通過制定計(jì)劃，我們可以將目標(biāo)分解為具體可行的小步驟。如何制定一個(gè)合理的計(jì)劃？首先，明確目標(biāo)是制定計(jì)劃的關(guān)鍵，我們需要明確我們想實(shí)現(xiàn)什么，然后才能確定下一步的行動(dòng)。其次，合理安排時(shí)間也是編寫計(jì)劃的重要一環(huán)，我們要根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間的緊迫程度來合理規(guī)劃，確保時(shí)間能夠得到最大的利用。另外，分解任務(wù)也是編寫計(jì)劃的必備步驟，將一個(gè)龐大的任務(wù)分解成小的可行的步驟，有助于我們更好地完成任務(wù)。這些范文可以幫助我們分析和評(píng)估自己的計(jì)劃寫作水平，提出改進(jìn)意見。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇一
在20xx年中，我們?cè)谠翰亢涂平绦畔⒉康恼_領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展二期建設(shè)為中心，全面履行職責(zé)，突出綜合信息工作為醫(yī)院管理服務(wù)，為臨床一線服務(wù)的重點(diǎn)，較好地完成了科教信息部布置的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將病案統(tǒng)計(jì)室的工作完成情況總結(jié)如下：
一、主要工作成績(jī)方面：
3、提供外一科和內(nèi)科分區(qū)，兒科分組的醫(yī)療業(yè)務(wù)情況,為醫(yī)院及科室的工作開展提供了決策上的支持。
4、較好地完成了上報(bào)給醫(yī)院及各有關(guān)部門的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)；
5、完成了市城區(qū)統(tǒng)計(jì)局和市、區(qū)衛(wèi)生局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù);。
二、主要存在的問題：
1、病案管理的規(guī)章制度、保管方法、操作程序等方面的工作不到位;。
2、病案室人員全部都是新手，業(yè)務(wù)水平較低;。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇二
為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立和完善我省醫(yī)療安全質(zhì)量控制長(zhǎng)效機(jī)制，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民群眾身體健康，分期建設(shè)省級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制中心（下稱“質(zhì)控中心”），制定本計(jì)劃。
按照衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)要求，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民身體健康。
（一）省衛(wèi)生廳全面負(fù)責(zé)省醫(yī)療質(zhì)量控制工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省醫(yī)療質(zhì)量控制活動(dòng)；廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)受省衛(wèi)生廳委托，承擔(dān)日常管理工作。
省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)質(zhì)控中心的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理，組織質(zhì)控中心擬訂專業(yè)性醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立評(píng)價(jià)體系和質(zhì)量信息體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)控中心的質(zhì)控活動(dòng)。
省衛(wèi)生廳加強(qiáng)對(duì)全省三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制，重點(diǎn)是省、部屬醫(yī)院；各市按照全省醫(yī)療質(zhì)量要求，參照省級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)實(shí)施辦法，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，組織實(shí)施本轄區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量控制工作。
廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)受省衛(wèi)生廳委托，受理申報(bào)材料，收集、匯總質(zhì)控信息，分析全省醫(yī)療質(zhì)量控制工作狀況，提出改進(jìn)意見和建議。
（二）根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理的需要，按不同專業(yè)分科或?qū)I(yè)技術(shù)設(shè)置?？瀑|(zhì)控中心，省衛(wèi)生廳根據(jù)我省醫(yī)療質(zhì)量控制工作進(jìn)展情況，不定期公布計(jì)劃建設(shè)的?？苹?qū)I(yè)質(zhì)控中心名稱。
（三）質(zhì)控中心掛靠單位條件：
3、掛靠的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)為質(zhì)控中心提供開展工作所需的辦公場(chǎng)所、設(shè)備及必要的專職或兼職人員等支持。
（四）專業(yè)質(zhì)控中心在省衛(wèi)生廳的組織領(lǐng)導(dǎo)下，履行下列職責(zé)：
6、建立相關(guān)專業(yè)的信息資料數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)有關(guān)專業(yè)的信息收集、整理與分析；
7、充分發(fā)揮本專業(yè)專家的技術(shù)指導(dǎo)作用；
（五）質(zhì)控中心設(shè)主任1人，副主任2—3人，秘書1—2人；質(zhì)控中心設(shè)專家組，成員7—10人，專職、兼職均可，質(zhì)控中心專家組成員包括醫(yī)院管理和臨床醫(yī)學(xué)專家，原則上由相關(guān)專業(yè)的國(guó)家、省級(jí)學(xué)會(huì)（分會(huì)/組）的委員組成。
（六）質(zhì)控中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，組織架構(gòu)由省衛(wèi)生廳確認(rèn)。
根據(jù)全省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)規(guī)劃與年度公布專項(xiàng)建設(shè)計(jì)劃，符合條件單位可向省衛(wèi)生行政部門申請(qǐng)。申請(qǐng)單位必須提交以下材料：
（一）《廣東省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)申請(qǐng)表》；
（二）可行性報(bào)告，內(nèi)容包括單位基本情況、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、工作設(shè)想；
（三）相關(guān)技術(shù)資料，科技項(xiàng)目、成果、專利及重要論文，學(xué)術(shù)/技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干在學(xué)術(shù)團(tuán)體任職聘書等復(fù)印件。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇三
在我個(gè)人看來，下一個(gè)學(xué)期會(huì)是一個(gè)異常忙碌的學(xué)期。從九月份開學(xué)，大一新生前來報(bào)到，我們四大部門要認(rèn)真坐好接待歡迎新生的活動(dòng)。另外我們自己部門這個(gè)學(xué)期的工作量也很大，寢室有所調(diào)動(dòng)和更換，以前的衛(wèi)生檢查表全部要重新打過：而且我們要重新制定部門里面的檢查制度，我們可以將樓層分開檢查，沒必要一次性全部檢查，這樣就能夠減少人手的需求量，另外新老干事的交替，這期間新干事對(duì)部門工作的適應(yīng)，還有對(duì)部門的磨合都需要時(shí)間。所以我們會(huì)在這一段時(shí)間內(nèi)正確的引導(dǎo)新干事們養(yǎng)成正確良好的工作觀念和態(tài)度，好讓他們能夠更快更好的融入到部門里。對(duì)于干事管理制度，在我個(gè)人看來并不需要太多的`改動(dòng)，因?yàn)橹灰銕Ш昧祟^，其實(shí)就不需要那些東西了。學(xué)分的話，對(duì)于我們這種常規(guī)部門來說，我覺得應(yīng)該將學(xué)分稍微上調(diào)一些，因?yàn)槲覀冞@些常規(guī)部門工作量大，又很辛苦，這也算是我們?yōu)楦墒聽?zhēng)取的一點(diǎn)福利吧，讓他們的付出能有一定的回報(bào)。以下是我們其他月份的活動(dòng)：
10月份：干事招新完畢之后主要是讓干事熟悉部門事務(wù)，再組織自炊等活動(dòng)，以朋友的方式讓干事開展工作。這往往比上下級(jí)的方式工作來的有效。
11月份：上旬舉辦寢室美化設(shè)計(jì)大賽。此次活動(dòng)與上一屆的活動(dòng)相同，在寢室美化設(shè)計(jì)比賽的同時(shí)還有一個(gè)趣味比賽，增強(qiáng)寢室同學(xué)的默契度和團(tuán)結(jié)度。另外配合協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)、社管會(huì)、宿管會(huì)做好總院運(yùn)動(dòng)會(huì)一系列相關(guān)的工作和事項(xiàng)。
12月份：配合協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)、社管會(huì)、宿管會(huì)開展好元旦文藝晚會(huì)和圣誕晚會(huì)等一系列相關(guān)的活動(dòng)。
1月份：做好本學(xué)期部門的工作總結(jié)，評(píng)選出本學(xué)期的文明寢室、優(yōu)秀寢室長(zhǎng)和等級(jí)寢室。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇四
為配合宿管科目標(biāo)管理責(zé)任制，順利完成宿舍的管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，給學(xué)生創(chuàng)造安全、溫馨、整潔、方便的良好環(huán)境，特制定宿管員工作職責(zé)。
一、公寓管理員要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，增強(qiáng)愛國(guó)、愛黨、愛校意識(shí)，樹立愛崗敬業(yè)觀念，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，服從學(xué)院宿管科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作。
二、全心全意為學(xué)生服務(wù)，時(shí)刻關(guān)心學(xué)生生活、學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生解決生活中的困難問題，做學(xué)生的良師益友。
三、做好上傳下達(dá)的橋梁紐帶作用，及時(shí)宣傳學(xué)院的有關(guān)政策。隊(duì)學(xué)生提出的合理化可行性建議和意見及時(shí)上報(bào)宿管科。
四、公寓管理員隸屬于宿管科領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)本樓的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、來信、來訪、晝夜值班等工作。
五、學(xué)生公寓樓門開啟時(shí)間：早6點(diǎn)，關(guān)閉時(shí)間：晚冬季22:00、夏季22點(diǎn)30分，晚冬季21:00、夏季21:30分開始只進(jìn)不出，節(jié)假日關(guān)閉時(shí)間及出入時(shí)間順延半小時(shí)。
六、在上課時(shí)間，學(xué)生公寓樓不接待外來探視者，其他時(shí)間，經(jīng)交驗(yàn)有關(guān)證件并履行登記手續(xù)后，方可進(jìn)入公寓樓。
七、對(duì)攜帶公物出樓人員進(jìn)行詢問、檢查、登記，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)及時(shí)處理匯報(bào)。嚴(yán)禁將公寓內(nèi)公物帶出公寓區(qū)。
八、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出入公寓的學(xué)生，必須認(rèn)真登記并核對(duì)學(xué)生證件。對(duì)晚歸人員一律登記備案，第二天上報(bào)宿管科。
