競(jìng)選ceo演講稿(匯總15篇)

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競(jìng)選ceo演講稿(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-15 14:50:10     小編:飛雪

編寫(xiě)演講稿時(shí),需要針對(duì)特定觀眾群體設(shè)定語(yǔ)言風(fēng)格和表達(dá)方式。在寫(xiě)演講稿時(shí),要站在觀眾的角度考慮,理解他們的需求和期望。在閱讀這些演講稿范文時(shí),可以借鑒其中的語(yǔ)言表達(dá)和結(jié)構(gòu)安排,以提升自己的寫(xiě)作水平。

競(jìng)選ceo演講稿篇一

很多人都想競(jìng)選制造公司的ceo,其實(shí)沒(méi)具備一定的能力是很難競(jìng)選成功的。以下是本站小編整理了公司ceo。

希望你喜歡。

尊敬的各位評(píng)委:

大家好!我是四號(hào),我競(jìng)選的職位是ceo.

其實(shí),做一名ceo一直是我的夢(mèng)想,我也認(rèn)為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。

我是一個(gè)自信、積極、勇敢、誠(chéng)實(shí)、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。

我的決策理念是:站在消費(fèi)者的角度去決策。我一直認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)做一個(gè)決策時(shí)不能只想著賺錢(qián)。當(dāng)你的決策傷害了消費(fèi)者的感情時(shí),企業(yè)必將面臨危機(jī)。三鹿就是這樣,洛陽(yáng)春都也是這樣。

我的行政理念是:信任、分權(quán)、指點(diǎn)。它就是充分相信自己的部屬,分給他們適當(dāng)?shù)臋?quán)力,讓他們放手去做他們?cè)撟龅氖?,我絕不妄加評(píng)判,只會(huì)稍加指點(diǎn)。

我的管理理念是:統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后,所有的員工都會(huì)勁往一處使,這樣可以增強(qiáng)公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,讓員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。里而不管就是尊重每個(gè)員工,主動(dòng)和員工做朋友,而不是以制度或權(quán)力壓制他們。

最后,我希望今天統(tǒng)一能實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,明天讓我來(lái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的夢(mèng)想。

謝謝!

尊敬的各位評(píng)委:

大家好!我是四號(hào)xxx,我競(jìng)選的職位是ceo.

其實(shí),做一名ceo一直是我的夢(mèng)想,我也認(rèn)為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。

我是一個(gè)自信、積極、勇敢、誠(chéng)實(shí)、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。

我的決策理念是:站在消費(fèi)者的角度去決策。我一直認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)做一個(gè)決策時(shí)不能只想著賺錢(qián)。當(dāng)你的決策傷害了消費(fèi)者的感情時(shí),企業(yè)必將面臨危機(jī)。三鹿就是這樣,洛陽(yáng)春都也是這樣。

我的行政理念是:信任、分權(quán)、指點(diǎn)。它就是充分相信自己的部屬,分給他們適當(dāng)?shù)臋?quán)力,讓他們放手去做他們?cè)撟龅氖?,我絕不妄加評(píng)判,只會(huì)稍加指點(diǎn)。

我的管理理念是:統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后,所有的員工都會(huì)勁往一處使,這樣可以增強(qiáng)公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,讓員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。里而不管就是尊重每個(gè)員工,主動(dòng)和員工做朋友,而不是以制度或權(quán)力壓制他們。

最后,我希望今天統(tǒng)一能實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,明天讓我來(lái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的夢(mèng)想。

謝謝!

今天是第一次“模擬公司”這門(mén)課程,跟我們之前上的沙盤(pán)課有一點(diǎn)相似,首先就是要競(jìng)選出ceo這個(gè)職位,這次不同的是。以前是分好組后推選出各組的ceo,這次是有10個(gè)人踴躍參與這次ceo的競(jìng)選,最后選出8個(gè)人來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)職位,每個(gè)同學(xué)手上都有一張?jiān)u判ceo的紙,然后給參加競(jìng)選的ceo兩至三分鐘的時(shí)間準(zhǔn)備好上臺(tái)。

自我介紹。

還有對(duì)經(jīng)營(yíng)公司的理念。每個(gè)ceo都上臺(tái)演講,然后根據(jù)我們的演講評(píng)價(jià)我們的語(yǔ)言表達(dá)、演講內(nèi)容、自信及魅力等項(xiàng)目。評(píng)價(jià)完后就開(kāi)始統(tǒng)計(jì)出評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù),接著,ceo新鮮出爐啦!從競(jìng)選ceo的時(shí)候,我明白到作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,不僅要有聰明的腦袋。還要有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,你要人地服從你的命令,就必須做到令人地心服口服!

大家下午好,我是董欣雨,很高興為大家?guī)?lái)我的演講:我們的世界。

從小學(xué)、初中,一直走到高中,公司一直都是一種社會(huì)現(xiàn)象,我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到billgates微軟公司的成功,ebay網(wǎng)過(guò)億的年收入。而現(xiàn)在,這一切都不在遙遠(yuǎn),在我們的眼前,正擺放著一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)——?jiǎng)?chuàng)立我們自己的公司,打造我們自己的世界。

一個(gè)國(guó)家的經(jīng)久不衰離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)的民族;社會(huì)的和諧美麗離不開(kāi)人與人之間的關(guān)懷與愛(ài)護(hù)。一切和諧、長(zhǎng)久、成功的背后都離不開(kāi)這樣一個(gè)最基礎(chǔ)的元素——人,支持它、為它付出的人們。一個(gè)優(yōu)秀的公司也是這樣,需要一個(gè)為它用心、對(duì)它負(fù)責(zé)、為它努力的團(tuán)隊(duì),而這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)更需要有一個(gè)總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物,也就是我們所說(shuō)的ceo。

ceo作為公司的首席執(zhí)行長(zhǎng)官,需要明確公司的走向,為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)成果、良好的名譽(yù)等等,因此,ceo應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。

就ceo所應(yīng)具備的條件來(lái)說(shuō),它有著很大的挑戰(zhàn)性,而這個(gè)挑戰(zhàn),也就是我今天站在這里的一個(gè)目標(biāo)。人,總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進(jìn)步。

在我剛進(jìn)入市北中學(xué)時(shí),我還只是一個(gè)生澀的女生。由于成績(jī)不錯(cuò),成為班長(zhǎng)。在代表班級(jí)參加班長(zhǎng)例會(huì)時(shí),老師征詢我們的意見(jiàn)是否愿意擔(dān)任級(jí)長(zhǎng),出于對(duì)自我上進(jìn)的要求,我勇敢地、毅然舉起了我的手,比別人快一點(diǎn),這樣,我就得到了一次難得的機(jī)會(huì),在接下來(lái)的歲月中,在老師的幫助和指導(dǎo)下,不斷挑戰(zhàn)我自己,我的能力也不斷地得到提高。

現(xiàn)在,讓我毫不謙虛地說(shuō)一句,我,作為我校的學(xué)生會(huì)副主席,擁有滿腔的熱情、負(fù)責(zé)的人生態(tài)度、全局性考慮問(wèn)題的思維、命令果斷能力、處理同學(xué)問(wèn)題的小小經(jīng)驗(yàn)、充分的自信心、勇敢的心,更有一顆奉獻(xiàn)的心。

對(duì)于任何一個(gè)公司,要想得到公眾的支持與認(rèn)可,必須要切實(shí)地滿足消費(fèi)者的需求,給他人的生活提供真正的方便。學(xué)生公司也是一樣。我希望能夠成為學(xué)生公司的首席執(zhí)行長(zhǎng)官,領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學(xué)們的認(rèn)可,讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在合作、磨合中進(jìn)步,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題中成熟,讓我們的公司著上我們的色彩,打造屬于我們自己的世界。

謝謝!

競(jìng)選ceo演講稿篇二

尊敬的各位評(píng)委:

大家好!我是四號(hào)徐正華,我競(jìng)選的職位是ceo.

其實(shí),做一名ceo一直是我的夢(mèng)想,我也認(rèn)為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。

我是一個(gè)自信、積極、勇敢、誠(chéng)實(shí)、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。

我的決策理念是:站在消費(fèi)者的角度去決策。我一直認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)做一個(gè)決策時(shí)不能只想著賺錢(qián)。當(dāng)你的決策傷害了消費(fèi)者的'感情時(shí),企業(yè)必將面臨危機(jī)。三鹿就是這樣,洛陽(yáng)春都也是這樣。

我的行政理念是:信任、分權(quán)、指點(diǎn)。它就是充分相信自己的部屬,分給他們適當(dāng)?shù)臋?quán)力,讓他們放手去做他們?cè)撟龅氖?,我絕不妄加評(píng)判,只會(huì)稍加指點(diǎn)。

我的管理理念是:統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后,所有的員工都會(huì)勁往一處使,這樣可以增強(qiáng)公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,讓員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。里而不管就是尊重每個(gè)員工,主動(dòng)和員工做朋友,而不是以制度或權(quán)力壓制他們。

最后,我希望今天統(tǒng)一能實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,明天讓我來(lái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的夢(mèng)想。

謝謝!

