藝術(shù)是人類創(chuàng)造的美的形式，它能夠傳遞情感，激發(fā)思考。通過回顧和思考，找出學(xué)習(xí)和工作中的亮點(diǎn)和不足，提升自我認(rèn)知。對(duì)于需要寫總結(jié)的人來說，以下是一些范文供您參考，希望對(duì)您有所幫助。
園林綠化工作匯報(bào)篇一
20xx年根據(jù)市委市政府及市住建局整體工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神，落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)我市園林綠化工作?，F(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：
1、對(duì)人民路中段補(bǔ)栽垂柳134棵（胸徑12cm），以及1.1萬株綠化帶苗木補(bǔ)栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理；仿古街補(bǔ)栽銀杏82棵（胸徑10cm）。
2、元對(duì)吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補(bǔ)植紅葉石楠、金葉女貞。
3、目前正在對(duì)友誼路、建設(shè)路、車站路補(bǔ)栽黃楊，對(duì)人民路補(bǔ)栽紅葉石楠。
貫徹落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”。
1、在大禹湖b區(qū)c區(qū)、邊莊游園、比干游園、紗廠游園、鎮(zhèn)國(guó)塔游園，栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。
2、在比干北路、建設(shè)路、車站路與下園路、電業(yè)局與鼎力府苑，栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。
1、迎“五一”、“十一”，共投資14萬元，在順城關(guān)公園、衛(wèi)州廣場(chǎng)擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬余盆。
2、對(duì)衛(wèi)洲廣場(chǎng)柳樹、法桐進(jìn)行修剪，移栽百日紅、松樹；順城關(guān)公園播種草籽4500平方及補(bǔ)栽麥冬。并對(duì)公園、游園、廣場(chǎng)進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理。
1、對(duì)順城關(guān)公園廁所進(jìn)行整修。
2、對(duì)順城關(guān)公園設(shè)施進(jìn)行維修。
3、對(duì)衛(wèi)州廣場(chǎng)防溺水護(hù)欄維修。
1、對(duì)紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛設(shè)備進(jìn)行更新及維修養(yǎng)護(hù)；對(duì)10只防汛船只進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)；對(duì)護(hù)城河、玉帶河及各坑塘排水口進(jìn)行排查、清理；對(duì)政府前坑及東湖抽排水；安裝警示牌20個(gè)；防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設(shè)備。
2、目前正在對(duì)北玉帶河黑臭水體進(jìn)行清理，已清理漂浮物及周圍垃圾30車。
1、對(duì)建設(shè)路行道樹進(jìn)行修剪，并對(duì)全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進(jìn)行病蟲害防治。
2、對(duì)市區(qū)各條道路綠化帶進(jìn)行沖洗降塵。
3、11月9日開始對(duì)全市行道樹進(jìn)行涂白。
1、召開組織生活會(huì)和黨員民主評(píng)議，定期開展“三會(huì)一課”，積極組織參加“領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課，黨員人人上講臺(tái)”活動(dòng)。
2、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集體智慧，為發(fā)展我市綠化建設(shè)提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設(shè)成果，加大建設(shè)力度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，培養(yǎng)后備人才。
1、綠化養(yǎng)護(hù)資金投入嚴(yán)重不足，制約了我市園林綠化的發(fā)展，使我市目前的管理水平停留在粗放型管理階段。
2、綠化隊(duì)伍人數(shù)嚴(yán)重不足，年齡偏大，專業(yè)技術(shù)人員缺乏。
1、大禹湖a區(qū)、d區(qū)綠化。
2、對(duì)行政路進(jìn)行綠化。
3、對(duì)現(xiàn)有綠化面積進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。
4、完成上級(jí)部門安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
園林綠化工作匯報(bào)篇二
今年是三年上水平工作的開局之年，、縣政府提出了“創(chuàng)建省級(jí)園林縣城”的工作目標(biāo)，住建局緊緊抓住當(dāng)前植樹綠化黃金季節(jié)，舉全局之智，傾全局之力，大力度、快速度、高強(qiáng)度開展園林綠化建設(shè)和推進(jìn)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理工作，截止目前，已完成綠化投資近1500萬元，植樹造林20萬株，廣泛種植香樟、木棉、美人樹、冬青、女貞等喬灌木40萬多株?，F(xiàn)將園林綠化工作匯報(bào)如下：
一、以增綠添景為主題，大力開展園林綠化建設(shè)
1、西環(huán)、南環(huán)綠化工程在道路兩側(cè)建設(shè)了10米綠化林帶，種植速生楊、法桐等樹木，共栽植行道樹1200棵，楊樹片林50000棵。極大地美化了環(huán)境，提升了縣城形象。目前，正在進(jìn)行西環(huán)路綠化隔離帶建設(shè)。
栽植白皮松、雪松、油松800棵，道路兩側(cè)種植種高桿女貞、金葉榆、海棠等各類喬灌木3000多株，累計(jì)植草坪4000平方米。
3、公園綠地升級(jí)提檔工程為全面提升縣城綠化水平，在抓好公園綠地建設(shè)的基礎(chǔ)上，我縣還實(shí)施了常山廣場(chǎng)、迎賓公園、長(zhǎng)春公園、南北橋綠地、寺莊綠地、文化宮綠地公園綠地升級(jí)改造工程。在城區(qū)公園綠地內(nèi)種植片林累計(jì)植樹12萬余株，極大的提高了綠化覆蓋率。為了豐富公園綠地植物種類，大量栽植了大葉女貞、海棠、玉蘭、桂花、丁香、鳶尾等特色花卉、樹木，累計(jì)栽植、移植喬灌木40萬株。下一步將大量種植花卉，進(jìn)一步提高景觀質(zhì)量，提升公園綠地綠化效果。
4、民心公園建設(shè)民心公園位于常山路西延段南側(cè)，東西長(zhǎng)430米，南北寬350—380米，總占地20.8萬平方米，計(jì)劃投資萬元。目前正在組織大型工程機(jī)械全天24小時(shí)加班加點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)行場(chǎng)地平整及土山堆砌，已經(jīng)累計(jì)挖土12萬立方米，平整場(chǎng)地6000平方米，工程預(yù)計(jì)6月底前完工。在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，突破制約瓶頸，全力以付推進(jìn)民心公園建設(shè)，確保順利完成民心公園建設(shè)任務(wù)。
5、常山路東段綠化升級(jí)改造工程工程主要包括：對(duì)現(xiàn)有綠化帶進(jìn)行改造，降低高度，縮減寬度，在道路兩側(cè)建設(shè)2米寬綠化帶隔離機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車，確保交通安全。目前道路兩側(cè)綠化帶和原有中心綠化帶“瘦身”工程已經(jīng)完成。該工程開工以來，施工單位動(dòng)用各種大型機(jī)械40多臺(tái)，出動(dòng)人力600多人，加班加點(diǎn)施工，已經(jīng)完成總工程量的90%。目前，已完成高桿女貞等喬灌木栽植600多棵，下一步將在綠化帶內(nèi)鋪設(shè)草坪，栽植層次感強(qiáng)、錯(cuò)落有致的觀賞花卉，進(jìn)一步提升常山路的景觀效果。
6、長(zhǎng)春路綠化升級(jí)改造工程長(zhǎng)春路道路全長(zhǎng)600米，工程拆除道路兩側(cè)舊花池1000米，在便道兩側(cè)增建綠化帶，更換路沿石400米，新建花池、綠地3000平方米，新建花壇4個(gè)。種植高桿女貞200棵，法桐400棵，灌木9000株。
觀；槐陽大街、蟠龍路、嘉惠街、向陽街、昌盛街等主要道路兩側(cè)依街道特色設(shè)計(jì)建設(shè)景觀綠地。目前，已基本完成常山路街旁綠地建設(shè)1800平方米。各項(xiàng)工程完工后，我縣將形成獨(dú)有的一街一特色、一段一景觀的園林道路風(fēng)貌。
二、創(chuàng)新管理機(jī)制，提高綠化管護(hù)水平為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公園綠地管理，住建局建在加大財(cái)政投入的同時(shí)，還建立了科學(xué)的管理機(jī)制，制訂出臺(tái)了多項(xiàng)園林綠地管護(hù)辦法，進(jìn)一步明確了公園綠地管護(hù)人員職責(zé)，建立“定人定崗，定崗定責(zé)，責(zé)權(quán)分明”的新型綠化養(yǎng)護(hù)管理模式，鼓勵(lì)“干部職工包公園、包綠地、包街道”，推行“以量計(jì)酬”，改變以前的“以費(fèi)養(yǎng)人”為現(xiàn)在的“以費(fèi)干事”，逐步將綠化工作向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)，目前常山廣場(chǎng)、槐陽公園、迎賓公園，南、北橋綠地等公園綠地全部承包到人，通過將城區(qū)現(xiàn)有公園綠地以市場(chǎng)化運(yùn)作的方式交由此豐富修剪經(jīng)驗(yàn)的職工管理，既提高了職工的待遇，又調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，更重要的是花草樹木的修剪質(zhì)量也大大提高，保證了每棵樹木清秀、整潔，每條綠化帶修剪整齊，造型美觀。使縣城公園綠地的管護(hù)水平躍上了一個(gè)新臺(tái)階。
