物業(yè)人員檢討書（優(yōu)質21篇）

寫總結可以幫助我們反思過去的行為和決策，從而提高未來的表現。寫總結時要簡明扼要，力求言之有理，語言通順且表達精確。下面是一些寫作總結的經驗分享，希望對大家有所幫助。

物業(yè)人員檢討書篇一

尊敬的老師：

你好！

今天，我懷著愧疚和懊悔給領導寫下這份檢討書，以向領導表示我對值班睡覺這種不良行為的深刻認識以及再也不在上班的時候睡覺的決心。

我對于我這次犯的錯誤感到很慚愧，我真的'不應該在值班的時候走去休息，我不應該公司所定的規(guī)定，我們作為一個消防員就應該有鐵一樣的紀律，而我這次沒有很好地遵守隊的紀律。我感到很抱歉，我希望領導可以原諒我的錯誤，我這次的悔過真的很深刻。

我要避免這樣的錯誤發(fā)生，希望領導可以相信我的悔過之心。

檢討人：xxx。

20xx年xx月xx日。

物業(yè)人員檢討書篇二

尊敬的領導：

您好！

我來物業(yè)也已經一年多了，各項業(yè)務也已經差不多熟悉了，可是這次我還是在自己的工作中失職了，我真的很愧疚。但面對這件事情，我也沒有了更多的挽救辦法，我只能在這件事情之后檢討自己，改正自己，并且在今后的工作中避免發(fā)生這樣的情況。但我也知道既然發(fā)生了錯誤，我就需要承擔一定的后果，所以如果領導要給予我怎樣的處分，都是愿意接受，但是同時也希望領導能夠再給我一次彌補的機會，我會用今后更好的工作表現來彌補這一次失誤！

我知道自己是一個比較倔強的人，所以在很多事情的處理上我都是比較的強勢。也給自己和他人帶來了很多不好的感受和影響。這次出現了管理上的失職也是因為自己平時太倔強，同事們給予的意見完全聽不進去，所以才發(fā)生了這樣的事情。我這時候也才明白，原來很多事情我們平時看起來并不大，但是一旦爆發(fā)就會出現難以收拾的場面，對于這一點，我現在已經深有體會。所以我也會在今后的工作當中更加的注重自己的工作狀態(tài)和態(tài)度，盡量不把那些可以解決的小問題留到后面，能解決的當即就解決，這樣才能提升工作上的效率，我們個人的成長也會更快一些。

這次工作上的'失職確實給很多人，給我們的物業(yè)都帶來了一些不好的影響，這個錯誤原本是可以避免的，卻因為我自己的一意孤行，讓我們大家一起承受這個后果。一想到我就非常的后悔，也特別責怪自己的無知。我作為一名物業(yè)的工作人員，細心體貼是我們的本職要求，精進理解是我們的工作提升，而這兩樣我沒有做到很好，這也暴露了自己并沒有找到辦法去提升自己，自己的學習能力也還不夠，所以我們的成長也是需要一定的時間和經驗的。

而學習方式、學習能力也是我們提升自己的第一要素，所以往后的工作當中，我會更加注重自己的學習、工作方式以及快速提升自己的業(yè)務能力，改正自己的服務態(tài)度，溝通方式。用最快且最有效的方式進行自我調整，然后盡快的步入工作中，好好的工作，以此來彌補這一次的損失。也希望能夠給同事們在一個反面教材上轉化為一個正確的范例，供大家反思和學習。

此致

敬禮！

檢討人：xxx。

20xx年xx月xx日。

物業(yè)人員檢討書篇三

尊敬的領導：

您好！

我很抱歉，我今天早上上班遲到了一個小時，這讓您感到非常的不愉快，作為小區(qū)物業(yè)的工作人員，時間觀念是一定要保證的，上班遲到是我們物業(yè)非常少見的事情，更何況我這次還整整遲到了一個小時，我對于自己的行為先借此機會跟您道歉了，對不起。

小區(qū)最近因為天然氣管道發(fā)生破裂，影響到了很多的住戶，我昨天是整整忙了一整天啊，挨家挨戶今天檢查維修，一時間這么大的工作量屬實讓我身心俱疲，所以就導致了我今天早上睡過頭了，但是我知道這并不能成為我遲到的借口，對小區(qū)內有故障的地方進行維修本就是我的工作職責，我昨天只不過是在完成自己的本職工作而已，根本就不能拿到作為我遲到的借口。領導，我們將心比心，我在工作期間從來沒有偷懶過吧，一直都是非常盡職盡責的，昨天為了盡快的讓居民們不受影響，我可以一刻都沒休息過，這家修理完，立馬就趕往下一家，因為我知道，我們小區(qū)內大家煮菜都是使用天然氣的，天然氣管道發(fā)生問題，直接讓他們沒辦法煮菜的，非常的影響生活，我作為小區(qū)物業(yè)的'維修人員，自然是知道責任重大，所以還望您看在我是因此睡過頭遲到的，多少對我的處罰減輕一點吧。

這次遲到也是讓我想了很多，我覺得我個人的問題也是很大的。首先我有點安于現狀了，完全沒有迎接大工作量的準備，一般我們小區(qū)沒有發(fā)生需要維修的情況，我就只是做一些檢查的瑣事，非常的輕松，個人工作心態(tài)也是非常的松懈，所以在面對這次大面積需要維修的時候，我才會這么的不知所措、慌亂，這也是我昨天感到工作辛苦的原因之一，還有就是，我沒有設置鬧鐘的習慣，因為我每天早晨都會自己醒來，依靠自己的生物鐘，但是這次昨天工作那么的累，我不知道怎么就睡到那么晚才起，要是我一直都有設置一個鬧鐘，今天也不會發(fā)生遲到的現象了，是我的問題。

領導您知道我今天早上一醒來，看到已經過了上班時間了，我有多著急嗎？平常我都是在家做早餐吃的，但是今天因為我遲到了，我是直接就來到工作崗位上，但是還是得到了您的批評，作為一名物業(yè)的員工，我知道遲到的事情算是有點嚴肅的問題了，您當心，我一定會針對問題，有所改進的，至少我得保證自己以后再也不會發(fā)生遲到的現象，不再讓您惱怒生氣。這次的犯錯，我會記在心里，還望您給我一次機會，端正自己的工作態(tài)度。

此致

敬禮！

檢討人：xx。

20xx年xx月xx日。

物業(yè)人員檢討書篇四

尊敬的領導：

您好！

真的很抱歉，我在工作中出現失職了，請您看在我剛來我們小區(qū)還不久的份上，第一次就給我警告吧，作為一個新員工，還沒給物業(yè)帶來什么很好的貢獻，反倒先給物業(yè)帶來了麻煩，我想都不用想，您現在都可能已經后悔當初讓我進入您的公司了，還請您對我多一點諒解，多一些寬容，原諒我這次吧，我徹底知道自己錯了。

這次的事情，完全就是我沒有完全的遵守小區(qū)物業(yè)管理的規(guī)定，這的確是我的問題，我不會做任何的辯解，是自己犯下的錯，我就要勇于承擔，這樣才能算是一個好員工，要是我知錯不改，隱瞞不報的.話，那么我會永遠不會進步，我們做物業(yè)管理的最基本的就是要以真誠待人，這樣才能跟小區(qū)的居民們搞好關系。每年的物業(yè)費算下來也是一大筆錢了吧，既然居民們愿意交物業(yè)管理費給我們，我們就應該讓他們放心的生活，安心的居住，這樣才對得起他們的物業(yè)管理費，但是我今天的所作所為卻是讓他們失望了，更是讓您失望了，真的對不起。

