上半年部門工作心得體會(huì)（優(yōu)秀17篇）

通過總結(jié)心得體會(huì)，我們可以不斷調(diào)整學(xué)習(xí)和工作的策略，提高自己的綜合能力。寫心得體會(huì)時(shí)，可以適當(dāng)融入一些個(gè)人情感和體驗(yàn)，增加文章的情感共鳴和感染力。以下是為大家精選的一些心得體會(huì)范文，希望對(duì)您有所啟示和幫助。

上半年部門工作心得體會(huì)篇一

1月8日下午，鞏留縣2017年駐村工作隊(duì)崗前培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)，縣委、組織部長張文軍出席總結(jié)會(huì)并講話，組織部副部長托巴江·帕孜爾別克主持會(huì)議、縣委黨校常務(wù)副校長魏添翼在主席臺(tái)就坐。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊短板。張文軍要求即將駐村各位學(xué)員要積極與前幾批駐村隊(duì)員交流好經(jīng)驗(yàn)好做法，學(xué)用結(jié)合，做好2017年駐村工作。善于學(xué)習(xí)，適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)造性開展好新時(shí)期群眾工作;嚴(yán)于律己，堅(jiān)決杜絕作風(fēng)松散、來去自如無組織無紀(jì)律等現(xiàn)象，要講規(guī)矩、做表率，樹立一面旗幟，帶好一支隊(duì)伍，建好一個(gè)陣地，形成一片堡壘;嚴(yán)格管理，建立工作機(jī)制，同時(shí)要注意干部安全，關(guān)心干部的身心，使工作隊(duì)井然有序、富有成效開展工作;注重團(tuán)結(jié)，要和群眾打成一片、融入群眾，處理好駐村工作隊(duì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的關(guān)系，堅(jiān)持屬地管理原則不變，處理好工作隊(duì)長、第一書記與其他駐村工作力量的關(guān)系，協(xié)助所駐村抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

主題明確，亮點(diǎn)突出。此次培訓(xùn)班經(jīng)過多次專題商討，在培訓(xùn)內(nèi)容和人員安排上，作了嚴(yán)格的審定和周密計(jì)劃，并注重聽取以往學(xué)員們學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。在組織管理中，抽調(diào)了1名工作特別認(rèn)真負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任班主任，還為班級(jí)配備了多名精干的跟班聯(lián)絡(luò)員;培訓(xùn)班共開設(shè)了33堂專業(yè)課，25位老師傾囊相授、兩場電教視頻，一場集中大討論內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng);并結(jié)合實(shí)際開展專題調(diào)研，撰寫心得體會(huì)，專業(yè)較強(qiáng)的課程具有指導(dǎo)性、針對(duì)性，黨校教師理論水平高，都能從指導(dǎo)學(xué)員科學(xué)解決實(shí)際問題出發(fā)，在提升個(gè)人能力修養(yǎng)的同時(shí)，更好地為基層群眾發(fā)展服務(wù)。

擼起袖子，真抓實(shí)干。此次培訓(xùn)班本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則合理安排課程，開展了上級(jí)文件精神解讀、2017年駐村工作重點(diǎn)、惠民政策、信訪、基層組織建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、應(yīng)急救護(hù)知識(shí)與常見病防治等幾十個(gè)專題培訓(xùn)，同時(shí)邀請(qǐng)縣委組織部、黨校、政法、信訪、農(nóng)辦、財(cái)政、國稅、林業(yè)等部門進(jìn)行了全方位培訓(xùn)，邀請(qǐng)2016年駐村工作隊(duì)隊(duì)長做了經(jīng)驗(yàn)交流。通過培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)黨的路線和方針政策有了系統(tǒng)的掌握，觀念得到進(jìn)一步更新，政策水平得到進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了學(xué)員做好工作的責(zé)任感和緊迫感，促使學(xué)員在到達(dá)工作崗位后更加奮發(fā)有為、不斷開拓進(jìn)取，為今后駐村后開展好各項(xiàng)工作打下了良好基礎(chǔ)。

上半年部門工作心得體會(huì)篇二

伴隨著東方?？ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近，xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中，轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月，兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來了緊張忙碌的七月，意味著xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號(hào)。站在下半年的新起點(diǎn)上，作為辦公室，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的積極配合下，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項(xiàng)工作，為更好地開展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務(wù)，認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足，有著重要的意義，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)。

今年年初，因工程開工面積的增大和離職，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務(wù)中的重中之重，積極主動(dòng)與常州人才市場、聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘，通過幾場招聘會(huì)后，截止今年6月30日，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財(cái)務(wù)部1名，人員基本到位，為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障，人員入職以后，積極宣傳了企業(yè)的文化，溝通各項(xiàng)規(guī)章制度，使新同事盡快融入到我們公司中來，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作，及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知，培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái)，辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá)，配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法，根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作。

辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實(shí)到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請(qǐng)、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度，得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對(duì)于物品的領(lǐng)用，逐一嚴(yán)格把關(guān)，每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用，對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品，及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記，定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，做好了賬物相符，購買領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手，貨比三家，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù)，煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購。

車輛管理：科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修，保險(xiǎn)購買、車輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作，今年4月份，在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前，及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系，辦理了新的保險(xiǎn)，并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來的中保變更為平安保險(xiǎn)，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來，累計(jì)安全行車近2萬公里，做到了半年無事故、無違章，較好地完成了車輛的保證任務(wù)。

在落實(shí)考勤制度上，堅(jiān)持勤檢查，每月不定期的檢查，至少2次以上，對(duì)上班時(shí)間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn)，通過9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的問題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理，爭取一次整改到位，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀，各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個(gè)案場及總經(jīng)理的辦公室，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊有序。

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，做事缺乏預(yù)見性和主動(dòng)性，與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真，存在著一定的應(yīng)付情緒，做事標(biāo)準(zhǔn)不高，自身要求不是十分的嚴(yán)格，俗說的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作，建立良好的工作關(guān)系，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行，一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒，發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。

駕駛員對(duì)車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低，車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟，懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況，車(20xx年部門工作總結(jié))內(nèi)物品擺放較為凌亂。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力，使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬于下游的水平，爭取通過我們?nèi)说呐?，面貌能夠有很大的改觀。

在這次的半年總結(jié)材料中，我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的，讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料，但是這近五頁的每一個(gè)字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語，感謝朱總對(duì)辦公室的指導(dǎo)，感謝大家半年來對(duì)辦公室工作的支持，感謝王艷，陳衣璐兩位的辛勤工作，感謝大家!也懇請(qǐng)大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話，為全面完成xx年經(jīng)營管理目標(biāo)而奮斗!

上半年部門工作心得體會(huì)篇三

在四月六日的現(xiàn)場會(huì)觀摩學(xué)習(xí)后，鎮(zhèn)黨委、政府以“學(xué)習(xí)三級(jí)聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，開創(chuàng)綜治工作新局面”為主題，召開了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、派出所、村干部大會(huì)，調(diào)整和充實(shí)了基層治調(diào)隊(duì)伍，提出今年社會(huì)治安、人民調(diào)解、信訪等方面工作的指導(dǎo)思想，明確了“強(qiáng)化責(zé)任，提高素質(zhì)，加強(qiáng)整治，注重實(shí)效，打防結(jié)合，保障穩(wěn)定”的工作思路，對(duì)各部門的工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行全面布置。在進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)各級(jí)各部門的職責(zé)和任務(wù)的同時(shí)，要求注重相互間的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，加強(qiáng)各級(jí)各部門的信息通報(bào)和糾紛調(diào)處聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為全鎮(zhèn)的各項(xiàng)建設(shè)做好服務(wù)保障。

為認(rèn)真貫徹上級(jí)會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，強(qiáng)化綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，抓好綜治隊(duì)伍素質(zhì)，確保全鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定，鎮(zhèn)政府和派出所建立了糾紛受理聯(lián)動(dòng)制度，和全鎮(zhèn)4個(gè)管理區(qū)，34個(gè)行政村均簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書、信訪工作目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化綜治責(zé)任“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將綜治工作納入全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部管理機(jī)制，出臺(tái)了《關(guān)于鎮(zhèn)村干部目標(biāo)管理責(zé)任制考核實(shí)施辦法的決定》，形成了綜治工作鎮(zhèn)政府、派出所和村干部齊抓共管的良好局面，提高了鎮(zhèn)干部、派出所干警、村干部做好綜治工作的自覺性。

為統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作，鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持開好政法辦公室成員例會(huì)和全鎮(zhèn)綜治工作例會(huì)，鎮(zhèn)政府、派出所、村在會(huì)前對(duì)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，在會(huì)上通報(bào)和交流各條線的工作情況，使全體成員都了解全鎮(zhèn)綜治戰(zhàn)線面臨的狀況，以利于有計(jì)劃地開展好工作。

在信訪工作方面，堅(jiān)持“四前”工作法。著力鞏固基層組織，做到信訪工作“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早報(bào)告”。以各村治調(diào)主任為信息員，建立信息收集、交流、反饋機(jī)制，掌握涉法上訪動(dòng)態(tài)，及時(shí)向鎮(zhèn)政府、派出所匯報(bào)各村的信訪動(dòng)態(tài)情況。鎮(zhèn)政府、派出所收到信息后，及時(shí)協(xié)調(diào)人力下村積極做好息訪息訴工作，做到工作上的“先知先覺，先機(jī)而動(dòng)”。在各部門樹立信訪工作“一盤棋”的思想，積極營造信訪工作大格局，加強(qiáng)信息溝通和工作協(xié)調(diào)。針對(duì)上半年信訪的高發(fā)期，配合公安機(jī)關(guān)、各村及部門在全鎮(zhèn)進(jìn)行了一次不安定因素大排查工作，以村兩委牽頭，由治調(diào)主任、民兵連長進(jìn)行全方位地搜集掌握矛盾和糾紛苗頭，做到關(guān)口前移，防患于未然，增強(qiáng)工作的前瞻性、及時(shí)性和有效性。通過三級(jí)部門的密切協(xié)作，我們準(zhǔn)確地掌握了全鎮(zhèn)社會(huì)治安的具體情況，由鎮(zhèn)政府、派出所和村治調(diào)組織配合，及時(shí)進(jìn)行調(diào)處各類糾紛；對(duì)那些由于權(quán)限等方面的制約無法解決的，及時(shí)地向上級(jí)機(jī)關(guān)反映。

鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)根據(jù)《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》第四十四條精神和浙司[20xx]350號(hào)文件的格式要求，堅(jiān)持走規(guī)范化建設(shè)的道路，完善調(diào)解申請(qǐng)書、民間糾紛受理調(diào)解登記表、回訪記錄等文書，在想方設(shè)法提高調(diào)解成功率的同時(shí)，注重增強(qiáng)糾紛調(diào)解的社會(huì)影響力。為切實(shí)提高基層治調(diào)組織的工作成效，鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)派出所在糾紛調(diào)解的初期就十分注重對(duì)他們?cè)谡吆头煞矫娴闹笇?dǎo)，使之在工作中逐步地增強(qiáng)政策理論水平，提高化解矛盾糾紛的能力。鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)在受理基層提交的糾紛后，注重和派出所、村兩委、村治調(diào)組織的合作，從各方面了解矛盾產(chǎn)生的內(nèi)因，掌握矛盾發(fā)展的動(dòng)向，相互溝通化解矛盾的可行性方法和采取的策略，運(yùn)用細(xì)致深入的工作和公正的裁決說服當(dāng)事人相對(duì)平地互諒互讓，以利于正常的生產(chǎn)和生活。上半年，鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)直接受理調(diào)解案件15件，其中協(xié)同派出所、村治調(diào)組織調(diào)處6件，調(diào)處成功15件，調(diào)處率100%。

鎮(zhèn)司法所上半年共受理重點(diǎn)管理人員56人，接受歸正回籍人員共10人。鎮(zhèn)、派出所、村干部在落實(shí)好各項(xiàng)幫教措施的同時(shí)，積極幫助解決生產(chǎn)和生活困難，對(duì)個(gè)別特別困難的人員，由鎮(zhèn)政府拿出資金給予生活上的補(bǔ)助，協(xié)同村兩委、治調(diào)主任妥善安排好他們的生產(chǎn)和生活，安撫他們的情緒，較好地防止了重復(fù)違法犯罪的發(fā)生。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視嚴(yán)打整治工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)嚴(yán)打整治斗爭的針對(duì)性和實(shí)效性；堅(jiān)持嚴(yán)打與整治相結(jié)合，對(duì)社會(huì)治安實(shí)行綜合治理；鎮(zhèn)政府、派出所和各村依法相互配合，嚴(yán)格公正執(zhí)法，保證辦案質(zhì)量和效率；堅(jiān)持專門機(jī)關(guān)工作與群眾路線相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)基層自治組織及人民群眾維護(hù)社會(huì)治安的積極性；在打擊方式上，著眼于實(shí)效性，重視集中行動(dòng)和日常防范相結(jié)合；在組織實(shí)施上，著眼于針對(duì)性，重視因地制宜制定計(jì)劃和充分準(zhǔn)備相結(jié)合；在政策把握上，著眼于文明執(zhí)法，重視嚴(yán)格執(zhí)法和人權(quán)保障相結(jié)合；在發(fā)動(dòng)群眾上，著眼于群防群治，重視基層組織建設(shè)和深入持久的教育相結(jié)合。通過打、防、管、建、教、改等各項(xiàng)措施宣傳教育和落實(shí)，保持全鎮(zhèn)社會(huì)治安的持續(xù)穩(wěn)定。

上半年，我鎮(zhèn)的社會(huì)治安形勢總體上是好的，全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件，各類糾紛都能得到妥善的解決，未發(fā)生嚴(yán)重的群體性上訪事件，但也存在一些不可忽視的問題：一是個(gè)別村級(jí)治調(diào)組織的作用發(fā)揮不夠明顯，工作積極主動(dòng)性不夠，一些較小的矛盾糾紛不能夠切實(shí)想辦法去解決，無形中增加了鎮(zhèn)政法機(jī)關(guān)的工作壓力。二是矛盾糾紛預(yù)見性、預(yù)警性不夠，矛盾解決“在早、在小、在基層”的工作力度有所欠缺。三是對(duì)黨的政策、法規(guī)宣傳不夠，導(dǎo)致群眾產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上誤區(qū)。

下半年工作打算：

下半年，我們要繼續(xù)認(rèn)真抓好措施和制度的完善工作，加強(qiáng)加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)；公道辦事，講求原則，增強(qiáng)工作的及時(shí)性、有效性，積極推進(jìn)綜治、司法工作一體化建設(shè)、“民主法制村”建設(shè)和打造“平安××”工作，使我鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理工作走上新的臺(tái)階。

上半年部門工作心得體會(huì)篇四

不覺中又到了20xx年年中，這半年收獲了忙碌與充實(shí)，也承受了挫折與困惑。本人就綜合部上半年工作情況總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化制度管理，優(yōu)化工作流程，夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理：自年初以來，綜合部對(duì)

公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、流程進(jìn)行優(yōu)化、梳理，始終以制度管人的方式貫穿于公司各項(xiàng)管理工作中，暢通各部門良性溝通，有效促進(jìn)各部門間無縫合作。

2、強(qiáng)化工作督辦，工作落地有聲，提升工作效率：今年年初以來，綜合部牽頭

督促各部門、中心每周重點(diǎn)工作開展情況，建立周經(jīng)營分析會(huì)議、重點(diǎn)工作現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)等常態(tài)化督辦機(jī)制。從事后督辦，向事前、事中延伸，使公司各項(xiàng)工作能有效落地，提升效率。

3、強(qiáng)化服務(wù)支撐，傾聽員工心聲，提升內(nèi)部員工滿意度：做好各項(xiàng)后勤保障同

時(shí)，十分注重對(duì)一線的協(xié)調(diào)、支撐能力。把5s管理做為公司常態(tài)化管理手段，重點(diǎn)對(duì)規(guī)范辦公環(huán)境管理、車輛管理等后勤保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。對(duì)后臺(tái)支撐類崗位開展職位公選，且對(duì)后臺(tái)工作內(nèi)容、工作時(shí)限進(jìn)行公司內(nèi)部首問追責(zé)制，提升對(duì)一線支撐效率。定期組織實(shí)施內(nèi)部員工滿意度調(diào)查活動(dòng)，綜合部每月對(duì)公司部室員工分批次對(duì)公司內(nèi)部管理流程、直線主管工作方式、員工績效管理等員工關(guān)注度、敏感度較高的問題進(jìn)行調(diào)查回訪，同時(shí)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析及改善。

4、強(qiáng)化整合宣傳，提升公司社會(huì)美譽(yù)度：綜合部堅(jiān)持每周一次信息報(bào)送，準(zhǔn)確

向上級(jí)公司、政府部門及時(shí)報(bào)送公司最新重點(diǎn)工作信息，提高信息采用率，累計(jì)上級(jí)公司采用20余篇。同時(shí)對(duì)公司予以地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶貧幫建等工作加強(qiáng)宣傳活動(dòng)、策化報(bào)道，提升公司內(nèi)外影響辦。

1、需提升基礎(chǔ)管理能力：公司基礎(chǔ)管理薄弱，日常管理工作缺乏規(guī)范性、條理性。

2、需提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理能力：財(cái)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰，報(bào)帳時(shí)限過長;

需進(jìn)一步提升成本控制、規(guī)范物料管理。

3、需提升人力資源、績效管理能力：關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，激發(fā)員工二次創(chuàng)業(yè)熱情、激情。提升績效管理能力，促進(jìn)員工能力提升。

1、風(fēng)險(xiǎn)管控中心：按照上級(jí)公司財(cái)務(wù)管理要求，規(guī)范報(bào)帳管理、物質(zhì)管理、稽核管理。通過前期暴露存在的報(bào)帳流程、標(biāo)準(zhǔn)不清;各類物質(zhì)庫存、調(diào)配、分類管理的問題重點(diǎn)整改、優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。

2、利潤中心：嚴(yán)把稽核關(guān)，做好資金、業(yè)務(wù)查遺補(bǔ)漏工作，對(duì)各類每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的跑、冒、滴、漏均做到錙銖必較，關(guān)注每項(xiàng)業(yè)務(wù)的延續(xù)性。嚴(yán)控成本，有效通過減少成本支出杜絕無謂的浪費(fèi)。

3、服務(wù)支撐中心：作為公司的大管家，找準(zhǔn)定位----生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)者。加強(qiáng)與市場、網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的潤滑劑。改善辦公環(huán)境整治，規(guī)范5s管理， 為每位員工提供良好、舒適的辦公環(huán)境。傾聽員工的心聲，對(duì)業(yè)務(wù)支撐、對(duì)每位員工的訴求均予關(guān)注。

4、精神文化中心：變之前的“被”文化為“主動(dòng)”文化 。對(duì)公司企業(yè)文化，員工的精神文化建設(shè)多思考、多加強(qiáng)，多一份熱情、多一份激情，通過開展形式多樣的文體活動(dòng)，營造“家”文化。

一個(gè)標(biāo)桿：部門管理標(biāo)桿。綜合部要成為公司內(nèi)部管理標(biāo)桿，助推整個(gè)公司的管理，帶領(lǐng)各部門增強(qiáng)榮譽(yù)感、上進(jìn)心。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理，做到公平公開公正，充分激發(fā)每一位員工的潛能。集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量，營造充滿正能量的環(huán)境氛圍，促進(jìn)公司上下共同發(fā)展、和諧進(jìn)步!

