報(bào)告的語言應(yīng)該簡(jiǎn)練明確，沒有冗長(zhǎng)廢話，同時(shí)要注意邏輯結(jié)構(gòu)和條理性。報(bào)告的語言要規(guī)范、準(zhǔn)確，避免使用模糊、主觀的詞語。報(bào)告是一種詳細(xì)陳述事實(shí)、提出觀點(diǎn)和解決問題的一種書面或口頭形式，它可以用于向上級(jí)匯報(bào)工作成果、向同事分享經(jīng)驗(yàn)、向公眾傳達(dá)信息等多種場(chǎng)合。撰寫一份完美的報(bào)告要先確定目標(biāo)和受眾，明確要傳達(dá)的信息和目的。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟示。
入職工作報(bào)告模版篇一
轉(zhuǎn)眼間，來到廣州回天公司已整二個(gè)月。在經(jīng)過了一天半時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我初步了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。細(xì)細(xì)算來，自進(jìn)入公司的那一天起，在工作和生活上，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的多方面關(guān)心與幫助，讓我倍受感動(dòng)，從許總將倉庫前滿是泥濘的木板樹起、黃總彎腰將一片沾滿污水的紙屑撿起，再有王總帶領(lǐng)全體廣州回天員工為受災(zāi)地區(qū)捐款，到各部門員工為了春節(jié)備貨加班加點(diǎn)，再到生產(chǎn)員工為了錯(cuò)鋒用電連續(xù)作戰(zhàn)，商務(wù)文員加班開單都忘記了吃飯等等，點(diǎn)點(diǎn)滴滴使我內(nèi)心深受觸動(dòng);另，在二月份公司組織的野外拓展訓(xùn)練中，我身心體味到那一種信任、堅(jiān)韌、無私的精神，看著男女隊(duì)長(zhǎng)揮汗如雨，看著大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，使我深深感受到回天公司是一個(gè)有凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神的企業(yè)，我相信我在今后工作中也將銘記這種團(tuán)結(jié)、友誼、互助的優(yōu)良作風(fēng);時(shí)間沒有一秒不在流動(dòng)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和兩個(gè)月來對(duì)公司了解的深入，我也十分堅(jiān)信只有這樣的企業(yè)才能夠做強(qiáng)做大，我們回天集團(tuán)從一個(gè)不起眼的鄂西北小科研所做到今天這樣的成績(jī)，現(xiàn)在，回天“十年成就-輝煌歷程”就在你我眼前，她正如一匹俊馬踏上了征程，在向著實(shí)現(xiàn)“讓世界了解回天讓回天走向世界”的美好愿景奔進(jìn)。
入職工作報(bào)告模版篇二
我自2013年4月份入職本公司業(yè)務(wù)部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺(tái)（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)；現(xiàn)結(jié)合親歷發(fā)生的較大事故向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)時(shí)的處理方法，感想以及個(gè)人不成熟建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場(chǎng)時(shí)，我一人在現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)檢查外堆場(chǎng)所有垛水泥均大規(guī)模結(jié)塊受潮；處理方法：立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理，同時(shí)通知江海暫停所有外堆場(chǎng)的作業(yè)，所有裝船水泥從倉里出貨；因當(dāng)時(shí)為夜晚經(jīng)和江?，F(xiàn)場(chǎng)人員商議后當(dāng)晚外堆場(chǎng)暫不作業(yè)，等明天白天領(lǐng)導(dǎo)商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進(jìn)入公司以來最嚴(yán)重的一次，致使我部門全部人員投入挑包費(fèi)時(shí)一個(gè)月才全部整理完畢。上事故我部門負(fù)責(zé)人員有以下兩點(diǎn)失誤：1，外堆場(chǎng)起垛時(shí)，我方人員未對(duì)油布質(zhì)量進(jìn)行檢查，如當(dāng)時(shí)有人員質(zhì)疑油布質(zhì)量并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門人員對(duì)外堆場(chǎng)進(jìn)行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴(yán)重同時(shí)反面已有滲水現(xiàn)象，但覺得發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚，里面水泥或已受潮故未堅(jiān)持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進(jìn)一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時(shí)負(fù)責(zé)的人員變動(dòng)較多，每個(gè)人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責(zé)任制，一個(gè)或幾個(gè)人參與時(shí)，分清主次，因故離開交接清楚，交接不清楚為上游責(zé)任；責(zé)任人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定流程報(bào)批，批準(zhǔn)后按此程序檢查、執(zhí)行。
趁整頓期間參加廠方的整頓會(huì)議，會(huì)議上要求廠方嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，派專人對(duì)重量進(jìn)行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴(yán)重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴(yán)重時(shí)沒有拿出時(shí)間出想如何預(yù)防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運(yùn)用。
鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場(chǎng)發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結(jié)塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時(shí)我巡查惠龍港時(shí)已發(fā)現(xiàn)其外堆場(chǎng)存在隱患并已整改并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，但其后來集港的外堆場(chǎng)仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時(shí)惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時(shí)曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，因倉庫后方地勢(shì)高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對(duì)倉庫地面進(jìn)行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉庫先出，后進(jìn)后出以確保船期及裝船水泥的質(zhì)量，并將受潮水泥集中堆放。此過程中，我方人員沒有堅(jiān)守自己的觀點(diǎn)，對(duì)一些工作沒有監(jiān)督港口落實(shí)到位，只是口頭交待后人員隨之離開，整個(gè)過程中對(duì)港口的態(tài)度不夠強(qiáng)硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對(duì)受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產(chǎn)廠家處理，或直接對(duì)受潮水泥不予付資，開蓋水泥不予裝船等措施。
進(jìn)入公司以來，在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務(wù)，不足之處還有很多，在上述事故中無法一一例舉，在此懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中嚴(yán)厲指正；同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，給我代表公司商談業(yè)務(wù)的權(quán)力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
業(yè)務(wù)部。
馬志武。
入職工作報(bào)告模版篇三
作為一名初入社會(huì)的大學(xué)生，接下來的日子，老師傅們親切耐心的指導(dǎo)，將多年工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，讓我成長(zhǎng)得很快，收獲不小，而且感觸良多——我深刻體會(huì)到作為一個(gè)土工試驗(yàn)員的艱辛和快樂，以及成為一個(gè)優(yōu)秀試驗(yàn)人員所擔(dān)負(fù)的壓力和面對(duì)的挑戰(zhàn)。所以我時(shí)刻提醒自己，要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，遵章守紀(jì)，努力工作，擺正學(xué)習(xí)者的位置，提高自身各方面能力，這也是做好試驗(yàn)工作的重要前提。
慢慢的，我發(fā)現(xiàn)一些老師傅學(xué)歷雖然不是很高，但實(shí)際工作的能力很強(qiáng)，試驗(yàn)操作規(guī)范、熟練而且速度很快，能夠深入的分析實(shí)驗(yàn)原理，并能以簡(jiǎn)單、通俗的語言解釋試驗(yàn)數(shù)據(jù)。而自己具備的只是理論知識(shí)，與實(shí)際操作仍有很大距離。特別是土工試驗(yàn)工作，很多寶貴經(jīng)驗(yàn)根本無法從書本上學(xué)到，都是老員工千百遍摸索出來的寶貴財(cái)富。這些都非常值得我學(xué)習(xí)和用心體會(huì)，我從中也明白了一個(gè)道理：“事無巨細(xì)，必盡全力”，不論大事小事，每多做一件事情必然會(huì)多學(xué)到一些知識(shí)，必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。
在試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作中，我熟悉了整套工作流程，掌握了應(yīng)該如何準(zhǔn)備資料、遞交申請(qǐng)書、組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和做好后期整改等方面的工作。期間，我接觸到了單位的很多領(lǐng)導(dǎo)、同事和試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審組的專家，他們?yōu)槿藷崆椋ぷ饕唤z不茍，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，具有很好的溝通協(xié)調(diào)能力，這都是值得我學(xué)習(xí)的地方。領(lǐng)導(dǎo)和同事不厭其煩地幫我解惑答疑，教我做事，評(píng)審組專家耐心地為我講解試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的相關(guān)準(zhǔn)則，都使我受益匪淺。在整改期間，我和同事參加了試驗(yàn)室內(nèi)審員培訓(xùn)，對(duì)試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)證工作也有了更深入的理解：它不僅對(duì)試驗(yàn)室質(zhì)量技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)也能促進(jìn)試驗(yàn)室自身的改進(jìn)。通過這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，各方面能力都有了很大提高，這也是我最欣慰的地方。
工作幾個(gè)月之后，我雖然仍然是一名初入公司的新人，但已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到了自身的優(yōu)勢(shì)和不足，而且也明確了自己未來的發(fā)展和規(guī)劃。為適應(yīng)單位發(fā)展的新形勢(shì)，我今后仍要不斷加強(qiáng)新技術(shù)、新理論等方面的學(xué)習(xí)，迎難而上，不懼苦累，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。我深信：有為才有位，發(fā)展的空間擺在眼前，關(guān)鍵是自己如何去牢牢把握，從而充分發(fā)揮自己的聰明才智，為實(shí)現(xiàn)集體的最大利益而努力工作。
入職工作報(bào)告模版篇四
from:工程部-劉平date:10.10.1。
很榮幸給予我機(jī)會(huì)加入旺達(dá)這個(gè)大家庭中，經(jīng)過幾天對(duì)工廠的觀察了解，對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購、業(yè)務(wù)等大公司應(yīng)有的部門，且分工明確，為我們做大做強(qiáng)打好的基實(shí)的基礎(chǔ)，且研發(fā)的產(chǎn)品外觀及音質(zhì)時(shí)尚聲美，一樓線材車間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達(dá)到同行效率，四樓的移印車間均達(dá)到同行的效率，三樓的普通耳機(jī)均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
問題1：生產(chǎn)不良率高(如a054a、a054b等)，報(bào)警機(jī)制空洞。
原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開路現(xiàn)象，據(jù)一樓修理處了解近。
4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，讓同樣的問題不發(fā)生第二次。
2.生產(chǎn)不良率高（xch-017）共生產(chǎn)3000pcs，其中無咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時(shí)耳機(jī)插座100%報(bào)廢。
不良品返修時(shí)不用報(bào)廢物料。
加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來。
后工序的效率就嚴(yán)重影響了。
原因：前工序品質(zhì)沒有嚴(yán)格把關(guān)（主要是音頻插座地線假焊偏多）。
建議：所有線材需100%測(cè)試方可上線，且必需有搖擺動(dòng)作，同時(shí)建議將線材測(cè)。
試人員納入品質(zhì)部管理,同時(shí)全員必需有源頭控制的理念。
問題2：品質(zhì)控制力度不夠，員工及管理品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，重視程度不夠，導(dǎo)致返工。
計(jì)
2.對(duì)返工不重視，不能很好的吸取教訓(xùn)。
建議：1.當(dāng)不良率超出5%，生產(chǎn)拉長(zhǎng)或品質(zhì)ipqc第一時(shí)間反饋出來，同時(shí)書面。
品質(zhì)異常報(bào)告，工程部接到到異常報(bào)告立即到現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物分析解決，同。
時(shí)對(duì)類似產(chǎn)品作出相應(yīng)的改善。
問題3：首件確認(rèn)流程不合理（沒有起到轉(zhuǎn)拉過程確認(rèn)的主要作用，同時(shí)影響生產(chǎn)。
班長(zhǎng)的看拉時(shí)間）。
原因：生產(chǎn)是出利潤(rùn)的部門，所有部門應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)為中心，首件不應(yīng)由拉長(zhǎng)主。
動(dòng)送交ipqc確認(rèn)，ipqc的工作職責(zé)本身就是生產(chǎn)制程的控制，即是生產(chǎn)。
線每次做第一臺(tái)的工藝、物料、性能都要經(jīng)過ipqc確認(rèn)，確認(rèn)ok了生。
產(chǎn)方可進(jìn)行大批量生產(chǎn)。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
首件給ipqc確認(rèn)，這時(shí)候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機(jī)都要返工或。
