郵政領導個人述職報告(熱門12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 15:12:10
郵政領導個人述職報告(熱門12篇)
時間:2023-11-15 15:12:10     小編:琴心月

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郵政領導個人述職報告篇一

2020年5月份入職以來,在局領導的正確領導下,在同志們的大力支持和幫助下,較好地履行了工作職責,完成了本職工作任務?,F將一年來的工作情況作以簡要匯報。

一努力學習,全面提高自身綜合素質。

剛入職時,因為沒有相關的工作經驗,心理壓力難免有些大。因此,在工作中我非常重視學習,堅持一邊工作一邊學習。一是強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。認真學習業(yè)務知識,重點學習申訴工作處理辦法、郵政統(tǒng)一門戶系統(tǒng)使用和公文處理。在學習方法上做到抓住重點,在重點中找重點,并結合自己在工作中存在的不足,有針對性地進行學習,不斷提高自己的工作能力??炭嚆@研與本職工作相關的知識,努力向“復合型”人才靠近。二是虛心向身邊同志學習,努力提高適應本職工作需要的本領。首先是領導的指導。一年來,我親身感受到領導的悉心指點,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向同事學。作為一名新干部,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向周圍的領導和同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應了本職工作的需要。正是不斷地虛心向領導和同事學習求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高。

二、扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。

在實際工作的一年多時間里,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了長足的進步,這主要得益于各級領導的培養(yǎng)教育和同志們的幫助指導,得益于管局人的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)的影響。首先是促進了敬業(yè)精神的培養(yǎng)。參加工作,這是人生的一大轉折點,而能夠到這里工作是我非常榮幸的事,我沒有理由不珍惜這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應本職工作的需要。其次是加強愛崗精神的培養(yǎng)。

“干一行,愛一行,專一行,精一行”這是局里同志的工作作風,在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環(huán)節(jié),無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。帶著這種心態(tài)積極投入到各項工作中,盡努力完成好領導交給的各項工作任務。

三嚴謹細致,全心做好本職工作。

一是加強實名收寄信息異常問題整治工作。根據勝局下發(fā)的《關于加強實名收寄欣喜異常問題整治的通知》文件要求,每周對全市寄遞企業(yè)實名收寄異常情況進行監(jiān)控,主要針對收派員自寄件和身份證信息異常進行統(tǒng)一,每周進行通報,并對排名靠后的企業(yè),協(xié)助行管科對企業(yè)負責人進行約談整改。二是投申訴處理工作。5月入職以來,共接到投申訴127起,其中市長熱線轉辦82起,來電申訴45起,其中有效申訴76起,目前已全部處理完畢。三是配合管局行管科,參與了6月安全生產月集中檢查、7至8月隱患排查專項行動、10月份寄遞渠道涉煙違法行為綜合治理專項行動、“雙十一”快遞旺季檢查、冬季“三防”專項安全生產檢查工作。四是參加快遞從業(yè)人員崗前培訓班,向企業(yè)從業(yè)人員講解郵政業(yè)用戶申訴處理辦法相關知識,讓企業(yè)從業(yè)人員對快遞申訴受理范圍,處理流程、處理期限有所了解,避免在寄遞過程中與用戶發(fā)生糾紛。

總結。

和組織協(xié)調能力因此,本人認為自己已經具備助理工程師所應達到的各項要求和能力,符合申報的條件,特此申請。

郵政領導個人述職報告篇二

歲月如梭,光陰似箭。伴隨著郵政改革的腳步,和著郵政前進的號角,滿載著郵政發(fā)展的成果,一晃兩年擦肩而過?;厥走@兩年一屆的郵政工作,有很多成績,有很多輝煌令人鼓舞。就我本人來講,這兩年中,既有一些收獲,又有很多不足,借此機會,我就兩年來在局長崗位上履職的情況向大家作以匯報,請?zhí)岢鲆庖娂爸刚?/p>

做為企業(yè)一把手,擔負著企業(yè)是否能快速可持續(xù)發(fā)展的重任,是否在工作中履行好職責,關系到企業(yè)的興衰命運,關系到企業(yè)發(fā)展與停滯、贏利與虧損的狀態(tài),關系到職工人心向背,更關系到企業(yè)能否良性發(fā)展。我負責郵政局的黨建及經營發(fā)展管理的全面工作,分管綜合辦公室和財務部工作,在管好人、財、物等工作的基礎上,主要是確定全局的經營思路及發(fā)展目標。

一、用心經營,追求發(fā)展,企業(yè)經營總體態(tài)勢良好。

兩年來,做為縣局這個最基本的營銷單位,加之配以帶有激勵性收支差額管理的經營方式,我用心謀劃全局的發(fā)展戰(zhàn)略,用促進良性循環(huán)的思維方式,把握經營與收支大局,把企業(yè)發(fā)展引入了正常的發(fā)展軌道,兩年共完成業(yè)務收入5330萬元,上繳收支差額522萬元,其中,剔除郵儲銀行收入外,形成收入2425萬元,收支差額170萬元;完成收入2905萬元,比增長近20個百分點,在承受著郵政改革帶來的巨大成本下,形成差額352萬元。從經營發(fā)展的角度看,企業(yè)總體態(tài)勢良好,各類業(yè)務發(fā)展明顯加快且有增長后勁,規(guī)模在全省排名靠前,職工精神狀態(tài)良好,服務設施得到明顯改善,企業(yè)營銷能力得到了加強。截止20xx年底,在業(yè)務發(fā)展、經營規(guī)范、干群和諧、職工收益、形象建設和企業(yè)進步方面比初均有顯著提高。

二、明確職責,細微入手,掌握企業(yè)發(fā)展大方向。

要想履好職,就必須明確自己的職責,我對局一把手的職責簡單琢磨一下,大致是統(tǒng)管全局,把握方向;側重經營,管好財物;帶好隊伍,規(guī)范秩序。那么如何把握好方向,讓企業(yè)發(fā)展進入正確的發(fā)展軌跡是我首先要做到的。

學習領會注重貫徹。

上級的各項精神,往往通過各種會議和文件或通知,傳達到下一級的領導層,再有領導來層層落實。做為局長,要認真地學習和領會上級精神,做到不偏不倚,真正領會其實質。我每當在上級開會或接到相關文件后,都認真聽、認真記、認真學。盡可能地把更多的信息帶回來,傳下去。在傳達會議和文件精神時,都形成文字材料,邊傳達、邊貫徹、邊發(fā)給職工學習,真正起到了上級精神落實與職工深刻領會之間的橋梁和紐帶作用,為把上級精神變?yōu)槁毠さ淖杂X行動,也就是為職工下步做好工作奠定了堅實的理論基礎。我非常重視上傳下達,把它作為我履行局長職責的首要任務。

確定思路編制方案。

做為縣局在經營發(fā)展中,除按上級思路履行營銷職責外,也應有自己的運作思路,更要有方案及措施。思路決定出路,方案確定運作。兩年來,我在每個年初都根據上級要求,結合縣域市場情況、企業(yè)現實發(fā)展水平,確定全年的經營、發(fā)展、管理方面的思路,吸取專業(yè)的意見,編制實施方案,裝訂成冊,發(fā)放到每個部門,讓大家領會企業(yè)的發(fā)展方向及奮斗目標,為全局工作安排以及各項目標的實現打下理論基礎,我把這項工作看做事我每年初必須要完成的任務之一。

細化目標明確責任。

做為局長,必須把全年目標細化,我的發(fā)展信條就像走路一樣,無論走多遠,只要走完一步,再堅定地走下步就可以了。這說明了把全年目標細化的重要性。我每年必須編制各部門、各專業(yè)、各時間段應完成的階段性目標,也就是小目標的表格,配以實施責任人,數字精確,縱橫合攏,科學合理,有指導性和操作性,為各生產單位、經營部門提供參照,為檢查、推進部門提供依據,有效地促進了各階段、各季節(jié)的業(yè)務發(fā)展。

掌握大局適時調整。

在全局經營發(fā)展與管理中,我首先要做到六個清楚,也就是我在把握經營大局中應做到的職責,即:上級思路是否有新變化、工作是否有新要求、任務是否有新目標清楚;全局經營目標和每個專業(yè)經營目標進度清楚;各專業(yè)發(fā)展的增長點在哪清楚;目前應把哪幾項業(yè)務列為發(fā)展重點清楚;市場的競爭對手與本身的優(yōu)劣勢清楚;在全省、全市各項業(yè)務處于什么位置清楚。根據這些,我在每周的例會上,能認真分析、判斷、安排,適時調整思路,找準重點,有的放矢,掌握大局,加快發(fā)展。

做了以上這些小事、細事,就掌握了經營大局,是履行局長職責的一個側面。

三、以身作則,帶頭發(fā)展,突出一個“領”字。

我曾在向市局領導及全局職工做述職的時候,就闡述局長對于“領”和“導”的重要性,“領”字雖然不象“導”字那樣容易被認為是局長應當履行的職責,可“領”字是每個局長必須做到的,是履行職責的潛臺詞,在管好、帶好企業(yè)上,領導就是先知者、先行者、先達者、示范者。

攻堅克難帶動發(fā)展。

發(fā)展是第一要務,也是企業(yè)經營中的關鍵一環(huán),做為郵政企業(yè),在市場需求不旺盛的情況下,發(fā)展一項業(yè)務就顯得十分艱難,局長是否能沖在前面,敢于碰硬,十分重要,也是衡量局長是否履行職責和是否合格的標準。我在郵儲分帳經營后企業(yè)困難情況下;在有些專業(yè)去發(fā)展一項業(yè)務失利的情況下;在天氣不做美、噴施寶銷售不出去的情況下;在市場混亂、化肥價格急劇下調的情況下,從來不說“辦不到”,我走到職工中間,一同想辦法、一同去公關,極大地鼓舞士氣,增加職工對領導的依附性。用實際行動詮釋了既當指揮員又當戰(zhàn)斗員的實際意義,有效地帶動了業(yè)務的發(fā)展。

積極參與推動發(fā)展。

要求職工做到的,我必須先做到。在全年的經營與發(fā)展中,各專業(yè)有很多競賽活動。做為我來說,既是方案的制定者或者是支持者,又是督促者。那就要求我必須完成每個職工應完成或參與的內容。不但要完成,還要完成的快、完成的多,這在職工中有一定的影響作用,有牽動效果。還有些專業(yè)競賽、能人競賽等,雖然參與者不包括我,我還是積極參與,突出一個“領”字。

四、搞好調研,注重合作,體現一個“導”字。

“領”是縱向的,掌握方向?!皩А眲t是橫向的,控制局面。如果說“領”是我們局長必須做到的話,那么“導”字就體現我們的藝術。

巧妙安排營造和諧。

在兩年的工作中,我力求各專業(yè)之間、各支局之間的協(xié)調統(tǒng)一,使各專業(yè)均衡發(fā)展、讓各經營單位齊頭并進、使全局工作整體推進。我根據各項業(yè)務發(fā)展的季節(jié)性及重點時段,把營銷人員和支撐力量合理調配,把地域特點、人員營銷能力強弱等因素有效整合,把稀缺的獎金、酬金,在適當季節(jié)配以重點專業(yè)等等,起到了事半功倍的效果。在發(fā)展某項業(yè)務涉及多個專業(yè)上的協(xié)調;在前臺營銷與后臺支撐上的協(xié)調;在兩個副局長之間的協(xié)調,都做了一些有效的工作,不但促進了業(yè)務的發(fā)展,還增強了他們之間的溝通與了解,達到了和諧出效益的目的。