三、存在問題及下一步工作計(jì)劃今年以來，在、縣政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位代表和委員的熱心關(guān)懷下，我縣在縣城綠化方面取得了一定成效，但還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是我縣園林綠化工作量大、工作面廣，資金缺口大；二是我縣公園綠地建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，還存在“綠量不足、層次不多、色彩較亂、大景觀效果少”等不足；三是縣城綠化起點(diǎn)不高，設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意，不能與縣城人文景觀融為一體；四是園林綠化管理體制不健全，管理隊(duì)伍素質(zhì)不高，專業(yè)綠化管理部門力量薄弱；五是縣城居民愛護(hù)花草樹木的意識(shí)差，綠化設(shè)施人為破壞較嚴(yán)重。
下一步，我們將堅(jiān)持建管并重，以管理促建設(shè)，確保新植苗木成活率，增加公園綠地花卉種植量，提升縣城綠化品位，擴(kuò)大縣城綠化面積，提高景觀質(zhì)量，重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：
一是繼續(xù)加大資金投入，推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。充分發(fā)揮園林綠化行政主管部門的職能作用，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，同時(shí)按照“誰所有誰綠化、誰建設(shè)誰管理”的原則，吸引全社會(huì)參與園林縣城建設(shè)，多渠道籌措園林綠化建設(shè)資金，加快推進(jìn)民心公園、城區(qū)道路綠化等工程建設(shè)進(jìn)度，確保順利完成綠化任務(wù)。
二是加大創(chuàng)建省級(jí)園林縣城工作力度，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。動(dòng)員社會(huì)各界積極參與縣城綠化。督促各單位、社區(qū)開展見縫植綠、垂直掛綠活動(dòng)，努力增加單位、社區(qū)的綠量，培養(yǎng)和造就一大批園林化單位、園林化社區(qū)，確?？h城綠化工程取得實(shí)效。
三是強(qiáng)化輿-論宣傳。充分利用電視、廣播、等新聞媒體，廣泛宣傳開展縣城綠化建設(shè)的重大意義，對(duì)破壞綠化設(shè)施的人和事進(jìn)行曝光，不斷提高廣大居民愛護(hù)環(huán)境意識(shí)，及時(shí)報(bào)道縣城綠化建設(shè)進(jìn)展，形成良好的輿-論導(dǎo)向，激發(fā)廣大干部群眾熱愛、建設(shè)的熱情和積極性。
園林綠化工作匯報(bào)篇三
本人是xx市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程，其中綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。
（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對(duì)病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。
由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
建立全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，用心分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。用心參加市園林協(xié)會(huì)和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱。
園林綠化工作匯報(bào)篇四
轉(zhuǎn)瞬之間，20__年已隨著瑟瑟寒風(fēng)而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實(shí)的幾個(gè)月里，我__園林綠化工程有限公司__新城項(xiàng)目部，在地鐵鳳凰新城全體領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，負(fù)責(zé)承建__新城景觀工程項(xiàng)目施工。幾個(gè)月以來，在__公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到__新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。現(xiàn)對(duì)地鐵__新城景觀工程項(xiàng)目中我項(xiàng)目部的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
地鐵__新城園林景觀工程項(xiàng)目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個(gè)交叉作業(yè)段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2，現(xiàn)場(chǎng)已完成3600m2，完成量約占合同約定數(shù)量的68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2，現(xiàn)場(chǎng)已完成920m2，完成量約占合同約定數(shù)量的155％（其中包含扇形廣場(chǎng)區(qū)域室外地坪改為花崗巖鋪裝設(shè)計(jì)變更工程量）；場(chǎng)地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2，現(xiàn)場(chǎng)已完成9800m2，完成量約占合同約定數(shù)量的92.4％；運(yùn)營(yíng)公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2（設(shè)計(jì)變更工程量）；樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處，現(xiàn)場(chǎng)已完成1630處，完成量約占合同約定數(shù)量的100％。該景觀工程項(xiàng)目施工范圍較大，施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進(jìn)度，且滿足使用功能和確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求的景觀效果，合理的細(xì)節(jié)處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。為此，我項(xiàng)目部特采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，從以下幾方面把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全關(guān)：
一、事前控制方面。
對(duì)照?qǐng)@林景觀工程設(shè)計(jì)施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面熟悉整個(gè)小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況，對(duì)園林施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有矛盾的，統(tǒng)計(jì)后能夠及時(shí)向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)師反映，以便問題能及時(shí)解決。
在工程施工前，做好進(jìn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)在工程施工過程中與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分，不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開展。
二、施工工藝方面。
1.地形整理。
1.1對(duì)已達(dá)到種植土標(biāo)高要求的地段，不必或少填回填客土，且已經(jīng)進(jìn)行地形整理。
1.2清理種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。
1.3按設(shè)計(jì)標(biāo)高翻耕土地深度達(dá)到30cm以上，平整場(chǎng)地達(dá)到排水順暢，無低洼積水處。
1.4對(duì)達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。
2.土方回填。
2.1回填土選擇土質(zhì)達(dá)到種植要求，無大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。
2.2微地形造型達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高要求，降坡自然，制高點(diǎn)，位置正確。
3.硬質(zhì)鋪裝。
3.1所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格對(duì)照設(shè)計(jì)確定的樣板，使用鋪裝材料均符合設(shè)計(jì)要求，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。
3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，為確保最終的景觀效果和使用功能，需要對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價(jià)，同時(shí)及時(shí)和專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，并完善相關(guān)手續(xù)。
3.3嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程中的每一道施工工序進(jìn)行控制，
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，已及時(shí)進(jìn)行整改并達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料中因在現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)中造成邊角破損的，已嚴(yán)格篩選，所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
