運(yùn)動(dòng)對(duì)于身體健康至關(guān)重要，我們應(yīng)該每天都保持一定的運(yùn)動(dòng)量。一篇完美的總結(jié)應(yīng)該既簡(jiǎn)潔明了又能準(zhǔn)確地表達(dá)出所總結(jié)的內(nèi)容和思想。下面是一些參考資料，希望能夠幫助您更好地理解和應(yīng)用。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇一
為貫徹落實(shí)我局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照市局2021年度考核辦法，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
按照縣委縣政府對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作的要求，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、規(guī)范市場(chǎng)秩序、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、優(yōu)化監(jiān)管機(jī)制、加強(qiáng)食品、藥品安全監(jiān)管，加快構(gòu)建更加完善的市場(chǎng)監(jiān)管體制，激發(fā)隊(duì)伍爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)斗志，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管工作再上新臺(tái)階。
為提高工作效能，確保考核工作取得實(shí)效，特成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：李仲虎 黨組書記、局 長(zhǎng)。
成 員：閆宏斌 黨組成員、四級(jí)調(diào)研員。
嚴(yán)翰華 黨組成員、副局長(zhǎng)。
賀秀強(qiáng) 黨組成員、副局長(zhǎng)。
郝改俊 黨組成員、副局長(zhǎng)。
王海兵 黨組成員、副局長(zhǎng)。
劉中平 主任科員。
高雪梅 副主任科員。
馮 強(qiáng) 副主任科員。
劉貴明 副主任科員。
楊 滿 副主任科員。
馮向東 副主任科員。
牛軍軍 縣市場(chǎng)監(jiān)管綜合行政執(zhí)法隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事教育股，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織和實(shí)施。
（一）聽取匯報(bào)。各隊(duì)、站負(fù)責(zé)人就全年工作做全面工作匯報(bào)，并形成書面報(bào)告。
（二）查閱資料?？己私M成員對(duì)各隊(duì)、站指標(biāo)任務(wù)采取查閱資料的方式進(jìn)行打分。
（三）實(shí)地抽查?？己私M根據(jù)考核內(nèi)容隨機(jī)抽查1至2家，查看監(jiān)管成效。
2022年1月12日—2022年1月25日。
第一組。
組 長(zhǎng)：嚴(yán)翰華。
組 員：劉 麗 白愛斌 宋維利。
第二組。
組 長(zhǎng)：王海兵。
組 員：高瑞強(qiáng) 王二小 賀 楠 王姣姣。
考核內(nèi)容（基層站）：食品生產(chǎn)、流通、餐飲、抽檢。
第三組。
組 長(zhǎng)：郝改俊。
組 員：牛福英 蔡轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 高杰英。
考核內(nèi)容（基層站）：藥械安全監(jiān)管、化妝品監(jiān)管、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。
第四組。
組 長(zhǎng)：賀秀強(qiáng)。
組 員：王 苗 強(qiáng)海勇 武建安。
考核內(nèi)容（執(zhí)法隊(duì)）：機(jī)關(guān)黨建、質(zhì)量、認(rèn)證監(jiān)督工作、計(jì)量、非公黨建、綜合工作。
第五組。
組 長(zhǎng)：劉中平。
組 員：劉晉春 車永亮 冀東光。
（一）年度總結(jié)。各隊(duì)、站要對(duì)年度工作進(jìn)行全面總結(jié)。
（二）股室評(píng)分。各股室根據(jù)報(bào)表，總結(jié)報(bào)送等日常掌握情況進(jìn)行十分制評(píng)分，并于2022年1月12日前將考核細(xì)則中需由股室提供的數(shù)據(jù)及評(píng)分結(jié)果報(bào)回人教股。
（三）現(xiàn)場(chǎng)考核。考核組根據(jù)實(shí)際情況確定考核順序，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考核結(jié)果進(jìn)行排名。
（四）綜合評(píng)價(jià)。局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)合理缺項(xiàng)和考核組的評(píng)分情況進(jìn)行匯總，綜合評(píng)價(jià)后，形成考核結(jié)果。因失責(zé)或?yàn)^職導(dǎo)致重大責(zé)任事故的或在工作中發(fā)生違紀(jì)行為并受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的`或被新聞媒體曝光造成不良影響的將予一票否決。
（一）高度重視。要深刻認(rèn)識(shí)考核工作的重要性和必要性，把開展考核考評(píng)工作作為我局推動(dòng)工作落實(shí)，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的重要抓手，進(jìn)一步明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、提高效率。
（二）有序推進(jìn)。各股隊(duì)、站要對(duì)照指標(biāo)，逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)，要對(duì)工作中遇到的難點(diǎn)和新情況，及時(shí)反映溝通，共同研究解決，密切配合，協(xié)同協(xié)作，形成強(qiáng)大的工作合力。
（三）注重實(shí)效。各隊(duì)、站要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，增強(qiáng)日常工作的針對(duì)性和有效性，集中力量認(rèn)真抓好落實(shí)。各考核組要把求真務(wù)實(shí)精神貫穿于考評(píng)工作的全過程，做到實(shí)事求是，客觀公正，數(shù)據(jù)資料詳實(shí)可靠，防止走過場(chǎng)，堅(jiān)決制止弄虛作假、欺上瞞下的行為。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇二
今年以來，我辦在n區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大五中全會(huì)精神、市紀(jì)委四次全會(huì)和n區(qū)紀(jì)委四次全會(huì)精神，站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的高度，充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉工作的重要性，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，努力建設(shè)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的政府，取得了明顯成效。按照n紀(jì)發(fā)[]18號(hào)文件的要求，現(xiàn)將我辦今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)如下：
一、積極貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的各項(xiàng)方針政策，深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。
我辦按照上級(jí)紀(jì)檢部門的要求，認(rèn)真開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，抓好以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，兩個(gè)《條例》為主要內(nèi)容的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。組織廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章，學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”重要思想反腐倡廉理論學(xué)習(xí)綱要》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等黨內(nèi)法規(guī)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入黨員干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取召開會(huì)議學(xué)習(xí)討論、聽專家專題教育、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。今年以來，我辦共組織黨員干部職工集中學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政教育內(nèi)容3次，專家專題講課1次，廣泛開展以權(quán)力觀、政績(jī)觀和人生觀、價(jià)值觀為重點(diǎn)的理想信念和紀(jì)律教育，促進(jìn)班子成員增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和法制觀念，做遵紀(jì)守法和廉政勤政的模范，始終保持共產(chǎn)黨人的高尚情操和良好的生活作風(fēng)，反對(duì)和防止腐化墮落行為。為促使黨風(fēng)廉政教育深入到干部職工員中去，我們結(jié)合身邊發(fā)生的違法違紀(jì)案本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊件，運(yùn)用正面典型和典型案進(jìn)行警示教育，今年以來，共組織本辦黨員干部職工觀看黨風(fēng)廉政教育錄象片4場(chǎng)，例如：黨的好人民的貼心人―牛玉儒，“信念的力量”陳革同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),[扭曲的人生---李真貪污受賄案剖析]等電教片,通過開展警示教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力,教育黨員干部過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān)和配偶子女關(guān)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，弘揚(yáng)立黨為公、執(zhí)政為民、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神。
今年以來，我辦按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總要求，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“一把手負(fù)總責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的'原則，做到機(jī)構(gòu)完善，人員到位，工作職責(zé)明確，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺上重要議事日程。在成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，健全組織，完善制度，狠抓落實(shí),不流于形式，做到工作有計(jì)劃、有檢查、有匯報(bào)總結(jié)，一環(huán)扣一環(huán)，并注重實(shí)效，與此同時(shí)，我們還把黨風(fēng)廉政建設(shè)同具體工作結(jié)合起來，將我辦的業(yè)務(wù)工作和服務(wù)工作進(jìn)行責(zé)任分解并責(zé)任到人，實(shí)行責(zé)任考核和責(zé)任追究，形成齊抓共管的局面，有效地促進(jìn)了本辦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作順利開展。突出“三個(gè)責(zé)任人”。一是突出一把手第一責(zé)任人的地位。為克服一把手責(zé)任不清、目標(biāo)不明的現(xiàn)象，確定一把手負(fù)總責(zé)，體現(xiàn)為“四抓”：一抓決策，黨政一把手親自主持研究制訂本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案。二抓督查，對(duì)本單位存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)督促檢查，提出整改意見，對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信訪件和重大違紀(jì)違法案件等督促落實(shí)和查處。三抓重點(diǎn)，對(duì)本單位存在的重點(diǎn)問題做到親自過問，親自解決，一抓到底。四抓指導(dǎo)和監(jiān)督，督促下級(jí)單位負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。突出單位副職直接責(zé)任人的地位，要求班子副職既要盡協(xié)助、配合之責(zé)，又要盡主抓、主管之責(zé)。
三、嚴(yán)格遵守黨廉政建設(shè)的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾紀(jì)律，真正為民辦實(shí)事。
在深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》等黨內(nèi)法規(guī)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)黨員干部的自我約束，廉潔從政。
1、在政治上同黨中央保持高度一致，自覺貫徹、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，依法行使人民賦予我們的各項(xiàng)工作權(quán)利，做到權(quán)為民所用、利為民所謀，不濫用職權(quán)，不玩忽職守，真真正正為群眾辦事，為群眾謀利益，廉潔奉公，務(wù)實(shí)為民。
2、在干部的選拔使用上，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持“用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”的規(guī)定，堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，明確推薦、考察、任用等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任追究辦法，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，堅(jiān)持重實(shí)績(jī)、重群眾公認(rèn)的原則，做到民主推薦、全面考察、醞釀?dòng)懻摗⒓w決定。近兩年，我辦干部人員調(diào)整變動(dòng)較大，但我們始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的標(biāo)準(zhǔn)，把好干部隊(duì)伍的“入口關(guān)”，通過多途徑、多形式、多層次考察考核，大力選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部，把一批優(yōu)秀的中青年干部、婦女干部、專業(yè)技術(shù)干部格提拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。為n區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)提供了重要的組織保證。
3、密切黨群關(guān)系，完善信訪舉報(bào)工作制度。今年以來，我辦與信訪部門加強(qiáng)對(duì)信訪工作的排查和調(diào)處，以暢信訪渠道，排查和調(diào)處信訪突出問題及群體性事件，化解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為重點(diǎn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊健全信訪責(zé)任制：一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度及領(lǐng)導(dǎo)親自批閱重要來信；二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)解決信訪熱點(diǎn)難點(diǎn)問題包案制度；三是堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)群眾信訪歸檔工作，做到信訪有記錄、登記簿，處理信訪問題有取證材料、調(diào)查報(bào)告，有處理結(jié)果和結(jié)案。今年1－n月，我辦共接到來信來訪件，辦結(jié)件，其中轉(zhuǎn)交監(jiān)察部門立案處理件。
四、認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，提高防腐倡廉自覺性。
今年以來，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子形成共識(shí)，認(rèn)真組織貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于厲行節(jié)約，堅(jiān)決反對(duì)和制止各種奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定和n區(qū)紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，始終不渝地堅(jiān)持嚴(yán)格管理，厲行節(jié)約。先后修定了招待費(fèi)管理制度、車輛使用制度、基本建設(shè)管理制度、辦公用品采購(gòu)管理制度等規(guī)章制度，并為各項(xiàng)制度配套了監(jiān)督管理辦法，確保在執(zhí)行過程中不走樣。這些制度和措施的實(shí)施，大大地壓縮了會(huì)議費(fèi)、接待費(fèi)、辦公費(fèi)等行政經(jīng)費(fèi)的支出。半年來我辦班子成員及工作人員中無任何違法違紀(jì)行為，班子成員認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，隨時(shí)自查自糾，從沒有違反廉潔自律規(guī)定的事情發(fā)生。
五、存在問題及建議。
一是黨風(fēng)廉政宣傳教育力度還不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作還抓得不夠細(xì)。下一步工作中,我辦要繼續(xù)完善廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，采取有力措施,狠抓落實(shí),不斷深化反腐敗工作,注重標(biāo)本兼治,從水源頭上預(yù)防和解決腐敗問題的途徑,努力適應(yīng)新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的特點(diǎn)和要求,,,要用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)監(jiān)督工作的層次和水平。要在制度建設(shè)中規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為，促進(jìn)完善科學(xué)決策，履行好監(jiān)督職能。要加大對(duì)方針政策性的大事、全局性的問題、選人用人等重點(diǎn)部位問題的監(jiān)督查處，履行好懲處職能。要認(rèn)真研究改革過程中的新情況、新問題，堅(jiān)持實(shí)事求是的方針，履行好保護(hù)職能。不負(fù)黨和人民賦予的歷史使命，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)深入開展。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇三
20_年秋期，_學(xué)校黨委緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作，以黨風(fēng)促教風(fēng)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，以學(xué)風(fēng)促校風(fēng)，堅(jiān)持不懈地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)校務(wù)公開和廉政文化進(jìn)校園工作，深入開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作活動(dòng)，為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。切實(shí)開展三項(xiàng)活動(dòng)：
1、認(rèn)真開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”活動(dòng)今年10月開始，學(xué)校黨委開展了以“廉潔辦學(xué)，廉潔從教，營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)。以全校大會(huì)學(xué)習(xí)模式、以教研組為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式、以個(gè)人自查自糾為模式，以“廉政、廉潔”為主題，以擺脫“庸、懶、散、浮、拖、軟”為目標(biāo)，多角度全面的學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，分析、查擺黨性、黨風(fēng)問題，規(guī)劃教師自身和學(xué)科的科學(xué)發(fā)展。學(xué)校黨委在學(xué)校班子成員及全校黨員干部中開展“深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，樹立勤政廉政先進(jìn)典型”的主題教育;在全校教職工中開展“揚(yáng)清正廉潔之風(fēng)、辦人民滿意教育”為主題的教育活動(dòng)。增強(qiáng)了“廉潔辦學(xué)，廉潔從教”意識(shí)。通過教育，切實(shí)加強(qiáng)了教師職業(yè)道德建設(shè)。并完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，監(jiān)督到位。
2、切實(shí)做好腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作學(xué)校黨委10月下旬啟動(dòng)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作，于11月初在全校各年級(jí)、辦公室所有工作崗位上全面推開。腐敗風(fēng)險(xiǎn)查找、預(yù)防、控制環(huán)環(huán)相扣，動(dòng)態(tài)管理，突出長(zhǎng)效性和指導(dǎo)性。學(xué)校以廉政促勤政，以廉政促教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)了凝聚力、向心力，推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)、健康發(fā)展。開展黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)“五務(wù)公開”，做到內(nèi)容、程序、時(shí)間、管理規(guī)范，接受師生和社會(huì)監(jiān)督。優(yōu)秀評(píng)選、文明表彰、教師評(píng)聘，制度健全，機(jī)制完善;教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、學(xué)校收費(fèi)，逐層落實(shí)責(zé)任，目標(biāo)分解到人。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)行為，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度;切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流，勤儉節(jié)約，把有限的資金主要用在教育教學(xué)和改善學(xué)校辦學(xué)條件上。
3、把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)與師資隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來。學(xué)校黨委在教職工和黨員干部中開展“四職”(職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能)教育，堅(jiān)決抵制教師中的有償家教、以教謀私、賭博打牌等不良行為。通過組織黨員干部專題學(xué)習(xí)和討論，用先進(jìn)典型事跡激勵(lì)黨員干部，用規(guī)范的管理?xiàng)l例檢查考核師德行為，黨員干部進(jìn)一步明確了教師的職業(yè)道德在教育教學(xué)中的重要作用及影響。每周，學(xué)校堅(jiān)持利用教師例會(huì)的時(shí)間，在劉洪校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，從“熱愛_學(xué)校、熱愛教師職業(yè)、熱愛教育事業(yè)”的高度勉勵(lì)所有教師虛心學(xué)習(xí)、勤奮工作。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇四
(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清;。
(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
(三)業(yè)務(wù)提成辦法：
01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;。
02，百分比提成的原則：
(01)辦公人員提成辦法：
c、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%。;。
(02)業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí)可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受;。
(03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤(rùn)享受10%的利潤(rùn)提成;。
b、部門利潤(rùn)指當(dāng)月部門實(shí)現(xiàn)的純利潤(rùn)，純利潤(rùn)等于部門毛利潤(rùn)減去部門費(fèi)用成本;。
(04)提成與每月基本工資同時(shí)匯總、發(fā)放。
03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā);。
(一)部門分工：
1、業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng)，市場(chǎng)開拓，鞏固;。
(二)崗位職責(zé)描述：
2、季度績(jī)效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成;。
3、副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
4、連續(xù)兩個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，公司有權(quán)撤換或辭退;。
5、連續(xù)一個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇五
市考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
根據(jù)*辦發(fā)[2004]24號(hào)文件精神要求，現(xiàn)將我局業(yè)務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行情況匯報(bào)以下：
一、基層基礎(chǔ)工作情況。
合同。
糾紛。在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮了積極地作用，充分發(fā)揮了社會(huì)穩(wěn)定的第二條戰(zhàn)線的作用。
（2）圓滿召開了煙臺(tái)市加快推進(jìn)“第一道防線”建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。今年5月份，煙臺(tái)在我市召開了加快推進(jìn)“第一道防線”建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，各縣市區(qū)分管書記、政法委書記、司法局長(zhǎng)都參加了會(huì)議。為使會(huì)議開得圓滿成功，我們積極籌備，五個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都體現(xiàn)出各自的特色，受到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊。
（4）法律服務(wù)誠(chéng)信教育工作。按照上級(jí)的要求，制定下發(fā)了文件，在全系統(tǒng)中開展了一次集中教育整頓活動(dòng)，強(qiáng)化職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行政法隊(duì)伍建設(shè)禁令和司法行政系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，較好地維護(hù)了隊(duì)伍的形象，年內(nèi),全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。
二、普法依法治理工作。
（一）?普法工作:。
（1）根據(jù)業(yè)務(wù)上級(jí)指示精神,制定2004年度全市普法依法治理工作要點(diǎn)發(fā)到全市各單位，積極組織實(shí)施。
（2）開展送法下鄉(xiāng)活動(dòng)。今年，先后組織11名來自全市各律師事務(wù)所的律師、法律工作者，為我市農(nóng)民群眾開展了4次大規(guī)模送法下鄉(xiāng)活動(dòng)。送法下鄉(xiāng)活動(dòng)在農(nóng)村逢集的集市上舉行,主要采取四種形式:一是組織大型刊板宣傳;二是編寫了系列法制宣傳材料10講，“法律服務(wù)指南”宣傳手冊(cè)，三是組織律師及法律工作者在集市上設(shè)立法律咨詢臺(tái)，對(duì)農(nóng)民群眾就財(cái)產(chǎn)、土地承包、合同等方面提出的問題進(jìn)行解答；四是出動(dòng)法制宣傳車在集市上巡回宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大農(nóng)民群眾的自我保護(hù)意識(shí)，廣大農(nóng)民群眾對(duì)此給予了很高的評(píng)價(jià)。
人口與計(jì)劃生育法等五部法律。
（6）圓滿完成股級(jí)以上干部普法考試工作。根據(jù)省普法辦公室的統(tǒng)一部署,12月11日上午，我市組織了2004年度股級(jí)以上干部普法考試，這也是我市首次參加全省統(tǒng)一法律知識(shí)考試。全市應(yīng)考人員2123人，實(shí)際參考人數(shù)為2031人，參考率95.67%。在這次全省統(tǒng)一干部普法考試中，我市同樣吸收股級(jí)干部參加考試，較好地推動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法活動(dòng)的開展，對(duì)于推進(jìn)**市依法治理工作以及建設(shè)平安仙境具有十分重要意義。
