運營總監(jiān)工作匯報總結范文(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 06:33:05
運營總監(jiān)工作匯報總結范文(17篇)
時間:2023-11-16 06:33:05     小編:飛雪

總結是對過去一段時間的回顧和總結,是我們思考自己成長和進步的機會。注意總結的重點,著重寫出對自己和他人的影響和啟示。以下是一些優(yōu)秀總結的范文,希望能夠對大家在寫作過程中起到一些指導作用。

運營總監(jiān)工作匯報總結篇一

文本形式的網站運營總監(jiān)簡歷是比較講究篇幅,一般來說是一張到兩張的篇幅,在篇幅上要保持精簡,還要注意如果是兩張內容,在第二張上不能只是一句兩句話,要占整個頁面的三分之一以上。

個人信息。

性別:女。

年齡:32歲民族:漢族。

工作經驗:5年以上居住地:浙江臺州椒江區(qū)。

身高:cm戶口:福建泉州鯉城區(qū)。

求職意向。

希望崗位:計算機-開發(fā)/應用-網站策劃師。

尋求職位:網站運營總監(jiān)/網站推廣/優(yōu)化/seo/網站策劃/管理。

希望工作地點:浙江臺州。

期望工資:/月到崗時間:隨時到崗。

工作目標/發(fā)展方向。

希望能有更好的發(fā)展機會.

工作經歷。

所屬行業(yè):其他(其他)。

擔任崗位:其他類/其它相關職位。

職位名稱:其他。

所屬行業(yè):其他(其他)。

擔任崗位:其他類/其它相關職位。

職位名稱:其他。

所屬行業(yè):其他(其他)。

擔任崗位:物流/采購類/采購專員/助理。

職位名稱:采購員。

所屬行業(yè):其他(其他)。

擔任崗位:其他類/其它相關職位。

職位名稱:其他。

職位描述:1.完成具體指定的數(shù)據統(tǒng)計分析工作;2.編制并上報統(tǒng)計表,建立和健全統(tǒng)計臺帳制度;3.協(xié)調管理統(tǒng)計信息系統(tǒng),維護和更新統(tǒng)計數(shù)據平臺;4.做好統(tǒng)計資料的保密和歸檔以及產品的錄單工作;5.結合統(tǒng)計指標體系,完善和改進統(tǒng)計方法。

教育經歷。

拓展閱讀:怎樣讓個人簡歷版面真正達到外觀美。

首先,要注意簡歷內容表達方式怎么樣,如果簡歷內容的表達方式太差則會對簡歷造成不利的影響。最佳方式應該是懂得分層表述,如果是并列的內容則采取逐條列出的方式,如果是非并列內容則應該知道哪個是大體哪個是小體,先講述大體方面的內容再講述小體方面的內容。

其次,簡歷的語句長度必須保持適中才行,如果過長會令簡歷顯得極為難看的。如果過短則會影響閱讀效率的,所以一般來說一句話保持在十個字到十五個字左右即可。千萬不要出現(xiàn)一句話超過一行的情況因為這會影響閱讀感受的,句子過長給人的感覺就是這個求職者比較懶惰,怎么就不在該使用標點的地方使用標點?而是將整個意思用一句很長的話說完。

第三,要注意簡歷里的標點符號問題,如果整個簡歷里的末尾才出現(xiàn)句號那不是顯得非常不規(guī)范嗎?為此在一段話當中必須知道在哪里需要使用相應的標點符號。還有不要在簡歷里出現(xiàn)問好、省略號等等,使用問號則表示個人都不確定某種情況或者反問等,這種方式可是沒有必要的所以說在簡歷里一定要注意此類表達方式,更不能出現(xiàn)沒說完的話或者故意設置懸念等情況。

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運營總監(jiān)工作匯報總結篇二

轉眼間工作時間已過去半個多月,在這半個多月里頭,我們盈眾傳媒取得了優(yōu)異的成績。在這里,向各位領導和同仁匯報一下。

對我來說是一個新的名詞,全新的領域,對于完全沒有接觸過運營工作的人來說,初期工作還是很困難,但也深知網站運營工作的包括很多內容。如:網站推廣,網站宣傳,網站營銷,網站管理等。最為重要的一項為網站的日常維護,推廣,資訊是否原創(chuàng),圖片是否變形,頁面是否清晰整潔。面對如此繁多的網站運營工作,對我也是不小的考驗,也榮不得出現(xiàn)錯誤,當然對我也是一個歷練的機會,在遇到問題冷靜處理,提高本身的工作效率,也盡量避免疏漏和錯誤!

1.網站初始化工作:網站運營初期建設中最基本的工作,需要對網站本上填充信息,要求信息精準,報價真實,圖片不能出現(xiàn)變形等情況,資訊要與網站本身信息相符,不能出現(xiàn)信息不符的情況等。尋找網站中的.各種bug并提交給技術人員解決。盡量交接網站時使網站出現(xiàn)較少問題或者不出現(xiàn)問題。

2.網站運維工作:4月份加入運營中心,領導分給我中國紐扣交易網的付費站點進行維護,在運營初期遇到很多問題,如網站資訊更新中對于偽原創(chuàng)的修改,數(shù)量,不夠,錨文本鏈接添加不夠,使網站的收錄下降等。因是新的站點,在前期花了大量精力找尋bug并提交,修改網站變形圖片,和資訊內容等,網站問題處理完后,跟客戶溝通,對網站進行檢查,對產品信息是否是完整等,簽上線確認單,并開始按照合同內容執(zhí)行。首先:幫客戶建立企業(yè)微博及博客,幫客戶推廣產品,網站及公司企業(yè)。在合同內容中,推廣是網站運營的中的關鍵,網站運營的好與壞它占一半,在運營臍橙網這幾個月中,自己摸索逐漸掌握了一些東西,在同事和領導的幫助下,使我明白了如何成功運營一個網站和成為一名優(yōu)秀的運營人員的辛苦。同時還有許多要注意的問題。

3.比如:

(1.)站積累網站權重和pr,新站剛開始權重和pr是0,需要每日堅持發(fā)大量的原創(chuàng)及偽原創(chuàng)。還需積累大量的網站鏈接,關鍵字,長尾關鍵字,錨文本鏈等!在這個過程中搜索引擎蜘蛛抓取幾率會相當高,也會定時抓取,使網站的收錄持續(xù)增加,流量也會持續(xù)上升,網站的排名也持續(xù)上升,權重自然也就上去了。對銷售客戶的產品有很大的幫助,每日的堅持也會換來相當?shù)氖斋@!

(2.)pr和權重的意思基本相同,但不同的是pr的質量要求比權重的要求高,文章需要原創(chuàng)性,外鏈要和本行業(yè)相關的外鏈,雖然文章原創(chuàng)和外鏈會耽誤很多時間,但收錄會很好,也是相當?shù)姆€(wěn)定的。

(3.)網站的活躍程度:客戶的積累才是王道,以企業(yè)客戶為主,但對一些潛在的終端客戶也要牢牢的把握住,使他們在網站上發(fā)布新的產品信息,要積累客戶,就要提供貨真價實的信息及能幫助到客戶的信息,才能留住客戶,正因有客戶在平臺的存在,才能使網站活躍經久不衰!才能讓新的客戶認為這是一個好網站,可信任的網站!以上總結的這3點都是同事及優(yōu)化部門同事的幫助總結出來的,這些雖然是基本知識,但對新人來說,這些是很寶貴的知識,在以后的工作中我會慢慢搜索屬于自己的方法,學習更多的知識!