三、工程進(jìn)度管理方面。
1.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提，督促各施工段搶工作面進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，保障園林景觀工程的施工進(jìn)度按照相應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行。
2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng)；在工程施工中對(duì)需設(shè)計(jì)明確的工程施工部分，急需處理的及時(shí)同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通，確定后按設(shè)計(jì)意圖通知各施工段先行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)按正常程序上報(bào)文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
四、質(zhì)量保障方面。
1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
我項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，工程師為副組長(zhǎng)，組員由各施工段施工員、工長(zhǎng)組成。施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理小組，工長(zhǎng)為組長(zhǎng)。
2.建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實(shí)。
2.1建立以工班長(zhǎng)為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制，使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé)，確保流程有效。
2.2在每個(gè)工序?qū)嵤┣?，由施工技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每個(gè)施工人員心中有數(shù)。
2.3建立流程圖標(biāo)示制度，每一工序施工前，施工隊(duì)對(duì)工序流程做出標(biāo)示，使全體人員明知，不盲目施工。
2.4對(duì)每一工序流程完成后，認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時(shí)，不斷提出改進(jìn)措施，使其達(dá)到最佳流程工藝。
2.5施工隊(duì)建立流程獎(jiǎng)罰制度，明確凡不按工藝流程操作時(shí)，應(yīng)予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動(dòng)保護(hù)等緊密結(jié)合起來，凡工藝流程與其相違背時(shí)，修改工藝流程，使其科學(xué)合理適用。
五、成品保護(hù)方面。
1.由項(xiàng)目采購(gòu)部統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和項(xiàng)目部施工員進(jìn)行協(xié)助管理。
2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任。
結(jié)構(gòu)工程中各施工段施工員為主要成品保護(hù)責(zé)任人，各專業(yè)隊(duì)伍要有相應(yīng)的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在各專業(yè)施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向項(xiàng)目部進(jìn)行交接。對(duì)于一些關(guān)鍵工序（模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理），均設(shè)專人看護(hù)及維修。
六、在安全管理方面。
1.建立健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項(xiàng)目部堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，貫徹管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)與安全同步的理念，打造安全無事故工程。
2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實(shí)時(shí)負(fù)責(zé)安全工作。
3.提高安全生產(chǎn)意識(shí)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理水平。
4.組織安全檢查，確保整改落實(shí)到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式開展安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改，檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行整改并達(dá)到規(guī)范要求。
由于工程還未竣工，我項(xiàng)目部特制定相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工期，提高效率，將如下。
幾處未完施工節(jié)點(diǎn)盡快完成：
1.場(chǎng)內(nèi)喬灌木種植工程；
2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程；
3.商場(chǎng)南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程；
4.草坪鋪裝工程；
5.自行車棚安裝工程等。
在工程施工期間內(nèi)，我項(xiàng)目部始終本著三保原則進(jìn)行施工作業(yè)，雖然在最大程度上達(dá)到了預(yù)期效果，但由于現(xiàn)場(chǎng)施工單位繁多，施工人員素質(zhì)參差不齊，故在施工過程中難免遇到溝通不及時(shí)、成品保護(hù)不到位等問題，使得施工作業(yè)偶爾進(jìn)行得較為艱難。我項(xiàng)目部及時(shí)反思不足之處，深入探究，找準(zhǔn)問題的根本所在，并在得出結(jié)論后及時(shí)與其他施工單位溝通解決，使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進(jìn)行。我項(xiàng)目部始終端正自身態(tài)度，明確長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，精心制定計(jì)劃，合理安排工序，在不影響其他施工單位的前提下，更好更快的完成本職工作。
短短幾個(gè)月時(shí)間過去了，我項(xiàng)目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時(shí)也感謝各施工單位的密切配合，使得__鳳凰新城景觀綠化工程項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行著。
園林綠化工作匯報(bào)篇五
我院成立于xxxx年，至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū)，緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道，是xx縣一座標(biāo)志性建筑。我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視環(huán)境建設(shè)，自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計(jì)劃”，結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)園林式模范縣的指標(biāo)精神，加大了對(duì)園林綠化建設(shè)力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場(chǎng)、綠化帶、停車場(chǎng)布局合理，相映相襯，并初具規(guī)模的綠化體系，努力營(yíng)造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀，實(shí)現(xiàn)四季常青、四時(shí)花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài)，并有一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職工積極參與，共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強(qiáng)文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到工作職責(zé)明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃、實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評(píng)監(jiān)督組，確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。并在三方面進(jìn)行強(qiáng)化管理和提高干部職工的參與積極性。
2、抓好干部職工的教育、引導(dǎo)，樹立搞好文明庭院建設(shè)，營(yíng)造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個(gè)重要途徑。充分利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、墻報(bào)、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標(biāo)語，實(shí)現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻，如：“請(qǐng)勿吸煙!”、“請(qǐng)勿吐痰”、“請(qǐng)講文明禮貌用語”等語句，時(shí)刻提醒注意使用文明用語，做文明人。
