總結(jié)是制定下一步計(jì)劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況，提煉核心要點(diǎn)，不要過(guò)于啰嗦冗長(zhǎng)。這些總結(jié)范文中展示了不同人的不同角度和思考方式，可以幫助我們拓寬思維的邊界。
服裝qc的工作總結(jié)篇一
回首過(guò)去的一年，qc部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，通過(guò)自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)在過(guò)去一年時(shí)間里你們給予了我部足夠的寬容、支持和幫助，讓我部充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也深深體會(huì)到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，也為我們有機(jī)會(huì)成為公司一份子而驚喜萬(wàn)分。
瞻望20xx年，過(guò)去的輝煌已成為歷史，qc部只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
3、所有新進(jìn)qc上崗前，都要進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，并進(jìn)行考核；
qc部工作立場(chǎng)不堅(jiān)定
服裝qc的工作總結(jié)篇二
作為一名新員工，工作總結(jié)還過(guò)于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)xxx的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對(duì)不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí)。特別是xxx，因?yàn)檐囬g內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問(wèn)題。但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)間，我了解到對(duì)于初加工主要針對(duì)的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時(shí)間可因?qū)嶋H情況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對(duì)重量與大小的要求，但針對(duì)前者，加工過(guò)程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無(wú)所在;甚至于員工身上的穿戴上也會(huì)有混入的可能，等等。感覺(jué)上種類甚多，但實(shí)際上要尋找觀察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對(duì)毛發(fā)的控制，那是顯而易見(jiàn)的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對(duì)于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對(duì)于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中必須分清批次，而這項(xiàng)工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨(dú)存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問(wèn)題應(yīng)該停止生產(chǎn)，改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過(guò)程中，之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細(xì)小的，不知道該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺(jué)存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么?只是在開(kāi)會(huì)時(shí)，會(huì)聽(tīng)到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。
由于工作時(shí)間較短，對(duì)于各方面的了解都過(guò)于膚淺，過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾，有尾無(wú)身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門(mén)路，我會(huì)抓緊時(shí)間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)，在20xx年即將結(jié)束之前，有個(gè)階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭(zhēng)取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
服裝qc的工作總結(jié)篇三
第一，縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動(dòng)的過(guò)程安排內(nèi)容。寫(xiě)作時(shí)，把總結(jié)所包括的時(shí)間劃分為幾個(gè)階段，按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)。這種寫(xiě)法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?；旧鲜前垂ぷ髡归_(kāi)的程序和步驟，分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫(xiě)，主要著眼于工作過(guò)程的回顧。這種寫(xiě)法的好處是事物發(fā)展或社會(huì)活動(dòng)的全過(guò)程清楚明白。
第二，橫式結(jié)構(gòu)。按事實(shí)性質(zhì)和規(guī)律的不同分門(mén)別類地依次展開(kāi)內(nèi)容，使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢(shì)。這種寫(xiě)法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內(nèi)容鮮明集中。
第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時(shí)，即考慮到時(shí)間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)展過(guò)程，又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系，從幾個(gè)方面總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這種寫(xiě)法，多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu)，寫(xiě)事物發(fā)展的各個(gè)階段的情況或問(wèn)題，然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。具體寫(xiě)法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，分別展開(kāi)論述，把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫(xiě)，使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫(xiě)，整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開(kāi)來(lái)分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù)，顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足，可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述，使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。
xx年，本人在質(zhì)控部擔(dān)任qc，質(zhì)控部在較xx年減少2名qe,一個(gè)sqe，一個(gè)文控主任的情況下，各項(xiàng)工作基本在保持了去年的水平上，收獲小小的進(jìn)步。
總結(jié)部份(xx年度部門(mén)主要的工作事項(xiàng)重點(diǎn)成績(jī)的評(píng)述、好的方法及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié))。
1.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一方面：
質(zhì)控部在過(guò)去半年中每周一三五17:00~17:30分進(jìn)行的來(lái)料與過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)磨合取得不錯(cuò)的成績(jī)，在這項(xiàng)措施推出后，生產(chǎn)線投訴的類似“標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預(yù)防。
2.增設(shè)ipqc職能組：
增設(shè)ipqc組，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量狀況監(jiān)督，進(jìn)一步推動(dòng)了品質(zhì)事故的迅速處理，可以有效地完善信息反饋機(jī)制。目前由于ipqc建立伊始，ipqc人員的專業(yè)知識(shí)以及能力質(zhì)素尚不能達(dá)到要求，發(fā)揮作用有限。這也是xx年努力的一個(gè)方向。
3.客戶投訴：
客戶投訴13次，xx年為19次，無(wú)批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了，但是我們的出貨數(shù)量也減少了，明年將會(huì)以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來(lái)統(tǒng)計(jì)，這會(huì)更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，相對(duì)來(lái)說(shuō)也是比較科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法。
4.客戶一次驗(yàn)貨合格率：
客戶驗(yàn)貨合格率為97.11%，較去年降低了0.44%。降低的主要原因是leeds燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗(yàn)貨合格率為97.55%，所以在去年管理評(píng)審時(shí)提升目標(biāo)到98%，今年未達(dá)到目標(biāo)，這將會(huì)成為今年的主要目標(biāo)，全力達(dá)成。
另外考慮到，我司的產(chǎn)品相對(duì)同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴(yán)格，綜合品質(zhì)成本考慮，我們會(huì)采取平緩的放寬外觀標(biāo)準(zhǔn)，在不讓客戶察覺(jué)的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。
一次驗(yàn)貨合格率：
qa一次驗(yàn)貨合格率為95.3%，較去年的92.17%有很大的提高，提升約3.13%。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開(kāi)的。從效率提升，歷史遺留問(wèn)題的不斷跟進(jìn)和處理，工程部，生產(chǎn)技術(shù)，采購(gòu)，qa都做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
6.過(guò)程合格率：
過(guò)程綜合合格率為94.2%，較去年的93.6%提升了0.6%，雖然效果不是很明顯，但這也正體現(xiàn)了過(guò)程能力的提升，體現(xiàn)了我們?cè)鲈O(shè)ipqc的價(jià)值，也是提升qa驗(yàn)貨合格率和客戶驗(yàn)貨合格率的前提，是重中之重。
7.來(lái)料檢驗(yàn)合格率：
來(lái)料檢驗(yàn)合格率為97.11%，較去年的97.31%下降了0.2%。下降的主要原因是引進(jìn)了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達(dá)塑膠、鏡片和攝像頭。
三、存在的問(wèn)題(本部門(mén)在工作過(guò)程中存在或阻礙部門(mén)、公司發(fā)展的主要問(wèn)題)。
內(nèi)因：由于部門(mén)人員質(zhì)素參差不齊，給管理上帶來(lái)一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點(diǎn)，再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高，造成了與其它部門(mén)溝通解決問(wèn)題時(shí)效果不理想，這是我們自身必須克服的問(wèn)題。再加之我的經(jīng)驗(yàn)尚淺，相信這一切在xx年將會(huì)有不錯(cuò)的改觀。
外因：第一，公司產(chǎn)品種類繁多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來(lái)了一定的難度;第二，人員品質(zhì)意識(shí)不高，未做到全員參與，發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題就認(rèn)為是品質(zhì)人員該解決，而與己無(wú)關(guān)，這樣的品質(zhì)意識(shí)亟待提升;第三，供應(yīng)商多而雜，質(zhì)量管理水平不高，物料問(wèn)題多，這也給品質(zhì)管理帶來(lái)了一定的困難。第四，程序文件以及職責(zé)不熟悉，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn)，所以讓全員都熟悉標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，將會(huì)是今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
四、xx年部門(mén)努力的方向計(jì)劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)。
針對(duì)過(guò)去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個(gè)方面來(lái)提升品質(zhì)水平。
架構(gòu)調(diào)整：
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長(zhǎng)qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來(lái)料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個(gè)鏈條的qa保證工作。
2.貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識(shí)：
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識(shí)，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識(shí)水平，以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識(shí)層面，以及各種管理及事物處理技巧。
4.主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對(duì)策的有效性：
過(guò)程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個(gè)工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過(guò)程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。今年的實(shí)際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計(jì)劃達(dá)成95%。
5.提升來(lái)料質(zhì)量水平:。
由于過(guò)去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來(lái)料問(wèn)題處理參與的較少，在接下來(lái)的一個(gè)年度里，我將與問(wèn)題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來(lái)料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
6.提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：
通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動(dòng)等來(lái)增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門(mén)的橫縱向互動(dòng)活動(dòng)。
7.計(jì)劃增設(shè)qe一名：
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無(wú)法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問(wèn)題以及專業(yè)知識(shí)離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。
五、關(guān)于工作的其它建議：
1.建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理會(huì)議，重述各部門(mén)之間的客戶關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門(mén)的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門(mén)對(duì)qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問(wèn)題具有不可爭(zhēng)辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)部分同事會(huì)懷疑是qa造成的(當(dāng)然或許會(huì)有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會(huì)嚴(yán)肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門(mén)間的團(tuán)結(jié)。
2.建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對(duì)那些對(duì)品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會(huì)根據(jù)事件影響程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目必須要經(jīng)過(guò)品質(zhì)部門(mén)的驗(yàn)收。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。
