工程匯報(bào)總結(jié)(通用23篇)

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工程匯報(bào)總結(jié)(通用23篇)
時(shí)間:2023-11-16 03:21:17     小編:念青松

總結(jié)可以幫助我們梳理思緒,提高信息管理和表達(dá)能力。在寫總結(jié)時(shí),要注意避免夸大或貶低事實(shí),客觀真實(shí)地反映自己的經(jīng)歷和感受。以下是一些寫作精良的總結(jié)案例,或許可以給我們一些寫作上的啟示。

工程匯報(bào)總結(jié)篇一

20xx年工程管理部根據(jù)公司制訂的《工程項(xiàng)目過程控制規(guī)則》,加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作,重點(diǎn)是進(jìn)行成本控制,主要從兩方面著手,一是協(xié)作隊(duì)伍管理,二是施工管理。我們按照事前、事中、事后三階段,對工程項(xiàng)目進(jìn)行過程控制。

一、加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍管理,促進(jìn)項(xiàng)目管理。

我們本著公開、公平、公正原則,進(jìn)行協(xié)作隊(duì)伍招標(biāo)工作,采用靈活多變的方式,采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、以及議標(biāo)的形式,從優(yōu)選擇協(xié)作隊(duì)伍,以便于控制。

協(xié)作隊(duì)伍的管理:

事前:加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍引入管理,大力推行勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入及會員制,加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)、信譽(yù)的審查、評價(jià),建立合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊。在全公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)目部辦理“中鐵三局集團(tuán)第五工程有限公司勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證”,收取會員費(fèi)、治安聯(lián)防費(fèi)及安全教育、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)等。同時(shí)我們廣泛收集勞務(wù)隊(duì)伍信息,加大信息儲備,建立了勞務(wù)隊(duì)伍臺帳,以便能及時(shí)為項(xiàng)目提供勞務(wù)隊(duì)伍信息,優(yōu)中選優(yōu)。同時(shí)在公司網(wǎng)站上發(fā)布《合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊》及《不合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊》。以便在全公司內(nèi)資源共享。

在有新中標(biāo)項(xiàng)目時(shí),在公司網(wǎng)站發(fā)布工程信息,有意的隊(duì)伍可以參加投標(biāo)。組織、監(jiān)督項(xiàng)目部采用招標(biāo)的方式和程序進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)伍引入,隊(duì)伍優(yōu)先在《合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊》中選擇。

我們平時(shí)注意收集分項(xiàng)工程施工單價(jià)、工序施工單價(jià),分地區(qū)、按時(shí)段做好施工工序成本分析、分項(xiàng)工程成本分析,從而對成本和單價(jià)能夠做到心中有數(shù)。在招標(biāo)過程中,我們認(rèn)真分析單價(jià)組成,確定合理單價(jià),有效地控制了招標(biāo)單價(jià),比以前的承包單價(jià)更具合理性,而且降低幅度較大,從而有效地保證了公司利益。

同時(shí)加大合同管理力度,重點(diǎn)是審核項(xiàng)目經(jīng)理部與外部勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的勞務(wù)合同,年初根據(jù)《工程項(xiàng)目過程控制規(guī)則》編寫了《外部勞務(wù)隊(duì)伍合同示范文本》,在公司內(nèi)部推行。在合同中明確了履約保證金繳納比例,由項(xiàng)目部供應(yīng)物資的勞務(wù)隊(duì)伍需交納的管理費(fèi)比例及勞務(wù)隊(duì)伍要繳納技術(shù)管理費(fèi)數(shù)額。同時(shí)提出了安全、質(zhì)量、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)要求,并對質(zhì)保金及其它費(fèi)用做出明確規(guī)定。

對各項(xiàng)目部上報(bào)的勞務(wù)合同進(jìn)行審核,審核合同條款及單價(jià),合同單價(jià)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。重要合同由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部室審定后方可簽訂。各項(xiàng)目部上報(bào)合同草案后,工管部及時(shí)進(jìn)行了審核和反饋。

事中:今年工管部把外部勞務(wù)隊(duì)伍的日常管理作為工作重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算管理控制,通過制定一系列管理報(bào)表,以及檢查督促項(xiàng)目經(jīng)理部每月對勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)際完成的工程量進(jìn)行實(shí)地檢查驗(yàn)收后驗(yàn)工,使項(xiàng)目工程技術(shù)人員、驗(yàn)工計(jì)價(jià)人員、總工、項(xiàng)目經(jīng)理,自下而上,層層把關(guān),心中有數(shù),查之有物,從而有效地對成本進(jìn)行控制,嚴(yán)格控制了資金流向。工管部認(rèn)真審核項(xiàng)目部上報(bào)的管理統(tǒng)計(jì)表等資料,每季度對勞務(wù)隊(duì)伍的工程結(jié)算單進(jìn)行審核。通過審核,嚴(yán)格控制了項(xiàng)目部外部勞務(wù)隊(duì)伍承包工程的工程數(shù)量、已完驗(yàn)工以及計(jì)量數(shù)量,保證了工程數(shù)量不虛報(bào),已完驗(yàn)工不超驗(yàn),計(jì)量數(shù)量不超撥,從而有效的控制了資金流量。

事后:評價(jià)。

根據(jù)各項(xiàng)目提供的施工過程記錄,對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行評價(jià),對能有效控制成本、管理到位的協(xié)作隊(duì)伍向全公司范圍內(nèi)推薦。

二、嚴(yán)格過程控制,有效進(jìn)行施工管理。

1、注重前期策劃。

今年工管部加強(qiáng)對新中標(biāo)項(xiàng)目的管理,注重施工調(diào)查控制,在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下,匯同其他部門對工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,詳細(xì)調(diào)查項(xiàng)目的地理位置、地形、地貌、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)工程的施工環(huán)境,確定測量、試驗(yàn)以及管理、技術(shù)人員等資源配置方案;詳細(xì)調(diào)查工程項(xiàng)目的水源、道路、通信、電力情況,制定臨時(shí)用地、取棄土場、施工便道、便橋、火工品庫、供電、水設(shè)施等大型臨時(shí)設(shè)施方案;調(diào)查當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗、社會環(huán)境、治安狀況、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)等情況,提出項(xiàng)目社會影響分析;調(diào)查周邊地區(qū)地材分布、價(jià)格(包括商品混凝土)及產(chǎn)、運(yùn)、供情況,提出材料廠、攪拌站及其它相關(guān)機(jī)械設(shè)備的資源配置方案;通過現(xiàn)場調(diào)查及以往施工的經(jīng)驗(yàn),分析中標(biāo)單價(jià)的合理性,研究重點(diǎn)工程施工方案及提出優(yōu)化施組降低成本的措施;提出安全管理中重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素、質(zhì)量管理中關(guān)鍵工序、重要過程和重點(diǎn)工程的件名;確定先期開工工號以及前期的主攻重點(diǎn),便于項(xiàng)目經(jīng)理部能夠迅速進(jìn)入角色,減少施工準(zhǔn)備時(shí)間,提高工作效率;提出勞務(wù)隊(duì)伍使用數(shù)量的建議,并組織勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)工作,使外部勞務(wù)隊(duì)伍和項(xiàng)目部同時(shí)進(jìn)場,充分利用勞務(wù)隊(duì)伍的履約保證金,共同承擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn),有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

2、合理調(diào)配資源。

測量儀器:我公司現(xiàn)有全站儀18臺,而承擔(dān)施工的工程項(xiàng)目卻有26個(gè),我們對全站儀實(shí)行統(tǒng)籌管理、合理調(diào)配,密切關(guān)注施工動態(tài),靈活調(diào)撥使用,工程一旦停工,馬上調(diào)配到需要的項(xiàng)目,提高了全站儀的使用率。今年新添置全站儀僅3臺,節(jié)約了大量的流動資金。我們采取招標(biāo)采購的形式,盡量做到用最低的單價(jià)購買最好的最佳配置的儀器,從而降低了購置成本。

周轉(zhuǎn)材料:我們能夠做到準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)目墩柱、梁體等形式,模板加工的數(shù)量,和機(jī)械物資部互相配合,根據(jù)各工程項(xiàng)目實(shí)際需要,及時(shí)調(diào)配模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料,使周轉(zhuǎn)材料真正的周轉(zhuǎn)起來,減少了重復(fù)支出,提高了周轉(zhuǎn)材料的使用率,降低了公司周轉(zhuǎn)成本。

3、優(yōu)化施工組織(方案)。

大臨方案:大臨方案是項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ),是項(xiàng)目實(shí)施的長遠(yuǎn)打算,如在施工期間反復(fù)調(diào)整大臨方案,會嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,并且浪費(fèi)大量資金。在施工調(diào)查期間,我們就參與到大臨方案的制定,與項(xiàng)目部一起優(yōu)中選優(yōu),考慮到各種可能,盡量以最小的代價(jià)獲取最大的利益,選擇最優(yōu)方案。同時(shí),我們還加強(qiáng)了臨時(shí)工程結(jié)算的控制。以往個(gè)別項(xiàng)目存在臨時(shí)工程費(fèi)用嚴(yán)重超支且民工費(fèi)用遲遲不結(jié)算的現(xiàn)象,直接影響到項(xiàng)目的整體效益。今年工管部對新開工項(xiàng)目的大臨工程方案進(jìn)行了審核,要求大臨工程以工程量發(fā)包結(jié)算,盡量避免計(jì)日工及機(jī)械租費(fèi)等形式。在臨時(shí)工程(包括大、小臨)完成后,要求項(xiàng)目部立刻與施工隊(duì)伍進(jìn)行工程數(shù)量的確認(rèn)并及時(shí)計(jì)量,減少由于沒有設(shè)計(jì)數(shù)量而產(chǎn)生的扯皮現(xiàn)象。

施工組織設(shè)計(jì):項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目組織實(shí)施的指導(dǎo)性文件,關(guān)系到工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)。我們從施工調(diào)查開始,就對施工組織設(shè)計(jì)提出指導(dǎo)性意見,編制過程中,我們隨時(shí)與項(xiàng)目部聯(lián)系,指導(dǎo)項(xiàng)目部優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí),我們從進(jìn)度安排、施工流程、施工工藝上,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,力求以最小成本安排施工生產(chǎn)。

施工方案:工管部積極參與公司重大施工方案的制定及施工技術(shù)革新和新技術(shù)規(guī)范的推廣、應(yīng)用,督促檢查新技術(shù)、新工藝的貫徹實(shí)施。對于公司項(xiàng)目中科技含量高的工程,工管部派人現(xiàn)場指導(dǎo)施工,制定安全可行的施工方案,在制定施工方案時(shí),從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行多方案比選,力求選擇成本較低、技術(shù)效果較好的方案。

4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),收集技術(shù)資料。

技術(shù)培訓(xùn):注重工程技術(shù)人才的培養(yǎng),多渠道、多形式、多層次的開展人才培訓(xùn)和內(nèi)部交流,是工管部工作的一個(gè)重要部分。在全公司上下廣大工程技術(shù)人員當(dāng)中形成愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、上下互動、團(tuán)結(jié)互助的局面是我們工作的目標(biāo)和方向。

在今年工作會期間召開總工及技術(shù)主管座談會后,三月中旬組織各項(xiàng)目人員到寧淮項(xiàng)目現(xiàn)場學(xué)習(xí)30m、35m梁的預(yù)制和架設(shè)以及公路連續(xù)梁懸灌施工,參加學(xué)習(xí)的有總工、技術(shù)人員,還有領(lǐng)工員,達(dá)到了從各個(gè)層次培養(yǎng)人才的目的;年底準(zhǔn)備在機(jī)關(guān)本部開一個(gè)年終總結(jié)會,交流各自經(jīng)驗(yàn),互通有無,達(dá)到內(nèi)部充分溝通的目的,從而達(dá)到節(jié)約技術(shù)成本的目的。

技術(shù)資料:工程管理部注重技術(shù)資料的收集,按照我們編制下發(fā)的《施工技術(shù)總結(jié)作業(yè)指導(dǎo)書》,指導(dǎo)、督促現(xiàn)場施工人員及時(shí)做好施工技術(shù)總結(jié),進(jìn)行技術(shù)貯備、經(jīng)驗(yàn)積累,對一些新技術(shù)、新工藝進(jìn)行技術(shù)追蹤,如鐵路、公路的軟基處理、地基加固技術(shù)、長大隧道施工新技術(shù)、橋梁施工技術(shù)等,注重收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),力求以最小的成本形成最優(yōu)的具有五公司特色的施工工藝,年底計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)秀科技論文、技術(shù)總結(jié)、設(shè)計(jì)方案、合理化建議、施工組織設(shè)計(jì)評選活動,并編輯成冊,在全公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。

5、加強(qiáng)信息溝通,強(qiáng)化計(jì)劃、調(diào)度工作。

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工程匯報(bào)總結(jié)篇二

1、城鄉(xiāng)總體規(guī)劃:總規(guī)編制的初步設(shè)計(jì)方案于三月初完成,于3月6日經(jīng)邢臺市規(guī)劃專家評審會初步通過,與會專家對《縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(20xx-2030年)》方案提出了具體的修改意見。修改完善后的方案,已于5月11日完成了30天的公示,同時(shí)由省規(guī)劃院、南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院及北京分院三方聯(lián)合利用一個(gè)月的時(shí)間對方案進(jìn)行了梳理,期間我單位還多次組織相關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對方案進(jìn)一步征求意見。截止目前,規(guī)劃方案已基本完成,正在由省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院組織全院專家進(jìn)行最終評審,評審?fù)瓿珊髨?bào)市局審批。

2、發(fā)展戰(zhàn)略及中心概念規(guī)劃:《縣區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略及中心城總體概念規(guī)劃》由北京新都市規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)編制,已在2月份完成規(guī)劃成果。

3、控詳規(guī):覆蓋除核心區(qū)以外的40多平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制已列入編制計(jì)劃,目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作?!犊h城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(20xx-2030年)》審批完成后,將加快啟動編制工作。

4、核心區(qū)城市設(shè)計(jì):規(guī)劃城市核心區(qū)位置西至鳳凰街,東至月城路,北至安寧大街,規(guī)劃總面積約112公頃。核心區(qū)的城市設(shè)計(jì)在上次方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合鳳凰大市場等北部新區(qū)擬建項(xiàng)目情況進(jìn)行了修改完善,目前已基本完成。

5、28項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃:2月份縣政府城交科組織召開了專項(xiàng)規(guī)劃編制調(diào)度會,根據(jù)職責(zé)分工,將28項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃編制任務(wù)分發(fā)到縣直各單位,計(jì)劃于10月底前完成編制。目前我局負(fù)責(zé)的城市綠地系統(tǒng)、通信、綜合交通、城市出入口景觀、管線綜合、公共設(shè)施布局等6項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃,正在編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,交警、人防、住建等部門也已經(jīng)開始調(diào)研資料,其他大部分單位也已基本聯(lián)系了設(shè)計(jì)單位。

6、城區(qū)違法違規(guī)建設(shè)整治:今年以來共查處違章建筑40處,下達(dá)停工通知書40份,制止違建行為22起,拆除違章建筑18處,拆除違建面積1547.6平方米,拆除圍墻95米。下一步,將繼續(xù)分批次重點(diǎn)整治已列入拆除計(jì)劃的49處違章建筑,全面維護(hù)城市規(guī)劃的權(quán)威性,保障城市規(guī)劃得以嚴(yán)格落實(shí)。

1、北段城市節(jié)點(diǎn)。

高速路口廣場等四個(gè)城市節(jié)點(diǎn)沿北伸段設(shè)計(jì)建設(shè),計(jì)劃總投資20xx萬元,占地面積約70700平方米。昨日,江蘇鳴泰集團(tuán)已經(jīng)結(jié)合北京新都市規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)的概念規(guī)劃,完成了初步的詳細(xì)方案設(shè)計(jì)。初步方案審核通過,現(xiàn)鳴泰集團(tuán)正在加緊設(shè)計(jì)詳細(xì)施工圖。同時(shí),我局已經(jīng)基本完成了項(xiàng)目地塊的測量放線工作,下一步將根據(jù)方案設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)北部新區(qū)、換馬店鎮(zhèn)政府租地事宜,加快城市節(jié)點(diǎn)建設(shè)。

2、學(xué)院。

該項(xiàng)目規(guī)劃選址初步確定在新308線南側(cè),東側(cè),安寧街北側(cè)。目前地勘招標(biāo)工作也已完成。學(xué)院聯(lián)系了四家設(shè)計(jì)單位,于5月20日分別向?qū)W院提供了初步設(shè)計(jì)方案,由專家進(jìn)行評審,確定設(shè)計(jì)單位為北方綠野建筑設(shè)計(jì)有限公司,并確定了初步方案?,F(xiàn)正在進(jìn)行征地工作,并已向省教育行政主管部門遞交立項(xiàng)申報(bào)。預(yù)計(jì)在征地工作完成后可馬上進(jìn)行地勘,11月底之前確定一期工程的全部設(shè)計(jì),12月份一期工程可開工建設(shè)。

3、規(guī)劃展館、為民中心和會展中心。

規(guī)劃展館、為民中心和會展中心項(xiàng)目已與鳳凰大市場項(xiàng)目結(jié)合,項(xiàng)目選址選址在以東,和平大街以南,平安路以西,朝陽街以北。目前,我局已經(jīng)提供該地塊的現(xiàn)狀地形圖,項(xiàng)目方案正由鳳凰大市場項(xiàng)目方委托設(shè)計(jì)單位和紀(jì)委委托設(shè)計(jì)單位兩家單位分別進(jìn)行設(shè)計(jì),并已經(jīng)就方案初稿進(jìn)行了匯報(bào),現(xiàn)設(shè)計(jì)方正根據(jù)修改意見進(jìn)行修改完善,修改完善后將作進(jìn)一步比對最終確定設(shè)計(jì)方案。規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后,將協(xié)調(diào)相關(guān)單位項(xiàng)目征地工作,7月底前確定建設(shè)開工單位,盡快啟動建設(shè),確保明年9月前投入使用。

工程匯報(bào)總結(jié)篇三

中國黃金集團(tuán)陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段(一下簡稱“本工程”)是由中金集團(tuán)陽山金礦有限公司投資建設(shè),中國第十冶金集團(tuán)有限公司承建的平硐開拓工程,我甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理公司榮幸參與其施工階段的監(jiān)理工作。本工程主巷設(shè)計(jì)斷面規(guī)格有:

3.6m*3.3m、3.0m*3.0m,小探礦巷道設(shè)計(jì)斷面規(guī)格為:2.0m*2.0m,本工程設(shè)計(jì)支護(hù)形式有:超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)、鋼筋混凝土支護(hù)、鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)和錨網(wǎng)噴支護(hù),小探礦巷道采用局部木支架支護(hù)。目前已完成設(shè)計(jì)圖紙和合同承接范圍的所有工程。

本工程完成主巷:987.898m,其中:雙筋混凝土支護(hù):98.1m,單筋混凝土支護(hù):9m,超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù):185.83m,鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù):464.629m,錨網(wǎng)噴支護(hù):185.339m;完成小探礦巷道:510.6m,其中木支架支護(hù)428.8m。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃的要求,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師鄭亞鵬,副總監(jiān)理工程師張海軍、采礦監(jiān)理工程師趙亮生,測量監(jiān)理工程師黃仁錫,井建監(jiān)理工程師王文斌、靳忠懷,土建監(jiān)理員薛振平等組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對本工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,順利完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、施工階段質(zhì)量控制。

施工階段是工程建設(shè)項(xiàng)目最終由設(shè)計(jì)文件變?yōu)楣こ虒?shí)體的關(guān)鍵時(shí)期,建設(shè)項(xiàng)目的好壞,很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制。針對本工程特點(diǎn)起草了切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則,采用巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、指令性文件等多種方式開展監(jiān)理工作,重視事前控制,狠抓過程控制;根據(jù)監(jiān)理合同有關(guān)要求及監(jiān)理細(xì)則、施工設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,我項(xiàng)目監(jiān)理部對本工程進(jìn)行了全過程的質(zhì)量控制。

1、工程開工。

嚴(yán)把工程開工關(guān),審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證體系,人員資質(zhì),分級質(zhì)量責(zé)任制及自檢、互檢、交接檢制度。確保組織措施到位,施工人員資質(zhì)滿足工程施工需要。審查施工單位施工方案、施工工藝流程,技術(shù)力量,人員數(shù)量、設(shè)備及工器具配置。確保技術(shù)措施滿足施工需要。

2、工程測量。

嚴(yán)格控制工程測量,對坑口定位、巷道控制點(diǎn)、中心線、腰線、巷道方位、坡度進(jìn)行復(fù)測,均控制在規(guī)范允許誤差范圍之內(nèi)。

3、進(jìn)場材料/設(shè)備檢驗(yàn)。

嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)制度,不合格材料、設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場使用。凡用于本工程的設(shè)備及材料,必須出具材料質(zhì)量證明文件,需要復(fù)檢的材料,均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣、送檢具有檢驗(yàn)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)合格。本工程材料檢驗(yàn)情況如下:水泥15批、砂子、石子各8批、鋼筋18批,工字鋼5批,鋼管3批、速凝劑5批,錨固劑4批。各材料質(zhì)量證明文件、實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢報(bào)告齊全。

4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收。

隱蔽工程在施工單位三檢合格的基礎(chǔ)上,向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)同施工方質(zhì)量檢驗(yàn)員及有關(guān)人員一起進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。其中:基巖掘進(jìn)隱蔽驗(yàn)收67批,鋼筋安裝隱蔽驗(yàn)收11批,鋼拱架支護(hù)隱蔽驗(yàn)收40批,錨桿支護(hù)隱蔽驗(yàn)收9批,鋼筋網(wǎng)支護(hù)隱蔽驗(yàn)收50批。各隱蔽驗(yàn)收批次均經(jīng)驗(yàn)收合格。

5、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。

分項(xiàng)工程的驗(yàn)收按照檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收。其中:基巖掘進(jìn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批67批,鋼筋分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批,模板分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批,混凝土澆筑分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批,錨桿支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批9批,鋼筋網(wǎng)支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批50批,噴射砼支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批45批,鋼拱架超前導(dǎo)管支護(hù)項(xiàng)工程檢驗(yàn)批17批,鋼拱架支護(hù)項(xiàng)工程檢驗(yàn)批24批。各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批均達(dá)到規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。

6、分部工程檢查驗(yàn)收。

本部工程的驗(yàn)收是在所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收,本工程所含的分部工程有:石門分部、巖脈分部、穿脈、2*2小探礦巷道,各分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均經(jīng)驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料齊全完整。各分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。

本工程在施工過程檢查驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,20xx年12月24日由我項(xiàng)目監(jiān)理部組織該工程竣工預(yù)驗(yàn)收,對實(shí)體驗(yàn)收項(xiàng)目按照規(guī)范規(guī)定的抽檢比例進(jìn)行抽樣檢查,其中:保證項(xiàng)目符合質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,基本項(xiàng)目中檢查點(diǎn)合格率為79.5%,允許偏差項(xiàng)目中檢查點(diǎn)合格率為71.7%,按照規(guī)范規(guī)定,本工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)合格。質(zhì)量控制資料齊全完整,觀感質(zhì)量評定為合格。本工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格。

綜上所述,中國黃金集團(tuán)陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段,施工過程質(zhì)量控制到位,分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料齊全完整,指定單位工程觀感質(zhì)量評定合格,具備單位工程竣工驗(yàn)收條件,同意本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理咨詢公司陽山金礦項(xiàng)目監(jiān)理部。

二0xx年十二月二十六日。

工程匯報(bào)總結(jié)篇四

20__年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn),我有幸成為__水業(yè)的一名員工,從7月到現(xiàn)在,半年很快過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下,我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想,做總結(jié)如下:

一、熟悉水廠工藝流程和操作

通過半年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對制水工作崗位有了一定的認(rèn)識。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠,再經(jīng)過加藥間消毒,平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié),最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水,保證水質(zhì),水壓,各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己

在中水生產(chǎn)過程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜,但責(zé)任重大,不允許出一點(diǎn)差錯(cuò),因?yàn)殛P(guān)系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)同事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,有大局意識和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請教,半年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨(dú)立的操作能力。在工作中,我嚴(yán)格遵守交接班制度,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,加強(qiáng)三勤,嚴(yán)守安全規(guī)程,工作中勤奮細(xì)心,遇到意外情況,及時(shí)向部門主管反映。

三、面臨的不足和合理化建議

(一)存在的主要不足之處

2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠,存在著坐靠的現(xiàn)象;

3、如何在本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強(qiáng)。

(二)合理化建議

1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點(diǎn),對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn),讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。

2、管理模式的的優(yōu)化,一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。

3、獎懲制度的優(yōu)化。

四、規(guī)劃自己今后的打算

1、繼續(xù)堅(jiān)持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)"的工作作風(fēng)。