（二）依法治理工作。今年，我們認(rèn)真地開展了依法治市、依法治企、依法治校、依法治村活動(dòng)。樹立了矯格莊村、南吳家村兩個(gè)推廣“兩書制”典型，已確定登州街道辦事處東關(guān)村、長(zhǎng)裕村，閣街道辦事處小皂村，新港街道辦事處矯格莊村，劉家溝鎮(zhèn)南吳家村等10個(gè)村為民主法治典型示范村。通過樹立典型，充分發(fā)揮典型的示范引路作用，推動(dòng)了全市依法治理工作的開展。
（3）法律援助業(yè)務(wù)工作。今年法律援助中心共指派、辦理和確認(rèn)各類法律援助案件85起，解答咨詢600余人次，化解和避免上訪4起，減免收費(fèi)近10萬元，有力地維護(hù)了弱勢(shì)群體的合法權(quán)益。由于各項(xiàng)工作成效顯著，我市法律援助中心被煙臺(tái)市司法局授予“集體三等功”稱號(hào)。
（4）律師、公證管理工作。加強(qiáng)了對(duì)律師公證隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化了職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律建設(shè)，倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù)，按照業(yè)務(wù)上級(jí)的要求，認(rèn)真開展了律師、公證隊(duì)伍集中教育整頓活動(dòng)，活動(dòng)分為學(xué)習(xí)教育、自查自糾、集中查處和整改四個(gè)階段有步驟地進(jìn)行，較好在解決了律師、公證隊(duì)伍中存在的問題，推進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。全年律師、公證業(yè)務(wù)收費(fèi)151.40萬元、28.5萬元，分別比上年增加12%、11%，沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。
（1）“三項(xiàng)”活動(dòng)。根據(jù)市委、市政府、市委政法委和煙臺(tái)市司法局的部署，我們認(rèn)真制定了“效能建設(shè)年”活動(dòng)、“公正執(zhí)法樹形象”、“環(huán)境建設(shè)年”
活動(dòng)方案。
并能夠按照上級(jí)的步驟和要求積極組織實(shí)施通過開展這三項(xiàng)活動(dòng)較好地解決了司法行政隊(duì)伍中存在的突出問題樹立了公正執(zhí)法、熱情服務(wù)的整體形象為更好地?fù)?dān)當(dāng)起為全市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展保駕護(hù)航的重任打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（2）實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。今年，為進(jìn)一步加大隊(duì)伍建設(shè)力度，在煙臺(tái)市首家對(duì)司法所實(shí)行了收編管理的基礎(chǔ)上，我們大膽創(chuàng)新，打破身份限制，實(shí)行了全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，經(jīng)過個(gè)人報(bào)名、民主評(píng)議、競(jìng)爭(zhēng)演講等步驟，對(duì)全局12個(gè)司法所的13個(gè)職位（其中大辛店司法所設(shè)正、副司法所長(zhǎng)）進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)，有效激發(fā)了工作積極性。同時(shí)，經(jīng)過積極爭(zhēng)取，為基層司法所新增加6個(gè)編制，挑選了4名應(yīng)屆法律本科畢業(yè)生，充實(shí)到各司法所，目前，全市12個(gè)鎮(zhèn)街司法所基本達(dá)到了每所3人以上。進(jìn)一步提高了基層司法行政隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)，為更好地發(fā)揮基層司法行政的職能作用奠定了良好的基礎(chǔ)。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇六
立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。筑牢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年完成固定資產(chǎn)投資4.5億元，完成招商引資項(xiàng)目1個(gè)，培育“小升規(guī)”企業(yè)2個(gè);推進(jìn)xx專業(yè)合作社康益百草園大健康產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)、xx專業(yè)中藥材初加工、xx合作社苗木種植、xx村韭花加工等項(xiàng)目開展，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，不斷延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合，打造xx農(nóng)莊項(xiàng)目、xx新材料包裝加工項(xiàng)目等，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)。打造文旅名品，以古鎮(zhèn)開發(fā)為龍頭，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)文旅融合發(fā)展。在古鎮(zhèn)市政工程建設(shè)、xx拆遷、xx外立面改造等重點(diǎn)工程下功夫，同時(shí)以古鎮(zhèn)保護(hù)開發(fā)為中心，輻射xx康養(yǎng)基地、xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑觀光療養(yǎng)度假示范區(qū)發(fā)展。
(二)抓基礎(chǔ)建設(shè)，生活品質(zhì)逐漸提高
今年以來，我鎮(zhèn)加緊推進(jìn)村莊規(guī)劃工作，大力推進(jìn)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)，協(xié)調(diào)xx、xx、xx三個(gè)村土地，推進(jìn)xx天然氣管道鋪設(shè)工程;大力推進(jìn)污水外管網(wǎng)鋪設(shè)工程，投資1000萬元在xx村、xx村鋪設(shè)15000余米外管網(wǎng)，與污水處理廠對(duì)接，擴(kuò)大污水儲(chǔ)量，提高污水處理能力;推進(jìn)xx村、xx村、xx、xx、xx、xx等村的水網(wǎng)改造工程。推進(jìn)農(nóng)田改造，通過完善修路、灌溉、深松、提高土地肥力等方式完成xx、xx、xx等8個(gè)村9800余畝的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造。抓實(shí)災(zāi)后重建，嚴(yán)格摸底排查全覆蓋，對(duì)道路受損、房屋倒塌、農(nóng)田淹沒等進(jìn)行修繕重建，共完成災(zāi)后重建30戶，確保受災(zāi)群眾春節(jié)前入住安全住房。
(三)抓民生保障，各項(xiàng)事業(yè)全面推進(jìn)
通過包聯(lián)幫扶、走訪調(diào)研、入戶調(diào)查等方式，加強(qiáng)脫貧戶、“三類戶”致貧返貧風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，鞏固脫貧成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興。全年完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)452人次，創(chuàng)收144多萬;完成青年農(nóng)民技能培訓(xùn)725人。全鎮(zhèn)共有422戶751人享受低保政策，發(fā)放低保金3667070元;有131戶131人享受五保政策，發(fā)放五保金961653元;臨時(shí)救助46人，發(fā)放救助金3萬元。全鎮(zhèn)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，青少年義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)100%，扎實(shí)做好控輟保學(xué)及“兩免一補(bǔ)”工作。全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)98%以上，縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上，完成任務(wù)達(dá)100%。全鎮(zhèn)殘疾人有650享受重度殘疾人生活補(bǔ)貼，共向56人發(fā)放了殘疾人輔具。
(四)抓風(fēng)險(xiǎn)防控，社會(huì)治理成效顯著
樹立人民至上、生命至上發(fā)展理念，堅(jiān)持打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)和創(chuàng)新治理并重并舉。堅(jiān)持疫情防控不放松，慎終如始抓好疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略，設(shè)立檢查站和聯(lián)合防疫卡口共計(jì)30余個(gè)，黨員干部和志愿者等執(zhí)勤人員200余名，及時(shí)跟上全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域防控態(tài)勢(shì)，及早完成對(duì)重點(diǎn)人員的判定、追蹤和排查，落實(shí)集中隔離觀察和核酸檢測(cè)等各項(xiàng)措施，實(shí)行“五包一”防控。狠抓社會(huì)安全穩(wěn)定，持續(xù)推進(jìn)“三零”單位創(chuàng)建工作和掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，依托綜治網(wǎng)格，解決各類安全隱患26處，化解各類矛盾糾紛43件次，解決政務(wù)熱線12345指派到我鎮(zhèn)各類矛盾糾紛事件80余件次，人民調(diào)解糾紛31起;大力推廣“國(guó)家反詐中心”app，注冊(cè)學(xué)習(xí)量達(dá)全鎮(zhèn)總?cè)丝诹康?0%。深化新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，發(fā)揮鄉(xiāng)村網(wǎng)格員作用，推動(dòng)五治融合，全年解決安全隱患26處，化解矛盾糾紛43起，評(píng)選出星級(jí)文明戶1500余戶，構(gòu)建起共建共治共享的基層社會(huì)治理格局。
今年9月，為解決xx各樓盤小區(qū)開發(fā)商與業(yè)主之間的信訪矛盾，設(shè)立社區(qū)管理辦公室，成立臨時(shí)黨支部，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的離任村主干任職，有效化解3件信訪矛盾，特別是在疫情防控期間，填補(bǔ)了防控漏洞和空白，切實(shí)落實(shí)了“五包一”責(zé)任制。堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈。全面落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)例會(huì)、夜查突查、一票否決等制度，全年組織召開各類安全相關(guān)會(huì)議13次、檢查企業(yè)60余次，發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患40余條，且對(duì)轄區(qū)內(nèi)的26家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了全覆蓋，查出的問題要求企業(yè)一一進(jìn)行了整改，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。食品安全扎實(shí)推進(jìn)，聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)督局對(duì)我鎮(zhèn)食品安全進(jìn)行摸排，建立食品安全責(zé)任制，全年全鎮(zhèn)無食品安全事故發(fā)生。
(五)抓環(huán)境整治，生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)凸顯
牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，高度重視生態(tài)文明建設(shè)。強(qiáng)化生態(tài)治理工作，扎實(shí)開展農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，全年集中開展環(huán)境衛(wèi)生大整治6次，對(duì)xx、xx、xx等10個(gè)村進(jìn)行了鄉(xiāng)村綠化，創(chuàng)建綠化示范農(nóng)戶180個(gè);對(duì)xx、xx等5個(gè)企業(yè)及其周邊環(huán)境進(jìn)行了綠化。打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，嚴(yán)格開展護(hù)林防火工作，嚴(yán)把關(guān)口，杜絕焚燒秸稈現(xiàn)象;對(duì)涉煤企業(yè)、建筑工地等進(jìn)行地毯式排查，確保企業(yè)物料堆放廢料處理符合標(biāo)準(zhǔn)。垃圾分類工作有效推進(jìn)，以xx、xx為示范點(diǎn)，全面推廣垃圾分類，對(duì)非正規(guī)垃圾點(diǎn)進(jìn)行了有效治理并完成銷號(hào)，目前已實(shí)現(xiàn)垃圾不落地全覆蓋;25個(gè)村嚴(yán)格開展垃圾分類工作，達(dá)78%，農(nóng)村環(huán)境更加整潔。
(六)抓規(guī)范建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘作用增強(qiáng)
持續(xù)開展基層黨建規(guī)范化建設(shè)。
一是壓實(shí)基層黨建責(zé)任。著力構(gòu)建全方位、立體式的責(zé)任體系，制定黨建工作要點(diǎn)，出臺(tái)黨委議事規(guī)則，健全完善意識(shí)形態(tài)研判機(jī)制，今年共主持召開黨委會(huì)議專題研究黨建工作8次。
二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。組織黨員群眾扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)、省市黨代會(huì)精神，全年組織鎮(zhèn)黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)13次，班子成員完成“我為群眾辦實(shí)事”12項(xiàng)，通過學(xué)黨史進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識(shí)。
三是筑牢組織戰(zhàn)斗堡壘。圓滿完成xx個(gè)行政村換屆選舉任務(wù)，調(diào)整xx、xx、xx3個(gè)農(nóng)村黨支部為黨總支;以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，新設(shè)派出所聯(lián)合黨支部;優(yōu)化非公企業(yè)黨組織設(shè)置，將鎮(zhèn)域企業(yè)納入聯(lián)合支部管理，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋;成立xx古鎮(zhèn)文旅開發(fā)有限公司黨支部，采用黨員領(lǐng)銜包辦，開展項(xiàng)目精細(xì)化管理，及時(shí)解決了7件項(xiàng)目建設(shè)中的困難;建立以黨員為骨干的督查組，按工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量、安全管控，形成“黨建+工程”共商共建共管的氛圍。
四是抓實(shí)支部規(guī)范建設(shè)。完善黨支部書記抓黨建責(zé)任制清單，將日常監(jiān)管和年終考核相結(jié)合，抓好述職考評(píng)，確保黨建工作實(shí)效。持續(xù)開展黨組織軟弱渙散整頓，xx村黨支部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化提升;抓兩頭促中間，發(fā)揮先進(jìn)黨支部示范帶頭作用，加強(qiáng)支部間交流學(xué)習(xí)，推動(dòng)基層黨建全面發(fā)展。
五是提升干部整體素養(yǎng)。通過每月以會(huì)代訓(xùn)等方式，開展村主干能力提升工程，將學(xué)習(xí)重點(diǎn)和工作重點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，不斷提升黨員干部為民服務(wù)、改革創(chuàng)新的能力。對(duì)新任干部進(jìn)行了履職能力培訓(xùn)，強(qiáng)化農(nóng)村干部在基層組織規(guī)范化建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接、學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)、“三資”管理等各方面能力。同時(shí)出臺(tái)《xx鎮(zhèn)“三資”管理辦法》《xx鎮(zhèn)村級(jí)印章及銀行印簽管理辦法》，把村主干個(gè)人銀行印簽也納入鎮(zhèn)核算中心統(tǒng)一代管，進(jìn)一步優(yōu)化保障村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行，提升農(nóng)村干部“三資”管理業(yè)務(wù)能力，有效加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇七
永泰縣人民政府：
根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《福州市20xx年度績(jī)效管理工作實(shí)施方案》(榕委辦〔20xx〕38號(hào))和《永泰縣20xx年度績(jī)效管理工作實(shí)施方案》(初稿)，結(jié)合我縣實(shí)際情況，建議調(diào)整永泰縣《實(shí)施方案》(初稿)中“商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展指數(shù)”的計(jì)算公式，并下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展指導(dǎo)性任務(wù)數(shù)。
一、“商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展指數(shù)”計(jì)算公式調(diào)整。
擬調(diào)整內(nèi)容：《永泰縣20xx年度績(jī)效管理工作實(shí)施方案》(初稿)附件6《指標(biāo)含義及計(jì)算方法》中，“特色指標(biāo)”—“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”第10項(xiàng)“品牌發(fā)展”中計(jì)算公式：“商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展指數(shù)=國(guó)內(nèi)商標(biāo)有效注冊(cè)量×30%+馬德里國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)量×30%+馳名商標(biāo)申請(qǐng)受理量×40%”。建議改為：商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展指數(shù)=國(guó)內(nèi)商標(biāo)有效注冊(cè)量的指導(dǎo)性任務(wù)完成率×50%+馬德里國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)量的指導(dǎo)性任務(wù)完成率×40%+馳名商標(biāo)申請(qǐng)受理量的指導(dǎo)性任務(wù)完成率×10%。其中各項(xiàng)“指導(dǎo)性任務(wù)完成率”是指下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展指導(dǎo)性任務(wù)數(shù)的完成率。其他內(nèi)容不變。
調(diào)整理由：一是截至20xx年3月，永泰縣已有國(guó)內(nèi)有效注冊(cè)商標(biāo)833件，馬德里國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)量、馳名商標(biāo)均為0件，且我縣目前難以實(shí)現(xiàn)馳名商標(biāo)零的突破，因此調(diào)整“商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展指數(shù)”計(jì)算公式中三項(xiàng)指標(biāo)的占比會(huì)更貼合永泰縣情。二是福州市工商局給我縣下達(dá)的20xx年度新增國(guó)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)指導(dǎo)性任務(wù)數(shù)為420件，馬德里國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)任務(wù)數(shù)為2件。因此給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展指導(dǎo)性任務(wù)數(shù)有利于完成福州市下達(dá)的指標(biāo)，同時(shí)也有利于夯實(shí)品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展指導(dǎo)性任務(wù)數(shù)。
根據(jù)福州市下達(dá)的指標(biāo)和全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，今年擬下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的國(guó)內(nèi)商標(biāo)有效注冊(cè)的指導(dǎo)性任務(wù)總數(shù)為420件、馬德里國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)指導(dǎo)性任務(wù)數(shù)為3件、馳名商標(biāo)申請(qǐng)受理指導(dǎo)性任務(wù)數(shù)為2件。其中，有龍頭企業(yè)或出口企業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可重點(diǎn)指導(dǎo)其注冊(cè)相關(guān)商標(biāo)。
以上意見妥否，請(qǐng)示復(fù)。
永泰縣工商行政管理局。
20xx年8月18日。
市目標(biāo)辦：
市農(nóng)委職能目標(biāo)考核第3項(xiàng)：“新增林木覆蓋率0.8個(gè)百分點(diǎn)，新增造林面積16.8萬畝”，調(diào)整為“新增林木覆蓋率0.8個(gè)百分點(diǎn)，新增成片林面積13.1萬畝”。理由如下：
一是原考核指標(biāo)內(nèi)容中的“新增造林面積16.8萬畝”，包括新增成片林13.1萬畝、新增四旁樹折合面積3.7萬畝。
二是今年，市政府辦公室下達(dá)給各縣(市)區(qū)的成片林任務(wù)為13.1萬畝，沒有下達(dá)四旁樹任務(wù)。詳見《市政府辦公室關(guān)于20xx年全市農(nóng)林牧漁重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)考核補(bǔ)助的通知》(通政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào))第5頁(yè)。
三是從今年起，省林業(yè)局只核查成片林面積，不再核查四旁樹折合面積。
特此請(qǐng)示。
南通市農(nóng)業(yè)委員會(huì)。
20xx年6月26日。
市政府：
為了切實(shí)發(fā)揮年度目標(biāo)責(zé)任考核在服務(wù)全市工作大局和推動(dòng)供銷工作快速發(fā)展中的重要作用，根據(jù)市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作大局和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次會(huì)議講話要求，現(xiàn)呈請(qǐng)將我單位20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)中第九項(xiàng)考核指標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)調(diào)整為：“完成全市33個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)供銷綜合超市建設(shè)任務(wù)”，分值不變;分解指標(biāo)調(diào)整為：“完成全市33個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)供銷綜合超市建設(shè)”;具體評(píng)價(jià)要點(diǎn)為：“新建、改建33個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)供銷綜合超市”。因?yàn)榈诰彭?xiàng)指標(biāo)調(diào)整為“完成全市33個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)供銷綜合超市建設(shè)”，項(xiàng)目總量減少了，故申請(qǐng)將第八項(xiàng)考核指標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)調(diào)整為“完成延安市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌33個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)”，分解指標(biāo)調(diào)整為“完成延安市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌33個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目總投資額”，評(píng)價(jià)要點(diǎn)調(diào)整為“籌集、爭(zhēng)取延安市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌33個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目資金11777萬元，(其中，中省補(bǔ)助1000萬元，市財(cái)政投資1000萬元，自籌9777萬元)”。
特此請(qǐng)示，請(qǐng)批示。
延安市供銷合作社黨委辦公室。
xxxx年xx月xx日。
市政府：
為了切實(shí)發(fā)揮年度目標(biāo)責(zé)任考核在服務(wù)全市工作大局和推動(dòng)供銷工作快速發(fā)展中的重要作用，根據(jù)市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作大局和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次會(huì)議講話要求，現(xiàn)呈請(qǐng)將我單位20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)中第九項(xiàng)考核指標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)調(diào)整為：“完成全市33個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)供銷綜合超市建設(shè)任務(wù)”，分值不變;分解指標(biāo)調(diào)整為：“完成全市33個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)供銷綜合超市建設(shè)”;具體評(píng)價(jià)要點(diǎn)為：“新建、改建33個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)供銷綜合超市”。因?yàn)榈诰彭?xiàng)指標(biāo)調(diào)整為“完成全市33個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)供銷綜合超市建設(shè)”，項(xiàng)目總量減少了，故申請(qǐng)將第八項(xiàng)考核指標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)調(diào)整為“完成延安市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌33個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)”，分解指標(biāo)調(diào)整為“完成延安市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌33個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目總投資額”，評(píng)價(jià)要點(diǎn)調(diào)整為“籌集、爭(zhēng)取延安市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌33個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目資金11777萬元，(其中，中省補(bǔ)助1000萬元，市財(cái)政投資1000萬元，自籌9777萬元)”。
特此請(qǐng)示，請(qǐng)批示。
縣崗責(zé)辦：
根據(jù)《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于“統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格認(rèn)定”行政審批事項(xiàng)取消后有關(guān)工作的通知》(國(guó)統(tǒng)字〔20xx〕55號(hào))精神，我省從今年起取消統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定行政審批事項(xiàng)。“統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格認(rèn)定”行政審批事項(xiàng)取消后，影響我局20xx年度目標(biāo)責(zé)任制考核中兩項(xiàng)內(nèi)容：
1、取消統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定工作后，原考核“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員持證上崗率，無法統(tǒng)計(jì)，建議取消。
2、取消統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定工作后，不在開展統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格執(zhí)法檢查工作，相應(yīng)原從事統(tǒng)計(jì)人員未取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書統(tǒng)計(jì)違法行為不再存在，建議減少統(tǒng)計(jì)違法案件查處件數(shù)2件。
特此請(qǐng)示，請(qǐng)批復(fù)。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇八
第一條目的。
第三條每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操。
