qc小組匯報(bào)范文（16篇）

寫(xiě)總結(jié)可以激發(fā)我們對(duì)于學(xué)習(xí)和工作的熱情和動(dòng)力?？偨Y(jié)時(shí)可以運(yùn)用一些修辭手法和描寫(xiě)技巧，使文章更生動(dòng)有趣。培養(yǎng)自己的思考能力和創(chuàng)新能力，提升綜合素質(zhì)。通過(guò)收集和整理相關(guān)資料，增加總結(jié)的詳實(shí)性和可信度。接下來(lái)是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，供您參考和學(xué)習(xí)。

qc小組匯報(bào)篇一

大學(xué)生暑期社會(huì)時(shí)間活動(dòng)是高校人才培養(yǎng)目標(biāo)的有效途徑，是推進(jìn)大學(xué)生“素質(zhì)拓展計(jì)劃”的重要舉措。作為大一生活學(xué)習(xí)的總結(jié)，我也參加了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。得到了實(shí)踐單位領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，而且在實(shí)踐活動(dòng)中拓展了自身的綜合素質(zhì)，增了知識(shí)，長(zhǎng)了才干。

很快的，署假又過(guò)來(lái)了，面對(duì)最后一年的校園生活，想著剛剛過(guò)去的最后一個(gè)署假，緊張沉默之后更多的是感慨，印在腦海里的每一個(gè)足跡都是那么的深，真的說(shuō)不出是什么感覺(jué)，伴著時(shí)間，就像是在和自己的影子賽跑，不可能從真實(shí)的兩面去看清它，只是經(jīng)意不經(jīng)意的感受著有種東西在過(guò)去，也許更適合的只有那句話(huà)：時(shí)不待我，怎可駐足工人日?qǐng)?bào)的新聞中心最大的特點(diǎn)就是一般沒(méi)什么人在辦公室，以至于我過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間才在辦公室見(jiàn)過(guò)每個(gè)人。他們一般都在外面跑新聞，只有趕稿的時(shí)候才會(huì)出現(xiàn)在辦公室，或者說(shuō)，只是來(lái)交稿的時(shí)候出現(xiàn)在報(bào)社。跟著“來(lái)無(wú)影，去無(wú)蹤”的老師們學(xué)習(xí)，確實(shí)有點(diǎn)難度。

每天上班，辦公室是我開(kāi)門(mén)，總是要等很久才有記者來(lái)上班。初來(lái)的幾天，我每天第一個(gè)去，坐著看半天報(bào)紙，然后上網(wǎng)找料，經(jīng)常找不到新聞線(xiàn)索，我心里很著急，幾乎都是老師給我一個(gè)電話(huà)，聯(lián)系一下，就開(kāi)始出去或者電話(huà)采訪。很多時(shí)候我不知道該怎么辦，彷徨。

1、高溫系列采訪。

才來(lái)了一天，也還不認(rèn)識(shí)什么老師，帶我的老師又常年不在辦公室。史老看我們有點(diǎn)小空，于是，讓我和另外一個(gè)實(shí)習(xí)生去外面采訪一下高溫下的務(wù)工人員。我們?cè)诰派徤鐓^(qū)門(mén)口發(fā)現(xiàn)了一個(gè)縫衣服的阿姨和兩兄弟的修鞋鋪。一翻生疏的招呼后，就開(kāi)始和他們聊了起來(lái)，雖然他們都不愿意多講，更不愿意我們把他們寫(xiě)到報(bào)紙上去，但最后也勉強(qiáng)地了解到了我們需要的信息?；貋?lái)努力寫(xiě)稿，直到下午一點(diǎn)多才記得還沒(méi)吃飯。

2、稿件不能發(fā)。

夏老師常跟我說(shuō)：“自己去找找有什么好寫(xiě)的，然后發(fā)到我郵箱?！庇捎谖疫€沒(méi)有自己的消息網(wǎng)，所以，我經(jīng)常去論壇找還沒(méi)被發(fā)掘過(guò)的消息。突然被我發(fā)現(xiàn)了有關(guān)移動(dòng)集團(tuán)彩鈴的帖子——“我的彩鈴都被和諧了!”心想著終于找到可寫(xiě)的了，于是我打電話(huà)去了移動(dòng)的人工服務(wù)臺(tái)，以辦業(yè)務(wù)為由取得了一些信息，也寫(xiě)了一篇稿子，心里很喜。第二天，夏老師就來(lái)辦公室說(shuō)這篇稿子不能發(fā)，因?yàn)閳?bào)社的領(lǐng)導(dǎo)和移動(dòng)的老板關(guān)系很好。這樣的理由我很無(wú)語(yǔ)，不得不接受，也算是一種體會(huì)。

3、電話(huà)采訪。

電話(huà)采訪是采訪中經(jīng)常會(huì)用到的，而最經(jīng)常用的號(hào)碼就是114查詢(xún)臺(tái)。在這期間，我電話(huà)采訪過(guò)游泳池的水質(zhì)檢查、救救白血病小孩和康師傅“自來(lái)水事件”。電話(huà)采訪最容易吃閉門(mén)羹，打過(guò)去不接或者告訴你應(yīng)該找哪個(gè)部門(mén)，采用迂回戰(zhàn)術(shù)是常常碰見(jiàn)的。“康師傅”的事件我不知道打了多少電話(huà)去各個(gè)公司，比如統(tǒng)一，都只有“嘟嘟”的聲音，看來(lái)還是要平衡下自己的情緒。

4、實(shí)習(xí)生出差。

經(jīng)過(guò)這四個(gè)星期的社會(huì)實(shí)踐，我學(xué)到了很多東西，一些在課本中無(wú)法學(xué)到的東西。怎么跟不同的人相處，怎么跟不同身份的人說(shuō)話(huà)，怎樣處理突發(fā)的狀況。還有一些是我將要學(xué)的知識(shí)，比如攝影和新聞寫(xiě)作，這些我都在實(shí)踐中提早得到了鍛煉。社會(huì)實(shí)踐是驗(yàn)證實(shí)力的“試金石”。走出校門(mén)融入社會(huì)的大舞臺(tái)，我才真正體驗(yàn)到自身知識(shí)的欠缺，能力的.有限。任何理論知識(shí)只有與實(shí)踐密切結(jié)合，才能真正發(fā)揮它的價(jià)值。行不行，實(shí)踐中看!

通過(guò)實(shí)習(xí)，我在各個(gè)崗位上都得到了鍛煉，并且對(duì)于如何將理論與實(shí)踐相結(jié)合有了新的體會(huì)。

1、做記者，深入到工作第一線(xiàn)采訪，鍛煉了自己與人交往溝通的能力，并對(duì)采訪的準(zhǔn)備、技巧和總結(jié)整理問(wèn)題的能力有了提高，學(xué)習(xí)借鑒他人、分析內(nèi)外因素、克服內(nèi)外矛盾。

2、接觸不同的人，和不同的人打交道，上至報(bào)社社長(zhǎng)、主任下至普通記者、編輯員、廣告員，形形色色，各具特點(diǎn)，同時(shí)也培養(yǎng)了我對(duì)不同事情的獨(dú)特觀察，鍛煉了我獨(dú)立思考的能力，為以后的學(xué)習(xí)打下了有益的基礎(chǔ)。

3、加班撰寫(xiě)稿件，不僅鍛煉了我的寫(xiě)作能力，還讓我學(xué)會(huì)了如何才能提高工作效率，如何準(zhǔn)確地抓住新聞點(diǎn)。

4、經(jīng)過(guò)報(bào)社老師們的言傳身教，我懂得了做工作首先要熱愛(ài)這項(xiàng)工作，只有熱愛(ài)了才能干好這項(xiàng)工作，還懂得了處世之道“害人之心不可有，防人之心不可無(wú)”。

5、在思想認(rèn)識(shí)上的提高。從報(bào)社老師們身上不僅學(xué)到了業(yè)務(wù)知識(shí)，更重要的是學(xué)到了他們身上那種吃苦耐勞，不怕困難的奉獻(xiàn)精神。記者編輯們的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

(二)建議事項(xiàng)。

要拓展自己的知識(shí)面，使自己的知識(shí)系統(tǒng)化。新聞需要接觸社會(huì)的方方面面，光有書(shū)本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要求自己在以后的學(xué)習(xí)中多想，多讀，多學(xué)。要求自己的寫(xiě)作水平一定要過(guò)硬。

在實(shí)踐中不斷對(duì)自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行更新，進(jìn)行補(bǔ)充。

qc小組匯報(bào)篇二

為了響應(yīng)中宣部、中央文明辦、教育部、團(tuán)中央、全國(guó)學(xué)聯(lián)、省委宣傳部、團(tuán)省委關(guān)于“大學(xué)生暑期科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”的號(hào)召，為農(nóng)村的建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)奉獻(xiàn)我們大學(xué)生的青春與智慧，本學(xué)生會(huì)開(kāi)展了為期八天的暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐小組總結(jié)。統(tǒng)籌組在本次活動(dòng)中，從策劃籌備到活動(dòng)的組織實(shí)施再到活動(dòng)的總結(jié)，我們做了以下工作：

一、前期準(zhǔn)備本學(xué)生會(huì)第一次獨(dú)立開(kāi)展“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，作為統(tǒng)籌組的成員，我們深感任務(wù)之艱巨，責(zé)任之重大。為確保前期籌備工作順利進(jìn)行，統(tǒng)籌組對(duì)本服務(wù)隊(duì)的其他主要負(fù)責(zé)人做了明確分工，逐一開(kāi)展工作。

五月初，本服務(wù)隊(duì)的基地負(fù)責(zé)小組開(kāi)始尋找實(shí)踐基地。六月初確定基地后，基地負(fù)責(zé)小組成員多次前往基地與校長(zhǎng)進(jìn)行溝通，并將實(shí)踐方案、基地證明等資料交給校長(zhǎng)審閱或批準(zhǔn)蓋章，讓校長(zhǎng)詳細(xì)了解本活動(dòng)，以爭(zhēng)取校長(zhǎng)對(duì)本活動(dòng)的支持。通過(guò)考察實(shí)踐基地、討論研究，并結(jié)合實(shí)踐基地與本服務(wù)隊(duì)的實(shí)際情況，統(tǒng)籌組開(kāi)始著手“三下鄉(xiāng)”詳細(xì)方案，確定活動(dòng)主題、形式以及內(nèi)容等。通過(guò)全校公開(kāi)的招聘面試方式，確定隊(duì)員后，統(tǒng)籌組召集隊(duì)員們開(kāi)會(huì)進(jìn)行詳細(xì)分工，讓隊(duì)員做好充分的準(zhǔn)備，為活動(dòng)的順利開(kāi)展做好鋪墊。統(tǒng)籌組還根據(jù)活動(dòng)需要，安排各負(fù)責(zé)小組著手準(zhǔn)備活動(dòng)的所需物品，為前期工作作最后的準(zhǔn)備。

精心的籌備策劃以及全體隊(duì)員的充分準(zhǔn)備，為“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證了“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的順利進(jìn)行。

二、實(shí)踐期間“三下鄉(xiāng)”期間，本服務(wù)隊(duì)以促進(jìn)當(dāng)?shù)亟逃c經(jīng)濟(jì)發(fā)展為原則，以鍛煉提高隊(duì)員實(shí)踐能力為目的，以支教為重點(diǎn)，策劃開(kāi)展了如下活動(dòng)：

1、愛(ài)心支教統(tǒng)籌組根據(jù)隊(duì)員的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)以及小學(xué)的教育實(shí)際，對(duì)支教。

活動(dòng)進(jìn)行了有序的安排。支教活動(dòng)以班級(jí)授課制的形式開(kāi)展，共開(kāi)設(shè)了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、體育、音樂(lè)、書(shū)法、手工、保健、朗誦以及心理輔導(dǎo)等十門(mén)課程，授課對(duì)象為二年級(jí)至五年級(jí)學(xué)生，社會(huì)實(shí)踐報(bào)告《社會(huì)實(shí)踐小組總結(jié)》。支教活動(dòng)注重趣味性，讓學(xué)生在輕松活躍的氣氛中體會(huì)了學(xué)習(xí)的快樂(lè)。支教活動(dòng)得到了家長(zhǎng)們的認(rèn)可，吸引了許多外校學(xué)生加入課堂中。

