國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 13:57:16
國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文(20篇)
時(shí)間:2023-11-15 13:57:16     小編:夢(mèng)幻泡

報(bào)告是一種詳細(xì)陳述、解釋或記錄某一事件、過(guò)程或情況的書面材料。在報(bào)告的撰寫過(guò)程中,要注意堅(jiān)持客觀和中立的原則,避免個(gè)人主觀色彩的介入。如果你對(duì)報(bào)告的寫作還有一些困惑和疑問(wèn),不妨參考一下這些范文,或許能夠找到一些解決方案。

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇一

作為聯(lián)化科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的獨(dú)立董事,本人嚴(yán)格按照《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司董事行為指引》等法律法規(guī)和《公司章程》、《獨(dú)立董事工作制度》和《專門委員會(huì)工作細(xì)則》等規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定,勤勉、忠實(shí)、盡責(zé)的履行職責(zé),充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用,維護(hù)公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權(quán)益。現(xiàn)就度履職情況匯報(bào)如下:。

(一)本人認(rèn)真參加了公司的董事會(huì)和股東大會(huì),履行了獨(dú)立董事勤勉盡責(zé)義務(wù)。具體出席會(huì)議情況如下:。

董事會(huì)會(huì)議股東大會(huì)會(huì)議年度內(nèi)召開次數(shù)96親自出席次數(shù)70委托出席次數(shù)20是否連續(xù)兩次未親自出席會(huì)議否否表決情況均投了贊成票。

(二)作為公司董事會(huì)提名委員會(huì)的委員,本人參加了召開的委員會(huì)日常會(huì)議,對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真地審議和表決,履行了自身職責(zé)。

(一)在3月21日召開的公司第三屆董事會(huì)第十六次會(huì)議上,本人就以下事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見:。

1、關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況:。

公司除對(duì)控股子公司江蘇聯(lián)化擔(dān)保外,沒有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個(gè)人提供擔(dān)保的情況。公司累計(jì)擔(dān)保發(fā)生額為6000萬(wàn)元,為對(duì)控股子公司江蘇聯(lián)化提供擔(dān)保。該項(xiàng)擔(dān)保已經(jīng)公司股東大會(huì)決議通過(guò),符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所關(guān)于上市公司對(duì)外提供擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定。截止12月31日,公司對(duì)外擔(dān)保余額為0元。公司嚴(yán)格控制對(duì)外擔(dān)保,根據(jù)《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》規(guī)定的對(duì)外擔(dān)保的審批權(quán)限、決策程序和有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施嚴(yán)格執(zhí)行,較好地控制了對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),避免了違規(guī)擔(dān)保行為,保障了公司的資產(chǎn)安全。認(rèn)為,公司能夠嚴(yán)格遵守《公司章程》、《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》等規(guī)定,嚴(yán)格控制對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

2、關(guān)于內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告:。

公司內(nèi)部控制制度符合有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管部門的要求,也適合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況需要;公司的內(nèi)部控制措施對(duì)企業(yè)管理各個(gè)過(guò)程、各個(gè)環(huán)節(jié)的控制發(fā)揮了較好的作用。公司《內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》客觀、全面地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行的真實(shí)情況。

3、關(guān)于續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所:。

立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司在擔(dān)任公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)等各項(xiàng)審計(jì)過(guò)程中,堅(jiān)持獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則,出具的審計(jì)報(bào)告能夠客觀、公正的反映公司各期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,同意繼續(xù)聘任立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司度的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu),并同意將該事項(xiàng)提請(qǐng)公司股東大會(huì)進(jìn)行審議。

4、關(guān)于高管薪酬:。

公司董事、高級(jí)管理人員的基本年薪和獎(jiǎng)金發(fā)放基本符合公司整體業(yè)績(jī)實(shí)際及崗位履職情況,公司董事會(huì)披露的董事、高級(jí)管理人員的薪酬情況與實(shí)際相符。

(二)在5月17日召開的公司第三屆董事會(huì)第十八次會(huì)議上,本人就以下事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見:。

