股權(quán)激勵(lì)演講稿(模板20篇)

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股權(quán)激勵(lì)演講稿(模板20篇)
時(shí)間:2023-11-15 14:02:16     小編:曼珠

演講稿的語氣要自然、親切,讓聽眾感受到演講者的真誠(chéng)和熱情。演講稿的開頭要引起聽眾的注意,可以使用引言、故事、問題等方式。讓我們一起來閱讀以下優(yōu)秀的演講稿,感受其中的力量和魅力。

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇一

為了調(diào)動(dòng)員工積極性,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,公司特制定本方案,以便讓員工與公司共同發(fā)展、共享公司經(jīng)營(yíng)成果。具體內(nèi)容如下:

除非本方案明確指出,下列用語含義如下:

1、股東:指出資成立公司的自然人或法人,股東享有股權(quán)。

2、股權(quán):指公司在工商部門登記的注冊(cè)資本金,總額為人民幣萬元,一定比例的股權(quán)對(duì)應(yīng)相應(yīng)金額的注冊(cè)資本金。

3、虛擬股權(quán):指公司對(duì)內(nèi)名義上的股權(quán),虛擬股權(quán)擁有者不是指公司在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東,虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤(rùn)的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此虛擬股權(quán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外均不得轉(zhuǎn)讓,不得繼承。

4、分紅:指公司按照《中華人民共和國(guó)公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤(rùn)總額,各股東按所持股權(quán)比例進(jìn)行分配所得的紅利。

經(jīng)過公司全體股東一致同意,公司決定授予員工%或萬元的虛擬股權(quán),每股為人民幣一元整。

1、員工取得的%的虛擬股權(quán)不變更公司章程,不記載在公司的股東名冊(cè),不做工商變更登記。員工不得以此虛擬股權(quán)對(duì)外作為擁有公司資產(chǎn)的依據(jù)。

2、每年度會(huì)計(jì)結(jié)算終結(jié)后,公司按照相關(guān)法律法規(guī)及公司章程之規(guī)定計(jì)算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤(rùn)總額。

3、員工可得分紅為其持有的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤(rùn)總額。

1、公司應(yīng)在每年的月份進(jìn)行上一年度會(huì)計(jì)結(jié)算,得出上一年度稅后凈利潤(rùn)總額,并將此結(jié)果及時(shí)通知員工。

2、員工在每年度的月份享受分紅。公司應(yīng)在確定員工可得分紅后的個(gè)工作日內(nèi),將可得分紅的50%(暫定)支付給員工。

3、員工的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付,除非員工同意,公司不得以其它形式支付。

4、員工可得分紅的其他部分暫存公司賬戶并按同期銀行利息計(jì),按照下列規(guī)定支付或處理:

a.勞動(dòng)合同期滿時(shí),公司與員工均同意不再繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同的,員工未提取的可得分紅在合同期滿后的三年內(nèi),由公司按每年5%(暫定)的額度支付給員工。

b.勞動(dòng)合同期滿時(shí),公司要求續(xù)約而員工不同意的,員工未提取的可得分紅的50%(暫定)由公司在合同期滿后的五年內(nèi)按分五期(暫定)支付;可得分紅的剩余50%歸屬公司。

c.員工提前終止勞動(dòng)合同或者員工違反勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定、公司規(guī)章制度而被公司解職的,員工未提取的可得分紅全部歸屬公司,員工無權(quán)再提取。

5.員工在獲得公司授予的虛擬股權(quán)之后,仍可根據(jù)其簽訂的勞動(dòng)合同享受公司給予的其他待遇。

1、員工在本方案實(shí)施期限內(nèi)可享受此%虛擬股權(quán)的分紅權(quán)。

本方案實(shí)施期限為年,于年月日起至年月日止。

2、方案期限的續(xù)展:

本方案于到期日自動(dòng)終止,除非公司于本方案到期日之前書面通知員工延續(xù)實(shí)施本方案。

1、公司應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤(rùn),員工對(duì)此享有知情權(quán)。

2、公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付員工可得分紅。

3、員工對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。

4、員工對(duì)本方案的內(nèi)容承擔(dān)嚴(yán)格保密義務(wù),不得向任何第三人泄露本方案中員工所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況,除非事先征得公司書面許可。

5、若員工離開公司的,員工仍應(yīng)遵守本條第3、4項(xiàng)約定。

6、公司可根據(jù)員工的工作情況將授予員工的%虛擬股權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實(shí)際股權(quán),但雙方應(yīng)協(xié)商一致并簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

7、若員工存在損害公司利益情形的,公司有權(quán)書面通知員工終止本方案的實(shí)施。

8、公司解散、注銷或者員工死亡的,本方案自行終止。

9、本方案于到期日終止;若員工的勞動(dòng)合同終止的,本方案也隨之終止。

公司董事會(huì)對(duì)本方案的修訂及實(shí)施享有最終解釋權(quán)。

xxxxxxx公司。

二〇xx年一月八日。

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇二

甲方:

住址:

聯(lián)系方式:

乙方:

住址:

聯(lián)系方式:

為了充分調(diào)動(dòng)公司中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理骨干員工的創(chuàng)業(yè)積極性,______有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的歸屬感、榮譽(yù)感,增強(qiáng)公司對(duì)優(yōu)秀敬業(yè)_____的吸引力,根據(jù)公司股東會(huì)有關(guān)決議,決定對(duì)任職公司的中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理骨干員工進(jìn)行股權(quán)_____,贈(zèng)與其一定份額的公司股權(quán)。現(xiàn)雙方就股權(quán)_____事項(xiàng)訂立如下協(xié)議:

一、甲方及公司基本狀況。

甲方為______有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的原始股東,公司設(shè)立時(shí)注冊(cè)資本為人民幣_(tái)_____萬元,甲方的出資額為人民幣_(tái)_____萬元,本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊(cè)資本的______%,是公司的實(shí)際控制人。甲方出于對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的考慮,為__________,留住_____,甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下,有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方持有的公司______%股權(quán)。

二、關(guān)于_____股權(quán)的特別約定。

乙方從公司離職時(shí)則必須按公司章程、股東會(huì)決議以及以下約定進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓:

1、若乙方自______年____月____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級(jí)單位主管(副職以上)崗位未滿______個(gè)月而中途正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí),則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)_____的資格,其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回。

2、若乙方自______年____月____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級(jí)單位主管(副職以上)崗位滿______個(gè)月(可累計(jì))后正常離職或被甲方正常解職、辭退時(shí),則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值半價(jià)回購(gòu)乙方持有的股權(quán)。

3、若乙方自______年____月____日起在公司主要職能部門主管或公司二級(jí)單位主管(副職以上)崗位滿______個(gè)月(可累計(jì))后正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí),則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值等值回購(gòu)乙方持有的股權(quán)。

4、若乙方被公司開除或不經(jīng)公司許可其擅自離職時(shí),則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)_____的資格,其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回,并按雙倍的價(jià)格追罰乙方已獲得的股權(quán)_____收益,并追究其給公司造成的相關(guān)損失。

5、若乙方被公司免職或者因表現(xiàn)不佳而不能勝任其職務(wù)時(shí),則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)_____的資格,其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回。

三、權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度凈收益,乙方對(duì)此享有知情權(quán)。

2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。

3、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。

4、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得有股份數(shù)以及分紅等情況。

5、乙方作為公司股東,除在股東會(huì)無表決權(quán)外依法享有其他全部股東權(quán)利、承擔(dān)其全部股東義務(wù)。

6、乙方獲得的收益,按國(guó)家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。

7、當(dāng)甲方引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)融資時(shí),股份份額按比例自動(dòng)稀釋。

8、股權(quán)_____期間,乙方不直接或間接擁有管理、經(jīng)營(yíng)、控制與公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù);同時(shí)乙方所持有的股權(quán)不得出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對(duì)外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為,否則,由甲方無條件無償收回。

9、應(yīng)甲方要求,積極無條件的配合甲方出讓或者受讓公司股權(quán)。

四、協(xié)議終止。

1、本協(xié)議與國(guó)家新公布的政策、法規(guī)相違背時(shí),公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議的約定予以回購(gòu)其持有的股權(quán)。

2、乙方喪失行為能力時(shí),公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議約定予以回購(gòu)其持有的股權(quán)。

3、公司解散、注銷或者乙方非公死亡的,本協(xié)議自行終止,甲方視乙方的服務(wù)期回購(gòu)其股權(quán)。

4、出現(xiàn)不可抗力等情況造成本協(xié)議無法執(zhí)行時(shí)。

5、乙方發(fā)生違法犯罪時(shí)或嚴(yán)重違反公司的規(guī)程給甲方造成重大損失時(shí)。

6、雙方協(xié)商一致同意,以書面形式變更或者解除本協(xié)議。

五、協(xié)議與勞動(dòng)合同的關(guān)系。

1、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互_____,履行及解除勞動(dòng)合同不影響本協(xié)議所約定的'權(quán)利義務(wù)。

2、乙方在獲得甲方授予股份的同時(shí),仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。

六、違約責(zé)任。

1、如甲方違反本協(xié)議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應(yīng)按可得分紅總額的______%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

2、如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)解除本協(xié)議;給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,賠償范圍包括實(shí)際損失、可得利益損失和維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、_____等。

3、乙方違反約定,不積極配合甲方收回公司股份時(shí),應(yīng)該向甲方承擔(dān)萬元的懲罰性違約金,同時(shí)還應(yīng)該承擔(dān)甲方為維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、_____等。

七、爭(zhēng)議的解決。

因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的,雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商,如協(xié)商不成,則可向公司住所地人民法院起訴。

八、附則。

1、本協(xié)議由全體股東授權(quán)公司法定代表人作為全體股東代表簽字,經(jīng)甲乙雙方簽字后生效,______式______份,甲方______份、乙方______份;如有未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充書面約定。

2、乙方在本協(xié)議之前與甲方或公司簽訂的有關(guān)期(股)權(quán)_____等協(xié)議或經(jīng)營(yíng)骨干_____分紅的一切相關(guān)約定隨即自動(dòng)作廢、終止執(zhí)行。

3、本協(xié)議與公司章程、公司股東會(huì)決議具有同等效力。

4、全體股東一致同意是本協(xié)議的前提。

甲方(簽字或蓋章):

______年______月______日。

乙方(簽字或蓋章):

______年______月______日。

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇三

現(xiàn)代企業(yè)由于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離導(dǎo)致委托—代理問題,由于經(jīng)營(yíng)者較所有者在信息方面具有優(yōu)勢(shì),這種信息不對(duì)稱使得所有者為了維護(hù)自身的利益需要通過一系列措施來控制和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者,股權(quán)激勵(lì)就是其中的一種,通過這種方式可以使激勵(lì)對(duì)象與公司利益、股東利益趨于一致,與所有者共享利潤(rùn),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),以減少管理者的短期行為。隨著我國(guó)政策的放開,越來越多的公司開始實(shí)施股權(quán)激勵(lì)政策,但是成功實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃的公司并不多,格力電器是少數(shù)成功完成股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司之一。本文對(duì)格力電器股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行了分析。

(一)公司簡(jiǎn)介。

珠海格力電器股份有限公司(000651,以下簡(jiǎn)稱格力電器)成立于1991年,1996年11月在深圳證券交易所上市,截至20xx年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之前,公司的第一大股東珠海格力集團(tuán)直接持有格力電器50.82%的股份,通過控股子公司珠海格力房產(chǎn)有限公司持有格力電器8.38%的股份。

證監(jiān)會(huì)要求格力電器在20xx年2月前完成股改,于是由格力集團(tuán)牽頭,與格力電器管理層、股東溝通協(xié)調(diào)后,制定了格力電器股權(quán)改革方案,順勢(shì)推出了格力電器股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。格力電器于20xx年12月23日公布了股權(quán)改革方案,其中包括股權(quán)激勵(lì)方案,公司控股股東珠海格力集團(tuán)除支付股改對(duì)價(jià)外,還做出了特別承諾,將所持股份劃出2639萬股,作為格力電器管理層股權(quán)激勵(lì)股票的來源。在20xx-20xx年中任一年度,若公司經(jīng)審計(jì)的年度凈利潤(rùn)達(dá)到承諾的當(dāng)年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的數(shù)值,格力集團(tuán)將按照當(dāng)年年底經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)值作為出售價(jià)格向公司管理層及員工出售713萬股,若三年均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),將出售給格力電器管理層及員工2139萬股,其余500萬股由董事會(huì)自行安排。公布了股權(quán)激勵(lì)方案之后,格力電器在20xx、20xx及20xx年均實(shí)現(xiàn)了規(guī)定的年度利潤(rùn),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)、總資產(chǎn)均有了大幅提升,格力集團(tuán)按照股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)格力電器的高管和員工實(shí)施了激勵(lì)措施。激勵(lì)條件及激勵(lì)措施。其中在20xx年7月11日和20xx年7月11日,格力電器分別實(shí)施了每10股轉(zhuǎn)贈(zèng)5股。

格力電器所采取的股權(quán)激勵(lì)方式是限制性股票,其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,一般適用于成熟型企業(yè),在服務(wù)期限和業(yè)績(jī)上對(duì)激勵(lì)對(duì)象有較強(qiáng)的約束。公司可以采用限制性股票激勵(lì)方式促使高級(jí)管理人員將更多的時(shí)間精力投入到某個(gè)或某些長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)中,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。格力電器發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,現(xiàn)金流充沛,業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,因此,在此次股權(quán)激勵(lì)中采取了限制性股票的方式。

公司實(shí)行股權(quán)激勵(lì)所需的股票來源主要有兩種,一是定向發(fā)行;二是回購(gòu)本公司股份。格力電器實(shí)行的股權(quán)激勵(lì)股票來源于第一大股東珠海格力集團(tuán),由于此次股權(quán)激勵(lì)是伴隨著股權(quán)改革方案提出而提出的,股權(quán)激勵(lì)的原因之一就是解決“一股獨(dú)大”的問題,由第一大股東提供股票,沒有進(jìn)行定向增發(fā),也沒有動(dòng)用股東的資金在二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)股票,并沒有侵害股東的利益。通過第一大股東提供股票這種方式,將第一大股東所持股份通過股權(quán)激勵(lì)的方式轉(zhuǎn)移到格力電器名下,使得第一大股東對(duì)格力電器的控制程度逐漸降低,更加有利于格力電器以后的發(fā)展。

