主管教學(xué)副校長工作計劃(匯總20篇)

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主管教學(xué)副校長工作計劃(匯總20篇)
時間:2023-11-15 15:04:10     小編:GZ才子

一個明確的計劃能夠讓我們更加專注于任務(wù),避免分散注意力。計劃要有詳細(xì)的時間表和任務(wù)分解,以確保各項工作可以按時完成。通過讀取范文,我們可以了解到不同領(lǐng)域中制定計劃的一些常見技巧和方法。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇一

以黨的十八大重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實期初我市教育局工作會議精神及教育局的工作要點。積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革,以創(chuàng)建農(nóng)村特色學(xué)校為目標(biāo),以全面提高教育質(zhì)量為核心,加強課堂教學(xué)及教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理,強化質(zhì)量意識,規(guī)范管理,立足現(xiàn)實,明確目標(biāo),全力以赴,扎實工作,努力提高學(xué)校辦學(xué)水平。

二、本學(xué)期重點工作。

1.以“問題引導(dǎo)教學(xué)法”為載體,進(jìn)一步深化教學(xué)改革。

2.繼續(xù)研究自主、合作學(xué)習(xí)方式,深化小組合作學(xué)習(xí)的研究。

3.開發(fā)對課本劇的研究工作。

4.加強“三說”工作,重點加強說專題的研究。

5.加大學(xué)生校內(nèi),課內(nèi)閱讀力度,制定切實可行的讀寫活動方案,搞好讀書節(jié),大量讀寫競賽等工作。

6.開展特長活動,實現(xiàn)學(xué)校的品牌化建設(shè)。

7.抓好九年級,六年級畢業(yè)班的考試工作。

8.努力提高教學(xué)質(zhì)量,想盡方法,做好培優(yōu)補差工作。

三、主要措施。

(一)完善常規(guī),不斷深化課程改革,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

1.全面推進(jìn)“問題引導(dǎo)教學(xué)法”在我校各學(xué)科的靈活應(yīng)用。

(1).教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要通過校本教研,教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動帶領(lǐng)教師認(rèn)真研讀、解析“問題引導(dǎo)教學(xué)法”,使全體任課教師掌握其要領(lǐng),在備課中有所體現(xiàn),在上課中靈活運用。

(2).加大各教研組教研功能。任課教師要積極參與組內(nèi)及全校的三公開活動。各教研組長要帶領(lǐng)組員打造精品課。

(3).加大對教材的立體式把握力度。本學(xué)期四月份我們要組織部分教師準(zhǔn)備參加五月份全市“說專題”比賽。

(4).領(lǐng)導(dǎo)推門聽課工作要堅持不懈,并及時與上課教師進(jìn)行反饋。本學(xué)期要加強對中小學(xué)小科的聽課次數(shù)。

(5).進(jìn)一步加大校際聯(lián)合的力度,推進(jìn)我校的對外開放。開展“同課異構(gòu)”、“教研沙龍”、“班隊會觀摩”等交流活動。

2.繼續(xù)開展“小組合作學(xué)習(xí)”的研究、實施工作。

(1)一至八年級各班要改變學(xué)生課堂座次,以小組為單元實施三面圍坐的.方式。

(2)各任課教師要科學(xué)劃分小組成員和小組分工,實現(xiàn)全員參與、互相協(xié)作的學(xué)習(xí)氛圍,把課堂真正還給學(xué)生。

(3)結(jié)合科研課題的開展,加強理論層面的學(xué)習(xí),并集思廣益、解決我校在實施小組合作學(xué)習(xí)工作中遇到的問題。

3.啟動語文課本劇表演的研究工作。

本學(xué)期我校準(zhǔn)備在小學(xué)四、五、六年級和初中七、八年級語文課堂上開展對課本劇表演的研究工作。

(1)主抓領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行專題講座,使語文教師明確課本劇的定義及如何讓學(xué)生進(jìn)行表演。

(2)語文教師要深入教材并積極收集資料、信息,確定本學(xué)期各年級段哪些課文適合運用課本劇表演。

(3)積極為學(xué)生提供展示自我的舞臺。各小組要有評比,增加學(xué)生合作意識和競爭意識。

(4)課本劇表演特長組要按期開展活動。要出作品、精品。

4、繼續(xù)開展學(xué)生特長活動,加強我校特色建設(shè)。

(1)制定我校特長活動實施方案,按方案開展活動。

(2)確保每周三一小時的特長活動。實現(xiàn)學(xué)生全員參與。

(3)創(chuàng)造條件為特長學(xué)生提供展示機(jī)會。為特長班指導(dǎo)教師在考核上要予以傾斜。

5.抓常規(guī)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

(1).規(guī)范常規(guī)的檢查和落實,繼續(xù)實行教學(xué)常規(guī)月檢查。對于教師備課和作業(yè)批改工作由張立國負(fù)責(zé)。教務(wù)處將對全體任課教師的教案進(jìn)行統(tǒng)一檢查。本學(xué)期檢查四次,并將檢查情況進(jìn)行分等賦分,進(jìn)行公示、總結(jié)。每學(xué)期第一月:李小雙。第二月:張立國。第三月:楊杰。第四月:王景洪。學(xué)年度末將八次檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評價,即為教師備課環(huán)節(jié)考核得分。

(2)抓好開學(xué)初各項計劃的制定工作,學(xué)期中抓好計劃的落實和監(jiān)督工作,學(xué)期末抓好各項工作的總結(jié)和評比。

(3)組織各級各類教學(xué)競賽和抽考工作,隨時隨地對每位教師進(jìn)行聽課和教學(xué)質(zhì)量及工作落實情況的抽查,加強對個別青年教師、不安心教學(xué)教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。并利用教學(xué)工作月例會及時反饋、通報檢查結(jié)果。

(4)在知識技能練習(xí)、課外作業(yè)布置、發(fā)散思維訓(xùn)練、質(zhì)量檢測、培優(yōu)補差等方面進(jìn)一步進(jìn)行有益嘗試。

(5)切實抓好小學(xué)六年級及初三畢業(yè)班的各項工作,保證完成既定指標(biāo)。

(二)加強師資隊伍建設(shè),努力提高教師專業(yè)化水平。

師資是立校之基,強校之本。本學(xué)期在全市大力提高教師素質(zhì)的行動帶領(lǐng)下,大力培育骨干教師,充實青年教師隊伍,做好新教師隊伍建設(shè)。

1.認(rèn)真組織開展教師技能評比活動,包括優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀說課等評比活動,鼓勵青年教師脫穎而出。

2.充分發(fā)揮各教研組、集備組研發(fā)職能,通過學(xué)習(xí)、聽課、評課、理論研討等各種形式,每周組織開展各項活動,做到在實踐中總結(jié),在總結(jié)中提高。

3.教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要學(xué)有實效,切實從教師自身需要出發(fā),為教師綜合素質(zhì)提升和專業(yè)化成長服務(wù)。

4.各級骨干教師青年教師積極參加教育局組織的專家培訓(xùn),做好記錄。

5.積極開展教科研活動,落實開展課題研究。撰寫相關(guān)科研論文。提升業(yè)務(wù)水平。

(三)以服務(wù)教學(xué)為宗旨,規(guī)范教輔工作。

1.加強服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量。

樹立服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,服務(wù)準(zhǔn)確到位,提高服務(wù)質(zhì)量。教輔各部門工作既有分工,又有合作,以教學(xué)服務(wù)為宗旨,想老師所想,急老師所急。

2.做好“兩務(wù)”(課務(wù)、考務(wù))的管理工作,認(rèn)真編排不同階段上課的課程安排表,必要時及時調(diào)整。嚴(yán)格落實教師請假調(diào)課制度。

3.加強對各專用室的管理,提高各室和和教學(xué)具的使用率。

充分發(fā)揮圖書與閱覽室的功能,我們將利用平時下午活動時間指定班級輪換進(jìn)行閱讀。其他時間也正常開放,老師和學(xué)生都可進(jìn)入。使其最大限度地為教育教學(xué)服務(wù)。

實驗室管理員要積極配合理化生老師,提前做好實驗的儀器、藥品的安排工作,同時要做好課后的整理工作。

(四)、扎實有效開展學(xué)生大量讀寫工作,確保學(xué)生讀寫能力有大幅度提高。

(1)學(xué)生每天到校后7:30—7:45為學(xué)生自由讀寫時間,一至九年級班主任及語文教師要為學(xué)生提供閱讀書目,緊緊圍繞《春雨潤綠》、各年級應(yīng)背誦的古詩文、課外閱讀書目、《弟子規(guī)》等開展此項工作,確保讀書的數(shù)量和質(zhì)量。

(2)語文課要壓縮課時,節(jié)省時間,實現(xiàn)語文課內(nèi)讀寫。并定期開展班級內(nèi)的朗讀比賽及作文競賽。

(3)七、八年級及四、五年級要充分準(zhǔn)備參加四月份的全市大量讀寫知識競賽。要努力完成學(xué)校制定的指標(biāo)。

(4)小學(xué)要開展每節(jié)課的課前五分鐘展示。內(nèi)容可以以講故事、演講、成語接龍、播報新聞等形式展開。

(五)、繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生綜合實踐能力。

我們將一如既往地開墾教學(xué)樓后面的荒地,作為學(xué)生的學(xué)農(nóng)實踐基地,學(xué)生親自動手,種植多種農(nóng)作物,讓學(xué)生學(xué)會勞動技能,體驗勞動的快樂與辛苦。除此之外我們還將利用學(xué)生實踐課的機(jī)會帶領(lǐng)學(xué)生到附近的工廠,社區(qū),水庫進(jìn)行參觀勞動。

組織學(xué)生積極參加綜合實踐學(xué)校組織的系列活動。讓學(xué)生有機(jī)會去親手操作,親自體驗,豐富學(xué)生的知識視野,提高學(xué)生的綜合實踐能力。本學(xué)期爭取創(chuàng)造一切機(jī)會讓學(xué)生去社會實踐活動基地去學(xué)習(xí)、體驗。學(xué)生參與度要高,參與面要廣。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇二

一、指導(dǎo)思想:。

以黨的十x大精神、xxx理論、三個代表的重要思想和xx科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實黨的教育方針,堅持德育為首,五育并舉的教育理念,努力提高全校師生的道德品質(zhì)水平,狠抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,培養(yǎng)學(xué)會做人、學(xué)會生存、學(xué)會學(xué)習(xí)的一代新人。

二、工作思路:。

1、確立一種意識:以學(xué)生為主體。

2、抓住兩條主線:養(yǎng)成教育,班級管理。

3、轉(zhuǎn)變?nèi)齻€觀念:變灌輸為滲透,變單方面為全方位,變被動接受為主動吸收。

三、工作重點和任務(wù)目標(biāo)。

1、進(jìn)一步理順德育教育和德育管理工作機(jī)制,建立健全各類管理制度,形成整套量化和評估激勵措施。

2、加強學(xué)生自我管理,強化管理效能,建立行之有效的學(xué)生自我管理組織,讓學(xué)生的自我管理基本能保證大課間、兩操、路隊、秩序、學(xué)生安全日常管理的良好運轉(zhuǎn)。

3、對學(xué)生進(jìn)行道德品質(zhì)教育,禮儀教育和xxx兩心xxx教育,并努力使之系統(tǒng)化,常態(tài)化,開展各項教育活動,凈化心靈,增強真善美。

4、切實搞好家庭教育,形成家校教育合力。搞好xxx五個一xxx工程和社區(qū)共建工程,千名名家進(jìn)校園工程和生活教育,創(chuàng)造學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,內(nèi)因正心,外因促行,不斷創(chuàng)新,把各類活動引向深入,出成績,創(chuàng)品牌。

5、搞好校園整合治理,爭創(chuàng)平安校園,切實搞好安全月教育活動,建立安全責(zé)任制,教育機(jī)制和有效的監(jiān)督防患措施,確保不出人為的安全責(zé)任重大事故。

6、文化藝術(shù)和各類體育活動,不僅要突出抓好各類競賽的組織和訓(xùn)練工作,更要把藝、體、衛(wèi)的成果落實到校園生活中來。

四、工作措施:。

(一)、認(rèn)真做好教職工政治思想教育工作。

1、組織全體教職工搞好政治理論學(xué)習(xí)、普法知識學(xué)習(xí)和考試,學(xué)習(xí)xx大報告、黨章、xxx理論、xxx三個代表xxx重要思想,人人建立學(xué)習(xí)筆記,寫出質(zhì)量較高的心得體會。

2、落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》,抓好教職工的精神文明建設(shè)和師德建設(shè),使之敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn),努力做好本職工作,耐心細(xì)致地做好學(xué)生思想教育和轉(zhuǎn)化工作,防止簡單粗暴,堅決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,堅決杜絕亂收費、亂攤派和增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象。

3、組織教職工學(xué)習(xí)教育理論和先進(jìn)經(jīng)驗,搞好工作經(jīng)驗交流,進(jìn)一步提高教職工隊伍的整體素質(zhì)。

4、抓好學(xué)校規(guī)章制度的落實,嚴(yán)格考勤制度和辦公秩序,加大督查力度。

5、搞好《班主任學(xué)習(xí)制度》的落實經(jīng)驗交流,繼續(xù)搞好班主任工作的輔導(dǎo),介紹班級、學(xué)生管理的經(jīng)驗、方式方法和措施,供學(xué)習(xí)借鑒。加大對班主任的培訓(xùn)力度,指導(dǎo)班主任的工作,提高管理水平和質(zhì)量。

6、工會組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢,搞好教師的職業(yè)道德教育。

(二)以道德品質(zhì)的提高,促行為習(xí)慣的規(guī)范。

1、對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的道德品質(zhì)教育,實施道德品質(zhì)教育是實行規(guī)范管理的基本前提。

