通過總結(jié)，我們可以梳理思路，明確目標(biāo)，從而更好地規(guī)劃下一步的行動?？偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)要清晰，邏輯性強，讓讀者一目了然。小編為大家收集的這些總結(jié)范文都是經(jīng)過精心挑選和整理的，希望可以給大家的寫作提供一些靈感和參考。
政府采購代理工作總結(jié)篇一
2010年，在應(yīng)對國際金融危機的大背景下，實施積極的財政政策，按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“更加注重服務(wù)地方經(jīng)濟，放大政府采購政策功能”的要求，全面落實科學(xué)化精細(xì)化要求，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷深化改革、加強監(jiān)管、規(guī)范操作，取得新成效?，F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：
規(guī)模不斷擴大。全省政府采購預(yù)算1043.69億元，實際采購金額902.26億元，比2009年增長19.29%。政策功能不斷拓展。完成全國政府首購第一大單—“龍芯”電腦4.1億元合同簽訂，并幫助協(xié)調(diào)履約中的困難，推進后續(xù)發(fā)展；前三季度，采購中小企業(yè)產(chǎn)品536.55億元，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品82.57億元，完成中小企業(yè)信用融資1.41億元，比2009年的融資額增加了8.72倍。制度不斷完善。制定支持自主創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)融資及專家管理等5項制度；監(jiān)管不斷強化。對重點采購項目提前介入，關(guān)口前移；指導(dǎo)力度不斷加大。根據(jù)省管縣體制的要求，首次將24個縣列入考核范圍；gpa研究不斷推進。第一階段任務(wù)圓滿完成，得到財政部肯定。
一、積極拓展政策功能，作用越來越大。
發(fā)揮政府采購政策功能，推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。積極支持新興產(chǎn)業(yè)、自主創(chuàng)新、中小企業(yè)、節(jié)能環(huán)保、民生采購等，在應(yīng)對危機，促進轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮作用。
（一）積極支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購。
推動首購，完成全國政府首購第一大單。共采購“龍芯”多媒體互動教學(xué)系統(tǒng)4679套、計15萬臺，采購金額4.1億元，分三年裝備至全省5000多所小學(xué)。為更好扶持我省自主創(chuàng)新產(chǎn)品，在省政府和廳黨組的高度重視下，采取有效措施，確保首購任務(wù)的圓滿完成。積極與省教育廳、科技廳及廳科教文處聯(lián)系溝通，提出政府采購支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的意見，報省政府批準(zhǔn)；研究制定政府采購程序，組織采購中心實施首購操作，與夢蘭集團正式簽署“龍芯”電腦政府首購合同；協(xié)調(diào)教育廳、廳支付局等落實資金，解決支付中的具體問題，確保首購按照政府采購法律法規(guī)的程序順利實施。
及時跟蹤，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)履約中的困難。在合同履行過程中，先后三次赴企業(yè)調(diào)研，跟蹤產(chǎn)品安裝進度及質(zhì)量，了解履約中存在的困難和問題，并請省人大領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)代表去企業(yè)視察。如原合同約定分三年實施，每半年驗收一次，合格付款。企業(yè)反映資金支付周期過長、資金壓力較大（約需一個億的周轉(zhuǎn)資金）。在合法的前提下，在維護采購人利益的同時，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，組織合同雙方簽訂補充協(xié)議，調(diào)整合同驗收、資金支付條款，縮短驗收和付款周期（由半年改為兩個月），幫助企業(yè)解決了實際困難。
加強宣傳，積極推進后續(xù)發(fā)展。根據(jù)企業(yè)提出進一步加強宣傳，促進“龍芯”電腦在全國政府采購市場的推廣，推進產(chǎn)品后續(xù)發(fā)展的要求，通過積極協(xié)調(diào)爭取，國家級政府采購專業(yè)媒體《中國財經(jīng)報》將“2010中國政府采購高峰論壇”放在常熟市舉辦。這是《中國財經(jīng)報》首次將全國性的會議放到縣級市召開。財政部國庫司領(lǐng)導(dǎo)及國家有關(guān)部委、全國30多個?。ㄊ?、區(qū)）政府采購監(jiān)管部門400多名代表到常熟，聽取夢蘭集團介紹，參觀“龍芯”生產(chǎn)線及應(yīng)用基地，對常熟及夢蘭自主創(chuàng)新產(chǎn)品“龍芯”電腦留下了很深、很好的印象。
規(guī)范操作，建立自主創(chuàng)新產(chǎn)品首購和訂購制度。“龍芯”電腦政府首購項目，開辟了我省政府采購扶持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的新途徑，但這只是一個特例，是報經(jīng)省政府批準(zhǔn)才得以成功實施的。政府首購、訂購制度的缺失，直接影響扶持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的力度，制約著政府采購政策功能的充分發(fā)揮。在總結(jié)“龍芯”電腦首購經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，廣泛調(diào)研，與省科技廳反復(fù)協(xié)調(diào)溝通，取得一致意見，歷時7個多月，制定印發(fā)了《江蘇省自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購首購和訂購實施辦法（試行）》，引起全國政府采購系統(tǒng)的高度關(guān)注。
（二）深化中小企業(yè)政府采購融資平臺建設(shè)。在去年成功實施“政府采購融易貸”的基礎(chǔ)上，采取多項措施，加大力度，推動政府采購信用融資工作不斷深化、制度化。省級及南京、蘇州、徐州、常州4市均建立了中小企業(yè)政府采購融資平臺。蘇州開發(fā)了“采購?fù)ā碑a(chǎn)品，4家中標(biāo)企業(yè)與銀行簽訂了3025萬元貸款協(xié)議；常州出臺了政府采購扶持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施，實現(xiàn)貸款金額1980萬元；徐州市積極推進“政府采購融資通”，會同市建設(shè)銀行組織了宣傳培訓(xùn)。
一是制定指導(dǎo)文件。貫徹落實省政府《關(guān)于進一步促進中小企業(yè)健康發(fā)展的意見》，會同省政府金融辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于做好中小企業(yè)政府采購信用擔(dān)保融資工作的通知》。
二是舉辦政策發(fā)布會。11月5日，與省政府金融辦聯(lián)合舉辦中小企業(yè)政府采購信用擔(dān)保融資政策發(fā)布會，宋義武副廳長、省政府金融辦聶振平副主任、民生銀行南京分行胡慶華行長、省信用再擔(dān)保公司陸文毛副總裁出席。南京地區(qū)中小企業(yè)供應(yīng)商、相關(guān)銀行、政府采購監(jiān)管部門及操作機構(gòu)代表200多人參加，省、市主要新聞媒體都作了專題報道。
三是召開座談會。分別聽取各市政府采購監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、金融擔(dān)保機構(gòu)和中小企業(yè)供應(yīng)商的意見和建議，研究分析存在的困難和問題，提出解決的思路和具體辦法，不斷推動我省政府采購信用融資平臺建設(shè)。
四是組織調(diào)研。組織省級及部分地市赴重慶、湖南調(diào)研“政府采購中標(biāo)供應(yīng)商鏈?zhǔn)饺谫Y業(yè)務(wù)”，學(xué)習(xí)交流探討政府采購信用融資，結(jié)合我省實際提出實施方案。
（三）繼續(xù)實施民生采購項目。緊貼財政支出中民生項目的安排，不斷拓展民生采購范圍。如“江蘇省學(xué)生人身傷害責(zé)任險”是省委省政府確定的重大民生政府采購項目，預(yù)算金額近4000萬元，全部由省財政統(tǒng)一買單投保，惠及全省大、中、小學(xué)及幼兒園近1300萬在校學(xué)生。今年在原有基礎(chǔ)上，增加了176.74萬名在校大學(xué)生和193.22萬名在園幼兒，該項目實施時間緊，情況復(fù)雜，在全國教育、保險和政府采購領(lǐng)域都具有較大影響。為妥善解決中標(biāo)結(jié)果的延續(xù)性，體現(xiàn)對我省企業(yè)紫金保險公司的支持，積極協(xié)調(diào)，會同集中采購機構(gòu)、教育主管部門多次研究，確立了服務(wù)大局，依法采購，平穩(wěn)過渡的工作原則，制定了詳細(xì)實施方案，經(jīng)公開招標(biāo)和評標(biāo)，在依法采購的前提下得到各方滿意的結(jié)果。
（四）制定政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見。貫徹落實省委省政府關(guān)于促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策，積極推進全省經(jīng)濟升級轉(zhuǎn)型，結(jié)合我省實際，制定了《關(guān)于政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，就充分發(fā)揮政府采購政策功能、促進我省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了意見，并對全省財政部門、采購代理機構(gòu)和各級采購人提出要求。
二、完善制度建設(shè)，內(nèi)部管理更加規(guī)范。
認(rèn)真落實廳《關(guān)于推進財政科學(xué)化精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見》中“強化政府采購預(yù)算編制管理”和“推進政府采購管理制度改革”的要求，牢固確立政府采購科學(xué)化精細(xì)化管理的思想意識，采取有效措施提高政府采購科學(xué)化精細(xì)化管理水平。