上半年部門工作心得體會(huì)篇五

20__年，是我國深化改革，推進(jìn)依法治國建設(shè)極其重要的一年，面對(duì)新形勢新任務(wù)，民建濰坊市委會(huì)在民建山東省委及中共濰坊市委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委市政府突破濱海，提升市區(qū)、開發(fā)兩河的重點(diǎn)思路舉措，以不斷深化政治交接為核心，以開展堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為主線，以充分發(fā)揮參政黨作用為落腳點(diǎn)，以堅(jiān)持自我教育、正面引導(dǎo)、注重實(shí)效為原則，不斷強(qiáng)化“五種意識(shí)”，各項(xiàng)工作取得良好成效。

一、深入開展堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義實(shí)踐活動(dòng)，全面提高思想政治水平。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委會(huì)制定了《民建濰坊市委開展堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案》，成立了以劉秀平主委為組長的實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各支部積極動(dòng)員部署，組織會(huì)員集體學(xué)習(xí)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于治國理政的一系列重要論述，學(xué)習(xí)市委市政府重要會(huì)議精神和部署安排，動(dòng)員全體會(huì)員將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到踐行中國特色社會(huì)主義，全面深化改革上來。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。抓好市委會(huì)和支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮核心和模范帶頭作用，市委會(huì)集體學(xué)習(xí)“_大”、__屆三中、四中全會(huì)，系列重要講話，民建中央、省委以及各級(jí)重要會(huì)議精神。市委會(huì)主委、秘書長，各支部主委、副主委等骨干會(huì)員先后參加了中央社會(huì)主義學(xué)院第三十二期黨外干部培訓(xùn)班、民建市級(jí)組織專職副主委培訓(xùn)班、民建省委組織的骨干會(huì)員培訓(xùn)班和全市黨外代表人士培訓(xùn)班，通過政治、業(yè)務(wù)和參政議政專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了政治素質(zhì)和政策水平，提升政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和合作共事能力，為發(fā)揮自身優(yōu)勢、履行參政黨職能打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

3、深化政治交接，樹立同心思想。5月25日至26日，市委會(huì)組織新任支部主委、副主委及近兩年發(fā)展的新會(huì)員赴臨沂愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí)，先后參觀了__戰(zhàn)役紀(jì)念館及遺址、紅嫂革命紀(jì)念館及山東省政府舊址暨八路軍115師舊址，深切感受老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家的豐功偉績，堅(jiān)定了自覺堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，矢志不渝地踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系和“同心”思想的信念。

4、全面開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。市委會(huì)鼓勵(lì)各支部結(jié)合學(xué)習(xí)活動(dòng)要求，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，推動(dòng)支部與街道社區(qū)結(jié)對(duì)共建，不斷加強(qiáng)與社區(qū)的交流合作，為激發(fā)社區(qū)活力、推動(dòng)社區(qū)建設(shè)、維護(hù)社區(qū)和睦等方面作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。奎文二支部組織會(huì)員赴大虞街道開展心理服務(wù)進(jìn)社區(qū)，文化藝術(shù)歡樂行等活動(dòng)，組織了以快板、戲曲、舞蹈等居民喜聞樂見的節(jié)目，在多個(gè)社區(qū)進(jìn)行巡演共計(jì)60場次;__三支部組織會(huì)員在新華社區(qū)與困難家庭結(jié)對(duì)幫扶，省委副主委于永暉、省委秘書長李旭茂參加活動(dòng)并講話，對(duì)市委會(huì)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與服務(wù)社區(qū)發(fā)展相結(jié)合的做法給予高度肯定和贊揚(yáng)，母親節(jié)前夕，組織會(huì)員走訪東關(guān)街道李家街社區(qū)殘疾困難家庭及失獨(dú)家庭，兒童節(jié)前夕，赴市復(fù)讀學(xué)校、濰坊盲校，看望慰問智障、殘疾兒童，送去價(jià)值3萬余元的節(jié)日禮物;坊子支部赴李家莊小學(xué)進(jìn)行參觀慰問，并捐贈(zèng)了功放機(jī)、壁掛式音響、話筒等教學(xué)用品。一系列活動(dòng)的開展，彰顯了民建人的社會(huì)責(zé)任感，濰坊電視臺(tái)、濰坊日?qǐng)?bào)、濰坊晚報(bào)等多次對(duì)我會(huì)的活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，有力地?cái)U(kuò)大了會(huì)的影響力。

5、開展慶祝建國65周年活動(dòng)。為慶祝中華人民共和國成立65周年，謳歌黨的改革開放政策和多黨合作制度，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和全面深化改革凝聚正能量，市委會(huì)下發(fā)了關(guān)于慶祝建國65周年系列活動(dòng)的通知，得到了會(huì)員的積極響應(yīng)和熱烈支持。10月，中共濰坊市委統(tǒng)戰(zhàn)部通報(bào)表彰全市統(tǒng)一戰(zhàn)線慶祝建國65周年系列宣傳活動(dòng)優(yōu)秀節(jié)目和作品，市委會(huì)榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，楊光葆等會(huì)員榮獲文藝匯演、演講比賽、書畫攝影比賽、征文比賽多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，展示了我會(huì)會(huì)員風(fēng)采，收到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。

二、全面提高素質(zhì)，履行參政職能。

市委會(huì)把履行職能與黨委、政府中心工作緊緊結(jié)合在一起，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)民生問題作為參政議政的重點(diǎn)，積極建言獻(xiàn)策，在市政協(xié)十二屆三次會(huì)議上，市委會(huì)共提交了涉及職業(yè)教育、城鎮(zhèn)化建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境治理、城市建設(shè)方面的8篇提案，會(huì)員在各級(jí)人大、政協(xié)會(huì)議上提交提案議案計(jì)30余篇。市委會(huì)提交的《發(fā)揮職教優(yōu)勢打造藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)技能型人才培養(yǎng)基地》在政協(xié)會(huì)議上作聯(lián)組發(fā)言。今年，為推動(dòng)議政建言提質(zhì)增量，市委會(huì)健全參政議政的工作機(jī)制，完善具體工作制度、運(yùn)行機(jī)制和主要環(huán)節(jié)，形成科學(xué)完備管用的制度體系、具體可行的操作規(guī)范、相互銜接的工作流程。

1、健全組織機(jī)構(gòu)，完善人才隊(duì)伍。為進(jìn)一步發(fā)揮專委會(huì)職能，本著以人為本的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，在全會(huì)范圍內(nèi)，廣泛征詢會(huì)員意見，市委會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)、法律、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、婦女、科教文衛(wèi)、企業(yè)共6個(gè)專委會(huì)進(jìn)行了調(diào)整，并結(jié)合省專委會(huì)設(shè)置，增設(shè)了理論研究專委會(huì)和參政議政專委會(huì)。3月31日，民建濰坊市委參政議政專委會(huì)正式成立，進(jìn)一步整合了會(huì)內(nèi)參政議政人才資源，充分發(fā)揮參政議政聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用，進(jìn)一步提高會(huì)員參政熱情和議政水平。專委會(huì)成立后成效顯著，完成了《關(guān)于促進(jìn)民營科技企業(yè)孵化器發(fā)展的建議》、《關(guān)于推動(dòng)廢棄油脂資源化利用無害化處理的建議》、《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村財(cái)產(chǎn)權(quán)利交易的建議》共3篇調(diào)研課題。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)培養(yǎng)，全面提升參政議政素質(zhì)。舉辦新會(huì)員及新任支部主委、副主委培訓(xùn)班，5月23日，民建濰坊市委會(huì)新任支部主委、副主委及新會(huì)員培訓(xùn)班召開，邀請(qǐng)市政協(xié)提案委、信息科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就政協(xié)提案和社情民意等作了專題輔導(dǎo)，通過培訓(xùn)，會(huì)員們進(jìn)一步樹立了參政黨意識(shí)、作為意識(shí)，對(duì)如何立足本職，履行參政職能有了全面、深刻的認(rèn)識(shí)。

3、深入抓好調(diào)查研究，切實(shí)履行參政議政職能。市委會(huì)在年初統(tǒng)籌安排，討論通過了年度重點(diǎn)調(diào)研課題，并組建小組，分別進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)研，進(jìn)一步深化參政議政工作力度，力求建議提案有新突破、課題調(diào)研有新思路、社情民意有新舉措。3月，市委會(huì)配合民建中央就過剩產(chǎn)能進(jìn)行調(diào)研，期間全國人大副委員長、民建中央主席陳昌智同骨干會(huì)員進(jìn)行座談，聽取了市委會(huì)近年工作匯報(bào)及6位來自不同行業(yè)的會(huì)員發(fā)言之后，陳昌智主席對(duì)民建濰坊市委會(huì)的工作進(jìn)行了充分肯定。4月，市委會(huì)圍繞民營企業(yè)如何參與孵化器建設(shè)赴煙臺(tái)參觀考察;5月，圍繞我市文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)赴中動(dòng)傳媒參觀座談;7月，就食用鹽如何科學(xué)加碘赴鹽務(wù)局和市疾控中心進(jìn)行調(diào)研;8月，赴蘇州、常州、杭州等地就民營企業(yè)孵化器進(jìn)行調(diào)研;赴濱海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)就餐廚垃圾處理進(jìn)行調(diào)研;10月，就農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)赴齊魯農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心調(diào)研;11月，與農(nóng)工、致公、九三學(xué)社政協(xié)委員就本土文化品牌保護(hù)與開發(fā)赴青州調(diào)研。一年來，市委會(huì)報(bào)送新聞信息等50余篇次，結(jié)合考察調(diào)研形成提案、社情民意向民建省委、市政協(xié)及市委統(tǒng)戰(zhàn)部“獻(xiàn)一策”活動(dòng)共報(bào)送社情民意信息16篇，采用3篇，完成重點(diǎn)調(diào)研課題2項(xiàng)。

三、增強(qiáng)組織活力，提高自身建設(shè)科學(xué)化水平。

加強(qiáng)自身建設(shè)是民主黨派履職盡責(zé)的基礎(chǔ)。隨著執(zhí)政黨執(zhí)政能力的不斷提升，對(duì)參政黨的要求越來越高，民主黨派自身建設(shè)的內(nèi)涵也在不斷的擴(kuò)大和豐富，必須與時(shí)俱進(jìn)，從更多層次、更多方面強(qiáng)化黨派自身建設(shè)，努力打造高素質(zhì)參政黨。今年，市委會(huì)結(jié)合實(shí)際，在自身建設(shè)方面做了一系列工作：

1、加強(qiáng)支部建設(shè)。20__年底，市委會(huì)13個(gè)支部圓滿完成換屆，支部建設(shè)煥發(fā)生機(jī)，市委會(huì)提出了全面建設(shè)規(guī)范化會(huì)員活動(dòng)室的要求，得到了支部的積極響應(yīng)。各支部想方設(shè)法克服經(jīng)費(fèi)和場地困難，部分支部與當(dāng)?shù)亟值馈⒔y(tǒng)戰(zhàn)部門合作，先后成立了會(huì)員活動(dòng)室，活動(dòng)室建立后，支部工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢?？娜Р炕顒?dòng)室被奎文區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部授予“統(tǒng)戰(zhàn)成員之家”及“第一批奎文區(qū)黨外代表人士實(shí)踐鍛煉基地”，奎文二支部建立了“民建濰坊奎文二支部”博客、微博網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，便于會(huì)員與支部的溝通聯(lián)系。今年重陽節(jié)，市委會(huì)與奎文二支部聯(lián)合，組織老會(huì)員開展走進(jìn)文質(zhì)軒，感受國學(xué)魅力活動(dòng)。寒亭支部著力打造參政議政特色支部，一年來，支部報(bào)送社情民意信息6篇，成效顯著。今年，各支部加強(qiáng)了橫向聯(lián)系和縱向交流，創(chuàng)新活動(dòng)形式，增強(qiáng)組織凝聚力，10月，寒亭支部與濰城二支部、五支部共20余位會(huì)員聯(lián)合到濱海開發(fā)區(qū)考察學(xué)習(xí)，11月，寒亭支部到濟(jì)南長清區(qū)山東志誠教育集團(tuán)學(xué)習(xí)，奎文三支部與奎文四支部開展聯(lián)合活動(dòng)。一年來，各支部依托會(huì)員活動(dòng)室開展了豐富多彩的活動(dòng)，支部活動(dòng)室的建立，既為我會(huì)提供了發(fā)揮作用、擴(kuò)大影響的良機(jī)，又加強(qiáng)了會(huì)員之間的交流、合作，提升了會(huì)員整體素質(zhì)。

2、完善制度建設(shè)。7月2日至3日，劉秀平主委參加了民建全國市級(jí)組織建設(shè)研討會(huì)，為提高自身素質(zhì)，更好地參政履職，市委會(huì)組織學(xué)習(xí)了民建中央市級(jí)組織建設(shè)會(huì)議精神，并結(jié)合其他地市組織建設(shè)中可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)做法，研究通過了民建濰坊市委會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)組織發(fā)展的意見，意見中明確指出要進(jìn)一步建立健全支部領(lǐng)導(dǎo)班子考核制度、參政議政考核制度，籌建民建企業(yè)家協(xié)會(huì)，進(jìn)一步激發(fā)會(huì)的活力。

3、優(yōu)化會(huì)員隊(duì)伍。堅(jiān)持按比例要求和“優(yōu)中選優(yōu)”的原則確定會(huì)員發(fā)展對(duì)象，扎實(shí)做好會(huì)員發(fā)展的組織考察工作。20__年新發(fā)展會(huì)員8名，其中男會(huì)員3名，女會(huì)員5名，平均年齡32.4歲，5名會(huì)員具有本科以上(最新統(tǒng)計(jì)工作個(gè)人工作總結(jié))學(xué)歷，其中2名會(huì)員為研究生，經(jīng)濟(jì)界人士4名，公務(wù)員4名。至20__年12月，全市民建會(huì)員259名，平均年齡51.4歲，經(jīng)濟(jì)界人士占81%，全國政協(xié)委員1名，省政協(xié)委員1名，市政協(xié)委員19名，縣市區(qū)政協(xié)委員、人大代表24名。

四、凝聚合力，擴(kuò)大社會(huì)服務(wù)影響。

今年，市委會(huì)充分發(fā)揮我會(huì)以經(jīng)濟(jì)界人士為主的特點(diǎn)和優(yōu)勢，關(guān)注民生民愿，關(guān)注改革發(fā)展創(chuàng)新，積極奉獻(xiàn)愛心、服務(wù)社會(huì)，為基層群眾辦實(shí)事、辦好事，取得顯著成效。開展三下鄉(xiāng)活動(dòng)4次，捐資助學(xué)6萬余元，走訪會(huì)員企業(yè)4次，開展培訓(xùn)講座1次。

1、集中資源，全力打造社會(huì)服務(wù)品牌。充分調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性，凝聚社會(huì)服務(wù)合力，6月28日，第三所“民建·思源”農(nóng)家書屋在__市__鎮(zhèn)__村成立，市委會(huì)捐贈(zèng)包括種植養(yǎng)殖、兒童讀物、文學(xué)讀物、養(yǎng)生保健在內(nèi)的圖書及動(dòng)畫片共計(jì)__余冊(cè)，價(jià)值5萬余元，受到柘山鎮(zhèn)黨委政府和群眾的熱烈歡迎。另外，市委會(huì)及支部還組織會(huì)內(nèi)的醫(yī)療專家奔赴各社區(qū)開展義診，5月，奎文一支部專家會(huì)員同市人民醫(yī)院各科室骨干到__社區(qū)為居民提供健康查體和健康咨詢，11月，醫(yī)學(xué)院支部姜__等4位會(huì)員到錦繡苑社區(qū)開展義診，12月，市委會(huì)赴市社會(huì)福利院看望慰問孤寡老人，會(huì)員張慶為福利院捐贈(zèng)了價(jià)值___余元的物品。

2、立足本職，彰顯民建會(huì)員風(fēng)采。一年來，會(huì)員在各自工作崗位上，恪盡職守，勇于奉獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20__年我會(huì)會(huì)員發(fā)表論文12篇，著作3部，主持或參與各類課題10項(xiàng)，其中獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)4項(xiàng)，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)6項(xiàng)。張慶被推薦擔(dān)任市檢察院特約檢察員，程倩會(huì)員被濰城法院聘為執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員和民主監(jiān)督員，孫建華當(dāng)選為新華社區(qū)副主任和奎文區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督員，曾玨被授予20__年奎文區(qū)“基層好干部”稱號(hào)。濰坊學(xué)院支部的馬海健和張春山先后到山東嘉業(yè)工程機(jī)械有限公司和景芝酒業(yè)有限公司掛職鍛煉。韓海行向沂蒙愛國主義教育基地捐款10萬元，并多次參加各種社會(huì)公益活動(dòng)市委會(huì)工作總結(jié)2017市委會(huì)工作總結(jié)2017。王洪昆被山東經(jīng)貿(mào)學(xué)院聘為兼職教授，李烽炫被濰坊四中評(píng)為首席教師，并在全國音樂考級(jí)中獲得優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。企業(yè)家會(huì)員們?cè)诮衲杲?jīng)濟(jì)整體下行，經(jīng)營壓力增大的情況下，恪守企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，沒有出現(xiàn)大規(guī)模裁員現(xiàn)象，并迎難而上，積極開拓思路尋求發(fā)展，為地方稅收和解決就業(yè)貢獻(xiàn)力量。

