在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們要明確總結(jié)的目的和范圍，遵循客觀真實(shí)的原則，準(zhǔn)確描述自己的工作和學(xué)習(xí)情況。在總結(jié)中，可以采用歸納和分析的方式，提煉出重要的結(jié)論。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒，希望能給大家在總結(jié)寫(xiě)作方面提供一些啟發(fā)和靈感。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇一
根據(jù)《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的實(shí)施方案》（普治工發(fā)20xx3號(hào)）文件精神，xx縣結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作。
按照xx市委府安排部署，xx縣自20xx年10月下旬開(kāi)始，重點(diǎn)對(duì)20xx年1月1日以來(lái)我縣所有竣工和在建、擬建50萬(wàn)元以上府投資項(xiàng)目和使用國(guó)有資金項(xiàng)目共有88個(gè)，項(xiàng)目計(jì)劃總投資為萬(wàn)元，其中30005000萬(wàn)元的項(xiàng)目有1個(gè)，計(jì)劃投資為5930萬(wàn)元；5003000萬(wàn)元的項(xiàng)目有26個(gè)，計(jì)劃投資為萬(wàn)元；50500萬(wàn)元的項(xiàng)目有61個(gè)，計(jì)劃投資為萬(wàn)元。其中在建項(xiàng)目44個(gè)，計(jì)劃投資為萬(wàn)元；竣工40個(gè)，計(jì)劃投資為萬(wàn)元；未開(kāi)工項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃投資為萬(wàn)元。對(duì)照有關(guān)策規(guī)定和法律法規(guī)，針對(duì)項(xiàng)目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地審批和出讓、環(huán)境評(píng)價(jià)、勘察設(shè)計(jì)和工程招標(biāo)、征地拆遷、物資采購(gòu)、資金撥付使用、招標(biāo)代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實(shí)施等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在細(xì)化排查工作目標(biāo)任務(wù)上狠下功夫。
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作，xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開(kāi)排查工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的實(shí)施方案》，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，認(rèn)真研究并制定出《xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化了排查工作目標(biāo)任務(wù)，使全縣排查工作更具有針對(duì)性和可操作性。
（二）、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)抓好排查工作的落實(shí)。
為認(rèn)真抓好全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作，xx縣強(qiáng)化工作措施，明確工作職責(zé)，確保排查工作收到實(shí)效。一是抽調(diào)充實(shí)排查工作人員，組建排查工作督導(dǎo)組，從縣紀(jì)工委監(jiān)察分局和相關(guān)單位部門(mén)抽調(diào)人員，由監(jiān)察分局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，組建4個(gè)督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全縣排查督促指導(dǎo)工作；二是明確縣城建局、國(guó)土資源局、發(fā)展局等7個(gè)牽頭單位排查工作任務(wù)，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，落實(shí)排查工作。在具體開(kāi)展排查工作中，緊緊圍繞《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的實(shí)施方案》的`文件精神，突出重點(diǎn)，抓好八個(gè)方面的排查工作：一是查工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為，看是否依法合規(guī)；二是查土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)運(yùn)行情況，看是否合理規(guī)范；三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法；四是查招投標(biāo)活動(dòng)，看是否公開(kāi)、公平、公正和規(guī)范；五是查工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理，看安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí)；六是查物資采購(gòu)和資金管理情況，看是否合理安全；七是查工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)情況，看是否公開(kāi)透明；八是查投訴舉報(bào)渠道，看是否及時(shí)受理和處理。由于工作重點(diǎn)突出，措施有力，全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作有條不紊推進(jìn)。
通過(guò)認(rèn)真排查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊；二是少數(shù)部門(mén)思想認(rèn)識(shí)有待提高；三勝作經(jīng)費(fèi)困難。
xx縣的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，在縣委府正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴(yán)格按照、省、市要求，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，進(jìn)一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作，確保收到實(shí)效。一是將進(jìn)一步加大人力、物力和財(cái)力投入，為全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作提供保障；二是將進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍；三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作落到實(shí)處收到實(shí)效。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇二
從20x年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作，對(duì)質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20x年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們?cè)诨貞浀臅r(shí)候不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而悔恨。
時(shí)間過(guò)的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò)，在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供（龍宇煤化工自購(gòu)物質(zhì)）和乙供（施工單位購(gòu)買(mǎi)物質(zhì)）。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)備部審批，根據(jù)利庫(kù)情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購(gòu)）詢價(jià)做出估價(jià)，在每月的20日上報(bào)河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購(gòu)或者統(tǒng)購(gòu)）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問(wèn)并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表（部門(mén)、財(cái)務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo)）確定招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部（企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委的選擇，評(píng)委應(yīng)為單數(shù)）評(píng)委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我方應(yīng)首先說(shuō)明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報(bào)價(jià)交予監(jiān)察（注明交貨時(shí)間和付款方式）供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)投票（再監(jiān)察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報(bào)價(jià)）審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會(huì)務(wù)費(fèi)）下訂單合同跟蹤貨到驗(yàn)收（計(jì)劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)）發(fā)票掛賬（供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。
注意事項(xiàng)：1、供應(yīng)商的名稱必須寫(xiě)清楚寫(xiě)正確；2、技術(shù)問(wèn)題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一；3、招標(biāo)前必須問(wèn)清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項(xiàng)和是否可以按時(shí)參加；4、在簽訂合同時(shí)核對(duì)物質(zhì)項(xiàng)目和價(jià)格，分清楚各項(xiàng)的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購(gòu)物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對(duì)乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價(jià)申請(qǐng)表和材料申報(bào)表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價(jià)兩個(gè)部分，認(rèn)質(zhì)就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，認(rèn)價(jià)就是對(duì)所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，看施工單位所申報(bào)金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作要和自我采購(gòu)工作環(huán)節(jié)一致，在詢價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報(bào)瞎報(bào)價(jià)格影響認(rèn)價(jià)工作。
聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式，雙方都可以推薦供應(yīng)商，只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位，聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價(jià)的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長(zhǎng)參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣，再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評(píng)委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作，在這三個(gè)月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買(mǎi)買(mǎi)東西就完成的工作，要學(xué)會(huì)怎么購(gòu)買(mǎi)到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系，對(duì)各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。
供應(yīng)工作是一個(gè)公司的源頭，同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(zhǎng)周期運(yùn)行，所以供應(yīng)工作一定要避免私心，擁有一個(gè)公平公正之心。
供應(yīng)工作每天面對(duì)的是供應(yīng)商，這也是供應(yīng)工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話，供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇三
xx年度，根據(jù)區(qū)建設(shè)局總體工作思路和年初工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)部門(mén)文件精神，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，合理組織、明確責(zé)任、統(tǒng)籌安排，有效地發(fā)揮府監(jiān)督和服務(wù)職能的作用，通過(guò)站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的`各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
截止11月末，受監(jiān)工程116項(xiàng)，建筑面積萬(wàn)m2，工程造價(jià)萬(wàn)元，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收216項(xiàng)，建筑面積萬(wàn)m2，竣工工程292項(xiàng)，建筑面積萬(wàn)m2，進(jìn)入竣工驗(yàn)收備案程序328項(xiàng)，建筑面積萬(wàn)m2（包括市道路工程）。
1、在日常監(jiān)督管理工作中，能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改，并按程序要求對(duì)違反行為進(jìn)行調(diào)查取證和核實(shí)，提出處罰的意見(jiàn)和建議，同時(shí)上報(bào)建設(shè)主管局。以國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范按“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的監(jiān)督檢查。針對(duì)在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，分門(mén)別類，制訂措施，特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯(cuò)能力，不斷完善質(zhì)量保證體系，促進(jìn)地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高。激勵(lì)企業(yè)主動(dòng)貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)管理機(jī)制，確保工程質(zhì)量的提高，促進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督，在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能；按照工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計(jì)文件，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，實(shí)施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故，嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故，確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗(yàn)收合格率、備案報(bào)審率，達(dá)到100%，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認(rèn)真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通病、遺留歷史問(wèn)題二十多起。
3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn)，加大對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度，嚴(yán)格見(jiàn)證取樣制度，加大對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防工作。對(duì)區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量及通病進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是安置房工程，進(jìn)行排摸和治理，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作，為分戶驗(yàn)收墊定了基礎(chǔ)。111月份共巡查66項(xiàng)工程，建筑面積約萬(wàn)m2，共發(fā)整改通知書(shū)24份，其中停工通知書(shū)7份，現(xiàn)已整改完成并已復(fù)工21個(gè)項(xiàng)目工程。
4、貫徹落實(shí)《監(jiān)理從業(yè)人員管理細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全。
5、xx年，我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查，于5月份重點(diǎn)檢查建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)行情況和民用建筑的節(jié)能實(shí)施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)行為情況。7月份重點(diǎn)抽查了在建設(shè)的住宅工程質(zhì)量，10月份重點(diǎn)檢查在建設(shè)工程的保障性住房的質(zhì)量，共檢查43個(gè)工程項(xiàng)目，總建筑面積萬(wàn)，發(fā)出整改通知書(shū)9份，停工通知書(shū)2份。現(xiàn)已全部整改復(fù)工。同時(shí)加大了對(duì)在建工程中間驗(yàn)收前的監(jiān)理資料進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共檢查52個(gè)項(xiàng)目工程監(jiān)理資料，有效地發(fā)揮了府監(jiān)督的職能作用。
2、檢測(cè)公司能夠及時(shí)完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測(cè)任務(wù)，建立不合格建材臺(tái)帳，并及時(shí)反饋各科室，督促施工單位及時(shí)處理，防止不合格建材產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務(wù)。
3、10月份，由省建設(shè)機(jī)構(gòu)組織，對(duì)全省檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)就位后的檢測(cè)工作，進(jìn)行了監(jiān)督檢查，科正建設(shè)工程檢測(cè)有限公司檢查合格。
