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醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我院作為三級(jí)甲等醫(yī)院積極響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改政策要求，適應(yīng)時(shí)代和技術(shù)的步伐，提高醫(yī)療質(zhì)量、改善患者就醫(yī)流程，提升醫(yī)院管理，全院上下高度重視信息化建設(shè)，現(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、整體規(guī)劃、分步實(shí)施、避免孤島。
我院的信息化建設(shè)受到醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自2015年醫(yī)院擴(kuò)建之際，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，全面投入信息化建設(shè)工作中，整體設(shè)計(jì)思路是以“自頂向下”為設(shè)計(jì)理念，以“整體規(guī)劃，急用先行、分步實(shí)施”為設(shè)計(jì)原則，全面打造互聯(lián)網(wǎng)+模式的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。我院經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查研究和需求分析，從實(shí)際情況出發(fā)，圍繞以“病人為中心”的服務(wù)理念，確立建立一個(gè)“一體化平臺(tái)，九大應(yīng)用，兩大體系的數(shù)字化醫(yī)院”。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧、以人為本。
我院在整個(gè)信息化系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中充分重視基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)的可靠安全性，同時(shí)將“以人為本”的建設(shè)思路貫穿始終，充分考慮業(yè)務(wù)使用者需求，以方便患者為導(dǎo)向，提升管理為目標(biāo)，不僅加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè)同時(shí)兼顧區(qū)域信息化建設(shè)需求。
（一）打造一體化平臺(tái)。
我院在硬件方面的建設(shè)情況：醫(yī)院于2015年初完成了區(qū)內(nèi)首家雙活數(shù)據(jù)中心的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的格式與特點(diǎn)，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了包括虛擬化網(wǎng)絡(luò)、虛擬化服務(wù)器、虛擬化存儲(chǔ)的私有云。網(wǎng)絡(luò)方面建設(shè)情況：內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)達(dá)到萬(wàn)兆主干，千兆桌面。無(wú)線網(wǎng)建設(shè)情況：在政府領(lǐng)導(dǎo)與衛(wèi)計(jì)委的支持下，我院實(shí)現(xiàn)全院無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，為下步的移動(dòng)醫(yī)療和患者移動(dòng)服務(wù)奠定基礎(chǔ)，為就診患者提供免費(fèi)無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)，目前正在實(shí)施無(wú)線心電系統(tǒng)。同時(shí)以體檢中心為試點(diǎn)為患者提供免流量的無(wú)線網(wǎng)看電視服務(wù)。
（二）構(gòu)建可擴(kuò)展性高的軟件平臺(tái)。
作為信息化建設(shè)直接對(duì)外體現(xiàn)的重要部分，我院信息化建設(shè)從兩方面入手，一是著力構(gòu)建涵蓋九大應(yīng)用的院內(nèi)業(yè)務(wù)；二是重點(diǎn)建設(shè)一體化平臺(tái)中的對(duì)外數(shù)據(jù)交換集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以統(tǒng)一身份認(rèn)證，單點(diǎn)登陸為特點(diǎn)的企業(yè)門戶和外聯(lián)平臺(tái)。
1、九大應(yīng)用：即門診管理、住院管理、醫(yī)輔部門管理系統(tǒng)、醫(yī)保服務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、醫(yī)院管理及公眾服務(wù)及其他。
目前已實(shí)現(xiàn)了門診住院醫(yī)生站、護(hù)士站、收費(fèi)、藥房、藥庫(kù)、pivas靜配系統(tǒng)、合理用藥等在內(nèi)的his基本模塊，emr，院級(jí)pacs，lis，ris。正在實(shí)施的有體檢信息系統(tǒng)，一卡通系統(tǒng)，智能醫(yī)院管控平臺(tái)，全院自助打印系統(tǒng)，二級(jí)分診叫號(hào)系統(tǒng)等，計(jì)劃實(shí)施的包括院感管理系統(tǒng)，手麻系統(tǒng)在內(nèi)的his系統(tǒng)的延深功能。下一步重點(diǎn)是建立以管理決策為重點(diǎn)的系統(tǒng)。
2、對(duì)外數(shù)據(jù)交換集成平臺(tái)：我院現(xiàn)階段的建設(shè)的工作重心現(xiàn)已轉(zhuǎn)移在對(duì)外信息交互平臺(tái)方面。我院的信息交互平臺(tái)即對(duì)醫(yī)院企業(yè)門戶、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)建設(shè)，其落腳點(diǎn)為集成平臺(tái)、智能醫(yī)院管控平臺(tái)即外聯(lián)平臺(tái)、bi數(shù)據(jù)挖掘建設(shè)。
3、兩大體系建設(shè)：運(yùn)維保障與安全防護(hù)體系是我院信息化建設(shè)的工作重點(diǎn)。目前正在結(jié)合“三級(jí)等保”建設(shè)的有利契機(jī)，完善自身信息安全，重點(diǎn)研究建設(shè)對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的信息數(shù)據(jù)安全的工作，以及運(yùn)維保障工作中的事件管理系統(tǒng)。
三、積極響應(yīng)、全力投入、爭(zhēng)做試點(diǎn)。
由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”項(xiàng)目惠及全市，作為其中重要的組成部分，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)占到了比例很大。我院深刻領(lǐng)會(huì)市政府和上級(jí)部門的精神，將醫(yī)院信息化建設(shè)的工作的重點(diǎn)放在了結(jié)合我院實(shí)際情況積極配合上級(jí)部門，建設(shè)服務(wù)于大眾的智慧醫(yī)療。
1、完成醫(yī)院一卡通建設(shè)。
我院一卡通的建設(shè)理念為“實(shí)名制預(yù)約預(yù)存、支持多卡、診間付費(fèi)，支付方式多樣”的模式，同時(shí)在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)，就考慮到居民健康卡的使用問(wèn)題?，F(xiàn)已實(shí)現(xiàn)居民健康卡在我院作為院內(nèi)就診卡的功能，同時(shí)目前積極對(duì)接相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)該居民健康卡的金融功能，以及下一步的實(shí)現(xiàn)該卡做為體檢卡的功能并利用該卡積極與市工會(huì)合作開展零診療費(fèi)的便民服務(wù)。這樣從根本上實(shí)現(xiàn)了居民健康卡的發(fā)卡初衷，也是對(duì)居民健康卡功能的擴(kuò)展。
2、實(shí)現(xiàn)“智能醫(yī)院”多樣化。
14、12580等多種渠道為患者提供預(yù)約掛號(hào)服務(wù)，同時(shí)與分診叫號(hào)系統(tǒng)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)患者就醫(yī)的分時(shí)段預(yù)約制，減少患者排隊(duì)等待時(shí)間，優(yōu)化門診就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)正在進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)改造工作，并基本完成了測(cè)試環(huán)境中的數(shù)據(jù)測(cè)試工作。
3、構(gòu)建智能醫(yī)院管控平臺(tái)。
在醫(yī)院集成平臺(tái)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展，為患者提供諸如健康體檢預(yù)約，檢驗(yàn)檢查結(jié)果查詢等服務(wù)。同時(shí)在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層面擴(kuò)大往來(lái)單位的接入數(shù)量，實(shí)現(xiàn)在平臺(tái)上既可以監(jiān)控所有與醫(yī)院對(duì)接的各家軟件公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做到靈活分配醫(yī)院醫(yī)療資源，也可通過(guò)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表為醫(yī)院的運(yùn)行決策提供參考依據(jù)。該平臺(tái)的建設(shè)保證了醫(yī)院his系統(tǒng)的安全性，實(shí)現(xiàn)了外聯(lián)數(shù)據(jù)與醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分離，同時(shí)可以優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療資源的有效分配，提高工作效能。
4、完善并開展遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目。
目前我院開展的遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目為遠(yuǎn)程云心電診療中心項(xiàng)目。計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)擁有15家醫(yī)療單位組成的覆蓋全區(qū)的遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程。
教學(xué)。
的系統(tǒng)，現(xiàn)已經(jīng)完成了13家醫(yī)院的建設(shè)。在心電網(wǎng)絡(luò)方面，醫(yī)院成立了遠(yuǎn)程心電網(wǎng)絡(luò)診斷中心，該中心不僅為我院門急診及29個(gè)臨床科室服務(wù)，而且輻射銀川市衛(wèi)生局所屬70家基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等，各家機(jī)構(gòu)心電信息互聯(lián)互通，形成區(qū)域診斷規(guī)模化。
5、放眼未來(lái)，做好數(shù)據(jù)分析挖掘。
信息化未來(lái)的發(fā)展必將是基于大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析和發(fā)掘進(jìn)行的運(yùn)營(yíng)管理和深植于基層衛(wèi)生單位的健康管理，向患者提供個(gè)人化，專業(yè)化的私人定制服務(wù)。對(duì)此醫(yī)院積極響應(yīng)醫(yī)改政策，支持搭建區(qū)域化的醫(yī)療平臺(tái)，狠抓數(shù)據(jù)挖掘，深度結(jié)合醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需求，以方便患者為立足點(diǎn)，利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和云數(shù)據(jù)平臺(tái)，發(fā)展新項(xiàng)目。使我院的信息化建設(shè)能夠支持政府，完善自身，方便惠民，實(shí)現(xiàn)更好的社會(huì)效益。
醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇二
一年來(lái)，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過(guò)信息化人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，取得了可喜的工作成績(jī)?？偨Y(jié)今年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、工作情況：
1、我能及時(shí)響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。并克服了設(shè)備老化，電腦、打印機(jī)已過(guò)保修期，備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個(gè)科室檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)科室的正常工作。??全年共計(jì)維護(hù)各種硬件故障及系統(tǒng)問(wèn)題1300多次。
2、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前，醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識(shí)還相對(duì)淡薄，因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對(duì)此，對(duì)使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動(dòng)存儲(chǔ)，從根源上杜絕病毒的來(lái)源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享;不定期對(duì)科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問(wèn)題;利用到科室維修和其它授課的機(jī)會(huì)，向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。
3、根據(jù)上級(jí)部門及科室要求繼續(xù)完善及升級(jí)信息系統(tǒng)各項(xiàng)功能，認(rèn)真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時(shí)通過(guò)his系統(tǒng)就診及結(jié)算，極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，暢通了就診渠道。
4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報(bào)銷接口、接口改造工作。
二、存在的問(wèn)題：
1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
2、數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)備份無(wú)實(shí)時(shí)異地備份，如本地出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)造成數(shù)據(jù)丟失。
4、現(xiàn)機(jī)房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機(jī)發(fā)電，電壓不穩(wěn)過(guò)高過(guò)低會(huì)造成機(jī)房服務(wù)器、存貯、交換機(jī)、防火墻等設(shè)備損壞。
5、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗(yàn)。
三、下一步工作重點(diǎn)：
1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，將安裝終端設(shè)備管理軟件，在工作電腦上安裝，禁止使用移動(dòng)介質(zhì)、定期對(duì)系統(tǒng)打補(bǔ)丁、升級(jí)殺毒軟件。
2、請(qǐng)第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)我院信息化進(jìn)行等級(jí)安全保護(hù)測(cè)評(píng)，進(jìn)一步降低安全隱患。
3、為減少病人繳費(fèi)等待時(shí)間、方便病人對(duì)檢查結(jié)果查詢，上線微信平臺(tái)。
4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進(jìn)一步完善系統(tǒng)。
信息化各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年，我將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平，提升素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息化建設(shè)提高，并為各科室發(fā)展提供支持。
醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇三
醫(yī)院原信息系統(tǒng)始建于xx年，隨著醫(yī)院跨越式高速發(fā)展，系統(tǒng)功能已嚴(yán)重滯后，以打補(bǔ)丁的方式進(jìn)行局部?jī)?yōu)化，已無(wú)法滿足需求，醫(yī)院亟需進(jìn)行一次全面的“信息化革命”。院黨委審時(shí)度勢(shì)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，根據(jù)《全國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范（試行）》等省市文件精神和決策部署，于xx年初組織制定了醫(yī)院信息系統(tǒng)整體提檔升級(jí)工作方案，以前瞻性和整體性的規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保了xx院區(qū)開業(yè)之時(shí)，信息化建設(shè)同步完成，為醫(yī)院新格局下高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的信息化保障?，F(xiàn)將醫(yī)院信息化建設(shè)情況報(bào)告如下：
醫(yī)院信息化建設(shè)先后投入約xx億元，從信息化、臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)、智慧化等多維度考慮，以高質(zhì)量發(fā)展為方向，按照提前布局、分步實(shí)施的原則，不僅豐富和完善了信息系統(tǒng)功能，全面提升了系統(tǒng)運(yùn)行速度和醫(yī)護(hù)使用體驗(yàn)，更是為xx院區(qū)順利開業(yè)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)共享、數(shù)據(jù)互通、同質(zhì)化、扁平化、智慧化管理提供了技術(shù)保障。通過(guò)近兩年的努力，醫(yī)院關(guān)鍵信息系統(tǒng)通過(guò)三級(jí)等保測(cè)評(píng)，成功通過(guò)國(guó)家醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度四級(jí)甲等測(cè)評(píng)，通過(guò)了智慧醫(yī)院2星現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和電子病歷應(yīng)用水平5級(jí)國(guó)家評(píng)審。
二、主要做法。
（一）注重目標(biāo)導(dǎo)向，超前謀劃布局。
院黨委根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)分析未來(lái)醫(yī)院發(fā)展前景和趨勢(shì)，堅(jiān)持“以患者為中心、以職工為核心”的建設(shè)理念，全新規(guī)劃、提前布局、系統(tǒng)架構(gòu)，重點(diǎn)構(gòu)建滿足臨床、管理業(yè)務(wù)以及學(xué)科建設(shè)需求的智能化、信息化、一體化的融合系統(tǒng)，以增強(qiáng)醫(yī)院整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)醫(yī)、教、研均衡有序發(fā)展，提出了信息系統(tǒng)達(dá)到國(guó)家衛(wèi)健委電子病歷應(yīng)用水平6級(jí)、互聯(lián)互通成熟度測(cè)評(píng)5級(jí)、智慧醫(yī)院4星、等級(jí)保護(hù)3級(jí)的建設(shè)目標(biāo)。
（二）強(qiáng)化組織實(shí)施，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)。
為確保信息化建設(shè)順利實(shí)施，醫(yī)院加強(qiáng)了組織體系建設(shè)，一是成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)黨委書記和院長(zhǎng)雙組長(zhǎng)，各分管院領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在信息中心；二是成立了由紀(jì)委書記牽頭的效能督導(dǎo)組，對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)管，提高執(zhí)行效率。三是為了確保信息化建設(shè)過(guò)程中信息化建設(shè)人員與臨床醫(yī)技科室人員溝通順暢，能夠切實(shí)滿足醫(yī)院需求，醫(yī)院抽調(diào)x名醫(yī)護(hù)人員充實(shí)到信息中心，同時(shí)抽調(diào)各科室人員組建為高級(jí)客戶小組，并給予績(jī)效保障。四是醫(yī)院聘請(qǐng)了xxx醫(yī)院管理公司作為第三方監(jiān)理，從專業(yè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的角度科學(xué)評(píng)估信息化建設(shè)的成果，為信息化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
（三）夯實(shí)基礎(chǔ)平臺(tái)，確保硬件先行。
醫(yī)院緊緊圍繞信息化建設(shè)工作要求，按照夯實(shí)基礎(chǔ)，硬件先行的原則，對(duì)全院老舊落后的信息化設(shè)備進(jìn)行全面更新?lián)Q代。一是更換了機(jī)房精密空調(diào)，完善環(huán)境及設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)；根據(jù)系統(tǒng)軟件要求配置、更新相應(yīng)硬件設(shè)備；二是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、存儲(chǔ)系統(tǒng)、應(yīng)用服務(wù)器、負(fù)載均衡器等進(jìn)行更新?lián)Q代，為信息化建設(shè)準(zhǔn)備了必要硬件設(shè)備。三是xx院區(qū)機(jī)房更是對(duì)照等級(jí)保護(hù)2.0相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全建設(shè)，按照b級(jí)機(jī)房的標(biāo)準(zhǔn)建立兩個(gè)一體化機(jī)房，最終達(dá)到“一院兩區(qū)一分部”數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，“兩地三中心”數(shù)據(jù)互為災(zāi)備的容災(zāi)備份體系。
（四）優(yōu)化軟件系統(tǒng)，力促管理升級(jí)。