報(bào)廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時(shí)給公司帶來了不必要的損失。
建議：轉(zhuǎn)拉時(shí)，生產(chǎn)線做第一臺(tái)機(jī)就要通知ipqc從第一個(gè)工位開始確認(rèn)（確認(rèn)。
操作工藝、物料核對(duì)，資料核對(duì)等有沒有按要求作業(yè)，待第一臺(tái)機(jī)確認(rèn)。
ok了，生產(chǎn)線方可批量進(jìn)行生產(chǎn)。
問題4：執(zhí)行力不到位。
1.車間斑馬線區(qū)域標(biāo)識(shí)做得很到位、包括標(biāo)語，但實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)物料擺放完全未按標(biāo)識(shí)執(zhí)行，包括qc及修理日?qǐng)?bào)表沒有填寫；第一線的管理沒有定時(shí)確認(rèn)跟進(jìn)不良品的改善。
2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識(shí)不夠，前期物料堆積太多未處理。
原因：1.現(xiàn)場(chǎng)管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質(zhì)；
2.出貨不及時(shí)，倉庫場(chǎng)地有限、現(xiàn)場(chǎng)未規(guī)劃好、沒有安全意識(shí)。
建議：1.要求全員參與，從基層管理開始，嚴(yán)格執(zhí)行說到做到，做到做好的原。
則。qc報(bào)告與修理報(bào)告是監(jiān)督品質(zhì)的重要報(bào)告，必須要求基層管理定。
時(shí)確認(rèn)，并根據(jù)修理分析出來的原因進(jìn)行控制，減少不良提升產(chǎn)品直。
通率。
2.重新規(guī)劃二樓車間，把長(zhǎng)期不使用的流水線拆除或靠邊移動(dòng)，騰空更。
大空間擺貨；長(zhǎng)期不用之物料退回倉庫存放。
3.公司盡量在出貨方面做到及時(shí)性，加強(qiáng)宣導(dǎo)與要求，生產(chǎn)再忙也別忘了。
安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進(jìn)行一次消防演習(xí)培訓(xùn)，加。
強(qiáng)全廠人員的安全意識(shí)。
4、實(shí)行目視化管理：
所有物料都必須要求做好標(biāo)示，分區(qū)域擺放，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)“5s”做好，同時(shí)中高層管理做流動(dòng)式管理。定時(shí)跟進(jìn)，定時(shí)確認(rèn)。
問題5：成本節(jié)約方面。
1、骷髏頭閃燈耳機(jī)裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計(jì)算，裝電池彈片。
需要125h，焊接需要83h，以加工費(fèi)5元/h計(jì)算，單這二道工序生產(chǎn)1萬套需要1000元以上加工費(fèi)，更改后可提升50%的效率。
建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
以要求供應(yīng)商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會(huì)360度轉(zhuǎn)動(dòng)，提升裝片效率及焊接效率。
燈常亮。
原因：基層管理成本意識(shí)不強(qiáng)。
建議：要求一線管理加強(qiáng)成本意識(shí)，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進(jìn)。
3、各層樓的飲用水節(jié)約。
原因：目前公司外購?fù)把b水，成本高，（共分4個(gè)樓層，平均每層每天1.5桶水。
計(jì)算，1天需要6桶，1個(gè)月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實(shí)際用水量每層不止1.5桶。同時(shí)需每天值日搬水，浪費(fèi)搬水時(shí)間,每天不斷的裝放桶裝水對(duì)飲水機(jī)的壽命也會(huì)有影響,且飲水機(jī)在忘記加水的情況下通電容易損壞。
建議：安裝自來水過濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
目前很多公司均安裝此設(shè)備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
4、普通耳機(jī)前加工節(jié)約。
原因:目前普通耳機(jī)量比較大,前加工每天固定有8個(gè)人在作業(yè),主要內(nèi)容為裝。
飾片煬飾片點(diǎn)膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計(jì)算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機(jī)普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計(jì)劃需跟上方能進(jìn)行）附表：
5：移印車間據(jù)班長(zhǎng)反映只有2號(hào)機(jī)臺(tái)速度能達(dá)到1000pcs/h，其它3臺(tái)移。
印機(jī)速度只能達(dá)到800pcs/h，具體見附表:。
原因：據(jù)班長(zhǎng)反映設(shè)備存在問題。
建議：外請(qǐng)專業(yè)人員維修，調(diào)快設(shè)備速度，提升效率。
問題6：很多機(jī)型不能一次性做完結(jié)單，甚至一個(gè)訂單需做7、8次才能結(jié)單，同一。
條流水同時(shí)存在7-8款機(jī)沒有清機(jī)，此種現(xiàn)象不消除將嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時(shí)，生產(chǎn)線沒有提前做預(yù)測(cè)埋尾物料。建議：1.制定物流跟進(jìn)制度，原則上有pmc部專職跟進(jìn)物料與生產(chǎn)計(jì)劃的安排，定時(shí)對(duì)物料進(jìn)行跟進(jìn)匯報(bào)，做到適時(shí)適量將物料到位。
2.生產(chǎn)線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時(shí)就要做物料損耗預(yù)測(cè)，提前將。
預(yù)補(bǔ)物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結(jié)日清。
問題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
原因：流程不合理，無標(biāo)產(chǎn)及具體正規(guī)流程引導(dǎo)作業(yè)，多數(shù)情況下耳機(jī)入完小包。
裝安排一個(gè)專人將期擺放而沒有即時(shí)裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機(jī)；管理效率意識(shí)談薄，人員排位不合理（經(jīng)常性5、6個(gè)員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產(chǎn)效率及員工仕氣）。
建議：工程部制定包裝作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定合理的包裝產(chǎn)能；
生產(chǎn)管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調(diào)整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產(chǎn)能，生。
產(chǎn)管理需加大現(xiàn)場(chǎng)效率提升意識(shí)及手段。
問題8：沒有形成早會(huì)制度，10月6日至今只開過一次早會(huì)，生產(chǎn)一線管理應(yīng)該利。
用早會(huì)與員工多溝通多激勵(lì)。
原因：執(zhí)行或要求不到位。
建議：在每天早上7：50-7：58分準(zhǔn)時(shí)推行早會(huì)，推行的早會(huì)內(nèi)容主要如下：當(dāng)。
天的生產(chǎn)任務(wù)、所生產(chǎn)機(jī)型的注意事項(xiàng)、公司正面信息的傳達(dá)，員工士氣的激勵(lì)。
1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務(wù)，及與其它兄弟部門的熟悉和溝通；
2、對(duì)各機(jī)種存在的問題點(diǎn)進(jìn)行分析，并作出改善對(duì)策；
3、完善sop，逐步制定各機(jī)型的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能；
4、提升中檔耳機(jī)生產(chǎn)效率；
5、加強(qiáng)不良品的控制，降低維修率及報(bào)廢率。
隨著社會(huì)與市場(chǎng)的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機(jī)完全只能靠生產(chǎn)效率搏得一點(diǎn)點(diǎn)微薄利潤(rùn)。公司需做大做強(qiáng)建議引進(jìn)高端耳機(jī)來生產(chǎn)，高端耳機(jī)高利潤(rùn)(低端耳機(jī)薄利潤(rùn))，開拓更強(qiáng)大市場(chǎng)，對(duì)外接單引進(jìn)更多的客戶。
入職工作報(bào)告模版篇五
時(shí)間一晃而過，不知不覺我加入****公司已經(jīng)有半年多了?；仡欉^去的這半年，我在公司的收獲和感觸頗多。
首先，做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹吧。我叫***，畢業(yè)于****大學(xué)，來自于***。我是以***屆應(yīng)屆本科畢業(yè)生的身份應(yīng)聘進(jìn)入公司的，其實(shí)，當(dāng)時(shí)我報(bào)考了研究生考試，但復(fù)試時(shí)面試沒有通過，同時(shí)又不想調(diào)劑。學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心就推薦我到****公司來試試，于是在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷，結(jié)果收到了公司的面試通知，并且順利通過了公司領(lǐng)導(dǎo)的面試。****年*月**日，在公司報(bào)到后，我正式成為了****的一員。對(duì)于能成為***的一員，現(xiàn)在我很榮幸也非常驕傲，同時(shí)慶幸當(dāng)時(shí)的選擇。經(jīng)過半年多的工作時(shí)間，下面來談?wù)勎以?*****的一些心得體會(huì)。
公司非常重視人才的培養(yǎng)，為人才的成長(zhǎng)提供了廣泛的渠道。剛到公司，在實(shí)習(xí)入職前，公司請(qǐng)來了北京大學(xué)的教授對(duì)我們進(jìn)行了心靈培訓(xùn)，而不是像其他企業(yè)那樣上來就講自己的企業(yè)文化、規(guī)章?？梢?，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才培養(yǎng)獨(dú)到的見解，人才首先必須心理健康，凈化心靈，開創(chuàng)幸福之路。公司還根據(jù)各個(gè)人所學(xué)專業(yè)的不同，把我們安排到不同的基層單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，讓每個(gè)人都發(fā)揮其所長(zhǎng)。同時(shí)，讓我們?cè)诨鶎訂挝诲憻?，培養(yǎng)我們能吃苦、不怕累的精神；更重要的是讓我們熟悉公司的業(yè)務(wù)，提高自己的工作能力。公司還開設(shè)了英語培訓(xùn)班，提供免費(fèi)的教材，給我們提供了一個(gè)很好的英語學(xué)習(xí)環(huán)境，即使離開了校園，也能不荒廢學(xué)習(xí)，讓我們不斷提高自己的能力，同時(shí)也為公司開拓國(guó)外市場(chǎng)蓄力。
在經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)際環(huán)境下，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷健全，與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存。如何看待競(jìng)爭(zhēng)，如何拓展市場(chǎng)成為一個(gè)公司能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，競(jìng)爭(zhēng)是必然產(chǎn)物。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，*****公司沒有規(guī)避、也沒有退縮，而是在競(jìng)爭(zhēng)中不斷尋找合作、尋求共贏。競(jìng)爭(zhēng)不是斗爭(zhēng)，你不是我的敵人，我也不想做你的敵人，我們不需要拼個(gè)你死我活。相反，我們是伙伴，我們可以合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，把蛋糕做大。上個(gè)月，總公司把我從****公司調(diào)到***部，通過這一個(gè)月的時(shí)間，我對(duì)公司國(guó)外市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在，公司在國(guó)外已經(jīng)成立了三個(gè)項(xiàng)目部，分別是***、***、***。這三個(gè)項(xiàng)目在國(guó)外運(yùn)行的非常好，無論是***技術(shù)還是***相關(guān)服務(wù)，都得到了甲方的認(rèn)可和贊譽(yù)。因?yàn)?，作為每一個(gè)**，我們都肩負(fù)著“******”的使命。同時(shí)，公司還在不斷尋找合作，拓展市場(chǎng)，尋求利益匯合點(diǎn)，培植效益增長(zhǎng)點(diǎn)。公司的運(yùn)營(yíng)理念是“******”。
俗話說得好“無規(guī)矩不成方圓”，每個(gè)公司都有自己的管理制度，如考勤管理制度、合同管理制度、檔案管理制度等等；公司的各個(gè)部門有各自的職能職責(zé)；每個(gè)員工有有各自的崗位職責(zé)。沒有制度化管理，公司就如同一盤散沙，無法正常運(yùn)行。在****工作的這段時(shí)間里，都能感覺到有這么一個(gè)無形的約束力時(shí)刻監(jiān)督著自己，這就是制度。然而，***還提出了人性化管理，無論是在***還是在***，領(lǐng)導(dǎo)和師傅們都對(duì)我特別關(guān)心和照顧，指導(dǎo)我的工作，讓我很快熟悉并融入到工作中去。我剛到公司的時(shí)候，正值炎熱的夏天，公司給我們每一位職工發(fā)放降暑茶，還有很多的事，都能體現(xiàn)公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者結(jié)合并舉，既體現(xiàn)出公司管理的正規(guī)化，也體現(xiàn)出公司以人為本的思想。
qhse體系指在質(zhì)量(quality)、健康(health)、安全(safety)和環(huán)境(environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。公司在管理標(biāo)準(zhǔn)的推行上，主要是通過文件下發(fā)，員工培訓(xùn)與會(huì)議溝通等形式進(jìn)行。公司正在通過體系從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)部門或分廠、車間直至班組的全過程及時(shí)的信息化管理；以隱患排查為核心，形成事前計(jì)劃，事中控制，事后檢查糾正的“閉環(huán)”式的跟蹤管理。加強(qiáng)事故分析，汲取事故教訓(xùn)，剖析事故誘因及發(fā)展趨勢(shì)，為事故預(yù)防提供依據(jù)。力爭(zhēng)使不利因素（次品、職業(yè)病、事故、環(huán)境污染和能源浪費(fèi)等）產(chǎn)生之前就得到控制和遷移。無論是安全還是質(zhì)量，我們都不打折扣，力求精益求精。公司領(lǐng)導(dǎo)要求把每一個(gè)人都納入體系，因?yàn)橹挥忻總€(gè)人都認(rèn)識(shí)自己的qhse責(zé)任，并落實(shí)實(shí)施，才能真正實(shí)現(xiàn)qhse目標(biāo)。