要實施道德品質(zhì)教育,必須根置于中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),放眼世界,放眼未來。以揚棄的態(tài)度,擇其優(yōu)者可用者能用者而學(xué)之。在中小學(xué)階段尊老愛幼,誠信文明,寬容大度,毅力耐心,愛心和責(zé)任心教育等都是學(xué)生道德修養(yǎng)的基礎(chǔ)課程。教育方式主要有兩種,一是正面宣講,要通過主題班會,國旗下講話和講座,多媒體資料方式進(jìn)行。二是通過活動深化教育,如社會實踐,文明禮儀競賽征文,一封書信等多種方式,使道德修養(yǎng)得到進(jìn)一步升華。此項工作是一項工程,潛移默化,潤物無聲,力爭通過一至二年的努力,使學(xué)生道德品質(zhì)有全面系統(tǒng)的提升,同時要注重收集材料,加強理論研究整理,形成一套獨具特色的校本教材。

2、加強學(xué)生的常規(guī)教育。

利用好主題班會和晨夕會對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》和《**學(xué)校禮儀三字歌》教育,使之熟記成頌,落實于言行,并在學(xué)期中段進(jìn)行常規(guī)知識競賽。二是做到常規(guī)教育反復(fù)講,講反復(fù),及時找出榜樣典型,讓學(xué)生的言行有目標(biāo)可尋。

3、切實搞好家庭教育,形成家校教育合力。

按照市家庭教育指導(dǎo)中心和我市教育局基教科的要求,以《牽手兩代》教材為總綱,每學(xué)期進(jìn)行不少于四學(xué)時的家長培訓(xùn)。班主任要加強對家教理論的學(xué)習(xí),勝任家庭教育指導(dǎo)教師的責(zé)任,力求通過家庭教育能夠與家長協(xié)手,為學(xué)生的健康成長奠定良好的基礎(chǔ),為周邊社區(qū)的和諧發(fā)展作貢獻(xiàn)。要放手發(fā)動家長,訂購配套教材,教材使用率小學(xué)力爭達(dá)90%,初中達(dá)70%。進(jìn)一步搞好xxx五個一xxx工程和社區(qū)共建工程,要將活動指導(dǎo)好學(xué)生的業(yè)余生活,要注意積累材料,突出亮點。充分發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造性,增強學(xué)生的民族自豪感和愛黨愛國熱情,廣邀名家進(jìn)校報告演講,將千名名家進(jìn)校園活動推向深入。

4、搞好安全教育,創(chuàng)建平安校園。

學(xué)校將進(jìn)一步健全各項安全制度和責(zé)任追究制度,完善各類應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行應(yīng)急演練。對周邊環(huán)境和校舍定期檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并特別加強新建施工樓的周邊安全教育。各班級一要提高認(rèn)識,對學(xué)生的教育要做到天天講、時時講,耳提面命,決不松懈。二要突出注意學(xué)生食品衛(wèi)生安全、用電用火安全、傳染病防治、登高履險下水安全。三、要注意個別有暴力傾向或行為尚未規(guī)范的學(xué)生,建立品質(zhì)轉(zhuǎn)化檔案,還要對學(xué)生的行為習(xí)慣的安全系數(shù)有預(yù)測能力,防患于未然。四、把開學(xué)第一個月作為xxx規(guī)范教育月xxx和xxx安全教育月xxx,對學(xué)生進(jìn)行集中教育。

5.搞好生活教育:使學(xué)生熱愛生活、奮斗生活、幸福生活,樹立正確的生活關(guān)。

各部門要按照學(xué)校的實施方案,按質(zhì)按量的完成好對學(xué)生的生活教育,定期(每月22號前)將階段案例、成果及時報送政教處。

6、加大學(xué)生管理的檢查、監(jiān)督和反饋力度。

對學(xué)生的日常管理,基本的教育管理離不開級部和班主任的具體工作。同時有效的檢查和監(jiān)督是學(xué)生管理的保證。繼續(xù)實行衛(wèi)生責(zé)任制和路隊值周制。

政教處本學(xué)期將把學(xué)生的各種自我管理組織整合成xxx學(xué)生會xxx,下設(shè)各級組織,加大學(xué)生自我管理組織檢查的權(quán)重,逐漸實現(xiàn)學(xué)生自主管理。

政教處強化落實三種檢查:一是成立的學(xué)生會對體育、衛(wèi)生,紀(jì)律、文藝檢查督促獲取的班級管理的第一手資料。二是政教處定期和不定期的檢查。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的抽查,這三種檢查結(jié)果一并記入《**市**學(xué)校班級量化考核及班主任補助發(fā)放規(guī)定》。尤其是要對各項工作檢查,凡能有明確量化結(jié)果的都要及時反饋,方式主要是通過黑板公示或校園廣播通報。

繼續(xù)搞好班級量化流動紅旗評比活動和班主任的評比活動。

7、搞好校園文化建設(shè)。

在顯性文化建設(shè)中要做到整體規(guī)劃,注重細(xì)節(jié)。使墻壁說話,角落育人;在隱性文化建設(shè)上要立足傳統(tǒng),著眼未來,確定以xxx知榮辱,明是非,辯美丑,提品味xxx為主旨開展活動,最終形成風(fēng)格獨具的特色。

8、搞好學(xué)生的心理健康教育,定期對學(xué)生進(jìn)行全面的系統(tǒng)的心理輔導(dǎo)教育,對個別問題學(xué)生能正確施教和及時挽救。

(三)建立一支過硬的班主任隊伍,提高班級管理水平。

1、通過班主任培訓(xùn)使全體班主任正確對待責(zé)任和義務(wù),樹立新形勢下新的教育管理理念;。

2、通過修訂和完善有關(guān)制度,激發(fā)班主任主動創(chuàng)新性地工作;。

5、建立班委會和學(xué)生自我管理組織,有良好的班風(fēng),有明顯的特色。

6、組織好各類活動,提升學(xué)生整體素質(zhì)。

(四)開展多種活動,豐富校園生活。

1、由團(tuán)隊牽頭搞好周一的例行升旗和國旗下講話,要在學(xué)期初作好安排,并征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見后組織實施。

2、繼續(xù)搞好快樂大課間活動,各級部要把任課教師分配到各班,班主任要靠上,師生同樂。并組織一次創(chuàng)新性快樂大課間比賽。

3、搞好四月份的體育節(jié)和六月份的藝術(shù)節(jié)的系列活動。

(五)搞好體育衛(wèi)生、文藝工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)體育工作條例》和xxx中央、xxx關(guān)于加強中小學(xué)生體育鍛煉的精神實質(zhì),正確使用《健康體質(zhì)訓(xùn)練表》和《體育達(dá)標(biāo)證書》,掀起春季全校體育鍛煉高潮,增強學(xué)生體質(zhì),保證學(xué)生鍛煉時間每天不少于一小時。

2、成立籃球隊和乒乓球中心隊和教職工籃球隊,搞好體育運動會的組織選拔工作,力爭在全市比賽中獲得好的成績。

3、在初中和小學(xué)分別成立音美中心隊,爭取在全市文藝匯演中和書畫比賽中多獲獎。

4、貫徹落實《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》,加強青春期教育,搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,在校園內(nèi)杜絕亂吃亂扔;加強近視眼、齲齒、流行性疾病預(yù)防配合上級有關(guān)部門做好各項檢查、防疫工作,定期舉辦衛(wèi)生講座,印發(fā)防病宣傳。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇三

堅持用“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作,以學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)為學(xué)校教學(xué)工作的源動力,以縣教育局的“教學(xué)質(zhì)量提高年”為契機(jī),以提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平為宗旨,全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步更新教育觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),完善措施,加大管理的力度和廣度,依托于“把真知教給學(xué)生,用愛心成就事業(yè)”的教育思想,結(jié)合實際,加大學(xué)校內(nèi)部,加快學(xué)校規(guī)范化建設(shè)管理的步伐,努力創(chuàng)建一個讓人民群眾滿意的學(xué)校,使學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。

樹形象創(chuàng)新風(fēng)。

通過黨員教育活動和師德教育,提高每一位教職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平,重樹領(lǐng)導(dǎo)形象,以此促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

2、強素質(zhì)更觀念。

以新課程培訓(xùn)為切入點,以校本培訓(xùn)為裁體,豐富教師基本功訓(xùn)練內(nèi)容,提高標(biāo)準(zhǔn),盡快打造一支能適應(yīng)新課程需要的教師隊伍。

3、抓管理要質(zhì)量。

監(jiān)督、協(xié)調(diào)、教學(xué),管理是我鎮(zhèn)中心學(xué)校的主要工作內(nèi)容,而管理是重中之重。本學(xué)年中心學(xué)校將進(jìn)一步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管,進(jìn)一步明確職責(zé),強化責(zé)任意識,提高管理水平。以管理促進(jìn)校長抓管理,以管理調(diào)動廣大教師積極性,以管理提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、“兩基”迎國檢,促發(fā)展。

“兩基”迎國檢是形勢的要求,是新的歷史時期賦予我們的`任務(wù),我們必須以新的工作態(tài)度,切實抓好“兩基”鞏固提高工作。

1、加強校園文化建設(shè),使學(xué)校周邊環(huán)境得到徹底改善,整個學(xué)年不發(fā)生責(zé)任事故,全鎮(zhèn)學(xué)校全部達(dá)到“平安校園”標(biāo)準(zhǔn)。

2、通過管理傾斜,重點扶持和學(xué)校自我加壓等措施,進(jìn)一步縮小學(xué)校之間的質(zhì)量差距,力爭使教育教學(xué)整體水平躍居全縣前列。

3、整理“兩基”資料,按教育局“兩基”工作指導(dǎo)方針,確保資料的規(guī)范性、完整性和準(zhǔn)確性,為勝利迎接“兩基”復(fù)查驗收作充分的準(zhǔn)備。

4,以課程為指導(dǎo),開展課堂教學(xué)練兵,改進(jìn)教師教學(xué)行為,促使教師教育教學(xué)能力的提高。

5、加大德育工作力度,拓寬德育工作渠道,強化德育工作成果,抓好學(xué)生行為規(guī)范教育。

6、加強師德教育,使教師以能修身,以德育人,適應(yīng)教育新形勢的需要。

7、鞏固“普九”成果,做好“控輟保學(xué)”工作。

我鎮(zhèn)“普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲”雖然常抓不懈,取得一定的成效,但隨著形勢的不斷發(fā)展,新的困難和矛盾也日漸突出:一是教學(xué)附屬設(shè)施尚未達(dá)標(biāo),二是學(xué)生流失現(xiàn)象也有發(fā)生,三是檔案資料建設(shè)相對滯后。為此,本期要積極爭取資金,加大教學(xué)設(shè)備的修復(fù)力度,建立健全各類檔案,做到底子清,表冊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)。通過任務(wù)分解,責(zé)任到人等措施防止學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。對僻生繼續(xù)實行經(jīng)濟(jì)救助,確保他們完成學(xué)業(yè);有計劃地購置與新教材相適應(yīng)的教學(xué)儀器、圖書、各類教學(xué)軟、硬件等,高標(biāo)準(zhǔn)完成“普九”工作。

8、做好校務(wù)公開及財務(wù)管理工作。

杜絕不合理的開支,加強對學(xué)校購物的審批、登記、回收工作。實行學(xué)校財產(chǎn)承包責(zé)任制,對各班級、各辦公室等公物實行登記承包管理。多渠道籌措資金,改善學(xué)校辦學(xué)條件。

2、清理校園衛(wèi)生,進(jìn)行行為規(guī)范教育和交通安全教育;

3、分析上學(xué)年教學(xué)質(zhì)量情況,采取新措施提高教學(xué)質(zhì)量;

4、基層報表統(tǒng)計上報工作;

5、修訂《擺金小學(xué)教育教學(xué)考核實施細(xì)則》。

教研組長會議。

2、國慶節(jié)慶?;顒樱k好班、???;

3、配合各校教導(dǎo)處開展教研活動;

第十周各年級期中教學(xué)質(zhì)量檢測;

3、期中常規(guī)檢查;

4、校圖書室規(guī)范管理使用并對全校師生開放;

5、校容校貌整修工作;

6、對全鎮(zhèn)校舍電路進(jìn)行全面安全檢查;

班主任工作會議;

3、做好財務(wù)年報工作。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇四

當(dāng)好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為教師人生追求的全部內(nèi)涵。故此,我作如下計劃:

一、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。

教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。

工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》、《教師個人工作計劃》等。

2、抓住教學(xué)環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。

體目標(biāo)。

a.抓備課。

知識準(zhǔn)確”。

b.抓課堂。

各有所得?!贝送?,教師要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。

師創(chuàng)造一種改進(jìn),提高的機(jī)會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。

c.抓反饋。

師對比成績。找出差距與不足。想出改進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。

隊伍建設(shè)上打算采用了以下幾點做法。

a、抓培訓(xùn),我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓。

5、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)方面的檢查,共同執(zhí)行教務(wù)管理。

三、工作措施。

(一)教學(xué)常規(guī)管理方面。

1、進(jìn)一步健全和完善教學(xué)常規(guī)管理制度,制定教學(xué)常規(guī)管理量化實施細(xì)則,實行科學(xué)制度管理化量化管理。

2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。

一是狠抓教學(xué)計劃的落實,要求各個科任教師根據(jù)學(xué)科特點和新課標(biāo)的要求,認(rèn)真研究制定確實可行的教學(xué)計劃。保證教學(xué)工作正常有序開展。

二是抓好備課。備課是教學(xué)工作的一個重要環(huán)節(jié),備課質(zhì)量的好壞直接影響著課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。因此一定狠抓備課這一個環(huán)節(jié)、加大對教師備課教案的檢查力度。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的具體情況采取因材施教。加強集體備課,集思廣益。備課時還要注意分析知識的重難點,分析知識的熱點考點,為迎接考試做好充分的分析和準(zhǔn)備。

三是抓好上課。上課是教學(xué)工作中最重要的一個環(huán)節(jié),加大對教師課堂教學(xué)的檢查力度,督促教師認(rèn)真組織和駕馭好課堂教學(xué),使課堂教學(xué)活而不亂,松而不散。使學(xué)生在寬松愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

