總結(jié)是對取得的成績、遇到的困難和解決的問題進行梳理和總結(jié)的一種方法。在寫總結(jié)之前，如果能夠做好充分的準備，相信你會收獲意想不到的結(jié)果。如果你想了解一些與運動相關(guān)的故事和趣聞，以下的報道可能會給你帶來樂趣。
領(lǐng)導(dǎo)責任檢討書篇一
貫徹落實國家總書記“四個切實”要求，按照辦黨組關(guān)于扶貧開發(fā)調(diào)研的安排部署，圍繞“切實落實領(lǐng)導(dǎo)責任”專題，7月22日至8月5日，第一調(diào)研組先后深入哈密地區(qū)、阿克蘇地區(qū)、克州開展實地調(diào)研，并在克州聽取喀什地區(qū)工作匯報。經(jīng)過共同努力，調(diào)研組按時完成了調(diào)研任務(wù)，取得了初步調(diào)研成果。
一、專題調(diào)研基本情況。
根據(jù)《關(guān)于做好扶貧開發(fā)調(diào)研工作的緊急通知》(新扶貧領(lǐng)傳〔2015〕10號)要求，第一調(diào)研組深入轉(zhuǎn)變作風，把握主題主線，實地調(diào)研求證。調(diào)研工作基本思路：調(diào)研之前，加強政策研究，明確內(nèi)容要點;調(diào)研之中，緊湊安排行程，充分溝通交流;調(diào)研結(jié)束，深刻思考總結(jié)，提出意見建議。
一是充分認識調(diào)研的重要意義。在扶貧開發(fā)進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段，圍繞補齊全面小康短板加強問題研究，對于制定扶貧攻堅具體方案具有重要意義。調(diào)研組充分認識到這一點，把專題調(diào)研作為強化政治紀律和政治規(guī)矩的具體實踐，加強中央和自治區(qū)決策部署的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，精心制定調(diào)研工作方案和行程安排，明確成員任務(wù)分工和工作要求，從各方面著手確保調(diào)研活動質(zhì)量和實效。同時，認真研究分析基層實際做法，提煉總結(jié)有價值的經(jīng)驗典型，在集思廣益的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)工作建議。調(diào)研全程體現(xiàn)了調(diào)研組成員的扶貧開發(fā)緊迫感和責任擔當。
二是創(chuàng)新優(yōu)化調(diào)研方式與方法。調(diào)研啟程前，先行摸底各地小康“短板”實情和精準扶貧開展情況，便于在基層開展對照調(diào)研和針對研究。調(diào)研過程堅持點面結(jié)合、虛實結(jié)合，既全面了解總體進展情況，又實地查看工作點政策匯集效應(yīng)，以此檢驗當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)責任落實效果。同時，召開由地縣鄉(xiāng)村四級領(lǐng)導(dǎo)、部門、企業(yè)及貧困戶參與的座談會，注重吸收意見和建議，引導(dǎo)基層理清思路。每晚調(diào)研組都召開小組會議，溝通交流心得體會，提出后續(xù)需要加強的調(diào)研內(nèi)容。調(diào)研期間，調(diào)研組先后在哈密地區(qū)、克州、阿克蘇地區(qū)、阿合奇縣、烏什縣等召開6次座談會，實地查看哈密市天山鄉(xiāng)頭道溝村、二道溝村，阿合奇縣民俗文化村、行政服務(wù)中心、新疆金之源公司，烏什縣依麻木鄉(xiāng)等地項目進展。
三是牢牢把握調(diào)研重點與內(nèi)容。本次調(diào)研內(nèi)容豐富、涉及面廣、針對性強。調(diào)研組緊緊圍繞扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)責任落實情況;建立健全管理體制、工作機制、黨政一把手負總責的扶貧開發(fā)工作責任制情況;定位和破解扶貧“短板”情況;實施貧困村“九通九有九能”扶貧規(guī)劃情況;規(guī)范運行“七到村七到戶七到人”精準扶貧方式情況等調(diào)研內(nèi)容，安排座談會議程和調(diào)研點類型，既調(diào)研了重點地州和重點縣的主體責任、各地黨政的一把手責任，又調(diào)研了各級行業(yè)部門的政治責任和扶貧龍頭企業(yè)的社會責任。在充分肯定工作成績的同時，指出了存在問題和不足，提出了落實扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責任需要加強的方面和方向。
四是堅持調(diào)研與政策宣講同步。結(jié)合實地調(diào)研活動，調(diào)研組深刻解讀國家總書記“四個切實”、“四個一批”、“六個精準”的時代背景和豐富內(nèi)涵，清晰闡明新階段扶貧開發(fā)的新形勢和鮮明特征，科學(xué)分析全面小康背景下扶貧開發(fā)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，重點強調(diào)年扶貧開發(fā)目標任務(wù)，以及中央和自治區(qū)一系列新決策新部署，要求各地自覺地把思想和行動統(tǒng)一到中央判斷和自治區(qū)的要求上來，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)責任，采取力度更大、針對性更強、作用更直接、效果更可持續(xù)的措施，打好打贏新一輪扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。
二、各地主要經(jīng)驗做法。
近年來，特別是黨的會議以來，各地黨政強化對扶貧開發(fā)重要性、緊迫性、艱巨性的認識，探索形成了更加清晰的工作思路，采取了更大力度的有效措施，取得了富有成效的扶貧成果。從工作匯報和調(diào)研情況來看，四個地州能夠堅持高度重視、高層設(shè)計、高位推進，在安排部署、過程管理、形成合力、績效考核等方面，認真落實應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)責任，推動扶貧開發(fā)完成減貧、增收等計劃任務(wù)，為“十三五”扶貧開發(fā)攻堅奠定了良好基礎(chǔ)。
一是健全扶貧機構(gòu)，強化扶貧開發(fā)組織保障。各地高度重視扶貧開發(fā)機構(gòu)和隊伍建設(shè)，成立主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實扶貧辦干部力量，不斷改善扶貧部門工作條件，保障了扶貧開發(fā)工作穩(wěn)步推進。哈密地區(qū)始終堅持扶貧開發(fā)“一把手”負總責，建立地區(qū)、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責扶貧開發(fā)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進工作。同時，逐步充實了貧困鄉(xiāng)、貧困村扶貧專干隊伍。特別是給于巴里坤縣扶貧辦主任副處級待遇，伊吾縣組織部長分管扶貧，切實提高了扶貧干部落實扶貧開發(fā)責任的積極性?？κ驳貐^(qū)成立了以地委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，5名地委行署領(lǐng)導(dǎo)、4名援疆指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)擔任副組長，成員由40個地直單位主要負責人組成。各縣市也成立了由縣委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，豐富了高位推動的力量組成?？酥葸x派151名機關(guān)優(yōu)秀干部擔任貧困村第一書記，直接傳導(dǎo)扶貧開發(fā)責任和政策支持，增強貧困村推進扶貧開發(fā)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，結(jié)合“三嚴三實”專題教育，加強各級扶貧干部培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高落實扶貧工作要求的執(zhí)行力。阿克蘇地區(qū)搶抓南疆三地州片區(qū)政策機遇，及時調(diào)整充實各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實工作擔子、夯實工作責任，實現(xiàn)上下聯(lián)動、齊抓共管，全面發(fā)揮黨委、政府的參謀助手作用。
二是統(tǒng)籌安排部署，立足全局謀劃扶貧開發(fā)。各地堅持把扶貧開發(fā)作為“第一民生工程”，擺在突出首要位置，列入重要議事日程，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村甚至經(jīng)濟社會發(fā)展全局，召開專題會議研討，定位和破解扶貧“短板”，謀劃扶貧開發(fā)目標任務(wù)、推進措施、減貧計劃，做到早安排、同部署、齊落實。哈密地區(qū)圍繞全面小康，落實“五化同步”發(fā)展戰(zhàn)略，加快實施整村推進等十大工程，確保如期實現(xiàn)年巴里坤縣、伊吾縣“摘帽”，建檔立卡28個貧困村全面退出、6399人如期脫貧的扶貧開發(fā)目標任務(wù)。各縣市結(jié)合“十三五”扶貧規(guī)劃編制工作，也都提出了相應(yīng)的年度目標任務(wù)?？酥蓓憫?yīng)2020年貧困人口全部脫貧的動員令，立足社會穩(wěn)定和長治久安，提出了保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生、強基礎(chǔ)的工作思路，確保年均減貧3萬人、確保2020年貧困人口全部脫貧、阿合奇縣等三縣一市全部“摘帽”。阿克蘇地區(qū)立足南疆四地州片區(qū)建設(shè)，堅持小片區(qū)示范引領(lǐng)和縣市間均衡帶動發(fā)展，不斷加大本級財政投入，力爭2020年前各縣市全部摘帽，貧困人口全部脫貧。喀什地區(qū)堅持區(qū)域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)、扶貧開發(fā)促進區(qū)域發(fā)展，借助“一路一帶”向西推進戰(zhàn)略優(yōu)勢，大力發(fā)展產(chǎn)城融合、以城代鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體區(qū)域經(jīng)濟，確保早日實現(xiàn)“十三五”目標任務(wù)。