自***以來，公司迅速發(fā)展，現(xiàn)擁有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***項(xiàng)目部、****部等**個(gè)分支機(jī)構(gòu)，其中**家合資企業(yè)、**個(gè)科研單位、**個(gè)作業(yè)單位，各項(xiàng)業(yè)務(wù)已遠(yuǎn)涉**、四川、**、華北、**等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及****等國(guó)際市場(chǎng)。能提供***和體系、***等產(chǎn)品的開發(fā)制造和配套服務(wù)，***開發(fā)與服務(wù)。因此，可以說已經(jīng)基本形成***產(chǎn)業(yè)集群，能夠提供***服務(wù)?，F(xiàn)在公司依托國(guó)際市場(chǎng)，提出“走出去”的策略，逐步樹立起****的國(guó)際形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。前一段時(shí)間，公司內(nèi)部還組織了崗位競(jìng)聘，給員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。因此，我相信通過我們的努力，“*******”的共同愿景一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在****部工作的這段時(shí)間里，我正在學(xué)習(xí)***業(yè)務(wù)，我了解到員工的薪酬與出勤、員工貢獻(xiàn)、員工崗位職責(zé)和技能、公司效益是緊密結(jié)合的，既體現(xiàn)按勞分配有體現(xiàn)公平正義。同時(shí)，公司主張?zhí)岣咭痪€工作者的收入水平，特別是艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和國(guó)外項(xiàng)目部工作人員。提高了一線工作者的工作積極性，同時(shí)，也激勵(lì)和鼓舞員工不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和能力，為實(shí)施“走出去”的策略和拓展國(guó)外市場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。最后，希望我們*****公司在新的一年里，把握機(jī)遇，開拓市場(chǎng)，不斷發(fā)展和壯大。
入職工作報(bào)告模版篇六
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間已經(jīng)在北京煜金橋監(jiān)理公司甘肅辦事處工作了大半年的時(shí)間。在這段時(shí)間里經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)們的悉心照顧和熱情關(guān)懷，讓我很快融入到這個(gè)大家庭中，工作中在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下所得到的鍛煉也使自己受益匪淺。對(duì)公司管理方針（追求卓越品質(zhì)、營(yíng)造綠色環(huán)境、保障安全健康）、目的（培養(yǎng)對(duì)社會(huì)有用的人才）、使命（持續(xù)為社會(huì)、為企業(yè)貢獻(xiàn)力量）、愿景（成為業(yè)界的領(lǐng)先者）、精神（尊重、溝通、共享、創(chuàng)新）有了深刻的認(rèn)識(shí)和了解。自己也在思想意識(shí)上、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上也有了一定的提高。
本人李鵬，20xx年6月畢業(yè)于黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院，建筑工程技術(shù)專業(yè)。畢業(yè)后從職于土建工程技術(shù)員工作，這期間將在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，專業(yè)技能有了穩(wěn)固和提升。因?yàn)槠綍r(shí)工作中經(jīng)常跟監(jiān)理打交道，對(duì)監(jiān)理的工作也有了初步的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
生活中團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，只有將同事間的關(guān)系搞融洽了，才會(huì)有好的氣氛和環(huán)境讓自己投入到工作中去。
毛澤東曾說：“三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇”，由此可見一代偉人對(duì)于知識(shí)學(xué)習(xí)的重視。對(duì)于我們這些畢業(yè)不久的學(xué)生來說，專業(yè)知識(shí)的重要性就不用多提了。我曾聽到很多畢業(yè)的同學(xué)說過，自從工作后很少有時(shí)間看書，學(xué)習(xí)的時(shí)間也少了。的確，參加工作后就沒有像學(xué)校一樣有專門的時(shí)間去看書學(xué)習(xí)。但是只要用心體會(huì)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)無處不在，在工作中、工作之余都是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。記得剛到項(xiàng)目部跟著總監(jiān)代表李志雄開車去通渭基站檢查的途中，當(dāng)我還沉浸在欣賞外邊美景的時(shí)候，李工指著車窗外邊劃過的一根根木桿，給我講解了光纜線路的相關(guān)知識(shí)。當(dāng)時(shí)在慚愧之余，讓我明白了很多，同時(shí)也教會(huì)我一種學(xué)習(xí)的方法。在以后的工作中，一直比較注重在實(shí)踐中去應(yīng)用知識(shí)，遇到棘手的問題，向有經(jīng)驗(yàn)的師傅們學(xué)習(xí)處理的方法。在工作之余，經(jīng)常也看看公司提供的有效技術(shù)文件，學(xué)習(xí)一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)監(jiān)理工作有了更為深刻的認(rèn)識(shí)?！盎畹嚼?，學(xué)到老”，只有不斷的更新自己的知識(shí)，不斷用知識(shí)武裝自己，相信一點(diǎn)一滴的積累，時(shí)間長(zhǎng)了自己也就無形中強(qiáng)大了。
監(jiān)理工作中的三控三管一協(xié)調(diào)，三控即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制；三管是合同管理、信息管理、安全管理；一協(xié)調(diào)即做參建各方及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作的這些內(nèi)容是作為一名合格的監(jiān)理員所要做的最基本的工作。要做到這些不僅需要熟練掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，更需要有一定的協(xié)調(diào)能力。在實(shí)際工作中，協(xié)調(diào)顯的尤為重要。比如一個(gè)基站從開始規(guī)劃到竣工驗(yàn)收，協(xié)調(diào)一直伴隨在其中。大部分基站從建設(shè)初期就存在著當(dāng)?shù)鼐用褡钃?，施工期間材料運(yùn)輸不便等等，這些問題都需要協(xié)調(diào)。既然協(xié)調(diào)就少不了溝通，溝通就要選擇方法，一個(gè)好的溝通方法不但可以很好的解決問題，而且還可以起到事半功倍的效果，反之使問題更加復(fù)雜化。記得在定西岷縣禾馱基站建設(shè)的初期，所到基站的途中必須要經(jīng)過當(dāng)?shù)匾患揖用竦奶锏?，施工單位?fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)跟村民協(xié)調(diào)補(bǔ)償價(jià)格，無論怎樣當(dāng)?shù)鼐用袼阑畈蛔屵M(jìn)入。后來我跟駐縣監(jiān)理張廣才誠懇的就基站建成后對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裆钯|(zhì)量的提高和以后對(duì)他們當(dāng)?shù)匕l(fā)展優(yōu)劣做了詳細(xì)的比較后，居民同意不再阻撓，同時(shí)感謝了我們。在工作中不斷的挑戰(zhàn)自我，學(xué)會(huì)誠懇的交流，提高自己的業(yè)務(wù)技能。
20xx年即將過去，很感謝每一位幫助我的人，因?yàn)樗膸椭?，他們的關(guān)心，他們的支持，他們的鼓勵(lì)，我很快的融入了北京煜金橋這個(gè)團(tuán)結(jié)向上，溫馨友好的大家庭。北京煜金橋監(jiān)理公司的企業(yè)環(huán)境和文化氛圍深深的熏陶著我，很榮幸能在北京煜金橋打造自己演繹人生的舞臺(tái)，在以后的日子里我會(huì)滿懷信心，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)苦干，不斷積累，爭(zhēng)取能為煜金橋的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
入職工作報(bào)告模版篇七
經(jīng)過此次學(xué)習(xí)，我心中感觸很深。首先，增強(qiáng)了我的職責(zé)意識(shí)。俗話說：職責(zé)重于泰山。作為一名教師，學(xué)生是我們直接的教育對(duì)象，教師的一言一行都直接影響到學(xué)生身心的健康發(fā)展，要想教育好學(xué)生，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)是至關(guān)重要的，沒有強(qiáng)烈職責(zé)心是無法教育好學(xué)生的。教育是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展過程，同時(shí)又是環(huán)環(huán)相扣的過程。一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷會(huì)給其他環(huán)節(jié)構(gòu)成困難，從而影響學(xué)生的正常成長(zhǎng)。我們教師應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)今，著眼未來，以苦為樂，甘于寂寞，勤勤懇懇，充當(dāng)人梯，負(fù)起我們這個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)，為后代著想，為家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為學(xué)生負(fù)責(zé)，為我們祖國(guó)千秋大業(yè)負(fù)責(zé)。其次，要提升教師的素質(zhì)，懂得尊重和激勵(lì)學(xué)生。尊重和激勵(lì)學(xué)生，能夠啟發(fā)學(xué)生的心靈、思維。著名的心理學(xué)家雷耳評(píng)論說：稱贊對(duì)溫暖人類的靈魂而言，就像陽光一樣，沒有他，我們就無法成長(zhǎng)開花。可是我們大多數(shù)的人，只是敏于躲避別人的冷言冷語，而我們自我卻吝于把贊許的溫暖陽光給與別人。這也是一次難得的教育培訓(xùn)，我體會(huì)到教學(xué)應(yīng)當(dāng)是：“學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，經(jīng)過自我親自去體驗(yàn)、嘗試，來逐漸打下學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，從各個(gè)方面來培養(yǎng)學(xué)生的本事為中心，為重點(diǎn)。上課的教師自身素質(zhì)要高，駕馭課堂本事要強(qiáng)，對(duì)于學(xué)生錯(cuò)誤性的認(rèn)識(shí)，教師能夠及時(shí)予以講解。另外教師要善于運(yùn)用啟發(fā)，提問題時(shí)要有針對(duì)性，讓學(xué)生有的放矢；幽默、流暢、優(yōu)美的語言也很有吸引力。教師要注重學(xué)生探究本事的培養(yǎng)，讓每個(gè)學(xué)生都有展示自我的機(jī)會(huì)等等?！泵恳还?jié)課，都有許多值得我們深思，值得我們學(xué)習(xí)的東西。
我逐漸明白：語文姓“語”，語文教學(xué)要體現(xiàn)“一個(gè)中心”“兩個(gè)基本點(diǎn)”：“一個(gè)中心”即以語言練習(xí)為中心，異常是要加強(qiáng)語言的運(yùn)用?！皟蓚€(gè)基本點(diǎn)”即培養(yǎng)語文本事（聽、說、讀、寫、書），提高人文素養(yǎng)。要由“教教材”變成“用教材教”；由“教課文”變成用課文學(xué)語言、用語言。閱讀教學(xué)重視“表達(dá)”，最好的方法是結(jié)合課文教學(xué)，設(shè)計(jì)各種形式的表達(dá)練習(xí)，讓學(xué)生在表達(dá)過程中加深對(duì)課文思想資料的理解，促進(jìn)學(xué)生對(duì)課文語言的積累，使理解和表達(dá)、積累和表達(dá)獲得多贏。
我們也深深地意識(shí)到：從事教育工作的每位同志都是一顆螺絲釘，擔(dān)負(fù)著自我的職責(zé)和職責(zé)；工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何失誤，都可能給教育教學(xué)工作帶來影響，造成學(xué)生終生遺憾，甚至釀成事故。為此，對(duì)待每一項(xiàng)工作，學(xué)校每位教職員工都要努力做到細(xì)心示范，認(rèn)真育人。永遠(yuǎn)記住：學(xué)校無小事，事事是教育；教師無小節(jié)，樣樣做楷模。其次，我們還應(yīng)學(xué)習(xí)教育理念，更新教育觀念，聯(lián)系各界教育力量做好各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，也僅有這樣，我們學(xué)校的教育教學(xué)工作才能得到健康和諧、又好又快地發(fā)展，我們才能夠早日造就我們宿遷教育的“高山”。教育改革的浪潮正向我們涌來，我們將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我愿意在小學(xué)教育這塊充滿生命力的園地里努力耕耘，為教育事業(yè)作出自我的貢獻(xiàn)?！鳛榻處?，我們應(yīng)當(dāng)用自我的愛心去關(guān)愛每一名學(xué)生，讓他們學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)交流，歡樂成長(zhǎng)。有人說，教師是太陽底下最神圣的職業(yè)；有人說，教師是人類靈魂的工程師；我說，教師的工作是最需要良心的。這顆良心就叫職責(zé)。我們將永遠(yuǎn)憑著這顆良心，把無私的愛和無限的職責(zé)奉獻(xiàn)給學(xué)生！
在以后的教學(xué)中，我要做的是：第一，自我反思。從以往的實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失。第二，不斷學(xué)習(xí)。讀萬卷書，行萬里路，讀書是提高自我素養(yǎng)的良好基奠。一桶水早已不能滿足學(xué)生的需求了，我要不斷學(xué)習(xí)，成為長(zhǎng)流水。第三，交流。他人直言不諱的意見與提議可能是發(fā)現(xiàn)不足、認(rèn)識(shí)“廬山真面目”的有效途徑。要聽真言，要想聽真言，更要會(huì)聽真言，久而久之對(duì)我大有裨益。
百年大計(jì)，教育為本。教育大計(jì)，教師為本。我們必須是著眼于未來，采取科學(xué)的方法應(yīng)對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的新問題，努力使自我適應(yīng)新時(shí)代的教育。在今后的工作中還必須給自我定好位，必須走“學(xué)習(xí)、反思、研究、實(shí)踐”相結(jié)合的專業(yè)發(fā)展之路。
經(jīng)過這次優(yōu)質(zhì)課學(xué)習(xí)，收獲是十分豐富的，它引發(fā)了我更多的思考，也讓我收獲了很多的知識(shí)，使我感到自我的教師修養(yǎng)有了深一層次的提高。除了更新自我的教育教學(xué)理念之外，我們還需要結(jié)合個(gè)人情景及教學(xué)環(huán)境和特色來很好的貫徹和應(yīng)用它們。這個(gè)過程也是一個(gè)自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的過程?？傊?，經(jīng)過此次國(guó)培學(xué)習(xí)，我深切感覺到，做為一名教師，不僅僅要有崇高的奉獻(xiàn)精神、高標(biāo)準(zhǔn)的師德，也需有先進(jìn)完備的教學(xué)策略與方法。從今以后，我會(huì)牢記自我作為一名人民教師的圣神使命，在今后的工作中，將樹立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)，努力實(shí)踐，在教學(xué)崗位上進(jìn)取進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，力爭(zhēng)成為一名新時(shí)期的`優(yōu)秀教師。
入職工作報(bào)告模版篇八
尊敬的經(jīng)理、主管：
您們好！
首先感謝你們給予我一個(gè)加盟利康順工作的機(jī)會(huì)！也為自己能成為公司的一員而倍感榮幸！在此，我衷心地祝愿公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，事業(yè)輝煌騰達(dá)！也誠摯地祝愿你們一生幸福安康！對(duì)于公司給予我的這個(gè)工作平臺(tái)，我一定會(huì)珍惜，也非常愿意付出自己的努力為公司發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量！謝謝公司，謝謝你們！
我于4月17日正式上班，至今已有一個(gè)月的時(shí)間，在經(jīng)理、主管以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、品管、技術(shù)等諸多同事的幫助與引導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)了解了如下知識(shí)：