四是抓好作業(yè)布置與批改。學(xué)生的作業(yè)布置、批改和指導(dǎo),是課堂教學(xué)的繼續(xù),是教學(xué)活動不可缺少的有機(jī)組成部分,是學(xué)生鞏固所學(xué)知識和教師反饋教學(xué)信息、改進(jìn)教學(xué)的重要手段,它對了解教學(xué)情況,形成和鞏固學(xué)生的知識技能,發(fā)展能力,培養(yǎng)學(xué)生克服困難的意志品質(zhì)及良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求教師結(jié)合學(xué)科和學(xué)生實際設(shè)計適量的作業(yè),并做好批改登記,作業(yè)問存在題要及時講評反饋。

五是抓好輔導(dǎo)工作。輔導(dǎo)是教學(xué)工作的重要組成部分,也是加強教學(xué)的針對性,實施分類指導(dǎo)重要方法。加強對學(xué)生的指導(dǎo),加強對教師輔導(dǎo)工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導(dǎo)工作,建立輔導(dǎo)檔案,抓好兩頭帶中間,加大培優(yōu)輔差力度。

六是抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作。教學(xué)質(zhì)量學(xué)檢測是檢查學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,是衡量教師教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率的手段之一。通過教學(xué)質(zhì)量檢測,及時對學(xué)生學(xué)習(xí)成績評定和分析,是對教學(xué)過程實施調(diào)控、激發(fā)教與學(xué)的積極性的重要措施。加大對教學(xué)質(zhì)量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結(jié)合學(xué)科特點和學(xué)生實際,設(shè)計符合學(xué)生實際水平的檢測題。及時了解學(xué)生對知識的掌握情況,以便采取相應(yīng)的補救措施。

3、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動,通過聽課、說課、評課,以及學(xué)校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,使教研活動開展走向常規(guī)化,正常化,多元化,以教研促進(jìn)教改。

4、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)。按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,開齊課程、開足課時。

(二)教師學(xué)科培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)方面工作。

加強對教師的學(xué)科培訓(xùn)和提高學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)工作。定期派教師參加學(xué)科培訓(xùn),鼓勵老師積極參加提高學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(三)學(xué)生學(xué)籍管理方面工作。

加強對學(xué)生學(xué)籍的管理,按照規(guī)定,要求教務(wù)處做好學(xué)生的學(xué)籍登記,規(guī)范好學(xué)生的學(xué)籍。

(四)加強畢業(yè)班管理和復(fù)習(xí)備考工作。制定畢業(yè)班管理和復(fù)習(xí)備考方案,成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組。招開畢業(yè)班考試動員會。組織好畢業(yè)班的畢業(yè)(升學(xué))考試工作。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇五

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實黨的教育方針,堅持德育為首,五育并舉的教育理念,努力提高全校師生的道德品質(zhì)水平,狠抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,培養(yǎng)學(xué)會做人、學(xué)會生存、學(xué)會學(xué)習(xí)的一代新人。

1、確立一種意識:以學(xué)生為主體。

2、抓住兩條主線:養(yǎng)成教育,班級管理。

3、轉(zhuǎn)變?nèi)齻€觀念:變灌輸為滲透,變單方面為全方位,變被動接受為主動吸收。

1、進(jìn)一步理順德育教育和德育管理工作機(jī)制,建立健全各類管理制度,形成整套量化和評估激勵措施。

2、加強學(xué)生自我管理,強化管理效能,建立行之有效的學(xué)生自我管理組織,讓學(xué)生的自我管理基本能保證大課間、兩操、路隊、秩序、學(xué)生安全日常管理的良好運轉(zhuǎn)。

3、對學(xué)生進(jìn)行道德品質(zhì)教育,禮儀教育和"兩心"教育,并努力使之系統(tǒng)化,常態(tài)化,開展各項教育活動,凈化心靈,增強真善美。

4、切實搞好家庭教育,形成家校教育合力。搞好"五個一"工程和社區(qū)共建工程,千名名家進(jìn)校園工程和生活教育,創(chuàng)造學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,內(nèi)因正心,外因促行,不斷創(chuàng)新,把各類活動引向深入,出成績,創(chuàng)品牌。

5、搞好校園整合治理,爭創(chuàng)平安校園,切實搞好安全月教育活動,建立安全責(zé)任制,教育機(jī)制和有效的監(jiān)督防患措施,確保不出人為的安全責(zé)任重大事故。

6、文化藝術(shù)和各類體育活動,不僅要突出抓好各類競賽的組織和訓(xùn)練工作,更要把藝、體、衛(wèi)的成果落實到校園生活中來。

(一)、認(rèn)真做好教職工政治思想教育工作。

1、組織全體教職工搞好政治理論學(xué)習(xí)、普法知識學(xué)習(xí)和考試,學(xué)習(xí)報告、鄧小平理論、"三個代表"重要思想,人人建立學(xué)習(xí)筆記,寫出質(zhì)量較高的心得體會。

2、落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》,抓好教職工的精神文明建設(shè)和師德建設(shè),使之敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn),努力做好本職工作,耐心細(xì)致地做好學(xué)生思想教育和轉(zhuǎn)化工作,防止簡單粗暴,堅決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,堅決杜絕亂收費、亂攤派和增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象。

3、組織教職工學(xué)習(xí)教育理論和先進(jìn)經(jīng)驗,搞好工作經(jīng)驗交流,進(jìn)一步提高教職工隊伍的整體素質(zhì)。

4、抓好學(xué)校規(guī)章制度的落實,嚴(yán)格考勤制度和辦公秩序,加大督查力度。

5、搞好《班主任學(xué)習(xí)制度》的落實經(jīng)驗交流,繼續(xù)搞好班主任工作的輔導(dǎo),介紹班級、學(xué)生管理的經(jīng)驗、方式方法和措施,供學(xué)習(xí)借鑒。加大對班主任的培訓(xùn)力度,指導(dǎo)班主任的工作,提高管理水平和質(zhì)量。

6、工會組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢,搞好教師的職業(yè)道德教育。

(二)以道德品質(zhì)的提高,促行為習(xí)慣的規(guī)范。

1、對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的道德品質(zhì)教育,實施道德品質(zhì)教育是實行規(guī)范管理的基本前提。

要實施道德品質(zhì)教育,必須根置于中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),放眼世界,放眼未來。以揚棄的態(tài)度,擇其優(yōu)者可用者能用者而學(xué)之。在中小學(xué)階段尊老愛幼,誠信文明,寬容大度,毅力耐心,愛心和責(zé)任心教育等都是學(xué)生道德修養(yǎng)的基礎(chǔ)課程。教育方式主要有兩種,一是正面宣講,要通過主題班會,國旗下講話和講座,多媒體資料方式進(jìn)行。二是通過活動深化教育,如社會實踐,文明禮儀競賽征文,一封書信等多種方式,使道德修養(yǎng)得到進(jìn)一步升華。此項工作是一項工程,潛移默化,潤物無聲,力爭通過一至二年的努力,使學(xué)生道德品質(zhì)有全面系統(tǒng)的提升,同時要注重收集材料,加強理論研究整理,形成一套獨具特色的校本教材。

2、加強學(xué)生的常規(guī)教育。

利用好主題班會和晨夕會對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》和《學(xué)校禮儀三字歌》教育,使之熟記成頌,落實于言行,并在學(xué)期中段進(jìn)行常規(guī)知識競賽。二是做到常規(guī)教育反復(fù)講,講反復(fù),及時找出榜樣典型,讓學(xué)生的言行有目標(biāo)可尋。

3、切實搞好家庭教育,形成家校教育合力。

按照市家庭教育指導(dǎo)中心和我市教育局基教科的要求,以《牽手兩代》教材為總綱,每學(xué)期進(jìn)行不少于四學(xué)時的家長培訓(xùn)。班主任要加強對家教理論的學(xué)習(xí),勝任家庭教育指導(dǎo)教師的責(zé)任,力求通過家庭教育能夠與家長協(xié)手,為學(xué)生的健康成長奠定良好的基礎(chǔ),為周邊社區(qū)的和諧發(fā)展作貢獻(xiàn)。要放手發(fā)動家長,訂購配套教材,教材使用率小學(xué)力爭達(dá)90%,初中達(dá)70%。進(jìn)一步搞好"五個一"工程和社區(qū)共建工程,要將活動指導(dǎo)好學(xué)生的業(yè)余生活,要注意積累材料,突出亮點。充分發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造性,增強學(xué)生的民族自豪感和愛黨愛國熱情,廣邀名家進(jìn)校報告演講,將千名名家進(jìn)校園活動推向深入。

4、搞好安全教育,創(chuàng)建平安校園。

學(xué)校將進(jìn)一步健全各項安全制度和責(zé)任追究制度,完善各類應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行應(yīng)急演練。對周邊環(huán)境和校舍定期檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并特別加強新建施工樓的周邊安全教育。各班級一要提高認(rèn)識,對學(xué)生的教育要做到天天講、時時講,耳提面命,決不松懈。二要突出注意學(xué)生食品衛(wèi)生安全、用電用火安全、傳染病防治、登高履險下水安全。三、要注意個別有暴力傾向或行為尚未規(guī)范的學(xué)生,建立品質(zhì)轉(zhuǎn)化檔案,還要對學(xué)生的行為習(xí)慣的安全系數(shù)有預(yù)測能力,防患于未然。四、把開學(xué)第一個月作為"規(guī)范教育月"和"安全教育月",對學(xué)生進(jìn)行集中教育。

5.搞好生活教育:使學(xué)生熱愛生活、奮斗生活、幸福生活,樹立正確的生活關(guān)。

各部門要按照學(xué)校的實施方案,按質(zhì)按量的完成好對學(xué)生的生活教育,定期(每月22號前)將階段案例、成果及時報送政教處。

6、加大學(xué)生管理的檢查、監(jiān)督和反饋力度。

對學(xué)生的日常管理,基本的教育管理離不開級部和班主任的具體工作。同時有效的檢查和監(jiān)督是學(xué)生管理的保證。繼續(xù)實行衛(wèi)生責(zé)任制和路隊值周制。

政教處本學(xué)期將把學(xué)生的各種自我管理組織整合成"學(xué)生會",下設(shè)各級組織,加大學(xué)生自我管理組織檢查的權(quán)重,逐漸實現(xiàn)學(xué)生自主管理。

政教處強化落實三種檢查:一是成立的學(xué)生會對體育、衛(wèi)生,紀(jì)律、文藝檢查督促獲取的班級管理的第一手資料。二是政教處定期和不定期的檢查。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的抽查,這三種檢查結(jié)果一并記入《xx市xx學(xué)校班級量化考核及班主任補助發(fā)放規(guī)定》。尤其是要對各項工作檢查,凡能有明確量化結(jié)果的都要及時反饋,方式主要是通過黑板公示或校園廣播通報。

繼續(xù)搞好班級量化流動紅旗評比活動和星級班主任的評比活動。

7、搞好校園文化建設(shè)。

在顯性文化建設(shè)中要做到整體規(guī)劃,注重細(xì)節(jié)。使墻壁說話,角落育人;在隱性文化建設(shè)上要立足傳統(tǒng),著眼未來,確定以"知榮辱,明是非,辯美丑,提品味"為主旨開展活動,最終形成風(fēng)格獨具的特色。

8、搞好學(xué)生的心理健康教育,定期對學(xué)生進(jìn)行全面的系統(tǒng)的心理輔導(dǎo)教育,對個別問題學(xué)生能正確施教和及時挽救。

(三)建立一支過硬的班主任隊伍,提高班級管理水平。

1、通過班主任培訓(xùn)使全體班主任正確對待責(zé)任和義務(wù),樹立新形勢下新的教育管理理念;。

2、通過修訂和完善有關(guān)制度,激發(fā)班主任主動創(chuàng)新性地工作;。

5、建立班委會和學(xué)生自我管理組織,有良好的班風(fēng),有明顯的特色。

6、組織好各類活動,提升學(xué)生整體素質(zhì)。

(四)開展多種活動,豐富校園生活。

1、由團(tuán)隊牽頭搞好周一的例行升旗和國旗下講話,要在學(xué)期初作好安排,并征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見后組織實施。

2、繼續(xù)搞好快樂大課間活動,各級部要把任課教師分配到各班,班主任要靠上,師生同樂。并組織一次創(chuàng)新性快樂大課間比賽。

3、搞好四月份的體育節(jié)和六月份的藝術(shù)節(jié)的系列活動。

(五)搞好體育衛(wèi)生、文藝工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)體育工作條例》和中央、國務(wù)院關(guān)于加強中小學(xué)生體育鍛煉的精神實質(zhì),正確使用《健康體質(zhì)訓(xùn)練表》和《體育達(dá)標(biāo)證書》,掀起春季全校體育鍛煉高潮,增強學(xué)生體質(zhì),保證學(xué)生鍛煉時間每天不少于一小時。

2、成立籃球隊和乒乓球中心隊和教職工籃球隊,搞好體育運動會的組織選拔工作,力爭在全市比賽中獲得好的成績。

3、在初中和小學(xué)分別成立音美中心隊,爭取在全市文藝匯演中和書畫比賽中多獲獎。

4、貫徹落實《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》,加強青春期教育,搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,在校園內(nèi)杜絕亂吃亂扔;加強近視眼、齲齒、流行性疾病預(yù)防配合上級有關(guān)部門做好各項檢查、防疫工作,定期舉辦衛(wèi)生講座,印發(fā)防病宣傳。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇六

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。歡迎來到聘才網(wǎng),下面是小編為大家為大家搜集整理的,歡迎大家閱讀與借鑒。

工作要干好首先要有一個好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價值觀,因此,今年我部將借助全國上下開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動春風(fēng)有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神,樹立全心全意服務(wù)理念。同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn),并且根據(jù)餐廳年度主題培訓(xùn)計劃部門,自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。

紀(jì)律一個團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則提高部門戰(zhàn)斗力有效保障,古人云:“無規(guī)矩不成方圓”。所以總辦要搞好xx年全局性工作必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障,組織紀(jì)律要常抓不懈,部門負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,努力將總辦打造成酒店一個文明窗口。