三是分解落實責任，形成扶貧開發(fā)工作合力。圍繞實施貧困村“九通九有九能”整村推進，各地建立和完善廣泛動員社會各方面力量參與扶貧開發(fā)的制度，發(fā)揮部門優(yōu)勢，分清工作職責，落實任務(wù)分工，鞏固和強化專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧、援疆扶貧工作格局，推動實現(xiàn)扶貧開發(fā)聯(lián)動效應(yīng)和綜合效益。哈密地區(qū)結(jié)合整村推進扶貧開發(fā)，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、渠道不變、集中投入、各計其功”，制定整村推進實施方案，明確年度項目安排和資金投入，并分解到行業(yè)部門啟動實施，5年來累計整合近20億元?？酥葜贫ǘc幫扶工作實施方案，引導(dǎo)各級幫扶單位加大支持，2015年上半年就協(xié)調(diào)項目資金1300余萬元。協(xié)調(diào)金融機構(gòu)開展信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶創(chuàng)建工作，落實項目貸款1.28億元，使3863戶貧困戶直接受益。阿克蘇地區(qū)制定《-2020年扶貧開發(fā)工作實施方案》，明確扶貧開發(fā)責任及具體任務(wù)，搭建工作平臺和項目載體，動員社會各界廣泛參與。喀什地區(qū)與各縣市簽訂目標責任書，實行扶貧開發(fā)目標量化管理。同時，利用全國扶貧日活動，加強扶貧宣傳和力量整合，全社會扶貧工作成效明顯。
四是聯(lián)縣包村幫戶，堅持以上率下推動工作。各地發(fā)揮自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)縣包村幫戶工作示范作用，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持一線掛帥、親自指揮、掛鉤脫貧，經(jīng)常深入貧困鄉(xiāng)村和貧困群眾調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)和解決問題，帶動行業(yè)部門單位主要負責同志落實責任，推動精準扶貧各項工作任務(wù)落到實處。哈密地區(qū)30名廳局級以上領(lǐng)導(dǎo)每人負責聯(lián)系一個貧困鄉(xiāng)，117家地直機關(guān)單位和126家駐地企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系68個貧困村，500余名領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶1戶貧困戶，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)責任全覆蓋?？酥萋鋵崱邦I(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”要求，結(jié)合“訪民情、惠民生、居民心“活動，協(xié)調(diào)爭取自治區(qū)、地州、縣市526家部門領(lǐng)導(dǎo)不脫貧、不脫鉤?？κ驳貐^(qū)、阿克蘇地區(qū)各級黨委、政府主要負責同志也都將扶貧開發(fā)視為己任，協(xié)調(diào)各方面政策資金和扶貧開發(fā)項目，加大所在貧困村的有效幫扶。
五是創(chuàng)新管理體制，加強扶貧工作督導(dǎo)檢查。各地黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志能夠切實改進作風，深入基層注重調(diào)查研究，加強工作指導(dǎo)解決實際問題，開展督促檢查推動工作，不斷提高政策執(zhí)行能力。哈密地區(qū)要求各級黨委、政府定期聽取扶貧開發(fā)工作匯報，研究具體問題并督促落實各項工作要求。四套班子領(lǐng)導(dǎo)每月到貧困村開展調(diào)研，了解資金項目進展和貧困群眾需求。同時，成立貧困村整村推進工作指揮部，由縣市四套班子領(lǐng)導(dǎo)擔任工作組組長，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督導(dǎo)工作。克州采取制定脫貧辦法、規(guī)范工作流程、完善脫貧檔案、開展督查工作、分析數(shù)據(jù)信息等“五步法“，認真抓好扶貧對象精準脫貧工作。喀什地區(qū)定期召開專題會議，定期開展工作督查，定期通報相關(guān)情況，研究解決扶貧開發(fā)重點問題。阿克蘇地區(qū)堅持扶貧資金項目四級全程公開，自覺接受社會各界和貧困群眾監(jiān)督，確保資金執(zhí)行和項目建設(shè)安全規(guī)范。
六是開展績效評價，落實相應(yīng)獎懲激勵措施。各地對扶貧開發(fā)實行目標管理考核，加大獎優(yōu)罰劣、鞭策激勵力度，引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點放在扶貧開發(fā)上。哈密地區(qū)堅持扶貧開發(fā)與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相“掛鉤”，健全扶貧重點任務(wù)跟蹤問效、督查督辦、專門巡視制度，不斷推進扶貧系統(tǒng)效能建設(shè)再上新臺階。阿克蘇定期制定定期考核辦法，每季度對縣市扶貧工作進行量化考核，對工作滯后的部門進行通報批評，并約談主要領(lǐng)導(dǎo)。今年，阿克蘇地區(qū)調(diào)整了4名扶貧開發(fā)工作不力的鄉(xiāng)黨委書記?？酥荨⒖κ驳貐^(qū)堅持責任、權(quán)力、資金、任務(wù)“四到縣”，在績效考核中加大了扶貧開發(fā)權(quán)重，并將此作為部門單位和干部年度工作考核的.重要依據(jù)。
堅持“中央的要求就是我們的任務(wù)”，“自治區(qū)黨委的部署就是我們的行動”，我們感覺到，切實落實各級黨政領(lǐng)導(dǎo)責任，必須做到：在認識方面，責任意識要更加統(tǒng)一;在落實方面，工作步調(diào)要更加一致;在體制方面，分工關(guān)系要更加順暢;在監(jiān)督方面，內(nèi)外監(jiān)管要更加到位?？傊?，必須秉持戰(zhàn)略思維和全局眼光，立足全面建成小康社會總目標，切實增強做好“十三五”扶貧開發(fā)的現(xiàn)實緊迫感、歷史使命感、政治責任感，堅持用國家總書記新時期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。
一要提高對扶貧開發(fā)重要性的認識。扶貧開發(fā)不僅是經(jīng)濟問題、民生問題，也是政治問題、社會問題。就全區(qū)而言，確保貧困地區(qū)加快發(fā)展、貧困群眾脫貧致富奔小康，對于維護新疆社會穩(wěn)定和實現(xiàn)長治久安，具有重要現(xiàn)實意義。各級黨政必須把握好扶貧開發(fā)與全局工作的關(guān)系，克服基層穩(wěn)定任務(wù)繁重、無暇顧及扶貧開發(fā)，扶貧工作無關(guān)大局、只是扶貧部門一家之責的片面認識，把扶貧開發(fā)作為全面小康、民生工程、檢驗和考核干部的重中之重，舉全區(qū)之力、集各方智慧，從全局和戰(zhàn)略的高度重視和推進扶貧開發(fā)。特別是結(jié)合“十三五”扶貧規(guī)劃編制，把扶貧開發(fā)作強基固本的有效措施，加強高層謀劃、制度設(shè)計和政策銜接，切實發(fā)揮出扶貧開發(fā)的綜合社會效益，實現(xiàn)穩(wěn)增長與惠民生雙贏。
二要強化對中央扶貧政策要求的理解。圍繞貫徹落實國家總書記系列重要講話精神，中央層面已經(jīng)就扶貧開發(fā)作出新的部署，提出了兩個“全面消除”、確保貧困人口如期全面脫貧的新要求，自治區(qū)也進一步完善扶貧政策體系并作出相應(yīng)安排。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、掌握核心要義、把握關(guān)鍵要旨上下功夫，要用發(fā)展眼光看問題，避免思想不解放導(dǎo)致態(tài)度不堅決、行動不徹底，在明確目標任務(wù)上有后顧之憂，甚至扶貧工作總體不能緊跟中央和自治區(qū)節(jié)奏。立足全面小康時間節(jié)點，把中央要求作為硬指標、硬任務(wù)、硬杠杠，增強貫徹執(zhí)行的主動性和履職擔責的主體意識，緊密聯(lián)系當?shù)胤鲐氶_發(fā)現(xiàn)狀，順應(yīng)扶貧對象現(xiàn)實需要，加深對扶貧開發(fā)主要目標、關(guān)鍵措施、年度計劃、考核驗收的全面把握，科學(xué)有效地推動扶貧開發(fā)實現(xiàn)既定目標任務(wù)。
三要厘清扶貧開發(fā)工作的責任邊界。各級黨政是本區(qū)域內(nèi)扶貧開發(fā)工作的主要推動者，承擔著相應(yīng)的促進貧困地區(qū)發(fā)展和貧困群眾脫貧致富的重任。職責模糊、權(quán)責不清，勢必造成扶貧政策銜接不到位、精準扶貧難以落實、扶貧成效不能全部顯現(xiàn)。各級黨政要建立健全扶貧開發(fā)推進機制，完善工作流程制度，劃定扶貧開發(fā)“責任田”，清晰界定責任的內(nèi)涵外延，進一步明確主體責任、社會責任、監(jiān)管責任、考核責任，厘清各自在政策設(shè)計、項目實施、成果驗收等扶貧開發(fā)全過程中的權(quán)力和責任。同時，理順部門單位之間、社會力量之間的工作關(guān)系，順暢扶貧政策輸入渠道，做到向上向下都能統(tǒng)一指揮、歸口管理、各盡其責，形成分級負責、協(xié)助配合、共同推進的扶貧開發(fā)社會合力。
