報告應(yīng)該具備客觀中立的態(tài)度，不帶有主觀偏見或個人情感。要寫一份較為完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾。探索下面這些報告樣本，了解不同領(lǐng)域的報告寫作風(fēng)格和要點。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇一
鄙至醫(yī)院已有兩月余，期間在段海濤院長的`領(lǐng)導(dǎo)下，在陳惠芳科長的指導(dǎo)下，以全面落實預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。
有落實、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平。
一直以來，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進(jìn)修計劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過學(xué)習(xí)，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項管理制度，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。同時，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。在這兩個月的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與院庫房經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價，到實際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。通過核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備。
根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對20xx年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計，加強(qiáng)對各科室的成本預(yù)算控制，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步，規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費(fèi)用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告，在未來的一年，鄙將認(rèn)真聽取段院長的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長的腳步，計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇二
（2014年5月30日）。
各位代表：
我受公司工會委托，向大會做第三屆工會委員會財務(wù)工作報告，請予以審議。
公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會財務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進(jìn)取，按照公司的總體要求，全面落實“依靠”方針，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時撥繳，圓滿完成上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù)，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。借此機(jī)會，向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝！
一、工會經(jīng)費(fèi)收支使用情況。
（一）經(jīng)費(fèi)收入情況。公司近三年來工會總收入為155.26萬元（主要公司撥繳經(jīng)費(fèi)收入和其他收入）。
（二）經(jīng)費(fèi)支出情況。近三年來工會總支出為155.26萬元（說明的是工會不設(shè)庫存現(xiàn)金，實報實收）。其中：
1、上解經(jīng)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入的比例上解市總工會，共計上解經(jīng)費(fèi)11.6萬元。
2、會員活動費(fèi)、職工活動費(fèi)和慈善捐款費(fèi)支出139.06萬元。其中：（1）職工教育費(fèi)。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊和訂閱報刊等支出金額0.6萬元。（2）文體活動費(fèi)。主要用于組織職工參加工會舉辦的職工運(yùn)動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等支出金額1.2萬元。（3）宣傳活動費(fèi)。主要用于制作宣傳板報和宣傳條幅等費(fèi)用支出金額0.2萬元。（4）慈善捐款費(fèi)。公司積極參與慈善事業(yè)。自2008年起，連續(xù)20年，每年向市慈善總會捐款30萬元，近三年捐款合計90萬元，榮獲市慈善之星稱號。（5）其它活動費(fèi)。主要用于勞動保護(hù)費(fèi)、困難職工幫扶費(fèi)、資助貧困大學(xué)生、送溫暖費(fèi)、慰問老黨員、周邊群眾及修橋鋪路等支出金額47.06萬元。
3、工會業(yè)務(wù)支出4.6萬元，其中：（1）會議費(fèi)。用于職代會等費(fèi)用0.3萬元。（2）培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)等費(fèi)用1.2萬元。（3）專項業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動競賽活動支出等費(fèi)用3.1萬元。
（一）密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。
用，向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，使每個職工明白工會經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會費(fèi)是每個會員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，從而使職工支持了工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實，為工會工作開創(chuàng)了新的局面。
（二）服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。
本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會始終堅持四個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂工作；三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù)，有計劃的對基層工會開展活動進(jìn)行補(bǔ)助；四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工辦實事等方面，堅持做到支出合理，職工滿意。
（三）科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。
一是強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算，年中對照檢查，年末認(rèn)真決算，保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費(fèi)；二是堅持民主理財，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度，面向基層，服務(wù)職工。堅持“一支筆”審批制度，重點開支由工會委員會集體討論決定，經(jīng)審委對工會經(jīng)費(fèi)的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促；三是加強(qiáng)財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，使工會財務(wù)規(guī)范化管理。
隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，依法聚財、科學(xué)理財、有效用財，全面加強(qiáng)工會財務(wù)工作建設(shè)，為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。
重視工會經(jīng)費(fèi)收繳工作，堅持工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理和工會主席“一支筆”審批制度，抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點，將工會經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責(zé)，大膽探索做好工會財務(wù)工作的新方法。
（二）堅持依法收繳工會經(jīng)費(fèi)，加大對工會財務(wù)工作的考核力度。
繼續(xù)加強(qiáng)對企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)的收繳管理力度，搞好工會財務(wù)工作的季度考核，確保工會經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)定增長。按照公司工會財務(wù)工作考核細(xì)則，即時、足額上解經(jīng)費(fèi)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工會預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。
科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會經(jīng)費(fèi)的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，自覺接受同級和上級經(jīng)費(fèi)審查委員會的監(jiān)督。強(qiáng)化預(yù)算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能，為工會自身建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
（四）認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，是工會財務(wù)工作今后的重中之重。財務(wù)人員在做好本職工作的同時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照省公司工會關(guān)于工會財務(wù)管理的具體要求，做好各類報表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇三
20xx年，院工會在院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感和時代使命感，切實履行崗位職責(zé)，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）選舉職工代表，參與民主管理。
院工會積極參與民主管理，依法選舉職工代表43名，參加職工代表大會。職代會期間，各位職工代表認(rèn)真聽取和審議《醫(yī)院工作報告》、《財務(wù)工作報告》，討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃，為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策。xx年底召開的八屆四次職代會上，職工代表共提交建議和議案37條，提案水平高，涉及面廣，有較高的價值，反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望，也體現(xiàn)了參與醫(yī)院建設(shè)的責(zé)任和能力。在今年的工作中，院工會提案委員會及時整理并積極督促，所有議案都落到了實處。醫(yī)院職代會還對相關(guān)制度進(jìn)行討論修訂，使醫(yī)院管理有章可循，有“法”可依。由職工代表大會討論通過的《醫(yī)院綜合目標(biāo)管理制度》共十章四十五條，大到醫(yī)院的發(fā)展大計，小到職工的言行舉止，既體現(xiàn)了令行禁止的嚴(yán)肅性，又不失以德治院的人情味，深得上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)內(nèi)人士的贊許。
（三）簽訂用工合同，落實職工待遇。
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，我院今年新招聘職工95人（含衛(wèi)生勤雜人員16人）。按照勞動人事部門的要求，我院與新招聘職工簽訂了勞動合同，對雙方的責(zé)、權(quán)、利，以合同形式進(jìn)行了規(guī)范。對原簽訂聘用合同的職工依法履行了續(xù)簽手續(xù)，并按政策落實了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等待遇。
（三）積極開展活動，豐富文化生活。
醫(yī)院通過組織各種健康向上的文體活動，陶冶干部職工的情操，增強(qiáng)單位的凝聚力，為醫(yī)院外樹形象打開了窗口。
20xx年，醫(yī)院工會在院黨委、院行政的領(lǐng)導(dǎo)下，舉辦了老年運(yùn)動會、職工乒乓球賽（預(yù)計在本周舉行）國際護(hù)士節(jié)紀(jì)念慶?；顒?。多次參加縣里組織的文體活動并獲得社會各界的一致好評，老體協(xié)工作受到州里表彰。
（四）關(guān)注弱勢群體，關(guān)愛困難職工。
院工會充分發(fā)揮職能作用，把關(guān)愛困難職工作為工會的一件大事來抓，為困難職工送溫暖，幫困難職工渡難關(guān)。今年春節(jié)前夕，院工會與黨辦、政工科一道，想法設(shè)法為困難職工和困難黨員爭取慰問補(bǔ)助金。院領(lǐng)導(dǎo)專程到退休職工代表和困難職工家庭慰問看望，并解決一些生活上的實際困難。在今年汶川在地震發(fā)生后，醫(yī)院300多名干部職工在發(fā)誓做好本職工作的同時，自發(fā)捐款4萬5千元；之后，全體黨員干部又積極響應(yīng)黨中央的號召，自愿繳納“特殊黨費(fèi)”13620元，為文明創(chuàng)建和黨建示范點建設(shè)涂上了濃墨重彩的一筆。在縣委號召的關(guān)愛留學(xué)生活動中，院領(lǐng)導(dǎo)班子和院辦、黨辦主任及政工科長共十人與高樂山鎮(zhèn)中的十名留守學(xué)生結(jié)成對子，對他們從精神和物資進(jìn)行幫扶。
總之，院工會每一項工作的開展，每一個成績的取得，都離不開院黨委、院行政及各科室的大力支持，離不開上級工會的正確指導(dǎo)，離不開廣大會員的理解和參與。在此，我謹(jǐn)代表院工會向關(guān)心我院工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志表示衷心的感謝！向愛崗敬業(yè)、視院如家的醫(yī)院職工致以崇高的敬意！
20xx年，隨著世界金融風(fēng)暴的影響和國家宏觀調(diào)控政策的實施，我院各項工作在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時也將獲得千載難逢的機(jī)遇，做好醫(yī)院工會的各項工作，對于醫(yī)院的健康快速可持續(xù)發(fā)展，具有十分重大的意義。院工會將始終堅持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為全面完成醫(yī)院各項工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在新的一年，院工會將主要抓好以下幾方面工作：
