藝術團競選演講稿（實用18篇）

通過演講稿的撰寫，可以更好地展示主題、引起聽眾的共鳴和思考。演講稿的開頭要引人入勝，吸引聽眾的注意力，激發(fā)他們的興趣。經(jīng)過深入研究和實踐，這些演講稿范文凝練了豐富的經(jīng)驗和智慧。

藝術團競選演講稿篇一

尊敬的老師們，親愛的同學們：

大家好!

生活就像一幅畫，需要我們用色彩去點染她的芳華，只是水滿則溢，色滿便會失去靈氣，如果沒有留白之筆，她甚至會變光華為暗淡，變美麗為遺憾，所以，生活需要留白的藝術。

留白的藝術，給自己，一點空間，一份屬于心靈的悠然。

給他人留白，你將收獲一片蔚藍。我國古代的軍事家常說：“圍師必闕”，也就是當你包圍了敵人的軍隊時，一定要留個缺口，使他能從那里逃跑，既然可以一網(wǎng)打盡，為何還要手下留情呢?因為給別人一條生路，就是為自己贏得更廣闊的道路，當風水輪換之時，你也許不會陷入本會陷入的困境之中。在近代文學史上有一位喜歡獨居的傳奇式女子張愛玲，她卻可以和姑姑在一起相安無事的生活那么多年，原因就是她們從不干涉彼此的生活，給對方留下了足夠的空間，同時贏得了一份友誼，一種和諧。

留白的藝術，給他人，一點空間，一份屬于彼此的尊重。

給子孫留白，你會活得久遠而坦然。記得地理書上曾寫道：世界四大湖泊之一的咸海，其面積在80%的人為影響下逐漸減小，由于人類無節(jié)制的灌溉，它由一抹廣闊的晶瑩變?yōu)橐坏嗡釢臏I水，令人大為感慨：人不給自然留后路，自然也不會給人留后路，為了我們以及子孫后代的幸福，不要為了一己之私再去阻礙自然用靈魂去跳她的生命之舞。

留白的藝術，給子孫，一點空間，一個屬于大家的世界。

昨天，今天，明天，留白的藝術應伴隨我們生命中的每一天!

藝術團競選演講稿篇二

習方法我不懂!不過演講中，主要在于你駕馭場合的能力和心境!

不過給你一個好的開頭!

萬水千山總是情，來點掌聲行不行!(掌聲)，大家好。

我有一個爸爸和一個媽媽。

(眾人疑慮，后大笑)，怎么，難道我不該有嗎?。

談到學習很多人總是很反感或者說很沒耐性，今天送給大家一句話!不要輕易地說愛，因為許下的承諾就是欠下的債，也不要輕易地說不愛，或許一瞬間你就把幸福關在門外!所以，各位同學，不要輕易地下結論，一定要去實踐以后拿出效果再來評判!

不管我們現(xiàn)在是高中還是大學，也不管我們成績好與不好，有一點我們是一樣的，那就是我們都會長大，都要走向社會!我聽說，學歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學習力代表未來!所以我們可以過去很差，現(xiàn)在不好，但是我們的未來一定要輝煌，我們的生活一定要富足，所以能不能具有強有力的學習力、學習方法將會影響到我們的未來!

藝術團競選演講稿篇三

從一進入大學就加入藝術團開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年多了。這兩年間，不光是參加了舞臺劇、話劇、歌舞等活動的訓練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個藝術團的運作流程，平時各個部門的訓練情況，訓練方法和內(nèi)容以及各種演出的基本情況都有了非常清晰的了解。例如過去一年，在十年院慶中協(xié)助院內(nèi)老師完成集體舞蹈、參與所有活動的開場舞排練、編排小品、話劇等等活動都有了很多經(jīng)驗。在學院當中，學院對藝術團的定位，以及與學生會及其他相關學生組織也很了解，我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。

藝術團最大的特點是每個人身上都具有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領導者本身的能力水平就很重要了。從大一的舞蹈、話劇、小品以及布置會場，一直到現(xiàn)在的后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗及能力結合的思路是別人替代不了的，這也是自身才能的一大優(yōu)勢。

從大一一直到現(xiàn)在藝術團舉辦的各個活動及各項演出里，我結識了不少志同道合的同事。他們不僅僅是同事，更是朋友，這使我懂得了、認識的人多，思路就多，解決方法就多，結果就會有盡可能的好的方向。

在學院老師的指導下，不折不扣的積極開展各項工作，處處落到實處。保證各項工作按時，保質保量完成。發(fā)揚第一屆藝術團的優(yōu)良傳統(tǒng)，虛心請教其他兄弟組織的工作流程。在他們所取得的成績上繼續(xù)創(chuàng)新，發(fā)揮我們的優(yōu)勢。設一個有特色的藝術團。

下面我想談下藝術團存在問題及解決方法、

1.制度的建立、

建立巡查制度、在過去的兩年當中，很多時候主席團對各個部門的訓練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的，主席團要對各個部門的訓練情況進行了解。在各個部門訓練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓練過程，和大一的同學進行討論交流，確保整個訓練計劃得到有效執(zhí)行。

一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是一項必不可少的.制度。缺乏例會，很多副部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓團長團對整個團隊有一個宏觀把握。一方面要有副部長級的例會，另一方面也要有全員的例會。

2.定期對副部長及干事進行培訓、藝術團是一個新成立的組織，是一個嶄新的生命，各個副部及干事還對自己所在的分管部門有著不太明確的定義?！案墒裁?，怎么干，如何干”成了他們的口號。所以，定期對各個副部及干事進行培訓，保證藝術團的工作順利的發(fā)展。

3.每周都應對各個部門的成員進行考核、指出他們的缺點與不足，團長團應經(jīng)常與他們談心，交流彼此對學生該工作的看法，及時糾正錯誤。開展團長團及其他藝術團成員的自我批評，自我檢討的活動。并以書面的方式記錄下來，這樣可以避免我們將來的工作中范同樣的錯誤。

4.團長團應該協(xié)調好各部門工作職責以及各部門之間的關系、一個組織是由每個成員組成，上到大三的學長學姐下到大一的學弟學妹。每個人都有著對藝術團不同的看法。如何讓每個藝術團成員的心都朝著一個方向，勁兒都朝著一個地方用，就是多組織各式各樣的活動。這樣能加強各部門之間的關系，讓整個組織有著深厚的凝聚力。

5.給每個部門制定一個長期的目標和一個短期的目標。團長團和各個部門一起制定訓練目標、訓練計劃、訓練內(nèi)容、節(jié)目方向、節(jié)目類型和節(jié)目數(shù)量、對已知的每年的重要晚會和重要比賽要提早進行排練準備，例如卡拉ok大賽，畢業(yè)生晚會等等都是重要的活動。這些活動每年都會有，所以相關部門應該早早就開始準備。不能到了關鍵時刻才開始準備，那樣必然會影響節(jié)目質量。我們需要早早的開始準備各種重大比賽，我們優(yōu)秀的成績來證明我們的實力。

藝術團競選演講稿篇四

面對競爭激烈的社會,逆水行舟不進則退，藝術團的競爭上崗就很有必要了。下面就由本站小編為你分享藝術團競爭上崗。

演講稿。

歡迎欣賞。

各位領導，學長學姐，以及大一一屆的同學們，大家下午好!

我叫，來自大學生藝術團辦公室，擬競聘大學生藝術團團長一職。我的競選宣言是：一顆真誠的心、一個務實的我。

我走上這個演講臺，一是希望更好地服務于同學，為學院輝煌盡自己的綿薄之力;二是為了借助藝術團這個舞臺吸納大家的各種意見完善自我，為自己的人生留下一個富有紀念意義的印記。

20xx年起，我加入了辦公室，參與話劇職業(yè)，五四紅歌會等一系列大型活動，完成了辦公室大量日常事務。綜合協(xié)調、文件編輯、應急處理等各方面的能力有了明顯進步，大局意識、責任意識和服務意識也不斷增強。這些工作經(jīng)歷和工作積累，是我寶貴的人生財富，也是我做好今后工作的基礎。一年來積攢的經(jīng)驗告訴我，作好一名學生干部，首先，對于工作始終要保持熱情。其次，對工作要有很強的責任心。第三，深知團隊合作的重要性。第四，我具備一定的組織，領導，協(xié)調和宣傳方面的能力。正緣于我一點一滴積累的工作經(jīng)驗，讓我今天能夠更從容更自信的站在這里。

引用鄧--的一句話“什么叫領導?領導就是服務”在我看來，學生干部就是為學生服務的，有一份熱就要放一分光。也許你會問：我憑什么競選呢?我的回答就是對工作的熱心，認真負責的責任心，和不斷向上的進取心。

如果我競選成功，我便會進一步完善自己，提高自己各方面的能力。以飽滿，熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事。認真工作，在學校老師的領導下，全心全意為同學們服務。

我一定會保持求實的工作作風，做到嚴以律己，處處起帶頭作用。樹立起學生干部的良好形象。

我將服從學校的安排，合理劃分時間，提高工作效率和工作質量，以高昂的熱情去感染每一個人。

我將在今后的工作中勇?lián)熑?、善于思考、勇于實踐，用實際行動展現(xiàn)學生干部這一精英群體的風采。

謝謝大家。

尊敬的各位老師，各位同學，大家下午好：

一、自己若是擔任大藝團團長的優(yōu)勢;。

1、對大藝團最了解;。

從一進入大學就加入大藝團開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團的訓練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團的運作流程有了非常清晰的了解：(1)大藝團內(nèi)部：平時各個部門的訓練情況和訓練方法，各種演出的基本情況，例如過去一年，出去代表大藝團看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領舞蹈團參加比賽等等活動都有了很多經(jīng)驗。(2)在學校當中，學校對大藝團的定位(代表長安大學最高文藝水平，引領長安大學學生文化生活方向)以及與團委、其他相關學生組織的關系也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。

2、自身的才能;。

大學生藝術團最大的特點是每個人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領導者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫畫，包括我也跳過舞，還當過放音樂的，攝影、后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗和能力結合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢。

3、廣泛的社交;。

在大學生藝術團的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認識的人多，思路就多，解決方法就多，結果就會有盡可能的好的方向。在各個學院各個組織都有我認識的人，這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學校各個藝術人才都很了解，會在關鍵時刻尋找關鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強與其他組織的合作和進行優(yōu)勢互補，大藝團在表演的方面非常在行，但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開合作。我們要的是成功的結果而非單純的只有大藝團參與的工作。