四要構(gòu)建落實扶貧責任的監(jiān)督體系。加強各方面的監(jiān)督檢查，是確保扶貧開發(fā)順利推進、扶貧資金項目安全合規(guī)、扶貧成效達到預(yù)期的重要保障。改變落實責任主要靠年初分解、年中督查、年終考核的三個階段工作安排，克服上面布置地方動手抓一下、上級檢查臨時應(yīng)付一次、年終考核應(yīng)急重視一會，避免扶貧項目隨意安排、扶貧資金任意使用，要著力健全責任落實的有效監(jiān)督體系，建立起經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查和提醒制度，推動扶貧開發(fā)在法治軌道上運行。要建立定期匯報制度，以書面和工作例會等形式，逐級定期匯報扶貧工作進展，探討存在問題和解決辦法，督促目標任務(wù)全面落實。要完善經(jīng)常性督查制度，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和審計部門作用，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，限期整改糾正。建立全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強權(quán)力公開和政務(wù)公開，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要落實責任約談和追究制度，嚴肅執(zhí)行紀律，形成良好責任導(dǎo)向。
五要加大扶貧工作成效的考核力度。推動各級黨政落實扶貧開發(fā)責任，必須發(fā)揮工作考核的指揮棒和推動力作用。要把扶貧開發(fā)作為各地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉重要內(nèi)容，強化各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的主體責任意識和廉潔自律意識。認真落實扶貧開發(fā)工作與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相“掛鉤”制度，加大獎優(yōu)罰劣、鞭策激勵力度，引導(dǎo)貧困地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點放在扶貧開發(fā)上。加強對扶貧開發(fā)工作成效的考核，對完不成扶貧開發(fā)任務(wù)的，實行一票否決。堅持日?？己伺c年終考核、全面考核與專項考核結(jié)合，推動實行社會化評價，委托第三方開展測評。加強對行業(yè)部門的考核與定點幫扶工作的督查，對每年完成目標任務(wù)情況進行通報。
國家總書記強調(diào)，黨政一把手特別是貧困問題較突出地區(qū)的黨政主要負責同志，肩上有沉甸甸的擔子，身后有群眾眼巴巴的目光。要當好扶貧開發(fā)工作第一責任人，履行領(lǐng)導(dǎo)職責，深入貧困鄉(xiāng)村進行調(diào)查研究，因地制宜提出措施辦法，親自部署和協(xié)調(diào)落實。自治區(qū)黨委明確提出，各級黨委和政府要切實落實領(lǐng)導(dǎo)責任，切實做到精準扶貧，切實強化社會合力，切實加強基層組織，讓貧困群眾早日脫貧致富，讓貧困地區(qū)全面建成小康。結(jié)合專題調(diào)研，我們提出如下建議。
一是強化扶貧干部隊伍建設(shè)?；鶎臃鲐氶_發(fā)隊伍建設(shè)要適應(yīng)精準扶貧工作需要。各地黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志，在強化自身對扶貧開發(fā)工作謀劃思考的基礎(chǔ)上，要高度重視扶貧開發(fā)隊伍建設(shè)，不斷改善扶貧部門工作條件，協(xié)調(diào)提供必需的經(jīng)費保障。加強扶貧開發(fā)工作重點縣扶貧開發(fā)能力建設(shè)，干部配備上優(yōu)先加強，打造一支真正懂扶貧、通民情、接地氣、善抓實干的干部隊伍。貧困村數(shù)量較多或扶貧開發(fā)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“訪民情惠民生聚民心”活動，集中精力抓扶貧開發(fā)工作，并確定1名以上扶貧專干，保證人員、經(jīng)費到位，事有人干、責有人負。著眼于強村富民、強基固本，建立村干部優(yōu)化和人才保障機制，拓寬選任渠道，真正把一些有志向的大學(xué)生、有能力的退伍軍人、優(yōu)秀的返鄉(xiāng)務(wù)工人員和村里的致富能人選拔到村兩委班子，切實把村班子打造成帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的堅強堡壘。創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式方法，逐步提升扶貧干部在貫徹中央和自治區(qū)決策部署中的落實力、執(zhí)行力。
二是建立“五級聯(lián)動”管理體制?？傮w原則是“區(qū)負總責、地州統(tǒng)籌、縣抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施、村級參與”。自治區(qū)重點圍繞抓好政策制定、目標確定、項目規(guī)劃、資金投放、檢查指導(dǎo)、考核評價等，查找目前工作中存在的不足，研究改進完善管理體制的途徑和方法。地州重點圍繞抓好組織動員、區(qū)域統(tǒng)籌、項目監(jiān)管、資金審計、上下溝通等，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性措施。縣市重點圍繞抓好進度安排、項目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進落實等，查找項目執(zhí)行和資金使用中偏位移位錯位的問題，研究堵塞漏洞、提高精準度的具體辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點圍繞抓好扶貧對象管理、項目選擇實施等，查找扶貧對象識別管理、項目實施中的薄弱環(huán)節(jié)，研究推動項目實施和貧困人口脫貧的具體方案。村級重點圍繞抓好項目初選、公開公示、群眾參與等，充分聽取群眾意見建議，研究增強群眾主體意識，擴大群眾參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的實現(xiàn)途徑和具體方法。
三是加強組織推動工作。調(diào)整充實各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長要認真履行組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)職責，加強對扶貧開發(fā)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時掌握各地情況，定期進行通報，研究扶貧開發(fā)工作并督促落實各項要求。貧困地縣黨政主要負責同志是扶貧開發(fā)工作第一責任人，要切實發(fā)揮扶貧開發(fā)工作責任主體、實施主體、監(jiān)管主體相應(yīng)責任，認真落實聯(lián)系點制度，堅持重大問題親自研究、難點事項親自協(xié)調(diào)、任務(wù)落實親自過問，制定落實扶貧開發(fā)攻堅實施方案，以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬本地經(jīng)濟社會發(fā)展全局，做到同步研究、同步規(guī)劃、同步推進，把責任、壓力、信心和支持傳導(dǎo)下去，統(tǒng)籌本區(qū)域內(nèi)各方面扶貧力量，認真組織推動精準扶貧精準脫貧。各有關(guān)行業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)是行業(yè)扶貧第一責任人，要把扶貧開發(fā)作為必須履行的責任和義務(wù)，以精準扶貧精準脫貧為己任，瞄準貧困區(qū)域、貧困村和貧困戶，編制和實施規(guī)劃，加強資金項目、技術(shù)人才等方面的投入。各級扶貧部門負責同志要增強履職盡責意識，不斷強化適應(yīng)新形勢新任務(wù)、具體實施扶貧開發(fā)的能力，積極開展、認真做好各項銜接協(xié)調(diào)工作。
四是建立目標責任制。全面下放扶貧項目審批權(quán)限，全面落實扶貧目標、任務(wù)、資金、權(quán)責“四到縣”制度。建立“片為重點、工作到村、扶貧到戶”的工作機制，落實年度工作要點和總體部署，制定扶貧開發(fā)攻堅工作臺賬，每年對所轄地、縣、鄉(xiāng)村和相關(guān)單位分解下達減貧、增收等四項任務(wù)。五級黨政主要負責同志是扶貧開發(fā)第一責任人，要進一步強化思想認識，立下軍令狀，與上級黨委、政府簽訂脫貧責任書，每年向上級專題報告扶貧開發(fā)攻堅工作進展情況。完善工作方案，倒排時間表，定任務(wù)、定目標、定時限、定人員、定分工，加快落實扶貧開發(fā)責任。實行公開承諾，將整村推進、金融扶貧、搬遷扶貧等任務(wù)列為向社會公開承諾辦理的實事，并加大督辦檢查力度，完成一項銷號一項，確保各項目標任務(wù)如期完成。
五是加強權(quán)力制約監(jiān)督。結(jié)合黨風廉政建設(shè)和反貪腐工作，強化扶貧資金是貧困群眾的“救命錢”、“造血錢”的認識，教育引導(dǎo)各地黨政領(lǐng)導(dǎo)絕不能截留挪用，絕不能揮霍浪費，更不能中飽私囊，一定要管理好、使用好，真正用在刀刃上，努力以自己的清廉凝聚民心，以自己的辛苦換來百姓的幸福，真正把扶貧開發(fā)打造成民心工程、德政工程和廉潔工程。在改革“扶貧資金管理機制”上下功夫，做好資金監(jiān)管，提高使用精準度。把扶貧資金安排與減貧成效掛鉤，加大按扶貧成效分配資金的比重。指導(dǎo)縣級建立扶貧項目數(shù)據(jù)庫，加快資金撥付進度，簡化資金撥付流程。完善資金項目公告公示制度，發(fā)揮好12317扶貧監(jiān)督舉報電話作用。對扶貧開發(fā)實行圖表式管理，對項目資金、物資使用等進行全程動態(tài)監(jiān)管，建立健全資金效益評估機制，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，加大審計監(jiān)督力度，確保資金使用安全和項目效益發(fā)揮。