4.運維工作流程:在領導和同事的幫助下使我盡快熟悉業(yè)務流程,在工作中也相當?shù)眯膽?,如何幫助客戶開通行業(yè)通,大買家采購,關鍵字搜索及黃金展位,合同的執(zhí)行及日常出現(xiàn)的問題解決及反饋等等,使工作更加的順暢。積極配合領導安排的臨時性工作及常規(guī)工作。列如:臨時幫其他的組來整理網站,轉發(fā)一些其他公司高層領導的有利于宣傳公司企業(yè)及微博信息。

5.由于之前在團購部門工作過和合作客戶溝通起來很順暢,不存在障礙,及時解決客戶所提出的問題,包括更新客戶的產品信息,企業(yè)文化等。

二,在這8個月工作中,對工作積極認真,服從領導安排的臨時工作,但也存在一些問題,由于之前沒有網站運營及b2b服務經驗經驗,自己的專業(yè)度還有所欠缺,使工作效率不高。在以后的工作中,多方面學習與網站相關的知識及技能,提高自己的工作能力,從而提高工作效率,為公司,為客戶創(chuàng)造更大的價值。

在流程上還需進一步的加強,各部門的協(xié)調能力還不夠,致使工作上存在些問題。從工作中的細節(jié)問題嚴格要求自己,使工作的做的更完美。

運營總監(jiān)工作匯報總結篇三

時光荏苒,轉眼之間20__年過去了。

我們新大陸電商團隊經過1年多的努力,店鋪一直在成長發(fā)展,從我個人來說收獲無限,學到了很多知識!現(xiàn)在對于店鋪裝修、廣告圖、寶貝頁面等等的制作都有了一定的經驗,但是進步的空間還很大,仍需繼續(xù)努力!在設計方面往往遺忘了做圖的目的和重點,這點仍需要再不斷參考一些成功例子來學習和改進。

美工體會心得:都說美工是店鋪的靈魂,一張好的圖片勝過千言萬語,既要做好又要做到如實描述,所以應該是最了解產品的職位之一,要不斷的學習做好商品圖片:

1、美工需要完全了解產品的特性,賣點,優(yōu)勢等等,(這些需要很多運營文案前期的工作)這樣才會真正的做出高轉化率的圖片。

3、先寫廣告語,每款產品突出自己特點的廣告語,圍繞每款產品的特點進行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會真正的達到高轉化率。

4、照片必須清晰,明亮。不清晰的照片給人一種美誠意的感覺,買家本來就對商品心存疑慮,需要讓人猜測質地和細節(jié)的圖片已經失敗了一半。拍攝圖片時光線一定要好,盡量不要用燈光一面。

5、商品圖片千篇一律,會不會讓顧客看厭煩呢?合理的搭配,點睛的點綴。數(shù)碼照片拍攝的圖片都偏灰,適度地提高亮度是必須的,但不要過度的ps,一定要保持商品的真實感,同時有漂亮的圖片才是最好的.。

6、圖片要豐富,全面。一張圖不能說明問題,可以用幾張圖。把寶貝最特別的地方都展現(xiàn)出來,最好可以把圖直接顯示在寶貝詳情中。

還有對于廣告的投放、活動的參與等,通過參與活動,打造爆款,引進流量,提升店鋪的總銷量。我們通過參與整點聚以及瞄一眼、天天特價、直通車活動等,這些廣告的投放與活動的參與,不僅給我們帶來流量,而且大大的增加了銷量。

活動之前我作為美工設計就必須有質量有效率地完成廣告圖的制作,寶貝頁面的優(yōu)化以及關聯(lián)營銷等等。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活動撐起的,活動就是為了銷庫存,如一場聚劃算幾小時上千上萬件的銷量。但是,參與一次活動,并不代表商家就一定有收益,虧本的例子隨處可見。因此,店鋪前期的工作很重要,包括設置那款促銷產品,促銷價格,促銷圖設計,活動圖設計,如何關聯(lián)銷售等等,可能一招不甚,滿盤皆輸。

進入新大陸是偶然的,也是幸運的,非常感謝公司給我這樣的機會,總結:在自己的職責范圍之內,積極思考,不斷提升自己的工作技能,提高自己的綜合能力!

俗話說:只有經歷才能成長。工作是人生活的重要部分,遇到困難要用平常的心態(tài)實際看待問題,告戒自己凡事要先做人、后做事。

世界沒有完美的事情,每個人都有缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪、粗心。我在平時遇到設計上的問題及時與同事、同行溝通,向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。在溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學習提高自己;及時了解需求,不斷根據領導的要求修改自己的設計作品。

經過時間的洗禮,我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到提升,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!每一個崗位都會有這樣那樣的問題,每一個崗位都會有小小的辛酸,但只要我們方向是對的,方正心態(tài),踏踏實實的做好眼前的每一份工作,相信不久的將來就是晴天。

昨天怎么樣不重要,關鍵是今天做了什么,明天怎么樣,加油吧!最后,感謝領導對我的悉心指導,我一定會以積極主動,充滿激情的心態(tài)去工作。

以上總結如有不當之處,請予批評指正。

運營總監(jiān)工作匯報總結篇四

尊敬的各位領導,各位同事:

轉眼間工作時間已過去半個多月,在這半個多月里頭,我們盈眾傳媒取得了優(yōu)異的成績。在這里,向各位領導和同仁匯報一下。

分業(yè)績、日常管理、企業(yè)文化建設三個方面簡單介紹一下我的工作。

首先,業(yè)績方面。在半個月里頭,我司共與全家4單位達成合作共識,完成各類項目、作品共計100余項,累計金額達500多萬,其中,與遠航汽車銷售服務有限公司、眾贏汽車俱樂部公司之間的合作,更是得到了集團上下的關注。具體項目正在進行中。另外有多項項目正在洽談進行中我的主要工作是作出符合實際的運營戰(zhàn)略以供我司總經理及對方總經理參考,同時對后期的服務給予完美的支撐,以期獲得合作對象的青睞,從接單情況來看,工作應該完成的還不錯。但是要繼續(xù)加強與合作伙伴的交流與溝通,特別是對方的運營總監(jiān),保證合同的'完美履行。

其次,日常管理方面,修訂及執(zhí)行公司營運相關的制度體系、業(yè)務流程,使之更有效率;組織協(xié)調公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標;建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善等。

最后,關于企業(yè)文化的建設。我司在運營過程中發(fā)現(xiàn),好的企業(yè)文化能增強凝聚力,增加員工對公司的認同感,產生向心力,最后導致一個良好的工作氛圍,保持公司高速、平穩(wěn)的發(fā)展。因此,在集團領導團隊的帶領下,我司開展了各式各樣的活動,如研討、游戲、拓展等各種手段,強化了員工的服務理念,增加了員工對企業(yè)文化的認同感,取得了良好的效果。我們相信,這些好處,必將在以后的工作中更好的凸顯。

當然,我的工作還存在很多的不足之處,希望集團的領導、我司總經理、各位同事能給予監(jiān)督,并提出你們的要求。

最后,謝謝大家。

運營總監(jiān)工作匯報總結篇五

在公司快一年了。我一直是做話務員的。在這段時間里,我見證并參與了公司的發(fā)展和制度的完善。作為一個貴龍人,我由衷地感到驕傲。____多年的工作經歷,讓我積累了一些關于客戶服務的知識和經驗??偨Y如下:。

第一,遵守紀律和規(guī)定,用制度幫助發(fā)展。

俗話說,沒有規(guī)則,方圓是不可能實現(xiàn)的。毫無疑問,在信息中心的日常工作中,首先要遵守每一項規(guī)章制度,執(zhí)行每一項工作流程,牢記每一句標準語言。這不僅有利于我的工作,也有利于我自身的提高和發(fā)展,也使我能夠盡快適應新的環(huán)境和新的工作氛圍。