1、充分發(fā)揮工會職能，積極表達(dá)職工意愿和工會主張，切實維護(hù)職工合法權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。定期召開職代會，認(rèn)真落實職代會的各項決議。定期組織代表學(xué)習(xí)，提高參政議政能力。
2、繼續(xù)抓好院務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好院務(wù)公開欄，讓全院職工充分關(guān)注醫(yī)院的重點、難點、熱點問題，對醫(yī)院各項工作做到心中有數(shù)，以進(jìn)一步暢通醫(yī)院職工和行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為醫(yī)院的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、突出“崗位練兵”活動，廣泛開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，鼓勵名師帶高徒，努力促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。深入開展“抓典型、樹正氣”活動，加大對學(xué)科帶頭人和勞動模范的宣傳力度、關(guān)心力度、支持力度和幫助力度,充分發(fā)揮勞模典型的榜樣作用。
4、深入開展醫(yī)院文化建設(shè)，加強(qiáng)職工政治思想教育，增強(qiáng)職工對單位的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感。繼續(xù)組織職工運(yùn)動會，使職工身心放松，以飽滿的精神、滿腔的熱忱投身于醫(yī)院各項工作中去，同時也促進(jìn)職工之間的相互交流與融合。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位職工家庭情況，及時探望患病的職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護(hù)女職工的特殊利益，關(guān)心女職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。
4、強(qiáng)化工會自身建設(shè)，提高工會工作整體水平。加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，不斷提高工會干部能力水平。切實加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè),努力把工會組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。
各位代表，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表醫(yī)院工會向在座的各位代表和同志們致以新年的問候，并通過你們向醫(yī)院廣大職工及家屬致以新年的祝福！祝大家在新的一年里身體健康，工作愉快，家庭幸福，萬事順意！
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇四
各位代表：
現(xiàn)向大會報告本屆工會經(jīng)費(fèi)收支情況和工會財務(wù)工作，請予審議。
一、本屆工會經(jīng)費(fèi)基本收支情況。
本屆工會自2008年以來，工會經(jīng)費(fèi)總收入**萬元。其中撥交經(jīng)費(fèi)收入250.24萬元；會員會費(fèi)收入4**萬元；職工福利費(fèi)收入**.45萬元。
經(jīng)費(fèi)總支出**4萬元。其中上解經(jīng)費(fèi)8**萬元，占總支出的32%；本級經(jīng)費(fèi)支出180.24萬元，占總支出的68%。其中主要開支有職工活動費(fèi)78.56萬元；會員活動費(fèi)32.15萬元；工會業(yè)務(wù)費(fèi)51.98萬元；職工福利費(fèi)支出91.05萬元。
截止2012年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬元。
會始終按照黨委和上級工會的要求，認(rèn)真貫徹《工會法》、《工會會計制度》、《工會經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》和《工會福利費(fèi)管理使用辦法》，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)方面取得了顯著成績，為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會財務(wù)工作任務(wù)。
（一）工會經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長,制度建設(shè)日趨完善。
工會的收入主要有三個來源，即工會撥交經(jīng)費(fèi)、會員會費(fèi)和職工福利費(fèi)的收入。撥交經(jīng)費(fèi)是工會經(jīng)費(fèi)的主要來源，占總收入的69%。在##的大力支持下，經(jīng)過本屆工會的努力，我##的工會經(jīng)費(fèi)連續(xù)幾年穩(wěn)中有升，尤其是近3年，撥交經(jīng)費(fèi)收入逐年遞增，達(dá)到了與職工工資總額的同步增長，學(xué)校工會經(jīng)費(fèi)得到了保證，并得到了上級工會的表揚(yáng)。同時，在學(xué)校的大力支持下，職工繳納福利和學(xué)校補(bǔ)助的福利費(fèi)也同時得到了大幅增長。
本屆工會委員會一開始就比較重視財務(wù)制度建設(shè)，為了規(guī)范財務(wù)行為，先后修訂了《##經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》、《##福利費(fèi)管理使用辦法》、《##活動經(jīng)費(fèi)使用辦法》等制度,使##工會的各項支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。
（二）堅持民主理財,接受群眾監(jiān)督。
費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計并報省經(jīng)審委進(jìn)行考核，我##工會連續(xù)多年獲得考核二等獎。
（三）堅持收好、管好、用好經(jīng)費(fèi)5年來，##工會財務(wù)根據(jù)省教育工會的財務(wù)要求，對##行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費(fèi)做到了按時按量收好，這部分收入是工會財務(wù)經(jīng)費(fèi)的主要來源，也是上解陜西省教育工會40%經(jīng)費(fèi)的唯一途徑。工會財務(wù)5年來都能按時足額完成上解任務(wù)，從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象，受到了上級工會的表揚(yáng)。
在按比例收到的工會會費(fèi)使用上，工會財務(wù)按總工會財務(wù)規(guī)定精神，堅持管好、用好。每年的工會經(jīng)費(fèi)均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算，通過經(jīng)審委員會的審查。財務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會員活動安排情況，積極與各分會聯(lián)系，適當(dāng)追加部分活動和福利經(jīng)費(fèi)的不足，保證職工文化活動和年終福利的發(fā)放。
在工會經(jīng)費(fèi)使用過程中，工會財務(wù)主管負(fù)責(zé)人與財務(wù)人員共同把關(guān)，嚴(yán)格控制工會經(jīng)費(fèi)各項開支。堅持主管財務(wù)開支一支筆，堅持原則，按制度辦事，本著勤儉節(jié)約的精神，為工會會員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會資金。
工會財務(wù)一直受到##工會領(lǐng)導(dǎo)的重視，專設(shè)會計、出納人員，管理工會財務(wù)工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要，安排財務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。在日常財務(wù)工作中，工作人員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度要求列支賬目，憑證保管齊全、核算準(zhǔn)確，收支手續(xù)健全完備。5年來，堅持每年春節(jié)前在部門工會主席、##工會委員擴(kuò)大會上匯報一年的經(jīng)費(fèi)收支情況，并以多種形式向全##教職工公開。5年來，工會財務(wù)從未出現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
（四）用好用活經(jīng)費(fèi)，重視資金使用效果。
工會經(jīng)費(fèi)收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。我們堅持財務(wù)管理通過時把好預(yù)算關(guān)，經(jīng)費(fèi)支出時把好審查關(guān)。正確把握資金使用方向,保證重點活動開展。明確經(jīng)費(fèi)使用堅持為會員服務(wù)、為職工服務(wù)、為基層服務(wù)的方向。5年來，直接用于職工和會員活動支出110.7萬元，占總支出的41%。為了更充分地調(diào)動基層工會開展活動的主動性、積極性，##工會每年拿出部分經(jīng)費(fèi)用于基層分會使用，力求來之于會員、用之于會員。有的單位還與會員參加活動的多少、取得的成績掛起鉤來，有效地推動了基層工會各項工作的開展。為更好地為基層和會員服務(wù)，滿足工作需要，5年來，支出17.6萬元；購置了部分活動設(shè)施及辦公器材設(shè)備（如演出服裝，兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運(yùn)動地膠等），共支出資金13萬元。
5年來，我##工會財務(wù)工作取得了一定的成績。這些成績的取得，是黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、##行政大力支持、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會、基層工會組織以及廣大工會會員共同努力、密切配合的結(jié)果；是基層工會干部盡職盡責(zé)、艱辛努力的結(jié)果。在此，我代表第九屆工會委員會向所有關(guān)心、支持工會財務(wù)工作的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!在肯定成績的同時，我們也看到在財務(wù)工作中還存在著不足，其主要問題有以下幾點。
1．工會財務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細(xì)化不夠，基層分會的經(jīng)費(fèi)使用比例還需進(jìn)一步提高，工會各類開支的預(yù)算應(yīng)進(jìn)一步詳細(xì)、準(zhǔn)確。
2．工會財務(wù)管理手段有待提高，需要加快電算化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。2010年工會財務(wù)軟件已由省教育工會配備到位，但利用還不夠充分，在日后的工作中需進(jìn)一步開發(fā)使用，以提高工會財務(wù)工作的水平。
3．各項財務(wù)規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善與細(xì)化。4．工會財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個臺階。
對于這些問題，我們建議即將產(chǎn)生的第十屆工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會認(rèn)真研究，積極改進(jìn)。我們相信，在新一屆工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會財務(wù)工作一定會做得更好。
謝謝大家!2012年10月8日。
大連大學(xué)附屬新華醫(yī)院第七屆職工代表大會。
暨第八屆工會會員代表大會工會財務(wù)工作報告幾年來，醫(yī)院工會始終按照上級工會要求，認(rèn)真貫徹《工會法》、《工會會計制度》、《工會經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》和《工會福利費(fèi)管理使用辦法》，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)方面取得了一定成績，為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會財務(wù)工作任務(wù)。
一、工會經(jīng)費(fèi)收繳情況。
基層工會經(jīng)費(fèi)組成：一部分是由工會會員按基本工資的0.5%收繳，一部分是由醫(yī)院行政遵照《工會法》要求，按照全院工資總額提取2%經(jīng)費(fèi)。其中的40%上繳市總工會，60%由基層工會留用。2007年經(jīng)費(fèi)收入279696.27元，其中會費(fèi)收入58803.20元，撥交經(jīng)費(fèi)收入179695.11元，上級回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助39362.06元；2008年收繳經(jīng)費(fèi)275561.98元，其中會費(fèi)收入62289.63元，撥交經(jīng)費(fèi)收入183587.74元，上級回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助23537.84元；2009年收繳經(jīng)費(fèi)266125.66元，其中會費(fèi)收入60715.14元，撥交經(jīng)費(fèi)收入191220.21元，上級回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助12780.53元；2010年收繳經(jīng)費(fèi)414981.38元，其中會費(fèi)收入62434.70元，撥交經(jīng)費(fèi)收入214382.71元，上級回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助136649.76元；2011年收繳經(jīng)費(fèi)384979.83元，其中會費(fèi)收入67056.76元，撥交經(jīng)費(fèi)收入280841.98元，上級回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助36157.16元；截止到2012年10月末收繳經(jīng)費(fèi)298266.28元，其中會費(fèi)收入32966.74元，撥交經(jīng)費(fèi)收入220854.00元，上級回?fù)芙?jīng)費(fèi)補(bǔ)助44010.21元。
工會經(jīng)費(fèi)收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。醫(yī)院工會始終堅持三個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為醫(yī)院中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂工作；三是為醫(yī)院凝心聚力服務(wù)。把經(jīng)費(fèi)的重點用在促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工1辦實事等方面，努力做到支出合理，職工滿意。1.開展多種寓教于樂的文體活動，如：毽球賽、排球賽、跳繩賽、唱“紅歌”、爬山活動等，支出419997元，占總支出的19.25%。
