計劃是為了達(dá)成特定目標(biāo)或完成任務(wù)，通過提前做好思考和安排，以更有效地利用時間和資源。我們每個人都應(yīng)該有一個明確的計劃來引導(dǎo)我們的行動。計劃可以幫助我們更好地組織和管理我們的生活和工作。計劃的制定和執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵之一。制定計劃時，我們需要明確各項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和完成時間，以便更好地協(xié)調(diào)和推進(jìn)。計劃的成功案例證明，只要我們制定合理的計劃并認(rèn)真執(zhí)行，就能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇一
下半年堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，把握新常態(tài)，抓住新機(jī)遇，著力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)培育，推動供給側(cè)和需求側(cè)雙向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)工業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)、綠色崛起。力爭實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速10.5%以上，新增規(guī)上企業(yè)5戶，完成工業(yè)投資11億元，工業(yè)技改投資7億元，重點(diǎn)抓好以下工作：
(一)加快工業(yè)園區(qū)升級建設(shè)。圍繞“工業(yè)園區(qū)化、產(chǎn)業(yè)集聚化”目標(biāo)，促進(jìn)園區(qū)適度拓展、基礎(chǔ)配套、功能提升。完成柳林食品工業(yè)園5路、7路、污水處理廠、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動生產(chǎn)研發(fā)、檢驗(yàn)檢測、物流配送一體化建設(shè)，積極爭創(chuàng)省級工業(yè)園區(qū)，明陽小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園啟動二期工程，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展園區(qū)招商，“筑巢引鳳”，力爭新引進(jìn)入園企業(yè)3家以上。
(二)助推項目力促轉(zhuǎn)型發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)”項目工作，“集體會診”研究解決影響項目建設(shè)中的重難點(diǎn)問題。實(shí)施好重點(diǎn)工業(yè)項目10個，力促新開工顯石電子等項目加快推進(jìn)，務(wù)實(shí)解決萬蓮寶蓮藕飲料、安碧捷冷鏈物流等項目建設(shè)問題，實(shí)現(xiàn)胡婆婆、百順中藥等3個項目竣工達(dá)產(chǎn)。鼓勵綠陽科技等10家有潛力的存量企業(yè)，進(jìn)行技改擴(kuò)能、挖潛增效，與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)融合發(fā)展，培育新增長點(diǎn)、形成新動能。
(三)加大中小企業(yè)培育力度。采取本級財政獎、各級穩(wěn)增長政策幫、責(zé)任單位及人員帶等方式抓好企業(yè)培育。幫助爭取項目補(bǔ)助資金，降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營成本。用好用活市區(qū)企業(yè)“兩項基金”，實(shí)行“政府搭臺，企業(yè)主體，銀行主幫”，務(wù)實(shí)解決企業(yè)“融資難、融資貴”問題，力爭完成企業(yè)貸款3億元。培育小微企業(yè)30戶、專精特新企業(yè)10戶，加快好彩頭主板上市工作。
(四)促進(jìn)通信能源保障上水平。加快推進(jìn)城西110千伏變電站等主網(wǎng)、城市配網(wǎng)新建改造、通信等工程建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)“4g到村、光纖到戶”。做好搬遷點(diǎn)、散居戶等的電力保障，鞏固脫貧攻堅工作。認(rèn)真執(zhí)行停限電公告發(fā)布措施，確保重要(高危)客戶停電信息告知率100%。推進(jìn)“掌上電力”app應(yīng)用普及，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購電遠(yuǎn)程下發(fā)。主動對接好彩頭、安碧捷等項目，做好巴中xx機(jī)場、黃石盤水庫、區(qū)人民醫(yī)院等重點(diǎn)項目供電服務(wù)。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇二
一、上半年工作總結(jié)：
（一）、按照市環(huán)保局布置，在3月份開始開展全國第一次環(huán)保污染源普查工作，其中工業(yè)類污染源和生活類污染源表格入戶普查表格已全部填寫完成。重視環(huán)保工作，尤其是注重對非法小熔煉的長效管理，對非法小熔煉冒頭就打，目前全鎮(zhèn)境內(nèi)無一小熔煉爐。
（二）、按照市統(tǒng)計局布置在3月底開展全國第二次經(jīng)濟(jì)普查富陽試點(diǎn)工作，目前已圓滿完成任務(wù)。
（三）、安全生產(chǎn)常抓不懈，在開展日常安全生產(chǎn)檢查的同時，認(rèn)真開展隱患排查工作，在1-6月份共排查50多家，排出一般隱患12條，整改12條，重大隱患8條，整改8條。
（四）、專項工作：
1、標(biāo)準(zhǔn)廠房：市“1+10”行動計劃方案中我鎮(zhèn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)三年任務(wù)2萬平方米（其中20xx年1萬平方米）。壓濾機(jī)濾布標(biāo)準(zhǔn)廠房中區(qū)塊標(biāo)準(zhǔn)廠房我鎮(zhèn)無能力建設(shè)，只能從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房想辦法，因此完成標(biāo)準(zhǔn)廠房任務(wù)難度很大。在對全鎮(zhèn)所有企業(yè)排查后引導(dǎo)企業(yè)建造標(biāo)準(zhǔn)廠房，目前已在發(fā)改委和經(jīng)貿(mào)局備案擬建設(shè)的有振華文體用品廠近3000平方米。
2、土地存量盤活：200x年我鎮(zhèn)盡管無土地存量盤活任務(wù)，但經(jīng)排查，擬盤活振華文體用品廠10畝，現(xiàn)已初步將資料上報給國土局。
3、固定資產(chǎn)投資和工業(yè)性投入：上半年固定資產(chǎn)投資總額為3050萬元，其中工業(yè)性投資2450萬元，從目前看完成數(shù)額雖偏低，但預(yù)計可以完成任務(wù)。
4、濾布工業(yè)產(chǎn)值上半年為4.22億元，同比增長20.3%，其中規(guī)模以上2.9億，同比增長10.6%，從增長速度看處于全市平均水平，但總量不大,原因主要是去年年底來我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)品電解鋅價格從2.7萬元/t左右下跌到目前的1.7萬元/t不到，如下半年電解鋅價格仍在低位徘徊，全年工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)就有難度。
5、節(jié)能降耗工作，我鎮(zhèn)目前的工業(yè)結(jié)構(gòu)中電解鋅占相當(dāng)比重。電解鋅又屬高能耗行業(yè)，而其價格持續(xù)大幅下跌，而從工藝上來說生產(chǎn)一噸電解鋅能耗與過去下降不多，對節(jié)能降耗工作壓力很大。
6、招商引資上半年盡管與幾個企業(yè)進(jìn)行了洽談，但無實(shí)質(zhì)進(jìn)展，目前已完成合同外資90萬美元，全年能完成實(shí)到內(nèi)資任務(wù)，爭取完成實(shí)到外資任務(wù)。自營出口上半年完成212萬美元，全年任務(wù)350萬能完成。
二、下半年工作計劃：
（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要繼續(xù)抓好、做實(shí)安全生產(chǎn)工作。主要是按照市安監(jiān)局布置定期巡查，做好隱患排查工作，并結(jié)合此項工作督促各企業(yè)做好管理臺賬，擬采用現(xiàn)場會形式組織企業(yè)相互學(xué)習(xí)交流。
（二）、想方設(shè)法完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)和企業(yè)自用廠房建設(shè)任務(wù)。從我鎮(zhèn)實(shí)際情況看在上報振華文體用品廠地塊外另可等到杭州飛樂工藝品公司取得土地證后再上報大田老街廠房和廣信化工廠廠房。
（三）、工業(yè)性投入。
工業(yè)性投入主要看現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)進(jìn)度，目前已完工未報的有塘頭張清平廣富化工，飛樂工藝品公司地塊建造的廣信化工、大田老街（5000平方）新建廠房。
工業(yè)性投入潛力主要在徐增富的橫溪地塊（近51畝），預(yù)計投資6000萬元和平山中學(xué)地塊的航宇電子（33。9）畝，預(yù)計投資3000萬元，但主要看動工時間和立項情況。
（四）、工業(yè)產(chǎn)值主要看下半年的電解鋅價格，如電解鋅價格仍在低位徘徊，全年工業(yè)產(chǎn)值完成任務(wù)就有難度。另外新增的廣富化工、廣信化工、鑫泰化工盡管下半年會有較高產(chǎn)值，但因?qū)傩陆?，擬在10月份按統(tǒng)計局布置上報規(guī)模以上企業(yè),另航宇電子和飛樂工藝品的橫溪地塊即使今年開工建設(shè)，但產(chǎn)能也要在明、后年顯示?？傮w說下半年工業(yè)產(chǎn)值要看的電解鋅價格。