今天是我值班，這點您應該是知道的，今天突然來了一群人說是裝修公司的，因為我們小區(qū)建成不是很久，有的住戶剛買房要裝修，這也是能理解的。按照小區(qū)物業(yè)管理的規(guī)定，非小區(qū)居民住戶不得隨意進入的，必須要進行登記，然后打電話證實才行，比如說來訪者是某某住戶的親戚朋友，我就要打電話跟這個住戶確認，然后對來訪者進行登記才能放行，我不知道我怎么想的，在對方一番好話之下，我什么都沒讓他們做，就讓他們進去了，我可能也是嫌他們人多，登記起來麻煩，我就讓他們進去了，但是隨即我們就收到好幾家住戶的投訴，說有裝修的聲音，非常的擾民。然后領導您就開始核實是哪一棟哪一家的房子在裝修，當您詢問我的時候，我支支吾吾的什么都答不出來，因為我根本沒有進行登記，我一下子就明白自己做錯事情了，真的很慚愧，我仔細的思考了一下，我這么做事有多么的不對。首先我沒有核實對方的身份，萬一會給小區(qū)造成危險，那我就死定了，還有就是我沒有考慮到其他住戶的感受了，現在小區(qū)內的住戶不缺乏老人小孩和孕婦，裝修的聲響那么大，的確是非常的吵。

您放心，我會一一向受到影響的居民們道歉的，至少我也要讓他們原諒我這次，我向您保證，今后一定嚴格遵守規(guī)定，一絲不茍，無論是誰，沒有出入證的一律進行登記核實，否則不允許進入，我要對居民們負責！

此致

敬禮！

檢討人：xx。

20xx年xx月xx日。

物業(yè)人員檢討書篇五

尊敬的領導：

您好！

對不起我身為一名保安，在上班時間做了我不應該做的事情，如果因為我的問題而導致今天小區(qū)出現什么問題我想我是付不起責任的。我作為一名保安，應該時刻保持警惕，守護著小區(qū)的財產安全和人員安全，但是我卻并沒有敬業(yè)的工作，反而在上班的時候一個人偷偷睡覺。我不是一名稱職的保安，如果是一名稱職的保安的話，不管發(fā)生了什么事情都是一定會守在自己的工作崗位上好好的工作的。我為自己的行為感到抱歉，我現在也已經知道了自己的錯誤，希望領導您這次能夠原諒我，我以后一定改正自己的態(tài)度，時刻銘記領導您對于我們的提醒，堅守崗位。

在我剛剛入職來到這里工作的時候，領導您就特意給我們講了一名真正優(yōu)秀的保安應該做到那些方面。在剛開始我也是時刻保持警惕，害怕因為自己的失誤而出現問題，但慢慢的發(fā)現好像也沒有那么多事情會發(fā)生，也就慢慢的.放下了警惕，工作變得散漫起來。也正是因為這個原因，導致我覺得只是暫時睡一會也沒有什么大事，反正領導您也不來看，小區(qū)平常也是風平浪靜。我現在已經知道了自己的錯誤，真正的意外事件都是突發(fā)的，稍有不慎可能就會出事，我能做的也就是在每天工作的時候時刻保持警惕，提防著意外事件的發(fā)生，做好時刻應急的準備。

而我在以前的那段時間雖然有時候也很困，但也都堅守在崗位上，從來不敢睡覺。因為我知道，這個是原則性的問題，我不敢違背。但是在昨天晚上因為有一位同事辭職了要走了，所以我們幾個玩的好的同事一起給他送行，畢竟有可能這輩子都再也見不到了。所以我們約好了在一家飯店見面然后喝點小酒聊聊天。我知道自己今天還要上班所以也沒有多喝，主要是他們幾個不上班的在喝，我就是在邊上陪著聊天。因為馬上就要分別了，大家也都是有著很多話想說，這一聊就聊到了凌晨，等我回到家準備睡覺的時候就已經凌晨三點多了。我害怕自己起不來特意定下了一個鬧鐘，方便自己第二天及時起來上班。第二天我是起來了，但精神也不好，總是打瞌睡想睡覺，最后我還是沒有堅守住自己的底線在值班時睡著了。

在事后我就感到了深深的后悔，送別沒有事，但是我和他們玩的太晚了。而這會影響我的工作，導致我第二天的工作出現問題，我下回一定注意。希望您能給我一次機會，原諒我這一次的錯誤。

此致

敬禮！

檢討人：xxx。

20xx年xx月xx日。

物業(yè)人員檢討書篇六

財產負責人:。

您好！

上周我家因為墻體大裂縫(至少十幾條裂縫)向物業(yè)申請維修。是施工隊的羅叔叔幫我們修補了墻上的裂縫，使我們的房子煥然一新。

自從20xx年6月我們家搬到這個房子，就一直在不停的開裂，之前也修過兩次。但以前是開發(fā)商的施工隊負責維護。他們不負責任，敷衍了事，只涂了一層油漆來掩蓋表面。沒有任何效果，很快又裂開了。我們很生氣。

不過這個羅叔叔還是很負責的。他把墻修得很好，一點也不偷工減料:他先把原來的底料鏟干凈，什么都沒留下；然后一層一層仔細刷填料；填料逐層干燥后，墻面打磨平整后再刷乳膠漆；而且，為了避免對我們的.財產造成損害，他小心翼翼地掀開家具，摘下窗簾，把油漆上的灰塵一掃而光。

我們都很感激他，為此我奶奶想給他100塊錢表示感謝，他就是不肯。

他認真負責的精神感動了我們全家，我特別感謝他。

xxx。

20xx年xx月xx日。

物業(yè)人員檢討書篇七

尊敬的領導：

你好！

我身為一名物業(yè)值班人員，在晚上值夜班的時候睡著了。無論之前有多么充分的理由，上班時間睡覺都是不可原諒的錯誤！這不單單導致自己的工作無法完成，也讓同事們無法集中精力去工作，同時也是對公司形象的嚴重破壞。

當我醒來的時候，我只覺得羞愧的.無地自容，我沒辦法原諒我自己，沒辦法去面對一直對我關愛有加的領導，沒辦法去面對哪些一直照顧關心我的同事！經過這次的事情，我進行的深刻的自我批評，并且保證以后不會再犯這樣的錯誤，以后一定認真勤懇的工作，為公司盡自己最大的一份力量，請大家給我一次機會，再相信我一次，也請大家監(jiān)督和幫助我。我相信我以后一定可以做好，請領導很同事們觀察。

檢討人：xxx。

20xx年xx月xx日。

物業(yè)人員檢討書篇八

20__年__月__日上午，我將手機遺失在綜合樓一教室內，午飯時才發(fā)現手機丟了，抱著試試的態(tài)度撥打了本機號碼，接電話的是北區(qū)大樓物業(yè)負責人胡老師接的.電話，并告之我次日上午到綜合樓值班室認領。

我家情況不算富裕，若丟此機，對我而言損失極大，而且現在班上委員平日聯(lián)系甚多，于我工作甚為不便。今重得手機感激高興之余，衷心感謝__x阿姨助人為樂的舉動，并對她這種高尚的行為表示欽佩和感動。此外，還要感謝物業(yè)中心北區(qū)大樓的管理員老師。

謝謝保潔員x阿姨!

此致

敬禮!

物業(yè)人員檢討書篇九

物業(yè)人員表揚信怎么寫?下面是小編為大家的物業(yè)人員表揚信范文 ，歡迎大家閱讀!

首先，我要祝各位物業(yè)的朋友們龍年大吉， 諸事遂意!

在此， 我要感謝19區(qū)2棟的清潔阿姨， 王小武， 每天的地面打掃得干干凈凈， 對人熱情周到。

每天早上上班都會熱情的打招呼!

還有， 我還要感謝物業(yè)中心的楊嘉先生， 因老婆是網購達人， 所以經常請其幫忙收快遞， 其他的事情只要找到他， 也是熱情爽快!

