工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)大全(24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 06:59:19
工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)大全(24篇)
時(shí)間:2023-11-16 06:59:19     小編:紫衣夢

總結(jié)可以幫助我們更深入地思考自己的行為和決策的成果。總結(jié)要注意語言簡練,重點(diǎn)突出。下面是一些總結(jié)的實(shí)例,可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作要求和技巧。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇一

任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會做人,踏實(shí)工作做起;其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策,企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境,比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經(jīng)常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問題,應(yīng)該先從哪方面入手解決營銷難的問題:

年月—年月的主要工作:

1、配合完成中秋晚會。

2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)。

3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。

4、積極配合公關(guān)活動(dòng)。

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料。

6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。

7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。

8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)。

二、基本工作情況和做法。

(一)不怕困難,建立把項(xiàng)目策劃好的信心。

認(rèn)真分析新形勢新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對,及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和的相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對它的理解和認(rèn)識,以積極的姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計(jì)挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況,但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會認(rèn)真“把脈、會診”,及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會白費(fèi)。

(二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶。

力求按照不同的特征來進(jìn)行市場細(xì)分,市場細(xì)分有三條好處,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤,一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的,因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對更加明確的目標(biāo)客戶,使用合適的營銷策略和方式。

(三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。

(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率。

在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功,一是抓實(shí)效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,著力提高工作效能。

三、存在的問題。

目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:

(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。

(2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的為主,面對面接觸居多,招商效率低;。

(3)招商面還不夠?qū)挿?,信息含金量偏低?/p>

(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一,缺乏個(gè)性化,不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。

(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上,工程不能同時(shí)完工。

(7)與北京園區(qū),橫向縱向的比較,在價(jià)格上沒有優(yōu)勢,價(jià)格相對偏高,尤其是銷售價(jià)格。

(8)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)。

(9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué),宣傳推廣的力度比較小。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇二

我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月!短短兩個(gè)月,這是我人生轉(zhuǎn)換的過程,是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程,是我成長的過程,從此有了對聯(lián)東國際工業(yè)城經(jīng)營理念、營銷環(huán)境以及其使命更加了解;在趙總的全心幫助和大力支持下,我對工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程,同時(shí)我也深感責(zé)任重大?;仡櫩偨Y(jié)兩個(gè)月的工作,主要感受、心得,思路等其他幾個(gè)方面總結(jié)如下:按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo),實(shí)出重點(diǎn),講究實(shí)效,勤思考,并通過努力,千方百計(jì),不折不撓地開展工作,逐步推進(jìn)工業(yè)城項(xiàng)目,提高其知名度。但從總體來說,是在摸索上升的階段。

一、工作進(jìn)展情況回顧。

2010月—2014年12月的主要工作如下:

1、配合完成中秋晚會。

2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)。

3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。

4、積極配合公關(guān)活動(dòng)。

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料。

6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。

7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。

8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)。

二、基本工作情況和做法。

(一)不怕困難,建立把項(xiàng)目策劃好的信心。

認(rèn)真分析新形勢新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對,及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和北京市的相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對它的理解和認(rèn)識,以積極的姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計(jì)挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況,但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會認(rèn)真“把脈、會診”,及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會白費(fèi)。

(二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶。

力求按照不同的特征來進(jìn)行市場細(xì)分,市場細(xì)分有三條好處,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤,一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的,因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對更加明確的目標(biāo)客戶,使用合適的營銷策略和方式。

(三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功,一是抓實(shí)效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,著力提高工作效能。

三、存在的問題。

目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:信息網(wǎng)絡(luò)。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇三

20_年我因工作崗位調(diào)整,經(jīng)歷了采購合約部和開發(fā)經(jīng)營不兩個(gè)部門的工作,兩個(gè)部門不同性質(zhì)的工作讓我感受良多,雖然也做了許多工作,但是回首總結(jié),更多的是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),現(xiàn)將20_年主要工作總結(jié)如下。

一、主要工作內(nèi)容。

(一)20_年9月份以前主要在采購合約部負(fù)責(zé)紫麟閣項(xiàng)目采購合約方面的工作,其中20_年5月份到9月份常駐紫麟閣工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料招標(biāo)采購、合同簽訂、進(jìn)場驗(yàn)收、甲指乙供材料定價(jià)、甲供材料結(jié)算等日常工作,主要工作有:

1、組織招標(biāo)或簡易招標(biāo)程序7項(xiàng),確定上人屋面地板、上人屋面護(hù)欄、吊頂、小區(qū)外圍護(hù)欄、無負(fù)壓供水設(shè)備、小院樓梯、車庫彎道雨棚等分項(xiàng)工程承包隊(duì)伍。

2、通過市場考察,下發(fā)甲指乙供材料價(jià)格認(rèn)可13項(xiàng),確定油水分離池、車庫電纜檢查井蓋、鋼筋混凝土水泥管、柔性鑄鐵管、玻璃纖維布、石膏板消音墻及吊頂、車庫屋面排水板、陶?;炷痢⑾琅盼鄄牧?、外墻涂料、管道保溫材料、不銹鋼篦子、儲藏室門把手、樓梯防滑條等多項(xiàng)材料的采購價(jià)格。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織潔具、瓷磚、燈具、開關(guān)插座、電線、電纜等多項(xiàng)甲供材料的進(jìn)場驗(yàn)收、補(bǔ)貨、付款工作。

4、配合馬艷紅經(jīng)理與總包單位進(jìn)行紫麟閣項(xiàng)目17項(xiàng)甲供材料的對賬工作。

(二)20_年9月份開始我調(diào)到開發(fā)經(jīng)營部配合張傳雷經(jīng)理負(fù)責(zé)紫麟閣項(xiàng)目和奧體金融中心項(xiàng)目的手續(xù)辦理工作,主要工作內(nèi)容有:

1、辦理奧體金融中心項(xiàng)目和紫麟閣項(xiàng)目在民政部門的正式命名。

2、辦理奧體金融中心項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

3、協(xié)助辦理紫麟閣項(xiàng)目規(guī)劃處罰手續(xù)。

4、協(xié)助辦理紫麟閣項(xiàng)目土地抵押貸款事宜。

5、了解水電暖等配套設(shè)施情況,為擴(kuò)初設(shè)計(jì)提供資料。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):

采購合約部和開發(fā)經(jīng)營部兩個(gè)部門的工作對于我來說都是嶄新的,我完全是一個(gè)新手,剛開始接觸工作時(shí)都有一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢摸著石頭過河的感覺,因?yàn)閷ぷ鲀?nèi)容不熟悉,認(rèn)知度不夠,結(jié)果導(dǎo)致犯了不少錯(cuò)誤,許多工作沒有達(dá)到最理想的結(jié)果。

1、材料采購工作是一個(gè)仔細(xì)活,一是一二是二,容不得半點(diǎn)馬虎,尤其是同供貨單位、總包單位的材料賬目交接,一定要落實(shí)到單據(jù)上,簽字蓋章必須齊備,不能容日后再補(bǔ)或日后再算的情況存在。

建議:在與總包單位和供貨單位簽訂合同時(shí),就確定《材料進(jìn)場驗(yàn)收單》的樣式,作為合同附件,整個(gè)合同履約過程中不得變更??偘鼏挝皇肇洉r(shí)必須以甲方指定的《材料進(jìn)場驗(yàn)收單》收貨,并立即簽字蓋章,嚴(yán)禁以白條形式收貨。每次支付材料款時(shí),供貨單位必須提供同等數(shù)額的發(fā)票,建議不再以收據(jù)為付款依據(jù)。

2、紫麟閣項(xiàng)目在簽訂總包合同時(shí)留下了許多空白項(xiàng)目未確定,如材料價(jià)格、工作內(nèi)容等,這造成紫麟閣項(xiàng)目在總包合同簽訂后共以甲指乙供材料價(jià)格認(rèn)可形式確定材料價(jià)格70多項(xiàng),而后期確定這些價(jià)格時(shí),總包單位漫天要價(jià),我們的工作難度增大不說,往往還多花費(fèi)了成本。

建議:在與總包單位簽訂總包合同時(shí),總包工作內(nèi)容、分包項(xiàng)目、甲供材料內(nèi)容、甲指材料價(jià)格等寧可多花費(fèi)時(shí)間也要全部確定,堅(jiān)決不能日后再談,以防后期更難確定。

3、紫麟閣項(xiàng)目共簽訂分包合同、甲供材合同近80份,由于分包工程、甲供材料過多,造成總包單位工作沒有積極性,配合不到位,現(xiàn)場同時(shí)開展的分包單位過多,管理復(fù)雜,相互之間的溝通協(xié)調(diào)難度增加。

建議:在以后的項(xiàng)目開發(fā)中要充分調(diào)動(dòng)總包單位的積極性和能動(dòng)性,非關(guān)系到項(xiàng)目品質(zhì)和成本的關(guān)鍵分項(xiàng),盡量不要分包或者甲供,這樣可以降低項(xiàng)目管理難度。

4、加強(qiáng)協(xié)作,減少內(nèi)耗。紫麟閣項(xiàng)目實(shí)際上采用的為分頭管理模式,采購、成本、設(shè)計(jì)等工作由公司職能部門直接承擔(dān),由各分管副總分別領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部實(shí)際實(shí)際承擔(dān)現(xiàn)場工程管理工作,這造成各職能部門之間不相統(tǒng)屬,相互之間的協(xié)作不夠,內(nèi)耗增加,工作中有相互推諉的現(xiàn)象存在。

目同時(shí)開展奠定基礎(chǔ)。

5、在開發(fā)經(jīng)營工作中主要存在的問題是不能做到以我為主,工作往往是被動(dòng)推進(jìn),對政府相關(guān)職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào)不到位,經(jīng)常需要依賴領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)。

6、開發(fā)經(jīng)營部的工作不能局限在當(dāng)前項(xiàng)目手續(xù)的辦理,新項(xiàng)目的拓展也是開發(fā)經(jīng)營部的重要職能。針對這些,土地基礎(chǔ)資料收集、項(xiàng)目可行性研究程序、成本測算方法體系都是需要我們學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的工作。

三、20_年的工作與學(xué)習(xí)計(jì)劃。

1、20_年的工作主要是紫麟閣項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)及預(yù)售證的辦理、奧體金融中心項(xiàng)目施工證和預(yù)售證的辦理。

2、20_年需要做好的基礎(chǔ)工作是加強(qiáng)市場情況調(diào)研,做好土地資料的收集整理工作。同時(shí),還要做好開發(fā)經(jīng)營部各種手續(xù)辦理資料的積累整理工作。

3、在20_年需要提高的是在實(shí)踐工作中鍛煉自身的溝通協(xié)調(diào)能力。同時(shí)希望公司能夠安排系統(tǒng)的關(guān)于新項(xiàng)目可行性研究分析及成本測算方面的相關(guān)培訓(xùn)。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇四