（一）進一步完善政府采購預(yù)算及計劃，力求更精細(xì)。針對省級政府采購預(yù)算編制中存在的編制不全面、該編不編，年度執(zhí)行過程中預(yù)算調(diào)整和追加功能缺失，采購預(yù)算相對于用款計劃約束力不強，結(jié)余資金失去控制等問題，積極與廳國庫處、支付局以及信息中心協(xié)商，并赴南京徐州座談交流，提出修改建議，被國庫處納入《關(guān)于江蘇省預(yù)算執(zhí)行管理信息系統(tǒng)（v2.0）政府采購相關(guān)流程優(yōu)化完善的業(yè)務(wù)需求（征求意見稿）》中，將于2011年實施。為進一步強化政府采購預(yù)算及計劃的約束力、執(zhí)行力提供了制度支持。
（二）調(diào)整省級集中采購目錄，力求更科學(xué)。從7月初開始，采取發(fā)放調(diào)研函、召開座談會、實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公等形式，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)之上，經(jīng)處集體研究討論，制定了2011年省級政府集中采購目錄。按國家的政策要求，增加了信息安全產(chǎn)品類、其他服務(wù)類等項目；針對部分省級部門一些專業(yè)性、特殊性需求，對部門集中采購項目作了一定調(diào)整。
（三）改革政府采購經(jīng)費分配辦法，力求更規(guī)范。為進一步規(guī)范政府采購專項經(jīng)費管理，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對《省級政府采購專項經(jīng)費管理辦法》進行修改完善。提高了集中采購機構(gòu)工作考核獎勵經(jīng)費的比重，鼓勵集中機構(gòu)規(guī)范操作，創(chuàng)新工作方式方法，強化對政府采購理論和業(yè)務(wù)知識的研究；提升了協(xié)議供貨費用的比例，突出和適應(yīng)協(xié)議供貨在我省政府采購工作中處于越來越重要的地位；測算方法從僅參考采購規(guī)模變更為同時參考采購規(guī)模和次數(shù)，避免個別政府采購項目金額特別巨大（如稅控機特大項目規(guī)模達(dá)近20億元）可能導(dǎo)致的分配不公。
（四）推進行政權(quán)力網(wǎng)上運行，力求更透明。認(rèn)真梳理制定網(wǎng)上運行流程圖，設(shè)定了投訴處理風(fēng)險點和控制措施；及時錄入相關(guān)數(shù)據(jù)信息，嚴(yán)格按時間節(jié)點，做好行政權(quán)力受理、審核、審批和批準(zhǔn)等各環(huán)節(jié)事項；根據(jù)61號部長令，對行政處罰依據(jù)、裁量標(biāo)準(zhǔn)等進行修改。辦理行政許可乙級政府采購代理機構(gòu)資格認(rèn)定59家，審核批復(fù)進口產(chǎn)品采購申請293件，審批公開招標(biāo)以外方式106批次。
（五）制定《評審專家管理實施辦法》，力求更細(xì)化。結(jié)合江蘇政府采購實際，對評審專家管理的一般原則、評審專家的具體條件、申報程序、日常管理等進行具體規(guī)范，特別是對評審專家的動態(tài)管理、評審情況反饋、庫外專家的選取、專家使用單位的內(nèi)部監(jiān)督機制等做出細(xì)化規(guī)定，進一步規(guī)范評審專家管理。并結(jié)合工作實際，加強專家抽取使用環(huán)節(jié)的管理，研究庫外專家進行臨場培訓(xùn)的措施辦法，實現(xiàn)專家細(xì)化管理。
（六）組織政府采購協(xié)會調(diào)研及前期準(zhǔn)備。組織專題調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒外省市協(xié)會章程制定、開展業(yè)務(wù)范圍、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、會員組成及會費收取辦法等；召開座談會，聽取采購人、監(jiān)管部門、集采機構(gòu)、中介代理機構(gòu)及供應(yīng)商的意見建議；學(xué)習(xí)借鑒省工商、質(zhì)監(jiān)、體育等協(xié)會好的經(jīng)驗和做法；協(xié)助人教處開展可行性論證。
三、強化監(jiān)督管理，力度不斷加大。
（一）組織對集中采購機構(gòu)考核。政府采購處組織，省監(jiān)察廳、審計廳及廳監(jiān)察室、監(jiān)督檢查局等相關(guān)人員參加，對省政府采購中心和省級機關(guān)采購中心進行考核。內(nèi)容包括執(zhí)行法律法規(guī)及開展工作情況，重點是規(guī)范操作、基礎(chǔ)工作、隊伍建設(shè)及服務(wù)質(zhì)量等方面六個方面27項內(nèi)容。考核采取定性與定量、自查與核查相結(jié)合的方式，考核結(jié)果按規(guī)定在江蘇政府采購網(wǎng)上公告。
（二）到省級七個部門集中采購機構(gòu)調(diào)研。9月上旬，先后公安廳、省教育廳、省衛(wèi)生廳、省質(zhì)監(jiān)局、省體育局、省殘聯(lián)、省消防總隊，了解工作情況，分析存在的問題，并提出意見和建議。在調(diào)研總結(jié)的基礎(chǔ)上，積極向政府采購專業(yè)媒體推薦?！吨袊斀?jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購》雜志、《中國政府采購網(wǎng)》及《政府采購信息報》等先后整版專題介紹了我省部門集中采購規(guī)范操作的情況，在全國產(chǎn)生了一定反響。
（三）加強系統(tǒng)監(jiān)管工作指導(dǎo)。召開工作座談會。先后兩次召開省轄市政府采購工作座談會，分別就推進政府采購科學(xué)化精細(xì)化管理和推動中小企業(yè)政府采購融資平臺建設(shè)進行動員部署。加強對市縣的指導(dǎo)。進一步創(chuàng)新考核形式，充實考核內(nèi)容。擴大考核范圍。對全省的考核向縣（市）延伸?？己斯ぷ鲗崿F(xiàn)“兩個首次”。一是首次對市（縣）進行考核，適應(yīng)省管縣財政體制的要求，將24個縣（市）政府采購監(jiān)管工作列入考核范圍，加強對縣（市）監(jiān)管工作指導(dǎo)和監(jiān)督；首次進行專項考核，對省轄市政府采購評審專家管理進行專項考核，發(fā)揮規(guī)范和導(dǎo)向作用，有效促進管理。將財政工作科學(xué)化、精細(xì)化要求落到實處。建立季報制度。從2010年第二季度起執(zhí)行。及時了解掌握各地政府采購工作進展情況，特別是拓展政策功能支持經(jīng)濟發(fā)展取得的成效。
（四）加強對重大采購活動的監(jiān)管。加強現(xiàn)場監(jiān)督。今年共參加現(xiàn)場監(jiān)督30次，及時糾正項目實施過程中的違規(guī)行為，確保采購環(huán)節(jié)規(guī)范，采購操作嚴(yán)密。提前介入，關(guān)口前移。對一些重大項目招標(biāo)活動，如省農(nóng)林廳疫苗項目（金額4.8億元）、教育廳義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)本（1.07億元）、學(xué)生語音磁帶（0.8億元）、責(zé)任保險（1.07億元）等提前介入，通過協(xié)調(diào)會、專家論證會等形式，共同研究討論招標(biāo)中可能發(fā)生的問題，制定預(yù)案。
（五）依法處理投訴。嚴(yán)格按照《政府采購法》、《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，做到處理程序合法、事實認(rèn)定清楚、法律運用準(zhǔn)確，有效地規(guī)避和防范法律風(fēng)險。2010年共收到供應(yīng)商投訴4起，其中受理3起，不予受理1起；人民來信12封，其中：本級6封，市級6封，均按規(guī)定轉(zhuǎn)、辦。發(fā)生的1起行政訴訟、4起行政復(fù)議，除1起供應(yīng)商撤訴外，無一被駁回。
（六）組織重點案例分析會。對一些有影響的重大采購項目，如省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)項目、省稅控收款機選型招標(biāo)項目等，召開案例分析會，組織省、市集中采購機構(gòu)及相關(guān)采購人、評審專家、供應(yīng)商代表共同研究分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，分析原因，采取措施，促進政府采購各當(dāng)事人不斷提高依法采購、規(guī)范操作水平。
四、加強信息宣傳，更加規(guī)范透明。
（一）完成網(wǎng)站改版，不斷加強信息公開工作。
完成江蘇省政府采購網(wǎng)改版工作。不斷擴容，及時準(zhǔn)確發(fā)布政府采購政策、制度、規(guī)定和各類信息。
推進政府采購電子化。代理機構(gòu)認(rèn)定、投訴受理、進口產(chǎn)品采購審核等工作已實現(xiàn)在線填報和辦理。
加強信息統(tǒng)計報表系統(tǒng)培訓(xùn)工作。為適應(yīng)財政部新報表系統(tǒng)，分別舉辦全省政府采購信息統(tǒng)計系統(tǒng)培訓(xùn)班、部分市信息統(tǒng)計系統(tǒng)使用情況座談會，為全省盡快適應(yīng)新的信息統(tǒng)計系統(tǒng)創(chuàng)造條件。
（二）加強與媒體的聯(lián)系溝通。加強正面宣傳。及時撰寫新聞稿件，重要活動邀請媒體采訪報道。2010年，政府采購專業(yè)媒體《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》等發(fā)表報道江蘇的各類文章368篇。發(fā)揮專業(yè)媒體的優(yōu)勢和作用。針對社會關(guān)注的政府采購熱點問題，通過正面、寫實報道，及時消除不良影響，取得較好效果。如“省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)工程項目”，暸望東方周刊記者作了不實的負(fù)面報道，被《報刊文摘》及相關(guān)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，引起各方關(guān)注。我們主動向省監(jiān)察廳匯報；及時召開案例分析會，請供應(yīng)商、周刊記者及相關(guān)當(dāng)事人參加，還原事實真相，讓社會各方了解項目規(guī)范操作的情況；同時，邀請《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》記者進行全面、客觀、深入的報道，及時消除了不良影響，維護了江蘇政府采購的良好形象。
（三）在辦理人大政協(xié)提案中加強宣傳。將提案辦理過程作為向人大代表、政協(xié)委員宣傳政府采購政策、介紹政府采購工作、爭取理解支持的過程。2010年，我處共有三項主辦提案，其中，關(guān)于優(yōu)先采購自主知識產(chǎn)權(quán)高新技術(shù)產(chǎn)品的建議，被省人大列為10件重點督辦建議之一。按照潘廳長批示要求，我們認(rèn)真準(zhǔn)備、積極協(xié)調(diào)，全程保障。督辦活動結(jié)束后，又先后召開協(xié)調(diào)會和落實推進會，跟蹤落實情況，聽取企業(yè)的意見。人大、政協(xié)代表不僅對提案辦理情況比較滿意，也對政府采購工作有了更多了解。