九、未經(jīng)允許，男性不得進(jìn)入女生公寓樓；女性不得進(jìn)入男生公寓樓。
十、嚴(yán)禁商販進(jìn)入公寓樓內(nèi)經(jīng)商。
十一、登記學(xué)生保修的項(xiàng)目，并做好維修記錄（維修時(shí)間、損壞部位及維修情況等）。
十二、嚴(yán)格遵守交接班制度，做好值班記錄，不得酒后上崗，不得擅自離崗、空崗、竄崗，不準(zhǔn)在崗位上干私活、聊天、睡覺等。
十三、加強(qiáng)安全措施，做好防火、防盜工作，了解基本的防火知識(shí)，熟悉防火器材的性能、作用，牢記滅火器材的存放地點(diǎn)，熟練掌握滅火器材的使用方法。
十四、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便，從事商品交易，收受或索取學(xué)生及其家長(zhǎng)的禮品，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由宿管科給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者開除。
十五、值班時(shí)，出現(xiàn)重大事件要及時(shí)報(bào)告，采取一定的措施，并做好工作記錄，不得故意隱瞞事件真相。
十六、發(fā)生地震、火災(zāi)等事件時(shí)，要及時(shí)開啟所有的通道供學(xué)生逃生，并指揮學(xué)生有序離開，同時(shí)盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
十七、宿管員要熟悉本樓的宿舍情況，包括宿舍設(shè)施情況、學(xué)生情況等。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇五
2014年駐馬店骨科醫(yī)院醫(yī)院感染委員會(huì)工作計(jì)劃2014年為了搞好醫(yī)院管理工作，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院感染委員會(huì)結(jié)合省衛(wèi)生廳的“二甲醫(yī)院的評(píng)審工作的標(biāo)準(zhǔn)”，制定2014年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃：
一、召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議不少于一次具體院感科負(fù)責(zé)通知委員會(huì)成員。會(huì)議內(nèi)容：確定下半年的工作計(jì)劃，總結(jié)半年院感監(jiān)測(cè)情況，制定并修改醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)制度，醫(yī)院感染獎(jiǎng)懲制度及醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，增加新的培訓(xùn)計(jì)劃。
三、在前瞻性調(diào)查的基礎(chǔ)上著重開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)主要針對(duì)手足外科、創(chuàng)傷骨科、關(guān)節(jié)脊柱科手術(shù)病人及康復(fù)科和腦癱科長(zhǎng)期住院病人的監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持下科室查房，與臨床醫(yī)護(hù)人員多溝通，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，降低我院的醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報(bào)率，從而有效控制醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
四、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。
1、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。
2、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況的調(diào)查，不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員的依從性。
3、要求醫(yī)院各診療區(qū)使用洗手液。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的管理1。
1、藥械科將我院正在使用的消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的三個(gè)證件及檢驗(yàn)報(bào)告單上報(bào)醫(yī)院感染科。
3、各科室如發(fā)現(xiàn)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品使用中出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)到藥械科。
六、加強(qiáng)院感工作的監(jiān)督力度。
1、每天下科室進(jìn)行院感病例的監(jiān)測(cè)。
2、隨時(shí)檢查各科室醫(yī)療廢物分類、收集及登記情況、治療室環(huán)境衛(wèi)生情況及消毒隔離情況。
3、隨時(shí)檢查手術(shù)室、供應(yīng)室工作人員進(jìn)入無菌間更換拖鞋情況。
4、每個(gè)月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，并進(jìn)行匯總、分析、反饋。
5、每月底到檢驗(yàn)科統(tǒng)計(jì)細(xì)菌培養(yǎng)陽性結(jié)果及抗生素耐藥情況。
6、每月底到病案室統(tǒng)計(jì)各科室抗生素使用情況。
7、每月統(tǒng)計(jì)全院一類手術(shù)病人圍術(shù)期抗菌藥物使用情況。
七、采取多種形式進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，以提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識(shí)。
1、院感科組織人員在院內(nèi)開展多媒體講課。
2、科室主任及護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員在本科室學(xué)習(xí)相關(guān)2。
院感知識(shí)（院感科下發(fā)宣傳材料）。
3、適時(shí)選派相關(guān)人員參加省級(jí)、國(guó)家級(jí)舉辦的院感培訓(xùn)班，以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。
八、總結(jié)及分析多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)及分析。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇六
為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理，使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，制定病案工作計(jì)劃：
1、病案管理委員會(huì)在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院所有病案，包括住院病歷、門診病歷、急診病歷、急診觀察病歷的收集、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制。
2、定期召開會(huì)議，研究病案中質(zhì)量問題，病歷書寫的問題，會(huì)議不少于兩季度一次。
4、開展對(duì)全院臨床醫(yī)生病案書寫規(guī)范學(xué)的培訓(xùn)，對(duì)病歷書寫、合理使用抗生素、三級(jí)醫(yī)師查房、手術(shù)審批及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強(qiáng)管理，凡不合格者按照制度嚴(yán)肅處理。
5、定期進(jìn)行運(yùn)行病歷、門診病歷的檢查，科制定不合格病歷的處罰辦法。核查每月進(jìn)行一次。
6、對(duì)病案書寫中存在的問題，定期在醫(yī)院臨床醫(yī)生中進(jìn)行講評(píng)。每年計(jì)劃進(jìn)行病歷評(píng)選一次，好的病歷進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
7、組織臨床醫(yī)生參加上級(jí)單位舉辦的各種醫(yī)療文書書寫學(xué)習(xí)班，以幫助提高醫(yī)療文書書寫的水平。
病案復(fù)印存在問題及對(duì)策。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇七
2013年，醫(yī)院感染控制工作將在去年工作的基礎(chǔ)上，遵照“醫(yī)院管理年活動(dòng)”的要求，結(jié)合四川省衛(wèi)生廳《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》，提高我們醫(yī)院感染質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真履行各自相關(guān)職能，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進(jìn)，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃：
結(jié)上半年院感監(jiān)測(cè)情況，確定下半年的工作計(jì)劃，總制定并修改醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)制度，醫(yī)院感染獎(jiǎng)懲制度及醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，增加新的培訓(xùn)計(jì)劃。
三、在前瞻性調(diào)查的基礎(chǔ)上著重開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)，主要針對(duì)外科、婦科、骨科手術(shù)病人及內(nèi)科長(zhǎng)期住院病人的監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持下科室查房，與臨床醫(yī)護(hù)人員多溝通，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，降低我院的醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報(bào)率，從而有效控制醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
四、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。
1、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。
2、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況的調(diào)查，不定期地下科室。
檢查醫(yī)務(wù)人員的依從性。
3、要求醫(yī)院各診療區(qū)使用洗手液。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的管理。
1、藥械科將我院正在使用的消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的三個(gè)證件及檢驗(yàn)報(bào)告單上報(bào)醫(yī)院感染科。
3、各科室如發(fā)現(xiàn)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品使用中出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)到藥械科。
六、加強(qiáng)院感工作的監(jiān)督力度。
1、每天下科室進(jìn)行院感病例的監(jiān)測(cè)。
2、隨時(shí)檢查各科室醫(yī)療廢物分類、收集及登記情況、治療室環(huán)境衛(wèi)生情況及消毒隔離情況。
3、隨時(shí)檢查手術(shù)室、產(chǎn)房及供應(yīng)室工作人員進(jìn)入無菌間更換拖鞋情況。
4、每個(gè)月邀請(qǐng)疾控中心對(duì)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，并進(jìn)行匯總、分析、反饋。
5、每月底到檢驗(yàn)科統(tǒng)計(jì)細(xì)菌培養(yǎng)陽性結(jié)果及抗生素耐藥情況。
6、每月底到病案室統(tǒng)計(jì)各科室抗生素使用情況。
7、每月統(tǒng)計(jì)全院一類手術(shù)病人圍術(shù)期抗菌藥物使用情況。
七、制定并落實(shí)相關(guān)部門的職責(zé)，如醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、后勤。
科、臨床科室、檢驗(yàn)科、藥械科等。