誠心合作實現共贏。

當今的郵政“代”字型業(yè)務逐年拓展。兩年間在前期已有的合作伙伴基礎上,又增加了郵儲銀行、速遞物流、煙草、移動、電業(yè)、石油等多個部門。企業(yè)一把手是協(xié)調外單位關系的第一責任人,關系的好壞直接影響業(yè)務的開發(fā)與合作。我不斷地以發(fā)展企業(yè)的責任感去加強往來,維系關系。目前無論是代理保險爭取的政策,還是代發(fā)財政工資形成的儲蓄滯留額;無論是移動放號手續(xù)費的增加,還是代收煙款帶動儲蓄短信的發(fā)展;無論是身份證寄遞量的增加,還是黨報黨刊、行業(yè)報刊的增額,都在誠心合作中加以體現。

五、強化指導,猛抓落實,使各項業(yè)務快速發(fā)展。

兩年來,我利用上級精神比職工早知道一些、全區(qū)乃至全省的經營狀況多掌握一些、了解每個專業(yè)的情況更全面一些的優(yōu)勢,不斷探索新思路,出臺新舉措,力求做到指導到位、落實到位、推進到位。

開好周會集中指導。

我每周都抽出時間,對各個專業(yè)的發(fā)展情況、遇有什么困難都做以總結,然后在周會中不斷地、有針對性地進行指導,提出切實可行的方案措施,從管理人員這個層面入手,拓展他們的思路,增強他們的信心,使他們操作起來有辦法、有目標,起到了為各專業(yè)啟發(fā)與點撥作用。我把周會做為日常工作最重要議程,看做是全局經營發(fā)展步伐快慢的決定性因素,看做是把上級精神轉化為職工具體行動的杠桿支點。為此,我對每次早會的工作布置都十分精心,效果也很好。

深入基層現場推進。

在管理人員層面上,采取了集中指導以后,我的另一項職責就是深入基層,現場推進。兩年來,除多次到縣內各部門推進以外,經常到農村網點指導,大部分時間選在周六、周日,提高了有效工作時間,在指導上采取一聽二問三支招的方式方法,分析發(fā)展的快慢到底是市場因素,還是人為原因,指明要害,使各支局在業(yè)務發(fā)展中有辦法、有措施。我下鄉(xiāng)推進時,不斷更換隨同的各專業(yè)人員和包括黨務、辦公室在內的幫包人員,使非專業(yè)管理人員也能了解業(yè)務,明確目標,讓他們學到一些推進技巧,培養(yǎng)更多的到支局工作柔韌有余的管理能手。

抓住節(jié)點猛抓落實。

發(fā)展是硬道理,落實是關鍵。兩年來,我抓住發(fā)展這條主線,分清決策層、管理層和執(zhí)行層各節(jié)點的責任,狠抓程序上落實和效果上的求得。在具體安排每項工作落實和問效上,我親自主持戰(zhàn)前動員會、戰(zhàn)中協(xié)調會、戰(zhàn)后總結會。動員工作中,我力求講深講透、求得煽動性。協(xié)調工作中,我從關心愛護出發(fā),力求把每一項工作做好。在總結中,我實事求是,總結經驗,講明啟示。就抓的落實內涵來說,不只是落實任務的多少,誰去完成,還包括政策支持,后臺支撐,人力的支援等,要讓接受任務的人,確實感到應該馬上行動了,可以行動了,這樣才可以說任務落到實處了。

六、精打細算,加強管理,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積累后勁。

企業(yè)要生存要發(fā)展,必須從管理入手,強化控制,理順機制。做為企業(yè)一把手,必須學會業(yè)務發(fā)展與經營管理兩手抓、兩手都要硬的本領,兩年來,我每時每刻都在履行著這種責任。

加強督促應收盡收。

郵政行業(yè)中的專業(yè)較多,資金收入來源經管部門分散,加之新的業(yè)務種類出現后,規(guī)章制度不十分健全,這就容易造成資金歸集的困難。每個年初,我都強調執(zhí)行嚴格的對帳制度,特別是對農資分銷、賀卡、同城速遞、報刊收訂等專業(yè)加強了管理,落實了相關責任人,有效地清理了欠費和保證營收資金上繳,做到了應收盡收。

堵塞漏洞厲行節(jié)約。

兩年來,按著市局控制成本,保證差額的要求,結合局的實際,從水、電、煤、油、紙入手,厲行節(jié)約。在給車輛加油上實行專人負責,管理的井井有條,嚴格地控制了油料支出。在車輛維修上嚴格執(zhí)行由車隊長、監(jiān)修人、司機眼同簽單的辦法,克服了維修的隨意性。對于各支局長、各部門的支出我設計了支出申請單,必須經相關部門同意后,才可辦理。規(guī)范了支出手續(xù),合理地安排支出時間,做到了有錢花在刀刃上。

統(tǒng)籌運作兼顧發(fā)展。

企業(yè)收入的有限性和剛性的差額上繳使成本顯得緊張。一方面要完成生產,還要兼顧企業(yè)的長遠發(fā)展。為此,我確定了在資金投入上要本著“立足生產,兼顧發(fā)展,適當改善,嚴格控制”的原則,在兩年的生產上滿足了正常運轉。在發(fā)展業(yè)務上用足了政策,在營業(yè)設施和投遞車輛上有了很大改善,在網絡建設上有了很大改觀,做到了統(tǒng)籌兼顧,良性循環(huán)。

七、以身作則,不懈努力,堅持抓好“三個建設”

做為一個企業(yè)領導者,班子建設、思想建設、廉政建設是必修的一課,更是做好經濟工作的生命線。兩年來,我以企業(yè)發(fā)展為目標、以職工增加收益為己任、以帶出一支好隊伍為追求,通過職工的積極性、創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮,來實現企業(yè)的發(fā)展和效益的最大化。

帶好班子維護整體。

在班子中,身為班長,我知道自己的責任。我努力維護班子的整體形象,處處起帶頭作用,從未說過不利于團結的話。我更多的是想通過解決副手分管專業(yè)的困難,滿足分管專業(yè)方面的要求,用解決問題、增強信心的實際作用方式達到加強班子建設的目的;用探討解決發(fā)展中問題的方式進行溝通,對外展示班子的有力性和團結性。俗話說:“上梁不正,下梁歪。”這句普通而又富有哲理的話,時時刻刻敲打我的心靈,同時也道出了班長在班子中這沉甸甸的責任份量,我時時刻刻約束自己,基本做到了事事帶頭,使事物向好的方向發(fā)展。正是這樣,市局領導評價說局的班子是堅強有力的。

關愛職工帶好隊伍。

我們常常這樣講,群眾是山,干部是河。只有巍峨的群山,才造就了清澈的河流。那么領導必須處處關愛職工,才能調動大家的積極性。我本著“讓職工工作心情舒暢,讓職工收益逐年見漲”的工作追求,把老同志從艱苦的地方撤換到相對比較舒適又利于作用發(fā)揮的地方,把年輕不在營銷崗位上的同志,安放在窗口,通過營銷、管理,展示才能,體現價值,使他們工作都順心。把開發(fā)較難的業(yè)務酬金適當提高一些,來回報他們發(fā)展業(yè)務的付出。對比較辛苦的農村投遞員增發(fā)了適當的補助,全年獎金勞務工發(fā)放比例占合同工的87%,福利發(fā)放同質等額。以上這些是我盡最大可能關愛職工的一個縮影,對班子能帶好隊伍做出了貢獻。

廉政勤政自我約束。

搞好廉政建設無論是對于班子的整體凝聚力,還是對我個人的成長進步都是十分重要的,廉政建設是一切工作的基石。兩年來我嚴格按著廉政建設方面的要求以及市局每次對廉政工作的要求,嚴格約束自己,盡可能做到廉政勤政。我局成立了重大事項管理小組,局內一切大事、大的支出、大的專業(yè)人事變動、評模獎優(yōu)都必須經小組研究,集體簽字決定,采取的這些辦法,有效地約束了資金,也推動了我局的廉政建設。

八、熱愛工作,盡心盡力,做上級領導和職工的信任者。

每個人要干好工作,履好職,必須源于對本職工作的熱愛。熱愛會積聚能量,熱愛會把整個心身溶于工作,隨之也就溶入企業(yè)。

熱愛工作勇于奉獻。

各位領導,從以上我對履職的敘述中不難看出,我對郵政工作是熱愛的、我對局是熱愛的、對我的本職工作是熱愛的。我剛到局的時候,就向全局職工傾吐了我對工作熱愛的心聲,我在格言中寫道:熱愛是工作的源動力,務實使工作更卓越,勤奮讓工作彰精彩,學習為工作增底蘊。這簡短的四句話道出了我對事業(yè)的熱愛,對能夠做好本職工作的追求。

我對工作的熱愛體現在我以局為家,從不計較工作時間長短,待遇的多少;體現在對郵政業(yè)務的鉆研,不遺余力地去開發(fā)業(yè)務、拓展業(yè)務;體現在把從書本上和培訓班上獲取的一點點營銷知識、經營理念,毫不保留地傳授給職工;也體現在不分早晚,是否休息日,只要有時間就到局里看上一眼,管理企業(yè)就像管理家一樣;更體現在無論是與縣委、縣政府溝通與協(xié)調,還是應對社會管理部門的各種檢查與刁難,我都從注重郵政整體形象出發(fā),決不有損大郵政名譽,無論是文明單位建設、黨建雙評活動,還是參與地方聯建活動,我都把該項工作引領到參評的先例,決不有損大郵政的名譽。我像熱愛我的家一樣,奉獻著我的力量。

盡心盡力不辱使命。

從年初,擔任新一屆局班子班長以來,我一直在追求工作業(yè)績的成就感、追求上級局放心的責任感、追求職工滿意的使命感。今天看來,無論效果如何,我都盡心盡力地工作了,我自己深知,我做為一名局長,擔負的是上級的信任、職工的重托,應該也必須負起責任,履行好自己的職責,全身心地投入到了郵政的改革與發(fā)展之中。

九、認識不足,明確目標,做一名合格的企業(yè)管理者。

成績只能代表過去,缺點和不足才是我們今后工作的對手,只有不斷克服不足,改正缺點,工作才會進步很多。

學習不夠知識匱乏。

創(chuàng)建一個學習型組織,成為一名學習型職工,是企業(yè)所需,更是一個領導者所需。由于工作章法與程序存在很多問題,整天忙于日常事物,耽誤了學習,理論水平和技業(yè)能力較差,不能利用現代知識去研究開發(fā)市場,在制定具體思路及措施上缺乏銳意和創(chuàng)新精神,在某種程度上延緩企業(yè)向前發(fā)展。在營銷體制和機制建立上,缺少創(chuàng)新,使得職工還不同程度地承擔全員營銷的重負。在微機知識上掌握的更是少之又少,不適應現代發(fā)展需求。

脾氣急噪不利和諧。

由于性情原因,時而對郵政改革理解不深不透,偶爾牢騷滿腹,不利于事業(yè)發(fā)展;時而伴有語言過激,傷害了周圍的同志們。對事物不能冷靜分析,追之過急,存在急功近利的思想,結果使得其反。在針對各專業(yè)的缺點上,批評語言不講藝術,影響了團結。有時對完成上級下達的任務過于追求速度,影響了質量。對發(fā)展中遇到問題有局限性和保守性。以上這些影響了構建和諧企業(yè)的進程。

克服困難激勵前進。

各位領導、同志們,在敘述完兩年來履職的情況后,我現在要感謝大家,如果說我的職責履行好的話,是市局領導班子正確領導的結果;是市局各部門幫助支持的結果;是兄弟局相互鼓勵的結果;是兩名副手及職工們對我激勵的結果。我將把成績做為我20xx年工作的新起點,把不足當做我工作中應該戰(zhàn)勝的困難,以市局這次會議為動力,認真聆聽、領會其他領導的述職發(fā)言及精髓,以飽滿的熱情投身到工作之中。

時光飛逝幕回首,雖有成敗均得益。通過這次對兩年工作的述職,我明白了局長掌握的是全局,調控的是宏觀,但必須從小從細做起,那就是“上傳下達,左右協(xié)調;事事帶頭,不計得失;關心職工,熱愛企業(yè);用心管理,維護整體”我會與大家一起共勉,共同攜手,去創(chuàng)造郵政更美好的明天!