這種策劃案指開發(fā)商從剛剛有意識要開發(fā)某個(gè)樓盤就已經(jīng)與房地產(chǎn)營銷策劃公司合作。此種情況下,營銷策劃公司充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)全程咨詢顧問的角色。在某種程度上可以說權(quán)利大,但責(zé)任也同樣重大。對策劃公司的綜合素質(zhì)要求也高。

二、中期介入型營銷策劃案。

此種類型的策劃案一般出現(xiàn)于開發(fā)商對于樓盤的設(shè)計(jì)方案已經(jīng)定稿,甚至工程已經(jīng)開始。后尋找策劃公司為其進(jìn)行營銷策劃?;蜓埗嗉也邉澒具M(jìn)行比稿,最后選擇一家最滿意的公司為其進(jìn)行營銷策劃。

三、單純營銷策劃案。

這種策劃案出現(xiàn)在樓盤已經(jīng)基本完工的情況下,開發(fā)商才尋找策劃公司為其進(jìn)行營銷策劃此種營銷策劃案已不具備全程綜合策劃案的多種功能。只有對現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,提升價(jià)值,進(jìn)行營銷策劃活動(dòng)。

四、二次營銷策劃案。

此種策劃案的功能范圍最小,但難度也最大。出現(xiàn)在樓盤第一次營銷策劃不成功,樓盤基本上已屬于死盤的情況下,開發(fā)商尋找策劃公司為其進(jìn)行第二次營銷策劃,既第二次包裝。此種策劃案最能體現(xiàn)策劃公司的策劃能力。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇五

1、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個(gè)人的重視,使得個(gè)人能力增強(qiáng),獲得更多的資源和協(xié)助,對營銷方案的真正實(shí)施也有幫助,甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。

二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視,比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路,對投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識,要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實(shí)施。實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了,認(rèn)識到位、支撐到位了,有機(jī)構(gòu),有人手,有支撐,有管理,有推動(dòng),事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。

2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責(zé)任,提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé),部門分工明確,發(fā)揮個(gè)人專長,完善組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營銷制度,提高營銷推廣實(shí)施力度,加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。

基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,提高工業(yè)城的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急,也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略,同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。

兩個(gè)月來,我所取得的每一個(gè)進(jìn)展,都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn),希望通過總結(jié)學(xué)習(xí),不斷提升自己,按照年既定的目標(biāo)前進(jìn),做好每一件事。

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工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇六

在工業(yè)地產(chǎn)的營銷中,傳播是最重要但又最難操作的環(huán)節(jié),許多工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,預(yù)算了高額的廣告費(fèi)用,結(jié)果大把的錢扔出去,通通石沉大海,不見效果。

在接手工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目后,他仍然按照以前的套路走,集中在報(bào)紙、電視等媒體進(jìn)行狂轟亂炸。但是,令他絕對沒想到的是,200多萬的廣告投進(jìn)去以后竟然只接到50多個(gè)電話,其中才有3個(gè)客戶有意向,無一單成交。

可能大部分工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目都有過類似的嘗試與教訓(xùn),于是很多人大呼廣告?zhèn)鞑I(yè)地產(chǎn)的招商和營銷毫無用處。其實(shí)這種觀點(diǎn)也不對,廣告?zhèn)鞑ヒ廊皇枪I(yè)地產(chǎn)招商最重要、最有效、最快速的工具。前提是一定要懂得工業(yè)地產(chǎn)傳播的特點(diǎn)和它的特殊性。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇七

不知不覺中,20**已接近尾聲,加入xxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識和經(jīng)驗(yàn)。2014是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這半年的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能*完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí),永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的*質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識到自己的選擇是對的。

二、心態(tài)方面:剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸π涡?*的人和物,要學(xué)會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。

三、*知識和技巧:在培訓(xùn)*知識和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分*了這些是何等的重要*。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進(jìn)步要克服最大的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,我們不照樣堅(jiān)持下來了嗎?當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)*知識和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會被時(shí)代所淘汰。

四、細(xì)節(jié)決定成?。簭慕涌蛻舻牡谝粋€(gè)電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細(xì)節(jié)??此坪唵蔚墓ぷ?,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心*。有時(shí)缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實(shí),對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),*控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

五、展望未來:2014這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精*,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的*知識和*技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的最前沿,。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯。總之,在這短短半年工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成績與進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。

六、總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),2014年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)、依據(jù)20**年銷售情況和市場變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。

(二)、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實(shí)力客戶,以擴(kuò)大銷售渠道。

(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

(四)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(五)、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

(六)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。、做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

(七)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,揚(yáng)長補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!!!

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇八

拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)月多月已經(jīng)過去,兩個(gè)多月來,由從事市場一線的工作到研究市場進(jìn)行項(xiàng)目營銷策劃,是從感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識層面的階段,不斷思索創(chuàng)新,感覺收獲頗多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月!短短兩個(gè)月,這是我人生轉(zhuǎn)換的過程,是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程,是我成長的過程,從此有了對聯(lián)東國際工業(yè)城經(jīng)營理念、營銷環(huán)境以及其使命更加了解;在趙總的全心幫助和大力支持下,我對工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程,同時(shí)我也深感責(zé)任重大?;仡櫩偨Y(jié)兩個(gè)月的工作,主要感受、心得,思路等其他幾個(gè)方面總結(jié)如下:

按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo),實(shí)出重點(diǎn),講究實(shí)效,勤思考,并通過努力,千方百計(jì),不折不撓地開展工作,逐步推進(jìn)工業(yè)城項(xiàng)目,提高其知名度。但從總體來說,是在摸索上升的階段。

一、工作進(jìn)展情況回顧。

月―年12月的主要工作如下:

1、配合完成中秋晚會。

2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)。

3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。

4、積極配合公關(guān)活動(dòng)。

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料。

6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。

7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。

8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)。

二、基本工作情況和做法。

(一)不怕困難,建立把項(xiàng)目策劃好的信心。

認(rèn)真分析新形勢新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對,及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和北京市的相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對它的理解和認(rèn)識,以積極的姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計(jì)挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的'時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況,但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會認(rèn)真“把脈、會診”,及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會白費(fèi)。

(二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶。

力求按照不同的特征來進(jìn)行市場細(xì)分,市場細(xì)分有三條好處,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤,一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的,因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對更加明確的目標(biāo)客戶,使用合適的營銷策略和方式。

(三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:(1)信息網(wǎng)絡(luò)。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇九

提供一篇月工作總結(jié),為您提供幫助!

一、工作進(jìn)展情況回顧。

10月—月的主要工作。

1、配合完成中秋晚會。

2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)。

3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。

4、積極配合公關(guān)活動(dòng)。

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料。

6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。

7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。

8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)。

二、基本工作情況和做法。

(一)不怕困難,建立把項(xiàng)目策劃好的信心。

認(rèn)真分析新形勢新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對,及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和×××的相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對它的理解和認(rèn)識,以積極的姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計(jì)挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況,但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會認(rèn)真“把脈、會診”,及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會白費(fèi)。

(二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶。

力求按照不同的特征來進(jìn)行市場細(xì)分,市場細(xì)分有三條好處,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤,一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的,因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對更加明確的目標(biāo)客戶,使用合適的營銷策略和方式。

(三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:

(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。

(2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的為主,面對面接觸居多,招商效率低;。

(3)招商面還不夠?qū)挿?,信息含金量偏低?/p>

(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一,缺乏個(gè)性化,不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。

(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上,工程不能同時(shí)完工。

(7)與北京2xxxx園區(qū),橫向縱向的比較,在價(jià)格上沒有優(yōu)勢,價(jià)格相對偏高,尤其是銷售價(jià)格。

(8)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)。

(9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué),宣傳推廣的力度比較小。

五、工作中的體會與思考。

1、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個(gè)人的重視,使得個(gè)人能力增強(qiáng),獲得更多的資源和協(xié)助,對營銷方案的真正實(shí)施也有幫助,甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視,比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路,對投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識,要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實(shí)施。實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了,認(rèn)識到位、支撐到位了,有機(jī)構(gòu),有人手,有支支撐,有管理,有推動(dòng),事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。

2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責(zé)任,提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé),部門分工明確,發(fā)揮個(gè)人專長,完善組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營銷制度,提高營銷推廣實(shí)施力度,加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。

基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,提高工業(yè)城的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急,也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略,同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。

兩個(gè)月來,我所取得的每一個(gè)進(jìn)展,都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn),希望通過總結(jié)學(xué)習(xí),不斷提升自己,按照既定的目標(biāo)前進(jìn),做好每一件事。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇十

今年上半年在全縣深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我們工業(yè)園區(qū)緊緊抓住這一機(jī)遇,邊開展學(xué)習(xí)邊工作實(shí)踐,用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作,在工作中實(shí)踐科學(xué)發(fā)展,做到工作學(xué)習(xí)互相促進(jìn),共同發(fā)展。落戶園區(qū)的企業(yè)達(dá)到5戶;項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快;工業(yè)園區(qū)聚焦效應(yīng)明顯增強(qiáng),并榮獲“陜西省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地稱號”,完成了上半年的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將園區(qū)09年上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展情況總結(jié)如下:

一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。

1、引進(jìn)了陜西比迪歐化工公司投資4.99億元的1.4-丁二醇項(xiàng)目。是以該公司現(xiàn)有合成氨聯(lián)產(chǎn)甲醇和已有的氫氣為原料進(jìn)行深加工,利用現(xiàn)有裝置富余能力的產(chǎn)業(yè)鏈延長項(xiàng)目,是陜西省第一個(gè)1.4-丁二醇項(xiàng)目,也是一個(gè)“以煤代油”項(xiàng)目,基本沒有污染物排放,是一個(gè)環(huán)保型項(xiàng)目。該項(xiàng)目年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6億元,利稅1億元,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤6萬噸。底已建成,并試產(chǎn)投產(chǎn)。

2、陜西省煤業(yè)集團(tuán)投資的55億元陜化節(jié)能減排技改項(xiàng)目(30-52-60)。技術(shù)方面進(jìn)度:鍋爐部分已完成吹灰器、撈渣機(jī)、減溫器、連排擴(kuò)容器、風(fēng)機(jī)、點(diǎn)火系統(tǒng)設(shè)備招標(biāo),召開了脫鹽水項(xiàng)目技術(shù)聯(lián)絡(luò)會以及高溫高壓閥門設(shè)備評標(biāo)工作;電氣部分已完成10kv開關(guān)柜、直流電源裝置、10kv高壓無功補(bǔ)償裝置等設(shè)備投標(biāo);水系統(tǒng)完成了新鮮水系統(tǒng)的清水池及加壓泵房的平面布置和部分剖面圖,循環(huán)水系統(tǒng)完成了平面布置和部分剖面圖。