五、gpa研究不斷推進，圓滿完成第一階段研究任務(wù)。
（略）。
六、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，人員素質(zhì)不斷提高。
開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、開展“三走進三服務(wù)”活動。根據(jù)廳黨組的統(tǒng)一部署和要求，制定實施方案，組織開展多種形式的活動。如組織全處同志到安徽小崗村學(xué)習(xí)沈浩同志先進事跡，走進企業(yè)－到龍夢集團，在合法的前提下，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決政府首購中遇到的困難；走進部門－到省級7個部門集中采購機構(gòu)上門服務(wù)；走進代理機構(gòu)－到甲級代理機構(gòu)常州市招標(biāo)中心聽取意見和建議。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“一崗雙責(zé)”要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與政府采購業(yè)務(wù)一起布置，一起檢查，一起考核，一起落實。結(jié)合系統(tǒng)發(fā)生的典型案例，通過全省政府采購工作座談會、黨支部會、處務(wù)會等多種形式提出要求，廉潔自律。
啟動系統(tǒng)輪訓(xùn)制度。舉辦第一期培訓(xùn)班，省市縣140多人參加。邀請財政部領(lǐng)導(dǎo)講解政府采購實施條例的起草過程和主要精神，邀請全國知名政府采購專家、學(xué)者授課輔導(dǎo)，用江蘇政府采購發(fā)生的20多個典型案例進行案例教學(xué)以案說法，組織學(xué)員互動交流。
組織代理機構(gòu)培訓(xùn)。根據(jù)財政部61號部長令要求，加強代理機構(gòu)管理，提高從業(yè)人員素質(zhì)。2010年5月、10月組織2期代理機構(gòu)培訓(xùn)班，全省400多名從業(yè)人員參加，經(jīng)嚴(yán)格考試后頒發(fā)培訓(xùn)證書。
組織學(xué)習(xí)調(diào)研。組織部分人員赴湖南、湖北、重慶、廣東等地進行學(xué)習(xí)調(diào)研，進一步拓寬視野，借鑒兄弟省市的成功經(jīng)驗。
回顧一年來的工作，取得了一定成績，也存在許多不足。如在拓展政府采購政策功能方面，發(fā)展還不平衡，有些地方思想不夠重視，認(rèn)識還不到位，工作不夠得力，效果不太明顯；在監(jiān)管方面，還有缺位現(xiàn)象，制度不夠完善，對違規(guī)查處不夠有力；在規(guī)范操作方面，還存在著隨意變通的情況，包括操作機構(gòu)、評審專家，從而引發(fā)不必要的質(zhì)疑和投訴；在隊伍建設(shè)方面，從業(yè)人員素質(zhì)還參差不齊，學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)。
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政府采購代理工作總結(jié)篇二
作為一名醫(yī)生，我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷”2016政府采購工作總結(jié)2016政府采購工作總結(jié)。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu)，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今，三年來的的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡單的陳述：
在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起，我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國。今天，我不斷的努力著。基層醫(yī)療工作，更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。
（一）在門診，往院的診療工作中，我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天，天天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日，時時應(yīng)診。不管是在任何時候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診，往院的診療工作。
（二）相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作。
（三）安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提，20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓(xùn)，使全院職工安全意識有明顯提高，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
（四）科室管理。20xx年本人自負(fù)責(zé)醫(yī)療科工作以來，按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，搞清職責(zé)，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下，各項工作落實到位并扎實推進，輔助科室相互協(xié)作，使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著，通過派人進修、自我學(xué)習(xí)，集體培訓(xùn)等方式，使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務(wù)水平。
三年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量；。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。三年來，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。
政府采購代理工作總結(jié)篇三
高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，正逐漸走向正軌，從起初的監(jiān)管難，到現(xiàn)在的有參與，有監(jiān)督，有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索，開拓進取，為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn)。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆，共計550.36萬元，節(jié)約資金20余萬元。
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府采購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調(diào)控力度，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2.機構(gòu)設(shè)置合理，嚴(yán)格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組，制定統(tǒng)一的審核工作流程，另外通過外出考察，向招投標(biāo)代理機構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí)，聽取各方意見，制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù)，簡化操作步驟，實現(xiàn)了工作的簡單高效。
后，交財政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核，加蓋采購辦公室印章后，交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.加強監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料，形成書面意見，一式三份，分別交由紀(jì)委、審計及財政部門留檔備案。
5.各部門相互配合。對于所采購貨物，先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支付制度。
二、工作中的問題。
雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。
我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細(xì)致。有很多疏漏之處。
首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn)，出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象，采購規(guī)模小、次數(shù)多，無形中加大工作量，降低工作效率。
其次在實行統(tǒng)一進場交易后，部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系，削弱了兩方的交流互動。
第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足，對進場交易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答。
三、
今后的工作展望。
在今后的工作中，我們要一如既往做好本職工作，結(jié)合我區(qū)實際，探索適合我區(qū)工作的新方法。
加強宣傳，使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn)識，從思想為源頭，更有計劃的開展管理工作，實現(xiàn)采購的集約化，規(guī)?；?，提高資金利用效率。規(guī)范采購行為，出臺采供工作辦法，健全信息發(fā)布、供貨商投訴機制。另外積極聯(lián)系交易中心，形成交易中心、區(qū)財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)。
相信我們的工作會更上一層樓。
高新區(qū)財政局。
二〇一二年三月二十九日。
政府采購代理工作總結(jié)篇四
我于20xx年9月28日來到xx區(qū)公共資源交易中心?；仡櫧齻€月來的工作，在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙下，經(jīng)過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績，現(xiàn)將這三個月的工作情景總結(jié)匯報如下：