醫(yī)院以原有系統(tǒng)為依托，對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行全面提升、外延擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面覆蓋和系統(tǒng)能力完善，進(jìn)一步提升服務(wù)能力、信息化擴(kuò)展能力、數(shù)據(jù)利用能力。一是對(duì)全院具備接入系統(tǒng)條件的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行逐一摸底，針對(duì)老系統(tǒng)使用過(guò)程中的短板進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。二是建立臨床輔助決策系統(tǒng)，通過(guò)合理用藥、抗菌藥物使用、醫(yī)保控費(fèi)、臨床路徑、檢查檢驗(yàn)、臨床智能等知識(shí)庫(kù)，結(jié)合患者臨床數(shù)據(jù)，提出診斷和治療策略建議以及風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)提示等。三是建立數(shù)據(jù)中心對(duì)病人診療數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一有效管理和標(biāo)準(zhǔn)化存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)患者臨床信息的整合。四是建立面向醫(yī)院管理層的決策分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各類管理指標(biāo)的整合，并按照院區(qū)、科室、醫(yī)療組、醫(yī)生等進(jìn)行多級(jí)數(shù)據(jù)鉆取、分析、挖掘，做到各類管理指標(biāo)追本溯源，同時(shí)滿足科研和臨床決策支持等需要。
（五）立足院區(qū)互聯(lián)，共享網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
為同時(shí)實(shí)現(xiàn)多個(gè)院區(qū)間統(tǒng)一管理，醫(yī)療協(xié)作、數(shù)據(jù)共享、統(tǒng)計(jì)分析、管理決策，醫(yī)院租用了移動(dòng)和電信不同路由的12條mstp數(shù)字鏈路，當(dāng)主數(shù)字鏈路發(fā)生故障，所有業(yè)務(wù)均可切換至對(duì)應(yīng)的備用數(shù)字鏈路，對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)的影響最小。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)充分考慮高可用和安全性，核心硬件設(shè)備均具備冗余空間，核心交換機(jī)采用雙核心虛擬化，匯聚交換除采用雙設(shè)備冗余外，與核心采用雙上聯(lián)。接入交換采用雙上聯(lián)保證鏈路冗余，并通過(guò)負(fù)載均衡、故障轉(zhuǎn)移等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了“一院兩區(qū)一分部”pacs系統(tǒng)、his和lis系統(tǒng)、院區(qū)間備份、院區(qū)間視頻會(huì)議等數(shù)據(jù)全面、高效傳輸。
（六）緊跟科技前沿，布局5g專網(wǎng)。
隨著5g時(shí)代的到來(lái)，醫(yī)院緊跟時(shí)代發(fā)展，通過(guò)建立無(wú)線5g專用網(wǎng)絡(luò)，使5g無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋慶云院區(qū)、xx院區(qū)、草市街分部。在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)所覆蓋的任何一個(gè)區(qū)域，任何一個(gè)終端設(shè)備都能通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)及相關(guān)的配套系統(tǒng)。利用5g信號(hào)傳輸容量大，超高可靠低時(shí)延的特點(diǎn)，把移動(dòng)醫(yī)護(hù)終端（如移動(dòng)醫(yī)護(hù)站、5g急救車等）的一些監(jiān)測(cè)、檢測(cè)設(shè)備、移動(dòng)終端設(shè)備、車載設(shè)備、視頻監(jiān)控等配套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無(wú)線傳輸、集成，實(shí)現(xiàn)病人數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、終端狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等，提升應(yīng)急醫(yī)護(hù)及醫(yī)療管理水平，并通過(guò)邊緣計(jì)算保障數(shù)據(jù)安全。
（七）堅(jiān)持人民至上，重塑管理流程。
40%。
（八）豐富建設(shè)內(nèi)涵，構(gòu)建智慧醫(yī)院。
醫(yī)院通過(guò)智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理建設(shè)，不斷豐富信息化建設(shè)的內(nèi)涵和外延。在智慧醫(yī)療上，建設(shè)智能病房，包括體征監(jiān)測(cè)、輸液監(jiān)護(hù)、床旁交互系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)；在智慧服務(wù)上，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立一個(gè)集數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理、控制、指揮調(diào)度為一體的綜合性系統(tǒng)，如智慧停車系統(tǒng)、智能導(dǎo)診系統(tǒng)等。在智慧管理上，采用醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)智慧開放平臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)，以“物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)”為核心，將醫(yī)療場(chǎng)景下的各類物聯(lián)網(wǎng)終端、醫(yī)療設(shè)備快速安全地接入平臺(tái)，并對(duì)各類感知終端產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中收集、轉(zhuǎn)換、標(biāo)準(zhǔn)化、存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的共享。如母嬰安全管理系統(tǒng)、患者定位防走失管理系統(tǒng)、醫(yī)護(hù)人員安全管理系統(tǒng)、物流機(jī)器人、后勤運(yùn)維管理平臺(tái)等，對(duì)醫(yī)院重要的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)能進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并及時(shí)維護(hù)維修。
三、下一步計(jì)劃。
“數(shù)字化醫(yī)院”向“智慧化醫(yī)院”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步改善人民群眾看病就醫(yī)感受。
醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇四
xx市中醫(yī)院;信息化建設(shè)方案;用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司;3月;目錄;一、方案概述..................;1.1.項(xiàng)目背景................;1.2.建設(shè)目標(biāo)................;1.3.建設(shè)原則................;1.4.建設(shè)規(guī)劃................;二、需求分析........
醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇五
xxxxxx信息系統(tǒng)于2011年10月12日正式上線進(jìn)入試運(yùn)行階段。自籌建xxxx信息系統(tǒng)以來(lái)，我中心不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)工作力度，升級(jí)經(jīng)辦中心專線網(wǎng)絡(luò)，改善信息化軟硬件設(shè)施，取得了一定的成績(jī)，但仍存在諸多問(wèn)題，現(xiàn)將信息化建設(shè)情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、存在的問(wèn)題。
1、由于經(jīng)費(fèi)緊張，信息化建設(shè)前期投入還存在資金缺口。業(yè)務(wù)辦公軟、硬件設(shè)備配置相對(duì)落后，未達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)租用的adsl+vpn專線網(wǎng)絡(luò)帶寬不足，嚴(yán)重影響經(jīng)辦操作，并且此專線屬于外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全存在嚴(yán)重隱患。
2、自xxxx系統(tǒng)上線試運(yùn)行至今，我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作仍未完成，截止目前已進(jìn)入數(shù)據(jù)核對(duì)的第二階段，信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料并不準(zhǔn)確，還不能投入正常使用。xx公司的配合工作不夠及時(shí)有效，工作周期長(zhǎng)，中間環(huán)節(jié)多，回復(fù)、解決問(wèn)題速度慢，并且沒有專職人員負(fù)責(zé)及時(shí)解決我區(qū)信息系統(tǒng)中的問(wèn)題，造成我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作停滯不前。
3、信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)力度不夠，工作人員對(duì)信息系統(tǒng)各環(huán)節(jié)操作仍不熟練。前期我中心xxxx公司工作人員來(lái)我區(qū)進(jìn)行信息系統(tǒng)培訓(xùn)，但培訓(xùn)時(shí)間短、講解進(jìn)程快，再加之沒有結(jié)合真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)踐演練，我中心工作人員以及鎮(zhèn)、辦事處社保所工作人員對(duì)信息系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)操作仍不夠熟練。
二、建議意見。
由于我單位經(jīng)費(fèi)困難，希望市局能給與信息系統(tǒng)建設(shè)的資金幫助，以及相關(guān)軟硬件、專線網(wǎng)絡(luò)的支持。盡快督促協(xié)調(diào)長(zhǎng)天公司與我單位工作配合等相關(guān)問(wèn)題，組織提供信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。
醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇六
20xx年，在市政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃，自上而下，公衛(wèi)優(yōu)先，分步實(shí)施”原則，突出重點(diǎn)。以計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，建成與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相適應(yīng)的，利用覆蓋醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分利用衛(wèi)生信息資源，為社會(huì)及大眾提供衛(wèi)生信息服務(wù)，目前我院衛(wèi)生信息化建設(shè)已取得階段性成果：
1、his數(shù)據(jù)庫(kù)的異地容災(zāi)。信息數(shù)據(jù)的連續(xù)性和防丟失性越來(lái)越重要，今年4月份我院購(gòu)買了一套ibm服務(wù)器和存儲(chǔ)及容災(zāi)軟件，并與原先服務(wù)器，存儲(chǔ)軟件構(gòu)成一整套容災(zāi)設(shè)備。分別置放于2個(gè)機(jī)房?jī)?nèi)，達(dá)到異地容災(zāi)作用（若其中任何一套出現(xiàn)故障，自動(dòng)切換到另外一套，保證數(shù)據(jù)的連貫性，不中斷醫(yī)院正常工作），此系統(tǒng)包含his數(shù)據(jù)庫(kù)，病案管理數(shù)據(jù)，圖書管理數(shù)據(jù)庫(kù)。軟件可供系統(tǒng)管理員每天查看運(yùn)行狀態(tài)，查看服務(wù)器的故障。半年以來(lái)，其中一套服務(wù)器出現(xiàn)故障時(shí)，將自動(dòng)切換到另外一套服務(wù)器，對(duì)醫(yī)院正常工作沒有任何影響。為我院的信息化建設(shè)提供了可靠保障。
2、開展多科室的排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)。今年我院陸續(xù)在兒科門診，婦科門診，宮頸中心，兒?？?，產(chǎn)前檢查科等科室安裝了排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)。此系統(tǒng)對(duì)病人依次就醫(yī)提供了很大的幫助，有效地解決了病人因插隊(duì)、看病順序混亂所引起的矛盾，使病人就診更有次序，使醫(yī)院建立更加和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。
3、啟用自助掛號(hào)系統(tǒng)。我院新購(gòu)置4臺(tái)自助掛號(hào)機(jī)，可以實(shí)現(xiàn)自助掛號(hào)、自助退號(hào)、自助預(yù)約掛號(hào)、自助繳費(fèi)、使用醫(yī)?？⊕焯?hào)等功能，減輕了收費(fèi)處人員的超負(fù)荷工作壓力，有效解決收費(fèi)處排長(zhǎng)隊(duì)擁擠的問(wèn)題，也極大地提高了醫(yī)院就醫(yī)效率，大大縮短了病人就醫(yī)時(shí)間，使醫(yī)院工作有秩序地開展。
指標(biāo)的分析尤為關(guān)鍵，通過(guò)數(shù)據(jù)分析及時(shí)有效地調(diào)整改革方案。針對(duì)我院的實(shí)際情況，重新編寫一些數(shù)據(jù)查詢軟件，配合院領(lǐng)導(dǎo)及各科室完成數(shù)據(jù)查詢工作。
5、解決電子病歷出現(xiàn)的各種bug。針對(duì)今年醫(yī)生及護(hù)士反饋的出現(xiàn)的各種電子病歷的不足與bug，及時(shí)聯(lián)系電子病歷開發(fā)商解決并更新程序測(cè)試，有效解決了大部分bug,使電子病歷更好地運(yùn)用于工作中，為信息化建設(shè)邁出了重要的一步。
6、醫(yī)院新建養(yǎng)胎中心、國(guó)醫(yī)館、vip2產(chǎn)房、急診中心、五官科等科室。為更好地提高我院的醫(yī)療水平，我院新增多個(gè)科室，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，引入資深的人才，及時(shí)地注入醫(yī)院的新鮮血液。系統(tǒng)管理員根據(jù)新增科室的自生性質(zhì)，提供穩(wěn)定的硬件設(shè)備，并在his及電腦系統(tǒng)安裝響應(yīng)的軟件設(shè)備，使新增的科室盡快地投入運(yùn)營(yíng)并與原先的科室更好地融合，形成一個(gè)整體。
7、實(shí)行各病區(qū)自行打印化驗(yàn)單。原先所有病區(qū)病人的化驗(yàn)單全部交于化驗(yàn)室打印并輸送結(jié)果，這樣極大地增加了化驗(yàn)室的工作量，減少了各病區(qū)及化驗(yàn)室的工作效率。今年10月，我院在各病區(qū)增加化驗(yàn)單打印機(jī)，由醫(yī)生及護(hù)士自行打印所需病人的化驗(yàn)單，這樣既減少了化驗(yàn)室的工作量也提高了各病區(qū)的工作效率，減少工作中的失誤，使醫(yī)生能更好做出準(zhǔn)確的診斷。
8、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)線路整改布局。由于醫(yī)院新養(yǎng)胎中心、國(guó)醫(yī)館、vip2產(chǎn)房、急診中心、五官科等科室的增加，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的整體布局需要進(jìn)一步的加強(qiáng)與整改。生化室、中醫(yī)科、治療室、兒科、急診室等十幾個(gè)科室重新布線改造，使醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)更加穩(wěn)固，更加暢通。為信息化建設(shè)的提供核心基礎(chǔ)。
盡管我院的信息化建設(shè)工作取得了一定的成效，但仍然存在一些不足：
1、信息化設(shè)備緊缺。我院與其他一些同等級(jí)的醫(yī)院相比，存在信息化設(shè)備化不足的問(wèn)題，現(xiàn)有的設(shè)備也嚴(yán)重老化，影響了信息化建設(shè)的進(jìn)程。
2、信息化資金短缺。由于經(jīng)費(fèi)緊缺，信息化建設(shè)沒有專項(xiàng)資金，因此工作難度很大。
3.信息化人才空缺。我院信息科人員甚少，需要安排信息的人員進(jìn)行階段性地外出考察與學(xué)習(xí)，獲取更多的信息化建設(shè)的知識(shí)，更好地致力于信息化建設(shè)。
衛(wèi)生信息化建設(shè)的成敗關(guān)鍵是管理者觀念問(wèn)題，需要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)要把衛(wèi)生信息化作為一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)程，全員參與。信息化建設(shè)的推動(dòng)需要資金作保障，因此必須保障一定資金用于信息系統(tǒng)建設(shè)，要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)給醫(yī)院發(fā)展及公眾帶來(lái)的重要作用和效益。在信息化專業(yè)技術(shù)人員問(wèn)題上，要給予需要的重視，要建設(shè)成熟的信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，從而推動(dòng)信息化建設(shè)穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。
總之，我院信息化建設(shè)在困難中有條不紊組織的進(jìn)行，不斷促進(jìn)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范管理健康的發(fā)展。
醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇七
院領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)信息化升級(jí)實(shí)施方案，信息化升級(jí)第三階段工作已經(jīng)完畢，在實(shí)施中存在的問(wèn)題及下階段實(shí)施工作安排匯報(bào)如下：
一、工作基本情況：1.護(hù)理電子病歷。
根據(jù)信息化升級(jí)實(shí)施步驟，第三階段已經(jīng)完成了lis系統(tǒng)與信息系統(tǒng)集成平臺(tái)的對(duì)接，但是在檢驗(yàn)科尚無(wú)法自動(dòng)彈出危急值，正在修改程序。
8、銀醫(yī)通。
目前銀醫(yī)通已經(jīng)完成了自助發(fā)卡、現(xiàn)金繳費(fèi)、銀行卡繳費(fèi)、門診費(fèi)用查詢、住院費(fèi)用查詢等功能，自助打印模塊正在實(shí)施，完成后經(jīng)過(guò)培訓(xùn)可投入使用。
9、數(shù)據(jù)庫(kù)遷移。
通過(guò)搭建測(cè)試庫(kù)，在測(cè)試庫(kù)中完成應(yīng)用程序的測(cè)試，目前已經(jīng)完成了lis、心電系統(tǒng)的遷移測(cè)試，將在7月20日完成lis、心電系統(tǒng)的遷移。
二、存在的問(wèn)題。
1.電子病歷及門診診斷中icd-10的應(yīng)用。
第三階段，主要存在的問(wèn)題是門診診斷不使用標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的icd-10診斷，造成相關(guān)的住院導(dǎo)致的無(wú)法結(jié)算等問(wèn)題，目前已經(jīng)通過(guò)技術(shù)手段強(qiáng)制調(diào)用診斷字典，但是部分醫(yī)生仍然對(duì)標(biāo)準(zhǔn)編碼的診斷使用存在一定的困難，需要病案等相關(guān)醫(yī)療部門對(duì)診斷的正確使用進(jìn)行高強(qiáng)度的培訓(xùn)。icd-10的診斷精度對(duì)未來(lái)醫(yī)院的信息化發(fā)展起著舉足輕重的作用，在drgs及相關(guān)的以drgs為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的醫(yī)保費(fèi)用控制程序中，出院診斷是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，能符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)要求，高精度的使用icd-10才能保障醫(yī)院的利益，信息系統(tǒng)的升級(jí)只是開始，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。
2、臨床路徑。
在前期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，6月又在全院開展了2期針對(duì)臨床路徑使用的系統(tǒng)培訓(xùn)，存在培訓(xùn)時(shí)人員不齊，使用時(shí)基礎(chǔ)操作不熟練的問(wèn)題，需要全院在思想上重視，逐步穩(wěn)步推進(jìn)臨床路徑的使用及完善。
三、
下階段工作。
1.完成120系統(tǒng)的全面培訓(xùn)，在全縣實(shí)施運(yùn)用。
6.完成危急值管理系統(tǒng)的全面測(cè)試，在全院實(shí)施。
7.升級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)oracle12c和服務(wù)器虛擬化，完成全院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)遷移。
8.完成銀醫(yī)通程序的最后測(cè)試工作，并在全院實(shí)施。9.收集各科室報(bào)表，逐步開展報(bào)表制作工作。
設(shè)備信息科2016年7月18日。
醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇八
近年來(lái)，我院在推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)方面進(jìn)行了積極探索，我院從2012年開始實(shí)施全院信息系統(tǒng)建設(shè)，函蓋了his、pacs、lis等多方面模塊。在硬件應(yīng)用上，根據(jù)實(shí)際使用情況，購(gòu)置了17服務(wù)器，2臺(tái)存儲(chǔ)器，1臺(tái)容災(zāi)備份服務(wù)器,2臺(tái)核心交換機(jī)（華為），2臺(tái)備用電源。
