在總結(jié)過程中，我們可以回顧自己的成長歷程，找出成功和失敗的原因，為將來的發(fā)展提供有益的啟示和經(jīng)驗。寫總結(jié)時，可以回顧自己在學(xué)習(xí)和工作中所取得的進步和突破，以及遇到的困難和挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)是一個重要的寫作任務(wù)，以下是一些經(jīng)典總結(jié)文章，供大家參考并提升寫作水平。
特勤半年總結(jié)篇一
我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負責對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實習(xí)人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓(xùn)。總體說來上半年工作一點也不順心，而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確，目標不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責不明確。組織機構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級管理嚴重。本來我們經(jīng)過...x年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚...x年度管理問題的所在。
1、標準基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標準、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標準化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標準不一，工作效果時好時壞的結(jié)果。
2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標準化有必須基礎(chǔ)，但任務(wù)的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標準和依據(jù)。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴重，那里成了中高層管理者實習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和本事自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理本事，但對許多流程中的具體細節(jié)不如當事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病，隨機應(yīng)變，情大于法，強調(diào)個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來越嚴重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
5、細節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細節(jié)控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀（請看相關(guān)的審計報告）。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。
以上是我的上半年個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好...x年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
特勤半年總結(jié)篇二
一年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須提高，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成就應(yīng)做的事情。
僅有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是持續(xù)一種用心的態(tài)度，本著對工作用心、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
在工作中，每個人都有自我的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自我的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
(一)、強化自制力。
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會，增進了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。
(三)、加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改善工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自我。
最終還是感激，感激領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點，在工作中磨練自我，盡職盡責的做好各項工作!
特勤半年總結(jié)篇三
這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
（1）樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
（2）樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
（3）樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
（4）封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
（1）在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。
（2）新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
（3）在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)到達21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：
（1）溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠；
（2）公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
（1）在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。
（2）由于沒有正確標準的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：
（一）樣品工作有效及時地完成率要達90%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。
（二）1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。
（三）力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。
（四）8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。加強質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
特勤半年總結(jié)篇四
為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項規(guī)章制度更好的落實，便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù)，公司制定如下工作目標及工作重點：
一、管理工作：
保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù)，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。
二、形象工作：
公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
三、衛(wèi)生管理工作：
各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
四、安全、突發(fā)時間處理工作：
各駐勤班、隊長對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司，班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)發(fā)展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作：
各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當事人應(yīng)照價賠償。
六、提高服務(wù)標準，做好日常培訓(xùn)工作：
各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務(wù)標準，培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務(wù)，力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標準的隊伍。
七、思想教育和宣傳工作：
各駐勤點班、隊例會必須定時召開，在班、隊例會中把公司的指導(dǎo)思想，各項規(guī)章制度和《保安服務(wù)標準工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中，在會中表揚真、善、美，打擊邪、惡、丑，總結(jié)工作中的不足之處并積極改進，各駐勤點選拔宣傳員，記錄會議內(nèi)容并上報公司，發(fā)動隊員積極投稿，宣傳好人好事，利用典型的錯誤事例教育、警示他人。
八、收費管理工作：
各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作，收費工作中不準出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金)，健全交接班制度，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查，對停車卡的管理要嚴密。
九、巡邏、保衛(wèi)工作：
各駐勤點班、隊長嚴抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點隱患地段加強巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務(wù)，爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。
十、特勤工作：
班、隊長除完成好各自本職工作外，要積極配合駐勤點物業(yè)和公司交付的其他特勤任務(wù)。
以上內(nèi)容為__。
年保安公司下屬各點工作重點，望各班、隊長認真努力完成各項工作任務(wù)。
特勤半年總結(jié)篇五