服裝qc的工作總結(jié)篇四
工作成績(jī)：
由人員的減少，qc工作量及壓力加大，為了充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控職能，qc進(jìn)行了工作重心調(diào)整，完善內(nèi)部制度，以客戶關(guān)注項(xiàng)和目前產(chǎn)品可能存在的質(zhì)量問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)為控制重點(diǎn)，以日檢日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)制度，對(duì)工廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)指出管理中存在的問(wèn)題，提出糾正要求并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，較為有效地控制了質(zhì)量關(guān)。
qc做了大量具體工作，取得了小小的成績(jī)，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、質(zhì)量控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)qc人員溝通能力與系統(tǒng)管理能力的提升，從而全方位地提升團(tuán)隊(duì)能力。
2、作為公司駐工廠質(zhì)量把關(guān)人員，對(duì)于公司工廠存在的問(wèn)題有些沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，就進(jìn)行過(guò)深刻的反思，并已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。
服裝qc的工作總結(jié)篇五
隨著國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)質(zhì)量安全門(mén)等負(fù)面新聞的頻頻曝光，導(dǎo)致服裝廠商遭遇前所未有的信任危機(jī)，特別是外貿(mào)工廠，今天本站小編給大家整理了服裝qc。
希望對(duì)大家有所幫助。
作為一名新員工，工作總結(jié)還過(guò)于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)xxx的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對(duì)不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí)。特別是xxx，因?yàn)檐囬g內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問(wèn)題。但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)間，我了解到對(duì)于初加工主要針對(duì)的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時(shí)間可因?qū)嶋H情況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對(duì)重量與大小的要求，但針對(duì)前者，加工過(guò)程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無(wú)所在;甚至于員工身上的穿戴上也會(huì)有混入的可能，等等。感覺(jué)上種類甚多，但實(shí)際上要尋找觀察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對(duì)毛發(fā)的控制，那是顯而易見(jiàn)的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對(duì)于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對(duì)于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中必須分清批次，而這項(xiàng)工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨(dú)存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問(wèn)題應(yīng)該停止生產(chǎn)，改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過(guò)程中，之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細(xì)小的，不知道該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺(jué)存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么?只是在開(kāi)會(huì)時(shí)，會(huì)聽(tīng)到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。
由于工作時(shí)間較短，對(duì)于各方面的了解都過(guò)于膚淺，過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾，有尾無(wú)身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門(mén)路，我會(huì)抓緊時(shí)間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)，在20xx年結(jié)束之前，有個(gè)階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭(zhēng)取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
回顧過(guò)去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開(kāi)年都面臨著人員招聘及人員流失等問(wèn)題。我在董事長(zhǎng)的安排下積極配合綜合辦，生產(chǎn)車間進(jìn)行人員招聘，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時(shí)還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員，我主動(dòng)承擔(dān)了此項(xiàng)工作，并積極配合縫紉車間進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù)工作。
在5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場(chǎng)核查》工作，在公司王總的帶領(lǐng)下，做了大量的準(zhǔn)備工作，整理資料，認(rèn)真做好企業(yè)的各項(xiàng)制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》等等，終于于11月13日以優(yōu)異的成績(jī)獲得了aa級(jí)信用企業(yè)。接著為申報(bào)《江蘇省計(jì)量合格確認(rèn)體系》工作也做了大量的工作，同時(shí)利用此次機(jī)會(huì)完善了公司多年存在的一些頑固性問(wèn)題，以前面，輔料庫(kù)長(zhǎng)期以來(lái)只記流水賬，面，輔料入庫(kù)和領(lǐng)用均沒(méi)有建立臺(tái)賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒(méi)有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭(zhēng)議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無(wú)臺(tái)賬，以及各項(xiàng)單據(jù)填寫(xiě)涂改，不簽全名的問(wèn)題嚴(yán)重。在此項(xiàng)工作中都得到改善。于**年元月6日順利得通過(guò)專家的認(rèn)可。11月11日又迎來(lái)了《iso9001:質(zhì)量體系認(rèn)證》升級(jí)工作，經(jīng)過(guò)兩天緊張的工作，順利通過(guò)。使企業(yè)又提升了一個(gè)臺(tái)階。雖然取得了這些成績(jī)，但是我深知我們企業(yè)存在的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這些，有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。
我們企業(yè)一直以來(lái)是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導(dǎo)下，我積極配合開(kāi)發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導(dǎo)，工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機(jī)械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購(gòu)置都親力親為，多打聽(tīng)多比較，力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的價(jià)格進(jìn)輔料。對(duì)所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順利地使羽絨服開(kāi)發(fā)成功，并取得了可喜的成績(jī)。
一年的工作就這樣結(jié)束了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大失誤，的工作盡管取得了一定的成績(jī)，但是還有許多不足之處。沒(méi)有創(chuàng)新性的思路，個(gè)別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會(huì)努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)還要多找經(jīng)驗(yàn)，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)做好各項(xiàng)工作，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己充實(shí)，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與公司進(jìn)步，與員工們共同努力，把各項(xiàng)工作做的更好。
相較于前一段時(shí)間的生疏和慌亂，現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭緒，現(xiàn)場(chǎng)qa的工作流程，以及生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認(rèn)識(shí)和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進(jìn)一步熟悉和了解。轉(zhuǎn)正在即，我就這一段時(shí)間所學(xué)習(xí)到的知識(shí)，工作中遇到的問(wèn)題，個(gè)人存在的不足以及今后如何提高的思考，還有個(gè)人一些建議，這四個(gè)方面進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
一、所學(xué)習(xí)到的知識(shí)。
由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內(nèi)部比較注重于haccp的推行以及qs認(rèn)證等體系的執(zhí)行，gmp體系的實(shí)施顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學(xué)習(xí)過(guò)gmp相關(guān)的知識(shí)，但是仍然覺(jué)得非常欠缺。因此，在這段工作期間，對(duì)gmp體系在實(shí)踐中的運(yùn)行有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題與理論知識(shí)的結(jié)合，使得我對(duì)gmp體系有了進(jìn)一步的理解。
現(xiàn)場(chǎng)qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場(chǎng)工作的檢查，質(zhì)量異常的反饋，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。三個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下，對(duì)以上這些現(xiàn)場(chǎng)工作的基本流程都有了一個(gè)基本的掌握，今后要做的便是進(jìn)一步的提高和拓寬!在對(duì)產(chǎn)品批記錄的整理和分析過(guò)程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實(shí)際，使我逐步加深了對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，并意識(shí)到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，從流程入手可能更有利于gmp的推行和品質(zhì)的改進(jìn)。此項(xiàng)工作也是來(lái)源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí)。
二、工作中遇到的問(wèn)題。
下面就在工作中遇到的幾個(gè)典型問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
“黑色”膠丸問(wèn)題：壓丸機(jī)膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機(jī)油，滴在了膠帶上，導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到30余顆丸子污染。
此事件對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一次深刻的教訓(xùn)：今后出現(xiàn)類似問(wèn)題，切記及時(shí)反饋，現(xiàn)場(chǎng)物料和產(chǎn)品受控。
清場(chǎng)不徹底問(wèn)題：車間清場(chǎng)過(guò)程中，清場(chǎng)人員應(yīng)付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，今后清場(chǎng)檢查工作要加強(qiáng)。
外包現(xiàn)場(chǎng)操作人員頭發(fā)外露問(wèn)題：外包操作的員工，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導(dǎo)致頭發(fā)掉進(jìn)產(chǎn)品，有重大質(zhì)量安全隱患。通過(guò)和現(xiàn)場(chǎng)員工的溝通，部分員工能夠意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到，除了反映車間熱以外，深層原因則是質(zhì)量意識(shí)薄弱。
質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數(shù)顯示不準(zhǔn)確，投料稱量不夠精確，現(xiàn)場(chǎng)使用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內(nèi)標(biāo)識(shí)和墻面標(biāo)識(shí)不符，干燥膠丸用的白色框架無(wú)物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)隨地堆放，試驗(yàn)產(chǎn)品的車間不做清場(chǎng)、試驗(yàn)品留在現(xiàn)場(chǎng)，甘油罐閥門(mén)滲油用盆接住的“作坊”行為，等等。
質(zhì)量反饋問(wèn)題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬，bopp膜起皺、寬度不夠，包材色差，等問(wèn)題。
三、個(gè)人存在的不足以及今后如何提高的思考。
個(gè)人能力方面，qa的工作是需要具備廣泛的知識(shí)面，良好的溝通能力，敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，清晰地作出判斷以及解決問(wèn)題的能力。在這些方面，個(gè)人覺(jué)得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識(shí)，鍛煉與現(xiàn)場(chǎng)操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
工作技能方面，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教。
產(chǎn)品知識(shí)方面，也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品檢驗(yàn)方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和qc進(jìn)行多交流，從而更好的為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作服務(wù)。
工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，qa加強(qiáng)對(duì)工藝的學(xué)習(xí)可以準(zhǔn)確而又及時(shí)的進(jìn)行品質(zhì)預(yù)防和改進(jìn)。
生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對(duì)設(shè)備的了解，這方面這三個(gè)月的學(xué)習(xí)其實(shí)是比較摸不著頭腦的，可能是不具備相關(guān)專業(yè)背景的問(wèn)題，只有今后在實(shí)際工作中進(jìn)行多動(dòng)手，多思考，多查閱資料，多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人。
四、個(gè)人的一些建議。
“大鍋飯”不能長(zhǎng)久吃下去!第三，這個(gè)時(shí)代證明，質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有小問(wèn)題，建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加大對(duì)質(zhì)量的投入，實(shí)現(xiàn)全員參與。第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能從根源上解決問(wèn)題的。
服裝qc的工作總結(jié)篇六
公司成立以來(lái)，qc小組活動(dòng)從未間斷，不斷向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，每年都能夠堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)，堅(jiān)持發(fā)表成果，而且更加切合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展qc小組活動(dòng)為三公司的發(fā)展起到了十分重要的作用。