通過(guò)信息化建設(shè)，主要有以下幾個(gè)方面的變化：一是病人所有醫(yī)療信息全部在線，滿足了以病人為中心的查詢要求，二是病人就診時(shí)問(wèn)縮短，一站式服務(wù)實(shí)現(xiàn)了不需排長(zhǎng)隊(duì)交費(fèi)、取藥、等檢查報(bào)告，滿意度大大提高；三是設(shè)置觸摸屏查詢系統(tǒng)和檢驗(yàn)報(bào)告自助打印系統(tǒng)，改善了就診環(huán)境，在患者心中樹立了現(xiàn)代化醫(yī)院形象；四是通過(guò)信息系統(tǒng)的建設(shè)，各類信息實(shí)現(xiàn)了規(guī)苑化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；五是建立了完備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，不但實(shí)時(shí)在線為臨床醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為醫(yī)院的科學(xué)化管理提供信息支特。六是節(jié)約了資源。通過(guò)信息化建設(shè)，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，避免了各種資源浪費(fèi)，有效節(jié)約了各項(xiàng)資源。
此外強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不斷完善管理措施，為保障系統(tǒng)安全，設(shè)置了防火墻，嚴(yán)禁各種外來(lái)存儲(chǔ)介質(zhì)連接系統(tǒng)，針對(duì)不同操作人員設(shè)立了不同權(quán)限，對(duì)各碩權(quán)限的開通或增加實(shí)行嚴(yán)格的審批，使醫(yī)院信息安全不斷完善和改進(jìn)。
雖然我院在信息化建設(shè)方面進(jìn)行了一些探索，取得了一些成效，但與數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)還有較大距離，與其它先進(jìn)地區(qū)醫(yī)院的信息化建設(shè)相比還有較大差距。由于醫(yī)院基礎(chǔ)薄弱信息化建設(shè)起步較晚，目前信息化水平僅能滿足收費(fèi)、統(tǒng)計(jì)、查詢等基本功能。主要存在以下問(wèn)題：一是功能模塊不全，比如處方點(diǎn)評(píng)、抗生素分級(jí)管理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)等模塊尚來(lái)建立。二是硬件條件不足，主his服務(wù)器應(yīng)用逐漸不能滿足大數(shù)據(jù)運(yùn)行需求，雙活系統(tǒng)還需大量資金投入。三是缺乏專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)有工作人員少，日常維護(hù)工作量大。四是缺少資金，在信息化建設(shè)上的投入得不到保障。五是輔助設(shè)施得不到保障。由于醫(yī)院空間狹小，沒有改擴(kuò)建的地方，機(jī)房不能滿足發(fā)展需要，專用精密空調(diào)無(wú)力購(gòu)置，目前仍在使用傳統(tǒng)空調(diào)。
在下一步的工作中，我院將以“遵循標(biāo)準(zhǔn)、管理驅(qū)動(dòng)、適用為先、整體規(guī)劃、分步實(shí)施”為原則，增加對(duì)信息化建設(shè)資金的投入，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，在信息化基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)中不斷完善系統(tǒng)功能，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，注重各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流的共享、數(shù)據(jù)交換和資源整合，建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng)，逐步完成數(shù)字化醫(yī)院基本構(gòu)架建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化運(yùn)作，為人民提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇九
近兩年來(lái)，我局政務(wù)信息化建設(shè)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信息部門的大力支持下，取得了新的進(jìn)展。全局網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)一步完善，信息體系進(jìn)一步健全，服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善，服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提高，為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證?，F(xiàn)將有關(guān)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，思想上高度重視。
為了將政務(wù)信息化工作切實(shí)落到實(shí)處，我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議研究部署港航信息化工作，并將這項(xiàng)工作作為開展港航工作的一個(gè)重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計(jì)劃，落實(shí)專人跟蹤負(fù)責(zé)，務(wù)求通過(guò)信息化建設(shè)為全市港航企業(yè)提供便利，提高辦公自動(dòng)化水平，為我市港航信息化建設(shè)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、投入到位，提供資金保障。
近年來(lái)，我局從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大財(cái)力投入。首先，我們先后投資近20萬(wàn)元，加快信息化硬件配備換代升級(jí)。目前，全局共有臺(tái)式電腦41臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備10臺(tái)，基本上保證了人手一臺(tái)電腦。其次，在資金條件許可的情況下投入了10萬(wàn)元建立局域網(wǎng)，使機(jī)關(guān)和兩個(gè)分局的網(wǎng)絡(luò)互通，做好信息同步工作。最后，我們又投入資金30萬(wàn)元，建立和完善了港航信息系統(tǒng)，將目前所掌握的港航業(yè)信息數(shù)據(jù)放入系統(tǒng)中，方便查詢利用。通過(guò)資金投入，逐步完善信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。
三、完善系統(tǒng)，推行無(wú)紙化、自動(dòng)化辦公。
為了更好地加強(qiáng)信息化建設(shè)，方便日常工作的順利展開，我們大力推行無(wú)紙化、自動(dòng)化辦公。第一、日常的收發(fā)、傳閱、催辦文件我們通過(guò)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行，并且與市交通局oa系統(tǒng)、市政府oa系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)辦公，既節(jié)省了紙張又提高了工作效率。第二、我局的兩個(gè)業(yè)務(wù)科室也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與省交通廳的港航行政管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)。第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成，我市各個(gè)港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)之中，方便查找利用，免去了過(guò)去查找信息的諸多不便之處。通過(guò)完善各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使我局的工作能夠更快更好地開展。
四、加強(qiáng)運(yùn)用，強(qiáng)化信息人員培訓(xùn)。
我局結(jié)合自身實(shí)際，采取多種方式，大力加強(qiáng)信息化建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了廣大干部職工對(duì)信息化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，使他們能夠積極參與和密切配合此項(xiàng)工作。同時(shí)堅(jiān)持每年舉辦各類信息化培訓(xùn)班，邀請(qǐng)有關(guān)專家授課或?qū)ｎ}講座，分別對(duì)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、信息業(yè)務(wù)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)組織信息系統(tǒng)管理員適時(shí)參加市里組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了全局干部職工的信息化知識(shí)和技能，為全局信息化建設(shè)提供了思想上、技術(shù)上的保障。
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醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇十
2016年，我委緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，積極推進(jìn)政務(wù)信息公開，信息化和電子政務(wù)建設(shè)管理工作取得了較好成績(jī)。根據(jù)區(qū)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《2016年鳳泉區(qū)信息化責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則》和《2016年鳳泉區(qū)信息化責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則分解》要求，現(xiàn)將我委203年信息化工作報(bào)告如下：
一、成…………。
作性都得到了提升，公開的內(nèi)容做到了詳實(shí)、準(zhǔn)確。信息化建設(shè)總結(jié)。
2、推行網(wǎng)上公文審批。我委實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)科室－分管領(lǐng)導(dǎo)－主任三級(jí)的遠(yuǎn)程報(bào)批。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)審核、審批各科室所需上報(bào)或辦理文件結(jié)果，進(jìn)一步提高了辦事效率和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了日常公文的審批網(wǎng)絡(luò)化。
3、規(guī)范和簡(jiǎn)化工作流程。我委通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺(tái)，積極為項(xiàng)目單位向上申報(bào)資金、項(xiàng)目備案等，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)活動(dòng)的在線公示和業(yè)務(wù)流程的在線完成，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)電子化和網(wǎng)絡(luò)化。
5、促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。我委積極做好企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目的組織推進(jìn)協(xié)調(diào)工作，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行改造升級(jí)的引導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化了信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的輿論氛圍。
醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇十一
近年來(lái)，在市民政局和局有關(guān)科室的高度重視和大力支持下，嚴(yán)格按照我市信息化建設(shè)發(fā)展要求，扎實(shí)做好信息化建設(shè)工作，我館信息化建設(shè)初顯成效。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)的全面升級(jí)。2003年7月，我館正式啟用xx業(yè)務(wù)管理軟件，該軟件采用網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計(jì)，有業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)洽談、內(nèi)勤管理、倉(cāng)庫(kù)管理、統(tǒng)計(jì)查詢等業(yè)務(wù)模塊，具有各種統(tǒng)計(jì)、分析、查詢、打印數(shù)據(jù)和報(bào)表的管理功能。2010年，為全面實(shí)現(xiàn)骨灰樓信息化智能管理，我館針對(duì)該軟件在使用過(guò)程中的存在的各類問(wèn)題，進(jìn)行了全面改造升級(jí)，進(jìn)一步提高了工作效率和質(zhì)量。
二、充分利用好公文無(wú)紙化傳輸平臺(tái)。以政府系統(tǒng)公文無(wú)紙化傳輸平臺(tái)為載體，加強(qiáng)上下公文傳送，利用電子郵件、電子文檔、qq等科技手段處理日常信息，有效推動(dòng)我館電子政務(wù)的發(fā)展，進(jìn)一步提高網(wǎng)上公文收發(fā)效率。為增強(qiáng)機(jī)房設(shè)備抵御、防范病毒、黑客的能力，我館還購(gòu)置了互聯(lián)網(wǎng)路由器模塊和2臺(tái)服務(wù)器機(jī)柜用來(lái)放置專網(wǎng)設(shè)備，優(yōu)化了基礎(chǔ)硬件平臺(tái)，保證政務(wù)專網(wǎng)設(shè)備的安全。
三、
信息化設(shè)備保障有力。在館領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我館信息化建設(shè)資金投入明顯加大，信息化裝備也有所增強(qiáng)。近三年，我館投入近50萬(wàn)，陸續(xù)對(duì)老化的信息設(shè)備進(jìn)行了更換，淘汰更新了30臺(tái)計(jì)算機(jī)，增設(shè)了掃描儀、復(fù)印機(jī)、電子顯示屏、掃描槍等高檔次的信息化設(shè)備，保障了各股室的工作需要。
四、加強(qiáng)信息化能力培訓(xùn)。我館通過(guò)不斷加強(qiáng)工作人員的信息技術(shù)和技能培訓(xùn)，提高了信息化管理和應(yīng)用人員的整體素質(zhì)。一是讓員工接受信息化管理理念教育，為信息化建設(shè)奠定了理念基礎(chǔ)；二是分期組織員工參加計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)課程，提高員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和運(yùn)用信息化的能力。
及一體化信息系統(tǒng)應(yīng)用情況匯報(bào)材料xx縣xx書記、副局長(zhǎng)xx。
（2012年5月9日）各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中來(lái)我縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝?，F(xiàn)在，就我局關(guān)于xx信息化建設(shè)及一體化信息系統(tǒng)應(yīng)用情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)指正。
一、平臺(tái)及一體化系統(tǒng)運(yùn)行情況。
（一）精心組織，高度重視。金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)及xx管理一體化信息系統(tǒng)上線運(yùn)行以來(lái)，我局在區(qū)xx廳的精心指導(dǎo)和大力支持下，嚴(yán)格按照《寧夏回族自治區(qū)市縣金財(cái)工程應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)指導(dǎo)意見和實(shí)施方案》文件的總體要求，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人及系統(tǒng)管理員為成員的開展一體化系統(tǒng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專人負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)維護(hù)；根據(jù)xx廳文件規(guī)定制定了我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施內(nèi)容、工作步驟和實(shí)施進(jìn)度安排，并按照方案要求開展了基礎(chǔ)信息和業(yè)務(wù)流程規(guī)范梳理工作，并將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按時(shí)上報(bào)區(qū)xx廳。
（二）力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位全覆蓋，確保xx資金安全高效惠民生。系統(tǒng)上線以來(lái)，我局認(rèn)真分析總結(jié)系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)和前景，并虛心聽取各方的反饋意見，將能納入xx管理一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位全部納入進(jìn)來(lái)。截止目前，我縣納入xx管理一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位共有152個(gè)，其中：一級(jí)預(yù)算單位62個(gè)，二級(jí)預(yù)算單位90個(gè)；納入xx管理一體化系統(tǒng)的非預(yù)算單位（實(shí)撥單位）72個(gè)，銀行用戶3個(gè)；xx資金包括預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外、政府性基金、社保資金、義務(wù)教育專項(xiàng)和其他往來(lái)資金，全面實(shí)現(xiàn)了xx資金全覆蓋和xx撥款單位全覆蓋。對(duì)納入一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位及銀行用戶全部制作并采用ca證書登錄系統(tǒng)，進(jìn)一步確保了xx資金的監(jiān)督管理和安全穩(wěn)定。
（三）全面啟用各種功能模塊，更好服務(wù)于xx科學(xué)化、精細(xì)化管理。我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)已啟用模塊共10個(gè)，包括門戶管理、指標(biāo)管理、計(jì)劃管理、支付管理、銀行管理、賬務(wù)管理、綜合查詢、實(shí)撥管理、工資統(tǒng)發(fā)管理、公務(wù)卡管理（于今年三月份開始推廣啟用）等；政府采購(gòu)管理、單位核算管理等模塊將緊隨區(qū)廳推廣步伐及規(guī)定要求逐步納入啟用。各類功能模塊的啟用，構(gòu)建起了橫向信息共享、縱向信息貫通、上下一致的平臺(tái)一體化管理信息系統(tǒng)，更好的服務(wù)于xx科學(xué)化、精細(xì)化管理。
（四）不斷完善平臺(tái)新增信息工作流程，確保責(zé)任明確科學(xué)規(guī)范。系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，不斷的有新的預(yù)算單位、預(yù)算單位零余額賬戶、實(shí)撥單位等信息需要在平臺(tái)中添加維護(hù)，因此我局制定了《xx縣xx管理一體化平臺(tái)系統(tǒng)添加預(yù)算單位申請(qǐng)表》、《xx縣xx管理一體化平臺(tái)系統(tǒng)添加預(yù)算單位零余額賬戶申請(qǐng)表》、《xx縣xx管理一體化平臺(tái)系統(tǒng)添加實(shí)撥單位申請(qǐng)表》等樣表，申請(qǐng)表一式三份，xx、人行、單位各一份，由單位填寫申請(qǐng)表并加蓋意見，并附單位組織機(jī)構(gòu)代碼證、開戶許可證等復(fù)印件。提交各類資料齊全，我局將按照申請(qǐng)表中信息在兩個(gè)工作日內(nèi)添加維護(hù)到平臺(tái)中，以便信息變更后資金能安全高效支付。
二、未納入平臺(tái)及一體化系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行使用情況。
我局各個(gè)股室共使用未納入平臺(tái)及一體化系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)共２3個(gè)，其中內(nèi)網(wǎng)環(huán)境中使用的應(yīng)用系統(tǒng)15個(gè)，外網(wǎng)環(huán)境中使用的應(yīng)用系統(tǒng)8個(gè)，全部使用正常，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
三、網(wǎng)絡(luò)及安全建設(shè)情況。
為使金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)及xx管理一體化信息系統(tǒng)更好服務(wù)于xx業(yè)務(wù)，我局不斷完善制度，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)，給xx業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行提供了保證。
一是嚴(yán)格xx內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)隔離制度。我局現(xiàn)有辦公計(jì)算機(jī)48臺(tái)，其中：?jiǎn)为?dú)接入外網(wǎng)計(jì)算機(jī)28臺(tái)，單獨(dú)接入內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)8臺(tái)，安裝了網(wǎng)絡(luò)隔離卡進(jìn)行了物理隔離的計(jì)算機(jī)10臺(tái)，為保證xx內(nèi)網(wǎng)各種業(yè)務(wù)軟件的運(yùn)行安全，杜絕外網(wǎng)的各種攻擊、干擾，要求做到內(nèi)外網(wǎng)不混用，“上外網(wǎng)的電腦不做帳，做帳的電腦不上外網(wǎng)”，以保證平臺(tái)及一體化系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
二是對(duì)重要設(shè)備和重要系統(tǒng)建立了監(jiān)控制度。部署運(yùn)行維護(hù)管理方案，對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的主要設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行、環(huán)境情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，包括機(jī)房溫濕度、服務(wù)器運(yùn)行情況等，一旦有異常情況發(fā)生，設(shè)派專人及時(shí)處理，確保在發(fā)生意外的情況下，能夠迅速反應(yīng)、及時(shí)處理。
三是建立網(wǎng)絡(luò)防火墻運(yùn)行及內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)殺毒防毒管理制度。在內(nèi)網(wǎng)上要求全部安裝由區(qū)廳統(tǒng)一安排部署的趨勢(shì)科技查毒客戶端軟件，個(gè)人電腦全部啟用防火墻；在外網(wǎng)上全部要求在正規(guī)網(wǎng)上下載殺毒軟件，及時(shí)升級(jí)更新病毒數(shù)據(jù)庫(kù)，保持對(duì)電腦病毒的高壓態(tài)勢(shì)，保障了電腦及網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
