qc小組匯報范文（16篇）

寫總結(jié)可以激發(fā)我們對于學(xué)習(xí)和工作的熱情和動力?？偨Y(jié)時可以運(yùn)用一些修辭手法和描寫技巧，使文章更生動有趣。培養(yǎng)自己的思考能力和創(chuàng)新能力，提升綜合素質(zhì)。通過收集和整理相關(guān)資料，增加總結(jié)的詳實性和可信度。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，供您參考和學(xué)習(xí)。

qc小組匯報篇一

大學(xué)生暑期社會時間活動是高校人才培養(yǎng)目標(biāo)的有效途徑，是推進(jìn)大學(xué)生“素質(zhì)拓展計劃”的重要舉措。作為大一生活學(xué)習(xí)的總結(jié)，我也參加了社會實踐活動。得到了實踐單位領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，而且在實踐活動中拓展了自身的綜合素質(zhì)，增了知識，長了才干。

很快的，署假又過來了，面對最后一年的校園生活，想著剛剛過去的最后一個署假，緊張沉默之后更多的是感慨，印在腦海里的每一個足跡都是那么的深，真的說不出是什么感覺，伴著時間，就像是在和自己的影子賽跑，不可能從真實的兩面去看清它，只是經(jīng)意不經(jīng)意的感受著有種東西在過去，也許更適合的只有那句話：時不待我，怎可駐足工人日報的新聞中心最大的特點(diǎn)就是一般沒什么人在辦公室，以至于我過了很長一段時間才在辦公室見過每個人。他們一般都在外面跑新聞，只有趕稿的時候才會出現(xiàn)在辦公室，或者說，只是來交稿的時候出現(xiàn)在報社。跟著“來無影，去無蹤”的老師們學(xué)習(xí)，確實有點(diǎn)難度。

每天上班，辦公室是我開門，總是要等很久才有記者來上班。初來的幾天，我每天第一個去，坐著看半天報紙，然后上網(wǎng)找料，經(jīng)常找不到新聞線索，我心里很著急，幾乎都是老師給我一個電話，聯(lián)系一下，就開始出去或者電話采訪。很多時候我不知道該怎么辦，彷徨。

1、高溫系列采訪。

才來了一天，也還不認(rèn)識什么老師，帶我的老師又常年不在辦公室。史老看我們有點(diǎn)小空，于是，讓我和另外一個實習(xí)生去外面采訪一下高溫下的務(wù)工人員。我們在九蓮社區(qū)門口發(fā)現(xiàn)了一個縫衣服的阿姨和兩兄弟的修鞋鋪。一翻生疏的招呼后，就開始和他們聊了起來，雖然他們都不愿意多講，更不愿意我們把他們寫到報紙上去，但最后也勉強(qiáng)地了解到了我們需要的信息。回來努力寫稿，直到下午一點(diǎn)多才記得還沒吃飯。

2、稿件不能發(fā)。

夏老師常跟我說：“自己去找找有什么好寫的，然后發(fā)到我郵箱。”由于我還沒有自己的消息網(wǎng)，所以，我經(jīng)常去論壇找還沒被發(fā)掘過的消息。突然被我發(fā)現(xiàn)了有關(guān)移動集團(tuán)彩鈴的帖子——“我的彩鈴都被和諧了!”心想著終于找到可寫的了，于是我打電話去了移動的人工服務(wù)臺，以辦業(yè)務(wù)為由取得了一些信息，也寫了一篇稿子，心里很喜。第二天，夏老師就來辦公室說這篇稿子不能發(fā)，因為報社的領(lǐng)導(dǎo)和移動的老板關(guān)系很好。這樣的理由我很無語，不得不接受，也算是一種體會。

3、電話采訪。

電話采訪是采訪中經(jīng)常會用到的，而最經(jīng)常用的號碼就是114查詢臺。在這期間，我電話采訪過游泳池的水質(zhì)檢查、救救白血病小孩和康師傅“自來水事件”。電話采訪最容易吃閉門羹，打過去不接或者告訴你應(yīng)該找哪個部門，采用迂回戰(zhàn)術(shù)是常常碰見的。“康師傅”的事件我不知道打了多少電話去各個公司，比如統(tǒng)一，都只有“嘟嘟”的聲音，看來還是要平衡下自己的情緒。

4、實習(xí)生出差。

經(jīng)過這四個星期的社會實踐，我學(xué)到了很多東西，一些在課本中無法學(xué)到的東西。怎么跟不同的人相處，怎么跟不同身份的人說話，怎樣處理突發(fā)的狀況。還有一些是我將要學(xué)的知識，比如攝影和新聞寫作，這些我都在實踐中提早得到了鍛煉。社會實踐是驗證實力的“試金石”。走出校門融入社會的大舞臺，我才真正體驗到自身知識的欠缺，能力的.有限。任何理論知識只有與實踐密切結(jié)合，才能真正發(fā)揮它的價值。行不行，實踐中看!

通過實習(xí)，我在各個崗位上都得到了鍛煉，并且對于如何將理論與實踐相結(jié)合有了新的體會。

1、做記者，深入到工作第一線采訪，鍛煉了自己與人交往溝通的能力，并對采訪的準(zhǔn)備、技巧和總結(jié)整理問題的能力有了提高，學(xué)習(xí)借鑒他人、分析內(nèi)外因素、克服內(nèi)外矛盾。

2、接觸不同的人，和不同的人打交道，上至報社社長、主任下至普通記者、編輯員、廣告員，形形色色，各具特點(diǎn)，同時也培養(yǎng)了我對不同事情的獨(dú)特觀察，鍛煉了我獨(dú)立思考的能力，為以后的學(xué)習(xí)打下了有益的基礎(chǔ)。

3、加班撰寫稿件，不僅鍛煉了我的寫作能力，還讓我學(xué)會了如何才能提高工作效率，如何準(zhǔn)確地抓住新聞點(diǎn)。

4、經(jīng)過報社老師們的言傳身教，我懂得了做工作首先要熱愛這項工作，只有熱愛了才能干好這項工作，還懂得了處世之道“害人之心不可有，防人之心不可無”。

5、在思想認(rèn)識上的提高。從報社老師們身上不僅學(xué)到了業(yè)務(wù)知識，更重要的是學(xué)到了他們身上那種吃苦耐勞，不怕困難的奉獻(xiàn)精神。記者編輯們的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

(二)建議事項。

要拓展自己的知識面，使自己的知識系統(tǒng)化。新聞需要接觸社會的方方面面，光有書本知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要求自己在以后的學(xué)習(xí)中多想，多讀，多學(xué)。要求自己的寫作水平一定要過硬。

在實踐中不斷對自己所學(xué)的知識進(jìn)行更新，進(jìn)行補(bǔ)充。

qc小組匯報篇二

為了響應(yīng)中宣部、中央文明辦、教育部、團(tuán)中央、全國學(xué)聯(lián)、省委宣傳部、團(tuán)省委關(guān)于“大學(xué)生暑期科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”的號召，為農(nóng)村的建設(shè)和構(gòu)建和諧社會奉獻(xiàn)我們大學(xué)生的青春與智慧，本學(xué)生會開展了為期八天的暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動，社會實踐小組總結(jié)。統(tǒng)籌組在本次活動中，從策劃籌備到活動的組織實施再到活動的總結(jié)，我們做了以下工作：

一、前期準(zhǔn)備本學(xué)生會第一次獨(dú)立開展“三下鄉(xiāng)”活動，作為統(tǒng)籌組的成員，我們深感任務(wù)之艱巨，責(zé)任之重大。為確保前期籌備工作順利進(jìn)行，統(tǒng)籌組對本服務(wù)隊的其他主要負(fù)責(zé)人做了明確分工，逐一開展工作。

五月初，本服務(wù)隊的基地負(fù)責(zé)小組開始尋找實踐基地。六月初確定基地后，基地負(fù)責(zé)小組成員多次前往基地與校長進(jìn)行溝通，并將實踐方案、基地證明等資料交給校長審閱或批準(zhǔn)蓋章，讓校長詳細(xì)了解本活動，以爭取校長對本活動的支持。通過考察實踐基地、討論研究，并結(jié)合實踐基地與本服務(wù)隊的實際情況，統(tǒng)籌組開始著手“三下鄉(xiāng)”詳細(xì)方案，確定活動主題、形式以及內(nèi)容等。通過全校公開的招聘面試方式，確定隊員后，統(tǒng)籌組召集隊員們開會進(jìn)行詳細(xì)分工，讓隊員做好充分的準(zhǔn)備，為活動的順利開展做好鋪墊。統(tǒng)籌組還根據(jù)活動需要，安排各負(fù)責(zé)小組著手準(zhǔn)備活動的所需物品，為前期工作作最后的準(zhǔn)備。

精心的籌備策劃以及全體隊員的充分準(zhǔn)備，為“三下鄉(xiāng)”活動奠定了堅實的基礎(chǔ)，保證了“三下鄉(xiāng)”活動的順利進(jìn)行。

二、實踐期間“三下鄉(xiāng)”期間，本服務(wù)隊以促進(jìn)當(dāng)?shù)亟逃c經(jīng)濟(jì)發(fā)展為原則，以鍛煉提高隊員實踐能力為目的，以支教為重點(diǎn)，策劃開展了如下活動：

1、愛心支教統(tǒng)籌組根據(jù)隊員的專業(yè)特點(diǎn)以及小學(xué)的教育實際，對支教。

活動進(jìn)行了有序的安排。支教活動以班級授課制的形式開展，共開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、英語、體育、音樂、書法、手工、保健、朗誦以及心理輔導(dǎo)等十門課程，授課對象為二年級至五年級學(xué)生，社會實踐報告《社會實踐小組總結(jié)》。支教活動注重趣味性，讓學(xué)生在輕松活躍的氣氛中體會了學(xué)習(xí)的快樂。支教活動得到了家長們的認(rèn)可，吸引了許多外校學(xué)生加入課堂中。

2、專題調(diào)研調(diào)研活動以“農(nóng)民領(lǐng)悟社會支持與主觀幸福觀的關(guān)系研究”為課題，以調(diào)查問卷的形式開展，由調(diào)研小組主要負(fù)責(zé)。調(diào)研小組深入附近農(nóng)村，為村民耐心詳細(xì)解釋問卷，如期完成了調(diào)研任務(wù)。

3、“關(guān)注安全與衛(wèi)生，營造健康新生活”宣講活動本服務(wù)隊在廉江市良垌鎮(zhèn)新華圩開展了本活動，通過圖片展和免費(fèi)咨詢的形式，對村民進(jìn)行關(guān)于安全與衛(wèi)生知識的宣傳，并結(jié)合5·12大地震的慘痛經(jīng)歷教訓(xùn)加以宣傳和安全提醒，使村民在了解安全衛(wèi)生的同時對安全防范與衛(wèi)生防疫的知識進(jìn)行更深層次的理解，從而提高村民在地震或者其它自然災(zāi)害發(fā)生時的自救能力，提高他們的生活質(zhì)量。