1、公司能夠嚴(yán)格遵守《公司章程》、《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》等規(guī)定,嚴(yán)格控制對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),避免違規(guī)擔(dān)保行為,保障公司的資產(chǎn)安全。

2、公司為全資子公司臺(tái)州市聯(lián)化進(jìn)出口有限公司提供擔(dān)保,該公司主體資格、資信狀況及對(duì)外擔(dān)保的審批程序均符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于規(guī)范上市公司對(duì)外擔(dān)保行為的通知》、《公司章程》及《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。本次公司為進(jìn)出口公司提供擔(dān)保額度不超過(guò)人民幣1億元,符合其正常經(jīng)營(yíng)的需要。公司已履行了必要的審批程序,我們同意上述擔(dān)保事項(xiàng)。該事項(xiàng)經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)后,尚需提交年第二次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)。

(三)在7月26日召開的公司第三屆董事會(huì)第十九次會(huì)議上,本人就以下。

事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見:。

1、關(guān)于對(duì)關(guān)聯(lián)方資金占用1-6月公司不存在控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況。

2、關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況上半年公司除對(duì)控股子公司江蘇聯(lián)化和全資子公司進(jìn)出口公司擔(dān)保外,沒有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個(gè)人提供擔(dān)保的情況;上半年公司累計(jì)擔(dān)保發(fā)生額為2,578.68萬(wàn)元,截止6月30日,公司對(duì)外擔(dān)保余額為2,578.68萬(wàn)元,為對(duì)江蘇聯(lián)化提供擔(dān)保1,450萬(wàn)元和對(duì)進(jìn)出口公司提供擔(dān)保1,128.68萬(wàn)元。該兩項(xiàng)擔(dān)保均已經(jīng)公司股東大會(huì)決議通過(guò),符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所關(guān)于上市公司對(duì)外提供擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定。公司嚴(yán)格控制對(duì)外擔(dān)保,根據(jù)《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》規(guī)定的對(duì)外擔(dān)保的審批權(quán)限、決策程序和有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施嚴(yán)格執(zhí)行,較好地控制了對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),避免了違規(guī)擔(dān)保行為,保障了公司的資產(chǎn)安全。公司能夠嚴(yán)格遵守《公司章程》、《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》等規(guī)定,嚴(yán)格控制對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

3、關(guān)于董事會(huì)換屆選舉。

本次推薦的第四屆董事會(huì)獨(dú)立董事候選人楊偉程先生、馬大為先生、黃娟女士均符合《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》所規(guī)定的獨(dú)立董事應(yīng)具備的基本條件,具有獨(dú)立性和履行獨(dú)立董事職責(zé)所必需的工作經(jīng)驗(yàn)。未發(fā)現(xiàn)有《公司法》、《公司章程》中規(guī)定的不得擔(dān)任公司獨(dú)立董事的情況,也未受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其他有關(guān)部門的處罰和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會(huì)獨(dú)立董事候選人。因此,同意上述七名董事候選人(其中三名獨(dú)立董事候選人)的提名,并提交公司第三次臨時(shí)股東大會(huì)審議。

(四)在8月12日召開的公司第四屆董事會(huì)第一次會(huì)議上,本人就以下事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見:。

已審閱了公司董事會(huì)提交的擬聘任的高級(jí)管理人員王萍、彭寅生、鄭憲平、張賢桂、鮑臻涌、葉淵明、何春和曾明的個(gè)人履歷等相關(guān)資料,上述人員具備擔(dān)任公司高級(jí)管理人員的任職條件,不存在《公司法》第147條規(guī)定不得擔(dān)任公司高級(jí)管理人員的情形,亦不存在被中國(guó)證監(jiān)會(huì)確定為市場(chǎng)禁入者且未被解除的情形。公司董事會(huì)聘任高級(jí)管理人員的程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的有關(guān)規(guī)定。同意公司董事會(huì)聘任王萍為總裁,彭寅生為常務(wù)副總裁,鮑臻涌為副總裁兼董事會(huì)秘書,鄭憲平、張賢桂、何春、葉淵明為副總裁,曾明為財(cái)務(wù)總監(jiān)。