（五）、節(jié)能降耗和環(huán)保工作。
節(jié)能降耗水平主要取決于企業(yè)，鎮(zhèn)政府主要做的一是加大宣傳力度。二是與管轄范圍內(nèi)企業(yè)簽訂節(jié)能減排責(zé)任書，主要是鹿山雙龍化工廠、國裕化工廠、宏達(dá)化工廠、新興實(shí)業(yè)。三是總結(jié)推廣企業(yè)中的先進(jìn)節(jié)能技術(shù)。但總體因?yàn)楣I(yè)結(jié)構(gòu)中電解鋅占相當(dāng)比重，又屬高能耗行業(yè)，而其價格持續(xù)大幅下跌，其規(guī)模以上萬元增加值能耗和萬元產(chǎn)值能耗上升，對我鎮(zhèn)壓力很大。
環(huán)保方面，主要是編制環(huán)保規(guī)劃，并對小化工、小冶煉行業(yè)進(jìn)行整治；積極開展“清潔城鄉(xiāng)”運(yùn)動，通過各項措施大力改善鎮(zhèn)容村貌，做好集鎮(zhèn)生活污水處理工程，創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；加快建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，徹底改變臟、亂、差的面貌。
（六）、繼續(xù)做好勞動保障服務(wù)，建設(shè)發(fā)揮企業(yè)工會職能。
（七）、繼續(xù)因勢利導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。主要上建設(shè)永安山滑翔運(yùn)動和后畝山富陽最高峰“杏梅尖”登高兩項休閑運(yùn)動基地，帶動全鎮(zhèn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。具體做法是利用永安山地理優(yōu)勢，進(jìn)行功能配套建設(shè)，建永安山滑翔基，并力爭獲得“全國山地滑翔基地”稱號（此項目已列入市“1+10”行動計劃方案之富陽市打造運(yùn)動休閑之城五年行動計劃中）；利用在后畝山能登上富陽最高峰“杏梅尖”的優(yōu)勢，進(jìn)行相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓后畝山成為登山運(yùn)動愛好者的樂園。并通過滑翔和登高活動，與永安山莊、后畝山農(nóng)家樂、吉慶塢農(nóng)莊、水映山莊等休閑餐飲業(yè)相互帶動，提高常安鎮(zhèn)休閑觀光人氣指數(shù)。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇三
*年上半年，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三大目標(biāo)”，牢牢把握“突出項目、壯大產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展”主基調(diào)，以把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)成為“**生態(tài)工業(yè)示范園”和“兩化互動、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)”為工作重點(diǎn)，把握機(jī)遇，破解難題，開拓前行，全面推動**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，工業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。
工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)28家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家。
上半年，規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)5.40億元，同比增長32.60%,占全縣規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入的51.50%,完成全年目標(biāo)任務(wù)8.60億元的62.80%。規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)1.45億元，同比增長35.50%,占全縣規(guī)上工業(yè)增加值51.00%,完成全年目標(biāo)任務(wù)2.38億元的61.00%。依此推算，在不出現(xiàn)較大經(jīng)濟(jì)波動的情況下，到年底規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入可實(shí)現(xiàn)9.00億元，規(guī)上工業(yè)增加值可實(shí)現(xiàn)2.60億元。固定資產(chǎn)投資情況。截止6月底，固定資產(chǎn)投資完成24255萬元（包含2000萬元的社會固定資產(chǎn)投資），占全年任務(wù)94697萬元的25.61%。由于總投資67360萬元的莊子上場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套項目因設(shè)計方案及投資方案多次變更，未能如期開工，給上半年固投完成情況造成了較大的壓力。
（二）項目建設(shè)有序推進(jìn)，建設(shè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
供電接入系統(tǒng)項目累計完成投資410萬元；**客運(yùn)商貿(mào)城項目累計完成投資1500萬元；寶成鐵路危巖綜合治理項目累計完成投資1.148億元；新材料產(chǎn)業(yè)園固廢處理配套項目累計完成投資2000萬元；**信用社綜合樓項目累計完成投資795萬元；**縣**新區(qū)莊子新材料產(chǎn)業(yè)園場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套工程項目由**建設(shè)投資開發(fā)有限公司作為業(yè)主采取“公開招標(biāo)、全額融資、分期付款”的bt模式實(shí)施，前期工作已基本結(jié)束，正在招選投資人；莊子新材料產(chǎn)業(yè)園拆遷安置房建設(shè)項目正在掛網(wǎng)招標(biāo)；**垃圾場遷建工程項目已完成方案設(shè)計，正在報規(guī)委會審核；莊子上污水處理廠項目已完成方案設(shè)計，正在報規(guī)委會審核。
2.**新區(qū)2012年續(xù)建項目加快推進(jìn)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
安置房及農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目累計完成投資3100萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項目一市政綠化項目累計完成投資1350萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項目一金竹路等三條道路建設(shè)項目累計完成投資1130萬元。
生態(tài)工業(yè)項目有序推進(jìn)。
山東高速瀝青改性劑技改和新建10萬噸改性瀝青生產(chǎn)線項目正在進(jìn)行產(chǎn)品中試，礦山開采方案已經(jīng)確定，廠區(qū)進(jìn)入方案設(shè)計；金石硅業(yè)5000噸納米硅微粉項目已完成主要設(shè)備安裝和窯爐改造；天運(yùn)金屬廢舊電池綜合利用項目廠房建設(shè)已基本完成，正準(zhǔn)備訂購部分設(shè)備；青云上鎬業(yè)年產(chǎn)1萬噸礦物質(zhì)微量元素項目廠房已基本完工，正在訂購部分設(shè)備。
其他重點(diǎn)工業(yè)項目積極推進(jìn)。
生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目是今年市列重點(diǎn)項目，目前一期主體建設(shè)基本完成，二期項目主體工程正在加緊進(jìn)行；和實(shí)普惠2.5萬噸礦物質(zhì)預(yù)混料生產(chǎn)項目主設(shè)備安裝完畢，已通過省飼料管理部門的驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后3個月內(nèi)農(nóng)業(yè)部發(fā)放生產(chǎn)許可證后即可生產(chǎn)。
（三）招商引資取得突破，招引能力不斷增強(qiáng)。
上半年，園區(qū)新建、擴(kuò)建、跨年度實(shí)施建設(shè)項目12個，招商引資到位資金3.29億元，占全年目標(biāo)任務(wù)5億元的65.8%,簽約投資項目5個，協(xié)議資金3.89億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)8億元的48.6%?？偼顿Y億元以上項目1個，完成全年目標(biāo)任務(wù)2個的50%。
（四）征地拆遷安置全面推動，建設(shè)用地保障能力不斷增強(qiáng)。
莊子新材料產(chǎn)業(yè)園已完成紅線面積2650畝的相關(guān)征地工作；需拆除房屋181戶，已拆除119戶，落實(shí)過渡安置119戶，剩余62戶（盧山三社工作組剩余61戶；盧山村五社工作組剩余1戶）。涉及墳?zāi)?04座及盧山四社1座祖宗祠堂的搬遷。目前，已搬遷墳?zāi)?4座。梁沙社區(qū)房屋拆遷任務(wù)共64戶，已簽訂協(xié)議32戶，過渡安置22戶，已拆除16戶。
（五）融資工作積極開展，籌措資金能力不斷增強(qiáng)。
其中，征地拆遷到位資金11655萬元，項目前期費(fèi)用到位資金1500萬元,征地拆遷辦公費(fèi)用到位資金107萬元。
（六）園區(qū)服務(wù)增效提質(zhì)，企業(yè)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。