為貫徹落實(shí)省建設(shè)廳《關(guān)于**省建設(shè)工程質(zhì)量機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員管理細(xì)則》的文件精神，本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓(xùn)和考試，并通過(guò)考核合格，領(lǐng)取了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書(shū)》，并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇四
20xx年的日歷已悄然得翻過(guò)，伴隨著新的時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首其自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作的總結(jié)：
(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。
今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管的人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我平時(shí)注意自我的加壓，利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書(shū)籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實(shí)的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦惺蔷ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身的存在的問(wèn)題：
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。
(三)工作體會(huì)。
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是第一次，我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷，此后在四號(hào)樓主體施工過(guò)程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過(guò)計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力，也提高我的計(jì)算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò)，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無(wú)聲，步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇五
四季度是棒線項(xiàng)目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時(shí)期，也是工程項(xiàng)目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時(shí)期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，涉險(xiǎn)人員數(shù)量增加等方面諸多危險(xiǎn)因素。為此，棒線項(xiàng)目部（軋鋼廠）認(rèn)真落實(shí)，以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時(shí)期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實(shí)現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過(guò)度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開(kāi)展情況如下：
四季度，棒線項(xiàng)目部先后對(duì)的6個(gè)參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān)，并與其逐個(gè)簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責(zé)任，并將其所分包工程存在的危險(xiǎn)（危害）因素進(jìn)行了書(shū)面告知，為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
四季度，項(xiàng)目部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目部工程建設(shè)10.12專題會(huì)議精神，依據(jù)工程特點(diǎn)，先后制定了非常時(shí)期《項(xiàng)目部安全管理及考核辦法》、《工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理制度及考核辦法》等，明確崗位培訓(xùn)人員、設(shè)備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責(zé)任和管理考核細(xì)則。為了進(jìn)一步將各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處，項(xiàng)目部明確了各級(jí)人員的管理職責(zé)，實(shí)行責(zé)任包干，績(jī)效掛鉤考核，突出工程外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員牢固樹(shù)立“一切為了工程”的“一盤(pán)棋”意識(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程存在的問(wèn)題和矛盾。
針對(duì)棒材生產(chǎn)線試車投運(yùn)，提前制定了《棒線項(xiàng)目部安全管理制度》明確了各級(jí)人員的安全職責(zé)，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計(jì)劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭(zhēng)開(kāi)機(jī)試車時(shí)做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機(jī)和諧。
為確保施工和生產(chǎn)過(guò)程中各種信息及時(shí)溝通，項(xiàng)目部（軋鋼廠）每天早、晚召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，及時(shí)匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對(duì)不能協(xié)調(diào)處理的及時(shí)上報(bào)，要求各施工員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時(shí)反饋。解決了施工過(guò)程中存在的矛盾、質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)爭(zhēng)議等，確保工程現(xiàn)場(chǎng)所有區(qū)域隨時(shí)處于受控狀態(tài)。要求安全科全過(guò)程監(jiān)護(hù)試車工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過(guò)程存在的違章和隱患。堅(jiān)持夜間廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)值班和干部帶班制度，保證了信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復(fù)雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對(duì)公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)土制度，動(dòng)火制度，危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)審批手續(xù)的辦理，組織召開(kāi)危險(xiǎn)特殊作業(yè)安全專題會(huì)8次，及時(shí)加強(qiáng)與公司相關(guān)部門(mén)、單位的溝通，指定危險(xiǎn)特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險(xiǎn)性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進(jìn)度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)，確保了多次危險(xiǎn)作業(yè)的順利完成。
施工隊(duì)伍人員和軋鋼廠新進(jìn)員工都存在安全意識(shí)較差，個(gè)體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認(rèn)為重，現(xiàn)場(chǎng)立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時(shí)排查安全隱患，項(xiàng)目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項(xiàng)目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專項(xiàng)檢查，采用互查、自查的有效方式，及時(shí)匯總、通報(bào)檢查考核情況，并派專人跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改結(jié)果，對(duì)整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時(shí)指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志，攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查存在的安全隱患及時(shí)通報(bào)考核、跟蹤驗(yàn)證，收到了良好的效果。
針對(duì)軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機(jī)動(dòng)車間）配合對(duì)新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識(shí)、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次，要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時(shí)簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)?！薄叭粋Α薄栋踩?zé)任書(shū)》。對(duì)委托新招的崗位臨時(shí)工，除簽訂《臨時(shí)用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對(duì)新招臨時(shí)工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位特點(diǎn)強(qiáng)化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能，牢固樹(shù)立“安全第一我要安全”的意識(shí)，為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對(duì)照檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，及時(shí)對(duì)安裝單位提出整改要求，進(jìn)一步完善各類安全防護(hù)設(shè)施。提前申報(bào)了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時(shí)督促組織人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開(kāi)機(jī)試車創(chuàng)造條件。
由于棒材試車時(shí)間緊、任務(wù)重，各項(xiàng)工作于施工交叉進(jìn)行，盡管項(xiàng)目部，在現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施落實(shí)工作未及時(shí)、到位；人員安全意識(shí)及個(gè)體素質(zhì)不同，導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實(shí)的原則”進(jìn)行了處理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和試車工作進(jìn)行了從新部署，進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)管理職責(zé)，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項(xiàng)目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇六
2011年在緊張忙碌中即將過(guò)去，工程建設(shè)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門(mén)攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂，其它6個(gè)樓也處在主體施工階段，回首2011年，我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開(kāi)挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段，工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力，努力工作。
該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場(chǎng)地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門(mén)，工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ)，對(duì)兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因，分析對(duì)后續(xù)工作的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制；同時(shí)，工程部全體員工每天上工地，對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題決不放松。對(duì)于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理，同時(shí)要求施工單位配備專職安全員，對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育，對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開(kāi)展工作的障礙，及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識(shí)，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進(jìn)行。
中博會(huì)是我省今年的一項(xiàng)頭等大事，主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會(huì)，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽(tīng)從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢?。施工現(xiàn)場(chǎng)：防治揚(yáng)塵、道路灑水、場(chǎng)地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電，嚴(yán)禁私拉亂接，保障一機(jī)一閘、接地到位，全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，還需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，我們?cè)诳偨Y(jié)了過(guò)去一年的工作后，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，2012年我們將取得更大成績(jī)。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇七
20**年，戚家山街道城區(qū)建設(shè)與管理科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，按照區(qū)委、街道黨工委關(guān)于開(kāi)展“美好家園”建設(shè)方案的統(tǒng)一部署，結(jié)合“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20**年度的主要工作。
1、戚家山街道社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心擴(kuò)建工程。新建公共衛(wèi)生服務(wù)中心約1800平方米，總投資533萬(wàn)元。20**年3月份開(kāi)工建設(shè)，目前主體結(jié)構(gòu)施工已完成，內(nèi)部裝修及室外道路綠化施工中。該工程計(jì)劃于年底基本完成。
2、戚家山街道污水設(shè)施管網(wǎng)接入工程。該工程年度計(jì)劃投資458萬(wàn)元，沿小浹江西側(cè)鋪設(shè)600毫米集污管一條，長(zhǎng)約1021米。已完成初步方案論證、規(guī)劃選址審批、工程立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)會(huì)審、施工圖設(shè)計(jì)及審核、預(yù)算編制及審核、工程規(guī)劃許可審批，計(jì)劃11月份進(jìn)場(chǎng)施工，12月底全部完成。
3、駱霞線戚家山段沿線綠化。該項(xiàng)目主要對(duì)街道區(qū)域內(nèi)約3.8公里的駱霞線沿線進(jìn)行綠化提升，20計(jì)劃投資200萬(wàn)元，目前已基本完成初步方案設(shè)計(jì)。由于工期緊，計(jì)劃邊報(bào)批邊施工，10月份開(kāi)始綠化填土及土壤處理，年底前完成填土及部分綠化。
4、宏源路及青峙嶺綠化改造。該項(xiàng)目總投資100萬(wàn)元，基本完成施工圖設(shè)計(jì)。結(jié)合“美好家園”建設(shè)，部分路段已提前進(jìn)行了施工，計(jì)劃2011年12月完成工程建設(shè)。
5、戚家山污水管道大修工程。該項(xiàng)目計(jì)劃投資400萬(wàn)元，對(duì)街道現(xiàn)有污水管道進(jìn)行大修，目前正在編制設(shè)計(jì)方案。
6、開(kāi)發(fā)區(qū)幼兒園分園加固工程。該工程計(jì)劃投資125萬(wàn)元，在完成施工圖設(shè)計(jì)及審查；工程預(yù)算及評(píng)審；工程招標(biāo)等前期工作后，于2011年8月份開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)11月底完成。
7、老小區(qū)改造工程延續(xù)項(xiàng)目。在完成老拆遷安置小區(qū)改造的基礎(chǔ)上，本年度計(jì)劃投資100萬(wàn)，對(duì)蔚斗一區(qū)綠化、二區(qū)圍墻、二區(qū)小公園、蔚斗新村87-90幢房屋周邊綠化、雨污水管、路燈進(jìn)行改造。目前一區(qū)綠化、二區(qū)圍墻基本完工，其他的計(jì)劃10月開(kāi)工。
8、城管辦公樓裝修工程收尾工作。該工程總投資約250萬(wàn)元，已于2012月完成驗(yàn)收并投入使用。2011年6月完成該工程結(jié)算審核工作。
9、小港李家紀(jì)念館改造工程。該工程總投資183萬(wàn)元，已完成概算評(píng)審、工程立項(xiàng)和初步設(shè)計(jì)審批及設(shè)計(jì)方案確定，計(jì)劃底年完成改造。
10、青峙李隘老年安置房工程。2010年11月份開(kāi)工建設(shè)，主體工程由青峙李隘兩村負(fù)責(zé)，目前已完成主體工程量的75%，計(jì)劃2011年11月份主體完工。附屬工程（包括場(chǎng)平等）由街道負(fù)責(zé)建設(shè)，目前正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，計(jì)劃10月份完成附屬工程招投標(biāo)工作。
11、戚家山街道拆遷辦裝修工程。因拆遷工作需要，街道拆遷辦搬遷至林唐。街道投入資金50萬(wàn)元，對(duì)戚家山街道拆遷辦新辦公場(chǎng)所進(jìn)行裝修。工程已于2011年5月底開(kāi)工建設(shè)，7月初投入使用。
12、按計(jì)劃落實(shí)好市政建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)2011年市政工程建設(shè)計(jì)劃，完成的市政工程項(xiàng)目主要有：
（1）青峙工業(yè)區(qū)市政設(shè)施修復(fù)，在去年改造的基礎(chǔ)上，完成了青峙工業(yè)區(qū)部分側(cè)石安裝、綠化提升及道路路燈改造安裝。