四是定期和不定期地組織安全管理人員及技術(shù)專家對(duì)各股室、及接入xx業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)的預(yù)算單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)務(wù)操作上的錯(cuò)誤，對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用安全方面存在的隱患和漏洞及時(shí)指出來(lái)，并限期整改。
一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)xx信息化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！敖鹭?cái)工程”的順利實(shí)施，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各業(yè)務(wù)股室積極配合，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出信息化建設(shè)方面的要求，特設(shè)信息管理員梳理需求，協(xié)同配合，為信息化建設(shè)工作順利實(shí)施提供了有力的組織保障。二是逐步建立了xx信息化管理制度與規(guī)范體系。在遵循xx廳信息化建設(shè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和管理辦法的基礎(chǔ)上，制訂了《xx縣xx局開展信息化建設(shè)工作實(shí)施方案》、《xx縣xx局計(jì)算機(jī)管理制度》、《xx縣xx局中心機(jī)房管理制度》、《xx縣xx局保密工作規(guī)定》等制度；轉(zhuǎn)發(fā)了xx廳《關(guān)于印發(fā)寧夏xx計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全規(guī)定的通知》、《關(guān)于印發(fā)寧夏xx系統(tǒng)涉密網(wǎng)絡(luò)保密管理規(guī)定的通知》等文件。三是實(shí)行了管理負(fù)責(zé)制，提出了“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的機(jī)房管理機(jī)制和計(jì)算機(jī)管理制度。對(duì)各個(gè)股室要求每臺(tái)計(jì)算機(jī)必須有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，要求一體化系統(tǒng)嚴(yán)格使用ca認(rèn)證登錄，設(shè)臵認(rèn)證口令權(quán)限，移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備做到內(nèi)外網(wǎng)不混用；中心機(jī)房設(shè)派專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照局中心機(jī)房管理制度管理，以確保xx設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)無(wú)人為的安全隱患。
都是在機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下實(shí)施的。為了更好的開展應(yīng)用平臺(tái)及一體化管理系統(tǒng)的實(shí)施，近年來(lái)我局根據(jù)xx信息化建設(shè)工作需要，在信息化建設(shè)工作方面投資經(jīng)費(fèi)達(dá)35萬(wàn)元。2011年我局在新辦公樓建設(shè)了一座高標(biāo)準(zhǔn)的中心機(jī)房，購(gòu)臵各種軟硬件設(shè)備支出近12萬(wàn)元。按照優(yōu)先安排的原則，尤其對(duì)平臺(tái)及一體化信息系統(tǒng)實(shí)施開展工作予以重點(diǎn)傾斜，對(duì)系統(tǒng)上線前人員培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造給予資金支持，保障了平臺(tái)及一體化系統(tǒng)順利平穩(wěn)運(yùn)行，xx業(yè)務(wù)有序開展。
六、存在的問(wèn)題。
雖然我縣在xx一體化系統(tǒng)和信息化建設(shè)工作中取得了一些成績(jī)，但由于這是一項(xiàng)全新的工作，因此還有很多不足的地方，需要不斷地完善和改進(jìn)。一是在平臺(tái)中新增加信息后，系統(tǒng)不能及時(shí)同步更新，需要給區(qū)信息中心打電話通知，待刷新平臺(tái)緩存才能使用，平臺(tái)緩存在上班時(shí)間還不能進(jìn)行刷新，只能等下班以后，不利于資金的及時(shí)高效撥付。
二是代理銀行通過(guò)終端機(jī)確認(rèn)記賬后將額度發(fā)送至人行，人行在tcbs系統(tǒng)中存在看不到額度的情況。
三是我縣預(yù)算單位及銀行網(wǎng)點(diǎn)較多，因此制作ca證書數(shù)量龐大，個(gè)別單位重視不夠，建議xx廳出臺(tái)ca證書管理相關(guān)指導(dǎo)意見和管理辦法。
四是系統(tǒng)在2011年數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行環(huán)境中，添加的一些功能和菜單條件，進(jìn)入2012年數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行環(huán)境中有些查詢條件和功能存在不顯示的情況，需要重新添加維護(hù)才能顯示。
五是各預(yù)算單位在xx專網(wǎng)環(huán)境中使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備時(shí)不夠規(guī)。
2011年，集團(tuán)信息化工作在總公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和支持下，加強(qiáng)了對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件資源、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)接入等方面的建設(shè)，信息化建設(shè)工作取得了積極的進(jìn)展。
一、積極做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建信息化基礎(chǔ)運(yùn)行平臺(tái)1、網(wǎng)絡(luò)方面。
構(gòu)以及賬戶配置，并開始試運(yùn)行，于10月份實(shí)現(xiàn)了文件上報(bào)、文件下發(fā)、自由流程、日程安排等功能，待根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署安排，進(jìn)一步完善平臺(tái)的門戶、工作流等功能。
6月份，我司著重加強(qiáng)了網(wǎng)站建設(shè)的推進(jìn)工作，向總公司信息化管理部申請(qǐng)了集團(tuán)的網(wǎng)站域名，聯(lián)系多家網(wǎng)站制作商制作方案，綜合考慮經(jīng)銷商的方案、價(jià)格、售后等因素后，采取招標(biāo)、議標(biāo)的方式選定了經(jīng)銷商，搭建了集團(tuán)官方網(wǎng)站，并于9月底進(jìn)行了網(wǎng)站的試運(yùn)行，隨后根據(jù)試運(yùn)行時(shí)各部門提出的建議及意見，進(jìn)行了修改和完善，并在更新網(wǎng)站內(nèi)容后，于10月底正式上線，投入正常使用。
此外，我司已根據(jù)總公司的郵箱系統(tǒng)要求，搭建了集團(tuán)的郵箱系統(tǒng)，已在總公司統(tǒng)一安排下投入正常使用。
二、全力做好網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)行和維護(hù)工作，確保信息化辦公有序開展2011年，為確保集團(tuán)信息化辦公的有序開展，我司對(duì)集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等進(jìn)行了統(tǒng)一的管理與維護(hù)，所有設(shè)備均運(yùn)行良好。
我司所有的計(jì)算機(jī)均安裝了殺毒軟件，不斷更新和升級(jí)，并更新微軟發(fā)布的補(bǔ)丁程序，做到及時(shí)更新。對(duì)于計(jì)算機(jī)中的重要數(shù)據(jù)或文件做到及時(shí)備份，并保證備份數(shù)據(jù)安全完成。同時(shí)利用深信服網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件來(lái)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)帶寬，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。
另外，我司還經(jīng)常進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)清除。
計(jì)算機(jī)未經(jīng)企業(yè)策劃與管理部允許不準(zhǔn)安裝各種新軟件，在使用外來(lái)載體（光盤、移動(dòng)硬盤、u盤等）前，必須進(jìn)行查毒、殺毒后方可打開進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
三、完善信息化建設(shè)規(guī)劃及制度體系，夯實(shí)信息化管理基礎(chǔ)我司領(lǐng)導(dǎo)非常重視信息化建設(shè)工作，專門成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)團(tuán)發(fā)展需要，有針對(duì)性的制訂公司年度信息化工作計(jì)劃，側(cè)重不同方面，逐步提高公司信息化管理水平。同時(shí)，在年度信息化工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，單獨(dú)形成信息化建設(shè)資金預(yù)算，每年定期投入一定資金用于設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專業(yè)系統(tǒng)信息化開發(fā)，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)討論后審批實(shí)施。為確保信息化工作得到落實(shí)，企業(yè)策劃與管理部將年度重點(diǎn)信息化工作分解到各單位、各部門年度責(zé)任狀中，作為一項(xiàng)重要的管理目標(biāo)納入各級(jí)管理考核，帶動(dòng)信息化健康穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)年度綜合檢查，半年過(guò)程考核等形式，對(duì)信息化工作跟蹤檢查，督促各單位、各系統(tǒng)關(guān)注信息化建設(shè)，并將信息化建設(shè)工作作為一個(gè)常態(tài)管理來(lái)抓。
根據(jù)集團(tuán)制度編審計(jì)劃，參照總公司信息化管理制度，我司編寫了《信息化管理規(guī)定》、《總部計(jì)算機(jī)設(shè)備管理規(guī)定》等信息化相關(guān)規(guī)定，已匯編在集團(tuán)制度手冊(cè)中；根據(jù)集團(tuán)流程編審計(jì)劃，編寫了《計(jì)算機(jī)設(shè)備購(gòu)置流程》、《計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)修流程》、《計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)廢流程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)流程》、《信息系統(tǒng)賬號(hào)管理流程》等信息化相關(guān)流程。根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃編審計(jì)劃，我司編寫了《信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并于10月份分別對(duì)xxx有限公司和xxx有限責(zé)任公司的信息化建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況對(duì)信息化發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了完善。
雖然我司信息化工作取得了一些進(jìn)展，也進(jìn)一步推進(jìn)了公司信息化程度，但按照總公司信息化發(fā)展的要求，通過(guò)對(duì)我司信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析，目前還存在以下幾方面主要問(wèn)題：
2、信息化人才不足。企業(yè)信息化是利用計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)?信息技術(shù)等現(xiàn)代化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的,因此需要一批專業(yè)技術(shù)人員保障該工作的順利進(jìn)行?但我司目前專業(yè)信息技術(shù)人員比較少，集團(tuán)總部只有2人負(fù)責(zé)全集團(tuán)的信息化建設(shè)，這必將在很大程度上制約公司信息化建設(shè)的質(zhì)量和速度。
3、信息系統(tǒng)較少。我司目前緊在總公司的統(tǒng)一部署下，初步搭建了辦公信息系統(tǒng)，功能更有待完善，而人力、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理等系統(tǒng)尚未搭建，信息化尚不能對(duì)集團(tuán)的發(fā)展起到支撐和輔助的作用。
五、做好信息化規(guī)劃，進(jìn)一步加快推進(jìn)信息化建設(shè)。
2012年，我司將切實(shí)抓好信息化建設(shè)工作，規(guī)劃重點(diǎn)開展以下幾方面的工作。
1、完善集團(tuán)it治理體系，完善集團(tuán)信息化相關(guān)制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，夯實(shí)信息化管理基礎(chǔ)。
2、管理與維護(hù)集團(tuán)信息化網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備，完善集團(tuán)網(wǎng)站，完善集團(tuán)協(xié)同辦公平臺(tái)，進(jìn)一步確保集團(tuán)信息化辦公的有序開展。
3、持續(xù)開展信息化建設(shè)，采用集中式部署方式搭建檔案管理服務(wù)器、人力資源管理服務(wù)器，采用分布式部署方式搭建綜合項(xiàng)目管理服務(wù)器，采用負(fù)載均衡技術(shù)支撐綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，采用雙機(jī)熱備以及磁盤庫(kù)的備份系統(tǒng)，利用備份策略保證數(shù)據(jù)的安全性。采用雙線并行方式接入互聯(lián)網(wǎng)，辦公用網(wǎng)和軟件系統(tǒng)用網(wǎng)分開架設(shè)，滿足辦公需求以及軟件系統(tǒng)運(yùn)行的帶寬需求。
4、集團(tuán)所屬各單位梳理崗位職責(zé)和管理流程，盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)自身情況，搭建合理的硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。對(duì)于集團(tuán)集中式部署的軟件系統(tǒng)不再單獨(dú)架設(shè)服務(wù)器；對(duì)于集團(tuán)分布式部署的軟件系統(tǒng)單獨(dú)架設(shè)獨(dú)立的服務(wù)器，并架設(shè)防火墻、磁帶機(jī)、磁盤庫(kù)等硬件設(shè)施來(lái)保證數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)的安全性；可根據(jù)實(shí)際情況酌情考慮是否采用雙線并行來(lái)保證帶寬需求，并利用網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。
信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，我司將加強(qiáng)信息化投入，采取總體規(guī)劃、分級(jí)投入的原則。其中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的建設(shè)由集團(tuán)和各單位共同投入，其他相關(guān)資金由各單位分別投入。
我司及所屬各單位將合理安排信息化建設(shè)的投入，將信息化。
醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇十二
熟悉了解公司基本狀況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，具體包括：公司管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財(cái)務(wù)管理體系，讓我相信自我的選取并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人潛力的機(jī)遇。
二、車間實(shí)習(xí)。
使我對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解：采購(gòu)生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫(kù)存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工，讓我深知成本核算的復(fù)雜性。通過(guò)生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習(xí)過(guò)程中盡可能的認(rèn)識(shí)車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。
三、部門工作。
迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自我的職責(zé)分工認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作，根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證，核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無(wú)誤及銀行款項(xiàng)無(wú)誤，各部門報(bào)銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等，及時(shí)請(qǐng)教同事解決自我的疑惑同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題;督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額繳納稅款。
來(lái)公司沒多久就和財(cái)務(wù)中心同事一齊參加了____拓展旅游，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)簡(jiǎn)單的平臺(tái)，使各個(gè)部門間的相互溝通更加順暢。平時(shí)根據(jù)每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);每周部門會(huì)議，總結(jié)自我上周工作狀況計(jì)劃下周需要完成的工作，會(huì)中就自我本職工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和同事一齊探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
四、今后的工作計(jì)劃。
目前工作過(guò)程中存在問(wèn)題：忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，忽略對(duì)工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理潛力和對(duì)業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導(dǎo)致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處，具體的工作計(jì)劃和思路包括：
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會(huì)計(jì)核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，繼續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。
2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)各崗位的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)意見，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。
3、注重財(cái)務(wù)分析，每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過(guò)程，督促各崗核對(duì)清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)，基于對(duì)員工狀況的了解和部門效率的改善，平時(shí)根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，使部門團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)不斷提高。
新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，作為一名財(cái)務(wù)人員，我認(rèn)識(shí)到自我是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會(huì)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性及工作用心性，為公司的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自我的全部力量。
醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇十三
我局科技工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣科技局和兩個(gè)目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，以縣委十一屆四次全委會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨政一把手抓第一生產(chǎn)力責(zé)任制，保證科研經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，在科研項(xiàng)目的研究、推廣應(yīng)用方面取得了顯著成績(jī)，為加速水利新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用，促進(jìn)知識(shí)的發(fā)展、更新作出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就二00四年我局科教興縣、信息化工作專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。特別是近年來(lái)，新技術(shù)、新材料在水利建設(shè)中的逐步推廣應(yīng)用，使廣大水利工作者清醒地認(rèn)識(shí)到，在科學(xué)技術(shù)日新月異、迅猛發(fā)展的今天，不掌握科學(xué)技術(shù)、不懂科學(xué)方法和科學(xué)精神都將會(huì)被末位淘汰。可以說(shuō)，誰(shuí)先掌握了科學(xué)技術(shù)、誰(shuí)最先把科學(xué)技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐，誰(shuí)就能爭(zhēng)取主動(dòng)、贏得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先機(jī)。為此，今年，我局按照金委目督辦發(fā)〔20xx年，我局根據(jù)金委目督辦發(fā)〔20xx年的科技攻關(guān)項(xiàng)目。并以金堂水利發(fā)〔20xx年來(lái)，局黨組把科技工作當(dāng)作水利事業(yè)工作任務(wù)中的一件大事來(lái)抓，以此來(lái)推動(dòng)我局水利事業(yè)的全面發(fā)展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，制訂了獎(jiǎng)懲措施。并把科技工作目標(biāo)任務(wù)納入局內(nèi)主要目標(biāo)進(jìn)行考核，與科室和具體責(zé)任人的政績(jī)掛鉤，對(duì)有較大貢獻(xiàn)的.人員，在年終評(píng)選先進(jìn)，目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)給予優(yōu)先考慮。在科研經(jīng)費(fèi)上給予充分保證，根據(jù)項(xiàng)目的難易程度、技術(shù)含量，給每一個(gè)項(xiàng)目下?lián)芤欢〝?shù)量的經(jīng)費(fèi)，用于購(gòu)買資料、外出調(diào)研等；在時(shí)間上，在不影響正常工作的前提下，盡量不安排與之相關(guān)的工作，確?？萍柬?xiàng)目的順利完成；在用車上，優(yōu)先保證科技人員的用車安排，為廣大科技人員營(yíng)造了一個(gè)良好的科研壞境，極大地提高了科技人員的工作積極性。
