不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告(匯總21篇)

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不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告(匯總21篇)
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報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該經(jīng)過充分調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,具備實(shí)證支持。在撰寫報(bào)告時(shí),要注意使用段落和標(biāo)題等方式來提高整體結(jié)構(gòu)的可讀性和易懂性。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的報(bào)告,包括工作報(bào)告、學(xué)術(shù)研究報(bào)告和市場調(diào)研報(bào)告等。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇一

第一條對不合格品進(jìn)行控制,防止不合格品的非預(yù)期使用。

第二條本制度適用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程發(fā)生的不合格品的控制。

第二章管理職責(zé)。

第三條主管副總參加嚴(yán)重不合格品的評審,并負(fù)責(zé)嚴(yán)重不合格品的處置。

第四條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)過程嚴(yán)重不合格品的評審,一般不合格品的評審和處置。

第五條生產(chǎn)技術(shù)部各車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的輕微不合格品的評審和處置。

第六條采購供應(yīng)部負(fù)責(zé)對進(jìn)廠原料、燃料、輔助材料不合格品的評審和處置。

第七條品控部負(fù)責(zé)對出廠產(chǎn)品不合格品的評審和處置。

第三章管理內(nèi)容與要求。

一、公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,按照不合格品的嚴(yán)重程度,將不合格品劃分為“輕微不合格品”、“一般不合格品”和“嚴(yán)重不合格品”三類。

(一)輕微不合格品:沒有滿足規(guī)定的要求,經(jīng)返工后可滿足規(guī)定的要求。

(二)一般不合格品:沒有滿足規(guī)定的要求,經(jīng)返工后也不能滿足規(guī)定的要求,但能滿足顧客的協(xié)議要求。

(三)嚴(yán)重不合格品:沒有滿足規(guī)定的要求,經(jīng)返工后也不能滿足規(guī)定的要求和顧客的協(xié)議要求;經(jīng)認(rèn)定后的顧客重大投訴屬嚴(yán)重不合格品。

一、中間產(chǎn)品和產(chǎn)成品的評審和處理權(quán)限(一)輕微不合格品。

中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品發(fā)生輕微不合格品,由各責(zé)任部門組織技術(shù)人員進(jìn)行評審,由各責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)簽批處理意見。

中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品發(fā)生一般不合格品,由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理主持相關(guān)人員進(jìn)行評審,并簽批處理意見。

中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品發(fā)生嚴(yán)重不合格品,由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理主持相關(guān)人員進(jìn)行評審,由主管副總簽批處理意見。

二、采購產(chǎn)品的評審和處理權(quán)限。

一、返工。

產(chǎn)成品經(jīng)處理后,能使不合格品達(dá)到規(guī)定要求的可做返工處理。通知車間進(jìn)行返工,返工后重新取樣化驗(yàn),合格后,再辦理入庫。

二、降級。

不合格的產(chǎn)成品不能進(jìn)行返工,但仍具有一定的使用價(jià)值的可作為降級處理。酒精、飼料、玉米胚原油、二氧化碳產(chǎn)品若某項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)到規(guī)定要求,顧客同意接收,可作為降級處理。

三、讓步接收。

進(jìn)廠的輔助材料、備品備件等,其中某項(xiàng)指標(biāo)不合格,但對最終產(chǎn)品質(zhì)量無影響的,由采購供應(yīng)部根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果按讓步接收程序處理,并把處理結(jié)果反饋到質(zhì)量管理處和機(jī)動(dòng)處,原煤和原糧的接收按合同或議收檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、拒收。

經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格,也不能作讓步接收的輔助材料、備品備件等,輔助材料由質(zhì)量管理處下拒收通知單,備品備件處做拒收處理;備品備件由機(jī)動(dòng)處工程師負(fù)責(zé)做拒收處理;原糧由原糧檢驗(yàn)室根據(jù)相關(guān)文件做拒收處理,并做好相應(yīng)的記錄。

五、報(bào)廢不具有使用價(jià)值的原輔材料、備品備件、產(chǎn)成品(包括廢舊物資),可作報(bào)廢處理,并做好相應(yīng)記錄。

第十一條進(jìn)貨檢驗(yàn)過程中不合格品的控制。

一、對進(jìn)貨檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品,由檢驗(yàn)單位在“產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單”上注明不合格項(xiàng),并將此檢驗(yàn)報(bào)告單分別上報(bào)采購供應(yīng)部、質(zhì)量管理處。

二、各責(zé)任部門接到通知后,立即對不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離,并做好記錄,記錄不合格品數(shù)量、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、批次等。

(一)對可做讓步接收的輔助材料、備品備件,可由采購部門提出申請,使用部門領(lǐng)導(dǎo)同意,使用部門經(jīng)理審核,報(bào)品控部認(rèn)可,主管副總審批后,方可讓步接收。對讓步接收的輔助材料、備品備件要隔離存放,用標(biāo)簽或標(biāo)牌做好標(biāo)識(shí)、并做好記錄,以便追溯。

(二)對可做拒收處理的,由質(zhì)量管理處下拒收通知單,由采購供應(yīng)部做拒收處理,并把處理結(jié)果反饋到質(zhì)量管理處。

第十二條過程檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品的控制。

一、對生產(chǎn)過程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品,當(dāng)班操作人員應(yīng)及時(shí)做好記錄。

二、對生產(chǎn)過程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品,由生產(chǎn)車間組織技術(shù)人員進(jìn)行評審和處置。

三、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般不合格品,由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理組織技術(shù)人員進(jìn)行評審和處置。

四、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的嚴(yán)重不合格品由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行評審,由主管副總簽批處理意見。

第十三條最終檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品的控制。

一、入庫檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品的控制。

(一)入庫檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品,由質(zhì)檢中心通知各責(zé)任部門,各責(zé)任部門應(yīng)立即做好記錄,并做好標(biāo)識(shí)。

(二)需要返工的應(yīng)立即返工,返工后應(yīng)重新取樣化驗(yàn),合格后,方可辦理入庫。

(一)酒精產(chǎn)品交付前發(fā)現(xiàn)不合格,應(yīng)由質(zhì)檢中心及成品保管處對其進(jìn)行勾兌,勾兌后出廠前應(yīng)重新取樣化驗(yàn),化驗(yàn)合格,方可出廠。

(二)飼料產(chǎn)品交付前發(fā)現(xiàn)不合格,應(yīng)對其進(jìn)行挑選。對挑選后的不合格品,根據(jù)不合格品的嚴(yán)重情況由品控部定等級,由銷售公司負(fù)責(zé)銷售,對沒有使用價(jià)值的可作報(bào)廢處理。價(jià)值在10000元以下的不合格品,由品控部經(jīng)理簽批同意報(bào)廢;10000元以上的不合格品,由主管副總簽批同意報(bào)廢。品控部要對其做好記錄并存檔。對特殊情況,由品控部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行評審,并由品控部做好記錄。

(三)玉米胚原油產(chǎn)品交付前發(fā)現(xiàn)不合格,可由銷售公司人員同顧客進(jìn)行協(xié)商,若顧客同意接收,則交付;若顧客不同意接收,則重新加工。加工后,重新取樣化驗(yàn)合格,方可交付。

(四)二氧化碳產(chǎn)品交付前發(fā)現(xiàn)不合格,直接做報(bào)廢處理。

第十四條參加不合格品的評審人員,在評審和處置不合格品時(shí),應(yīng)對發(fā)生不合格品的原因和責(zé)任進(jìn)行調(diào)查分析,對需要采取糾正措施的,按《糾正措施控制程序》的要求,組織制定糾正措施,防止不合格品的再發(fā)生。

第十五條不合格品控制活動(dòng)中形成的記錄,應(yīng)按《記錄控制程序》中的規(guī)定保存。

第十六條對顧客接受產(chǎn)品后發(fā)生質(zhì)量問題的處理,執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量問題及客戶服務(wù)管理制度》。

第四章附則。

第十七條本制度由公司制度管理委員會(huì)發(fā)布,由品控部負(fù)責(zé)解釋。

第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇二

未來的xxx,將繼續(xù)領(lǐng)持世界模具技術(shù)及精密機(jī)械加工技術(shù)的發(fā)展航標(biāo),在加強(qiáng)cad/cam設(shè)計(jì)研發(fā)能力及快速、精準(zhǔn)、彈性的模具制造能力的同時(shí),全心致力于桌上型電腦、筆記本電腦、手機(jī)、液晶顯示器等產(chǎn)品的研發(fā)與制造,使其發(fā)展成為多元化精密產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)工程服務(wù)的高科技公司,實(shí)現(xiàn)“最具有國際競爭力的世界級企業(yè)”的宏偉目標(biāo)。

1.2實(shí)習(xí)崗位基本情況。

cnc2組由裝夾線,cnc1夾,cnc2夾,cnc2夾全檢,cnc三夾,cnc三夾全檢組成,主要生產(chǎn)ipod的產(chǎn)品n90band.n90band的素材從中轉(zhuǎn)倉中領(lǐng)取,然后依次經(jīng)過各個(gè)夾位(裝夾線裝素材,經(jīng)cnc1夾,cnc2夾,cnc2夾全檢,cnc3夾,cnc3夾全檢),完成整個(gè)生產(chǎn)的流程,每天做過的產(chǎn)品要經(jīng)過cnc3夾全檢以后全部入庫,過賬,并且到中轉(zhuǎn)倉去結(jié)當(dāng)天的工令(應(yīng)入庫數(shù)量―實(shí)際入庫數(shù)量,是產(chǎn)線留的產(chǎn)品數(shù)量)。這就是生產(chǎn)cnc1―3的生產(chǎn)流程。達(dá)成排配是每天必須達(dá)成的事情。如果說裝夾線是“龍頭”的話,那么三夾全檢線就是“龍尾”了,關(guān)乎著一個(gè)組的排配和工令的問題,責(zé)任重大,不能有絲毫的馬虎。cnc3夾全檢主要由m1.2,m1.0,0.55/0.86/1.10/1.05,2.80,7.00,0.00,拆夾,下料,打氣動(dòng)起子,拆本體這十個(gè)工站組成。按照sop作業(yè),并按照文件要求合理分配人力,達(dá)成排配,完成品質(zhì)。在開單邊線的時(shí)候這幾個(gè)工站中只有拆夾工站需要兩個(gè)人作業(yè),其它都是單人作業(yè)。都是一些操作性質(zhì)的工作工站,只要按照要求作業(yè),就ok。在這條產(chǎn)線上面主要所用的設(shè)備也就是一條十米長的流水線。cnc3夾全檢后ok的產(chǎn)品,都需要打標(biāo),做一下標(biāo)示,表明這是我們今天做的產(chǎn)品。打這個(gè)標(biāo)的目的是就是為了責(zé)任到人,如果哪一天產(chǎn)品出現(xiàn)了問題,看一下標(biāo),查一下記錄,就能夠找到當(dāng)事人。達(dá)標(biāo)代碼如下:tad2h4884,“t”太原,代表是太原的料,“a”是月份,十月,月份是按照1.2.3......依次向后,到10的時(shí)候就變成a,11就是b,依次向后推。“d”代表十三號(hào),“2”代表生產(chǎn)組,“h”代表班別,白班。如果上夜班的話就打“g”?!?884”是產(chǎn)品的序列號(hào),就是做的第幾個(gè)產(chǎn)品。因此這里還有兩臺(tái)打標(biāo)機(jī),是整個(gè)產(chǎn)線的設(shè)備。產(chǎn)線是大家工作的地方,一條線上面的所有同事,需保持工站衛(wèi)生,并遵守公司規(guī)章制度,上班時(shí)間不允許大聲說話,隨便離崗,有事情需請示,批準(zhǔn)之后方可。大家是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有大家齊心協(xié)力,才能做好。團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是產(chǎn)線的一部分,大家要相親相愛,互幫互助,和睦共處,完成品質(zhì)和排配,高高興興上班,快快樂樂回家。