回顧和總結(jié)20__年的工作，我們深刻體會(huì)到，只有不斷深化政治交接，才能始終保持正確的前進(jìn)方向;只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能不斷增強(qiáng)工作合力;只有注重創(chuàng)新，才能不斷開創(chuàng)工作新局面。在肯定成績的同時(shí)，我們也必須看到存在的問題和不足，比如，參政議政參與面不寬，有深度、高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告還不多，有見地、被采用的社情民意信息還比較少;聯(lián)絡(luò)機(jī)制還不夠完善;社會(huì)服務(wù)模式還需創(chuàng)新;自身建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等，這些都需要我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦星袑?shí)加以改進(jìn)。

上半年部門工作心得體會(huì)篇六

（一）推進(jìn)水資源有償有序使用。通過水法宣傳進(jìn)企業(yè)，我縣取水戶的水資源有償使用意識(shí)有了進(jìn)一步提高。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)依法征收水資源費(fèi)，截止6月30日共征收水資源費(fèi)193.7萬元。取水戶先將年度取水計(jì)劃報(bào)至我科，經(jīng)匯總后上報(bào)至市局，通過核定，再由我科向取水戶下達(dá)年度取水計(jì)劃，確保用水總量可控。

（二）落實(shí)水資源論證報(bào)告制度有實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)水資源論證報(bào)告書制度，將其作為取水許可證辦理前的前置環(huán)節(jié)，完成新橋巖頭陳水廠、東海銘城溫泉項(xiàng)目和茅洋水廠工程水資源論證報(bào)告評(píng)審。

（三）水平衡測試取得實(shí)質(zhì)性突破。在收到大唐烏沙山電廠水平衡測試申請(qǐng)資料后，水政科及時(shí)組織力量對(duì)其進(jìn)行審查，通過現(xiàn)場踏勘、聽取匯報(bào)，于4月份對(duì)其進(jìn)行了初步驗(yàn)收，并于5月份牽頭完成了由市局參加的水平衡測試驗(yàn)收工作。同時(shí)，協(xié)助經(jīng)信局開展五家企業(yè)水平衡測試工作。

（四）水保驗(yàn)收數(shù)量上有提高。組織驗(yàn)收了白沙灣玫瑰園二期項(xiàng)目。經(jīng)溝通協(xié)調(diào)，目前有三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入驗(yàn)收資料準(zhǔn)備階段，分別是中廣核涂茨一期風(fēng)電場項(xiàng)目、茅石線公路新橋段改道工程和甬臺(tái)溫高速公路復(fù)線戴港至丹城連接線工程。

（五）加強(qiáng)水政執(zhí)法管理，推進(jìn)“五水共治、三改一拆”工作。在省市縣部署的“三改一拆”、“五水共治”及河道清障專項(xiàng)行動(dòng)中，行動(dòng)迅速，工作落實(shí)到位。一是摸清河道家底。對(duì)全縣河道設(shè)障、卡口及保潔進(jìn)行全面排查，累計(jì)巡查河道900多公里，為我縣“五水共治”治污先行做好摸底工作。二是強(qiáng)勢推進(jìn)三改一拆行動(dòng)。聯(lián)合縣三防辦印發(fā)了《xx縣關(guān)于開展涉水拆違“重拳行動(dòng)”實(shí)施方案》的通知，全縣共排查涉水違法建筑物34處，計(jì)15881平方米，采取分期分批方式拆除違法建筑，至6月底，共拆除面積11937平方米，涉水“三改一拆”工作已取得階段性成效。

按照縣推進(jìn)權(quán)力清單實(shí)施方案要求，權(quán)力清單工作需要經(jīng)過“二報(bào)二審二回”，到10月份完成對(duì)外公布。我局“一報(bào)”上報(bào)權(quán)力181項(xiàng)，根據(jù)“一審”意見修改后完成“二報(bào)”工作。行政審批事項(xiàng)經(jīng)梳理，共有行政許可19項(xiàng)、非行政許可3項(xiàng)，都已錄入省權(quán)力事項(xiàng)管理系統(tǒng)，并完成核對(duì)。完成便民事項(xiàng)上報(bào)和管理系統(tǒng)內(nèi)事項(xiàng)確認(rèn)，日常維護(hù)由信息中心負(fù)責(zé)。

完善取水戶信息，規(guī)范取水行為。為進(jìn)一步完善取水戶信息，我們?cè)谌ツ耆∷S可證換證基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)取水企業(yè)信息的收集工作。通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)和實(shí)地巡查相結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)取水設(shè)備、取水計(jì)量設(shè)施開展巡查，發(fā)現(xiàn)違章行為當(dāng)即制止，及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)水表故障，及時(shí)組織人員維修、更換，上半年共對(duì)36家企業(yè)38臺(tái)計(jì)量設(shè)施進(jìn)行了檢查，排除故障5起，故障率比去年明顯下降，確保了計(jì)量裝置的準(zhǔn)確計(jì)量和連續(xù)計(jì)量。

各類報(bào)表上報(bào)工作。完成了20xx年度我縣水資源公報(bào)、水資源年報(bào)、水務(wù)年報(bào)和其它各類表格的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。為保證報(bào)表上報(bào)順利完成，我們加強(qiáng)了與統(tǒng)計(jì)、國土、農(nóng)林、經(jīng)信、環(huán)保等部門的溝通，并將調(diào)查數(shù)據(jù)與20xx年度水利普查數(shù)據(jù)和20xx年度報(bào)表作分析對(duì)比，確保了數(shù)據(jù)詳實(shí)、可靠，更具參考價(jià)值。

落實(shí)“三條紅線”規(guī)劃各項(xiàng)制度。編制了《xx縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》，已向縣政府遞交了批準(zhǔn)實(shí)施的申請(qǐng)?！叭龡l紅線”各項(xiàng)指標(biāo)分解到位，責(zé)任落實(shí)到各部門，為xx縣水資源可持續(xù)利用和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

完成審批8個(gè)，收繳水保補(bǔ)償費(fèi)34.45萬元。檀頭山風(fēng)電場、炮臺(tái)山風(fēng)電場、大目灣、東海銘城房產(chǎn)等項(xiàng)目都按水保方案施工，未出現(xiàn)違反水保法現(xiàn)象。同時(shí)，我科助力我縣重點(diǎn)工程，完成6個(gè)項(xiàng)目水保審批，與11家縣重點(diǎn)工程進(jìn)行了對(duì)接。全國水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)通過省級(jí)初驗(yàn)。

及時(shí)處理水保糾紛。對(duì)我縣風(fēng)電場、房地產(chǎn)、交通等項(xiàng)目進(jìn)行了常規(guī)巡查，以風(fēng)電場和房產(chǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，及時(shí)處理了多起糾紛。一是針對(duì)珠山風(fēng)電場與周邊村糾紛問題，及時(shí)召集縣發(fā)改局、業(yè)主單位、施工單位、周邊村代表和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府，召開了xx象山珠山風(fēng)電場工程道路邊坡整治及全場綠化方案會(huì)議，下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，要求業(yè)主中廣核有限公司嚴(yán)格按方案做好土方回填、邊坡整治綠化。二是處理了潘家橋房產(chǎn)項(xiàng)目亂排泥漿到白石涇河事宜，對(duì)業(yè)主提出了整改要求，目前已設(shè)置攔水壩防止泥漿入河。

加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格執(zhí)法。至6月底，大隊(duì)共出動(dòng)巡查人員230人次，處理各類水事違法案件17起，其中立案查處1起，發(fā)出《責(zé)令停止違法行為通知書》5份、《責(zé)令改正違法行為通知書》4份，清理違法占用水域900平方米。如：定塘鎮(zhèn)大塘教堂擅自占用河道案。群眾舉報(bào)大塘教堂填河施工，4月16日，大隊(duì)立即予以立案調(diào)查處理，并下發(fā)《責(zé)令改正違法行為通知書》，限期恢復(fù)原狀，聽候處理。懾于法律的嚴(yán)肅性，當(dāng)事人求助鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府重要領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào)，并經(jīng)水利專家論證實(shí)施度汛補(bǔ)救措施，同意在下半年恢復(fù)原狀，再做處理。案件的查處，不僅得到了上級(jí)水利部門的充分肯定，更在社會(huì)上產(chǎn)生了較大反響，同時(shí)也樹立了水政執(zhí)法的威信。

借力借勢，聯(lián)合執(zhí)法。上半年河道清障行動(dòng)中，重點(diǎn)對(duì)涉水建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行排摸檢查，其中對(duì)影響城區(qū)排澇的建設(shè)項(xiàng)目，大隊(duì)協(xié)同三防辦督促建設(shè)單位做好防汛應(yīng)急方案，并在災(zāi)害性天氣加強(qiáng)巡查和監(jiān)督，確保城區(qū)安全度汛。在檢查過程中，還對(duì)地籠網(wǎng)等阻水障礙物進(jìn)行統(tǒng)一清理，切割打撈非法網(wǎng)具600多頂，確保河道正常行洪功能。同時(shí)，聯(lián)合農(nóng)林、環(huán)保等部門開展沿河、水庫周邊及城郊結(jié)合部非法養(yǎng)殖清查行動(dòng)，共拆除養(yǎng)殖場48家。5月份，水利局聯(lián)合爵溪街道城管、農(nóng)辦等部門對(duì)黃泥崗河的地籠網(wǎng)進(jìn)行突擊清理，共拆除網(wǎng)具50多頂，確保河道行洪暢通。6月份，水利局會(huì)同黃避岙鄉(xiāng)政府一同聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)橫塘河內(nèi)設(shè)置的養(yǎng)鴨河網(wǎng)進(jìn)行清理，清理河網(wǎng)100余米，為河道保潔掃除障礙。

為做好今年“世界水日”“中國水周”宣傳活動(dòng)工作，科室按照宣傳活動(dòng)方案有序開展工作。一是進(jìn)學(xué)校。聯(lián)合局團(tuán)委、工會(huì)、水利學(xué)會(huì)等單位，分別到寧波濱海學(xué)校、東陳鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)進(jìn)行節(jié)水常識(shí)和防臺(tái)常識(shí)宣傳，采用講課與有獎(jiǎng)答題等形式，深受同學(xué)們好評(píng)。參加同學(xué)有9個(gè)班級(jí)，470多人次。二是到農(nóng)村。在“中國水周”期間，利用農(nóng)村集市，分別在西周和賢庠集市，開展水法律法規(guī)上街宣傳活動(dòng)。通過水利成就及水利警示圖片展示、發(fā)放水法律法規(guī)手冊(cè)和宣傳紀(jì)念品，接受群眾現(xiàn)場咨詢等方式，增強(qiáng)群眾的水法律法規(guī)意識(shí)。為營造良好宣傳氛圍，“世界水日”當(dāng)天，全縣所有鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道在醒目地方，都懸掛2幅以上的水法宣傳橫幅。三是上媒體?！爸袊堋逼陂g，在象山電視臺(tái)黃金時(shí)段播放水法宣傳口號(hào)，每天二次，共十天；在《今日象山》刊登宣傳節(jié)水小常識(shí)；通過“中國象山港”網(wǎng)站（時(shí)間為一個(gè)月）、農(nóng)民信箱、公務(wù)信箱，突出“世界水日”、“中國水周”主題宣傳，讓網(wǎng)絡(luò)聯(lián)起條條紐帶；通過三防顯示屏，增加水法宣傳密度。四是辦競賽。為提升水法宣傳效應(yīng)，在《今日象山》開展水法知識(shí)競賽，設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，提供紀(jì)念品。各界人士踴躍參加，人次180多名，引起了各界廣泛關(guān)注。

完成行政審批項(xiàng)目共20個(gè)，包括水土保持方案審批8個(gè)，取水許可審批2個(gè)，防洪專項(xiàng)規(guī)劃審批3個(gè)，海塘工程相關(guān)審批6個(gè)，河道管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng)批準(zhǔn)1個(gè)。共收繳規(guī)費(fèi)228.15萬元，其中水資源費(fèi)193.7萬元、水保補(bǔ)償費(fèi)34.45萬元。

節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作和最嚴(yán)格水資源管理制度涉及部門多，相關(guān)制度不完善，協(xié)調(diào)難度大。

1、加強(qiáng)水環(huán)境保護(hù)，推進(jìn)水源地治理項(xiàng)目，落實(shí)飲用水水源地巡查制度。

2、依托水政網(wǎng)上巡查系統(tǒng)，加強(qiáng)中隊(duì)和協(xié)管員隊(duì)伍管理，確保水事糾紛及時(shí)處置。

3、依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，做到案件處罰及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、依托“五水共治”平臺(tái)，完成“三改一拆”“河道清障”專項(xiàng)行動(dòng)和督辦任務(wù)。

5、做好權(quán)力清單清理、行政審批事項(xiàng)梳理工作。根據(jù)梳理結(jié)果，嚴(yán)格按照新目錄進(jìn)行審批，做到簡化便民。

6、按照《xx縣節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作方案》和《xx縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》要求，落實(shí)三條紅線各項(xiàng)任務(wù)和措施，整理好相關(guān)臺(tái)帳和資料。

7、做好取水戶年度取水總結(jié)的審核工作，并下達(dá)取水戶下一年度的取水計(jì)劃。

8、繼續(xù)做好各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收工作，在收費(fèi)過程中嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，做到依法、足額收費(fèi)。

9、加強(qiáng)水土保持監(jiān)督檢查工作，抓緊對(duì)已完工的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，爭取水土保持驗(yàn)收率有所提高。

10、完成局機(jī)關(guān)及上級(jí)部門布置的其他任務(wù)，配合做好防汛抗臺(tái)任務(wù)，確保水利工程安全度汛。

上半年部門工作心得體會(huì)篇七

今年上半年以來，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標(biāo)思路，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，較好地完成了年度階段性工作任務(wù)，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將建設(shè)局上半年工作情況匯報(bào)如下。

1、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、

各支部86名黨員中開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。按照區(qū)委的活動(dòng)要求，緊密結(jié)合建設(shè)局工作實(shí)際，精心謀劃部署，認(rèn)真組織實(shí)施，確立了“科學(xué)發(fā)展、城建興區(qū)”活動(dòng)主題，并圍繞主題認(rèn)真開展活動(dòng)，做到了“規(guī)定動(dòng)作到位、自選動(dòng)作創(chuàng)新”，較好地完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一、第二階段的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)有力。年初，我局確定了8項(xiàng)工作目標(biāo)，其中有7項(xiàng)屬于惠民工程。經(jīng)過半年的努力，這7項(xiàng)工程推進(jìn)有力，取得顯著進(jìn)展。一是實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)100%。上半年，我們委托東南大學(xué)設(shè)計(jì)院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設(shè)計(jì)、(結(jié)合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及紅旗山莊規(guī)劃設(shè)計(jì);完成了高新園區(qū)一期三條道路設(shè)計(jì);完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫保護(hù)規(guī)劃以及千里和黃序安置點(diǎn)等20余項(xiàng)修建性設(shè)計(jì)。完成設(shè)計(jì)、規(guī)費(fèi)各項(xiàng)產(chǎn)值收費(fèi)約70萬元。

二是上黨高級(jí)中學(xué)擴(kuò)建工程。該工程開工以來，推進(jìn)有力，進(jìn)展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施內(nèi)外粉刷和裝修，預(yù)計(jì)7月10日拆除腳手架，之后進(jìn)行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設(shè)，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設(shè)備招標(biāo)已結(jié)束，進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，預(yù)計(jì)8月底投入運(yùn)行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項(xiàng)目24個(gè)，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設(shè)8萬平方米(含上年結(jié)轉(zhuǎn))，新開工建設(shè)千里、黃序安置房6.5萬平方米。

3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設(shè)步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場化運(yùn)作，搭建了丹徒第一家融資平臺(tái)——丹徒建設(shè)投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機(jī)制，今年上半年，通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點(diǎn)工程建設(shè)資金矛盾。

4、建筑市場管理不斷規(guī)范。依法加強(qiáng)建筑市場管理，創(chuàng)立了聯(lián)系單制度，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，合力加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對(duì)工程造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)定額、勘察設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審查的管理，嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，規(guī)范建設(shè)市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質(zhì)量、安全。

5、黨建和精神文明建設(shè)明顯加強(qiáng)。在黨建方面，我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過召開座談會(huì)、舉辦專題講座等形式，加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)，干部職工工作能力和自身素質(zhì)進(jìn)一步提升;開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力不斷提高;開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭滿意度進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。在精神文明建設(shè)方面，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，通過開展解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高了干部職工服務(wù)意識(shí)，提高了工作透明度和辦事效率。

縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時(shí)，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進(jìn)展緩慢以及干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。

1、全面完成年度工作任務(wù)。一是加快各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。繼續(xù)加快高新園區(qū)6.24平方公里控規(guī)及沿江公路以北的城市設(shè)計(jì)、城際輕軌站場詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)等6大重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃的編制及部分城市設(shè)計(jì)，同時(shí)要加大規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保規(guī)劃的有效執(zhí)行;繼續(xù)加快上黨高級(jí)中學(xué)擴(kuò)建工程建設(shè)，確保8月中旬如期交付;加快推進(jìn)區(qū)域供水全覆蓋，爭取年內(nèi)新增受益人口10萬人;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)寶堰鎮(zhèn)、高資開發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)指導(dǎo)，合力推進(jìn)工程建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)污水處理全覆蓋目標(biāo);繼續(xù)加大拆遷安置工作力度，推行陽光拆遷、惠民拆遷，同時(shí)加快安置房建設(shè)進(jìn)度，全面完成全年拆遷面積15萬平方米、安置房開工面積15萬平方米、竣工面積10萬平方米的目標(biāo)任務(wù);繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，爭取完成建設(shè)量25萬平方米，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施投入3.5億元;繼續(xù)加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，做大做強(qiáng)建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，力爭全區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值突破14億元，房地產(chǎn)開發(fā)40萬平方米。