當然， 還有還要感謝所有的物業(yè)工作人員， 沒有辦法一一講他們名字說出來， 有了你們的努力， 魅力的環(huán)境更宜居，氛圍更和諧!希望萬科物業(yè)在新的一年里， 繼續(xù)努力， 做中國物業(yè)的第一人!

xx物業(yè)管理：

我是*c座1002業(yè)主。

貴公司工程部劉訊先生在我家空調故障問題上給予了大力且認真的關注，特以此信表達我感激的心情。

前幾周，我發(fā)現家中空調制冷非常緩慢，且室外驕陽似火，家中非常悶熱。

通過聯(lián)系相關人員，我聯(lián)系到物管中心的劉訊先生。

他帶領空調廠家及售后服務人員先后來我家3次，每次都長達2-3個小時。

其中有一次從中午11點半檢查到下午近3點，大家都沒有吃午飯，而隨后劉訊先生又趕去開會了。

在這么多次的接觸過程中，劉訊先生從沒有表現出厭煩，也從未抱怨，一直嚴格要求空調廠家全面查找原因，令我非常感動。

在三次檢查沒有結果的情況下，我提出將空調持續(xù)運行一天，并將家中鑰匙留給劉先生。

劉先生非常認真負責，每隔2個小時就上樓去檢查室溫并給我打電話溝通情況。

直至第二天上午，劉先生又一次對我家空調進行跟蹤檢查，并用手機對空調面板顯示溫度進行了拍照。

新晨本站

劉訊先生認真負責的工作態(tài)度深深感動了我，進一步加深了我對*地產誠信可靠形象的.認識。

我想過多的潤色也沒有必要，最真實的東西也最打動人。

請貴公司再次轉達我對劉訊先生的感謝，并希望這種認真的工作態(tài)度能夠代表大部分*地產員工的面貌。

祝貴公司項目進展順利。

20xx年xx月xx日

抱著試試看的心理撥打物業(yè)電話，值班的工作人員(后來才知道是馬經理)說 買水電的工作人員已經都下班回家了，給值班的馬經理說明情況后，馬經理留下了我家的電話，并說他想想辦法，讓我們稍等一下。

正在我們一籌莫展不抱希望的時候，馬經理打來電話，說他幫我們找了一張臨時 的卡，里面剩下3度電，可以堅持一陣兒，讓我們拿上先給家里插上，他繼續(xù)想辦法。

又過了大約20分鐘，馬經理再次給我們打來電話，說他已經幫我們聯(lián)系好了買水電的工作人員，一會兒就可以直接到物業(yè)把電買上。

聽到這個消息，我們全家都很高興，本來已經都做好準備過一個摸黑夜晚的我們，來到物業(yè)，正走到物業(yè)門口，我看見以前給我買過電的李大姐下了一輛車，飛快地往地下室走去，得知馬經理家住安寧的李大姐打電話，本來在家休息的李大姐二話沒說，立刻打了車來到了物業(yè)。

幫我們買好水電，李大姐還耐心地拿出柜子里的水表做示范，幫我們講解水表電池更換方法，并且告訴我們，以后有類似這樣的問題，他們作為工作人員一定會第一時間幫助我們解決，不用客氣!

就這樣，在馬經理和李大姐的熱情幫助下，我家用上了電，解決了我們的燃眉之急。

物業(yè)人員檢討書篇十

尊敬的物業(yè)公司：

在過去的一年中，馬甸南村88號樓的物業(yè)管理、服務人員有條不紊的管理和盡職盡責的服務給我們留下了深刻的印象。他們在衛(wèi)生清潔、維修服務、電梯管理、信件報紙派發(fā)等方面細致認真的工作，得到了我們業(yè)主一致的贊譽。

在衛(wèi)生清潔方面，我們的樓道每天都是干干凈凈的。每一次我朋友來我們家做客都夸我們這邊的衛(wèi)生清潔工作做得好，比他們小區(qū)強太多了。每當天氣預報說要下雨的時候，物業(yè)管理人員就會會早早在一層樓道上鋪上防滑墊，預防因下雨地板打滑給業(yè)主造成的人身安全威脅。

在維修服務方面，今年8月份我們家的水龍頭壞了，一直漏水。我一直買不到合適的.水龍頭來換，負責維修的婁師傅就親自跟我一起去市場買來了合適的水龍頭，直到幫我們家安裝好、并檢查好才離開，連一杯水都沒有喝，我們家人對他非常感激。

在電梯管理方面，負責電梯服務的三個工作人員盡職盡責，她們認識全樓所有業(yè)主的面孔。當我們進入電梯時，不用報出要去幾樓，她們就能準確地按下我們要去的樓層號。她們熱情的服務，讓我們一進電梯就有一種回到家了的感覺。她們的工作能做到如此細致，跟她們的愛崗愛業(yè)，用心為業(yè)主服務的工作態(tài)度分不開。

樓下的傳達室負責全樓郵件、報紙的簽收分發(fā)，他們認真細致的工作確保每一封郵件、每一份報紙都能準確無誤地發(fā)到業(yè)主的手里。此外，重要的掛號信都寫在樓下的黑板上，提示業(yè)主親自去拿，以確保信件的安全。

在此，我們要向馬甸南村88號樓的物業(yè)管理、服務人員說：在過去的一年中，你們辛苦了!我們對你們如此優(yōu)質的服務表示由衷的感謝。謝謝你們!

__x。

__年x月x日。

物業(yè)人員檢討書篇十一

物業(yè)人員表現優(yōu)異，值得表揚，那么你知道物業(yè)人員的。

表揚信。

xxx：

非常感謝5月11日來我家的那位師傅。

前一段時間本人客衛(wèi)淋浴房下水速度非常慢，甚至出現堵塞現象。報修了2，3次，4月份有一次來了位師傅(應該是新來的，不熟悉)態(tài)度很認真可不熟悉，結果又找了一位師傅，搞了1個小時，說稍微好些了，就這樣了!無奈問題依舊!

后來到前臺，要求一定要精兵強將來解決。就出現了我這封信的主角，他不但清楚下水結構，而且剛開始，不知道怎么，下水道居然不堵，但他還是很認真的檢查，用了不到5分鐘就挖出下水道里的一塊大石頭，整個世界通暢啦!

最讓我感動的是他還幫我把一些臟零件洗的干干凈凈，實在難得!

望有關領導給予肯定及表揚!

xxx。

xxxx年xx月xx日。

我是*c座1002業(yè)主。貴公司工程部劉訊先生在我家空調故障問題上給予了大力且認真的關注，特以此信表達我感激的心情。

前幾周，我發(fā)現家中空調制冷非常緩慢，且室外驕陽似火，家中非常悶熱。通過聯(lián)系相關人員，我聯(lián)系到物管中心的劉訊先生。他帶領空調廠家及售后服務人員先后來我家3次，每次都長達2-3個小時。其中有一次從中午11點半檢查到下午近3點，大家都沒有吃午飯，而隨后劉訊先生又趕去開會了。在這么多次的接觸過程中，劉訊先生從沒有表現出厭煩，也從未抱怨，一直嚴格要求空調廠家全面查找原因，令我非常感動。

劉訊先生認真負責的工作態(tài)度深深感動了我，進一步加深了我對*地產誠信可靠形象的認識。我想過多的潤色也沒有必要，最真實的東西也最打動人。

請貴公司再次轉達我對劉訊先生的感謝，并希望這種認真的工作態(tài)度能夠代表大部分*地產員工的面貌。

祝貴公司項目進展順利。

xxx。

xxxx年xx月xx日。

您好!