2實(shí)習(xí)內(nèi)容。

2.1實(shí)習(xí)過程。

作為cnc3夾全檢線的代理人,熟悉和掌握產(chǎn)線流程及處理異常是代理必須知道并且能夠熟練應(yīng)用和掌握的。作為代理每天必須做的或者安排員工去做的事情如下:

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇三

開學(xué)在即,上海市質(zhì)監(jiān)部門近日進(jìn)行的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測顯示,塑料書皮存在安全風(fēng)險(xiǎn)的比例超過83%,30批次相關(guān)產(chǎn)品中有25批次鄰苯二甲酸酯增塑劑項(xiàng)目不符合判定要求。過量攝入此物質(zhì),可能影響激素系統(tǒng),導(dǎo)致兒童性早熟。

專家指出,鄰苯二甲酸酯增塑劑不達(dá)標(biāo)的原因,或與塑料包書膜的塑料材質(zhì)有關(guān)。塑料包書膜原本應(yīng)使用聚乙烯(pe)或者聚丙烯(pp)塑料制作,部分劣質(zhì)產(chǎn)品使用pet塑料替代,其中部分原料甚至來源于回收或合成品。

質(zhì)監(jiān)部門建議,家長應(yīng)對塑料包書膜和書套產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)隱患增強(qiáng)防范意識(shí),盡可能使用傳統(tǒng)的牛皮紙包書皮,降低有害化學(xué)物質(zhì)的危害。(記者周蕊)。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇四

在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)場。由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,這對我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn)。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確,總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負(fù)責(zé)。

以前僅靠自己的技術(shù),而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗(yàn)的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐,在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大,好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。使我記憶最深的就是測量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由于當(dāng)時(shí)沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,而那時(shí)鋼筋已下好料。

依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn)。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計(jì)方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況,做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,但說實(shí)話對于新手來說那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補(bǔ)自己之短。

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不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇五

經(jīng)過近三個(gè)月的實(shí)習(xí),我的身體和心理發(fā)生了巨大的變化。適中并有強(qiáng)度的工作,使我的身體更加的強(qiáng)健,胃口更好。心理素質(zhì)有了提高,特別是關(guān)鍵時(shí)刻要淡定,保持清醒的頭腦。做事情要合理規(guī)劃,穩(wěn)步實(shí)施,在非常時(shí)刻要采取非常手段。產(chǎn)線雖然是生產(chǎn),但是也是一個(gè)小的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)整體的氣質(zhì)體現(xiàn)產(chǎn)線的綜合素養(yǎng),要想“火車跑的快,全靠車頭帶”,產(chǎn)線代理或者負(fù)責(zé)人要對產(chǎn)線做合理的規(guī)劃和布置,分工明確,責(zé)任到人,有異常要積極想辦法解決,保證產(chǎn)線的流暢。要積極做好員工的工作,提高大家的士氣,讓大家興高采烈的做事情。再生產(chǎn)中大家要有安全意識(shí),確保自身的安全。這里無亂是誰,執(zhí)行力是首要的,要積極的配合達(dá)成目標(biāo),并出色的完成上級主管交代的任務(wù)。在這里上班就猶如“打仗”,從開早會(huì)開始就一直忙。上班時(shí)間緊,排配多,不能有堆料和待料現(xiàn)象,沒有料的時(shí)候要積極去催料,堆料的時(shí)候要適當(dāng)放快速度,保證品質(zhì)。這里“時(shí)間就是金錢”,需要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念。在做生產(chǎn)的時(shí)候要有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí),改善品質(zhì),永無止境。我們要積極學(xué)習(xí)產(chǎn)線管理的知識(shí),補(bǔ)充自己的不足,為自己的工作開辟新的思路,添加新的活力。

2.2.2知識(shí)的學(xué)習(xí)與擴(kuò)展。

我們做的產(chǎn)品是蘋果的手機(jī)外框n90band,在這短短的三個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中,對產(chǎn)線管理有了深入和學(xué)習(xí)對n90的產(chǎn)品有了更好的了解。產(chǎn)線管理主要管理人,機(jī),料,法,環(huán)。人(man)就是對人員的管理,人員的出勤狀況及精神狀況。機(jī)(機(jī)器,machine),機(jī)器的數(shù)量參數(shù)的調(diào)整。料(物料,material),產(chǎn)品的來料及品質(zhì)狀況。法(方法,method),作業(yè)的方法,作業(yè)指導(dǎo),sop,sip,pop等。環(huán)(環(huán)境,environment),整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)。我們這個(gè)課主要負(fù)責(zé)cnc1-3夾的生產(chǎn),是全制程的一部分。n90band由u型,長l,短l組成。u型由u型內(nèi)腔,u型注塑孔,u型焊接處,組成。長l由長l注塑孔,沉頭孔,音量孔,sim卡槽,id碼,長l內(nèi)腔組成。短l由l(a)注塑孔,l(b)注塑孔,短l內(nèi)腔組成。

2.2.3能力的提高與技能訓(xùn)練效果。

實(shí)習(xí)期間,主要是人際的交往。和諧的人際關(guān)系和良好的說服力是社交中的利器,每個(gè)人都應(yīng)該練就此內(nèi)功,并在實(shí)踐中提高功力。

“靜則思,思則慮,慮則行”。在安靜的環(huán)境下獨(dú)立思考,分析判斷,指定行動(dòng)方案,也是作為人生道理上的必修課,只有長期堅(jiān)持才能大放光彩。

“信息就是財(cái)富”這是信息時(shí)代流行的一句話,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要及時(shí)準(zhǔn)確的獲取信息并加以利用,為團(tuán)隊(duì)注入新的活力,補(bǔ)充新的養(yǎng)分。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇六

1、產(chǎn)品質(zhì)量有兩種判定方法,一種是符合性判定,判定產(chǎn)品是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做出合格或不合格的結(jié)論。另一種是“處置方法”的判定,是判定產(chǎn)品是否還具有某種使用價(jià)值,對不合格品做出返工、返修、讓步、降級改作他用、拒收報(bào)廢的處置過程。

2、檢驗(yàn)人員的職責(zé)是判定產(chǎn)品的符合性質(zhì)量,正確做出合格與不合格的結(jié)論,對不合格的處置,屬于適應(yīng)性判定范疇。一般不要求檢驗(yàn)人員承擔(dān)處置不合格品的責(zé)任和擁有相應(yīng)的權(quán)限。

3、不合格品的適應(yīng)性判定是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品未滿足規(guī)定的質(zhì)量特性重要性,質(zhì)量特性偏離規(guī)定要求的程度和對產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度制定分級處置程序,規(guī)定有關(guān)評審和處置部門的職責(zé)及權(quán)限。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇七

20xx年4月8日我所執(zhí)法人員在進(jìn)行市場巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人所經(jīng)銷的大米涉嫌違反了《食品安全法》第二十八條之規(guī)定,現(xiàn)申請縣局對當(dāng)事人進(jìn)行立案調(diào)查。當(dāng)事人因涉嫌生產(chǎn)經(jīng)營禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品,2011年04月15日經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立案,并指派鐘華、林艷負(fù)責(zé)調(diào)查此案。

xxx,住所:湖北省公安縣黃山頭鎮(zhèn)睦鄰街314號(hào),營業(yè)執(zhí)照注冊號(hào),組成形式:個(gè)人經(jīng)營;經(jīng)營場所:公安縣黃山頭鎮(zhèn)睦鄰街;經(jīng)營范圍:日用雜品零售(不含煙花炮竹);居民身份證:。

經(jīng)查;當(dāng)事人于20xx年12月在荊州市兩湖農(nóng)場“興隆”牌富貴鳥香米15公斤裝30袋,產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);gb1354-86,生產(chǎn)許可證;qs;保質(zhì)期;常溫下3個(gè)月;生產(chǎn)日期;無;購價(jià)每袋58元,計(jì)購貨款1740元。據(jù)當(dāng)事人述稱,以每袋60元銷售14袋,計(jì)銷貨款840元,共獲利28元,但當(dāng)事人不能夠提供購貨發(fā)票和銷售憑據(jù),經(jīng)我所巡查人員查證該批次香米無生產(chǎn)日期。

20xx年4月8日16時(shí)至17時(shí),在當(dāng)事人經(jīng)營場所進(jìn)行現(xiàn)場檢查,制作了《現(xiàn)場檢查筆錄》并對涉案物品和標(biāo)簽進(jìn)行了拍攝,當(dāng)事人在場。

20xx年4月13日14時(shí)30分至15時(shí)30分對當(dāng)事人進(jìn)行了詢問,取得詢問筆錄一份,并取得了當(dāng)事人的營業(yè)執(zhí)照和身份證復(fù)印件各一份。

上述事實(shí)有執(zhí)法人員依法收集的以下證據(jù)證明:

證據(jù)一:《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件一份,證明當(dāng)事人的主體資格。

證據(jù)三:《立案審批表》一份,證明本機(jī)關(guān)按規(guī)定履行立案批準(zhǔn)程序的書證。證據(jù)三:證明當(dāng)事人的身份的身份證復(fù)印件一份。