2、深入學(xué)習(xí)"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新"的工作方法。

3、繼續(xù)秉承"團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力"的工作態(tài)度。

雖然我在半年的工作中取得了一定成績,但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現(xiàn)在工作主動性還不足,專業(yè)知識以及實(shí)際操作還不夠熟練。

對此,我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí),遇到問題多想辦法,積極出點(diǎn)子,做好好廠區(qū)衛(wèi)生,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極主動的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié),各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20__年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),在今后的工作中,我還將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策與充實(shí)自己,提高自身素質(zhì),為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),努力工作與水廠共同進(jìn)步,共同成長。

工程匯報(bào)總結(jié)篇五

我于xx年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,我通過x個(gè)月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個(gè)月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個(gè)月以來的工作情況總結(jié)如下:

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門式剛架的設(shè)計(jì),通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心,本著集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

通過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

這幾個(gè)月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的`投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;

第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

工程匯報(bào)總結(jié)篇六

xx工程研究開發(fā)中心主要研究內(nèi)容包括高效節(jié)能油浸式電力變壓器、澆注和非晶合金干式變壓器、組合式變壓器、智能型箱式變電站、高低壓配電柜、電纜分支箱等。中心有40名從事新產(chǎn)品研究開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制作且專業(yè)造詣深厚的工程技術(shù)人員,占企業(yè)總?cè)藬?shù)的15以上,且設(shè)施配備齊全,有布局合理的研究基地1100平方米和試驗(yàn)場所2500平方米。且配備了現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用平面cad和三維cad以及pan數(shù)據(jù)庫變壓器產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺和管理工具。中心技術(shù)力量雄厚,具備較強(qiáng)的研究開發(fā)各類電力變壓器產(chǎn)品的能力。

中心依托單位xx一貫注重科技興廠,走科技創(chuàng)新發(fā)展的道路。過去中心平均每年投入800多萬元經(jīng)費(fèi)用于新產(chǎn)品的研究開發(fā)。20xx年組建市級工程中心時(shí)計(jì)劃投入1260萬元,實(shí)際完成投入1220萬元,完成固定資產(chǎn)投入400多萬元;組建省級工程中心我們將遵循省科技廳關(guān)于省級工程研究開發(fā)中心的要求、規(guī)劃和布局原則進(jìn)行組建。計(jì)劃第一年投入1430萬元,第二年1250萬元,第三年1050萬元,合計(jì)總投入3730萬元。

xx工程研究開發(fā)中心,創(chuàng)建于1997年,當(dāng)時(shí)名叫xx研究中心,于20xx年定為市級工程研究開發(fā)中心,名叫xx工程研究開發(fā)中心。歷年來,中心自行研制開發(fā)的產(chǎn)品有s8低損耗電力變壓器、新s9高效節(jié)能電力變壓器、s11全密封電力變壓器、sch11非晶合金鐵芯干式變壓器、zgs9組合式電力變壓器、zbw箱式變電站和高低壓配電柜,與華南理工大學(xué)合作的有s9-md三相互不干擾全密封電力變壓器,與廣東工學(xué)院合作有變壓器波紋油箱自動折疊生產(chǎn)線微機(jī)控制系統(tǒng)等產(chǎn)品,其中s8型產(chǎn)品是率先全國同行而研制開發(fā)的(當(dāng)時(shí)全國變壓器行業(yè)是生產(chǎn)s7產(chǎn)品);s9型高效節(jié)能油浸式電力變壓器和sch11非晶合金鐵芯干式變壓器獲國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號,s9-md三相互不干擾電力變壓器被列入國家級火炬計(jì)劃,多項(xiàng)產(chǎn)品獲省市科技進(jìn)步獎,在知識產(chǎn)權(quán)方面有實(shí)用型專利4項(xiàng),發(fā)明專利1項(xiàng)。與此同時(shí),企業(yè)除注重新產(chǎn)品的開發(fā)以外,還竭力打造企業(yè)品牌,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和企業(yè)的市場影響力,于20xx年獲得了廣東省著名商標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化是我們的最終目的,以上科研成果,不同程度地給我們帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)每年總銷售額超億元,新產(chǎn)品的銷售額占企業(yè)總銷售額的80以上,年創(chuàng)稅利超千萬元,人平產(chǎn)值達(dá)51萬元,在xx變壓器行業(yè)名列前茅。

社會效益充分體現(xiàn)在節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)上,這不僅符合國家的能源環(huán)保政策,在當(dāng)前能源危機(jī)的形勢下具有重大意義,同時(shí)也體現(xiàn)了人性化的設(shè)計(jì)理念。例如:s11型全密封電力變壓器產(chǎn)品,其鐵芯是選用新型高性能導(dǎo)磁材料,采用五級以上漸進(jìn)式接縫結(jié)構(gòu),即提高了鐵芯整體的機(jī)械強(qiáng)度,也確保了產(chǎn)品的低損耗、低空載電流和低噪音,產(chǎn)品線圈繞組選用新型導(dǎo)電材料冷擠壓成型無氧銅,采用新型筒式結(jié)構(gòu)及簾式油道新的絕緣散熱結(jié)構(gòu),有效提高了產(chǎn)品的耐短路能力及降低材料耗用和負(fù)載損耗,產(chǎn)品外殼采用波紋油箱,整體結(jié)構(gòu)緊湊美觀且散熱性能好,因此產(chǎn)品具有低損耗、低噪音、體積小等特點(diǎn),其社會效益是顯而易見的。

中心將一如既往地沿著科技創(chuàng)新、不斷開拓新產(chǎn)品的發(fā)展道路走下去,堅(jiān)持自主開發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作并存的方針,按照省級工程中心的標(biāo)準(zhǔn)和要求來規(guī)劃和布局,并進(jìn)行技術(shù)目標(biāo)凝煉,創(chuàng)新能力的提高和高質(zhì)量科研人員的'培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化,開發(fā)出更多適應(yīng)市場要求的高科技產(chǎn)品,做到生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代,將研究中心建成一個(gè)具有可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的在省變壓器行業(yè)起引領(lǐng)作用的電力變壓器研究開發(fā)基地,推動企業(yè)及行業(yè)的科技進(jìn)步,做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

目前,我們根據(jù)市場的發(fā)展需求,將要和正在研發(fā)的產(chǎn)品有非晶合金電力變壓器、s11卷鐵芯變壓器、和智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)等。非晶合金鐵芯變壓器是與日本日立公司、沈陽變壓器研究所合作的項(xiàng)目,該產(chǎn)品具有顯著的節(jié)能效果,與硅鋼片變壓器相比空載損耗下降70至80,空載電流下降80;智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)是與廣東工業(yè)大學(xué)合作的項(xiàng)目,其特點(diǎn)是自動對設(shè)備進(jìn)行保護(hù),使設(shè)備在運(yùn)行狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)無人值守并確保供電的安全可靠,且通過穩(wěn)定的通訊網(wǎng)絡(luò)將電力系統(tǒng)工作狀態(tài)信息及時(shí)反饋到指揮控制中心實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控和指揮??蓮V泛應(yīng)用于傳統(tǒng)變電站、箱式變電站、移動式變電站及獨(dú)立配電變壓器和高低壓開關(guān)柜,并延伸到整個(gè)電力變配電系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)智能化自保護(hù)運(yùn)行。

總之,工程中心希望能通過引進(jìn)技術(shù)和自主開發(fā),促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)主體,為企業(yè)提供成熟配套的工藝、技術(shù)、裝備,提高和加快成果的產(chǎn)業(yè),并不斷推出具有良好市場前景的新產(chǎn)品;提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的支撐點(diǎn);同時(shí)開展多種形式的國際合作與交流,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

因此注重科技創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷尋找新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn),嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,培養(yǎng)知名品牌,是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。

工程匯報(bào)總結(jié)篇七

(一)國鐵項(xiàng)目本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國鐵項(xiàng)目的初測、定測施概調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等,工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求,確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則,能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協(xié)助院長組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

(二)地鐵項(xiàng)目除國鐵項(xiàng)目外,本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作,配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

(三)設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作,負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查,能夠客觀公正、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問題、提出咨詢意見,咨詢深度滿足建設(shè)單位要求,起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位,負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會該項(xiàng)目對我院的重要性,親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊,積極配合我院咨詢公司開展工作,深入現(xiàn)場進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查,得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

二、招投標(biāo)和投資咨詢應(yīng)建設(shè)單位要求。

負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作,工作中樹立良好的服務(wù)意識,積極工作、主動配合,切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問題。在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢工作中,積極配合建設(shè)單位梳理投資,本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開展工作,解決了建設(shè)單位工程投資問題,同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、整章建制響應(yīng)集團(tuán)公司20__年初三會有關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的精神要求,制定了一系列規(guī)章制度:(一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多,而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗(yàn),制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導(dǎo)概算清理工作,提高清理概算文件質(zhì)量。

工程匯報(bào)總結(jié)篇八

本人畢業(yè)于____大學(xué)____學(xué)院電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)通信方向。20____年8月參加工作,從事通信系統(tǒng)的運(yùn)維工作,20____年就職于____,從事無線通信系統(tǒng)的運(yùn)維、工程項(xiàng)目方面的工作。自參加工作以來,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,積極維護(hù)集體榮譽(yù),圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步,工作上積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷充實(shí)完善自己。走進(jìn)____,開始了一種全新的工作、生活方式,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助,讓我對工作充滿了熱情。回顧過去6年的工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將技術(shù)工作簡要總結(jié)如下:

一、思想方面。

我以主人翁的意識,時(shí)刻關(guān)注信科公司的發(fā)展,切身為公司和集體的利益著想,堅(jiān)定公司會不斷的發(fā)展壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。同時(shí)我還不斷關(guān)注通信行業(yè)的新信息新動態(tài),并抱著持續(xù)學(xué)習(xí)新知識的心態(tài),以備有更多的知識儲備為公司處理。我對自己制定了很高的行為操守和道德標(biāo)準(zhǔn),確保自己的工作和日常行為能嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實(shí)地的做好本職工作,為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

二、工作態(tài)度。

心態(tài)決定一個(gè)人的財(cái)富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運(yùn)。無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直保持陽光心態(tài),懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作,正確認(rèn)真對待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。

三、崗位職責(zé)。

20____年4月,我參與了大亞灣數(shù)字集群建成初期的運(yùn)維工作,20____年5月我進(jìn)入中海殼牌,擔(dān)任中海殼牌維護(hù)組組長,負(fù)責(zé)中海殼牌的集群通信系統(tǒng)和廣播報(bào)警系統(tǒng)的運(yùn)維工作至今,20____年6月我小組開始兼任大亞灣數(shù)字集群系統(tǒng)的運(yùn)維工作。在工作中,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項(xiàng)工作的第一位;不斷完善規(guī)范集群通信系統(tǒng)運(yùn)維的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作法文本,嚴(yán)格按照工作法內(nèi)容逐項(xiàng)實(shí)施,在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn);積極響應(yīng)公司號召,加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,規(guī)范班組資料管理,努力探索新的方式方法,結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,把精細(xì)化管理、技術(shù)練兵作為長期任務(wù),常抓不懈。

四、具體工作。

1、中海殼牌集群通信系統(tǒng)管理中海殼牌的集群通信系統(tǒng)是一種基于mpt1327數(shù)字信令的模擬集群通信系統(tǒng),雖然目前行業(yè)內(nèi)新建的系統(tǒng)都是數(shù)字集群系統(tǒng),但我從來沒有因?yàn)橹泻づ频牡南到y(tǒng)即將過時(shí)而放棄對這套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。在不懈努力的摸索中我發(fā)現(xiàn),相比數(shù)字集群系統(tǒng)設(shè)備的模塊化、整體化程度,模擬集群系統(tǒng)看似笨重、分散的設(shè)備卻更能幫助我們了解通信系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和性能。從收發(fā)信機(jī)到隔離器,從合路器到天線再到接收板,從空間傳輸?shù)较到y(tǒng)信令再到調(diào)制解調(diào)每個(gè)部件、每個(gè)功能都吸引著我進(jìn)行深入的了解和研究。這幾年里,我通過看書、查資料、尋求專家指導(dǎo)、模擬試驗(yàn)等方式,對集群系統(tǒng)的電場、電路、信令、技術(shù)管理、實(shí)操、施工設(shè)計(jì)、常見故障排除等方面都有一定的涉獵。20____年,我利用備件在中海殼牌現(xiàn)場搭建了一套能完全模擬中海殼牌原有集群系統(tǒng)工作的“模擬集群demo系統(tǒng)”這套系統(tǒng)能在小,范圍內(nèi)完全實(shí)現(xiàn)集群系統(tǒng)的全部功能,并運(yùn)行穩(wěn)定??捎糜跈z測、試驗(yàn)及技術(shù)培訓(xùn)。20____年中海殼牌大修項(xiàng)目,我作為此次項(xiàng)目通信支持的負(fù)責(zé)人,在5個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),充分運(yùn)用自己積累的知識,結(jié)合客戶需求,順利完成了用戶對系統(tǒng)可用度100%的需求。并在此次項(xiàng)目中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

2、廣播報(bào)警系統(tǒng)管理廣播報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)雖然局限于音頻、音頻信令、有線傳輸幾項(xiàng),沒有通信系統(tǒng)高端,但在安全管理方面,廣播報(bào)警系統(tǒng)顯得尤為重要。幾年對廣播報(bào)警系統(tǒng)的管理,經(jīng)歷了很多次的應(yīng)急演練、檢測、擴(kuò)容項(xiàng)目。在對廣播報(bào)警系統(tǒng)的運(yùn)維、安全要求和系統(tǒng)建設(shè)方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3、數(shù)字集群系統(tǒng)管理借助原有模擬集群系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ),對數(shù)字集群的運(yùn)維管理可算是駕輕就熟,因?yàn)槎叩膮^(qū)別只在于信令、調(diào)制方式的不同而已,而且數(shù)字集群系統(tǒng)設(shè)備的模塊化、集成化程度更高,設(shè)備運(yùn)行更穩(wěn)定。自20____年接手以來,我不斷將模擬集群系統(tǒng)的技術(shù)和管理引入到對數(shù)字集群系統(tǒng)的管理、培訓(xùn)中。

五、技術(shù)工作業(yè)績。

通信系統(tǒng)容不得片刻的停頓,尤其是在石化行業(yè)。幾年的辛苦付出換來了一定的業(yè)績。20____年至20____年中海殼牌集群通信系統(tǒng)每月可用度大于大于用戶大于要求的可用度99。5%,客戶滿意度為100%。20____年中海殼牌大修項(xiàng)目期間集群通信系統(tǒng)可用度100%,得到業(yè)主高度評價(jià)。20____年成功搭建起“集群demo系統(tǒng)”解決中海殼牌集群通信,”系統(tǒng)多項(xiàng)技術(shù)難題,得到業(yè)主和行內(nèi)專家的好評。20____年至20____年數(shù)字集群系統(tǒng)可用度100%。20____年初完成中海殼牌廣播報(bào)警系統(tǒng)升級擴(kuò)容數(shù)控廣播報(bào)警系統(tǒng)方案,得到業(yè)主認(rèn)可。另外,基層工作的經(jīng)驗(yàn)是我非常寶貴的財(cái)富:保持陽光心態(tài),在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時(shí)間解決,可以請教同事,可以查閱資料或請教同行業(yè)的專家學(xué)者,并及時(shí)記錄下來。

六、小結(jié)。

雖然我這幾年在技術(shù)上有一定的進(jìn)步,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力____公司做出更大的貢獻(xiàn)。

工程匯報(bào)總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,在這一年中,我完成了從學(xué)生到上班族的轉(zhuǎn)變,感受頗多,收獲頗多。

從7月1號正式入職至今,已有6個(gè)多月。從一開始缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的新手,到如今也慢慢掌握了工作的基本思路;從一開始和同事和環(huán)境格格不入,到現(xiàn)在的和大家融洽有愛如一家人,首先是要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的所有的支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)公司的管理與運(yùn)作,以及努力做好本職工作。

回顧這半年的工作,主要總結(jié)以下幾個(gè)方面:

在紀(jì)律方面,我始終遵守公司規(guī)章制度,能夠較好的做到不遲到不早退,有事無法上班也能做到提前請假。

在工作方面,我積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);同時(shí)有不懂的問題虛心向同事們請教和學(xué)習(xí),也努力做好和同事之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。一開始的武漢兩江四岸的項(xiàng)目,由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,尚未能很好的理解和參與到項(xiàng)目組的工作中。到后來參與的項(xiàng)目逐漸變多,和同事討論互動也越來越多,也開始慢慢的掌握工作的思路和規(guī)律。

在自身方面,我也較注重自身專業(yè)理論知識的積累,也會時(shí)常關(guān)注行業(yè)內(nèi)外的新興動態(tài),同時(shí)也開始了相關(guān)軟件的學(xué)習(xí),以期自己的水平能夠不斷的完善和提升。

然而不足也始終存在,尚未能很好的填補(bǔ)。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)缺乏,看問題不甚全面,出思路不夠有創(chuàng)造性,專業(yè)知識積累較為薄弱有待提高。這些都有待在今后的工作上加以改進(jìn)和完善。

新的一年,我將更加認(rèn)真的工作和學(xué)習(xí),努力使工作績效進(jìn)入一個(gè)全新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

工程匯報(bào)總結(jié)篇十

我于20__年7月畢業(yè)于南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院化學(xué)工程與工藝專業(yè),本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)以后一直從事工程監(jiān)理行業(yè),于20__年8月至20__年9月在蘇州智信建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校參加建筑職稱班學(xué)習(xí),目前在蘇州市滸墅關(guān)惠豐花園工程工作。

在惠豐花園工程工作的這段時(shí)間里,我從一個(gè)剛出大學(xué)校園的懵懂少年變成了具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的社會工作人員,我主要負(fù)責(zé)監(jiān)理部的資料整理,并在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。監(jiān)理資料:

監(jiān)理資料很多很繁瑣,但是只要根據(jù)相關(guān)規(guī)范來整理就能做到有條不紊。

一是監(jiān)理單位資質(zhì),按照相關(guān)規(guī)范要求將監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理合同,中標(biāo)復(fù)印件,總監(jiān)任命書,總監(jiān)代表任命書、監(jiān)理部組成人員一覽表、相關(guān)人員變更按序排放,做好目錄以便檢查。

二是施工單位資質(zhì),根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求將施工單位資質(zhì)證書、企業(yè)法人等的.變更、項(xiàng)目經(jīng)理任命書、項(xiàng)目部管理人員一覽表、項(xiàng)目部管理人員資格證書、分包單位資質(zhì)、人員資格證書按序排放,做好目錄以便檢查。

三是前期資料,用地許可證、用地規(guī)劃證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、勘察設(shè)計(jì)資料、圖紙會審紀(jì)要、安全交底記錄等按序排放,做好目錄以便檢查。

四是原材料、構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單,我是根據(jù)原材料、構(gòu)配件的品種來將其分開裝訂,品種主要有:鋼筋、焊劑、套筒、水泥、砌塊、黃沙、粘結(jié)劑、防水涂料、卷材等,然后再根據(jù)先后日期將其按順序排列,最后做好目錄以便隨時(shí)檢查。

五是大型設(shè)備進(jìn)場、使用報(bào)驗(yàn)單,先按設(shè)備類別分開存放,設(shè)備類別有升降機(jī)、塔吊等,然后將設(shè)備生產(chǎn)廠家資質(zhì)、人員資質(zhì),安裝拆卸單位資質(zhì)、人員資質(zhì),購買合同、檢測報(bào)告、安裝拆卸方案以及審核表、檢驗(yàn)批等按序排放,做好目錄以便檢查。

六是安全綜合資料,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、施工安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表、施工安全專項(xiàng)施工方案報(bào)審表、工程安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃報(bào)審表等按序排放,做好目錄以便檢查。

七是監(jiān)理報(bào)告,按類別有監(jiān)理月報(bào)、分部工程驗(yàn)收報(bào)告、竣工驗(yàn)收報(bào)告等按序排放,做好目錄以便檢查。

八是旁站記錄,按種類分為打樁、土方回填、砼澆筑、梁柱節(jié)點(diǎn)、防水、保溫、節(jié)能等按序排放,做好目錄以便檢查。

九是檢驗(yàn)批,按種類有工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單、施工測量報(bào)驗(yàn)單、二次結(jié)構(gòu)報(bào)驗(yàn)單、平行檢查記錄等,按序排放做好目錄以便檢查。

十是會議紀(jì)要,分為工程第一次工地列會、工程一次以后的例會、監(jiān)理內(nèi)部例會、專題例會,根據(jù)時(shí)間排放,會議紀(jì)要內(nèi)容要詳細(xì)具體。

十一是監(jiān)理工程師函,按照種類分為通知單、聯(lián)系單、來往函件、檢查記錄、施工暫停令、復(fù)工令等按序排放,做好目錄以便檢查。

十二是進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)時(shí)間按序排放做好目錄以便檢查。

十三是其他,比如請假表、考勤表、值班表等,按序排放。最后還要熟悉所在區(qū)檔案管理部門的要求,以便將監(jiān)理資料準(zhǔn)確的送至檔案管理部門并順利通過檢查。施工現(xiàn)場:

在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,從打樁開始,必須熟讀相應(yīng)圖集比如sg08360,了解理論知識之后才能在現(xiàn)場檢查施工工序和施工工藝。打樁之后要挖土,挖土是我參加旁站,控制樁基露出地面的高度,挖完土之后進(jìn)行管樁填芯,嚴(yán)格控制鋼筋和墊板的規(guī)格、型號。填芯結(jié)束之后是墊層支模板,模板必須固定牢固,和施工員要協(xié)調(diào)好工作,根據(jù)施工員的放線結(jié)果和施工圖紙支模。支模結(jié)束之后澆筑墊層,先檢查砼澆筑報(bào)審表,比如配合比單,旁站是控制潤管砂漿,不能將潤管砂漿澆筑到結(jié)構(gòu)里,澆筑過程中留下影像資料。墊層澆好凝固之后檢查墊層厚度,鋼筋工準(zhǔn)備加工、安裝承臺鋼筋,熟讀11g101系列圖集和相應(yīng)監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范,安裝好之后支模,澆筑。承臺凝固之后檢查承臺尺寸如有不符及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。承臺驗(yàn)收通過之后土方回填,我參加旁站,控制回填順序防止剪力墻單側(cè)受壓,防止剪力墻鋼筋受較大擾動,做好旁站記錄和影像資料?;A(chǔ)施工結(jié)束之后進(jìn)行基礎(chǔ)工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收,整理驗(yàn)收記錄和工程質(zhì)量評估報(bào)告。主體施工開始,鋼筋加工、安裝,模板加工、安裝,混凝土原材料配合比、施工,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),拆模等均按照相關(guān)圖集和相應(yīng)監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。內(nèi)、外墻粉刷嚴(yán)格按圖施工,要求施工單位兩邊成活,平整度、垂直的必須在允許誤差范圍之內(nèi),凝固后不得出現(xiàn)大面積裂縫、空鼓現(xiàn)象。門窗安裝要先檢查門窗單位資質(zhì)、人員資格證書、安裝施工方案、原材料檢測報(bào)告等,并將上述資料按序排放做好目錄以便檢查,然后現(xiàn)場安裝及時(shí)巡視發(fā)現(xiàn)問題向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。外墻保溫嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)總說明施工,待前期資料齊全之后開始施工,保溫板的黏貼必須按照相應(yīng)的規(guī)范施工。屋面防水施工,先審核報(bào)送的前期資料,嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工順序。其他施工由于經(jīng)驗(yàn)有限,不敢妄加敘述。

在這段時(shí)間里我學(xué)到的東西很多,我會及時(shí)將我看到的、想到的知識記錄在筆記本上,來回翻閱加深記憶。積極向同行前輩們吸取寶貴經(jīng)驗(yàn),努力改正自己的陋習(xí),爭取在最短的時(shí)間里學(xué)到我的本職工作應(yīng)該學(xué)到的知識和技巧。

工程匯報(bào)總結(jié)篇十一

入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了__年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于__年__月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析__年天氣情況為了完成__年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的__年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對__年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對__年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施__年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成__年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

__年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,__年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,20__年畢業(yè)于__大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項(xiàng)目部技術(shù)組。到20__年x月工作已滿一年,在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識,開闊了眼界,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

一、參加的工程。

在這一年之中,我參加了__萬噸聚乙烯工程,__廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、__工程、__擴(kuò)建工程以及目前正在施工的__公司太__試采地面工程。剛到單位就到__項(xiàng)目部工作,南__項(xiàng)目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,在__項(xiàng)目中我參加了__區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在__區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項(xiàng)工作。

回到__后參加了__廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、__工程,留__工程都是__工程,站內(nèi)動火連頭地方多危險(xiǎn)性高,加上地方關(guān)系復(fù)雜,對施工造成很大的不便,在我們技術(shù)組張?jiān)鼋艿闹笇?dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理。今年x月份參加了__擴(kuò)建工程,__地處__省__縣萬里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處,古陽河以北,本次擴(kuò)建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。

