公司年度總結前言(實用14篇)

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公司年度總結前言(實用14篇)
時間:2023-11-16 06:19:17     小編:溫柔雨

通過總結,我們可以更好地了解自己在學習和工作中的優(yōu)勢和劣勢,進而制定出更合理的計劃。怎樣才能寫出一篇有邏輯性和連貫性的總結?在看這些總結范文的同時,要注意分辨其中的優(yōu)點和不足,吸取有益的經驗和教訓。

公司年度總結前言篇一

貿易型公司分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人,前者可以開增值稅專用發(fā)票,后者只能開普通銷售發(fā)票。注冊貿易公司的條件與注冊普通有限公司的條件是一樣的。 貿易公司注冊的條件主要為:公司注冊地址證明,股東、法人、監(jiān)事身份證明,公司名稱與經營范圍,注冊資本等。

貿易公司注冊的條件主要為:公司注冊地址證明,股東、法人、監(jiān)事身份證明,公司名稱與經營范圍,注冊資本等。

1、貿易公司名稱

注冊貿易公司,首先要進行公司名稱核準,需提交多個公司名稱進行查名。上海注冊貿易公司查名的規(guī)則是,同行業(yè)中,公司名稱不能同名也不能同音,多個字號的,需拆開來查名。

2、注冊資本要求

注冊公司時,必須要有注冊資本。新《公司法》規(guī)定,貿易公司注冊資本最低為3萬元人民幣,一人有限公司最低注冊資本為10萬元人民幣。

股東將注冊資本打入公司驗資帳戶,由專業(yè)的會計師事務所來驗資,并出具《驗資報告》。

小規(guī)模納稅人最低注冊資本3萬元人民幣即可,若申請一般納稅人資格,上海的公司要求注冊資本為50萬元人民幣。

3、公司經營范圍

注冊貿易公司時,經營范圍必須要明確,以后的業(yè)務范圍不能超出公司經營范圍??梢詫F在要做的或以后可能要做的業(yè)務寫進經營范圍。經營范圍字數在100個字以內,包括標點符號。

4、公司注冊地址

公司注冊地址必須是商用性質的辦公地址,需提供租賃協(xié)議、房產證復印件及租賃發(fā)票。在上海開發(fā)區(qū)注冊貿易公司,我們可免費提供注冊地址。

5、公司股東

新《中華人民共和國公司法》規(guī)定,公司注冊時必須有一位股東(投資者),一位股東投資成立的公司屬于一人有限公司,也可以是二位或以上的股東投資注冊公司。

貿易公司注冊時,需提交并驗資股東的身份證明原件。

6、監(jiān)事

按公司章程規(guī)定,公司成立時,可以設監(jiān)事會(需多名監(jiān)事),也可以不設監(jiān)事會,但需設一名監(jiān)事。一人有限公司,股東不能擔任監(jiān)事;二人及以上的股東,其中一名股東可以擔任監(jiān)事。

辦理公司工商注冊登記時,需提交監(jiān)事的身份證明原件。

7、董事

公司成立時,可以設董事會,也可以不設董事會,若不設董事會,需設一名執(zhí)行董事。股東可以擔任執(zhí)行董事。董事需出具身份證明原件。

8、公司法定代表人

公司需設一名法人代表,法人代表可以是股東之一,也可以聘請。公司法定代表人需提供身份證明原件及照片。

9、公司章程

公司章程里確定了公司的名稱、經營范圍、股東及出資比例、注冊資本,股東、董事、監(jiān)事的權利與義務等內容,需報工商局審批并備案。

10、公司財務人員

公司進行稅務登記時,需提交一名財務人員信息,包括身份證明復印件、會計上崗證復印件與照片。在上海開發(fā)區(qū)注冊貿易公司,部分開發(fā)區(qū)可提供財務人員身份信息。

貿易公司注冊完成后是默認為小規(guī)模納稅人,若想開增值稅發(fā)票,還要申請一般納稅人資格。小規(guī)模納稅人在一年開票額達到80萬,須轉為一般納稅人。

在上海的開發(fā)區(qū)注冊貿易公司可享受返稅稅收優(yōu)惠政策,增值稅返實際交稅額的7%左右,企業(yè)所得稅返16%左右。

公司年度總結前言篇二

回眸過去的xx年期間,我很榮幸在廣告裝飾公司工作,感謝公司,感謝公司的每一位成員,讓自己得到了更好的發(fā)展平臺與方向。在工作期間中,對公司的工作安排與管理都是相對滿意的。對自己的評價有滿意的、也有相對不滿意的,另一方面來說,就是想的方面還不夠周到,做的還不夠好!對于自己好的方面就繼續(xù)保持與不斷發(fā)展,不好的就要丟棄,調整好心態(tài)!

對于自身不足的地方,相對來說就是不夠認真,不夠細心,太過心急,處于大局面,容易緊張,表現的不夠穩(wěn)重!相信隨著時間的流逝,將會改變自身的狀況,從身邊的一點一滴小事做起,將不好的方面更進一步的提升,向更專業(yè)的一層發(fā)展。

處于當今的社會,廣告無處不在!然而公司從經營廣告這方面業(yè)務開始,證明公司正在不斷得到了提升與發(fā)展。作為廣告裝飾工程部的我,仍需更努力的去開拓創(chuàng)新,去拼搏,認真的去對待任何一份工作安排,將心比心!盡力了,那就問心無愧!公司要肯定實施工作的合理安排,臨時緊要的工作,我們都會緊要的做起來與諒解這緊要的安排!當公司要緊急采取意見或方法時,作為員工的我們,更要積極的思考與借鑒好的意見與方法!然而我們做的開心,我們的生活才會過的更舒心!

在新的一年里(xx年),我希望在工作時能每天都懷著一種積極向上的心態(tài)。心態(tài)固然重要,然而在專業(yè)技能與工作能力上更能有突破,效率與品質相成正比。對于公司的安排與自身的業(yè)余時間安排要錯開,盡量做到兩互不相亂。合理的安排自己,做到有抱負,有決心,有志向,有目標!不管實現與不實現,我們都要有一個目標,一個值得追求的目標!

世上無難事,只怕有心人!我很肯定的相信這句話。

預祝電腦、電腦培訓中心、廣告裝飾工程部所有成員事業(yè)騰飛、蒸蒸日上,行運一條龍!

公司年度總結前言篇三

家政服務有限公司通過加盟家政服務公司,經民政注冊成立的家政服務機構,在家政服務公司和正確指導下,通過自我評估建立和完善了適應工作需要的工作機制,分析出了家政優(yōu)勢和特色,更找出了差距與不足,揚長補短,再接再勵,堅持社會主義辦學方向,使家政工作上了一個新臺階,為進一步提高勞動者職業(yè)技能和勞動就業(yè)服務開創(chuàng)了嶄新局面?,F將工作情況匯報如下:

家政服務中心自今年三月份開始籌組,4月25日開始培訓,5月17日正式營業(yè),截止到6月底第一批培訓服務員78人,參加考試合格的53人,到目前報名的已有146人。第二批參加培訓69人,于近期開班?,F已展開業(yè)務16筆,進家服務員9人,單位保潔5人,小區(qū)2人。

1、領導重視,完善制度建設。

在正確指導下,在單位領導的高度重視下,建立健全了各項規(guī)章制度。以實現教育思想現代化、學校管理規(guī)范化、辦學條件標準化和學員素質優(yōu)良化為管理目標,按照《民促法》,家政中心不斷優(yōu)化育人環(huán)境,科學規(guī)范管理。

2、強化宣傳,注重師資力量。

家政中心自成立以來,印發(fā)4000多份廣告彩頁,雇用多人到小區(qū)門口、學校門口、超市門口發(fā)放,在郵政局廣告彩頁登豆腐塊廣告,電視臺流動字幕,有專題、小區(qū)廣告有專欄,同時印制了明信片,分區(qū)域,分行業(yè),把一切有可能成為客戶的單位盡量跑到,眾所周知,“廣告不是萬能,但少了卻不行?!睆亩層脩艋蛘吖ぷ魅藛T能夠比較深入地了解我們,營造良好氛圍。同時還積極與密切聯系,讓一些資歷深,能力強,學歷高的老師來給學員授課,使我們的學員學到更多的知識,從而能為社會輸送更多的有用之才。

3、抓好落實,使學員學到一技之長。

學員主要為下崗失業(yè)人員和農村婦女剩余勞動力,有豐富的社會經驗和一定的專業(yè)技術,鑒于家政服務專業(yè)技能基本的空白,中心定期組織學員之間進行思想與業(yè)務等方面的學習與交流,不斷拓展自己的知識面,更在交流的過程中曾深了學員的感情,曾強了凝聚力。在平時,家政公司根據不同學員的不同專業(yè)基礎因人施教,本著學以致用的原則,有意識地引導學生溶入社會實踐,積極為參加培訓學員聯系用人單位,為他們鋪就業(yè)路,搭就業(yè)橋。

家政在認真做好教育教學工作,使參加培訓的學員學到多種技能的同時,還積極宣傳引導婦女就業(yè)再就業(yè),通過一系列宣傳發(fā)動,在營造了主辦家政,全婦女積極參與的良好氛圍,這為快速報名登記,立即轉移就業(yè)打下了堅實的基礎。

在看到成績的同時,我們知道自身還存在著許多不足。

比如家政由于缺乏資金,場地給需要進一步改善、自己的師資力量需要進一步培養(yǎng)等問題需要解決。今后我們將繼續(xù)深入發(fā)動,走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進社區(qū)、走進家庭,為更多的婦女剩余勞動力和用工家庭搭建起平臺,我們相信,隨著社會的不斷進步和家政服務的不斷發(fā)展,家政還會不斷完善自我,為發(fā)展貢獻自己的一份力量!