八、采取多種形式進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，以提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識(shí)。
1、院感科組織人員在院內(nèi)開展多媒體講課。
2、科室主任及護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員在本科室學(xué)習(xí)相關(guān)院感知識(shí)（院感科下發(fā)宣傳材料）。
3、適時(shí)選派相關(guān)人員參加省級(jí)、國(guó)家級(jí)舉辦的院感培訓(xùn)班，以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。
九、開展醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露及損傷的調(diào)查。
各科室負(fù)責(zé)人將本科室每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員及時(shí)上報(bào)到院感科，院感科做好登記及血清學(xué)跟蹤工作。
2013年元月十日。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇八
貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的指導(dǎo)思想是：在后勤飲食公司的關(guān)懷和支持下，參與食堂民主監(jiān)督和管理、協(xié)助后勤集團(tuán)飲食公司搞好學(xué)生膳食和食堂精神文明建設(shè)，是溝通學(xué)生和食堂員工的橋梁和紐帶?；镂瘯?huì)在“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我”的宗旨下，始終堅(jiān)持以同學(xué)利益基礎(chǔ)，一學(xué)校精神文明建設(shè)、穩(wěn)定食堂秩序?yàn)榧喝?，為建設(shè)和諧貴大做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
新的學(xué)年承載新的夢(mèng)想，新的學(xué)期開啟新的希望。在新的一學(xué)年里，我們?cè)诶^續(xù)堅(jiān)實(shí)的腳步的同時(shí)更要?jiǎng)?chuàng)新。我們執(zhí)著追求：“讓每一個(gè)有夢(mèng)想的人擁有一個(gè)屬于自己的、所愛的社團(tuán)！”對(duì)于未來一年的社團(tuán)發(fā)展，我們又有了新思路，在接下來的一學(xué)年里我們將在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和鞏固工作成果的基礎(chǔ)上，探索新路徑，尋求新發(fā)展，緊緊圍繞協(xié)會(huì)的中心工作，緊密跟隨校園文化的發(fā)展方向，貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的宗旨是一切為了同學(xué)，為了同學(xué)的一切。努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)充分展示自己的平臺(tái)?，F(xiàn)貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)結(jié)合自身具體情況制定本學(xué)年工作計(jì)劃如下：
制度建設(shè)是一個(gè)組織或團(tuán)體成長(zhǎng)壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長(zhǎng)和發(fā)展，貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的各項(xiàng)制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當(dāng)然，這其中還存在很多不足。如：部分部門的制度建設(shè)還很不足，對(duì)社員和食堂日常活動(dòng)的考核也沒有很完善的制度。沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導(dǎo),因此我們這還需我們?cè)谪瀼?、?zhí)行和引導(dǎo)的過程中不斷規(guī)范。
干部是社團(tuán)的靈魂和基礎(chǔ)，是社團(tuán)工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團(tuán)力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強(qiáng)貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的生命力和發(fā)展?jié)摿?，我們將從下面兩個(gè)方面入手。
1、加大干部的培養(yǎng)力度。
干部的培養(yǎng)是社團(tuán)工作得以順利開展的重要保障，社團(tuán)干部工作能力的高低直接影響到社團(tuán)工作成績(jī)的好壞。因此我們將與南校區(qū)、新區(qū)一起定期開展一系列的干部培訓(xùn)，在相互了解中增強(qiáng)干部的認(rèn)知感悟能力，促進(jìn)社員與社員、干部和干部之間的交流。協(xié)會(huì)在建立良好交流的基礎(chǔ)上，開展于貴陽其他高?；锸彻芾砦瘑T會(huì)的交流活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。部門可以組織推選部分優(yōu)秀社員作為部長(zhǎng)后備資源，與部門部長(zhǎng)一起為協(xié)會(huì)發(fā)展服務(wù)，進(jìn)一步了解協(xié)會(huì)，了解協(xié)會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，為將來換屆時(shí)作下應(yīng)有準(zhǔn)備，不至于出現(xiàn)干不脫節(jié)狀況的發(fā)生。同時(shí)，我們也會(huì)下放干部深入到社團(tuán)第一線，為我們的社團(tuán)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督和鼓勵(lì)。以此為契機(jī)，建立起社團(tuán)干部與社員和食堂的長(zhǎng)期交流機(jī)制，達(dá)到共同交流，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。另外，我們也會(huì)多為干部提供機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動(dòng)性，在實(shí)踐中發(fā)揮干部，最大可能地做到人盡其才。
換屆過程中，做到制度化、公平化、開放化。社團(tuán)換屆應(yīng)該有個(gè)固定的統(tǒng)一的換屆時(shí)間,這樣才能推進(jìn)制度化的建設(shè),使社團(tuán)工作更加有秩序。以往換屆每次都很晚,將近在學(xué)期的`期末,大家都在忙著自己的學(xué)業(yè)也就沒有太多的時(shí)間和精力投入到協(xié)會(huì)換屆中去。所以換屆應(yīng)該有個(gè)明確的時(shí)間上的規(guī)定,而且時(shí)間盡量要早,來確保它在這個(gè)時(shí)間段完成,這樣還可以為下屆帶個(gè)好頭,做個(gè)榜樣。
長(zhǎng)久以來，我們一直關(guān)注的一個(gè)工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)斜暉工作職能的轉(zhuǎn)變，由單純的管理職能轉(zhuǎn)化為服務(wù)、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運(yùn)行機(jī)制，我們的理念是源于社團(tuán)、服務(wù)于社團(tuán)，以在維護(hù)社團(tuán)活動(dòng)正常秩序的前提下，盡可能的為同學(xué)提供服務(wù)，將給各個(gè)社員的承諾落到實(shí)處而不單純是一句口號(hào)。社團(tuán)的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，為廣大同學(xué)提供一個(gè)鍛煉平臺(tái)，鼓勵(lì)同學(xué)們培養(yǎng)課余興趣愛好。而協(xié)會(huì)是監(jiān)督和引導(dǎo)社員開展活動(dòng)的組織，最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣大同學(xué)，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的文化與娛樂共存的校園環(huán)境。也將一定把服務(wù)堅(jiān)持到底！這是我們的信念！
社團(tuán)機(jī)制的規(guī)范化，是提高質(zhì)量的一個(gè)重要途徑。為此，我們將在引導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展的同時(shí)，提高社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量。數(shù)量化社員、質(zhì)量化社團(tuán)雙管齊下，打造出精品社團(tuán)、品牌社團(tuán)。在規(guī)范社團(tuán)機(jī)制方面，我們將做到四個(gè)完善：
1、獎(jiǎng)懲機(jī)制的完善。
我們逐步規(guī)范社團(tuán)干部的工作行為，通過對(duì)表現(xiàn)突出者進(jìn)行表彰，樹立典型等方式來激勵(lì)社團(tuán)干部的工作激情。對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀社員或干部、個(gè)人進(jìn)行表彰。獎(jiǎng)勵(lì)那些優(yōu)秀的部門負(fù)責(zé)人，扶持實(shí)力相對(duì)較弱的部門。對(duì)社員違規(guī)現(xiàn)象一定嚴(yán)肅處理同時(shí)更希望各部門負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任，對(duì)本部門工作嚴(yán)格把關(guān)。
2、建議、監(jiān)督、檢舉和咨詢機(jī)制的完善。
協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作應(yīng)該做到公開、透明、公平、公正，通過網(wǎng)站、會(huì)長(zhǎng)信箱、食堂信息反饋調(diào)查等形式讓同學(xué)提出建議、參與監(jiān)督，并檢舉食堂工作，加深同學(xué)對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和了解。
3、工作程序的完善。
為提高工作效率，減少失誤，本學(xué)期將簡(jiǎn)化工作程序和完善工作程序要求，通過多種方式發(fā)放通知，常規(guī)社團(tuán)工作責(zé)任到人等形式，加強(qiáng)廣大部長(zhǎng)、會(huì)員對(duì)工作的全面認(rèn)識(shí)和掌握。
4、網(wǎng)站建設(shè)的完善。
網(wǎng)站建設(shè)是伙委會(huì)今年的工作重點(diǎn)之一，我們將完善和努力把我們的網(wǎng)站變得有特色有吸引力，并安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)工作。我們將及時(shí)更新協(xié)會(huì)的工作進(jìn)展情況、協(xié)會(huì)活動(dòng)情況、以及部門職能章程、社團(tuán)各部門工作計(jì)劃，及時(shí)發(fā)表活動(dòng)新聞稿件，建立網(wǎng)上論壇等。網(wǎng)站的完善能夠更好的宣傳我們伙食管理委員會(huì)，宣傳后勤工作，同時(shí)也能夠建立與其他高校類似社團(tuán)的聯(lián)系，讓更多的人理解我們貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)發(fā)展。
伙委會(huì)發(fā)展至今，整體活動(dòng)形勢(shì)已有一定的規(guī)范和模式，今年，在活動(dòng)版塊方面我們?cè)谠泄ぷ鞯幕A(chǔ)上，我們又增添了像美食節(jié)等具有特色意義的活動(dòng)，相信這些活動(dòng)的成功舉辦將會(huì)是協(xié)會(huì)走上更高一層臺(tái)階的事件。其次，精品活動(dòng)也將成為本年度社團(tuán)活動(dòng)發(fā)展的重心，打造出屬于自己社團(tuán)的品牌活動(dòng)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇九
加強(qiáng)病案管理，提高病歷書寫質(zhì)量，是醫(yī)院管理的重點(diǎn)。醫(yī)院病案管理委員會(huì)將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度，不斷提高本院病歷質(zhì)量，現(xiàn)制定計(jì)劃如下：
病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會(huì)直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加院內(nèi)外的知識(shí)講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時(shí)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善科室制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。xx年度，病案管理委員會(huì)將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù)，以提高我院病案的管理水平。