2、專(zhuān)題調(diào)研調(diào)研活動(dòng)以“農(nóng)民領(lǐng)悟社會(huì)支持與主觀幸福觀的關(guān)系研究”為課題，以調(diào)查問(wèn)卷的形式開(kāi)展，由調(diào)研小組主要負(fù)責(zé)。調(diào)研小組深入附近農(nóng)村，為村民耐心詳細(xì)解釋問(wèn)卷，如期完成了調(diào)研任務(wù)。

3、“關(guān)注安全與衛(wèi)生，營(yíng)造健康新生活”宣講活動(dòng)本服務(wù)隊(duì)在廉江市良垌鎮(zhèn)新華圩開(kāi)展了本活動(dòng)，通過(guò)圖片展和免費(fèi)咨詢(xún)的形式，對(duì)村民進(jìn)行關(guān)于安全與衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，并結(jié)合5·12大地震的慘痛經(jīng)歷教訓(xùn)加以宣傳和安全提醒，使村民在了解安全衛(wèi)生的同時(shí)對(duì)安全防范與衛(wèi)生防疫的知識(shí)進(jìn)行更深層次的理解，從而提高村民在地震或者其它自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)的自救能力，提高他們的生活質(zhì)量。

4、“詩(shī)韻杯”硬筆書(shū)法比賽為了激發(fā)小學(xué)生學(xué)習(xí)書(shū)法的興趣，讓學(xué)生在書(shū)法中體會(huì)中華書(shū)法文化的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)及韻味，統(tǒng)籌組策劃開(kāi)展了本比賽。每班挑選10名同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書(shū)法競(jìng)技，由評(píng)委小組成員評(píng)出各獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)學(xué)生加強(qiáng)書(shū)法學(xué)習(xí)。

5、“我為北京喝彩，奧運(yùn)與我同在”小型運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)會(huì)在學(xué)?；@球場(chǎng)舉行，比賽項(xiàng)目包括200米短跑、乒乓球接力、4×100米接力跑以及1分鐘跳繩，分高低年級(jí)組進(jìn)行。在各班班主任的帶領(lǐng)下，學(xué)生們積極參與其中，籃球場(chǎng)熱鬧非凡。運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，由評(píng)委計(jì)分評(píng)出團(tuán)體獎(jiǎng)，并為獲獎(jiǎng)班級(jí)頒發(fā)了獎(jiǎng)品。

qc小組匯報(bào)篇三

我校領(lǐng)導(dǎo)班子中有黨員3人，大本學(xué)歷3人，平均年齡44歲，高級(jí)職稱(chēng)2人。在上級(jí)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校班子成員認(rèn)真貫徹黨的教育方針，以辦人民群眾滿(mǎn)意的教育為目標(biāo)，聚精會(huì)神辦教育，一心一意謀發(fā)展。我們的做法和體會(huì)是：

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，重在提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素養(yǎng)和理論水平

校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持完善理論學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，精選學(xué)習(xí)主題，不斷創(chuàng)新研討方式，切實(shí)提高理論學(xué)習(xí)效果，并逐步把班子理論學(xué)習(xí)和縱深研究，從制度設(shè)計(jì)層面推進(jìn)。建立了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，專(zhuān)題學(xué)習(xí)制度和重點(diǎn)發(fā)言制度。做到每周一次，把學(xué)習(xí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，以教育法律法規(guī)、新課程理論、教育管理等為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”。做到人人有讀書(shū)筆記和心得體會(huì)。去年，我校被評(píng)為區(qū)級(jí)學(xué)習(xí)型先進(jìn)單位，一名黨員被評(píng)為區(qū)級(jí)“學(xué)習(xí)型先進(jìn)個(gè)人”。

二、創(chuàng)建團(tuán)結(jié)民主和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體

我校班子團(tuán)結(jié)一致，具有較高的凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅(jiān)決貫徹民主集中制和校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，健全決策運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度、班子成員談心制度。以保證各項(xiàng)決策能夠及時(shí)出臺(tái)，科學(xué)到位，充分發(fā)揮班子成員的作用。學(xué)校班子定期向教代會(huì)匯報(bào)工作，涉及學(xué)校改革發(fā)展的重大問(wèn)題和決策必須經(jīng)教代會(huì)通過(guò)。班子成員牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和政治意識(shí)。整個(gè)班子講團(tuán)結(jié)、講大局、講奉獻(xiàn)，互相理解互相支持，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校工作“一盤(pán)棋” ，所有班子成員一心撲在工作上，為學(xué)校的改革創(chuàng)新、求發(fā)展、求突破積極探索。

在教學(xué)一線(xiàn)我們?cè)O(shè)立了黨員責(zé)任區(qū)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，為廣大教師樹(shù)立了榜樣，教師隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

三、廉潔自律常抓不懈

一是秉公辦事。學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用堅(jiān)持集體決策和陽(yáng)光操作，按照原則辦事，形成了嚴(yán)于律己，廉潔奉公，強(qiáng)化清正廉潔的工作作風(fēng)。班子成員間以“公生明，廉生威”自勵(lì)；牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，增強(qiáng)公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不斷提高拒腐防變能力，切實(shí)管好用好學(xué)校人力、財(cái)力資源。二是堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制度；三是保持艱苦奮斗的作風(fēng)；四是堅(jiān)決做到不吃請(qǐng)，不受賄。在平時(shí)的管理中，以保教學(xué)所需、向一線(xiàn)教師傾斜為原則，量入為出，合理安排，盡可能做到少花錢(qián)多辦事。

四、大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略并改善辦學(xué)條件

學(xué)校從使用、培養(yǎng)入手，創(chuàng)新機(jī)制，完善政策，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和骨干教師，實(shí)行校內(nèi)聘任制，加大培養(yǎng)力度，支持和鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人和骨干教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。今年我們組織了部分骨干教師和學(xué)科帶頭人，到山東杜郎口中學(xué)進(jìn)行學(xué)訪，使教師不僅開(kāi)闊了眼界、拓寬了知識(shí)面，也為學(xué)校帶來(lái)了新的管理和教學(xué)理念。領(lǐng)導(dǎo)班子積極爭(zhēng)取資源改善辦學(xué)條件。截止到目前所有教室都安裝了多媒體，所有辦公室實(shí)現(xiàn)了寬帶接入，建成了校內(nèi)區(qū)域網(wǎng)，豐富了教學(xué)手段，減輕了教師勞動(dòng)強(qiáng)度，已初步實(shí)現(xiàn)教育信息化。

在取得發(fā)展和提高的同時(shí)，我們時(shí)刻不忘反思自己在創(chuàng)新意識(shí)、教育理念方面的不足，也真誠(chéng)地希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指正和幫助，使我校的班子建設(shè)和各項(xiàng)工作能更上一層樓。

支部書(shū)記匯報(bào)材料

豆張莊初級(jí)中學(xué)

2017.8

自開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，圍繞"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"總要求和"為民務(wù)實(shí)清廉"主題，我們黨小組圍繞"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"總要求組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)的重要講話(huà)，充分體現(xiàn)了中央對(duì)搞好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的高度重視，對(duì)整治"四風(fēng)"問(wèn)題的堅(jiān)定決心。深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，集中解決所領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員、干部在"四風(fēng)"方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，增強(qiáng)黨支部的凝聚力創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力；教育引導(dǎo)黨員、干部增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、對(duì)照檢查我們?cè)邳h性黨風(fēng)、宗旨意識(shí)、群眾路線(xiàn)、思想觀念、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，并剖析原因，提出整改措施和努力方向。

二、"四風(fēng)"方面存在的突出問(wèn)題

（一）形式主義方面

一是學(xué)習(xí)抓得不夠緊。雖建立了學(xué)習(xí)制度，但政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠系統(tǒng)、不夠透徹。學(xué)習(xí)傳達(dá)文件、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)多，聯(lián)系實(shí)際討論少，形式比較單一、方法不夠靈活，學(xué)習(xí)質(zhì)量不夠高。有的黨員干部對(duì)能力素質(zhì)缺乏危機(jī)感，主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不夠，只求過(guò)得去，不求學(xué)得懂、學(xué)得深。

二是創(chuàng)新意識(shí)減弱，缺少解決問(wèn)題的新思想、新辦法。近年來(lái)，有的班子存在思想上不夠解放，求穩(wěn)怕亂，工作上步子邁不開(kāi)，闖勁不夠，抓落實(shí)做的不夠。取得些成績(jī)就安于現(xiàn)狀、驕傲自滿(mǎn)、怕冒風(fēng)險(xiǎn)，缺少敢試敢干敢為人先的氣魄。

（二）官僚主義方面。

宗旨意識(shí)不牢，為民服務(wù)意識(shí)淡化。和群眾談心交朋友、了解群眾實(shí)際需求方面做的不夠，有時(shí)過(guò)于強(qiáng)調(diào)原則性，對(duì)職工群眾關(guān)心的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題看的.不準(zhǔn)、不透，處理不及時(shí)、不徹底。

（三）享樂(lè)主義方面

艱苦奮斗意識(shí)淡化。工作、生活條件逐步改善，但隨之也產(chǎn)生了滿(mǎn)足現(xiàn)狀，精神懈怠、艱苦奮斗意識(shí)弱化的現(xiàn)象。工作上比待遇講條件、講排場(chǎng)，拈輕怕重。

（四）奢靡之風(fēng)方面

自律觀念不強(qiáng)，在一定程度上存在作風(fēng)不夠勤儉的問(wèn)題。

三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

一是政治理論學(xué)習(xí)有所放松。有時(shí)認(rèn)為處于基層，只抓好業(yè)務(wù)工作就行了，而放松了學(xué)習(xí)，缺乏廣度和深度，工作中缺乏系統(tǒng)科學(xué)的理論指導(dǎo)，造成了理論與實(shí)踐一定程度的脫節(jié)，不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)。

二是堅(jiān)持群眾路線(xiàn)不夠。為人民服務(wù)意識(shí)有所淡薄，沒(méi)有及時(shí)收集職工意見(jiàn)、建議，在工作遇到問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)解決，這實(shí)質(zhì)上是把自己從事的工作沒(méi)有放在黨的事業(yè)和人民群眾利益的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，是宗旨觀念不牢固的表現(xiàn)，也是工作作風(fēng)發(fā)生問(wèn)題的重要原因 三是思想作風(fēng)上有所放松。一是嚴(yán)格自律方面沒(méi)有跟上，批評(píng)他人的人少了，自我批評(píng)也少了，支部中有的成員，有時(shí)把自己混同一般老百姓，不能時(shí)時(shí)處處對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中個(gè)人主義和主觀主義思想有所抬頭。二是在實(shí)踐中注重自我鍛煉不夠，缺乏適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題的方法和經(jīng)驗(yàn)。三是黨的組織生活開(kāi)展不夠，沒(méi)有正確處理好堅(jiān)持原則與維護(hù)團(tuán)結(jié)的關(guān)系，怕批評(píng)影響團(tuán)結(jié)、影響工作。黨性修養(yǎng)不強(qiáng)，思想就容易滑坡，精神就容易空虛，作風(fēng)就容易松懈，一些問(wèn)題就會(huì)隨之而來(lái)。

四、今后努力方向和改進(jìn)措施

一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。不斷武裝支部成員頭腦，號(hào)召大家爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí)的模范，要堅(jiān)持學(xué)以致用，學(xué)有所成，學(xué)有所悟，切實(shí)用先進(jìn)的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)黨員干部整體素質(zhì)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，多為群眾辦實(shí)事、做好事，贏得群眾的信任和支持。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念，重大問(wèn)題由集體討論決定。增強(qiáng)民主意識(shí)和民主作風(fēng)。。帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員之間要坦誠(chéng)相待，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。圍繞整治享樂(lè)主義奢靡之風(fēng)，加強(qiáng)黨員干部的管理，堅(jiān)持以身作則，嚴(yán)以律己，保持清正廉潔。

四是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和教育，進(jìn)一步建立完善政治理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持定期的組織生活會(huì)制度，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)黨員干部的教育管理，把黨員干部之間談心交心活動(dòng)制度化、經(jīng)?；?，鼓勵(lì)黨員干部互相找不足、提意見(jiàn)，講真話(huà)、講實(shí)話(huà)、講心里話(huà)，培養(yǎng)和建設(shè)一支具有"信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔"的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