目前參加的工程是__試采地面工程,在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。__太油田位于__自治區(qū)__km,與蒙古國相距約__km,距離阿__基地約__5km,屬于__凹陷東北端的__。__組試采地面工程由計(jì)量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。

新建計(jì)量拉油站x座,位于x北側(cè),站內(nèi)建x頭計(jì)量撬x座,分離器x具、換熱器x臺、天燃?xì)飧稍锲鱴具、除油器x具、熱水泵x臺、注水泵x臺、__m3高架油罐x具、__m3回水罐x具,此外,站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗(yàn)室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和__的施工;__的擴(kuò)建工程和__的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于__北側(cè),在計(jì)量拉油站內(nèi)中部。

該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,伴生氣進(jìn)裝置,經(jīng)過露點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料,一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至__mpa后,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,充裝到cng高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián),經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;__壓站接受從太__計(jì)量拉油站來的cng壓縮天然氣,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊,經(jīng)x次換熱、x級節(jié)流后,去加熱爐作燃料。

二、對專業(yè)知識的提高。

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實(shí)踐的機(jī)會很少,工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,實(shí)踐起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,經(jīng)過一年的工作實(shí)踐,增加了自己的專業(yè)知識,提高了自己的實(shí)踐能力,把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來。

在__化項(xiàng)目中,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,在工地上盡可能和外國人交流,通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場施工一線,注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識到,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。

工程匯報(bào)總結(jié)篇十二

縣位于湖北省中部,江漢平原北部,漢江西岸,全縣轄13個(gè)鎮(zhèn),現(xiàn)有行政村349個(gè),農(nóng)戶12萬戶,農(nóng)業(yè)人口49.8萬人,耕地總面積93.22萬畝。

今年是我縣實(shí)施科技入戶工程的第二年,在去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技體制改革的實(shí)際,堅(jiān)持以實(shí)施科技入戶示范工程為切入點(diǎn),將科技入戶與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來,與建設(shè)社會主義新農(nóng)村結(jié)合起來,與創(chuàng)建和諧社會結(jié)合起來,在全縣廣泛開展科技推廣活動,將科技入戶的技術(shù)指導(dǎo)員管理納入“以錢養(yǎng)事”的重要內(nèi)容。

實(shí)施科技入戶工程,在我縣的10個(gè)水稻主產(chǎn)鎮(zhèn)的101個(gè)村共建立科技示范戶1000個(gè),示范面積13366.2畝,輻射帶動2萬多個(gè)農(nóng)戶,輻射面積17.25萬畝,按照“科技人員直接到戶,技術(shù)要領(lǐng)直接到人,良種良法直接到田”的要求,圍繞主推品種、主推技術(shù),加大科技示范力度,強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),有效地加快了科技成果的推廣步伐,為實(shí)現(xiàn)我縣全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一、取得的成效。

1、技術(shù)指導(dǎo)員的服務(wù)意識增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

服務(wù)意識增強(qiáng)。示范戶反映,現(xiàn)在的技術(shù)指導(dǎo)員發(fā)生了三個(gè)可喜的變化,即從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?,從“問不到”變?yōu)椤八蜕祥T”,從“找不到”變?yōu)椤袄薜教铩薄=衲耆h實(shí)施科技入戶工程以來,技術(shù)指導(dǎo)員上門送農(nóng)業(yè)信息、送新技術(shù),為示范戶解決實(shí)際問題,切實(shí)解決了農(nóng)技推廣中的“最后一道坎”,示范戶評價(jià)說,“過去是半年看不到農(nóng)技員的影子,現(xiàn)在幾乎是天天都能看到他們?!?、“過去服務(wù)只到村,現(xiàn)在服務(wù)入了戶”。

服務(wù)質(zhì)量提高。技術(shù)指導(dǎo)做到了科技人員直接到戶,技術(shù)要領(lǐng)直接到人,良種良法直接到田。培訓(xùn)更加扎實(shí),農(nóng)技資料發(fā)放更加及時(shí),田頭服務(wù)更多更細(xì)。全年印發(fā)《農(nóng)技小報(bào)》8期96萬份,檢查得知,90能在三天之內(nèi)到戶,確保了及時(shí)性,98的農(nóng)戶8期全部收到?!都夹g(shù)指導(dǎo)員手冊》記錄情況顯示,技術(shù)指導(dǎo)員田間指導(dǎo)平均日達(dá)85.7個(gè)。九月份的績效考核結(jié)果表明,示范戶對技術(shù)指導(dǎo)員的滿意度達(dá)到90%以上,輻射戶對示范戶及技術(shù)指導(dǎo)員的滿意度達(dá)80%以上。服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高。后港鎮(zhèn)的技術(shù)指導(dǎo)員杜梅(女)同志,克服困難,嚴(yán)格按照“協(xié)議”要求,抓培訓(xùn),搞指導(dǎo),農(nóng)戶評價(jià)說:“有她當(dāng)技術(shù)指導(dǎo)員,我們種田就有了依靠?!彼?fù)責(zé)的兩個(gè)村,旱育保姆育秧面積由去年的零發(fā)展到今年的800多畝。

2、主推品種和主推技術(shù)得到了較好落實(shí)。

通過入戶指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使科技示范戶掌握了水稻生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù),主推品種、主推技術(shù)得到了較好落實(shí)。9月份的驗(yàn)收結(jié)果表明,示范戶主推品種、主推技術(shù)落實(shí)到戶達(dá)到90%以上,落實(shí)面積達(dá)到95.5%,其中:580戶選種ii優(yōu)838,面積7043.9畝,占示范戶的52.7%;有116戶選種ii優(yōu)7954,面積1614.4畝,占示范戶的12.1%,有184戶選種豐兩優(yōu)一號,面積2544.1畝,占示范戶19.0%,有115戶選種兩優(yōu)培九的,面積1562.32畝,占示范戶的11.7%;輻射戶主推品種落實(shí)面積14.6萬畝,占84.9%。

主推技術(shù)基本落實(shí)到位。水稻無盤旱育秧面積4358畝,占32.6%,比去年擴(kuò)大3674畝,增加18.6%;測土配方施肥面積13100畝,占98.1%;水稻旱育拋秧大田面積11454畝,占85.8%,機(jī)械收脫面積13200畝,占98%。

科技示范戶平均單產(chǎn)588.7公斤/畝,比輻射戶的平均單產(chǎn)556.7公斤/畝增5.75%,畝平增收46.08元,比普通戶的平均單產(chǎn)530.3公斤/畝增11.02%,畝平增收84.10元。充分體現(xiàn)了科技的具大增收潛力。沈集鎮(zhèn)黃堰1組的肖從德,今年種植水稻10.6畝,其中ii優(yōu)7954就種了8畝,在技術(shù)指導(dǎo)員的指導(dǎo)下進(jìn)行農(nóng)事操作,田間沒有受到稻飛虱的為害,省檢查組測產(chǎn)驗(yàn)收理論單產(chǎn)達(dá)760多公斤,比輻射戶的620公斤增140公斤,增幅達(dá)22.6%,畝增收200多元。

3、示范戶的“三力”得到提高。

在技術(shù)指導(dǎo)員的精心指導(dǎo)和幫助下,示范戶的“三力”(帶頭致富能力、學(xué)習(xí)應(yīng)用能力、輻射帶動能力)較去年有了明顯的提高。帶頭致富能力提高,今年涌現(xiàn)出的年收入過3萬元的示范戶有85戶,過5萬元的有24戶;學(xué)習(xí)應(yīng)用能力提高,多數(shù)示范戶能結(jié)合自己的實(shí)際,做到學(xué)用結(jié)合,創(chuàng)造性地解決新技術(shù)推廣應(yīng)用中碰到的實(shí)際問題,如后港鎮(zhèn)劉院村的示范戶吳朝雄在應(yīng)用旱育保姆育秧技術(shù)育秧時(shí),遇到連續(xù)的陰雨天,擔(dān)心拋秧前拔起的秧苗帶泥土多,不便運(yùn)輸,不便拋栽,便想到插弓棚蓋農(nóng)膜擋雨,很好地解決了這一問題;輻射帶動能力提高,如官鎮(zhèn)馬溝村的皮成元,去年利用低洼稻田養(yǎng)蝦24畝,畝獲純收入300多元,輻射戶看到后,想跟著學(xué),但又怕弄不好虧。

本,他就主動去教,還幫忙聯(lián)系種苗和銷路,目前我縣的“稻--蝦”連作模式應(yīng)用面積已達(dá)2萬多畝,成為我縣農(nóng)業(yè)增收的`又一大亮點(diǎn)。官鎮(zhèn)張廟村的王在武既是示范戶,又是技術(shù)指導(dǎo)員,他示范種植的超級稻兩優(yōu)0293,經(jīng)縣專家組實(shí)地單打測產(chǎn)驗(yàn)收,標(biāo)準(zhǔn)畝產(chǎn)達(dá)到740公斤,不僅影響了本村、本組的農(nóng)戶,在全縣也起到了較好的示范帶動作用。

4、科技示范戶參與的機(jī)防服務(wù)初見成效。

全縣共成立機(jī)防隊(duì)50個(gè),有23個(gè)示范戶參與其中,擁有機(jī)動噴霧器125臺,機(jī)防面積達(dá)23萬余畝次,農(nóng)藥利用率提高10%以上,與傳統(tǒng)防治法比較,防治次數(shù)減少2-4次,防效提高2.6個(gè)百分點(diǎn),畝平節(jié)約開支4.2元。成效最為突出的是毛李鎮(zhèn)和議村,該村在技術(shù)指導(dǎo)員方述清同志的宣傳發(fā)動下,新購機(jī)動噴霧器59臺,組織調(diào)動10戶示范戶及輻射戶共240人組建6個(gè)機(jī)防服務(wù)小分隊(duì),防治面積2137畝,在今年稻飛虱大暴發(fā)的情況下,防治次數(shù)同于常年,防治成本未增反降,結(jié)果是無一塊因稻飛虱為害導(dǎo)致“黃塘穿頂”的受災(zāi)田出現(xiàn),受益群眾完全接受了這種病蟲防治模式,取得的成效也得到了社會各界的認(rèn)可。

二、作法。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和縣專家組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立了領(lǐng)導(dǎo)專班。成立了以縣政府副縣長杜家榮同志為組長,縣科技、農(nóng)業(yè)、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人為成員的××縣科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立了縣專家小組。為了最大限度地挖掘技術(shù)人才資源,我們采取聘用制的方式,組建了××縣科技入戶示范工程專家小組,小組成員5人(高級職稱1人,中級職稱4人),每人負(fù)責(zé)兩個(gè)鎮(zhèn)的指導(dǎo)督察。

2、動態(tài)管理,重新聘用技術(shù)指導(dǎo)員,適當(dāng)調(diào)整示范戶。

今年2月初,我縣召開科技入戶表彰動員會議,去年經(jīng)驗(yàn),對科技入戶中存在的問題進(jìn)行了通報(bào),對科技示范中的先進(jìn)村、先進(jìn)戶和先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行了表彰,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn);結(jié)合今年的實(shí)際,部署安排了全年的科技入戶,對各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提出了明確具體的要求。我縣依照“動態(tài)管理”原則,堅(jiān)持大穩(wěn)定、小調(diào)整,對因外出務(wù)工、積極性差的少數(shù)科技示范戶進(jìn)行了調(diào)整,共調(diào)整7戶。根據(jù)上年的科技示范戶的情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革后技術(shù)指導(dǎo)員的現(xiàn)狀,為有利于科技入戶的開展,今年全縣調(diào)整了3名技術(shù)指導(dǎo)員,調(diào)整比例為6%。重新聘用上崗的技術(shù)指導(dǎo)員王在武,因他勤奮好學(xué),責(zé)任心強(qiáng),肯鉆研農(nóng)業(yè)科技,又熱心科技入戶,今年由他負(fù)責(zé)的官鎮(zhèn)張廟、雷場兩村圓滿地完成了各項(xiàng)科技入戶任務(wù)??萍既霊糸_局良好。

3、制定入戶時(shí)間表,明確目標(biāo)任務(wù)及要求,簽訂協(xié)議,加強(qiáng)責(zé)任。

根據(jù)我縣《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實(shí)施方案》的要求,制定了科技入戶示范工程的具體計(jì)劃。針對主推品種、主推技術(shù)及水稻關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié),我縣制定了詳細(xì)的科技入戶時(shí)間表和入戶指導(dǎo)內(nèi)容,讓每個(gè)技術(shù)指導(dǎo)員均做到心中有數(shù)。經(jīng)專家組認(rèn)真討論,我縣確定了四個(gè)主推品種:ii優(yōu)838、兩優(yōu)培九、ii優(yōu)7954、豐兩優(yōu)1號等;確定了六項(xiàng)主推技術(shù):水稻輕簡化栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、水稻病蟲綜合防治技術(shù)、水稻無公害生產(chǎn)技術(shù)、“豬―沼―稻”高效生態(tài)農(nóng)業(yè)模式、水稻機(jī)械化收獲技術(shù)。為保證按要求完成好上述目標(biāo)任務(wù),縣技術(shù)指導(dǎo)單位與50名技術(shù)指導(dǎo)員重新簽訂了《科技入戶指導(dǎo)協(xié)議》,每位技術(shù)指導(dǎo)員結(jié)合科技示范戶的具體實(shí)際,制定了科技入戶分戶指導(dǎo)的具體內(nèi)容及實(shí)施方案,要求示范戶主推品種落實(shí)率達(dá)到100%,輻射戶達(dá)到90%以上,技術(shù)實(shí)施方案落實(shí)100%,進(jìn)一步明確落實(shí)了科技示范戶的技術(shù)推廣內(nèi)容和目標(biāo)。

4、結(jié)合我縣實(shí)際,扎實(shí)認(rèn)真開展技術(shù)培訓(xùn)。

三月份開始,迅速掀起農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)熱潮,調(diào)查走訪農(nóng)戶得知,今年的培訓(xùn)形式靈活多樣,培訓(xùn)時(shí)間有長有短,培訓(xùn)質(zhì)量較以往任何一年都高,農(nóng)民接受培訓(xùn)達(dá)3次以上,培訓(xùn)的內(nèi)容切中要害,深受農(nóng)民歡迎。一是對技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),全縣對50名技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)1次,集中技術(shù)培訓(xùn)2次,包鎮(zhèn)專家組成員分片對技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)3次,通過對技術(shù)員指導(dǎo)員的培訓(xùn),使他們更新了知識結(jié)構(gòu),掌握了關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng),業(yè)務(wù)素質(zhì)得到整體提升。二是對科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)方式采用以鎮(zhèn)、村為單位集中培訓(xùn)示范戶,以組為單位分散培訓(xùn)輻射戶。培訓(xùn)內(nèi)容有水稻測土配方、平衡施肥技術(shù);水稻病蟲害綜合防治技術(shù);無公害優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)高效栽培技術(shù);“豬-沼-稻”高效農(nóng)業(yè)生態(tài)模式應(yīng)用技術(shù)。全縣共培訓(xùn)科技示范戶2500人次,培訓(xùn)輻射帶動戶36500多人次。做到了培訓(xùn)時(shí)專家和技術(shù)指導(dǎo)員有備課筆記,室內(nèi)培訓(xùn)時(shí)示范戶有聽課筆記,現(xiàn)場培訓(xùn)有文字記載和影像資料,有受訓(xùn)農(nóng)戶的簽字認(rèn)可依據(jù),收到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。

5、技術(shù)指導(dǎo),做到“六到戶”和“四到田”。5月份的抽查和9月份的驗(yàn)收,技術(shù)指導(dǎo)員平均入戶指導(dǎo)次數(shù)達(dá)8次以上,第一次是宣傳精神,培訓(xùn)主推品種和主推技術(shù),制定了入戶技術(shù)指導(dǎo)方案;第二次是對科技示范戶和幅射戶進(jìn)行分組培訓(xùn),掌握了幅射戶的基本情況;第三次是落實(shí)主推品種,發(fā)放物化補(bǔ)貼;第四次是對部分科技示范戶的田塊進(jìn)行了取土,第五次是對水稻旱育秧技術(shù)進(jìn)行了田間指導(dǎo),第六次是對一代二化螟為主的病蟲害防治進(jìn)行了田間指導(dǎo),第七次是稻飛虱防治田間指導(dǎo)目前,第八次是田間估產(chǎn)驗(yàn)收?;咀龅搅恕傲綉簟?,即技術(shù)指導(dǎo)方案1000份落實(shí)到戶、技術(shù)指導(dǎo)協(xié)議1000份落實(shí)到戶、《科技示范戶技術(shù)手冊》1000本送到戶、科技光盤1000盤送到戶、農(nóng)技小報(bào)8期96萬份送到戶、11.6萬元的配送物資送到戶。“四到田”即高產(chǎn)品種落實(shí)到田,配方施肥技術(shù)指導(dǎo)到田,旱育秧技術(shù)指導(dǎo)到田,病蟲防治指導(dǎo)到田。

6、辦好樣板示范,以點(diǎn)帶面抓促進(jìn)。一是在3月份,科技入戶專業(yè)組在后港鎮(zhèn)開展了科技下鄉(xiāng)活動,參加活動的農(nóng)民達(dá)1500多人,發(fā)放宣傳資料,講解主推技術(shù),送優(yōu)質(zhì)稻種、優(yōu)質(zhì)肥料下鄉(xiāng),擴(kuò)大了科技入戶的影響,全縣各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對這次活動反映積極,紛紛效仿,迅速在各鎮(zhèn)、村、組掀起了送科技下鄉(xiāng)的熱潮;二是我縣建立了科技入戶核心示范區(qū),我縣分別在曾集鎮(zhèn)楚河村、高陽鎮(zhèn)官橋村、官當(dāng)鎮(zhèn)雷場村建立了500畝科技入戶高產(chǎn)示范田,將主推品種和主推技術(shù)進(jìn)行集中示范展示,獲得成功。全縣各村、組農(nóng)戶代表及1000個(gè)示范戶在參觀了官鎮(zhèn)雷場村優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范片后,一致認(rèn)為,科技成果的推廣應(yīng)用,采用示范展示的方法是最有說服力的;三是在科技入戶示范村,以科技示范戶為主題,開展了機(jī)防服務(wù)試點(diǎn),充分發(fā)揮科技示范戶懂技術(shù)的優(yōu)勢,以機(jī)防組織為載體,加強(qiáng)科技入戶,將群眾在病蟲防治過程中難以把握的技術(shù)問題,通過社會化服務(wù)的方式,得到了較好的解決。

7、抓宣傳報(bào)道,促開展。縣政府的分管領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局的主管領(lǐng)導(dǎo),對宣傳報(bào)道給予了高度重視,確定了宣傳通訊員,撥??钆鋫淞穗娔X、打印機(jī)、攝影照相器材等必須工具。技術(shù)指導(dǎo)員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的非常辛苦,他們靠的是一輛摩托車來完成隨叫隨到的上門服務(wù),經(jīng)歷大風(fēng)大雨,烈日酷暑是家常便飯,平凡的中,也會迸發(fā)出耀眼的火花,對這些閃光的亮點(diǎn),我們及時(shí)的捕捉,通過電視媒體、《沙洋周刊》、《荊門(日)晚報(bào)》、《農(nóng)技小報(bào)》、《簡報(bào)》等新聞載體播報(bào)、刊載,給予弘揚(yáng)表彰,以示鼓勵,大大地激發(fā)了他們的熱情,調(diào)動了他們的積極性。《簡報(bào)》通過正面報(bào)道的形式,及時(shí)反映科技入戶進(jìn)展情況,報(bào)道致富帶頭人、優(yōu)秀指導(dǎo)員和成功的高效種養(yǎng)模式等先進(jìn)典型,反饋部、省、縣三級領(lǐng)導(dǎo)檢查后的結(jié)果與評價(jià),讓廣大技術(shù)指導(dǎo)員及科技示范戶在和生產(chǎn)中,了解全局動態(tài),學(xué)習(xí)有榜樣,有參照,有力促進(jìn)了科技入戶的順利開展。

三、自我評價(jià)。

1、《簡報(bào)》發(fā)行有了良好開端。

只印發(fā)過2期《簡報(bào)》,今年共印發(fā)10期《簡報(bào)》,每期75份,發(fā)至縣委、縣政府分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、縣農(nóng)業(yè)局班子成員及50名技術(shù)指導(dǎo)員,并以e-mail形式發(fā)送至農(nóng)業(yè)部和省科技入戶水稻專家組、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程簡報(bào)》編輯部,有2篇被采用。

2、入戶技術(shù)指導(dǎo)符合要求。

技術(shù)指導(dǎo)員入戶指導(dǎo)次數(shù)平均達(dá)8次以上,用于此項(xiàng)的時(shí)間符合要求,平均日85.7個(gè)。

3、廣泛開展了、生產(chǎn)交流。

全年召開2次技術(shù)指導(dǎo)員交流會;在4月份水稻育秧期,各示范村均組織進(jìn)行1次旱育保姆育秧技術(shù)現(xiàn)場示范操作會;在9月份水稻成熟期,組織1次全縣示范戶參加的超高產(chǎn)田現(xiàn)場觀摩會。

4、產(chǎn)量預(yù)測順利完成。

產(chǎn)量預(yù)測量較大,我縣在八月底就開始安排布置任務(wù),1000個(gè)示范戶的產(chǎn)量預(yù)測結(jié)果全部按時(shí)上交到縣,符合質(zhì)量要求的只占85%。預(yù)測結(jié)果顯示,示范戶增產(chǎn)效果明顯,輻射帶動效應(yīng)明顯。

5、動態(tài)上報(bào)及時(shí)。

以《簡報(bào)》形式上報(bào)動態(tài)比較及時(shí),中期和后期的能及時(shí)上交。

6、初步開展了有效機(jī)制研討活動。

全年召開3次縣專家組會議,專門研討如何開展科技入戶才能提高成效,如何調(diào)動技術(shù)指導(dǎo)員和科技示范戶積極性等問題。

四、存在的問題。

1、少數(shù)示范戶的輻射帶動作用發(fā)揮不夠好。由于部分示范戶的年齡偏高,文化程度偏低,對科技知識的接受能力和理解能力較差,只會做,不會說,組織號召力差,輻射帶動作用難以充分發(fā)揮。

2、輿論宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。通訊員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)且非專職,宣傳報(bào)道缺乏深度,高質(zhì)量的稿件少。

3、服務(wù)體系不完善,部分技術(shù)指導(dǎo)員思積極性受影響。農(nóng)村基層農(nóng)技推廣體制實(shí)行改革后,全面打破了“鐵飯碗”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的農(nóng)技人員全部實(shí)行聘用制,管理上實(shí)行的是多渠道,管經(jīng)費(fèi)的與管的部門分家,監(jiān)管力度弱化,經(jīng)費(fèi)撥付不及時(shí),不利于充分調(diào)動技術(shù)員積極性。

4、宣傳報(bào)道有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、有效機(jī)制的研討活動需更深一步開展。

五、今后的打算。

1、在人員管理上下功夫努力解決好技術(shù)指導(dǎo)員的報(bào)酬問題,調(diào)動積極性。抓好督辦檢查,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行績效掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。深入開展有效機(jī)制研討活動,認(rèn)真搞好調(diào)研,學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本縣實(shí)際,創(chuàng)造性地開展,撰寫有份量的專題論文1-2篇。

2、在入戶質(zhì)量上下功夫做到三個(gè)保證:保證入戶時(shí)間,保證入戶次數(shù),保證入戶質(zhì)量。

3、在宣傳報(bào)道上下功夫?qū)<医M辦公室將宣傳報(bào)道列入重要日程,確定專人,重點(diǎn)抓好致富典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的宣傳報(bào)道,年辦《簡報(bào)》20余期。擴(kuò)大發(fā)行范圍,下發(fā)至示范戶;提高稿件質(zhì)量,爭取《中國科技入戶網(wǎng)》采用數(shù)2篇以上,農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程簡報(bào)》采用數(shù)5篇以上。

4、在落實(shí)主推品種上下功夫根據(jù)今年品比試驗(yàn)結(jié)果,經(jīng)集體討論,篩選確定明年適合我縣種植的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種,示范戶應(yīng)用達(dá)100%,輻射戶應(yīng)用達(dá)95%以上。

5、在引進(jìn)新技術(shù)上下功夫經(jīng)驗(yàn),鞏固成果,將成熟技術(shù)的推廣應(yīng)用面積進(jìn)一步擴(kuò)大,同時(shí)抓好新技術(shù)的引進(jìn)和試驗(yàn),搞好技術(shù)儲備,促進(jìn)科技進(jìn)步。

6、在培養(yǎng)致富帶頭人上下功夫拓寬服務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)種、養(yǎng)、加全方位指導(dǎo),扶持種田大戶和致富能人,培植典型,為農(nóng)民增收尋找新的途徑。