針對新形勢下消防特勤隊伍面臨的環(huán)境和任務(wù)，對特勤隊員的選拔、特勤裝備的配置、特勤專業(yè)的訓(xùn)練進行了探討，做好執(zhí)勤工作，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于特勤隊員年終總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
本人自1993年入伍以來，從事滅火救援工作十余年，積累了一定的理論知識和實踐經(jīng)驗，消防中隊滅火技術(shù)個人。
述職報告。
期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學(xué)校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學(xué)院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍，參加過數(shù)千次滅火救援工作，現(xiàn)就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下：
一、加強理論知識學(xué)習(xí)，打下良好理論基礎(chǔ)。
入伍十余年來，我深知滅火救援理論知識基礎(chǔ)地位的重要性，注意加強消防業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)和積累。中專畢業(yè)之后，為提高我的滅火救援技術(shù)理論，1999年參加武警學(xué)院大專函授招生考試并被錄取，在三年的大專函授學(xué)習(xí)中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了滅火救援技術(shù)理論知識，順利完成學(xué)業(yè)獲得大專學(xué)歷文憑。日常工作中，我注意對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和積累，時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》、《危險化學(xué)品應(yīng)急處置手冊》、《特種火災(zāi)撲救和搶險救援》等書進行自學(xué)，作。
讀書筆記。
3萬余字，為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ)。
二、嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn)，充分做好滅火救援的準備。
根據(jù)上級和中隊的《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練計劃》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求，結(jié)合中隊實際，以“練為戰(zhàn)”為指導(dǎo)，立足中隊現(xiàn)有裝備，立足責任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實創(chuàng)新的思維，積極開闊思路，抓準著力點，積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓(xùn)練任務(wù)的同時，研究開發(fā)了具有實用價值的多個訓(xùn)練項目，個人總結(jié)《消防中隊滅火技術(shù)個人述職報告》)。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手，先后組織中隊人員學(xué)習(xí)了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練》、《執(zhí)勤中隊本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊訓(xùn)練》等業(yè)務(wù)書籍，堅持集中授課，通過學(xué)習(xí)很大程度上提高了官兵的理論水平。此外，針對各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險救援戰(zhàn)例進行了研討分析，編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料，根據(jù)中隊的實力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程，使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓(xùn)練，達到落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，充分做好救援準備。
三、靈活運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，發(fā)揮救援力量的效益。
現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi)，能源、交通火災(zāi)等，這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存，重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災(zāi)并發(fā)，火勢兇猛，蔓延的速度非?？?，很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大，采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復(fù)雜多變，對消防官兵來說都是嚴峻的考驗，應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩，對此，我深深體會。十多年來，我所參加的數(shù)千次滅火搶險救災(zāi)當中，基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等，能遵循基本處置程序，及時消除災(zāi)害，防止事故擴大，這都得益于較好的運用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)，堅決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想和堅持救人第一的思想。
四、積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善滅火救援體系。
堅持戰(zhàn)評制度，為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高部隊戰(zhàn)斗力，堅持每戰(zhàn)一評，挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié)，并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對措施，不斷提高戰(zhàn)斗力。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，譬如，通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點保衛(wèi)目標發(fā)生火災(zāi)后，第一出動力量單薄，不能有效控制火勢;急于出水滅火，忽略火情偵察，被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力，被動應(yīng)付，缺少攻堅力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準備，倉促上陣，延誤戰(zhàn)機;救人不堅決、不迅速;建筑消防設(shè)備不熟悉、不掌握，未能及時和有效利用等問題時，就能得到教訓(xùn)，防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)，才能在未來的“戰(zhàn)場”上戰(zhàn)無不勝。在多年來參加的搶險救援中，由本人負責指揮的和參與指揮的戰(zhàn)斗，都進行了戰(zhàn)評總結(jié)，并能夠在每次總結(jié)中得到經(jīng)驗和教訓(xùn)。
在多年的滅火救援工作中，我積累了一定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)經(jīng)驗，但面對現(xiàn)代火災(zāi)形勢的復(fù)雜化和多樣化，本人深感遠遠不夠，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將加倍努力學(xué)習(xí)，提高滅火救援能力，適應(yīng)新形勢下的工作需要。一是深化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，因為業(yè)務(wù)理論滅火戰(zhàn)斗成功，杜絕失誤的本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊根本保證，也是適應(yīng)新形勢，增強部隊戰(zhàn)斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓(xùn)練，堅持練為戰(zhàn)原則，縮短訓(xùn)練和實戰(zhàn)的距離，提高快速反應(yīng)能力、臨場應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓(xùn)練和管理，消防裝備是部隊作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，必須按照有關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng)維護，經(jīng)常熟悉和訓(xùn)練所配備的各種器材裝備，做到人與裝備的最佳結(jié)合，最大限度發(fā)揮救援力量的效益。
本年度，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團結(jié)一致，務(wù)實苦干，開拓進取，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，以“服務(wù)服從公安工作,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會安全”為宗旨,將科學(xué)發(fā)展觀引入公司日常管理中,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標開展工作,不斷鞏固推進人防建沒，進一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責任，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將全年主要。
工作報告。
如下：
1、繼續(xù)完善各項。
規(guī)章制度。
推行規(guī)范化建設(shè)模式。
企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中，嚴格按制度管人，依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時改進和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營管理，后勤管理，財務(wù)管理，隊伍管理等管理制度?？朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標準，有要求。達到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標準化管理。