以上是我們黨小組的對(duì)照檢查材料，有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正！

qc小組匯報(bào)篇四

已經(jīng)步入大學(xué)了，那就意味著離加入社會(huì)工作不遠(yuǎn)了，為了以后能有更好的發(fā)展，這個(gè)假期我進(jìn)行了許多社會(huì)實(shí)踐，走訪外貿(mào)公司、寫(xiě)職業(yè)規(guī)劃、到商店當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員等，豐富了我的假期，且增進(jìn)了不少知識(shí)，成為我人生中的一筆財(cái)富。

回顧這個(gè)假期，覺(jué)得自己過(guò)得挺豐富的，特別是告別了“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書(shū)”的狀態(tài)，而是去社會(huì)中好好實(shí)踐了一回。

7月5號(hào)，放假的第四天，我開(kāi)始著手職業(yè)生涯規(guī)劃。首先，我走訪了本市幾家外貿(mào)公司，向咨詢(xún)?nèi)藛T詢(xún)問(wèn)了有關(guān)對(duì)外貿(mào)易的流程及要做好這一行應(yīng)掌握的知識(shí)技能，通過(guò)詢(xún)問(wèn)讓我長(zhǎng)進(jìn)不少，了解了國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)應(yīng)該掌握哪些知識(shí)。之后，我花了三天的時(shí)間在家看了兩本有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)書(shū)，充分分析了自己的興趣愛(ài)好，性格及志向，并做了測(cè)評(píng)。最后認(rèn)真嚴(yán)肅的寫(xiě)下自己未來(lái)十年的職業(yè)規(guī)劃，堅(jiān)信自己一定會(huì)按照這份規(guī)劃，在大學(xué)期間努力學(xué)習(xí)，打好堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃。

7月10號(hào)，寫(xiě)完了規(guī)劃書(shū)后，覺(jué)得有一個(gè)方面的學(xué)問(wèn)需要從社會(huì)實(shí)踐中得來(lái)，就是人際交往能力，即與人溝通的技巧，于是，我決定去打假期工。倉(cāng)促中，我找到了一家買(mǎi)包的商店，當(dāng)上了導(dǎo)購(gòu)員。雖然只工作了十來(lái)天，但期間卻學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)：

第一、學(xué)會(huì)堅(jiān)持。

或說(shuō)錯(cuò)，而招來(lái)顧客和老板的不滿(mǎn)，但我并沒(méi)有因此就想放棄，而是在沒(méi)有顧客時(shí)，認(rèn)真地記住每個(gè)包價(jià)及品牌，逐漸達(dá)到顧客一問(wèn)就能回答正確的地步，看到老板臉上滿(mǎn)意的笑容，自己心里著實(shí)甜了一回。

因?yàn)榇饲皬臎](méi)有一天站八、九個(gè)小時(shí)不停歇，第一天工作就著實(shí)考驗(yàn)了我的腳一把。站到腳酸都不用說(shuō)了，更嚴(yán)重的是來(lái)回在顧客中周旋，腳都起泡了。唉，當(dāng)時(shí)真的就想不干了，但想到現(xiàn)在自已已經(jīng)是個(gè)大學(xué)生了，如果這點(diǎn)小事都不能堅(jiān)持，那以后一遇到挫折都會(huì)退縮的，于是，忍一忍，就堅(jiān)持下來(lái)了，現(xiàn)在回想起來(lái)，覺(jué)得已經(jīng)度過(guò)了，就沒(méi)什么問(wèn)題的。

第二、耐心很重要。

一直就覺(jué)得自己缺乏耐心，果不其然，在為顧客導(dǎo)購(gòu)中，因有些顧客過(guò)于挑剔，猶豫，而導(dǎo)致自己幾次對(duì)客人的語(yǔ)氣不佳，有反感態(tài)度。這一點(diǎn)，在事后自己很是后悔，但又忍不住自己的性子，結(jié)果當(dāng)然是顧客的非常不滿(mǎn)了。我知道，耐心真的很重要，當(dāng)你失去耐心時(shí)，你就失去了顧客。所以，通過(guò)這次實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了耐心的重要性，明白了在以后的待人處事中，一定要學(xué)會(huì)耐心對(duì)待。

第三、“看人”說(shuō)話(huà)。

在商店中，總是會(huì)遇到形形色色的人，而每個(gè)人的性格都不盡相同，如何與各種各樣的人交流溝通好，確實(shí)是一大考驗(yàn)。當(dāng)然，由于我外向開(kāi)朗的性格，還是比較容易與顧客開(kāi)始一段友好的買(mǎi)賣(mài)交流的，而且也學(xué)會(huì)了，在對(duì)不同年齡段的顧客，要采取換位思考的方式，從而了解不同年齡階段的品味不同，適合的風(fēng)格不同，這一點(diǎn)對(duì)于更好的導(dǎo)購(gòu)是很重要的。

8月10號(hào)，感受愛(ài)的重要。這天，我和幾個(gè)高中同學(xué)滿(mǎn)載著愛(ài)心和笑容來(lái)到我市的孤兒院。在這里，我們看到最純真、最無(wú)瑕的笑容，而從幾雙充滿(mǎn)對(duì)愛(ài)的渴望的眼中，又讓我們心里有一絲絲的隱痛。我們知道我們唯一能做的就是帶給他們短暫的歡笑，和對(duì)生活有個(gè)積極的期許。于是，我們幾個(gè)分成四組，帶領(lǐng)小朋友們進(jìn)行趣味比賽，又教他們唱兒歌，并告訴他們，好好學(xué)習(xí)，互相幫助。然而，在我們要走之時(shí)，看到孩子們一個(gè)個(gè)不舍得眼神，牽扯的小手，心里真的有很多的不堪離別的滋味。

這一個(gè)月讓我了解了工作的艱辛，內(nèi)勤每天有做不完的小事，而且要仔細(xì)、認(rèn)真，不能出一點(diǎn)差錯(cuò)，否則錯(cuò)誤很難查出來(lái)。外勤每天東奔西跑，風(fēng)吹日曬，有時(shí)連水都喝不上，離辦公室遠(yuǎn)的地方坐車(chē)得兩個(gè)小時(shí)，還要提很多東西……一直在社聯(lián)工作著，曾以為自己早已能夠適應(yīng)社會(huì)上的節(jié)奏，面對(duì)工作也能夠比其他人顯得更加的從容些，不過(guò)真的實(shí)踐了才發(fā)現(xiàn)，我還差得很遠(yuǎn)。社聯(lián)只是讓我們初步適應(yīng)，它與實(shí)際的工作還有很大的區(qū)別，這次的實(shí)踐讓我更清楚的認(rèn)識(shí)了自己。當(dāng)然，工作雖然辛苦，可是有時(shí)的一句“謝謝”或者“干得不錯(cuò)”就能讓我無(wú)比快樂(lè)，忘了所有煩惱。

最后還要感謝學(xué)校讓我們走出校門(mén)感悟工作中的辛酸，更要感謝國(guó)家干細(xì)胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地間充植干細(xì)胞庫(kù)的各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)實(shí)習(xí)的場(chǎng)所，及各位員工對(duì)我的關(guān)心和照顧，這一個(gè)月的經(jīng)歷將成為我以后工作時(shí)的一筆來(lái)之不易的寶貴財(cái)富。

qc小組匯報(bào)篇五

小組匯報(bào)是大學(xué)生活中一項(xiàng)常見(jiàn)的任務(wù)，也是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力的一種方式。通過(guò)小組匯報(bào)，我們不僅可以將個(gè)人的意見(jiàn)和觀點(diǎn)傳達(dá)給他人，還可以學(xué)會(huì)聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，并且在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作完成任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及與他人合作時(shí)應(yīng)注意的要點(diǎn)。

首先，一支合作默契的小組是成功匯報(bào)的關(guān)鍵。在小組成員之間，我們需要建立起相互信任和理解的基礎(chǔ)。沒(méi)有合作默契的團(tuán)隊(duì)難以達(dá)到預(yù)期的效果。在我們小組中，我們彼此了解并尊重對(duì)方的觀點(diǎn)，盡量協(xié)商解決出現(xiàn)的問(wèn)題。有時(shí)候我們也會(huì)遇到意見(jiàn)分歧，但我們懂得傾聽(tīng)并尊重每個(gè)成員的獨(dú)特觀點(diǎn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們成功地將各自的個(gè)人意見(jiàn)整合起來(lái)，形成了一個(gè)完整的匯報(bào)內(nèi)容。

其次，充分準(zhǔn)備是取得匯報(bào)成功的關(guān)鍵。在我們了解主題與任務(wù)要求的基礎(chǔ)上，我們需要進(jìn)行充分的研究，并廣泛收集相關(guān)資料。只有通過(guò)深入了解，我們才能清楚傳達(dá)我們的觀點(diǎn)。在小組匯報(bào)之前，我們還進(jìn)行了多次練習(xí)演講，以提高我們的表達(dá)技巧和自信心。在匯報(bào)中，我們將個(gè)人的知識(shí)連貫地展示出來(lái)，成功對(duì)他人傳達(dá)了我們的觀點(diǎn)和想法。

此外，提前規(guī)劃和分工合作對(duì)于匯報(bào)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。我們小組在開(kāi)始準(zhǔn)備匯報(bào)之前制定了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。我們將任務(wù)分解為不同的部分，并根據(jù)每個(gè)成員的特長(zhǎng)和能力進(jìn)行分工。通過(guò)分工，我們最大限度地發(fā)揮了每個(gè)人的潛力，充分利用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)完成了匯報(bào)任務(wù)。在匯報(bào)過(guò)程中，我們還設(shè)立了時(shí)間管理，在每個(gè)環(huán)節(jié)都能控制好時(shí)間，確保匯報(bào)的順利進(jìn)行。

最后，反思和改進(jìn)是每次匯報(bào)后的必要步驟。在小組匯報(bào)結(jié)束后，我們充分討論了匯報(bào)的過(guò)程和成果，從中發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如，我們的時(shí)間分配不夠合理，在后期緊缺時(shí)間的情況下，可能導(dǎo)致某些部分未能完全展開(kāi)。此外，我們也反思了我們?cè)趨f(xié)作中的不足，比如溝通不充分、分工安排不合理等。通過(guò)這次反思，我們制定了一份改進(jìn)計(jì)劃，以便在下次匯報(bào)時(shí)更好地做到。

綜上所述，小組匯報(bào)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力的一種方式，它既需要個(gè)人的努力，也需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契與配合。通過(guò)這次小組匯報(bào)，我們不僅得到了鍛煉與提高，還培養(yǎng)了學(xué)與思，與人相處的能力。相信通過(guò)這次經(jīng)歷，我們對(duì)于未來(lái)工作和生活的交流合作將更加得心應(yīng)手。

qc小組匯報(bào)篇六

為了能夠增加此項(xiàng)活動(dòng)的“含金量”。我為活動(dòng)訂立了“自己組織，自己分配，自己招生，自己工作”的基本宗旨。其中這里的“自己”實(shí)際上指的是一個(gè)群體：即所有參與到我組織的這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)的和我具有同等學(xué)歷的朋友們。他們分別是：萬(wàn)健(南京郵電大學(xué)信息工程與自動(dòng)化管理系)、施政(南通大學(xué)數(shù)學(xué)系)、蔣舒(南京工程學(xué)院光電工程系)、賈楠(鹽城工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)等。在組織好人員之后，我于17號(hào)晚迅速草擬了兩份材料。即：“愛(ài)心輔導(dǎo)介紹”廣告和“愛(ài)心輔導(dǎo)活動(dòng)會(huì)員條例”。(材料見(jiàn)附頁(yè))。

活動(dòng)的實(shí)施。

在1月19號(hào)散發(fā)了“愛(ài)心輔導(dǎo)介紹”廣告之后，我們很快接到了許多家長(zhǎng)的詢(xún)問(wèn)，并陸續(xù)登記好姓名和聯(lián)系方式。1月21號(hào)上午結(jié)束招生后我組織分配了各個(gè)參與同學(xué)的任務(wù)，其中我具體負(fù)責(zé)了一名四年級(jí)學(xué)生的語(yǔ)文及英語(yǔ)輔導(dǎo)工作。會(huì)議結(jié)束前我們?cè)俅螌W(xué)習(xí)了“愛(ài)心輔導(dǎo)活動(dòng)會(huì)員條例”。下午同學(xué)們開(kāi)始各自與負(fù)責(zé)的孩子家長(zhǎng)聯(lián)系，商定具體的實(shí)施細(xì)節(jié)。

