報(bào)告的目的是向讀者傳達(dá)觀點(diǎn)、觸發(fā)思考或推動(dòng)行動(dòng)。報(bào)告的結(jié)尾部分應(yīng)總結(jié)報(bào)告的核心觀點(diǎn)和主要結(jié)論，以及提出相關(guān)建議或展望未來(lái)。如果您在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)遇到困惑，不妨參考一下這些范文，或許能找到解決問(wèn)題的思路。
招聘崗位分析報(bào)告篇一
近期，我參與了一次招聘分析報(bào)告實(shí)訓(xùn)，通過(guò)實(shí)際操作與學(xué)習(xí)，我對(duì)人力資源管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了大量的心得體會(huì)，下面將就個(gè)人在實(shí)訓(xùn)中的成長(zhǎng)與收獲進(jìn)行連貫的五段式闡述。
第一段：介紹實(shí)訓(xùn)背景和目的。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我所參與的招聘分析報(bào)告實(shí)訓(xùn)是為了幫助我們更好地了解和掌握人力資源的相關(guān)知識(shí)與技能。實(shí)訓(xùn)主要包括學(xué)習(xí)招聘策略與流程，分析市場(chǎng)需求和職位要求，撰寫(xiě)招聘分析報(bào)告等。這是一個(gè)非常實(shí)用而重要的課程，它能夠讓我們對(duì)人力資源管理有更深入的了解，并提高我們的分析和撰寫(xiě)能力。
第二段：提高溝通和協(xié)作能力。
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。在招聘分析實(shí)訓(xùn)中，我們需要不斷的收集各種資料和信息，并進(jìn)行分析。這就要求團(tuán)隊(duì)成員之間充分交流，及時(shí)分享自己的發(fā)現(xiàn)與想法。同時(shí)，我們還需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的安排和進(jìn)度，確保每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的作用。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我意識(shí)到溝通和協(xié)作是團(tuán)隊(duì)合作中至關(guān)重要的能力，也是我個(gè)人提升的重要方向。
第三段：提高分析和撰寫(xiě)能力。
招聘分析報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程是這次實(shí)訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們要對(duì)企業(yè)的招聘需求進(jìn)行分析，制定招聘策略和計(jì)劃，最后形成一份詳細(xì)的報(bào)告。這要求我們具備較強(qiáng)的分析和撰寫(xiě)能力。在實(shí)訓(xùn)期間，我學(xué)會(huì)了如何收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析，并通過(guò)合理的邏輯和語(yǔ)言準(zhǔn)確地表達(dá)出來(lái)。這次實(shí)訓(xùn)不僅提高了我的分析與撰寫(xiě)能力，還對(duì)我的職業(yè)素養(yǎng)和思維邏輯產(chǎn)生了積極的影響。
第四段：了解人力資源管理的重要性。
在參與這次實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，我對(duì)人力資源管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。一個(gè)企業(yè)的成功與否，在很大程度上取決于其人力資源的質(zhì)量和能力。通過(guò)招聘分析，可以更好地理解企業(yè)的人力資源需求和市場(chǎng)情況，有針對(duì)性地制定招聘策略和計(jì)劃，提高招聘的準(zhǔn)確性和效率。同時(shí)，人力資源管理也包括員工的培養(yǎng)和發(fā)展，以及員工的福利和關(guān)懷，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到人力資源管理對(duì)于企業(yè)的重要性，并認(rèn)識(shí)到自己作為人力資源管理者的責(zé)任和使命。
第五段：展望未來(lái)與總結(jié)。
通過(guò)這次招聘分析報(bào)告實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，而且在團(tuán)隊(duì)合作、分析與撰寫(xiě)能力上都有了很大的提高。這對(duì)于我日后的職業(yè)發(fā)展和人際交往都是很有幫助的。未來(lái)，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握人力資源管理的各種理論和技巧，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
通過(guò)參與招聘分析報(bào)告實(shí)訓(xùn)，我從實(shí)踐中獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，提升了自己的綜合素質(zhì)和能力。這次實(shí)訓(xùn)讓我對(duì)人力資源管理和招聘分析有了更深入的了解，也對(duì)自己的未來(lái)職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生了重要的影響。我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者，并為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)做出積極的貢獻(xiàn)。
招聘崗位分析報(bào)告篇二
浙江省紀(jì)念“3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”大會(huì)昨天召開(kāi)，省工商局在會(huì)上首次發(fā)布年度“浙江省消費(fèi)環(huán)境分析報(bào)告”，并宣布力爭(zhēng)到“十三五”末，全力打響“放心消費(fèi)在浙江”品牌，全面建成放心舒心消費(fèi)標(biāo)桿省份。
去年，浙江省接消費(fèi)訴求72.3萬(wàn)件，工商部門(mén)成功調(diào)解消費(fèi)投訴22.4萬(wàn)件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1.63億元;查處侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益案件5300多件。
從投訴類型看，網(wǎng)購(gòu)、美容美發(fā)、洗染、餐飲等居民服務(wù)，機(jī)動(dòng)車(chē)、通訊器材及配套設(shè)備等維修服務(wù)，電信服務(wù)和文化娛樂(lè)服務(wù)等領(lǐng)域比較多，反映出我省居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和方式正在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，而商家的經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量還滯后于消費(fèi)需求期望。
我省實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額10307億元增長(zhǎng)35.4%占全國(guó)的`五分之一。與之相對(duì)應(yīng)全省共受理網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物投訴15.6萬(wàn)件位居全國(guó)第一占全省消費(fèi)投訴總量的58.2%同比增長(zhǎng)151%。
網(wǎng)購(gòu)?fù)对V反映的問(wèn)題，主要有付款后拖延發(fā)貨、商品型號(hào)款式與實(shí)際約定不符或質(zhì)量存在瑕疵、商品頁(yè)面涉嫌虛假宣傳及泄露消費(fèi)者個(gè)人信息等方面。
另外，“預(yù)付式消費(fèi)”也是投訴熱點(diǎn)難點(diǎn)。去年，全省共受理預(yù)付式消費(fèi)投訴9000余件，反映問(wèn)題集中在未履行約定優(yōu)惠、服務(wù)質(zhì)量縮水、利用格式霸王條款限制消費(fèi)者選擇權(quán)、退款金額不享受折扣價(jià)格、產(chǎn)生消費(fèi)糾紛后退費(fèi)難等方面。還有少數(shù)經(jīng)營(yíng)者突然關(guān)門(mén)跑路，留下大量持卡者無(wú)法兌現(xiàn)。省工商局在提醒廣大消費(fèi)者加強(qiáng)自我防范之外，也建議加快立法，統(tǒng)一規(guī)范管理。
招聘崗位分析報(bào)告篇三
近期，新聞學(xué)院舉辦了一項(xiàng)招聘分析報(bào)告實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，旨在讓學(xué)生們更好地了解招聘市場(chǎng)的趨勢(shì)和變化，并提升他們的分析和撰寫(xiě)能力。作為參與者之一，我深感受益匪淺。以下是我對(duì)此次實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，這次實(shí)訓(xùn)使我深刻認(rèn)識(shí)到招聘數(shù)據(jù)的重要性。在實(shí)踐中，我們需要通過(guò)各種途徑搜集公司招聘信息、職位需求等數(shù)據(jù)，然后對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出結(jié)論并撰寫(xiě)相應(yīng)的報(bào)告。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我意識(shí)到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對(duì)于分析的重要性，只有憑借真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，我們才能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，得出科學(xué)的結(jié)論。同時(shí)，也體會(huì)到了在數(shù)字時(shí)代，招聘數(shù)據(jù)對(duì)于公司和個(gè)人都具有重大意義，它可以幫助公司發(fā)現(xiàn)人才、提升競(jìng)爭(zhēng)力，也可以幫助求職者了解行業(yè)情況、制定職業(yè)規(guī)劃。
其次，我在實(shí)訓(xùn)中學(xué)會(huì)了使用多種分析工具和方法。在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)，我們使用了Excel、SPSS等專業(yè)軟件，通過(guò)這些工具，我們可以對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、篩選和分析，從而提取出我們所需要的有關(guān)招聘趨勢(shì)、職位需求等信息。此外，還要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理和方法，進(jìn)行數(shù)據(jù)的可靠性檢驗(yàn)和推理分析。這些工具和方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不僅讓我對(duì)數(shù)據(jù)分析有了更深入的理解，也提升了我的信息處理和問(wèn)題解決能力。