(三)激勵(lì)對(duì)象的范圍和比例。

格力電器股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象有公司高級(jí)管理人員、中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干及控股子公司的高級(jí)管理人員。具體人數(shù)、股數(shù)及所占比例見表2。

由表2可知,在20xx年股權(quán)激勵(lì)對(duì)象共有94人,其中高管6人,雖然高管在總體激勵(lì)對(duì)象中所占比例較少,但是高管人員獲得了總量713萬股中的395.3萬股,占總體的55.44%,其中董事長(zhǎng)朱江洪和總裁董明珠各獲得150萬股,兩人所持有的股數(shù)占激勵(lì)股份總數(shù)的42.08%。在20xx年,格力電器也順利地實(shí)現(xiàn)了股權(quán)激勵(lì)中規(guī)定的凈利潤(rùn),在20xx年10月31日,格力電器公布了20xx年的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案,方案中,股權(quán)激勵(lì)對(duì)象增至609人,較上一年激勵(lì)人數(shù)大大增加,其中,高管人數(shù)仍為6人,激勵(lì)對(duì)象中中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干和控股子公司高管上升至603人,高管中董事長(zhǎng)朱江洪和總裁董明珠各獲得了250萬股,占高管激勵(lì)股數(shù)中的87.6%,占總體激勵(lì)股數(shù)的46.75%,20xx年業(yè)務(wù)骨干獲得的股權(quán)激勵(lì)份額上升至26.22%。20xx年格力電器同樣高額完成目標(biāo)利潤(rùn),20xx年2月,格力電器公布了20xx年的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案,激勵(lì)對(duì)象總數(shù)達(dá)到了1059人,較上一年的激勵(lì)人數(shù)又大幅度提升,其中高管人員保持了前兩年的6人,中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干和子公司高管上升至1053人,20xx年度董事長(zhǎng)朱江洪和總裁董明珠各獲得激勵(lì)股份226萬股,占激勵(lì)股份總數(shù)的28.16%。

格力電器三年來的股權(quán)激勵(lì)對(duì)象人數(shù)由最初的94人擴(kuò)大到1059人,使更多的員工獲益,高管獲得的股票數(shù)量較多,有利于維持管理層的穩(wěn)定;高管所獲得股份數(shù)量占激勵(lì)股份總數(shù)的比例逐步下降,說明股權(quán)激勵(lì)開始逐漸向下傾斜,加大了除高管外其他激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)程度。

格力電器所實(shí)施的是三年期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,我國(guó)許多企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)時(shí)間都很短,大部分在5年左右,較長(zhǎng)的激勵(lì)期限可以使激勵(lì)對(duì)象更加努力工作,提高業(yè)績(jī),激勵(lì)作用更強(qiáng)。格力電器20xx-20xx年的凈利潤(rùn)和總資產(chǎn)金額見表3。由表3可以看出,格力電器在實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)的這三年中,凈利潤(rùn)和資產(chǎn)總額都有了大幅度的增長(zhǎng),但是成長(zhǎng)性并不穩(wěn)定,筆者認(rèn)為激勵(lì)期限較短很可能會(huì)導(dǎo)致管理者的短期行為。

格力電器實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)條件是達(dá)到預(yù)先設(shè)定的年度凈利潤(rùn),三年的目標(biāo)利潤(rùn)具體值見表1,公司在實(shí)行股權(quán)激勵(lì)前三年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為8.94%、15.34%、22.72%,按照這個(gè)增長(zhǎng)趨勢(shì),公司在未來的年利潤(rùn)增長(zhǎng)率將高于20%,但是預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率為10%,低于平均年度利潤(rùn)增長(zhǎng)率,并且僅僅通過是否達(dá)到目標(biāo)凈利潤(rùn)這一標(biāo)準(zhǔn)來判定是否實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案,股權(quán)激勵(lì)的條件過于簡(jiǎn)單,設(shè)立的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)過于單一,使得格力電器輕松達(dá)到了激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。

通過對(duì)格力電器實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的分析,可以為其他企業(yè)在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)提供一些啟示。

(一)合理選擇股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象和激勵(lì)比例。

應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的目的合理地確定激勵(lì)對(duì)象和激勵(lì)比例。若企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的在于對(duì)公司內(nèi)的核心技術(shù)人員進(jìn)行激勵(lì),那么股權(quán)激勵(lì)范圍的授予以及比例的設(shè)置則主要側(cè)重于這部分員工,授予比例的設(shè)置應(yīng)符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定。

我國(guó)規(guī)定,企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)有效期一般不得超過10年,企業(yè)在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí),要根據(jù)自身情況設(shè)定有效的股權(quán)激勵(lì)期限,過短的激勵(lì)期限會(huì)使高管產(chǎn)生短期行為,降低股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)作用。

為了提高激勵(lì)效力,企業(yè)應(yīng)該設(shè)定具有一定難度的激勵(lì)條件,過于容易實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)條件降低了激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)難度,會(huì)使高管人員操縱指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)高額收益,股權(quán)激勵(lì)的作用較弱。因此提出以下建議:1.公司在設(shè)計(jì)激勵(lì)條件時(shí),要結(jié)合自身情況,例如某指標(biāo)之前若干年的均值,或是該指標(biāo)行業(yè)均值,以此為標(biāo)準(zhǔn)來制定有效的激勵(lì)條件,避免激勵(lì)條件過于簡(jiǎn)單,適當(dāng)增加激勵(lì)效力。2.應(yīng)該避免用單一的指標(biāo)來確定激勵(lì)條件,公司可以根據(jù)自身情況,同時(shí)引入財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)來作為激勵(lì)條件,或是采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合,以更好地反映公司各方面的能力,對(duì)公司形成全面的績(jī)效評(píng)價(jià)。

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇四

甲方:

法定代表人:

地址:

乙方:

地址:

鑒于______________________有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)長(zhǎng)期發(fā)展的考慮,從人力資源開發(fā)的角度,為激勵(lì)人才,長(zhǎng)效合作,甲乙雙方本著自愿、公平的原則,根據(jù)《公司法》、《民法典》及本公司章程的約定、針對(duì)本公司股權(quán)期權(quán)購(gòu)買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:

一、公司基本狀況及甲方權(quán)限。

公司注冊(cè)資本為人民幣:_________萬元,按品牌及公司價(jià)值:_________萬元,其中甲方的出資額為人民幣:_________元,占公司注冊(cè)資本的_________%。甲方授權(quán)當(dāng)乙方在符合本協(xié)議約定的情況下,有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買甲方持有的公司(和現(xiàn)金投入比例一致)_________%股權(quán)。

二、股權(quán)認(rèn)購(gòu)準(zhǔn)備,在_________年_______月_______日前將資金轉(zhuǎn)到公司指定賬戶。

三、準(zhǔn)備期內(nèi)其他事項(xiàng),對(duì)公司員工公布公司股權(quán)情況。

四、股權(quán)認(rèn)購(gòu)行權(quán)期:乙方持有的股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),自_______年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期限為_______年。超過本協(xié)議約定的行權(quán)期,乙方仍不認(rèn)購(gòu)股權(quán)的,乙方喪失認(rèn)購(gòu)權(quán)。

五、準(zhǔn)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)。

1、甲方在公司履行職務(wù)期間,每年保證投資回報(bào)率不低于_______%。

2、甲方對(duì)乙方的考核分為季度考核與年度考核,乙方如在準(zhǔn)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn),即具備行權(quán)資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會(huì)執(zhí)行。

六、乙方喪失行權(quán)資格的情形。

在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán)(包括準(zhǔn)備期及行權(quán)期),乙方出現(xiàn)下列情形之一,即喪失股權(quán)行權(quán)資格:

1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系的。

2、喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的。

3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的。

4、執(zhí)行職務(wù)時(shí),存在違反《公司法》或者《公司章程》及相關(guān)限制性管理要求,損害公司利益的行為。

5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為,致使公司利益受到重大損失的。

6、沒有達(dá)到規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、銷售指標(biāo)、人才指標(biāo)、管理成熟度指標(biāo)等,或者經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)公司虧損、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有直接責(zé)任的。

七、行權(quán)價(jià)格。

乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購(gòu)股權(quán)的,認(rèn)購(gòu)價(jià)格為________元,即每1%股權(quán)乙方須付甲方認(rèn)購(gòu)款人民幣:________萬元。

八、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購(gòu)股權(quán)的,甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權(quán)認(rèn)購(gòu)款后,乙方成為公司的正式股東,依法享有相應(yīng)的股東權(quán)利。甲乙雙方應(yīng)當(dāng)向工商部門辦理變更登記手續(xù),公司向乙方簽發(fā)股東權(quán)利證書。

九、乙方轉(zhuǎn)讓股權(quán)的限制性規(guī)定。

乙方受讓(即甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議)甲方股權(quán)成為公司股東后,其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下約定:

1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí),甲方具有優(yōu)先購(gòu)買權(quán),即甲方擁有優(yōu)先于公司其他股東及任何外部人員的權(quán)利,轉(zhuǎn)讓價(jià)格如下:

(1)在乙方受讓甲方股權(quán)后,3年內(nèi)(含3年)轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的,股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依照第七條的規(guī)定執(zhí)行。

(2)在乙方受讓甲方股權(quán)后,3年以上轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的,每1%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依轉(zhuǎn)讓時(shí),公司上一個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準(zhǔn)。

2、甲方放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的,公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購(gòu)買,其他股東亦不愿意購(gòu)買的,乙方有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商,甲方及公司均不得干涉。

3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的,視為放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

4、乙方不得以任何方式將公司股權(quán)用于設(shè)定抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、交換、還債。乙方股權(quán)如被人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行的,參照《公司法》第七十二的規(guī)定執(zhí)行。

十、關(guān)于聘用關(guān)系的聲明。

甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對(duì)乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾,公司對(duì)乙方的聘用關(guān)系仍按勞動(dòng)協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。

十一、免責(zé)條款。

屬于下列情形之一的,甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任:

1、甲、乙雙方簽訂本股權(quán)期權(quán)協(xié)議是依照協(xié)議簽訂時(shí)的國(guó)家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。如果本協(xié)議履行過程中遇法律、政策等的變化致使甲方無法履行本協(xié)議的,甲方不負(fù)任何法律責(zé)任。

2、本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),公司因破產(chǎn)、解散、注銷、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續(xù)營(yíng)業(yè)的,本協(xié)議可不再履行。

3、公司因并購(gòu)、重組、改制、分立、合并、注冊(cè)資本增減等原因致使甲方喪失公司實(shí)際控制人地位的,本協(xié)議可不再履行。

十二、爭(zhēng)議的解決。

本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛,甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均可向甲方公司所在地的人民法院提起訴訟。

十三、附則。

1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。

2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

3、本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,所在公司保存一份,三份具有同等效力。

甲方:

聯(lián)系方式:

簽約日期:_________年_______月_______日

乙方:

身份證號(hào):

聯(lián)系方式:

簽約日期:_________年_______月_______日

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇五

甲方:

身份證號(hào)碼:

住址:

聯(lián)系方式:

乙方:

身份證號(hào)碼:

住址:

聯(lián)系方式:

甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則,根據(jù)《_____》、《中華人民共和國(guó)公司法》、《_____公司章程》、《_____公司股權(quán)_____方案》,甲乙雙方就_____公司股權(quán)期權(quán)購(gòu)買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:

甲方為_____公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的原始股東,公司設(shè)立時(shí)注冊(cè)資本為人民幣_(tái)____元,甲方的出資額為人民幣_(tái)____元,本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊(cè)資本的_____%。公司出于對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的考慮,為__________,留住_____,擬設(shè)立_________合伙企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“持股平臺(tái)”)作為股權(quán)_____的持股平臺(tái),甲方擔(dān)任持股平臺(tái)的普通合伙人及合伙事務(wù)執(zhí)行人,同意甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下,有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方持有的持股平臺(tái)_____%股權(quán)份額(以下“股權(quán)”均指持股平臺(tái)的股權(quán)份額)。

風(fēng)險(xiǎn)提示。

不管怎么講,_____只是手段,完成公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。所以股權(quán)_____制度和實(shí)施辦法一定要結(jié)合工作任務(wù)完成情況以及_____對(duì)象本人、本部門的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況與考核辦法來制定和兌現(xiàn)。?離開了這一條,再好的_____手段也不會(huì)產(chǎn)生令人滿意的_____效果。

在股權(quán)預(yù)備期內(nèi),乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿第_____年享有持股平臺(tái)_____%分紅權(quán),預(yù)備期第_____年享有____%股權(quán)分紅權(quán),具體分紅時(shí)間依照公司股東會(huì)決議、董事會(huì)決議執(zhí)行。

乙方持有的股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),自_____年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期限為_____年。在行權(quán)期內(nèi)乙方未認(rèn)購(gòu)的,乙方仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán)。超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認(rèn)購(gòu)股權(quán)的,乙方喪失認(rèn)購(gòu)權(quán),同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為_____年,受益人每_____年以個(gè)人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的_____進(jìn)行行權(quán)。

乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),在行權(quán)期間,可以選擇行權(quán),也可以選擇放棄行權(quán),但必須書面明示給甲方。

乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的,應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營(yíng)管理狀況良好,每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于_____%或者實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)不少于人民幣_(tái)____萬元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為。

在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán)(包括預(yù)備期及行權(quán)期),乙方出現(xiàn)下列情形之一,即喪失股權(quán)行權(quán)資格:

1、與公司因任何原因解除、終止勞動(dòng)關(guān)系的。

2、喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的。

3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的。

4、執(zhí)行職務(wù)時(shí),存在違反《公司法》或者《_____章程》,損害公司利益的行為。

5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為,致使公司利益受到重大損失的。

6、沒有達(dá)到規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)、盈利業(yè)績(jī),或者經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)公司虧損、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有直接責(zé)任的。

