結(jié)合實(shí)際情況，總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足之處。在總結(jié)中，可以列舉具體的例子和實(shí)證，使觀點(diǎn)更具說(shuō)服力。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到優(yōu)秀總結(jié)的寫(xiě)作技巧和套路。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇一
曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員，在經(jīng)過(guò)不斷的努力工作后，我終于升職，成為公司的一名普通的管理者，這是我一直努力得來(lái)的成果，相信自己會(huì)越做越好！以為自己時(shí)刻都在努力，在公司工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間后，我終于感受到其中的關(guān)竅，我終于可以做的更好了。
我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己，自己范圍的'事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的'人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先***后***”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先***律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體***。這種集體***不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
應(yīng)該說(shuō)，做一名公司的基層管理者還是不錯(cuò)的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)的軌跡，在不斷的成長(zhǎng)中，我有了更多的認(rèn)識(shí)，我可以在不斷的成長(zhǎng)中得到更多的進(jìn)步的，只是自己曾經(jīng)還是不夠的，相信自己能夠做到。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間，到基層工作一年有余了。一年來(lái)，在組織的關(guān)心、支持下，本人在許多方面得到鍛煉和提高。這次組織部組織青年干部筆談，是對(duì)青年干部成長(zhǎng)的關(guān)心，本人深受鼓舞，借此機(jī)會(huì)，結(jié)合貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)黨的十六精神的新要求，以鄭培民同志為榜樣，聯(lián)系自己一年來(lái)的實(shí)踐，向組織上匯報(bào)一下自己在對(duì)青年干部如何努力提高自身素質(zhì)，肩負(fù)起歷史重任方面的認(rèn)識(shí)。
黨的十六大確立了“三個(gè)代表”重要思想在全黨的指導(dǎo)地位，繪就了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖。政治路線確定后，目標(biāo)和任務(wù)能否順利實(shí)現(xiàn)，就取決于干部路線，取決于有沒(méi)有一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍。本人認(rèn)為，青年干部成長(zhǎng)要努力做到以下幾點(diǎn)：
一要刻苦學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。新世紀(jì)新階段，我們黨確立了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。這些新思想、新突破、新局面、新舉措從何而來(lái)？只有通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新而來(lái)。
如何才能做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新呢？我認(rèn)為首先，要解放思想、更新觀念。作為年輕干部，一定要有那么一股蓬勃朝氣，那么一股沖勁、闖勁。決不能年紀(jì)不大，卻暮氣沉沉?，F(xiàn)在工作發(fā)展很快，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，必須更新觀念，大膽創(chuàng)新，勇于提出新的工作思路。本人在抓社區(qū)黨建工作時(shí)，沒(méi)有停留在老一套上，在深入分析的基礎(chǔ)上，大膽健全制度，完善機(jī)制，開(kāi)辟陣地，組建隊(duì)伍，開(kāi)展活動(dòng)。雖說(shuō)一開(kāi)始有些同志感到增加了工作量，但堅(jiān)持一年下來(lái)，看到了明顯成效，這樣就抓住了機(jī)遇，快人一拍。其次要克服自滿思想。
不能滿足于已有的成績(jī)，要進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。第三要克服畏難情緒。有的同志在工作中看到問(wèn)題，往往畏首畏尾，停滯不前。這種消極的思想情緒是要不得的。毛澤東同志說(shuō)過(guò)，人是要有一點(diǎn)精神的。面對(duì)困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對(duì)問(wèn)題，要有解決問(wèn)題的決心；面對(duì)挑戰(zhàn)，要有應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的辦法。 當(dāng)然在做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新時(shí)，還要注意處理好解放思想與實(shí)事求是的關(guān)系、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系、借鑒他人新鮮經(jīng)驗(yàn)與結(jié)合本地實(shí)際的關(guān)系。
三要牢記宗旨，堅(jiān)持服務(wù)群眾
十六大報(bào)告指出，我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾。應(yīng)該說(shuō)干部隊(duì)伍的主流是好的，絕大多數(shù)人為黨和人民的事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，埋頭苦干。但也有一少部分黨員干部忘記了黨的宗旨，形式主義、官僚主義作風(fēng)和弄虛作假、鋪張浪費(fèi)行為相當(dāng)嚴(yán)重。一個(gè)非常突出的問(wèn)題就是浮躁。比如，有的工作浮于表面，喜歡大轟大鳴，熱鬧非凡，卻政績(jī)平平，面貌依舊；有的急功近利，搞一些脫離實(shí)際、華而不實(shí)的“形象工程”、“政績(jī)工程”，甚至不為后人考慮，竭澤而漁；有的不愿意吃苦，高高在上，不關(guān)心群眾，即使下基層，也是走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，不解決問(wèn)題。這些都是人民群眾十分反感的，是和“三個(gè)代表”重要思想格格不入的。
我認(rèn)為牢記宗旨、服務(wù)群眾，首先要牢固樹(shù)立馬克思主義群眾觀。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是推動(dòng)歷史前進(jìn)的動(dòng)力。我們黨是深深扎根于人民群眾之中的`，離開(kāi)了人民群眾的支持與擁護(hù)，我們黨就失去了存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。這些觀念要在我們的頭腦中安家落戶(hù)。其次，要擺正自己與群眾的關(guān)系。我們的衣食、權(quán)力，都是人民給的，人民群眾是我們的衣食父母。第三，要誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事。服務(wù)群眾要出自真心，要在為群眾辦實(shí)事、辦好事的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和崇高追求。為群眾服務(wù)要腳踏實(shí)地，不要急功近利，不要擺花架子，搞形式主義。要始終用群眾贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意來(lái)檢驗(yàn)我們的工作。到街道后，我直接面臨大量有這樣那樣困難和問(wèn)題的居民，我經(jīng)常耐心傾聽(tīng)他們呼聲，對(duì)他們的要求合理的、能辦的，我總是積極為其協(xié)調(diào)，我也能經(jīng)常到社區(qū)居民中主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，真心誠(chéng)意地為他們著想，所以現(xiàn)在很多老黨員、居民都說(shuō)：伍書(shū)記正直、正派、正氣，這是對(duì)我的極大鼓舞，我將永遠(yuǎn)心懷群眾，真心誠(chéng)意為社區(qū)的建設(shè)而努力工作。
姓名：
2016年5月30日
鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在組織部和鄉(xiāng)黨委的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，堅(jiān)持為宣傳和貫徹黨的基本路線服務(wù)，為提高黨員素質(zhì)和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)服務(wù)的正確方向。積極探索“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)了黨員先進(jìn)性的宣傳教育和農(nóng)村黨員實(shí)用技術(shù)教育，切實(shí)搞好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)工作，取得了初步的成效，現(xiàn)將全鄉(xiāng)2015年上半年遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、基本情況
——鄉(xiāng)轄15個(gè)行政村，總?cè)丝?8000多人，黨員494人，其中農(nóng)村黨員398人?，F(xiàn)有中學(xué)1所，鄉(xiāng)中心小學(xué)1所，村級(jí)完小6所，村級(jí)小學(xué)2所，教學(xué)點(diǎn)5個(gè)，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育基地16個(gè)(其中，中心信息站1個(gè)，依托學(xué)校建接收站8個(gè)，村級(jí)播放點(diǎn)3個(gè))。村級(jí)覆蓋率達(dá)到100%。
二、開(kāi)展工作情況
(一)完善管理制度、抓好培訓(xùn)工作：第一、為確保各站點(diǎn)正常發(fā)揮，鄉(xiāng)黨委選好配強(qiáng)一批政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，有責(zé)任心的年輕教師充實(shí)到技術(shù)管理隊(duì)伍中。4月20日召開(kāi)遠(yuǎn)程教育工作后，再次組織全鄉(xiāng)各站點(diǎn)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)和管理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平。第二、為進(jìn)一步明確責(zé)任，確保我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的安全、管理、培訓(xùn)工作落到實(shí)處，鄉(xiāng)黨委分別與村支部書(shū)記、學(xué)校校長(zhǎng)、站點(diǎn)技術(shù)管理人員簽訂了責(zé)任書(shū)，實(shí)行責(zé)任追究制度。黨政聯(lián)席會(huì)上還明確了黨政班子成員、包村工作組、駐村干部抓遠(yuǎn)程教育工作，建立了齊抓共管的工作機(jī)制。
第三、完善信息反饋制度。要求各站點(diǎn)技術(shù)管理人員每月上報(bào)遠(yuǎn)教設(shè)備運(yùn)行使用情況和培訓(xùn)工作信息，根據(jù)報(bào)送情況，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦工作人員到各站點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單維修7次，對(duì)于故障排除不了的，向縣教育局電教站反映，5月20日由鄉(xiāng)黨委分管副書(shū)記、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程站工作員與縣遠(yuǎn)程辦維修人員一同到各站點(diǎn)檢查遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)展情況并對(duì)有故障的站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行維修，確保遠(yuǎn)教設(shè)備正常運(yùn)行。5月25日組織全鄉(xiāng)干部、各村校支部書(shū)記和各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了“全國(guó)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作會(huì)議精神”，特別是對(duì)中共中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中央組織、全國(guó)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)賀國(guó)強(qiáng)同志的講話精神進(jìn)行了具體學(xué)習(xí)和深入思考。根據(jù)賀國(guó)強(qiáng)同志的講話精神，會(huì)后要求參會(huì)的同志要寫(xiě)一篇心得體會(huì)。今年年初至6月下旬，全鄉(xiāng)各站點(diǎn)已組織對(duì)農(nóng)村黨員干部和群眾開(kāi)展培訓(xùn)195期，共2286人(次)，對(duì)中小學(xué)師生進(jìn)行培訓(xùn)38期，共2020人(次)。培訓(xùn)內(nèi)容主要有農(nóng)村適用技術(shù)、農(nóng)村衛(wèi)生、計(jì)生知識(shí)、政策法規(guī)、典型經(jīng)驗(yàn)、國(guó)土資源、防災(zāi)求災(zāi)知識(shí)和空中課堂等。
(二)提高遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作效率，使遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作走向制度化和規(guī)范化。第一、確保遠(yuǎn)程教育技術(shù)管理人員配齊配強(qiáng)。2015年3月下旬，因工作需要，人事變動(dòng)，鄉(xiāng)黨委及時(shí)調(diào)整各站點(diǎn)技術(shù)管理人員，明確各站點(diǎn)配齊1--2名技術(shù)管理人員。隨后又給各站點(diǎn)配備1名后備遠(yuǎn)教技術(shù)管理人員，同時(shí)還在鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作站新配一名工作員，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)管理，確保了全鄉(xiāng)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展;第二、明確職責(zé)，理順關(guān)系。站點(diǎn)建在學(xué)校的，以學(xué)校管理為主，雙向服務(wù)。各站點(diǎn)根據(jù)學(xué)校課程安排，制定課程表，學(xué)生安排在星期一至星期五，農(nóng)村黨員干部及群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排在星期六和星期日，相互錯(cuò)開(kāi)，互不沖突。規(guī)定各站點(diǎn)每周必須連續(xù)下載資源10小時(shí)以上，保證下載內(nèi)容量達(dá)2gb。技術(shù)管理人員對(duì)下載的資源進(jìn)行篩選整理，列出內(nèi)容清單告知村黨支部，由村黨支部從中挑選培訓(xùn)內(nèi)容，列出培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排表告知站點(diǎn)技術(shù)管理人員，同時(shí)在村務(wù)公開(kāi)欄處向群眾公布培訓(xùn)通知，各村干部負(fù)責(zé)組織群眾前往培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)，技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄，建好培訓(xùn)檔案，做好設(shè)備的維護(hù)和管理。為了使培訓(xùn)切實(shí)取得實(shí)效，鄉(xiāng)黨委在召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議上，明確了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和涉農(nóng)、醫(yī)療衛(wèi)生、國(guó)土、計(jì)生、林業(yè)等部門(mén)業(yè)務(wù)強(qiáng)、政治素質(zhì)好的人員為鄉(xiāng)遠(yuǎn)教兼職教師，專(zhuān)門(mén)到各站點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地講解。
(三)抓好遠(yuǎn)教示范戶(hù)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全面開(kāi)展。抓好示范，樹(shù)立典型，重點(diǎn)抓好遠(yuǎn)教示范戶(hù)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全面工作的開(kāi)展。立好標(biāo)竿，是我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)去年工作提出的新思路。全鄉(xiāng)共有10個(gè)示范戶(hù)和5個(gè)示范基地，示范戶(hù)實(shí)行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛村指導(dǎo)，做好示范戶(hù)引路工作。通過(guò)對(duì)黨員干部、群眾進(jìn)行培訓(xùn)，使他們從中獲得農(nóng)業(yè)科技信息，學(xué)到農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，為廣大農(nóng)民群眾開(kāi)辟了致富途徑，聯(lián)通市場(chǎng)，積極地進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使農(nóng)民群眾得到了真正實(shí)惠。到目前止，我鄉(xiāng)共有金秋梨、北方冬桃、板梨種植基地面積400多畝，單金秋梨年純收入達(dá)10萬(wàn)余元;今年上寨村村民萬(wàn)晶同志管理的冬桃苗圃收入3萬(wàn)余元，稿白村的張承文種草養(yǎng)牛12頭，養(yǎng)羊31只，稿橋村楊家培種草養(yǎng)牛23頭，養(yǎng)羊32只，養(yǎng)雞55多只，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)1萬(wàn)元以上;下寨村優(yōu)秀青年萬(wàn)繼業(yè)同志運(yùn)用遠(yuǎn)程科技養(yǎng)鴨示范基地半年純收入8000余元。
(四)抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育，促進(jìn)基層組織建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育，農(nóng)村基層組織建設(shè)也得到了較大促進(jìn)，也成了農(nóng)村基層組織建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的切入點(diǎn)，它把黨的政策、中央精神有關(guān)法律法規(guī)和先進(jìn)文化知識(shí)直接灌輸給全鄉(xiāng)各村寨家家戶(hù)戶(hù)，把基層黨員干部頭腦用理論武裝起來(lái)，農(nóng)村黨員干部素質(zhì)得到提高、執(zhí)政水平得到增強(qiáng)。夯實(shí)了黨在農(nóng)村中的最高地位?；鶎狱h組織有了事實(shí)致富和帶領(lǐng)群眾致富的實(shí)實(shí)在在的資源，黨員帶頭管、帶頭干，先進(jìn)性得到了體現(xiàn)和提升，農(nóng)民入黨的積極性也得到增強(qiáng)，黨在基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了明顯加強(qiáng)，基層組織建設(shè)得到全面推進(jìn)。遠(yuǎn)程教育讓農(nóng)村中小學(xué)校師開(kāi)闊了視野，促進(jìn)教研、教改、教學(xué)不斷向高層次方面發(fā)展。
二、存在的困難
1、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作站沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的遠(yuǎn)程教育設(shè)備，不能及時(shí)地同步了解和指導(dǎo)各站點(diǎn)的培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦人員其工作都是一兼多職，任務(wù)繁雜，影響了工作的督查力度和指導(dǎo)力度。
2、站點(diǎn)設(shè)備故障多，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作站工作人員因維修技術(shù)跟不上，不能及時(shí)進(jìn)行故障排除與維修，一定程度上造成遠(yuǎn)教工作的正常運(yùn)行。
3、個(gè)別學(xué)校與村支部關(guān)系不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致培訓(xùn)工作難以進(jìn)行，達(dá)不到預(yù)期的實(shí)際效果。
4、遠(yuǎn)教工作經(jīng)費(fèi)短缺，各站點(diǎn)拿不出錢(qián)來(lái)投入到遠(yuǎn)教設(shè)備的維護(hù)和課件制作中，無(wú)法滿足實(shí)際需求，由于鄉(xiāng)財(cái)政困難和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)薄弱，影響了工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
三、下步工作設(shè)想
1、積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)和鄉(xiāng)黨委、政府加大對(duì)遠(yuǎn)程教育的經(jīng)費(fèi)投入，在鄉(xiāng)內(nèi)培養(yǎng)和建設(shè)水平高、技術(shù)硬、思想好的三支隊(duì)伍，以便搞好站點(diǎn)設(shè)備故障的排除與維修，進(jìn)一步把遠(yuǎn)程教育推向健康、穩(wěn)步發(fā)展。
2、在課件開(kāi)發(fā)上下狠功夫，深化培訓(xùn)工作，加大遠(yuǎn)教工作的宣傳力度。
3、進(jìn)一步完善示范村和示范戶(hù)的建設(shè)，用示范帶動(dòng)群眾，通過(guò)“學(xué)、帶、比”推動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、協(xié)調(diào)好學(xué)校和村支部的關(guān)系，進(jìn)一步健全和完善遠(yuǎn)程教育管理機(jī)制，充分發(fā)揮工作員的工作積極性和遠(yuǎn)程教育的作用。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇三
蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王”,是今年我鄉(xiāng)多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),蘆筍種植業(yè)的興起,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍。然而面對(duì)這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生。傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣,迫使他們對(duì)蘆筍種植工作能否帶來(lái)的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展，促使他們種植的熱情不高,工作開(kāi)展推動(dòng)存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動(dòng)和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在鄉(xiāng)黨委副書(shū)記李樹(shù)玲和副鄉(xiāng)長(zhǎng)王學(xué)生的指引下，我們深入各個(gè)村莊切實(shí)切地的布署工作，號(hào)召發(fā)動(dòng)群眾力量，督查落實(shí)到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時(shí)期，按照黨委政府的安排，我和農(nóng)機(jī)助理朱國(guó)利深入田間，統(tǒng)計(jì)每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問(wèn)題并及時(shí)向鄉(xiāng)黨委政府匯報(bào)。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，我鄉(xiāng)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)，從而使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利。
宿豫區(qū)歷來(lái)是一個(gè)畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū)。而我鄉(xiāng)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實(shí)際因素，造成經(jīng)濟(jì)效益提速不快、增長(zhǎng)不高。為盡快的擺脫這種局面，在王學(xué)生副鄉(xiāng)長(zhǎng)和獸醫(yī)站管守德站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們深入鄉(xiāng)華夏種豬場(chǎng)、新大種豬場(chǎng)以及全鄉(xiāng)10個(gè)養(yǎng)豬大戶(hù)進(jìn)行實(shí)地研究、考察，充分掌握了全鄉(xiāng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的'具體實(shí)際情況。全鄉(xiāng)現(xiàn)有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長(zhǎng)白豬1000多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合。主要存在的問(wèn)題為豬種雜、需要改良，飼養(yǎng)不規(guī)范，疫病防治能力差，經(jīng)營(yíng)成本高，銷(xiāo)售體系不健全，導(dǎo)致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性不高。為此，我們采取有效措施對(duì)癥下藥，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè)，為我鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
