財務(wù)檢查情況報告(模板19篇)

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財務(wù)檢查情況報告(模板19篇)
時間:2023-11-15 13:57:16     小編:書香墨

報告是對某個問題、事件或研究進(jìn)行系統(tǒng)性說明和闡述的一種書面形式,它能夠提供詳實的信息和分析結(jié)果,幫助讀者了解和掌握相關(guān)的情況。在編寫報告之前,可以先進(jìn)行大綱的制定,以幫助自己更好地組織思路和結(jié)構(gòu)。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

財務(wù)檢查情況報告篇一

從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,你有了解過匯報要怎么寫嗎?下面是小編精心整理的公司財務(wù)檢查情況匯報,歡迎大家分享。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我分公司的財務(wù)檢查監(jiān)督工作,規(guī)范財務(wù)行為,我公司根據(jù)《中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司財務(wù)巡查制度(試行)》和省分公司20xx年財務(wù)巡查計劃》的有關(guān)要求,積極配合省司巡查組對我公司的財務(wù)情況進(jìn)行了檢查現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

嚴(yán)格按照總公司有關(guān)要求,加強(qiáng)了財務(wù)管理,配足了財務(wù)人員,完善了財務(wù)制度,財務(wù)管理工作有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了對財務(wù)人員的配備管理。嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定配齊配足了財務(wù)人員,財務(wù)人員均獲得了相應(yīng)的資格證書,同時嚴(yán)格了崗位管理,不相容的崗位實現(xiàn)了人員的分離管理。二是加強(qiáng)了重要財務(wù)單證的管理與監(jiān)督規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險。分公司每筆經(jīng)費開支必須嚴(yán)格審批程序,公用經(jīng)費開支經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批初審,“兩費”包干經(jīng)費經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽批后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批初審,其他經(jīng)費開支由各單位負(fù)責(zé)人簽批后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)初審后由分公司總經(jīng)理一支筆審批。同時對財務(wù)重要單證的合法性和規(guī)范性進(jìn)行了監(jiān)督和管理,有效的規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險。三是加強(qiáng)了原始單據(jù)的合理性管理,做好了會計檔案的繕制與保管。對原始單據(jù)合理性的管理主要是通過財務(wù)審查來實現(xiàn)。分公司對原始單據(jù)實行審批把關(guān)制,即先由財務(wù)人員按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定對原始單據(jù)的合法性進(jìn)行檢查,在確認(rèn)手續(xù)齊備合法以后,再對原始單據(jù)的合理性進(jìn)行檢查。在合理性檢查中,主要是通過上網(wǎng)查詢或電話咨詢的方式對原始單據(jù)的來源地的消費和與同類型開支情況的了解來對原始單據(jù)進(jìn)行審查,審查后由財務(wù)人員簽屬意見后再報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。我公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財務(wù)規(guī)定,認(rèn)真做好會計檔案的修繕和管理工作。公司各制度會計檔案齊備。四是嚴(yán)格執(zhí)行總公司的財務(wù)制度,并結(jié)合我分公司實際制定相應(yīng)實施細(xì)則,加強(qiáng)了日常管理工作。首先是嚴(yán)格按照總公司財務(wù)管理的相關(guān)要求制定了《xx分公司財務(wù)管理制度》、《xx分公司財務(wù)工作人員守則》和《xx分公司財務(wù)巡查制度》將制度進(jìn)行了細(xì)化落實,為財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行提供了保障。其次是完善了日常監(jiān)管工作,由公司職工代表大會和公司行政組成了公司財務(wù)巡查小組,每季度對公司財務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行一次日常工作檢查,并將檢查結(jié)果向公司行政和職工進(jìn)行通報。公司職工代表也可對公司財務(wù)情況適時提出不定期的財務(wù)檢查申請,經(jīng)公司行政批準(zhǔn)后對公司財務(wù)進(jìn)行檢查。日常檢查工作對公司加強(qiáng)財務(wù)管理工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題起到了積極作用。

嚴(yán)格按照總公司要求,加強(qiáng)了資金管理,資金管理過程規(guī)范。一是加強(qiáng)了現(xiàn)金和支票的管理,規(guī)范了應(yīng)收票據(jù)和各類財務(wù)單證的保管工作,對現(xiàn)金和支票的使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理,有效的防患了管理風(fēng)險。二是嚴(yán)格了庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用管理。庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用嚴(yán)按總公司財務(wù)管理規(guī)定管理,對超出限額部分按規(guī)定進(jìn)行處理,未出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。三是嚴(yán)格了財務(wù)印鑒的管理及使用。嚴(yán)格按照總公司要求做好了財務(wù)印鑒的管理,明確規(guī)定公司法人、會計和出納等人員的財務(wù)印鑒不得轉(zhuǎn)借和代管,公司財務(wù)專用章由財務(wù)部經(jīng)理掌握,實現(xiàn)了印鑒的分離管理,有效的規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險。四是加大了資金管理辦法及實施細(xì)則的執(zhí)行力度,規(guī)范了資金管理,分公司不存在挪用資金的情況。五是加大了資金劃撥的管理力度,分公司資金劃拔正常有序,不存在串戶使用資金的情況,足額、及時地上繳了各項資金。六是加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào),確保了銀行賬項的及時到達(dá)。公司財務(wù)部門及時與銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行核查,全年未出現(xiàn)銀行資金未及時到項和帳實不符等情況。七是加強(qiáng)了手續(xù)費收取管理,分公司未出現(xiàn)坐扣手續(xù)費、保費收入與賠款差額結(jié)算的情況。

嚴(yán)格按照總公司要求,加強(qiáng)了會計核算,全年會計核算真實準(zhǔn)確,手續(xù)合規(guī),確保了財務(wù)管理的規(guī)范性。一是加強(qiáng)了分公司日常保費、賠款的收付情況的核算。通過對分公司日常保費、賠款收付情況的核算,確保了公司財務(wù)核算的規(guī)范性,全年公司在保費、賠款的核算不存在拆單、陰陽保單、虛假批退等反財務(wù)規(guī)定的情況發(fā)生。二是市分公司加強(qiáng)了對下級核算機(jī)構(gòu)未決賠款準(zhǔn)備金的管理,確保了分?jǐn)偟暮侠硇?。三是市地分公司再保核算的真實性與準(zhǔn)確性,是否嚴(yán)格按照再保部門提供賬單及時進(jìn)行核算,是否存在財務(wù)人員自行預(yù)估入賬的操作,關(guān)注分保相關(guān)比例的合理性。四是加強(qiáng)了手續(xù)費支出的合規(guī)性核算,對市地分公司和代理機(jī)構(gòu)的`資金往來、個人代理人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了監(jiān)督。五是做好了費用類科目核算的準(zhǔn)確性以及原始憑證所反映經(jīng)濟(jì)事項的真實性核算,將會議費、車輛使用費、廣告費、宣傳費、業(yè)務(wù)招待費、其他費用、其他職工薪酬及各類福利費用作為重重進(jìn)行規(guī)范管理。六是加強(qiáng)了費用成本歸集與分?jǐn)偟暮侠硇院怂?,分公司分險核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。七是加強(qiáng)了其他各類收入的入賬核算,全年不存在隱匿或轉(zhuǎn)移收入、私存私放的情況。八是加強(qiáng)了過渡性科目核算,對應(yīng)收款、其他應(yīng)收款長期掛賬項目、費用類支出掛賬項目進(jìn)行了核算和規(guī)范管理。

嚴(yán)格按照總公司要求,實行了年初預(yù)算,并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度,公司財務(wù)管理規(guī)范有序。一是建立公司相關(guān)部門共同參與的預(yù)算管理制度,并于年初對公司及相關(guān)部門的公用經(jīng)費的情況進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算采取部門申報、公司領(lǐng)導(dǎo)簽屬審批意見、在借鑒以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提交行政會討論決定,并以文件形式對預(yù)算進(jìn)行規(guī)范管理。二是通過嚴(yán)格的審批與討論,市分公司根據(jù)下轄機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開展情況和公務(wù)開支實際,對所屬機(jī)構(gòu)的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行了嚴(yán)格管理,既體現(xiàn)了公平性,又確保了合理性。三是市地分公司嚴(yán)格按總公司資金分配向一線傾斜的要求,在年初預(yù)算中加大了公司資金向一線的傾斜力度,同時加強(qiáng)了市本級費用的使用管理,嚴(yán)格按核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,整個資金管理體現(xiàn)科學(xué)性與合理性的統(tǒng)一。四是為進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理,市分公司對各項預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行的偏差進(jìn)行了分析,并采取具體措施和手段,進(jìn)行了規(guī)范管理。五是加強(qiáng)了資金管理的考核管理,分公司考核辦法嚴(yán)格按照總、省公司考核辦法的有關(guān)精神執(zhí)行,嚴(yán)格實施兌現(xiàn)了考核辦法的有關(guān)精神。

嚴(yán)格按照總公司要求,加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,分公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。一是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)購置管理,對是否存在利用費用等購置固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理,全年公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范,各項固定資產(chǎn)購置均控制在省公司批復(fù)的購置規(guī)模之內(nèi),不存在賬外固定資產(chǎn)。二是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)盤點結(jié)果的賬務(wù)處理,財務(wù)處理符合會計制度的相關(guān)規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生。三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)財務(wù)核算管理,全年分公司無超標(biāo)占用固定資產(chǎn)的盤活情況發(fā)生,固定資產(chǎn)租賃或處置收益均納入公司大賬進(jìn)行統(tǒng)一核算。五是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的購置監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行公司集中采購管理辦法的相關(guān)規(guī)定,不存在營業(yè)用房豪華裝修以及超面積租貸等情況。

在其他財務(wù)管理方面,分公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,完善了制度,加大了執(zhí)行力度,財務(wù)管理有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了法人授權(quán)制度執(zhí)行情況的管理。分公司嚴(yán)格按照法人授權(quán)管理的有關(guān)權(quán)限進(jìn)行財務(wù)管理和賬務(wù)處理,全年不存在違規(guī)違紀(jì)情況。二是加大了賬外賬、小金庫的監(jiān)管,全年公司所屬各部門及下屬機(jī)構(gòu)均不存在賬外賬、小金庫的情況,也不存在私開存折或銀行卡的情況,杜絕了小金庫的存在,有效的確保了財務(wù)管理的規(guī)范性。三是加大了對發(fā)現(xiàn)問題的整改力度。公司對總公司組織的每一次財務(wù)巡查都十分重視,對財務(wù)巡查中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,建立了臺帳制度,并定期對存在的問題的整改情況進(jìn)行自查,對已整改的問題進(jìn)行消帳處理,對整改力度不夠的問題嚴(yán)格追究責(zé)任,并進(jìn)行通報,限期整改到位。通過一系列的工作,公司對發(fā)現(xiàn)的問題整改到位,獲得總公司及省公司好評。四是加強(qiáng)了對死賬呆賬的管理。分公司對應(yīng)收保費進(jìn)行重點核查,認(rèn)真分析了前年度無法收回應(yīng)收保費成因,提出解決辦法,同時對新增應(yīng)收保費的賬齡、形成原因等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析,通過大量的工作,一部分死賬呆賬被收繳入庫,確保了公司資金的安全。

財務(wù)檢查情況報告篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)我分公司的財務(wù)檢查監(jiān)督工作,規(guī)范財務(wù)行為,我公司根據(jù)《中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司財務(wù)巡查制度(試行)》和省分公司20xx年財務(wù)巡查計劃》的有關(guān)要求,積極配合省司巡查組對我公司的財務(wù)情況進(jìn)行了檢查現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。

