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人力資源部經(jīng)理職責(zé)范圍篇一
2.根據(jù)公司發(fā)展目標，制定和推行人力資源管理年度計劃。
3.提升與優(yōu)化人力資源各項制度，并按照規(guī)定實施。
4.根據(jù)公司年度人員需求，制定招聘計劃，并按照需求帶領(lǐng)部門完成招聘工作。
5.組織開展年度職評、人才盤點、崗位職責(zé)制定等工作。
6.按公司制度執(zhí)行薪酬、福利等政策，制定與優(yōu)化公司考核激勵體系，并按規(guī)定實施。
7.搭建公司年度培訓(xùn)體系，不斷完善內(nèi)訓(xùn)講師隊伍，根據(jù)培訓(xùn)體系開展好年度各項培訓(xùn)工作。
8.完善與提升員工關(guān)系管理各項流程，做好日常員工勞動關(guān)系管理工作。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)范圍篇二
1、 理解公司的戰(zhàn)略目標和公司發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中的阻礙、瓶頸。
2、 熟悉業(yè)務(wù)運營流程，解讀業(yè)務(wù)需求和痛點并轉(zhuǎn)換為hr需求。
3、 主動滿足業(yè)務(wù)對hr需求，并與業(yè)務(wù)狀態(tài)吻合。
4、 持續(xù)推行績效管理，能夠正確引導(dǎo)建議經(jīng)理層管理者進行績效管理。
5、 圍繞公司運營目標，推行與業(yè)務(wù)耦合的目標管理制度與措施，并與績效管理關(guān)聯(lián)執(zhí)行。
6、 負責(zé)基于人員因素的風(fēng)險識別和利益相關(guān)人溝通，支撐公司變革的成功實施。
7、 驅(qū)動核心價值觀傳承，提升員工敬業(yè)度，管理員工關(guān)系異常事件。
8、 為現(xiàn)有經(jīng)理層級人員提供hr方面的專業(yè)建議。
9、 負責(zé)人才發(fā)展與激勵建設(shè)，進行人才盤點/關(guān)鍵人才識別，確保核心人員的激勵和保留。
10、 負責(zé)招聘工作，確保在目標時間內(nèi)獲取合適的候選人。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)范圍篇三
1、中層管理職位，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、分析相關(guān)資料，進行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進行完善。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)范圍篇四
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期目標及相關(guān)政策方針并推動落實;
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;
3、建立并完善人力資源管理體系，健全人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)及實施)，制定和完善人力資源管理規(guī)章制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)優(yōu)化等方面的建議以提高公司綜合管理水平;
5、合理控制人力資源成本，及時處理公司管理過程中的重大人力問題;
6、組織、管理、推進公司各項行政事務(wù)等。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)范圍篇五
1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施;
3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊，負責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;
4、根據(jù)工作需要全面負責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;
5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
6、負責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)范圍篇六
1、根據(jù)公司發(fā)展方向，制定人力資源規(guī)劃，推動人力資源制度和流程的落地執(zhí)行。
2、全面負責(zé)并實施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、人才管理、員工關(guān)系等人力資源管理工作。
3、搭建招聘體系，完成招聘制度、流程、管理工具優(yōu)化及人才梯隊的建設(shè)。
4、開發(fā)和維護招聘渠道，綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。
5、搭建培訓(xùn)體系，組織培訓(xùn)，跟進培訓(xùn)效果評估與反饋。
6、制定與完善員工的薪酬福利方案。
7、上級安排的其他人事工作。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)范圍篇七
1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持，定期組織收集員工想法和建議。
3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
4.制定員工績效能力評估標準，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標準，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。
5.為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實施各類企業(yè)文化傳播，形成團隊核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團隊工作士氣;
6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵方案，激勵人心并合理管控人力資源成本;
7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開股東大會、董事會決議并做好會議記錄等;
8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)范圍篇八
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人力資源制度及流程;
2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計劃和各部門人工費用的預(yù)算;
3、管理招聘、薪酬福利、績效、員工關(guān)系等日常工作，確保部門的運作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范;
4、及時向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向，處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系，促進公司與員工及政府相關(guān)部門的溝通;
5、核實、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求，合理控制人力成本;
6、定期收集人力資源資訊，通過各種渠道組織開展人員招聘，滿足公司發(fā)展所需;
7、管理、培育屬下團隊，指導(dǎo)、激勵下屬不斷提升業(yè)績，滿足崗位的要求;
8、各類人事統(tǒng)計報表的編制、匯整。
9、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)范圍篇九
1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實商場年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;
2、根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求，同時協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營;
3、根據(jù)商場人才培養(yǎng)計劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊建設(shè)，并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;
4、根據(jù)集團績效管理相關(guān)要求，推進及落實商場各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;
5、根據(jù)年度經(jīng)營管理目標，制定并管控商場人工成本預(yù)算，提升人效;
6、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報渠道，及時主動匯報、堅決處理各類違規(guī)事件;
7、按人力資源條線要求，及時做好商場人力資源基礎(chǔ)運營的管理工作;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)范圍篇十
1、人力資源規(guī)劃：
(1)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;
(2)負責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編;
2、招聘招聘選拔與配置：
(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu)，繪制人才地圖，制定有效的招聘解決方案并組織實施;
(2)拓展完善的招聘渠道，進行招聘渠道的有效分析，確保招聘渠道的價值貢獻，打造高效的招聘渠道體系;
(3)獨立負責(zé)整個招聘流程：信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、復(fù)試推薦、offer洽談、背景調(diào)查、入職跟進;
(4)根據(jù)公司各部門人員需求情況提出人員調(diào)配方案，經(jīng)部門負責(zé)人審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置;
3、員工關(guān)系：
(1)人事檔案管理(包括人事檔案\勞動合同等)
(2)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談，發(fā)布人事任命
(3)負責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動爭議
4、負責(zé)組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫工作;
5、oa后臺管理及流程設(shè)定，請銷假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整，考勤、工資核算;
6、社保、公積金、用工備案的辦理，及各項費用申報及發(fā)票索要;
7、月度主題活動及人文關(guān)懷的策劃及組織開展，推進企業(yè)文化建設(shè)的落地。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)范圍篇十一
1、建立完善的人力資源管理體系，制定人力資源管理制度，并推動落地;
2、制訂公司績效考核制度，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定人力資源年度招聘計劃，組織實施招聘活動，主動推進招聘進度，保證招聘質(zhì)量及效率;
4、制定薪酬、福利以及相關(guān)的激勵制度;建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保員工發(fā)展路徑合理、有競爭力、具激勵性;
5、制訂并實施公司年度、季度培訓(xùn)計劃，組織新員工入職培訓(xùn)及各類專項技能培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進行調(diào)研和評估;
6、負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、組織策劃員工活動;負責(zé)員工關(guān)系處理，如入職、離職、轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;
7、處理其他突發(fā)事件和完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理職責(zé)范圍篇十二
1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;
3、協(xié)助建立有效的組織機構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;
4、組織制定完善公司各項管理制度;
5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制;
6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;
7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);
8、負責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。
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