1）在楊主管的引導(dǎo)下認(rèn)識(shí)了相關(guān)部門同事，并對(duì)硅膠線車間布局、生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)工藝有了初步的了解。初步了解了公司harness部門的組織架構(gòu)、相關(guān)人員以及相關(guān)產(chǎn)品。
3）參與了ar6454、sp6419樣品客戶投訴的檢討會(huì)議，學(xué)習(xí)了如何調(diào)查問題的發(fā)生，原因的分析，模擬不良問題的驗(yàn)證以及如何預(yù)防和改善問題等，對(duì)客訴的處理流程有了初步的了解。
4）每周五參與了硅膠線的周會(huì)，對(duì)硅膠線存在的一些生產(chǎn)、品質(zhì)和技術(shù)問題以及需改善的事項(xiàng)有了進(jìn)一步的熟悉。
5）就這段時(shí)間我所了解的知識(shí)中存在的疑難點(diǎn)及品質(zhì)狀況每天做了筆記，一些品質(zhì)、工藝問題請(qǐng)教了楊主管和陶益等，一些改善建議與吳主管、劉偉進(jìn)行了交流。
我學(xué)習(xí)的過程非常順利，借此機(jī)會(huì)深深地感謝在我剛?cè)肼毦蛶椭^我的經(jīng)理、主管、主管、以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、品管、技術(shù)等多位同事，謝謝你們！
通過一個(gè)月較為細(xì)致的學(xué)習(xí)了解，我發(fā)現(xiàn)目前硅膠線相關(guān)部門存在以下需改善的地方：
1、員工操作不熟練：pe工程對(duì)每款產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及如何作業(yè)有制定sop（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），但基層作業(yè)員對(duì)sop要求不熟悉，未嚴(yán)格按sop要求作業(yè)，尤其是新進(jìn)員工基于sop的培訓(xùn)工作尚不完善。
2、全員品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)：生產(chǎn)線從拉長(zhǎng)到作業(yè)員品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，尤其是拉長(zhǎng)在急著出貨趕產(chǎn)量的情況下，重視產(chǎn)量而忽略品質(zhì)的一些做法直接影響到基層作業(yè)員品質(zhì)意識(shí)的提高。
3、品管巡檢力度不夠：品質(zhì)檢驗(yàn)員在員工操作規(guī)范上、工藝流程上、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)上的巡檢力度不夠，發(fā)現(xiàn)問題雖能有效地反饋，但反饋也得不到一線部門應(yīng)有的重視和有效解決，從而未能起到生產(chǎn)的品質(zhì)促進(jìn)作用。
4、流程卡作用未顯現(xiàn)：每款產(chǎn)品都設(shè)有流程卡，并有生產(chǎn)、品管簽名，但仍有部分員工未及時(shí)填寫或只是走形式一樣簽名，未真正起到對(duì)自己所做產(chǎn)品進(jìn)行自檢、互檢負(fù)責(zé)任式的簽名。
5、品質(zhì)異常重視度不夠：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)異常，主導(dǎo)部門未及時(shí)召集生產(chǎn)、品管、pe、技術(shù)等相關(guān)部門做檢討分析找到問題的根本原因，并及時(shí)改善直至問題的關(guān)閉，現(xiàn)有方式是由品質(zhì)部開出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”給到責(zé)任部門，但責(zé)任部門未足夠重視。
針對(duì)以上所存在的問題，結(jié)合本人過往的一些工作經(jīng)驗(yàn)，初步擬定以下一些改善措施及一些建議：
1、基層操作不熟練：
（1）建議每款新產(chǎn)品得到客戶承認(rèn)開始試產(chǎn)前，召開新產(chǎn)品試產(chǎn)會(huì)，由研發(fā)、pe主導(dǎo)，要求生產(chǎn)、品管、技術(shù)、維修等相關(guān)部門人員參加，將該款產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書（sop），以及客戶要求等著重注意事項(xiàng)和作業(yè)要領(lǐng)做相關(guān)培訓(xùn)與指導(dǎo)，需準(zhǔn)備的資料有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品流程圖及生產(chǎn)工藝圖紙等。
（2）生產(chǎn)部門主管、拉長(zhǎng)在培訓(xùn)完后，試產(chǎn)前對(duì)作業(yè)員進(jìn)行每個(gè)工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，讓每個(gè)工站的員工熟悉操作標(biāo)準(zhǔn)后再開始生產(chǎn)才能更有利于確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)。
（3）品管部門在得到研發(fā)、pe部門制定的產(chǎn)品流程圖及生產(chǎn)工藝、sop等資料后針對(duì)各工序制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（qc工程圖），并培訓(xùn)品管檢驗(yàn)員熟悉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并按此標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。
2、品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)加強(qiáng)培訓(xùn)及建制：
生產(chǎn)管理的五大目標(biāo)qcdsm，品質(zhì)是放在首位，所以生產(chǎn)也需加強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)，我們提倡的是全員參與。品檢員、焊接、測(cè)試、成型等崗位均為線材制造業(yè)的核心重要崗位，這些崗位存在著一定的技術(shù)含量，也是品質(zhì)異常問題頻發(fā)的崗位，因此，對(duì)這些崗位的相應(yīng)培訓(xùn)就尤為重要了，建議公司建立較為完善的培訓(xùn)考核機(jī)制，培訓(xùn)可分為崗前、崗中、崗后培訓(xùn)，無論是新人入職亦或是新崗位的調(diào)入，均應(yīng)在上崗前接受相應(yīng)崗位的系統(tǒng)培訓(xùn)，熟練掌握該崗位的規(guī)范化操作流程，品質(zhì)注意重點(diǎn)及自檢互檢內(nèi)容，并對(duì)該崗位相應(yīng)的延伸知識(shí)一并了解，比如焊接崗位除了培訓(xùn)焊接技能、自主檢查內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)所用的錫絲、錫油等一并了解，這樣在工作中就能做到防患于未然。培訓(xùn)完畢后應(yīng)接受相應(yīng)的理論與實(shí)操考核，合格后方能領(lǐng)取上崗證上崗作業(yè)；在工作過程中，生產(chǎn)管理者及品質(zhì)巡查人員應(yīng)對(duì)作業(yè)員的操作過程進(jìn)行不定時(shí)檢查，對(duì)于出現(xiàn)的異常問題隨時(shí)做出糾正及培訓(xùn)，此為崗中培訓(xùn)；崗后的培訓(xùn)主要以員工互動(dòng)的形式展開，可召集同一崗位的多位員工進(jìn)行操作心得交流、探討，安排熟練老員工對(duì)新員工進(jìn)行言傳身教、工作經(jīng)驗(yàn)分享等，從而創(chuàng)造出良好的工作學(xué)習(xí)氛圍。當(dāng)然，較為系統(tǒng)的培訓(xùn)工作必須要建立完善的培訓(xùn)制度及良好的崗位晉升渠道（比如初級(jí)焊接手、中級(jí)焊接手、高級(jí)焊接手），要做到培訓(xùn)有教材、考試有試卷、實(shí)操有場(chǎng)地、晉升有渠道，這樣也就不擔(dān)心作業(yè)員和品管的品質(zhì)意識(shí)得不到提高了！
3、品管巡檢力度不夠與改善提案激勵(lì)制度：
針對(duì)品管員的檢驗(yàn)巡查力度不夠及產(chǎn)線品質(zhì)改善不徹底等現(xiàn)象，品管部要求ipqc嚴(yán)格對(duì)每個(gè)工序做首檢、巡檢記錄，并真實(shí)記錄檢驗(yàn)結(jié)果、數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題，每天就相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)表及時(shí)交至品質(zhì)主管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析和追溯。
建議公司建立“改善提案激勵(lì)制度”，即公司號(hào)召生產(chǎn)、技術(shù)、品管等部門的所有人員就產(chǎn)品的效率提升、品質(zhì)提高、成本降低、管理規(guī)范化等方面積極發(fā)現(xiàn)問題、勇躍提出問題、并制定改善問題的措施，比如pe、品管發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線員工操作技能不高及品質(zhì)觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象，那么他可以把這個(gè)作為一個(gè)改善課題，擬制出“抽背作業(yè)指導(dǎo)書”的改善措施，即制定一個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書的抽背制度，每天對(duì)生產(chǎn)線的作業(yè)員進(jìn)行抽背活動(dòng)，試想作業(yè)指導(dǎo)書都不能正確理解并背誦出，該作業(yè)員的實(shí)際操作必然與指導(dǎo)書有所出入，那么品質(zhì)又怎能保證呢？這樣嚴(yán)格執(zhí)行一段時(shí)間下來，員工的操作技能必定會(huì)提高一個(gè)層面，如此，公司根據(jù)提案改善所帶來的實(shí)際成效或?yàn)楣編淼膶?shí)際效益，按一定比例給予該改善者物資的獎(jiǎng)勵(lì)?？梢韵胂?，激勵(lì)制度的制定與推行，相關(guān)部門的絕大多數(shù)同事都會(huì)去積極發(fā)現(xiàn)問題并解決問題了，定會(huì)給公司創(chuàng)造更大的效益！
4、流程卡的落實(shí)及完善：
產(chǎn)品流程卡是用來記錄一個(gè)批次的產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各個(gè)加工工序的詳細(xì)情況及相對(duì)應(yīng)作業(yè)員，使用流程卡進(jìn)行生產(chǎn)過程管理，可確保質(zhì)量的可追溯性，并加強(qiáng)生產(chǎn)過程可控性，保證交期，還能簡(jiǎn)化生產(chǎn)交接環(huán)節(jié)。
1）每批產(chǎn)品對(duì)應(yīng)一批流程卡，記錄生產(chǎn)日期、客戶料號(hào)、訂單號(hào)、流程卡流水號(hào)（按順序編號(hào)），作業(yè)員生產(chǎn)每個(gè)工序進(jìn)行自檢、互檢簽名記錄，由拉長(zhǎng)、品管進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)。跟蹤和統(tǒng)計(jì)每批產(chǎn)品的完成程度以及直通率。如5/18日剪線100條，則生產(chǎn)日期記錄為5/18，流水號(hào)為0518001-0518100。
2）針對(duì)品質(zhì)不良和返工作業(yè)的產(chǎn)品需在流程卡上詳細(xì)記錄異常情況并由拉長(zhǎng)、品管確認(rèn)簽名，以返工品處理，相應(yīng)信息在返工流程卡上如實(shí)記錄，而不由作業(yè)員自行判斷處理。
5、品質(zhì)異常事項(xiàng)追蹤、業(yè)績(jī)考核制度：
目前硅膠線現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常及客訴時(shí)，是由品質(zhì)部開出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”給到責(zé)任部門，但責(zé)任部門未足夠重視，甚至出現(xiàn)一些同事進(jìn)行責(zé)任推諉的現(xiàn)象，或是同樣的問題屢屢發(fā)生，品質(zhì)問題總是得不到徹底的解決及預(yù)防。針對(duì)此問題，本人建議各部門均制立事項(xiàng)追蹤制度及業(yè)績(jī)考核制度。
1）事項(xiàng)追蹤制度：當(dāng)重大品質(zhì)異常發(fā)生或工藝流程變更時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)以會(huì)議的形式展開原因分析、制定臨時(shí)對(duì)策、長(zhǎng)期改善對(duì)策，并將改善時(shí)間期限、責(zé)任人及監(jiān)督人等一并以會(huì)議記錄的形式打印成表格，會(huì)后分發(fā)相關(guān)部門及責(zé)任人，監(jiān)督人對(duì)會(huì)議形成的決議負(fù)有追蹤、監(jiān)督權(quán)，各部門必須按相應(yīng)時(shí)間期限執(zhí)行會(huì)議決議，至下次專題會(huì)議召開時(shí)再關(guān)閉問題，對(duì)于不能關(guān)閉的問題必須追蹤直至關(guān)閉，如此，產(chǎn)品的品質(zhì)將持續(xù)得到提升與改善。
2）業(yè)績(jī)考核制度：各部門、各崗位均應(yīng)建立自己的核心業(yè)績(jī)目標(biāo)值，比如品管部的“來料檢驗(yàn)合格率大于98%”，生產(chǎn)部的“制程直通率大于97%”等，每個(gè)部門都有目標(biāo)項(xiàng)，都有考核值，公司對(duì)部門的目標(biāo)值達(dá)成情況進(jìn)行月度考核，完成優(yōu)秀的部門應(yīng)給予考核工資的獎(jiǎng)勵(lì)，反之，未達(dá)成目標(biāo)就要受到相應(yīng)的考核工資的懲處了，同樣，每個(gè)部門對(duì)下屬每個(gè)崗位都應(yīng)將公司目標(biāo)分解細(xì)化，讓每個(gè)人的目標(biāo)值均量化，均可考核，如此下來，良性的工作激勵(lì)效果就出來了，個(gè)人或部門均憑業(yè)績(jī)立足于公司，為公司的發(fā)展做好自己應(yīng)做的工作，俗語說：人只能在壓力下成長(zhǎng)，而在放任自由中只會(huì)惰落！
以上，就是我入職一個(gè)月來的一些想法及建議，品質(zhì)不是檢出來的，而是生產(chǎn)出來的；也是全面管理的結(jié)果；更是最終形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后甚至于是習(xí)慣出來的。至于品質(zhì)工程范疇內(nèi)的工作，主要是產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析、預(yù)防、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定及客訴的處理及保證，具體的工作當(dāng)以實(shí)際工作開展為主，隨著學(xué)習(xí)了解的加深、具體工作任務(wù)下達(dá)及公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門同事的支持與幫助下，我想我會(huì)在檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)分析預(yù)防、客訴處理等方面做到業(yè)有所成。
因入職不久，了解及學(xué)習(xí)的程度不夠，因此想法及建議或許有些膚淺，敬請(qǐng)見諒！懇請(qǐng)屈經(jīng)理、楊主管對(duì)我工作的支持，我是一個(gè)熱心工作的人！謝謝！
xx/品管部。
2012-5-19。
入職工作報(bào)告模版篇九
一年的工作，體會(huì)深刻。不僅是思想上發(fā)生了巨大的變化，而且個(gè)人能力上得到了升華，理論聯(lián)系實(shí)際讓我學(xué)到了很多，接下來對(duì)見習(xí)期的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。
新的理論學(xué)習(xí)，鉗工理論學(xué)習(xí)，鉗工是機(jī)械加工制造業(yè)中一個(gè)不可或缺的工種，以鋸，鉆，銼，磨等加工方法對(duì)機(jī)械零部件進(jìn)行加工，常常用于的機(jī)械零件的修改，以及機(jī)械設(shè)備的安裝。