7、在示范帶動上下功夫?qū)訉愚k好高產(chǎn)、高效示范樣板,鎮(zhèn)500畝,村100畝,組20畝,通過辦點(diǎn)示范,展示新品種、新技術(shù)、新模式,加速科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

8、在服務(wù)模式上下功夫植保機(jī)防經(jīng)驗(yàn),在全縣推廣。經(jīng)常召集示范戶開展集體活動,交流經(jīng)驗(yàn),互幫互學(xué),技術(shù)指導(dǎo)員主要是組織引導(dǎo)。

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工程匯報(bào)總結(jié)篇十三

20**年區(qū)管委給我鎮(zhèn)下達(dá)25項(xiàng)民生工程,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至6月份民生工程開展情況及存在的問題匯報(bào)如下:。

(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育,配合區(qū)有關(guān)部門完成利用中小學(xué)閑置校舍改擴(kuò)建公辦幼兒園2所(配合區(qū)教育局開展工作)鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料。

(2)公共文化服務(wù)信息化建設(shè)。以文化信息資源共享工程網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為基礎(chǔ),依托各級公共圖書館、鎮(zhèn)文化站、社區(qū)文化活動室,完成1個(gè)公共電子閱覽室建設(shè)工程,為廣大群眾提供豐富便捷的公共數(shù)字文化服務(wù)。我鎮(zhèn)文化站建設(shè)后期運(yùn)行管護(hù)制度齊全,運(yùn)行良好。

(3)公共文化場館開放。配合區(qū)有關(guān)部門做好所有免費(fèi)開放場館任務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容明確,保障機(jī)制完善,設(shè)施利用率明顯提高,形成一批具有特色的公共文化服務(wù)品牌。文化設(shè)施開放、使用情況正常。

(4)農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助。以文化信息共享工程村基層服務(wù)點(diǎn)(與農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育服務(wù)點(diǎn)共建)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為基礎(chǔ),做好寬帶接入、運(yùn)行維護(hù)及開展文化宣傳講座等有關(guān)活動。組織開展各類演出活動,兼顧添置文藝活動器材,豐富農(nóng)村文藝演出活動。結(jié)合本地農(nóng)家書屋實(shí)際情況,對農(nóng)家書屋進(jìn)行維護(hù)管養(yǎng),補(bǔ)充更新出版物、維持日常運(yùn)行和開展讀書活動,確保每周開放時(shí)間不少于5天。每行政村每月放映1場公益電影。每行政村每年6場體育活動,結(jié)合全省美好鄉(xiāng)村建設(shè),開展農(nóng)民喜聞樂見的體育健身活動。

(5)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。我鎮(zhèn)今年無建設(shè)任務(wù),重點(diǎn)做好敬老院建后管養(yǎng)工作。

(6)農(nóng)村危房改造。2我鎮(zhèn)危房改造任務(wù)540戶,已經(jīng)全部動工,目前,完工82戶。

配合區(qū)有關(guān)部門完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(8)農(nóng)村公路危橋加固改造。配合區(qū)有關(guān)部門完成新開工農(nóng)村公路危橋加固改造項(xiàng)目4個(gè),現(xiàn)全部開工建設(shè);道路施工已經(jīng)完成招標(biāo)工作,近期即將開工建設(shè)。

(9)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)。已經(jīng)全部完成任務(wù),相關(guān)材料齊備,并通過驗(yàn)收。

(10)建設(shè)美好鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系獎補(bǔ)。配合區(qū)有關(guān)部門完成美好鄉(xiāng)村建設(shè)的3個(gè)中心村公共服務(wù)體系獎補(bǔ)目標(biāo)任務(wù)。

二、資金發(fā)放培訓(xùn)類。

(1)新型農(nóng)民培訓(xùn)。20xx年,配合區(qū)有關(guān)部門完成省下達(dá)的新型農(nóng)民培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。

(2)就業(yè)技能培訓(xùn)。20xx年,配合區(qū)有關(guān)部門完成上級下達(dá)的就業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)數(shù),培訓(xùn)合格率達(dá)到90%以上;培訓(xùn)后取得職業(yè)資格證書或?qū)m?xiàng)職業(yè)能力證書人數(shù)達(dá)到培訓(xùn)人數(shù)的60%以上。

(3)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。20xx年,我鎮(zhèn)參保任務(wù)3000人,實(shí)際完成任務(wù)980人,符合領(lǐng)取條件的人員養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)100%。

(4)新型農(nóng)村合作醫(yī)療。進(jìn)一步鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。我鎮(zhèn)農(nóng)村人口34388人,實(shí)際完成參合28377人。

(5)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。區(qū)人社局具體實(shí)施鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料。

(6)農(nóng)村居民最低生活保障。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、準(zhǔn)確、足額發(fā)放補(bǔ)助資金,20xx年人均補(bǔ)差水平較上年提高10%。6月份保障人口7095人,人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)123元,20xx年累計(jì)發(fā)放87.5萬元。

(7)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。農(nóng)村救助人數(shù)711人,救助資金18.5萬元,城市救助185人,救助資金5.1萬元,救助資金全部通過病患者親屬提供的農(nóng)行卡號進(jìn)行“一卡式”發(fā)放。

(8)貧困重度殘疾人生活特別救助。我鎮(zhèn)20xx年有382人符合救助條件,已經(jīng)發(fā)放救助資金23.8萬元。

(9)計(jì)劃生育家庭獎勵扶助。符合條件79人,其中獎扶74人、特扶5人,已經(jīng)發(fā)放資金8.274萬元。

(10)生活無著人員社會救助。遣送到淮南救助站流浪乞討人員7例,護(hù)送到社會福利院棄嬰2例,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)街面基本無流浪未成年人;根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定孤兒33人,共發(fā)放1.65萬元救助金。

(11)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。(配合區(qū)衛(wèi)生局開展工作)。

(12)重大傳染病病人醫(yī)療救治。(配合區(qū)有關(guān)部門完成上級下達(dá)的任務(wù))。

(13)提高婦女兒童健康水平。(配合區(qū)衛(wèi)生局開展工作)(14)貧困殘疾人康復(fù)工程。(配合區(qū)有關(guān)部門完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù))。

(15)政(黨建工作匯報(bào)材料)策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。20xx年,小麥總投保4.77萬畝,投保金額11.6萬元。

三、存在的問題。

(1)、宣傳工作不夠深入。一些政策還沒有真正宣傳到群眾中去。沒能全面發(fā)動人民群眾的積極參與,在一定程度上影響到民生工程工作的健康開展。

2城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作任務(wù)完成滯后,根據(jù)區(qū)人社局要求,我鎮(zhèn)在7月底完成新增人員3000人,目前完成980人鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料事跡材料。

3建設(shè)類民生工程“十制”材料整理不規(guī)范,后期運(yùn)行管護(hù)制度不完善。

派悅。

(4)資金發(fā)放類民生工程證件、銀行卡發(fā)放不及時(shí)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分村的低保證、五保證、農(nóng)行卡等相關(guān)證件,不能及時(shí)發(fā)放到戶。

工程匯報(bào)總結(jié)篇十四

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)深入開展全面推進(jìn)我鎮(zhèn)“百千工程”建設(shè)。

各位領(lǐng)導(dǎo):

一、我鎮(zhèn)“百千”工程工作的總體概況。

我鎮(zhèn)從1月開始開展“百千”工程工作,至今已有兩年。兩年來,我們堅(jiān)持“因村制宜、分批實(shí)施”的原則,到目前已完成19個(gè)村,其中省級示范村2個(gè),重點(diǎn)整治村3個(gè),一般整治村14個(gè),整治12個(gè)村,打算到底完成37個(gè)村的整治任務(wù)。目前,我鎮(zhèn)已累計(jì)投入2600萬元,硬化道路137公里,拆除“空心房”136間,粉刷“赤膊墻”9100平方米,安裝路燈780盞,新建和改建水庫8只,鋪設(shè)自來水管5.6萬米,治理河道7050米,新增垃圾箱285只,清理衛(wèi)生死角152處,清運(yùn)垃圾3468噸,新增公共廁所2只,新增綠化面積18700平方米,許多村初步呈現(xiàn)出河潔、路凈、燈亮、村綠的新變化。

隨著“百千”工程的深入開展,我鎮(zhèn)大部分村出現(xiàn)了新氣象。村容村貌有了新變化;群眾素質(zhì)有了新提高;干群關(guān)系有了新改善;經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了新環(huán)境。

二、主要做法。

為把“百千”工程這項(xiàng)“民心工程”抓得卓有成效,我們認(rèn)真按照“加大力度、全面推進(jìn)、提高質(zhì)量、再上臺階”的工作思路,著重做到了“五個(gè)抓”:

一是因地制宜抓規(guī)劃。實(shí)施“百千”工程,規(guī)劃是龍頭。為編制好規(guī)劃,我鎮(zhèn)根據(jù)各村實(shí)際,高標(biāo)準(zhǔn)制定了集鎮(zhèn)和村莊布局規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃,努力做到科學(xué)合理,重點(diǎn)明確,方案規(guī)范,布局得當(dāng)。在規(guī)劃編制中,著重突出各自特色,不搞整齊劃一,不搞貪大求洋。對集鎮(zhèn)周邊8個(gè)村,按照“八星拱月”框架,以功能互補(bǔ)、基礎(chǔ)共享、規(guī)模適度、布點(diǎn)合理為原則進(jìn)行編制;對重點(diǎn)村,按照一村一品、一點(diǎn)一景的要求,力爭形成特色。目前,我鎮(zhèn)4個(gè)村已完成規(guī)劃編制,33個(gè)村還在修編。

二是政策引導(dǎo)抓投入。為調(diào)動各村建設(shè)的積極性,鎮(zhèn)政府專門出臺了財(cái)政補(bǔ)助政策,鎮(zhèn)財(cái)政每年安排50萬元專項(xiàng)資金,用于規(guī)劃編制、重點(diǎn)整治村和一般整治村的建設(shè)獎勵。通過“以獎代補(bǔ)、以補(bǔ)促投”,充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用,促進(jìn)了“百千”工程的順利開展。在獎勵和扶持村莊整治中,重點(diǎn)村整治和一般村整治各有側(cè)重。重點(diǎn)村整治做到重點(diǎn)扶持;一般村整治提倡自力更生、自行整治,或少量資金補(bǔ)助。兩年來,鎮(zhèn)、村兩級共投入建設(shè)資金2600萬元。但由于“百千”工程投資巨大,光靠鎮(zhèn)財(cái)政資金還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。為此,我們積極拓展經(jīng)費(fèi)籌集渠道,切實(shí)采取“上級補(bǔ)一點(diǎn)、村集體出一點(diǎn)、老百姓籌一點(diǎn)、企業(yè)老板捐一點(diǎn)”的辦法,動員全社會力量參與“百千工程”建設(shè),鼓勵企業(yè)家為建設(shè)家鄉(xiāng)、美化家園出錢出力,確保了建設(shè)資金的到位。

三是立足現(xiàn)狀抓重點(diǎn)。首先強(qiáng)化工作針對性和可操作性。在“百千”工程建設(shè)中,我們嚴(yán)格遵循因地制宜,量力而行的原則,依據(jù)各村現(xiàn)狀,明確工作重點(diǎn)。a、如水塢村,根據(jù)村情,重點(diǎn)抓“空心村”整治和“赤膊房”粉刷美化。該村由于歷史原因,全村120戶農(nóng)戶中,需要拆除的老房和違章搭建的附房就高達(dá)66戶。這些“空心房”的存在,嚴(yán)重影響了村容村貌和村民的.生命財(cái)產(chǎn)安全。為此,該村采取村干部“包干”的辦法,黨員干部帶頭,深入細(xì)致地做好群眾的思想工作,短時(shí)間內(nèi)共拆除“空心房”66間,粉刷“赤膊房”13間。b、如唐家塢村,根據(jù)村情重點(diǎn)抓全村的環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村飲用水工作。該村有1600多人,是個(gè)大村,一直來,存在著“戶清村臟”的情況。為改變臟、亂、差現(xiàn)象,村里投資181萬元,對村主干道進(jìn)行重新硬化和綠化;投資230萬元,對坑西溪唐家塢段2.8公里河道進(jìn)行了徹底整治;投資150萬元,新建了籃球場、健身園、農(nóng)貿(mào)市場和村標(biāo)工程等;投資120萬元,新建水池3只,安裝自來水管線15000米;新增垃圾房25座、拉圾箱20只,拆除破舊危房7000平方米,改建和粉刷墻面5000平方米,村容村貌得到極大改觀,幾年來共投入資金700多萬元。,唐家塢村通過了省級示范村驗(yàn)收。其次,全鎮(zhèn)重點(diǎn)抓“衛(wèi)生村”創(chuàng)建工作。結(jié)合“百千”工程,全面改造各村衛(wèi)生設(shè)施。目前,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),初步形成了“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理”四統(tǒng)一的垃圾處理模式。即農(nóng)戶將垃圾統(tǒng)一投放到拉圾箱,由村保潔員收集后,運(yùn)到鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站壓縮,再送市垃圾處理站處理,真正做到生活垃圾減量化、無害化和資源化。

四是著眼長遠(yuǎn)抓機(jī)制?!鞍偾А惫こ桃〉脤?shí)效,要讓農(nóng)民真正享受到建設(shè)成果,關(guān)鍵在于健全長效管理機(jī)制。為此,我們從制度、人員、經(jīng)費(fèi)、考核四個(gè)方面下手:一是建立長效管理制度。建立了環(huán)境衛(wèi)生保潔制度、綠化養(yǎng)護(hù)制度、保潔員和養(yǎng)護(hù)員責(zé)任制度等。二是落實(shí)長效管理人員。要求各村必須建立環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。三是健全長效管理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。要求各村有一定的專項(xiàng)資金投入,解決經(jīng)費(fèi)問題。四是建立長效管理考核機(jī)制。鎮(zhèn)政府每年對各村進(jìn)行監(jiān)督考核,并對考核結(jié)果進(jìn)行獎懲。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上是我鎮(zhèn)兩年來在開展“百千”工程中取得的一點(diǎn)成績。這些成績的取得,離不開市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo);離不開鎮(zhèn)村兩級干部重視,齊抓共管;離不開堅(jiān)持以人為本,廣泛發(fā)動群眾;離不開因地制宜,突出重點(diǎn)抓工作。我們雖做了一些事,但離市委、市政府要求,與好的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有較大差距,我們決心要借今天會議的東風(fēng),結(jié)合高橋?qū)嶋H,努力在全面推進(jìn)“百千”工程建設(shè)上狠下功夫,努力在實(shí)效上求成效,努力在長效機(jī)制上出新招,力爭使高橋的新農(nóng)村建設(shè)取得更大成績!

謝謝大家!

工程匯報(bào)總結(jié)篇十五

1、城鄉(xiāng)總體規(guī)劃:總規(guī)編制的初步設(shè)計(jì)方案于三月初完成,于3月6日經(jīng)邢臺市規(guī)劃專家評審會初步通過,與會專家對《縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(-2030年)》方案提出了具體的修改意見。修改完善后的方案,已于5月11日完成了30天的公示,同時(shí)由省規(guī)劃院、南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院及北京分院三方聯(lián)合利用一個(gè)月的時(shí)間對方案進(jìn)行了梳理,期間我單位還多次組織相關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對方案進(jìn)一步征求意見。截止目前,規(guī)劃方案已基本完成,正在由省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院組織全院專家進(jìn)行最終評審,評審?fù)瓿珊髨?bào)市局審批。

2、發(fā)展戰(zhàn)略及中心概念規(guī)劃:《縣區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略及中心城總體概念規(guī)劃》由北京新都市規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)編制,已在2月份完成規(guī)劃成果。

3、控詳規(guī):覆蓋除核心區(qū)以外的40多平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制已列入編制計(jì)劃,目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作?!犊h城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(2013-2030年)》審批完成后,將加快啟動編制工作。

4、核心區(qū)城市設(shè)計(jì):規(guī)劃城市核心區(qū)位置西至鳳凰街,東至月城路,北至安寧大街,規(guī)劃總面積約112公頃。核心區(qū)的城市設(shè)計(jì)在上次方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合鳳凰大市場等北部新區(qū)擬建項(xiàng)目情況進(jìn)行了修改完善,目前已基本完成。

5、28項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃:2月份縣政府城交科組織召開了專項(xiàng)規(guī)劃編制調(diào)度會,根據(jù)職責(zé)分工,將28項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃編制任務(wù)分發(fā)到縣直各單位,計(jì)劃于10月底前完成編制。目前我局負(fù)責(zé)的城市綠地系統(tǒng)、通信、綜合交通、城市出入口景觀、管線綜合、公共設(shè)施布局等6項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃,正在編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,交警、人防、住建等部門也已經(jīng)開始調(diào)研資料,其他大部分單位也已基本聯(lián)系了設(shè)計(jì)單位。

6、城區(qū)違法違規(guī)建設(shè)整治:今年以來共查處違章建筑40處,下達(dá)停工通知書40份,制止違建行為22起,拆除違章建筑18處,拆除違建面積1547.6平方米,拆除圍墻95米。下一步,將繼續(xù)分批次重點(diǎn)整治已列入拆除計(jì)劃的49處違章建筑,全面維護(hù)城市規(guī)劃的.權(quán)威性,保障城市規(guī)劃得以嚴(yán)格落實(shí)。

二、十項(xiàng)重點(diǎn)工程。

1、北段城市節(jié)點(diǎn)。

高速路口廣場等四個(gè)城市節(jié)點(diǎn)沿北伸段設(shè)計(jì)建設(shè),計(jì)劃總投資2070萬元,占地面積約70700平方米。昨日,江蘇鳴泰集團(tuán)已經(jīng)結(jié)合北京新都市規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)的概念規(guī)劃,完成了初步的詳細(xì)方案設(shè)計(jì)。初步方案審核通過,現(xiàn)鳴泰集團(tuán)正在加緊設(shè)計(jì)詳細(xì)施工圖。同時(shí),我局已經(jīng)基本完成了項(xiàng)目地塊的測量放線工作,下一步將根據(jù)方案設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)北部新區(qū)、換馬店鎮(zhèn)政府租地事宜,加快城市節(jié)點(diǎn)建設(shè)。

2、學(xué)院。

該項(xiàng)目規(guī)劃選址初步確定在新308線南側(cè),東側(cè),安寧街北側(cè)。目前地勘招標(biāo)工作也已完成。學(xué)院聯(lián)系了四家設(shè)計(jì)單位,于5月20日分別向?qū)W院提供了初步設(shè)計(jì)方案,由專家進(jìn)行評審,確定設(shè)計(jì)單位為北方綠野建筑設(shè)計(jì)有限公司,并確定了初步方案?,F(xiàn)正在進(jìn)行征地工作,并已向省教育行政主管部門遞交立項(xiàng)申報(bào)。預(yù)計(jì)在征地工作完成后可馬上進(jìn)行地勘,11月底之前確定一期工程的全部設(shè)計(jì),12月份一期工程可開工建設(shè)。

3、規(guī)劃展館、為民中心和會展中心。

規(guī)劃展館、為民中心和會展中心項(xiàng)目已與鳳凰大市場項(xiàng)目結(jié)合,項(xiàng)目選址選址在以東,和平大街以南,平安路以西,朝陽街以北。目前,我局已經(jīng)提供該地塊的現(xiàn)狀地形圖,項(xiàng)目方案正由鳳凰大市場項(xiàng)目方委托設(shè)計(jì)單位和紀(jì)委委托設(shè)計(jì)單位兩家單位分別進(jìn)行設(shè)計(jì),并已經(jīng)就方案初稿進(jìn)行了匯報(bào),現(xiàn)設(shè)計(jì)方正根據(jù)修改意見進(jìn)行修改完善,修改完善后將作進(jìn)一步比對最終確定設(shè)計(jì)方案。規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后,將協(xié)調(diào)相關(guān)單位項(xiàng)目征地工作,7月底前確定建設(shè)開工單位,盡快啟動建設(shè),確保明年9月前投入使用。

工程匯報(bào)總結(jié)篇十六

根據(jù)《中共云南省委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程,大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》要求和省州黨委的統(tǒng)一安排部署,**縣委及早安排,精心組織,周密部署,認(rèn)真實(shí)施。目前,全縣“云嶺先鋒”工程實(shí)施工作進(jìn)展順利,取得初步成效?,F(xiàn)將工作進(jìn)展情況報(bào)告如下:

一、縣情及組織建設(shè)情況(一)基本縣情**縣位于大理州中部點(diǎn)蒼山之西,地勢北高南低,最高點(diǎn)海拔4122米,最低點(diǎn)海拔1174米,總面積1957平方公里,山區(qū)面積占98.4%,轄7鄉(xiāng)4鎮(zhèn),65個(gè)村民委員會和1個(gè)社區(qū)居民委員會。境內(nèi)居住著彝、漢、白、回等17個(gè)民族,總?cè)丝?00056人,其中:少數(shù)民族人口占63.3%,農(nóng)業(yè)人口占89.5%.漾濞古稱“樣備”,自漢王朝在云南置郡縣起,**縣地先后為益州、永昌、云南各郡所屬,唐初六詔稱雄時(shí)為樣備詔地。1912年設(shè)置**縣,1985年設(shè)置**彝族自治縣。縣城被省政府授予“歷史文化名城”.概括起來,**縣有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是地廣人稀,資源富集。全縣土地資源總量中陸地面積占98.93%,每平方公里人中密度僅為51人,人均占有土地(含水域)28.79畝;耕地面積11.88萬畝,適宜于種植多種農(nóng)作物。水資源總量12.6億立方米,人均占有水資源量1.28萬立方米,小水電開發(fā)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。有大理石、銻、鋅、銅、石墨、汞等30余種礦藏,其中以大理石和銻礦儲量最大。二是山川秀美,生態(tài)良好。**是國家級蒼山洱海冰川遺跡,森林及高原湖泊生態(tài)系統(tǒng)自然保護(hù)區(qū)的一部分,分布有182科2849種植物,群峰列屏的點(diǎn)蒼山之西,有爭奇斗艷的脈地大花園,雄險(xiǎn)奇秀的石門關(guān),奔騰激蕩的**江,奔珠濺玉的深壑飛瀑,變幻莫測的蒼山玉帶,郁郁蔥蔥的果木森林,全縣林業(yè)用地217.35萬畝,活立木總蓄積量499.73萬立方米,森林總覆蓋率68.4%,位居全州縣市之首,被譽(yù)為“綠色寶地”.三是交通便捷,區(qū)位優(yōu)越??h城距大理州府下關(guān)僅29公里,是州內(nèi)離州府最近的“衛(wèi)星城”,是大理的后花園。**處博南古道的要沖,滇緬公路蜿蜒西去,大保高速公路的320國道穿境而過,與大理市、巍山縣、洱源縣、云龍縣、永平縣、保山昌寧縣連接的公路四通八達(dá)。四是民族風(fēng)情,古樸濃郁。這里是彝族歷史文化和民族風(fēng)俗最突出、內(nèi)容最豐富的地區(qū)。有傳統(tǒng)的“火把節(jié)”,熱情奔放的彝族“打歌”,獨(dú)特的“二月八”趕廟會,商賈如云的“二月十九街”和“**核桃產(chǎn)品交易會”.五是漾濞核桃,馳名中外。**有悠久的核桃栽培歷史。1979年代全國核桃技術(shù)協(xié)作會上**核桃榮獲“全國質(zhì)量第一”、“全國縣級人均占有量第一”榮譽(yù),1995年**縣被國務(wù)院命名為“中國核桃之鄉(xiāng)”.**核桃遍布四野,香飄萬里。

(二)組織建設(shè)情況到2004年10月,縣委下設(shè)基層黨委15個(gè)(其中:縣屬機(jī)關(guān)黨委4個(gè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委11個(gè)),黨總支13個(gè),黨支部235個(gè),其中:農(nóng)村黨支部65個(gè)。有共產(chǎn)黨員6328名,其中:正式黨員6058名,預(yù)備黨員270名;少數(shù)民族黨員4563名,占72.1%;婦女黨員1391名,占22.2%;35歲以下2286名,占36.1%;36歲至45歲1315名,占20.8%;46至54歲1104名,占17.4%;55至59歲457名,占7%;60歲以上1166名,占18.4%;大專以上1415名,占22.4%;高中(中專)1571名,占24.8%;初中以下3142名,占49.6%.