（3）社區(qū)綠化升級(jí)改造6500平方米，目前已完成約3800米；
（3）老區(qū)雨污水管改造950米，目前已完成約150米；
（4）蔚斗小區(qū)自來(lái)水管道改造，外部管道已經(jīng)基本完成，進(jìn)戶管道完成約45%，約完成140戶。
（5）污水泵站及垃圾中轉(zhuǎn)站維修。
（6）蔚斗小學(xué)舊址維修工程。
（7）五礦路戚家名庭段人行道改造。
（二）招投標(biāo)工作。
2011年，戚家山街道招投標(biāo)平臺(tái)通過(guò)規(guī)范招投標(biāo)交易，著力推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作規(guī)范化，以確保公共資源交易活動(dòng)的“公開(kāi)、公平、公正”目標(biāo)。
1、加強(qiáng)街道招投標(biāo)分中心管理平臺(tái)建設(shè)。一是上半年因人事變動(dòng)，調(diào)整公共資源招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組；二是成立街道招投標(biāo)分中心專家?guī)?。進(jìn)一步完善了招投標(biāo)管理平臺(tái)，規(guī)范了招投標(biāo)程序，確保交易活動(dòng)的公平、公正、規(guī)范運(yùn)行。
2、著力加強(qiáng)街道招投標(biāo)工作人員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政治理論、職業(yè)道德、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)招投標(biāo)工作人員的廉政意識(shí)、法紀(jì)觀念和拒腐防變能力，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
3、全面參與小型工程招投標(biāo)工作。招投標(biāo)分中心全面參與了9個(gè)街道工程的招投標(biāo)工作。項(xiàng)目分別為：戚家山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擴(kuò)建工程監(jiān)理，林唐警務(wù)室建造工程，蔚斗小學(xué)教室后背景裝飾工程，戚家山街道獅子山地塊土地整理項(xiàng)目舊房拆除工程，戚家山街道節(jié)水灌溉工程，戚家山街道城區(qū)衛(wèi)生保潔項(xiàng)目，戚家山街道2011年公共環(huán)境除四害項(xiàng)目，蔚斗小學(xué)校園演播室裝飾工程，蔚斗小學(xué)校園演播室設(shè)備安裝工程。項(xiàng)目合計(jì)中標(biāo)總價(jià)為258.55萬(wàn)元，比預(yù)算標(biāo)底總價(jià)276.99萬(wàn)元，節(jié)約（含增收）了19.04萬(wàn)元。
（三）支援重點(diǎn)工程建設(shè)。
1、甬紹金衢輸油管線工程政策處理工作。該工程管線在戚家山街道區(qū)域內(nèi)總長(zhǎng)4.2公里，途徑蔣家、青峙、李隘、林唐四個(gè)村，自2010年10月開(kāi)工建設(shè)，目前該管線鋪設(shè)已基本完成。
2、科元塑膠輸電線路（蔣家段）政策處理。該項(xiàng)目需在蔣家村新設(shè)鐵塔4基，新建線路365米。目前已完成鐵塔基礎(chǔ)工程，預(yù)計(jì)11月份完工。
3、海越新材料項(xiàng)目建設(shè)前期工作。
2011年結(jié)合“美好家園”建設(shè)工作對(duì)轄區(qū)內(nèi)的政府投資項(xiàng)目、市政項(xiàng)目、建筑施工企業(yè)及居民自建房，做了大量而細(xì)致的檢查監(jiān)督工作，督促其進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，確保工程項(xiàng)目安全進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)各類安全事故。開(kāi)展建筑施工安全檢查6次，共簽訂建筑施工經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)11份。
（五）城市交通基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查工作。
根據(jù)xx市統(tǒng)一安排，我街道組織了17名調(diào)查員于五月中下旬抽樣調(diào)查了轄區(qū)內(nèi)512戶居民的一日出行情況，目前該工作已全部完成。
（六）市政管理工作。
一是做好區(qū)域內(nèi)的道路照明、道路橋梁維修、污水提升、雨污水管網(wǎng)清理、小浹江河面保潔等市政管理工作。二是做好區(qū)域內(nèi)的公廁管理、垃圾箱改造、垃圾清運(yùn)、建設(shè)垃圾處置等環(huán)境衛(wèi)生工作。三是做好區(qū)域內(nèi)的.園林綠化等養(yǎng)護(hù)工作。街道2010年撥付市政公司城市維護(hù)補(bǔ)助費(fèi)728萬(wàn)元，根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，2011年計(jì)劃撥付城市維護(hù)補(bǔ)助費(fèi)748萬(wàn)元。
20**年，我們將繼續(xù)圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，切實(shí)完成街道黨工委、辦事處提出的全年工作目標(biāo)以及上級(jí)主管部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要做好以下幾方面工作。
1、按計(jì)劃全面完成建設(shè)工程。一是做好東海路景觀提升工程。二是繼續(xù)做好駱霞線沿線綠化改造提升工程。三是做好戚家山青峙李隘老年安置房配套附屬工程建設(shè)。四是做好戚家山片污水設(shè)施管網(wǎng)接入工程建設(shè)。五是做好老鷹山公園沿山景觀改造工程建設(shè)。六是完成20市政、環(huán)衛(wèi)等項(xiàng)目建設(shè)。
2、不斷提高市政環(huán)衛(wèi)工作管理水平。繼續(xù)做好以長(zhǎng)效機(jī)制管理為主線的市政環(huán)境衛(wèi)生工作，推廣和加強(qiáng)精細(xì)化管理，不斷提高市政環(huán)衛(wèi)工作的管理水平和工作效率。
20**年一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)干部職工緊扣目標(biāo)，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，累計(jì)完成城市建設(shè)投資116億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投入40億元；建筑業(yè)總產(chǎn)值1560億元，增長(zhǎng)20%；古城保護(hù)、村鎮(zhèn)建設(shè)、工程建設(shè)管理等工作取得新進(jìn)步，城市形象和功能進(jìn)一步提升。
一、城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。
市、區(qū)共建，先后建成北環(huán)路、占立路、鑒真大道、馬太路、海德南路、五臺(tái)山東路、蜀岡路一期、花園路等“十二條道路”，全面啟動(dòng)文昌路東延、江都路延伸、揚(yáng)天路和廖家溝大橋、芒稻河大橋等重大項(xiàng)目建設(shè)，新xx區(qū)、廣陵新城、港口工業(yè)園、廣陵產(chǎn)業(yè)園等新區(qū)、園區(qū)道路建設(shè)同步推進(jìn)，進(jìn)一步完善了城市的路網(wǎng)體系。按期完成二道溝整治、荷花池路改造，實(shí)現(xiàn)了市區(qū)古運(yùn)河至二道河、瘦西湖水上游覽線的貫通；全面啟動(dòng)古運(yùn)河大王廟以東段環(huán)境整治工程，進(jìn)一步提升了城市形象。陸續(xù)建成第五水廠一期、六圩污水處理廠二期、城北客運(yùn)中心等重大功能性設(shè)施并投入運(yùn)營(yíng)，城市規(guī)劃展覽館和市民中心等一批項(xiàng)目有序推進(jìn)，新鋪、改造供水管道64公里、污水管網(wǎng)62公里、天然氣管道249公里，城市配套功能進(jìn)一步增強(qiáng)；超額完成了60條街巷翻建、800盞路燈改造、400輛公交車新增、10條公交線路調(diào)整等為民辦實(shí)事項(xiàng)目；市區(qū)區(qū)域供水實(shí)現(xiàn)全覆蓋，進(jìn)一步方便了市民日常生活。積極參與全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作，牽頭組織了春季、夏季城市公共設(shè)施修復(fù)完善行動(dòng)，維修養(yǎng)護(hù)各類路面6.6萬(wàn)平方米，疏通下水道416公里，打撈窨井、雨水井4萬(wàn)余次，清理河道垃圾9300立方米，維修河道設(shè)施150處，維修出新橋梁35座，道路挖掘恢復(fù)率達(dá)100%，保證了城市道路等基礎(chǔ)設(shè)施的完好率，為揚(yáng)州順利通過(guò)城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、文化名城特色更為彰顯。
深入推進(jìn)“雙東”歷史街區(qū)整治工作，東關(guān)街成功入選中國(guó)十大歷史文化名街。如期完成宋城東門(mén)城樓復(fù)建，街南書(shū)屋，丁氏、馬氏鹽商住宅主體修繕，三和四美醬品廠企業(yè)搬遷；有序推進(jìn)東關(guān)街美食文化廣場(chǎng)（原藝?yán)傩W(xué)地塊）建設(shè)工程。全面啟動(dòng)xx區(qū)甘泉路、廣陵路街景整治，并完成沿線匏廬的修繕。建成阮家祠堂奉恩樓和西第對(duì)廳，對(duì)毓賢街及周邊環(huán)境實(shí)施了整治；建成南門(mén)遺址展示館，對(duì)館前廣場(chǎng)、綠化和臨時(shí)停車場(chǎng)進(jìn)行了改造提升；建成皮市街小吃中心、運(yùn)河名城家園北苑主體工程；全年修繕古城傳統(tǒng)民居122戶；完成壺園、武當(dāng)行宮、吳道臺(tái)宅第等項(xiàng)目招商，古城項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作取得新突破。為進(jìn)一步協(xié)調(diào)xx區(qū)風(fēng)貌，完善提升了文昌路、鹽阜路等道路沿線街景，美化改造了文昌中路綠園賓館沿街樓宇，對(duì)煤炭學(xué)校西北側(cè)房屋進(jìn)行了拆除并實(shí)施了綠化提升，進(jìn)一步凸顯了濃厚的古城風(fēng)韻和深厚的文化內(nèi)涵。
三、建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。
在宏觀環(huán)境復(fù)雜多變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，全市建筑業(yè)保持了總量與效益齊頭并進(jìn)、業(yè)績(jī)與品牌同步攀升的良好發(fā)展勢(shì)頭，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1560億元，同比增長(zhǎng)20%；實(shí)現(xiàn)增加值350億元，同比增長(zhǎng)29%，圓滿完成年初市政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。加快建筑企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和發(fā)展步伐，共扶持16家企業(yè)升格為一級(jí)資質(zhì)，50家企業(yè)升格為二級(jí)資質(zhì)，目前全市建筑企業(yè)總數(shù)達(dá)到1069家，從業(yè)人員總數(shù)達(dá)到56萬(wàn)人。著力改變以房建為主的經(jīng)營(yíng)方式，積極引導(dǎo)企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，現(xiàn)已覆蓋高速公路、礦產(chǎn)開(kāi)采、地源熱泵、太陽(yáng)能光伏等多個(gè)領(lǐng)域。深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，全市建筑業(yè)榮獲魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)、國(guó)優(yōu)工程9項(xiàng)，200個(gè)以上項(xiàng)目創(chuàng)成省級(jí)、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，改寫(xiě)了我市創(chuàng)國(guó)優(yōu)大獎(jiǎng)的記錄。全年新增專利48項(xiàng)；主編國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，獲國(guó)家級(jí)新技術(shù)示范工程3項(xiàng)；省級(jí)施工工法23項(xiàng)；省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程27項(xiàng)；29項(xiàng)工程被列為江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程目標(biāo)項(xiàng)目。加強(qiáng)農(nóng)民工工資監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)民工工資保證金制度、民工勞動(dòng)計(jì)酬手冊(cè)制度、民工權(quán)益告知牌制度等，嚴(yán)格規(guī)范民工工資發(fā)放行為，切實(shí)維護(hù)民工合法權(quán)益；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
四、工程建設(shè)管理更加規(guī)范。
按照“加強(qiáng)服務(wù)、依法監(jiān)管、創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展”的原則，以規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序和提高工程建設(shè)品質(zhì)為核心，以住宅工程和重大基礎(chǔ)設(shè)施工程為重點(diǎn)，深化標(biāo)后管理、批后管理、信用管理、精細(xì)化管理和差別化管理，研究制定了《xx市國(guó)有投資工程預(yù)選招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名錄管理辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市建設(shè)工程施工承發(fā)包計(jì)價(jià)管理工作的通知》、《xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督差別化管理辦法》等管理規(guī)定，先后組織開(kāi)展了預(yù)拌混凝土企業(yè)，市區(qū)拆遷安置房、經(jīng)濟(jì)房及廉租房工程質(zhì)量等專項(xiàng)檢查，不斷強(qiáng)化建筑市場(chǎng)監(jiān)管，優(yōu)化建筑市場(chǎng)秩序，確保工程質(zhì)量安全。全年市區(qū)共審查工程施工圖641項(xiàng)、總面積811萬(wàn)平方米，查出違反強(qiáng)制性條文2385條、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)6294條，審查合格率100%；全面推廣跨市計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)，進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目894標(biāo)段，合同價(jià)106億元，工程招標(biāo)率100%；發(fā)放施工許可證310個(gè)，總投資79.3億元；受監(jiān)房建工程2685項(xiàng)，面積1363萬(wàn)平方米，市政工程275項(xiàng)，造價(jià)28.8億元；竣工驗(yàn)收備案139項(xiàng)，面積219萬(wàn)平方米，接收各類城建檔案6258卷。加強(qiáng)城建監(jiān)察執(zhí)法，對(duì)320個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施跟蹤監(jiān)察，立案查處各類案件379起，有效遏制了違法違章行為的發(fā)生。認(rèn)真組織開(kāi)展市建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，對(duì)市區(qū)總投資在3000萬(wàn)元以上的168個(gè)國(guó)有投資項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行了排查整改，市建設(shè)系統(tǒng)牽頭實(shí)施的項(xiàng)目整改率達(dá)86.5%。大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出“瓊花杯”優(yōu)質(zhì)工程104項(xiàng)、“五亭杯”優(yōu)質(zhì)工程53項(xiàng)、“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程8項(xiàng)，工程建設(shè)水平顯著提升。
切實(shí)加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)，參與組織市委、市政府召開(kāi)的全市城鎮(zhèn)化工作會(huì)議，研究制定并印發(fā)了《大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化的意見(jiàn)》，城鎮(zhèn)化被列為“十二五”我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五大戰(zhàn)略之一。扶持重點(diǎn)中心鎮(zhèn)建設(shè)，出臺(tái)了《xx市重點(diǎn)中心鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化專項(xiàng)資金補(bǔ)助辦法》。對(duì)全市11個(gè)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)各給予1000萬(wàn)元專項(xiàng)補(bǔ)助。加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)，完成了全市村莊布局規(guī)劃，新建農(nóng)民新社區(qū)240個(gè)，編制了《xx市農(nóng)村康居住宅通用施工圖集》并下發(fā)至各縣（市、區(qū)）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)免費(fèi)供農(nóng)民使用，加強(qiáng)農(nóng)村個(gè)體建筑工匠培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)民建房質(zhì)量。全面完成了省下達(dá)我市的13個(gè)村莊環(huán)境整治、18個(gè)村莊污水處理設(shè)施和19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)任務(wù)，目前全市68個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成垃圾中轉(zhuǎn)站，61個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成污水處理設(shè)施，51個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)國(guó)家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核或命名，創(chuàng)成生態(tài)村824個(gè)。xx市馬集鎮(zhèn)金營(yíng)村、xx市車邏鎮(zhèn)泰豐村、xx區(qū)方巷鎮(zhèn)錢(qián)沖村、xx縣安宜鎮(zhèn)漁場(chǎng)村等4個(gè)村成功創(chuàng)成江蘇省康居示范村。
六、建筑節(jié)能工作成效顯著。
大力推廣應(yīng)用“三新”產(chǎn)品，強(qiáng)化建筑節(jié)能管理，在全省率先編制了市級(jí)建筑節(jié)能規(guī)劃，成功申報(bào)財(cái)政部、住建部太陽(yáng)能光電建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目、可再生能源建筑應(yīng)用示范城市，獲得專項(xiàng)補(bǔ)助資金1.4億元，為太陽(yáng)能等可再生能源在城市建筑領(lǐng)域的大規(guī)模應(yīng)用起到了良好的示范作用。積極推廣led照明，對(duì)城區(qū)3萬(wàn)多盞路燈和景觀燈進(jìn)行l(wèi)ed改造，成功申報(bào)國(guó)家發(fā)改委、住建部、交通部國(guó)家半導(dǎo)體照明示范項(xiàng)目5個(gè)。城市供水節(jié)水工作持續(xù)推進(jìn)，科學(xué)用水水平進(jìn)一步提高，市區(qū)累計(jì)節(jié)水2953萬(wàn)噸，工業(yè)用水重復(fù)利用量1.7億噸，市節(jié)水辦被評(píng)為“全國(guó)城市節(jié)水先進(jìn)集體”。全市城鎮(zhèn)“禁實(shí)”成果保持良好，市區(qū)非粘土新墻材發(fā)展迅速，已基本形成以粉煤灰為主要原料的新墻材主導(dǎo)產(chǎn)品體系；預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用工作取得突破性進(jìn)展，下發(fā)了《關(guān)于在市區(qū)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土和砂漿的通告》，散裝水泥供應(yīng)量持續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)270萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)35%。審圖辦、質(zhì)監(jiān)站、墻改辦等單位在省內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“爭(zhēng)先進(jìn)位”。
