總結(jié)對(duì)于提高個(gè)人學(xué)習(xí)效果和工作效率具有積極的推動(dòng)作用。在總結(jié)過(guò)程中，可以適當(dāng)引用一些資料和數(shù)據(jù)，增強(qiáng)說(shuō)服力和可信度。這些總結(jié)范文包含了作者的心得和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我們的總結(jié)寫(xiě)作有著很大的參考價(jià)值。
班組長(zhǎng)培訓(xùn)班總結(jié)講話篇一
親愛(ài)的同志們：
公司舉辦的這次培訓(xùn)班，按照“突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則，采取集中授課的方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了涉及施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)重要方面和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)章制度。這次培訓(xùn)盡管時(shí)間很短，但安排緊湊，內(nèi)容豐富，達(dá)到了預(yù)期目的。
總體來(lái)看，這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是各方重視，準(zhǔn)備充分。公司黨總支把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照“提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)精細(xì)化管理”的要求，為促進(jìn)公司更好更快發(fā)展提供有力保證的重要舉措，及早進(jìn)行了認(rèn)真研究，精心安排，積極準(zhǔn)備。為辦好這次培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室和相關(guān)人員從培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、時(shí)間安排等進(jìn)行了多次研究，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，為培訓(xùn)班的順利進(jìn)行提供了保證。
二是內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)。培訓(xùn)期間，大家學(xué)習(xí)了等相關(guān)內(nèi)容。這些培訓(xùn)內(nèi)容，主題鮮明，重點(diǎn)突出，都具有較強(qiáng)的理論性、針對(duì)性和實(shí)際操作性，對(duì)提升公司制度的執(zhí)行力度、增強(qiáng)全員科學(xué)管理、精細(xì)化管理意識(shí)不無(wú)裨益。
三是教學(xué)相長(zhǎng)，成效顯著。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家一致感到受益匪淺，既是一次醒腦充電，也是一次助力加油。講授者全心投入，學(xué)習(xí)者嚴(yán)肅認(rèn)真。同志們能夠嚴(yán)守紀(jì)律，集中精力，認(rèn)真聽(tīng)記，深入領(lǐng)會(huì)，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和較濃的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，從而保證了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量。特別要肯定的是，公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部在培訓(xùn)中帶頭堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課，切實(shí)做好對(duì)參訓(xùn)人員的組織管理工作，發(fā)揮了重要的作用。
從對(duì)這次培訓(xùn)大家的反映來(lái)看，收獲概括起來(lái)有以下三個(gè)方面：
一是開(kāi)闊了視野。在培訓(xùn)中，公司經(jīng)理從當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)與任務(wù)、機(jī)遇及挑戰(zhàn)等方面，深刻地分析和闡述公司今年的發(fā)展思路和重點(diǎn)工作，使大家對(duì)目前集團(tuán)及公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)明確的了解和掌握，認(rèn)清了形勢(shì)，開(kāi)闊了眼界，使大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，促進(jìn)公司加快發(fā)展，就必須要有戰(zhàn)略思維、全局觀念，不斷增強(qiáng)改革意識(shí)，改進(jìn)思維方式和工作方法，以適應(yīng)新形勢(shì)和新情況。
三是堅(jiān)定了信心。從培訓(xùn)的情況來(lái)看，達(dá)到了大家掌握新知識(shí)，樹(shù)立新觀念，增強(qiáng)新本領(lǐng)，提高新能力的目的，進(jìn)一步堅(jiān)定了加快公司發(fā)展的信心和決心。當(dāng)前公司各項(xiàng)工作面臨的形勢(shì)是任務(wù)重，困難大。俗話說(shuō)：幸福不會(huì)從天降，美好生活等不來(lái)。事在人為，有為才能有位；事靠人干，不干半點(diǎn)業(yè)績(jī)都沒(méi)有。事實(shí)證明，創(chuàng)與不創(chuàng)、干與不干大不一樣。我們要學(xué)會(huì)宣傳，加強(qiáng)匯報(bào)，使各方了解公司取得的工作成績(jī)。要開(kāi)拓創(chuàng)新，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，努力打開(kāi)工作局面。
下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班雖然結(jié)束了，但并不意味著學(xué)習(xí)和任務(wù)的結(jié)束。相反，這正是拉開(kāi)了學(xué)習(xí)探索的序幕。如何破解公司體制改革發(fā)展中的諸多難題？公司如何在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢(shì)？這就要求我們堅(jiān)持不懈地進(jìn)行學(xué)習(xí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，推動(dòng)公司事業(yè)的發(fā)展。古人言“博學(xué)之、善思之、篤行之”。今后的工作中，全體職工尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思考、加強(qiáng)研究，在此基礎(chǔ)上不斷實(shí)踐、不斷探索、不斷發(fā)展。要善于吸取歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯(cuò)誤，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行科學(xué)決策，積極穩(wěn)妥地抓好施工生產(chǎn)。
學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于研究和解決實(shí)踐中遇到的困難和問(wèn)題，更好地履行職責(zé)。希望這次培訓(xùn)班之后，大家能所學(xué)的知識(shí)進(jìn)一步研究和討論，在工作實(shí)際中予以運(yùn)用和落實(shí)。
第一，要運(yùn)用學(xué)習(xí)成果，解放思想、創(chuàng)新思路。我們要不斷解放思想，善于運(yùn)用科學(xué)的理念、戰(zhàn)略的思維、開(kāi)闊的眼界來(lái)審視工作、謀劃工作。要有創(chuàng)新的勇氣，改革的意志，敢于突破自己，積極創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，真正做到用改革創(chuàng)新的辦法推動(dòng)公司發(fā)展。
第二，要運(yùn)用學(xué)習(xí)成果，真抓實(shí)干、勵(lì)精圖治。在座的各位都是公司各個(gè)重要崗位上的負(fù)責(zé)人和主要業(yè)務(wù)骨干，公司的發(fā)展需要我們把心思用在干事業(yè)上，把精力放到抓落實(shí)上，持之以恒、腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，真正把公司發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、工作措施落到實(shí)處、見(jiàn)到成效。要把學(xué)習(xí)的知識(shí)落實(shí)到促進(jìn)公司發(fā)展的思路上，落實(shí)到改革與發(fā)展等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的攻堅(jiān)克難上，落實(shí)到圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)與工作目標(biāo)上，要落到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高行政效能上。
（一）找準(zhǔn)定位，整合資源，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷新突破市場(chǎng)營(yíng)銷工作是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。一是繼續(xù)奉行“領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與”的工作思路，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，提升質(zhì)量，提高中標(biāo)率。二是加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，干好在建工程，塑造良好的企業(yè)信譽(yù)和形象，提高企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)品牌效應(yīng)，以品牌去贏得市場(chǎng)。
（二）精心組織，確保履約，努力打造企業(yè)新形象公司要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)履約優(yōu)勢(shì)，確保重點(diǎn)工程的合同履約。一是落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)保證體系。公司職能部室代表公司行使工程管理職權(quán)，對(duì)分管區(qū)域要親自協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，必要時(shí)要坐陣指揮，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督。二是積極干好在建項(xiàng)目。加快工程進(jìn)度，早完工、早結(jié)算，為后續(xù)工程提供人、財(cái)、物的資源保證。特別是大型項(xiàng)目的施工組織。三是以“三體系”貫標(biāo)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)安全進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量工作。繼續(xù)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)為主線，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)文明施工；繼續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理，消除質(zhì)量通病，確保各項(xiàng)工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步上升。
（三）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理體制，大力提高項(xiàng)目盈利能力要按照“精細(xì)化管理”的要求，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理工作，提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理水平。一是加大對(duì)工程項(xiàng)目的管理與考核工作，用剛性指標(biāo)來(lái)約束其管理行為。同時(shí)全面實(shí)行標(biāo)價(jià)分離，明確目標(biāo)成本、目標(biāo)利潤(rùn)，繼續(xù)深入推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)核算和對(duì)標(biāo)考核工作。二是加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核，特別要注重分包隊(duì)伍的質(zhì)量把關(guān)。三是全面做好預(yù)結(jié)算工作。預(yù)算方面，要發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)和控制作用，真正依靠預(yù)算指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。結(jié)算方面，要做好結(jié)算工作，及時(shí)回籠項(xiàng)目結(jié)算資金，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
（四）繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作。
公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大，越要重視基礎(chǔ)管理工作，要從細(xì)節(jié)和系統(tǒng)入手，多方面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。一是加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)建設(shè)，提高部門的辦事能力。機(jī)關(guān)職能部門要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)控、服務(wù)職能，采取分級(jí)負(fù)責(zé)制和層次管理的原則，對(duì)各類技術(shù)、管理人員實(shí)施系統(tǒng)管理，充分發(fā)揮系統(tǒng)職能管理的作用。二是進(jìn)一步加強(qiáng)管控力，嚴(yán)格考核制度、完善激勵(lì)機(jī)制。力求考核、激勵(lì)機(jī)制科學(xué)、合理、完善，做到責(zé)任明確，層層把關(guān)，是非分明，獎(jiǎng)罰得當(dāng)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目績(jī)效工資管理，以此充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。三是重視人才管理，大力提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
要加大人力資源培訓(xùn)力度，有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行教育培訓(xùn)。同時(shí)按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t使用干部，積極營(yíng)造任人唯賢、人人奮發(fā)、人盡其才的用人氛圍。
（五）繼續(xù)抓好黨建工作。
公司將以開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)四強(qiáng)四優(yōu)、推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)提高黨建管理水平。一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論、執(zhí)政能力和決策水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)及推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，注重各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展與日常黨建工作相結(jié)合的原則。三是切實(shí)做好宣傳報(bào)道工作，大力宣傳公司施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，宣傳推進(jìn)精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措，為公司營(yíng)造和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)。四是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，適時(shí)開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，培植企業(yè)文化，鼓舞職工士氣。此外，還要積極做好穩(wěn)定工作，為公司可持續(xù)發(fā)展提供思想保證、政治保證。
班組長(zhǎng)培訓(xùn)班總結(jié)講話篇二
此次在全系統(tǒng)展開(kāi)的干部政治交易構(gòu)筑培訓(xùn)班，從2009年2月23日開(kāi)班至如今，共用時(shí)七天時(shí)候，全系統(tǒng)近2400余人次參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)總的感觸辦的很告成，針對(duì)性很強(qiáng)，大家回聲很好，獲得了預(yù)期結(jié)果，概括綜合起來(lái)緊張有三個(gè)特點(diǎn)：
一是籌辦工作結(jié)壯。此次培訓(xùn)時(shí)候緊、任務(wù)重，市局各當(dāng)真部分堅(jiān)定早入手、早籌辦，細(xì)致配置培訓(xùn)內(nèi)容，當(dāng)真探討辦事保險(xiǎn)辦法，周到安排培訓(xùn)課程，并及時(shí)訂定下發(fā)了培訓(xùn)履行方案。各講課人員根據(jù)分類培訓(xùn)的要求，針對(duì)崗?fù)そ灰變?nèi)容，根據(jù)“缺甚么補(bǔ)甚么”的原則，當(dāng)真辦理工作中碰到的實(shí)際題目，凸起針對(duì)性、操縱性和適用性，當(dāng)真編寫(xiě)了培訓(xùn)講義。培訓(xùn)講義我們已經(jīng)進(jìn)行了印發(fā)，包管了系統(tǒng)工作人員人手一冊(cè)。
二是構(gòu)造帶領(lǐng)周到。各單位對(duì)培訓(xùn)工作都賜與了高度珍視，都能夠科學(xué)兼顧安排工作，妥帖處理和解決工學(xué)矛盾，按要求構(gòu)造人員按時(shí)參訓(xùn)。各縣（市）局每天還安排了一名班子成員帶隊(duì)參加進(jìn)修，包管了所屬人員的參訓(xùn)率和講堂規(guī)律。特別是經(jīng)開(kāi)分局，緊張帶領(lǐng)親身構(gòu)造，親身和諧辦理培訓(xùn)中碰到的各種題目，為參訓(xùn)人員創(chuàng)設(shè)了安心進(jìn)修的前提和環(huán)境。為切當(dāng)進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量，局黨辦堅(jiān)定經(jīng)過(guò)議定人員定位辦理和全程跟蹤錄象方法，鞭策人員按時(shí)到課。并在每講結(jié)束后構(gòu)造進(jìn)行聯(lián)合測(cè)驗(yàn)，查驗(yàn)培訓(xùn)結(jié)果。對(duì)錄象和測(cè)驗(yàn)成績(jī)我們將當(dāng)令下發(fā)各單位，作為年度目標(biāo)責(zé)任制測(cè)驗(yàn)的緊張內(nèi)容。
三是培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)。此次培訓(xùn)與客歲差別的是，我們采納了分類培訓(xùn)方法，根據(jù)分擔(dān)交易配置培訓(xùn)課題，極大加強(qiáng)了培訓(xùn)針對(duì)性和有效性。各單位參加培訓(xùn)的同志也都特別愛(ài)惜此次培訓(xùn)機(jī)遇，都把它作為進(jìn)步本身本質(zhì)、進(jìn)步依法行政本領(lǐng)的可貴機(jī)會(huì)，自發(fā)清除各種干擾，克服各種堅(jiān)苦，用心致志抓進(jìn)修，進(jìn)修氛圍特別濃厚，包管了培訓(xùn)工作的全程、全員參加。特別是各單位參訓(xùn)的帶領(lǐng)同志都能領(lǐng)先規(guī)矩學(xué)風(fēng)，謙和請(qǐng)教，滿身心投入，切當(dāng)起到了榜樣領(lǐng)先效用，是培訓(xùn)工作獲得預(yù)期結(jié)果的關(guān)鍵。
此次培訓(xùn)，各城區(qū)和開(kāi)辟辨別局根本做到了全員培訓(xùn)，但各縣（市）局和雙陽(yáng)分局另有部分人員異國(guó)參加，各單位要在4月30日前按市局編寫(xiě)的培訓(xùn)講義，以電化傳授的式樣，按交易類別結(jié)束對(duì)掃數(shù)未參加人員的培訓(xùn)。局黨辦要對(duì)這項(xiàng)工作落實(shí)環(huán)境進(jìn)行鞭策查抄。總結(jié)此次培訓(xùn)，我感觸緊張成果有三點(diǎn)：
一是經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修，進(jìn)步了干步隊(duì)伍的政治本質(zhì)。此次培訓(xùn)我們專門請(qǐng)黨校教授、市查察院弟處長(zhǎng)就實(shí)踐報(bào)告科學(xué)成長(zhǎng)觀、防備職務(wù)犯罪內(nèi)容進(jìn)行了專題帶領(lǐng)。經(jīng)過(guò)議定帶領(lǐng)，加強(qiáng)了大家對(duì)對(duì)科學(xué)成長(zhǎng)觀的明白，特別是對(duì)應(yīng)用地皮這個(gè)“閘門”來(lái)卓有結(jié)果的參加宏觀經(jīng)濟(jì)辦理，有了更深層的認(rèn)識(shí)和明白，有助于我們?cè)诋?dāng)前國(guó)土資本辦理愈來(lái)愈凸起的職位處所和效用中，精確把握本身，依法踐諾職責(zé)。
班組長(zhǎng)培訓(xùn)班總結(jié)講話篇三
各位學(xué)員、同志們:。
大家好!