二“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作情況年初以來,我縣深入貫徹落實(shí)省委七屆五次全會精神,按照省、州黨委和組織部的統(tǒng)一安排,在深入調(diào)研基礎(chǔ)上,結(jié)合縣情,及早謀劃,精心部署,認(rèn)真組織實(shí)施“云嶺先鋒”工程,圍繞基層黨組織和共產(chǎn)黨員“五好”、“五帶頭”目標(biāo),大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。目前,全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作進(jìn)展順利,取得了一定成效。

(一)召開動員會議,全面部署安排省委七屆五次全會作出《決定》后,縣委高度重視實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作,及時(shí)召開理論中心組會議,組織傳達(dá)學(xué)習(xí)省委《決定》精神,研究提出了實(shí)施“云嶺先鋒”的基本思路,要求有關(guān)部門及早準(zhǔn)備,提出貫徹意見。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,2月27日,縣委召開了“全縣實(shí)施‘云嶺先鋒’工程暨黨建工作會議”,正式啟動了我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作。會上,縣委茶書記就我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程進(jìn)行了全面動員和部署,分管副書記提出了具體的工作目標(biāo)和要求;全體參會同志認(rèn)真討論了《中共**彝族自治縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程,大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見》及兩個(gè)配套實(shí)施意見(實(shí)行農(nóng)村黨員分類定位意見和加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見)等3個(gè)擬下發(fā)文件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各單位及時(shí)貫徹會議精神,相繼召開了實(shí)施“云嶺先鋒”工程的動員啟動大會。目前,全縣試點(diǎn)工作正按照“分類指導(dǎo),分步實(shí)施、平穩(wěn)推進(jìn)”的工作方針有序展開。由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視、準(zhǔn)備充分、精心組織,全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程進(jìn)展順利,成效明顯。(二)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,縣委及時(shí)成立了實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組等四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組,實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組由縣委書記組長,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,縣委常委、縣委組織部部長兼任辦公室主任,辦公室從各相關(guān)部門抽調(diào)14名專兼職人員,具體負(fù)責(zé)日常工作。此外,縣委專門撥出6.5萬元作為“云嶺先鋒”工程的前期工作經(jīng)費(fèi),同時(shí)要求各基層黨委要把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,確保黨建工作有必要的經(jīng)費(fèi)投入。按照縣委要求,全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)縣屬黨委和各試點(diǎn)單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確了職責(zé),制定了工作方案和宣傳方案,劃撥了經(jīng)費(fèi),抽調(diào)了人員,為“云嶺先鋒”工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了條件、提供了保障。(三)出臺相關(guān)文件,精心組織實(shí)施為統(tǒng)籌兼顧、周密部署實(shí)施好“云嶺先鋒”工程各項(xiàng)工作,縣委先后研究出臺了《中共**彝族自治縣委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于農(nóng)村黨員分類定位管理的意見》、《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程,加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于認(rèn)真開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的意見》等4個(gè)實(shí)施意見,配套下發(fā)了《關(guān)于成立實(shí)施“云嶺先鋒”工程四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組的通知》、《關(guān)于建立實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)單位黨建工作聯(lián)系點(diǎn)的通知》、《關(guān)于成立實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的通知》、《關(guān)于對實(shí)施“云嶺先鋒”工程情況進(jìn)行目標(biāo)考核管理的通知》等4個(gè)通知,研究制定了《**縣“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《**縣2004年度“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《**縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程2004―2008年度工作目標(biāo)》等3個(gè)規(guī)劃方案。上述一系列重要文件,結(jié)合**黨建工作實(shí)際,分重點(diǎn)對機(jī)關(guān)、農(nóng)村、非公企業(yè)等各領(lǐng)域?qū)嵤霸茙X先鋒”工程作了具體安排,對實(shí)施“云嶺先鋒”工程的總體目標(biāo)、分塊標(biāo)準(zhǔn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間安排、工作措施、方法步驟等各個(gè)方面進(jìn)行了明確規(guī)定,提出了具體要求,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。(四)制定宣傳方案,著力營造氛圍全縣2004年黨建工作暨實(shí)施“云嶺先鋒工程”啟動會議后,縣委組織部和縣委宣傳部制定了切實(shí)可行的宣傳方案,聯(lián)文下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好實(shí)施“云嶺先鋒”工程宣傳報(bào)道工作的通知》,明確了各個(gè)階段的宣傳重點(diǎn)、范圍和形式等,要求全縣各級宣傳和新聞單位按照“三貼近”的要求,充分利用和發(fā)揮各種新聞媒體的作用,切實(shí)加大對實(shí)施“云嶺先鋒”工程的宣傳力度??h委“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室建立了“云嶺先鋒”工程建設(shè)情況定期報(bào)告制度,專門成立了“云嶺先鋒”工程宣傳報(bào)道組,負(fù)責(zé)總結(jié)和宣傳我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程中展現(xiàn)出的亮點(diǎn)和突出成績,定期組織編發(fā)《簡報(bào)》?!堆〞r(shí)訊》、**有線電視臺、漾濞公眾政務(wù)信息網(wǎng)還專門開辟了專版、專欄重點(diǎn)宣傳、同步報(bào)道“云嶺先鋒”工程實(shí)施情況。各黨委、各試點(diǎn)單位也結(jié)合實(shí)際,除書寫規(guī)范的永久性標(biāo)語外,還采取錄制廣播節(jié)目、出黑板報(bào)、制作櫥窗、印發(fā)宣傳材料、組建宣講團(tuán)等多種有效形式,切實(shí)加大了對實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作的宣傳力度,形成了強(qiáng)有力的宣傳聲勢。截止8月30日,我縣累計(jì)編發(fā)《簡報(bào)》92期、印制宣傳材料14800份、出黑板報(bào)和制作宣傳櫥窗78期,制作永久性宣傳標(biāo)語115條(幅),懸掛布標(biāo)145條(幅)。組織宣講42場(次),采寫新聞稿件90條,其中:外送刊、播68條。目前,我縣已基本實(shí)現(xiàn)“使基層組織掌握、黨員干部熟悉、廣大群眾了解”的目標(biāo),營造了有利于全縣“云嶺先鋒”工程重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)并取得實(shí)效的良好社會輿論氛圍。(五)建立責(zé)任激勵機(jī)制,嚴(yán)格目標(biāo)考核在實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作中,為廣泛動員和激勵廣大黨員和黨務(wù)工作者解放思想、開動腦筋、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新制度和方法,積累新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新成果,全面實(shí)現(xiàn)“五好”、“五帶頭”的總體目標(biāo),為富民強(qiáng)縣提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,縣委按照不同領(lǐng)域的基層黨建工作不同要求、不同考核標(biāo)準(zhǔn)的原則,以文件形式把“云嶺先鋒”工程明確列入黨建目標(biāo)考核的重點(diǎn)內(nèi)容,專門研究制定了《漾濞縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程目標(biāo)考核管理辦法》,針對農(nóng)村、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和窗口服務(wù)行業(yè)、社區(qū)、企業(yè)等不同行業(yè)類別黨建目標(biāo)不同,制定出了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),量化考核指標(biāo)。做到黨建工作考核與三個(gè)文明建設(shè)考核相結(jié)合,半年考核與年終考核相結(jié)合,指標(biāo)考核與群眾評價(jià)相結(jié)合,遵循“公開、公平、公正、從嚴(yán)”原則,務(wù)求實(shí)效。通過一年一考核,兩年一評比,在頒授“云嶺先鋒流動紅旗”和“云嶺先鋒獎?wù)隆钡耐瑫r(shí),將對在實(shí)踐中創(chuàng)出新成果、形成新經(jīng)驗(yàn)、取得新成效、產(chǎn)生積極影響的黨組織和黨員,給予物質(zhì)和精神方面的獎勵,從而推動基層黨建工作深入開展。(六)選擇培育典型,推動整體工作為了確保試點(diǎn)單位先行一步,出經(jīng)驗(yàn)、出成果,促進(jìn)全縣“云嶺先鋒”工程穩(wěn)步地以點(diǎn)帶面,分步實(shí)施,整體推進(jìn),按照“突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特點(diǎn)、展示亮點(diǎn)、整體推進(jìn)”的要求,從農(nóng)村、機(jī)關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)、非公有制企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域確定了平坡鎮(zhèn)黨委、平坡鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)聯(lián)合黨支部、縣廣播電視事業(yè)局黨支部、縣人民醫(yī)院黨支部、縣電力公司黨支部、縣雪山清酒廠黨支部、仁民街區(qū)黨支部、上街鎮(zhèn)石石鐘村黨支部、順濞鄉(xiāng)哈臘左村黨支部等9個(gè)“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)單位黨組織,開展試點(diǎn)工作。初步形成了縣、鄉(xiāng)、村層層有試點(diǎn),各行各業(yè)都有示范點(diǎn)的格局。試點(diǎn)工作中,縣委建立了領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,由縣委書記、副書記及縣委常委每人聯(lián)系一個(gè)試點(diǎn)單位,指導(dǎo)開展工作,縣委“先鋒辦”和組織部人員兩人掛鉤一個(gè)試點(diǎn)單位,幫助抓好工作。截止8月底,各掛鉤聯(lián)系組均已深入試點(diǎn)單位指導(dǎo)工作20次以上。各試點(diǎn)單位按照縣委《實(shí)施方案》要求,廣泛宣傳動員,深入調(diào)查研究,結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真分析、研究,制定實(shí)施方案,穩(wěn)步組織實(shí)施。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,縣委實(shí)施“云嶺先鋒”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開了實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)單位工作會議。聽取了各試點(diǎn)單位黨組織的工作開展情況匯報(bào),對試點(diǎn)《實(shí)施方案》進(jìn)行了審定修改,對各試點(diǎn)單位工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了認(rèn)真解答,幫助與會人員進(jìn)一步明確了試點(diǎn)工作的重要意義、基本原則和要求、方法步驟和保障措施,鼓勵了先進(jìn)、鞭策了后進(jìn),為穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)單位的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。(七)突出工作重點(diǎn),開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動7月6日,全省縣以上機(jī)關(guān)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程動員大會召開后,縣委高度重視,及時(shí)組織研究,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺了《關(guān)于在全縣機(jī)關(guān)實(shí)施“云嶺先鋒”工程,深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》。7月23日,縣委召開全縣機(jī)關(guān)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程動員大會,對全縣機(jī)關(guān)實(shí)施“云嶺先鋒”工程、深入開展以“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動作了全面的動員和具體的部署。明確把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為考核機(jī)關(guān)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,收到實(shí)效。全縣機(jī)關(guān)各級黨組織積極貫徹落實(shí)縣委會議精神,迅速行動,精心謀劃,突出機(jī)關(guān)特點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施“云嶺先鋒”工程。各機(jī)關(guān)黨組織均建立了領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。突出重點(diǎn),分類指導(dǎo),扎實(shí)工作。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位廣大黨員大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層,用實(shí)實(shí)在在的行動,推動各項(xiàng)活動深入開展。目前,全縣機(jī)關(guān)實(shí)施“云嶺先鋒”工程啟動迅速,開局良好,進(jìn)展順利。

三、“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作取得的成效前一階段,我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作,在省、州黨委的統(tǒng)一安排部署下,在州委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下,在縣委領(lǐng)導(dǎo)下,縣屬各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各基層黨支部以及全縣廣大共產(chǎn)黨員,圍繞當(dāng)前縣委、政府的工作中心,服務(wù)全縣發(fā)展大局,“突出‘五抓’,做到‘三結(jié)合’”,工作取得初步成效。突出“五抓”,即:一是抓方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及縣屬各部門在制定實(shí)施“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門黨組織主要負(fù)責(zé)人,牽頭負(fù)總責(zé)。方案的形成突出“特”字和“實(shí)”字。“特”,就是結(jié)合本單位、本部門的工作特點(diǎn),整個(gè)方案都集中體現(xiàn)自己的特色,使之有較強(qiáng)的針對性;“實(shí)”,就是實(shí)際、實(shí)在,具體反映在黨建工作責(zé)任目標(biāo)的細(xì)化上,做到可操作、可考核。二是抓宣傳。認(rèn)真組織各級黨員干部和群眾學(xué)習(xí)好、貫徹落實(shí)好《中共漾濞彝族自治縣委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于實(shí)施農(nóng)村黨員分類定位管理的意見》、《中共漾濞彝族自治縣委2004年度“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案》及《中共漾濞彝族自治縣委“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》等文件精神,從試點(diǎn)單位做起,帶動全縣,各級黨組織結(jié)合自身特點(diǎn),充分利用報(bào)刊雜志、廣播電視、黑板報(bào)、簡報(bào)、標(biāo)語等形式,切實(shí)加大對“云嶺先鋒”工程的宣傳力度,形成了濃厚的宣傳氛圍,使“云嶺先鋒”工程的目的意義和內(nèi)容措施做到了家喻戶曉。三是抓實(shí)施。在實(shí)際工作中做到兩個(gè)“突出”:突出責(zé)任。通過工作方案責(zé)任目標(biāo)的具體化和細(xì)化,把創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到每一級基層黨組織和每一位共產(chǎn)黨員的身上,形成齊抓共管格局;突出重點(diǎn)。強(qiáng)化有所為有所不為意識,善于抓重點(diǎn)、找亮點(diǎn)、解難點(diǎn)。通過不懈的努力,確?!霸茙X先鋒”工程在群眾中受贊譽(yù),在干部中見實(shí)效,在部門工作中出經(jīng)驗(yàn),在組織建設(shè)上出成果,在漾濞出品牌。四是抓統(tǒng)籌。把貫徹實(shí)施“云嶺先鋒”工程,與當(dāng)前我縣正在開展的春耕生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及“三化”建設(shè)等中心工作和重點(diǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來,按照農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、三產(chǎn)富縣的思路,把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),把黨的基層組織建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)籌起來考慮,把實(shí)施“云嶺先鋒”工程與三個(gè)文明建設(shè)統(tǒng)籌起來安排,做到統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn)。五是抓總結(jié)。在實(shí)施過程中,善于積累,不斷總結(jié),把好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)總結(jié)出來,并形成材料及時(shí)上報(bào),以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)和推動全縣“云嶺先鋒”工程建設(shè)的順利開展。做到“三個(gè)結(jié)合”.即:抓形式與內(nèi)容相結(jié)合、抓作風(fēng)與落實(shí)相結(jié)合、抓黨建與促進(jìn)工作相結(jié)合。通過實(shí)施“云嶺先鋒”工程,轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,爭創(chuàng)一流業(yè)績,最終實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”.

通過“突出‘五抓’,做到‘三結(jié)合’”,我縣實(shí)施“云嶺先鋒”在增強(qiáng)組織凝聚力、密切黨群干群關(guān)系、發(fā)展生產(chǎn)力等方面取得了初步成效:一是強(qiáng)化了黨的自身建設(shè)。我們以黨的基層組織制度建設(shè)為突破口,嚴(yán)格堅(jiān)持已有的好的制度,認(rèn)真總結(jié)黨建工作中的一些好的做法,以制度的形式固定下來,形成新的制度??h委與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新工作機(jī)制,明確提出農(nóng)村基層組織建設(shè)要“構(gòu)建兩個(gè)體系,健全十項(xiàng)制度”,即:以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體,構(gòu)建上下聯(lián)動,責(zé)任聯(lián)帶,一級抓一級,層層抓落實(shí)的農(nóng)村黨建工作體系;以“素質(zhì)教育”為載體,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級黨員干部培訓(xùn)體系。機(jī)關(guān)通過抓學(xué)習(xí)提高、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、增強(qiáng)素質(zhì)三個(gè)方面的工作,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)。各村黨支部抓住實(shí)施“云嶺先鋒”工程的良好契機(jī),進(jìn)一步鞏固和完善農(nóng)村黨員分類定位管理,初步建立起了農(nóng)村黨員自我教育、自我管理、自我提高的有效機(jī)制。二是增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。我們按照“五好五帶頭”的總體目標(biāo)要求,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,凝聚各方力量,整合各方資源,調(diào)動了廣大黨員干部的積極性和主動性,激發(fā)了廣大黨員干部的創(chuàng)造力,增強(qiáng)了廣大群眾對黨組織的信任,形成了萬眾一心、齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。上街鎮(zhèn)石鐘村黨支部堅(jiān)持實(shí)施“云嶺先鋒”工程與全村“三個(gè)文明”建設(shè)相結(jié)合,提出實(shí)施“黨建領(lǐng)村”、“產(chǎn)業(yè)富村”、“科技興村”、“民主管村”、“依法治村”、“文化活村”的工作思路,廣泛開展黨員“1+2”結(jié)對“五帶頭五幫助”活動,全面實(shí)施“三培兩帶”,黨支部帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展、帶領(lǐng)致富能人不斷進(jìn)步的能力明顯提高,黨組織的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是密切了黨群干群關(guān)系。在實(shí)施“云嶺先鋒”過程試點(diǎn)工作中,全縣各級黨組織和黨員干部都把群眾的滿意作為第一目標(biāo),把群眾富裕作為第一評判標(biāo)準(zhǔn)。通過“云嶺先鋒”工程的扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)做到了真心實(shí)意愛民,發(fā)展經(jīng)濟(jì)富民,使“云嶺先鋒”工程真正成為了干部群眾期盼的“民心工程”.上街鎮(zhèn)仁民街社區(qū)黨支部在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中,立足社區(qū)特點(diǎn)和區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)辦服務(wù)型實(shí)體(幼兒園),拓展了社區(qū)的工作領(lǐng)域和服務(wù)范圍,發(fā)動社區(qū)黨員廣泛開展服務(wù)群眾、服務(wù)社會、關(guān)愛他人,做群眾“貼心人”系列活動。開展了結(jié)對幫扶送溫暖,援助社區(qū)弱勢居民群體的工作。通過黨組織和黨員實(shí)實(shí)際際的行動,把黨的.關(guān)懷送了千家萬戶,發(fā)揮了社區(qū)黨組織“凝聚黨員,凝聚群眾,凝聚社會”的作用,增強(qiáng)了社區(qū)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,堅(jiān)持做到基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩個(gè)目標(biāo)一起制定,兩個(gè)責(zé)任一起落實(shí),兩項(xiàng)工作一起檢查,兩個(gè)成果一起考核”,用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果來檢驗(yàn)基層黨組織建設(shè)的成效。把基層黨組織建設(shè)情況,作為考核黨委及主要領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績的重要內(nèi)容,以此促進(jìn)了“云嶺先鋒”工程的實(shí)施,促進(jìn)了“三個(gè)文明”建設(shè),促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。平坡鎮(zhèn)黨委根據(jù)縣委的安排,結(jié)合地區(qū)實(shí)際,以實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作為契機(jī),以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、執(zhí)政為民”為主題,把實(shí)施“云嶺先鋒”工程與抓春耕生產(chǎn)一起落實(shí),做到了“兩不誤,兩促進(jìn)”.今年平坡鎮(zhèn)大春完成玉米種植3431畝,水稻栽插801畝,向陽早黃瓜、石坪生姜等經(jīng)濟(jì)作物3980畝,糧經(jīng)比例達(dá)61.3:38.7.同時(shí),鎮(zhèn)、村黨組織引導(dǎo)群眾“依托優(yōu)勢調(diào)結(jié)構(gòu),面向市場求發(fā)展”,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,搞好中介服務(wù),積極為農(nóng)產(chǎn)品找市場、訂“婆家”,工作受到了農(nóng)民群眾的歡迎。為全鎮(zhèn)全面貫徹實(shí)施“云嶺先鋒”工程開了好頭??h雪山清酒廠以試點(diǎn)工作為契機(jī),一方面建立健全了企業(yè)工會、共青團(tuán)等組織,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理;一方面圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),廣泛開展以“黨員掛牌上崗,黨員比貢獻(xiàn),爭當(dāng)技術(shù)先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化企業(yè)體制改革和技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,雪山清酒廠系列品牌被云南省放心食品推薦委員會和云南省食品協(xié)會授予“云南省放心食品”榮譽(yù)稱號,企業(yè)在市場上的競爭力明顯增強(qiáng)。五是增強(qiáng)了黨員意識和行業(yè)部門的服務(wù)意識。在實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作過程中,全縣各醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、黨政機(jī)關(guān)以及其他窗口服務(wù)行業(yè)的基層黨組織,緊密結(jié)合本系統(tǒng)、本單位改革發(fā)展的實(shí)際,深入開展“黨員掛牌上崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員責(zé)任區(qū)”等具有行業(yè)特點(diǎn)的黨建活動,黨員的角色意識、宗旨意識和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。黨員干部立足本職、干事創(chuàng)業(yè),展示了新的歷史時(shí)期共產(chǎn)黨員服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠信公正、熱情為民的新形象。縣廣播電視事業(yè)局黨支部結(jié)合實(shí)施“云嶺先鋒”工程,認(rèn)真開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)”和“六不準(zhǔn)”教育活動,堅(jiān)持新聞宣傳“三貼近”的基本原則,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,在搞好自身宣傳和隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),切實(shí)加大對全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程情況的宣傳報(bào)道,積極發(fā)揮了宣傳服務(wù)作用??h人民醫(yī)院、縣電力公司、平坡鎮(zhèn)林業(yè)畜牧黨支部也緊密結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn),建立制度,明確責(zé)任,嚴(yán)格要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極開展各種為民、便民、利民服務(wù)活動,收到了較好的社會效果。四、下步工作打算通過全縣各級黨組織和廣大黨員干部的共同努力,我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作取得了一定的成效。下一階段,我縣將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極圍繞年度計(jì)劃,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),力爭實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作,抓出特色,創(chuàng)出亮點(diǎn),取得更大的成績。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要深入學(xué)習(xí),了解和掌握實(shí)施“云嶺先鋒”工程的目標(biāo)要求、目的意義和實(shí)質(zhì)內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)辦事機(jī)構(gòu)和工作人員。

二、明確職責(zé),抓緊實(shí)施。在人員機(jī)構(gòu)到位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確職責(zé),建立健全縣委領(lǐng)導(dǎo)掛鉤包村抓點(diǎn)的聯(lián)系制度,按各自分工將實(shí)施“云嶺先鋒”工程各項(xiàng)工作落實(shí)到位;要以制度建設(shè)為依托,認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動員、方案制定和實(shí)施等各項(xiàng)工作。三、突出重點(diǎn),創(chuàng)新工作。工作中突出實(shí)施“云嶺先鋒”工程這個(gè)重點(diǎn),在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中突出農(nóng)村、機(jī)關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)等幾個(gè)重點(diǎn),在農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中突出農(nóng)村黨員分類定位管理和“三培兩帶”兩個(gè)重點(diǎn),不同類型和性質(zhì)的單位注重結(jié)合自身特點(diǎn),創(chuàng)新工作方式方法,務(wù)求實(shí)施“云嶺先鋒”工程見實(shí)效、出經(jīng)驗(yàn)、出成果。

四、注重總結(jié),加強(qiáng)交流。注意培養(yǎng)和挖掘工作中的亮點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn),充分依托各級各類新聞媒體,進(jìn)一步加大宣傳力度,努力為“云嶺先鋒”工程的順利實(shí)施營造良好的輿論氛圍。同時(shí),積極加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),一方面積極創(chuàng)造條件,加強(qiáng)縣屬各黨委間的交流學(xué)習(xí),相互借鑒,促進(jìn)整體工作水平的提高。一方面切實(shí)加強(qiáng)橫向聯(lián)系,虛心向各兄弟縣市學(xué)習(xí),積極借鑒各縣市成功經(jīng)驗(yàn)和做法,全面推動全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作再上一個(gè)新臺階。

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工程匯報(bào)總結(jié)篇十七

今年以來,我縣民生工程工作在省、市的正確指導(dǎo)下,縣委、縣政府高度重視,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善措施,細(xì)化分工,落實(shí)包保,扎實(shí)推進(jìn)民生工程實(shí)施,經(jīng)各級各部門共同努力,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將今年民生工程工作總結(jié)如下:

今年我縣共實(shí)施31項(xiàng)民生工程。經(jīng)測算全年投入資金18.12億元,其中:中央、省級資金11.84億元,市、縣配套4.73億元,群眾籌資1.55億元。截止目前,我縣已到位資金18.42億元(其中:中央、省級資金12.26億元,市、縣配套4.41億元,群眾籌資1.75億元)占投入計(jì)劃的101.66%;已撥付資金18.42億元(中央、省級資金12.26億元,市、縣配套4.41億元,群眾籌資1.75億元)占已落實(shí)資金的100%。分項(xiàng)目實(shí)施情況如下:

(一)基本公共教育與文化類項(xiàng)目。

1、城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革。撥付資金13766.18萬元,支出資金13766.18萬元,支付率為100%。其中:補(bǔ)助學(xué)校106235名學(xué)生的公用經(jīng)費(fèi)資金10178.58萬元;撥付1740.6萬元免費(fèi)教科書資金;補(bǔ)助3255名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活費(fèi)用400萬元,撥付校舍維修改造資金1447萬元。