上半年，開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心與縣工商、環(huán)保、發(fā)改、住建、規(guī)劃、國土等部門多次溝通對接，先后接待**縣天運(yùn)金屬有限公司、四川中哲科技有限公司等多家重點(diǎn)企業(yè)就辦理各類證件的咨詢業(yè)務(wù)，并協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)水、電、氣等工作32件，及時上報信息12條，其中市政府服務(wù)中心網(wǎng)站采用1條。同時，企業(yè)服務(wù)中心工作做到了零投訴。
（七）園區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定，安全維穩(wěn)能力不斷增強(qiáng)上半年，社會秩序持續(xù)穩(wěn)定，治安狀況持續(xù)良好；共調(diào)解各類矛盾糾紛32起，調(diào)解成功31起，成功率達(dá)97%；信訪化解能力不斷加強(qiáng)，共接訪160余人次，接收信訪件11件，辦結(jié)11件，辦結(jié)率達(dá)100%。
（八）生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè)，環(huán)境綜合整治能力不斷增強(qiáng)。
落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部掛聯(lián)園區(qū)制度，按照分工抓牢區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)和治理，實(shí)行“門前三包”、“十二戶聯(lián)潔”、“廠區(qū)三清”等制度，加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)和生活污染防治，定期不定期組織開展檢查評比、督查等工作，規(guī)模以上企業(yè)環(huán)保公益活動的開展率達(dá)到92%,在建項目環(huán)評率達(dá)100%,垃圾無害化處理率和污水處理率均達(dá)到95%以上，園區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔。
（九）黨的建設(shè)取得新成績，科學(xué)化建設(shè)水平不斷提高。
活動示范點(diǎn)。三是積極主動發(fā)展黨員，**年上半年，共有入黨積極分子11名，計劃發(fā)展5名，正按程序進(jìn)行考察。抓制度建設(shè)，確保工作落實(shí)。在不斷完善《首遇責(zé)任制》、《當(dāng)日辦結(jié)制度》、《干部節(jié)假日和生日祝福制度》、《干部職工帶薪年休假制度》
討論交流制度》、《周例會制度》、《指導(dǎo)員工作制度》、《發(fā)文收文制度》、《實(shí)踐制度》、《示范點(diǎn)建設(shè)制度》、《信息專報制度》、《檔案管理制度》、《檢查監(jiān)督制度》；推行了干部職工“一崗雙責(zé)”制：健全了矛盾化解和案件查辦機(jī)制；健全了專項資金的支付體制，設(shè)立了共管賬戶，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)局辦審核、領(lǐng)導(dǎo)審批的支付體制。
活動。結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際確立了把**建成“兩化互動、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”示范區(qū)的“中國夢**踐行”夢想主題，制定了活動實(shí)施方案，組建了宣講小分隊，分園區(qū)進(jìn)行“六個專題”宣講。上半年組織學(xué)習(xí)討論會共20余次，報送“中國夢”主題教育活動信息30余條，同時懸掛主題教育宣傳橫幅8條。二是不斷加強(qiáng)宣傳力度。目前，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過中國**政府門戶網(wǎng)站主動公開信息139條；通過**縣電子政務(wù)外網(wǎng)主動公開信息81條。三是重大節(jié)日、事項，重點(diǎn)宣傳,營造了濃厚的宣傳氛圍。四是積極征訂黨報黨刊。五是切實(shí)加強(qiáng)輿情監(jiān)控管理。上半年確保了無一起較大網(wǎng)絡(luò)輿情事故發(fā)生。抓“掛包幫”活動，加大幫扶力度。針對沙洲鎮(zhèn)幸福村和南豐村、青溪鎮(zhèn)石玉村一是幫扶資金投入5萬余元，其中現(xiàn)金4萬元，項目幫扶1萬余元
o二是新建改建村級道路3公里，新建整治蓄水池1個，新建整治提灌站5個等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。三是發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材種植0.03畝，發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶1戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖10戶。四是新建農(nóng)村書屋2個，新建村級活動室1個。五是有組織勞務(wù)輸出60人。六是圍繞“中國夢”主題教育活動，舉辦黨員培訓(xùn)班，幫助各村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)。
抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)勤政廉政能力。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，一起部署,一起落實(shí)，一起檢查，一起考核；對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，對班子成員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；加大《廉政準(zhǔn)則》和“四個一生”廉政理念學(xué)習(xí)宣傳;落實(shí)好縣委“八條要求”和“+不準(zhǔn)”規(guī)定，深入開展治庸、治懶、治慢、治散活動；加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督，進(jìn)一步深化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法、政府采購及公共資源交易管理各項制度；嚴(yán)格實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)、財務(wù)全公開，對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行“點(diǎn)題公開”。二、存在的問題和不足一是經(jīng)濟(jì)規(guī)模需進(jìn)一步壯大，經(jīng)濟(jì)總量需進(jìn)一步做大，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量需進(jìn)一步提高；二是部分項目推進(jìn)困難大，項目承載能力開始受限；三是招商引資難度加大；四是開發(fā)成本日益增長，融資壓力增大；五是安全生產(chǎn)及維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)還比較繁重，壓力大；六是干部隊伍專業(yè)人才不足。
（一）工作目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)青委辦發(fā)〔**〕4、5、6號文件精神，財照**年年度目標(biāo)及上半年完成情況，查找不足，增添措施，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（二）主要措施。
產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目和科潤生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。以“倒逼時間、倒排工期、自加壓力”的方式來加快項目建設(shè)進(jìn)度，以嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)。
制度。
來破解部分項目推進(jìn)困難的問題。同時，保證開工項目要早日建成投產(chǎn)，落地項目要早日開工建設(shè)，意向、正在洽談的項目要早日談成簽約，擬建項目要早日謀劃敲定，實(shí)現(xiàn)重大項目投產(chǎn)一批、開工一批、簽約一批、儲備一批的良性循環(huán)。招商引資方面。一是完善招商機(jī)制，建立項目跟進(jìn)、匯總制度，堅持重點(diǎn)項目局長親自抓，5000萬以上項目局長牽頭抓，一般項目工作人員全程抓。二是充分利用生態(tài)、礦產(chǎn)等本地資源，加大對特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、大宗礦產(chǎn)品加工項目的、論證和包裝。三是突出資源抓招商，重點(diǎn)包裝并推介石英、鎰、天然瀝青等礦產(chǎn)資源項目。四是利用朋友及其他關(guān)系引薦招商,充分利用浙江援建**后建立的友好關(guān)系，加強(qiáng)溝通對接，請他們幫忙引薦一些。
企業(yè)。
安全。
信訪防邪社會治安綜合治理等各項。
工作。
進(jìn)一步推動開發(fā)區(qū)各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年下半年，開發(fā)區(qū)將圍繞工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)，扎實(shí)開展工作，抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn)，確保完成縣委、縣府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)“生態(tài)**、美麗家園”作出積極的努力，為早日實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇四