工程建設(shè)進(jìn)度:1#鍋爐場平施工已基本結(jié)束;南端東西圍墻已基本完成一半施工,馬嶼河段圍墻正在進(jìn)行磚墻施工;進(jìn)場道路跨線橋的南北承臺6.8米以下混凝土已澆筑完成,正在對承臺進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

3、引進(jìn)省有色金屬集團(tuán)公司投資的金堆城鉬礦開采擴(kuò)建加工項(xiàng)目,總投資35億元。已于08年11月19日開工建設(shè),目前進(jìn)展順利。

4、金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司投資6億元,年產(chǎn)40萬噸硫酸生產(chǎn)線及余熱發(fā)電9000萬度項(xiàng)目,副產(chǎn)30萬噸鐵團(tuán)礦項(xiàng)目。是我省二十個(gè)重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)治理項(xiàng)目之一,也是市級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目采用目前國內(nèi)外比較先進(jìn)的配氣制酸工藝,是西北地區(qū)最大的利用二氧化硫制造硫酸生產(chǎn)線。一期工程投資3億元,年產(chǎn)20萬噸硫酸及余熱發(fā)電4500萬度,一期工程建成后,年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3億元。亦可解決鉬冶煉過程中產(chǎn)生的低濃度二氧化硫煙氣污染,同時(shí)實(shí)現(xiàn)廢氣、廢渣、余熱的綜合回收利用,減少向大氣排放二氧化硫煙氣7000噸。該項(xiàng)目一期工程08年11月初沸騰爐順利點(diǎn)火,進(jìn)入投料試產(chǎn)階段。二期工程正在建設(shè)中。

5、投資1.8億元的柳枝石材加工區(qū),根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境成功引進(jìn)了7家石材加工企業(yè),年生產(chǎn)能力可達(dá)到160萬平方米,今年落戶園區(qū)的石板材企業(yè)有騰飛龍石材、富華礦業(yè)、新世紀(jì)石材、宏發(fā)石材,目前已完成投資1290萬。

6、陜西嘉諾集團(tuán)華縣產(chǎn)業(yè)園建設(shè)年產(chǎn)1000萬瓶復(fù)合糖類免疫增強(qiáng)因子植物功能性食品口服液;加工中藥飲片500噸。該項(xiàng)目總投資估算為8000萬元。目前已完成投資1000萬元。

7、華州綠色農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司引進(jìn)香港盛芳實(shí)業(yè)集團(tuán)技術(shù)和人才裝備,總投資1.2億元,建設(shè)10萬噸糧食儲備與深加工建設(shè)項(xiàng)目,目前已完成投資450萬元。

8、華縣凱達(dá)化工有限責(zé)任公司利用硫精砂年產(chǎn)10萬噸硫酸項(xiàng)目落戶華縣工業(yè)園區(qū),是新建項(xiàng)目。該項(xiàng)目是在國內(nèi)多套硫鐵礦制酸裝置設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)近年來的實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),采用成熟、可靠、先進(jìn)的硫鐵礦制酸裝備,利用當(dāng)?shù)丶爸苓吜蜩F多的資源優(yōu)勢,年生產(chǎn)98﹪工業(yè)硫酸10.204萬噸,以填補(bǔ)當(dāng)?shù)亓蛩峁?yīng)的缺口。項(xiàng)目總投資3824.13萬元,資金來源為企業(yè)自籌和銀行貸款。建成投產(chǎn)后,可提供稅收800萬元,安置80人就業(yè)。目前已完成可研、立項(xiàng)批復(fù)、環(huán)評等,項(xiàng)目建設(shè)形象進(jìn)展為廠房和辦公場所已基本成型,進(jìn)入設(shè)備安裝階段,現(xiàn)已完成投資1000萬元,預(yù)計(jì)年底可望建成投產(chǎn)。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展。

(一)、園區(qū)道路建設(shè)。

2、長1400米,寬44米,總投資950萬元的潛龍東路現(xiàn)已完成投資688萬元。管網(wǎng)鋪設(shè)、路面清理已完畢,完成水泥路面鋪設(shè)的70%。

3、沿山西路(南環(huán)路):長6600米,寬34米,總投資6600萬元。目前完成前期勘探和設(shè)計(jì)等工作,等待貸款資金到位后開工建設(shè)。

(二)、園區(qū)供電工程建設(shè)。

總投資為4735萬元的園區(qū)供電工程,將新建35千伏城南變電站,鋪設(shè)線路1.2公里,變壓器1臺;新建110千伏城東變電站,鋪設(shè)線路30公里,變電站2臺。目前城南變電站已建成,于2014年7月3日通電試運(yùn)營。

(三)、園區(qū)供水工程建設(shè)。

引進(jìn)西安客商投資2200萬元的石堤峪向工業(yè)園區(qū)引水工程,已完成5.8公里管線、1.6公里引水渠、2個(gè)調(diào)蓄池,水廠“三通一平”基本建設(shè)工程已完成,年初已投入使用。金鉬集團(tuán)投資500萬元的小夫峪向蓮花寺鉬爐料引水工程已完成排水管安裝,給水管已進(jìn)入掃尾工程,近期可正常供水。園區(qū)排水系統(tǒng)已進(jìn)行了徹底改造,憑借南高北低的地理環(huán)境優(yōu)勢并入城市排水管網(wǎng),直接排放到投資3673萬元的城市污水處理場。供排水建設(shè)已累計(jì)投資2650萬元。

(四)園區(qū)對外宣傳情況。

完成戶外巨幅廣告3幅,制作展板塊32塊,制作多媒體匯報(bào)1片,在新聞媒體發(fā)布4000多字的園區(qū)基本情況,占渭南日報(bào)1個(gè)版面,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳園區(qū),進(jìn)一步更新園區(qū)工作動(dòng)態(tài)。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

充實(shí)的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢?將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?以下是小編幫大家整理的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃年度個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)月多月已經(jīng)過去,兩個(gè)多月來,由從事市場一線的工作到研究市場進(jìn)行項(xiàng)目營銷策劃,是從感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識層面的階段,不斷思索創(chuàng)新,感覺收獲頗多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月!短短兩個(gè)月,這是我人生轉(zhuǎn)換的過程,是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程,是我成長的過程,從此有了對聯(lián)東國際工業(yè)城經(jīng)營理念、營銷環(huán)境以及其使命更加了解;在趙總的全心幫助和大力支持下,我對工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程,同時(shí)我也深感責(zé)任重大。

1、配合完成中秋晚會;

2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng);

3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作;

4、積極配合公關(guān)活動(dòng);

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料;

6、配合同事完成其他工作內(nèi)容;

7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略;

8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)。

(一)不怕困難,建立把項(xiàng)目策劃好的信心。

認(rèn)真分析新形勢新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對,及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和×××的相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對它的理解和認(rèn)識,以積極的姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計(jì)挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況,但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會認(rèn)真"把脈、會診",及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會白費(fèi)。

(二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶。

力求按照不同的特征來進(jìn)行市場細(xì)分,市場細(xì)分有三條好處,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤,一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的,因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對更加明確的目標(biāo)客戶,使用合適的營銷策略和方式。

(三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。

(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率。

在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功,一是抓實(shí)效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,著力提高工作效能。

目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:

(1)信息網(wǎng)絡(luò);還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。

(2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的為主,面對面接觸居多,招商效率低。

(3)招商面還不夠?qū)挿?,信息含金量偏低?/p>

(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一,缺乏個(gè)性化,不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。

(5)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上,工程不能同時(shí)完工。

(6)與北京2xxxx園區(qū),橫向縱向的'比較,在價(jià)格上沒有優(yōu)勢,價(jià)格相對偏高,尤其是銷售價(jià)格。

(7)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)。

(8)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué),宣傳推廣的力度比較小。

通過我兩個(gè)月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認(rèn)識和實(shí)踐,主要有以下幾條體會和思考:

1、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個(gè)人的重視,使得個(gè)人能力增強(qiáng),獲得更多的資源和協(xié)助,對營銷方案的真正實(shí)施也有幫助,甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視,比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路,對投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識,要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實(shí)施。實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了,認(rèn)識到位、支撐到位了,有機(jī)構(gòu),有人手,有支撐,有管理,有推動(dòng),事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在"等、靠、要"的階段,則只能走下坡路。

2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責(zé)任,提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé),部門分工明確,發(fā)揮個(gè)人專長,完善組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營銷制度,提高營銷推廣實(shí)施力度,加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。

基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,提高工業(yè)城的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急,也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略,同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。

兩個(gè)月來,我所取得的每一個(gè)進(jìn)展,都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn),希望通過總結(jié)學(xué)習(xí),不斷提升自己,按照20xx年既定的目標(biāo)前進(jìn),做好每一件事。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

截止今天,來這幼兒園正好兩個(gè)月了,陪這幫孩子一起度過他們童年的一部分,我很開心,也很愛他們,愛我的工作,愛我的學(xué)生,我想這樣才能做一名合格的幼兒教師。今天上課,小朋友們突然對我說:“黃老師,我喜歡你,我會很乖、很聽話”“我很愛很愛黃老師!”“我也愛黃老師!”…這不是我問他們,而是他們自己說出來的,我很開心,有種感動(dòng)在心里蔓延,童言童語往往是最純真的`,我相信我的努力有了回報(bào)。雖然他們經(jīng)常調(diào)皮搗蛋、惹我生氣,雖然我對他們有時(shí)很嚴(yán)厲,但一起度過的這兩個(gè)月留給我更多的是開心和回味。在這兩個(gè)月,我嚴(yán)格教導(dǎo)之下,他們已會唱近三十首兒歌、會跳近十支舞蹈,會讀二十多首詩歌、會背五十多個(gè)英語單詞…我想,對于四五歲的小孩子來說,兩個(gè)月能學(xué)到這些已經(jīng)很不錯(cuò)了,我很滿意自己教育出來的成果,也會繼續(xù)努力教育他們不管是讀書寫字、還是做人做事。也許再過兩個(gè)月,我會去另外一個(gè)比較好的幼兒園,他們不愿我走,但為了我自己更好的發(fā)展跟前途,我舍不得他們,但也要離開。在這兩個(gè)月之內(nèi),我珍惜跟他們在一起的時(shí)間,留住這段快樂的回憶。其實(shí),沒有誰會一直陪著誰,他們舍不得我走,但就算我不走,他們讀完大班、學(xué)前班也要上小學(xué)。我一個(gè)同事說:“幼兒園這行做久了,對他們會有感情的?!睂Γ⌒∨笥褌兪亲罴儩嵉?,在這里感受不到社會的爾虞我詐,每天都是最純的童真,我希望我的每個(gè)學(xué)生都能快樂、平安、健康地長大!