安裝公司的鉗工不僅僅是對(duì)機(jī)械零件的加工制造，而還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝，這就是所謂的安裝鉗工，鉗工理論簡(jiǎn)單明了。安裝鉗工屬于建筑類，大部分的圖紙都涉及到建筑類符號(hào)，這與機(jī)械類圖紙不盡相同。這就需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的請(qǐng)教。向他人請(qǐng)教，不是一件特別容易的事，大多需要自己不斷的自學(xué)和總結(jié)。實(shí)踐性技術(shù)的學(xué)習(xí)，測(cè)量工具的學(xué)習(xí)。經(jīng)緯儀是一種測(cè)量水平和垂直角度方位的儀器，經(jīng)緯儀是測(cè)量工作中的主要測(cè)角儀器。由望遠(yuǎn)鏡、水平度盤、豎直度盤、水準(zhǔn)器、基座等組成。測(cè)量時(shí)，將經(jīng)緯儀安置在三腳架上，用垂球或光學(xué)對(duì)點(diǎn)器將儀器中心對(duì)準(zhǔn)地面測(cè)站點(diǎn)上，用水準(zhǔn)器用水平度盤和豎直度盤測(cè)定水平角和豎直角。按精度分為精密經(jīng)緯儀和普通經(jīng)緯儀；按讀數(shù)設(shè)備可分為光學(xué)經(jīng)緯儀和游標(biāo)經(jīng)緯儀；按軸系構(gòu)造分為復(fù)測(cè)經(jīng)緯儀和方向經(jīng)緯儀。此外，有可自動(dòng)按編碼穿孔記錄度盤讀數(shù)的編碼度盤經(jīng)緯儀；可連續(xù)自動(dòng)瞄準(zhǔn)空中目標(biāo)的自動(dòng)跟蹤經(jīng)緯儀；利用陀螺定向原理迅速獨(dú)立測(cè)定地面點(diǎn)方位的陀螺經(jīng)緯儀和激光經(jīng)緯儀；具有經(jīng)緯儀、子午儀和天頂儀三種作用的供天文觀測(cè)的全能經(jīng)緯儀；將攝影機(jī)與經(jīng)緯儀結(jié)合一起供地面攝影測(cè)量用的攝影經(jīng)緯儀等。而在建筑行業(yè)中，主要用于建筑基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)的放線。準(zhǔn)確的為安裝設(shè)備定位，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。水準(zhǔn)儀是根據(jù)水準(zhǔn)測(cè)量原理測(cè)量地面兩點(diǎn)間高差的儀器。按結(jié)構(gòu)分為微傾水準(zhǔn)儀、自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀、激光水準(zhǔn)儀和數(shù)字水準(zhǔn)儀（又稱電子水準(zhǔn)儀）。按精度分為精密水準(zhǔn)儀和普通水準(zhǔn)儀。安裝工作中微傾水準(zhǔn)儀使用較多，借助于微傾螺旋獲得水平視線的一種常用水準(zhǔn)儀。作業(yè)時(shí)先用圓水準(zhǔn)器將儀器粗略整平，每次讀數(shù)前再借助微傾螺旋，使符合水準(zhǔn)器在豎直面內(nèi)俯仰，直到符合水準(zhǔn)氣泡精確居中，使視線水平。微傾的精密水準(zhǔn)儀同普通水準(zhǔn)儀比較，前者管水準(zhǔn)器的分劃值小、靈敏度高，望遠(yuǎn)鏡的放大倍率大，明亮度強(qiáng)，儀器結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，特別是望遠(yuǎn)鏡與管水準(zhǔn)器之間的聯(lián)接牢固,裝有光學(xué)測(cè)微器，并配有精密水準(zhǔn)標(biāo)尺，以提高讀數(shù)精度。中國(guó)生產(chǎn)的微傾式精密水準(zhǔn)儀，其望遠(yuǎn)鏡放大倍率為40倍,管水準(zhǔn)器分劃值為10″/2毫米，光學(xué)測(cè)微器最小讀數(shù)為0.05毫米，望遠(yuǎn)鏡照準(zhǔn)部分、管水準(zhǔn)器和光學(xué)測(cè)微器都共同安裝在防熱罩內(nèi)。經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀的學(xué)習(xí)使用，使自身的能力提升了一大步，這也是安裝鉗工所必須的技能。
生產(chǎn)線的安裝，有了安裝的基本認(rèn)識(shí)，有了必備的技能，還需要對(duì)生產(chǎn)線體統(tǒng)的了解。生產(chǎn)線是一綜合性系統(tǒng)，包括設(shè)備，電氣，管道，暖通，控制。安裝首先從基礎(chǔ)預(yù)埋開始，設(shè)備是通過焊接的方式連接，設(shè)備基礎(chǔ)要求平整，統(tǒng)一高度，無沉降。前期工作就是基礎(chǔ)板的制作，其次是與土建配合進(jìn)行基礎(chǔ)板預(yù)埋，隨后就是基礎(chǔ)的清理，設(shè)備基礎(chǔ)的放線，設(shè)備的安裝。電氣工作是電纜管的預(yù)埋，電氣橋架的制作，設(shè)備的接線，調(diào)試，放電纜。管道的工作單一就是管道的配置，包括支架的制作，管道的運(yùn)輸，水管、氣管、油管、料管的配對(duì)與連接。暖通對(duì)生產(chǎn)線空間的空氣進(jìn)行處理，包括風(fēng)管的制作，支架的制作，風(fēng)管的安裝，風(fēng)管的保溫，以及空調(diào)、風(fēng)機(jī)的安裝。平臺(tái)制作包括各種大小平臺(tái)，護(hù)欄，樓梯的加工制作以及安裝。油漆對(duì)所以的支架及平臺(tái)進(jìn)行防銹凈化處理。當(dāng)然還需要專業(yè)起重的配合，才能對(duì)生產(chǎn)線所有貴重設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸?shù)跹b到位。生產(chǎn)線的安裝時(shí)一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須到位，沒一個(gè)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)線的性能。
作為安裝鉗工，設(shè)備安裝的基本原理和步驟。設(shè)備的安裝就是在空間類對(duì)設(shè)備進(jìn)行定位聯(lián)接，以及設(shè)備之間的配合連接。放線，利用經(jīng)緯儀對(duì)平面類的橫向和縱向進(jìn)行基礎(chǔ)檢測(cè)點(diǎn)的放線，精度要求較高，放好后要進(jìn)行反復(fù)檢查以及驗(yàn)收。利用水準(zhǔn)儀在同一高度放線，作為高度測(cè)量的參考點(diǎn)，精度要求高，需檢驗(yàn)驗(yàn)收。設(shè)備初定位，通過檢測(cè)點(diǎn)，按照?qǐng)D紙對(duì)設(shè)備進(jìn)行初略的放線，定下設(shè)備的大致位置，利用測(cè)量?jī)x器對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)并調(diào)整設(shè)備的位置達(dá)到要求的精度。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會(huì)對(duì)設(shè)備產(chǎn)生不同的影響，設(shè)備安裝方法以及經(jīng)驗(yàn)都是在實(shí)際安裝過程中慢慢體會(huì)得來，最后進(jìn)行設(shè)備清理。
管理的學(xué)習(xí)，無論什么的團(tuán)隊(duì)，沒有合適準(zhǔn)確的管理，都將不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)存在。管理是有力的協(xié)調(diào)者，通過管理可以對(duì)過程中的每一事進(jìn)行安排，協(xié)調(diào)達(dá)到工作井然有序的開展和實(shí)施，有效的管理會(huì)大大提升效率以及利益，往往會(huì)出現(xiàn)事半功倍，反之亦然。管理包括工作的施工安排，對(duì)人的管理，對(duì)物的管理，每一個(gè)對(duì)象的管理都會(huì)影響到工作的順利進(jìn)行，作為管理者，必須有較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)能力，溝通能力以及想象力。這些能力都是在實(shí)踐中慢慢獲得，只有不斷的實(shí)踐，不斷的總結(jié)，才能形成一套有效的管理方案和措施。
學(xué)習(xí)是無止境，學(xué)習(xí)是無年齡限制的，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，才能真正地豐富自己，充實(shí)自己，才有能力挑起社會(huì)的重?fù)?dān)，才有資格成為社會(huì)的接班人。
入職工作報(bào)告模版篇十
20_年，人熱愛教育事業(yè)，堅(jiān)持黨的教育方針政策，在工作中認(rèn)真執(zhí)行，服從學(xué)校安排，堅(jiān)持從小事做起，不說空話，不搞形式，認(rèn)真做好自己的工作，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)黨員示范崗要求。
在教學(xué)中，本人重點(diǎn)從備課、上課、作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)來搞好教學(xué)工作。所任教班級(jí)的學(xué)生普遍基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)習(xí)慣也不好，教學(xué)的組織就比較困難，教學(xué)的有效性也不好，怎樣有效的組織教學(xué)，提高教學(xué)效率就成為我這一年工作的目標(biāo)。在備課中和備課組一起努力，研究教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式，上好每一堂課，特別是課堂反饋環(huán)節(jié)，每個(gè)習(xí)題我都認(rèn)真的選擇，照顧到班級(jí)不同層次的學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都能有所收獲。
針對(duì)學(xué)生解計(jì)算題能力差的問題，每節(jié)課我都抽出一點(diǎn)時(shí)間，將作業(yè)中的普遍問題處理一下，讓學(xué)生能夠逐漸養(yǎng)成解題的良好習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在課余時(shí)間，對(duì)班級(jí)中的部分同學(xué)，堅(jiān)持面批作業(yè)和輔導(dǎo)。通過不斷的努力，學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度和效果上都有明顯的提高。
在工作中，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，通過對(duì)教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，提高自己的教學(xué)針對(duì)性和有效性，例如如何讓學(xué)生自主的開展實(shí)驗(yàn)研究，探究性教學(xué)中存在的誤區(qū)和對(duì)策，物理校本教材《生活中的__》的編寫等。在教學(xué)中不斷地研究和反思，通過研究和學(xué)習(xí)提高自己的教育教學(xué)水平，適應(yīng)現(xiàn)代的教育形式和社會(huì)要求。
在自己分管的工作中，本人首先是服從學(xué)校的安排，將學(xué)生安全放到首位，堅(jiān)持和學(xué)生溝通，家長(zhǎng)溝通，與班主任溝通，及時(shí)了解學(xué)生的實(shí)際困難，幫助學(xué)生。從管理的角度加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)學(xué)生的請(qǐng)假制度、衛(wèi)生環(huán)境的檢查，學(xué)生的常規(guī)檢查等多方面制度化，工作常規(guī)化。
由于住宿生的工作事無大小巨細(xì)，事情涉及到方方面面，工作中有許多不為人知的困難。對(duì)學(xué)生的請(qǐng)假制度、衛(wèi)生環(huán)境的檢查，學(xué)生的常規(guī)檢查等多方面制度化，工作常規(guī)化。由于住宿生的工作事無大小巨細(xì)，事情涉及到方方面面，工作中有許多不為人知的困難。做好每天的常規(guī)工作是我的一貫要求。
一、思想工作方面。
堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的教育方針，積極參加各種思想、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，勇于解剖自己，分析自己，正視自己。在工作中嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，對(duì)人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類型，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快。
課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記。為了提升自己的理論素養(yǎng)，我不但自己訂閱了體育雜志進(jìn)行教學(xué)參考，而且還借閱大量有關(guān)中學(xué)體育教學(xué)理論和教學(xué)方法的書籍，對(duì)于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長(zhǎng)為己所用。
三、教學(xué)業(yè)績(jī)方面。
在教學(xué)工作中，我的努力得到了回報(bào)，所任班級(jí)初三學(xué)生中考體育成績(jī)喜人，初一學(xué)生的體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率達(dá)95%以上。在課余運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練方面，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生堅(jiān)持業(yè)余訓(xùn)練，并做到訓(xùn)練有計(jì)劃、階段有測(cè)驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)有記錄、帶領(lǐng)學(xué)生科學(xué)系統(tǒng)的進(jìn)行訓(xùn)練。在訓(xùn)練過程中我努力做好學(xué)生和家長(zhǎng)的工作，使家長(zhǎng)能夠讓學(xué)生訓(xùn)練，使學(xué)生能夠安心訓(xùn)練。
總之，在本學(xué)年的工作中，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我取得了一定成績(jī)，但也不免存在一些不足，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，爭(zhēng)取在新的一年里取得更大的成績(jī)。
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束，為了把今后的教育教學(xué)工作做得更出色，本人就這學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、思想工作方面。
俗話說：“活到老，學(xué)到老”，我一直在各方面都嚴(yán)格要求自己，不斷地提升自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素養(yǎng)，處處以為人師表律己。
二、教育教學(xué)方面。
這學(xué)期，本人仍然擔(dān)任語文教學(xué)工作，班上有46名學(xué)生。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材的每個(gè)環(huán)節(jié)，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，有了心得體會(huì)就及時(shí)記錄下來與同事交流，甚至把它寫成文章發(fā)表在各類博客中。平時(shí)，工作上任勞任怨、待人真誠、熱愛學(xué)生，因?yàn)榈投谓虒W(xué)識(shí)字是重點(diǎn)，所以我一直采用多種渠道讓學(xué)生輕松識(shí)字，并積極參與聽課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)，交流教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。我尊重學(xué)生的人格，平等地對(duì)待班里的每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)愛，感受到讀書的樂趣，因?yàn)榱己玫膸熒P(guān)系才能促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
三、遵守紀(jì)律方面。
我熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在平時(shí)工作中，不遲到，不早退，就是有時(shí)有課要上，無法調(diào)課，不能及時(shí)參加校本培訓(xùn)，也會(huì)主動(dòng)給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系。
四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面。
隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)，會(huì)制作簡(jiǎn)單的平面圖;喜歡閱讀各類文學(xué)作品，特別喜歡創(chuàng)作了聊齋故事和哲理故事連載，有好幾篇關(guān)于女人的哲理文章都出現(xiàn)在百度首頁。
五、教學(xué)效果方面。
通過一學(xué)期的努力，教學(xué)效果還不錯(cuò)，我班孩子的優(yōu)生率為100%，合格率也為100%。教學(xué)始終是一門遺憾的藝術(shù)，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，不斷進(jìn)取，重視自身修養(yǎng)，開拓前進(jìn)，為美好的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。
入職工作報(bào)告模版篇十一