證據(jù)四:現(xiàn)場檢查筆錄一份,詢問(調(diào)查)筆錄一份共二頁,現(xiàn)場拍攝的照片三張。產(chǎn)品的標(biāo)簽一份,證明當(dāng)事人利用其經(jīng)營場所經(jīng)銷的無生產(chǎn)日期的“興隆”牌富貴鳥香米的事實(shí)。

當(dāng)事人銷售無生產(chǎn)日期的預(yù)包裝食品違反了《中華人民共和國食品安全法》第二十八條第一款第(八)項(xiàng)即“禁止生產(chǎn)經(jīng)營下列食品:——————(八)超過保質(zhì)期的食品;屬于生產(chǎn)經(jīng)營禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品違法行為。依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》第八十五條第一款第(七)項(xiàng)“違反本法規(guī)定,有下列情形之一的,由有關(guān)主管部門按照各自職責(zé)分工,沒收違法所得、違法生產(chǎn)經(jīng)營的食品和用于違法生產(chǎn)經(jīng)營的工具、設(shè)備、原料等物品;違法生產(chǎn)經(jīng)營的食品貨值金額不足一萬元的,并處二千元以上五萬元以下罰款;貨值金額一萬元以上的,并處貨值金額五倍以上十倍以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷許可證:______(七)經(jīng)營超過保質(zhì)期的食品;____"之規(guī)定。

建議對當(dāng)事人作出如下行政處罰:

1、停止銷售生產(chǎn)日期不符合《食品安全法》規(guī)定的食品:

2:罰款8000元。

此報(bào)告妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇八

1、工地試驗(yàn)室實(shí)行不合品報(bào)告制度,對包含不合格品的復(fù)檢、留樣、反饋,建立不合格品臺(tái)賬及記錄不合格品的處置情況等內(nèi)容。

2、實(shí)行不合格品報(bào)告制度,對于簽發(fā)的涉及結(jié)構(gòu)安全的產(chǎn)品或試驗(yàn)檢測項(xiàng)目不合報(bào)告,總監(jiān)辦工地試驗(yàn)室應(yīng)在2個(gè)工作日之內(nèi)通知承包商,抄送業(yè)主及檢測中心并建立不合試驗(yàn)檢測項(xiàng)目臺(tái)賬。

3、監(jiān)督并要求施工單位不得使用未檢或檢驗(yàn)不合格的材料或成品、半成品,若發(fā)現(xiàn)不合格材料或成品、半成品,應(yīng)禁止使用,并責(zé)令承包商及時(shí)清退出場。監(jiān)理單位對進(jìn)場檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、構(gòu)配件和材料不予簽認(rèn)。

4、對工程實(shí)體檢測試驗(yàn)不合格的不得進(jìn)入下一道工序施工,并不得進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

5、監(jiān)理單位和施工單位對檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)生爭議時(shí),應(yīng)由總監(jiān)提議,報(bào)中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)檢,或委托第三方試驗(yàn)檢測單位進(jìn)行檢測,對不合品樣品進(jìn)行封存留樣,并建立不合格臺(tái)賬,記錄不合品處置情況等內(nèi)容。屬于重要問題的報(bào)質(zhì)檢監(jiān)督部門備案。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇九

員工在自己的工站按照sop作業(yè),保證品質(zhì),積極達(dá)成排配。

要求員工需要有集體榮譽(yù)感,責(zé)任心,不僅僅做好自己的事情,看到哪里需要幫忙的,也要積極幫忙??吹疆a(chǎn)線上面哪里出現(xiàn)癥結(jié),要積極幫忙解決,保證產(chǎn)線的流暢。在生產(chǎn)過程中,有出現(xiàn)離崗的現(xiàn)象,按照要求,離崗需要登記,不登記者寫自己檢討。金加廠不比其它廠,機(jī)臺(tái)一直運(yùn)轉(zhuǎn),沒有停過,因此需要連班,連班分為兩個(gè)小時(shí),每次下去一批,每批一個(gè)小時(shí)。因此會(huì)出現(xiàn)人員緊張的情況,這個(gè)時(shí)候就需要我們親自上線幫忙,來解燃眉之急。

6.5的維護(hù)。

產(chǎn)線是大家工作的地方,整潔的環(huán)境給大家一個(gè)清新的感覺。因此維持一個(gè)好的環(huán)境是大家共同的責(zé)任,產(chǎn)線是我家,環(huán)境維護(hù)靠大家。大家的口罩和手套要統(tǒng)一按照要求放置,產(chǎn)線上面的用品治具,檢(量)具要按照要求放置,要有標(biāo)簽標(biāo)示,保持一個(gè)整潔的環(huán)境。油多是金加廠的一大特點(diǎn),可是我們要積極采取措施,減少地面上的油污,給大家一個(gè)清潔的環(huán)境。

7.制程稽查。

制程稽查是來檢查我們的產(chǎn)線生產(chǎn)情況,確保品質(zhì)。因此我們要嚴(yán)格按照sop作業(yè),保證品質(zhì),積極達(dá)成排配。

8.產(chǎn)線與產(chǎn)線的溝通。

我們既要做好自己產(chǎn)線的工作,也要和上一個(gè)制程積極配合,互相溝通,cnc3夾全檢沒有來料的時(shí)候要及時(shí)去催料。

9.和每一位同仁積極溝通和配合,保證品質(zhì),達(dá)成排配。

和諧的人際關(guān)系是每一位職場同仁必須做到的。然而在實(shí)際工作中,難免會(huì)有磕磕碰碰,不愉快的事情,這個(gè)時(shí)候我們就要難得糊涂,退一步海闊天空,自己忍讓一部。畢竟工作是生活的一部分,下班之后還可能見面,還可能合作。在溝通中,感動(dòng)是最原始,最質(zhì)樸的溝通方式。多結(jié)善緣,少處樹敵,合作愉快!

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十

早會(huì)點(diǎn)名確定人員的出勤狀況之后,到指定的地方給員工報(bào)出勤。如果員工沒有按時(shí)上班,要及時(shí)打電話聯(lián)系,確定人員的狀況,問清楚到底是什么原因沒有上班,如果是礦工的話要開礦工單,請假的話,需本人親自來開請假單,并找主管簽字,九點(diǎn)之前需要交到助理那里。

3.備品的領(lǐng)取和發(fā)放。

備品的領(lǐng)取需要按照產(chǎn)線的人力和工作環(huán)境及中轉(zhuǎn)倉的規(guī)定領(lǐng)取相應(yīng)的備品。cnc3夾全檢線領(lǐng)取的備品如下:棉手套,品管手套,口罩,砂紙,油石,鉛筆,抹布。領(lǐng)取之后,按照要求給員工發(fā)放。

4.產(chǎn)線物料和檢(量)具的交接。

由于搞生產(chǎn),產(chǎn)線上面有時(shí)候總會(huì)有一些物料,由于數(shù)量少或其它原因沒有能夠及時(shí)入庫就需要交接給對班,讓對班保留或者幫忙處理,因此就需要雙方線長進(jìn)行物料和治具的交接。

交接的時(shí)候,必須當(dāng)面點(diǎn)清楚數(shù)量,雙方核實(shí)之后簽字。交接雙方需要確認(rèn)一下檢(量)具的使用情況,能否正常生產(chǎn),如果不能要讓對班及時(shí)解決,否則不能交接簽字。檢(量)具交接的時(shí)候,需要到中轉(zhuǎn)倉那里領(lǐng)取兩張檢(量)具登記表,記錄其使用情況,交接的時(shí)候需要依次確認(rèn),確認(rèn)無誤后雙方簽字。物料和檢(量)具交接完成和備品發(fā)放完成之后,新一天的生產(chǎn),算是拉開序幕,開始上線。

5.產(chǎn)線生產(chǎn)。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十一

據(jù)國家食藥監(jiān)總局消息,16日國家食藥監(jiān)總局發(fā)布關(guān)于春節(jié)食品專項(xiàng)抽檢6批次產(chǎn)品不合格情況的通告(第8號(hào))。通告顯示,6批次產(chǎn)品不合格。

據(jù)了解,春節(jié)臨近,為保障節(jié)日期間食品安全,國家食品藥品監(jiān)督管理總局組織了節(jié)日熱銷食品專項(xiàng)抽檢。共抽檢食用油、油脂及其制品、肉制品、乳制品、飲料、方便食品、速凍食品、糕點(diǎn)、糖果制品、水果制品、酒類和炒貨食品及堅(jiān)果制品等11類食品1398批次樣品。

抽樣檢驗(yàn)項(xiàng)目合格樣品1392批次,不合格樣品6批次。根據(jù)食品安全國家標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別項(xiàng)目不合格,其產(chǎn)品即判定為不合格產(chǎn)品。

本次抽檢總體情況如下:肉制品183批次,不合格樣品1批次曝光。

廣西貴港市華隆超市有限公司荷花店銷售的標(biāo)稱香港普天國際食品集團(tuán)有限公司監(jiān)制、玉林市盛天食品有限公司生產(chǎn)的普天金標(biāo)生抽臘腸,胭脂紅檢出值為0.0022g/kg,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為不得使用;日落黃檢出值為0.00085g/kg,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為不得使用。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為廣州質(zhì)量監(jiān)督檢測研究院。

水果制品107批次,不合格樣品2批次曝光。

北京物美流通技術(shù)有限公司華天店銷售的標(biāo)稱北京京味坊食品有限責(zé)任公司經(jīng)銷、天津市柳園食品制造有限公司生產(chǎn)的甘草杏,菌落總數(shù)檢出值為14000cfu/g。比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(不超過1000cfu/g)高13倍。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心。

哈爾濱市道外區(qū)阿利食品批發(fā)部銷售的標(biāo)稱哈爾濱阿利食品股份有限公司生產(chǎn)的九制情人梅,二氧化硫殘留量檢出值為0.78g/kg。比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(不超過0.35g/kg)高1.2倍。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為黑龍江省質(zhì)量監(jiān)督檢測研究院。

北京金源潤德商貿(mào)有限公司銷售的標(biāo)稱山西大寨農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司生產(chǎn)的大寨黃金餅(原味)和大寨黃金餅(蔥香味),過氧化值檢出值分別為0.36g/100g和0.75g/100g。比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(不超過0.25g/100g)分別高出44%和2倍。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為北京市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院。