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工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

今年,我單位在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)苦干,在新的房地產(chǎn)政策影響下及時(shí)適應(yīng)市場變化,積極向上,開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績,圓滿地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

我們舜天房地產(chǎn)公司在20xx年主要有如下工作。

1、安丘舜天花園的尾盤銷售工作。

2、舜天花園竣工后維修及物業(yè)管理工作。

3、鳶飛路沿街商鋪銷售工作。

4、新項(xiàng)目開發(fā),及調(diào)研工作。

5、峽山諾誠山莊項(xiàng)目項(xiàng)目合作開發(fā)工作。

6、投資北大房地產(chǎn)公司壽光房地產(chǎn)項(xiàng)目

7、健康街華夏項(xiàng)目策劃工作

8、鳶都湖潤綠苑項(xiàng)目開發(fā)前期測算規(guī)劃工作

安丘舜天花園總開發(fā)建設(shè)面積14000平方米,以售完120xx平方米,上半年銷售640平方米,200萬元,尚余400平方米門頭未售出。剩與價(jià)值約120萬元,預(yù)計(jì)在年底前銷售完畢。

對于驗(yàn)收遺留問題,全部結(jié)束。根據(jù)現(xiàn)在房地產(chǎn)的形勢,門頭銷售只是個(gè)時(shí)間問題。

全面展開鳶飛路沿街商鋪的銷售工作,在晨鴻信息等報(bào)紙上發(fā)布售房廣告,通知原租戶售房信息。有多個(gè)客戶有購買意向在商談中。

峽山諾誠山莊項(xiàng)目已于北大科技園房地產(chǎn)公司簽訂合作開發(fā)協(xié)議。我們及時(shí)協(xié)調(diào)辦理土地過戶,現(xiàn)已開工建設(shè)。我們及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。確保公司投資利益。經(jīng)多方論證考察與北大科技園房地產(chǎn)公司壽光項(xiàng)目簽訂了合作開發(fā)協(xié)議,預(yù)計(jì)投資回報(bào)率20%左右。

關(guān)于新項(xiàng)目開發(fā),我們先后作了大量的考查,調(diào)研及項(xiàng)目論證工作。例如有;鳶都湖潤綠苑項(xiàng)目、華夏項(xiàng)目、后欒項(xiàng)目、三甲項(xiàng)目、十甲項(xiàng)目等一大批項(xiàng)目的論證,通過篩選,我們認(rèn)為都很有開發(fā)價(jià)值,值得我們關(guān)注。鳶都湖潤綠苑項(xiàng)目經(jīng)過前期實(shí)地測算,結(jié)合規(guī)劃設(shè)計(jì)我們認(rèn)為很適合我公司投資開發(fā)。報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意與土地方簽訂了合作開發(fā)意向書,進(jìn)入項(xiàng)目立項(xiàng)審批階段。

上述開發(fā)項(xiàng)目列為我們工作的重點(diǎn)。并開使具體在運(yùn)作這幾個(gè)項(xiàng)目。

1、我們公司只有五個(gè)人,但是在工作中充分發(fā)揮很大的作用,特別是高月華同志,不分節(jié)假日,工作時(shí)間,一心撲在工作上,沒有公車,用自己的車代替公車,從不計(jì)較個(gè)人得失,較好的完成工作。黃海同志一人當(dāng)兩人使,既擔(dān)任開發(fā)公司付經(jīng)理又兼司機(jī),工作點(diǎn)子多,積極主動(dòng)。張硯勛同志家在濰坊,但從不影響工作,由原來業(yè)務(wù)不熟練,不專業(yè),經(jīng)過這一年的努力段煉,以經(jīng)出色的成為一名銷售人員,交好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。潘其華同志,任老任怨,工作踏實(shí),一監(jiān)多職,服從領(lǐng)導(dǎo),不分上下班,隨叫隨到,是一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員。

2、存在不足的方面有,工作積極性主動(dòng)性需加強(qiáng),總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)辦法多,領(lǐng)導(dǎo)咋說咋干沒錯(cuò)工作成績不高。

3、安丘門頭銷售較慢,業(yè)務(wù)能力和宣傳力較差。

4、遇事不能積極想辦法。

1、繼續(xù)搞好開發(fā)工作。

根據(jù)我們考查論證的四個(gè)項(xiàng)目,我們認(rèn)為是比較可行的項(xiàng)目,一是項(xiàng)目小,投資小,見效快。二是利潤有保證,風(fēng)險(xiǎn)低。三是有可操作性,成功機(jī)率大。根據(jù)上述分析的幾點(diǎn),我們應(yīng)抓住機(jī)遇,爭取做成一個(gè)項(xiàng)目。

2、堅(jiān)定信心以房地產(chǎn)的發(fā)展為突破,搞好公司的發(fā)展。我們首先堅(jiān)信,中國的房地產(chǎn)的發(fā)展與銀行命運(yùn)相關(guān),而銀行的命運(yùn)與國家相關(guān),所以中國的房地產(chǎn)不會倒閉,也不會出現(xiàn)大的倒退。現(xiàn)在全國在調(diào)控房地產(chǎn),這也是有一定的道理的,土地是不可在生的資源,特別是在中國,人口眾多,土地少,人均更少,當(dāng)土地被占用到一定限度時(shí),就會停止占用,那時(shí)城市土地將寸土寸金,加之城市人口在擴(kuò)大,住房剛性需求越來越大,現(xiàn)在出現(xiàn)滯銷和空房,只是暫時(shí)的,經(jīng)過一個(gè)時(shí)間,將會有一個(gè)好的發(fā)展階段很快到來。

3、加強(qiáng)人員的培訓(xùn),提高公司管理人員的管理水平、我們房的產(chǎn)公司人員不全,不專業(yè),基本都是半路出家,業(yè)務(wù)水平低,專業(yè)不過硬,缺少房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),所以在新項(xiàng)目時(shí),應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)和培訓(xùn)。

4、建議組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

培訓(xùn)的內(nèi)容,如規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理,專業(yè)銷售,市場策劃,等專業(yè)。

5、在考察的項(xiàng)目中如潤綠苑、華夏等項(xiàng)目選擇好的項(xiàng)目集中力量,配合給職工的需要、改善住房搞一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)項(xiàng)目,搞好我公司的房地產(chǎn)的發(fā)展。

以上是我們房地產(chǎn)公司20xx年的工作總結(jié)及打算,如有不對之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇十四

進(jìn)入房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)少說也有近4個(gè)月了,記得剛進(jìn)集團(tuán),前輩發(fā)給我4本書,其中3本有關(guān)建筑學(xué)方面知識,最后一本是房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告的案例。我強(qiáng)撐著眼皮一頁一頁翻看完,看不懂是其次,最可怕的是即使看懂能怎樣呢,那么多建筑術(shù)語圖形,就算懂的快,忘的更快。最后心一橫,干脆把書都扔進(jìn)抽屜,以后便拿本外貿(mào)實(shí)務(wù)外帶一本外貿(mào)口語來上班,一是表示對房地產(chǎn)行業(yè)的不感冒,二是告誡自己將來某天還得投身祖國的外貿(mào)事業(yè),同時(shí)希望這天盡早到來。

在我極度郁悶的某天,王總說小李我們?nèi)スさ兀艺f正好憋在辦公室要死了。還是工地好啊,條件差了點(diǎn),但可以看見山和水,而且工地的飯又好吃又免費(fèi)。只是工地不是我每天都能去的,后來的幾次即便是去了也沒落著留下吃飯。

本以為擔(dān)當(dāng)電腦維護(hù)工的任務(wù)就此結(jié)束,沒想到盧總的一個(gè)電話讓我又一次不得超生。這次是她父親家的電腦死挺了。我打車來到省人大家屬院,我靠,全是二層小別墅啊,進(jìn)了盧主任家,挺好,古色古香的我喜歡,這位省人大主任可是以前的副省長啊,擔(dān)待不起。盧主任說小李啊,我家2臺電腦不能同時(shí)上網(wǎng)啊,我一看他那路由器接口插的不對嘛,怎么lan口沒插網(wǎng)線?。ňW(wǎng)線插了第二個(gè)口,寒……)。我把lan口網(wǎng)線插回,把二臺電腦ip地址給改了就ok了。得出結(jié)論,沒有知識真可怕,網(wǎng)線都插錯(cuò)。誰知道沒帶系統(tǒng)盤,下午又打車去重做系統(tǒng)。非但沒有補(bǔ)助,還來回打了4趟車,不能報(bào)銷。還好我寧可去修電腦也不想坐在辦公室,就當(dāng)花錢買我愿意。

在集團(tuán)這些日子,我考慮了很多,雖說轉(zhuǎn)正申請正在寫,可我想不久的日后順便把辭職報(bào)告交上,況且我發(fā)現(xiàn)自己完全能夠跑去山大路給人修電腦,裝一次系統(tǒng)還50塊錢呢,比掙工資都來的劃算。難道這就是傳說中的it?只是當(dāng)初進(jìn)集團(tuán)是托了關(guān)系的,哪能說走就走,薄了人家面子以后還怎么打交道。所以只能挨,掙些不合心意的錢,然后拿著這些錢去做自己喜歡的事情。何時(shí)才能投身祖國的外貿(mào)事業(yè)呢?何時(shí)才能參加廣交會呢?房地產(chǎn)的工作總結(jié),簡直就是對無聊房地產(chǎn)的無聊自嘲,小小書童可笑可笑。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇十五

公司各部門:

200_年,是繼200_年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的一年。為穩(wěn)定房價(jià),上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變幻、市場動(dòng)蕩不安的200_年,在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃?,F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:

一、200_年主要工作情況:

(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20140萬元,實(shí)現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。

(二)項(xiàng)目推進(jìn)方面:

經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。

但對照年初工作計(jì)劃,兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間;三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費(fèi)了時(shí)間;四是在方案的報(bào)審上,由于難度大,困難多,致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。

盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,但對項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,200_年整個(gè)房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí),龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)企業(yè)管理方面。

在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時(shí)制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時(shí),通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。

經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,“江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”,“渝北杯工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。

上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時(shí),還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

(四)存在的主要問題:

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。

二、200_年工作計(jì)劃。

200_年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新開工面積1561.43萬平方米,比去年增長2.3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平緩,但進(jìn)入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價(jià)保持穩(wěn)中略升。200_年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識到,市場的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。

為此,集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論,特提出200_年工作計(jì)劃如下:

(一)指導(dǎo)思想。

以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。

(二)目標(biāo)計(jì)劃。

計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項(xiàng)目約8萬平方米,龍頭寺項(xiàng)目約7萬平方米),計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售2億元。

1、聚信廣場項(xiàng)目:

計(jì)劃3月基礎(chǔ)開始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。

計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。

計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

2、龍頭寺項(xiàng)目:

計(jì)劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎(chǔ)施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn),市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì),并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。

計(jì)劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。

1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

2、以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。

“聚信廣場”及“龍頭寺”項(xiàng)目前期工作大的障礙已在200_年基本掃除。因此,

在200_年的工作中,我們必須集中精力,將兩個(gè)項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時(shí),繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。

4、加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn),爭取在企業(yè)融資上取得大的突破,以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

總之,200_年工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇十六

xxxx年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,在縣建設(shè)局以及上級主管部門的具體指導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,以城區(qū)房政管理為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作為輻射點(diǎn),推進(jìn)管理體制創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮斗,勤奮工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)了全縣房地產(chǎn)管理事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

第一部分支部工作。

一、加強(qiáng)黨員的思想政治建設(shè)。

黨員的思想政治建設(shè)是黨建工作的重點(diǎn)與核心。我局黨支部切實(shí)加強(qiáng)了黨員的思想政治教育,組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論,十六大精神,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,利用雙休日對全局黨員干部進(jìn)行崗位培訓(xùn),激發(fā)了全體黨員愛崗敬業(yè)拼搏奉獻(xiàn)的工作熱情,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,提高了全體黨員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)還組織對黨員進(jìn)行基本路線和黨的基本知識教育,組織引導(dǎo)黨員努力學(xué)習(xí)和掌握社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識、科學(xué)文化知識、法律知識和各種業(yè)務(wù)知識,使黨員黨性不斷增強(qiáng),思想作風(fēng)有了根本的轉(zhuǎn)變。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。

在抓好機(jī)關(guān)組織建設(shè)中,我局支部嚴(yán)格按照縣委要求,并根據(jù)基層黨組織的四條方針和《中國共產(chǎn)黨基層組織工作條例》的有關(guān)規(guī)定,一是正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級決定,完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是開展機(jī)關(guān)“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,機(jī)關(guān)工作人員政治更堅(jiān)定,紀(jì)律作風(fēng)更扎實(shí),工作更加盡職盡責(zé)。四是嚴(yán)格黨的組織生活,制度按期召開機(jī)關(guān)黨員民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,不斷提高黨員民主生活質(zhì)量。今年,根據(jù)職工表現(xiàn)和工作需要,培訓(xùn)入黨積極分子學(xué)習(xí)二人,發(fā)展預(yù)備黨員二人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三人。

三、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),培育高素質(zhì)的房管隊(duì)伍。

六、七月份我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張情況下,分別派了xx批工作人員共xx人參加建設(shè)部舉辦的“房產(chǎn)測量規(guī)范應(yīng)用技術(shù)及產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理管理培訓(xùn)”、省房協(xié)舉辦的“房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理人員上崗培訓(xùn)”、“白蟻防治專業(yè)技術(shù)人員上崗培訓(xùn)”、“物業(yè)管理經(jīng)理及部門經(jīng)理上崗培訓(xùn)”和省測繪局舉辦的“房地產(chǎn)測繪培訓(xùn)”、市建設(shè)局舉辦的“房地產(chǎn)信息網(wǎng)站信息員培訓(xùn)”,收到了良好的效果。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),促進(jìn)良好風(fēng)氣形成我局是“市級最佳文明單位”和縣“文明示范窗口單位”之一。局支部和行政歷來很重視加強(qiáng)職工思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一是推行了以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的作風(fēng)整頓工作,牢固樹立了良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的觀念,極大地提高了政治思想覺悟和政治鑒別能力、從而做到了文明辦公、禮貌待人、愛崗敬業(yè)、勤奮工作。二是積極開展文娛體育活動(dòng),豐富職工文化生活。在全局范圍內(nèi)組織了一系列的文娛體育活動(dòng),強(qiáng)化了職工主人翁意識,極大地提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是做好單位的宣傳報(bào)道工作,積極參與縣委、縣政府及有關(guān)部門組織的各類宣傳活動(dòng)。同時(shí)積極總結(jié)階段性工作,組織宣傳報(bào)道稿件,不定期的刊出《房地產(chǎn)信息》xx期。在組織的稿件中,《達(dá)州日報(bào)》采用三篇,《達(dá)州電視報(bào)》采用五篇,《達(dá)州晚報(bào)》采用六篇,《渠縣科普報(bào)》采用十六篇,被縣委辦《渠縣信息》采用二十篇,較大的篇幅宣傳報(bào)道了我局按照《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及相關(guān)法律、法規(guī)、政策應(yīng)履行的職權(quán)和義務(wù),讓人民群眾充分地了解房管局的各項(xiàng)工作。先后在全縣十六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了聲勢浩大的房地產(chǎn)管理法律法規(guī)系列宣傳及街頭咨詢活動(dòng),向群眾廣泛宣講房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)和如何辦理《房產(chǎn)證》,以及房管局的職能、各項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),向社會公開政務(wù)。逾xx萬人次受到教育,同時(shí)免費(fèi)發(fā)送宣傳資料共xx萬余份,氣象歷書、年畫x萬余冊,較好地把房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳深入到了邊遠(yuǎn)山區(qū)的千家萬戶。特別是在涌興、寶城街頭宣傳后,局長宋大忠同志帶領(lǐng)全體員工慰問了金竹鄉(xiāng)、鶴林鄉(xiāng)、寶城鄉(xiāng)復(fù)興村的貧困戶,把黨和政府的關(guān)懷送到邊遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)戶家中。四是渠縣依法治縣辦公室第一次把《房地產(chǎn)法律法規(guī)》納入“四五”普法內(nèi)容,并在黨政干部中進(jìn)行了專題考試。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇十七

我于20xx年9月xx號來到久居地產(chǎn),因?yàn)橐郧皼]有接觸過房地產(chǎn),所以對這個(gè)行業(yè)還是很陌生,對于新環(huán)境、新事物都很陌生。接受東西也非常慢,記得在來公司都一個(gè)周了,孔雀城的東南西北都還分不清楚,什么疊拼、聯(lián)排、洋房、棟自己更是一塌糊涂,而那時(shí)候碰巧公司代客戶看房不是很方便,所以不能親自看到什么房子會有什么戶型,從外觀上怎么區(qū)分,房源有什么、位置在哪腦子里邊都是一片空白,還好有身邊這么多的同事助我,讓我慢慢的熟悉起來。還有剛開始同事我做模擬的時(shí)候,我根本就不知道該怎么回答這些問題,每個(gè)問題提出來我都要讓他們復(fù)回答好幾遍,然后自己試著才能回答。第一次呂經(jīng)理給我做模擬我沒通過我哭了,因?yàn)椴皇炀?,所以回答問題時(shí)特別緊張,也指錯(cuò)了房源位置,可是經(jīng)過三個(gè)月的磨練,我已經(jīng)能做到和客戶交談時(shí)談笑風(fēng)生,成為了一個(gè)合格的銷售員。

在性格方面,我也有很的變化,在來公司之前自己一直就是個(gè)心直口快的人,脾氣不好也很任性,總是無意說話傷了別人,可是現(xiàn)在我加入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì),融入了這個(gè)家庭,我能很友好的和同事相處,我也深知在一個(gè)公司要的不只是一個(gè)員工的能力,而更看重的是他為人處事的方式和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

在經(jīng)理和同事的助下我學(xué)到了很多東西,讓我在房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)逐漸進(jìn)入正軌,很快了解到公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場。但還是有很多缺陷,缺點(diǎn)于優(yōu)點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是我比較熱情,有一定的感染力,在和客戶交談時(shí)能做到自如的狀態(tài)。在我接待第一個(gè)買受人趙禹的過程中,得知他已經(jīng)在期房排了卡,接下來的就是首付款,所以我抓住我們現(xiàn)房的優(yōu)勢讓他先別付首付,國家調(diào)控政策貸不了款,與其全款買期房還不如全款買現(xiàn)房,而且能挑到自己喜歡的位置和戶型,100多萬就買到一張圖紙回去,自己的房子是什么樣子,位置在哪還不知道。所以接下來的就特別順利,水到渠成,當(dāng)天下午就約他過來看房并且訂了房子。

缺點(diǎn)是有時(shí)候過于浮躁,急于求成,遇到不順心的事不能使自己冷靜下來,所以在以后的工作中我會吸取別人的優(yōu)點(diǎn)和成功的經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁。作為銷售中的一員,我也知道自己身兼重任,作為公司的門面,公司的窗口,自己的一言一行也代表了公司的形象,尤其是我們這個(gè)行業(yè)銷售的是服務(wù)。所以更要提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)技能和專業(yè)知識,根據(jù)每個(gè)客戶制定不同的計(jì)劃。我相信我會在一次次的成交過程中,提高自信,完善自我,成為一名更加優(yōu)秀的銷售員。

以下是我這兩個(gè)多月以來的經(jīng)驗(yàn):

1、不做作,真誠對待每一個(gè)客戶。

2、始終微笑服務(wù)于每個(gè)客戶。

3、珍惜每次的接待機(jī)會,把每個(gè)客戶都當(dāng)成自己的準(zhǔn)客戶。

4、要尊重領(lǐng)導(dǎo),要樂于與同事合作,要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

5、把公司當(dāng)成自己家。

xx年即逝,xx年即將到來,我們所賣的房子也有了很的變化,期房也即將轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)房,也就意味著我們的房源會越來越多,再加上我們所賣的房子所處的優(yōu)勢很好,項(xiàng)目地處未來城市實(shí)驗(yàn)區(qū)核心區(qū)域。

1、目前興地鐵線已經(jīng)修到天宮院,規(guī)劃20xx年輕軌到共,地鐵通廊坊。

2、廣高速也即將全線開通,以后北京到共也就不只京開高速。

3、20xx年1月010區(qū)號與河北13個(gè)縣市聯(lián)網(wǎng),包括共,手機(jī)無漫游,教育醫(yī)療等全面對接。

4、國際第二機(jī)場也已經(jīng)確址,5年之內(nèi)肯定有起色。

面對著以上的優(yōu)勢我很樂觀,因?yàn)閳?zhí)著、拼搏是我的航標(biāo),我會以愈加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)之中,向著更高的目標(biāo)沖擊。我不知道明年每個(gè)月的市場會有怎么樣的變化,具體給自己制定怎樣的銷售目標(biāo),如果我有幸與公司一直共同成長,我會更加努力做好自己的本職工作。我會在新的一年里給自己一個(gè)新氣象、新目標(biāo),繼續(xù)用我的熱情感染別人,同時(shí)多看一些房地產(chǎn)專業(yè)知識的書籍,多了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),讓自己走在市場的前沿使自己更加充實(shí)。來公司這么長時(shí)間,我個(gè)人建議有三點(diǎn):

1、公司以后多給我們做些專業(yè)知識和接待技巧的培訓(xùn)。

3、在管理制度罰錢上,不要為了罰錢而罰錢,罰錢不是目的只是一種手段,比如有時(shí)候同事喝了水而剛好別人又叫他所以順手把水杯房子桌子上,等說完話水杯已經(jīng)到了助理手里!