入職后通過各渠道對(duì)公司有了初步了解，公司的管理制度、工作流程等有了一定的認(rèn)知?？蓮囊酝Y料中看出公司的人事、行政制度及各項(xiàng)工作開展已見雛形。但由于在紀(jì)律、培訓(xùn)和相關(guān)規(guī)章制度、職員工責(zé)任意識(shí)或是資料等諸多方面存在不足，給我們管理和調(diào)動(dòng)大家積極性、能動(dòng)性等方面帶來了很多困擾。就行政部來說，隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們要不斷地加強(qiáng)和完善以下幾個(gè)方面工作：
一人事管理方面
1)?宿舍管制及安排
現(xiàn)狀描述：外租宿舍各項(xiàng)配備由于以往管理不善等原因?qū)е轮T多宿舍配備不齊全，使得后期入住人員無優(yōu)質(zhì)的住宿條件；借宿人員借宿時(shí)間無硬性規(guī)定。
建議改善：
1、依據(jù)舊有《外租宿舍管理辦法》將配置齊全，落實(shí)固定資產(chǎn)管理人加強(qiáng)管理。
2、修改《管理辦法》明確借住級(jí)別及時(shí)間。
3、行政人事部預(yù)定每周一次宿舍環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查，每?jī)芍芤淮伟踩珯z查。
2)加強(qiáng)員工出勤管理
現(xiàn)狀描述：?jiǎn)T工出勤時(shí)常有遲到情況發(fā)生，公司雖有相應(yīng)的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，但標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，執(zhí)行力度卻不夠。
建議改善：將公司出勤管理制度化，統(tǒng)一制訂合理的出勤和缺勤懲罰標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，促使大家養(yǎng)成守時(shí)出勤的習(xí)慣。
3)員工打卡管理
現(xiàn)狀描述：經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有員工打卡后未及時(shí)到達(dá)工作崗位投入工作。
建議改善：加強(qiáng)員工打卡的管理和監(jiān)督，使公司出勤計(jì)量準(zhǔn)確。此工作，有待公司保安人員充編完成后由保安人員進(jìn)行監(jiān)督。
4)加強(qiáng)薪資管理
現(xiàn)狀描述：由于公司薪資等級(jí)及類別不同，加上計(jì)算方法各有不同且部份內(nèi)容無相關(guān)文件支持。使員工對(duì)薪資經(jīng)常抱有異議，進(jìn)而影響其工作心態(tài)。
建議改善：對(duì)不同類別的薪資計(jì)算方式整理，使其可保證長(zhǎng)久有效。經(jīng)曹總決定后，以培訓(xùn)形式公布公司薪資計(jì)算方法。使公司員工薪資待遇標(biāo)準(zhǔn)化、公平化、合理化，并對(duì)員工有激勵(lì)作用，以達(dá)到公司與員工互惠互利。
5)對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行考核
現(xiàn)狀描述：公司雖有導(dǎo)入erp及kpi目標(biāo)管理體系，但卻無相應(yīng)的績(jī)效考核制度支持，使員工在對(duì)待工作時(shí)仍存在有“走過程”的觀念。無實(shí)際的效率觀念。
建議改善：為完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)或指標(biāo)，建議建立相應(yīng)的考核制度。對(duì)各部門、各層級(jí)人員進(jìn)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核，把考核結(jié)果納入員工月度或季度考核內(nèi)，作為年終考核的主要參考依據(jù)，每月或季度考核與員工績(jī)效工資掛鉤，以激勵(lì)各部門、各層級(jí)人員工作效能之提升，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)要求。
6)建立員工晉升管理體系
現(xiàn)狀描述：公司現(xiàn)有的晉升僅為部門負(fù)責(zé)人主觀評(píng)定，無相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或制度支持。易存在不公平及不真實(shí)現(xiàn)象，對(duì)員工也極易產(chǎn)生負(fù)作用。
建議改善：為激勵(lì)員工努力上進(jìn)，多快好省地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?？山⒐韭殑?wù)等級(jí)升遷體系并將該體系透明化，以激勵(lì)員工達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。
入職工作報(bào)告模版篇十二
報(bào)告人：張建星。
單位：晉煤集團(tuán)古礦選煤廠礦井維修電工技術(shù)工作報(bào)告。
我叫張建星，男，1971年3月出生，現(xiàn)在古礦選煤廠洗末車間擔(dān)任機(jī)電維護(hù)工。1989年1月參加工作時(shí)，我被分配在古書院礦綜采準(zhǔn)備隊(duì)工作，并于1991年7月調(diào)入選煤廠擔(dān)任機(jī)電維護(hù)工至今?，F(xiàn)將技術(shù)工作完成情況匯報(bào)如下：
一、專研業(yè)務(wù)強(qiáng)素質(zhì)，力求技能“更上一層樓”。
我積極從理論和實(shí)踐操作方面提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)工作能力。學(xué)習(xí)并掌握了電工、供電系統(tǒng)、線路裝置、接地裝置、變壓器運(yùn)行和維護(hù)、plc控制等知識(shí)，也摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)，這些都使我獲益匪淺，并使自己的技術(shù)日漸嫻熟，可以熟練地應(yīng)用到洗煤生產(chǎn)工作中去。針對(duì)本崗位工作需要，我在雙休日期間，去供電公司拜師學(xué)藝，請(qǐng)老師傅講解在機(jī)電維護(hù)工作中遇到的各種疑難問題，傳授有關(guān)機(jī)電安裝修理的思路、步驟、技巧，記下了筆記。每次在工作中遇到問題時(shí)，總是先查找資料，制定出解決方案，與同事協(xié)調(diào)好，并時(shí)時(shí)翻看，到目前為止，已經(jīng)記了厚厚的兩大本機(jī)電維護(hù)工作筆記。在實(shí)踐過程中，我得到了鍛煉成長(zhǎng)，如今已成為廠內(nèi)一名技術(shù)骨干。
二、發(fā)揮技術(shù)應(yīng)用于洗煤生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)效益化。
本人在工作中始終秉持著“干一行，愛一行，鉆一行”的工作信念，始終堅(jiān)持在工作一線，積極深入現(xiàn)場(chǎng)找問題、查隱患，遇到設(shè)備更新、維檢修和事故處理等情況，更是沖在最前邊，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和新知識(shí)，因此在這么多年的工作中，通過自己不斷學(xué)習(xí)，摸索，積累，掌握了大量有關(guān)洗煤機(jī)電設(shè)備的特性知識(shí)，及設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題時(shí)的解決辦法。
選煤廠肩負(fù)著全礦煤炭洗選加工的重?fù)?dān)，而電器設(shè)備的完好又是安全生產(chǎn)的前提及保障，針對(duì)洗煤機(jī)電設(shè)備設(shè)施老化嚴(yán)重的現(xiàn)象，我在做好日常巡檢，定檢工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備使用的不同階段、不同性能、不同狀態(tài)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出各種技改建議和措施，排除了不少故障，有效的降低了機(jī)電事故率。以前，一進(jìn)高溫雨季，高壓鼓風(fēng)機(jī)的電動(dòng)機(jī)容易出現(xiàn)溫升高、跳閘動(dòng)作頻繁的事故，我在多次維護(hù)和檢修過程中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，向廠分管領(lǐng)導(dǎo)提出“在電動(dòng)機(jī)上方加裝排風(fēng)扇，加快空氣流動(dòng)速度，提高散熱效率”的建議，并參與實(shí)施，改造完成后，電動(dòng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定。在電控箱的改造過程中，我提出觸電接觸器存在不安全因素，建議改用真空接觸器，以保證機(jī)電設(shè)備更穩(wěn)定、更安全的運(yùn)行，該項(xiàng)建議采納實(shí)施后，因電控箱而引起的事故影響時(shí)間明顯減少，確保了洗煤生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
三、發(fā)揮本崗優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)修舊利廢工作的深入開展盡職盡責(zé)。我還擔(dān)負(fù)著我廠大型電機(jī)的檢修。如：給新主井電機(jī)檢修更換軸承工作，為洗塊車間6千伏電機(jī)檢修和更換軸承，并且給定子線包吹灰，在干這些工作中我始終做到細(xì)心，把每一個(gè)工作部件的拆裝前后分清，并且給軸承加足夠的潤(rùn)滑油。我還擔(dān)負(fù)著我廠損壞電機(jī)的修理工作，每年修復(fù)損壞電機(jī)近200多臺(tái)，包括160kw二級(jí)電機(jī)、110kw四級(jí)電機(jī)、75kw四級(jí)電機(jī)、55kw電機(jī)、40kw電機(jī)及22kw電機(jī)等等，在每次的修理過程中，一定要把電機(jī)線包的匝數(shù)和跨距等等一系列的數(shù)據(jù)要記清，在修理完以后要認(rèn)真的給電機(jī)試轉(zhuǎn)，卡電流、電機(jī)三相是否平衡，在電機(jī)的終修的過程中我都本著精益求精的思想，注意每個(gè)拆、裝細(xì)節(jié)，觀察軸承是否到位、機(jī)油是否合適、螺絲是否緊固，努力使每臺(tái)電機(jī)都能以最佳狀態(tài)工作于洗煤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
近年洗煤廠有很多的機(jī)電設(shè)備的改造。如：在給洗末煤車間更換變壓器的過程中我認(rèn)真檢查變壓器在連接新舊母線之間的空隙是否合適，母線的角度是否合適。認(rèn)真檢查每一個(gè)高壓瓷瓶是否有裂紋，絕緣墊是否有破損，在緊固每一個(gè)螺栓時(shí)認(rèn)真擰到位，把每一件細(xì)小的工作認(rèn)真完成。最近我參加了我礦在選煤廠的安裝工程，即選煤廠13.1配電室低壓盤的更換工作，主要從事盤與盤的母線和接地線的裝配、連接工作。為企業(yè)修舊利廢工作的深入開展盡職盡責(zé)。
四、以敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，做新時(shí)期優(yōu)秀的技術(shù)工人。
面對(duì)企業(yè)不短飛速發(fā)展，不斷做強(qiáng)做大，對(duì)員工素質(zhì)要求越來越高的局面。俗話說“激流勇進(jìn)，不進(jìn)則退”，高素質(zhì)、高水平的優(yōu)秀技術(shù)人才將逐漸成為企業(yè)的主力軍，原地踏步者必將被淘汰出局。我一定要國(guó)家努力學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)，提高自己的工作效率，探索工作實(shí)踐的基本規(guī)律，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力不斷改進(jìn)工藝系統(tǒng)和完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！
入職工作報(bào)告模版篇十三
【導(dǎo)語】通過食品安全宣傳活動(dòng)，可以普及食品安全知識(shí)，也可以增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。以下是東星資源網(wǎng)整理的食品宣傳工作報(bào)告，歡迎閱讀！
一、檢查重點(diǎn)。
本次專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)是：對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校幼兒園食堂及其周邊是否建立主食品安全責(zé)任制；
是否具有餐飲服務(wù)許可證；
環(huán)境衛(wèi)生是否整潔；
布局流程程是否合理；
加工制作、冷藏、消毒等設(shè)備是否完善從業(yè)人員健康證明是否有效；
索證索票制度是否落實(shí)；
清洗消毒是否到位；
加工管理制度是否落實(shí)；
是否落實(shí)有關(guān)原料來源、進(jìn)貨渠道、索證驗(yàn)收、臺(tái)賬記錄等規(guī)定、是否存在違法使用食品添加劑行為。重點(diǎn)是三中食堂經(jīng)營(yíng)管理是否規(guī)范、食品原料是否定點(diǎn)集中采購、是否違規(guī)加工出售涼菜。是否制定有食物中毒事故應(yīng)急處置預(yù)案。
二、主要做法及成效。
一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、幼兒園及周邊商店查處無證照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)食品以及經(jīng)銷假冒偽劣、“三無”過期、腐爛變質(zhì)食品的違法行為進(jìn)行查處。
二是對(duì)貨臺(tái)帳，索證索票，掛牌承諾等食品監(jiān)管制度進(jìn)行檢查，本次共查食品經(jīng)營(yíng)店18戶。責(zé)令限期整改兩戶，沒收小麻辣食品15袋。
三是對(duì)學(xué)校幼兒園食堂及周邊小餐館、小吃店原材料不符合餐飲業(yè)原材料采購和使用規(guī)定，對(duì)食堂、餐館、小吃店以及食品經(jīng)營(yíng)者的衛(wèi)生條件，廢棄物處理等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。
四是查處采購不明畜禽、不合格食用油、調(diào)味品使用工業(yè)鹽或非食品原材料加工食品和濫用食品添加劑等行為，本次共清查小餐館、小吃店21戶，現(xiàn)場(chǎng)要求整改8戶，限期整改兩戶。
三、
存在問題。
一是學(xué)校、幼兒園及周邊個(gè)別商店還存在過期或小麻辣食品，雖然沒有造成重大事故，但存在安全隱患。
二是個(gè)別小吃店的從業(yè)人員沒有餐飲服務(wù)許可證，健康難以保證。
三是校園周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)衛(wèi)生較差，食品安全難于保證。
四、下一步工作措施。
一是迅速切實(shí)可行的工作方案，集中人力、物力，對(duì)學(xué)校、幼兒園食堂及其周邊的食品進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)督。
二是繼續(xù)搞好學(xué)校、幼兒園及周邊食品安全工作。定期對(duì)學(xué)校、幼兒園及周邊食品安全工作進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題使其進(jìn)行限期或當(dāng)場(chǎng)整改。
三是加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)廣大師生和從業(yè)人員的食品安全意識(shí)，正確引導(dǎo)，確保不出問題。
為動(dòng)員全社會(huì)關(guān)心、支持和參與食品安全工作，增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)食品安全的參與意識(shí)，普及食品安全科學(xué)知識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室關(guān)于開展20xx年食品安全宣傳周活動(dòng)的通知精神，6月13日至20日，我局食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織部署，各分局圍繞宣傳活動(dòng)主題，突出宣傳重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的食品安全宣傳周活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況。
總結(jié)。
如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次食品安全宣傳周活動(dòng)，專門成立了以鄭貴局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和參與全區(qū)宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)各分局開展宣傳周活動(dòng)。各分局也分別明確了分管領(lǐng)導(dǎo)以及具體實(shí)施人員，為開展好此次宣傳周活動(dòng)做好了充分的準(zhǔn)備。
二、方案具體，目的明確。