2、強化保安服務(wù)管理。
社會需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤點的班長或保安骨干帶領(lǐng)實習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達標標準，做到獎懲分明。
在部隊，班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實，言而無物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔任各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的7月份，專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子35人進行15天的基礎(chǔ)隊列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn)，著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。
共
2
頁，當前第。
1
頁
1
2
特勤半年總結(jié)篇六
回顧自己半年來工作，是一個重新認識自我的半年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢理清工作思路。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下嚴格要求自己，按照要求，較好地完成了本職工作！通過半年的學(xué)習(xí)與工作，工作模式有了較大進步，工作方式有了較大的改變?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
半年來，我努力地提高自己的理論用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實踐，指導(dǎo)自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念，通過學(xué)習(xí)…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進步。
在工作中，我虛心向身邊同事請教，通過多聽多看多想多問多做，努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時也存在以下幾點不足：
1、在工作中缺乏主動性，不系統(tǒng)、不深入。
2、不能夠嚴格要求自己，在上班期間工作不認真，經(jīng)常玩手機，偶爾去喝茶。
3、性情急躁，思想波動比較大，思想消極。
4、缺乏愛崗敬業(yè)精神，不能做到干一行愛一行。
（1）自身學(xué)習(xí)不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認識水平不高。
（2）自我要求不嚴格，無論是思想意識還是工作上，有時思考問題和處理問題不夠靈活。
1、認真學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高自身的文化知識。
2、加強紀律觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。
3、充分發(fā)揮黨員的模范作用。
特勤半年總結(jié)篇七
20xx年是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費和公攤費用的開始，期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年，公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件，x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點：
對回訪結(jié)果的整理后，經(jīng)統(tǒng)計能夠發(fā)現(xiàn)接待前臺，各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情景，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時糾正，如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進，經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)有多個業(yè)主反映有該現(xiàn)象，經(jīng)例會上提出后，目前該問題已基本得到改善。
督促客服人員對各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計，以改善工作績效。裝修流程改善問題，因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比，x年上半年裝修的業(yè)戶較少，在聽取了部份業(yè)主的提議，同時也為業(yè)主供給更好、更便捷的服務(wù)，我們將裝修審批時間，對貼合裝飾裝修管理規(guī)定申請，由原先的3天縮短為當天現(xiàn)場予以審批。
20xx年x月到20xx年x月合計業(yè)主發(fā)出投訴單x份，已經(jīng)處理x份，待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計x份，在對業(yè)主投訴方面，客服一向以來，都有完整的記錄，指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對接，負責對是否處理了業(yè)主投訴進行跟進，以期業(yè)主投訴的問題能得到及時的處理的，以避免業(yè)主的再次投訴，避免問題擴大化，對提升業(yè)主的滿意度起到了必須作用。累計整改單254份，已處理x份，其中x年上半年度的整改單計x份，回訪率到達x%。
截止x年x月，每一間小區(qū)累計簽約入伙x套，其中x年上半年度入伙簽約x套，累計辦理裝修x戶，出入證x對，其中x年一半年度共辦理裝修x戶，出入證x對。
累計收費x戶，x戶未收費的分別是x-x、x-x。x-x是未收樓的業(yè)主，x-x是因供給的銀行卡已過期，無法扣到款項。收費率到達了x%。各項公攤費用也如期收繳，有x戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費的業(yè)主，公攤水電費除外地業(yè)主外，基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù)，須財務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運費的收繳率為x%。
為了整體提升業(yè)主滿意度，營造良好的社區(qū)氛圍，我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀信息;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會和物業(yè)公司一齊植樹節(jié)活動，讓我們的業(yè)主對自我的家園有更深的認可感，讓我們的園區(qū)更完美，如花園一般絢麗多彩。x月我們進行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查，對小主業(yè)主的各種意見和提議進行了分類的整理.并一一給予了回復(fù).對于業(yè)主給予的贊揚，我們深懷感激.對此我們將繼續(xù)努力;對于業(yè)主提出的批評，我們同樣深懷感激，因為有業(yè)主的意見和提議，我們才能更好的改善和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動，對于業(yè)主家里的小件電器維修，清潔衛(wèi)生或搬運家具等供給義務(wù)服務(wù).5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié)，在母親節(jié)來臨的前夕，我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時節(jié)，我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;x月，父親節(jié)，為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通，我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動，雖然最終因業(yè)主自身的原因，沒有業(yè)主成行，可是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認可的。
1、部份員工專業(yè)知識與技能不足。
2、部份流程過于重復(fù)繁雜。
3、各部門職責混淆不清。
1、開展并加強各類社區(qū)文化活動。
2、繼續(xù)加強回訪工作;加強對回訪信息的統(tǒng)計整理分類工作，要把回訪結(jié)果更細化，爭取對日后服務(wù)工作帶來更明顯和實際的“風(fēng)向標”的指導(dǎo)意義。
3、加強員工內(nèi)、外部培訓(xùn)，整體提高服務(wù)水平。
4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳，到達x%以上。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標，我們的工作就是為業(yè)主分擾。但，有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的，如：大部份業(yè)主反映x元每平方米太高，不能理解;如周圍配套設(shè)施太少。
特勤半年總結(jié)篇八
今年以來，我們在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的大力支持和指導(dǎo)下，認真貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》、《20xx年橫縣依法行政工作要點》和《橫縣人民政府關(guān)于進一步落實行政執(zhí)法責任制工作方案》的有關(guān)要求，以創(chuàng)建全國文明縣城工作為抓手，嚴格落實執(zhí)法責任制，切實規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高依法行政水平和執(zhí)法管理效能，取得了一定的成效。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、依法行政工作基本情況。
(一)行政處罰案件辦理情況。
1-10月份，共辦理行政處罰案件85件，其中一般程序案件44件，簡易程序案件20件，累計處罰金額43900多元。其中，查處城市規(guī)劃類案件64件。沒有出現(xiàn)錯案、行政復(fù)議和行政訴訟案件。
(二)行政許可辦理情況情況。
依法行政，辦理占道、挖掘行政許可。依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，1-10月共辦理臨時占道許可證139本，臨時占道許可108起;挖掘城市道路許可共28起，面積1500多平方米;收取道路占道挖掘修復(fù)費397000多元。自從開展了“城鄉(xiāng)清潔工程”，全面整治市容“五亂”以后，臨時占道事項逐年減少，臨時占道費也比往年銳減。戶外廣告審批77件。
(三)違建查處情況。