2.開展各種形式的職工教育培訓(xùn)活動，提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技能，如：演講比賽、護(hù)理知識競賽、醫(yī)保知識競賽等，支出259559元，占總支出的11.89%。3.幫扶困難職工，節(jié)假日走訪慰問，發(fā)放職工福利支出1367596元，占總支出的62.65%。
4.為更好地為基層和會員服務(wù)，滿足工作需要，工會不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，用于購置音響設(shè)備等自身建設(shè)支出135677.57元，占總支出的6.22%。
三、今后五年工作重點隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)工會財務(wù)工作建設(shè)，為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。
1.重視工會經(jīng)費(fèi)收繳工作，抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點，將工會經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責(zé)，大膽探索做好工會財務(wù)工作的新方法。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)工會預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi),自覺接受同級和上級經(jīng)費(fèi)審查委員會的監(jiān)督。強(qiáng)化預(yù)算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能，為工會自身建設(shè)發(fā)展提供有力保障。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。財務(wù)人員在做好本職工作的同時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照工會財務(wù)管理的具體要求，做好各類報表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。
各位代表：
我受秦嶼中心小學(xué)工會委托，做秦嶼中心小學(xué)2011—2012學(xué)年工會財務(wù)工作報告，請審議。
一學(xué)年來，工會財務(wù)工作在中心小學(xué)黨政的重視、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，在工會干部努力下，認(rèn)真貫徹《工會法》和上級工會財務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)財務(wù)管理，認(rèn)真貫徹“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、”的經(jīng)費(fèi)使用原則，為中心小學(xué)工會順利開展各項工作提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證了工會各項工作的順利進(jìn)行。
一、一年來工會經(jīng)費(fèi)的收支情況。
一年來，工會經(jīng)費(fèi)總收入為——元，其中：
1、拔繳經(jīng)費(fèi)收入為——元，占總收入——%；
2、工會會員費(fèi)收入為——元，占總收入——%；
一年來，工會經(jīng)費(fèi)總支出為——元，其中：
1、會員活動費(fèi)(市、校、退協(xié))支出為——元，占總支出——%；
3、會員慰問費(fèi)（壽、喜、喪、病、災(zāi)）支出為——元，占總支出—%；
4、業(yè)務(wù)費(fèi)及其它支出為——元，占總支出——%；
5、代辦雜志報刊費(fèi)支出為——元，占總支出——%。
在許多難解的實際問題，如經(jīng)費(fèi)來源拮據(jù)，旅游區(qū)客人多等因素，這些都直接影響到工會活動的進(jìn)一步開展。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級工會的有關(guān)財務(wù)方針政策，收好管好經(jīng)費(fèi)，堅持為教職工服務(wù)，為工會建設(shè)服務(wù)。
2、嚴(yán)格按照上級工會規(guī)定的各項開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，合理支出使用，在工會財務(wù)檢查中，沒有出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，同時能及時上解工會經(jīng)費(fèi)，從未拖欠和截留，得到上級工會的好評。
3、緊緊圍繞落實工會工作總體思路的要求，努力用好用活工會經(jīng)費(fèi)。一年來，我們堅持三項服務(wù)宗旨：集中有限財力重點用在教職工的各類慰問上；用在豐富教職工的文體娛樂活動上；用在上級組織的專項競賽上。
1、進(jìn)一步建立和完善各項管理制度，更加合理地使用經(jīng)費(fèi)。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級工會的財務(wù)規(guī)定，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，充分發(fā)揮工會經(jīng)費(fèi)審查小組的監(jiān)督作用。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇五
各位代表：
首先祝賀我院第一屆職工代表大會第三次會議勝利召開。受院黨委委托，現(xiàn)在我向大會作20xx年度財務(wù)工作報告，請大會予以審議。
20xx年度，上級撥入正常經(jīng)費(fèi)xxxxx萬元，醫(yī)院創(chuàng)收xxxxx萬元，其中為補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)不足，動用事業(yè)基金xxxxx萬元，參與了資金循環(huán)。
全年實際支出xxxxx萬元，其中，職工工資、補(bǔ)助工資、福利費(fèi)支出xxxxx萬元，離退人員費(fèi)用支出xxxxx萬元，共占支出總額的xxxxx%，病員醫(yī)療費(fèi)、生活費(fèi)、服裝費(fèi)等，共計支出xxxxx萬元，占支出總額的xxxxx%，公務(wù)費(fèi)、維修費(fèi)、設(shè)備購臵費(fèi)等共計xxxxx萬元，占支出總額的xxxxx%。
從總體來看，職工、病員、離退休人員的支出費(fèi)用占77.5%，公用費(fèi)用支出僅僅占22.5%，符合"一要吃飯，二要建設(shè)"的財政方針和“保證人員經(jīng)費(fèi)，適當(dāng)調(diào)整公用經(jīng)費(fèi)”的財政政策。
1、一年來,我院的財務(wù)工作在省廳與省市財政部門。
的指導(dǎo)下，以“開源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常工作的基本出發(fā)點，把核算與管理有機(jī)地結(jié)合起來，形成一套較為完整的財務(wù)管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運(yùn)行，較好的實現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標(biāo)和省廳下達(dá)的年度工作計劃。
2、從我院目前情況來看，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增長，公用經(jīng)費(fèi)相對減少，供求矛盾比較嚴(yán)重，在這樣嚴(yán)峻的形勢下，醫(yī)院通過合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，增加固定資產(chǎn)投資49萬元，特別是加大了對醫(yī)療一線的投入力度，購臵了多參數(shù)診斷儀、半自動生化分析儀、移動式x光機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、子母無影手術(shù)燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備，增強(qiáng)了醫(yī)院開展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購臵了空調(diào)，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理、提高辦公自動化的需要出發(fā)購臵了部分電腦等，為完成事業(yè)計劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權(quán)批準(zhǔn)制度、賬薄記錄制度、定期盤點制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責(zé)分工制度,對固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責(zé)任,由專門的部門和專人負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對轉(zhuǎn)出、報廢、出售等，遵守申請報批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用。固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護(hù)的定期檢修制度，以延長其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財務(wù)資產(chǎn)管理制度，完善和落實各項規(guī)章制度，明確責(zé)任，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制,防止前清后亂。
在工作中按照會計法規(guī)和上級財會部門、審計部門的有關(guān)規(guī)定操作各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，杜絕違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財產(chǎn)不受損失。一系列財務(wù)會計制度的修訂，使醫(yī)院的財務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資，從制定計劃到執(zhí)行計劃，從財務(wù)分析到財務(wù)監(jiān)督，從上級撥款到對外創(chuàng)收等各個不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展，為醫(yī)院擴(kuò)大對外創(chuàng)收，降低費(fèi)用開支，合理有效地使用資金，起到保駕護(hù)航作用。
4、清產(chǎn)核資工作是今年財務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容，在清產(chǎn)核資工作中，遵照院黨委提出的“求實、務(wù)實、落實”的方針,依據(jù)《xxxxxx清產(chǎn)核資實施方案》，組織院辦公室、人事科、財務(wù)科、總務(wù)科、質(zhì)控辦、科教科等有關(guān)科室共同參加的、有計劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對各類財產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進(jìn)行了全面的清查，在清查中把實物盤點同核查賬務(wù)結(jié)合起來，把清理資產(chǎn)同核查負(fù)債結(jié)合起來，把收入與支出相對結(jié)合起來，以物對賬，以賬查物，查清了資產(chǎn)來源、去向和管理情況，特別是對積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入庫的辦法，加強(qiáng)了對醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費(fèi)。在開展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織落實，能夠嚴(yán)格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財務(wù)會計制度。通過清產(chǎn)核資工作，基本摸清我院家底,完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。
1、從固定資產(chǎn)清查情況來看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢輕物的傾向比較嚴(yán)重。
醫(yī)院的設(shè)備、各種物資材料是醫(yī)院財產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財產(chǎn)的使用效能，對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前在資產(chǎn)管理中的主要問題是管理不善，物資超儲積壓現(xiàn)象比較嚴(yán)重，重購買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍，丟失損壞現(xiàn)象時有發(fā)生，還有些設(shè)備購臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費(fèi)。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開展工作時沒有樹立投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費(fèi)較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費(fèi)與損失。
3、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn)。從20xx年度經(jīng)費(fèi)支出的情況看，工資越來越高，各種補(bǔ)貼越來越多，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加；從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，各種設(shè)備設(shè)施更新，人才培訓(xùn)再教育開支要增加等等,而我院對外創(chuàng)收效益沒有明顯改觀，上級部門近期內(nèi)又不可能對公務(wù)經(jīng)費(fèi)方面進(jìn)行增量投入，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學(xué)的管理、再高素質(zhì)的職工隊伍都難以發(fā)揮作用。當(dāng)前，醫(yī)院資金比較緊缺，拖欠嚴(yán)重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約，要實實在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開展活動中消耗的料、工、費(fèi)模糊不清，沒有投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念。
注重制度落實、強(qiáng)化財務(wù)管理。
首先是加強(qiáng)預(yù)算管理，醫(yī)院的一切經(jīng)濟(jì)收支活動都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理。越是困難時期，越要加強(qiáng)財務(wù)管理，決不允許脫離醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我在這里代表醫(yī)院工會向大會作巴林左旗醫(yī)院八屆四次工會委員會財務(wù)工作報告，請予以審議。