由宜昌市工會(huì)干部職工學(xué)校、西陵區(qū)總工會(huì)、點(diǎn)軍區(qū)總工會(huì)日聯(lián)合舉辦的全區(qū)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班在今天正式開(kāi)班了。首先，我代表舉辦方對(duì)各位學(xué)員的到來(lái)表示熱烈的歡迎!此次培訓(xùn)得到了省、市兩級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，給予了大力的支持和協(xié)助，市總工會(huì)特邀省總專家前來(lái)授課，在此，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)省、市總工會(huì)及市工會(huì)干部職工學(xué)校的鼎力支持表示衷心的感謝!
基層班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)發(fā)展中各項(xiàng)任務(wù)的重要實(shí)施者，而基層班組長(zhǎng)則是連接企業(yè)與職工的紐帶和橋梁。班組長(zhǎng)是“兵頭將尾”，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一線指揮者和組織者，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的直接管理者，在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中起著承上啟下的作用。班組長(zhǎng)的素質(zhì)和能力直接決定著班組建設(shè)的成效，著力培育一支具有領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力的高素質(zhì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍是企業(yè)成功的關(guān)鍵。我們舉辦這期企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班就是培養(yǎng)企業(yè)一線創(chuàng)新人才的具體行動(dòng)，目的就是要進(jìn)一步提高全區(qū)企業(yè)班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，激發(fā)企業(yè)班組長(zhǎng)的創(chuàng)新活力，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)，提升班組和企業(yè)的整體素質(zhì)，從而為企業(yè)發(fā)展提供良好的管理基礎(chǔ)和平臺(tái)，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
下面，我就培訓(xùn)班向大家提幾點(diǎn)希望和要求：
一是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。為辦好此次培訓(xùn)班，我們前期做了大量的準(zhǔn)備工作，希望大家好好把握這個(gè)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)講，全身心投入到學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，共同維護(hù)良好的課堂秩序，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二是要認(rèn)真做好筆記，做到學(xué)以致用。這次培訓(xùn)的內(nèi)容都是針對(duì)企業(yè)班組長(zhǎng)的工作實(shí)際精心挑選的，希望參加此次培訓(xùn)的各位學(xué)員，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解掌握企業(yè)班組建設(shè)、班組文化、如何組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等方面的知識(shí)，并且把學(xué)到的新理論、新知識(shí)、新技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，把豐富的知識(shí)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的具體思路、辦法和舉措，做到學(xué)用結(jié)合、融會(huì)貫通。
最后，祝培訓(xùn)班圓滿成功，祝各位學(xué)員學(xué)有所獲，滿載而歸!
班組長(zhǎng)培訓(xùn)班總結(jié)講話篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，大家好！
本次交流培訓(xùn)會(huì)即將結(jié)束了，這次會(huì)議有總結(jié)，有交流，有培訓(xùn)，有部署，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，與其說(shuō)是一次總結(jié)交流會(huì)，不如說(shuō)是一次進(jìn)一步提升班主任及任課教師專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力的培訓(xùn)會(huì)。厚意而生，產(chǎn)生如下幾點(diǎn)感言與建議和大家分享：
一、明確角色，按照要求，立足崗位，抓好落實(shí)。
時(shí)刻和學(xué)校工作大局保持一致，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作精神，按部就班、開(kāi)拓創(chuàng)新的完成工作任務(wù)。
二、善于研究，搞好溝通，加強(qiáng)交流，展示自己。
任何一項(xiàng)工作，都要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行探索與研究，養(yǎng)成不恥下問(wèn)的習(xí)慣，經(jīng)常和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，老師進(jìn)行溝通交流，不要封閉自己，要通過(guò)各種有利于展示自己的渠道，張揚(yáng)自己。
三、解放思想、德心結(jié)合，靜心教書(shū)，潛心育人。
育人的工作任重而道遠(yuǎn)，特別是面對(duì)新鮮的寄宿制學(xué)校，孩子長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)家庭，離開(kāi)父母，大部分時(shí)間在學(xué)校度過(guò)，與其說(shuō)改善了孩子們的讀書(shū)環(huán)境，還不如說(shuō)更加的拉大了孩子與家人的親情距離。任何新生事物的誕生都會(huì)有各種矛盾應(yīng)運(yùn)而生。
孩子們目前最大的學(xué)習(xí)障礙就是來(lái)自心靈方面的，如何還像傳統(tǒng)批評(píng)單一乏味的說(shuō)教是絕對(duì)不起作用的，一定要轉(zhuǎn)變自己的育人思想，對(duì)待學(xué)生要有耐心、愛(ài)心和責(zé)任心，要尊重學(xué)生人格，要合理滿足不同孩子的合理需求，要搞好調(diào)查研究，更加的注重德育和心理健康教育的融合，善于改善課堂教學(xué)環(huán)境，積極營(yíng)造寬松民-主和-諧的氛圍，隨時(shí)保持課堂教學(xué)環(huán)境的吸引力，讓孩子們快樂(lè)學(xué)習(xí)。要善于解決“為什么 ”的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，靜下心來(lái)去教書(shū)，潛下心來(lái)去育人。
四、善于學(xué)習(xí)，勤于反思，提升自己，專業(yè)能力。
這次培訓(xùn)中，網(wǎng)絡(luò)研修專家結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)研修主題培訓(xùn)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，滿足了廣大教師從事網(wǎng)絡(luò)研修交流學(xué)習(xí)的需求。
網(wǎng)絡(luò)信息知識(shí)非常豐富，有活動(dòng)，有主題，有培訓(xùn)，有論壇，有共享，有交流，有圖片，有視頻等，這些對(duì)于教育教學(xué)，班級(jí)管理，專業(yè)學(xué)習(xí)，能力提升等方面作用是任何培訓(xùn)方式都無(wú)法比擬的。
我們今后將在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)班主任任課教師工作進(jìn)行有效管理，因?yàn)樵谶@里很公平，很透明，很直接，很方便，無(wú)論何時(shí)何地，只要能上網(wǎng)，對(duì)老師們的.工作一目了然。
最后，我深信大家以此次會(huì)議為契機(jī)，在日后工作中，勤于總結(jié)，善于反思，勇于探索，大膽創(chuàng)新，用情用智做好育人工作，一定會(huì)使我校德育工作再上新臺(tái)階，取得更大更好的成效。
希望老師們?cè)趯捤擅?主和-諧的校園環(huán)境下，快樂(lè)工作，快樂(lè)生活，快樂(lè)學(xué)習(xí)，快樂(lè)創(chuàng)造，快樂(lè)張揚(yáng)，快樂(lè)成長(zhǎng)。
謝謝大家！
同志們：
由市文明辦、市婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的為期兩天“新農(nóng)村新生活”骨干培訓(xùn)班今天下午就要結(jié)束了。兩天來(lái)，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考，肯定收獲很多。特別是、宣傳部長(zhǎng)趙慶忠作重要講話和省婦聯(lián)副主席范曉麗作專題輔導(dǎo)。希望大家回去要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，進(jìn)一步做好“新農(nóng)村、新生活”培訓(xùn)工作。下面，我就各級(jí)婦聯(lián)組織做好培訓(xùn)工作再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)工作的重要意義
當(dāng)前，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已基本結(jié)束，全市推進(jìn)鄉(xiāng)村文明行動(dòng)和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化處于關(guān)鍵時(shí)期，市文明辦、市婦聯(lián)聯(lián)合開(kāi)展“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)活動(dòng)，利用三年時(shí)間的冬春農(nóng)閑季節(jié)，集中開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)，力爭(zhēng)把全市行政村的農(nóng)村中青年婦女培訓(xùn)一遍。意義深遠(yuǎn)而重大。首先，“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)是推進(jìn)鄉(xiāng)村文明行動(dòng)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的重要舉措。黨的十八屆三中全會(huì)提出健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制，形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程、共同分享現(xiàn)代化成果。現(xiàn)在，許多農(nóng)民的日子是富裕了，卻并沒(méi)有帶來(lái)生活質(zhì)量的提高，如不講衛(wèi)生、生活環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，不孝順老人、不會(huì)科學(xué)教育子女事件屢有發(fā)生，精神生活空虛，一些村民還染上了酗酒、賭博等惡習(xí)，引發(fā)家庭矛盾、偷盜搶竊等一系列社會(huì)問(wèn)題。提高農(nóng)民素質(zhì)成為當(dāng)前農(nóng)村需要迫切解決的問(wèn)題。“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)從解決這個(gè)問(wèn)題出發(fā)，依托城市優(yōu)質(zhì)教育資源，以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互惠，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地對(duì)農(nóng)村基層干部、農(nóng)村家庭特別是廣大農(nóng)村婦女進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)提高農(nóng)民素養(yǎng)、提升農(nóng)民生活質(zhì)量、促進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化具有重要意義。其次，“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)是新時(shí)期農(nóng)民群眾的所需所盼。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和國(guó)家一系列惠農(nóng)政策的出臺(tái)，當(dāng)前，我市農(nóng)民生活越來(lái)越富裕，但精神文化生活的匱乏、傳統(tǒng)生活方式的限制、現(xiàn)代生活知識(shí)的缺乏等因素，使農(nóng)民群眾對(duì)過(guò)上更加豐富、更加整潔、更加健康、更加美好的新生活充滿了期待?！靶罗r(nóng)村新生活”培訓(xùn)，從農(nóng)民群眾的需求出發(fā)，深入推廣普及家居美化凈化、家庭倫理道德、家庭教育、文化娛樂(lè)、身心健康等知識(shí)，對(duì)滿足農(nóng)民群眾發(fā)展需求、豐富農(nóng)家生活必將起到積極的促進(jìn)作用。第三，“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)符合新時(shí)期婦女工作的實(shí)際。婦女不僅是參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要力量，而且在引領(lǐng)社會(huì)文明風(fēng)尚等方面具有獨(dú)特作用。自2015年以來(lái)，全市各級(jí)婦聯(lián)先后組織動(dòng)員廣大婦女積極參與“凈化居室、美化庭院”和“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”活動(dòng)，活動(dòng)以婦女為主體，以治理農(nóng)村庭院、居室衛(wèi)生為切入點(diǎn)，有效引導(dǎo)了農(nóng)村婦女群眾向陳規(guī)陋習(xí)宣戰(zhàn)，倡導(dǎo)健康科學(xué)、文明進(jìn)步的現(xiàn)代生活方式，在推動(dòng)鄉(xiāng)村文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。各級(jí)婦聯(lián)要從以開(kāi)展“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)為一個(gè)新的起點(diǎn)，把培訓(xùn)作為提升農(nóng)村婦女文明素質(zhì)，深入?yún)⑴c鄉(xiāng)村文明行動(dòng)的重要舉措，作為家庭文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，在認(rèn)真總結(jié)以往農(nóng)村婦女培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措，精心組織、周密部署，切實(shí)做好“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)工作。
二、創(chuàng)新形式、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)
“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)由各級(jí)文明辦和婦聯(lián)共同組織實(shí)施。各級(jí)婦聯(lián)要密切與文明辦的協(xié)作配合，確保培訓(xùn)任務(wù)如期完成。一要把握培訓(xùn)需求。各級(jí)婦聯(lián)要針對(duì)培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展多種形式的調(diào)研活動(dòng)，深入了解農(nóng)民群眾特別是農(nóng)村婦女的培訓(xùn)需求，認(rèn)真聽(tīng)取基層干部和婦女群眾對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案。二要成立培訓(xùn)講師團(tuán)。培訓(xùn)講師水平直接決定了培訓(xùn)效果。今年“三八”節(jié)，組織部、宣傳部、市婦聯(lián)聯(lián)合啟動(dòng)了“水城女性大課堂”婦女教育培訓(xùn)工程，市婦聯(lián)已經(jīng)發(fā)出招募“水城女性大課堂”公益講師的公告。各級(jí)要根據(jù)培訓(xùn)涉及內(nèi)容，積極爭(zhēng)取高校、黨校、黨政機(jī)關(guān)等社會(huì)各界的支持，通過(guò)組織推薦、社會(huì)招募、個(gè)人申請(qǐng)等多種方式，擇優(yōu)建立講師團(tuán)，為推進(jìn)培訓(xùn)活動(dòng)提供師資保障。三要逐級(jí)抓好骨干培訓(xùn)。各級(jí)培訓(xùn)骨干承擔(dān)著推進(jìn)工作、宣講知識(shí)、示范帶動(dòng)的多重任務(wù)。各級(jí)要根據(jù)工作職責(zé)，明確骨干培訓(xùn)的對(duì)象和培訓(xùn)重點(diǎn)，分級(jí)分類抓好骨干培訓(xùn)。市級(jí)主要面向工作和宣講骨干，重點(diǎn)就如何推進(jìn)培訓(xùn)活動(dòng)、如何宣講進(jìn)行培訓(xùn)?？h（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）兩級(jí)主要面向包括廣大農(nóng)村婦女在內(nèi)的農(nóng)民群眾，重點(diǎn)是通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、進(jìn)村示范輔導(dǎo)、實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)鄉(xiāng)入村開(kāi)展培訓(xùn)。四要?jiǎng)?chuàng)新基層培訓(xùn)方式?！靶罗r(nóng)村新生活” 培訓(xùn)任務(wù)重點(diǎn)在縣鄉(xiāng)基層。各縣鄉(xiāng)婦聯(lián)要積極探索，立足縣鄉(xiāng)實(shí)際，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，使培訓(xùn)真正惠及廣大農(nóng)村婦女和農(nóng)民群眾。要按照每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年5場(chǎng)次的標(biāo)準(zhǔn)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，列入重要工作議程，納入工作目標(biāo)考核。要從婦女和農(nóng)民群眾需求和農(nóng)村生產(chǎn)生活實(shí)際出發(fā)，確定培訓(xùn)內(nèi)容、選擇培訓(xùn)講師，探索分類別、菜單式等多種培訓(xùn)模式，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。目前，xx縣、xx區(qū)都連續(xù)舉辦了多期培訓(xùn)班。要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)檔案信息的管理，安排專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一檔案模式，詳細(xì)記錄培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員等信息，裝訂留存培訓(xùn)圖片、講稿、簽到表、考評(píng)表等資料，有條件的地方要建立電子檔案，動(dòng)態(tài)掌握培訓(xùn)進(jìn)程。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施，確保“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)實(shí)效