1-10月，我局共查處違法建(構(gòu))筑物64起，其中接到群眾舉報11起，下達責令停止施工通知書64份，下達行政處罰告知書43份，下達行政處罰決定書43份，已結(jié)案40起，組織了1次違法建筑聽證會。今年我局共查處違法建筑46起，其中接到群眾舉報11起，巡查發(fā)現(xiàn)53起，均按照法律程序進行查處。二是為切實遏制私搭濫建、搶建行為，確保縣城總體規(guī)劃的實施，5月13日上午，在縣人民政府的周密部署和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，大隊組織執(zhí)法人員30人配合開展聯(lián)合執(zhí)法行動，對縣城橫州大道宋村路口路段5處共800多平方米違法建筑物依法進行了強制拆除。通過建設(shè)執(zhí)法行動，確保了縣城總體規(guī)劃建設(shè)的實施。
二、主要做法。
今年以來，我大隊以創(chuàng)建全國文明城市工作為抓手，著力加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，進一步建立健全規(guī)章制度、規(guī)范行政執(zhí)法、強化執(zhí)法監(jiān)督，全方位推進我局城市管理依法行政工作。
(一)加強隊伍管理，提高行政執(zhí)法水平。
一是進一步建章立制。進一步建立健全行政執(zhí)法責任制、執(zhí)法錯案追究制、評議考核制和執(zhí)法文書檢查評比等管理制度，同時，對以往的制度進行了梳理，完善了大隊長例會、大隊工作規(guī)則、中隊工作日志、隊伍培訓(xùn)工作規(guī)范、著裝管理規(guī)定、車輛安全管理規(guī)定等日常管理制度，實現(xiàn)了以制度管理人，按制度管事的良好局面。
二是加強執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織執(zhí)法人員參加區(qū)建設(shè)廳、市建委安排的各項業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn);定期開展崗位技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識競賽。通過各類教育培訓(xùn)，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
三是強化隊容風(fēng)紀建設(shè)。不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范隊員的行為舉止。定期召開市容市貌監(jiān)督員座談會，聽取來自社會多方面對城管執(zhí)法工作的意見和建議，自覺接受社會監(jiān)督，隊伍形象有了明顯提高，隊伍作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
(二)突出工作重點，提高行政執(zhí)法效能。
(一)繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力造就一支精兵強將的城建監(jiān)察隊伍。今年4月15日，大隊召開全體干部職工大會，明確提出“以規(guī)范制度管理、強化作風(fēng)建設(shè)”為主線，著力推進隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進一步健全內(nèi)部管理機制。一是重新調(diào)整中層管理人員及管理轄區(qū)，加強轄區(qū)城市管理職責;二是新設(shè)立市容違章處置室，對違章違法的城建監(jiān)察案件，專人負責，專人處理，建立完善違章違法檔案，提高案件的處置能力;三是強調(diào)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)考試淘汰機制，促進干部職工善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，不斷提高執(zhí)法水平;四是實行領(lǐng)導(dǎo)值周制度，不定期進行下基層督促檢查工作，糾正隊伍組織紀律渙散局面。通過強化制度管理，凝聚力量，形成合力，主動作為，使全大隊精神風(fēng)貌不斷提升。
(二)縣城市容秩序整治、維護城建項目秩序工作情況。
1.節(jié)假日期間，放棄休假，全員值班，維護縣城市容秩序。今年以來每個月都有國家規(guī)定的各類節(jié)假公休日，大隊發(fā)揚城管人任勞任怨，服務(wù)群眾，不怕艱辛，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，安排全體隊員輪流值班，對縣城重點路段，如公園路、城司南路、槎江路等商業(yè)繁華路段，以及縣政府舉辦的各種群眾性活動場所的秩序進行維護，確保市民群眾能在有序、優(yōu)良的市容環(huán)境中和諧、歡樂歡度節(jié)假日而做出城管人應(yīng)有的貢獻。
2.整治商業(yè)噪聲，還市民一個安靜的生活環(huán)境。1月27日至2月2日利用一個星期時間，配合縣法制、環(huán)保、公安、工商等部門聯(lián)合整治縣城沿街店鋪在室外使用音響器材高聲招攬顧客的行為，嚴格控制在商業(yè)繁華區(qū)域噪聲污染。經(jīng)過有效整治，而今縣城各商業(yè)路段較少發(fā)現(xiàn)類似違法行為，改善了縣城聲環(huán)境質(zhì)量，凈化了人居環(huán)境。
3.嚴整“馬路市場”，還路于民。柳明路鎮(zhèn)二中至柳明小學(xué)路段周邊，以及城北龍首路縣城茉莉花交易市場及城北生活市場周邊街道，是縣城中小學(xué)校、機關(guān)單位較為集中區(qū)域，隨著茉莉花上市交易季節(jié)的來臨，人流量和車流量非常大，加之路面較窄，極易造成交通擁堵，人、車無法正常通行，然而，在上述路段街道上，進城農(nóng)民果蔬攤點、熟食攤亂擺亂賣、各種車輛亂停亂放的現(xiàn)象極為嚴重，儼然一個“馬路市場”，市民群眾反映強烈，要求嚴加整治，疏通道路，還路于民。1-10月份分別對上述兩個路段的“馬路市場”進行集中整治，發(fā)出通知、通告1000份，對所有違法占道經(jīng)營的流動攤點進行疏導(dǎo)，歸行入市，或進入附近較為偏僻的巷口擺賣，對不聽勸導(dǎo)的業(yè)主暫扣違法占道的物品，并進行教育、處罰。整治活動過后，派人值守，嚴防市容亂象反彈。
4.積極配合城市建設(shè)項目推進工作。一是在城司南路、槎江路、教育路舊城道路改造過程中，服從局領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)度，隨時派出執(zhí)法人員撤離阻礙施工的各種攤點，維護施工現(xiàn)場;二是從5月31日起每天抽調(diào)4名隊員，前往馬猴峽縣城第二生活垃圾填埋場配合相關(guān)部門維護建設(shè)施工現(xiàn)場，確保我縣重點建設(shè)項目的順利施工。
5.抓好夜市攤點規(guī)范管理。特勤中隊對分布在一號大道、槎江路、寶華中路、龍首路等路段的150多個夜市攤點進行規(guī)范管理。一是對夜市攤點的規(guī)范設(shè)置、攤點及其周邊的衛(wèi)生問題重點督促檢查;二是要求業(yè)主辦理《臨時占道證》，持證經(jīng)營。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
一是認真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責。今年以來，我大隊認真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責，始終能嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定實施行政處罰，在已辦理的行政處罰案件中沒有超越或濫用職權(quán)或超越管轄范圍實施行政處罰的現(xiàn)象。
二是進一步做好執(zhí)法文書的規(guī)范工作。抓好行政征收執(zhí)法文書規(guī)范管理，根據(jù)市建委印發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)行政處罰案卷標準》和《廣西壯族自治區(qū)行政許可案卷標準》的要求，進一步加強行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到填寫規(guī)范，內(nèi)容齊全，格式正確。
三是嚴格執(zhí)行案件處理審批權(quán)限。為規(guī)范執(zhí)法行為，維護行政相對人的合法權(quán)益，確保行政處罰公平、公正，我大隊嚴格按照行政處罰案件的審批權(quán)限的規(guī)定按行政處罰的種類和處罰金額進行審批執(zhí)行。
四是嚴格按照法定程序查處行政案件。在查處違法行為時，嚴格依據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，兩人以上現(xiàn)場執(zhí)法、出示執(zhí)法證件亮明身份、告知當事人違法的事實、處罰依據(jù)和理由、沒有不符合規(guī)定當場收繳款罰或者不出具統(tǒng)一罰款票據(jù)等現(xiàn)象。
五是嚴格控制自由裁量權(quán)。在對當事人實施行政處罰過程中控制好自由裁量權(quán)，對情節(jié)較輕、對社會危害不大的首次違規(guī)堅持以教育、責令整改為主，一般不予以處罰。
三、存在問題及下步打算。
我們的依法行政工作中雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，如城管執(zhí)法經(jīng)費不足，需進一步完善依法行政的硬件設(shè)施;下一步，我們將繼續(xù)加大依法行政工作力度，進一步創(chuàng)新思路，狠抓關(guān)鍵舉措，扎扎實實做好各項工作。
1、完善責任機制，加大工作落實力度。進一步落實行政執(zhí)法責任制，按主管局的執(zhí)法職權(quán)分解，把執(zhí)法的程序、標準、時限和責任，落實到具體的執(zhí)法崗位，加大對執(zhí)法人員行政行為的考核、監(jiān)督力度，確保行政執(zhí)法責任制真正落到實處。
2、實施規(guī)范管理，推進執(zhí)法水平提高。切實加強執(zhí)法隊員的思想政治工作，采取多種形式抓好相關(guān)法律法規(guī)以及城管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，增強他們依法行政、依法執(zhí)法的意識。加強與其他執(zhí)法部門進行辦案研討和交流，推動由簡單執(zhí)法向規(guī)范執(zhí)法轉(zhuǎn)變。
3、加強執(zhí)法聯(lián)動，加大行政執(zhí)法力度。進一步加強執(zhí)法聯(lián)動，加大對夜市攤點拖欠占道費的個人實施行政處罰的力度，同時做好與法院的溝通協(xié)調(diào)工作，確保行政處罰申請法院強制執(zhí)行得以順利進行。
特勤半年總結(jié)篇九
xx年以來，特勤中隊在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以加強班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)為中心，大力開展以提升部隊戰(zhàn)斗力為目的的各項業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強隊伍正規(guī)化管理，夯實官兵政治思想基礎(chǔ)，強化優(yōu)化后勤保障，圓滿完成各項滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。
一、抓黨建，促團建，突出一線戰(zhàn)斗堡壘作用。