2012年醫(yī)院工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，在醫(yī)院工會財務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進(jìn)取，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)管理上求實效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時撥繳，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。借此機(jī)會，向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝！
一、工會經(jīng)費(fèi)收支使用情況。
（一）經(jīng)費(fèi)收入情況。2011年初經(jīng)費(fèi)余額8721.40元。1.會員會費(fèi)收繳6200.00元。2.單位補(bǔ)助30000.00元。
（二）經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計總支出為29358.50元。其中：三八婦女節(jié)支出723.00元,職工元旦活動費(fèi)支出5178.70元；慶“七.一”文藝匯演支出經(jīng)費(fèi)300.00元；為鄉(xiāng)村扶貧點等捐贈及慰問款23156.80元。年末經(jīng)費(fèi)余額15562.90元。
二、今后財務(wù)工作的重點。
（一）工會要進(jìn)一步加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
重視工會經(jīng)費(fèi)收繳工作，抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點，將工會經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上，用于工會事業(yè)發(fā)展上。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工會預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。
（四）認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，我們將緊緊圍繞醫(yī)院工會的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)工會財務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面做出新的貢獻(xiàn)！
二0一三年三月二十六日。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇七
20xx年，在醫(yī)院黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省教育工會和醫(yī)院。
工作計劃。
院工會以黨的和中國工會xx大精神為指導(dǎo)結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動認(rèn)真履行職能鞏固建家成果積極開展工會活動著力建設(shè)幸福之家為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出了積極貢獻(xiàn)。
教育動員全院教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和中國工會xx大文件精神，積極投入黨的群眾路線教育實踐活動。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”，提高服務(wù)意識、精簡會議、減少經(jīng)費(fèi)支出，被評為醫(yī)院“四型”職能部門。為認(rèn)真履行工會教育職能，在總結(jié)第一屆臨床基本技能勞動競賽經(jīng)驗基礎(chǔ)上，與醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心一起在全院范圍內(nèi)開展了第二屆勞動競賽，全院20xx多名職工報名參賽。經(jīng)過初賽、復(fù)賽和決賽，評出臨床基本理論、病歷書寫、臨床技能操作、護(hù)理基本理論、護(hù)理技能操作、護(hù)理溝通交流"十佳"共60人。通過競賽活動，在全院營造了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，提高了臨床基本技能與服務(wù)水平。胸心外科被中華全國總工會授予工人先鋒號，第一分工會被湖南省總工會授予模范職工小家，張亞林教授被授予湖南省師德標(biāo)兵。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《湖南省學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》，堅持每年召開教職工代表大會，落實教代會各項職權(quán)，積極開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、會員評家的工作，圓滿完成教代會各項議題。對年初收集代表意見和建議進(jìn)行錄入、整理、歸類，經(jīng)提案小組討論形成提案35份，由分管院領(lǐng)導(dǎo)指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)答復(fù)、落實、處理。根據(jù)提案處理原則，再將提案回復(fù)情況反饋給提案人，聽取提案人的意見。對收集回復(fù)的處理意見，由院工會整理形成報告，經(jīng)提案小組審核后將在職代會上作專題報告。這些工作的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院民主管理，推進(jìn)院務(wù)公開，體現(xiàn)了教職工當(dāng)家作主的主人翁精神。20xx年4月，湖南省校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予我院校務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位稱號。
堅持為教職工辦實事、辦好事，使全體教職工感受到醫(yī)院的關(guān)懷與大家庭的溫暖。按照年初醫(yī)院工作計劃，積極籌劃院服的制作，為保證院服質(zhì)優(yōu)價廉，進(jìn)行了詳實的考察并遵守嚴(yán)格的招投標(biāo)采購制度。與相關(guān)部門多次協(xié)商完善職工卡管理，制定了職工卡管理制度。全年慰問老教授、老專家、老領(lǐng)導(dǎo)、生病住院職工、孤寡職工、在家長期臥床職工等600多人次，為9對金婚、鉆石婚夫妻發(fā)放了紀(jì)念品。關(guān)心職工子女學(xué)習(xí)成長，獎勵大中小學(xué)生411人，發(fā)放獎金10萬余元。多次與育才學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，解決多名職工子女到該校就讀問題。不斷完善職工互助醫(yī)療補(bǔ)助范圍和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，減輕職工因病住院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。20xx年有近700人次職工住院，補(bǔ)助金額140余萬元，此項工作是院領(lǐng)導(dǎo)賦予工會更多資源手段的重要舉措，也是院工會為職工服務(wù)開展的特色工作，受到全院教職工一致好評。耳鼻咽喉科葛圣雷博士因患白血病急需做造血干細(xì)胞移植，為籌集手術(shù)費(fèi)用，全院職工伸出援助之手，共捐款30多萬元，使其得到及時治療，目前正在康復(fù)中。為大力支持社會公益事業(yè)，廣大職工積極響應(yīng)長沙市政府無償獻(xiàn)血的號召，150名職工參加了無償獻(xiàn)血。
院工會經(jīng)費(fèi)管理堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則，切實抓好工會經(jīng)費(fèi)的收、管、用。各項開支嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬目清楚、審批嚴(yán)格、手續(xù)齊全，把有限的工會經(jīng)費(fèi)主要用于開展勞動競賽、文體活動、各種獎勵、職工福利等方面。全年為各分工會小組做好經(jīng)費(fèi)規(guī)劃分配工作，使職工住院、小組活動、日常開銷等經(jīng)費(fèi)無錯帳、漏帳情況，做到有余錢、善管理。為使工會經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的作用，又使職工利益不受影響，自20xx年以來停止購買商業(yè)保險，每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)10多萬元。20xx年5月，在省教育工會直屬基層工會財務(wù)工作考核評比中榮獲特等獎。
我院女職工在各自崗位上，發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神，發(fā)揮女性特有的細(xì)心、耐心、細(xì)致、周到的特點與優(yōu)勢，以一流的服務(wù)，一流的標(biāo)準(zhǔn)，一流的業(yè)績展示著女性的風(fēng)采。“三八”節(jié)期間，院工會女職工委員會開展女職工健康講座等系列活動;組織大齡女青年參加聯(lián)誼會;積極組織參加全國《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》知識競賽活動。全院管理干部、女職工20xx多人參加，參賽率達(dá)94%。通過知識競賽活動，提高了對《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》知曉率，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大女職工學(xué)法用法積極性，促進(jìn)和提高了女職工自身維權(quán)水平和能力。獲中華全國總工會女職工委員會《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》知識競賽活動湖南省唯一優(yōu)秀組織獎;眼科被評為湖南省芙蓉標(biāo)兵崗;兒科曹艷、婦產(chǎn)科鄧婭莉兩同志被推評為省教育工會百崗明星;院工會女職工委員會主任丁依玲教授被評為湘雅名醫(yī)。
勵志。
詩歌朗誦比賽、書畫攝影比賽等活動。組織了慶建院55周年和58級校友畢業(yè)50周年慶典活動文藝演出。特別是第二屆文化藝術(shù)節(jié)開幕式音詩畫《中國夢二院情》深情演譯了湘雅誕生、二院成長的風(fēng)雨歷程。藝術(shù)節(jié)閉幕式暨20xx年新春團(tuán)拜會歌伴舞《中國夢》將我們帶入又一個新的征程。
為使全院職工有一個室內(nèi)健身活動場所，提高幸福指數(shù)，院工會根據(jù)院黨委和院行政決定將精神科樓七樓1000多平方米的禮堂改建為職工活動中心，設(shè)有健身房、形體房、文體室三個劃區(qū)。200多平方米的健身房，有跑步機(jī)8臺，踏步機(jī)4臺，大飛鳥、擴(kuò)胸機(jī)、杠鈴等各類健身器械20多種，一次可容納50名職工健身;300多平方米的形體房，一整面墻的鏡子將健身、舞蹈的優(yōu)美身姿展現(xiàn)無余，配合歡快的音樂為職工生活帶來更多的活力;400平方米的文體室，可作為文體活動訓(xùn)練場所?，F(xiàn)在，每天在繁忙的工作之余到職工活動中心參加活動鍛煉身體的職工不斷增多，同時應(yīng)職工的要求開辦了廣場舞、瑜伽習(xí)練等活動。
過去的一年，通過努力工作，取得了一些成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些缺點與不足：工會干部隊伍建設(shè)有待加強(qiáng);工作能力和理論水平有待進(jìn)一步提高;職工業(yè)余活動場地和文體設(shè)施需要更好解決等等。
在新的一年中，工會工作總體設(shè)想是：在醫(yī)院黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會職能，圍繞醫(yī)院深化管理年主題，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力為教職工辦實事，實施職工健康促進(jìn)計劃，舉辦醫(yī)院第二屆體育運(yùn)動節(jié)，以只爭朝夕的精神，團(tuán)結(jié)全院教職工、凝聚正能量，努力助推醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
全體工會干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的和中國工會xx大文件精神，努力提高政策理論水平和工會工作的能力，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)工會各項工作，努力把工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會組織。引導(dǎo)廣大教職工積極踐行社會主義核心價值觀，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，激活和傳遞蘊(yùn)藏在教職工群眾中的正能量。積極加強(qiáng)和改進(jìn)工會自身建設(shè)，打造深受職工群眾信賴的職工之家。
二
今年是實施醫(yī)院“”規(guī)劃重要之年，工會要團(tuán)結(jié)動員廣大職工參與支持醫(yī)院建設(shè)，積極探索工作新途徑，圍繞醫(yī)院深化管理年主題，充分地調(diào)動廣大教職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。聯(lián)合醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心等部門繼續(xù)開展臨床基本技能競賽，與教務(wù)部一起組織青年教師參加中南大學(xué)第七屆“三十佳”教學(xué)競賽。
教職工代表大會是教職工參與民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，也是醫(yī)院實行院務(wù)公開的主要渠道。要嚴(yán)格按照《湖南省學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》，屬于教職工代表大會職權(quán)范圍的重大事項，都必須向教代會報告，由教代會審議、通過和決定;凡是能夠在教代會上公開的內(nèi)容，應(yīng)盡量在教代會上進(jìn)行公開，接受監(jiān)督。深入貫徹《湖南省學(xué)校校務(wù)公開工作規(guī)范》，引導(dǎo)職工依法理性表達(dá)訴求，把教職工代表提案辦到位，落實和保障教職工對醫(yī)院管理知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)醫(yī)院健康和諧發(fā)展。
合同。
職工、困難職工、殘疾職工，努力化解各種矛盾，增強(qiáng)工會組織吸引力和凝聚力，為構(gòu)建和諧幸福二院做出新貢獻(xiàn)。
按照醫(yī)院黨委要求，實施職工健康促進(jìn)計劃，廣泛開展職工健身活動，活躍職工業(yè)余文化生活，精心籌劃、組織舉辦醫(yī)院第二屆體育運(yùn)動節(jié)。以工會小組為單位開展群眾性健身活動，以分工會組隊開展自行車、乒乓球、跳繩、籃球、排球、羽毛球、拔河比賽等活動。組織職工積極參加校工會“20xx年健康女性廣播體操比賽”。
各位代表，又是一個葉綠花紅的春天。我們滿懷豪情、信心百倍，決心在醫(yī)院黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)全院教職工，勤勉工作，勇于奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)保持“全國模范職工之家”、“全國五一勞動獎狀”的榮譽(yù)，為實現(xiàn)二院美好夢想，創(chuàng)造更加幸福美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家!