(一)注重綜合施策，工業(yè)穩(wěn)定增長。今年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市工業(yè)穩(wěn)增長措施，強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，能夠全面完成上半年新型工業(yè)化目標(biāo)考核任務(wù)。預(yù)計1-6月規(guī)上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值41億元，增加值增速達(dá)到11.5%，位居全市第一;新增金燕門窗、興鑫電力等規(guī)模企業(yè)3戶;完成工業(yè)投資5.82億元，技改投資3.03億元。
(二)強(qiáng)化企業(yè)培育，做強(qiáng)市場主體。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)幫扶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)制度，“一事一議”解決琳爾制衣招工、金鑒印務(wù)融資等問題9個。新增培育龍躍食品、宏升食品等小微企業(yè)16戶，做好胡婆婆省級技術(shù)中心建設(shè)和好彩頭食品上市輔導(dǎo)工作，穩(wěn)步推進(jìn)龍頭食品、百順?biāo)帢I(yè)等4戶企業(yè)的規(guī)范化公司制改制工作。
(三)推進(jìn)項目建設(shè)，挖掘發(fā)展增量。我們始終將工業(yè)項目的實(shí)施作為工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、挖潛力的重要抓手。上半年共實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)項目10個，其中新開工四川顯石電子元器件、宏升食品項目2個。胡婆婆食品、百順?biāo)帢I(yè)退城入園等續(xù)建項目加快推進(jìn);竣工投產(chǎn)富皇家居二期項目1個。對接洽談四川品高農(nóng)產(chǎn)、四川天味食品等40多家企業(yè)，建立成都產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)企業(yè)信息庫150家，其中達(dá)成意向投資企業(yè)10家。
(四)加快園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)集聚發(fā)展。不斷完善園區(qū)功能和基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施好園區(qū)污水處理廠、用氣管網(wǎng)等工程，為入駐企業(yè)提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營條件。完成柳林園區(qū)二期拓展規(guī)劃，并編制完成初步可研報告，完成規(guī)劃5路和7路的路基建設(shè)。統(tǒng)籌抓好企業(yè)引進(jìn)、退城入園、在建竣工三項工作，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，夯實(shí)園區(qū)發(fā)展內(nèi)生動力。
(五)加強(qiáng)行業(yè)管理，提高保障能力。積極推進(jìn)電力、通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建35kv線路6.84公里，改造13.29公里;改造升級城網(wǎng)近20公里、農(nóng)網(wǎng)線路361公里，實(shí)施易地搬遷點(diǎn)電力配套項目174個，解決易地扶貧散建住房1996戶、1312名貧困戶的用電問題。完成興鑫電力、田野食品等6家工業(yè)企業(yè)燃煤鍋爐淘汰和電能替代;完成白玉玻璃、川北玻璃等2家落后產(chǎn)能生產(chǎn)線淘汰。完成蘆溪河玉制構(gòu)件廠、澤貴砂石廠等“散亂污”企業(yè)整治和關(guān)停。強(qiáng)化鹽業(yè)市場監(jiān)管，對轄區(qū)新增食鹽批發(fā)企業(yè)和食鹽品種及時備案。新增及升級改造30個行政村寬帶建設(shè)和4g基站42座，城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。積極做實(shí)新建花叢、雙勝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站的前期工作。
(六)抓實(shí)脫貧攻堅，助力脫貧奔康。根據(jù)年初制定目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)三大專項扶貧，解決貧困戶在企業(yè)就業(yè)93人，精準(zhǔn)解決農(nóng)村電力通訊難問題。認(rèn)真落實(shí)“五個一”幫扶力量深入義興鄉(xiāng)盧莊村、玉山鎮(zhèn)火花村開展幫扶工作，完善好村檔戶檔工作，完善修訂幫扶措施，大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)展蘆筍種植150余畝，核桃種植100余畝，果蔬種植300畝，逐步形成“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展道路，促進(jìn)農(nóng)民致富增收。積極深入開展“走基層送溫暖”等活動，為每戶貧困戶幫扶不少于500元的物資和發(fā)展資金。加強(qiáng)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項治理工作。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇五
為了更好地加強(qiáng)管理，提高工作效率，按時保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù)，根據(jù)本部門工作目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容，工作要求，確定本部門全年主要工作如下：
二、努力做好富水辦公區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境綠化工作，創(chuàng)造一個清潔優(yōu)雅的環(huán)境;。
三、認(rèn)真做好局內(nèi)房屋和基礎(chǔ)設(shè)施維修;。
四、積極發(fā)展經(jīng)營門路，爭取1至2個創(chuàng)收項目;。
五、嚴(yán)格按協(xié)議做好陽新門面租賃管理工作，按時收繳門面租金;。
六、及時完成領(lǐng)導(dǎo)或其它部門布置的各項工作任務(wù);。
十、協(xié)助工會做好計劃生育工作，組織職工參加我局各種文體活動。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇六
下半年，我局將以黨的十九大精神和“四個走在全國最前列”重要指示要求，按照新區(qū)黨工委、管委會的統(tǒng)一決策部署，準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢，進(jìn)一步理清思路，主動作為，以更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
(一)堅持改革創(chuàng)新，抓好黨建引領(lǐng)助推。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊扣黨建工作要點(diǎn)抓落實(shí)，堅定黨員干部理想信念，推動涉及我局工作的改革創(chuàng)新落實(shí)，加強(qiáng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性研究，打造過硬的工作作風(fēng)，為服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展走在前列提供堅強(qiáng)保障。
(二)堅持高質(zhì)量為先，推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。一是進(jìn)一步推動生物產(chǎn)業(yè)提檔升級。重點(diǎn)培育成長性好、區(qū)域性優(yōu)、帶動性強(qiáng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，力爭引進(jìn)適合新區(qū)發(fā)展定位的生命健康、生物醫(yī)藥類總部企業(yè)2家以上。二是進(jìn)一步推進(jìn)海洋產(chǎn)業(yè)升級。做好第一次全國海洋經(jīng)濟(jì)調(diào)查工作，編制建設(shè)全球海洋中心城市重要承載區(qū)實(shí)施方案，進(jìn)一步加強(qiáng)與海洋科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)和培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的人才隊伍。繼續(xù)推進(jìn)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)南澳新漁港規(guī)劃，打造具有本地漁業(yè)文化特色的漁港綜合體。
(三)堅持高端集聚，加大招商引資和項目落地力度。一是進(jìn)一步拓寬招商引資渠道。聯(lián)合市投資推廣署聯(lián)合等部門，推動與第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，借助高交會、bt峰會、赴外專題推廣等機(jī)會，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳推介，再引進(jìn)集聚一批優(yōu)質(zhì)項目。二是進(jìn)一步強(qiáng)化項目跟蹤服務(wù)。重點(diǎn)跟蹤上半年對接的一批重點(diǎn)項目，加速重點(diǎn)項目完成遴選落戶，加快推進(jìn)國際生命科技中心按計劃開工建設(shè);跟進(jìn)新大旅游項目，爭取年底前正式落戶。三是進(jìn)一步提升營商環(huán)境，出臺實(shí)施優(yōu)化營商環(huán)境工作方案，深化掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)機(jī)制，豐富企業(yè)幫扶工作方式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)大提升。