2、高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助制度。撥付資金784.32萬元。發(fā)放資助金751.57萬元,其中:發(fā)放中職國家助學(xué)金81.32萬元,資助學(xué)生735人次;發(fā)放高中國家助學(xué)金562.28萬元,資助學(xué)生3906人次;中職免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助資金107.97萬元,補(bǔ)助學(xué)生1195人。中職校內(nèi)貧困學(xué)生資助5.29萬元,資助學(xué)生195人次;高中校內(nèi)貧困學(xué)生資助142.49萬元,資助學(xué)生2081人次。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園。目標(biāo)任務(wù):改擴(kuò)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園27所。工程進(jìn)展:27所幼兒園建設(shè)主體已全部完工,建設(shè)面積17831平方米,完成投資1139萬元,支出資金1000萬元。

4、公共文化服務(wù)信息化建設(shè)。投資5萬元完成1個(gè)公共電子閱覽室建設(shè)工程。

5、農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助。撥付資金367萬元,組織8個(gè)文化輔導(dǎo)隊(duì)深入行政村組織演出2202場次;組織26個(gè)電影放映隊(duì)放映電影4404場;以鎮(zhèn)為單位開展體育活動367個(gè)村2582場次;為農(nóng)家書屋采購圖書44040冊,為村文化信息服務(wù)點(diǎn)采購光盤36700盤。

6、公共文化場館開放。撥付資金167.5萬元。圖書館正常開放,服務(wù)人次2萬人,打造了“老子文化圖書室”、“老子文化研究室”2個(gè)特色服務(wù)品牌,建立流動服務(wù)點(diǎn)8個(gè);文化館開展公益性活動5次,公益性展覽5次,舉辦普及性文化藝術(shù)培訓(xùn)班2個(gè),建立了“周末大講堂、民舞展演、文化館少年合唱團(tuán)”3個(gè)特色活動品牌;老子博物館免費(fèi)接待2300人次;24個(gè)綜合文化站開展群眾文化活動490場次。

(二)勞動就業(yè)服務(wù)類項(xiàng)目。

1、新型農(nóng)民培訓(xùn)工程。撥付資金289.8萬元,完成新型農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)7100人,其中,陽光工程200人、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6800人、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)100人。

2、就業(yè)技能培訓(xùn)鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料。完成培訓(xùn)5560人,完成率101.09%,結(jié)業(yè)4685人,培訓(xùn)后取得結(jié)業(yè)證書人3556人。已撥付資金340.28萬元,支出資金340.28萬元,資金的撥付率和投資完成率均為100%。

(三)社會保險(xiǎn)類項(xiàng)目。

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。已撥付資金45499.73萬元,131.71萬人參合,參合率為98.88%;補(bǔ)償2820.89萬人次,補(bǔ)償金額42705.74萬元。

2、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。我縣參保任務(wù)為80.22萬人,實(shí)際參保80.47萬人,參保率為100.31%,收取參保金5266.14萬元;已撥付資金69706.87萬元,資金撥付率為73.97%,發(fā)放18.46萬人養(yǎng)老保險(xiǎn)金13630.27萬元。

3、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。參保任務(wù)14萬人,已參保16.11萬人,參保率115.07%,已撥付資金5306萬元,支付15364人次醫(yī)療保險(xiǎn)基金2684萬元。

(四)基本社會服務(wù)類項(xiàng)目。

1、農(nóng)村居民最低生活保障。全縣共有農(nóng)村低保34312戶,50379人。已撥付資金8405.46萬元,已打卡發(fā)放低保金8405.46萬元。

2、城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。新改擴(kuò)建9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,其中3所新建,建設(shè)總床位822張;分別是城東150張、陳大150張、渦北120張、新興100張、丹城138張、馬店70張、店集70張、標(biāo)里24張,9個(gè)敬老院已全部完工,完成投資額1450萬元,投資完成率為100%。全縣共有五保供養(yǎng)對象8307人,發(fā)放五保供養(yǎng)資金2530.04萬元。

3、計(jì)劃生育家庭獎勵扶助。共撥付資金286.52萬元,兌現(xiàn)獎勵金286.518萬元,資金撥付率和兌現(xiàn)率均為100%。對獎特扶對象2670人(退出獎扶對象62人,退出特扶對象6人)進(jìn)行了獎補(bǔ),其中:獎勵扶助對象2547人(擴(kuò)面部分532人,本年新增215人);特別扶助對象109人(本年新增8人);節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥14人(本年新增12人)。

4、貧困殘疾人生活特別救助。今年撥付資金758.84萬元,發(fā)放救助金758.84萬元,資金撥付率和發(fā)放率均為100%。其中按每人每年726元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放9350名二級以上重度殘疾人救助金678.81萬元,按每人每年360元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放2223名三級殘疾人救助金80.03萬元。

5、生活無著人員社會救助。全年撥付資金625.16萬元。救助流浪乞討人員647人,使用救助金86萬元;發(fā)放530人孤兒(機(jī)構(gòu)供養(yǎng)62人,社會散居468人)基本生活費(fèi)359.16萬元;建設(shè)一所救助站,共撥付救助站建設(shè)資金180萬元,資金撥付率為100%。

6、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。撥付資金1500萬元,支付救助金1499.57萬元。救助農(nóng)村86848人,救助資金1255.11萬元,城市10486人,救助資金244.47萬元。

(五)基本醫(yī)療衛(wèi)生類項(xiàng)目。

1、縣級公立醫(yī)院藥品零差率補(bǔ)助。已撥付資金611.3萬元,資金撥付率為100%;支出資金539.3萬元,支出率88.22%;醫(yī)院招標(biāo)目錄內(nèi)藥品集中網(wǎng)上采購9644.8萬元;醫(yī)院所有藥品(除中藥飲片)零差價(jià)銷售10991.52萬元,所有藥品全部實(shí)行了零差率銷售。

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。10大類41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)已按要求實(shí)施,居民健康檔案規(guī)范管理率73.94%,65歲以上老年人規(guī)范管理率79.17%,高血壓患者規(guī)范管理率50.68%,ⅱ型糖尿病患者規(guī)范管理率42.10%,發(fā)現(xiàn)的重性精神病患者規(guī)范管理率83.65%。兒童保健服務(wù)182880人次鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料事跡材料。孕產(chǎn)婦保健服務(wù)94131人次。衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100%。目前已撥付資金9671萬元,支出資金2341萬元。

4、貧困殘疾人康復(fù)工程。撥付資金100萬元(不含市級管理的殘疾兒童康復(fù)資金),資金撥付率為100%;共支付資金100萬元,其中為貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)300例,投入資金30萬元;對1400名貧困精神殘疾人每人每年補(bǔ)助500元治療費(fèi)用,補(bǔ)助資金70萬元;對兒童搶救性康復(fù)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)在訓(xùn)兒童進(jìn)行確認(rèn)和建檔,對確定的對象進(jìn)行回訪。

5、提高婦女兒童健康水平。共有18718名農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩,兌付資金717.8萬元;免費(fèi)婚前檢查13718對;實(shí)際接種41.04萬劑次,適宜兒童第一類疫苗接種率108.02%,建卡率98.11%。已撥付資金801.72萬元,支出資金801.72萬元。

(六)基本住房保障類項(xiàng)目。

1、城市低收入家庭與公共租賃住房保障。發(fā)放租賃補(bǔ)貼1596戶,4833人,共發(fā)放補(bǔ)貼資金340.23萬元;新增廉租房1000套,公共租賃住房4000套已全部開工建設(shè)。已撥付資金39000.5萬元,完成投資35608萬元。

2、農(nóng)村危房改造。全年2800戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全部完成,撥付資金3220萬元,資金支出3220萬元,資金撥付率和支出率均為100%。

(七)農(nóng)村基本生產(chǎn)生活改善類項(xiàng)目。

1、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。種植業(yè)投保完成338.58萬畝,其中小麥168.52萬畝,玉米50.1萬畝,大豆119.96萬畝,占種植面積的95.7%,種植業(yè)農(nóng)戶投保金額804.54萬元;養(yǎng)殖業(yè)投保完成能繁母豬保險(xiǎn)43197頭,養(yǎng)殖戶投保金額51.84萬元;大棚蔬菜種植保險(xiǎn)投保3303畝,投保金額8.62萬元。共有55.28萬畝農(nóng)作物獲得理賠,其中小麥17.26萬畝、玉米10.07萬畝、大豆27.95萬畝,種植業(yè)理賠款3033.79萬元。能繁母豬理賠1015頭,養(yǎng)殖業(yè)理賠款101.5萬元,大棚蔬菜種植保險(xiǎn)理賠191.9畝,理賠款6.24萬元。

2、農(nóng)村飲水安全工程。全年建設(shè)18個(gè)水廠,解決飲水不安全人口230000人,解決91所農(nóng)村學(xué)校,2萬名師生飲水問題。

3、農(nóng)村沼氣建設(shè)工程。已完成全年目標(biāo)任務(wù),撥付資金299萬元,支出資金299萬元,資金撥付率和投資完成率均為100%。

4、農(nóng)村清潔工程。在牌坊、標(biāo)里、西陽、楚店建設(shè)4個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,已全部建成并投入使用,撥付資金500萬元。

5、農(nóng)村公路危橋加固改造。新改擴(kuò)建農(nóng)村公路危橋加固改造項(xiàng)目31座,全部開工建設(shè),現(xiàn)已完工29座。撥付資金1526萬元,完成投資1526萬元。

6、一事一議財(cái)政獎補(bǔ)。參與一事一議財(cái)政獎補(bǔ)的農(nóng)業(yè)人口數(shù)達(dá)106.4萬人,開展公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)的行政村達(dá)到302個(gè)。全年共申報(bào)審批349個(gè)項(xiàng)目,全部采取縣級招投標(biāo),項(xiàng)目已全部完工,完工率為100%,已撥付資金8339萬元,完成投資8240.7萬元,資金撥付率和投資完成率分別為100%、98.82%。

7、建設(shè)美好鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系獎補(bǔ)。縣級配套資金5000萬元已全部撥付到位,共撥付省、市、縣三級資金8111.9萬元,支出資金7224萬元。

二、主要做法。

今年以來,縣委、縣政府著力按照“鞏固成果、提標(biāo)擴(kuò)面、保障資金、提高質(zhì)量、爭先進(jìn)位”的工作要求,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),精細(xì)化管理,加快實(shí)施民生工程,進(jìn)一步提升人民群眾的幸福指數(shù)。主要體現(xiàn)在“五個(gè)突出”上:

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出“兩個(gè)到位”。

二是責(zé)任落實(shí)到位鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料??h政府與各鎮(zhèn)場、街道xx縣直有關(guān)部門簽訂了民生工程目標(biāo)責(zé)任書,要求各級各部門對每項(xiàng)民生工程的工作任務(wù)、責(zé)任人員、目標(biāo)要求和完成時(shí)限要落實(shí)到人,并以文件的形式下發(fā)單位執(zhí)行。各級各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署,層層分解目標(biāo)任務(wù),把工作落實(shí)到基層一線、落實(shí)到具體單位,做到事事有人抓、處處有人盯、人人抓落實(shí)。

(二)強(qiáng)化資金保障,突出“三個(gè)及時(shí)”。

一是及時(shí)安排到位。年初制定財(cái)政預(yù)算時(shí),確保民生工程資金優(yōu)先安排、優(yōu)先配套,堅(jiān)持做到新增財(cái)力的50%以上用于改善民生。

二是及時(shí)撥付到位。按照民生資金優(yōu)先撥付原則,建立民生工程資金撥付“綠色通道”,做到了民生資金撥付及時(shí)、專款專用,對上級資金暫未到位的項(xiàng)目,財(cái)政部門采取統(tǒng)籌調(diào)度墊付資金方式,確保了民生工程資金需要。

三是及時(shí)支付到位。對工程類項(xiàng)目,嚴(yán)格按施工合同要求,及時(shí)把項(xiàng)目資金撥付至施工企業(yè);對個(gè)人補(bǔ)助、生活保障類民生工程資金及時(shí)兌現(xiàn),通過“一卡通”及時(shí)足額發(fā)放到人,讓城鄉(xiāng)居民更好地享受到民生工程帶來的實(shí)惠。

(三)強(qiáng)化推進(jìn)舉措,突出“四個(gè)強(qiáng)化”。

四是強(qiáng)化分類指導(dǎo)。在確保全面推進(jìn)的同時(shí),對民生工程采取分類統(tǒng)計(jì)、分類考評、分類管理,堅(jiān)持同類民生工程同步組織、同步實(shí)施、同步推進(jìn)、同步驗(yàn)收。

(四)創(chuàng)新管護(hù)方式,突出“五項(xiàng)舉措”。按照“創(chuàng)新工作、全面推進(jìn),示范引路、整體提升”的思路,加強(qiáng)工作方式創(chuàng)新,推介工作亮點(diǎn),認(rèn)真梳理、提煉、推廣一批具有一定特色的典型做法和亮點(diǎn)工程!。

五是嚴(yán)格落實(shí)獎懲??h直各牽頭部門對民生工程實(shí)施較好的項(xiàng)目,推薦前6名由縣政府進(jìn)行獎勵,同時(shí)對落后鄉(xiāng)鎮(zhèn),嚴(yán)格追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任。

(五)著力提升效果,突出“六項(xiàng)活動”。為廣泛宣傳民生政策,征集群眾意見,營造良好的社會輿論氛圍,提高群眾的政策知曉率和滿意度,我縣重點(diǎn)開展“六項(xiàng)活動”。

一是進(jìn)行民生工程大調(diào)研。在任務(wù)下達(dá)前,組織有關(guān)部門人員進(jìn)行調(diào)研,充分論證省市實(shí)施民生工程的目的,確保實(shí)施民生工程符合群眾意愿。

二是開展民生工程大宣講??h宣傳到鎮(zhèn),鎮(zhèn)宣傳到村,逐級宣講民生政策,使實(shí)施民生工程的各位黨員干部深刻了解政策規(guī)定、工作程序、實(shí)施效果。

三是開展社情民意大調(diào)查。通過組織人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)督員進(jìn)村入戶走訪、召開座談會,廣泛征求群眾意見和建議,充分發(fā)揮義務(wù)監(jiān)督員作用。

四是上好民生工程大堂課。充分發(fā)動教育部門宣傳主戰(zhàn)場作用,先向?qū)W生們宣傳好民生工程政策,再通過學(xué)生向其家長、親戚廣泛宣傳,取得事半功倍效果。

五是布置民生工程一條街。我縣在所有的農(nóng)村集鎮(zhèn)、農(nóng)貿(mào)市場開展了民生工程一條街的宣傳活動,在街道的醒目位置大力宣傳民生工程政策和實(shí)施效果。

六是舉辦各種宣傳活動。由省民生辦、省廣播電視臺、xx縣委、縣政府聯(lián)合舉辦的“民生工程在基層——渦陽站”電視直播活動啟動儀式在xx縣老子文化廣場舉行。縣、鎮(zhèn)兩級民生辦牽頭,利用廟會、集會等在廣場、集鎮(zhèn)等公共場合組織開展關(guān)注民生、支持民生宣傳活動。同時(shí),我縣還注重多部門參與、多部門協(xié)作,做好民生工程重點(diǎn)宣傳工作,如與縣紀(jì)委常年合作開展“關(guān)注民生轉(zhuǎn)變作風(fēng)”政風(fēng)行風(fēng)熱線,與縣電視臺合作常年開設(shè)“民生工程大家談”,與縣委宣傳部合作開設(shè)“民生工程專欄”等,多角度、多層面的開展民生工程宣傳,進(jìn)一步推進(jìn)民生工程宣傳活動深入開展。

三、明年工作思路。

按照“扎實(shí)推進(jìn)、注重實(shí)效、創(chuàng)新方式、規(guī)范管理、整體提升”的思路,注重在建立民生工程長效機(jī)制上下功夫,讓民生工程發(fā)揮持久效益。

(一)落實(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制,以堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)民生。緊緊圍繞“抓民生、構(gòu)和諧、注實(shí)效、促發(fā)展”這條主線,立足于抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好、抓緊,提前謀劃開局,提前準(zhǔn)備方案,提前實(shí)施項(xiàng)目,強(qiáng)化分工情況,及時(shí)調(diào)整和充實(shí)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,明確工作職責(zé),完善責(zé)任分工,落實(shí)聯(lián)系制度,建立過錯(cuò)追究制度等,提高民生工程在全縣的目標(biāo)責(zé)任考核比重,以良好的機(jī)制強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工程順利實(shí)施。

(二)強(qiáng)化財(cái)政投入機(jī)制,以足額的資金保障民生。切實(shí)發(fā)揮政府投入主導(dǎo)作用,建立多元化資金籌措機(jī)制,不斷加大民生工程資金籌集力度,把資金投放的重點(diǎn)放在優(yōu)先保障和改善民生上鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料事跡材料。認(rèn)真編制“民生預(yù)算”,對民生項(xiàng)目縣級配套資金足額列入年度財(cái)政預(yù)算,做到不留缺口。建立民生工程資金快速撥付、應(yīng)急預(yù)撥機(jī)制,采取專戶儲存、專賬核算、專人管理方式,不斷完善資金監(jiān)督管理措施,強(qiáng)化民生工程資金監(jiān)管。

(三)完善監(jiān)督考核機(jī)制,以嚴(yán)格的督查推進(jìn)民生。進(jìn)一步建立完善民生督查考核機(jī)制,加大對民生工程進(jìn)展情況、實(shí)施效果、推進(jìn)措施、群眾滿意等組織開展督查考核力度,把民生工程實(shí)效與群眾評價(jià)相結(jié)合,與工作問責(zé)相結(jié)合,將民生工程工作納入到干部政績和機(jī)關(guān)效能考核體系之中,實(shí)行“一票否決”制。加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤問效工作,及時(shí)給予通報(bào),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正解決,做到建一處、成一處、群眾受益一處。

(四)創(chuàng)新后續(xù)管護(hù)機(jī)制,以有效的管理做實(shí)民生。進(jìn)一步規(guī)范工程使用,嚴(yán)格管理,把工程管理做細(xì)、做精,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建后管養(yǎng)工作,做到“四個(gè)落實(shí)”,即落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、落實(shí)管理經(jīng)費(fèi)、落實(shí)管護(hù)制度、落實(shí)群眾評價(jià)。強(qiáng)化工程后期管理和維護(hù),對建成的民生工程項(xiàng)目,深入開展民生項(xiàng)目延伸服務(wù),根據(jù)民生工程實(shí)施內(nèi)涵,著力提高建成項(xiàng)目的使用率,使民生工程發(fā)揮最大效益,做到受益對象滿意。

(五)加強(qiáng)政策宣傳機(jī)制,以多樣的形式宣傳民生。

結(jié)合文化下鄉(xiāng)、電影下鄉(xiāng)、體育下鄉(xiāng),研究民生工程宣傳新方式,從宣傳內(nèi)容、形式和時(shí)效上加以規(guī)范,在深入開展好原“十個(gè)一”宣傳活動的基礎(chǔ)上,努力打好“三張牌”,即:在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設(shè)立固定民生工程宣傳公示欄,在每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)安裝民生工程永久性標(biāo)識牌,在城鄉(xiāng)主要街道及人口密集地方裝置醒目的大型民生工程宣傳標(biāo)語牌。充分利用各種宣傳媒介廣泛宣傳民生工程政策,擴(kuò)大民生工程的社會影響力。

(六)擴(kuò)大民生改善機(jī)制,以扎實(shí)的工作服務(wù)民生。以省市安排的民生工程項(xiàng)目為抓手,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加大民生改善力度。持續(xù)擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè),努力實(shí)現(xiàn)居民收入較快增長;加大資金投入,努力大幅提升城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn);全面建立健全社會保障體系和城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,完善社會救助體系;加快公共服務(wù)體系建設(shè),力促人民物質(zhì)生活質(zhì)量提高,精神文化生活豐富多彩;加快制度建設(shè)和基本公共服務(wù)水平,使均等化程度明顯提高,努力打造生態(tài)宜居、興業(yè)富民、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧新渦陽。

工程匯報(bào)總結(jié)篇十八

一、項(xiàng)目概況:

**大道北段工程于。

正式開工,截止至。

2010月8日。

現(xiàn)有施工斷面:正式開工截止至。

2007年10月8日。

現(xiàn)有斷面完成產(chǎn)值情況:正式開工截止至。

2007年10月8日。

根據(jù)現(xiàn)有施工段施工涉及發(fā)生洽商27份洽商經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值約為520萬元。其中施工便道完成。

6000m2。

管網(wǎng)變更。

680m。

銀泰紡織廠內(nèi)完成挖方。

3000m3。

漿砌擋土墻。

100m3。

砼道路。

680m2。

5cm。

厚水泥砂漿護(hù)坡。

350m2。

給水管改造。

25m。

拆遷遺留磚渣外運(yùn)。

12000m3。

砼及鋼筋砼破除。

3000m3。

軟土基處理。

33600m3。

工程匯報(bào)總結(jié)篇十九

近年來,××鄉(xiāng)利用鄉(xiāng)情牽聯(lián)、環(huán)境吸引和榮譽(yù)鼓舞,吸引外出務(wù)工人員回歸家園,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),回歸工程取得了顯著成效。

20,××鄉(xiāng)著力改善投資環(huán)境,大力實(shí)施“回歸工程”,對來××鄉(xiāng)投資的客商給予多方面的優(yōu)惠政策,還專門成立了鄉(xiāng)對外聯(lián)絡(luò)辦公室,對來××的客商實(shí)行一個(gè)口子接待,一條龍服務(wù),一站式辦公?,F(xiàn)在,“讓客商發(fā)財(cái),求××發(fā)展”已成為全鄉(xiāng)上下的共識,形成了“萬眾一心抓經(jīng)濟(jì),千方百計(jì)引客商”的良好氛圍。為發(fā)充分利用好外出創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)成功人士資金雄厚的優(yōu)勢,××鄉(xiāng)提出了開發(fā)“××人經(jīng)濟(jì)”,深入實(shí)施“三引”回歸工程-引進(jìn)企業(yè),引進(jìn)資金,引進(jìn)技術(shù)人才,促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)和××人經(jīng)濟(jì)共同繁榮?!痢拎l(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把年定為“投資環(huán)境整治年”和“招商引資年”從戰(zhàn)略的高度重視發(fā)展環(huán)境的改善,通過觀念創(chuàng)新,政府高效動作,減負(fù)治亂,合力興企等方式和途經(jīng),掀起了一個(gè)招商引資的高潮。2005年,××籍在外成功人士回鄉(xiāng)投資辦企業(yè)5個(gè):××鄉(xiāng)××村××在××辦了一個(gè)電子廠,為了回報(bào)家鄉(xiāng),建設(shè)家鄉(xiāng),他積極響應(yīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府號召,又于2005年11月在××鄉(xiāng)投資900萬元興建一個(gè)空心磚廠,現(xiàn)正在籌建中;××鄉(xiāng)××村×××投資320萬元興建的×××有限公司,現(xiàn)已建成投產(chǎn);××鄉(xiāng)××村×××投資200萬元興建的飼料廠年創(chuàng)利稅20萬元;××鄉(xiāng)××街上的××投資300萬元興建的××××廠,年創(chuàng)利稅30萬元;××鄉(xiāng)××街上的×××投資100萬元興建的×××廠,年創(chuàng)利稅10多萬元等,現(xiàn)在××鄉(xiāng)已興起了一股回報(bào)家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱潮,回歸工程已在××大地開花結(jié)果、落地生根,成為一個(gè)人人談、戶戶講的熱門話題?!痢拎l(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在2005年的“回歸工程”中主要采取了以下措施:

鄉(xiāng)情牽聯(lián),該鄉(xiāng)專門印制了××籍外出務(wù)工人員通訊錄,加強(qiáng)家鄉(xiāng)與在外人員的溝通,去年3月份和10月份,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)到外出務(wù)工人員集中的`地方,走訪慰問××籍務(wù)工成功人員,向他們介紹家鄉(xiāng)的變化,征求他們發(fā)展××的良方妙計(jì)。2005年春節(jié)前后,鄉(xiāng)村還在全鄉(xiāng)主要路口,街道懸掛歡迎,歡送外出務(wù)工人員的橫幅標(biāo)語,年底還召開了××籍外出務(wù)工成功人士座談會,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持,鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員都予參加,請他們?yōu)榧亦l(xiāng)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共商發(fā)展大計(jì),進(jìn)一步增強(qiáng)他們回報(bào)家鄉(xiāng),建設(shè)家鄉(xiāng)的使命感和責(zé)任感。

環(huán)境吸引,2005年,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府專門出臺了《關(guān)于加強(qiáng)勞務(wù)輸出、實(shí)施回歸工程的意見》,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,制定出一系列優(yōu)惠政策,為外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)提供便利條件:一是××籍在外務(wù)工人士返鄉(xiāng)投資的,和外地客商一樣享受招商引資優(yōu)惠政策,優(yōu)先享受用地,用電政策優(yōu)惠;二是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門在戶籍管理,社會保險(xiǎn)、子女入學(xué)等方面為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);三是對貢獻(xiàn)突出的返鄉(xiāng)企業(yè)者,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府給予一定的政治待遇和物質(zhì)獎勵等,大張旗鼓地樹立創(chuàng)業(yè)典型,評優(yōu)獎先,用身邊的事教育身邊的人,引導(dǎo)身邊人學(xué)身邊事。目前,全鄉(xiāng)已有10多名外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并取得顯著成效。