今年10月14日，省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來(lái)我鄉(xiāng)視察定點(diǎn)工作，認(rèn)定了我鄉(xiāng)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件，并引進(jìn)蘇州創(chuàng)元集團(tuán)和蘇太集團(tuán)這兩大企業(yè)作為扶持我鄉(xiāng)擴(kuò)繁蘇太豬的主導(dǎo)力量。為了使此項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)得以順利進(jìn)行，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長(zhǎng)助理葉敬禮、鄉(xiāng)黨委書(shū)記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報(bào)情況，爭(zhēng)取政策支持。同時(shí)，我們積極尋求技術(shù)指導(dǎo)，前往母校南農(nóng)大請(qǐng)來(lái)黃瑞華、姚火春兩位專(zhuān)家來(lái)我鄉(xiāng)實(shí)地考察論證，保證了此項(xiàng)目的順利實(shí)施。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇四
四月是全國(guó)第二十四個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月，活動(dòng)主題是“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生人人參與、健康生活人人享有”。為切實(shí)搞好第二十四個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，營(yíng)造清潔衛(wèi)生環(huán)境，共建健康美好生活，我社區(qū)結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行了卓有成效的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下：
做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月和世界衛(wèi)生日宣傳活動(dòng)。為進(jìn)一步加大宣傳報(bào)道力度，通過(guò)電子顯示屏、板報(bào)、制作宣傳專(zhuān)欄等，普及宣傳春季傳染病防治知識(shí)及健康教育常識(shí)，大力宣傳《鄭州市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》和《鄭州市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理辦法》，在轄區(qū)形成了人人講衛(wèi)生、人人搞衛(wèi)生的濃厚氛圍。
春季是鼠類(lèi)、蟑螂活動(dòng)季節(jié)，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月期間，要求轄區(qū)各單位積極組織開(kāi)展春季鼠類(lèi)和蟑螂集中防制活動(dòng)，加大物理防制力度，完善各類(lèi)防制設(shè)施；對(duì)一些老鼠、蟑螂密度較高的場(chǎng)所，要及時(shí)組織集中消殺活動(dòng)。
在xxxx等游客密集場(chǎng)所，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)橫幅、散發(fā)宣傳單等形式向游客宣傳吸煙有害健康的常識(shí)和案例，倡導(dǎo)健康的生活方式。
由我社區(qū)各網(wǎng)格員定期對(duì)各經(jīng)營(yíng)戶(hù)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生、門(mén)前三包、食品衛(wèi)生管理，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了罰款和責(zé)令限期整改的處理。
將轄區(qū)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域重新進(jìn)行了劃分，確保責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)無(wú)主管樓院等重點(diǎn)部位做到常態(tài)化保潔，消除衛(wèi)生死角。
此次活動(dòng)保證了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，確保了各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并取得了明顯成效。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇五
半年下派工作經(jīng)驗(yàn)交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《、市政府關(guān)于組織萬(wàn)名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號(hào))和《組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬(wàn)名干部到基層幫助工作的實(shí)施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號(hào))要求和部署，市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作，半年來(lái)，基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高，大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
1、成立專(zhuān)班，制訂方案。
為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，市衛(wèi)生局及時(shí)成立了以局黨委書(shū)記張建華、局長(zhǎng)林國(guó)生為組長(zhǎng)的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員組成專(zhuān)班，制定實(shí)施方案。為扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“千名醫(yī)生下基層”工作，市衛(wèi)生局還專(zhuān)門(mén)從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡(luò)員”
派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導(dǎo)各項(xiàng)工作的落實(shí)。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項(xiàng)活動(dòng)，迅速成立精干工作專(zhuān)班，確定工作目標(biāo)，按要求去實(shí)施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的82家支援單位，認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)的“千名醫(yī)生下基層”實(shí)施方案，制訂了詳細(xì)的“對(duì)口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計(jì)劃。
2、明確任務(wù)，選派人員。
“對(duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實(shí)施方案明確了工作任務(wù)：一是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作，并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開(kāi)展醫(yī)療防疫工作;二是開(kāi)展對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，免費(fèi)安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生人員進(jìn)修學(xué)習(xí);三是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行政管理工作;四是積極開(kāi)展對(duì)口幫扶工作，無(wú)償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。
所有的支援單位非常重視這項(xiàng)工作，認(rèn)真選派符合條件，政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，身體健康的醫(yī)務(wù)人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動(dòng)上門(mén)調(diào)研，有針對(duì)性地選派對(duì)口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也都拿出受援計(jì)劃，切實(shí)安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學(xué)習(xí)和生活。
3、開(kāi)展培訓(xùn)，啟動(dòng)工作。
春節(jié)前，市衛(wèi)生局組織召開(kāi)全市衛(wèi)生系統(tǒng)
“千名醫(yī)生下基層”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)下派的530名醫(yī)務(wù)人員，進(jìn)行了全員培訓(xùn)。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外，還應(yīng)做到“三個(gè)一”：一是每個(gè)月要輪流進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的專(zhuān)題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員，每?jī)蓚€(gè)月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進(jìn)行一次健康教育活動(dòng)，傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計(jì)劃生育、保健、康復(fù)等方面的知識(shí)和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員，每?jī)蓚€(gè)月要在對(duì)口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展一次義診咨詢(xún)活動(dòng)。
2月底，全市13個(gè)區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動(dòng)儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書(shū)，所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時(shí)下到對(duì)口受援單位開(kāi)展幫扶工作。實(shí)際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名，其中副主任醫(yī)師以上的有117名，掛點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員135名，駐點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員395名，有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個(gè)遠(yuǎn)城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
(二)腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作
1、積極開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)。
識(shí)，宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的，為群眾排憂解難，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員，主動(dòng)下到社區(qū)和鄉(xiāng)村，走家串戶(hù)，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢(shì)群體提供免費(fèi)服務(wù)，有的醫(yī)生還自己掏錢(qián)為病人購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療儀器，贈(zèng)給病人使用;有的則采取發(fā)放愛(ài)心卡的形式，為出行不便的病人上門(mén)送醫(yī)送藥。5個(gè)月以來(lái)，下基層的醫(yī)生共接診病人13萬(wàn)余人次，開(kāi)展大小手術(shù)1663臺(tái)，雙向轉(zhuǎn)診1303人次，康復(fù)治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)6326人次，免疫接種26065人次，在7個(gè)中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進(jìn)基本醫(yī)療保障進(jìn)社區(qū)的活動(dòng)，為社區(qū)居民上門(mén)進(jìn)行免費(fèi)健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的.骨干，其中有博士、碩士，主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護(hù)士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后，運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)技能幫助基層開(kāi)展了各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間，區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺(tái)價(jià)值約20萬(wàn)元的新設(shè)備，一臺(tái)為半自動(dòng)生化分析儀，一臺(tái)為血球計(jì)數(shù)儀，因該院檢驗(yàn)醫(yī)師技術(shù)力量薄弱，兩年來(lái)從未使用過(guò)。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況，專(zhuān)門(mén)派出一名經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的檢驗(yàn)科主治醫(yī)師駐點(diǎn)支援法泗衛(wèi)生院開(kāi)展臨床檢驗(yàn)工作，并且指導(dǎo)基層檢驗(yàn)醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱(chēng)贊。
3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。
這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問(wèn)題。根據(jù)這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫(yī)生外，還贈(zèng)送資金、設(shè)備、儀器、藥品等，開(kāi)展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無(wú)償援助每個(gè)衛(wèi)生院價(jià)值6萬(wàn)元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機(jī)，幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛(ài)醫(yī)院不僅為對(duì)口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專(zhuān)家，還組成醫(yī)療小分隊(duì)，展開(kāi)各種醫(yī)療搶救活動(dòng);協(xié)和醫(yī)院下派專(zhuān)家指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對(duì)內(nèi)科住院病人進(jìn)行聯(lián)合查房，查房中邊問(wèn)邊講，理論結(jié)合實(shí)際，使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動(dòng)的“床邊教學(xué)”課;通過(guò)開(kāi)展“千名醫(yī)生下基層”工作，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機(jī)會(huì)和大醫(yī)院的專(zhuān)家零距離的交流，醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。
4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。
我市大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過(guò)“對(duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng)，走進(jìn)了社區(qū)和鄉(xiāng)村，了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過(guò)到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥，在基層開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生工作，城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦?！皩?duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng)，使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
(三)加強(qiáng)管理，認(rèn)真考核
為切實(shí)開(kāi)展好“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng)，市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強(qiáng)了對(duì)下派人員的管理，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
一是對(duì)下派人員一律實(shí)行業(yè)績(jī)考核目標(biāo)管理。通過(guò)市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專(zhuān)班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時(shí)到基層開(kāi)展工作。
一篇帶教心得體會(huì)，一篇帶教工作總結(jié)。同濟(jì)醫(yī)院派出的護(hù)士除指導(dǎo)基層護(hù)理工作外，還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過(guò)開(kāi)展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時(shí)會(huì)診”制度，為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊(duì)”。使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平有了明顯的提高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會(huì)
一是通過(guò)把“千名醫(yī)生下基層”與“對(duì)口支援”工作有機(jī)的結(jié)合在一起開(kāi)展，建立了一個(gè)大醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的平臺(tái)，使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長(zhǎng)期業(yè)務(wù)來(lái)往的關(guān)系紐帶，形成了一個(gè)“雙贏”的局面，有力地推動(dòng)了“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展。 二是通過(guò)把下派一個(gè)人與組成團(tuán)隊(duì)支援形式的結(jié)合，充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點(diǎn)，把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實(shí)處，同時(shí)也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨(dú)立處置能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
三是通過(guò)大醫(yī)院的對(duì)口支援和醫(yī)生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用，城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情，提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問(wèn)題。 四是通過(guò)實(shí)踐證明，“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效，是全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果;只有在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開(kāi)展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。我們將繼續(xù)在、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市“萬(wàn)名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法，加強(qiáng)對(duì)下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時(shí)，主動(dòng)關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。 二是認(rèn)真開(kāi)展工作總結(jié)，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，部署下階段工作任務(wù)。“千名醫(yī)生下基層”工作開(kāi)展以來(lái)，各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，要通過(guò)這次工作總結(jié)，認(rèn)真歸納和整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便將好的做法向全市推廣。同時(shí)，部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
三是提早準(zhǔn)備，為明年開(kāi)展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開(kāi)展的“千名醫(yī)生下基層”工作，既是我市的首次，同時(shí)，也在全省和全國(guó)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)先例。我們要在沒(méi)有外地經(jīng)驗(yàn)可借鑒的前提下，認(rèn)真分析今年工作，仔細(xì)查找問(wèn)題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開(kāi)展的更加扎實(shí)有效打下良好的基礎(chǔ)。
為引導(dǎo)和鼓勵(lì)優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生緊缺和無(wú)執(zhí)業(yè)醫(yī)師問(wèn)題，探索并逐步為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立培養(yǎng)人才的長(zhǎng)效機(jī)制，提高基層醫(yī)療服務(wù)水平。根據(jù)《云南省全科醫(yī)生特設(shè)崗位計(jì)劃試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（云衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)20158號(hào)）及《關(guān)于印發(fā)xx-x全科醫(yī)生特設(shè)崗位計(jì)劃試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》（xx發(fā)2015173號(hào)）文件精神，我院于2015年9月22日派遣xx科xx-x主治醫(yī)師到xx-x衛(wèi)生院開(kāi)展工作，服務(wù)期限至x年x月x日止，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下：
一、工作紀(jì)律方面
xx-x醫(yī)師在xx-x衛(wèi)生院工作期間，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，結(jié)合x(chóng)x-x衛(wèi)生院的實(shí)際情況，在門(mén)診部從事中西醫(yī)結(jié)合診療工作。工作中嚴(yán)格遵守兩院人事規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)。對(duì)病人態(tài)度誠(chéng)懇，能做到“急病人之所急，想病人之所想”，盡可能地解除病人就診過(guò)程中遇到的問(wèn)題。面對(duì)不懂或不了解的東西，能虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教，引導(dǎo)患者科學(xué)就醫(yī)，盡量為病人及家屬提供診療便利，贏得了基層醫(yī)患人員的一致好評(píng)。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
情況進(jìn)行診治，及時(shí)向患者及家屬交待病情，認(rèn)真做好健康教育工作，積極做好疾病預(yù)防知識(shí)宣教。遇到超出個(gè)人診療技術(shù)能力范圍的疾病，能及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)，避免延誤患者病情。
2015年9月至2015年12月，他在xx-x衛(wèi)生院綜合診療患者1033人，運(yùn)用針灸技術(shù)為基層患者治療253人，紅外線治療245人，中藥治療11人。同時(shí)積極參與xx縣公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目指導(dǎo)工作。在縣衛(wèi)生局的安排下，每季度均到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行一次中醫(yī)藥督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員在公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目工作中存在的問(wèn)題并給予督促、更正，使xx-x縣基層衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)工作水平得到進(jìn)一步提高。
三、存在問(wèn)題：
2、其本人性格內(nèi)向，工作中不夠大膽，知識(shí)面沒(méi)有完全拓寬。
四、今后努力方向：
在今后的工作中，xx-x醫(yī)師還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng)，適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療工作的需要，相互協(xié)調(diào)，共同做好基層健康服務(wù)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求工作中再創(chuàng)一個(gè)新的起色。另外，在工作之余多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的做好本職工作，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
xx-x人民醫(yī)院
2015年12月27日?