謝謝大家。

郵政領導個人述職報告篇三

同志們:

××××年全市郵政工作會議暨二屆五次職工代表大會今天召開了。

下面,我向大會作工作報告,請予審議。

××××年全市郵政工作回顧。

××××年,在市委、市政府、省局的正確領導下,全局干部職工按照“抓基礎、抓關鍵、抓發(fā)展”的總體要求,突出經營,強化執(zhí)行,穩(wěn)抓閉環(huán),促使全局各項工作都取得了較好的成績,開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展的新局面。主要表現在以下幾個方面:

一、奮力發(fā)展,企業(yè)效益穩(wěn)步提高。

××××年,經過全市郵政職工的共同努力,圓滿實現了如下幾大主要經營目標:

全年收入指標超額完成,到××××年底全市郵政業(yè)務收入完成萬元,較上年增長%,完成年計劃的%;完成收支差額萬元,較上年增長%,完成年計劃的%;市局現業(yè)及大冶市局、陽新縣局全部完成了收入收支差計劃。

郵政業(yè)務取得新進展,由省局單列考核之一的函件業(yè)務,通過實施“一把手”工程,超額完成了全年業(yè)務收入計劃,累計實現收入萬元,占年計劃的%,另外兩項單獨考核的特快、物流業(yè)務因受計劃較大的影響,存在欠產;郵儲業(yè)務和集郵業(yè)務是拉動全局收入增長的主要動力,到××年末全市郵政儲蓄余額凈增萬元,實現業(yè)務收入萬元,完成年計劃的%,同比增長%;集郵業(yè)務實現收入萬元,完成年計劃的%。

通信建設邁上新臺階。按照省局網點建設標準,完成了個骨干網點的裝修改造;克服重重困難,完成了團城山郵區(qū)中心大樓的改造,使局容局貌得到根本轉變;積極籌措資金,新增一批辦公及生產計算機設備和郵運車輛;全局通信建設取得了分營以來前所未有的成績。

財務狀況明顯好轉。貨幣資金年末較年初凈增長萬元;資產負債率為%,較年初下降了個百分點;用戶欠費基本得到了有效控制,年末較年初減少萬元;固定資產盤活收效顯著,為企業(yè)減負近萬元。

確保良好服務與安全生產。全年各項服務指標都達到了省局要求,服務水平進一步提高;高度重視安全生產,采取有力措施及時處理問題,實現全年無重大安全事故。

二、主動出擊,經營水平明顯提高。

一是金融類業(yè)務保持快速增長。我們一手抓上規(guī)模,一手抓調結構,保持了郵儲業(yè)務的快速發(fā)展。精心組織跨年度郵儲競賽、季度短程賽等各種形式的業(yè)務競賽,做到全年賽事不間斷,并及時調整業(yè)務旺季與淡季的發(fā)展政策,充分調動職工積極性;堅持效益發(fā)展原則,加大骨干網點的裝修改造和低效網點的調整力度,增強網點自然吸儲能力;采取低成本手段,成功接收商業(yè)銀行撤點,累計接收余額近萬元;重視開發(fā)農村市場,大力推行客戶經理發(fā)展農村郵儲;快速應對各種市場信息,以國家整頓教育儲蓄為契機,加大業(yè)務宣傳力度,合理開發(fā)新儲源;著力提高綠卡發(fā)放量,通過發(fā)揮綠卡統(tǒng)版和兩網互通的優(yōu)勢,以校園和農村兩大市場為重點,加大了綠卡發(fā)放力度;廣泛開展聯合經營,發(fā)展與聯通、移動、電信和社保等各行業(yè)的合作關系,積極鞏固與開發(fā)中間業(yè)務,在全區(qū)成功開辦了代收電費業(yè)務,累計代收電費達億元。

二是郵遞類業(yè)務迎難超常發(fā)展。

函件業(yè)務是所有郵政業(yè)務中發(fā)展最難的業(yè)務。為了做大郵政的這項核心業(yè)務,我們綜合運用多種手段積極創(chuàng)造市場需求,大力推進業(yè)務發(fā)展。采取專業(yè)聯手策略,成功開發(fā)了中國人壽、泰康人壽等帳單業(yè)務;實施數據庫營銷,發(fā)展商函業(yè)務;關注萬達等重點大客戶,創(chuàng)新服務手段,培育了首個年用郵量超百萬的大戶;推行項目認購制,發(fā)揮能人作用,收效明顯;緊抓社會熱點,成功開發(fā)書信比賽、廉政系列明信片、高考大禮包等新業(yè)務;通過政策激勵、能人營銷與專業(yè)營銷相結合,大力發(fā)展企業(yè)金卡業(yè)務,雖然提前完成了攬收量及收入計劃,但絲毫不放松,繼續(xù)抓住年底旺季開展銷售賀年郵資明信片短程競賽,一舉實現萬枚銷售量。

速遞業(yè)務以薪酬改革為契機,有效調動了攬投隊伍的積極性,增強了專業(yè)市場開發(fā)能力,全年新增大客戶家;依托“全夜航”,精心組織中秋“思鄉(xiāng)月”活動,拓展郵政親情服務領域;加強聯系經營,集中精力做好二代身份證、火車票等單證照業(yè)務;全年共實現業(yè)務收入萬元,完成年計劃的,比去年同期增長%。

物流業(yè)務以倉儲配送為主,通過積極搭建倉儲平臺,提供優(yōu)質服務,發(fā)展協(xié)議客戶家,全年完成全網配送噸;以服務“三農”為目的,建設三農服務點個,啟動了洗衣粉、種子等農資配送業(yè)務。

報刊業(yè)務按照“大收訂保存量、常年收訂保增量”的工作思路,通過實施按件計酬,開展投遞段道收訂競賽及每天通報收訂進度等方式,極大地調動了投遞員的積極性,在大收訂期間實現了黨報黨刊有增量、私費訂閱有突破;堅持不懈地做好破訂、續(xù)訂和上門收訂等工作,開展常年收訂競賽;采取下任務、定期通報等措施,做好《市場報》、《武漢晚報》等買斷包銷和效益型報刊的訂閱;完成一次性報刊大收訂流轉額達萬元,在消化《黃石廣播電視報》等流轉額的情況下,仍比去年增長萬元。

三是有效益地發(fā)展集郵業(yè)務。堅持規(guī)范經營,采取各種措施做好新郵預訂;成功開發(fā)了雞年生肖郵票系列郵品,創(chuàng)收多萬元;重點加大定向郵品開發(fā)力度,成功開發(fā)了移動年冊、黃石二中等大客戶個性化郵票,實現收入萬元。

三、突出重點,抓好網絡建設增強實力。

圍繞“全夜航”和快速郵路開通,制定了新的生產作業(yè)計劃,在確保郵件傳遞速度的前提下,對郵路進行了調整,降低了郵運成本;優(yōu)化中心局內部作業(yè)流程,加快郵件傳遞速度;在不降低服務水平的前提下,將個農村支局由自辦改為委代辦,撤消了一門、新建區(qū)等個城市網點。同時,根據業(yè)務發(fā)展的需要,開通了理工學院郵所和團城山、天虹、河口等個網點。

郵政領導個人述職報告篇四

根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。

完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的.知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新換代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。

郵政領導個人述職報告篇五

市局各位領導、各位同仁:

歲月如梭,光陰似箭。伴隨著郵政改革的腳步,和著郵政前進的號角,滿載著郵政發(fā)展的成果,一晃兩年擦肩而過?;厥走@兩年一屆的郵政工作,有很多成績,有很多輝煌令人鼓舞。就我本人來講,這兩年中,既有一些收獲,又有很多不足,借此機會,我就兩年來在局長崗位上履職的情況向大家作以匯報,請?zhí)岢鲆庖娂爸刚?/p>

做為企業(yè)一把手,擔負著企業(yè)是否能快速可持續(xù)發(fā)展的重任,是否在工作中履行好職責,關系到企業(yè)的興衰命運,關系到企業(yè)發(fā)展與停滯、贏利與虧損的狀態(tài),關系到職工人心向背,更關系到企業(yè)能否良性發(fā)展。我負責郵政局的黨建及經營發(fā)展管理的全面工作,分管綜合辦公室和財務部工作,在管好人、財、物等工作的基礎上,主要是確定全局的經營思路及發(fā)展目標。

一、用心經營,追求發(fā)展,企業(yè)經營總體態(tài)勢良好。

兩年來,做為縣局這個最基本的營銷單位,加之配以帶有激勵性收支差額管理的經營方式,我用心謀劃全局的發(fā)展戰(zhàn)略,用促進良性循環(huán)的思維方式,把握經營與收支大局,把企業(yè)發(fā)展引入了正常的發(fā)展軌道,兩年共完成業(yè)務收入5330萬元,上繳收支差額522萬元,其中,剔除郵儲銀行收入外,形成收入2425萬元,收支差額170萬元;完成收入2905萬元,比增長近20個百分點,在承受著郵政改革帶來的巨大成本下,形成差額352萬元。從經營發(fā)展的角度看,企業(yè)總體態(tài)勢良好,各類業(yè)務發(fā)展明顯加快且有增長后勁,規(guī)模在全省排名靠前,職工精神狀態(tài)良好,服務設施得到明顯改善,企業(yè)營銷能力得到了加強。截止20xx年底,在業(yè)務發(fā)展、經營規(guī)范、干群和諧、職工收益、形象建設和企業(yè)進步方面比初均有顯著提高。

二、明確職責,細微入手,掌握企業(yè)發(fā)展大方向。

要想履好職,就必須明確自己的職責,我對局一把手的職責簡單琢磨一下,大致是統(tǒng)管全局,把握方向;側重經營,管好財物;帶好隊伍,規(guī)范秩序。那么如何把握好方向,讓企業(yè)發(fā)展進入正確的發(fā)展軌跡是我首先要做到的。

學習領會注重貫徹。

上級的各項精神,往往通過各種會議和文件或通知,傳達到下一級的領導層,再有領導來層層落實。做為局長,要認真地學習和領會上級精神,做到不偏不倚,真正領會其實質。我每當在上級開會或接到相關文件后,都認真聽、認真記、認真學。盡可能地把更多的信息帶回來,傳下去。在傳達會議和文件精神時,都形成文字材料,邊傳達、邊貫徹、邊發(fā)給職工學習,真正起到了上級精神落實與職工深刻領會之間的橋梁和紐帶作用,為把上級精神變?yōu)槁毠さ淖杂X行動,也就是為職工下步做好工作奠定了堅實的理論基礎。我非常重視上傳下達,把它作為我履行局長職責的首要任務。