第二,語言規(guī)范,具有真誠的幫助服務。

話務員這份工作的一個基本特點就是不和客戶見面,通過語音來傳遞信息,所以面部表情和語調就更重要了。雖然我是一個新的經營者,但我知道我的一舉一動,一言一行都代表著__公司的`形象。所以在電話中,一定要語氣平和,語調輕松,用詞得當,給乘客一種愉悅的感覺,讓客戶被我們的坦誠和愉悅所感染,讓我們的服務深入人心。

第三,學無止境,知識助成長。

俗話說,“蠟燭為光,學問為理?!敝挥胁粩嗟膶W習和吸收,才能更快的進步和成長。這就是“學無止境”的道理。只有不斷學習和掌握專業(yè),才能彌補不足,從容應對各種挑戰(zhàn)。只有不斷的學習,才能有扎實的理論基礎,才能有鑒別事物真?zhèn)蔚哪芰?,提高自身修養(yǎng),成為一名優(yōu)秀的經營者,為企業(yè)多做貢獻。

第四,凝聚力量,團結奮進。

團結就是力量,這是很多企業(yè)的座右銘。團結起來,一切困難都可以解決。一個團隊不團結,就會分崩離析。就像我們的信息中心一樣,我們會通過每周例會,與其他同事分享日常工作中發(fā)現(xiàn)的經驗和方法,對遇到的典型案例進行分析討論,共同進步,團結互助。

總的來說,這一年還沒能調整好自己的定位和心態(tài),因為接觸運營商行業(yè)的時間不長。之前x年的社團工作,讓我有了很強的適應能力,但對日常規(guī)范不夠重視。在今后的工作中,我需要進一步端正態(tài)度,嚴格要求自己,完成領導安排的各項工作。

在過去的一年里,我一直在猶豫是否接聽客戶的電話,后來我能流利地接聽,這讓我明白了信息中心的服務不僅僅表現(xiàn)在行動上,一句禮貌的問候和一句真誠的道歉都能讓客戶感受到我處理問題的積極態(tài)度和優(yōu)質的服務。不要用一個農民工的心態(tài)對待自己的工作。只要你付出多重努力,從一點一滴做起,帶著激情與企業(yè)一起成長,就一定會成就自己的事業(yè)。

運營總監(jiān)工作匯報總結篇六

八月份,車隊共行駛里程35.53萬公里,完成計劃的98%。

營收20__年08月1日11時50分,駕駛員范蓮風駕駛粵____號大客車從___往___方向行駛時至布吉一村站時,因沒有保持好行車距離,造成粵___號大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊調度工作流程粵___號大客車尾部碰撞,造成兩車不同程度損壞的事故。

車隊根據這宗事故作為案例,認真分析事故發(fā)生的原因,吸取教訓,杜絕類似事故再次發(fā)生。并制定了相應的措施。如:

1、車隊管理人員針對路面寬廣、視線良好、車速快等現(xiàn)象加強路查路控,預防其他事故的發(fā)生。在____總站調頭問題通過監(jiān)控,全都能按規(guī)定行駛。有效杜絕事故的發(fā)生。

2、發(fā)生有理投訴1宗。投訴___線粵___車駕駛員___在行駛中對乘客態(tài)度不好,并且惡語傷人,使用服務忌語。車隊將其立即停車5天,并按駕乘人員違章違紀處罰尺度表處罰。(b-18條、罰款100元、扣10分、培訓一天)。

3、由于在___為投幣經常發(fā)生爭執(zhí),車隊從新設計了收費牌。此牌比以前更加明了,大大減少了乘客的投訴。

本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機、錢包、茶葉等。

二、綜合治理方面。

對所有車輛進行了全面清洗公交車隊半年安全總結(發(fā)動機、車公交車隊半年計劃頂?shù)?消防器材(滅火器、電線等)全面檢查,對一部分人員進行了消防培訓,使大家更加明白消防的“兩知四會”。

無打架、熏酒鬧事等治安行為。

三、后勤方面。

1、本月對車輛衛(wèi)生、車容車貌徹底進行整改,嚴格執(zhí)行公司對車容車貌、清潔衛(wèi)生的文件精神。使衛(wèi)生檢查全面達標。

2、為了使員工更好的工作,車隊做好防暑降溫措施,除食堂煲湯外,每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。

3、對機務方面存在的一些問題進行了專題會議,會上一致通過了對修理工建立駕駛員投訴記錄,并納入員工綜合考評,有效的促進了他們的積極性。車輛保修也有了質量的保證。

四、存在不足。

盡管有前面的成績,但我們不能放松安全、服務。

(1)繼續(xù)學習《中華人民共和國道路交通安全法》。

(2)加強路查路控,杜絕違章行為。

(3)監(jiān)督機務方面存在的一些問題。

運營總監(jiān)工作匯報總結篇七

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的運營總監(jiān)工作總結,歡迎大家分享。

尊敬的各位領導,各位同事:

轉眼間工作時間已過去半個多月,在這半個多月里頭,我們盈眾傳媒取得了優(yōu)異的成績。在這里,向各位領導和同仁匯報一下。

分業(yè)績、日常管理、企業(yè)文化建設三個方面簡單介紹一下我的工作。

首先,業(yè)績方面。在半個月里頭,我司共與全家4單位達成合作共識,完成各類項目、作品共計100余項,累計金額達500多萬,其中,與遠航汽車銷售服務有限公司、眾贏汽車俱樂部公司之間的合作,更是得到了集團上下的關注。具體項目正在進行中。另外有多項項目正在洽談進行中我的主要工作是作出符合實際的運營戰(zhàn)略以供我司總經理及對方總經理參考,同時對后期的服務給予完美的支撐,以期獲得合作對象的青睞,從接單情況來看,工作應該完成的還不錯。但是要繼續(xù)加強與合作伙伴的交流與溝通,特別是對方的運營總監(jiān),保證合同的完美履行。

其次,日常管理方面,修訂及執(zhí)行公司營運相關的制度體系、業(yè)務流程,使之更有效率;組織協(xié)調公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標;建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善等。

最后,關于企業(yè)文化的建設。我司在運營過程中發(fā)現(xiàn),好的企業(yè)文化能增強凝聚力,增加員工對公司的認同感,產生向心力,最后導致一個良好的工作氛圍,保持公司高速、平穩(wěn)的發(fā)展。因此,在集團領導團隊的帶領下,我司開展了各式各樣的活動,如研討、游戲、拓展等各種手段,強化了員工的服務理念,增加了員工對企業(yè)文化的認同感,取得了良好的效果。我們相信,這些好處,必將在以后的工作中更好的凸顯。

當然,我的工作還存在很多的不足之處,希望集團的領導、我司總經理、各位同事能給予監(jiān)督,并提出你們的要求。

最后,謝謝大家。

運營總監(jiān)工作匯報總結篇八

轉眼間,揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想部門一年來所走過的路,所經歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門這一年中人員業(yè)務知識和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝徐董事長給我們不斷地提供指導及支持,并帶領我們前進,使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來,運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作:

一、開拓市場——建立分支機構。

1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額,本年度我們組織部門人員對****等七個省內地級市和貴陽的招商市場進行了詳細地摸底調查,掌握了當?shù)氐脑O計市場情況,拜訪認識了很多同行朋友。這一年中,聯(lián)系拜訪客戶**家,有單項業(yè)務合作意愿的**家,有全面業(yè)務合作意愿的**家。