七、干部能力作風(fēng)建設(shè)得到增強(qiáng)。
按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)城建、改革創(chuàng)新”的總要求，與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)黨建和精神文明建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)改革和發(fā)展提供了組織保證和智力支持。
深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。明確以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，提檔升級(jí)彰顯精致特色”為主題，以“四創(chuàng)四爭(zhēng)”（基層黨組織要工作創(chuàng)先、服務(wù)創(chuàng)先、機(jī)制創(chuàng)先、業(yè)績(jī)創(chuàng)先；廣大黨員要學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)、作風(fēng)爭(zhēng)優(yōu)、素質(zhì)爭(zhēng)優(yōu)、境界爭(zhēng)優(yōu)）為載體，引導(dǎo)和鼓勵(lì)黨組織和全體黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。大力推進(jìn)“強(qiáng)基工程”，根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整變動(dòng)，及時(shí)建立健全基層單位黨組織，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)黨委和任期屆滿的5個(gè)黨支部按時(shí)進(jìn)行換屆選舉，新建立了名城研究院黨支部，積極探索改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)黨組織的管理和領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地開(kāi)展了“一支部一主題、一黨員一規(guī)劃”、“四學(xué)四提升”等活動(dòng)，已創(chuàng)成國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)“巾幗示范崗”各1個(gè)，省級(jí)“青年文明號(hào)”1個(gè)，市級(jí)2個(gè)。
強(qiáng)化能力作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)工作實(shí)際，積極推進(jìn)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)，努力在解放思想推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中，在解決制約城市建設(shè)和發(fā)展的突出矛盾中，在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題中提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，系統(tǒng)內(nèi)新涌現(xiàn)出一批先進(jìn)模范集體和個(gè)人。通過(guò)推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向；通過(guò)掛職鍛煉的各項(xiàng)措施，提高干部的實(shí)際工作能力；通過(guò)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等方法，逐步改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；通過(guò)落實(shí)干部考核、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等規(guī)定，嚴(yán)格干部管理。積極支持鼓勵(lì)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員提檔晉級(jí)，系統(tǒng)內(nèi)新申報(bào)了4名市級(jí)中青年專家，新增加1名研究員級(jí)高級(jí)工程師，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)建設(shè)工程系列高級(jí)職稱105人，中級(jí)職稱195人，舉辦造價(jià)、材料、質(zhì)監(jiān)等人員和有關(guān)執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)班51期，培訓(xùn)從業(yè)人員7835人次。為我市城市建設(shè)更好更快地發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。適應(yīng)現(xiàn)代化城市建設(shè)和管理的要求，不斷創(chuàng)新工作方法，全年完成創(chuàng)新項(xiàng)目11個(gè)，出臺(tái)了《xx市市區(qū)城市道路管理辦法》、《xx市古城保護(hù)管理辦法》，有力地促進(jìn)了系統(tǒng)工作機(jī)制和管理模式的轉(zhuǎn)變。深入開(kāi)展“文明單位、文明窗口、文明工地、文明職工”等創(chuàng)建活動(dòng)，自加工作壓力，完善內(nèi)部管理，激發(fā)工作熱情，提升服務(wù)質(zhì)量，全系統(tǒng)創(chuàng)成省級(jí)文明單位2個(gè)、市級(jí)7個(gè)、區(qū)級(jí)3個(gè)，成功申報(bào)省級(jí)文明工地102個(gè)，市級(jí)文明工地198個(gè)。精心做好上海世博會(huì)城市最佳實(shí)踐區(qū)揚(yáng)州案例布展工作，展示了揚(yáng)州城市特色和文化魅力，吸引了中央電視臺(tái)、新華社、中新社等諸多主流媒體的關(guān)注，并被國(guó)際展覽局授予銀獎(jiǎng)。成功組織城市建設(shè)和環(huán)境提升總結(jié)表彰暨迎接建城25動(dòng)員大會(huì)，展示了新時(shí)代建設(shè)隊(duì)伍的風(fēng)采。加強(qiáng)名城研究工作，全年出版《中國(guó)名城》雜志12期，編輯出版了《揚(yáng)州舊影》、《揚(yáng)州東關(guān)街》等，建立了《中國(guó)名城》雜志專家?guī)?，組織開(kāi)展了中國(guó)名城品牌創(chuàng)建和產(chǎn)業(yè)提升、歷史檔案的發(fā)掘和利用、運(yùn)河與揚(yáng)州等課題研究。
強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步完善內(nèi)控體系建設(shè)，全面實(shí)施“行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行”，我局負(fù)責(zé)的518項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng)均經(jīng)過(guò)市政府法制辦審核認(rèn)可并對(duì)外公布，建設(shè)系統(tǒng)權(quán)力事項(xiàng)上線運(yùn)行1752個(gè)，運(yùn)行情況良好，未出現(xiàn)權(quán)力事項(xiàng)“體外循環(huán)”的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了對(duì)外行使行政權(quán)力與內(nèi)部管理的規(guī)范化運(yùn)作。深入開(kāi)展崗位廉政教育活動(dòng)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙職”等制度。認(rèn)真執(zhí)行與工程建設(shè)相關(guān)的規(guī)章制度，加強(qiáng)重點(diǎn)工程效能監(jiān)察，深入開(kāi)展了“建優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)勤廉形象”的主題教育。對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)、大宗材料采購(gòu)以及城建重點(diǎn)工程實(shí)行跟蹤監(jiān)督，有效地預(yù)防了城市建設(shè)中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
與此同時(shí)，勞動(dòng)人事、計(jì)劃財(cái)務(wù)、雙擁人武、信訪接待、工會(huì)、婦女工作、行業(yè)協(xié)會(huì)、扶貧幫困、社會(huì)治安綜合治理等工作也取得了可喜的成績(jī)。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒看到差距。一是部分建設(shè)項(xiàng)目未能達(dá)到序時(shí)進(jìn)度；二是精品工程不多，部分工程細(xì)節(jié)處理不到位，精致度不夠；三是工程管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，圍標(biāo)串標(biāo)、違規(guī)分包、拖欠工程款、執(zhí)法不嚴(yán)等尚未得到有效遏制；四是對(duì)縣（市、區(qū)）指導(dǎo)、對(duì)基層服務(wù)、對(duì)人民群眾的困難主動(dòng)關(guān)心還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。這些問(wèn)題和不足，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦杏枰灾匾?，切?shí)加以解決和改進(jìn)。
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府工作部署，緊緊圍繞晉江發(fā)展大局，創(chuàng)新思路，先行先試，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，加強(qiáng)城市規(guī)劃，提升城市品位；突出建設(shè)重點(diǎn)，加快建設(shè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)，較好地完成了城鄉(xiāng)建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和管理工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、著力提升服務(wù)水平，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)。
全力服務(wù)“五大戰(zhàn)役”項(xiàng)目開(kāi)展，抽調(diào)近百名業(yè)務(wù)骨干直接參與項(xiàng)目建設(shè)，全力配合做好項(xiàng)目規(guī)劃策劃、用地報(bào)批、征收拆遷、項(xiàng)目融資、建設(shè)管理等工作；加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)，2007-2010年辦理各類審批事項(xiàng)16569件，其中即辦件2539件、承諾件14030件，綠色通道91件，上門(mén)服務(wù)47次，推行重點(diǎn)項(xiàng)目審批專人負(fù)責(zé)制，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)；強(qiáng)化局督辦室監(jiān)督作用，加大重要申辦事項(xiàng)督辦力度，2007-2010年，共辦理督辦件218件；強(qiáng)化檔案管理服務(wù)，2007-2010年，累計(jì)檔案查詢3532人/次，接收工程檔案19706卷。
二、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位，提升城鄉(xiāng)建設(shè)品位。
（一）加快規(guī)劃編制，健全規(guī)劃體系。
1、晉江總規(guī)及環(huán)灣片區(qū)控規(guī)。完成總規(guī)綱要編制，同步開(kāi)展7項(xiàng)專題研究，今年完成編制工作；環(huán)灣片區(qū)控規(guī)基本完成編制，近期召開(kāi)最終方案評(píng)審。
2、重點(diǎn)片區(qū)控規(guī)。在濱江商務(wù)區(qū)、和平路兩側(cè)區(qū)域改造、世紀(jì)大道兩側(cè)區(qū)域改造、池店南片區(qū)、城西片區(qū)、內(nèi)坑火車站片區(qū)、美旗國(guó)際物流中心等重點(diǎn)區(qū)域控規(guī)編制基礎(chǔ)上，完成梅嶺組團(tuán)、青陽(yáng)組團(tuán)等一批近期建設(shè)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃編制。
3、專項(xiàng)規(guī)劃。重點(diǎn)加快快速公交系統(tǒng)規(guī)劃、市域生態(tài)綠地保護(hù)規(guī)劃等規(guī)劃編制工作。
4、小城鎮(zhèn)、重點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)規(guī)劃。一是完成金井鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編及12個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃編制；二是完成磁灶、東石試點(diǎn)鎮(zhèn)總規(guī)修編，基本完成主要專項(xiàng)規(guī)劃的編制。三是完成內(nèi)坑鎮(zhèn)總規(guī)及7個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃編制。
（二）加強(qiáng)規(guī)劃管理，強(qiáng)化管理成效。
1、嚴(yán)格規(guī)劃審批管理。依法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行“一書(shū)三證”審批制度，2007-2010年共辦理用地預(yù)審、選址意見(jiàn)書(shū)、用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃意見(jiàn)函等規(guī)劃審批手續(xù)4732宗。
2、加大規(guī)劃管理力度。一是嚴(yán)守建設(shè)項(xiàng)目“二驗(yàn)一查”關(guān)，完善建設(shè)項(xiàng)目批后跟蹤管理制度，將建設(shè)項(xiàng)目跟蹤管理服務(wù)任務(wù)按項(xiàng)目落實(shí)到人。同時(shí)設(shè)立陳埭、安海、晉南三個(gè)片區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理中心，延伸管理觸角，與執(zhí)法部門(mén)形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制；二是完善規(guī)劃技術(shù)導(dǎo)則，進(jìn)一步規(guī)范規(guī)劃編制行為；三是加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理，整治違規(guī)設(shè)計(jì)行為，促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范。
三、加快城建推進(jìn)步伐，全力服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展。
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮市城建辦職能。
圍繞城建領(lǐng)導(dǎo)組工作開(kāi)展，充分發(fā)揮參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)職能，配合做好全市城建項(xiàng)目的整體規(guī)劃、策劃及管理工作。
1、健全工作機(jī)制。按照市委、市政府關(guān)于理機(jī)制、理體制的要求，整合優(yōu)化城建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，協(xié)助做好城建領(lǐng)導(dǎo)組及其下設(shè)辦公室組建搭設(shè)。
2、完善各項(xiàng)制度。牽頭制定《關(guān)于加強(qiáng)城市城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作的決定》、《xx市征收集體土地房屋拆遷補(bǔ)償安置暫行規(guī)定》等15份規(guī)范性文件，統(tǒng)一全市征地拆遷標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一全市規(guī)劃建設(shè)管理。
3、策劃推出項(xiàng)目。策劃生成梅嶺組團(tuán)、青陽(yáng)組團(tuán)等一批城建項(xiàng)目，合理確定項(xiàng)目改建范圍、發(fā)展定位等。
4、提升設(shè)計(jì)品質(zhì)。引進(jìn)高水平設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)方案比選、意見(jiàn)征求，確保規(guī)劃方案科學(xué)合理。
5、加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)。配合指導(dǎo)各組團(tuán)工作開(kāi)展，定期檢查建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)遷工作、建設(shè)進(jìn)度等，先后審核《xx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新塘園區(qū)土地征收方案》等18份項(xiàng)目實(shí)施方案。
6、積極招商選商。先后參與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、世茂集團(tuán)、寶龍集團(tuán)、特易購(gòu)集團(tuán)、市總商會(huì)投資開(kāi)發(fā)有限公司等企業(yè)，以及中冶天工、中鐵二十二局等大型央企的引進(jìn)洽談工作。
（二）攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)梅嶺組團(tuán)改建。
1、協(xié)助完成指揮部機(jī)構(gòu)搭設(shè)。合理完成機(jī)構(gòu)架構(gòu)，在全市范圍成建制抽調(diào)1100多名干部參與具體征遷工作。
2、科學(xué)規(guī)劃策劃。規(guī)劃方案廣泛征求群眾意見(jiàn)，歷經(jīng)十幾輪地調(diào)整完善方最終定稿。
3、合理制定征遷補(bǔ)償實(shí)施方案。征遷方案歷經(jīng)100多場(chǎng)大小征求意見(jiàn)會(huì)討論，數(shù)十輪修改完善，盡可能采納群眾提出的合理意見(jiàn)建議，確保方案科學(xué)性、可操作性。
4、全力推進(jìn)具體征遷工作。全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)和征遷業(yè)務(wù)支持，完成包干具體征遷任務(wù)，做好企業(yè)征收、群眾過(guò)渡安置、房屋拆除等工作，確保完成動(dòng)遷簽約任務(wù)。
5、完成安置房規(guī)劃設(shè)計(jì)。安置房規(guī)劃設(shè)計(jì)同樣廣泛征求市民意見(jiàn)，現(xiàn)已全面完成設(shè)計(jì)工作。
6、做好地塊的策劃運(yùn)作及招商引資。占地250畝的萬(wàn)達(dá)城市綜合體項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，人工湖世茂地塊將于近期摘牌，其他開(kāi)發(fā)地塊也將陸續(xù)推出。
（三）精心組織，全面推進(jìn)安置房建設(shè)。
1、強(qiáng)化充實(shí)技術(shù)力量。全力配合安置房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作開(kāi)展，抽調(diào)本單位22名技術(shù)骨干充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、合理制定建設(shè)計(jì)劃。科學(xué)制定全市安置房階段性建設(shè)計(jì)劃，合理確定項(xiàng)目建設(shè)模式，做好具體項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、預(yù)算等前期工作。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目招商引資。積極與中建一局、中建三局、泛華建設(shè)集團(tuán)、龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)等實(shí)力雄厚的大型企業(yè)溝通洽談，引進(jìn)助力晉江安置房建設(shè)。