3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責(zé)任區(qū)，分片包干落實(shí)到各科室班組，并列入年度目標(biāo)管理責(zé)任制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，進(jìn)行管理考核。
二、科學(xué)搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè)，為干部職工和患者提供一個(gè)良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境
1、為了營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，我院進(jìn)行了合理的綠化規(guī)劃，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場(chǎng)兩側(cè)小花園，道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計(jì)，使大樓建筑被綠化包圍，做到建筑與園林相得益彰。不僅強(qiáng)化了醫(yī)院的醫(yī)療功能，而且給整個(gè)醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機(jī)。二是按照主樓、裙樓相連建設(shè)，不僅為患者提供方便，而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時(shí)，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場(chǎng)周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進(jìn)入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點(diǎn)綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū)，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。
2、嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計(jì)進(jìn)行布局，以生物多樣性標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)院綠化美化活動(dòng)。醫(yī)院在綠化布局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ)，以小片的種植為點(diǎn)綴，并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配，使四季有不同的觀賞景觀。同時(shí)在布局上形成面——風(fēng)景林、草坪，線——道路綠化、花帶，點(diǎn)————景點(diǎn)綠化，以達(dá)到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元，購(gòu)買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細(xì)樟樹、大黃葉、細(xì)黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作，20xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批)，投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。
4、為加強(qiáng)園林綠化工作，我院指定總務(wù)科負(fù)責(zé)做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，并每年撥出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保園林綠化工作的持續(xù)進(jìn)行。
5、綠化面積形成了一定的規(guī)模，綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米，一期工程建設(shè)用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米，綠化面積800多平方米，綠化率41.82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44.71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36.67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥，鳥語花香，環(huán)境宜人。
三、抓好環(huán)境保護(hù)，是搞好醫(yī)院文明庭院建設(shè)工作的重要一環(huán)節(jié)
大力搞好環(huán)境保護(hù)，積極開展愛國(guó)衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。
1、堅(jiān)持保潔制度。成立了專門的保潔科負(fù)責(zé)保潔工作，由職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置，解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾，我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同，由縣環(huán)衛(wèi)站對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。
3、積極開展滅“三害”工作。每年進(jìn)行全院性滅鼠2-3次，經(jīng)常疏通水溝，平整洼地，排除積水，消滅蚊蠅孳生地。
4、積極開展愛國(guó)衛(wèi)生教育宣傳，每年定期出板報(bào)、拉橫額等形式，廣泛宣傳，提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識(shí)。
5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度，設(shè)立了醫(yī)院環(huán)境保護(hù)宣傳欄，定期進(jìn)行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場(chǎng)所均設(shè)立了醒目的禁煙標(biāo)志。
6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應(yīng)熱水，既減少電量支出，又實(shí)現(xiàn)了熱水節(jié)能供應(yīng)，達(dá)到了節(jié)能減排的效果。
近幾年來，我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績(jī)，但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領(lǐng)導(dǎo)班子并不滿足于現(xiàn)狀，而是著眼于未來，決心為創(chuàng)造具有二十一世紀(jì)的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。
園林綠化工作匯報(bào)篇六
我們深刻認(rèn)識(shí)到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對(duì)環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識(shí)，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對(duì)綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí)，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)。
建立了一套行之有效的.綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。
三、綠xxx、美礦山。
多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國(guó)家級(jí)文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請(qǐng)有關(guān)部門專家，對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。
在全礦區(qū)的綠化布局中，堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。
采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
結(jié)合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
園林綠化工作匯報(bào)篇七
今年是我在公司的第六個(gè)年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對(duì)所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)，但更多的是思考。現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：
之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年，對(duì)于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對(duì)我及養(yǎng)護(hù)組都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度；根據(jù)不同季節(jié)，及時(shí)制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法；具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實(shí)到位（比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù)）。在日常養(yǎng)護(hù)中，組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長(zhǎng)商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯(cuò)的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處?，F(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當(dāng)，西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé)，導(dǎo)致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