“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)任務(wù)重、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，各級(jí)要積極探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保培訓(xùn)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)要把“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)任務(wù)作為婦聯(lián)重要工作內(nèi)容，納入責(zé)任目標(biāo)考核體系，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二要強(qiáng)化資金保障。目前，xx市縣鄉(xiāng)三級(jí)婦女工作經(jīng)費(fèi)全部按要求列入了同級(jí)財(cái)政預(yù)算，最少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是2.5萬(wàn)元，解決了婦聯(lián)組織有錢辦事的問(wèn)題，各級(jí)婦聯(lián)要把有限的工作經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，用在提升廣大農(nóng)村婦女綜合素質(zhì)上，我建議至少拿出5000元作為“新農(nóng)村、新生活、新農(nóng)民”教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，為培訓(xùn)提供資金保障。三要強(qiáng)化督導(dǎo)考核。實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制，根據(jù)職責(zé)分工，認(rèn)真制定培訓(xùn)方案，細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃，出臺(tái)考核辦法，層層抓好任務(wù)落實(shí)。要加大對(duì)基層培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保培訓(xùn)任務(wù)順利推進(jìn)。市文明辦、市婦聯(lián)將不定期對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行督查，通過(guò)查看資料、實(shí)地查看、個(gè)別走訪、座談了解等方式，全面檢查“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)情況，督查結(jié)果將納入文明縣（市、區(qū)）測(cè)評(píng)和鄉(xiāng)村文明行動(dòng)有關(guān)考核，并將采取適當(dāng)形式，對(duì)優(yōu)秀宣講骨干和工作突出的單位進(jìn)行表彰。四要注重工作結(jié)合。各級(jí)婦聯(lián)要把組織開(kāi)展“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)作為服務(wù)農(nóng)村婦女的重要載體，作為提高農(nóng)村婦女素質(zhì)的重要途徑，整合資源、統(tǒng)籌推進(jìn)。一是與實(shí)施“巾幗成才行動(dòng)”相結(jié)合，通過(guò)舉辦內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村婦女成才發(fā)展。二是與家庭文明建設(shè)工作相結(jié)合，把五好文明家庭創(chuàng)建、發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、家庭道德、家庭平安、家庭教育等知識(shí)融入培訓(xùn)活動(dòng)中，不斷提升農(nóng)村家庭文明建設(shè)水平。三是與推進(jìn)女性進(jìn)村“兩委”工作相結(jié)合。昨天開(kāi)的大會(huì)提出“兩個(gè)100%和兩個(gè)提高”目標(biāo)，通過(guò)培訓(xùn)，提高村婦代會(huì)主任和婦女骨干的競(jìng)選能力、服務(wù)能力。四是與打造“水城女性大課堂”婦女教育品牌相結(jié)合，把舉辦“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)作為重要內(nèi)容，建立定期舉辦、檔案管理、督導(dǎo)檢查等制度，推動(dòng)講堂規(guī)范化、常態(tài)化運(yùn)作。五是與農(nóng)村婦女“兩癌”免費(fèi)篩查工作相結(jié)合，通過(guò)健康知識(shí)培訓(xùn)，提高廣大婦女的自我保健意識(shí)。
同志們，“新農(nóng)村新生活”培訓(xùn)是一項(xiàng)惠及廣大農(nóng)村和農(nóng)民的民生工程，做好這項(xiàng)工作意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。各級(jí)婦聯(lián)組織和廣大婦聯(lián)干部要把做好培訓(xùn)工作作為踐行黨的群眾路線的具體行動(dòng)，要把培訓(xùn)活動(dòng)成效作為檢驗(yàn)婦聯(lián)組織群眾工作能力的重要實(shí)踐，作為服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)婦女的民心工程，以強(qiáng)有力的措施和扎實(shí)有效的工作業(yè)績(jī)贏得各級(jí)黨委、政府的重視，贏得廣大人民群眾的滿意和廣泛參與，為把聊城建設(shè)成為冀魯豫三省交界科學(xué)發(fā)展的先行區(qū)做出新的更大貢獻(xiàn)！
最后，祝大家工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意。
班組長(zhǎng)培訓(xùn)班總結(jié)講話篇五
親愛(ài)的同志們：
大家好，我是初家街道午臺(tái)社區(qū)黨支部書(shū)記兼居委會(huì)主任曹余舉，今天非常高興在這里與大家交流心得體會(huì)。首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新一屆村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的重視，感謝各位老師的精彩講課。通過(guò)這次培訓(xùn)，我感覺(jué)收獲很大：
在這次培訓(xùn)班上，老師系統(tǒng)地講述了十七屆三中全會(huì)精神、三十年農(nóng)村改革的光輝歷程與寶貴經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)理論、農(nóng)村發(fā)展的新階段等，彌補(bǔ)了我平時(shí)缺乏全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)的缺憾，進(jìn)一步提高了理論素質(zhì)。特別是通過(guò)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，對(duì)我區(qū)今后一段時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)及解決“三農(nóng)”問(wèn)題，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收等有了新的見(jiàn)解。
在座的各位都是經(jīng)過(guò)民主選舉產(chǎn)生的新一屆村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者。通過(guò)這次培訓(xùn)，特別是通過(guò)再次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)精神，認(rèn)識(shí)到黨在我國(guó)農(nóng)村發(fā)展中的重要作用。從04年到08年連續(xù)5個(gè)中央1號(hào)文件都是關(guān)于農(nóng)村發(fā)展的，由此可見(jiàn)黨始終把農(nóng)村問(wèn)題擺在非常重要的位置。作為一個(gè)黨員我們一定要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的政策方針，堅(jiān)定信念，牢牢把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)核心，切實(shí)發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，爭(zhēng)取早日建成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村。
這次培訓(xùn)我們不僅注重國(guó)家政策的學(xué)習(xí)，更注重實(shí)用知識(shí)的培訓(xùn)，請(qǐng)來(lái)了有關(guān)專家和先進(jìn)典型為大家做報(bào)告，分析當(dāng)前農(nóng)村工作面臨的新形勢(shì)，找出制約農(nóng)村發(fā)展的“癥結(jié)”，并提出了切實(shí)可行的解決辦法。我們?cè)趯W(xué)習(xí)理論的同時(shí)，一定要結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際認(rèn)真分析和思考問(wèn)題，注意“學(xué)”與“用”的結(jié)合，特別是在謀劃農(nóng)村發(fā)展和帶頭致富方面，大家一定要在本村實(shí)際情況的基礎(chǔ)上解放思想，勇于創(chuàng)新。
通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，我對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際的發(fā)展形勢(shì)、對(duì)新形勢(shì)下農(nóng)村建設(shè)建設(shè)所面臨的問(wèn)題、對(duì)新時(shí)期所帶來(lái)的挑戰(zhàn)、對(duì)新時(shí)期農(nóng)村基層干部所肩負(fù)的重任等都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)如何加強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體村民致富奔小康，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位，提高農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的責(zé)任感和使命感得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
以上就是我的四點(diǎn)體會(huì)，謝謝大家！
班組長(zhǎng)培訓(xùn)班總結(jié)講話篇六
同志們：
為期兩天的全省婦聯(lián)系統(tǒng)信息員培訓(xùn)班就要結(jié)束了。兩天來(lái)，我們邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家講授了信息采編寫(xiě)作、調(diào)查研究、新聞攝影等知識(shí)，使大家進(jìn)一步開(kāi)闊了思路，增長(zhǎng)了知識(shí)，掌握了信息工作的技巧和方法。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)婦聯(lián)和廣大信息員的積極性，省婦聯(lián)評(píng)選表彰了一批信息工作先進(jìn)集體和優(yōu)秀信息員。這次培訓(xùn)班雖然時(shí)間很短，但內(nèi)容很豐富、安排很緊湊，概括起來(lái)，有以下四個(gè)特點(diǎn)：一是省婦聯(lián)對(duì)這次培訓(xùn)班非常重視。省婦聯(lián)主席辦公會(huì)議專門聽(tīng)取了培訓(xùn)班籌備情況的匯報(bào)，對(duì)辦好這次培訓(xùn)班提出了明確的要求。昨天，省婦聯(lián)主席劉麗鴿同志又親自到會(huì)看望大家并作了重要講話，就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我省婦聯(lián)系統(tǒng)信息工作提出了新的希望和要求，使我們進(jìn)一步明確了方向，堅(jiān)定了信心。
二是授課領(lǐng)導(dǎo)和專家層次高。這次培訓(xùn)班我們有幸請(qǐng)到全國(guó)婦聯(lián)辦公廳副主任王思梅同志，解放軍政治學(xué)院社會(huì)學(xué)教研室主任王守福同志、陜西女?dāng)z影家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊繼軍同志，他們?nèi)痪嵌嗄陱氖卤緦I(yè)且頗有建樹(shù)、知名度較高的專家。授課中，不僅理論結(jié)合實(shí)際，深入淺出，而且比較緊密結(jié)合婦女工作，使同志們享受到一次難得的學(xué)習(xí)提高機(jī)會(huì)。
三是交流了做好信息工作的經(jīng)驗(yàn)。會(huì)上西安市、漢中市、旬陽(yáng)縣等單位從不同的角度、不同的層次，交流了他們近年來(lái)加強(qiáng)信息工作的基本經(jīng)驗(yàn)和做法，很值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。希望同志們相互啟迪，相互學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，努力推動(dòng)我省婦聯(lián)系統(tǒng)信息工作向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
四是同志們學(xué)習(xí)熱情普遍很高。這次培訓(xùn)班不僅基層的同志克服工作繁忙等因素，積極報(bào)名參加，而且省婦聯(lián)機(jī)關(guān)的不少同志也妥善安排工作自愿前來(lái)聽(tīng)課，說(shuō)明大家對(duì)信息工作有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)提高自身素質(zhì)有了迫切需求。兩天來(lái)，同志們按時(shí)上課，認(rèn)真聽(tīng)講，圓滿完成了預(yù)定的培訓(xùn)任務(wù)。
下面，我想再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
第一，要高度重視信息工作。這是對(duì)我們各級(jí)婦聯(lián)組織來(lái)說(shuō)的。重視信息工作，一方面，是因?yàn)樾畔⒐ぷ骱苤匾Ｐ畔⒓仁巧锨橄逻_(dá)、下情上達(dá)的重要載體，也是宣傳婦女工作的重要工具。就省婦聯(lián)來(lái)講，一個(gè)時(shí)期的工作思路、工作要求和工作部署，可以通過(guò)信息的形式迅速傳達(dá)到基層，使大家知曉，這樣，干起工作來(lái)就能把握大局、心中有數(shù)。同時(shí)，基層的特色工作、成功經(jīng)驗(yàn)以及婦女群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題也可以通過(guò)信息反饋上來(lái)，使省婦聯(lián)可以及時(shí)掌握有關(guān)情況。通過(guò)報(bào)送信息，還可以使各級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門了解我們的工作，了解婦聯(lián)工作和婦女發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難，使他們更加重視婦女工作，對(duì)我們的工作給予支持和幫助。另一方面，只有取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，才能把信息工作做好。信息工作是這樣，其他一切工作都是如此。實(shí)踐證明，凡是信息工作比較好的地方，這些地方的領(lǐng)導(dǎo)特別是“一把手”一定是比較重視信息工作的?？墒牵F(xiàn)在有些地方在這方面做得還不夠好，對(duì)信息工作還不夠重視。因此，我希望各級(jí)婦聯(lián)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把信息工作擺在婦聯(lián)工作特別是辦公室工作的重要位置上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。也希望我們的信息員回去以后，把這次會(huì)議的精神和要求傳達(dá)到，積極爭(zhēng)取單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作的重視和支持。
第二，要熱愛(ài)信息工作。這是對(duì)我們?cè)谧男畔T來(lái)說(shuō)的。干信息工作是一件苦差事，信息員需要具有強(qiáng)烈的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，需要具有主人翁的責(zé)任感和使命感?，F(xiàn)在，我們的信息員基本上都是兼職的，往往一個(gè)人可能負(fù)責(zé)幾個(gè)方面的工作。大家平時(shí)本來(lái)事情就很多，在召開(kāi)會(huì)議、舉辦活動(dòng)之后，還要趕著收集、整理、上報(bào)信息，經(jīng)常要加班加點(diǎn)。但是，我告訴大家，一定要熱愛(ài)信息工作。這是因?yàn)?，信息工作很能鍛煉人，?duì)大家的進(jìn)步成長(zhǎng)很有好處。由于所處的特殊地位，在信息形成過(guò)程中，信息員可以及時(shí)了解單位領(lǐng)導(dǎo)的意圖、工作思路以及某項(xiàng)工作從策劃、組織、協(xié)調(diào)到具體實(shí)施的全過(guò)程。不僅可以了解本單位、本部門的工作，還可以站在一個(gè)更高的、全局的角度來(lái)看待和分析問(wèn)題。因此，采寫(xiě)信息本身就是對(duì)自己寫(xiě)作能力和分析思考問(wèn)題能力提高的過(guò)程。在一個(gè)機(jī)關(guān)，信息員大多是年輕人，所以，要把這個(gè)崗位看作是一次難得的機(jī)會(huì)，要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，在實(shí)際工作中，要勤于思考、善于思考，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合能力，這對(duì)個(gè)人今后的發(fā)展很有幫助。
第三，要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)信息工作。這幾年，省婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)非常重視信息工作，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn)信息工作，對(duì)信息工作提出明確的要求。在各級(jí)婦聯(lián)和信息員的積極配合和大力支持下，我省婦聯(lián)系統(tǒng)信息工作取得了一些成績(jī)。但是，與婦女工作發(fā)展要求相比，信息工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。希望同志們開(kāi)動(dòng)腦筋，多想辦法，把握住信息工作的精髓，在及時(shí)、準(zhǔn)確、有用上多下功夫，不斷提高報(bào)送信息的質(zhì)量，把我省婦聯(lián)系統(tǒng)信息工作提高到一個(gè)新的水平，以實(shí)際行動(dòng)迎接中國(guó)婦女十大的勝利召開(kāi)。此外，借此機(jī)會(huì)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下《中國(guó)婦運(yùn)》的發(fā)行工作。《中國(guó)婦運(yùn)》作為指導(dǎo)婦女運(yùn)動(dòng)的工作刊，其地位、作用我想同志們都知道，這里不再重復(fù)。辦公室的同志把08年發(fā)行情況已通報(bào)給大家，請(qǐng)同志們回去后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，特別是發(fā)行空白的縣,必須給予足夠重視，采取切實(shí)可行的措施，迎頭趕上。