公司將推行每日午時(shí)上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行，前期會(huì)在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí)，以后作為領(lǐng)操人員，我們期望以此方式活躍一下工作氛圍。第四條“月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”和“月度提高員工獎(jiǎng)”
人力資源部將帶給“月度優(yōu)秀員工”和“月度提高員工”的范例表格給各部門，各部門請(qǐng)?jiān)诿總€(gè)月的5號(hào)前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的`8日對(duì)上月各部門的“優(yōu)秀員工和提高員工”進(jìn)行表彰，我們將給每人贈(zèng)送一個(gè)小的禮品并照相，然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰。
第四條月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購(gòu)買。
公司將一如既往給每個(gè)月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長(zhǎng)簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。
第六條從工作環(huán)境中體會(huì)到樂趣和成就感。
每月人力資源部征求各部門員工意見，以“創(chuàng)新”主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。
我們期望通過此種方式，讓我們的員工發(fā)揮自我的主動(dòng)性、發(fā)揮自我的聰明才智，增強(qiáng)同事之間的情感溝通，在學(xué)習(xí)中得到歡樂。
第七條定期不定期的團(tuán)隊(duì)小活動(dòng)。
日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，將能夠使我們?cè)诠ぷ髦啵硇牡玫蕉虝旱姆潘桑材軌蚋惺艿焦具@個(gè)大家庭的溫暖。
2、每2個(gè)月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí)、拓展活動(dòng)等，以加強(qiáng)溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、每3個(gè)月，全體員工利用周末時(shí)光，組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動(dòng)或比賽。
第八條人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)。
公司以年輕人居多，大多渴望成長(zhǎng)，公司將以人力資源部為主導(dǎo)，其它部門大力配合，不定期的對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)、技能等各方面的培訓(xùn)，實(shí)行內(nèi)部導(dǎo)師制，以優(yōu)秀的管理人員為主，作為員工工作與生活的引導(dǎo)人。每月不少于一次的員工培訓(xùn)。
第九條工齡激勵(lì)。
此項(xiàng)激勵(lì)將在后續(xù)公布的“薪酬體系”方案中也會(huì)提到，暫設(shè)為服務(wù)每滿一年的員工，每個(gè)月工資中將給予100元的工齡補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼，每滿一年，每月補(bǔ)100元，從20xx年1月1日起往后推算(備注：以上第九條，在公司修改后的“薪酬體系”方案正式實(shí)施后，開始執(zhí)行)。
第十條企業(yè)文化的激勵(lì)。
第十一條創(chuàng)新激勵(lì)。
我們這種企業(yè)是需要不斷創(chuàng)新的，所以我們鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工多多思考，不論是在影視創(chuàng)作、方案策劃設(shè)計(jì)，還是技術(shù)研發(fā)、工藝流程等方面，只要你是創(chuàng)新的并且經(jīng)過驗(yàn)證能帶來工作績(jī)效提高的，各部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)用心上報(bào)到人力資源部，我們將對(duì)員工進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，號(hào)召全員學(xué)習(xí)，并給予必須的物質(zhì)鼓勵(lì)。也許我們并不缺乏創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的案例，但卻少了一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，所以我們要行動(dòng)起來，關(guān)注我們身邊的每一個(gè)人。
第十二條績(jī)效激勵(lì)。
公司隨后將導(dǎo)入績(jī)效考核機(jī)制，具體的激勵(lì)方案，各員工屆時(shí)請(qǐng)參閱公司“績(jī)效考核方案和薪酬體系方案”第三章附則本制度經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核后于20xx年12月1日正式執(zhí)行(不包括第九條)，此制度的解釋權(quán)、修改權(quán)歸人力資源部、總經(jīng)理辦公室!
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇九
20xx年，是全區(qū)實(shí)施融城戰(zhàn)略的開局之年，也是攻堅(jiān)?十一五?規(guī)劃的收官之年。我局以十七大及十七屆五中全會(huì)精神為指針，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照?項(xiàng)目攻堅(jiān)年?、?環(huán)境投資年?、?招商引資年?工作要求，緊緊圍繞建設(shè)?田園都市新典范、成渝經(jīng)濟(jì)快速區(qū)?的中心工作，和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決定的?奮戰(zhàn)500天，打通融城大通道，實(shí)現(xiàn)市區(qū)大互動(dòng)?的三個(gè)階段的工作目標(biāo)，搶抓省、市打造交通樞紐歷史機(jī)遇，站在服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略高度，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新思路，以交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以安全工作為主線，以黨建和文明創(chuàng)建為抓手，全面促進(jìn)交通各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)發(fā)展，為助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我局20工作總結(jié)及工作要點(diǎn)的情況匯報(bào)如下：
一、年交通工作的主要成績(jī)。
（一）齊心協(xié)力，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。
1.1789億元，占年度目標(biāo)任務(wù)的228%；完成遂資高速公路某區(qū)段投資2.37億元，占年度目標(biāo)任務(wù)的158%；完成內(nèi)遂高速公路某區(qū)段建設(shè)投資2.92億元，占年度目標(biāo)任務(wù)的117%；獻(xiàn)血任務(wù)完成42人；新農(nóng)村綜合體示范帶和?2+4?工程道路建設(shè)進(jìn)度快、質(zhì)量好，受到了區(qū)政府的通報(bào)表彰；經(jīng)初步評(píng)審在全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)年度考核中我局獲一等獎(jiǎng)（已連續(xù)五年獲此殊榮）。
（二）全力搶抓打造次級(jí)交通樞紐和區(qū)實(shí)施融城戰(zhàn)略機(jī)遇，文明創(chuàng)新打造交通亮點(diǎn)工作。
一是編制完成了我區(qū)公路、水路交通?十二五?發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃中提出了以某區(qū)為中心的交通?半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈和一小時(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)?的發(fā)展定位，為?十二五?某區(qū)交通的發(fā)展制訂了藍(lán)圖。
二是完成了遂資高速公路連接線立項(xiàng)工作。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)20開工，為我區(qū)打通外出通道，主動(dòng)融入省、市大交通網(wǎng)絡(luò)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，將為全區(qū)改善投資環(huán)境發(fā)揮積極的作用。
的夢(mèng)，也進(jìn)一步提升了某區(qū)城市形象。
四是開通了某區(qū)至某市交通專線。該專線實(shí)行公司化管理，20輛車全部更新，較以前車輛大大增強(qiáng)了安全性和舒適性，并且每5—8分鐘發(fā)一趟車，票價(jià)比原來也下降了2元，極大地方便了群眾出行，無形中也大大縮短了某區(qū)到某市城區(qū)的距離，讓群眾得到了實(shí)惠。
五是完成了g318線路燈安裝工作。該項(xiàng)目從紅衛(wèi)橋到雞頭寺船山交界處，全長(zhǎng)9.9公里，不僅為打造某區(qū)田園都市新典范發(fā)揮了積極作用，還大大提升了某區(qū)整體形象?，F(xiàn)該項(xiàng)目已移交區(qū)城管局管理。
六是加大了客運(yùn)市場(chǎng)開發(fā)力度。新開通了步云經(jīng)東麻路至某區(qū)、石洞至某區(qū)、白馬至重慶客運(yùn)線路，完成了石洞至某市、某區(qū)至某市、常理酒店埡至某市3條客運(yùn)線路公司化改造工作，同時(shí)欄江片區(qū)區(qū)域化經(jīng)營(yíng)短途營(yíng)運(yùn)客車正式營(yíng)運(yùn)，群眾乘車條件逐年逐步得到了改善。
七是順利完成了災(zāi)區(qū)道路重建任務(wù)。集中人力、物力、財(cái)力幫助災(zāi)區(qū)加快交通基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)后重建步伐，克服資金緊缺、雨水多等重重困難，抽調(diào)技術(shù)人員長(zhǎng)期現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)，順利完成了老木埡村四社至五社和大治水庫(kù)環(huán)形道路的建設(shè)任務(wù)。
余天努力，于2018年11月9日將聯(lián)系轄區(qū)388戶、2900余口網(wǎng)箱全部取締，共出動(dòng)人員265人次，車輛82臺(tái)次，投入資金約18萬元。同時(shí)大力開展取締網(wǎng)箱后扶工作，主動(dòng)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力開展村道公路建設(shè)，并積極向省、市交通主管部門爭(zhēng)取鄉(xiāng)、村道路建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以傾斜，共爭(zhēng)取涉及取締網(wǎng)箱的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村道公路建設(shè)項(xiàng)目18個(gè)31.2公里，目前正在實(shí)施的項(xiàng)目2個(gè)5.3公里。我局被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為?網(wǎng)箱取締工作先進(jìn)集體?。有兩名執(zhí)法人員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
九是籌措資金，加大投入，加強(qiáng)安全隱患的排查和整治。截止目前為止已投入經(jīng)費(fèi)260萬元，整治安全隱患87處，完善警示標(biāo)志標(biāo)牌263塊，拆除公路沿線廣告牌8塊，廣告牌拆除工作受到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、我們所開展的主要工作。
（一）以交通建設(shè)為重點(diǎn)，全力抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛片、掛項(xiàng)目督導(dǎo)，技術(shù)人員分線指導(dǎo)，財(cái)務(wù)人員逐個(gè)項(xiàng)目審查的工作機(jī)制，明確分工，落實(shí)責(zé)任到人頭，各相關(guān)股室、局屬各單位協(xié)調(diào)配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是確保工程進(jìn)度。對(duì)民生工程等相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了倒排工期，明確了掛項(xiàng)目的責(zé)任人，保質(zhì)保量按進(jìn)度抓好民生工程建設(shè)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)管。派工程技術(shù)人員蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與工程監(jiān)理一道，加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管。
車輛15臺(tái)，24小時(shí)待命運(yùn)輸；派出20名執(zhí)法人員全天候在災(zāi)區(qū)維護(hù)交通秩序，保障災(zāi)區(qū)運(yùn)輸秩序平穩(wěn)，并且派出12名執(zhí)法人員入駐受災(zāi)群眾中，幫助其災(zāi)后重建。期間嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)救災(zāi)值班制度，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)事件能快速應(yīng)對(duì)。
我局還集中人力、物力、財(cái)力幫助災(zāi)區(qū)加快交通基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)后重建步伐，克服資金緊缺、雨水多等重重困難，抽調(diào)技術(shù)人員長(zhǎng)期現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)，順利完成了老木埡村四社至五社和大治水庫(kù)環(huán)形道路的建設(shè)任務(wù)。
（二）以行業(yè)管理為重點(diǎn)，推進(jìn)交通各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇十
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況匯報(bào)xx市國(guó)家稅務(wù)局xx分局xxx本人根據(jù)市局的部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)方針政策，落實(shí)稅務(wù)人員各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，對(duì)照中紀(jì)委干部廉潔自律和國(guó)家稅務(wù)總局稅務(wù)人員廉潔自律規(guī)定，本人沒有存在不廉潔的方面?，F(xiàn)就一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，配合分局長(zhǎng)與分局人員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，確保分局各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
二、廉潔自律，不贈(zèng)送不接受“紅包”。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行省紀(jì)委、省監(jiān)察廳《關(guān)于制止黨和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員贈(zèng)送和接受“紅包”的暫行規(guī)定》和省、地國(guó)家稅務(wù)局、市局有關(guān)規(guī)定精神，為政清廉，以身作則，遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，本人沒有贈(zèng)送和接受“紅包”。切實(shí)做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。
三、文明執(zhí)法，熱情服務(wù)。
對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員耐心細(xì)致做好稅收政策的解釋宣傳工作。嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)。決不以權(quán)謀私。
四、抓好廉潔教育，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，維護(hù)稅務(wù)人員的形象。
一年來，本人能認(rèn)真執(zhí)行稅務(wù)人員廉潔自律規(guī)定，配合分局長(zhǎng)組織分局干部開展業(yè)務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職業(yè)道德教育，不斷增強(qiáng)稅務(wù)人員勤政廉政意識(shí)，愛崗敬業(yè)，要求別人做到的.自己首先做到，時(shí)刻不忘廉潔意識(shí)，始終不渝地貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，提高我們的辦事效率，維護(hù)稅務(wù)人員的形象。一年來，能擔(dān)負(fù)職責(zé)，文明、公正。一年來，本人根據(jù)上級(jí)局有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真扎實(shí)地開展工作黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做到思想上不放松，警鐘長(zhǎng)鳴。來年一定要在鞏固所取得成果的基礎(chǔ)上，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷引向深入，并在實(shí)際工作中落實(shí)到實(shí)處。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，xx同志傳達(dá)了全省2013年目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會(huì)精神，x書記、x市長(zhǎng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任考核工作都提出了明確要求，各級(jí)地稅機(jī)關(guān)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)x書記、x市長(zhǎng)的講話精神，進(jìn)一步深化對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)地稅工作科學(xué)發(fā)展。
2013年，我們堅(jiān)持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹***和省委、省政府的各項(xiàng)決策部署，一手抓稅費(fèi)征管保增長(zhǎng)，一手抓納稅服務(wù)促發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，地方稅收完成69.07億元，同比增長(zhǎng)23.06％；社保費(fèi)、基金及教育費(fèi)附加完成31億元，均超額完成了全年各項(xiàng)收入目標(biāo)，各項(xiàng)稅收政策得到全面及時(shí)的貫徹落實(shí)，稅費(fèi)管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化水平得到大幅提升，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、地稅文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)，我局再次被考核表彰為優(yōu)秀單位。這一成績(jī)，飽含著全系統(tǒng)廣大干部職工的心血和汗水，折射出了我們地稅干部齊心協(xié)力、克難攻堅(jiān)、頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，我們必須倍加珍惜、大力發(fā)揚(yáng)來之不易的成績(jī)；必須戒驕戒躁、繼續(xù)保持“優(yōu)秀”的榮譽(yù)稱號(hào)；必須再接再厲、繼續(xù)在新的起點(diǎn)上再創(chuàng)輝煌。唯有如此，才能保證工作不滑坡、榮譽(yù)不旁落；唯有如此，才能使我們始終保持領(lǐng)先地位；也唯有如此，才能加快地稅事業(yè)的發(fā)展，更充分地發(fā)揮稅收在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的職能作用。
今年，我們要通過系統(tǒng)上下的共同努力，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，務(wù)必繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀”，實(shí)現(xiàn)“三連冠”。為此，市局黨組決定在全系統(tǒng)廣泛開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，號(hào)召系統(tǒng)上下緊緊圍繞年度目標(biāo)責(zé)任，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和敢為人先的豪邁壯志，鎖定目標(biāo)，鼓足干勁，自加壓力，創(chuàng)一流、爭(zhēng)先進(jìn)、奪第一。各級(jí)局、各處室要把全市領(lǐng)先、全國(guó)先進(jìn)作為奮斗目標(biāo)，深入開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，形成你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的良好態(tài)勢(shì)，不斷開創(chuàng)地稅工作的新局面。下面，我就開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，扎實(shí)做好年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，講幾點(diǎn)意見。
一、要提高思想認(rèn)識(shí)。實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任考核，是新一屆市委深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、狠抓工作落實(shí)的一項(xiàng)重要舉措，旨在引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大干部群眾牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化拚搏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。市委x書記明確要求，全市一定要按照黨的十八大和十八屆三中***精神，緊密結(jié)合xx實(shí)際，毫不動(dòng)搖地把這項(xiàng)工作抓下去。x書記的重要指示，充分體現(xiàn)了市委以落實(shí)目標(biāo)責(zé)任為抓手引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定決心。實(shí)踐也充分證明，目標(biāo)責(zé)任考核已經(jīng)成為檢驗(yàn)和評(píng)判一個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)能力、一個(gè)單位工作成效、一個(gè)干部工作實(shí)績(jī)的主要標(biāo)尺，從根本上解決了懶、散、庸這三大頑癥，調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。全市各級(jí)地稅機(jī)關(guān)一定要深刻領(lǐng)會(huì)x書記對(duì)考核工作的指示精神，進(jìn)一步深化對(duì)目標(biāo)責(zé)任考核工作的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把目標(biāo)責(zé)任考核作為實(shí)現(xiàn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的助推器，切實(shí)增強(qiáng)抓好考核工作自覺性和主動(dòng)性。要以開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，緊緊圍繞目標(biāo)責(zé)任考核的各項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，推動(dòng)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、要明確目標(biāo)任務(wù)。今年，要著力抓好以下幾項(xiàng)工作。一要著力抓好組織收入工作。強(qiáng)化收入分析和計(jì)劃管理，深入推進(jìn)依法治稅、大力實(shí)施專業(yè)化管理，積極推進(jìn)信息管稅，不斷加大稅務(wù)稽查力度，確保完成全年稅收任務(wù)和奮斗目標(biāo)，務(wù)必實(shí)現(xiàn)稅收增幅保18％爭(zhēng)20％的目標(biāo)，力爭(zhēng)超過全省平均增幅，在全省排位前移。進(jìn)一步加大社保費(fèi)、各項(xiàng)基金和教育費(fèi)附加的征繳力度，確保各項(xiàng)收入任務(wù)的圓滿完成。二要切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化管理。要深入推進(jìn)稅收征管規(guī)范化，進(jìn)一步完善稅收征管體制，大力推進(jìn)以分規(guī)模和分行業(yè)為重點(diǎn)的專業(yè)化管理；不斷優(yōu)化征管流程和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建立健全征管操作規(guī)范和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；積極運(yùn)用信息化手段不斷完善和創(chuàng)新稅源監(jiān)管措施，加快開發(fā)稅收管理員平臺(tái)，加大網(wǎng)絡(luò)在線開票和發(fā)票真?zhèn)尾樵兿到y(tǒng)推廣力度，深入開展納稅評(píng)估，切實(shí)加強(qiáng)征管質(zhì)量考核，全面提高征管工作的質(zhì)量和效率。大力推進(jìn)納稅服務(wù)規(guī)范化，建立健全納稅服務(wù)體系，不斷完善納稅服務(wù)制度，加快建設(shè)以門戶網(wǎng)站、納稅服務(wù)熱線和短信服務(wù)平臺(tái)為重點(diǎn)的納稅服務(wù)新平臺(tái)，積極創(chuàng)新納稅服務(wù)方式，全面提高納稅服務(wù)質(zhì)量。要積極推進(jìn)行政管理規(guī)范化，堅(jiān)持和完善地稅系統(tǒng)垂直管理體制，建立健全行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理機(jī)制，切實(shí)做好政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)和后勤管理工作，提高行政效能。三是要切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中***精神，全面加強(qiáng)系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)。要切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作，從嚴(yán)教育，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)監(jiān)督，切實(shí)解決好思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的突出問題，深入開展地稅文化建設(shè)，全面提升干部隊(duì)伍的思想道德水準(zhǔn)，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，努力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。四要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和地稅行風(fēng)建設(shè)。要全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展廉潔從稅教育，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，著力從源頭上預(yù)防腐??；要加大對(duì)違法違紀(jì)案件查辦力度，認(rèn)真解決納稅人反映強(qiáng)烈的突出問題，堅(jiān)決糾正損害納稅人利益的不正之風(fēng)，進(jìn)一步提高納稅人的滿意度。五是要按照省局和市委的部署，扎扎實(shí)實(shí)開展好第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，采取多種形式，保證活動(dòng)的順利開展。
三、要勇于改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是推動(dòng)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)的關(guān)鍵因素。全系統(tǒng)要緊密結(jié)合稅收工作的實(shí)際，積極推進(jìn)理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，重點(diǎn)在以下三個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新：一要在信息管稅上進(jìn)行創(chuàng)新，以“x稅工程”二期建設(shè)為龍頭，積極探索創(chuàng)新稅源管理、稅種管理、社保費(fèi)和各項(xiàng)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看基金管理的方式方法，增強(qiáng)稅費(fèi)管理的實(shí)效性。二要在優(yōu)化納稅服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新納稅服務(wù)平臺(tái)、納稅服務(wù)方式和納稅服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)工作的持續(xù)改進(jìn)和納稅人滿意度地不斷提高。三要在干部管理上進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)模式，創(chuàng)新干部管理制度，創(chuàng)新干部選任機(jī)制，創(chuàng)新預(yù)防腐敗的工作機(jī)制，努力造就一支高素質(zhì)的地稅干部隊(duì)伍。我們要通過創(chuàng)新，努力形成一批高質(zhì)量的稅收科研成果和調(diào)研成果，創(chuàng)造一批具有陜xx地稅特色、具有在全市乃至全省推廣價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)，樹立一批在全社會(huì)具有廣泛影響力的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，為加快稅收事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。市上新修訂的《考核辦法》對(duì)取得科研成果、調(diào)研成果建議、獲得表彰和樹立重大典型方面都有明確的鼓勵(lì)和加分規(guī)定。各單位要積極挖掘能夠獲得國(guó)家級(jí)表彰的獎(jiǎng)項(xiàng)，全力突破，必要時(shí)要集全系統(tǒng)之力予以重點(diǎn)突破。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位，將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