(四)堅持藍(lán)色發(fā)展，深化全球海洋中心城市承載區(qū)建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)海洋生態(tài)文明建設(shè)制度研究。爭取海岸線管理“灣長制”全省試點(diǎn)，完成海洋生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償、海岸帶資源環(huán)境承載力和沙灘資源資產(chǎn)管理等課題研究，開展禁漁區(qū)可行性研究并適時公布，構(gòu)建操作性強(qiáng)的、科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的海洋制度體系。二是進(jìn)一步推動國家級海洋生態(tài)文明項目申報。繼續(xù)推動大鵬半島國家級海洋公園申報，持續(xù)跟進(jìn)大鵬半島國家級海洋牧場、國家海洋生態(tài)系統(tǒng)碳匯試點(diǎn)申報進(jìn)度。三是進(jìn)一步推進(jìn)海洋生態(tài)文明建設(shè)。加強(qiáng)大亞灣水產(chǎn)資源自然保護(hù)區(qū)自查力度，落實(shí)2020年監(jiān)督檢查工作。開展世界海洋日、海洋清潔、珊瑚保育、lng生態(tài)修復(fù)等活動，形成濃厚的海洋生態(tài)保護(hù)氛圍。
(五)堅持共建共享，打造智慧城區(qū)標(biāo)桿和應(yīng)用示范。一是進(jìn)一步加快“智慧大鵬”建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)信息化項目建設(shè)，爭取在信息化基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)行指揮中心和信息共享建設(shè)等方面取得明顯突破。二是進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)信息資源開放。推動政務(wù)數(shù)據(jù)與社會數(shù)據(jù)融合使用，提前布局大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，使大數(shù)據(jù)技術(shù)在新區(qū)決策支持、城市管理、民生服務(wù)等方面發(fā)揮重要支撐作用。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇七
一、抓住教育契機(jī)，培養(yǎng)科學(xué)態(tài)度。
科學(xué)態(tài)度是人對客觀世界，自然規(guī)律的看法。實(shí)事求是和尊重自然規(guī)律是最基本的科學(xué)態(tài)度，也是科學(xué)教學(xué)中要重點(diǎn)培養(yǎng)的。結(jié)合教材，開展觀察實(shí)驗(yàn)，動手操作等活動是培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)態(tài)度養(yǎng)成的重要途徑。譬如在觀察事物或現(xiàn)象時老師應(yīng)要求按科學(xué)程序進(jìn)行，先整體再局部或先局部再整體，由表及里;在做連續(xù)測量，月相觀察，養(yǎng)植物，養(yǎng)蠶等等必須長期進(jìn)行的觀察時，教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生堅持按時觀察，及時記錄，定期匯總，以便分析研究。而在實(shí)驗(yàn)當(dāng)中，教師應(yīng)要求學(xué)生按照步驟動手操作，如實(shí)記錄實(shí)驗(yàn)結(jié)果。通過實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析比較，培養(yǎng)他們嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度。
二、結(jié)合教學(xué)活動，培養(yǎng)意志品質(zhì)。
三、注重常態(tài)教學(xué)，培養(yǎng)良好習(xí)慣。
對于小學(xué)生來說，培養(yǎng)良好習(xí)慣主要是通過不間斷地反復(fù)訓(xùn)練來實(shí)現(xiàn)。良好的習(xí)慣來源于平時的點(diǎn)滴積累，課前的準(zhǔn)備，實(shí)驗(yàn)器材的整理與擺放，傾聽別人的回答，耐心細(xì)致的觀察……這些都需要教師在教學(xué)中勤提醒常要求，通過嚴(yán)格訓(xùn)練來實(shí)現(xiàn)。對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和優(yōu)良品德的訓(xùn)練要有嚴(yán)格的要求，正確，積極地引導(dǎo)，從一點(diǎn)一滴抓起，既注意循序漸進(jìn)，又貫穿始終。實(shí)驗(yàn)中，交給學(xué)生如何維護(hù)教室衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，怎樣正確倒取清水、處理污物，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
四、成立合作小組，培養(yǎng)合作精神。
任何一個人都不能作為個體而獨(dú)立存在的，人是社會的人。一個人的存在、生活、學(xué)習(xí)和工作都必然要和我們這個社會發(fā)生各種關(guān)系。學(xué)會正確處理好這些關(guān)系，建立并維持一個良好的社會人際關(guān)系，對一個人將來的生活和事業(yè)的成功與否有重大影響。而要建立起一個良好的社會和人際關(guān)系必須具備一個健全的人格，必須擁有團(tuán)結(jié)合作，互幫互助的精神。我們科學(xué)教學(xué)活動中的小組合作學(xué)習(xí)方式，可以大大縮小了學(xué)生之間的距離，便于溝通;在評比時以小組為單位，減少對個別同學(xué)的獎懲，使學(xué)生產(chǎn)生集體榮辱感，增加合作意識，逐漸樹立集體利益高于個人利益的思想，增加了團(tuán)隊意識。使他們能夠健康成長。
五、結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，滲透德育教育。
德育在我們的課堂上無處不在。像《巖石、礦物和我們》，向?qū)W生介紹我國我國豐富的礦產(chǎn)資源，《生態(tài)系統(tǒng)》通過表演情景劇等方式使學(xué)生懂得了環(huán)保和治理的重要性、緊迫性。這樣不僅有利于認(rèn)知的鞏固和深化，而且有利于激發(fā)學(xué)生樹立主人翁的態(tài)度，增強(qiáng)社會責(zé)任感。
各個學(xué)年級科學(xué)課德育滲透具體方案：
3年級科學(xué)課以養(yǎng)成教育為主，如課堂上坐姿端正，認(rèn)真聽講積極發(fā)言，小組合作等，另外根據(jù)教材的確定，初步滲透科學(xué)自然觀的教育。
4年級以養(yǎng)成習(xí)慣教育為主，教師要勤說嚴(yán)要求，抓落腳點(diǎn)，以表揚(yáng)為主，針對個別學(xué)困生要及時進(jìn)行談話，做好思想教育工作，在課堂中既要學(xué)生勤動手又要多動腦，并倡導(dǎo)合作研究互相謙讓的精神。
5年級以知識教學(xué)為主，讓學(xué)生根據(jù)書中的內(nèi)容養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，通過了解影響健康的各種因素，從而認(rèn)識到個人對自身健康負(fù)有責(zé)任，能積極三家鍛煉，注重個人衛(wèi)生保健。
6年級即將畢業(yè)，重點(diǎn)在于知識的總結(jié)。讓他們知道科學(xué)與生活有著重要的聯(lián)系，教師與學(xué)生一起探究生命世界和宇宙世界，對未來充滿希望。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇八
(一)想方設(shè)法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。隨著xx家具廠的搬遷，街道的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過積極主動地協(xié)調(diào)該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設(shè)來做文章，確保完成明年任務(wù)。
(二)認(rèn)真做好項目跟蹤和服務(wù)工作。要對轄區(qū)所有在建和新入駐的項目進(jìn)行走訪，了解項目的相關(guān)情況，以及項目在建設(shè)過程中遇到的困難，竭盡全力為項目單位排憂解難，使轄區(qū)內(nèi)的項目可以正常地開展建設(shè)。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。
(三)進(jìn)一步對接x湖建設(shè)指揮部各部門，及時準(zhǔn)確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯(lián)系，為他們做好服務(wù)。同時在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進(jìn)任務(wù)。
(四)做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作，通過普查、摸清家底，為進(jìn)一步查實(shí)服務(wù)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫?；A(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提供全面、系統(tǒng)、真實(shí)可靠的統(tǒng)計信息支持。
(五)在特色街區(qū)上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎(chǔ)，力爭輻射整個城市天地片區(qū)，大招一條繁榮的特色一條街。