xxx的養(yǎng)護(hù)也一直是個(gè)頭痛的問題，一個(gè)屁大的地方，老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當(dāng)時(shí)沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重，雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失，但影響了觀賞性。
新的一年里，一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因?yàn)橥享吃斐傻膿p失。除了做好本職工作，我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。這是很多次公司例會(huì)上xx總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會(huì)都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長(zhǎng)期的理想，然后向著理想的方向前進(jìn)，也許很多理想不能實(shí)現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長(zhǎng)時(shí)間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài)，將很快就會(huì)被公司淘汰，甚至被社會(huì)淘汰。面對(duì)以后的機(jī)遇，我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識(shí)到：面對(duì)機(jī)遇，必須要自己有能力勝任，才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。
嶄新的20xx已經(jīng)到來。我將用更大的激―情迎接20xx年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷。
20xx年1月27日。
看完下面的文字，你就能寫了！
一、總結(jié)概論。
總結(jié)是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律，就是：計(jì)劃――實(shí)踐――總結(jié)――再計(jì)劃――再實(shí)踐――再總結(jié)。
一、總結(jié)有如下特點(diǎn)：
1、工作總結(jié)要求人們對(duì)以往做過的工作進(jìn)行冷靜的反思。通過反思，提高認(rèn)識(shí)，獲得經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步做好工作打下思想基矗。
2、強(qiáng)調(diào)科學(xué)性。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不能就事論事，“跟著感覺走”。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學(xué)結(jié)論，這樣才能促進(jìn)工作的轉(zhuǎn)化。
3、表述上敘議結(jié)合，有評(píng)有論。工作總結(jié)除了敘述、說明外，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評(píng)議，闡明作者的觀點(diǎn)，使經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)條理化、理論化，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。
1、按總結(jié)的時(shí)間分，有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進(jìn)行某項(xiàng)重大任務(wù)時(shí)，還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。
2、按總結(jié)的范圍分，有單位總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。
3、按總結(jié)的性質(zhì)分，有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。
二、總結(jié)撰寫前的準(zhǔn)備。
有人說過：要總結(jié)寫得好，必須總結(jié)作得好；要總結(jié)作得好，必須工作做得好，立場(chǎng)觀點(diǎn)對(duì)頭。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的，更是人民群眾在實(shí)際中干出來的。在現(xiàn)實(shí)生活中，有的單位干得不怎么樣，但總結(jié)時(shí)卻“噴香水”，這對(duì)本單位的工作失去實(shí)際意義，不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績(jī)卻形成不了典型經(jīng)驗(yàn)，這種情況說明總結(jié)工作沒做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié)，是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，是增強(qiáng)干部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認(rèn)真對(duì)待。
總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢？從總體上說要發(fā)動(dòng)群眾，自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的，總結(jié)也應(yīng)該由他們來做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績(jī)，絞盡腦汁制作觀點(diǎn)?？偨Y(jié)過程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察，從客觀事實(shí)出發(fā)，防止感情用事，以免總結(jié)流于形式。
園林綠化工作匯報(bào)篇八
我院成立于xxxx年，至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū)，緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道，是xx縣一座標(biāo)志性建筑。我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視環(huán)境建設(shè)，自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計(jì)劃”，結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)園林式模范縣的指標(biāo)精神，加大了對(duì)園林綠化建設(shè)力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場(chǎng)、綠化帶、停車場(chǎng)布局合理，相映相襯，并初具規(guī)模的綠化體系，努力營(yíng)造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀，實(shí)現(xiàn)四季常青、四時(shí)花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài)，并有一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職工積極參與，共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強(qiáng)文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到工作職責(zé)明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃、實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評(píng)監(jiān)督組，確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。并在三方面進(jìn)行強(qiáng)化管理和提高干部職工的參與積極性。
2、抓好干部職工的教育、引導(dǎo)，樹立搞好文明庭院建設(shè)，營(yíng)造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個(gè)重要途徑。充分利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、墻報(bào)、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標(biāo)語，實(shí)現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻，如：“請(qǐng)勿吸煙！”、“請(qǐng)勿吐痰”、“請(qǐng)講文明禮貌用語”等語句，時(shí)刻提醒注意使用文明用語，做文明人。
3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責(zé)任區(qū)，分片包干落實(shí)到各科室班組，并列入年度目標(biāo)管理責(zé)任制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，進(jìn)行管理考核。
二、科學(xué)搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè)，為干部職工和患者提供一個(gè)良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境。