最后，祝大家工作順利，身體健康，家庭幸福！謝謝大家。
班組長(zhǎng)培訓(xùn)班總結(jié)講話篇七
為期兩天的通訊員新聞寫(xiě)作培訓(xùn)班已圓滿結(jié)束，翻開(kāi)記錄本，字里行間再現(xiàn)當(dāng)時(shí)四位老師生動(dòng)精彩講解技法、妙語(yǔ)連珠解答疑惑的景象。這次培訓(xùn)填充了我們大腦皮層新聞寫(xiě)作模塊的空白，眼界得以開(kāi)闊，受益匪淺。非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的有意栽培，為我們爭(zhēng)取到這一次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。下面將我的所學(xué)所思，作如下匯報(bào)：
人民日?qǐng)?bào)高級(jí)記者李石營(yíng)老師，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)的攝影將軍，他先給我們展示了他去往全國(guó)各地、各大賽事拍攝的照片。每一張精美照片的背后都是隱含著高超的技法，從拍攝角度的選取、快門速度的選擇到對(duì)運(yùn)動(dòng)規(guī)律、比賽規(guī)則的掌握，無(wú)一不是恰到好處。
結(jié)合我們自身工作，經(jīng)常需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)外出招商調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目推進(jìn)及各種會(huì)議等場(chǎng)景等進(jìn)行攝影記錄。但是很多時(shí)候符合“好照片”標(biāo)準(zhǔn)的卻很少。好的拍攝照片，讓人一眼就能清晰地看出照片所反映的事情、人物、地點(diǎn)，甚至無(wú)需添加文字說(shuō)明，便能讓人一目了然。然而，我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常沒(méi)有在心中提前構(gòu)圖，便隨意站位，導(dǎo)致角度不合適，時(shí)機(jī)不恰當(dāng)，不能很好地表達(dá)意圖。
攝影作品的好壞主要取決于：拍攝器材性能、拍攝人員的水平。
根據(jù)工作需要，我們需要對(duì)單位配備的攝影器材相當(dāng)熟悉。要對(duì)其自動(dòng)模式、光圈優(yōu)先模式、快門優(yōu)先、程序曝光、手動(dòng)模式、用戶自定義模式等一些常用的拍攝常識(shí)了如指掌。
在日常工作中，我大都用隨身攜帶的手機(jī)對(duì)相關(guān)事記進(jìn)行拍照記錄。且不說(shuō)如何用高清單反相機(jī)如何拍攝出好照片，用手機(jī)拍照同樣需要我們具備良好的美學(xué)修養(yǎng)、獨(dú)到的眼光、敏捷的預(yù)判、準(zhǔn)確的站位及恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)捕捉。
工作中，很多時(shí)候的拍攝場(chǎng)景是動(dòng)態(tài)的。如果不去提前布置環(huán)境、調(diào)整相機(jī)參數(shù)，有價(jià)值的東西往往轉(zhuǎn)瞬即失。所以我們要快速地反應(yīng)，一是要把相機(jī)設(shè)備時(shí)刻準(zhǔn)備好，參數(shù)調(diào)整成相應(yīng)的環(huán)境參數(shù)，能夠端起來(lái)就拍；二是提前研究站位，比如要給領(lǐng)導(dǎo)視察拍照，不能追著領(lǐng)導(dǎo)的后面跟著走，要提前判斷領(lǐng)導(dǎo)的行進(jìn)路線，提前到達(dá)理想的拍攝位置，等待拍攝時(shí)機(jī)；三是要把相機(jī)調(diào)成連拍模式，防止出現(xiàn)被拍人物閉眼睛，不相干的人突然出現(xiàn)鏡頭前方等，導(dǎo)致照片選擇受限。按住快門連拍三到四張基本上就夠了，后期可以有挑選的余地。
只會(huì)拍照不夠，后期處理軟件比如ps、光影魔術(shù)手，也需要我們很好地掌握。因?yàn)檎掌?jīng)過(guò)修飾會(huì)帶給別人更美的感受。
日?qǐng)?bào)黨委副書(shū)記總經(jīng)理丁兆臻、大眾日?qǐng)?bào)高級(jí)記者孫巍，就如何把寫(xiě)出大眾心中的好新聞分享了自身的寶貴經(jīng)驗(yàn)。讓我對(duì)新聞寫(xiě)作有了全新的認(rèn)識(shí)和思考。
首先，我認(rèn)為結(jié)合工作撰寫(xiě)新聞宣傳稿意義重大。
（一）根據(jù)工作撰寫(xiě)新聞宣傳稿子，對(duì)于提高認(rèn)識(shí)、解決問(wèn)題的能力會(huì)有較大幫助。如果面對(duì)每一件工作，都能夠按照撰寫(xiě)新聞稿件的習(xí)慣去想，這件事為什么要做，是因?yàn)榇嬖谑裁礃拥膯?wèn)題才要做，怎么樣做才能達(dá)到目的、有效果，這種思維習(xí)慣養(yǎng)成后，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力肯定能夠增強(qiáng)。
（二）結(jié)合工作撰寫(xiě)新聞稿件，能夠真實(shí)、及時(shí)、有效地反映工作成果。平時(shí)工作中，我們不僅要全力去干，還要能通過(guò)新聞報(bào)道反映出來(lái)?！熬葡阋才孪镒由睢钡男畔r(shí)代，研究如何把自己的工作宣傳出去，確實(shí)是一件非常重要的事情。
（三）新聞報(bào)道能夠激勵(lì)人更加努力的工作。無(wú)論是被報(bào)道的人或部門，還是撰寫(xiě)新聞的人，都會(huì)有成就感在心頭油然而生，無(wú)形中就有效調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。
其次，要掌握新聞寫(xiě)作的基本知識(shí)。
（一）新聞宣傳事件應(yīng)滿足讀者好奇心?！肮芬瞬皇切侣?，人咬狗是新聞”，新聞選題的側(cè)重點(diǎn)在于“創(chuàng)新”。有新意才能夠滿足讀者的好奇心理。在開(kāi)發(fā)區(qū)工作中，我們把工作中的新突破、新成果，及時(shí)通過(guò)新聞宣傳報(bào)道傳遞到給他人，勢(shì)必會(huì)引起別人的關(guān)注和社會(huì)的認(rèn)可。
（二）新聞宣傳事件應(yīng)具有典型性、代表性。大家都在做同樣的工作，誰(shuí)做得好，誰(shuí)就是典型。誰(shuí)做了大家都想做但基本上都沒(méi)做好的事情，誰(shuí)就是典型。把工作當(dāng)事業(yè)干，做出一番讓大家刮目相看的工作業(yè)績(jī)來(lái)。新聞報(bào)道事件的選取，就應(yīng)該側(cè)重于具備典型性、代表性的群體、事件。
（三）新聞宣傳事件具有指導(dǎo)性特征。通過(guò)新聞報(bào)道使大家建立正確認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)大家如何把工作做好。
（四）新聞宣傳事件具有焦點(diǎn)性特征。選擇新聞素材的時(shí)候，要善于敏銳地抓住新聞事件的焦點(diǎn)性特征，把眾人所關(guān)心的事件及時(shí)地報(bào)道出來(lái)，才算是一片好的新聞稿件。
再次，掌握新聞稿件的基本分類。
（一）消息，以簡(jiǎn)潔的文字迅速傳播新近變動(dòng)的事實(shí)，包括新近發(fā)生的事實(shí)、某些將要變動(dòng)的事實(shí)。它是目前最廣泛、最經(jīng)常應(yīng)用的一種報(bào)道形式。
（二）通訊，綜合運(yùn)用多種表達(dá)方式，詳細(xì)深入而又生動(dòng)形象地報(bào)道新近發(fā)生的事實(shí)的一種新聞體裁。通訊包括故事、特寫(xiě)、工作綜述、專訪、側(cè)記、札記、巡禮、速寫(xiě)、集納、散記等。通訊要求報(bào)道新近發(fā)生的有意義的事實(shí)，新時(shí)代涌現(xiàn)出來(lái)的新人、新事、新經(jīng)驗(yàn)，緊密配合當(dāng)前形勢(shì)，為現(xiàn)實(shí)中心工作服務(wù)。
（三）新聞評(píng)論，是一種政論性的新聞體裁。它是針對(duì)新近發(fā)生的，具有普遍意義的新聞事件和迫切需要的解決的問(wèn)題，發(fā)議論、講道理，直接發(fā)表意見(jiàn)的文章。要求對(duì)論據(jù)的要求以及論據(jù)與論點(diǎn)之間的關(guān)系作進(jìn)一步的分析，評(píng)論文章的觀點(diǎn)是起統(tǒng)帥作用的，由論點(diǎn)統(tǒng)帥論據(jù)，而論據(jù)材料又是立論的依據(jù)的基礎(chǔ)，是支撐論點(diǎn)的，論點(diǎn)靠有說(shuō)服力的論據(jù)才能得以成立。論據(jù)必須做到真實(shí)、準(zhǔn)確、充分、典型。由事入理，理從事出，事理相融。布局合理，層次清晰，邏輯順暢；精心開(kāi)頭，簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)，緊扣報(bào)道。最后，要切實(shí)提高自己的新聞寫(xiě)作水平。新聞寫(xiě)作的基本功不夠扎實(shí)主要原因是練得少、擇最佳報(bào)道切入點(diǎn)不夠準(zhǔn)。
接下來(lái)的時(shí)間要堅(jiān)持：
（一）從模仿開(kāi)始。這也是大家、名人必經(jīng)的一條路。
（二）善于學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，不要怕給別人添麻煩。
（三）多與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通、交流。
（四）多讀閱報(bào)紙、?？取?/p>
（五）抓住投稿機(jī)會(huì)，并掌握一定的投稿技巧。
中國(guó)地市報(bào)攝影協(xié)會(huì)會(huì)員陳凱東就熟練操作無(wú)人機(jī)航拍技術(shù)給我們上了一堂精彩的大課。
隨著無(wú)線電技術(shù)的發(fā)展，無(wú)人機(jī)航拍越來(lái)越多的被用于拍攝需要。單位為滿足工作需要配備無(wú)人機(jī)進(jìn)行航拍也是指日可待的。通過(guò)這堂課，我了解到無(wú)人機(jī)航拍技術(shù)看似簡(jiǎn)單有趣，實(shí)則需要嫻熟的操作技術(shù)和謹(jǐn)慎的態(tài)度。無(wú)人機(jī)的飛行需要遠(yuǎn)離人、車和鋼結(jié)構(gòu)建筑物。同時(shí)，并非所有的場(chǎng)所都允許使用無(wú)人機(jī)進(jìn)行航拍。好的航拍畫(huà)面是通過(guò)緩慢而流暢的連續(xù)飛行獲得的，這中操作技法需要大量的練習(xí)。為了做好新聞宣傳，獲取優(yōu)質(zhì)的拍攝畫(huà)面。不僅要熟練掌握飛行操控技術(shù)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)攝像器材知識(shí)和技術(shù)，如此才能獲得好的效果。
師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個(gè)人。這次培訓(xùn)只是一個(gè)良好的開(kāi)端，是對(duì)我們寫(xiě)好工作宣傳報(bào)道的啟蒙。接下來(lái)工作中，我將要以此次培訓(xùn)作為先行理論指導(dǎo)，通過(guò)不斷的實(shí)踐切實(shí)把宣傳報(bào)道工作做好。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，使自己盡快在工作宣傳報(bào)道這方面成為熟手、好手、能手、大手。
班組長(zhǎng)培訓(xùn)班總結(jié)講話篇八
同志們：
舉辦此次培訓(xùn)班，公司高度重視，把它作為培養(yǎng)員工良好的學(xué)習(xí)、鍛煉意識(shí)，提高員工綜合素質(zhì)和技能水平，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作挑戰(zhàn)和提高綜合服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的一項(xiàng)重大措施。此次培訓(xùn)，給我們授課的老師均是專業(yè)老師，相信透過(guò)他們的講授課，對(duì)我們?nèi)绾翁岣咂髽I(yè)員工綜合素質(zhì)和技能水平，對(duì)我們?nèi)绾翁岣咦陨砭C合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能大有好處。借此機(jī)會(huì)，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一是舉辦這次培訓(xùn)，是適應(yīng)公司發(fā)展的需要。小康大業(yè)，人才為本；科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在人。人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源，人才已成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地方、一個(gè)企業(yè)加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們公司作為一個(gè)服務(wù)企業(yè)、窗口企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是服務(wù)和品牌的競(jìng)爭(zhēng)，人才則是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的支柱企業(yè)、形象企業(yè)、窗口企業(yè)，如何才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，在企業(yè)發(fā)展中樹(shù)立響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，這就迫切需要一支政治上靠得住、發(fā)展上有本事、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。我們組織此次培訓(xùn)的目的，就是為了培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新潛力，努力提高企業(yè)的整體服務(wù)水平和接待水平，樹(shù)立良好的窗口企業(yè)形象和品牌形象。
二是舉辦這次培訓(xùn)，為大家?guī)Ыo一個(gè)互相了解、集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。古人云：“獨(dú)學(xué)而無(wú)友，則孤陋而寡聞”；“三人行，必有吾師”。一個(gè)人自學(xué)，總是沒(méi)有幾個(gè)人一齊學(xué)習(xí)、切磋、交流的效果好，這也是這次培訓(xùn)的必要性所在。當(dāng)今社會(huì)，惟有比別人學(xué)得更多、更快、更好，才能持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在知識(shí)更新日益加快的這天，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，掌握新技能，拓展新視野，勢(shì)必喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在座參加培訓(xùn)的員工有公司的中堅(jiān)、企業(yè)的骨干，當(dāng)前迫切需要更新專業(yè)知識(shí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)視野，提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。平時(shí)，我們一些同志不但要干好本職工作，還有家庭等方方面面的負(fù)擔(dān)，集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)并不多。我們舉辦職業(yè)技能提升培訓(xùn)班，就是期望透過(guò)集中學(xué)習(xí)、考試，幫忙大家養(yǎng)成一種習(xí)慣，構(gòu)成一種機(jī)制，給同志們一個(gè)充電、交流、提升的機(jī)會(huì)，促使大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識(shí)。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)本身就是自我充電、自我提高的過(guò)程。重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)是一個(gè)人事業(yè)成功的重要法寶。首先，要學(xué)理論。理論就是規(guī)律，學(xué)理論就是教會(huì)大家把握規(guī)律的方法，是抓住共性問(wèn)題的鑰匙，是增強(qiáng)政治敏感性和洞察力的前提。其次，要學(xué)知識(shí)。掌握知識(shí)少，往往導(dǎo)致見(jiàn)識(shí)不廣、眼界窄，解決矛盾和問(wèn)題的方法不多、底氣不足、潛力不強(qiáng)等問(wèn)題。知識(shí)決定修養(yǎng)，修養(yǎng)需要方方面面知識(shí)的融會(huì)貫通。我們員工要善于從繁雜的家庭事務(wù)中解脫出來(lái)，多讀一些書(shū)，多思考一些問(wèn)題，多增長(zhǎng)一些見(jiàn)識(shí)，從而提高增強(qiáng)新形勢(shì)下做好工作的潛力。再次，要學(xué)他人。海納百川、有容乃大，我們每一位員工都要敞開(kāi)心胸，向他人學(xué)習(xí)、借鑒，善于和敢于向與觀點(diǎn)不一致的人學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為我所用，營(yíng)造一個(gè)有利于自身進(jìn)步的良好環(huán)境。
二是學(xué)習(xí)重在應(yīng)用。透過(guò)學(xué)習(xí)考試，我們把學(xué)到的東西“見(jiàn)于文章”，這僅僅是到達(dá)學(xué)習(xí)目的的前一半，還要“施之事業(yè)”，應(yīng)用到實(shí)踐中去，這是更重要的后一半。我們不僅僅要能論事，把事情的來(lái)龍去脈弄清楚，還要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把各項(xiàng)工作做成、做實(shí)，把公司事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
三是要以這次學(xué)習(xí)為新的起點(diǎn)，不斷探索。“學(xué)不能夠已”，學(xué)習(xí)貴在持之以恒。學(xué)以致用是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，只有學(xué)習(xí)上的不斷進(jìn)步，才可能在實(shí)踐中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。否則，事業(yè)的進(jìn)步也將是無(wú)源之水。
四是要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，不斷提高工作潛力。實(shí)踐鍛煉是提高人才素質(zhì)、增強(qiáng)工作潛力的重要途徑。我們員工要敢于實(shí)踐自己的社會(huì)要求，樹(shù)立一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，開(kāi)闊視野、強(qiáng)化動(dòng)力、發(fā)現(xiàn)缺憾，尋找進(jìn)步的突破口。在實(shí)踐中去解決問(wèn)題。遇問(wèn)題不要怕、不能躲，要敢于去碰硬，直面矛盾和問(wèn)題，這樣才能積累經(jīng)驗(yàn)、智慧和膽量。在實(shí)踐中提高潛力，提高自己的水平。