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇八
各位代表：我受公司工會***主席的委托，向大會做第*屆工會委員會財務(wù)工作報告，請予以審議。自200*年*月*日工會換屆以來，公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會財務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實“依靠”方針，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時撥繳，圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù)，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。工會財務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會財務(wù)競賽一等獎、**市總工會財務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。借此機(jī)會，向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝！
一、工會經(jīng)費(fèi)收支使用情況。
（一）經(jīng)費(fèi)收入情況。200*年初經(jīng)費(fèi)余額*萬元。七年來，公司工會總收入為**萬元。其中：1.撥繳經(jīng)費(fèi)收入**萬元，包括行政和三產(chǎn)。2.會員會費(fèi)收繳**萬元。3.上級工會補(bǔ)助**萬元，主要是：補(bǔ)助購車、辦公費(fèi)等。4.行政補(bǔ)助收入**萬元，主要是：補(bǔ)助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。5.銀行存款利息收入**萬元。
（二）經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計總支出為**萬元。其中：1.上解經(jīng)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入30％的比例上解省電力工會、10％的比例上解**市總工會,共計上解經(jīng)費(fèi)**萬元。2.會員活動費(fèi)支出**萬元，其主要用于基層分會開展活動。3.職工活動費(fèi)支出**萬元。其中：（1）職工教育費(fèi)。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等，支出金額**萬元。（2）文體活動費(fèi)。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運(yùn)動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等，支出金額**萬元。（3）宣傳活動費(fèi)。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費(fèi)用，支出金額**萬元。（4）其它活動費(fèi)。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動，支出金額**萬元。4.工會業(yè)務(wù)費(fèi)支出**萬元，其中：（1）會議費(fèi)。用于職代會及工運(yùn)理論研討會等，費(fèi)用**萬元。（2）培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等，費(fèi)用**萬元，（3）專項業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動競賽活動支出等，費(fèi)用**萬元。（4）其它業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于工會自身建設(shè)方面。包括給基層分會購照相機(jī)、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費(fèi)用**萬元。
（三）經(jīng)費(fèi)結(jié)余。截至20xx年底經(jīng)費(fèi)滾動結(jié)余**萬元。二、七年來工會財務(wù)工作回顧。
（一）密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。工會經(jīng)費(fèi)是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo)，工會先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會財務(wù)管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理辦法》、《**公司工會經(jīng)費(fèi)管理辦法》等，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會會費(fèi)收繳和工會經(jīng)費(fèi)收繳工作，將會員會費(fèi)按80%返還基層，有效提高了基層分會收繳會費(fèi)的積極性；工會還加強(qiáng)對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費(fèi)收繳方面，七年來，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù)，通過基層分會的作用，向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，使每個職工明白工會經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會費(fèi)是每個會員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達(dá)到了100%，從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實，為工會工作開創(chuàng)了新的局面。
（二）服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會始終堅持四個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂工作；三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù),有計劃的對基層工會開展活動進(jìn)行補(bǔ)助；四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工辦實事等方面，堅持做到支出合理，職工滿意。
（三）科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。一是強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算，年中對照檢查，年末認(rèn)真決算，保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費(fèi)；二是堅持民主理財，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度，面向基層，服務(wù)職工。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇九
2014年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。可是經(jīng)過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和進(jìn)取配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正?；Ｎ覀冐攧?wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實際情景和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作進(jìn)取性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了2014年的財務(wù)工作，取得了必須的工作成績?，F(xiàn)將2014年財務(wù)部工作情景具體總結(jié)如下：
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。
一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是進(jìn)取與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)儉每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自我本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”，進(jìn)取配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
二、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)儉的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。經(jīng)過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。
三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模。
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，經(jīng)過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行，今年我公司負(fù)責(zé)__項目，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。
四、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。
我們財務(wù)部加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度規(guī)范財務(wù)工作，嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析供給了可靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責(zé)，提高財務(wù)人員職責(zé)性。
雖然我們財務(wù)部僅有4名工作人員，但每個人都能明確自我的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出提議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的職責(zé)感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
六、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，做好服務(wù)工作。
搞好財務(wù)工作，團(tuán)隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與提議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自我的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作進(jìn)取性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自我看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。
七、2015年的工作打算。
2014年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進(jìn)行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤。
2、加強(qiáng)資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或提議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情景下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立工作，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情景下，加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，異常是對會計電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)確定本事，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
6、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。
2014年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得必須的成績，可是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改善。今后，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇十
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-。
注意：本工作總結(jié)適合對應(yīng)崗位使用，實際使用者需要根據(jù)本崗位的實際工作內(nèi)。
容和工作職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，下載之前請務(wù)必預(yù)覽截圖內(nèi)容。．。
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-。
xxx省總工會：
根據(jù)《xxx省總工會關(guān)于安排布置全省工會財務(wù)工作大檢查-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-的通知》精神，xx集團(tuán)工會(以下簡稱“xx集團(tuán)工會”)結(jié)合實際財務(wù)情況，嚴(yán)格按照通知中規(guī)定的財務(wù)檢查重點，對本級工會及所屬各基層工會的財務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查?，F(xiàn)報告如下：
(一)經(jīng)費(fèi)收繳。
xx集團(tuán)工會高度重視工會經(jīng)費(fèi)收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。20xx年，集團(tuán)所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費(fèi)xx元;xx集團(tuán)工會收到省總反撥經(jīng)費(fèi)共xx元，其中：產(chǎn)業(yè)留成xx元;截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額xx元，剩余未返撥金額已于20xx年下?lián)堋?/p>
(二)收支管理。
xx集團(tuán)工會倡導(dǎo)在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系，按“不相容職務(wù)相互分離”的原則，完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，保證資金使用符合法律規(guī)定;做到?？顚Ｓ?，經(jīng)費(fèi)使用合理。
(三)會計管理。
新工會會計制度實施以來，xx集團(tuán)工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作，目前xx集團(tuán)工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算，并-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-做到會計賬簿設(shè)置齊全、會計記賬準(zhǔn)確合規(guī)、資金定期核對等。
預(yù)算管理)四(xx集團(tuán)工會積極強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預(yù)算及進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會上報預(yù)算時，xx集團(tuán)工會嚴(yán)格進(jìn)行審查監(jiān)督，重點審查費(fèi)用支出的合理性，以控制成本費(fèi)用開支，提高經(jīng)費(fèi)資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時，實時跟蹤基層工會的財務(wù)數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。
二、存在的問題及改進(jìn)措施：
(一)經(jīng)費(fèi)收繳方面。
自從工會經(jīng)費(fèi)的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費(fèi)收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會反撥經(jīng)費(fèi)也更加及時高效。但在經(jīng)費(fèi)征繳過程中，由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費(fèi)上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)上繳不及時，從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)反撥滯后延期的現(xiàn)象。
20xx年xx集團(tuán)工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團(tuán)所屬企業(yè)上繳經(jīng)費(fèi)，保證經(jīng)費(fèi)及時上繳和反撥。