競(jìng)選ceo演講稿篇三

大家下午好,我是董欣雨,很高興為大家?guī)?lái)我的演講:我們的世界。

從小學(xué)、初中,一直走到高中,公司一直都是一種社會(huì)現(xiàn)象,我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到billgates微軟公司的成功,ebay網(wǎng)過(guò)億的年收入。而現(xiàn)在,這一切都不在遙遠(yuǎn),在我們的眼前,正擺放著一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)——?jiǎng)?chuàng)立我們自己的公司,打造我們自己的世界。

一個(gè)國(guó)家的經(jīng)久不衰離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)的民族;社會(huì)的和諧美麗離不開(kāi)人與人之間的關(guān)懷與愛(ài)護(hù)。一切和諧、長(zhǎng)久、成功的背后都離不開(kāi)這樣一個(gè)最基礎(chǔ)的元素——人,支持它、為它付出的人們。一個(gè)優(yōu)秀的公司也是這樣,需要一個(gè)為它用心、對(duì)它負(fù)責(zé)、為它努力的團(tuán)隊(duì),而這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)更需要有一個(gè)總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物,也就是我們所說(shuō)的ceo。

ceo作為公司的首席執(zhí)行長(zhǎng)官,需要明確公司的走向,為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)成果、良好的名譽(yù)等等,因此,ceo應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。

就ceo所應(yīng)具備的條件來(lái)說(shuō),它有著很大的挑戰(zhàn)性,而這個(gè)挑戰(zhàn),也就是我今天站在這里的一個(gè)目標(biāo)。人,總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進(jìn)步。

在我剛進(jìn)入市北中學(xué)時(shí),我還只是一個(gè)生澀的女生。由于成績(jī)不錯(cuò),成為班長(zhǎng)。在代表班級(jí)參加班長(zhǎng)例會(huì)時(shí),老師征詢我們的意見(jiàn)是否愿意擔(dān)任級(jí)長(zhǎng),出于對(duì)自我上進(jìn)的要求,我勇敢地、毅然舉起了我的手,比別人快一點(diǎn),這樣,我就得到了一次難得的機(jī)會(huì),在接下來(lái)的歲月中,在老師的幫助和指導(dǎo)下,不斷挑戰(zhàn)我自己,我的能力也不斷地得到提高。

現(xiàn)在,讓我毫不謙虛地說(shuō)一句,我,作為我校的學(xué)生會(huì)副主席,擁有滿腔的熱情、負(fù)責(zé)的人生態(tài)度、全局性考慮問(wèn)題的思維、命令果斷能力、處理同學(xué)問(wèn)題的小小經(jīng)驗(yàn)、充分的自信心、勇敢的心,更有一顆奉獻(xiàn)的心。

對(duì)于任何一個(gè)公司,要想得到公眾的支持與認(rèn)可,必須要切實(shí)地滿足消費(fèi)者的需求,給他人的生活提供真正的方便。學(xué)生公司也是一樣。我希望能夠成為學(xué)生公司的首席執(zhí)行長(zhǎng)官,領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學(xué)們的認(rèn)可,讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在合作、磨合中進(jìn)步,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題中成熟,讓我們的公司著上我們的色彩,打造屬于我們自己的世界。

謝謝!

競(jìng)選ceo演講稿篇四

各位同仁:

大家晚上好!非常榮幸代表先進(jìn)工作者在此發(fā)言。

新年伊始,萬(wàn)象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻,我們喜氣洋洋,歡聚一堂,在此,我謹(jǐn)代表啟光集團(tuán)珠海富茂三廠全體員工并以我個(gè)人的名義,向董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項(xiàng)目經(jīng)理及全體啟光同仁致以誠(chéng)摯的問(wèn)候、新年的祝福、美好的祝愿!

回想我在啟光成長(zhǎng)的經(jīng)歷,不由得使我感慨萬(wàn)千,我于年月步入啟光集團(tuán),初來(lái)乍到,周邊的人和事也很陌生,新的環(huán)境,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,一時(shí)我有點(diǎn)適應(yīng)不了,有過(guò)猶豫和茫然,董事長(zhǎng)看到我這一點(diǎn),及時(shí)找我談話開(kāi)導(dǎo)我:你剛剛接觸鋼結(jié)構(gòu)這一塊,是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),要想盡快融入社會(huì),不能讓環(huán)境去適應(yīng)你,而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境,董事長(zhǎng)就這樣不厭其煩地教我方式方法,教我大膽嘗試新的事物,對(duì)自己要充滿自信,相信我,在生活上關(guān)心我,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合,我漸漸融入到了啟光這個(gè)溫暖的大家庭,在技術(shù)上勤學(xué)苦練,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時(shí),做到完成好每一天的產(chǎn)量,由于集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任,于20xx年4月份調(diào)我到珠海富茂三廠主持全面工作,在此期間,我更加意識(shí)到自己的責(zé)任重大,為了把珠海富茂各項(xiàng)管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,我首先加強(qiáng)了公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,實(shí)行精兵簡(jiǎn)政,調(diào)整部門(mén)結(jié)構(gòu),優(yōu)化人員素質(zhì),實(shí)行主管負(fù)責(zé)制,逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量,嚴(yán)格控制成本,推行部門(mén)績(jī)效考核,并且堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全保障、服務(wù)為先”的管理理念,“抓服務(wù)、抓落實(shí)、抓管理”同時(shí)我們將想客戶之所想,及客戶之所及,一切為了客戶,一切為好客戶。

各位同仁:誰(shuí)是最可愛(ài)的人?是那些吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、默默無(wú)聞的員工,在集團(tuán),還有許許多多先進(jìn)的典型,在三廠,我也經(jīng)常會(huì)看到一些員工廢寢忘食,夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線,當(dāng)時(shí)我看了很感動(dòng),先不說(shuō)他們的工作方法多么可圈可點(diǎn),單說(shuō)這種責(zé)任感,就值得我們敬畏和學(xué)習(xí),我想他們這就是先進(jìn),他們?cè)诩ぐl(fā)他人、鞭策他人,讓所有的員工樹(shù)立起價(jià)值觀,呈現(xiàn)出一派先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。更使我想起啟光集團(tuán)的企業(yè)價(jià)值觀“做人用于情,做事用于心”,把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做,在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動(dòng)性,描繪自己的職業(yè)生涯,我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)。

各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):今天我被評(píng)為20xx年度先進(jìn)個(gè)人,但不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中,我也還存在很多不足,成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,昨天,我努力了,明天,我將更加努力,在此,我代表三廠鄭重承諾,我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,在工作中不斷提高和完善自我,認(rèn)真履行崗位職責(zé),認(rèn)真工作,愛(ài)崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意的投入到工作中,以此來(lái)回報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。謝謝大家!。

最后:祝愿集團(tuán)的發(fā)展更上一層樓!

競(jìng)選ceo演講稿篇五

尊敬的各位評(píng)委:

大家好!我是四號(hào)xx,我競(jìng)選的職位是ceo.

其實(shí),做一名ceo一直是我的夢(mèng)想,我也認(rèn)為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。

我是一個(gè)自信、積極、勇敢、誠(chéng)實(shí)、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。

我的決策理念是:站在消費(fèi)者的角度去決策。

我一直認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)做一個(gè)決策時(shí)不能只想著賺錢(qián)。

當(dāng)你的決策傷害了消費(fèi)者的感情時(shí),企業(yè)必將面臨危機(jī)。

三鹿就是這樣,洛陽(yáng)春都也是這樣。

我的行政理念是:信任、分權(quán)、指點(diǎn)。

它就是充分相信自己的部屬,分給他們適當(dāng)?shù)臋?quán)力,讓他們放手去做他們?cè)撟龅氖?,我絕不妄加評(píng)判,只會(huì)稍加指點(diǎn)。

我的管理理念是:統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。

統(tǒng)一思想之后,所有的員工都會(huì)勁往一處使,這樣可以增強(qiáng)公司的凝聚力。

人盡其才就是充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,讓員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

里而不管就是尊重每個(gè)員工,主動(dòng)和員工做朋友,而不是以制度或權(quán)力壓制他們。

最后,我希望今天統(tǒng)一能實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,明天讓我來(lái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的夢(mèng)想。

謝謝!

尊敬的各位評(píng)委:

大家好!我是四號(hào)xxx,我競(jìng)選的職位是ceo.

其實(shí),做一名ceo一直是我的夢(mèng)想,我也認(rèn)為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。

我是一個(gè)自信、積極、勇敢、誠(chéng)實(shí)、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。

我的決策理念是:站在消費(fèi)者的角度去決策。

我一直認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)做一個(gè)決策時(shí)不能只想著賺錢(qián)。

當(dāng)你的決策傷害了消費(fèi)者的'感情時(shí),企業(yè)必將面臨危機(jī)。

三鹿就是這樣,洛陽(yáng)春都也是這樣。

我的行政理念是:信任、分權(quán)、指點(diǎn)。

它就是充分相信自己的部屬,分給他們適當(dāng)?shù)臋?quán)力,讓他們放手去做他們?cè)撟龅氖?,我絕不妄加評(píng)判,只會(huì)稍加指點(diǎn)。

我的管理理念是:統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。

統(tǒng)一思想之后,所有的員工都會(huì)勁往一處使,這樣可以增強(qiáng)公司的凝聚力。

人盡其才就是充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,讓員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

里而不管就是尊重每個(gè)員工,主動(dòng)和員工做朋友,而不是以制度或權(quán)力壓制他們。

最后,我希望今天統(tǒng)一能實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,明天讓我來(lái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的夢(mèng)想。

謝謝!

今天是第一次“模擬公司”這門(mén)課程,跟我們之前上的沙盤(pán)課有一點(diǎn)相似,首先就是要競(jìng)選出ceo這個(gè)職位,這次不同的是。

以前是分好組后推選出各組的ceo,這次是有10個(gè)人踴躍參與這次ceo的競(jìng)選,最后選出8個(gè)人來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)職位,每個(gè)同學(xué)手上都有一張?jiān)u判ceo的紙,然后給參加競(jìng)選的ceo兩至三分鐘的時(shí)間準(zhǔn)備好上臺(tái)自我介紹還有對(duì)經(jīng)營(yíng)公司的理念。

每個(gè)ceo都上臺(tái)演講,然后根據(jù)我們的演講評(píng)價(jià)我們的語(yǔ)言表達(dá)、演講內(nèi)容、自信及魅力等項(xiàng)目。

評(píng)價(jià)完后就開(kāi)始統(tǒng)計(jì)出評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù),接著,ceo新鮮出爐啦!從競(jìng)選ceo的時(shí)候,我明白到作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,不僅要有聰明的腦袋。

還要有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,你要人地服從你的命令,就必須做到令人地心服口服!