一要認(rèn)識(shí)到位。我們參訓(xùn)的每一位員工要以企業(yè)主人翁的姿態(tài)看待這次培訓(xùn)，從思想上真正重視起來(lái)，做到尊重老師，虛心求教；要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，沒(méi)有特殊狀況，不得請(qǐng)假，上課期間要認(rèn)真聽(tīng)老師講課，用心做好筆記；要認(rèn)真聽(tīng)從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
二要認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)班從課程設(shè)置、師資配備、教材的選取以及時(shí)間的安排等方面都進(jìn)行了周密研究，目的只有一個(gè)，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但資料很豐富，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。大家要按時(shí)參加培訓(xùn)，沉下心來(lái)，集中精力，專心聽(tīng)講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，既向老師學(xué)習(xí)，又要互相學(xué)習(xí)，力求學(xué)的更多一點(diǎn)，更好一點(diǎn)。
三要深入思考。大家在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，要緊密結(jié)合崗位實(shí)際，把學(xué)習(xí)與思考很好地結(jié)合起來(lái)，用科學(xué)的態(tài)度分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，用心探索服務(wù)工作新思路，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，不斷提高自身素質(zhì)和實(shí)際工作潛力。
四是要學(xué)以致用。大家要把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，帶到工作中去，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，緊密結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題、開(kāi)展工作，透過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的積累，提升潛力素質(zhì)和工作水平。期望大家透過(guò)這次培訓(xùn)，不斷提高潛力，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)本領(lǐng)。
最后，再次向給予此次培訓(xùn)工作莫大支持的表示最真誠(chéng)的謝意，并預(yù)祝這次培訓(xùn)取得圓滿成功。祝大家在培訓(xùn)期間身體好、情緒好、學(xué)習(xí)好，順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
謝謝大家！
班組長(zhǎng)培訓(xùn)班總結(jié)講話篇九
同志們：
大家新年好！
今天召開(kāi)20xx年廠務(wù)公開(kāi)民主管理與黨建管理評(píng)審會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間選得很合適，意義也很重要，原因在于：一是剛剛辭別了20xx年，迎來(lái)了新的一年；二是公司管理體系的內(nèi)審結(jié)束不久，各單位和職能部門被檢查出的問(wèn)題又在昨天得到內(nèi)審小組的驗(yàn)證；三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段，為此，我們?cè)谶@里除了可以對(duì)20xx年廠務(wù)公開(kāi)民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評(píng)議外，更重要的是我們可以針對(duì)之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見(jiàn)，使各單位、部門可以在認(rèn)證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作，促使公司順利通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡(jiǎn)單對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開(kāi)始以來(lái)，已對(duì)公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核，總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書(shū)，使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開(kāi)展起來(lái)。在這半年時(shí)間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定，明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo)；其次完成了《管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊(cè)》三級(jí)文件的編寫(xiě)，其中包括了廠務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理體系的各級(jí)文件；第三，通過(guò)實(shí)施和運(yùn)行，管理體系在各單位、部門的推進(jìn)得到了不斷深化，員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識(shí)得到了增強(qiáng)；最后，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作，各單位、部門對(duì)這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證。
管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開(kāi)展，離不開(kāi)我們?nèi)w員工的支持和配合，這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位，員工的意識(shí)和對(duì)管理體系的理解在不斷增強(qiáng)，這是好事，但我們不能因此而滿足，還要在日后的工作中注重實(shí)效，通過(guò)管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營(yíng)得到持續(xù)改進(jìn)的目的，在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求：
一、公司全體員工要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施管理體系認(rèn)證的必要性，明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo)，各單位、部門要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度，通過(guò)規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程，保證廠務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理工作的正常開(kāi)展，構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍，讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中，積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問(wèn)題。
二、嚴(yán)格按照文件的要求落實(shí)相關(guān)工作，做到文件怎么寫(xiě)，你就怎么做，這是實(shí)施管理體系的最基本要求。對(duì)于廠務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理，公司編寫(xiě)了《管理手冊(cè)》和《工作手冊(cè)》，還有相關(guān)的程序文件，目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊(cè)已經(jīng)印發(fā)給各單位，請(qǐng)?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn)，再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，加深員工對(duì)管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識(shí)和理解，針對(duì)做得不足的地方，及時(shí)整改和完善。
三、總結(jié)實(shí)施情況，查找存在不足，結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，狠抓整改。各單位、部門要對(duì)管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié)，將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題擺在整改的首位，狠抓落實(shí)，通過(guò)與其他單位的比較，查找自身的不足，在日后的經(jīng)營(yíng)中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時(shí)間，作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量，今天參加會(huì)議的職工代表要全力支持公司，并通過(guò)你們向廣大職工做好宣傳，樹(shù)立良好的公司形象。
同志們，剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”，在新的一年當(dāng)中，公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，因此，我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理體系，用國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范，不斷深化企業(yè)的改革，創(chuàng)新管理和經(jīng)營(yíng)模式，在增創(chuàng)營(yíng)收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次，為迎接今年的亞運(yùn)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。
班組長(zhǎng)培訓(xùn)班總結(jié)講話篇十
培訓(xùn)工作應(yīng)該當(dāng)作提高班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))素質(zhì)的頭等大事來(lái)抓,保證能事先安排好班組。以下是本站小編為大家整理的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班上的講話，給大家作為參考，歡迎閱讀!
同志們：
為落實(shí)集團(tuán)公司和集團(tuán)公司工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)基層班組建設(shè)的會(huì)議精神，經(jīng)過(guò)校工會(huì)的精心準(zhǔn)備，我校基層班組長(zhǎng)培訓(xùn)今天開(kāi)開(kāi)始了。會(huì)上印發(fā)了我?！蛾P(guān)于擴(kuò)大班組競(jìng)賽范圍的實(shí)施方案》幾名班組長(zhǎng)同志的進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹，從不同層面、不同角度展示了我校深化創(chuàng)建“星級(jí)班組”的亮點(diǎn)，很有說(shuō)服力，影響力和借鑒意義。全校各班組要結(jié)合實(shí)際，對(duì)照先進(jìn)找差距、抓落實(shí)，推進(jìn)我?！靶羌?jí)班組”建設(shè)。下面我就進(jìn)一步在全校范圍內(nèi)推廣創(chuàng)建“星級(jí)班組”活動(dòng)，強(qiáng)化班組建設(shè)提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、明確創(chuàng)建“星級(jí)班組”活動(dòng)的意義及其重要性
創(chuàng)建“星級(jí)班組”要切實(shí)站在堅(jiān)持全心全意依靠教職工群眾的高度上來(lái)認(rèn)知。工人階級(jí)是黨的階級(jí)基礎(chǔ)和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)。班組是工人階級(jí)的組織基礎(chǔ)。強(qiáng)化班組建設(shè)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和班組的承載力、執(zhí)行力，無(wú)疑對(duì)提升學(xué)校的戰(zhàn)斗力、凝聚力具有重要意義。
創(chuàng)建“星級(jí)班組”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。班組是學(xué)校的“細(xì)胞”。眾多的班組構(gòu)成了學(xué)校這個(gè)大家庭。我們學(xué)校發(fā)展的好壞與我們?nèi)０嘟M關(guān)系重大。班組是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力源泉，學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)乃至年初我們制定的各項(xiàng)任務(wù)最終都要靠全校職工立足班組和崗位，充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性才能實(shí)現(xiàn)。只有加強(qiáng)班組建設(shè)，才能不斷增強(qiáng)學(xué)校的自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建“星級(jí)班組”是實(shí)現(xiàn)以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀要求。創(chuàng)建“星級(jí)班組”就是要把班組建設(shè)成為管理科學(xué)、分配合理、創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的和諧團(tuán)隊(duì);根本目的就是充分尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，最大限度地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好他們的根本利益，進(jìn)而推動(dòng)構(gòu)建和諧學(xué)校與和諧社會(huì)的進(jìn)程。
二 創(chuàng)建“星級(jí)班組”的目標(biāo)要明確
在我校建設(shè)星級(jí)班組，說(shuō)到底就是在實(shí)際工作中要加強(qiáng)班組管理，把基層班組建設(shè)成安全型、管理型、效益型、學(xué)習(xí)型、和諧型團(tuán)隊(duì)。
建設(shè)安全型班組，要是要在職工思想上樹(shù)立“安全第一”的思想。這就需要我們各級(jí)干部，要深入職工中及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)加強(qiáng)正面引導(dǎo)，使職工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，把安全作為教職工自覺(jué)自愿的一種行為，這樣安全工作才有保障。
建設(shè)管理型班組。就是要人人當(dāng)主人，個(gè)個(gè)會(huì)管理。班組好比一盤(pán)潵沙，需要澆注水泥，使之成為一個(gè)整體。需要我們把他管理起來(lái)，這需要我們基層行政班組，基層工會(huì)小組聯(lián)合起來(lái)，共同管理好班組。這要我們才能從管理中得到效益。
建設(shè)效益型班組。學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益說(shuō)到底來(lái)自于班組，班組里教職工所從事的工作創(chuàng)造了學(xué)校效益、產(chǎn)生了社會(huì)效益。班組的任務(wù)和目標(biāo)要是學(xué)校大目標(biāo)的分解和細(xì)化，向建設(shè)效益型班組方面努力，是學(xué)校尋求不斷發(fā)展根本所在。
建設(shè)學(xué)習(xí)型班組。班組中每一名教職工都要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高和完善自己，加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技能的掌握，更好的適應(yīng)本職崗位上工作。只有隨時(shí)接受新事物，新的管理方法、模式和工作手段，才能確保我校在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境中立于不敗之地。所以基層班組要采取一些積極有效的辦法，使職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干，實(shí)現(xiàn)建設(shè)學(xué)習(xí)型班組的工作目標(biāo)。
建設(shè)和諧型班組。我們提倡“快樂(lè)工作，享受生活”，讓全體職工心情愉快的開(kāi)展工作。只有和諧的氛圍，才能更好的發(fā)揮大家的創(chuàng)造力，想象力和凝聚力。
三、推進(jìn)“星級(jí)班組”建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)班組建設(shè)新局面。
去年集團(tuán)公司和集團(tuán)公司工會(huì)提出了在全公司內(nèi)開(kāi)展“星級(jí)班組”建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，我校積極響應(yīng)，校工會(huì)結(jié)合我們自身的實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展星級(jí)班組競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。基層工會(huì)已經(jīng)按照《方案》的要求逐步落實(shí)。經(jīng)過(guò)一段工作，我們已經(jīng)看到了一定的效果。去年我校計(jì)算機(jī)班組和后勤維修隊(duì)班組先后獲得局“四星級(jí)班組”的榮譽(yù)稱號(hào)，這也是集團(tuán)公司對(duì)我們前期班組建設(shè)工作所取得的成績(jī)給予肯定。當(dāng)前要進(jìn)一步推進(jìn)“星級(jí)班組”建設(shè)，要著力做好以下幾個(gè)方面工作。
第一要發(fā)揮好“三個(gè)作用”。即黨、政、工齊抓共管。要發(fā)揮行政科室、黨支部、工會(huì)組織作用，在基層要行政班組、黨小組要同體共建，就是要把工會(huì)小組的“小家”的建設(shè)納到班組建設(shè)這一共同體中。兩個(gè)建設(shè)一起抓，兩個(gè)成果一起要，兩個(gè)作用齊發(fā)揮。具體就是班組要發(fā)揮好生產(chǎn)管理作用;工會(huì)小組要發(fā)揮好維權(quán)關(guān)愛(ài)、民主管理、聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。進(jìn)而把班組建設(shè)提升到高層次高水平。