中隊黨支部嚴格按照“堅持標準，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測評、支委會審議、黨員討論，從五名入黨積極份子中認真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預(yù)備黨員，充實了黨員隊伍，加強了班子力量。以黨建帶團建，在五四青年節(jié)，中隊將八名群眾發(fā)展為共青團員，并及時對團組織內(nèi)部分工進行了調(diào)整，使之規(guī)范化、合理化。同時，中隊黨支部注重開展黨團組織各項生活制度，每月認真開展黨團課教育，每周至少利用半日的時間開展黨團活動，凝心聚力，全面夯實班子建設(shè)基礎(chǔ)。
二、抓戰(zhàn)備，見行動，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
中隊堅持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時間開展車場日活動，抓好執(zhí)勤器材維護保養(yǎng)工作。并多次邀請消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來隊現(xiàn)場指導(dǎo)器材維修、保養(yǎng)工作。今年，中隊人員因借調(diào)、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊能夠及時反應(yīng)，合理安排，調(diào)整執(zhí)勤力量，確保戰(zhàn)斗力。上半年以來，中隊共接警28次，出動28次。其中出水滅火13次，搶險救援15次。出動車輛66臺次，出動人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災(zāi)、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險重任務(wù)。特別是在全國兩會以及省第十一次黨代會期間，中隊官兵放棄休假，整裝待發(fā)，圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
三、抓思想，練作風(fēng)，不斷提升官兵素質(zhì)和部隊管理水平。
(一)、深入開展“向劉金國同志學(xué)習(xí)”活動，引導(dǎo)官兵學(xué)忠誠、學(xué)奉獻，進一步培養(yǎng)廣大官兵牢記使命、求真務(wù)實、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵干部以對黨和人民極端負責的精神，忠實履行職責使命，充分發(fā)揮模范表率作用。中隊發(fā)動官兵撰寫個人學(xué)習(xí)心得體會，并利用板報專門開辟了學(xué)習(xí)專欄，深化學(xué)習(xí)效果。
(二)、結(jié)合新兵下隊，認真開展了“遵紀守法，尊干愛兵”專項教育整頓活動以及新兵下隊百天跟蹤管理活動。一是中隊、班兩級都制定了“一幫一”結(jié)對幫扶計劃，明確了責任人，確保每個新兵下隊之后都有人管、有人帶、有人幫、有人關(guān)心。二是中隊和班級簽訂了帶兵承諾書，并認真組織學(xué)習(xí)了帶兵管理“八個嚴禁”，引導(dǎo)班長、士官、老兵端正態(tài)度，放下架子，關(guān)愛新兵。三是中隊干部強化責任心，把抓好新兵管理當成大事來抓。首先中隊干部在最短時間內(nèi)對八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊干部堅持落實“五同五到位”，保證在開展任務(wù)活動、訓(xùn)練、工作都有干部在場。第三，中隊干部積極與新兵家長取得聯(lián)系，從側(cè)面去了解每名新兵的成長歷程、性格特點、入伍動機等，確保了掌握的信息的準確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護新兵。中隊干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時、主動帶新兵去看病，并時常關(guān)心其康復(fù)情況，真正做到有病就治。
(三)、扎實開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動。中隊一直把安全工作當成頭等大事來抓。中隊及時抓住開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動的有利契機，大力推行各項安全制度和措施。一是依據(jù)總隊《手機管理規(guī)定》、《士兵工資(津貼)和福利補助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合中隊實際，制定出臺了“特勤中隊四個嚴禁”，進一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點”，確保中隊秩序正常，人員在位。三是經(jīng)常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀錄片。影片發(fā)人深省，教育意義重大。
四、抓體能，謀實戰(zhàn)，切實提高部隊滅火救援能力。
中隊高度重視戰(zhàn)訓(xùn)工作。多次召開支部委員會、隊務(wù)會研究業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，并制定了“從實戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓(xùn)練方針，狠抓各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練，官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。
一是狠抓體能訓(xùn)練。中隊制定了“每天兩小時、每天一次中長跑、每周一次體能測試”的訓(xùn)練計劃。堅持干部帶頭參訓(xùn)，有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外，中隊針對體能較差的同志，采取一對一幫扶的方法，指定體能較強的同志傳授訓(xùn)練技巧、經(jīng)驗，幫助提高。目前，中隊在中長跑方面，及格率達到90%。優(yōu)良率達到60%。
二是緊抓滅火應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練不放松。按照《大綱》要求，結(jié)合中隊實際情況，中隊組織開展供水、滅火、救生、登高、防護、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓(xùn)練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓(xùn)練以及對道路、水源、重點單位的熟悉，并針對轄區(qū)高層、化工建筑等重點單位特點，在有毒、高溫缺水等復(fù)雜條件下，開展實戰(zhàn)性訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練，切實提高全隊官兵搶險救援的實戰(zhàn)能力。此外，中隊針對轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實際，組織官兵對轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進行了全面的摸底檢查和維護保養(yǎng)，并正在制作新版的水源道路圖冊，不斷完善滅火救援準備資料。
三是認真開展建筑消防設(shè)施測試工作。中隊通過實地檢查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計表等形式，認真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個重點單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計表，為下一步的實地測試奠定了基礎(chǔ)。目前，中隊結(jié)合轄區(qū)實際，從部消防局要求的28類重點單位中，明確了6個實地測試類型，并為每一種類型確定了一個重點單位，近期將逐一開展實地測試。
五、抓執(zhí)行，見成效，很好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
一是重新規(guī)范了支隊營門崗哨管理。中隊制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時物品存放登記制度》，并組織全體官兵學(xué)習(xí)。并按照支隊六月份辦公會議精神，切實抓好支隊機關(guān)行政車輛和中隊非執(zhí)勤車輛出入營門登記工作。
二是協(xié)助支隊舉辦各類培訓(xùn)班。今年以來，支隊在特勤中隊先后舉辦了新兵集訓(xùn)、預(yù)提班長培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)以及基層指揮員輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)班。中隊積極對營房、訓(xùn)練場地、器材等進行修繕，加強后勤保障以及協(xié)調(diào)工作，為各類培訓(xùn)班的成功舉辦做好了前期準備工作。
三是圓滿完成了xx1年入警大學(xué)生第二階段培訓(xùn)任務(wù)。今年，共有八名新入警大學(xué)生到我中隊進行第二階段培訓(xùn)。中隊黨支部高度重視此次培訓(xùn)任務(wù)，專門指派熊超中隊長負責培訓(xùn)工作。中隊全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時半年的培訓(xùn)工作。據(jù)了解，在我中隊培訓(xùn)的八名大學(xué)生，在總隊考核中，體能和理論考試全部合格。
上半年以來，中隊在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，緊緊圍繞“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的奮斗目標，加強政治文化建設(shè)，嚴格管理訓(xùn)練，苦練基本功，后勤保障有力，以實際行動踐行了“守一方熱土，保一方平安”的諾言。
更多。
特勤半年總結(jié)篇十
__年以來，特勤中隊在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以加強班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)為中心，大力開展以提升部隊戰(zhàn)斗力為目的的各項業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強隊伍正規(guī)化管理，夯實官兵政治思想基礎(chǔ)，強化優(yōu)化后勤保障，圓滿完成各項滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。
一、抓黨建，促團建，突出一線戰(zhàn)斗堡壘作用。
中隊黨支部嚴格按照“堅持標準，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測評、支委會審議、黨員討論，從五名入黨積極份子中認真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預(yù)備黨員，充實了黨員隊伍，加強了班子力量。以黨建帶團建，在五四青年節(jié)，中隊將八名群眾發(fā)展為共青團員，并及時對團組織內(nèi)部分工進行了調(diào)整，使之規(guī)范化、合理化。同時，中隊黨支部注重開展黨團組織各項生活制度，每月認真開展黨團課教育，每周至少利用半日的時間開展黨團活動，凝心聚力，全面夯實班子建設(shè)基礎(chǔ)。
二、抓戰(zhàn)備，見行動，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