2015年，****對(duì)口幫扶活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，***人民醫(yī)院在旗委、政府的統(tǒng)一安排部署下，切實(shí)為農(nóng)牧民排憂解難。根據(jù)幫扶任務(wù)，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署。做到了干部率先垂范，想辦法，出實(shí)招，積極做好幫扶工作，取得了良好效果，受到了幫扶對(duì)象的好評(píng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次活動(dòng)共計(jì)投入83人次，走訪群眾62（人）次，慰問(wèn)幫扶困難群眾8人次，贈(zèng)送大米、面粉、食用油等生活必需品折合現(xiàn)金共計(jì)5000余元，減免醫(yī)藥費(fèi)用10000余元，修繕?lè)课葙M(fèi)用4000余元，為群眾辦好事、實(shí)事26件。幫扶活動(dòng)呈現(xiàn)出“起點(diǎn)高、力度大、效果好”的特點(diǎn)。
一、主要措施
（一）迅速啟動(dòng)，深入走訪
把扶貧作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，鍥而不舍，一抓到底，力所能及地幫助貧困戶(hù)解決生活上的實(shí)實(shí)在在的困難。
（二） 改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，加快脫貧步伐
四郎城嘎查農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，交通不便，信息不靈，要徹底實(shí)現(xiàn)脫貧，就必須從根本上改善這些條件。為此，我院積極幫助該嘎查加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積蓄發(fā)展后勁，促進(jìn)脫貧致富。幫扶該嘎查之時(shí)，亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期，資金嚴(yán)重不足，但我們沒(méi)有因?yàn)樽陨淼睦щy而放棄，在醫(yī)院資金特別困難的情況下，幫助該嘎查狠抓了如下建設(shè)： 一是改善了居住條件。在走訪了解過(guò)程中，了解到該嘎查***戶(hù)房屋年久失修。為此，我院籌集資金4000余元，為牧民修繕?lè)课?，幫助牧民脫貧致富，讓牧民得到看得?jiàn)摸得見(jiàn)的實(shí)惠，使被幫扶對(duì)象進(jìn)一步感受到和諧社會(huì)的溫暖。
黨員深入推進(jìn)牧區(qū)黨建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)衛(wèi)生扶貧，解決看病貴、看病難問(wèn)題。 該嘎查衛(wèi)生室設(shè)施簡(jiǎn)陋，看病依靠的是“老三件”，僅有的一名村醫(yī)素質(zhì)不高，平時(shí)僅能看些感冒之類(lèi)的小病。牧民們得了病往往是在家硬挺，拖不過(guò)去了才去醫(yī)院，到這時(shí)，已經(jīng)拖成了大病?！耙蝗说貌?，全家拖貧”。為從根本上解決該嘎查牧民因病致貧、因病返貧的問(wèn)題，我院利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢(shì)，為他們培養(yǎng)衛(wèi)生人才，大大增強(qiáng)了為當(dāng)?shù)厝罕娊】捣?wù)的能力。同時(shí)規(guī)定該嘎查所有病人只要叫救護(hù)車(chē)，我院必須免費(fèi)接送。僅此一項(xiàng)，今年我院就為該嘎查10名病人減免費(fèi)用1萬(wàn)余元。
除此以外，院領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)醫(yī)師到該嘎查義診，免費(fèi)贈(zèng)送藥品達(dá)3000余元，使該嘎查的牧民不出嘎查就享受到了旗醫(yī)院高質(zhì)量的服務(wù)。
（五）捐款捐物，送醫(yī)送藥，解決群眾困難
被幫扶的困難群眾大多數(shù)由于各種原因，生活都比較困難。結(jié)成幫扶對(duì)子以后，在積極做好幫扶工作的同時(shí)，院職工時(shí)刻把他們的困難掛在心上，力所能及地幫助他們解決生活上的實(shí)際困難，院職工多次捐款捐物，都及時(shí)的送到了該嘎查牧民手中。
出打工，境況十分困苦。了解到這一情況時(shí)，將其作為幫扶對(duì)象，經(jīng)常為他們送去慰問(wèn)金和米、面、油等生活用品，幫他們度過(guò)難關(guān)。今年**月份，幫助***在我院順利完成***手術(shù)，減免全部醫(yī)療費(fèi)用***余元。
今年**月，院領(lǐng)導(dǎo)***在走訪四郎城嘎查時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)得知牧民****家計(jì)蕭條，家中子女考上大學(xué)，無(wú)法支付高額的學(xué)費(fèi)。醫(yī)院每年出資4000元，為他們買(mǎi)生活、學(xué)習(xí)用品，幫助他們一家度過(guò)難關(guān)。
二、存在的主要問(wèn)題
今年，全旗對(duì)口幫扶活動(dòng)以來(lái)，旗醫(yī)院精心組織，扎實(shí)開(kāi)展，雖然取得了一定的成績(jī)，但離旗委、政府的要求和人民群眾的期望仍有一定的差距，還存在不足之處。主要有：
一是該嘎查農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，很多房屋年久失修，幫扶資金匱乏。
二是全嘎查貧困戶(hù)還大量存在，幫助該場(chǎng)脫貧致富的任務(wù)依然繁重。
三是該嘎查通往上都鎮(zhèn)的道路仍然是砂石路，冬天下雪交通不便、信息相對(duì)閉塞，手機(jī)信號(hào)微弱，這些將成為下一步協(xié)調(diào)幫扶的重點(diǎn)。
總之，下一步，全院職工將進(jìn)一步解放思想、大膽創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展。
為響應(yīng)全縣開(kāi)展“干部下基層”活動(dòng)號(hào)召，我們農(nóng)機(jī)局兩名干部和雙河鎮(zhèn)一名干部組成工作組到雙河鎮(zhèn)唐莊村開(kāi)展工作。我們于5月28日鎮(zhèn)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)后立即到村里，與村委會(huì)聯(lián)系。召開(kāi)村委會(huì)議。傳達(dá)“干部下基層”會(huì)議精神，討論開(kāi)展工作方案。我們的主要做法是：
一深入村組，了解情況。
委積極帶領(lǐng)群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展地膜花生為代表的經(jīng)濟(jì)作物，春夏播種花生面積占耕地面積80%以上，2015年春花生畝均收入2800元以上，夏花生畝均收入2200元。2015年小麥平均畝產(chǎn)1000斤畝效益在1100元左右。發(fā)展蔬菜大棚10多座，養(yǎng)殖戶(hù)5戶(hù)，其中養(yǎng)豬2戶(hù)存欄均200頭，養(yǎng)羊3戶(hù)，均存欄300只，引進(jìn)創(chuàng)辦秸稈綜合利用項(xiàng)目1個(gè)，投資500多萬(wàn)元，擁有秸稈壓塊機(jī)撿拾機(jī)30多臺(tái)。三夏期間已收集秸稈2000多噸。為周邊群眾解決了秸稈利用問(wèn)題，全村秸稈焚燒未發(fā)生一起，全村無(wú)信訪案件、沒(méi)有重大刑事案件發(fā)生。同時(shí)也提出了一些建議和意見(jiàn)。
二、走訪群眾反映的主要問(wèn)題
1、基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后。表現(xiàn)在：村組內(nèi)道路沒(méi)有硬化，雨天道路泥濘，通行不便，同時(shí)田間生產(chǎn)路橋年久失修，影響大型農(nóng)業(yè)作業(yè)。水利設(shè)施損毀嚴(yán)重排澇溝渠淤泥嚴(yán)重，雜草垃圾阻塞排水不暢，灌溉機(jī)械損毀，旱天不能澆，澇天不能排。農(nóng)民種地依然靠天吃飯。
2、村民居住生活環(huán)境較差，存在污水橫流、垃圾亂堆亂放，村民建房無(wú)規(guī)劃，路邊建房占用耕地老村空心村現(xiàn)象嚴(yán)重，浪費(fèi)大量村內(nèi)原有宅基地。文化活動(dòng)設(shè)施缺乏，同時(shí)存在違章建筑現(xiàn)象。
3、農(nóng)村養(yǎng)老、留守婦女、兒童問(wèn)題亟待解決，年青人外出打工，有的兒女不贍養(yǎng)老人現(xiàn)象影響很惡劣。
4、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)無(wú)序，土地分散，不能適應(yīng)機(jī)械化作業(yè)，?
今后土地誰(shuí)來(lái)耕種問(wèn)題嚴(yán)重。
三、走訪群眾收集的意見(jiàn)建議
1、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層少、了解群眾不夠。農(nóng)民對(duì)國(guó)家的惠農(nóng)政策、信息、技術(shù)掌握不全面、不及時(shí)。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不到位，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收困難。
2、新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)設(shè)施不到位。群眾在村級(jí)衛(wèi)生室看病確不能報(bào)銷(xiāo)，需到鄉(xiāng)醫(yī)院看病才能報(bào)銷(xiāo)，醫(yī)生服務(wù)水平差，群眾感到十分不便。
3、農(nóng)閑外出務(wù)工是農(nóng)民收入的重要來(lái)源，但青壯年勞力的離鄉(xiāng)進(jìn)城使農(nóng)村空心化嚴(yán)重，留守兒童、婦女、老人增多，帶來(lái)一系列家庭和社會(huì)問(wèn)題。
4、村級(jí)經(jīng)費(fèi)困難無(wú)力辦實(shí)事，不能解決群眾困難。
5、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施慢，群眾看不到實(shí)惠。
四、走訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1、黨員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，年齡偏大，青年黨員少，管理難度加大。流動(dòng)農(nóng)民黨員越來(lái)越多，有的黨員常年務(wù)工在外，工作關(guān)系與組織關(guān)系脫節(jié)，處于漏管失管狀態(tài)，影響農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)。
2、致富門(mén)路不寬，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)急需調(diào)整，唐莊村自然條件有限，水利設(shè)施嚴(yán)重不足，主要靠天吃飯，以種植小麥、玉米、花生為主，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷、銷(xiāo)售不暢，尤其是花生價(jià)格下跌較多，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民的積極性，影響經(jīng)濟(jì)收入。
五、對(duì)以后工作建議
1、繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。培優(yōu)做強(qiáng)基層黨組織，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部全心全意為民服務(wù)的宗旨意識(shí)教育，要定期組織黨員干部深入到村，深入到各戶(hù)，講解國(guó)家新政策，推廣新技術(shù)，使廣大人民群眾真正了解黨對(duì)人民群眾的深切關(guān)懷。
2、堅(jiān)持多措并舉，提高黨員干部服務(wù)群眾工作的能力。要通過(guò)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)等方式辦法，積極組織黨員干部學(xué)習(xí)畜禽養(yǎng)殖，經(jīng)濟(jì)作物種植，食用菌栽培等各個(gè)方面的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)。加大土地流轉(zhuǎn)，建立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，鼓勵(lì)群眾發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
3、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，幫助群眾脫貧致富實(shí)施高產(chǎn)糧田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目帶動(dòng)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。幫助群眾開(kāi)拓思路，科學(xué)謀劃，找好路子，選準(zhǔn)項(xiàng)目，努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的好處。
4、實(shí)行依法治村，引導(dǎo)村民學(xué)法、知法、懂法，實(shí)現(xiàn)社會(huì)秩序良好，人民安居樂(lè)業(yè)，鄰里融洽和諧相處。
5對(duì)年邁的老人、留守兒童、殘疾家庭進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)登記造冊(cè)，組織人員定期對(duì)他們走訪、溝通，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。
6、積極做好社會(huì)保障工作，抓好精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，扶貧技術(shù)，做好五保戶(hù)和低保戶(hù)保障，做到生活住房有著落，做好農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)建設(shè)，把規(guī)范化村衛(wèi)生室建好，服務(wù)群眾。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇六
努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。一季度來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)我行的業(yè)務(wù)知識(shí)有了循序漸進(jìn)的了解，反_知識(shí)宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對(duì)我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識(shí)不精通個(gè)性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編，積極向營(yíng)業(yè)部請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應(yīng)對(duì)客戶(hù)時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。
只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷(xiāo)出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jī)一向不顯著，深知我的業(yè)績(jī)一向影響著整個(gè)部門(mén)的發(fā)展，自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)潛力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，職責(zé)心，增強(qiáng)自己的信心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：第一，業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶(hù)資源，原本有合作的.可能性，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶(hù)資源，沒(méi)有能夠很好的深挖細(xì)刨，對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶(hù)群體也一向沒(méi)有找到適宜的介入機(jī)會(huì)。第三，有些工作做的不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
四季度已經(jīng)步入，針對(duì)以上突出的問(wèn)題，我將爭(zhēng)取努力做到以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時(shí)，積極營(yíng)銷(xiāo)，更新觀念，爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和職責(zé)心，做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，扎實(shí)基本功，實(shí)實(shí)在在，積極做事，反復(fù)磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習(xí)，勤于去開(kāi)拓新客戶(hù)。第四，增強(qiáng)部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改善，力爭(zhēng)做好銀行工作。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇七
20xx年6月，我通過(guò)參加安徽省統(tǒng)一考試，被分配到自己的家鄉(xiāng)利辛縣王市鎮(zhèn)，成為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員。一年來(lái)在鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，我漸漸的適應(yīng)了基層的工作和生活環(huán)境，熱情飽滿的投入到工作當(dāng)中。
一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助配合下，不論在思想認(rèn)識(shí)、工作方法、考慮問(wèn)題的思路，還是在平時(shí)的言談舉止中都較以前有顯著提高。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自己、充實(shí)自己。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的要求，我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，思想上不斷完善，政治上不斷求強(qiáng)，業(yè)務(wù)上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)日益艱巨的工作任務(wù)需要。忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實(shí)干，切實(shí)為群眾辦好事、辦實(shí)事，堅(jiān)持做到廉潔奉公、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本職工作的立足點(diǎn)和突破口，做到在學(xué)習(xí)中提高，以實(shí)際需求增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣計(jì)生工作會(huì)議精神及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。利用工作之余學(xué)習(xí)各項(xiàng)計(jì)生法律、法規(guī)政策以提高自身業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，真正做到學(xué)以致用，努力熟悉業(yè)務(wù)工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不懈努力，業(yè)務(wù)理論知識(shí)更加全面，業(yè)務(wù)能力有了進(jìn)一步的提高。
三、自覺(jué)履行崗位工作職責(zé)，努力完成本職工作任務(wù)。在工作中，注意認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各村工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近計(jì)生工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出果斷的、正確的決策。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，能夠按時(shí)完成任務(wù)。認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。
回顧一年來(lái)的基層的實(shí)踐學(xué)習(xí)，在工作上能夠穩(wěn)步開(kāi)展各項(xiàng)本職工作，合理安排工作時(shí)間，盡量縮短工作周期，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但也還存在著很多不足之處：個(gè)別計(jì)生工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，業(yè)務(wù)水平不夠精，農(nóng)村工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)。
本人決心，在以后的工作中，更加刻苦地學(xué)習(xí)，加倍努力地工作，力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步，取得更好的成績(jī)。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇八
xx年，在省衛(wèi)生健康委、基層衛(wèi)生處的指導(dǎo)幫助下，我委緊緊圍繞基層衛(wèi)生重點(diǎn)工作，不斷完善政策保障，持續(xù)加大工作力度，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)軟硬件建設(shè)水平不斷提升，基層醫(yī)療服務(wù)能力不斷提高。