22號(hào)活動(dòng)正式開(kāi)始，在輔導(dǎo)孩子的過(guò)程中，我始終遵守條例中的規(guī)定，牢記認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以學(xué)生為本，禮貌、耐心、親切的完成輔導(dǎo)任務(wù)。同時(shí)，我尊敬學(xué)生家長(zhǎng)，禮貌用詞，耐心聽(tīng)從家長(zhǎng)的建議。在具體學(xué)科指導(dǎo)中，我發(fā)現(xiàn)：這個(gè)孩子存在著偷懶和粗心的壞習(xí)慣。我針對(duì)這一點(diǎn)提出了狠抓輔導(dǎo)效率，減少學(xué)習(xí)持續(xù)時(shí)間但增大學(xué)習(xí)頻率的方法,為這個(gè)孩子的提高作出了一定的貢獻(xiàn)?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)，在我和孩子家長(zhǎng)共同組織的測(cè)驗(yàn)中，他取得了全優(yōu)的好成績(jī)。

在完成自己任務(wù)的同時(shí)我還統(tǒng)籌著全局，每天與其他四位同學(xué)保持密切的聯(lián)系，時(shí)刻提醒他們牢記活動(dòng)條例并注意自己的安全。保證活動(dòng)的正常進(jìn)行。

活動(dòng)的總結(jié)。

經(jīng)過(guò)全體同學(xué)的努力，我們于2月22號(hào)下午圓滿(mǎn)的結(jié)束了為期一個(gè)月的家教活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)束后我組織召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，同學(xué)們交流了各自的感想。其中萬(wàn)健同學(xué)的感想值得大家學(xué)習(xí)，他認(rèn)為：“通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，我意識(shí)到了錢(qián)財(cái)?shù)膩?lái)之不易，那么這個(gè)意識(shí)將給我今后形成正確的理財(cái)觀打下一個(gè)深厚的基礎(chǔ)。同時(shí)在輔導(dǎo)過(guò)程中，我逐漸形成了一個(gè)耐心、機(jī)智的處事習(xí)慣，敢于提出自己的意見(jiàn)并結(jié)合他人的建議把工作做得更好，這一點(diǎn)是我走向社會(huì)前所接受的最有效的磨練……”

我個(gè)人認(rèn)為：首先，這個(gè)活動(dòng)是十分具有意義和價(jià)值的。當(dāng)今大學(xué)生虛度光陰的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，我們組織并參與這樣的活動(dòng)是對(duì)自己的一個(gè)鍛煉，正如條例中所說(shuō)的“生活在嚴(yán)格教育體系下的我們，對(duì)于社會(huì)、責(zé)任、實(shí)踐，甚至對(duì)于報(bào)酬是怎樣得來(lái)的，還一無(wú)所知……發(fā)起這項(xiàng)活動(dòng)。既貢獻(xiàn)了自己身上的一份余熱，也提高了自己的人生閱歷。”其次，通過(guò)活動(dòng)我們也很好的實(shí)踐了“大學(xué)生職業(yè)生涯教育”中提倡的激發(fā)大學(xué)生自我實(shí)現(xiàn)的需要，培養(yǎng)積極上進(jìn)的人生觀;促進(jìn)大學(xué)生樹(shù)立明確的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)理想以及增強(qiáng)大學(xué)生在就業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力的號(hào)召。為我們今后的發(fā)展提供了很大的幫助。在活動(dòng)中我再次認(rèn)可了老師的教育，即人的職業(yè)發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的發(fā)展過(guò)程，大學(xué)生就業(yè)準(zhǔn)備絕不僅僅是最后半年或一年才需面對(duì)和投入的任務(wù)，而應(yīng)該是貫穿在我們生活過(guò)程中的一件大事。通過(guò)組織和參與“愛(ài)心輔導(dǎo)”活動(dòng)，我個(gè)人對(duì)于社會(huì)的理解以及就業(yè)的估計(jì)有了更多的認(rèn)識(shí)，而在組織管理能力上更是得到了很大的進(jìn)步。盡管不是真正的就業(yè)，但是體驗(yàn)到了一種在校園里和課堂上無(wú)法體驗(yàn)到的帶有一定壓力的就業(yè)氛圍，給自己為人生發(fā)展而做出的準(zhǔn)備提供了幫助。

暑假即將結(jié)束，組織并參與“愛(ài)心輔導(dǎo)”活動(dòng)使我的暑假生活變得充實(shí)而有意義。盡管在這次“愛(ài)心輔導(dǎo)”活動(dòng)中我們?nèi)〉玫慕?jīng)濟(jì)報(bào)酬是微薄的，但是我們收獲的精神食糧卻非常豐富。因?yàn)樗屛页醪筋I(lǐng)悟到一個(gè)人不管學(xué)歷有多高，能力有多強(qiáng)，在體現(xiàn)自我價(jià)值的社會(huì)活動(dòng)中都離不開(kāi)“扎實(shí)、勤奮、虛心”這樣的立身之本。

qc小組匯報(bào)篇七

我首先介紹一下我自己,本人羅恒,，現(xiàn)年27歲，進(jìn)入珞獅路賣(mài)場(chǎng),在煙酒區(qū)任職理貨員一職，經(jīng)過(guò)努力20xx年成為本區(qū)見(jiàn)習(xí)主管助理，20xx年下半年轉(zhuǎn)正，我第一選擇的崗位是本職，煙酒區(qū)主管，以下是我的述職報(bào)告，請(qǐng)大家評(píng)議。

超市賣(mài)場(chǎng)走過(guò)的20xx年是極不平凡的一年，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，周邊超市擴(kuò)建新張，為配團(tuán)公司賣(mài)場(chǎng)壓縮調(diào)整等事件對(duì)我賣(mài)場(chǎng)造成了很大的銷(xiāo)售壓力，但在經(jīng)理室和各職能部門(mén)的扶持和指導(dǎo)下，我們積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)造消費(fèi)熱點(diǎn)，努力優(yōu)化環(huán)境和服務(wù)，我們不但沒(méi)有被困難和壓力擊垮，而且很大程度上避免了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的沖擊和分流，穩(wěn)定了賣(mài)場(chǎng)客源和形象，取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

主要有六方面內(nèi)容，這六方面內(nèi)容都圍繞著“調(diào)整、提升、發(fā)展”和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)展開(kāi)的工作。

1：不斷調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)和價(jià)格構(gòu)成，形成賣(mài)場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。暢銷(xiāo)商品的引進(jìn)，部分商品的淘汰完善了煙酒區(qū)各類(lèi)品牌結(jié)構(gòu)；杞濃、關(guān)公坊等的引進(jìn)優(yōu)化了酒水品類(lèi)，南浦旗下娃哈哈c柚c檸檬,農(nóng)夫的cxx0檸檬飲料等強(qiáng)勢(shì)廣告商品的引進(jìn)優(yōu)化了賣(mài)場(chǎng)品牌形象。

2：季節(jié)性商品及時(shí)調(diào)整陳列布局。啤酒和飲料；沖調(diào)滋補(bǔ)禮盒等季節(jié)性產(chǎn)品的陳列布局及時(shí)調(diào)整變化滿(mǎn)足了消費(fèi)者的需求變化。

3：做好營(yíng)銷(xiāo)文章，積極擴(kuò)銷(xiāo)創(chuàng)利。在營(yíng)銷(xiāo)部的大力支持下，賣(mài)場(chǎng)著手實(shí)施了各種類(lèi)型的大型活動(dòng)和各雙休日及常規(guī)節(jié)日的自主性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及針對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力的對(duì)抗性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),自主性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)確保了賣(mài)場(chǎng)在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中銷(xiāo)售照常同比增長(zhǎng)，減少了壓縮調(diào)整的影響，確保了全年銷(xiāo)售計(jì)劃的完成。

4：通過(guò)嚴(yán)格食品質(zhì)價(jià)管理，不滿(mǎn)意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓(xùn)確保了服務(wù)優(yōu)質(zhì)；通過(guò)完善商品陳列，優(yōu)化賣(mài)場(chǎng)布局，烘托節(jié)日氣氛確保了購(gòu)物環(huán)境好；通過(guò)安全隱患的自查自改，通過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)加大消防,防損知識(shí)的培訓(xùn)。

5：狠抓精細(xì)化管理工作。賣(mài)場(chǎng)經(jīng)歷了連續(xù)幾年的高增長(zhǎng)，大刀闊斧的蠻勁和精耕細(xì)作相比，后者成效更為突出。我們通過(guò)晨會(huì)組織全員學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細(xì)化管理意識(shí)。要銷(xiāo)售更要管好庫(kù)存周轉(zhuǎn)，20xx年全年未出現(xiàn)一起惡性庫(kù)存事件。要優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)企化案，更要不折不扣的執(zhí)行隊(duì)伍，每次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，我們將工作內(nèi)容明確細(xì)分到人，保證了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果。要建章立制，做到郵報(bào)發(fā)到千家萬(wàn)戶(hù)，市調(diào)做到精、細(xì)、準(zhǔn)，保證了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成。通過(guò)供應(yīng)商主要單品、品牌的計(jì)劃考核等精細(xì)措施，為壓縮調(diào)整提供了淘汰依據(jù)。

6：建立了一支團(tuán)結(jié)的、能打硬仗的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。盤(pán)點(diǎn)壓縮調(diào)整的兩天時(shí)間里賣(mài)場(chǎng)全體工作人員充分展現(xiàn)了超市青年昂揚(yáng)向上，不怕困難，能打硬仗的精神風(fēng)貌。

當(dāng)然，我也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1：現(xiàn)場(chǎng)管理需進(jìn)一步加強(qiáng),做到人性化,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,管理層層抓，使工作事事有人管，件件能落實(shí)做到規(guī)范有序，有章可循。

2：建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)，寸有錯(cuò)所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。

3：認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,不段提高自己的綜合素質(zhì),創(chuàng)新能力,敢于提建議,出點(diǎn)子。

4：充分體現(xiàn)“資產(chǎn)見(jiàn)本色”,細(xì)抓員工，促銷(xiāo)員的形象和賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部衛(wèi)生，做到從自身做起，做好帶頭作用，讓每個(gè)人都能讓顧客感覺(jué)到朝氣，和賣(mài)場(chǎng)大局的良好形象回顧過(guò)去，我們信心十足，面對(duì)未來(lái)，我們永不滿(mǎn)足，賣(mài)場(chǎng)將經(jīng)受更加激烈的市場(chǎng)環(huán)境和更加繁重的調(diào)整任務(wù)，市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)打的轟轟烈烈，按照集團(tuán)和本店領(lǐng)導(dǎo)班子的精細(xì)化管理與發(fā)展，要求我們將著手開(kāi)展以下工作：

1：本區(qū)總體工作目標(biāo)就是要做到實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、毛利超同比。繼續(xù)優(yōu)化賣(mài)場(chǎng)布局，多與供應(yīng)商溝通,加大促銷(xiāo)力度,加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的`管理，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品、不斷貨，負(fù)庫(kù)存、零庫(kù)存，零銷(xiāo)售進(jìn)行分析，并及時(shí)對(duì)其解決，使本區(qū)域?qū)ι唐饭芾碲呌诳茖W(xué)化，合理化，盡可能的節(jié)約開(kāi)支降低成本，努力讓本賣(mài)場(chǎng)繼續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng)領(lǐng)頭羊的地位。

2：創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)造更多，更完美的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。做好傳統(tǒng)節(jié)日食品銷(xiāo)售，突出重點(diǎn)品牌和季節(jié)性商品銷(xiāo)售，塑造好淡季市場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)形象，通過(guò)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外的各類(lèi)賣(mài)贈(zèng)、甩賣(mài)、新品推廣帶動(dòng)淡季銷(xiāo)售。

3：加強(qiáng)食品安全的檢查，臨、過(guò)期商品要嚴(yán)抓，責(zé)任到人，對(duì)即將臨期商品要出發(fā)法出點(diǎn)子予以處理。

最后，我對(duì)每一位為超市賣(mài)場(chǎng)做出努力的領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)及兄弟賣(mài)場(chǎng)和超市全體員工表示感謝，感謝你們支持性的工作，為超市的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，期待11年里，大家一道為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