再次，通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到“洞察力”的重要性。在報(bào)告撰寫(xiě)的過(guò)程中，我們需要將數(shù)據(jù)和分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為圖表、表格和文字信息，以便讓讀者一目了然地了解報(bào)告的內(nèi)容。因此，在寫(xiě)作中，我們不僅要注重?cái)?shù)據(jù)與文字的對(duì)應(yīng)關(guān)系，還要注重?cái)?shù)據(jù)和分析結(jié)果的邏輯性和連貫性。同時(shí)，對(duì)于數(shù)據(jù)的解讀和分析，我們也需要站在讀者的角度上，考慮他們可能關(guān)心的問(wèn)題，并通過(guò)深入剖析、全面解讀等手法，增加報(bào)告的洞察力。只有如此，我們的報(bào)告才能更具說(shuō)服力和實(shí)用性。
最后，這次實(shí)訓(xùn)還培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作和交流能力。在實(shí)習(xí)期間，我們需要與團(tuán)隊(duì)成員共同搜集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和撰寫(xiě)報(bào)告，這就要求我們要有良好的溝通和協(xié)作能力。在團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中，我們要充分尊重每個(gè)人的意見(jiàn)和權(quán)益，善于傾聽(tīng)和接受別人的建議。同時(shí)，也要積極分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn)，與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的交流和討論。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何與他人合作，如何團(tuán)隊(duì)間進(jìn)行高效的協(xié)作，這對(duì)我今后的工作生活將會(huì)大有裨益。
綜上所述，新聞學(xué)院舉辦的招聘分析報(bào)告實(shí)訓(xùn)活動(dòng)給我?guī)?lái)了很多收獲和啟示。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我對(duì)招聘數(shù)據(jù)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也學(xué)會(huì)了更多的數(shù)據(jù)處理工具和方法。同時(shí)，我也通過(guò)實(shí)踐提升了自己的洞察力和團(tuán)隊(duì)合作能力。這次實(shí)訓(xùn)活動(dòng)不僅為我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的平臺(tái)，還培養(yǎng)了我解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。我相信，今后的職業(yè)道路上，我一定能夠?qū)⑦@次實(shí)訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己和企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
招聘崗位分析報(bào)告篇四
據(jù)易觀智庫(kù)資料顯示，到20xx年底，中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)銷(xiāo)量將超過(guò)2.6億部，其中智能手機(jī)銷(xiāo)量占比將達(dá)到49.1%，預(yù)計(jì)中國(guó)的智能手機(jī)銷(xiāo)量將超過(guò)非智能機(jī)，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)也將隨之成為全球智能手機(jī)出貨量第一的市場(chǎng)。
研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)20xx年中國(guó)手機(jī)終端銷(xiāo)量爆發(fā)增長(zhǎng)之后，20xx年手機(jī)終端銷(xiāo)量出現(xiàn)了微幅下滑，但仍然處于歷史較高水平，主要原因是受益于用戶對(duì)千元智能機(jī)的強(qiáng)烈需求以及手機(jī)終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商對(duì)中低端智能機(jī)銷(xiāo)售的大力推動(dòng)。enfodesk易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，雖然從手機(jī)銷(xiāo)量角度看，這是一個(gè)利好，但是這也意味著終端廠商平均銷(xiāo)售價(jià)值更低，利潤(rùn)更薄，廠商競(jìng)爭(zhēng)也將更為激烈。
預(yù)計(jì)，千元智能手機(jī)將在未來(lái)繼續(xù)成為推動(dòng)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)的主力。隨著智能手機(jī)廠商對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪日益激烈，低端智能手機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)將持續(xù)，國(guó)內(nèi)廠商生產(chǎn)的享受運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼的智能手機(jī)將進(jìn)一步支持手機(jī)用戶向智能手機(jī)的遷移，從而帶動(dòng)智能手機(jī)出貨量的增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到20xx年，手機(jī)用戶向4g網(wǎng)絡(luò)的遷移將成為智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素，到智能手機(jī)銷(xiāo)量將占中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)整體銷(xiāo)量的90%以上，整體手機(jī)市場(chǎng)將被智能手機(jī)覆蓋。
未來(lái)智能手機(jī)需求將向三級(jí)以下城市市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。在經(jīng)歷了持續(xù)高速增長(zhǎng)后，一級(jí)城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所減緩。相反，由于對(duì)低價(jià)機(jī)型和象征尊貴地位的高端機(jī)型的需求十分強(qiáng)勁，使得三級(jí)以下城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所加快。
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20xx年12月中國(guó)聯(lián)通新增3g用戶313.2萬(wàn)戶，用戶總數(shù)達(dá)到7645.6萬(wàn)戶。20xx年，3g用戶共增3643.7萬(wàn)戶，平均月增長(zhǎng)303.6萬(wàn)戶。易觀咨詢分析師路理彬認(rèn)為，20xx年中國(guó)聯(lián)通用戶快速增長(zhǎng)主要是由于智能終端拉動(dòng)，特別是千元智能手機(jī)對(duì)中低端用戶拉動(dòng)作用巨大，是運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的重要“殺手锏”，目前華為、中興、酷派多款機(jī)型銷(xiāo)量都在100萬(wàn)部左右。
的重新定義。據(jù)透露，酷派春雷max7295采用了四核極速cpu，主頻達(dá)到了1.2g，運(yùn)行速度是普通雙核的1.8倍，同時(shí)gpu增強(qiáng)，3d處理能力更強(qiáng)，能夠輕松應(yīng)對(duì)各類大型游戲。該機(jī)搭配了5英寸ips高清大屏，色彩還原清晰、細(xì)膩，可視角度大，接近180度，5英寸的大屏幕在觀看電影、上網(wǎng)及玩游戲時(shí)，擁有更大更清晰的視覺(jué)享受。作為雙待世家，酷派春雷max7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統(tǒng)，該機(jī)支持聯(lián)通wcdma及gsm雙卡雙待功能，同時(shí)，該機(jī)支持聯(lián)通21m網(wǎng)絡(luò)，支持中國(guó)聯(lián)通hspa+3g網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，理論值下載速度可達(dá)到21mbps，堪稱用戶的“掌上光纖”?？崤纱豪譵ax7295千元智能機(jī)的推出，將進(jìn)一步提升中國(guó)聯(lián)通千元智能手機(jī)性價(jià)比，推動(dòng)智能手機(jī)快速普及。
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)idc本周發(fā)布了最新季度的全球手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，在20xx年第四季度，全球共售出了4.825億手機(jī)，較之20xx年同期的4.734億部有所增長(zhǎng)。其中智能手機(jī)占了半數(shù)，達(dá)45.5%。在所有手機(jī)出貨量中，三星和蘋(píng)果以29%和21.8%的占比位列前兩位。
根據(jù)調(diào)查公司idc的數(shù)據(jù)，在截至去年12月末的第四季度，三星電子的智能手機(jī)市場(chǎng)占有率從上年同期的22.5%上升至29%;而蘋(píng)果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時(shí)，華為的市場(chǎng)占有率從3.5%上升至4.9%，之后是日本索尼，占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家中國(guó)企業(yè)中興通訊股份有限公司(ztecorp.)，該公司市場(chǎng)占有率為4.3%。
idc高級(jí)研究分析師kevinrestivo指出，盡管三星和蘋(píng)果仍然占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)的前兩位，但是新興手機(jī)廠商的發(fā)展趨勢(shì)不容小覷。獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)使得其能更迅速地取得新興手機(jī)市場(chǎng)。
在前五大手機(jī)廠商的榜單中，lg、htc和摩托羅拉已經(jīng)不在其中，取而代之的是華為、索尼和中興。
因電信設(shè)備而名聲大噪的華為，已經(jīng)不再局限于低端手機(jī)的研發(fā)，而是轉(zhuǎn)向了高端手機(jī)的開(kāi)發(fā)，逐漸顯示出與國(guó)際巨頭三星、蘋(píng)果等抗衡的實(shí)力。