確定思路編制方案。

做為縣局在經營發(fā)展中,除按上級思路履行營銷職責外,也應有自己的運作思路,更要有方案及措施。思路決定出路,方案確定運作。兩年來,我在每個年初都根據上級要求,結合縣域市場情況、企業(yè)現實發(fā)展水平,確定全年的經營、發(fā)展、管理方面的思路,吸取專業(yè)的意見,編制實施方案,裝訂成冊,發(fā)放到每個部門,讓大家領會企業(yè)的發(fā)展方向及奮斗目標,為全局工作安排以及各項目標的實現打下理論基礎,我把這項工作看做事我每年初必須要完成的任務之一。

細化目標明確責任。

做為局長,必須把全年目標細化,我的發(fā)展信條就像走路一樣,無論走多遠,只要走完一步,再堅定地走下步就可以了。這說明了把全年目標細化的重要性。我每年必須編制各部門、各專業(yè)、各時間段應完成的階段性目標,也就是小目標的表格,配以實施責任人,數字精確,縱橫合攏,科學合理,有指導性和操作性,為各生產單位、經營部門提供參照,為檢查、推進部門提供依據,有效地促進了各階段、各季節(jié)的業(yè)務發(fā)展。

掌握大局適時調整。

在全局經營發(fā)展與管理中,我首先要做到六個清楚,也就是我在把握經營大局中應做到的職責,即:上級思路是否有新變化、工作是否有新要求、任務是否有新目標清楚;全局經營目標和每個專業(yè)經營目標進度清楚;各專業(yè)發(fā)展的增長點在哪清楚;目前應把哪幾項業(yè)務列為發(fā)展重點清楚;市場的競爭對手與本身的優(yōu)劣勢清楚;在全省、全市各項業(yè)務處于什么位置清楚。根據這些,我在每周的例會上,能認真分析、判斷、安排,適時調整思路,找準重點,有的放矢,掌握大局,加快發(fā)展。

做了以上這些小事、細事,就掌握了經營大局,是履行局長職責的一個側面。

三、以身作則,帶頭發(fā)展,突出一個“領”字。

我曾在向市局領導及全局職工做述職的時候,就闡述局長對于“領”和“導”的重要性,“領”字雖然不象“導”字那樣容易被認為是局長應當履行的職責,可“領”字是每個局長必須做到的,是履行職責的潛臺詞,在管好、帶好企業(yè)上,領導就是先知者、先行者、先達者、示范者。

攻堅克難帶動發(fā)展。

發(fā)展是第一要務,也是企業(yè)經營中的關鍵一環(huán),做為郵政企業(yè),在市場需求不旺盛的情況下,發(fā)展一項業(yè)務就顯得十分艱難,局長是否能沖在前面,敢于碰硬,十分重要,也是衡量局長是否履行職責和是否合格的.標準。我在郵儲分帳經營后企業(yè)困難情況下;在有些專業(yè)去發(fā)展一項業(yè)務失利的情況下;在天氣不做美、噴施寶銷售不出去的情況下;在市場混亂、化肥價格急劇下調的情況下,從來不說“辦不到”,我走到職工中間,一同想辦法、一同去公關,極大地鼓舞士氣,增加職工對領導的依附性。用實際行動詮釋了既當指揮員又當戰(zhàn)斗員的實際意義,有效地帶動了業(yè)務的發(fā)展。

積極參與推動發(fā)展。

要求職工做到的,我必須先做到。在全年的經營與發(fā)展中,各專業(yè)有很多競賽活動。做為我來說,既是方案的制定者或者是支持者,又是督促者。那就要求我必須完成每個職工應完成或參與的內容。不但要完成,還要完成的快、完成的多,這在職工中有一定的影響作用,有牽動效果。還有些專業(yè)競賽、能人競賽等,雖然參與者不包括我,我還是積極參與,突出一個“領”字。

四、搞好調研,注重合作,體現一個“導”字。

“領”是縱向的,掌握方向。“導”則是橫向的,控制局面。如果說“領”是我們局長必須做到的話,那么“導”字就體現我們的藝術。

巧妙安排營造和諧。

在兩年的工作中,我力求各專業(yè)之間、各支局之間的協(xié)調統(tǒng)一,使各專業(yè)均衡發(fā)展、讓各經營單位齊頭并進、使全局工作整體推進。我根據各項業(yè)務發(fā)展的季節(jié)性及重點時段,把營銷人員和支撐力量合理調配,把地域特點、人員營銷能力強弱等因素有效整合,把稀缺的獎金、酬金,在適當季節(jié)配以重點專業(yè)等等,起到了事半功倍的效果。在發(fā)展某項業(yè)務涉及多個專業(yè)上的協(xié)調;在前臺營銷與后臺支撐上的協(xié)調;在兩個副局長之間的協(xié)調,都做了一些有效的工作,不但促進了業(yè)務的發(fā)展,還增強了他們之間的溝通與了解,達到了和諧出效益的目的。

誠心合作實現共贏。

當今的郵政“代”字型業(yè)務逐年拓展。兩年間在前期已有的合作伙伴基礎上,又增加了郵儲銀行、速遞物流、煙草、移動、電業(yè)、石油等多個部門。企業(yè)一把手是協(xié)調外單位關系的第一責任人,關系的好壞直接影響業(yè)務的開發(fā)與合作。我不斷地以發(fā)展企業(yè)的責任感去加強往來,維系關系。目前無論是代理保險爭取的政策,還是代發(fā)財政工資形成的儲蓄滯留額;無論是移動放號手續(xù)費的增加,還是代收煙款帶動儲蓄短信的發(fā)展;無論是身份證寄遞量的增加,還是黨報黨刊、行業(yè)報刊的增額,都在誠心合作中加以體現。

五、強化指導,猛抓落實,使各項業(yè)務快速發(fā)展。

兩年來,我利用上級精神比職工早知道一些、全區(qū)乃至全省的經營狀況多掌握一些、了解每個專業(yè)的情況更全面一些的優(yōu)勢,不斷探索新思路,出臺新舉措,力求做到指導到位、落實到位、推進到位。

開好周會集中指導。

我每周都抽出時間,對各個專業(yè)的發(fā)展情況、遇有什么困難都做以總結,然后在周會中不斷地、有針對性地進行指導,提出切實可行的方案措施,從管理人員這個層面入手,拓展他們的思路,增強他們的信心,使他們操作起來有辦法、有目標,起到了為各專業(yè)啟發(fā)與點撥作用。我把周會做為日常工作最重要議程,看做是全局經營發(fā)展步伐快慢的決定性因素,看做是把上級精神轉化為職工具體行動的杠桿支點。為此,我對每次早會的工作布置都十分精心,效果也很好。

深入基層現場推進。

在管理人員層面上,采取了集中指導以后,我的另一項職責就是深入基層,現場推進。兩年來,除多次到縣內各部門推進以外,經常到農村網點指導,大部分時間選在周六、周日,提高了有效工作時間,在指導上采取一聽二問三支招的方式方法,分析發(fā)展的快慢到底是市場因素,還是人為原因,指明要害,使各支局在業(yè)務發(fā)展中有辦法、有措施。我下鄉(xiāng)推進時,不斷更換隨同的各專業(yè)人員和包括黨務、辦公室在內的幫包人員,使非專業(yè)管理人員也能了解業(yè)務,明確目標,讓他們學到一些推進技巧,培養(yǎng)更多的到支局工作柔韌有余的管理能手。

抓住節(jié)點猛抓落實。

發(fā)展是硬道理,落實是關鍵。兩年來,我抓住發(fā)展這條主線,分清決策層、管理層和執(zhí)行層各節(jié)點的責任,狠抓程序上落實和效果上的求得。在具體安排每項工作落實和問效上,我親自主持戰(zhàn)前動員會、戰(zhàn)中協(xié)調會、戰(zhàn)后總結會。動員工作中,我力求講深講透、求得煽動性。協(xié)調工作中,我從關心愛護出發(fā),力求把每一項工作做好。在總結中,我實事求是,總結經驗,講明啟示。就抓的落實內涵來說,不只是落實任務的多少,誰去完成,還包括政策支持,后臺支撐,人力的支援等,要讓接受任務的人,確實感到應該馬上行動了,可以行動了,這樣才可以說任務落到實處了。

六、精打細算,加強管理,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積累后勁。

企業(yè)要生存要發(fā)展,必須從管理入手,強化控制,理順機制。做為企業(yè)一把手,必須學會業(yè)務發(fā)展與經營管理兩手抓、兩手都要硬的本領,兩年來,我每時每刻都在履行著這種責任。

加強督促應收盡收。

郵政行業(yè)中的專業(yè)較多,資金收入來源經管部門分散,加之新的業(yè)務種類出現后,規(guī)章制度不十分健全,這就容易造成資金歸集的困難。每個年初,我都強調執(zhí)行嚴格的對帳制度,特別是對農資分銷、賀卡、同城速遞、報刊收訂等專業(yè)加強了管理,落實了相關責任人,有效地清理了欠費和保證營收資金上繳,做到了應收盡收。

堵塞漏洞厲行節(jié)約。

兩年來,按著市局控制成本,保證差額的要求,結合局的實際,從水、電、煤、油、紙入手,厲行節(jié)約。在給車輛加油上實行專人負責,管理的井井有條,嚴格地控制了油料支出。在車輛維修上嚴格執(zhí)行由車隊長、監(jiān)修人、司機眼同簽單的辦法,克服了維修的隨意性。對于各支局長、各部門的支出我設計了支出申請單,必須經相關部門同意后,才可辦理。規(guī)范了支出手續(xù),合理地安排支出時間,做到了有錢花在刀刃上。

統(tǒng)籌運作兼顧發(fā)展。

企業(yè)收入的有限性和剛性的差額上繳使成本顯得緊張。一方面要完成生產,還要兼顧企業(yè)的長遠發(fā)展。為此,我確定了在資金投入上要本著“立足生產,兼顧發(fā)展,適當改善,嚴格控制”的原則,在兩年的生產上滿足了正常運轉。在發(fā)展業(yè)務上用足了政策,在營業(yè)設施和投遞車輛上有了很大改善,在網絡建設上有了很大改觀,做到了統(tǒng)籌兼顧,良性循環(huán)。

七、以身作則,不懈努力,堅持抓好“三個建設”

做為一個企業(yè)領導者,班子建設、思想建設、廉政建設是必修的一課,更是做好經濟工作的生命線。兩年來,我以企業(yè)發(fā)展為目標、以職工增加收益為己任、以帶出一支好隊伍為追求,通過職工的積極性、創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮,來實現企業(yè)的發(fā)展和效益的最大化。

帶好班子維護整體。

在班子中,身為班長,我知道自己的責任。我努力維護班子的整體形象,處處起帶頭作用,從未說過不利于團結的話。我更多的是想通過解決副手分管專業(yè)的困難,滿足分管專業(yè)方面的要求,用解決問題、增強信心的實際作用方式達到加強班子建設的目的;用探討解決發(fā)展中問題的方式進行溝通,對外展示班子的有力性和團結性。俗話說:“上梁不正,下梁歪。”這句普通而又富有哲理的話,時時刻刻敲打我的心靈,同時也道出了班長在班子中這沉甸甸的責任份量,我時時刻刻約束自己,基本做到了事事帶頭,使事物向好的方向發(fā)展。正是這樣,市局領導評價說局的班子是堅強有力的。