4、加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)，加快問(wèn)題解決落實(shí)，強(qiáng)化工程建設(shè)監(jiān)管，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
（四）科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌做好全市城建項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。
1、組建工作班子。成立由規(guī)劃、財(cái)政、國(guó)土等多部門(mén)組成的運(yùn)作機(jī)構(gòu)，協(xié)同做好項(xiàng)目運(yùn)作、資金調(diào)度等各項(xiàng)工作。
2、協(xié)調(diào)做好全市土地收儲(chǔ)、拍賣(mài)、出讓計(jì)劃。對(duì)全市已儲(chǔ)備和計(jì)劃收儲(chǔ)的地塊，逐宗進(jìn)行清理核對(duì)，理清土地征遷、平整、報(bào)批、辦證等方面存在問(wèn)題，合理制定拍賣(mài)出讓計(jì)劃。現(xiàn)已完成20**年全市土地收儲(chǔ)出讓初步計(jì)劃制定。
3、做好土地出讓工作。把握工作節(jié)奏，根據(jù)各項(xiàng)目成熟條件，加快土地出讓各項(xiàng)前期工作，適時(shí)推向市場(chǎng)。對(duì)已招拍掛項(xiàng)目盡快辦理土地移交手續(xù)，加大土地出讓金催收力度，盡快回籠資金?，F(xiàn)已完成世紀(jì)大道南拓（羅山、靈源）安置房、八仙山片區(qū)、田美中片區(qū)等部分安置地以及萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)用地等多個(gè)地塊出讓工作。
四、加大建筑行業(yè)整頓力度，規(guī)范建筑業(yè)市場(chǎng)管理。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)建筑業(yè)改革和發(fā)展。
1、支持建筑產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。2007-2010年，我市建筑業(yè)產(chǎn)值發(fā)展總體平穩(wěn)，本地建筑企業(yè)產(chǎn)值分別為：10.74億元、7.2億元、10.12億元、13.32億元。20**年由于金融危機(jī)，本地建筑企業(yè)產(chǎn)值有較大幅度降低。四年來(lái)我市建筑企業(yè)資質(zhì)分別為:40家、45家、48家、52家。新增企業(yè)資質(zhì)逐步往設(shè)計(jì)-施工一體化轉(zhuǎn)型，我市設(shè)計(jì)施工一體化建筑資質(zhì)企業(yè)由20**年的0增加至20**年6家，建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整增加了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)著我市建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、全方位服務(wù)和引導(dǎo)建設(shè)企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，優(yōu)化窗口服務(wù)，快捷辦理建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)及技術(shù)管理人員資格證書(shū)報(bào)批和年檢，積極組織企業(yè)各類人員培訓(xùn)教育考核，不斷提高企業(yè)技術(shù)含量和隊(duì)伍素質(zhì)。四年來(lái)受理和轉(zhuǎn)報(bào)施工企業(yè)資質(zhì)年檢、復(fù)查分別為33家、39家、41家、43家，省廳核準(zhǔn)率均達(dá)到100%。在政策的引導(dǎo)下，我市涌現(xiàn)出一批先進(jìn)施工企業(yè)、誠(chéng)信施工企業(yè)和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。四年來(lái)共計(jì)有xx市級(jí)先進(jìn)施工企業(yè)9家/次、誠(chéng)信施工企業(yè)9家/次，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理15人。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇八
20xx年在緊張忙碌中即將過(guò)去，工程^v^在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門(mén)攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂，其它6個(gè)樓也處在主體施工階段，回首20xx年，我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開(kāi)挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段，工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力，努力工作。
該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場(chǎng)地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門(mén)，工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ)，對(duì)兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因，分析對(duì)后續(xù)工作的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制；同時(shí)，工程部全體員工每天上工地，對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題決不放松。對(duì)于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理，同時(shí)要求施工單位配備專職安全員，對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育，對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開(kāi)展工作的障礙，及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識(shí)，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進(jìn)行。
中博會(huì)是我省今年的一項(xiàng)頭等大事，主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會(huì)，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽(tīng)從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢?。施工現(xiàn)場(chǎng)：防治揚(yáng)塵、道路灑水、場(chǎng)地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電，嚴(yán)禁私拉亂接，保障一機(jī)一閘、接地到位，全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，還需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，我們?cè)诳偨Y(jié)了過(guò)去一年的工作后，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，20xx年我們將取得更大成績(jī)。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇九
20xx年度，工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）、各供電所的大力協(xié)助下，全體員工齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，圓滿完成了多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)（決）算審計(jì)等工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
只有不斷加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，才能增強(qiáng)部門(mén)的綜合能力，適應(yīng)工作的需要。
20xx年度，一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門(mén)的努力方向；另一方面，為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新需要，組織了本部門(mén)員工和供電所、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員，由工程專責(zé)、技經(jīng)專責(zé)帶領(lǐng)，全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《20kv及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》及《20kv及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬每一個(gè)員工的知識(shí)面，提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)也增強(qiáng)了部門(mén)的綜合能力，適應(yīng)實(shí)際工作需求。
（一）、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)完成情況。
20xx年，工程建設(shè)部組織本部門(mén)人員圓滿在上級(jí)規(guī)定的'時(shí)限內(nèi)，完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)上報(bào)審查工作。
共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)，分別為：20xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目（投資3852萬(wàn)元）、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目（投資819萬(wàn)元）、20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目（投資1998萬(wàn)元）。
以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬(wàn)元，工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村，共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目，兩批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺(tái)，容量27785kva，一戶一表6892戶。
為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，工程前期，工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會(huì)同各供電所管理人員，就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作，與當(dāng)?shù)卣e極匯報(bào)、溝通、協(xié)調(diào)。使工程實(shí)施中抬桿、挖塘、設(shè)備材料搬運(yùn)等老百姓投工投勞工作得到有力推進(jìn)，為工程實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在工程實(shí)施中，全面統(tǒng)籌工程各方面情況，加強(qiáng)工程實(shí)施進(jìn)度適時(shí)跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運(yùn)輸情況、加強(qiáng)工程設(shè)備材料供貨的協(xié)調(diào)、溝通，全力推進(jìn)工程建設(shè)。
并建議公司，從所轄各職能部門(mén)、供電所抽調(diào)了30余人，組成了20xx年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)工程會(huì)澤項(xiàng)目分部，主要負(fù)責(zé)工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等管理工作。工程項(xiàng)目實(shí)施具體完成情況為：
1、xx縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程：
該項(xiàng)目投資819萬(wàn)元萬(wàn)元，工期要求20xx年3月31日竣工。工程涉及全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)行政村、18個(gè)自然村，共計(jì)33個(gè)工程項(xiàng)目。本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路34.43km，400v/220v線路40.51km，安裝變壓器29臺(tái)，容量2645kva，改造一戶一表1066戶。
截止20xx年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個(gè)項(xiàng)目，完成10kv線路9.038km，400v/220v線路14.3495km，安裝變壓器11臺(tái)（容量1005kva），完成一戶一表383戶（約占計(jì)劃工程量的36%）。
2、xx縣20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造（增補(bǔ)）工程：
該項(xiàng)目投資1998萬(wàn)元，工期要求20xx年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村，共計(jì)95個(gè)工程項(xiàng)目，本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路91.12km，400v/220v線路57.18km，安裝變壓器87臺(tái)，容量13170kva，改造一戶一表1011戶。根據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進(jìn)行招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。
3、xx縣20xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程：
工程項(xiàng)目投資3852萬(wàn)元，工程涉及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個(gè)行政村、124個(gè)自然村，共計(jì)179個(gè)工程項(xiàng)目，本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路148.9km，400v/220v線路232.3km，安裝變壓器158臺(tái)，容量11570kva，改造一戶一表4815戶。
該工程點(diǎn)多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于20xx年11月29日，xx縣無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目全面竣工，結(jié)束了xx縣偏遠(yuǎn)山區(qū)不通電的歷史，全面實(shí)現(xiàn)了戶戶通電的目標(biāo)，同時(shí)，也宣告了曲靖市無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。
（三）、工程項(xiàng)目竣工結(jié)（決）算任務(wù)完成情況。
1、完成了20xx年實(shí)施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計(jì)工作。
20xx年1月20日至20xx年1月28日組織、完成了20xx年中西部、20xx年中西部、20xx年第一批無(wú)電、20xx年第二批無(wú)電四批工程的工程審計(jì)工作。
20xx年4月開(kāi)始到6月初，按照曲靖供電局的要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計(jì)公司，圓滿完成了20xx年中西部（新增中央預(yù)算）、20xx年中西部、20xx年第三批無(wú)電、20xx年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財(cái)務(wù)和工程審計(jì)工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工作以來(lái)，所有已實(shí)施的工程審結(jié)率達(dá)到100%。
（四）、竣工資料整理完成情況。
全面組織完成以前實(shí)施的8批農(nóng)網(wǎng)工程和20xx年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作。由于后期農(nóng)網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重，導(dǎo)致以前實(shí)施的30萬(wàn)無(wú)電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年中西部、20xx年第一批無(wú)電、20xx年第二批無(wú)電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實(shí)施的20xx年中西部（新增中央預(yù)算）、20xx年中西部、20xx年第三批無(wú)電、20xx年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結(jié)工程后續(xù)手續(xù)，全面組織啟動(dòng)完成了以上12批梳理、查缺補(bǔ)漏、裝訂歸檔工作。至此，xx縣自農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)，所有實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目工程資料收尾工作全部結(jié)束，竣工資料歸檔率達(dá)到100%。
（五）、結(jié)束語(yǔ)。
在20xx年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）大力協(xié)助下，圓滿完成了工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程結(jié)（決）算報(bào)審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實(shí)施項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)中。在以后實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程中，由于地勢(shì)更為復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，要圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)，在工程管理流程、工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
在下一步工作中，工程建設(shè)部將結(jié)合工作實(shí)際，全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭(zhēng)取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成20xx年已批準(zhǔn)的工程建設(shè)。積極做好20xx年農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，為改善會(huì)澤電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大會(huì)澤網(wǎng)改覆蓋面，為會(huì)澤的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇十