六是嚴格實行考核獎懲。深入貫徹中央關(guān)于“四個全面”的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標，會同自治區(qū)黨委組織部等相關(guān)部門，認真落實《自治區(qū)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核辦法》，把扶貧開發(fā)作為經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核的主要內(nèi)容，增強貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進扶貧開發(fā)工作的責任感和緊迫感。督促各地制定符合當?shù)貙嵡榈目己思殑t，發(fā)揮貧困縣領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責任，促進貧困縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速科學(xué)發(fā)展，加快脫貧步伐，為全區(qū)貧困農(nóng)牧民共同進入全面小康社會提供堅強保證。加強對扶貧開發(fā)工作的績效考核，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)和干部晉升的重要依據(jù)，對不能按期“摘帽”和造假“摘帽”的，嚴格追究領(lǐng)導(dǎo)責任，促進扶貧開發(fā)快速健康推進，真正形成以科學(xué)發(fā)展論英雄、憑為民實績用干部的導(dǎo)向。
領(lǐng)導(dǎo)責任檢討書篇二
領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)路引導(dǎo)，干部就要先干一步。
在全社會樹立社會主義榮辱觀，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部從自己做起。號召群眾做的事，自己首先做到；要求群眾抵制的事，自己決不染指。社會風尚，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的影響下形成，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的引導(dǎo)下進步。
胡錦濤提出的“八榮八恥”，從思想上、行為規(guī)范上進一步劃清了榮恥界限。應(yīng)當說，廣大干部對這些問題的認識是比較清楚的，問題在于一些同志在行動上還有差距，個別同志的差距可能還比較大。這是需要引起我們特別注意的。
領(lǐng)導(dǎo)干部受黨和人民委托，管理公共事務(wù)，提供公共服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部如何行使手中權(quán)力，事關(guān)人民群眾福祉，牽涉社會公平正義。他們對是非、善惡、美丑的判斷，在內(nèi)化為個人道德修養(yǎng)后，不僅左右著個人行為，也決定著他在履行社會職責時，如何進退，如何取舍。一個普通人沒有正確的榮辱觀，對社會雖有損害，但遠不如一個榮恥顛倒的領(lǐng)導(dǎo)干部影響壞、危害大。這也是我們黨為什么一直高度重視、反復(fù)強調(diào)必須加強領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)干部的行為及其體現(xiàn)出的思想境界、道德情操，直接影響著一個地方、一個單位風氣的形成，是社會行為規(guī)范的`風向標。人民群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部是察其言，更是觀其行的。一個立黨為公、執(zhí)政為民的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅會贏得人民群眾的擁戴，也會感召影響一方民風。如果臺上講一套，臺下做一套，嘴上反腐敗，行動搞腐敗，這個地方的干部隊伍風氣不可能正起來，民風也必然受到污染。在一定意義上說，官德引導(dǎo)著民風，甚至決定著民風?！鞍藰s八恥”能否蔚然成風，能否在全社會得到廣泛的認同和實踐，關(guān)鍵取決于各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否身體力行，作出榜樣。
領(lǐng)導(dǎo)干部樹立社會主義榮辱觀，是提高執(zhí)政能力、更好履行職責的需要。修養(yǎng)與威信是領(lǐng)導(dǎo)干部的軟實力，缺少軟實力而僅靠硬權(quán)力，不可能取得滿意的施政效果?！肮鳎?，樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，將行政職權(quán)與高尚的道德修養(yǎng)、人格魅力結(jié)合起來，才能達到良好的執(zhí)政境界和施政效果。
領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭實踐社會主義榮辱觀，還應(yīng)當擔負起領(lǐng)導(dǎo)責任，在本地區(qū)、本部門大力倡導(dǎo)熱愛祖國、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動、團結(jié)互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮斗的好風氣；對危害祖國、背離人民、愚昧無知、好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀、驕奢淫逸的不良現(xiàn)象，要采取措施，切實糾正。為官一任，責在一方，守土有責，要先把一方風氣搞好。與此相聯(lián)系，應(yīng)把踐行“八榮八恥”，作為評價和使用干部的重要依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)責任檢討書篇三
第二條責任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。
第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負責人。
第四條責任追究堅持下列原則：
1、制度面前人人平等原則。
2、實事求是、客觀、公平、公正原則。
3、懲前毖后、有錯必究原則。
4、誰主管誰負責原則。
5、過錯與責任相適應(yīng)原則。
第二章追究范圍。
第五條有下列情形之一者，追究班子成員責任：
1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;。
2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的;。
3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;。
4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;。
6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費，損失在xx元以上的;。
7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的;。
9、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的.;。
10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。
第六條有下列情形之一者，追究各部室(車間、分公司)負責人責任。
1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;。
2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;。
3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的;。
4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;。
5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;。
6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;。
7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的;。
8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;。
9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的;。
10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);。
12、越級請示、匯報且不符合事實的;。
13、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的;。
14、不能搞好本部門內(nèi)部團結(jié)，形成幫派影響正常工作的;。
15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;。
16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;。
第七條對安全事故及工作責任事故的追究，按公司相關(guān)事故認定和追究辦法執(zhí)行，
第三章責任承擔。
第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導(dǎo)致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。