四、要落實(shí)工作責(zé)任。目標(biāo)責(zé)任考核的核心是要明確各項(xiàng)考核目標(biāo)的責(zé)任主體。各單位要逐級(jí)分解目標(biāo)任務(wù)，逐級(jí)簽訂責(zé)任書，明確每一項(xiàng)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和具體承辦人，明確責(zé)任主體、工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限，使責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到級(jí)級(jí)有責(zé)任，人人有擔(dān)子。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要明確各自職責(zé)分工，切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力抓好工作落實(shí)，做到在其位、謀其政、盡其責(zé)。各處室、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任，把年度目標(biāo)責(zé)任考核工作作為總攬全局、協(xié)調(diào)各方、推進(jìn)落實(shí)的總抓手，拿出足夠的時(shí)間和精力，加強(qiáng)工作分析研究，強(qiáng)化工作指導(dǎo)檢查，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。每一名地稅干部都要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，自覺履職盡責(zé)，做好每一項(xiàng)工作。要建立責(zé)任追究制度，對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、工作不到位，致使某項(xiàng)指標(biāo)未完成或發(fā)生問題，影響了全局的考核結(jié)果，市局將追究單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
五、要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。各級(jí)干部要大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏，確保年度各項(xiàng)工作部署和措施落實(shí)到位、見到實(shí)效。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，率先垂范，深入基層調(diào)查研究，親臨一線解決問題。要依據(jù)各項(xiàng)工作進(jìn)程，牢牢把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯緊薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效地跟蹤督導(dǎo)和問效。對(duì)于工作中的主要矛盾和突出問題，要積極面對(duì)，切實(shí)解決，做到問題不解決不撒手，工作落實(shí)不到位不放過。對(duì)重要工作既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，親力親為，全程督辦。
六、要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒市委《目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》，著力在目標(biāo)任務(wù)分解、規(guī)范考核程序、優(yōu)化考核方法、綜合運(yùn)用考核結(jié)果等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，不斷完善考核制度和運(yùn)行機(jī)制，提高考核工作整體水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)日常督促檢查和跟蹤督導(dǎo)，堅(jiān)持按月開展自查、按季考核通報(bào)、半年重點(diǎn)抽查等考核制度，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)要實(shí)行全程跟蹤、動(dòng)態(tài)考核，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度，推動(dòng)和促進(jìn)工作落實(shí)。要堅(jiān)持把目標(biāo)責(zé)任考核與干部的選拔任用結(jié)合起來，考察干部時(shí)要把近年來干部所在單位及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的目標(biāo)責(zé)任考核情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。要按照《考核試行辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)在廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定、計(jì)劃生育等方面違反有關(guān)規(guī)定，造成工作被動(dòng)，直接影響考核結(jié)果的，市局將予以嚴(yán)肅處理。要強(qiáng)化工作成果宣傳，積極主動(dòng)地向各級(jí)******代表、人大代表、政協(xié)委員、四大班子成員、工作聯(lián)系單位和廣大納稅人做好工作匯報(bào)和成果宣傳，爭(zhēng)取更多的理解和支持，不斷提高社會(huì)公信力和滿意度，擴(kuò)大地稅影響力。市局考核辦要加強(qiáng)與市委考核辦的聯(lián)系，主動(dòng)匯報(bào)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況，及時(shí)了解掌握考核工作動(dòng)態(tài)，自覺接受工作指導(dǎo)，同時(shí)要采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法，虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好目標(biāo)責(zé)任考核工作，推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，確保奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
同志們，做好今年目標(biāo)責(zé)任考核工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們以更加飽滿的精神狀態(tài)，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮稅收職能作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇十二
20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在交通廳的大力支持下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和全系統(tǒng)廣大干部職工的通力配合下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照全省及全市交通工作會(huì)議部署，全力抓好全市公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期及社會(huì)問題協(xié)調(diào)和養(yǎng)護(hù)管理工作。深入領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)全省廉政工作會(huì)議和全國(guó)交通系統(tǒng)廉政工作會(huì)議提出的要求，努力推進(jìn)我市交通工作又好又快全面協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就我一年來分管工作的完成情況、工作思路、采取的主要措施和發(fā)揮的具體作用及思想情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，供組織考察。
1、全力協(xié)調(diào)，努力開創(chuàng)公路建設(shè)和諧合規(guī)環(huán)境。
積極與項(xiàng)目沿線各政府協(xié)調(diào)溝通，發(fā)揮沿線政府征拆責(zé)任主體作用，合情、合理解決遇到的矛盾為題，保護(hù)人民群眾的正常利益不受損害，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，為公路建設(shè)正常有序進(jìn)行提供保障。
2、重點(diǎn)突出，全面管理、確保完成任務(wù)。
按照交通廳與我局簽訂的責(zé)任狀目標(biāo)，固定資產(chǎn)要確保完成40億元。這是一項(xiàng)剛性指標(biāo)，不僅關(guān)系到全市公路建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，也對(duì)全區(qū)公路建設(shè)能否又好又快發(fā)展有一定的影響。為了全力推進(jìn)重點(diǎn)公路工程建設(shè)，首先是確保了省道xx一級(jí)公路全面建成通車；其次是進(jìn)一步加快國(guó)道xx線xx至xx一級(jí)公路建設(shè)，在不能全面完工的前提下，妥善解決了全市兩個(gè)文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx縣召開的道路暢通；重點(diǎn)是抓好xx至xx出區(qū)高速公路和國(guó)道xx線xx至xx高速公路兩個(gè)項(xiàng)目的全面開工建設(shè)；同時(shí)督促協(xié)調(diào)配合xx政府加快實(shí)施xx至xx一級(jí)公路，與xx市交通局緊密協(xié)作同步建設(shè)xx至xx一級(jí)公路；進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，配合省高路公司解決好我市境內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的各種社會(huì)及征拆問題。截止到月底，全市交通固定資產(chǎn)投資完成62.7億元（含協(xié)調(diào)項(xiàng)目20.5億元）預(yù)計(jì)年底將完成固定資產(chǎn)投資65.5億元，超出年度計(jì)劃任務(wù)1%。
3、精心組織，超額完成全市年度行政村公路硬化任務(wù)目標(biāo)。
為進(jìn)一步加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，國(guó)家今年在中西部地區(qū)啟動(dòng)了行政村通油路、水泥路硬化工程。按照交通廳給我市下達(dá)的2011年行政村通油路、水泥路任務(wù)目標(biāo)，全年完成行政村通瀝青、水泥路個(gè)數(shù)為30個(gè)，2011年我市實(shí)際完成行政村通瀝青、水泥路數(shù)為72個(gè)，超額完成了年度任務(wù)目標(biāo)，為“十二五”來全市行政村通瀝青、水泥路達(dá)到80%以上奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮和挖掘各地建設(shè)農(nóng)村公路的積極性，全年計(jì)劃外農(nóng)村公路建設(shè)完成投資近1億元，全年農(nóng)村公路建設(shè)完成投資共4.75億元，創(chuàng)歷史新高。這些項(xiàng)目的建成極大地方便了老百姓的出行，初步緩減了多年來給老百姓造成的買難賣難的困境。
4、注重公路日常養(yǎng)護(hù)，確保公路安全暢通。
公路安全暢通是我們公路管理部門行業(yè)宗旨。目前我市正處于公路大建設(shè)時(shí)期，優(yōu)先的公路資源和社會(huì)出行，要求公路各部門對(duì)公路的服務(wù)需求矛盾日益突出。為確?，F(xiàn)有管養(yǎng)公路安全暢通，全面推進(jìn)公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)。針對(duì)春融季節(jié)、雨季、冬季、春運(yùn)及節(jié)假日對(duì)公路的影響和要求，進(jìn)行有重點(diǎn)、措施得力的特殊季節(jié)性養(yǎng)護(hù)。同時(shí)加強(qiáng)和完善橋梁養(yǎng)護(hù)工作，組織開展了以橋梁為重點(diǎn)的“交通基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)隱患排查治理”專項(xiàng)活動(dòng)。為提高公路防災(zāi)抗災(zāi)和安全保障能力，完善了公路災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。全年公路養(yǎng)護(hù)優(yōu)良路率62.8%，其中干線公路優(yōu)良路率72.9%（交通廳下達(dá)指標(biāo)72.66%），農(nóng)村公路優(yōu)良路率52.5%（交通廳下達(dá)指標(biāo)52.06%），均高于交通運(yùn)輸廳下達(dá)的養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。
5、圓滿完成全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查任務(wù)。
今年是全國(guó)干線養(yǎng)護(hù)管理檢查年，為了全面做好這項(xiàng)工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接國(guó)家檢查，為全區(qū)公路養(yǎng)護(hù)工作取得號(hào)成績(jī)做出我們首府公路人應(yīng)有的貢獻(xiàn)，從全局高度出發(fā)，組織全市公路養(yǎng)護(hù)按照國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)及公路局的要求，制定了工作方案，分工明確，責(zé)任落實(shí)，采取倒計(jì)時(shí)，分時(shí)段強(qiáng)化落實(shí)。在受檢前，組織有關(guān)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員，對(duì)全市的干線公路進(jìn)行了預(yù)檢。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題查漏補(bǔ)缺、細(xì)化完善、積極整改，以最佳的路容路貌路況和規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料接受國(guó)檢。在市政府的高度重視和市領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下，迎檢工作得到了全國(guó)公路管理養(yǎng)護(hù)檢查組的一致好評(píng)，為自治區(qū)公路養(yǎng)護(hù)受檢工作爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
6、加強(qiáng)路政管理、依法治理超載超限。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇十三
根據(jù)年初工作安排，局考評(píng)組于12月10日至19日、元月7日至8日對(duì)局屬相關(guān)單位進(jìn)行了年度目標(biāo)綜合考核?？己朔譃閮?nèi)業(yè)檢查、路檢路查、行政執(zhí)法專項(xiàng)檢查、個(gè)別座談四項(xiàng)內(nèi)容。在總結(jié)去年考核經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對(duì)外查，財(cái)務(wù)等檢查內(nèi)容有所側(cè)重，對(duì)評(píng)分指標(biāo)也進(jìn)行了細(xì)化?？己私M堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)評(píng)出的綜合分值當(dāng)場(chǎng)與被考評(píng)單位見面，認(rèn)真聽取被考評(píng)者的意見建議，并經(jīng)考評(píng)人和被評(píng)人簽字確認(rèn)，做到了公開透明、公平公正。
各單位對(duì)目標(biāo)責(zé)任制考核高度重視，從匯報(bào)材料到各種基礎(chǔ)資料，對(duì)照考核評(píng)分表都做了充分精心地準(zhǔn)備，都取得了較好的成績(jī)。各單位綜合考核得分如下：
范崗站95.1分；新安站97分；金神站96.5分;卅鋪站95.1分;孔城站96分;城區(qū)站97分;出租辦96.8分;稽查站97.5分;地方局96分（路政股96.2分）；客管辦97分。
二、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況。
（一）運(yùn)管工作。
20，局里對(duì)各交管站（辦）進(jìn)行了人員調(diào)整，搭配了新班子，新的班子體現(xiàn)出較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從狠抓執(zhí)罰執(zhí)收到行業(yè)管理均取得了可喜的成績(jī)，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體表現(xiàn)在：
1、新班子展現(xiàn)新面貌。
經(jīng)過年初的人事調(diào)整，各站（辦）都形成了新的`戰(zhàn)斗集體，各站負(fù)責(zé)人以凝心聚力為工作切入點(diǎn)，采取各式各樣的工作方法，在短時(shí)間內(nèi)渡過磨合期，形成戰(zhàn)斗力。各站（辦）均較好地做到了站務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開，同事之間大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)，奉獻(xiàn)、進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌。
2、新班子提高新認(rèn)識(shí)。
今年，各站（辦）對(duì)年終綜合考核都高度重視，對(duì)內(nèi)務(wù)管理、效能建設(shè)、安全管理等內(nèi)業(yè)管理資料的收集歸檔工作的認(rèn)識(shí)也有了新的提高，對(duì)考核項(xiàng)目都做到精心地準(zhǔn)備和整理，做到了車輛臺(tái)帳、年審臺(tái)帳、二維臺(tái)帳、路檢路查臺(tái)帳、業(yè)戶檔案、信訪記錄、維穩(wěn)排查、安全生產(chǎn)定期檢查等檔案齊全，并實(shí)現(xiàn)了電子檔案與紙質(zhì)檔案相結(jié)合。其中新安站在平時(shí)工作中就注重內(nèi)業(yè)檔案的積累和整理，質(zhì)量很高。金神站實(shí)現(xiàn)了軟件資料全面更新，內(nèi)業(yè)管理上了一個(gè)新臺(tái)階。地方局路政股對(duì)所有路產(chǎn)路權(quán)資料進(jìn)行了完善并配上照片，內(nèi)業(yè)管理進(jìn)步明顯。
3、新班子帶來新局面。
人員的交流也實(shí)現(xiàn)了工作方法的互通有無，新同志將以前單位的成功經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐到新的單位中，取得較好效果。在工作方法上，今年各站（辦）都主動(dòng)加強(qiáng)了與轄區(qū)內(nèi)黨委政府溝通交流，定期到轄區(qū)內(nèi)各村進(jìn)行走訪和座談，上門征求人大代表、政協(xié)委員的意見和建議。良好的溝通形成了良好的工作局面?？壮钦疽阅托募?xì)致的工作大大改善了與當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)系，今年不僅獲得效能建設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)，還被鎮(zhèn)黨委政府推薦為文明單位。在工作思路上，各站加強(qiáng)了汽車維修行業(yè)、駕培、物流市場(chǎng)的監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)政路政聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。新安站依法取締非法駕培點(diǎn)一處，配合地方局查處路政案件5起；范崗站查處無證經(jīng)營(yíng)物流企業(yè)2家，取締非法機(jī)動(dòng)車修理廠1家；客管辦針對(duì)新式電瓶車非法營(yíng)運(yùn)新情況，及時(shí)行動(dòng)，迅速扼制其漫延趨勢(shì)。在作風(fēng)建設(shè)上，違規(guī)使用公務(wù)車、工作日中餐飲酒等情況大有好轉(zhuǎn)，路查路檢能做到文明、耐心、細(xì)致，面對(duì)執(zhí)法對(duì)象無理取鬧，能做到容忍、克制，塑造出良好的交通執(zhí)法隊(duì)伍形象。在一線同志共同努力下，交通執(zhí)法呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、群眾理解的新局面。
4、新班子取得新成績(jī)。
一年來，各交管站（辦）以昂揚(yáng)的斗志，拼搏的精神，扎實(shí)做好運(yùn)輸市場(chǎng)管理工作。在打擊黑頭車上，采取靈活多變的檢查方法，強(qiáng)有力的處罰手段，有效地壓縮了黑頭車的生存空間，為轄區(qū)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)和諧有序的運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。在源頭治超上，運(yùn)管所和稽查站實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)，源頭駐點(diǎn)、路面巡查相結(jié)合，采取輪班工作制，犧牲大量休息時(shí)間，取得了階段性的勝利。在出租市場(chǎng)管理上，出租辦一方面加大日常管理，一方面轉(zhuǎn)變思路，推出《xx市出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》，對(duì)出租車公司進(jìn)行考核，促使公司規(guī)范管理出租車從業(yè)人員。
年全年共查處各類違法違規(guī)案件近775起，處罰金額378萬余元，創(chuàng)歷史新高，。其中稽查站查處案件135件，處罰金額68萬多元，名列第一。
（二）農(nóng)村公路建設(shè)與管理。
地方公路管理局2013年一方面重點(diǎn)推進(jìn)206國(guó)道一級(jí)公路改造工程，一方面順利完xx縣鄉(xiāng)公路升級(jí)改造項(xiàng)目、民生工程危橋改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了公路建設(shè)的大發(fā)展。
工程養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化穩(wěn)步推進(jìn)，地方局按月對(duì)公司管養(yǎng)的縣道進(jìn)行評(píng)分考核，將考核結(jié)果與承包費(fèi)用掛鉤，確保了道路安全暢通。
路政股充分利用路政、運(yùn)政聯(lián)動(dòng)機(jī)制，化解了路政執(zhí)法力量薄弱的不足，有效地保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。全年查處路政案件31件，處罰金額21萬余元。
（三）企業(yè)考核情況。
今年是對(duì)企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制考核的第二年，祥興出租車公司和客運(yùn)公司，在公司內(nèi)部管理上繼續(xù)保持較高水準(zhǔn)，渡口站和騰飛公司也按要求建立了完整的工作制度和業(yè)績(jī)考核制度，實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)驗(yàn)管理到目標(biāo)管理的模式轉(zhuǎn)變。除渡口站外，其他三家公司今年都取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，特別是騰飛公司有效地拓展了業(yè)務(wù)范圍，將樅陽(yáng)營(yíng)運(yùn)車輛納入管理范圍，全年增收40萬元。各公司綜合考核得分如下：騰飛公司97．5分、客運(yùn)公司97分、祥興公司96分、渡口站94分。
三、考核中發(fā)現(xiàn)的主要問題和不足。
各單位在20各項(xiàng)工作中，成績(jī)是主流。但也存在不足之處，需要在今后工作中需要努力提高。
1、各單位在制度落實(shí)在仍不到位。如正常上下班制度的落實(shí)，在今后工作中還需加強(qiáng)落實(shí)力度。
2、各單位在行政執(zhí)法管理上還存在諸多不足。
3、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行仍需嚴(yán)格規(guī)范。各單位招待費(fèi)開支均超出計(jì)劃數(shù)，個(gè)別單位超支數(shù)過大。
4、客運(yùn)市場(chǎng)還存在一定的矛盾和隱患。如城區(qū)客運(yùn)車輛站外上下客時(shí)有發(fā)生，需要進(jìn)一步加大整治力度。
5、維修業(yè)市場(chǎng)有待進(jìn)一步規(guī)范。近年來各站（辦）均加大對(duì)維修市場(chǎng)的管理，但力度仍顯不足，特別是城區(qū)，需要進(jìn)一步加大管理力度。
6、源頭治超工作任重道遠(yuǎn)。本次考核外查檢查受時(shí)間、地域等條件限制，檢查到的車輛并不多，但各轄區(qū)均不同程度地存在貨運(yùn)違章車輛。對(duì)貨運(yùn)車輛改裝、超載、揚(yáng)撒等違章行為的查處，仍是執(zhí)法人員以后工作的重點(diǎn)。
7、地方公路養(yǎng)護(hù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。經(jīng)考核組外查，還有部分路段路肩平順整修不到位，一些警示標(biāo)牌不能做到規(guī)范齊全。
8、部分調(diào)整崗位人員，仍有一定情緒，需站（辦）負(fù)責(zé)人進(jìn)一步做好思想工作。
9、客運(yùn)公司開支過大，要注意節(jié)省開支。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇十四
為保證各項(xiàng)工作順利開展，強(qiáng)化督查。按時(shí)按質(zhì)完成，繼續(xù)完善各項(xiàng)責(zé)任制度。推行“主要領(lǐng)導(dǎo)抓全面、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)直接抓”工作機(jī)制，定期、不定期地對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在問題；制定并細(xì)化相應(yīng)的考核方法，將重點(diǎn)目標(biāo)列入各單位的年終考核內(nèi)容，并將任務(wù)完成情況作為各單位年終評(píng)先的重要依據(jù)。
一、區(qū)交通局堅(jiān)持以和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。
年以來。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“精品建設(shè)”奮斗目標(biāo)，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全體干部職工扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，堅(jiān)持做好“三個(gè)服務(wù)”努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供交通保證。
(一)職能目標(biāo)。
1全力推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。
局科學(xué)組織、周密布置、嚴(yán)把質(zhì)量、加快進(jìn)度，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。截止目前，x042韓上線改造工程鐵路以南2.5km已完成，鐵路以北正在協(xié)調(diào)滎陽(yáng)市汜水鎮(zhèn)部分村組的土地，近期將開工；二期工程連霍高速入口至村1.8km已于10月8日開工，近期將完工；趙嶺-路面已完成1km,依照區(qū)委、區(qū)政府和市交通局的布置和要求。路基已完成1.2km北-西澗溝2.5km北-大坡頂1.8km-1.9km三組-大坡頂1.0km-0.8km-0.9km公路建設(shè)已完工。
2加快運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展。
順利完成全年計(jì)劃。新增營(yíng)運(yùn)貨車480輛，客車12臺(tái)，新增維修企業(yè)2家，審驗(yàn)營(yíng)運(yùn)證800個(gè)，查獲違規(guī)車輛53臺(tái)次，對(duì)我區(qū)物流行業(yè)進(jìn)行了普查，共登記較大型物流企業(yè)17家。區(qū)道路運(yùn)輸市場(chǎng)堅(jiān)持快速增長(zhǎng)，為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的運(yùn)輸環(huán)境。年以來我區(qū)共完成道路客運(yùn)量95萬人次,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量4160萬人公里,貨運(yùn)量202萬噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量28500萬噸公里。
3大力發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)。
加快交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，局進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。轉(zhuǎn)變交通發(fā)展方式，大力發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)管理，積極實(shí)現(xiàn)由激進(jìn)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的轉(zhuǎn)變。
對(duì)信譽(yù)考核中名次靠后的企業(yè)及資質(zhì)未達(dá)到要求的企業(yè)給予停業(yè)整頓處置。1建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)認(rèn)證及信譽(yù)考核制度。積極在全區(qū)所有運(yùn)輸企業(yè)及維修企業(yè)中開展企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核及資質(zhì)認(rèn)證專項(xiàng)工作。