根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)府辦《關(guān)于印發(fā)xxxx區(qū)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》（延委辦20xx90號(hào)）要求，我局結(jié)合部門(mén)實(shí)際，制定了《xxxx區(qū)建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，并根據(jù)方案確定的'工作步驟要求，對(duì)我區(qū)工程項(xiàng)目排查對(duì)象進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）政府投資和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目共8個(gè)（500萬(wàn)元以上），分別是：
1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。
2、南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓。
3、西區(qū)社會(huì)福利中心（一期）。
4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。
5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方c標(biāo)段工程。
6、xxxx區(qū)檔案館。
7、xxxx廣場(chǎng)。
（二）其他投資項(xiàng)目（非政府投資項(xiàng)目3000萬(wàn)元以上）3個(gè)，分別是：
1、南平新城中心（二期一號(hào)地塊）。
2、上江城。
3、南平新城中心（二期二號(hào)地塊）。
（一）政府投資和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目投資500萬(wàn)元至3000萬(wàn)元）排查情況。
1、無(wú)問(wèn)題的7個(gè)：南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓、西區(qū)社會(huì)福利中心（一期）、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方c標(biāo)段工程、xxxx區(qū)檔案館、xxxx廣場(chǎng)。
2、有問(wèn)題的1個(gè)：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項(xiàng)目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理一欄中，未辦理施工許可證。
（二）其他投資項(xiàng)目（非政府投資項(xiàng)目3000萬(wàn)元以上）排查情況。
經(jīng)我局工作人員排查，3個(gè)其他投資項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
1、加強(qiáng)宣傳，提高各相關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的認(rèn)識(shí)。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管及跟蹤。
3、對(duì)存在的問(wèn)題督促業(yè)主進(jìn)行整改，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇十一
集團(tuán)公司監(jiān)察部：
一、根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》和港油黨發(fā)[××××]××號(hào)文件要求，xxxxx部首先組織本部門(mén)相關(guān)科室對(duì)文件進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，使大家充分認(rèn)識(shí)了治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性，并對(duì)本部室負(fù)責(zé)的××××年以來(lái)管理工作進(jìn)行了自查。
經(jīng)檢查，在工程項(xiàng)目建設(shè)中，我部室目前未發(fā)生影響工程公平競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行不正當(dāng)交易的違紀(jì)事件，也未收到有關(guān)單位或個(gè)人的有關(guān)反映，建設(shè)工程部在本部室各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中基本做到了公平、公開(kāi)、公正。
二、根據(jù)[××××]××號(hào)文件和治理商業(yè)賄賂工作的實(shí)施細(xì)則內(nèi)容，我部以[××××]×號(hào)文件，要求集團(tuán)公司建設(shè)工程任務(wù)比較集中的有關(guān)單位，嚴(yán)格按照工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作安排開(kāi)展此項(xiàng)工作，以進(jìn)一步凈化、規(guī)范建筑市場(chǎng)，確保工程施工管理和招標(biāo)過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)，懲治違反公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)避競(jìng)價(jià)或虛假競(jìng)價(jià)、暗箱操作確定中標(biāo)商、以各種名義或方式多付或變相多付工程款、貨款等不正當(dāng)交易行為，決定在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項(xiàng)工作。
要求各單位要按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，按照分管業(yè)務(wù)，有針對(duì)性的制定落實(shí)方案，認(rèn)真搞好自查自糾工作。各單位要切實(shí)發(fā)揮本單位職能部門(mén)作用，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、分工協(xié)作。
明確治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，各單位要嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局，正確區(qū)分正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與不正當(dāng)交易行為的界限，區(qū)分違規(guī)與違紀(jì)違法的界限。
經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司各單位的自糾自查工作，截至目前為止，共自查××××―××××年建設(shè)工程×××項(xiàng)，金額××××××萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)自查，工程領(lǐng)域尚未出現(xiàn)任何商業(yè)賄賂或違紀(jì)違法事件，基本建設(shè)工程項(xiàng)目的開(kāi)展基本處于受控狀態(tài)。
通過(guò)對(duì)各單位上報(bào)的開(kāi)展治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾工作情況報(bào)告的分析，我們認(rèn)為集團(tuán)公司建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實(shí)，主要體現(xiàn)在：
（二）、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，對(duì)于集團(tuán)公司開(kāi)展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，建設(shè)工程管理單位都比較重視，首先，各單位建設(shè)工程管理部門(mén)加強(qiáng)了自身理論認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的意義以及必要性和緊迫性，充分認(rèn)識(shí)到自覺(jué)增強(qiáng)預(yù)防、抵制商業(yè)賄賂意識(shí)，開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的一項(xiàng)重要工作，從思想上牢固樹(shù)立拒腐蝕永不沾的防線。
使大家明白在實(shí)際的工作中應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)，從思想上繃緊“拒腐蝕于不沾”這根弦。
（三）、認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作，在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，集團(tuán)公司建設(shè)工程各建設(shè)管理單位，基本都能按照有關(guān)文件規(guī)定開(kāi)展工作，并能按照要求及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作總結(jié)，xxxxxx等單位經(jīng)過(guò)認(rèn)真自查，達(dá)到了依法辦事的目的。尤其是xxx公司自查采取職能部門(mén)自查和分公司自查的方式進(jìn)行，自查的內(nèi)容有：是否按照公司的管理規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)，有無(wú)違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為；是否存在肢解工程規(guī)避工程招投標(biāo)的行為；是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現(xiàn)金和履行合同不規(guī)范造成公司經(jīng)濟(jì)損失的行為；是否存在接受對(duì)方好處違反規(guī)定擅自提高工程分包價(jià)格的行為；是否存在分包給不具備施工能力的單位的行為；工程分包合同手續(xù)是否規(guī)范齊全，是否存在先操作運(yùn)行，事后、事中補(bǔ)簽合同的行為。抽查了所屬一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、等主要施工單位的工程分包項(xiàng)目情況，據(jù)統(tǒng)計(jì)自××××年以來(lái)截至××××年×月底以來(lái)，共有分包工程×××項(xiàng)，合同金額×××××.××萬(wàn)元，目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)的行為。xxx公司結(jié)合公司實(shí)際情況，公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)××××年以來(lái)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了全面仔細(xì)的復(fù)查，自查工作采取公司職能部門(mén)和基層單位分別進(jìn)行的方式，自查范圍是××××年以來(lái)工程項(xiàng)目，自查內(nèi)容有：是否有違反公司規(guī)定擅自分包工程的行為，有無(wú)違反規(guī)定擅自簽訂分包合同的行為，是否存在接受對(duì)方好處提高分包工程價(jià)格的行為，是否在工程款結(jié)算等環(huán)節(jié)上有違反合同規(guī)定的行為。
截止到目前，自查了××××年以來(lái)公司主要工程項(xiàng)目××項(xiàng)，工程分包合同××份，所有被查項(xiàng)目都能夠嚴(yán)格按照公司基建供方管理辦法規(guī)定執(zhí)行，簽訂的`工程分包合同，嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定辦理申報(bào)審批，工程分包合同書(shū)全部使用標(biāo)準(zhǔn)文本，并附有“廉政協(xié)議書(shū)”，分包工程的結(jié)算能夠嚴(yán)格按公司“預(yù)(結(jié))算管理辦法”執(zhí)行。
通過(guò)自查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有違反公平競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)避競(jìng)價(jià)，和虛假競(jìng)價(jià)、暗箱操作的行為，沒(méi)有出現(xiàn)多付或變相多付分包工程款的行為，沒(méi)有出現(xiàn)違反規(guī)定擅自進(jìn)行分包、簽訂工程分包合同的行為，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)收受對(duì)方好處的行為。xxx公司按照[××××]×號(hào)文件要求，重點(diǎn)檢查了××××年以來(lái)的工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中有無(wú)違反公平競(jìng)爭(zhēng)原則，規(guī)避競(jìng)價(jià)或虛假競(jìng)價(jià)，暗箱操作確定中標(biāo)商行為；有無(wú)以各種名義或方式，多付或變相多付貨款行為；有無(wú)給予或接受對(duì)方財(cái)物或其他利益的。通過(guò)全面檢查：三礦區(qū)在工程招投標(biāo)過(guò)程中能嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生暗箱操作等行為，二是××××年工程項(xiàng)目全部由本單位三產(chǎn)企業(yè)承包施工，沒(méi)有發(fā)生接受對(duì)方財(cái)物和多付或變相多付貨款的情況。
糾正管理措施是：今后對(duì)于金額較小的分包、維修、改造工程、分包工程應(yīng)嚴(yán)格按照油田集團(tuán)公司建筑市場(chǎng)管理辦法執(zhí)行，避免違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。
（五）、今后主要應(yīng)在以下幾個(gè)方面完善基建工程管理程序：
×、建立健全基建工程的申報(bào)、審核、審批制約機(jī)制；
×、進(jìn)一步規(guī)范基建工程工作流程；
×、加大對(duì)業(yè)務(wù)管理人員的職業(yè)道德行為規(guī)范、和依法辦事的教育；
×、是樹(shù)立嚴(yán)格照章辦事的工作紀(jì)律和工作行為準(zhǔn)則。
總之，通過(guò)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開(kāi)展，使集團(tuán)公司在工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)工作得到逐步的完善和規(guī)范，使我們的工作有一個(gè)高的起點(diǎn)、嚴(yán)的制度，使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在建設(shè)工程項(xiàng)目管理方面的工作將會(huì)有一個(gè)良好的開(kāi)端和較好的結(jié)果。
xxxxxx部。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇十二
近日，成都市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織召開(kāi)20xx年全市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”暨安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)活動(dòng)，中建一局西南公司承建的白果安置小區(qū)設(shè)計(jì)-施工總承包一標(biāo)段項(xiàng)目作為分會(huì)場(chǎng)，迎來(lái)全市相關(guān)單位觀摩。
據(jù)了解，白果安置小區(qū)項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)項(xiàng)目組合式安全教育、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分區(qū)管理、內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了在勞務(wù)實(shí)名制管理、視頻監(jiān)控和門(mén)禁管理等方面的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)保證了民工權(quán)益，避免了勞務(wù)糾紛，使民工安全教育做到寓教于樂(lè)。
同時(shí)，項(xiàng)目部提前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域劃分兩方面制定相應(yīng)管理措施，并將安全風(fēng)險(xiǎn)分布總平圖懸掛置工地大門(mén)口進(jìn)行公示。針對(duì)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，制定明確施工責(zé)任人、安全責(zé)任人、分包責(zé)任人等，在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)入口顯目位置懸掛安全文明施工責(zé)任公示牌，各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域入口設(shè)置自動(dòng)感應(yīng)語(yǔ)音播報(bào)系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)志、安全警示標(biāo)語(yǔ)以及做好警示線劃分等一系列標(biāo)識(shí)工作。
針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全通道、各類防護(hù)棚、加工棚、臨邊洞口等防護(hù)方面，均采用定型化防護(hù)件，使用的`材料均可進(jìn)行多次周轉(zhuǎn)，做到綠色環(huán)保，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《項(xiàng)目安全資料標(biāo)準(zhǔn)化匯編》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化八項(xiàng)禁令》等文件的相關(guān)要求，全面提升項(xiàng)目部在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施方面的整體規(guī)范。
此外，各建筑施工企業(yè)單位在觀摩過(guò)程中參加了生物城公司組織，并由白果安置小區(qū)設(shè)計(jì)-施工總承包一標(biāo)段項(xiàng)目承辦的20xx年“防洪防汛”專項(xiàng)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。通過(guò)應(yīng)急演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)了各單位項(xiàng)目在應(yīng)急救援預(yù)案方面的科學(xué)性和可操作性，加強(qiáng)了員工對(duì)安全防洪防汛的認(rèn)識(shí)，提高大家在事故預(yù)防及應(yīng)急救援方面的綜合能力。各企業(yè)單位分析并總結(jié)演練存在的缺點(diǎn)與不足，為做好汛期安全防范工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
中建一局西南公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次活動(dòng)充分體現(xiàn)了安全工作的重要意義，企業(yè)將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇十三
本文是由上傳的：市水利局關(guān)于重點(diǎn)水利。
面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國(guó)家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績(jī)。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬(wàn)州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級(jí)、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬(wàn)盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬(wàn)盛湯家溝已驗(yàn)收）。其中，甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級(jí)、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見(jiàn)成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長(zhǎng)堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