確保建筑節(jié)能工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

2、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。我局的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已順利完成第一階段、第二階段的各項(xiàng)任務(wù)，取得了階段性成效，即將轉(zhuǎn)入第三階段(整改落實(shí)階段)。整改落實(shí)階段是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的最后一個(gè)階段，也是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的最終目標(biāo)和落腳點(diǎn)。為此，我們將按照區(qū)委統(tǒng)一部署，有序推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步明確整改目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，集中解決突出問題，全力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

3、做好機(jī)關(guān)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。上半年，我局的行政權(quán)力進(jìn)行了清理確認(rèn)，編制了職權(quán)目錄，制定了流程圖，完成了階段性工作任務(wù)。下半年，將按照區(qū)法制辦的統(tǒng)一部署，集中力量，加快推進(jìn)，確保全面完成清理運(yùn)行任務(wù)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，做好全局黨建工作，堅(jiān)持用黨的路線、方針、政策和科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝干部職工，堅(jiān)持理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，切實(shí)提高干部隊(duì)伍的政治文化素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化中層干部的管理權(quán)責(zé)，充分發(fā)揮中層干部潛能和工作積極性。進(jìn)一步加強(qiáng)人才的管理和培養(yǎng)，努力造就一支善于學(xué)習(xí)、樂業(yè)奉獻(xiàn)、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的建設(shè)人才隊(duì)伍，為推進(jìn)我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大保障。

上半年市建設(shè)局按照市委、市政府要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé)，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”目標(biāo)，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，特別是“5.12”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成績。

一、開展質(zhì)量興市的主要做法。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，建立責(zé)任機(jī)制。

為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對(duì)質(zhì)量工作的分工和責(zé)任，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計(jì)劃和震后恢復(fù)重建的工作計(jì)劃，做到質(zhì)量工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性和可操作性。

(二)加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一思想。

為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

首先是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，采用了多種形式對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織監(jiān)督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請(qǐng)省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

其次是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識(shí)。

(三)嚴(yán)格認(rèn)真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量。

嚴(yán)格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細(xì)則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對(duì)全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止6月報(bào)建工程項(xiàng)目132個(gè)，總面積145.3萬平方米，報(bào)建受監(jiān)率達(dá)100%，市政設(shè)施工程合格率達(dá)100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關(guān)部門現(xiàn)場的實(shí)體驗(yàn)收和資料評(píng)審。

我們的具體做法是：

一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上，明確責(zé)任主體，并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。

二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)施工單位進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。

三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程，采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。

四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的方針。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作;注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料，對(duì)建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試?yán)?、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋。

五是高效率開展對(duì)受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見》，對(duì)所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。對(duì)鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進(jìn)行檢查。檢查中通知相關(guān)責(zé)任主體單位到現(xiàn)場參加，并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。

六是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報(bào)送和存檔工作。我局對(duì)質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責(zé)，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督報(bào)表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報(bào)表等及時(shí)進(jìn)行整理、上報(bào)。

二、建設(shè)局下半年工作打算。

度，確保工程質(zhì)量。

二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求，結(jié)合實(shí)際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范，開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與“創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動(dòng)。按照成建委關(guān)于印發(fā)《市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評(píng)選暫行辦法》的通知精神，積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動(dòng)，為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻(xiàn)。

上半年，全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞全縣中心工作，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，科學(xué)謀劃，扎實(shí)工作，全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作步入了新的發(fā)展階段。

一、全面加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)，提高建設(shè)品位。

1、加快規(guī)劃編制。

一是委托省城規(guī)院開展北斗坪控制性詳細(xì)規(guī)劃，現(xiàn)已完成中間成果，待縣政府組織會(huì)議交換意見。二是研究制定了縣城后3年規(guī)劃管理、市政基礎(chǔ)設(shè)施、城市景觀項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃，報(bào)縣會(huì)進(jìn)行了研究，形成了相關(guān)決定。三是組織了桑樹拐改造、縣城小車修配廠、原古夫農(nóng)場職工住房還建項(xiàng)目等規(guī)劃意向分析，報(bào)縣委、縣政府研究決策縣城的開發(fā)建設(shè)。四是組織了原新安市場控制性規(guī)劃研究，通過專家評(píng)審后報(bào)縣政府予以批復(fù)，并向縣人大進(jìn)行了備案。五是完成了全縣亮化改造方案設(shè)計(jì)，部分單位已計(jì)劃啟動(dòng)實(shí)施。六是進(jìn)一步優(yōu)化昭君廣場和龍珠路街景改造規(guī)劃方案，現(xiàn)已形成中間成果，全部具備評(píng)審條件。

2、加強(qiáng)規(guī)劃審查。一是嚴(yán)格執(zhí)行縣規(guī)劃委員會(huì)和縣住建局規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案兩級(jí)審查制度，從優(yōu)進(jìn)行項(xiàng)目選址、方案評(píng)審，半年共召開2次縣規(guī)劃委員會(huì)例會(huì)，對(duì)縣檔案館、聯(lián)通公司、廉租房等一批項(xiàng)目進(jìn)行了選址，審查通過了相關(guān)建筑設(shè)計(jì)方案。二是認(rèn)真開展國有土地出讓工作，先后對(duì)明妃廣場、六號(hào)地塊等土地提出規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，使經(jīng)營城市土地工作取得新的進(jìn)展。三是依法辦理“一書兩證”，半年共辦理《選址意見書》6份、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》21份、用地面積12168平方米(其中單位7份，用地面積10777平方米;個(gè)人14份，用地面積1391平方米)、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》22份，建筑面積35926平方米(其中單位7份，建筑面積30864平方米;個(gè)人15份，建筑面積5062平方米)。四是加強(qiáng)古夫老街改造，搬遷建房10戶。

3、加大管理力度。一是本著優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)精神，認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃管理，使興發(fā)集團(tuán)總部辦公大樓、工人文化宮福利中心等房屋建筑全面建成，成為縣城新景觀。縣廉租房建設(shè)進(jìn)展順利，現(xiàn)已進(jìn)入外墻裝飾階段。新龍商苑、福德園兩處房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目正在全面施工，下半年可投放市場。二是繼續(xù)對(duì)縣城周邊居民建房實(shí)行嚴(yán)格控制，堅(jiān)持縣住建、國土資源和古夫鎮(zhèn)政府三家現(xiàn)場聯(lián)合辦公制度，從嚴(yán)審批相關(guān)手續(xù)，使隨意建設(shè)的行為得到有效控制。三是加強(qiáng)規(guī)劃日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)違背規(guī)劃的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，半年共糾正和查處建設(shè)違規(guī)行為12處，確保了建設(shè)按規(guī)劃實(shí)施。

二、精心實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目，全面加強(qiáng)城市管理。

(一)抓環(huán)衛(wèi)，保清潔。

一是進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)理考核機(jī)制，由城建、監(jiān)察部門組成考核小組，每半月進(jìn)行一次集中考核，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量上水平。二是對(duì)環(huán)衛(wèi)工人作息時(shí)間和工作質(zhì)量進(jìn)行量化管理，凡長期不負(fù)責(zé)任、不負(fù)管理的工人一律進(jìn)行清退，對(duì)環(huán)衛(wèi)管理人員進(jìn)行了調(diào)整，將有事業(yè)心的人員調(diào)整到管理崗位中來。三是扎實(shí)做好“門前五包”考核檢查工作，與縣文明辦、愛衛(wèi)辦聯(lián)合在每月中旬開展一次大檢查，發(fā)出整改通知，督促整改到位。

(二)抓市政，提功能。

一是開工了桑樹拐大連路北側(cè)濱河公園河堤工程，現(xiàn)已完成總工程量的50%(其中挖填方完成工程量的90%，基礎(chǔ)混凝土完成工程量的70%)，預(yù)計(jì)8月底可竣工。二是立足早字，認(rèn)真清理防排溝渠，使縣城防汛工作做到防患于未然，完成縣城雨污水管網(wǎng)及排污設(shè)施的疏通清淤工作，共清理雨污水管2萬多米，排洪溝5000余米。三是配備專人上路，全天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)破損設(shè)施及時(shí)更換維修到位，共修復(fù)城市道路3000多平方米。四是對(duì)市政設(shè)施進(jìn)行了全面的安全排查，對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行了整改，共更換雨污水井蓋8套，維修河堤欄桿13處31米，維修人行道200多平方米。五是確?？h污水處理廠、垃圾處理場正常運(yùn)行，上半年共處理污水1400多萬噸，處理垃圾1.2萬噸，處理合格率經(jīng)環(huán)保局檢測均達(dá)到100%。

(三)抓園林，促環(huán)境。

4000株，組織搬遷草花10余萬盆。六是完成所有道路行道樹的補(bǔ)植，共補(bǔ)植樹木300多株。七是完成了宜巴高速公路指揮部基地附屬綠地及209國道護(hù)坡新增綠化工程。八是對(duì)所有樹體及灌木進(jìn)行了一次全面打藥，以防白蟻繼續(xù)擴(kuò)大。

(四)抓監(jiān)察，強(qiáng)市容。

一是加強(qiáng)日常市容管理。嚴(yán)格控制新安市場、匯金超市、桂苑路、眾生堂門口。

以及橋頭等縣城占道經(jīng)營行為嚴(yán)重的區(qū)域，清理占道經(jīng)營和店外經(jīng)營56處、清理店外擺攤設(shè)點(diǎn)23個(gè)、流動(dòng)商販130余人(次)。

二是加強(qiáng)對(duì)建筑渣土的管理。嚴(yán)格城區(qū)建筑渣土準(zhǔn)運(yùn)制度，本月共查處渣土嚴(yán)重溢灑街道行為3起。

三是組織人員對(duì)全城公共設(shè)施“牛皮癬”、“野廣告”進(jìn)行了一次全面的清除，共清理亂寫亂貼亂畫25余(條)處、清理廣告條幅13條。

四是加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境治理。從3月4日開始，大隊(duì)每天安排2名執(zhí)法人員定時(shí)對(duì)校園周邊流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行清理，共暫扣三輪車3輛，罰款60元。

五是開展了2次大型的宣傳活動(dòng)。在3月26日，與縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)聯(lián)合開展“城管進(jìn)校園”活動(dòng)，組織學(xué)生到昭君路、寶豐路、昭君廣場等主要地段開展撿垃圾、清“野廣告”活動(dòng)，清理隨意張貼的廣告200余處，發(fā)放“愛我家園、共鑄文明”倡議書300份;在4月7日，配合縣衛(wèi)生局在興源廣場開展“迎世博、講文明、樹新風(fēng)”為主題的世界衛(wèi)生日宣傳，發(fā)放“致全體市民的一封公開信”150份，進(jìn)一步營造全社會(huì)愛護(hù)和參與縣城管理的氛圍。

六是加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察管理。半年來，共下達(dá)處罰文書27份，查處違法亂搭亂建17起，拆除違法建筑17處，面積近600平方米，加強(qiáng)了對(duì)209國道、后河小區(qū)、張家壩、王家?guī)X、萬家?guī)X、腰子坪等處的房屋建設(shè)巡邏力度，制止城區(qū)2處違規(guī)施工行為。

七是強(qiáng)化市政管理。在巡邏中發(fā)現(xiàn)存在污損、丟失等問題的路牌2塊、井蓋3處，果皮箱等市政設(shè)施2處，均在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并及時(shí)進(jìn)行了更換。查處1起垃圾桶被毀案，在執(zhí)法人員耐心說服和確鑿證據(jù)面前，當(dāng)事人承認(rèn)了錯(cuò)誤并賠償了損失，從而使市政設(shè)施發(fā)揮了良好的運(yùn)行機(jī)制功能。

三、強(qiáng)化建筑行業(yè)管理，規(guī)范市場秩序。

1、加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理。一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施必須招標(biāo)的工程實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)，工程招投標(biāo)率為100%。上半年，招投標(biāo)工程項(xiàng)目7個(gè)(其中市政項(xiàng)目3個(gè))，建筑面積18688.00平方米，投資3196.81萬元。二是開展了專家評(píng)委增補(bǔ)工作，增加評(píng)委25人，專家評(píng)委庫共55人，確保招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作的正常開展。

2、加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。一是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)管，我局印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)備案管理的通知》，要求監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行單項(xiàng)備案，明確監(jiān)理工程師或監(jiān)理員必須持證，建立監(jiān)理履責(zé)信用和追究制度，有效遏制了無證上崗、人員不到位、責(zé)任心不強(qiáng)、履責(zé)不力的現(xiàn)象。加強(qiáng)建筑節(jié)能管理，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑節(jié)能單項(xiàng)驗(yàn)收制度，局被市住建委評(píng)為建筑節(jié)能先進(jìn)單位。加強(qiáng)工程驗(yàn)收備案管理，上半年，辦理工程驗(yàn)收備案項(xiàng)目2個(gè)。二是開展質(zhì)量安全聯(lián)動(dòng)監(jiān)管。組織質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查2次，累計(jì)檢查在建工程16項(xiàng)(次)，發(fā)出《安全隱患整改通知書》7份，停工通知書2份，查出和督促整改安全隱患20多處，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患16處，質(zhì)量整改通知書7份，并對(duì)峽口衛(wèi)生院綜合樓項(xiàng)目擅自違規(guī)加建房屋一案進(jìn)行了調(diào)查，責(zé)令相關(guān)責(zé)任方拿出科學(xué)有效的方案整改。三是草擬了《興山縣村鎮(zhèn)農(nóng)(居)民建房質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施辦法》和《興山縣新型墻體材料專項(xiàng)基金征收使用管理實(shí)施辦法》兩個(gè)規(guī)范性文件，待縣政府審查。

3、加強(qiáng)專項(xiàng)治理和檔案及造價(jià)管理。一是根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理的統(tǒng)一部署，在縣工治辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展住建系統(tǒng)工程質(zhì)量和建筑市場等方面的自查工作。二是加強(qiáng)城建檔案工作。上半年檔案館共接收竣工檔案12個(gè)項(xiàng)目，立卷180卷。整理《建設(shè)工程施工許可》資料檔案29卷。三是加強(qiáng)工程造價(jià)管理。發(fā)布材料價(jià)格信息6期。抓好從業(yè)人員的培訓(xùn)。5月份，組織了全縣10多名造價(jià)員參加了全市造價(jià)員繼續(xù)教育培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(gb50500-)和湖北省建筑、裝飾、安裝、市政等定額的技術(shù)交底，提高了業(yè)務(wù)水平。做好日常業(yè)務(wù)工作，切實(shí)做好定額解釋答疑、造價(jià)糾紛調(diào)解等日常業(yè)務(wù)工作，服務(wù)于基層，接待造價(jià)咨詢10人(次)。加強(qiáng)施工合同備案，上半年施工合同備案8件，發(fā)揮了造價(jià)監(jiān)管的職能作用。

四、強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

1、精心組織規(guī)劃設(shè)計(jì)。一是與經(jīng)濟(jì)商務(wù)局通力協(xié)作，完成了黃糧生態(tài)工業(yè)園總體規(guī)劃、工業(yè)園控規(guī)和黃糧集鎮(zhèn)控規(guī)，最終成果將出臺(tái)。二是組織完成了黃糧集鎮(zhèn)老街建筑風(fēng)貌改造規(guī)劃，為黃糧全省新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段提供了規(guī)劃文本。三是服務(wù)省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會(huì)議，組織完成了黃糧界牌埡至榛子老院子沿線房屋改造、環(huán)境綜合整治方案，現(xiàn)全部進(jìn)入實(shí)施階段。四是配合高橋鄉(xiāng)政府開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作，現(xiàn)正在組織方案的修改和完善。五是繼續(xù)開展全縣剩余行政村的村莊環(huán)境整治規(guī)劃，確保完成市委、市政府確定今年全部完成所有村莊新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)。

2、抓好高陽集鎮(zhèn)規(guī)劃管理。一是從規(guī)劃管理出發(fā)，加強(qiáng)集鎮(zhèn)道路、供水、污水、綠化等市政園林工程的技術(shù)指導(dǎo)，使中心區(qū)相關(guān)設(shè)施基本配套。二是抓好鎮(zhèn)直公建單位的統(tǒng)一方案設(shè)計(jì)和施工圖編制，為工程的迅速開工縮短了時(shí)間，提高了效益。三是加強(qiáng)小區(qū)和耿家河區(qū)域的居民房屋建設(shè)，今年共開工19戶，用地面積1710萬平方米。四是加強(qiáng)違規(guī)建設(shè)行為的查糾，共查處違規(guī)行為33起，維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性。

3、提高村鎮(zhèn)建設(shè)速度。一是完成了環(huán)“一江兩山”特色民居示范點(diǎn)高嵐集鎮(zhèn)的房屋改造，形成了沿線新的建筑特色。二是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)交通干線房屋改造美化工程，新改造房屋18戶，外墻刷白21戶。三是配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，開展集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，進(jìn)一步改善集鎮(zhèn)市容環(huán)境。四是服從縣委組織部的安排，從規(guī)劃圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，全面抓好全縣各村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)。五是全力支持和服務(wù)民營企業(yè)、環(huán)保、旅游、交通等重點(diǎn)工程建設(shè)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

上半年部門工作心得體會(huì)篇八

上半年?duì)I銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，開展了大量的有針對(duì)性的工作，提高了工作效率，加強(qiáng)并結(jié)合營銷部自身情況制定安全防范措施，為迎保xx大做好準(zhǔn)備。下面我將本部門1—6月份的市場經(jīng)營與管理、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結(jié)：

在上半年?duì)I銷部強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)、保證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項(xiàng)工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長的重要保證，也是為市場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此營銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在“逐級(jí)負(fù)責(zé)，規(guī)范管理”的原則下，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營與管理的有序可控，同時(shí)在原有的制度下，部門相繼修訂完善了營銷部二手筆記本收售管理制度、營銷部商戶新租續(xù)租柜臺(tái)流程、緊急事件應(yīng)急處理方案、杜絕市場假冒偽劣產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等等。這些管理制度的完善促進(jìn)了管理工作的有章可循，有章可查，達(dá)到了規(guī)范、約束、促進(jìn)的目的。