嚴(yán)格按照總公司有關(guān)要求,加強(qiáng)了財務(wù)管理,配足了財務(wù)人員,完善了財務(wù)制度,財務(wù)管理工作有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了對財務(wù)人員的配備管理。嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定配齊配足了財務(wù)人員,財務(wù)人員均獲得了相應(yīng)的資格證書,同時嚴(yán)格了崗位管理,不相容的崗位實現(xiàn)了人員的分離管理。二是加強(qiáng)了重要財務(wù)單證的管理與監(jiān)督規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險。分公司每筆經(jīng)費開支必須嚴(yán)格審批程序,公用經(jīng)費開支經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批初審,“兩費”包干經(jīng)費經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽批后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批初審,其他經(jīng)費開支由各單位負(fù)責(zé)人簽批后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)初審后由分公司總經(jīng)理一支筆審批。同時對財務(wù)重要單證的合法性和規(guī)范性進(jìn)行了監(jiān)督和管理,有效的規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險。三是加強(qiáng)了原始單據(jù)的合理性管理,做好了會計檔案的繕制與保管。對原始單據(jù)合理性的管理主要是通過財務(wù)審查來實現(xiàn)。分公司對原始單據(jù)實行審批把關(guān)制,即先由財務(wù)人員按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定對原始單據(jù)的合法性進(jìn)行檢查,在確認(rèn)手續(xù)齊備合法以后,再對原始單據(jù)的合理性進(jìn)行檢查。在合理性檢查中,主要是通過上網(wǎng)查詢或電話咨詢的方式對原始單據(jù)的來源地的消費和與同類型開支情況的了解來對原始單據(jù)進(jìn)行審查,審查后由財務(wù)人員簽屬意見后再報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。我公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財務(wù)規(guī)定,認(rèn)真做好會計檔案的修繕和管理工作。公司各制度會計檔案齊備。四是嚴(yán)格執(zhí)行總公司的財務(wù)制度,并結(jié)合我分公司實際制定相應(yīng)實施細(xì)則,加強(qiáng)了日常管理工作。首先是嚴(yán)格按照總公司財務(wù)管理的相關(guān)要求制定了《xx分公司財務(wù)管理制度》、《xx分公司財務(wù)工作人員守則》和《xx分公司財務(wù)巡查制度》將制度進(jìn)行了細(xì)化落實,為財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行提供了保障。其次是完善了日常監(jiān)管工作,由公司職工代表大會和公司行政組成了公司財務(wù)巡查小組,每季度對公司財務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行一次日常工作檢查,并將檢查結(jié)果向公司行政和職工進(jìn)行通報。公司職工代表也可對公司財務(wù)情況適時提出不定期的財務(wù)檢查申請,經(jīng)公司行政批準(zhǔn)后對公司財務(wù)進(jìn)行檢查。日常檢查工作對公司加強(qiáng)財務(wù)管理工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題起到了積極作用。

二、加強(qiáng)資金監(jiān)管。

嚴(yán)格按照總公司要求,加強(qiáng)了資金管理,資金管理過程規(guī)范。一是加強(qiáng)了現(xiàn)金和支票的管理,規(guī)范了應(yīng)收票據(jù)和各類財務(wù)單證的保管工作,對現(xiàn)金和支票的使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理,有效的防患了管理風(fēng)險。二是嚴(yán)格了庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用管理。庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用嚴(yán)按總公司財務(wù)管理規(guī)定管理,對超出限額部分按規(guī)定進(jìn)行處理,未出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。三是嚴(yán)格了財務(wù)印鑒的管理及使用。嚴(yán)格按照總公司要求做好了財務(wù)印鑒的管理,明確規(guī)定公司法人、會計和出納等人員的財務(wù)印鑒不得轉(zhuǎn)借和代管,公司財務(wù)專用章由財務(wù)部經(jīng)理掌握,實現(xiàn)了印鑒的分離管理,有效的規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險。四是加大了資金管理辦法及實施細(xì)則的執(zhí)行力度,規(guī)范了資金管理,分公司不存在挪用資金的情況。五是加大了資金劃撥的管理力度,分公司資金劃拔正常有序,不存在串戶使用資金的情況,足額、及時地上繳了各項資金。六是加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào),確保了銀行賬項的及時到達(dá)。公司財務(wù)部門及時與銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行核查,全年未出現(xiàn)銀行資金未及時到項和帳實不符等情況。七是加強(qiáng)了手續(xù)費收取管理,分公司未出現(xiàn)坐扣手續(xù)費、保費收入與賠款差額結(jié)算的情況。

三、加強(qiáng)了會計核算。

嚴(yán)格按照總公司要求,加強(qiáng)了會計核算,全年會計核算真實準(zhǔn)確,手續(xù)合規(guī),確保了財務(wù)管理的規(guī)范性。一是加強(qiáng)了分公司日常保費、賠款的收付情況的核算。通過對分公司日常保費、賠款收付情況的核算,確保了公司財務(wù)核算的規(guī)范性,全年公司在保費、賠款的核算不存在拆單、陰陽保單、虛假批退等反財務(wù)規(guī)定的情況發(fā)生。二是市分公司加強(qiáng)了對下級核算機(jī)構(gòu)未決賠款準(zhǔn)備金的管理,確保了分?jǐn)偟暮侠硇?。三是市地分公司再保核算的真實性與準(zhǔn)確性,是否嚴(yán)格按照再保部門提供賬單及時進(jìn)行核算,是否存在財務(wù)人員自行預(yù)估入賬的操作,關(guān)注分保相關(guān)比例的合理性。四是加強(qiáng)了手續(xù)費支出的合規(guī)性核算,對市地分公司和代理機(jī)構(gòu)的資金往來、個人代理人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了監(jiān)督。五是做好了費用類科目核算的準(zhǔn)確性以及原始憑證所反映經(jīng)濟(jì)事項的真實性核算,將會議費、車輛使用費、廣告費、宣傳費、業(yè)務(wù)招待費、其他費用、其他職工薪酬及各類福利費用作為重重進(jìn)行規(guī)范管理。六是加強(qiáng)了費用成本歸集與分?jǐn)偟暮侠硇院怂?,分公司分險核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。七是加強(qiáng)了其他各類收入的入賬核算,全年不存在隱匿或轉(zhuǎn)移收入、私存私放的情況。八是加強(qiáng)了過渡性科目核算,對應(yīng)收款、其他應(yīng)收款長期掛賬項目、費用類支出掛賬項目進(jìn)行了核算和規(guī)范管理。

四、嚴(yán)格了預(yù)算執(zhí)行。

嚴(yán)格按照總公司要求,實行了年初預(yù)算,并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度,公司財務(wù)管理規(guī)范有序。一是建立公司相關(guān)部門共同參與的預(yù)算管理制度,并于年初對公司及相關(guān)部門的公用經(jīng)費的情況進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算采取部門申報、公司領(lǐng)導(dǎo)簽屬審批意見、在借鑒以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提交行政會討論決定,并以文件形式對預(yù)算進(jìn)行規(guī)范管理。二是通過嚴(yán)格的審批與討論,市分公司根據(jù)下轄機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開展情況和公務(wù)開支實際,對所屬機(jī)構(gòu)的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行了嚴(yán)格管理,既體現(xiàn)了公平性,又確保了合理性。三是市地分公司嚴(yán)格按總公司資金分配向一線傾斜的要求,在年初預(yù)算中加大了公司資金向一線的傾斜力度,同時加強(qiáng)了市本級費用的使用管理,嚴(yán)格按核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,整個資金管理體現(xiàn)科學(xué)性與合理性的統(tǒng)一。四是為進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理,市分公司對各項預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行的偏差進(jìn)行了分析,并采取具體措施和手段,進(jìn)行了規(guī)范管理。五是加強(qiáng)了資金管理的考核管理,分公司考核辦法嚴(yán)格按照總、省公司考核辦法的有關(guān)精神執(zhí)行,嚴(yán)格實施兌現(xiàn)了考核辦法的有關(guān)精神。

五、加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理。

嚴(yán)格按照總公司要求,加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,分公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。一是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)購置管理,對是否存在利用費用等購置固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理,全年公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范,各項固定資產(chǎn)購置均控制在省公司批復(fù)的購置規(guī)模之內(nèi),不存在賬外固定資產(chǎn)。二是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)盤點結(jié)果的賬務(wù)處理,財務(wù)處理符合會計制度的相關(guān)規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生。三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)財務(wù)核算管理,全年分公司無超標(biāo)占用固定資產(chǎn)的盤活情況發(fā)生,固定資產(chǎn)租賃或處置收益均納入公司大賬進(jìn)行統(tǒng)一核算。五是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的購置監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行公司集中采購管理辦法的相關(guān)規(guī)定,不存在營業(yè)用房豪華裝修以及超面積租貸等情況。

六、做好其他方面的財務(wù)管理工作。

在其他財務(wù)管理方面,分公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,完善了制度,加大了執(zhí)行力度,財務(wù)管理有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了法人授權(quán)制度執(zhí)行情況的管理。分公司嚴(yán)格按照法人授權(quán)管理的有關(guān)權(quán)限進(jìn)行財務(wù)管理和賬務(wù)處理,全年不存在違規(guī)違紀(jì)情況。二是加大了賬外賬、小金庫的監(jiān)管,全年公司所屬各部門及下屬機(jī)構(gòu)均不存在賬外賬、小金庫的情況,也不存在私開存折或銀行卡的情況,杜絕了小金庫的存在,有效的確保了財務(wù)管理的規(guī)范性。三是加大了對發(fā)現(xiàn)問題的整改力度。公司對總公司組織的每一次財務(wù)巡查都十分重視,對財務(wù)巡查中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,建立了臺帳制度,并定期對存在的問題的整改情況進(jìn)行自查,對已整改的問題進(jìn)行消帳處理,對整改力度不夠的問題嚴(yán)格追究責(zé)任,并進(jìn)行通報,限期整改到位。通過一系列的工作,公司對發(fā)現(xiàn)的問題整改到位,獲得總公司及省公司好評。四是加強(qiáng)了對死賬呆賬的管理。分公司對應(yīng)收保費進(jìn)行重點核查,認(rèn)真分析了前年度無法收回應(yīng)收保費成因,提出解決辦法,同時對新增應(yīng)收保費的賬齡、形成原因等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析,通過大量的工作,一部分死賬呆賬被收繳入庫,確保了公司資金的安全。

財務(wù)檢查情況報告篇三

我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位。

目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣。

稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。

(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大。

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范。

有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱。

我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱。

有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題。

地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題。

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

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財務(wù)檢查情況報告篇四

為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園食堂財務(wù)核算,認(rèn)真貫徹落實區(qū)教育局關(guān)于食堂財務(wù)專項檢查的通知精神,我園高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了配合區(qū)教育局開展食堂財務(wù)管理專項檢查活動,我園立即對食堂財務(wù)核算管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢、自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:。

1、成立了以園長為組長的'食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項財務(wù)管理制度,明確職責(zé)和具體分工操作。

2、食堂財務(wù)建立了總賬、明細(xì)賬,現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結(jié)。會計科目報表做的規(guī)范及時,同時開設(shè)了存折賬戶。

3、食堂管理規(guī)范,食堂為自主經(jīng)營,做到菜譜價公示,每月收支公示,每日菜品公示。

1、伙食收費按月按標(biāo)準(zhǔn),包餐元/生·天,伙食收據(jù)登記到人,數(shù)據(jù)清晰。

2、在校就餐的教職工及食堂人員按月入賬。

從不克扣學(xué)生伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費及教職工的獎金、福利和津補(bǔ)貼。

幼兒園食堂財務(wù)制度健全,做到??顚S?沒有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費的情況,伙食費的確定是依據(jù)本地的物價水平、幼兒營養(yǎng)攝取量(營養(yǎng)分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定,幼兒的伙食費都是按餐和幼兒進(jìn)行結(jié)算的(按月一次性退還),無擠占克扣幼兒伙食費情況,食堂虧盈基本平衡。

明確并公開食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限,做到不相容崗位實行分離管理。嚴(yán)格食品出入庫制度,進(jìn)出庫物資開三聯(lián)出入庫單,帳物相符。嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細(xì)的驗收記錄、匯總。

每月都要對食堂的結(jié)余進(jìn)行核算,平衡食堂財務(wù)收支管理。

財務(wù)檢查情況報告篇五

為切實加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理工作走向規(guī)范化、精細(xì)化的軌道,5月19日至25日,我局組織對全縣中小學(xué)20xx年1-4月份的財務(wù)管理狀況進(jìn)行了一次全面檢查,檢查中采取“一般檢查和重點檢查結(jié)合、查閱帳目和調(diào)查了解相結(jié)合、分組交流和整體評價相結(jié)合”的方法,形成詳細(xì)的檢查記載,提高了財務(wù)檢查的實效性和針對性。為了總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,進(jìn)一步提升教育財務(wù)管理工作水平,現(xiàn)將這次檢查情況報告如下。