大家下午好,我是董欣雨,很高興為大家?guī)?lái)我的演講:我們的世界。

從小學(xué)、初中,一直走到高中,公司一直都是一種社會(huì)現(xiàn)象,我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到bill gates微軟公司的成功,ebay網(wǎng)過(guò)億的年收入。

而現(xiàn)在,這一切都不在遙遠(yuǎn),在我們的眼前,正擺放著一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)——?jiǎng)?chuàng)立我們自己的公司,打造我們自己的世界。

一個(gè)國(guó)家的經(jīng)久不衰離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)的民族;社會(huì)的和諧美麗離不開(kāi)人與人之間的關(guān)懷與愛(ài)護(hù)。

一切和諧、長(zhǎng)久、成功的背后都離不開(kāi)這樣一個(gè)最基礎(chǔ)的元素——人,支持它、為它付出的人們。

一個(gè)優(yōu)秀的公司也是這樣,需要一個(gè)為它用心、對(duì)它負(fù)責(zé)、為它努力的團(tuán)隊(duì),而這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)更需要有一個(gè)總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物,也就是我們所說(shuō)的ceo。

ceo作為公司的首席執(zhí)行長(zhǎng)官,需要明確公司的走向,為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)成果、良好的名譽(yù)等等,因此,ceo應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。

就ceo所應(yīng)具備的條件來(lái)說(shuō),它有著很大的挑戰(zhàn)性,而這個(gè)挑戰(zhàn),也就是我今天站在這里的一個(gè)目標(biāo)。

人,總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進(jìn)步。

在我剛進(jìn)入市北中學(xué)時(shí),我還只是一個(gè)生澀的女生。

由于成績(jī)不錯(cuò),成為班長(zhǎng)。

在代表班級(jí)參加班長(zhǎng)例會(huì)時(shí),老師征詢我們的意見(jiàn)是否愿意擔(dān)任級(jí)長(zhǎng),出于對(duì)自我上進(jìn)的要求,我勇敢地、毅然舉起了我的手,比別人快一點(diǎn),這樣,我就得到了一次難得的機(jī)會(huì),在接下來(lái)的歲月中,在老師的幫助和指導(dǎo)下,不斷挑戰(zhàn)我自己,我的能力也不斷地得到提高。

現(xiàn)在,讓我毫不謙虛地說(shuō)一句,我,作為我校的學(xué)生會(huì)副主席,擁有滿腔的熱情、負(fù)責(zé)的人生態(tài)度、全局性考慮問(wèn)題的思維、命令果斷能力、處理同學(xué)問(wèn)題的小小經(jīng)驗(yàn)、充分的自信心、勇敢的心,更有一顆奉獻(xiàn)的心。

對(duì)于任何一個(gè)公司,要想得到公眾的支持與認(rèn)可,必須要切實(shí)地滿足消費(fèi)者的需求,給他人的生活提供真正的方便。

學(xué)生公司也是一樣。

我希望能夠成為學(xué)生公司的首席執(zhí)行長(zhǎng)官,領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學(xué)們的認(rèn)可,讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在合作、磨合中進(jìn)步,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題中成熟,讓我們的公司著上我們的色彩,打造屬于我們自己的世界。

謝謝!

競(jìng)選ceo演講稿篇六

言語(yǔ)也叫言語(yǔ)。這是在一個(gè)盛大的儀式上和一些公共場(chǎng)所發(fā)表的演講。演講稿是演講的基礎(chǔ),是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和暗示,反映了演講的目的和手段。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

尊敬的各位評(píng)委:

大家好!我是四號(hào)徐正華,我競(jìng)選的職位是ceo.

其實(shí),做一名ceo一直是我的夢(mèng)想,我也認(rèn)為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。

我是一個(gè)自信、積極、勇敢、誠(chéng)實(shí)、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。

我的決策理念是:站在消費(fèi)者的角度去決策。我一直認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)做一個(gè)決策時(shí)不能只想著賺錢(qián)。當(dāng)你的決策傷害了消費(fèi)者的感情時(shí),企業(yè)必將面臨危機(jī)。三鹿就是這樣,洛陽(yáng)春都也是這樣。

我的行政理念是:信任、分權(quán)、指點(diǎn)。它就是充分相信自己的部屬,分給他們適當(dāng)?shù)臋?quán)力,讓他們放手去做他們?cè)撟龅氖?,我絕不妄加評(píng)判,只會(huì)稍加指點(diǎn)。

我的管理理念是:統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后,所有的員工都會(huì)勁往一處使,這樣可以增強(qiáng)公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,讓員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。里而不管就是尊重每個(gè)員工,主動(dòng)和員工做朋友,而不是以制度或權(quán)力壓制他們。

最后,我希望今天統(tǒng)一能實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,明天讓我來(lái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的夢(mèng)想。

謝謝!

大家下午好,我是xxx,很高興為大家?guī)?lái)我的演講:我們的世界。

從小學(xué)、初中,一直走到高中,公司一直都是一種社會(huì)現(xiàn)象,我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到billgates微軟公司的成功,ebay網(wǎng)過(guò)億的年收入。而現(xiàn)在,這一切都不在遙遠(yuǎn),在我們的眼前,正擺放著一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)——?jiǎng)?chuàng)立我們自己的公司,打造我們自己的世界。

一個(gè)國(guó)家的經(jīng)久不衰離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)的民族;社會(huì)的和諧美麗離不開(kāi)人與人之間的關(guān)懷與愛(ài)護(hù)。一切和諧、長(zhǎng)久、成功的背后都離不開(kāi)這樣一個(gè)最基礎(chǔ)的元素——人,支持它、為它付出的人們。一個(gè)優(yōu)秀的公司也是這樣,需要一個(gè)為它用心、對(duì)它負(fù)責(zé)、為它努力的團(tuán)隊(duì),而這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)更需要有一個(gè)總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物,也就是我們所說(shuō)的ceo。

ceo作為公司的首席執(zhí)行長(zhǎng)官,需要明確公司的走向,為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)成果、良好的名譽(yù)等等,因此,ceo應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。

就ceo所應(yīng)具備的條件來(lái)說(shuō),它有著很大的挑戰(zhàn)性,而這個(gè)挑戰(zhàn),也就是我今天站在這里的一個(gè)目標(biāo)。人,總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進(jìn)步。

在我剛進(jìn)入市北中學(xué)時(shí),我還只是一個(gè)生澀的女生。由于成績(jī)不錯(cuò),成為班長(zhǎng)。在代表班級(jí)參加班長(zhǎng)例會(huì)時(shí),老師征詢我們的意見(jiàn)是否愿意擔(dān)任級(jí)長(zhǎng),出于對(duì)自我上進(jìn)的要求,我勇敢地、毅然舉起了我的手,比別人快一點(diǎn),這樣,我就得到了一次難得的機(jī)會(huì),在接下來(lái)的歲月中,在老師的幫助和指導(dǎo)下,不斷挑戰(zhàn)我自己,我的能力也不斷地得到提高。

現(xiàn)在,讓我毫不謙虛地說(shuō)一句,我,作為我校的學(xué)生會(huì)副主席,擁有滿腔的熱情、負(fù)責(zé)的人生態(tài)度、全局性考慮問(wèn)題的思維、命令果斷能力、處理同學(xué)問(wèn)題的小小經(jīng)驗(yàn)、充分的自信心、勇敢的心,更有一顆奉獻(xiàn)的心。

對(duì)于任何一個(gè)公司,要想得到公眾的支持與認(rèn)可,必須要切實(shí)地滿足消費(fèi)者的需求,給他人的生活提供真正的方便。學(xué)生公司也是一樣。我希望能夠成為學(xué)生公司的首席執(zhí)行長(zhǎng)官,領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學(xué)們的認(rèn)可,讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在合作、磨合中進(jìn)步,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題中成熟,讓我們的公司著上我們的色彩,打造屬于我們自己的世界。

謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!

很高興有機(jī)會(huì)參加今天的競(jìng)選。在此,我想代表所有的應(yīng)聘人員向各位老師、各位同學(xué)這幾天來(lái)的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為這次百步梯代表大會(huì)而付出的辛勤勞動(dòng)。

我是運(yùn)營(yíng)中心現(xiàn)任總監(jiān)顧曉,來(lái)自于工商管理學(xué)院2002級(jí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易班。本次我競(jìng)聘的是百步梯ceo這個(gè)職位,非常感謝校團(tuán)委、全體百步梯的同學(xué)給了我這么個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我將客觀地說(shuō)明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對(duì)于做好百步梯ceo工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠(chéng)服地接受各位老師和同學(xué)的評(píng)判。

來(lái)華工后的第一個(gè)學(xué)期,在一次機(jī)緣巧合的機(jī)會(huì)下,我加入了百步梯,大概這就是所說(shuō)的緣分,后來(lái)的事實(shí)也證明了我當(dāng)初的選擇是正確的。在百步梯,我先后擔(dān)任了行政部副部長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)助理、行政部部長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)等職務(wù)。兩年半來(lái),我的工作得到了在座的許多老師、同學(xué)們的悉心幫助。我不敢辜負(fù)大家的殷切期望,勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了不少的進(jìn)步。因此我今天充滿信心走上這競(jìng)聘講臺(tái)。

我覺(jué)得,我競(jìng)聘百步梯ceo有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)和條件:

一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)。在百步梯的兩年半時(shí)間內(nèi),我先后參與完成了百步梯各項(xiàng)規(guī)章制度的初步制定及其規(guī)范完善、圖書(shū)管理的從無(wú)到有、人事培訓(xùn)計(jì)劃的策劃與實(shí)施、工作證件名片的制作、百步梯制服的制作、物資設(shè)備的管理、協(xié)助晴天娃娃拍攝及其他各部門(mén)完成大型活動(dòng)、挑戰(zhàn)杯志愿者面試工作、內(nèi)部聯(lián)歡晚會(huì)的策劃、迎新招新工作的開(kāi)展等等一系列活動(dòng)。普通的工作人員、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)、助理、總監(jiān)不同職位的體驗(yàn),讓我知道了解了各個(gè)崗位的艱辛與不易。這些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)百步梯深厚的感情都給了我勇氣來(lái)參加這次百步梯ceo的競(jìng)聘。

二是有較強(qiáng)的工作能力與管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)文化修養(yǎng)。再加上本身的專業(yè)關(guān)系,掌握了管理方面的相關(guān)知識(shí)。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我認(rèn)為我完全能夠勝任ceo這一工作。

三是有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)。我也深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。

以上所述情況,是我競(jìng)聘百步梯ceo的優(yōu)勢(shì)條件,假如我有幸競(jìng)聘上崗,這些優(yōu)勢(shì)條件將有助于我很快熟悉ceo這個(gè)工作,并進(jìn)入ceo的角色。

首席執(zhí)行官ceo是百步梯學(xué)生創(chuàng)新中心最高領(lǐng)導(dǎo)人和決策者,對(duì)百步梯管理的重大決策以及發(fā)展方向擔(dān)負(fù)著主要責(zé)任。我深知,ceo的工作不是輕而易舉能做好的,必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)建設(shè)”武裝自己,以“三個(gè)方向”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)臺(tái)階”為未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖,繼往開(kāi)來(lái)、再創(chuàng)百步梯輝煌歷史。

(一)三個(gè)建設(shè)。

“三個(gè)建設(shè)”分別是制度建設(shè)、技能建設(shè)和組織文化建設(shè)。

1)制度建設(shè)是指在原有制度的基礎(chǔ)上,配合新的組織架構(gòu),繼續(xù)完善和深化人事、會(huì)議、辦公室、財(cái)務(wù)等規(guī)章條例,逐步建立起一套完整的百步梯制度體系。這里尤其重要的是人事制度方面,嚴(yán)格把好錄用、培訓(xùn)、考核和評(píng)優(yōu)各關(guān),人員錄用采取招聘試用的形式。