4、“詩韻杯”硬筆書法比賽為了激發(fā)小學(xué)生學(xué)習(xí)書法的興趣，讓學(xué)生在書法中體會中華書法文化的源遠(yuǎn)流長及韻味，統(tǒng)籌組策劃開展了本比賽。每班挑選10名同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場書法競技，由評委小組成員評出各獎項，對獲獎學(xué)生進(jìn)行獎勵，以鼓勵學(xué)生加強(qiáng)書法學(xué)習(xí)。

5、“我為北京喝彩，奧運(yùn)與我同在”小型運(yùn)動會運(yùn)動會在學(xué)?；@球場舉行，比賽項目包括200米短跑、乒乓球接力、4×100米接力跑以及1分鐘跳繩，分高低年級組進(jìn)行。在各班班主任的帶領(lǐng)下，學(xué)生們積極參與其中，籃球場熱鬧非凡。運(yùn)動會結(jié)束后，由評委計分評出團(tuán)體獎，并為獲獎班級頒發(fā)了獎品。

qc小組匯報篇三

我校領(lǐng)導(dǎo)班子中有黨員3人，大本學(xué)歷3人，平均年齡44歲，高級職稱2人。在上級黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校班子成員認(rèn)真貫徹黨的教育方針，以辦人民群眾滿意的教育為目標(biāo)，聚精會神辦教育，一心一意謀發(fā)展。我們的做法和體會是：

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，重在提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素養(yǎng)和理論水平

校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持完善理論學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，精選學(xué)習(xí)主題，不斷創(chuàng)新研討方式，切實提高理論學(xué)習(xí)效果，并逐步把班子理論學(xué)習(xí)和縱深研究，從制度設(shè)計層面推進(jìn)。建立了校長負(fù)責(zé)制，專題學(xué)習(xí)制度和重點(diǎn)發(fā)言制度。做到每周一次，把學(xué)習(xí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，以教育法律法規(guī)、新課程理論、教育管理等為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實“三會一課”。做到人人有讀書筆記和心得體會。去年，我校被評為區(qū)級學(xué)習(xí)型先進(jìn)單位，一名黨員被評為區(qū)級“學(xué)習(xí)型先進(jìn)個人”。

二、創(chuàng)建團(tuán)結(jié)民主和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體

我校班子團(tuán)結(jié)一致，具有較高的凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅決貫徹民主集中制和校長負(fù)責(zé)制，健全決策運(yùn)行機(jī)制，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度、班子成員談心制度。以保證各項決策能夠及時出臺，科學(xué)到位，充分發(fā)揮班子成員的作用。學(xué)校班子定期向教代會匯報工作，涉及學(xué)校改革發(fā)展的重大問題和決策必須經(jīng)教代會通過。班子成員牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和政治意識。整個班子講團(tuán)結(jié)、講大局、講奉獻(xiàn)，互相理解互相支持，實現(xiàn)了學(xué)校工作“一盤棋” ，所有班子成員一心撲在工作上，為學(xué)校的改革創(chuàng)新、求發(fā)展、求突破積極探索。

在教學(xué)一線我們設(shè)立了黨員責(zé)任區(qū)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，為廣大教師樹立了榜樣，教師隊伍和諧穩(wěn)定。

三、廉潔自律常抓不懈

一是秉公辦事。學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用堅持集體決策和陽光操作，按照原則辦事，形成了嚴(yán)于律己，廉潔奉公，強(qiáng)化清正廉潔的工作作風(fēng)。班子成員間以“公生明，廉生威”自勵；牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，增強(qiáng)公仆意識和服務(wù)意識，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，不斷提高拒腐防變能力，切實管好用好學(xué)校人力、財力資源。二是堅持校務(wù)公開制度；三是保持艱苦奮斗的作風(fēng)；四是堅決做到不吃請，不受賄。在平時的管理中，以保教學(xué)所需、向一線教師傾斜為原則，量入為出，合理安排，盡可能做到少花錢多辦事。

四、大力實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略并改善辦學(xué)條件

學(xué)校從使用、培養(yǎng)入手，創(chuàng)新機(jī)制，完善政策，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和骨干教師，實行校內(nèi)聘任制，加大培養(yǎng)力度，支持和鼓勵學(xué)科帶頭人和骨干教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。今年我們組織了部分骨干教師和學(xué)科帶頭人，到山東杜郎口中學(xué)進(jìn)行學(xué)訪，使教師不僅開闊了眼界、拓寬了知識面，也為學(xué)校帶來了新的管理和教學(xué)理念。領(lǐng)導(dǎo)班子積極爭取資源改善辦學(xué)條件。截止到目前所有教室都安裝了多媒體，所有辦公室實現(xiàn)了寬帶接入，建成了校內(nèi)區(qū)域網(wǎng)，豐富了教學(xué)手段，減輕了教師勞動強(qiáng)度，已初步實現(xiàn)教育信息化。

在取得發(fā)展和提高的同時，我們時刻不忘反思自己在創(chuàng)新意識、教育理念方面的不足，也真誠地希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指正和幫助，使我校的班子建設(shè)和各項工作能更上一層樓。

支部書記匯報材料

豆張莊初級中學(xué)

2017.8

自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，圍繞"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"總要求和"為民務(wù)實清廉"主題，我們黨小組圍繞"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"總要求組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會的重要講話，充分體現(xiàn)了中央對搞好群眾路線教育實踐活動的高度重視，對整治"四風(fēng)"問題的堅定決心。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，集中解決所領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員、干部在"四風(fēng)"方面存在的突出問題，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，增強(qiáng)黨支部的凝聚力創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力；教育引導(dǎo)黨員、干部增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、對照檢查我們在黨性黨風(fēng)、宗旨意識、群眾路線、思想觀念、工作作風(fēng)等方面存在的問題，并剖析原因，提出整改措施和努力方向。

二、"四風(fēng)"方面存在的突出問題

（一）形式主義方面

一是學(xué)習(xí)抓得不夠緊。雖建立了學(xué)習(xí)制度，但政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠系統(tǒng)、不夠透徹。學(xué)習(xí)傳達(dá)文件、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話多，聯(lián)系實際討論少，形式比較單一、方法不夠靈活，學(xué)習(xí)質(zhì)量不夠高。有的黨員干部對能力素質(zhì)缺乏危機(jī)感，主動學(xué)習(xí)意識不夠，只求過得去，不求學(xué)得懂、學(xué)得深。

二是創(chuàng)新意識減弱，缺少解決問題的新思想、新辦法。近年來，有的班子存在思想上不夠解放，求穩(wěn)怕亂，工作上步子邁不開，闖勁不夠，抓落實做的不夠。取得些成績就安于現(xiàn)狀、驕傲自滿、怕冒風(fēng)險，缺少敢試敢干敢為人先的氣魄。

（二）官僚主義方面。

宗旨意識不牢，為民服務(wù)意識淡化。和群眾談心交朋友、了解群眾實際需求方面做的不夠，有時過于強(qiáng)調(diào)原則性，對職工群眾關(guān)心的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題看的.不準(zhǔn)、不透，處理不及時、不徹底。

（三）享樂主義方面

艱苦奮斗意識淡化。工作、生活條件逐步改善，但隨之也產(chǎn)生了滿足現(xiàn)狀，精神懈怠、艱苦奮斗意識弱化的現(xiàn)象。工作上比待遇講條件、講排場，拈輕怕重。

（四）奢靡之風(fēng)方面

自律觀念不強(qiáng)，在一定程度上存在作風(fēng)不夠勤儉的問題。

三、產(chǎn)生問題的原因分析

一是政治理論學(xué)習(xí)有所放松。有時認(rèn)為處于基層，只抓好業(yè)務(wù)工作就行了，而放松了學(xué)習(xí)，缺乏廣度和深度，工作中缺乏系統(tǒng)科學(xué)的理論指導(dǎo)，造成了理論與實踐一定程度的脫節(jié)，不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。

二是堅持群眾路線不夠。為人民服務(wù)意識有所淡薄，沒有及時收集職工意見、建議，在工作遇到問題時不能及時解決，這實質(zhì)上是把自己從事的工作沒有放在黨的事業(yè)和人民群眾利益的高度來認(rèn)識，是宗旨觀念不牢固的表現(xiàn)，也是工作作風(fēng)發(fā)生問題的重要原因 三是思想作風(fēng)上有所放松。一是嚴(yán)格自律方面沒有跟上，批評他人的人少了，自我批評也少了，支部中有的成員，有時把自己混同一般老百姓，不能時時處處對照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中個人主義和主觀主義思想有所抬頭。二是在實踐中注重自我鍛煉不夠，缺乏適應(yīng)新形勢、解決新問題的方法和經(jīng)驗。三是黨的組織生活開展不夠，沒有正確處理好堅持原則與維護(hù)團(tuán)結(jié)的關(guān)系，怕批評影響團(tuán)結(jié)、影響工作。黨性修養(yǎng)不強(qiáng)，思想就容易滑坡，精神就容易空虛，作風(fēng)就容易松懈，一些問題就會隨之而來。

四、今后努力方向和改進(jìn)措施

一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。不斷武裝支部成員頭腦，號召大家爭做勤奮學(xué)習(xí)的模范，要堅持學(xué)以致用，學(xué)有所成，學(xué)有所悟，切實用先進(jìn)的理論指導(dǎo)工作實踐。加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)黨員干部整體素質(zhì)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識。牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識，多為群眾辦實事、做好事，贏得群眾的信任和支持。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè)。堅持民主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念，重大問題由集體討論決定。增強(qiáng)民主意識和民主作風(fēng)。。帶頭開展批評與自我批評，班子成員之間要坦誠相待，精誠團(tuán)結(jié)。圍繞整治享樂主義奢靡之風(fēng)，加強(qiáng)黨員干部的管理，堅持以身作則，嚴(yán)以律己，保持清正廉潔。

四是加強(qiáng)黨員干部隊伍的培養(yǎng)和教育，進(jìn)一步建立完善政治理論學(xué)習(xí)和專項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，堅持定期的組織生活會制度，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)黨員干部的教育管理，把黨員干部之間談心交心活動制度化、經(jīng)?；膭铧h員干部互相找不足、提意見，講真話、講實話、講心里話，培養(yǎng)和建設(shè)一支具有"信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔"的高素質(zhì)干部隊伍。