(一)遵守法規(guī)意識普遍增強(qiáng)。

各單位能夠認(rèn)真貫徹實施局有關(guān)財務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī),所有建設(shè)項目能做到了先立項后開工,并按審批意見做好統(tǒng)一招投標(biāo),限額以內(nèi)的項目主管局立項審批,在主管局監(jiān)督下學(xué)校招標(biāo),大宗設(shè)備采購方面各學(xué)校能嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》,上報采購計劃,安排采購資金,集中采購由縣采購中心統(tǒng)一組織,授權(quán)的分散采購也都在采購中心批準(zhǔn)監(jiān)督下進(jìn)行。堅持收支兩條線,所有收入納入年初的統(tǒng)一預(yù)算,杜絕了小金庫和坐支收入情況的發(fā)生。

(二)會計基礎(chǔ)工作較前扎實。

會計報表綜合、全面地反映單位的財務(wù)運行情況,是財政部門、主管部門掌握單位財務(wù)狀況的直接資料。學(xué)校所有帳目集中到會計審核支付中心報帳后,會計人員能根據(jù)會計制度的規(guī)定合理地對票據(jù)進(jìn)行分類匯總,避免了以前將維修費記入辦公費、招待費記入其他費用,將獎金、福利記入其他費用的隨意現(xiàn)象,保證會計報表提供的信息更加真實、準(zhǔn)確。20xx年大多數(shù)學(xué)校報帳手續(xù)完備,經(jīng)辦、內(nèi)部審核、負(fù)責(zé)人簽報、結(jié)算中心稽核程序逐步規(guī)范,合同、協(xié)議、批文等業(yè)務(wù)資料較全。會計人員大多忠于職守,精益求精地做好本職工作,準(zhǔn)確報帳記帳,及時裝訂單據(jù)等會計資料,履行《會計法》賦予的職責(zé),加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,精心做好后勤保障工作。

(一)少數(shù)學(xué)校債務(wù)風(fēng)險增加。

除極少數(shù)校沒有債務(wù)外,絕大多數(shù)學(xué)?;蚨嗷蛏俣即嬗幸欢ǖ膫鶆?wù),通過省債務(wù)化解,多數(shù)義務(wù)教育階段學(xué)校的'債務(wù)在可控范圍內(nèi),但校與校之間不平衡,少數(shù)學(xué)校不但沒有償還債務(wù),日常運轉(zhuǎn)又產(chǎn)生了新的債務(wù),負(fù)債越來越高,直接影響到學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

(二)資產(chǎn)管理工作有待提高。

少數(shù)學(xué)校固定資產(chǎn)賬不全、不實,多數(shù)學(xué)校固定專兼職資產(chǎn)管理員未配備到位,有配備專兼職資產(chǎn)管理員的學(xué)校,也未能完全按照局下發(fā)的《教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》文件精神進(jìn)行增減登記、定期核實檢查以及與結(jié)算中心賬務(wù)處理的銜接工作。

(三)內(nèi)控制度還需進(jìn)一步規(guī)范。

部分學(xué)校雖制訂了內(nèi)部控制制度,但有些環(huán)節(jié)執(zhí)行流于形式。如報銷票據(jù)“三簽”手續(xù)不全,差旅費貼假的發(fā)票,招待費多頭簽單、打印費發(fā)票金額與合同約定以及附件不符、大額發(fā)票無附件,采購物品和輔助用書無領(lǐng)發(fā)手續(xù),公用經(jīng)費不按規(guī)定列支,會計檔案管理有待提高等等。

針對這次財務(wù)大檢查中各單位存在的問題,希各單位要認(rèn)真總結(jié),針對存在的共性和個性問題,切實做好整改,進(jìn)一步提高財務(wù)規(guī)范化管理水平。

(一)要強(qiáng)化預(yù)算管理。

各學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算的支出標(biāo)準(zhǔn)和項目,不得擅自提高開支標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大支出范圍。項目資金專款專用,不得和日常資金混用,項目建設(shè)確需負(fù)債的,要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

(二)要控制債務(wù)規(guī)模。

當(dāng)年的日常收支必須確保平衡,嚴(yán)格控制招待費、交通費等消費性支出,公用經(jīng)費要??顚S?,嚴(yán)禁出現(xiàn)舉債開支運轉(zhuǎn)費用和新增債務(wù)情況的發(fā)生。債務(wù)較大的學(xué)校要多方籌措資金,壓縮“三公”支出和利息支出,積極穩(wěn)妥地消化債務(wù),同時細(xì)致地做好債權(quán)人工作,保證教育教學(xué)工作不受影響。

(三)要加強(qiáng)往來清理。

每年至少要和往來單位核對一次余額,有不符的要查清原因及時調(diào)整。對帳齡較長無法回收的債權(quán)要履行核銷手續(xù),對應(yīng)付不付的債務(wù)按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)。代管資金該解交的解交,該清退的清退,不得挪作它用。

(四)要完善內(nèi)控制度。

各學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行會計法律法規(guī),按照上級布置的有關(guān)要求,制定落實內(nèi)部財務(wù)管理制度,嚴(yán)密程序。會計人員更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),用新知識、新辦法,創(chuàng)造性地為學(xué)校財務(wù)管理工作提出合理化建議,增強(qiáng)增收節(jié)支意識,營造良好的理財氛圍。

(五)要做好資產(chǎn)管理。

要切實轉(zhuǎn)變“重錢輕物、重購輕管”的現(xiàn)狀,發(fā)揮資產(chǎn)管理員的作用,抓好登記、管理、報廢等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保固定資產(chǎn)在單位行政帳上得到全面準(zhǔn)確的反映。每學(xué)期要清查一次固定資產(chǎn),保證帳帳相符、帳實相符。對清查出的盤盈盤虧固定資產(chǎn),要找出原因,落實責(zé)任。

財務(wù)檢查情況報告篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)單位財務(wù)管理、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范會計行為,根據(jù)市城建委《關(guān)于開展城建委系統(tǒng)單位財務(wù)管理工作專項檢查的通知》(襄建辦發(fā)[20xx]20號)精神,及《關(guān)于對處屬各單位財務(wù)收支情況檢查的通知》(襄市政管字[20xx]24號)要求,20xx年5月11日至20xx年5月16日,由處財務(wù)科和監(jiān)察審計科組成檢查組,對處屬二級單位的財務(wù)情況進(jìn)行了檢查。現(xiàn)將檢查情況報告如下:

從檢查情況看,各單位都能嚴(yán)格按照《會計法》和相關(guān)會計準(zhǔn)則的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定會計制度,依法設(shè)置帳薄,根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項準(zhǔn)確填制憑證,登記會計帳薄,編制財務(wù)會計報表。各單位主要負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員都能正確認(rèn)識關(guān)于“收支兩條線”的規(guī)定,較好地執(zhí)行財務(wù)審批程序,并建立較為完善的內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制度。

處所屬撥款單位,都能按年初處下達(dá)的預(yù)算支出計劃合理安排支出,并且根據(jù)本部門的工作實際情況,明確了經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取了各種有效措施控制經(jīng)費開支,按月編制實際支出與計劃支出對比分析表,從目前來看,總體控制良好。

物業(yè)公司及市政監(jiān)察隊,著重對代收代繳水電費、房屋出租收入、排水服務(wù)費等資金的收繳流程進(jìn)行重點檢查,主要查看是否按“收支兩條線”的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,通過購電系統(tǒng)生成的電子數(shù)據(jù)、簽訂的房屋出租合同,來確定金額的完整性;針對收入上交是否及時,有無存在違反規(guī)定擅自挪用資金的情況,則重點檢查每筆收入是否都按財務(wù)制度及時開具相應(yīng)發(fā)票或收據(jù),是否嚴(yán)格執(zhí)行“以票控收”的要求。

泵閘所、排水所主要以各類物資的登記、領(lǐng)用、庫存管理,以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)部審批流程作為檢查重點,看是否嚴(yán)格執(zhí)行了材料采購申請制度;相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限是否明確;材料收發(fā)記錄是否完備;是否對庫存物資建立了定期盤點制度;賬實是否相符等。通過檢查,兩單位均設(shè)立了材料物資收發(fā)臺賬,并按月詳細(xì)編制了材料消耗明細(xì)表,堅持了材料定期盤點制度,如泵閘所對相關(guān)費用實行分泵站明細(xì)核算;排水所對機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)實行單車核算,使核算的精細(xì)化水平有了顯著提升。

大道、為民和路平三個獨立核算的維護(hù)管理公司,能認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,憑證裝訂整齊,現(xiàn)金日記賬做到日清月結(jié),賬款、帳實相符,反應(yīng)出會計基礎(chǔ)工作較為扎實,內(nèi)部控制制度較為健全。同時在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財務(wù)管理制度》;在財務(wù)收支審批程序上權(quán)責(zé)明確,保證了道路維修資金的有效使用。如大道公司制定了《招待費審批表》并嚴(yán)格了執(zhí)行“一餐一單一報”制度;路平公司根據(jù)每月維修工作量編制了《工程量認(rèn)定表》,保證了維修費用的及時歸集反映;為民公司能夠嚴(yán)格按照會計記賬規(guī)則記賬,賬目記載工整、準(zhǔn)確、無涂改,會計資料整理整齊、規(guī)范。

粒料拌合站通過健全各項管理制度,在財務(wù)核算規(guī)范性上有了很大提高,收入按類別設(shè)有相應(yīng)明細(xì)賬,其中:外協(xié)收入基本上都簽訂有合同,附有派車任務(wù)單,材料出入庫手續(xù)完備,設(shè)備維修保養(yǎng)均通過處設(shè)備科審核,并按月隨報表報送成本計算單,按月編寫財務(wù)情況說明。

通過此次財務(wù)檢查,處屬各單位在嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理行為,提高財務(wù)管理效率方面都有了一定提高,但在應(yīng)收賬款及時清收、預(yù)付賬款管理、嚴(yán)格財務(wù)審批流程、按權(quán)責(zé)發(fā)生制要求做好當(dāng)期費用確認(rèn)和歸集、保證財務(wù)收支平衡、按《會計基礎(chǔ)工作》要求,做好會計基礎(chǔ)工作等六個方面需加以改進(jìn)和完善:

(一)路平公司重點要完善應(yīng)收賬款的清收工作,特別是外協(xié)工程欠款,同時將收取的廣電押金及時入賬。

(二)為民公司要加強(qiáng)預(yù)付賬款的管理,嚴(yán)格財務(wù)審批流程,對應(yīng)付賬款及預(yù)付款項的支付應(yīng)通過處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,對各類往來資金的管理要規(guī)定相應(yīng)的報銷期限,及時進(jìn)行清收。

(三)大道公司要按權(quán)責(zé)發(fā)生制要求做好當(dāng)期費用的確認(rèn)和歸集工作,并且依據(jù)《會計基礎(chǔ)工作》要求,做好會計基礎(chǔ)工作。

(四)泵閘所管理所要加強(qiáng)防汛物資的管理,及時向處相關(guān)業(yè)務(wù)科室反饋結(jié)存情況,各類材料的購買、領(lǐng)用要及時辦理相關(guān)手續(xù)。

(五)排水管理所賬面登記的固定資產(chǎn)與實際資產(chǎn)不符。

(六)市政監(jiān)察隊截止目前上交排水服務(wù)費收入1萬元,年初目標(biāo)責(zé)任制確定的完成目標(biāo)為6萬元,因此要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法力度,保證目標(biāo)完成。

(七)物業(yè)公司截止目前上交門面房租金13萬元,代收代繳水電費18萬元,較去年同期有所下降。

(八)粒料拌合站重點要加強(qiáng)各類應(yīng)收款項的清收和保證單位經(jīng)濟(jì)效益的提升,截止四月份內(nèi)外部應(yīng)收金額已達(dá)149萬元,累計虧損29萬元。

(一)路平公司要將張灣截污干管道路修復(fù)項目及市一醫(yī)院外欠工程款作為清收重點,安排專人負(fù)責(zé)催要,同時將收取廣電中心的'道路修復(fù)押金及時繳存銀行。

(二)為民公司及大道公司要嚴(yán)格資金支付審批程序,對檢查中出現(xiàn)的領(lǐng)款單和借支單無分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的情況,要及時辦理補(bǔ)簽手續(xù);對于為民公司出現(xiàn)預(yù)付款金額較大的情況,要及時催要發(fā)票,辦理相應(yīng)結(jié)算,做好費用的歸集。