（一）基層疫情防控工作堅(jiān)實(shí)有力。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，在市委疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，市衛(wèi)生健康委著眼本市疫情防控實(shí)際布建市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)聯(lián)控網(wǎng)點(diǎn)，著重夯實(shí)基層疫情防控網(wǎng)底，全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共設(shè)置發(fā)熱哨點(diǎn)診室62個(gè)、發(fā)熱門(mén)診1個(gè)。明確基層疫情防控責(zé)任，不斷加大宣傳引導(dǎo)力度，將各類(lèi)返鄉(xiāng)及高危行業(yè)從業(yè)人員納入重點(diǎn)監(jiān)控范圍，摸清底數(shù)，建立臺(tái)帳，認(rèn)真執(zhí)行早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離等防控措施，平穩(wěn)處置涉疫奶棗事件，杜絕由物及人傳染隱患；對(duì)全市2637個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的發(fā)熱患者登記不全面、追蹤管理不到位、信息收集報(bào)告不及時(shí)、哨點(diǎn)診室設(shè)置不規(guī)范等突出問(wèn)題開(kāi)展集中整治，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改完善；嚴(yán)控廟會(huì)、文藝演出、展銷(xiāo)促銷(xiāo)等活動(dòng)，做好村民出行信息報(bào)備登記，減少人員聚集與流動(dòng)，堅(jiān)決杜絕感染風(fēng)險(xiǎn)。截至3月5日，已連續(xù)385天無(wú)確診病例、疑似病例、無(wú)癥狀感染者和境外輸入病例，疫情防控取得階段性勝利。
（二）省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升行動(dòng)三年規(guī)劃進(jìn)一步落實(shí)。先后出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》《關(guān)于落實(shí)山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升行動(dòng)三年規(guī)劃的實(shí)施意見(jiàn)》等文件，將加快基層衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，明確三級(jí)醫(yī)院與二級(jí)醫(yī)院的對(duì)口支援關(guān)系，抽調(diào)近200名醫(yī)生開(kāi)展支援幫扶，選派15名“業(yè)務(wù)院長(zhǎng)”援助重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，與市人力資源社會(huì)保障局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于完善激勵(lì)政策加強(qiáng)選派“業(yè)務(wù)院長(zhǎng)”管理和考核工作的通知》，完善業(yè)務(wù)院長(zhǎng)選派配套政策，規(guī)范業(yè)務(wù)院長(zhǎng)管理和考核，建成2家全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基地與236個(gè)示范標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室；按照“上引、下帶、跨域”模式，建成城市醫(yī)療集團(tuán)、專(zhuān)科聯(lián)盟、醫(yī)共體、遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)4種形式的醫(yī)聯(lián)體37個(gè)，區(qū)（市）級(jí)醫(yī)院牽頭成立縣域醫(yī)共體，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部對(duì)接省遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，普遍開(kāi)設(shè)中醫(yī)館、國(guó)醫(yī)堂，構(gòu)建了省、市、縣、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系，推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉共享。
（三）“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評(píng)價(jià)工作進(jìn)一步推進(jìn)。轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)健委《關(guān)于做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)等基層衛(wèi)生有關(guān)工作的通知》，結(jié)合我市實(shí)際統(tǒng)籌推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”和鎮(zhèn)衛(wèi)生院評(píng)價(jià)工作落實(shí)。完成“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)26家，其中推薦標(biāo)準(zhǔn)2家，基本標(biāo)準(zhǔn)24家；完成衛(wèi)生院評(píng)價(jià)44家，其中甲等30家，乙等14家。
（四）基層衛(wèi)生人才能力進(jìn)一步提升。根據(jù)根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生司《關(guān)于印發(fā)20xx年基層衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》和省衛(wèi)生健康委安排，今年分配我市培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心骨干人員50名，按照上級(jí)文件要求依托xx市立醫(yī)院和滕州市中心人民醫(yī)院為培訓(xùn)基地，扎實(shí)推進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)展。
（五）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)效果進(jìn)一步提高。先后印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建檔立卡貧困戶(hù)慢病簽約服務(wù)工作的通知》，與市殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)魯衛(wèi)函〔20xx）164號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》，與市扶貧辦、市醫(yī)保局聯(lián)合印發(fā)《xx市建檔立卡貧困人口門(mén)診慢性病“送藥上門(mén)”試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步完善簽約服務(wù)政策，推進(jìn)貧困人口和殘疾人簽約服務(wù)深入開(kāi)展。聯(lián)合市殘聯(lián)對(duì)全市殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等重點(diǎn)基層衛(wèi)生工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，通報(bào)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，督促區(qū)（市）對(duì)標(biāo)整改提升。全市持證殘疾人已簽約70684人，簽約率60。99%；建檔立卡貧困人口中殘疾人已簽約22615人，簽約率100%。
（六）積極開(kāi)展社區(qū)醫(yī)院建設(shè)。印發(fā)《xx市全面推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作實(shí)施方案》，明確建設(shè)單位和專(zhuān)家組成員，召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議由2019年全市首批社區(qū)醫(yī)院建設(shè)單位新城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心做經(jīng)驗(yàn)介紹，扎實(shí)推進(jìn)全市社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作開(kāi)展。
（七）扎實(shí)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展。認(rèn)真組織基本公衛(wèi)年度考核，籌備召開(kāi)全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目問(wèn)題整改工作推進(jìn)會(huì)，督促指導(dǎo)承擔(dān)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)單位，認(rèn)真做好省、市年度考核問(wèn)題的整改落實(shí)。按時(shí)調(diào)度上報(bào)全市各項(xiàng)目進(jìn)展情況，有力保障各項(xiàng)目年度指標(biāo)穩(wěn)步提升。
我市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)過(guò)多年能力，基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善，對(duì)照“四類(lèi)五化”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真核查，仍然存在以下困難和問(wèn)題：一是基礎(chǔ)建設(shè)離標(biāo)準(zhǔn)化還有差距。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積未達(dá)標(biāo)，設(shè)備配置存在空項(xiàng)；二是隊(duì)伍建設(shè)離標(biāo)準(zhǔn)化還有差距。人員結(jié)構(gòu)不合理，人才流失嚴(yán)重，總體上專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較低，全科醫(yī)生、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)臨床醫(yī)生、設(shè)備操作醫(yī)生緊缺；三是能力建設(shè)離標(biāo)準(zhǔn)化還有差距。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心科室設(shè)置不齊全，醫(yī)療水平不高，服務(wù)能力不強(qiáng)。在下一步的工作中，以省衛(wèi)生健康暨中醫(yī)藥工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)襲燕主任講話指示要求，將基層衛(wèi)生健康工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。
一是常態(tài)化抓好基層疫情防控。進(jìn)一步明確村（居）防控責(zé)任，以“城中村”和城市建成區(qū)以外的遠(yuǎn)郊區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)區(qū)域，將跨省返鄉(xiāng)人員及高暴露風(fēng)險(xiǎn)返鄉(xiāng)人員納入重點(diǎn)監(jiān)控范圍，全面落實(shí)網(wǎng)格化管理，摸清底數(shù)，建立臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位成立流動(dòng)采樣隊(duì)，做好應(yīng)急情況下核酸檢測(cè)工作，杜絕人群聚集引起的傳染風(fēng)險(xiǎn)。
二是扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。嚴(yán)格按照國(guó)家、省確定的目標(biāo)任務(wù)，完善政策措施、優(yōu)化考核方式，確保國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。
三是積極推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)。滕州市作為國(guó)家級(jí)試點(diǎn)、嶧城區(qū)作為市級(jí)試點(diǎn)按照國(guó)家、省工作安排做好試點(diǎn)推進(jìn)工作。
四是繼續(xù)完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。修訂完善《家庭醫(yī)生簽約服務(wù)包》，明確收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好貧困人口、計(jì)生特殊家庭、老年人等重點(diǎn)人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
五是扎實(shí)做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理工作。認(rèn)真做好在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理和老年鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助發(fā)放的日常監(jiān)管工作。
六是認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行、社區(qū)醫(yī)院建設(shè)等工作。積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合能力提升，加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才、設(shè)備配置，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇九
20xx年，我站積極開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目工作要求，認(rèn)真組織，科學(xué)實(shí)施，較好地完成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。如下：
截止到20xx年11月15日，我站累計(jì)建立居民健康檔案達(dá)到7560人份，建檔率達(dá)到73。8%，電子檔案與紙質(zhì)檔案實(shí)現(xiàn)同步更新，檔案合格率整體達(dá)到90%以上。
我站非常注重開(kāi)展健康教育活動(dòng)的實(shí)際效果。止20xx年11月，全站共印制和發(fā)放各種宣傳材料12份，發(fā)放威海市居民健康讀本400余本，播放健康教育影音資料種類(lèi)達(dá)到6種婦女兒童的保健質(zhì)量，使婦幼保健工作逐步規(guī)范化。
我站高度重視老年人查體工作，把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)惠及百姓的重大民生工程來(lái)抓。加大宣傳力度，采取各種便民措施，吸引群眾主動(dòng)到機(jī)構(gòu)查體，查體人數(shù)增加明顯。止20xx年11月15日，共227名65周歲以上老年人進(jìn)行了免費(fèi)查體，老年人管理率達(dá)到60%。
我站將慢性病人的入戶(hù)隨訪工作作為今年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目重點(diǎn)，充分結(jié)合老年人查體工作，對(duì)高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群進(jìn)行門(mén)診及入戶(hù)隨訪。止20xx年11月15日，納入管理的高血壓數(shù)達(dá)到452人，規(guī)范管理率達(dá)到60%；全鎮(zhèn)納入管理的糖尿病數(shù)達(dá)到171人，規(guī)范管理率達(dá)到36%。
按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，積極開(kāi)展重性精神疾病管理工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行了摸底調(diào)查和登記造冊(cè)，對(duì)規(guī)范管理的重性精神病人基本都能完成每年的四次隨訪和一次體檢工作。止20xx年11月15日，共登記管理重性精神病人19名，規(guī)范管理率達(dá)到60%以上。
我站廣泛開(kāi)展了減鹽防控高血壓項(xiàng)目，止20xx年11月15，食鹽攝入量調(diào)查人數(shù)達(dá)到1100余人，對(duì)70名高血壓高危人群進(jìn)行高危干預(yù)，對(duì)轄區(qū)5所小型餐飲場(chǎng)所進(jìn)行減鹽技術(shù)指導(dǎo)。
我站積極開(kāi)展省級(jí)增補(bǔ)項(xiàng)目，開(kāi)展婦女保健咨詢(xún)與健康指導(dǎo)的人數(shù)為200人，對(duì)121名冠心病和58名腦卒中患者進(jìn)行了系統(tǒng)管理，對(duì)35名殘疾人進(jìn)了康復(fù)指導(dǎo)。
全面推廣家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)模式，與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)合開(kāi)展簽約居民的預(yù)約就診及轉(zhuǎn)診，開(kāi)展綠色通道，使看病更加方便快捷。按照協(xié)議約定，落實(shí)服務(wù)承諾，真正做到“有諾必踐”。截止20xx年11月15日，重點(diǎn)人群完成家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)385人。
穩(wěn)步推進(jìn)h型高血壓的宣傳教育，積極貫徹市衛(wèi)生局的優(yōu)惠政策，認(rèn)真落到實(shí)處，使每一位高血壓患者知曉hcy值及意義，為服藥患者每月定期監(jiān)測(cè)血壓，降低我轄區(qū)居民腦卒中的發(fā)病率。為方便社區(qū)居民隨時(shí)了解自身健康狀況，我站成立了健康加油站，站內(nèi)配備桌椅、身高測(cè)量器、體重秤、卷尺、血壓計(jì)、血糖儀、體質(zhì)指數(shù)。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇十
一年來(lái)，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jī)：
病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對(duì)患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度，如：
1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度：
2、堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度：
3、實(shí)行主任每周主題查房制度：
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立，規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的職責(zé)，使大家有章可循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。
集整理及分類(lèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為xx醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇十一
優(yōu)秀作文推薦！根據(jù)市衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案（xx年）的通知》（市衛(wèi)計(jì)xx年開(kāi)展"進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃"活動(dòng)總結(jié)如下：
（一）召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì)。xx年3月9日醫(yī)院召開(kāi)了xx年"進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃"動(dòng)員會(huì)，會(huì)上x(chóng)x院長(zhǎng)就xx年我院開(kāi)展"進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃"重點(diǎn)工作，進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，要求全院職工認(rèn)真貫徹落實(shí)"行動(dòng)計(jì)劃"。
（二）健全機(jī)構(gòu)，明確工作任務(wù)。醫(yī)院成立了"進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃"領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，成員職責(zé)分工明確，形成醫(yī)院第一負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員合力抓，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作格局。并在全院全體干部職工會(huì)議上號(hào)召醫(yī)務(wù)人員多換位思考，創(chuàng)新、改善醫(yī)療服務(wù)措施，以實(shí)際行動(dòng)讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。
（三）廣泛宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。為使"進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃"活動(dòng)深入人心，我院利用電子顯示屏、微信、宣傳欄等進(jìn)行宣傳，讓全院廣大干部職工更加深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義和重點(diǎn)內(nèi)容，全面掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況。