06年我們公司qc小組活動(dòng)的主題是：以人為本，追求卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理。以人為本就是要注重創(chuàng)建心情愉快的工作環(huán)境和調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞活動(dòng)主題我們確定的發(fā)展思路是：全員參與，開(kāi)拓創(chuàng)新，全方位實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。針對(duì)新的發(fā)展思路我們主要做了以下工作：
一、強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高活動(dòng)水平。
公司始終把“qc知識(shí)培訓(xùn)教育、提高小組成員的素質(zhì)”放在首位。qc教育與崗位培訓(xùn)緊密結(jié)合，把qc知識(shí)融合進(jìn)操作培訓(xùn)中。另外重點(diǎn)抓骨干與qc教育緊密結(jié)合，重點(diǎn)培養(yǎng)qc小組活動(dòng)的骨干，對(duì)其進(jìn)行tqm知識(shí)培訓(xùn)，造就了一批懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂qc知識(shí)、熱愛(ài)qc工作的技術(shù)骨干隊(duì)伍，使他們成為活動(dòng)中的中流砥柱。通過(guò)培訓(xùn)教育，不僅提高了一線操作人員的業(yè)務(wù)水平，而且造就了一支思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能正確運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊(duì)伍，為深化全面質(zhì)量管理、推動(dòng)qc小組活動(dòng)的深入發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、注重現(xiàn)場(chǎng)管理，從實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，尋找循環(huán)課題，展開(kāi)攻關(guān)。
我公司大型港口機(jī)械和流動(dòng)機(jī)械多，技術(shù)含量高，在這些設(shè)備日常使用管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到一些實(shí)際問(wèn)題，各qc小組從現(xiàn)場(chǎng)管理的角度入手，及時(shí)總結(jié)實(shí)際問(wèn)題，尋找共性的問(wèn)題確定循環(huán)課題，積極展開(kāi)qc攻關(guān)。1#裝卸橋的`控制系統(tǒng)以繼電器和模擬控制為主要控制技術(shù)，制動(dòng)系統(tǒng)采用電磁式制動(dòng)器，由于技術(shù)的落后和元器件性能不高，再加上已經(jīng)使用20多年，元器件老化，性能變差，可靠性無(wú)法保證，時(shí)常出現(xiàn)控制故障。同時(shí)裝卸橋控制系統(tǒng)又采用開(kāi)環(huán)控制方式，對(duì)控制過(guò)程無(wú)結(jié)果判斷。一旦控制電路中有元器件出現(xiàn)故障，控制系統(tǒng)將不能判斷執(zhí)行中的錯(cuò)誤，使裝卸橋出現(xiàn)錯(cuò)誤操作。輕者影響裝卸效率，重者可能引發(fā)安全事故。據(jù)此，公司橋吊班qc小組確定了提高1#裝卸橋設(shè)備完好率的攻關(guān)課題。散糧作業(yè)隊(duì)散糧運(yùn)行班進(jìn)行了《除鐵器失控問(wèn)題的解決》活動(dòng)開(kāi)展；設(shè)備一隊(duì)維修班開(kāi)展了《降低mq4035門(mén)機(jī)提升機(jī)構(gòu)故障率》活動(dòng)。其他qc小組也根據(jù)實(shí)際工作中的問(wèn)題確定了循環(huán)課題，課題切合實(shí)際，活動(dòng)就易于開(kāi)展，取得較好的效果。散糧作業(yè)隊(duì)《降低ms1除鐵器故障率》獲部級(jí)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
三、發(fā)揮基層站隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)qc小組活動(dòng)。
發(fā)揮技術(shù)人員優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用pdca循環(huán)方式解決設(shè)備運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題，讓管理人員和技術(shù)人員與qc小組掛鉤。在20xx年度qc課題中，公司共有20個(gè)小組開(kāi)展課題攻關(guān)活動(dòng)，其中技術(shù)攻關(guān)占了相當(dāng)大的比重，從而更好的發(fā)揮了技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)，有技術(shù)改造，有技術(shù)革新，每一次改造和革新都要反復(fù)試驗(yàn)、檢測(cè)，確保達(dá)到預(yù)期效果，可以說(shuō)技術(shù)人員付出了艱辛和勞動(dòng)，也取得了豐碩成果。通過(guò)組織qc骨干學(xué)習(xí)班進(jìn)行知識(shí)更新，經(jīng)驗(yàn)交流，保證qc骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定壯大和發(fā)展，從而保證基層qc活動(dòng)的持續(xù)發(fā)展，取得了一個(gè)又一個(gè)qc小組活動(dòng)優(yōu)秀成果。同時(shí)成果上創(chuàng)新，體現(xiàn)科技含量、技術(shù)進(jìn)步，qc小組活動(dòng)不斷適應(yīng)新的情況，與“服務(wù)創(chuàng)品牌、企業(yè)創(chuàng)質(zhì)量管理”相結(jié)合。
四、以qc活動(dòng)為手段，不斷推進(jìn)設(shè)備管理、安全管理的健全和完善。
開(kāi)展qc活動(dòng)，我們定位于尋找工作中的不足，探索新途徑、新方法，推進(jìn)設(shè)備管理、安全管理的健全和完善，及時(shí)總結(jié)好的方法和經(jīng)驗(yàn)在全隊(duì)推廣，納入管理制度之中。06年我們通過(guò)建章立制，將qc小組活動(dòng)納入到質(zhì)量管理體系中加以系統(tǒng)管理，把小組活動(dòng)的有效開(kāi)展作為實(shí)施日常持續(xù)改進(jìn)的一項(xiàng)主要內(nèi)容。結(jié)合公司年度任務(wù)目標(biāo)和班組建設(shè)目標(biāo)，把qc工作列入年度工作計(jì)劃，把qc活動(dòng)作為公司質(zhì)量建設(shè)的一個(gè)基本環(huán)節(jié)來(lái)開(kāi)展，作為班組建設(shè)的一個(gè)首要任務(wù)來(lái)完成，保證了qc工作正?；?、長(zhǎng)效化，按部就班地堅(jiān)持開(kāi)展，同時(shí)公司加強(qiáng)了對(duì)基層班組的qc小組活動(dòng)情況進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)，并積極參與到班組的qc活動(dòng)中去。
五、堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”，在”實(shí)"和“創(chuàng)新”上下功夫。
求實(shí)創(chuàng)新是qc小組活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展的生命源泉，因此qc小組活動(dòng)一直從本單位的實(shí)際出發(fā)，圍繞方針目標(biāo)和存在的實(shí)際問(wèn)題，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)，做到活動(dòng)全過(guò)程都是實(shí)實(shí)在在的，記錄真實(shí)，材料詳實(shí)，成果扎實(shí)，效益實(shí)在，同時(shí)緊隨時(shí)代的脈搏，不斷創(chuàng)新，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。使qc小組活動(dòng)更加生機(jī)勃勃，取得了更大的效果。三是公司各基層單位都圍繞自己的本職工作從實(shí)際出發(fā)選擇課題。qc小組活動(dòng)繼續(xù)堅(jiān)持了“小、實(shí)、活、新”的原則，06年主要以生產(chǎn)一線人員組成的以解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題為主的“現(xiàn)場(chǎng)型”“攻關(guān)型”成果取得了良好成效。
六、創(chuàng)新活動(dòng)方式，增加了活動(dòng)的吸引力。
收發(fā)班開(kāi)展的《設(shè)計(jì)制作橫梁吊具提高裝卸效率》的qc小組活動(dòng)，成效明顯，qc成果在06年的評(píng)選中，獲得集團(tuán)公司先進(jìn)qc小組稱號(hào)，并推薦到省發(fā)布，獲得山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。
總結(jié)20xx年度qc小組qc活動(dòng)，取得了一些成績(jī)，但也有一些不足。
一是全員參與意識(shí)不強(qiáng)。部分員工認(rèn)為qc活動(dòng)只是技術(shù)人員和班組骨干的事，參與積極性不高，這在一定程度上影響了活動(dòng)原因分析的全面性和對(duì)策措施的執(zhí)行。
二是活動(dòng)選題涉及面較窄，思路不開(kāi)闊。幾個(gè)小組的選題都比較集中。
三是我公司qc小組活動(dòng)的發(fā)展速度與其他公司相比相對(duì)較慢，特別是在創(chuàng)新方面差距較大，活動(dòng)的輻射面還不廣泛，局限于生產(chǎn)和設(shè)備維修系統(tǒng)的活動(dòng)較多，在管理和服務(wù)系統(tǒng)的qc活動(dòng)基本處于空白狀態(tài)，由此也導(dǎo)致活動(dòng)課題類型的單一，只有攻關(guān)型和現(xiàn)場(chǎng)型課題，管理型和服務(wù)型的課題較少；另外需要指出的一點(diǎn)是在qc小組活動(dòng)的開(kāi)展中仍存在重結(jié)果不重過(guò)程的現(xiàn)象，成果報(bào)告詳細(xì)明白，圖文并茂。卻忽略了小組活動(dòng)的過(guò)程控制、過(guò)程管理和過(guò)程評(píng)價(jià)，這樣就偏離了質(zhì)量管理的基本原則。
明年我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備技術(shù)等實(shí)際問(wèn)題繼續(xù)開(kāi)展新的qc小組活動(dòng)，在集團(tuán)公司的支持幫助下，我們將一如既往的開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保qc小組活動(dòng)長(zhǎng)期穩(wěn)定地向前發(fā)展。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
服裝qc的工作總結(jié)篇七
20xx年的工作已近尾聲，我們會(huì)把今年取得的工作成績(jī)當(dāng)作明年工作的新起點(diǎn)?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不足，在求實(shí)、做細(xì)、落實(shí)上下功夫。我們將繼續(xù)在商廈領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照20xx年的工作計(jì)劃開(kāi)展工作：
1、20xx年，在經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作。在續(xù)約20xx年新合同的同時(shí)，將部分專柜基礎(chǔ)扣點(diǎn)提高2---3個(gè)百分點(diǎn)，初步預(yù)計(jì)增加年租金15萬(wàn)余元，調(diào)整人員工資3萬(wàn)余元。
2、積極配合商廈做好1月15日和“4·15”兩個(gè)店慶的準(zhǔn)備工作，我們將把兩次店慶作為20xx年上半年工作的重點(diǎn)。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績(jī)，給20xx年的工作開(kāi)個(gè)好頭，我們將提前組織貨源，認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員加大力度。力爭(zhēng)在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，刷新我商場(chǎng)自開(kāi)業(yè)以來(lái)日銷的最高銷售記錄，成為20xx年的工作的良好開(kāi)端。
3、5月份，我商場(chǎng)將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營(yíng)布局及品牌結(jié)構(gòu)。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌xx結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行升級(jí)改造。目前根據(jù)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積，初步擬定借鑒國(guó)商的經(jīng)營(yíng)格局，將以往的中島改建為側(cè)邊廳。我商場(chǎng)將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實(shí)顧客群，并組織新品牌，調(diào)整10----15個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場(chǎng)品牌組合的科學(xué)性、合理性。
在調(diào)整女裝的同時(shí)，不忘兼顧男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)狀況。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運(yùn)動(dòng)休閑中小品牌，合理進(jìn)行調(diào)整，在不影響銷售的同時(shí)，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證20xx年的升級(jí)改造的順利完成。
4、在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上，要求商場(chǎng)管理人員定期考察調(diào)查市場(chǎng)，具備預(yù)知市場(chǎng)行情變化的能力，熟練業(yè)務(wù)知識(shí)，研究商品流行趨勢(shì)，掌握第一手資料，分析知名品牌的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案等，提高商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力，向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤(rùn)的新途徑。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。通過(guò)組織豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力。力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)和管理方面，明年能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。
5、x年的工作重點(diǎn)是抓銷售，提高利潤(rùn)。將明年的銷售計(jì)劃落實(shí)到各柜組，并由柜長(zhǎng)落實(shí)到各專柜及個(gè)人，增強(qiáng)全員的緊迫感和責(zé)任感。每月按計(jì)劃任務(wù)考核各專柜的銷售情況，對(duì)銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布，激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鼓勵(lì)員工提高銷售業(yè)績(jī);對(duì)銷售排名后五名的專柜，與專柜人員一起查找原因，采取相應(yīng)措施，進(jìn)而提高銷售業(yè)績(jī)，對(duì)確無(wú)提高的專柜將予以淘汰。
針對(duì)貨品不實(shí)和賣場(chǎng)空的現(xiàn)象，我們將在充實(shí)貨品種類和數(shù)量上下功夫，以柜組為單位，采取分片包干的原則。柜長(zhǎng)主抓貨源，有針對(duì)性地與貨源不足的廠家和供應(yīng)商進(jìn)行溝通，充實(shí)貨源，配合導(dǎo)購(gòu)員做好銷售的'準(zhǔn)備工作。憑借多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費(fèi)人群。
6、節(jié)約挖潛，壓縮不合理的開(kāi)支。降低各項(xiàng)費(fèi)用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。能省一分錢，絕不多花半分錢。
老百姓離不開(kāi)“衣、食、住、行”，可見(jiàn)服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領(lǐng)時(shí)尚的必需品。新發(fā)的市場(chǎng)定位是品牌時(shí)尚店，我們深感自己的責(zé)任重大。雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信服裝商場(chǎng)是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場(chǎng)，為此服裝商場(chǎng)的全體員工向著這一目標(biāo)共同努力。相信隨著經(jīng)營(yíng)和管理的不斷深化，在20xx年的工作中我們將以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實(shí)處，配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作計(jì)劃。
服裝qc的工作總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我于2014年07月14日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
在此期間我的主要工作內(nèi)容如下：
1．嚴(yán)格按sop對(duì)原材料進(jìn)行理化指標(biāo)檢驗(yàn)，在這三個(gè)月內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)以及的指導(dǎo)和幫助下我基本掌握了公司生產(chǎn)所需的原材料的取樣及理化項(xiàng)目的檢驗(yàn)，如：糖蜜、葡萄糖、分析村硫化鈉、工業(yè)級(jí)硫化鈉、工業(yè)級(jí)草酸、硫酸、鹽酸、優(yōu)氯凈等原輔料的檢驗(yàn)，以及對(duì)8月份、9月份試生產(chǎn)成品的檢驗(yàn)包括研發(fā)部小試成品的氯化物、砷鹽、鐵鹽、硫酸鹽、銨鹽、干燥失重、熾灼殘?jiān)⒅亟饘俚软?xiàng)目的檢驗(yàn)。在試生產(chǎn)期間還到生產(chǎn)部中控室上夜班幫忙實(shí)時(shí)對(duì)發(fā)酵液進(jìn)行g(shù)sh含量、乙醇濃度、菌體量等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。