第二要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“星級(jí)班組”工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確職責(zé)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)配合，全員參與，全方位的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)要注重培養(yǎng)班組建設(shè)的先進(jìn)典型，開(kāi)展學(xué)習(xí)“典型”，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用典型指導(dǎo)工作、推動(dòng)工作。對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)及所在的優(yōu)秀班組進(jìn)行命名并根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。從而進(jìn)一步激發(fā)職工的積極性。
第三，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升班組長(zhǎng)素質(zhì)。班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)核心的作用?？梢哉f(shuō)沒(méi)有一批高素質(zhì)、能力強(qiáng)的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和管理措施就難以得到落實(shí)，創(chuàng)建“星級(jí)班組”就是一句空話。班組長(zhǎng)除了具備較強(qiáng)的思想文化素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平還要具備基本的管理技能，協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力，還要會(huì)做思想政治工作，具備管人的能力。所以我們要建立班組長(zhǎng)培訓(xùn)制度，采取靈活多樣的方式如：集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、參觀考察、專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，努力提升班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)。
第四，育人鑄魂，加強(qiáng)班組文化建設(shè)。班組文化是班組成員的共同價(jià)值觀和行為規(guī)范，是班組管理水平和班組作風(fēng)的集中體現(xiàn)。我們要培養(yǎng)過(guò)硬的班組作風(fēng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德規(guī)范，樹(shù)立班組形象。班組要實(shí)施精細(xì)管理，強(qiáng)化成本控制，加強(qiáng)思想政治工作，關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)合作形成班組民主、團(tuán)結(jié)、和諧的人際關(guān)系和工作空間。
創(chuàng)建“星級(jí)班組”建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，他將伴隨學(xué)校發(fā)展的全過(guò)程，希望大家再接再厲，積極探索“星級(jí)班組”建設(shè)的新途徑，新方法，不斷創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)、新成果，把我校星級(jí)班組建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新水平。
同志們：
自06年合校以來(lái)，學(xué)校的發(fā)展建設(shè)呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)，從根本上講，依靠的是一支團(tuán)結(jié)敬業(yè)的職工隊(duì)伍，依靠的是這支隊(duì)伍的中堅(jiān)力量班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)的素質(zhì)和能力，決定著一個(gè)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班組是學(xué)校的細(xì)胞，班組的凝聚力有了，戰(zhàn)斗力強(qiáng)了，學(xué)校發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略才能得以貫徹，工作部署才能得以落實(shí)，奮斗目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)?；谶@種認(rèn)識(shí)，學(xué)校歷來(lái)高度重視班組建設(shè)工作，并將班組長(zhǎng)的素質(zhì)提升作為強(qiáng)基工程的重要內(nèi)容來(lái)抓。學(xué)校工會(huì)根據(jù)集團(tuán)公司的部署，決定對(duì)基層班組的班組長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn)。實(shí)際上，是希望通過(guò)這種方式，幫助大家了解當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的形勢(shì)，疏理需要大家掌握的新知識(shí)點(diǎn)，樹(shù)立管理重心下移的工作導(dǎo)向，進(jìn)一步激勵(lì)廣大職工，特別是班組長(zhǎng)增強(qiáng)責(zé)任感，自覺(jué)學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、主動(dòng)提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展形勢(shì)，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展壯大。
今天，工會(huì)請(qǐng)我給大家上一堂大課，算是作為這次培訓(xùn)的一個(gè)開(kāi)端。借此機(jī)會(huì)，我與大家交流三個(gè)方面的問(wèn)題，第一是學(xué)校發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù);第二是學(xué)校當(dāng)前的工作重點(diǎn)和未來(lái)的發(fā)展思路;第三就如何做一名合格乃至優(yōu)秀的班組長(zhǎng)談一談個(gè)人的意見(jiàn)，供大家在工作中參考。總的目的，就是希望大家認(rèn)清機(jī)遇，堅(jiān)定信心，立足實(shí)際，創(chuàng)新工作，成就個(gè)人，發(fā)展學(xué)校。
一、學(xué)校發(fā)展面臨的形勢(shì)與任務(wù)(略)… …
二、學(xué)校當(dāng)前的工作重點(diǎn)和基本思路(略)… …
三、班組長(zhǎng)要樹(shù)立兵頭將尾的`新形象
伴隨著學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)的白熱化和改革發(fā)展的深化，學(xué)校的管理模式、用人機(jī)制、分配方式正在發(fā)生著深刻的變化，職工的思維方式，思想觀念，價(jià)值取向、知識(shí)水平、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深層次的變化，尤其是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展面臨的各種困難、挑戰(zhàn)，給我們學(xué)校的改革發(fā)展、管理方式、思想政治工作帶來(lái)了一系列新的課題，也給我們班組長(zhǎng)們帶來(lái)了新的考驗(yàn)。緊跟形勢(shì)發(fā)展需要，重新審視和認(rèn)清自己在組織中應(yīng)該發(fā)揮的作用，用創(chuàng)新行動(dòng)重塑兵頭將尾新形象，是我們班組長(zhǎng)們能夠帶好兵打好仗的關(guān)鍵所在。
(一)班組長(zhǎng)在學(xué)校組織結(jié)構(gòu)所處的地位和作用
班組是學(xué)校的細(xì)胞。班組作為學(xué)校全部工作最終的落實(shí)點(diǎn)，班組長(zhǎng)是學(xué)校組織中直接帶兵打仗的人，是戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的最終操作者，是學(xué)校原創(chuàng)力的重要來(lái)源，起到一個(gè)兵頭將尾的作用，也就是我們通常所說(shuō)的“上面千條線、下面一針穿”。班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。要依靠班組長(zhǎng)，班組管理好了，學(xué)校就有了源頭活水就會(huì)充滿生機(jī)、煥發(fā)活力，就會(huì)順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，也才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而班組建設(shè)的關(guān)鍵是要由一批進(jìn)取心強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)、技術(shù)熟練、作風(fēng)正派，能夠關(guān)心人、理解人、團(tuán)結(jié)人的班組長(zhǎng)。作為一名班組長(zhǎng)，你們肩上的擔(dān)子很重，你們從事的工作光榮而艱巨，學(xué)校對(duì)你們寄予厚望。
(二)一個(gè)合格的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的能力
當(dāng)好一個(gè)合格的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備很多方面的能力，具體講，作為班組長(zhǎng)，一是要有集體榮譽(yù)感，有進(jìn)取心。班組長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同志，帶領(lǐng)全班人員努力開(kāi)拓進(jìn)取，沒(méi)有責(zé)任感是不行的，責(zé)任心不強(qiáng)也是不行的。二是要掌握較寬的知識(shí)面。“打鐵先需自身硬”。作為班組長(zhǎng)沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)是不能服人的，要利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)，工作時(shí)間多實(shí)踐，遇到問(wèn)題多思考，日積月累，積少成多，把自己鍛煉成本行業(yè)的行家，處理問(wèn)題的高手。三是班組長(zhǎng)要掌握一定的管理知識(shí)。班組長(zhǎng)除了帶領(lǐng)全班人員做好日常教學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進(jìn)行，不僅環(huán)境井然有序，還要管理富有特色。要做到這些就必須具備一定的管理知識(shí)。四是班組長(zhǎng)必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。言談舉止、待人接物、為人處事等各個(gè)方面都要出類拔萃，只有這樣才能樹(shù)立良好的形象和權(quán)威，更好的組織班組工作。五是班組長(zhǎng)要樹(shù)立正確的人生觀和苦樂(lè)觀，要敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)，見(jiàn)困難就上,有機(jī)會(huì)多想著班組其他人，充分發(fā)揮模范帶頭作用，把大家緊緊團(tuán)結(jié)在自己的周圍，這樣才能極大地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，為圓滿完成學(xué)校交給的任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(三)做一名優(yōu)秀的充滿個(gè)人魅力的班組長(zhǎng)
要想讓自己的班組工作別開(kāi)生面，要想讓職工覺(jué)得你勝人一籌，你就必須有凝聚力。要想有凝聚力，首先自己要先有魅力。這里所指魅力，首先是說(shuō)班長(zhǎng)是班組職工中的能者，想別人不曾想，能別人所不能，關(guān)鍵時(shí)刻有奇思妙想，緊要關(guān)頭有巧計(jì)高招，而這些都不是與生俱來(lái)的，需要平?？炭嗟男逕挕Ｈ嫘逕掞@然做不到也不可能，但至少要揀能解燃眉之急的幾項(xiàng)抓緊進(jìn)修。1、現(xiàn)代管理學(xué)問(wèn)不可不修。2、專業(yè)知識(shí)和技能不可不修。 3、個(gè)人的思想道德情操不可不修。 4、總結(jié)、學(xué)習(xí)與思考的能力不可不修。 5、對(duì)大伙愛(ài)好、興趣的關(guān)注和引導(dǎo)的能力不可不修。 當(dāng)然，做一名具有魅力的班組長(zhǎng)，還要有善于營(yíng)造好氣氛的本事，把班組建成溫馨的家庭。一個(gè)學(xué)校要有自己的文化，一個(gè)班組要有自己的特色。班組長(zhǎng)在日常工作中要注意抓好自己班組的文化建設(shè)，創(chuàng)造一種寬松、和諧、生動(dòng)、活潑的班組氣氛。要把組員當(dāng)真正的朋友，多聽(tīng)多問(wèn)“平頭百姓”關(guān)心的熱點(diǎn)話題，要提倡互相關(guān)心，互相幫助的良好風(fēng)氣，一人有事，大家?guī)兔?，充分顯示“小家”成員之間的親情、友情，形成較好的班組凝聚力，要深韻“一花獨(dú)放不是春”，“一個(gè)好漢三個(gè)幫”的待人處事哲理。那么，這個(gè)班組才有可能成為優(yōu)秀班組，這個(gè)班組長(zhǎng)才有可能成為優(yōu)秀的“領(lǐng)頭雁”。
此外，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為班組建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。如果把學(xué)校比作奔弛前進(jìn)的列車，那么，班組就是支撐列車奔弛前進(jìn)的路軌、基石，學(xué)校的所有教學(xué)、生產(chǎn)活動(dòng)都要靠班組進(jìn)行，靠班組承載，班組工作的好壞直接關(guān)系著學(xué)校發(fā)展的成敗，班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量和執(zhí)行力是學(xué)校整體工作質(zhì)量和工作效率的基礎(chǔ)。搞好班組工作，重視班組工作，不能只對(duì)我們的班組長(zhǎng)提出一系列要求，還要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做起，從各級(jí)管理人員做起，切實(shí)做到工作重心下移，對(duì)班組工作要積極支持、真心幫助，盡可能為班組長(zhǎng)開(kāi)展工作積極創(chuàng)造有利條件。我們這里講的工作重心下移，就是要“眼睛要向下看”，關(guān)心一線員工、關(guān)注基層、聚焦班組。工作重心下移，就是要做到培訓(xùn)資源要向一線傾斜，為一線員工提供盡可能多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。工作重心下移，就是要深入一線，深入安全生產(chǎn)、學(xué)校建設(shè)的最基層，真正知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事。工作重心下移，就是要扶正壓邪、弘揚(yáng)正氣，既講原則、又講友情。在班組長(zhǎng)遇到困難時(shí)，要鼎力相助，在學(xué)習(xí)和生活上要充分考慮班組長(zhǎng)的實(shí)際，排解難、全力以赴支持班組長(zhǎng)的工作，為班組長(zhǎng)的管理工作提供良好的環(huán)境和條件。在具體工作上，從班組的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)等方面入手，加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)管理，切實(shí)提高班組的凝聚力和執(zhí)行力，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力。同時(shí)，要把業(yè)務(wù)精、懂管理、能帶好隊(duì)伍、能激發(fā)團(tuán)隊(duì)合力的班組長(zhǎng)充實(shí)到干部崗位上，形成向上流動(dòng)的態(tài)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的積極性。
同志們，目前我們的學(xué)校面臨著巨大機(jī)遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。班組建設(shè)的好壞，事關(guān)學(xué)校的發(fā)展實(shí)力和后勁。班組長(zhǎng)的工作方式和工作的藝術(shù)，事關(guān)全局成敗。一流的干部職工隊(duì)伍才能擎起一流的學(xué)校，而你們正是這份力量的關(guān)鍵支點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家增長(zhǎng)了新的知識(shí)，開(kāi)拓了視野，明確了方向，同時(shí)也堅(jiān)定了干好工作的信心。希望以本次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，提高自身綜合素質(zhì)，強(qiáng)化科學(xué)管理意識(shí)，提升班組管理水平，共同將學(xué)校的班組建設(shè)工作提升到一個(gè)嶄新的層次，帶出一支工作好、團(tuán)結(jié)好、風(fēng)氣好、遵守制度好的過(guò)硬隊(duì)伍，群策群力，同心同德，為學(xué)校的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
同志們:
為期三天的班組長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)培訓(xùn)班，今天就要結(jié)束了。下面，我就這次辦班的主要特點(diǎn)和收獲作簡(jiǎn)要總結(jié)。
這次培訓(xùn)班，共三天的時(shí)間，在這短短三天的時(shí)間里，來(lái)自全車間5個(gè)班組19個(gè)機(jī)臺(tái)的33名班組長(zhǎng)，2名計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員,4名外聘主操手，也踴躍參加了此次培訓(xùn)。這次培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了如何提高思想認(rèn)識(shí)、下功夫抓好班組建設(shè);班組長(zhǎng)的職責(zé)和素質(zhì);班組長(zhǎng)安全管理;如何當(dāng)好班組長(zhǎng)等11個(gè)章節(jié)內(nèi)容，并認(rèn)真完成了布置作業(yè)題。剛才，參加培訓(xùn)的3名代表又進(jìn)行了體會(huì)交流，大家感悟很多，體會(huì)很深，圓滿完成了預(yù)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。通過(guò)座談了解，大家普遍感到這次培訓(xùn)班收獲大、感受深，達(dá)到了我們辦班的目的。對(duì)此，我代表車間黨政班子，向關(guān)心支持這次班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的史總經(jīng)理、白書(shū)記、黃總表示崇高的敬意!向認(rèn)真參加這次培訓(xùn)的同志們表示衷心的感謝!