我希望在以后的工作中有所成績和同事共同進(jìn)步,讓我們的業(yè)績更上一層樓。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇十八

不知不覺間,來到龍光已經(jīng)有大半年的時(shí)間了,通過半年多的工作和學(xué)習(xí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持下,我在專業(yè)知識和個(gè)人素質(zhì)上取得了不小的進(jìn)步,回顧和總結(jié)2017年度的工作情況,我作如下總結(jié):

一、熟悉了解龍光各項(xiàng)規(guī)章制度。

我于2017年1月份進(jìn)入**,為了更快更好地融入龍光這個(gè)團(tuán)隊(duì),我加緊對龍光的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工手冊的了解,熟悉龍光的企業(yè)文化。在今后的工作中,我繼續(xù)以龍光的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己。

在做好自身工作的同時(shí),針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,共同商討解決方法。積極參加龍光舉辦的培訓(xùn)活動(dòng),從中豐富知識面,提高整體的業(yè)務(wù)水平。

在這近一年來的學(xué)習(xí),讓我增長了豐富的專業(yè)與生活知識,龍光比較注重的是管理,如何協(xié)調(diào)各施工方之間的關(guān)系,處理各方的矛盾是非常重要的,例如展示區(qū)的施工時(shí)期出現(xiàn)的情況那樣,石材、鋁窗、穹頂?shù)陌惭b、主體結(jié)構(gòu)的外架、防水、工具等等材料轉(zhuǎn)運(yùn)或堆放都需要按時(shí)段分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行,還有園林施工方本身的大量材料,這種種都需要相互協(xié)調(diào)配合和有前瞻性,縱橫各方面考慮,選取最優(yōu)的方案,而不能顧此失彼,否則就會影響到其他工作面的施工,最總導(dǎo)致工期延誤。

在質(zhì)量控制方面,要求事前材料控制,施工工藝控制和事后驗(yàn)收控制的原則,把好原材料質(zhì)量關(guān),對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,以檢查到場材料是否符合設(shè)計(jì)要求、合同要求。對于施工工藝的控制主要是在日常質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,正如領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話:工作安排了還不算完成,還要讓他“落地”,要做好過程跟蹤工作。

三、

存在的不足以及改進(jìn)措施。

回想自己在龍光將近一年的工作,許多工作還是有不盡人意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、計(jì)劃的不連續(xù)性。

在工作中,出現(xiàn)未定計(jì)劃期,工作目的不明確,導(dǎo)致部分重要節(jié)點(diǎn)未能及時(shí)預(yù)警。在以后的工作中,我要堅(jiān)持提前做好的工作計(jì)劃,爭取能做到事倍功半的效果。

2、前瞻性不足。

對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

四、下一年的工作計(jì)劃。

工作上,進(jìn)一步熟悉龍光規(guī)章制度,了解龍光的流程操作。在自身增值上,計(jì)劃于2018年做好總控計(jì)劃的細(xì)化、跟蹤和落實(shí)工作,同時(shí)做好各階段的工程預(yù)警工作,確?,F(xiàn)場進(jìn)度按照公司的節(jié)點(diǎn)順利完成。

新的一年新的挑戰(zhàn),在以后的工作中我將更加努力工作和學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的共同合作,爭取為龍光創(chuàng)造更大的效益。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇十九

今天在這里召開20xx年工作總結(jié)表彰大會,就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來我們走過的歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大力發(fā)揚(yáng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的事跡,學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會議和市房管工作會議精神,進(jìn)一步鼓舞干勁,樹立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實(shí)現(xiàn)新跨越,開創(chuàng)公用公房工作新局面。

下面,我首先回顧總結(jié)去年工作,再就今年工作進(jìn)行部署。

20xx年全處超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)增長和管理水平跨上新臺階。

(一)全年完成公用公房租金收入20xx.16萬元,超計(jì)劃2.4個(gè)百分點(diǎn);住宅租金收入超計(jì)劃2.54個(gè)百分點(diǎn);協(xié)議租金收入超計(jì)劃24.54個(gè)百分點(diǎn)。

(二)面向公用公房使用單位,提供高效快捷服務(wù),受到社會好評。

一年來,按照市委和局黨委的要求,高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。打好服務(wù)牌,提高管修質(zhì)量,為政府管好房,為使用單位服好務(wù),及時(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,保證了房屋的安全使用。

為落實(shí)市局"雙迎雙送"活動(dòng),在"兩節(jié)"期間走訪和慰問使用單位,發(fā)放慰問信100余封,把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。按照市局下達(dá)的《20xx年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工作要點(diǎn)》精神,以《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》為標(biāo)準(zhǔn),將"五一致"(辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時(shí)限要求一致、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致、服務(wù)水平一致)落實(shí)到公用公房的實(shí)際工作中,統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個(gè)內(nèi)容的宣傳冊,在全市公用公房系統(tǒng)使用。

繼續(xù)堅(jiān)持每位管修人員每周走訪2-3個(gè)用戶制度,真心實(shí)意為用戶解決難題,辦實(shí)事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù),禮貌待人。對重點(diǎn)工程和急件當(dāng)日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次,接待來訪653人次。為增強(qiáng)服務(wù)意識,以"首問負(fù)責(zé)制"和"一站式"服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾,改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個(gè)環(huán)節(jié),不錯(cuò)辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶,讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個(gè)單位的社會監(jiān)督員問卷測評后顯示,滿意率98,及時(shí)率100,投訴率0。全年共收到錦旗11面,表揚(yáng)信14封。

按照年初制定的修繕計(jì)劃,全年完成修繕建筑面積23.2萬平方米,其中完成土建工程47處,水暖工程28處,電氣工程16處,電梯工程10處,碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬平方米。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署,對成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修,改造圍墻11處。

根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求,編制了《公用公房經(jīng)營管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,做到安全施工。實(shí)現(xiàn)了工程合格率100,工傷事故率為0。

入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊(duì)、公安局九處收容所、交管局直屬隊(duì)等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運(yùn)行記錄、鍋爐使用證及年檢報(bào)告等安全管理的落實(shí)情況,通過檢查,使各使用單位提高了鍋爐安全運(yùn)行的意識,保證了各使用單位冬季供暖安全。

在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了搶修人員、物資,做到24小時(shí)值班,保證通訊工具暢通,接到報(bào)修電話及時(shí)派人進(jìn)行維修,保證了各使用單位房屋的安全使用。

(三)集中優(yōu)勢,高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項(xiàng)重點(diǎn)工程。

天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目占地300余畝,規(guī)劃建筑面積8.7萬平方米,一期工程由6個(gè)單體建筑構(gòu)成。按照市局20xx年1月31日會議精神,公用處做為執(zhí)行甲方,承擔(dān)了工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項(xiàng)目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對公用處的信任。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,多次研究后,決定把該工程列為全處的重點(diǎn)工作。提出了全力以赴做好工程管理,爭創(chuàng)"雙優(yōu)三保",打造一個(gè)精品工程的目標(biāo)。組建了由我任總指揮的項(xiàng)目組。2月8日到達(dá)現(xiàn)場開始工作,4月18日舉行了奠基典禮儀式,5月26日正式開工。先后完成了平整場地,辦理各種手續(xù),招投標(biāo),施工組織管理,建立各項(xiàng)制度,抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底,完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修,主教學(xué)樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。

要想發(fā)揮好項(xiàng)目組的作用,完成好任務(wù),必須有一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍。項(xiàng)目組5名黨員和積極分子勁往一處使,團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個(gè)工程最大的難點(diǎn)在于工期短、時(shí)間緊,市局要求今年5月竣工。因此,保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。突破這個(gè)瓶頸,必須進(jìn)行超常規(guī)的`安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為此項(xiàng)目組實(shí)行輪流值班,項(xiàng)目經(jīng)理、工長24小時(shí)在崗,以周為單位分解進(jìn)度,增加作業(yè)人員,延長作業(yè)時(shí)間,立體穿插作業(yè),按完成的施工部位撥款等一系列措施,保證進(jìn)度。這些措施的有效實(shí)行收到很好的效果。當(dāng)初認(rèn)為不可能按計(jì)劃進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊(duì)伍,都信服了項(xiàng)目組的組織管理能力。

在全力保進(jìn)度的過程中,項(xiàng)目組絲毫沒有放松對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前,項(xiàng)目各部位質(zhì)量驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。在狠抓安全生產(chǎn)過程中,始終貫徹"安全第一,預(yù)防未主"思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法,采取了八項(xiàng)措施,使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程、各環(huán)節(jié),達(dá)到了全年安全事故率為零的高水平。

經(jīng)過項(xiàng)目組和各施工隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段。項(xiàng)目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺,向市局交出一份滿意答卷。

原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米,經(jīng)過項(xiàng)目班子的努力,先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動(dòng)遷和拆遷、地質(zhì)勘探,在樁基施工之前,完成了施工監(jiān)理的公開招標(biāo),設(shè)計(jì)單位完成部分施工圖設(shè)計(jì)。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策,按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。

市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會議后,立即行動(dòng),經(jīng)過歷時(shí)3個(gè)月的精心組織,周密安排,全面落實(shí)了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年7月22日,圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。

為實(shí)施好全員聘用制工作,成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府和市局有關(guān)文件精神,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結(jié)合實(shí)際、方案可行、民主決策、依法辦事,確保改革在公開、公平、公正的環(huán)境下進(jìn)行,處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,以聘用制改革為契機(jī),為推動(dòng)長效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的工作思路。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)、幫助下,經(jīng)過對"實(shí)行全員聘用制實(shí)施辦法細(xì)則"等13個(gè)改革文件的5次修改、充實(shí)完善。獲得了全處職工大會的表決通過。

在組織人員聘用工作中,堅(jiān)持嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競聘3個(gè)批次崗位的機(jī)會。經(jīng)過全員競聘上崗、雙向選擇,45名參聘人員全都受聘上崗,并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。

(五)加強(qiáng)公用公房基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。

1、房產(chǎn)換證測量工作是今年的重點(diǎn)工作。根據(jù)市局要求,從去年5月21日開始進(jìn)行全市市、區(qū)兩級未登記房產(chǎn)的換證測量,全力配合市測繪大隊(duì)進(jìn)行測繪,完成了207處房產(chǎn)換證進(jìn)件任務(wù)。

2、積極推動(dòng)盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。

3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。根據(jù)市局的批示,將房校、職大等3處房產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù),為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順利進(jìn)行提供了資金保證。

4、為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,去年將河北、南開、紅橋三個(gè)區(qū)的207處,建筑面積152.72萬平方米"保管自修"公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機(jī)。