7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。

乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購(gòu)股權(quán)的,認(rèn)購(gòu)價(jià)格為_____,即每_____%權(quán)乙方須付甲方認(rèn)購(gòu)款人民幣_(tái)____元。乙方每年認(rèn)購(gòu)股權(quán)的比例為_____%。

為了保障持股平臺(tái)的目的實(shí)現(xiàn),乙方行權(quán)成為持股平臺(tái)的有限合伙人擬轉(zhuǎn)讓其持有的部分或全部股權(quán)的',甲方有權(quán)回購(gòu),回購(gòu)價(jià)格為_____。

甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對(duì)乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾,公司對(duì)乙方的聘用關(guān)系仍按勞動(dòng)協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。

屬于下列情形之一的,甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任:

1、甲、乙雙方簽訂本協(xié)議是依照協(xié)議簽訂時(shí)的國(guó)家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。如果本協(xié)議履行過程中遇法律、政策等的變化致使甲方無法履行本協(xié)議的,甲方不負(fù)任何法律責(zé)任。

2、本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),公司或持股平臺(tái)因破產(chǎn)、解散、注銷、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續(xù)營(yíng)業(yè)的,本協(xié)議終止。

本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛,甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均可向公司所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。

2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

3、本協(xié)議內(nèi)容如與《_____公司股權(quán)_____方案》發(fā)生沖突,以《_____公司股權(quán)_____方案》為準(zhǔn)。

4、本協(xié)議_____式_____份,甲乙雙方各執(zhí)_____份,_____公司保存_____份,均具有同等效力。

(以下無正文)。

甲方(簽名或蓋章):

_____年_____月_____日。

乙方(簽名或蓋章):

_____年_____月_____日。

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇六

甲方:

法定代表人:

乙方:

身份證號(hào):

為實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展,經(jīng)公司股東會(huì)決議決定,甲方對(duì)乙方實(shí)施股權(quán)期權(quán)_____,雙方本著自愿、公平平等互利,誠(chéng)實(shí)信用原則,達(dá)成如下決議:

經(jīng)股東會(huì)決議甲方股東_________轉(zhuǎn)出_________%股權(quán)設(shè)立股權(quán)期權(quán),有條件的贈(zèng)與乙方。

乙方在甲方服務(wù)期限內(nèi)必須滿足以下條件方能對(duì)期權(quán)行權(quán):

1、乙方在甲方連續(xù)服務(wù)期限滿________年。

2、乙方在甲方服務(wù)期間內(nèi)的業(yè)績(jī):

(1)創(chuàng)新業(yè)績(jī):采用營(yíng)銷、管理方面新技術(shù),取得預(yù)期利潤(rùn);實(shí)施營(yíng)銷、管理方面新技術(shù)取得預(yù)期效益;開拓營(yíng)銷業(yè)務(wù)、用戶服務(wù)方面新市場(chǎng),取得預(yù)期效果。

(2)成長(zhǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo):年度目標(biāo)利潤(rùn)達(dá)成率________、業(yè)務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率________、責(zé)任成本降低比率________。

(3)每年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:___________年銷售額達(dá)到____________;___________年銷售額達(dá)到____________。

三、行權(quán)方式。

四、行權(quán)價(jià)格與支付。

經(jīng)甲方股東會(huì)決議之日起30日內(nèi)甲方書面通知乙方期權(quán)行權(quán),乙方接到書面通知30日內(nèi),受讓股權(quán),簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書,正式成為股東。若乙方經(jīng)甲方書面通知行權(quán),乙方不簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書,視為放棄行權(quán),喪失期權(quán)行權(quán)資格。

股權(quán)期權(quán)為對(duì)乙方業(yè)績(jī)_____,股權(quán)期權(quán)不能轉(zhuǎn)讓,不能用于抵押以及償還債務(wù),不得贈(zèng)與他人,不得作為遺產(chǎn)繼承,期權(quán)乙方喪失行為能力或死亡期權(quán)自然消滅。

在甲方約定的服務(wù)期間內(nèi),不因甲方認(rèn)可以外的原因,乙方離開公司或乙方在服務(wù)期間內(nèi)辭職、解雇、喪失行為能力、死亡而終止服務(wù)時(shí),乙方喪失公司股權(quán)期權(quán)。

七、權(quán)利與義務(wù)。

1、乙方權(quán)利。

(1)乙方享有是否受讓股權(quán)的選擇權(quán)。

(2)乙方享有自股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書簽署之日起按照公司盈利情況參與分紅的權(quán)利。公司分紅制度參照股東會(huì)決議。

2、乙方義務(wù)。

(1)當(dāng)甲方被并、收購(gòu)時(shí),除非新股東會(huì)同意承擔(dān),否則尚未行權(quán)的期權(quán)終止,已進(jìn)入行權(quán)程序的必須立即行權(quán)。

(2)乙方受讓股權(quán)后必須在甲方連續(xù)工作滿________年,若在此期間辭職、解雇、喪失行為能力、死亡或其他不因甲方認(rèn)可以外原因離開公司的,乙方須無條件無償轉(zhuǎn)讓股權(quán)于甲方原有股東。

(3)乙方受讓股權(quán)后須持續(xù)保持原有盈利水平________年,否則甲方有權(quán)降低乙方分紅額度或不分。

八、特別約定。

1、乙方行權(quán)受讓股權(quán)成為公司股東后,擁有分紅權(quán)利。

2、乙方受讓的股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司原有股東以外的第三人,不得贈(zèng)與公司原有股東以外的第三人,不得繼承,不得用于抵押及償還債務(wù)。

3、乙方在服務(wù)期內(nèi)及服務(wù)期后2年不得在與甲方有競(jìng)爭(zhēng)性的其他公司_____,否則無條件無償轉(zhuǎn)讓其股權(quán)于原有股東,并承擔(dān)違約金_________萬元。

九、未盡事宜協(xié)商解決,協(xié)商不成由合同履行地的人民法院解決。

十、本協(xié)議一式________份,甲、乙各持________份,公司存檔________份。

十一、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章之日起生效。

甲方(簽字或蓋章):

地址:

聯(lián)系方式:

合同履行地:

簽約時(shí)間:_________年________月________日。

乙方(簽字或蓋章):

地址:

聯(lián)系方式:

合同履行地:

簽約時(shí)間:_________年________月________日。

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇七

____________________公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來增值利益,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,具體表現(xiàn)為:

1、建立對(duì)公司核心員工的中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制,將激勵(lì)對(duì)象利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系起來,使激勵(lì)對(duì)象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

2、通過本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的引入,進(jìn)一步完善公司的績(jī)效考核體系和薪酬體系,吸引、保留和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才。

3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。

1、____________________公司股東大會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。

2、____________________公司董事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)擬定本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃并提交股東會(huì)會(huì)議審議通過;公司董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)辦理本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)事宜。

3、____________________公司監(jiān)事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)核實(shí)激勵(lì)對(duì)象名單,并對(duì)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行監(jiān)督。

一、激勵(lì)對(duì)象的資格本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象應(yīng)為:

1、同時(shí)滿足以下條件的人員:

a為____________________公司的正式員工;

c為公司___________等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工;

3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì);激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。

一、來源。

本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為____________公司原股東出讓股權(quán)。

二、數(shù)量。

__________________公司向激勵(lì)對(duì)象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_________%的股權(quán)。

三、分配。

1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下:

職務(wù):______,姓名:_______,獲授股權(quán)(占比):_________,占本計(jì)劃授予股權(quán)比________。

……。

2、__________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的,公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。

一、有效期。

本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_______年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。

行權(quán)限制期為______年,

行權(quán)有效期為______年。

二、授權(quán)日。

1、本計(jì)劃有效期內(nèi)的每年____月____日。

2、__________________公司將在______年度、______年度和______年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的______%:______%:______%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。

三、可行權(quán)日。

1、各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日______年后,滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象方可行權(quán)。

2、本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:

在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵(lì)對(duì)象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_______年(行權(quán)限制期)后,可在_______年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的3年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效,不可追溯行使。

四、禁售期。

1、激勵(lì)對(duì)象在獲得所授股權(quán)之日起_______年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。

2、禁售期滿,激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計(jì)劃約定,由公司回購(gòu)。

一、授予條件激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件:

1、業(yè)績(jī)考核條件:_______年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過___________萬元。

2、績(jī)效考核條件:根據(jù)《_________________公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。

二、授予價(jià)格。

1、公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。

2、資金來源:公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)所需資金的______由激勵(lì)對(duì)象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。

三、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。

公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵(lì)對(duì)象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。

四、授予股權(quán)期權(quán)的程序。

1、公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。

2、公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。

3、激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。

4、公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè),記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號(hào)等內(nèi)容。

五、行權(quán)條件。

激勵(lì)對(duì)象對(duì)已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分____期行權(quán),行權(quán)時(shí)必須滿足以下條件:

激勵(lì)對(duì)象《______________________公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。

一、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。

1、激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。

2、激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,且變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。

3、激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。

二、激勵(lì)對(duì)象離職。

(指因各種原因?qū)е录?lì)對(duì)象不在公司任職的情況)。

1、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。

2、有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_______價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象;或由公司以_______價(jià)格回購(gòu);已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。

(1)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的;

(2)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績(jī)效等原因被辭退的;

(3)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。

3、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留;但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。

4、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的:其已行權(quán)的股權(quán)無效,該激勵(lì)對(duì)象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購(gòu)買價(jià)格回售給公司其他股東,或由公司按該價(jià)格回購(gòu);已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。

三、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。

1、激勵(lì)對(duì)象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。

2、激勵(lì)對(duì)象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。

四、激勵(lì)對(duì)象退休。

激勵(lì)對(duì)象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。

五、激勵(lì)對(duì)象死亡。

激勵(lì)對(duì)象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。

六、特別條款。

在任何情況下,激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效,激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇八

為了體現(xiàn)“ xx”的公司理念,建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制,有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)公司股東會(huì)研究決定,現(xiàn)對(duì)公司創(chuàng)業(yè)伙伴***進(jìn)行干股激勵(lì)與期權(quán)計(jì)劃,并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。

1、公司贈(zèng)送****萬元分紅股權(quán)作為激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),***以此獲得每年公司年稅后利潤(rùn)(不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤(rùn))的分紅收益,自**年**月**日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵(lì)部分收益累積后作為今后個(gè)人入股資金,暫時(shí)不進(jìn)行現(xiàn)金分配,在期權(quán)行權(quán)時(shí)一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購(gòu)買股份,多退少補(bǔ)。

2、公司授予個(gè)人干股,在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有,授予對(duì)象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計(jì)劃的期權(quán)數(shù)量為***萬股,每股為人民幣一元整。

1、干股分紅按照公司的實(shí)際稅后利潤(rùn),公司財(cái)務(wù)必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度,向管理層透明與公開,并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤(rùn)暫以年度審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn),最終確認(rèn)在公司股份制改造時(shí)以會(huì)計(jì)師事務(wù)所最終審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)。

2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時(shí)進(jìn)行,并一次性行權(quán),如放棄行權(quán),公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。

4、入股人必須是其本人,同時(shí)必須符合公司以下相關(guān)要求;

5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要,公司進(jìn)行股份制改造時(shí)的增資或引入戰(zhàn)略投資者,則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上,有權(quán)對(duì)公司股權(quán)進(jìn)行重組,以便保證公司的順利上市。

2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵(lì)計(jì)劃

1、承諾絕對(duì)不直接或間接擁有管理、經(jīng)營(yíng)、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。

2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。

3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形,也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。

4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營(yíng),本人保證在公司上市的3年內(nèi)不離職,并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科博達(dá)工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),無論何時(shí)也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。

5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職,離職前所持的干股激勵(lì)收益根據(jù)賬面實(shí)際金額,按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人,原授予的干股激勵(lì)由于本人離職自動(dòng)終止,期權(quán)計(jì)劃同時(shí)取消。

8、在公司上市后如有違法行為被公司開除,本人同意按照上述第六條雙方約定的(退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。

10、本人保證所持干股激勵(lì)與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對(duì)外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為,否則,本人愿意由公司無條件無償收回。

本人保證不向第三方透露公司對(duì)本人激勵(lì)的任何情況。

2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅,若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本,視同其實(shí)際出資,其相關(guān)稅費(fèi)由股東自己承擔(dān)。

3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要,公司有權(quán)對(duì)股權(quán)進(jìn)行整合,具體股權(quán)整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。

任何一方不得違反本協(xié)議,否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行,其他方有權(quán)終止本協(xié)議。

因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力,造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí),可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方,應(yīng)立即書面通知其他方,并出示有效證明文件。

1、本協(xié)議變更、修改或補(bǔ)充,必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議

4、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。

甲 方: 乙 方:

代表簽字: 本人簽字:

簽署地:****

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇九

法定代表人:

乙方:

身份證號(hào):

為實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展,經(jīng)公司股東會(huì)決議決定,甲方對(duì)乙方實(shí)施股權(quán)期權(quán)激勵(lì),雙方本著自愿、公平平等互利,誠(chéng)實(shí)信用原則,達(dá)成如下決議:

經(jīng)股東會(huì)決議甲方股東_________轉(zhuǎn)出_________%股權(quán)設(shè)立股權(quán)期權(quán),有條件的贈(zèng)與乙方。

乙方在甲方服務(wù)期限內(nèi)必須滿足以下條件方能對(duì)期權(quán)行權(quán):

1、乙方在甲方連續(xù)服務(wù)期限滿2年。

2、乙方在甲方服務(wù)期間內(nèi)的業(yè)績(jī):

(1)創(chuàng)新業(yè)績(jī):采用營(yíng)銷、管理方面新技術(shù),取得預(yù)期利潤(rùn);實(shí)施營(yíng)銷、管理方面新技術(shù)取得預(yù)期效益;開拓營(yíng)銷業(yè)務(wù)、用戶服務(wù)方面新市場(chǎng),取得預(yù)期效果。

(2)成長(zhǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo):年度目標(biāo)利潤(rùn)達(dá)成率________、業(yè)務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率________、責(zé)任成本降低比率________。

(3)每年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:___________年銷售額達(dá)到____________;___________年銷售額達(dá)到____________。