在近幾年來(lái)全市的`水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1．加強(qiáng)前期工作，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有國(guó)家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，為抓住國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取了主動(dòng)；國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，通過(guò)全市上下共同努力，積極爭(zhēng)取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2．嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開(kāi)始就按照國(guó)家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)?。與此同時(shí)，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開(kāi)展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國(guó)家《招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開(kāi)招標(biāo)，市人大財(cái)經(jīng)委前不久對(duì)全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時(shí)，充分肯定了我們的成績(jī)。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇十四
尊敬的總經(jīng)理：
四季度是棒線項(xiàng)目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時(shí)期，也是工程項(xiàng)目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時(shí)期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，涉險(xiǎn)人員數(shù)量增加等方面諸多危險(xiǎn)因素。為此，棒線項(xiàng)目部（軋鋼廠）認(rèn)真落實(shí)，以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時(shí)期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實(shí)現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過(guò)度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開(kāi)展情況如下：
四季度，棒線項(xiàng)目部先后對(duì)的6個(gè)參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān)，并與其逐個(gè)簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責(zé)任，并將其所分包工程存在的危險(xiǎn)（危害）因素進(jìn)行了書(shū)面告知，為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員牢固樹(shù)立“一切為了工程”的“一盤(pán)棋”意識(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程存在的問(wèn)題和矛盾。
針對(duì)棒材生產(chǎn)線試車投運(yùn)，提前制定了《棒線項(xiàng)目部安全管理制度》明確了各級(jí)人員的安全職責(zé)，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計(jì)劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭(zhēng)開(kāi)機(jī)試車時(shí)做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機(jī)和諧。
為確保施工和生產(chǎn)過(guò)程中各種信息及時(shí)溝通，項(xiàng)目部（軋鋼廠）每天早、晚召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，及時(shí)匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對(duì)不能協(xié)調(diào)處理的及時(shí)上報(bào)，要求各施工員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時(shí)反饋。解決了施工過(guò)程中存在的矛盾、質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)爭(zhēng)議等，確保工程現(xiàn)場(chǎng)所有區(qū)域隨時(shí)處于受控狀態(tài)。要求安全科全過(guò)程監(jiān)護(hù)試車工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過(guò)程存在的違章和隱患。堅(jiān)持夜間廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)值班和干部帶班制度，保證了信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復(fù)雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對(duì)公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)土制度，動(dòng)火制度，危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)審批手續(xù)的辦理，組織召開(kāi)危險(xiǎn)特殊作業(yè)安全專題會(huì)8次，及時(shí)加強(qiáng)與公司相關(guān)部門(mén)、單位的溝通，指定危險(xiǎn)特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險(xiǎn)性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進(jìn)度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)，確保了多次危險(xiǎn)作業(yè)的順利完成。
施工隊(duì)伍人員和軋鋼廠新進(jìn)員工都存在安全意識(shí)較差，個(gè)體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認(rèn)為重，現(xiàn)場(chǎng)立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時(shí)排查安全隱患，項(xiàng)目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項(xiàng)目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專項(xiàng)檢查，采用互查、自查的有效方式，及時(shí)匯總、通報(bào)檢查考核情況，并派專人跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改結(jié)果，對(duì)整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時(shí)指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志，攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查存在的`安全隱患及時(shí)通報(bào)考核、跟蹤驗(yàn)證，收到了良好的效果。
針對(duì)軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機(jī)動(dòng)車間）配合對(duì)新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識(shí)、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次，要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時(shí)簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)?！薄叭粋Α薄栋踩?zé)任書(shū)》。對(duì)委托新招的崗位臨時(shí)工，除簽訂《臨時(shí)用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對(duì)新招臨時(shí)工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位特點(diǎn)強(qiáng)化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能，牢固樹(shù)立“安全第一我要安全”的意識(shí)，為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對(duì)照檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，及時(shí)對(duì)安裝單位提出整改要求，進(jìn)一步完善各類安全防護(hù)設(shè)施。提前申報(bào)了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時(shí)督促組織人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開(kāi)機(jī)試車創(chuàng)造條件。
由于棒材試車時(shí)間緊、任務(wù)重，各項(xiàng)工作于施工交叉進(jìn)行，盡管項(xiàng)目部，在現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施落實(shí)工作未及時(shí)、到位；人員安全意識(shí)及個(gè)體素質(zhì)不同，導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實(shí)的原則”進(jìn)行了處理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和試車工作進(jìn)行了從新部署，進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)管理職責(zé)，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項(xiàng)目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇十五
為加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真治理工程建設(shè)領(lǐng)域中存在的問(wèn)題，健全工程建設(shè)市場(chǎng)，完善監(jiān)管體制，遏止錢(qián)權(quán)交易、商業(yè)賄賂等腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的勢(shì)頭，近期我們根據(jù)市工程治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理調(diào)研的通知》的精神，在本縣范圍內(nèi)開(kāi)展了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況具體報(bào)告如下：
近年來(lái)，我縣十分重視工程建設(shè)領(lǐng)域的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，把它作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓，取得了一定成效。在工程建設(shè)領(lǐng)域長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)方面，我縣積極推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度和機(jī)制創(chuàng)新，建立解決工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)體性制度與程序性制度并重，并注重制度之間的配套銜接，增強(qiáng)制度的針對(duì)性，系統(tǒng)性和實(shí)效性。與此同時(shí)，我縣建立政府投資建設(shè)項(xiàng)目廉政滲透機(jī)制，將廉政建設(shè)融入項(xiàng)目管理工作全過(guò)程。所有這些對(duì)遏止工程建設(shè)領(lǐng)域方面的錢(qián)權(quán)交易、商業(yè)賄賂等腐敗現(xiàn)象起到積極作用，有效治理和解決了工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題。
我縣通過(guò)加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，健全工程建設(shè)市場(chǎng)，完善監(jiān)管體制，有效遏止錢(qián)權(quán)交易、商業(yè)賄賂等腐敗現(xiàn)象，取得了一定成績(jī)，但是仍然存在著一些妨礙工程建設(shè)市場(chǎng)正常、規(guī)范運(yùn)作的突出問(wèn)題，經(jīng)梳理歸納，主要有以下六方面問(wèn)題：
一是一些領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)插手干預(yù)工程建設(shè)，索賄受賄；
三是一些招標(biāo)人和投標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)，轉(zhuǎn)包和違法分包；
四是一些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作，有的專家評(píng)標(biāo)不公正；
六是一些地方違背科學(xué)決策、民主決策的原則，亂上項(xiàng)目，存在勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、脫離實(shí)際的“政績(jī)工程”和威脅人民生命財(cái)產(chǎn)安全的“豆腐”工程。
工程建設(shè)領(lǐng)域存在的.這些突出問(wèn)題，嚴(yán)重?fù)p害公共利益，影響黨群干群關(guān)系，破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，妨礙科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，人民群眾反映強(qiáng)烈。我們必須針對(duì)這些突出問(wèn)題，加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真治理、切實(shí)解決這些突出問(wèn)題，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)原則，保證中央關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的貫徹落實(shí)，維護(hù)人民群眾的根本利益，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。
1、著力整頓和規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)秩序。
要著力整頓和規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)秩序，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。一是完善工程建設(shè)管理制度。研究制定工程建設(shè)項(xiàng)目施工發(fā)包分包、工程變更設(shè)計(jì)、工程合同管理、工程計(jì)量與支付、監(jiān)理人員自我約束、征地補(bǔ)償費(fèi)用管理等管理制度，依法規(guī)范項(xiàng)目法人的權(quán)力運(yùn)行，約束建設(shè)各方的行為。二是健全工程建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信檔案庫(kù)。對(duì)具有資質(zhì)的施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等從業(yè)企業(yè)建立信用檔案庫(kù)，對(duì)企業(yè)信用情況進(jìn)行記錄，接受招投標(biāo)單位查詢。三是完善工程建設(shè)誠(chéng)信體系。制定出臺(tái)市場(chǎng)主體不良行為記錄及公示管理辦法，及時(shí)公布招投標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、施工企業(yè)和建設(shè)單位的合同執(zhí)行情況、專項(xiàng)檢查結(jié)果，對(duì)違反工程建設(shè)市場(chǎng)規(guī)定、擾亂市場(chǎng)秩序的行為進(jìn)行通報(bào)，并作為工程建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入的依據(jù)。四是建立嚴(yán)格的工程市場(chǎng)準(zhǔn)入和清退制度。要確立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件和和作為這種條件體現(xiàn)的市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)資格。建立市場(chǎng)退出制度，將那些經(jīng)營(yíng)狀況和信用狀況極差以及存在商業(yè)賄賂行為的市場(chǎng)主體強(qiáng)制性清退出場(chǎng)。
2、加強(qiáng)對(duì)工程招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)管。
針對(duì)當(dāng)前工程招投標(biāo)制度不健全，制度執(zhí)行不嚴(yán)，操作不規(guī)范，串標(biāo)以及中標(biāo)后非法轉(zhuǎn)包或違法分包等問(wèn)題，采取有力措施規(guī)范招投標(biāo)行為。一是完善招投標(biāo)制度。制定工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、重要設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)管理辦法、信息公示管理辦法等制度，規(guī)范操作程序。二是加強(qiáng)資格預(yù)審工作。逐步推行招標(biāo)人從省、市評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家參加資格預(yù)審工作，減少人為因素影響，提高公正、透明度。三是制定科學(xué)的評(píng)標(biāo)辦法。積極推行合理低價(jià)投標(biāo)人中標(biāo)，滿足工程建設(shè)質(zhì)量和工程進(jìn)度控制的需要。四是嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制度。全面實(shí)行工程施工、監(jiān)理、重要設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)，逐步推行工程規(guī)劃、勘測(cè)設(shè)計(jì)的招投標(biāo)。
3、加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督檢查。
紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督檢查，切實(shí)做到權(quán)力運(yùn)行到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里。深入開(kāi)展工程執(zhí)法監(jiān)察，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目審批、資金管理、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目“四制”、安全責(zé)任制、廉政措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，及時(shí)糾正處理。加大工程建設(shè)領(lǐng)域各種違法違紀(jì)行為的查處力度，以嚴(yán)厲懲治推動(dòng)各項(xiàng)預(yù)防措施的落實(shí)。要堅(jiān)持由項(xiàng)目主管單位與建設(shè)單位簽訂廉政責(zé)任狀，建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位簽訂廉政合同的制度，建立健全工程黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，使各參建單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起工程建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)雙重責(zé)任，確保不發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。
4、建立健全政府投資建設(shè)項(xiàng)目廉政滲透機(jī)制。