嚴(yán)格持證上崗制度，2嚴(yán)把從業(yè)人員資格關(guān)及運(yùn)輸車輛關(guān)。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸、維修及特種行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)。前三季度以來我區(qū)運(yùn)輸、維修及特種行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)率、持證上崗率達(dá)100%同時(shí)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)管理，積極對(duì)全區(qū)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)、技術(shù)評(píng)定及營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)工作，累計(jì)完成車輛檢測(cè)xx臺(tái)次，檢測(cè)合格率達(dá)到98%以上。
嚴(yán)厲打擊“黑車”野車”宰客、倒客等違法經(jīng)營(yíng)行為，3建立健全打擊非法營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)效機(jī)制。采取流動(dòng)稽查、定點(diǎn)稽查、gps監(jiān)控及電話舉報(bào)等相結(jié)合的方式。積極開展旅游客車專項(xiàng)治理活動(dòng)。查處違規(guī)客貨車200余輛，發(fā)明了良好的營(yíng)運(yùn)秩序。
加快實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管的信息化步伐。已對(duì)全區(qū)所有客車及危運(yùn)車輛安裝了gps動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)并實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，4不時(shí)完善道路運(yùn)輸監(jiān)控中心。有效遏制了車輛超速、超載、不按線路行駛和違章駕駛等違規(guī)現(xiàn)象，積極開通96520交通運(yùn)輸服務(wù)熱線，建立汽車救援網(wǎng)絡(luò)。
4切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作。
始終把平安生產(chǎn)當(dāng)作交通行業(yè)的生命線，高度重視平安生產(chǎn)工作。繼續(xù)堅(jiān)持每月召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議，堅(jiān)決落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化行業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)管，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
嚴(yán)格農(nóng)村公路建設(shè)平安管理。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)修復(fù)或上報(bào)，1開展公路橋梁平安專項(xiàng)整治工作。對(duì)一些易發(fā)生危險(xiǎn)的路段安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)和管理。今年已累計(jì)排查隱患8起，并全部整改到位。堅(jiān)持對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)工地實(shí)行拉網(wǎng)式檢查，要求各施工單位嚴(yán)格按規(guī)范順序進(jìn)行施工，確保施工平安。
全面加強(qiáng)司乘人員的平安教育，2強(qiáng)化道路運(yùn)輸平安管理。對(duì)全區(qū)所有營(yíng)運(yùn)客車配備滅火器、救生錘和二級(jí)維護(hù)平安檢測(cè)等情況進(jìn)行了全面檢查。認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”有關(guān)要求。充分發(fā)揮gps對(duì)客運(yùn)、危運(yùn)車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控的作用，及時(shí)糾正超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，效果良好。
5積極做好燃油稅費(fèi)改革人員的穩(wěn)定工作。
區(qū)24名規(guī)費(fèi)征稽人員面臨轉(zhuǎn)崗、再就業(yè)問題，燃油稅費(fèi)改革自今年1月1日正式實(shí)施后。運(yùn)管所原有規(guī)費(fèi)運(yùn)輸管理費(fèi)被取消，收支缺口大，工資無法正常發(fā)放，致使交通系統(tǒng)內(nèi)部極不穩(wěn)定。目前，征稽人員的安排方案已基本確定，區(qū)農(nóng)村公路路政管理大隊(duì)即將掛牌成立，局部人員也已參與國(guó)家統(tǒng)一組織的考試分流至稅務(wù)部門；區(qū)財(cái)政即將向運(yùn)管所撥付燃油稅改革轉(zhuǎn)移支付資金，以維持職工工資正常發(fā)放，暫時(shí)保證了交通系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定。
6汽車站圓滿完成運(yùn)營(yíng)任務(wù)。
運(yùn)送旅客171萬余人次，汽車站全年共發(fā)送班次114000班次。查處“三品”150件，沒有出現(xiàn)一例安全事故，圓滿完成旅客運(yùn)輸任務(wù)，并被鄭州市春運(yùn)辦評(píng)為年春運(yùn)先進(jìn)單位。全年完成各類營(yíng)業(yè)收入100余萬元，完成稅收10萬元，完成利潤(rùn)2萬余元。做好各項(xiàng)工作的同時(shí)搞好公益事業(yè)服務(wù)，提高社會(huì)聲譽(yù)，繼xx年以來四次為高考學(xué)生在高考期間實(shí)行免費(fèi)乘車服務(wù)，四次在八一”期間開展軍人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、傷殘軍人免費(fèi)乘坐鄭上1路。
7公共職能。
1做好電子政務(wù)工作。
進(jìn)一步完善了電子政務(wù)硬件設(shè)施，依照區(qū)委、區(qū)政府的要求。明確分管領(lǐng)導(dǎo)和電子政務(wù)工作人員，信息員按要求參加了市交通局、區(qū)政府舉辦的政務(wù)信息培訓(xùn)班，并認(rèn)真做好電子政務(wù)工作。
完成區(qū)創(chuàng)建辦布置的各項(xiàng)任務(wù)。2做好創(chuàng)建工作。
健全機(jī)構(gòu)，一是成立局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任；二是堅(jiān)持每周五下午組織人員到g310上汜路部分路段、農(nóng)村公路局部路段進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)；三是完善創(chuàng)建各項(xiàng)制度，積極開展“除四害”和健康教育活動(dòng)。
(二)綜合目標(biāo)。
1大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。
提高活動(dòng)效果，為了進(jìn)一步促進(jìn)交通系統(tǒng)干部職工讀書活動(dòng)的順利開展。局積極建立起讀書活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。年元月初，資金不充裕的情況下，籌資購(gòu)買圖書360余冊(cè)，并號(hào)召交通系統(tǒng)干部職工踴躍捐書120余冊(cè)，建起了屬于自己的圖書室。廣大干部職工積極借閱圖書，認(rèn)真記錄讀書筆記，交流讀書心得，全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣日漸濃厚，為我局建設(shè)學(xué)習(xí)型、文化型機(jī)關(guān)創(chuàng)造了良好的氛圍。六月初，區(qū)委組織部開展了科級(jí)干部讀書競(jìng)賽活動(dòng)，局適時(shí)號(hào)召交通系統(tǒng)廣大干部職工積極行動(dòng)起來，并為全系統(tǒng)100余名職工每人購(gòu)買圖書(致加西亞的信)通過定期組織學(xué)習(xí)，展開討論，互相交流，閉卷考試等形式，使職工逐步養(yǎng)成愛讀書，會(huì)讀書，讀好書，活用書的習(xí)慣，把讀書活動(dòng)推向一個(gè)新高潮。
2進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
交通系統(tǒng)面臨前所未有的困難，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及燃油稅改革的進(jìn)一步深入。號(hào)召全體職工要充溢激情干事業(yè)、要敢于負(fù)責(zé)擔(dān)重任、要強(qiáng)化服務(wù)到一線。
全面推行延時(shí)服務(wù)、錯(cuò)時(shí)服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，1推行文明服務(wù)。明確行政許可料理時(shí)限、工作規(guī)范。提倡使用文明用語(yǔ)，杜絕文明禁語(yǔ)，深入開展崗位練兵和文明創(chuàng)建活動(dòng)，做到人人都是模范標(biāo)兵，處處都是文明窗口。
掌握規(guī)范，2堅(jiān)持文明執(zhí)法。要求執(zhí)法執(zhí)收人員做到熟悉業(yè)務(wù)。做到業(yè)務(wù)熟練，規(guī)范規(guī)范，適用法律準(zhǔn)確。執(zhí)法執(zhí)收規(guī)范、依據(jù)要公開，主體要合法，文書要規(guī)范，檔案要齊整。嚴(yán)禁在路查中追車，嚴(yán)禁執(zhí)法人員使用文明禁語(yǔ)，嚴(yán)禁與管理對(duì)象發(fā)生語(yǔ)言抵觸或肢體接觸。
要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)深入基層抓督查，3加強(qiáng)督查促落實(shí)。推行二分之一工作法。做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)嘗解決問題在基層。深入開展明察暗訪活動(dòng)，廣泛征求社會(huì)各界意見和建議，對(duì)群眾反映屬實(shí)的行風(fēng)建設(shè)問題，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，查糾一起，層層倒查，落實(shí)責(zé)任。
3進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)。
和其它工作一起安排，堅(jiān)持把班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主評(píng)議行風(fēng)工作、行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)等有機(jī)地結(jié)合起來。一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)黨建和精神文明建設(shè)出實(shí)效。
扎扎實(shí)實(shí)完成規(guī)定工作。不時(shí)解放思想，1積極開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動(dòng)。依照學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析檢查和整改提高三個(gè)步驟的要求。提升自己的思想素質(zhì)，提高自己用科學(xué)發(fā)展觀眼光解決問題的能力。
爭(zhēng)當(dāng)交通先鋒”主題活動(dòng)。為使活動(dòng)開展的扎實(shí)有效，2開展“講黨性比奉獻(xiàn)。局開展了講黨性比奉獻(xiàn)、爭(zhēng)當(dāng)交通先鋒”知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步加深了全系統(tǒng)對(duì)黨的先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)和歷史使命感。
提高職工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，3開展了設(shè)立意見箱、廣泛征求意見活動(dòng)。活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了職工的參與意識(shí)。提高交通系統(tǒng)科學(xué)管理水平，使人人都能為交通事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，切實(shí)解決了工作中存在問題。
二、取得成果的主要做法。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。真抓實(shí)干是局工作有效開展的根基和保證。年初，交通局召開專題會(huì)議，對(duì)交通系統(tǒng)各部門的職責(zé)進(jìn)行重申，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行重新修改和完善，為新年度工作的開展提供了有效保證。
(二)目標(biāo)明確。對(duì)每一項(xiàng)工作都進(jìn)行了細(xì)致分工，把公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、規(guī)費(fèi)征稽、運(yùn)輸市嘗路政管理等工作分解到各二級(jí)機(jī)構(gòu)，細(xì)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)，人人肩上有重?fù)?dān)的良好氛圍。工作中嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度對(duì)各責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核，工作目標(biāo)與責(zé)任人年終考核掛鉤，并認(rèn)真落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲方法。
(三)加強(qiáng)督促檢查。對(duì)局屬各單位的工作進(jìn)行督察，每周召開一次例會(huì)，每?jī)芍芡▓?bào)一次各單位的工作情況，表?yè)P(yáng)工作做的好的單位，并要求存在問題的單位限期整改。督察小組對(duì)提高交通系統(tǒng)工作水平起到非常積極的作用。
(四)上下團(tuán)結(jié)。如民意，交通局要求全體干部時(shí)時(shí)處處以交通事業(yè)和人民利益為重，精心謀事、潛心干事、坦蕩從事、謹(jǐn)慎行事，聚精會(huì)神思改革、謀發(fā)展、求突破。班子成員之間都能做到既有分工又有合作，心往一處想，勁往一處使，形成了具有極強(qiáng)的`凝聚力和向心力的干部職工隊(duì)伍。
(五)注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極為職工提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，使職工不時(shí)提高為人民服務(wù)的身手。政策，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，及時(shí)貫徹落實(shí)。二是集中組織進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并以考試的形式確保質(zhì)量。三是鼓勵(lì)創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，交通工作中，更需要?jiǎng)?chuàng)新精神，制定了創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方法，鼓勵(lì)廣大干部職工勇于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新、活躍交通事業(yè)的管理。四是外出學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。經(jīng)常組織職工外出觀賞學(xué)習(xí)其他縣、市、區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加快提高。
(六)擴(kuò)大宣傳。組織專題宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳交通部門的工作職責(zé)、辦事順序、執(zhí)法依據(jù)等，讓社會(huì)各界對(duì)我工作給予理解和支持，從而營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、存在問題及意見建議。
(一)公路管養(yǎng)體制改革問題。
農(nóng)村公路依照“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”原則，1農(nóng)村公路管養(yǎng)方面。根據(jù)(河南省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案)規(guī)定。實(shí)行各級(jí)政府分級(jí)負(fù)責(zé)的養(yǎng)護(hù)體制，縣鄉(xiāng)道路養(yǎng)護(hù)資金由地方財(cái)政負(fù)擔(dān)。自xx年至今，由于我區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革滯后，區(qū)財(cái)政未撥付縣鄉(xiāng)道路養(yǎng)護(hù)資金，鄭州市財(cái)政又根據(jù)政策停止了對(duì)我區(qū)縣道管養(yǎng)費(fèi)用的撥付。截止目前，區(qū)境內(nèi)縣道27.2公里，鄉(xiāng)道61.7公里(每年基本的管養(yǎng)資金需要193萬元)實(shí)際上處于失養(yǎng)棄養(yǎng)狀態(tài)，路況逐年下降，道路使用年限縮短，再建成本增大，制約我區(qū)城鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
根據(jù)(河南省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案)依照省廳村村通、鄉(xiāng)鄉(xiāng)連、縣縣暢的原則，2縣鄉(xiāng)道路建設(shè)資金投入問題。自xx年起。區(qū)加大了農(nóng)村道路修建力度，但在路況提升的同時(shí)，區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)資金未配套到位。截止目前，區(qū)財(cái)政僅有少量資金到位，鎮(zhèn)財(cái)政欠付配套資金已超過200萬元，導(dǎo)致交通部門臨時(shí)拖欠工程款，上訪情況時(shí)有發(fā)生，信訪穩(wěn)定形勢(shì)嚴(yán)峻。同時(shí)也降低了交通部門修建農(nóng)村公路的積極性和市交通局對(duì)我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)的支持力度。
由于行政區(qū)劃調(diào)整，年以來。鎮(zhèn)劃歸我區(qū)，農(nóng)村公路建管任務(wù)越來越重，卻沒有設(shè)置農(nóng)村公路管理所，正常管養(yǎng)工作無法開展，對(duì)上爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目受到很大制約。
(二)燃油稅改革問題。
征稽所機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)崗工作已完成，1農(nóng)村公路路政管理大隊(duì)無法開展工作。隨著燃油稅改革的全面推進(jìn)。根據(jù)改革方案，區(qū)征稽所已更名為農(nóng)村公路路政管理大隊(duì)，人員轉(zhuǎn)崗工作已完成，根據(jù)市財(cái)政局、市交通局通知，年市財(cái)政下達(dá)我區(qū)征稽機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)只有人員工資及“三金”基數(shù)以年1月份的工資為準(zhǔn))共計(jì)116萬元，沒有列支公用經(jīng)費(fèi)、津補(bǔ)貼增加局部和第十三個(gè)月工資，每年差額48萬元(其中公用經(jīng)費(fèi)10萬元，交通費(fèi)用10萬元，津補(bǔ)貼13萬元，第十三個(gè)月工資7萬元，三金部分8萬元)目前，征稽所已停繳111月份“三金”津貼及第十三個(gè)月工資不能按時(shí)發(fā)放。由于受經(jīng)費(fèi)制約，轉(zhuǎn)崗后的農(nóng)村公路路政管理大隊(duì)無法正常開展工作，侵害我區(qū)農(nóng)村道路路產(chǎn)、路權(quán)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，路況日益下降。
運(yùn)政管理和執(zhí)法幾近癱瘓。燃油稅改革前，2運(yùn)管所工資無法正常發(fā)放。運(yùn)管所經(jīng)費(fèi)每年基本支出140萬元(工資84萬元，三金31萬元，辦公費(fèi)15萬元，交通費(fèi)10萬元)每年收入來源為運(yùn)輸管理費(fèi)50萬元，檢測(cè)站收入40萬元，共計(jì)90萬元。每年收支差額54萬元，需從罰沒收入中解決。改革后，一方面運(yùn)管部門原有規(guī)費(fèi)(運(yùn)輸管理費(fèi))被取消，另一方面檢測(cè)站被要求脫離，收支缺口越來越大，工資無法正常發(fā)放，職工思想極不穩(wěn)定，導(dǎo)致運(yùn)管所所負(fù)責(zé)的客貨運(yùn)市場(chǎng)管理、修配市場(chǎng)管理、駕培管理和公路源頭治超等工作無法正常開展。
(三)機(jī)構(gòu)設(shè)置問題。
區(qū)應(yīng)成立交通戰(zhàn)備辦公室，根據(jù)**軍區(qū)國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)的要求。負(fù)責(zé)抓好國(guó)防交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通運(yùn)輸動(dòng)員和專業(yè)保證隊(duì)伍建設(shè)工作。由于沒有機(jī)構(gòu)，因而不能保證國(guó)家戰(zhàn)略物資、緊急物資的運(yùn)輸，不能保證戰(zhàn)時(shí)道路的疏通。
做好本職工作的同時(shí)，針對(duì)以上問題。建議區(qū)政府研究解決，以促進(jìn)交通事業(yè)的健康繼續(xù)發(fā)展。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇十五
2015。
2015。
的通知》和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及縣直相關(guān)部門呈報(bào)縣委、縣政府的《。
2015。
通過實(shí)地考核，全面了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門。
2015。
年度人口和計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況，客觀反映工作實(shí)際，推動(dòng)全縣人口和計(jì)劃生育事業(yè)健康穩(wěn)定地向前發(fā)展，為縣委、縣政府兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。
2
個(gè)考核組，同時(shí)進(jìn)行。
2016。
年
1
月
12。
日——。
10。
月
15。
日。
2014。
年
10。
月
1
日至。
2015。
年
12。
月
30。
日。
“一票否決”制度；完成責(zé)任書規(guī)定的人口出生率、符合政策生育率、出生統(tǒng)計(jì)求實(shí)目標(biāo)；基層隊(duì)伍建設(shè)；人口計(jì)生各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策落實(shí)；綜合治理出生人口性別比；人口計(jì)生公共服務(wù)體系和能力建設(shè)；流動(dòng)人口服務(wù)管理；藥具管理；信訪穩(wěn)定；依法行政及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收；宣傳教育；計(jì)生協(xié)會(huì)工作等情況。
主要考核：各相關(guān)部門依法履行職責(zé)，制定和落實(shí)有利于推動(dòng)人口計(jì)生工作的文件情況；部門間信息共享和工作協(xié)作；制定實(shí)施計(jì)劃生育家庭優(yōu)先優(yōu)惠政策情況；人口和計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)投入和重點(diǎn)項(xiàng)目保障；本單位干部職工和流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)與管理及優(yōu)生檢測(cè)情況；人口與計(jì)劃生育法制建設(shè)與宣傳教育；綜合治理出生人口性別比偏高情況等。
2
人一小組進(jìn)行。按照年終考核項(xiàng)目分值記分。對(duì)相關(guān)部門的考核主要采取定性評(píng)估的辦法，確定考核檔次。
1
考核組成員所負(fù)責(zé)的各級(jí)考核打分表要注意妥善保管，有關(guān)情況不得與被考核單位反饋?，F(xiàn)場(chǎng)考核不便打分的，可選擇適當(dāng)場(chǎng)合進(jìn)行。在被查樣本點(diǎn)如有群眾舉報(bào)或調(diào)查發(fā)現(xiàn)違法施政亂收費(fèi)亂罰款弄虛作假性別鑒定干擾考核調(diào)查違反考核紀(jì)律等現(xiàn)象的，要采取適當(dāng)?shù)姆绞教幚恚皶r(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告，并為舉報(bào)人保密。
2
按考核打分表規(guī)定嚴(yán)格打分，凡扣分處必須注明扣分原因，確認(rèn)無差錯(cuò)后方可離開樣本點(diǎn)。
3
每個(gè)單位考核工作全部結(jié)束后，將所有調(diào)查資料裝入資料袋并密封帶回。
4
考核組負(fù)責(zé)的相關(guān)考核工作結(jié)束后，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要在適當(dāng)時(shí)間召集本組成員進(jìn)行工作小結(jié)，簡(jiǎn)要總結(jié)被考核單位本年度人口計(jì)生工作的整體印象，分析取得的成績(jī)，歸納存在的問題。
（一）認(rèn)真參加培訓(xùn)，熟練掌握考核內(nèi)容、方法和工作要求；服從統(tǒng)一指揮，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示。
（二）嚴(yán)格按照考核文件規(guī)范操作；不得擅自改變考核程序，不得擅自增加或減少考核范圍和考核內(nèi)容、指標(biāo)；不得擅自提高或降低評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；不得隨意更改考核數(shù)據(jù)，不得故意錯(cuò)登、漏登有關(guān)信息。
（三）調(diào)查員要深入實(shí)際，掌握第一手資料。不準(zhǔn)弄虛作假，欺上瞞下。尊重被考核單位和被考核對(duì)象，不得刁難被考核單位，不得作出失真或有失公正的結(jié)論。
（四）認(rèn)真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，對(duì)發(fā)生違紀(jì)違法行為的要嚴(yán)肅處理。
（五）保守秘密，不得泄露考核抽取點(diǎn)以及其它需要保密的情況，不得私自向被考核單位透露發(fā)現(xiàn)的問題；妥善保管好考核資料，按照規(guī)定密封和攜帶相關(guān)資料。
（六）各組組長(zhǎng)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇十六
2019年，全市上下干得好、很給力。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表市級(jí)四大班子在這里先給與會(huì)同志們鞠個(gè)躬！對(duì)一支正在戰(zhàn)斗的隊(duì)伍來講，通報(bào)戰(zhàn)報(bào)戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報(bào)戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對(duì)戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報(bào)頻傳，特別是對(duì)在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個(gè)會(huì)議，既是總結(jié)部署會(huì)，也是鼓勁加油會(huì)，更是再次發(fā)起總攻的誓師會(huì)。希望大家把握會(huì)議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認(rèn)真總結(jié)一下。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、成績(jī)是大家干出來的，功勞屬于大家。
實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核以來，我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu)，取得這樣的成績(jī)，在x月x日市委常委會(huì)上，總結(jié)有三個(gè)方面：第一，全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二，我們的各級(jí)干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭(zhēng)氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實(shí)很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個(gè)廳局組織的測(cè)評(píng)，包括電話隨機(jī)調(diào)查的時(shí)候，我們的市民都說了好話，其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個(gè)也說明了xx人都有一顆善良的心。臺(tái)下的也很抬舉前排在座的，特別是臺(tái)上坐的。去年x個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)得分都在x分之上，這是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)很高的認(rèn)可。因此，在總結(jié)的時(shí)候，我們得弄明白，怎么取得的成績(jī)。為什么用“不易”呢？一是經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個(gè)轉(zhuǎn)型城市，下行壓力加經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，對(duì)我們來講是疊加壓力。過去我們長(zhǎng)期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點(diǎn)搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增速，那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大，但勢(shì)頭也出來了，形成了一個(gè)多點(diǎn)開花的局面，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速，這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴(yán)治黨的大背景下，各級(jí)抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越大，大家都想把事干好。特別是習(xí)近平總書記去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應(yīng)該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實(shí)力，較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們xx經(jīng)濟(jì)總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長(zhǎng)補(bǔ)短，增量?jī)?yōu)勢(shì)，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗(yàn)著我們的智謀，也考驗(yàn)著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池?！笆】肌鲍@得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績(jī)沉甸甸，凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。