2)技能建設(shè)通過(guò)建立三級(jí)培訓(xùn)體系,針對(duì)不同部門(mén)舉辦具體的培訓(xùn)活動(dòng)。加強(qiáng)研發(fā)中心自主研發(fā)技術(shù)的開(kāi)發(fā),通過(guò)各項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),提升百步梯的技術(shù)力量。聘請(qǐng)校內(nèi)外專業(yè)媒體作新聞方面的專項(xiàng)培訓(xùn),提高整體新聞質(zhì)量。在不違反學(xué)校各大方針的情況下,做自己想做的新聞,活躍思維,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生生活。同時(shí),加強(qiáng)與校內(nèi)外同類學(xué)生組織交流與合作,學(xué)習(xí)成功的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

3)組織文化建設(shè),“這是一種蘋(píng)果,假如有100人,一人有一個(gè),每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己那個(gè),一人就得到99個(gè),這就是internet的神奇!”。管理模式民主化、工作形式團(tuán)隊(duì)化,建立起百步梯的組織文化。

制度建設(shè)和技能建設(shè)推動(dòng)組織文化建設(shè),用“三個(gè)建設(shè)”來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),把百步梯建設(shè)成為培養(yǎng)“三創(chuàng)人才”的精英團(tuán)隊(duì)。

(二)三個(gè)方向。

“三個(gè)方向”是說(shuō)研發(fā)系統(tǒng)化、新聞綜合化、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化。組織架構(gòu)調(diào)整后,各中心部門(mén)的方向與定位更清晰,分工更明確。

1)研發(fā)中心通過(guò)一些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),引進(jìn)新技術(shù)。計(jì)劃開(kāi)發(fā)一套校園網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù),在百步梯主頁(yè)上架起網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái);對(duì)百步梯論壇進(jìn)行必要的調(diào)整。進(jìn)一步完善和整合已有系統(tǒng),維護(hù)網(wǎng)站建設(shè)。技術(shù)是百步梯的根本,由研發(fā)小組帶動(dòng)整個(gè)研發(fā)技術(shù)的新發(fā)展,繼續(xù)推出像nc、wc這樣具有時(shí)代感與學(xué)生特色的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。并通過(guò)做好講座培訓(xùn),使強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得以傳承。

2)新聞中心在新聞報(bào)道的深度和廣度方面,加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)事件的評(píng)論和熱點(diǎn)人物的采訪。同時(shí),增設(shè)體育、時(shí)尚等更貼近學(xué)生生活的頻道專題,正式推出校園原創(chuàng)文學(xué)排行榜。針對(duì)視頻部日?,嵥榈男侣勔曨l拍攝,可成立影音工作室,研究和制作個(gè)性化的視頻作品。將日常的新聞工作與同學(xué)們的興趣結(jié)合起來(lái),真正的做到“學(xué)生自己的網(wǎng)站”。

3)運(yùn)營(yíng)中心在調(diào)整后,應(yīng)強(qiáng)化贊助、廣告、項(xiàng)目洽談等市場(chǎng)方面的職能,真正把百步梯推向公司企業(yè)制管理模式。同時(shí),作好百步梯的形象設(shè)計(jì),策劃推出百步梯第二部學(xué)生dv、百步梯五周年慶典,適當(dāng)舉辦些校級(jí)活動(dòng),擴(kuò)大百步梯在校內(nèi)的影響力。

在建設(shè)精英團(tuán)隊(duì)發(fā)展的大方向下,三個(gè)中心分別向者系統(tǒng)化、綜合化、市場(chǎng)化的方向發(fā)展,逐步構(gòu)建起組織架構(gòu)“大統(tǒng)細(xì)分”的發(fā)展模式。

(三)三個(gè)臺(tái)階。

“三個(gè)臺(tái)階”是百步梯的三個(gè)發(fā)展階段。

1)第一個(gè)臺(tái)階,是立足于華工,在“三創(chuàng)”人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,做服務(wù)同學(xué)的學(xué)生網(wǎng)站。在這一宗旨下團(tuán)結(jié)校內(nèi)外學(xué)生精英進(jìn)行以網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用為主的創(chuàng)新活動(dòng),建立與運(yùn)作學(xué)生強(qiáng)勢(shì)媒體,擴(kuò)大百步梯在華工師生中的知名度與影響力。這一步已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。

2)第二個(gè)臺(tái)階,在第一個(gè)臺(tái)階的基礎(chǔ)上,繼續(xù)向上邁進(jìn)一步。加強(qiáng)與華南地區(qū)的各大高校學(xué)生網(wǎng)站的聯(lián)系,通過(guò)推動(dòng)建立高校網(wǎng)站聯(lián)盟或者年度峰會(huì),加強(qiáng)百步梯在華南地區(qū)的影響力。這是接下來(lái)一年的工作目標(biāo)。

3)第三個(gè)臺(tái)階,也就是我們的最終的目標(biāo),在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行百步梯的形象包裝設(shè)計(jì),擴(kuò)大百步梯在全國(guó)的知名度,爭(zhēng)取在三年內(nèi)把百步梯建設(shè)成位居全國(guó)前列的高校學(xué)生網(wǎng)站,甚至是全國(guó)最好的學(xué)生網(wǎng)站!

“三個(gè)臺(tái)階”一步一個(gè)目標(biāo),這“三個(gè)臺(tái)階”架構(gòu)起百步梯未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖。

有人說(shuō),大材小用,基本沒(méi)用,因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)遏制人的潛能的發(fā)揮;小才大用,基本有用,因?yàn)樾〔糯笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借著這次百步梯換屆大會(huì)的“東風(fēng)”使我這塊小才得到大用的機(jī)會(huì)。如果組織上能委以重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使百步梯的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

謝謝大家!

競(jìng)選ceo演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!

很高興有機(jī)會(huì)參加今天的競(jìng)選。在此,我想代表所有的應(yīng)聘人員向各位老師、各位同學(xué)這幾天來(lái)的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為這次百步梯代表大會(huì)而付出的辛勤勞動(dòng)。

我是運(yùn)營(yíng)中心現(xiàn)任總監(jiān)顧曉,來(lái)自于工商管理學(xué)院某級(jí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易班。

本次我競(jìng)聘的是百步梯ceo這個(gè)職位,非常感謝校團(tuán)委、全體百步梯的同學(xué)給了我這么個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我將客觀地說(shuō)明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對(duì)于做好百步梯ceo工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠(chéng)服地接受各位老師和同學(xué)的評(píng)判。

來(lái)華工后的第一個(gè)學(xué)期,在一次機(jī)緣巧合的機(jī)會(huì)下,我加入了百步梯,大概這就是所說(shuō)的緣分,后來(lái)的事實(shí)也證明了我當(dāng)初的選擇是正確的。在百步梯,我先后擔(dān)任了行政部副部長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)助理、行政部部長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)等職務(wù)。兩年半來(lái),我的工作得到了在座的許多老師、同學(xué)們的悉心幫助。我不敢辜負(fù)大家的殷切期望,勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了不少的進(jìn)步。因此我今天充滿信心走上這競(jìng)聘講臺(tái)。

我覺(jué)得,我競(jìng)聘百步梯ceo有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)和條件:

一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)。在百步梯的兩年半時(shí)間內(nèi),我先后參與完成了百步梯各項(xiàng)規(guī)章制度的初步制定及其規(guī)范完善、圖書(shū)管理的從無(wú)到有、人事培訓(xùn)計(jì)劃的策劃與實(shí)施、工作證件名片的制作、百步梯制服的制作、物資設(shè)備的管理、協(xié)助晴天娃娃拍攝及其他各部門(mén)完成大型活動(dòng)、挑戰(zhàn)杯志愿者面試工作、內(nèi)部聯(lián)歡晚會(huì)的策劃、迎新招新工作的開(kāi)展等等一系列活動(dòng)。普通的工作人員、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)、助理、總監(jiān)不同職位的體驗(yàn),讓我知道了解了各個(gè)崗位的艱辛與不易。這些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)百步梯深厚的感情都給了我勇氣來(lái)參加這次百步梯ceo的競(jìng)聘。

二是有較強(qiáng)的`工作能力與管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)文化修養(yǎng)。再加上本身的專業(yè)關(guān)系,掌握了管理方面的相關(guān)知識(shí)。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我認(rèn)為我完全能夠勝任ceo這一工作。

三是有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)。我也深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。

以上所述情況,是我競(jìng)聘百步梯ceo的優(yōu)勢(shì)條件,假如我有幸競(jìng)聘上崗,這些優(yōu)勢(shì)條件將有助于我很快熟悉ceo這個(gè)工作,并進(jìn)入ceo的角色。

首席執(zhí)行官ceo是百步梯學(xué)生創(chuàng)新中心最高領(lǐng)導(dǎo)人和決策者,對(duì)百步梯管理的重大決策以及發(fā)展方向擔(dān)負(fù)著主要責(zé)任。我深知,ceo的工作不是輕而易舉能做好的,必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)建設(shè)”武裝自己,以“三個(gè)方向”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)臺(tái)階”為未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖,繼往開(kāi)來(lái)、再創(chuàng)百步梯輝煌歷史。

“三個(gè)建設(shè)”分別是制度建設(shè)、技能建設(shè)和組織文化建設(shè)。

1)制度建設(shè)是指在原有制度的基礎(chǔ)上,配合新的組織架構(gòu),繼續(xù)完善和深化人事、會(huì)議、辦公室、財(cái)務(wù)等規(guī)章條例,逐步建立起一套完整的百步梯制度體系。這里尤其重要的是人事制度方面,嚴(yán)格把好錄用、培訓(xùn)、考核和評(píng)優(yōu)各關(guān),人員錄用采取招聘試用的形式。

2)技能建設(shè)通過(guò)建立三級(jí)培訓(xùn)體系,針對(duì)不同部門(mén)舉辦具體的培訓(xùn)活動(dòng)。加強(qiáng)研發(fā)中心自主研發(fā)技術(shù)的開(kāi)發(fā),通過(guò)各項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),提升百步梯的技術(shù)力量。聘請(qǐng)校內(nèi)外專業(yè)媒體作新聞方面的專項(xiàng)培訓(xùn),提高整體新聞質(zhì)量。在不違反學(xué)校各大方針的情況下,做自己想做的新聞,活躍思維,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生生活。同時(shí),加強(qiáng)與校內(nèi)外同類學(xué)生組織交流與合作,學(xué)習(xí)成功的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