公司年度總結前言篇四

20xx年在上級市交通局、裝運輸公司、出租車管理處各級組織的關懷和指導下,在公司全體員工的共同努力下,主要做了如下幾方面工作:

(1)抓內強素質外樹形象工作。公司按照出租車管理處行業(yè)主管部門的要求和有關文件精神,公司狠抓內強素質和外樹形象工作,改變從以往出租車公司重服務,輕管理現象。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度,為加強和適應形勢發(fā)展的需要,加強規(guī)范化管理力度,在硬件上,公司添置了一臺電腦、打n、復印機設備,實現聯網辦公,徵機操作。加強對本公司車輛的各項技術指標信息的統(tǒng)計,電子歸擋工作,加強了對本公司出租車車輛和車主包括付晚班司機資料和個人信息,加強了管理工作。

(2)按照行業(yè)主管的的要求,每月及時用電子表格上網申報本公司車輛燃油消耗數據,上網傳輸各種信息和數據,極大的提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實現了gps定位系統(tǒng)監(jiān)控了解出租車運行狀況等。

(3)公司按照出租車管理處的閻茫對本公司全體司機駕駛員,包括付晚班司機駕駛員進行了上培訓學習和考核,參學參考合格率達百分之九十九以上。

(4)公司加強了對出租車駕駛員的安全學習教育,公司將全體駕駛員分十個學習小組,每月不少于一次學習,通過學習交通法律法,道路運輸管理條例、九江市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法出租車服務條例評分細則等項內容,出租車駕駛員,安全文明服務經營意識明顯提高。

(5)公司狠抓出租車駕駛員深刻學習領會星級出租車的評分細則,使全體駕駛員高度重視,對照評分細則進行整改達標。

(6)公司對出租車駕駛員包括付晚班司機,分別簽訂了駕駛員管理合同協(xié)議。進一步明確了公司和駕駛員的權利、義務、職責,出租車駕駛員文明丶安全規(guī)范合法運營行為明顯好轉。

(7)20xx年度公司廣大駕駛員文明規(guī)范經營,好人好事不斷ハ;例如車號7777司機段少華,拾到價值一萬貳千元的錢物,主動送到失主手中。得到失主和電視臺的表p宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡,據不完全統(tǒng)計20xx年內共有二十多件,公司收到表p的錦旗一面。

(9)廣大出租車司機駕駛員能自覺接受公司和出租車行業(yè)管理部門的的監(jiān)督和管理。違規(guī)違章,宰客、甩客、亂收費現象明顯減少。

(10)在20xx年七月,公司在出租車黨員司機中選了兩名司機作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動,黨員示范車,并配有標志放在前排,接受乘客的檢驗,取得了示范帶頭作用,和初步的社會效益。

(11)20xx年公司車號7129等九輛出租車司機獲得九江市百名優(yōu)秀文明示范車稱號和表彰。

總之在20xx年各項工作中公司全體員工,能在出租車優(yōu)質服務各項工作方面,為九江城區(qū)交通運輸工作做了一定的工作,但同上級的要求還有很大差z.

公司全體員工,決心在新的一年里,發(fā)揚成績克服缺點,狠抓拒載不文明服務經營的現象,減少乘客投訴率。

進一步加管理水品和服務質量,力爭在各項工作中,走在全市出租車行業(yè)的前列。為九江和諧、繁榮、發(fā)展而努力!

公司年度總結前言篇五

“經驗總結辭舊歲,績效提高是新春?!?0xx年模具科的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的半年,模具科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘共創(chuàng)、共贏、共享”的方針,以制造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要,培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標??v觀模具科20xx年半年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但模具科管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大小事講原則,最終圓滿完成了全年工作。

1、針對須墊薄膜的模具,進行打光和對應處理。

2、減少模具外修次數,加大內部修理力度。

1、上模具安裝前保證模具是可生產狀態(tài),減少模具返裝次數。

1、通過備模減少模具安裝時間,提高員工生產效率。

本年度模具科20xx下半年因工資、工作的危險系數高原因,離職5人,共組建人數8人。

1、因沖壓機平臺上凹凸不平,基本上都是廢料沒清徹底將模具放置生產所造成的。又因我們家模具沖孔模大部分沒有廢料盒(或滑料板),建議將所有沖孔模加廢料盒減少對壓機平臺的損壞,同時加快員工清掃廢料時間;還可以有效統(tǒng)一收集廢料。

2、凡拉伸件有落料模都可以原材料長寬尺寸與落料模長寬尺寸吻合節(jié)約成本。

3、模具與機臺匹配開u型槽,上壓板螺絲提高生產效率。

2、所有沖壓模具建立模具臺賬。

5、將易破的產品所對用的模具進行打光。

以上是我的20xx年度,有不足之處懇請領導們批評指正。

1、針對拉伸模須墊薄膜(通過打光、整改拉伸模)爭取減少30%用量。

2、進行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對高故障模具大修(主要是刀口模),減少因模具故障停機而造成生產不良。

3、通過備模減少模具安裝時間,提高員工生產效率。

4、減少模具外修次數,加大內部修理力度。

公司年度總結前言篇六

按照投資公司承包責任制的要求,分解任務、落實責任,力爭通過全體員工不懈的努力,超額完成投資公司下達的凈利潤150萬元、年銷氣量150萬立方米、開發(fā)居民用戶3500戶的任務目標。

一是充分發(fā)揮中石油的品牌優(yōu)勢,大力做好宣傳工作,計劃在xx電視臺、政府網站等媒體通過包版面和連續(xù)報導的形式開辟專欄,專題宣傳天然氣的優(yōu)點和優(yōu)惠政策,提高當地居民的認知度和安裝積極性。

二是按照優(yōu)先發(fā)展規(guī)模較大小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展離管網較近小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原則,優(yōu)化市場開發(fā)結構順序,變全面開發(fā)為滾動開發(fā),降低資金占有率,降低居民用戶開發(fā)成本。

三是按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃,做好新城區(qū)居民區(qū)的xx管網規(guī)劃啟動銜接,積極做好準備工作,為xx進入新城區(qū)創(chuàng)造條件。

四是利用資源優(yōu)勢,為當地經濟發(fā)展積極做貢獻,幫助當地政府引進用氣量較大的工業(yè)用戶,實現公司與政府合作雙贏。

五是把鍋爐、餐飲用戶做為開發(fā)重點,同時著力發(fā)展lng等可中斷用戶,拓寬銷氣渠道,培植新的用氣增長點。

二、強化安全管理,確保運營安全

按照“迎奧運、保安全”的要求,牢固樹立“安全就是政治,安全就是穩(wěn)定,安全就是市場,安全就是質量,安全就是效益”的觀點不動搖,進一步強化措施、細化管理,為公司圓滿完成各項任務目標提供強力安全支撐。

一是繼續(xù)實行安全例會制度,每周召開一次安全生產例會,總經理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領導小組成員會議,每季度召開一次qhse體系建設會議,對各類安全隱患及時研究解決。

二是強化應急值班,加大崗位值班人員的責任,加倍巡檢密度,在確保日常檢查不放松的情況下,領導帶隊,組織安全員、工程技術、運營、巡線人員不定期對輸氣管網和施工現場進行檢查,確保運營不出事故。