大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話，“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”。每一個(gè)人、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心，經(jīng)?？偨Y(jié)，天天總結(jié)，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時(shí)候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平，其中財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項(xiàng)主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會(huì)評(píng)價(jià)滿意度提升較大。我市2019年度社會(huì)評(píng)價(jià)綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評(píng)價(jià)全省第一，當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)價(jià)全省第三。我市群眾對(duì)教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一，對(duì)干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級(jí)“兩代表一委員”、省直部門正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)也都排名前列。失分主要失在兩個(gè)方面：一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對(duì)考核來講重要，對(duì)下一次、下個(gè)回合也很重要。比如，新區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認(rèn)識(shí)，認(rèn)真分析原因，改進(jìn)提高。
工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點(diǎn)。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準(zhǔn)短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向?qū)Ρ仍龈蓜牛瑱M向?qū)Ρ日也罹?，特別是各區(qū)縣要看別人的長(zhǎng)處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進(jìn)一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長(zhǎng)。任何時(shí)候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心，聽不進(jìn)去各方面意見建議。
一是抓項(xiàng)目，推動(dòng)轉(zhuǎn)型不失速。我們堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評(píng)化，一月一檢查、一季一通報(bào)，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對(duì)各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況集中觀摩，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，看準(zhǔn)了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項(xiàng)目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍，項(xiàng)目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項(xiàng)目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)上一點(diǎn)都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標(biāo)還不理想，要引起大家重視。比如一季度預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資增速x%，較去年末和去年同期分別回落x和x個(gè)百分點(diǎn)。雖然xx在轉(zhuǎn)型，但投資拉動(dòng)型的特征在現(xiàn)階段仍然不會(huì)改變，要牢記，沒有投資就沒有項(xiàng)目，沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展，任何時(shí)候我們都要把項(xiàng)目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導(dǎo)壓力。我們堅(jiān)持結(jié)果為王，年考、季考一個(gè)不少，機(jī)關(guān)、單位一個(gè)不缺，而且把考核結(jié)果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標(biāo)明責(zé)任部門，注明市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)，考出了壓力，激發(fā)了動(dòng)力。三是抓特色，優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，推進(jìn)全域旅游，構(gòu)建全景xx，服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對(duì)路的，我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造，把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊?，光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財(cái)政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個(gè)億，關(guān)鍵是促進(jìn)了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌?qiáng)黨的建設(shè)，創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗(yàn)。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯(cuò)，去年也為全市考核爭(zhēng)了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個(gè)好勢(shì)頭，要抓到點(diǎn)子上，擴(kuò)大創(chuàng)新成果。同時(shí)也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng)，提振隊(duì)伍精氣神。我們從嚴(yán)從實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲，上緊紀(jì)律規(guī)矩的發(fā)條，推動(dòng)各級(jí)干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊(duì)伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把好鋼用在刀刃上。堅(jiān)持“凡動(dòng)必核、凡動(dòng)必談、凡動(dòng)必考、凡動(dòng)必訓(xùn)”，營(yíng)造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務(wù)活動(dòng)看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級(jí)各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強(qiáng)化。在整合干部資源的時(shí)候，要系統(tǒng)整合，要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長(zhǎng)。
剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個(gè)時(shí)候都不要激動(dòng)，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個(gè)決心、要有這個(gè)底氣、更要下這個(gè)功夫，還要有這個(gè)本領(lǐng)，繼續(xù)這樣干下去，xx才會(huì)越來越好。
二、科學(xué)務(wù)實(shí)精準(zhǔn)，抓好考核工作。
在考核體系設(shè)置上，要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項(xiàng)目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點(diǎn)是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動(dòng)自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會(huì)亂套，有失公正。所以，在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時(shí)，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會(huì)議沒有少開，僅“四個(gè)xx”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次，生怕哪個(gè)對(duì)不準(zhǔn)。
在一定程度上來講，轉(zhuǎn)型就是改革改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動(dòng)力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進(jìn)展就有多大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導(dǎo)，要有所向，既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動(dòng)作，又要鼓勵(lì)創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)大家爭(zhēng)當(dāng)改革創(chuàng)新的實(shí)干家，多做附加題，爭(zhēng)取拿高分。
綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色，反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對(duì)頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)x天，比去年同期多了一天，但也費(fèi)了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們?cè)诃h(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數(shù)、數(shù)天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍(lán)天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個(gè)事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對(duì)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的考核，全面反映干部的“綠色政績(jī)”，從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來，引導(dǎo)各級(jí)自覺走綠色發(fā)展道路。
轉(zhuǎn)型發(fā)展成果人民共享，轉(zhuǎn)型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權(quán)重要加大。市民很抬舉我們，如果我們?cè)诿裆矫娌幌铝?，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點(diǎn)贊？要把群眾的事當(dāng)事，每年真真正正為群眾干上幾件實(shí)事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性，又要突出重點(diǎn)，把各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標(biāo)，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標(biāo)的設(shè)置。以后涉外宣傳要有類似一些國(guó)際化話語(yǔ)，語(yǔ)路通心路自然就通。脫貧攻堅(jiān)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)責(zé)任書，這既是對(duì)全市人民立下的軍令狀，也是對(duì)各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日，我們召開了脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會(huì)議，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級(jí)主動(dòng)擔(dān)起工作責(zé)任，一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)做好工作。中央和省上都將出臺(tái)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)考核《實(shí)施辦法》，要求都很嚴(yán)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)，這項(xiàng)工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。
黨建主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來，特別是黨風(fēng)廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)，層層砸實(shí)。xx市前天對(duì)x個(gè)單位進(jìn)行了約談，聲勢(shì)很大。不要等出了事，我們這個(gè)講硬話，那個(gè)講硬話，這個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，那個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)。我們還是要以保護(hù)干部為主，在沒出事的時(shí)候多強(qiáng)調(diào)多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會(huì)有好處。今后黨風(fēng)廉政考核，對(duì)各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級(jí)和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對(duì)事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭都不好。通過這一系列措施，促進(jìn)各級(jí)履職盡責(zé)、主動(dòng)辦案，促進(jìn)黨員干部從嚴(yán)從實(shí)、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?/p>
反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評(píng)優(yōu)資格，促進(jìn)各級(jí)各部門奮勇爭(zhēng)先，爭(zhēng)創(chuàng)一流。
管理學(xué)界有一句經(jīng)典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準(zhǔn)，“臺(tái)賬式”“匯報(bào)式”的考核方式還比較普遍，要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、從簡(jiǎn)”原則，多增加一些重點(diǎn)督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數(shù)字又不唯數(shù)字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機(jī)關(guān)、放眼基層，深入一線調(diào)查了解，適當(dāng)延伸考核范圍，提高“民評(píng)官”的考核權(quán)重，引導(dǎo)各級(jí)干部眼睛向下。今年考核中，我們要把“民評(píng)官”體現(xiàn)進(jìn)去，不能光盯著上面，把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)結(jié)合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評(píng)官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級(jí)干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側(cè)改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。
在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評(píng)形式是十全十美的，因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理，要堅(jiān)持有權(quán)必有責(zé)，避免責(zé)權(quán)不對(duì)等造成的考核不公?？己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)辦事公開、程序簡(jiǎn)化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎(jiǎng)勵(lì)加分，反之，要通報(bào)批評(píng)和減分。
要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素，對(duì)中省重大決策部署落實(shí)的考核內(nèi)容，細(xì)化量化，對(duì)全市各項(xiàng)重點(diǎn)逐項(xiàng)分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級(jí)一級(jí)分解下去，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)下去，保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點(diǎn)工作有落實(shí)，使個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，人人身上有壓力。
考核和人相關(guān)，大家會(huì)很重視，否則考核場(chǎng)面再大、造的勢(shì)再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結(jié)果與干部選拔任用的良性機(jī)制，將考核結(jié)果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時(shí)充分運(yùn)用歷年考核結(jié)果，做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標(biāo)責(zé)任考核，準(zhǔn)確把握和衡量一個(gè)班子、一個(gè)干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營(yíng)造“個(gè)人埋頭干事，業(yè)績(jī)?nèi)罕姽J(rèn)，進(jìn)步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大氣場(chǎng)。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時(shí)候，三年考評(píng)情況要附在后面，數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀(jì)委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個(gè)人認(rèn)為好就好，要用事實(shí)說話。
考核不是為了“秋后算賬”，是為了更好推動(dòng)工作。要充分用好激勵(lì)措施，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向，讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C(jī)會(huì)。建立容錯(cuò)機(jī)制，對(duì)于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的，考核中不作負(fù)面評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)敢試敢闖，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個(gè)方面都動(dòng)起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點(diǎn)，雖然和地勢(shì)有關(guān)，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長(zhǎng)大以后，可能會(huì)影響街道，不能現(xiàn)在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達(dá)到政聲人去后。
三、堅(jiān)持“干字為本”，干出更大業(yè)績(jī)。
就是方法對(duì)路,對(duì)路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！習(xí)近平總書記提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準(zhǔn)六大思維方法，都是強(qiáng)調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個(gè)指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟(jì)工作，民生改善、生態(tài)保護(hù)，還要重視從嚴(yán)治黨、隊(duì)伍建設(shè)。既看成績(jī)、又看問題，既了解形、又把握勢(shì)，形勢(shì)形勢(shì)，有勢(shì)才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時(shí)間完成、什么時(shí)間能達(dá)到什么進(jìn)度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點(diǎn)突破法。抓工作既要打牢基礎(chǔ)、整體推進(jìn)，更要敢于突破。沒有重點(diǎn)突破，就難以取勝。各級(jí)各部門要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，找準(zhǔn)各自定位，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對(duì)制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行集中攻堅(jiān)。講兩個(gè)具體的事情。那天我對(duì)新區(qū)管委會(huì)的同志講，野戰(zhàn)部隊(duì)要像野戰(zhàn)部隊(duì)的樣子，從領(lǐng)導(dǎo)思路、工作方法上要進(jìn)行調(diào)整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對(duì)待，應(yīng)該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會(huì)的同志今天參加這個(gè)會(huì)議，明天參加那個(gè)會(huì)議，哪里有時(shí)間抓項(xiàng)目搞開發(fā)。關(guān)于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構(gòu)，要進(jìn)一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會(huì)，承擔(dān)著紀(jì)念館以外的開發(fā)建設(shè)和管理，不能照金一有活動(dòng)，就通知其主要負(fù)責(zé)同志參加。不能一開會(huì)就要求一把手參加，一把手召集的會(huì)不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會(huì)。這些都要從機(jī)制上改革。今年的深改會(huì)不能是省上開什么會(huì)，我們就原封不動(dòng)地開什么會(huì)。要結(jié)合實(shí)際，在改革上動(dòng)刀子，做外科手術(shù)。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時(shí)間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進(jìn)展，一天一個(gè)樣，天天有變化。對(duì)新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準(zhǔn)備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動(dòng)權(quán)。新常態(tài)下我們要認(rèn)清形勢(shì)，看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，把工作措施定得更精準(zhǔn)、更實(shí)在一些，主動(dòng)作為“化危為機(jī)”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準(zhǔn)、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費(fèi)勁，弄不好還可能會(huì)傷人。認(rèn)準(zhǔn)的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營(yíng)、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時(shí)，堅(jiān)持目標(biāo)不動(dòng)搖，只為完成任務(wù)想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時(shí)間內(nèi)做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項(xiàng)工作都細(xì)化為具體行動(dòng)，落實(shí)到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實(shí)效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當(dāng)標(biāo)桿作表率，經(jīng)常喊“向我看齊”，關(guān)鍵時(shí)刻喊“跟我上”，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。同時(shí)，要加強(qiáng)與省上對(duì)口部門的聯(lián)系，多匯報(bào)、勤交流，把xx的工作成績(jī)、亮點(diǎn)、特色和問題都反映上去，加大對(duì)成績(jī)突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。
首先，決策部署要實(shí)。我們要善于在學(xué)習(xí)中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機(jī)遇，結(jié)合實(shí)際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級(jí)才能正確做事。第二，服務(wù)保障要實(shí)。政府除了服務(wù)還是服務(wù)。比如，在項(xiàng)目建設(shè)方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡(jiǎn)政放權(quán)，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項(xiàng)目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實(shí)。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題，督促進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決問題，各級(jí)都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動(dòng)出擊，專項(xiàng)督查、平時(shí)督查結(jié)合推進(jìn)，盯住不落實(shí)的事，緊盯不落實(shí)的人。各部門各單位也要自查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查，推動(dòng)工作落實(shí)。下一步，我們還要整合督查力量，在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，做相應(yīng)調(diào)整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會(huì)講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進(jìn)作風(fēng)要實(shí)。好作風(fēng)是改出來的，改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴(yán)治黨的力度越來越大，越往后越嚴(yán)，我們感受更強(qiáng)烈。在這方面，我們唯有做到“嚴(yán)”和“實(shí)”，要嚴(yán)之更嚴(yán)，實(shí)之更實(shí)，落實(shí)黨規(guī)黨紀(jì)不能有半點(diǎn)折扣。