營銷部在保證商戶利益，規(guī)范市場二手產(chǎn)品大方向下，加大力度對(duì)市場內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查：對(duì)商戶收購的每臺(tái)二手產(chǎn)品在登記時(shí)，嚴(yán)格按照“三查、七對(duì)、五報(bào)告”的原則進(jìn)行業(yè)務(wù)受理，對(duì)可疑現(xiàn)象、可疑人員及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，定期對(duì)售簽情況進(jìn)行分析，了解所涉及到的商戶的經(jīng)營狀況。并針對(duì)市場收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況，制定了“五表格、無錯(cuò)誤”的登記措施，同時(shí)對(duì)二手筆記本進(jìn)行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定，為市場更好的經(jīng)營管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上半年第二度市場逐漸進(jìn)入了新租續(xù)租高峰期，營銷部針對(duì)高峰期的到來，做到“三前一后”。三前是指準(zhǔn)備合同提前、市場調(diào)研提前、稅款存繳通知提前，一后是指合同簽約完成后招商部逐級(jí)檢查做到無錯(cuò)誤無漏簽。（和財(cái)務(wù)部門如何核對(duì)，哪幾個(gè)表進(jìn)行核對(duì)）整個(gè)合同管理規(guī)范化，簽約過程透明化，保證了當(dāng)月商戶的順利簽約。

營銷部是xx市場的一面鏡子，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到市場的服務(wù)質(zhì)量。因此在主管營銷部的.領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，部門員工有針對(duì)的進(jìn)行了加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高安全意識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)待商戶我們要做到注意自己的語音、語速、語態(tài)。多用請(qǐng)、您好、謝謝等禮貌用語。6月份為安全月，營銷部員工除了認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識(shí)外還加強(qiáng)了緊急事件的應(yīng)急處理培訓(xùn)，假冒偽劣產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等。有效的促進(jìn)了員工的安全意識(shí)。

上半年?duì)I銷部的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際工作中也存有差距，如：營銷部在xx電子市場調(diào)研次數(shù)應(yīng)該增加、員工培訓(xùn)工作還需更加完善。為此，營銷部在下半年工作中總結(jié)工作不足，認(rèn)清差距，努力完善各項(xiàng)工作。

上半年部門工作心得體會(huì)篇九

20xx年這上半年部門工作，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果，在此談?wù)勑牡皿w會(huì)感想。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年上半年部門工作心得體會(huì)感想，歡迎大家閱讀。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、上。

(一)、知識(shí)管理。

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)。

說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分。

說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核頻道點(diǎn)擊。

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。

20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組。

3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)。

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識(shí)管理專員榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現(xiàn)場管理。

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到做得多、做得對(duì)就可以得分高。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評(píng)為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)。

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。

2、包裝部有效工時(shí)氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了減員增效的目的。

(四)、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。

1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、

1、知識(shí)管理。

(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場管理。

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時(shí)管理。

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4、e-hr人事信息管理。

(1)、員工照片維護(hù);。

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。

今年以來，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路，加大措施，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計(jì)劃的57%;銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計(jì)劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同期減少410噸，完成全年計(jì)劃的43%。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元，同比減少30萬元，上繳各項(xiàng)稅金38萬元，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤1萬元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元，所有者權(quán)益525萬元，費(fèi)用比去年同期增加9萬元。

一、今年以來的主要工作措施。

(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí)，堅(jiān)持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸，上繳財(cái)政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時(shí)，加大送銷服務(wù)力度，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行親情化服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場供應(yīng)保障能力。

(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破。按照市局堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們?cè)陟柟淌雏}專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元，茶葉等銷售41.6萬元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72.2萬元，創(chuàng)造利潤9.2萬元，完成全年銷售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開展基層建設(shè)年活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開支行為。二是堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造陽光財(cái)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照鄒城市委、市政府的安排部署，積極開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開活動(dòng)，以開展活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。

二、存在的主要問題。

(一)思想還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高。

(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng)，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，

規(guī)章制度。

還有待進(jìn)一步健全。

因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫，樹立克服困難的勇氣，堅(jiān)定必勝的信心。

三、下步工作措施。

(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確。

崗位職責(zé)。

細(xì)化考核措施嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對(duì)車輛維修、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行有禁不止不服從管理的不評(píng)先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷售人情鹽，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng)，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。

(四)做好增收節(jié)支工作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開展適銷對(duì)路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實(shí)際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全、信訪等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年上半年，我縣的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣安委會(huì)各成員單位的共同努力下和社會(huì)各界的支持配合下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，全縣上半年各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，杜絕了較大以上安全生產(chǎn)事故，全縣共發(fā)生交通事故5起，死亡1人;分別比去年同期下降54.6%、87.5%，各類事故死亡人數(shù)占年度控制指標(biāo)的10%。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了安全的環(huán)境。主要做法是：

一、縣委、縣政府高度重視，建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

1、建立安全生產(chǎn)工作黨政同責(zé)責(zé)任制，實(shí)行年度目標(biāo)管理考核?？h委、縣政府十分重視安全生產(chǎn)工作，縣委王書記在全縣性會(huì)議上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，縣政府王縣長多次聽取安全生產(chǎn)工作專題匯報(bào)，對(duì)安全生產(chǎn)工作做出許多重要批示?？h委、縣政府還在萬府發(fā)[]3號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制及事故行政責(zé)任追究的通知》明確監(jiān)管部門工作職責(zé)的基礎(chǔ)上繼續(xù)率先在全市推行安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)”責(zé)任制，擬發(fā)萬辦字[20xx]12號(hào)《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及責(zé)任制落實(shí)管理辦法》將安全生產(chǎn)工作納入各級(jí)黨委、政府的重要工作內(nèi)容，進(jìn)一步明確了縣委各部門、縣直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的安全生產(chǎn)職責(zé)。同時(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實(shí)行黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)共同抓的安全生產(chǎn)工作行政責(zé)任制，形成了安全生產(chǎn)工作“職責(zé)清晰，齊抓共管”的良好氛圍。與此同時(shí)，著力完善以落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系?？h政府對(duì)市政府下達(dá)給我縣的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，進(jìn)行細(xì)化，分解落實(shí)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了責(zé)任狀，向縣直有關(guān)單位下達(dá)了責(zé)任書，明確各單位、各部門的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，并將安全生產(chǎn)工作列入縣委、縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位的年度重點(diǎn)工作管理考評(píng)的重要內(nèi)容。縣安委辦也對(duì)考評(píng)辦法進(jìn)行了修訂完善，進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容，規(guī)范考核程序。

2、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)了三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策。

各級(jí)監(jiān)管部門督促企業(yè)建立了與其相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任及操作規(guī)程。為加大企業(yè)安全投入，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，我縣在高危企業(yè)中全面推行安全生產(chǎn)三大經(jīng)濟(jì)政策，即：高危行業(yè)安全技措經(jīng)費(fèi)制度、高危行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和高危行業(yè)工傷保險(xiǎn)制度。上半年，寶山煤礦、利民煤礦提取250萬元安措費(fèi)，用于一通三防設(shè)施改造，礦用設(shè)備檢測維修，通風(fēng)巷道拓寬改造;礦山施工單位向指定代理銀行存儲(chǔ)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，用作施工期間發(fā)生安全事故的搶險(xiǎn)救援和善后處理費(fèi)用;督促全縣高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位為員工辦理雇主責(zé)任險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)11.3萬元。

3、建立和規(guī)范了安委會(huì)綜合協(xié)調(diào)職能，強(qiáng)化了安全監(jiān)管部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制?？h安委會(huì)堅(jiān)持每兩月召開一次安委會(huì)成員單位會(huì)議，分析形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，針對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，及時(shí)加以協(xié)調(diào)解決，同時(shí)建立起聯(lián)席會(huì)議制度，信息通報(bào)制度和備案制度等一系列工作制度。今年上半年，已召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議5次，開展集中整治行動(dòng)12次，解決安全生產(chǎn)重大問題3個(gè)。

二、安全教育廣泛深入，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí)。

1、加強(qiáng)了社會(huì)宣傳。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳我縣安全生產(chǎn)工作?？h安監(jiān)局利用安全簡報(bào)和安監(jiān)網(wǎng)向社會(huì)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門根據(jù)各自職能，有針對(duì)性地做好專業(yè)法規(guī)案例等內(nèi)容的宣傳，有效地起到拋磚引玉的作用。特別是企業(yè)利用板報(bào)、墻報(bào)、刷制永久性標(biāo)語，開設(shè)安全講座等方式，抓好企業(yè)內(nèi)部的宣傳，并結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，創(chuàng)導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。我縣還積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，以芙蓉鎮(zhèn)城南社區(qū)為試點(diǎn)，設(shè)立安全宣傳欄，懸掛安全標(biāo)語，舉辦安全講座及演出活動(dòng)印發(fā)安全小冊(cè)子發(fā)放到居民手中，增強(qiáng)居民安全意識(shí)，提升社區(qū)安全水平。

”培訓(xùn)任務(wù)，為130名農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人員開展了就業(yè)技能培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)?？h安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，與縣委宣傳部、工會(huì)、共青團(tuán)及相關(guān)職能部門密切協(xié)作，積極開展了全國第九個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。6月5日，縣安委會(huì)組織縣安監(jiān)局、縣衛(wèi)生局、縣交警大隊(duì)、縣消防大隊(duì)、縣質(zhì)監(jiān)局、芙蓉鎮(zhèn)等14家單位在縣城北門橋隆重開展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動(dòng)。各單位在活動(dòng)現(xiàn)場擺設(shè)宣傳展板，向過往群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳安全知識(shí)，并接受群眾的咨詢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)現(xiàn)場向過往群眾分發(fā)宣傳品2300余份，接受群眾咨詢30人次;二是開展“安全社區(qū)行”活動(dòng)。為推動(dòng)安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，縣安監(jiān)局、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)城南社區(qū)開展了一系列活動(dòng)，6月5日在宣傳咨詢活動(dòng)現(xiàn)場舉辦了一場以“安全社區(qū)行，和諧大家庭”為主題的文藝演出，安監(jiān)局、消防大隊(duì)在芙蓉小學(xué)開展消防安全知識(shí)講座和逃生救援演習(xí);城志社區(qū)還與安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門聯(lián)合開展了社區(qū)隱患排查。三是開展應(yīng)急知識(shí)競賽活動(dòng)。縣安委辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣安委會(huì)成員單位集體參賽的同時(shí)，鼓勵(lì)社會(huì)各界參與競賽活動(dòng)，此次活動(dòng)共收回有效答卷多份;四是開展安全督查活動(dòng)?？h安委會(huì)結(jié)合五月份開展的安全大檢查活動(dòng)，繼續(xù)安排縣政府16個(gè)安全生產(chǎn)督查組督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)整改隱患23處。

三、突出安全監(jiān)管重點(diǎn)，夯實(shí)了“雙基”建設(shè)。

1、縣鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)體制建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。為建立上下工作衡接、高效的機(jī)關(guān),縣安監(jiān)局設(shè)置了辦公室、一、二、三股、應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)察大隊(duì)等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，裝備了遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻系統(tǒng);各股都配備精良器材和裝備，機(jī)關(guān)辦公條件得到了大大改善。在抓好局機(jī)關(guān)建設(shè)的同時(shí)，我縣著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級(jí)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和園區(qū)辦都設(shè)立了安全生產(chǎn)辦公室，按照“六有”和一案、二圖、三簿、四表、五制度的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了分管領(lǐng)導(dǎo)、專職監(jiān)管員專業(yè)化、人員分工穩(wěn)定化、檔案資料數(shù)據(jù)化、安全監(jiān)管規(guī)范化。各村(居)委會(huì)也設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)村組安全管理人員，“三級(jí)機(jī)構(gòu)，四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的監(jiān)管體系得到進(jìn)一步充實(shí)。

2、安全隱患專項(xiàng)整治進(jìn)一步深入。針對(duì)安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，我縣依照“依法整頓，綜合治理，鞏固提高，講求實(shí)效”的原則，持續(xù)開展了一系列專項(xiàng)整治活動(dòng)?？h煤監(jiān)局組織開展了以防治水、防滅火為重點(diǎn)的煤礦安全專項(xiàng)整治;縣安監(jiān)局開展了采石場“一面墻”開采專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊“一面墻”式開采行為，對(duì)達(dá)不到要求的企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)關(guān)閉。交警大隊(duì)、交通局、安監(jiān)局聯(lián)合開展交通安全違法行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)打擊酒后駕車、客運(yùn)車輛超員經(jīng)營等嚴(yán)重交通違法行為。農(nóng)業(yè)局、交通、海事、安監(jiān)、公安等部門在春節(jié)前開展了庫區(qū)漁業(yè)安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，清理非法捕撈和燈光誘捕漁網(wǎng)30多張，確保贛江航道的水運(yùn)安全。為落實(shí)吳省長提出的安全生產(chǎn)工作六個(gè)“一定要”要求，安監(jiān)、園區(qū)辦、消防、質(zhì)監(jiān)、公安聯(lián)合開展了工業(yè)園區(qū)企業(yè)安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了檢查，共檢查企業(yè)63家，排查隱患24處，制止企業(yè)員工不安全生產(chǎn)行為6起。春節(jié)前安監(jiān)、公安、供銷聯(lián)合開展了煙花爆竹零售市場專項(xiàng)整治，出動(dòng)人員50多人次，對(duì)取締無證經(jīng)營戶17戶，糾正存在不安全經(jīng)營狀況和行為60多戶，收繳非法煙花180多筒，非法爆竹100余萬響?？h安監(jiān)局還全面啟動(dòng)了職業(yè)危害專項(xiàng)治理行動(dòng)，通過開展職業(yè)危害普查，督促70家企業(yè)進(jìn)行職業(yè)申報(bào)，為下一步職業(yè)衛(wèi)生許可證的發(fā)放打下了基礎(chǔ)。

3、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步有序推進(jìn)。按照省、市業(yè)務(wù)部門的工作部署，我縣在全縣各行業(yè)開展了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，舉辦了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)班，精心選擇了一批在本行業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)較好的企業(yè)做為示范企業(yè)加以重點(diǎn)培植。縣安監(jiān)局派出人員到相關(guān)企業(yè)，進(jìn)行指導(dǎo)，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)，我縣已在交通運(yùn)輸、化工、礦山、小水電等行業(yè)開展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。目前，我縣的化工企業(yè)已全部聘請(qǐng)了有關(guān)專家開展了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。縣煙爆中心倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過市級(jí)驗(yàn)收，采石場企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作也已全面啟動(dòng)。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，規(guī)章制度進(jìn)一步完善，安全投入進(jìn)一步增大，安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善，淘汰了一批國家明令禁止的落后工藝、技術(shù)和裝備，一批先進(jìn)適用技術(shù)和裝備在我縣得到推廣使用，露天礦山消滅了“一面墻”式開采，中深孔爆破技術(shù)在采石場企業(yè)中普遍使用。

4、應(yīng)急救援管理體系和能力進(jìn)一步提高。縣安監(jiān)局成立了應(yīng)急救援指揮中心，安排專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，開展危險(xiǎn)源和應(yīng)急管理工作調(diào)查摸底?？h安監(jiān)局還投入了50余萬元建立了工礦貿(mào)企業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，將寶山鄉(xiāng)利民煤礦等主要高危企業(yè)納入遠(yuǎn)程視頻及瓦斯數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，開展生產(chǎn)經(jīng)營單位。

應(yīng)急預(yù)案。

編制修訂和備案登記工作，指導(dǎo)全縣18戶重點(diǎn)高危企業(yè)重新編制應(yīng)急預(yù)案，安排了二中、芙蓉中心小學(xué)地震、消防疏練，增強(qiáng)了應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)救援能力。繼續(xù)完善一個(gè)中心、大四基地建設(shè)，督促礦山、消防、水上、危化四大救援基地健全制度，強(qiáng)化管理，落實(shí)資金，保障能力，確保全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援迅速、科學(xué)有效開展。5月17日下午，一輛滿載30噸二甲酰胺槽罐車在途徑**高速**段時(shí)，因車輛故障，沖出路面，造成泄露，給過往車輛和周邊居民的安全造成嚴(yán)重威脅。接到報(bào)案后，縣安監(jiān)局迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織公安、消防、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣_展救援，經(jīng)過18個(gè)小時(shí)的科學(xué)、果斷、有序的緊張救援，排除了險(xiǎn)情，除司機(jī)處，無一人傷亡，將事故損失降到了最低點(diǎn)。

四、加大巡防巡查力度，有效遏制了生產(chǎn)事故的發(fā)生。

1、堅(jiān)持日常經(jīng)常性檢查。我縣堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“功夫落在平時(shí)”，著力推動(dòng)安全監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)?？h安監(jiān)局制定了年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃，明確了檢查原則、范圍、方式和程序，對(duì)每個(gè)月檢查的內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行了細(xì)化，做到每個(gè)月對(duì)煤礦企業(yè)開展兩次監(jiān)管，對(duì)非煤礦山、危化品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行每月一查。同時(shí)不定期開展重點(diǎn)檢查。四月下旬，縣安監(jiān)局結(jié)合我市非煤礦山事故多發(fā)的形勢，開展了全縣非煤礦山安全巡查活動(dòng)，由三位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分為三個(gè)檢查組對(duì)全縣非煤礦山開展了一次全方位的安全檢查，共檢查企業(yè)64家，排查安全隱患70余處，查處非法違法行為23起。六月中旬以來，我縣出現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)降雨天氣，縣安監(jiān)局迅速反映，對(duì)非煤礦山企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)檢修措施，尤其是對(duì)紅桃仚鎢礦尾礦庫、寶山鐵質(zhì)砂巖礦、楓林鐵質(zhì)砂巖礦進(jìn)行重點(diǎn)盯防，督促企業(yè)指定專人盯守，并安排監(jiān)管人員到?；a(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全措施，嚴(yán)防危險(xiǎn)品泄露，污染水源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年已排查安全隱患394項(xiàng)，下發(fā)整改指令246份，消除安全隱患363處，整改率達(dá)92.1%。