三、行權(quán)方式。

乙方滿足上述行權(quán)條件后,向甲方提出書面申請(qǐng),經(jīng)股東會(huì)會(huì)議考核乙方各方面行權(quán)條件和指標(biāo),對(duì)符合條件的,原股東轉(zhuǎn)讓相應(yīng)股權(quán)。

四、行權(quán)價(jià)格與支付。

經(jīng)甲方股東會(huì)決議之日起30日內(nèi)甲方書面通知乙方期權(quán)行權(quán),乙方接到書面通知30日內(nèi),受讓股權(quán),簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書,正式成為股東。若乙方經(jīng)甲方書面通知行權(quán),乙方不簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書,視為放棄行權(quán),喪失期權(quán)行權(quán)資格。

股權(quán)期權(quán)為對(duì)乙方業(yè)績(jī)激勵(lì),股權(quán)期權(quán)不能轉(zhuǎn)讓,不能用于抵押以及償還債務(wù),不得贈(zèng)與他人,不得作為遺產(chǎn)繼承,期權(quán)乙方喪失行為能力或死亡期權(quán)自然消滅。

在甲方約定的服務(wù)期間內(nèi),不因甲方認(rèn)可以外的原因,乙方離開公司或乙方在服務(wù)期間內(nèi)辭職、解雇、喪失行為能力、死亡而終止服務(wù)時(shí),乙方喪失公司股權(quán)期權(quán)。

七、權(quán)利與義務(wù)。

1、乙方權(quán)利。

(1)乙方享有是否受讓股權(quán)的選擇權(quán)。

(2)乙方享有自股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書簽署之日起按照公司盈利情況參與分紅的權(quán)利。公司分紅制度參照股東會(huì)決議。

2、乙方義務(wù)。

(1)當(dāng)甲方被并、收購(gòu)時(shí),除非新股東會(huì)同意承擔(dān),否則尚未行權(quán)的期權(quán)終止,已進(jìn)入行權(quán)程序的必須立即行權(quán)。

(2)乙方受讓股權(quán)后必須在甲方連續(xù)工作滿2年,若在此期間辭職、解雇、喪失行為能力、死亡或其他不因甲方認(rèn)可以外原因離開公司的,乙方須無條件無償轉(zhuǎn)讓股權(quán)于甲方原有股東。

(3)乙方受讓股權(quán)后須持續(xù)保持原有盈利水平2年,否則甲方有權(quán)降低乙方分紅額度或不分。

八、特別約定。

1、乙方行權(quán)受讓股權(quán)成為公司股東后,擁有分紅權(quán)利。

2、乙方受讓的股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司原有股東以外的第三人,不得贈(zèng)與公司原有股東以外的第三人,不得繼承,不得用于抵押及償還債務(wù)。

3、乙方在服務(wù)期內(nèi)及服務(wù)期后2年不得在與甲方有競(jìng)爭(zhēng)性的其他公司兼職,否則無條件無償轉(zhuǎn)讓其股權(quán)于原有股東,并承擔(dān)違約金_________萬元。

九、未盡事宜協(xié)商解決,協(xié)商不成由合同履行地的人民法院解決。

十、本協(xié)議一式三份,甲、乙各持一份,公司存檔一份。

十一、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章之日起生效。

甲方:

地址:

聯(lián)系方式:

合同履行地:

簽約時(shí)間:_________年________月________日。

乙方:

地址:

聯(lián)系方式:

合同履行地:

簽約時(shí)間:_________年________月________日。

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇十

員工股權(quán)激勵(lì),可以分為上市公司和非上市公司兩大類。但是在股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)施的時(shí)候,兩種企業(yè)會(huì)有很大不同。上市企業(yè)涉及很多股民的利益,所以需要證券管理部門的參與,會(huì)有嚴(yán)格的規(guī)定,非上市公司,則有較多的自由發(fā)揮空間。

因此,本文只探討非上市公司的員工股權(quán)激勵(lì)問題。

1、提高員工的工作投入度,創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),比較為自己種田與替人種田,工作熱情與投入感是完全不同。關(guān)鍵崗位的員工持股,無非是希望員工改變打工心態(tài),把企業(yè)當(dāng)作自己的企業(yè)來對(duì)待,工作態(tài)度會(huì)完全不同。

2、能留住優(yōu)秀員工,讓關(guān)鍵崗位的員工長(zhǎng)期留在企業(yè)工作,與企業(yè)一起發(fā)展。

只有達(dá)到以上兩個(gè)目標(biāo)的股權(quán)激勵(lì)方案,才是成功的!

第二:?jiǎn)T工持股幾種類型:

1、分紅股(又叫干股),員工沒有實(shí)際股份,只是享有一定股份比例的分紅,這類股份,員工不用出資購(gòu)買,主要和業(yè)績(jī)掛鉤,員工達(dá)到一定業(yè)績(jī)目標(biāo),或工作一定年限,可以享受。分紅股,具有人身依附性,員工在企業(yè)工作,就享受,離開企業(yè)就喪失,也不可轉(zhuǎn)讓。也不用承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),純屬一種福利性激勵(lì)。

2、期權(quán),期權(quán)指的是,在某個(gè)時(shí)間點(diǎn),給員工一個(gè)約定價(jià)格購(gòu)買一定的股份,約定在未來某個(gè)時(shí)間點(diǎn)行權(quán)(行使購(gòu)買權(quán)),當(dāng)行權(quán)時(shí),實(shí)際股份價(jià)格超過約定購(gòu)買價(jià)格時(shí),持股員工,就可以享受股份增值的收益。一般來說,員工要行使購(gòu)買權(quán),必須達(dá)到約定的業(yè)績(jī)條件,才能行權(quán),如果沒有達(dá)到約定業(yè)績(jī)目標(biāo),則喪失行權(quán)資格。如果達(dá)到行權(quán)條件,某些員工沒有足夠資金購(gòu)買全部配額股權(quán),則可以允許員工部分轉(zhuǎn)讓購(gòu)買資格,這樣期權(quán)會(huì)更有吸引力。

3、出資購(gòu)買股份,這類股份是企業(yè)實(shí)際性股份,而且在當(dāng)下實(shí)施,原則上需要在工商登記。員工以現(xiàn)金購(gòu)買,按出資比例享受股份收益和承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一般來說,企業(yè)為了激勵(lì)員工,可能會(huì)采取優(yōu)惠價(jià)格讓員工購(gòu)買,或者半買半送。

在操作上,采取用一定方法對(duì)公司股權(quán)進(jìn)行估值,再按照每股估值價(jià)格給予優(yōu)惠。比如,某公司股本1000萬股,每股收益1元。如果按照pe價(jià)格,每股大約8-10元,企業(yè)可以采取半買半送,或者按者市場(chǎng)價(jià)值4-6折,讓員工購(gòu)買。

這類股份,與員工人身沒有依附性,即使員工離職,也可以擁有,或者轉(zhuǎn)讓。

以上三種持股方式,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,可以單獨(dú)采用,或者混合采用。但是在實(shí)際操作中,會(huì)遇到各種問題。

第三:?jiǎn)T工持股操作的十大關(guān)鍵問題:

1、股權(quán)激勵(lì)的前提是,企業(yè)要有長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,方向明確,前景美好,否則,股權(quán)對(duì)員工吸引不大。一個(gè)沒有方向的企業(yè),沒有前景的企業(yè),薪水高,也不一定留住優(yōu)秀人才,別說股份了。

2、股權(quán)激勵(lì),是為了促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升,快速發(fā)展,因此所有的股權(quán)激勵(lì),要和業(yè)績(jī)有關(guān)聯(lián)。同時(shí),員工出資購(gòu)買股份,也可以增加企業(yè)資金實(shí)力,有助企業(yè)更好發(fā)展。

3、盡量讓員工掏錢購(gòu)買股權(quán),因?yàn)楦冻龃鷥r(jià)不同,珍惜度也不同。最后激勵(lì)效果也不同。

4、員工持股比例,原則上不能超過20%。占比太大,企業(yè)后續(xù)引進(jìn)資本時(shí),股權(quán)太分散,致使企業(yè)缺少控制人,不利于企業(yè)發(fā)展。

5、員工持股方案,要充分考慮崗位價(jià)值,員工工作年限,以及個(gè)人能力與業(yè)績(jī)表現(xiàn)來分配股份數(shù)量,同時(shí),避免全員持股。認(rèn)購(gòu)股份,需要資格,如果每個(gè)人都可以購(gòu)買,就沒有稀缺價(jià)值。

6、持股員工數(shù)量過多時(shí),建議采取代持股份的方式,因?yàn)楣痉鞔_規(guī)定,有限公司的股東,最多不能超過50人。要規(guī)避這個(gè)限制,可以考慮股權(quán)代持,代持需要簽訂協(xié)議,制定相關(guān)操作規(guī)則,以避免紛爭(zhēng)。

7、企業(yè)要實(shí)施員工持股計(jì)劃,財(cái)務(wù)必須透明,否則對(duì)員工的吸引力下降。

8、在考慮員工持股的同時(shí),企業(yè)要建立公司治理結(jié)構(gòu),完善現(xiàn)代企業(yè)制度,需要建立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),并制定股東會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則,以及經(jīng)營(yíng)班子的管理規(guī)章。員工在擁有公司股權(quán),獲得收益的同時(shí),要有機(jī)會(huì),不同程度的參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,發(fā)揮其積極性,這樣員工才有成就感和歸宿感。

9、員工持有股份,要真正有吸引力,還是要讓股份能在企業(yè)內(nèi)部能流通起來,一個(gè),股份價(jià)格根據(jù)公司盈利情況而增加,會(huì)提高員工對(duì)公司盈利能力的關(guān)注,第二,股份可以在公司自由買賣或者大股東回購(gòu)股份,這樣員工出資購(gòu)買時(shí),對(duì)購(gòu)買的股份難以退出的顧慮會(huì)降低,有助于提高員工認(rèn)購(gòu)股份的積極性。

10、要做好員工股權(quán)激勵(lì),還得有組織準(zhǔn)備,一個(gè)要聘請(qǐng)專家顧問協(xié)助,提高方案的科學(xué)性與可操作性,另一方面,公司要成立相關(guān)小組負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì),后續(xù)還需要有部門來管理,這要才能使員工股權(quán)激勵(lì)方案真正落地,實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展之目的。

以上建議,供廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參考。格局,決定成就,舍得分享的企業(yè)家,才能打造真正偉大的企業(yè)!

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇十一

第一,協(xié)助達(dá)成企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。首先,激勵(lì)方案的實(shí)施能減少經(jīng)營(yíng)者的短期行為,有利于使其更關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。如果引入股權(quán)激勵(lì),考核指標(biāo)的設(shè)置并不單單只是注重當(dāng)年的財(cái)務(wù)性指標(biāo),還注重企業(yè)未來的價(jià)值,而且長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)方案還設(shè)定部分獎(jiǎng)勵(lì)卸任后延期發(fā)放等條件,使得經(jīng)營(yíng)者不僅關(guān)心任期內(nèi)的業(yè)績(jī),并關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

其次,激勵(lì)方案的實(shí)施能夠創(chuàng)造企業(yè)的利益共同體。一般而言,企業(yè)的所有者較為注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,而企業(yè)的其他人員則較為注重各自在任期內(nèi)的收益,其兩者的利益并不完全致。引入股權(quán)激勵(lì)方案可以讓企業(yè)的管理者和關(guān)鍵技術(shù)人員成為企業(yè)股東,成為利益共同體,進(jìn)而弱化兩者之司的矛盾。

第二,業(yè)績(jī)激勵(lì)。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案后,企業(yè)管理者和關(guān)鍵技術(shù)人員成為公司股東,具有分享利潤(rùn)的權(quán)力。此時(shí)經(jīng)營(yíng)者會(huì)因?yàn)樽约汗ぷ鞯暮脡亩@得獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,這種預(yù)期具有一種強(qiáng)烈的導(dǎo)向作用,會(huì)提高員工的積極性和創(chuàng)造性。利益驅(qū)動(dòng)有利于刺激員工潛力的發(fā)揮,促使其采用各種新技術(shù)降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

第三,留住人才、吸引人才。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案不僅可以讓其分享企業(yè)成長(zhǎng)所帶來的收益,還能增強(qiáng)員工的歸屬感。

在企業(yè)發(fā)展和個(gè)人利益的驅(qū)動(dòng)下,各類型的企業(yè)均實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的必要。但由于非上市公司在交易市場(chǎng)上的局限性,無法通過資本市場(chǎng)分?jǐn)偣蓹?quán)激勵(lì)的成本,也無法通過市場(chǎng)確定單位價(jià)格,因此非上市公司無法采用股票期權(quán),期股等常用的股權(quán)激勵(lì)工具,非上市公司能使用的激勵(lì)方案主要有:

虛擬股票指企業(yè)將凈資產(chǎn)分成若干相同價(jià)值的股份,形成的一種“賬面”上的股票。激勵(lì)對(duì)象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)和股價(jià)增值收益,但這部分虛擬股票沒有所有權(quán),沒有表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效。

然而,虛擬股票的激勵(lì)方案有其自身的問題與障礙。

首先,價(jià)格制定需要一定的依據(jù)。對(duì)于該問題,企業(yè)一般會(huì)通過聘請(qǐng)薪酬方面的咨詢專家,結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),選擇定的標(biāo)準(zhǔn)(一般是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn))對(duì)虛擬股票予以定價(jià)。企業(yè)采取該方法不僅通過專業(yè)化的公司獲取較能反映企業(yè)業(yè)績(jī)的真實(shí)數(shù)據(jù),也可體現(xiàn)激勵(lì)方案的公平性和合理性。

其次,引發(fā)現(xiàn)金支出風(fēng)險(xiǎn)。雖然該激勵(lì)方式不會(huì)影響企業(yè)的資產(chǎn)和所有權(quán)結(jié)構(gòu),但企業(yè)會(huì)因此發(fā)生較大的資金支出,該障礙一般會(huì)通過設(shè)立專門的基金予以解決。