(五)在9月21日召開的公司第四屆董事會(huì)第二次會(huì)議上,本人就以下事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見:。

本次公司公開增發(fā)人民幣普通股(a股)的方案符合法律法規(guī)及中國(guó)證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管規(guī)則,方案合理、切實(shí)可行,募集資金投資項(xiàng)目符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,符合公司和全體股東的利益。本次公司公開增發(fā)人民幣普通股(a股)的議案尚待公司股東大會(huì)批準(zhǔn)。

本人通過(guò)對(duì)公司實(shí)地考察,詳細(xì)了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)通過(guò)電話和郵件等方式,與公司其他董事、監(jiān)事、高管等相關(guān)人員保持密切聯(lián)系,及時(shí)獲悉公司各重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況,對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略提出了建設(shè)性的意見。

1、公司信息披露情況在度公司日常信息披露工作中,本人及時(shí)審閱公司相關(guān)公告文稿,對(duì)公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平等情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,維護(hù)了公司和中小股東的權(quán)益。

2、公司治理情況根據(jù)監(jiān)管部門相關(guān)文件的規(guī)定和要求,本人持續(xù)關(guān)注公司治理工作,認(rèn)真審核公司相關(guān)資料并提出建議。通過(guò)有效地監(jiān)督和檢查,充分履行獨(dú)立董事的職責(zé),促進(jìn)了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性,切實(shí)地維護(hù)了公司和廣大投資者的利益。

3、自身學(xué)習(xí)情況本人通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、浙江證監(jiān)局及深圳證券交易所的有關(guān)法律法規(guī)及其它相關(guān)文件,進(jìn)一步加深了對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾投資者的合法權(quán)益的理解和認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公司和投資者的保護(hù)能力。

1、無(wú)提議召開董事會(huì)的情況;。

2、無(wú)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)事務(wù)所的情況;。

3、無(wú)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)等。

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二

20xx年9月,受組織的重托,我到費(fèi)縣供電公司任經(jīng)理,為不辜負(fù)省市公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和廣大干部職工的信任,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,積極落實(shí)省市公司各項(xiàng)工作部署,堅(jiān)持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,兩個(gè)文明建設(shè)效益顯著提高,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大職工的認(rèn)可。我被省集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,并獲全市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽(yù)稱號(hào)。

一、理思路、講奉獻(xiàn),凝心聚力干事業(yè)。

(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)省市公司要求,結(jié)合自身實(shí)際,我確立了工作思路:以“三個(gè)代表”重要思想和xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、市公司“兩會(huì)”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊(duì)伍、抓行風(fēng),圍繞建設(shè)國(guó)家一流企業(yè)這“一個(gè)中心”,建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個(gè)文明”,落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)“三項(xiàng)措施”,確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個(gè)安全”,完成各項(xiàng)合同指標(biāo)、220kv費(fèi)縣變電站配套工程、110kv城北輸變電工程、超華熱電建設(shè)和低壓資產(chǎn)移交“五項(xiàng)任務(wù)”。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo),我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),作為班子的班長(zhǎng),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率。同時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則,認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學(xué)化,領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力,從而建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級(jí)的充分肯定和廣大職工的信任。

二、開拓進(jìn)取,深化管理,各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展。

今年以來(lái),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,克服困難,真抓實(shí)干,各方面工作都取得了新的進(jìn)展。

(一)今年以來(lái)各項(xiàng)工作的新成績(jī)。

1、經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。通過(guò)內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,全面實(shí)行預(yù)算管理,開展了營(yíng)業(yè)普查和反竊電工作等,實(shí)現(xiàn)了增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支。1至9月份,完成供電量3.3億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)30.32%;實(shí)現(xiàn)利稅1017.48萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)10.4%;低壓線損率10.21%,低于11%的國(guó)家一流標(biāo)準(zhǔn)。

2、建設(shè)國(guó)家一流企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。及時(shí)完成整改項(xiàng)目及整理各項(xiàng)資料,按要求開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的分析工作,使各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了在線運(yùn)行,達(dá)到了“可控、在控”,并及時(shí)總結(jié),積極改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面,建成營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng),獲市公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。完善了生產(chǎn)mis、營(yíng)銷mis,通訊上第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián),13個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),部分電工組配置了微機(jī),帶電作業(yè)實(shí)現(xiàn)了常規(guī)化。