2、成立分支機構:

(1)分公司*家:**分公司;

(2)分所**家:***;

二、分支機構完成項目業(yè)績。

分支機構簽訂合同**個,合同總額**萬元,已到賬**萬元,*實際已收管理費***萬元。

三、運營部自營項目:

運營部自營項目一個,合同總金額**萬元,已收***萬元。

四、針對本年工作中關于管理與業(yè)務做如下總結:

(一)、堅持規(guī)范化管理。

1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定工作有序進行的基礎,明確部門和個人的責任、目標,對部門強化內控、防范風險起到了積極的作用。

2、對業(yè)務工作加強監(jiān)督檢查,制定詳細操作細則,實行有效地管理措施,防范了經營風險。

3、所有分支機構的項目嚴格按照公司程序運行,保證質量,重服務,做好部門運營工作。

(二)、保障業(yè)務工作穩(wěn)健推進,挖掘新的業(yè)務增長點。

1、部門加強業(yè)務知識和能力的提升,規(guī)范管理、規(guī)范經營,挖掘新的業(yè)務增長點。

2、開發(fā)新渠道、維護老渠道,發(fā)揮公司業(yè)務優(yōu)勢不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我公司的業(yè)務特點和優(yōu)勢。

3、主動拜訪各地級市同行、開發(fā)商、建設主管部門,建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。

(三)、總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、分支機構技術力量參差不齊,造成反復審圖,耽誤時間,今后要多規(guī)范管理,嚴格按照公司的技術要求執(zhí)行,提高效率。

3、對于分支機構項目回款后的結算,目前各分支機構均有意見,望控制在三到五個工作日內。

回顧過去的一年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績,也付出了艱辛和努力,更重要的是部門員工共同奮進,并在工作中豐富了自己的業(yè)務知識。雖然我們一直很努力,但工作成效并不理想,還需要在20xx年工作中繼續(xù)努力和拼搏。成績只代表過去,20xx年的工作任重而道遠,在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,使在新的一年有新的氣象,來迎接新的挑戰(zhàn)!

運營總監(jiān)工作匯報總結篇九

時間飛逝,轉眼一學期已經過去了。在這一年中,我們班的三位老師,以團結協(xié)作、共同努力的良好風氣,共同做好班內的各項工作。具體體現(xiàn)在以下幾點:

我班幼兒大多數(shù)都是剛入園的新生,在幼兒入園前我們對每一個幼兒個性特征、興趣、愛好和生活自理能力及各個方面都進行了調查,使幼兒還沒來園,我們就對他們的情況有了一個了解,為幼兒入園后在很短的時間內就適應幼兒園的生活奠定了良好的基礎。

幼兒入園以后,針對小班幼兒的特點,為了縮短幼兒的分離焦慮,我們班三位老師齊心協(xié)力,和孩子一起做游戲、玩耍。在游戲:我是小司機、大家都是好朋友等活動,引導幼兒盡快適應幼兒園的生活。同時在家教園地中,指導家長做好幼兒的入園的各項工作,使家長們能夠在家也幫助幼兒盡量縮短分離焦慮,通過一系列活動我班幼兒很快適應了幼兒園的生活。家長們也都放心的把幼兒放在這里。正由于老師這種高度負責的責任心及奉獻精神,半年來,我班的孩子快樂茁壯地成長著。

1、本學期,我主要負責數(shù)學和健康的教學工作。開學初根據大綱的要求和小班幼兒的年齡特點,制定了一系列切實可行的教育教學計劃。

幼兒園是幼兒生長學習的場所,幼兒園應為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足他們多方面的需要,使他們在快樂的童年生活中獲得有易于身心發(fā)展的經驗。圍繞這一綱要精神,我們開展了一系列活動,在教育教學活動中,我和其他兩位老師緊密結合、互相溝通,針對我班幼兒的情況,在教學活動和日常生活中進行安全教育、文明禮貌教育、團結友愛教育,使幼兒形成了良好的行為習慣。通過一系列的活動我班的幼兒在各方面都有了明顯的進步,家長們也都很滿意。

2、教室環(huán)境的布置。

環(huán)境是為教育教學活動服務的。根據教學活動的需要和本班的特點,老師們選擇了一些有特點的裝飾布置,同時為節(jié)省紙張,還利用一些廢舊物品。在布置中,我們讓孩子們參與到其中,讓他們動手去制作。

1、衛(wèi)生保健。

讓幼兒生活在一個整潔、舒適的環(huán)境中。因為我班幼兒剛入園,所以我班的衛(wèi)生保健工作一向也較為細致。我們三位老師每天都兢兢業(yè)業(yè)、細心、耐心的觀察記錄。如:晨檢時注意觀察幼兒臉色,幼兒有不舒服現(xiàn)象及時通知家長,因小班幼兒還不能及時的表達需要,日常生活中注意觀察幼兒臉色及表情及時了解她的要求。在幼兒喝水方面,家長們也比較關注,我們開展了給汽車加油的活動,每天保證幼兒喝夠三杯水。讓幼兒明白口渴時應及時補充水分。

2、常規(guī)教育。

我們十分重視孩子常規(guī)的培養(yǎng)。在幼兒入園后不久我們進行了一日常規(guī)教育,培養(yǎng)了幼兒良好的生活和衛(wèi)生習慣。如:入廁、洗手喝水、等都有秩序的進行。此外,我們還教幼兒學會做一些力所能及的事,自己的事情自己做,由于我們三位老師統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理,我班的幼兒使幼兒從小就養(yǎng)成良好的行為習慣。

1、積極參加政治、業(yè)務學習,認真做好筆記,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、開學初認真制定計劃,日常結合結合對本班幼兒進行試驗、觀察、研究,期末認真分析。

3、積極參加并主動承擔教學科研活動,通過學習、交流、觀察活動,不斷提高自己的業(yè)務水平好教科研水平。

在幼兒教育中,家庭教育占有非常重要的地位。一個好的班級離不開老師們的密切配合,更離不開家長們的大力支持。為此,我班把家園配合工作作為重點來抓。通過家訪、家園聯(lián)系冊、電話等方式,讓家長們了解幼兒園的情況。在早晚接待中,及時與家長溝通幼兒情況。發(fā)現(xiàn)問題及時與家長溝通。在家教園地中,把家長們最關心的問題及時解答,得到了家長的好評。

在這個學期中,我班三位老師盡心盡力,較圓滿完成了各項工作,盡管也存在一些不足,在新的學期中我們會更加努力,爭取把工作做得更好,取得更大的進步!