2、堅(jiān)持重大節(jié)日、重要時(shí)期的安全大檢查。一是組織實(shí)施重大節(jié)日和重要敏感時(shí)期的安全大檢查活動(dòng)。在元旦、春節(jié)、五一和全國兩會(huì)期間，縣安委辦組織16個(gè)政府行業(yè)檢查組和17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查組，開展了安全大檢查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照“五落實(shí)”的要求督促有關(guān)單位整改到位，確保重要敏感時(shí)期的安全穩(wěn)定;二是開展專項(xiàng)安全大檢查。按照國務(wù)院安委會(huì)和省、市的工作部署，我縣在4月底至5月底的40天時(shí)間里開展了一次大規(guī)模的安全大檢查活動(dòng)?？h政府周立真副縣長高度重視，召開專題會(huì)議進(jìn)行部署，大檢查活動(dòng)共出動(dòng)檢查督查人員1200余人次，檢查企業(yè)483家，排查安全隱患197處，現(xiàn)場整改194處。三是組織開展了臨時(shí)性安全大檢查活動(dòng)。“5·23”列車脫軌事故發(fā)生后，我縣迅速行動(dòng)開展了異常天氣導(dǎo)致自然災(zāi)害隱患大排查活動(dòng)，主要對(duì)各類山塘水庫、公路、礦山、在建工程進(jìn)行了檢查。縣國土資源局及時(shí)開展了預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的宣傳咨詢活動(dòng)，對(duì)12個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測?？h公路分局在排查過程中發(fā)現(xiàn)芙蓉公路西山坡路段發(fā)生護(hù)坡滑坡，附近電力桿有可能傾倒，易引發(fā)事故。在縣安監(jiān)的協(xié)調(diào)下供電、公路、枧頭鎮(zhèn)政府對(duì)該隱患點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了處置，及時(shí)消除了這一可能導(dǎo)致群死群傷事故的隱患。

3、堅(jiān)持依法行政，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為。我縣加強(qiáng)了依法查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為的工作力度，并嚴(yán)格按照《*省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，對(duì)非法違規(guī)行為處理上按“有理、有利、有節(jié)”的要求，公平、公開、公正進(jìn)行處理。著力解決安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴(yán)，成信不足的問題。夏造鎮(zhèn)一磚瓦窯位于和南康市交界處，企業(yè)負(fù)責(zé)人借此長期逃避有關(guān)部門的管理，非法生產(chǎn)經(jīng)營?？h安監(jiān)局經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查，決定該企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)域在我縣，供電在，屬于我縣管理的范圍，便及時(shí)與**市安監(jiān)局聯(lián)系，對(duì)該企業(yè)實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法，責(zé)令其限期改正，由南康供電部門停止對(duì)該企業(yè)供電。與此同時(shí)，縣安監(jiān)局還加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)案件的執(zhí)法力度，對(duì)拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令，抗拒安全執(zhí)法的單位和個(gè)人移送縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行4起。目前，已執(zhí)行到位1起，在社會(huì)上引起了較大反響。今年來，我縣已查處煙花爆竹非法經(jīng)營行為30起，取締無證經(jīng)營戶13戶，對(duì)2家非法違規(guī)生產(chǎn)的磚瓦窯實(shí)施了停電措施，查處非煤礦山非法違法行為18起，取締非法幼兒園1家。

五、圍繞縣重點(diǎn)中心工作為重心，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

1、抓好了招商引資工作。我局堅(jiān)持“全員參與，重點(diǎn)突破，以商招商”的工作思路，成立了招商領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“重商、安商、助商”的理念，積極開展了招商活動(dòng)。三月份，在縣委、縣政府開展的招商引資會(huì)戰(zhàn)50天活動(dòng)中，我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后到浙江臺(tái)州、溫州、寧波、永康，與20多家企業(yè)進(jìn)行了洽談，已有3家企業(yè)明確表示有投資意向。為使項(xiàng)目盡快實(shí)施，我局成立了幫扶小組，協(xié)助企業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。目前浙江客商投資的醫(yī)藥中間體項(xiàng)目已落戶我縣，項(xiàng)目總投資5022。08萬元，主要生產(chǎn)沙坦類系列精細(xì)化學(xué)品、六甲基二硅烷、二甲氧基苯丙酮等產(chǎn)品，已通過了相關(guān)部門的審批，生產(chǎn)設(shè)備即將安裝到位。其它項(xiàng)目也指定專人進(jìn)行跟蹤，全力爭取。

2、抓好了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。今年來，我局以“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”為主題，以“效益效率”為目標(biāo)，積極開展了機(jī)關(guān)效能創(chuàng)建活動(dòng)，推行一站式服務(wù)，限時(shí)辦結(jié)制，服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制，開辟創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項(xiàng)簡化審批辦證手續(xù)。年初，局機(jī)關(guān)進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)工作制度，制定了各股室目標(biāo)管理考核細(xì)則，掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，爭先進(jìn)的熱潮。

3、抓好了機(jī)關(guān)黨建工作。一是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周定期學(xué)習(xí)制度，有效地提高了干部的知識(shí)水平和政治素養(yǎng)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為抓好推行黨風(fēng)廉政建設(shè)，局機(jī)關(guān)層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，經(jīng)常性地開展廉政教育和警示教育，使局機(jī)關(guān)干部群眾遵紀(jì)守法，設(shè)有發(fā)生違法亂紀(jì)行為。三是豐富黨員活動(dòng)內(nèi)容。局機(jī)關(guān)積極開展黨員活動(dòng)，提升黨員地位，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。上半年，發(fā)展了一名同志加入黨組織。

4、抓好了扶貧幫困工作。一是與武術(shù)鄉(xiāng)大廖村實(shí)行對(duì)口幫扶，局里在資金十分緊張的情況下，籌集3000元支持該村的基礎(chǔ)建設(shè)，局機(jī)關(guān)黨員干部與該村的貧困戶結(jié)對(duì)幫扶，為他們購買農(nóng)資，及時(shí)提供致富信息。二是開展了向玉樹災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng)，局機(jī)關(guān)和黨員干部捐款1900元。

5、抓好了機(jī)關(guān)教育工作。上半年局機(jī)關(guān)投入xx0元購買添置各類書籍和音像設(shè)備設(shè)施，建立了學(xué)習(xí)閱覽室，積極為干部職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，進(jìn)一步完善了周五學(xué)習(xí)日制度和自學(xué)制度，進(jìn)一步提高了干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

存在的問題：

1、安監(jiān)隊(duì)伍的執(zhí)法能力與現(xiàn)代條件不相適應(yīng)，執(zhí)法能力不夠強(qiáng)，人員偏少。

2、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄，安全投入不足，存在安全隱患。

上半年部門工作心得體會(huì)篇十

為了貫徹落實(shí)市委、市政府提出的“一網(wǎng)兩區(qū)三張牌”、“把東莞建成以國際制造業(yè)名城為特色的現(xiàn)代化中心城市”的工作思路和戰(zhàn)略目標(biāo)，我市去年7月成立了市城市建設(shè)工程總指揮部，負(fù)責(zé)市財(cái)政投資的城市建設(shè)工程的組織實(shí)施。今年上半年，總指揮部在市委、市政府和市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新、廉潔”的工作方針，全面貫徹“三個(gè)代表”的要求，全力以赴，加快工程進(jìn)度，建設(shè)“陽光工程”，取得了顯著成績。

為打好“城市牌”，實(shí)現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標(biāo)，市委、市政府確定了2002年市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程，這28項(xiàng)重點(diǎn)工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負(fù)責(zé)組織建設(shè)。我部從以下幾個(gè)方面入手，加快28項(xiàng)工程建設(shè)步伐：

(一)健全組織機(jī)構(gòu)，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強(qiáng)拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運(yùn)作，由規(guī)劃局朱川局長負(fù)總責(zé)，以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時(shí)，實(shí)行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁?、督促制度，市?nèi)4個(gè)區(qū)街道辦事處各派一名專職負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促檢查，加強(qiáng)與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時(shí)上報(bào)。實(shí)行每周一例會(huì)制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實(shí)際問題?？傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會(huì)議，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)征地拆遷問題進(jìn)行協(xié)商，當(dāng)場解決不了的，綜合最佳方案，上報(bào)市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補(bǔ)償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進(jìn)度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補(bǔ)償款47508.6786萬元，為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。

(二)強(qiáng)化工作責(zé)任，加緊施工準(zhǔn)備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實(shí)施后，迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)管理辦法”的內(nèi)容細(xì)則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時(shí)，結(jié)合實(shí)施“法德教育”、政風(fēng)教育的開展，層層落實(shí)責(zé)任，把有關(guān)任務(wù)和責(zé)任分解到各部室、各項(xiàng)目組、各責(zé)任人，加緊28項(xiàng)重點(diǎn)工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼莞樟路改造去年11月動(dòng)工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點(diǎn)工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項(xiàng)工程動(dòng)工，其中，10項(xiàng)道路改造工程全部動(dòng)工并將于年內(nèi)完成。其余項(xiàng)目也將于年底前陸續(xù)動(dòng)工。

(三)狠抓施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點(diǎn)工程施工管理會(huì)議，著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工等問題。嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對(duì)不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴(yán)重超期又無正當(dāng)理由的，堅(jiān)決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標(biāo)資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報(bào)。認(rèn)真落實(shí)總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員，組織每周一次的檢查督促，及時(shí)了解工程質(zhì)量情況。針對(duì)目前我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)管理上的不足，我們組織了參觀考察活動(dòng)，學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)“走出去”學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)加強(qiáng)工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗(yàn)。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)吸收他們?cè)诠こ坦芾砗拓?cái)務(wù)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗(yàn)。通過參觀學(xué)習(xí)，聯(lián)系我市實(shí)際，對(duì)適合我市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行消化吸收，服務(wù)于我市的城市建設(shè)。

由于領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，我市重點(diǎn)工程建設(shè)工作進(jìn)展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進(jìn)入掃尾階段，10項(xiàng)道路改造工程預(yù)計(jì)于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實(shí)施，未開工工程的前期準(zhǔn)備工作也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，城市建設(shè)高潮迭起，“一年一大步”目標(biāo)將可如期實(shí)現(xiàn)。

為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程的組織實(shí)施任務(wù)，我們建立健全監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設(shè)項(xiàng)目的行為，嚴(yán)格控制工程投資成本，實(shí)行財(cái)務(wù)、政務(wù)“四個(gè)公開”，增加工作的透明度，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。

(一)工程招投標(biāo)情況公開。在各項(xiàng)招投標(biāo)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會(huì)公開招標(biāo)。投標(biāo)前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標(biāo)公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進(jìn)行招投標(biāo);甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項(xiàng)工程費(fèi)用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購辦招投標(biāo)工作程序在總指揮部公開招投標(biāo)，并邀請(qǐng)市政務(wù)公開辦和市采購辦派員參與。在進(jìn)行公開招投標(biāo)時(shí)，按規(guī)范程序嚴(yán)格把好投標(biāo)單位資質(zhì)關(guān)，對(duì)資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽(yù)差的施工隊(duì)不予參加投標(biāo)，以確保工程質(zhì)量。招投標(biāo)結(jié)束后，我們?cè)谟嘘P(guān)媒體上公開招標(biāo)項(xiàng)目、預(yù)算價(jià)、中標(biāo)價(jià)、中標(biāo)單位等情況，進(jìn)行中標(biāo)跟蹤。對(duì)中標(biāo)出現(xiàn)異常情況的，我們及時(shí)派出有關(guān)人員調(diào)查核實(shí)，落實(shí)補(bǔ)救措施。如對(duì)東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價(jià)格中標(biāo)價(jià)過高的問題，我部會(huì)同市政務(wù)公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實(shí)地調(diào)查，根據(jù)市場價(jià)格情況，參照以往的投標(biāo)價(jià)格，與中標(biāo)單位協(xié)商，重新議定標(biāo)價(jià)，比原中標(biāo)價(jià)減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對(duì)道路井蓋的招標(biāo)，我們專門派人到廠家協(xié)商，對(duì)規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)限制。通過招投標(biāo)公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標(biāo)工程70宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。

(二)拆遷情況公開。在實(shí)施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報(bào)紙、電臺(tái)及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)》，在東莞日?qǐng)?bào)政務(wù)公開欄公開拆遷地點(diǎn)、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。

(三)增補(bǔ)工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計(jì)等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實(shí)把關(guān)，經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論，最后報(bào)總指揮審批。同時(shí)公開增補(bǔ)工程的原因、設(shè)計(jì)要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實(shí)現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。如對(duì)旗峰路山體開挖工程的增補(bǔ)情況，電線落地的有關(guān)增補(bǔ)情況等，我們及時(shí)公開，較好地促進(jìn)了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。

(四)工程款項(xiàng)支付情況公開。我們嚴(yán)格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財(cái)務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，提高投資效益。認(rèn)真做好工程款項(xiàng)支付的月報(bào)表編制工作，在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位，支付時(shí)間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。

通過全面實(shí)行四項(xiàng)公開，完善了管理、監(jiān)督機(jī)制，使工程建設(shè)的各項(xiàng)工作處于廣泛公開，為我市重點(diǎn)工程建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。

由于大批重點(diǎn)工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實(shí)安全責(zé)任，促進(jìn)了文明施工的全面開展。

(一)召開安全文明施工會(huì)議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會(huì)議，廣泛征求各方面意見，探討進(jìn)一步加快工程進(jìn)度，提高工作效率，特別是在工程建設(shè)中如何加強(qiáng)安全文明施工的問題。在會(huì)議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對(duì)出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚(yáng)、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進(jìn)場施工等不文明施工現(xiàn)象，進(jìn)行重點(diǎn)整改。

(二)落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場施工。對(duì)出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;對(duì)不安全文明施工的，責(zé)令整改，出現(xiàn)投訴達(dá)5次以上的，取消其投標(biāo)資格。

(三)開展定期安全文明施工檢查?？傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進(jìn)行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進(jìn)行了2次現(xiàn)場報(bào)道，對(duì)安全文明施工給予充分曝光。對(duì)違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應(yīng)處罰或通報(bào)，共發(fā)出通報(bào)6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。

為確保市財(cái)政投資的建設(shè)工程順利實(shí)施，爭取廣大市民對(duì)城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。

(一)運(yùn)用多種形式，激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日?qǐng)?bào)》社、東莞電視臺(tái)、東莞電臺(tái)、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動(dòng);今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點(diǎn)子評(píng)選活動(dòng)，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)模型、圖片。這兩次活動(dòng)共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎(jiǎng)晚會(huì);6月14日，在西湖酒店舉行了“金點(diǎn)子”頒獎(jiǎng)儀式暨城市建設(shè)工作座談會(huì)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對(duì)城市建設(shè)的建議和意見，我們綜合整理后上報(bào)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，引起市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，指示有關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查研究，落實(shí)整改。

(二)利用專題論壇，宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺(tái)開辟的“城市建設(shè)論壇”這個(gè)窗口，由總指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自參與，解答城市建設(shè)中存在的各種問題，宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對(duì)當(dāng)前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項(xiàng)工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)的資料和圖片，在東莞日?qǐng)?bào)、東莞電視臺(tái)、東莞電臺(tái)等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—6月，僅市有關(guān)媒體的宣傳報(bào)道就達(dá)60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點(diǎn)工程、拆遷專版2期。我部有關(guān)人員采寫的各類宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。

(四)加強(qiáng)信息交流，提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及時(shí)整理，每月一報(bào)，于月初向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)掌握城市建設(shè)的信息、動(dòng)態(tài)。同時(shí)，認(rèn)真辦好《城建簡訊》、《城建動(dòng)態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達(dá)到2550份，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動(dòng)態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬?duì)東莞立交建設(shè)的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價(jià)值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日?qǐng)?bào)》發(fā)表后，收到了較好的'宣傳效果。

工作目標(biāo)任務(wù)確定之后，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年，我部全面貫徹“三個(gè)代表”的要求，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)了工程建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

(一)抓思想建設(shè)，促素質(zhì)提高。我們把思想隊(duì)伍建設(shè)放在提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù)，深入學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件精神，組織觀看廉政建設(shè)警示教育錄像片。辦公室制定了各時(shí)期學(xué)習(xí)計(jì)劃，收集有關(guān)學(xué)習(xí)資料，購買了《與時(shí)俱進(jìn)的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價(jià)》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴(yán)治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學(xué)習(xí)和觀看，并要求每個(gè)人撰寫心得體會(huì)一篇。各部室還根據(jù)具體實(shí)際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對(duì)性。對(duì)群眾關(guān)心和反映的熱點(diǎn)問題，認(rèn)真落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，工作到位，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促。

(二)抓作風(fēng)建設(shè)，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風(fēng)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了政風(fēng)教育活動(dòng)方案，印發(fā)了《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部政風(fēng)教育活動(dòng)實(shí)施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識(shí)和道德水平。以學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，提高廣大工程技術(shù)人員及管理人員對(duì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)集體凝聚力，樹立大局意識(shí)，促進(jìn)了工作效率的提高。

(三)抓制度建設(shè)，促管理提高。我們建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)“一年一大步，五年見新城”的責(zé)任感和緊迫感。一方面，所有工程項(xiàng)目的實(shí)施均按照《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》嚴(yán)格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報(bào)交流制度》、《政務(wù)公開制度》等，并編印成冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)成員手中。各部室也制訂相應(yīng)管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理，做到項(xiàng)目落實(shí)到組，責(zé)任落實(shí)到人，建立科學(xué)、有序、高效的運(yùn)作機(jī)制，提高我們管理工程建設(shè)的水平，切實(shí)保證“一年一大步”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

由于重視加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級(jí)職稱人員占29%，大專以上學(xué)歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標(biāo)，大家團(tuán)結(jié)一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后，我們將以“三個(gè)代表”的要求，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，繼續(xù)抓好“四個(gè)公開”的落實(shí)，重質(zhì)量，促進(jìn)度，真正把重點(diǎn)工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動(dòng)我市城市建設(shè)邁上新臺(tái)階。

上半年部門工作心得體會(huì)篇十一

半年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng)為契機(jī)，突出重點(diǎn)，著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，比增x%;工業(yè)產(chǎn)值完成x億元，比增x%;出口交貨值完成x億元，比增x%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)x個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x億元，比增x%。從效益上看,完成增加值x億元，比增x%;利潤x萬元，比增x%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：

1、招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢頭?！啊痹氯朽l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資x批x人次，新上項(xiàng)目x項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目x項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)x項(xiàng)，在建x項(xiàng)。新上項(xiàng)目實(shí)際到資x萬元以上的x項(xiàng)，占計(jì)劃x項(xiàng)的x%;x萬元以上x項(xiàng)，占計(jì)劃x項(xiàng)的x%;x萬元以上x項(xiàng),占計(jì)劃x項(xiàng)的x%。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資x萬元，實(shí)際到資x萬元。x個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績主要在于：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。