2．嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)用純化水進(jìn)行檢驗(yàn)，qc部每個(gè)周進(jìn)行純化水一次檢驗(yàn)，采樣時(shí)間一般為每周二上午九點(diǎn)，采樣點(diǎn)為供水站以及精制樓的各個(gè)純化水點(diǎn)。我主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)理化項(xiàng)目。
3．檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，如天子天平的清潔維護(hù)校準(zhǔn)、阿貝折射儀的清潔維護(hù)校準(zhǔn)、馬弗爐的清潔等。
4．原材料異常的呈報(bào)，在取樣和檢驗(yàn)的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)分析純硫化鈉內(nèi)蓋上有融化的硫化鈉并及時(shí)向彭經(jīng)理呈報(bào)。5．對(duì)精制樓潔凈區(qū)的空間監(jiān)測(cè)，在集團(tuán)公司的同事的指導(dǎo)下我掌潔凈區(qū)的空間監(jiān)測(cè)，主要監(jiān)測(cè)項(xiàng)目有風(fēng)量、浮游菌、沉降菌等項(xiàng)目的采樣機(jī)監(jiān)測(cè)。
6．儀器的操作學(xué)習(xí)，對(duì)于一般實(shí)驗(yàn)室儀器在過(guò)去的工作中已經(jīng)掌握，但對(duì)于高效液相、凱氏定氮儀等儀器未曾接觸過(guò)，進(jìn)過(guò)向彭經(jīng)理反應(yīng)后，彭經(jīng)理及時(shí)對(duì)我進(jìn)行了高效液相、凱氏定氮儀的儀器的操作培訓(xùn)，在彭經(jīng)理的指導(dǎo)下現(xiàn)已基本掌握以上兩種儀器的操作。
7.積極參加公司及部門(mén)的各種培訓(xùn)，參加公司的培訓(xùn)有生產(chǎn)安全培訓(xùn)以及生產(chǎn)環(huán)保培訓(xùn)，部門(mén)內(nèi)，定期組織學(xué)習(xí)管理規(guī)程。
以上為我在這三個(gè)月內(nèi)的主要中作內(nèi)容，通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)我深刻體會(huì)到質(zhì)檢員應(yīng)該掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、掌握檢驗(yàn)方法、質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)，本廠相關(guān)的文件、規(guī)程和資料。另外，對(duì)于一個(gè)質(zhì)檢員而言，做事認(rèn)真踏實(shí)、有耐心也是必須的，因?yàn)橹挥姓J(rèn)真試驗(yàn)才不會(huì)出錯(cuò)。
在工作中，我覺(jué)得我需要加強(qiáng)的方面有儀器的操作，有些儀器不經(jīng)常用，過(guò)一段時(shí)間再用起來(lái)還是需要一定時(shí)間去熟悉才能順利地完成操作，所以在儀器的操作上我還需要加強(qiáng)。另外不斷熟練各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目，在試驗(yàn)過(guò)程中有時(shí)候會(huì)忘記加某種試劑或者加錯(cuò)試劑，這種失誤必須避免，因此需要熟練各個(gè)項(xiàng)目的試驗(yàn)操作。
xx。
2014年10月13日。
服裝qc的工作總結(jié)篇九
本人，現(xiàn)在是xx市服裝有限公司的員工。自xx年開(kāi)始從事服裝工作，期間不斷地接觸服裝，對(duì)服裝產(chǎn)生了深厚的興趣，于xx年經(jīng)廣州市紅棉服裝廠的推薦，參加社會(huì)成人考試，全脫產(chǎn)就讀xx市二輕工業(yè)局職工中等專業(yè)學(xué)校，在xx年獲得服裝設(shè)計(jì)中專畢業(yè)。
為了提升自己服裝設(shè)計(jì)的水平，任職xx市制衣廠----運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)。xx市制衣廠是一間外資服裝廠,成衣后發(fā)往歐洲各國(guó)銷售。在工作中不斷努力,對(duì)工藝要求比較熟悉,取得外資老板的信任,兼任版房主管,使我的設(shè)計(jì)與工藝相結(jié)合得到了很好的發(fā)揮,為日后工作打下良好基礎(chǔ)。
xx市制衣有限公司任設(shè)計(jì)總監(jiān),該公司主要經(jīng)營(yíng)自己運(yùn)動(dòng)品牌,批發(fā)到全國(guó)各地,有自已形象店,旗艦店。
統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。本人在東之俊服裝有限公司任服裝設(shè)計(jì),該公司主要經(jīng)營(yíng)專業(yè)制服,對(duì)于我來(lái)講,制服設(shè)計(jì)又是另一個(gè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。制服主要講求大方,得體,時(shí)尚,價(jià)格合理,充分展現(xiàn)穿著者身上優(yōu)點(diǎn),掩蓋缺點(diǎn)。
本人在xx市服裝公司任設(shè)計(jì)總監(jiān),該公司主要經(jīng)營(yíng)出口時(shí)尚休閑服裝。該公司經(jīng)營(yíng)范圍較廣泛,男女的成人裝和童裝都生產(chǎn),公司主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),然后提供樣衣由客人看款下單,這樣要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)專業(yè)面更廣泛,由于是批量生產(chǎn)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中必須要考慮到成本問(wèn)題,為了達(dá)到客戶要求有時(shí)候要更換價(jià)格較便宜的面料,和在工藝上更換更平宜的做法,但又不能影響整體效果。
在多年的專業(yè)技術(shù)工作中，本人為企業(yè)解決了多項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題和難題，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體項(xiàng)目如下：
一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問(wèn)題。
我們公司承接了一批保安制服。客戶要求注重形象，大方，要合體又要有一定的活動(dòng)量,套碼生產(chǎn)。但在試身的過(guò)程中，有個(gè)別人褲子出現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象,穿著后效果不理想。經(jīng)過(guò)跟板房紙樣師博溝通,研究,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此現(xiàn)象主要是穿著者的腿部肌肉比較發(fā)達(dá)。解決方法：在前/后幅紙型增加肋邊的寬度,同時(shí)增加浪下持出部分。經(jīng)過(guò)修改該批次訂單順利完成，領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
二、解決女裙后腰下橫褶皺的問(wèn)題。
我們公司接了一批證券公司分公司的制服。由于是服務(wù)行業(yè)，客戶要求大方得體，簡(jiǎn)潔中突出優(yōu)雅。在試身的過(guò)程中，有個(gè)別人在裙的后腰圍下起橫皺紋;這個(gè)位置出現(xiàn)皺紋，是裙的后中心腰線使用過(guò)長(zhǎng)而引起的。解決方法是：先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來(lái)，再以珠針固定，然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后，客戶非常滿意，并把外地證券分公司制服也承接下來(lái)了。
三、女裝棉衣帽邊毛料技術(shù)改良。
公司接到了一張出口女裝棉衣訂單,數(shù)量x件,由于單價(jià)問(wèn)題同客人無(wú)法將合同簽定下來(lái),最大原因是帽邊用的是真毛,一條真毛成本價(jià)已經(jīng)是x元/70cm,為了減低成本,我們建議客人將帽邊真毛由原來(lái)的帽邊至帽邊,更改為在帽腳位前中加搭位,這樣原來(lái)真毛用量減短了,成本也可以降下來(lái),對(duì)整體外觀影響也不大,而且又加強(qiáng)了保暖功能,真毛成本降低了x%,經(jīng)過(guò)客人同意,合同簽定下來(lái),公司在原來(lái)利潤(rùn)上還賺多了x多萬(wàn)?？腿艘卜浅M意。
四、關(guān)于50d過(guò)膠風(fēng)衣布產(chǎn)生化學(xué)作用沾色的問(wèn)題。
我們公司接到一單外資公司的定單：50d過(guò)膠風(fēng)衣。在生產(chǎn)的過(guò)程中，車間發(fā)現(xiàn)了面料50d睞過(guò)膠布的底布(即有膠的那面)和面料的面接觸后產(chǎn)生了化學(xué)作用，出現(xiàn)沾色現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)笫一時(shí)間想到的更換面料,但換面料要15天時(shí)間,貨期不允許,車間也沒(méi)辦法等這么久,整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃打亂了。方法：要么就重新?lián)Q面料，公司損失慘重，既然是膠出現(xiàn)問(wèn)題，有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢?最后決定用市場(chǎng)最薄，價(jià)錢不高的190t尼龍里布，按面料的數(shù)量一樣載多一份，先把50d過(guò)膠的面料和190t里布一齊沿四周車一圈，做完后面料的手感和沒(méi)有加190t面料的手感差不多，(因190t里布是很薄的)那就解決了在面料沒(méi)有發(fā)生改變的基礎(chǔ)上，又達(dá)到過(guò)膠不沾色,工廠也可以按計(jì)劃完成,成本也只是增大2元。最后這批貨我們公司能有營(yíng)利的，而且順利的準(zhǔn)時(shí)出貨。在交貨的時(shí)候我們公司把這件事告訴了我們的客戶，得到客戶的高度評(píng)價(jià)和信任，從此也打下了我們公司與此客戶長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。
五、關(guān)于滑雪服切駁結(jié)構(gòu)裝飾性的技術(shù)改造。
我們公司接到一張男童滑雪服訂單，面料用春亞紡斜紋過(guò)白膠低透+復(fù)合搖粒布;里料是剪毛絨+洗水棉。關(guān)鍵是起到防風(fēng)，防雪，保暖的功能。在當(dāng)今社會(huì)，人們不單只要求實(shí)用，更要求時(shí)尚，美觀，所以在前/后幅，袖子都要求在切駁的某些部位加風(fēng)壓膠，加強(qiáng)立體美感。
我組織設(shè)計(jì)人員和板房人員經(jīng)過(guò)共同的研究，把整件衣服原來(lái)用風(fēng)壓膠的部分，改為厚板凸?fàn)C畫(huà)，樣衣出來(lái)后發(fā)現(xiàn)這個(gè)效果比風(fēng)壓膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費(fèi)用，工廠在工藝上也節(jié)省了時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率,客戶也同意了我們的更改方案，這一改動(dòng)，在穿著上也大大降低了崩裂的機(jī)會(huì)，原風(fēng)壓膠每個(gè)是x元，而現(xiàn)在厚板凸?fàn)C畫(huà)每個(gè)是：x元，每件衣服有十一個(gè)位置，加工費(fèi)節(jié)省了每件x元,每件衣服成本節(jié)省x元,成本下降了x%。
服裝qc的工作總結(jié)篇十
20xx年，qc在張總、朱部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在qc全體員工的共同努力下，圓滿的完成了20xx年的工作計(jì)劃。
qc為自己部門(mén)新進(jìn)員工編制了一套較為完整的培訓(xùn)教材，內(nèi)容包括了員工工資的計(jì)算、質(zhì)量的獎(jiǎng)罰、三好員工的評(píng)選、員工的崗位職責(zé)、員工的行為準(zhǔn)則、fpc不良項(xiàng)目圖片及樣板、fpc檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、qc衛(wèi)生及5s的管理、5s概述、iso9000標(biāo)準(zhǔn)概論。通過(guò)培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)，使員工清楚的認(rèn)識(shí)自己作為一名qc檢驗(yàn)員所應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù)，使員工在短期內(nèi)迅速掌握自己的技能和業(yè)務(wù)水平，并融入到qc這個(gè)大集體中。
qc采取了產(chǎn)品責(zé)任追究制，把每個(gè)檢驗(yàn)員都編上相應(yīng)的檢驗(yàn)號(hào)，檢驗(yàn)員每檢一個(gè)品種，都要寫(xiě)上板的產(chǎn)品編號(hào)、批號(hào)和檢驗(yàn)號(hào)標(biāo)識(shí)，包裝根據(jù)標(biāo)識(shí)填寫(xiě)部品票，一旦客戶反饋不良，可以根據(jù)部品票上的標(biāo)識(shí)查到檢驗(yàn)員和產(chǎn)品的生產(chǎn)批次，便于對(duì)工序上異常問(wèn)題的查尋和分析。qc在實(shí)施責(zé)任追究制的同時(shí)也在實(shí)施獎(jiǎng)罰管理制度和三好員工評(píng)選制度，做到該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，對(duì)表現(xiàn)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，這大大增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心和工作積極性。
自20xx年以來(lái)，qc建立了完整的客戶報(bào)怨管理體系?？蛻敉对V由營(yíng)銷部e—mail至品質(zhì)部及qc，由部長(zhǎng)分配人員回復(fù)和處理，處理完后由qc統(tǒng)一登記、歸檔和統(tǒng)計(jì)，在每月的前5個(gè)工作日內(nèi)公布上個(gè)月的報(bào)怨內(nèi)容和報(bào)怨比率，以及前幾個(gè)月來(lái)的報(bào)怨比率。通過(guò)這個(gè)管理系統(tǒng)的建立，及時(shí)了解了客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的期望，為公司對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)和工藝改進(jìn)方案提供了重要的信息來(lái)源。
后qc與生產(chǎn)部共同商量，最后決定管制卡由原來(lái)的每批多張改為每批一張，每完成一批，生產(chǎn)線上徹底清理返工返修品，各工序在每批板首次進(jìn)板時(shí)一定要有管制卡跟隨，否則不給進(jìn)板。到qc后的板，qc按管制卡上的型號(hào)、版本、批次在板上作好標(biāo)示牌，若同時(shí)有幾個(gè)批次的板過(guò)來(lái)，則在下一批次的板作上很醒目的“請(qǐng)勿動(dòng)”標(biāo)示，直到上一個(gè)批次完成，然后才把“請(qǐng)勿動(dòng)”標(biāo)示拿掉，這樣避免了不同批次的板，混檢后所造成各個(gè)批次統(tǒng)數(shù)的不準(zhǔn)確問(wèn)題。
為確保發(fā)往客戶的產(chǎn)品沒(méi)有批量性的錯(cuò)誤，把問(wèn)題控制在工廠內(nèi)部，qc內(nèi)部建立了樣品和首批板的管理制度和封樣制度。自實(shí)施此制度以來(lái)，qc共發(fā)現(xiàn)批量性質(zhì)量問(wèn)題6起（見(jiàn)下表），避免了不良板的流出。
qc每天下午發(fā)貨，特別是遇到發(fā)貨品種和數(shù)量較多的時(shí)候，qc車間與包裝顯得很亂。由于產(chǎn)品最終合格控制的較高，每批板都必須進(jìn)行清數(shù)才夠發(fā)貨數(shù)量，所以包裝與qc之間的溝通是非常重要的，以前兩邊是口頭傳達(dá)的：“××板夠了沒(méi)有？”“××板還差×件”，很費(fèi)勁，經(jīng)常會(huì)忘記掉，延誤了發(fā)貨。包裝也會(huì)因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間段的忙亂出現(xiàn)差錯(cuò)，甚至發(fā)生口角。為解決這一問(wèn)題，qc制作了“當(dāng)日劃發(fā)貨計(jì)劃一覽表”掛在車間供qc和包裝傳達(dá)，包裝組長(zhǎng)每天上午接到發(fā)貨通知后填寫(xiě)當(dāng)天的發(fā)貨計(jì)劃，中午和下午兩個(gè)時(shí)間段各填寫(xiě)一次fpc的完成情況。qc通過(guò)此表的信息合理安排工作，保證了產(chǎn)品的正常發(fā)貨。
服裝qc的工作總結(jié)篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好！我于20xx年5月份成為公司的試用員工,到今天已經(jīng)近3個(gè)月了, 非常感謝公司給我這次工作的機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。
在這3個(gè)月的適用期間,讓我感受了學(xué)習(xí)、活力、和諧的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我本人工作認(rèn)真，懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要，責(zé)任感強(qiáng)，及時(shí)與同事溝通工作上的相關(guān)事宜，我會(huì)把旺盛的精力都投入到工作中去，積極配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人，成功地完成各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)現(xiàn)已能夠獨(dú)立完成水分、殘?jiān)?、干失、含量、熔點(diǎn)、鑒別、溶解性、旋光、紅外、紅外等理化項(xiàng)的檢測(cè)，能夠操作液相也學(xué)習(xí)了氣相。
因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)多少有些不同，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望早日得到公司的認(rèn)可，以便更積極地深入開(kāi)展工作。我覺(jué)得自己的優(yōu)缺點(diǎn)如下：做事認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但是有時(shí)候鉆牛角尖；能夠處理好周圍的人際關(guān)系但是不夠圓滑；對(duì)待工作比較積極但是預(yù)見(jiàn)性還不足同時(shí)對(duì)本行業(yè)的知識(shí)掌握還不夠扎實(shí)。
到公司工作與發(fā)展，我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己，展現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。
申請(qǐng)人：**
20xx年7月17日
服裝qc的工作總結(jié)篇十二
我于20xx年5月份成為公司的試用員工，到今天已經(jīng)近3個(gè)月了，非常感謝公司給我這次工作的機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。