工作上我加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，較好地完成了各項交易業(yè)務(wù)（一）學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī)，了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等；（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開評標(biāo)等。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點維修、9宗現(xiàn)場詢價、10宗網(wǎng)上詢價、4宗競爭性談判項目等。
工作中遇到了相應(yīng)的問題：
一、制作招標(biāo)文件-需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進行學(xué)習(xí)，法律法規(guī)不熟悉。
二、開評標(biāo)服務(wù)中-一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答。
三、辦理協(xié)議供貨中-因其程序冗雜繁瑣，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。
工作中力爭以最短時間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，提升工作效率；加強禮貌服務(wù)，使用禮貌用語，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù)。
經(jīng)過近三個月的工作，對于2014年的工作打算是：
一、工作中，團結(jié)同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊意識。
二、工作中注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格實行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值。
三、加強政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)本事。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息，做好相應(yīng)報表，做好開評標(biāo)服務(wù)工作。
總之，近三個月的工作，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有必須的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，改善不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學(xué)習(xí)，努力工作。
政府采購代理工作總結(jié)篇五
xxx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)。現(xiàn)將采購辦xxx年工作運行情況總結(jié)如下：
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。xxx年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達(dá)到64739.18萬元，節(jié)約資金2018.54萬元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率為6.99%；工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，資金節(jié)約率為2.86%；服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元；邀請招標(biāo)采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當(dāng)事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進行采購。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”《達(dá)拉特報》等媒體上發(fā)，布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保招投標(biāo)、采購信息的真實、準(zhǔn)確、可靠。三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
xxx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
庫原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。
2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。
3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進，在服務(wù)項目上力求新進展，積極推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。
4、供應(yīng)商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。因此，我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我縣政府采購項日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到一定程度的制約。
5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下，盡量公開透明，形成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。
6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。
1、積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動，努力促進各項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后、工作始終和具體采購活動中，以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
2、加強政府采購隊伍建設(shè)，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠(yuǎn)，對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
政府采購代理工作總結(jié)篇六
20xx年，政府采購辦在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目標(biāo)。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞財政中心工作，結(jié)合單位實際，制定各項整改措施，加強制度建設(shè)，切實改善工作作風(fēng)。統(tǒng)籌“提高財政資金使用效益”和“推進源頭治理腐敗”等兩條主線。按照《政府采購法》的要求，依照達(dá)旗經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的總體要求，堅持以“擴大規(guī)模、規(guī)范管理”為工作重點，加強各項監(jiān)督管理工作，不斷規(guī)范和完善政府采購工作。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
在旗委實踐辦的統(tǒng)一部署，第九督導(dǎo)組全程督導(dǎo)下，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，進一步強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，自覺踐行黨的群眾路線，樹立群眾觀點，解決突出問題、改進工作作風(fēng)、建立長效機制為重點。在歷時9個月的教育實踐活動中，緊密結(jié)合政府采購工作實際，環(huán)節(jié)緊扣，穩(wěn)步推進，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)調(diào)研，搞好對照檢查，狠抓整改提高，扎實完成“規(guī)定動作”，出色做好“自選動作”，確保了活動的順利開展。通過活動，查找了黨員干部踐行群眾觀點、群眾路線方面存在的問題，了解群眾所需所盼所急，征求群眾意見建議，解決群眾實際困難；查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的各種表現(xiàn)。探索有效方式方法，引導(dǎo)廣大黨員干部更加堅定自覺地貫徹黨的群眾路線教育。
我辦按照旗委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)達(dá)拉特旗縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)系包扶蘇木鎮(zhèn)（街道）嘎查村（社區(qū)）工作方案的通知》（[20xx]20號）文件的要求，結(jié)合我辦實際，積極組織開展幫扶工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是領(lǐng)導(dǎo)小組對包扶的昭君鎮(zhèn)巴音嘎查色古楞嘎查進行了入戶調(diào)查。召開村社、老黨員等座談走訪的'形式，制定了幫扶措施并形成了專題調(diào)研報告上報了實踐辦。三是根據(jù)本單位的實際情況，給予了兩戶困難戶每戶價值伍佰元的生活慰問品。
我辦根據(jù)旗委組織部下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中深入推進在職黨員志愿者進社區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾活動的通知》（達(dá)黨組發(fā)[20xx]18號）文件的要求，積極宣傳動員，組織在職黨員志愿者服務(wù)隊領(lǐng)取任務(wù)。2014年政府采購辦在職黨員志愿者服務(wù)隊，共進入社區(qū)四次，打掃包片衛(wèi)生環(huán)境；幫扶了一名貧困大學(xué)生，給予了一千元的助學(xué)資金；幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區(qū)活動，發(fā)揮在職黨員的能量，為社區(qū)建設(shè)添磚加瓦。