三是進一步完善qhse管理體系,對值班、學習、巡檢、安全教育內容、外來人員進站流程等進行進一步規(guī)范完善,修訂《門站應急搶險預案》、《城區(qū)管網搶險預案》和《“反恐”應急預案》,不定組織人員進行演練,鍛煉廣大干部員工的應急能力,確保出現問題隊伍能“拉的出、沖的上、打的贏”。

三、充分發(fā)揮黨支部堡壘作用,提升干部員工素質水平

按照《標準化黨支部》建設要求,扎實推進“四好”、“五型”、“五創(chuàng)”等活動的開展,增強班子執(zhí)行力、掌控力和創(chuàng)新力,推進黨建工作制度化、規(guī)范化建設,促進黨支部工作與生產經營工作緊密結合,為公司做大做強提供堅強的政治和組織保證。

按照黨員經常性教育要求,定期組織干部員工進行學習,使每位干部員工及時了解上級的方針政策,使廣大干部尤其是黨員干部樹立起發(fā)展的緊迫感、認識的危機感和強烈的使命感,思想上始終與公司、投資公司保持高度一致,自覺遵守公司的各項制度。

根據上級公司和地方政府的培訓計劃列出切實可行的公司干部員工培訓計劃,把政治理論和業(yè)務培訓作為首要任務,全面加強干部、員工政策法規(guī)、業(yè)務知識、文化素養(yǎng)培訓和技能訓練;把干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來,大幅度提高公司干部員工的素質水平,充分調動干部員工的積極性和主動性。

支持工會組織開展豐富多彩、健康向上的業(yè)余文化生活,活躍氣氛,凝聚力量。

四、構建和諧,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境

開展企業(yè)文化建設,努力構建“讓政府放心、讓社區(qū)和諧、讓居民滿意”的和諧局面。

一是堅持以人為本,細心體察用戶需求,切實為用戶提供個性化服務,通過細致的服務,贏得客戶、贏得信賴、贏得市場。

二是與地方政府加強協(xié)調溝通,盡最大努力爭取地方政府的支持,創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍,為企業(yè)爭取寬松的發(fā)展環(huán)境。

三是積極配合鐵嬥鄉(xiāng)陶瓷工業(yè)園搞好前期調試服務,爭取早日用氣,實現用氣量的重大突破。

四是工作堅持民主集中制,會前交換意見、溝通思想,聽取黨內外員工的意見和建議,對會上提出的問題,及時落實整改措施,對員工普遍關心的問題,將整改措施向員工公布,接受員工監(jiān)督,增強員工企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定隊伍。

四是邀請地方電視臺記者和報社記者對我公司的管理理念、業(yè)績、優(yōu)惠政策進行專題宣傳報道,進一步提升公司的知名度。

五是力所能及的參與地方的公益活動,履行社會責任,進一步展示中油xx旗幟形象。

五、努力提升公司效益水平

認真貫徹落實投資公司“三條紅線不能闖”的要求,堅持增效節(jié)支兩手抓,兩手都要硬,確保公司效益穩(wěn)步增長。

一是堅持對用戶初裝費全額收齊后再施工原則不動搖,確保資金回收率。

二是按照“八統(tǒng)一”的要求,認真做好工程投資、物資采購、財務管理等規(guī)章的落實,大力壓縮管理、運營、工程成本。

三是認真學習研究稅收政策,合理避稅,減少不必要的稅務交納。

四是積極做好20**年已開發(fā)居民用戶第三期初裝費的收取。

五是加快工程建設,已開發(fā)小區(qū)爭取盡早完成安裝,盡早通通氣,盡早見效益。

光陰似箭,日月如梭。

轉眼間,一個季度的時間又飛逝而過。

回首**年首個工作階段,是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來的。

最明顯的感覺就是在公司渡過了許多加班的夜晚,當收拾一天的工作,看著窗外風光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸,城市中閃爍的五彩霓虹,還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時,心中總有一種悵惘之感。

走進社區(qū)的林蔭小道,寧靜的夜晚讓我體會到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新,偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香,踩著自己的身影,不受任何干擾,任思想信馬由韁,自由馳騁,一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧靜的`夜晚消逝無形,剩下安寧平和的心情。

這可以算是自己一點點舒緩壓力的小方法吧。

新年伊始,在公司召開的年度動員大會上,便已制定和明確了各部門、各項目的年度工作計劃,下面我將分別就市場部門和寧遠恒盛項目一季度的工作做出如下總結。

首先從市場部門說起,市場部門是個工作量大,事情繁瑣的部門,除了日常的市場周報、市場月報制作、地產博客維護、土地庫資料整理這些常規(guī)工作外,我們還有很多臨時性的工作任務,比如配合公司新項目進行前期市場調研工作,搜集市場資料,追蹤行業(yè)動態(tài)等工作。

一季度期間也有不少的新生力量參與到市場部的工作,大浪淘沙,留下來的依然是賓琴和我兩個人。

賓琴在來公司之前是沒有地產從業(yè)經歷的應屆畢業(yè)生,她的工作是從最開始最簡單的房地產基礎知識學起的,一步一步慢慢的向前走,在工作中不斷學習不斷成長。

這幾個月來我也欣喜的看到了她的變化,雖然她還保持著內向和害羞的性格,但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的。

我希望她能繼續(xù)發(fā)揚這種務實的作風,努力學習,提高效率,成為市場部不可或缺的人才!對于市場部一季度的工作,在周總的指導下,取得了不錯的成效,自持續(xù)開展的公司地產博客,一直保持著較高的點擊率和市場好評,內容較之去年公司成立初期時也更顯深度和專業(yè)。

所以我們公司在長沙搜房網上博客點擊率的總排名已經超過了很多業(yè)內有名氣的大公司老總,位居第五,點擊率達到12萬多人次。

這讓市場部和公司同仁深感驕傲和自豪。

同時我也搜集了一些業(yè)內同行制作的市場報告,在多方借鑒和綜合的基礎上,上傳的市場周報內容格式幾經改版和調整,在原有的基礎上增加了宏觀規(guī)劃、全國樓市動態(tài)集錦、政策評論等更全面的內容。

所以給同行的感覺是我們的市場周報在宏觀和信息的全面性方面已經達到一定水準。

其次一季度市場部還完成了兩個較大的工作任務:最新版的長沙大市場概述、長沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫。

這是4月份市場部辛苦工作的結果,要從跨度幾年的地產項目、成千上萬個數據中得出房價走勢結論及目前的行業(yè)數據,確實不是件容易的事情。

而樓盤檔案庫則收集了長沙樓市近30個各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細資料,多達400頁的報告以詳實的數據、規(guī)劃、圖片、文字一一再現了各樓盤的情況。

將成為市場部一份重要的資料存檔。

但總體而言,市場部因為人手等各方面的原因,在專題研究和培訓資料上做出的成績還比較欠缺。

爭取在下季度及本年度的工作中,一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果,做好專題研究和相關行業(yè)知識的培訓課件。

另一方面將市場部建設成為一個專業(yè)的、宏觀的數據研究部門, 另外,恒盛項目的工作在今年一季度有三個重要的節(jié)點,第一是在年初對整個年度的工作計劃在做了全新的調整,重新梳理了項目的營銷進度。

第二就是 4月23日舉行的項目開工典禮儀式,已經圓滿完成,并取得了廣泛的市場反響,維持了市場關注熱度。

第三,招商工作經過前期近半年的接洽,已經取得了實質性的進展,與心連心已經進入最后的談判階段,爭取在5月能夠簽下合作條件,這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展。

在恒盛項目的整體的策劃過程中,由于本人經驗的欠缺,對項目的把控不夠,在年初對整體工作產生了一定的延誤和影響。

在2月下旬,我和鄭經理駐恒盛廣場銷售現場呆了一段時間,對項目銷售工作進行了全新梳理,將銷售說辭體系進行了精簡和提煉,以便于銷售員掌握重點突出、簡明扼要的說辭篇章,在談客的時候有的放矢,一針見血。

3月和4月的工作重點主要是對項目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎價格制定、及確定投資回報率等工作,還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮。

在整個操作恒盛廣場的項目中,個人總結出以下三點心得:第一, 磨刀不誤砍柴功。

在正式收籌前需要兩三個月較為充裕的市場培育期,這樣才能真正形成拉閘放水的效應,保證收籌工作取得開門紅。

第二, 操盤模式市場教育成本較大。

在整個房地產市場發(fā)展尚不成熟的三線城市,沿用長沙的操盤模式,作為第一個吃螃蟹的人,市場教育成本較大。

客戶對于先收籌后選房的模式存在一定的心理抗拒,覺得交了錢但心里沒底,在一定程度上影響收籌。

這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問題。

在以后操作三線市場的地產項目中,是否可以考慮把目前的操盤模式結合當地市場行情進行優(yōu)化整合?揚長避短,實現快速成功的銷售。

第三, 策劃體系的任何文字都應

簡明扼要,直指中心。

在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭體系中,由于受固化的策劃思維影響,銷售員應掌握的十大篇章寫了足有15000字,雖然內容很系統(tǒng)和全面,但沒有考慮到銷售員在實際談客過程中的操作問題。