(六)圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設(shè)，做好相關(guān)旅游工作。
(七)完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗(yàn)收工作。
(八)完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇九
xx月xx日，我鎮(zhèn)召開黨委會學(xué)習(xí)傳達(dá)市政府《20xx年全市鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)半年完成情況通報》文件精神，專題分析研究下半年經(jīng)濟(jì)工作，緊緊圍繞市布目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化措施，分解責(zé)任，狠抓落實(shí)。具體情況如下。
（一）固定資產(chǎn)投資方面
市布我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)總投資額xx億元，新增xxxx萬元及以上項目xx個。
元至7月，我鎮(zhèn)已完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，占年計劃的xxx%。8月份，我們將狠抓項目入庫，xx飲品、xx再生資源、xx管樁3個項目資料已報送待審，xxx農(nóng)機(jī)合作社、xxx新材料二期2個項目正在準(zhǔn)備資料，待新增項目入庫后，固定資產(chǎn)投資額將逐步增多，預(yù)計可完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（二）招商引資方面
市布我鎮(zhèn)簽約項目xx個。目前達(dá)成意向項目xx個，其中xxx生產(chǎn)項目、xx鑫能源金屬制品項目正在積極推進(jìn)中，有望近期簽約；由我鎮(zhèn)提供第一信息引進(jìn)的xxx環(huán)保產(chǎn)業(yè)園項目已中標(biāo)，近期可簽約。
市布我鎮(zhèn)開工項目2個，入庫項目1個，投產(chǎn)項目1個。目前xx管樁項目已開工，預(yù)計年內(nèi)可建成投產(chǎn)，已申報招商引資億元項目入庫，資料正在審核；xxx環(huán)保產(chǎn)業(yè)園預(yù)計年內(nèi)可動工。
下半年，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度，一是勤外出招商引資。通過拜訪老鄉(xiāng)、協(xié)會、企業(yè)家，廣泛收集項目信息；二是優(yōu)環(huán)境，加快項目建設(shè)。采取一個項目、一個專班的服務(wù)方式，推動xx管樁、xxx再生資源等在建項目盡早投產(chǎn)達(dá)效。
（三）技改擴(kuò)規(guī)增速方面
市布我鎮(zhèn)技改擴(kuò)規(guī)增速為xx%。
元至7月，xxx新材料已完成技改擴(kuò)規(guī)投資xxxxx萬元。下半年我鎮(zhèn)將積極支持xxx新材料二期建設(shè)，力爭完成目標(biāo)任務(wù)。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)增加值增速方面
市布我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速xxx%。
由于去年xxx木工退庫，目前我鎮(zhèn)還剩xx家規(guī)上企業(yè)，元至7月完成產(chǎn)值xxxxx萬元，該項指標(biāo)完成難度較大。下半年，我鎮(zhèn)將重點(diǎn)做好天晟新型材料科技有限公司小進(jìn)規(guī)培育工作，推動企業(yè)進(jìn)規(guī)。同時，將進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計質(zhì)量。
（五）新增小微工業(yè)企業(yè)方面
市布我鎮(zhèn)新增小微工業(yè)企業(yè)xx家，已完成xx家，已超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（六）市場主體增量方面
市布我鎮(zhèn)新發(fā)展市場主體（企業(yè)）xx戶。目前在我鎮(zhèn)新注冊企業(yè)類市場主體已超過xx家，已完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（七）專利工作方面
市布我鎮(zhèn)專利申請量為xx件，其中發(fā)明專利xx件；專利授權(quán)量為xx件。
我鎮(zhèn)黨委會已通過支持企業(yè)科技創(chuàng)新獎勵辦法，將與企業(yè)一道找準(zhǔn)創(chuàng)新方向，xx月份啟動此項工作，預(yù)計可完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（八）農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值
市布我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值目標(biāo)xxxx萬元。元至7月已完成xxxxxx萬元，該項指標(biāo)完成難度較大，下半年，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步挖掘潛力。
（九）新增限上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量方面
市布我鎮(zhèn)新增限上商貿(mào)企業(yè)xxx家。
根據(jù)市統(tǒng)計局限上商貿(mào)企業(yè)進(jìn)規(guī)要求，小進(jìn)規(guī)需到xxx月份啟動，已確定億客隆購物廣場為我鎮(zhèn)擬進(jìn)規(guī)企業(yè)，正開展前期準(zhǔn)備工作。
（十）社會消費(fèi)品零售總額及限上增速方面
市布我鎮(zhèn)社會消費(fèi)品零售額xxxxx萬元，限上增速為xxx%。
元至7月，我鎮(zhèn)累計完成社會消費(fèi)品零售額xxxxx萬元，占年計劃的xxx%。由于前段時間我鎮(zhèn)限上商貿(mào)企業(yè)少軍購物廣場裝修暫停營業(yè)，導(dǎo)致xx項指標(biāo)較為滯后，下一階段我鎮(zhèn)將加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)，預(yù)計可完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想。我們將嚴(yán)格按照市布目標(biāo)任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)不降，任務(wù)不減，要求不變，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，再鼓干勁、再添措施，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二是進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任。對照鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核辦法，根據(jù)班子成員分工安排，將進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，制定工作完成進(jìn)度表，每月由辦公室匯總后向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，對措施不力、進(jìn)度滯后的，由主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度。每月召開一次經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況碰頭會，分析形勢，研究指標(biāo)，細(xì)化措施，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)和生產(chǎn)要素保障問題。在指標(biāo)任務(wù)落實(shí)上狠下功夫，完善月報、季報，做好網(wǎng)上統(tǒng)計直報工作。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇十
為維護(hù)小區(qū)平安和諧，實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo);其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進(jìn)取的頑疾，實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重?fù)?dān)，個個爭先多貢獻(xiàn)，咬定全年工作目標(biāo)不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實(shí)踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇十一
某某年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了--年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標(biāo)。
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
2、每個監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓(xùn)計劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇十二
寫工作計劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。下面是小編給大家整理的關(guān)于下半年工作計劃，希望大家喜歡!