華為在20xx年第四季度經(jīng)歷了前所未有的增長(zhǎng)，手機(jī)出貨量同比大漲89.5%，市場(chǎng)占有率達(dá)4.9%。在華為的身后，是市場(chǎng)占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。
中國(guó)消費(fèi)者迷上了能夠上網(wǎng)、功能超強(qiáng)的智能手機(jī)，給“白標(biāo)”制造商帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。白標(biāo)制造商指的是數(shù)以千計(jì)的小公司，它們一直在向不太富裕的消費(fèi)者供應(yīng)低端手機(jī)。
有些公司根據(jù)最新版的品牌手機(jī)推出低價(jià)的仿制版本，但也有公司根據(jù)中國(guó)農(nóng)民工、小鎮(zhèn)商人和農(nóng)民的需求與喜好生產(chǎn)新型手機(jī)，比如有些手機(jī)鑲上了人造水晶，還有些手機(jī)裝上了聲音超大的擴(kuò)音器和待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽(tīng)廣播節(jié)目。白標(biāo)制造商的產(chǎn)品不是沒(méi)有品牌，就是使用一些基本沒(méi)人聽(tīng)說(shuō)過(guò)的品牌，而售價(jià)只是一部諾基亞(nokia)手機(jī)的幾分之一。
在20xx年，此類手機(jī)的生產(chǎn)商大概占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山，但它們目前都在困境中掙扎。研究公司gartner估計(jì)，20xx年白標(biāo)手機(jī)銷(xiāo)售量下降了7%，降至1.86億部(占全國(guó)手機(jī)銷(xiāo)量的42%)，今年還將再降30%。
其中一個(gè)原因是中國(guó)推出了3g服務(wù)，這意味著消費(fèi)者希望使用手機(jī)上網(wǎng)。運(yùn)營(yíng)商還對(duì)智能手機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼，并把它們推向白標(biāo)手機(jī)曾占統(tǒng)治地位的中國(guó)小城鎮(zhèn)市場(chǎng)。
“消費(fèi)者變得愈發(fā)精明——他們正學(xué)著追求質(zhì)量，品牌意識(shí)也越來(lái)越濃，”gartner駐上海消費(fèi)者研究主管沈哲怡表示。
其結(jié)果是，數(shù)百家白標(biāo)手機(jī)制造商已經(jīng)關(guān)門(mén)。但對(duì)其中的.一些公司而言，行業(yè)洗牌也是一種機(jī)遇。
在離硅谷動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園這家關(guān)門(mén)的公司不遠(yuǎn)的地方，一家中等規(guī)模的中國(guó)手機(jī)制造商賽博宇華(sopgroup)卻正在進(jìn)行擴(kuò)張?！拔覀冋度氪蠊P資金用于加強(qiáng)質(zhì)量控制”，該公司總經(jīng)理梅賽春表示。說(shuō)這番話的時(shí)候，他指著那些對(duì)手機(jī)進(jìn)行烘、蒸、打、劃等操作以測(cè)試其承受能力的機(jī)器。賽博宇華每月手機(jī)產(chǎn)量大約為30萬(wàn)部，目前約一半是智能手機(jī)。
天語(yǔ)(k-touch)、金立(gionee)、酷派(coolpad)、魅族(meizu)、oppo和步步高(bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌，形成一股發(fā)達(dá)市場(chǎng)尚未注意到的力量。在發(fā)達(dá)市場(chǎng)，電信設(shè)備制造商華為(huawei)已進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng)，并引起了轟動(dòng)。
二線手機(jī)制造商的日子并不好過(guò)。由于運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼，它們的產(chǎn)品與全球品。
牌智能手機(jī)之間的價(jià)差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于過(guò)去低端多功能手機(jī)與國(guó)際品牌手機(jī)之間的價(jià)差。
這些手機(jī)制造商還發(fā)現(xiàn)，要使自己的手機(jī)脫穎而出變得更加困難了?？崤筛笨偛锰K峰表示：“和以往相比，如今智能手機(jī)的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏，尺寸變化不大，按鍵和顏色都非常少?！?/p>
這些公司采取了不同的應(yīng)對(duì)策略。有些公司主打細(xì)分市場(chǎng)。oppo和步步高已經(jīng)成功地將自己定位于女性手機(jī)品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠(yuǎn)的工業(yè)城市東莞市。同時(shí)，酷派則在與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行密切合作。
在與深圳隔珠江相望的珠海市，本土手機(jī)品牌魅族也像蘋(píng)果(apple)一樣，開(kāi)設(shè)了自己的應(yīng)用商店。該公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)華海良表示：“使我們?cè)陬櫩脱壑信c眾不同的是應(yīng)用，而不是硬件功能?！鄙现埽茸鍛?yīng)用商店下載量達(dá)到了1億次——與蘋(píng)果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家中國(guó)手機(jī)廠商的一個(gè)值得驕傲之處。
五、競(jìng)爭(zhēng)策略。
透過(guò)廠商價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)的華麗外衣，消費(fèi)者將會(huì)更加倚重手機(jī)品牌的綜合實(shí)力。如價(jià)格、質(zhì)量、功能、外觀、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)，一個(gè)也不能少。隨著移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的要求，大道增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于移動(dòng)終端與運(yùn)營(yíng)商主推的移動(dòng)增值服務(wù)相結(jié)合的認(rèn)知度和認(rèn)可度，培養(yǎng)良好的品牌形象效果，獲取更多的市場(chǎng)份額。廠商可以加強(qiáng)售后服務(wù)，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，提高消費(fèi)者的滿意度。
招聘崗位分析報(bào)告篇五
從武漢考察和參觀學(xué)習(xí)回來(lái)以后，我們招商部對(duì)工作進(jìn)行了細(xì)分，我負(fù)責(zé)餐飲、娛樂(lè)、建材這三大塊，針對(duì)這三塊我進(jìn)行了一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研，首先是針對(duì)餐飲進(jìn)行了一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研，了解鄭州市場(chǎng)餐飲的分類，分布狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、餐飲連鎖品牌狀況，通過(guò)了解和市調(diào)，使我對(duì)餐飲行業(yè)和商業(yè)餐飲有了一個(gè)更深的理解，通過(guò)對(duì)武漢新天地餐飲項(xiàng)目、鄭州大上海城餐飲項(xiàng)目、大商國(guó)貿(mào)餐飲項(xiàng)目的市調(diào)，結(jié)合北京和上海的餐飲狀況，針對(duì)我們的餐飲項(xiàng)目，使我有了一個(gè)更清晰的輪廓，我個(gè)人認(rèn)為我們的餐飲項(xiàng)目應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起。
1、立足鄭州餐飲市場(chǎng)、面向全國(guó)餐飲市場(chǎng)，并引進(jìn)北京和上海的一些西餐知名店鋪，細(xì)化餐飲行業(yè)的分類。
2、針對(duì)我們的項(xiàng)目擴(kuò)大餐飲的經(jīng)營(yíng)面積，做有特色的、有格調(diào)的、有風(fēng)格的餐飲。
3、對(duì)餐飲招商計(jì)劃的制定和實(shí)施，以優(yōu)惠的價(jià)格和實(shí)惠的招商策略來(lái)吸引餐飲企業(yè)的進(jìn)入。
4、餐飲建筑物的風(fēng)格設(shè)計(jì)，使用面積的設(shè)定。
5、配套設(shè)備和設(shè)施的制定，綠化和步行街的制定。
6、餐飲招商宣傳手冊(cè)的制定和廣告宣傳策略的制定并實(shí)施。
1、做成鄭州有特色的娛樂(lè)項(xiàng)目，其中以旅游、休閑、觀光、娛樂(lè)為主打、以購(gòu)物、演藝、自?shī)?、住宿為一體的獨(dú)具特色的旅游地。
2、結(jié)合鄭州的旅游、休閑、觀光、自?shī)?、演藝等行業(yè)的特色和特點(diǎn)，參照北京和上海的相關(guān)項(xiàng)目，結(jié)合我們項(xiàng)目的需求，招商和引進(jìn)相關(guān)行業(yè)。
3、結(jié)合鄭州的旅游、休閑、觀光、自?shī)省⒀菟嚨刃袠I(yè)的特色和特點(diǎn)、招商策略和租金水平，結(jié)合我們的區(qū)域位置，制定我們的招商政策。
4、相關(guān)招商宣傳手冊(cè)的制定和廣告宣傳策略的制定并實(shí)施。
1、對(duì)鄭州鳳凰城的市調(diào)如下：房屋租金如下；
2、西區(qū)百姓建材城的市調(diào)如下：房屋租金如下；
一樓：51元/月、二樓46元/月、三樓：41元/月、包含物業(yè)管理費(fèi)，交半年免一個(gè)月，交一年免二個(gè)月，合同一簽三年，租金三年不變，營(yíng)業(yè)面積：4萬(wàn)平方~6萬(wàn)平方。經(jīng)營(yíng)商戶：暫時(shí)未定，現(xiàn)未開(kāi)業(yè)，針對(duì)目標(biāo)：西建材拆遷商戶。
3、結(jié)合我們的區(qū)域位置和項(xiàng)目要求，細(xì)化建材的分類和類別，針對(duì)西區(qū)和周邊市場(chǎng)，制定我們的招商計(jì)劃和政策，并進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，計(jì)劃引進(jìn)的商戶數(shù)量和市場(chǎng)規(guī)模。
4、結(jié)合鄭州的建材市場(chǎng)特點(diǎn)，更加細(xì)化我們的建材商場(chǎng)，努力做到同行業(yè)同業(yè)態(tài)里你有我有、你有我優(yōu)、你大我全、努力做成建材行業(yè)里佼佼者。
5、針對(duì)同業(yè)態(tài)、同項(xiàng)目的建材商場(chǎng)和市場(chǎng)的招商政策和策略，制定我們自己的招商政策。