再次,潛伏“道德風(fēng)險(xiǎn)”。由于非上市企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的不公開性,缺乏有效的市場(chǎng)和社會(huì)監(jiān)督,而虛擬股票激勵(lì)方式又將激勵(lì)對(duì)象收益與未來業(yè)績(jī)的增值水平掛鉤,這時(shí)作為“內(nèi)部人”的激勵(lì)對(duì)象則可利用信息不對(duì)稱人為地提高企業(yè)業(yè)績(jī),使個(gè)人利益最大化,卻不一定使得公司和原股東的利益最大化。因此,這種“道德風(fēng)險(xiǎn)”需相對(duì)應(yīng)的配套措施予以彌補(bǔ)。

業(yè)績(jī)單位是指企業(yè)每年預(yù)先給激勵(lì)對(duì)象制定考核與獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo),績(jī)效考核方法、獎(jiǎng)金分配比例、獎(jiǎng)金發(fā)放方法等,若激勵(lì)對(duì)象完成考核指標(biāo),則實(shí)施業(yè)績(jī)單位激勵(lì)計(jì)劃。企業(yè)一般在實(shí)施過程中,將獎(jiǎng)勵(lì)基金分成兩個(gè)部分:一部分在考核結(jié)束之后直接發(fā)放;另一部分則以風(fēng)險(xiǎn)基金的形式由企業(yè)代為保管,當(dāng)激勵(lì)對(duì)象合同期結(jié)束之后再以現(xiàn)金形式發(fā)放。但是,如果激勵(lì)對(duì)象在工作中對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不利影響,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況酌情從風(fēng)險(xiǎn)基金中扣除部分獎(jiǎng)勵(lì)。在業(yè)績(jī)單位激勵(lì)方案中,激勵(lì)對(duì)象只擁有企業(yè)收益的分配權(quán),沒有企業(yè)增值收益,沒有所有權(quán),沒有表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售。

相對(duì)其它激勵(lì)模式,業(yè)績(jī)單位主要是缺少了企業(yè)增值的附加收益,較大的可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者的短期行為,但業(yè)績(jī)單位激勵(lì)模式一般會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)基金予以配合使用,進(jìn)而強(qiáng)化激勵(lì)效果。通過風(fēng)險(xiǎn)基金,在現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)中增加股份收益,也就是說,企業(yè)可以用沒有發(fā)放給激勵(lì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)基金購(gòu)買公司股份,將股份的分紅收益和兌現(xiàn)后的增值收益,計(jì)入風(fēng)險(xiǎn)基金中。而當(dāng)激勵(lì)計(jì)劃結(jié)束時(shí),企業(yè)可以將風(fēng)險(xiǎn)基金全額發(fā)放給激勵(lì)對(duì)象。由此可見,風(fēng)險(xiǎn)基金所起到的作用,不僅僅是約束經(jīng)營(yíng)者的行為,也可以在一定程度上施以激勵(lì);激勵(lì)對(duì)象也會(huì)為了提高風(fēng)險(xiǎn)基金的收入,努力提高公司業(yè)績(jī),一定程度上增強(qiáng)業(yè)績(jī)單元的長(zhǎng)期激勵(lì)性。

“賬面”增值權(quán)是指具有企業(yè)增值收益權(quán)利的“賬面”性股票的激勵(lì)方式,其沒有分紅權(quán)、所有權(quán)、表決權(quán)。其具體又分為購(gòu)買型和虛擬型兩種。其中,購(gòu)買型是指在激勵(lì)計(jì)劃期初,需按照每股凈資產(chǎn)購(gòu)買一定數(shù)量的“賬面”股份,期末再由企業(yè)回購(gòu)。而虛擬型則是指在期初不需通過購(gòu)買,而是由企業(yè)無償授予“賬面”股份,在期末根據(jù)企業(yè)每股凈資產(chǎn)的增值和名義股份的數(shù)量來計(jì)算激勵(lì)對(duì)象的收益。

這種方案中,經(jīng)營(yíng)者的“道德風(fēng)險(xiǎn)”問題尤為突出。由于賬面”增值權(quán)沒有虛擬股權(quán)的當(dāng)期的分紅權(quán)收益,經(jīng)營(yíng)者的收益更大程度上的與企業(yè)的未來業(yè)績(jī)掛鉤,因而更易導(dǎo)致為了個(gè)人利益而人為的增加企業(yè)業(yè)績(jī)水平。

限制性股票是指激勵(lì)對(duì)象購(gòu)買公司股份,激勵(lì)對(duì)象直接獲得企業(yè)股份,成為企業(yè)主人,將企業(yè)和個(gè)人利益聯(lián)系在一起。其中,購(gòu)買股份的資金主要由激勵(lì)對(duì)象個(gè)人出資,若激勵(lì)對(duì)象現(xiàn)金支付能力有限,可由企業(yè)資助一部分現(xiàn)金購(gòu)買股份,這部分現(xiàn)金可以視為公司對(duì)激勵(lì)對(duì)象的部分獎(jiǎng)勵(lì)。

該股權(quán)激勵(lì)方式的缺席主要表現(xiàn)在限制性股票的流通性上。由于非上市企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)給激勵(lì)對(duì)象的主要是非流通股,在激勵(lì)對(duì)象離開企業(yè)的時(shí)候,這部分股份則面臨一定的處理問題。最好的可行的解決方法無非是激勵(lì)對(duì)象繼續(xù)持有或者轉(zhuǎn)讓給企業(yè)。然而限制性股票回購(gòu)的價(jià)格確定又是實(shí)施障礙。該回購(gòu)的價(jià)格最好在激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施前和激勵(lì)對(duì)象協(xié)商確定,而這個(gè)價(jià)格應(yīng)該設(shè)定在企業(yè)可控范圍之內(nèi),同時(shí)又能根據(jù)企業(yè)在未來幾年的發(fā)展?fàn)顩r相應(yīng)增長(zhǎng)。

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇十二

甲方:

身份證號(hào)碼:

地址:

聯(lián)系電話:

乙方:

身份證號(hào)碼:

地址:

聯(lián)系電話:

甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)公司法》、《______章程》、《______股權(quán)期權(quán)激勵(lì)規(guī)定》,甲乙雙方就______股權(quán)期權(quán)購(gòu)買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:

一、甲方及公司基本狀況。

甲方為______(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的原始股東,公司設(shè)立時(shí)注冊(cè)資本為人民幣_(tái)_____元,甲方的出資額為人民幣元,本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊(cè)資本的______%,是公司的實(shí)際控制人。

甲方出于對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的考慮,為激勵(lì)人才,留住人才,甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下,有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方持有的公司______%股權(quán)。

二、股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期。

乙方對(duì)甲方上述股權(quán)的認(rèn)購(gòu)預(yù)備期共為兩年。

乙方與公司建立勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿三年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn),即開始進(jìn)入認(rèn)購(gòu)預(yù)備期。

三、預(yù)備期內(nèi)甲乙雙方的權(quán)利。

在股權(quán)預(yù)備期內(nèi),本協(xié)議所指的公司______%股權(quán)仍屬甲方所有,乙方不具有股東資格,也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。

但甲方同意自乙方進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后,讓渡部分股東分紅權(quán)給乙方。

乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿第一年享有公司______%股東分紅權(quán),預(yù)備期第二年享有公司______%股權(quán)分紅權(quán),具體分紅時(shí)間依照《______章程》及公司股東會(huì)決議、董事會(huì)決議執(zhí)行。

四、股權(quán)認(rèn)購(gòu)行權(quán)期。

乙方持有的股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),自兩年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。

行權(quán)期限為兩年。

在行權(quán)期內(nèi)乙方未認(rèn)購(gòu)甲方持有的公司股權(quán)的,乙方仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán),但不具有股東資格,也不享有股東其他權(quán)利。

超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認(rèn)購(gòu)股權(quán)的,乙方喪失認(rèn)購(gòu)權(quán),同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。

股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為兩年,受益人每一年以個(gè)人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的二分之一進(jìn)行行權(quán)。

五、乙方的行權(quán)選擇權(quán)乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),在行權(quán)期間,可以選擇行權(quán),也可以選擇放棄行權(quán)。

甲方不得干預(yù)。

六、預(yù)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)。

1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的,應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營(yíng)管理狀況良好,每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于______%或者實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)不少于人民幣_(tái)_____萬元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為______。

2、甲方對(duì)乙方的考核每年進(jìn)行一次,乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn),即具備行權(quán)資格。

具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會(huì)執(zhí)行。

七、乙方喪失行權(quán)資格的情形。

在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán)(包括預(yù)備期及行權(quán)期),乙方出現(xiàn)下列情形之一,即喪失股權(quán)行權(quán)資格:

3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;。

4、執(zhí)行職務(wù)時(shí),存在違反《公司法》或者《______章程》,損害公司利益的行為;。

5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為,致使公司利益受到重大損失的;。

7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。

八、行權(quán)價(jià)格。

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇十三

甲方:

法定代表人:

聯(lián)系電話:

乙方:

身份證號(hào):

聯(lián)系電話:

鑒于乙方職位職責(zé)和工作崗位對(duì)甲方的重要性以及將來的貢獻(xiàn),為了激勵(lì)乙方更好的全身心投入工作,也為了使甲、乙雙方合作進(jìn)一步提高公司經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)雙方友好協(xié)商,雙方同意甲方以公司股份期權(quán)的方式對(duì)乙方的工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。為明確雙方的權(quán)利義務(wù),特訂立以下內(nèi)容的協(xié)議:

一、名詞定義

1、股權(quán):指________________有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)在工商部門登記的注冊(cè)資本金,總額為人民幣_(tái)__________萬元,一定比例的股權(quán)對(duì)應(yīng)相應(yīng)金額的注冊(cè)資本金。

2、股份期權(quán):指公司對(duì)內(nèi)名義上的股份持有權(quán),股份期權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東,股份期權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤(rùn)的分配權(quán),其所有權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等其他權(quán)利要等到股份行權(quán)期結(jié)束,其實(shí)際股權(quán)本金已經(jīng)達(dá)到持股比例并轉(zhuǎn)化成為公司實(shí)際股份資本。

3、分紅:指公司按照《中華人民共和國(guó)公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤(rùn)總額,各股東按所持股權(quán)比例在每年度進(jìn)行分配所得的紅利。

二、協(xié)議標(biāo)的

根據(jù)乙方的工作表現(xiàn),甲方經(jīng)過全體股東會(huì)議一致同意,決定授予乙方_________%的股份期權(quán),期權(quán)的預(yù)備轉(zhuǎn)換期限為________年。

具體操作為:經(jīng)過雙方同意,乙方所持有的股份期權(quán)資本金為________萬元,在期權(quán)期限內(nèi)以________萬/年的形式由乙方所得薪資與紅利轉(zhuǎn)換成實(shí)際股份資本。乙方以每月薪資的________%(或________元/月)作為轉(zhuǎn)換實(shí)際股份的原始資金,并將年終紅利的部分資金作為實(shí)際股份資本金年度自動(dòng)轉(zhuǎn)換的不足部分,其余部分直接發(fā)放乙方。

1、乙方取得的股份期權(quán)不變更甲方公司章程,不記載在甲方公司的股東名冊(cè),不做工商變更登記。乙方不得以此股份期權(quán)對(duì)外作為擁有甲方資產(chǎn)與決策權(quán)等的依據(jù)。

2、每年度會(huì)計(jì)結(jié)算終結(jié)后,甲方按照國(guó)家公司法和公司章程的規(guī)定計(jì)算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤(rùn)總額。

3、乙方可得分紅為乙方的期權(quán)股份比例乘以可分配的凈利潤(rùn)總額。

三、行權(quán)方式

1、甲方應(yīng)在每年的月份進(jìn)行上一年度會(huì)計(jì)結(jié)算,得出上一年度稅后凈利潤(rùn)總額,并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。

2、乙方在每年度的會(huì)計(jì)結(jié)算次月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的七個(gè)工作日內(nèi),將可得分紅按照自動(dòng)轉(zhuǎn)換股份原始資金的比例,將剩余部分支付給乙方。

3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。

四、協(xié)議期限

1、本協(xié)議的固定期限即為股份期權(quán)的資金自動(dòng)轉(zhuǎn)換期限,乙方在成為實(shí)際股東后的_________年內(nèi),必須在本公司任職且不得轉(zhuǎn)讓本股權(quán)。期限屆滿后股份的轉(zhuǎn)讓須經(jīng)董事會(huì)同意方可轉(zhuǎn)讓。

2、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立,各自履行勞動(dòng)合同約定條款內(nèi)容不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利及義務(wù)。若解除勞動(dòng)合同關(guān)系,則本協(xié)議按照當(dāng)時(shí)董事會(huì)議的決定,以本協(xié)議約定的時(shí)間期限進(jìn)行實(shí)際股份資金的返還,當(dāng)年度分紅權(quán)與股份所有權(quán)全部由公司收回。

3、乙方在獲得甲方授予的股份期權(quán)的同時(shí),仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。

五、權(quán)利義務(wù)

1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤(rùn),乙方對(duì)此享有知情權(quán)。

2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額履行乙方可得分紅。

3、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份期權(quán)情況以及分紅等情況。

4、若乙方期滿離開甲方公司的,或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的,乙方仍應(yīng)遵守本條的相關(guān)約定。

六、協(xié)議的變更、解除和終止

1、甲方可根據(jù)乙方的工作、崗位等情況協(xié)商,將乙方的股份期權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實(shí)際股權(quán)或增、減部分股權(quán)比例,但雙方應(yīng)協(xié)商一致并明確履行的具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。本條款變更必須由乙方全程參與董事會(huì)議的決議并得到乙方許可,方可實(shí)施變更之內(nèi)容。

2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的,可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。

3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的,可以另書面形式解除本協(xié)議。

4、乙方違反本協(xié)議義務(wù),給甲方造成損害的,甲方有權(quán)書面通知乙方隨時(shí)解除本協(xié)議。

5、乙方有權(quán)就股份期權(quán)期限內(nèi)的事項(xiàng),書面通知甲方對(duì)本協(xié)議的部分內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,除非董事會(huì)全體股東同意,否則乙方不能接觸本協(xié)議。

6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的,本協(xié)議自行終止。

七、違約責(zé)任

1、如甲方違反本協(xié)議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應(yīng)按可得分紅總額的_________%/日向乙方支付違約金。