1、美化餐廳環(huán)境營造“溫馨家園”

嚴(yán)格衛(wèi)生管理確保餐廳環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施:今年我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅持周四衛(wèi)生大檢查外,我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場,決不流于形式。將檢查結(jié)果進(jìn)行通報并制定獎罰制度,實行獎罰兌現(xiàn)以增強各部門責(zé)任感調(diào)動員工積極性,使餐廳衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作。目前正值鼠螂繁殖高峰期,我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。

花草美化餐廳、營造“溫馨家園”,不可缺少點綴品。今年我們與新花卉公司合作,加強花草管理,要求花草公司定期來店修剪培植,保持花草整潔美觀并根據(jù)情況即時將花草花色、品種予以更換力求使餐廳花草常青常綠,常見常新,給賓客以溫馨、舒適之感。

2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié)。今年,我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”,為此一要有一個整潔寢室環(huán)境。我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個寢室設(shè)立寢室長負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊,并對各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。

第二要加強寢室安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出,宿舍實行對外來人員詢問與登記制度,以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。

第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工,服務(wù)員住店員工大多來自四面八方初出家門年青人們,大多年齡小,社會經(jīng)驗不足,因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧。所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化,關(guān)心大家生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛,使大家感受到家庭般溫暖。

新的一年,新動態(tài),在xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標(biāo),從菜式出品,服務(wù)質(zhì)量,成本控制,營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx,舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,開創(chuàng)酒店餐飲新的局面,具體工作如下:

一樓的出品主要以“快”為主,不斷更換花色品種,適時推出一些各地的特色小吃,主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點,而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,不斷精益求精,并適時制訂出規(guī)范菜式的標(biāo)準(zhǔn)菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在二oo六年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色,價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進(jìn)新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請,單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力,不斷完善菜式創(chuàng)新制度,對菜品開發(fā)研究,監(jiān)督質(zhì)量,跟蹤反饋意見進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致化管理,開辟營養(yǎng)膳食,合理膳食,精致飲食的食在xx良好社會形象,從而爭取更多的客源。

服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,二oxx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx,舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條,即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細(xì)的體現(xiàn)個性化的服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)行歸納形成通俗易懂的十條,各樓層根據(jù)本層不同實際情況進(jìn)行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實,將整體服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,完善,同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務(wù)仍然以“快”、“準(zhǔn)”、“靈”為服務(wù)方針,同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法,添置臺心布,口布,從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶,可以考慮制做椅套,在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些,從餐廳布置等細(xì)節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個性,特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通,突出“情”字,用真誠、熱情、友情留住顧客,同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組,從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間,走出去拜訪客戶,聽取客人意見,拉近同顧客距離,開發(fā)新客源,利用在餐廳服務(wù)的機(jī)會認(rèn)識顧客,制定出營銷小組工作計劃,考核工作成績,通過小組帶動部門全員銷售,用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶。

成本控制是今年的工作重點,今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%,歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年,我們將從原頭開始,對原材料的進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),安排專人負(fù)責(zé)驗收,簽單,代替過去各廚房各自驗收的情況,從而從原材料成本上加以控制,另外,在廚房原料使用上加強管理,杜絕浪費。

不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度,對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳,充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫,將各類物品分類碼放,避免以前亂堆放的情況,延長物品的使用壽命,在不損害客人利益,不降低服務(wù)水準(zhǔn),不影響餐廳環(huán)境的前提下,盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇七

上課要求:

1、任課教師上課之前對本班級人數(shù)進(jìn)行清點,對無故不到的學(xué)生要及時與家長溝通。

2、上課期間教師不能接打電話,手機(jī)須調(diào)成靜音或震動。3、不能無故離崗,不能閑聊。

4、老師要時不時利用幾分鐘的時間開個小班會,內(nèi)容是作業(yè)、專題、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等。

5、星期天教師必須提前半小時到校。專題及作業(yè)要求:

1、每位老師在電腦上建立一個文件夾,以自己的名字命名,將所出專題放進(jìn)文件夾。

2、上課教師提前一天對所輔導(dǎo)的作業(yè)及專題答案做好。3、教師必須認(rèn)真對待每一份作業(yè),力求做到準(zhǔn)確無誤。

4、專題分為三大類:a、基礎(chǔ)題——必須做。

b、選做題——中等題。

c、拔高題——優(yōu)等題及附加題,專題必須正反兩面都有內(nèi)容。

5、先讓學(xué)生自己做專題,然后再檢查,讓學(xué)生學(xué)會思考。6、做完專題,先打分?jǐn)?shù),錯誤的地方讓學(xué)生用不同顏色的筆改正。7、每份專題教師都要用紅筆認(rèn)真批改。8、專題講解,要抓住重點、難點,有的放矢。9、放學(xué)后,讓學(xué)生帶一份批改過的完整的試卷回家。

10、每周學(xué)校將會對學(xué)生的作業(yè)、專題情況抽樣調(diào)查,對不合格者予以警告??荚囈螅?/p>

2、星期一學(xué)生到校之前,將成績粘貼在家校平臺上。3、六年級學(xué)生每月組織一次月考,優(yōu)秀的班級予以獎勵。教研要求:

每月不定期進(jìn)行教研活動。

講課教師認(rèn)真對待每一次教研活動。二、加強對衛(wèi)生的監(jiān)督與管理。

收集、整理、匯總所有教師、所有學(xué)生的信息,學(xué)生的資料,學(xué)生到校的情況,教師的工作情況等等。

五、加強所有教師的考核,完善所有制度。

對于教師工作中出現(xiàn)的問題及時解決,對于不完善的制度及時修改更正。希望各位教師各負(fù)其能,共同營造一個和諧的工作環(huán)境,提高學(xué)校的整體素質(zhì)。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇八

在新的一年,要在xx縣教育局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo),貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程,走質(zhì)量強校、教研興校之路,實施學(xué)校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。

(一)細(xì)化落實平時工作,做好招生工作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

1、細(xì)化工作,嚴(yán)格按照指標(biāo)要求,扎實做好各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸檔工作。

2、做好學(xué)前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作,想法設(shè)法保證學(xué)校生源。

(二)堅持以人為本,提高隊伍素質(zhì)。

1、加強學(xué)校教師隊伍建設(shè),不斷提高教師教育教學(xué)與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動學(xué)校的發(fā)展,以先進(jìn)的理念、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,創(chuàng)造出新的教育教學(xué)業(yè)績。

2、加強師德教育,樹立“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的教師形象。加強師德師風(fēng)建設(shè),在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)的活動,弘揚學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德。

3、研訓(xùn)結(jié)合,以研促訓(xùn),為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學(xué)校將請骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示和并采取“走出去”“請進(jìn)來”的方式進(jìn)行交流,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)堅持德育首位,提高育人實效。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

領(lǐng)導(dǎo)指點,同事相助的極好機(jī)會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。

1、我校取得了全縣“317工程”督導(dǎo)評估第一名的好成績,屬本輪評估優(yōu)秀學(xué)校,榮獲陜西省“317”工程督導(dǎo)評估優(yōu)秀學(xué)校。

2、我校先后被縣局推薦為“陜西省校本研修先進(jìn)集體”、“陜西省陽光體育示范學(xué)?!?、“陜西省先進(jìn)工會”、“榆林市實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)?!?。

3、榆林市德育工作現(xiàn)場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領(lǐng)導(dǎo)陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀摩了我校的有效德育和藝術(shù)體育現(xiàn)場展示,給予很好的二、本年度學(xué)校主要工作業(yè)績。

1、課改工作有新進(jìn)展。學(xué)校四個教學(xué)模式在三至六年級實現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學(xué)校業(yè)務(wù)校長觀課中進(jìn)行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學(xué)、馬家川九年制學(xué)校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動,受到教育同仁的好評。英語、科學(xué)科目的老師們能積極探索新的課堂教學(xué)模式,在各位老師的教學(xué)案頭和課堂中有著濃厚的、不同風(fēng)格的“課改”味,其中,王xx老師運用英語“四學(xué)”模式,被授予綏德縣教學(xué)能手稱號。

2、教學(xué)成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學(xué)校超出7.08分,五年級語數(shù)學(xué)科有很大的提高,四年級在全縣教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中取得較好的成績,二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。

3、課程建設(shè)有新亮點。我校根據(jù)學(xué)生發(fā)展的需要及學(xué)校的實際情況,量身定做了四個校本課程。發(fā)展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習(xí)慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《zui美榆林人》等系列教材,本年度,學(xué)校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達(dá)到100%,校本課程深受學(xué)生喜歡。目前,我校的校本課程成為學(xué)校的一道靚麗風(fēng)景,受到上級部門的關(guān)注和認(rèn)可。

4、辦學(xué)條件得到改善。在學(xué)校的努力和上級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設(shè)了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進(jìn)行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實現(xiàn)了電子白板班班通,添置了66臺計算機(jī),安裝了天然氣鍋爐,進(jìn)行了整個校園的美化。

5、校本研修規(guī)范有效。學(xué)校規(guī)范常態(tài)教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發(fā)言人制度,四是教研組活動zui低標(biāo)準(zhǔn)量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學(xué)分認(rèn)定制度。

本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學(xué)習(xí)10次以上;語文、數(shù)學(xué)、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

6、構(gòu)建了和諧的家校關(guān)系。學(xué)校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達(dá)到96%,更值得肯定的是在“zui喜歡的老師”調(diào)查問卷中超過90%的學(xué)生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:一是教育教學(xué)質(zhì)量讓家長放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的正確指導(dǎo)下,一年來,本人嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,牢固樹立為人民群眾服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識、新篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優(yōu)化模式改革,提高教學(xué)質(zhì)量”專題報告。

3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學(xué)校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關(guān)鍵事,做把關(guān)事。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學(xué)校,也影響著學(xué)校,因此,我必須把個人的命運與學(xué)校命運聯(lián)系在一起,與學(xué)校共榮辱。

1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進(jìn)取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢xx抱怨消極怠慢者有之,抱僥幸心理頻繁出錯者有之。

2、三項改革困難重重。教師在兩個教學(xué)模式運用上很不均衡,新模式?jīng)]有完全常態(tài)化;小組xx式謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇十

xx年度,在上級教育主管部門指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)教育總支和中心小學(xué)工作思路引領(lǐng)下,我校各項工作更上新臺階。

1、教學(xué)質(zhì)量。xx年,我鎮(zhèn)小學(xué)繼續(xù)貫徹《規(guī)范管理 提供優(yōu)質(zhì)教育,提升內(nèi)涵 打造幸福校園》教學(xué)理念,規(guī)范課程設(shè)置,進(jìn)一步提高學(xué)科專職教師比率,全面落實減負(fù)措施,提高課堂教學(xué)效率,狠抓中堅,關(guān)注兩頭,培優(yōu)補差??h級抽測進(jìn)步良多,教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的提升。

2、體藝教學(xué)。短網(wǎng)捧得市冠軍,省3金1銀3銅,11月份成功舉辦縣“快樂短網(wǎng)”邀請賽且成績斐然;縣田徑運動會團(tuán)體總分第八名、連續(xù)第二年道德風(fēng)尚獎;縣文藝匯演、民樂獨奏、西樂獨奏均獲三等獎;地方戲曲進(jìn)校園紅紅火火。

3、教師培訓(xùn)。外出學(xué)習(xí),青年教師啟航工程,學(xué)區(qū)課堂展示活動,教科節(jié)。

4、競賽活動。創(chuàng)意模型縣市二等,趣味科學(xué)縣一二三等,數(shù)學(xué)競賽縣2個二等1個三等,登上市書圣大學(xué)堂講臺,縣三星級、一星級教師、二星級班主任和輕負(fù)優(yōu)質(zhì)示范教師各1名。

5、生態(tài)教育。省生態(tài)安全教育論壇交流經(jīng)驗,學(xué)區(qū)環(huán)保知識現(xiàn)場賽,低碳節(jié)能調(diào)查,縣“光明電力進(jìn)校園”金點子二等獎。

1、改善設(shè)施。改善教師辦公條件:調(diào)整辦公室,增配人手一臺電腦;班班通;改建綠之韻廣場、少先隊室。

2、習(xí)慣養(yǎng)成。學(xué)生有序就餐、教師溫馨用餐。大課間活動:通過踢毽子比賽、花式跳繩比賽等激勵各班扎扎實實開展大課間活動,多學(xué)習(xí)一項技能,多陶冶幾分情操,“每天鍛煉一小時,健康生活一輩子”。

3、安全教育。應(yīng)急疏散演練、消防演練;不斷完善值周護(hù)送制度。

4、德育活動。紅領(lǐng)巾跳蚤市場,小三場活動,校外實踐活動,心理健康教育活動,加強女生管理,縣群體師德創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)、縣家長滿意學(xué)校。

5、規(guī)范管理。規(guī)范教學(xué)儀器出借登記制度、傳達(dá)室各項制度等,專用室管理,食堂后勤、保安工作管理制度。

6、合力共育。家長會、家委會、市示范家長學(xué)校。

1、順利通過省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收。

2、協(xié)助校長室順利撤并建幸完小,讓每一個夏履學(xué)子都能享受均衡優(yōu)質(zhì)的教育。

上述活動的.開展、成果的取得,其一仰賴xxx校長的正確指導(dǎo)和上半年原校長助理xxx的傾情付出,其二仰賴全體領(lǐng)導(dǎo)班子的通力合作,其三仰賴全體教師的共同努力,在此一并致謝。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇十一

上課要求:

1、任課教師上課之前對本班級人數(shù)進(jìn)行清點,對無故不到的學(xué)生要及時與家長溝通。

2、上課期間教師不能接打電話,手機(jī)須調(diào)成靜音或震動。

3、不能無故離崗,不能閑聊。

4、老師要時不時利用幾分鐘的時間開個小班會,內(nèi)容是作業(yè)、專題、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等。

5、星期天教師必須提前半小時到校。

專題及作業(yè)要求:

1、每位老師在電腦上建立一個文件夾,以自己的名字命名,將所出專題放進(jìn)文件夾。

2、上課教師提前一天對所輔導(dǎo)的作業(yè)及專題答案做好。

3、教師必須認(rèn)真對待每一份作業(yè),力求做到準(zhǔn)確無誤。

4、專題分為三大類:a、基礎(chǔ)題--必須做b、選做題--中等題c、拔高題--優(yōu)等題及附加題,專題必須正反兩面都有內(nèi)容。

5、先讓學(xué)生自己做專題,然后再檢查,讓學(xué)生學(xué)會思考。

6、做完專題,先打分?jǐn)?shù),錯誤的地方讓學(xué)生用不同顏色的筆改正。

7、每份專題教師都要用紅筆認(rèn)真批改。

8、專題講解,要抓住重點、難點,有的放矢。

9、放學(xué)后,讓學(xué)生帶一份批改過的完整的試卷回家。

10、每周學(xué)校將會對學(xué)生的作業(yè)、專題情況抽樣調(diào)查,對不合格者予以警告。

考試要求:

2、星期一學(xué)生到校之前,將成績粘貼在家校平臺上。

3、六年級學(xué)生每月組織一次月考,優(yōu)秀的班級予以獎勵。

教研要求:

每月不定期進(jìn)行教研活動。

講課教師認(rèn)真對待每一次教研活動。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇十二

貫徹黨和國家的思想、宗旨、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)黨和國家的文憲、政策、結(jié)合地方的實際,融德育工作于教學(xué)實踐中,日常生活中。抓好學(xué)生的思想教育和積極開展適合少年兒童特征的各種活動。堅持要求每周一周會課,堅持利用升國旗下講話與集合隊時間有針對性的教育學(xué)生。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

大家好!