以上是我們黨小組的對照檢查材料，有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正！

qc小組匯報篇四

已經(jīng)步入大學(xué)了，那就意味著離加入社會工作不遠(yuǎn)了，為了以后能有更好的發(fā)展，這個假期我進(jìn)行了許多社會實踐，走訪外貿(mào)公司、寫職業(yè)規(guī)劃、到商店當(dāng)導(dǎo)購員等，豐富了我的假期，且增進(jìn)了不少知識，成為我人生中的一筆財富。

回顧這個假期，覺得自己過得挺豐富的，特別是告別了“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的狀態(tài)，而是去社會中好好實踐了一回。

7月5號，放假的第四天，我開始著手職業(yè)生涯規(guī)劃。首先，我走訪了本市幾家外貿(mào)公司，向咨詢?nèi)藛T詢問了有關(guān)對外貿(mào)易的流程及要做好這一行應(yīng)掌握的知識技能，通過詢問讓我長進(jìn)不少，了解了國際貿(mào)易專業(yè)應(yīng)該掌握哪些知識。之后，我花了三天的時間在家看了兩本有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)書，充分分析了自己的興趣愛好，性格及志向，并做了測評。最后認(rèn)真嚴(yán)肅的寫下自己未來十年的職業(yè)規(guī)劃，堅信自己一定會按照這份規(guī)劃，在大學(xué)期間努力學(xué)習(xí)，打好堅實的專業(yè)基礎(chǔ)，實現(xiàn)人生規(guī)劃。

7月10號，寫完了規(guī)劃書后，覺得有一個方面的學(xué)問需要從社會實踐中得來，就是人際交往能力，即與人溝通的技巧，于是，我決定去打假期工。倉促中，我找到了一家買包的商店，當(dāng)上了導(dǎo)購員。雖然只工作了十來天，但期間卻學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的知識：

第一、學(xué)會堅持。

或說錯，而招來顧客和老板的不滿，但我并沒有因此就想放棄，而是在沒有顧客時，認(rèn)真地記住每個包價及品牌，逐漸達(dá)到顧客一問就能回答正確的地步，看到老板臉上滿意的笑容，自己心里著實甜了一回。

因為此前從沒有一天站八、九個小時不停歇，第一天工作就著實考驗了我的腳一把。站到腳酸都不用說了，更嚴(yán)重的是來回在顧客中周旋，腳都起泡了。唉，當(dāng)時真的就想不干了，但想到現(xiàn)在自已已經(jīng)是個大學(xué)生了，如果這點(diǎn)小事都不能堅持，那以后一遇到挫折都會退縮的，于是，忍一忍，就堅持下來了，現(xiàn)在回想起來，覺得已經(jīng)度過了，就沒什么問題的。

第二、耐心很重要。

一直就覺得自己缺乏耐心，果不其然，在為顧客導(dǎo)購中，因有些顧客過于挑剔，猶豫，而導(dǎo)致自己幾次對客人的語氣不佳，有反感態(tài)度。這一點(diǎn)，在事后自己很是后悔，但又忍不住自己的性子，結(jié)果當(dāng)然是顧客的非常不滿了。我知道，耐心真的很重要，當(dāng)你失去耐心時，你就失去了顧客。所以，通過這次實踐，我深刻體會到了耐心的重要性，明白了在以后的待人處事中，一定要學(xué)會耐心對待。

第三、“看人”說話。

在商店中，總是會遇到形形色色的人，而每個人的性格都不盡相同，如何與各種各樣的人交流溝通好，確實是一大考驗。當(dāng)然，由于我外向開朗的性格，還是比較容易與顧客開始一段友好的買賣交流的，而且也學(xué)會了，在對不同年齡段的顧客，要采取換位思考的方式，從而了解不同年齡階段的品味不同，適合的風(fēng)格不同，這一點(diǎn)對于更好的導(dǎo)購是很重要的。

8月10號，感受愛的重要。這天，我和幾個高中同學(xué)滿載著愛心和笑容來到我市的孤兒院。在這里，我們看到最純真、最無瑕的笑容，而從幾雙充滿對愛的渴望的眼中，又讓我們心里有一絲絲的隱痛。我們知道我們唯一能做的就是帶給他們短暫的歡笑，和對生活有個積極的期許。于是，我們幾個分成四組，帶領(lǐng)小朋友們進(jìn)行趣味比賽，又教他們唱兒歌，并告訴他們，好好學(xué)習(xí)，互相幫助。然而，在我們要走之時，看到孩子們一個個不舍得眼神，牽扯的小手，心里真的有很多的不堪離別的滋味。

這一個月讓我了解了工作的艱辛，內(nèi)勤每天有做不完的小事，而且要仔細(xì)、認(rèn)真，不能出一點(diǎn)差錯，否則錯誤很難查出來。外勤每天東奔西跑，風(fēng)吹日曬，有時連水都喝不上，離辦公室遠(yuǎn)的地方坐車得兩個小時，還要提很多東西……一直在社聯(lián)工作著，曾以為自己早已能夠適應(yīng)社會上的節(jié)奏，面對工作也能夠比其他人顯得更加的從容些，不過真的實踐了才發(fā)現(xiàn)，我還差得很遠(yuǎn)。社聯(lián)只是讓我們初步適應(yīng)，它與實際的工作還有很大的區(qū)別，這次的實踐讓我更清楚的認(rèn)識了自己。當(dāng)然，工作雖然辛苦，可是有時的一句“謝謝”或者“干得不錯”就能讓我無比快樂，忘了所有煩惱。

最后還要感謝學(xué)校讓我們走出校門感悟工作中的辛酸，更要感謝國家干細(xì)胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地間充植干細(xì)胞庫的各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個實習(xí)的場所，及各位員工對我的關(guān)心和照顧，這一個月的經(jīng)歷將成為我以后工作時的一筆來之不易的寶貴財富。

qc小組匯報篇五

小組匯報是大學(xué)生活中一項常見的任務(wù)，也是培養(yǎng)團(tuán)隊合作與溝通能力的一種方式。通過小組匯報，我們不僅可以將個人的意見和觀點(diǎn)傳達(dá)給他人，還可以學(xué)會聽取他人的意見，并且在團(tuán)隊中協(xié)作完成任務(wù)。在這個過程中，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性以及與他人合作時應(yīng)注意的要點(diǎn)。

首先，一支合作默契的小組是成功匯報的關(guān)鍵。在小組成員之間，我們需要建立起相互信任和理解的基礎(chǔ)。沒有合作默契的團(tuán)隊難以達(dá)到預(yù)期的效果。在我們小組中，我們彼此了解并尊重對方的觀點(diǎn)，盡量協(xié)商解決出現(xiàn)的問題。有時候我們也會遇到意見分歧，但我們懂得傾聽并尊重每個成員的獨(dú)特觀點(diǎn)。通過團(tuán)隊協(xié)作，我們成功地將各自的個人意見整合起來，形成了一個完整的匯報內(nèi)容。

其次，充分準(zhǔn)備是取得匯報成功的關(guān)鍵。在我們了解主題與任務(wù)要求的基礎(chǔ)上，我們需要進(jìn)行充分的研究，并廣泛收集相關(guān)資料。只有通過深入了解，我們才能清楚傳達(dá)我們的觀點(diǎn)。在小組匯報之前，我們還進(jìn)行了多次練習(xí)演講，以提高我們的表達(dá)技巧和自信心。在匯報中，我們將個人的知識連貫地展示出來，成功對他人傳達(dá)了我們的觀點(diǎn)和想法。

此外，提前規(guī)劃和分工合作對于匯報的順利進(jìn)行至關(guān)重要。我們小組在開始準(zhǔn)備匯報之前制定了一個詳細(xì)的計劃。我們將任務(wù)分解為不同的部分，并根據(jù)每個成員的特長和能力進(jìn)行分工。通過分工，我們最大限度地發(fā)揮了每個人的潛力，充分利用每個人的優(yōu)勢完成了匯報任務(wù)。在匯報過程中，我們還設(shè)立了時間管理，在每個環(huán)節(jié)都能控制好時間，確保匯報的順利進(jìn)行。

最后，反思和改進(jìn)是每次匯報后的必要步驟。在小組匯報結(jié)束后，我們充分討論了匯報的過程和成果，從中發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如，我們的時間分配不夠合理，在后期緊缺時間的情況下，可能導(dǎo)致某些部分未能完全展開。此外，我們也反思了我們在協(xié)作中的不足，比如溝通不充分、分工安排不合理等。通過這次反思，我們制定了一份改進(jìn)計劃，以便在下次匯報時更好地做到。

綜上所述，小組匯報是培養(yǎng)團(tuán)隊合作能力的一種方式，它既需要個人的努力，也需要整個團(tuán)隊的默契與配合。通過這次小組匯報，我們不僅得到了鍛煉與提高，還培養(yǎng)了學(xué)與思，與人相處的能力。相信通過這次經(jīng)歷，我們對于未來工作和生活的交流合作將更加得心應(yīng)手。

qc小組匯報篇六

為了能夠增加此項活動的“含金量”。我為活動訂立了“自己組織，自己分配，自己招生，自己工作”的基本宗旨。其中這里的“自己”實際上指的是一個群體：即所有參與到我組織的這項活動中來的和我具有同等學(xué)歷的朋友們。他們分別是：萬健(南京郵電大學(xué)信息工程與自動化管理系)、施政(南通大學(xué)數(shù)學(xué)系)、蔣舒(南京工程學(xué)院光電工程系)、賈楠(鹽城工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)等。在組織好人員之后，我于17號晚迅速草擬了兩份材料。即：“愛心輔導(dǎo)介紹”廣告和“愛心輔導(dǎo)活動會員條例”。(材料見附頁)。

活動的實施。

在1月19號散發(fā)了“愛心輔導(dǎo)介紹”廣告之后，我們很快接到了許多家長的詢問，并陸續(xù)登記好姓名和聯(lián)系方式。1月21號上午結(jié)束招生后我組織分配了各個參與同學(xué)的任務(wù)，其中我具體負(fù)責(zé)了一名四年級學(xué)生的語文及英語輔導(dǎo)工作。會議結(jié)束前我們再次學(xué)習(xí)了“愛心輔導(dǎo)活動會員條例”。下午同學(xué)們開始各自與負(fù)責(zé)的孩子家長聯(lián)系，商定具體的實施細(xì)節(jié)。

22號活動正式開始，在輔導(dǎo)孩子的過程中，我始終遵守條例中的規(guī)定，牢記認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以學(xué)生為本，禮貌、耐心、親切的完成輔導(dǎo)任務(wù)。同時，我尊敬學(xué)生家長，禮貌用詞，耐心聽從家長的建議。在具體學(xué)科指導(dǎo)中，我發(fā)現(xiàn)：這個孩子存在著偷懶和粗心的壞習(xí)慣。我針對這一點(diǎn)提出了狠抓輔導(dǎo)效率，減少學(xué)習(xí)持續(xù)時間但增大學(xué)習(xí)頻率的方法,為這個孩子的提高作出了一定的貢獻(xiàn)。活動結(jié)束時，在我和孩子家長共同組織的測驗中，他取得了全優(yōu)的好成績。