我第二選擇的崗位是食品其他任何區(qū)域，首先我覺(jué)得我比較熟悉食品區(qū)，其他區(qū)域的商品我有所涉獵，鑒于本賣(mài)場(chǎng)的獨(dú)特性我自身覺(jué)得在食品區(qū)我能夠?qū)W到更多的東西,能夠進(jìn)一步加強(qiáng)自己的能力，分配到哪，就在哪發(fā)自己的一片光，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任，為賣(mài)場(chǎng)做出自己的貢獻(xiàn)。

qc小組匯報(bào)篇八

廠屬各單位，機(jī)關(guān)各部門(mén)及附屬：

為有效提高我廠qc小組活動(dòng)的應(yīng)用率、普及率、成果率，增強(qiáng)員工自主管理意識(shí)和不斷改進(jìn)的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化管理導(dǎo)向和制度保障，不斷促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平上臺(tái)階。按照公司進(jìn)一步深入推進(jìn)qc活動(dòng)和qc活動(dòng)常抓不懈的重要指示精神，結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本方案。

一、工作思想。

以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以提升我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平為主線(xiàn)，以開(kāi)展qc小組活動(dòng)為推進(jìn)載體，以實(shí)現(xiàn)“重視、學(xué)懂、會(huì)用、有效”的目標(biāo)為工作方向，大造聲勢(shì)、加大投入、普及知識(shí)、傳授方法、注重效果、扎實(shí)推進(jìn)，從而達(dá)到提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

二、工作安排。

1、8月10日前，各單位各部門(mén)完成qc小組的注冊(cè)登記工作。

2、8月31日前，完成qc小組課題的備案工作。

3、10月31日前，完成qc課題的攻關(guān)及成果報(bào)告的撰寫(xiě)工作。

4、11月30前，組織召開(kāi)我廠首屆qc成果發(fā)布會(huì)，評(píng)選并推薦廠年度優(yōu)秀qc成果。

三、課題范圍。

從全面提高質(zhì)量、工藝改造、挖潛增效、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、及生產(chǎn)、人員管理等多方面入手，選擇切合實(shí)際、立意明確、健康向上，并能為企業(yè)增創(chuàng)效益的活動(dòng)課題。

四、工作要求。

1、參加7月25日廠qc活動(dòng)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)暨qc活動(dòng)推進(jìn)會(huì)的與會(huì)人員要主動(dòng)向本部門(mén)或本單位的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，積極爭(zhēng)取支持和指導(dǎo)；要主動(dòng)聯(lián)系各qc小組成員，取得組織的共同參與和配合；要加強(qiáng)《qc小組活動(dòng)管理細(xì)則》（附件一）和《qc小組活動(dòng)指南》（附件三）的學(xué)習(xí)，了解和掌握qc活動(dòng)方法和工具；要積極進(jìn)行qc宣傳報(bào)道工作，大力營(yíng)造全廠關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量和深化先進(jìn)質(zhì)量方法推廣的環(huán)境和氛圍。

2、各單位各部門(mén)要高度重視qc小組活動(dòng)，明確相關(guān)人員的責(zé)任，廣泛動(dòng)員員工積極參與到活動(dòng)中來(lái)。要給予小組活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)場(chǎng)地和其它必要資源的支持，對(duì)因各種原因不能正常開(kāi)展活動(dòng)的qc小組，要關(guān)心、幫助、組織會(huì)診，排憂(yōu)解難，提高活動(dòng)的推進(jìn)力度。今年要求，廠屬各基層單位應(yīng)至少申報(bào)2項(xiàng)qc成果，生產(chǎn)、安全、技術(shù)、數(shù)字化與科技信息中心等部門(mén)應(yīng)至少申報(bào)1項(xiàng)，其它單位(部門(mén))結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行申報(bào)。

3、qc小組的每項(xiàng)活動(dòng)，必須做到扎實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)，堅(jiān)決杜絕敷衍了事、事后套qc等違背qc活動(dòng)初衷的現(xiàn)象發(fā)生?；顒?dòng)過(guò)程中的各種基礎(chǔ)資料的收集、整理和保管，要嚴(yán)格按照廠qc活動(dòng)表格（附件二）如實(shí)進(jìn)行填寫(xiě)。質(zhì)量安全環(huán)保科將對(duì)全廠qc小組活動(dòng)進(jìn)行不定期的抽查，抽查內(nèi)容為：活動(dòng)記錄、頻次、活動(dòng)真實(shí)性、小組成員的參與率、qc工具運(yùn)用情況等。

4、各單位、各部門(mén)要在今年qc小組活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真做好qc成果報(bào)告的撰寫(xiě)，于11月1日以前（連同電子版本）報(bào)質(zhì)量安全環(huán)?？啤Ｙ|(zhì)量安全環(huán)?？茖?duì)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)通過(guò)的成果，組織成果發(fā)布會(huì)進(jìn)行評(píng)選，其中的優(yōu)秀成果將推薦至油田公司進(jìn)行評(píng)選。對(duì)于無(wú)注冊(cè)、注冊(cè)無(wú)活動(dòng)、活動(dòng)無(wú)記錄的“三無(wú)”小組的“成果”，一律除外。

附件一：附件二：1-5（qc小組注冊(cè)登記表、qc小組課題申報(bào)表、qc小組活動(dòng)記錄、qc小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表、qc小組活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)分表）.xls附件三：

質(zhì)量安全環(huán)?？啤?/p>

二〇一二年七月二十九日。

qc小組匯報(bào)篇九

為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量，降低成本消耗，提高員工素質(zhì)，檢修質(zhì)量過(guò)程控制經(jīng)常化、制度化，實(shí)現(xiàn)檢修區(qū)的質(zhì)量管理目標(biāo)，檢修區(qū)開(kāi)展了qc小組活動(dòng),通過(guò)幾年來(lái)qc小組活動(dòng)檢修區(qū)的設(shè)備檢修質(zhì)量有了穩(wěn)步提高,人員的技術(shù)素質(zhì)也有了大幅度的提升.現(xiàn)將qc小組開(kāi)展的活動(dòng)總結(jié)如下：

檢修區(qū)共有6個(gè)車(chē)間，每個(gè)車(chē)間分別都成立了qc小組。成員分別由車(chē)間主任、工人技師和技術(shù)骨干工人組成。

活動(dòng)的議題主要圍繞提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，降低材料成本；提高工時(shí)利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率；安全生產(chǎn)，改善工作環(huán)境等方面進(jìn)行選題。

車(chē)間qc小組針對(duì)當(dāng)天存在的問(wèn)題所在，進(jìn)行分析討論，提出幾種解決問(wèn)題的思路，并且進(jìn)行細(xì)化，找出切實(shí)可行的方法，進(jìn)行印證實(shí)施。

通過(guò)對(duì)階段總結(jié)的幾種方法，進(jìn)行的相關(guān)印證實(shí)施，最終總結(jié)出最行之有效的方法，并且推廣實(shí)施。

經(jīng)過(guò)幾年來(lái)qc小組活動(dòng)，從設(shè)備檢修質(zhì)量方面，大型設(shè)備的檢修質(zhì)量都達(dá)到100%合格率；在開(kāi)發(fā)人才方面，培養(yǎng)和鍛煉了一批素質(zhì)高和技能過(guò)硬的人才，提高了廣大員工的技術(shù)素質(zhì)。在技術(shù)創(chuàng)新方面，解決了生產(chǎn)急需和技術(shù)難題。以上實(shí)踐證明，qc小組活動(dòng)已在培養(yǎng)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。今后工作中，將繼續(xù)深入開(kāi)展qc小組活動(dòng)，不斷提高設(shè)備的檢修質(zhì)量和廣大員工的技術(shù)水平。

經(jīng)常出現(xiàn)的共性問(wèn)題：

清洗配件不干凈；飛邊毛刺處理不徹底；拆卸時(shí)的二次損傷；裝配時(shí)的拉傷與漲頭等各車(chē)間都不同程度存在。

3、主要原因：

1）自檢不到位，班檢不到位。責(zé)任心不強(qiáng)，工作不細(xì)心，沒(méi)有嚴(yán)格按照檢修操作程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

2）技術(shù)人員對(duì)車(chē)間檢修操作程序標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管不夠。

1、車(chē)間主任要具備責(zé)任心，起帶頭作用。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)檢修操作程序，嚴(yán)格落實(shí)五項(xiàng)質(zhì)量管理措施。

3、強(qiáng)化過(guò)程控制，責(zé)任落實(shí)到人頭。

4、員工必須養(yǎng)成自檢、互檢的習(xí)慣。

5、技術(shù)人員要經(jīng)常深入車(chē)間檢查監(jiān)督檢修程序，杜絕檢修不到位的的問(wèn)題。

6、樹(shù)立典型，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。讓員工時(shí)時(shí)刻刻把質(zhì)量放在第一位，認(rèn)認(rèn)真真地用心做好每一件事。

qc小組匯報(bào)篇十

質(zhì)量管理小組(又稱(chēng)qc小組)是職工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)中的一種非常重要的組織形式。開(kāi)展qc小組活動(dòng)能夠體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神，調(diào)動(dòng)全體員工參與質(zhì)量管理質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性，可為企業(yè)提高質(zhì)量降低成本創(chuàng)造效益。通過(guò)小組成員的共同

學(xué)習(xí)

作為供水公司歡喜嶺水廠的一名職工，我深知供水公司開(kāi)展qc小組的現(xiàn)狀，為了更有效的在本公司開(kāi)展qc小組活動(dòng)，在這里我談?wù)勎覀€(gè)人的幾點(diǎn)看法。

一、公司應(yīng)重視新形勢(shì)下質(zhì)量管理小組活動(dòng)

qc小組活動(dòng)是公司的自覺(jué)行為。要以質(zhì)取勝需靠職工素質(zhì)的全面提高與全員的共同努力，而qc小組是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效形式。廣泛開(kāi)展qc小組活動(dòng)是依靠全體職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施，也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。供水公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀并不好，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視熱情支持積極引導(dǎo)，并作為企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素來(lái)抓。各水廠有關(guān)部門(mén)應(yīng)廣泛發(fā)動(dòng)職工參加qc小組活動(dòng)，并做好指導(dǎo)幫助和推進(jìn)工作。qc小組要與行政班組緊密結(jié)合，同時(shí)qc小組活動(dòng)要與加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)提高職工思想政治和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，企業(yè)文化建設(shè)班組建設(shè)技術(shù)革新合理化建議活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。

二、加強(qiáng)對(duì)qc小組活動(dòng)的組織和管理

1、qc小組的組建要從實(shí)際出發(fā)，采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，可以在本班組、部門(mén)組建，也可以跨班組、部門(mén)組建。其主要類(lèi)型有現(xiàn)場(chǎng)型、攻關(guān)型、管理型、服務(wù)型小組。企業(yè)可因地制宜選擇類(lèi)型開(kāi)展活動(dòng)。為了體現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，可著重發(fā)展以職工為主體的現(xiàn)場(chǎng)型和服務(wù)型小組;同時(shí)組織有技術(shù)人員參加的科技開(kāi)發(fā)型的小組，提倡工人、技術(shù)人員、管理干部三結(jié)合。為便于自主地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，小組人數(shù)一般以3至10人為宜。

2、小組成立并確定活動(dòng)課題后可向所在部門(mén)登記注冊(cè)，由部門(mén)匯總報(bào)送企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)。公司質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)做好服務(wù)推進(jìn)工作。

3、各水廠質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)qc小組活動(dòng)的推進(jìn)工作。建議公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理部門(mén)定期召開(kāi)qc小組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)，介紹公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提出課題和任務(wù)。qc小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由所在公司妥善解決。

三、qc小組活動(dòng)的實(shí)施方法

1、鼓勵(lì)qc小組根據(jù)公司和本單位的方針目標(biāo)，從調(diào)查分析本崗位、班組、部門(mén)的現(xiàn)狀人手，圍繞提高質(zhì)量、降低消耗、改善管理、班組建設(shè)、提高效率、

安全

2、鼓勵(lì)qc小組集思廣益分工負(fù)責(zé)，按“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”工作程序開(kāi)展活動(dòng)，做到現(xiàn)狀清楚、目標(biāo)明確、對(duì)策具體、方法得當(dāng)、措施落實(shí)、責(zé)任到人，并及時(shí)檢查總結(jié)。

3、倡導(dǎo)qc小組活動(dòng)講求實(shí)效、生動(dòng)活潑，發(fā)揚(yáng)求實(shí)創(chuàng)新協(xié)作奉獻(xiàn)的精神，不斷學(xué)習(xí)借鑒消化吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，努力做到