二、加強(qiáng)科技攻關(guān)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
二00四年，縣目督辦下達(dá)給我局的科技目標(biāo)任務(wù)主要有四項(xiàng)：一是落實(shí)黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力責(zé)任制?？茖W(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，黨政領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，為此，我局成立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上、機(jī)制上為科技工作提供了強(qiáng)有力的保證。二是加強(qiáng)沱江水土保持研究，利用新技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)微水治旱工程建設(shè)。這一項(xiàng)目分解下達(dá)給我局水利科具體實(shí)施后，水利科組織及時(shí)有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)我局以往在水土保持項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中采用新材料、運(yùn)用新技術(shù)取得的成功經(jīng)驗(yàn)，在今年的水土保持項(xiàng)目的水系坡面建設(shè)中，建設(shè)“u”型防滲渠13千米，治理水土流失8平方公里。在生物措施中，大量選用新的植物品種用于坡面和堤埂綠化，收到了較好的效果。微水治旱工程是市委、市政府為解決丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)缺水問(wèn)題而采取的一項(xiàng)重要措施，它是黨和政府實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，真正代表最廣大人民利益的最直接體現(xiàn)，是老百姓的造福工程、貼心工程。全縣微水治旱規(guī)劃面積24.6萬(wàn)畝，占全市的一半左右。今年的微水治旱工程安排在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個(gè)村，投資1567萬(wàn)元，新建蓄水池3301口，整治山平塘274口，群眾踴躍投工投勞，新增水方154萬(wàn)方，解決旱地灌溉面積5.2萬(wàn)畝，極大地緩解了供需矛盾，為加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。三是引進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖新品種2種，新技術(shù)3項(xiàng)，研究項(xiàng)目2項(xiàng)。20xx年，為進(jìn)一步發(fā)展我縣漁業(yè)生產(chǎn)，在原有漁業(yè)品種的基礎(chǔ)上，加大了名優(yōu)特水產(chǎn)品種的引進(jìn)，加快了漁業(yè)品種的調(diào)整步伐。今年，我們先后引進(jìn)了大閘蟹和丁魷等2個(gè)名優(yōu)特品種。從引進(jìn)到試養(yǎng)，目前已基本掌握了養(yǎng)殖技術(shù)。
1、大閘蟹：形態(tài)獨(dú)特、肉味鮮美、營(yíng)養(yǎng)豐富、它是水中珍品，對(duì)人體機(jī)能具有較強(qiáng)的滋補(bǔ)、免疫功能，經(jīng)濟(jì)收益畝產(chǎn)幾千至幾萬(wàn)元，所以，既具有較強(qiáng)的食用價(jià)值，又具有良好的藥用價(jià)值，同時(shí)又具有可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。已形成一定的規(guī)模。
2、丁經(jīng)：又稱丁桂魚，具有肉味鮮美、蛋白質(zhì)和不飽和脂肪酸含量高、生長(zhǎng)速度快、適應(yīng)范圍廣、抗病力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，耐低氧，食性雜，易馴化，起捕率高，最大個(gè)體可達(dá)7.5千克，適合我國(guó)絕大部分地區(qū)飼養(yǎng)，被國(guó)家農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)農(nóng)業(yè)引智成果推廣重點(diǎn)示范項(xiàng)目，畝產(chǎn)可達(dá)1000千克以上。通過(guò)引進(jìn)以上新品種的同時(shí)，我們還積極引進(jìn)了新技術(shù)，如推廣無(wú)公害水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)，聘請(qǐng)市水利局水產(chǎn)技術(shù)推廣站的專家到我縣進(jìn)行講課，主要是嚴(yán)格控制用藥量，禁用藥，休藥期，進(jìn)行人工養(yǎng)殖；健康養(yǎng)殖技術(shù)主要采取有機(jī)肥進(jìn)行養(yǎng)殖；仿生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，主要適用于大江大河養(yǎng)殖和偏遠(yuǎn)的山區(qū)養(yǎng)殖，通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)，今年產(chǎn)成魚565萬(wàn)公斤，繁殖魚苗種2600萬(wàn)尾，稻田養(yǎng)魚10000畝，化肥養(yǎng)魚20xx年以來(lái)，我局科技工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)縣科技局和縣目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)，取得了一定的成績(jī)，為加速我縣水利事業(yè)發(fā)展和繁榮市場(chǎng)，提高人民生活水平做出了一些貢獻(xiàn)。但是，從總體上講，我局科技工作也還有很多值得總結(jié)和提高的地方，我們相信，只要通過(guò)局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全體干部職工的頑強(qiáng)拼搏，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，牢固樹立大局、整體、科學(xué)觀念，堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)的精神，增強(qiáng)集體攻關(guān)意識(shí)，制定更加有利于科技事業(yè)發(fā)展的新政策，鼓勵(lì)廣大科技人員刻苦攻關(guān)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，我們就一定能夠圓滿完成各級(jí)下達(dá)給我局的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能夠?yàn)槲铱h水利事業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，一定能夠?yàn)槲铱h的科學(xué)技術(shù)騰飛和小康的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的水利保障。
醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇十四
我們要做好我們的工作，要提高工作效率，必須要有一個(gè)合理的。
工作計(jì)劃。
而且計(jì)劃得注重聯(lián)系實(shí)際工作計(jì)劃必須切實(shí)可行這樣工作計(jì)劃才能幫助提高工作業(yè)績(jī)。下面是本站小編整理的醫(yī)院信息化建設(shè)年度計(jì)劃希望對(duì)大家有所幫助!
20xx年將是我院加快發(fā)展步伐的重要的一年，為進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，更好的為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù)，主要計(jì)劃如下：
一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心，整合現(xiàn)有各種信息系統(tǒng)軟、硬件資源的建設(shè)工作，結(jié)合應(yīng)用的實(shí)際情況，滿足臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的要求。。
二、不定期對(duì)院信息系統(tǒng)的安全工作進(jìn)行檢查，加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理工作，防患于未然，確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
三、對(duì)信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實(shí)時(shí)備份做相關(guān)具體實(shí)施計(jì)劃。
四、配合相關(guān)科室完成機(jī)房ups的招標(biāo)、采購(gòu)、上線等工作，確保機(jī)房核心設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
五、按照院領(lǐng)導(dǎo)指示完成機(jī)房消防設(shè)施的前期調(diào)研工作，及下一步招標(biāo)、采購(gòu)、安裝工作(同時(shí)申請(qǐng)更換中心機(jī)房門窗)。
六、計(jì)劃申請(qǐng)采購(gòu)內(nèi)網(wǎng)核心交換機(jī)一臺(tái)，與現(xiàn)有核心交換機(jī)完成雙備工作，預(yù)防因單核心點(diǎn)故障而導(dǎo)致的系統(tǒng)故障。
七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準(zhǔn)備、培訓(xùn)、上線等工作。
八、做好醫(yī)院網(wǎng)站信息發(fā)布維護(hù)工作。
九、定期加強(qiáng)對(duì)我院臨床全體工作人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作技能及信息系統(tǒng)平時(shí)操作經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行定期培訓(xùn)，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。
十、做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
十二、做好各項(xiàng)管理工作。
1、科室管理，健全各項(xiàng)管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權(quán)限劃分，設(shè)立監(jiān)督機(jī)制及管理辦法。
2、設(shè)備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
3、實(shí)時(shí)跟蹤醫(yī)保、農(nóng)合接口工作，保證醫(yī)保、農(nóng)合病人結(jié)算及時(shí)、準(zhǔn)確。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會(huì)議，開闊視野、學(xué)習(xí)技能。
5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、軟件系統(tǒng)。
his與pacs和ris的接口、器械庫(kù)房管理、總務(wù)庫(kù)房管理、供應(yīng)室管理、護(hù)理管理、全成本核算、診療卡、門診醫(yī)生站、his與lis的后條碼等系統(tǒng)建設(shè)。由于我院his系統(tǒng)采用的技術(shù)是一體化解決方案，比市內(nèi)其他醫(yī)院(中醫(yī)院、四院)采取復(fù)雜架接的方式在實(shí)現(xiàn)的速度上至少提前了1年時(shí)間。因此，只要我們繼續(xù)努力，將保持市內(nèi)醫(yī)院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護(hù)理管理要在兩個(gè)病區(qū)試點(diǎn)pda生理體癥藍(lán)牙網(wǎng)絡(luò)采集技術(shù)。建立醫(yī)院《醫(yī)學(xué)知識(shí)管理平臺(tái)》、《醫(yī)學(xué)考試系統(tǒng)》，通過(guò)建立各學(xué)科的知識(shí)庫(kù)，為臨床醫(yī)生提供學(xué)習(xí)的渠道，也為醫(yī)師培訓(xùn)和繼續(xù)教育提供一種良好的手段。
二、硬件平臺(tái)。
我院上醫(yī)生工作站，特別是門診醫(yī)生工作站后，聯(lián)網(wǎng)的工作站數(shù)量大大增加。同時(shí)電子病歷的使用，使醫(yī)院的數(shù)據(jù)量大為增加。在這樣的情況下，醫(yī)院的主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)都要作相應(yīng)的調(diào)整。因此：1.服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、交換設(shè)備、通信介質(zhì)、工作站、打印機(jī)、中心機(jī)房等都要有冗余備份;2.在容量和速度方面要達(dá)到要求;3.開展新技術(shù)和項(xiàng)目如：無(wú)線查房、電生理信息、診療卡等系統(tǒng)建設(shè)。
我院現(xiàn)有大部分服務(wù)器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機(jī)的百兆接口上，從而無(wú)法達(dá)到千兆傳輸速率，而隨著醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)負(fù)載逐年增加，服務(wù)器上百兆的數(shù)據(jù)傳輸速度無(wú)法滿足應(yīng)用系統(tǒng)的使用要求，因此為了提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸速度，需要在現(xiàn)有華為8512交換機(jī)的基礎(chǔ)上，增加千兆接口模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)與服務(wù)器的千兆連接速度，達(dá)到千兆的數(shù)據(jù)傳輸速度。同時(shí)，我院新建外賓樓機(jī)房與住院樓主機(jī)房之間的距離達(dá)到650米，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實(shí)施連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求。
三、pacs系統(tǒng)改造。
隨著pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的快速增長(zhǎng)，目前每天的數(shù)據(jù)量已經(jīng)由原來(lái)的10gb增長(zhǎng)到15gb，現(xiàn)在使用的存儲(chǔ)設(shè)備原來(lái)可以存放1個(gè)月的在線數(shù)據(jù)，而現(xiàn)在已經(jīng)降低到只能存放20天的在線數(shù)據(jù)。由于數(shù)據(jù)量增長(zhǎng)過(guò)快，預(yù)計(jì)現(xiàn)有的存儲(chǔ)空間將不能夠滿足pacs系統(tǒng)對(duì)在線數(shù)據(jù)的使用要求。因此，需要更新現(xiàn)有pacs系統(tǒng)的存儲(chǔ)系統(tǒng)，選擇dellcx3-20的存儲(chǔ)設(shè)備，存儲(chǔ)容量配置達(dá)到4.5tb，以滿足系統(tǒng)的使用要求。同時(shí)考慮pacs系統(tǒng)今后的擴(kuò)充能力，使數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間能夠隨著pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)而不斷的動(dòng)態(tài)擴(kuò)容，因此需要采用veritas軟件，該軟件能夠突破微軟操作系統(tǒng)2tb存儲(chǔ)空間的上限，達(dá)到支持無(wú)限存儲(chǔ)空間的能力，并可利用動(dòng)態(tài)卷管理能力達(dá)到存儲(chǔ)容量不斷的動(dòng)態(tài)擴(kuò)充。另一方面，為了保障pacs系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)的安全性，需要使用veritas的storagefoundation建立pacs系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的容災(zāi)能力。
四、電子病歷。
市內(nèi)其他醫(yī)院采用的電子病歷書寫中存在的主要問(wèn)題是，涂改現(xiàn)象突出，隨意書寫病史，計(jì)算機(jī)打印病歷不適當(dāng)復(fù)制造成“張冠李戴”現(xiàn)象，缺某項(xiàng)病歷記錄內(nèi)容，完成病歷記錄不及時(shí)和缺簽名、替別人簽名等。我院實(shí)施的電子病歷系統(tǒng)屬xml全結(jié)構(gòu)化的電子病歷，使以上問(wèn)題得到了明顯糾正和改善。
我們將至少在兩個(gè)病區(qū)試點(diǎn)無(wú)線查房技術(shù)，唯有這樣才能突破中醫(yī)院的信息技術(shù)高度，超過(guò)南京中大醫(yī)院，成為省內(nèi)領(lǐng)先的電子病歷系統(tǒng)。建議向無(wú)錫市科技局申報(bào)課題。
五、工作打算。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對(duì)醫(yī)療保健水平的要求不斷提高，醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。美國(guó)一家著名醫(yī)院的首席信息官就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“除非在數(shù)字信息系統(tǒng)上投資，否則醫(yī)院簡(jiǎn)直不能在今天的世界里生存下去。要么數(shù)字化，要么就干脆停業(yè)?！?來(lái)源：中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶)。我院的信息系統(tǒng)軟件平臺(tái)已經(jīng)建立。因此，我院的門診診療卡、醫(yī)生工作站、住院電子病歷、移動(dòng)查房等系統(tǒng)的建設(shè)在我們天健系統(tǒng)正式運(yùn)行一年后的今天，正處于“厚積薄發(fā)”的狀態(tài)。
我院信息科的現(xiàn)狀是：信息化對(duì)醫(yī)院管理的貢獻(xiàn)正被重新評(píng)估，信息科在醫(yī)院的地位有所上升。院長(zhǎng)直接參與信息化建設(shè)的程度提高。管理者對(duì)信息化建設(shè)興趣增加，甚至恢復(fù)了信心。當(dāng)前的重點(diǎn)是要完成系列軟件產(chǎn)品的人員認(rèn)證培訓(xùn)工作。組織力量，開展門診醫(yī)生站的培訓(xùn)，門診醫(yī)生站模擬環(huán)境的構(gòu)建，病區(qū)醫(yī)生站、護(hù)士站的優(yōu)化工作，定期下科室回訪，責(zé)任到人，滿意臨床等工作。在目前已經(jīng)完成的院長(zhǎng)查詢基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善功能，充分挖掘歷史數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)、為管理打下基礎(chǔ)。
要落實(shí)衛(wèi)生部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高燕婕主任的講話精神：“信息中心要較好的服務(wù)協(xié)調(diào)能力，要有一定的技術(shù)能力，要有較強(qiáng)的集成能力，這一點(diǎn)是目前衡量評(píng)價(jià)醫(yī)院信息化建設(shè)的重要標(biāo)志”。明年將加大對(duì)科室的工程技術(shù)人員進(jìn)行oracle9i參數(shù)調(diào)整、veritas的storagefoundation、emc的powerpath和zone等的具體操作培訓(xùn)，保證我院信息系統(tǒng)遇到應(yīng)急情況時(shí)我科人員均能夠從容處置;使信息科的總體技術(shù)實(shí)力能夠在無(wú)錫市內(nèi)醫(yī)院保持領(lǐng)先地位。
進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下：
一、提高醫(yī)院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。
1、安裝抗生素管理軟件，院感軟件等管理軟件，危急值管理軟件，安裝oa系統(tǒng)，滿足以后臨床、管理對(duì)信息系統(tǒng)的要求。
2、按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審第7章要求，做好醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，及時(shí)收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。
3、和農(nóng)業(yè)銀行合作，完成“銀醫(yī)通”項(xiàng)目合作，簡(jiǎn)化門診就診流程，減少病人就診等候時(shí)間，提高門診預(yù)約率，實(shí)現(xiàn)門診化驗(yàn)單自助打印，改善病人就醫(yī)感受。
4、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作。定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄。提高信息科人員的服務(wù)意識(shí)，減少維修外包，多到臨床一線，定期巡查，不少于1月1次，確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。
5、和醫(yī)務(wù)科合作，培訓(xùn)臨床醫(yī)生正確、完整填寫病案首頁(yè)，并對(duì)全院臨床科室加以考核。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會(huì)議。
二、完善衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、總結(jié)工作、研究問(wèn)題、制定政策和計(jì)劃的重要依據(jù)。完善以病案為資料各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，按照市局和衛(wèi)生廳報(bào)表制度，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報(bào)表，不得虛報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)、不得偽造、篡改。并對(duì)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)資料的月、季、年進(jìn)行對(duì)比分析。