首先,感謝教育局舉行每年一度的“中小學(xué)校長大講堂”,這給了我們基層學(xué)校一個學(xué)習(xí)的平臺。第一次參加大講堂,我是帶著十二分的虔誠向在座的大家學(xué)習(xí)你們先進(jìn)的教育理念和管理方法。一年來,我始終堅持“教育以學(xué)生為本,教學(xué)以教師為本”的辦學(xué)理念,堅持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實做事,清清白白為人”的為人原則,依法辦學(xué),勤勤懇懇,盡職盡責(zé)。在上級行政部門和全體教師的關(guān)心支持下,勝利地完成了本年度的各項任務(wù),現(xiàn)圍繞《高鎮(zhèn)中心小學(xué)20xx年目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》作如下陳述。

一、教務(wù)工作。

1、開學(xué)典禮我校每學(xué)期開學(xué)初在教務(wù)處精心部署下、在孩子們充滿期待的目光下都要隆重的召開“開學(xué)典禮”大會,獎勵了上學(xué)期工作優(yōu)秀的教師和品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,同時也部署了本學(xué)期的工作要求。

2、期中總結(jié)。

期中考試,反應(yīng)出了真實成績,在獎勵的同時,也能激勵教師做一個深刻的反思,認(rèn)真分析質(zhì)量,對學(xué)情和教情作了進(jìn)一步的了解,調(diào)整了對策。但通過這次考試,我們還看到存在某些學(xué)生當(dāng)中的一些不容忽視的問題,主要是態(tài)度不端正,目的不明確;學(xué)習(xí)不夠刻苦,落實不到位,作業(yè)完不成;這些都是我們今后要克服的問題。

3、電子白板應(yīng)用大賽。

備的輔助下,如何才能把課堂教學(xué)內(nèi)容通過直觀,形象的演示展示給我們學(xué)生。

4、海量閱讀。

為了擴(kuò)大學(xué)生知識面,增長見識。我校決定開展海量閱讀,每天下午第六節(jié)課后為閱讀時間,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣,落實“閱讀生活化,學(xué)習(xí)終身化”的教育理念。積累知識,提高閱讀和寫作能力,為語文打下堅實的基礎(chǔ)。

5、教師聽評課。

為了積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)部門要求,我校教務(wù)處每學(xué)期都要安排全體教師相互聽、評課,來提教師的教學(xué)能力,既是豐富教師自身知識一個行之有效的手段,也是對新教學(xué)方法探討的一個途徑。通過聽、評課,一為了汲取他人長處,二為自己的教學(xué)提供借鑒。

6、師生書法作品展。

為引導(dǎo)廣大師生熱愛祖國文字和書法藝術(shù),營造濃厚的校園文化氛圍,提高師生規(guī)范漢字書寫水平,激發(fā)并培養(yǎng)學(xué)生們對書法的興趣,增進(jìn)師生的書法功底。我校特舉辦了師生書法比賽活動,通過這次比賽可以看出,有很多教師平時真正學(xué)習(xí)過,訓(xùn)練過,書法有一定功夫;而學(xué)生則主要表現(xiàn)在筆畫不正確、間架結(jié)構(gòu)不合理、不夠美觀大方等等。所以,我們的語文科任課教師在以后的工作中加強這方面的訓(xùn)練,使學(xué)生的寫字水平真正有所提高。

7、對口交流。

歷年來我校與韓岔中心小學(xué)聯(lián)盟交流教研活動,這學(xué)期也如期舉行,本次活動主要是教師相互聽、評課環(huán)節(jié)。通過這次活動,使我校年輕教師受益匪淺:得到了學(xué)習(xí)、取長補短,對個人發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識。對今后的教育教學(xué)工作也起著重要的促進(jìn)作用。

二、德育工作之安全教育。

1、安全工作制度健全德育處在長期的工作實踐中摸索出一整套完整的安全制度:健全的安全領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)構(gòu);安全專項預(yù)案;反恐怖防范預(yù)案;完善的規(guī)章制度等所有制度牽制著師生牢記安全的重要性。

2、安全工作責(zé)任明確開學(xué)初我校為了安全工作細(xì)化并具體落實到個人,德育處與各處室、班主任、生活教師、科任教師以及學(xué)生、家長都簽訂了安全責(zé)任書;真正意義上實現(xiàn)了安全有人抓,安全有人管的原則。

3、安全宣傳工作常抓不懈。

“安全第一、預(yù)防為主”,強化安全意識、提高安全素質(zhì)。安全維穩(wěn),必須要滲透安全意識,前提就是踏踏實實做好各項安全宣傳工作。所以我校每學(xué)期都召開安全宣傳工作,并邀請政府主管安全鎮(zhèn)長、司法所長、派出所干警等來我校做大量的安全宣傳,加強我校全體師生的安全意識。

4、開展安全演練,提高防范意識通過開展校園安全演練活動,幫助全體學(xué)生掌握應(yīng)急避險的正確方法,熟悉我校緊急疏散的線路,從而最大限度地保護(hù)全體學(xué)生的生命安全。同時通過演練活動培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會逃生的本領(lǐng)和能力,提高學(xué)生應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。上圖是我校開展火災(zāi)應(yīng)急演練圖片。

5、安全隱患排查工作毫不松懈為了加強校園安全管理,為廣大師生創(chuàng)造一個安全和諧的校園工作環(huán)境和學(xué)習(xí)生活環(huán)境。我校每周組織一次安全排查,由值周領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)教師全面查找各種安全隱患,做到24小時分時段巡查,并做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切實消除影響學(xué)校安全穩(wěn)定的因素和隱患。

二、德育工作之常規(guī)管理。

1、“家校共育”、“三評一訪”工作扎實有效。

近年來,我校在家校共育方面,做了許多工作,學(xué)校每學(xué)期都要召開一次家長會和家長委員會會議,在教育孩子方面達(dá)成共識。希望家長多和班主任、科任教師聯(lián)系,共同教育好孩子。同時,為了全面打造學(xué)生喜愛的教師隊伍,師生信任的校長隊伍,家長滿意的規(guī)范學(xué)校。我校積極地開展了“學(xué)生評教師、教師評校長、家長評學(xué)校、校長教師訪家長”的“三評一訪”活動,通過活動使每位教師真正認(rèn)識到自己工作中存在的問題,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,規(guī)范辦學(xué)要求。

2、全面完成師德考核工作。

為了提高我校教師職業(yè)道德水平,打造一支熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)生,人民滿意的教師隊伍。我校成立了師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組,通過學(xué)生評價、家長評價、教師互評對每一位教師進(jìn)行師德考評。從教師師德考核來看教師隊伍整體風(fēng)貌是積極向上的。

3、著力打造“一校一品”特色學(xué)校。

為了促進(jìn)師生積極參與體育鍛煉,達(dá)到強健體魄、全面發(fā)展的目的,我校結(jié)合實際情況,已將“健身操”確立為我?!耙恍R黄贰斌w育特色項目。這一項目豐富了校園文化生活和“陽光體育”活動形式,使活動開展得轟轟烈烈,同時也使師生逐步形成了健康意識和終身鍛煉意識。圖為師生健身操表演。

4、定期舉辦“三節(jié)一會”活動。

為了豐富校園文化生活,我校每學(xué)年定期舉辦“文藝節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、以及運動會”,以促進(jìn)每位學(xué)生掌握一項技能,實現(xiàn)德智體美和諧發(fā)展,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

5、“每月一星”評選活動開展有效。

通過開展每月一星評選活動,培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心和榮譽感,并在學(xué)生中樹立起優(yōu)秀學(xué)生榜樣,讓他們在學(xué)習(xí)、生活、行為規(guī)范中起到表率作用,以激勵全體同學(xué)相互學(xué)習(xí)、完善自我。

6、班主任工作經(jīng)驗交流匯報。

班主任在全方位、多角度管理班級的同時也積累了許多寶貴的經(jīng)驗,比如工作中的酸甜苦辣,成敗得失,當(dāng)然也有作用之大,影響之深。同時也談到管理班級一些好的方式方法,借此交流機(jī)會能夠做到班主任相互借鑒,共同進(jìn)步。

7、每周一次主題班會。

我校每周一下午最后一節(jié)課為“德育主題班會”,是學(xué)校德育工作十分重要的形式,一直以來都是我校的特色課堂。班會既是班主任對學(xué)生進(jìn)行管理、引導(dǎo)和教育的重要途徑,又是培養(yǎng)和展現(xiàn)學(xué)生自我能力的重要方式,同時也是處理、解決班級問題,開展各項活動的有效途徑。班會課滲透“八大習(xí)慣,六大創(chuàng)建”養(yǎng)成教育。

8、關(guān)愛留守兒童活動。

我校舉辦留守兒童活動,以關(guān)愛他們健康成長為宗旨,以幫扶他們彌補感情缺失為目標(biāo),以動員全校師生關(guān)愛他們?yōu)橹攸c。本著“真誠、真心、真愛”的原則,通過開展形式多樣的關(guān)愛活動,為其學(xué)習(xí)、生活和身心健康的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。激勵他們自強不息,學(xué)會自理、自護(hù),做生活的強者,享受生活的幸福和快樂,促進(jìn)他們健康地成長。

9、教師讀、寫技能大賽。

對于一名教師而言,寫一手好字可以吸引學(xué)生的眼球;說好一口流利的普通話可以迎得學(xué)生贊賞。所以,我校通過這次大賽歷練每一位教師平時工作中應(yīng)多練字,多說普通話促進(jìn)自己教學(xué)水平的提高,達(dá)到“內(nèi)聚人心,外樹形象”的目的。

1、營養(yǎng)餐工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組我校始終把營養(yǎng)餐放在學(xué)校工作的重點上,成立了營養(yǎng)餐工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,下設(shè)副組長、組員和工作人員。制定了切實可行的方案,對實施營養(yǎng)餐工作認(rèn)真準(zhǔn)備,周密安排,精心布置,為學(xué)生營養(yǎng)餐改善奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、食品安全排查食品安全是當(dāng)今社會關(guān)注的一個熱點問題,做好食品安全工作,加強隱患排查與治理,意義重大。我校為進(jìn)一步強化食品安全隱患排查工作,開展了為期一周的食品安全隱患排查工作。

3、規(guī)范灶務(wù)管理為了師生的生活和健康,以及學(xué)校的聲譽,我校保證按時、保質(zhì)保量供應(yīng)飯菜,辦成學(xué)生、家長、教師三滿意的兩灶。嚴(yán)把采購和食物關(guān),杜絕采購變質(zhì)、腐爛的食物;合理安排食物存放,不得將蔬菜、米面等隨意亂放;保持庫房整潔,做到四季無鼠,壁上無灰塵等;合理調(diào)劑伙食,讓師生吃好、吃飽。

4、營養(yǎng)餐標(biāo)準(zhǔn)要求。

我校在校學(xué)生人數(shù)為378人,自實施營養(yǎng)餐起,我校開展得規(guī)范有序,結(jié)合學(xué)校實際,因地制宜制定了供餐食譜,基本上每餐都能保證有肉。食堂建立健全食品安全管理制度,規(guī)范食品采購、儲存加工、留樣等環(huán)節(jié)的管理,落實食品安全保障措施,每天安排專人負(fù)責(zé),輪流對食品安全工作的監(jiān)督,尤其是留樣環(huán)節(jié),我校嚴(yán)格按照規(guī)定內(nèi)冷藏存放48小時以上,全體教師輪流陪餐,做好相關(guān)記錄。

5、衛(wèi)生工作要求。

衛(wèi)生要求是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,改善學(xué)校環(huán)境,加強對學(xué)生進(jìn)行健康教育。衛(wèi)生工作經(jīng)?;⒅贫然?。堅持每天兩掃,天天進(jìn)行檢查,及時公布,落實“表揚獎勵先進(jìn),批評督促落后”,杜絕“不衛(wèi)生、不文明”行為。

1、落實“八項規(guī)定”和“六項禁令”

為了深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”“六條禁令”文件精神,我校組織全體教師積極、認(rèn)真學(xué)習(xí),并且撰寫心得體會。切實轉(zhuǎn)變教師思想、工作作風(fēng)。同時以“”精神為指導(dǎo),立足于本職工作,完善各項工作制度。