二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù)，年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。

三是積極組織參加各種展銷會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的x多人，參展產(chǎn)品x多種，洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近x項(xiàng)。

2、加大企業(yè)技改力力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。上半年共完成技改項(xiàng)目x個(gè)，投入技改資金x萬元，占年計(jì)劃的x%，比增x%。技改后可新增產(chǎn)值x萬元、稅利x萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購買設(shè)備x臺(tái)套投入資金x萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)x萬元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個(gè)體企業(yè)的技改，特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)x家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)x家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶x萬戶，安置農(nóng)村勞動(dòng)力x人，比增x%。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)?dòng)力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向x家農(nóng)戶簽訂x萬畝蔬菜種植合同，帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?？偼顿Yx多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)x萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入x萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。

4、工業(yè)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中，堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái)，力度大，速度快，去年就引進(jìn)x家企業(yè)入園，總投資達(dá)x萬元。童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)x家后又新增x家企業(yè)入園，共引資x萬元。

將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金x萬元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地x畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入x萬元新增平整土地x畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)x家。這三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮。到x月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資x萬元，平整土地面積x畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)x萬元。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開展了針對(duì)“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，對(duì)出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知。同時(shí)我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金x萬元，今年上半年又投入x萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊，抓得實(shí)，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。

二、存在主要問題。

一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約，在工業(yè)平臺(tái)、新上項(xiàng)目等方面仍沒有大的進(jìn)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢，全市仍有x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的，占全市的x%，且"—"月規(guī)模工業(yè)只完成計(jì)劃的x%。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務(wù)尚未完成。

x年下半年，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng)，進(jìn)一步加大招商引資力度，全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)，主動(dòng)與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接，加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：

1、繼續(xù)抓好招商引資活動(dòng)。要堅(jiān)持突出工業(yè)，突破工業(yè)，必須大力抓好項(xiàng)目開發(fā)，要在抓好常年招商引資的同時(shí)，擴(kuò)大山海協(xié)作領(lǐng)域，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機(jī)，充分利用我市資源豐富、勞動(dòng)力成本低等優(yōu)勢，按照“優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、長期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則，多層次、多途徑地開展山海協(xié)作，擴(kuò)大合作領(lǐng)域。

走出一條山海協(xié)作的新路子，促進(jìn)項(xiàng)目的引進(jìn)。確保全年新上項(xiàng)目x個(gè)，其中實(shí)際到資x萬元以上的項(xiàng)目為x個(gè)，x萬元以上的項(xiàng)目為x個(gè)，x萬元以上項(xiàng)目x個(gè)，引進(jìn)市外資金x億元任務(wù)的完成。局機(jī)關(guān)要加大招商力度，力爭完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

2、大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。上半年規(guī)模企業(yè)x家，下半年計(jì)劃新增x家，爭取年產(chǎn)值達(dá)到x萬元，稅利x萬元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向，集中人力、物力、財(cái)力重點(diǎn)支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。

3、抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作。要把科技進(jìn)步作為增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè)，選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動(dòng)，進(jìn)一步推行isox質(zhì)量管理認(rèn)證工作。要爭取x家企業(yè)完成isox質(zhì)量管理認(rèn)證。要加大企業(yè)技改的力度，力爭投入技改資金達(dá)到x萬元。

4、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)。把沿x國道的水吉、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。

5、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng)，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫。要?jiǎng)訂T企業(yè)加大對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品、招商、培訓(xùn)、人才、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。要督促年產(chǎn)值x萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦，建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，培訓(xùn)專業(yè)人才，開展電子商務(wù)，加速信息化帶動(dòng)工業(yè)化的進(jìn)程。

6、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。要以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。

上半年部門工作心得體會(huì)篇十二

文化市場堅(jiān)持一手抓管理，一手抓繁榮。首先，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，做到了合理布局，協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，加強(qiáng)市場監(jiān)管，勤查嚴(yán)管，嚴(yán)防死守。第三開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，今年先后開展了清繳整治低俗音像制品、網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治等專項(xiàng)活動(dòng)。第四，加大處罰力度。今年來，共立案查處網(wǎng)吧7家，暫扣電腦主機(jī)47臺(tái)，盜版光碟3460余盤，處行政罰款1萬元。全縣文化市場健康有序、安全無事故。

一、新聞出版出版和掃黃打非工作。

我局加強(qiáng)了對(duì)新聞出版市場的管理和扎實(shí)開展掃黃打非工作。。一是在城區(qū)開展了縣法制宣傳月活動(dòng)，送發(fā)出版物市場相關(guān)的宣傳單3000份。二是對(duì)全縣中小學(xué)、幼兒園開展了為期一個(gè)月的春節(jié)教學(xué)用書專項(xiàng)整治，出動(dòng)執(zhí)法車輛42臺(tái)次，執(zhí)法人員97人次，檢查幼兒園、中小學(xué)校43家，收繳非出版商或游商銷往學(xué)校的圖書784冊(cè)，規(guī)范了新聞出版市場。三是舉辦農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)班，對(duì)全縣農(nóng)家書屋管理員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體專干共70余人進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。

二、體育工作。

（一）全民健身，廣泛開展。

（二）積極承擔(dān)承辦省市運(yùn)動(dòng)會(huì)。

積極備戰(zhàn)省十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，四支參賽隊(duì)伍的組隊(duì)、訓(xùn)練、注冊(cè)等工作正常有序進(jìn)行。積極籌備參加9月份在宣漢舉行的**州市第五屆老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)，組隊(duì)注冊(cè)工作已基本就緒，目前正在有步驟地訓(xùn)練工作。同時(shí)，參加了市幼兒基本體操比賽、市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、市籃球周末聯(lián)賽均獲得優(yōu)異成績，組隊(duì)參加**州市萬人乒乓球大賽**縣賽區(qū)選拔賽。參加全國“喜曼杯”釣魚比賽重慶站選拔賽并獲得冠軍、季軍、第五名，3名釣手打入全國總決賽。

三、文體中心建設(shè)進(jìn)展順利。

**縣文化體育中心建設(shè)工程進(jìn)展順利，截至目前，綜合辦公樓、體育館主體工程完工，全民健身場地平整基本結(jié)束。按照施工合同約定，20xx年4月將全面完工，屆時(shí)，將徹底改變我縣文體設(shè)施硬件不硬的局面。

四、文體產(chǎn)業(yè)，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。

五、存在的主要問題和不足。

（二）文體系統(tǒng)的專業(yè)人才大多年齡大，非專業(yè)人員多，專業(yè)后備人才匱乏，嚴(yán)重制約文體大發(fā)展、大繁榮。特別是文工團(tuán)有20年未進(jìn)人，缺編10人，尤其是舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才缺乏，影響工作正常開展。

（三）按“中辦發(fā)8號(hào)”文件精神，推行從城市住房開發(fā)投資中提取1％用于社區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè)，目前我縣尚未實(shí)施。

（四）由于受房產(chǎn)市場下滑影響，支撐文體中心建設(shè)地塊開發(fā)未進(jìn)行，其稅費(fèi)不能及時(shí)征收，直接影響文體中心建設(shè)。

（五）網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為雖嚴(yán)管重罰，但仍屢不止。

（一）抓好“六大工程建設(shè)”。

一是搞好文體中心建設(shè)，力爭年底前主體工程全面竣工；二是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)，向上多爭取指標(biāo)，盡快付諸實(shí)施，年底完成任務(wù)；三是搞好社區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè)，爭取縣委、政府支持，盡快落實(shí)“中辦發(fā)8號(hào)”文件精神；四是搞好村文化活動(dòng)室和農(nóng)家書屋建設(shè)，力爭年底前建農(nóng)家書屋293家；五是抓好文化信息資源共享工程縣級(jí)支中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)；六是搞好“農(nóng)民體育健身工程”，新建農(nóng)民體育健身工程14個(gè)，全民健身路徑5條以上。

（二）搞好隊(duì)伍建設(shè)。

積極向上反映，爭取逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才等問題。

（三）開展好文體活動(dòng)。

搞好建國60周年文藝慶典活動(dòng)及參加**州市第三屆藝術(shù)節(jié)；完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理文藝節(jié)目下鄉(xiāng)巡回演出；完成全國第三次文物普查工作；搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的申報(bào)工作；參加**州市老體協(xié)第五屆老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)，力爭獲得優(yōu)異成績；舉辦**縣縣級(jí)機(jī)關(guān)每年度職工籃球友誼賽；搞好**省第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目的訓(xùn)練。

（四）搞好文化、出版物市場管理。

建立長效機(jī)制，加強(qiáng)文化、出版物市場管理，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人及教輔讀物和盜版教材的管理力度。

（五）壯大文化產(chǎn)業(yè)。

全縣文化產(chǎn)業(yè)投入200萬元以上不少于2個(gè)；增設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體彩發(fā)行銷售網(wǎng)點(diǎn)，抓好體彩管理和發(fā)行人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量，把即開型彩票作為重點(diǎn)工作，力爭年銷售**1940萬元以上（即電彩1300萬、即開640萬）。

上半年部門工作心得體會(huì)篇十三

20xx年10月，這是我來xx工作的第四個(gè)月。在前面三個(gè)月里，我經(jīng)歷了總監(jiān)助理、到代理總監(jiān)再到計(jì)劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變。這些讓我深刻體會(huì)到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)改善生產(chǎn)狀況!

回顧這段時(shí)間的工作，收獲頗多。新來總監(jiān)不僅帶來了新的管理思想，而且橫刀立馬急時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃部、工藝部的工作重心。廠區(qū)規(guī)化布置、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化和改良。生產(chǎn)目前比我剛進(jìn)公司那會(huì)兒有了很好的生產(chǎn)氣象。

記得剛進(jìn)公司的那會(huì)，我負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與品質(zhì)這兩塊工作，結(jié)果是計(jì)劃沒有太大改變，品質(zhì)也沒有提升。心中明確知道問題在哪，可是卻不知從何下手開展工作。后來在新來梁廠長的指點(diǎn)下思路豁然開朗，針對(duì)問題所在集中突破改善。

于是，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計(jì)劃的問題，也漸漸的明白，計(jì)劃只所以無法推動(dòng)首要原因是進(jìn)度無法掌控、工序工時(shí)沒有標(biāo)準(zhǔn)，甚至無法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過哪幾道工序。梁長廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表，工序工時(shí)同時(shí)進(jìn)行測評(píng)核定。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進(jìn)行的狀況，有了工時(shí)測評(píng)就能方便計(jì)劃排單?，F(xiàn)經(jīng)過多次的改良，計(jì)劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度狀況。部份產(chǎn)品的工序工時(shí)也有了些數(shù)據(jù)可供計(jì)劃參考。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進(jìn)行優(yōu)化，技術(shù)bom表也在整改當(dāng)中?？释麜?huì)在12月份上線實(shí)行，這樣會(huì)更加給生產(chǎn)帶來方便。

三個(gè)月來針對(duì)計(jì)部工作中發(fā)現(xiàn)的問題

一、經(jīng)常性的停工待料：因?yàn)闊o生產(chǎn)、物料計(jì)劃或計(jì)劃不合理，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上，以致經(jīng)常性的停工待料。因?yàn)榻?jīng)常停工待料，等到一來物料，交期自然變短，生產(chǎn)時(shí)間不足，只有加班加點(diǎn)趕貨，結(jié)果有時(shí)餓死，有時(shí)撐死。物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良，半成品或原材料不能銜接上，該來的不來，不該來的一大堆，造成貨倉大量堆積材料和半成品，生產(chǎn)自然不順暢。

二、生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)，計(jì)劃是一套，生產(chǎn)又是一套，生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用，徒具形式。

三、制造部門生產(chǎn)指令不明確，造成自由式生產(chǎn)。計(jì)劃部無法了解生產(chǎn)進(jìn)度，只能被動(dòng)式接受項(xiàng)目訂單而無法給出確切生產(chǎn)周期。更加無法協(xié)調(diào)物料進(jìn)度狀況，等到交期迫在眉睫時(shí)才提出請(qǐng)購計(jì)劃。給采購部帶來很大的被動(dòng)，無法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進(jìn)度。

四、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、產(chǎn)能分析無從可依從而又無法對(duì)項(xiàng)目銷售預(yù)測進(jìn)行評(píng)估，無法針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理安排，沒有空留余地，生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁，緊急訂單一多，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影。

上半年部門工作心得體會(huì)篇十四

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間又是一年了。在這一年的工作中，我們生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過齊心協(xié)力的工作，取得了一定的成績。下面就將這一年的工作情況做如下總結(jié)：

一、強(qiáng)化制度建設(shè)，提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合的工作水平。

為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對(duì)應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《__年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)于上級(jí)部門安排的工作，一定及時(shí)的按照要求完成。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè)，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。

二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢分析，認(rèn)真做好規(guī)劃、計(jì)劃制定等項(xiàng)工作。

在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時(shí)，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進(jìn)行了__年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《__年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。

開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，形成了專門的調(diào)研報(bào)告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》，上報(bào)市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設(shè)想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進(jìn)行了報(bào)送。

為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的意見將上級(jí)各部門對(duì)局和局對(duì)各單位的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明。及時(shí)將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報(bào)市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項(xiàng)目”對(duì)外推介工作。

除此之外，我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了__年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見，并且具體的實(shí)施。根據(jù)省委[__]2號(hào)文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見。

回顧這半年的工作，雖然取得了一定的成績，但客觀分析平時(shí)的工作也還存在著較多的不足，如對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，到生產(chǎn)一線少，止步于就情況分析情況;積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。

在下半年的工作中，我們將繼續(xù)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計(jì)劃，切實(shí)可行;為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，積極主動(dòng)、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好規(guī)劃計(jì)劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項(xiàng)工作，爭取使工作的各個(gè)方面都有一個(gè)新的提高。

上半年部門工作心得體會(huì)篇十五

溫故而知新，前行回望更知曲直，20xx平靜悄無聲息的過去，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí)，將技術(shù)部門在20xx上半年的工作做一個(gè)回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20xx下半年能具有績效的工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx上半年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營方式。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié)：

一、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱。

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的xx公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。

二、項(xiàng)目多頭并進(jìn)。

20xx上半年共開展項(xiàng)目如下：

dna(資訊項(xiàng)目)，改版三五次，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(搶購、)耗時(shí)四月余;。

這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有"仿x項(xiàng)目"和"資訊項(xiàng)目"是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。

項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。

三、技術(shù)不過關(guān)。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營。其中技術(shù)部美工對(duì)市場缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排，導(dǎo)致dna(仿x項(xiàng)目)和dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。

程序邏輯設(shè)計(jì)：商城(b2c項(xiàng)目)、綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、dna(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);dna(仿x項(xiàng)目)這個(gè)程序比還復(fù)雜，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將dna(仿x項(xiàng)目)及dna(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。商城(b2c項(xiàng)目)、綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、dna(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的。

上半年部門工作心得體會(huì)篇十六

2012年上半年，xx項(xiàng)目辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，克服困難，以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為中心，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，做道了周密部署“相對(duì)分工、絕對(duì)合作、責(zé)任到人” 使工作的進(jìn)程看得見，工作的范圍說得清，工作的效率比得出，增強(qiáng)了工作緊迫感和責(zé)任感，讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實(shí)提高工作執(zhí)行力，較好的完成上半年的工作，現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)如下：

上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個(gè)路基隊(duì)，一個(gè)橋隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場后，我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊(duì)一個(gè)完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費(fèi)，遷墳費(fèi)，征地動(dòng)遷等各種補(bǔ)償費(fèi)的情況下，部分村民拒不動(dòng)遷、惡意阻工、索要高價(jià)、敲詐勒索，導(dǎo)致施工隊(duì)不能正常施工，做為辦公室主管征地動(dòng)遷，對(duì)外協(xié)調(diào)的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部，鎮(zhèn)政府，派出所等相關(guān)部門動(dòng)遷房屋x處，遷墳x多座，補(bǔ)償村民青苗費(fèi)、樹木損失費(fèi)數(shù)十萬元，使施工隊(duì)得以正常施工，減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

路四隊(duì)在施工過程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡x家x多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀，x畝山地不能耕種，村民胡云強(qiáng)多次到施工現(xiàn)場阻工，索要人民幣x萬元，辦公室積極協(xié)調(diào)派出所，鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以x萬元解決了胡x賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,在對(duì)外處理糾紛時(shí)要充分熟知國家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策、法規(guī),具有運(yùn)用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力，時(shí)刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。

辦公室各種報(bào)表及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確無誤，各種合同、臺(tái)賬齊全，“五比五創(chuàng)”進(jìn)行考核及時(shí)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

努力提高后勤保障管理水平，項(xiàng)目部食堂的日常管理，嚴(yán)格按照公司的的食堂管理流程做到驗(yàn)收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生，改進(jìn)食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。

在今后的工作中認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息，做到上情下達(dá)和下情上報(bào);搞好各部門間相互配合，實(shí)施對(duì)本科室分管各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

加強(qiáng)與公司上級(jí)主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系，促進(jìn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業(yè)形象;負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部用車管理，保障辦公車輛正常運(yùn)行，提高車輛的利用率，節(jié)約燃油，降低成本，對(duì)駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，做到安全行車無事故。

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強(qiáng)各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力。時(shí)刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。

雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項(xiàng)目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今后，我將進(jìn)一步按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，圍繞中心、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，努力提升服務(wù)水平，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

上半年+++公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來，公司在經(jīng)營、完善管理、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績，服務(wù)質(zhì)量得到了社會(huì)的認(rèn)可，目前公司有員工330余名，服務(wù)客戶單位達(dá)50多家?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動(dòng)力。威遠(yuǎn)公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。20xx年2月，公司董事長推出了“信任、團(tuán)結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，以“雙爭五比”活動(dòng)，為載體，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

為打造企業(yè)精品文化，公司工會(huì)積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊(cè)，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)保安員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

同時(shí)，公司工會(huì)在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強(qiáng)的美好愿望，增強(qiáng)了企業(yè)的'核心力量。

為切實(shí)增強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng)，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，20xx年3月初開始，公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。