以上這些是我個(gè)人的一些想法，希望我們能結(jié)合鄭州市場(chǎng)、外地市場(chǎng)的同行業(yè)、同業(yè)態(tài)的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合我們的自身優(yōu)勢(shì)，做大、做強(qiáng)我們的項(xiàng)目，同時(shí)提高我們企業(yè)的知名度、美譽(yù)度和行業(yè)影響力。
招聘崗位分析報(bào)告篇六
今年5月，國(guó)家煙草專賣(mài)局確定重慶市局（公司）作為全國(guó)煙草行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)13家試點(diǎn)單位之一。市局（公司）黨組高度重視，抓住“四個(gè)要點(diǎn)”，采取“文化引領(lǐng)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、全員參與”的方式，扎實(shí)有效探索，“三誠(chéng)”服務(wù)品牌建設(shè)取得階段性成果，品牌價(jià)值初步顯現(xiàn)。
市局（公司）抓“三誠(chéng)”服務(wù)品牌建設(shè)的主要做法是抓“四個(gè)要點(diǎn)”。
（一）抓“切入點(diǎn)”，凸顯“三誠(chéng)”品牌特色。
我們以打造特色品牌作為服務(wù)品牌建設(shè)的切入點(diǎn)。廣泛結(jié)合行業(yè)文化和地域文化特征，結(jié)合自身管理體制的特殊性、各地發(fā)展水平的差異性等實(shí)際，從服務(wù)的本質(zhì)屬性和根本要求著手，確定了“三誠(chéng)”這一特色服務(wù)品牌名稱?！叭\(chéng)”，即“誠(chéng)心、誠(chéng)信、誠(chéng)行”?！罢\(chéng)者，天道也”?！罢\(chéng)”既是自然最基本的規(guī)律，也是重慶煙草人最基本的道德品質(zhì)，更是重慶煙草服務(wù)品牌的核心所在。“三誠(chéng)”服務(wù)品牌個(gè)性突出，特色鮮明。一是地域文化特征突出?！叭\(chéng)”與“山城”諧音，符合重慶人誠(chéng)信、耿直、熱情的性格，易于記憶，樂(lè)于接受。二是行業(yè)文化特征明顯。強(qiáng)調(diào)以誠(chéng)為本，堅(jiān)持誠(chéng)信立業(yè)，符合“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”行業(yè)共同愿景的要求。三是滿足服務(wù)對(duì)象的本質(zhì)需求。強(qiáng)調(diào)從內(nèi)到外、從知到行、從主觀到客觀的高度統(tǒng)一與協(xié)調(diào)一致，體現(xiàn)了“以心換心、強(qiáng)調(diào)溝通；主動(dòng)服務(wù)、關(guān)注需求；增值服務(wù)、注重共贏”的思想，符合服務(wù)對(duì)象對(duì)利益的訴求。
（二）抓“突破點(diǎn)”，把握客戶真實(shí)需求。
“服務(wù)是滿足他人需求的價(jià)值雙贏的活動(dòng)”。我們把服務(wù)品牌建設(shè)的突破點(diǎn)，放在準(zhǔn)確把握服務(wù)對(duì)象的真實(shí)需求上，全方位、多層次、多渠道開(kāi)展調(diào)查研究。首先，強(qiáng)化資料分析提煉。收集整理相關(guān)資料1000余份，提煉了4萬(wàn)余字關(guān)鍵詞，形成了關(guān)聯(lián)分析矩陣，把握了服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其次，全面開(kāi)展調(diào)研訪談。對(duì)市局機(jī)關(guān)以及全市行業(yè)45家基層單位中的27家單位，包括7名市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)成員在內(nèi)的副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部120余人進(jìn)行了訪談；召開(kāi)代表座談會(huì)18場(chǎng)次，走訪客戶247戶，形成訪談紀(jì)要84份，訪談?dòng)涗?0余萬(wàn)字。第三，廣泛開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查。設(shè)計(jì)和發(fā)放消費(fèi)者、煙農(nóng)、工業(yè)企業(yè)、零售客戶和內(nèi)部員工等五類問(wèn)卷5000余份，回收有效問(wèn)卷4875份，掌握了大量第一手材料。在統(tǒng)計(jì)和分析的基礎(chǔ)上，形成了《服務(wù)需求分析報(bào)告》和《服務(wù)現(xiàn)狀分析報(bào)告》，了解了服務(wù)水平現(xiàn)狀，為服務(wù)理念完善、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建立、服務(wù)流程改善等重點(diǎn)工作提供了基礎(chǔ)性保障。
（三）抓“結(jié)合點(diǎn)”，堅(jiān)持以宣貫促建設(shè)。
“服務(wù)與文化具有天然的情結(jié)”。我們將企業(yè)文化宣貫與服務(wù)品牌建設(shè)有機(jī)結(jié)合，按照“領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、部門(mén)主動(dòng)、基層聯(lián)動(dòng)”的要求，強(qiáng)力“以宣促建”。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。先后邀請(qǐng)國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)內(nèi)知名專家、教授葉延紅、王正、曾國(guó)平等舉辦專題培訓(xùn)10余場(chǎng)；分兩期對(duì)行業(yè)107名執(zhí)證內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)；行業(yè)各單位30余位“一把手”走上講臺(tái)宣講企業(yè)文化。二是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。充分借助簡(jiǎn)報(bào)、展板、“一刊兩網(wǎng)”和企業(yè)文化運(yùn)行管理系統(tǒng)等載體，加大宣傳力度，普及品牌建設(shè)知識(shí)，確保“內(nèi)訓(xùn)師上崗率”、“培訓(xùn)率”、“知曉合格率”三個(gè)“百分百”。三是豐富活動(dòng)，促進(jìn)認(rèn)知。緊緊圍繞“行動(dòng)者創(chuàng)造未來(lái)”渝煙文化和“三誠(chéng)”服務(wù)理念，集中開(kāi)展了企業(yè)文化大家談、文化聯(lián)賽、案例征集、技能競(jìng)賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)20余次，廣泛開(kāi)展了“打造‘三誠(chéng)"服務(wù)品牌，推進(jìn)重慶煙草科學(xué)發(fā)展”專題大討論，以及服務(wù)宗旨、服務(wù)承諾、服務(wù)規(guī)范征集等活動(dòng)。企業(yè)文化逐漸內(nèi)化于廣大員工心中，“三誠(chéng)”服務(wù)理念獲得員工廣泛認(rèn)同。
（四）抓“根本點(diǎn)”，構(gòu)建服務(wù)品牌體系。
我們?cè)凇叭\(chéng)”服務(wù)品牌打造過(guò)程中，把構(gòu)建完備的服務(wù)品牌體系作為根本點(diǎn)。
一是統(tǒng)籌安排，提前規(guī)劃。在企業(yè)文化建設(shè)階段，總結(jié)提煉了“三誠(chéng)”這一服務(wù)品牌名稱和“三誠(chéng)服務(wù)、以心換心”的服務(wù)理念，提出了“五個(gè)三”的工作思路，明確了品牌建設(shè)的方向。
二是科學(xué)設(shè)計(jì)，突出特色。借助管理咨詢公司外力，科學(xué)設(shè)計(jì)了“三誠(chéng)”服務(wù)品牌體系。這一體系，既有服務(wù)文化體系為基礎(chǔ)，又有服務(wù)運(yùn)行體系和服務(wù)支撐體系為保障，凸顯了“三誠(chéng)”服務(wù)品牌體系的特色。
三是結(jié)合實(shí)際，構(gòu)建體系。目前，我們已經(jīng)基本完成服務(wù)文化體系的構(gòu)建。在“三誠(chéng)服務(wù)、以心換心”理念基礎(chǔ)上，提煉了“誠(chéng)就價(jià)值，共享未來(lái)”的服務(wù)宗旨，完善了煙葉經(jīng)營(yíng)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流服務(wù)、專賣(mài)管理、內(nèi)部服務(wù)五大業(yè)務(wù)模塊子理念。服務(wù)品牌vi系統(tǒng)、bi系統(tǒng)設(shè)計(jì)也已經(jīng)基本完成，正著手構(gòu)建服務(wù)品牌運(yùn)行體系。
重慶煙草結(jié)合自身實(shí)際，就服務(wù)品牌建設(shè)進(jìn)行了大膽探索，取得了階段性成果，主要體現(xiàn)在“四個(gè)注重”上。
（一）注重文化的引領(lǐng)性，推動(dòng)了企業(yè)文化的落地生根我們始終堅(jiān)持以企業(yè)文化作為引領(lǐng)，把服務(wù)品牌建設(shè)作為企業(yè)文化滲透到經(jīng)營(yíng)管理中的有效途徑。無(wú)論是在確定品牌名稱時(shí)，還是在構(gòu)建服務(wù)文化上，都以企業(yè)文化作為指導(dǎo)，確保服務(wù)品牌建設(shè)沿著企業(yè)文化指引的方向前進(jìn)。在解決“行動(dòng)者如何行動(dòng)”這一重大課題上，我們響亮提出“打造‘三誠(chéng)"服務(wù)品牌，促進(jìn)行業(yè)科學(xué)發(fā)展”的重大舉措，將打造服務(wù)品牌作為企業(yè)文化落地的重要途徑，特別注重將企業(yè)文化宣貫工作和“三誠(chéng)”服務(wù)品牌建設(shè)有機(jī)結(jié)合，整體推進(jìn)。在“行動(dòng)者創(chuàng)造未來(lái)”企業(yè)核心理念體系的全面宣貫工作中，把“三誠(chéng)”服務(wù)品牌的內(nèi)涵和建設(shè)內(nèi)容的講解、宣傳作為重要內(nèi)容。全市行業(yè)共舉辦各類培訓(xùn)120余場(chǎng)，受眾達(dá)到8000余名職工?！叭\(chéng)”服務(wù)理念逐步深入行業(yè)、深入基層、深入人心，推動(dòng)了企業(yè)文化的落地生根。
（二）注重設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性，形成了系統(tǒng)的服務(wù)文化體系我們把“三誠(chéng)”服務(wù)品牌建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在建設(shè)過(guò)程中，特別注重系統(tǒng)思維、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。充分考慮了與服務(wù)品牌建設(shè)密切相關(guān)的諸要素及其內(nèi)在關(guān)系，確立了包括“服務(wù)文化體系”、“服務(wù)品牌運(yùn)行體系”、“服務(wù)品牌支撐體系”三大體系在內(nèi)的“三位一體”的體系框架。在“服務(wù)運(yùn)行體系”的設(shè)計(jì)上，建立包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評(píng)價(jià)、服務(wù)創(chuàng)新激勵(lì)、服務(wù)渠道優(yōu)化、服務(wù)成本控制等7個(gè)相關(guān)機(jī)制，保證服務(wù)運(yùn)行的順暢高效；在整個(gè)服務(wù)體系構(gòu)建中，把內(nèi)部服務(wù)作為重要的環(huán)節(jié)加以思考，強(qiáng)調(diào)改善內(nèi)部服務(wù)對(duì)于服務(wù)品牌建設(shè)的重要性，確保對(duì)外服務(wù)不斷提升。在充分調(diào)研、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，形成了2萬(wàn)余字的《重慶煙草服務(wù)需求報(bào)告》、2.5萬(wàn)余字的《重慶煙草服務(wù)現(xiàn)狀報(bào)告》，并以此為依據(jù)制定了《重慶煙草服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃》，構(gòu)建了《重慶煙草服務(wù)文化體系》。