病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁是否準(zhǔn)確錄入，都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對(duì)已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級(jí)書面報(bào)告病案歸檔及管理情況，做到病案無泄密、無丟失、及時(shí)歸檔上架。對(duì)延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。
1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施，人們的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng)，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，同時(shí)，加強(qiáng)與電子病歷軟件開發(fā)公司的溝通聯(lián)系，不斷完善軟件系統(tǒng)，使電子病歷管理更規(guī)范。
2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn)，逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過程監(jiān)控，自動(dòng)記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的`內(nèi)容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)。更為重要的是，軟件系統(tǒng)根據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)果，自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員，讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量；使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過軟件系統(tǒng)及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問題，進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無法達(dá)到的管理效果。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十
參加人員：龍慶民趙春英孫超如姜本居關(guān)世英李國(guó)慶會(huì)議內(nèi)容：
3、藥劑科趙春英主任回報(bào)下半年藥品管理工作。
4、劉洪宣主任作最后工作要求。
一、龍慶民委員就藥事管理委員會(huì)進(jìn)行改組提建議，因醫(yī)院人員變?cè)?，原藥事管理組織需要調(diào)整，不然影響工作，根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的意見及提名，參會(huì)老委員認(rèn)為新組織成員的加入對(duì)藥事工作增添了新生力量，更有利于工作的開展，一致同意醫(yī)院的意見。
床用藥安全。
三、劉洪宣院長(zhǎng)：藥劑科下半年采取了一系列有效的`管理措施，較。
好的完成了下半年的工作，特別是對(duì)處方的點(diǎn)評(píng)，嚴(yán)把質(zhì)量，處方書寫合格率有了很大的提高，下步工作要加強(qiáng)藥品新品種新規(guī)格篩選，淘汰不適用臨床的品種，加強(qiáng)毒麻、精神藥品的管理，預(yù)防不良事件的發(fā)生，要加強(qiáng)抗菌藥物的合理應(yīng)用，根據(jù)病情菌群選用，能用一種的絕不用二種，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分類分級(jí)使用原則，合理安全應(yīng)用，要嚴(yán)格控制藥占比例，進(jìn)一部加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的檢查，確保用藥安全。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥學(xué)服務(wù)，加大藥物使用改革力度，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理水平，促進(jìn)合理藥物使用，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)、教育部、財(cái)政部、人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)局、國(guó)家藥監(jiān)局共同發(fā)行的《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理促進(jìn)合理藥物使用意見的通知》(國(guó)衛(wèi)醫(yī)療發(fā)〔2020〕2號(hào))，結(jié)合我省實(shí)際，特制定了以下工作方案。
(一)指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革決策配置，深化醫(yī)療、醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)改革，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品品種篩選、采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)藏、臨床使用，深化藥品集中采購(gòu)和使用改革，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。
(二)工作目標(biāo)。建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)不合理用藥制約機(jī)制，加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)能力建設(shè)，加強(qiáng)合理用藥評(píng)價(jià)，在藥品供應(yīng)保障水平上為解決診察高問題提供有力保障。
截止到2021年，省、市級(jí)藥事管理和藥物治療學(xué)委員會(huì)、藥師庫成立的全省二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)門急診處方評(píng)價(jià)占處方總數(shù)的比例在1‰以上，評(píng)價(jià)出院患者醫(yī)生指示的比例在1%以上的全省二級(jí)以上綜合醫(yī)院住院患者抗菌藥物的使用強(qiáng)度在100人以下的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)、二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合理藥審查復(fù)蓋率達(dá)到10%、30%、100%。
到2022年，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合理藥物評(píng)價(jià)復(fù)蓋率分別達(dá)到20%和50%，加強(qiáng)國(guó)家基本藥物的合理使用，醫(yī)療機(jī)構(gòu)國(guó)家基本藥物配置使用金額的比例達(dá)到合理藥物評(píng)價(jià)指標(biāo)的要求。
到2023年，全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床藥劑師按要求配置，加強(qiáng)臨床藥劑師訓(xùn)練基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各市(州)建設(shè)一個(gè)以上訓(xùn)練基地的二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥評(píng)價(jià)全權(quán)復(fù)蓋，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)復(fù)蓋率達(dá)到50%以上，逐年提高。
(三)完善藥物管理和藥物治療學(xué)委制度。衛(wèi)生健康行政部門應(yīng)分別成立省級(jí)、地市級(jí)藥事管理和藥物治療學(xué)委，為全省和本地區(qū)藥事管理和藥學(xué)服務(wù)提供技術(shù)支持。醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥物治療學(xué)委員會(huì)在確定本機(jī)構(gòu)采購(gòu)目錄和采購(gòu)工作中，應(yīng)適當(dāng)增加藥學(xué)人員參與人數(shù)，增加藥學(xué)專家意見的權(quán)重。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)試點(diǎn)建立總藥劑師制度，將總藥劑師納入藥劑師專家?guī)旃芾怼?/p>
(四)建立各級(jí)藥劑師專家?guī)?。省衛(wèi)生健康委員會(huì)委托省級(jí)藥事管理質(zhì)量控制中心建立全省藥師專家?guī)爝M(jìn)行日常管理，開展藥事管理質(zhì)量控制工作。各級(jí)衛(wèi)生健康行政主管部門結(jié)合實(shí)際，組織建立專家?guī)?，逐步建立健全專家?guī)靹?dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，實(shí)行任期制，專家?guī)斐蓡T盡量復(fù)蓋各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。專家?guī)煸谛l(wèi)生健康行政部門的指導(dǎo)下，積極探索優(yōu)化藥物管理和藥物治療學(xué)委員會(huì)工作制度，參與制定當(dāng)?shù)睾侠硭幬镌u(píng)價(jià)指標(biāo)等合理藥物管理。
(五)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥物治療學(xué)委員會(huì)責(zé)任。各級(jí)衛(wèi)生健康行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥物治療學(xué)委監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序及時(shí)組織藥物管理和藥物治療學(xué)委會(huì)會(huì)議，鼓勵(lì)在衛(wèi)生健康行政部門的指導(dǎo)下，從藥師專家?guī)祀S機(jī)抽取一定數(shù)量的藥學(xué)專家參加，確定和調(diào)整醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品供應(yīng)目錄，依法依規(guī)組織藥品采購(gòu)，促進(jìn)本機(jī)構(gòu)合理的藥品管理工作。
(六)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物目錄規(guī)范化管理。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配置使用監(jiān)測(cè)，每季度分析總結(jié)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配置使用情況。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄，不斷促進(jìn)用藥結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，形成科學(xué)合理實(shí)用的用藥結(jié)構(gòu)。加大基本藥物優(yōu)先配置使用力度，推進(jìn)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成以基本藥物為主導(dǎo)、非基本藥物為補(bǔ)充的一級(jí)x藥物模式，合理優(yōu)先選擇國(guó)家組織集中購(gòu)買和使用藥物和國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)目錄藥物。鼓勵(lì)城市醫(yī)療集團(tuán)、縣域醫(yī)療共同體等建立藥品聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全優(yōu)先選擇國(guó)家基本藥物、國(guó)家組織集中采購(gòu)和使用藥品和國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)目錄內(nèi)的藥品優(yōu)先配置使用制度，根據(jù)國(guó)家基本藥品目錄和國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄的動(dòng)態(tài)調(diào)整情況，及時(shí)優(yōu)化本機(jī)構(gòu)的藥品目錄。