第九條審核人、批準人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準人責任，同時追究承辦人責任。
第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負責、故意或指令做出的錯誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責任。
第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的;。
2、主動承認錯誤并積極糾正的;。
3、確因意外和自然因素造成的;。
4、非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的;。
5、因行政干預(yù)或當事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責任。
第十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴或加重處罰;。
1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;。
2、屢教不改且拒不承認錯誤的;。
3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的;。
4、經(jīng)濟損失在xx元以上且無法補救的;。
第四章追究的種類。
第十三條種類。
1、責令改正并作檢討;。
2、通報批評;。
3、留用察看;。
4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;。
5、開除;。
以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進行。造成經(jīng)濟損失在10000以上的，主要責任人視情節(jié)和態(tài)度承擔損失總額的30%--80%，并承擔法律責任，次要責任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責任按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰;損失在10000元以下的，主要責任人承擔100%，次要責任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰。
第十四條違反國家法律的交司法機關(guān)處理。
第十五條因故意造成經(jīng)濟損失的，被追究人承擔全部經(jīng)濟責任。
第十六條因過失造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)按比例承擔經(jīng)濟責任。
第五章追究程序。
第十七條責任追究可由人力資源部、紀委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。
第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經(jīng)理審批。
第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的，應(yīng)予糾正。
第六章附則。
第二十條本辦法由人力資源部負責解釋。
領(lǐng)導(dǎo)責任檢討書篇四
當我對你越來越禮貌時，或許我們就越來越陌生了。
我比普通人更普通、我的心也很容易受傷。
琢磨不透的只有自己。
愛不是一句話，只是一個動作。
我和我朋友說、一個女人、總會有幾個為她癲狂的男人。
我為你改變很多多到我已不相信這是我。
不看不聽不聞不問，拿著畫筆在自己身上渲染顏料的哀傷。不知不覺地流下了眼淚。
每天都要面對不同的事物，要沒有心里準備的去迎接……。
我的笑送給你，希望你快樂。
我不想說，關(guān)于你的任何話關(guān)于你的任何事、
若俄有心能奮進何愁它日不雄起。
誰是誰的人、心在何方問世間情為何物、孤獨終老摧殘一世年華。
頻頻回頭的人自然走不遠。
我哭、并不代表我狠懦弱，我笑、并不代表我狠堅強。
貌似你還替代不了他的位置。
如果莪不癡情,那么便會絕情。
我喜歡你，不解釋。
智能機都會死機，何況我的山寨貨。
不必去討好誰我是獨一無二的。
不是人人都能活的低調(diào)，低調(diào)的前提是隨時都能夠高調(diào)。
喜歡把心情轉(zhuǎn)成文字,僅此而已。
青春是最奢侈的奢侈品，因為擁有他的人，跟本就不在乎他。
當今社會什么都是可以是假的,但峩最容忍不了錢也是假的。
最遺憾的事,我忘了怎么愛你。
領(lǐng)導(dǎo)責任檢討書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自我誤操作行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：
經(jīng)過這起事故，我感到自我職責心不強，但同時也是長期以來對自我放松要求，工作作風渙散的必然結(jié)果。自我身為代崗位人員，應(yīng)當嚴以律已，對自我嚴格要求!然而自我卻不能好好的約束自我，由于自我的失職，給公司帶來了嚴重的安全隱患，如果發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想~~~這也說明，我對自我的工作沒有足夠的職責心，也沒有把自我的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自我的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想。此刻，我深深感到，這是一個十分危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。
所以，這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自我的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
同時，要誠心的多謝領(lǐng)導(dǎo)，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自我深刻反省，而放任自我繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。所以，經(jīng)過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自我覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感激。
領(lǐng)導(dǎo)責任檢討書篇六
：
您好！
我是xxx，在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭?，這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了，不經(jīng)意的一些細節(jié)問題也會早造成一些大的問題，我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情，我長期的放松自己，現(xiàn)在工作進行中出了這樣的事情，在怎么說都說不過去，我實在是對不起您，身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情，問題就是從日常的細節(jié)出來的，我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度，現(xiàn)在我才知道后悔，可是事情已經(jīng)不能挽回了，這次事情是我的錯誤，身為銷售經(jīng)理，一個團結(jié)我都沒有管理好，這往后工作是越來越難，很多挑戰(zhàn)等著我，我會檢討好自己的。
作為一個團隊的領(lǐng)頭人，我的職責很多，很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個團隊就是需要一個好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題，很多時候我就一直不相信自己會做錯，但是事實就是我的失職造成的這些問題，我應(yīng)該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去。
事情是我做的不夠好，我對自己的要求總是很高，但是我現(xiàn)在任職以來，還是很多地方?jīng)]用做好，我對自己太過于自信了，其實這些細節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直發(fā)展下去，沒有克制好自己，現(xiàn)在我想到這一點已經(jīng)晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的，在這個位置上面我本應(yīng)該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔任銷售經(jīng)理，經(jīng)過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認錯是一時的，在今后這種事情難以保證不會在反生。
通過這次事情我會警示起來，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展，我會讓事情銘記在心，今后更加細心嚴格的管理好團隊，不讓您失望。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)責任檢討書篇七
第一條為認真貫徹《中華人民共和國禁毒法》和《甘肅省禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)責任追究辦法》文件精神，根據(jù)黨內(nèi)有關(guān)條例和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本實施細則。