在完成自己任務(wù)的同時我還統(tǒng)籌著全局，每天與其他四位同學(xué)保持密切的聯(lián)系，時刻提醒他們牢記活動條例并注意自己的安全。保證活動的正常進(jìn)行。

活動的總結(jié)。

經(jīng)過全體同學(xué)的努力，我們于2月22號下午圓滿的結(jié)束了為期一個月的家教活動?；顒咏Y(jié)束后我組織召開總結(jié)會議，同學(xué)們交流了各自的感想。其中萬健同學(xué)的感想值得大家學(xué)習(xí)，他認(rèn)為：“通過這項活動，我意識到了錢財?shù)膩碇灰祝敲催@個意識將給我今后形成正確的理財觀打下一個深厚的基礎(chǔ)。同時在輔導(dǎo)過程中，我逐漸形成了一個耐心、機(jī)智的處事習(xí)慣，敢于提出自己的意見并結(jié)合他人的建議把工作做得更好，這一點(diǎn)是我走向社會前所接受的最有效的磨練……”

我個人認(rèn)為：首先，這個活動是十分具有意義和價值的。當(dāng)今大學(xué)生虛度光陰的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，我們組織并參與這樣的活動是對自己的一個鍛煉，正如條例中所說的“生活在嚴(yán)格教育體系下的我們，對于社會、責(zé)任、實踐，甚至對于報酬是怎樣得來的，還一無所知……發(fā)起這項活動。既貢獻(xiàn)了自己身上的一份余熱，也提高了自己的人生閱歷?！逼浯?，通過活動我們也很好的實踐了“大學(xué)生職業(yè)生涯教育”中提倡的激發(fā)大學(xué)生自我實現(xiàn)的需要，培養(yǎng)積極上進(jìn)的人生觀;促進(jìn)大學(xué)生樹立明確的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)理想以及增強(qiáng)大學(xué)生在就業(yè)中的核心競爭力的號召。為我們今后的發(fā)展提供了很大的幫助。在活動中我再次認(rèn)可了老師的教育，即人的職業(yè)發(fā)展是一個持續(xù)的發(fā)展過程，大學(xué)生就業(yè)準(zhǔn)備絕不僅僅是最后半年或一年才需面對和投入的任務(wù)，而應(yīng)該是貫穿在我們生活過程中的一件大事。通過組織和參與“愛心輔導(dǎo)”活動，我個人對于社會的理解以及就業(yè)的估計有了更多的認(rèn)識，而在組織管理能力上更是得到了很大的進(jìn)步。盡管不是真正的就業(yè)，但是體驗到了一種在校園里和課堂上無法體驗到的帶有一定壓力的就業(yè)氛圍，給自己為人生發(fā)展而做出的準(zhǔn)備提供了幫助。

暑假即將結(jié)束，組織并參與“愛心輔導(dǎo)”活動使我的暑假生活變得充實而有意義。盡管在這次“愛心輔導(dǎo)”活動中我們?nèi)〉玫慕?jīng)濟(jì)報酬是微薄的，但是我們收獲的精神食糧卻非常豐富。因為它讓我初步領(lǐng)悟到一個人不管學(xué)歷有多高，能力有多強(qiáng)，在體現(xiàn)自我價值的社會活動中都離不開“扎實、勤奮、虛心”這樣的立身之本。

qc小組匯報篇七

我首先介紹一下我自己,本人羅恒,，現(xiàn)年27歲，進(jìn)入珞獅路賣場,在煙酒區(qū)任職理貨員一職，經(jīng)過努力20xx年成為本區(qū)見習(xí)主管助理，20xx年下半年轉(zhuǎn)正，我第一選擇的崗位是本職，煙酒區(qū)主管，以下是我的述職報告，請大家評議。

超市賣場走過的20xx年是極不平凡的一年，市場風(fēng)云變幻，周邊超市擴(kuò)建新張，為配團(tuán)公司賣場壓縮調(diào)整等事件對我賣場造成了很大的銷售壓力，但在經(jīng)理室和各職能部門的扶持和指導(dǎo)下，我們積極創(chuàng)新營銷，營造消費(fèi)熱點(diǎn)，努力優(yōu)化環(huán)境和服務(wù)，我們不但沒有被困難和壓力擊垮，而且很大程度上避免了競爭對手帶來的沖擊和分流，穩(wěn)定了賣場客源和形象，取得了不錯的業(yè)績。

主要有六方面內(nèi)容，這六方面內(nèi)容都圍繞著“調(diào)整、提升、發(fā)展”和服務(wù)營銷展開的工作。

1：不斷調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)和價格構(gòu)成，形成賣場新的增長點(diǎn)。暢銷商品的引進(jìn)，部分商品的淘汰完善了煙酒區(qū)各類品牌結(jié)構(gòu)；杞濃、關(guān)公坊等的引進(jìn)優(yōu)化了酒水品類，南浦旗下娃哈哈c柚c檸檬,農(nóng)夫的cxx0檸檬飲料等強(qiáng)勢廣告商品的引進(jìn)優(yōu)化了賣場品牌形象。

2：季節(jié)性商品及時調(diào)整陳列布局。啤酒和飲料；沖調(diào)滋補(bǔ)禮盒等季節(jié)性產(chǎn)品的陳列布局及時調(diào)整變化滿足了消費(fèi)者的需求變化。

3：做好營銷文章，積極擴(kuò)銷創(chuàng)利。在營銷部的大力支持下，賣場著手實施了各種類型的大型活動和各雙休日及常規(guī)節(jié)日的自主性營銷活動及針對各競爭勢力的對抗性營銷活動,自主性營銷活動確保了賣場在激烈的價格戰(zhàn)中銷售照常同比增長，減少了壓縮調(diào)整的影響，確保了全年銷售計劃的完成。

4：通過嚴(yán)格食品質(zhì)價管理，不滿意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓(xùn)確保了服務(wù)優(yōu)質(zhì)；通過完善商品陳列，優(yōu)化賣場布局，烘托節(jié)日氣氛確保了購物環(huán)境好；通過安全隱患的自查自改，通過嚴(yán)格培訓(xùn)加大消防,防損知識的培訓(xùn)。

5：狠抓精細(xì)化管理工作。賣場經(jīng)歷了連續(xù)幾年的高增長，大刀闊斧的蠻勁和精耕細(xì)作相比，后者成效更為突出。我們通過晨會組織全員學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細(xì)化管理意識。要銷售更要管好庫存周轉(zhuǎn)，20xx年全年未出現(xiàn)一起惡性庫存事件。要優(yōu)質(zhì)營銷企化案，更要不折不扣的執(zhí)行隊伍，每次營銷活動，我們將工作內(nèi)容明確細(xì)分到人，保證了營銷活動效果。要建章立制，做到郵報發(fā)到千家萬戶，市調(diào)做到精、細(xì)、準(zhǔn)，保證了各項工作的準(zhǔn)時完成。通過供應(yīng)商主要單品、品牌的計劃考核等精細(xì)措施，為壓縮調(diào)整提供了淘汰依據(jù)。

6：建立了一支團(tuán)結(jié)的、能打硬仗的、高績效的團(tuán)隊。盤點(diǎn)壓縮調(diào)整的兩天時間里賣場全體工作人員充分展現(xiàn)了超市青年昂揚(yáng)向上，不怕困難，能打硬仗的精神風(fēng)貌。

當(dāng)然，我也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1：現(xiàn)場管理需進(jìn)一步加強(qiáng),做到人性化,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,管理層層抓，使工作事事有人管，件件能落實做到規(guī)范有序，有章可循。

2：建立和完善競爭機(jī)制。尺有所長，寸有錯所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動每個人的工作積極性。

3：認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不段提高自己的綜合素質(zhì),創(chuàng)新能力,敢于提建議,出點(diǎn)子。

4：充分體現(xiàn)“資產(chǎn)見本色”,細(xì)抓員工，促銷員的形象和賣場內(nèi)部衛(wèi)生，做到從自身做起，做好帶頭作用，讓每個人都能讓顧客感覺到朝氣，和賣場大局的良好形象回顧過去，我們信心十足，面對未來，我們永不滿足，賣場將經(jīng)受更加激烈的市場環(huán)境和更加繁重的調(diào)整任務(wù)，市場價格戰(zhàn)打的轟轟烈烈，按照集團(tuán)和本店領(lǐng)導(dǎo)班子的精細(xì)化管理與發(fā)展，要求我們將著手開展以下工作：

1：本區(qū)總體工作目標(biāo)就是要做到實現(xiàn)銷售、毛利超同比。繼續(xù)優(yōu)化賣場布局，多與供應(yīng)商溝通,加大促銷力度,加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的`管理，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品、不斷貨，負(fù)庫存、零庫存，零銷售進(jìn)行分析，并及時對其解決，使本區(qū)域?qū)ι唐饭芾碲呌诳茖W(xué)化，合理化，盡可能的節(jié)約開支降低成本，努力讓本賣場繼續(xù)占領(lǐng)市場領(lǐng)頭羊的地位。

2：創(chuàng)新經(jīng)營，快樂營銷，營造更多，更完美的營銷活動。做好傳統(tǒng)節(jié)日食品銷售，突出重點(diǎn)品牌和季節(jié)性商品銷售，塑造好淡季市場賣場形象，通過場內(nèi)場外的各類賣贈、甩賣、新品推廣帶動淡季銷售。

3：加強(qiáng)食品安全的檢查，臨、過期商品要嚴(yán)抓，責(zé)任到人，對即將臨期商品要出發(fā)法出點(diǎn)子予以處理。

最后，我對每一位為超市賣場做出努力的領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及兄弟賣場和超市全體員工表示感謝，感謝你們支持性的工作，為超市的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，期待11年里，大家一道為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

我第二選擇的崗位是食品其他任何區(qū)域，首先我覺得我比較熟悉食品區(qū)，其他區(qū)域的商品我有所涉獵，鑒于本賣場的獨(dú)特性我自身覺得在食品區(qū)我能夠?qū)W到更多的東西,能夠進(jìn)一步加強(qiáng)自己的能力，分配到哪，就在哪發(fā)自己的一片光，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，為賣場做出自己的貢獻(xiàn)。

qc小組匯報篇八

廠屬各單位，機(jī)關(guān)各部門及附屬：

為有效提高我廠qc小組活動的應(yīng)用率、普及率、成果率，增強(qiáng)員工自主管理意識和不斷改進(jìn)的質(zhì)量意識，強(qiáng)化管理導(dǎo)向和制度保障，不斷促進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量管理水平上臺階。按照公司進(jìn)一步深入推進(jìn)qc活動和qc活動常抓不懈的重要指示精神，結(jié)合我廠生產(chǎn)實際情況，特制定本方案。