關愛職工帶好隊伍。

我們常常這樣講,群眾是山,干部是河。只有巍峨的群山,才造就了清澈的河流。那么領導必須處處關愛職工,才能調動大家的積極性。我本著“讓職工工作心情舒暢,讓職工收益逐年見漲”的工作追求,把老同志從艱苦的地方撤換到相對比較舒適又利于作用發(fā)揮的地方,把年輕不在營銷崗位上的同志,安放在窗口,通過營銷、管理,展示才能,體現價值,使他們工作都順心。把開發(fā)較難的業(yè)務酬金適當提高一些,來回報他們發(fā)展業(yè)務的付出。對比較辛苦的農村投遞員增發(fā)了適當的補助,全年獎金勞務工發(fā)放比例占合同工的87%,福利發(fā)放同質等額。以上這些是我盡最大可能關愛職工的一個縮影,對班子能帶好隊伍做出了貢獻。

廉政勤政自我約束。

搞好廉政建設無論是對于班子的整體凝聚力,還是對我個人的成長進步都是十分重要的,廉政建設是一切工作的基石。兩年來我嚴格按著廉政建設方面的要求以及市局每次對廉政工作的要求,嚴格約束自己,盡可能做到廉政勤政。我局成立了重大事項管理小組,局內一切大事、大的支出、大的專業(yè)人事變動、評模獎優(yōu)都必須經小組研究,集體簽字決定,采取的這些辦法,有效地約束了資金,也推動了我局的廉政建設。

八、熱愛工作,盡心盡力,做上級領導和職工的信任者。

每個人要干好工作,履好職,必須源于對本職工作的熱愛。熱愛會積聚能量,熱愛會把整個心身溶于工作,隨之也就溶入企業(yè)。

熱愛工作勇于奉獻。

各位領導,從以上我對履職的敘述中不難看出,我對郵政工作是熱愛的、我對局是熱愛的、對我的本職工作是熱愛的。我剛到局的時候,就向全局職工傾吐了我對工作熱愛的心聲,我在格言中寫道:熱愛是工作的源動力,務實使工作更卓越,勤奮讓工作彰精彩,學習為工作增底蘊。這簡短的四句話道出了我對事業(yè)的熱愛,對能夠做好本職工作的追求。我對工作的熱愛體現在我以局為家,從不計較工作時間長短,待遇的多少;體現在對郵政業(yè)務的鉆研,不遺余力地去開發(fā)業(yè)務、拓展業(yè)務;體現在把從書本上和培訓班上獲取的一點點營銷知識、經營理念,毫不保留地傳授給職工;也體現在不分早晚,是否休息日,只要有時間就到局里看上一眼,管理企業(yè)就像管理家一樣;更體現在無論是與縣委、縣政府溝通與協(xié)調,還是應對社會管理部門的各種檢查與刁難,我都從注重郵政整體形象出發(fā),決不有損大郵政名譽,無論是文明單位建設、黨建雙評活動,還是參與地方聯建活動,我都把該項工作引領到參評的先例,決不有損大郵政的名譽。我像熱愛我的家一樣,奉獻著我的力量。

盡心盡力不辱使命。

從年初,擔任新一屆局班子班長以來,我一直在追求工作業(yè)績的成就感、追求上級局放心的責任感、追求職工滿意的使命感。今天看來,無論效果如何,我都盡心盡力地工作了,我自己深知,我做為一名局長,擔負的是上級的信任、職工的重托,應該也必須負起責任,履行好自己的職責,全身心地投入到了郵政的改革與發(fā)展之中。

九、認識不足,明確目標,做一名合格的企業(yè)管理者。

成績只能代表過去,缺點和不足才是我們今后工作的對手,只有不斷克服不足,改正缺點,工作才會進步很多。

學習不夠知識匱乏。

創(chuàng)建一個學習型組織,成為一名學習型職工,是企業(yè)所需,更是一個領導者所需。由于工作章法與程序存在很多問題,整天忙于日常事物,耽誤了學習,理論水平和技業(yè)能力較差,不能利用現代知識去研究開發(fā)市場,在制定具體思路及措施上缺乏銳意和創(chuàng)新精神,在某種程度上延緩企業(yè)向前發(fā)展。在營銷體制和機制建立上,缺少創(chuàng)新,使得職工還不同程度地承擔全員營銷的重負。在微機知識上掌握的更是少之又少,不適應現代發(fā)展需求。

脾氣急噪不利和諧。

由于性情原因,時而對郵政改革理解不深不透,偶爾牢騷滿腹,不利于事業(yè)發(fā)展;時而伴有語言過激,傷害了周圍的同志們。對事物不能冷靜分析,追之過急,存在急功近利的思想,結果使得其反。在針對各專業(yè)的缺點上,批評語言不講藝術,影響了團結。有時對完成上級下達的任務過于追求速度,影響了質量。對發(fā)展中遇到問題有局限性和保守性。以上這些影響了構建和諧企業(yè)的進程。

克服困難激勵前進。

各位領導、同志們,在敘述完兩年來履職的情況后,我現在要感謝大家,如果說我的職責履行好的話,是市局領導班子正確領導的結果;是市局各部門幫助支持的結果;是兄弟局相互鼓勵的結果;是兩名副手及職工們對我激勵的結果。我將把成績做為我20xx年工作的新起點,把不足當做我工作中應該戰(zhàn)勝的困難,以市局這次會議為動力,認真聆聽、領會其他領導的述職發(fā)言及精髓,以飽滿的熱情投身到工作之中。

時光飛逝幕回首,雖有成敗均得益。通過這次對兩年工作的述職,我明白了局長掌握的是全局,調控的是宏觀,但必須從小從細做起,那就是“上傳下達,左右協(xié)調;事事帶頭,不計得失;關心職工,熱愛企業(yè);用心管理,維護整體”我會與大家一起共勉,共同攜手,去創(chuàng)造郵政更美好的明天!

謝謝大家。

郵政領導個人述職報告篇六

各位領導、同志們:

大家好!

自擔任職工代表以來,深感肩負的責任和重擔,始終覺得有無數雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我,無時不在鞭策、提醒我既是一名部室負責人,更是一名要為職工講實話、辦實事的職工代表。在工作中,我堅信,只有職工才是工作的評判官,只有群眾滿意了,我的工作才算合格了。因此,擔任職工代表以來,我始終以全市郵政工作會議和職代會精神為指導,圍繞中心,服務大局,團結和帶領辦公室全體人員,積極主動地完成了各項目標任務。作為職工代表,我也在為職工服務的過程中,得到不斷升華和提高。現將今年以來履行職工代表職責情況述職如下,不妥之處,請各位代表批評指正。

一、理清工作思路,制定工作要點。

要當好職工代表,首先必須干好本職工作。而工作的好壞,首先必須有一個好的思路。辦公室承擔著我局行政、黨委、紀檢監(jiān)察三項職能,如何在眾多職能中把握規(guī)律,理清頭緒,更好地抓落實、出成效,必須有一個清晰的工作思路。因此,辦公室認真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務工作部、紀檢監(jiān)察工作要求,堅持以科學發(fā)展為指導,按照局領導提出的“嚴謹嚴格、客觀務實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活”的要求,制定了綜合辦公室“建設一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現四個轉變,增強五種意識”的工作思路,堅持在工作中轉變觀念,突出重點,明確職責、強化協(xié)作,高標準、高質量、高效率地完成各項工作。同時,根據省局黨務工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關要求制定了2015年黨建工作要點和紀檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學習計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃,從而為全年黨建工作有條不紊推進指明了方向。

二、加強隊伍建設,全面提高素質。

要做一名合格的職工代表,首先必須加強自身學習,為推進各項工作開展奠定堅實的基矗。

我堅持把強化理論、業(yè)務學習作為提高隊伍素質的重要途徑,常抓不懈,并提出了要以政治強、業(yè)務精、作風好為目標,全面加強辦公室隊伍建設。在理論學習方面,分階段對辦公室理論學習進行安排,積極探索和改進學習方法,通過全體工作人員集體學習、自學,學以致用等多種學習形式,強化學習效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責任意識和服務意識,加強思想建設,今年以來,利用每周學習時間,先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機關大門向群眾暢開”、“全面提高領導發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實”等各種理論知識。在業(yè)務學習上,以網上辦公為契機,抓公文處理流程規(guī)范,推動公文管理“有序運作,無縫銜接”。今年是網上辦公的開始,各項工作都處于起步階段,我們通過兩次大規(guī)模培訓,讓大家了解網上辦公的基本流程和操作程序。

為了使網上辦公效率更高,操作更便捷,我們又針對每個人提出的問題進行百問不厭的指導和幫助,可謂手把手的教,并對容易出現的具體的,形式上的問題,發(fā)通知進行解釋規(guī)范,經過半年運作,目前大家已經基本掌握了網上辦公技能,網上辦公已經順暢運轉,效率日漸顯現。以文字把關為重點,嚴把材料關,深入一線,加強調研,力求精益求精。對材料的起草和修改,我都本著實事求是,尊重規(guī)律的嚴謹態(tài)度,尊重科學、重視制度的理性精神,深入基層,加強調研,團結和帶領辦公室全體人員去思考、去探索,力求出精品、出亮點。為了加強信息和新聞報道工作,近期,又出臺了《晉城市郵政局信息及新聞宣傳報道管理考核辦法》,力求信息和新聞宣傳工作有目標、有組織、有制度、有考核。以iso9001貫標工作為依托,探索貫標工作與企業(yè)管理相結合的最佳途徑,力促企業(yè)基礎管理水平的提高。近期印發(fā)了《晉城市郵政局近期需要落實重點規(guī)章制度的通知》,堅持強化執(zhí)行,加強內控,突出重點,重心下移四項原則,加強企業(yè)管理,夯實發(fā)展基礎,并制定了最基本規(guī)章制度落實分解表,不斷推進企業(yè)基礎管理。以辦出高水平的會為要求,要求各種會議做到超前考慮,及早部署,會前訂出會議詳細的議程安排進度表,會中盡心盡職搞好服務,會后總結經驗和不足,力求通過辦會鍛煉大家的組織協(xié)調、統(tǒng)籌考慮能力。同時,認真組織大家學習《2015年市直機關黨的工作會議文件匯編》、《機關黨建工作規(guī)章制度文件匯編》等各種黨的規(guī)章制度,不斷掌握和熟悉黨的理論知識,提高綜合素質。

三、把握工作重點,增強工作實效。

1、積極主動,認真履行工作職能。一是當好參謀助手。根據局領導的總體工作思路,辦公室構思起草了全市郵政工作會議的主報告,國家局、省局調研和視察指導我市工作的匯報材料、經驗材料等各類材料多篇。二是貫徹領導意圖。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執(zhí)行,為解決基層關心的熱、難點問題,為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事,根據局領導要求,健全和完善了督查工作制度,按照立項、辦事、催辦、辦結歸檔的程序,按照嚴格工作程序、強化辦事時限,認真做好協(xié)調的要求開展督查,使全局各項決策和工作達到“交必辦、辦必果,果必報”的要求,做到督查事項件件有著落,事事有回音,真正做到了督在點子上,查在關鍵處,提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。同時,為促進機關工作運轉效率的提高,使機關工作做到有計劃部署,有跟蹤督促,有檢查落實,制定了機關方針目標管理辦法,按照年目標、月計劃、周安排、日必做的要求,把各項工作落在實處,并采取定量考核與定期測評的辦法,對機關工作進行測評打分,從而催生動力,產生壓力,確保把全局的各項決策、任務落到總體要求上,落到具體行動上,體現到具體成效上。三是輔助領導決策。辦公室是全局的信息中樞,為領導提供有價值的信息和決策依據,是辦公室工作的一項重要內容。兩年來,辦公室以數量多、質量高為目標,抓住信息反饋和信息調研兩個環(huán)節(jié),認真篩選,廣開渠道收集,捕捉信息來源,深入基層調查研究,及時編發(fā)反饋信息,不斷提高信息的使用價值。信息的提供,不僅為市局領導決策提供了依據,而且還為指導基層經營工作發(fā)揮了積極的作用。四是宣傳企業(yè)形象。辦公室在搞好為領導服務的同時,始終堅持正確的輿論導向,積極搞好新聞宣傳工作。辦公室立足宣傳晉城郵政發(fā)展成就,樹立晉城郵政新形象,組織報道市局領導重要工作思路以及全市郵政在經營、建設、改革、管理、發(fā)展等方面的先進經驗和做法。此外,辦公室還及時認真地完成《山西郵政年鑒》晉城卷、晉城郵政大事記、合理化建議等文稿的編寫。這些稿件的發(fā)表對于上下溝通和交流,凝聚全市職工的工作干勁,創(chuàng)造郵政良好的內外環(huán)境,宣傳郵政企業(yè)形象都具有十分重要的意義。