3、城網(wǎng)建設(shè)改造步伐加快。為確保城網(wǎng)建設(shè)改造工作的順利進(jìn)行和整改質(zhì)量,制訂了管理辦法,所有工程統(tǒng)一測(cè)勘、設(shè)計(jì)、組織施工、預(yù)算決算。目前,35kv及以上項(xiàng)目已經(jīng)完成了35kv探沂站、城西站、費(fèi)城線改造工程和35kv劉莊站、新橋站的擴(kuò)建工程。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線路23條,新建10kv線路2條,改造0.4kv單位51個(gè),“一戶一表”工程更換電能表3850只。

4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過(guò)多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識(shí)競(jìng)賽;積極開展創(chuàng)建無(wú)違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動(dòng);召開了安全用電專項(xiàng)整治工作會(huì)議,對(duì)部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負(fù)荷預(yù)測(cè),嚴(yán)格汛期值班,制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實(shí)有效,安全管理水平不斷提高,截至10月28日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4746天。

5、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。對(duì)供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管,進(jìn)一步規(guī)范了供電所財(cái)務(wù)管理;舉辦了第三屆農(nóng)電工崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。6月初全市農(nóng)電管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我公司順利召開并參觀了現(xiàn)場(chǎng),對(duì)我們農(nóng)電管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。目前,14個(gè)供電所全部被省集團(tuán)公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評(píng)為“消費(fèi)者滿意單位”,并建成1個(gè)國(guó)家級(jí)示范窗口和3個(gè)省級(jí)示范窗口。按要求積極做好了農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交工作,順利完成了移交接收和合同簽訂任務(wù)。

6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),又出臺(tái)了一系列措施,深入開展?fàn)I銷服務(wù)年活動(dòng),把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向營(yíng)銷,把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場(chǎng),把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開發(fā)、運(yùn)行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費(fèi),進(jìn)一步方便了客戶。二是啟用語(yǔ)音查詢服務(wù)系統(tǒng),開通了95598服務(wù)熱線。三是建設(shè)營(yíng)銷mis系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全縣營(yíng)銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。四是加強(qiáng)了“彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

7、多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對(duì)產(chǎn)運(yùn)作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設(shè)為龍頭,積極開辟新的發(fā)展空間,抓住有利時(shí)機(jī),改進(jìn)操作模式,加強(qiáng)技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高多產(chǎn)核心能力,確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經(jīng)竣工,正進(jìn)行設(shè)備安裝。

8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級(jí)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào),被市委授予“五個(gè)好”先進(jìn)企業(yè)黨組織稱號(hào)。完善文化陣地建設(shè),開展豐富多采的文體活動(dòng)。特別關(guān)心職工和離退休職工生活,給全體職工進(jìn)行健康查體,開展“送溫暖”活動(dòng),針對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題,給予積極解決。同時(shí),積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計(jì)劃”萬(wàn)人行、義務(wù)植樹等活動(dòng),展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,形成了“真誠(chéng)守信、勇于負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)和諧、銳意進(jìn)取”的道德風(fēng)尚。

(二)工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。

一是解放思想,根據(jù)形勢(shì)需要,及時(shí)調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點(diǎn)工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),正確處理不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾,得到了政府和各界的好評(píng)。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項(xiàng)整治活動(dòng),優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結(jié)合嘉禾事件,開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏。

二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào),保持全局一盤棋。堅(jiān)持用事業(yè)統(tǒng)一思想,用工作統(tǒng)一行動(dòng),及時(shí)把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。利用兩次職代會(huì),把企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)、目標(biāo)和措施向職工講清楚。利用民主生活會(huì)、支部書記會(huì)、職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)對(duì)隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實(shí)干,為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。