(七)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)供應(yīng)管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥物治療學(xué)委員會(huì)應(yīng)嚴(yán)格按照集體決策、程序披露、陽光采購(gòu)的要求，根據(jù)省級(jí)藥品集中采購(gòu)結(jié)果，確定藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品上市許可持有人，由生產(chǎn)企業(yè)或藥品上市許可持有人確定配送企業(yè)。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省級(jí)藥品集中采購(gòu)要求，切實(shí)做好藥品集中采購(gòu)和使用相關(guān)工作的省級(jí)藥品集中采購(gòu)平臺(tái)，積極參與建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一開放的藥品公共采購(gòu)市場(chǎng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)籌采購(gòu)由藥學(xué)部門負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁其他科室自行采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)收入庫等規(guī)章制度。
(八)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品安全管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立復(fù)蓋藥品采購(gòu)、貯藏、養(yǎng)護(hù)、發(fā)行、調(diào)配、使用等全過程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，明確各環(huán)節(jié)工作制度和負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)藥品使用情況動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和警報(bào)分析，定期科學(xué)估算藥品使用數(shù)量，完善藥品信息管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)藥品來源、去向信息追蹤。嚴(yán)格按照藥品儲(chǔ)存相關(guān)規(guī)定，設(shè)置符合藥品儲(chǔ)存條件的場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備，定期對(duì)庫存藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和質(zhì)檢，合理設(shè)置急救藥品庫存警戒線。加強(qiáng)藥品效期管理，遵循先進(jìn)先出、近期先出的原則，避免出現(xiàn)過期藥品。嚴(yán)格規(guī)范特殊管理藥品和高警示藥品管理，縣級(jí)以上藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)聯(lián)合同級(jí)衛(wèi)生健康部門檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用情況，防止流入違法渠道。
(九)提高處方審查和評(píng)價(jià)能力。衛(wèi)生健康行政部門指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全處方審查和評(píng)價(jià)機(jī)制，規(guī)范處方審查流程，加大處方評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，加強(qiáng)處方合理率指標(biāo)管理。鼓勵(lì)有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備預(yù)審系統(tǒng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真開展處方審查程序再造，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審制度，所有處方經(jīng)藥劑師審查合格后，必須進(jìn)入價(jià)格收費(fèi)和分配環(huán)節(jié)優(yōu)化院內(nèi)信息系統(tǒng)，使醫(yī)師和藥劑師的實(shí)時(shí)溝通渠道暢通。藥劑師或其他藥學(xué)技術(shù)人員負(fù)責(zé)處方審查、調(diào)劑、評(píng)價(jià)等藥學(xué)服務(wù)，嚴(yán)格檢查處方質(zhì)量，重點(diǎn)審查處方的合法性、規(guī)范性、適當(dāng)性，對(duì)不規(guī)范處方、藥物不適當(dāng)處方和超常處方等，應(yīng)及時(shí)與處方醫(yī)生聯(lián)系，督促。
改。
（十）提升臨床合理用藥水平。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要加強(qiáng)臨床合理用藥教育培訓(xùn)，將藥物臨床應(yīng)用指南、處方集納入住院醫(yī)師、藥師規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)基本藥物臨床合理使用的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師、藥師、進(jìn)修生、研究生、實(shí)習(xí)生培訓(xùn)全覆蓋。各級(jí)藥事質(zhì)量控制中心要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)藥品不良反應(yīng)、用藥錯(cuò)誤和藥害事件監(jiān)測(cè)，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，提高應(yīng)急處置能力，保證用藥安全。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化臨床藥師配備，三級(jí)和二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別必須配備至少5名、3名專職臨床藥師，開展?？婆R床藥學(xué)工作。醫(yī)師要依據(jù)相關(guān)疾病診療規(guī)范、用藥指南和臨床路徑，踐行階梯用藥，遵循合理用藥原則開具處方，不斷促進(jìn)合理用藥，提高藥物治療水平。
（十一）加強(qiáng)合理用藥績(jī)效考核管理。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要將醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥相關(guān)指標(biāo)納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核體系，加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作力度，細(xì)化實(shí)化基本藥物、國(guó)家組織集中采購(gòu)和使用藥品、國(guó)家醫(yī)保談判藥品和抗菌藥物等相關(guān)考核指標(biāo)及內(nèi)容。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)《處方管理辦法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)處方審核規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，建立健全內(nèi)部管理制度，賦予審方藥師相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，充分發(fā)揮其作用。醫(yī)保部門發(fā)現(xiàn)可能會(huì)對(duì)醫(yī)療保障基金支出造成影響或損失的處方，應(yīng)當(dāng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議進(jìn)行處理，并做好和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通。
（十二）加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)服務(wù)。衛(wèi)生健康行政部門要加強(qiáng)醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，促進(jìn)藥學(xué)服務(wù)同質(zhì)化，推動(dòng)基層藥學(xué)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，提高基層藥學(xué)服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要根據(jù)功能定位，加大藥學(xué)人員配備和培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)申報(bào)建立臨床藥師培訓(xùn)基地，積極探索人才培養(yǎng)新模式。積極開展多學(xué)科會(huì)診，建立臨床藥師參與疑難復(fù)雜疾病多學(xué)科診療制度，促進(jìn)臨床藥師參與臨床藥物治療，參與用藥方案制訂、用藥監(jiān)測(cè)與評(píng)估，為住院患者提供用藥醫(yī)囑審核以及用藥教育等服務(wù)，強(qiáng)化精準(zhǔn)用藥，提高用藥水平。鼓勵(lì)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開設(shè)藥學(xué)門診，為患者提供藥物咨詢和合理用藥指導(dǎo)，確保患者用藥安全有效。探索實(shí)行臨床藥師院際會(huì)診制度。
（十三）發(fā)展居家社區(qū)藥學(xué)服務(wù)。衛(wèi)生健康行政部門要積極探索在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中開展用藥咨詢、藥物治療管理、慢病用藥管理、重點(diǎn)人群用藥監(jiān)護(hù)、家庭藥箱管理、合理用藥科普等服務(wù)。鼓勵(lì)醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)將二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師納入家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)，有條件的地區(qū)可探索為行動(dòng)不便的老年人、孕產(chǎn)婦、兒童等重點(diǎn)人群和殘疾、器官移植患者、晚期腫瘤患者等特殊人群開展上門居家藥學(xué)服務(wù)。大力開展全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士合理用藥知識(shí)培訓(xùn)，采取進(jìn)修學(xué)習(xí)、對(duì)口支援、遠(yuǎn)程教育等方式，幫助基層提高藥學(xué)服務(wù)水平。
（十四）規(guī)范“互聯(lián)網(wǎng)+藥學(xué)服務(wù)”。在開展互聯(lián)網(wǎng)診療或遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)藥學(xué)服務(wù)過程中，要以實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的藥師為主體，積極提供在線藥學(xué)咨詢、患者合理用藥指導(dǎo)、用藥知識(shí)宣教等“互聯(lián)網(wǎng)+藥學(xué)服務(wù)”。完善電子處方監(jiān)管措施，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化監(jiān)管。建立電子處方互聯(lián)網(wǎng)流轉(zhuǎn)信息溯源體系，規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，電子處方審核、調(diào)配、核對(duì)工作人員必須采取電子簽名或信息系統(tǒng)留痕。探索建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)處方信息與藥品零售消費(fèi)信息互聯(lián)互通機(jī)制。鼓勵(lì)有條件的地方探索建立區(qū)域藥事管理或處方審核平臺(tái)，提升處方調(diào)配事中事后監(jiān)管水平。