專(zhuān)業(yè)

4、建議公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為qc小組開(kāi)展活動(dòng)提供必要的條件，創(chuàng)造良好的環(huán)境，鼓勵(lì)qc小組積極開(kāi)展多種形式的活動(dòng)。qc小組集體活動(dòng)每月不少于一次?；顒?dòng)時(shí)間由小組根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃白行安排，所在部門(mén)給予支持，提供開(kāi)展活動(dòng)所用的器具和活動(dòng)場(chǎng)所。

5、鼓勵(lì)qc小組如實(shí)做好活動(dòng)紀(jì)錄，包括活動(dòng)課題、現(xiàn)狀分析、對(duì)策措施、實(shí)施情況、數(shù)據(jù)處理及出席人員等內(nèi)容，企業(yè)可根據(jù)需要統(tǒng)一紀(jì)錄的格式。

6、支持qc小組對(duì)取得的成果制訂鞏固措施，對(duì)涉及技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)等變更的成果，企業(yè)有關(guān)主管部門(mén)及時(shí)做好認(rèn)證審批工作。

四、qc小組的教育與培訓(xùn)

l、為了與國(guó)際接軌，建議企業(yè)把全面質(zhì)量管理基本知識(shí)和gb/t19000-is09000族標(biāo)準(zhǔn)基本內(nèi)容列為職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容之一，納入職工教育計(jì)劃。公司質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)本公司實(shí)際，提出普及教育的`具體內(nèi)容和要求，與的教育部門(mén)配合組織實(shí)施。

2、質(zhì)量管理教育的基本內(nèi)容應(yīng)包括：提高質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);全面質(zhì)量管理基本知識(shí);gb/t19000一is09000族標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)的方針目標(biāo)管理;qc小組活動(dòng)程序、方法、常用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具和

其他

五、qc小組活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)交流和成果發(fā)表

1、公司應(yīng)適時(shí)組織各種形式的經(jīng)驗(yàn)交流，定期召開(kāi)qc小組活動(dòng)成果發(fā)表會(huì)。積極熱情為企業(yè)做好服務(wù)。成果發(fā)表會(huì)應(yīng)以交流經(jīng)驗(yàn)共同提高為主要目的，堅(jiān)持擇優(yōu)分類(lèi)，少而精的原則。根據(jù)不同層次，提出不同要求。在本公司發(fā)表時(shí)，可省略共性的步驟，突出體現(xiàn)小組特色和成果的關(guān)鍵內(nèi)容。提倡在現(xiàn)場(chǎng)采用一張紙、一塊板的發(fā)表方式。發(fā)表形式可以靈活多樣，不拘一格，提倡圖表化避免模式化，務(wù)求簡(jiǎn)化、求實(shí)、有效。

2、成果發(fā)表后，要堅(jiān)持聽(tīng)眾提問(wèn)發(fā)表人答疑的方法，加強(qiáng)溝通研討，最后主持人根據(jù)實(shí)事求是的原則予以評(píng)價(jià)，注意正確導(dǎo)向鼓勵(lì)全員參加與提倡“孝實(shí)、活、新”的成果。

3、公司主管部門(mén)對(duì)qc小組活動(dòng)成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)推廣運(yùn)用，并可進(jìn)行成果有償轉(zhuǎn)讓。

4、公司質(zhì)量管理部門(mén)可編印以qc小組為主要對(duì)象的教材和成果匯編資料，qc小組應(yīng)優(yōu)先獲得這些教材和資料，并優(yōu)先安排qc小組骨干參加有關(guān)的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。

六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

2、對(duì)優(yōu)秀qc小組、qc小組活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，可給予優(yōu)先參加有關(guān)質(zhì)量管理方面的學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì)。

3、獲得各級(jí)優(yōu)秀qc小組稱(chēng)號(hào)的小組，由批準(zhǔn)單位頒發(fā)獎(jiǎng)狀和證書(shū)。公司應(yīng)根據(jù)優(yōu)秀qc小組的等級(jí)分別給予相應(yīng)的榮譽(yù)獎(jiǎng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、公司對(duì)運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法，圍繞提高質(zhì)量降低消耗或提高管理水平改善作業(yè)環(huán)境增進(jìn)效益等方面取得成果的優(yōu)秀qc小組成員，應(yīng)頒發(fā)同等級(jí)的科技成果證書(shū)，并按國(guó)家有關(guān)科技成果獎(jiǎng)新修改的規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

以上就是我對(duì)供水公司如何更好的實(shí)施qc小組活動(dòng)的幾點(diǎn)個(gè)人看法，希望這些看法能夠使得公司qc小組活動(dòng)更上一個(gè)臺(tái)階。

qc小組匯報(bào)篇十一

QC小組培訓(xùn)，是為了提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的質(zhì)量控制能力而進(jìn)行的一項(xiàng)重要培訓(xùn)。在培訓(xùn)之前，我對(duì)這次培訓(xùn)充滿(mǎn)了期待。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)QC小組成員，我感到自己對(duì)于質(zhì)量控制的理解還有待提升，希望通過(guò)這次培訓(xùn)能夠獲得更多的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而更好地發(fā)揮出自己的作用。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的豐富與啟發(fā)。

這次QC小組培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，包括了質(zhì)量控制的基本概念、常用的QC工具和技巧，以及如何制定和優(yōu)化QC流程等方面的知識(shí)。在培訓(xùn)中，講師生動(dòng)而有趣地介紹了各種QC工具的原理和應(yīng)用方法，并通過(guò)案例分析和實(shí)踐操作使我們更好地掌握了這些工具的實(shí)際運(yùn)用。其中，讓我印象最深刻的是PDCA循環(huán)和六西格瑪方法論。通過(guò)PDCA循環(huán)，我們可以不斷地優(yōu)化和改進(jìn)QC流程，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)提升。而六西格瑪方法論則能夠幫助我們識(shí)別和消除生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的缺陷和問(wèn)題，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。

第三段：實(shí)踐操作的收獲和感悟。

在培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們被分成小組進(jìn)行了一次模擬的QC案例分析和解決的實(shí)踐。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要運(yùn)用培訓(xùn)中學(xué)到的QC工具和技巧，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析并提出解決方案。這次實(shí)踐操作讓我深刻地體會(huì)到了質(zhì)量控制的重要性和復(fù)雜性。只有通過(guò)系統(tǒng)性的分析和綜合運(yùn)用各種工具，才能找出問(wèn)題的本質(zhì)，并找到最佳的解決方案。而團(tuán)隊(duì)合作也是取得成功的關(guān)鍵，通過(guò)大家的共同努力和交流合作，我們最終找到了問(wèn)題的癥結(jié)并提出了可行的解決方案。這次實(shí)踐操作不僅鞏固了我們?cè)谂嘤?xùn)中學(xué)到的知識(shí)，更讓我們意識(shí)到了QC小組的重要性和團(tuán)隊(duì)合作的力量。

第四段：對(duì)未來(lái)的展望和規(guī)劃。

通過(guò)這次QC小組培訓(xùn)，我對(duì)于質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)和能力得到了明顯的提高。我意識(shí)到，質(zhì)量控制不僅僅是一個(gè)工作職責(zé)，更是一種責(zé)任和使命。作為一個(gè)QC小組成員，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能，努力為團(tuán)隊(duì)提供更好的質(zhì)量控制服務(wù)。同時(shí)，我也希望能夠積極參與到生產(chǎn)和流程改進(jìn)中，通過(guò)PDCA循環(huán)和六西格瑪方法論的應(yīng)用，推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量和效率提升。

第五段：總結(jié)與反思。

這次QC小組培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)，我對(duì)質(zhì)量控制的理解更加深入和全面，學(xué)到了很多實(shí)用的工具和技巧，并通過(guò)實(shí)踐操作進(jìn)行了鞏固和運(yùn)用。但在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，也存在一些值得反思和改進(jìn)的地方，比如在實(shí)踐操作中有時(shí)存在一些溝通不暢等問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題，我會(huì)在今后的工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)行進(jìn)一步改進(jìn)和提升。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信自己能夠成為一名出色的QC小組成員，為團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制工作做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，這次QC小組培訓(xùn)是一次非常寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)培訓(xùn)，我不僅獲得了質(zhì)量控制方面的知識(shí)和技能，更形成了一種積極向上的工作態(tài)度和責(zé)任心。我期待著將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并與團(tuán)隊(duì)共同努力，為企業(yè)的質(zhì)量和效益做出更大的貢獻(xiàn)。

qc小組匯報(bào)篇十二

總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。以下是小編為大家整理的qc活動(dòng)。

歡迎大家查閱！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)的積極配合下，我公司各部門(mén)嚴(yán)格按照qc小組的活動(dòng)準(zhǔn)則，認(rèn)真組織開(kāi)展qc小組活動(dòng)，取得了明顯的成效，有效解決了公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，極大地促進(jìn)了我公司全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就公司一年來(lái)qc小組活動(dòng)工作進(jìn)行總結(jié)如下：

公司在今年首次將qc小組活動(dòng)列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開(kāi)展的情況來(lái)看，不論是活動(dòng)的真實(shí)性、有效性，還是成果的創(chuàng)新，都取得了顯著成效。20xx年，注冊(cè)登記的各類(lèi)qc小組28個(gè)，課題34個(gè)，取得成果23個(gè)，共有180人參加了本年度的qc小組活動(dòng)，普及率為28%，在小組活動(dòng)中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到位。

重要形式，必須在公司全面開(kāi)展，各部門(mén)要積極創(chuàng)造條件，把開(kāi)展qc小組活動(dòng)與建立效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立辦事機(jī)構(gòu)。以公司技術(shù)質(zhì)量科為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并專(zhuān)門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)qc工作，進(jìn)一步完善了qc小組活動(dòng)機(jī)制。二是從人力和物力方面對(duì)qc小組進(jìn)行支持。為確保小組活動(dòng)的質(zhì)量，各單位把最精干的人員配備到qc小組，為激勵(lì)參與qc小組活動(dòng)的積極性，制定出臺(tái)了《公司qc活動(dòng)辦法》和《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)教育，活動(dòng)水平不斷提高。

鑒于裝備公司是第一次開(kāi)展qc小組活動(dòng)，技術(shù)質(zhì)量科購(gòu)買(mǎi)了50本《qc小組活動(dòng)指南》發(fā)放給已注冊(cè)的小組，并組織qc小組活動(dòng)的骨干進(jìn)行qc基礎(chǔ)知識(shí)普及教育培訓(xùn)，顯著提高了qc小組成員的整體水平。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家對(duì)qc小組工作的理念有了新的理解，較好的掌握了開(kāi)展qc小組活動(dòng)的相關(guān)技巧。不僅提高了從事質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平，而且造就出一支思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能正確運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊(duì)伍，為深化全面質(zhì)量管理，推動(dòng)qc小組活動(dòng)的深入發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

等獎(jiǎng)，二車(chē)間的《降低車(chē)絲刀具消耗》與技術(shù)質(zhì)量科的《降低地磅故障率》榮獲二等獎(jiǎng)。

（三）社會(huì)效益明顯，工作效率顯著提高。

事實(shí)證明，qc小組活動(dòng)已在開(kāi)發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。從今年的開(kāi)展情況來(lái)看，qc小組活動(dòng)的成效是明顯的，凡是認(rèn)真開(kāi)展在開(kāi)展活動(dòng)的qc小組均取得了不錯(cuò)的成果，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。qc小組活動(dòng)已成為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”，不僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質(zhì)，使許多重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題得到了滿(mǎn)意的解決，真正實(shí)現(xiàn)了高效、務(wù)實(shí)的目標(biāo)。

我公司qc小組活動(dòng)在過(guò)去的一年雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足之處。

原本取得成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達(dá)能力的欠佳，最后導(dǎo)致成果報(bào)告質(zhì)量一般，成為不小的遺撼。

20xx年公司應(yīng)該在今年qc小組活動(dòng)的基礎(chǔ)之上，對(duì)qc小組活動(dòng)提出更高的要求，我們要以全新的精神面貌，開(kāi)創(chuàng)qc小組工作新局面。

（一）強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，以滿(mǎn)足qc小組活動(dòng)的需求。進(jìn)一步強(qiáng)化各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)；舉辦以qc成果報(bào)告執(zhí)筆人為對(duì)象、以掌握整理成果報(bào)告技巧為內(nèi)容的提高班。