第二條本實施細則所稱責任人是指市縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的黨委、政府(行政)和市禁毒委成員單位及其他黨政機關(guān)和企事業(yè)單位主要負責人與分管領(lǐng)導(dǎo)。各級各單位主要負責人作為禁毒工作第一責任人，對本地區(qū)、本單位禁毒工作負總責，應(yīng)當定期聽取禁毒工作匯報，研究解決本地區(qū)、本單位在禁毒宣傳、禁毒執(zhí)法、禁毒保障、禁吸戒毒等工作中遇到的困難和存在的問題，確保市委、市政府有關(guān)禁毒工作政策和重大決策部署落實到位;禁毒工作分管領(lǐng)導(dǎo)是禁毒工作直接責任人，對本地區(qū)、本單位的禁毒工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，應(yīng)當按照禁毒工作責任書、禁毒工作考評辦法的要求，具體負責各項禁毒工作的組織實施，加強本地區(qū)、本單位內(nèi)禁毒宣傳教育，落實禁毒防范措施，確保本地區(qū)、本單位不出現(xiàn)涉毒問題和滋生新吸毒人員。
第三條市禁毒委員會按照當年執(zhí)行《責任書》情況和禁毒工作考評辦法對各縣區(qū)禁毒工作進行年度考核，分類排名，確定年度禁毒工作先進、合格、基本合格、不合格縣區(qū)。
市、縣區(qū)禁毒委員會對各成員單位履行禁毒職責情況實行年度講評制度。
第四條市禁毒委員會根據(jù)各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市禁毒委成員單位的毒情發(fā)展情況和年度考核結(jié)果，確定毒品問題較嚴重地區(qū)，實行掛牌重點整治。整治期內(nèi)，被掛牌整治的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市禁毒委成員單位禁毒工作直接責任人和第一責任人不得提拔和調(diào)動。
第五條有下列情形之一的，由市禁毒委員會予以通報批評，直接責任人當年不得評先評優(yōu)。
(二)在全市禁毒工作年度考核排名末位的縣區(qū);。
(三)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生、新發(fā)現(xiàn)吸毒人員數(shù)占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)的比率較上年增加萬分之一的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之一的市直單位。
第六條有下列情形之一的，由市禁毒委員會提請市社會治安綜合治理委員會確定為綜治工作“黃牌”警告單位，直接責任人不得評先評優(yōu)、不得晉升職務(wù)，第一責任人須向上級黨委、政府和禁毒委員會作出書面檢查：
(一)在全市禁毒工作年度考核中連續(xù)2年確定為禁毒工作不合格的縣區(qū);。
(二)在全省禁毒工作年度考核中排名后三名被通報批評的縣區(qū);。
(三)未按期完成重點整治目標任務(wù)的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市直單位;。
(四)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生吸毒人員占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)比率較上年增加萬分之二的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之二的市直單位。
第七條任期內(nèi)有下列情形之一的，對第一責任人進行組織調(diào)整，對直接責任人視情節(jié)輕重予以降級、撤職等處分。
(二)連續(xù)三年確定為禁毒工作不合格的縣區(qū)或連續(xù)三年未完成整治目標任務(wù)的;。
(四)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生的吸毒人員占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)比率較上年增加萬分之三的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之三的市直單位。
第八條凡任期內(nèi)因工作不負責任，致使本地區(qū)制販毒活動猖獗、新吸毒人員大量滋生、毒品危害加劇，群眾反映強烈，并被省禁毒委員會掛牌整治的縣區(qū)，由市社會治安綜合治理委員會、市禁毒委員會對第一責任人和直接責任人進行通報批評，并責令限期整改。整改不力，或者弄虛作假、謊報、瞞報本地毒情的，第一責任人須向上一級黨委、政府和禁毒委員會作出書面檢查。
第九條各級禁毒委成員單位在禁毒工作年度考評中排名后三名，在禁毒委成員單位述職大會及禁毒工作會議上通報批評的，其中，對排名最后一名的單位，建議社會治安綜合治理考評予以“黃牌警告”。對連續(xù)兩年排名后三名的單位，市禁毒委員會進行掛牌重點整治，其中，對連續(xù)兩年黃牌警告的單位建議社會治安綜合治理考評予以“一票否決”。對被“黃牌警告”、“掛牌重點整治”和“一票否決”的單位，其任期內(nèi)第一責任人和直接責任人應(yīng)向同級黨委、政府和禁毒委員會書面說明情況。對“一票否決”的單位，其直接責任人應(yīng)予以組織調(diào)整。
第十條其他黨政機關(guān)和企事業(yè)單位因不重視禁毒工作或工作不負責任，致使本單位滋生新吸毒人員、出現(xiàn)涉毒違法犯罪活動，參照本細則和各級禁毒委成員單位的規(guī)定，追究第一責任人和直接責任人的相關(guān)責任。
第十一條依據(jù)年度考核結(jié)果，需要進行通報批評、掛牌整治、“黃牌警告”和責令其作出檢查的，由市禁毒委員會研究決定;對當年不得評先評優(yōu)、晉升職務(wù)的有關(guān)責任人，由市禁毒委員會書面通報有關(guān)部門;需要對有關(guān)責任人進行組織調(diào)整、降級、撤職等處理、處分的，經(jīng)市禁毒委員會全體會議研究，并向紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織、人事部門提出意見，按照有關(guān)規(guī)定、干部管理權(quán)限和法定組織程序進行。
第十二條各縣區(qū)可根據(jù)本實施細則制定相應(yīng)實施細則。
第十三條本實施細則由市禁毒委員會辦公室負責解釋。
第十四條本實施細則自發(fā)布之日起施行。
領(lǐng)導(dǎo)責任檢討書篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
錯誤是嚴重的，過程是復(fù)雜的，情況是必須嚴肅弄清的?；仡櫸业腻e誤，總結(jié)來說就是不思進取、小毛病不改正、用護士長的話總結(jié)說：總是答應(yīng)的很順、說的比唱得好聽。還撒謊掩蓋我的錯誤。此番工作期間，我多次工作失常，上星期我又不慎發(fā)生差錯，這星期這x天里我又多次惹您咬牙切齒，搞得大家都很尷尬。
此時此刻，面對錯誤，我真的感到無地自容，我真的沒有臉見您、我原先已經(jīng)想要給您寫辭職報告了?？墒窍肫鹉鷮ξ矣猩羁潭髑?，知遇之恩啊，我還沒有報答您，就這樣一走了之，不符合我的為人風格、還可能突顯我沒有骨氣與毅力。
特此，我定下改正辦法：
第一，我就要徹底覺悟，將自身思維素質(zhì)提升到一個相當高的水平，也就是要認清工作職責與重要意義。
第二，堅決抵制不良工作作風，端正工作態(tài)度，深刻挖掘小毛病根源，徹底改正這樣一而再、再而三犯錯的壞毛病、壞習(xí)慣。
第三，我必須從錯誤當中充分地吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，做到“吃一塹長一智”！
最后，我當然還是要誠懇地向您大聲說：領(lǐng)導(dǎo)、我錯啦！
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)責任檢討書篇九
尊敬的xxx：
x月x日，(犯了什么錯，如果被發(fā)現(xiàn)就照實回答，沒有就找個理由）幾天來，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知，開會和領(lǐng)導(dǎo)講話是布置和安排指導(dǎo)工作的最佳途徑，也是各部門各單位開展工作的一個重要思想方針的獲得渠道。就是在這樣重要的場合下，我卻看起了報紙，這充分說明，我從思想上沒有把會議和領(lǐng)導(dǎo)講話重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作上，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，為所欲為的不良風氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
領(lǐng)導(dǎo)責任檢討書篇十
單位工作檢討書致：自入×單位以來，本人認識了許多行業(yè)前輩，也學(xué)到了許多經(jīng)驗、知識;但由于自身定位不準，心浮氣躁，工作過程中屢次觸犯本單位的規(guī)章制度，給本單位的正常管理及運作帶來了極其負面的影響，在此特做如下檢討，以資勉而改之!檢討一：沒有找準個人定位，工作浮夸、朝三暮四。
行業(yè)是一經(jīng)驗行業(yè)，需要時間的積累、經(jīng)驗的總結(jié)，來不得半點馬虎，更來不得半點浮夸。
如果沒有從點滴小事做起，積跬步以成千里，腳踏實地的思想，很難想像會在這一行業(yè)能有什么發(fā)展。
自己雖然也明白這一道理，但在實際工作中卻屢屢犯好高騖遠的錯誤，幸好有各位領(lǐng)導(dǎo)能疏而導(dǎo)之，至此才沒有犯什么大的錯誤——能得各位領(lǐng)導(dǎo)面提身授，實乃吾之萬幸。
檢討二：工作中意氣用事，缺乏團隊精神。
單位是作為一個團隊存在的，也應(yīng)當作為一個團隊來運作。
但本人在工作中往往表現(xiàn)得目無組織，脫離團隊，實際上就是無責任感，無感恩之心!單位作為大伙的家，應(yīng)當共同來維護她，發(fā)展她，不應(yīng)該只抱怨她給的太少，她缺點太多，態(tài)度決定一切，心懷感激地來看待她賦予你的一切，然后回報她!檢討三：作為單位的新人，缺乏主動溝通、虛心請教的態(tài)度。