上周我家因墻壁大面積裂縫(最少有十幾處)，所以向物業(yè)申請了修補。是施工隊的羅叔叔(羅軍)幫我們修補了墻縫，讓我們家煥然一新。

我們家自從零五年六月搬到這個家后，就不停地裂縫，之前已經修過兩次了。但是以前是開發(fā)商的施工隊負責維修，他們工作不負責任，敷衍了事，只涂了一層涂料把表面掩蓋住了，沒有任何作用，過不了多久就又裂了。我們非常氣憤。

但是這個羅叔叔非常負責，他把墻修得非常好，沒有一點偷工減料：他先把原來的底料鏟得干干凈凈，一點都不留;然后仔細得一層一層地刷上填料;等填料一層層地干透后，把墻打磨平才刷上乳膠漆;而且為了避免對我家財物的損壞，他認真抬家具、摘窗簾，還把油漆掉下來的灰土全部掃干凈了。

我們都非常感謝他，為此姥姥要給他100元錢表達謝意，也被他義正言辭的拒絕了。

他的這種對工作認真負責的精神令我們全家所感動,特別對他表示感謝。

xxx。

xxxx年xx月xx日。

物業(yè)人員檢討書篇十二

物業(yè)清潔管理作為一種跨行業(yè)的工作，它既是物業(yè)管理的一項基本內容，也是環(huán)境清潔管理工作的和總要組成部分，具有物業(yè)管理及情急管理的雙重角色。它主要包括物業(yè)清潔管理的前期介入、物業(yè)清潔的驗收接管、物業(yè)清潔的日常管理、物業(yè)清潔的“開荒”、物業(yè)清潔的有償服務、物業(yè)清潔特殊環(huán)境作業(yè)、小區(qū)清潔管理規(guī)定及清潔標識的等內容。物業(yè)清潔是一種專業(yè)性和技術性很強的作業(yè)，因此，清潔管理既要符合物業(yè)管理和服務性要求，又要符合清潔環(huán)境的技術性要求。在這種雙重要求的約束下，物業(yè)清潔管理形成了既具有技術性又具有服務性的特點。

一、物業(yè)清潔管理的內容

（一）物業(yè)清潔管理的前期介入

（詳見第六章第一、二節(jié)）

前期介入的方式有三種：

（1）規(guī)劃設計階段的介入（即早期介入）；

（2）施工階段的介入（即中期介入）；

（3）工程竣工驗收及物業(yè)綜合驗收階段的介入（即晚期介入）。

（二）物業(yè)清潔的驗收接管

（詳見第六章第三節(jié)）

（三）物業(yè)清潔的日常清理

（詳見第七章）

（四）清潔有償服務

清潔有償服務是物業(yè)公司開展多種經營，實現創(chuàng)收的途徑之一。它可以充分利用物業(yè)管理公司所有的清潔專業(yè)技術人員及設備開展針對業(yè)主、住戶甚至是小區(qū)外其他單位的清潔服務，包括家政有償服務、地面翻新打蠟拋光、做“晶面”、地毯清洗等；還可設立專業(yè)清潔公司，開展清潔專業(yè)知識培訓，建立清潔用品專賣店等。

（1）家政有償服務。對于清潔隊伍較大、技術力量較雄厚的物業(yè)清潔公司來說，家政服務是物業(yè)開展多種經營模式的一種。有償家政服務多種多樣，有不同的服務類型，其運行方式主要有兩大類：遺失對物的管理；二是對人的服務。要求從業(yè)人員要有專業(yè)知識、規(guī)范程序、嚴格的標準，高超的技能。實行科學管理。

（2）地面翻新打蠟拋光，做“晶面”和地毯清洗。在一些高檔酒樓娛樂場所、會所，高級別墅都擁有高檔的裝飾，而地面又極易受到污染破壞，一般的保潔員是很難以達到其原有的光澤，這樣就需要專業(yè)的技術人員、專用的機器設備和清潔劑來對地面進行養(yǎng)護。

（3）清潔代管。在一些高檔會所、高級別墅區(qū)，由于業(yè)主工作忙或沒有專業(yè)技術人員對其維護、保潔，故很難達到其環(huán)境整潔的效果。此時物業(yè)清潔部可開展家政或清潔代管服務，如果人力資源允許，技術力量雄厚，還可以到公司管理外的單位或市政清潔部門接管清潔服務，為公司搞創(chuàng)收，以便減輕物業(yè)清潔管理的資金壓力。

（4）設專業(yè)清潔公司。物業(yè)公司如果技術及資金力量雄厚、條件允許的還可將清潔部注冊成立一個子公司，除了承擔本公司物業(yè)清潔管理外，還可承接外單位的清潔管理，開展對外的清潔服務，使公司的清潔部從一個消費部門變?yōu)橐粋€創(chuàng)收部門。

（5）建立清潔設備專賣店。物業(yè)清潔部清潔工程及清潔代管外，清潔部根據自己的情況可開設清潔機器設備、清潔日常消耗品、清潔劑、機器維修等清潔設備專賣店?？蔀榫频辍⒕茦恰⑽飿I(yè)公司、娛樂場所等情節(jié)部門提供專業(yè)設備設施，為公司創(chuàng)更好的效益。

（6）清潔專業(yè)知識培訓。此培訓包括清潔常用工具、常用藥水、機器設備的使用和操作，學習日常保潔的標準規(guī)程、安全操作規(guī)范、清潔保養(yǎng)、保潔工作技巧等方面的知識。通過有償培訓，不僅可以豐富社會文化，也可以培養(yǎng)社區(qū)居民保護環(huán)境、愛護綠化的意識，還能為公司增加收入。

（五）“綠色”物業(yè)清潔管理

將環(huán)保概念引入物業(yè)管理，即綠色物業(yè)管理。物業(yè)清潔部門除了常規(guī)物業(yè)管理內容外，還應溶入下面幾個方面的內容。

1、控制空氣質量，提高大氣潔凈度

現代物業(yè)各種配套設施較為安全，如酒樓，停車場、發(fā)電機、空調等，由于燃煤、燃油對大氣造成污染，應該取消燃煤和燃油設備，改用液化氣作燃料，提倡使用無鉛汽油，降低塵埃，減少一氧化碳、二氧化碳、油煙的排放量。同時在車道兩旁栽種對尾氣有吸收轉化功能的植被和樹種，形成綠化帶以減少汽車尾氣對空氣的污染。提倡使用無氟空調、無氟冰箱，減少由于氟里昂對臭氧的破壞。

2、雨水、污水的排放、處理和再利用

就近建立景觀水池和污水處理站，或利用原有市政設施將雨水污水進行處理，變廢為寶，使雨水污水稱為小區(qū)的再生資源。

比如，對排放的污水進行處理，確保排放達標，部分用于沖洗道路，澆灌綠地，沖洗汽車等，多余部分及雨水存入景觀水池備用，這樣可減少污染又可節(jié)約水資源。

3、垃圾分類處理

城市垃圾是人們在工作、勝過過程中丟棄的廢物，隨著經濟的發(fā)展，城市規(guī)模的擴大，城市垃圾已和工業(yè)固體廢料一樣稱為城市主要環(huán)境污染物之一。與此有關的垃圾大體可分為兩類：一是生活垃圾，另一是“工業(yè)”垃圾（主要是指固體廢物，包括室內二次裝修施工垃圾）。垃圾處理必須遵循“無害化、資源化”的原則，充分利用技術優(yōu)勢，對垃圾進行綜合處理。隨著科學技術突飛猛進的發(fā)展，生活工作質量的提高，辦公設備自動化，家電、家具、服裝的更新?lián)Q代加快，如果簡單地將過時的物品丟棄，無疑將產生新的污染。為了減少新的垃圾污染，可在小區(qū)建立舊貨市場,“廢物利用”，滿足不同社會群體的消費需求。如在澳大利亞首都堪培拉，為了響應政府提出的無垃圾計劃，許多ishequ都建有二手貨商店。專門回收一般家庭淘汰的舊衣服、舊電器、舊家私等，稍加處理后再賣。既為家庭增加了收入，又為低收入階層提供了廉價物品，同時減輕了垃圾的污染。

要在物業(yè)管理工作中做到垃圾分類袋裝化，減少垃圾運出的污染。通過垃圾分選，將收回的廢紙、塑料、金屬、玻璃等分別送往工廠再生產，一部分垃圾通過焚燒產生熱能用于供熱和發(fā)電，另一部分垃圾通過發(fā)酵生產農用有機肥，最后一部分垃圾通過衛(wèi)生填埋來還原土地，恢復生態(tài)。可以說，垃圾處理的好壞直接影響到源及土地的節(jié)約，影響到生態(tài)環(huán)境的保護。