1、為了營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，我院進(jìn)行了合理的綠化規(guī)劃，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。
一是通過前庭廣場(chǎng)兩側(cè)小花園，道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計(jì)，使大樓建筑被綠化包圍，做到建筑與園林相得益彰。不僅強(qiáng)化了醫(yī)院的醫(yī)療功能，而且給整個(gè)醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機(jī)。
二是按照主樓、裙樓相連建設(shè)，不僅為患者提供方便，而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時(shí)，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場(chǎng)周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進(jìn)入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點(diǎn)綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū)，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。
2、嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計(jì)進(jìn)行布局，以生物多樣性標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)院綠化美化活動(dòng)。醫(yī)院在綠化布局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ)，以小片的種植為點(diǎn)綴，并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配，使四季有不同的觀賞景觀。同時(shí)在布局上形成面——風(fēng)景林、草坪，線——道路綠化、花帶，點(diǎn)————景點(diǎn)綠化，以達(dá)到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元，購(gòu)買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細(xì)樟樹、大黃葉、細(xì)黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作，xxxx年1－5月共新種植花木6批次（其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批），投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。
4、為加強(qiáng)園林綠化工作，我院指定總務(wù)科負(fù)責(zé)做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，并每年撥出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保園林綠化工作的持續(xù)進(jìn)行。
5、綠化面積形成了一定的規(guī)模，綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)（舊院區(qū)）以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米，一期工程建設(shè)用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米，綠化面積xx800多平方米，綠化率41、82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44、71%；東院區(qū)占地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%；鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥，鳥語花香，環(huán)境宜人。
園林綠化工作匯報(bào)篇九
20xx年是我公司（局）單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在市委（或省委）領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力好交給我的任務(wù)，在x年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
我們承擔(dān)著全x余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我形象，我綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作（總結(jié)一下具體情況），也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情（加上再具體些的內(nèi)容）。內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我x年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，x8歷史成績(jī)。
x年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，x交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇座，布置花街x條，共擺花萬余盆。
三、在公園行業(yè)管理方面。
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《園林關(guān)于x年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！秞公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的評(píng)比中中我xx公園獲得了全?。ɑ蚴校┑谝幻ɑ蚴裁捶Q號(hào)）。
回顧的x年，展望規(guī)劃和x年（目標(biāo)或盛大活動(dòng)），園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和（）方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
今后，要在委領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
園林綠化工作匯報(bào)篇十
3、制作并匯報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃書、策劃/規(guī)劃成果ppt;。
4、與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、規(guī)劃設(shè)計(jì)師、建筑設(shè)計(jì)師、景觀設(shè)計(jì)師溝通策劃/規(guī)劃思路;。
5、收集、匯編旅游開發(fā)理論、數(shù)據(jù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)。
1、負(fù)責(zé)組織工程施工的生產(chǎn)管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，制定苗木采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;。
3、負(fù)責(zé)做好苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，簽證工作以及相關(guān)資料的收集。
園林綠化工作匯報(bào)篇十一
一是實(shí)施工程造綠。在高標(biāo)準(zhǔn)做好已實(shí)施的公園、城南公園、城北公園等處綠化建設(shè)的基礎(chǔ)上，將公園南側(cè)納入改造提升項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)公園、濕地公園、公園等一批大中型公園。二是建設(shè)綠道綠廊。結(jié)合綠化工程，繼續(xù)做好綠道建設(shè)，使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達(dá)1公里以上。三是繼續(xù)開展“空地轉(zhuǎn)綠”。繼續(xù)結(jié)合棚戶區(qū)改造及城市“生態(tài)修復(fù)”行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化老城區(qū)和城東的綠化布局，規(guī)劃建設(shè)南門棚改游園、社區(qū)東游園等一批小游園、小綠地。四是繼續(xù)做好千畝標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)草坪基地規(guī)劃建設(shè)工作，加快基地的工程建設(shè)，嚴(yán)格按照協(xié)議對(duì)技術(shù)服務(wù)公司進(jìn)行考核，確保草坪基地能如期正常生產(chǎn)。
一是打造節(jié)點(diǎn)綠化，繼續(xù)做好城區(qū)主要道路節(jié)點(diǎn)綠化景觀提升，保證四季見花，增添城區(qū)色彩。二是提升現(xiàn)有綠化，繼續(xù)對(duì)城區(qū)所有主次干道的行道樹全面實(shí)施補(bǔ)栽補(bǔ)種和修剪整形，采取“一路一策”方式全面完成行道樹池綠化或軟覆蓋；三是高質(zhì)量完成人民公園、環(huán)城綠苑改造提升工程綠化建設(shè)，快速推進(jìn)道路景觀、城市出入口節(jié)點(diǎn)建設(shè)及改造提升工程，全面提升城區(qū)園林綠化品質(zhì)。