(三)排水管理所要做好固定資產(chǎn)的登記工作,成立時劃撥的資產(chǎn)要向處設(shè)備科申請辦理調(diào)撥手續(xù),清查核對后于6月15日前辦理入賬手續(xù)。

(四)市政監(jiān)察隊及物業(yè)公司要加大排水服務(wù)費和門面房出租收入的管理,保證年初目標(biāo)責(zé)任制的有效落實。

(五)粒料拌合站近期要組織專人及時清收欠款,制訂出相應(yīng)成本控制措施,通過強(qiáng)化成本管理,彌補(bǔ)現(xiàn)有虧損,提高單位效益。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。組織全體財務(wù)人員認(rèn)真按照財政部《會計繼續(xù)教育暫行規(guī)定》的教育內(nèi)容與形式組織全體財會人員進(jìn)行會計知識的學(xué)習(xí),并加大對《會計法》等制度法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)調(diào)會計核算的重要性,認(rèn)真落實到平常的執(zhí)行中。

(二)做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高財會人員的責(zé)任感。不斷加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),全面提高財會人員的自身素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任感。同時加強(qiáng)各級財務(wù)人員間的溝通和協(xié)調(diào),深入一線了解情況,全面了解和掌握各單位經(jīng)營情況。

(三)建立完善的內(nèi)控制度,努力做好會計核算工作。通過會計核算監(jiān)督,進(jìn)一步加強(qiáng)資金收支的管理,規(guī)范財務(wù)管理和會計行為,提高資金使用效益。

財務(wù)檢查情況報告篇七

為了加強(qiáng)廳直單位的財務(wù)管理,提高會計工作水平,進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,根據(jù)《關(guān)于開展廳直單位財務(wù)檢查的通知》,我處*月1*日至20*月*日組織對廳直單位進(jìn)行了財務(wù)檢查。此次財務(wù)檢查的重點內(nèi)容是會計核算的真實性、準(zhǔn)確性、及時性;會計基礎(chǔ)工作情況;財務(wù)制度及內(nèi)控制度建立及執(zhí)行情況?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、基本情況。

我廳有行政機(jī)關(guān)*戶,事業(yè)單位*戶,單獨設(shè)立會計機(jī)構(gòu)*戶,共有*名會計人員。

從檢查情況看各單位都能嚴(yán)格按照《會計法》和相關(guān)會計準(zhǔn)則的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定會計制度,依法設(shè)置帳薄,根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項,及時、真實、準(zhǔn)確的填制憑證登記會計帳薄,編制財務(wù)會計報表。并嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的財務(wù)規(guī)定,較好地堅持了財務(wù)“一支筆”的審批制度,按照規(guī)定保管會計檔案,并建立完善的內(nèi)部控制制度和監(jiān)督制度,大部分單位能按照財政要求全面實行電算化管理,能執(zhí)行現(xiàn)金管理和核算制度,無設(shè)立小金庫的現(xiàn)象。**單位能認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,憑證裝訂整齊,現(xiàn)金日記賬做到日清月結(jié),賬款、帳實相符,特別值得肯定的是財務(wù)科長或會計做好銀行對帳調(diào)節(jié)表的做法及固定資產(chǎn)做到三級明細(xì)賬的建立,反應(yīng)出會計基礎(chǔ)工作較為扎實,內(nèi)部控制制度較為健全;**單位也能做到現(xiàn)金日記賬日清月結(jié)。

各單位財務(wù)處根據(jù)各單位工作實際情況,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了相對應(yīng)的《財務(wù)管理制度》,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行;明確財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益;明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

二、檢查中存在的不足。

1、內(nèi)部控制制度執(zhí)行中存在的問題。在檢查中發(fā)現(xiàn)大部分單位的現(xiàn)金報銷及使用中,不能做到現(xiàn)金日記賬日清月結(jié),保險庫內(nèi)每日存放大量的現(xiàn)金,給我們的資金管理帶來隱患。在硬件的管理上因受人員等原因的限制,硬件與票據(jù)沒有進(jìn)行分開管理,使資金的使用沒有受到相互的制約及監(jiān)督。在執(zhí)行內(nèi)部控制制度時存在僥幸心理,使建立的完善制度形同虛設(shè)。

2、會計核算基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)薄弱。很多單位在填制會計憑證時未能按照規(guī)定進(jìn)行三級復(fù)核,并未按規(guī)定定期編制財務(wù)報告,在裝訂會計憑證時不能保證裝訂干凈、整齊。

3、財務(wù)管理水平有待提高。每個單位都建立了完善的財務(wù)制度,但在執(zhí)行中并沒有認(rèn)真遵守,很多單位受到人員的限制,使經(jīng)辦人與記賬人、審批人的職責(zé)分工不明確,相互間沒有制約,在管理中,大家都存在事不關(guān)己,高高掛起的態(tài)度,對存在的問題都回避,使我們的財務(wù)管理工作存在很大弊端。

三、進(jìn)行下一步財務(wù)工作的建議。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。財會人員繼續(xù)教育是會計管理的一個重要組成部分,是財務(wù)隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,我們將組織全體財務(wù)人員認(rèn)真按照財政部《會計繼續(xù)教育暫行規(guī)定》的教育內(nèi)容與形式組織全體財會人員進(jìn)行會計知識的學(xué)習(xí),并加大對《會計法》等制度法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)調(diào)會計核算的重要性,認(rèn)真落實到平常的執(zhí)行中。另一方面打擊違反會計行為,維護(hù)會計法律法規(guī)的“剛性”約束。

2、做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高財會人員的責(zé)任感。我們要不斷加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),從各方面提高財會人員的自身素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任感。加強(qiáng)各級間的溝通和協(xié)調(diào),全面了解和掌握直屬單位經(jīng)營情況,聽取事業(yè)單位的意見和建議,深入一線了解情況,加強(qiáng)與事業(yè)單位的溝通,切實幫助他們解決實際問題。

3、建立完善的內(nèi)控制度,努力做好會計核算工作。會計核算是加強(qiáng)財政資金收支的管理和監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)管理和會計行為,提高財政資金使用效益的重要保證。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中要嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強(qiáng)對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕各種漏洞的發(fā)生,以達(dá)到明確記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,防止舞弊。

我廳這次開展全廳直屬單位財務(wù)工作檢查中,在廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)廳會計工作崗位的干部職工的積極配合下,查找出一些不足,并制定了整改措施,對于存在的問題我們將進(jìn)一步采取措施。

財務(wù)檢查情況報告篇八

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx省地方金融企業(yè)財務(wù)報表工作考核評比辦法的通知》(瓊財債〔20xx〕307號),結(jié)合各市縣、各地方金融企業(yè)20xx年度地方金融企業(yè)財務(wù)決算報表、季度快報的報送情況,我廳對各單位20xx年度地方金融企業(yè)財務(wù)報表工作進(jìn)行了考評,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

20xx年度我省地方金融企業(yè)財務(wù)報表編報工作考核對象為19家市縣財政局及32家省級地方金融企業(yè)。

總體來看,地方金融企業(yè)財務(wù)報表編報質(zhì)量比20xx年度有了較大提升,大部分市縣財政部門、地方金融企業(yè)認(rèn)識到位,責(zé)任落實,財務(wù)報表報送及時,資料齊全,數(shù)據(jù)質(zhì)量有所提高:東方市財政局、文昌市財政局編報組織得力,財務(wù)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)質(zhì)量較高;三亞市財政局、儋州市財政局財務(wù)報表分析報告較為詳實,報送及時性較高;海馬財務(wù)有限公司、xx省中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司報表質(zhì)量較高,財務(wù)分析報告較全面;海口市財政局、xx省農(nóng)村信用社聯(lián)合社的匯總單位戶數(shù)超過18家,但仍保質(zhì)保量地完成報表編報工作。

但是,也有小部分市縣及個別企業(yè)存在領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、組織工作不力的問題。白沙、保亭、臨高等市縣財政局及xx新凱盛世投資擔(dān)保有限公司、xx驥達(dá)投資擔(dān)保有限公司沒有及時報送紙質(zhì)報表、季報分析報告,一定程度上影響全省財務(wù)報表匯總上報工作。

(一)市縣財政部門。

獲得一等獎的單位是:資料管理下載財政局;

獲得二等獎的.單位是:資料管理下載財政局;

獲得三等獎的單位是:資料管理下載財政局。

(二)省級金融企業(yè)。

獲得三等獎的單位是:xx盈眾擔(dān)保股份有限公司、??谘芎晷☆~貸款股份有限公司、xx泰林擔(dān)保投資有限公司、華融期貨有限責(zé)任公司、中銀國際期貨有限責(zé)任公司、xx農(nóng)墾財務(wù)有限公司、??诹_牛山小額貸款股份有限公司。

希望以上獲表揚的市縣財政部門及地方金融企業(yè)珍惜榮譽,勤奮工作,再創(chuàng)佳績。未獲表揚的市縣財政部門及企業(yè)應(yīng)認(rèn)真查找差距,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實財務(wù)監(jiān)管工作基礎(chǔ),爭取好的成績。

財務(wù)檢查情況報告篇九

為了加強(qiáng)廳直單位的財務(wù)管理,提高會計工作水平,進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,根據(jù)《關(guān)于開展廳直單位財務(wù)檢查的通知》,我處20xx年x月1x日至20xx年x月x日組織對廳直單位進(jìn)行了財務(wù)檢查。此次財務(wù)檢查的重點內(nèi)容是會計核算的真實性、準(zhǔn)確性、及時性;會計基礎(chǔ)工作情況;財務(wù)制度及內(nèi)控制度建立及執(zhí)行情況?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

我廳有行政機(jī)關(guān)x戶,事業(yè)單位x戶,單獨設(shè)立會計機(jī)構(gòu)x戶,共有x名會計人員。

從檢查情況看各單位都能嚴(yán)格按照《會計法》和相關(guān)會計準(zhǔn)則的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定會計制度,依法設(shè)置帳薄,根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項,及時、真實、準(zhǔn)確的填制憑證登記會計帳薄,編制財務(wù)會計報表。并嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的財務(wù)規(guī)定,較好地堅持了財務(wù)“一支筆”的審批制度,按照規(guī)定保管會計檔案,并建立完善的內(nèi)部控制制度和監(jiān)督制度,大部分單位能按照財政要求全面實行電算化管理,能執(zhí)行現(xiàn)金管理和核算制度,無設(shè)立小金庫的現(xiàn)象。xx單位能認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,憑證裝訂整齊,現(xiàn)金日記賬做到日清月結(jié),賬款、帳實相符,特別值得肯定的是財務(wù)科長或會計做好銀行對帳調(diào)節(jié)表的做法及固定資產(chǎn)做到三級明細(xì)賬的建立,反應(yīng)出會計基礎(chǔ)工作較為扎實,內(nèi)部控制制度較為健全;xx單位也能做到現(xiàn)金日記賬日清月結(jié)。

各單位財務(wù)處根據(jù)各單位工作實際情況,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了相對應(yīng)的《財務(wù)管理制度》,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行;明確財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益;明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

1、內(nèi)部控制制度執(zhí)行中存在的.問題。在檢查中發(fā)現(xiàn)大部分單位的現(xiàn)金報銷及使用中,不能做到現(xiàn)金日記賬日清月結(jié),保險庫內(nèi)每日存放大量的現(xiàn)金,給我們的資金管理帶來隱患。在硬件的管理上因受人員等原因的`限制,硬件與票據(jù)沒有進(jìn)行分開管理,使資金的使用沒有受到相互的制約及監(jiān)督。在執(zhí)行內(nèi)部控制制度時存在僥幸心理,使建立的完善制度形同虛設(shè)。

2、會計核算基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)薄弱。很多單位在填制會計憑證時未能按照規(guī)定進(jìn)行三級復(fù)核,并未按規(guī)定定期編制財務(wù)報告,在裝訂會計憑證時不能保證裝訂干凈、整齊。

3、財務(wù)管理水平有待提高。每個單位都建立了完善的財務(wù)制度,但在執(zhí)行中并沒有認(rèn)真遵守,很多單位受到人員的限制,使經(jīng)辦人與記賬人、審批人的職責(zé)分工不明確,相互間沒有制約,在管理中,大家都存在事不關(guān)己,高高掛起的態(tài)度,對存在的問題都回避,使我們的財務(wù)管理工作存在很大弊端。