北京藍(lán)志博洋食品商行銷售的標(biāo)稱安徽金滿院酒業(yè)有限公司生產(chǎn)的原漿酒(十年原漿),環(huán)己基氨基磺酸鈉(甜蜜素)檢出值為0.000190g/kg。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為不得檢出。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為北京市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院。

另外,本次還抽檢方便食品100批次、糖果制品241批次、食用油、油脂及其制品82批次、乳制品75批次、飲料106批次、速凍食品78批次和炒貨食品及堅(jiān)果制品111批次,均未檢出不合格樣品。

國家食藥監(jiān)總局表示,對上述抽檢中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,生產(chǎn)企業(yè)所在地天津、山西、黑龍江、廣西、安徽等省(區(qū)、市)食品藥品監(jiān)管部門已責(zé)令企業(yè)查清產(chǎn)品流向,召回不合格產(chǎn)品,并分析原因進(jìn)行整改;經(jīng)營單位所在地北京、黑龍江和廣西等省(區(qū)、市)食品藥品監(jiān)管部門已要求有關(guān)單位立即采取下架等措施,控制風(fēng)險(xiǎn),并依法予以查處。涉嫌犯罪的,及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。查處情況于202月28日前報(bào)國家食品藥品監(jiān)督管理總局并向社會(huì)公布。

如何購買安全食品:。

一、首先要確保購買的`食品包裝完好無損。

并核實(shí)外包裝上是否有完整的產(chǎn)地、廠址、廠名、電話;是否有產(chǎn)品級別或成分表。有的食品依據(jù)成分的不同分為幾個(gè)級別。比如:奶粉就有特級、一級、二級之分,所含的成分不同,價(jià)格自然也不一樣??词欠裼邪踩秤闷诨蛸A存期。目前常見標(biāo)注食品的貯存期有兩種方法,一種是打上生產(chǎn)日期、有效期;另一種是標(biāo)注安全食用期的最后期限。如果發(fā)現(xiàn)只標(biāo)有效期,或只標(biāo)生產(chǎn)期的食品,消費(fèi)者最好不要購買。

二、注意掌握食品的相關(guān)常識(shí)。

了解適用范圍、適宜人群,做到科學(xué)食用,提高安全防范意識(shí)。不要輕信經(jīng)營者對食品廣告宣傳。在購買食品后,要注意保存購物憑證和發(fā)票,出現(xiàn)問題后以便投訴舉證。

三、注意選購具有國家認(rèn)證標(biāo)志的食品。

從4月1日起,對米、面、食用油、醬油、醋五類食品實(shí)行市場準(zhǔn)入制度,要求五類食品必須通過“qs”認(rèn)證,并在外包裝上加貼“qs”標(biāo)志及準(zhǔn)入證號(hào),才能上市銷售。是綠色食品,也應(yīng)標(biāo)有綠色食品專用標(biāo)志。消費(fèi)者購買時(shí)應(yīng)特別注意。

結(jié)語。

消費(fèi)者遇到此類食品安全問題,自身需積極進(jìn)行維權(quán)。萬不能草草了事,要第一時(shí)間向相關(guān)部門舉報(bào),以免更多人遭受侵害!

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十二

“學(xué)歷代表過去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)力代表將來”,樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,積極歷練,抓緊時(shí)間充電,為自己做一個(gè)長期的規(guī)劃。

3.實(shí)習(xí)感想。

步入xx,就進(jìn)入了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)中合理定位,是首要的。作為團(tuán)隊(duì)的代理負(fù)責(zé)人,要知人善用,用人不疑,要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,合理處理好隊(duì)友與隊(duì)友之間的關(guān)系,及隊(duì)友與上級之間的關(guān)系,要共榮,齊奮進(jìn),向前走,處理問題要懂得換位思考,有批評和自我批評意識(shí),既要有良好的口才,也要有優(yōu)秀的文采。

在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中,思想發(fā)生了深刻的變化。針對學(xué)校的那種安靜的學(xué)習(xí)的生活,真是風(fēng)平浪靜,很適合修生養(yǎng)性,陶冶情操。學(xué)校應(yīng)該多多開展活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)的溝通。特別是人際關(guān)系課程學(xué)習(xí)尤為重要,口才就是一個(gè)人的敲門磚。然而進(jìn)入社會(huì)就大大的不同,在xx科技集團(tuán)新政航空港區(qū)上班,這里就猶如沙漠,就像祁副理說的“這里猶如沙漠,你們要苦中作樂”。這里環(huán)境的確是這樣,黃沙漫天飛,不過環(huán)境在向好的方向發(fā)展,一天一個(gè)樣。這里上班自開始就緊張旗鼓,從開早會(huì)開始就一直忙,忙到下班。這里剛剛建廠,人員少,動(dòng)蕩,干部多,想要立足,就要拿出自己的膽識(shí)和勇氣,大刀闊斧向前走。不過有時(shí)候也難得糊涂,這里需要武將打天下,收起一點(diǎn)文人的氣質(zhì),展現(xiàn)出你剛武的一面,針對事情文武皆施。

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不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十三

為了保障我校食堂飲食安全,為師生提供優(yōu)質(zhì)的膳食,提高食堂服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)20xx年2月26日食品藥品監(jiān)督局和工商局聯(lián)合檢查監(jiān)督意見精神要求,結(jié)合我校實(shí)際,學(xué)校及時(shí)召開會(huì)議,認(rèn)真研究,剖析存在的問題,特制定本整改方案。

1、各食堂備餐間應(yīng)該增設(shè)紫外線消毒燈。

2、各食堂排水溝增設(shè)網(wǎng)眼孔徑小于6mm的金屬網(wǎng)罩(限20xx年3月15日前整改完畢)。

3、食堂立即清理木質(zhì)用品,從業(yè)人員馬鳳英、楊彩霞限于20xx年2月28日前辦理有效內(nèi)的健康證。

4、食堂應(yīng)采用食品專用袋。

5、消洗池和蔬菜清洗池不得混用。

6、從業(yè)人員不得佩戴首飾。

7、采購的食品原料100%索證,并做好查驗(yàn)登記記錄。

8、食堂不得超范圍經(jīng)營加工涼菜。

9、落實(shí)嚴(yán)格食品留樣制度。

學(xué)校接到整改通知書后,積極進(jìn)行了安排部署,做出詳細(xì)整改辦法,現(xiàn)已全部整改完畢。具體如下:

1、建立完善管理機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立了由校長任主任,分管副校長任副主任,各處室主任及學(xué)生代表為成員的膳食管理委員會(huì)。嚴(yán)格按照《金塔縣學(xué)校食堂管理辦法(試行)》規(guī)定,進(jìn)一步明確工作職責(zé),建立了以校長負(fù)總責(zé),分管校長、總務(wù)主任負(fù)主責(zé),相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制,有力的提高了我校食堂服務(wù)師生的能力。

2、健全食堂衛(wèi)生設(shè)施。進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生設(shè)施。更新和改造炊事設(shè)備,食堂的設(shè)備、設(shè)施基本實(shí)現(xiàn)了餐具、廚具不銹鋼化,墻面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設(shè)施健全,各加工區(qū)布局合理,周圍環(huán)境整潔優(yōu)美。

3、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。一是健全組織。開學(xué)初,及時(shí)成立了由校長任組長,各相關(guān)人員為組員的“食品衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)食堂的監(jiān)督、管理、檢查工作,“食品衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組”定期、不定期的對食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改;二是規(guī)范管理。進(jìn)一步完善了食堂管理制度,對食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)了食品采購、貯存、加工的管理。食品采購嚴(yán)格按照《食品安全法》的要求進(jìn)行采購,所有統(tǒng)一采購的食品(包括大米、面粉、肉類、食油、種類調(diào)味、柴油等)都進(jìn)行嚴(yán)格的考察把關(guān),并按國家規(guī)定進(jìn)行索證。加工程序比較合理,生熟、縈素分開,嚴(yán)格執(zhí)行清洗消毒制度。

5、加強(qiáng)食堂證照管理。食堂工作人員每年進(jìn)行體格檢查,進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),并做到持證上崗。

6、加強(qiáng)了各種設(shè)備的安全檢查。現(xiàn)在,學(xué)校食堂配屬的各類炊事機(jī)械、用電設(shè)備、電路、開關(guān)插座的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范、到位,操作規(guī)程明確。學(xué)校每月對食堂安全情況進(jìn)行一次徹底的排查,對出現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改,保證了教師、學(xué)生的飲食安全。

7、為了改變食堂炊事用具欠缺的問題學(xué)校投入資金2萬多元,購置三聯(lián)洗菜盆五套;購置更衣柜五個(gè);統(tǒng)一制作食品留樣專柜一個(gè),食品留樣冰柜五個(gè),筷子消毒機(jī)五個(gè);健全食堂衛(wèi)生設(shè)施。進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生設(shè)施。更新和改造炊事設(shè)備,食堂的設(shè)備、設(shè)施實(shí)現(xiàn)了餐具、廚具不銹鋼化,墻面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設(shè)施健全,各加工區(qū)布局合理,周圍環(huán)境整潔優(yōu)美。

1、校長掛帥,責(zé)任到人。

為了強(qiáng)化食堂衛(wèi)生工作的管理,成立了由分管副校長擔(dān)任組長,處室主任為副組長,教師代表和學(xué)生代表為成員的食堂監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組”實(shí)行了每天有副組長帶隊(duì)對食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查評比,每周由組長帶隊(duì)對食堂進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理及時(shí)解決,明確提出了,食堂管理做到“三個(gè)到位”,即考慮布置到位、指導(dǎo)督促到位、檢查落實(shí)到位。

2、建立食品衛(wèi)生管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校成立了由學(xué)生及家長組成的“伙食管理委員”,實(shí)行目標(biāo)監(jiān)督管理。

3、建立完善食堂食品衛(wèi)生安全工作管理制度。我校依據(jù)有關(guān)法規(guī)、條例、要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定了一系列食堂食品衛(wèi)生安全工作管理的規(guī)章制度。如《金塔汽修中專食堂管理辦法》、《金塔汽修中專食堂考核管理細(xì)則》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《食品加工衛(wèi)生制度》等,嚴(yán)格按規(guī)范要求,使食堂食品衛(wèi)生安全工作制度化。