公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實(shí)施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行談心活動(dòng)，及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。

通過學(xué)習(xí)、自檢、查擺，寫心得體會(huì)，進(jìn)行自我剖析，改變員工隊(duì)伍中的消極思想，樹立正確的人生價(jià)值觀，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅(jiān)持周例會(huì)，要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

完善崗勤大隊(duì)管理。崗勤大隊(duì)通過對(duì)所有的客戶單位進(jìn)行走訪，了解保安員的思想和工作動(dòng)態(tài)，根據(jù)客戶單位的反饋意見，及時(shí)解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調(diào)整和編排八個(gè)崗勤中隊(duì)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位中隊(duì)長、班長職務(wù)的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評(píng)選原則，實(shí)行中隊(duì)長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊(duì)，規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號(hào)等。

通過此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì)，極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。同時(shí)加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作，各中隊(duì)長期堅(jiān)持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅(jiān)持文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)每月不低于兩次。為了達(dá)到提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的，各中隊(duì)還根據(jù)自身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動(dòng)，中隊(duì)長每半月上報(bào)一次所管轄中隊(duì)各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結(jié)果;及時(shí)上報(bào)所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì)、班組無論是工作、紀(jì)律、思想上都有很大改觀，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力，確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。

為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會(huì)治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中，更好地為社會(huì)提供安保服務(wù)。今年2月份，將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心，成立技防服務(wù)中心，開展報(bào)警平臺(tái)業(yè)務(wù)。迅速完善公司安保服務(wù)功能。技防中心基礎(chǔ)設(shè)施從2月末開始正式投入運(yùn)營到現(xiàn)在有4個(gè)月時(shí)間，發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶30家，承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程8處。并得到了社會(huì)的認(rèn)可，前景看好。

公司督察大隊(duì)，在半年的督查工作中，總計(jì)行程二千多公里，全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次，突擊檢查4次，有針對(duì)性督查7次。并對(duì)違紀(jì)人員加強(qiáng)教育、給予處罰。有力地保證了隊(duì)伍風(fēng)貌。

公司特勤大隊(duì)這半年執(zhí)行大型安保勤務(wù)任務(wù)11次，現(xiàn)場配合公安機(jī)關(guān)處理和控制各種違法違規(guī)事件23次，組織各種應(yīng)及訓(xùn)練和報(bào)警、出警演席演練10余次。

科學(xué)合理的安排了特勤體能和軍事訓(xùn)練科目，使特勤隊(duì)員體能和機(jī)動(dòng)、處置能力有了大幅度提升，處理隊(duì)員違規(guī)、違紀(jì)、事件14起，在執(zhí)勤中得到表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)的隊(duì)員10人次。

另外，在配合公司聯(lián)網(wǎng)報(bào)警中心24小時(shí)特勤聯(lián)網(wǎng)報(bào)警出警任務(wù)中，做到了出警及時(shí)，保障有力，客戶目前無一例因出警原因引起投訴。并完成配合崗勤大隊(duì)對(duì)礦山進(jìn)行了前期警衛(wèi)、護(hù)衛(wèi)任務(wù)。

積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定，加強(qiáng)了公司對(duì)社會(huì)方面治安防范力度，積極創(chuàng)造了社會(huì)效益。

唯有強(qiáng)班子，才有凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。20xx年5月，為適應(yīng)新形勢下保安市場經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，為了進(jìn)一步完善管理模式和體系，保障公司各項(xiàng)工作的順利開展。威遠(yuǎn)公司新任命原公司副總經(jīng)理+++擔(dān)任公司總經(jīng)理，代表企業(yè)實(shí)施全面管理。并對(duì)中層管理部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，提高公司管理人員駕馭隊(duì)伍的水平。使得各職能部門，分工明晰、合理、責(zé)任也較之以前更為明確。

公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，針對(duì)公司現(xiàn)狀，對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行匯總，對(duì)不合理的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，增加了督查獎(jiǎng)懲制度的詳實(shí)內(nèi)容，增加了大量實(shí)踐性強(qiáng)操作方便的規(guī)定。

總經(jīng)理以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)“抓管理、抓安全、抓效果、分清責(zé)任”的整體工作思路，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)崗勤大隊(duì)的管理適時(shí)進(jìn)行適應(yīng)性戰(zhàn)略性舉措，推出了崗勤大隊(duì)層層簽訂崗位責(zé)任狀，強(qiáng)化公司管理，層層抓落實(shí)，調(diào)動(dòng)全員的工作積極、創(chuàng)造性，強(qiáng)化全員的責(zé)任感、使命感、緊迫感，提高全員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展，提高隊(duì)員素質(zhì)，做好市場服務(wù)。

增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升品牌和市場競爭力，有效推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展之路。同時(shí)提出開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務(wù)。節(jié)約成本，提高保安派駐服務(wù)費(fèi)用和派駐人數(shù)。

制定了相應(yīng)的制度和規(guī)定，同時(shí)在全公司開展“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”活動(dòng)，把反對(duì)鋪張浪費(fèi)，樹立勤儉持“家”的思想、樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，作為打造企業(yè)先進(jìn)文化的一項(xiàng)最樸實(shí)的內(nèi)容。員工們工作的積極性、責(zé)任感和凝聚力得到了明顯增強(qiáng)。

今年4月，公司編制、印刷、發(fā)放到人手一冊(cè)《企業(yè)員工管制制度》既(企業(yè)淘汰機(jī)制)，公司通過建立科學(xué)的、比較完善的合法的理性的企業(yè)淘汰機(jī)制作為評(píng)估體系和程序，在符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的前提下采用淘汰制來規(guī)范企業(yè)管理，以促進(jìn)員工具有危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)、糾正工作的偏差，提高自身素質(zhì)，不斷提高執(zhí)行能力，挖掘員工的潛能和干事創(chuàng)業(yè)的激情，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，不斷推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，向全體保安員下發(fā)《保安員工資標(biāo)準(zhǔn)意見建議調(diào)查表》、《保安員工資標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)發(fā)展建議調(diào)查表》，充分解讀員工的建議。根據(jù)對(duì)員工“調(diào)查表”意見的梳理和分析。

決定充分尊重員工的意愿，采納員工的合理化建議，今年對(duì)員工工資待遇進(jìn)行兩次上調(diào)，合理地確定工資標(biāo)準(zhǔn)。工資普調(diào)按照高于國內(nèi)同行業(yè)工資水平，并適度向崗勤一線保安員傾斜，調(diào)整范圍之大惠及公司及所屬公司每一個(gè)員工，保安員隊(duì)伍整體收入水平得以大幅提高，基本滿足大家的愿望，對(duì)穩(wěn)定老員工，吸引新員工，穩(wěn)定人力資源管理起到一定的積極的作用。

同時(shí)，公司工會(huì)積極發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，組織保安員做健康體檢，通過健康體檢，使大家了解了自己的身體狀況，及早發(fā)現(xiàn)疾病和預(yù)防疾病，對(duì)于穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了很好的作用，并進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對(duì)公司的歸屬感和幸福感。

切實(shí)關(guān)心員工在學(xué)習(xí)生活和工作上的實(shí)際困難，深入基層、走訪看望家庭困難的保安員家屬，同時(shí)還積極扶持社會(huì)弱勢群體，看望慰問困難百姓。

為深入貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，公司于今年四月成立了武裝部暨組建應(yīng)急分隊(duì)，五月成立了威遠(yuǎn)公司黨支部，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在全體保安員中積極開展保安員基礎(chǔ)知識(shí)競賽活動(dòng)，引導(dǎo)和幫助廣大員工深入學(xué)習(xí)保安員基礎(chǔ)知識(shí)，改善保安員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化保安教育、管理、培訓(xùn)工作，加大企業(yè)文化宣傳貫徹力度，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)熱情和工作積極性，為公司規(guī)范化建設(shè)奠定良好的理論基礎(chǔ)。

為適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)快速更新和企業(yè)發(fā)展的需要，引導(dǎo)員工開拓進(jìn)取，不斷提高自身素質(zhì)和崗位競爭力，掀起一個(gè)“人人講學(xué)習(xí)，處處遵規(guī)范、事事保安全”的高潮，促使每一名員工，立足崗位，學(xué)好本領(lǐng)，并形成一種團(tuán)結(jié)合作、積極進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、樂于助人的企業(yè)精神，達(dá)到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型保安員”的要求，營造一種只爭朝夕、不進(jìn)則退的學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)，檢驗(yàn)保安員一年來在知識(shí)、技能和水平等方面進(jìn)步的情況，鞭策員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，有效地激勵(lì)員工、調(diào)動(dòng)員工積極性、為打造“平安建平、文明城市”更好地做出貢獻(xiàn)，半年來，公司收客戶單位表揚(yáng)信9封、錦旗三面，協(xié)助公安部門抓獲違法犯罪嫌疑人3人，調(diào)解各類糾紛20起，防止災(zāi)害事故2起。

有效遏制重大惡性事件2起。無事故、無傷亡和重大刑事案件發(fā)生，保證了客戶單位工作穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有力的維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。保安員恪盡職守，積極工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，良好的形象認(rèn)真履行保安職責(zé)，在平凡的保安崗位做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一批值得表揚(yáng)和稱贊的事例。

受到了客戶單位的高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)，平安城市奠定基礎(chǔ)，為當(dāng)?shù)毓膊块T發(fā)生警情，出警減輕負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)警，加快電子化、信息化建設(shè)步伐，使我們這支隊(duì)伍在社會(huì)治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中充分地發(fā)揮輔警作用。

半年來，公司雖然取得了一些成績，但目前公司還有許多地方存在不足。如隊(duì)伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，招聘人員和隊(duì)伍穩(wěn)定方面還需進(jìn)一步下功夫，在以后的工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑。

上半年部門工作心得體會(huì)篇十七

在6月末總結(jié)一下我們上半年的工作, 和下半年我們的工作重點(diǎn), 希望借著20xx上半年的東風(fēng), 讓我們企業(yè)在下半年更上一層樓。

在金融危機(jī)的世界經(jīng)濟(jì)中。

世界金融危機(jī)發(fā)生有它的兩面性。

缺點(diǎn)是阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 導(dǎo)致了我們這些中國供應(yīng)商的出口情況明顯下降或嚴(yán)重的破產(chǎn);優(yōu)點(diǎn)是金融危機(jī)也給我們這些經(jīng)歷它能存活下來的企業(yè)帶來了更好的機(jī)遇, 同時(shí)我們利潤的減少, 使我們能繞過中間商達(dá)成合作。

20xx年第一季度聚焦鐵礦石價(jià)格之變, 直接導(dǎo)致我們鑄鐵行業(yè)的成本增加, 銷售鑄鐵產(chǎn)品又受到了二次打擊。

"暴風(fēng)雨后我們依然屹立不倒。

"隨著我們的銷售隊(duì)伍越來越強(qiáng)大, 我們給自己設(shè)立了更高的目標(biāo), 20xx年年底達(dá)到出口額是300萬美金的目標(biāo)。

現(xiàn)在半年過去了, 出口的金額并沒有明顯的上漲, 這讓我感到公司的氣氛很緊張, 現(xiàn)在出口額總數(shù)距離目標(biāo)太遙遠(yuǎn)了。

我們的組的完成情況不是很好, 張姐完成目標(biāo)的三分之一, 我呢是八分之一, 張引是十分之一。

在接下來的半年里一定要更加的努力, 把工作的每個(gè)細(xì)節(jié)做到位爭取年底完成任務(wù)。

其實(shí)我們有時(shí)候想用數(shù)據(jù)表達(dá), 但是數(shù)據(jù)太直白了, 所以這個(gè)簡單的數(shù)據(jù)告訴大家向目標(biāo)再加把勁吧!實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)------200萬美金。

下面是從廣交會(huì)回來后的一些認(rèn)識(shí)和對(duì)資料的學(xué)習(xí)

1、20xx 年春交會(huì)看到了那么多的同行, 出現(xiàn)了兩種感覺, 一種是競爭真的很激烈, 而且很殘酷;另一種感覺是竟然有這么多的貿(mào)易單位, 工廠在做同樣的產(chǎn)品, 說明還有很多的客戶期待我們工廠跟他們合作, 未來的國際市場還是很大的`, 這使我們看到了希望。

廣交會(huì)自己也學(xué)到了不少的知識(shí),教育網(wǎng)通過跟客戶面對(duì)面的交流和溝通, 發(fā)現(xiàn)有很多潛在的發(fā)展機(jī)會(huì), 我們要努力用自己的做事能力和特點(diǎn)吸引更多的客戶。

2、廣交會(huì)回來, 開始整理廣交會(huì)上的資料, 拿著客戶的名片, 查看客戶的網(wǎng)站, 找一些跟自己的產(chǎn)品相關(guān)的客戶, 有側(cè)重點(diǎn)的記錄下來。

同時(shí), 通過看客戶的網(wǎng)站尋找到了很多的產(chǎn)品關(guān)鍵詞, 征集了一些搜索頻率和準(zhǔn)確率高的關(guān)鍵詞, 順便也找了很多的有用的國外網(wǎng)站, 源源不段的新網(wǎng)站被我們發(fā)現(xiàn), 我們將會(huì)掌握更加齊全的關(guān)鍵詞, 更能詳細(xì)的了解客戶。

有了關(guān)鍵詞搜索客戶的準(zhǔn)確率提高了不少。

建議：大家可以交流一下關(guān)鍵詞, 這樣拓寬我們尋找客戶的途徑。

還可以發(fā)一些自己認(rèn)為比較好的國外經(jīng)銷商的網(wǎng)頁, 互相學(xué)習(xí), 發(fā)現(xiàn)其中可借鑒的東西。

這僅僅是我的一些經(jīng)驗(yàn)和感受, 每個(gè)人的習(xí)慣和做事方式, 都有所不同, 希望大家可以相互借鑒, 相互溝通, 相互的學(xué)習(xí), 爭取不要做重復(fù)的事情。

28號(hào), 一起吃飯也探討了不少的東西, 周經(jīng)理也說了一些想法和建議。

我個(gè)人認(rèn)為, 周經(jīng)理的一些理念和做法值得借鑒和學(xué)習(xí), 但是不能照抄, 照搬他的想法和做法。

我們是實(shí)體的工廠, 我們要?jiǎng)?wù)實(shí), 產(chǎn)品出來質(zhì)量是顯而易見的, 不像他的產(chǎn)品那么抽象。

但是和周經(jīng)理交流會(huì)轉(zhuǎn)換一種思想, 想法就不那么受局限了。

總而言之, 一句話, 只要用心做事的話, 一定會(huì)有收獲的。

相信有志者事竟成。

辛勤的耕耘總會(huì)有豐厚的收獲的。

并能在機(jī)會(huì)來臨時(shí), 成功的抓住, 也讓自己不要后悔。

下面的這一段是我自己的新感想 拿出來跟大家分享一下

"樹挪死, 人挪活。"這是一句很經(jīng)典的話!人不要為了一件自己不擅長的事情, 耿耿于懷, 而且得不到別人的肯定, 慢慢的讓我們失去自己最寶貴的東西-----信心。

換一種思路去試著發(fā)現(xiàn)周圍的其他事物, 總有一件事情是自己擅長的, 做自己擅長的事情會(huì)重新找回自信, 培養(yǎng)積極的生活和工作態(tài)度, 這樣人的生活和工作才更加有意義。

轉(zhuǎn)眼***x年上半年已經(jīng)過去，在這半年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。

與此同時(shí)，技術(shù)質(zhì)量部始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，具體情況如下：

1、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，市場的變化，技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過審核，現(xiàn)已應(yīng)用與新的標(biāo)簽中。

2、對(duì)進(jìn)廠原輔材料的驗(yàn)收。

在這半年中，技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)格按公司新制定的文件執(zhí)行，不合格品堅(jiān)決予以拒收，合格品仔細(xì)檢查其合格率，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。

3、對(duì)公司現(xiàn)有的條形碼進(jìn)行全面審查，并對(duì)新辦理的條碼進(jìn)行申請(qǐng)、備案。

同時(shí)應(yīng)上海銷售商的需求，將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“gds”中，以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨蟆?/p>

4、隨著葡萄酒市場的變化，消費(fèi)者對(duì)葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應(yīng)變化，根據(jù)這一變化，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和顧客的要求，進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)、品嘗，新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品，豐富了市場，滿足了不同消費(fèi)者的需求。

5、在包裝車間生產(chǎn)期間，技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅(jiān)守灌裝現(xiàn)常在工作現(xiàn)場，質(zhì)檢人員仔細(xì)查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，杜絕一切細(xì)菌進(jìn)入的可能性，并隨時(shí)檢查原輔料的使用情況，發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時(shí)及時(shí)加以解決。

6、化驗(yàn)人員每半月到一個(gè)月對(duì)釀造車間里所有罐的酒進(jìn)行一次檢測，以便觀測酒的變化狀況;每季度對(duì)所有酒進(jìn)行全項(xiàng)分析。

對(duì)車間新調(diào)的酒如：***干白、***干紅、***葡萄酒及時(shí)進(jìn)行檢測，為車間的生產(chǎn)提供了方便。

同時(shí)，檢驗(yàn)人員對(duì)生產(chǎn)的每一批酒都及時(shí)地做全項(xiàng)分析，為生產(chǎn)提供了可靠保障，并每天對(duì)灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗(yàn)。

7、為了使檢驗(yàn)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，本部門制定了相應(yīng)的自校規(guī)程，并對(duì)現(xiàn)有的儀器、器皿進(jìn)行自校。

8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量，除了車間嚴(yán)格的監(jiān)控外，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。

對(duì)于出廠的成品酒，不管數(shù)量的多少，全部進(jìn)行檢查，不合格品堅(jiān)決不予出庫，然后再對(duì)這些酒進(jìn)行檢驗(yàn)、提出、落實(shí)，確保成品酒出廠率達(dá)到100%。

10、為了豐富員工的生活，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”，本部門積極響應(yīng)，為公司爭取了好的成績。

11、為降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資金，本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標(biāo)”和“物料損耗管理辦法”，指導(dǎo)了今后的工作生產(chǎn)。

技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績，但同時(shí)也存在一些不足之處。

應(yīng)此，在下半年的工作中，質(zhì)量部還應(yīng)克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，使自己的工作再上一個(gè)臺(tái)階。

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