四、編寫了供應(yīng)商投訴程序并對供應(yīng)商登記備案。
為了進一步落實好《政府采購法》，完善政府采購機制，維護國家利益和社會公共利益，防止和糾正違法的或者不當(dāng)?shù)恼少徯袨椋Ｗo參加政府采購活動供應(yīng)商的合法權(quán)益，為更好的促進我旗政府采購工作的發(fā)展，根據(jù)全旗政府采購工作的實際情況，我辦編寫了供應(yīng)商投訴程序，解決了供應(yīng)商合法權(quán)益受到侵犯時，投訴無門的問題。同時，對供應(yīng)商進行了登記備案。
一是根據(jù)自治區(qū)、市集中采購目錄，結(jié)合達(dá)旗實際，出臺《2014—2015年政府采購集中采購目錄、限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)》（已報送政府審報），力爭政府采購規(guī)模與范圍有新突破。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《政府采購非招標(biāo)采購方式和管理辦法》（財政部74號）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購工程管理暫行辦法》（內(nèi)財購〔2014〕1496號）文件精神，進一步加強和規(guī)范了政府采購工作。
三是20xx年我辦聯(lián)合審計、財政監(jiān)督部門就有關(guān)政府采購的法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度、采購范圍、采購方式、程序的執(zhí)行情況采取不定期有重點的方式，對全旗機關(guān)事業(yè)單位進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，督促整改，更好的規(guī)范了達(dá)旗政府采購行為。
截至20xx年11月25日實際采購規(guī)模達(dá)到29940.69萬元，節(jié)約資金1768.34萬元，資金節(jié)約率為5.58%。其中：貨物類采購金額為3157.71萬元，節(jié)約資金680.34萬元，資金節(jié)約率為17.73%；工程類采購金額為26279.02萬元，節(jié)約資金1072.99萬元，資金節(jié)約率為3.92%；服務(wù)類采購金額為503.97萬元，節(jié)約資金15.01萬元，資金節(jié)約率為2.89%。公開招投標(biāo)48批次，采購額27115.67萬元；詢價3批次，采購額1004.85萬元；單一來源6批次，采購額1891.97萬元。公開招投標(biāo)48批次，節(jié)約資金1147.06萬元，節(jié)約率為4.06%。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當(dāng)事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
一是宣傳培訓(xùn)力度不夠，認(rèn)識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓(xùn)工作，但由于政府采購是深化財政改革的一項具體工作，目前，在工作中還沒有完全認(rèn)識到位，還沒有成為大家的自覺行動，執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進一步改善。
二是由于財政較為困難，政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行力差。編制預(yù)算是政府采購工作的源頭和基礎(chǔ)，也是政府采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以達(dá)不到“應(yīng)編盡編”和“應(yīng)采盡采”的要求。
三是政府采購應(yīng)實現(xiàn)電子化。只有實現(xiàn)政府采購電子化才能真正做到政府采購公開、公平、公正，做到規(guī)范化管理。力推電子化政府采購管理交易系統(tǒng)，建成電子化監(jiān)管平臺。上接部門預(yù)算，下連國庫集中支付，上下貫通，建立公共資源交易平臺也要與統(tǒng)一的政府采購管理交易系統(tǒng)實現(xiàn)對接。
四是公共資源交易平臺與政府采購實際工作相沖突。公共資源交易平臺在發(fā)展和建設(shè)工程中，逐步將政府采購監(jiān)督管理納入了這一平臺，在實際工作中導(dǎo)致了監(jiān)督和執(zhí)行不分，削弱了政府采購監(jiān)督管理職責(zé)，與《政府采購法》相違背，《政府采購法》規(guī)定，對使用財政性資金的政府采購活動進行全程監(jiān)督，打破建設(shè)工程招投標(biāo)與政府采購分割的局面，應(yīng)對使用政府性投資的工程項目實施全面監(jiān)管。這既是依法采購的必然要求也是政府采購“管采分離”的要求，避免出現(xiàn)建立公共資源交易平臺后，形成新的“管采不分”和采購業(yè)務(wù)代理壟斷的局面。政府采購監(jiān)管和執(zhí)行職能互相越位和缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生，給采購單位和供應(yīng)商帶來很多不便，而且在實際工作中很難把握，嚴(yán)重影響政府采購事業(yè)的健康發(fā)展。
政府采購代理工作總結(jié)篇七
我于9月28日來到xx區(qū)公共資源交易中心?；仡櫧齻€月來的工作，在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙下，經(jīng)過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績，現(xiàn)將這三個月的工作情景總結(jié)匯報如下：
工作上我加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，較好地完成了各項交易業(yè)務(wù)（一）學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī)，了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等；（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開評標(biāo)等。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點維修、9宗現(xiàn)場詢價、10宗網(wǎng)上詢價、4宗競爭性談判項目等。
二、存在問題。
工作中遇到了相應(yīng)的問題：
一、制作招標(biāo)文件-需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進行學(xué)習(xí)，法律法規(guī)不熟悉。
二、開評標(biāo)服務(wù)中-一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答。
三、辦理協(xié)議供貨中-因其程序冗雜繁瑣，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。
三、工作態(tài)度。
工作中力爭以最短時間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，提升工作效率；加強禮貌服務(wù)，使用禮貌用語，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù)。
經(jīng)過近三個月的工作，對于20的工作打算是：
一、工作中，團結(jié)同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊意識。
二、工作中注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格實行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值。
三、加強政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)本事。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息，做好相應(yīng)報表，做好開評標(biāo)服務(wù)工作。
總之，近三個月的工作，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有必須的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，改善不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學(xué)習(xí)，努力工作。
政府采購代理工作總結(jié)篇八
同協(xié)作，杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為。
20__年1-11月工作主要做到以下幾點：
一、嚴(yán)明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。
中心明確科室內(nèi)部人員工作職責(zé)，與財政局簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù)。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力服務(wù)于社會。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺，認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛，熱情服務(wù)到我中心辦事的各方人員，認(rèn)真耐心的對待來訪工作人員及供應(yīng)商，解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序。中心人員樹立全心全意為民服務(wù)的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時間需要，放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。
二、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按法定程序操作。