圍繞此次食品安全宣傳周活動(dòng)的主題“人人關(guān)心食品安全、家家享受健康生活！”按照“結(jié)合實(shí)際、聯(lián)系群眾、貼近生活”的要求，我們制定了詳細(xì)的宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案，充分利用各種宣傳手段，通過開展大型廣場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)、食品安全教育課等活動(dòng)，以懸掛橫幅、設(shè)立展板、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、印發(fā)宣傳材料、實(shí)物比較等形式，進(jìn)行全方位、多視角、多角度的宣傳，以吸引廣大人民群眾的關(guān)注，程度的擴(kuò)大宣傳面，大力營(yíng)造人人關(guān)心、重視食品安全的社會(huì)氛圍。
三、內(nèi)容豐富，效果明顯。
6月13日上午9：00，我局在區(qū)政府的統(tǒng)一安排下，與區(qū)衛(wèi)生、質(zhì)檢、農(nóng)委等部門在區(qū)政府門前，舉行了大型廣場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)，以橫幅、展板、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢和實(shí)物比較等形式，向過往群眾宣傳食品安全法律法規(guī)、食品安全專項(xiàng)整治成果以及食品安全科普知識(shí)，共發(fā)放宣傳材料200多份，咨詢服務(wù)群眾100多人次，收到了良好的宣傳效果。
此外，我局在轄區(qū)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立食品安全宣傳點(diǎn)，以橫幅、宣傳展板、宣傳欄等形式廣泛宣傳食品安全知識(shí)。各街道辦事處也在部分社區(qū)懸掛了宣傳橫幅，積極參與宣傳活動(dòng)。
四、整頓南小區(qū)市場(chǎng)，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。
此次食品安全活動(dòng)宣傳周期間，我局結(jié)合遼陽市創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)，重點(diǎn)清理整頓了南小區(qū)市場(chǎng)，對(duì)于無照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶予以取締，進(jìn)行食品安全法宣傳，對(duì)流通領(lǐng)域食品安全加強(qiáng)監(jiān)管。共清理無照經(jīng)營(yíng)80戶，辦理食品流通許可證21個(gè)。通過整頓，進(jìn)一步拓寬了監(jiān)管范圍，宣傳了食品安全法。
本次食品安全宣傳周活動(dòng)，我局共舉辦大型現(xiàn)場(chǎng)咨詢宣傳活動(dòng)1次，食品安全專題講座1次，設(shè)立食品安全宣傳點(diǎn)3個(gè)，懸掛宣傳橫幅5條，制作宣傳展板1塊，發(fā)放宣傳材料300多份，宣傳、咨詢、服務(wù)群眾近20xx人。
通過食品安全宣傳周活動(dòng)，普及了食品安全科普知識(shí)，增強(qiáng)了群眾的自我保護(hù)意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，全局上下，一個(gè)人人關(guān)注、支持、參與食品安全的良好氛圍逐步形成。
為有效防范夏秋季節(jié)食品安全重大事故的發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾飲食安全和身體健康，5至10月份，我區(qū)結(jié)合實(shí)際，集中開展了夏秋季食品安全檢查整治行動(dòng)。現(xiàn)將夏秋季食品安全工作的主要情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
抽檢農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等各類農(nóng)業(yè)投入品23批次，合格率91.3%；
生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)抽樣173個(gè)批次，其中合格169批次，批次合格率97.7%；
流通環(huán)節(jié)抽檢2312個(gè)批次，不合格79批次；
12個(gè)重點(diǎn)菜市場(chǎng)共檢測(cè)蔬菜29165批次，合格率99.93%；
區(qū)中心屠宰場(chǎng)共檢測(cè)生豬2937頭，瘦肉精抽檢合格率100%；
抽檢消毒餐具950份，合格822份，合格率86.5%；
抽檢餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)食品192份，合格125份，合格率65.1%。查處無許可證經(jīng)營(yíng)食品企業(yè)2家。立案43起，結(jié)案68起。罰沒款40576萬元。下柜銷毀不合格食品121公斤，銷毀病害豬107頭、病害內(nèi)臟279.5公斤。網(wǎng)上發(fā)布食品安全預(yù)警公告6期。夏秋季食品安全工作取得了較好的成效。
二、主要特點(diǎn)。
（一）思想重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為更好地貫徹落實(shí)夏秋季食品安全工作的要求，扎扎實(shí)實(shí)地做好食品安全工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，區(qū)食品藥品安全委員會(huì)辦公室專門組織成員單位的負(fù)責(zé)人員召開會(huì)議，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)員部署。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，加強(qiáng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能部門和街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）根據(jù)夏秋季節(jié)特點(diǎn)，周密計(jì)劃，精心組織，密切配合，確保了工作取得好的成效。
（二）責(zé)任明確，工作扎實(shí)。
為了使各部門密切配合，共同推動(dòng)夏秋季食品安全工作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，明確了各部門職責(zé)，并認(rèn)真抓好落實(shí)。
加強(qiáng)對(duì)農(nóng)、水、畜、禽產(chǎn)品監(jiān)測(cè)；
加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)藥、肥料、獸藥、激素等農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。組織開展了以農(nóng)業(yè)投入品的安全使用、農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)等為主要內(nèi)容的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)培訓(xùn)。
讀完很開心，知道了不少！
入職工作報(bào)告模版篇十四
本人是1995年進(jìn)礦上班的,在參加工作的頭兩年，上班也是不正常，與其他沒結(jié)婚的年青人一樣玩心重，吃不了采煤工的臟累和時(shí)間長(zhǎng)的苦。經(jīng)?！叭齑螋~，兩天曬網(wǎng)”，事假請(qǐng)了一大“堆”，沒少挨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育。自打結(jié)婚后及隨著女兒和兒子的降生，在成為丈夫當(dāng)上父親的歡喜中，同時(shí)也增強(qiáng)了我對(duì)這個(gè)家庭所要擔(dān)負(fù)起的責(zé)任，在這種精神動(dòng)力的促使下，我開始轉(zhuǎn)變對(duì)上班態(tài)度，并向身邊干的好的職工學(xué)習(xí)，用他們的事跡來激勵(lì)、鞭策自己，下決心從此好好上班，工作16年來，我在老工人、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員的精心呵護(hù)培養(yǎng)下，技術(shù)業(yè)務(wù)水平不斷提高，應(yīng)變能力不斷增強(qiáng)。在推廣新技術(shù)、新工藝確保安全高效文明生產(chǎn)，做出了突出貢獻(xiàn)，現(xiàn)就多年來在業(yè)務(wù)技術(shù)方面取得的成績(jī)簡(jiǎn)要報(bào)告如下：
一、學(xué)習(xí)和工作業(yè)績(jī)。
剛進(jìn)礦在老工人的帶領(lǐng)下，一步一個(gè)腳印，虛心接受老工人的幫助，向他們學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中，我把日常區(qū)里召開的安全例會(huì)、培訓(xùn)等安全學(xué)習(xí)作為提高自己搞好安全的最有效辦法，在區(qū)里每次召開的安全例會(huì)和舉辦安全培訓(xùn)時(shí)，我都積極參加，不斷給自己充電，并把學(xué)到的安全知識(shí)牢記于心，很好地運(yùn)用工作面的采煤操作中，增強(qiáng)了井下抗災(zāi)能力和安全意識(shí)。對(duì)于區(qū)里的各類培訓(xùn)和會(huì)議我堅(jiān)持風(fēng)雨無阻，從來不遲到。無論工作面條件好與差，都堅(jiān)持出滿勤干滿點(diǎn)，面對(duì)工作面出現(xiàn)的新問題、新情況，我能夠獨(dú)立思考，拿出處理問題的方案，從而解決了工作面回采過程中的一道道難關(guān)。
二、傳授技藝，做好傳、幫、帶。
2005年，同當(dāng)時(shí)剛參加工作的王軍與確立了師徒關(guān)系，單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為能吃苦、肯鉆研，并且安全意識(shí)強(qiáng)，參加工作以來我多次被評(píng)為“五好職工”、“先進(jìn)個(gè)人”王軍在我的帶領(lǐng)下，很快脫穎而出。4年多來，他基本未請(qǐng)過假，不論工作面條件多艱苦，每月出勤都在26個(gè)班以上，在采煤崗位做到這一點(diǎn)的青工很少。
我們師徒倆合作幾年來，都班班堅(jiān)持在工作面生產(chǎn)環(huán)境最艱苦的機(jī)頭棚作業(yè)，工友們都非常佩服。被職工稱為“交通十字路口”的炮采工作面機(jī)頭棚與機(jī)巷鏈板機(jī)機(jī)尾交接容易發(fā)生機(jī)械事故，并且環(huán)境差、隱患多，操作技術(shù)要求高，勞動(dòng)強(qiáng)度大，職工都不想在此作業(yè)，別說班班堅(jiān)持了。就是這樣的情況下，我和王軍師徒倆硬是把其他職工很作難的事堅(jiān)持了下去。付出的辛苦可想而知。在機(jī)頭棚作業(yè)2年多來，我們師徒倆不急不躁，安全細(xì)心操作，不讓隱患、事故有機(jī)可乘。憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為井下安全生產(chǎn)最忌諱急躁心理，尤其在交接班時(shí)間，最容易發(fā)生事故，因?yàn)檫@時(shí)都想著早上井，干活就比較毛糙。徒弟虛心好學(xué)，我也毫無保留的傳授，王軍很快就熟練掌握安全操作技能和事故預(yù)防及隱患排查處理能力，稱為采煤職工隊(duì)伍中的佼佼者。
三、操作水平與解決實(shí)際工作出現(xiàn)過難題的能力。
去年，我區(qū)所回采的3124工作面，機(jī)巷過河順山棚，支柱較密集，下出口人行道寬度不夠，其次由于下出口與機(jī)巷過河交接處壓力大，頂板碎，又出水，每班工作面鏈板機(jī)移車時(shí)都要替換掉5棵支柱，造成懸梁，頂板松動(dòng)又造成漏頂非常難管理，我經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真調(diào)研，同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映，經(jīng)過討論研究，決定下出口與機(jī)巷過河交接處打一排走向托棚，使用方法是：
1、在工作面下出口與機(jī)巷過河交接處使用dz2200-30/100型單體液壓支柱配合hdja-1000型金屬交接頂梁，打一棚走向托棚，托棚長(zhǎng)度6米，老塘側(cè)與放項(xiàng)線一齊，一梁一柱中定位，并與工作面梁頭對(duì)齊，支柱穿鞋。
2、走向托棚打在緊貼機(jī)頭大棚的機(jī)巷過河頭下方，支柱穿鞋兩梁之間必須用木楔緊防止打滑。
3、托棚支柱要正規(guī)有勁，初撐力、工作阻力不小于70千牛，栓齊栓緊栓牢防倒繩，插緊連接銷打緊水平銷。此方法有效的消除了施工中的安全隱患，保證了下出口人行道的寬度達(dá)到作業(yè)規(guī)程要求。使下出與機(jī)巷過河交接處的頂板易于管理，加大了煤壁的作業(yè)空間，使職工在作業(yè)時(shí)遇見突發(fā)事件容易躲避，消除了施工中的安全隱患，確保了施工安全。
四、革新成果。
我區(qū)回采的31煤層，是袁莊礦主采煤層，地質(zhì)儲(chǔ)量較為豐富，是今后我礦的主采煤層，但是由于采31層時(shí)留下的煤柱較多，現(xiàn)回采31煤層壓力大，此時(shí)回采工作面易片幫、掉頂、昌頂對(duì)安全生產(chǎn)管理帶來了不利。08年回采的32115工作面就是31煤底區(qū)，此工作面煤層薄，構(gòu)造多，矸子多，頂板管理難度大且易片幫，對(duì)煤壁片幫程度較小，端面距大于300mm時(shí)要單體配合半圓木一梁兩柱將煤壁側(cè)頂板托實(shí)并用大笆將煤壁背嚴(yán)；當(dāng)煤壁片幫程度較大時(shí)要及時(shí)掛梁進(jìn)行超前管理。如掉頂還必須用料接實(shí)背嚴(yán)，防止空頂作業(yè)，所以在回采過程中，如不跟31層頂板采煤，會(huì)造成煤炭流失，工作面較矮，施工困難，我及時(shí)同區(qū)技術(shù)人員匯報(bào)。經(jīng)過認(rèn)真研究和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐提出了回柱后放頂煤的好辦法，效果較好，采煤時(shí)跟頂板走，保證頂板完整，不被破矸而融入煤中被鏈板機(jī)拉走。
2、回柱后，全部落入老塘，在回柱后，拆開大笆放煤將31層的煤攉入鏈板機(jī)內(nèi)拉走，再掛好大笆。減少了煤炭流失，此項(xiàng)革新獲得認(rèn)可。正在生產(chǎn)的3128工作面因受地質(zhì)條件變化，煤壁局部超高，底軟而導(dǎo)致支柱鉆底量增大，支柱易變形，支柱初撐力、工作阻力難以確保的實(shí)際情況，積極開動(dòng)腦筋，采取在原有下底梁的方法上，對(duì)鐵鞋也進(jìn)行了改進(jìn)，把鐵鞋料加寬，增大受力面積，減小支柱下沉量，保證初撐力符合要求，提高了安全系數(shù)，既節(jié)約了坑木消耗，又降低了職工整改勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
我在煤礦工作已經(jīng)16年之久，我認(rèn)為我們炮采工作面首先要加強(qiáng)安全管理力度。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)作為一個(gè)系統(tǒng)工程，只有保證這一系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部位、每一個(gè)工種達(dá)到本質(zhì)安全，才能保證整個(gè)系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部位、每一個(gè)工種達(dá)到本質(zhì)安全。才能保證整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。做好每一項(xiàng)工作，才能使安全生產(chǎn)得到保障。其次，要抓好煤礦安全生產(chǎn)，必須抓好區(qū)隊(duì)、班組安全管理，首要任務(wù)是充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組成員的現(xiàn)場(chǎng)直接把關(guān)作用，切實(shí)把安全措施落到實(shí)處，以個(gè)人的安全保證班組安全，以班組安全保證區(qū)隊(duì)的安全，以區(qū)隊(duì)的安全保證礦井的安全，只有如此，才能創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井，不斷延伸礦井安全生產(chǎn)周期。
袁莊礦采煤一區(qū)：許吉軍。
2011-2-15。
單位：袁莊礦采煤一區(qū)。
姓名：許吉軍。
時(shí)間：2011-2-15。
入職工作報(bào)告模版篇十五
姓名：性別：學(xué)歷：專業(yè)：戶口所在地：
居民身份證號(hào)碼：聯(lián)系電話：
現(xiàn)住所所在地址：
一、新員工進(jìn)入公司后，嚴(yán)格遵守依照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，進(jìn)入公司的前三個(gè)月為考核試用期，試用期為年月日到年月日：試用工資為元/月；此承諾書是勞動(dòng)合同的附件說明，也是試用期間務(wù)必遵守的協(xié)議承諾保證。
二、自進(jìn)入公司工作之日起，得認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度：必須服從公司的安排和管理，按時(shí)上下班不遲到不早退，考核試用期不得請(qǐng)假。
三、試用期內(nèi)我們將評(píng)估該員工能否勝任其崗位（職務(wù)）?？己撕细裾?，本公司將通知給予轉(zhuǎn)正并簽定相應(yīng)的勞動(dòng)合同，考核不合格者，將通知其終止試用。
a.試用期間不滿15天離職的公司不付給工資.