二、對下一學年大藝團工作的總的認識。

我對下一學年(20xx-20xx)學年大藝團的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個大的方面展開：1、20xx年4月份的校慶晚會，這是大藝團所有活動的一個最重點，也是整年的活動中心;2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務，這也是為了校慶活動做的一種鋪墊;3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎。下面我分點具體來談：

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，爭取在校慶活動中達到最佳的狀態(tài);。

2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務;。

在以前，大藝團對人才的理解是要在學校里面充分發(fā)掘各種藝術人才，吸收到大藝團來。這種思路看似完美但是執(zhí)行時有重重困難。有的同學并不適合大藝團這種有規(guī)律的訓練的體制，也并不十分情愿在大藝團這個地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個時候我們就應該轉變思路，不管一個藝術人才是不是名義上的大藝團成員，只要他能夠為大藝團所用，為大藝團做貢獻，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術人才都集中在大藝團，因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團成員的藝術人才為大藝團做貢獻是一個難題，解決的方法很重要的一個就是利用人際關系，人際關系在大藝團的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團成員的人際關系來讓那些非大藝團的藝術人才來表演，況且對于這些出色的藝術人才來說，有一個表演機會他們也是非常積極的相應的。所以，這個長久以來的大藝團的一個重要問題，吸收藝術人才的方式，應該從單純的追求讓所有的藝術人才都來大藝團轉變?yōu)楸M量讓所有的藝術人才都為大藝團服務。思想上轉變，行動上轉變，就會摸索出新的路子。

3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎。

這一項，主要是著眼于大藝團今后的可持續(xù)發(fā)展，打下一個基礎。這個主要在這兩個方面，一方面是為各個部門訓練、開展活動、演出摸索著建立相應各個部門發(fā)展的制度;另一方面是要把大藝團每年的各部門的工作成果進行積累，成品節(jié)目拍成素材留存，相關的素材，例如伴奏音樂、道具、工。

作文。

檔，都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團以后持續(xù)發(fā)展，又可以為考核每個部門的工作業(yè)績直接有參考標準。

三、針對大藝團存在問題的解決方法：

一、制度建立：

1、建立團長、副團長、秘書長巡查制度;。

過去的兩年當中，很多時候主席團對各個部門的訓練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團要對各個部門的訓練情況進行了解，在各個部門訓練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓練過程，和大一的同學進行交流，確保整個訓練計劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。

2、建立定期全員及部長會議制度;。

大學生藝術團是一個藝術團體，和學生會社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強紀律和制度建設。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓主席團對整個團隊有一個宏觀把握，對下一階段的計劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一個月一次。

3、明確正副團長正副部長之間的職責;。

在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責不是很清晰，造成很多時候。

的一些摩擦，影響事情進行。應該建立一個非常明確的正副部長的職責劃分準則，明確正副部長的權利區(qū)別，這樣，幾個人的工作方向就能夠協(xié)調一致，有力往一處使。讓工作更好的開展。

4、慎重選擇各個部長和要經(jīng)常對部長進行培訓;。

縱觀整個大藝團，最重要最中間的力量是各個部長，各個部長在整個大藝團的各種事項當中都扮演了一個最重要的角色。就現(xiàn)在目前來說，各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續(xù)兼職，需要正部長的全身心的投入。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強聯(lián)系還是比單純的靠人際關系要更直接有力。再一個，正常工作以后，我們需要定期對所有的部長進行管理培訓。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗總結出來的，因為所有的人如果都是從零開始摸黑進行探索的話會走很多彎路。

5、權力下放;。

這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團隊當中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權利和權力參與到整個大藝團發(fā)展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團反饋?？赡苡腥藭f現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實在實際中是很難實現(xiàn)的?？梢試L試建立一個信箱制度，或者把主席團的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達。讓大藝團每一個人都能都參與大藝團建設當中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這里當做是自己實現(xiàn)自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職?那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結構體制問題。調動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。

這個在前邊已經(jīng)說過，現(xiàn)在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團對各個部門的管理是很微弱的。主席團需要加強和各個部門的聯(lián)系和管理。一起制定計劃，部長執(zhí)行，主席團監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓練效率和訓練質量。一定要嚴格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標，達到的進行評優(yōu)，達不到的一定要進行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。

7、重新分配兩個副團長和秘書長的職責;。

8、將所有部門統(tǒng)稱為部;。

9、明確演出、借還服裝的責任;。

二、調動大家積極性和提升大家工作水平：

1、建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施;。

優(yōu)秀團員，從所有的部長當中評選最優(yōu)秀的一些當優(yōu)干，從大一的干事當中選擇最出色的作為優(yōu)秀團員，這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。

讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團?？紤]問題全盤考慮，就能夠不至于太難協(xié)調各個部門的活動。

六、對下一學年的大學生藝術團的目標與規(guī)劃。

1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團，加強與其他組織(各種相關協(xié)會和院級大藝團)關系并建立強有力的聯(lián)系，大藝團發(fā)揮自身優(yōu)勢努力發(fā)展。

大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調來組織各種活動，比如和社聯(lián)的合作，每個組織都有自己的優(yōu)勢，我們需要放下架子充分合作，實現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個演出機會。還有，我們作為校大學生藝術團，我們需要和各個學院的大藝團建立非常緊密的合作關系，現(xiàn)在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點，主動加強聯(lián)系。

2、加強各部門之間的合作，排練跨部門的節(jié)目，兩部門同時段排練，多舉辦聯(lián)誼活動。

根據(jù)我這一年的感觸，我感覺大藝團最重要的部分就是各個部長，各個部長的態(tài)度積極程度和彼此之間的關系的好壞非常影響大藝團的發(fā)展。首先得讓各個部長之間關系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領各個部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。一個很簡單的加強各個部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個部門的聯(lián)誼，通過聯(lián)誼一方面可以加強干事的關系，另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯(lián)誼雖然小，但是事無巨細，部長需要把所的細節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費一番腦子的。

從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產(chǎn)生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關系鎖住她，不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。這個首先得對部長進行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團一樣，給所有的大藝團團員發(fā)團員證，讓大家有一個身份認同感。

尊敬的各位領導，各位老師，各位同學，大家晚上好：

我是20xx級電氣工程及其自動化2班的xx。首先感謝大家的支持與信息院提供的這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家謀利益。我相信在同學們的幫助及老師的指導下，我能勝任這項工作。正由于這種內(nèi)驅力，當我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。對于這次競選我有如下幾個方面想闡述：

一.自己若是擔任藝術團副團長的優(yōu)勢，是我對藝術團的了解：從一進入大學就加入藝術團開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年多了。這兩年間，不光是參加了舞臺劇、話劇、歌舞等活動的訓練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個藝術團的運作流程，平時各個部門的訓練情況，訓練方法和內(nèi)容以及各種演出的基本情況都有了非常清晰的了解。例如過去一年，在十年院慶中協(xié)助院內(nèi)老師完成集體舞蹈、參與所有活動的開場舞排練、編排小品、話劇等等活動都有了很多經(jīng)驗。在學院當中，學院對藝術團的定位，以及與學生會及其他相關學生組織也很了解，我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。

二.是我自身的才能：藝術團最大的特點是每個人身上都具有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領導者本身的能力水平就很重要了。從大一的舞蹈、話劇、小品以及布置會場，一直到現(xiàn)在的后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗及能力結合的思路是別人替代不了的，這也是自身才能的一大優(yōu)勢。

三.廣泛的社交：從大一一直到現(xiàn)在藝術團舉辦的各個活動及各項演出里，我結識了不少志同道合的同事。他們不僅僅是同事，更是朋友，這使我懂得了：認識的人多，思路就多，解決方法就多，結果就會有盡可能的好的方向。

四.切實貫徹院領導，老師，學生處的各項精神：在學院老師的指導下，不折不扣的積極開展各項工作，處處落到實處。保證各項工作按時，保質保量完成。發(fā)揚第一屆藝術團的優(yōu)良傳統(tǒng)，虛心請教其他兄弟組織的工作流程。在他們所取得的成績上繼續(xù)創(chuàng)新，發(fā)揮我們的優(yōu)勢。設一個有特色的藝術團。

下面我想談下藝術團存在問題及解決方法：

1.制度的建立：

建立巡查制度：在過去的兩年當中，很多時候主席團對各個部門的訓練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的，主席團要對各個部門的訓練情況進行了解。在各個部門訓練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓練過程，和大一的同學進行討論交流，確保整個訓練計劃得到有效執(zhí)行。

一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是一項必不可少的制度。缺乏例會，很多副部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓團長團對整個團隊有一個宏觀把握。一方面要有副部長級的例會，另一方面也要有全員的例會。

2.定期對副部長及干事進行培訓：藝術團是一個新成立的組織，是一個嶄新的生命，各個副部及干事還對自己所在的分管部門有著不太明確的定義?！案墒裁?，怎么干，如何干”成了他們的。

口號。

所以，定期對各個副部及干事進行培訓，保證藝術團的工作順利的發(fā)展。

3.每周都應對各個部門的成員進行考核：指出他們的缺點與不足，團長團應經(jīng)常與他們談心，交流彼此對學生該工作的看法，及時糾正錯誤。開展團長團及其他藝術團成員的自我批評，自我檢討的活動。并以書面的方式記錄下來，這樣可以避免我們將來的工作中范同樣的錯誤。

4.團長團應該協(xié)調好各部門工作職責以及各部門之間的關系：一個組織是由每個成員組成，上到大三的學長學姐下到大一的學弟學妹。每個人都有著對藝術團不同的看法。如何讓每個藝術團成員的心都朝著一個方向，勁兒都朝著一個地方用，就是多組織各式各樣的活動。這樣能加強各部門之間的關系，讓整個組織有著深厚的凝聚力。

5.給每個部門制定一個長期的目標和一個短期的目標。團長團和各個部門一起制定訓練目標、訓練計劃、訓練內(nèi)容、節(jié)目方向、節(jié)目類型和節(jié)目數(shù)量：對已知的每年的重要晚會和重要比賽要提早進行排練準備，例如卡拉ok大賽，畢業(yè)生晚會等等都是重要的活動。這些活動每年都會有，所以相關部門應該早早就開始準備。不能到了關鍵時刻才開始準備，那樣必然會影響節(jié)目質量。我們需要早早的開始準備各種重大比賽，我們優(yōu)秀的成績來證明我們的實力。

藝術團競選演講稿篇五

各位老師、學長學姐:。

大家下午好!