2、以身作則,發(fā)揮好班長作用。作為部室負責人,要帶領大家干好工作,就必須身先士卒,身體力行。首先,時時保持一種緊迫感和責任感,做到身先士卒,對一些難事、大事,自己身體力行,親自抓好督促落實。其次,運用“彈鋼琴”的辦法,抓主要矛盾,統(tǒng)籌安排,正確處理大事與小事的關系,力爭在紛繁的事物中奏出和諧的樂章。第三,參與政務、管理事務,搞好服務,努力實現政務、事務、服務一體化,三者齊頭并進,防治顧此失彼。同時,從辦公室的工作特點出發(fā),不斷強化自身建設,建立健全各項制度,推行目標管理,在抓主要、抓重點、抓協(xié)調、抓實事、抓管理、抓落實上狠下功夫,推動了辦公室工作的高效運行。

3、搞好協(xié)調,履行好溝通上下左右的職責。協(xié)調上下左右關系是辦公室的重要職責,直接關系到機關部門的運行效率,關系到整個機關的同頻共振。在協(xié)調時注重做到:一是加強辦公室內部協(xié)調。日常工作由各自按照分管職責獨立完成,以每個人的“獨擋一面”來實現辦公室整體的“抓好全面”,重大活動,重要任務,集中力量,全力以赴。二是加強上下協(xié)調,力爭吃透上情,了解下情,有效溝通上下級信息,確保政領暢通。三是加強與部門之間的協(xié)調,力求協(xié)調一致,保證機關工作協(xié)調運轉。

4、帶好隊伍,增強辦公室整體活力。在日常具體工作中,通過抓學習、抓培訓、抓管理,從工作作風、工作紀律、精神面貌、辦事效率等方面入手,教育職工牢固樹立“辦公室無小事”和“機關工作一盤棋“的思想,注意工作方式方法,建立完善了各項工作環(huán)節(jié)的程序、標準、規(guī)范和運行機制,保證了各項工作有序運行。郵政職工代表述職報告范文(一)。

在局領導和上級主管領導的精心培育下和教導下,在部門領導的直接指導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作業(yè)績總結如下:

一、思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,遵守局里的各項規(guī)章制度,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟。

工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,嚴格執(zhí)行國家金融政策,遵守局里的各項規(guī)章制度,積極響應上級行的有關號召,在授權范圍內積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法,在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學,我沒有滿足于現狀,由于學習勤奮刻苦,成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務水平不斷提高。

二、今年取得成績:

一年的工作順利完成,沒有出現大的錯誤,以高度的責。

任心做好本職工作。在做好本職工作的基礎上,以高度的標準嚴格要求自己,自覺學習業(yè)務知識,參加崗位培訓、考試,不斷提高自身素質。作為營收中心的一名點鈔員,時刻保持高度的警惕性,并嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度,減少差錯,彌補不足之處,統(tǒng)一思想找不足,認真學習金融方面的知識,在工作中保密送款的行車路線,做好本職工作,關心集體,維護集體榮譽,心往一塊想,勁往一處使,切實樹立中心員工的形象。

三、存在的主要問題:

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

三是業(yè)務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強。針對以上問題,我今后的努力方向是:

一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對金融業(yè)務的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強自己的理論素質和專業(yè)水平外,作為一線員工,我更要不斷加強自己的業(yè)務技能水平,這樣才能在工作中得心應手,高效的完成工作任務。

在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對郵政事業(yè)的激情和熱情,為我熱愛的郵局繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。

郵政領導個人述職報告篇七

xx市是全省管轄縣最多的市,也是全省產險經營主體較多三個市之一,分公司業(yè)務散、數據量大、人員多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月擔任分公司總經理期間,在省公司的正確領導下,在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下,認真地履行主要負責人崗位職責,積極應對公司內外環(huán)境的變化,不斷學習與思考,不斷更新思想觀念,不斷調整工作重點,不斷改進工作方法,不斷維護公司團結和諧,大力推進公司有效發(fā)展與服務創(chuàng)新,使xx公司走出連年虧損的困境,步入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。

以上財務數據綜合對比分析表明:我任期結束時,公司業(yè)務質量相對穩(wěn)定,未決賠款準備金較充足,凈現金流在增加,總體財務狀況較好,盈利能力和抗風險能力較強,利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平,獨占安慶產險市場鰲頭(20xx年,xx人保利潤總額x萬元,產險公司(含人保)利潤總額xx萬元),保費增長幅度與全省系統(tǒng)及產險市場的差距在縮小,業(yè)務發(fā)展也開始步入快車道。

在分公司總經理任內,我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。

(一)以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。古語說,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下來,其身正不令而行,其身不正雖令不從。俗語說,村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個特別是主要負責人的基本要求,我在四年任內,力求以身作則發(fā)揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風x,不斷完善自己,努力增強人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律、遵紀守法、厲行節(jié)約、勤奮學習、加班工作、團結同志、求真務實、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司發(fā)展與管理;二是大災來臨沖鋒在前,與受災客戶及一線員工同甘共苦,努力增強行為感召力;三是注重團結和諧,包容五湖四海,努力增強領導公信力;我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”,力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機構班子成員、本部中層干部及全體員工,與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光;四是正確應對困難與問題,不畏浮云遮望眼,努力增強管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于種種因素,20xx年xx公司主動與被動調整的保費規(guī)模比較大,汛期大災嚴重地影響公司效益;為增強公司上下完成各項經營指標的信心,我與班子一起分析我們取得的成績及面臨的有利條件,提出戰(zhàn)勝各種困難的'辦法與措施,讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項經營指標的希望,最終全面完成各項經營指標。

(二)貫徹民主集中制,發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快,全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭,只有火車頭動力強勁又不偏離軌道,火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內,我高度注重貫徹黨的民主集中原則,實行班子集體領導與班子成員分工負責相結合的領導制度,涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經過班子集體議決,具體事務由分管領導決策,充分發(fā)揮班子的集體領導作用。

(二)超前思考、理清發(fā)展思路,發(fā)揮導向作用。作為公司主要負責人就應該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂,居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始,我根據長期學習、思考和與同仁交流的積累,提出xx公司20xx年及今后一個時期的總體工作思路:一、二、三、四、五?!耙弧本褪且粋€中心,以經濟效益為中心;“二”就是立足兩個基本點,科學發(fā)展與民主管理;“三”就是深化三項制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四”就是統(tǒng)籌四個方面的利益:客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益;“五”是抓好五大建設:領導班子建設、員工隊伍建設、規(guī)章制度建設、企業(yè)文化建設和信息化建設。

四年任內,我雖然做一些應該做的工作,但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位,還存在不少問題與不足,主要表現在以下四個方面:一是沒有實現規(guī)模與效益的統(tǒng)一。20xx年以來,我們扭虧增盈的力度比較大,措施有力成效顯著,保費利潤率超過全省人保系統(tǒng)平均水平,在產險業(yè)獨占鰲頭。但是,過于拘泥于“以效益為中心”,承保條件相對比較嚴格,手續(xù)費相對比較低,嚴格控制應收保費,致使發(fā)展速度相對較慢,增長幅度低于全省人保險系統(tǒng)和安慶產險市場,市場份額連年下降,沒有實現規(guī)模與效益的平衡。二是沒有實現嚴格要求自己與嚴格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對自己要求比較嚴,但對部屬管理比較寬,過于拘泥于“嚴于律己寬以待人”的古訓,致使少數部屬膽大妄為,影響市公司執(zhí)行力。

(三)沒有實現公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出三項制度改革的思路,但由于種種原因一直未能徹底實施,影響公司發(fā)展動力。

(四)沒有實現埋頭實干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內,我集中全部精力和時間用于公司經營管理,力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌,忽視上下溝通,致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規(guī)定時間內清理人帳,遭到省公司處分,造成歷史的誤會,在省人保系統(tǒng)內,給我本人及安慶公司帶來不良影響。

回顧四年多任期,我在百年不遇雪災發(fā)生時就任安慶分公司總經理,在市場競爭空前激烈、市場秩序非常混亂、公司人心不穩(wěn)、經營虧損的情況下開始總經理任期;四年來,我團結班子及全系統(tǒng)員工,戰(zhàn)勝重重困難,在連年遭遇大災的情況下,連續(xù)兩年超額完成利潤計劃,實現公司的有效發(fā)展,年平均增長10%以上,完成自己的歷史使命,我無愧、無憾、無怨、無悔。

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郵政領導個人述職報告篇八

全縣四屆三次職代會與全縣郵政工作會議今天同步召開。這次會議的主要任務是:簡要回顧20xx年全縣郵政工會工作,客觀分析當前工會工作面臨的形勢,按照上級工會的要求部署,安排部署20xx年全縣郵政工會工作任務,團結動員廣大職工進一步認清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,奮力拼搏,為實現轉型跨越發(fā)展而努力奮斗。

下面,我受局工會的委托向大會作工會工作報告,請予審議。

20xx年工會工作回顧。

2010年,是我局深入推進“調整業(yè)務結構”和“降本增效”兩大戰(zhàn)役,全面實施七大變革,著力推進專業(yè)化經營改革,加快轉型發(fā)展的開局之年。面對新形勢、新任務、新要求,我局工會緊緊圍繞***郵政改革發(fā)展的中心和重點,立足工會組織的特點、優(yōu)勢與職能,積極開展各項工作,取得明顯成效。

一、服務大局,在推動企業(yè)改革發(fā)展中有新貢獻。

1、組織開展了《20xx年形勢任務宣傳教育材料》和《郵政速遞物流體制改革形勢教育》活動,通過組織答題、集中學習等方式組織職工學習,引導廣大職工進一步統(tǒng)一思想,理解、支持并參與改革,促進了改革的順利實施,在全局形成了團結一致抓發(fā)展的良好局面。

2、開展形式多樣的勞動競賽。組織全局職工參加了全省郵政職工20xx年“愛我郵政刷我綠卡”專項競賽活動。同時,配合專業(yè)局開展了“郵政航空機票百日營銷”勞動競賽,郵政代理保險“龍虎爭霸”創(chuàng)優(yōu)爭先活動和跨年度四大戰(zhàn)役及儲蓄業(yè)務發(fā)展大會戰(zhàn)輔助營銷活動。

3、抓好職工思想教育工作。利用“勞?!钡氖痉蹲饔?,通過集中學習,自學為主的方式。組織廣大干部職工學習了《勞模風采錄》和《中國郵政的脊梁》上的先進事跡,教育激勵了廣大職工更加熱愛郵政事業(yè)。