沒有溝通就沒有理解，沒有理解就難以積極地融入單位的文化中去，就難以在單位提供的這個平臺上盡情地發(fā)揮自己的能量，施展自己的抱負，同時也為所的發(fā)展作出自己的貢獻。
現(xiàn)在，我深深感到，自己當前的這些消極的思想態(tài)度實在是一個非常危險的傾向，如果不是通過與領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通，被及時發(fā)現(xiàn)并正面指出，自己恐怕還會繼續(xù)如此放縱和發(fā)展下去，那么對于一個新人來講，影響將是長期的，后果也將是嚴重的，甚至都無法想象將來會發(fā)生怎樣的工作失誤。
因此，對于領(lǐng)導(dǎo)的指正，自己深刻反省的同時也倍感幸運，感激領(lǐng)導(dǎo)的不吝指教，畢竟，這注定會成為自己人生事業(yè)發(fā)展的一次關(guān)鍵轉(zhuǎn)折!通過這次事件，我要重新反思自己的閱讀和研究，一個人，工作態(tài)度，感悟到：1，一個人的生命是最重要的是能在生活中做的事情。
每個人都應(yīng)該重點，工作重點應(yīng)。
不要集中精力搞某些事情不能做成功的事情，不能清楚地把握細節(jié)。
一個人學(xué)習(xí)，做一點點事情位。
這絕對不是經(jīng)典的書籍，但在人，在做事情的位位。
“學(xué)習(xí)對像帆船目前，落后的，”讀那么多書，如果不掌握，不與生活，這是很難有喜悅，就是古人說“時，學(xué)習(xí)和享受自己的學(xué)習(xí)?！?/p>
2，學(xué)習(xí)最重要的領(lǐng)域是實現(xiàn)。
如果這項研究是不可能實現(xiàn)的，它只是“心理科學(xué)問道：”喜歡吃的東西，而不是消化的，當然身體，無助，甚至是有害的。
有一些事情沒有運行，這是一個學(xué)習(xí)的機會，有一件事雙方，而不是發(fā)展的好處，那么我們自然發(fā)展惡化。
所以，當遇到不明白的事，我不能太麻煩，咨詢虛心人很多，以便更好地完成工作。
總之，我采取行動，為單位帶來不良影響，使這種行為，我的心情非常沉重和羞愧。
“男人不犯錯誤了，”我將努力發(fā)展成為一個理性的人，一個原因人先安心學(xué)習(xí)，從過去的錯誤和智慧，而不是簡單懊悔。
“老師很容易從難求的學(xué)習(xí)，”我衷心感謝的教導(dǎo)希望在未來發(fā)展進程的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)你的身體更“智慧”，讓你的教學(xué)和幫助，余倍運氣感，將不勝感激!
領(lǐng)導(dǎo)責任檢討書篇十一
為加強我縣小學(xué)六年級教學(xué)質(zhì)量檢測的嚴肅性和公正性，確?？荚図樌M行，不出現(xiàn)差錯，根據(jù)教育局有關(guān)規(guī)定，特制定帶隊領(lǐng)導(dǎo)責任書：
一、主持本考點教師的監(jiān)考工作，做好組織分工，維護考點秩序，嚴格執(zhí)行考場實施程序，如實記錄考場情況，保證考場正常進行。
二、要求監(jiān)考教師對考生進行考風考紀教育，宣布考生注意事項?？忌痪鶆蚍植?。
三、認真檢查考場紀律，
四、對有違紀舞弊行為者，收繳其有關(guān)資料。視情節(jié)嚴重進行報告處理。
五、考試中發(fā)現(xiàn)重大異常情況，立即報告考場主監(jiān)。
六、制止非本考點考生和除主考、副主考、巡視員外任何人進入考場。
七、遵守監(jiān)考紀律，不擅離職守，不吸煙，不打瞌睡，不閱讀書報，不聊天。八、在考試期間，關(guān)閉手機、bp機等無線通訊工具，不以任何理由把試卷、草稿紙帶出或傳出考場。
九、負責考前送卷、考后檢查試卷核實簽字。
十、本人自覺接受監(jiān)督，若違反監(jiān)考紀律，愿意接受上級教育部門的任何處理。
副主監(jiān)：
2015年7月日
為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，有效遏制各類事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，扎實做好2012年安全生產(chǎn)工作，按照“誰主管誰負責”的原則，公司總經(jīng)理特與生產(chǎn)副總簽訂2012年安全生產(chǎn)責任書，要求全面履行以下安全生產(chǎn)各項職責：
一、目標
1、管理職責范圍內(nèi)，安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故為零；
2、輕傷事故為零，重傷及死亡事故為零；
3、公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查參與率達90%；
4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育參加率達90%。
二、管理要求
1、生產(chǎn)副總是公司總經(jīng)理在生產(chǎn)管理方面的助手，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，督促檢查和協(xié)調(diào)處理其分管業(yè)務(wù)上的安全生產(chǎn)問題，對公司的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查責任。
2、按照“誰主管誰負責”的原則，生產(chǎn)副總對公司的安全生產(chǎn)負主要責任。
3、組織制訂、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
4、堅持貫徹 “五同時”原則（公司的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作），監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責履行及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
5、組織對生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，堅持“四不放過”原則（事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）。
6、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負責審批危險作業(yè)（車間動火動焊等）。
7、負責組織、監(jiān)督生產(chǎn)部門的安全培訓(xùn)、教育和考核工作。
8、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
9、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進部門和員 工。
10、針對公司管理流程中不符合職業(yè)健康、環(huán)保等相關(guān)法規(guī)要求的事項，有權(quán)向公司安全生產(chǎn)委員會提出修訂要求。
三、考核
1、本責任書由公司總經(jīng)理負責組織進行檢查考核。
2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，安全管理達標，對主要責任人進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故、完不成本責任書的各項考核指標，公司將按照《北京首航科學(xué)技術(shù)開發(fā)公司生產(chǎn)安全事故與違章處罰辦法》及有關(guān)規(guī)定，給責任人給予警告和經(jīng)濟處罰。發(fā)生事故，實行安全一票否決。
四、附則：
1、本責任書一式二份，由公司安委會辦公室和責任人各執(zhí)一份。
2、本責任書自簽訂之日起執(zhí)行考核。
總經(jīng)理： 生產(chǎn)副總：
年 月 日 年 月 日
為貫徹各級政府和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作方針和重大部署，宣傳落實安全生產(chǎn)工作條例和行業(yè)安全規(guī)范，進一步落實安全生產(chǎn)責任制和安全工作要求，確保完成本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，按照集團的要求，結(jié)合企業(yè)實際，各部門（分廠）必須履行以下安全生產(chǎn)工作職責和完成安全生產(chǎn)目標任務(wù)，特簽訂此安全生產(chǎn)責任書。
一、考核期限
2015年1月1日至2015年12月31日。
二、管理責任
各部門（分廠）負責人是本部門的安全生產(chǎn)工作第一責任人，對本部門（分廠）所屬各工段、班組的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
三、安全生產(chǎn)管理目標
（一）認真貫徹國務(wù)院、吉林省安全管理機關(guān)的工作方針、政策，并按法律、法規(guī)規(guī)定的職責和安全生產(chǎn)責任制的要求，進行監(jiān)督與管理。
（二）把安全生產(chǎn)工作放在本部門（分廠）的重要位置，每周一按時參加公司召開的安全例會，每周二開展班組安全活動，每周組織一次全面安全檢查。
（三）認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，將本部門（分廠）的安全生產(chǎn)工作，按照責任制要求逐層分解落實到各工段、班組和員工，明確各崗位安全生產(chǎn)職責和任務(wù)，并定期檢查。
（四）嚴格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
（五）加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育，提高職工安全意識。
（六）各部門（分廠）要自覺主動地開展隱患排查整治工作，建立隱患排查治理長效機制。
（七）相關(guān)部門（分廠）要加強對重大危險源的監(jiān)控管理。