1、做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高財會人員的責(zé)任感。我們要不斷加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),從各方面提高財會人員的自身素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任感。加強(qiáng)各級間的溝通和協(xié)調(diào),全面了解和掌握直屬單位經(jīng)營情況,聽取事業(yè)單位的意見和建議,深入一線了解情況,加強(qiáng)與事業(yè)單位的溝通,切實幫助他們解決實際問題。

2、建立完善的內(nèi)控制度,努力做好會計核算工作。會計核算是加強(qiáng)財政資金收支的管理和監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)管理和會計行為,提高財政資金使用效益的重要保證。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中要嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強(qiáng)對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕各種漏洞的發(fā)生,以達(dá)到明確記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,防止舞弊。

財務(wù)檢查情況報告篇十

在《中央7號文件》精神指導(dǎo)下,在新課程理念的引領(lǐng)下,牢固樹立面向社會、全面育人、全面發(fā)展的教育觀,高度重視學(xué)校體衛(wèi)工作,充分發(fā)揮體衛(wèi)光榮傳統(tǒng)和作風(fēng),為學(xué)校發(fā)展再上臺階創(chuàng)造條件。按照教育局通知精神,我校對體育工作進(jìn)行了深入、細(xì)致的自查。隨著素質(zhì)教育改革的推進(jìn),素質(zhì)教育理念的全面提升,學(xué)校體育衛(wèi)生工作逐漸占據(jù)其應(yīng)有的地位。身體是載智之舟,不重視體育、健康教育,學(xué)生沒有強(qiáng)健的體魄,積極的心態(tài),良好的心理,則智育無所盛載?;谛抡n程理念下對體育工作的這些認(rèn)識,近幾年來,我校力所能及、不遺余力地加強(qiáng)和改善體育工作,使我校體育工作在教育管理和教育水平上有了較大提高?,F(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:

1、學(xué)校組織成立了體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長擔(dān)任組長,提出學(xué)年度體育、健康教育的目標(biāo);教導(dǎo)處分管體育工作,根據(jù)目標(biāo)制定體育工作的學(xué)年計劃和活動安排;教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)體育教學(xué)及體育活動的具體組織落實,做到專項管理,專人負(fù)責(zé),規(guī)范體育工作。

2、體育健康工作目標(biāo)明確。在學(xué)?!白灾靼l(fā)展”規(guī)劃的`指導(dǎo)下,學(xué)校年度工作計劃把落實“健康第一”的指導(dǎo)思想放在了首位。各部門在學(xué)校體育工作專項計劃的指導(dǎo)下制定出部門工作計劃,安全處還制定出了體育安全工作防范制度。期初召開例會,總結(jié)上年體育工作的成績和不足,討論今年體育工作年度計劃的落實及器材的添置。

3、規(guī)范管理,建立體育、健康教育管理機(jī)制。

(1)師資配備。學(xué)校現(xiàn)有6個教學(xué)班,配備了1個專職體育教師,大專學(xué)歷中,定期參加縣教研室各項學(xué)習(xí)培訓(xùn),在學(xué)校每學(xué)期期初召開的體育工作研討會上,提出自己設(shè)想的新學(xué)期體育活動計劃,以供討論和補(bǔ)充,為學(xué)校制定體育年度和學(xué)期計劃提供依據(jù)。

(3)制度建設(shè)。建立了《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》檔案,堅持新生入學(xué)體檢制度,和各班每天晨檢制度,制定了體育教師獎懲制度。

1、教學(xué)研究。

學(xué)校按規(guī)定開設(shè)了。

一、二年級四節(jié)體育課,三----六年級三節(jié)體育課,體育教師依據(jù)教學(xué)大綱,結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)有的條件,按年級制定學(xué)期計劃和教學(xué)計劃,教案書寫工整,規(guī)范,內(nèi)容詳細(xì),體育組每學(xué)期開展1次教研活動,專職教師上好1節(jié)公開課,平時做好學(xué)生考勤記載,期末按計劃進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果總結(jié)得失。

2、課堂教學(xué)。

體育教師基本做到著運動裝,穿運動鞋,能自覺遵守課堂常規(guī),合理地安排場地,利用現(xiàn)有的器材和自制器材,克服硬件條件不足,靈活地開展體育教學(xué)。

1、課外文體活動。

制定了課外文體活動計劃,成立了組織,課外文體活動時間、地點、人員固定,保證了活動的穩(wěn)定性。內(nèi)容也多樣化,本學(xué)期主要從學(xué)生的興趣出發(fā),開展籃球、羽毛球、乒乓球、閱讀、聲樂舞蹈、棋類、體育器材、上網(wǎng)查資料等多個項目,發(fā)揮學(xué)生的特長,培養(yǎng)學(xué)生的探索問題能力和創(chuàng)新能力以及身體素質(zhì)的全面發(fā)展。

2、學(xué)校大型活動。

學(xué)校每年組織球季陽光體育運動會,夏季組織體育達(dá)標(biāo)測試工作,六年級畢業(yè)班籃球比賽,四五六年級各班之間乒乓球、拔河對抗賽,低年級“抱球”接力、趣味比賽,09年冬,召開了冬季長跑活動啟動儀式,制定方案實施了冬季長跑活動。

3、常規(guī)活動。

每天堅持早上做早操(冬季跑步),上午做課間操,眼保健操1天3次,學(xué)生出操整路隊入場,下午第三節(jié)課后為課外活動時間,由指定老師組織學(xué)生進(jìn)行活動也是我們的大課間活動。

4、團(tuán)隊建設(shè)。

學(xué)校成立了田徑隊,由老師帶隊,每天下午堅持訓(xùn)練;學(xué)校組建了籃球隊和乒乓球隊。

學(xué)校衛(wèi)生工作牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,提高安全防范意識。為學(xué)生購買了校方責(zé)任險。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生管理,建立學(xué)校衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全工作長效管理機(jī)制。

學(xué)校專為學(xué)生提供充足的、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的開水。學(xué)校衛(wèi)生工作堅持以預(yù)防為主的方針,做好各種傳染病的預(yù)防宣傳工作,學(xué)校定期出專刊,宣傳健康教育知識及一般自救常識,保證每年一次的學(xué)生體質(zhì)健康檢查和測試,建立學(xué)生體質(zhì)健康卡片,體育教師每年對體檢資料進(jìn)行統(tǒng)計分析,對有可疑疾病的學(xué)生通知家長做進(jìn)一步的檢查和治療,學(xué)校每年對新生一年級進(jìn)行預(yù)防接種證查驗,并做好防近、防齲、防腮腺炎、防流感、預(yù)防血吸蟲、預(yù)防艾滋病的宣傳教育工作。

我校能積極參加縣級組織的各類比賽,成績也是逐年提高,在縣級田徑運動會上,我校每年都能進(jìn)入鄉(xiāng)級學(xué)校的前五;我校的乒乓球項目,去年取得女團(tuán)體第三,個人女子單打第三和第五及男子單打第四的成績;去年的男子籃球取得第四的成績。由于學(xué)校的重視有效地控制了近視率,學(xué)生的近視率很低;教師在教學(xué)時注重強(qiáng)調(diào)安全事項,所以學(xué)生基本掌握了常用的自我保護(hù)知識,熟練地利用體育項目達(dá)到鍛煉身體的目的。

1、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,綜合測試眾多項目這個標(biāo)準(zhǔn),,科學(xué)的測試儀器還沒有到位。

財務(wù)檢查情況報告篇十一

為切實開展好全縣糧食庫存檢查工作,根據(jù)《××市糧食局關(guān)于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知》,結(jié)合《××縣糧食局關(guān)于開展20xx年全縣糧食庫存檢查工作實施方案》,在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,嚴(yán)格規(guī)范程序,保證質(zhì)量,圓滿完成庫存檢查工作,現(xiàn)將庫存檢查工作自查情況報告如下。

1、統(tǒng)一認(rèn)識,做好前期準(zhǔn)備工作

按照市糧食局關(guān)于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知,結(jié)合我縣實際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范,搞好庫點周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患,查找存在的問題和原因,搞好整改,迎接上級檢查。

2、建立機(jī)構(gòu),制定切實可行的工作方案

成立由局長任組長,其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開展庫存檢查工作,按照庫存檢查工作實施方案,明確查庫的范圍和內(nèi)容,組織保證檢查時間、方法和步驟,做好文件資料上報、管理、保密、保存工作,確保庫存檢查工作的措施和紀(jì)律要求。

3、精心組織,抓好企業(yè)庫存自查工作

4月1起,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊糧食局、購銷企業(yè)有關(guān)人員組成的檢查組,按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則,對糧食購銷企業(yè)7個糧食庫點進(jìn)行庫存檢查。

一是對企業(yè)按照統(tǒng)計結(jié)報日的統(tǒng)計帳、保管帳、庫存實物進(jìn)行核對,通過檢查核對,賬實相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規(guī),收購貸款資金、庫存糧食和貸款相對應(yīng),資金使用合理,實現(xiàn)賬卡齊全,賬賬相符。

二是對企業(yè)糧食庫存的糧食進(jìn)行檢查,此次檢查涉及庫存糧點7個,糧倉14個,檢查糧食xx萬公斤,其中縣級儲備糧xx萬公斤,商品糧xx萬公斤,檢查品種均為稻谷,通過對庫存實物采用測量計算,直接稱重方法進(jìn)行測算,所檢查的糧食庫存數(shù)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),水份、雜質(zhì)符合國家糧食儲存標(biāo)準(zhǔn),所檢查的庫存糧食都做到了賬實相符,質(zhì)量和糧倉都達(dá)到“四無標(biāo)準(zhǔn)”,儲糧安全,沒有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫的情況。

3月25日統(tǒng)計結(jié)報日帳面數(shù)xxx噸,銷售未做帳xxx噸,涉及查庫xxx噸(查庫時正在出庫)。

財務(wù)檢查情況報告篇十二

xx黨委:

為加強(qiáng)單位財務(wù)管理,提高財務(wù)工作水平,進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,按照通知要求和財務(wù)工作大清查實施方案,我中心于20xx年2月上旬組織對各下屬單位進(jìn)行了財務(wù)檢查。此次財務(wù)檢查的重點內(nèi)容是經(jīng)費預(yù)算開支情況、會計基礎(chǔ)工作情況和財務(wù)制度執(zhí)行情況。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、基本情況。

我中心原有5個下屬單位單獨設(shè)立會計機(jī)構(gòu),共有5名會計人員。20xx年,經(jīng)批準(zhǔn)同意,、江4個中心的財務(wù)收回統(tǒng)管,僅保留中心獨立財務(wù)。

為搞好此次財務(wù)檢查,中心專門召開黨委會進(jìn)行了研究,就檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方式進(jìn)行了明確:仍有獨立財務(wù)的中心采取現(xiàn)場檢查的方式進(jìn)行,財務(wù)工作已經(jīng)統(tǒng)管的單位采取集中清查憑證的方式進(jìn)行。經(jīng)過認(rèn)真檢查,我們感到各單位都能按照相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行各項財經(jīng)管理制度,較好地堅持了財務(wù)“一支筆”的審批制度,大項經(jīng)費開支逐級報告,填制憑證真實準(zhǔn)確,登記會計帳薄、編制財務(wù)會計報表及時規(guī)范,能按要求執(zhí)行現(xiàn)金管理和核算制度,按照規(guī)定保管會計檔案,無設(shè)立小金庫的現(xiàn)象,內(nèi)部控制制度和監(jiān)督制度建立較好。

二、檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

1.未辦理公務(wù)卡。因種種原因,各下屬單位均沒有辦理公務(wù)卡,平時經(jīng)費結(jié)算及納入公務(wù)卡強(qiáng)制目錄開支的項目仍然使用現(xiàn)金支付,不符合相關(guān)規(guī)定。

2.賬目結(jié)算程序不夠嚴(yán)格。部分接待費支出沒有事前審批單,個別賬目結(jié)算存在籠統(tǒng)票據(jù)和收據(jù)入賬情況。

3.資金管理規(guī)定落實不到位。部分單位有坐收坐支現(xiàn)象,個別往來款項沒有開具統(tǒng)一票據(jù)。

4.銀行賬戶不合規(guī)定。中心存在2個銀行存款基本賬戶,原銀行賬戶沒有妥善處理。

三、整改方案。

1.加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提升能力素質(zhì)。學(xué)習(xí)是財務(wù)管理的一個重要組成部分。下一步中心將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度和財務(wù)管理規(guī)定,教育引導(dǎo)全體財會人員充分認(rèn)清會計核算的重要性,自覺加強(qiáng)財會專業(yè)知識學(xué)習(xí),做到“既能干事,又守規(guī)矩”,促使單位財務(wù)管理工作水平不斷提升。