（二）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步推廣普及qc小組活動(dòng)，改變目前qc小組活動(dòng)開(kāi)展不平穩(wěn)、少數(shù)部門(mén)qc小組活動(dòng)停滯不前的局面。

（三）建立和完善獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)活動(dòng)的深入開(kāi)展。對(duì)優(yōu)秀質(zhì)量工作個(gè)人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不積極開(kāi)展活動(dòng)的單位進(jìn)行批評(píng)，同時(shí)制定相應(yīng)措施，把開(kāi)展qc小組活動(dòng)情況與干部考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤起來(lái)，不斷促進(jìn)qc工作深入開(kāi)展。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，深入推行全面質(zhì)量管理，提高廣大職工素質(zhì)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，激發(fā)廣大職工參與企業(yè)管理，改進(jìn)質(zhì)量的積極性、創(chuàng)造性，自覺(jué)、扎實(shí)、健康、有效地開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，即qc小組活動(dòng)，成為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的必要手段。

在我們中鐵*局承建的膠新鐵路zh-*標(biāo)段的施工中，我們大力推行全面質(zhì)量管理，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)，使工程質(zhì)量在有力、有序的管理下，達(dá)到了穩(wěn)步攀升。

qc小組是圍繞施工的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益為目的進(jìn)行組織的，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組，它具有明確的目的性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴(yán)密的科學(xué)性。

在膠新線(xiàn)施工中，我們?cè)陂_(kāi)工伊始就根據(jù)本標(biāo)段的工程實(shí)際，確定了重點(diǎn)工程：濰河二號(hào)特大橋、無(wú)忌一號(hào)中橋、跨泰薛公路大橋。然后組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人進(jìn)行了qc小組活動(dòng)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)qc小組活動(dòng)的程序、方法、常用的統(tǒng)計(jì)工具以及其他科學(xué)方法進(jìn)行詳盡的講解，對(duì)活動(dòng)的意義深入的闡述，通過(guò)這些教育活動(dòng)提高了員工的質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為全標(biāo)段的質(zhì)量管理活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

進(jìn)入施工以后，在指揮部的組織號(hào)召下，各參建隊(duì)伍根據(jù)各自承擔(dān)任務(wù)的施工特點(diǎn)，針對(duì)施工中可能發(fā)生的技術(shù)難題和已經(jīng)發(fā)生的施工疑難，相繼組織開(kāi)展了qc小組活動(dòng)，代表性的有：濰河二號(hào)特大橋砂土層地基的開(kāi)挖和支護(hù)、跨泰薛公路大橋鋼絎梁的拼裝架設(shè)、路塹工程噴混植生的施工工藝等，尤其是對(duì)濰河二號(hào)特大橋，由于開(kāi)工之始對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的要求起點(diǎn)高，使之對(duì)特大橋墩臺(tái)混凝土的外觀質(zhì)量的要求高，開(kāi)工前就由指揮部派專(zhuān)人掛帥，成立了“橋墩臺(tái)混凝土外觀質(zhì)量控制”qc小組，在后續(xù)的施工中，事實(shí)證明，這些小組的活動(dòng)，確實(shí)起到了提高工程質(zhì)量的作用。

在濰河2號(hào)特大橋的基礎(chǔ)施工中，24#~42#墩為明挖基礎(chǔ)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖后觀察，基底表層為粘土或砂土，而地下水位較高，基礎(chǔ)尺寸寬度大，永久征地界小，直接開(kāi)挖難度很大，針對(duì)施工實(shí)際，我們及時(shí)成立了砂土層地基的開(kāi)挖和支護(hù)qc小組，對(duì)這種情況進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，通過(guò)小組研究討論，決定采用鋼板樁防護(hù)和薄壁沉井防護(hù)兩種方法，但兩種方法在實(shí)際施工中的優(yōu)劣，能否滿(mǎn)足施工實(shí)際的要求，對(duì)此，小組責(zé)成專(zhuān)人對(duì)基坑施工進(jìn)行對(duì)比、分析，根據(jù)4個(gè)橋墩基坑的開(kāi)挖支護(hù)的實(shí)際施工情況對(duì)比，經(jīng)過(guò)3個(gè)pcda循環(huán)，我們掌握了大開(kāi)挖基坑的支護(hù)方法，根據(jù)基底地質(zhì)情況的不同，對(duì)不同的橋墩分別采取了鋼板樁防護(hù)和薄壁沉井防護(hù)兩種方法，并提前工期85天，節(jié)約成本8萬(wàn)元。

在特大橋墩臺(tái)施工中，由于墩臺(tái)身混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度為c15，如此之低的混凝土標(biāo)號(hào)外觀質(zhì)量控制是特大橋創(chuàng)優(yōu)工作的重中之重，也是難點(diǎn)，要求我們必須從影響混凝土外觀質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)上逐一加以控制，不斷改進(jìn)、優(yōu)化。

首先我們組織小組進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，組織小組成員和全體員工學(xué)習(xí)濰河二號(hào)特大橋創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、《鐵路橋涵施工規(guī)范》、《鐵路橋涵工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)精品意識(shí)；組織各工班（木工班、鋼筋班、混凝土班、綜合班等）學(xué)習(xí)各工種的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各工種的薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)學(xué)習(xí)，使全體成員能做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制；組織小組成員到相鄰標(biāo)段兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，吸取他人之長(zhǎng)。

經(jīng)過(guò)小組的研究討論，要使特大橋工程創(chuàng)國(guó)優(yōu)，必須有一個(gè)高效的組織，控制好混凝土施工工藝是關(guān)鍵，其中模板的制作安裝和加固、接縫及表面處理是混凝土外觀好壞的前提，同時(shí)，混凝土的原材料、配合比、拌制、運(yùn)輸、搗固、拆模和養(yǎng)護(hù)也是主要因素，qc小組成員對(duì)這幾大方面進(jìn)行了認(rèn)真分析，經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，得出結(jié)論，影響混凝土墩臺(tái)外觀質(zhì)量的原因共有六個(gè)，其中模板接縫處理不當(dāng)、模板表面清潔度處理不當(dāng)、模板加固不到位和施工配合比有待優(yōu)化為主要原因，作業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)不足和搗固人員作業(yè)環(huán)境差為非主要原因。

通過(guò)第一階段施工情況的調(diào)查，小組不斷總結(jié)、改進(jìn)，分析原因并確定主要原因，通過(guò)分析，模板接縫處理不夠精密是主要原因。對(duì)此小組又制定了對(duì)策，在特大橋工地反復(fù)采用多種配合比制作多組試驗(yàn)墩，并在施工中按水泥的使用量摻加了一定量的新產(chǎn)品dbf礦物超細(xì)粉，在達(dá)到混凝土強(qiáng)度的前提下，提高墩身的表面光潔度。

對(duì)鋼模板接縫精密處理，采用單面膠條二次密封，模板內(nèi)部使用螺旋千斤頂調(diào)平，不再使用找平膩?zhàn)印?/p>

經(jīng)施工改進(jìn)，混凝土施工在質(zhì)量和外觀上均達(dá)到規(guī)范和預(yù)計(jì)要求，通過(guò)效果檢查，混凝土外觀光潔度良好，混凝土外部幾何尺寸準(zhǔn)確，無(wú)露筋和掉角現(xiàn)象；墩身混凝土外觀光潔，無(wú)蜂窩、麻面及水波紋現(xiàn)象，氣泡極少；墩身模板接縫沒(méi)有錯(cuò)臺(tái)。經(jīng)過(guò)小組活動(dòng)，達(dá)到了活動(dòng)的目的，掌握了大體積混凝土施工的外觀質(zhì)量控制施工工藝，使特大橋墩臺(tái)真正達(dá)到了內(nèi)實(shí)外美的效果。

在我們七標(biāo)段的施工中，經(jīng)過(guò)qc小組活動(dòng)的積極帶動(dòng)，我們?cè)诟鞣矫娑既〉昧肆己玫男б妫涸诮?jīng)濟(jì)方面，我們通過(guò)活動(dòng)，合理組織資源，加快了施工進(jìn)度，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益；在社會(huì)方面：我們施工的工程多次受到建設(shè)單位的好評(píng)，尤其是特大橋工程，在20xx年10月鐵道部副部長(zhǎng)蔡慶華視察、20xx年9月國(guó)家八部委檢查以及在濟(jì)南鐵路局、中鐵三局集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)等的多次安全質(zhì)量大檢查中，都得到了高度的評(píng)價(jià)，為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)；在技術(shù)方面，通過(guò)活動(dòng)，我們不但培養(yǎng)出一批善思考、精鉆研的技術(shù)人才，而且掌握了多個(gè)施工工藝和施工技術(shù)的應(yīng)用，并保證了我們的工程質(zhì)量。在其他方面：提高了全員管理水平和業(yè)務(wù)水平，加深了對(duì)全面質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展積累了大型單位工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)qc小組活動(dòng)，我們不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)的生存、工人的切身利益，質(zhì)量的好壞不是一個(gè)人工作的好壞，而是在于全體職工直接參與影響的結(jié)果，只有加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)工人的積極性，集思廣益、敢于實(shí)踐、善于總結(jié)才可迎刃而上，只有不斷更新思想，探索新的施工工藝，積極采用新材料，加大機(jī)械化施工程度才能鍛煉隊(duì)伍培養(yǎng)人才，取得更好的效益。進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)能力水平，只有通過(guò)科學(xué)的管理，運(yùn)用新技術(shù)發(fā)揮年輕人的作用，才是企業(yè)生存的必經(jīng)之路。

通過(guò)qc小組活動(dòng)，我們認(rèn)為質(zhì)量工作必須常抓不懈，工程知名度不僅在于難度，而且在于工程質(zhì)量的好壞，所以qc小組工作必須常抓，對(duì)任何工程都必須探索研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找捷徑。在今后的工作中對(duì)工作提高意識(shí)，只有質(zhì)量過(guò)關(guān)、隊(duì)伍素質(zhì)提高才能有生存空間。所以今后在工作中一定要繼續(xù)運(yùn)用科學(xué)管理辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，敢于創(chuàng)新，培養(yǎng)年輕骨干力量，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

qc小組匯報(bào)篇十三

婚姻狀況：未婚民族：漢戶(hù)籍：廣州年齡：30。

現(xiàn)所在地：上海身高：178。

聯(lián)系電話(huà)：xxx。

電子郵箱：xxx@。

求職意向。

希望崗位：qc人員。

工作年限：xx。

職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。

求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)

工作經(jīng)歷。

xx年3月—xx年7月xx藥業(yè)有限公司，擔(dān)任qc人員。主要工作是：安排化驗(yàn)室的`日常工作，負(fù)責(zé)審核每日化驗(yàn)結(jié)果，檢測(cè)監(jiān)控成品數(shù)據(jù)。

教育背景。

畢業(yè)院校：xx大學(xué)。

最高學(xué)歷：本科。

畢業(yè)日期：-07

專(zhuān)業(yè)：制藥工程。

語(yǔ)言能力。

英語(yǔ)水平：優(yōu)秀。

粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀。

個(gè)人自傳。

本人吃苦耐勞，做事細(xì)心，具有良好的協(xié)調(diào)和溝通能力，善于交際，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。組織性、紀(jì)律性強(qiáng)，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

qc小組匯報(bào)篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

市局（公司）科技創(chuàng)新進(jìn)步獎(jiǎng)8項(xiàng)，精益課題一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，煙草學(xué)會(huì)獲獎(jiǎng)?wù)撐?篇。通過(guò)科技創(chuàng)新、精益課題等項(xiàng)目的開(kāi)展，對(duì)精益管理的意義有了深刻的理解，并學(xué)會(huì)了精益管理工具的用法，達(dá)到了降費(fèi)增效的目的，鍛煉了人員隊(duì)伍，提升了質(zhì)量管理能力。

課題主要活動(dòng)過(guò)程與效果：

1.選擇課題。通過(guò)需求分析，找出了電費(fèi)需要降低、物理安全運(yùn)行水平需要提升、風(fēng)險(xiǎn)管控措施需要提升并且要在保障空調(diào)設(shè)備不損壞的前提下盡可能延長(zhǎng)使用壽命的需求，提出研制智能切換裝置的創(chuàng)新思路并確定課題。