3)組織文化建設(shè),“這是一種蘋(píng)果,假如有100人,一人有一個(gè),每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己那個(gè),一人就得到99個(gè),這就是internet的神奇!”。管理模式民主化、工作形式團(tuán)隊(duì)化,建立起百步梯的組織文化。

制度建設(shè)和技能建設(shè)推動(dòng)組織文化建設(shè),用“三個(gè)建設(shè)”來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),把百步梯建設(shè)成為培養(yǎng)“三創(chuàng)人才”的精英團(tuán)隊(duì)。

“三個(gè)方向”是說(shuō)研發(fā)系統(tǒng)化、新聞綜合化、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化。組織架構(gòu)調(diào)整后,各中心部門(mén)的方向與定位更清晰,分工更明確。

1)研發(fā)中心通過(guò)一些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),引進(jìn)新技術(shù)。計(jì)劃開(kāi)發(fā)一套校園網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù),在百步梯主頁(yè)上架起網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái);對(duì)百步梯論壇進(jìn)行必要的調(diào)整。進(jìn)一步完善和整合已有系統(tǒng),維護(hù)網(wǎng)站建設(shè)。技術(shù)是百步梯的根本,由研發(fā)小組帶動(dòng)整個(gè)研發(fā)技術(shù)的新發(fā)展,繼續(xù)推出像nc、wc這樣具有時(shí)代感與學(xué)生特色的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。并通過(guò)做好講座培訓(xùn),使強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得以傳承。

2)新聞中心在新聞報(bào)道的深度和廣度方面,加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)事件的評(píng)論和熱點(diǎn)人物的采訪。同時(shí),增設(shè)體育、時(shí)尚等更貼近學(xué)生生活的頻道專題,正式推出校園原創(chuàng)文學(xué)排行榜。針對(duì)視頻部日常瑣碎的新聞視頻拍攝,可成立影音工作室,研究和制作個(gè)性化的視頻作品。將日常的新聞工作與同學(xué)們的興趣結(jié)合起來(lái),真正的做到“學(xué)生自己的網(wǎng)站”。

3)運(yùn)營(yíng)中心在調(diào)整后,應(yīng)強(qiáng)化贊助、廣告、項(xiàng)目洽談等市場(chǎng)方面的職能,真正把百步梯推向公司企業(yè)制管理模式。同時(shí),作好百步梯的形象設(shè)計(jì),策劃推出百步梯第二部學(xué)生dv、百步梯五周年慶典,適當(dāng)舉辦些校級(jí)活動(dòng),擴(kuò)大百步梯在校內(nèi)的影響力。

在建設(shè)精英團(tuán)隊(duì)發(fā)展的大方向下,三個(gè)中心分別向者系統(tǒng)化、綜合化、市場(chǎng)化的方向發(fā)展,逐步構(gòu)建起組織架構(gòu)“大統(tǒng)細(xì)分”的發(fā)展模式。

“三個(gè)臺(tái)階”是百步梯的三個(gè)發(fā)展階段。

1)第一個(gè)臺(tái)階,是立足于華工,在“三創(chuàng)”人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,做服務(wù)同學(xué)的學(xué)生網(wǎng)站。在這一宗旨下團(tuán)結(jié)校內(nèi)外學(xué)生精英進(jìn)行以網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用為主的創(chuàng)新活動(dòng),建立與運(yùn)作學(xué)生強(qiáng)勢(shì)媒體,擴(kuò)大百步梯在華工師生中的知名度與影響力。這一步已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。

2)第二個(gè)臺(tái)階,在第一個(gè)臺(tái)階的基礎(chǔ)上,繼續(xù)向上邁進(jìn)一步。加強(qiáng)與華南地區(qū)的各大高校學(xué)生網(wǎng)站的聯(lián)系,通過(guò)推動(dòng)建立高校網(wǎng)站聯(lián)盟或者年度峰會(huì),加強(qiáng)百步梯在華南地區(qū)的影響力。這是接下來(lái)一年的工作目標(biāo)。

3)第三個(gè)臺(tái)階,也就是我們的最終的目標(biāo),在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行百步梯的形象包裝設(shè)計(jì),擴(kuò)大百步梯在全國(guó)的知名度,爭(zhēng)取在三年內(nèi)把百步梯建設(shè)成位居全國(guó)前列的高校學(xué)生網(wǎng)站,甚至是全國(guó)最好的學(xué)生網(wǎng)站!

“三個(gè)臺(tái)階”一步一個(gè)目標(biāo),這“三個(gè)臺(tái)階”架構(gòu)起百步梯未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖。

有人說(shuō),大材小用,基本沒(méi)用,因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)遏制人的潛能的發(fā)揮;小才大用,基本有用,因?yàn)樾〔糯笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借著這次百步梯換屆大會(huì)的“東風(fēng)”使我這塊小才得到大用的機(jī)會(huì)。如果組織上能委以重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使百步梯的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

競(jìng)選ceo演講稿篇八

今天是第一次“模擬公司”這門(mén)課程,跟我們之前上的沙盤(pán)課有一點(diǎn)相似,首先就是要競(jìng)選出ceo這個(gè)職位,這次不同的是。以前是分好組后推選出各組的ceo,這次是有10個(gè)人踴躍參與這次ceo的競(jìng)選,最后選出8個(gè)人來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)職位,每個(gè)同學(xué)手上都有一張?jiān)u判ceo的紙,然后給參加競(jìng)選的ceo兩至三分鐘的時(shí)間準(zhǔn)備好上臺(tái)自我介紹還有對(duì)經(jīng)營(yíng)公司的理念。每個(gè)ceo都上臺(tái)演講,然后根據(jù)我們的演講評(píng)價(jià)我們的語(yǔ)言表達(dá)、演講內(nèi)容、自信及魅力等項(xiàng)目。評(píng)價(jià)完后就開(kāi)始統(tǒng)計(jì)出評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù),接著,ceo新鮮出爐啦!從競(jìng)選ceo的時(shí)候,我明白到作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,不僅要有聰明的腦袋。還要有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,你要人地服從你的命令,就必須做到令人地心服口服!

競(jìng)選ceo演講稿篇九

大家下午好,我是xx,很高興為大家?guī)?lái)我的演講:我們的世界。

從小學(xué)、初中,一直走到高中,公司一直都是一種社會(huì)現(xiàn)象,我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到billgates微軟公司的成功,ebay網(wǎng)過(guò)億的年收入。而現(xiàn)在,這一切都不在遙遠(yuǎn),在我們的眼前,正擺放著一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)--創(chuàng)立我們自己的公司,打造我們自己的世界。

一個(gè)國(guó)家的經(jīng)久不衰離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)的民族;社會(huì)的和諧美麗離不開(kāi)人與人之間的關(guān)懷與愛(ài)護(hù)。一切和諧、長(zhǎng)久、成功的.背后都離不開(kāi)這樣一個(gè)最基礎(chǔ)的元素--人,支持它、為它付出的人們。一個(gè)優(yōu)秀的公司也是這樣,需要一個(gè)為它用心、對(duì)它負(fù)責(zé)、為它努力的團(tuán)隊(duì),而這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)更需要有一個(gè)總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物,也就是我們所說(shuō)的ceo。

ceo作為公司的首席執(zhí)行長(zhǎng)官,需要明確公司的走向,為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)成果、良好的名譽(yù)等等,因此,ceo應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。

就ceo所應(yīng)具備的條件來(lái)說(shuō),它有著很大的挑戰(zhàn)性,而這個(gè)挑戰(zhàn),也就是我今天站在這里的一個(gè)目標(biāo)。人,總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進(jìn)步。

在我剛進(jìn)入市北中學(xué)時(shí),我還只是一個(gè)生澀的女生。由于成績(jī)不錯(cuò),成為班長(zhǎng)。在代表班級(jí)參加班長(zhǎng)例會(huì)時(shí),老師征詢我們的意見(jiàn)是否愿意擔(dān)任級(jí)長(zhǎng),出于對(duì)自我上進(jìn)的要求,我勇敢地、毅然舉起了我的手,比別人快一點(diǎn),這樣,我就得到了一次難得的機(jī)會(huì),在接下來(lái)的歲月中,在老師的幫助和指導(dǎo)下,不斷挑戰(zhàn)我自己,我的能力也不斷地得到提高。

現(xiàn)在,讓我毫不謙虛地說(shuō)一句,我,作為我校的學(xué)生會(huì)副主席,擁有滿腔的熱情、負(fù)責(zé)的人生態(tài)度、全局性考慮問(wèn)題的思維、命令果斷能力、處理同學(xué)問(wèn)題的小小經(jīng)驗(yàn)、充分的自信心、勇敢的心,更有一顆奉獻(xiàn)的心。

對(duì)于任何一個(gè)公司,要想得到公眾的支持與認(rèn)可,必須要切實(shí)地滿足消費(fèi)者的需求,給他人的生活提供真正的方便。學(xué)生公司也是一樣。我希望能夠成為學(xué)生公司的首席執(zhí)行長(zhǎng)官,領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學(xué)們的認(rèn)可,讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在合作、磨合中進(jìn)步,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題中成熟,讓我們的公司著上我們的色彩,打造屬于我們自己的世界。

謝謝!