一、工作思想。

以實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以提升我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理水平為主線，以開展qc小組活動為推進(jìn)載體，以實現(xiàn)“重視、學(xué)懂、會用、有效”的目標(biāo)為工作方向，大造聲勢、加大投入、普及知識、傳授方法、注重效果、扎實推進(jìn)，從而達(dá)到提高員工隊伍素質(zhì)，改進(jìn)工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

二、工作安排。

1、8月10日前，各單位各部門完成qc小組的注冊登記工作。

2、8月31日前，完成qc小組課題的備案工作。

3、10月31日前，完成qc課題的攻關(guān)及成果報告的撰寫工作。

4、11月30前，組織召開我廠首屆qc成果發(fā)布會，評選并推薦廠年度優(yōu)秀qc成果。

三、課題范圍。

從全面提高質(zhì)量、工藝改造、挖潛增效、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、及生產(chǎn)、人員管理等多方面入手，選擇切合實際、立意明確、健康向上，并能為企業(yè)增創(chuàng)效益的活動課題。

四、工作要求。

1、參加7月25日廠qc活動專題培訓(xùn)會暨qc活動推進(jìn)會的與會人員要主動向本部門或本單位的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，積極爭取支持和指導(dǎo)；要主動聯(lián)系各qc小組成員，取得組織的共同參與和配合；要加強(qiáng)《qc小組活動管理細(xì)則》（附件一）和《qc小組活動指南》（附件三）的學(xué)習(xí)，了解和掌握qc活動方法和工具；要積極進(jìn)行qc宣傳報道工作，大力營造全廠關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量和深化先進(jìn)質(zhì)量方法推廣的環(huán)境和氛圍。

2、各單位各部門要高度重視qc小組活動，明確相關(guān)人員的責(zé)任，廣泛動員員工積極參與到活動中來。要給予小組活動時間、活動場地和其它必要資源的支持，對因各種原因不能正常開展活動的qc小組，要關(guān)心、幫助、組織會診，排憂解難，提高活動的推進(jìn)力度。今年要求，廠屬各基層單位應(yīng)至少申報2項qc成果，生產(chǎn)、安全、技術(shù)、數(shù)字化與科技信息中心等部門應(yīng)至少申報1項，其它單位(部門)結(jié)合實際情況進(jìn)行申報。

3、qc小組的每項活動，必須做到扎實、務(wù)實、求實，堅決杜絕敷衍了事、事后套qc等違背qc活動初衷的現(xiàn)象發(fā)生?；顒舆^程中的各種基礎(chǔ)資料的收集、整理和保管，要嚴(yán)格按照廠qc活動表格（附件二）如實進(jìn)行填寫。質(zhì)量安全環(huán)?？茖θ珡Sqc小組活動進(jìn)行不定期的抽查，抽查內(nèi)容為：活動記錄、頻次、活動真實性、小組成員的參與率、qc工具運(yùn)用情況等。

4、各單位、各部門要在今年qc小組活動結(jié)束后，認(rèn)真做好qc成果報告的撰寫，于11月1日以前（連同電子版本）報質(zhì)量安全環(huán)?？?。質(zhì)量安全環(huán)?？茖ΜF(xiàn)場核實通過的成果，組織成果發(fā)布會進(jìn)行評選，其中的優(yōu)秀成果將推薦至油田公司進(jìn)行評選。對于無注冊、注冊無活動、活動無記錄的“三無”小組的“成果”，一律除外。

附件一：附件二：1-5（qc小組注冊登記表、qc小組課題申報表、qc小組活動記錄、qc小組活動成果現(xiàn)場評審表、qc小組活動成果發(fā)表評分表）.xls附件三：

質(zhì)量安全環(huán)?？啤?/p>

二〇一二年七月二十九日。

qc小組匯報篇九

為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量，降低成本消耗，提高員工素質(zhì)，檢修質(zhì)量過程控制經(jīng)?；⒅贫然?，實現(xiàn)檢修區(qū)的質(zhì)量管理目標(biāo)，檢修區(qū)開展了qc小組活動,通過幾年來qc小組活動檢修區(qū)的設(shè)備檢修質(zhì)量有了穩(wěn)步提高,人員的技術(shù)素質(zhì)也有了大幅度的提升.現(xiàn)將qc小組開展的活動總結(jié)如下：

檢修區(qū)共有6個車間，每個車間分別都成立了qc小組。成員分別由車間主任、工人技師和技術(shù)骨干工人組成。

活動的議題主要圍繞提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，降低材料成本；提高工時利用率和勞動生產(chǎn)率；安全生產(chǎn)，改善工作環(huán)境等方面進(jìn)行選題。

車間qc小組針對當(dāng)天存在的問題所在，進(jìn)行分析討論，提出幾種解決問題的思路，并且進(jìn)行細(xì)化，找出切實可行的方法，進(jìn)行印證實施。

通過對階段總結(jié)的幾種方法，進(jìn)行的相關(guān)印證實施，最終總結(jié)出最行之有效的方法，并且推廣實施。

經(jīng)過幾年來qc小組活動，從設(shè)備檢修質(zhì)量方面，大型設(shè)備的檢修質(zhì)量都達(dá)到100%合格率；在開發(fā)人才方面，培養(yǎng)和鍛煉了一批素質(zhì)高和技能過硬的人才，提高了廣大員工的技術(shù)素質(zhì)。在技術(shù)創(chuàng)新方面，解決了生產(chǎn)急需和技術(shù)難題。以上實踐證明，qc小組活動已在培養(yǎng)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。今后工作中，將繼續(xù)深入開展qc小組活動，不斷提高設(shè)備的檢修質(zhì)量和廣大員工的技術(shù)水平。

經(jīng)常出現(xiàn)的共性問題：

清洗配件不干凈；飛邊毛刺處理不徹底；拆卸時的二次損傷；裝配時的拉傷與漲頭等各車間都不同程度存在。

3、主要原因：

1）自檢不到位，班檢不到位。責(zé)任心不強(qiáng)，工作不細(xì)心，沒有嚴(yán)格按照檢修操作程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

2）技術(shù)人員對車間檢修操作程序標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管不夠。

1、車間主任要具備責(zé)任心，起帶頭作用。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)檢修操作程序，嚴(yán)格落實五項質(zhì)量管理措施。

3、強(qiáng)化過程控制，責(zé)任落實到人頭。

4、員工必須養(yǎng)成自檢、互檢的習(xí)慣。

5、技術(shù)人員要經(jīng)常深入車間檢查監(jiān)督檢修程序，杜絕檢修不到位的的問題。

6、樹立典型，獎優(yōu)罰劣。讓員工時時刻刻把質(zhì)量放在第一位，認(rèn)認(rèn)真真地用心做好每一件事。

qc小組匯報篇十

質(zhì)量管理小組(又稱qc小組)是職工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)活動中的一種非常重要的組織形式。開展qc小組活動能夠體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神，調(diào)動全體員工參與質(zhì)量管理質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性，可為企業(yè)提高質(zhì)量降低成本創(chuàng)造效益。通過小組成員的共同

學(xué)習(xí)

作為供水公司歡喜嶺水廠的一名職工，我深知供水公司開展qc小組的現(xiàn)狀，為了更有效的在本公司開展qc小組活動，在這里我談?wù)勎覀€人的幾點(diǎn)看法。

一、公司應(yīng)重視新形勢下質(zhì)量管理小組活動

qc小組活動是公司的自覺行為。要以質(zhì)取勝需靠職工素質(zhì)的全面提高與全員的共同努力，而qc小組是實現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效形式。廣泛開展qc小組活動是依靠全體職工辦好企業(yè)的一項重要措施，也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有效途徑。供水公司的經(jīng)營現(xiàn)狀并不好，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視熱情支持積極引導(dǎo)，并作為企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素來抓。各水廠有關(guān)部門應(yīng)廣泛發(fā)動職工參加qc小組活動，并做好指導(dǎo)幫助和推進(jìn)工作。qc小組要與行政班組緊密結(jié)合，同時qc小組活動要與加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)提高職工思想政治和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，企業(yè)文化建設(shè)班組建設(shè)技術(shù)革新合理化建議活動結(jié)合起來。

二、加強(qiáng)對qc小組活動的組織和管理

1、qc小組的組建要從實際出發(fā)，采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，可以在本班組、部門組建，也可以跨班組、部門組建。其主要類型有現(xiàn)場型、攻關(guān)型、管理型、服務(wù)型小組。企業(yè)可因地制宜選擇類型開展活動。為了體現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，可著重發(fā)展以職工為主體的現(xiàn)場型和服務(wù)型小組;同時組織有技術(shù)人員參加的科技開發(fā)型的小組，提倡工人、技術(shù)人員、管理干部三結(jié)合。為便于自主地開展現(xiàn)場改善活動，小組人數(shù)一般以3至10人為宜。

2、小組成立并確定活動課題后可向所在部門登記注冊，由部門匯總報送企業(yè)質(zhì)量管理部門。公司質(zhì)量管理部門應(yīng)做好服務(wù)推進(jìn)工作。

3、各水廠質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)qc小組活動的推進(jìn)工作。建議公司各級領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理部門定期召開qc小組長聯(lián)席會，介紹公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出課題和任務(wù)。qc小組活動經(jīng)費(fèi)由所在公司妥善解決。

三、qc小組活動的實施方法

1、鼓勵qc小組根據(jù)公司和本單位的方針目標(biāo)，從調(diào)查分析本崗位、班組、部門的現(xiàn)狀人手，圍繞提高質(zhì)量、降低消耗、改善管理、班組建設(shè)、提高效率、

安全

2、鼓勵qc小組集思廣益分工負(fù)責(zé)，按“計劃、實施、檢查、處理”工作程序開展活動，做到現(xiàn)狀清楚、目標(biāo)明確、對策具體、方法得當(dāng)、措施落實、責(zé)任到人，并及時檢查總結(jié)。

3、倡導(dǎo)qc小組活動講求實效、生動活潑，發(fā)揚(yáng)求實創(chuàng)新協(xié)作奉獻(xiàn)的精神，不斷學(xué)習(xí)借鑒消化吸收國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗，努力做到

專業(yè)

4、建議公司各級領(lǐng)導(dǎo)要為qc小組開展活動提供必要的條件，創(chuàng)造良好的環(huán)境，鼓勵qc小組積極開展多種形式的活動。qc小組集體活動每月不少于一次。活動時間由小組根據(jù)活動計劃白行安排，所在部門給予支持，提供開展活動所用的器具和活動場所。

5、鼓勵qc小組如實做好活動紀(jì)錄，包括活動課題、現(xiàn)狀分析、對策措施、實施情況、數(shù)據(jù)處理及出席人員等內(nèi)容，企業(yè)可根據(jù)需要統(tǒng)一紀(jì)錄的格式。