下面，結(jié)合培訓(xùn)實(shí)際，我主要講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、這次班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))培訓(xùn)的簡(jiǎn)要回顧
回顧這次培訓(xùn)，特點(diǎn)很多，收獲很大。概括來(lái)講，主要有三方面。
(一)思想重視，保證了參訓(xùn)率。辦班前,公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子多次強(qiáng)調(diào)：105噸的家用箔訂單任務(wù)完成后，應(yīng)抓好員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，要求嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好員工培訓(xùn)。培訓(xùn)當(dāng)天，若不是黃總有個(gè)重要會(huì)議，是要給我們作動(dòng)員講話的。開(kāi)班的第一天上午，大家都能按照車間的《通知》要求，都能把班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))培訓(xùn)工作當(dāng)作提高班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))素質(zhì)的頭等大事來(lái)抓，都能事先安排好班組(機(jī)臺(tái))的工作任務(wù)，大部分同志都自備了筆記本和筆，這充分體現(xiàn)了大家對(duì)培訓(xùn)工作的重視。有的班組還對(duì)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)提出了參加培訓(xùn)的具體要求，確保了參訓(xùn)率。本次應(yīng)參加培訓(xùn)的班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))共33人，實(shí)際參加培訓(xùn)32人，參訓(xùn)率在96%以上。特別是唐明、田磊、陳彤淵3個(gè)同志，這次不在培訓(xùn)范圍，但是，他們?nèi)齻€(gè)自始至終按時(shí)參加培訓(xùn)，真正體現(xiàn)了學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能、學(xué)管理、強(qiáng)素質(zhì)、提水平的強(qiáng)烈求知欲望和期望，自覺(jué)自愿接受班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))培訓(xùn)教育的高尚品格。
(二)學(xué)習(xí)認(rèn)真，會(huì)場(chǎng)紀(jì)律較好。不論集中聽(tīng)課，還是學(xué)習(xí)體會(huì)交流，絕大多數(shù)班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))都能集中精力，聚精會(huì)神，一邊聽(tīng)課，一邊做筆記，一邊思考，學(xué)習(xí)態(tài)度比較端正。特別是箔軋機(jī)外聘主操手王道興、房肖、劉世昆，分切主操手王福軍四名同志，走南闖北，見(jiàn)多識(shí)廣，但以十分謙虛好學(xué)的精神，參加了這次培訓(xùn)，并就辦好這次培訓(xùn)班提出了很好的意見(jiàn)和建議。冷軋區(qū)班長(zhǎng)張攀同志，培訓(xùn)的第三天，由于為公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)成本測(cè)算會(huì)議上的講話材料，沒(méi)有能參加培訓(xùn)，但是，他利用晚上時(shí)間，登錄《板帶箔博客》，認(rèn)真學(xué)習(xí)了當(dāng)天的授課內(nèi)容，完成了布置的作業(yè)題，做到了“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”。田鵬同志的轎車需抓緊到泰安4s店做售后服務(wù)，否則，就“過(guò)期不候”了，但是，田鵬想到的是還是留下來(lái)培訓(xùn)要緊，讓他父親給代勞了。這樣的事例還有很多很多，這里就不一一例舉了。另外，會(huì)場(chǎng)紀(jì)律較好，基本杜絕了隨意走動(dòng)、隨意出入、隨意接打手機(jī)等現(xiàn)象，保持了課堂的良好紀(jì)律。
(三)主題突出，效果明顯。這次培訓(xùn)班，突出了班組長(zhǎng)、班組建設(shè)等基本管理知識(shí)，突出了班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))“應(yīng)該怎么干”、“我要怎么干”、“必須怎么干”、“如何做到最優(yōu)”三個(gè)“怎么干”和一個(gè)“做到最優(yōu)”的主題。培訓(xùn)結(jié)束后，人人獨(dú)立完成布置作業(yè)，人人寫(xiě)出了學(xué)習(xí)體會(huì)。雖然時(shí)間短，但由于組織嚴(yán)密，內(nèi)容充實(shí)，方法靈活，取得了顯著效果，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是加深了認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)了每名班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))嚴(yán)格要求自已的自覺(jué)性。二是增強(qiáng)了帶頭干好工作的信心和決心。在培訓(xùn)中，大多數(shù)班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))認(rèn)識(shí)到自己在思想上、工作上、作風(fēng)上、紀(jì)律上存在的差距和不足，表示在今后要以更加積極的態(tài)度干好本職工作。三是為今后板帶箔生產(chǎn)提供了精神動(dòng)力和思想保證。
總起來(lái)講，我認(rèn)為這次培訓(xùn)除了上述三個(gè)特點(diǎn)外，概括起來(lái)講就是兩個(gè)字——“認(rèn)真”。從準(zhǔn)備，到舉辦，到舉辦過(guò)程，講的認(rèn)真，聽(tīng)得認(rèn)真，學(xué)得認(rèn)真。
二、這次班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))培訓(xùn)存在的主要差距和不足
同志們，這次班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))培訓(xùn)，總的來(lái)看，是好的，是積極向上的。但是，在看到成績(jī)的同時(shí)，也存在著一些明顯的差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是有的班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))思想重視程度差，認(rèn)識(shí)問(wèn)題差，作風(fēng)疲沓，心不在焉，厭倦學(xué)習(xí);二是個(gè)別班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))無(wú)視學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律，沒(méi)有時(shí)間觀念，遲到早退，手機(jī)響鈴，交頭接耳，應(yīng)付湊合;三是極個(gè)別班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，根本沒(méi)長(zhǎng)進(jìn)，世界觀、人生觀、價(jià)值觀嚴(yán)重扭曲，躲在陰暗的角落里說(shuō)三道四，說(shuō)話嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，思想道德品質(zhì)極壞，大有“借刀殺人”之勢(shì)，硬是把一個(gè)活生生的先進(jìn)人物說(shuō)成是反面典型，甚至還傳播散步小道消息，制造謠言，挑撥離間，搬弄是非，顛倒黑白，迷惑人心，一點(diǎn)組織原則都沒(méi)有，一點(diǎn)人性都沒(méi)有，甚至是喪失了做人的道理，唯恐車間不亂，說(shuō)得嚴(yán)重點(diǎn)，你不配當(dāng)班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))!讓你干班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))何用之有?有的人說(shuō)我抓得多，管得多，要求嚴(yán)，不該抓班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這里，我鄭重地告訴大家，抓班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是車間主任、書(shū)記、車間黨政班子成員的共同責(zé)任和義務(wù)，并且都共同享有對(duì)所有班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)和建議撤換權(quán)，是板帶箔車間諸多管理中最基本、最起碼的一項(xiàng)內(nèi)容。我不在這里干，再換一個(gè)，同樣會(huì)這么嚴(yán)肅認(rèn)真抓班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的。
上述這幾個(gè)問(wèn)題，希望引起班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))的深思，必須在今后工作中認(rèn)真加以解決。
當(dāng)前，即將進(jìn)入四季度，各項(xiàng)工作將進(jìn)入決戰(zhàn)階段，工作任務(wù)和壓力將逐步加大。對(duì)此，班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。概括來(lái)講，重點(diǎn)是爭(zhēng)做六個(gè)方面的模范。
(一)要爭(zhēng)做學(xué)習(xí)技能的模范。作為我們每名班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))，要深刻認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))的業(yè)務(wù)技能水平在很大程度上決定著工作水平、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，提升業(yè)務(wù)技能關(guān)鍵看學(xué)習(xí)，關(guān)鍵看能否持之以恒地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。我們要清醒地看到，當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)劃了新的藍(lán)圖，班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))如果不抓緊學(xué)習(xí)技能，武裝頭腦，掌握新知識(shí)，熟悉新情況，就會(huì)出現(xiàn)老辦法不能用，新辦法不會(huì)用，就會(huì)被淘汰。因此，我們要堅(jiān)持干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，把學(xué)習(xí)技能與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提高學(xué)習(xí)技能效果，進(jìn)一步適應(yīng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子思路、管理和作風(fēng)，推動(dòng)班組建設(shè)和班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))管理再上一個(gè)新臺(tái)階。
(二)要爭(zhēng)做安全生產(chǎn)的模范。從現(xiàn)在到年底還剩下108天，即將進(jìn)入四季度決戰(zhàn)，能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，關(guān)系到全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))要始終保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)安全是抓好其他各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提，安全不好，其他工作再好，也是一票否決。要牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為本”、“安全無(wú)小事、小事當(dāng)大事、確保不出事”的思想，時(shí)刻不忘《安全規(guī)程》，時(shí)刻不忘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻不忘工作規(guī)范，做到上崗一分鐘，安全六十秒。要帶頭發(fā)揮表率作用，自覺(jué)開(kāi)展好“反事故斗爭(zhēng)”活動(dòng)，引導(dǎo)員工時(shí)刻按章作業(yè)，正規(guī)操作，做到不傷害自已，不傷害別人，不被別人傷害，確保安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
(三)要爭(zhēng)做顧全大局的模范。企業(yè)是賺錢的機(jī)器，賠本的買賣誰(shuí)都不干。對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)或同行業(yè)，無(wú)論在思想觀念上，還是在技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們都還存在一定的差距和不足。這就要求每名班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))，不僅要在思想政治上過(guò)硬，更要在業(yè)務(wù)、技術(shù)上過(guò)硬，帶頭解放思想更新觀念，帶頭鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，帶頭完成工作任務(wù)，創(chuàng)造出高于普通職工的一流業(yè)績(jī)。要牢固樹(shù)立大局意識(shí)，想公司之所想，急公司之所急，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，錘煉業(yè)務(wù)技能，提高干好本職工作的能力。要吃苦在前，沖鋒在先，率先垂范，淡泊名利，不計(jì)得失，在上下級(jí)之間、同志之間要做到工作上相互配合，處理問(wèn)題上相互信任，生活上相互關(guān)心，處處發(fā)揮骨干帶頭作用。要立足本職當(dāng)骨干、做標(biāo)兵，忠于職守，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)班組(機(jī)臺(tái))的每一名同志，全面完成公司和車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(四)要爭(zhēng)做忠誠(chéng)企業(yè)的模范。班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))是員工工隊(duì)伍的先進(jìn)分子，是車間安全生產(chǎn)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、節(jié)約挖潛增效的排頭兵，是實(shí)現(xiàn)今后108天安全生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。要樹(shù)立“廠興我榮、廠衰我恥”的思想，時(shí)刻把企業(yè)的利益放在首要位置，積極引導(dǎo)廣大員工群眾正確處理當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，局部利益與整體利益的關(guān)系，集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系，家庭與工作的關(guān)系，以團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的步調(diào)，敢打必勝的信心，高昂奮進(jìn)的斗志，愛(ài)廠敬業(yè)的精神，積極投身到各項(xiàng)工作中。要緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展壯大，經(jīng)常檢查對(duì)照自己的工作，看看自己取得了哪些成績(jī)，是不是有的地方做得還不夠好，還不如普通群眾，從而少一些自我放松，多一些嚴(yán)格要求。要立足本職，埋頭苦干，把精力用在干好工作上、完成工作任務(wù)上，用在想“點(diǎn)子”、提建議上，特別是在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前要勇于搶在群眾之先，干在群眾之前，真正成為公司發(fā)展的中流砥柱。
(五)要爭(zhēng)做艱苦奮斗的模范。今年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)形勢(shì)急劇惡化，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑，生產(chǎn)成本居高不下，致使集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。鋁業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)同樣如此。在這種形勢(shì)下，班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))要牢固樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)“緊日子”的思想，發(fā)揮工作崗位在生產(chǎn)一線，經(jīng)常與職工一起工作的優(yōu)勢(shì)，大力宣傳公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，大力宣傳節(jié)支降耗的重要意義，時(shí)刻提醒員工做好節(jié)支降耗工作，幫助員工提高節(jié)支降耗意識(shí)，并積極開(kāi)展好“十個(gè)一”節(jié)約挖潛活動(dòng)，為公司發(fā)展積累更多的資金。
(六)要爭(zhēng)做維護(hù)穩(wěn)定的模范。維護(hù)公司穩(wěn)定是每名班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))義不容辭的責(zé)任。當(dāng)前，公司正處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，虧損數(shù)額較大，不同程度地影響到員工隊(duì)伍穩(wěn)定。作為一名班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))，要耐心細(xì)致地做好本班組(機(jī)臺(tái))員工的思想政治工作，積極幫助他們消除顧慮、化解矛盾。要了解員工群眾的需求，傾聽(tīng)員工群眾的呼聲，及時(shí)掌握員工群眾思想動(dòng)態(tài)，多做解疑釋惑的工作，及時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，防止思想出現(xiàn)波動(dòng)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要時(shí)刻保持清醒頭腦，克服麻痹大意思想，見(jiàn)微知著，未雨綢繆，勇于抵制一些歪風(fēng)邪氣，不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和治安秩序穩(wěn)定營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