4、噪聲控制

噪聲控制是綠化物業(yè)清潔管理的重要內容之一。與物業(yè)管理有關的噪聲源主要有這么幾種：配套設備（如應急發(fā)電機組、中央空調機組等）運行產生的噪聲，汽車啟停剎和各類防盜報警設備發(fā)擊的噪聲，農貿集市的噪聲。

一般的柴油發(fā)電機運行時的混合噪聲都在100db以上，污染嚴重。對于配套設備機房，可以采取密閉的隔音處理方法，把噪聲限制在機房內。

為降低汽車和農貿市場的噪聲污染，可以在車庫兩旁種植減噪樹種，盡可能把車庫建在地下或與生活工作區(qū)拉開距離，農貿市場原理生活區(qū)，并用減噪樹種建成隔離帶。

5、建立生態(tài)綠化，美化小區(qū)

要根據不同物業(yè)的地理、建筑以及所處的氣候特征等，設置相宜綠地和綠化帶建立生態(tài)綠化系統(tǒng)，真正做到“天人合一”境界，四處鳥語花香，使人和自然達到完美和-諧的統(tǒng)一。應該說，綠地和綠化帶不僅起到了美化環(huán)境的作用，更重要的是保護了環(huán)境，如對二氧化碳、塵埃的洗手，水土的保護等。綠色是生命之色，養(yǎng)護好、利用好生態(tài)綠化系統(tǒng)時物業(yè)管理人員的神圣職責。

6、提倡使用潔凈能源，做到節(jié)能降耗

太陽能是取之不盡的綠色能源。應該提倡并利用好太陽能，可以在居民住房、酒店等建筑物上利用太陽能取得生活用水。集中供熱，具有優(yōu)化能源結構、節(jié)能降耗、降低對環(huán)境的熱污染、便于管理等有點。

7、加大科技投入，促進與物業(yè)有關的高科技產品的使用

科技的進步，信息產業(yè)的不斷發(fā)展，使小區(qū)、大廈智能化成為可能。通訊網絡入戶和各種信息聯(lián)網，如網上購物，遠程看護，電子郵件，電子報刊，遠程證券、交易等，為用戶提供了多種選擇，并提供了足不出戶便知天下事的方便。智能管理系統(tǒng)的應用，使小區(qū)（大廈）在安全、能源設施、付費自動劃賬等方面以及對降低能耗，減少物業(yè)管理從業(yè)人員都有十分重要的意義。另據專家們估計智能化建筑將成為21世紀建筑業(yè)的主流，據有關部門統(tǒng)計，智能化建筑的運行費用和能耗比常規(guī)建筑要低30%~40%。

（六）小區(qū)環(huán)境清潔、社區(qū)文化的建立

保持物業(yè)清潔效果，除了與物業(yè)公司的日常清潔管理外，也離不開廣大住戶（業(yè)主）的愛護。為了促使小區(qū)內的住戶（業(yè)主）養(yǎng)護良好的`衛(wèi)生習慣，必須進行環(huán)境衛(wèi)生社區(qū)文化的教育，包括家庭清潔小常識的介紹，制定小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)章，制作環(huán)境衛(wèi)生保護標識牌。在小區(qū)進行環(huán)保及綠化知識宣傳，舉辦一些清潔知識培訓班，“愛我家園清潔月”活動或清潔知識競賽，喚起全體住戶（業(yè)主）的榮譽感，通過住戶（業(yè)主）的參與喚起他們的環(huán)境意識和為小區(qū)（大廈）爭光的榮譽感。社區(qū)工作做好了，每一個小區(qū)（大廈）清潔、環(huán)境綠化都搞好了，就能有效地保證社會的穩(wěn)定和繁榮。良好的社區(qū)環(huán)境文化可使物業(yè)清潔管理工作取得事半功倍的效果。

二、物業(yè)清潔管理工作的特點

1、物業(yè)清潔管理前期介入的重要性

物業(yè)清潔管理的前期介入更能確保大廈的設計更符合現代化物業(yè)的管理要求，以便大廈建成后，能及時給業(yè)主及租戶提供高水平的服務。一個設備先進、高質量的大廈或小區(qū)，為以后的物業(yè)清潔管理提供更多的方便，并能做到既節(jié)約人力、物力、財力，又能達到高水平的服務。

2、管理模式生物多樣性

物業(yè)清潔管理作為物業(yè)管理的內容之一，具有多種模式：獨立管理模式、子公司式管理模式和外包式管理模式等。

3、物業(yè)清潔管理的服務性

物業(yè)管理是一種人性化、感情密集型的服務行業(yè)。在物業(yè)清潔管理中，環(huán)境清潔工作面對的已不僅僅是單純的物業(yè)管理主體，它還直接面對廣大業(yè)主（住戶）。打交道的對象是人，代表的是物業(yè)公司，因而物業(yè)清潔管理無論是工作時間、工作方式、儀容儀表、舉止行為、語言，還是服務態(tài)度都應遵循服務行業(yè)的規(guī)范，以免給廣大業(yè)主或住戶帶來不便，甚至產生矛盾，給物業(yè)公司造成不良影響。例如：為了避免在工作時給業(yè)主或住戶造成影響，物業(yè)清潔在工作中提倡“零干擾”。

4、物業(yè)清潔管理里具有消費性

物業(yè)清潔管理作為物業(yè)公司的一個部門，主要是對物業(yè)公司管轄范圍內的環(huán)境清潔進行維護保養(yǎng)等工作，為業(yè)主（住戶）提供一個干凈、整潔、良好的生活環(huán)境。這些工作屬于物業(yè)管理的一項基本內容，一般不能針對某項管理工作而另外向業(yè)主收費，維持日常運作所需的人工費、材料費等支出均來自物業(yè)管理公司的撥款，因此，對于物業(yè)管理公司來說，清潔管理部門是一個消費性部門。當然，也有個別物業(yè)管理公司，由于清潔部門的力量、技術雄厚，可以通過開展對外經營及多種服務變小費部門為創(chuàng)收部門，但其中的清潔管理部分支出仍然具有消費性。

5、清潔管理的技術性

物業(yè)清潔管理工作與物業(yè)管理的其他服務性工作相比，具有較強的技術性。物業(yè)清潔管-理-員工在從事這一項工作之前，應先接受系統(tǒng)的理論與實際操作的培訓，掌握對機器的操作，清潔藥水的分辨及使用，對地面、墻面等不同部位的清潔方法。通過提高綜合素質而提高自身能力。沒有經過系統(tǒng)的專業(yè)培訓，不掌握一定技術的清潔工很難將清潔管理工作做好。

一.雖然專業(yè)中有“管理”兩字，并不代表我們就是管理者，而廣大業(yè)主和非業(yè)主使用人就是被管理者，我們將來所要從事的工作的性質是服務性行業(yè)，我們是服務人員。所以，要想成為一個優(yōu)秀的物業(yè)管理人員，首先要求的便是認清自己是服務人員這個立場，這是提供良好的服務的立足點和出發(fā)點，只有認清自己是服務人員這個不容置疑的立場，才能做好物業(yè)服務工作，促進物業(yè)保值與增值。

二.當然，作為一個物業(yè)服務人員，具有豐富的專業(yè)知識和強大的工作能力是必要條件，我們知道，物業(yè)管理是一項很瑣碎的事情，所以對專業(yè)知識方面必須了解得全面透徹，這樣才能在種種困難和難題前面游刃有余的處理解決。同時，物業(yè)管理是對已建成的可供使用的建筑物及其配套設施和相關場地的管理，這就必然會和這些建筑物所有者和使用者發(fā)生接觸，就必然會產生分歧和矛盾，而強大的工作能力是解決矛盾改善關系的關鍵，只有具有強大的工作能力，才有可能搞好與建筑物所有者和使用者的關系，才能為以后的服務鋪平道路。

三.物業(yè)管理的對象是建筑物，服務對象是人，既然與人打交道，就要具備良好的素質，良好的素質是成為一個優(yōu)秀的物業(yè)服務人員所要具備的最重要的條件，業(yè)主及非業(yè)主使用人和物業(yè)公司之間必然會產生一系列矛盾，而我們物業(yè)管理人員在處理這些矛盾問題時必須要不卑不亢，不能動粗，要用勸解撫慰的方式，以情動之，不能過于急躁。同時在工作中我們要具備良好的職業(yè)道德，要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，不擅離職守，與業(yè)主相處時要保持良好的態(tài)度，充分考慮業(yè)主及非業(yè)主使用人的需求來為業(yè)主提供完善的服務。

以上即為一個優(yōu)秀的物業(yè)管理人員所應具備的條件》

物業(yè)人員檢討書篇十三

首先，我要祝各位物業(yè)的朋友們龍年大吉，諸事遂意!