b.試用內(nèi)超過15天而不滿30天離職的，基本工資以50%的結(jié)算（補(bǔ)助、補(bǔ)貼不予計(jì)算）。
c.試用期自動(dòng)離職的甲方可追究乙方。
注：1新員工不滿一個(gè)月的，當(dāng)月工資與次月工資一并發(fā)放；
2.甲方于每月10日以貨幣形式向乙方支付上月工資，如乙方為業(yè)務(wù)崗，其業(yè)務(wù)提成由甲方于每月20日后核算發(fā)放。遇休息日、法定節(jié)假日，工資發(fā)放日期相應(yīng)順延。
3．工作時(shí)間上午下午13:30—5:30每月第一周雙休后三周單休（休周日周六上午9:00上班下午5:00下班）。
為了公司和員工的雙項(xiàng)利益，望請(qǐng)雙方都必須嚴(yán)格的遵守執(zhí)行：
甲方：清田置業(yè)有限公司乙方：
年月日年月日。
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入職工作報(bào)告模版篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年我們工業(yè)園區(qū)在縣委、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，各項(xiàng)工作都取得了較為明顯的成效。下面，我就一年來工業(yè)園區(qū)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防體系建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：
一、主要做法。
一是成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委書記任組長(zhǎng)，紀(jì)委書記任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，具體工作由黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室抓落實(shí)，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)的良好格局，為切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了組織保證。
二是抓好責(zé)任分解。工業(yè)園區(qū)始終把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺上重要議事日程，專門召開會(huì)議，研究、布署、分解黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終做到有計(jì)劃、有部署、有自查、有總結(jié)。同時(shí)，針對(duì)具體的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，專門落實(shí)了具體主管人、參與人，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。
三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)能夠帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定和單位規(guī)章制度。在工作接待、開支等方面能嚴(yán)格執(zhí)行政策，從不違反相關(guān)規(guī)定。凡要求干部職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)成員首先做到；凡要求干部職工不能做的，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決不做。
四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)縣紀(jì)委貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，明確責(zé)任主題、責(zé)任目標(biāo)、考核制度和追究辦法。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，充分發(fā)揮一把手的關(guān)鍵作用，保證各項(xiàng)工作的有效開展。
五是注重源頭防范，堅(jiān)決堵塞漏洞。一年來，工業(yè)園區(qū)做到同部署、同落實(shí)、同檢查，從源頭上堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞，主要采取了以下措施：一是實(shí)行黨內(nèi)監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求，但凡重大事情全部交由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定，防止個(gè)人說了算。同時(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗納入民主生活會(huì)的重要議題，進(jìn)行對(duì)照檢查，在民主生活會(huì)上進(jìn)行專題匯報(bào)，落實(shí)整改措施。二是定期自查自糾。結(jié)合民主生活會(huì)，認(rèn)真定期自查自糾領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，進(jìn)一步促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。
六是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。從嚴(yán)要求、管理全體干部職工，努力克服庸、懶、散、奢等現(xiàn)象。加強(qiáng)公用車輛的管理，嚴(yán)禁用公車辦私事。嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁用公款大吃大喝。
二、存在主要問題。
1、政治理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。由于工業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)繁忙，加上人手少，任務(wù)重，平時(shí)忙于工作，在政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)方面堅(jiān)持得不好。
2、工作制度抓得不夠到位。對(duì)干部職工開展作風(fēng)整頓和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的教育有待加強(qiáng)，有關(guān)規(guī)章制度的檢查、督促、落實(shí)抓得不夠細(xì)致。
3、公開工作深度有待延伸。公開工作雖然建立了一些相關(guān)的制度，但由于相關(guān)制度不太健全，使得公開的深度和廣度還顯得不足。
三、下步工作打算。
總之，今年來，工業(yè)園區(qū)在黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律等方面雖然做了一些工作，也取得了一些成效，但對(duì)照上級(jí)的要求還有差距，今后主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。繼續(xù)在黨員干部中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的黨紀(jì)教育，繼續(xù)開展黨課教育、警示教育，全面拓寬教育領(lǐng)域，使黨員干部時(shí)刻保持清醒頭腦，提高自律意識(shí)。
2、強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)。要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格制度和紀(jì)律約束，加大對(duì)黨員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，加大廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督力度，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的教育管理。
3、強(qiáng)化大局意識(shí)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，完善考評(píng)制度，落實(shí)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格把好責(zé)任人自查自評(píng)材料，按照量化考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)，對(duì)不落實(shí)或不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定的，嚴(yán)格追究紀(jì)律責(zé)任。
入職工作報(bào)告模版篇十七
2010年以來，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在市局黨組和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)、全盟地稅工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，緊緊圍繞全縣稅收中心工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的原則，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新工作理念，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督，全面提升了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作水平。
一、提高認(rèn)識(shí)，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)。
今年以來，我局組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)全省、全市地稅工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，并將xx局長(zhǎng)在全省和xx局長(zhǎng)在全市地稅工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話，以及省局xx副局長(zhǎng)和市局xx副局長(zhǎng)所作的廉政建設(shè)工作報(bào)告納入黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，吃透精神、提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，不斷抓好落實(shí)。
一是認(rèn)真開展“懲防體系建設(shè)和相關(guān)改革推進(jìn)年”活動(dòng)。按市局要求我局積極開展相關(guān)工作，將建立健全《懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》和《某某省貫徹落實(shí)工作規(guī)劃實(shí)施辦法》納入全局中心組政治學(xué)習(xí)，并對(duì)局機(jī)關(guān)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度重新進(jìn)行梳理整改。
1工作任務(wù)臺(tái)帳》，嚴(yán)格對(duì)各股室、地稅所進(jìn)行考核、監(jiān)督，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制度。
三是不斷加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。多年來，我局始終把廉政文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，積極開展“倡導(dǎo)廉政文化，打造廉潔地稅”為主題的廉政文化建設(shè)，廣泛開展讀書思廉、寫作宣廉、專題倡廉、黨課講廉、文化興廉等活動(dòng)。同時(shí)邀請(qǐng)縣紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來機(jī)關(guān)作專題報(bào)告，積極組織全體稅干參加《工作規(guī)劃》知識(shí)答題，通過黨組書記、局長(zhǎng)xx上黨課和在局機(jī)關(guān)顯著位置設(shè)立廉政文化長(zhǎng)廊，張貼廉政格言、警句等形式，不斷加強(qiáng)全局干部職工的廉潔意識(shí)。并且大力推進(jìn)廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)，主要形式包括向干部家屬發(fā)放廉政倡議書和開展“廉內(nèi)助”、“五好家庭”、“學(xué)習(xí)型家庭”、“廉潔家庭”等評(píng)選活動(dòng)。
四是加大稅收?qǐng)?zhí)法檢查和效能監(jiān)察力度。根據(jù)市局要求，我局利用發(fā)票檢查的契機(jī)，不斷加大稅收?qǐng)?zhí)法檢查和效能監(jiān)察力度，尤其是加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查，截止到目前，尚未發(fā)現(xiàn)重大涉稅案件。
二、不斷加強(qiáng)糾風(fēng)工作，確保今年測(cè)評(píng)保持好成績(jī)。
利契機(jī)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，利用紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效改善了工作環(huán)境。
二是查找不足，爭(zhēng)取取得更大進(jìn)步。今年，我局按照年初確定的目標(biāo)，結(jié)合去年行風(fēng)測(cè)評(píng)工作開展情況，查找不足，吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)，努力保持第一名的好成績(jī)。同時(shí)結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》活動(dòng)、紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，積極開展“文明杯“創(chuàng)建活動(dòng)，在局機(jī)關(guān)內(nèi)部取得了較大的成效。
三是認(rèn)真對(duì)待上級(jí)考評(píng)，努力開創(chuàng)新局面。作為行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，在糾風(fēng)工作中不可避免地出現(xiàn)一些納稅人不滿意的情況，甚至使個(gè)別納稅人存在抵觸行為，我們將不斷提升行政執(zhí)法能力，盡最大努力為納稅人服務(wù)。同時(shí)希望上級(jí)機(jī)關(guān)綜合評(píng)價(jià)我局的工作作風(fēng)情況。
三、加大內(nèi)部審計(jì)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。
用現(xiàn)金現(xiàn)象的發(fā)生。二是認(rèn)真清理往來賬款，及時(shí)處理來往賬務(wù)，最大限度的減少暫付、暫存款。三是對(duì)支付兩代手續(xù)費(fèi)提取問題及時(shí)與財(cái)政部門核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)問題出在我局，及時(shí)進(jìn)行更改。四是要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格把關(guān)，杜絕在以后的賬務(wù)中報(bào)銷過路、過橋費(fèi)和燃料費(fèi)，以及其它《財(cái)務(wù)制度》規(guī)定不允許列支的費(fèi)用。五是要求經(jīng)辦人對(duì)報(bào)銷單據(jù)時(shí)相關(guān)附件不全的進(jìn)行補(bǔ)充，做到規(guī)范完整。
在內(nèi)部審計(jì)工作中，由于審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，難免出現(xiàn)一些力不從心的情況，建議上級(jí)單位加強(qiáng)對(duì)基層局審計(jì)人員的培訓(xùn)工作，以便審計(jì)人員及時(shí)掌握國(guó)家政策法規(guī)，不斷提升納稅服務(wù)水平，為構(gòu)建和諧的征納關(guān)系提供有利條件。
入職工作報(bào)告模版篇十八
為一個(gè)公司的新人，在進(jìn)入公司半年之后，我一直在辦公室工作，自己要做的沒有別的，只是一直不斷的工作下去，在20__年上半年的工作中，我覺得自己經(jīng)過半年的工作，成長(zhǎng)了很多，辦公室的工作就是需要自己慢慢的琢磨，雖然不是那么早的就適應(yīng)，但是只要工作的時(shí)間長(zhǎng)了，辦公室的工作自然就會(huì)了很多!
20__上半年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責(zé)，基本上完成了工作任務(wù)。辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，本著“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)的原則”，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，半年來非常感謝同事們對(duì)我的幫助。
在這里做過的工作不想多提，因?yàn)槎己芰闵?，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設(shè)計(jì)自己較滿意，但感覺對(duì)稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導(dǎo)那里修改自己都覺得不好意思，所以今天想過多的做一下自我檢討，這半年中總結(jié)出自己一個(gè)的缺點(diǎn)就是“惰性”較強(qiáng)。有些工作不能做到今日事今日畢;對(duì)待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時(shí)、不到位，直接影響稿件的質(zhì)量;有時(shí)做事會(huì)出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計(jì)劃，但往往落實(shí)效果不理想;對(duì)待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結(jié)所在，缺乏理論知識(shí)學(xué)習(xí)。
在今后的工作當(dāng)中，要做到以下幾點(diǎn)：
一是要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，多看一些對(duì)工作有幫助的相關(guān)書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎(chǔ)上，提高稿件質(zhì)量，提高對(duì)事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，開闊視野，拓寬思路。
二是要勤奮干事，積極進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，力爭(zhēng)高效、圓滿、妥善地做好本職工作。
三是要堅(jiān)持做到每。
日記。
工作日志，并及時(shí)總結(jié)，找出差距與不足，及時(shí)改進(jìn)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督、批評(píng)、指正，我一定會(huì)用心、盡力去做，為綜合辦公室各項(xiàng)工作的順利開展做出自己的努力。20##年下半年的工作還在繼續(xù)，我的辦公室工作也在繼續(xù)。我想說的是，只要自己不斷的努力，就一定會(huì)得到自己一直以來不斷的認(rèn)識(shí)的后果，我會(huì)一直不斷的努力下去，我相信我會(huì)在不斷的成長(zhǎng)中得到更多的進(jìn)步，這是一直以來我的成長(zhǎng)中的煩惱，現(xiàn)在我就是這樣。
辦公室的工作只要掌握了一定的認(rèn)知，就會(huì)越做越好，并不是一下就能夠做好，只要長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持不斷的努力，就會(huì)做好這一切。我的直覺告訴我，我會(huì)一直在公司中發(fā)展下去，所以我會(huì)更加努力的工作下去，相信自己一定能夠做好!
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