三、做好醫(yī)院信息服務(wù)。
及時(shí)將我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、醫(yī)療設(shè)備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進(jìn)行發(fā)布和公開，為醫(yī)院各部門提供可靠的信息資料。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保每天的日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。
四、認(rèn)真完成病案管理工作。
按照病案管理要求，及時(shí)完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強(qiáng)病案資料復(fù)印工作的管理，認(rèn)真審核復(fù)印手續(xù)，熱情接待前來(lái)復(fù)印者，并按照相關(guān)管理規(guī)定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對(duì)檢查病案室情況，及時(shí)處理安全隱患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作，確保病歷資料完整。按上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)完成各類統(tǒng)計(jì)資料的報(bào)送工作。
五、加強(qiáng)圖書管理。
做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的訂閱、收集、采購(gòu)、登記、分類、編目工作，主動(dòng)為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報(bào)信息。加強(qiáng)圖書室的安全防護(hù)工作，清理過(guò)于陳舊的沒有價(jià)值的書籍申請(qǐng)報(bào)廢。
醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇十五
國(guó)投集團(tuán)信息化建設(shè)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和主營(yíng)業(yè)務(wù)需求，大力推進(jìn)集團(tuán)成員信息化建設(shè)，努力提高集團(tuán)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。按國(guó)投集團(tuán)要求，國(guó)投新集能源股份有限公司始終把信息化建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、壯大煤電主業(yè)發(fā)展實(shí)力的客觀需要。早在2002年度工作會(huì)議上就確定了當(dāng)年是“管理信息化年”，信息化建設(shè)是全年工作的主題。經(jīng)過(guò)近8年的努力，管理信息化和礦井自動(dòng)化建設(shè)均取得了顯著的成績(jī)。截止目前，共獲得中央及省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)共14次，公司先后被評(píng)為“全國(guó)煤炭行業(yè)信息化工作先進(jìn)集體”和“全國(guó)企業(yè)信息化先進(jìn)單位”，2003-2017連續(xù)5年被國(guó)-家-信-息化測(cè)評(píng)中心評(píng)為“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”，并于2017年被評(píng)為“中國(guó)企業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)”。公司信息化和自動(dòng)化建設(shè)水平均走在了全國(guó)煤炭行業(yè)的前列。 公司以生產(chǎn)計(jì)劃為龍頭，以成本控制為核心，以信息流為支撐的管理思想為指導(dǎo)建設(shè)的erp系統(tǒng)，是目前在全國(guó)煤炭行業(yè)覆蓋業(yè)務(wù)最為廣泛的管理信息化系統(tǒng)。涵蓋了物資、運(yùn)銷、計(jì)劃、生產(chǎn)、設(shè)備、成本、財(cái)務(wù)、人力、安全、協(xié)作信息平臺(tái)等10個(gè)模塊。做到了與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作的全方位融合。
公司始終把信息化和管理看作是企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)輪子，把管理信息化建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，把各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的重視和參與力度作為干部年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。通過(guò)信息化的管理手段，公司各級(jí)管理人員精減了45%，管理人員的比例由全員的13.6%降低到全員的5.9%。由于公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)，將信息流、資金流、物流實(shí)現(xiàn)集成，加速了資金周轉(zhuǎn)，各項(xiàng)費(fèi)用支出大幅度降低。其中：降低材料采購(gòu)成本5%，每年可節(jié)約資金1200多萬(wàn)元；庫(kù)存積壓下降10%，每年庫(kù)存占用資金減少1200余萬(wàn)元；提高設(shè)備利用率5-15%，每年可節(jié)約資金1800余萬(wàn)元。通過(guò)信息化建設(shè)，創(chuàng)造了巨大的綜合經(jīng)濟(jì)效益，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐年遞升，實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)，股東方的投資收益得到了較好的回報(bào)。
于自然條件變化頻繁而導(dǎo)致的成本控制與考核困難的管理難題，已成為煤礦行業(yè)成本管理系統(tǒng)建設(shè)的標(biāo)桿工程。
公司從2017年開始，不斷進(jìn)行煤礦綜合自動(dòng)化控制系統(tǒng)建設(shè)的創(chuàng)新實(shí)踐，已在高溫、高濕、高瓦斯惡劣的井工條件下建成了被譽(yù)為中國(guó)第一對(duì)“數(shù)字化礦井”的劉莊煤礦。通過(guò)中央傳輸控制平臺(tái)，在國(guó)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦井供電、提升、通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、采煤工作面、選煤廠監(jiān)控等24類60余個(gè)生產(chǎn)子系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，做到了地面主要生產(chǎn)車間及井下機(jī)電硐室無(wú)人值守，所有設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)視和控制均在調(diào)度監(jiān)控中心完成，實(shí)現(xiàn)全礦井的集中控制，成為我國(guó)煤礦綜合自動(dòng)化建設(shè)的樣板，在一定程度上代表了我國(guó)礦山行業(yè)的發(fā)展方向和未來(lái)。
目前公司在建礦井從設(shè)計(jì)開始就已經(jīng)全面融入自動(dòng)化的理念，在土建、巷道施工和機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)、安裝、投用等環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕過(guò)程中的“不自動(dòng)化”。目前口孜東礦的自動(dòng)化設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，將以工作面自動(dòng)化為重點(diǎn)，在礦井水處理及生產(chǎn)用水、供水等方面突破國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程，同時(shí)在礦井三維建模、節(jié)能減排等方面也將有重大突破。
技術(shù)，建設(shè)最新和高效的自動(dòng)化控制系統(tǒng)，在礦級(jí)集中監(jiān)控中心的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井關(guān)鍵生產(chǎn)系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控。在集控中心采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化組態(tài)軟件進(jìn)行編程，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類系統(tǒng)或設(shè)備的在線參數(shù)化，并通過(guò)地面支援中心進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷；下達(dá)故障指令并通知礦井人員及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司各類資源的集中統(tǒng)一調(diào)度。屆時(shí)，在公司集控中心及設(shè)備維護(hù)中心，將集中公司所有高端維修和自動(dòng)化專業(yè)人才，負(fù)責(zé)礦區(qū)設(shè)備維護(hù)工作。在公司集控中心，通過(guò)收集分析所有電氣設(shè)備在線運(yùn)行的全部相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)故障進(jìn)行早期診斷，指派并指導(dǎo)維修人員查找故障、盡量減少查找及排除故障的時(shí)間，保證生產(chǎn)的有序和設(shè)備的`正常運(yùn)行。
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大力加強(qiáng)煤炭企業(yè)信息化和自動(dòng)化建設(shè)是趕超世界發(fā)達(dá)國(guó)家煤礦先進(jìn)采礦水平的必經(jīng)之路。公司將嚴(yán)格按照國(guó)投集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)的要求，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)投集團(tuán)信息化建設(shè)的登高目標(biāo)，以世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)礦井為標(biāo)桿，持續(xù)不斷地推進(jìn)管理信息化和礦井自動(dòng)化建設(shè)，加速建設(shè)以自動(dòng)化為龍頭，帶動(dòng)生產(chǎn)裝備升級(jí)、安全環(huán)境優(yōu)化、勞動(dòng)用工精干的新型現(xiàn)代化礦井，不斷趕超世界發(fā)達(dá)國(guó)家的煤礦安全生產(chǎn)的先進(jìn)水平。
二〇〇九年十一月十六日
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中來(lái)我縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝。現(xiàn)在，就我局關(guān)于xx信息化建設(shè)及一體化信息系統(tǒng)應(yīng)用情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)指正。
一、平臺(tái)及一體化系統(tǒng)運(yùn)行情況
（一）精心組織，高度重視。金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)及xx管理一體化信息系統(tǒng)上線運(yùn)行以來(lái)，我局在區(qū)xx廳的精心指導(dǎo)和大力支持下，嚴(yán)格按照《寧夏回族自治區(qū)市縣金財(cái)工程應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)指導(dǎo)意見和實(shí)施方案》文件的總體要求，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人及系統(tǒng)管理員為成員的開展一體化系統(tǒng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專人負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)維護(hù)；根據(jù)xx廳文件規(guī)定制定了我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施內(nèi)容、工作步驟和實(shí)施進(jìn)度安排，并按照方案要求開展了基礎(chǔ)信息和業(yè)務(wù)流程規(guī)范梳理工作，并將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按時(shí)上報(bào)區(qū)xx廳。
入進(jìn)來(lái)。截止目前，我縣納入xx管理一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位共有152個(gè)，其中：一級(jí)預(yù)算單位62個(gè)，二級(jí)預(yù)算單位90個(gè)；納入xx管理一體化系統(tǒng)的非預(yù)算單位（實(shí)撥單位）72個(gè)，銀行用戶3個(gè)；xx資金包括預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外、政府性基金、社保資金、義務(wù)教育專項(xiàng)和其他往來(lái)資金，全面實(shí)現(xiàn)了xx資金全覆蓋和xx撥款單位全覆蓋。對(duì)納入一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位及銀行用戶全部制作并采用ca證書登錄系統(tǒng)，進(jìn)一步確保了xx資金的監(jiān)督管理和安全穩(wěn)定。
（三）全面啟用各種功能模塊，更好服務(wù)于xx科學(xué)化、精細(xì)化管理。我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)已啟用模塊共10個(gè)，包括門戶管理、指標(biāo)管理、計(jì)劃管理、支付管理、銀行管理、賬務(wù)管理、綜合查詢、實(shí)撥管理、工資統(tǒng)發(fā)管理、公務(wù)卡管理（于今年三月份開始推廣啟用）等；政府采購(gòu)管理、單位核算管理等模塊將緊隨區(qū)廳推廣步伐及規(guī)定要求逐步納入啟用。各類功能模塊的啟用，構(gòu)建起了橫向信息共享、縱向信息貫通、上下一致的平臺(tái)一體化管理信息系統(tǒng)，更好的服務(wù)于xx科學(xué)化、精細(xì)化管理。
（四）不斷完善平臺(tái)新增信息工作流程，確保責(zé)任明確科學(xué)規(guī)范。系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，不斷的有新的預(yù)算單位、預(yù)算單位零余額賬戶、實(shí)撥單位等信息需要在平臺(tái)中添加維護(hù)，因此我局制定了《xx縣xx管理一體化平臺(tái)系統(tǒng)添加預(yù)算單位申請(qǐng)表》、《xx縣xx管理一體化平臺(tái)系統(tǒng)添加預(yù)算單位零余額賬戶申請(qǐng)表》、《xx縣xx管理一體化平臺(tái)系統(tǒng)添加實(shí)撥單位申請(qǐng)表》等樣表，申請(qǐng)表一式三份，xx、人行、單位各一份，由單位填寫申請(qǐng)表并加蓋意見，并附單位組織機(jī)構(gòu)代碼證、開戶許可證等復(fù)印件。提交各類資料齊全，我局將按照申請(qǐng)表中信息在兩個(gè)工作日內(nèi)添加維護(hù)到平臺(tái)中，以便信息變更后資金能安全高效支付。
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二、未納入平臺(tái)及一體化系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行使用情況
我局各個(gè)股室共使用未納入平臺(tái)及一體化系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)共２3個(gè)，其中內(nèi)網(wǎng)環(huán)境中使用的應(yīng)用系統(tǒng)15個(gè)，外網(wǎng)環(huán)境中使用的應(yīng)用系統(tǒng)8個(gè)，全部使用正常，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
三、網(wǎng)絡(luò)及安全建設(shè)情況
為使金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)及xx管理一體化信息系統(tǒng)更好服務(wù)于xx業(yè)務(wù)，我局不斷完善制度，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)，給xx業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行提供了保證。
一是嚴(yán)格xx內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)隔離制度。我局現(xiàn)有辦公計(jì)算機(jī)48臺(tái)，其中：?jiǎn)为?dú)接入外網(wǎng)計(jì)算機(jī)28臺(tái)，單獨(dú)接入內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)8臺(tái)，安裝了網(wǎng)絡(luò)隔離卡進(jìn)行了物理隔離的計(jì)算機(jī)10臺(tái)，為保證xx內(nèi)網(wǎng)各種業(yè)務(wù)軟件的運(yùn)行安全，杜絕外網(wǎng)的各種攻擊、干擾，要求做到內(nèi)外網(wǎng)不混用，“上外網(wǎng)的電腦不做帳，做帳的電腦不上外網(wǎng)”，以保證平臺(tái)及一體化系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
二是對(duì)重要設(shè)備和重要系統(tǒng)建立了監(jiān)控制度。部署運(yùn)行維護(hù)管理方案，對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的主要設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行、環(huán)境情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，包括機(jī)房溫濕度、服務(wù)器運(yùn)行情況等，一旦有異常情況發(fā)生，設(shè)派專人及時(shí)處理，確保在發(fā)生意外的情況下，能夠迅速反應(yīng)、及時(shí)處理。
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三是建立網(wǎng)絡(luò)防火墻運(yùn)行及內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)殺毒防毒管理制度。在內(nèi)網(wǎng)上要求全部安裝由區(qū)廳統(tǒng)一安排部署的趨勢(shì)科技查毒客戶端軟件，個(gè)人電腦全部啟用防火墻；在外網(wǎng)上全部要求在正規(guī)網(wǎng)上下載殺毒軟件，及時(shí)升級(jí)更新病毒數(shù)據(jù)庫(kù)，保持對(duì)電腦病毒的高壓態(tài)勢(shì)，保障了電腦及網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
四是定期和不定期地組織安全管理人員及技術(shù)專家對(duì)各股室、及接入xx業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)的預(yù)算單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)務(wù)操作上的錯(cuò)誤，對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用安全方面存在的隱患和漏洞及時(shí)指出來(lái)，并限期整改。
四、信息化管理制度情況
一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)xx信息化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！敖鹭?cái)工程”的順利實(shí)施，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各業(yè)務(wù)股室積極配合，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出信息化建設(shè)方面的要求，特設(shè)信息管理員梳理需求，協(xié)同配合，為信息化建設(shè)工作順利實(shí)施提供了有力的組織保障。二是逐步建立了xx信息化管理制度與規(guī)范體系。在遵循xx廳信息化建設(shè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和管理辦法的基礎(chǔ)上，制訂了《xx縣xx局開展信息化建設(shè)工作實(shí)施方案》、《xx縣xx局計(jì)算機(jī)管理制度》、《xx縣xx局中心機(jī)房管理制度》、《xx縣xx局保密工作規(guī)定》等制度；轉(zhuǎn)發(fā)了xx廳《關(guān)于印發(fā)寧夏xx計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全規(guī)定的通知》、《關(guān)于印發(fā)寧夏xx系統(tǒng)涉密網(wǎng)絡(luò)保密管理規(guī)定的通知》等文件。三是實(shí)行了管理負(fù)責(zé)制，提出了“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的機(jī)房管理機(jī)制和計(jì)算機(jī)管理制度。對(duì)各個(gè)股室要求每臺(tái)計(jì)算機(jī)必須有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，要求一體化系統(tǒng)嚴(yán)格使用ca認(rèn)證登錄，設(shè)臵認(rèn)證口令權(quán)限，移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備做到內(nèi)外網(wǎng)不混用；中心機(jī)房設(shè)派專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照局中心機(jī)房管理制度管理，以確保xx設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)無(wú)人為的安全隱患。
五、信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障情況
都是在機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下實(shí)施的。 為了更好的開展應(yīng)用平臺(tái)及一體化管理系統(tǒng)的實(shí)施，近年來(lái)我局根據(jù)xx信息化建設(shè)工作需要，在信息化建設(shè)工作方面投資經(jīng)費(fèi)達(dá)35萬(wàn)元。2011年我局在新辦公樓建設(shè)了一座高標(biāo)準(zhǔn)的中心機(jī)房，購(gòu)臵各種軟硬件設(shè)備支出近12萬(wàn)元。按照優(yōu)先安排的原則，尤其對(duì)平臺(tái)及一體化信息系統(tǒng)實(shí)施開展工作予以重點(diǎn)傾斜，對(duì)系統(tǒng)上線前人員培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造給予資金支持，保障了平臺(tái)及一體化系統(tǒng)順利平穩(wěn)運(yùn)行，xx業(yè)務(wù)有序開展。