我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個(gè)樣，年年有變化?！笆濉笔展僦?，我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)向爭(zhēng)取先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破，結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化，做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件，尤其是要抓住城市建設(shè)的機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)海綿城市試點(diǎn)工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績(jī)，向宜居宜業(yè)城市上再邁進(jìn)一步。在民生改善上，要落實(shí)好各項(xiàng)政策措施，努力提升xx市民的獲得感。
總之，我們要乘勢(shì)而上，克難攻堅(jiān)，再創(chuàng)佳績(jī)，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評(píng)判我們的工作，檢驗(yàn)我們的隊(duì)伍,給省委、省政府交一份滿意的答卷。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，全市上下干得好、很給力。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表市級(jí)四大班子在這里先給與會(huì)同志們鞠個(gè)躬！對(duì)一支正在戰(zhàn)斗的隊(duì)伍來講，通報(bào)戰(zhàn)報(bào)戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報(bào)戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對(duì)戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報(bào)頻傳，特別是對(duì)在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個(gè)會(huì)議，既是總結(jié)部署會(huì)，也是鼓勁加油會(huì)，更是再次發(fā)起總攻的誓師會(huì)。希望大家把握會(huì)議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認(rèn)真總結(jié)一下。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、成績(jī)是大家干出來的，功勞屬于大家。
實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核以來，我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu)，取得這樣的成績(jī)，在x月x日市委常委會(huì)上，總結(jié)有三個(gè)方面：第一，全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二，我們的各級(jí)干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭(zhēng)氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實(shí)很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個(gè)廳局組織的測(cè)評(píng)，包括電話隨機(jī)調(diào)查的時(shí)候，我們的市民都說了好話，其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個(gè)也說明了xx人都有一顆善良的心。臺(tái)下的也很抬舉前排在座的，特別是臺(tái)上坐的。去年x個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)得分都在x分之上，這是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)很高的認(rèn)可。因此，在總結(jié)的時(shí)候，我們得弄明白，怎么取得的成績(jī)。為什么用“不易”呢？一是經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個(gè)轉(zhuǎn)型城市，下行壓力加經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，對(duì)我們來講是疊加壓力。過去我們長(zhǎng)期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點(diǎn)搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增速，那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大，但勢(shì)頭也出來了，形成了一個(gè)多點(diǎn)開花的局面，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速，這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴(yán)治黨的大背景下，各級(jí)抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越大，大家都想把事干好。特別是******去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應(yīng)該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實(shí)力，較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們xx經(jīng)濟(jì)總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長(zhǎng)補(bǔ)短，增量?jī)?yōu)勢(shì)，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗(yàn)著我們的智謀，也考驗(yàn)著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池?！笆】肌鲍@得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績(jī)沉甸甸，凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。
總結(jié)是為了更好的前進(jìn)。大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話，“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”。每一個(gè)人、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心，經(jīng)?？偨Y(jié)，天天總結(jié)，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時(shí)候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平，其中財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項(xiàng)主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會(huì)評(píng)價(jià)滿意度提升較大。我市2019年度社會(huì)評(píng)價(jià)綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評(píng)價(jià)全省第一，當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)價(jià)全省第三。我市群眾對(duì)教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一，對(duì)干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級(jí)“兩代表一委員”、省直部門正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)也都排名前列。失分主要失在兩個(gè)方面：一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對(duì)考核來講重要，對(duì)下一次、下個(gè)回合也很重要。比如，新區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認(rèn)識(shí)，認(rèn)真分析原因，改進(jìn)提高。
考核是為了激勵(lì)鞭策干事。工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點(diǎn)。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準(zhǔn)短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向?qū)Ρ仍龈蓜?，橫向?qū)Ρ日也罹?，特別是各區(qū)縣要看別人的長(zhǎng)處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進(jìn)一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長(zhǎng)。任何時(shí)候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心，聽不進(jìn)去各方面意見建議。
好成績(jī)是抓出來的。一是抓項(xiàng)目，推動(dòng)轉(zhuǎn)型不失速。我們堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評(píng)化，一月一檢查、一季一通報(bào)，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對(duì)各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況集中觀摩，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，看準(zhǔn)了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項(xiàng)目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍，項(xiàng)目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項(xiàng)目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)上一點(diǎn)都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標(biāo)還不理想，要引起大家重視。比如一季度預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資增速x％，較去年末和去年同期分別回落x和x個(gè)百分點(diǎn)。雖然xx在轉(zhuǎn)型，但投資拉動(dòng)型的特征在現(xiàn)階段仍然不會(huì)改變，要牢記，沒有投資就沒有項(xiàng)目，沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展，任何時(shí)候我們都要把項(xiàng)目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導(dǎo)壓力。我們堅(jiān)持結(jié)果為王，年考、季考一個(gè)不少，機(jī)關(guān)、單位一個(gè)不缺，而且把考核結(jié)果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標(biāo)明責(zé)任部門，注明市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)，考出了壓力，激發(fā)了動(dòng)力。三是抓特色，優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，推進(jìn)全域旅游，構(gòu)建全景xx，服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對(duì)路的，我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造，把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊?，光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財(cái)政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個(gè)億，關(guān)鍵是促進(jìn)了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌?qiáng)黨的建設(shè)，創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗(yàn)。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯(cuò)，去年也為全市考核爭(zhēng)了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個(gè)好勢(shì)頭，要抓到點(diǎn)子上，擴(kuò)大創(chuàng)新成果。同時(shí)也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng)，提振隊(duì)伍精氣神。我們從嚴(yán)從實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲，上緊紀(jì)律規(guī)矩的發(fā)條，推動(dòng)各級(jí)干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊(duì)伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把好鋼用在刀刃上。堅(jiān)持“凡動(dòng)必核、凡動(dòng)必談、凡動(dòng)必考、凡動(dòng)必訓(xùn)”，營(yíng)造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務(wù)活動(dòng)看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級(jí)各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強(qiáng)化。在整合干部資源的時(shí)候，要系統(tǒng)整合，要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長(zhǎng)。
剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個(gè)時(shí)候都不要激動(dòng)，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個(gè)決心、要有這個(gè)底氣、更要下這個(gè)功夫，還要有這個(gè)本領(lǐng)，繼續(xù)這樣干下去，xx才會(huì)越來越好。
二、科學(xué)務(wù)實(shí)精準(zhǔn)，抓好考核工作。
一要端正工作指導(dǎo)。
在考核體系設(shè)置上，要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項(xiàng)目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點(diǎn)是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動(dòng)自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會(huì)亂套，有失公正。所以，在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時(shí)，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會(huì)議沒有少開，僅“四個(gè)xx”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次，生怕哪個(gè)對(duì)不準(zhǔn)。
一是突出改革創(chuàng)新導(dǎo)向。在一定程度上來講，轉(zhuǎn)型就是改革。改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動(dòng)力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進(jìn)展就有多大。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招。今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導(dǎo)，要有所向，既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動(dòng)作，又要鼓勵(lì)創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)大家爭(zhēng)當(dāng)改革創(chuàng)新的實(shí)干家，多做附加題，爭(zhēng)取拿高分。
二是突出綠色發(fā)展導(dǎo)向。綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色，反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對(duì)頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)x天，比去年同期多了一天，但也費(fèi)了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們?cè)诃h(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數(shù)、數(shù)天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍(lán)天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個(gè)事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對(duì)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的考核，全面反映干部的“綠色政績(jī)”，從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來，引導(dǎo)各級(jí)自覺走綠色發(fā)展道路。
三是突出民生改善導(dǎo)向。轉(zhuǎn)型發(fā)展成果人民共享，轉(zhuǎn)型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權(quán)重要加大。市民很抬舉我們，如果我們?cè)诿裆矫娌幌铝?，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點(diǎn)贊？要把群眾的事當(dāng)事，每年真真正正為群眾干上幾件實(shí)事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性，又要突出重點(diǎn)，把各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標(biāo)，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標(biāo)的設(shè)置。以后涉外宣傳要有類似一些國(guó)際化話語(yǔ)，語(yǔ)路通心路自然就通。脫貧攻堅(jiān)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)責(zé)任書，這既是對(duì)全市人民立下的軍令狀，也是對(duì)各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日，我們召開了脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會(huì)議，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級(jí)主動(dòng)擔(dān)起工作責(zé)任，一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)做好工作。***和省上都將出臺(tái)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)考核《實(shí)施辦法》，要求都很嚴(yán)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)，這項(xiàng)工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。
四是突出從嚴(yán)治黨導(dǎo)向。黨建主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來，特別是黨風(fēng)廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)，層層砸實(shí)。xx市前天對(duì)x個(gè)單位進(jìn)行了約談，聲勢(shì)很大。不要等出了事，我們這個(gè)講硬話，那個(gè)講硬話，這個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，那個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)。我們還是要以保護(hù)干部為主，在沒出事的時(shí)候多強(qiáng)調(diào)多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會(huì)有好處。今后黨風(fēng)廉政考核，對(duì)各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級(jí)和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對(duì)事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭都不好。通過這一系列措施，促進(jìn)各級(jí)履職盡責(zé)、主動(dòng)辦案，促進(jìn)黨員干部從嚴(yán)從實(shí)、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?/p>
二要公平公正用好考核指揮棒。
一是突出“嚴(yán)”。嚴(yán)格落實(shí)半年、三季度、全年考核制度，不留死角、不走過場(chǎng)?？己私Y(jié)果和排名及時(shí)向社會(huì)公布，接受大家監(jiān)督。對(duì)考核排名末位的、指標(biāo)推進(jìn)不力的，組織部門要約談主要負(fù)責(zé)同志，督促其查找問題、研究整改?？己宿k要把工作做在平時(shí)、日常，對(duì)指標(biāo)完成進(jìn)度常提醒，各區(qū)縣、各部門包括市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)也要隨時(shí)掌握工作情況，及時(shí)采取措施，不要等到半年或者年底才重視。在座的都是從學(xué)生時(shí)代過來的，學(xué)習(xí)好的學(xué)生一定是天天做作業(yè)的學(xué)生，每周做一次作業(yè)，到考試的時(shí)候才看書，基本上考不了好成績(jī)。今后，凡是受到省上表彰的，為我市考核贏得加分的，市上考核雙倍加分；反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評(píng)優(yōu)資格，促進(jìn)各級(jí)各部門奮勇爭(zhēng)先，爭(zhēng)創(chuàng)一流。
二是突出“實(shí)”。管理學(xué)界有一句經(jīng)典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準(zhǔn)，“臺(tái)賬式”“匯報(bào)式”的考核方式還比較普遍，要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、從簡(jiǎn)”原則，多增加一些重點(diǎn)督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數(shù)字又不唯數(shù)字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機(jī)關(guān)、放眼基層，深入一線調(diào)查了解，適當(dāng)延伸考核范圍，提高“民評(píng)官”的考核權(quán)重，引導(dǎo)各級(jí)干部眼睛向下。今年考核中，我們要把。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看“民評(píng)官”體現(xiàn)進(jìn)去，不能光盯著上面，把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)結(jié)合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評(píng)官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級(jí)干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側(cè)改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。
三是突出“公”。在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評(píng)形式是十全十美的，因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理，要堅(jiān)持有權(quán)必有責(zé)，避免責(zé)權(quán)不對(duì)等造成的考核不公?？己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)辦事公開、程序簡(jiǎn)化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎(jiǎng)勵(lì)加分，反之，要通報(bào)批評(píng)和減分。
三要傳導(dǎo)壓力真正考出好干部。
一是考出壓力。要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素，對(duì)中省重大決策部署落實(shí)的考核內(nèi)容，細(xì)化量化，對(duì)全市各項(xiàng)重點(diǎn)逐項(xiàng)分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級(jí)一級(jí)分解下去，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)下去，保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點(diǎn)工作有落實(shí)，使個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，人人身上有壓力。
二是考出動(dòng)力。考核和人相關(guān)，大家會(huì)很重視，否則考核場(chǎng)面再大、造的勢(shì)再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結(jié)果與干部選拔任用的良性機(jī)制，將考核結(jié)果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時(shí)充分運(yùn)用歷年考核結(jié)果，做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標(biāo)責(zé)任考核，準(zhǔn)確把握和衡量一個(gè)班子、一個(gè)干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營(yíng)造“個(gè)人埋頭干事，業(yè)績(jī)?nèi)罕姽J(rèn)，進(jìn)步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大氣場(chǎng)。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時(shí)候，三年考評(píng)情況要附在后面，數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀(jì)委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個(gè)人認(rèn)為好就好，要用事實(shí)說話。
三是考出活力?？己瞬皇菫榱恕扒锖笏阗~”，是為了更好推動(dòng)工作。要充分用好激勵(lì)措施，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向，讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C(jī)會(huì)。建立容錯(cuò)機(jī)制，對(duì)于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的，考核中不作負(fù)面評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)敢試敢闖，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個(gè)方面都動(dòng)起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點(diǎn)，雖然和地勢(shì)有關(guān)，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長(zhǎng)大以后，可能會(huì)影響街道，不能現(xiàn)在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達(dá)到政聲人去后。
三、堅(jiān)持“干字為本”，干出更大業(yè)績(jī)。