一、維修方面。
今年雨水季節(jié)來臨全對小區(qū)內(nèi)所有空置房屋進(jìn)行巡察發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類，然后及時上報工程部，要求派專人進(jìn)行維修。由于上報及時所以在雨季來臨時沒有造成更嚴(yán)重的滲漏問題。
針對小區(qū)內(nèi)所有樓道感應(yīng)燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。
二、保安方面。
上半年在全體保安員的共同的努力下，圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸露出了小區(qū)保安的不足與缺陷，配套設(shè)施過差，人員素質(zhì)過低，專業(yè)知識不夠足等。為此五月份進(jìn)行了一次保安大革新，首先實(shí)行淘汰制，淘汰了平時工作不認(rèn)真，紀(jì)律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個新臺階。雖然在這過程中由于我的失誤給公司帶來了些許麻煩，但為了整個小區(qū)的工作正常運(yùn)行我不后悔。其次在自身管理方面，我堅持每周一、五小會半月一大會，進(jìn)行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓(xùn)。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術(shù)與管理的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)完后用考備回來的課件組織所有保安學(xué)習(xí)。同時每周一、五組織全體保安進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
在外來人員管理方面，我保安部一天24小時不間段巡邏，一律實(shí)行來訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財產(chǎn)和生命安全。
三、保潔方面。
本小區(qū)保潔認(rèn)真遵守管理處的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶，扶手單元門污績，嚴(yán)格按公司品質(zhì)部的要求，給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。
為使服務(wù)質(zhì)量得道飛躍式的提升，加強(qiáng)了對崗位員工的培訓(xùn)，員工對小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時間短，服務(wù)意識差等原因，有時員工在做正確的事情，但還是引起了業(yè)主的投訴。為此，服務(wù)中心將典型的事件形成了案例，放在崗?fù)そM織學(xué)習(xí)，教育員工做事要注意方式方法。經(jīng)過半年來的努力、全體員工的服務(wù)意識及處理問題的能力有了極大的提高。
以上是本服務(wù)中心半年以來的工作情況總結(jié)。我們深知，在服務(wù)工作中還存在一定的不足之處。與其它服務(wù)中心相比。還存在很大差距。相應(yīng)的問題在日后的工作中，我們還會揚(yáng)長避短，努力克服改正，力爭為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
1、培養(yǎng)市場。樹立品牌意識。
2、總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)。做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。
3、配合開發(fā)商做好一切工作。
4、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系。
5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度。
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去一半了，身為公司銷售部的一員，從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作，將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo)。20__年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下是本人對下半年工作的計劃。
一、區(qū)域市場。
原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為：70%占有率提升至：60%。
將通過以下幾點(diǎn)達(dá)到提升：
1、空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數(shù)，做好客情關(guān)系，分析利潤，爭取先以單品進(jìn)店銷售。
2、現(xiàn)有終端：通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售，使之鞏固持續(xù)發(fā)展。
目前有一個主要的任務(wù)，協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)公司銷售，盡早提升業(yè)務(wù)。我會耐心解答工作中遇到的困難，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，協(xié)助他早日適應(yīng)公司銷售業(yè)務(wù)，突出業(yè)績。
二、繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤。
1、在部分消費(fèi)能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過產(chǎn)品生動化，利潤分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好，做強(qiáng)。
2、在消費(fèi)能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費(fèi)以及進(jìn)行啤酒知識宣傳使之盡量消費(fèi)中高檔產(chǎn)品，并使中檔啤酒做大，持續(xù)提升。
3、基于精制酒消費(fèi)意識差，對于精制酒不了解對公司不了解的消費(fèi)能力差的區(qū)域終端，通過業(yè)務(wù)促銷的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽，原汁麥的消費(fèi)。
三、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。
(一)增強(qiáng)終端銷售信心。
1、豐富我們的知識面及啤酒知識，對公司文化及啤酒文化的學(xué)習(xí)了解再復(fù)制到終端，讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費(fèi)者。
(二)改善執(zhí)業(yè)能力。
1、積極主動的對外滲透復(fù)制改善文化，對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。
2、不在終端消費(fèi)者面前詆毀競品的公司或者產(chǎn)品。
3、信守承諾。
首先對于商戶，其次對于終端，再次對于消費(fèi)者，承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信公司的人。
至此，對于工作的總結(jié)計劃也許還不全面，但是在每一天我都會一條條將當(dāng)日的計劃列出，每天的計劃我相信是為我總的目標(biāo)服務(wù)的，所以會腳踏實(shí)地做好。
經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強(qiáng)考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。
(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。
下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實(shí)。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn)，為客戶量身打造服務(wù)計劃書，及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
(一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項”。“一張網(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對面指導(dǎo)。
2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項目，為項目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動中，嚴(yán)格把握五個關(guān)口，即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項目進(jìn)場交易30場次，采購預(yù)算近318.53萬元，實(shí)際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務(wù)和辦事過程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次，作風(fēng)效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動，定期開展“大走訪大落實(shí)”活動，解決實(shí)際問題。
(四)落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。主動服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過半年的學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運(yùn)行。
二、日常管理工作。
樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個陌生的工作，但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中，各項工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報。本酒店的會議接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯。
三、存在的問題。
半年來，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二.有些工作還不夠過細(xì)，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。
2.加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。
3.積極認(rèn)真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。
4.針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教，提高員工的業(yè)務(wù)水平。
5.加強(qiáng)節(jié)能的檢查，平時多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識，努力做到二次進(jìn)房檢查。
6.對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，合理的安排好計劃衛(wèi)生。
在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，力爭取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價值。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇十三
1.為教學(xué)一線提供后勤支持。
為了讓各班順利迎接開學(xué)，我們總務(wù)部在暑假期間對教學(xué)樓、行政樓及其屋頂進(jìn)行了全面維修，對樓梯臺階進(jìn)行了維修，對墻壁進(jìn)行了粉刷，對全園雜草進(jìn)行了清理。
2.勤勤懇懇，有計劃的投資。
為了增收節(jié)支，已經(jīng)計劃好了進(jìn)貨。上學(xué)期新增嬰兒床382張，大型熱循環(huán)消毒柜1個，更換廚房不銹鋼桶10個，鍋10個，新增燒水壺12個，嬰兒凳椅300個。
3.安全工作。
在安全管理方面，各部門、各班負(fù)責(zé)到人，每周、每月對安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期，我園無一例。
本學(xué)期后勤工作要認(rèn)真落實(shí)園方工作計劃的有關(guān)要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)理念，繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加強(qiáng)園方資金和園方財產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全工作。在持續(xù)改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，物流服務(wù)和質(zhì)量以及物流管理水平將得到提高。
1、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。
(1)建立員工個人工作檔案，詳細(xì)記錄員工的工作經(jīng)歷、體檢、工作考核等情況。
(2)繼續(xù)堅持日常巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，與相關(guān)人員交流意見，充分發(fā)揮巡視效果。
(3)繼續(xù)實(shí)行員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動性，提高工作質(zhì)量。
2.加強(qiáng)園林資金和財產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的作用。
(1)認(rèn)真按照預(yù)算計劃，合理使用各類資金，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
(2)加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好資金審核，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)兒童團(tuán)體賬目公示制度。
(3)堅持勤儉辦園原則，積極倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費(fèi)。
(4)愛護(hù)和合理利用園區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各項維護(hù)工作，盡量自己完成小型維護(hù)，盡量節(jié)省維護(hù)費(fèi)用。