所以在2月份對說辭體系都做了精簡和提煉,更容易讓銷售員掌握運用。

以上幾點,就是我在操作恒盛項目過程中自己的一點感悟。

接下來的工作中,恒盛項目首先將在5月底6月上旬進行已認籌住宅客戶的解籌工作,要著手進行一系列的準備工作。

然后項目進入商業(yè)推廣工作,為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。

綜上所述,一季度所有的工作都已告一段落。

在這短短的幾個月里,對我而言是痛苦的學習和成長的過程,第一次嘗試做商業(yè)地產分析,確定投資回報率,第一次籌備大型營銷活動,這些寶貴的經歷將留存在我的記憶中,以供借鑒。

我真心的希望在工作中能更上臺階,特此提出晉升申請。

在20**年接下來的工作中,我將不斷完善自己,把本職工作做得更有廣度和深度,謝謝大家!

公司年度總結前言篇七

辭舊迎新,轉眼間告別了20xx年,我們即將迎接20xx年的到來。作為思源的員工,企業(yè)的一份子,在20xx年度到來之際,為了更好地完成明年的工作,提高自己的工作能力,現將工作情況總結:

一、 回顧20xx年

一個人的成功與否,其對自身的認知是很重要的。我于20xx年11月26日來到公司至今也有一個月時間了,對公司的業(yè)務結構,能力方面也有了大致的了解,并參與了部分工作。如:銀川媒介資源信息調查,中海地產開盤,區(qū)災害實驗室揭牌儀式,超市收銀紙背面小票業(yè)務,國電英力特年度團拜會活動等??傮w來說,這一個月過的很充實,學到了不少東西。同時也發(fā)現了自己身上的不足之處。下面我將一些已經比較熟悉,參與時間比較長的業(yè)務進行分析,也是對我自身工作的評價。

中海地產開盤儀式

這是我第一次參加方案執(zhí)行,真的學到了很多東西,我了解了開盤流程,了解了我們的業(yè)務該如何實施,此次活動對我影響特別大的問題是當時我的業(yè)務能力不夠熟練,也許是我初次不夠了解。但是有了此次的活動經驗,我相信下次我會做的很好。

超市收銀紙背面廣告

這個業(yè)務是學習其他公司的經驗,通過自己改良,自己構思,自己去嘗試實施的業(yè)務。前期做了大量分析。招商,制作方面都已經可以進行,但是導致失敗的是我的市場渠道信息沒有把握好,超市方面沒有及時溝通,使得本來到手的可以運作的業(yè)務不得不停止。但是在于客戶良好的溝通下,也得到了客戶的諒解,并且累計了客戶資源(豐田萬易豐)。后來由于小票改制發(fā)票,這個方案宣告失敗。從中我明白,創(chuàng)新是很重要的,借來別人的東西加上自己的想法就是一種創(chuàng)新。

國電英力特年度團拜會活動

這次活動是由楊經理介紹,由我來負責策劃,布場,競標方案等工作。這次我也學得了特別多的東西,比如談案子,這是我第一次向客戶介紹方案,這個案子客戶尋找了三家同行廣告公司,逐一進行比較,當時在談案子的時候我還是稍有緊張的,但是我對我的創(chuàng)意還是很有信心,在談論的過程中我將案子的亮點重點都介紹出來,讓國電企劃部的領導十分感興趣??墒蔷驮谖乙詾榭梢赃x上的時候客戶卻告訴我沒有選擇我們的方案,比較失望。

總結原因如下:一、其中的一家廣告公司與國電有過合作,國電方面比較放心。二、我們的方案構思不錯,但是具體實施方面有些不足。三、客戶對新構思的方案有些不信任。通過以上三點,我明白一句話,新奇的不一定是最好的,用過的才是更穩(wěn)妥的。但是我覺得創(chuàng)新是發(fā)展必不可缺的因素,所以我會繼續(xù)努力,發(fā)揚自己的風格。

以上是我這一個月來的工作內容,也是我的工作心得。隨著工作時間的積累,我會做到越來越熟練,越來越穩(wěn)妥。

這里除了工作以外,我還要做出檢討,這一個月上班,請假的次數較多,今后會多多注意!這是一個態(tài)度問題,我會盡量做好。

回顧完20xx,我想展望一下20xx年。龍年即將到來,在這個寓意飛黃騰達的年度,我將會更好的做好自己的工作。在服從安排的同時,也為公司新業(yè)務的拓展出一份力。20xx年計劃向公關策劃媒介方面拓展,我現階段的構想有:分眾媒體(框架廣告)、戶外拓展、人民網欄目承包、公益旅游這幾個板塊。

分眾媒體框架廣告主要思路是在廣告頁面上做一部分公益宣傳信息作為噱頭(比如119防火知識)進行推廣。特點是成本低,分布廣。

戶外拓展主要思路是于會展相結合,做銀川市企業(yè)文化培訓,也可向旅游方面考慮發(fā)展別的類型。

人民網欄目承包已與日報社初步溝通,人民網是與政府溝通的特殊平臺,人民網是黨政性質,地方文化。我們承包欄目可以就具有了信息發(fā)布的能力,可以做到與政府及時溝通,以及接下來的公益旅游做準備,是樹立品牌形象的手段之一。

公益旅游初步想法是由部分慈善機構和企業(yè)以及西吉縣相關資源進行整合。達到為企業(yè),政府樹立形象的目的。西吉這塊資源有旅游,特產,礦產等未開發(fā)完全的項目,通過公益活動進行開發(fā),是一個新型的手段。同時可以利用人民網的輿論能力,將業(yè)務進行開展。

構想了這么多,如何驗證甚至實施將是一個巨大的問題。以上大部分想法都是借助于其他城市同行業(yè)的經驗,在銀川的可行性還有待調查。但是我已經再做準備,因為如果不嘗試,誰又能知道這會不會是個生財之道呢?同時,也希望領導能予以支持,在此感謝。

以上是我20xx年度工作總結報告,有不足之處還請領導指示。我希望在思源可以實現自我認識價值,我相信付出就會有回報。讓我們展望20xx的到來吧。

公司年度總結前言篇八

一個秋高氣爽的午后,我們在孫老師的帶領下來到駐包頭內蒙古駱駝酒業(yè)股份有限公司,此公司坐落在包頭市東河區(qū)工業(yè)路解放菜園甲1號,與其相鄰的是金駝大酒店,我想也是該品牌的拓展業(yè)務之一吧,只見酒店門口停著兩三排名貴的小轎車,更加為其店面增添不少華麗和排場!

隨著隊伍走進工廠,四面房屋環(huán)繞,就在不遠的地方會看到有工人在施工,據老師說在新建一個供電站。同學們談論之間已經來到車間,因為轟鳴聲告訴我們真正要參觀的是這里。隨即老師給我們介紹一位師長,看起來像40歲左右,她畢業(yè)于內蒙師大生物系,在職職位是主任,我們被允許稱她為李主任,接下來的時間都是李主任帶領我們觀摩包括講解,通過她仔細的講述我們了解到;金駱駝酒業(yè)公司于1951年建廠,創(chuàng)出了金駱駝系列,峰牌系列酒。該廠是釀酒行業(yè)國家大型(二檔)企業(yè),是內蒙古西部地區(qū)歷史最長、生產規(guī)模最大、經濟效益最好的清香型白酒生產廠家。是包頭市的優(yōu)勝企業(yè),具有較高知名度,較強的經濟、技術實力,連續(xù)多年被評為包頭市模范企業(yè)。我們對公司有了初步認識,而且生活當中經常會聽到金駱駝系列有著不錯的口碑和良好的聲譽….