在這3個(gè)月的適用期間，讓我感受了學(xué)習(xí)、活力、和諧的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我本人工作認(rèn)真，懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要，責(zé)任感強(qiáng)，及時(shí)與同事溝通工作上的相關(guān)事宜，我會(huì)把旺盛的精力都投入到工作中去，積極配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人，成功地完成各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)現(xiàn)已能夠獨(dú)立完成水分、殘?jiān)?、干失、含量、熔點(diǎn)、鑒別、溶解性、旋光、紅外、紅外等理化項(xiàng)的檢測(cè)，能夠操作液相也學(xué)習(xí)了氣相。
因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)多少有些不同，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望早日得到公司的認(rèn)可，以便更積極地深入開(kāi)展工作。我覺(jué)得自己的優(yōu)缺點(diǎn)如下：做事認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但是有時(shí)候鉆牛角尖；能夠處理好周圍的人際關(guān)系但是不夠圓滑；對(duì)待工作比較積極但是預(yù)見(jiàn)性還不足同時(shí)對(duì)本行業(yè)的知識(shí)掌握還不夠扎實(shí)。
到公司工作與發(fā)展，我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己，展現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。
服裝qc的工作總結(jié)篇十三
服裝作為我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，?duì)于質(zhì)量的要求也是尤為嚴(yán)格。作為一名服裝質(zhì)量控制員，我一直在不斷學(xué)習(xí)和探索，努力提升自己的QC能力。對(duì)于服裝QC心得體會(huì)，我有很多的感悟和認(rèn)識(shí)。今天，我將分享一下自己的故事和心得，以期能夠幫到更多的QC人員。
第二段：QC的基本原則。
在進(jìn)行服裝QC的過(guò)程中，要始終堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則。QC人員需要從三個(gè)方面來(lái)確保服裝的質(zhì)量，即原材料的質(zhì)量、制造工藝的質(zhì)量和成品的質(zhì)量。在檢驗(yàn)原材料時(shí)，要注意顏色、面料的手感、尺寸和重量等所有的細(xì)節(jié)。在檢驗(yàn)制造工藝時(shí)，要注意每個(gè)工序的質(zhì)量，從而最大限度地保證成品的質(zhì)量。對(duì)于成品的檢驗(yàn)，要基于國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行檢驗(yàn)，以確保成品質(zhì)量的符合性。
第三段：QC的技能。
QC人員的技能也是影響服裝質(zhì)量的重要因素之一。QC人員需要具備熟練的手感和觀察能力，能夠準(zhǔn)確的判斷質(zhì)量好壞。同時(shí)，要掌握一些簡(jiǎn)單的測(cè)試方法，如色牢度、耐磨度、水洗牢度等，以便能夠更好地檢測(cè)服裝的質(zhì)量。在實(shí)際工作中，還需要不斷發(fā)掘和修正自己的錯(cuò)誤，加強(qiáng)自身的技能能力，增強(qiáng)自己的QC實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第四段：統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用。
在服裝QC過(guò)程中，我們還可以采用一些實(shí)用的工具，如統(tǒng)計(jì)分析，來(lái)確保服裝的穩(wěn)定性。通過(guò)記錄所有不同階段的數(shù)據(jù)，分析并提交相關(guān)報(bào)告，可以更好地識(shí)別出潛在的質(zhì)量問(wèn)題，提前發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題所在，減少不合格品數(shù)量，降低成本采取相應(yīng)的糾正措施，提高服裝的質(zhì)量和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。
對(duì)于服裝QC而言，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量也是非常重要的一環(huán)。為了保持和改善服裝的質(zhì)量，QC人員應(yīng)該利用整個(gè)質(zhì)量管理體系（例如ISO，QMS等）來(lái)優(yōu)化流程，減少浪費(fèi)，并實(shí)現(xiàn)不斷改進(jìn)。作為服裝質(zhì)量控制員，我們要認(rèn)真對(duì)待每一件事，每一個(gè)細(xì)節(jié)。通過(guò)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，將幫助我們實(shí)現(xiàn)更高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量，從而使品牌更加競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。
總結(jié)。
服裝QC工作要做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，從原材料到成品的每一個(gè)階段都需要仔細(xì)檢查和把握。QC人員需要具備熟練的技能和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，并采用實(shí)用的工具來(lái)保證服裝的質(zhì)量。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理并采取相應(yīng)的糾正措施，我們可以優(yōu)化服裝質(zhì)量，提高服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名QC人員，我們需要始終如一地堅(jiān)持分享和學(xué)習(xí)心得體會(huì)，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，積極為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
服裝qc的工作總結(jié)篇十四
簡(jiǎn)歷編號(hào)：
更新日期：
姓名：
大學(xué)生。
國(guó)籍：
中國(guó)。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣東省。
身材：
161cm?kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
31歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
服裝/紡織/皮革/制鞋類：外貿(mào)跟單、服裝qc、經(jīng)營(yíng)/管理類、貿(mào)易類：
工作年限：
11。
職稱：
無(wú)職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時(shí)。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州深圳。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
根據(jù)客人要求，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和尋找合作工廠資源，從訂單到生產(chǎn)跟單，進(jìn)度跟進(jìn)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量、保質(zhì)、保量、保期完成客人訂單出貨。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
根據(jù)公司和客人需要，到全國(guó)各地驗(yàn)貨，負(fù)責(zé)大貨質(zhì)量控制，配合跟單和協(xié)調(diào)工廠解決突發(fā)性問(wèn)題，并及時(shí)反映給客戶，保證大貨順利出柜。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
從訂單到生產(chǎn)跟單，進(jìn)度跟進(jìn)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量、保質(zhì)、保量、保期完成客人訂單出貨。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
負(fù)責(zé)大貨質(zhì)量控制，配合跟單和協(xié)調(diào)工廠解決突發(fā)性問(wèn)題，并及時(shí)反映給客戶，保證大貨順利出柜。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：
板房qc兼設(shè)計(jì)助理。
工作描述：
負(fù)責(zé)審批公司產(chǎn)前板,復(fù)板、面料、輔料、色卡等等，并通過(guò)跑市場(chǎng)協(xié)助設(shè)計(jì)師收集各個(gè)服裝銷售點(diǎn)流行趨勢(shì)，開(kāi)拓了公司和客戶之間新思路。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州市紡織學(xué)校。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書(shū)。
證書(shū)編號(hào)。
-09。
廣州市紡織學(xué)校。
畢業(yè)證。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)一般。
國(guó)語(yǔ)水平：
精通。
粵語(yǔ)水平：
精通。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
精通倉(cāng)庫(kù)管理軟件管家婆，懂服裝繪畫(huà)cad設(shè)計(jì)軟件。
語(yǔ)言：
精通粵語(yǔ)、國(guó)語(yǔ)，懂一般簡(jiǎn)單服裝英語(yǔ)，能書(shū)寫(xiě)一般服裝英語(yǔ)驗(yàn)貨報(bào)告。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人有廣泛工廠資源，熟悉珠江三角洲一帶服裝加工廠和浙江省義烏一帶小商品市場(chǎng)。而且踏實(shí)工作，誠(chéng)實(shí)做人，對(duì)制衣行業(yè)有深刻認(rèn)識(shí)和了解（如板房，紙樣、印花，車花，生產(chǎn)流程、洗水，尾整等等），尤其對(duì)服裝生產(chǎn)跟單和品質(zhì)控制有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉aql驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)5s和iso9000體系有一定的.認(rèn)識(shí)，熟悉針、梭織服裝面料、輔料，及制衣生產(chǎn)工藝，能獨(dú)立處理突發(fā)問(wèn)題，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通與分析判斷能力。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁(yè)：
服裝qc的工作總結(jié)篇十五
年齡：31。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：貿(mào)易跟單、質(zhì)量管理/測(cè)試主管(qa/qc主管)、采購(gòu)員：
工作年限：11職稱：高級(jí)。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州廣州。
自我評(píng)價(jià)。
本人有廣泛工廠資源，熟悉珠江三角洲一帶服裝加工廠(針織、梳織、毛衣、內(nèi)衣)和浙江省義烏一帶小商品市場(chǎng)。而且踏實(shí)工作，誠(chéng)實(shí)做人，對(duì)制衣行業(yè)有深刻認(rèn)識(shí)和了解(如板房，紙樣、印花，車花，生產(chǎn)流程、洗水，尾整等等)，尤其對(duì)服裝生產(chǎn)跟單和品質(zhì)控制有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉aql驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)5s和iso9000體系有一定的認(rèn)識(shí)，熟悉針、梭織服裝面料、輔料，及制衣生產(chǎn)工藝，能獨(dú)立處理突發(fā)問(wèn)題，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通與分析判斷能力。
工作經(jīng)歷：
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口。
擔(dān)任職務(wù)：服裝跟單。
工作描述：開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和尋找合作工廠資源，從訂單到生產(chǎn)跟單，進(jìn)度跟進(jìn)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量、保質(zhì)、保量、保期完成客人訂單出貨。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔(dān)任職務(wù)：服裝外單qc。
工作描述：根據(jù)客人要求，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和尋找合作工廠資源，從訂單到生產(chǎn)跟單，進(jìn)度跟進(jìn)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量、保質(zhì)、保量、保期完成客人訂單出貨。同時(shí)負(fù)責(zé)審批公司產(chǎn)前板,復(fù)板、面料、輔料、色卡等等，并通過(guò)跑市場(chǎng)協(xié)助國(guó)外客人收集各個(gè)服裝銷售點(diǎn)流行趨勢(shì)，開(kāi)拓了公司和客戶之間新思路。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。
擔(dān)任職務(wù)：服裝外單qc。
工作描述：根據(jù)公司和客人需要，到全國(guó)各地驗(yàn)貨，獨(dú)立跟蹤、控制訂單的生產(chǎn)過(guò)程，且正確的`處理訂單操作過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題.負(fù)責(zé)大貨質(zhì)量控制，配合跟單和協(xié)調(diào)工廠解決突發(fā)性問(wèn)題，并及時(shí)反映給客戶，保證大貨順利出柜。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔(dān)任職務(wù)：服裝外單qc。
工作描述：從訂單到生產(chǎn)跟單，進(jìn)度跟進(jìn)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量、保質(zhì)、保量、保期完成客人訂單出貨。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。
擔(dān)任職務(wù)：服裝外單qc。
工作描述：獨(dú)立跟蹤、控制訂單的生產(chǎn)過(guò)程，且正確的處理訂單操作過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題,負(fù)責(zé)大貨質(zhì)量控制，配合跟單和協(xié)調(diào)工廠解決突發(fā)性問(wèn)題，并及時(shí)反映給客戶，保證大貨順利出柜。
公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔(dān)任職務(wù)：板房qc兼設(shè)計(jì)助理。
工作描述：獨(dú)立完成工藝制單、生產(chǎn)流程、資料檢查和質(zhì)量跟蹤等相關(guān)工作,負(fù)責(zé)審批公司產(chǎn)前板,復(fù)板、面料、輔料、色卡等等，并通過(guò)跑市場(chǎng)協(xié)助設(shè)計(jì)師收集各個(gè)服裝銷售點(diǎn)流行趨勢(shì)，開(kāi)拓了公司和客戶之間新思路。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州市紡織學(xué)校。
所學(xué)專業(yè)一：服裝設(shè)計(jì)。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
20xx-0920xx-06廣州市紡織學(xué)校服裝設(shè)計(jì)畢業(yè)證。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般。
其它外語(yǔ)能力：精通粵語(yǔ)、國(guó)語(yǔ)，懂一般簡(jiǎn)單服裝英語(yǔ)，能書(shū)寫(xiě)一般服裝英語(yǔ)驗(yàn)貨報(bào)告。
國(guó)語(yǔ)水平：精通粵語(yǔ)水平：精通。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
電腦：
精通excel、words，懂服裝平面繪圖corweldraw1.0。
精通倉(cāng)庫(kù)管理軟件管家婆，懂服裝繪畫(huà)cad設(shè)計(jì)軟件。
語(yǔ)言：
精通粵語(yǔ)、國(guó)語(yǔ)，懂一般簡(jiǎn)單服裝英語(yǔ)，能書(shū)寫(xiě)一般服裝英語(yǔ)驗(yàn)貨報(bào)告。
服裝qc的工作總結(jié)篇十六
眾所周知，qc是負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的。那么，qc崗位說(shuō)明書(shū)如何制作呢?請(qǐng)參考以下這則qc崗位說(shuō)明。
1、監(jiān)控產(chǎn)品工藝狀態(tài)，對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性;。
3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)流程及方法;。
4、主持來(lái)料檢驗(yàn)及出貨評(píng)審工作，遇到問(wèn)題向品質(zhì)主管報(bào)告;。
5、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制;。
6、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決;。
7、參與質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
任職資格。
1、相關(guān)行業(yè)大專以上學(xué)歷;英語(yǔ)良好;。
2、3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);。
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有原則;良好的問(wèn)題分析能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力;良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