在此，我要感謝19區(qū)2棟的清潔阿姨，王小武，每天的地面打掃得干干凈凈，對人熱情周到。每天早上上班都會熱情的打招呼!

還有，我還要感謝物業(yè)中心的楊嘉先生，因老婆是網購達人，所以經常請其幫忙收快遞，其他的`事情只要找到他，也是熱情爽快!

當然，還有還要感謝所有的物業(yè)工作人員，沒有辦法一一講他們名字說出來，有了你們的努力，魅力的環(huán)境更宜居，氛圍更和諧!希望萬科物業(yè)在新的一年里，繼續(xù)努力，做中國物業(yè)的第一人!

此致

敬禮!

__x。

20__年x月x日。

物業(yè)人員檢討書篇十四

大家好！20__年度，在公司領導班子的正確的引導幫助下，不斷克服工作中的不足，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，在自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務水平和技能力等方面都有了較大提高?，F結合一年來的工作完成情況及思想變化情況述職如下：

一、恪盡職守，認真作好本職工作。

一年來，按照公司“服務質量年”各項工作要求，結合中心工作實際，積極轉變觀念，不斷強化物業(yè)管理的服務與經營理念。工作中，努力做好領導的參謀助手，認真履行崗位職責。

1、認真做好分管部門各項工作。

努力做到走出來、沉下去，每周堅持到分管的小區(qū)、車輛、家政三個部門進行工作檢查、調研，指導并協(xié)助各部門解決工作中的困難與問題；定期到各部門參加工作例會，深入了解各部門工作狀態(tài)，實地檢驗各部門服務效果。

2、科學管理，開源節(jié)流。

在抓好服務車輛停放管理創(chuàng)收方面：年初，在對中心各部門現有創(chuàng)收資源、創(chuàng)收能力詳細調研、分析的基礎上，深入挖潛，科學的制定了各部門經營目標，在__年度創(chuàng)收額度的基礎上全部上調10%。從全年中心經營創(chuàng)收完成的總體情況看，預定目標基本實現，本人分管的小區(qū)、車輛、家政三個部門經營目標全部超額完成。

在嚴格控制成本方面：進一步加強了對小區(qū)車輛的管理，定期對車輛定點存放情況進行檢查，嚴格控制亂停亂放成本，嚴格執(zhí)行車輛制度，不謀略私利，最大限度減少預算外支出。

3、認真做好公司各項安全工作。

督促各部門逐步完善了小區(qū)樓宇安全檔案，指導各部門對車輛運行安全、庫房安全、外租房安全等建立了有效的防控機制，定期組織開展安全培訓，加強安全宣傳教育，不定期的帶隊開展自檢自查工作，及時對隱患進行整改。在分管安全工作期間，未發(fā)生重大安全責任事故。

二、嚴于律已，不斷加強作風建設。

平時能嚴格要求自己，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。

在工作中，時刻以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，團結同志，團結班子，保持謙虛謹慎的同時能夠本著對事業(yè)負責的原則直抒己見，同時主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，積極維護中心的良好形象。

約束自己的思想言行，不斷加強服務鍛煉，堅持自重、自省、自警、自律，在日常工作、生活中，做到廉潔自律，給公司員工樹立一個好的典范標桿。

三、工作中存在的不足及個人進步方向。

一年來，本人做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和物業(yè)業(yè)務知識的.學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

一是進一步強化學習意識，在提高素質能力上下功夫，將自己學習和培訓的收獲和感悟運用到今后的工作中，真正做到學以致用。

二是進一步強化職責意識，在提升物業(yè)全局工作業(yè)績上下功夫，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務。

三是進一步強化服務意識，在轉變工作作風上下功夫，努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務轉變；由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創(chuàng)造性開展工作轉變。

四、對物業(yè)服務工作的感悟。

20__年，公司的各項工作成績喜人，但在實際工作中還存在一些不盡人意、不適應新發(fā)展要求的地方，主要表現在：在員工隊伍建設上，人員素質參差不齊，專業(yè)水平不高，發(fā)展后勁不足；在內部管理上，崗位職責落實不到位，沒有嚴格執(zhí)行服務標準化、考核量化和細化，員工的積極性、責任性需進一步增強等等。對于這些，都是我們在今后的工作中需要引起高度重視并切實加以解決的。

通過一年來的工作和學習，自己深深地體會到，作為一名基層經理，只要我們做到不斷地更新和豐富自己，勤于思考，立足本職崗位，事實求是，不講空話，真正把上級的精神落實到實處，身先士卒，不計較個人得失，將自己的行動從干好每一件細小的工作開始，團結同志，合理溝通，我們的工作在今后一定會達到一個新的高度。

最后，衷心感謝公司領導和同事們一年來對我工作的支持和幫助，謝謝大家。

物業(yè)人員檢討書篇十五

根據公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署，御苑區(qū)在20xx年工作計劃將緊緊圍繞服務質量提升年來開展工作，主要工作計劃有:。

一、全面實施規(guī)范化管理。

在原有基礎上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據可查。

二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務工作質量。

以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。

三、強化培訓考核制度。

根據公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業(yè)，服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質，為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系。

從制度規(guī)范入手，責任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結合績效考核加強隊伍建設，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度。

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質服務。

六、根據公司年度統(tǒng)籌計劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)。

根據年度工作計劃，近階段的工作重點是:。

1、根據營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。

2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、配合運營中心溫馨社區(qū)生活剪影等社區(qū)文化活動的開展，組織相關部門做好準備工作。

5、按部門計劃完成當月培訓工作。

20xx年御苑區(qū)將以務實的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質保量完成各項工作任務及考核指標，在服務質量提升年中創(chuàng)出佳績。

物業(yè)人員檢討書篇十六

xx物業(yè)管理:

我是1002棟的業(yè)主。貴公司工程部門的劉詢先生非常重視我家的空調故障問題。我想通過這封信表達我的謝意。

前幾周發(fā)現家里空調制冷很慢，室外陽光如火，家里很悶。通過聯(lián)系相關人員，我聯(lián)系了物業(yè)管理中心的劉詢先生。他帶領空調廠家和售后服務人員來我家三次，每次2-3小時。有一次，從中午11點半到將近下午3點，大家都沒吃午飯，然后劉詢先生又趕去開會了。在這么多的接觸中，劉詢先生從未表現出厭倦，也從未抱怨過。他總是嚴格要求空調廠家全面找出原因，這讓我很感動。

在三次檢查都沒有結果的情況下，我提議讓空調開一天，把家里的鑰匙留給劉先生。劉先生非常認真負責。他每兩個小時上樓檢查一次室溫，打電話給我溝通。直到第二天早上，劉先生又跟蹤檢查了我的空調，用手機拍下了空調面板上顯示的溫度。

劉詢先生認真負責的工作態(tài)度深深打動了我，進一步加深了我對x房地產誠實可靠形象的理解。我覺得沒必要打磨太多，最真實的東西才是最感人的。

請再次向劉詢先生轉達我的謝意，希望這種認真的工作態(tài)度能夠代表x地產大部分員工的心聲。

祝貴公司項目順利。

xxx

20xx年xx月xx日

物業(yè)人員檢討書篇十七

我是xxxc座1002業(yè)主。貴公司工程部劉訊先生在我家空調故障問題上給予了大力且認真的關注，特以此信表達我感激的心情。劉先生非常認真負責，每隔2個小時就上樓去檢查室溫并給我打電話溝通情況......