2、如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

八、爭(zhēng)議的解決

因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的,雙方首先協(xié)商來解決。如協(xié)商不成則將該爭(zhēng)議提交甲方所在地人民法院裁決。

九、協(xié)議的生效

甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提。本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。

甲方:

地址:

簽約時(shí)間:________年_______月_______日

乙方:(簽字)

地址:

簽約時(shí)間:________年_______月_______日

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇十四

甲方:

法人:

地址:

電話:

乙方:

身份證號(hào)碼:

現(xiàn)住址:

聯(lián)系電話:

根據(jù)_____、公司《股權(quán)_____實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》)、公司《第一次股權(quán)_____計(jì)劃》(以下簡(jiǎn)稱《_____計(jì)劃》)、《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,依照甲方股東大會(huì)的有關(guān)決議,就乙方參與甲方股權(quán)_____計(jì)劃,本著自愿、公平、平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則,訂立如下協(xié)議:

一、前提條件。

1、乙方在_________年______月______日始在甲方公司部門任之職。

2、經(jīng)甲方行政部按照甲方股權(quán)_____計(jì)劃的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)定,確認(rèn)乙方具有參與該計(jì)劃的資格。若不能同時(shí)滿足以上2個(gè)條款,則本協(xié)議失效。

二、限制性_____權(quán)利的考核與授予。

1、由甲方的行政部按照《_____計(jì)劃》及《績(jī)效考核辦法》中的要求對(duì)乙方進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果授予乙方相應(yīng)的限制性_____權(quán)利數(shù)量。

2、如果乙方考核符合條件,甲方在考核結(jié)束后______天內(nèi)發(fā)出《限制性權(quán)益確認(rèn)書》(“分紅權(quán)”或“期權(quán)”)。

3、乙方在接到《限制性權(quán)益確認(rèn)書》(注明“分紅權(quán)”)后,同意分紅權(quán)_____部分的收益累積后作為今后個(gè)人執(zhí)行期權(quán)計(jì)劃的入股資金,不進(jìn)行現(xiàn)金分配;并于______天內(nèi)簽字返回行政部;逾期不簽回,視為乙方放棄本次確認(rèn)書中的全部權(quán)利。

4、乙方在接到《限制性權(quán)益確認(rèn)書》(注明“期權(quán)”)后______天內(nèi)簽回行政部并實(shí)施,否則視為乙方放棄本次確認(rèn)書中的全部權(quán)利。乙方分紅權(quán)累積的收益不足以購(gòu)買所對(duì)應(yīng)的出資額時(shí),則可自籌或向公司借款,如果向公司借款需取得股東大會(huì)同意。

三、限制性權(quán)益的權(quán)利與限制。

1、乙方取得的公司或員工持股平臺(tái)的股權(quán)將設(shè)定鎖定期,鎖定期自取得日(工商登記日)起為______年;若鎖定期結(jié)束或?yàn)榻Y(jié)束時(shí),公司啟動(dòng)上市,則鎖定期按《公司法》、《證券法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

2、乙方持有的限制性股權(quán)在鎖定期間依法享有投票權(quán)、表決權(quán)與分紅權(quán)。

3、未經(jīng)股東會(huì)同意,乙方持有的分紅權(quán)或鎖定期間的限制性股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、出售、交換、記賬、質(zhì)押、償還債務(wù)。

4、當(dāng)甲方發(fā)生送股、轉(zhuǎn)增、配股和向新老股東增發(fā)新股等影響甲方股本的行為時(shí),乙方所持有的限制權(quán)利進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

5、乙方的行權(quán)和退出依照國(guó)家法規(guī)、《_____計(jì)劃》和《實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、在行權(quán)期內(nèi)公司上市,公司將提前通知乙方行權(quán),將乙方的限制性權(quán)益轉(zhuǎn)為公司注冊(cè)股。

四、本協(xié)議書的終止。

1、在本合同有效期內(nèi),凡發(fā)生下列事由(包括但不限于),自情況核實(shí)之日起即喪失_____資格、考核資格、取消剩余分紅,情節(jié)嚴(yán)重的,公司依法追究其賠償責(zé)任并有權(quán)給予行政處分,行政處分包括但不限于停止參與公司一切_____計(jì)劃、取消職位資格甚至除名。構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

(1)因不能勝任工作崗位、違背職業(yè)道德、失職_____等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)而導(dǎo)致的降職。

(2)公司有足夠的證據(jù)證明乙方在任職期間,由于_____索賄、__________、泄漏公司經(jīng)營(yíng)和技術(shù)秘密、損害公司聲譽(yù)等行為,給公司造成損失的。

(3)發(fā)生直接或間接擁有管理、經(jīng)營(yíng)、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的行為。

(4)自行離職或被公司辭退。

(5)違反公司章程、公司規(guī)章制度、保密制度等其他行為。

(6)違反國(guó)家法律法規(guī)并被刑事處罰的其他行為。

2、公司《_____計(jì)劃》的中止或終止導(dǎo)致本協(xié)議的終止。

3、乙方喪失行為能力、死亡。

4、當(dāng)事人協(xié)商協(xié)議終止。

5、本協(xié)議終止后的權(quán)益按《股權(quán)_____實(shí)施細(xì)則》處理。

五、聘用關(guān)系。

甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方對(duì)乙方聘用關(guān)系的承諾,甲方對(duì)乙方的聘用關(guān)系仍按照《勞動(dòng)法》和勞動(dòng)合同的有關(guān)約定執(zhí)行。

六、其他事項(xiàng)。

1、甲乙雙方根據(jù)相關(guān)稅務(wù)法律的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)與本協(xié)議相關(guān)的納稅義務(wù)。

2、乙方未經(jīng)甲方許可,不能擅自將本協(xié)議的有關(guān)內(nèi)容透露給其他人員;且不能打聽關(guān)于其他人員的_____信息。如有該現(xiàn)象發(fā)生,甲方有權(quán)廢止本協(xié)議并無條件收回所授予的權(quán)益。

七、爭(zhēng)議與法律糾紛的處理。

1、甲乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),《實(shí)施細(xì)則》已涉及的內(nèi)容,按《實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定解決;《實(shí)施細(xì)則》未涉及的部分,按照《_____計(jì)劃》及相關(guān)規(guī)章解決。公司制度未涉及的部分,按照相關(guān)法律和公平合理原則解決。

2、乙方違反公司股權(quán)_____管理制度的有關(guān)約定、違反甲方關(guān)于_____計(jì)劃中的規(guī)章制度或者國(guó)家法律政策,甲方有權(quán)視具體情況通知乙方,終止與乙方的_____協(xié)議而不需承擔(dān)任何責(zé)任。乙方在協(xié)議書規(guī)定的有效期內(nèi)的任何時(shí)候,均可通知甲方終止股權(quán)協(xié)議,但不得附任何條件。若因此給甲方造成損失,乙方應(yīng)承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。

3、甲乙雙方因履行本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的所有糾紛應(yīng)首先以友好協(xié)商方式解決,如雙方無法通過協(xié)商解決的,任何一方可將爭(zhēng)議提交________人民法院解決。

八、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式________份,雙方各執(zhí)________份,具有同等法律效力。

甲方蓋章:

法人代表簽字:

簽訂地:

簽約日期:________年_____月_____日

乙方簽字:

簽訂地:

簽約日期:________年_____月_____日

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇十五

1、對(duì)入股前的公司經(jīng)營(yíng)不享受權(quán)益,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);入股后與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2、激勵(lì)股權(quán)不得以任何形式轉(zhuǎn)讓給公司股東和公司員工以外的人,員工解除勞動(dòng)合同以后其所持股權(quán)可內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。

3、股權(quán)激勵(lì)員工(以下簡(jiǎn)稱激勵(lì)對(duì)象)不參與公司股東會(huì),不參與公司經(jīng)營(yíng)管理,不享有公司章程規(guī)定的股東權(quán)力。

4、在工商登記中,并不進(jìn)行注冊(cè)資本和股東的變更登記,股權(quán)激勵(lì)不影響股東結(jié)構(gòu)改變,不影響公司注冊(cè)資本改變。

1、經(jīng)員工認(rèn)可,公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務(wù)中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務(wù),合計(jì)1000萬元。該部分業(yè)務(wù)和現(xiàn)金與激勵(lì)對(duì)象的出資融合一起,從20xx年1月1日起共同經(jīng)營(yíng),共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

公司此前的融資款形成的業(yè)務(wù)一并劃轉(zhuǎn)過來,與激勵(lì)對(duì)象的出資融合一起共同經(jīng)營(yíng)。

2、前款融合一起的資金,由財(cái)務(wù)單獨(dú)建賬,單獨(dú)核算,與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金不發(fā)生法律關(guān)系。未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金由公司原有股東承擔(dān)收益和風(fēng)險(xiǎn)。

3、公司分配給激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)暫定為300萬股。經(jīng)公司股東會(huì)。

討論通過,可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加激勵(lì)股權(quán)。

4、激勵(lì)對(duì)象在認(rèn)購(gòu)激勵(lì)股權(quán)的同時(shí),應(yīng)按照公司規(guī)定向公司融資。融資款原則上不低于激勵(lì)股權(quán),融資款按照0.5%計(jì)付月利息。

首先由公司員工自行申請(qǐng)認(rèn)購(gòu)股份,經(jīng)公司股東會(huì)研究后確定可以認(rèn)購(gòu)并明確認(rèn)購(gòu)數(shù)額的員工為激勵(lì)對(duì)象。股東不屬于激勵(lì)對(duì)象。

經(jīng)董事會(huì)同意的員工,自行申報(bào)認(rèn)購(gòu)股份數(shù)額。

1、激勵(lì)對(duì)象按照一元一股,自行出資購(gòu)買公司股份;。

2、激勵(lì)對(duì)象認(rèn)購(gòu)的股權(quán)以一萬股為起點(diǎn),最高認(rèn)購(gòu)數(shù)額不超過50萬股;。

3、激勵(lì)對(duì)象與公司解除勞動(dòng)關(guān)系,即喪失激勵(lì)條件,不享有股權(quán)激勵(lì)權(quán)利,不承擔(dān)激勵(lì)股權(quán)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

2、經(jīng)公司股東會(huì)討論通過,可以根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況增加員工激勵(lì)股權(quán)的認(rèn)購(gòu)數(shù)額。

1、入股后,激勵(lì)對(duì)象的股份與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2、激勵(lì)對(duì)象對(duì)入股前的公司經(jīng)營(yíng)、公司資產(chǎn)、公司負(fù)債不享受權(quán)益,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

及激勵(lì)對(duì)象的出資)進(jìn)行分配。

1、激勵(lì)對(duì)象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因?qū)е聞趧?dòng)合同終止時(shí),其所持激勵(lì)股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部員工或股東,在同等條件下,員工比股東享有優(yōu)先受讓權(quán)。轉(zhuǎn)讓方與受讓方自行結(jié)算股權(quán)受讓費(fèi)用。員工受讓他人的股權(quán)后,其所持激勵(lì)股權(quán)總額不能超過100萬股。

2、激勵(lì)對(duì)象勞動(dòng)合同終止后將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司股東,受讓激勵(lì)股權(quán)的股東的表決權(quán)仍按照公司章程辦理。

3、公司股東和員工均不愿意受讓勞動(dòng)合同終止后的激勵(lì)股權(quán),激勵(lì)對(duì)象有權(quán)請(qǐng)求公司按照實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行結(jié)算,公司應(yīng)在勞動(dòng)合同解除后一個(gè)月內(nèi)與激勵(lì)對(duì)象完成結(jié)算。結(jié)算按照本辦法確定的原則進(jìn)行。結(jié)算后公司分兩次平均退還出資,第一次為結(jié)算后的第30天,第二次為結(jié)算后的第180天。期間不計(jì)息。

在條件成熟的時(shí)候,公司股東會(huì)可考慮激勵(lì)股權(quán)實(shí)行股權(quán)代理或委托制,由激勵(lì)對(duì)象委托他人代為持股,進(jìn)入工商登記,真實(shí)行使股東權(quán)益。具體期限和實(shí)施細(xì)則由股東會(huì)決定。

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇十六

在這方面,新三板對(duì)掛牌公司尚無規(guī)定,此時(shí)應(yīng)該參考證監(jiān)會(huì)關(guān)于上市公司的規(guī)定。具體來說,如果最近一年上市公司的審計(jì)報(bào)告中有否定意見或是不能表達(dá)意見,或最近一年被證監(jiān)會(huì)行政處罰的,公司就不能搞股權(quán)激勵(lì)。所以公司一定要注意,審計(jì)報(bào)告不要打補(bǔ)丁,要盡量避免被處罰。

第二,業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定。

股權(quán)激勵(lì)的核心目的是把員工和控股股東或大股東的利益捆綁在一起,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)的捆綁,否則股權(quán)激勵(lì)就背離了其本意。所以,股權(quán)激勵(lì)是否有效的標(biāo)志之一就是看有沒有業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定。

第三,要考慮股權(quán)激勵(lì)的數(shù)量和預(yù)留的問題。

對(duì)于這個(gè)問題,針對(duì)上市公司的有關(guān)規(guī)定里說得非常清楚:股權(quán)激勵(lì)總數(shù)不能超過公司總股本的10%,單一激勵(lì)對(duì)象不能超過總股本的1%。上市公司一般體量比較大,10%股份的量是非常大的,一般來說,上市公司股權(quán)激勵(lì)方案里面超過5%的都很少。

第四,要考慮擬股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象是否具備資格。

目前新三板沒有這方面的規(guī)定,而針對(duì)上市公司的規(guī)定是:董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)業(yè)務(wù)人員以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工可以獲得股權(quán)激勵(lì),但不應(yīng)該包括獨(dú)立董事。新三板掛牌公司可以參考新三板對(duì)增發(fā)對(duì)象的設(shè)計(jì),即對(duì)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及核心人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。

股東或?qū)嶋H控制人,原則上不能成為激勵(lì)對(duì)象,因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)是想讓員工與大股東的利益趨于一致,如果激勵(lì)實(shí)際控制人,就失去了它應(yīng)有的意義。