進入車間,撲鼻而來的是麥酒的香甜,不由產生一股強烈的好奇心:這在飯桌上時常亮相的“酒”道地是怎么釀造的?帶著這個疑問我們開始流程線的參觀,車間里的工人忙的不亦樂乎,因為我們看到純機器罐裝和包裝是一整套流水線,如果稍慢或者停頓的話,機器里的酒液就可能裝不進瓶口而浪費掉,這樣就大大降低其生產效率務必要影響工人的工資,所以當我們十幾個學生走進車間,工作人員絲毫沒有察覺到,他們都在目不轉睛的盯著自己的工種進行著……灌裝,檢測,蓋蓋兒,烘干,貼標檢,包裝,打包,押送。

第一道工序灌裝是憑著早已存貯好酒液的灌裝機旋轉來依次灌入瓶中,可以看到有四個灌裝機在同時進行,據李主任介紹,是由于白酒的酒瓶千奇百怪,無法僅用一種相同的機器型號來灌裝,所以這四個灌裝機是適用不同酒瓶的大小來灌裝的。每臺機器都需一個工人來操作,不斷的往機身上固定的位置放酒瓶,以使酒液對準瓶口進行灌裝,酒瓶中的酒達到了規(guī)定的高度,夾酒器會自動彈起同時酒液被夾住,而當夾器再度打開之際正是工人把裝滿的酒瓶拿開再把空瓶放上之時,夾酒器恰好放入空瓶口同時酒液流出,輪回旋轉進行,工人嫻熟的操作使整個畫面流暢而自然,不由站在旁邊的我贊嘆起來,李主任說,這里的每一位員工對于每一個流程都可謂爐火純青了,因為每一套流程完畢都要換人,也就是說每一個員工每天都可以做每一道工序,有時候熟練就是這樣天天不截斷的練習,那么看到他們熟悉的動作也就不足為奇了吧,我們學習何嘗不是這樣呢!

第二道工序就是檢驗酒中是否有雜質,或是瓶子是否有破損的地方,工人通過在白燈的映襯下觀察,如果有雜質酒隨手把酒倒在旁邊的漏斗中,把酒回收,重新再過濾直到其干凈為止;如果是瓶子有破損的地方,那么這個瓶子就作廢了,扔到塑料袋里準備回收重新做酒瓶以供使用。

第三道工序是壓蓋兒,工人手工蓋蓋兒,然后隨著傳送帶的移動,送入壓蓋機中,再出來時候,瓶蓋已被牢牢的扣住也就是成品酒的封口狀態(tài),隨著傳送帶流入下一道工序貼標簽。

貼標簽分兩種,一是貼酒名的標簽,標簽成正方型,皮質,棕色,幾乎覆蓋了整個瓶身,看起來很上檔次,上面有對此酒的廠家,原材料,酒精度數,生產編號的簡單介紹,據工人講這個標簽必須貼直嘍,要與酒瓶的瓶身對齊,這樣才規(guī)范。第二種是貼防偽標志,也分兩種,分別在酒瓶蓋的正,反面粘貼,起到雙保險的作用。聽業(yè)內人士透露不同的酒其防偽標志是不通的,為了警戒被偽造,時常會更換標志的顏色。分別有紅,綠,黃等。

進入最后下一道工序是包裝,即把成品的酒裝入大紙箱里,便于成批運輸。一個箱子有8瓶酒,分2排,每瓶酒之間有紙板隔當,起到固定的作用,在運輸過程中不容易晃動。8瓶酒裝滿后,再裝入一張合格證,一張防偽說明書,然后是通過打包機,整裝,粘膠帶,然后隨著傳輸帶到達流水線的尾部,由工人把每箱酒搬到小鐵車上送入倉庫,然后是銷售給分銷商,分銷商轉讓給商店或超市,然后是到達我們消費者手里。我們的參觀以包裝車間為主,當然還有銷售部,水電供應部,酒的運輸管道部,等等。整個工廠的管理和監(jiān)控還是相當嚴格的,比如,制作成品酒的包裝車間,有監(jiān)控器,而且酒廠的大門隨時有門衛(wèi)把護。整個工作流程很緊湊而有序,四條流水線產出的是不同的酒種,分別由金駱駝二鍋頭,金駱駝滿堂香酒,金駱駝九峰燒坊酒等從低檔到專用高檔酒。分別針對不同的消費者而推出的產品。其規(guī)格大約多是500ml/瓶。酒精度數有38%,42%,40%不等。

駱駝酒業(yè)經過50多年的發(fā)展,已發(fā)展到下一個九峰山釀酒基地(位于內蒙古的阿拉善)、一個包裝紙箱分公司、一個玻璃制品分公司、一個三星級金駝酒店,基本形成了以酒業(yè)為主多業(yè)并舉的經營格局。公司從酒作坊年產200噸做起,經過多次技術改造和資金的投入,現在產成品已達到萬噸以上,銷售收入從1992年的20xx萬元提高到20xx年的1.2億元,增長六倍。上繳稅金從500萬元提高到3200萬元,增長6.4倍。

隨后,李主任帶領我們參觀了酒釀造模型,詳細講解其發(fā)酵原理。其生產工藝采用低溫大曲發(fā)酵:大曲酒生產,尤其是長期發(fā)酵的優(yōu)質大曲酒,低溫入池緩慢發(fā)酵(尤其是緩慢發(fā)酵)是工藝部分的核心。發(fā)酵過程中尚有多種微生物的代謝作用對酒質是有利的。比如:能產生較多的甘油和少量的阿拉伯醇、赤蘚醇,是酒內醇甜成分的一個重要來源。這些微生物均需要在和緩的發(fā)酵條件下,分“前緩、中挺、后緩落”三個階段進行,其中間階段的溫度和速度是微生物發(fā)酵的最佳條件。這樣的發(fā)酵速度,產出來的酒最優(yōu)質,價錢最昂貴,當地人叫做“窯窩酒”可謂精華!其工藝特點是:清蒸、清渣、地缸發(fā)酵、清蒸餾酒。即將酒醅原料清蒸處理,然后拌曲放入陶缸,缸埋土中,發(fā)酵28天,取出蒸餾。蒸餾后的醅不再配新料,只加曲進行第二次發(fā)酵28天,蒸餾兩次勾兌成酒。執(zhí)行標準是清香型白酒執(zhí)行標準gb10781.2—198。清香型白酒酒氣清香芬芳醇正,口味甘爽協(xié)調,酒味純正,醇厚綿軟。酒體組成的主體香是乙酸乙酯和乳酸乙酯,兩者結合成為該酒主體香氣,其特點是清、爽、醇、凈。清香型風格基本代表了我國老白干酒類的基本香型特征。

了解了白酒的工藝流程,原理和公司規(guī)模,李主任還教我們怎么辨別酒的真假。第一種方法:看酒色是否清澈透亮白酒必須是無色透明的。鑒別時,可將同一牌子的兩瓶酒猛地倒置,氣泡消失慢的那瓶酒質量好,說明酒濃度高,存放時間長,味道醇香。第二:是取一滴酒置于手心,然后兩手摩擦稍許,酒生熱后發(fā)出的氣味清香,則為上等酒;若氣味發(fā)甜,則為中等酒;若氣味臭苦,必為劣酒無疑。第三:是取食用油一滴,置于酒中,若油在酒中不規(guī)則擴散,下沉速度變化明顯,則為劣質酒,若油在酒中較規(guī)則擴散和均勻下沉,則為優(yōu)質酒。這是因為酒中乙醇與水反應成酯,存放時間越長,酒也就越香。這一講解可把旁邊的男同學樂壞了,因為他們在外面喝酒的話根本沒有意識去檢驗真?zhèn)危蛘呦霗z驗都不會。這可是收益匪淺呀!當然這還是需要一定的練習。有個同學提問說:該怎樣品酒?李主任面帶微笑帶我們來到一個房間,驚訝的是桌子上擺著各種精美小巧的酒杯,像是一件件工藝品似的,里面還滲著酒,原來這正是為品酒者所準備的。她端起一個非常精致的馬頭琴酒杯娓娓道來:品酒是的時候先觀色,其次聞香,再嘗滋味,然后綜合色、香、味的特點判斷酒的風格,即酒的典型性。

最好用右手端杯,將酒杯舉起置酒杯于鼻下二寸處,頭略低,輕嗅其氣味。最初不要搖杯,因為會怕壞酒的揮發(fā)程度。然后搖杯聞強的香氣。凡是香氣協(xié)調,有愉快感,主體香突出,無其它邪雜氣味,說明酒中的香氣物質較多,屬于噴香性好;啄一小口不要急忙咽下,香氣就充滿口腔,大有沖噴之勢,說明酒中含有低沸點的香氣物質較多;屬于留香性好;咽下后,口中應該仍留有余香,酒后作嗝時,還有一種令人舒適的特殊香氣噴出的,說明酒中的高沸點酯類較多。所謂的余香悠長,首先應鑒別酒的香型,檢查芳香氣味的濃郁程度,繼而將杯接近鼻孔,進一步聞,分析其芳香氣的細膩性,是否純正,是否有其它邪雜氣。在聞的時候,要先呼氣,后再對酒吸氣,不能對酒呼氣。一杯酒最多聞三次就應該有準確記錄。最好用右手端杯,左手煽風繼續(xù)聞。聞完一杯,稍微休息片刻,再聞另一杯。同學們都試圖按著李主任的講解品酒,都作驚恐而喜慶狀,大有發(fā)現新大陸之感。仔細品味的話確實如主任所說,嗅覺,味覺,都有不一樣的味道,不同的層次感和烈性度,仿佛瞬間的醒悟又像是仙境的升華,呵呵,難怪曹操詠道何以解憂,唯有杜康。以現代社會學講:酒不但是慶祝,解悶所用,我想它更多的是一種生活方式,一種生活品味更是一種獨特的文化,滲透著人生的真諦。比如有說:人生就像一杯陳年老酒,開始澀苦而辛辣,慢慢你會發(fā)現其醇香且耐人尋味!是啊,每個人的生命都有歷練的過度,只有不畏艱險,永不放棄的精神,最終會為自己釀造出甜美而精彩的人生!