6、支持qc小組對取得的成果制訂鞏固措施，對涉及技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)等變更的成果，企業(yè)有關(guān)主管部門及時做好認(rèn)證審批工作。

四、qc小組的教育與培訓(xùn)

l、為了與國際接軌，建議企業(yè)把全面質(zhì)量管理基本知識和gb/t19000-is09000族標(biāo)準(zhǔn)基本內(nèi)容列為職工應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容之一，納入職工教育計劃。公司質(zhì)量管理部門應(yīng)根據(jù)本公司實際，提出普及教育的`具體內(nèi)容和要求，與的教育部門配合組織實施。

2、質(zhì)量管理教育的基本內(nèi)容應(yīng)包括：提高質(zhì)量意識、問題意識、改進(jìn)意識、參與意識、市場意識、競爭意識;全面質(zhì)量管理基本知識;gb/t19000一is09000族標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)的方針目標(biāo)管理;qc小組活動程序、方法、常用的數(shù)理統(tǒng)計工具和

其他

五、qc小組活動的經(jīng)驗交流和成果發(fā)表

1、公司應(yīng)適時組織各種形式的經(jīng)驗交流，定期召開qc小組活動成果發(fā)表會。積極熱情為企業(yè)做好服務(wù)。成果發(fā)表會應(yīng)以交流經(jīng)驗共同提高為主要目的，堅持擇優(yōu)分類，少而精的原則。根據(jù)不同層次，提出不同要求。在本公司發(fā)表時，可省略共性的步驟，突出體現(xiàn)小組特色和成果的關(guān)鍵內(nèi)容。提倡在現(xiàn)場采用一張紙、一塊板的發(fā)表方式。發(fā)表形式可以靈活多樣，不拘一格，提倡圖表化避免模式化，務(wù)求簡化、求實、有效。

2、成果發(fā)表后，要堅持聽眾提問發(fā)表人答疑的方法，加強(qiáng)溝通研討，最后主持人根據(jù)實事求是的原則予以評價，注意正確導(dǎo)向鼓勵全員參加與提倡“孝實、活、新”的成果。

3、公司主管部門對qc小組活動成果和經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)推廣運(yùn)用，并可進(jìn)行成果有償轉(zhuǎn)讓。

4、公司質(zhì)量管理部門可編印以qc小組為主要對象的教材和成果匯編資料，qc小組應(yīng)優(yōu)先獲得這些教材和資料，并優(yōu)先安排qc小組骨干參加有關(guān)的學(xué)習(xí)和交流活動。

六、表彰與獎勵

2、對優(yōu)秀qc小組、qc小組活動優(yōu)秀推進(jìn)者和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，可給予優(yōu)先參加有關(guān)質(zhì)量管理方面的學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會。

3、獲得各級優(yōu)秀qc小組稱號的小組，由批準(zhǔn)單位頒發(fā)獎狀和證書。公司應(yīng)根據(jù)優(yōu)秀qc小組的等級分別給予相應(yīng)的榮譽(yù)獎和物質(zhì)獎勵。

4、公司對運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法，圍繞提高質(zhì)量降低消耗或提高管理水平改善作業(yè)環(huán)境增進(jìn)效益等方面取得成果的優(yōu)秀qc小組成員，應(yīng)頒發(fā)同等級的科技成果證書，并按國家有關(guān)科技成果獎新修改的規(guī)定給予獎勵。

以上就是我對供水公司如何更好的實施qc小組活動的幾點(diǎn)個人看法，希望這些看法能夠使得公司qc小組活動更上一個臺階。

qc小組匯報篇十一

QC小組培訓(xùn)，是為了提高團(tuán)隊內(nèi)部的質(zhì)量控制能力而進(jìn)行的一項重要培訓(xùn)。在培訓(xùn)之前，我對這次培訓(xùn)充滿了期待。因為作為一個QC小組成員，我感到自己對于質(zhì)量控制的理解還有待提升，希望通過這次培訓(xùn)能夠獲得更多的知識和實踐經(jīng)驗，從而更好地發(fā)揮出自己的作用。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的豐富與啟發(fā)。

這次QC小組培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，包括了質(zhì)量控制的基本概念、常用的QC工具和技巧，以及如何制定和優(yōu)化QC流程等方面的知識。在培訓(xùn)中，講師生動而有趣地介紹了各種QC工具的原理和應(yīng)用方法，并通過案例分析和實踐操作使我們更好地掌握了這些工具的實際運(yùn)用。其中，讓我印象最深刻的是PDCA循環(huán)和六西格瑪方法論。通過PDCA循環(huán)，我們可以不斷地優(yōu)化和改進(jìn)QC流程，從而實現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)提升。而六西格瑪方法論則能夠幫助我們識別和消除生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的缺陷和問題，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。

第三段：實踐操作的收獲和感悟。

在培訓(xùn)的實踐環(huán)節(jié)中，我們被分成小組進(jìn)行了一次模擬的QC案例分析和解決的實踐。在這個過程中，我們需要運(yùn)用培訓(xùn)中學(xué)到的QC工具和技巧，對問題進(jìn)行分析并提出解決方案。這次實踐操作讓我深刻地體會到了質(zhì)量控制的重要性和復(fù)雜性。只有通過系統(tǒng)性的分析和綜合運(yùn)用各種工具，才能找出問題的本質(zhì)，并找到最佳的解決方案。而團(tuán)隊合作也是取得成功的關(guān)鍵，通過大家的共同努力和交流合作，我們最終找到了問題的癥結(jié)并提出了可行的解決方案。這次實踐操作不僅鞏固了我們在培訓(xùn)中學(xué)到的知識，更讓我們意識到了QC小組的重要性和團(tuán)隊合作的力量。

第四段：對未來的展望和規(guī)劃。

通過這次QC小組培訓(xùn)，我對于質(zhì)量控制的認(rèn)識和能力得到了明顯的提高。我意識到，質(zhì)量控制不僅僅是一個工作職責(zé)，更是一種責(zé)任和使命。作為一個QC小組成員，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和技能，努力為團(tuán)隊提供更好的質(zhì)量控制服務(wù)。同時，我也希望能夠積極參與到生產(chǎn)和流程改進(jìn)中，通過PDCA循環(huán)和六西格瑪方法論的應(yīng)用，推動整個團(tuán)隊的質(zhì)量和效率提升。

第五段：總結(jié)與反思。

這次QC小組培訓(xùn)對我來說是一次難得的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會。通過培訓(xùn)，我對質(zhì)量控制的理解更加深入和全面，學(xué)到了很多實用的工具和技巧，并通過實踐操作進(jìn)行了鞏固和運(yùn)用。但在整個培訓(xùn)過程中，也存在一些值得反思和改進(jìn)的地方，比如在實踐操作中有時存在一些溝通不暢等問題。對于這些問題，我會在今后的工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)行進(jìn)一步改進(jìn)和提升。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我相信自己能夠成為一名出色的QC小組成員，為團(tuán)隊的質(zhì)量控制工作做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，這次QC小組培訓(xùn)是一次非常寶貴的經(jīng)歷。通過培訓(xùn)，我不僅獲得了質(zhì)量控制方面的知識和技能，更形成了一種積極向上的工作態(tài)度和責(zé)任心。我期待著將培訓(xùn)中學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中，并與團(tuán)隊共同努力，為企業(yè)的質(zhì)量和效益做出更大的貢獻(xiàn)。

qc小組匯報篇十二

總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。以下是小編為大家整理的qc活動。

歡迎大家查閱！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的積極配合下，我公司各部門嚴(yán)格按照qc小組的活動準(zhǔn)則，認(rèn)真組織開展qc小組活動，取得了明顯的成效，有效解決了公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，極大地促進(jìn)了我公司全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就公司一年來qc小組活動工作進(jìn)行總結(jié)如下：

公司在今年首次將qc小組活動列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看，不論是活動的真實性、有效性，還是成果的創(chuàng)新，都取得了顯著成效。20xx年，注冊登記的各類qc小組28個，課題34個，取得成果23個，共有180人參加了本年度的qc小組活動，普及率為28%，在小組活動中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識統(tǒng)一到位。

重要形式，必須在公司全面開展，各部門要積極創(chuàng)造條件，把開展qc小組活動與建立效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立辦事機(jī)構(gòu)。以公司技術(shù)質(zhì)量科為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并專門指定專人負(fù)責(zé)qc工作，進(jìn)一步完善了qc小組活動機(jī)制。二是從人力和物力方面對qc小組進(jìn)行支持。為確保小組活動的質(zhì)量，各單位把最精干的人員配備到qc小組，為激勵參與qc小組活動的積極性，制定出臺了《公司qc活動辦法》和《評審標(biāo)準(zhǔn)》。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)教育，活動水平不斷提高。

鑒于裝備公司是第一次開展qc小組活動，技術(shù)質(zhì)量科購買了50本《qc小組活動指南》發(fā)放給已注冊的小組，并組織qc小組活動的骨干進(jìn)行qc基礎(chǔ)知識普及教育培訓(xùn)，顯著提高了qc小組成員的整體水平。通過學(xué)習(xí)，大家對qc小組工作的理念有了新的理解，較好的掌握了開展qc小組活動的相關(guān)技巧。不僅提高了從事質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平，而且造就出一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能正確運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊伍，為深化全面質(zhì)量管理，推動qc小組活動的深入發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

等獎，二車間的《降低車絲刀具消耗》與技術(shù)質(zhì)量科的《降低地磅故障率》榮獲二等獎。

（三）社會效益明顯，工作效率顯著提高。

事實證明，qc小組活動已在開發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從今年的開展情況來看，qc小組活動的成效是明顯的，凡是認(rèn)真開展在開展活動的qc小組均取得了不錯的成果，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。qc小組活動已成為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”，不僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質(zhì)，使許多重點(diǎn)和難點(diǎn)問題得到了滿意的解決，真正實現(xiàn)了高效、務(wù)實的目標(biāo)。

我公司qc小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。

原本取得成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達(dá)能力的欠佳，最后導(dǎo)致成果報告質(zhì)量一般，成為不小的遺撼。

20xx年公司應(yīng)該在今年qc小組活動的基礎(chǔ)之上，對qc小組活動提出更高的要求，我們要以全新的精神面貌，開創(chuàng)qc小組工作新局面。

（一）強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，以滿足qc小組活動的需求。進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率意識和質(zhì)量意識；舉辦以qc成果報告執(zhí)筆人為對象、以掌握整理成果報告技巧為內(nèi)容的提高班。

（二）提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步推廣普及qc小組活動，改變目前qc小組活動開展不平穩(wěn)、少數(shù)部門qc小組活動停滯不前的局面。