服裝qc的工作總結(jié)篇十七
學(xué)習(xí)的重點(diǎn)：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變，人們對(duì)于舒適、休閑和運(yùn)動(dòng)的崇尚使得針織服裝越來(lái)越受到人們的青睞。與梭織類的服裝相比，針織服裝具有一定的個(gè)性特征，特別是在休閑運(yùn)動(dòng)裝方面具有很大的優(yōu)勢(shì)。由于新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用以及款式和品種不斷增多，針織服裝以其多樣化的產(chǎn)品種類不斷地在服裝市場(chǎng)內(nèi)擴(kuò)展空間。現(xiàn)在的針織服裝包羅萬(wàn)象，幾乎涵蓋了服裝的所有門(mén)類。從不同的角度出發(fā)，針織服裝的分類可以有很多種。例如：按款式劃分，可以分為針織背心、開(kāi)衫、套頭衫、褲子、裙子、針織配件等；按原材料劃分，可以分為棉針織裝、毛針織裝、絲針織裝、麻針織裝、化纖針織裝、混紡針織裝等；按工藝劃分，可以分為橫機(jī)加工的成型的編織服裝和圓機(jī)或經(jīng)編機(jī)生產(chǎn)的針織坯布經(jīng)過(guò)裁剪、縫制加工制成的針織服裝等。針織成型類服裝是在平型全成型針織機(jī)上編織的，通過(guò)增加或減少編織區(qū)域總的縱行數(shù)編織衣片和衣坯，然后縫合成衣。成型類針織服裝大多應(yīng)用在毛衫領(lǐng)域。裁剪類針織服裝是將針織坯布按樣板裁剪成衣片，然后圖2～2：用于加工成型編織服裝的電腦橫機(jī)。
型類針織服裝是通過(guò)在針織機(jī)(橫機(jī)、電腦針織機(jī)等)上的收針和放針，編織出衣服形態(tài)的衣片或衣坯，然后縫合為成衣。傳統(tǒng)手工編織成型的毛衣以及襪子、手套、圍巾均屬此類。由衣片的成型程度又可分為全成型和半成型兩類。全成型衣片按照嚴(yán)格的尺寸要求設(shè)計(jì)工藝，在針織機(jī)上編織出的衣片只需縫合即可成衣，這類服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)的工藝技術(shù)要求和成本都較高。半成型則還須將衣坯做部分裁剪，如開(kāi)領(lǐng)口、挖袖窿等，再進(jìn)行縫合。針織毛衫是具有毛型感的針織服裝的通稱，屬于針織服裝系列中的一個(gè)分支?，F(xiàn)今的針織毛衫除以羊毛作為原料外，還廣泛采用羊絨、駝絨、兔毛、毛型腈綸等各種動(dòng)物纖維、植物纖維及化學(xué)纖維，這帶來(lái)了變化多端的風(fēng)格形象。成型針織服裝的基本特性是由于構(gòu)成織物的線圈形狀以及圈套過(guò)程中受力的方向而形成的，其中最主要的特性為伸縮性、卷邊性、脫散性和尺寸不穩(wěn)定性。不同紗線配置和不同組織結(jié)構(gòu)配置都具有這種共同的特性。在成型類針織服裝的生產(chǎn)技術(shù)方面，歐美及日本等發(fā)達(dá)國(guó)家在國(guó)際市場(chǎng)上占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，他們很早就致力于電腦橫機(jī)的開(kāi)發(fā)，目前幾乎壟斷了電腦橫機(jī)市場(chǎng)。電腦橫機(jī)在成型針織服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)中的運(yùn)用也十分成熟，尤其是無(wú)縫技術(shù)的發(fā)明和發(fā)展代表了成型針織服裝織造的最新技術(shù)。
由于技術(shù)的發(fā)展，成型針織服裝的品種也越來(lái)越多，以下是一些主要的成型針織服裝的種類：
一、針織毛衫類。
針織毛衫是編織類針織服裝的通稱，是針織服裝中一個(gè)重要門(mén)類。針織毛衫品種繁多，花色款式絢爛多彩，目前用羊毛、羊絨、駝絨、腈綸、真絲、人造絲、棉紗等原料編織的各種款式新穎的開(kāi)衫、套頭衫、連帽衫、外套、裙裝等受到人們的廣泛喜愛(ài)。隨著羊毛生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，特別是隨著各種新型電腦橫機(jī)的問(wèn)世，毛衫的新品種和新的編織技術(shù)不斷涌現(xiàn)。目前不僅能織出各種新穎的、流行的花紋圖案，而且還可以在同一件衣片上使用不同粗細(xì)的紗線編織多種密度的各個(gè)部段。
不同類型的毛衫有其獨(dú)特的造型，以下六種為最基礎(chǔ)的也是最具有代表性的針織毛衫款式：
(一)針織開(kāi)襟衫(cardigan)針織開(kāi)襟衫通常簡(jiǎn)稱為針織開(kāi)衫，是衣服前面有拉鏈或扣子等連接物的短上衣。通過(guò)不同的造型手法，可以將針織開(kāi)衫演繹出許多的造型樣式，如選用柔軟的開(kāi)司米做材質(zhì)，領(lǐng)口和門(mén)襟進(jìn)行滾邊工藝處理，肩線、腰線自然合體，這是一種體現(xiàn)女性味的造型，其中最經(jīng)典的莫過(guò)于針織兩件套了。如果將門(mén)襟配上金屬拉鏈，下擺改為高羅紋收腰的設(shè)計(jì)，這樣的開(kāi)襟衫又偏向帥氣的都市風(fēng)格。針織開(kāi)衫已經(jīng)成為一種經(jīng)典的針織造型。(javierlarrainzar品牌)圖2一2：對(duì)襟針織開(kāi)衫，衣身邊緣部位的提花裝飾是設(shè)計(jì)重點(diǎn)。
(二)針織套頭衫(pu||over)針織套頭衫是僅從頭部開(kāi)口，便于穿套的針織服裝。根據(jù)開(kāi)口形狀的不同，分為高領(lǐng)針織衫、v領(lǐng)針織衫、圓領(lǐng)針織衫或其他時(shí)尚的領(lǐng)型衫。針織套頭衫屬于休閑裝，已經(jīng)成為一種經(jīng)典的針織造型。設(shè)計(jì)師們通過(guò)對(duì)領(lǐng)口、袖口及下擺的不同設(shè)計(jì)，可創(chuàng)造出不同的針織衫式樣。
(三)馬球針織衫(pol0top)。
馬球衫的造型偏中性，已經(jīng)成為一種經(jīng)典的針織造型。(junkoshimada品牌)馬球衫是一種套頭翻領(lǐng)針織上衣，在前片有半開(kāi)襟。馬球針織衫最初是由運(yùn)動(dòng)服裝演變而來(lái)，造型風(fēng)格偏中性，屬于男女皆宜的式樣。通常衣身采用平針組織，領(lǐng)口、袖口和底擺采用羅紋組織，通過(guò)對(duì)口袋、領(lǐng)子、裝飾品等細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，可表現(xiàn)出不同的造型效果。
(四)針織背心(vest)針織背心由套頭針織衫發(fā)展而來(lái)，通常是v領(lǐng)或圓領(lǐng)，無(wú)袖結(jié)構(gòu)，多搭配襯衫穿著。
(五)針織連衣裙(sweaterdress)針織連衣裙是衣片和裙子相連的單品。針織連衣裙一直以來(lái)在針織服裝種類中所占的比例較低，但由于針織連衣裙的良好舒適感，現(xiàn)在開(kāi)始被越來(lái)越多的人們接受了。近年來(lái)，針織連衣裙還不斷地被服裝設(shè)計(jì)師們運(yùn)用到禮服的設(shè)計(jì)中，并獲得了成功。（禮服類針織連衣裙。營(yíng)造出溫暖、休閑的感覺(jué)）。
(六)針織外套(knittedcoat)針織外套也稱針織大衣，款式傾向于合體或?qū)捤傻脑煨吞攸c(diǎn)。針織外套對(duì)尺寸穩(wěn)定性、服裝合體性等要求相對(duì)較高。時(shí)代在變，觀念在變，針織毛衫也在變?，F(xiàn)在的毛衫再也不局限于開(kāi)衫、套衫這些傳統(tǒng)的款式，長(zhǎng)款或短款、色彩鮮艷或沉穩(wěn)、風(fēng)格活潑或優(yōu)雅，各種風(fēng)格的毛衫充滿了時(shí)裝舞臺(tái)。而不同材質(zhì)的組合設(shè)計(jì)更是大大拓展了毛衫設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)領(lǐng)域，并已成為國(guó)際化的設(shè)計(jì)潮流。
二、針織配件類針織配件作為服裝配套用品，不僅具有功能性，而且越來(lái)越具有設(shè)計(jì)感。
(一)針織帽針織帽的樣式不斷推陳出新，從傳統(tǒng)單純的保暖功能變得款式豐富多樣。
(二)針織圍巾針織圍巾色彩富于變化，能適合不同服裝配飾的需要。(三)針織手套針織手套分為成型編織或用針織坯布縫制而成，分裝飾用、保暖用和勞保用三類。手套的主要作用是保暖、御寒、裝飾和防護(hù)，這就要求服用舒適、有彈性、耐磨，同時(shí)作為手部裝飾，又要求美觀、大方。一些防護(hù)用手套還有特殊防護(hù)功能，例如阻燃、防火、絕緣等。
(四)針織襪類襪類是針織工業(yè)的大宗傳統(tǒng)產(chǎn)品，針織機(jī)是從織襪開(kāi)始的。襪品的傳統(tǒng)功用是保護(hù)腿、腳部溫度，現(xiàn)在也發(fā)展為腿部裝飾以便與時(shí)裝配套。襪品的服用要求是彈性與延伸性好、耐磨、吸汗、柔軟、透氣、吸濕以及更高的功能，例如防臭、衛(wèi)生、防腳氣、防腳裂等。襪品所用原料一般為棉、錦綸長(zhǎng)絲、錦綸彈力絲等。為了增加天然纖維的耐磨性，常用錦綸加固襪底部分；為了增加襪品的彈性，常襯入氯綸或在襪扣處襯入橡皮筋線。針織襪子為成型編織品，按長(zhǎng)度分短統(tǒng)、中統(tǒng)、長(zhǎng)統(tǒng)和連褲襪i按花色分素襪和花襪兩大類。隨著裙子長(zhǎng)度的流行變化，襪子的設(shè)計(jì)變化也更為層出不窮。（羅紋口的針織襪比較常見(jiàn)，肌理感和彈性都更強(qiáng)。）。
裁剪類針織服裝是指把針織坯布按照樣板剪裁成衣片后再縫合為成衣，大部分休閑外衣和針織內(nèi)衣都屬于此類。針織面料來(lái)源于機(jī)器化大生產(chǎn)，從最初針織面料作為功能化面料用于工作服開(kāi)始到現(xiàn)在廣泛運(yùn)用于內(nèi)衣和外衣，經(jīng)歷了幾個(gè)重要的發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)，有材質(zhì)本身的突破，也有設(shè)計(jì)思維的擴(kuò)展，更重要的是人們觀念的轉(zhuǎn)變。
近年來(lái)，針織裁剪服裝外衣化、個(gè)性化、時(shí)尚化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，人們對(duì)針織裁剪服裝的選擇范圍已經(jīng)不僅僅局限于t恤和運(yùn)動(dòng)衫。這種舒適而不失格調(diào)的面料已經(jīng)廣泛地進(jìn)入時(shí)尚類外衣，甚至涉及到禮服等高端產(chǎn)品的領(lǐng)域。下面重點(diǎn)介紹幾種常見(jiàn)的裁剪類針織服裝。
運(yùn)動(dòng)服裝分為競(jìng)技類專業(yè)運(yùn)動(dòng)服裝和生活類運(yùn)動(dòng)服裝。專業(yè)運(yùn)動(dòng)服有各種比賽服，例如，泳裝、體操服、網(wǎng)球服、白行車服、摩托服、登山服等。針織物以其特有的延伸性和彈性，特別適用于制作運(yùn)動(dòng)服裝。（圖2-2—1：泳裝的設(shè)計(jì)在注重功能性基礎(chǔ)上進(jìn)行款式變化。）。
運(yùn)動(dòng)服根據(jù)各種運(yùn)動(dòng)要求的不同，應(yīng)具有特殊的彈性、透氣性、透濕、防水、防風(fēng)及運(yùn)動(dòng)阻力、良好的伸縮性、肋部和膝部的柔韌性、安全性等要求。運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)師有別于其他服裝設(shè)計(jì)師，需要知道各種不同運(yùn)動(dòng)的特性，才能深入了解運(yùn)動(dòng)員對(duì)服裝的需求。例如，設(shè)計(jì)專業(yè)的瑜伽運(yùn)動(dòng)服裝，需要了解瑜伽運(yùn)動(dòng)的特性。瑜伽是一個(gè)720°的運(yùn)動(dòng)，除了肢體的伸展外，還會(huì)有倒立等（生活類運(yùn)動(dòng)裝融入運(yùn)動(dòng)和休閑的兩大特色。）(memo’s品牌)高難度動(dòng)作，所以要考慮使用高性能的特殊材質(zhì)，例如科技性尼龍，而縫法則采用需花費(fèi)較多時(shí)間和人力的四針并縫。而滑雪服要求防水透氣，自行車選手所穿的運(yùn)動(dòng)服的內(nèi)層就要著重吸濕排汗功能。運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、社會(huì)文明程度的提高息息相關(guān)。隨著科學(xué)技術(shù)與專業(yè)運(yùn)動(dòng)服的設(shè)計(jì)與制作的緊密結(jié)合，高科技運(yùn)動(dòng)服裝不僅有助于提高運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)，更有助于開(kāi)發(fā)人類自身潛力，提高運(yùn)動(dòng)競(jìng)技水平。
針織內(nèi)衣是由針織面料縫制的穿在最里面的貼身服裝的總稱，可分為貼身內(nèi)衣、補(bǔ)整內(nèi)衣和裝飾內(nèi)衣。內(nèi)衣主要包括背心、短褲、棉毛衫褲、文胸、緊身胸衣、睡衣、襯裙等。因這類服裝直接接觸肌膚，所以要求具有很好的穿著舒適性和功能性，如吸汗、透氣、衛(wèi)生、柔軟、皮膚無(wú)異樣感等；使用原料以純棉紗線為主，輔之以棉混紡紗線、毛及毛混紡紗線，真絲、錦綸紗等；對(duì)彈性有特殊要求的產(chǎn)品還要適當(dāng)加入些彈性紗線。此外，開(kāi)發(fā)一些用保健性纖維編織的或經(jīng)保健功能整理的、具有防病治病功能的保健功能性針織內(nèi)衣，也是針織內(nèi)衣發(fā)展的趨勢(shì)之一。
（一）貼身內(nèi)衣。
貼身內(nèi)衣是指直接接觸皮膚，以保健衛(wèi)生為目的的內(nèi)衣。其主要有背心、短褲、棉毛衫褲等，分別由中、低特純棉紗織制，采用單面緯平針、單羅紋、雙羅紋組織，柔軟貼身，具有吸汗、舒適、保持或調(diào)節(jié)體溫、衛(wèi)生保健等功能。它是現(xiàn)代人生活不可缺少的一個(gè)服裝類別。
(二)補(bǔ)整內(nèi)衣。
補(bǔ)整內(nèi)衣指女性用的文胸、緊身胸衣、束褲、束衣等，還包括服裝用的各類襯墊。補(bǔ)整內(nèi)衣主要起到彌補(bǔ)身體缺陷，調(diào)整服裝造型，增加身體曲線美的作用。通常采用針織經(jīng)編組織，利用材料和裁剪使身體達(dá)到抬高、支撐和束緊的作用，以矯正體型。例如，文胸能保護(hù)女性胸部維持理想的形態(tài)、位置和高度，并對(duì)扁平胸部和間距較大的胸部起到集中、收攏的目的。
(三)裝飾內(nèi)衣。
裝飾內(nèi)衣是穿在貼身內(nèi)衣外面的內(nèi)衣，以方便外衣穿脫、裝飾、保持服裝基本造型為目的，通常加有花邊、刺繡等裝飾。其主要品種有襯裙、襯褲等。隨著生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)內(nèi)衣的認(rèn)識(shí)更加全面，要求也越來(lái)越高，這促使內(nèi)衣的設(shè)計(jì)更加多樣化、時(shí)裝化。同時(shí)，內(nèi)衣的設(shè)計(jì)更加重視功能性和裝飾性。隨著新材料的不斷開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品將走向高技術(shù)含量和復(fù)雜化趨勢(shì)，形式上將擺脫單純遮蓋、保暖的基礎(chǔ)階段，走向更加舒適、裝飾的時(shí)尚化功用性時(shí)期。
三、t恤衫。
t恤衫是”t—shirt”的音譯名。t恤衫由圓領(lǐng)針織背心發(fā)展而來(lái)，基本款式為圓領(lǐng)短袖衫和半開(kāi)襟、三粒扣的短袖翻領(lǐng)衫等。由于運(yùn)用橫開(kāi)領(lǐng)、鑲拼、嵌線、壓條、貼袋等設(shè)計(jì)，以及印花、繡花等工藝裝飾，使t恤衫具有針織內(nèi)衣和外衣的雙重功能。同其它服裝相比，t恤衫的結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，款式設(shè)計(jì)通常集中在領(lǐng)口、袖口、下擺部位以及運(yùn)用色彩、圖案、材質(zhì)的變化進(jìn)行樣式的更新。早期的t恤衫是寬大的造型，多搭配短裙、短褲或牛仔褲。近幾年，t恤衫更傾向于時(shí)裝化，比較合體，更有助于表現(xiàn)身材的曲線。t恤衫是夏季服裝熱賣的單品，從家常服到流行時(shí)裝，t恤衫都可自由自在地搭配。t恤衫由于服用方便，因而具有普及性的特點(diǎn)。通過(guò)裝飾以文字、圖案、徽記，還常被用于商業(yè)、公益、大型宣傳活動(dòng)場(chǎng)合，起到廣告的宣傳作用。如今，t恤衫幾乎已經(jīng)成為現(xiàn)代人衣櫥里不可缺少的必備單品。
作業(yè)（思考練習(xí)題）：
1.成型類針織服裝常見(jiàn)的樣式有哪些？
2.分別設(shè)計(jì)一款針織開(kāi)衫、針織套頭衫、馬球針織衫、針織背心、針織連衣裙、針織外套。
3.分別設(shè)計(jì)一款針織帽、針織圍巾、針織手套、針織襪。
服裝qc的工作總結(jié)篇十八
隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)于服裝的需求不斷增加，但同時(shí)由于生產(chǎn)廠家和品牌商之間的爭(zhēng)奪，導(dǎo)致有些不良的廠家為了減少成本，而在質(zhì)量上做文章，這就導(dǎo)致有些消費(fèi)者購(gòu)買到的品質(zhì)不佳的商品，這就需要有人從中監(jiān)督和把控，這個(gè)人就是服裝QC。
第二段：什么是服裝QC。
服裝QC是指在生產(chǎn)線上，對(duì)待生產(chǎn)出來(lái)的貨物進(jìn)行檢測(cè)、抽檢、測(cè)試等流程的人員，主要目的是為了保證商品質(zhì)量符合用戶的需求，另外還能夠提高品牌的聲譽(yù)和信譽(yù)。
第三段：服裝QC的工作職責(zé)。
服裝QC的工作職責(zé)包括:規(guī)范原材料的采購(gòu)、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全程進(jìn)行質(zhì)量把控、同時(shí)實(shí)施完善的質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程等，其中最重要的工作是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量把控，例如對(duì)布匹、面料等原材料的把關(guān)，對(duì)加工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行及時(shí)的矯正，進(jìn)一步提高品質(zhì)。
在這些年的QC工作中，我發(fā)現(xiàn)很多的廠家雖然有能力生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的服裝，但由于種種原因阻礙了他們?nèi)娴馁|(zhì)量控制，例如有些廠家的加工環(huán)境不佳，有些廠家的設(shè)備不完善，這些原因就可能導(dǎo)致質(zhì)量不佳的問(wèn)題，但是，只要有了檢測(cè)QC這個(gè)崗位的存在，就可以保證出貨的商品質(zhì)量，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，是非常有利的。QC這個(gè)崗位的重要性其實(shí)不亞于生產(chǎn)工人，沒(méi)有他們的存在，企業(yè)的生產(chǎn)就缺少了監(jiān)督和把控。
第五段：結(jié)尾。
總之，服裝QC不僅起到了監(jiān)督和把控的作用，更是對(duì)生產(chǎn)廠家、品牌商、消費(fèi)者間的信譽(yù)建設(shè)和維護(hù)起到了至關(guān)重要的作用。過(guò)去，很多人可能沒(méi)有意識(shí)到QC的重要性，但隨著時(shí)代的不斷前進(jìn)和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高，我相信QC這個(gè)崗位的意義會(huì)變得越來(lái)越重要，作為一個(gè)QC人員，我將會(huì)在今后的工作中更加努力，為了質(zhì)量的掌控而不斷提升自己的能力，從而更好地執(zhí)行我的職責(zé)和使命。