六、存在的問(wèn)題
雖然我縣在xx一體化系統(tǒng)和信息化建設(shè)工作中取得了一些成績(jī)，但由于這是一項(xiàng)全新的工作，因此還有很多不足的地方，需要不斷地完善和改進(jìn)。
一是在平臺(tái)中新增加信息后，系統(tǒng)不能及時(shí)同步更新，需要給區(qū)信息中心打電話通知，待刷新平臺(tái)緩存才能使用，平臺(tái)緩存在上班時(shí)間還不能進(jìn)行刷新，只能等下班以后，不利于資金的及時(shí)高效撥付。
二是代理銀行通過(guò)終端機(jī)確認(rèn)記賬后將額度發(fā)送至人行，人行在tcbs系統(tǒng)中存在看不到額度的情況。
三是我縣預(yù)算單位及銀行網(wǎng)點(diǎn)較多，因此制作ca證書數(shù)量龐大，個(gè)別單位重視不夠，建議xx廳出臺(tái)ca證書管理相關(guān)指導(dǎo)意見和管理辦法。
四是系統(tǒng)在2011年數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行環(huán)境中，添加的一些功能和菜單條件，進(jìn)入2012年數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行環(huán)境中有些查詢條件和功能存在不顯示的情況，需要重新添加維護(hù)才能顯示。
五是各預(yù)算單位在xx專網(wǎng)環(huán)境中使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備時(shí)不夠規(guī)
范，內(nèi)外網(wǎng)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)混用，xx專網(wǎng)又不得與互聯(lián)網(wǎng)混用，預(yù)算單位在內(nèi)網(wǎng)環(huán)境中不能下載任何殺毒軟件，系統(tǒng)上線以來(lái)，曾導(dǎo)致好多單位感染病毒，嚴(yán)重影響了正常業(yè)務(wù)的開展。
在今后工作中，我局將按照區(qū)xx廳信息化建設(shè)及一體化系統(tǒng)應(yīng)用工作的決策部署，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加大學(xué)習(xí)力度，以服務(wù)xx改革和發(fā)展大局為宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟市縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把平臺(tái)一體化系統(tǒng)推廣實(shí)施與應(yīng)用作為xx信息化建設(shè)的首要戰(zhàn)略性任務(wù)來(lái)抓，不斷深化系統(tǒng)運(yùn)用；進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建一支擔(dān)負(fù)全縣xx信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)和管理任務(wù)的專業(yè)化技術(shù)隊(duì)伍；進(jìn)一步加強(qiáng)xx信息化建設(shè)，提升信息化管理水平，努力開創(chuàng)xx信息化建設(shè)工作新局面，推動(dòng)xx科學(xué)化精細(xì)化管理邁上新臺(tái)階。
醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝。為適應(yīng)醫(yī)改要求，方便群眾就醫(yī)，近年來(lái)，我院在推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)方面進(jìn)行了積極探索，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下。
一、醫(yī)院基本情況。
醫(yī)院始建于五十年代，建有門診大樓、內(nèi)科病房大樓、外科病房大樓、醫(yī)技樓、急診樓、肝病樓、倉(cāng)儲(chǔ)樓，占地面積1.22萬(wàn)平方米,建筑面積2.74萬(wàn)平方米?，F(xiàn)有在崗職工600余人，其中衛(wèi)技人員434人，注冊(cè)護(hù)士213人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師156人，省市級(jí)名中醫(yī)4人。設(shè)置床位500張，實(shí)際開設(shè)800張。擁有20個(gè)臨床科室，16個(gè)醫(yī)技科室，1個(gè)重癥監(jiān)護(hù)室（icu），1個(gè)血液透析室。開設(shè)專科專病門診15個(gè)，年門診量達(dá)32余萬(wàn)人次。醫(yī)院擁有國(guó)家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色專科建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)（康復(fù)科），“十二五”江蘇省中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)單位1個(gè)（腦病科），徐州市中醫(yī)重點(diǎn)?？?個(gè)（腫瘤外科、腦病科、肝病科）。歷經(jīng)幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為一所環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套、功能齊全的二級(jí)甲等中醫(yī)院。
—1—。
我院從2000年開始實(shí)施全院收費(fèi)系統(tǒng)建設(shè)，是醫(yī)院信息化建設(shè)的開始，在2001年建立藥品消耗管理系統(tǒng)，2004年6月與縣衛(wèi)生局新農(nóng)合系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，先后增加了財(cái)務(wù)管理、藥房管理系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)。2013年新系統(tǒng)上線，模塊涵蓋了his、lis、pacs/ris、電子病歷、臨床路徑、綜合查詢、物資管理等多方面。在運(yùn)行中，不斷完善、優(yōu)化、改進(jìn)，使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。
在硬件應(yīng)用上，根據(jù)實(shí)際使用情況，購(gòu)置了2臺(tái)惠普（580g7）服務(wù)器，2臺(tái)存儲(chǔ)器，4臺(tái)pacs/ris服務(wù)器，1臺(tái)容災(zāi)備份服務(wù)器（hp580），1臺(tái)核心交換機(jī)（思科），1臺(tái)備用核心交換機(jī)，2臺(tái)光纖交換機(jī)，1部10kv備用電源。在以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)下，打破傳統(tǒng)的“信息孤島”模式，實(shí)現(xiàn)了全院信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，提高了病歷書寫質(zhì)量。為患者就診提供方便快捷的服務(wù)，使醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平得到明顯提高。
—2—。
統(tǒng)計(jì)分析，為醫(yī)院的科學(xué)化管理提供信息支持。六是節(jié)約了資源。通過(guò)信息化建設(shè)，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，避免了各種資源浪費(fèi)（如各種紙質(zhì)表格的印刷等），有效節(jié)約了各項(xiàng)資源。突出的一點(diǎn)就是his、pacs/ris、lis、電子病歷、臨床路徑均由東軟公司提供和實(shí)施，減少軟件系統(tǒng)的沖突，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與功能的兼容，并能保障后期維護(hù)與升級(jí)。在接口開放和其他后續(xù)開發(fā)時(shí)減少中間環(huán)節(jié)，提高效率，節(jié)約資金。
四、主要做法。
—3—。
雖然我院在信息化建設(shè)方面進(jìn)行了一些探索，取得了一些成效，但與醫(yī)改要求、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)還有較大距離，與其它先進(jìn)地區(qū)醫(yī)院的信息化建設(shè)相比還有較大差距。由于醫(yī)院基礎(chǔ)薄弱，信息化建設(shè)起步較晚，目前信息化水平僅能滿足統(tǒng)計(jì)、查詢等基本功能。主要存在以下問(wèn)題：一是功能模塊不全。處方點(diǎn)評(píng)、抗生素分級(jí)管理、三色預(yù)警機(jī)制、統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、分診叫號(hào)、移動(dòng)輸液、移動(dòng)查房等模塊尚未建立。二是硬件條件不足。主his服務(wù)器應(yīng)用逐漸不能滿足大數(shù)據(jù)運(yùn)行需求，雙活系統(tǒng)還需大量資金投入，pacs/ris備份等模塊受各種因素制約還未實(shí)施。三是缺乏專業(yè)技術(shù)人員?，F(xiàn)有工作人員少，日常維護(hù)工作量大，未接受專業(yè)化培訓(xùn)，無(wú)法做到24小時(shí)值守。四是缺少資金。醫(yī)院正在籌劃新醫(yī)院建設(shè)，資金壓力。醫(yī)改后，整體收入減少，政府征收的各種規(guī)費(fèi)較多，在信息化建設(shè)上的投入得不到保障。五是輔助設(shè)施得不到保障。由于醫(yī)院空間狹小，沒有改擴(kuò)建的地方，機(jī)房不能滿足發(fā)展需要，專用精密空調(diào)無(wú)力購(gòu)置，目前仍在使用傳統(tǒng)空調(diào)。六是網(wǎng)絡(luò)布局不健全。目前正在使用的是兩層交換的網(wǎng)絡(luò)布局，樓層間尚未實(shí)施光交換，安全性、穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性得不到保障。
—4—的全開放的網(wǎng)絡(luò)布局、以財(cái)務(wù)為中心的全院收費(fèi)自動(dòng)化系統(tǒng)、以臨床為中心的醫(yī)療全過(guò)程自動(dòng)化處理系統(tǒng)；以行政管理為中心的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)；以決策為中心的數(shù)據(jù)分析處理系統(tǒng)；以科研。
教學(xué)。
為中心的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)；以放射為中心的pacs管理系統(tǒng)；以檢驗(yàn)為中心的lis管理系統(tǒng)；開展遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)診、中醫(yī)適宜技術(shù)平臺(tái)、遠(yuǎn)程教學(xué)等新技術(shù)。希望調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我院信息化建設(shè)的現(xiàn)狀以及遠(yuǎn)景規(guī)劃，在信息技術(shù)和功能應(yīng)用上給我們以指導(dǎo)，在資金支持上予以幫助，使我院在信息化建設(shè)中能夠到達(dá)上級(jí)要求，能夠滿足醫(yī)院發(fā)展需要。
在下一步的工作中，我院將以“遵循標(biāo)準(zhǔn)、管理驅(qū)動(dòng)、適用為先、整體規(guī)劃、分步實(shí)施”為原則，堅(jiān)持以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo)，增加對(duì)信息化建設(shè)資金的投入，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，在信息化基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)中不斷完善系統(tǒng)功能，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，注重各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流的共享、數(shù)據(jù)交換和資源整合，建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息系統(tǒng)，逐步完成數(shù)字化醫(yī)院基本構(gòu)架建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化運(yùn)作，為沛縣人民提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
—5—。
醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇十七
尊敬的屈主席、趙會(huì)長(zhǎng)、王總及各位來(lái)賓：
大家上午好，下來(lái)我把xx集團(tuán)信息化建設(shè)總體規(guī)劃從信息化項(xiàng)目建設(shè)、信息化建設(shè)成果及信息化發(fā)展規(guī)劃三個(gè)方面簡(jiǎn)要概述，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
xx集團(tuán)信息化項(xiàng)目同100萬(wàn)噸聚氯乙烯項(xiàng)目同步建設(shè)，從20xx年到現(xiàn)在歷時(shí)8年時(shí)間，項(xiàng)目建設(shè)按照“總體規(guī)劃、分布實(shí)施、重點(diǎn)突出、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則，先后完成了基礎(chǔ)硬件平臺(tái)、oa辦公系統(tǒng)、erp信息化管理系統(tǒng)項(xiàng)目，mes生產(chǎn)制造系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，為集團(tuán)推進(jìn)兩化融合項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)公司由10萬(wàn)噸到100萬(wàn)噸的跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)基礎(chǔ)硬件平臺(tái)建設(shè)
為保證通訊、辦公、生產(chǎn)、管理以及軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，公司圍繞主干光纜、中心機(jī)房、安防監(jiān)控、數(shù)據(jù)中心和調(diào)度中心五方面實(shí)施了硬件平臺(tái)的建設(shè)。一是主干光纜。從電信公司到集團(tuán)，千兆到桌面的環(huán)網(wǎng)，集團(tuán)至各分子公司24芯主干、分子公司至分廠12芯支干，總光纜長(zhǎng)度達(dá)52公里，全部實(shí)現(xiàn)千兆到桌面，滿足了辦公和生產(chǎn)通訊與管理的需求。二是中心機(jī)房。中心機(jī)房實(shí)現(xiàn)了門禁系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、ups系統(tǒng)的智能管理，滿足了服務(wù)器、交換機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備的安全運(yùn)行。三是安防監(jiān)控。安防監(jiān)控分兩個(gè)區(qū)域，廠前區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，其中廠前區(qū)涉及辦公樓、公寓樓、科研樓、活動(dòng)中心、xx酒店和周界安防監(jiān)控系統(tǒng)，計(jì)326個(gè)點(diǎn)位；生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)包括各分子公司、重點(diǎn)危險(xiǎn)源等監(jiān)控系統(tǒng)，計(jì)843個(gè)點(diǎn)位，共計(jì)1169個(gè)監(jiān)控點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了無(wú)死角覆蓋。四是數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)中心包括erp系統(tǒng)、mes系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、pi實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)等應(yīng)用軟件和運(yùn)行需要的服務(wù)器、交換機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)，滿足管理信息化的需要。五是調(diào)度中心。實(shí)施集團(tuán)總調(diào)中心和4個(gè)分子公司分調(diào)，為集團(tuán)統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度、分級(jí)管理奠定了基礎(chǔ)。
(二)erp信息化管理
erp項(xiàng)目建設(shè)從20xx年3月16日啟動(dòng)，通過(guò)同用友公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，歷時(shí)8年時(shí)間，先后實(shí)施了兩個(gè)階段的信息化項(xiàng)目建設(shè)，其中第一階段實(shí)施了6大模塊，分別為oa辦公系統(tǒng)、人力資源管理、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理、報(bào)銷管理、資金管理；第二階段實(shí)施了5大模塊，分別是移動(dòng)應(yīng)用、企業(yè)門戶、電子銷售、電子采購(gòu)、商務(wù)智能。通過(guò)erp項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化了人、財(cái)、物等方面管理流程，提升了供、產(chǎn)、銷方面的管理水平，為兩化融合深度融合奠定了基礎(chǔ)。
(三)mes生產(chǎn)管理
mes系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)從20xx年5月16日啟動(dòng)至今，歷時(shí)13個(gè)月的時(shí)間，今年6月底全面上線，共有15大模塊，分別為計(jì)劃管理、物料管理、工藝管理、調(diào)度管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、能源管理、安全管理、環(huán)保管理、應(yīng)急管理、生產(chǎn)成本、績(jī)效管理、費(fèi)用管理、項(xiàng)目管理、移動(dòng)應(yīng)用。目前，項(xiàng)目有序推進(jìn)，正在進(jìn)行分模塊試運(yùn)行階段。通過(guò)mes的項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化管理，對(duì)降低生產(chǎn)成本，規(guī)范各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)管理起到了很好的作用，特別是實(shí)施能源管理，大幅降低生產(chǎn)過(guò)程中煤、水、電、氣等能源介質(zhì)指標(biāo)，年可節(jié)能5萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
近9年的信息化建設(shè)為公司發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，20xx年5月公司榮獲“陜西省兩化融合示范企業(yè)”、20xx年公司榮獲國(guó)家首批“融合國(guó)家兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)單位”，并于20xx年12月份通過(guò)了認(rèn)證。具體成果如下：
一是硬件平臺(tái)選型科學(xué)，布局合理，運(yùn)行穩(wěn)定。
硬件設(shè)備選用國(guó)際一流品牌，網(wǎng)絡(luò)拓補(bǔ)采用樹型結(jié)構(gòu)。通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)、視頻、調(diào)度三大硬件平臺(tái)，滿足了快速便捷的oa辦公，重點(diǎn)裝置區(qū)的視頻監(jiān)控，集團(tuán)和分子公司兩級(jí)生產(chǎn)調(diào)度的管理，為高效辦公，安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了積極的作用。
二是軟件系統(tǒng)應(yīng)用自如，數(shù)據(jù)安全，保障有力。
軟件應(yīng)用系統(tǒng)有oa系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、mes系統(tǒng)、主數(shù)據(jù)系統(tǒng)、一卡通過(guò)磅系統(tǒng)、pi實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)等，為保證這些軟件系統(tǒng)的安全可靠，通過(guò)建立企業(yè)防火墻、殺毒網(wǎng)關(guān)、ca認(rèn)證、上網(wǎng)行為管理、系統(tǒng)入侵檢測(cè)與防御系統(tǒng)等安全設(shè)施，保障公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不受外部病毒、黑客入侵；保證管理信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全運(yùn)行。
三是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)趨于規(guī)范，流程優(yōu)化，多點(diǎn)突破。
信息化erp系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了人事的集中管理、財(cái)務(wù)的集中管控、采購(gòu)及銷售物流業(yè)務(wù)的集中統(tǒng)一、內(nèi)部交易的規(guī)范流暢、公文流轉(zhuǎn)上通下達(dá)、協(xié)同工作自如有序、報(bào)銷制度規(guī)范嚴(yán)密。建立了集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)范的核算口徑、會(huì)計(jì)政策與核算流程；明確了業(yè)務(wù)流程及權(quán)限管理部門間的分工，梳理規(guī)范了集團(tuán)本部與各分子公司、各分子公司之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，目前公司流程共計(jì)811個(gè)，其中erp流程495個(gè)、oa流程316個(gè)。
1.降低采購(gòu)成本和庫(kù)存費(fèi)用。實(shí)施erp項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存物資和財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)共享，提高賬實(shí)相符率，庫(kù)存盤點(diǎn)由原來(lái)需要60人/天提高到現(xiàn)在的6人/天；避免了紙質(zhì)入庫(kù)單帶來(lái)的管理漏洞；庫(kù)存總值由原來(lái)的2.67億元，降到每年低于0.75億元，20xx年庫(kù)存總額為0.61億元，庫(kù)存總值降低了77%。
2.降低銷售管理風(fēng)險(xiǎn)。銷售管理系統(tǒng)建設(shè)是erp系統(tǒng)重要板塊，重點(diǎn)建設(shè)了經(jīng)銷商客戶管理、內(nèi)部交易、銷售計(jì)劃、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售出庫(kù)、銷售計(jì)量、銷售回款、銷售價(jià)格、銷售發(fā)票、物流一卡通管理、退貨管理、途損管理、產(chǎn)成品庫(kù)房管理、異地庫(kù)房管理、電子銷售管理等，實(shí)現(xiàn)了銷售各環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。