我是錢xxx，很榮幸能參加此次校藝術團主席團的競選。我競選的職位是藝術團團長。

我將從自我介紹、我愛的藝術團、工作經(jīng)歷和競選優(yōu)勢、以及未來暢想4個方面做相關介紹。

首先，作一個簡短的自我介紹。我叫xxx，xxxx，就讀于xxx，是一個入黨積極分子，這個稱號不是我自封的，是高中入黨，我們這一屆取消了高中直接入黨和成為預備黨員，學校下發(fā)了一個入黨積極分子的文件。我目前是咱們校藝術團舞蹈團副團長、13號樓3層層長。這是我的一些獲獎經(jīng)歷，剛入校軍訓時期就拿了五張獎狀，參加過許多校里的活動，更有幸和學長學姐們一起出去比賽，拿了兩張市第一，一張全國第五，一張全國第一，還有團體獎。部隊慰問演出的新疆舞《花兒》、啦啦操全國賽、迎新晚會的《八女投江》、更名晚會前訓練的胡鬧，還有更名晚會，都是我在校舞蹈團期間參加的活動留存的照片，之前的手機被偷了，有的只能用文字來回憶了。

接下來說一說我愛的藝術團。她的組織結構就是這樣，一目了然，層層遞進，非常合理，也便于老師傳達思想，和學生間的溝通。在我心里，我們大藝是我工作的地方，她給我機會和榮譽，同時她像一個家，這里有老師、學長學姐你們的親切關懷，還有同伴們、學弟學妹們的暖心感動，這里有濃濃的暖意。

下面談談我的工作經(jīng)歷。大一時面試成功加入了校舞蹈團、系舞蹈隊、校廣播臺、系宿管部，工作很多，但很充實，也很完滿地度過了。剛加入藝術團不久，得那年的舞蹈團團長佳麗姐介紹加入了校啦啦隊，參加市級、國家級比賽，也拿了獎，其中有努力，也不得不感謝藝術團為我搭橋。舞蹈團練習新疆舞《花兒為什么這樣紅》，學姐說我不夠軟，沒跳出民族舞的感覺，委婉地說我更適合跳街舞，我不服，就多練;之后20出7，參加部隊慰問演出，跳了《花兒》，真是要謝謝當初的我的努力。大二開學前的暑假，早一周返校，練習《八女投江》，那時已經(jīng)副團，就不只是練舞，要提前學，還要把動作一點點分解，好便于教;其中的難度動作都是大家一下一下摔出來的，練舞嘛，淤青是避免不了的。再來說說大二的我，只留在了藝術團，在這個我所鐘愛的地方。迎新后帶學弟學妹們一起訓練，不斷成長。參與籃球寶貝啦啦操大賽的全程，從策劃到最終比賽每一個環(huán)節(jié)都不容有差錯，都要認認真真地去完成。我大二在藝術團做的事簡列出來就差不多是這樣，為了幾場晚會的完美呈現(xiàn)去敲定每一個環(huán)節(jié)，我在慢慢成長，慢慢變得成熟。

下面說一說我的優(yōu)點。做事高效率、高質量，有組織領導能力、團隊意識，甘于奉獻，工作熱情，對自己要求嚴格，認真負責，我是完美主義但不死板，對自己嚴格，對他人真誠，實際進取不貪功冒進，熱情活躍、認真負責。我身處于藝術團舞蹈團，了解各部門;撰寫過策劃、微刊，參與過團委大大小小多項活動，熟悉活動流程;擅長舞蹈、播音;也曾學過長笛、吉他;有高中、大學的學生干部經(jīng)歷。這些都是我的優(yōu)勢。然而我也有不足，我沒有專業(yè)學習過聲樂、器樂，對該類節(jié)目效果的把握度有待提高;創(chuàng)新思維也有待提高;對待努力的人不忍心糾正。

最后要說一說我的未來暢想了。對于辦公室，藝術團的協(xié)調、幕后部門，要強化部門職能;及時整理每一次例會內(nèi)容及請假情況成文檔，便于存檔;使用qq空間、微信、貼吧等網(wǎng)絡平臺推廣我們藝術團。舞蹈團、器樂團、聲樂團、話劇團這四個舞臺型分團，要定期排練節(jié)目，及時進行排練總結;多排練一些反映社會生活題材的節(jié)目;各團節(jié)目可以進行融合，整體來說，藝術團要加強與各院學生會藝術團的溝通，增強與各學生組織的交流與合作，要做強品牌特色活動項目。而我自己要盡快學習與適應，完成角色轉變利用各種機會，繼續(xù)為學校建設發(fā)光發(fā)熱，積極參加各類活動，與同學交流學習，提升自己的綜合素質與能力，提高思想覺悟與道德修養(yǎng)。

最后的最后，我要說一句，我愿意與大藝一起，驕傲綻放。

藝術團競選演講稿篇六

共青團長汀縣委：

我們是來自閩西家鄉(xiāng)受過高等院校音樂專業(yè)教育的學子，想用所學音樂專業(yè)來弘揚我國民族的傳統(tǒng)文化、豐富老區(qū)人民的精神生活、歌頌盛世年華、回報社會。長汀是個音樂文化底蘊深厚的地方，近十年以來從家鄉(xiāng)輸送至各大綜合、師范類等音樂院校的音樂藝術本、?？茖W子達近千人。但是無數(shù)學子因為發(fā)展、群體、機遇問題，實習、工作都未選擇回到家鄉(xiāng)，音樂高校專業(yè)生分散不一。從9月家鄉(xiāng)開始建設民樂團，到民樂團8月去澳門演出回來一致得到了大家的'好評。音樂教育機構也如雨后春筍，政府對客家文化的高度重視與支持。古韻汀州的“一江兩岸”的進程開展，體現(xiàn)了長汀物質文化的飛速發(fā)展，我們學子也在家鄉(xiāng)看到了發(fā)展我們專業(yè)的希望。

特此，成立汀州客家大學生藝術團，懇請此想法得到長汀有關政府及各部門的大力支持和同意！

此致！

敬禮！

208月30日。

藝術團競選演講稿篇七

各位老師：

我是來學院專業(yè)班的我的性格：開朗、熱情、積極、好學。現(xiàn)在我所擔任的職務是，今天我要競選的職務是。

兩年前，我第一次進入藝術團，這個活潑、團結、有愛的大家庭。

首先，非常感謝藝術團、各位老師和主席團的成員，給了我這么好的平臺，能夠讓我在舞臺上，一點一點進步，更加自信的展現(xiàn)自己。再次，我非常珍惜在這里和我一起為每一場晚會努力過得伙伴們。

大一，我還是一名干事，總是希望自己能有更多的機會站在舞臺上表現(xiàn)自己，最多也就是配合隊長去完成自己的工作。大二，我成為了一名副隊長，這讓我更加明白了還有一份責任所在。有時候我的壓力會很大，總是怕完成不好上面交代的任務。尤其是大二這個學年，每到晚會前夕，特別是在課程、作業(yè)、考試的多重壓力下，我很慶幸自己能夠在最累，壓力最大的時候，堅持到晚會舉辦成功的最后一刻，也是在這樣一次次的過程中我逐步的成長、成熟起來。我學會了如何分配日常學習、工作、生活的時間，處事更加穩(wěn)重，工作效率更高，也更加懂得了如何待人接物。今年，我有更多和老師接觸的機會，這又讓我成長、進步了不少。在這里我學到了很多在課堂、自習室、圖書館學不到的知識，非常感謝藝術團的老師和各位成員給我的每次機會，給予我的每一份幫助和關愛。

如今，藝術團辦的越來越好，知名度也越來越高。特別是今年，在老師和團長的帶領下，我們把藝術團辦的這么紅紅火火。團員和指導老師之間能很好的配合，不是因為它能夠給我們帶來多大的好處，而是我們之間有這種感情的維系。我覺得，要提高團內(nèi)的凝聚力，不能僅用刻板的規(guī)章制度，而是要大家真心的熱愛我們這個團體，用心經(jīng)營藝術團，這樣藝術團的節(jié)目才會更有生氣，藝術團才會是一個能吸引人的，留得住人的`社團。下面我想談一下自己對未來工作的展望：

第一，是要加強隊內(nèi)建設，調動大家的工作積極性。適時召開必要的例會，做好日常工作的指導。我相信一個組織的凝聚力是高效率做好每一份工作的前提。

第二，要求每一位成員認真處事，與各隊的成員好好相處，增加各隊之間的感情，這對以后大家積極配合、協(xié)助工作會有很大幫助。

第三，增強紀律性。針對開會、排練中，遲到或是不到的一些狀況，我覺得要用自己的實力、實際行動來說話，增加自己的威信，進而改善這種狀況。

第四，關于節(jié)目的質量水平。日常工作期間，要組織大一、大二隊員多

整理

來到大學的兩年，因為藝術團，我的生活更加豐富多彩。除了學習，我?guī)缀醢炎约核械臉I(yè)余時間都用在這里。我相信我在這里的工作經(jīng)驗，和對于藝術團的這份熱愛，對工作的責任心，都足以讓我勝任這個職務。今天我在這里努力爭取這份責任，希望承擔這份責任，不僅僅是為了一些榮譽和名號，或是浮華的生活，而是希望還能有機會和大家一起鍛煉、成長。無論在專業(yè)知識方面，還是工作方面都能成為藝術團的頂梁柱，一起為藝術團這個大家庭貢獻自己的一份力量！

藝術團競選演講稿篇八

尊敬的各位應聘考官，各位觀眾大家好：首先請允許我做一下自我介紹，我是?？诮?jīng)濟學院財務管理本科8班的___。

我的求職意向是：企業(yè)財務策劃。

理由如下：

第一：我的興趣，通過了解貴公司世界一流的生產(chǎn)工藝，大規(guī)模的自動化生產(chǎn)能力，以及傲人的“中國國宴”系列產(chǎn)品，特別是貴公司近年年產(chǎn)100萬噸，產(chǎn)值70億元人民幣的積極健康的財務成果，更加堅定了我的夢想。

有發(fā)展的空間和潛力。一句換，國公司的財務策劃要求我能滿足。

第三：我的獨特優(yōu)勢，貴公司作為中國飲料工業(yè)十強企業(yè)之一，必定需要財務策劃方面的綜合人才，以協(xié)調財務關系，處理財務活動，而我具有跨專業(yè)知識的交融能力，既是專才也是通才，具有在多元化工作環(huán)境中的應變能力。

綜上所述，我的價值觀與貴公司的價值觀一脈相承，我的興趣匹配貴公司的財務策劃崗位，我的能力滿足貴公司的財務策劃要求，我的獨特優(yōu)勢是我成為貴公司財務策劃的人選。

最后我希望貴公司是我的成功起點，我能與貴公司一起共創(chuàng)明日的輝煌!

祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上!

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

藝術團競選演講稿篇九

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家好！

我叫xxx，今天能在這里競選班干部，我既高興又自豪。

其實做班干部已經(jīng)是我一年級以來的夢想了，雖然我在一二年級時沒有當上班干部，但是我在三四年級都當上了班干部。今年我上了六年級，我也還想再當班干部。

雖然我上課時，舉手回答問題也不算多，因為我每次都不夠自信，生怕答錯了會被老師批評、被同學們會笑話。但是，這個缺點我以后一定會改正的。

如果我這次當上了班干部，我會成為老師和同學溝通的橋梁。我的成績也算不錯，我也會在班上幫助一些遇到難題的同學，幫助老師。我也會成為同學們的好榜樣，成為老師得力的助手，希望同學們能夠投我這寶貴的一票，相信我，我一定能行！

要是這次班干部競選我沒被選上的話，說明我還有一些地方做得不好，我一定會改正這些不好的缺點，讓自己更加優(yōu)秀，下次更加努力的爭取。

謝謝大家！

藝術團競選演講稿篇十

本社團為武漢信息傳播職業(yè)技術學院大學生藝術團，是我院學生組織組成的重要機構。幾年來，在院領導的關心下，在帶團老師的指導下積極主動地開展工作，收到了良好的效果。藝術團本著“豐富學院師生的課余生活”的原則，不斷加強自身隊伍建設，同時積極外聯(lián)參與我省的一些文藝活動，不斷創(chuàng)新，拓展各類學生活動，注重在全方面開展的素質教育中充分發(fā)揮學生組織的優(yōu)勢。

第二條、藝術團組織機構。

藝術團實行團長領導，各組長、部長負責制。下設辦公室、舞蹈組、聲樂組、表演組、策劃組、紀檢部。

第三條、團內(nèi)干部職責。

一、團長。

1、統(tǒng)籌全局，協(xié)助老師對團內(nèi)出現(xiàn)的問題經(jīng)過與紀檢部和各組長討論做出正確決策、

2、搞好與其他社團的關系，及時把團委和老師的指示告知團員并提出方案。

3、團長對下屬干部聘任的建議權，課直接告知指導老師;對違反紀律、不守團規(guī)的團員予以批評;對屢教不改，犯錯性質嚴重者應在藝術團干部會議上進行討論，通過決議后交由指導老師批準方可生效!

4、必須以身作則，工作認真負責，在團內(nèi)外時刻維護藝術團形象。

第四條、團內(nèi)個部門職責。

二、副團長：

1、設2名，一名主管工作部門(即除演員之外的各部門)，與各部門部長做好溝通并把情況反饋給成員。另一名主管演員部門(即合唱隊、器樂隊、舞蹈表演隊)，負責排練節(jié)目并促進活動內(nèi)容豐富多彩外，還應積極發(fā)掘藝術人才，讓更多的人才走上藝術團的舞臺。

2、詳盡了解團內(nèi)大小事宜，做團長的得力助手，保證團內(nèi)工作正常運行，帶動整個團內(nèi)的工作。

3、必須帶頭以身作則，工作認真負責，在團內(nèi)外時刻維護藝術團形象。

三、辦公室：

發(fā)揮帶頭作用，積極配合正、副團長工作，并號召本部成員積極工作。

四、各組組長：

1、負責各自隊伍的考勤工作，每次訓練前5分鐘，將考勤名單及時交于秘書部。

2、定期檢查隊員的訓練情況，負責發(fā)掘有藝術才華的同學。

五、紀檢部:。

負責各隊訓練時的紀律問題必須以身作則，維護藝術團的聲譽，不做給藝術團抹黑的事。

第四條團內(nèi)各部門職責。

一、舞蹈組：

1、做好對團內(nèi)情況的了解并書面做出團內(nèi)歷次會議記錄及各種活動方案等工作，并將其交給團長或副團長。

2、有組織、號召全體成員積極響應并參加團內(nèi)活動的職責，并在活動期間組織成員，安排活動進程，管理活動紀律等。

3、了解成員的狀態(tài)和動向，掌管團內(nèi)所有資料及在第一時間對團內(nèi)成員和事宜的變化進行處理。

4、作好藝術團三個隊伍隊員的考勤紀錄(包括晨跑出勤率和升降國旗)，以備考核評優(yōu)。

二：宣傳部。

1、通過書面通知、海報或其他方式告知團內(nèi)各種事宜或活動。

2、負責活動的宣傳、推廣和參與活動前的準備事項。宣傳號召性要強，策劃追求個性化，展示藝術魅力。

三、技術部：

1、負責藝術團各種道具與器材的準備與調試，演出活動前后細心檢查，若出現(xiàn)丟失或損壞現(xiàn)象，由直接責任人負責賠償。

2、負責藝術團網(wǎng)頁的制作，爭取在校園的網(wǎng)頁上出現(xiàn)藝術團的內(nèi)容。

四、業(yè)務部：

1、積極參加外聯(lián)活動，充分展示社交能力，在團內(nèi)外舉行活動期間發(fā)揮主要作用。

2、對每次的活動提前做出策劃，以保證活動的順利進行。

3、對每次藝術團的正常訓練進行監(jiān)督指導并提出建議。

第五條會議制度。

一、例會：

1、本團每月的第一個周三召開部長會議(所有藝術團干部參加)，聽取一月來的工作完成情況，討論下個月的工作計劃。

每學期進行一次選舉，提拔一批有專業(yè)水平，組織能力強，工作負責，有創(chuàng)新精神的同學。老隊長享有同等選舉資格。

3、例會由團長主持，根據(jù)當前情況由理事會成員給各部門成員安排近期工作任務及對團內(nèi)情況做出分析，各成員踴躍發(fā)言，做出意見或建議。

4、有特殊情況不能到會者，應有指導老師同意的假條，并通知由秘書部登記。遲到或不參加會議且不請假者，三次以上給予批評，情節(jié)嚴重者取消干部身份。

二、其他會議：

1、理事會會議：針對臨時出現(xiàn)的一些需要解決時及時召開會議進行討論。

2、各部門會議：由各部門部長主持，本部門成員參加，對本部工作進行規(guī)劃、安排及問題處理。

3、全團會議：某種情況下出現(xiàn)重要問題時或由另有其他原因必須通知全體團員時臨時通知開會。

第六條大學生藝術團團員(以下簡稱團員)的義務與權利團員的招聘和錄用為每學期向全院公開進行。凡是本校在讀的學生，有參加社團活動的積極性和熱情，在所報項目中有一定的文藝基礎，經(jīng)報名面試程序通過，均可成為團員，填寫藝術團團員登記表，并配發(fā)藝術團團員證。

一、團員的義務：

1、遵守本團章程，按時參加本團訓練、演出、執(zhí)行本團決議、遵守《甘肅建筑職業(yè)技術學院大學生文明守則》和校紀校規(guī)、遵守本團的各項規(guī)章制度、維護本團利益。

2、努力學習、刻苦訓練、不遲到、不早退、不缺課，有特殊情況必須提前請假。

3、愛護藝術團的公共財務，維護藝術團的聲譽。

4、團員不得在排練廳內(nèi)吸煙，應保持排練廳的干凈整潔。

5、不得參加與藝術團活動安排相抵觸的活動。

6、團員之間團結互助，與干部積極配合。

7、成員要養(yǎng)成刻苦鉆研，虛心求教的精神。經(jīng)過一段時間訓練后，專業(yè)水平要有所的提高，沒有明顯提高者作退團處理。

二、團員的權利：

1、在藝術團中承擔社會工作，表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻突出的團員有資格競選藝術團的團長和各部部長。以及對本團的.工作提出合理化建議、批評和監(jiān)督的權利。

2、有權參加本團舉辦的各項活動。

3、凡團員在校期間參加全市性及以上的文藝比賽中獲得名次者，將可獲得單項獎學金。

4、對藝術團所給處分有申訴復議的權利。

5、入團自愿，退團自由，但退出藝術團時，需向藝術團提出申請，并辦理退證等相應退團手續(xù)。

第七條考核制度。

一、正、副團長業(yè)績由院團委及三位指導老師考核，各部長及下屬活動團體負責人的業(yè)績將綜合團員評價、團長考核、及老師等有關方面的反映等予以綜合評定。

二、本團對團員建立檔案，對活動參加情況和其他方面的表現(xiàn)予以記載，每學年末評出優(yōu)秀團員，給予適當?shù)奈镔|獎勵，并將其表現(xiàn)告知各團員的班主任。

三、團員本著“學習第一”的原則，學好專業(yè)課程的同時，提高個人藝術修養(yǎng)。優(yōu)秀團員的評定將參考其在藝術團的表現(xiàn)，出勤情況以及文化專業(yè)成績。

第八條藝術團活動采取日常訓練和短期集訓相結合的方式。

第九條藝術團活動內(nèi)容包括完成學校交給的演出任務、匯報演出。

第十條本制度的修改應通過團長、副團長及各部部長投票決定，半數(shù)以上票數(shù)通過，由團長簽字上交三位指導老師批準后方能生效。

藝術團競選演講稿篇十一

同志們：

今天，我們歡聚一堂，隆重舉行百興藝術團年度

總結

近年來，區(qū)文廣新局認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府"建設文化強區(qū)、推進科學發(fā)展"的工作要求，大力推進文化惠民步伐，開展了一系列豐富多彩的文化活動，其中尤其值得一提的就是由百興藝術團負責實施的"先進文化進百村"系列活動。藝術團堅持以藝術為根本，以品牌為特色，以培養(yǎng)文藝骨干為宗旨，以服務社會為方向，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，繁榮群眾文化生活，為建設和諧武進、幸福武進作出了積極的貢獻。在過去的兩年里，該活動堅守了"不花農(nóng)民一分錢"的原則，共演出了400余場，直接受益觀眾達120多萬人，實現(xiàn)了全區(qū)各鎮(zhèn)村、街道巡回演遍。把豐富多彩、健康向上的`一道道文化大餐送到農(nóng)民群眾的家門口，成為可親可信、深入人心的文化品牌。實踐證明，這些工作是富有成效的，這些活動是深得民心的。因此，大家要有信心、有責任把這項工作做的更好，在更深的層次上，在更多的內(nèi)涵中，讓人民群眾真正受到公共文化事業(yè)的普惠,全面共享文化事業(yè)發(fā)展的成果。