競(jìng)選ceo演講稿篇十

ceo演講稿(優(yōu)秀演講稿)


我們現(xiàn)在打出來(lái)的是云南紅的故事,但是最早不是云南紅,而是蒙牛,現(xiàn)在已經(jīng)很有名了。過(guò)去跟我是好朋友,我?guī)啄昵暗矫膳??,管理很好,廠房比大樓餐廳還要干凈,廠子管理的非常好,廠里還有很好的企業(yè)文化,叫做有德有才,破格使用,無(wú)德無(wú)才,堅(jiān)決不用,有才無(wú)德,培養(yǎng)使用,有才少德,兼職使用。我覺(jué)得很好,聰明留下你的智慧,天生勤勞留下你的汗水,什么都沒(méi)有就請(qǐng)你離開(kāi)。我說(shuō)你公司一年銷售3億,那你想不想做30億的公司,想不想做300億的公司,當(dāng)你做300億的公司的時(shí)候,全中國(guó)有5萬(wàn)個(gè)銷售點(diǎn),你怎么知道5萬(wàn)個(gè)銷售點(diǎn)有多少庫(kù)存?你怎么知道這邊的東西拿到那邊好不好賣?你怎么知道半斤裝好賣,一斤裝不好賣?當(dāng)你300億的時(shí)候,一個(gè)禮拜營(yíng)業(yè)額可能是全年利潤(rùn)的20%,就是說(shuō)你是在一個(gè)必須用數(shù)字化管理的企業(yè)中,還實(shí)現(xiàn)著一種原始的管理,他聽(tīng)了以后覺(jué)得有道理,他也很艱苦地兩年前弄了一批人培訓(xùn),現(xiàn)在蒙牛已經(jīng)做到了每一個(gè)銷售的數(shù)量可以及時(shí)反饋,老牛覺(jué)得挺好,去年被評(píng)為中國(guó)最有潛力增長(zhǎng)的企業(yè)第一名,我說(shuō)你好什么好,我就說(shuō)了一個(gè)數(shù)字,當(dāng)你能夠進(jìn)行這種管理的時(shí)候,你是簡(jiǎn)單地銷售數(shù)據(jù)的管理,但是從企業(yè)文化的管理上,你存在巨大的差距。第一如果雜志上出現(xiàn)5000篇關(guān)于乳液的報(bào)道文章,不同人員的可能獲取量為部門(mén)經(jīng)過(guò)400篇,總經(jīng)理500篇,銷售經(jīng)理300篇,一般人員100篇,我說(shuō)有5000篇的時(shí)候,你只能獲得500篇,只有獲取市場(chǎng)信息的10%,為什么你知道10%你還能生存,因?yàn)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手像上海的光明乳液老總也就知道10%,因此你們?cè)谛畔⒉粚?duì)稱的時(shí)候占山為王,所以中國(guó)企業(yè)大量的生產(chǎn)能力過(guò)剩,都打不死,我說(shuō)你整個(gè)公司跟市場(chǎng)的數(shù)量來(lái)算是10%,公司內(nèi)部信息對(duì)稱量是多少,連1%都不到,你不是500和5000,你看了500篇,底下人只看了100篇,而你看的這500篇,底下看的100篇可能是你挑出來(lái)的這500篇的2篇,你們倆的信息對(duì)稱,只有兩篇,而這個(gè)人看的兩篇和那個(gè)人看的兩篇又不一樣,這種信息不對(duì)稱結(jié)果會(huì)帶來(lái)一個(gè)嚴(yán)重的知識(shí)溝,就是你的銷售人員一天的時(shí)間跟你看到的知識(shí)有巨大差距不怕,五年就是這么大的差別,你怎么貫徹你公司的品牌戰(zhàn)略,你怎么合理貫徹公司的銷售戰(zhàn)略,怎么合理把基層的意見(jiàn)拿上來(lái),老牛一聽(tīng)覺(jué)得這是一個(gè)大問(wèn)題,在座的企業(yè)家,所有人我問(wèn)一下,你這個(gè)行業(yè)如果出現(xiàn)一千篇報(bào)道,你一定要看了才能了解市場(chǎng)的時(shí)候,你能找到多少篇,我估計(jì)你找不到100篇,你能看不到50篇,公司內(nèi)部大家看的3篇,你怎么讓底下的人和你了解的一樣,當(dāng)出現(xiàn)知識(shí)溝的時(shí)候,你談的問(wèn)題和底下談的問(wèn)題完全不一樣。我到云南紅的時(shí)候,我給他們做了一個(gè)測(cè)試,我說(shuō)最大管理邊界是什么,我說(shuō)第一管理邊界就是我做大官就有多大管理邊界,我是生產(chǎn)廠的廠長(zhǎng),那么副廠長(zhǎng),財(cái)務(wù)處長(zhǎng)和底下的幾百工人都?xì)w我管,這是最大管理邊界,還有一個(gè)最大管理邊界,就是一個(gè)人最多管8至10人,管多了效率就要下降。我說(shuō)我現(xiàn)在講的是最大管理邊界,你們?cè)趺蠢斫猓看蠹乙慌e手差不多,兩邊認(rèn)為哪個(gè)對(duì)的差不多,我說(shuō)我根本不想知道哪個(gè)對(duì)哪個(gè)錯(cuò),而是我講管理邊界,這30個(gè)人認(rèn)為是這樣,那30個(gè)人認(rèn)為是那樣,這就是知識(shí)溝,大家認(rèn)識(shí)不同,就不可能產(chǎn)生統(tǒng)一文化,就不可能把品牌戰(zhàn)略和銷售管理貫徹很好。而昨天雅虎以16.5億美元收購(gòu)overture的時(shí)候,全慧聰都知道了,我們從網(wǎng)上看到,同一時(shí)間我關(guān)心一篇文章傳到2000人的手中的時(shí)候,就形成一種溝通和全體性的文化,16.5億雅虎收購(gòu)了overture,意味著慧聰也面臨著收購(gòu)兼并,大多數(shù)的職工看到這個(gè)信息覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品好,一個(gè)企業(yè)要做到高效率,就是要做到信息內(nèi)部對(duì)稱,我相信大部分的企業(yè)沒(méi)有做到。如果我們公司花60萬(wàn)去買一個(gè)高級(jí)轎車,作為公司形象體現(xiàn)的時(shí)候,我想老板毫不考慮就買了,而給公司員工花30萬(wàn)買電腦的時(shí)候,他就會(huì)想值不值得。
蒙牛當(dāng)時(shí)講首先要加大力氣解決信息的不對(duì)稱,只有解決信息對(duì)稱量較大于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,才能穩(wěn)操勝券。主要是能找到更好的市場(chǎng),更好的買者的時(shí)候才能做好,為什么要做廣告,為什么要做網(wǎng)絡(luò),其實(shí)就是為了這一點(diǎn)。
我們講完了蒙牛的故事,我們?cè)賮?lái)講一下文盲,我的一個(gè)老師曾經(jīng)講過(guò),你怎樣理解誰(shuí)是文盲,我說(shuō)文盲就是不識(shí)字的人,他說(shuō)那是工業(yè)化的定義,文盲就是不認(rèn)字的人。再過(guò)三年,大多數(shù)人都用互聯(lián)網(wǎng),那時(shí)候誰(shuí)是文盲,就是不能用互聯(lián)網(wǎng)上的知識(shí)更新自己的知識(shí),就成為新文盲。我想我們?cè)谧蟾庞幸话胍陨系娜嘶蛟S有這個(gè)問(wèn)題,你的企業(yè)沒(méi)有異化,就是企業(yè)還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,這個(gè)不怕,但是關(guān)鍵是你自己是否開(kāi)始用互聯(lián)網(wǎng)更新你自己的知識(shí)。比如你過(guò)去主要的信息,80%從報(bào)紙、電視得到的,現(xiàn)在社會(huì)上較好利用互聯(lián)網(wǎng)的人,60%的最新最好的知識(shí),從互聯(lián)網(wǎng)上查到,如果你從互聯(lián)上取得知識(shí)能力還只是10%、15%的時(shí)候,已經(jīng)落后時(shí)代了,一年不明顯,三年五年以后差別將明顯出來(lái)。
我們大家都在使用互聯(lián)網(wǎng),有很多企業(yè)做網(wǎng)站,花很多的錢(qián)做自己公司的網(wǎng)站,但是做自己公司網(wǎng)站的目的是什么?是希望別人看你網(wǎng)站的信息,象云南紅,這是非常有名的一個(gè)酒,它的老板是留學(xué)美國(guó)學(xué)了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的雙博士回來(lái)的人,他2000年在香港花了將近100多萬(wàn)港幣自己做了一個(gè)網(wǎng)站,做了兩年下來(lái),大概100人看了他的網(wǎng)站,它沒(méi)有用,所以大家明白,不管你做多少網(wǎng)站,花3000元做一個(gè)網(wǎng)站,花100萬(wàn)做網(wǎng)站關(guān)鍵就是要有人看你的網(wǎng)站。老五非??鄲?,為什么沒(méi)有人看我的網(wǎng)站,我說(shuō)第一就是你的網(wǎng)站沒(méi)有吸引人再來(lái)看的內(nèi)容,所以把網(wǎng)站做為云南紅的大橡膠自然沒(méi)有人來(lái)看,那么做一個(gè)紅酒的搜索引擎,或者是作為銷售的知識(shí),把它放在上面;第二是你放在這里怎么宣傳網(wǎng)站,你只在酒瓶上面打個(gè)www,沒(méi)有人看,經(jīng)調(diào)查84%以上的網(wǎng)站推動(dòng)發(fā)現(xiàn)是通過(guò)搜索引擎,我就告訴老五,我說(shuō)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有一些搜索引擎,愿意免費(fèi)放在上面,你就免費(fèi)放在上面,一定會(huì)有效益;比如說(shuō)在慧聰,我說(shuō)你還得改變你的網(wǎng)站,50、60都是新發(fā)現(xiàn),如果看第一次想看第二次,就是加50、60,一年以后就是5、6萬(wàn)人,那就多少人消費(fèi),所以要通過(guò)搜索引擎讓客戶找到他,當(dāng)我想買酒不知道買什么酒,當(dāng)我想發(fā)展的時(shí)候,我搜索引擎第一個(gè)出現(xiàn)是云南紅,我就買云南紅;還有一個(gè)搜索引擎的時(shí)候,當(dāng)敲一個(gè)字的時(shí)候,有一百萬(wàn)信息,一萬(wàn)百網(wǎng)站,人們只看第一頁(yè)第二頁(yè),這是一個(gè)很重要的現(xiàn)象,你自己測(cè)試自己,當(dāng)你敲一個(gè)詞,有80頁(yè)的`時(shí)候,你會(huì)看到80頁(yè)嗎,只看到一頁(yè)二頁(yè),我給他的建議就是在重要的搜索引擎的時(shí)候,買關(guān)鍵字,讓你的網(wǎng)站有人瀏覽。那么我就把云南紅的網(wǎng)站稱為新聞網(wǎng)的網(wǎng)站,他自己也承認(rèn)了,他花了100萬(wàn)光服務(wù)器買了5、6臺(tái),別人瀏覽的時(shí)候才有用,他們的瀏覽器40、50萬(wàn)買的,現(xiàn)在只有5、6萬(wàn)了,應(yīng)該讓搜索引擎幫助你自己銷售管理。
這里有一個(gè)搜索引擎的例子,當(dāng)我們敲一個(gè)化工詞,在google敲化工,里面會(huì)有醫(yī)藥化工等等,google第一頁(yè)第一條是北京化工大學(xué),第二是歡迎訪問(wèn)南京工業(yè)大學(xué)主頁(yè);第三是中國(guó)開(kāi)門(mén)化工網(wǎng);第四是歡迎光臨武漢化工大學(xué)主頁(yè),你能找到什么,當(dāng)你是商人的時(shí)候,你很難找到有用的信息。就是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的結(jié)果不是信息不足,而是大量的信息過(guò)剩,怎么樣從大量的信息中找到直接和你相關(guān)的信息,成為互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)重要的信息。到化工敲進(jìn)去,在慧聰能搜索什么,當(dāng)你敲化工兩個(gè)字進(jìn)入慧聰搜索引擎的時(shí)候,可以搜出12800個(gè)信息,你搞石油工業(yè)進(jìn)去925就可以了,因?yàn)?0條一頁(yè),會(huì)有將近20頁(yè),你的習(xí)慣就是看2、3頁(yè),那么我們?cè)谙鹉z行業(yè)有120條,涂料724條等等,這就是重要檢索信息,不是沒(méi)有信息,我們的行業(yè)搜索引擎它的基本特征在于我們當(dāng)你敲化工兩個(gè)字的時(shí)候,我們告訴你繼續(xù)點(diǎn)一下跟你相關(guān)的,因此我們相信這樣的行業(yè)搜索引擎,對(duì)于商家和客戶來(lái)說(shuō)是極為重要的,也正是因?yàn)樗苤匾?,現(xiàn)在中國(guó)很多網(wǎng)站開(kāi)始用我們的搜索引擎,我們是去年10月份推出我們慧聰搜索引擎,現(xiàn)在新浪、搜狐、tom等五大網(wǎng)站都在用我們的搜索引擎,中華網(wǎng)、新華網(wǎng)、南方網(wǎng),東方網(wǎng)都在使用我們行業(yè)的搜索引擎,所以任何一個(gè)企業(yè),當(dāng)你把你的信息注冊(cè)在慧聰搜索引擎以后,在這400家網(wǎng)站敲化工的時(shí)候,出現(xiàn)的頁(yè)面是一樣的,就是400多網(wǎng)站會(huì)把你網(wǎng)站和網(wǎng)頁(yè)的東西,向?qū)ふ业目蛻艏右詮V告。大家明白,我們過(guò)去做的廣告叫做收視率,看到不買沒(méi)有用,收視率又有有效收視率,一般報(bào)紙的收視率和有效收視率比較,大概有1%就不錯(cuò)了,比如新民晚報(bào)做了汽車用品的分類廣告,它發(fā)行100萬(wàn)份,有100萬(wàn)人看到,有多少人買?可能不到1萬(wàn),就是1%的有效率,但是成本支出是多少,每一塊這么大的印刷都要有支出成本,為了1%的效率,你必須花掉100%的錢(qián),而在網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候,我敲到化工以后,再敲化肥,再敲石油,是因?yàn)槲蚁胫朗偷男畔ⅲ驗(yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的搜索引擎所產(chǎn)生的客戶,基本上是屬于1%的有效客戶,1%的有效訪問(wèn)客戶帶來(lái)的成本就很低,就是它是傳統(tǒng)媒體如果都是這樣的,它比傳統(tǒng)媒體的成本要低90%幾,效率應(yīng)該非常高。
這次演講最后一個(gè)題目,就是管好你的廣告費(fèi),用好你的互聯(lián)網(wǎng)。大家知道過(guò)去所有的企業(yè)都要做廣告才能成功,而前段時(shí)間英國(guó)一個(gè)非常有名的公司調(diào)查的結(jié)構(gòu),說(shuō)google和可口可樂(lè)是全世界最重要的品牌,大家知道google是一個(gè)搜索引擎,而現(xiàn)在google沒(méi)有做過(guò)一分錢(qián)的廣告,就是靠大家來(lái)使用搜索引擎,而得到使用過(guò)程中的價(jià)值。所以要抓住互聯(lián)網(wǎng)的傳播,互聯(lián)網(wǎng)的傳播,特別是通過(guò)搜索引擎的傳播,成本很低;第二互聯(lián)網(wǎng)它進(jìn)入的是有錢(qián)人家,是商人,大量的商人在使用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,就可能使我們?cè)谛麄鳎谄髽I(yè)信息擴(kuò)散過(guò)程中,找到你希望的那樣的人。比如說(shuō)當(dāng)我敲化肥網(wǎng)站的時(shí)候,可能要向化肥網(wǎng)站要買化肥設(shè)備,第二我可能是農(nóng)民,我想買化肥的時(shí)候敲化肥,否則我為什么敲化肥,所以信息服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)字化對(duì)稱,它逐漸開(kāi)始從民營(yíng)消費(fèi)的這樣壟在一起統(tǒng)一門(mén)戶,開(kāi)始變成專業(yè)門(mén)戶,這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)方向。講到這里,我覺(jué)得其實(shí)我們最終講到,我很難把現(xiàn)在講的東西回到企業(yè)管理制度,但是它是一個(gè)思路,企業(yè)管理制度最重要的管理目標(biāo)是要提高效率,提高效率最重要的方法是量化管理;而在量化管理的管理過(guò)程中,最重要的是什么?最重要是合理使用現(xiàn)在技術(shù),使用互聯(lián)網(wǎng)這樣的技術(shù),讓互聯(lián)網(wǎng)這樣的技術(shù)走進(jìn)你的企業(yè),如果你做20萬(wàn)的企業(yè)沒(méi)有必要做這樣的事,如果你希望你的企業(yè)能夠做好,能夠傳下去,企業(yè)做大做成功,我相信離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng),離開(kāi)數(shù)字化管理,你將失去你未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)。中國(guó)到現(xiàn)在改革開(kāi)放二十年,我們的貧富已經(jīng)洗了幾次牌了,我們現(xiàn)在是高級(jí)干部富,第二次洗牌是有一幫剃頭,層次不太高的人發(fā)財(cái)了,這樣的人要么繼續(xù)經(jīng)營(yíng);第三次洗牌是官企,現(xiàn)在公司垮掉了;第四次洗牌是民營(yíng)企業(yè);第五輪洗牌到wto之后,能夠跟國(guó)際接軌的民營(yíng)企業(yè)去洗那些不能接軌的民營(yíng)企業(yè),貧富就是這樣變,知識(shí)經(jīng)濟(jì)給我們展示這樣一幅藍(lán)圖,過(guò)去家族三代你要好好干,第三代就行了,而現(xiàn)在你干不好,一代比一代窮。我當(dāng)兵的時(shí)候,我們司令的兒子很快就提干,但是現(xiàn)在下崗了,為什么?沒(méi)有好好學(xué)習(xí),沒(méi)有好好讀書(shū),而你好好讀書(shū)以后,我們包頭市的市長(zhǎng),他爸爸就是普通的教員,他當(dāng)了市長(zhǎng);所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)給我們帶來(lái)的非常重要,審核人不可能躺在自己的財(cái)富夢(mèng)想未來(lái),我們應(yīng)該給子女留下的是知識(shí),給他們留下的是自己努力的基礎(chǔ)。
vcd上面講我的女兒上大學(xué),她在美國(guó)上高中,我什么錢(qián)都沒(méi)給她,我給她讀書(shū)的錢(qián),她在美國(guó)非常好的中學(xué)讀了三年,她最后是學(xué)校的國(guó)際學(xué)術(shù)的第一名,總分第二名,全美最好的私立學(xué)校的前十名,因?yàn)榍笆麑W(xué)習(xí)不好比分,科目不一樣,我女兒沒(méi)上大學(xué)之前,已經(jīng)把樹(shù)立完全部學(xué)完,那就跟高中的課分不能比,我給她的就是接受教育知識(shí)的機(jī)會(huì),既然能給子女接受教育,為什么不能給自己,讓自己再受教育,再上大學(xué),再煥發(fā)一次青春,中國(guó)最有錢(qián)的人就是丁偉,網(wǎng)易的總經(jīng)理,丁偉是靠爹媽嗎?不是,而是靠他的努力、知識(shí)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)告訴我們一個(gè)道理,人類在變,將會(huì)把以前的有錢(qián)的老爺變成窮人,而向有知識(shí)的人敞開(kāi)胸懷,讓他們?cè)谡嬲闹R(shí)的海洋中體現(xiàn)自己的價(jià)值和人生,我想最后用一句最重要的話,來(lái)結(jié)束我的演講,那就是--制度創(chuàng)新與數(shù)字化生存,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的未來(lái),希望在我們走向未來(lái)的時(shí)候,我們所有在座的人,都是成功者,都是能夠把自己和未來(lái)對(duì)接的人,謝謝大家。