1、春游活動。

為了豐富學(xué)生課余生活,陶冶情操,感受大自然之美,我校少隊部組織了高年級學(xué)生參加了春游活動。通過此次春游,學(xué)生都加強了溝通、交流的能力,增進(jìn)了彼此之間的友誼,同時在生活與學(xué)習(xí)之中也更多了一份活力。

2、新隊員入隊儀式。

我校在每年的六一兒童節(jié)這一天都要舉行莊嚴(yán)的新隊員入隊儀式,教育學(xué)生繼承和發(fā)揚中國少年先鋒隊的光榮傳統(tǒng),培養(yǎng)學(xué)生健康向上、積極進(jìn)取的精神,增強學(xué)校少先隊力量。

3、紅領(lǐng)巾大講堂。

為了激發(fā)學(xué)生愛黨愛國的熱情,引導(dǎo)學(xué)生深入了解黨的歷史,感悟黨的傳統(tǒng),秉承黨的精神,切實加強學(xué)生的責(zé)任感和使命感。我校在每周二開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“紅領(lǐng)巾大講堂”活動。引導(dǎo)學(xué)生爭當(dāng)“四好少年”。

4、小小志愿者活動日為了進(jìn)一步弘揚“奉獻(xiàn)、友愛、互助”的志愿服務(wù)精神,倡導(dǎo)全體學(xué)生積極參加志愿服務(wù),我校在20xx年12月5日舉行了“小小志愿者”活動。通過開展這次活動,提高了學(xué)生們的環(huán)保意識和社會公德意識,孩子們既得到了鍛煉,又增強了吃苦耐勞的精神,為美化環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)。

不足與改進(jìn)。

1、校園文化建設(shè)還需長遠(yuǎn)規(guī)劃,持續(xù)發(fā)展。

校園文化建設(shè)形成初步框架,但很多細(xì)節(jié)做的不夠,將繼續(xù)向明星學(xué)校學(xué)習(xí),形成特色。

2、教師隊伍建設(shè)存在的問題還多。

教師隊伍不穩(wěn)定,近年來教師調(diào)動頻繁,面臨優(yōu)秀教師嚴(yán)重短缺問題。這是我們對教師培養(yǎng)力度不夠,需建立年輕教師培養(yǎng)長效機(jī)制。

3、工作落實還不夠。

一些工作落實中走樣。原因是領(lǐng)導(dǎo)班子深入群眾不夠,對意見反饋不夠,工作督查力度不夠。

4、辦學(xué)條件相對落后。

我校地域偏遠(yuǎn),交通落后,條件有限。目前,宿辦樓正在修建,教師、學(xué)生住宿條件需要改善、辦公設(shè)施設(shè)備需要添置。

5、學(xué)校工作創(chuàng)新的力度不夠。

新的一年意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責(zé)任的份量,讓高鎮(zhèn)中心小學(xué)在奮進(jìn)中追求創(chuàng)新。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇十四

以《國家和省中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20__——20__)》、教育部最新頒布的《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《中學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、新修訂的義務(wù)教育課程改革方案為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》、省教育廳《湖南省“__”基礎(chǔ)教育管理干部培訓(xùn)規(guī)劃》、市教育局《長沙市“__”中小學(xué)校長培訓(xùn)方案》,緊緊圍繞師德師風(fēng)建設(shè)年的中心工作,堅持用黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)、新課程改革要求培訓(xùn)干部,著力提高中小學(xué)校長、幼兒園園長依法治校(園)、科學(xué)治校(園)、民主治校(園)和引導(dǎo)教育教學(xué)改革的能力,努力建設(shè)一支事業(yè)心強、實施素質(zhì)教育能力強、履行崗位職責(zé)能力強、開拓創(chuàng)新能力的專業(yè)化教育干部管理隊伍。

二、基本原則。

1、堅持傾斜農(nóng)村、突出骨干、促進(jìn)教育均衡發(fā)展的原則。在搞好全市教育行政管理干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加大對農(nóng)村偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長培訓(xùn)的力度,促進(jìn)基礎(chǔ)教育在城鄉(xiāng)的均衡發(fā)展。

2、堅持培訓(xùn)與使用、管理想結(jié)合的原則。認(rèn)真貫徹中小學(xué)校長培訓(xùn)與上崗的有關(guān)規(guī)定,逐步建設(shè)和完善中小學(xué)校長在職培訓(xùn)的制度。

3、堅持調(diào)研先行、按需培訓(xùn)、注重實效的原則。根據(jù)新課程改革和長沙市中小學(xué)校長隊伍建設(shè)的要求,加強培訓(xùn)需求調(diào)研,構(gòu)建科學(xué)合理的培訓(xùn)課程體系,不斷優(yōu)化培訓(xùn)形式,加強培訓(xùn)的實效性。

三、工作目標(biāo)。

1、努力探究干訓(xùn)工作在新形式下的新思路、新模式,使干訓(xùn)工作不斷有新突破、新舉措、新局面。

進(jìn)一步摸清中小學(xué)干部隊伍需求,為20__年校長培訓(xùn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。深入基層,調(diào)查研究,充分了解校長對培訓(xùn)的需求。開拓思路,豐富資源,利用好長沙市中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)干訓(xùn)欄目,進(jìn)一步提高網(wǎng)頁的服務(wù)功能,充分調(diào)動基層校長參與欄目創(chuàng)建的積極性。

2、加強培訓(xùn)課程資源建設(shè)和專家隊伍建設(shè),不斷提高服務(wù)意識及服務(wù)能力。

3、保質(zhì)保量完成上級交給的其他工作。按名額、標(biāo)準(zhǔn)選送中學(xué)名校長參加省高級研修班,選派初中校長參加骨干校長提高培訓(xùn)班。完成省、市統(tǒng)一部署的調(diào)查、填報表、問卷等工作。完成市教育局安排的其他工作任務(wù)。

四、培訓(xùn)計劃。

(一)培訓(xùn)類型。

1、長沙市幼兒園園長提高培訓(xùn)班。

幼兒教育是人生發(fā)展最重要的奠基教育,它有自身的規(guī)律和特點。幼兒園。

園長不僅要能夠熟悉《兒童權(quán)利公約》、《幼兒園工作規(guī)程》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》,而且要能夠?qū)ⅰ坝藶楸尽钡睦砟钬灤┑接變簣@育、保工作的全過程之中。

學(xué)習(xí)對象:長沙市上規(guī)模的幼兒園園長。

學(xué)習(xí)時間:20__年4月23日——4月27日。

學(xué)習(xí)人數(shù):50人。

學(xué)習(xí)形式:分四個階段。

第一階段:集中學(xué)習(xí)(4月23日——4月25日)主要培訓(xùn)形式為破冰活動、專家講座、

經(jīng)驗交流、參與式討論、現(xiàn)場觀摩與研討。第二階段:送教下鄉(xiāng)、主題研討(4月25日)第三階段:網(wǎng)絡(luò)研修、崗位實踐、撰寫論文(4月26日)第四階段:總結(jié)交流、拓展提升(4月27日)。

2、第十三期鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校農(nóng)村偏遠(yuǎn)中學(xué)校長研修培訓(xùn)。

為了進(jìn)一步開闊參培校長的教育教學(xué)視野,提高他們在新課程改革中的引導(dǎo)和推進(jìn)能力,本期培訓(xùn)班采用與上海相關(guān)區(qū)教育學(xué)院、上海著名初中學(xué)校聯(lián)合培訓(xùn)的形式。

學(xué)習(xí)對象:區(qū)縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、偏遠(yuǎn)農(nóng)村中學(xué)校長。

學(xué)習(xí)時間:20__年10月15日——11月10日。

學(xué)習(xí)人數(shù):50人。

學(xué)習(xí)形式:分四個階段。

第一階段:集中學(xué)習(xí)(10月15日——10月25日)主要培訓(xùn)形式為破冰活動、專家理論講座、一線名校長工作經(jīng)驗介紹、參與式討論、現(xiàn)場觀摩研討。

第二階段:赴上海聯(lián)合異地培訓(xùn)(10月26日——11月5日)。

第三階段:崗位實踐、撰寫論文(11月10日——11月15日)。

第四階段:總結(jié)交流、拓展提升(11月5日——10日)。

(二)培訓(xùn)形式:

1、理論學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步提高教育管理干部理論素養(yǎng),將繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)。根據(jù)參培對象的學(xué)習(xí)需求,有針對性地選擇學(xué)習(xí)專題,請省內(nèi)外專家來作講座;同時在學(xué)習(xí)中要打破單向灌輸現(xiàn)象,開展互動講學(xué)、現(xiàn)場解疑等活動,同時,充分發(fā)揮特級教師專業(yè)委員會職能,聘請幼兒教育特級教師或?qū)<襾碇v學(xué)。

2、經(jīng)驗交流。聘請一線課改特色學(xué)校校長或名師工作室幼教名師或著名幼兒園園長介紹成功經(jīng)驗,組織學(xué)員圍繞農(nóng)村中學(xué)教育教學(xué)管理或幼教工作中的熱點難點開展主題研討。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇十五

同志們,大家上午好!

教學(xué)質(zhì)量是我們電大的生命線。強化生命線意識,是我們這次全省教學(xué)主任會議的主題。樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制和工作機(jī)制,堅持規(guī)模和質(zhì)量的統(tǒng)一,注重教育內(nèi)涵發(fā)展,是黨中央對我們教育工作一以貫之的方針。

今年4月24日,在慶祝清華大學(xué)建校100周年大會上發(fā)表重要講話,對高校如何提高教育質(zhì)量進(jìn)一步提出了殷切希望和明確指示,即“四個必須”:全面提高高等教育質(zhì)量,必須大力提升人才培養(yǎng)水平,必須大力增強科學(xué)研究能力,必須大力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,必須大力推進(jìn)文化傳承創(chuàng)新。胡的重要講話,對新時代背景下現(xiàn)代大學(xué)的功能作了新的闡述,指明了中國高等教育發(fā)展的前進(jìn)方面,指明了我們廣播電視大學(xué)如何實現(xiàn)大學(xué)價值(或者說如何創(chuàng)建開放大學(xué),實現(xiàn)開放大學(xué)的價值)的發(fā)展方向。

下面我就山東電大系統(tǒng)如何按照胡“四個必須”指示精神全面提升開放教育教學(xué)質(zhì)量談幾點體會,供同志們參考。也是參加這次教務(wù)主任會議的總結(jié)發(fā)言。

一、電大要提升人才培養(yǎng)水平必須提升教師隊伍建設(shè)水平。

胡在《講話》中指出:“高等學(xué)校的根本任務(wù)是人才培養(yǎng)。要把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點。全面貫徹黨的教育方針,堅持育人為本,德育為先,能力為重,全面發(fā)展,著力增強學(xué)生服務(wù)國家服務(wù)人民的社會責(zé)任感,勇于探索的創(chuàng)新精神,善于解決問題的實際能力,努力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。要注重更新教育觀念,把促進(jìn)人的全面發(fā)展和適應(yīng)社會需要作為衡量人才培養(yǎng)水平的根本標(biāo)準(zhǔn),樹立多樣化人才觀念和人人成人觀念,樹立終身學(xué)習(xí)和系統(tǒng)培養(yǎng)觀念,造就信念執(zhí)著,品德優(yōu)良,知識豐富,本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)人才。”胡總主席的這段論述,明確提出了高校人才培養(yǎng)水平的標(biāo)準(zhǔn)。目前,山東電大系統(tǒng)開放教育在校生近10萬人。在“”期間,全省開放教育在校生要達(dá)到15萬人。如何保證這10多萬人在校生的教育質(zhì)量,這是上級領(lǐng)導(dǎo)和全社會十分關(guān)注的問題。教育大計,教師為本。教學(xué)質(zhì)量首先取決于教師的質(zhì)量。電大沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍,就很難保證開放教育的質(zhì)量。我們現(xiàn)在正在開展第二個教學(xué)過程落實年活動。教學(xué)過程“十落實”,是要靠我們教師和管理人員來落實的,多數(shù)環(huán)節(jié)在教師身上。因此,我們要把教師隊伍建設(shè)作為提升人才培養(yǎng)水平的根本任務(wù)來抓。建設(shè)開放大學(xué),我們提出了“一臺一庫一伍一行”的理念。既要有一個學(xué)習(xí)平臺,要有一個數(shù)字化的學(xué)習(xí)資源庫,一支高素質(zhì)的教師隊伍,一個學(xué)分互認(rèn)的學(xué)分銀行。在當(dāng)前教師隊伍建設(shè)上,我們要進(jìn)一步充實和加強電大教師隊伍,解決好電大教師隊伍青黃不接,專業(yè)不對的問題。要加大開放教育教師的培訓(xùn)力度,一是教育觀念的培訓(xùn),二是開放教育業(yè)務(wù)上的培訓(xùn),三是現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn),使電大教師做到六會:“教學(xué)經(jīng)驗會總結(jié),教學(xué)模式會創(chuàng)新,教學(xué)專題會研究,教學(xué)質(zhì)量會評析,教育技術(shù)會應(yīng)用,教學(xué)課件會制作”。在這個基礎(chǔ)上,建立和培養(yǎng)我們電大的名師隊伍。希望省校教學(xué)督導(dǎo)處作為主管部門切實抓好這方面的培訓(xùn),要把教師培訓(xùn)作為第二個教學(xué)過程落實年的重要內(nèi)容來抓。教師培訓(xùn)是教師能力的再生產(chǎn),要做到常抓不懈,持之以恒,抓出成效。