按照《中華人民共和國政府采購法》、《云南省政府采購條例》及政府采購工作的要求，20__年進一步完善了采管分離工作機制。在工作中認(rèn)真執(zhí)行紅政辦發(fā)[20__]2號、開政辦發(fā)[20__]12號、開政發(fā)[20__]43號等文件精神，在政府采購過程中，中心嚴(yán)格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可，加蓋科室公章方為有效。一般物資采購嚴(yán)格按照管理科審批采購方式進行，審批程序完備的申報采購項目中心才給予辦理采購手續(xù)。特別在公務(wù)、專用制服、移動電話、空調(diào)機的采購上，堅持按照紀(jì)委監(jiān)察部門批準(zhǔn)，采購管理科核定采購方式，政府采購中心運作執(zhí)行采購的工作機制。對納入集中采購目錄的項目，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在10萬元以上的采購項目，根據(jù)單位輕重緩急程度，一般采取公開招標(biāo)采購方式進行。公開招標(biāo)采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)采購管理科批準(zhǔn)后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中，邀請紀(jì)委監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)督、工商部門、采購管理科、采購管理委員會代表及公證部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員全程參與，全程監(jiān)督、指導(dǎo)政府采購工作。
20__年開展上網(wǎng)公告招標(biāo)信息業(yè)務(wù)，中心發(fā)布公開招標(biāo)采購信息51條，成功實現(xiàn)貨物公開招標(biāo)方式采購業(yè)務(wù)4筆，公開招標(biāo)采購金額895.67萬元(含協(xié)議供貨成交金額);實現(xiàn)競爭性談判6次，成交金額410.91萬元。
20__年實施19個包19種產(chǎn)品，多個品牌公開招標(biāo)的協(xié)議供貨方式采購。20__年1-11月，共完成協(xié)議供貨228次。通過一次招標(biāo)，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進作用。
三、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車采購制度及車輛保險制度。
在公務(wù)用車采購環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格執(zhí)行云辦發(fā)[20__]25號、紅辦發(fā)[20__]50號、紅財采[20__]4號文件精神及我市采購公務(wù)用車的有關(guān)審批規(guī)定，按時匯總上報紅河州政府采購中心公開招標(biāo)采購。1-11月采購車輛39輛，采購金額564.32萬元。20__年1-11月，財政統(tǒng)保車輛共358輛，其中車輛315輛，摩托車43輛，全年預(yù)算支付統(tǒng)保費用162.35萬元。根據(jù)與保險公司簽訂的協(xié)議,20__年一至三季度已支付統(tǒng)保費金額134.83萬元。
20__年1-11月取得的工作成績：
20__年1-11月份，共完成采購692筆，采購預(yù)算金額3,052.59萬元，實際采購金額2,822.44萬元(其中預(yù)算內(nèi)2,239.65萬元,預(yù)算外171.46萬元,自籌資金411.32萬元)節(jié)約資金230.15萬元,節(jié)約率為7.54%。采購數(shù)量比上年全年增加82筆，采購金額購增加534.33萬元。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額2535.7萬元,部門集中采購金額286.73萬元;按采購方式劃分：公開招標(biāo)金額895.67萬元，占采購總量的32%,比上年全年增16.64萬元,增長2%;競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額410.91萬元占總采購量的15%，比上年全年增257.97萬元,增長169%;詢價金額1290.78萬元，占采購總量的46%，單一來源采購225.08萬元，占采購總量的8%。根據(jù)采購項目分類：
一、貨物類采購2578.48萬元。(其中計算機431.63萬元，采購數(shù)量836臺;車輛39輛，采購金額564.32萬元);二，工程類采購180.22萬元;三、服務(wù)類采購63.73萬元。
購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。(2)政府采購基礎(chǔ)工作薄弱，政府采購工作的社會、經(jīng)濟效應(yīng)不高。由于中心人員少，工作量大，加上我市采購限額比較低(批量1，000元就必需辦理采購)采購次數(shù)增加，內(nèi)容繁多，不能形成規(guī)模采購，致使政府采購工作的社會、經(jīng)濟效應(yīng)體現(xiàn)不大。(3)由于我市20__年以來未出臺采購目錄文件及采購政策文件，電話詢問或上門詢問采購方面問題的人員比較多，在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務(wù)辦理時間。辦理業(yè)務(wù)的人員時常出現(xiàn)排隊等候的情況，嚴(yán)重影響中心的辦事效率：(4)個別采購單位不能及時完善采購手續(xù)，采購申請交到政府采購中心后，經(jīng)過詢價認(rèn)可，最后確定供應(yīng)商供貨，但驗貨合格付款后，不能及時將發(fā)票復(fù)印件送交政府采購中心，甚至打電話詢問，也是遲遲不來辦理，致使政府采購中心工作受到很大的影響。
20__年1-11月工作在市財政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在中心工作人員的努力下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室，相關(guān)部門共同努力，在下半年的工作中共同解決。中心將一如繼往，樹立服務(wù)于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。
政府采購代理工作總結(jié)篇九
20xx年，政府采購辦公室在船旗委、船旗國政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位、部門的大力支持和配合下，按照自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，全面貫徹執(zhí)行《政府采購法》，繼續(xù)圍繞擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范采購行為,促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展,，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范運作、誠信高效”的服務(wù)宗旨和“講求服務(wù)、講求效率、講求規(guī)范”的工作理念，按照“規(guī)范采購行為、提高資金效率、維護國家利益、推進廉政建設(shè)”的目標(biāo)和要求，堅持“以人為本、規(guī)范運作、禮貌服務(wù)、公平交易”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，銳意進取，認(rèn)真完成各項采購任務(wù)。采購辦公室20xx年的運營場景總結(jié)如下：
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，全面擴大政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷增強服務(wù)意識和誠信意識，全力為旗鎮(zhèn)行政事業(yè)單位提供采購服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和信譽。
20xx年完成的任務(wù)如下：全旗實際采購規(guī)模64739.18萬元，節(jié)約資金20xx.54萬元，資金節(jié)約率3.27%。其中，商品采購金額2132.62萬元，節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率6.99%，工程采購金額61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，節(jié)約資金2.86%，服務(wù)采購金額609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率4.06%。公開招標(biāo)采購金額623075600元，詢價談判采購金額365.55萬元，競爭性談判采購金額1629.18萬元，邀請招標(biāo)采購金額436.89萬元。切實減少財政支出,充分發(fā)揮資金使用效益,為維護國家和社會公共利益,保護政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,推進黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)公開,公正,，公正和諧的政府采購環(huán)境。
首先，在采購前做好詳細(xì)準(zhǔn)備。嚴(yán)格控制采購單位提交的采購申請，及時審核登記，提出采購方式，按批準(zhǔn)的采購方式下發(fā)采購中心或采購單位采購。
二是做好政府采購信息的發(fā)布和披露工作。遵守《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，在中國采購招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯市政府采購網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息；dalatwindow”，dalat報紙和其他媒體，并確保投標(biāo)和采購信息的真實性、準(zhǔn)確性和可靠性。
三是嚴(yán)格執(zhí)行采購程序。在采購過程中，繼續(xù)邀請審計局、檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科和采購單位代表參與全過程監(jiān)督，采購過程公平透明。
20xx年，根據(jù)《政府采購法》的規(guī)定，政府采購實施過程中形成的招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等需要長期保存的文件，今年采用“專人保管登記”的方式對現(xiàn)有政府采購數(shù)據(jù)進行管理。重新組織和綁定以前的文檔，以有效防止數(shù)據(jù)丟失。
原有評估專家數(shù)量少、技術(shù)力量薄弱、專業(yè)單一，無法適應(yīng)政府采購工作規(guī)模不斷擴大、操作逐步規(guī)范化。因此，我們擴大了專家的數(shù)量。截至11月，該旗共有各類專家450人。對于一些專業(yè)和高科技設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市級專家數(shù)據(jù)庫共享資源。如旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備由市專家評審，規(guī)劃局由自治區(qū)專家評審城市規(guī)劃設(shè)計和城市總體規(guī)劃。地方專家數(shù)據(jù)庫擴容后，自治區(qū)、直轄市專家資源共享，基本滿足旗級政府采購需求。