二、回歸工程工作思路。

20、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將本著發(fā)展××和××人經(jīng)濟(jì)的原則,采取以情招商,以鄉(xiāng)招商,以商招商,以誠招商等措施,優(yōu)化投資環(huán)境,加大回歸工程工作力度,走出去請進(jìn)來,力爭引進(jìn)好的項(xiàng)目2-3個(gè),引進(jìn)資金800萬元,以此輻射帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。

三、對全縣回歸工程的建議。

全縣回歸工程應(yīng)以務(wù)實(shí)為原則,使回歸工程真正辦成能帶動全縣經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的民心工程,并以此取信于民。

工程匯報(bào)總結(jié)篇二十

根據(jù)《中共云南省委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程,大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》要求和省州黨委的統(tǒng)一安排部署,**縣委及早安排,精心組織,周密部署,認(rèn)真實(shí)施。目前,全縣“云嶺先鋒”工程實(shí)施工作進(jìn)展順利,取得初步成效?,F(xiàn)將工作進(jìn)展情況報(bào)告如下:

一、縣情及組織建設(shè)情況(一)基本縣情**縣位于大理州中部點(diǎn)蒼山之西,地勢北高南低,最高點(diǎn)海拔4122米,最低點(diǎn)海拔1174米,總面積1957平方公里,山區(qū)面積占98.4%,轄7鄉(xiāng)4鎮(zhèn),65個(gè)村民委員會和1個(gè)社區(qū)居民委員會。境內(nèi)居住著彝、漢、白、回等17個(gè)民族,總?cè)丝?00056人,其中:少數(shù)民族人口占63.3%,農(nóng)業(yè)人口占89.5%.漾濞古稱“樣備”,自漢王朝在云南置郡縣起,**縣地先后為益州、永昌、云南各郡所屬,唐初六詔稱雄時(shí)為樣備詔地。19設(shè)置**縣,1985年設(shè)置**彝族自治縣??h城被省政府授予“歷史文化名城”.概括起來,**縣有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是地廣人稀,資源富集。全縣土地資源總量中陸地面積占98.93%,每平方公里人中密度僅為51人,人均占有土地(含水域)28.79畝;耕地面積11.88萬畝,適宜于種植多種農(nóng)作物。水資源總量12.6億立方米,人均占有水資源量1.28萬立方米,小水電開發(fā)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。有大理石、銻、鋅、銅、石墨、汞等30余種礦藏,其中以大理石和銻礦儲量最大。二是山川秀美,生態(tài)良好。**是國家級蒼山洱海冰川遺跡,森林及高原湖泊生態(tài)系統(tǒng)自然保護(hù)區(qū)的一部分,分布有182科2849種植物,群峰列屏的點(diǎn)蒼山之西,有爭奇斗艷的脈地大花園,雄險(xiǎn)奇秀的石門關(guān),奔騰激蕩的**江,奔珠濺玉的深壑飛瀑,變幻莫測的蒼山玉帶,郁郁蔥蔥的果木森林,全縣林業(yè)用地217.35萬畝,活立木總蓄積量499.73萬立方米,森林總覆蓋率68.4%,位居全州縣市之首,被譽(yù)為“綠色寶地”.三是交通便捷,區(qū)位優(yōu)越??h城距大理州府下關(guān)僅29公里,是州內(nèi)離州府最近的“衛(wèi)星城”,是大理的后花園。**處博南古道的要沖,滇緬公路蜿蜒西去,大保高速公路的320國道穿境而過,與大理市、巍山縣、洱源縣、云龍縣、永平縣、保山昌寧縣連接的公路四通八達(dá)。四是民族風(fēng)情,古樸濃郁。這里是彝族歷史文化和民族風(fēng)俗最突出、內(nèi)容最豐富的地區(qū)。有傳統(tǒng)的“火把節(jié)”,熱情奔放的彝族“打歌”,獨(dú)特的“二月八”趕廟會,商賈如云的“二月十九街”和“**核桃產(chǎn)品交易會”.五是漾濞核桃,馳名中外。**有悠久的核桃栽培歷史。1979年代全國核桃技術(shù)協(xié)作會上**核桃榮獲“全國質(zhì)量第一”、“全國縣級人均占有量第一”榮譽(yù),1995年**縣被國務(wù)院命名為“中國核桃之鄉(xiāng)”.**核桃遍布四野,香飄萬里。

(二)組織建設(shè)情況到月,縣委下設(shè)基層黨委15個(gè)(其中:縣屬機(jī)關(guān)黨委4個(gè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委11個(gè)),黨總支13個(gè),黨支部235個(gè),其中:農(nóng)村黨支部65個(gè)。有共產(chǎn)黨員6328名,其中:正式黨員6058名,預(yù)備黨員270名;少數(shù)民族黨員4563名,占72.1%;婦女黨員1391名,占22.2%;35歲以下2286名,占36.1%;36歲至45歲1315名,占20.8%;46至54歲1104名,占17.4%;55至59歲457名,占7%;60歲以上1166名,占18.4%;大專以上1415名,占22.4%;高中(中專)1571名,占24.8%;初中以下3142名,占49.6%.

二“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作情況年初以來,我縣深入貫徹落實(shí)省委七屆五次全會精神,按照省、州黨委和組織部的統(tǒng)一安排,在深入調(diào)研基礎(chǔ)上,結(jié)合縣情,及早謀劃,精心部署,認(rèn)真組織實(shí)施“云嶺先鋒”工程,圍繞基層黨組織和共產(chǎn)黨員“五好”、“五帶頭”目標(biāo),大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。目前,全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作進(jìn)展順利,取得了一定成效。

(一)召開動員會議,全面部署安排省委七屆五次全會作出《決定》后,縣委高度重視實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作,及時(shí)召開理論中心組會議,組織傳達(dá)學(xué)習(xí)省委《決定》精神,研究提出了實(shí)施“云嶺先鋒”的基本思路,要求有關(guān)部門及早準(zhǔn)備,提出貫徹意見。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,2月27日,縣委召開了“全縣實(shí)施‘云嶺先鋒’工程暨黨建工作會議”,正式啟動了我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作。會上,縣委茶書記就我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程進(jìn)行了全面動員和部署,分管副書記提出了具體的工作目標(biāo)和要求;全體參會同志認(rèn)真討論了《中共**彝族自治縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程,大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見》及兩個(gè)配套實(shí)施意見(實(shí)行農(nóng)村黨員分類定位意見和加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見)等3個(gè)擬下發(fā)文件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各單位及時(shí)貫徹會議精神,相繼召開了實(shí)施“云嶺先鋒”工程的動員啟動大會。目前,全縣試點(diǎn)工作正按照“分類指導(dǎo),分步實(shí)施、平穩(wěn)推進(jìn)”的工作方針有序展開。由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視、準(zhǔn)備充分、精心組織,全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程進(jìn)展順利,成效明顯。(二)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,縣委及時(shí)成立了實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組等四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組,實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組由縣委書記組長,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,縣委常委、縣委組織部部長兼任辦公室主任,辦公室從各相關(guān)部門抽調(diào)14名專兼職人員,具體負(fù)責(zé)日常工作。此外,縣委專門撥出6.5萬元作為“云嶺先鋒”工程的前期工作經(jīng)費(fèi),同時(shí)要求各基層黨委要把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,確保黨建工作有必要的經(jīng)費(fèi)投入。按照縣委要求,全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)縣屬黨委和各試點(diǎn)單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確了職責(zé),制定了工作方案和宣傳方案,劃撥了經(jīng)費(fèi),抽調(diào)了人員,為“云嶺先鋒”工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了條件、提供了保障。(三)出臺相關(guān)文件,精心組織實(shí)施為統(tǒng)籌兼顧、周密部署實(shí)施好“云嶺先鋒”工程各項(xiàng)工作,縣委先后研究出臺了《中共**彝族自治縣委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于農(nóng)村黨員分類定位管理的意見》、《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程,加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于認(rèn)真開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的意見》等4個(gè)實(shí)施意見,配套下發(fā)了《關(guān)于成立實(shí)施“云嶺先鋒”工程四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組的通知》、《關(guān)于建立實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)單位黨建工作聯(lián)系點(diǎn)的通知》、《關(guān)于成立實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的通知》、《關(guān)于對實(shí)施“云嶺先鋒”工程情況進(jìn)行目標(biāo)考核管理的通知》等4個(gè)通知,研究制定了《**縣“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《**縣“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《**縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程―工作目標(biāo)》等3個(gè)規(guī)劃方案。上述一系列重要文件,結(jié)合**黨建工作實(shí)際,分重點(diǎn)對機(jī)關(guān)、農(nóng)村、非公企業(yè)等各領(lǐng)域?qū)嵤霸茙X先鋒”工程作了具體安排,對實(shí)施“云嶺先鋒”工程的總體目標(biāo)、分塊標(biāo)準(zhǔn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間安排、工作措施、方法步驟等各個(gè)方面進(jìn)行了明確規(guī)定,提出了具體要求,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。(四)制定宣傳方案,著力營造氛圍全縣2004年黨建工作暨實(shí)施“云嶺先鋒工程”啟動會議后,縣委組織部和縣委宣傳部制定了切實(shí)可行的宣傳方案,聯(lián)文下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好實(shí)施“云嶺先鋒”工程宣傳報(bào)道工作的通知》,明確了各個(gè)階段的宣傳重點(diǎn)、范圍和形式等,要求全縣各級宣傳和新聞單位按照“三貼近”的要求,充分利用和發(fā)揮各種新聞媒體的作用,切實(shí)加大對實(shí)施“云嶺先鋒”工程的宣傳力度。縣委“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室建立了“云嶺先鋒”工程建設(shè)情況定期報(bào)告制度,專門成立了“云嶺先鋒”工程宣傳報(bào)道組,負(fù)責(zé)總結(jié)和宣傳我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程中展現(xiàn)出的亮點(diǎn)和突出成績,定期組織編發(fā)《簡報(bào)》?!堆〞r(shí)訊》、**有線電視臺、漾濞公眾政務(wù)信息網(wǎng)還專門開辟了專版、專欄重點(diǎn)宣傳、同步報(bào)道“云嶺先鋒”工程實(shí)施情況。各黨委、各試點(diǎn)單位也結(jié)合實(shí)際,除書寫規(guī)范的永久性標(biāo)語外,還采取錄制廣播節(jié)目、出黑板報(bào)、制作櫥窗、印發(fā)宣傳材料、組建宣講團(tuán)等多種有效形式,切實(shí)加大了對實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作的宣傳力度,形成了強(qiáng)有力的宣傳聲勢。截止8月30日,我縣累計(jì)編發(fā)《簡報(bào)》92期、印制宣傳材料14800份、出黑板報(bào)和制作宣傳櫥窗78期,制作永久性宣傳標(biāo)語115條(幅),懸掛布標(biāo)145條(幅)。組織宣講42場(次),采寫新聞稿件90條,其中:外送刊、播68條。目前,我縣已基本實(shí)現(xiàn)“使基層組織掌握、黨員干部熟悉、廣大群眾了解”的目標(biāo),營造了有利于全縣“云嶺先鋒”工程重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)并取得實(shí)效的良好社會輿論氛圍。(五)建立責(zé)任激勵機(jī)制,嚴(yán)格目標(biāo)考核在實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作中,為廣泛動員和激勵廣大黨員和黨務(wù)工作者解放思想、開動腦筋、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新制度和方法,積累新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新成果,全面實(shí)現(xiàn)“五好”、“五帶頭”的總體目標(biāo),為富民強(qiáng)縣提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,縣委按照不同領(lǐng)域的基層黨建工作不同要求、不同考核標(biāo)準(zhǔn)的原則,以文件形式把“云嶺先鋒”工程明確列入黨建目標(biāo)考核的重點(diǎn)內(nèi)容,專門研究制定了《漾濞縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程目標(biāo)考核管理辦法》,針對農(nóng)村、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和窗口服務(wù)行業(yè)、社區(qū)、企業(yè)等不同行業(yè)類別黨建目標(biāo)不同,制定出了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),量化考核指標(biāo)。做到黨建工作考核與三個(gè)文明建設(shè)考核相結(jié)合,半年考核與年終考核相結(jié)合,指標(biāo)考核與群眾評價(jià)相結(jié)合,遵循“公開、公平、公正、從嚴(yán)”原則,務(wù)求實(shí)效。通過一年一考核,兩年一評比,在頒授“云嶺先鋒流動紅旗”和“云嶺先鋒獎?wù)隆钡耐瑫r(shí),將對在實(shí)踐中創(chuàng)出新成果、形成新經(jīng)驗(yàn)、取得新成效、產(chǎn)生積極影響的黨組織和黨員,給予物質(zhì)和精神方面的獎勵,從而推動基層黨建工作深入開展。(六)選擇培育典型,推動整體工作為了確保試點(diǎn)單位先行一步,出經(jīng)驗(yàn)、出成果,促進(jìn)全縣“云嶺先鋒”工程穩(wěn)步地以點(diǎn)帶面,分步實(shí)施,整體推進(jìn),按照“突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特點(diǎn)、展示亮點(diǎn)、整體推進(jìn)”的要求,從農(nóng)村、機(jī)關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)、非公有制企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域確定了平坡鎮(zhèn)黨委、平坡鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)聯(lián)合黨支部、縣廣播電視事業(yè)局黨支部、縣人民醫(yī)院黨支部、縣電力公司黨支部、縣雪山清酒廠黨支部、仁民街區(qū)黨支部、上街鎮(zhèn)石石鐘村黨支部、順濞鄉(xiāng)哈臘左村黨支部等9個(gè)“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)單位黨組織,開展試點(diǎn)工作。初步形成了縣、鄉(xiāng)、村層層有試點(diǎn),各行各業(yè)都有示范點(diǎn)的格局。試點(diǎn)工作中,縣委建立了領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,由縣委書記、副書記及縣委常委每人聯(lián)系一個(gè)試點(diǎn)單位,指導(dǎo)開展工作,縣委“先鋒辦”和組織部人員兩人掛鉤一個(gè)試點(diǎn)單位,幫助抓好工作。截止8月底,各掛鉤聯(lián)系組均已深入試點(diǎn)單位指導(dǎo)工作20次以上。各試點(diǎn)單位按照縣委《實(shí)施方案》要求,廣泛宣傳動員,深入調(diào)查研究,結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真分析、研究,制定實(shí)施方案,穩(wěn)步組織實(shí)施。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,縣委實(shí)施“云嶺先鋒”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開了實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)單位工作會議。聽取了各試點(diǎn)單位黨組織的工作開展情況匯報(bào),對試點(diǎn)《實(shí)施方案》進(jìn)行了審定修改,對各試點(diǎn)單位工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了認(rèn)真解答,幫助與會人員進(jìn)一步明確了試點(diǎn)工作的重要意義、基本原則和要求、方法步驟和保障措施,鼓勵了先進(jìn)、鞭策了后進(jìn),為穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)單位的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。(七)突出工作重點(diǎn),開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動7月6日,全省縣以上機(jī)關(guān)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程動員大會召開后,縣委高度重視,及時(shí)組織研究,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺了《關(guān)于在全縣機(jī)關(guān)實(shí)施“云嶺先鋒”工程,深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》。7月23日,縣委召開全縣機(jī)關(guān)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程動員大會,對全縣機(jī)關(guān)實(shí)施“云嶺先鋒”工程、深入開展以“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動作了全面的動員和具體的部署。明確把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為考核機(jī)關(guān)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,收到實(shí)效。全縣機(jī)關(guān)各級黨組織積極貫徹落實(shí)縣委會議精神,迅速行動,精心謀劃,突出機(jī)關(guān)特點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施“云嶺先鋒”工程。各機(jī)關(guān)黨組織均建立了領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。突出重點(diǎn),分類指導(dǎo),扎實(shí)工作。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位廣大黨員大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層,用實(shí)實(shí)在在的行動,推動各項(xiàng)活動深入開展。目前,全縣機(jī)關(guān)實(shí)施“云嶺先鋒”工程啟動迅速,開局良好,進(jìn)展順利。

三、“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作取得的成效前一階段,我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作,在省、州黨委的統(tǒng)一安排部署下,在州委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下,在縣委領(lǐng)導(dǎo)下,縣屬各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各基層黨支部以及全縣廣大共產(chǎn)黨員,圍繞當(dāng)前縣委、政府的工作中心,服務(wù)全縣發(fā)展大局,“突出‘五抓’,做到‘三結(jié)合’”,工作取得初步成效。突出“五抓”,即:一是抓方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及縣屬各部門在制定實(shí)施“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門黨組織主要負(fù)責(zé)人,牽頭負(fù)總責(zé)。方案的形成突出“特”字和“實(shí)”字?!疤亍?就是結(jié)合本單位、本部門的工作特點(diǎn),整個(gè)方案都集中體現(xiàn)自己的特色,使之有較強(qiáng)的針對性;“實(shí)”,就是實(shí)際、實(shí)在,具體反映在黨建工作責(zé)任目標(biāo)的細(xì)化上,做到可操作、可考核。二是抓宣傳。認(rèn)真組織各級黨員干部和群眾學(xué)習(xí)好、貫徹落實(shí)好《中共漾濞彝族自治縣委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于實(shí)施農(nóng)村黨員分類定位管理的意見》、《中共漾濞彝族自治縣委20“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案》及《中共漾濞彝族自治縣委“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》等文件精神,從試點(diǎn)單位做起,帶動全縣,各級黨組織結(jié)合自身特點(diǎn),充分利用報(bào)刊雜志、廣播電視、黑板報(bào)、簡報(bào)、標(biāo)語等形式,切實(shí)加大對“云嶺先鋒”工程的宣傳力度,形成了濃厚的宣傳氛圍,使“云嶺先鋒”工程的目的意義和內(nèi)容措施做到了家喻戶曉。三是抓實(shí)施。在實(shí)際工作中做到兩個(gè)“突出”:突出責(zé)任。通過工作方案責(zé)任目標(biāo)的具體化和細(xì)化,把創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到每一級基層黨組織和每一位共產(chǎn)黨員的身上,形成齊抓共管格局;突出重點(diǎn)。強(qiáng)化有所為有所不為意識,善于抓重點(diǎn)、找亮點(diǎn)、解難點(diǎn)。通過不懈的努力,確保“云嶺先鋒”工程在群眾中受贊譽(yù),在干部中見實(shí)效,在部門工作中出經(jīng)驗(yàn),在組織建設(shè)上出成果,在漾濞出品牌。四是抓統(tǒng)籌。把貫徹實(shí)施“云嶺先鋒”工程,與當(dāng)前我縣正在開展的春耕生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及“三化”建設(shè)等中心工作和重點(diǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來,按照農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、三產(chǎn)富縣的思路,把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),把黨的基層組織建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)籌起來考慮,把實(shí)施“云嶺先鋒”工程與三個(gè)文明建設(shè)統(tǒng)籌起來安排,做到統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn)。五是抓總結(jié)。在實(shí)施過程中,善于積累,不斷總結(jié),把好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)總結(jié)出來,并形成材料及時(shí)上報(bào),以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)和推動全縣“云嶺先鋒”工程建設(shè)的順利開展。做到“三個(gè)結(jié)合”.即:抓形式與內(nèi)容相結(jié)合、抓作風(fēng)與落實(shí)相結(jié)合、抓黨建與促進(jìn)工作相結(jié)合。通過實(shí)施“云嶺先鋒”工程,轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,爭創(chuàng)一流業(yè)績,最終實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”.

通過“突出‘五抓’,做到‘三結(jié)合’”,我縣實(shí)施“云嶺先鋒”在增強(qiáng)組織凝聚力、密切黨群干群關(guān)系、發(fā)展生產(chǎn)力等方面取得了初步成效:一是強(qiáng)化了黨的自身建設(shè)。我們以黨的基層組織制度建設(shè)為突破口,嚴(yán)格堅(jiān)持已有的好的制度,認(rèn)真總結(jié)黨建工作中的一些好的做法,以制度的形式固定下來,形成新的制度。縣委與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新工作機(jī)制,明確提出農(nóng)村基層組織建設(shè)要“構(gòu)建兩個(gè)體系,健全十項(xiàng)制度”,即:以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體,構(gòu)建上下聯(lián)動,責(zé)任聯(lián)帶,一級抓一級,層層抓落實(shí)的農(nóng)村黨建工作體系;以“素質(zhì)教育”為載體,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級黨員干部培訓(xùn)體系。機(jī)關(guān)通過抓學(xué)習(xí)提高、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、增強(qiáng)素質(zhì)三個(gè)方面的工作,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)。各村黨支部抓住實(shí)施“云嶺先鋒”工程的良好契機(jī),進(jìn)一步鞏固和完善農(nóng)村黨員分類定位管理,初步建立起了農(nóng)村黨員自我教育、自我管理、自我提高的有效機(jī)制。二是增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。我們按照“五好五帶頭”的總體目標(biāo)要求,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,凝聚各方力量,整合各方資源,調(diào)動了廣大黨員干部的積極性和主動性,激發(fā)了廣大黨員干部的創(chuàng)造力,增強(qiáng)了廣大群眾對黨組織的信任,形成了萬眾一心、齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。上街鎮(zhèn)石鐘村黨支部堅(jiān)持實(shí)施“云嶺先鋒”工程與全村“三個(gè)文明”建設(shè)相結(jié)合,提出實(shí)施“黨建領(lǐng)村”、“產(chǎn)業(yè)富村”、“科技興村”、“民主管村”、“依法治村”、“文化活村”的工作思路,廣泛開展黨員“1+2”結(jié)對“五帶頭五幫助”活動,全面實(shí)施“三培兩帶”,黨支部帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展、帶領(lǐng)致富能人不斷進(jìn)步的能力明顯提高,黨組織的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是密切了黨群干群關(guān)系。在實(shí)施“云嶺先鋒”過程試點(diǎn)工作中,全縣各級黨組織和黨員干部都把群眾的滿意作為第一目標(biāo),把群眾富裕作為第一評判標(biāo)準(zhǔn)。通過“云嶺先鋒”工程的扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)做到了真心實(shí)意愛民,發(fā)展經(jīng)濟(jì)富民,使“云嶺先鋒”工程真正成為了干部群眾期盼的“民心工程”.上街鎮(zhèn)仁民街社區(qū)黨支部在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中,立足社區(qū)特點(diǎn)和區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)辦服務(wù)型實(shí)體(幼兒園),拓展了社區(qū)的工作領(lǐng)域和服務(wù)范圍,發(fā)動社區(qū)黨員廣泛開展服務(wù)群眾、服務(wù)社會、關(guān)愛他人,做群眾“貼心人”系列活動。開展了結(jié)對幫扶送溫暖,援助社區(qū)弱勢居民群體的工作。通過黨組織和黨員實(shí)實(shí)際際的行動,把黨的.關(guān)懷送了千家萬戶,發(fā)揮了社區(qū)黨組織“凝聚黨員,凝聚群眾,凝聚社會”的作用,增強(qiáng)了社區(qū)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,堅(jiān)持做到基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩個(gè)目標(biāo)一起制定,兩個(gè)責(zé)任一起落實(shí),兩項(xiàng)工作一起檢查,兩個(gè)成果一起考核”,用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果來檢驗(yàn)基層黨組織建設(shè)的成效。把基層黨組織建設(shè)情況,作為考核黨委及主要領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績的重要內(nèi)容,以此促進(jìn)了“云嶺先鋒”工程的實(shí)施,促進(jìn)了“三個(gè)文明”建設(shè),促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。平坡鎮(zhèn)黨委根據(jù)縣委的安排,結(jié)合地區(qū)實(shí)際,以實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作為契機(jī),以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、執(zhí)政為民”為主題,把實(shí)施“云嶺先鋒”工程與抓春耕生產(chǎn)一起落實(shí),做到了“兩不誤,兩促進(jìn)”.今年平坡鎮(zhèn)大春完成玉米種植3431畝,水稻栽插801畝,向陽早黃瓜、石坪生姜等經(jīng)濟(jì)作物3980畝,糧經(jīng)比例達(dá)61.3:38.7.同時(shí),鎮(zhèn)、村黨組織引導(dǎo)群眾“依托優(yōu)勢調(diào)結(jié)構(gòu),面向市場求發(fā)展”,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,搞好中介服務(wù),積極為農(nóng)產(chǎn)品找市場、訂“婆家”,工作受到了農(nóng)民群眾的歡迎。為全鎮(zhèn)全面貫徹實(shí)施“云嶺先鋒”工程開了好頭??h雪山清酒廠以試點(diǎn)工作為契機(jī),一方面建立健全了企業(yè)工會、共青團(tuán)等組織,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理;一方面圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),廣泛開展以“黨員掛牌上崗,黨員比貢獻(xiàn),爭當(dāng)技術(shù)先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化企業(yè)體制改革和技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,雪山清酒廠系列品牌被云南省放心食品推薦委員會和云南省食品協(xié)會授予“云南省放心食品”榮譽(yù)稱號,企業(yè)在市場上的競爭力明顯增強(qiáng)。五是增強(qiáng)了黨員意識和行業(yè)部門的服務(wù)意識。在實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作過程中,全縣各醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、黨政機(jī)關(guān)以及其他窗口服務(wù)行業(yè)的基層黨組織,緊密結(jié)合本系統(tǒng)、本單位改革發(fā)展的實(shí)際,深入開展“黨員掛牌上崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員責(zé)任區(qū)”等具有行業(yè)特點(diǎn)的黨建活動,黨員的角色意識、宗旨意識和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。黨員干部立足本職、干事創(chuàng)業(yè),展示了新的歷史時(shí)期共產(chǎn)黨員服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠信公正、熱情為民的新形象??h廣播電視事業(yè)局黨支部結(jié)合實(shí)施“云嶺先鋒”工程,認(rèn)真開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)”和“六不準(zhǔn)”教育活動,堅(jiān)持新聞宣傳“三貼近”的基本原則,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,在搞好自身宣傳和隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),切實(shí)加大對全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程情況的宣傳報(bào)道,積極發(fā)揮了宣傳服務(wù)作用??h人民醫(yī)院、縣電力公司、平坡鎮(zhèn)林業(yè)畜牧黨支部也緊密結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn),建立制度,明確責(zé)任,嚴(yán)格要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極開展各種為民、便民、利民服務(wù)活動,收到了較好的社會效果。四、下步工作打算通過全縣各級黨組織和廣大黨員干部的共同努力,我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作取得了一定的成效。下一階段,我縣將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極圍繞年度計(jì)劃,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),力爭實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作,抓出特色,創(chuàng)出亮點(diǎn),取得更大的成績。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要深入學(xué)習(xí),了解和掌握實(shí)施“云嶺先鋒”工程的目標(biāo)要求、目的意義和實(shí)質(zhì)內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)辦事機(jī)構(gòu)和工作人員。