建立健全政府投資建設(shè)項(xiàng)目廉政滲透機(jī)制，著重抓好兩方面工作：一是嚴(yán)格政府投資建設(shè)項(xiàng)目概算控制制度。制定符合我縣實(shí)際的政府投資項(xiàng)目概算控制細(xì)則，有效控制超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)、超概算現(xiàn)象，提高政府投資效益。初步設(shè)計(jì)、投資概算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何部門(mén)和單位都不得擅自變更，杜絕隨意擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模。確有特殊情況需調(diào)整的，應(yīng)嚴(yán)格按照概算調(diào)整的權(quán)限和程序進(jìn)行。二是建立建設(shè)項(xiàng)目廉政責(zé)任書(shū)制度。在簽訂建設(shè)工程施工、監(jiān)理合同的同時(shí)，建設(shè)單位與相關(guān)單位必須簽訂廉政責(zé)任書(shū)，并報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察組織備案。簽訂廉政責(zé)任書(shū)的雙方應(yīng)自覺(jué)履行廉政條款，項(xiàng)目行政主管部門(mén)應(yīng)對(duì)廉政責(zé)任書(shū)的簽訂實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，在辦理施工許可證時(shí)嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目行政主管部門(mén)紀(jì)檢監(jiān)察組織要經(jīng)常性地對(duì)廉政責(zé)任書(shū)的實(shí)施情況開(kāi)展監(jiān)督檢查，確保廉政責(zé)任書(shū)執(zhí)行到位。
5、實(shí)行政府投資建設(shè)項(xiàng)目代理建設(shè)管理制。
要制定符合我縣實(shí)際的政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)管理制度（簡(jiǎn)稱代建制），規(guī)范投資建設(shè)程序，切實(shí)提高政府投資項(xiàng)目的建設(shè)管理水平和投資效益。實(shí)行工程履約擔(dān)保制度和資金直撥制度，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高資金效益。要重點(diǎn)在非經(jīng)營(yíng)性政府投資的房屋建筑、市政工程等建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域擴(kuò)大推行代建制。
6、建立建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)督制度。
制定符合我縣實(shí)際的建設(shè)工程監(jiān)理工作監(jiān)督管理辦法，規(guī)范中介監(jiān)理機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為，確保建設(shè)工程的質(zhì)量安全。建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)督制度應(yīng)明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員、設(shè)施配備要求。行政主管部門(mén)和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)要對(duì)各施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員、設(shè)備的到位情況；監(jiān)理資料是否內(nèi)容完整真實(shí)有效；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并正確處理；各驗(yàn)收環(huán)節(jié)的監(jiān)理控制措施和質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí)到位等監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理的違規(guī)行為，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)指出并提出整改要求。
7、加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)督管理。
要按照《麗水市人民政府關(guān)于加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后管理工作的若干意見(jiàn)》的要求，制定建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)督管理細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后的跟蹤監(jiān)督管理。建設(shè)單位要對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理人員、監(jiān)理人員到位情況和施工總包、分包及合同履行情況進(jìn)行全程管理，并對(duì)管理中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)提出整改和處理意見(jiàn)，同時(shí)報(bào)行政主管部門(mén)。行政主管部門(mén)應(yīng)采用不定期檢查、抽查、專項(xiàng)稽查等方式，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理班子人員到位情況、項(xiàng)目經(jīng)理變更、監(jiān)理人員工作情況和施工轉(zhuǎn)包分包、中標(biāo)合同履約情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)或建設(shè)單位報(bào)告的違法違規(guī)情況及時(shí)作出處理。發(fā)改局（招管辦）要加強(qiáng)行政主管部門(mén)標(biāo)后管理工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)行政主管部門(mén)、建設(shè)單位違法違規(guī)行為的監(jiān)督處理。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇十六
按照中央和省、市關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的總體部署和要求，我局召開(kāi)了專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，抽調(diào)專業(yè)人員，明確工作責(zé)任，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，使我市規(guī)劃容積率控制、招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)管、工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量監(jiān)管等范圍內(nèi)的專項(xiàng)治理工作得到了有序開(kāi)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
我局組織了由規(guī)劃、監(jiān)察、測(cè)繪和房地產(chǎn)管理等人員組成的工作組，對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)20xx年以來(lái)領(lǐng)取規(guī)劃許可證的所有房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了清查梳理，同時(shí)對(duì)全市房地產(chǎn)項(xiàng)目是否違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)地排查。
1、清查項(xiàng)目。檢查組對(duì)全市20xx年1月1日至20xx年12月31日期間建設(shè)的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了清查，經(jīng)查，涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目17項(xiàng)。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，未發(fā)現(xiàn)規(guī)劃部門(mén)擅自變更規(guī)劃、違規(guī)調(diào)整容積率現(xiàn)象，開(kāi)發(fā)商擅自變更規(guī)劃、調(diào)整容積率的違法建設(shè)項(xiàng)目有3個(gè)。我局對(duì)查出的問(wèn)題立即作出了嚴(yán)肅處理，對(duì)尚可采取改正措施的違規(guī)項(xiàng)目1個(gè)，在依法進(jìn)行了處罰后，責(zé)令其限期改正，對(duì)不改正的項(xiàng)目2個(gè)，我們完善相關(guān)法律手續(xù)后，已起訴至人民法院請(qǐng)求強(qiáng)制執(zhí)行。
2、清理規(guī)范性文件。對(duì)已制定的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的規(guī)范性文件進(jìn)行了認(rèn)真清理，印發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理和規(guī)范建設(shè)用地容積率監(jiān)督管理方面的規(guī)范性文件。
3、舉報(bào)案件的核查處理。此次專項(xiàng)治理工作開(kāi)展以來(lái)，我局在市電視臺(tái)等新聞媒體上及時(shí)公布了專項(xiàng)治理工作方案，公開(kāi)了監(jiān)督舉報(bào)電話，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，對(duì)群眾舉報(bào)的違法違規(guī)案件給予了嚴(yán)厲打擊。對(duì)未取得規(guī)劃手續(xù)或規(guī)劃手續(xù)不全，擅自開(kāi)工的舉報(bào)案件，全部下達(dá)了停工令并責(zé)令其限期拆除或恢復(fù)場(chǎng)地原狀；對(duì)規(guī)劃手續(xù)不全且符合規(guī)劃要求的舉報(bào)案件，責(zé)令其立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)；對(duì)無(wú)違法違規(guī)行為的.舉報(bào)案件，我們及時(shí)向舉報(bào)人進(jìn)行通報(bào)和解答。
為進(jìn)一步規(guī)范我市招投標(biāo)市場(chǎng)，為工程建設(shè)各方主體營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。我們嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《項(xiàng)城市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督和管理，大力開(kāi)展建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)治理，對(duì)20xx年以來(lái)進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目進(jìn)行全面查清，重點(diǎn)對(duì)20xx年以來(lái)政府投資項(xiàng)目和實(shí)用國(guó)有資金項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目進(jìn)行自查，認(rèn)真查找重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找出存在的突出問(wèn)題，掌握涉及問(wèn)題的單位和人員基本情況，分析原因，提出治理對(duì)策。
一查法定招標(biāo)項(xiàng)目是否實(shí)施招標(biāo)，看有無(wú)化整為零或以其他方式規(guī)避招標(biāo)現(xiàn)象；二查公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告是否在指定媒體公開(kāi)發(fā)布，看信息發(fā)布的公開(kāi)性；三查評(píng)標(biāo)專家抽取是否按國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，看評(píng)委會(huì)評(píng)標(biāo)的公平性；四查招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)辦法是否有傾向性或有排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容，看有無(wú)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象；五查中標(biāo)人的確定是否按排名順序從中標(biāo)候選人中選擇，看中標(biāo)結(jié)果的公正性；六查中標(biāo)人是否按相關(guān)法律法規(guī)履行義務(wù)，看中標(biāo)價(jià)與合同價(jià)是否一致，有無(wú)轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象。通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)，共查處應(yīng)招標(biāo)工程項(xiàng)目11項(xiàng)，對(duì)未履行招投標(biāo)手續(xù)的2項(xiàng)工程，進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。
今后，我局將繼續(xù)把解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題放在重要位臵，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，全面促進(jìn)我市工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保行政行為、市場(chǎng)行為更加規(guī)范。
二是繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃的實(shí)施和監(jiān)督，嚴(yán)格“一書(shū)兩證”審批程序，實(shí)行規(guī)劃批前批后公示和過(guò)程監(jiān)督制度，廣泛接受群眾監(jiān)督。對(duì)違規(guī)審批的要及時(shí)糾正；對(duì)損害公眾利益的要堅(jiān)決制止；對(duì)利用審批權(quán)索賄受賄的要堅(jiān)決嚴(yán)懲；對(duì)清理檢查敷衍塞責(zé)、弄虛作假的要堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。
三是嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督和管理。切實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)法律和文件規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)行為，加強(qiáng)對(duì)全市招投標(biāo)管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證招投標(biāo)工作質(zhì)量，維護(hù)招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
四是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把施工安全關(guān)，嚴(yán)把工程進(jìn)度關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，確保全市工程建設(shè)都能成為優(yōu)質(zhì)工程、陽(yáng)光工程、廉政工程。
工程建設(shè)領(lǐng)域工作總結(jié)篇十七
20xx年已近尾聲，全年工作也進(jìn)入沖刺階段。就工作職責(zé)總結(jié)如下：
突出工作重點(diǎn)，深入落實(shí)工作計(jì)劃，不斷提高工作有效性。
根據(jù)市公司下達(dá)的全年無(wú)線工程建設(shè)任務(wù)指標(biāo)、建設(shè)時(shí)限，分解落實(shí)到月度計(jì)劃內(nèi)，再細(xì)化到周報(bào)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的控制。
2.截止9月底，提前完成td五期13個(gè)基站的設(shè)計(jì)查勘、改造、開(kāi)通與交接工作；
3.截止10月底，完成td六期19個(gè)規(guī)模中7個(gè)簽約；
根據(jù)市公司下發(fā)建設(shè)規(guī)模，分解指標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)。
1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)一階段建設(shè)50000戶指標(biāo)。
2、截止10月底完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)二階段建設(shè)規(guī)模9505戶指標(biāo)；
(三)傳輸機(jī)房建設(shè)工程。
1、olt接入機(jī)房建設(shè)。
1）、截止9月底，完成一階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模7個(gè)機(jī)房開(kāi)通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模3個(gè)的開(kāi)通；
2、匯聚機(jī)房2個(gè)建設(shè)規(guī)模。
截止10月底完成2個(gè)簽約，一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工；
1、無(wú)線工程的簽約進(jìn)度的把控難度較大，規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項(xiàng)目，雖有第三方參建，可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域，第三方也望而卻步，可見(jiàn)難度之大。下步計(jì)劃將加大對(duì)參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進(jìn)來(lái)，做到早走早開(kāi)。啟動(dòng)全員勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)動(dòng)更多的人力資源，讓更多的人員參與建設(shè)，提高建設(shè)效率。
2、駐地網(wǎng)建設(shè)工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設(shè)的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設(shè)計(jì)院的平臺(tái)提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位管理力度，確保物料及時(shí)到位。
3、駐地網(wǎng)建設(shè)中的地址漏導(dǎo)，施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在，后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度，提升施工質(zhì)量。
3、傳輸機(jī)房建設(shè)工程，主要存在配合部門(mén)的協(xié)調(diào)問(wèn)題，在接入機(jī)房的建設(shè)過(guò)程中，涉及到傳輸、全推、動(dòng)力等部門(mén)協(xié)調(diào)，存在推諉的現(xiàn)象，后期需要進(jìn)一步梳理流程，加強(qiáng)溝通。
4、對(duì)于監(jiān)理工作方面，提高監(jiān)理的.能動(dòng)性，積極利用資源，最終達(dá)到分擔(dān)工作量的目的。
1、無(wú)線工程部分：
2）針對(duì)特殊敏感疑難站點(diǎn)建設(shè)，加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來(lái)提升無(wú)線前期工作質(zhì)量，盡量規(guī)避或減少投資風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)下發(fā)建設(shè)規(guī)模，嚴(yán)格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設(shè)規(guī)范，把控施工進(jìn)度，協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量，積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。
3、傳輸機(jī)房建設(shè)：
積累前期機(jī)房建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)配合人員，提升配合力度與效率。
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