幼兒園小班教師年度考核個人總結二。

在忙忙碌碌中我們的學期也接近尾聲,回顧這一學期自己的工作,真是又喜又憂。我深深地感到,教師的人生就是實實在在,就是默默無聞,就是不求索取!這使我更深地感到教師職業(yè)的崇高,責任的偉大,而我對這份職業(yè)的熱愛與日俱增。

今年我?guī)У氖切“?,與孩子們朝夕相處的這段日子里,我有喜,有悲,有累也有汗,但更多的是歡樂。這份歡樂是孩子帶給我的,我愛孩子,孩子們也愛我。也因為有愛而滿心歡喜,也因為有愛使我深入每個孩子的心靈,讓我與孩子的心融匯在一起,這使我對班中的每個孩子也有了更深地了解。的確,雖然有時也會因孩子的調皮而埋怨,因他們的不聽話而失態(tài)。因為工作的忙碌而感到累,但是由此在心中總會涌起一種強烈的責任:我是老師,我要給這些尋夢的孩子引路,在他們心里寫一本最美的書。這強烈的意識不斷激勵我以真誠去擁抱每一個孩子。與孩子朝夕相處,我始終想著兩句話,那就是假如我是孩子假如是我的孩子。這樣的情感使我對孩子少了一份埋怨,多了一份寬容;少了一份苛求,多了一份理解;少了一份指責,多了一份尊重。我想,只要我們用自己的心認真地去愛,那么我們的孩子將是最棒的。

在工作中,我一如既往地嚴格要求自己,遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,做到不遲到、不早退,無缺勤與曠工現(xiàn)象。還積極參加園內外的各項活動,服從工作安排,努力用幼兒教師職業(yè)的最高標準來要求自己,全心全意地做好教育教學工作。由于我班孩子年齡小,剛入園時,很多孩子都是臉上掛滿淚水,生活自理能力也相對較差,在一日學習中,我們重點放在穩(wěn)定幼兒情緒、幫助幼兒養(yǎng)成良好的學習、生活習慣方面。因此,在我們的培養(yǎng)下,我們班孩子的自理能力都大大的提高很多,比如原來大部分孩子經常穿錯鞋子的情況,現(xiàn)在已經大大減少,他們的小腳丫都不再吵架了;原來孩子們吃飯灑飯的情況現(xiàn)在也好轉了許多,孩子的轉變讓我們、讓家長感到欣慰。一學期以來,在我們老師的幫助和領導下,我班幼兒學會自我照顧(能夠獨立進餐、安靜的午睡、會正確使用自己的毛巾、杯子、養(yǎng)成飯前、便后洗手的習慣,等等)、懂得友好相處。

在教研活動中,我也能認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。如:蒙氏教育活動中教師要做到規(guī)范、正確的操作演示。教具的設計要根據幼兒年齡特點,等等。通過這一次次的自我反思與實踐,我覺得自己只要堅持認真學、認真做,在空余時間,閱讀一些自己訂的幼教雜志,去圖書館翻閱一些有關幼教資料,去書城購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習,我相信我會做到更上一層樓的。

在共同性活動中,我們開展了《快樂的幼兒園》、《開心果園》、《調皮小動物》三個主題。在主題研習過程中,我們注重對幼兒的參與性、計劃性、動手能力等方面的培養(yǎng),并收到了一定的成效。在環(huán)境創(chuàng)設方面,我們改變以往的以區(qū)域劃分、形式單一的方法,用展示孩子們的學習過程,及幼兒在探究過程中的豐富作品有序地布置環(huán)境。我班孩子在寬松、和諧、開放的教育環(huán)境中各方面能力均得以提高。他們能夠大膽地在集體面前與同伴分享經,積極認真地與老師共同活動。

作為新世紀、新時期的教師,我認為還要繼續(xù)學習,拓展視野,更新觀念,這樣才能跟得上時代的步伐,只有思想的切實轉變才能確保教育改革的持久和深入。尊重幼兒,關注每個孩子的尋常時刻,關注孩子的發(fā)展之窗,轉變幼兒的學習方式這些新理念都能熟記于我的心中。如何將課程有機的整合滲透到一日活動中,如何及時的捕捉幼兒有價值的生成熱點還值得我進一步深入學習、探討才行。

在家長工作方面,本學期我利用電話訪問、家長會等形式,經常與家長進行溝通交流,也利用早、晚家長接送孩子之時進行隨機談話。不僅讓家長及時了解孩子在園的表現(xiàn),也為我們進一步了解和掌握幼兒現(xiàn)狀并有針對性的進行及時教育提供了有利的前提。

而且,在生活中我無微不至的關心、照顧班里的每一位幼兒,留意他們的飲食、幫助幼兒在不同的天氣穿脫衣服,細心照顧生病的幼兒的同時,及時和家長取得聯(lián)系,將孩子的病情詳細反映。并注重為幼兒營造一個舒適、健康、溫馨的生活環(huán)境,以減少孩子們對家長的思念,并讓孩子們能夠身心愉悅、健康、快樂的成長。正因為實實在在的付出,不僅得到了家長的認可,還贏得了家長的信任,本人于本學期榮獲模范愛生教師稱號。

雖然這學期非常忙也非常累,但收獲卻不少。在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。我享受的收獲我會用于下學期的工作中,我所碰到的問題我要認真思考想辦法解決,力求把日后的工作做得更好!

運營總監(jiān)工作匯報總結篇十

20xx年,對我來說是極為難忘的一年,這一年里,我從總裁辦來到新成立的發(fā)展運營部,跟著春梅姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在_個人的小團隊。這一年時光,經歷了工作職位的轉換,經歷了工作中的高低潮,失落過、開心過、退縮過、堅韌過!這些經歷,讓我有所收獲,也讓我更加看清楚自己,自己工作中的不足處,自己不成熟的的工作方式,默默的下定決心,20xx年,我要努力學習,修正這些不足,成長為一名優(yōu)秀的集團員工。

20xx年在集團領導及各位同事的幫助下,我的工作在各方面都有了長足進步,現(xiàn)匯報如下。

(一)各部門計劃。

進入發(fā)展運營部,我的主職工作為運營專員,負責收取各部門周、月、季、年計劃,并將各計劃進行縱橫向比對,跟進計劃落實情況。截止20xx年xx月xx日,全年收取周計劃xx次,共xx份;收取月計劃xx次,共xx份;收取半年、年計劃共_次,共xx份。

(二)文案整理。

(三)其他工作。

與此同時,參與了xx工程、xx醫(yī)院、集團oa的資料準備工作,集團各單位榮譽資料整理、眾籌相關資料整理、康復醫(yī)院資料搜集整理等。

這一年來,我在工作中不斷成長,這跟上級領導的幫助密不可分。剛開始接觸信息化,覺得很簡單,搜集、整理、發(fā)布,可在工作中,卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認真考慮的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,適合集團性質,又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息,是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作,卻教會我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,經理有很多工作放心的交給我,讓我去做。

還記得,收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交,周六開周總結會??墒呛芏嗖块T因為工作不能按時提交,這就導致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后,那時候幾乎每周五我都要加班到7、8點。有一次,家里有急事,想著早些整理完畢周計劃,按時下班,提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃,可最后還是有一個部門延后了,看著越來越晚的時間,心里委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什么溝通換不來別人的理解。后來,在領導的指導下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了類似情況的發(fā)生,提高了工作效率。

不管是在總裁辦還是在發(fā)展運營部,我們的工作不僅僅是一項,我們身兼數(shù)職,做的多,需要學習的地方也多。經常,我們部門最晚離開公司。

xx月的一天,我們需要趕一個很急的ppt,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上xx點,已經連續(xù)工作xx個小時的我們,已經有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠,讓我們回去,而她卻是在凌晨2點離開的集團,早上又跟隨xx總去xx出差。這樣的事情,很多,而我們也在這樣的經歷中,愈加團結。跟在這樣的團隊里,不成長就要拖后腿,所以,我們時刻在學習,不想為這個團隊抹黑,不想讓大家的努力被否定。

20xx年已經到來,時間一閃而過,好的開始需要計劃的支撐。

20xx年,首先,我會在本職工作上更努力,將運營專員這個崗位做到游刃有余,出彩不斷。同時,在工作能力上進行再提高,爭取做到為領導分憂!除此之外,不斷學習,從辦公應用知識到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門,編寫文檔的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。

20xx年,集團在前進的道路越走越堅實,我也要跟隨集團的腳步,一直成長,為集團,也為自己的明天,做出應有的努力,呈現(xiàn)一份滿意的答卷!20xx年,懇請各位領導、同事多多批評指正,幫助我努力成長!謝謝!