（三）注重工作的聯(lián)動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合我們采取“部門(mén)協(xié)同、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)”的方式，有效實(shí)現(xiàn)了服務(wù)品牌建設(shè)與行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的有機(jī)結(jié)合。在品牌打造進(jìn)程中，廣泛吸收了包括市局機(jī)關(guān)各部門(mén)、各專業(yè)分公司的人員參與，并與全市行業(yè)同時(shí)開(kāi)展的人力資源改革、質(zhì)量管理體系建設(shè)和職業(yè)健康安全體系建設(shè)等項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，形成強(qiáng)大合力。目前，已召開(kāi)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)會(huì)6次，有效發(fā)揮了互促共進(jìn)的效用。比如，在提升現(xiàn)代卷煙流通水平工作中，對(duì)服務(wù)流程、服務(wù)渠道等方面進(jìn)行了3次以上的修改完善；7家單位在建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)中，推行了煙葉客戶經(jīng)理制度；在人力資源改革中，把服務(wù)內(nèi)容、職責(zé)、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)等作為崗位描述的必要組成部分；尤其是把“三誠(chéng)服務(wù)、以心換心”的服務(wù)理念融入到行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)中，提出了“服務(wù)至誠(chéng)、行動(dòng)致遠(yuǎn)”的質(zhì)量方針，真正實(shí)現(xiàn)了品牌建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合。
（四）注重參與的廣泛性，營(yíng)造了全員參與的濃厚氛圍在“三誠(chéng)”服務(wù)品牌建設(shè)過(guò)程中，我們注重充分調(diào)動(dòng)各方面力量，努力營(yíng)造全員參與的良好氛圍。從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，明確各單位負(fù)責(zé)人在服務(wù)品牌建設(shè)工作中的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用；從目標(biāo)任務(wù)管理入手，強(qiáng)化部門(mén)和個(gè)人職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的參與積極性；從開(kāi)展調(diào)查研究入手，廣泛聽(tīng)取廣大零售客戶、煙農(nóng)和工業(yè)企業(yè)的意見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界的參與積極性；從健全工作機(jī)制入手，加強(qiáng)日常工作考核和年度績(jī)效考核，充分發(fā)揮考核、激勵(lì)對(duì)全員參與的推動(dòng)作用。在建設(shè)過(guò)程中，全市行業(yè)干部職工共提出意見(jiàn)和建議875條，廣大零售客戶、煙農(nóng)和工業(yè)企業(yè)代表提出意見(jiàn)和建議263條。關(guān)心服務(wù)品牌建設(shè)、積極支持和參與服務(wù)品牌建設(shè)的濃厚氛圍逐漸形成，保證了整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程的順利推進(jìn)。
下一步，我們將按照“全面建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的重慶煙草”的要求，圍繞“四個(gè)著力”，認(rèn)真做好以下四個(gè)方面工作：
（一）著力服務(wù)品牌機(jī)制構(gòu)建，促進(jìn)“三誠(chéng)”服務(wù)體系優(yōu)化在完善服務(wù)文化體系的基礎(chǔ)上，著手建立健全服務(wù)運(yùn)行體系和服務(wù)支撐體系，20xx年3月份以前全面完成服務(wù)體系構(gòu)建工作。建立包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評(píng)價(jià)、服務(wù)創(chuàng)新激勵(lì)、服務(wù)渠道優(yōu)化、服務(wù)成本控制等機(jī)制在內(nèi)的服務(wù)運(yùn)行相關(guān)機(jī)制，搭建服務(wù)品牌管理維護(hù)機(jī)構(gòu)、內(nèi)外部傳播平臺(tái)以及服務(wù)培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)“三誠(chéng)”服務(wù)品牌的有效管理和內(nèi)外傳播。通過(guò)三大體系的逐步建立和完善，不斷優(yōu)化“三誠(chéng)”服務(wù)體系。
（二）著力服務(wù)品牌推廣應(yīng)用，促進(jìn)“三誠(chéng)”服務(wù)功效發(fā)揮緊密結(jié)合“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)”、“現(xiàn)代流通水平提升”、“基礎(chǔ)管理水平提升”等工作，逐步推廣應(yīng)用“三誠(chéng)”服務(wù)品牌建設(shè)成果。20xx年3月至9月，選取35家具有代表性的單位開(kāi)展試點(diǎn)工作，檢驗(yàn)“三誠(chéng)”服務(wù)體系的實(shí)際應(yīng)用成效。通過(guò)試點(diǎn)運(yùn)行，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善。從20xx年10月開(kāi)始，在全市行業(yè)全面推廣實(shí)施“三誠(chéng)”服務(wù)體系，充分發(fā)揮服務(wù)品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用。
（三）著力服務(wù)品牌“六心工程”，促進(jìn)“三誠(chéng)”品牌形象提升。
從20xx年開(kāi)始，大力開(kāi)展服務(wù)理念宣貫，啟動(dòng)“六心工程”建設(shè)，即以滿足需求、增加收益為核心的“零售戶開(kāi)心工程”；以降低投入、保障基礎(chǔ)、抵御風(fēng)險(xiǎn)為核心的“煙農(nóng)安心工程”；以市場(chǎng)凈化和“三誠(chéng)”品牌經(jīng)營(yíng)店為核心的“消費(fèi)者放心工程”；以關(guān)愛(ài)員工、提升效率為核心的“員工用心工程”；以切實(shí)推進(jìn)工商協(xié)同為核心的“工業(yè)客戶省心工程”；以履行社會(huì)責(zé)任為核心的“社會(huì)信心工程”。不斷滿足服務(wù)需求，創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值，提升“三誠(chéng)”服務(wù)品牌形象。
（四）著力服務(wù)品牌聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，促進(jìn)全市行業(yè)“三項(xiàng)建設(shè)”將“三誠(chéng)”服務(wù)品牌建設(shè)融入建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的重慶煙草“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)踐中。把“三誠(chéng)”服務(wù)品牌的服務(wù)理念、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)效果評(píng)價(jià)、服務(wù)創(chuàng)新激勵(lì)、服務(wù)培訓(xùn)機(jī)制等與人力資源改革項(xiàng)目中涉及到的崗位規(guī)范、績(jī)效管理、激勵(lì)機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)機(jī)制等有效結(jié)合，互促互進(jìn)，形成合力，促進(jìn)重慶煙草“三項(xiàng)建設(shè)”。
招聘崗位分析報(bào)告篇七
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立本勞動(dòng)合同，以期共同遵守。
一、當(dāng)事人基本情況。
第一條甲方情況。
甲方名稱：________________________________。
法定代表人:___________________________。
第二條乙方情況。
最高學(xué)歷畢業(yè)院校：__________________________。
戶籍所在地：_____________________________。
聯(lián)系電話：_____________________。
二、勞動(dòng)合同期限。
第三條本合同為以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。
本合同于____年____月____日生效，至合同約定的工作任務(wù)完成時(shí)失效。
典〗〖字號(hào)：大中小〗。
雙方確定本合同生效日為甲方依據(jù)本合同用工起始日，乙方應(yīng)于合同生效當(dāng)日到甲方上崗，否則甲方有權(quán)按照相關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度予以處理。
三、工作任務(wù)。
第四條本合同約定的工作任務(wù)為：。
第五條確定工作任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)：
1、__________________。
2、__________________。
3、___________________。
以上標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)到時(shí)其中一項(xiàng)達(dá)到時(shí)(選擇適用)視為工作任務(wù)完成。