2.對存在問題進(jìn)行限期整改。中心要求各單位對存在問題在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行改正,進(jìn)一步強(qiáng)化支部理財,嚴(yán)格預(yù)算管控;2月底之前辦完公務(wù)卡,做到辦事人員人手一卡;有效控制現(xiàn)金使用量,完善接待費事前審批手續(xù);加大對資金管理力度,收到現(xiàn)金,及時送存銀行,往來款項及時入賬;對單位在銀行開立的賬戶進(jìn)行清理,撤銷不用的賬戶。

3.認(rèn)真做好財務(wù)工作指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)中心與各級間的溝通和協(xié)調(diào),經(jīng)常性深入一線了解情況,全面掌握下屬單位財務(wù)情況,積極聽取各單位的意見和建議,切實幫助他們解決實際問題,從多方面加大指導(dǎo)和幫帶的力度,切實提高單位財務(wù)管理整體水平。

特此報告。

中共中心委員會。

二〇一五年二月十日。

財務(wù)檢查情況報告篇十三

網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)乎國家的安全。我局領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)絡(luò)安全工作高度重視,堅持“以安全促應(yīng)用,以應(yīng)用促安全”原則,始終把網(wǎng)絡(luò)安全擺放在重要的位置上。我局堅決貫徹落實省教育廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)廣東省黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站安全專項整治行動方案的通知》、《廣東省教育廳辦公室關(guān)于報送20xx年網(wǎng)絡(luò)安全檢查總結(jié)報告的通知》和我市《關(guān)于開展全市關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全檢查的通知》、《關(guān)于報送20xx年網(wǎng)絡(luò)安全檢查總結(jié)報告的通知》等重要文件指示精神,在相關(guān)部門特別是市公安局網(wǎng)警支隊的直接指導(dǎo)下,制訂并實施了一系列辦法和措施,對我局教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。通過綜合治理,有效保障了我局教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全通暢?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。

我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)絡(luò)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,確定自查任務(wù)和人員分工,認(rèn)真開展自查自糾。我局貫徹落實上級有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)章制度,根據(jù)我局的實際,制定了《信息網(wǎng)站管理規(guī)定》、《城域網(wǎng)管理制度》等規(guī)章制度,對內(nèi)、外教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建立了硬件防火墻,對網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布進(jìn)行審核,成立網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息跟蹤處理,防止保密信息、有害信息的發(fā)布和傳播。及時召開網(wǎng)絡(luò)安全工作會議,提高機(jī)關(guān)干部對網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全知識,按照網(wǎng)絡(luò)安全的各種規(guī)定,正確使用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和各類信息系統(tǒng)。

二、精心部署,積極推進(jìn)。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全的新形勢,我局召開了有各區(qū)、縣級市教育局主管副局長、電教站長、局直屬學(xué)校校長、學(xué)校系統(tǒng)操作員等人員參加的教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作會議,明確要求,落實責(zé)任,制訂網(wǎng)絡(luò)安全實施方案,大力推進(jìn)。

一是網(wǎng)站安全管理堅持“一把手”責(zé)任制,真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、機(jī)構(gòu)到位、人員到位、責(zé)任到位。對設(shè)施落后、管理不善、安全防護(hù)能力薄弱的網(wǎng)站,能關(guān)則關(guān);對功能單一具備合并條件的網(wǎng)站,能并則并;對自身欠缺管理維護(hù)監(jiān)督能力的網(wǎng)站,堅持移交給大型有實力網(wǎng)絡(luò)公司,托管使用。

二是對于信息點較多或網(wǎng)絡(luò)較復(fù)雜的學(xué)校,要獨立安裝安全審計系統(tǒng),對所有有線、無線上網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行全面安全審計,相關(guān)數(shù)據(jù)要接入公安局安全管理后臺。

三是對于信息點較少、網(wǎng)絡(luò)較單一的學(xué)校,要利用原有路由器或新增路由器,對學(xué)校所有有線上網(wǎng)的電腦實施ip地址和mac地址綁定,明確地址轉(zhuǎn)換的對應(yīng)關(guān)系。對校園無線wifi上網(wǎng)的設(shè)備,要利用有無線管理功能的路由器,實施用戶認(rèn)證方式進(jìn)行管理,并利用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商在互聯(lián)網(wǎng)出口提供的安全審計設(shè)備,實施統(tǒng)一審計。

四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)培訓(xùn)。我局采取“走出去,請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,多次派技術(shù)人員到市經(jīng)信局和公安局參觀、學(xué)習(xí)、研討和協(xié)商等,邀請市經(jīng)信局和公安局的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到我局指導(dǎo)工作。派出人員到廣東省教育技術(shù)中心進(jìn)行了教育網(wǎng)絡(luò)與信息安全培訓(xùn),舉辦了全市學(xué)校信息化系統(tǒng)管理員培訓(xùn)班,對學(xué)校信息化系統(tǒng)管理員進(jìn)行了校園網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)培訓(xùn);舉辦網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)培訓(xùn)班,對各區(qū)、縣級市教育局系統(tǒng)管理員和局直屬學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。

五是利用各種會議調(diào)研活動,對網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行積極宣傳教育。例如在今年10月召開的全市第二次教育信息化工作會議上,明確要求進(jìn)一步加大投入,加強(qiáng)教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),確保我市教育網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行。

三、網(wǎng)絡(luò)安全檢查開展情況。

我局積極開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作,組織網(wǎng)絡(luò)安全檢查小組,采用單位上報自查報告、實地調(diào)研、實地抽查等方式,對網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行全面檢查。目前我局及局直屬學(xué)校共有自建網(wǎng)站10個、租用網(wǎng)站空間5個。其中,局與中國電信**分公司共建教育城域網(wǎng)1個、租用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺1套,自建教育信息網(wǎng)站1個;局直屬學(xué)校自建網(wǎng)站9個,租用網(wǎng)站空間5個。

財務(wù)檢查情況報告篇十四

xxxx局:

在這次財務(wù)大檢查中,我們根據(jù)有關(guān)部門的部署,成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管財務(wù)的副經(jīng)理任組長,以公司財務(wù)部為主,對本公司和下屬分公司的財務(wù)收支情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查,在自查過程中,發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題,現(xiàn)將自查報告如下:

3.有一部分銷貨款計xxx萬元掛賬應(yīng)付款結(jié)轉(zhuǎn)下年度,未體現(xiàn)在當(dāng)年的銷售實現(xiàn);

5.午餐補(bǔ)助,每人每天xx元,金額列支企業(yè)管理費。按規(guī)定每人每天只能列支xx元,全年超列金額xx元。

以上1一5項金額合計xx萬元。

特此報告。

財務(wù)檢查情況報告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:

大家上午好!

首先,請允許我代表冶西示范小學(xué)全體師生,對各位的光臨表示熱烈歡迎!歡迎你們對我校教育技術(shù)裝備進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

冶西示范小學(xué)現(xiàn)址修建于1984年,使用至今近30年,經(jīng)有關(guān)權(quán)威部門鑒定屬于d級危房。學(xué)校原址建筑面積1900余平方米,其中教學(xué)樓建筑面積1620平方米,學(xué)校占地面積11700平方米,其中操場面積6300平方米。根據(jù)省政府《關(guān)于全省中小學(xué)校舍安全工程的實施意見》有關(guān)要求,縣委縣政府縣教育局將我校校安工程列入20xx年安全工程項目學(xué)校。新建校舍規(guī)劃總面積3735平方米,可容納670名—700名學(xué)生就讀,安排130名住校食宿師生,雙軌制,服務(wù)半徑8公里,服務(wù)村莊12個;涉及xx戶居民,7000余人。工程計劃投資370萬,其中開行貸款270萬元,其它資金100萬元。我校新建教學(xué)樓和宿舍工程手續(xù)已經(jīng)基本完成,現(xiàn)陽泉市國建設(shè)計院對該工程已設(shè)計完畢,圖紙正在送往省有關(guān)單位圖審。圖審工作預(yù)計本月完成。冶西示范小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生428名,其中一年級66名,二年級69名,三年級79名,四年級82名,五年級56名,六年級56名。教師39名,其中小學(xué)高級職稱教師14名,本科畢業(yè)6名,除兩人為中師畢業(yè)外,其余全部為大專以上學(xué)歷。39名教師全部取得計算機(jī)等級證書和普通話等級證書。雙軌制,12個教學(xué)班。我們將乘重建東風(fēng),駕創(chuàng)新之舟,風(fēng)雨兼程,與時俱進(jìn),我校必將成為一所管理科學(xué)化、教育素質(zhì)化、設(shè)施現(xiàn)代化、環(huán)境園林化的現(xiàn)代農(nóng)村小學(xué)學(xué)。我校在教育技術(shù)的管理應(yīng)用方面榮獲縣教育局“教育信息技術(shù)遠(yuǎn)教資源運用先進(jìn)學(xué)校”,縣教育局“學(xué)校優(yōu)秀博客”、“遠(yuǎn)教資源運用優(yōu)秀校長”、20xx年、20xx年連續(xù)兩年獲得縣“國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)學(xué)?!?,多次代表縣參加市組織的校園文化藝術(shù)節(jié)活動,其中《最美的花》榮獲一等獎,學(xué)校注重學(xué)生全面發(fā)展,注重個性培養(yǎng),注重特長培養(yǎng),xx年至今,在全國少兒書法繪畫攝影比賽中,榮獲“優(yōu)秀組織獎”被評為“素質(zhì)教育特色單位”。先后有100多名同學(xué)榮獲金、銀、銅、優(yōu)秀獎。多次參加平定縣學(xué)生電腦繪畫活動我校參賽學(xué)生作品有五名學(xué)生獲獎。

在各項工作取得較好成績的同時,我校非常重視教育技術(shù)裝備的運用,認(rèn)為教育技術(shù)裝備應(yīng)該作為當(dāng)代教育的一個“制高點”,是教育改革的突破口。搶占這個“制高點”,可以促進(jìn)教育思想、教育觀念的更新,帶動學(xué)校教育各方面的發(fā)展;可以促進(jìn)教育制度、教學(xué)內(nèi)容、教材形式、教學(xué)策略以及教學(xué)模式、教學(xué)理論等方面的深入改革;可以促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)教育與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合,促進(jìn)教師素質(zhì)的提升。所以,在資金非常緊張的情況下,xx年至今學(xué)校千方百計籌措資金,投入20余萬元,市財政補(bǔ)貼7萬元,建立了校園網(wǎng),建起一個微機(jī)教室(31臺),8個多媒體教室,其余4個教室為電腦電視模式教室,網(wǎng)點覆蓋每間教學(xué)、辦公用房,極大的方便了老師教育資源的查找、收集和利用,實現(xiàn)了資源共享。為信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用創(chuàng)造了前提條件。由于全校教師形成廣泛共識,教師、學(xué)生運用現(xiàn)代教育技術(shù)積極性高、主動性強(qiáng),取得了較好的成績。近六年來,在市、縣電教館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,我校積極推廣與運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,不斷加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)軟、硬件建設(shè),廣泛開展師資培訓(xùn)和信息技術(shù)與學(xué)科整合的課題研究,使現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用與研究在我校由普及、應(yīng)用階段上升到了探索與創(chuàng)新階段,發(fā)揮了很好的作用。

1、建立組織機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制

科學(xué)的組織管理工作是現(xiàn)代教育技術(shù)裝備實施的前提。我校成立了以校長為組長,信息技術(shù)教師、各學(xué)科骨干教師及教研組長為成員的現(xiàn)代教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)工作的決策、組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費保障等工作。學(xué)校信息技術(shù)部門全面負(fù)責(zé)學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)所有工作。學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究工作。各級組織分工明確,責(zé)任到人,形成了現(xiàn)代教育技術(shù)裝備管理網(wǎng)絡(luò)。