對于今后的工作，我再講幾點意見：

我注意到，在下鄉(xiāng)演出的節(jié)目中有很多關注現(xiàn)實、關注民生的題材，贏得了群眾的高度

評價

思想

思想

要把滿足人民群眾的

精神

藝術團的地位和職責，決定了我們必須增強責任感和使命感，切實發(fā)揮導向性、代表性和示范性作用。藝術團在我區(qū)文化強區(qū)建設進程中扮演著重要角色，通過兩年來的演出，藝術團積累了一批經(jīng)典節(jié)目和一批出色演員，我相信，大家有責任，也完全有能力起到旗幟和引領作用。要實現(xiàn)這一要求，對內(nèi)來講，就是要求藝術團能夠秉承"唱響新武進，唱響新農(nóng)村"的宗旨，創(chuàng)作出更多以我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況為題材的精彩節(jié)目，能夠進一步弘揚主旋律、唱響新時代;對外來講，就是要求藝術團能代表我區(qū)形象，通過幾年的努力，能在全市、全省甚至全國都具有一定影響，我們應當有這樣的抱負和信心。

藝術團要堅持"人才興團"戰(zhàn)略，努力創(chuàng)造優(yōu)秀人才鍛煉成長、脫穎而出的良好氛圍。要充分調動全體演職人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使優(yōu)秀人才能夠人盡其才、才盡其用。要積極搭建平臺，

提供

精神

同志們，百興藝術團在文化強區(qū)建設中肩負著神圣職責和重要使命，希

望大家

精神

謝謝大家!

藝術團競選演講稿篇十二

各位老師，各位同學：

大家好！

我是，很榮幸能站在這里作生化學院第xx屆學生會選舉競職演講！

我來自xx班，現(xiàn)擔任班里的副班長。中學時，擔任班里的學習委員，組織同學新課題研究，所寫論文榮獲市二等獎。我還曾擔任學生會紀檢部部長，每學期都被評為“學生會工作積極分子”。

在這期間，我每學年都榮獲“暑期社會實踐優(yōu)秀個人”，同時擔任?？骶?，負責?？木庉嫻ぷ鳌?/p>

在2個月前，我參加了本學生會的招干競選，在組織部的復賽中，我被刷了下來，進入了女生部?？梢哉f，女生部原本不是我所熱愛的部門，但是我認為作為其中的一員，我有義務更有責任擔負其中的職責，我仍認真負責地做好我的本職工作。

但是，我的心中對組織部的熱愛有增無減。我，做事認真，有時候執(zhí)著得有過之而無不及。我感謝學生會給了我這次機會，讓我可以擁有從組織部跌倒翻個跟頭又從組織部站起來的希望！

今天，我站在這里，競選組織部部長！雖然，我沒有在組織部當過干事，然而我相信，我可以憑著自己的工作經(jīng)驗，借著老師和學長學姐們的幫助，心懷對組織部的熱愛和對自己的信心，我一定可以勝任這個職務！我希望學生會能給我這個機會，我一定會愛我所選，盡我最大的努力，將本職工作落到實處。為了大學生的思想更好地與社會，與世界，與時代接軌！

藝術團競選演講稿篇十三

尊敬的各位領導，各位老師，各位同學，大家晚上好：

我是20xx級電氣工程及其自動化2班的。首先感謝大家的支持與信息院提供的這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家謀利益。我相信在同學們的幫助及老師的指導下，我能勝任這項工作。正由于這種內(nèi)驅力，當我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。對于這次競選我有如下幾個方面想闡述：

一.自己若是擔任藝術團副團長的優(yōu)勢，是我對藝術團的了解：從一進入大學就加入藝術團開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年多了。這兩年間，不光是參加了舞臺劇、話劇、歌舞等活動的訓練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個藝術團的運作流程，平時各個部門的訓練情況，訓練方法和內(nèi)容以及各種演出的基本情況都有了非常清晰的了解。例如過去一年，在十年院慶中協(xié)助院內(nèi)老師完成集體舞蹈、參與所有活動的開場舞排練、編排小品、話劇等等活動都有了很多經(jīng)驗。在學院當中，學院對藝術團的定位，以及與學生會及其他相關學生組織也很了解，我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。

二.是我自身的才能：藝術團最大的特點是每個人身上都具有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領導者本身的能力水平就很重要了。從大一的舞蹈、話劇、小品以及布置會場，一直到現(xiàn)在的后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗及能力結合的思路是別人替代不了的，這也是自身才能的一大優(yōu)勢。

三.廣泛的社交：從大一一直到現(xiàn)在藝術團舉辦的各個活動及各項演出里，我結識了不少志同道合的同事。他們不僅僅是同事，更是朋友，這使我懂得了：認識的人多，思路就多，解決方法就多，結果就會有盡可能的好的方向。

四.切實貫徹院領導，老師，學生處的各項精神：在學院老師的指導下，不折不扣的積極開展各項工作，處處落到實處。保證各項工作按時，保質保量完成。發(fā)揚第一屆藝術團的優(yōu)良傳統(tǒng)，虛心請教其他兄弟組織的工作流程。在他們所取得的成績上繼續(xù)創(chuàng)新，發(fā)揮我們的優(yōu)勢。設一個有特色的藝術團。

下面我想談下藝術團存在問題及解決方法：

1.制度的建立：

建立巡查制度：在過去的兩年當中，很多時候主席團對各個部門的訓練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的，主席團要對各個部門的訓練情況進行了解。在各個部門訓練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓練過程，和大一的同學進行討論交流，確保整個訓練計劃得到有效執(zhí)行。

建立定期會議制度：藝術團是一個藝術的團體，但我們也不能忘了要加強紀律和制度的建設。如何讓每一個成員，上至團長團下至干事都有一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是一項必不可少的制度。缺乏例會，很多副部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓團長團對整個團隊有一個宏觀把握。一方面要有副部長級的例會，另一方面也要有全員的例會。

2.定期對副部長及干事進行培訓：藝術團是一個新成立的組織，是一個嶄新的生命，各個副部及干事還對自己所在的分管部門有著不太明確的定義?！案墒裁?，怎么干，如何干”成了他們的口號。所以，定期對各個副部及干事進行培訓，保證藝術團的工作順利的發(fā)展。

3.每周都應對各個部門的成員進行考核：指出他們的缺點與不足，團長團應經(jīng)常與他們談心，交流彼此對學生該工作的看法，及時糾正錯誤。開展團長團及其他藝術團成員的自我批評，自我檢討的活動。并以書面的方式記錄下來，這樣可以避免我們將來的工作中范同樣的錯誤。

4.團長團應該協(xié)調好各部門工作職責以及各部門之間的關系：一個組織是由每個成員組成，上到大三的學長學姐下到大一的學弟學妹。每個人都有著對藝術團不同的看法。如何讓每個藝術團成員的心都朝著一個方向，勁兒都朝著一個地方用，就是多組織各式各樣的活動。這樣能加強各部門之間的關系，讓整個組織有著深厚的凝聚力。

5.給每個部門制定一個長期的目標和一個短期的目標。團長團和各個部門一起制定訓練目標、訓練計劃、訓練內(nèi)容、節(jié)目方向、節(jié)目類型和節(jié)目數(shù)量：對已知的每年的重要晚會和重要比賽要提早進行排練準備，例如卡拉ok大賽，畢業(yè)生晚會等等都是重要的活動。這些活動每年都會有，所以相關部門應該早早就開始準備。不能到了關鍵時刻才開始準備，那樣必然會影響節(jié)目質量。我們需要早早的開始準備各種重大比賽，我們優(yōu)秀的成績來證明我們的實力。

以上就是我自身的優(yōu)勢及我對藝術團將來的工作設想。

藝術團競選演講稿篇十四

尊敬的各位領導：

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現(xiàn)在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業(yè)化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。

為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務員管理辦法，著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式公務員競選演講;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界。的.公開監(jiān)督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規(guī)的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領導搞好應接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手公務員競職演講，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。

二是在整體聯(lián)動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。

三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理公務員競職演講稿工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業(yè)新篇章。謝謝.

藝術團競選演講稿篇十五

藝術團團長一向負責主持藝術團的全盤工作，參與學院有關對內(nèi)、對外活動的協(xié)助，管理和調配藝術團的內(nèi)部成員，以及大型活動的組織安排。每次活動有計劃、有實施、有總結。定期召開分組會議，聽取各小組工作開展情況，對各小組工作進行指導，全權監(jiān)測，負責換屆選舉有關事宜。下面就是本站小編給大家整理的藝術團團長競選講話，僅供參考。

尊敬的各位領導，各位老師，各位同學，大家晚上好：

我是20xx級電氣工程及其自動化2班的xx。首先感謝大家的支持與信息院提供的這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家謀利益。我相信在同學們的幫助及老師的指導下，我能勝任這項工作。正由于這種內(nèi)驅力，當我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。對于這次競選我有如下幾個方面想闡述：

一.自己若是擔任藝術團副團長的優(yōu)勢，是我對藝術團的了解：從一進入大學就加入藝術團開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年多了。這兩年間，不光是參加了舞臺劇、話劇、歌舞等活動的訓練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個藝術團的運作流程，平時各個部門的訓練情況，訓練方法和內(nèi)容以及各種演出的基本情況都有了非常清晰的了解。例如過去一年，在十年院慶中協(xié)助院內(nèi)老師完成集體舞蹈、參與所有活動的開場舞排練、編排小品、話劇等等活動都有了很多經(jīng)驗。在學院當中，學院對藝術團的定位，以及與學生會及其他相關學生組織也很了解，我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。

二.是我自身的才能：藝術團最大的特點是每個人身上都具有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領導者本身的能力水平就很重要了。從大一的舞蹈、話劇、小品以及布置會場，一直到現(xiàn)在的后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗及能力結合的思路是別人替代不了的，這也是自身才能的一大優(yōu)勢。