（四）查找問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展病人滿意度調(diào)查、座談會(huì)、意見(jiàn)箱等方式收集群眾意見(jiàn)，并及時(shí)反饋相關(guān)科室，提高服務(wù)水平。在聽(tīng)取民意的同時(shí)，醫(yī)院也積極進(jìn)行自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)討論研究，確定有效整改措施，持續(xù)改進(jìn)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
（一）規(guī)范預(yù)約診療制度。我院通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約及電話預(yù)約為患者提供預(yù)約診療服務(wù)，進(jìn)一步增加預(yù)約診療服務(wù)比例，大力推行分時(shí)段預(yù)約診療和集中預(yù)約檢查檢驗(yàn)，引導(dǎo)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診。進(jìn)一步拓展預(yù)約就診模式，充實(shí)預(yù)約服務(wù)內(nèi)容，逐步完善住院預(yù)約等服務(wù)。對(duì)于預(yù)約患者和預(yù)約轉(zhuǎn)診患者實(shí)行優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院。
（二）落實(shí)遠(yuǎn)程醫(yī)療制度。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院建立遠(yuǎn)程醫(yī)療中心，向醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程超聲、遠(yuǎn)程心電、遠(yuǎn)程病理、遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐步擴(kuò)大遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)范圍，使更多的適宜患者能夠在家門(mén)口獲得上級(jí)醫(yī)院診療服務(wù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可以探索為簽約患者提供適宜的遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程健康監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程健康教育等服務(wù)。
（三）完善臨床路徑管理制度。實(shí)現(xiàn)臨床路徑管理信息化，逐步將藥學(xué)服務(wù)、檢查檢驗(yàn)服務(wù)等納入臨床路徑管理，增加住院患者臨床路徑管理比例，實(shí)現(xiàn)臨床路徑"醫(yī)、護(hù)、患"一體化，增強(qiáng)臨床診療行為規(guī)范度和透明度。探索建立一體化臨床路徑，為患者提供順暢轉(zhuǎn)診和連續(xù)診療服務(wù)。
（四）推進(jìn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度。實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、病理等專(zhuān)業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制全覆蓋。通過(guò)省級(jí)、市級(jí)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制合格的，在相應(yīng)級(jí)別行政區(qū)域內(nèi)檢查檢驗(yàn)結(jié)果實(shí)行互認(rèn)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、病理檢查等資料和信息共享，實(shí)行檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。
（五）建立醫(yī)務(wù)社工和志愿者制度。設(shè)立醫(yī)務(wù)社工崗位，負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)展醫(yī)患溝通，提供診療、生活、法務(wù)、援助等患者支持等服務(wù)，開(kāi)通患者服務(wù)呼叫中心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決患者相關(guān)需求。大力推行志愿者服務(wù)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)學(xué)生、有愛(ài)心的社會(huì)人士等，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后為患者提供志愿者服務(wù)。
（一）以病人為中心，推廣多學(xué)科診療模式。針對(duì)腫瘤、疑難復(fù)雜疾病、多系統(tǒng)多器官疾病等，開(kāi)設(shè)多學(xué)科診療門(mén)診，為患者提供"一站式"診療服務(wù)。針對(duì)住院患者，可以探索以循證醫(yī)學(xué)為依據(jù)，制定單病種多學(xué)科診療規(guī)范，建立單病種多學(xué)科病例討論和聯(lián)合查房制度，為住院患者提供多學(xué)科診療服務(wù)。將麻醉、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、病理、藥學(xué)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員納入多學(xué)科診療團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)協(xié)同協(xié)調(diào)發(fā)展，提升疾病綜合診療水平和患者醫(yī)療服務(wù)舒適性。持續(xù)探索建立符合中醫(yī)學(xué)術(shù)特點(diǎn)，有利于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高中醫(yī)臨床療效，方便群眾看病就醫(yī)的中醫(yī)綜合治療、多專(zhuān)業(yè)聯(lián)合診療等模式。
（二）以危急重癥為重點(diǎn)，創(chuàng)新急診急救服務(wù)。加快建立胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心。實(shí)現(xiàn)各中心相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為患者提供醫(yī)療救治綠色通道和一體化綜合救治服務(wù)，提升重大急性病醫(yī)療救治質(zhì)量和效率。院前醫(yī)療急救機(jī)構(gòu)與各中心形成網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)患者信息院前院內(nèi)共享，構(gòu)建快速、高效、全覆蓋的急危重癥醫(yī)療救治體系。
（三）以醫(yī)聯(lián)體為載體，提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷信息共享，以單病種一體化臨床路徑為基礎(chǔ)，明確分工協(xié)作任務(wù)，以病人為中心，為患者提供健康教育、疾病預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)、護(hù)理等連續(xù)醫(yī)療服務(wù)，完整記錄健康信息。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體連續(xù)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量控制，推動(dòng)基層醫(yī)療質(zhì)量有效提升，保障醫(yī)療安全。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)以信息化為手段，形成患者有序流動(dòng)、醫(yī)療資源按需調(diào)配、醫(yī)療服務(wù)一體化的分級(jí)診療格局。
（四）以日間服務(wù)為切入點(diǎn)，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)急慢分治。穩(wěn)步開(kāi)展日間手術(shù)，完善工作制度和工作流程，逐步擴(kuò)大日間手術(shù)病種范圍，逐年增加日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例，縮短患者等待住院和等待手術(shù)時(shí)間，提高醫(yī)療服務(wù)效率。設(shè)置日間病房、日間治療中心等，為患者提供日間化療、新生兒日間藍(lán)光照射治療等日間服務(wù)，提高床單元使用效率，惠及更多患者。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為日間手術(shù)和日間治療的患者提供隨訪等后續(xù)服務(wù)。
（六）以"一卡通"為目標(biāo)，加強(qiáng)就診信息互聯(lián)互通。加強(qiáng)居民健康卡、醫(yī)保卡等應(yīng)用，繼續(xù)推動(dòng)落實(shí)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診"一卡通"，患者使用統(tǒng)一的就診卡可以在任一醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。逐步增加、整合就診卡的就診、結(jié)算、支付、查詢(xún)、掛號(hào)等功能。
（七）以社會(huì)新需求為導(dǎo)向，延伸提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋，逐步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下沉，通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫帶、遠(yuǎn)程等方式，將老年護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù)等延伸至基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。可以探索為患者提供上門(mén)護(hù)理、居家護(hù)理指導(dǎo)等服務(wù)。
（八）以簽約服務(wù)為依托，拓展藥學(xué)服務(wù)新領(lǐng)域。逐步實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)全覆蓋，臨床藥師利用信息化手段，為門(mén)診和住院患者提供個(gè)性化的合理用藥指導(dǎo)。加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥銜接，對(duì)向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)延伸的處方進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)下沉。臨床藥師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或者遠(yuǎn)程方式，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員提高合理用藥水平，重點(diǎn)為簽約服務(wù)的慢性病患者提供用藥指導(dǎo)，滿足患者新需求。為患者提供中藥個(gè)體化用藥加工等個(gè)性化服務(wù)，充分運(yùn)用信息化手段開(kāi)展中藥飲片配送等服務(wù)，縮短患者取藥等環(huán)節(jié)等候時(shí)間。
（九）以人文服務(wù)為媒介，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育，提升溝通能力和服務(wù)意識(shí)。各項(xiàng)診療服務(wù)要有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心，及時(shí)了解患者需求，做好宣教、解釋和溝通。推進(jìn)以告知為中心的醫(yī)患溝通平臺(tái)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療告知各項(xiàng)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確向患者說(shuō)明病情和醫(yī)療措施。通過(guò)告知，進(jìn)一步普及醫(yī)療知識(shí)，規(guī)范醫(yī)療行為，增進(jìn)醫(yī)患互信。建立醫(yī)務(wù)人員和窗口服務(wù)人員服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)行為規(guī)范，并落實(shí)日常培訓(xùn)與考核。加強(qiáng)患者隱私保護(hù)，在關(guān)鍵區(qū)域和關(guān)鍵部門(mén)完善私密性保護(hù)設(shè)施。探索開(kāi)展心血管疾病、腫瘤疾病、糖尿病等慢性病相關(guān)臨床科室與精神科、心理科的協(xié)作，為患者同步提供診療服務(wù)和心理指導(dǎo)。實(shí)施有創(chuàng)診療操作時(shí)采取措施舒緩患者情緒。
（十）以后勤服務(wù)為突破，全面提升患者滿意度。不斷改善設(shè)施環(huán)境，標(biāo)識(shí)清晰，布局合理。加強(qiáng)后勤服務(wù)管理，重點(diǎn)提升膳食質(zhì)量和衛(wèi)生間潔凈狀況。在公共區(qū)域?yàn)楹蛟\患者提供網(wǎng)絡(luò)、閱讀、餐飲等舒緩情緒服務(wù)，為有需要的住院患者提供健康指導(dǎo)和治療飲食。解決醫(yī)院停車(chē)難、院內(nèi)交通秩序亂等問(wèn)題，進(jìn)一步提升后勤人員服務(wù)意識(shí)，重點(diǎn)規(guī)范保安、保潔、電梯引導(dǎo)員等物業(yè)管理崗位的服務(wù)用語(yǔ)和行為規(guī)范，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)厲查處利用崗位便利的"醫(yī)托"、倒賣(mài)號(hào)源等不當(dāng)行為。
（一）醫(yī)療核心制度落實(shí)年。我院圍繞"行動(dòng)計(jì)劃"，在院內(nèi)開(kāi)展以"制度在心中，落實(shí)見(jiàn)行動(dòng)"為主題的"醫(yī)療核心制度落實(shí)年"系列活動(dòng)，如"醫(yī)療核心制度知識(shí)競(jìng)賽"、"三基"培訓(xùn)及考核、護(hù)理課堂教學(xué)大賽、全院疑難病例討論等活動(dòng)。
（二）創(chuàng)造真誠(chéng)的愛(ài)心服務(wù)環(huán)境，把患者當(dāng)成自己的親人。讓患者對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿意度。在親情化服務(wù)中要求醫(yī)務(wù)換位思考，觀察自己的職責(zé)，探索親情化服務(wù)的作用，把患者當(dāng)做"熟人"、"親人"，理解和尊重。關(guān)愛(ài)患者，主動(dòng)關(guān)心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時(shí)態(tài)度和藹，為患者所想，不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺(jué)到親情的溫暖，給患者以不是親人勝似親人之感。使文化與醫(yī)療工作有機(jī)的融合在一起，得到廣大患者的肯定。
"改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)"是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程、系統(tǒng)工程，我院將嚴(yán)格按照國(guó)家和省衛(wèi)健委各項(xiàng)工作要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，創(chuàng)新服務(wù)舉措，不斷改善醫(yī)療服務(wù)行為。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法和工作模式做好宣傳和推廣，并通過(guò)制度予以固化；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按要求及時(shí)整改，切實(shí)改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，打造"滿意在醫(yī)院"服務(wù)品牌。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇十二
衛(wèi)生站緊緊圍繞年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，年在衛(wèi)生局和上級(jí)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的衛(wèi)生工作指導(dǎo)方針，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施，努力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題，扎實(shí)工作，堅(jiān)守崗位，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，本衛(wèi)生站干部職工共同努力下順利完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
提高服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心。創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生衛(wèi)生站是衛(wèi)生站發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實(shí)許諾服務(wù)，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。
深受廣大農(nóng)民歡迎。衛(wèi)生站積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)門(mén)診彌補(bǔ)工作。門(mén)診小額彌補(bǔ)402人次，新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施三年來(lái)。金額余元。慢病補(bǔ)償人次，金額3420余元。
認(rèn)真組織，今年在應(yīng)對(duì)新的疫情和突發(fā)疫情工作中。廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時(shí)轉(zhuǎn)診，同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào)、監(jiān)測(cè)工作。春季應(yīng)對(duì)水痘疫情，手足口病疫情，和夏季接踵而至的甲型h1n1流感疫情工作中，衛(wèi)生站積極備戰(zhàn)，迅速制定好各項(xiàng)制度的同時(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)各種疾病防控專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真接診患者，對(duì)廣大群眾做好宣傳，并消除患者對(duì)疾病的恐懼心理，做好對(duì)社會(huì)的`安定工作。
及時(shí)制定方案，村衛(wèi)生室建設(shè)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及空白村衛(wèi)生室覆蓋工作要求高、時(shí)間短、難度大。為此我高度重視。加快工作進(jìn)度，本轄區(qū)有六個(gè)村按要求設(shè)立了衛(wèi)生室，并基本達(dá)到要求規(guī)范，并配備了衛(wèi)生技術(shù)人員。
每月召開(kāi)一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，1堅(jiān)持例會(huì)制度。用以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)會(huì)議19次，積極組織村醫(yī)參與衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成轄區(qū)村衛(wèi)生室考核x工作，依照上級(jí)要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)建卡。2規(guī)劃免疫工作常抓不懈。認(rèn)真做好兒童出生登記。建證等管理工作，對(duì)每次新生兒童接種疫苗后及時(shí)上卡，并按程序接種，及時(shí)做好新生兒乙肝疫苗首針接種。截止12月上報(bào)新生兒童14人，建卡x14人，全程五苗接種。并對(duì)流動(dòng)兒童的接種對(duì)象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出x，流入補(bǔ)種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。對(duì)開(kāi)學(xué)兒童做好了查驗(yàn)證工作。
做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、afp等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測(cè)和主動(dòng)監(jiān)測(cè)任務(wù)。3抓好污染病管理和監(jiān)測(cè)。
采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報(bào)等措施，4狠抓結(jié)核病篩查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診，督導(dǎo)化療方式，順利完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
未發(fā)現(xiàn)妊高征及各類(lèi)相關(guān)疾病。衛(wèi)生站認(rèn)真完成降消及三網(wǎng)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)轄區(qū)孕婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查及管理。
對(duì)新生兒和產(chǎn)婦進(jìn)行定期訪視。
轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒及新生兒破傷風(fēng)病例。