2、健全規(guī)章制度,規(guī)范管理程序

抓好制度建設(shè)是適應(yīng)現(xiàn)代技術(shù)裝備管理、提高工作效率的有效途徑。近幾年來,我校在把教師現(xiàn)代教育技術(shù)裝備工作中積累下來的經(jīng)驗進(jìn)行有效整理的基礎(chǔ)上,生成各種規(guī)章制度。如與校園網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)的《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理制度》、《校園網(wǎng)站更新條例》,與學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施有關(guān)的《計算機(jī)室管理制度》、《辦公室計算機(jī)使用管理制度》、《多媒體室管理與使用制度》,與現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用于教育教學(xué)的相關(guān)制度,如《教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)制度》《教師現(xiàn)代教育技術(shù)使用評價制度》《電教硬件、軟件借用制度》等。學(xué)校還根據(jù)實際制定了各個器材室的使用制度和借用制度,一些制度還正在建設(shè)與不斷完善之中。通過制度建設(shè)與應(yīng)用,我校的現(xiàn)代教育技術(shù)裝備管理工作井井有條,大大提高了設(shè)備使用率,提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)裝備進(jìn)行教育教學(xué)的積極性。

3、樹立超前意識,規(guī)劃發(fā)展遠(yuǎn)景

在現(xiàn)代教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化的進(jìn)一步發(fā)展中,我校領(lǐng)導(dǎo)班子立足現(xiàn)實,明確目標(biāo),對我校未來三年教育技術(shù)現(xiàn)代化及綜合發(fā)展工作進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃。重點工作是加大學(xué)校硬件建設(shè)及軟件投入,全面建設(shè)數(shù)字化校園,實現(xiàn)教育管理電子化;繼續(xù)營建一支在現(xiàn)代教育技術(shù)方面又精又專的高素質(zhì)的師資隊伍,實現(xiàn)教育教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化,全面推進(jìn)信息技術(shù)與各學(xué)科課程的有機(jī)整合;現(xiàn)在我們12個教室在原來班班通的基礎(chǔ)上,由過去的兩個個多媒體教室擴(kuò)展到8個教室實現(xiàn)多媒體班班通,在現(xiàn)代教育技術(shù)教研工作方面,我校根據(jù)市縣級電教館的課題研究方向,結(jié)合學(xué)校教育技術(shù)裝備發(fā)展的實際,創(chuàng)造性地確定各級各類科研課題。

現(xiàn)代教育技術(shù)實驗研究離不開教育技術(shù)裝備的完善以及相關(guān)的軟、硬件設(shè)施的建設(shè)。近幾年來,在聯(lián)校和村委會的大力支持下,學(xué)校以“設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)高速度、應(yīng)用高水平”為基本原則,加快了學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)的步伐。學(xué)校多方籌措資金,進(jìn)行硬件建設(shè)。xx年至今投資20萬元新添到擁有50臺計算機(jī),裝備教師電子備課室一個,實現(xiàn)了多媒體進(jìn)教室。20xx年建立了校園網(wǎng)站,極大方便了教學(xué)的應(yīng)用,幾年來,學(xué)校共購置學(xué)生機(jī)、教師機(jī)51臺,多媒體8臺,學(xué)校還積極籌措資金,先后添置了刻錄機(jī)一臺、掃描儀一臺、數(shù)碼相機(jī)一個、攝像機(jī)一個、小型復(fù)印機(jī)1臺、三位一體打印機(jī)一臺等設(shè)備??h教育局和學(xué)校、地方共同投資添置了音體美術(shù)和衛(wèi)生器材,把學(xué)校建設(shè)成了符合學(xué)校規(guī)模和辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范小學(xué)。

在現(xiàn)代教育技術(shù)裝備運用過程中,我們深刻認(rèn)識到要搞好這項工作關(guān)鍵在師資。教育終身化是教育的一個重要發(fā)展趨勢,學(xué)校作為知識傳承與知識創(chuàng)新的重要場所,必須高度重視教師的培訓(xùn)與提高,把“新技術(shù)”作為師訓(xùn)的重要內(nèi)容。學(xué)校加強(qiáng)以搞好網(wǎng)上教研、網(wǎng)上學(xué)習(xí)觀摩為內(nèi)容的培訓(xùn),培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人和教學(xué)標(biāo)兵,以提高現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的利用率和課堂教學(xué)效率。通過培訓(xùn),力爭做到校長懂、骨干精、全體通。為此,我校采取“以點帶面”、“經(jīng)?;?、制度化”的原則抓好教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作,將其納入校本培訓(xùn)的范疇。教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識,不僅是為了掌握現(xiàn)代教育教學(xué)的手段,更重要的是把它當(dāng)成自主學(xué)習(xí)的工具。網(wǎng)絡(luò)世界非常精彩,那里有非常豐富的教育資源,讓學(xué)生在學(xué)校博客上閱讀,讓教師養(yǎng)成每天網(wǎng)上讀書的習(xí)慣,以此促進(jìn)理論的提高和知識的更新。

在學(xué)生信息技術(shù)培訓(xùn)方面,我校除按國家課時計劃開設(shè)好信息技術(shù)課外,重點抓好課外興趣小組的訓(xùn)練工作。我校面向?qū)W生開設(shè)了電腦興趣小組,并配有專業(yè)教師對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。通過參加這些活動,大大提高了學(xué)生學(xué)習(xí)計算機(jī)的興趣,應(yīng)用計算機(jī)的水平,促進(jìn)了學(xué)生運用信息技術(shù)處理信息、獲取知識的能力,全面提高了學(xué)生的信息技術(shù)素養(yǎng)。近年來,我校多名學(xué)生電腦作品在省、市、縣相關(guān)部門組織的競賽中獲獎。如xx年以來霍曼等同學(xué)設(shè)計制作小學(xué)生電腦作品中9人獲獎。

教育技術(shù)裝備的目的就是使用,管理的目的就是更好地使用,發(fā)揮裝備最大的價值。實驗要保質(zhì)保量完成各學(xué)科教科書要求的必做實驗(包括教師的演示實驗、學(xué)生的分組實驗)。為了更好地使用好實驗器材,我們都采取提前和實驗員預(yù)約的制度,實驗員的辦公室就設(shè)在圖書室,緊挨實驗室,既方便科任教師聯(lián)系,也便于實驗員對實驗室進(jìn)行管理(隨時掌握實驗情況,實驗完畢及時進(jìn)行清理,檢查有無損壞,如果有惡意損壞,要請損壞的同學(xué)照價賠償并請科任教師簽字)。

現(xiàn)代教育技術(shù)裝備在學(xué)校教育教學(xué)中的不斷運用的直接結(jié)果是學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)資源越來越豐富,種類越來越多。近五年來,我校在加強(qiáng)信息化課程資源建設(shè),全面推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)展方面作了以下工作。(一)、建站。學(xué)校開發(fā)了自己獨立的校園網(wǎng)站,精心制作主頁,通過校園網(wǎng)站傳達(dá)上級政策、發(fā)布學(xué)校信息、展示學(xué)生作品、交流教師研究成果、進(jìn)行校際交流與對外宣傳。(二)、建ftp數(shù)據(jù)庫。學(xué)校重視教學(xué)資源積累,建立了資源庫。通過自主開發(fā)、網(wǎng)上接收與下載、校際交流等途徑,不斷充實學(xué)校的資源庫,教育資源分類存儲,供教師方便選用。(三)、配備的音樂器材和美術(shù)器材我們除了正常的上課充分運用以外,還利用節(jié)假日組織有特長學(xué)生練習(xí)薩克斯、小號、電子琴、架子鼓等樂器的運用。我們的原則就是用著總比放著好,學(xué)校也為這些學(xué)生提供了充分培育條件我們首先保證由專業(yè)的教師任教,開足開齊藝、體課,學(xué)校成立了合唱隊、舞蹈隊、乒乓球隊、美術(shù)隊等,充分培養(yǎng)、挖掘?qū)W生藝、體才能,全面實施素質(zhì)教育。隨著我校體育設(shè)備設(shè)施的完善,學(xué)生的課外活動都開展得十分得豐富。(四)、我們除了上好正常的信息技術(shù)課以外,在暑假和星期天培訓(xùn)學(xué)生電腦繪畫,幻燈片制作等。(五)、學(xué)校圖書室除了想學(xué)生全天候開放以外,還組織學(xué)生開展讀書活動,寫讀書心得和體會。在圖書的應(yīng)用方面我校根據(jù)農(nóng)村學(xué)生閱讀面窄、課外閱讀時間不夠的特點,在課內(nèi)時間開展閱讀課,讓閱讀課進(jìn)入我們學(xué)校學(xué)生生活,規(guī)定每個班由語文老師組織,圖書管理員協(xié)助(閱讀后學(xué)生記下要點,寫讀書體會、感想等)。開展一段時間后,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校原有的一些書籍有些太陳舊,學(xué)生不太喜歡閱讀,加上好多都是較長的文章,學(xué)生一節(jié)課也無法閱讀完,基于這種情況,學(xué)校拿出了一些經(jīng)費,訂購了一些學(xué)生喜歡看的,對學(xué)生發(fā)展很有影響的一些書刊,如:《作文導(dǎo)刊》、《文學(xué)賞析》、等,極大地提高了學(xué)生的閱讀興趣。學(xué)生的寫作也在一定程度有所提高,學(xué)生愛看書了,能夠靜下來讀書了,對其它學(xué)科的學(xué)習(xí)也有了促進(jìn)作用。(六)、學(xué)校的衛(wèi)生器材基本滿足學(xué)生磕磕碰碰之用,有創(chuàng)可貼,消毒液,學(xué)校還聘請了有資質(zhì)的村醫(yī)做為我們的校醫(yī),學(xué)生在校期間有什么病都能及時找到醫(yī)生,做到了保證學(xué)生有病不耽誤。衛(wèi)生管理制度健全,藝體設(shè)施完好。保管員對體育器械經(jīng)常檢查、維修;衛(wèi)生室藥品管理符合有關(guān)要求,沒有存放和使用過期藥品的現(xiàn)象,每年主動配合存鎮(zhèn)衛(wèi)生所院防疫站對全校學(xué)生進(jìn)行體檢和疾病預(yù)防,有統(tǒng)計分析,健康資料齊全,保存完好。

抓實教育科研。學(xué)校大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用研究,加大信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合力度,并以此為重點,以課題為載體,全力抓好現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用研究與探索工作。我校開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機(jī)整合教研活動每學(xué)期聯(lián)片教研2次以上,引導(dǎo)教師將信息技術(shù)廣泛地應(yīng)用于教育教學(xué),引導(dǎo)教師運用信息技術(shù)收集實驗數(shù)據(jù)、進(jìn)行對比分析,積累經(jīng)驗,開展網(wǎng)上教研活動,共同探討如何改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和教師的教學(xué)方式,提高教學(xué)效率,形成了濃厚的教育科研氛圍,100%的教師參加了課題研究工作。通過信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,創(chuàng)造情境,營造氛圍,擴(kuò)展視野,突破難點,提高了教學(xué)效率,也提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。教育效率、教學(xué)質(zhì)量明顯提升。

抓實應(yīng)用引領(lǐng)。學(xué)校信息化建設(shè)的核心就是應(yīng)用,在信息技術(shù)方面的應(yīng)用主要是:一是大力推廣信息技術(shù)在學(xué)校管理中的應(yīng)用。二是大力推廣信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,學(xué)校組織教師利用多媒體技術(shù)開展人人參與的“。

財務(wù)檢查情況報告篇十六

為貫徹落實全國總工會和xx總工會關(guān)于在各級工會開展財務(wù)大檢查工作的通知有關(guān)文件精神,xx區(qū)總工會進(jìn)行了一次認(rèn)真的財務(wù)檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

xx區(qū)總工會對20xx年、20xx年及20xx年的工會財務(wù)基本情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查,主要查清各年財務(wù)報表數(shù)據(jù)。其中,20xx年、20xx年、20xx年的撥繳經(jīng)費收入(本級留成)分別為52萬元、45萬元、304萬元,期末滾存結(jié)余分別為53萬元、54萬元、312萬元,其中20xx年有209.6萬元是縣級和返還基層留成經(jīng)費。