二、電大要增強科學(xué)研究能力必須積極開展科研活動。

首先要解決一個偏面認(rèn)識問題,既電大不是研究型的大學(xué),沒有必要搞科研??蒲惺巧罨虒W(xué)改革的思想先導(dǎo),是提高教師隊伍整體素質(zhì)的必要途徑,我們要進(jìn)一步強化“教學(xué)是中心,科研是基礎(chǔ)”的意識,堅持教學(xué)與科研相結(jié)合,積極推進(jìn)學(xué)科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)。中央電大在開放教育試點項目總結(jié)性評估的過程中明確提出,電大要“開展鮮活的科學(xué)研究,匯集最優(yōu)質(zhì)的教育資源,提供最體貼的支持服務(wù),運行最高效的辦學(xué)網(wǎng)絡(luò)”。近年來的實踐證明,在全國電大系統(tǒng)能評上教學(xué)創(chuàng)新獎的老師,都是在教學(xué)科研方面有突出的成績和建樹。如省電大的臧躍臣教授、楊永健教授、高麗萍教授,王倩老師等。最近,省校有兩個關(guān)于開放教育的科研課題被列為中央電大重點課題:一是“開放教育助力山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展研究”,一是“在農(nóng)村遠(yuǎn)程教育中大學(xué)生村官作用的研究”。濱州電大張伸義主任的論文“淺淡如何加強形考冊的過程管理”,刊登在我們“山東電大學(xué)報”20xx年第三期上。還有我們省校的張宇平教授主編的教材“演講與口才”、“齊魯文化”,顏景佐教授主編的“數(shù)學(xué)實驗”,葛永智教授主編的“管理哲學(xué)”等正在編寫中,這既是一個編寫教材的過程,更是一個教學(xué)研究提高自身素質(zhì)的過程,同時,還帶動了一個教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)。如何推動電大的教學(xué)科研活動?我們的基本工作思路是“以活動促科研”,要求省市縣三級電大聯(lián)動,積極參加中央電大、省電大組織的一系列科研活動?!颁忢懢陀心保F在參與。如目前我們正在組織的第五屆全國電大經(jīng)濟(jì)管理類教師的論文評選(截止今年9月),第一屆全省電大網(wǎng)絡(luò)課程(lectora)制作大賽(截止今年6月),希望省校相關(guān)學(xué)院和市縣電大認(rèn)真組織。特別是“山東電大學(xué)報”和“山東電大報”是我們電大開放教育科研成果發(fā)表的主要陣地,市縣電大的同志要認(rèn)真組稿。我們提出“”期間,要建成5門全國電大系統(tǒng)或省級精品課程、10門校級精品課程,爭取承擔(dān)國家和省部級課題和立項課題5個以上。這就需要我們高度重視教學(xué)研究,邊實踐邊研究,打造教學(xué)科研團(tuán)隊,通過開展科研活動進(jìn)一步推動教師整體素質(zhì)和教學(xué)水平的提高。

三、電大要服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必須適應(yīng)市場需求設(shè)置專業(yè)。

在《講話》中特別指出,高校“要自覺推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”,“要自覺參與推動學(xué)習(xí)型社會建設(shè),適應(yīng)全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的時代需要,加快發(fā)展繼續(xù)教育……,為社會提供形式多樣的教育服務(wù)”,“以服務(wù)和貢獻(xiàn)開辟自身發(fā)展的新空間”。近幾年來,我們山東電大系統(tǒng)的招生規(guī)模穩(wěn)步上升,位居全國電大前五名,今年春季位居全國電大第二名。除了我們山東電大開放教育有發(fā)展空間這個因素外,更主要的就是我們在不斷研究市場需求,開設(shè)了服務(wù)山東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的相關(guān)專業(yè)。例如我們開設(shè)的會計專業(yè),主動適應(yīng)了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在這方面的需求;我們開設(shè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,農(nóng)村行政管理專業(yè)主動適應(yīng)了社會主義新農(nóng)村建設(shè),對“一村一”人才的需求;我們開設(shè)的學(xué)前教育專業(yè),主動適應(yīng)了全省城鄉(xiāng)幼教事業(yè)對幼教人才的需求(山東今年春季學(xué)前管理專業(yè)招生近5000人,占全國電大系統(tǒng)學(xué)前教育專業(yè)春季招生人數(shù)的十分之一。萊蕪直屬學(xué)習(xí)中心今年春招學(xué)前教育專業(yè)近500人,居全省之首)。

目前,服務(wù)山東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展給我們電大事業(yè)帶來了很好的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。特別是我省山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和黃河三角州高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略已提升為國家發(fā)展戰(zhàn)略,“兩區(qū)戰(zhàn)略”的實施,對我們優(yōu)化學(xué)科和專業(yè)結(jié)構(gòu),提升為辦學(xué)層次,培育開放教育品牌,建設(shè)職業(yè)指向性強的學(xué)科及專業(yè)體系是一次很好發(fā)展機(jī)遇。打造“兩區(qū)”,實施“一藍(lán)一黃”戰(zhàn)略,需要哪些專業(yè)方面的人才,需要開設(shè)哪些方面的專業(yè),需要哪些方面的師資,我們具備了哪些條件,我們沒有具備哪些條件,我們?nèi)绾伍_拓創(chuàng)新等等,需要我們深入調(diào)研和實踐探索。我們電大系統(tǒng)要認(rèn)真研究這些問題,要有突破,同時積極爭取中央電大的支持。

但是我們也看到,近幾年來我省電大開放教育開設(shè)專業(yè)較多,存在數(shù)量較多的小規(guī)模專業(yè)(省校教務(wù)處調(diào)研:本科有10個小規(guī)模專業(yè),一村一有13個小規(guī)模專業(yè),這些專業(yè)20xx年來平均招生人數(shù)都在100人以下)。小規(guī)模專業(yè)占用教師資源,占用考試資源,導(dǎo)致教學(xué)支持服務(wù)難以到位,省校正在考慮,要加強專業(yè)設(shè)置管理,建立專業(yè)準(zhǔn)入退出機(jī)制,提高專業(yè)設(shè)置對社會市場需求變化的適應(yīng)能力。

四、電大要推進(jìn)文化傳承創(chuàng)新必須宏揚電大文化精神。

文化傳承創(chuàng)新是大學(xué)的一項重要功能。電大文化是電大質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵建設(shè)的重要內(nèi)容,是電大賴以生存和發(fā)展的重要根基,是凝聚我們電大系統(tǒng)的精神動力,是電大系統(tǒng)建設(shè)和諧發(fā)展科學(xué)發(fā)展的助推力。換句話說,電大文化是社會主義大學(xué)文化的重要組成部分,是全國電大系統(tǒng)30多年來的教育實踐活動中由師生員工創(chuàng)造傳承積累和共享的物質(zhì)成果和精神成果的總和。再換句話說,電大文化是電大共同的行為準(zhǔn)則、價值觀念、道德規(guī)范,主要體現(xiàn)在電大的環(huán)境文化、制度文化、精神文化和行為文化上。

例如:我們電大的辦學(xué)宗旨,是在堅持為國家培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的合格人才的總的宗旨下,為地方培養(yǎng)“留得住,用得上”的應(yīng)用型高等專業(yè)人才。我們電大的辦學(xué)方向,是在堅持教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來的總的方向下,堅持面向基層,面向農(nóng)村,面向企業(yè),面向“老少邊”地區(qū)。我們電大的教學(xué)服務(wù)理念,是“一切為了學(xué)習(xí)者,一切為學(xué)習(xí)者服務(wù)”。我們開放教育的價值觀,一是教育機(jī)會平等(追求的是平民教育),人人都享有接受終身教育的權(quán)利;二是教育均衡發(fā)展(追求的是不同地區(qū)不同文化間的教育均衡發(fā)展);三是以在職人員培養(yǎng)為主;四是運用先進(jìn)信息技術(shù)提升服務(wù)質(zhì)量;五是在知識經(jīng)濟(jì)社會中引領(lǐng)先進(jìn)文化的發(fā)展方面。我們開放教育的價值觀再換個說法,叫做四個方面的開放,即教育對象的開放,教育理念的開放,教育資源的開放,教育過程的開放。開放教育,移動學(xué)習(xí),人人皆學(xué),處處皆學(xué),時時皆學(xué)。這些都是我們電大的文化,是精神層面上的文化。

從我們省電大到市電大、縣電大,都要有自己的校園文化。要大力營造電大校園文化氛圍,宣傳宏揚我們的電大文化。今年五月由教育部主辦的“五月的鮮花?永遠(yuǎn)跟黨走”——全國大學(xué)生校園文藝匯演,36所高校參與,其中有中央廣播電視大學(xué),在銀屏上第一次體現(xiàn)了我們電大文化,其中有一個情景歌舞節(jié)目“春天的聚會”,就是我們中央廣播電視大學(xué)的。歌曲《東方為什么紅》(清華大學(xué)、華中師院,中央音樂學(xué)院,中央電大),音詩畫《在燦爛的陽光下》(深圳大學(xué),中央電大),中央電大都有參與。廣東珠海電大的校園文化特濃。珠海市人口100萬,加上外來勞務(wù)人員共140萬,目前學(xué)校在校生1萬余人(山東也有100萬人口的市縣,開放教育在校生不到100人),主要就是電大文化的吸引。珠海電大辦學(xué)理念上的創(chuàng)新是三句話:讓學(xué)習(xí)成為一種信仰;讓學(xué)校成為師生的精神家園;學(xué)知識,拿文憑,交朋友,找工作。在服務(wù)理念上的創(chuàng)新也是三句話“以學(xué)生的滿意為目標(biāo),以老師的滿意為目標(biāo),以社會的滿意為目標(biāo)?!睂W(xué)校的使命,是服務(wù)于終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會構(gòu)建。學(xué)校的核心價值觀是解放思想,勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取。珠海電大的對外宣傳口號叫的最響的是“學(xué)習(xí)時代,在電大學(xué)習(xí)”。我們電大有著濃厚的文化,但我們挖掘不夠,宣傳不夠,繼承不夠,創(chuàng)新不夠。就電大的環(huán)境文化而言,有的電大沒有自己的校牌;就電大的制度文化而言,有的電大沒有建章立制,因而帶來了一些嚴(yán)重的后果。我們省電大從20xx年開始,提出了要在全省電大實施“校園文化”工程,主旨就是外樹電大形象,內(nèi)強教育質(zhì)量,用文化來引領(lǐng)電大健康科學(xué)發(fā)展,希望各市縣電大認(rèn)真做好這方面的工作,提高我們電大的軟實力。

關(guān)于今年的教學(xué)工作,教學(xué)督導(dǎo)處的各位領(lǐng)導(dǎo)同志都講了,我們要在抓落實下狠下功夫。我所強調(diào)的就是要搞好今年教學(xué)工作的兩個檢查。一是六月份前對省校外語學(xué)院、計算機(jī)學(xué)院、文法學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院課程責(zé)任教師網(wǎng)上教學(xué)文件教學(xué)資源的規(guī)范化檢查。二是年底前對各市電大、示范縣電大、直屬學(xué)院、直屬學(xué)習(xí)中心的教學(xué)檢查,重點是檢查網(wǎng)上教學(xué)。希望大家扎實工作,奮力開拓,發(fā)揚一不怕苦二不怕難的精神,把我們?nèi)‰姶笙到y(tǒng)的開放教育教學(xué)工作推向一個新的水平,為建設(shè)我們山東開放大學(xué)奠定一個堅實的基礎(chǔ)。

我們這次全省教學(xué)主任會議是專題部署教學(xué)工作,研究教學(xué)質(zhì)量的會議。根據(jù)胡在清華大學(xué)建校100周年的重要講話,聯(lián)系電大的實際與大家進(jìn)行交流,以上發(fā)言有的是談工作,有的是談體會,有的是談共識。講的不對的地方請大家批評指正。

謝謝大家!

主管教學(xué)副校長工作計劃篇十六

制定完善了績效考核制度,進(jìn)一步突出教學(xué)質(zhì)量。制訂了《教學(xué)常規(guī)規(guī)范化實施條例》、《優(yōu)秀備課組考評條例》,完善教師繼續(xù)教育學(xué)分考核登記制度。

2、活動成系列。

把教研師訓(xùn)、學(xué)生競賽、文體活動、特色創(chuàng)建活動歸并為以顏色命名的系列活動,如“藍(lán)色素養(yǎng)”、“橙色運動”、“紅色頌歌”、“綠色環(huán)境”等。

3、師訓(xùn)出成果。

積極開展各類師訓(xùn)活動,認(rèn)真組織集體備課和共同體教研活動、黨員教師課堂教學(xué)風(fēng)采展示活動,為全體教師特別是中老年教師進(jìn)行多媒體設(shè)備管理使用培訓(xùn),針對本學(xué)期新分配青年教師比較多的情況,適時開展“青藍(lán)之約”師徒結(jié)對活動,聘請部分中青年教師為導(dǎo)師,聘請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師為輔導(dǎo)員,整合近幾年分配的教師,開展“啟航工程”培訓(xùn)活動,每周兩個晚上進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)、技能技術(shù)、班主任工作等方面內(nèi)容的培訓(xùn),還專門在學(xué)校網(wǎng)頁上開辟“啟航工程”培訓(xùn)博客。本年度培養(yǎng)縣級小學(xué)語文學(xué)科帶頭人1名(周建國);省新生代教師課堂教學(xué)藝術(shù)展示評比活動一等獎1名(葉建麗)。

4、質(zhì)量有進(jìn)步。

每學(xué)期舉行教學(xué)質(zhì)量分析會,認(rèn)真分析質(zhì)量現(xiàn)狀,積極探索“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)”課堂教學(xué)模式,積極開展作業(yè)隨堂化研究,提高課堂教學(xué)效率,基本消除薄弱學(xué)科。從縣教師發(fā)展中心抽測情況看,我校部分學(xué)科已處于全縣上游。下半年,六年級學(xué)生李傲翀獲得縣第二屆小學(xué)生英語口語大賽二等獎,縣趣味科學(xué)現(xiàn)場競賽獲得3個三等獎,領(lǐng)先于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