三.廣泛的社交：從大一一直到現(xiàn)在藝術團舉辦的各個活動及各項演出里，我結識了不少志同道合的同事。他們不僅僅是同事，更是朋友，這使我懂得了：認識的人多，思路就多，解決方法就多，結果就會有盡可能的好的方向。

四.切實貫徹院領導，老師，學生處的各項精神：在學院老師的指導下，不折不扣的積極開展各項工作，處處落到實處。保證各項工作按時，保質保量完成。發(fā)揚第一屆藝術團的優(yōu)良傳統(tǒng)，虛心請教其他兄弟組織的工作流程。在他們所取得的成績上繼續(xù)創(chuàng)新，發(fā)揮我們的優(yōu)勢。設一個有特色的藝術團。

下面我想談下藝術團存在問題及解決方法：

1.制度的建立：

建立巡查制度：在過去的兩年當中，很多時候主席團對各個部門的訓練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的，主席團要對各個部門的訓練情況進行了解。在各個部門訓練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓練過程，和大一的同學進行討論交流，確保整個訓練計劃得到有效執(zhí)行。

建立定期會議制度：藝術團是一個藝術的團體，但我們也不能忘了要加強紀律和制度的建設。如何讓每一個成員，上至團長團下至干事都有一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是一項必不可少的制度。缺乏例會，很多副部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓團長團對整個團隊有一個宏觀把握。一方面要有副部長級的例會，另一方面也要有全員的例會。

2.定期對副部長及干事進行培訓：藝術團是一個新成立的組織，是一個嶄新的生命，各個副部及干事還對自己所在的分管部門有著不太明確的定義?！案墒裁矗趺锤?，如何干”成了他們的。

口號。

所以，定期對各個副部及干事進行培訓，保證藝術團的工作順利的發(fā)展。

3.每周都應對各個部門的成員進行考核：指出他們的缺點與不足，團長團應經(jīng)常與他們談心，交流彼此對學生該工作的看法，及時糾正錯誤。開展團長團及其他藝術團成員的自我批評，自我檢討的活動。并以書面的方式記錄下來，這樣可以避免我們將來的工作中范同樣的錯誤。

4.團長團應該協(xié)調好各部門工作職責以及各部門之間的關系：一個組織是由每個成員組成，上到大三的學長學姐下到大一的學弟學妹。每個人都有著對藝術團不同的看法。如何讓每個藝術團成員的心都朝著一個方向，勁兒都朝著一個地方用，就是多組織各式各樣的活動。這樣能加強各部門之間的關系，讓整個組織有著深厚的凝聚力。

5.給每個部門制定一個長期的目標和一個短期的目標。團長團和各個部門一起制定訓練目標、訓練計劃、訓練內(nèi)容、節(jié)目方向、節(jié)目類型和節(jié)目數(shù)量：對已知的每年的重要晚會和重要比賽要提早進行排練準備，例如卡拉ok大賽，畢業(yè)生晚會等等都是重要的活動。這些活動每年都會有，所以相關部門應該早早就開始準備。不能到了關鍵時刻才開始準備，那樣必然會影響節(jié)目質量。我們需要早早的開始準備各種重大比賽，我們優(yōu)秀的成績來證明我們的實力。

以上就是我自身的優(yōu)勢及我對藝術團將來的工作設想。

各位領導，學長學姐，以及大一一屆的同學們，大家下午好!

我叫陳曉峰，來自大學生藝術團辦公室，擬競聘大學生藝術團團長一職。我的競選宣言是：一顆真誠的心、一個務實的我。

我走上這個演講臺，一是希望更好地服務于同學，為學院輝煌盡自己的綿薄之力;二是為了借助藝術團這個舞臺吸納大家的各種意見完善自我，為自己的人生留下一個富有紀念意義的印記。

20xx年起，我加入了辦公室，參與話劇職業(yè)，五四紅歌會等一系列大型活動，完成了辦公室大量日常事務。綜合協(xié)調、文件編輯、應急處理等各方面的能力有了明顯進步，大局意識、責任意識和服務意識也不斷增強。這些工作經(jīng)歷和工作積累，是我寶貴的人生財富，也是我做好今后工作的基礎。一年來積攢的經(jīng)驗告訴我，作好一名學生干部，首先，對于工作始終要保持熱情。其次，對工作要有很強的責任心。第三，深知團隊合作的重要性。第四，我具備一定的組織，領導，協(xié)調和宣傳方面的能力。正緣于我一點一滴積累的工作經(jīng)驗，讓我今天能夠更從容更自信的站在這里。

引用鄧小平的一句話“什么叫領導?領導就是服務”在我看來，學生干部就是為學生服務的，有一份熱就要放一分光。也許你會問：我憑什么競選呢?我的回答就是對工作的熱心，認真負責的責任心，和不斷向上的進取心。

如果我競選成功，我便會進一步完善自己，提高自己各方面的能力。以飽滿，熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事。認真工作，在學校老師的領導下，全心全意為同學們服務。

我一定會保持求實的工作作風，做到嚴以律己，處處起帶頭作用。樹立起學生干部的良好形象。

我將服從學校的安排，合理劃分時間，提高工作效率和工作質量，以高昂的熱情去感染每一個人。

我將在今后的工作中勇?lián)熑巍⑸朴谒伎?、勇于實踐，用實際行動展現(xiàn)學生干部這一精英群體的風采。

尊敬的各位老師，各位同學，大家下午好：

一、自己若是擔任大藝團團長的優(yōu)勢;。

1、對大藝團最了解;。

從一進入大學就加入大藝團開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團的訓練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團的運作流程有了非常清晰的了解：(1)大藝團內(nèi)部：平時各個部門的訓練情況和訓練方法，各種演出的基本情況，例如過去一年，出去代表大藝團看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領舞蹈團參加比賽等等活動都有了很多經(jīng)驗。(2)在學校當中，學校對大藝團的定位(代表長安大學最高文藝水平，引領長安大學學生文化生活方向)以及與團委、其他相關學生組織的關系也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。

2、自身的才能;。

大學生藝術團最大的特點是每個人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領導者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫畫，包括我也跳過舞，還當過放音樂的，攝影、后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗和能力結合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢。

3、廣泛的社交;。

在大學生藝術團的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認識的人多，思路就多，解決方法就多，結果就會有盡可能的好的方向。在各個學院各個組織都有我認識的人，這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學校各個藝術人才都很了解，會在關鍵時刻尋找關鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強與其他組織的合作和進行優(yōu)勢互補，大藝團在表演的方面非常在行，但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開合作。我們要的是成功的結果而非單純的只有大藝團參與的工作。

二、對下一學年大藝團工作的總的認識。

3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎。下面我分點具體來談：

2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務;。

在以前，大藝團對人才的理解是要在學校里面充分發(fā)掘各種藝術人才，吸收到大藝團來。這種思路看似完美但是執(zhí)行時有重重困難。有的同學并不適合大藝團這種有規(guī)律的訓練的體制，也并不十分情愿在大藝團這個地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個時候我們就應該轉變思路，不管一個藝術人才是不是名義上的大藝團成員，只要他能夠為大藝團所用，為大藝團做貢獻，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術人才都集中在大藝團，因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團成員的藝術人才為大藝團做貢獻是一個難題，解決的方法很重要的一個就是利用人際關系，人際關系在大藝團的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團成員的人際關系來讓那些非大藝團的藝術人才來表演，況且對于這些出色的藝術人才來說，有一個表演機會他們也是非常積極的相應的。所以，這個長久以來的大藝團的一個重要問題，吸收藝術人才的方式，應該從單純的追求讓所有的藝術人才都來大藝團轉變?yōu)楸M量讓所有的藝術人才都為大藝團服務。思想上轉變，行動上轉變，就會摸索出新的路子。

3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎。

這一項，主要是著眼于大藝團今后的可持續(xù)發(fā)展，打下一個基礎。這個主要在這兩個方面，一方面是為各個部門訓練、開展活動、演出摸索著建立相應各個部門發(fā)展的制度;另一方面是要把大藝團每年的各部門的工作成果進行積累，成品節(jié)目拍成素材留存，相關的素材，例如伴奏音樂、道具、工。

作文。

檔，都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團以后持續(xù)發(fā)展，又可以為考核每個部門的工作業(yè)績直接有參考標準。

三、針對大藝團存在問題的解決方法：

一、制度建立：

1、建立團長、副團長、秘書長巡查制度;。

過去的兩年當中，很多時候主席團對各個部門的訓練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團要對各個部門的訓練情況進行了解，在各個部門訓練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓練過程，和大一的同學進行交流，確保整個訓練計劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。

2、建立定期全員及部長會議制度;。

大學生藝術團是一個藝術團體，和學生會社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強紀律和制度建設。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓主席團對整個團隊有一個宏觀把握，對下一階段的計劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一個月一次。

3、明確正副團長正副部長之間的職責;。

在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責不是很清晰，造成很多時候的一些摩擦，影響事情進行。應該建立一個非常明確的正副部長的職責劃分準則，明確正副部長的權利區(qū)別，這樣，幾個人的工作方向就能夠協(xié)調一致，有力往一處使。讓工作更好的開展。

4、慎重選擇各個部長和要經(jīng)常對部長進行培訓;。

全身心的投入。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強聯(lián)系還是比單純的靠人際關系要更直接有力。再一個，正常工作以后，我們需要定期對所有的部長進行管理培訓。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗總結出來的，因為所有的人如果都是從零開始摸黑進行探索的話會走很多彎路。

5、權力下放;。

這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團隊當中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權利和權力參與到整個大藝團發(fā)展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團反饋。可能有人會說現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實在實際中是很難實現(xiàn)的。可以嘗試建立一個信箱制度，或者把主席團的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達。讓大藝團每一個人都能都參與大藝團建設當中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這里當做是自己實現(xiàn)自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職?那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結構體制問題。調動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。

這個在前邊已經(jīng)說過，現(xiàn)在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團對各個部門的管理是很微弱的。主席團需要加強和各個部門的聯(lián)系和管理。一起制定計劃，部長執(zhí)行，主席團監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓練效率和訓練質量。一定要嚴格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標，達到的進行評優(yōu)，達不到的一定要進行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。