(二)制度建設(shè)方面。
在會計核算和財務(wù)管理方面，xx集團(tuán)工會嚴(yán)格執(zhí)行《工會會計制度》、《xx集團(tuán)工會財務(wù)會計管理規(guī)范》，規(guī)范財務(wù)會計管理工作。但xx集團(tuán)工會在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-度，財務(wù)制度體系亟需進(jìn)一步完善。今后，xx集團(tuán)工會應(yīng)結(jié)合自己的實際情況，不斷建立健全完善的財務(wù)管理制度體系。
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇十一
如何完善工會財務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè),保證工會組織正常運(yùn)行?下文是工會財務(wù)。
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為了加強(qiáng)賀派鄉(xiāng)小學(xué)工會財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)工作，不斷提高賀派鄉(xiāng)小學(xué)教育工會財務(wù)工作水平，根據(jù)《耿馬總工會關(guān)于基層工會財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)的實施意見》耿工字【20xx】52號文件的要求，我們于20xx年12月21至24日進(jìn)行自檢自查工作，自檢自查內(nèi)容三大項，17小項，自查結(jié)果得分為95分(合格)，自檢自查情況報告如下：
1、在工會財務(wù)管理工作的過程中，我們做到工會獨(dú)立開設(shè)賬戶。依法建立銀行賬戶，并按工會財務(wù)會計制度的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單獨(dú)核算和管理。此項滿分10分，自評分10分。
2、在財務(wù)管理工作工作的過程中，我們實行“一支筆”審批制度。各項經(jīng)費(fèi)開支有預(yù)算、審批，并有書面記錄。
此項滿分5分，自評分5分。
3、在財務(wù)管理工作的過程中，我們配備專(兼)職會計、出納人員，并做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。
此項滿分10分，自評分8分。
4、我們按有關(guān)規(guī)定，設(shè)置總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金和銀行。
日記。
賬簿。工作程序符合有關(guān)規(guī)定。
此項滿分3分，自評分3分。
5、在會計工作運(yùn)行過程中，會計符合規(guī)范，做到賬證、賬賬、帳表、賬實相符。
此項滿分5分，自評分5分。
6、在財務(wù)工作的過程中現(xiàn)金支出符合《現(xiàn)金管理暫行條列》規(guī)定。
此項滿分5分，自評分5分。
7、在工會財務(wù)工作管理過程中，我們按規(guī)定建立會計檔案且妥善保管。會計檔案按照國家會計檔案管理制度的規(guī)定定期整理歸檔，妥善保管，調(diào)閱和銷毀符合規(guī)定手續(xù)。
此項滿分2分，自評分2分。
二、收好工會經(jīng)費(fèi)方面30分。
8、做到工會配合有關(guān)部門督促本單位按全部職工工資總額的2%及時足額計提撥交工會經(jīng)費(fèi)。
此項滿分15分，自評分15分。
9、做到積極爭取行政支持補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
此項滿分5分，自評分4分。
10、在工會工作的過程中，做到按規(guī)定收好用好工會費(fèi)。
此項滿分7分，自評分7分。
11、我們工會各項收入合理合法。工會的收入和代管項目按《工會法》和工會會計制度規(guī)定辦理，對不符合規(guī)定的資金和經(jīng)費(fèi)不收取，也不進(jìn)入工會賬戶代為管理。
此項滿分3分，自評分3分。
三、管好用好工會經(jīng)費(fèi)方面30分12、做到嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度。工會按上級工會規(guī)定及時編報年度預(yù)算和結(jié)算，按時上報資產(chǎn)負(fù)債表。
此項滿分7分，自評分7分。
13、在工會經(jīng)費(fèi)的支出過程中，我們按年度預(yù)算安排項目，做到量入而出，收支平衡，工會滾存結(jié)余不出現(xiàn)赤字。
此項滿分5分，自評分4分。
14、做到工會經(jīng)費(fèi)使用合理。在經(jīng)費(fèi)使用中，經(jīng)費(fèi)重點用于維護(hù)職工權(quán)益，用的合理，職工滿意。
此項滿分5分，自評分4.5分。
15、我們嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度。各項支出按國家和上級工會的有關(guān)規(guī)定辦理。
此項滿分5分，自評分5分。
16、在財務(wù)管理工作的過程中，我們實行民主管理，定期公布財務(wù)收支，接受廣大教職工的監(jiān)督。
此項滿分5分，自評分5分。
17、我們做到工會資產(chǎn)安全完整。工會資產(chǎn)做到定期盤點。
此項滿分3分，自評分2.5分。
本次自檢自查共三大項，17小項。滿分100分，自評95分(合格)。
眾所周知，依法辦事是做好工會財務(wù)管理工作的前提條件,在平時的財務(wù)管理工作中，學(xué)會依法辦事,建立和健全工會的財務(wù)管理制度。而工會主席、工會委員和工會經(jīng)濟(jì)審查小組都要各自具有明確的工作職責(zé),這樣才能共同管好用好工會經(jīng)費(fèi)。并要做到以下三點：一、有嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)使用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟(jì)審查工作。二、經(jīng)費(fèi)使用有預(yù)算有計劃,經(jīng)費(fèi)主要用在為職工辦實事上。三、同時嚴(yán)格法律法規(guī),積極做好行政撥繳經(jīng)費(fèi)的管理,并按時足額向上級工會上繳工會經(jīng)費(fèi)。當(dāng)前，隨著我市各區(qū)、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經(jīng)費(fèi)收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長,如何管好、用好工會經(jīng)費(fèi)則顯得尤為重要?，F(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行以下。
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)不到位。
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣。
稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大。
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費(fèi)、工會業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范。
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨(dú)建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱。
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)的問題。
地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題。
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題。
是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會經(jīng)費(fèi)無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補(bǔ)助等,管理起來困難很大。
三、對策及建議。
(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)到位率。
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費(fèi),逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費(fèi)由財政統(tǒng)一劃撥。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
(三)強(qiáng)化財務(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度。
制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強(qiáng)檢查指導(dǎo),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平。
建議進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo),根據(jù)基層單位的實際情況,25人以上的單位可單獨(dú)建立銀行賬戶,對這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但必須保證工會經(jīng)費(fèi)的足額計提及獨(dú)立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點,收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務(wù)管理水平上臺階。
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，財務(wù)工作檢查自查報告。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)不到位。
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣。
稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大。
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費(fèi)、工會業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范。
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨(dú)建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱。
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)的問題。
地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題。
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇十二
（2017年9月25日）。
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我受收費(fèi)服務(wù)中心第一屆工會委員會委托，向大會作工作報告，請各位會員代表審議。
自中心工會成立以來，在局工會和中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，中心工會堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞中心重點工作，認(rèn)真履行工會各項職責(zé)，切實發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和水平，使維權(quán)機(jī)制進(jìn)一步完善、工會組織凝聚力進(jìn)一步提升，為推進(jìn)收費(fèi)服務(wù)事業(yè)不斷發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧與力量。各項工作取得了顯著成績，近年來中心先后獲得全國巾幗文明崗、全國五一巾幗標(biāo)兵崗、山東省文明單位、省建設(shè)系統(tǒng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)、職工技術(shù)創(chuàng)新競賽示范企業(yè)、職工職業(yè)道德先進(jìn)單位、文體活動先進(jìn)單位、先進(jìn)職工之家、“職工書屋”示范點，青島市職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位、廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位、辦事公開示范點等榮譽(yù)稱號。
一、融入中心，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的推動作用。
自成立以來，中心工會堅持把工會工作融入中心重點工作中統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，引導(dǎo)員工投身企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用。
（一）加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，積極搭建提升素質(zhì)的平臺。
報告。
一是中心工會圍繞“當(dāng)好主力軍,建功‘十二五’，爭當(dāng)金牌抄收狀元，六型明星班組和優(yōu)秀班組長，打造金牌團(tuán)隊”主題活動，激勵廣大職工立足崗位，建功立業(yè)，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。二是以加強(qiáng)隊伍管理為抓手，在11個基層營業(yè)站點建立了如小蜜蜂班組、女子抄收班組等各具特色的班組群，并定期對班組建設(shè)、制度完善、人員管理、臺賬整理、業(yè)務(wù)提升、創(chuàng)新舉措等方面進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)。每年邀請專家學(xué)者開展情緒管理、溝通藝術(shù)以及班組建設(shè)和管理工作等內(nèi)容的講座，開展經(jīng)驗交流發(fā)言和臺賬觀摩活動，還積極組織干部職工外出學(xué)習(xí)參觀先進(jìn)單位的班組建設(shè)、勞模創(chuàng)新工作室等，舉辦班組長培訓(xùn)班暨班組經(jīng)驗交流會，選出優(yōu)秀班組長從不同角度對班組管理進(jìn)行交流發(fā)言，使基層班組長整體水平得以進(jìn)一步提升。三是深入開展崗位練兵、技能比武活動，連續(xù)多年舉辦“益萬家”杯職工技術(shù)比武和“活賬本”“活地圖”“活管家”三項技能絕活比賽，涌現(xiàn)了一批局級、中心級抄收能手，在廣大職工中掀起了學(xué)技能、比技術(shù)、練絕活、提素質(zhì)的熱潮，為推動收費(fèi)服務(wù)工作的提升奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
（二）創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮勞模傳幫帶作用。
新工作室，立足抄收服務(wù)細(xì)節(jié)，組織團(tuán)隊成員進(jìn)行攻關(guān)，創(chuàng)新服務(wù)法，滿足客戶不同需求，使勞模帶頭示范作用得到了有效發(fā)揮，“魯斌”勞模創(chuàng)新工作室被評為省建設(shè)系統(tǒng)勞模創(chuàng)新工作室、青島市勞模創(chuàng)新工作室。
意識。
二、融入管理，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督中的組織參與作用。
中心工會以實現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙贏”為目標(biāo)，以“民主和諧”為基調(diào)，不斷完善以職工代表大會為主要渠道的民主管理制度，努力提升民主管理工作水平。
（一）召開職工代表大會，發(fā)揮職工民主權(quán)利。
每年定期召開職代會，認(rèn)真審議企業(yè)工作報告、財務(wù)工作報告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報告、民主評議中層管理人員情況的報告等議題，提出下年工作打算，并由職工代表進(jìn)行審議。會上與職工簽訂《集體合同》《勞動安全專項合同》和《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》等合同。廣泛征集職工提案100余份，經(jīng)職代會代表提案小組整理、歸類，報請中心領(lǐng)導(dǎo)批示，由相關(guān)部門對職工提案逐一進(jìn)行落實答復(fù)，落實結(jié)果與職工代表見面，做到件件有回音、事事有落實，中心還做到了凡企業(yè)重大事項都必須經(jīng)職代會審議通過，如關(guān)于調(diào)整固定工資方案等經(jīng)職代會票決通過，職代會決議通過率達(dá)到100%。
日蛋糕券，使職工從生活點滴感受到中心大家庭的溫暖，增強(qiáng)廣大干部職工的認(rèn)同感和歸屬感。
（三）不斷深化廠務(wù)公開，保障職工合法權(quán)益。