4、組織合理化建議活動。為推動專業(yè)化經營順利進行,進一步加快企業(yè)轉型發(fā)展步伐,5月份,組織開展的以“推進七大改革、加快轉型發(fā)展”為主題的合理化建議活動,廣大職工積極參與,共提出各類合理化建議13條。在此基礎上,推選出了兩條高質量的合理化建議上報市局工會,其中《關于加快建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下郵件接轉站的建設》(郭文凱)獲得了全市郵政系統(tǒng)合理化建議三等獎。

5、積極開展職工文體活動。先后舉辦了“三八婦女節(jié)座談會”、“五一職工趣味競賽活動”,這些活動的開展,活躍了職工文化活動,凝聚了職工隊伍,展示了郵政職工良好的精神風貌。

6、積極做好先進典型評選推薦工作。在全市郵政工作會議上,我局2個先進集體(甘亭、趙城)、3個先進工作者、1個優(yōu)秀營銷員、1個優(yōu)秀支局長、2個優(yōu)秀營業(yè)員、2個優(yōu)秀投遞員受到了表彰。在本次大會上,我們還將對全縣涌現出來的一批先進集體、先進個人進行表彰。特別是韓變變同志榮獲“省局優(yōu)秀營業(yè)員”稱號、曳仲秋同志榮獲“省局優(yōu)秀投遞員”稱號,允虎山同志還受到了全市公安系統(tǒng)的表彰。希望以此教育和引導全體職工樹立熱愛企業(yè)、奉獻郵政的職業(yè)精神,在全局形成一種比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍,為推進企業(yè)和諧發(fā)展增添動力。

二、服務職工,在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)中有新成績。

1、繼續(xù)開展創(chuàng)建星級職代會活動。20xx年來,我局進一步完善職代會程序,落實職代會各項制度,特別是涉及專業(yè)化經營改革、內部分配辦法和職工晉級管理的有關事項提交職代會討論通過,確保了職工的民主管理權力,起到了源頭參與的作用。

2、按照上級工會的總體安排,圍繞專業(yè)化經營改革情況、“人單合一”考核辦法執(zhí)行情況、職工收入情況、職工生活生產中存在的困難、職工關注的熱點焦點問題、職工精神和心理需求、企業(yè)改革發(fā)展前景等方面設計的調研提綱和詳細的調查問卷,組織開展了全局職工隊伍狀況調研活動。

3、進一步加大女工工作力度。通過組織開展“巾幗立功”競賽活動,我局涌現出了楊立平、陳霞、王英英、秦亞娟、梁玉共5個先進女職工,這些典型的樹立,極大地鼓勵了廣大女職工在加快企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

總之,一年來,我局工會按照局黨政的決策部署和上級工會的要求,準確把握企業(yè)改革發(fā)展的新形勢和新要求,將工會工作融于***郵政改革發(fā)展的大局中,充分發(fā)揮了工會組織的作用,體現了工會組織的價值。

成績的取得,得益于局黨政的正確領導和支持;得益于工會干部的辛勤努力;得益于全局廣大郵政職工的理解和參與。借此機會,我代表工會向我們的工會干部和廣大職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

當前工會工作面臨的形勢和要求。

當前,隨著金融危機的持續(xù)影響,世界經濟增長格局孕育重大變革,發(fā)展模式面臨重大轉型,新一輪產業(yè)調整、升級和轉移勢不可擋。在經濟全球化的大勢下,我國提出以科學發(fā)展為主題,以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線的“十二五”規(guī)劃總體思路,并圍繞經濟發(fā)展方式轉變提出“八個加快”的要求,我縣也提出了轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的目標,并集中力量,加大力度,全面實踐。在此背景下,我局順應發(fā)展趨勢和要求,立足行業(yè)和自身實際,縱深推進專業(yè)化經營改革,通過機制創(chuàng)新,最大限度的解放生產力,調動廣大干部職工的積極性,實現轉型跨越發(fā)展。在此奮斗過程中,工會作為密切聯系廣大職工的群眾組織,將面臨很大挑戰(zhàn),可以說責任重大,舞臺寬廣,使命光榮。

(一)要在加快發(fā)展中做好工會工作。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是我局實現三年見到良性循環(huán)雛形的關鍵一年。面多復雜的市場環(huán)境和經營環(huán)境,我局依然面臨不小的競爭壓力和發(fā)展壓力,尤其是基層一線職工,處在企業(yè)最末端、市場最前沿,更容易受到多重因素影響,工會在提振信心,促進發(fā)展方面面臨新的挑戰(zhàn)。我局工會要廣泛開展豐富多彩、寓教于樂的職工文化活動,凝聚士氣,鼓舞干勁,營造出大團結,大發(fā)展的濃厚氛圍;要深入開展多種形式的勞動競賽和技術創(chuàng)新活動,充分調動職工的積極性,激發(fā)職工的創(chuàng)造力,激勵和引領職工拼搏進取,建功立業(yè);要在全局范圍內選樹一批先進典型,大力宣傳他們的先進事跡和優(yōu)秀品質,帶動干部職工學先進、趕先進,形成熱火朝天的干事業(yè)的良好局面;要以提升職工職業(yè)競爭力偉目標,切實加強職工素質教育,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人才保障和智力支持。

(二)要在維護職工合法權益中做好工會工作。當前,伴隨郵政改革的不斷深化和經營方式的日趨多樣化,職工隊伍結構和成分發(fā)生深刻變化,勞動關系更加復雜。同時,隨著職工隊伍素質的持續(xù)提高,職工維權意識顯著增強,參與民主管理、民主監(jiān)督的意識更加強烈,表達利益訴求的行為更加主動,改善生活狀況的愿望更加迫切,工會在協(xié)調勞動關系,維護職工合法權益方面面臨新的挑戰(zhàn)。我局工會要落實好以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,著力深化局務公開工作,積極推進集體合同的簽訂和履行,不斷建立健全職工利益訴求渠道,切實加強職工互助保障機制建設,努力推動職工收入較快增長,在復雜局面下協(xié)調好勞動關系,維護好職工的合法權益。尤其要關注勞務工群體。目前,我局勞務工已占到職工總數的65%,營投一線比例更高,作為郵政建設與發(fā)展的一支重要力量,他們?yōu)槲揖值陌l(fā)展做出了重大貢獻,需要我們加倍關注和關心,盡最大努力改善他們的生產生活條件,完善各項保障機制,提高他們的工作待遇,生活待遇、政治待遇,最大限度地調動和保護好他們的生產積極性。

(三)要在加強自身建設中造好工會工作。近年來,我局工會不斷發(fā)展,能力不斷提升,在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮了越來越重要的作用,但同時也面臨著一些問題。一是工會干部都是兼職的,精力有限,抓工會工作的力度有待加強,工作創(chuàng)新能力有待提升;二是伴隨著郵政體制、機制改革的不斷推進和深化,工會工作在適應新形勢、新變化、新要求方面存在一定差距,工會工作的力度、深度、創(chuàng)新度與企業(yè)發(fā)展要求和職工需求相比還有距離。我們要牢牢把握對企業(yè)負責和對職工負責的一致性,用于變革觀念,銳意創(chuàng)新思路,切實加強工會干部隊伍建設、作風建設、機制建設,壯大工會工作力量,努力提高工會工作的適應性、效率性、創(chuàng)新性。

20xx年工會工作安排。

20xx年我局工會工作具體要求:以推動企業(yè)改革發(fā)展為主題,以維護職工合法權益為基本職責,以創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)為目標,進一步解放思想,創(chuàng)新思路,切實加強組織和機制建設,主動融入、準確切入企業(yè)中心,認認真真履職,扎扎實實工作,最大限度的調動廣大職工的積極性,激發(fā)職工的創(chuàng)造力,在全局形成熱火朝天、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面,全面推動***郵政轉型跨越發(fā)展做出新的貢獻。

20xx年我局工會工作的總體思路是:以黨的十七屆五中全會和中國工會十五屆四次支委會會議精神為指導,以推動企業(yè)改革發(fā)展為主題,以維護職工合法權益為基本職責,以創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)為目標,圍繞一個中心,推進“兩大戰(zhàn)役”,實施兩項建設(工程)。突出三個亮點,做好四項工作,為實現再造一個新***郵政的美好愿景而努力奮斗。

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郵政領導個人述職報告篇九

xx年,本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下,從科級干部到副縣級領導干部,從財政部門到審計部門,實現了工作崗位和職位的較大變化,思想觀念有了提升,夢想信念更加堅定。為了認真總結過去,扎實做好今后的工作,按照地委關于領導干部年度考核的要求,現將本人20xx年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情景報告如下:。

當前,在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力,認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策,努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下,作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部,僅有不斷加強學習,切實解放思想,轉變觀念,才能進一步堅定政治方向和立場,明晰夢想信念,明確奮斗目標,緊跟時代步伐,履職盡責,不辜負組織和人民的期望。一年來,本人緊緊圍繞地區(qū)審計、財政工作實際,認真學習黨的會議精神,學習黨的十八屆六中、七中全會、自治區(qū)黨委七屆十次全委(擴大)會議、地委委員(擴大)會議精神。在學習過程中,深刻領會精神實質,把握思想內涵,努力解放思想,認真查找思想差距、認識差距、作風差距、工作差距,努力提高自己思想政治修養(yǎng)和政策理論水平。同時,認真學習現代審計、財政科學理論,學習研究審計、財稅政策,創(chuàng)新工作理念,堅持理論聯系實際,在干中學、學中干、邊干邊學、邊學邊干,學以致用,不斷提高自己運用科學理論分析和解決實際問題的本事,提高自己確定形勢、駕馭局面、統(tǒng)領工作的本事。

一年來,本人堅持用中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀武裝頭腦,堅定不移地在思想上、政治上、行動上同黨中央堅持高度一致,堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定,堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結,旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動,自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。

立黨為公,執(zhí)政為民,全心全意為人民服務,是我們黨永葆青春的根本保證,也是對我們每一位黨員領導干部的基本要求。一年來,本人認真遵守黨章,嚴格執(zhí)行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,嚴格要求自己,樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常戒非分之想;耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財,始終做到自重、自省、自警、自勵,堅持良好操守;遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴以律己;要求下級做的,自己首先做到,要求下級不做的,自己堅決不做;堅持做老實人,說老實話,辦老實事;堅持真誠待人,正直處世。

一年來,本人時刻牢記“兩個務必”,認真落實黨風廉政建設職責制,認真遵守《領導干部廉潔從政若干準則》和廉潔自律的各項規(guī)章制度,自覺增強廉潔自律意識,規(guī)范從政行為,做到了以身作則、清正廉潔、取信于民、艱苦樸素、勤奮工作,處處以黨員先鋒模范作用要求自己,樹立了良好的黨員領導干部形象。

一年來,本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的本事,注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行本事;對工作中出現的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路,不斷增強創(chuàng)新本事,采取靈活多樣的工作方式,推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分調動大家的工作進取性和主動性,增強凝聚力和向心力,構成合力,有效的提高工作質量和效率。

民主集中制原則是黨的根本組織原則,也是保證班子團結,構成堅強的領導核心,增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則,按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排,執(zhí)行黨組決定,堅決維護班子的團結;按照工作分工,全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作,努力做好自己的.分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報,一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子,當好配角,做好參謀和助手。按照團體領導與分工負責的原則,大膽開展工作,與班子成員加強溝通、密切協(xié)作,堅持做到互相配合不爭權,相互信任不猜疑,相互支持不拆臺,相互體諒不推諉。能夠牢固樹立職責意識,落實工作職責制,堅持原則,嚴格管理,嚴謹細致,勤奮敬業(yè)。