7、重新分配兩個副團長和秘書長的職責;。

8、將所有部門統(tǒng)稱為部;。

9、明確演出、借還服裝的責任;。

二、調動大家積極性和提升大家工作水平：

1、建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施;。

在做歌唱團團長的這一年，我感覺大家都沒有太多的積極性，有的人只是極少部分。很多人在開始的時候都很有想法也很有干勁，但是堅持下來的很少。究其原因，主要在于動力，沒有太多的演出機會，也就不可能讓大家有太大的動力，尤其是那些想表演的想上臺的部門。五四獎就是一個很好的鼓勵措施。平時的訓練情況、節(jié)目的水平，都可以作為一種考核制度。每年的五四獎既有優(yōu)干，也有優(yōu)秀團員，從所有的部長當中評選最優(yōu)秀的一些當優(yōu)干，從大一的干事當中選擇最出色的作為優(yōu)秀團員，這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。

讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團。考慮問題全盤考慮，就能夠不至于太難協(xié)調各個部門的活動。

六、對下一學年的大學生藝術團的目標與規(guī)劃。

1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團，加強與其他組織(各種相關協(xié)會和院級大藝團)關系并建立強有力的聯(lián)系，大藝團發(fā)揮自身優(yōu)勢努力發(fā)展。

大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調來組織各種活動，比如和社聯(lián)的合作，每個組織都有自己的優(yōu)勢，我們需要放下架子充分合作，實現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個演出機會。還有，我們作為校大學生藝術團，我們需要和各個學院的大藝團建立非常緊密的合作關系，現(xiàn)在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點，主動加強聯(lián)系。

2、加強各部門之間的合作，排練跨部門的節(jié)目，兩部門同時段排練，多舉辦聯(lián)誼活動。根據(jù)我這一年的感觸，我感覺大藝團最重要的部分就是各個部長，各個部長的態(tài)度積極程度和彼此之間的關系的好壞非常影響大藝團的發(fā)展。首先得讓各個部長之間關系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領各個部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。一個很簡單的加強各個部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個部門的聯(lián)誼，通過聯(lián)誼一方面可以加強干事的關系，另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯(lián)誼雖然小，但是事無巨細，部長需要把所的細節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費一番腦子的。

從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產(chǎn)生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關系鎖住她，不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。這個首先得對部長進行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團一樣，給所有的大藝團團員發(fā)團員證，讓大家有一個身份認同感。

4、對已知的每年的重要晚會和重要比賽要提早排練準備，精益求精，力求最精彩;省級舞蹈比賽、音樂劇、合唱演出、省園之春歌唱比賽都是重要活動。這些活動每年都會有，所以相關部門就應該從早早就開始準備，不能到了比賽時刻才開始準備，那樣必然會失敗。我們的對手從來沒有松懈，未雨綢繆，我們需要早早的開始準備各種重大比賽，我們優(yōu)秀的成績來證明我們的實力。

5、舉辦各種活動要尋找契機;。

各種活動的開展要能夠和學校的各種時事相結合，成功的就是合唱團的匯報演出。和學校一些重要的慶典相結合，一方面可以提高學校經(jīng)費的支持，另一方面可以讓學校更重視大藝團，也可以提高我們演出的層次。

6、努力建成一套明確的行之有效的訓練模式延續(xù)下去;。

在大藝團的兩年，最大的感受就是大藝團缺少一套行之有效的運作模式，完全憑借每個部長自己的悟性在做工作。首先應該改變的就是訓練，每個部門都有自己的訓練模式，但是是否真的符合發(fā)展需要，我們需要進行深入探討，形成一套工作模式那樣就可以延續(xù)下去。慢慢的形成了固定的模式了那樣就很好做工作了。不一定有了固定模式就會更好，但是沒有固定模式一定更差。另一方面，我們需要保留每一年的各種訓練資料，要不然所得部長更換之后，各個部門都是從零開始，所有的資料從頭開始收集，這樣會費時費力效果很差。每個部門每年都會有一些成品節(jié)目，成品的作品。我們需要拍成視頻留下來，也需要把相關節(jié)目的文字檔案留下來，這樣以后就可以做一個參考，從中受益。而且多年之后這就是一筆很大的財富。否則向我們現(xiàn)在這樣子，過十年大藝團還是一無所有。

7、“出售禮儀部”

這一點是我在這里工作一年的最大感受。大藝團的禮儀部是一個非常有大藝團特色的部門。每個同學的水平都很高，并且我們有好的禮儀服。其他組織有活動都會從我們這里借禮儀同學或者借禮儀服。所以我們就可以把禮儀部作為一個大藝團的和其他組織交流的一個重要部門。通過禮儀部來加強和其他組織的一種聯(lián)系。要讓其他組織明白他們是和大藝團的禮儀部進行的合作，而不是我們的禮儀部同學以私人身份給別的組織幫得忙并且還要穿大藝團的禮儀服。

8、注重節(jié)目產(chǎn)權的保護;。

9、定期舉辦演出;。

總之：我對大藝團的下一學年的規(guī)劃是，以下半學期的校慶活動為工作重心，排練高水平的節(jié)目，同時建立適合大藝團的一些制度，使大藝團可以持續(xù)發(fā)展下去。在做事的時候發(fā)揮大藝團演出的優(yōu)勢，加強與其他組織的溝通交流，努力建成和其他組織的合作機制，優(yōu)勢互補，合作雙贏。

藝術團競選演講稿篇十六

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家好!

今天我要競選班長的職位，很榮幸走上臺為大家演講。我相信憑著我勇敢的信心和才能一定會榮獲“班長”這個稱號。

老師說現(xiàn)在有些班長都“不稱職”，但我相信，我會當一個合格的班長。我當上班長之后要維護班級的衛(wèi)生和紀律，制止打架瘋鬧的行為，做個有愛心的人，還要學會寬容。在學習上無論哪方面都要起帶頭作用。我現(xiàn)在還有些缺點，相信當上班長以后，我會努力改正這些缺點，取長補短。我還要改掉同學們的`一些缺點，建設一個和諧、美好的班集體。無論干什么，先征求同學們的意見。我覺得做到了這些才是一個合格的班長。請大家相信我一定能做個優(yōu)秀的班長。

希望大家能投出這寶貴的一票，謝謝!

敬愛的老師，親愛的同學：

光陰似箭，日月如梭。站在這“華麗的舞臺”。我既興奮，又自豪。如果一個人連自信都沒的話，我想他是永遠不可能成功的。今天我競選的崗位是組織委員。我不是最優(yōu)秀的，但或許我是最努力的。我喜歡低調做人、高效做事!我的優(yōu)點有樂于助人，寫作能力不錯......當然，我也有缺點。我最大缺點就是上課不夠專心致志，因此我想通過擔任一職來時刻督促自己，更為班上盡一份自己的力量。對于自己的不足，我會吸取別人的優(yōu)點來彌補自己的缺點。

工作鍛煉了我，生活造就了我。我也會讓班上的同學團結一致，為了班級的進步二共同努力!

如果同學有困難，我要第一的伸出援助之手。如果我競選成功，當上我夢寐以求的的組織委員，我將用旺盛的精力，清醒的頭腦來做好這項工作。如果這次我落選了，我并不會氣餒，因為這說明我還有許多缺點，需要繼續(xù)完善。如果大家相信我，那么請投出自己神圣寶貴的一票，讓我獲得更大的進步，為班級盡力!謝謝!

藝術團競選演講稿篇十七

尊敬的各位老師，各位同學，大家下午好：

一、自己若是擔任大藝團團長的優(yōu)勢;。

1、對大藝團最了解;。

從一進入大學就加入大藝團開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團的訓練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團的運作流程有了非常清晰的了解：(1)大藝團內(nèi)部：平時各個部門的訓練情況和訓練方法，各種演出的基本情況，例如過去一年，出去代表大藝團看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領舞蹈團參加比賽等等活動都有了很多經(jīng)驗。(2)在學校當中，學校對大藝團的定位(代表長安大學最高文藝水平，引領長安大學學生文化生活方向)以及與團委、其他相關學生組織的關系也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。

2、自身的才能;。

大學生藝術團最大的特點是每個人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領導者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫畫，包括我也跳過舞，還當過放音樂的，攝影、后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗和能力結合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢。

3、廣泛的社交;。

在大學生藝術團的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認識的人多，思路就多，解決方法就多，結果就會有盡可能的好的方向。在各個學院各個組織都有我認識的人，這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學校各個藝術人才都很了解，會在關鍵時刻尋找關鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強與其他組織的合作和進行優(yōu)勢互補，大藝團在表演的方面非常在行，但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開合作。我們要的是成功的結果而非單純的只有大藝團參與的工作。

二、對下一學年大藝團工作的總的認識。

3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎。下面我分點具體來談：

2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務;。

在以前，大藝團對人才的理解是要在學校里面充分發(fā)掘各種藝術人才，吸收到大藝團來。這種思路看似完美但是執(zhí)行時有重重困難。有的同學并不適合大藝團這種有規(guī)律的訓練的體制，也并不十分情愿在大藝團這個地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個時候我們就應該轉變思路，不管一個藝術人才是不是名義上的大藝團成員，只要他能夠為大藝團所用，為大藝團做貢獻，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術人才都集中在大藝團，因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團成員的藝術人才為大藝團做貢獻是一個難題，解決的方法很重要的一個就是利用人際關系，人際關系在大藝團的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團成員的人際關系來讓那些非大藝團的藝術人才來表演，況且對于這些出色的藝術人才來說，有一個表演機會他們也是非常積極的相應的。所以，這個長久以來的大藝團的一個重要問題，吸收藝術人才的方式，應該從單純的追求讓所有的藝術人才都來大藝團轉變?yōu)楸M量讓所有的藝術人才都為大藝團服務。思想上轉變，行動上轉變，就會摸索出新的路子。

3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎。

這一項，主要是著眼于大藝團今后的可持續(xù)發(fā)展，打下一個基礎。這個主要在這兩個方面，一方面是為各個部門訓練、開展活動、演出摸索著建立相應各個部門發(fā)展的制度;另一方面是要把大藝團每年的各部門的工作成果進行積累，成品節(jié)目拍成素材留存，相關的素材，例如伴奏音樂、道具、工作文檔，都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團以后持續(xù)發(fā)展，又可以為考核每個部門的工作業(yè)績直接有參考標準。