四、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)第六條乙方同意根據(jù)甲方安排，從事__________崗位工作。工作內(nèi)容詳見(jiàn)合同附件《崗位說(shuō)明書(shū)》，乙方應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)和工作要求求等內(nèi)容開(kāi)展工作，如不能達(dá)到相應(yīng)的崗位工作要求，視為乙方不能勝任該工作崗位，甲方有權(quán)要求乙方接受培訓(xùn)或調(diào)整乙方工作崗位并相應(yīng)變更本勞動(dòng)合同。
第七條甲方根據(jù)工作需要，有權(quán)臨時(shí)安排乙方從事其他崗位工作(不超過(guò)3個(gè)月內(nèi)或雙方商定的期限)，但甲方需在期限屆滿后或臨時(shí)工作結(jié)束后及時(shí)將乙方調(diào)整回原來(lái)崗位工作。乙方承諾同意并服從甲方的臨時(shí)工作安排。乙方從事甲方臨時(shí)安排的工作期間的報(bào)酬按原崗位臨時(shí)崗位(選擇適用)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第八條根據(jù)崗位工作特點(diǎn)，乙方的工作地點(diǎn)為：基本工作地點(diǎn)和其他完成工作必須的地點(diǎn)。
五、工作時(shí)間和休息休假。
第九條甲方安排乙方執(zhí)行以下第___種工時(shí)制。
1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的。
2、執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
3、執(zhí)行不定時(shí)工作制。
第十條乙方應(yīng)遵守甲方制定的各工時(shí)制相關(guān)的規(guī)章制度。
第十一條甲方因工作需要安排乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間或節(jié)假日加班的，乙方應(yīng)服從甲方統(tǒng)一安排，甲方按規(guī)定安排補(bǔ)休或支付加班加點(diǎn)的報(bào)酬。乙方主動(dòng)加班須按照規(guī)章制度規(guī)定的程序報(bào)批，否則不視為加班。
第十二條甲方在下列節(jié)假日安排職工休假：元旦、春節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)，法律法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日及婚假、喪假、產(chǎn)假等。
六、勞動(dòng)報(bào)酬。
第十三條乙方在履行本合同約定義務(wù)后，有權(quán)獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。甲方以貨幣形式支付不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的工資，但乙方因私請(qǐng)假期間，甲方不支付工資。
第十四條乙方適用以下第種工資計(jì)發(fā)方式：
a.基本工資制：乙方的月基本工資為：__________元。
b.崗位工資制：乙方的月崗位工資為：__________元。
c.計(jì)件工資制：乙方的勞動(dòng)定額為_(kāi)_________，計(jì)件單價(jià)為_(kāi)_________。
d.基本工資加績(jī)效工資制：乙方的月基本工資為：__________元，甲方依據(jù)績(jī)效工資考核結(jié)果確定乙方每月的績(jī)效工資。
e.其他工資形式：___________________。
第十五條甲方每月______日左右以貨幣形式支付乙方上月工資，最晚不超過(guò)當(dāng)月月底。
第十六條本合同履行期間，乙方的工資可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、出勤情況、工作崗位的變更以及其他甲方薪酬管理制度中規(guī)定的情形作相應(yīng)變動(dòng)。
七、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇。
第十七條甲方按規(guī)定為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜。因乙方不愿甲方為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)，甲方將應(yīng)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)加入乙方工資由其自行繳納。(選擇適用)。
第十八條乙方應(yīng)將辦理社會(huì)保險(xiǎn)必需的資料及時(shí)交付甲方，因乙方原因致使社會(huì)保險(xiǎn)不能及時(shí)繳納的，由乙方承擔(dān)相應(yīng)后果。。
第十九條乙方按甲方規(guī)章制度中確定的標(biāo)準(zhǔn)享受福利待遇。
八、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)。
第二十條甲方建立健全工作制度，制定操作規(guī)程、工作流程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。甲方對(duì)崗位可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害，向乙方履行告知義務(wù)，并做好勞動(dòng)過(guò)程中職業(yè)危害的預(yù)防工作。
第二十一條甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件以及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，并根據(jù)崗位實(shí)際情況及有關(guān)規(guī)定，向乙方提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，乙方應(yīng)嚴(yán)格按要求使用勞動(dòng)防護(hù)用品。。
第二十二條甲方根據(jù)自身特點(diǎn)有計(jì)劃地對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)，提高乙方職業(yè)道德水準(zhǔn)和職業(yè)技能。乙方應(yīng)認(rèn)真參加甲方組織的各項(xiàng)必要的教育培訓(xùn)。
第二十三條乙方應(yīng)當(dāng)保守甲方的商業(yè)秘密。商業(yè)秘密系指不為公眾所知悉，能為甲方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。因乙方泄密給甲方造成損失的，乙方愿承擔(dān)一切賠償責(zé)任(包括但不限于律師費(fèi)、差旅費(fèi)以及因商業(yè)秘密泄漏造成業(yè)務(wù)量減少，經(jīng)營(yíng)困難等狀況形成的其他損失)。
第二十四條本合同履行期內(nèi)，乙方不得利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與所任職公司同類的業(yè)務(wù)，否則甲方有權(quán)按照民法典第三十九條第二、三款規(guī)定解除本合同并要求乙方賠償損失。損失賠償額相當(dāng)于乙方因上述行為取得的收入或者甲方因上述行為造成的損失(包括預(yù)期利潤(rùn)損失)。
(選擇適用)乙方不論何種原因離職，離職后兩年內(nèi)不得到與甲方同行業(yè)企業(yè)就職或自辦與甲方同行業(yè)企業(yè)，在競(jìng)業(yè)限制期間甲方每月支付乙方補(bǔ)償金元。乙方違反此條約定應(yīng)退還甲方支付的補(bǔ)償金并向甲方支付違約金元。
第二十五條甲、乙雙方就保密和競(jìng)業(yè)限制有其他協(xié)議的，應(yīng)同時(shí)遵守該協(xié)議。
十、勞動(dòng)合同的變更、解除和終止。
第二十六條甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以變更或解除勞動(dòng)合同，并以書(shū)面形式確定。
第二十七條甲、乙雙方解除或終止本勞動(dòng)合同，均應(yīng)遵守《民法典》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
第二十八條有下列情形之一的，勞動(dòng)合同自然終止：
1.本合同約定的工作任務(wù)完成。
2.本合同約定的工作任務(wù)因客觀事實(shí)無(wú)法完成。
3.乙方開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;。
4.乙方死亡、失蹤，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;。
5.甲方被依法宣告破產(chǎn)的;。
6.甲方被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者用人單位決定提前解散的;。
7.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第二十九條本合同解除或終止時(shí),乙方應(yīng)履行下列義務(wù):。
1.向甲方指定的人交接工作;。
2.完好歸還其占有的甲方的辦公用品、文件、設(shè)備等有形或無(wú)形資產(chǎn);。
3.向甲方完整移交載有甲方信息的任何載體;。
4.協(xié)助甲方清理雙方之間的債權(quán)、債務(wù);。
5.完成甲方規(guī)定的離職程序，辦理有關(guān)離職手續(xù);。
6.其他事務(wù)：。
第三十條本合同解除或終止時(shí),甲方應(yīng)履行下列義務(wù):。
1.為乙方辦理解除或終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。
2.自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起5日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，非因甲方原因未能及時(shí)辦理的甲方不承擔(dān)責(zé)任。
3.如乙方要求，甲方如實(shí)出具乙方在職期間的工作履歷或績(jī)效證明。
第三十一條涉及本合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條如甲方需向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，則在乙方按規(guī)章制度辦理完畢工作交接并完成本合同第三十條約定的工作后支付。
十一、違約責(zé)任。
第三十三條甲方違反本合同約定的條件解除合同給乙方造成損害的承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十四條乙方違反本合同約定的條件解除勞動(dòng)合同或因乙方原因造成合同無(wú)效的，應(yīng)向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任(包括但不限于招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用)。第三十五條本合同簽訂后，乙方未按時(shí)到甲方參加工作構(gòu)成違約，甲方有權(quán)解除合同并可以要求乙方承擔(dān)元的違約金。甲方因自身原因未能安排乙方參加工作構(gòu)成違約，乙方有權(quán)解除合同并可以要求甲方承擔(dān)元的違約金。如之后雙方實(shí)際建立了勞動(dòng)關(guān)系，則本條約定的解約權(quán)和違約金請(qǐng)求權(quán)自然喪失。
十二、其他。