一是提升養(yǎng)護(hù)水平，嚴(yán)格落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施城區(qū)綠化精細(xì)化、分類養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)護(hù)外包公司的日常考核管理，引進(jìn)第三方考核機(jī)制，提升綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。二是提升市民愛綠護(hù)綠的意識(shí)，利用微信公眾號(hào)、融媒體等多種載體，大力開展全民愛綠、護(hù)綠宣傳教育活動(dòng)，不斷提高市民愛綠、護(hù)綠意識(shí)；同時(shí)，加大對(duì)損綠、毀綠等不良行為的處罰教育力度。三是加大園林綠化專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)及培訓(xùn)力度，提升園林綠化人員整體綜合素質(zhì)。四是建議區(qū)財(cái)政加大養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入力度，適當(dāng)提高養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，促進(jìn)建養(yǎng)并重。
園林綠化工作匯報(bào)篇十二
在20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇x座，布置花街xx條，共擺花xx萬余盆。
園林綠化工作匯報(bào)篇十三
為了進(jìn)一步搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)，確保花草樹木生長(zhǎng)優(yōu)良，使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服，為游人提供一個(gè)優(yōu)良的歇息、游樂和健身環(huán)境，特制定本任務(wù)方案。
一、制定園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按專業(yè)技術(shù)請(qǐng)求指導(dǎo)日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
參照上海等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分離本實(shí)際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，使日常的養(yǎng)護(hù)任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補(bǔ)種、移植、防寒、防臺(tái)風(fēng)、衛(wèi)生、安全保護(hù)等具體內(nèi)容和成效有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓園藝工人更能專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和量化地進(jìn)行綠化保護(hù)。
二、保護(hù)和完美好綠化供水設(shè)備，確保澆灌零碎的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
xx種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質(zhì)較差（易板結(jié)、砂石多、不夠肥美、保水保肥力差），澆灌時(shí)需水量大，次數(shù)屢次?，F(xiàn)有供水零碎具有主動(dòng)噴灌點(diǎn)數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門保護(hù)漏水、取用不便當(dāng)和露天停車場(chǎng)供水管網(wǎng)未接好等程度不一的成績(jī)，簡(jiǎn)單造成水資源的浪費(fèi)、人力的浪費(fèi)和效率的低下，澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度，完美相關(guān)澆水設(shè)備，希望能根治以上成績(jī)，為園藝工人提供便當(dāng)易用、布局合理、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的綠化用水。
三、加強(qiáng)草坪和花灌木的修剪，對(duì)垂榕進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃囆g(shù)整形，營(yíng)建優(yōu)良的動(dòng)物景觀。
對(duì)大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一（高度不超過8cm），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請(qǐng)求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長(zhǎng)飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進(jìn)行野生造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對(duì)核心臺(tái)周邊和公交站場(chǎng)的垂葉榕辨別進(jìn)行幾何體造型（圓柱形或長(zhǎng)方體、圓臺(tái)），創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動(dòng)物群落景觀。
四、增加合理的導(dǎo)游指示和安全警示牌，完美效勞配套設(shè)備。
制造、懸掛和擺放必需的樹木簡(jiǎn)介牌、安全警示牌等，可起到宣揚(yáng)和普及動(dòng)物學(xué)學(xué)問的作用，減少游人對(duì)草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強(qiáng)安全防備認(rèn)識(shí)，減少誤會(huì)和糾葛，培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會(huì)私德，創(chuàng)造至佳的社會(huì)效益，可直接進(jìn)步公園品味和社會(huì)出名度。
五、加大對(duì)草坪雜草的分析管理，增加大葉油草草種的純度。
由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴(yán)重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭(zhēng)取除了，除早，除小，對(duì)雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對(duì)嚴(yán)重生長(zhǎng)不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補(bǔ)鋪，力圖沒有明顯生長(zhǎng)的野草，大葉油草生長(zhǎng)優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。
六、及時(shí)補(bǔ)種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完美。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長(zhǎng)不良，已造成出生或缺失（如大葉紅草，馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等），加上部分已補(bǔ)種但被臺(tái)風(fēng)刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補(bǔ)鋪、補(bǔ)種或補(bǔ)植出生或缺失、無更新價(jià)值的草坪、花灌木和喬木，爭(zhēng)取在上半年全部綠地完好，生長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良。
七、加強(qiáng)病蟲害的防治和肥水管理，確保動(dòng)物花繁葉茂，健康正常，活力盎然。
公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時(shí)截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細(xì)葉榕等大樹和老樹，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時(shí)采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長(zhǎng)不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時(shí)追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時(shí)施夠長(zhǎng)效農(nóng)家肥，保持花草樹木四季常青，適時(shí)有花，活力勃勃。
八、做好防臺(tái)風(fēng)、防酷寒等防護(hù)措施，及時(shí)處理突發(fā)事情。
在臺(tái)風(fēng)降臨的夏春季節(jié)之前，對(duì)根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，留意建立木樁護(hù)樹，臺(tái)風(fēng)當(dāng)時(shí)對(duì)被臺(tái)風(fēng)保護(hù)、折斷的樹木及時(shí)修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴(yán)冬到來之前，對(duì)劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動(dòng)物采取相應(yīng)保溫措施，一切喬木離地1。2—1。0米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。
九、進(jìn)步園藝工的分析素質(zhì)，建立一支絕對(duì)穩(wěn)定、專業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)役力強(qiáng)、反響快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。
經(jīng)常對(duì)園藝工人進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)修，條件答應(yīng)時(shí)到別處觀賞進(jìn)修，建立一支能嚴(yán)格恪守相關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨(dú)立展開園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)的.隊(duì)伍。同時(shí)留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員，保持員工隊(duì)伍的絕對(duì)穩(wěn)定，使各項(xiàng)任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。