2.設(shè)定目標(biāo)。根據(jù)空調(diào)功耗進(jìn)行電耗測(cè)算，確定了每年節(jié)約3萬(wàn)元電費(fèi)的目標(biāo)。

3.提出方案并確定最佳方案。從裝置設(shè)計(jì)、控制設(shè)計(jì)、控制參數(shù)進(jìn)行方案選擇的頭腦風(fēng)暴，找出了22項(xiàng)可行方案，通過(guò)分析評(píng)估和模式實(shí)驗(yàn)最終確定了9項(xiàng)最佳方案。

4.制定對(duì)策并實(shí)施。根據(jù)設(shè)計(jì)方案，按照5w1h原則制定對(duì)策并實(shí)施。

5.效果檢查。根據(jù)統(tǒng)計(jì)和測(cè)算，每年可節(jié)約電費(fèi)約4.8萬(wàn)元，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)智能切換裝置實(shí)現(xiàn)了空調(diào)的輪值啟動(dòng)，延長(zhǎng)了空調(diào)壽命，并能夠保障機(jī)房環(huán)境安全。

6.標(biāo)準(zhǔn)化。智能裝置實(shí)現(xiàn)了機(jī)房空調(diào)輪值啟動(dòng)，裝置應(yīng)用后及時(shí)制定了機(jī)房管理員的作業(yè)流程。

7.總結(jié)和下一步打算。機(jī)房空調(diào)是節(jié)能減排的重點(diǎn)對(duì)象。本課題研制的智能切換裝置能夠?qū)崿F(xiàn)不同品牌空調(diào)之間的智能切換，并能夠進(jìn)行輪值、溫度監(jiān)測(cè)的設(shè)置和切換，在降低電耗的同時(shí)也保障了機(jī)房安全，并能夠延長(zhǎng)機(jī)房空調(diào)使用壽命，具備全行業(yè)和行業(yè)外推廣應(yīng)用價(jià)值。

qc小組匯報(bào)篇十五

很高興有機(jī)會(huì)參加重慶市電力行業(yè)質(zhì)量管理（qc）小組活動(dòng)總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，下面我代表沙坪壩供電局就20xx年qc小組活動(dòng)開(kāi)展的情況做如下匯報(bào)。

20xx年，在重慶市電力行業(yè)協(xié)會(huì)的支持和指導(dǎo)下，沙坪壩供電局高度重視qc活動(dòng)的開(kāi)展，在全局廣大員工的共同努力下，圍繞年度的創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，為我局的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐?，F(xiàn)將有關(guān)工作簡(jiǎn)要回顧如下：

（一）xx年qc成果發(fā)布會(huì)順利召開(kāi)，進(jìn)一步營(yíng)造了創(chuàng)新氛圍。

20xx年12月18日順利召開(kāi)了局年度qc成果發(fā)布會(huì)，經(jīng)過(guò)篩選和預(yù)演，共有12個(gè)qc小組匯報(bào)了一年來(lái)開(kāi)展qc活動(dòng)的過(guò)程及取得的成果。由qc活動(dòng)專(zhuān)家，市電力行協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的評(píng)委團(tuán)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。在評(píng)選出一，二，三等獎(jiǎng)外，還首次評(píng)選出了"最佳表演獎(jiǎng)"，"最佳技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)"，"最佳視覺(jué)效果獎(jiǎng)"。此次發(fā)布會(huì)得到了全局上下的支持，局長(zhǎng)，書(shū)記擔(dān)當(dāng)評(píng)委，全體中干，班組長(zhǎng)全程觀看，在進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)新氛圍的同時(shí)，qc小組活動(dòng)也得到了更廣泛的認(rèn)可。

2，組織參加各級(jí)qc發(fā)布會(huì)，取得較好成績(jī)。

上半年積極組織qc小組參加各級(jí)成果發(fā)布會(huì)，把每一次發(fā)布會(huì)都看成是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)qc成果都進(jìn)行精心的準(zhǔn)備，邀請(qǐng)qc活動(dòng)專(zhuān)家對(duì)qc成員進(jìn)行指導(dǎo)，并多次演練。5項(xiàng)成果參加了重慶市行業(yè)協(xié)會(huì)qc成果發(fā)布會(huì)獲得一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)各兩名，獲得三等獎(jiǎng)一名。一項(xiàng)成果參加了重慶市質(zhì)量協(xié)會(huì)20xx年qc成果發(fā)表賽獲得了二等獎(jiǎng)。一項(xiàng)成果參加20xx年全國(guó)電力行業(yè)qc成果發(fā)布會(huì)獲得"全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀qc成果"的稱(chēng)號(hào)，配網(wǎng)中心技術(shù)組qc小組通過(guò)了全國(guó)優(yōu)秀qc小組的考評(píng)。

3，注重qc小組活動(dòng)過(guò)程管理，20xx年活動(dòng)全面展開(kāi)。

全局共有生產(chǎn)班組64個(gè)，20xx年各班組注冊(cè)qc小組46個(gè)，占班組總數(shù)的2/3，報(bào)送的qc課題經(jīng)局qc小組領(lǐng)導(dǎo)小組成員審查后，確定了局重點(diǎn)qc課題17個(gè)。

4，以群眾性創(chuàng)新為基礎(chǔ)，加強(qiáng)成果培育及轉(zhuǎn)換。

積極引導(dǎo)qc小組成員開(kāi)展專(zhuān)利申請(qǐng)，上半年由qc小組申請(qǐng)的專(zhuān)利7項(xiàng)（其中一項(xiàng)為發(fā)明專(zhuān)利），超過(guò)全局申請(qǐng)的一半。一批應(yīng)用效果較好的qc成果被作為科技項(xiàng)目進(jìn)一步開(kāi)展研究。"配電房噪音治理"等優(yōu)秀成果在技改工程項(xiàng)目中得到廣泛應(yīng)用。

1，提高重視程度是qc小組活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)。

近年來(lái)沙坪壩供電局高度重視職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，將qc小組活動(dòng)作為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的主要著力點(diǎn)，使qc小組活動(dòng)得到了廣泛而深入的開(kāi)展。

一是開(kāi)展qc小組活動(dòng)是我局不斷發(fā)展的內(nèi)在需求和必然選擇。在電網(wǎng)建設(shè)，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面我們都面臨不少困難和挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)電網(wǎng)的快速發(fā)展需要，如何適應(yīng)新技術(shù)，新設(shè)備快速更新的需要，如何來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷提高的要求，這些困難都使得我們必須在管理模式，生產(chǎn)技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新，而qc小組活動(dòng)正是開(kāi)展這些創(chuàng)新活動(dòng)的最佳舞臺(tái)。

二是開(kāi)展qc小組活動(dòng)是實(shí)施我局人才戰(zhàn)略的有效途徑。為滿(mǎn)足生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)，管理工作的需要，這幾年，我局引進(jìn)了一批高素質(zhì)高學(xué)歷的博士，碩士和本科生，如何充分利用這些年輕的生力軍，發(fā)揮他們的聰明才智，為沙坪壩供電局的發(fā)展建功立業(yè)，也是需要我們認(rèn)真研究的又一重大課題。在qc小組活動(dòng)中鼓勵(lì)員工積極參與，推動(dòng)全員創(chuàng)新，不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，也為員工搭建了銳意進(jìn)取的平臺(tái)，鋪就成長(zhǎng)成才的道路。

三是開(kāi)展qc小組活動(dòng)是我局創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型企業(yè)"的重要組成部分。創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型企業(yè)"就是要增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)力，實(shí)踐力和創(chuàng)新力，激活職工中蘊(yùn)藏的巨大潛能。我們?cè)谄髽I(yè)文化的設(shè)計(jì)中注重增加鼓勵(lì)創(chuàng)新的元素，從制度，理念，行動(dòng)上鼓勵(lì)職工創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工繼續(xù)學(xué)習(xí)和終身教育。qc小組活動(dòng)的開(kāi)展一方面豐富了職工的精神生活，另一方面也推廣了科技創(chuàng)新的概念。

2，規(guī)范管理是qc小組活動(dòng)開(kāi)展的保障。

20xx年為保證qc小組活動(dòng)的規(guī)范有序開(kāi)展，在完善規(guī)章制度，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制等方面做了大量的工作，重新頒布了科技，qc管理辦法，多管齊下推動(dòng)了qc小組活動(dòng)的發(fā)展。

一是各部門(mén)，車(chē)間對(duì)科技，qc聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了技術(shù)力量，負(fù)責(zé)具體工作的開(kāi)展，真正形成了自上而下的qc活動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò)，使群眾性創(chuàng)新工作有領(lǐng)導(dǎo)，有組織，有責(zé)任，有專(zhuān)人管理。二是將qc小組活動(dòng)目標(biāo)分解到各部門(mén)，車(chē)間，對(duì)照目標(biāo)制定詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和切實(shí)可行的保障措施，將實(shí)施情況與各部門(mén)車(chē)間負(fù)責(zé)人績(jī)效掛鉤。三是進(jìn)一步加大了對(duì)qc小組活動(dòng)的激勵(lì)，吸引更多的員工參與其中。

在參加重慶市qc發(fā)表賽，全國(guó)電力行業(yè)發(fā)布會(huì)等上級(jí)發(fā)布會(huì)上，我們看到了很多優(yōu)秀成果，不論是在成果報(bào)告的組織，各種圖表工具的應(yīng)用，以及成果發(fā)表等方面都存在不小的差距，這種差距不是一兩個(gè)成果上的差距，二是整體水平的差距。

群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的本質(zhì)就在于其廣泛的群眾基礎(chǔ)，全員參與是科技創(chuàng)新活動(dòng)的活力所在，但目前來(lái)看，還沒(méi)有達(dá)到全員參與的程度，與長(zhǎng)安半年的成果200多個(gè)相比，我們小組注冊(cè)率，成果數(shù)量等指標(biāo)還比較低，部分車(chē)間走在了前面，在課題數(shù)量和質(zhì)量等方面進(jìn)步明顯，但還有一些車(chē)間在重視程度，qc知識(shí)普及等方面需要加強(qiáng)。

另外，有些專(zhuān)業(yè)（如營(yíng)銷(xiāo)，變電運(yùn)行等）選題困難，思路還沒(méi)有完全打開(kāi)。

1，公司層面組織加強(qiáng)與qc活動(dòng)開(kāi)展的先進(jìn)網(wǎng)省公司，重慶幾大集團(tuán)開(kāi)展交流，學(xué)習(xí)qc活動(dòng)組織推進(jìn)的方法，開(kāi)拓視野。

2，今后在參加上級(jí)發(fā)布會(huì)前，建議公司組織對(duì)參賽小組進(jìn)行整體包裝及指導(dǎo)。提高重慶電力集團(tuán)作戰(zhàn)的能力在重慶市發(fā)表賽上，我們看到長(zhǎng)安，格力，煙草等行業(yè)參賽的成果多，獲獎(jiǎng)的成果多，參加的評(píng)委多，集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)明顯。

今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，匯報(bào)了沙坪壩供電局上半年工作開(kāi)展的情況，拋磚引玉提出了一些問(wèn)題，目的只有一個(gè)，希望和參會(huì)的各單位共同提高，在電力行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下共同進(jìn)步！

qc小組匯報(bào)篇十六

思考：應(yīng)對(duì)如此小組合作學(xué)習(xí)狀況，我感到很困惑，如何踏實(shí)有效地進(jìn)行合作學(xué)習(xí)而不讓新教法流于形式？經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐、反思、再實(shí)踐，我覺(jué)得以下幾方面是不容忽視的：一是讓學(xué)生如何去進(jìn)行合作，去開(kāi)展有好處的合作。教師首先就應(yīng)教給學(xué)生合作學(xué)習(xí)的基本方法。例如小組的確定、小組成員主角的分配、根據(jù)人個(gè)性和特長(zhǎng)等開(kāi)展合理的分工、給所有學(xué)生都創(chuàng)造平等參與的機(jī)會(huì)等等，都是頗有講究的。小組交流的資料一般應(yīng)涵蓋兩方面：一方面表述自己的見(jiàn)解看法；另一方面則要傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。掌握了合作的方法，明確了合作的資料，在小組內(nèi)的合作學(xué)習(xí)才會(huì)使人人都能感受到交流的快樂(lè)，分享合作的愉悅。只有這樣也才能培養(yǎng)合作意識(shí)，獲得真正好處上的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成果。

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