（八）監(jiān)督教育員工正確佩戴、使用勞動保護用品。
（九）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程：
1、制定并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例。
2、嚴禁違章用火、用電、用氣，嚴格對易燃、易爆區(qū)域及其它危險品的管理。
3、加強動火、登高、吊裝、動土、進入受限空間和臨時用電等特種作業(yè)管理，做好作業(yè)現(xiàn)場風險評估，嚴格特種作業(yè)審批。
4、確保消防設(shè)備系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，落實消防責任制，做到人防與機防的有機結(jié)合。
5、加強交通安全教育、嚴格遵守交通安全法規(guī)，確保
廠內(nèi)交通安全。
6、加強治安防范，確保各部門（分廠）內(nèi)部物品及所管理的物業(yè)安全，防止各類治安事件和事故的發(fā)生。
7、特種作業(yè)人員，必須持證上崗，并加強崗前培訓(xùn)和在崗人員的復(fù)訓(xùn)再教育，做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。
8、嚴格遵守操作規(guī)范，杜絕安全事故的'發(fā)生。
四、考核標準
（一）不發(fā)生重大傷亡事故和重大安全責任事故。
（二）工傷事故（直接經(jīng)濟損失5000.00以上）為零。
（三）全面完成本年度安全生產(chǎn)管理目標及公司安全生產(chǎn)管理制度的有關(guān)規(guī)定。
五、獎懲
年末按照公司獎懲制度進行獎罰。
六、附則
（一）責任書自2015年1月1日起生效。
（二）責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
（三）如遇責任人變動，應(yīng)及時調(diào)整和做好工作交接，本責任書繼續(xù)有效。
公司總經(jīng)理：
人力企管：
年 月 日
安全生產(chǎn)責任書
考 核 方：
被考核方：
考核時間：
為切實貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，進一步強化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人在黨風廉政建設(shè)中的責任，深入推進全縣黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，實現(xiàn)建設(shè)廉潔安鄉(xiāng)戰(zhàn)略目標，根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》和省、市有關(guān)文件要求，特簽訂此責任狀。
一、責任內(nèi)容
1、負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹落實中央和省、關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作決策、部署和要求，結(jié)合實際研究制定措施，進行具體部署安排，并狠抓督辦落實。
2、認真貫徹黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定，明確本鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風廉政建設(shè)中的職責和任務(wù)分工，落實責任分解、強化責任考核、嚴格責任追究。貫徹執(zhí)行《安鄉(xiāng)縣黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法（試行）》（安委〔2011〕10號），定期或不定期地對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)情況進行檢查與考核。
3、切實加強本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員、干部黨性黨風黨紀和廉潔從政教育。負責組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員干部專題學(xué)習(xí)有關(guān)黨風廉政建設(shè)方面的理論、政策、法規(guī)。黨政正職每年至少親自上一堂廉政黨課。積極推進廉政文化建設(shè)，深入開展廉政文化“六進”活動，營造反腐倡廉社會氛圍。
4、負責加強本地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，糾正損害群眾利益的不正之風，切實解決黨風政風方面存在的突出問題，組織、領(lǐng)導(dǎo)所轄地區(qū)深入開展從源頭預(yù)防和治理腐敗工作。
5、負責加強本地區(qū)黨風廉政建設(shè)情況和下級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況監(jiān)督檢查，制定防范措施，健全管理制度，形成有效的監(jiān)督管理制度體系。
6、嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定選拔任用干部，杜絕和糾正選人用人上的不正之風。
7、旗幟鮮明地查辦所轄范圍內(nèi)違紀違法案件，重視支持執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)依紀依法履行職責，并為其有效地開展工作創(chuàng)造必要條件。
8、推進權(quán)力運行程序化和公開透明，認真執(zhí)行民主集中制，堅持完善“三重一大”（重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用）議事規(guī)則，落實主要負責人“三個不直接分管”（不直接分管干部人事、財務(wù)、工程項目建設(shè)）等規(guī)定。
9、認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等黨內(nèi)監(jiān)督制度和廉潔自律各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督。
二、責任考評
責任制落實情況由縣黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中央、省市有關(guān)規(guī)定和《安鄉(xiāng)縣黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法（試行）》（安委〔2011〕10號）文件精神，組織開展檢查考核?？己私Y(jié)果在全縣通報。
三、責任追究
凡以上責任內(nèi)容存在不落實，或違反中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》的，將按照有關(guān)規(guī)定和程序予以責任追究。
本年度責任人如有變更，由繼任人負責。本責任書一式二份，縣黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和責任單位各存一份。
縣黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導(dǎo)小組組長（簽章）：
責任單位（蓋章）：深柳鎮(zhèn)政府第一責任人簽字：廖洪
為加強學(xué)校安全工作管理，切實保障師生人身、公私財物安全，進一步增強責任感，強化防范措施，依據(jù)《學(xué)校安全工作管理辦法》，根據(jù)“誰主管，誰負責”的工作原則，特制定本責任書：
1、責任期限：2012年9月1日至2015年8月31日
2、全面負責學(xué)校安全管理工作；
3、負責學(xué)校安全的定期督查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作；
4、嚴密組織學(xué)生各項活動，確?；顒拥陌踩?；
5、及時妥善處理學(xué)校教育教學(xué)過程中的偶發(fā)事件；
6、明確各崗位安全職責，責任到人；
7、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)學(xué)校安全教育方針政策、法律法規(guī)，把安全工作納入工作的重要議事日程，主持研究和解決學(xué)校安全工作等重大問題。
8、定期召開安全工作會議，傳達上級安全會議精神。
9、本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全事故時，立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助對事故的調(diào)查處理。
校長簽字：
責任人簽字：
年 月 日
領(lǐng)導(dǎo)責任檢討書篇十二
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的'，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：
xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)責任檢討書篇十三
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您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的心情非常的不，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)的工作作風，從。
精神。
層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請。
領(lǐng)導(dǎo)。
能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx。
日期：
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