三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來(lái)抓,企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,大力推進(jìn)創(chuàng)新,謀求新的突破。在農(nóng)村低壓資產(chǎn)接收、電力設(shè)施保護(hù)等方面都取得了一些成功經(jīng)驗(yàn),制定實(shí)施了《物業(yè)管理辦法》、《專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機(jī)構(gòu)重組,進(jìn)一步理順了供電營(yíng)業(yè)管理機(jī)構(gòu)和多產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。進(jìn)一步加大審計(jì)力度,深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng),堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營(yíng)業(yè)普查工作,加強(qiáng)固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作,依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。

(三)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題。

由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。

1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn),部分職工思想認(rèn)識(shí)、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式,給工作帶來(lái)了被動(dòng)。

2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個(gè)體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人,整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)重,威脅著電網(wǎng)安全運(yùn)行。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴(kuò)大,隱患增多,管理難度加大。

3、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。電價(jià)政策調(diào)整后,利潤(rùn)空間進(jìn)一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,維護(hù)費(fèi)用無(wú)來(lái)源;一戶一表”工程的實(shí)施,在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重;城網(wǎng)改造結(jié)束后,資產(chǎn)增長(zhǎng)迅速,折舊也相應(yīng)增加,影響了利潤(rùn),給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書,使我對(duì)責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對(duì)如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?;?,工作學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系,深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,開展反嫌疑腐敗活動(dòng)。與縣檢察院開展了廉政共建活動(dòng)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,領(lǐng)導(dǎo)干部收入實(shí)行定期申報(bào)登記制度,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視廠務(wù)公開工作,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制,筑牢了廉政防線,樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。

四、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開創(chuàng)工作的新局面。

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇三

你們好!非常感謝組織為我提供這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。我為能參加這次科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗而感到榮幸和自豪,我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是xx單位副科長(zhǎng)。

一、個(gè)人基本情況。

我叫,xx歲,xx人,大學(xué)本科學(xué)歷。20xx年7月參加工作后一直在xx單位xx科工作,主要分管基層黨建、宣傳報(bào)道、檔案和人事管理;20xx年9月我懷著對(duì)事業(yè)的滿腔熱情,通過(guò)了xx單位招聘考試,進(jìn)入xx單位xx科,正式成為了一名光榮的工作者;20xx年8月進(jìn)入局組織人事科工作,現(xiàn)主要分管社會(huì)保險(xiǎn)、勞資統(tǒng)計(jì)、輿情監(jiān)控和部分黨務(wù)及人事管理工作。

通過(guò)幾年來(lái)的工作實(shí)踐和鍛煉,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵(lì)下,在同志們的支持和幫助下,通過(guò)個(gè)人的不斷努力我完成了從一名大學(xué)生到一名光榮xx人的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步,這期間也取得了一些成績(jī)。宣傳報(bào)道稿件曾多次被政務(wù)信息網(wǎng)、《工作》、《組工》發(fā)表,也曾榮獲xx區(qū)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、xx區(qū)檔案工作年度先進(jìn)個(gè)人、xx市系統(tǒng)第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、近三年工作業(yè)績(jī)。

三年來(lái),我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)已經(jīng)由一份職業(yè)上升到作為一份事業(yè)來(lái)開創(chuàng)的高度,我也愿意為xx單位繼續(xù)奉獻(xiàn)自己的青春和熱情。

(一)從事巡查工作期間。不怕吃苦、用心干事,以實(shí)際行動(dòng)踐行“完成、完好、完美”的工作標(biāo)準(zhǔn)。正是出于對(duì)事業(yè)的熱愛之情,在懷孕期間依然堅(jiān)持上路巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并妥善處理。產(chǎn)假結(jié)束立刻返回工作崗位,繼續(xù)履行一名巡查員應(yīng)盡的職責(zé)。

(二)從事組工工作期間。時(shí)常會(huì)遇到時(shí)間緊任務(wù)重的工作,為了高質(zhì)量的完成好領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的緊急任務(wù),主動(dòng)加班,從無(wú)怨言。經(jīng)常出門上班時(shí)女兒還沒醒,好幾次回到家中時(shí)孩子已經(jīng)睡熟了,盡管如此我依然無(wú)怨無(wú)悔,因?yàn)樵S許多多的同事們也都是這么過(guò)來(lái)的。