5、體藝上臺階。

王校長非常重視體藝工作,本年度學(xué)校開展了很多簡樸而又上檔次上規(guī)模的體藝活動,如“藝術(shù)節(jié)”、“體育節(jié)”活動,適時開展全校性的新廣播操比賽、集體舞比賽,并利用大課間活動把廣播操和集體舞常態(tài)化鍛煉,利用體育教師特長,開展短式網(wǎng)球訓(xùn)練。今年又獲得市少年兒童短式網(wǎng)球邀請賽男子、女子團(tuán)體第四名,團(tuán)體道德風(fēng)尚獎,男子單打第7、8名,女子個人道德風(fēng)尚獎(陳夢晗);縣小學(xué)生乒乓球賽男子團(tuán)體第二名,男子單打兩個第五名,女子小組出線進(jìn)入決賽,是我校乒乓球運動項目上的大突破;運動會團(tuán)體總分第13名;文藝匯演團(tuán)體三等獎。

6、特色上層樓。

進(jìn)一步深化環(huán)境教育特色,繼續(xù)做好環(huán)境教育校本課程《綠色明天》的教育教學(xué)工作,結(jié)合社團(tuán)、基地、校報與特色活動(6.5環(huán)保知識現(xiàn)場賽、節(jié)能減排征文、環(huán)境教育征文),積極參與省環(huán)境教育示范基地評審,獲得現(xiàn)場評審得分全省第二名,并被授予“浙江省環(huán)境教育示范基地”稱號。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

總結(jié)一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,同事相助的極好機(jī)會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。

1、我校取得了全縣“317工程”督導(dǎo)評估第一名的好成績,屬本輪評估優(yōu)秀學(xué)校,榮獲陜西省“317”工程督導(dǎo)評估優(yōu)秀學(xué)校。

2、我校先后被縣局推薦為“陜西省校本研修先進(jìn)集體”、“陜西省陽光體育示范學(xué)校”、“陜西省先進(jìn)工會”、“榆林市實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)?!薄?/p>

3、榆林市德育工作現(xiàn)場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領(lǐng)導(dǎo)陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀摩了我校的有效德育和藝術(shù)體育現(xiàn)場展示,給予很好的評價。

4、20_年12月初,綏德縣教育局組織全縣課改實驗學(xué)校的業(yè)務(wù)校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認(rèn)可。

1、課改工作有新進(jìn)展。學(xué)校四個教學(xué)模式在三至六年級實現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學(xué)校業(yè)務(wù)校長觀課中進(jìn)行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學(xué)、馬家川九年制學(xué)校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動,受到教育同仁的好評。英語、科學(xué)科目的老師們能積極探索新的課堂教學(xué)模式,在各位老師的教學(xué)案頭和課堂中有著濃厚的、不同風(fēng)格的“課改”味,其中,王_老師運用英語“四學(xué)”模式,被授予綏德縣教學(xué)能手稱號。

2、教學(xué)成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學(xué)校超出7.08分,五年級語數(shù)學(xué)科有很大的提高,四年級在全縣教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中取得較好的成績,二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。

3、課程建設(shè)有新亮點。我校根據(jù)學(xué)生發(fā)展的需要及學(xué)校的實際情況,量身定做了四個校本課程。發(fā)展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習(xí)慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《zui美榆林人》等系列教材,本年度,學(xué)校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達(dá)到100%,校本課程深受學(xué)生喜歡。目前,我校的校本課程成為學(xué)校的一道靚麗風(fēng)景,受到上級部門的關(guān)注和認(rèn)可。

4、辦學(xué)條件得到改善。在學(xué)校的努力和上級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設(shè)了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進(jìn)行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實現(xiàn)了電子白板班班通,添置了66臺計算機(jī),安裝了天然氣鍋爐,進(jìn)行了整個校園的美化。

5、校本研修規(guī)范有效。學(xué)校規(guī)范常態(tài)教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發(fā)言人制度,四是教研組活動zui低標(biāo)準(zhǔn)量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學(xué)分認(rèn)定制度。

本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學(xué)習(xí)10次以上;語文、數(shù)學(xué)、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

6、構(gòu)建了和諧的家校關(guān)系。學(xué)校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達(dá)到96%,更值得肯定的是在“zui喜歡的老師”調(diào)查問卷中超過90%的學(xué)生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:一是教育教學(xué)質(zhì)量讓家長放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的正確指導(dǎo)下,一年來,本人嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學(xué)上,學(xué)校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

1、堅持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)等方法,使自己能及時了解課堂教學(xué)動態(tài),更好地調(diào)整和把握教學(xué)方向,也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導(dǎo)能力。

2、發(fā)揮優(yōu)勢,做科研型校長。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度,本人聽課120多節(jié),參加教研會30多次,為教師做專題交流10個,撰寫論文6篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優(yōu)化模式改革,提高教學(xué)質(zhì)量”專題報告。

3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學(xué)校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關(guān)鍵事,做把關(guān)事。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學(xué)校,也影響著學(xué)校,因此,我必須把個人的命運與學(xué)校命運聯(lián)系在一起,與學(xué)校共榮辱。

1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進(jìn)取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢_抱怨消極怠慢者有之,抱僥幸心理頻繁出錯者有之。

2、三項改革困難重重。教師在兩個教學(xué)模式運用上很不均衡,新模式?jīng)]有完全常態(tài)化;小組_式評價方面形式主義嚴(yán)重,操作性不強,創(chuàng)新元素不多,執(zhí)行效果不佳。

3、課程管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。嚴(yán)格的教學(xué)計劃審定制度沒有建立起來,以致出現(xiàn)較多低質(zhì)量教學(xué)計劃,特別是部分非考試科目教學(xué)目標(biāo)模糊,目標(biāo)達(dá)成隨意性大,教學(xué)驗收憑借印象和感覺,缺乏標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

4、日常管理不夠精細(xì)。主要表現(xiàn)在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學(xué)秩序較差等突出性問題需要精細(xì)管理予以解決。

5、辦學(xué)條件亟待改善。按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,學(xué)校zui急需解決的三大問題是:配足標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生課桌凳,完成微機(jī)室的重建,學(xué)校中園需要軟化。

6、名優(yōu)教師比重較低。目前,我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿,沒有具體得力的措施,以致能獨當(dāng)一面,具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小,名優(yōu)教師團(tuán)隊沒有形成,制約著學(xué)校的發(fā)展。

7、學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過重。不少教師以學(xué)生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學(xué)生重復(fù)性作業(yè)、機(jī)械性作業(yè)過多,低水平教輔資料成為學(xué)校的一大隱患,有辱于教師和學(xué)校的形象。

8、大型活動組織較少。學(xué)校的一切教育活動完全依賴于班級去實施,以校組織的大型全員性活動較少,學(xué)生鍛煉和才藝展示的機(jī)會不夠,適當(dāng)增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利于學(xué)生的發(fā)展。

9、語言文字規(guī)范程度低。學(xué)生作業(yè)封面整潔,可大量存在著不規(guī)范書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習(xí)慣,學(xué)生普通話水平自然較差。努力創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學(xué)校任務(wù)相當(dāng)嚴(yán)峻。

10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅局限在升旗演講,班隊活動經(jīng)常性被擠占,缺乏有效設(shè)計,收效不佳。

謝謝大家!

述職人:_x。

20_年_月_日。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

20__年,我們逸夫小學(xué)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實工作,開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將我校一年來的工作情況匯報如下:

一、教師素質(zhì)呈現(xiàn)了新面貌。

20__年,我們緊緊抓住教師素質(zhì)提高年這一契機(jī),把教師隊伍建設(shè)作為學(xué)校的頭等大事來抓,制定了切實可行的方案和要達(dá)成的目標(biāo)。主要體現(xiàn)四個嚴(yán)。一是制度嚴(yán),宏觀與微觀相結(jié)合;二是培訓(xùn)嚴(yán),理論與實踐相結(jié)合;三是管理嚴(yán),彈性與剛性相結(jié)合;四是考評嚴(yán),量化與細(xì)化相結(jié)合。本著四嚴(yán)的指導(dǎo)思想,通過透明化管理,陽光操作辦法,使教師們工作起來能小處著手,大處著眼,有章可循,有據(jù)可依,塑造了一批遵守校規(guī)、愛崗敬業(yè)的良好教師隊伍形象。

二、教學(xué)質(zhì)量邁上了新臺階。

20__年,我們?nèi)匀话烟岣呓虒W(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的中心工作,深入實施課程改革,以課堂教學(xué)為重點,以轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為主線,逐步實現(xiàn)“減輕負(fù)擔(dān)、提高質(zhì)量”的教學(xué)目標(biāo),具體做法是實現(xiàn)五高。一是教學(xué)制度高標(biāo)準(zhǔn);二是教學(xué)活動高質(zhì)量;三是教學(xué)常規(guī)高要求;四是教學(xué)方法高品位;五是教學(xué)手段高檔次。在“五高”思想的指引下,我們對教師的教學(xué)、常規(guī)管理,都制定了嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)考核辦法,以文化涵養(yǎng)魅力,以品位提升質(zhì)量。教師的核心工作要體現(xiàn)一個愛字,要讓課堂上有愛在流動,課下有愛在涌動,生活中有愛在溫暖。

為全面提高教學(xué)質(zhì)量,我們先后在教師中開展了各種類型的優(yōu)秀課展示評比活動。主要有教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的示范課、教研組長的先行課、典型教師的觀摩課、同學(xué)年組的對比課、短淺學(xué)科的能力創(chuàng)新課、青年教師說課大賽等。同時抓好學(xué)生的寫字教學(xué)、作文提高教學(xué)、英語口語教學(xué)、朗讀教學(xué),并通過切實可行的競賽活動,使學(xué)生的綜合能力得到更好的鍛煉和提高,使我校的教學(xué)質(zhì)量又邁上了新的臺階。

本年度,在構(gòu)建平安和諧校園這一主題的引領(lǐng)下,我們先推出給你快樂我就快樂的人文思想。學(xué)校的全體師生以幫助別人、關(guān)懷別人而溫暖自我,以快樂別人來快樂自己。提出的口號是快樂可以生產(chǎn),快樂可以傳染,快樂可以創(chuàng)造。把自己的快樂傳遞給別人,達(dá)到快樂共享。在此基礎(chǔ)上,又提出給你快樂我才更快樂的人文理念,把讓別人快樂比自己快樂看得更重要,把關(guān)愛別人,體貼別人作為自己的快樂準(zhǔn)則,這樣生活在集體中的每個人都是快樂的幸福的。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇十九

開學(xué)了,我校教導(dǎo)處在上級的領(lǐng)導(dǎo)指示下,按照相關(guān)的文件要求,根據(jù)我校的具體工作部署,制訂工作如下:

以xx報告為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實教育局的要求,以教育質(zhì)量為核心,深入開展教學(xué)、教研活動,加強教學(xué)質(zhì)量管理和教學(xué)過程管理,不斷深化教育教學(xué)改革,全面實施素質(zhì)教育,提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。

貫徹黨和國家的思想、宗旨、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)黨和國家的文憲、政策、結(jié)合地方的實際,融德育工作于教學(xué)實踐中,日常生活中。抓好學(xué)生的思想教育和積極開展適合少年兒童特征的各種活動。堅持要求每周一周會課,堅持利用升國旗下講話與集合隊時間有針對性的教育學(xué)生。

1、以課改為中心,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》《標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點,以新的教學(xué)理念指導(dǎo)課程改革的實踐。

2、強化教學(xué)常規(guī)管理和質(zhì)量意識,在全面落實素質(zhì)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加強對學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)測、監(jiān)控。

3、進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干教師,努力造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。

1、抓“三率”,抓好學(xué)生的入學(xué)率。對不能按時到校的學(xué)生,要求班主任找清原因。并家訪動員,落實人員責(zé)任,絕對確保輟學(xué)率不超過1%。

3、教導(dǎo)處每月檢查教學(xué)人員的備課情況,倡導(dǎo)寫教學(xué)反思,對檢查及時進(jìn)行情況小結(jié)。

4、教研組每月對組內(nèi)教學(xué)人員的作業(yè)布置與批改情況進(jìn)行檢查,及時進(jìn)行情況小結(jié)。

5、重視畢業(yè)班工作,全面提高畢業(yè)班質(zhì)量。要著眼于“早、細(xì)、實”,認(rèn)真總結(jié)上屆畢業(yè)班的`經(jīng)驗教訓(xùn),制訂切實可行的畢業(yè)班工作計劃和措施。畢業(yè)班教師要深入研究學(xué)情、教材、考綱,分層、分階段地抓好教學(xué)工作。做好畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作,濃學(xué)風(fēng)、正班風(fēng),促質(zhì)量穩(wěn)步提高。

6、組織好每期的期中、期末的考試,安排監(jiān)考、評卷工作。抓好段期考工作,要求任科教師寫好各學(xué)科質(zhì)量分析,期末工作總結(jié),努力提高及格率,優(yōu)秀率。組織好班主任寫好學(xué)生手冊,做好期末評優(yōu)工作,并上交存檔。

7、以新課程下的教學(xué)為中心,以青年教師為重點,根據(jù)“邊培訓(xùn)、邊研究、邊開發(fā)”的原則,建立培訓(xùn)、教學(xué)相結(jié)合的工作方式,探索實施于新課程改革相適應(yīng)的教學(xué)方法,使我校教師的整體素質(zhì)再上一個新的臺階。組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

8、認(rèn)真抓教師備課、改作、輔導(dǎo)等工作,定期檢查教師備課。改作要求:語文科聽寫、生字、作文、練習(xí)冊作業(yè);數(shù)學(xué)科練習(xí)題、練習(xí)冊作業(yè)可抽改或集體講評。單元測試卷兩科應(yīng)要求學(xué)生訓(xùn)練,教師改后講評。

9、建立教師互相聽課、評課制度,取長補短,促進(jìn)教學(xué)。每學(xué)期,領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié),教研組長聽課不少天18節(jié),教師間聽課不少于15節(jié)。

主管教學(xué)副校長工作計劃篇二十

1、以課改為中心,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》《標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點,以新的教學(xué)理念指導(dǎo)課程改革的實踐。

2、強化教學(xué)常規(guī)管理和質(zhì)量意識,在全面落實素質(zhì)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加強對學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)測、監(jiān)控。

3、進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干教師,努力造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。

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