銀行開戶情況:基本賬戶1個,專用賬戶1個,零余額賬戶1個。

除了配備會計專職人員外,還配有會計兼職人員1名。

xx區(qū)總工會按照工會經(jīng)費管理規(guī)定對工會經(jīng)費進(jìn)行嚴(yán)格管理,按“不相容職務(wù)相互分離”原則,建立了嚴(yán)格的經(jīng)費收支程序,做到管好、用好工會經(jīng)費,做到??顚S?,保證經(jīng)費使用合法、合規(guī)、合理。20xx年、20xx年及20xx年,xx區(qū)總工會對工會經(jīng)費的收支管理工作嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,未發(fā)生任何違規(guī)問題。

xx區(qū)總工會積極強(qiáng)化工會經(jīng)費預(yù)算管理,嚴(yán)格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求編制預(yù)算及進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,沒有超預(yù)算開支,也沒有無預(yù)算開支,狠抓預(yù)算執(zhí)行。對于基層工會上報的預(yù)算,xx區(qū)總工會嚴(yán)格進(jìn)行審查監(jiān)督,重點審查費用支出的合理性,以嚴(yán)格控制費用開支,提高工會經(jīng)費使用效率。預(yù)算執(zhí)行時,實時跟蹤基層工會的`財務(wù)數(shù)據(jù),密切監(jiān)查預(yù)算執(zhí)行的完成情況。

xx區(qū)總工會嚴(yán)格執(zhí)行新的工會財務(wù)會計制度,按照相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行會計核算,會計記賬按時準(zhǔn)確、會計科目設(shè)置齊全、會計賬簿完整、會計崗位權(quán)責(zé)分明、資金定期核對、資產(chǎn)定期清查,并按季編制工會資產(chǎn)負(fù)債表及工會經(jīng)費收支預(yù)決算表,年終編寫財務(wù)工作總結(jié),做到了賬實、賬賬、賬表相符。

通過這次自查,xx區(qū)總工會還發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要有:個別基層工會財務(wù)預(yù)決算管理不嚴(yán)格、預(yù)算約束不強(qiáng),導(dǎo)致經(jīng)費支出隨意;地稅代收工會經(jīng)費的實效有待提高。針對上述問題,我們今后要加強(qiáng)對基層工會預(yù)決算管理的監(jiān)管力度,強(qiáng)化預(yù)算約束力,要求嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,如實上報決算情況;還要加強(qiáng)與地稅的溝通、聯(lián)系,提高地稅代收工會經(jīng)費的實效。

通過此次財務(wù)自查,xx區(qū)總工會更加認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,今后將加強(qiáng)規(guī)范財務(wù)機(jī)制管理,強(qiáng)化工會經(jīng)費監(jiān)督力度,預(yù)防各種違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生,扎實推進(jìn)財務(wù)工作的規(guī)范建設(shè)。

xx區(qū)總工會

20xx年xx月xx日

財務(wù)檢查情況報告篇十七

一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全院廣大職工的積極協(xié)助下,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,促進(jìn)了我院各項工作的開展?,F(xiàn)將全年的如下:

我院核定編制數(shù)51人,實有在編在崗43人,聘用人員11人。

截至20xx年9月,資產(chǎn)總額為3662353.94元,負(fù)債1310137.42元,凈資產(chǎn)2352216.52元。

(一)資產(chǎn)概況。

總資產(chǎn)中,貨幣資金626781.10元,占資產(chǎn)總額的17.11%;其他應(yīng)收款288223.28元,占資產(chǎn)總額的7.87%;固定資產(chǎn)2273541.34元,占資產(chǎn)總額的62.08%。今年我院購置了500ma大型x光機(jī)、產(chǎn)科設(shè)備、村衛(wèi)生室器械,共投資434420元,完成了上年的投資計劃。

(二)負(fù)債概況。

負(fù)債中,主要為應(yīng)付帳款834866.78元和其他應(yīng)付款504282.14元,分別占負(fù)債總額的63.72%和36.28%,主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款。

(一)收入概況。

截止20xx年9月收入總額為4688543.96元,包括醫(yī)療收入和財政收入。醫(yī)療收入2589746.46(其中門診收入1582136.81元,住院收入1007609.65元),占收入總額55.24%。財政收入2098797.5元(其中人員補(bǔ)助861085元,公共衛(wèi)生費用581667元,共用經(jīng)費221625.5元,基本建設(shè)補(bǔ)助434420元。),占收入總額44.76%。

(二)支出概況。

全年支出總額為4935253.84元,分別由醫(yī)療支出和公共衛(wèi)生支出。

醫(yī)療支出3851527.58元。

(1)其中人員支出1402254.38元,包括基本工資524338.00元,社會保障繳費93106.08元,績效工資507046.30元,其他工資福利支出183824.00元,離退休費93940.00元。

(2)公用支出362083.23元。

包括辦公費102434.40元,印刷費5332.50元,水電費31147.28元,郵電費6256.00元,交通費46110.35元,旅差費18140.40元,公務(wù)接待費75937.80元,培訓(xùn)費6260.元,取暖費145170.18元,其他費用66554.50元。

(3)藥品支出2087189.97元。

包括基本工資437254.00元,社會保障繳費36195.90元,績效工資236800.00元,其他工資福利支出49046元。

(2)公用支出282430.36元。

包括辦公費52295.20元,印刷費10499.00元,水電費6946.78元,郵電費69740.98元,交通費56883.48元,旅差費20xx5.40元,公務(wù)接待費37299.50元,培訓(xùn)費75354.00元,其他費用220xx.00元。

(3)衛(wèi)材支出420xx.00元。

通過以上數(shù)據(jù)可以看出,所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務(wù)運行規(guī)律。

按照《巫山縣城鄉(xiāng)醫(yī)療保險管理中心關(guān)于巫山縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一般診療費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)的通知》(山醫(yī)保發(fā)〔20xx〕28號)文件精神,我院積極組織實施一般診療項目收費制度,將我院現(xiàn)有的門診掛號費、門診診查費、注射費(含靜脈輸液費,不含藥品費、耗材費)以及藥事服務(wù)成本合并為一般診療費。按照文件規(guī)定對門診看病報銷一般診療費用的病人經(jīng)核對參合信息、簽字蓋章后予以現(xiàn)場及時報銷,對醫(yī)保中心返還的一般診療費用及時入賬,納入財務(wù)管理。一般診療費用制度的實施確確實實給老百姓減輕了負(fù)擔(dān),得到了老百姓的好評。

20xx年,我們以加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了上級部門及院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。

財務(wù)檢查情況報告篇十八

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)(實驗學(xué)校)、中心小學(xué);縣直教育單位:

為切實加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理工作走向規(guī)范化、精細(xì)化的軌道,5月19日至25日,我局組織對全縣中小學(xué)20xx年1-4月份的財務(wù)管理狀況進(jìn)行了一次全面檢查,檢查中采取“一般檢查和重點檢查結(jié)合、查閱帳目和調(diào)查了解相結(jié)合、分組交流和整體評價相結(jié)合”的方法,形成詳細(xì)的檢查記載,提高了財務(wù)檢查的實效性和針對性。為了總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,進(jìn)一步提升教育財務(wù)管理工作水平,現(xiàn)將這次檢查情況通報如下。

一、主要成績。

(一)遵守法規(guī)意識普遍增強(qiáng)。

各單位能夠認(rèn)真貫徹實施局有關(guān)財務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī),所有建設(shè)項目能做到了先立項后開工,并按審批意見做好統(tǒng)一招投標(biāo),限額以內(nèi)的項目主管局立項審批,在主管局監(jiān)督下學(xué)校招標(biāo),大宗設(shè)備采購方面各學(xué)校能嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》,上報采購計劃,安排采購資金,集中采購由縣采購中心統(tǒng)一組織,授權(quán)的分散采購也都在采購中心批準(zhǔn)監(jiān)督下進(jìn)行。堅持收支兩條線,所有收入納入年初的統(tǒng)一預(yù)算,杜絕了小金庫和坐支收入情況的發(fā)生。

(二)會計基礎(chǔ)工作較前扎實。

會計報表綜合、全面地反映單位的財務(wù)運行情況,是財政部門、主管部門掌握單位財務(wù)狀況的直接資料。學(xué)校所有帳目集中到會計審核支付中心報帳后,會計人員能根據(jù)會計制度的規(guī)定合理地對票據(jù)進(jìn)行分類匯總,避免了以前將維修費記入辦公費、招待費記入其他費用,將獎金、福利記入其他費用的隨意現(xiàn)象,保證會計報表提供的信息更加真實、準(zhǔn)確。20xx年大多數(shù)學(xué)校報帳手續(xù)完備,經(jīng)辦、內(nèi)部審核、負(fù)責(zé)人簽報、結(jié)算中心稽核程序逐步規(guī)范,合同、協(xié)議、批文等業(yè)務(wù)資料較全。會計人員大多忠于職守,精益求精地做好本職工作,準(zhǔn)確報帳記帳,及時裝訂單據(jù)等會計資料,履行《會計法》賦予的職責(zé),加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,精心做好后勤保障工作。

二、主要問題。

(一)少數(shù)學(xué)校債務(wù)風(fēng)險增加。

除極少數(shù)校沒有債務(wù)外,絕大多數(shù)學(xué)?;蚨嗷蛏俣即嬗幸欢ǖ膫鶆?wù),通過省債務(wù)化解,多數(shù)義務(wù)教育階段學(xué)校的債務(wù)在可控范圍內(nèi),但校與校之間不平衡,少數(shù)學(xué)校不但沒有償還債務(wù),日常運轉(zhuǎn)又產(chǎn)生了新的債務(wù),負(fù)債越來越高,直接影響到學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

(二)資產(chǎn)管理工作有待提高。

少數(shù)學(xué)校固定資產(chǎn)賬不全、不實,多數(shù)學(xué)校固定專兼職資產(chǎn)管理員未配備到位,有配備專兼職資產(chǎn)管理員的學(xué)校,也未能完全按照局下發(fā)的《教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》文件精神進(jìn)行增減登記、定期核實檢查以及與結(jié)算中心賬務(wù)處理的銜接工作。

(三)內(nèi)控制度還需進(jìn)一步規(guī)范。

部分學(xué)校雖制訂了內(nèi)部控制制度,但有些環(huán)節(jié)執(zhí)行流于形式。如報銷票據(jù)“三簽”手續(xù)不全,差旅費貼假發(fā)票,招待費多頭簽單、打印費發(fā)票金額與合同約定以及附件不符、大額發(fā)票無附件,采購物品和輔助用書無領(lǐng)發(fā)手續(xù),公用經(jīng)費不按規(guī)定列支,會計檔案管理有待提高等等。

三、整改意見。

針對這次財務(wù)大檢查中各單位存在的問題,希各單位要認(rèn)真總結(jié),針對存在的共性和個性問題,切實做好整改,進(jìn)一步提高財務(wù)規(guī)范化管理水平。

(一)要強(qiáng)化預(yù)算管理。

各學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算的支出標(biāo)準(zhǔn)和項目,不得擅自提高開支標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大支出范圍。項目資金??顚S?,不得和日常資金混用,項目建設(shè)確需負(fù)債的,要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

(二)要控制債務(wù)規(guī)模。

當(dāng)年的日常收支必須確保平衡,嚴(yán)格控制招待費、交通費等消費性支出,公用經(jīng)費要??顚S茫瑖?yán)禁出現(xiàn)舉債開支運轉(zhuǎn)費用和新增債務(wù)情況的發(fā)生。債務(wù)較大的學(xué)校要多方籌措資金,壓縮“三公”支出和利息支出,積極穩(wěn)妥地消化債務(wù),同時細(xì)致地做好債權(quán)人工作,保證教育教學(xué)工作不受影響。

(三)要加強(qiáng)往來清理。

每年至少要和往來單位核對一次余額,有不符的要查清原因及時調(diào)整。對帳齡較長無法回收的債權(quán)要履行核銷手續(xù),對應(yīng)付不付的債務(wù)按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)。代管資金該解交的解交,該清退的清退,不得挪作它用。

財務(wù)檢查情況報告篇十九

我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題, 主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有 600多家,也只達(dá)到30%。

(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題

地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣

,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會經(jīng)費無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補(bǔ)助等,管理起來困難很大。

(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率

黨委和政府匯報,與同級財政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件

各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。

(三)強(qiáng)化財務(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度

制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

建議進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo),根據(jù)基層單位的實際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。 25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點,收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務(wù)管理水平上臺階。

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