服裝qc的工作總結(jié)篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
您好！我于20xx年5月份成為公司的試用員工,到今天已經(jīng)近3個(gè)月了,非常感謝公司給我這次工作的機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。
在這3個(gè)月的適用期間,讓我感受了學(xué)習(xí)、活力、和諧的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我本人工作認(rèn)真，懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要，責(zé)任感強(qiáng)，及時(shí)與同事溝通工作上的相關(guān)事宜，我會(huì)把旺盛的精力都投入到工作中去，積極配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人，成功地完成各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)現(xiàn)已能夠獨(dú)立完成水分、殘?jiān)?、干失、含量、熔點(diǎn)、鑒別、溶解性、旋光、紅外、紅外等理化項(xiàng)的檢測(cè)，能夠操作液相也學(xué)習(xí)了氣相。
因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)多少有些不同，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望早日得到公司的`認(rèn)可，以便更積極地深入開(kāi)展工作。我覺(jué)得自己的優(yōu)缺點(diǎn)如下：做事認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但是有時(shí)候鉆牛角尖；能夠處理好周圍的人際關(guān)系但是不夠圓滑；對(duì)待工作比較積極但是預(yù)見(jiàn)性還不足同時(shí)對(duì)本行業(yè)的知識(shí)掌握還不夠扎實(shí)。
到公司工作與發(fā)展，我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己，展現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。
申請(qǐng)人：xx。
20xx年7月17日。
服裝qc的工作總結(jié)篇二十
現(xiàn)代人對(duì)于服裝的要求越來(lái)越高，為了滿足消費(fèi)者的需求，服裝企業(yè)必須不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品的可靠性和耐久性。因此，對(duì)服裝質(zhì)量控制（QC）的要求也越來(lái)越高。作為一名服裝QC，我深深地體會(huì)到了QC的重要性，同時(shí)也積累了一些心得。
第二段：QC工作的重要性。
QC工作是整個(gè)服裝生產(chǎn)過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，可以確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，而不會(huì)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)的情況。QC能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不合格品，及時(shí)處理，從而減少企業(yè)的損失和不良影響。同時(shí)，QC還能夠幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
第三段：QC工作的技能要求。
作為一名QC，不僅需要深入了解產(chǎn)品的基本知識(shí)，還需要掌握各種測(cè)試方法和技能，例如尺寸測(cè)量、拉力測(cè)試、扭曲測(cè)試等。另外，還需要了解和熟練使用各種檢測(cè)設(shè)備，例如電子天平、拉力測(cè)試機(jī)、瑕疵檢測(cè)儀等。在執(zhí)行QC工作時(shí)，需要注意細(xì)節(jié)，目光敏銳，同時(shí)還需要具有判斷力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
第四段：QC工作的難點(diǎn)與解決方案。
在QC工作中，遇到不合格品和卡口品是常見(jiàn)的難點(diǎn)。這時(shí)，QC需要熟悉產(chǎn)品的制作流程和工藝要求，有判斷力和決斷力才能做出正確的決策；同時(shí)，需要及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)和供應(yīng)商溝通，以便掌握更多信息和解決問(wèn)題。除了處理不合格品和卡口品，QC還需要執(zhí)行退貨、索賠、品質(zhì)報(bào)告等工作，為企業(yè)提供全方位的質(zhì)量管理服務(wù)。
第五段：總結(jié)。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的QC工作，我深深地認(rèn)識(shí)到QC工作的重要性，也有些心得體會(huì)。QC需要掌握專業(yè)知識(shí)和技能，并且具有較強(qiáng)的溝通能力、判斷力和決斷力。在QC工作中遇到問(wèn)題時(shí)，需要及時(shí)溝通并解決，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者需求。QC工作對(duì)于保證企業(yè)形象、提高生產(chǎn)效率和優(yōu)化流程都具有重要意義，因此，服裝企業(yè)應(yīng)該高度重視QC工作。
服裝qc的工作總結(jié)篇二十一
(1)棉粒(nep)外觀：布面呈現(xiàn)類似接頭大小之棉纖維團(tuán)，且系紡入紗中者。如將之拔下，則紗呈斷裂或?qū)⒅翑嗔阎疇顟B(tài)。低等級(jí)原棉紡成之粗紗，常有此種瑕疵。
成因：1).原棉中有死棉纖維團(tuán)，于清花過(guò)程中未徹底除去。2).梳棉時(shí)錫林或針板之針不夠尖銳，或兩者間之隔距設(shè)定不當(dāng)，未能充份發(fā)揮梳理作用。(2)棉籽皮(seeds)。
外觀：純棉或棉纖維混紡之胚布面，有甚小黑色或深色之非纖維纖碎片點(diǎn)。
成因：1).軋棉工程在將棉纖維與棉籽分離時(shí)，纖維根端帶有棉籽皮，或棉籽被碾碎而摻附于原棉中。2).清花過(guò)程未能將棉籽皮徹底清除。(3)粗結(jié)(slub)外觀：織物之經(jīng)紗或緯紗上，偶有一小段長(zhǎng)約5至20mm較紗之正常直徑為粗，較炒之正常捻數(shù)為少之簇狀纖維。
成因：1).精紡時(shí)喂入之粗紗內(nèi)，纖維內(nèi)密度不均勻，有較小型密集之梭狀纖維束。2).精紡機(jī)之皮輥及皮圈未能均一將喂入之粗紗把持。
(4)飛花(flyer)外觀：與粗結(jié)相似，但其較粗，不像粗結(jié)般之細(xì)長(zhǎng)，纖維成團(tuán)狀。將紗略予退捻，可不致使紗斷裂。
成因：細(xì)紗間內(nèi)飄浮于空中之纖維團(tuán)，或積集在機(jī)器喂入附近臺(tái)面上之纖維團(tuán)，纏繞于紗上。
(5)節(jié)紗(cockledyarn)外觀：在約纖物幅寬長(zhǎng)度之一段紗中，有間隔性之大粗結(jié)。紗之粗細(xì)變化似竹節(jié)狀，一般在粗紗織物之緯紗較常見(jiàn)，故亦稱竹節(jié)緯。
成因：精紡機(jī)之牽伸羅拉設(shè)定大緊，羅拉蓋太松，喂入之粗紗中偶有異長(zhǎng)之纖維。(6)紗支不均(unevenyarn)外觀：由織物長(zhǎng)面觀察，織入之紗有粗細(xì)不均勻之現(xiàn)象。一般多發(fā)生在緯紗。
成因：細(xì)紗機(jī)紡出之紗，由于牽伸機(jī)構(gòu)故障，或性能不良，致紡出之紗在一段間，時(shí)有略粗時(shí)有略細(xì)者。
(7)云織(clouddofweaaving)。
外觀：緯紗之支數(shù)顯著不均勻，織造時(shí)粗者或細(xì)者恰好集中排列在一起，形成片狀，布面外觀似片片浮云，故稱云織。
成因：緯紗有規(guī)律性之不勻，于織造時(shí)緯紗之排列又恰好粗者或細(xì)者匯集在一起。(8)纖維點(diǎn)(fiberspot)。
外觀：染色之織物，布面中有極少量之纖維不上色，或上色較淺，而呈現(xiàn)泛白色者。
成因：1).棉纖維中有死棉纖維。2).在紡紗過(guò)程中，因疏忽或管制欠妥，混入極少量之聚酯纖維，于染色時(shí)非使用分散性染料，及非高溫施染，則聚酯纖維不上色。(9)批號(hào)不同(differentiots)外觀：化纖絲或化纖加工絲織物，混紡紗織物，支數(shù)粗細(xì)與密度均符合規(guī)定，但經(jīng)染色后，經(jīng)紗間或緯紗間有界限分明顏色深淺之不同。
成因：1).在織造時(shí)雖使用丹尼數(shù)相同之絲，但制造批號(hào)不同。由于吸色性不同，或伸縮性、膨松性不一致，在經(jīng)染色后，則有顏色深淺之不同。2).在織造時(shí)使用之混紡紗，雖支數(shù)與密度符合規(guī)定，但紗中纖維之混紡率不同，在經(jīng)染色后則有顏色深淺之差別。(10)蒸紗不良：外觀：一疋e／c混紡布，經(jīng)退漿、精練、漂白后，布幅有間隔性寬窄不同之變化。
成因：混紡紗于細(xì)紗落管后，需利用高壓飽和蒸汽于密閉之容器內(nèi)熱蒸處理，以穩(wěn)定紗之物性。如蒸紗溫度或時(shí)間不足，未能使紗定型，則于練漂時(shí)蒸煮后，織物布面橫向呈現(xiàn)一段緊，一段松之現(xiàn)象。(11)白點(diǎn)：
外觀：染色之織物，布面呈現(xiàn)未上色之纖維團(tuán)，尤以染中深色者較為顯著。
紡織品瑕疵——屬于織造原因者。
(1)異紗(wrongyarn)外觀：在針織物之毛中，橫向連續(xù)之毛圈，由較規(guī)格用紗為粗或細(xì)之紗織造而成。一般多為單根，但偶亦有并列或間隔多根者。視之稀密、厚薄與正常者不同。
成因：在針織物織造時(shí)，操作人員誤用非指定支數(shù)或丹尼規(guī)格之紗編織。誤用較細(xì)之紗，則織物顯得稀薄。誤用較粗之紗，則織物顯得密厚。(2)異經(jīng)(wrongend)外觀：梭織物之經(jīng)紗有單獨(dú)一根或并列數(shù)根非指定規(guī)格之粗細(xì)者。若為較細(xì)之紗，則稱謂細(xì)經(jīng)(fineend)。若為較粗之紗，則稱謂粗經(jīng)(coarseend)。
成因：于整經(jīng)時(shí)取用牽經(jīng)之筒子紗支數(shù)錯(cuò)誤，使用非指定規(guī)格之經(jīng)紗。此種瑕疵經(jīng)常為全匹性者。
(3)異緯(wrongpick)外觀：梭織物之緯物，有一根或連續(xù)多根非指定規(guī)格之粗細(xì)者。若為較細(xì)之紗，則稱謂細(xì)緯(finepick)。若為較粗之紗，則稱謂粗緯(coarsepick)。
成因：于織造時(shí)，緯紗管之緯紗，或無(wú)梭織機(jī)喂入之筒子紗支數(shù)錯(cuò)誤，使用非指定規(guī)格之緯紗。操作人員于發(fā)現(xiàn)后，多予以停機(jī)拆除。但自動(dòng)換管之織機(jī)，則往往不易發(fā)現(xiàn)。(4)組織錯(cuò)誤(wrongweaving)外觀：即織法錯(cuò)誤，布面之織紋與原設(shè)計(jì)者不同。例如左斜紋織成右斜紋等。
成因：一般多為穿綜錯(cuò)誤所造成。其它如提花織物之紋板錯(cuò)誤，多規(guī)格經(jīng)紗織物之經(jīng)紗排列錯(cuò)誤等。
(5)并經(jīng)(wrongdraw)外觀：相鄰之兩根經(jīng)紗并在一起，依織物組織當(dāng)作一根織入布中者。視之，該根（實(shí)為兩根）紗顯得特別粗。此種瑕疵均為全匹性者，如在經(jīng)軸初織時(shí)發(fā)現(xiàn)，剔除并列中之一根，則能完全避免。
成因：1).整經(jīng)牽紗時(shí)即疏忽將兩根當(dāng)作一根。2).漿紗后分紗不清，兩根粘在一起，形同一根。3).穿綜時(shí)兩根穿入同一綜絲。(6)并緯(mispick)外觀：緯紗兩根織入同一織口內(nèi)，偶亦有三根或更多根者。并緯之長(zhǎng)度長(zhǎng)短不等，以織物全幅寬者，與在近兩布邊10公分上下者較多。
成因：1).織物全幅長(zhǎng)之并緯，系因停機(jī)排除故障后，未查對(duì)織口開(kāi)車。或探緯針失效，斷緯未自停。2).非全幅長(zhǎng)之并緯，經(jīng)因保險(xiǎn)紗之長(zhǎng)度不夠，邊剪設(shè)定不當(dāng)或不夠銳利，及斷緯后未將紗尾清除。(7)稀衖(setmark，fine)外觀：布面上緯紗排列之密度較規(guī)定稀少。沿織物長(zhǎng)度一段織入之緯紗，由正常密度逐漸變稀，再由最稀逐漸恢復(fù)至原來(lái)密度，形成一條等寬窄之稀疏布面。
成因：1).探緯針失靈，無(wú)緯紗時(shí)繼續(xù)空轉(zhuǎn)送經(jīng)。2).織造時(shí)經(jīng)紗張力控制不當(dāng)。3).停機(jī)再開(kāi)車前經(jīng)紗張力調(diào)整太緊。(8)密路(setmark，coarse)外觀：布面上緯紗排列之密度，較規(guī)定密集。沿織物長(zhǎng)度一段織入之緯紗，由正常密度逐漸變密，再由最密逐漸恢復(fù)至原來(lái)密度，形成一條等寬窄之緊密布面。成因：1).織造時(shí)經(jīng)紗張力控制不當(dāng)。2).停機(jī)再開(kāi)車時(shí)經(jīng)紗張力調(diào)整太松。(9)拆痕(pick-outmark)外觀：胚布緯紗拆除不善，再繼續(xù)織造后，布面上仍留有痕跡者。
成因：在織物織造中，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有異緯織入，或織造出嚴(yán)重之密路、稀弄，立即停機(jī)將該織入之緯紗剪斷拆除。于拆除時(shí)經(jīng)紗受到緯紗摘下之摩擦，產(chǎn)生大量之毛羽，故重織后，在原拆除之范圍，呈現(xiàn)一條寬窄相等之多毛羽布面。(10)斷經(jīng)(brokenend)外觀：織物之經(jīng)紗斷掉一根或多根，致其左右兩相鄰紗間之距離變大。在平紋織物，則變成兩根斷紗并列，如同并經(jīng)。在斜紋織物，則布紋有間斷之現(xiàn)象。成因：經(jīng)紗于織造中斷掉，自停裝置失靈，未將經(jīng)紗接妥而繼續(xù)織造。(11)斷緯(brokenpick)外觀：織物中之緯紗斷掉，但斷開(kāi)之兩端距離甚近，即斷掉之長(zhǎng)短較小。此種瑕疵一般多不顯著。
成因：1).緯紗于織造中斷裂，但瞬間仍繼續(xù)織入，僅缺一小段距離。2).緯紗上有嚴(yán)重之粗結(jié)與飛花等，于拆除時(shí)導(dǎo)致緯紗斷裂。(12)百腳(缺緯)外觀：此種瑕疵僅發(fā)生在斜紋織造，在每一完全組織同部位之經(jīng)紗，同時(shí)浮于布面，狀似一集蜈蜙之多腳。
成因：斜紋布少織入一根緯紗，則交織點(diǎn)減少，部份經(jīng)紗連續(xù)兩次浮于緯紗上。(13)經(jīng)縮(endsnarl)外觀：織物經(jīng)紗中之一根，有一小段卷縮纏扭在一起而織入布中。在強(qiáng)捻紗織造之織物則較易發(fā)生。
成因：在整經(jīng)時(shí)其中之一根經(jīng)紗過(guò)份松弛，致而有一段發(fā)生卷縮。(14)緯縮(fillingsnarl)外觀：織物緯紗有一小段卷縮纏扭在一起而織入布中。在強(qiáng)捻紗織造之織物則較易發(fā)生。成因：1).緯紗管中或作緯紗用之筒子紗中，已有小段紗卷縮纏扭之現(xiàn)象。2).緯紗管成形不當(dāng)，退紗時(shí)不暢順。3).緯紗張力太小，織口開(kāi)口不清等。(15)筘痕(reedmark)外觀：在胚布之兩根經(jīng)紗間，有較大之間隔，且能看到織入之緯紗，受鋼筘筘齒之作用而鋸齒形痕跡。
成因：1).鋼筘筘齒變形，未能將經(jīng)紗控制在定位，或者筘齒發(fā)生松動(dòng)。2).經(jīng)紗中有一根或間隔之?dāng)?shù)根，于織造時(shí)所受之張力過(guò)大。(16)邊撐痕(templemark)外觀：在布邊內(nèi)有約2至5公分寬之針刺或受針刺刮拉之痕跡。嚴(yán)重者致使該部位之緯紗發(fā)生波浪形之彎曲。
外觀：在近布邊之位置，連續(xù)有甚多根之?dāng)嘟?jīng)，雖經(jīng)接妥，但在續(xù)織后布面仍有許多紗尾，且接合部位織出之布面，稀密異常。
成因：梭子在梭道中被夾持，因之截?cái)嗌醵嘀?jīng)紗。多由梭子結(jié)構(gòu)不良，投梭與開(kāi)口運(yùn)動(dòng)受到阻礙所形成。現(xiàn)使用之無(wú)梭織機(jī)，則可避免此種瑕疵之發(fā)生。(18)方眼(reedness)外觀：相判之兩根經(jīng)紗擠在一起，左兩根與右兩根間之空隙則增大，與緯紗形成棋盤(pán)狀之小方格子。
成因：1).織造時(shí)織口啟開(kāi)之角度過(guò)大。2).上下兩層之經(jīng)紗張力相差過(guò)大。3).鋼筘之筘齒排列密度不勻。(19)紗尾(yarntail)外觀：在布面上或布邊處，殘留有伸出布面之紗尾。
成因：因經(jīng)紗或緯紗斷裂，接妥后未將紗尾剪除?；蚩棛C(jī)之邊剪失靈，未將換緯后之紗尾剪除。
(20)接頭(knot)外觀：布面上有緊密打結(jié)之粗大小圓球。
成因：經(jīng)紗或緯紗斷裂后接合，所打之結(jié)太大，凸出于布面。(21)跳紗(float)外觀：經(jīng)紗或緯紗未依照規(guī)定之組織織入，而浮于布面上者。
成因：織口啟開(kāi)之角度太小，或綜絲懸吊不平，及少數(shù)之經(jīng)紗特別松弛。(22)蛛網(wǎng)。
外觀：相判之經(jīng)紗或緯紗，發(fā)生同部位連續(xù)性之跳紗，而使讓一部位之織物無(wú)交織點(diǎn)，形成網(wǎng)狀。成因：與跳紗同，唯較嚴(yán)重。(23)織造破洞(weavinghole)外觀：胚布之經(jīng)緯紗斷裂，形成大小不同之破洞。此種瑕疵易發(fā)生在經(jīng)緯較密之織物。成因：梭子摩擦，刺輥把持釣掛，均會(huì)使經(jīng)緯斷裂，再者軋梭亦可使經(jīng)紗崩斷。(24)松經(jīng)(slackend)外觀：一根織入布中之經(jīng)紗，在其交織點(diǎn)部位，較正常者凸凹布面，有向上拱起之現(xiàn)象。一般在工廠多稱之謂筋立。
成因：?jiǎn)为?dú)一根之經(jīng)紗織造時(shí)所受之張力較小，或?qū)⒔?jīng)紗接合后該根經(jīng)紗過(guò)于松弛。(25)松緯(slackfiling)外觀：一根織入布中之緯紗，在其交織點(diǎn)部位，較正常者凸出于布面，有向上拱起之現(xiàn)象。一般多不明顯。
成因：?jiǎn)为?dú)一根之緯紗，織造時(shí)所受之張力較小。(26)緊經(jīng)(tightend)外觀：布紋中一根經(jīng)紋較為平值，交織點(diǎn)有凹入布面之現(xiàn)象，在斜紋、緞紋織物較為明顯，嚴(yán)重者會(huì)導(dǎo)致布身不平。
成因：經(jīng)紗中之一根于織造所受之張力過(guò)大，或經(jīng)紗斷裂后接合拉得太緊。(27)緊緯(tithtfilling)外觀：布紋中一根緯紗較為平值，交織點(diǎn)有凹入布面之現(xiàn)象。此種瑕疵較為少見(jiàn)，既有之亦較緊經(jīng)為不明顯。
成因：緯線退管或退筒不暢順，偶然在織入時(shí)所受之張力過(guò)大。(28)裂隙。
外觀：并列之?dāng)?shù)根經(jīng)紗或緯紗，成弧形傾斜，形成縫隙者。
外觀：織造產(chǎn)生嚴(yán)重之瑕疵，雖經(jīng)排除、修補(bǔ)，但仍殘留有痕跡。
成因：斷經(jīng)、稀弄、密路等，雖經(jīng)修布人員用鋼梳梳理，但紗之排列仍不正常，且有彎曲之現(xiàn)象。
(30)推紗(teariness)外觀：織物中之緯紗不平直，有小片面積之緯紗同向一方向彎曲之現(xiàn)象。在絲狀纖維用作經(jīng)紗，短纖維紡紗用作緯紗，或經(jīng)紗遠(yuǎn)較緯紗為細(xì)之織物則較常見(jiàn)。例如富貴綢、拉毛布、牛津布等。