4、加大食堂食品衛(wèi)生安全的預(yù)防措施的落實(shí)力度。計(jì)劃采取多種形式廣泛宣傳食品衛(wèi)生知識(shí)。利用宣傳櫥窗,圖文并茂地宣傳食品衛(wèi)生法律和法規(guī)的有關(guān)知識(shí);舉辦講座,由校醫(yī)給學(xué)生傳授食物中毒的防治方法,常見食物中毒的癥狀、控制措施等知識(shí),提高廣大師生的自我保護(hù)能力;召開主題班會(huì),由班主任對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全教育;實(shí)行食堂員工健康證年檢制度,堅(jiān)持持證上崗。

5、建立突發(fā)事故的控制、應(yīng)急機(jī)制和責(zé)任追究制度。為防止食物中毒等突發(fā)事故的發(fā)生,及時(shí)、妥善處理突發(fā)事件,學(xué)校制定了突發(fā)事故處理預(yù)案,校醫(yī)室堅(jiān)持做好食物中毒藥品、急救器材的準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持醫(yī)務(wù)人員值班制度。為了防止意外事故發(fā)生,學(xué)校規(guī)定不準(zhǔn)外來人員進(jìn)入食堂貯存間和操作間。對招聘的臨時(shí)工作人員嚴(yán)格審查,實(shí)行擔(dān)保人登記制度。食堂二十四小時(shí)安排專人值班。

6、定期培訓(xùn)食堂工作人員,提高從業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)和技術(shù)水平。進(jìn)行責(zé)任教育,組織食堂員工認(rèn)真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生安全的法律法規(guī)和相關(guān)文件,提高依法按規(guī)工作的自覺性;進(jìn)行紀(jì)律教育,嚴(yán)格整頓勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持著裝戴帽戴口罩上崗,自覺按程序操作,嚴(yán)厲處罰違紀(jì)違章的人和事,杜絕事故發(fā)生。要做到用制度規(guī)范各項(xiàng)操作程序,用規(guī)范培養(yǎng)習(xí)慣,使每一位職工都有一個(gè)良好的衛(wèi)生習(xí)慣;同時(shí)典型引路。食堂每周召開例會(huì),表揚(yáng)一些優(yōu)秀的員工,讓大家趕有標(biāo)兵、學(xué)有榜樣。定期請烹調(diào)專業(yè)技術(shù)人員到校傳授經(jīng)驗(yàn),組織骨干走出去和兄弟學(xué)校進(jìn)行技術(shù)交流,提高烹調(diào)技術(shù)水平。

7、認(rèn)真落實(shí)常規(guī)管理工作。

(1)保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔。食堂衛(wèi)生做到天天打掃,每頓飯后有專人及時(shí)打掃餐廳,保證桌面、地面無油污,無垃圾,水池中無雜物,各操作場所的加工廢棄物隨時(shí)清理,各類物品擺放有序,每周星期三、五各進(jìn)行一次徹底掃除,做到窗明幾凈。

(2)認(rèn)真做好防蠅、防鼠、防毒工作。

(3)嚴(yán)把食品采購關(guān)。食品原料的采購都通過正規(guī)渠道,供應(yīng)商保證持證件齊全,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證,保證質(zhì)量。采購時(shí)做到原料新鮮,杜絕變質(zhì)食品進(jìn)入食堂。

(4)嚴(yán)把食品貯存加工關(guān)。食品貯存分類、分架、隔墻、離地存放,定期檢查、及時(shí)處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品。用于保存食品的冷藏設(shè)備,貼有標(biāo)志,原料、半成品和熟食品分柜存放。不制售冷葷冷菜。食堂剩余食品都經(jīng)冷藏,冷藏時(shí)間不超過24小時(shí),在確認(rèn)沒有變質(zhì)的情況下,經(jīng)高溫徹底加熱后,才繼續(xù)出售。堅(jiān)持留樣制度,每餐每菜取不少于250克的樣品冷藏并保存24小時(shí)以上,以備查驗(yàn)。

(5)嚴(yán)把從業(yè)人員健康衛(wèi)生關(guān)。食堂負(fù)責(zé)人和員工都必須持有衛(wèi)生培訓(xùn)合格證和健康證。食堂員工上班時(shí)必須統(tǒng)一更衣洗手消毒方可進(jìn)入操作間,進(jìn)入配餐間時(shí)要在預(yù)進(jìn)間進(jìn)行二次洗手消毒,一切程序要規(guī)范操作。食堂員工在出現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱等病癥時(shí),由食堂管理員通知其立即脫離工作崗位。

(6)嚴(yán)把消毒關(guān)。安排專門消毒員,每次消毒都有詳細(xì)記錄。

(7)嚴(yán)把綜合衛(wèi)生關(guān)。食堂在保持操作間、銷售間、庫房清潔的同時(shí)還保持餐廳的衛(wèi)生,及時(shí)處理垃圾,避免蚊蠅孳生。

以上整改措施,要進(jìn)行量化分級管理,實(shí)施長效管理,確保學(xué)生的健康安全,我們還將做出更多的探索和更大的努力。我們相信,在各級有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,借鑒兄弟學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的成功經(jīng)驗(yàn),我們一定能夠把學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作做得更好,把學(xué)校食堂的管理工作做得更好。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx和省委、市委、區(qū)委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的有關(guān)部署要求,扎實(shí)有效做好換屆風(fēng)氣監(jiān)督各項(xiàng)工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確換屆風(fēng)氣監(jiān)督責(zé)任。

1.切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、保證換屆風(fēng)清氣正,是對落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、推動(dòng)形成良好政治生態(tài)的重要檢驗(yàn)。全鄉(xiāng)各級黨組織要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),把嚴(yán)肅換屆風(fēng)氣作為重要政治任務(wù)來抓。每個(gè)黨員干部都要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺遵守?fù)Q屆紀(jì)律。

2.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、各行政村黨委履行主體責(zé)任,黨委書記履行第一責(zé)任人職責(zé),要把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿換屆工作全過程,把換屆風(fēng)氣監(jiān)督作為履行管黨治黨主體責(zé)任的重要內(nèi)容,把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督與換屆工作一同謀劃、一同部署、一同落實(shí),防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。

3.明確監(jiān)督職責(zé)。鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)委和各行政村紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任,要聚焦問題、全程跟進(jìn)、鐵腕執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé),確保換屆紀(jì)律不折不扣貫徹執(zhí)行。鄉(xiāng)組織辦擔(dān)負(fù)直接責(zé)任,精心組織,周密部署,協(xié)調(diào)推進(jìn)換屆風(fēng)氣監(jiān)督的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。鄉(xiāng)xxx會(huì)、鄉(xiāng)政府辦公室以及鄉(xiāng)宣傳部門、鄉(xiāng)xxx部門等有關(guān)部門按照職責(zé)分工,做到齊抓共管、形成合力。換屆考察組在做好換屆考察工作的同時(shí),也要承擔(dān)起換屆風(fēng)氣監(jiān)督的職責(zé)。

4、嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。始終保持對違反換屆紀(jì)律問題露頭就打、快查嚴(yán)辦的高壓態(tài)勢,以動(dòng)真碰硬的堅(jiān)決態(tài)度,提高換屆紀(jì)律執(zhí)行力和震懾力、實(shí)行換屆風(fēng)氣監(jiān)督責(zé)任制,對因履行責(zé)任不力,導(dǎo)致本地區(qū)換屆風(fēng)氣不正、換屆紀(jì)律松弛渙散、換屆選舉出現(xiàn)非組織活動(dòng)的,依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)肅迫究相關(guān)黨組織和有關(guān)人員責(zé)任。

二、營造良好氛圍,認(rèn)真開展宣傳教育引導(dǎo)。

1.組織專題學(xué)習(xí)。加強(qiáng)紀(jì)律和規(guī)矩教育,組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部和相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)換屆政策法規(guī)和紀(jì)律要求,專題學(xué)習(xí)“十嚴(yán)禁”等換屆紀(jì)律要求,真正讓紀(jì)律要求入腦入心。教育領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守?fù)Q屆紀(jì)律,正確對待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn),自覺服從組織安排。教育黨員和代表自覺增強(qiáng)黨性觀念,正確行使民主權(quán)利,充分發(fā)揮先鋒模范作用。

2.開展警示教育。加大警示教育力度,組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和換屆工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《觸不得的“十嚴(yán)禁”》換屆風(fēng)氣監(jiān)督警示教育材料,按要求在大會(huì)選舉前對代表進(jìn)行嚴(yán)肅換屆紀(jì)律警示教育,用身邊事教育身邊人,促使廣大黨員干部從中汲取深刻教訓(xùn),切實(shí)引以為戒,自覺遵規(guī)守紀(jì)。

3.進(jìn)行專題談心談話。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)委、鄉(xiāng)組織辦主要負(fù)責(zé)同志和各行政村黨委主要負(fù)責(zé)同志與本級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下一級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、換屆擬提名人選、重點(diǎn)崗位干部以及其他相關(guān)人員進(jìn)行專題談心談話。換屆中,有針對性地與相關(guān)人員開展談心談話,提醒督促他們帶頭嚴(yán)守和維護(hù)換屆紀(jì)律。換屆考察組在與考察對象面談時(shí),就嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律提出明確要求。

4.發(fā)放紀(jì)律提醒卡。針對中央和省委對換屆紀(jì)律提出的“十嚴(yán)禁”等明確要求,制發(fā)嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律提醒卡,進(jìn)一步嚴(yán)明換屆工作的“高壓線”和“底線”,督促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、代表和換屆工作人員嚴(yán)格遵守?fù)Q屆紀(jì)律,自覺抵制不正之風(fēng)。

5.簽訂嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律承諾書。依據(jù)參與換屆人員在換屆中承擔(dān)的具體職責(zé),分層分類組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、代表和換屆工作人員簽訂《嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律承諾書》,向組織作出公開承諾,認(rèn)真學(xué)習(xí)換屆精神,帶頭執(zhí)行換屆紀(jì)律。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十五

x月x日,xx衛(wèi)生監(jiān)督所來校通報(bào)檢測結(jié)果并要求我校食堂進(jìn)行整改。

對于餐具抽樣檢測不合格的情況我校進(jìn)行了自查和整改。

1、一樓食堂:消毒工作開展良好,自查合格。

2、二樓食堂:消毒工作認(rèn)真開展,各類餐具嚴(yán)格按要求消毒。

3、三樓食堂:消毒工作開展正常,經(jīng)與工作人員排查不合格原因發(fā)現(xiàn),三樓食堂內(nèi)的熟食方盆是閑置不用的,盛熟食均用大圓盆,采樣時(shí),食堂工作人員未及時(shí)與監(jiān)督所工作人員說明情況,導(dǎo)致檢測方盆不合格。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員針對此次衛(wèi)生監(jiān)督所的整改通知,認(rèn)真學(xué)習(xí),并召開食堂工作會(huì)議,排查問題所在,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),布置整改方案,嚴(yán)格責(zé)任到人,把好食品操作各個(gè)關(guān)口(食品采購關(guān)、食品存貯關(guān)、食品操作關(guān)、餐具消毒關(guān)、食品安全關(guān)等),確保食品安全衛(wèi)生。針對此次事件,各食堂針對消毒關(guān)整改如下:

1、一樓食堂:

(2)做到熟食間和消毒間的儲(chǔ)存柜干凈、衛(wèi)生、無雜物;

(3)餐具及時(shí)消毒,消毒后妥善保存;

(4)熟食操作時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,

2、二樓食堂:

(2)做到熟食間和消毒間的儲(chǔ)存柜干凈、衛(wèi)生、無雜物;

(3)餐具及時(shí)消毒,消毒后妥善保存;

(4)熟食操作時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。

3、三樓食堂:

(1)及時(shí)將閑置熟食盆移入倉庫,確保熟食間無雜物;

(3)做到熟食間和消毒間的儲(chǔ)存柜干凈、衛(wèi)生、無雜物;

(4)餐具及時(shí)消毒,消毒后妥善保存;

(5)熟食操作時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十六

通過本次用戶意見調(diào)查,客服部找到了自身管理及服務(wù)方面存在的問題,針對業(yè)主對于保潔工作提出的相關(guān)意見,我們從管理、督導(dǎo)、巡視等方面查找自身存在的問題,同時(shí)也對保潔分包公司現(xiàn)場實(shí)施保潔服務(wù)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并實(shí)施整改。

一、客服部自身存在的.管理問題與分析。

1、客服部對于現(xiàn)場管理巡視力度不足,巡視覆蓋面不全面,入室保潔檢查以抽查巡視為主,力度不夠。

2、對保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較低,未能以合同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)檢查。

3、保潔隊(duì)伍入場后,由于客服部保潔綠化主管沒有及時(shí)到位,更換頻繁,未能在第一時(shí)間內(nèi)對保潔隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范化管理。

二、保潔公司存在的問題與分析。

1、目前保潔隊(duì)伍入場時(shí)對于合同內(nèi)容了解不全面,對于大廈的整體保潔要求理解不全面,對于大廈基本環(huán)境也不是很清楚,導(dǎo)致入場一段時(shí)間內(nèi)保潔質(zhì)量達(dá)不到大廈要求。

2、保潔公司人員流動(dòng)性較大,對新入職保潔員的培訓(xùn)力度不夠,導(dǎo)致保潔服務(wù)規(guī)范性較差。

3、保潔公司現(xiàn)場管理人員能力不足,執(zhí)行力下降,造成保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降。

三、整改措施。

(一)提高客服部自身管理水平,加強(qiáng)督導(dǎo)和巡視力度,提高對保潔人員的規(guī)范化專業(yè)化的培訓(xùn)管理。1、客服部加強(qiáng)巡視檢查力度和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對保潔隊(duì)伍質(zhì)量的管理,提高保潔質(zhì)量的要求。保潔綠化主管每日全面巡視不低于6次,客服部經(jīng)理每日抽檢不低于4次,抽檢和全面檢查有效結(jié)合,每日巡視全面覆蓋大廈項(xiàng)目保潔區(qū)域,同時(shí)建立客服部內(nèi)部收發(fā)、復(fù)印、a衛(wèi)接待等崗位員工聯(lián)動(dòng)機(jī)制,在日常服務(wù)過程中隨時(shí)對保潔環(huán)境進(jìn)行檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知保潔綠化主管,加強(qiáng)對保潔工作的全面監(jiān)督。對于巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)與保潔公司溝通,由客服部簽發(fā)保潔整改通知單,限期整改。

2、項(xiàng)目綜合辦每日進(jìn)行不少于一次的抽檢,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

4、保潔綠化主管組織保潔公司每周根椐保潔員的服務(wù)素質(zhì)進(jìn)行評比,介紹本樓層的工作經(jīng)驗(yàn),大家共同學(xué)習(xí),提高整體的保潔質(zhì)量。

5、配合外包保潔公司開展對現(xiàn)有保潔隊(duì)伍的人性化關(guān)懷,減少員工流動(dòng)性。保潔主管對保潔員思想狀態(tài)要及時(shí)掌握,如發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)與保潔公司現(xiàn)場管理人員進(jìn)行溝通,加強(qiáng)對現(xiàn)有保潔隊(duì)伍的管理。

6、與保潔公司及時(shí)溝通,加大共同協(xié)查的力度。每日與保潔公司現(xiàn)場管理人員共同巡視檢查不低于兩次,每周對按保潔計(jì)劃對重點(diǎn)保潔項(xiàng)目進(jìn)行分項(xiàng)檢查,每月聯(lián)合保潔公司質(zhì)檢部對大廈進(jìn)行全面保潔檢查,加強(qiáng)對大廈現(xiàn)場管理。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和用戶提出的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,查找原因并進(jìn)行相應(yīng)處理。

7、每天保潔主管以例會(huì)形式對發(fā)現(xiàn)的問題與保潔公司駐場管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通每天進(jìn)行并安排次日工作重點(diǎn)及時(shí)找到管理漏洞和保潔死角積極領(lǐng)導(dǎo)和配合保潔公司完成各項(xiàng)保潔工作。

8、保潔主管對保潔公司使用低值易耗品,每次送貨,都要開箱查驗(yàn),并留有樣品,并要求保潔公司提供質(zhì)量檢測報(bào)告。

(二)加強(qiáng)與保潔公司的聯(lián)合管理,針對保潔公司出現(xiàn)的問題,客服部第一時(shí)間通知保潔公司駐場管理人員,要求對出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,在用戶意見調(diào)查匯總結(jié)果出來后,與保潔公司經(jīng)理及時(shí)溝通,召開溝通會(huì)議,對保潔工作中出現(xiàn)的問題逐條進(jìn)行分析和討論,共同制定整改措施。

四、按照項(xiàng)目要求。

從即日起開始用一周時(shí)間邊整改邊對業(yè)主進(jìn)行主動(dòng)回訪,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,針對業(yè)主的個(gè)性化需要制定個(gè)性化保潔服務(wù),滿足業(yè)主的需要。并將回訪用戶的工作作為常態(tài)工作進(jìn)行。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十七

在x年x月x日衛(wèi)生監(jiān)督部門到我園進(jìn)行食堂工作檢查,讓我園及時(shí)發(fā)現(xiàn)食堂管理工作當(dāng)中存在的不足,對檢查出來的問題我們及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救,進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生安全制度,取得了較好的效果,現(xiàn)將食堂衛(wèi)生安全整改工作匯報(bào)如下:

針對食堂出現(xiàn)的問題,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對此非常重示,在x月x日緊急召開了食堂衛(wèi)生工作會(huì)議。對此次食堂衛(wèi)生工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排,并成立了食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長主抓食堂衛(wèi)生安全工作,真正做到了“領(lǐng)導(dǎo)包掛,要求明確,各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人”。定于x月x日—x日由園長牽頭掛帥,保健醫(yī)負(fù)責(zé)人、食堂管理人員、其它人員積極參與配合,嚴(yán)格按照食品量化a級園進(jìn)行全面的檢查。同時(shí)制定了詳實(shí)的整改措施,對存在問題能解決的及時(shí)徹底解決,暫時(shí)有困難的及時(shí)向上級部門上報(bào),并采取有效措施杜絕隱患。通過此次工作的開展,進(jìn)一步明確了相關(guān)人員的責(zé)任,提高了認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了食堂管理人員、食堂人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

食堂衛(wèi)生工作小組如下:

組長:

副組長:

食堂負(fù)責(zé)人:

組員:

1、水果進(jìn)行了無關(guān)水果的操作。

2、消毒間沒能及時(shí)更換兩個(gè)已壞的水籠頭。

3、冰箱內(nèi)食物生和半成品沒有分開、同時(shí)食品沒有用食品袋包裝。

4、湯桶落地。

5、管理人員沒有及時(shí)檢查出食品庫里的過期食品。

6、食譜中的食品超出許可證項(xiàng)目范圍。

1、水果間進(jìn)行了清理,專間專用,不能挪為它用。

2、更換了消毒間已壞水籠頭。

3、食品庫中的生食和半成品分別在不同的冰箱內(nèi)存放。

4、熟制品在配餐間內(nèi)配餐。

5、加強(qiáng)食品索證管理,并把食品進(jìn)貨時(shí)間、保質(zhì)時(shí)間、生產(chǎn)日期、到期時(shí)間進(jìn)行登記,避免了食品庫有過期食品。

6、為了改善食堂環(huán)境,利用休假時(shí)間,進(jìn)行了食堂粉刷工作,美化了食堂環(huán)境。

7、補(bǔ)充了配餐間的防蚊措施,按裝了紗窗。

8、調(diào)整了幼兒食譜,按照許可證的要求為幼兒配餐。

總之,食堂管理是幼兒園后勤工作的重要組成部分,食堂衛(wèi)生安全工作是關(guān)系到幼兒及教師身體健康的頭等大事,安排好幼兒及教師生活,讓她們放心滿意,也是幼兒教育教學(xué)工作的重要保障。因些,今后我園會(huì)始終把食堂管理放在重要位置。在制度更加細(xì)化,責(zé)任更加明確的基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步對照標(biāo)準(zhǔn),完善和健全各項(xiàng)制度,按照a級園的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作和督促檢查,使我園食堂管理能上一個(gè)新的臺(tái)階。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十八

20xx年,大隊(duì)按照《中華人民共和國消防法》、《浙江省消防條例》、《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》(公安部第120號(hào)令)等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求,緊緊圍繞社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)、依托重點(diǎn)單位“戶籍化”管理,結(jié)合各類專項(xiàng)整治和日常消防安全監(jiān)督檢查,合理調(diào)整消防安全重點(diǎn)單位,科學(xué)制定消防監(jiān)督抽查方案,認(rèn)真開展消防監(jiān)督檢查,督促整改了一大批火災(zāi)隱患和消防違法行為,取得了較好的成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、基本情況和做法。