5、根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求,完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬平方米風(fēng)貌建筑普查,統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機(jī),按時(shí)上報(bào)給市風(fēng)貌辦。

6、完成了與住宅集團(tuán)幾處直屬房產(chǎn)的移交工作,將原掌管的一房建等九個(gè)企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團(tuán)。

(六)推動(dòng)全市公用公房管修上水平,加強(qiáng)了對各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

組織召開了市公用公房系統(tǒng)20xx年工作會議,總結(jié)了20xx年工作,研討了20xx年工作,分解落實(shí)了公用公房今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。要求各區(qū)在20xx年繼續(xù)做好政務(wù)公開工作,加強(qiáng)窗口服務(wù)工作,做好市局"數(shù)字房管"工程的建設(shè),強(qiáng)化房屋安全管理,杜絕塌房傷人事故的發(fā)生,并做好對各基層使用單位的服務(wù)工作,加大工作信息的報(bào)送,確保圓滿完成20xx各項(xiàng)工作目標(biāo),使人民群眾滿意在房管。

為了加強(qiáng)對各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo),提高各區(qū)公房服務(wù)水平,全年共召開各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會2次,培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次。及時(shí)準(zhǔn)確地按市局要求將各項(xiàng)法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對全市13個(gè)區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗(yàn)。

(七)認(rèn)真落實(shí)市局工作部署,完成了編制公用公房"十一五"專項(xiàng)規(guī)劃和科技周活動(dòng)。

根據(jù)市局《關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展"十一五"規(guī)劃的安排意見》的要求,結(jié)合公用公房管理實(shí)際,提出了公用公房經(jīng)營管理處編制"十一五"專項(xiàng)規(guī)劃工作方案。在召開座談會和征求各方意見建議基礎(chǔ)上,總結(jié)了公用公房"十五"期間的規(guī)劃完成情況,匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題。編制并上報(bào)了"天津市公用公房管理"十一五"規(guī)劃"。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇二十

不知不覺已經(jīng)畢業(yè)六個(gè)來月了,畢業(yè)后一直工作于xx房地產(chǎn)公司,作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,這段期間的工作歷程對我來說是十分有意義的。

六個(gè)月前,當(dāng)我剛到xx房開時(shí),對于房地產(chǎn)方面知識不是很精通的我心里總是有點(diǎn)緊張,畢竟這是我踏進(jìn)社會里所要面試的第一份工作。面試期間x局向我介紹了xx房開的一些基本情況,使我對這公司的性質(zhì)以及房地產(chǎn)市場有了初步的了解,為我以后如何工作奠定了基礎(chǔ)。

六個(gè)月后,當(dāng)我再次認(rèn)真分析之前所做的工作,重新審視自己工作中的不足。在這六個(gè)月的工作中,我主要負(fù)責(zé)xx村村民返回地的代建工作,偶爾應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求去整理下xx村a、b幢代建工程的一些資料,盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。工作期間我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,大大提高了我的工作能力,少走了許多彎路,而且使我的目標(biāo)更明確,態(tài)度更加端正了。

在工作之余,公司還組織了一系列的活動(dòng)如集體去xx山旁燒烤、集體聚餐等。在這一次次的活動(dòng)中,同事們積極參與,互相合作,表現(xiàn)的十分積極,增進(jìn)了同事間的友誼;彼此更加了解對方,更加有了默契,對以后的工作也起到了輔助作用。

經(jīng)過這六個(gè)月的工作,讓我體會最深的就是工作忙碌時(shí)間的不定性;有時(shí)候事情特別多,忙的不可開交;有時(shí)候閑的無聊,好幾個(gè)星期都很空閑。但是空余時(shí)間我也不斷充實(shí)自己,瀏覽一些建筑規(guī)范之類的書籍,不段完善自己。

在今后的工作中,作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經(jīng)驗(yàn)的同事尋求解決方法;多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進(jìn)工作。

20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,將在20xx年中有新的突破、新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建樹,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多多給予支持,多多給予鞭策,多多給予鼓勵(lì)。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇二十一

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,驀然回首己入司已半年,在這大半年的時(shí)間中我經(jīng)過不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與無形的成長提高。今新年剛至,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),明確自我新的目標(biāo),理清思路,特對自我這半年以來的工作進(jìn)行全方面的剖析,使自我能夠更加的認(rèn)識自我,鞭策自我,提高自我,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項(xiàng)銷售工作!

進(jìn)入鄭房房產(chǎn)的半年來,我很感激公司給了我一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺和對我的栽培!讓我充分地展現(xiàn)自我價(jià)值,也感激同事們給我指導(dǎo)與幫忙,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能!今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)歷史上最嚴(yán)厲的一年,應(yīng)對國家政策的不斷干預(yù),對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)本事和素質(zhì),也是體現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)候,因我堅(jiān)信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事,不知他們是抱著什么想法進(jìn)入公司的,怎樣經(jīng)不起折騰呢,而我堅(jiān)信逆境能給予我們寶貴的磨練機(jī)會,僅有經(jīng)得起考驗(yàn)的人才能算是真正的強(qiáng)者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅(jiān)韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感激公司給予我這次工作及鍛煉的機(jī)會,我也很榮幸的成為鄭房房產(chǎn)的一員。同時(shí)也感激公司在逆境時(shí)不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,再次感激公司對我們的栽培和幫忙及鼓勵(lì)和支持!

自入公司以來從一個(gè)對房地產(chǎn)一無所知的門外漢,到此刻從一個(gè)合格的經(jīng)紀(jì)人的不斷邁進(jìn),在這半年的時(shí)間里收獲頗多,同時(shí)對公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有必須的見解,做為房地產(chǎn)一線銷售員工的我深知自我職責(zé)的重大。因?yàn)槲掖碇敬翱?,自我的言行舉止都代表著公司的形象,所以我要做好自我的本職工作,促使我必須提高自我的素質(zhì),加強(qiáng)自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能,才能更快的成長,成為一名優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人。平時(shí)還要堅(jiān)持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素質(zhì)。異常是在和客戶及房東的溝通上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自我的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去應(yīng)對。

1、思想上進(jìn)取提高,不斷進(jìn)取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因?yàn)閮H有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時(shí)能夠堅(jiān)持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!

2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認(rèn)真務(wù)實(shí),服從管理,聽從安排,適應(yīng)本事強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,富有職責(zé)心自覺性強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個(gè)樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)制度!

3、心態(tài)上能都端正自我的態(tài)度,畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè),正所謂“一流的經(jīng)紀(jì)人賣的不是房子而是服務(wù)”平時(shí)能夠堅(jiān)持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識,能制動(dòng)調(diào)節(jié)自我的情緒!

4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!

1、工作中不善于自我總結(jié),自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素,外在體現(xiàn)是店面位置和外部環(huán)境,內(nèi)在體現(xiàn)的個(gè)人身上,我想個(gè)人因素才是主要的因素吧!

2、思想上有時(shí)不夠端正,不能及時(shí)糾正自我的航向,意志不堅(jiān)定,自控本事差??傉J(rèn)為這是由于市場環(huán)境引起應(yīng)理所當(dāng)然,自我比別人比起已經(jīng)夠努力了!

3、工作中沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計(jì)劃。做為一名銷售員如果沒有目標(biāo),會導(dǎo)致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導(dǎo)致工作效率低,工作時(shí)間得不到合理安排。

4、做單時(shí)自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少,平時(shí)約客時(shí)跟進(jìn)不及時(shí)及客戶資源管理混讓,導(dǎo)致談單量少,從而影響成交!

5、平時(shí)和客戶溝通不夠深入,未能把房地產(chǎn)市場及房子賣點(diǎn)清晰的傳遞給客戶,及時(shí)的滿足客戶的需求,不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)客戶對房子的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)的看法及了解到什么程度。

6、平時(shí)在工作中發(fā)展的問題未能及時(shí)的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事!

7、談單本事還有待提高及增強(qiáng),逼定存在優(yōu)柔寡斷!

1、完善的工作計(jì)劃及個(gè)人目標(biāo),并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行!

2、對客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的方法!

3、做單注重質(zhì)與量的雙管齊下,約客跟進(jìn)幾時(shí)及做好客戶分類!

4、用平時(shí)工作休息時(shí)間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,及其它相關(guān)銷售知識,提高自我素質(zhì)!

5、日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,并及時(shí)得以有效解決!

6、正思想,堅(jiān)持一顆進(jìn)取上進(jìn)心,以良好的精神面貌和進(jìn)取的心態(tài)投入到下步工作中!

7、望公司加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使我們的綜合本事和素質(zhì)得到全面提高!

8、期望在工作中好的方面給予堅(jiān)持,不足之處在下不工作加予克服及改善!

以上是我入司以來的工作總結(jié),不足之處懇請批評指正,從而更好的成長提高!

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇二十二

自20xx年xx月xx日進(jìn)入xx銷售部成為一名銷售置業(yè)顧問,至今已有一年的時(shí)間。在此期間內(nèi),銷售部的總經(jīng)理、xx經(jīng)理給我做了全面專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),讓我深刻感受到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的輝煌前景,并對自己的人生做了新的規(guī)劃??梢哉f從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這一年的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導(dǎo),雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個(gè)人今年的工作做以下幾方面總結(jié)。

來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,在此期間,也閱讀了很多的營銷類書籍,每每看到非常感興趣的地方,都不由得感嘆:“銷售是一門神奇的學(xué)問”,同時(shí)也意識到自己的選擇是正確的'。在學(xué)習(xí)方面我為自己也制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃。做商業(yè)房地產(chǎn)銷售是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。

在來到公司時(shí),我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在大家的幫助下,我開始背誦沙盤說辭,隨后又是外出調(diào)盤,了解市場。調(diào)盤是一門學(xué)問,在與其他樓盤老練的業(yè)務(wù)員的對話中,把自己遇到的問題一一向其求解,并且學(xué)習(xí)對方業(yè)務(wù)員的談判技巧和優(yōu)點(diǎn),和自身對比,了解自己需要加強(qiáng)哪方面的知識,以及和其對比我們樓盤的優(yōu)勢。緊接著就開始外出展業(yè),懷著激動(dòng)地心情,每天提一大包單子去外面發(fā),早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā),中午在超市發(fā),下午在學(xué)校、小區(qū)發(fā),在此期間,疲憊的時(shí)候也對自己的選擇有過懷疑,雖然很長時(shí)間都沒有成交,但是我堅(jiān)持下來了,通過陌生拜訪,正式銷售工作的第xx天,在師傅xx的幫助下成功銷售出一套商業(yè)寫字間,并且獲得客戶的認(rèn)同,讓我對今后的銷售工作增強(qiáng)了信心。