未發(fā)生育齡婦女及孕產(chǎn)婦死亡。未發(fā)生兒童死亡。
較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。積極完成各種婦幼保健報(bào)表。
并進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，衛(wèi)生站定期學(xué)習(xí)各類(lèi)衛(wèi)生法律法規(guī)。參與五五普法考試。學(xué)習(xí)各類(lèi)法律，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》食品衛(wèi)生法》污染病防治法》等。
1。轄區(qū)人口減少。資金短缺。衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生站無(wú)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)藥品。無(wú)合適辦公場(chǎng)所。
2。業(yè)務(wù)用房困難。
3。職工工資無(wú)力下發(fā)。衛(wèi)生站開(kāi)支難以維持。
4。以上問(wèn)題嚴(yán)重影響著我衛(wèi)生站各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
衛(wèi)生站在上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下，一年來(lái)。如期完成了各項(xiàng)任務(wù)，雖竭盡全力，但疏漏與不足難免，離上級(jí)政府和人民要求有一定差距，但主要是思想不夠解放及衛(wèi)生衛(wèi)生站客觀條件所限，希望得到上級(jí)部門(mén)指正，并在以后工作中加以解決。對(duì)我衛(wèi)生站現(xiàn)存問(wèn)題，望得到上級(jí)部門(mén)支持，以便做好下一步工作。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇十三
為了進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作有序開(kāi)展，xxx衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組不斷強(qiáng)化職能，加強(qiáng)內(nèi)部管理。小組不定期對(duì)全院的公共衛(wèi)生工作進(jìn)行督導(dǎo)考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公示。對(duì)每季度縣衛(wèi)生局及疾控中心的督導(dǎo)反饋結(jié)果進(jìn)行梳理分析，查找自身不足，對(duì)反饋出的問(wèn)題及時(shí)整改。進(jìn)一步明確各科室及人員職責(zé)，要求各相關(guān)科室要建立分工明確、信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)互動(dòng)的工作機(jī)制，形成工作合力，即分工、又配合。確保我院的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
在多年實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我院不斷細(xì)化各項(xiàng)工作制度，充實(shí)完善各項(xiàng)工作方案。為了提高我院職工的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)，我們還組織全院職工每周三開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作培訓(xùn)，培訓(xùn)采取理論學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合的方式，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性，為我院順利開(kāi)展各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）居民健康檔案管理工作情況。
抽取10份健康檔案，通過(guò)紙質(zhì)檔案與電子檔案比對(duì)核實(shí)及電話回訪等方式對(duì)紙質(zhì)檔案及電子檔案的填寫(xiě)項(xiàng)目的完整性、邏輯性、真實(shí)性進(jìn)行檢查。對(duì)項(xiàng)目填寫(xiě)不全的，內(nèi)容不真實(shí)的檔案對(duì)建檔人及錄入人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并對(duì)考核結(jié)果予以通報(bào)。
截止10月底我院共建立居民健康檔案43935份，現(xiàn)已全部納入計(jì)算機(jī)管理。其中高血壓管理檔案4975份；2型糖尿病管理檔案999份；06兒童保健管理檔案3497份；孕產(chǎn)婦管理檔案662份；重性精神疾病管理檔案144份；老年人管理檔案4352份。
（二）健康教育宣傳工作開(kāi)展情況積極發(fā)揮轄區(qū)健康教育網(wǎng)絡(luò)的作用，依托健康教育工作宣傳各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)惠政策，并針對(duì)重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場(chǎng)所和重大公共衛(wèi)生問(wèn)題開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的健康教育活動(dòng)，普及基本衛(wèi)生知識(shí)。一是積極開(kāi)展健康教育咨詢(xún)活動(dòng)。利用各個(gè)衛(wèi)生宣傳日及節(jié)假日深入廣場(chǎng)、居民小區(qū)、人口密集場(chǎng)所，通過(guò)設(shè)置咨詢(xún)臺(tái)、宣傳板，發(fā)放宣傳折頁(yè)、宣傳畫(huà)冊(cè)及健康教育處方等方式向群眾免費(fèi)提供健康教育服務(wù)；二是以健康教育“66條”內(nèi)容為基礎(chǔ)，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)各種人群進(jìn)行健康知識(shí)講座。積極開(kāi)展“四進(jìn)”活動(dòng)暨進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村屯、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校。積極聯(lián)系各企事業(yè)單位開(kāi)展健康教育講座，宣傳職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)，組織專(zhuān)業(yè)人員利用課余時(shí)間為學(xué)生講解愛(ài)眼、護(hù)牙等知識(shí)。同時(shí)把轄區(qū)內(nèi)的特殊人群請(qǐng)到單位來(lái)進(jìn)行專(zhuān)題性的健康教育知識(shí)講解；三是提升宣傳質(zhì)量，加強(qiáng)媒介宣傳。我院充分利用新聞媒體開(kāi)展健康教育宣傳工作。各項(xiàng)工作先后被中央電視臺(tái)新聞?lì)l道、xx省電視臺(tái)、xx新聞宣傳報(bào)道，充分發(fā)揮了主流媒體的權(quán)威性和影響力，向外界宣傳了一個(gè)客觀的、真實(shí)的、蓬勃發(fā)展的xxx衛(wèi)生院，為我院開(kāi)展各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，提供了強(qiáng)有力的輿論支持。
20xx年我院共開(kāi)展大型健康咨詢(xún)6次，開(kāi)展健康教育知識(shí)講座10次，開(kāi)展各項(xiàng)主題宣傳活動(dòng)11次，設(shè)置宣傳臺(tái)16個(gè)，出動(dòng)醫(yī)務(wù)人員192人次，接受咨詢(xún)?nèi)藬?shù)4600人次，發(fā)放健康教育宣傳資料16000多份，制作宣傳欄24塊。
（三）預(yù)防接種工作開(kāi)展情況。
一是預(yù)防接種管理工作有序進(jìn)行。新生兒建證建卡率達(dá)到100%，嚴(yán)格按照國(guó)家免疫程序進(jìn)行接種，一類(lèi)苗接種率達(dá)到98%以上，及時(shí)率達(dá)到90%以上。認(rèn)真查驗(yàn)轄區(qū)內(nèi)入托、入學(xué)兒童的.
《預(yù)防接種證》，并根據(jù)查驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)證、補(bǔ)種工作。出血熱疫苗接種工作正在有條不紊的進(jìn)行中；二是接種檔案管理工作扎實(shí)開(kāi)展。由專(zhuān)人進(jìn)行登記管理，常規(guī)檔案及時(shí)準(zhǔn)確分類(lèi)存檔，對(duì)應(yīng)急性工作能夠準(zhǔn)確記錄、準(zhǔn)確分類(lèi)、及時(shí)歸檔。保證工作有據(jù)可依，保證上級(jí)督導(dǎo)有據(jù)可查；三是免疫規(guī)劃工作有條不紊。加強(qiáng)免疫知識(shí)宣傳，使每位家長(zhǎng)清楚認(rèn)識(shí)到常規(guī)免疫工作是控制相關(guān)傳染病的重要方法。在日常接種工作中，全體工作人員都嚴(yán)格按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求操作。四是異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)及時(shí)到位。急救藥品器械準(zhǔn)備齊全，及時(shí)更新，制定詳細(xì)的異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)方案，要求兒童注射后留院觀察30分鐘。
本年度基礎(chǔ)免疫率卡介苗為99%，麻疹疫苗為100%，百白破為98%。全年共接種出血熱疫苗4000余針次，全年累計(jì)接種兒童疫苗9254針次。
（四）0～6歲兒童健康管理服務(wù)情況。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)0-36月兒童嚴(yán)格按照4-2-1體檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行免費(fèi)體檢，發(fā)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)不良、出生缺陷兒童、體弱兒進(jìn)行登記管理。及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的新生兒信息，并進(jìn)行產(chǎn)后訪視3次，指導(dǎo)兒童母乳喂養(yǎng)，了解兒童發(fā)育情況，發(fā)現(xiàn)出生缺陷及時(shí)上報(bào)。
截止目前共建立兒童健康檔案1476份，新生兒訪視668人次。
（五）孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)情況。
發(fā)現(xiàn)孕婦及時(shí)登記，免費(fèi)發(fā)放孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)，免費(fèi)提供孕檢服務(wù)其中包括血常規(guī)、尿常規(guī)化驗(yàn)和b超檢查，發(fā)現(xiàn)高危妊娠及時(shí)登記管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦全部進(jìn)行4次訪視，了解母乳喂養(yǎng)情況及產(chǎn)后恢復(fù)情況，鼓勵(lì)母乳喂養(yǎng)，指導(dǎo)正確的產(chǎn)后保健措施。
全年累計(jì)激勵(lì)孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)400余份，開(kāi)展早孕檢查357人次，產(chǎn)后訪視357人，早孕建卡率、產(chǎn)后訪視系統(tǒng)管理率達(dá)95%以上。
（六）高血壓及糖尿病病人管理。
慢性病管理，主要是針對(duì)高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對(duì)確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪，隨訪的同時(shí)免費(fèi)為慢性病患者提供定向免費(fèi)體檢，并針對(duì)轄區(qū)慢性病人群開(kāi)展連續(xù)科學(xué)的健康評(píng)估、干預(yù)措施等，并對(duì)他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。
截止20xx年10月管理高血壓患者4975人、糖尿病患者999人，并按照規(guī)范對(duì)高血壓、糖尿病及高血壓隨訪率為95%、控制率為65%。
（七）60歲以上老年人健康管理情況。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)老年人健康實(shí)行分級(jí)管理，并進(jìn)行免費(fèi)體檢。開(kāi)展有針對(duì)性的健康管理服務(wù)。同時(shí)，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的老年人開(kāi)展個(gè)體化健康教育活動(dòng)及干預(yù)措施，并采用入戶(hù)訪談的方式，對(duì)老年人慢性病及其危險(xiǎn)因素進(jìn)行調(diào)查。通過(guò)醫(yī)護(hù)人員與服務(wù)對(duì)象的密切合作，最終達(dá)到預(yù)防和減少疾病發(fā)生及控制或延緩疾病進(jìn)展的目的。
截止目前已建立老年人健康檔案4352份，已完成2840人次體檢任務(wù)，體檢率55%。
（八）重性精神病管理情況。
為做好重性精神病患者的篩查工作，確保轄區(qū)內(nèi)所有患者都能夠?qū)嵭幸?guī)范管理。我們將重性精神病患者篩查登記信息與公安局及殘聯(lián)所掌握的信息進(jìn)行反復(fù)核對(duì)。同時(shí)動(dòng)員全院職工參與精神病患者的篩查，將任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人。為了確保按時(shí)、按質(zhì)完成篩查、建檔、入組、錄入任務(wù)。我們定期組織初篩的患者來(lái)我院，由海龍精神病醫(yī)院的專(zhuān)科醫(yī)生對(duì)其進(jìn)行核實(shí)復(fù)檢，做到逐人見(jiàn)面、逐人復(fù)合、分別入組。對(duì)復(fù)檢復(fù)合條件的患者馬上進(jìn)行網(wǎng)上錄入，對(duì)錄入后的病人我們會(huì)及時(shí)開(kāi)展隨訪工作及免費(fèi)體檢工作，通過(guò)隨訪、體檢了解病人了解病人現(xiàn)狀及治療情況，及易肇事肇禍精神病人的精神狀況，完善精神病人檔案并提出相應(yīng)的治療方案、管理措施，落實(shí)看護(hù)人員和責(zé)任。截止目前，我院共完成重癥精神病患者網(wǎng)上錄入148人。開(kāi)展免費(fèi)體檢148次，隨訪596人次。
（九）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理情況。
我們積極開(kāi)展傳染病的預(yù)防和監(jiān)測(cè)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)定期督導(dǎo)，宣傳傳染病防治知識(shí)，對(duì)傳染病采取主動(dòng)搜索及時(shí)上報(bào)。發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)持“重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防、重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)傳染病防控工作制度。主動(dòng)搜索afp病例。疫情報(bào)告率及報(bào)告及時(shí)率均為100%。
（十）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開(kāi)展情況。
以保證轄區(qū)居民的食品安全、學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生等工作出為發(fā)點(diǎn)，我們加強(qiáng)了對(duì)食品企業(yè)、學(xué)校、公共場(chǎng)所、個(gè)體診所的日常巡查力度，建立了長(zhǎng)效的監(jiān)管機(jī)制，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。并對(duì)轄區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、供水單位、學(xué)校建立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案建檔率達(dá)100%。六項(xiàng)協(xié)管工作轄區(qū)內(nèi)監(jiān)督覆蓋率達(dá)到95%以上，其中醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校的監(jiān)督覆蓋率100%，公共場(chǎng)所、食品的監(jiān)督覆蓋率達(dá)到95%以上，生活飲用水監(jiān)督覆蓋率95%以上；公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位許可證持證率達(dá)到95%，食品、公共場(chǎng)所從業(yè)人員健康證持證率達(dá)到90%以上。截止目前累計(jì)建立學(xué)校及個(gè)體診所檔案52份，開(kāi)展日常巡查208次，上報(bào)信息12條，舉報(bào)非法行醫(yī)10戶(hù)次。
（一）地方財(cái)政只撥付公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，而不能撥付職工的基礎(chǔ)工資，導(dǎo)致單位人員工資難以保障，一定程度上制約了基本衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
（二）由于資金的缺乏難以在單位內(nèi)部開(kāi)展公共衛(wèi)生績(jī)效考核工作，大大降低了工作人員工作熱情。
（三）居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離，上門(mén)建檔和隨訪主動(dòng)配合存在一定困難。
（一）積極爭(zhēng)取地方財(cái)政工資補(bǔ)助，強(qiáng)化職能，加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入。
（二）配套合理的激勵(lì)機(jī)制，完善績(jī)效考核方案，提高工作人員工作熱情。
（三）加大宣傳力度，認(rèn)真開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，通過(guò)加強(qiáng)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及國(guó)家的相關(guān)惠民政策，努力提高群眾的健康意識(shí)。促使其自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇十四
xx年是我院深入貫徹“兩學(xué)一做”并積極推進(jìn)中醫(yī)館建設(shè)的一年，這一年來(lái)在全院醫(yī)護(hù)的共同努力下，以“病人為中心”、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí)，努力促進(jìn)醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變，開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面，為了能使以后工作更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將這一段工作總結(jié)如下：
截止12月10日，全院完成門(mén)診人次量xxx人次，其中急診xx人次；完成住院治療xxx人次，治愈率為xxx％，好轉(zhuǎn)率xxx％，住院病人平均費(fèi)用xxx元，單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年同時(shí)期有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。
1、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范診療行為。持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)，制定了中峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理方案及醫(yī)療檢查標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)醫(yī)療薄弱環(huán)節(jié)及醫(yī)療隱患進(jìn)行整改，舉行了“醫(yī)療安全討論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、臨床技術(shù)能訓(xùn)練、差錯(cuò)隱患整改”等一系列知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，加大環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度，加強(qiáng)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》制度，保證環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量穩(wěn)步提高，為科室定購(gòu)各種診療指南及臨床醫(yī)療雜志，指導(dǎo)和規(guī)范診斷、治療、護(hù)理等工作行為，使診療行為有章可循、有據(jù)可依，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
2、提高診療水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。加大職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平，全年共組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)20余次。
3、持續(xù)改進(jìn)，完善制度規(guī)范。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，堅(jiān)持每季度醫(yī)療質(zhì)量例會(huì)制度，分析總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題.