（三）建立和完善獎懲制度，促進(jìn)活動的深入開展。對優(yōu)秀質(zhì)量工作個人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵，對不積極開展活動的單位進(jìn)行批評，同時制定相應(yīng)措施，把開展qc小組活動情況與干部考核、評先評優(yōu)掛鉤起來，不斷促進(jìn)qc工作深入開展。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，深入推行全面質(zhì)量管理，提高廣大職工素質(zhì)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，激發(fā)廣大職工參與企業(yè)管理，改進(jìn)質(zhì)量的積極性、創(chuàng)造性，自覺、扎實、健康、有效地開展質(zhì)量管理小組活動，即qc小組活動，成為增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的必要手段。

在我們中鐵*局承建的膠新鐵路zh-*標(biāo)段的施工中，我們大力推行全面質(zhì)量管理，積極開展qc小組活動，使工程質(zhì)量在有力、有序的管理下，達(dá)到了穩(wěn)步攀升。

qc小組是圍繞施工的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益為目的進(jìn)行組織的，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組，它具有明確的目的性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴(yán)密的科學(xué)性。

在膠新線施工中，我們在開工伊始就根據(jù)本標(biāo)段的工程實際，確定了重點(diǎn)工程：濰河二號特大橋、無忌一號中橋、跨泰薛公路大橋。然后組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人進(jìn)行了qc小組活動培訓(xùn)，聘請專家對qc小組活動的程序、方法、常用的統(tǒng)計工具以及其他科學(xué)方法進(jìn)行詳盡的講解，對活動的意義深入的闡述，通過這些教育活動提高了員工的質(zhì)量意識、問題意識、改進(jìn)意識、參與意識和競爭意識，為全標(biāo)段的質(zhì)量管理活動打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

進(jìn)入施工以后，在指揮部的組織號召下，各參建隊伍根據(jù)各自承擔(dān)任務(wù)的施工特點(diǎn)，針對施工中可能發(fā)生的技術(shù)難題和已經(jīng)發(fā)生的施工疑難，相繼組織開展了qc小組活動，代表性的有：濰河二號特大橋砂土層地基的開挖和支護(hù)、跨泰薛公路大橋鋼絎梁的拼裝架設(shè)、路塹工程噴混植生的施工工藝等，尤其是對濰河二號特大橋，由于開工之始對創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的要求起點(diǎn)高，使之對特大橋墩臺混凝土的外觀質(zhì)量的要求高，開工前就由指揮部派專人掛帥，成立了“橋墩臺混凝土外觀質(zhì)量控制”qc小組，在后續(xù)的施工中，事實證明，這些小組的活動，確實起到了提高工程質(zhì)量的作用。

在濰河2號特大橋的基礎(chǔ)施工中，24#~42#墩為明挖基礎(chǔ)，經(jīng)現(xiàn)場開挖后觀察，基底表層為粘土或砂土，而地下水位較高，基礎(chǔ)尺寸寬度大，永久征地界小，直接開挖難度很大，針對施工實際，我們及時成立了砂土層地基的開挖和支護(hù)qc小組，對這種情況進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，通過小組研究討論，決定采用鋼板樁防護(hù)和薄壁沉井防護(hù)兩種方法，但兩種方法在實際施工中的優(yōu)劣，能否滿足施工實際的要求，對此，小組責(zé)成專人對基坑施工進(jìn)行對比、分析，根據(jù)4個橋墩基坑的開挖支護(hù)的實際施工情況對比，經(jīng)過3個pcda循環(huán)，我們掌握了大開挖基坑的支護(hù)方法，根據(jù)基底地質(zhì)情況的不同，對不同的橋墩分別采取了鋼板樁防護(hù)和薄壁沉井防護(hù)兩種方法，并提前工期85天，節(jié)約成本8萬元。

在特大橋墩臺施工中，由于墩臺身混凝土設(shè)計強(qiáng)度為c15，如此之低的混凝土標(biāo)號外觀質(zhì)量控制是特大橋創(chuàng)優(yōu)工作的重中之重，也是難點(diǎn)，要求我們必須從影響混凝土外觀質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)上逐一加以控制，不斷改進(jìn)、優(yōu)化。

首先我們組織小組進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，組織小組成員和全體員工學(xué)習(xí)濰河二號特大橋創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、《鐵路橋涵施工規(guī)范》、《鐵路橋涵工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識、創(chuàng)精品意識；組織各工班（木工班、鋼筋班、混凝土班、綜合班等）學(xué)習(xí)各工種的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，對各工種的薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)學(xué)習(xí)，使全體成員能做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制；組織小組成員到相鄰標(biāo)段兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，吸取他人之長。

經(jīng)過小組的研究討論，要使特大橋工程創(chuàng)國優(yōu)，必須有一個高效的組織，控制好混凝土施工工藝是關(guān)鍵，其中模板的制作安裝和加固、接縫及表面處理是混凝土外觀好壞的前提，同時，混凝土的原材料、配合比、拌制、運(yùn)輸、搗固、拆模和養(yǎng)護(hù)也是主要因素，qc小組成員對這幾大方面進(jìn)行了認(rèn)真分析，經(jīng)過調(diào)查分析，得出結(jié)論，影響混凝土墩臺外觀質(zhì)量的原因共有六個，其中模板接縫處理不當(dāng)、模板表面清潔度處理不當(dāng)、模板加固不到位和施工配合比有待優(yōu)化為主要原因，作業(yè)人員經(jīng)驗不足和搗固人員作業(yè)環(huán)境差為非主要原因。

通過第一階段施工情況的調(diào)查，小組不斷總結(jié)、改進(jìn)，分析原因并確定主要原因，通過分析，模板接縫處理不夠精密是主要原因。對此小組又制定了對策，在特大橋工地反復(fù)采用多種配合比制作多組試驗墩，并在施工中按水泥的使用量摻加了一定量的新產(chǎn)品dbf礦物超細(xì)粉，在達(dá)到混凝土強(qiáng)度的前提下，提高墩身的表面光潔度。

對鋼模板接縫精密處理，采用單面膠條二次密封，模板內(nèi)部使用螺旋千斤頂調(diào)平，不再使用找平膩?zhàn)印?/p>

經(jīng)施工改進(jìn)，混凝土施工在質(zhì)量和外觀上均達(dá)到規(guī)范和預(yù)計要求，通過效果檢查，混凝土外觀光潔度良好，混凝土外部幾何尺寸準(zhǔn)確，無露筋和掉角現(xiàn)象；墩身混凝土外觀光潔，無蜂窩、麻面及水波紋現(xiàn)象，氣泡極少；墩身模板接縫沒有錯臺。經(jīng)過小組活動，達(dá)到了活動的目的，掌握了大體積混凝土施工的外觀質(zhì)量控制施工工藝，使特大橋墩臺真正達(dá)到了內(nèi)實外美的效果。

在我們七標(biāo)段的施工中，經(jīng)過qc小組活動的積極帶動，我們在各方面都取得了良好的效益：在經(jīng)濟(jì)方面，我們通過活動，合理組織資源，加快了施工進(jìn)度，經(jīng)過認(rèn)真的經(jīng)濟(jì)活動分析，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益；在社會方面：我們施工的工程多次受到建設(shè)單位的好評，尤其是特大橋工程，在20xx年10月鐵道部副部長蔡慶華視察、20xx年9月國家八部委檢查以及在濟(jì)南鐵路局、中鐵三局集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)等的多次安全質(zhì)量大檢查中，都得到了高度的評價，為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)；在技術(shù)方面，通過活動，我們不但培養(yǎng)出一批善思考、精鉆研的技術(shù)人才，而且掌握了多個施工工藝和施工技術(shù)的應(yīng)用，并保證了我們的工程質(zhì)量。在其他方面：提高了全員管理水平和業(yè)務(wù)水平，加深了對全面質(zhì)量管理的認(rèn)識，為企業(yè)的發(fā)展積累了大型單位工程的施工管理經(jīng)驗。

通過qc小組活動，我們不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，真正認(rèn)識到質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)的生存、工人的切身利益，質(zhì)量的好壞不是一個人工作的好壞，而是在于全體職工直接參與影響的結(jié)果，只有加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮主觀能動性，充分調(diào)動每個工人的積極性，集思廣益、敢于實踐、善于總結(jié)才可迎刃而上，只有不斷更新思想，探索新的施工工藝，積極采用新材料，加大機(jī)械化施工程度才能鍛煉隊伍培養(yǎng)人才，取得更好的效益。進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)能力水平，只有通過科學(xué)的管理，運(yùn)用新技術(shù)發(fā)揮年輕人的作用，才是企業(yè)生存的必經(jīng)之路。

通過qc小組活動，我們認(rèn)為質(zhì)量工作必須常抓不懈，工程知名度不僅在于難度，而且在于工程質(zhì)量的好壞，所以qc小組工作必須常抓，對任何工程都必須探索研究、總結(jié)經(jīng)驗，尋找捷徑。在今后的工作中對工作提高意識，只有質(zhì)量過關(guān)、隊伍素質(zhì)提高才能有生存空間。所以今后在工作中一定要繼續(xù)運(yùn)用科學(xué)管理辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，敢于創(chuàng)新，培養(yǎng)年輕骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。

qc小組匯報篇十三

婚姻狀況：未婚民族：漢戶籍：廣州年齡：30。

現(xiàn)所在地：上海身高：178。

聯(lián)系電話：xxx。

電子郵箱：xxx@。

求職意向。

希望崗位：qc人員。

工作年限：xx。

職稱：無職稱。

求職類型：全職可到職日期：隨時

工作經(jīng)歷。

xx年3月—xx年7月xx藥業(yè)有限公司，擔(dān)任qc人員。主要工作是：安排化驗室的`日常工作，負(fù)責(zé)審核每日化驗結(jié)果，檢測監(jiān)控成品數(shù)據(jù)。

教育背景。

畢業(yè)院校：xx大學(xué)。

最高學(xué)歷：本科。

畢業(yè)日期：-07

專業(yè)：制藥工程。

語言能力。

英語水平：優(yōu)秀。

粵語水平：優(yōu)秀。

個人自傳。

本人吃苦耐勞，做事細(xì)心，具有良好的協(xié)調(diào)和溝通能力，善于交際，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，有一定的工作經(jīng)驗，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。組織性、紀(jì)律性強(qiáng)，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

qc小組匯報篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

市局（公司）科技創(chuàng)新進(jìn)步獎8項，精益課題一等獎1項，煙草學(xué)會獲獎?wù)撐?篇。通過科技創(chuàng)新、精益課題等項目的開展，對精益管理的意義有了深刻的理解，并學(xué)會了精益管理工具的用法，達(dá)到了降費(fèi)增效的目的，鍛煉了人員隊伍，提升了質(zhì)量管理能力。