(5)繼續(xù)探索物資管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查各班、室的資產(chǎn)，督促加強(qiáng)保管，減少損壞和損失。期末認(rèn)真清查資產(chǎn)。
3.加強(qiáng)健康安全管理，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
(1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)衛(wèi)保潔合同，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂工作人員在食品、食品加工過程、餐具清洗消毒過程中的檢查和指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。
(3)進(jìn)一步強(qiáng)化看守人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的詢問登記，防止兒童出園門偷盜。
(4)及時做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作，確保其安全使用。
(5)繼續(xù)加強(qiáng)易燃易爆有毒危險品和清潔消毒用品的管理，做到專人保管，限量發(fā)放，以備不時之需。
(6)繼續(xù)做好消防安全工作，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅持預(yù)防為主，消除隱患，把安全放在第一位。
4.做好飲食，多聽老師、孩子、家長的意見，盡可能增加食譜的種類，保證營養(yǎng)的均衡，做到濃、甜、咸、干、稀。
5.繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作。
本學(xué)期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難，積極配合完成園中心的各項工作，做好教師班級競賽、環(huán)境營造、家長開放日活動等后勤保障工作。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇十四
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
1，嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn)，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇十五
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式，設(shè)計切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進(jìn)行品牌設(shè)計，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇十六
一、圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實(shí)開展本職工作，嚴(yán)格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，爭得兩項榮譽(yù)，達(dá)到三個提高。 實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，即： 加強(qiáng)調(diào)度基礎(chǔ)工作，達(dá)到記錄報表準(zhǔn)確率100%，重大事項傳達(dá)及時、準(zhǔn)確率達(dá)100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強(qiáng)大隊國有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)大隊設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費(fèi)用不超標(biāo)，大隊國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值。
爭得兩項榮譽(yù)，即： 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進(jìn)調(diào)度室稱號。 達(dá)到三個提高，即： 進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。 進(jìn)一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對突發(fā)事件的處理能力。 進(jìn)一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
二、重點(diǎn)工作 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下五項工作： 首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點(diǎn)是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點(diǎn)工作，保證自查面達(dá)100%，通過清查盤點(diǎn)最終達(dá)到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實(shí)相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料，保證資料準(zhǔn)確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準(zhǔn)備工作。在大隊全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。
第二、強(qiáng)化設(shè)備日常維修、維護(hù)。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機(jī)會，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點(diǎn)的了解，自覺遵守維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。
第三、加強(qiáng)司機(jī)及機(jī)動車輛管理工作。
一是“公平派車，嚴(yán)格考核”。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊機(jī)動車輛及司機(jī)獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。
二是嚴(yán)格執(zhí)行修理費(fèi)用單臺核算，每季度清查修理費(fèi)使用狀況和車輛運(yùn)行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費(fèi)用堅決不付，保證修理費(fèi)使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：
一是加強(qiáng)調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準(zhǔn)確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強(qiáng)調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點(diǎn)考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達(dá)能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個別時候還存在處理事件依賴性強(qiáng)的不足，“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。今年4月開始，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機(jī)抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復(fù)強(qiáng)化，爭取 8月1使4名調(diào)度員對50 道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
第五，加強(qiáng)生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。
一是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過夜，工作不拖拉，起到積極的帶動作用。
二是增強(qiáng)工作主動性。注意了解和掌握當(dāng)前及近期工作重點(diǎn)，在工作中做到早考慮、早準(zhǔn)備，主動為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、自覺實(shí)施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴(yán)于律己、誠心助人，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊領(lǐng)導(dǎo)要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨(dú)對崗位進(jìn)行檢查，對檢查出的問題當(dāng)場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。
三、一點(diǎn)建議 檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實(shí)，消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上進(jìn)行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報考核;如果是小隊管理人員落實(shí)不到位，大隊對有直接責(zé)任的小隊管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評議能有效維護(hù)考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護(hù)小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇十七
財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，環(huán)繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財務(wù)狀況經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報如下：
一認(rèn)真做好x年年終決算工作。
全面反映了公司的經(jīng)營狀況債權(quán)債務(wù)資本結(jié)構(gòu)，為x年度的績效考核經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷累積經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
二多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制x年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。
環(huán)繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
三認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊條理清晰賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)化。收集整理裝訂歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作。
嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。
五防范經(jīng)營風(fēng)險，特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險。
促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六積極做好匯算清繳工作。
在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七有效開展成本核算，加強(qiáng)了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。
對收入成本費(fèi)用作專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的操縱執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
八加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。
協(xié)助客服部做好公司的資金回款，操縱好費(fèi)用，有效操縱應(yīng)收賬款的增長。
九完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。
要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議作出計劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流合作與團(tuán)結(jié)。
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個方面進(jìn)行：
一積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
隨著各項財務(wù)稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅企業(yè)所得稅個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
三迎接國稅稽查的檢查。
78月份，國稅稽查將按計劃對公司x年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細(xì)度，保證審計工作的順利進(jìn)行。
四完成x年預(yù)算初稿編制工作。
根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在1011月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對公司的各項費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個部門的配合，期望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)！
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