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物業(yè)人員檢討書篇十八

物業(yè)負責人：

您好！

上周我家因墻壁大面積裂縫（最少有十幾處），所以向物業(yè)申請了修補。是施工隊的x叔叔（xx）幫我們修補了墻縫，讓我們家煥然一新。

我們家自從xx年xx月搬到這個家后，就不停地裂縫，之前已經修過兩次了。但是以前是開發(fā)商的施工隊負責維修，他們工作不負責任，敷衍了事，只涂了一層涂料把表面掩蓋住了，沒有任何作用，過不了多久就又裂了。我們非常氣憤。

但是這個x叔叔非常負責，他把墻修得非常好，沒有一點偷工減料：他先把原來的底料鏟得干干凈凈，一點都不留；然后仔細得一層一層地刷上填料；等填料一層層地干透后，把墻打磨平才刷上乳膠漆；而且為了避免對我家財物的損壞，他認真抬家具、摘窗簾，還把油漆掉下來的灰土全部掃干凈了。

我們都非常感謝他，為此姥姥要給他xx元錢表達謝意，也被他義正言辭的拒絕了。

他的這種對工作認真負責的精神令我們全家所感動，特別對他表示感謝。

感謝人：xxx

20xx年xx月xx日

物業(yè)人員檢討書篇十九

今年xx年初調入xx物業(yè)管理處以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將xx年總結如下：

一、自覺加強學習，努力適應工作。

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，認真履行職責，做好個人工作。

(一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。因為之前在學校的時候在社團做過這個工作，所以一切做起來還是比較順手的。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。

三、主要經驗和收獲。

在xx工作一年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系。

(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬。

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調。我覺的做到這四點才能把這份工作真正的做好。

四、存在的不足。

由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，xx年的工作存在以下不足：1)對于物業(yè)的管理服務費的協(xié)議內容還不是太了解，特別是以往的一些賬目了解不是特別及時，對于一些工作有些影響，在新的一年里，一定要加快速度了解這些賬目，為了更好的開展工作；2)食堂的伙食開銷把握度不是太好，在新的一年里，要和有經驗的同事及時的討教；3)小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻，在新的一年里一定要在這方面多下功夫；4)對以后的工作做好計劃，以便更好的開展工作。

物業(yè)人員檢討書篇二十

尊敬的領導：

xx在這里首先先謝謝諸位在近段時間對我的工作支持。同時也感謝支持、理解、信任我的那些員工們!

一個企業(yè)想有發(fā)展就像戰(zhàn)場打仗一樣，需要一個統(tǒng)一的管理，從上到下需要令行禁止，

企業(yè)的發(fā)展利益永遠放在首位，企業(yè)管理經營者，不僅要制定相關的企業(yè)發(fā)展，各項規(guī)章制度，并要求干部員工嚴格遵守各項規(guī)章制度，制定各項員工福利標準，制定企業(yè)文化，讓員工更好的了解企業(yè)今后的發(fā)展，同時還要考慮企業(yè)多元化經營管理。為企業(yè)增添更多收入。提高企業(yè)干部員工的福利待遇。

xx是一個剛組建的新公司，在現有xx物業(yè)市場已經算是起步很晚的物業(yè)公司了，想在現有物業(yè)市場生存、擴大發(fā)展市場，首先依靠自身開發(fā)商，先把企業(yè)品牌打造出來，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，培養(yǎng)打造本企業(yè)自己的團隊，在今后的幾年里，積累企業(yè)財富，在xx市提高xx企業(yè)的社會知名度!讓更多人知道xx，了解xx，渴望xx，只有這樣xx才能在今后的市場站穩(wěn)、擴大。

現在xx物業(yè)專業(yè)人才都在外面市場發(fā)展，同時xx物業(yè)市場也因為種種因素影響著人才發(fā)展壯大。所以xx物業(yè)有一個很好的機會，正因為xx是一個剛組建的物業(yè)公司，人才能夠看到今后個人升值發(fā)展空間大，所以現在就應該培養(yǎng)，組建企業(yè)團隊，淘汰篩選不適應本企業(yè)發(fā)展的人員。

剛來的時候，就怕與你們在今后的管理經營上面發(fā)生管理經營思路不一致，以便造成不必要的麻煩，所以當時我就一再強調獨立的管理經營權，只是為了更好的經營企業(yè)，能把xx經營起來，能在未來十至十五年內把xx做成xx物業(yè)的龍頭企業(yè)。但是現在公司的執(zhí)行力度，讓我看不見希望也制約著員工的發(fā)展，員工都是人不是神，他們也同時再拿著皇親國戚來衡量，成功的企業(yè)在用人方面大多數都是用人不用親，在公司規(guī)章制度面前做到人人平等。企業(yè)用人也要遵循能者上、平著讓、庸者下的原則?？涩F在你們幾位股東都是各自猜忌，相互把控財、務、人、使得我在工作中力不從心，現在門面房還有地下停車場還沒啟用，啟用后會帶來一定的收益，同時也會帶來相應的開支費用，隨著脫離開發(fā)商，還要支出很多費用，小區(qū)日常費用、設備綠化維護費用，辦公費用，以及人員各項費用，還會產生一些不可遇見的費用等，現有各項支出不明確使得無法做到實際的基本預算。同時對整體的企業(yè)發(fā)展帶來很大的弊端。

來了一個月了，個人而言，員工都是好員工，只是以前沒有一個好的工作制度來讓員工們真正理解企業(yè)的含義，企業(yè)需要發(fā)展就要有一個嚴格的工作制度，同時還要制定一個完善的獎罰制度，來約束、獎勵那些優(yōu)秀的員工，提高他們對企業(yè)的認識，調動起他的工作積極性。同時企業(yè)還要站在一個關心愛護員工的角度去看問題，因為真正給企業(yè)創(chuàng)造財富價值，以及樹立企業(yè)品牌的正是這些員工。企業(yè)能處處考慮員工，同樣員工也能把企業(yè)利益放在首位。只有相互依托才能把一個企業(yè)做強做大，有一個更好、更高的發(fā)展。

此致

敬禮

申請人：

尊敬的經理：

您好!

首先在這里先謝謝您對我的栽培，以及公司同事們對我支持與照顧。

一個企業(yè)想有發(fā)展就像戰(zhàn)場打仗一樣，需要一個統(tǒng)一的管理，從上到下需要令行禁止，

企業(yè)的發(fā)展利益永遠放在首位，企業(yè)管理經營者，不僅要制定相關的企業(yè)發(fā)展，各項規(guī)章制度?，并要求干部員工嚴格遵守各項規(guī)章制度，制定各項員工福利標準，制定企業(yè)文化，讓員工更好的了解企業(yè)今后的發(fā)展，同時還要考慮企業(yè)多元化經營管理。為企業(yè)增添更多收入。提高企業(yè)干部員工的福利待遇。

xx是一個剛組建的新公司，在現有xx物業(yè)市場已經算是起步很晚的物業(yè)公司了，想在現有物業(yè)市場生存、擴大發(fā)展市場，首先依靠自身開發(fā)商，先把企業(yè)品牌打造出來，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，培養(yǎng)打造本企業(yè)自己的團隊，在今后的幾年里，積累企業(yè)財富，在xx市提高xx企業(yè)的社會知名度!讓更多人知道xx，了解xx，渴望xx，只有這樣xx才能在今后的市場站穩(wěn)、擴大。