第五,要考慮是用期權(quán)還是股票來激勵(lì)。

在企業(yè)屬于有限責(zé)任公司或是掛牌之前,可以直接用股票來激勵(lì)。特別在公司沒有引入pe的時(shí)候,股份沒有市場(chǎng)價(jià),不需要做股份支付,那時(shí)也不是公眾公司,也無須會(huì)計(jì)師監(jiān)管,通常情況下可以直接使用股票作為股權(quán)激勵(lì),用代持也可以。

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇十七

在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中,合同的使用頻率呈上升趨勢(shì),合同是對(duì)雙方的保障又是一種約束。相信很多朋友都對(duì)擬合同感到非??鄲腊?,下面是小編為大家收集的股權(quán)激勵(lì)合同,歡迎大家分享。

甲方:

地址:

法定代表人:聯(lián)系電話:

乙方:,身份證號(hào):

地址:聯(lián)系電話:

乙方系甲方員工。鑒于乙方以往對(duì)甲方的貢獻(xiàn)和為了激勵(lì)乙方更好的工作,也為了使甲、乙雙方進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)雙方友好協(xié)商,雙方同意甲方以虛擬股權(quán)的方式對(duì)乙方的工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。為明確雙方的權(quán)利義務(wù),特訂立以下協(xié)議:

一、定義

除非本協(xié)議條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:

1.股東是指出資成立公司的自然人或法人,股東享有股權(quán)

2.股權(quán):指xxx公司在工商部門登記的注冊(cè)資本金,總額為人民幣xxx萬元,一定比例的股權(quán)對(duì)應(yīng)相應(yīng)金額的注冊(cè)資本金。

3.虛擬股權(quán)(干股):指某某制品有限公司對(duì)內(nèi)名義上的股權(quán),虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東,虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤(rùn)的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此虛擬股權(quán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外均不得轉(zhuǎn)讓,不得繼承。

4.分紅:指某某制品有限公司按照《中華人民共和國(guó)公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤(rùn)總額,各股東按所持股權(quán)比例進(jìn)行分配所得的紅利。

二、協(xié)議標(biāo)的

根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)(詳見公司章程),甲方經(jīng)過全體股東一致同意,決定授予乙方x%或x萬元的虛擬股權(quán),每股為人民幣一元整。

1、乙方取得的x%的虛擬股權(quán)不變更甲方公司章程,不記載在甲方公司的股東名冊(cè),不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對(duì)外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。

2、每年度會(huì)計(jì)結(jié)算終結(jié)后,甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計(jì)算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤(rùn)總額。

3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤(rùn)總額。

三、協(xié)議的履行

1、甲方應(yīng)在每年的x月份進(jìn)行上一年度會(huì)計(jì)結(jié)算,得出上一年度稅后凈利潤(rùn)總額,并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。

2、乙方在每年度的x月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的7個(gè)工作日內(nèi),將可得分紅的50%支付給乙方。

3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。

4、乙方可得分紅的其他部分暫存甲方賬戶并按同期銀行利息計(jì),按照下列規(guī)定支付或處理:

a.本合同期滿時(shí),甲、乙雙方均同意不再繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同的,乙方未提取的可得分紅在合同期滿后的三年內(nèi),由甲方按每年x分之一的額度支付給乙方。

b.本合同期滿時(shí),甲方要求續(xù)約而乙方不同意的,乙方未提取的可得分紅的一半由甲方在合同期滿后的五年內(nèi)按均支付;可得分紅的另一半歸屬甲方。

c.乙方提前終止與甲方簽訂的'勞動(dòng)合同或者乙方違反勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定或甲方的規(guī)章制度而被甲方解職的,乙方未提取的可得分紅歸屬甲方,乙方無權(quán)再提取。

5.乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時(shí),仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。

四、協(xié)議期限以及與勞動(dòng)合同的關(guān)系

1、乙方在本合同期限內(nèi)可享受此x%虛擬股權(quán)的分紅權(quán)。

本合同期限為年,于年月日開始,并于年月日屆滿;

2、合同期限的續(xù)展:

本合同于到期日自動(dòng)終止,除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議,續(xù)展本合同期限。

3、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立,履行及解除勞動(dòng)合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。

4、乙方在獲得甲方授予的虛擬股權(quán)的同時(shí),仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。

五、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)

1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤(rùn),乙方對(duì)此享有知情權(quán)。

2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。

3、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。

4、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況。

5、若乙方離開甲方公司的,或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的,乙方仍應(yīng)遵守本條第3、4項(xiàng)約定。

六、協(xié)議的變更、解除和終止

1、甲方可根據(jù)乙方的工作情況將授予乙方的x%虛擬股權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實(shí)際股權(quán),但雙方應(yīng)協(xié)商一致并另行簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的,可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。

3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的,可以書面形式解除本協(xié)議。

4、乙方違反本協(xié)議義務(wù),給甲方造成損害的,甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。

5、乙方有權(quán)隨時(shí)通知甲方解除本協(xié)議。

6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的,本協(xié)議自行終止。

7、本合同于合同到期日終止,除非雙方按四2條規(guī)定續(xù)約;如甲、乙雙方的勞動(dòng)合同終止,本合同也隨之終止。

七、保密義務(wù)

乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況,除非事先征得甲方的許可。

八、違約責(zé)任

1、如甲方違反本協(xié)議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應(yīng)按可得分紅總額的x%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

2、如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

3、如乙方違反《勞動(dòng)合同》第條,甲方有權(quán)提前解除本合同。

八、爭(zhēng)議的解決

因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的,雙方首先應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取友好協(xié)商來解決。如協(xié)商不成,則將該爭(zhēng)議提交甲方所在地人民法院裁決。

九、協(xié)議的生效

甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提,《股東會(huì)決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。

公司乙方(簽署)

全體股東(簽署)

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇十八

員工股權(quán)激勵(lì),可以分為上市公司和非上市公司兩大類。但是在設(shè)計(jì)實(shí)施的時(shí)候,兩種企業(yè)會(huì)有很大不同。上市企業(yè)涉及很多股民的利益,所以需要證券管理部門的參與,會(huì)有嚴(yán)格的規(guī)定,非上市公司,則有較多的自由發(fā)揮空間。

因此,本文只探討非上市公司的員工股權(quán)激勵(lì)問題。

1、提高員工的工作投入度,創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),比較為自己種田與替人種田,工作熱情與投入感是完全不同。關(guān)鍵崗位的員工持股,無非是希望員工改變打工心態(tài),把企業(yè)當(dāng)作自己的企業(yè)來對(duì)待,工作態(tài)度會(huì)完全不同。

2、能留住優(yōu)秀員工,讓關(guān)鍵崗位的員工長(zhǎng)期留在企業(yè)工作,與企業(yè)一起發(fā)展。

只有達(dá)到以上兩個(gè)目標(biāo)的,才是成功的!

第二:?jiǎn)T工持股幾種類型:

1、分紅股(又叫干股),員工沒有實(shí)際股份,只是享有一定股份比例的分紅,這類股份,員工不用出資購(gòu)買,主要和業(yè)績(jī)掛鉤,員工達(dá)到一定業(yè)績(jī)目標(biāo),或工作一定年限,可以享受。分紅股,具有人身依附性,員工在企業(yè)工作,就享受,離開企業(yè)就喪失,也不可轉(zhuǎn)讓。也不用承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),純屬一種福利性激勵(lì)。

2、期權(quán),期權(quán)指的是,在某個(gè)時(shí)間點(diǎn),給員工一個(gè)約定價(jià)格購(gòu)買一定的股份,約定在未來某個(gè)時(shí)間點(diǎn)行權(quán)(行使購(gòu)買權(quán)),當(dāng)行權(quán)時(shí),實(shí)際股份價(jià)格超過約定購(gòu)買價(jià)格時(shí),持股員工,就可以享受股份增值的收益。一般來說,員工要行使購(gòu)買權(quán),必須達(dá)到約定的業(yè)績(jī)條件,才能行權(quán),如果沒有達(dá)到約定業(yè)績(jī)目標(biāo),則喪失行權(quán)資格。如果達(dá)到行權(quán)條件,某些員工沒有足夠資金購(gòu)買全部配額股權(quán),則可以允許員工部分轉(zhuǎn)讓購(gòu)買資格,這樣期權(quán)會(huì)更有吸引力。

3、出資購(gòu)買股份,這類股份是企業(yè)實(shí)際性股份,而且在當(dāng)下實(shí)施,原則上需要在工商登記。員工以現(xiàn)金購(gòu)買,按出資比例享受股份收益和承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一般來說,企業(yè)為了激勵(lì)員工,可能會(huì)采取優(yōu)惠價(jià)格讓員工購(gòu)買,或者半買半送。

在操作上,采取用一定方法對(duì)公司股權(quán)進(jìn)行估值,再按照每股估值價(jià)格給予優(yōu)惠。比如,某公司股本1000萬股,每股收益1元。如果按照pe價(jià)格,每股大約8-10元,企業(yè)可以采取半買半送,或者按者市場(chǎng)價(jià)值4-6折,讓員工購(gòu)買。

這類股份,與員工人身沒有依附性,即使員工離職,也可以擁有,或者轉(zhuǎn)讓。

以上三種持股方式,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,可以單獨(dú)采用,或者混合采用。但是在實(shí)際操作中,會(huì)遇到各種問題。

第三:?jiǎn)T工持股操作的十大關(guān)鍵問題:

1、股權(quán)激勵(lì)的前提是,企業(yè)要有長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,方向明確,前景美好,否則,股權(quán)對(duì)員工吸引不大。一個(gè)沒有方向的企業(yè),沒有前景的企業(yè),薪水高,也不一定留住優(yōu)秀人才,別說股份了。

2、股權(quán)激勵(lì),是為了促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升,快速發(fā)展,因此所有的股權(quán)激勵(lì),要和業(yè)績(jī)有關(guān)聯(lián)。同時(shí),員工出資購(gòu)買股份,也可以增加企業(yè)資金實(shí)力,有助企業(yè)更好發(fā)展。

3、盡量讓員工掏錢購(gòu)買股權(quán),因?yàn)楦冻龃鷥r(jià)不同,珍惜度也不同。最后激勵(lì)效果也不同。

4、員工持股比例,原則上不能超過20%。占比太大,企業(yè)后續(xù)引進(jìn)資本時(shí),股權(quán)太分散,致使企業(yè)缺少控制人,不利于企業(yè)發(fā)展。

5、員工持股方案,要充分考慮崗位價(jià)值,員工工作年限,以及個(gè)人能力與業(yè)績(jī)表現(xiàn)來分配股份數(shù)量,同時(shí),避免全員持股。認(rèn)購(gòu)股份,需要資格,如果每個(gè)人都可以購(gòu)買,就沒有稀缺價(jià)值。

6、持股員工數(shù)量過多時(shí),建議采取代持股份的方式,因?yàn)楣痉鞔_規(guī)定,有限公司的股東,最多不能超過50人。要規(guī)避這個(gè)限制,可以考慮股權(quán)代持,代持需要簽訂協(xié)議,制定相關(guān)操作規(guī)則,以避免紛爭(zhēng)。

7、企業(yè)要實(shí)施員工持股計(jì)劃,財(cái)務(wù)必須透明,否則對(duì)員工的吸引力下降。

8、在考慮員工持股的同時(shí),企業(yè)要建立公司治理結(jié)構(gòu),完善現(xiàn)代企業(yè)制度,需要建立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),并制定股東會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則,以及經(jīng)營(yíng)班子的管理規(guī)章。員工在擁有公司股權(quán),獲得收益的同時(shí),要有機(jī)會(huì),不同程度的參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,發(fā)揮其積極性,這樣員工才有成就感和歸宿感。

9、員工持有股份,要真正有吸引力,還是要讓股份能在企業(yè)內(nèi)部能流通起來,一個(gè),股份價(jià)格根據(jù)公司盈利情況而增加,會(huì)提高員工對(duì)公司盈利能力的關(guān)注,第二,股份可以在公司自由買賣或者大股東回購(gòu)股份,這樣員工出資購(gòu)買時(shí),對(duì)購(gòu)買的股份難以退出的顧慮會(huì)降低,有助于提高員工認(rèn)購(gòu)股份的積極性。

10、要做好員工股權(quán)激勵(lì),還得有組織準(zhǔn)備,一個(gè)要聘請(qǐng)專家顧問協(xié)助,提高方案的科學(xué)性與可操作性,另一方面,公司要成立相關(guān)小組負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì),后續(xù)還需要有部門來管理,這要才能使員工真正落地,實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展之目的。

以上建議,供廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參考。格局,決定成就,舍得分享的企業(yè)家,才能打造真正偉大的企業(yè)!