三、針對大藝團存在問題的解決方法：

一、制度建立：

1、建立團長、副團長、秘書長巡查制度;。

過去的兩年當中，很多時候主席團對各個部門的訓練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團要對各個部門的訓練情況進行了解，在各個部門訓練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓練過程，和大一的同學進行交流，確保整個訓練計劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。

2、建立定期全員及部長會議制度;。

大學生藝術團是一個藝術團體，和學生會社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強紀律和制度建設。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓主席團對整個團隊有一個宏觀把握，對下一階段的計劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一個月一次。

3、明確正副團長正副部長之間的職責;。

在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責不是很清晰，造成很多時候的一些摩擦，影響事情進行。應該建立一個非常明確的正副部長的職責劃分準則，明確正副部長的權利區(qū)別，這樣，幾個人的工作方向就能夠協(xié)調一致，有力往一處使。讓工作更好的開展。

4、慎重選擇各個部長和要經(jīng)常對部長進行培訓;。

全身心的投入。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強聯(lián)系還是比單純的靠人際關系要更直接有力。再一個，正常工作以后，我們需要定期對所有的部長進行管理培訓。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗總結出來的，因為所有的人如果都是從零開始摸黑進行探索的話會走很多彎路。

5、權力下放;。

這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團隊當中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權利和權力參與到整個大藝團發(fā)展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團反饋?？赡苡腥藭f現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實在實際中是很難實現(xiàn)的。可以嘗試建立一個信箱制度，或者把主席團的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達。讓大藝團每一個人都能都參與大藝團建設當中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這里當做是自己實現(xiàn)自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職?那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結構體制問題。調動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。

這個在前邊已經(jīng)說過，現(xiàn)在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團對各個部門的管理是很微弱的。主席團需要加強和各個部門的聯(lián)系和管理。一起制定計劃，部長執(zhí)行，主席團監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓練效率和訓練質量。一定要嚴格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標，達到的進行評優(yōu)，達不到的一定要進行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。

7、重新分配兩個副團長和秘書長的職責;。

8、將所有部門統(tǒng)稱為部;。

9、明確演出、借還服裝的責任;。

二、調動大家積極性和提升大家工作水平：

1、建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施;。

在做歌唱團團長的這一年，我感覺大家都沒有太多的積極性，有的人只是極少部分。很多人在開始的時候都很有想法也很有干勁，但是堅持下來的很少。究其原因，主要在于動力，沒有太多的演出機會，也就不可能讓大家有太大的動力，尤其是那些想表演的想上臺的部門。五四獎就是一個很好的鼓勵措施。平時的訓練情況、節(jié)目的水平，都可以作為一種考核制度。每年的五四獎既有優(yōu)干，也有優(yōu)秀團員，從所有的部長當中評選最優(yōu)秀的一些當優(yōu)干，從大一的干事當中選擇最出色的作為優(yōu)秀團員，這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。

讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團?？紤]問題全盤考慮，就能夠不至于太難協(xié)調各個部門的活動。

六、對下一學年的大學生藝術團的目標與規(guī)劃。

1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團，加強與其他組織(各種相關協(xié)會和院級大藝團)關系并建立強有力的聯(lián)系，大藝團發(fā)揮自身優(yōu)勢努力發(fā)展。

大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調來組織各種活動，比如和社聯(lián)的合作，每個組織都有自己的優(yōu)勢，我們需要放下架子充分合作，實現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個演出機會。還有，我們作為校大學生藝術團，我們需要和各個學院的大藝團建立非常緊密的合作關系，現(xiàn)在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點，主動加強聯(lián)系。

2、加強各部門之間的合作，排練跨部門的節(jié)目，兩部門同時段排練，多舉辦聯(lián)誼活動。根據(jù)我這一年的感觸，我感覺大藝團最重要的部分就是各個部長，各個部長的態(tài)度積極程度和彼此之間的關系的好壞非常影響大藝團的發(fā)展。首先得讓各個部長之間關系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領各個部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。一個很簡單的加強各個部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個部門的聯(lián)誼，通過聯(lián)誼一方面可以加強干事的關系，另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯(lián)誼雖然小，但是事無巨細，部長需要把所的細節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費一番腦子的。

從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產(chǎn)生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關系鎖住她，不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。這個首先得對部長進行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團一樣，給所有的大藝團團員發(fā)團員證，讓大家有一個身份認同感。

4、對已知的每年的重要晚會和重要比賽要提早排練準備，精益求精，力求最精彩;省級舞蹈比賽、音樂劇、合唱演出、省園之春歌唱比賽都是重要活動。這些活動每年都會有，所以相關部門就應該從早早就開始準備，不能到了比賽時刻才開始準備，那樣必然會失敗。我們的對手從來沒有松懈，未雨綢繆，我們需要早早的開始準備各種重大比賽，我們優(yōu)秀的成績來證明我們的實力。

5、舉辦各種活動要尋找契機;。

各種活動的開展要能夠和學校的各種時事相結合，成功的就是合唱團的匯報演出。和學校一些重要的慶典相結合，一方面可以提高學校經(jīng)費的支持，另一方面可以讓學校更重視大藝團，也可以提高我們演出的層次。

6、努力建成一套明確的行之有效的訓練模式延續(xù)下去;。

在大藝團的兩年，最大的感受就是大藝團缺少一套行之有效的運作模式，完全憑借每個部長自己的悟性在做工作。首先應該改變的就是訓練，每個部門都有自己的訓練模式，但是是否真的符合發(fā)展需要，我們需要進行深入探討，形成一套工作模式那樣就可以延續(xù)下去。慢慢的形成了固定的模式了那樣就很好做工作了。不一定有了固定模式就會更好，但是沒有固定模式一定更差。另一方面，我們需要保留每一年的各種訓練資料，要不然所得部長更換之后，各個部門都是從零開始，所有的資料從頭開始收集，這樣會費時費力效果很差。每個部門每年都會有一些成品節(jié)目，成品的作品。我們需要拍成視頻留下來，也需要把相關節(jié)目的文字檔案留下來，這樣以后就可以做一個參考，從中受益。而且多年之后這就是一筆很大的財富。否則向我們現(xiàn)在這樣子，過十年大藝團還是一無所有。

7、“出售禮儀部”

這一點是我在這里工作一年的最大感受。大藝團的禮儀部是一個非常有大藝團特色的部門。每個同學的水平都很高，并且我們有好的禮儀服。其他組織有活動都會從我們這里借禮儀同學或者借禮儀服。所以我們就可以把禮儀部作為一個大藝團的和其他組織交流的一個重要部門。通過禮儀部來加強和其他組織的一種聯(lián)系。要讓其他組織明白他們是和大藝團的禮儀部進行的合作，而不是我們的禮儀部同學以私人身份給別的組織幫得忙并且還要穿大藝團的禮儀服。

8、注重節(jié)目產(chǎn)權的保護;。

9、定期舉辦演出;。

總之：我對大藝團的下一學年的規(guī)劃是，以下半學期的校慶活動為工作重心，排練高水平的節(jié)目，同時建立適合大藝團的一些制度，使大藝團可以持續(xù)發(fā)展下去。在做事的時候發(fā)揮大藝團演出的優(yōu)勢，加強與其他組織的溝通交流，努力建成和其他組織的合作機制，優(yōu)勢互補，合作雙贏。

藝術團競選演講稿篇十八

尊敬的老師們，同學們:。

大家好，我自己寫的學生會干部競選稿，自我感覺挺好的，嘿嘿。我叫孟聰，來自工商0996班，我要競選的職位是管理系藝術團長。在過去的一年里，在多位關心藝術團發(fā)展的領導們的帶領下，我們管理系藝術團通過自己的努力展現(xiàn)了自己的實力，在學校組織的各種節(jié)目上都有我們管理系藝術團的精英們頻頻出現(xiàn)。在此，我代表全體管理系藝術團的成員們感謝林學麟學長和陳建明團長對我們管理系藝術團的支持，因為沒有他們的大力支持和辛勤的付出就沒有我們今天的管理系藝術團，也就更不會有我們管理系藝術團的這些成就。

我打算競選下屆的藝術團團長一職，我對此職位已經(jīng)有了非常深刻的認識，我懂得作為藝術團團的團長應盡的責任和義務，并且有自信把我們管理系藝術團辦大，辦好。我在我們班目前擔任文體委員一職，并且在藝術團的這段期間里，我參加過很多次管理系文藝部組織的音樂節(jié)和文藝匯演等節(jié)目，還有管理系的迎新晚會等幾乎所有的管理系組織的文藝類活動，以及學院一些學生社團舉行的晚會聯(lián)誼，對這方面的工作有一定的經(jīng)驗，工作計劃。同時，我個人還有一些對今后藝術團今后發(fā)展的見解以及一些影響藝術團發(fā)展問題的解決方法。如果我競選團長成功的話，我計劃首先要在下學期開學的時候廣納新人，因為目前藝術團只有13人。據(jù)我的估計和經(jīng)驗來看，人數(shù)至少達到25人才可以初步具備獨立組織較大型聯(lián)誼晚會的實力，并且據(jù)我所知管理系這方面的人才很多，只不過很多人才都沒有被挖掘出來，所以藝術團的發(fā)展空間是非常巨大的。

如果我競選團長成功，下學期我們還會與其他校外社團多接觸，與類似sup，majicstar等社團多接觸，今后在我們管理系要組織什么節(jié)目的就會有更多的專業(yè)人士來幫忙，這對我們藝術團的發(fā)展壯大是非常有幫助的。如果我競選藝術團團長成功的話，下學期還要對藝術團下分成樂器組，歌曲組，舞蹈組等各小組，并找些較為專業(yè)的人來幫忙設計排練節(jié)目，還能讓各組之間組合出節(jié)目，如歌曲組可以和舞蹈組配合，還能與樂器組配合，這樣藝術團每個組都能夠有自己的招牌節(jié)目，而且各組之間還能組成更多樣化的配合，這樣做就能給我們管理系增加很多個招牌節(jié)目，我的目標是爭取在下一年里排出8個以上經(jīng)典招牌節(jié)目，這樣無論是什么演出基本上都可以應付了，同時還能增加大家互相之間的交流和了解。我如果競選團長成功的話，下學期還會積極配合管理系文藝部，計劃與經(jīng)濟系文藝部共同舉辦一次超大型文藝匯演，爭取辦成誠毅學院甚至是集美大學建校以來最大的文藝匯演，讓我們管理系藝術團越辦越好，成為誠毅人的驕傲，成為誠毅人的自豪。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12329862.html】