（十五）加強(qiáng)藥學(xué)專業(yè)教育。鼓勵(lì)有條件的高校開展臨床藥學(xué)及相關(guān)專業(yè)學(xué)歷教育和繼續(xù)教育。引導(dǎo)高校根據(jù)藥學(xué)服務(wù)需求，科學(xué)設(shè)定各層次藥學(xué)相關(guān)專業(yè)招生規(guī)模及結(jié)構(gòu)比例，適度擴(kuò)大臨床藥學(xué)相關(guān)專業(yè)研究生招生規(guī)模。進(jìn)一步優(yōu)化藥學(xué)課程體系建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生藥物治療相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)，加強(qiáng)臨床實(shí)操訓(xùn)練，全面提升專業(yè)能力。加強(qiáng)藥學(xué)類、藥品制造類等專業(yè)職業(yè)教育，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)醫(yī)院藥學(xué)、制劑生產(chǎn)等領(lǐng)域技術(shù)技能人才，優(yōu)化藥學(xué)部門人才結(jié)構(gòu)。
（十六）合理體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)價(jià)值。藥學(xué)服務(wù)是醫(yī)療服務(wù)組成部分，各地要積極探索完善藥學(xué)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)藥學(xué)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，提升藥學(xué)服務(wù)水平。在醫(yī)療服務(wù)價(jià)格中統(tǒng)籌考慮藥學(xué)服務(wù)的成本和價(jià)值，支持藥學(xué)服務(wù)可持續(xù)發(fā)展，激勵(lì)藥學(xué)人員在促進(jìn)合理用藥、減少醫(yī)藥資源浪費(fèi)等方面發(fā)揮積極作用。醫(yī)保部門將藥師審核處方情況納入醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核體系。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化藥師處方審核，規(guī)范和引導(dǎo)醫(yī)師處方行為，并在藥師薪酬中體現(xiàn)其技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。
（十七）保障藥師合理薪酬待遇。切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)允許”要求，將藥師與醫(yī)師、護(hù)士等其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)籌考慮，充分體現(xiàn)藥師的崗位特點(diǎn)，保障藥師合理收入水平，增強(qiáng)藥師職業(yè)吸引力。結(jié)合藥師不同崗位特點(diǎn)，建立完善以臨床需求為導(dǎo)向的人才評(píng)聘機(jī)制，克服唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)傾向。改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師工作條件，為開展藥學(xué)服務(wù)提供必要的設(shè)備設(shè)施。
（十八）開展藥品使用監(jiān)測(cè)和臨床綜合評(píng)價(jià)。建立覆蓋各級(jí)公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的省、地市、縣藥品使用監(jiān)測(cè)信息網(wǎng)絡(luò)，推廣應(yīng)用統(tǒng)一的藥品編碼。以突出藥品臨床價(jià)值，提升藥品供應(yīng)保障能力為落腳點(diǎn)，完善藥品使用監(jiān)測(cè)與臨床綜合評(píng)價(jià)工作機(jī)制。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)與藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的協(xié)作，充分利用藥品使用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，重點(diǎn)圍繞國(guó)家基本藥物、國(guó)家組織集中采購(gòu)和使用藥品、抗菌藥物等，對(duì)藥品臨床使用安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、可及性開展綜合評(píng)價(jià)，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果的分析應(yīng)用，并作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄遴選、藥品臨床合理應(yīng)用、提供藥學(xué)服務(wù)、控制不合理藥品費(fèi)用支出等工作的重要依據(jù)。
（十九）加強(qiáng)合理用藥監(jiān)管。各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門要嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生健康委制定的合理用藥監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，結(jié)合本地實(shí)際，科學(xué)設(shè)置合理用藥考核指標(biāo)，組織開展考評(píng)相關(guān)工作，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高監(jiān)管效率和水平。省衛(wèi)生健康委會(huì)同相關(guān)部門建立抽查機(jī)制，每年組織對(duì)各市（州）合理用藥考核指標(biāo)完成情況按一定比例進(jìn)行抽查并通報(bào)。
（二十）規(guī)范藥品推廣和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)參加涉及藥品耗材推廣的學(xué)術(shù)活動(dòng)的管理，由企業(yè)舉辦或贊助的學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)項(xiàng)目等邀請(qǐng)由醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌安排，并公示、備案?jìng)洳?。?jiān)決維護(hù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房公益性，各級(jí)各類公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)均不得承包、出租或變相承包、出租藥房，不得向營(yíng)利性企業(yè)托管藥房，不得以任何形式在院內(nèi)外開設(shè)營(yíng)利性藥店。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與企業(yè)合作開展物流延伸服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)所提供的服務(wù)支付相關(guān)費(fèi)用，企業(yè)不得以任何形式參與醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作。
（二十一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市（州）要高度重視醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作，明確工作責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。要按照深化醫(yī)改總體要求，把醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理作為醫(yī)改近期重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行部署，加強(qiáng)相關(guān)政策銜接配套。要充分發(fā)揮行業(yè)組織專業(yè)作用，認(rèn)真聽取公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)等各方面意見，增強(qiáng)各項(xiàng)措施的執(zhí)行力，不斷完善相關(guān)政策。
（二十二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各地各部門（單位）要積極宣傳加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理、促進(jìn)合理用藥的重大意義，強(qiáng)化政策宣傳和指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)和推廣各地各部門（單位）好經(jīng)驗(yàn)好做法，加強(qiáng)工作交流，推動(dòng)全省整體工作水平提升。要大力宣傳藥學(xué)服務(wù)先進(jìn)典型，增強(qiáng)藥學(xué)人員職業(yè)榮譽(yù)感，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
于每年12月15日前報(bào)送省衛(wèi)生健康委。
省中醫(yī)藥局根據(jù)中醫(yī)藥特點(diǎn)，會(huì)同相關(guān)部門另行制定加強(qiáng)中藥藥事管理的相關(guān)文件并組織實(shí)施。
本工作方案自印發(fā)之日起施行，有效期3年。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十二
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家藥政法規(guī)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院藥品管理工作相關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng)，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況，檢測(cè)科負(fù)責(zé)每季度報(bào)告藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥學(xué)科負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)抗菌藥物使用量，進(jìn)行具體單品種排名，確?？咕幬锖侠硎褂?。
四、藥物管理和藥物治療學(xué)管理制定本年度靜脈專業(yè)藥物管理規(guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu):。
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊藥物，應(yīng)向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意購(gòu)買。
五、加強(qiáng)醫(yī)院各科之間的溝通和聯(lián)系，遵循以患者為中心的原則，合理用藥，因病治療，合理診斷，合理治療。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十三
積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化的教育方式，為增強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的溝通和互動(dòng)，搭建一個(gè)有效*臺(tái)，加深各家庭以及與班級(jí)之間的相互了解，豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活，努力營(yíng)造有利于孩子健康成長(zhǎng)的教育環(huán)境。
會(huì)長(zhǎng)：
組織委員：
宣傳會(huì)員：
總務(wù)委員：
財(cái)務(wù)委員：
安全委員：
1、班級(jí)博客圈：xx。
2、班級(jí)qq群：xxx；
2、針對(duì)家委會(huì)工作，家委會(huì)成員相互之間可以通過多種方式需經(jīng)常保持溝通和交流；
3、安排適當(dāng)?shù)姆绞胶屯緩?，促進(jìn)家長(zhǎng)之間以及與班級(jí)的相互溝通和交流；
4、協(xié)助班級(jí)需要的工作及活動(dòng)；
5、收集家長(zhǎng)統(tǒng)一建議做好與班級(jí)的溝通、協(xié)調(diào)工作。
6、協(xié)助管理班級(jí)博客圈；
7、做好家委會(huì)各項(xiàng)資金的公示；
8、制定、安排活動(dòng)計(jì)劃；
1、每學(xué)期安排組織一次旅游活動(dòng)；
2、每學(xué)期安排2-3次社會(huì)實(shí)踐；
3、每學(xué)期安排2-3次家長(zhǎng)課堂；
4、每月組織一次班級(jí)博客圈家委主題征文活動(dòng)；
5、每周班級(jí)qq群活動(dòng)時(shí)間：每周六晚上19：00—20：30；
6、適當(dāng)安排些班級(jí)家庭互動(dòng)活動(dòng)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十四