4、做大做強(qiáng)中醫(yī)藥事業(yè)。我院申請(qǐng)中醫(yī)館建設(shè)項(xiàng)目并積極推薦完善了中醫(yī)門(mén)診、針灸理療、炮制煎藥，中藥磨粉等中醫(yī)館的建設(shè)，使中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備不斷完善，服務(wù)功能不斷增加，中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)得到了加強(qiáng)，中醫(yī)藥人員整體素質(zhì)得到了提升，中醫(yī)藥特色得到了較好發(fā)揮，中醫(yī)藥服務(wù)水平明顯加強(qiáng)，在群眾中影響力不斷擴(kuò)大，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步體現(xiàn)。
1、院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員走村入戶(hù)對(duì)健康扶貧人員“送優(yōu)惠政策、送健康知識(shí)”。
2、走村入戶(hù)對(duì)健康扶貧人員“簽約服務(wù)、留下一個(gè)親情號(hào)碼”對(duì)健康扶貧戶(hù)簽約服務(wù)卡及提供鄉(xiāng)村醫(yī)生、衛(wèi)生院包村人員的聯(lián)系電話，便于患者就診問(wèn)藥、急診急救，確保“服務(wù)到位”。
3、走村入戶(hù)對(duì)健康扶貧人員“開(kāi)展一次疾病篩查、出具一份健康處方”對(duì)健康扶貧人員中因病患者進(jìn)行面對(duì)面隨訪，展開(kāi)測(cè)血壓、測(cè)血糖、測(cè)心電圖等疾病篩查活動(dòng)，并及時(shí)把體檢結(jié)果反饋給患者本人，對(duì)異常人員進(jìn)行再次復(fù)查。其次以常見(jiàn)病、多發(fā)病為基礎(chǔ)，為健康扶貧戶(hù)中的患病人員出具了簡(jiǎn)單、科學(xué)、明了的健康處方，如：吸煙、飲酒有害健康、如何預(yù)防高血壓、糖尿病，簡(jiǎn)要說(shuō)明了疾病的致病因素，發(fā)病機(jī)理，診斷標(biāo)準(zhǔn)和保健措施。
xx年雖然我院的醫(yī)療工作取得了健康平穩(wěn)的良好發(fā)展，但工作中仍在著不足：
1、深化目標(biāo)管理，還有一些人對(duì)目標(biāo)認(rèn)識(shí)不夠，或者是為了完成任務(wù)去做，完成的質(zhì)量有待于提高。
2、夯實(shí)專(zhuān)科基礎(chǔ)，普及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)積極性很高，但學(xué)習(xí)的效果有待于提高，以往培訓(xùn)過(guò)的業(yè)務(wù)知識(shí)很不能靈活加以應(yīng)用。
3、規(guī)范化的業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)程已建立，但落實(shí)的很不到位.
4、醫(yī)療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進(jìn)一步改善.
5、安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。
6、部分醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng).
1、規(guī)范投訴管理工作，建立投訴管理辦公室。在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，造成醫(yī)院在社會(huì)的不良影響，它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。面對(duì)醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，真誠(chéng)細(xì)致調(diào)查，以換位思考的角度，體諒患者的就醫(yī)心情，妥善處理醫(yī)療糾紛。
2、不斷提高康復(fù)質(zhì)量；提高醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，提高安全意識(shí)，注意各個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患。
3、改正學(xué)習(xí)中的不足，切合實(shí)際學(xué)習(xí)康復(fù)知識(shí)，真正掌握基本理論，用于實(shí)踐中。
4、時(shí)刻保持應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)感，保持我院的發(fā)展勢(shì)頭，這是我們必須考慮的問(wèn)題，我們應(yīng)該落實(shí)要點(diǎn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印，把我院的衛(wèi)生事業(yè)做強(qiáng)做大，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不然，就會(huì)在多變、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中淘汰。
xxx年即將故去，嶄新的xx已向我們招手，相信全院醫(yī)務(wù)人員能緊密配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，開(kāi)拓進(jìn)取，拼搏向上，堅(jiān)持方針，落實(shí)工作重點(diǎn)，共同完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)下年取得更大的成績(jī)，為我院再上新臺(tái)階做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇十五
所謂服務(wù)型基層黨組織，我們的理解，就是為了充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，把服務(wù)作為基本價(jià)值取向和功能定位的一種基層組織模式和工作形態(tài)。服務(wù)內(nèi)涵應(yīng)包括四個(gè)層面：一是服務(wù)發(fā)展。引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員牢固樹(shù)立服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的思想，將黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。二是服務(wù)社會(huì)。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，引導(dǎo)基層黨組織致力于關(guān)注民情、維護(hù)民安、促進(jìn)民和，努力推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。三是服務(wù)群眾。通過(guò)基層黨組織和黨員強(qiáng)化服務(wù)理念、提升服務(wù)能力，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。四是服務(wù)黨員?；鶎狱h組織尊重黨員的主體地位，保護(hù)黨員的合法權(quán)益，形成組織關(guān)愛(ài)、服務(wù)黨員，黨員關(guān)愛(ài)、服務(wù)群眾的格局。
一是創(chuàng)_組織設(shè)置模式，推進(jìn)黨的組織和工作全覆蓋。為適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新形勢(shì)，打破地域界限，按照產(chǎn)業(yè)趨同、資源共享、以強(qiáng)扶弱、全面發(fā)展的要求，采取強(qiáng)村升格、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建的方式，增強(qiáng)農(nóng)村黨組織服務(wù)發(fā)展功能，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局，推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展。近幾年，青龍縣升格4個(gè)農(nóng)村黨支部為黨總支，建立25個(gè)聯(lián)村黨總支。探索建立“區(qū)域型”和“產(chǎn)業(yè)型”黨組織5個(gè)，重新設(shè)置黨小組127個(gè)。加大“兩新”組織和社區(qū)黨組織組建力度，下發(fā)《關(guān)于做好“兩新”組織黨建工作的通知》，成立了全縣“兩新”組織黨工委(非公有制企業(yè)黨工委)，掛靠在縣委組織部。新成立了家樂(lè)家超市黨支部、陽(yáng)光私立黨支部。成立龍城明珠社區(qū)黨支部，使社區(qū)黨組織服務(wù)群眾更加便捷有效，切實(shí)增強(qiáng)了黨在社會(huì)的影響力。
二是加強(qiáng)基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，打造服務(wù)能力突出的工作力量。以村級(jí)組織換屆為契機(jī)，推行“雙薦雙選”工作機(jī)制，努力把服務(wù)業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。與上屆相比，新一屆村黨組織班子結(jié)構(gòu)更加合理、素質(zhì)明顯提高。深化“領(lǐng)頭雁”工程，選派30名優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書(shū)記到5個(gè)縣直涉農(nóng)部門(mén)跟班學(xué)習(xí)，切實(shí)將先進(jìn)理念和工作方式帶到農(nóng)村。這一做法得到了村書(shū)記的大力推崇，效果非常明顯。去年以來(lái)，青龍縣大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，今年全縣確定為招商引資年，明確規(guī)定每個(gè)行政村至少引進(jìn)1個(gè)百萬(wàn)元以上項(xiàng)目，這進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)村干部特別是村書(shū)記帶頭招商、帶頭創(chuàng)業(yè)的熱情與干勁。為增加農(nóng)民收入，全縣村書(shū)記帶頭領(lǐng)辦合作社32個(gè)、創(chuàng)建協(xié)會(huì)6個(gè)。深化黨員“雙育工程”，爭(zhēng)取財(cái)政經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元，打造縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)村黨員技能培育實(shí)踐基地，共舉辦各類(lèi)技能培訓(xùn)45場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)村黨員和實(shí)用人才1500多人次，提高了農(nóng)村黨員服務(wù)群眾本領(lǐng)。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)窗口單位和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，組織評(píng)選出一批群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。建立“3+1”選人用人平臺(tái)，抽調(diào)350多名黨員干部到項(xiàng)目建設(shè)、拆遷一線、信訪維穩(wěn)、基層建設(shè)年等中心工作成長(zhǎng)鍛煉，在攻堅(jiān)克難中提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾能力。
四是統(tǒng)籌聯(lián)系服務(wù)群眾資源，提升城鄉(xiāng)基層黨組織整體服務(wù)能力。出臺(tái)《關(guān)于建立縣直部門(mén)聯(lián)系基層長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》，明確77個(gè)縣直單位黨組織聯(lián)系25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，396個(gè)行政村，統(tǒng)籌推進(jìn)基層建設(shè)年幫扶村、文明生態(tài)村、后進(jìn)村、典型培樹(shù)村和扶貧開(kāi)發(fā)村建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮部門(mén)幫扶作用，增強(qiáng)服務(wù)基層工作的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性，促進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展。出臺(tái)《關(guān)于在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行“點(diǎn)線面”捆綁責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》，每名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“面”上聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn);“線”上擔(dān)任公路河道及沿線環(huán)境整治責(zé)任區(qū)長(zhǎng)、段長(zhǎng);“點(diǎn)”上分包項(xiàng)目建設(shè)、各類(lèi)創(chuàng)建村、各類(lèi)問(wèn)題戶(hù)，強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)責(zé)任，明確縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容。結(jié)合基層建設(shè)年活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后工作，繼續(xù)推動(dòng)結(jié)對(duì)共建工作，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為共建重點(diǎn)，把有效整合服務(wù)資源作為共建任務(wù)，整體提升城鄉(xiāng)基層黨組織的.服務(wù)功能和服務(wù)能力水平。
一是經(jīng)費(fèi)保障不足。在“一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的思想指導(dǎo)下，黨的建設(shè)雖然建立了責(zé)任制，也強(qiáng)調(diào)黨建是各級(jí)黨組織書(shū)記的“主業(yè)”，但是經(jīng)費(fèi)投入不足的問(wèn)題仍然十分明顯，基層黨組織“巧婦難為無(wú)米之炊”現(xiàn)象仍然十分突出。以青龍為例，全縣396個(gè)行政村中，無(wú)集體經(jīng)營(yíng)收益的村261個(gè),占。近年來(lái)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，多數(shù)村生產(chǎn)建設(shè)性支出如村村通道路工程、文明生態(tài)村創(chuàng)建等支出明顯增加;而非生產(chǎn)性支出如三級(jí)黨報(bào)等報(bào)刊訂閱費(fèi)用、招待費(fèi)等支出也相應(yīng)較大，收入難以滿足支出需求。xx年全縣村級(jí)總支出7524萬(wàn)元，平均每村19萬(wàn)元，另一方面，因?yàn)榇宕逋üこ獭⒋寮?jí)組織陣地建設(shè)等公益事業(yè)建設(shè),導(dǎo)致村級(jí)債務(wù)逐年增加。截至xx年底,全縣村級(jí)債務(wù)總額萬(wàn)元,平均每村負(fù)債萬(wàn)元?？h財(cái)政每年轉(zhuǎn)移支付下?lián)苊看?000元和人均4元的村級(jí)經(jīng)費(fèi)，對(duì)于無(wú)集體經(jīng)營(yíng)收入或收入主要靠上級(jí)轉(zhuǎn)移支付的村，多數(shù)是入不敷出，運(yùn)轉(zhuǎn)困難，這就導(dǎo)致農(nóng)村黨組織無(wú)錢(qián)辦事，直接影響農(nóng)村黨組織服務(wù)水平。
二是能力水平不足。一方面，一些基層黨組織軟弱渙散、缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力。特別是個(gè)別農(nóng)村黨組織班子不健全、不團(tuán)結(jié)、執(zhí)行力不強(qiáng)，班子之間爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、爭(zhēng)決策權(quán)、爭(zhēng)財(cái)權(quán)，形不成工作合力，村書(shū)記、村主任之間各自為政、甚至相互拆臺(tái)，思想和工作上存在“兩張皮”。另一方面，隨著社會(huì)變革，各種利害關(guān)系交織，因征地拆遷、低保補(bǔ)助、社會(huì)保障等引發(fā)的群眾矛盾和糾紛日益增多，一些黨員干部不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)踐鍛煉，與群眾打交道、做群眾工作的能力偏低。
三是主觀意愿不足。這一現(xiàn)象主要表現(xiàn)在農(nóng)村，一些黨員黨性觀念不強(qiáng)，宗旨意識(shí)淡漠，只顧忙自己的事、干自己的活，黨員不參加組織生活，缺乏為群眾服務(wù)的愿望。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，外出務(wù)工、經(jīng)商的農(nóng)村流動(dòng)黨員較多，在利益相關(guān)下，有30%以上的村如果不支付誤工補(bǔ)貼，很難召開(kāi)黨員、村民代表大會(huì)，組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
十八大報(bào)告指出：“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)?！币虼耍ㄔO(shè)基層服務(wù)型黨組織，需著重把握以下幾點(diǎn)。
一是配強(qiáng)高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍。要通過(guò)層層選拔、下派掛職等形式，充實(shí)和壯大基層黨組織服務(wù)隊(duì)伍。針對(duì)一些村情復(fù)雜、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇?，可以在機(jī)關(guān)干部中選派一批急需的專(zhuān)業(yè)型人才和“雙帶”能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)型人才，到村開(kāi)展工作，把聯(lián)系服務(wù)的工作重心下移。嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)，及時(shí)處置不合格黨員，保證黨員隊(duì)伍純潔。目前，農(nóng)村基層黨組織干部隊(duì)伍普遍年齡大，迫切需要一支充滿活力的農(nóng)村帶頭人。而大學(xué)生村官是當(dāng)前農(nóng)村干部隊(duì)伍中學(xué)歷高、有干勁的群體。要鼓勵(lì)引導(dǎo)大學(xué)生村官通過(guò)競(jìng)選當(dāng)選為村“兩委”委員。同時(shí)，要完善大學(xué)生村官出口，從大學(xué)生村官中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，并鼓勵(lì)繼續(xù)在村級(jí)任職，為基層大學(xué)生村官樹(shù)立榜樣，促進(jìn)大學(xué)生村官勤奮工作，扎根基層，不斷充實(shí)和提高自己。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇十六
按照省委關(guān)于做好兩項(xiàng)改革“后半篇”文章部署要求，我局制定了《夾江縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升工作方案》，根據(jù)方案精神，現(xiàn)將20xx年兩改工作總結(jié)如下：
截至目前，我縣已完成基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局調(diào)整，將原來(lái)的22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整合成6個(gè)中心衛(wèi)生院、1個(gè)社區(qū)服務(wù)中心和1個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并已規(guī)劃兩個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生次中心。在資源整合方面，完成了對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員整合和配套設(shè)施的完善，同時(shí)完善了配套政策和保障藥品供應(yīng)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣政府辦牽頭攬總，衛(wèi)健局成立提升鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力工作辦公室。財(cái)政、機(jī)構(gòu)編制、人力資源社會(huì)保障、衛(wèi)生健康、發(fā)展改革、自然資源、國(guó)資金融局、行政審批、醫(yī)療保障、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、民政等部門(mén)，要結(jié)合職能職責(zé)，加強(qiáng)政策支持和工作協(xié)同，形成工作合力，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)。