運營總監(jiān)工作匯報總結篇十一

尊敬的各位領導,各位同事:

轉眼間工作時間已過去半個多月,在這半個多月里頭,我們盈眾傳媒取得了優(yōu)異的成績。在這里,向各位領導和同仁匯報一下。

分業(yè)績、日常的管理、企業(yè)文化建設三個方面簡單介紹一下我的工作。

首先,業(yè)績方面。在半個月里頭,我司共與全家4單位達成合作共識,完成各類項目、作品共計100余項,累計金額達500多萬,其中,與遠航汽車銷售服務有限公司、眾贏汽車俱樂部公司之間的合作,更是得到了集團上下的關注。具體項目正在進行中。另外有多項項目正在洽談進行中我的主要工作是作出符合實際的運營戰(zhàn)略以供我司總經。及對方總經。參考,同時對后期的服務給予完美的支撐,以期獲得合作對象的青睞,從接單情況的來看,工作應該完成的還。但是要繼續(xù)加強與合作伙伴的交流與溝通,特別是對方的運營總監(jiān),保證合同的完美履行。

其次,日常的管理方面,修訂及執(zhí)行公司營運相關的制度體系、業(yè)務流程,使之更有效率;組織協(xié)調公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的`運營目標;建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善等。

最后,關于企業(yè)文化的建設。我司在運營過程中發(fā)現(xiàn),好的企業(yè)文化能增強凝聚力,增加員工對公司的認同感,產生向心力,最后導致一個良好的工作氛圍,保持公司高速、平穩(wěn)的發(fā)展。因此,在集團領導團隊的帶領下,我司開展了各式各樣的活動,如研討、游戲、拓展等各種手段,強化了員工的服務理念,增加了員工對企業(yè)文化的認同感,取得了良好的效果。我們相信,這些好處,必將在以后的工作中更好的凸顯。

當然,我的工作還存在很多的不足之處,希望集團的領導、我司總經。、各位同事能給予監(jiān)督,并提出你們的要求。

最后,謝謝大家。

運營總監(jiān)工作匯報總結篇十二

物流構成:商品的運輸、配送、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工,以及相關的物流信息等環(huán)節(jié)??梢钥闯鑫锪鬟\營是一項很復雜的工作,寫工作總結可以總結過去的經驗。今天給大家為您整理了物流運營部工作總結,希望對大家有所幫助。

20xx年,xx物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下,認真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質和服務水品,緊密關注市場動態(tài);積極擴大業(yè)務規(guī)模;精心尋求新產業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,產業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標任務?,F(xiàn)將2012年度工作總結以及工作打算報告如下:

一、主要業(yè)績指標完成情況。

一年來,物流營運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風,克服了眾多困難,廣開營銷渠道,嚴控內外成本,確保利潤最大化,實現(xiàn)收入1214535、28元,同比增長50、99%,完成總進度的51、68%,實現(xiàn)利潤2、1萬元,完成利潤目標的52、5%;圓滿完成了xx公司下達的收入利潤指標,實現(xiàn)“時間過半,收入過半,利潤過半”的目標。

二、主要工作開展情況1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務。

xx項目完成收入432076、9元,占總收入的35、58%。目前該項業(yè)務收入占比較大,在確保該業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應市場,目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測,xx零售點布局,配送線路設計等前期工作。

2、改變營銷策略。

xx收入777837、38元,占總收入的64、04%;xx營業(yè)部收入2896元;xx營業(yè)部收入1725元。度,物流營運中心認真執(zhí)行公司領導的指導方針,即:由公司領導帶領部門班子開發(fā)大客戶市場,讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;動員公司內部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,“三管齊下”的營銷策略。目前,由公司領導帶領并成功攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客戶。由公司內部員工發(fā)展的有xx、xx等客戶。認真執(zhí)行公司領導下達的獎勵政策,動員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。

3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務。

公司領導帶領相關部門職員奔赴市場,親力親為,積極發(fā)展供應鏈金融業(yè)務,涉及鋼材市場、礦產品市場、煙酒類市場等,目前已和xx鋼材市場積極聯(lián)系,客戶有明確貸款意向,希望得到xx公司在業(yè)務上指導。

4、國際物流業(yè)務發(fā)展。

公司領導經過多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領導正研討,通過xx地理優(yōu)勢(接壤x,x,x),發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉專線,已發(fā)展的目標客戶目前僅xx對外貿易。

三、下一步工作打算。

認真貫徹xx公司“轉型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,精細化管理人員和設備,節(jié)約成本,積極營銷。

針對這一發(fā)展思路,物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考:1、結合物流信息綜合管理平臺,精細化管理,節(jié)約成本擴大效益。

2、維護目前合作客戶,提升部門各員工職業(yè)素質和職業(yè)道德,提倡“服務優(yōu)質化、嚴懲不良化”。

3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉變發(fā)展,開發(fā)相應現(xiàn)代物流項目,發(fā)展目標客戶。

4、繼續(xù)貫徹施行公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。

一、20xx年工作小結。

我所在的部門是物流部,首先在2011年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統(tǒng)性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉,多多改進。

二、20xx年的工作計劃。

不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學習些其他部門的業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務能力,樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的意見和建議以及各種訴求。

1.希望公司能為我繳納上海社會保險。09年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。

2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。

3.希望20xx年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。物流運營部工作總結范文篇3時光飛逝,進入公司工作**年了。原來業(yè)務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹。

我是公司的倉庫保管員:我是**年進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運用1:人力的安排。

我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息。

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高。

做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是**產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)。

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作一:設備管理倉庫現(xiàn)有設備:

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學習和總結。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

運營總監(jiān)工作匯報總結篇十三

(一)崗位調整前的人力資源部工作。

1、根據公司下達的經營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

2、招聘工作。

隨著集團公司的快速發(fā)展,業(yè)務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求,人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓,主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發(fā)的考試文件,及時下發(fā)考試通知,并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作。

辦理員工離職手續(xù),進行離職面談,避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結束后的3月份,約占50%的比率。

(二)崗位調整后物流園區(qū)招商運營工作。

因工作調整,我于9月8日調整至歐安達物流招商運營部,并工作至今,由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎。

另外,公司根據市場調研,又開發(fā)建設了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米,共計收取經營場地租賃費183.75萬元。

二、其他方面的匯報。

因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領導指正。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產生了一定的.影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經營,以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠的希望舉集團之力,力爭園區(qū)于20××年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向。

一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領導的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領導的總體部署,結合公司實際,以創(chuàng)新的思路做好職責內的所有工作,并帶領好我們的團隊,努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來的工作,我感到困難雖比預想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領導集體,得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會越來越好。

各位領導,我將以本次述職作為一個重要契機,認真做好總結,遵照集團的部署和要求,認真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

運營總監(jiān)工作匯報總結篇十四

莊吉集團工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦于1998年,公司占地面積156畝,總資產億元,員工1800多人,2022年產值到達15億元。主要從事西服等服飾生產。公司產品榮獲中國十大男裝品牌、中國名牌產品、中國著名商標、國家免檢產品等稱號。公司2022年成立了黨支部,于今年7月改建為黨委,下設9個黨支部,共有76名黨員。根據市委提出建設“活力和諧企業(yè)〞的要求,在縣委指導下,我們黨委于2022年9月探索建立了和諧企業(yè)共建委員會,把其作為建設活力和諧企業(yè)的有力抓手,促進了企業(yè)開展。