十、建立和完美動(dòng)物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，便當(dāng)總結(jié)、分析和改進(jìn)任務(wù)。
建立完好的動(dòng)物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹木的編號(hào)、來源、樹種（含稱號(hào)、別名、學(xué)名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、用處等外容）、規(guī)格、栽種年月、生長(zhǎng)勢(shì)、日常養(yǎng)護(hù)措施、管護(hù)成效和自然條件、單項(xiàng)技術(shù)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時(shí)搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷，分類拾掇，裝訂成冊(cè)，編好目錄，分類歸檔。
園林綠化工作匯報(bào)篇十四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)創(chuàng)建健康學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“營(yíng)造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強(qiáng)健康服務(wù)、開展健康促進(jìn)”的理念，不斷鞏固我校市級(jí)“文明學(xué)?！钡姆Q號(hào)，提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平，現(xiàn)將我校園綠化工作計(jì)劃制定如下：
我校自改建以來，始終重視校園綠化及品味建設(shè)，尤其對(duì)校園綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開展，力求校園綠化盡善盡美。
我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長(zhǎng)廊有紫藤，使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局，查漏補(bǔ)缺，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機(jī)，處處春意盎然！
我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護(hù)花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護(hù)綠活動(dòng)，意在號(hào)召全體師生愛護(hù)花草，珍愛綠色，增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)。我校還積極利用國(guó)旗下演講、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，樹立愛護(hù)花草、珍愛綠色的意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周，加大綠化宣傳及活動(dòng)力度，使綠化意識(shí)深入人心、落實(shí)在行動(dòng)上，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色，步步有景觀。
學(xué)校每年投入5萬元資金，用于綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下：
1、2-某月對(duì)校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的花草樹木補(bǔ)栽上。
2、某月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥。
3、5-某月對(duì)校園所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。
4、7-某月對(duì)校園所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，并在某月份對(duì)所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。
5、某月再對(duì)校園所有的花草樹木施一次肥。
6、某月對(duì)校園所有花草樹木進(jìn)行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。
園林綠化工作匯報(bào)篇十五
性別：男。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：湖南-。
年齡：26。
現(xiàn)所在地：廣東-清遠(yuǎn)。
身高：168cm。
求職意向。
希望地區(qū)：廣東-佛山、廣東-廣州、廣東-東莞、廣東-惠州、廣東-中山。
尋求職位：園林工程師、園林綠化工程師、園林綠化預(yù)決算工程師。
自我評(píng)價(jià)：
從學(xué)校到社會(huì)，從畢業(yè)到工作，自己的性格一直是務(wù)實(shí)肯干，踏實(shí)、進(jìn)取。一步一步向自己人生目標(biāo)前進(jìn)。
本人沒有其它的'本事，出生貧寒，不懂就學(xué)，有顆真誠(chéng)的心，個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，利用身邊的人和事豐富自己，充實(shí)自己。生存能力強(qiáng)，要懂得融入不同的環(huán)境。
園林綠化工作匯報(bào)篇十六
20xx年是我公司(局)單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在市委(或省委)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全xx綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力好xx交給我的任務(wù)，在xxxxx年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
我們承擔(dān)著全xxxxx余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我xx的形象，我xx的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《xxxxx綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，xx財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全xx上下養(yǎng)護(hù)工作(總結(jié)一下具體情況)，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，xxxx養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我xxxxx年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八xx綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，xxxxx8歷史成績(jī)。
xxxxx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，x交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)xxxxx，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了xxxxx的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了xxxx萬米綠地、xxxxxxx綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，xxxx等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積xxxxx萬平方米，新增綠化面積xxxx萬平方米，改造綠化面積xxxx萬平方米，栽植苗木xxxx萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草xxxx萬平方米。xxxxxx的綠化建設(shè)工程了xxxx優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了xxx花壇和xxx的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆。
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以xxxx為動(dòng)力，以“建xx、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《xxxx園林關(guān)于xxxxx年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！秞xxx公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的xxxx評(píng)比中中我xx公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號(hào))。
回顧的xxxxx年，展望“xxxxx”規(guī)劃和xxxxx年xxxx(目標(biāo)或盛大活動(dòng))，園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和(xxx)方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，xx綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：xxxx南段綠化工程、xxxx綠化工程、xxx等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量，把xxxx安排給我們的綠化任務(wù)做好。
今后，要在xx委xx的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把xxxxx建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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