競(jìng)選ceo演講稿篇十一

尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!

今天我要競(jìng)選班長(zhǎng)的職位,很榮幸走上臺(tái)為大家演講。我相信憑著我勇敢的信心和才能一定會(huì)榮獲“班長(zhǎng)”這個(gè)稱號(hào)。

老師說(shuō)現(xiàn)在有些班長(zhǎng)都“不稱職”,但我相信,我會(huì)當(dāng)一個(gè)合格的班長(zhǎng)。我當(dāng)上班長(zhǎng)之后要維護(hù)班級(jí)的衛(wèi)生和紀(jì)律,制止打架瘋鬧的行為,做個(gè)有愛(ài)心的人,還要學(xué)會(huì)寬容。在學(xué)習(xí)上無(wú)論哪方面都要起帶頭作用。我現(xiàn)在還有些缺點(diǎn),相信當(dāng)上班長(zhǎng)以后,我會(huì)努力改正這些缺點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。我還要改掉同學(xué)們的`一些缺點(diǎn),建設(shè)一個(gè)和諧、美好的班集體。無(wú)論干什么,先征求同學(xué)們的意見(jiàn)。我覺(jué)得做到了這些才是一個(gè)合格的班長(zhǎng)。請(qǐng)大家相信我一定能做個(gè)優(yōu)秀的班長(zhǎng)。

希望大家能投出這寶貴的一票,謝謝!