和諧共建委員會由公司董事長和總裁擔任參謀,黨委書記擔任主任,行政和黨、工、團主要干部為成員,下設辦公室。共建委員會實行一年來,堅持以建設活力和諧企業(yè)為目標,通過有效整合企業(yè)黨政工團合力,在建設活力和諧企業(yè)中發(fā)揮了特殊而又重要的作用。

1/2。

工團隊精神,形成了“企衰我恥、企興我榮、企強我富〞的思想共識和共同價值取向,增強了企業(yè)向心力和凝聚力。

二、為各方利益群體加強溝通協(xié)調建立了暢通的渠道黨委賦予共建委員會的一項重要職責,就是在協(xié)調各方關系、調和各類矛盾、促進和諧開展方面發(fā)揮積極作用,為公司開展營造和諧的內外環(huán)境。一是建立勞資雙方之間溝通協(xié)調機制。通過開展業(yè)主談心接待日、民主懇談會等活動,對涉及企業(yè)員工利益和企業(yè)開展的問題,廣泛征求員工意見,為員工解決一些實際困難,進一步拉近了勞資雙方之間的距離,有效調動了員工工作積極性。像員工宿舍軟硬件配套建設、員工養(yǎng)老保險、員工要求參加自身素質提升的各類培訓等問題,通過這種有效途徑,都得到了解決和落實。二是建立黨組織和企業(yè)內部各部門之間溝通協(xié)調機制。通過建立黨工團、行政組織與股東代表聯(lián)席會議制度,協(xié)調企業(yè)各類組織各個部門共同解決一些內部問題,形成了工作合力。三是建立企業(yè)與政府部門之間的溝通協(xié)調機制。分別與國稅局、商檢辦事處、消防大隊等涉企單位開展黨建共建、文明共建,并聘請8名涉企部門工作人員為政策法規(guī)參謀,加強了與政府部門的經常性溝通協(xié)調。一年來,涉企部門共為公司提供有關政策法規(guī)咨詢達78余人次,并幫助公司解決了生產生活中遇到的一些實際困難和問題,如用電短缺、產房擴建、平安防患等。四是建立企業(yè)與所在村之間的溝通協(xié)調機制。開展了“企村共建〞活動,幫助周邊村加快開展,為公司營造了和諧的周邊環(huán)境。例如,98年公司征用了童橋村一塊基建用地,準備建造職工食堂和宿舍樓。但由于受到少數(shù)村民阻撓,始終無法開工。去年,我們與村里開展共建活動后,贏得了村民的理解與支持,該工建工程終于破土開工。

2/2。

運營總監(jiān)工作匯報總結篇十五

回首_月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就_月的工作情景,做如下總結:

一、經過6月份日常工作和學習積累使我對大發(fā)有了必須的認識。

在7月份_高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,異常是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。經過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念十分認同。

公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自我素養(yǎng)不斷得到提高。

三、認真學習崗位職能,工作本事得到了必須的提高。

四、不足和需改善方面。

雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也期望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,經過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自我的力量。

五、幾點提議。

公司正處于企業(yè)轉型期,是一個十分關鍵的時期,這一時期應當從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。

首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,異常是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣能夠開闊視野、學習管理理論。

其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變人的行為,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強化管理。

第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。

第四,既要引進人才,還要用好人才,異常是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。

運營總監(jiān)工作匯報總結篇十六

學習上的模范;三是在急、難、險、重的緊要關頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

為“黨建工作先進單位”,而且還贏得公司員工的好評,從而探索出了新時期企業(yè)黨建的新路子。我們的主要做法是:

距,互相交流,共同提高,講真話、辦實事,力求從思想上互相統(tǒng)一,到行動上互相配合,增強了凝聚力和向心力,形成了合力,發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,促進了經濟增長。

二、加強黨員隊伍建設,發(fā)揮先鋒模范作用企業(yè)不僅需要一個好的支部領導班子,還要有一支好的隊伍,企業(yè)經濟才能發(fā)展。這個隊伍的中堅力量就是黨員隊伍。我們不斷加強黨員隊伍建設,發(fā)揮其先鋒模范作用,從而推動企業(yè)全面發(fā)展。我們堅持每月一次的支部大會,緊跟市場形勢,及時___全體黨員認真學習時事政治,比較系統(tǒng)地學習了《一靠理想,二靠紀律,才能團結起來》、《在全黨大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風》、《中國___的三大作風》、《為人民服務》、《___大報告》、《___重要思想》等理論文章。通過廣泛深入學習,黨員思想覺悟得到提高,黨員隊伍整體素質有了明顯改變,達到重擔有人挑、難題有人解。通過___座談,了解全體黨員的思想動向,支部因勢利導,把黨員的思想和精力統(tǒng)一到公司的經濟建設上來,把黨員的實際和行動統(tǒng)一到促進公司的發(fā)展上來。支委會研究討論公司管理問題,廣泛征求全體黨員意見,先后制定了《有限公司崗位能手評定標準》、《有限公司崗位考核辦法》、《有限公司十八項管理規(guī)定》等等,有力地促進了公司管理工作的開展,黨員___會生動活潑,用好用活批評和自我批評這個有力武器,解決黨員身上存在的一些不足,努力提高黨員的業(yè)務、文化和思想工作水平。通過開展“黨員先鋒隊”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”活動,認真開展先進黨員評比,在黨員隊伍中樹立典型,以點帶面,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,使黨員在員工隊伍中樹立了良好的形象,促進了公司各項工作的順利開展。

運營總監(jiān)工作匯報總結篇十七

2017年,整體市場經濟環(huán)境較差、商業(yè)氛圍較弱,同時,商業(yè)運營部經歷了較大的人事變動,整體工作受到了一定的影響。但是,全體運營部員工依然保持著樂觀積極的態(tài)度完成了一年來的工作,也見到了一點點成效?,F(xiàn)將2017年度主要工作總結匯報如下:

2017年,商業(yè)運營部在面臨整體商業(yè)氛圍低迷的現(xiàn)實情況并結合“住邦·萬晟”廣場(以下簡稱:商場)的自身實際,及時調整招商思路及方案,采取多種方式方法開展招商工作,盡量做到商場效益最大化?,F(xiàn)已形成租賃與聯(lián)營并存;租金年繳、半年繳、季繳、月繳多種收繳方式齊下的狀態(tài)。這既是對商場現(xiàn)實情況的考慮也是對所有商戶利益的現(xiàn)實考慮,符合洮南市場的現(xiàn)實情況,也有利于商場的持續(xù)運營管理。

(一)招商情況。

在經過商場重大人事變動后,運營部在老商戶關系維護上積極開展工作,推出“合同年簽、租金月繳”的優(yōu)惠政策,在穩(wěn)定原有商戶的基礎上進行全面招商工作。宣傳推廣方面,商業(yè)運營部在洮南市場針對實力商戶及商業(yè)街進行招商宣傳,繼續(xù)拓展商場在當?shù)氐挠绊懥推放菩蜗?。同時,繼續(xù)對周邊城市進行招商走訪,拜訪實力商家,分別到白城、松原、沈陽、長春、彰武、烏蘭浩特等地做招商宣傳,成功招租沈陽永信鞋城。此外,2017年度新招商戶還有麥克斯?jié)h堡、曉曦舞蹈、藍海健身等實力商家,四樓新進美食有安徽板面、老廣記牛雜、老式盒飯等。

(二)鋪位出租情況。

根據商場實際情況,在招商的過程中,運營部也對商場進行了鋪位區(qū)域調整,如一樓原鞋區(qū)、箱包區(qū)及部分戶外運動區(qū)域調整為鞋區(qū);原自助烤肉區(qū)調整為健身會館;一樓原化妝品區(qū)經過調整改造成麥克斯?jié)h堡等等。具體鋪位出租如下:

商場鋪位總面積為27096.5㎡,鋪位數(shù)量為133個。2017年已出租鋪位面積為20853.45㎡,剩余鋪位面積為6243.05㎡,出租率(面積)達到76.96%。已出租鋪位數(shù)量為47個,剩余鋪位數(shù)量為86個。

(三)租金情況。

在多種租金收繳方式并存的情況下,租金催繳便是運營部的重點工作之一。這涉及兩方面工作,一方面是管理員在做好老商戶的關系維護工作的同時要順利完成部分商戶的月、季、半年的租金催繳,準確掌握租金催繳的時間節(jié)點,避免漏繳、遲繳的現(xiàn)象發(fā)生;另一方面是與2017年11月07日合同到期且不與商場續(xù)簽的老商戶做好交接工作,經過運營、物業(yè)及商戶到場由商戶把鋪位做好鋪位驗收,進行交接,協(xié)助老商戶順利撤場,同時確保其不拖欠商場任何費用。

(四)特賣租金情況。

2017年,運營部積極組織特賣活動,基本保持在每日不間斷的特賣活動。除商場內的各商戶的特賣活動外,運營部還積極爭取外來商家的特賣資源,今年在我商場做特賣活動的外來商家品類包括皮草、男裝、女裝、年貨等等。截止目前,特賣區(qū)域租金收入為12.79萬元。

二、商場管理工作。

日常管理工作是商場正常運營的重要保證,運營部全體員工在一年的人員更迭中,基本的制度性工作完整的保留下來,每日的正常管理工作從未懈怠。

(一)每日晨會。

“一天之計在于晨”。每日早上8:30,管理員會準時與各商戶營業(yè)員召開晨會,宣導當天需要的注意事項,督促商戶做好各自鋪位內的衛(wèi)生及美陳工作,同時提醒營業(yè)員時刻謹記商場營業(yè)員工作規(guī)范,一切事宜按照規(guī)范做。如商場有重大活動,管理員會進行多次宣導,以保證營業(yè)員將商場的相關活動信息傳達給每一位顧客,為商場活動的順利開展提供保障??傊繒沁\營部與各營業(yè)員交流共同工作的有效平臺,是一天工作中最重要的開始。

(二)日常巡場。

在日常工作中,管理員會不定時進入商場進行巡查,并保證每日不少于6次的巡場力度,對上崗期間無故脫崗、打瞌睡、玩手機、打鬧、聚眾聊天、吃零食等根據商場《營業(yè)員獎罰制度》給予嚴厲處罰。同時,盡一切辦法提高營業(yè)員的工作熱情,保持商場活力。

(三)營業(yè)員出入證辦理。

出入證是保證營業(yè)員提前順利出入商場的有效證件,所以正確且及時辦理出入證也是日常工作中重要部分。新入職的營業(yè)員需由管理員帶領填寫《營業(yè)員入職申請表》,留存身份證復印件,到財務繳納出入證押金,最后到綜合管理部領取辦理完畢的出入證。離職的營業(yè)員,仍需由管理員帶領退還出入證到綜合管理部,然后每周三到財務部出示由管理員簽字確認的押金單取回押金。

(四)業(yè)務能力提升。

為提高管理員業(yè)務素質和能力,運營部利用閑暇時間學習《鋪位租賃合同》、探討管理技巧,總結運營管理的經驗教訓,時刻提升商場的管理水平。同時,調整管理人員的工作狀態(tài),在人員少的情況下,調整工作職責,實行“樓層統(tǒng)一管理制”,三名管理人員不劃定分樓層管理范圍,共同管理,按照上午班、下午班、長白班的排班制度保證日常兩名管理人員在崗,在不影響工作的前提下最大限度的節(jié)約了人力成本。

(五)其它日常工作。

協(xié)助其它部門完成公司的日常工作,如消防培訓的組織動員、聯(lián)歡會活動的準備參與等等。此外,接待日常來訪商戶并詳細講解商場的相關政策和條件、合同的填寫續(xù)簽、撤場商戶的監(jiān)督、每月考勤表報送等等。還有完成領導交辦的其它日常工作。

三、客服工作。

客服工作是商場正常運營管理的重要保障環(huán)節(jié),許多在商場內遇到“問題”或“麻煩”的顧客都會第一時間找客服,所以,客服工作的好壞將直接關系到商場能否保持一個安定有序運營環(huán)境。

(一)會員管理1.會員卡辦理。

會員是商場固定客源中的生力軍,會員數(shù)量往往決定了一個企業(yè)特別是商業(yè)體的前途和命運。在這一思想認識的前提下,客服人員在接待每一位來辦理會員的顧客時,都會詳細宣導成為商場會員的多多益處,盡量爭取每一位到訪者都能辦理會員卡。截止2017.12.26日各類會員卡辦理總數(shù)142張:其中貴賓卡:71張;白銀卡:70張;鉆石卡:1張。補辦貴賓卡2張;白銀卡2張;鉆石卡1張。

2.會員卡積分管理。

會員卡積分是會員消費情況的憑證,積分可兌換相應禮品,這也是會員享受的一項優(yōu)惠特權,一年來,會員中心積極為前來兌換禮品的會員辦理兌換手續(xù)。今年,共兌換出以下物品:保溫水杯14個;毛巾36盒;雨傘22把;吹風機3個;煮蛋器12個;迷你電飯煲15個;按摩棒11個;保溫飯盒10個;500元購物卡1張。同時,會員中心對“死卡”、“僵尸卡”進行梳理排查,對于兩年內均未使用且未進行積分兌換的會員卡進行積分清零工作,進一步規(guī)范會員卡的有效管理。

(二)突發(fā)事件處理。

日常突發(fā)事件的有效接待和處理是客服工作的家常便飯,在一年工作中,客服共幫助顧客播報失物招領12例,失主成功認領3例,未認領9例,未領取物品由客服登記在冊等待認領;播報尋人啟事3例,且均成功幫助其找到家屬;播報尋物啟事11例,已廣播并告知顧客貴重物品報警處理。此外,成功處理客訴2例,經過調解和協(xié)商,在顧客及商戶均滿意的前提下進行退換貨處理,未有反復情況發(fā)生。

(三)會員中心收入。

會員中心管理商場內所有pop展架、花車等資產。在商戶有需要時,會員中心會將這些物品對外出租,并做好詳細記錄,并將收入于當日交接至財務部。此外,商場“銷售單”由客服中心統(tǒng)一管理,商戶需到客服中心登記購買。2017年,客服中心共收取各項費用3556元。

(四)播音工作。

播音工作是客服工作的重要組成部分,除了早、晚的迎賓、送賓播音外,客服人員還需針對13家品牌商戶進行每天四個時間段(上午10:30、下午14:00、16:00、18:00)的進行品牌推薦播音。同時,針對主力商戶永信鞋城給予積極配合,于節(jié)假日時期對其活動內容進行播音和增加播音時間段等。同時,播音室的日常管理工作也由客服負責,每日開關商場廣播音樂等等。

(五)其它工作。

主要是配合企劃部完成商場活動,如進行商場活動的獎券兌換工作,保證獎項內的獎券準確無誤。

以上是商業(yè)運營部對2017年度部門工作的全部總結匯報,從未敢談及成績,只知道不足和欠缺之處還很多,仍需要努力更努力。所以,在今后的工作中,商業(yè)運營部全體員工定會總結經驗,吸取教訓,繼續(xù)努力,重點加強招商工作、推動日常管理工作,爭取在2018年交上一份滿意的答卷。

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