1.由于我國是一個貧困縣，財政收入只能保證人員支出和機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于糧食財政。沒有財力安排業(yè)務(wù)資金,各單位只能盡力自行籌集資金或賒購商品。影響集中采購規(guī)模，不能降低采購成本。
2.雖然專項資金已納入政府采購，但由于專項資金從立項到審批需要多個環(huán)節(jié)，到位的資金與項目日期的開工時間不一致。因此，它無法按照正常的采購程序進行操作，存在采購程序的被動處理。
3.進一步擴大采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷擴大范圍,擴大規(guī)模,才能更好地節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取"工程項目有突破,有步驟,服務(wù)項目有新進展,有進步"的辦法,擴大政府采購范圍。加大財政專項資金和國債資金項目政府采購的推進力度，探索建立公共工程實施政府采購規(guī)范化管理的有效機制，對政府采購范圍內(nèi)的所有財政資金項目實行政府集中采購。
4.供應(yīng)商缺位，競爭不足。由于我國采購規(guī)模較小。市級以上供應(yīng)商受供應(yīng)和服務(wù)成本的制約，參與我國采購市場競爭的意愿不強。因此，我國采購市場基本上是本地供應(yīng)商，再加上一些特殊原因的影響，如采購者的消費習(xí)慣和心理影響，指定品牌采購現(xiàn)象嚴(yán)重。此外，由于我國縣級政府日常采購項目普遍達(dá)不到公開招標(biāo)的限度，采購規(guī)模小，競爭的充分性也在一定程度上受到限制。
5.要堅持不懈地預(yù)防和治理商業(yè)賄賂。實踐證明，實行政府集中采購是預(yù)防和控制商業(yè)賄賂的有效途徑。
政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購，監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購商、評審專家和供應(yīng)商在開放平臺上共同運作，從而實現(xiàn)日與日的相互監(jiān)督和平衡。這是集中在管理、實施和監(jiān)督系統(tǒng)之下的。這是一種受“三公”機制約束的集中，也是一種盡量減少人為因素、避免黑箱操作的集中。在符合法律規(guī)定的情況下,盡可能做到公開透明,形成一套程序嚴(yán)格,約束有效,，科學(xué)合理：作為有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂問題的運行機制。
6.進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄
政府采購代理工作總結(jié)篇十
20xx年，我市政府采購制度進一步完善，采購規(guī)模進一步擴大，政府采購工作取得了良好成績。全市共執(zhí)行政府采購預(yù)算4。48億元，實際采購3.85億元，同比增長102.62%；節(jié)約資金6300萬元，資金節(jié)約率為14.1％，較上年提高1.86個百分點。我市采取的措施有：
制定了《關(guān)于市級預(yù)算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《*市政府采購工作考核評比辦法》等文件，加強了對各預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的管理，推動了各預(yù)算單位在政府采購預(yù)算編制、預(yù)算追加、項目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進程，促進了全市政府采購工作的順利開展。
發(fā)布了《*市20xx年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《關(guān)于規(guī)范部門預(yù)算單位政府采購行為的通知》、《關(guān)于市直單位20*年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件，逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系，進一步規(guī)范了我市的政府采購行為，在源頭上、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎(chǔ)。
針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂了《*市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》，并不定期對協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點單位政府采購執(zhí)行狀況進行檢查，并及時通報檢查結(jié)果。聯(lián)合市紀(jì)檢會、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府采購項目進行了專項檢查，加強了采購代理機構(gòu)的監(jiān)督管理。透過專項檢查和有效監(jiān)督，我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點工作逐步走向規(guī)范，制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步構(gòu)成。
按照上級精神，我市認(rèn)真開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作，先后印發(fā)了《*市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關(guān)于進一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件，并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計局，對市直各部門、各縣區(qū)政府采購領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作狀況進行了專項檢查，及時糾正了政府采購過程中的不良行為，杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。
在通許縣召開“*市政府采購采購工作現(xiàn)場會”，認(rèn)真交流經(jīng)驗、查找不足；同時，組織人員外出考察，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。
利用報紙、電視、簡報等多種形式，廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，增強了全市各界對政府采購工作的理解和支持。
政府采購代理工作總結(jié)篇十一
領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，正逐漸走向正軌，從起初的監(jiān)管難，到現(xiàn)在的有參與，有監(jiān)督，有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索，開拓進取，為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn)。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆，共計550.36萬元，節(jié)約資金20余萬元。
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府采購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調(diào)控力度，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2.機構(gòu)設(shè)置合理，嚴(yán)格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組，制定統(tǒng)一的審核工作流程，另外通過外出考察，向招投標(biāo)代理機構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí)，聽取各方意見，制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù)，簡化操作步驟，實現(xiàn)了工作的簡單高效。
3.嚴(yán)格資金申請及撥付程序。我們實行復(fù)審制度，對單位提出的采購申請，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后，交財政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核，加蓋采購辦公室印章后，交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.加強監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料，形成書面意見，一式三份，分別交由紀(jì)委、審計及財政部門留檔備案。
5.各部門相互配合。對于所采購貨物，先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支付制度。
二、工作中的問題。
雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。
我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細(xì)致。有很多疏漏之處。
首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn)，出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象，采購規(guī)模小、次數(shù)多，無形中加大工作量，降低工作效率。
其次在實行統(tǒng)一進場交易后，部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系，削弱了兩方的交流互動。
第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足，對進場交易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答。
三、今后的工作展望。
在今后的工作中，我們要一如既往做好本職工作，結(jié)合我區(qū)實際，探索適合我區(qū)工作的新方法。