在職工中全面推行廠務(wù)公開，在各營業(yè)站和機(jī)關(guān)辦公樓的明顯位置，統(tǒng)一制作廠務(wù)公開欄并上墻，不斷規(guī)范公示內(nèi)容、時間和方法，對工作任務(wù)的完成情況、管理制度、各項費(fèi)用的支出情況、職工的工資、獎金、考核及分配情況福利待遇等定期公開，提高工作透明度，形成自下而上的公開，堅持廠務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員制度，每月報送上月廠務(wù)公開內(nèi)容，職工的合法權(quán)益得到有力保障。深入基層開展調(diào)研，認(rèn)真檢查廠務(wù)公開欄、內(nèi)部網(wǎng)頁等，與一線職工談心談話，聽取意見建議，對員工普遍集中反映的建議，進(jìn)行協(xié)調(diào)落實。另外，每年組織開展“合理化建議征集”“獻(xiàn)計獻(xiàn)策”“金點子”活動，收集職工好的意見建議和創(chuàng)新做法，其中10余條優(yōu)秀的合理化建議被局評為“十佳”優(yōu)秀合理化建議。
三、融入人心，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的凝聚作用。
中心工會堅持以人為本，以建設(shè)職工信賴的“職工之家”為載體，以“益萬家”品牌文化為基礎(chǔ)，全力打造了惠民文化“舒心”、和諧文化“知心”、關(guān)愛文化“暖心”、快樂文化“潤心”的“四心”文化，豐富職工文化，關(guān)心職工疾苦，大力營造各級工會組織工會干部“娘家人”的良好氛圍。
（一）加強(qiáng)人文關(guān)懷，推進(jìn)穩(wěn)心工程建設(shè)。
中心工會建立了兩級困難職工檔案，開展家庭走訪、生活救助、醫(yī)療救助等多項目的救助形式，凡是有病重住院和家庭困難報告的職工，各級工會領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到醫(yī)院或者家中看望，送上慰問品，并進(jìn)行談心談話，從思想上讓他們對生活恢復(fù)信心，安心工作。每年組織職工體檢，并在原有基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整了體檢項目，還為女職工免費(fèi)辦理了“平安新女性安康團(tuán)體重大疾病保險”，近年來中心共走訪慰問患病職工百余人次，送營養(yǎng)品、慰問金共計15余萬元。同時，分別在高溫和寒冷季節(jié)開展“送涼爽”和“送溫暖”活動，為職工購買茶葉、綠豆、花生油、面粉等物資，還為全體一線員工和駕駛員配備了方便攜帶的水杯，推薦3名勞模和15名優(yōu)秀一線員工參加各級工會組織的療休養(yǎng)活動，讓職工切實感受到黨組織和工會的關(guān)愛之情。
（二）完善職工活動載體，加強(qiáng)陣地建設(shè)。
多年來，中心工會打造了乒乓球室、閱覽室，每個營業(yè)站都成立了職工書屋、體育角，從物質(zhì)上全力支持，每年征求職工建議，配備各類圖書，并對體育用品等進(jìn)行增加更新，為11個基層職工書屋購買書籍2000余冊。開展“中國夢·企業(yè)夢·職工夢”職工讀書活動和“愛讀書、讀好書，弘揚(yáng)工匠精神”讀書征文比賽，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書、讀好書”的良好習(xí)慣，豐富了干部職工的精神文化生活，營造了文明和諧的文化氛圍，目前4個營業(yè)站獲得青島市“書香企業(yè)”榮譽(yù)稱號，6個營業(yè)站被市總工會授予“職工書屋”稱號。
（三）開展文體活動，豐富業(yè)余生活。
棋牌賽和5屆乒乓球比賽。今年還組織90名職工開展了“健康迎新春·快樂健步行”活動。同時，發(fā)掘職工潛力，積極創(chuàng)作作品參加上級組織的各類比賽及展演活動，其中由職工自編自演的踢踏舞快板《收費(fèi)服務(wù)踏歌行弘揚(yáng)正氣樹新風(fēng)》獲省廉政單幕劇和“廉政之歌”創(chuàng)演活動優(yōu)秀廉政單幕劇，音樂小品劇和《營業(yè)站故事》、《幸福來敲門》分獲省基層廉政文藝作品三等獎、青島市“禮行島城”文明禮儀服務(wù)展示大賽二等獎，音樂小品《你是我的小蜜蜂》參加局服務(wù)情景小品展演比賽獲一等獎。今年還舉辦了“金蜜蜂杯”抄收服務(wù)情景小品賽，來自抄收、內(nèi)勤等不同崗位的一線干部職工自編自演以幽默風(fēng)趣的表演和生動感人的情節(jié)，展示了抄收服務(wù)規(guī)范、服務(wù)工作法及中心廣大職工的良好服務(wù)形象，使“益萬家”服務(wù)品牌得以進(jìn)一步深化。與此同時，基層每月、每季度舉辦適合基層單位的登山、游園、跳繩、家庭節(jié)等文化娛樂活動，提高了各類文體活動的廣泛參與性，收到了良好的效果。
（四）發(fā)揮女工半邊天作用，展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。
慰問品到結(jié)對的孤寡老人家中看望慰問，幫助老人干一些力所能及的活，陪老人聊聊家常，近年來共幫扶20余位老人，得到社會及廣大客戶的普遍稱贊，多次被島城主流媒體所宣傳表揚(yáng)，為企業(yè)贏得了良好的社會評價。
各位代表、同志們，在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到在當(dāng)前社會快速發(fā)展的新形勢下，我們的思想觀念還不能夠很好地適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，對工會工作在深化改革中面臨的新情況新問題還有待進(jìn)一步研究和探索，在對基層工會服務(wù)指導(dǎo)上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們將全面認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記在全國群團(tuán)工作會議上的講話精神，選準(zhǔn)工作切入點，找準(zhǔn)工作著力點，依托和團(tuán)結(jié)廣大干部職工，在中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，切實發(fā)揮工會職責(zé)，在下一步的企業(yè)改革中，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，履行好工會服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的職能，為企業(yè)改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
報告。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇十三
盲目的工作只會白忙活，所以制定一份。
新年度，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴(yán)格，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。
1、在財務(wù)會計核算上：
a、完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強(qiáng)監(jiān)督。
b、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運(yùn)作及分析體系。
2、在管理會計核算上：
a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。
b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及。
合同。
管理。
c、加強(qiáng)各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。
d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3、稅收策劃上：
a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項帳證管理，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。
b、實現(xiàn)柜員機(jī)，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。
收入上分成：分手術(shù)。
分項目分分部門核算。
材料。
銷售藥品銷售。
整形美容中心。
細(xì)目核算。
分治療細(xì)目核算。
皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計、
兩者共存的體系。
分治療。
生活美容中心。
細(xì)目核算。
成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算。
3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費(fèi)價格按照部門提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預(yù)警提示。
4、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。
加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。
假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫存量的設(shè)置。
化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨(dú)有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。
新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢，制訂今年工作計劃：
一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下，財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時，每月能超計劃數(shù)5%，這樣今年預(yù)計超180萬左右，在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69，此時將貢獻(xiàn)利潤100左右，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)之。
二、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻(xiàn)。
1.進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益。
2.人員進(jìn)入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。
三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運(yùn)行效果不錯，完全達(dá)到了物價局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進(jìn)一個，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù)。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇十四
各位代表：
首先祝賀我院第一屆職工代表大會第三次會議勝利召開。受院黨委委托，現(xiàn)在我向大會作20__年度財務(wù)工作報告，請大會予以審議。
一、醫(yī)院二0__年度資金運(yùn)行的基本情況。
20__年度，上級撥入正常經(jīng)費(fèi)_____萬元，醫(yī)院創(chuàng)收_____萬元，其中為補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)不足，動用事業(yè)基金_____萬元，參與了資金循環(huán)。
全年實際支出_____萬元，其中，職工工資、補(bǔ)助工資、福利費(fèi)支出_____萬元，離退人員費(fèi)用支出_____萬元，共占支出總額的_____%，病員醫(yī)療費(fèi)、生活費(fèi)、服裝費(fèi)等，共計支出_____萬元，占支出總額的_____%，公務(wù)費(fèi)、維修費(fèi)、設(shè)備購臵費(fèi)等共計_____萬元，占支出總額的_____%。
從總體來看，職工、病員、離退休人員的支出費(fèi)用占77.5%，公用費(fèi)用支出僅僅占22.5%，符合“一要吃飯，二要建設(shè)”的財政方針和“保證人員經(jīng)費(fèi)，適當(dāng)調(diào)整公用經(jīng)費(fèi)”的財政政策。
二、醫(yī)院二0__年度財務(wù)管理工作情況。
1、一年來,我院的財務(wù)工作在省廳與省市財政部門。
的指導(dǎo)下，以“開源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常工作的基本出發(fā)點，把核算與管理有機(jī)地結(jié)合起來，形成一套較為完整的財務(wù)管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運(yùn)行，較好的實現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標(biāo)和省廳下達(dá)的年度工作計劃。
2、從我院目前情況來看，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增長，公用經(jīng)費(fèi)相對減少，供求矛盾比較嚴(yán)重，在這樣嚴(yán)峻的形勢下，醫(yī)院通過合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，增加固定資產(chǎn)投資49萬元，特別是加大了對醫(yī)療一線的投入力度，購臵了多參數(shù)診斷儀、半自動生化分析儀、移動式_光機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、子母無影手術(shù)燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備，增強(qiáng)了醫(yī)院開展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購臵了空調(diào)，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理、提高辦公自動化的需要出發(fā)購臵了部分電腦等，為完成事業(yè)計劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權(quán)批準(zhǔn)制度、賬薄記錄制度、定期盤點制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責(zé)分工制度,對固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責(zé)任,由專門的部門和專人負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對轉(zhuǎn)出、報廢、出售等，遵守申請報批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用。固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護(hù)的定期檢修制度，以延長其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財務(wù)資產(chǎn)管理制度，完善和落實各項規(guī)章制度，明確責(zé)任，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制,防止前清后亂。
在工作中按照會計法規(guī)和上級財會部門、審計部門的有關(guān)規(guī)定操作各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，杜絕違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財產(chǎn)不受損失。一系列財務(wù)會計制度的修訂，使醫(yī)院的財務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資，從制定計劃到執(zhí)行計劃，從財務(wù)分析到財務(wù)監(jiān)督，從上級撥款到對外創(chuàng)收等各個不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展，為醫(yī)院擴(kuò)大對外創(chuàng)收，降低費(fèi)用開支，合理有效地使用資金，起到保駕護(hù)航作用。
4、清產(chǎn)核資工作是今年財務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容，在清產(chǎn)核資工作中，遵照院黨委提出的“求實、務(wù)實、落實”的方針,依據(jù)《######清產(chǎn)核資實施方案》，組織院辦公室、人事科、財務(wù)科、總務(wù)科、質(zhì)控辦、科教科等有關(guān)科室共同參加的、有計劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對各類財產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進(jìn)行了全面的清查，在清查中把實物盤點同核查賬務(wù)結(jié)合起來，把清理資產(chǎn)同核查負(fù)債結(jié)合起來，把收入與支出相對結(jié)合起來，以物對賬，以賬查物，查清了資產(chǎn)來源、去向和管理情況，特別是對積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入庫的辦法，加強(qiáng)了對醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費(fèi)。在開展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織落實，能夠嚴(yán)格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財務(wù)會計制度。通過清產(chǎn)核資工作，基本摸清我院家底,完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。
1、從固定資產(chǎn)清查情況來看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢輕物的傾向比較嚴(yán)重。