截止今天共完成了銷售面積xx平米,總價(jià)xx元,回款金額xx元。在日常工作中,也能堅(jiān)持有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作態(tài)度,以客戶至上,每天堅(jiān)持練習(xí)言、行、舉、止,認(rèn)真做好客戶檔案的記錄,通過電話訪談等方式了解客戶動(dòng)態(tài),通過交往,把客戶交為自己的朋友,認(rèn)認(rèn)真真地去做每一單業(yè)務(wù)。窗外儼然已是寒冬,但是銷售員的心卻是夏日里的陽光,活力四射的激情感染身邊每一個(gè)人。我也需要更加努力,熟練自身的談判技巧,以一顆激情洋溢的心,感染每一位客戶。

來到公司一年,我的轉(zhuǎn)變就是從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,在思想上更趨于成熟,心態(tài)也得到提升,對團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有了更深刻的理解,要想做成一單業(yè)務(wù),團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要,想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸π涡紊娜撕臀?,要學(xué)會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。

對于大家來說我接觸房地產(chǎn)的時(shí)間不長,在自己的工作中仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。20xx年,我希望能擁有自己的住房,在xx安家。所以為了我的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),我覺得應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化,著重尋找a類客戶群,發(fā)展b類客戶群,以擴(kuò)大銷售渠道。

2、每月成交xx套以上,因?yàn)檫@樣才能支付房子的首付。

3、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極收集客戶信息。

4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,每月看一本書,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

5、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。勇挑擔(dān)子,勇?lián)厝巍?/p>

在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定要做好的。展望這過去一段時(shí)間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大市場占有額。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,揚(yáng)長補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)在不斷的發(fā)展中,公司得到了進(jìn)步,我的知識和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步,相信自己一定能夠做好,20xx年,我一直在期待!

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇二十三

自20xx年xx月正式入職以來,在繁忙而充實(shí)的工作中,不知不覺迎來了20_年。轉(zhuǎn)眼間來到xx集團(tuán)這個(gè)集體已經(jīng)快一年了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),參加了xx項(xiàng)目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中,品味先進(jìn)、人性化的公司文化?;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中,對過去的一年做如下總結(jié):

首先,作為一名xx年入職的的公司新人,而且對金石灘的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項(xiàng)目,尤其對養(yǎng)老度假項(xiàng)目非常陌生,從入職至今,短短的幾個(gè)月時(shí)間,邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的經(jīng)驗(yàn),邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善。

其次,加入這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時(shí)間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。

作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動(dòng)、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,因此激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個(gè)專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。

從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅28套,總銷售268萬元,占總銷售套數(shù)的14。74%,并取得過其中1個(gè)月的月度銷售冠軍。但作為具有5年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個(gè)人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進(jìn)步,有所突破,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

新的環(huán)境帶來新的契機(jī),但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的細(xì)心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們xx的項(xiàng)目知識,和了解xx房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神。面對這些良好的工作環(huán)境,堅(jiān)定了我作為這個(gè)集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)集體的熱愛。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn),歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時(shí)候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們項(xiàng)目的信心,更好的完成一個(gè)個(gè)銷售任務(wù),更好的完成我們的銷售工作。

20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。xx月的成功開盤,使我們xx成為眾所周知的高檔項(xiàng)目,也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn)。一期的項(xiàng)目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰別墅。

在近一個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目,這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項(xiàng)目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結(jié)合xx高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認(rèn)識到xx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,以及非凡的潛質(zhì)。

20xx年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,但結(jié)合xx的整個(gè)市場,壓力依然很大。同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多,勢必會給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

工業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)篇二十四

一轉(zhuǎn)眼,走向社會,參加工作已經(jīng)整整7個(gè)月了。我大學(xué)畢業(yè),直接競聘來到沈陽程順房地產(chǎn)顧問有限公司,從事房地產(chǎn)銷售工作,從學(xué)校大門,走上工作崗位,對我人生來說是個(gè)極大的轉(zhuǎn)變,也是我新生活的開始,在這段時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,在師傅的大力培養(yǎng)和幫助下,在同事們的積極支持和鼓勵(lì)下,我學(xué)習(xí)到了一些房地產(chǎn)方面的專業(yè)知識和技能,熟悉和掌握了房地產(chǎn)銷售等方面的基本工作經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)了工作需要,對工作也有了極大的熱情,也在工作中盡自己最大的努力做出業(yè)績,下面是我這一階段的工作總結(jié)。

這7個(gè)月的銷售工作對我來說是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,無論是自己的奮斗目標(biāo),還是職涯規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀。初進(jìn)公司就被分到公司在撫順的一個(gè)項(xiàng)目--水木山城,也就在這個(gè)項(xiàng)目讓我第一次有了奮斗目標(biāo)這種想法?!皧^斗目標(biāo)“說起來很簡單做起來確很難,這個(gè)時(shí)期(也就是7月份)我經(jīng)歷了盛大的開盤,每天的主要工作就是收集,準(zhǔn)備資料,培訓(xùn),考核26關(guān)等基本事情,每天加班到12點(diǎn),也就是在這個(gè)期間,我才發(fā)現(xiàn)做銷售或者做項(xiàng)目前期乎能工作幾占到整個(gè)項(xiàng)目工作一半以上的任務(wù)量。后期按照前期工作所定下來的道道起執(zhí)行,又就意味著前期工作中,包括培訓(xùn),等工作一定要為后期銷售做好計(jì)劃,并且一定要照著計(jì)劃去執(zhí)行,否則就會亂了陳腳,甚至引發(fā)災(zāi)難性的后果。也就在這一個(gè)月工作中,我看到了我的工作方向,看到了我的希望。

感謝公司給我了我實(shí)踐的機(jī)會,我知道任何一個(gè)項(xiàng)目都不可能讓新人一上崗就接待客戶的,這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我會懂得感恩,只有努力的提高自己來回報(bào),要想提高自己做銷售的就是業(yè)績。

回想我的第一單,總是不能忘記,那是來項(xiàng)目第20天,我把客戶談成以后,從小定到簽約都不是我個(gè)人辦的,當(dāng)時(shí)所有的新人中只有我沒有出單了,這一單給了我最大的鼓勵(lì),給了我自信,讓我覺得出單并不是那么難??赡苁俏姨獜?qiáng)了,工作上總是想往前沖,天天接客戶,天天在工地跑,爬閣樓,緊張了一個(gè)月,也可能是從來沒有這么累這么緊張的生活吧,我有點(diǎn)堅(jiān)持不住了,給媽媽打電話,媽媽說不要太要強(qiáng)了,不行就放棄,找別的工作不用這么辛苦在工地跑來跑去,可是我不甘心,我一直喜歡房地產(chǎn)銷售行業(yè),終于進(jìn)入這行,還有這么好的經(jīng)理,這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),剛上班就有業(yè)績誰會甘心呢?我的不甘心和我不服輸?shù)男愿褡屛伊粝聛砹耍业娜松易鲋?。在我沒來公司之前和我在一起的同事們,他們已經(jīng)通過關(guān)經(jīng)理的嚴(yán)格培訓(xùn)和考核,他們在自身能力基礎(chǔ)上,又大大提高。臺上的勝利離不開背后所付出的努力,只有這樣才能煉造出更剛毅的銷售員,我沒能經(jīng)歷之前培訓(xùn)和考核,總感覺落人一步,心情郁悶極了,感覺自己很失敗,甚至懷疑過自己在大學(xué)是不是學(xué)房地產(chǎn)銷售的,懷疑是不是“留下來”是不是對的。但是很快我調(diào)整了心態(tài),對自己說:“別人能做到的自己一樣可以做到,你不比別人差,只要我努力肯付出,雖然沒有經(jīng)歷過,一樣可以跟得上團(tuán)隊(duì),工作中困難是一定有的,只要不同的事對待困難的心態(tài)不一樣罷了,我要找回自信,調(diào)整好心態(tài),要知道心態(tài)的重要性,也就是決定成功與失敗的分水嶺,要經(jīng)常心態(tài)歸零,才能放下包袱,虛心學(xué)習(xí),快速提高”。

20xx年是我真正走上工作崗位的一年,對于工作或者說是事業(yè)每個(gè)人都有自己的想法,對我而言,我通常會從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)。套用米盧的一句話“態(tài)度決定一卻”有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,具體而言我對工作的態(tài)度是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂,我相信我會在對這一行業(yè)努力學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟中找到我工作的樂趣,并盡大限度的控掘自身的潛力。懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次是能力問題。能力分專業(yè)能力和基本能力,對這一問題的認(rèn)識,我可以用一個(gè)簡單的例子說明,以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存;基本能力包括適應(yīng)度,堅(jiān)忍度,天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力,一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好的協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

奧運(yùn)年的到來我仍然堅(jiān)持在自己的崗位上,我相信我還算是比較幸運(yùn)的人,更是緣分的匯集,這也更讓我們水木山城擰成一團(tuán)并肩做戰(zhàn),我相信我們一定能再接再厲把水木山城的二期做的更完美。

做為本公司的一員,在奧運(yùn)年里我對自己提出更高的要求:

一,互相協(xié)作,吃苦耐勞,努力超額完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

二,制定談客戶與追客戶詳細(xì)步驟與計(jì)劃,持之以恒,用行動(dòng)來說話。

三,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大自己的.業(yè)務(wù)才能。

四,在工作中勇于挑重?fù)?dān),不怕苦累,多做工作,為公司的發(fā)展做自己最大的貢獻(xiàn)。

李嘉誠先生曾經(jīng)說過這樣一句話:“當(dāng)我們夢想要更大成功的時(shí)候,我們有沒有更刻苦的準(zhǔn)備?我們常常只希望改變別人,我們知道什么時(shí)候改變自己嗎?當(dāng)我們每天都在批評別人的時(shí)候,我們知道該怎樣自我反省嗎?”而我在工作和生活當(dāng)中,也只有時(shí)時(shí)反省,時(shí)時(shí)改變,并不斷的付出行動(dòng),才可以向自己所制定的目標(biāo)挺進(jìn),行動(dòng)不一定能成功,不行動(dòng)一定不能成功,我現(xiàn)在就付出行動(dòng),可到現(xiàn)在我才能總結(jié)出這些東西,不能不說自己還是才學(xué)疏淺,還需要更多地去學(xué)習(xí),去體會這就需要充分的發(fā)揮主觀能動(dòng)性。離開了學(xué)校,再也不會有人強(qiáng)制你學(xué)習(xí),唯獨(dú)自己下功夫,自己去鉆研,才會有收獲,才會對曾經(jīng)搞不懂的東西,有新的,深刻的,正確的認(rèn)識。隨著工作的深入進(jìn)行,我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平,完成更高的目標(biāo),我想用這樣這一句話表達(dá)我的信心,心有多大,舞臺就多大。

20xx年這一年是有意義的,有價(jià)值的,有收獲的,在公司的每一位員工的努力下,在新的一年里將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

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