公司年度總結前言篇九

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,我對本年度的。

經驗、完善不足。下面是關于公司年度總結精選的內容,歡迎閱讀!

一年來,我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下,公司的消防工作在20xx年的工作基礎上,進一步深入貫徹落實《消防法》、公安部61號令和《20xx年消防安全目標管理責任制考核辦法》,全公司緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實現無重大生產事故、無火災事故、無人身傷亡事故。為公司的物質文明、政治文明和精神文明和諧建設,提供了良好的消防安全基礎保障,現將20xx年消防工作總結匯報如下:

一、加強組織領導,切實落實消防工作責任制。

為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在##縣防火安全委員會的領導下,縣消防大隊的指導和支持下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大精神,深入落實科學發(fā)展觀,樹立環(huán)保、安全、健康、和諧發(fā)展的經營理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領導小組,確定專人分管日常消防事務。積極參加華寧縣重點單位法人、管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《奧運期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、科室、班組,并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

二、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育。

長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,并結合“五五”普法的開展,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。

三、注重消防投入,加強消防基礎設施及培訓建設。

從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經濟建設的同時,十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規(guī)劃,以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資18030元對消防設施、消防器材進行了更新和維護,完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請縣消防大隊到公司檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓,開展火場逃生、防震疏散演練,通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現實生命安全提供了保障。

四、組建消防隊伍,積極發(fā)揮社會消防力量的作用。

在抓消防工作中,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,結合公司實際,把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內建立了群防群治隊伍,全力構筑“網絡化”的消防防控體系。完善了住宿區(qū)和生產區(qū)義務消防隊建設。

五、開展檢查整治,確保不發(fā)生重特大消防安全事故。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實,確保公司安全管理工作目標的實現,公司安全領導小組組織各部門、科室、車間在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,20xx年6月安全月、7月15日至30日、11月9日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,對所分管轄區(qū)內環(huán)保、安全設施、消防器材完好情況,危險源、危險點控制情況,安全知識學習、培訓和安全制度、職責落實情況,思想政治工作情況等進行了徹底的排查,并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設施,完善了消防責任制,努力把火災事故降低到最低限度。

20xx年,公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標管理,實現了財產、人身安全生產,20xx年我們將建立完善消防安全管理制度,切實做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護,加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓力度,力求全公司消防安全培訓形成長效機制,使職工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應對、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財產安全,實現安全、和諧發(fā)展。

進入以來,監(jiān)理公司在局黨委的正確領導下,在相關處室的的支持配合下,認真貫徹落實各項工作會議精神和周書記對局屬企業(yè)的指示精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務,以質量效益為核心,以強化管理為手段,堅持“抓經營,贏得市場;抓資質,拓寬市場;抓管理,促進效益”的經營方針,以開展“效能風暴活動”為契機,高起點、高標準對公司創(chuàng)新管理,全休職工同心同德、團結奮進,經營業(yè)績穩(wěn)步增長,聘用隊伍日趨穩(wěn)定,在建項目管理有序,公司在開辟了新的局面,為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎?,F將一年來的工作總結如下:

一、目標任務完成情況。

1、完成產值和上交管理費情況。全年新簽。

合同。

金額380萬元,完成經營產值772萬元,上交局工會管理費180萬元,占全年任務的90%。

2、加強監(jiān)理項目管理,嚴格履行監(jiān)理合同情況。全年監(jiān)理工程項目13個,工程合格率為100%,優(yōu)良率達到90%以上,合同履行順利準時。

3、獨立承擔社會責任,按國家政策依法納稅。公司依法納稅,無涉及及公司聲譽和利益的涉訴案件發(fā)生,運營正常。

4、完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規(guī)范情況。公司按照局“目標。

責任書。

”要求,積極穩(wěn)妥、扎實有效的按《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善,建立了重大事項議事機制,健全了公司領導班子,明確了領導層的職責,形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求,委托中介機構對注冊資本進行了核實,修訂完善了公司章程,并到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰,權責明確。

5、監(jiān)理項目安全控制情況。全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責任的安全質量事故。

二、重點工作完成情況。

(一)認真貫徹落實各項會議精神,層層分解目標任務。工作會議后,公司立即組織召開全體職工會議,全面學習了工作會議文件和周書記的重要講話。在統(tǒng)一思想,提高認識的基礎上,理清工作思路,按照會議要求,結合實際對目標進行了細化分解,與各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書和安全管理責任書,制定了工作措施。全年組織干部職工學習局黨委文件12次。

還針對公司人員分散在不同項目上的特點,要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網站一次,及時學習局黨委的文件,了解工作動態(tài)。

(二)順應市場得市場,開辟經營工作新局面。

公司緊緊圍繞水利建設市場和河道水電站等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,實施“三項”戰(zhàn)略,鞏固老市場,開拓新市場,強化責任意識,企業(yè)競爭力不斷增強,開辟了經營工作新局面。

1、順應市場規(guī)律,實行項目區(qū)域經營戰(zhàn)略。近期,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規(guī)律,對省內外市場大中型工程項目按區(qū)域劃分,要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時,充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步拓寬后續(xù)工程市場。

2、完善經營格局,提升工作經營工作質量。公司確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定了投標工作程序和工作職責,完善了經營工作責任制。在工作中,充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關的龍頭作用,不斷提高標書的科技含量和內在質量;公司上下密切配合,面向市場搜集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經營格局。

3、發(fā)揮資質優(yōu)勢,開辟經營工作新局面。公司擁有水利工程監(jiān)理甲級資質和環(huán)境保護監(jiān)理資質,鑒此,公司加大了環(huán)境保護工程投標力度,在監(jiān)理任務相對萎縮的情況下,調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復動態(tài),設計進展情況。

(三)完善管理制度,提升監(jiān)理服務水平。

我們制定了項目總監(jiān)責任制、重大事項議事機制和公司巡視監(jiān)督制。在制度建設方面,公司在原有。

規(guī)章制度。

的基礎上,對員工薪酬標準、公司印鑒管理辦法等進行了完善,還制定了《公司黨建工作制度》,明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。

在落實總監(jiān)責任制方面,與總監(jiān)簽訂了目標責任書和安全責任書,明確了總監(jiān)為項目第一責任人,充分發(fā)揮總監(jiān)在項目管理上的積極性,用好一人、帶好一幫、管好一片,使公司的各項管理目標得到貫徹和執(zhí)行,并取得較好的效果。在技術管理方面,公司實現了網上資料的上報傳輸,完成了《監(jiān)理人員工作手冊》的編寫工作,明確了監(jiān)理人員職責、工作方法和程序。在財務管理方面,公司針對項目產值大、利潤低的問題,嚴格落實經濟目標責任和各項規(guī)章制度,規(guī)范項目成本管理行為,全心經營,保證了企業(yè)經濟效益的不斷提高。通過建立內部監(jiān)督檢查制度,逐步建立完善了財務監(jiān)督機制,實行項目統(tǒng)一結算制度,使企業(yè)資金調控能力不斷增強,為生產經營提供了有力保障。

在質量管理方面,公司時刻把質量管理當作企業(yè)的生命線,對項目進行巡視監(jiān)督,對發(fā)現的問題及時發(fā)出整改通知,對存在重大危險源的項目實施重點監(jiān)控,及時給予項目部工作指導和支持,有效的規(guī)避了監(jiān)理責任,確保了工程質量合格率100%,優(yōu)良率95%以上。全年沒有出現一起業(yè)主投訴現象。