第三十六條乙方在本合同中所填的現(xiàn)住址、戶籍所在地為乙方的送達(dá)地址，甲方的相關(guān)文件送達(dá)至上述任一地址及視為送達(dá)乙方。上述地址和聯(lián)系方式如有變動(dòng)，乙方應(yīng)于變動(dòng)后3日內(nèi)書(shū)面通知甲方，否則視為沒(méi)有變動(dòng)。
第三十七條甲方的規(guī)章制度及其他管理文件(包括但不限于員工手冊(cè)、崗位職責(zé)、安全準(zhǔn)則等)均屬本合同的附件，與本合同內(nèi)容具有相同效力。
第三十八條甲乙雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)首先提交企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解，在申請(qǐng)調(diào)解后5日內(nèi)雙方無(wú)法達(dá)成調(diào)解協(xié)議的，任一方可向企業(yè)所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
第三十九條本合同解除或終止后，不影響合同約定的離職手續(xù)辦理、保密或競(jìng)業(yè)限制等后合同義務(wù)條款以及爭(zhēng)議解決條款的效力。
第四十條本合同其他未盡事宜，甲、乙雙方可協(xié)商確定。
第四十一條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，于甲方蓋章、乙方簽字后成立。
甲方(蓋章)：__________乙方(簽字)：__________。
本合同簽訂日期：__________年月日
招聘崗位分析報(bào)告篇八
1、嚴(yán)格依照集團(tuán)人力資源部制訂的人事作業(yè)流程/工資福利等制度進(jìn)行酒店人事作業(yè)。
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)招聘渠道開(kāi)發(fā)、維護(hù)，酒店員工招聘。
3、完成新員工入職培訓(xùn)（員工手冊(cè)/消防安全等）及記錄存檔。
4、根據(jù)勞動(dòng)合同法，酒店全員簽訂勞動(dòng)合同，并按規(guī)定辦理招退工登記等手續(xù)。
5、在合法合規(guī)的前提下，酒店足額/全員為員工交納社會(huì)保險(xiǎn)等手續(xù)。
6、建立和完善酒店員工人事檔案（人事信息資料收集/整理/獎(jiǎng)懲記錄存檔等）。
7、hris人事系統(tǒng)維護(hù)（員工人事數(shù)據(jù)及時(shí)/準(zhǔn)確錄入/維護(hù)）。
8、酒店員工考勤記錄整理并完成[月度考勤表]的簽字確認(rèn)/存檔。
9、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議，完善整理酒店人事各項(xiàng)制度等。
10、與勞動(dòng)局/社保局等政府部門(mén)建立適當(dāng)聯(lián)絡(luò)并維護(hù)關(guān)系。
11、執(zhí)行集團(tuán)人力資源部的其它相關(guān)指令。
招聘崗位分析報(bào)告篇九
本次調(diào)研覆蓋了全國(guó)33個(gè)重點(diǎn)城市，涉及金融、通信、能源、汽車(chē)、房地產(chǎn)、it互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥等18個(gè)行業(yè)，共有100家標(biāo)桿企業(yè)的786位人力資源業(yè)內(nèi)人士參與。
數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，79.43%的企業(yè)hr對(duì)勝任素質(zhì)有一定的了解，40.36%的hr在企業(yè)內(nèi)部使用過(guò)勝任素質(zhì)。同一行業(yè)中，不同實(shí)力的企業(yè)hr對(duì)勝任素質(zhì)的了解程度有較大差異。對(duì)于行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，接近半數(shù)的hr對(duì)勝任素質(zhì)非常熟悉，并且能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)踐形成自己的理解和觀點(diǎn)。然而，在行業(yè)中相對(duì)落后的企業(yè)，這一比例接近于0。因此，越是成熟、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，hr對(duì)勝任素質(zhì)的理解和掌握越深刻。
在調(diào)研的48類考察內(nèi)容中，hr最為關(guān)注的勝任素質(zhì)是性格，這與銷(xiāo)售崗位的工作性質(zhì)，以及性格后期難以培養(yǎng)與改變密切相關(guān)。其次較為關(guān)注的`內(nèi)容是勝任力，勝任力與能否勝任目標(biāo)崗位密切相關(guān)，對(duì)績(jī)效存在顯著的預(yù)測(cè)作用。對(duì)一般能力類內(nèi)容的關(guān)注度為20.83%，一般能力主要考察受測(cè)者的基本認(rèn)知加工能力，一般能力高的受測(cè)者獲得新知識(shí)和新技能的潛力更大，速度更快。動(dòng)機(jī)類的考察內(nèi)容關(guān)注度相對(duì)較低。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)企業(yè)對(duì)工作動(dòng)力的關(guān)注度一直較低，工作動(dòng)力的激勵(lì)與維持也較為單一，隨著職業(yè)觀念的變化和90后新生代進(jìn)入職場(chǎng)，工作動(dòng)力已成為績(jī)效、留任的直接影響因素，因此，企業(yè)需要進(jìn)一步關(guān)注候選者的工作動(dòng)力是否滿足企業(yè)要求的問(wèn)題。知識(shí)類內(nèi)容關(guān)注度最低，這可能與知識(shí)較為容易獲得和改變有關(guān)。
整體而言，對(duì)于銷(xiāo)售類崗位企業(yè)最為關(guān)注的勝任素質(zhì)與常規(guī)觀念一致。銷(xiāo)售類崗位主要的工作對(duì)象是人，因此企業(yè)最為關(guān)注候選者是否能融入人群，是否適合與人打交道。
我們對(duì)9843名銷(xiāo)售崗位的從業(yè)人員的勝任素質(zhì)進(jìn)行了分析，數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售人員的勝任素質(zhì)既有共性又有差別。整體而言，正如人們所料，與普通人群相比，銷(xiāo)售人員的性格外向程度更高。但在不同的層級(jí)、不同的崗位和年齡，銷(xiāo)售人員的勝任素質(zhì)存在一定的差異。
銷(xiāo)售管理人員在各項(xiàng)勝任素質(zhì)上的得分均優(yōu)于基層銷(xiāo)售人員，表明性格、能力和動(dòng)機(jī)對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和晉升有顯著影響，優(yōu)秀的性格、能力和動(dòng)機(jī)水平可能更容易獲得高績(jī)效和職業(yè)晉升。中層銷(xiāo)售管理人員的勝任素質(zhì)得分與高層管理人員差異較小，這表明層級(jí)越高，具體工作相關(guān)的勝任特質(zhì)的影響越小，領(lǐng)導(dǎo)力可能是更為重要的影響因素。
基層銷(xiāo)售類崗位存在相似的勝任素質(zhì)得分趨勢(shì)，不同職位差異較小?？v向比較，電話銷(xiāo)售在各勝任素質(zhì)上得分較低。性格外向?qū)蛻舸砗弯N(xiāo)售代表更為重要。
與基層銷(xiāo)售人員不同，銷(xiāo)售經(jīng)理級(jí)的勝任素質(zhì)得分模式存在一定的差異，這可能與具體的銷(xiāo)售管理職責(zé)差異有關(guān)。客戶經(jīng)理在各個(gè)維度得分都較高。
總監(jiān)級(jí)在各項(xiàng)勝任素質(zhì)上得分差異不大。
70后、80后得分模式較為相似，90后與其他年齡段有較大差異。90后新生代銷(xiāo)售樂(lè)群性最低，更追求自主獨(dú)立。從工作動(dòng)力來(lái)分析，90后和60后追求成功的分?jǐn)?shù)較低，90后新生代對(duì)成功的關(guān)注度降低，與90后的群體特征一致。60后的職業(yè)生涯基本已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)，變化的幅度和區(qū)間較小，因此對(duì)成功的欲望也有所降低。
從基層銷(xiāo)售人員的評(píng)估數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，能力、動(dòng)機(jī)和性格對(duì)職業(yè)成功和晉升有顯著影響。
招聘崗位分析報(bào)告篇十
崗位職責(zé):
2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
3、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu);
4、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;
5、進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;
6、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;
7、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
任職要求:
1、地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先考慮,崗位不限;
2、同行代理公司任職過(guò)優(yōu)先考慮:世聯(lián)、同策、華坤、易居、新聯(lián)康等;
3、大專以上學(xué)歷,善于思考創(chuàng)新,反應(yīng)靈敏,做事效率高。
招聘崗位分析報(bào)告篇十一
1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)護(hù)理人員指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)及交接班制度，保證安全。
3、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理工作，經(jīng)常巡視病房，滿足病人身心需要，密切觀察病情變化和病人的心理變化，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)處理并向上一級(jí)報(bào)告。認(rèn)真客觀地記錄病人的病情變化及護(hù)理經(jīng)過(guò)。
4、認(rèn)真做好重危病人的搶救和護(hù)理工作，落實(shí)各項(xiàng)措施；配合各項(xiàng)檢查，協(xié)助醫(yī)生做好各項(xiàng)診療工作，疑難問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離措施，指導(dǎo)衛(wèi)生員做好消毒隔離工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理安全管理制度，做好病人和自身的防護(hù)工作，防止意外事故的發(fā)生。
7、認(rèn)真做好病人入院宣教、健康教育、出院指導(dǎo)工作，隨時(shí)征求病人意見(jiàn)。
8、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理及物質(zhì)、器材、藥品的請(qǐng)領(lǐng)和保管工作。
招聘崗位分析報(bào)告篇十二