在日常工作中,認真聽取基層單位和有關科室意見,誠懇理解組織和群眾的監(jiān)督批評,堅持批評與自己批評,虛心向同志們學習,堅持嚴以律己,寬以待人;在原則問題上講真理,不講面子,在一些非原則的小事上講風格,求同存異,互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責,對別人的過失不耿耿于懷,對下屬努力做到在生活上多關心,在感情上多交流,努力營造寬松、和諧、進取、向上的工作氛圍。

xx年9月,本人在地區(qū)財政局經建科工作。在工作中,本人帶領科室人員,認真貫徹落實地委委員(擴大)會議精神和地委、行署的決議、決策,突出科學發(fā)展這一主題,緊緊圍繞加快轉變經濟發(fā)展方式這個中心,不斷創(chuàng)新財政管理體制,加大財政資金監(jiān)管力度,增強財政資金運行的科學性、規(guī)范性、安全性和有效性,加強財政財務管理工作;加強政府投資管理,保障重要民生工程和重點項目建設;推進節(jié)能減排和新能源產業(yè)發(fā)展,支持發(fā)展循環(huán)經濟;完善糧食補貼政策,加強糧食生產本事建設;抓好擴大消費、惠民補貼等政策落實,堅持服務民生;構建政府信用平臺管理新機制,支持地區(qū)中小企業(yè)和交通事業(yè)跨越式發(fā)展;加強機關效能建設,提高服務質量和水平,為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出進取努力。

xx年10月以后,本人在地區(qū)審計局工作。負責審計文化建設和精神禮貌建設工作,負責審計信息、金審工程和離退休老干部工作;分管行政事業(yè)審計科、審計信息技術室。在工作中,本人努力向同志們學習,不懂就問,虛心請教。堅持重實際、說實話、出實招、辦實事,不斷改善工作作風,提高工作效率,對每項工作努力做到盡職、盡責、盡力,敢于負責,勇于擔當,大膽決斷,不推諉、不扯皮,切實做到識大體,顧大局。努力做到方向明、政策清、情景熟、業(yè)務通,決斷準。在局黨組的關懷和幫忙下,在同志們的大力支持和配合下,本人較好的完成了局黨組安排的各項工作任務,完成了自己的分管工作。

作為一名履職時間不久的領導干部,本人感到存在下列不足:。

1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面,與實際工作的需要,與新形勢、新任務的需要,存在著明顯差距,在新的一年,要努力改善。

2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面,還不深入、不透徹、不全面,必須強化學習,盡快提高,以適應新崗位工作的需要。

郵政領導個人述職報告篇十

我是來自民建界別的政協(xié)委員,現為市民營企業(yè)家協(xié)會秘書長,民建渭城區(qū)總支副主委。一年來,在市政協(xié)的正確領導下,在政協(xié)各位領導的支持下,本人能立足本職,與時俱進,認真學習貫徹市政協(xié)六屆一次會議精神,不斷加強自身修養(yǎng),注重發(fā)揮政協(xié)組織位置超脫、學習面廣、聯系各方、調研深入的優(yōu)勢,恪守“正于做人、勤于學習、勇于實踐、樂于進取”的工作信條,進取參加政協(xié)組織的各項活動,認真履行政治協(xié)商、參政議政、民主監(jiān)督三大職能,較好地履行了一個政協(xié)常委的職責?,F將一年來的學習、思想、工作情景匯報如下:

一、加強理論學習,提高自身修養(yǎng)。

“學習、思考、運用”三不誤。

二、進取建言獻策,發(fā)揮委員作用。

作為一名政協(xié)常委,在感到光榮和驕傲的同時,感到更多的是義務和職責。在政協(xié)組織的各種會議和活動中,我都以一個政協(xié)常委的身份嚴格要求自我,進取發(fā)言,表達建設性的意見和心聲,為推動我市經濟發(fā)展獻計獻策。在今年的政協(xié)會議上,能夠深入基層,調查研究,進取反映群眾的意愿和呼聲,撰寫了15份議案,其中關于強力打造文化咸陽的議案、關于盡快解決城區(qū)居民飲水質量的議案、關于取消殘疾人營運車輛的議案等受到了各級組織的重視,盡到了自我的職責。

三、深入基層調研,促進和諧發(fā)展。

在繁忙的工作之余,作為一名政協(xié)常委,能夠深入基層,深入生活,開展調查研究工作。今年年初,為了全面掌握當前失地農民的生活狀況和困難,我在秦渭兩區(qū)六個村做了細致全面的調研,寫了一份《關于我市失地農民生活狀況的調研報告》,在政協(xié)會上進行了交流,引起了市政府的重視,并迅速出臺了相關的惠農政策。與此同時,自我能夠結合當前經濟形勢的發(fā)展情景,對社會的熱點和難點問題提出自我的看法和見解,弘揚正氣,振奮精神,關愛弱勢,褒貶時弊。一年來,在報刊雜志上發(fā)表了8篇關于我市縣域工業(yè)經濟發(fā)展、貧富差距及高房價的隱患等方面的文章,為促進社會經濟發(fā)展盡到了自我的一份職責。

總而言之,政協(xié)委員是一份神圣的使命,有著寬廣的活動資料和空間。經過履行職責,能夠充分展示一個政協(xié)委員的思想、品格和聰明才智;經過履行職責,既能夠大顯身手,也能夠大有作為。所以,在今后的工作中,自我要經過加強對政協(xié)理論和有關政策的學習,不斷提高自身素質和參政議政本事,要努力把政協(xié)委員的政治榮譽和社會職責統(tǒng)一齊來,以實際行動不辜負政協(xié)常委的神圣使命,為推動科學發(fā)展、促進社會和諧貢獻智慧和力量。

郵政領導個人述職報告篇十一

員工同志們:

20xx年,在公司的正確領導下,在公司各部門的支持幫助下,我圍繞自身工作范圍和工作職能,刻苦勤奮、盡心盡職工作,較好地完成工作任務,取得了一定的成績。下面,根據公司領導的安排和要求,就自己20xx年的工作情況向領導和員工同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

20xx年,我認真學習公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律,提高自己的思想覺悟,在思想上、工作上、行動上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠于公司,把公司利益放在各項工作的首位,時刻維護公司的利益。我認真學習旅游業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務技能,為帶領市場部全體員工做好市場開發(fā)工作,打下堅實的基礎。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,樹立全心全意服務思想,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把市場開發(fā)工作做完做好,力爭工作的完美與高效,努力獲得公司領導和廣大客戶的滿意。

我負責市場開發(fā)工作,20xx年中,我按照公司的工作精神和工作部署,認真努力做好市場開發(fā)工作,在20xx年經濟環(huán)境整體不好的情況下,仍然取得了一定成績。

1、20xx年經濟環(huán)境情況。由于受國際、國內經濟持續(xù)疲軟的影響,珠三角地區(qū)的經濟也明顯下滑,很多企業(yè)開工不景氣,經營遇到很大困難。團隊游經費一般由單位承擔,由于20xx年企業(yè)經濟困難,減少或取消出游計劃,使得我們園區(qū)團隊游同比下降。散客游經費一般由個人自己承擔,不受單位經濟好壞的影響,單位不搞團隊游,散客就自己出來游玩,一般以家庭組團出游,因而我們園區(qū)20xx年散客人數有所上升。

2、部門內部管理情況。針對20xx年經濟環(huán)境整體不好的情況,我按照公司的工作要求,振奮工作精神,樹立工作信心,優(yōu)化部門內部管理,力爭為公司爭取更多的客源,著重抓好四方面工作:一是加強組織與流程建設,做到人員精干、工作高效、構架完善、責任明晰、功能到位,建立健全相對應的流程、制度、標準,使組織與流程能夠適應市場開發(fā)的需要。二是加強人才培養(yǎng),通過會議、座談等方式學習各類業(yè)務知識,使員工懂得旅游知識,掌握海洋世界的業(yè)務情況,能夠迅速正確回答客戶的詢問,讓客戶放心來我們海洋世界游玩,增加我們海洋世界的游客人數;使員工改進服務態(tài)度,熱情接待客戶,營造溫馨和諧、熱情歡快的氣氛,促進我們海洋世界門票收入增加;三是提高團隊凝聚力,增進團隊協(xié)作,使每一個團隊成員團結一致、齊心協(xié)力、攻堅克難,致力于業(yè)務發(fā)展,為公司開辟更多的客源。四是加強與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作,做到多交流、多溝通,定期和不定期拜訪,加深友誼和感情,鞏固和深化業(yè)務合作關系,使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠為我們海洋世界組織更多的客源。

3、敬業(yè)工作,充分履行自身工作職能。我從事市場開發(fā)工作,深知自己崗位重要,責任重大,做到兢兢業(yè)業(yè)工作,認真擬定好銷售策略,努力使園區(qū)門票收入增長;監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售計劃的實施情況,結合內外市場狀況,引導和控制市場銷售工作的方向和進度,確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標;我還協(xié)助市場總監(jiān)做好品牌營銷,協(xié)調和管理本部門制訂公司品牌管理與發(fā)展策略,提升景區(qū)品牌價值,維護公司品牌,為公司進一步發(fā)展業(yè)務打下良好基礎。

我的述職報告完了,謝謝大家!

郵政領導個人述職報告篇十二

首先要感謝總支領導給了我們中層干部發(fā)言,交流工作的機會。搭建這個平臺讓我們來相學習,共同提高。讓我有機會來反思自己的工作,激發(fā)今后工作的動力。

承蒙學校領導的信任,讓我在擔任教學任務的同時,承擔一些學校的行政事務,走上管理崗位。工作中堅持服從大局,執(zhí)行領導決定,主動配合學校領導,認真做好分管工作。隨著教育改革的深層發(fā)展,學校管理的法制化,規(guī)范化,科學化的進程不斷加快,學校事務也繁瑣紛雜。為了完成上級交代的任務,搞好校務工作。本著上對領導負責,下對全校師生負責的精神。我們搶時間,團結協(xié)作,創(chuàng)造條件開展工作。同時還要抓自己承擔的教學工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。一項工作,一副重擔。挑起重擔,奮力前行,我亦欣然。

首先,教好任教的課程是中心工作,學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師,我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下,雖然有校務工作耽誤時間,但我抓緊課外時間彌補,做到圓滿完成教學任務。同時,積極參與學校的各項教學活動:說課,“堂堂清”,“課內比教學,課外訪萬家”等。不斷提高自身的業(yè)務能力。

再是盡其所能做好學校的分管工作:對于分管工作我做到有計劃,有方案,有內容,有步驟地實施。按時參加上級的會議,認真正確地領會會議精神,及時落實完成。有時要做的事情多,時間緊,條件也不足,我就和其他中層領導協(xié)作,創(chuàng)造條件完成。

我們在日常工作中深入教職工中,了解教師的心聲,協(xié)助領導決策,提出合理化建議,同心協(xié)力完成好學校的各項工作。今年,我校的各項工作圓滿完成,進一步說明中層領導的協(xié)調紐帶作用。

當中層干部難,其中的酸甜苦辣只有經歷過的人才能體味到。為了工作,有時風里雨里來回在教育總支和學校間,但再苦再累我們也能堅持,因為我們的工作責任重大。在此希望領導能理解我們。

最后,再次感謝總支領導對我們中層干部工作的信任和支持,感謝學校領導對我工作的信任和支持。以此為起點,我將努力工作,及時查找工作中的不足之處。在思想上,在工作上,與領導保持一致,提高思想認識,提高業(yè)務能力。以梗務實的工作作風做好各項工作。

述職人:

20xx年xx月xx日。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12256114.html】

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