一要干對(duì)頭。就是方法對(duì)路，對(duì)路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！******提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準(zhǔn)六大思維方法，都是強(qiáng)調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個(gè)指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟(jì)工作，民生改善、生態(tài)保護(hù)，還要重視從嚴(yán)治黨、隊(duì)伍建設(shè)。既看成績(jī)、又看問題，既了解形、又把握勢(shì)，形勢(shì)形勢(shì)，有勢(shì)才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時(shí)間完成、什么時(shí)間能達(dá)到什么進(jìn)度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點(diǎn)突破法。抓工作既要打牢基礎(chǔ)、整體推進(jìn)，更要敢于突破。沒有重點(diǎn)突破，就難以取勝。各級(jí)各部門要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，找準(zhǔn)各自定位，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對(duì)制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行集中攻堅(jiān)。講兩個(gè)具體的事情。那天我對(duì)新區(qū)管委會(huì)的同志講，野戰(zhàn)部隊(duì)要像野戰(zhàn)部隊(duì)的樣子，從領(lǐng)導(dǎo)思路、工作方法上要進(jìn)行調(diào)整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對(duì)待，應(yīng)該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會(huì)的同志今天參加這個(gè)會(huì)議，明天參加那個(gè)會(huì)議，哪里有時(shí)間抓項(xiàng)目搞開發(fā)。關(guān)于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構(gòu)，要進(jìn)一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會(huì)，承擔(dān)著紀(jì)念館以外的開發(fā)建設(shè)和管理，不能照金一有活動(dòng)，就通知其主要負(fù)責(zé)同志參加。不能一開會(huì)就要求一把手參加，一把手召集的會(huì)不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會(huì)。這些都要從機(jī)制上改革。今年的深改會(huì)不能是省上開什么會(huì)，我們就原封不動(dòng)地開什么會(huì)。要結(jié)合實(shí)際，在改革上動(dòng)刀子，做外科手術(shù)。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時(shí)間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進(jìn)展，一天一個(gè)樣，天天有變化。對(duì)新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準(zhǔn)備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動(dòng)權(quán)。新常態(tài)下我們要認(rèn)清形勢(shì)，看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，把工作措施定得更精準(zhǔn)、更實(shí)在一些，主動(dòng)作為“化危為機(jī)”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準(zhǔn)、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費(fèi)勁，弄不好還可能會(huì)傷人。認(rèn)準(zhǔn)的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營(yíng)、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時(shí)，堅(jiān)持目標(biāo)不動(dòng)搖，只為完成任務(wù)想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時(shí)間內(nèi)做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項(xiàng)工作都細(xì)化為具體行動(dòng)，落實(shí)到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實(shí)效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當(dāng)標(biāo)桿作表率，經(jīng)常喊“向我看齊”，關(guān)鍵時(shí)刻喊“跟我上”，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。同時(shí)，要加強(qiáng)與省上對(duì)口部門的聯(lián)系，多匯報(bào)、勤交流，把xx的工作成績(jī)、亮點(diǎn)、特色和問題都反映上去，加大對(duì)成績(jī)突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。
二要干實(shí)在。首先，決策部署要實(shí)。我們要善于在學(xué)習(xí)中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機(jī)遇，結(jié)合實(shí)際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級(jí)才能正確做事。第二，服務(wù)保障要實(shí)。政府除了服務(wù)還是服務(wù)。比如，在項(xiàng)目建設(shè)方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡(jiǎn)政放權(quán)，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項(xiàng)目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實(shí)。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題，督促進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決問題，各級(jí)都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動(dòng)出擊，專項(xiàng)督查、平時(shí)督查結(jié)合推進(jìn)，盯住不落實(shí)的事，緊盯不落實(shí)的人。各部門各單位也要自查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查，推動(dòng)工作落實(shí)。下一步，我們還要整合督查力量，在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，做相應(yīng)調(diào)整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會(huì)講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進(jìn)作風(fēng)要實(shí)。好作風(fēng)是改出來的，改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴(yán)治黨的力度越來越大，越往后越嚴(yán)，我們感受更強(qiáng)烈。在這方面，我們唯有做到“嚴(yán)”和“實(shí)”，要嚴(yán)之更嚴(yán)，實(shí)之更實(shí)，落實(shí)黨規(guī)黨紀(jì)不能有半點(diǎn)折扣。
三要見成效。我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個(gè)樣，年年有變化?！笆濉笔展僦?，我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)向爭(zhēng)取先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破，結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化，做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件，尤其是要抓住城市建設(shè)的機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)海綿城市試點(diǎn)工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績(jī)，向宜居宜業(yè)城市上再邁進(jìn)一步。在民生改善上，要落實(shí)好各項(xiàng)政策措施，努力提升xx市民的獲得感。
總之，我們要乘勢(shì)而上，克難攻堅(jiān)，再創(chuàng)佳績(jī)，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評(píng)判我們的工作，檢驗(yàn)我們的隊(duì)伍，給省委、省政府交一份滿意的答卷。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇十八
2014。
年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，根據(jù)省局《年度目標(biāo)責(zé)任考核試行辦法》和《年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法》，結(jié)合市局“圍繞一個(gè)中心，貫穿一條主線，突出一個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三大成效，推進(jìn)‘六化目標(biāo)’再上新臺(tái)階”的工作目標(biāo)，制定本辦法。
一、考核范圍。
各縣地方稅務(wù)局，市地方稅務(wù)局各分局、各直屬機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱考核對(duì)象）。
市局。
xx。
局、
xx。
xx。
市地方稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)。
2014。
的通知》。
x
地稅發(fā)。
[2014]xx。
號(hào)文件制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
二、考核程序、方法及分值評(píng)定。
考核工作按照日常督查落實(shí)（。
90。
分）、半年抽查督促（。
10。
分）、年終綜合考核（。
100。
分）、數(shù)據(jù)匯總和結(jié)果評(píng)定等程序進(jìn)行。綜合得分滿分為。
200。
分。
以稅收業(yè)務(wù)工作為主由市局考核辦協(xié)調(diào)市局各業(yè)務(wù)科室、市局
xx。
90。
分減去各季度累計(jì)扣分，余值為日常督查落實(shí)得分。
1
．市局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室、市局。
xx。
局依據(jù)《。
2014。
3
月
15。
前公布一、二季度考核指標(biāo)，
6
月
10。
日、
9
月
10。
前分別公布三、四季度考核指標(biāo)。
2
．征管科或第三方機(jī)構(gòu)抽取不同類型納稅人。
10。
戶，采取電話、信函、明查暗訪等方式進(jìn)行納稅人滿意度測(cè)評(píng)。納稅人滿意度達(dá)到。
85%。
及以上的不扣分；
80%。
—
84%。
扣
0.2。
分，
75%。
—
79%。
扣
0.4。
分，
70%。
—
74%。
扣
0.6。
分，
70%。
以下扣。
1
分。
3
．季度終了。
7
日內(nèi)（遇節(jié)假日順延），市局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室、市局。
xx。
局，填寫《。
xx。
3
），交市局考核辦匯總，于季度終了。
15。
日內(nèi)通報(bào)全系統(tǒng)。
由市局考核辦組織實(shí)施，依據(jù)年度工作要點(diǎn)，于
7
8
月份，對(duì)考核對(duì)象按時(shí)間進(jìn)度完成稅費(fèi)收入任務(wù)、重點(diǎn)工作任務(wù)和市局領(lǐng)導(dǎo)要求督查的工作項(xiàng)目，采取明查暗訪、現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式進(jìn)行抽查考核。
以綜合工作為主包括：年度重點(diǎn)工作考核（
70。
分）、民主測(cè)評(píng)（。
10。
分）、市局領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)（７分）、市局機(jī)關(guān)綜合評(píng)價(jià)（７分）、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議（３分）、市局考核辦評(píng)價(jià)（３分）等六個(gè)部分。以一個(gè)年度為周期考核一次，實(shí)行年終一次考評(píng)。
1
．年度重點(diǎn)工作考核（。
70。
30。
分，其中完成年度稅費(fèi)任務(wù)基礎(chǔ)分為。
25。
分，超額完成稅費(fèi)任務(wù)最高加。
5
分）、班子和隊(duì)伍建設(shè)（。
15。
分）、黨風(fēng)廉政建設(shè)（。
15。
分）和其他需要考核的工作指標(biāo)（。
10。
分）。
10。
月底前公布《重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)年終考核指標(biāo)》。
2
．民主測(cè)評(píng)（。
10。
分）。召開工作報(bào)告大會(huì)時(shí)，組織參會(huì)人員采取無記名填表方式進(jìn)行。
3
．市局領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)（７分）。市局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作調(diào)研、明查暗訪等日常掌握的情況，對(duì)考核對(duì)象年度工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
4
．市局機(jī)關(guān)綜合評(píng)價(jià)（７分）。召開市局機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作會(huì)議時(shí)，組織參會(huì)人員采取無記名填表方式進(jìn)行。
5
．政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議（３分）。依據(jù)當(dāng)?shù)亟M織的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議結(jié)果，列前。
3
名（含免評(píng)）的得。
3
分，其余名次不得分。
6
．市局考核辦評(píng)價(jià)（。
3
分）。市局考核辦根據(jù)日常檢查和年終考核掌握的情況，對(duì)考核對(duì)象年度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
7
．年終綜合考核由市局考核辦負(fù)責(zé)，組成考核組，于。
12。
月
5
前，按照考核預(yù)告、工作報(bào)告、民意調(diào)查、實(shí)地查驗(yàn)、綜合分析等程序進(jìn)行。
（
1
）考核預(yù)告。年終考核前，市局考核辦下發(fā)通知進(jìn)行預(yù)告，明確考核的具體時(shí)間、主要內(nèi)容、方法、步驟等。
（
2
）工作報(bào)告。召開工作報(bào)告大會(huì)，聽取考核對(duì)象年度目標(biāo)任務(wù)完成情況總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述效述廉報(bào)告。參會(huì)人員：縣（分）局機(jī)關(guān)全體干部、縣（分）局直屬機(jī)構(gòu)及所（分局、辦稅服務(wù)廳）主要負(fù)責(zé)人。
（
3
）民意調(diào)查。采取無記名方式，對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)完成等情況進(jìn)行測(cè)評(píng)；走訪當(dāng)?shù)攸h委政府有關(guān)部門了解情況。
（
4
）實(shí)地查驗(yàn)。查看完成年度目標(biāo)任務(wù)過程中形成的相關(guān)文件、資料，深入部分基層所（分局、辦稅服務(wù)廳），進(jìn)一步核實(shí)有關(guān)情況。
（
5
）綜合分析。在全面檢查的基礎(chǔ)上，考核組統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)測(cè)評(píng)情況，對(duì)被考核單位完成年度目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行綜合評(píng)議和分析，逐項(xiàng)核實(shí)打分，形成考核報(bào)告。
1
．加分項(xiàng)目。超額完成稅費(fèi)任務(wù)；完成上級(jí)賦予重點(diǎn)工作任務(wù)；工作創(chuàng)新；工作經(jīng)驗(yàn)推廣；獲得各級(jí)面向全社會(huì)進(jìn)行的表彰。
2
．減分項(xiàng)目。削減任務(wù)和未完成任務(wù)；某方面工作受到上級(jí)或同級(jí)黨委、政府通報(bào)批評(píng)；某項(xiàng)工作發(fā)生重大問題，并在一定范圍造成較大負(fù)面影響；領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
市局考核辦匯總?cè)粘６讲槁鋵?shí)、半年抽查、年終綜合考核結(jié)果。
市局考核辦將考核匯總結(jié)果報(bào)市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組，市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出等次評(píng)定初步意見，提交市局黨組審定。
三、考核等次評(píng)定。
3
個(gè)單位，平原片、山區(qū)片各評(píng)。
2
個(gè)單位。
對(duì)未完成年度目標(biāo)任務(wù)，綜合得分排在各類別最后一名，且綜合得分低于。
160。
1
）的，由市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組提議，經(jīng)市局黨組研究確定為較差等次。
四、考核結(jié)果運(yùn)用。
xxxx。
元、
xxxx。
元、
xxxx。
元享受獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)較差等次單位予以通報(bào)批評(píng)，且不能享受獎(jiǎng)勵(lì)。
同時(shí)參加當(dāng)?shù)攸h委政府目標(biāo)責(zé)任考核的，按照就高不就低的原則，只能享受一次獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為一般和較差等次的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子要向市局寫出書面報(bào)告，分析原因，提出限期整改意見。
年度目標(biāo)責(zé)任考核情況匯報(bào)篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我代表公司全體員工，特別是全體黨員干部，向前來我公司檢查指導(dǎo)工作的區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。多年來，我們公司黨總支在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在昆侖街道辦事處的組織指揮下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)組織安排的各項(xiàng)工作，在努力發(fā)展生產(chǎn)提高效益的同時(shí)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在黨風(fēng)廉政方面做了一些工作，下面向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、健全組織、完善制度，使黨風(fēng)廉政工作落到實(shí)處。
年初，我們公司黨總支按照區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的要求進(jìn)一步完善和健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織，并在2006年3月10日下發(fā)了《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見的通知》，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、全面負(fù)責(zé)、各路副職各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)（見文件）。接著下發(fā)了公司《××公司2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》（見[2006]第05號(hào)文件），同時(shí)在2006年6月3日下發(fā)了《××公司20糾風(fēng)工作安排》，同時(shí)成立了由公司黨、政、工、團(tuán)、婦及各分廠領(lǐng)導(dǎo)組成的糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配套制定了各項(xiàng)考核制度，使我們公司的廉政建設(shè)逐步形成了上下網(wǎng)絡(luò)化、學(xué)習(xí)制度化、考核系統(tǒng)化。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)。
建設(shè)一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一個(gè)有素質(zhì)、有能力、有吸引力的班子。我們認(rèn)為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，如果沒有凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力，一個(gè)企業(yè)的廉政建設(shè)做的好不好，職工隊(duì)伍凝聚力強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)是否過的硬，群眾是否信服。我們認(rèn)為要想抓好班子建設(shè)，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月一次集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容多半以上級(jí)文件、報(bào)紙、雜志的相文章為主，使班子每位成員認(rèn)識(shí)自我，了解自己是干什么的，應(yīng)該做些什么，不應(yīng)該做些什么？堅(jiān)持半年召開一次生活會(huì)。要求領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立好三觀：1、得失觀：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)首先要樹立一種淡薄名利的平常心，經(jīng)得住名利和得失的考驗(yàn)，不斤斤計(jì)較，要樹立吃虧讓人，甘于平淡的思想，名利面前有大將風(fēng)度。二是把好權(quán)利觀。主要領(lǐng)導(dǎo)要自身過得硬行得正，說話辦事才能腰桿子硬，班子風(fēng)氣才能好，如果班子不廉潔，說別人就理不直、氣不壯。所以要求班子每個(gè)成員一靠自身正，二靠自身過硬，而這個(gè)“正”，最重要的是克己奉公、廉潔自律。三是樹立正確的榮辱觀。支部書記要帶頭，遠(yuǎn)離奢侈，管好自己的生活圈，提倡經(jīng)常問一句我是誰，自覺維護(hù)自身形象，做到正人先正己，只有這樣群眾能服氣，隊(duì)伍正氣才能樹立起來。因此，我們認(rèn)為團(tuán)結(jié)不是方法問題，而是黨性問題，是品質(zhì)問題，也是一個(gè)能力問題。凡是鬧不團(tuán)結(jié)的.人，大都把自己擺在一個(gè)不恰當(dāng)?shù)奈恢?，太看重自己，不顧工作和別人的感受。能不能把團(tuán)結(jié)放在第一位，是一個(gè)干部的人格問題，第一位的主要領(lǐng)導(dǎo)能不能把好“從嚴(yán)關(guān)、自律關(guān)”這也是把好“方向關(guān)、決策關(guān)、監(jiān)督關(guān)”的前提和基礎(chǔ)。所以這些年來，我們班子中從未出現(xiàn)過大的錯(cuò)誤和經(jīng)營(yíng)失誤。我經(jīng)常在職工中說，我們公司之所以能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中，不但沒有被淘汰而且生產(chǎn)年年有發(fā)展，效益年年有提高，職工生活年年有改善，就因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)好班子、好隊(duì)伍、好機(jī)制。
三、加大學(xué)習(xí)力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
我們改制企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)上無上級(jí)主管部門，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，看起來自主權(quán)比過去更大了，但是我們認(rèn)為權(quán)力越大，加強(qiáng)自我約束機(jī)制就更加重要，企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式變了，始終堅(jiān)持黨的方針、路線不能變。因此，加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)力度，提高自我約束的能力，做到警鐘長(zhǎng)鳴，使干部做到廉潔奉公，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，也是黨中央提出的“構(gòu)建和諧社會(huì)”的重要保證。
我們公司每年采購(gòu)生產(chǎn)物資1000多萬元，公司堅(jiān)持只把關(guān)不參與的原則。因此，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的廉政建設(shè)教育就顯得尤為重要。除了參加支部組織的學(xué)習(xí)外，我們還采取定期組織采購(gòu)人員召開警示會(huì)，看反腐倡廉資料，定期匯報(bào)思想等措施，歸避風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率，這些做法目的是為了讓黨員干部從正反兩個(gè)方面接受教育、防微杜漸。在處理問題上做到不怕丟面子，該罰的罰，該處理的處理，涉及領(lǐng)導(dǎo)不護(hù)短。如：公司監(jiān)視會(huì)主席汪新林在承包印刷分廠期間，私自倒賣原材料，中飽私囊,在群眾中造成極壞的影響，公司及時(shí)進(jìn)行了處理，所有與此有關(guān)的責(zé)任人都受到了處罰，我也因?yàn)閷?duì)下級(jí)管理不力，交了200元罰款，對(duì)監(jiān)事會(huì)成員劉天榮等也進(jìn)和地批評(píng)教育，并罰款200元。工會(huì)主席趙勇軍外出采購(gòu)原材料因工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，也按損失的30%進(jìn)行了處罰。
另外，我們還制定出了廠務(wù)公開制度，平時(shí)利用召開職工大會(huì)、股東代表大會(huì)、生活例會(huì)、板報(bào)等形式宣傳公司的重大決策，如：上項(xiàng)目、采購(gòu)設(shè)備等實(shí)行財(cái)務(wù)公開，每份開支要有2-5人以上簽字等等。每年審計(jì)事務(wù)所審計(jì)時(shí)都說：“現(xiàn)在改制企業(yè)像你們這樣手續(xù)健全的企業(yè)不多了，員工分紅方案、獎(jiǎng)金發(fā)放方案均通過股東代表表決通過，方可實(shí)施。今年8-9月份中央提出反對(duì)商業(yè)賄賂，我們按照區(qū)黨委的指示精神，按照昆侖辦事處的要求對(duì)全體干部黨員組織學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考試。今年7月1日，我們借慶?！捌咭稽h的生日”之機(jī)，組織全體黨員學(xué)習(xí)了新黨章和人民日?qǐng)?bào)文章，開展了“對(duì)照黨章找差距”的“照鏡子”活動(dòng)，對(duì)全體黨員干部觸動(dòng)很大，每個(gè)黨員都寫出了心得體會(huì)和思想?yún)R報(bào)。通過這次活動(dòng)，全體黨員的思想覺悟的黨性觀念都有了很大的提高。
總之，2006年以來在抓好生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面我們有如下體會(huì)，即：要想抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，一是處理好幾個(gè)關(guān)系。即：處理好發(fā)展生產(chǎn)與抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系，做到三個(gè)常抓不懈。即：思想學(xué)習(xí)常抓不懈，聽取群眾意見常抓不懈，黨員干部作風(fēng)素質(zhì)常抓不懈。只要黨風(fēng)正了，民心順了，生產(chǎn)才能持續(xù)發(fā)展。2006年我們公司產(chǎn)值、利潤(rùn)再創(chuàng)歷史新高，預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)2700萬元，利潤(rùn)也有一定的提高，俗話說的好：“人心齊，泰山移”。在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的今天，我們公司的生產(chǎn)勢(shì)頭能保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，客戶群有所增加，今年油田上野營(yíng)房招標(biāo)，我們參加八次，中標(biāo)七次。2006年金工分廠創(chuàng)產(chǎn)值可達(dá)1800萬元。職工們愛廠愛崗的精神十分可佳，今年受到表彰嘉獎(jiǎng)的人數(shù)100多人。同時(shí)我們?cè)陂L(zhǎng)期的工作中還形成了一整套獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)的文化，比如我們提出的“在質(zhì)量上高于同行，價(jià)格上低于同行，服務(wù)上勝于同行”的經(jīng)營(yíng)方針和“干部是公仆、員工是主人、用戶是上帝”經(jīng)營(yíng)理念，已經(jīng)深入人心，并成為我們?nèi)w員工在工作中必須遵守的準(zhǔn)則。我們要求全體員工思想正，技術(shù)精，所以現(xiàn)在形成了全廠上下人心齊、員工干勁高、生產(chǎn)效益好的大好局面?？傊覀兘衲暝趨^(qū)黨委、區(qū)政府、昆侖辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們將更加努力，將企業(yè)辦的更好，不斷向好的單位學(xué)習(xí)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。
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