現在xx物業(yè)專業(yè)人才都在外面市場發(fā)展，同時xx物業(yè)市場也因為種種因素影響著人才發(fā)展壯大。所以xx物業(yè)有一個很好的機會，正因為xx是一個剛組建的物業(yè)公司，人才能夠看到今后個人升值發(fā)展空間大，所以現在就應該培養(yǎng)，組建企業(yè)團隊，淘汰篩選不適應本企業(yè)發(fā)展的人員。

剛來的時候，就怕與你們在今后的管理經營上面發(fā)生管理經營思路不一致，以便造成不必要的麻煩，所以當時我就一再強調獨立的.管理經營權，只是為了更好的經營企業(yè)，能把xx經營起來，能在未來十至十五年內把xx做成xx物業(yè)的龍頭企業(yè)。但是現在公司的執(zhí)行力度，讓我看不見希望也制約著員工的發(fā)展，員工都是人不是神，他們也同時再拿著皇親國戚來衡量，成功的企業(yè)在用人方面大多數都是用人不用親，在公司規(guī)章制度面前做到人人平等。企業(yè)用人也要遵循能者上、平著讓、庸者下的原則?？涩F在你們幾位股東都是各自猜忌，相互把控財、務、人、使得我在工作中力不從心，現在門面房還有地下停車場還沒啟用，啟用后會帶來一定的收益，同時也會帶來相應的開支費用，隨著脫離開發(fā)商，還要支出很多費用，小區(qū)日常費用、設備綠化維護費用，辦公費用，以及人員各項費用，還會產生一些不可遇見的費用等，現有各項支出不明確使得無法做到實際的基本預算。同時對整體的企業(yè)發(fā)展帶來很大的弊端。

來了一個月了，個人而言，員工都是好員工，只是以前沒有一個好的工作制度來讓員工們真正理解企業(yè)的含義，企業(yè)需要發(fā)展就要有一個嚴格的工作制度，同時還要制定一個完善的獎罰制度，來約束、獎勵那些優(yōu)秀的員工，提高他們對企業(yè)的認識，調動起他的工作積極性。同時企業(yè)還要站在一個關心愛護員工的角度去看問題，因為真正給企業(yè)創(chuàng)造財富價值，以及樹立企業(yè)品牌的正是這些員工。企業(yè)能處處考慮員工，同樣員工也能把企業(yè)利益放在首位。只有相互依托才能把一個企業(yè)做強做大，有一個更好、更高的發(fā)展。

請于批準。

此致

敬禮!

辭職人：

尊敬的領導：

您好!

非常感謝公司為我提供這個平臺讓我發(fā)揮我的才能，可我卻深深覺得越來越不能勝任這份工作，多少次我都在思索，我到底行不行?特別是我做錯事情的時候，我很彷徨，很茫然，理想跟現實總是存在一定的距離，跟我所憧憬的相悖而馳。顧而我想辭去出納一職，望您能認真對待并予以準辭，為盼!

我受能力、水平、文化、等多方面所限，做事情、考慮問題不夠周全，給公司帶來的不便之處還請諒解，當做錯事時，總是以自己還年輕，剛從學校畢業(yè)，沒有社會經驗為由為自己開脫。殊不知已從學生這個舞臺轉變?yōu)榧姺睆碗s的社會大舞臺，角色轉變了所處的位置轉變了，看待事情，處理問題的方式方法也應有所改變，可我還是停留在學生這個階段上。雖說公司的事情比較雜，不過確實很能鍛煉人的，我也從中學會并汲取了很多知識以及為人處事的道理，積累了很多經驗，這是學校跟書本上所沒有的。不過這些還是遠遠不夠的，我還是很難勝任，覺得壓力很大，辜負了您的教導與期望!我也知道這時候離開不是很好，不過請您放心，我一定會把手頭上的工作交接好。

祝愿公司業(yè)績蒸蒸日上，也祝愿您一切順利，一帆風順!

此致

敬禮!

辭職人：

物業(yè)人員檢討書篇二十一

一房屋及公共設施的維修保養(yǎng)。

1、制定房屋及公共設施的維修保養(yǎng)計劃；

2、養(yǎng)護和維修計劃方案；

3、維修基金的管理；

4、房屋的維修管理；

5、房屋的養(yǎng)護服務。

二機電設備的維修保養(yǎng)。

1、設備的基礎資料管理；

2、設備的運行管理；

3、設備的維修管理；

4、設備能源和安全管理。

三安全事務管理。

1、治安管理；

2、交通車輛管理；

3、消防管理。

四智能化設施管理。

1、日常使用操作；

2、維護；

3、系統(tǒng)完善。

五大廈環(huán)境管理。

1、綠化管理；

2、清潔衛(wèi)生管理；

3、環(huán)保管理。

六財務管理。

1、財務帳務

2、費用收取。

七大廈文化活動開展。

1、舉辦宣傳；

2、舉辦大廈活動；

3、提供大廈服務。

八服務及完善配套。

2、驗收與接管程序

接管驗收是指物業(yè)管理公司接管開發(fā)單位、承建單位（或個人托管）的新建房屋（或原有房屋）時，在竣工驗收的基礎上以物業(yè)主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗。接管驗收是物業(yè)管理過程中不可少的一個環(huán)節(jié)。我們sq物業(yè)管理公司不僅要盡早地介入物業(yè)的建設，而且要充分利用其在接管驗收中的地位嚴格把關，決不允許馬虎從事，得過且過，避免公司今后遭受損失。

3、制定物業(yè)驗收計劃及接管手續(xù)書

物業(yè)驗收技術小組會同賽博韋爾管理處，根據物業(yè)管理合同的要求制定相應《物業(yè)驗收計劃》，在驗收計劃中明確驗收的步驟、驗收的項目、驗收項目所依據的標準、驗收的責任人員，驗收計劃應由驗收技術小組組長審核，并報總經理審批。驗收小組應在接管驗收前15天制定出接管驗收手續(xù)書。

4、資料的接管驗收

開發(fā)商（大業(yè)主）通知物業(yè)公司接管驗收。驗收技術小組會同mxy商業(yè)物業(yè)管理處按驗收計劃進行資料的接管驗收，認真審查驗收、移交方提供的產權資料和技術資料，并記錄在《驗收交接記錄》中，對于個別一時難以備齊的資料，在不影響整個接管驗收工作的進度下，可由交接雙方議定，限期提交并做好記錄備查。

5、物業(yè)的預驗收

1、物業(yè)驗收技術小組分專業(yè)，按驗收計劃要求依據設計圖紙對房屋質量、使用功能、外觀質量、公共配套設施設備等進行預驗收。

2、驗收技術小組依據國家標準《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》、《房屋接管驗收標準》對物業(yè)的實物進行驗收，主要驗收設備和主材的規(guī)格型號、容量、制造廠一并清查數量、安裝位置等。

3、在預驗中查出不合格項目，由驗收小組填寫各類遺留問題統(tǒng)計表，返回給移交單位，限定日期由移交單位或工程施工單位進行整改，并商定時間復核。

4、對預驗收的單種設備進行試運轉驗收，主要驗收設備的安裝質量和運轉中設備的主要技術指標。對不符合的指標及時得出書面意見，要求移交單位組織設備制造廠家或施工單位進行重新調試，達到規(guī)定的要求。

6、物業(yè)的驗收

1、在預驗收的物業(yè)遺留問題統(tǒng)計表之遺留問題落實實施后，物業(yè)驗收技術小組進行驗證并在房屋遺留問題中記錄結果。整改合格后，按驗收計劃進行正式的物業(yè)驗收。

2、樓宇的實物驗收，按驗收計劃進行，做到三符合。

一是圖紙與設備規(guī)格型號、數量符合；

二是工程的主要設備的安裝位置與安裝質量符合；

三是設備包括設備聯(lián)接的整個系統(tǒng)的技術性能，應與設計的功能符合，驗收結果記錄在《驗收交接記錄》中。

3、在實物驗收過程中發(fā)現不合格立即提出書面《遺留問題整改報告》限期整改，并在《驗收交接記錄》中記錄。

4、崗位移交在完成資料交接。

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