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又有了新的工作，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了，寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的人民醫(yī)院輸血管理委員會(huì)工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，輸血醫(yī)學(xué)得到了快速發(fā)展。為此，我們不僅注重自身隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)和管理水平，而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實(shí)，注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立，通過進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理，有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
今年，我院將繼續(xù)根據(jù)工作職能，在服務(wù)中提高管理水平，最終達(dá)到血液供應(yīng)充足、安全、有效的目的；具體計(jì)劃如下：
（一）為提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)合理用血水平。
以培訓(xùn)教育為抓手，加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，通過教育培訓(xùn)，合理掌握臨床輸血指征，提高科學(xué)合理用血水平，做好血液開源節(jié)流工作。
（二）加強(qiáng)血液冷鏈管理，確保血液安全。
冷鏈?zhǔn)且惶子糜谘汉脱獫{儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)，以安全的方法維持血液及成份制品的各項(xiàng)功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位，而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也必須符合冷鏈要求；為保證血液安全，推廣血液冷鏈設(shè)備的使用，要配合縣獻(xiàn)血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。
（三）加強(qiáng)對(duì)臨床用血管理的監(jiān)督和檢查。
嚴(yán)格按照國(guó)家《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求，督促建立規(guī)范的用血制度，并做好年底醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理的考核檢查工作。
（四）要加強(qiáng)輸血科的建設(shè)。
加快輸血科血液信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善，加大硬件投入、加快人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。
（五）嚴(yán)格落實(shí)輸血科工作人員備案制度。
要嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神，建立健全輸血科工作人員備案制度，尤其是對(duì)新參加血庫工作的同志要加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)備案，嚴(yán)格管理。
（六）利用網(wǎng)絡(luò)和刊物加強(qiáng)宣傳工作。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血，使獻(xiàn)血無損健康的觀念更加深入人心。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十五
一、按照二甲復(fù)評(píng)、三乙制定的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，結(jié)合醫(yī)院藥事管理的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，完善各種制度和相關(guān)資料，定期召開藥事管理委員會(huì)專題會(huì)議，集體討論決定相關(guān)問題的管理措施和解決方案，總結(jié)實(shí)行藥政法規(guī)的執(zhí)行情況，做好二甲復(fù)評(píng)和三乙制定的一切準(zhǔn)備。
二、組織開展藥事法規(guī)和管理制度全院學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《麻醉藥品、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的培訓(xùn)工作，制定并執(zhí)行相應(yīng)的使用規(guī)范和管理制度，建立有效措施保證藥物在我院安全有效使用，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)，促進(jìn)知識(shí)更新和業(yè)務(wù)水平的提高，發(fā)揮積極推進(jìn)作用。
三、嚴(yán)格按照新藥引進(jìn)管理辦法，加強(qiáng)新藥準(zhǔn)入管理，開展安全性再評(píng)價(jià)工作，確保進(jìn)入我院的新藥能夠真正提高臨床治療效果，同時(shí)具有合理使用的安全性。
四、加強(qiáng)藥事應(yīng)急預(yù)案管理，在2015年的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證藥事應(yīng)急工作的時(shí)效性。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)麻醉藥品、精神藥品的管理，根據(jù)《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》和《處方管理辦法》的要求，完善麻醉藥品和精神藥品的管理制度，根據(jù)藥品需要規(guī)定各部門麻醉藥品、第一類精神藥品的固定基數(shù)，加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理，嚴(yán)格規(guī)定麻醉藥品五專一的操作規(guī)程。定期檢查科室和門診、住院藥店毒、麻、精神等藥品的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，進(jìn)一步規(guī)范管理細(xì)節(jié)，提高臨床科室的安全管理意識(shí)，確保麻醉藥品、精神藥品和易毒化學(xué)品的使用管理安全性。
六、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行處方評(píng)價(jià)制度，每月開展處方評(píng)價(jià)工作，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常警報(bào)，通報(bào)不合理處方，及時(shí)介入不合理藥物，處理十倍罰款。開展門診和住院患者用藥情況分析，根據(jù)藥品費(fèi)用比例實(shí)際情況評(píng)價(jià)控制違規(guī)處方，公布評(píng)價(jià)和處理結(jié)果上個(gè)月銷售額排在前10位的藥品限制購(gòu)買量，有效控制藥品占有率。每月對(duì)科室、醫(yī)生的藥物狀況進(jìn)行排序、公示、監(jiān)視，促進(jìn)合理的藥物使用。每季度根據(jù)本院的實(shí)際情況寫藥訓(xùn)。
七、繼續(xù)認(rèn)真組織藥品網(wǎng)絡(luò)日光采購(gòu)工作，按照一品二規(guī)原則和醫(yī)院基本藥品目錄采購(gòu)藥品，加強(qiáng)臨時(shí)采購(gòu)藥品審查管理，確保藥品網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)率和日光采購(gòu)點(diǎn)符合管理要求。
八、不斷完善藥品質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實(shí)藥品入庫驗(yàn)收制度，加強(qiáng)庫藥品日常養(yǎng)護(hù)工作，定期組織對(duì)藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督巡查，確保藥品供應(yīng)質(zhì)量。抓住藥品采購(gòu)、保管、使用等環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量管理，定期檢查藥房、倉庫、臨床科備用藥品，堅(jiān)決防止假藥、劣藥、過期藥品在我院使用，保障患者藥品安全。
九、根據(jù)《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》繼續(xù)搞好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)意識(shí)，建立藥品質(zhì)量反饋機(jī)制，規(guī)范報(bào)告流程，結(jié)合醫(yī)院《藥品通信》編制，定期總結(jié)公示，提示臨床安全藥品。
合理使用的門診處方堅(jiān)持合理使用抗菌藥物的處方評(píng)價(jià)，堅(jiān)持每月合理使用全院臨床科抗菌藥物的評(píng)價(jià)，根據(jù)我院臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行評(píng)價(jià)，有效干預(yù)臨床抗菌藥物的使用，規(guī)范合理的藥物。定期對(duì)我院醫(yī)生抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和記錄，及時(shí)干預(yù)不合理用藥，并提出相應(yīng)措施。2015年我院抗生素使用率和使用強(qiáng)度高，超過國(guó)家規(guī)定值，結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)實(shí)際，利用數(shù)字醫(yī)院建設(shè)的優(yōu)勢(shì)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用管理，對(duì)抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度超過醫(yī)院規(guī)定的科室進(jìn)行業(yè)績(jī)處罰。
希望通過各員工的共同努力，不斷提高我院的藥事管理和藥學(xué)服務(wù)水平，二甲復(fù)審順利通過，為三乙做好準(zhǔn)備。
藥物管理和藥物治療學(xué)委。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十六
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家整理的高中宿舍管理委員會(huì)工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
眨眼間步入高二了，算算自己在宿管會(huì)也已經(jīng)一年了，一年來學(xué)會(huì)了很多，懂得了很多，這個(gè)收獲算是大的吧，新學(xué)期里，我們展望著宿管會(huì)能夠比以前更好，更強(qiáng)。
我個(gè)人提出一些提議：
一.加強(qiáng)學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)，倡導(dǎo)積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)抓好常規(guī)工作，盡職盡責(zé)，提高管理水平，提高每天的查夜效率。
二.由上學(xué)期宿管會(huì)人員都不是很遵守宿管會(huì)規(guī)定，這學(xué)期將嚴(yán)格要求宿管部每個(gè)人的紀(jì)律問題，都將一視同仁。
三.做好相應(yīng)的檢查督促工作，做好對(duì)12屆新手對(duì)內(nèi)務(wù)，寢室衛(wèi)生。就寢紀(jì)律等宣傳，12屆新手對(duì)寢室內(nèi)務(wù)整理及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并不了解，宿管會(huì)對(duì)此應(yīng)該讓學(xué)生了解，以便學(xué)生更好的做好寢室的`內(nèi)務(wù)整理，這更有利于學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)。
四.時(shí)而讓宿管人員組織出去游玩，因他們管理的太辛苦，偶爾這樣輕松下讓他們有益無害，更加會(huì)讓宿管部人員增加感情。更好的在工作中配合。
五.巡邏時(shí)做好巡邏記錄，要對(duì)每個(gè)宿舍一視同仁，要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，端正工作態(tài)度。
這不只為新學(xué)期做個(gè)計(jì)劃，也是對(duì)一年來的總結(jié)，吸取自己的工作中的不足的地方，錯(cuò)誤的理念，學(xué)習(xí)更新的為人處事和其他一切。我相信這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)對(duì)我來說是難能可貴的。
至于之后我還會(huì)跟宿管會(huì)成員一起修改，完善我們的宿管會(huì)紀(jì)律。
最后說一句俗套的話，新學(xué)期，拋開過去，展望未來!宿管會(huì)的大家們一起加油!