醫(yī)院的設(shè)備、各種物資材料是醫(yī)院財產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財產(chǎn)的使用效能，對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前在資產(chǎn)管理中的主要問題是管理不善，物資超儲積壓現(xiàn)象比較嚴(yán)重，重購買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍，丟失損壞現(xiàn)象時有發(fā)生，還有些設(shè)備購臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費(fèi)。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開展工作時沒有樹立投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費(fèi)較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費(fèi)與損失。
3、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn)。從20__年度經(jīng)費(fèi)支出的情況看，工資越來越高，各種補(bǔ)貼越來越多，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加;從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，各種設(shè)備設(shè)施更新，人才培訓(xùn)再教育開支要增加等等,而我院對外創(chuàng)收效益沒有明顯改觀，上級部門近期內(nèi)又不可能對公務(wù)經(jīng)費(fèi)方面進(jìn)行增量投入，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學(xué)的管理、再高素質(zhì)的職工隊伍都難以發(fā)揮作用。當(dāng)前，醫(yī)院資金比較緊缺，拖欠嚴(yán)重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約，要實實在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開展活動中消耗的料、工、費(fèi)模糊不清，沒有投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念。
1、注重制度落實、強(qiáng)化財務(wù)管理。
首先是加強(qiáng)預(yù)算管理，醫(yī)院的一切經(jīng)濟(jì)收支活動都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理。越是困難時期，越要加強(qiáng)財務(wù)管理，決不允許脫離醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇十五
我在這里代表醫(yī)院工會向大會作巴林左旗醫(yī)院八屆四次工會委員會財務(wù)工作報告，請予以審議。
20xx年醫(yī)院工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，在醫(yī)院工會財務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進(jìn)取，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)管理上求實效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時撥繳，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。借此機(jī)會，向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝！
一、工會經(jīng)費(fèi)收支使用情況。
（一）經(jīng)費(fèi)收入情況。20xx年初經(jīng)費(fèi)余額8721.40元。
1.會員會費(fèi)收繳6200.00元。
2.單位補(bǔ)助30000.00元。
（二）經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計總支出為29358.50元。其中：三八婦女節(jié)支出723.00元,職工元旦活動費(fèi)支出5178.70元；慶“七.一”文藝匯演支出經(jīng)費(fèi)300.00元；為鄉(xiāng)村扶貧點等捐贈及慰問款23156.80元。年末經(jīng)費(fèi)余額15562.90元。
（一）工會要進(jìn)一步加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
重視工會經(jīng)費(fèi)收繳工作，抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點，將工會經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上，用于工會事業(yè)發(fā)展上。
（二）堅持依法收繳工會經(jīng)費(fèi)，加大對工會財務(wù)工作的考核力度。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工會預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。
（四）認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，我們將緊緊圍繞醫(yī)院工會的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)工會財務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面做出新的貢獻(xiàn)！
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇十六
工會財務(wù)工作在市教育工會的指導(dǎo)下在學(xué)校工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)審委的監(jiān)督下認(rèn)真貫徹《工會法》、《工會會計制度》嚴(yán)格執(zhí)行基層工會經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定按照“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則堅持預(yù)、決算制度管好用好資金為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用。并按照規(guī)定向市教育工會提交財務(wù)報表主動接受上級的指導(dǎo)和監(jiān)督。現(xiàn)將本年度工會財務(wù)工作報告如下:。
一、工會會員會費(fèi)收繳及使用情況。
根據(jù)《工會法》的有關(guān)規(guī)定，工會會員每月按工資收入的5‰繳納會費(fèi)，本年度各分工會共繳納會費(fèi):100,243.87元;各分工會用于慰問生病教師及開展文體活動等支出25,711.32元，本年結(jié)轉(zhuǎn)74,532.55元，注:會員繳納的會費(fèi)由各分工會自主支配使用)。
二、工會經(jīng)費(fèi)收入及支出情況:。
(一)本年工會經(jīng)費(fèi)收入:609,845.22元,上年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi):331,480.36元;共計:941,325.58元。
1.會費(fèi)收入:100,243.87元;。
2.市教育工會撥入120,000.00元;。
3.學(xué)校撥工會經(jīng)費(fèi);230,000.00元;。
4.學(xué)校撥競賽獎:100,000.00元;。
5.教育工會撥基層工會留用款:58,606.68元(匯通公司);。
6.銀行利息994.67元。
(二)本年工會經(jīng)費(fèi)支出:463,987.60元。
3.用于教師技能競賽、教學(xué)基本功競賽的組織:94,522.40元;。
4.建創(chuàng)技能人才工作室、愛心媽咪之家、會員卡專享保險:18,398.30元;。
5.用于慰問生病、困難教職工、訂閱資料雜志等:43,674.70元。
6.教職工生日蛋糕、“五一”節(jié)日慰問品:228,100.00元。
(三)上年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi):331,480.36元，本年工會經(jīng)費(fèi)收入:609,845.22元,兩項合計:941,325.58元。
本年經(jīng)費(fèi)結(jié)余:145,857.62元,歷年滾存結(jié)余:331,480.36元(其中含工會會員會費(fèi)100,243.87元)。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇十七
今年1-8月份以來，我們街道工會按照市總工會的總體步署，結(jié)合本街道的實際，為著力打造“實力宗漢、活力宗漢、和諧宗漢”建功立業(yè)。
一、注重對工會干部及廣大職工的教育，切實提高綜合素質(zhì)。
1、加強(qiáng)政治思想教育。運(yùn)用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)廣大職工的榮辱意識、責(zé)任意識和危機(jī)意識。
2、加強(qiáng)法律法規(guī)等教育。利用請進(jìn)來、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識培訓(xùn)。一是邀請市總工會領(lǐng)導(dǎo)上課，一期授訓(xùn)120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學(xué)專家到村、企業(yè)上課，六期受訓(xùn)560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產(chǎn)課，八期受訓(xùn)250人;四是與團(tuán)工委等聯(lián)合開展了“綜治進(jìn)民企”知識競賽，與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識”競賽。此外，各村、企業(yè)工會結(jié)合本單位實際，廣泛開展教育培訓(xùn)，從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。
3、加強(qiáng)職能技能教育。一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開展了兩次消防演習(xí)，觀摩人數(shù)達(dá)250人次;二是各工會廣泛開展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運(yùn)動會，金輪集團(tuán)工會從6月份開始在各分廠開展了初賽，參與項目15個，參與人數(shù)達(dá)520人;集團(tuán)工會打算于九月份進(jìn)行決賽。
4、加強(qiáng)企業(yè)管理教育。為了提高車間班組長以上人員的，管理水平，街道工會發(fā)動落實了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專業(yè)培訓(xùn)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，著力夯實工會工作基礎(chǔ)。
1、加大工會新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模企業(yè)不斷增加，街道應(yīng)新建工會達(dá)到25家，組建任務(wù)非常繁重。起初，我們采取跑下去逐家上門做工作，宣傳有關(guān)政策，要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的，但實際效果不是很好。六月份，寧波市總工會等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對未建工會企事業(yè)單位收取籌備金的實施意見》文件，我們街道結(jié)合實際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會的企業(yè)，并進(jìn)行宣傳，限時做好工會組建工作，效果相對比較好。到目前已建7家。同時，為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān)，街道工會組建好一家，工會二證就審報一家。
2.加快村聯(lián)合工會建設(shè)。重點解決村級工會作用發(fā)揮問題。(1)依托村落文化宮，分三片組織職工開展了文體活動。上半年新華村、聯(lián)興村組織了廣場文藝演出，廟山村組織了體育運(yùn)動會，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會的活力。(2)落實工會考核制度、把村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作、所屬企業(yè)工會單建工會，經(jīng)常開展各項工作等列入考核范疇。(3)推廣金堂村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的做法。四月份，全國總工會勞動保護(hù)部部長張成富等一行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我街道金堂村調(diào)研工作，張部長說：“這項工作的開展，體現(xiàn)了黨的依靠方針——全心全意依靠廣大職工群眾，體現(xiàn)了工會工作要服務(wù)黨的中心工作。
這項工作的開展，實現(xiàn)了全員參與、全員管理，使廣大職工提高安全意識，規(guī)范操作行為，促進(jìn)了企業(yè)的安全管理。金堂村的做法向國外網(wǎng)上發(fā)出后，國外人士感到很驚訝!認(rèn)為這是做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)的好方法?！蹦瓿?，在工會干部培訓(xùn)會議上，街道工會請孫其達(dá)同志作了工作介紹，并指導(dǎo)漾山村、聯(lián)興村等開展這項工作。由于領(lǐng)導(dǎo)參謀做得好，工會工作開展出色，金堂村聯(lián)合工會得到了街道辦事處5000元的獎勵。
3、深入開展規(guī)范化創(chuàng)建活動。樹立一批企業(yè)家、黨組織重視，工會主席優(yōu)秀，職工參與度高，工會工作出色的先進(jìn)典型，如嘉利機(jī)械實業(yè)有限公司、寧波中源漁具有限公司、中發(fā)燈飾有限公司、興業(yè)電子有限公司、大成化纖集團(tuán)、人健藥業(yè)有限公司、金堂村、漾山村、百兩村、聯(lián)興村、周塘西村等。
三、切實加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
1、加強(qiáng)職工維權(quán)陣地建設(shè)。成立由黨群書記為組長的職工維權(quán)辦公室，辦公室設(shè)在便民服務(wù)窗口，村、企業(yè)工會都成立勞動爭議協(xié)調(diào)組織，設(shè)立了村職工維權(quán)服務(wù)站，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，并把這項工作列入對村干部考核。到7月底止，街道職工維權(quán)辦公室共接待來訪件66件，結(jié)案66件，其中外來職工57人，涉及工傷51件，金額135萬元;工資15件，金額10.42萬元。
2、全面推行《集體合同》制度。新建工會和合同到期的工會，嚴(yán)格按照市總工會新的合同格式文體，結(jié)合實際訂立了工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議，同時，對合同的履行情況進(jìn)行不定期的檢查，加大了從源頭上維護(hù)職工合法權(quán)益的力度。
醫(yī)院工會財務(wù)工作報告篇十八
下午好！
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助！兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：
一、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程。
為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
二、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重實施成效。
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。
每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施。
每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告，增強(qiáng)財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)。
通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率。
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。
同時，強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析；為了減少浪費(fèi)，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。
五、加強(qiáng)人員隊伍建設(shè)，提高服務(wù)意識。
財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
六、完善物價管理，履行服務(wù)。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強(qiáng)醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示；通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。
20xx年的工作思路主要有以下三點：
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