中隊堅持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時間開展車場日活動，抓好執(zhí)勤器材維護保養(yǎng)工作。并多次邀請消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來隊現(xiàn)場指導(dǎo)器材維修、保養(yǎng)工作。今年，中隊人員因借調(diào)、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊能夠及時反應(yīng)，合理安排，調(diào)整執(zhí)勤力量，確保戰(zhàn)斗力。上半年以來，中隊共接警28次，出動28次。其中出水滅火13次，搶險救援15次。出動車輛66臺次，出動人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災(zāi)、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險重任務(wù)。特別是在全國兩會以及省第十一次黨代會期間，中隊官兵放棄休假，整裝待發(fā)，圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
三、抓思想，練作風(fēng)，不斷提升官兵素質(zhì)和部隊管理水平。
(一)、深入開展“向劉金國同志學(xué)習(xí)”活動，引導(dǎo)官兵學(xué)忠誠、學(xué)奉獻，進一步培養(yǎng)廣大官兵牢記使命、求真務(wù)實、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵干部以對黨和人民極端負責的精神，忠實履行職責使命，充分發(fā)揮模范表率作用。中隊發(fā)動官兵撰寫個人學(xué)習(xí)心得體會，并利用板報專門開辟了學(xué)習(xí)專欄，深化學(xué)習(xí)效果。
(二)、結(jié)合新兵下隊，認真開展了“遵紀守法，尊干愛兵”專項教育整頓活動以及新兵下隊百天跟蹤管理活動。一是中隊、班兩級都制定了“一幫一”結(jié)對幫扶計劃，明確了責任人，確保每個新兵下隊之后都有人管、有人帶、有人幫、有人關(guān)心。二是中隊和班級簽訂了帶兵承諾書，并認真組織學(xué)習(xí)了帶兵管理“八個嚴禁”，引導(dǎo)班長、士官、老兵端正態(tài)度，放下架子，關(guān)愛新兵。三是中隊干部強化責任心，把抓好新兵管理當成大事來抓。首先中隊干部在最短時間內(nèi)對八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊干部堅持落實“五同五到位”，保證在開展任務(wù)活動、訓(xùn)練、工作都有干部在場。第三，中隊干部積極與新兵家長取得聯(lián)系，從側(cè)面去了解每名新兵的成長歷程、性格特點、入伍動機等，確保了掌握的信息的準確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護新兵。中隊干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時、主動帶新兵去看病，并時常關(guān)心其康復(fù)情況，真正做到有病就治。
(三)、扎實開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動。中隊一直把安全工作當成頭等大事來抓。中隊及時抓住開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動的有利契機，大力推行各項安全制度和措施。一是依據(jù)總隊《手機管理規(guī)定》、《士兵工資(津貼)和福利補助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合中隊實際，制定出臺了“特勤中隊四個嚴禁”，進一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點”，確保中隊秩序正常，人員在位。三是經(jīng)常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀錄片。影片發(fā)人深省，教育意義重大。
四、抓體能，謀實戰(zhàn)，切實提高部隊滅火救援能力。
中隊高度重視戰(zhàn)訓(xùn)工作。多次召開支部委員會、隊務(wù)會研究業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，并制定了“從實戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓(xùn)練方針，狠抓各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練，官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。
一是狠抓體能訓(xùn)練。中隊制定了“每天兩小時、每天一次中長跑、每周一次體能測試”的訓(xùn)練計劃。堅持干部帶頭參訓(xùn)，有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外，中隊針對體能較差的同志，采取一對一幫扶的方法，指定體能較強的同志傳授訓(xùn)練技巧、經(jīng)驗，幫助提高。目前，中隊在中長跑方面，及格率達到90%。優(yōu)良率達到60%。
二是緊抓滅火應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練不放松。按照《大綱》要求，結(jié)合中隊實際情況，中隊組織開展供水、滅火、救生、登高、防護、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓(xùn)練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓(xùn)練以及對道路、水源、重點單位的熟悉，并針對轄區(qū)高層、化工建筑等重點單位特點，在有毒、高溫缺水等復(fù)雜條件下，開展實戰(zhàn)性訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練，切實提高全隊官兵搶險救援的實戰(zhàn)能力。此外，中隊針對轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實際，組織官兵對轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進行了全面的摸底檢查和維護保養(yǎng)，并正在制作新版的水源道路圖冊，不斷完善滅火救援準備資料。
三是認真開展建筑消防設(shè)施測試工作。中隊通過實地檢查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計表等形式，認真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個重點單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計表，為下一步的實地測試奠定了基礎(chǔ)。目前，中隊結(jié)合轄區(qū)實際，從部消防局要求的28類重點單位中，明確了6個實地測試類型，并為每一種類型確定了一個重點單位，近期將逐一開展實地測試。
五、抓執(zhí)行，見成效，很好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
一是重新規(guī)范了支隊營門崗哨管理。中隊制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時物品存放登記制度》，并組織全體官兵學(xué)習(xí)。并按照支隊六月份辦公會議精神，切實抓好支隊機關(guān)行政車輛和中隊非執(zhí)勤車輛出入營門登記工作。
二是協(xié)助支隊舉辦各類培訓(xùn)班。今年以來，支隊在特勤中隊先后舉辦了新兵集訓(xùn)、預(yù)提班長培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)以及基層指揮員輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)班。中隊積極對營房、訓(xùn)練場地、器材等進行修繕，加強后勤保障以及協(xié)調(diào)工作，為各類培訓(xùn)班的成功舉辦做好了前期準備工作。
三是圓滿完成了__1年入警大學(xué)生第二階段培訓(xùn)任務(wù)。今年，共有八名新入警大學(xué)生到我中隊進行第二階段培訓(xùn)。中隊黨支部高度重視此次培訓(xùn)任務(wù)，專門指派熊超中隊長負責培訓(xùn)工作。中隊全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時半年的培訓(xùn)工作。據(jù)了解，在我中隊培訓(xùn)的八名大學(xué)生，在總隊考核中，體能和理論考試全部合格。
上半年以來，中隊在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，緊緊圍繞“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的奮斗目標，加強政治文化建設(shè)，嚴格管理訓(xùn)練，苦練基本功，后勤保障有力，以實際行動踐行了“守一方熱土，保一方平安”的諾言。
特勤半年總結(jié)篇十一
201x年以來，特勤中隊在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以加強班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)為中心，大力開展以提升部隊戰(zhàn)斗力為目的的各項業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強隊伍正規(guī)化管理，夯實官兵政治思想基礎(chǔ)，強化優(yōu)化后勤保障，圓滿完成各項滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。
一、抓黨建，促團建，突出一線戰(zhàn)斗堡壘作用。
中隊黨支部嚴格按照“堅持標準，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測評、支委會審議、黨員討論，從五名入黨積極份子中認真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預(yù)備黨員，充實了黨員隊伍，加強了班子力量。以黨建帶團建，在五四青年節(jié)，中隊將八名群眾發(fā)展為共青團員，并及時對團組織內(nèi)部分工進行了調(diào)整，使之規(guī)范化、合理化。同時，中隊黨支部注重開展黨團組織各項生活制度，每月認真開展黨團課教育，每周至少利用半日的時間開展黨團活動，凝心聚力，全面夯實班子建設(shè)基礎(chǔ)。
二、抓戰(zhàn)備，見行動，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