成因：1).織物之組織設(shè)計(jì)不當(dāng)，經(jīng)紗與緯紗之交織點(diǎn)易發(fā)生滑動(dòng)。2).緯密較稀，于織造時(shí)經(jīng)紗所受之張力過(guò)大。3).在印染整理加工過(guò)程中，布行進(jìn)時(shí)受間斷性之過(guò)度夾持。(31)破邊(brokenseelvage)外觀：布邊之邊紗連續(xù)斷紗三根以上，布邊裂開(kāi)形成缺者。成因：1).織造時(shí)邊紗所受之張力過(guò)大，因而斷裂。2).邊撐器使用不當(dāng)或規(guī)格不符，將邊紗拉斷。
(32)緊邊(tightselvage)外觀：布邊織造平直，但在鄰近布邊內(nèi)之布身，則有松皺之現(xiàn)象，布邊與布身不一樣平坦。如將布匹平展后，布邊呈現(xiàn)較布面緊張之狀態(tài)，或布面有垂兜現(xiàn)象。成因：織造時(shí)作布邊之經(jīng)紗張力太大。
(33)松邊(slackselvage)外觀：布邊不平坦，似荷葉邊之形狀。如將布匹平展后，布面平坦而布邊有曲皺或成耳邊形之現(xiàn)象。
成因：織造時(shí)用作布邊之經(jīng)紗張力太松。(34)鋸齒邊。
外觀：兩布邊之最外邊緣不平直，成鋸齒形彎曲變化者。
外觀：先染紗之織物，或在組織上有不同規(guī)格紗之織物，紗未照設(shè)計(jì)之規(guī)定排列，致花紋或圖案未達(dá)預(yù)期效果。多發(fā)生在條子布、格子布及多種規(guī)格經(jīng)紗之提花布。
成因：1).條子布、格子布經(jīng)紗根數(shù)配列未符規(guī)定，或格子布緯紗織入根數(shù)未符規(guī)定，致條子、格子形狀異常。2).整經(jīng)未將不同規(guī)格之經(jīng)紗依規(guī)定配列，或未依照規(guī)定織入不同規(guī)格之緯紗。
(38)漿斑(starchlump)外觀：在胚布之布面出現(xiàn)漿料干塊或斑點(diǎn)。
成因：漿紗用之漿液未能完全糊化，壓漿羅拉磨損，羅拉表面不平。(39)霉斑。
紡織品瑕疵——屬于印染整理原因者。
(1)油滴狀染斑(gasolinespot)外觀：多發(fā)生在e／r混紡織物，染色后有油滴狀之斑點(diǎn)，較正常部位顏色稍深。以放大鏡觀察，在織物濃色部位之毛絨，尖端呈現(xiàn)微小珠狀，且較正常部位之毛絨為多。
成因：此乃由于燒毛不均勻所致，染斑濃色部位，毛絨未能充份燒除，在尖端成為融團(tuán)，吸色性較強(qiáng)，故染色較濃。(2)布芒(fuzz，nap)外觀：染色整理后之織物，布面仍有細(xì)微之毛絨，與布紋之色澤相異。
成因：1).燒毛不夠充份，未將布面之毛羽徹底燒除。2).利用液流式染色機(jī)染色時(shí)，噴嘴之噴流太強(qiáng)。
(3)浸透不良斑(inperfectpenetrationofdye)外觀：染色后之布面呈現(xiàn)深淺之彩云狀。
外觀：在精練過(guò)程，精練掉下之織物中非纖維物質(zhì)與精練劑結(jié)合，再夾雜有織物掉落下之毛絨，又粘附在織物表面上。視之布面上有不規(guī)則片狀之黃色痕跡，以指甲輕刮，則有短毛絨及碎屑掉落。
成因：1).精練劑于常溫中易于凝結(jié)。2).用精練釜精練時(shí)，水洗不夠充份，或水洗之溫度較低。3).在連續(xù)式精練，精練室內(nèi)積有沉積物，或精練藥槽內(nèi)泡沫過(guò)多及軋輥表面不潔。(5)練漂破洞(bleachedhole)外觀：胚布正常，經(jīng)過(guò)氧化氫漂白后，布面有相判之經(jīng)紗或緯紗斷裂，形成小破洞。成因：布面上粘有鐵銹，或漂白浴用水中含有鐵離子，在布匹漂白過(guò)程中，與過(guò)氧化氫急驟氧化而使紗斷裂。(6)色花(skilteriness)外觀：布面有不規(guī)則片狀之顏色深淺。成因：前處理工程之退漿，精練未能徹底作好。(7)霧斑(mist)外觀：片狀之染斑，有深有淺，輪廓不明顯，形狀大小不一，發(fā)生之位置不集中，亦無(wú)一定之規(guī)則。
外觀：染色全幅織物，正、反兩面之顏色有色差。
外觀：全幅之織物，由左布邊至右布邊顏色逐漸變深或變淺。將兩布邊折合對(duì)比，顏色有顯著之差別。
成因：1).壓染機(jī)軋輥之壓吸率，由左至右逐漸變大或變小。2).印花滾筒羅拉或滾綱雕刻或制作不善。3).印花滾筒羅拉或滾鋼左右所受之壓力大小不等。4).在預(yù)干、固色或樹(shù)脂加工時(shí)，箱內(nèi)左右之溫度或風(fēng)速不相同。(12)中稀、中濃(listing)外觀：織物在近布邊與近中央部位之顏色，有深淺之差異。成因：1).在開(kāi)幅交卷染色機(jī)，擴(kuò)布裝置曲度不適宜，使布幅吸著染液率不一致。染液槽內(nèi)之溫度兩端與中央不一致。添加新染色液不均勻。2).在液流染色機(jī)，織物循環(huán)速度較慢，而升溫之速率較快。3).在開(kāi)幅連續(xù)式染色機(jī)，軋輥中央與兩端壓吸率不一致。烘干時(shí)溫度與風(fēng)速兩端與中央不均一。在連續(xù)染色過(guò)程中，布身所受之張力不均一。4).前處理加工時(shí)已形成之織物中央與兩邊不一致。5).羅拉或羅大利印花時(shí)，所施之壓力中央與兩端不一致。6).染色后未隨即樹(shù)脂加工，或上樹(shù)脂后未完全烘干，長(zhǎng)時(shí)間堆積。(13)首尾色差(tailingofending)外觀：一組含數(shù)匹或數(shù)十匹之織物，在同樣設(shè)定之條件下連續(xù)染色后，開(kāi)始與結(jié)尾施染之布匹，顏色有深淺之差別。
成因：1).在前處理過(guò)程中，一批織物發(fā)生前后有退漿、精練、漂白、絲光、定型等之差異。2).在開(kāi)幅交卷染色時(shí)，使用組合之染料染著率不一致，導(dǎo)布與卷法不適當(dāng)，染料追加錯(cuò)誤，染色溫度控制不當(dāng)，均會(huì)造成首尾色差。3).在連續(xù)染色時(shí)，壓吸率發(fā)生變動(dòng)，染色液之安定性欠佳，烘干時(shí)之溫度逐漸發(fā)生變化。4).染料與合并使用之助劑如相溶性不良，會(huì)發(fā)生染料粒子與水之不均勻?qū)?。因毛?xì)管作用，水先進(jìn)入纖維中，致使染液之濃度改變，造成首尾色差。5).使用冰染料染色時(shí)，在長(zhǎng)時(shí)間之浸染過(guò)程中，染料會(huì)徐徐發(fā)生水解，亦會(huì)造成首尾色差。(14)移染(migration)外觀：由于染色之織物于烘干時(shí)，織物中所含之水份蒸發(fā)，染料隨水移動(dòng)而移向織物表面，使織物表面之色調(diào)發(fā)生濃淺之變化。
成因：1).壓染時(shí)設(shè)定之壓吸率過(guò)大。2).調(diào)配染液時(shí)，使用之染料過(guò)量，亦即染液之濃度過(guò)高。3).染色后烘干前放置之時(shí)間過(guò)久。4).烘干之速率太快。5).未添加移染防止劑，或添加之量不足。(15)染料斑(dyestuffspot)外觀：染色織物之表面有片狀顏色較深，形狀不一，及位置不規(guī)則之較大斑點(diǎn)。
成因：1.使用之染料、助劑不當(dāng)。染料之溶解、分散不夠充分。2).染料或助劑含有不純物。3).染色用水硬度過(guò)高，未使用軟水，或采用軟水之軟化劑欠當(dāng)。(16)染著條斑(dyeingstreak)外觀：染色織物相鄰排列之紗或紗群，在色調(diào)、濃度、艷麗方面呈現(xiàn)差異。有僅一條者，亦有數(shù)條紗成帶狀者。長(zhǎng)度有較短者，亦有全匹者。
成因：此為染色織物所用化學(xué)纖維之化性問(wèn)題，因染色染著性之不同而發(fā)生此種差異。(17)光澤條斑(instrinsiclusterstreak)外觀：非起毛染色織物之表面，在受到光線直接照射時(shí)，顏色會(huì)呈現(xiàn)成條狀之深淺或明暗之差異。
成因：此為染色織物所用化學(xué)纖維之物性問(wèn)題，因織物中纖維對(duì)光之反射性、吸收性、透過(guò)性等不同，致使光澤度、透明度、白度等在觀察上發(fā)生差異。例如化學(xué)纖維中之添加劑、結(jié)晶程度、配向度、非結(jié)晶狀態(tài)等，均會(huì)影響纖維本身之光澤。(18)染色織紋斑(fabricconfigurationstreak)外觀：非平紋組織之染色織物，依組織之變化，布面顏色有深、淺或明、暗之差別。成因：由于織物組織結(jié)構(gòu)之原因，使織物交織點(diǎn)之分布，及經(jīng)紗與緯紗間之排列關(guān)系不同，致使織物對(duì)光線之反射性、過(guò)透性不同。(19)間隔條斑(spacingstreak)外觀：在染色織物之經(jīng)向或縱向，成直條形顏色深淺之差別。成因：于染色時(shí)織物之經(jīng)紗發(fā)生移動(dòng)，使紗之配列密度不均勻，相鄰紗間之空隙有大有小，產(chǎn)生差異，致使在視覺(jué)上有淺有深。
(20)導(dǎo)染劑斑(carrierspot)外觀：聚酯纖維織物染色之布面，有滴狀之濃染點(diǎn)。
成因：1).常壓浴染聚酯纖維織物時(shí)，因?qū)緞┓稚⒉涣?，于吸收染料后在布面上形成斑點(diǎn)。2).常壓染色時(shí)揮發(fā)之導(dǎo)染劑，在機(jī)頂凝結(jié)，滴下落于被染物上。(21)經(jīng)紗條紋(warpstripe，yarntexturestreak)外觀：匹染之梭織布，布面經(jīng)紗方向有降雨?duì)钪畻l紋。嚴(yán)重者，在胚布之布面亦能看出。此種瑕疵，因檢驗(yàn)場(chǎng)所之明暗度，觀察之方向、距離之遠(yuǎn)近不同，會(huì)有呈現(xiàn)顯著與不顯著之差別。
成因：1).由于織布用紗之支數(shù)、均勻度、捻數(shù)及紗之橫截面形狀等之差異而形成。2).選用之染料不當(dāng)，尤其在染綠色時(shí)較易發(fā)生。3).如系聚酯加工絲織物，染色前退漿處理不當(dāng)，局部殘留有糊劑，在染色時(shí)較不上色，顏色較淺，而顯現(xiàn)有經(jīng)向條紋。
(22)染色橫條(barrydyeing，fillingbandinshade)外觀：在梭織物之緯向，或圓編針織物之橫向連續(xù)毛圈，經(jīng)染色后顏色呈現(xiàn)較深或較淺之帶狀。
成因：1).梭織胚布有密路或稀弄瑕疵。2).針織物于織造時(shí)，喂紗張力不勻，或毛圈個(gè)數(shù)稀密不勻。3).織時(shí)使用規(guī)格相同而批號(hào)不同之絲狀化纖紗。4).針織用化纖絲，在絲加工過(guò)程中，加熱過(guò)程溫度之不均一。(23)染料點(diǎn)(dyespot)外觀：1).在染中、淺色織物之布面，有同色系之微小色點(diǎn)。2).在漂白或淺色織物之布面，有他種染料之微小色點(diǎn)。
成因：1).染料溶解不良，尚有微小之顆粒未溶解開(kāi)。2).染料搬運(yùn)途中發(fā)生飛揚(yáng)，落于存放待加工之織物上。3).未將機(jī)械設(shè)備清洗干凈，于深色加工完畢后，繼續(xù)加工淺色時(shí)。(24)繩狀痕(ropemark)外觀：繩狀染色時(shí)因織物縮成繩狀，染色后布面沿布長(zhǎng)之方向有不規(guī)則之顏色深淺皺紋。成因：利用文琪或液流式染色機(jī)染色時(shí)，織物未作預(yù)定型或定型不足。于染色中滾動(dòng)條故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)。急驟之升溫或降溫。染色浴比過(guò)小?？椢镌诟變?nèi)打結(jié)等。(25)壓染折痕(paddingmark)外觀：梭織物開(kāi)幅壓染時(shí)，織物在兩軋輥間浴經(jīng)向折疊，在通過(guò)壓力線時(shí)，因厚薄之差而導(dǎo)致壓吸率不等。折疊之部位較正常者顏色略淺。多發(fā)生在一匹織物之兩布頭部份。成因：1).待壓染之織物在前處理過(guò)程中已產(chǎn)生折痕，定型時(shí)未能完全消除。2).壓染機(jī)進(jìn)布裝置之?dāng)U布器失效，未能將織物張開(kāi)。3).匹與匹間接縫不良，有皺縮或不整齊之現(xiàn)象。(26)木紋(moire)外觀：染色織物之表面，呈現(xiàn)木紋狀之光澤斑。
成因：1).經(jīng)軸染色時(shí)，織物之收縮過(guò)大，而使卷層發(fā)生移動(dòng)。2).經(jīng)軸染色時(shí)，卷置過(guò)緊，致使染色液之循環(huán)不正常。(27)布邊染色不良(unevendyeingonselvage)外觀：染色后之織物，布邊呈現(xiàn)異于布面之色澤。
成因：1).胚布之布邊過(guò)松或過(guò)緊。2).染色前定型時(shí)，布邊受高溫夾板之夾持。3).染色時(shí)布邊發(fā)生卷邊。4).開(kāi)幅交卷染色時(shí)，卷繞不齊，布邊發(fā)生氧化作用。5).開(kāi)幅交卷硫化或甕染料染色時(shí)還原不足。6).開(kāi)幅壓染時(shí)布邊與布面之壓吸率不一致。7).染色后洗凈不夠充份，布邊殘留藥品。
(28)布邊變色(fadingofselvageordiscoloration)外觀：印染整理后之成品織物，布邊之顏色較正常者深淺不同。
外觀：染色織物之布面，有上色較淺之大折痕，面積大小不一，方向亦無(wú)一定，多發(fā)生在e／c混紡梭織物。成因：系由于使用輸送帶式連續(xù)練漂機(jī)，機(jī)內(nèi)充以飽和蒸汽，不銹鋼輸送帶受高溫干涸，與折疊其上之織物緊貼，使織物因受少而降低其吸色性。(31)異色污染(coloredspot)外觀：織物表面呈現(xiàn)大面積無(wú)一定形狀之其它顏色污染。
成因：1).織物在濕潤(rùn)狀態(tài)時(shí)，與不同顏色之染色織物接觸所發(fā)生之污染。若顏色相差懸殊者更為明顯。2).在加工或搬運(yùn)過(guò)程中，器具未能徹底洗凈。(32)泡沫污染(scumspot)外觀：織物表面有泡沫殘?jiān)N附，烘干后成大片狀或粗條狀顏色略白之痕跡。
成因：1).染色液之泡沫較多，附著于布面上。多由于選用之分散劑與助劑不當(dāng)。2).還原液之泡沫較多，尤以使用甕染料染色后還原時(shí)較易發(fā)生。3).在**酚顯色液中，若含有無(wú)法重氮化之不純物時(shí)，則會(huì)形成沫浮渣。(33)凝集污染(tarringstrining)外觀：染色時(shí)染料相互間、染料與助劑間發(fā)生凝集，而使染料溶解不良。染色后在布面上發(fā)生紋狀或短條狀顏色較深之污染。
外觀：布匹在染整過(guò)程中，經(jīng)過(guò)圓筒形裝置時(shí)，因圓筒周面之不潔，例如粘有油質(zhì)、化學(xué)藥品、染料及其它污穢物等，污染到布面上。形狀多為小片狀，且兩處污染間有一定之距離。成因：1).導(dǎo)布輥粘有油跡。2).壓輥粘有焦油狀色淀，或由織物上脫落下之短纖維等污穢物。3).烘干之圓筒粘有油漬及污穢物。(35)藥品污染(chemicalsstaining)外觀：織物表面有點(diǎn)狀、片狀之變褪色、污染或變質(zhì)。成因：由于非應(yīng)該使用之化學(xué)藥品滲入織物中而形成。(36)染色停機(jī)痕(dyeingstopmark)外觀：沿織物之緯向或橫向，有一條2自10公分寬之痕跡，較正常之顏色為深或淺，且其兩邊有似水印狀。
外觀：印出之花紋線條不夠清晰，使圖案有模糊之感覺(jué)。
成因：此種織物瑕疵多發(fā)生在羅拉印花。印花滾筒刻不善及刮刀壓力過(guò)小，均會(huì)造成此種瑕疵。
(39)脫版外觀：兩色或兩色以上所印之花紋，未能遵照原設(shè)計(jì)之圖樣銜接組合，致有偏離或滿底印花露白之現(xiàn)象。
成因：在印兩色以上之花紋時(shí)，版與版之關(guān)系位置未能確切對(duì)齊。(40)缺漿。
外觀：原設(shè)計(jì)之花紋，部份或全部未印出。
外觀：印細(xì)線條之花紋，花紋偶有中斷之現(xiàn)象。
外觀：印花織物之表面，有小點(diǎn)狀面積之花紋未能印出，或印出滲合成點(diǎn)狀。
外觀：印出之花紋不夠明銳，有向花紋外渡出之現(xiàn)象。
外觀：印花織物之經(jīng)向或縱向，有一段首尾整齊之單一顏色痕跡。在較寬者尚顯示出中央部位無(wú)色，向兩邊由最深逐漸變淺而消失。
外觀：在羅拉印花之織物，印在布面上之花紋，沿織物之經(jīng)向或縱向，印出一條或多條非印花滾筒上所有之細(xì)線。
外觀：印花織物之花紋，在沿織物之幅寬方向，有一條花紋極模糊之痕跡，但模糊之成度全條并不一致。
外觀：在染色或印花織物之布面，有圓點(diǎn)形或較大片狀面積顏色較淺之痕跡。痕跡之邊緣往往較中央部位為深。
外觀：打底與染色或印花后之織物，經(jīng)發(fā)色處理后，布面所產(chǎn)生之顏色，有較淺不規(guī)則之片狀斑。
外觀：經(jīng)樹(shù)脂加工之成品織物，布面上有干固之樹(shù)脂斑。視之有光澤反射，觸之感覺(jué)平滑且挺硬。
外觀：樹(shù)脂加工之成品織物，布面有起毛球之現(xiàn)象。毛織品、聚酯短纖維品、以及與聚酯短纖之混紡織品，則較易發(fā)生。
外觀：緯編針織布，其中一列之毛圈被拉開(kāi)趨向平直。
外觀：將全幅約1碼長(zhǎng)之織物，平展于一平臺(tái)上，布身有呈現(xiàn)凹凸不平之現(xiàn)象，多發(fā)生于緯編織布。
成因：定型或樹(shù)脂加工效果欠佳，使織物之縱橫向收縮發(fā)生不一。(61)彈性不良。
外觀：具伸縮性之針織布，沿縱橫向略作拉伸后，不能回復(fù)原狀，且呈現(xiàn)皺紋。成因：1).織造所用之加絲，卷縮堅(jiān)牢度較差。2).定型或樹(shù)脂加工時(shí)，設(shè)定之溫度過(guò)高，或織物受高溫加熱之時(shí)間過(guò)久，使織物中之加工絲喪失部份回復(fù)性。(62)紙感(paperlike)外觀：織物布面平滑，且略挺硬，少伸縮性，如同紙張。
:紡織品瑕疵——生成原因難以歸屬及專業(yè)加工者。
1)油經(jīng)。
外觀：在織物中經(jīng)紗單獨(dú)一段受到油脂等污染。
成因：緯紗在織造前，搖紗、絡(luò)筒或絡(luò)緯時(shí)，受到機(jī)械之潤(rùn)滑油類浸漬。(2)油緯。
外觀：在織物中緯紗單獨(dú)一段受到油脂等污染。
成因：緯紗在織造時(shí)，搖紗、絡(luò)筒或絡(luò)緯時(shí)，受到機(jī)械之潤(rùn)滑油類浸漬。(3)油紗。
外觀：針織布中之紗，單獨(dú)一段受到油脂等污染。成因：在織造前于絡(luò)筒時(shí)或運(yùn)送途中，受到油脂等之污染。(4)油污外觀：胚布或成品布，有滾狀、片狀面積大小不等之油污。
外觀：胚布或成品布之布面，有被水浸漬后自然風(fēng)干之痕跡。
成因：1).胚布或成品布，受到水之浸漬。2).胚布上之油經(jīng)、油緯，或胚布與成品布上之油污，經(jīng)洗滌后殘留之痕跡。(6)摩擦痕(chafemark)外觀：在加工過(guò)程中，因織物受到摩擦而布面構(gòu)成光澤、色相、組織等之差異。
外觀：布面有一條折疊之痕跡，凸凹不平成一槽溝，較寬，非細(xì)線狀。施以張力則平坦消失，常發(fā)生在布長(zhǎng)之方向及一匹布之首尾。
外觀：拉毛布、燈芯絨、天鵝絨、毛巾等起毛織物，毛簇或毛圈之長(zhǎng)短、疏密有不均勻之現(xiàn)象。
外觀：剪毛織物之毛簇，有易于拔取脫落之現(xiàn)象。
成因：織物之組織設(shè)計(jì)不當(dāng)，剪斷后成毛簇之紗，所受之夾持力過(guò)小。(11)波紋。
外觀：在織物中有大片面積之紗支，發(fā)生移動(dòng)不在原位，布面產(chǎn)生密度不均一之波浪彎曲。在經(jīng)紗遠(yuǎn)較緯紗為細(xì)，或經(jīng)紗系絲狀纖維，而緯紗系紡紗之織物，最易發(fā)生。
服裝qc的工作總結(jié)篇二十二
回顧過(guò)去的一年，在各位同仁的配合下，在自己的工作崗位上付出了很大的努力和艱辛，一年的工作就這樣結(jié)束了。在這一年自己的工作中我做到了盡心盡職，犧牲了很多該休息的時(shí)間，開(kāi)拓了新的合作單位，使自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品沒(méi)有出現(xiàn)重大失誤，并取得了比上一年較好的業(yè)績(jī)。
我們qc的工作，要能任勞任怨，首先熟悉公司下達(dá)的生產(chǎn)單，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、要求，有什么疑問(wèn)問(wèn)題及時(shí)和公司、業(yè)務(wù)員溝通。在投入流水線前配合工廠做好產(chǎn)前會(huì)的要點(diǎn)交代，生產(chǎn)流程中，做好初中期的過(guò)程控制，抓好前期工作，盡量減少過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到先及時(shí)分析解決，力爭(zhēng)產(chǎn)品順利、安全、及時(shí)出貨。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12243734.html】