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十七
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20xx年工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng)，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況，檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)每季度通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥劑科負(fù)責(zé)每月對(duì)抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行具體單品種排名，確?？咕幬锖侠硎褂?。
四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈專科用藥管理規(guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。
六、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十八
(一)抓項(xiàng)目，力促經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為園區(qū)建設(shè)重中之重，牢牢牽住產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，全力推進(jìn)落地項(xiàng)目建設(shè)，截至目前，四環(huán)5萬噸電解鋅、貢嘎雪15萬噸功能粉體、億欣年產(chǎn)20萬噸環(huán)保功能性復(fù)合粉體新材料及環(huán)保技改、穗升年產(chǎn)10萬根的水泥電桿、藍(lán)海化工技改、四環(huán)回轉(zhuǎn)窯脫硫技改6個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn);靚點(diǎn)新材料年產(chǎn)5萬噸石膏粘合劑、雅安新江浩公司化成箔、華瑞二期3個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底前建成投產(chǎn)。1-9月份，園區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，入駐在產(chǎn)在建企業(yè)52戶，其中規(guī)模以上企業(yè)28戶，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值108.7億元，入庫稅收10798萬元，完成工業(yè)投資4.2億元，帶動(dòng)就業(yè)4800余人。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值140億元，入庫稅收突破1.5億元，新增規(guī)上企業(yè)2戶，建成投產(chǎn)項(xiàng)目9個(gè)，規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)10%以上。
(二)抓投資，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁。全面落實(shí)縣委、縣政府外出招商引資工作要求，圍繞新材料、先進(jìn)有色金屬、綠色高載能等產(chǎn)業(yè)和豐富的水電、礦產(chǎn)等資源，精準(zhǔn)定位招商。針對(duì)意向性企業(yè)深入解讀項(xiàng)目落地、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)上市等方面的優(yōu)惠政策，堅(jiān)定企業(yè)落戶xx的信心。2020年新引入意科新材料10萬噸碳素制品、沃爾斯年產(chǎn)10萬噸碲硅新材料、成都蓉鈦化工年產(chǎn)30萬噸石英砂、云計(jì)算中心等項(xiàng)目，規(guī)劃總投資近42億元。積極與瑞士歐米亞、佛山眾塑科技、廣東拓?fù)渲袧?rùn)、連州凱恩斯溝通對(duì)接，推進(jìn)石墨制品、碳酸鈣及下游、鋰電池負(fù)極材料、xx尾礦等項(xiàng)目引進(jìn)工作。強(qiáng)化政策轉(zhuǎn)化，圍繞園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面，加大向上對(duì)接力度，重點(diǎn)包裝小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠、小水工業(yè)集中區(qū)道路提級(jí)改造、竹馬工業(yè)園垃圾中轉(zhuǎn)站等項(xiàng)目，力爭(zhēng)獲得中央、省市預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目和資金支持。
(三)抓配套，提升園區(qū)承載能力。全力推進(jìn)小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，編制完成《xx縣獨(dú)立工礦區(qū)(小水工業(yè)集中區(qū))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃》，規(guī)劃面積為3.25平方公里。小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，完成項(xiàng)目epc+f的模式公開招標(biāo)，進(jìn)入勘察、設(shè)計(jì)、施工階段，有望年內(nèi)開工建設(shè)。完成園區(qū)污水處理廠建設(shè)、綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目主體工程建設(shè)，園區(qū)第二污水處理廠已完成項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告編制，小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠已落實(shí)項(xiàng)目epc工程總承包單位，完成項(xiàng)目初設(shè)，正在開展水保論證、項(xiàng)目環(huán)評(píng)、排污口論證等工作。
(四)抓管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。一是抓安全。聚焦企業(yè)安全生產(chǎn)主體主責(zé)，與園區(qū)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每季度召開安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會(huì)，傳達(dá)省、市、縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署。組織開展安全生產(chǎn)大檢查5次，日常巡查50余次，聯(lián)動(dòng)相關(guān)部門檢查20余次。積極參加“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，組織億欣、華瑞開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，制作宣傳展板10余塊，懸掛安全生產(chǎn)橫幅30條，更新安全標(biāo)語30余條，發(fā)放警示教育宣傳片100余張，宣傳資料2000余份。全力做好汛期安全，通過汛期檢查、預(yù)案完善、強(qiáng)化值班值守等措施，確保企業(yè)安全度汛。成功迎接省政府安委辦2020年第二輪安全生產(chǎn)督導(dǎo)。二是抓環(huán)保。持續(xù)有力落實(shí)各級(jí)環(huán)保督察反饋問題整改，通過召開整改工作推進(jìn)會(huì)、深入企業(yè)督查檢查，有力有序推進(jìn)整改工作，不斷提升企業(yè)環(huán)保管理水平。投入246萬元開展?？h合作，與西南科技大學(xué)開展園區(qū)環(huán)境質(zhì)量調(diào)查、環(huán)保監(jiān)測(cè)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等科技項(xiàng)目合作，全面掌握?qǐng)@區(qū)環(huán)境質(zhì)量狀況，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)綠色低碳發(fā)展，目前已完成勘探、調(diào)研、采樣等工作，正在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。實(shí)行園區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理，保證環(huán)保工作落到實(shí)處。成功組織開展園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練。啟動(dòng)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)跟蹤評(píng)價(jià)、循環(huán)化改造實(shí)施方案編制、土地集約利用評(píng)價(jià)等工作。三是抓掃黑除惡。積極開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，深入企業(yè)大力開展掃黑除惡宣傳教育活動(dòng)，通過企業(yè)宣傳欄、led顯示等方式，及時(shí)將縣委縣政府關(guān)于掃黑除惡工作決策部署傳達(dá)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、企業(yè)一線職工，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，動(dòng)員企業(yè)廣大職工積極投身掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)。共張貼宣傳標(biāo)語30余幅，懸掛橫幅20余幅，企業(yè)知曉率達(dá)100%。
(五)抓服務(wù)，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。一是以“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)和縣委“敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)、真抓真干真落實(shí)”活動(dòng)為契機(jī)，深入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一線職工，認(rèn)真傾聽真實(shí)訴求，收集整理企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題，不斷豐富完善園區(qū)發(fā)展思路，走訪覆蓋率達(dá)90%，收集意見建議10余條。二是堅(jiān)持“保姆式服務(wù)”，全程參與項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、證件執(zhí)照辦理、施工報(bào)建等環(huán)節(jié)，積極探索“全程代辦制度”，確保項(xiàng)目高質(zhì)高效推進(jìn)，2020年以來累計(jì)為企業(yè)提供服務(wù)600余次。三是圍繞企業(yè)運(yùn)行發(fā)展、要素保障、矛盾糾紛調(diào)處等問題，建立專項(xiàng)臺(tái)賬記錄，定期研究存在的困難問題，及時(shí)為企業(yè)排憂解難，今年以來共參與協(xié)調(diào)事件40余件、協(xié)調(diào)次數(shù)80余次，涉及800余人次，企業(yè)滿意率100%。四是組織企業(yè)認(rèn)真研讀政策，讓企業(yè)用活用好用足利好政策，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。2020年初，組織企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目7個(gè)，累計(jì)總投資2.95億元。五是成功舉辦xx縣首屆工業(yè)園區(qū)企業(yè)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)之間的合作交流。六是扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)，投入15萬元，大力支持涼橋村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、暴雨災(zāi)害后基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)等。積極引導(dǎo)園區(qū)億欣、華瑞、四環(huán)鋅鍺等企業(yè)黨支部投入100余萬元，通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)，就業(yè)幫扶、捐資助學(xué)等幫扶措施，開展扶貧工作，效果顯著。
(六)抓學(xué)習(xí)，提升管理服務(wù)能力。組織干部職工深學(xué)、細(xì)學(xué)黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)等會(huì)議精神和習(xí)近平總書記來川視察講話精神，及時(shí)傳達(dá)省委、市委、縣委全會(huì)精神。建立“每周四”學(xué)習(xí)制度，邀請(qǐng)園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人開展產(chǎn)業(yè)知識(shí)專題講座，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)本領(lǐng)。通過黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、職工會(huì)，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)水污染防治法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》、《勞動(dòng)合同法》等，提升依法辦事水平。嚴(yán)格執(zhí)行《條例》、《準(zhǔn)則》，完善和落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)制度，嚴(yán)防違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，制定和完善2020年園區(qū)黨委成員落實(shí)黨風(fēng)廉政黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，組織開展廉政教育活動(dòng)，開展廉政談話4次，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工拒腐防變的意識(shí)。
(七)抓黨建，構(gòu)建綠色發(fā)展組織保障。始終把黨的政治建設(shè)擺在園區(qū)發(fā)展首位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、增強(qiáng)“四個(gè)自信”，把“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”作為根本政治任務(wù)，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。今年以來，一是園區(qū)黨委專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)3次，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與園區(qū)建設(shè)工作緊密結(jié)合，同謀劃、同安排、同部署、同落實(shí)。二是建立健全一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、部門各司其責(zé)，橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，形成了2020年工業(yè)園區(qū)管委會(huì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作清單。三是組織班子成員及黨員干部集中學(xué)習(xí)中央、省市縣關(guān)于反腐倡廉的重大部署、重要文件和規(guī)定，通過觀看《巡視利劍》、《濫權(quán)之殤》、《榮辱兩重天》等紀(jì)錄片，以正面典型為標(biāo)桿，反面典型為鏡子，提高干部職工的警惕意識(shí)，時(shí)刻樹立底線思維，遵法紀(jì)、守規(guī)矩、盡本分、守道德。四是嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，通過參觀川礦記憶博物館、觀看《紅旗渠》紀(jì)錄片、主要負(fù)責(zé)人講黨課、開展“三敢三真”大討論和“兩弘揚(yáng)、一學(xué)習(xí)”活動(dòng)等方式增強(qiáng)黨員干部的黨性意識(shí)。
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