（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和政策宣傳。及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，確?！安ⅰ背龌盍Αⅰ傲簟庇匈|(zhì)量，不搞“一刀切”，避免簡(jiǎn)單化。加強(qiáng)政策宣傳和輿論引導(dǎo)，妥善處理有關(guān)信訪問(wèn)題和突發(fā)性事件，確保兩改工作順利進(jìn)行。
（三）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。把鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)能力提升建設(shè)納入年度深化醫(yī)改目標(biāo)考核重要內(nèi)容。我局做好兩項(xiàng)改革后鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
（一）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件配備不足。受土地、資金等因素限制，當(dāng)前，鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院占地面積均未達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍缺乏急救類(lèi)醫(yī)療設(shè)備。
（二）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力亟待增強(qiáng)。部分醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)能力有待提高，存在診療不規(guī)范，用藥不規(guī)范，醫(yī)療文書(shū)不規(guī)范，法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差等問(wèn)題。各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才匱乏，職工普遍存在學(xué)歷、職稱(chēng)低，進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，因人手問(wèn)題絕大部分人存在身兼數(shù)職問(wèn)題，分工和責(zé)任不明確。
（三）部分年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難度較大。受新冠疫情常態(tài)化防控措施影響，群眾頭痛發(fā)熱腹瀉等常見(jiàn)病到基層就診明顯減少。加之新冠疫苗接種工作量大，鎮(zhèn)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次要實(shí)現(xiàn)較調(diào)整前增長(zhǎng)10％的年度目標(biāo)，存在不小難度。
（一）全面提升軟硬件設(shè)施水平。以縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心建設(shè)為契機(jī)，醫(yī)共體建設(shè)為依托，加快基礎(chǔ)設(shè)施和信息化建設(shè)，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)軟硬件設(shè)施水平。中醫(yī)館投入使用，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)專(zhuān)病專(zhuān)科服務(wù)能力。
（二）提供更優(yōu)質(zhì)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。圍繞重點(diǎn)人群的基本醫(yī)療需求，構(gòu)建醫(yī)共體全程連續(xù)的健康服務(wù)閉環(huán)，深化推進(jìn)專(zhuān)全結(jié)合慢病管理功能與職責(zé)，以基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為載體做實(shí)做細(xì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
（三）進(jìn)一步健全內(nèi)部機(jī)制。建立和完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行制度，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，形成更加清晰合理的三級(jí)醫(yī)療組織框架，明確兩項(xiàng)改革推進(jìn)計(jì)劃，確保兩項(xiàng)改革工作順利推進(jìn)。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇十七
我院康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，初步建立“防、治、康相結(jié)合”的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系，不斷滿足人民群眾基本康復(fù)醫(yī)療服務(wù)需求，減少殘疾發(fā)生，減輕殘疾程度，提高生活質(zhì)量，減輕家庭和社會(huì)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)社會(huì)和諧?，F(xiàn)將我院的情況總結(jié)于下：
20xx年11月，我院成立了康復(fù)醫(yī)學(xué)科，并中醫(yī)科、理療科的醫(yī)務(wù)人員納入康復(fù)醫(yī)學(xué)科，配備了12名醫(yī)生、12名護(hù)士，設(shè)置病床48張，配備了心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、注射泵、輸液泵、中頻治療儀、微波治療儀、腰椎牽引床、頸椎牽引器、中頻治療儀、微波治療儀、超短波治療儀、磁療儀、電針儀、紅外線（tdp）治療儀、拔罐器、推拿床等醫(yī)療設(shè)備。并先后派出3名醫(yī)生到昆明市中醫(yī)院康復(fù)科、云南省紅會(huì)醫(yī)院疼痛科、上海市復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院康復(fù)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。為有利于康復(fù)醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)醫(yī)院的情況，于20xx年10月將中醫(yī)、理療的醫(yī)務(wù)人員從康復(fù)醫(yī)學(xué)科中分離出來(lái)，實(shí)行獨(dú)立管理。現(xiàn)有工作人員7人，其中：主治醫(yī)師2人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人、護(hù)師1人。
我院的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作，應(yīng)用電針、普通針刺、針刺運(yùn)動(dòng)療法、溫針、推拿、紅外線治療、梅花針、穴位貼敷治療、中藥熱奄包治療、中醫(yī)定向透藥療法、中藥封包治療、中藥內(nèi)服、穴位注射、灸法、隔物灸法、拔罐療法等傳統(tǒng)治療及脈沖電治療、超短波治療、磁療、牽引、運(yùn)動(dòng)療法、偏癱肢體功能訓(xùn)練、關(guān)節(jié)松動(dòng)術(shù)、作業(yè)療法等現(xiàn)代康復(fù)治療方法對(duì)早期腦梗死、腦血管意外后遺癥、頸椎病、偏頭痛、眩暈、耳鳴、落枕、肩周炎、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎骨質(zhì)增生、截癱、坐骨神經(jīng)痛、面癱、三叉神經(jīng)痛、面肌痙攣、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎、頑固性呃逆等疾病有較好的治療效果，形成了一定的特色。
1、由于醫(yī)院占地面積狹小，無(wú)發(fā)展空間，康復(fù)醫(yī)療業(yè)務(wù)用房不足
2、我院無(wú)康復(fù)醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生，缺乏康復(fù)醫(yī)師和治療師，也招聘不到此類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員。
基層醫(yī)療個(gè)人總結(jié)篇十八
20xx年，在縣健委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的共同努力下，我院認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展“服務(wù)能力提升年”活動(dòng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，重抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，取得了較為滿意的效果?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
1、醫(yī)院基本醫(yī)療條件得到極大改善。自從醫(yī)院整體搬遷至老中醫(yī)院后，我院在縣委縣政府和縣衛(wèi)計(jì)委的大力幫助和支持下，醫(yī)院的整體建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施投入得到快速發(fā)展，醫(yī)院面貌煥然一新。醫(yī)院新成立了中醫(yī)康復(fù)科、碎石科、口腔科等一批特色專(zhuān)科，還添置了ct、dr、數(shù)字胃腸、胃鏡、全自動(dòng)生化分析儀、進(jìn)口全自動(dòng)免疫分析儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院從自身發(fā)展和病人考慮，在短時(shí)間內(nèi)克服重重困難，成立了住院部，極大改善了病人住院條件。
2、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得顯著成效。為了改變我鎮(zhèn)預(yù)防保健工作滯后的狀況，我院申請(qǐng)經(jīng)主管部門(mén)同意，現(xiàn)如今又在門(mén)診樓后面新建一幢預(yù)防保健綜合樓，目前已經(jīng)完成主體框架結(jié)構(gòu)，預(yù)計(jì)年底投入使用，預(yù)防保健綜合樓的建成將極大地改變我院兒童預(yù)防接種長(zhǎng)期滯后的局面。村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)經(jīng)過(guò)我們一年來(lái)的多方努力和艱辛付出，取得了明顯成效。目前全鎮(zhèn)已經(jīng)完全建好并投入使用的有6個(gè)衛(wèi)生室，分別為xx、xx、xx、xx、xx、xx，其中xx去年還通過(guò)了省級(jí)示范衛(wèi)生室驗(yàn)收。xx、xx衛(wèi)生室建好并正在裝修，xx、xx、xx衛(wèi)生室建好但未裝修，我院正在和鎮(zhèn)區(qū)政府協(xié)調(diào)解決問(wèn)題和矛盾。
3、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)成效突顯。今年，我院把醫(yī)聯(lián)體建設(shè)作為“服務(wù)能力提升年”活動(dòng)的重要舉措，積極與縣人民醫(yī)院合作，定期邀請(qǐng)縣醫(yī)院名醫(yī)專(zhuān)家到我院坐診和查房，開(kāi)展疑難病會(huì)診和新技術(shù)、新技能及醫(yī)療安全等培訓(xùn)。目前，已經(jīng)形成了每周都有縣級(jí)專(zhuān)家來(lái)我院服務(wù)的良性機(jī)制，極大方便了社區(qū)群眾就醫(yī)，深受廣大群眾的歡迎。截至6月底，共開(kāi)展專(zhuān)家坐診55次，就診患者1359人次；開(kāi)展下村服務(wù)4次，服務(wù)對(duì)象321人次。
4、完成65歲以上老年人體檢和婦女病“兩癌”篩查工作。抽調(diào)衛(wèi)生院精干醫(yī)技人員組成體檢小分隊(duì)，由一名分管院長(zhǎng)帶隊(duì)，深入到全鎮(zhèn)21個(gè)居村對(duì)65歲以上老人進(jìn)行了免費(fèi)健康體檢，全程歷時(shí)22天，已體檢了11個(gè)村居，共體檢2244名老人。由醫(yī)院婦、內(nèi)、外科醫(yī)生組成的婦女病“兩癌”篩查小組，歷時(shí)42天，完成了全鎮(zhèn)6500名婦女的“兩癌”篩查任務(wù)。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作成效顯著。截至目前，共建立居民健康檔案88898份，建檔率86%，抽查檔案合格率達(dá)80%。開(kāi)展健康教育講座135次，公眾健康咨詢(xún)5次，免費(fèi)發(fā)放健康宣教資料94850份，資料入戶(hù)率100%。為1247名適齡兒童建立預(yù)防接種證，免費(fèi)接種一類(lèi)疫苗23502針次。為13439名0-7歲兒童提供規(guī)范健康管理，新生兒訪視率99.8%，0-7歲兒童保健覆蓋率31.0%。為1186名孕產(chǎn)婦提供規(guī)范健康管理，產(chǎn)后訪視率94.9%。為2726名老年人提供健康管理。為7922名高血壓患者、2607名糖尿病患者免費(fèi)提供2次面對(duì)面隨訪及1次健康體檢。共登記管理嚴(yán)重精神障礙患者419人，規(guī)范管理414人，規(guī)范管理率98.81%。1-6月份，共登記報(bào)告?zhèn)魅静?36例，報(bào)告及時(shí)率、處理率均達(dá)100%。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息或線索0例，協(xié)助開(kāi)展飲用水安全、學(xué)校衛(wèi)生安全、非法行醫(yī)和非法采供血信息巡查43次。為1810名老年人、1995名0-36個(gè)月兒童提供中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，中醫(yī)藥服務(wù)率分別達(dá)50%以上，服務(wù)項(xiàng)目記錄齊全。今年共開(kāi)展20個(gè)村的簽約工作，共簽約對(duì)象42697人，其中高血壓病人8511人，糖尿病人2607人，65歲以上老年人10720人。
6、嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考核制度。開(kāi)拓創(chuàng)新，積極探索績(jī)效考核新機(jī)制。今年，我們借鑒兄弟單位好的.做法并結(jié)合自家單位實(shí)際情況，制定了符合我院的績(jī)效考核方案進(jìn)行試行，嚴(yán)格按照月度考核兌現(xiàn)，根據(jù)數(shù)量、質(zhì)量、業(yè)績(jī)、群眾滿意度4個(gè)方面綜合評(píng)分，取得了較好效果。
7、醫(yī)療業(yè)務(wù)及收入顯著增長(zhǎng)。今年1-6月份，完成門(mén)診量29016人次，與去年同比增長(zhǎng)83.60%；收治住院病人1155人次，比去年同比增長(zhǎng)187.31%。截止6月底，業(yè)務(wù)總收入534.24萬(wàn)元，比去年同比增長(zhǎng)201.42%；其中診療收入（不含藥品）1-6月份372.1萬(wàn)，比去年同比增長(zhǎng)240.00%。
8、加強(qiáng)藥品管理，保證用藥安全有效。把好用藥關(guān)，藥品嚴(yán)格實(shí)行集中網(wǎng)上采購(gòu)。今年1-6月份網(wǎng)上采購(gòu)藥品金額比去年同比增加120.73萬(wàn)，藥占比控制在38%以?xún)?nèi)，與去年同期下降20.66%。堅(jiān)持做到合理使用抗生素，保證患者用藥安全、放心。
9、做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是醫(yī)院成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織，對(duì)職工定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)安全管理，維修和更換滅火器、應(yīng)急燈各一批，對(duì)全部監(jiān)控探頭進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整，確保監(jiān)控不留死角。三是上半年開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查2次，不定期檢查6多次；定期對(duì)產(chǎn)科、b超等重點(diǎn)科室進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。四是對(duì)職工和病家反映的問(wèn)題及時(shí)作出答復(fù)，絕不拖延時(shí)間，確保把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。五是認(rèn)真處理委交辦的來(lái)信、來(lái)訪事件，全年未發(fā)生一起安全事故，未發(fā)生非正常上訪事件。
1、衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人才缺乏；
2、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平有待進(jìn)一步提高。
1、狠抓黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)。把黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)放在工作首位，不斷加強(qiáng)干部職工的政治思想學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)決抵制各種腐敗行為，遠(yuǎn)離回扣，廉潔從醫(yī)，努力打造清正廉潔醫(yī)院。
2、強(qiáng)化醫(yī)療安全和質(zhì)量管理。突出醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量主題，實(shí)行重點(diǎn)科室重點(diǎn)管控，在定期進(jìn)行考核督查的同時(shí)，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療安全意識(shí)，把重點(diǎn)放在醫(yī)療工作環(huán)節(jié)上，注意對(duì)工作流程全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。建立和完善醫(yī)療事件應(yīng)急處理和醫(yī)療安全報(bào)告制度。
3、強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作，明年所有村都要開(kāi)展，確保全鎮(zhèn)簽約率達(dá)60%。公共衛(wèi)生網(wǎng)格化管理實(shí)行全鎮(zhèn)村組100%全覆蓋。今年年底，確保全新的數(shù)字化兒童預(yù)防接種門(mén)診投入使用，屆時(shí)將一改我院兒童預(yù)防接種條件簡(jiǎn)陋滯后的局面。
4、加快人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)支持，引進(jìn)緊缺人才；另一方面改變?nèi)藛T技術(shù)落后局面。通過(guò)走出去、引進(jìn)來(lái)的方式積極培養(yǎng)現(xiàn)有的醫(yī)務(wù)人員，通過(guò)人員外派進(jìn)修學(xué)習(xí)以及聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專(zhuān)家來(lái)院合作的形式進(jìn)行人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步培養(yǎng)適宜技術(shù)人員。
5、加強(qiáng)特色專(zhuān)科建設(shè)。積極與縣市級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，尋找合作的項(xiàng)目，鎮(zhèn)區(qū)形成特色專(zhuān)科，帶動(dòng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)的發(fā)展；計(jì)劃發(fā)展的特色專(zhuān)科有中醫(yī)科、康復(fù)科，口腔科、普外科、碎石科等。
6、按時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)縣委縣政府《關(guān)于印發(fā)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》，快速推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，年底前確保預(yù)防保健綜合樓投入使用，完成所有村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。
7、重抓創(chuàng)建評(píng)審工作。下半年，衛(wèi)生院爭(zhēng)取通過(guò)省級(jí)示范衛(wèi)生院的創(chuàng)建評(píng)審驗(yàn)收，并確保1-2個(gè)衛(wèi)生室通過(guò)省級(jí)示范衛(wèi)生室驗(yàn)收。
8、確保業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中趨長(zhǎng)。下半年，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)總收超過(guò)上半年，全年突破800萬(wàn)元。藥占比控制在36%以?xún)?nèi)。
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