(四)加強安全管理,確保安全生產無事故。公司成立了安委會,確立了公司安全管理機構,逐級簽定《安全生產責任書》,加強安全考核力度。近期兩次下發(fā)正式通知,要求項目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學習,建立安全法律法規(guī)清單及學習記錄,編制安全。

應急預案。

12月開展冬季安全大檢查,要求各項目部上報秋冬安全大檢查隱患排查情況。公司全年共組織各類安全檢查6次,消除安全隱患5項。把安全生產貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中,有力地促進了安全生產,全年未發(fā)生責任事故。

(五)不斷改革創(chuàng)新,完善管理體制和運行機制。

改革對公司來說是一個永久的課題,只有在實踐過程中不斷改革完善,公司才會有活力。我們按照“目標責任書”中對改革的要求,扎實有效的依照《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善,建立了重大事項議事規(guī)則,健全了公司領導班子,明確了公司領導層的職責,形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求,委托中介機構對注冊資本進行了核實,修訂完善了公司章程,并到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰,權責明確。

(六)加強學習培訓,提升人員素質。

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術密集型產業(yè),只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識,才能正確行使監(jiān)理職能。公司全年共舉辦總監(jiān)系列培訓5講18學時,旨在提高總監(jiān)的綜合素質和工作能力,組織新員工培訓6期,強調了公司員工職業(yè)素質的具體內容和工作要求。

公司開展這一活動以來,廣大員工積極響應,總監(jiān)們更是將這一工作與各項目的管理工作相結合,把培養(yǎng)員工職業(yè)素質落到實處。

三、扎實開展聯村聯戶為民富民活動。

開展“雙聯”活動是省委作出的一項重大決策部署,根據局黨委的統(tǒng)一安排,公司對此項活動高度重視,召開了動員會議,認真學習、傳達了相關文件精神,明確任務、積極投入到“雙聯”活動中來。公司有3名干部參加雙聯活動,聯系貧困戶4戶。3名干部進村入戶都在5次以上,入戶天數均達到的規(guī)定,建立了長期的聯系制度。并組織公司職工為聯系戶捐款7400元,通過宣傳政策、疏導情緒,反映民意、促進發(fā)展,深入群眾、鍛煉了干部。還發(fā)放了《連心卡》,調查填寫了《干部“雙聯”貧困戶調查表》,填寫了入戶工作日志、建立了臺賬。公司“雙聯”工作達到了預定工作目標。

四、積極開展效能風暴行動,提升公司整體素質公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展效能風暴行動,進行了動員部署,成立了相應工作機構,制定了實施方案,按自查自糾和落實整改兩個階段,組織職工集中學習4次,通過發(fā)放征求意見表、上門走訪、召開座談會、設置征求意見電子信箱等多種途徑,廣泛收集意見和建議,制定整改方案,并逐一落實了整改措施。通過一系列活動,在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績和落實制度方面,取得了有效突破,提升了公司整體素質。

五、黨風廉政建設和反腐倡廉工作情況。

廉政是監(jiān)理工作的高壓線,公司要求全體監(jiān)理人員要充分認識到廉政建設的重要性。按局紀委的部署要求,公司將廉政建設納入到公司總體工作之中,以負責的態(tài)度、務實的作風,扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作,使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與監(jiān)理任務同步進行,協(xié)調發(fā)展。在具體工作中,我們著重抓了“四個堅持”。

堅持落實黨風廉政建設責任制,加大檢查力度。一是抓責任制落實。深入學習上級有關廉政建設的文件,針對反腐倡廉工作任務,明確了責任領導人,與各項目部簽訂了黨風廉政建設責任書,在公司上下形成了廉政責任制網絡。二是加強檢查,嚴格責任考核。不斷強化檢查力度方面,與總監(jiān)簽訂了目標責任書和安全責任書,明確了總監(jiān)為項目第一責任人,充分發(fā)揮總監(jiān)在項目管理上的積極性,用好一人、帶好一幫、管好一片,使公司的各項管理目標得到貫徹和執(zhí)行,并取得較好的效果。在技術管理方面,公司實現了網上資料的上報傳輸,完成了《監(jiān)理人員工作手冊》的編寫工作,明確了監(jiān)理人員職責、工作方法和程序。在財務管理方面,公司針對項目產值大、利潤低的問題,嚴格落實經濟目標責任和各項規(guī)章制度,規(guī)范項目成本管理行為,全心經營,保證了企業(yè)經濟效益的不斷提高。通過建立內部監(jiān)督檢查制度,逐步建立完善了財務監(jiān)督機制,實行項目統(tǒng)一結算制度,使企業(yè)資金調控能力不斷增強,為生產經營提供了有力保障。

在質量管理方面,公司時刻把質量管理當作企業(yè)的生命線,對項目進行巡視監(jiān)督,對發(fā)現的問題及時發(fā)出整改通知,對存在重大危險源的項目實施重點監(jiān)控,及時給予項目部工作指導和支持,有效的規(guī)避了監(jiān)理責任,確保了工程質量合格率100%,優(yōu)良率95%以上。全年沒有出現一起業(yè)主投訴現象。

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結:

1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒和hacker通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。

4、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

總之,感謝領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

公司年度總結前言篇十

通過統(tǒng)計下面對20xx年的工作進行以下總結;。

一、

花生米的進貨檢驗;20xx共采購花生米227.5噸,共檢驗樣品39個,檢驗平均雜質為1.67%,最高雜質6.7%,最低雜質0.27%,檢驗合格率為30.77%其中雜質超標的扣重后,全部讓步接收。

共原煤進貨檢驗19車,平均水分9.14%已超出內控標準8.0%,最高水分15.62%,最底水分4.25%合格率為31.58%,其中水分超標,全部降級使用。

小包裝包裝物的檢驗(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式)。

共檢驗車間生產花生餅4679噸(同上將各指標的'平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式)。

共檢驗花生粕4364噸(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式)。

清油車間二級油(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式)。

灌裝車間質量控制共檢驗油品280噸(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式)。

共檢驗出廠油腳57噸,生產處理完皂腳后通知化驗室取樣化驗皂腳無明油后出廠。

組織運行iso9000質量管理體系的實施與運行,在法規(guī)宣貫與實施方面,積極配合銷售公司的計劃,送檢“***”濃香花生油、調和油,取得合格檢驗報告避免了市場風險。

組織三名檢驗員參加市質檢局的檢驗員培訓,并分別取得了市質檢局搬發(fā)的檢驗員資格證書。

組織參加電子監(jiān)管質量培訓,并取得了電子監(jiān)管資格已取得電子監(jiān)管密鑰。

公司年度總結前言篇十一

在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:。

今年我在財務部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結算業(yè)務,剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,做到及時匯報及時處理,根據會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經費,堅持財務手續(xù),嚴格審核有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的`完整及安全,及時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠期支票,月末關帳后盤點現金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款,嚴格控制??顚S煤豌y行帳戶的使用.

以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,在以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規(guī)和業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:。

1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠膽等;。

2、業(yè)務素質提高不快,對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;。

3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。

以上是我的個人工作總結,向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似復枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

公司年度總結前言篇十二

自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經受的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)靜,沉著的心態(tài)。在公司領導的帶著和幫忙下,加之部門同事的鼎力幫助,自己立足本職工作,使得銷售工作順當進展。雖然銷售狀況不錯,但是回款率不太樂觀,緣由在于集團總部結款不準時。20xx年我會盡量克制這方面的因素,準時與各子分公司解決回款問題?,F將銷售工作的內容和感受總結如下:

既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動力量的時間,剩下的大局部時間都是在勞動中度過的,可以說,工作等于一個人一生的價值。假如一個員工不能站在抱負的高度上去對待自己的工作,不能滿腔熱忱的去工作,那么他勝利的時機就特別渺茫。對于絕大多數具有上進心的員工來講,工作肯定不僅僅是為了生存,工作更應當是天職,是神圣的使命。

然而,現實中,經常聽到有人埋怨自己被人無視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實,你有沒有仔細的端詳過自己:你真的應當被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所固然的,沒有付出就沒有理由索取,當你伸手向企業(yè)、向領導要這要那的時候,你有沒有仔細的端詳過自己,你為企業(yè)付出了什么。你把企業(yè)當成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運,全心全意的干好自己的本職工作了嗎?假如沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責備你自己;假如沒有,你就應當摒棄埋怨,積極進取,努力培育仆人翁意識,喜愛你所在的企業(yè),喜愛你所從事的工作,盡你的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做奉獻,信任總有一天,大家會看到你的努力,你也會得到所期盼的一切。