中隊堅持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時間開展車場日活動，抓好執(zhí)勤器材維護保養(yǎng)工作。并多次邀請消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來隊現(xiàn)場指導(dǎo)器材維修、保養(yǎng)工作。今年，中隊人員因借調(diào)、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊能夠及時反應(yīng)，合理安排，調(diào)整執(zhí)勤力量，確保戰(zhàn)斗力。上半年以來，中隊共接警28次，出動28次。其中出水滅火13次，搶險救援15次。出動車輛66臺次，出動人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災(zāi)、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險重任務(wù)。特別是在全國兩會以及省第十一次x代會期間，中隊官兵放棄休假，整裝待發(fā)，圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
三、抓思想，練作風(fēng)，不斷提升官兵素質(zhì)和部隊管理水平。
（一）、深入開展“向劉金國同志學(xué)習(xí)”活動，引導(dǎo)官兵學(xué)忠誠、學(xué)奉獻，進一步培養(yǎng)廣大官兵牢記使命、求真務(wù)實、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵干部以對黨和人民極端負責的精神，忠實履行職責使命，充分發(fā)揮模范表率作用。中隊發(fā)動官兵撰寫個人學(xué)習(xí)心得體會，并利用板報專門開辟了學(xué)習(xí)專欄，深化學(xué)習(xí)效果。
端正態(tài)度，放下架子，關(guān)愛新兵。三是中隊干部強化責任心，把抓好新兵管理當成大事來抓。首先中隊干部在最短時間內(nèi)對八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊干部堅持落實“五同五到位”，保證在開展任務(wù)活動、訓(xùn)練、工作都有干部在場。第三，中隊干部積極與新兵家長取得聯(lián)系，從側(cè)面去了解每名新兵的成長歷程、性格特點、入伍動機等，確保了掌握的信息的準確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護新兵。中隊干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時、主動帶新兵去看病，并時常關(guān)心其康復(fù)情況，真正做到有病就治。
（三）、扎實開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動。中隊一直把安全工作當成頭等大事來抓。中隊及時抓住開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動的有利契機，大力推行各項安全制度和措施。一是依據(jù)總隊《手機管理規(guī)定》、《士兵工資（津貼）和福利補助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合中隊實際，制定出臺了“特勤中隊四個嚴禁”，進一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點”，確保中隊秩序正常，人員在位。三是經(jīng)常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀錄片。影片發(fā)人深省，教育意義重大。
四、抓體能，謀實戰(zhàn)，切實提高部隊滅火救援能力。
中隊高度重視戰(zhàn)訓(xùn)工作。多次召開支部委員會、隊務(wù)會研究業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，并制定了“從實戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓(xùn)練方針，狠抓各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練，官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。
一是狠抓體能訓(xùn)練。中隊制定了“每天兩小時、每天一次中長跑、每周一次體能測試”的訓(xùn)練計劃。堅持干部帶頭參訓(xùn)，有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外，中隊針對體能較差的同志，采取一對一幫扶的方法，指定體能較強的同志傳授訓(xùn)練技巧、經(jīng)驗，幫助提高。目前，中隊在中長跑方面，及格率達到90%。優(yōu)良率達到60%。
二是緊抓滅火應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練不放松。按照《大綱》要求，結(jié)合中隊實際情況，中隊組織開展供水、滅火、救生、登高、防護、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓(xùn)練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓(xùn)練以及對道路、水源、重點單位的熟悉，并針對轄區(qū)高層、化工建筑等重點單位特點，在有毒、高溫缺水等復(fù)雜條件下，開展實戰(zhàn)性訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練，切實提高全隊官兵搶險救援的.實戰(zhàn)能力。此外，中隊針對轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實際，組織官兵對轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進行了全面的摸底檢查和維護保養(yǎng)，并正在制作新版的水源道路圖冊，不斷完善滅火救援準備資料。
三是認真開展建筑消防設(shè)施測試工作。中隊通過實地檢。
查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計表等形式，認真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個重點單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計表，為下一步的實地測試奠定了基礎(chǔ)。目前，中隊結(jié)合轄區(qū)實際，從部消防局要求的28類重點單位中，明確了6個實地測試類型，并為每一種類型確定了一個重點單位，近期將逐一開展實地測試。
五、抓執(zhí)行，見成效，很好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
一是重新規(guī)范了支隊營門崗哨管理。中隊制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時物品存放登記制度》，并組織全體官兵學(xué)習(xí)。并按照支隊六月份辦公會議精神，切實抓好支隊機關(guān)行政車輛和中隊非執(zhí)勤車輛出入營門登記工作。
二是協(xié)助支隊舉辦各類培訓(xùn)班。今年以來，支隊在特勤中隊先后舉辦了新兵集訓(xùn)、預(yù)提班長培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)以及基層指揮員輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)班。中隊積極對營房、訓(xùn)練場地、器材等進行修繕，加強后勤保障以及協(xié)調(diào)工作，為各類培訓(xùn)班的成功舉辦做好了前期準備工作。
三是圓滿完成了201x年入警大學(xué)生第二階段培訓(xùn)任務(wù)。今年，共有八名新入警大學(xué)生到我中隊進行第二階段培訓(xùn)。中隊黨支部高度重視此次培訓(xùn)任務(wù)，專門指派熊超中隊長負責培訓(xùn)工作。中隊全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時半年的培訓(xùn)工作。
特勤半年總結(jié)篇十二
今年以來，我們在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的大力支持和指導(dǎo)下，認真貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》、《橫縣依法行政工作要點》和《橫縣人民政府關(guān)于進一步落實行政執(zhí)法責任制工作方案》的有關(guān)要求，以創(chuàng)建全國文明縣城工作為抓手，嚴格落實執(zhí)法責任制，切實規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高依法行政水平和執(zhí)法管理效能，取得了一定的成效?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、依法行政工作基本情況。
(一)行政處罰案件辦理情況。
1-10月份，共辦理行政處罰案件85件，其中一般程序案件44件，簡易程序案件20件，累計處罰金額43900多元。其中，查處城市規(guī)劃類案件64件。沒有出現(xiàn)錯案、行政復(fù)議和行政訴訟案件。
(二)行政許可辦理情況情況。
依法行政，辦理占道、挖掘行政許可。依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，1-10月共辦理臨時占道許可證139本，臨時占道許可108起;挖掘城市道路許可共28起，面積1500多平方米;收取道路占道挖掘修復(fù)費397000多元。自從開展了“城鄉(xiāng)清潔工程”，全面整治市容“五亂”以后，臨時占道事項逐年減少，臨時占道費也比往年銳減。戶外廣告審批77件。
(三)違建查處情況。
1-10月，我局共查處違法建(構(gòu))筑物64起，其中接到群眾舉報11起，下達責令停止施工通知書64份，下達行政處罰告知書43份，下達行政處罰決定書43份，已結(jié)案40起，組織了1次違法建筑聽證會。今年我局共查處違法建筑46起，其中接到群眾舉報11起，巡查發(fā)現(xiàn)53起，均按照法律程序進行查處。二是為切實遏制私搭濫建、搶建行為，確?？h城總體規(guī)劃的實施，5月13日上午，在縣人民政府的周密部署和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，大隊組織執(zhí)法人員30人配合開展聯(lián)合執(zhí)法行動，對縣城橫州大道宋村路口路段5處共800多平方米違法建筑物依法進行了強制拆除。通過建設(shè)執(zhí)法行動，確保了縣城總體規(guī)劃建設(shè)的實施。
二、主要做法。
今年以來，我大隊以創(chuàng)建全國文明城市工作為抓手，著力加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，進一步建立健全規(guī)章制度、規(guī)范行政執(zhí)法、強化執(zhí)法監(jiān)督，全方位推進我局城市管理依法行政工作。
(一)加強隊伍管理，提高行政執(zhí)法水平。
一是進一步建章立制。進一步建立健全行政執(zhí)法責任制、執(zhí)法錯案追究制、評議考核制和執(zhí)法文書檢查評比等管理制度，同時，對以往的制度進行了梳理，完善了大隊長例會、大隊工作規(guī)則、中隊工作日志、隊伍培訓(xùn)工作規(guī)范、著裝管理規(guī)定、車輛安全管理規(guī)定等日常管理制度，實現(xiàn)了以制度管理人，按制度管事的良好局面。
二是加強執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織執(zhí)法人員參加區(qū)建設(shè)廳、市建委安排的各項業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn);定期開展崗位技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識競賽。通過各類教育培訓(xùn)，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