3.降低辦公成本費(fèi)用。通過(guò)oa系統(tǒng)及各信息化系統(tǒng)的建設(shè)，公司實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。從需求計(jì)劃、物料訂單、物資出入庫(kù)、報(bào)銷審批、請(qǐng)假審批、合同審批、公文流轉(zhuǎn)、各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表等全部實(shí)現(xiàn)電子化，年節(jié)約辦公紙張費(fèi)用10余萬(wàn)元。
4.加強(qiáng)成本控制。財(cái)務(wù)管理是erp系統(tǒng)的核心，建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算體系，實(shí)時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況，規(guī)范核算口徑、會(huì)計(jì)政策與核算流程；解決了內(nèi)部單位間對(duì)賬難的問(wèn)題，使內(nèi)部往來(lái)及內(nèi)部交易處理方便、快捷；實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)價(jià)值的全周期管理；快速出具報(bào)表數(shù)據(jù)，為管理決策提供支持。
5.完善人力資源體系。建立了人力資源管理應(yīng)用體系，組織機(jī)構(gòu)管理及時(shí)維護(hù)各級(jí)單位的部門信息；人員信息管理實(shí)現(xiàn)了人事信息的全面共享；勞動(dòng)合同管理全面掌握員工的勞動(dòng)合同狀態(tài)；薪酬管理實(shí)現(xiàn)，將手工計(jì)算優(yōu)化為系統(tǒng)自動(dòng)生成；時(shí)間管理實(shí)現(xiàn)了考勤數(shù)據(jù)與薪資系統(tǒng)共享；員工自助管理便于員工查詢薪資信息、個(gè)人信息、考勤信息、出勤情況等信息。
6.提高生產(chǎn)管控能力。通過(guò)建設(shè)pi實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況、生產(chǎn)數(shù)據(jù)資源共享，為管理層提供了生產(chǎn)過(guò)程管理的依據(jù)，增強(qiáng)了集團(tuán)化的管控能力。
7.鞏固信息化建設(shè)根基。該項(xiàng)目共梳理出組織機(jī)構(gòu)、人員、客商檔案、物料檔案、銀行、會(huì)計(jì)科目、倉(cāng)庫(kù)、項(xiàng)目、設(shè)備等9大類主數(shù)據(jù)。其中物料類分為59個(gè)大類、659個(gè)中類、3375個(gè)小類、13980條物資的標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略以及目前信息化建設(shè)的實(shí)際情況，公司信息化建設(shè)將整體按照“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、智能創(chuàng)新、填平補(bǔ)齊、優(yōu)化升級(jí)”的思路開展下一階段的工作。
1.立足基礎(chǔ)業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)填平補(bǔ)齊。
根據(jù)公司的實(shí)際業(yè)務(wù)需求情況，鞏固現(xiàn)有信息化建設(shè)成果，深化已投用系統(tǒng)應(yīng)用，局部?jī)?nèi)容填平補(bǔ)齊、優(yōu)化升級(jí)，提高應(yīng)用效果。
2.以公司第三次跨越發(fā)展戰(zhàn)略為驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)智能工廠建設(shè)。
以“融合創(chuàng)新”為重點(diǎn)，依托云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新興技術(shù)，打造公司大數(shù)據(jù)中心平臺(tái)、智能制造平臺(tái)，通過(guò)技術(shù)革新助推公司工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3.全力推進(jìn)信息安全建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
隨著公司智能工廠的逐步推進(jìn)，公司信息化應(yīng)用系統(tǒng)已全部覆蓋公司生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理的各層面。集團(tuán)公司高度重視對(duì)數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)的安全保護(hù)，下一步將重點(diǎn)建立并完善企業(yè)信息化系統(tǒng)安全管控平臺(tái)與工控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管控平臺(tái)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
謝謝大家。
醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)篇十八
應(yīng)急救援。
信息系統(tǒng)一、概況(一)綜述。
安全生產(chǎn)作為保護(hù)和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，是社會(huì)文明與進(jìn)步的重要標(biāo)志和全面建設(shè)小康社會(huì)的本質(zhì)內(nèi)涵，也是提高國(guó)家綜合國(guó)力和國(guó)際聲譽(yù)的具體體現(xiàn)。實(shí)施科教興國(guó)、科技興安戰(zhàn)略，建立安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，是我國(guó)安全生產(chǎn)工作的必由之路。(二)建設(shè)背景。
十六屆四中全會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》要求“重視計(jì)劃生育、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和安全生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”，把安全生產(chǎn)擺在了與人口、資源、環(huán)境等基本國(guó)策同等重要的位置。十六屆五中全會(huì)《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確指出：要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，“堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”，提出了安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，“安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)”的奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作做出了總體部署。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的前提和保障，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要方面，是安全發(fā)展的核心內(nèi)容和基本任務(wù)。(三)指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的總體目標(biāo)，全面實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安防方針；本著突出重點(diǎn)、緊密結(jié)合國(guó)情和以人為本的原則，整合和引導(dǎo)社會(huì)科技資源，構(gòu)建與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的安防科技保障體系，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，提高科技對(duì)安防的貢獻(xiàn)率，全面提升安防科技水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
我們將整個(gè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)劃分為四個(gè)主要的系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，每個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)下面又分為多個(gè)應(yīng)用子平臺(tái)。我們強(qiáng)調(diào)，信息系統(tǒng)是為了給實(shí)際工作提供有效的信息和參考手段而建設(shè)，信息系統(tǒng)決不能取代實(shí)際的工作職能，因此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)和實(shí)施整個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)過(guò)程中，充分考慮實(shí)際情況，嚴(yán)格按照“總體規(guī)劃、分布實(shí)施、資源共享”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化建設(shè)。系統(tǒng)總體規(guī)劃框架圖1所示。
圖1系統(tǒng)規(guī)劃框架圖(一)系統(tǒng)平臺(tái)層。
1.生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺(tái)。
本平臺(tái)主要是針對(duì)公共危險(xiǎn)源、事故源進(jìn)行靜態(tài)、動(dòng)態(tài)監(jiān)察和監(jiān)控的平臺(tái)系統(tǒng)，該平臺(tái)通過(guò)有效的采集、分析手段，包括：視頻監(jiān)控、感應(yīng)器、gps、對(duì)講系統(tǒng)等對(duì)各種危險(xiǎn)源、事故源進(jìn)行監(jiān)控，并主動(dòng)報(bào)警，第一時(shí)間進(jìn)行反應(yīng)，并可以聯(lián)合“應(yīng)急處理指揮與調(diào)度平臺(tái)”進(jìn)行有效地處理，及時(shí)將事故消除，將危險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，減少人民群眾的損失。2.生產(chǎn)安全應(yīng)急處理平臺(tái)。
生產(chǎn)安全應(yīng)急處理平臺(tái)包含重大安全事故輔助決策系統(tǒng)和重大安全事故應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)兩大部分，這個(gè)平臺(tái)主要是針對(duì)出現(xiàn)的事故進(jìn)行協(xié)調(diào)的處理平臺(tái)，該平臺(tái)可以接收來(lái)自“生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺(tái)”和“安全生產(chǎn)信息平臺(tái)”的事件觸發(fā)而啟動(dòng)，提供科學(xué)決策的依據(jù)、合理的應(yīng)急方案，第一時(shí)間對(duì)事故進(jìn)行處理。3.企業(yè)安全生產(chǎn)電子政務(wù)平臺(tái)。
電子政務(wù)平臺(tái)是安監(jiān)局提供“服務(wù)”的平臺(tái)，是政府相關(guān)部門、安監(jiān)局、企業(yè)之間的協(xié)作平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，可以進(jìn)行信息發(fā)布、電子辦公、救援體系管理和安監(jiān)信息網(wǎng)絡(luò)管理。4.企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)。
企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)是針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的信息平臺(tái)，企業(yè)通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)完善自身的安全機(jī)制和應(yīng)急能力，而安監(jiān)局可以通過(guò)該系統(tǒng)密切監(jiān)察和監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，規(guī)范企業(yè)的安全制度，從而將安全隱患從根本上進(jìn)行消除。(二)應(yīng)用平臺(tái)層。
應(yīng)用平臺(tái)層是在系統(tǒng)平臺(tái)層的基礎(chǔ)上衍生而來(lái)的子系統(tǒng)平臺(tái)，包括數(shù)據(jù)申報(bào)與采集、電子政務(wù)、信息發(fā)布平臺(tái)等；為系統(tǒng)平臺(tái)層提供服務(wù)，是系統(tǒng)平臺(tái)層的細(xì)化。在建設(shè)過(guò)程中，整個(gè)系統(tǒng)按照總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實(shí)施的原則。結(jié)合我國(guó)各地區(qū)的安全生產(chǎn)信息化工作需要和實(shí)際需求進(jìn)行靈活的配置和功能擴(kuò)展，并能保證建成的國(guó)家、省、市、縣安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)之間能夠無(wú)縫的接口和進(jìn)行信息交互。
在應(yīng)用平臺(tái)層的建設(shè)中，特別要研究的是重大事故應(yīng)急處理平臺(tái)的建設(shè)；重大事故應(yīng)急處理是生產(chǎn)安全的最后一道屏障，但目前應(yīng)急響應(yīng)是政府管理職能中的薄弱環(huán)節(jié)，它存在著文化、管理、機(jī)制、技術(shù)等方面的一系列問(wèn)題。參照國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，重大事故標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援體系一般由四個(gè)部分構(gòu)成一個(gè)4×4的矩陣。如圖2所示：
圖2重大事故標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援體系構(gòu)成建設(shè)重特大事故災(zāi)難應(yīng)急救援體系是一個(gè)重大的系統(tǒng)工程，它包括組織機(jī)制、運(yùn)作機(jī)制、法律基礎(chǔ)和保障系統(tǒng)等多個(gè)方面的內(nèi)容。應(yīng)該在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立以城市為中心的應(yīng)急體系，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，組建職業(yè)隊(duì)伍，制定相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)限和流程方案。構(gòu)建切實(shí)可行的應(yīng)急救援指揮模型、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)模型、部門協(xié)作模型、管理與運(yùn)營(yíng)模型，通過(guò)不斷改進(jìn)和完善，逐步理順政府應(yīng)急救援體系。(三)系統(tǒng)支撐層。
為了保障安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行，必須需要硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)、gis等的支撐。地理信息數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)相結(jié)合，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)控點(diǎn)的電子地圖。通過(guò)安全生產(chǎn)支撐層的建設(shè)，可通過(guò)電子地圖和網(wǎng)絡(luò)通信實(shí)現(xiàn)對(duì)重大事故源的遠(yuǎn)程指揮、監(jiān)控。便于重大事故預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃制定等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)事故的預(yù)防工作和事故發(fā)生后的應(yīng)急處理工作。(四)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層。
完善、及時(shí)的數(shù)據(jù)資料和信息是安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵，數(shù)據(jù)庫(kù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)直接關(guān)系到系統(tǒng)的功效。而一旦建立了這樣數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，由于整個(gè)系統(tǒng)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的體系，將能夠很好地保證這些信息和數(shù)據(jù)在應(yīng)用平臺(tái)之間的流動(dòng)。數(shù)據(jù)庫(kù)儲(chǔ)存的信息可以分為以下三類：
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安全信息：自身存在危險(xiǎn)性或有安全需要的對(duì)象的屬性信息（不含地理信息）。
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安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)中的各層不是孤立存在的，層與層之間存在著緊密的聯(lián)系，同時(shí)，層內(nèi)的各個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該要互聯(lián)互通、動(dòng)態(tài)管理、擴(kuò)展性和靈活性兼顧。武漢郵科院與國(guó)家安全科學(xué)研究院是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，其下屬的虹信公司是院集團(tuán)的主要子公司之一，在安全生產(chǎn)建設(shè)方面積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，本章主要介紹基于上述層結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上虹信公司實(shí)際開發(fā)的子系統(tǒng)。
(一)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)。
“煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”是在生產(chǎn)、安全及管理方面的一個(gè)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)于煤礦的生產(chǎn)運(yùn)行狀況、安全水平、災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)具有重要的作用。
該系統(tǒng)解決了煤礦安全生產(chǎn)的遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)、集中和在線監(jiān)控問(wèn)題。系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖如圖3所示。
圖3系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖。
“煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”為我國(guó)各類煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、事故防范提供了先進(jìn)、有效的技術(shù)手段，在改善煤礦安全生產(chǎn)工作、保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全等方面將發(fā)揮重要作用?，F(xiàn)在湖北大冶煤礦、湖北建始煤礦得到了充分的應(yīng)用。(二)省級(jí)事故應(yīng)急救援指揮信息平臺(tái)。
組建省級(jí)生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心是解決生產(chǎn)安全應(yīng)急救援問(wèn)題的必然要求和重要內(nèi)容，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一件大事。為了滿足省級(jí)安全生產(chǎn)的迫切需要，按照安全生產(chǎn)層次圖設(shè)計(jì)了省級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮信息平臺(tái)（圖4）。
圖4省級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)功能圖系統(tǒng)的主界面如圖5所示：
圖5省級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)主界面。
建成后的平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)全省范圍內(nèi)的重點(diǎn)應(yīng)急對(duì)象與應(yīng)急資源的顯示、傳輸、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、接收、分析功能；特大事故災(zāi)難的預(yù)警、接警、處警功能，在應(yīng)急救援各個(gè)部門之間形成一定程度上的聯(lián)動(dòng)、協(xié)同救援的功能；通過(guò)流媒體服務(wù)器實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮決策工作中的信息資源共享，確保應(yīng)急信息處理、圖像、數(shù)據(jù)交換和信息發(fā)布；為省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)提供應(yīng)急指揮的輔助決策支持。
該系統(tǒng)在湖北省得到了應(yīng)用。(三)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛監(jiān)控。
圖6cnumen-01型定位監(jiān)控系統(tǒng)組成框圖。
1《國(guó)家安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃》2004～2010，2004。
2國(guó)家“十五”科技攻關(guān)計(jì)劃“城市公共安全規(guī)劃技術(shù)、方法與程序研究專題。
總結(jié)。
報(bào)告”，2004。
3吳宗之、高進(jìn)東、魏利軍，危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法及其應(yīng)用，北京：冶金工業(yè)出版社，2001。4吳宗之，中國(guó)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度的形成和發(fā)展，第二屆中國(guó)安全生產(chǎn)論壇論文集，煤炭工業(yè)出版社，2004年9月。
5民盟中央災(zāi)害與社會(huì)管理專家組，建立城市災(zāi)害應(yīng)急能力評(píng)價(jià)體系，人民日?qǐng)?bào)，2005年1月21日第十三版。
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