企業(yè)突發(fā)性人才招聘，好比一場(chǎng)戰(zhàn)役，這場(chǎng)戰(zhàn)役的成敗決定于很多因素，而渠道的選擇是首要因素，它決定了企業(yè)可供選擇的人才數(shù)量與質(zhì)量。對(duì)于時(shí)間與資源都有限的突發(fā)性招聘來(lái)說(shuō)，把渠道選擇比作“命脈之選”，一點(diǎn)也不為過(guò)。
而隨后展開(kāi)的渠道之戰(zhàn)更是異常激烈，如何制定招聘目標(biāo)，確定招聘策略，并創(chuàng)新方法，執(zhí)行到位，把勝利的旗幟插上高峰，更需招聘人員付出心智與勇氣。
在招聘過(guò)程中,一個(gè)正確的戰(zhàn)術(shù)性選擇可能會(huì)使企業(yè)多招聘幾個(gè)人，而一個(gè)正確的戰(zhàn)略性選擇則會(huì)使企業(yè)多招聘幾十人甚至上百人，渠道的作用是阿基米德的支點(diǎn)，渠道的選擇是招聘中的戰(zhàn)略性、方向性選擇。
由于招聘的突發(fā)性，企業(yè)一般會(huì)在短時(shí)間內(nèi)大量投入經(jīng)濟(jì)、人力與時(shí)間等資源，如果渠道選擇不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，嚴(yán)重制約業(yè)務(wù)開(kāi)展的步伐，更影響到人力資源部在公司的威信，因此必須慎重對(duì)待，謀定后動(dòng)。
有人把招聘渠道分為傳統(tǒng)與現(xiàn)代的招聘渠道，無(wú)論是何種招聘渠道,都沒(méi)有先進(jìn)與落后之分,最重要的是能夠在既定的時(shí)間內(nèi)招聘到足夠的合適的人才，滿足企業(yè)發(fā)展所需，所謂“不管白貓黑貓,能抓到老鼠的就是好貓”。其實(shí)招聘渠道是與企業(yè)所在行業(yè)的特性、企業(yè)發(fā)展的階段、招聘職位的特點(diǎn)以及人才市場(chǎng)的供給情況密切相關(guān)的，不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同招聘時(shí)期、不同招聘職位都會(huì)導(dǎo)致招聘渠道各異。
招聘突發(fā)期的招聘渠道要求更有其特殊性：它要求快速、有效，成本成為次要考慮的因素；它要求先解決核心重要崗位再解決次要崗位，急業(yè)務(wù)之所急；它講究出奇制勝，因?yàn)榉浅Ｒ?guī)的招聘需求就需要非常規(guī)的招聘解決思路；它要有一定的組合性與搭配性，只在“一顆樹(shù)上吊死”的渠道方式帶給企業(yè)的潛在危險(xiǎn)是極大的，甚至造成無(wú)法挽回的后果，因此必須有未雨綢繆，多管齊下的前瞻性考慮；它還需要靈活變通，動(dòng)態(tài)調(diào)整，當(dāng)企業(yè)在某種招聘渠道花費(fèi)了20%的既定招聘時(shí)間卻發(fā)覺(jué)沒(méi)有明顯效果，就要及時(shí)反思，看是否有必要重新選擇招聘渠道并調(diào)整資源分配，保證招聘目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、因“企”因“渠”制宜。
如果企業(yè)以往招聘量很少，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)招聘突發(fā)情況，缺乏歷史數(shù)據(jù)積累與渠道選擇經(jīng)驗(yàn)，突然面臨如山的招聘任務(wù)，這時(shí)候怎么辦？這是很多從中小型企業(yè)向大中型企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，招聘人員一下變得手足無(wú)措。
企業(yè)可從研究“企業(yè)所需人才多出現(xiàn)在什么地方”與各種招聘渠道的特點(diǎn)與著手。不同招聘渠道，有著其各自的優(yōu)缺點(diǎn)，他們?cè)谛省⒊杀?、影響范圍、命中率等方面都有所差別(見(jiàn)表1)。根據(jù)各種渠道的特點(diǎn)，企業(yè)可以集合自身所在行業(yè)、企業(yè)、招聘職位與目標(biāo)群體的特點(diǎn)做出初步選擇。
從而在招聘高峰期時(shí)選擇了報(bào)紙廣告、現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭等混合型招聘渠道。
當(dāng)然，對(duì)不同層次、不同緩急程度的招聘職位，宜采用不同的招聘渠道。企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮那些與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力密切相關(guān)的重要、關(guān)鍵與稀缺的崗位所需的渠道，而通用型的非核心崗位可作為相關(guān)“副產(chǎn)品”來(lái)解決。
三、數(shù)據(jù)化、精確化部署。
的確，準(zhǔn)確的渠道選擇并非可以憑借想象與粗略分析就達(dá)到的，也并非可以照搬其他企業(yè)的選擇，它必定是經(jīng)過(guò)企業(yè)自身一定時(shí)間內(nèi)的實(shí)踐基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的數(shù)據(jù)分析確定的，而且隨著企業(yè)與市場(chǎng)的發(fā)展還會(huì)不斷變化。要按時(shí)甚至提前完成突發(fā)性招聘任務(wù)，我們一定要準(zhǔn)確的選擇那些投入產(chǎn)出比最大或相對(duì)較大的渠道，并對(duì)其進(jìn)行排序與搭配，形成主次分明、相互補(bǔ)充呼應(yīng)的渠道組合，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)資源的重點(diǎn)分配，才能使招聘效果最大化。
有一定招聘歷史的企業(yè)可通過(guò)對(duì)以往招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，抽絲撥繭，從中找到渠道選擇的落腳點(diǎn)。相關(guān)招聘數(shù)據(jù)包括以下方面：不同階段各種渠道(包括細(xì)分渠道)的簡(jiǎn)歷數(shù)量、面試人數(shù)、錄取人數(shù)等，進(jìn)而計(jì)算出各種渠道的有效簡(jiǎn)歷率(面試人數(shù)/簡(jiǎn)歷總數(shù))、錄取成功率(錄取人數(shù)/面試人數(shù))與綜合成功率(有效簡(jiǎn)歷率*錄取成功率)，以上三個(gè)指標(biāo)可以在每個(gè)季度與年度統(tǒng)計(jì)一次，以評(píng)估招聘渠道的有效性。
a企業(yè)由于業(yè)務(wù)急劇擴(kuò)張，面臨招聘目標(biāo)近200人的重大招聘任務(wù)。企業(yè)首先對(duì)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)(見(jiàn)表2)。
根據(jù)表2的數(shù)據(jù)，a企業(yè)招聘渠道有效性指標(biāo)排序如下(見(jiàn)表3)：
由此，可看出a企業(yè)招聘渠道有效性排序?yàn)椋喝瞬艑ぴL、獵頭、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘與報(bào)刊廣告。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)對(duì)導(dǎo)致各種渠道有效性不同的原因進(jìn)行了分析：
人才尋訪渠道大部分目標(biāo)群體是同行企業(yè)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)在相同或類似崗位上做得較出色的人才，因此與招聘崗位的匹配性較強(qiáng)；獵頭渠道由于簡(jiǎn)歷是來(lái)源于獵頭公司的高級(jí)人才庫(kù)，獵頭公司對(duì)其情況較為了解，并憑借其甄選人才的專業(yè)性提升了招聘成功率；現(xiàn)場(chǎng)招聘特別是高級(jí)人才招聘會(huì)與行業(yè)招聘會(huì)的人才較為集中，綜合質(zhì)量較高；內(nèi)部推薦的人才雖然在企業(yè)文化認(rèn)同度較高，但由于推薦人對(duì)相關(guān)崗位的專業(yè)要求了解不多，所以推薦的人選在崗位勝任能力方面有所不足；網(wǎng)絡(luò)招聘渠道存在很多無(wú)效簡(jiǎn)歷，需要花費(fèi)大量的時(shí)間去篩選與面試，但人才質(zhì)量參差不齊，影響了招聘成功率；報(bào)紙媒體的有效簡(jiǎn)歷率與錄取成功率均為最低，是因?yàn)槠渖婕懊嫣珡V，對(duì)目標(biāo)群體的傳遞性較低，也導(dǎo)致大量無(wú)效簡(jiǎn)歷。
通過(guò)以上分析，a企業(yè)得出了20自身招聘渠道的最優(yōu)組合，即以人才尋訪、獵頭與現(xiàn)場(chǎng)招聘為主要招聘渠道，內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘與報(bào)刊廣告作為輔助招聘渠道，從而確定了企業(yè)應(yīng)該在各種渠道投入資源的多寡。
可見(jiàn)，企業(yè)很有必要建立基于企業(yè)歷史招聘數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的渠道分析與選擇系統(tǒng)，通過(guò)定期記錄、總結(jié)招聘數(shù)據(jù)，在紛亂復(fù)雜的日常招聘活動(dòng)中勾畫(huà)招聘渠道的藍(lán)圖。在渠道之戰(zhàn)中，那些采取數(shù)據(jù)化精確化戰(zhàn)法的企業(yè)將占領(lǐng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
21/212。
招聘崗位分析報(bào)告篇十三
最近供職的兩家單位，都屬于“小行業(yè)”公司，幾乎所有技術(shù)類職位都要求具備同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有些崗位的選擇面甚至只局限于幾家公司，招聘難度非常之大，而為了節(jié)約成本，老板們都要求我直接進(jìn)行招聘，迫不得已的情況下才能選擇獵頭。于是招聘渠道的拓展成為了工作的關(guān)鍵，在長(zhǎng)期的艱苦斗爭(zhēng)中，我練就了“狡兔三窟”。
4、業(yè)務(wù)人員的名片夾，
5、校友錄。一般來(lái)說(shuō)，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都能在大學(xué)里找到相對(duì)應(yīng)的專業(yè)，與“小行業(yè)”配套的大學(xué)雖然很少但針對(duì)性與學(xué)生素質(zhì)都很高，在上一家水泵公司工作時(shí)，全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)“流體機(jī)械”專業(yè)的高校不過(guò)幾家，我作為“班級(jí)友人”曾有過(guò)數(shù)次成功的嘗試。如今sns網(wǎng)站十分流行，“開(kāi)心網(wǎng)”除了能讓你開(kāi)心，還可以幫助你招聘。
6、專業(yè)的群或論壇。這是一個(gè)成功率相對(duì)較高的招聘渠道，比如qq群，你所發(fā)送的招聘信息也往往會(huì)取得一傳十、十傳百的效果，當(dāng)然要注意發(fā)送消息的內(nèi)容和頻率，免得被群主踢出去，可以偽裝成一名技術(shù)人員的身份，在我現(xiàn)在加入的幾個(gè)群里，只要大家提出的技術(shù)問(wèn)題，我都會(huì)詢問(wèn)一下公司的技術(shù)人員看能否解答，久而久之成為了群內(nèi)十分受歡迎的成員，發(fā)的招聘信息也更容易受關(guān)注了。
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