三是強化隊容風(fēng)紀建設(shè)。不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范隊員的行為舉止。定期召開市容市貌監(jiān)督員座談會，聽取來自社會多方面對城管執(zhí)法工作的意見和建議，自覺接受社會監(jiān)督，隊伍形象有了明顯提高，隊伍作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
(二)突出工作重點，提高行政執(zhí)法效能。
(一)繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力造就一支精兵強將的城建監(jiān)察隊伍。今年4月15日，大隊召開全體干部職工大會，明確提出“以規(guī)范制度管理、強化作風(fēng)建設(shè)”為主線，著力推進隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進一步健全內(nèi)部管理機制。一是重新調(diào)整中層管理人員及管理轄區(qū)，加強轄區(qū)城市管理職責;二是新設(shè)立市容違章處置室，對違章違法的城建監(jiān)察案件，專人負責，專人處理，建立完善違章違法檔案，提高案件的處置能力;三是強調(diào)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)考試淘汰機制，促進干部職工善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，不斷提高執(zhí)法水平;四是實行領(lǐng)導(dǎo)值周制度，不定期進行下基層督促檢查工作，糾正隊伍組織紀律渙散局面。通過強化制度管理，凝聚力量，形成合力，主動作為，使全大隊精神風(fēng)貌不斷提升。
(二)縣城市容秩序整治、維護城建項目秩序工作情況。
1.節(jié)假日期間，放棄休假，全員值班，維護縣城市容秩序。今年以來每個月都有國家規(guī)定的各類節(jié)假公休日，大隊發(fā)揚城管人任勞任怨，服務(wù)群眾，不怕艱辛，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，安排全體隊員輪流值班，對縣城重點路段，如公園路、城司南路、槎江路等商業(yè)繁華路段，以及縣政府舉辦的各種群眾性活動場所的秩序進行維護，確保市民群眾能在有序、優(yōu)良的市容環(huán)境中和諧、歡樂歡度節(jié)假日而做出城管人應(yīng)有的貢獻。
2.整治商業(yè)噪聲，還市民一個安靜的生活環(huán)境。1月27日至2月2日利用一個星期時間，配合縣法制、環(huán)保、公安、工商等部門聯(lián)合整治縣城沿街店鋪在室外使用音響器材高聲招攬顧客的行為，嚴格控制在商業(yè)繁華區(qū)域噪聲污染。經(jīng)過有效整治，而今縣城各商業(yè)路段較少發(fā)現(xiàn)類似違法行為，改善了縣城聲環(huán)境質(zhì)量，凈化了人居環(huán)境。
3.嚴整“馬路市場”，還路于民。柳明路鎮(zhèn)二中至柳明小學(xué)路段周邊，以及城北龍首路縣城茉莉花交易市場及城北生活市場周邊街道，是縣城中小學(xué)校、機關(guān)單位較為集中區(qū)域，隨著茉莉花上市交易季節(jié)的來臨，人流量和車流量非常大，加之路面較窄，極易造成交通擁堵，人、車無法正常通行，然而，在上述路段街道上，進城農(nóng)民果蔬攤點、熟食攤亂擺亂賣、各種車輛亂停亂放的現(xiàn)象極為嚴重，儼然一個“馬路市場”，市民群眾反映強烈，要求嚴加整治，疏通道路，還路于民。1-10月份分別對上述兩個路段的“馬路市場”進行集中整治，發(fā)出通知、通告1000份，對所有違法占道經(jīng)營的流動攤點進行疏導(dǎo)，歸行入市，或進入附近較為偏僻的巷口擺賣，對不聽勸導(dǎo)的業(yè)主暫扣違法占道的物品，并進行教育、處罰。整治活動過后，派人值守，嚴防市容亂象反彈。
4.積極配合城市建設(shè)項目推進工作。一是在城司南路、槎江路、教育路舊城道路改造過程中，服從局領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)度，隨時派出執(zhí)法人員撤離阻礙施工的各種攤點，維護施工現(xiàn)場;二是從5月31日起每天抽調(diào)4名隊員，前往馬猴峽縣城第二生活垃圾填埋場配合相關(guān)部門維護建設(shè)施工現(xiàn)場，確保我縣重點建設(shè)項目的順利施工。
5.抓好夜市攤點規(guī)范管理。特勤中隊對分布在一號大道、槎江路、寶華中路、龍首路等路段的150多個夜市攤點進行規(guī)范管理。一是對夜市攤點的規(guī)范設(shè)置、攤點及其周邊的衛(wèi)生問題重點督促檢查;二是要求業(yè)主辦理《臨時占道證》，持證經(jīng)營。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
一是認真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責。今年以來，我大隊認真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責，始終能嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定實施行政處罰，在已辦理的行政處罰案件中沒有超越或濫用職權(quán)或超越管轄范圍實施行政處罰的現(xiàn)象。
二是進一步做好執(zhí)法文書的規(guī)范工作。抓好行政征收執(zhí)法文書規(guī)范管理，根據(jù)市建委印發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)行政處罰案卷標準》和《廣西壯族自治區(qū)行政許可案卷標準》的要求，進一步加強行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到填寫規(guī)范，內(nèi)容齊全，格式正確。
三是嚴格執(zhí)行案件處理審批權(quán)限。為規(guī)范執(zhí)法行為，維護行政相對人的合法權(quán)益，確保行政處罰公平、公正，我大隊嚴格按照行政處罰案件的審批權(quán)限的規(guī)定按行政處罰的種類和處罰金額進行審批執(zhí)行。
四是嚴格按照法定程序查處行政案件。在查處違法行為時，嚴格依據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，兩人以上現(xiàn)場執(zhí)法、出示執(zhí)法證件亮明身份、告知當事人違法的事實、處罰依據(jù)和理由、沒有不符合規(guī)定當場收繳款罰或者不出具統(tǒng)一罰款票據(jù)等現(xiàn)象。
五是嚴格控制自由裁量權(quán)。在對當事人實施行政處罰過程中控制好自由裁量權(quán)，對情節(jié)較輕、對社會危害不大的首次違規(guī)堅持以教育、責令整改為主，一般不予以處罰。
三、存在問題及下步打算。
我們的依法行政工作中雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，如城管執(zhí)法經(jīng)費不足，需進一步完善依法行政的硬件設(shè)施;下一步，我們將繼續(xù)加大依法行政工作力度，進一步創(chuàng)新思路，狠抓關(guān)鍵舉措，扎扎實實做好各項工作。
1、完善責任機制，加大工作落實力度。進一步落實行政執(zhí)法責任制，按主管局的執(zhí)法職權(quán)分解，把執(zhí)法的程序、標準、時限和責任，落實到具體的執(zhí)法崗位，加大對執(zhí)法人員行政行為的考核、監(jiān)督力度，確保行政執(zhí)法責任制真正落到實處。
2、實施規(guī)范管理，推進執(zhí)法水平提高。切實加強執(zhí)法隊員的思想政治工作，采取多種形式抓好相關(guān)法律法規(guī)以及城管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，增強他們依法行政、依法執(zhí)法的意識。加強與其他執(zhí)法部門進行辦案研討和交流，推動由簡單執(zhí)法向規(guī)范執(zhí)法轉(zhuǎn)變。
3、加強執(zhí)法聯(lián)動，加大行政執(zhí)法力度。進一步加強執(zhí)法聯(lián)動，加大對夜市攤點拖欠占道費的個人實施行政處罰的力度，同時做好與法院的溝通協(xié)調(diào)工作，確保行政處罰申請法院強制執(zhí)行得以順利進行。
特勤半年總結(jié)篇十三
2月3日，農(nóng)歷大年初一0時30分，我中隊接到指揮中心出動信號，位于青年大街390號的萬鑫酒店發(fā)生火情，警情就是命令，戰(zhàn)士們沒來得及吃上一口剛剛出鍋的餃子，就在第一時間登車趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，中隊在經(jīng)過25小時的艱苦戰(zhàn)斗中，成功救出被困群眾11人，并利用水槍陣地堵截b座10層火勢延環(huán)廊向a座蔓延，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的作戰(zhàn)任務(wù)，為保住a座和b座部分樓層做出了突出的貢獻。
中隊與1時02分到達現(xiàn)場后，中隊指揮員立即向指揮部請示任務(wù)，接到指揮部的任務(wù)后中隊立即形成三個救人小組，第一組迅速從萬鑫大廈b座頂層向下逐層搜救被困人員，在萬鑫酒店b座19層發(fā)現(xiàn)3名被困人員。廉旭和組員立即上前詢問有無受傷情況，并組織兩名戰(zhàn)斗員引導(dǎo)他們疏散到安全地帶，第二救人小組再登至二十八層時在走廊內(nèi)發(fā)現(xiàn)4名被困人員，中隊指揮員褚棟梁立即引導(dǎo)他們進入防煙樓梯間疏散至安全區(qū)域，同時將情況及時匯報給指揮部，第三組在進入b座30—37層時在濃煙中，發(fā)現(xiàn)了四名被困群眾，戰(zhàn)斗班長朱寶璽立即將四名群眾帶到安全區(qū)域。
的燃燒物已經(jīng)將10層陽臺雜物引燃，玻璃破碎后火焰翻滾著向屋內(nèi)襲來，10層頂棚已經(jīng)起火燃燒。中隊指戰(zhàn)員頂著高溫和濃煙用水槍壓制火勢，歷經(jīng)1個多小時的'生死較量，成功堵截b座火勢由環(huán)廊蔓延至a座，為成功保住a座做出了巨大貢獻，在確認10層環(huán)廊火勢被完全消滅后，中隊水槍陣地延伸至11層。此時11層內(nèi)北側(cè)房間門已經(jīng)被大火燒穿，火勢正延天花板向四周蔓延，樓梯間內(nèi)濃煙滾滾，室內(nèi)的溫度非常高，冷卻用水射天花板上瞬間就會變成熱水滴流到身上十分燙人。中隊官兵咬緊牙關(guān)，堅難地向北側(cè)起火房間推進，有效地阻止了火勢向四周蔓延。雖然整個11層只有特勤二中隊一支水槍陣地，但是通過特勤二中隊官兵的不懈努力，11層內(nèi)絕大部分房間被保住了。為了將火災(zāi)損失降至最低，中隊官兵不顧長時間作戰(zhàn)的疲勞將水槍陣地延伸至13層與中隊另一支水槍陣地匯合，在兩支水槍的交替掩護下，從火勢最大的房間開始強攻，中隊官兵冒著濃煙、頂著高溫，冒著被脫落的建筑部件砸中的危險，利用鐵挺、大斧將每個起火房間的房門破拆開逐個房間進行強攻滅火，最終成功保住了13層的部分房間。中隊在堅守陣地長達14個小時過程中，成功堵截火勢向a座蔓延。先后成功將b座10層、11層、13層、15層火點撲滅。為保住皇朝萬鑫酒店a座及b座部分樓層做出了突出貢獻。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12252974.html】