20xx年全年,大隊(duì)共抽查消防安全重點(diǎn)單位274家(次)、非消防安全重點(diǎn)單位875家(次),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患1193處,責(zé)令改正664處,對85家單位進(jìn)行了消防行政處罰,罰款1103700元,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、停止使用和停止施工28家,行政拘留4人,政府掛牌督辦重大火災(zāi)隱患單位3家。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密。20xx年,大隊(duì)始終推動(dòng)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防工作原則的落實(shí),成立了以分管消防工作副縣長為組長,39個(gè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的消防安全委員會(huì),以進(jìn)一步加強(qiáng)對消防工作的領(lǐng)導(dǎo),各成員單位認(rèn)真落實(shí)《安吉縣消防安全委員會(huì)成員單位消防工作責(zé)任規(guī)定》,和《綜治委成員單位消防宣傳工作意見》,通過消防安全“網(wǎng)格化”管理,進(jìn)一步夯實(shí)了火災(zāi)防控的基礎(chǔ)。根據(jù)本地區(qū)的火災(zāi)規(guī)律特點(diǎn),于年初調(diào)整了本轄區(qū)的消防安全重點(diǎn)單位(共253家),制定了科學(xué)細(xì)致的消防監(jiān)督抽查方案,對抽查的范圍、分工和數(shù)量、時(shí)間、步驟及有關(guān)要求等進(jìn)行了明確,并充分利用當(dāng)?shù)仉娨?、廣播、報(bào)刊等媒體向社會(huì)進(jìn)行了公告,還提請黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公安、經(jīng)貿(mào)、安監(jiān)、工商等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在重點(diǎn)節(jié)日重要時(shí)段檢查消防安全工作。

(二)注重結(jié)合,認(rèn)真檢查。在確定方案的基礎(chǔ)上,大隊(duì)結(jié)合重點(diǎn)保衛(wèi)、專項(xiàng)治理、日常監(jiān)督等各項(xiàng)工作,依法對機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位遵守消防法律法規(guī)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。一是做好了與重要時(shí)期、重大節(jié)日消防安全保衛(wèi)工作的結(jié)合。在春節(jié)、國慶、五一等重大節(jié)日,采取錯(cuò)時(shí)檢查、預(yù)約檢查方式,對重點(diǎn)單位、人員密集場所進(jìn)行了消防安全監(jiān)督抽查,督促整改火災(zāi)隱患。二是做好了與專項(xiàng)治理工作的結(jié)合。大隊(duì)結(jié)合實(shí)際,將抽查工作貫穿到社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)、重點(diǎn)單位“戶籍化”管理、出租房、人員密集場所、高層建筑、消防產(chǎn)品等專項(xiàng)治理活動(dòng)中。三是做好了與日常監(jiān)督工作的結(jié)合,將監(jiān)督抽查融入日常的開業(yè)前檢查、舉報(bào)投訴查處等工作中。

(三)聯(lián)合執(zhí)法,加強(qiáng)指導(dǎo)。20xx年,大隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)與縣有關(guān)部門消防監(jiān)督管理協(xié)同配合和信息互通機(jī)制,加大對社會(huì)面火災(zāi)隱患和消防違法行為的監(jiān)管力度,全面實(shí)行消防工作函告制度,及時(shí)相互通報(bào)信息,共同開展火災(zāi)隱患和消防違法行為的綜合治理。大隊(duì)與文廣新局、住建局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局等相關(guān)部門多次開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng),以全面抓好社會(huì)單位消防監(jiān)督管理,部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制得到了進(jìn)一步加強(qiáng),典型就是年初對新天地裝修材料市場的聯(lián)合整治及范潭工業(yè)園區(qū)區(qū)域火災(zāi)隱患整治。大隊(duì)針對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))對消防工作責(zé)任不清晰,存在工作不明確,不知道抓什么,怎么抓的問題。為徹底扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)狀,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))消防安全工作,有效預(yù)防和減少大火災(zāi)危害,大隊(duì)繼續(xù)鞏固去年在孝豐鎮(zhèn)召開的“網(wǎng)格化”工作現(xiàn)場會(huì)成果,通過消防安全工作站、派出所消防工作辦公室、村(社區(qū))工作辦公室運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)“網(wǎng)格化”工作人員,確?;馂?zāi)隱患排查整治無死角、無盲區(qū)。同時(shí),明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))消防工作屬地管理的責(zé)任體系、消防工作目標(biāo)、工作內(nèi)容,突出抓好消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、消防工作站建設(shè)和推動(dòng)社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)責(zé)任要求,統(tǒng)一了消防工作文書格式,打破了長期以來以會(huì)議貫徹會(huì)議、文件貫徹文件的固有定式,“網(wǎng)格化”消防管理機(jī)制已經(jīng)建立。

(四)多警聯(lián)動(dòng),督促整改。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和消防違法行為,大隊(duì)均嚴(yán)格督促指導(dǎo)單位落實(shí)措施積極整改,并依法予以行政處罰。對于存在影響公共安全的重大火災(zāi)隱患難以整改的,及時(shí)按照程序書面報(bào)請當(dāng)?shù)卣畳炫贫睫k??h公安局將消防工作納入了派出所“打防控”責(zé)任考核體系,縣督查大隊(duì)將消防工作作為派出所日常工作督導(dǎo)范圍,實(shí)行全方位、全時(shí)段管理。同時(shí),為進(jìn)一步明確派出所消防工作職責(zé),縣公安局專門出臺(tái)了《安吉縣公安派出所消防監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》和《安吉縣公安派出所消防業(yè)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》,對派出所消防業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,定期將派出所消防工作進(jìn)展情況在網(wǎng)上公布。為加強(qiáng)派出所民警的消防監(jiān)督管理水平,在縣公安局的領(lǐng)導(dǎo)下,大隊(duì)對派出所民警采取了會(huì)議培訓(xùn)、跟班作業(yè)、面對面指導(dǎo)和工作考核等形式加強(qiáng)對民警的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。20xx年,縣公安局繼續(xù)消防工作“兩個(gè)一”機(jī)制(即每月確定一個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)的主題全警動(dòng)員全面開展火災(zāi)隱患的排查整治,督促社會(huì)單位抓好“四個(gè)能力”建設(shè),每一個(gè)月開展一次消防工作例會(huì),分別到各派出所轄區(qū)開展共同檢查,并進(jìn)行面對面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)),各派出所成立了消防安全辦公室,落實(shí)了專(兼)職消防民警,并配備了相應(yīng)的基本消防監(jiān)督檢查器材。

二、存在問題。

從20xx年的監(jiān)督抽查情況看,消防安全狀況總體呈現(xiàn)良好態(tài)勢,但也存在著不同程度的火災(zāi)隱患和消防違法行為。一是部分單位未能逐級落實(shí)消防安全責(zé)任制,未制定或未能嚴(yán)格執(zhí)行消防安全操作規(guī)程、制度,導(dǎo)致內(nèi)部消防安全責(zé)任不明、管理混亂;二是一些單位重經(jīng)濟(jì)效益、輕消防安全,在消防安全上不舍得投入,火災(zāi)隱患整改不積極,固定消防設(shè)施失效、安全出口擅自上鎖、消防控制室無人值班或者值班人員無證上崗的現(xiàn)象嚴(yán)重;三是一些單位沒有按規(guī)定制定消防安全應(yīng)急疏散預(yù)案,組織消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全滅火演練,導(dǎo)致從業(yè)人員缺乏必要的.消防安全知識(shí)和逃生自救能力;四是城市近郊、城鄉(xiāng)接合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的消防基礎(chǔ)薄弱,“三合一”企業(yè)、出租房火災(zāi)隱患雖然經(jīng)過大力整治有所好轉(zhuǎn),但流動(dòng)性、季節(jié)性特點(diǎn)突出,容易反復(fù)回潮,整治難度大;五是多產(chǎn)權(quán)多業(yè)主建筑消防安全管理責(zé)任歸屬復(fù)雜,往往存在單位與單位之間、單位與物業(yè)管理公司之間相互推諉的現(xiàn)象,易造成失控漏管。六是重點(diǎn)單位“戶籍化”管理工作推進(jìn)緩慢,特別是一些行業(yè)性單位如學(xué)校、養(yǎng)老院、政府機(jī)構(gòu)等網(wǎng)上錄入不全、三項(xiàng)報(bào)告?zhèn)浒钢贫任从行鋵?shí)。

三、下一步措施。

針對上述情況,下一年,大隊(duì)在消防監(jiān)督抽查工作中,要著力做好以下幾個(gè)方面的工作:

一是深化消防安全專項(xiàng)治理,突出抓好火災(zāi)隱患的督促整改。繼續(xù)結(jié)合“勞動(dòng)密集企業(yè)”專項(xiàng)治理繼續(xù)加強(qiáng)單位消防監(jiān)督力度,以“三合一”、出租房、人員密集場所、消防控制室專項(xiàng)整治工作為重點(diǎn)的各種消防安全專項(xiàng)治理,保持高壓態(tài)勢,制定長效機(jī)制。二是深化重點(diǎn)單位“戶籍化”管理,提高重點(diǎn)單位自我管理水平。對轄區(qū)內(nèi)消防安全重點(diǎn)單位按照“一企一檔案”、“一戶一檔”的模式逐一登記造冊,做到有責(zé)任書、有基本情況登記表、有單位平面疏散圖、有日常檢查記錄的“四有”要求,督促消防安全重點(diǎn)單位建立“戶籍化”管理檔案,將本單位基本情況、每幢建筑消防安全基本信息、消防安全管理制度、逐級消防安全責(zé)任落實(shí)情況、員工消防安全教育培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案等錄入互聯(lián)網(wǎng)“戶籍化”管理系統(tǒng)。三是加大宣傳教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)單位消防安全意識(shí)。在消防監(jiān)督檢查的過程中,對《消防法》、《浙江省消防條例》、《浙江省高層建筑消防安全管理規(guī)定》,落實(shí)消防安全管理責(zé)任制,健全消防安全制度,增強(qiáng)單位的消防法制意識(shí),切實(shí)把“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除、消防責(zé)任自負(fù)”的企業(yè)單位消防安全責(zé)任落到實(shí)處。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十九

為進(jìn)一步嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,確保對換屆風(fēng)氣監(jiān)督檢查取得實(shí)效,切實(shí)營造風(fēng)清氣正的換屆工作環(huán)境?,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定xxx鎮(zhèn)換屆風(fēng)氣問題風(fēng)險(xiǎn)排查工作方案。

堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)省委、xx市委和xxx市委關(guān)于換屆工作紀(jì)律的要求;緊緊圍繞換屆紀(jì)律“十嚴(yán)禁”,綜合運(yùn)用教育、制度、監(jiān)督等有效措施,從細(xì)微處著手,查找換屆風(fēng)氣問題的關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),全方位細(xì)化防控措施,全覆蓋強(qiáng)化風(fēng)氣監(jiān)督。