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇十九

為了體現(xiàn)xx的公司理念,建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制,有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)公司股東會(huì)研究決定,現(xiàn)對(duì)公司創(chuàng)業(yè)伙伴進(jìn)行干股激勵(lì)與期權(quán)計(jì)劃,并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。

1、公司贈(zèng)送xxxx萬元分紅股權(quán)作為激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),xxx以此獲得每年公司年稅后利潤(rùn)(不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤(rùn))的分紅收益,自xx年xx月xx日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵(lì)部分收益累積后作為今后個(gè)人入股資金,暫時(shí)不進(jìn)行現(xiàn)金分配,在期權(quán)行權(quán)時(shí)一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購(gòu)買股份,多退少補(bǔ)。

2、公司授予個(gè)人干股,在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有,授予對(duì)象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計(jì)劃的期權(quán)數(shù)量為xxx萬股,每股為人民幣一元整。

1、干股分紅按照公司的實(shí)際稅后利潤(rùn),公司財(cái)務(wù)必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度,向管理層透明與公開,并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤(rùn)暫以年度審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn),最終確認(rèn)在公司股份制改造時(shí)以會(huì)計(jì)師事務(wù)所最終審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)。

2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時(shí)進(jìn)行,并一次性行權(quán),如放棄行權(quán),公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。

4、入股人必須是其本人,同時(shí)必須符合公司以下相關(guān)要求;。

5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要,公司進(jìn)行股份制改造時(shí)的增資或引入戰(zhàn)略投資者,則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上,有權(quán)對(duì)公司股權(quán)進(jìn)行重組,以便保證公司的順利上市。

2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵(lì)計(jì)劃。

1、承諾絕對(duì)不直接或間接擁有管理、經(jīng)營(yíng)、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。

2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。

3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形,也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。

4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營(yíng),本人保證在公司上市的.3年內(nèi)不離職,并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科博達(dá)工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),無論何時(shí)也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。

5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職,離職前所持的干股激勵(lì)收益根據(jù)賬面實(shí)際金額,按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人,原授予的干股激勵(lì)由于本人離職自動(dòng)終止,期權(quán)計(jì)劃同時(shí)取消。

8、在公司上市后如有違法行為被公司開除,本人同意按照上述第六條雙方約定的(退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。

10、本人保證所持干股激勵(lì)與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對(duì)外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為,否則,本人愿意由公司無條件無償收回。

本人保證不向第三方透露公司對(duì)本人激勵(lì)的任何情況。

2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅,若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本,視同其實(shí)際出資,其相關(guān)稅費(fèi)由股東自己承擔(dān)。

3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要,公司有權(quán)對(duì)股權(quán)進(jìn)行整合,具體股權(quán)整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。

任何一方不得違反本協(xié)議,否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行,其他方有權(quán)終止本協(xié)議。

因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力,造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí),可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方,應(yīng)立即書面通知其他方,并出示有效證明文件。

1、本協(xié)議變更、修改或補(bǔ)充,必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

3、考慮到上市的有關(guān)要求,本協(xié)議正本一份,用于公司備案授予對(duì)象保留一份副本;是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才,而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予激勵(lì)對(duì)象部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。

股權(quán)激勵(lì)演講稿篇二十

本研究選取20xx-在深滬掛牌上市的a股國(guó)有控股上市公司首次股權(quán)激勵(lì)公告日公布的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案為研究對(duì)象,由wind數(shù)據(jù)庫(kù)股權(quán)激勵(lì)模塊提供的信息及各公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案整理得到。其中,對(duì)少量信息披露不完全的公司作剔除,最終得到85家國(guó)有控股上市公司(其中:深交所45家,上交所40家)累計(jì)公布的94次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。

(二)國(guó)有控股上市公司股權(quán)。

激勵(lì)方案設(shè)計(jì)存在的主要問題股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施以激勵(lì)方案為依據(jù),因此不合理的方案設(shè)計(jì)會(huì)影響股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果?;趯?duì)國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)方案現(xiàn)狀的統(tǒng)計(jì)分析,本研究提出以下幾個(gè)可能影響目前激勵(lì)效果發(fā)揮的主要問題:

1.激勵(lì)方式以期權(quán)為主且形式過于單一。

企業(yè)若想設(shè)計(jì)一套成功的股權(quán)激勵(lì)方案,激勵(lì)方式的選擇尤為重要。對(duì)樣本數(shù)據(jù)的分析可知,國(guó)有控股上市公司激勵(lì)方式主要以股票期權(quán)為主(占比69%)且單一激勵(lì)方式占比高達(dá)98%。盡管在歐美國(guó)家90%以上的上市公司會(huì)選擇股票期權(quán)方式,但該方式對(duì)資本市場(chǎng)的穩(wěn)定程度依賴性高,只有在股票市場(chǎng)能充分反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的情況下才能發(fā)揮有效激勵(lì),否則就會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)失效或使股東遭受剩余損失。同時(shí)期權(quán)方式下由于外部不可控的股市波動(dòng),激勵(lì)計(jì)劃終止的可能性更大,說明我國(guó)資本市場(chǎng)不穩(wěn)定的現(xiàn)狀是影響其順利實(shí)施的重要因素。另外,國(guó)有控股上市公司也在逐漸使用限制性股票激勵(lì)方式(占比28%),相比股票期權(quán)激勵(lì)方式,它約束性強(qiáng)且規(guī)避資本市場(chǎng)波動(dòng)的效果更好,但由于其授予或解鎖條件以嚴(yán)格的業(yè)績(jī)指標(biāo)為基礎(chǔ),因此一旦業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)置不合理就會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)的中斷,從而造成激勵(lì)失效,這都是國(guó)有控股上市公司在單一激勵(lì)方式下所不能避免的問題。

2.業(yè)績(jī)考核對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng)。

從現(xiàn)狀分析來看,國(guó)有控股上市公司的業(yè)績(jī)考核對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng),具體表現(xiàn)為兩點(diǎn):一是67%的公司只使用財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量是否可以行權(quán)或解鎖;二是雖然30%的草案引入了與同行業(yè)或標(biāo)桿企業(yè)的對(duì)比,但其對(duì)比依據(jù)仍然是財(cái)務(wù)指標(biāo)。盡管財(cái)務(wù)指標(biāo)是最直觀、最易取得的數(shù)據(jù),但過分依賴有許多弊端:首先更易誘發(fā)管理層盈余管理行為,由于所有者缺位,國(guó)企高管對(duì)公司的控制度遠(yuǎn)大于其他企業(yè),內(nèi)部控制人有更多機(jī)會(huì)操縱激勵(lì)方案財(cái)務(wù)指標(biāo)的制定及會(huì)計(jì)信息的報(bào)告過程,從而輕易獲利;其次,會(huì)導(dǎo)致管理層投資動(dòng)機(jī)不足,因?yàn)樨?cái)務(wù)指標(biāo)更多反映的是過去的短期經(jīng)營(yíng)成果,難以充分體現(xiàn)高管在公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)之外的長(zhǎng)期努力;同時(shí)由于國(guó)企高管任職通常較短,不能享受其長(zhǎng)期投資成果,因此共同導(dǎo)致管理層長(zhǎng)期投資動(dòng)機(jī)不足。與此同時(shí),從較高的激勵(lì)計(jì)劃終止情況來看,業(yè)績(jī)考核指標(biāo)與激勵(lì)方式的配合不當(dāng),也是導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止的重要原因。

3.激勵(lì)有效期。

設(shè)置過短且授予間隔過長(zhǎng)目前國(guó)有控股上市公司主要以五年為一個(gè)有效期,是國(guó)家政策要求的最低限制,相比規(guī)定的十年上限而言,有效期設(shè)置過短。綜合分析其原因,主要和國(guó)企高管的行政任命期限有密切聯(lián)系,國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人任期一般為三至四年,有的甚至更短,因此如果有效期設(shè)置過長(zhǎng)會(huì)使這些領(lǐng)導(dǎo)還未享受激勵(lì)成果便已離任。但這也正是國(guó)有控股上市公司方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵問題所在:過分關(guān)注個(gè)別高管的任命周期,而忽略了對(duì)其他人員的長(zhǎng)期激勵(lì)。因此本研究若無特殊提示,重點(diǎn)探討非行政任命高管及核心人員的激勵(lì)問題。五年有效期設(shè)計(jì)對(duì)無任期限制的激勵(lì)對(duì)象而言實(shí)則過短,并不利于形成長(zhǎng)期激勵(lì),從而背離股權(quán)激勵(lì)的初衷。同時(shí),目前國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)間隔至少為五年,授予間隔過長(zhǎng)導(dǎo)致激勵(lì)強(qiáng)度過低。因此,只有同時(shí)調(diào)整激勵(lì)有效期和授予間隔才能更好促進(jìn)激勵(lì)效果的發(fā)揮。

二、國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)建議。

(一)選擇合適激勵(lì)方式。

嘗試混合激勵(lì)國(guó)有控股上市公司應(yīng)綜合考慮自身行業(yè)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)狀況、外部環(huán)境、激勵(lì)對(duì)象需求等多方面因素,同時(shí)結(jié)合不同激勵(lì)方式的優(yōu)缺點(diǎn),選擇合適的激勵(lì)方式。同時(shí),激勵(lì)方式不應(yīng)僅局限于目前較為常用的股票期權(quán)和限制性股票單一方式,可嘗試混合激勵(lì),比如股票期權(quán)和限制性股票組合、股票期權(quán)和股票增值權(quán)組合等混合模式。同時(shí)每種激勵(lì)方式各有優(yōu)劣,混合激勵(lì)可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,既能達(dá)到更好的激勵(lì)效果,又能規(guī)避單一激勵(lì)方式下存在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于國(guó)有控股上市公司來說,ceo等高級(jí)管理人員作為國(guó)家委派的代表與國(guó)有企業(yè)的最大股東——國(guó)家的利益聯(lián)系緊密,因此可以選擇股票期權(quán)方式;而對(duì)于其他激勵(lì)對(duì)象,為強(qiáng)化留人力度,可以選擇事先需要現(xiàn)金支付且激勵(lì)與約束并存的限制性股票;對(duì)于那些擁有外籍高管的上市公司,為避免外籍高管不能開立證券賬戶的困擾,可對(duì)其采用股票增值權(quán)激勵(lì)方式。同時(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看,伴隨國(guó)企改革深化,激勵(lì)方式從單一走向多元是必然趨勢(shì)。

(二)合理選擇業(yè)績(jī)指標(biāo)。

完善業(yè)績(jī)考核體系如前面所分析,過分依賴財(cái)務(wù)指標(biāo)存在多種弊端。國(guó)有控股上市公司在業(yè)績(jī)指標(biāo)的選擇上,不能單純以衡量業(yè)績(jī)成果的財(cái)務(wù)指標(biāo)為行權(quán)或解鎖標(biāo)準(zhǔn),非財(cái)務(wù)指標(biāo)的引用更能增加對(duì)激勵(lì)對(duì)象的綜合考察,促使激勵(lì)對(duì)象更加注重公司長(zhǎng)遠(yuǎn)績(jī)效的提升和可持續(xù)發(fā)展。本研究建議國(guó)有控股上市公司可參考《規(guī)范通知》的指導(dǎo),建立多角度的業(yè)績(jī)考核體系。同時(shí),可根據(jù)不同職責(zé)對(duì)激勵(lì)對(duì)象實(shí)施不同的考核標(biāo)準(zhǔn),例如對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展及全體股東負(fù)責(zé)的核心高管,財(cái)務(wù)考核只是其中一個(gè)部分,可更多引入外部權(quán)威機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和政府對(duì)企業(yè)的綜合評(píng)價(jià),如eva,因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的發(fā)展不僅以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為唯一目的,更承擔(dān)著許多社會(huì)責(zé)任和發(fā)展任務(wù);而對(duì)于那些核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干,則可以財(cái)務(wù)指標(biāo)來進(jìn)行考核,這樣更有助于他們鎖定工作目標(biāo)從而激發(fā)其工作熱情。

(三)縮短授予間隔。

促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)常態(tài)化從股權(quán)激勵(lì)執(zhí)行的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)看,本研究建議競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)有控股上市公司可縮短授予間隔,從而促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)在國(guó)企中的常態(tài)化。這樣做有三點(diǎn)優(yōu)勢(shì),首先目前國(guó)企授予間隔一般為五年,這必然會(huì)使激勵(lì)對(duì)象從心理上產(chǎn)生等待時(shí)間越長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)越大的認(rèn)識(shí),從而降低激勵(lì)效果。但授予間隔的縮短可以很好改善其心理預(yù)期,即實(shí)現(xiàn)目前民營(yíng)企業(yè)已多執(zhí)行的“小步快跑”方式,通過滾動(dòng)多次推出的方式,每隔一年授予一次,讓股權(quán)激勵(lì)成為公司治理的關(guān)鍵部分。同時(shí)配合國(guó)家有關(guān)激勵(lì)總數(shù)量累計(jì)不得超過公司股本總額的10%的規(guī)定,并不會(huì)導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。其次,縮短授予間隔的同時(shí)其實(shí)拉長(zhǎng)了股權(quán)激勵(lì)的有效期。假設(shè)國(guó)企設(shè)置授予期為三年,按3:3:4的方式每年授予一次,同時(shí)每次授予按目前要求的最低限執(zhí)行(兩年限制,三年行權(quán)或解鎖),這樣一項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃全部有效期就會(huì)延長(zhǎng)至八年,這樣的常態(tài)化授予在激勵(lì)的同時(shí)有較強(qiáng)的約束作用,即任何員工中途任何時(shí)刻想離開企業(yè),都會(huì)覺得有些遺憾,以此增加其離職成本,強(qiáng)化長(zhǎng)期留人的作用。第三,授予常規(guī)化能同時(shí)促進(jìn)那些暫未納入激勵(lì)計(jì)劃的員工努力工作,強(qiáng)化其想要從非核心人員轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵娜藛T的愿望,促進(jìn)企業(yè)核心事業(yè)認(rèn)同感的形成,有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

三、結(jié)論。

股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)國(guó)有控股上市公司中起步較晚,很多方面仍處于不斷摸索階段,本研究通過對(duì)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)狀分析,得出以下結(jié)論:

1.目前來看。

股權(quán)激勵(lì)并不適合壟斷型國(guó)有企業(yè),如能設(shè)計(jì)合理可以成為競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)有企業(yè)留住人才、提升企業(yè)績(jī)效并促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。

2.研究提出激勵(lì)方式以期權(quán)為主。

且形式過于單一、業(yè)績(jī)考核對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng)、激勵(lì)有效期設(shè)置過短且授予間隔過長(zhǎng)是目前國(guó)有控股上市公司在設(shè)計(jì)中存在的可能影響激勵(lì)效果實(shí)施的關(guān)鍵因素,并認(rèn)為可以從通過選擇合適激勵(lì)方式并嘗試混合激勵(lì)、合理選擇業(yè)績(jī)指標(biāo)并完善業(yè)績(jī)考核體系同時(shí)縮短授予間隔,促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)常態(tài)化三個(gè)方面的改善提高目前激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

仍以完善的法律體系和較為健全的資本市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制為有效前提,企業(yè)和國(guó)家必須并肩齊發(fā)才能使股權(quán)激勵(lì)效用更好的發(fā)揮??傊?,國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)不能操之過急,要穩(wěn)步推進(jìn)。相信伴隨國(guó)企改革步伐的加快、國(guó)家政策方面的不斷成熟,國(guó)有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的數(shù)量會(huì)逐步提升,最終有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部核心事業(yè)認(rèn)同感的建立和企業(yè)價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。

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