敬愛(ài)的老師,親愛(ài)的同學(xué):

光陰似箭,日月如梭。站在這“華麗的舞臺(tái)”。我既興奮,又自豪。如果一個(gè)人連自信都沒(méi)的話,我想他是永遠(yuǎn)不可能成功的。今天我競(jìng)選的崗位是組織委員。我不是最優(yōu)秀的,但或許我是最努力的。我喜歡低調(diào)做人、高效做事!我的優(yōu)點(diǎn)有樂(lè)于助人,寫(xiě)作能力不錯(cuò)......當(dāng)然,我也有缺點(diǎn)。我最大缺點(diǎn)就是上課不夠?qū)P闹轮荆虼宋蚁胪ㄟ^(guò)擔(dān)任一職來(lái)時(shí)刻督促自己,更為班上盡一份自己的力量。對(duì)于自己的不足,我會(huì)吸取別人的優(yōu)點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)。

工作鍛煉了我,生活造就了我。我也會(huì)讓班上的同學(xué)團(tuán)結(jié)一致,為了班級(jí)的進(jìn)步二共同努力!

如果同學(xué)有困難,我要第一的伸出援助之手。如果我競(jìng)選成功,當(dāng)上我夢(mèng)寐以求的的組織委員,我將用旺盛的精力,清醒的頭腦來(lái)做好這項(xiàng)工作。如果這次我落選了,我并不會(huì)氣餒,因?yàn)檫@說(shuō)明我還有許多缺點(diǎn),需要繼續(xù)完善。如果大家相信我,那么請(qǐng)投出自己神圣寶貴的一票,讓我獲得更大的進(jìn)步,為班級(jí)盡力!謝謝!

競(jìng)選ceo演講稿篇十二

大家晚上好,我是來(lái)自1050232班的xxx,現(xiàn)擔(dān)任學(xué)習(xí)部干事。馬,只有跑過(guò)千里,才能知其是否為良駒;人只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),才能知其是否為棟梁。

這次我競(jìng)選的職位是學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)。我自信在自己的努力和同學(xué)們的幫助下,我能勝任這項(xiàng)工作,正由于這種內(nèi)驅(qū)力,當(dāng)我走向這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候,我感到信心百倍。

在這里,我鄭重承諾:我將盡全力完成學(xué)校交給我的任務(wù),使學(xué)習(xí)部成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。假如我當(dāng)上了學(xué)習(xí)部部長(zhǎng),我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見(jiàn)就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。

站在這里的我不是紙上談兵,假如我競(jìng)選成功,我會(huì)讓大家和我一起見(jiàn)證學(xué)習(xí)部不斷輝煌的歷程!謝謝大家。

競(jìng)選ceo演講稿篇十三

各位選民:

我叫xx,男,現(xiàn)年51周歲,中共黨員,家住xx村1組,現(xiàn)任xx村財(cái)經(jīng)委員。根據(jù)xx村第八屆村兩委班子換屆選舉的要求,本人將參與競(jìng)選村支部委員、村財(cái)經(jīng)委員。

xx年至20xx年任原新橋村民兵連長(zhǎng)、治保調(diào)解主任及農(nóng)業(yè)副主任,在這xx年中沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。20xx年合村并組后任xx村財(cái)經(jīng)委員至今,本人工作能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

村支部委員、村財(cái)經(jīng)委員。

1、我有一顆熱誠(chéng)為人民服務(wù)的好思想,工作踏實(shí),為人正派,團(tuán)結(jié)同志,能時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)黨員身份要求自己。

2、我有較強(qiáng)的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),能處理好與群眾之間的矛盾,熱愛(ài)村集體,能堅(jiān)持原則,有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。

3、我能認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),特別是糧食補(bǔ)貼及農(nóng)村合作醫(yī)療工作,能圍繞村級(jí)中心工作和村級(jí)發(fā)展出謀獻(xiàn)策,我能認(rèn)真做到為群眾辦好事、辦實(shí)事,清正廉潔,按村十二五規(guī)劃的奮斗目標(biāo)努力工作!

謝謝大家!

競(jìng)選ceo演講稿篇十四

敬愛(ài)的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!

很高興站在講臺(tái)上,和這么多同學(xué)一起,競(jìng)選班干部。在這里,我惟一的目標(biāo)就是競(jìng)選班長(zhǎng)。班長(zhǎng)是一個(gè)許多同學(xué)向往的職位,需要一個(gè)有能力,有愛(ài)心的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。我相信,我有這個(gè)能力。

拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”這個(gè)學(xué)期是我們小學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期了,我要用我的熱情,為我的小學(xué)生涯畫(huà)上一個(gè)完美的句號(hào)。 假如我當(dāng)上了班長(zhǎng),我一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,好好學(xué)習(xí),爭(zhēng)做同學(xué)們的好榜樣。

假如我當(dāng)上了班長(zhǎng),我一定努力做好老師的小助手認(rèn)真處理好班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù),主動(dòng)幫助同學(xué),為大家排憂解難。

假如我當(dāng)上了班長(zhǎng),我一定會(huì)在老師的帶領(lǐng)下組織大家開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)。讓班隊(duì)活動(dòng)成為我們每一位同學(xué)鍛煉自己、展示自我的舞臺(tái)!讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中得到快樂(lè),在集體里互幫互助。我相信,在我們共同的努力下,我們的班級(jí)將會(huì)更加意氣奮發(fā)、遙遙領(lǐng)先、蒸蒸日上!

希望大家能夠支持我,我會(huì)將我全部的身心,再次奉獻(xiàn)給大家! 謝謝大家!

今天,很榮幸走上講臺(tái),和那么多樂(lè)意為班級(jí)作貢獻(xiàn)的同學(xué)一道,競(jìng)選班干部職務(wù)。我想,我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來(lái)做好班干部工作,來(lái)發(fā)揮我的長(zhǎng)處幫助同學(xué)和x班集體共同努力進(jìn)步 。我從小學(xué)到現(xiàn)在班干部一年沒(méi)拉下,但我一身干凈,沒(méi)有“官相官態(tài)”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢做敢為的.闖勁。我想我該當(dāng)個(gè)實(shí)干家,不需要那些美麗的詞匯來(lái)修飾。工作鍛煉今天,很榮幸走上講臺(tái),和那么多樂(lè)意為班級(jí)作貢獻(xiàn)的同學(xué)一道,競(jìng)選班干部職務(wù)。我想,我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來(lái)做好班干部工作,來(lái)發(fā)揮我的長(zhǎng)處幫助同學(xué)和x班集體共同努力進(jìn)步 。

我從小學(xué)到現(xiàn)在班干部一年沒(méi)拉下,但我一身干凈,沒(méi)有“官相官態(tài)”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢做敢為的闖勁。

我想我該當(dāng)個(gè)實(shí)干家,不需要那些美麗的詞匯來(lái)修飾。工作鍛煉了我,生活造就了我。戴爾卡耐基說(shuō)過(guò)“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格提任這個(gè)或那咯吱務(wù)“。

我相信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情,這次競(jìng)選演講給我?guī)?lái)的必定是下次的就職演說(shuō)。我會(huì)在任何時(shí)候,任何情況下,都首先是“想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急?!?我決不信奉“無(wú)過(guò)就是功”的信條,恰恰相反,我認(rèn)為一個(gè)班干部“無(wú)功就是過(guò)”。因?yàn)楸救似綍r(shí)與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。我將與風(fēng)華正茂的同學(xué)們?cè)谝黄?,指點(diǎn)江山,發(fā)出我們青春的呼喊。當(dāng)師生之間發(fā)生矛盾時(shí),我一定明辨是非,敢于堅(jiān)持原則。特別是當(dāng)教師的說(shuō)法或做法不盡正確時(shí),我將敢于積極為同學(xué)們謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益如果同學(xué)們對(duì)我不信任,隨時(shí)可以提出“不信任案”,對(duì)我進(jìn)行彈劾。你們放心,彈劾我不會(huì)像彈劾克林頓那樣麻煩,我更不會(huì)死賴不走。

既然是花,我就要開(kāi)放;既然是樹(shù),我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是班干部,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!

流星的光輝來(lái)自天體的摩擦,珍珠的璀璨來(lái)自貝殼的眼淚,而一個(gè)班級(jí)的優(yōu)秀來(lái)自班干部的領(lǐng)導(dǎo)和全體同學(xué)的共同努力。

我自信在同學(xué)們的幫助下,我能勝任這項(xiàng)工作,正由于這種內(nèi)驅(qū)力,當(dāng)我走向這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候,我感到信心百倍。

你們拿著選票的手還會(huì)猶豫嗎?謝謝大家的信任!

競(jìng)選ceo演講稿篇十五

各位老師,各位同學(xué):

大家好!

我是,很榮幸能站在這里作生化學(xué)院第xx屆學(xué)生會(huì)選舉競(jìng)職演講!

我來(lái)自xx班,現(xiàn)擔(dān)任班里的副班長(zhǎng)。中學(xué)時(shí),擔(dān)任班里的學(xué)習(xí)委員,組織同學(xué)新課題研究,所寫(xiě)論文榮獲市二等獎(jiǎng)。我還曾擔(dān)任學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部部長(zhǎng),每學(xué)期都被評(píng)為“學(xué)生會(huì)工作積極分子”。

在這期間,我每學(xué)年都榮獲“暑期社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀個(gè)人”,同時(shí)擔(dān)任??骶帲?fù)責(zé)??木庉嫻ぷ?。

在2個(gè)月前,我參加了本學(xué)生會(huì)的招干競(jìng)選,在組織部的復(fù)賽中,我被刷了下來(lái),進(jìn)入了女生部。可以說(shuō),女生部原本不是我所熱愛(ài)的部門(mén),但是我認(rèn)為作為其中的一員,我有義務(wù)更有責(zé)任擔(dān)負(fù)其中的職責(zé),我仍認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好我的本職工作。

但是,我的心中對(duì)組織部的熱愛(ài)有增無(wú)減。我,做事認(rèn)真,有時(shí)候執(zhí)著得有過(guò)之而無(wú)不及。我感謝學(xué)生會(huì)給了我這次機(jī)會(huì),讓我可以擁有從組織部跌倒翻個(gè)跟頭又從組織部站起來(lái)的希望!

今天,我站在這里,競(jìng)選組織部部長(zhǎng)!雖然,我沒(méi)有在組織部當(dāng)過(guò)干事,然而我相信,我可以憑著自己的工作經(jīng)驗(yàn),借著老師和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的幫助,心懷對(duì)組織部的熱愛(ài)和對(duì)自己的信心,我一定可以勝任這個(gè)職務(wù)!我希望學(xué)生會(huì)能給我這個(gè)機(jī)會(huì),我一定會(huì)愛(ài)我所選,盡我最大的努力,將本職工作落到實(shí)處。為了大學(xué)生的思想更好地與社會(huì),與世界,與時(shí)代接軌!

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