加強宣傳，使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn)識，從思想為源頭，更有計劃的開展管理工作，實現(xiàn)采購的集約化，規(guī)模化，提高資金利用效率。規(guī)范采購行為，出臺采供工作辦法，健全信息發(fā)布、供貨商投訴機制。另外積極聯(lián)系交易中心，形成交易中心、區(qū)財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)。
相信我們的工作會更上一層樓。
政府采購代理工作總結(jié)篇十二
中采購150余次，采購預(yù)算6828萬元，采購總額6331萬元。同時，采購中心黨支部“七.一”還榮獲市政府辦機關(guān)黨委授予的“先進黨支部”稱號?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：
我中心高度重視災(zāi)后重建相關(guān)項目采購，一方面做到主動服務(wù)、精心組織。在接收到財政下達(dá)的采購計劃的第一時間，主動同采購人銜接聯(lián)系采購需求，認(rèn)真做好意見征求、標(biāo)書制作、信息發(fā)布、開評標(biāo)組織等一系列工作。另一方面充分發(fā)揮政府采購的規(guī)模效應(yīng)，采購方案既利于有效降低價格又保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保災(zāi)后重建資金用得其所。上半年，共接收災(zāi)后重建計劃8個，涉及預(yù)算金額568萬元，其中包括預(yù)算規(guī)模140萬元的市環(huán)衛(wèi)處垃圾車，預(yù)算規(guī)模75萬元的市口腔醫(yī)院電梯，預(yù)算規(guī)模185萬元的市交警支隊信號燈等交通設(shè)施，預(yù)算規(guī)模147萬元的市國土資源局地質(zhì)災(zāi)害系統(tǒng)前端檢測站系統(tǒng)等項目。特別是加班加點組織了地質(zhì)災(zāi)害防治系統(tǒng)前端監(jiān)測站項目的競爭性談判，確保了在主汛期前省、市高度關(guān)注的地質(zhì)災(zāi)害防治工程建設(shè)相關(guān)軟硬件設(shè)備的及時配套到位。
積極配合有關(guān)部門組織進行市政工程、民生、安全和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等相關(guān)項目采購。一是市政及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面：完成了預(yù)算規(guī)模162萬元的燈桿燈具，預(yù)算規(guī)模80萬元的橡膠減速梗等交通設(shè)施，預(yù)算規(guī)模184萬元的小旅館管理系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模168萬元的綠化植物，預(yù)算規(guī)模50萬元的滅鼠滅蟲服務(wù)，預(yù)算規(guī)模85萬元的空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)等項目的采購。二是民生、安全方面：完成了預(yù)算規(guī)模300萬元的市委組織部第三批遠(yuǎn)程交易和文化信息資源共享工程，預(yù)算規(guī)模1534萬元的公安局業(yè)務(wù)裝備，預(yù)算規(guī)模426萬元的公安局標(biāo)準(zhǔn)化信息采集室等項目的采購。三是防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急方面：完成了預(yù)算規(guī)模123萬元的綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模90萬元的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援中心電梯等項目的采購。同時，還組織了預(yù)算規(guī)模92萬元的公共資源交易中心設(shè)施設(shè)備，預(yù)算規(guī)模230萬元的交警場地考試系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模177萬元的公路微機收費管理系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模84萬元的市級數(shù)據(jù)平臺建設(shè)等項目的采購。在采購執(zhí)行中，采購中心認(rèn)真進行市場調(diào)查，及時發(fā)布技術(shù)參數(shù)征求意見公告、轉(zhuǎn)達(dá)意見，銜接制作標(biāo)書，項目組織有序，評審工作嚴(yán)謹(jǐn)，做到了既講效率又體現(xiàn)效益。
經(jīng)政府采購監(jiān)管部門同意，采購中心發(fā)文分別從采購人、供應(yīng)商兩個方面對定點協(xié)議供貨予以規(guī)范管理。一是明確采購人確定供貨商程序。采購人在向市財政局申報通用辦公設(shè)備定點協(xié)議供貨《政府采購計劃表》之前，應(yīng)就擬采購的.項目進行市場調(diào)查，并在同類同檔次產(chǎn)品各品牌之間以及同品牌各協(xié)議供貨供應(yīng)商之間，向三家及以上供應(yīng)商同時進行詢價比較，以有效最低報價者成交，避免協(xié)議供貨價偏高的情況。二是要求品牌商按季度報送《定點協(xié)議供貨清單、報價表》。所報送的協(xié)議采購價不得高于川內(nèi)其他市州政府采購網(wǎng)上發(fā)布的同期同類產(chǎn)品價格和市場平均價。三是公布協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及限價。為提高協(xié)議供貨的透明度，在德陽市公眾信息網(wǎng)上及時發(fā)布由生產(chǎn)廠家或總代提供的通用辦公設(shè)備定點協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及其限價等信息，方便采購人選擇并接受其實時監(jiān)督。四是加強對協(xié)議供貨執(zhí)行的跟蹤管理。對發(fā)現(xiàn)或經(jīng)采購人等反映的供應(yīng)商不規(guī)范行為將協(xié)同監(jiān)管部門嚴(yán)肅處理，如暫?；蛉∠c資格、作不良行為記錄等。
（一）狠抓制度落實。嚴(yán)格按照中心編印的《德陽市政府采購工作手冊》進行日常業(yè)務(wù)工作管理，細(xì)化工作人員職責(zé)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。特別注重創(chuàng)新工作方式，堵塞在實踐中發(fā)現(xiàn)的法律法規(guī)方面存在的不足和漏洞，收到明顯效果，比如對競爭性談判方式，實行信息公告與需求預(yù)公告同時進行、資格預(yù)審后接著向合格投標(biāo)人發(fā)出正式談判文件立即組織談判。
政府采購代理工作總結(jié)篇十三
一年來，我局政務(wù)采購工作在上級局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，能按規(guī)定程序組織開展采購，促進了我局政府采購工作的深入開展?，F(xiàn)將我局200x年度政府采購工作開展總結(jié)如下：
為切實加強政府采購工作,我局調(diào)整了政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長，主管辦公室工作的副局長任組長，成員由辦公室、監(jiān)察室、信息中心主要負(fù)責(zé)人組成,政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全縣國稅系統(tǒng)政府采購的管理、具體組織和實施工作，明確了政府采購工作內(nèi)部職責(zé)管理分工，從組織上確保政府采購工作的順利開展。
為切實提高政府采購工作人員的業(yè)務(wù)水平，組織學(xué)習(xí)了國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《200x年國家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購工作要點》的通知、《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查的`通知》、《國家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貫徹落實政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品座談會精神的通知》，不斷提高政府采購工作人員的專業(yè)水平。
一年來,我局嚴(yán)格按照上級規(guī)定組織采購，政府采購項目共完成2項，計劃金額73.67萬元，實際支付66.31萬元，節(jié)資額7.36萬元，節(jié)資率10%。
1、采購小汽車及面包車情況:根據(jù)市局的批復(fù)，采取協(xié)議供貨形式向廣東君樂汽車貿(mào)易有限公司采購了2輛速騰小汽車，每輛單價16.58萬元,采購金額33.16萬元,比預(yù)算金額33.66萬元節(jié)約資金0.5萬元;委托五華縣政府采購中心向梅州市春天有限公司采購了1輛風(fēng)行菱智面包車,采購金額14.58萬元,比預(yù)算金額14.98萬元節(jié)約資金0.6萬元。
2、采購計算機等設(shè)備情況：根據(jù)市局的批復(fù)，我局采取協(xié)議供貨形式,隨機選擇了廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司等三家單位，濾布中標(biāo)商為廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司。采購了聯(lián)想開天型號為m6900共10臺，針式打印機15臺,采購金額11萬元,比預(yù)算金額13.3萬元節(jié)約資金2.3萬元；隨機選擇了廣州因豪信息科技有限公司等三家單位，采購了激光打印機10臺，采購金額為2.53萬元，比預(yù)算金額4.5萬元節(jié)約資金1.97萬元；隨機選擇了廣東易事特電源股份有限公司等三家單位，采購了ups電源電池48只，采購金額為5.04萬元，比預(yù)算金額7.2萬元節(jié)約資金2.16萬元。
我局200x年的政府采購工作，雖然取得了一定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和上級的要求還有差距，主要存在對政府采購有關(guān)規(guī)定和程序不夠熟悉。在今后的政府采購中，我們要嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》和上級有關(guān)政府采購文件來組織采購，要大力宣傳政府采購法律、法規(guī)，加強政府采購制度化和規(guī)范化建設(shè)，完善政府采購監(jiān)督機制，加強對采購活動的監(jiān)督，確保政府采購活動的公開、公平和公正,促進隊伍清正廉潔。
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