企業(yè)是一個嚴密的組織,不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里,個人不能也不允許自由散漫,不聽從治理。聽從是天職,也是企業(yè)對員工的一項根本要求,即使領導的某個安排你內心無法承受,也要告知自己丟掉不滿心情,由于企業(yè)不只有你一個人,它是一個大集體。個人往往習慣于從自己的角度動身,考慮問題往往先考慮自己,你所看到的、你所關注的或許只是你個人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性。而領導則不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對于領導安排的工作任務,我們肯定要不折不扣地去執(zhí)行。許多時候,許多我們開頭并不能夠理解的事情,在實施的過程中,自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發(fā)了個人的主觀能動性,反而促成工作任務的圓滿完成。

“工欲善其事,必先利其器”。這就是說,一個人要想真正成就一番事業(yè),離不開過硬的根本功。還記得上大學時,教師對我們說過的一句話:“關系是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會銹的;本領是金飯碗,是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈,做任何事情都需要技能?,F代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是敬業(yè)的員工,就是具有專業(yè)力量的員工。在實際的工作中,對待自己,對待工作,肯定要高標準、嚴要求,不要滿意于已經把握的,這個世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,才有可能制造出更好的成績,才有可能從一個成功走向另一個成功。

在現代社會,在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越劇烈的前提下,單打獨斗的時代已經過去,合作變的越來越重要。團隊的力氣遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力氣。所以,現代企業(yè)聘請員工,雖然都有一套很嚴格的標準,但是,最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才,假如其團隊精神比擬差,這種人也沒有企業(yè)情愿用。不能與同事友好合作,沒有團隊意識的人,即使有很好的`力量,也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會把事情弄糟。一個人力量再強,總有力量不能到達之處,團結才有力氣,團隊成員之間相互取長補短,精誠合作,會把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是1+12的道理。

現實生活中,我們做事之所以會半途而廢,往往不是由于失敗而放棄,而是由于失去了自信而失敗。制造特別跡的人,憑借的都不是最初的那點士氣,而是一種自信樂觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會到達勝利的顛峰。人的敵人不是別人,而是自己,凡事都不會是一帆風順,一馬平川的,總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設想的困難嚇倒,要信任自己,鼓舞自己,要有戰(zhàn)勝困難的決心和士氣。假如你沒有做今日這件事情,或許你就永久不會知道給自己一些壓力之后,你能夠做到些什么。一個人覺得最驕傲的事情,是做那些做起來最困難的事情。一個人應當自信而不自負,執(zhí)著而又不僵化。人生必需背負重擔,一步一步漸漸的走,穩(wěn)穩(wěn)的走,總有一天,你會發(fā)覺,自己是那個的最遠的人。

“虛心使人進步,傲慢使人落后”這是我們在小學就承受的教育。虛心是美德,人類假如失去虛心,那么自信就會變成自大。自大就是自滿,自滿就會失敗?;蛟S由于我們還年輕,沒有多少閱歷,所以比擬簡單傲慢和急躁,辦事也總是急于求成。但是,要知道,沒有一個人有傲慢的資本,由于不管過去你取得了多少驕人的成績,即使是在某一方面的造詣很深,也不能說是已經徹底精通,由于學問是無窮的。誰也不能夠認為自己已經到達了境地而停步不前,趾高氣揚。假如是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過。所以,在實際的工作中,我們肯定要虛心慎重,戒驕戒躁,求真務實,腳踏實地的做好每一件事。

但是,我們也不應當滿意于現在,不思進取,停滯不前。而是應當可能的發(fā)揮主觀能動性,要勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人,凡事都要敢于嘗試,假如不試一試,誰也不知道自己的斤兩。雖然或許最終試出自己的重量不過二三斤,但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步,我們也算是取得了成效。

公司年度總結前言篇十三

各位領導、各位同仁:大家好!我現在就我公司xx年度至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作的。

牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執(zhí)行“預防為主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區(qū),層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責任重大關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經理到部門職工,我們始終都把安全生產放在首位。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動而來,相對來說專業(yè)技術知識還需要不斷提高。

為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

我們還經常開展一些有關安全知識業(yè)務知識的培訓教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規(guī)范進行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現了三無目標。

二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。

公司年度總結前言篇十四

認真回憶這六個月的時光,從一無所知到現在的游刃有余,無不載滿了我的酸甜苦辣,不過,深深感謝正是因為這一切的歷練才指引著我一步步慢慢走向成熟與穩(wěn)重。

我之所以會選擇該新興企業(yè),得益于在實習開始之前去探訪貴公司基地時老總與員工們那熱情的接待和答復問話時誠摯的態(tài)度,都給我留下了極深刻的印象。作為康輝旗下的子公司,貴公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化都不容置疑。因為我從中看到,這里隨時隨地標榜的是團隊合作精神這樣一種凝聚的力量,同時也不乏殘酷的競爭意識。所以無論身處何方優(yōu)勝劣汰是個永恒的主題,更何況我是個堅信自己定能經受得住考驗的人。

從試用期到正式上崗這一路走來,無論是我的銷售技巧還是專業(yè)知識雖然說沒有質地的飛躍卻在日臻成熟和進步。我生性喜愛交流與談話,所以不存在面生或不愛說話的難題。卻在如何看客和物色“好”客人方面卻時常栽了跟斗,也因此吃過不少苦頭、走了不少彎路。都說人心最難測,做這行的最能夠體會到這點。而且每天于業(yè)績方面的壓力真的好大。同樣的顧客量同樣的時機如果自己銷售的業(yè)績比其他人低了會很傷心不已。畢竟拿提成吃飯的人能不視業(yè)績如命么?現下還正處在旅游淡季之際,混這口飯吃的我們更是愁云慘淡之極。時光在飛逝生命要繼續(xù),我們每天也還是繼續(xù)拼命的創(chuàng)造自己的價值。

話說回來,真的不得不好好感謝一番三位老總平日里對我們悉心的指導與支持。感謝他們仨培訓專業(yè)知識時的認真;感謝他們仨在我們銷售工作過程中遭遇困難時的解圍;更感謝他們仨在我們出錯之余時的理解與包容。總之,在這個企業(yè)似一個大家庭般的溫暖總會環(huán)繞著溫暖著彼此。更重要的是在很多層面上也相應反映出三位老總處理事務時常以以人為本作為出發(fā)點,讓大家感受到了人性化的關心。

雖然在我還沒有完全的融入角色之前卻經歷了公司兩次大的工資制度的改革,然而事前負責招聘的管事人也不曾給我們打過此類的預防針,所以老實說當時還覺得貴公司沒什么信譽,只會不停的出爾反爾,什么兩千的工資都只是說來糊弄像我們這樣不諳時世的學生罷了。對于處涉社會的我這事兒算是個不小的打擊,我為此還偷偷抹過好幾回眼淚呢。左思右慮之下最終還是堅持了我最初的選擇堅持直到現在,盡管現在的我還是那么的渺小,那么的默默無聞,可是我就是越挫越勇。我知道理想與現實之間往往會有很大的差異,但是我不怕前路困難。就像黃總說的“又不是造原子彈,有什么難的。”也像雷總說的“明天,會更好?!毖巯伦钪饕木褪亲龊帽韭毠ぷ?。

做好本職工作我概括出三大點:

1、熱情效勞每一位顧客,我們每天都在接待著形形色色的顧客,不管顧客有多叼難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶,我們都要熱情效勞,面帶微笑的`為他們講解。

2、對工作隨時充滿激情,不管我們每天的工作有多么的乏味,我們都應該保持高度的責任心與滿腔的熱情。

3、控制好自己的情緒,對待每一位顧客我們都要一視同仁,不驕不燥,耐心的對待每一位進店的顧客。

都說興趣是最好的老師。任何一個人只有在做自己喜歡的事情的時候才會用心的去做好它,所以作為一名銷售人員首先是要熱愛銷售,然后喜歡與人交流與人溝通,并勇于承受其間的任何壓力,總之,勝不驕敗不餒,我們才會有好心情、好的工作狀態(tài)和好的戰(zhàn)果。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回憶這幾個月的工作歷程,作為耘海益的一名員工,我深深感到企業(yè)蓬勃開展的熱氣,以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。對于我們的企業(yè)來說,這一年是有意義的;對于我個人來說,這一年是有價值的、有收獲的。

人要不斷的總結過去,才會有新的未來、新的開展,如果不懂得總結,那么我們做的永遠都只是重復過去,平庸無為,感謝公司給我們這次總結的時機,可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經歷。

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