通過對照換屆紀(jì)律“十嚴(yán)禁”,認(rèn)真分析有可能造成影響干部選用、干擾換屆選舉、破壞換屆風(fēng)氣、引發(fā)負(fù)面輿情等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),樹立主動(dòng)超前預(yù)防意識(shí);要明晰風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的崗位、部位和環(huán)節(jié),進(jìn)行科學(xué)評估,建立換屆風(fēng)氣問題風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)管機(jī)制,從源頭上預(yù)防腐敗,嚴(yán)防小隱患變成大問題;切實(shí)增強(qiáng)干部廉潔履職、依法行政意識(shí),確保我鎮(zhèn)換屆工作順利圓滿完成。

(一)圍繞換屆紀(jì)律“十嚴(yán)禁”的落實(shí),開展排查。重點(diǎn)排查是否存在拉幫結(jié)派,團(tuán)團(tuán)伙伙,搞上下勾聯(lián)、小圈子活動(dòng);是否存在以人劃線、任人唯親,培植個(gè)人勢力,搞排斥異己、結(jié)成利益集團(tuán)活動(dòng);是否存在通過宴請、安排消費(fèi)、贈(zèng)送禮品禮金等方式,及通過打電話、發(fā)信息、當(dāng)面拜訪、委托他人出面等形式,搞拉票賄選活動(dòng);是否存在通過賄賂他人或收受他人錢物,達(dá)到謀取職務(wù)、提高職級待遇;是否存在授意、暗示、指定提拔調(diào)整人選,或?yàn)樗送扑]提名、提拔調(diào)整疏通關(guān)系的行為;是否存在借換屆之機(jī)突擊提拔調(diào)整干部、超職數(shù)配備干部、違反規(guī)定程序選拔任用干部;是否存在泄露、擴(kuò)散換屆人事安排等保密信息,或在換屆選舉中弄虛作假;是否存在利用黑惡勢力、家族勢力、宗教勢力干擾影響換屆選舉等行為。

(二)圍繞信訪舉報(bào)件辦理結(jié)果情況,開展排查。重點(diǎn)排查2016年以來,群眾反映強(qiáng)烈的民生領(lǐng)域政策落地、項(xiàng)目安排、資金使用、責(zé)任落實(shí)、工作作風(fēng)等問題,以及涉黑涉惡、充當(dāng)黑惡勢力保護(hù)傘、掃黑除惡工作推進(jìn)不力等方面開展大排查大起底,通過全面查和重點(diǎn)查等方式,對清理出來的黨的十八大以來各類信訪舉報(bào)問題逐件梳理、逐項(xiàng)分析、逐個(gè)研判,查找可能影響換屆風(fēng)氣的重點(diǎn)人、重點(diǎn)事。

(三)圍繞干部日常監(jiān)督方面,開展排查。重點(diǎn)查找在督查黨員干部作風(fēng)建設(shè)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,通過對比、分析和研判,集聚平時(shí)了解掌握的干部思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)、工作、生活情況,排查是否存在不擔(dān)當(dāng)、不作為或借換屆之機(jī)“投機(jī)鉆營”等影響換屆的行為。

(四)圍繞換屆選舉程序規(guī)范方面,開展排查。重點(diǎn)排查換屆選舉關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,是否存在少數(shù)人會(huì)通過非組織手段,利用其中的醞釀、選舉等環(huán)節(jié)搞拉票賄選等不正之風(fēng);是否存在因黨委、紀(jì)委“雙審”制度落實(shí)不力,在提名推薦過程中“帶病提拔”或“帶病調(diào)整”等而影響換屆風(fēng)氣的問題。

(五)圍繞換屆期間氛圍營造方面,開展排查。重點(diǎn)對社會(huì)上的一些關(guān)注點(diǎn)不能及時(shí)回應(yīng),對一些傳言不能及時(shí)澄清,對一些負(fù)面輿情應(yīng)對不到位,導(dǎo)致小道消息、謠言橫行,未能及時(shí)加以應(yīng)對,造成換屆選舉的正能量就難以發(fā)揮等方面開展排查。

(六)圍繞加強(qiáng)干部監(jiān)督合力方面,開展排查。重點(diǎn)查找是否形成組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、公安信訪等部門的橫向溝通、協(xié)調(diào)配合、資源共享、信息互通的工作機(jī)制,是否引導(dǎo)全員參與,積極調(diào)動(dòng)社會(huì)各界人士參與換屆選舉的監(jiān)督,及是否選聘優(yōu)秀的基層黨員、老干部擔(dān)任換屆風(fēng)氣監(jiān)督員,近距離全程參與換屆風(fēng)氣和干部作風(fēng)監(jiān)督等方面開展排查。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化換屆風(fēng)氣問題風(fēng)險(xiǎn)的排查是從源頭上預(yù)防腐敗的一項(xiàng)重要舉措。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展換屆風(fēng)氣問題風(fēng)險(xiǎn)排查工作的重要性,要積極廣泛宣傳發(fā)動(dòng),周密部署安排,認(rèn)真組織實(shí)施排查工作。

(二)精心組織,落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委成立換屆風(fēng)氣問題風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下組織鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨委組織部門、宣傳部門,定期商討和研究需要共同完成的換屆具體工作任務(wù),明確各自職責(zé)以及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,并結(jié)合鎮(zhèn)黨委細(xì)化的工作環(huán)節(jié)、明確的換屆流程,做好前期預(yù)判,防止換屆工作中出現(xiàn)操作不規(guī)范、節(jié)奏把握不準(zhǔn)、減少工作環(huán)節(jié)、落實(shí)質(zhì)量不夠等問題;著力形成齊抓共管、多方聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)同的工作機(jī)制。

(三)統(tǒng)籌推進(jìn),注重實(shí)效。要突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的換屆風(fēng)氣問題風(fēng)險(xiǎn)排查工作,以近年來廣大黨員干部群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn),多層次、全方位開展排查;并堅(jiān)持整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合,與實(shí)際工作相結(jié)合,與關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)突破相結(jié)合,與查漏補(bǔ)缺、完善預(yù)防體系建設(shè)相結(jié)合,穩(wěn)步推進(jìn);確保各個(gè)層面以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,始終保持對換屆不正之風(fēng)的高壓態(tài)勢。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇二十

根據(jù)文件的通知,我園對園內(nèi)環(huán)境,消防、食品、衛(wèi)生防疫、自然災(zāi)害的防范等,結(jié)合我園各方面的實(shí)際情況進(jìn)行了全面的排查,現(xiàn)將我園自查自糾情況匯報(bào)如下:

一、消防安全。

裝有滅火器,應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)識(shí)等配備,符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),滅火器全體教職工會(huì)操作使用。

二、食品安全及衛(wèi)生防疫。

加強(qiáng)幼兒園食堂、食品衛(wèi)生的管理,堅(jiān)持食品采購制度,禁止無關(guān)人員進(jìn)入廚房,把好進(jìn)貨關(guān),杜絕三無食品進(jìn)入,嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生,做好留樣等記錄。

堅(jiān)持以防為主,注意為幼兒創(chuàng)設(shè)潔凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,培養(yǎng)幼兒良好的生活,衛(wèi)生習(xí)慣做到幼兒每人每日一巾一杯一消毒,餐具一用一消毒,注重每日晨午檢及全日幼兒健康觀察制度,認(rèn)真做好一摸二看三問四查,發(fā)現(xiàn)幼兒有異常情況的及時(shí)處理,嚴(yán)把新生入園健康體檢關(guān)。

三、自然災(zāi)害防范。

我園每學(xué)期帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行地震及消防演練,對幼兒講解怎樣防災(zāi)減災(zāi)的知識(shí)和技能教育。

四、幼兒園治安。

我園有兼職保安,對外來人員詳細(xì)詢問并作好門衛(wèi)登記記錄,堅(jiān)持以防為主,加強(qiáng)值班巡查,做到安全不留隱患。

安全工作是幼兒園的重中之重,是社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,任何事情都在保證安全的情況下,才能正常的開展下面的工作。

安全工作責(zé)任重于泰山,在今后的工作中我園將堅(jiān)持努力的把幼兒園各方面的安全工作作好,定期的對園內(nèi)環(huán)境、消防、水電、食堂等進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,讓安全隱患消滅在萌芽之中,讓幼兒在安全、健康、快樂中成長。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇二十一

20xx年7月2日區(qū)食品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)一行5人到我園進(jìn)行食堂工作檢查,讓我園及時(shí)發(fā)現(xiàn)食堂管理工作當(dāng)中存在的不足,對檢查出來的問題我們及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救,進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生安全制度,取得了較好的效果,現(xiàn)將食堂衛(wèi)生安全整改工作匯報(bào)如下:

一、確定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)明確責(zé)任。

針對食堂出現(xiàn)的問題,我園領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視,在7月2日下午召開了食堂衛(wèi)生工作會(huì)議。對此次食堂衛(wèi)生工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排,并成立了食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長主抓食堂衛(wèi)生安全工作,真正做到了“領(lǐng)導(dǎo)包抓,要求明確,責(zé)任到人”。通過此次工作的開展,進(jìn)一步明確了相關(guān)人員責(zé)任,提高了認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了食堂管理人員、食堂人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

食堂衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

食堂負(fù)責(zé)人:

二、存在的問題:

1、食堂加工處理流程“生進(jìn)熟出”布局不規(guī)范。

2、食品留樣容器無標(biāo)識(shí)。

三、整改措施。

1、園長已與7月5日放假后聯(lián)系工程隊(duì)對食堂重新進(jìn)行了裝修,按要求對食堂加工處理流程“生進(jìn)熟出”進(jìn)行了合理布局,已與7月31日完成。

2、食品留樣容器已粘貼標(biāo)簽。

總之,食堂管理是幼兒園后勤工作的重要組成部分,食堂衛(wèi)生安全工作是關(guān)系到幼兒及教師身體健康的頭等大事,安排好幼兒及教師生活,讓她們放心滿意,也是幼兒教育教學(xué)工作的重要保障。因此,今后我園會(huì)始終把食堂管理放在重要位置。在制度更加細(xì)化,責(zé)任更加明確的基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步對照標(biāo)準(zhǔn),完善和健全各項(xiàng)制度,使我園食堂管理能上一個(gè)新臺(tái)階。

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