二、明確職責(zé),抓緊實(shí)施。在人員機(jī)構(gòu)到位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確職責(zé),建立健全縣委領(lǐng)導(dǎo)掛鉤包村抓點(diǎn)的聯(lián)系制度,按各自分工將實(shí)施“云嶺先鋒”工程各項(xiàng)工作落實(shí)到位;要以制度建設(shè)為依托,認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動員、方案制定和實(shí)施等各項(xiàng)工作。三、突出重點(diǎn),創(chuàng)新工作。工作中突出實(shí)施“云嶺先鋒”工程這個(gè)重點(diǎn),在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中突出農(nóng)村、機(jī)關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)等幾個(gè)重點(diǎn),在農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中突出農(nóng)村黨員分類定位管理和“三培兩帶”兩個(gè)重點(diǎn),不同類型和性質(zhì)的單位注重結(jié)合自身特點(diǎn),創(chuàng)新工作方式方法,務(wù)求實(shí)施“云嶺先鋒”工程見實(shí)效、出經(jīng)驗(yàn)、出成果。

四、注重總結(jié),加強(qiáng)交流。注意培養(yǎng)和挖掘工作中的亮點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn),充分依托各級各類新聞媒體,進(jìn)一步加大宣傳力度,努力為“云嶺先鋒”工程的順利實(shí)施營造良好的輿論氛圍。同時(shí),積極加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),一方面積極創(chuàng)造條件,加強(qiáng)縣屬各黨委間的交流學(xué)習(xí),相互借鑒,促進(jìn)整體工作水平的提高。一方面切實(shí)加強(qiáng)橫向聯(lián)系,虛心向各兄弟縣市學(xué)習(xí),積極借鑒各縣市成功經(jīng)驗(yàn)和做法,全面推動全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作再上一個(gè)新臺階。

工程匯報(bào)總結(jié)篇二十一

完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里,二灰碎石完成南半幅xx公里;水穩(wěn)完成南半幅xx公里,較好地完成了預(yù)期的施工計(jì)劃和任務(wù)。

一、工程施工管理情況。

1、加強(qiáng)對施工工序的全過程質(zhì)量控制。

工程一開始,我們就將經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員充實(shí)到施工現(xiàn)場,從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理,都嚴(yán)格按照總監(jiān)處的要求對施工進(jìn)行了全過程質(zhì)量監(jiān)督控制,有效地杜絕了隱蔽工程、重點(diǎn)部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。

2、優(yōu)化組合,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范施工。

在工程施工中,我們嚴(yán)格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)文件、會議精神,履行合同,遵守程序,每道工序都實(shí)行了首件樣品示范制度,建立了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責(zé)任卡,真正的將責(zé)任落實(shí)到人。我們在每個(gè)施工工序開工前,都詳細(xì)地研究制定了試驗(yàn)段的人員配備、機(jī)械組合及施工方案等,形成首件樣品試驗(yàn)申請報(bào)告上報(bào)監(jiān)理處。

首件樣品試驗(yàn)申請報(bào)告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準(zhǔn)后,我們嚴(yán)格按照施工工藝施工,派專人測量數(shù)據(jù),壓路機(jī)每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實(shí)度,真實(shí)地掌握每一層的壓實(shí)數(shù)據(jù)。通過反復(fù)試驗(yàn),取得了各個(gè)施工工序最佳的人員、機(jī)械組合;確定了最佳的壓實(shí)遍數(shù)和碾壓速度等試驗(yàn)數(shù)據(jù),為指導(dǎo)大面積施工提供了詳實(shí)、科學(xué)的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中,我們嚴(yán)格按照試驗(yàn)得出的`試驗(yàn)數(shù)據(jù)施工,確保施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。

3、常抓不懈,安全生產(chǎn)保障有力。

由于xx線重車多、交通量大,施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強(qiáng)安全教育、實(shí)行一崗雙責(zé)外,還簽訂了全員安全生產(chǎn)責(zé)任書,并由個(gè)人交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金,制定了詳細(xì)的獎罰制度,目的就是將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,讓安全貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)、貫穿工程建設(shè)的全過程中去;同時(shí),我們強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力,加大了對安全設(shè)施的投入,在所有施工現(xiàn)場都設(shè)置齊全了安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行定期安全檢查,有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發(fā)生。

4、克難攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)工程立體推進(jìn)。

一是科學(xué)管理,合理安排。

所有參加施工人員在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下團(tuán)結(jié)一心,排除一切干擾,克服種種困難,搶抓施工的有利時(shí)機(jī),多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局,吃住在工地,加班加點(diǎn),沒有任何節(jié)假日,在保證質(zhì)量的前提下,有力地保證了工程的施工進(jìn)度。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)調(diào)度。

為保證xx工程的正常施工,我處領(lǐng)導(dǎo)不等不靠,克服資金困難等因素,想方設(shè)法,多方籌集資金,全力支持xx線的建設(shè)。項(xiàng)目部進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部管理,向管理要效益,堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo)獎懲制度,激發(fā)施工人員的干勁,使工程進(jìn)度得到了大踏步前進(jìn)。

三是合同管理,以質(zhì)量保進(jìn)度。

本工程是我市的第一條一級路,是合同工程,所以我們從一開始就進(jìn)行合同化管理,嚴(yán)格要求按合同辦事,按合同施工。四是創(chuàng)新工藝,加強(qiáng)成品保護(hù)意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂,再在土埂上放隔離墩、扯彩條,有效地阻止了通行車輛破壞成品;為了防止下雨對成品的破壞,采取集中排水的方法,在路基邊坡及綠化平臺內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管,并將管口用砂漿做成喇叭口,這樣既能較好地排出雨水,又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實(shí)證明,進(jìn)行科學(xué)化管理、規(guī)范化施工,無論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強(qiáng)烈的顯示出其無比的市場效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。工程質(zhì)量得到了保證,杜絕了不合格產(chǎn)品,相應(yīng)地也大大加快了工程施工進(jìn)度。

二、存在的問題。

1、不斷絕交通半幅施工且交通量大;

2、地方干擾大;

3、老路加寬施工難度大;

4、土源困難;

5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。

三、下步工作計(jì)劃。

在下步的工程施工中,我們將繼續(xù)加大人、財(cái)、物的投入,按照市局改建辦的整體目標(biāo)要求,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,科學(xué)組織,周密部署,確保南半幅x月xx日完成二灰土,x月底完成二灰碎石,x月xx日完成水穩(wěn)碎石。

雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但距市局領(lǐng)導(dǎo)、

總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠(yuǎn),還存在這一些問題和不足。我們將嚴(yán)格按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求,大干苦干,重點(diǎn)突破,確保按照預(yù)定工期完成國道327第三合同段的建設(shè)任務(wù)。

工程匯報(bào)總結(jié)篇二十二

根據(jù)新村2003[16]號文件精神,結(jié)合濟(jì)東中學(xué)實(shí)際情況,我校于2003年5月份正式實(shí)施了崗位效益工程,通過半年來的工作實(shí)踐,大家普遍感到,崗位效益工程是推動學(xué)校改革向前發(fā)展的有效途徑,原來崗位效益不明顯、人浮于事、權(quán)責(zé)不清、工作效率得不到提高的局面不見了;取而代之的是崗位選人,異崗異薪、崗變薪變、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,崗位效益和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了最大化,工作效率得到大幅提高,人員實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合,使學(xué)校管理逐步走上法制化、制度化軌道,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良性循環(huán)的好勢頭。我們的具體做法是:

崗位效益工程是以崗位標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以崗位管理為手段,以崗位效益為目標(biāo)的企業(yè)微觀的系統(tǒng)管理活動。開展崗位效益工程旨在體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,精雕細(xì)刻的工作作風(fēng),質(zhì)量第一的效益觀念。使學(xué)校工作程序化、制度化、規(guī)范化,做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有監(jiān)督檢查、凡事有落實(shí)回音”。遵循“崗位選人”的用人原則和“按勞取酬”的分配原則,最大限度地調(diào)動全員工作積極性,建立起精干高效的教職工隊(duì)伍,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù),提高辦學(xué)效益。

新村2003[16]號文件下發(fā)后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子首先進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)、分析和思考,我們感到這幾年,濟(jì)東中學(xué)在內(nèi)部管理制度上有過不少改革,雖然對教學(xué)質(zhì)量的提高起過一定的作用,但終因觀念陳舊、方法脫節(jié)、沒有外部大環(huán)境的支持,出現(xiàn)了“收入分配拉不開,崗位競爭擺不平,目標(biāo)考核走過潮的換湯不換藥式的改革,很多措施在觸及教師根本利益時(shí),不敢也不愿動真格的,而是采取息事寧人的辦法找平衡,致使很多改革流于形式、無果而終。歸根結(jié)底是沒有形成一整套科學(xué)合理的改革機(jī)制。

現(xiàn)在從全國的大形勢、到兗礦的小氣候,都在推動管理體制的改革。可以說目前不存在改不改的問題,而是改的快慢和怎么改的問題,物業(yè)公司和濟(jì)東新村正是在這一形勢下,推出崗位效益工程的。這種“以崗定員”、“按崗取酬”,向崗位要質(zhì)量、要效益的改革,有效地破除了舊的用人制度和分配制度,樹立了“人本化”的管理理念,充分挖掘了崗位效益,激活了崗位主體,抓住了改革的“牛鼻子”。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)”崗位效益工程“的內(nèi)涵、目標(biāo)和原則,通過各種途徑向廣大教職工宣講,幫助大家更新觀念,樹立“崗位靠競爭、工作靠能力、分配靠業(yè)績、生存靠自己”的工作理念,并將改革的方案與學(xué)校的具體工作結(jié)合起來,充分考慮到職工的心里承受力,找準(zhǔn)了切入點(diǎn),拿出了切實(shí)可行、大多數(shù)職工滿意的操作辦法,獲得了大家的理解和支持,為全面實(shí)施崗位效益工程創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境。

二、完善崗位崗位職責(zé)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建科學(xué)有效的崗位績效評價(jià)制度。

我們按照“精細(xì)化、制度化、人本化、系統(tǒng)化”的管理目標(biāo),牢牢把握崗位效益工程的本質(zhì)內(nèi)涵,首先對學(xué)校各種崗位要素進(jìn)行了系統(tǒng)分析,充分挖掘崗位潛力,按照各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境等對每一崗位的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新界定,賦予了許多符合實(shí)際的新內(nèi)容。本著“精干高效、有利發(fā)展”的原則,明確了學(xué)校各部門處室的分工和責(zé)權(quán)范圍,消滅了管理盲區(qū),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),實(shí)行“黨群、德育、教學(xué)、后勤”四條線管理體制,分別明確由一名副校長領(lǐng)導(dǎo);合理界定,賦權(quán)管理;理順關(guān)系,責(zé)權(quán)對等,使學(xué)校組織機(jī)構(gòu)趨于“扁平化”,減少了管理層次,提高了工作效率。

三、建立健全保障機(jī)制,確保崗位效益工程的`順利實(shí)施。

為了保障學(xué)校崗位效益工程的順利實(shí)施,取得好的效果,調(diào)動職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校的工作。我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,建立以下保障機(jī)制。

(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

學(xué)校成立崗位效益工程領(lǐng)導(dǎo)小組,范恩亮、吉孟濤為組長,張憲領(lǐng)、郝軒山、張強(qiáng)寶為副組長,學(xué)校處室負(fù)責(zé)人、工團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和年級組長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校的崗位工程的檢查指導(dǎo)、考核評定和獎懲工作,保證學(xué)校崗位工程的順利進(jìn)行。學(xué)校成立考核辦公室,張憲領(lǐng)為主任,教務(wù)處、政教處、總務(wù)處負(fù)責(zé)人和年級組長為成員。

(二)監(jiān)督機(jī)制。

為了公平公開,增加學(xué)校工作的透明度,學(xué)校成立崗位效益工程監(jiān)督協(xié)商機(jī)制。郝軒山為組長,車間工會成員、班組長和教研組長等為成員。監(jiān)督檢查小組主要檢查學(xué)校實(shí)施方案的落實(shí)情況、校務(wù)的公開情況以及考核的客觀性等。每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次。

(三)協(xié)商機(jī)制。

考核是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,新的情況新的問題層出不窮,我們必須經(jīng)常了解崗位效益工程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)做好解釋和協(xié)商工作化解矛盾。同時(shí)利用各種機(jī)會把學(xué)校的處理意見和解決措施及時(shí)向職工反饋,讓廣大職工了解情況,從而支持學(xué)校的工作。為此,學(xué)校成立協(xié)商反饋小組,組長張強(qiáng)寶,成員包括各處室主任、年級組長。協(xié)商,一個(gè)季度一次;反饋,一般一個(gè)月一次。

(四)宣傳機(jī)制。

為了創(chuàng)造實(shí)施崗位效益工程的良好氛圍,加大宣傳力度和密度,學(xué)校成立了宣傳發(fā)動小組。吉孟濤為組長,馮雪亮為副組長,政教處以及工團(tuán)負(fù)責(zé)人為成員。我們利用黑板報(bào)、廣播和各種會議等,積極宣傳上級的精神,宣傳學(xué)校的改革,增強(qiáng)職工的心理承受力,特別是在集團(tuán)公司“三轉(zhuǎn)”教育期間,做了大量卓有成效的工作,為工程的不斷推進(jìn)奠定良好的基矗宣傳小組及時(shí)宣傳上級的精神,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)工作,為學(xué)校實(shí)施崗位效益工程創(chuàng)造了最佳的環(huán)境。

四、實(shí)施崗位效益工程帶來的可喜變化和存在的問題。

濟(jì)東中學(xué)在全面實(shí)施崗位效益工程的過程中,始終堅(jiān)持“公平、公正,效益優(yōu)先,積極穩(wěn)妥”的原則,嚴(yán)格考核,及時(shí)兌現(xiàn),激發(fā)了大家的工作熱情,促進(jìn)了學(xué)校工作的開展,考核工作進(jìn)展順利。

1、公正考核,叫職工服氣。在做好宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,我們按照實(shí)施方案,對照考核標(biāo)準(zhǔn)對全校職工的工作進(jìn)行了全面量化。一是職工日常工作量化,二是勞動態(tài)度量化。兩項(xiàng)分?jǐn)?shù)之和為職工的實(shí)際得分。通過實(shí)際考核,有的月度最高分104分,最低分為59.5分。按照要求,將量化結(jié)果進(jìn)行公示,接受職工的監(jiān)督,對職工不明白的問題,進(jìn)行了解釋,讓每位職工心服口服。

3、優(yōu)勞優(yōu)酬,讓職工牛氣。除了對日常工作的考核外,對在工作中做出特殊貢獻(xiàn)的人員,我們另外制定了政策,按照優(yōu)勞優(yōu)酬原則,實(shí)施特殊獎勵,更讓大家看到了希望。在全國中學(xué)生數(shù)學(xué)競賽中,我校有4名同學(xué)進(jìn)入了濟(jì)寧市前20名,最好名次排列第6,對輔導(dǎo)教師,我們給予特殊獎勵,多者獎勵1000元,這對所有教師都是很好教育與鼓勵。大家說,這樣的獎金拿的再多也沒意見,因?yàn)樗麄兊母冻鲭y以用獎金數(shù)量衡量。

通過“崗位效益工程”的實(shí)施,濟(jì)東中學(xué)各種崗位責(zé)任制得到了建立健全,提升了職工自主創(chuàng)益意識,調(diào)動了職工積極性,增強(qiáng)了質(zhì)量意識、競爭意識和崗位責(zé)任心。干好本職工作,立足本職創(chuàng)出更大效益,已成為廣大職工的自覺行動,職工的精神面貌明顯改觀,呈現(xiàn)出“管的輕松,嚴(yán)的有度,干的舒心”的良好局面,提升了人氣,弘揚(yáng)了正氣,學(xué)校各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)!

同時(shí),我們也感到有些問題必須解決,一是個(gè)別職工的觀念必須轉(zhuǎn)變。老是認(rèn)為獎金是自己的,用在別人身上心里難受。二是考核內(nèi)容還需要進(jìn)一步完善,主要是期末考核,從內(nèi)容到形式都需要修訂,單純看分?jǐn)?shù)不行,有些不能量化的東西怎樣來考核,需要我們重新思考。因此,在今后的工作中我們要繼續(xù)教育引導(dǎo)教職工努力轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新的形勢,牢固樹立“工作靠能力,分配靠業(yè)績”的思想,堅(jiān)決克服平均主義思想。繼續(xù)完善好實(shí)施方案,向?qū)嵭薪Y(jié)構(gòu)工資制方向前進(jìn),遵循“崗位選人”的原則,對人員多的崗位下步考慮優(yōu)化組合,以調(diào)動廣大職工的工作積極性,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù),提高辦學(xué)效益。

工程匯報(bào)總結(jié)篇二十三

為適應(yīng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要,根據(jù)自治區(qū)黨委、政府的部署,去年9月以來,**市全面開展了以治理“五亂”為主要內(nèi)容的“城鄉(xiāng)清潔工程”。我們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,創(chuàng)新思路,明確職責(zé),使這一工程真正成為群眾滿意的民心工程。

在實(shí)踐中我們深刻體會到,開展“城鄉(xiāng)清潔工程”,并非只是掃掃地、灑灑水,它直接關(guān)系到群眾的切身利益,關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí),關(guān)系到城市的和諧和文明程度。開展“城鄉(xiāng)清潔工程”,旨在改善居住環(huán)境、衛(wèi)生狀況,提高人民群眾的生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處。這是群眾所需、民心所向。自治區(qū)黨委、政府部署開展“城鄉(xiāng)清潔工程”,要求我們從解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題入手,從一件件具體的事情做起,創(chuàng)造清潔、整齊、優(yōu)美的良好環(huán)境,讓人民群眾從中得到實(shí)惠。把“城鄉(xiāng)清潔工程”與維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好群眾的利益緊密結(jié)合起來,完全符合我們黨的執(zhí)政理念,符合構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,是人民群眾生產(chǎn)生活的需要。為確保“城鄉(xiāng)清潔工程”成為群眾滿意的民心工程,我們求真務(wù)實(shí),不走形式,采取了一系列行之有效的舉措,并取得階段性成效。

把“城鄉(xiāng)清潔工程”與群眾性精神文明創(chuàng)建活動有效結(jié)合。文明是社會主義和諧社會的基本要求。開展“城鄉(xiāng)清潔工程”,就是要以此為契機(jī),提高公民的思想道德素質(zhì),營造和諧、健康、積極向上的社會風(fēng)氣,為構(gòu)建社會主義和諧社會提供精神保障。在開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的過程中,我們通過對隨地吐痰、亂扔垃圾等不良行為嚴(yán)管重罰,使“城鄉(xiāng)清潔工程”與改變陋習(xí)、提升市民素質(zhì)相結(jié)合;通過整治“攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔、廣告亂貼、工地亂設(shè)”的“五亂”行為,使“城鄉(xiāng)清潔工程”與提升城市整體形象、改善城市面貌相結(jié)合;通過落實(shí)責(zé)任制,實(shí)施問責(zé)制,使“城鄉(xiāng)清潔工程”與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提升干部隊(duì)伍形象相結(jié)合;通過理順體制、引進(jìn)數(shù)字化管理技術(shù),建立長效管理機(jī)制,使“城鄉(xiāng)清潔工程”與轉(zhuǎn)變觀念、改變重建輕管、提升城市的管理水平相結(jié)合。通過這四個(gè)結(jié)合,使“城鄉(xiāng)清潔工程”成為開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動的有效載體,成為群眾滿意的民心工程。

關(guān)注民生,選好切入點(diǎn),提高城市管理水平。我們從解決發(fā)生在群眾身邊的問題入手,以群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為切入點(diǎn),向長期養(yǎng)成的不良習(xí)慣宣戰(zhàn)。

針對群眾反映強(qiáng)烈的馬路市場、占道經(jīng)營等影響市容、交通的問題,搬遷和整治了亭子圩、水街、菠蘿嶺、拔韉嚷礪肥諧。取締了地洞口等一批占道攤點(diǎn),清理了一批夜市、早市攤點(diǎn);針對我市竹排沖、朝陽溪、二坑沖等13條內(nèi)河“臟亂差”現(xiàn)象,采取截污、清淤、改造、植被恢復(fù)等綜合整治措施,使內(nèi)河治理工程成為城市管理的亮點(diǎn),把城市管理提高到一個(gè)新水平,塑造優(yōu)美、整潔、和諧的城市新形象。

屬地管理,上下聯(lián)動,確?!俺青l(xiāng)清潔工程”落實(shí)到位。我們依照屬地管理、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動的原則,積極組織轄區(qū)內(nèi)各機(jī)關(guān)、部隊(duì)、廠礦、學(xué)校、私營業(yè)主、個(gè)體工商戶和廣大群眾廣泛參與,對道路、街巷、綠地、廣場、單位庭院及每個(gè)家庭等進(jìn)行全面清掃,做到每日一小掃,周末一大掃。重點(diǎn)清理各類市場、江河溝渠兩岸、城鄉(xiāng)接合部、城區(qū)與城區(qū)的交接地帶及企業(yè)內(nèi)部等區(qū)域的衛(wèi)生死角,對于造成“五亂”的不良行為進(jìn)行勸阻、處罰,在鞏固和擴(kuò)大治理市區(qū)“五亂”成果的.同時(shí),我們把“五亂”治理由市區(qū)向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯延伸,使治理工作不斷深入到各個(gè)角落。

科學(xué)整治,堵疏結(jié)合,確?!俺青l(xiāng)清潔工程”方便群眾生活。在整治“五亂”,還“潔、齊、美”于市民時(shí),采取“引攤?cè)胧小?、“引車入場”等堵疏結(jié)合的辦法,使“堵”有力,“疏”有法,做到既規(guī)范管理,又方便群眾。通過給予降低租金等優(yōu)惠政策、開辟辦證“綠色通道”,引導(dǎo)鼓勵經(jīng)營戶進(jìn)入已有市場經(jīng)營。在拆除和取締馬路市場之前,選擇閑置的空地、停工的工地作為臨時(shí)市場,引導(dǎo)經(jīng)營戶入場經(jīng)營。重新規(guī)劃建設(shè)一批新的農(nóng)貿(mào)市場,方便群眾生活。并對下崗職工、殘疾人員等困難群體,落實(shí)特殊優(yōu)惠政策。通過恢復(fù)和新建一批停車場,解決路內(nèi)停車和路外停車的問題,對周邊環(huán)境進(jìn)行整治,保證周邊道路暢通、有序。目前,已計(jì)劃恢復(fù)民族宮、百貨大樓、高峰商場等30多個(gè)大型公共建筑、寫字樓、賓館、市場等原有的停車功能。

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