同志們，我們面臨的任務(wù)光榮而艱巨，任重而道遠(yuǎn)。我相信，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，各位班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))，一定能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾，不辱使命，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面提高工作能力，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平，做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
班組長(zhǎng)培訓(xùn)班總結(jié)講話篇十一
9月10日—20日，本人有幸參加了由黔東南州工商行政管理局舉辦的“黔東南州工商系統(tǒng)2010年第一期基層工商所人員培訓(xùn)班”。這次為期10天的集中培訓(xùn)，內(nèi)容豐富，形式多樣，安排緊湊，使自己獲取了大量的信息和豐富的知識(shí)，拓展了思路，啟迪了思維，開(kāi)闊了眼界，增進(jìn)了友誼。
此次培訓(xùn)有針對(duì)性地安排了社會(huì)主義法治、政務(wù)信息、工商行政法律法規(guī)、行政許可等課程，可以說(shuō)，這是我們工商行政管理市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法人員的必修課，也能有力地促進(jìn)大家綜合素質(zhì)的提高。本著這個(gè)學(xué)習(xí)目的，我十分珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，以飽滿的參與熱情、端正的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)格的組織紀(jì)律和健康的交往方式，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)、生活、考勤和請(qǐng)假制度，積極、認(rèn)真地投入到學(xué)習(xí)和討論中，努力完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
在10天的集中學(xué)習(xí)過(guò)程中，本人覺(jué)得學(xué)到了不少東西，悟得不少道理，更加懂得“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”及“依法行政、執(zhí)法為民”執(zhí)法理念。今后我要在這方面多加學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做到學(xué)以致用。通過(guò)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從不同方面拓展了的知識(shí)面，對(duì)改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、豐富人生閱歷、改進(jìn)工作方式方法也有了很大的啟發(fā)意義。
此次短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)很快就過(guò)去了，但學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。我將把這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為新的起點(diǎn)，對(duì)所學(xué)的知識(shí)加以理解和消化，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力，努力做好本職工作，使自己成為一名合格的紅盾衛(wèi)士。
班組長(zhǎng)培訓(xùn)班總結(jié)講話篇十二
各位班組長(zhǎng)，同志們：
今天，我們?cè)谶@里舉辦事業(yè)部班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，主要目的是要提高班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，這次學(xué)習(xí)班又是在我事業(yè)部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)圓滿結(jié)束后的舉辦的第一次學(xué)習(xí)班，是我們初步探索長(zhǎng)效機(jī)制的一個(gè)具體內(nèi)容，也是又一次思想理論上的教育和培訓(xùn)。各位班組長(zhǎng)是基層職工隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，今年四季度我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和任務(wù)面臨嚴(yán)重困難，這對(duì)我們班組長(zhǎng)提出了更高更嚴(yán)格的要求，要想在事業(yè)部改革發(fā)展的實(shí)踐中有更大更顯著的作為，完成必須用先進(jìn)的理論、科學(xué)的知識(shí)武裝自己。因此，大家要高度重視這次學(xué)習(xí)班，通過(guò)學(xué)習(xí)、相互交流經(jīng)驗(yàn)、啟發(fā)思路，力爭(zhēng)在思想上、工作方法上、職業(yè)觀等方面都能有所收獲，有所提高。在此，我想講三個(gè)問(wèn)題。
第（）期班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，3天的學(xué)習(xí)過(guò)程中,事業(yè)部經(jīng)理xx就我部今年的生產(chǎn)形勢(shì)、發(fā)展策略做了詳細(xì)的分析和講解,使大家對(duì)今年我部的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和奮斗目標(biāo)有了更加明確的認(rèn)識(shí)；公司工會(huì)的x部長(zhǎng)也在百忙之中抽時(shí)間為大家概述了今年工會(huì)工作中班組生產(chǎn)生活、班組建設(shè)所面臨的新形勢(shì)新任務(wù)以及新對(duì)策；工會(huì)的主席還就班組民主管理工作進(jìn)行了深入淺出的輔導(dǎo)宣講。我認(rèn)為，這幾講安排的`非常好，非常有針對(duì)性和實(shí)效性。基層班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)發(fā)展中各項(xiàng)任務(wù)的重要實(shí)施者，而基層班組長(zhǎng)則是連接企業(yè)與職工的紐帶和橋梁。你們的模范帶頭作用在搞好基層班組建設(shè)活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用，我相信，通過(guò)這期學(xué)習(xí)班的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在座的班組長(zhǎng)們定會(huì)對(duì)我事業(yè)部今年的班組建設(shè)創(chuàng)新工作有了更為感性的認(rèn)識(shí)。
同志們，3天的學(xué)習(xí)時(shí)間不算長(zhǎng)，但是在今年年初聚丙烯市場(chǎng)空前利好的情況下，時(shí)間對(duì)于我們事業(yè)部來(lái)說(shuō)就是機(jī)遇，就是效益，全廠上下都在爭(zhēng)分奪秒多產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的時(shí)刻，事業(yè)部工會(huì)卻抽出人力物力組織這次班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，其意義是不言而喻的，目前我部共有班組長(zhǎng)152人，辦四期學(xué)習(xí)班就是十幾天，這說(shuō)明，部黨委和行政對(duì)我部基層班組建設(shè)是非常重視的，對(duì)廣大班組長(zhǎng)是寄予厚望的。正所謂“磨刀不誤砍柴功”，希望各位班組長(zhǎng)能夠不辜負(fù)部黨委對(duì)你們的期望，在完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在主題教育活動(dòng)中，切實(shí)起到中流砥柱的作用，帶領(lǐng)廣大職工奮發(fā)有為工作，誓奪全面勝利。
一、認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，堅(jiān)定信心，努力奮斗，共創(chuàng)xx公司及聚丙烯事業(yè)部美好的未來(lái)。
20xx年，對(duì)xx公司來(lái)講，外有壓力，內(nèi)有困難，各種考驗(yàn)接連不斷。下半年，公司調(diào)整部署，進(jìn)行廣泛動(dòng)員，再加上市場(chǎng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，迅速出現(xiàn)扭虧為盈的局面。至年底，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.05億，超額完成了4.65億指標(biāo)。我們聚丙烯事業(yè)部，也在去年年初虧損的情況下，調(diào)整戰(zhàn)略，擴(kuò)大專用料生產(chǎn)，減少非計(jì)劃停車，合理資源配置，3月份就扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，年初公司給我們下達(dá)限虧1.1億元，至6月底，我們不僅沒(méi)有虧損，而且盈利4695萬(wàn)元。下半年公司調(diào)整目標(biāo)，我們事業(yè)部上下一心，一鼓作氣，全年完成利潤(rùn)2.1億元，為xx公司整體利潤(rùn)的完成作出了重要的貢獻(xiàn)，也在聚丙烯事業(yè)部發(fā)展史上寫(xiě)下了輝煌的一頁(yè)。
今年頭一個(gè)月，聚丙烯事業(yè)部抓住機(jī)遇，獲利6000萬(wàn)元，整個(gè)xx公司也獲得了較好的效益。這說(shuō)明我們通過(guò)前一段改制、改革、改造已充分顯示出功效，我們正在從低谷中走出，開(kāi)始步入良性發(fā)展的軌道，進(jìn)入了效益持續(xù)上升的新的發(fā)展時(shí)期。
應(yīng)該指出，由于前一段公司效益不好，而改革改制力度加大，致使人心波動(dòng)，部分人對(duì)企業(yè)前景悲觀失望，失去信心，這說(shuō)明我們的職工對(duì)改革的承受力度還不是很強(qiáng)。事實(shí)證明，只要我們沿著十六屆三中、四中、五中指引的方向，堅(jiān)定國(guó)有企業(yè)深化改革，聚丙烯事業(yè)部必定會(huì)進(jìn)一步發(fā)展壯大，必定會(huì)給國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)，職工收入也必定會(huì)隨之大幅度增加。
黨的十六大報(bào)告指出：貫徹“三個(gè)代表”重要思想，必須把發(fā)展作為執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，不斷開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。二十一世紀(jì)頭二十年，是一個(gè)必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。xx要牢牢把握這一機(jī)遇，站在歷史的高度、全局的高度、解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。在20xx年公司研討會(huì)上，xxx經(jīng)理給我們描述了公司在“十一五”期間的戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)思，使我們對(duì)的前途更加充滿信心，下面我著重介紹一下這個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)思。
班組長(zhǎng)培訓(xùn)班總結(jié)講話篇十三
各位新伙伴：
您們好！
歡迎您們參加中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司xx分公司20xx年第五期《星火燎原》創(chuàng)新班學(xué)習(xí)，在此，我代表中國(guó)人壽xx分公司黨委、總經(jīng)理室對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡！同時(shí)，也祝賀大家有這個(gè)機(jī)會(huì)和人壽保險(xiǎn)這個(gè)新興的、最具有發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)行業(yè)結(jié)緣。
人壽保險(xiǎn)是人生中永隨相伴的財(cái)富，是其他任何事物不可替代的，她也是我們每一個(gè)人、每一個(gè)家庭幸福安康的守護(hù)神。當(dāng)您不需要她的時(shí)候，或者是您已經(jīng)把她遺忘，她仍然在您身邊忠實(shí)地默默守候；當(dāng)您遇到困難的時(shí)候，她會(huì)為您排憂解難。人壽保險(xiǎn)事業(yè)，是一份充滿了神圣、充滿了愛(ài)心、充滿了快樂(lè)的事業(yè)。年少時(shí)，人壽保險(xiǎn)的教育金可以幫助莘莘學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)，造就國(guó)家建設(shè)的棟梁之材；中年時(shí)，人壽保險(xiǎn)的救助金（如：醫(yī)療保險(xiǎn)金、意外傷害保險(xiǎn)金）可以幫助危難家庭度過(guò)難關(guān)，構(gòu)建平安和諧大家庭；年老時(shí)，人壽保險(xiǎn)的養(yǎng)老金是老年生活的忠實(shí)伴侶，是開(kāi)啟晚年幸福樂(lè)園的金鑰匙。
曾經(jīng)有這樣一句話說(shuō)：人壽保險(xiǎn)的推銷員是神派到人世間的幸福使者，他們推銷的人壽保險(xiǎn)就是把幸福送給千家萬(wàn)戶，把快樂(lè)帶給每一個(gè)人，讓生命活得更有尊嚴(yán)，讓愛(ài)心布滿人間。
各位伙伴，中國(guó)人壽有了您們的加入，將會(huì)有更多的人民群眾、更多的社會(huì)家庭受到人壽保險(xiǎn)的綠蔭庇護(hù)，您們也將會(huì)在更多客戶的感謝中、贊美中獲得成功，創(chuàng)造您們的輝煌人生！
中國(guó)人壽是中國(guó)市場(chǎng)上最悠久的人壽保險(xiǎn)公司，有著60年的發(fā)展歷史和擁有4.5億客戶，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)成為中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)第一品牌，xx年的品牌價(jià)值高達(dá)人民幣486.67億元，總資產(chǎn)達(dá)7000億元，業(yè)務(wù)收入占據(jù)了中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的半壁江山，是巡航在中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的一艘戰(zhàn)艦，引領(lǐng)著中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展方向，她是中華民族壽險(xiǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者，她以最好的產(chǎn)品、最好的服務(wù)提供給客戶、回饋給社會(huì)。
作為一名合格的壽險(xiǎn)營(yíng)銷員，我們要誠(chéng)實(shí)守信、目光遠(yuǎn)大，既要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)保障，也要為自己的事業(yè)創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。公司一貫提倡“以人為本、走專業(yè)化營(yíng)銷之路”，這次培訓(xùn)我們的講師們將給大家講授一套專業(yè)完善的培訓(xùn)課程，并在今后您們從新人到高級(jí)主管的成長(zhǎng)過(guò)程中，繼續(xù)給予培訓(xùn)支持；在主管的輔導(dǎo)下，引導(dǎo)您發(fā)展的方向，讓每一位伙伴最大限度的發(fā)揮自身潛能，以實(shí)現(xiàn)自己的理想，成為受人敬仰的壽險(xiǎn)專家，成為一名造福社會(huì)、造福人民的愛(ài)心大使。
今天，您們選擇了中國(guó)人壽，您們的人生里程將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段，在中國(guó)人壽這個(gè)大舞臺(tái)上，公司提供了公開(kāi)、平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，每位伙伴都可以通過(guò)自身的努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。制度是公開(kāi)的，競(jìng)爭(zhēng)是平等的，但勤奮和努力卻是至關(guān)重要的，只要相信公司、相信制度、相信團(tuán)隊(duì)，“聽(tīng)話照做，相信追隨”就一定會(huì)成功！
您們來(lái)自全區(qū)各個(gè)不同的地方、從事過(guò)不同的職業(yè)，或許也有著不同的生活習(xí)慣，但是，為了事業(yè)發(fā)展的這個(gè)共同目標(biāo)走到了一起，所有營(yíng)銷隊(duì)伍里的伙伴，都要互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、互相幫助。“公司是家庭、公司是學(xué)校、公司是軍隊(duì)”，這是中國(guó)人壽一貫秉承的職場(chǎng)文化理念。在家庭里面，我們要互相尊敬、和睦相處，遵守職場(chǎng)倫理和職業(yè)道德，不要為了小事而斤斤計(jì)較；在學(xué)校里面，我們要虛心學(xué)習(xí)、戒驕戒躁，不要因?yàn)橐粫r(shí)的不足和暫時(shí)的失敗而氣餒，也不要因?yàn)楂@得一點(diǎn)點(diǎn)成功而驕傲；在軍隊(duì)里面，我們要嚴(yán)守紀(jì)律、維護(hù)制度，要保持高昂的斗志，培育頑強(qiáng)拼搏的戰(zhàn)斗力，要樹(shù)立不怕困難、敢打硬仗的戰(zhàn)斗氣概，公司的業(yè)績(jī)就一定會(huì)得到提升，您們的理想就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！
各位伙伴，“觀念改變命運(yùn)、態(tài)度決定一切”，這是永恒不變的事業(yè)追求理念，只有自己才是自己命運(yùn)的真正主宰者，只有自己才是自己生命中的唯一思想家；“感動(dòng)不如心動(dòng)、心動(dòng)不如行動(dòng)”，這是成功人士長(zhǎng)期堅(jiān)持的行動(dòng)綱領(lǐng)，要?jiǎng)?chuàng)造幸福生活，要改變自己的命運(yùn)，必須從改革自己的思維習(xí)慣入手。“換一種觀念，會(huì)換一種心情；多一個(gè)思路，會(huì)多一個(gè)出路”，只要您們確立了目標(biāo)，明確了方向，行動(dòng)就是最后的選擇。
最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功！預(yù)祝各位伙伴學(xué)有所成，未來(lái)xx國(guó)壽的銷售精英就是您們！您們是xx國(guó)壽持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力！
謝謝大家！
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