課題主要活動過程與效果：

1.選擇課題。通過需求分析，找出了電費(fèi)需要降低、物理安全運(yùn)行水平需要提升、風(fēng)險管控措施需要提升并且要在保障空調(diào)設(shè)備不損壞的前提下盡可能延長使用壽命的需求，提出研制智能切換裝置的創(chuàng)新思路并確定課題。

2.設(shè)定目標(biāo)。根據(jù)空調(diào)功耗進(jìn)行電耗測算，確定了每年節(jié)約3萬元電費(fèi)的目標(biāo)。

3.提出方案并確定最佳方案。從裝置設(shè)計、控制設(shè)計、控制參數(shù)進(jìn)行方案選擇的頭腦風(fēng)暴，找出了22項可行方案，通過分析評估和模式實驗最終確定了9項最佳方案。

4.制定對策并實施。根據(jù)設(shè)計方案，按照5w1h原則制定對策并實施。

5.效果檢查。根據(jù)統(tǒng)計和測算，每年可節(jié)約電費(fèi)約4.8萬元，目標(biāo)實現(xiàn)。通過智能切換裝置實現(xiàn)了空調(diào)的輪值啟動，延長了空調(diào)壽命，并能夠保障機(jī)房環(huán)境安全。

6.標(biāo)準(zhǔn)化。智能裝置實現(xiàn)了機(jī)房空調(diào)輪值啟動，裝置應(yīng)用后及時制定了機(jī)房管理員的作業(yè)流程。

7.總結(jié)和下一步打算。機(jī)房空調(diào)是節(jié)能減排的重點(diǎn)對象。本課題研制的智能切換裝置能夠?qū)崿F(xiàn)不同品牌空調(diào)之間的智能切換，并能夠進(jìn)行輪值、溫度監(jiān)測的設(shè)置和切換，在降低電耗的同時也保障了機(jī)房安全，并能夠延長機(jī)房空調(diào)使用壽命，具備全行業(yè)和行業(yè)外推廣應(yīng)用價值。

qc小組匯報篇十五

很高興有機(jī)會參加重慶市電力行業(yè)質(zhì)量管理（qc）小組活動總結(jié)暨經(jīng)驗交流會，下面我代表沙坪壩供電局就20xx年qc小組活動開展的情況做如下匯報。

20xx年，在重慶市電力行業(yè)協(xié)會的支持和指導(dǎo)下，沙坪壩供電局高度重視qc活動的開展，在全局廣大員工的共同努力下，圍繞年度的創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，為我局的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐?，F(xiàn)將有關(guān)工作簡要回顧如下：

（一）xx年qc成果發(fā)布會順利召開，進(jìn)一步營造了創(chuàng)新氛圍。

20xx年12月18日順利召開了局年度qc成果發(fā)布會，經(jīng)過篩選和預(yù)演，共有12個qc小組匯報了一年來開展qc活動的過程及取得的成果。由qc活動專家，市電力行協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的評委團(tuán)進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評。在評選出一，二，三等獎外，還首次評選出了"最佳表演獎"，"最佳技術(shù)創(chuàng)新獎"，"最佳視覺效果獎"。此次發(fā)布會得到了全局上下的支持，局長，書記擔(dān)當(dāng)評委，全體中干，班組長全程觀看，在進(jìn)一步營造創(chuàng)新氛圍的同時，qc小組活動也得到了更廣泛的認(rèn)可。

2，組織參加各級qc發(fā)布會，取得較好成績。

上半年積極組織qc小組參加各級成果發(fā)布會，把每一次發(fā)布會都看成是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，對qc成果都進(jìn)行精心的準(zhǔn)備，邀請qc活動專家對qc成員進(jìn)行指導(dǎo)，并多次演練。5項成果參加了重慶市行業(yè)協(xié)會qc成果發(fā)布會獲得一等獎，二等獎各兩名，獲得三等獎一名。一項成果參加了重慶市質(zhì)量協(xié)會20xx年qc成果發(fā)表賽獲得了二等獎。一項成果參加20xx年全國電力行業(yè)qc成果發(fā)布會獲得"全國電力行業(yè)優(yōu)秀qc成果"的稱號，配網(wǎng)中心技術(shù)組qc小組通過了全國優(yōu)秀qc小組的考評。

3，注重qc小組活動過程管理，20xx年活動全面展開。

全局共有生產(chǎn)班組64個，20xx年各班組注冊qc小組46個，占班組總數(shù)的2/3，報送的qc課題經(jīng)局qc小組領(lǐng)導(dǎo)小組成員審查后，確定了局重點(diǎn)qc課題17個。

4，以群眾性創(chuàng)新為基礎(chǔ)，加強(qiáng)成果培育及轉(zhuǎn)換。

積極引導(dǎo)qc小組成員開展專利申請，上半年由qc小組申請的專利7項（其中一項為發(fā)明專利），超過全局申請的一半。一批應(yīng)用效果較好的qc成果被作為科技項目進(jìn)一步開展研究。"配電房噪音治理"等優(yōu)秀成果在技改工程項目中得到廣泛應(yīng)用。

1，提高重視程度是qc小組活動開展的基礎(chǔ)。

近年來沙坪壩供電局高度重視職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，將qc小組活動作為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的主要著力點(diǎn)，使qc小組活動得到了廣泛而深入的開展。

一是開展qc小組活動是我局不斷發(fā)展的內(nèi)在需求和必然選擇。在電網(wǎng)建設(shè)，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面我們都面臨不少困難和挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)電網(wǎng)的快速發(fā)展需要，如何適應(yīng)新技術(shù)，新設(shè)備快速更新的需要，如何來滿足客戶對優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷提高的要求，這些困難都使得我們必須在管理模式，生產(chǎn)技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新，而qc小組活動正是開展這些創(chuàng)新活動的最佳舞臺。

二是開展qc小組活動是實施我局人才戰(zhàn)略的有效途徑。為滿足生產(chǎn)，經(jīng)營，管理工作的需要，這幾年，我局引進(jìn)了一批高素質(zhì)高學(xué)歷的博士，碩士和本科生，如何充分利用這些年輕的生力軍，發(fā)揮他們的聰明才智，為沙坪壩供電局的發(fā)展建功立業(yè)，也是需要我們認(rèn)真研究的又一重大課題。在qc小組活動中鼓勵員工積極參與，推動全員創(chuàng)新，不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，也為員工搭建了銳意進(jìn)取的平臺，鋪就成長成才的道路。

三是開展qc小組活動是我局創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型企業(yè)"的重要組成部分。創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型企業(yè)"就是要增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)力，實踐力和創(chuàng)新力，激活職工中蘊(yùn)藏的巨大潛能。我們在企業(yè)文化的設(shè)計中注重增加鼓勵創(chuàng)新的元素，從制度，理念，行動上鼓勵職工創(chuàng)新，鼓勵職工繼續(xù)學(xué)習(xí)和終身教育。qc小組活動的開展一方面豐富了職工的精神生活，另一方面也推廣了科技創(chuàng)新的概念。

2，規(guī)范管理是qc小組活動開展的保障。

20xx年為保證qc小組活動的規(guī)范有序開展，在完善規(guī)章制度，優(yōu)化激勵機(jī)制等方面做了大量的工作，重新頒布了科技，qc管理辦法，多管齊下推動了qc小組活動的發(fā)展。

一是各部門，車間對科技，qc聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了調(diào)整，充實了技術(shù)力量，負(fù)責(zé)具體工作的開展，真正形成了自上而下的qc活動管理網(wǎng)絡(luò)，使群眾性創(chuàng)新工作有領(lǐng)導(dǎo)，有組織，有責(zé)任，有專人管理。二是將qc小組活動目標(biāo)分解到各部門，車間，對照目標(biāo)制定詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)計劃和切實可行的保障措施，將實施情況與各部門車間負(fù)責(zé)人績效掛鉤。三是進(jìn)一步加大了對qc小組活動的激勵，吸引更多的員工參與其中。

在參加重慶市qc發(fā)表賽，全國電力行業(yè)發(fā)布會等上級發(fā)布會上，我們看到了很多優(yōu)秀成果，不論是在成果報告的組織，各種圖表工具的應(yīng)用，以及成果發(fā)表等方面都存在不小的差距，這種差距不是一兩個成果上的差距，二是整體水平的差距。

群眾性創(chuàng)新活動的本質(zhì)就在于其廣泛的群眾基礎(chǔ)，全員參與是科技創(chuàng)新活動的活力所在，但目前來看，還沒有達(dá)到全員參與的程度，與長安半年的成果200多個相比，我們小組注冊率，成果數(shù)量等指標(biāo)還比較低，部分車間走在了前面，在課題數(shù)量和質(zhì)量等方面進(jìn)步明顯，但還有一些車間在重視程度，qc知識普及等方面需要加強(qiáng)。

另外，有些專業(yè)（如營銷，變電運(yùn)行等）選題困難，思路還沒有完全打開。

1，公司層面組織加強(qiáng)與qc活動開展的先進(jìn)網(wǎng)省公司，重慶幾大集團(tuán)開展交流，學(xué)習(xí)qc活動組織推進(jìn)的方法，開拓視野。

2，今后在參加上級發(fā)布會前，建議公司組織對參賽小組進(jìn)行整體包裝及指導(dǎo)。提高重慶電力集團(tuán)作戰(zhàn)的能力在重慶市發(fā)表賽上，我們看到長安，格力，煙草等行業(yè)參賽的成果多，獲獎的成果多，參加的評委多，集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢明顯。

今天借這個機(jī)會，匯報了沙坪壩供電局上半年工作開展的情況，拋磚引玉提出了一些問題，目的只有一個，希望和參會的各單位共同提高，在電力行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下共同進(jìn)步！

qc小組匯報篇十六

思考：應(yīng)對如此小組合作學(xué)習(xí)狀況，我感到很困惑，如何踏實有效地進(jìn)行合作學(xué)習(xí)而不讓新教法流于形式？經(jīng)過不斷地實踐、反思、再實踐，我覺得以下幾方面是不容忽視的：一是讓學(xué)生如何去進(jìn)行合作，去開展有好處的合作。教師首先就應(yīng)教給學(xué)生合作學(xué)習(xí)的基本方法。例如小組的確定、小組成員主角的分配、根據(jù)人個性和特長等開展合理的分工、給所有學(xué)生都創(chuàng)造平等參與的機(jī)會等等，都是頗有講究的。小組交流的資料一般應(yīng)涵蓋兩方面：一方面表述自己的見解看法；另一方面則要傾聽他人的意見。掌握了合作的方法，明確了合作的資料，在小組內(nèi)的合作學(xué)習(xí)才會使人人都能感受到交流的快樂，分享合作的愉悅。只有這樣也才能培養(yǎng)合作意識，獲得真正好處上的團(tuán)隊學(xué)習(xí)成果。

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