(三)其他業(yè)務(wù)工作。接管社保工作后,我結(jié)合自己在檔案管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),耐心細(xì)致的完成了全局x名職工03-20xx年度社保檔案分檔入冊(cè)整理工作;辦理檔案轉(zhuǎn)入xx人次,檔案轉(zhuǎn)出x人次,新建社保人員檔案份,注銷社保檔案份。另外,多次往返市、區(qū)醫(yī)保部門為老工傷職工辦理工傷登記和體檢費(fèi)用報(bào)銷工作。在今年3月份接管輿情監(jiān)控工作以來(lái),已上報(bào)負(fù)面輿情89條,并已在《組工》上發(fā)表一篇專題網(wǎng)評(píng)文章。

在目前自己所分管的社保、黨務(wù)和勞資統(tǒng)計(jì)工作中,我能夠做到政策掌握正確、工作程序明確、相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。同時(shí),我也深深地知道,組織人事工作往往與同志們的切身利益緊密結(jié)合。因此,我更加注重培養(yǎng)自己在工作中認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度,以對(duì)同志們高度負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作,力求在工作中不斷提升自己的綜合能力與素質(zhì)。

三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

今天我要競(jìng)爭(zhēng)的職位是副科長(zhǎng),對(duì)照崗位要求,我不僅具備《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》所必備的學(xué)歷、任職年限等基本條件,結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)歷,特別是曾經(jīng)和現(xiàn)在都在組織人事部門工作的經(jīng)驗(yàn),我還具有以下優(yōu)勢(shì):

(一)六年時(shí)間三個(gè)不同的工作環(huán)境和崗位,不僅豐富了我的人生閱歷,使我具有了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,也促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、勤于思考、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新生事物的好習(xí)慣。

(二)具有良好的溝通能力和敏捷的反應(yīng)能力。從事城管巡查工作期間,每天要與形形色色的群眾和經(jīng)營(yíng)者們打交道。當(dāng)面對(duì)他們的詢問(wèn)或是對(duì)我們工作不理解的時(shí)候,都能夠保持良好的心態(tài)、冷靜的思考,不畏懼、不退縮,動(dòng)之以情、曉之以理、耐心細(xì)致的做好解釋和勸導(dǎo)工作。針對(duì)不同類型的事部件問(wèn)題,及時(shí)靈活的采取不同方式進(jìn)行妥善處理。

(三)具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和大局意識(shí)。作為一名組工干部,能時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在思想上、政治上與局黨委保持高度一致,堅(jiān)持在大局下行動(dòng),主動(dòng)為大局服務(wù),聽招呼、守規(guī)矩。在工作中能以良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和能力,與同志們一起出色地完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(四)具有良好的思想道德修養(yǎng)。自己平時(shí)十分注重個(gè)人修養(yǎng),踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,為人正直,堅(jiān)持原則,能夠客觀、公正地看待問(wèn)題。在日常工作生活中,尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重老同志,并發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),主動(dòng)幫助他人。

通過(guò)六年多的工作,我還有三條體會(huì):一是必須有一個(gè)好的心態(tài),尤其是在工作遇到困難挫折之時(shí),保持好的心態(tài)至關(guān)重要;二是必須有一個(gè)好的環(huán)境。這個(gè)環(huán)境既包括好的領(lǐng)導(dǎo)和好的同志,也包括好的機(jī)制和好的氛圍。三是必須有一個(gè)好的堅(jiān)守。即:不怕沒壓力就怕沒動(dòng)力,不怕不會(huì)干就怕不去干,不怕干不好就怕不用心,不怕沒榮譽(yù)就怕沒作為。

四、今后工作打算。

如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我擔(dān)任副科長(zhǎng)一職,我將在以后的工作中全力做好以下四點(diǎn):

(一)當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀助手。我會(huì)尊重科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán)、不越位;不斷提高政治敏銳性和鑒別力,強(qiáng)化大局意識(shí),找準(zhǔn)定位,突出重點(diǎn),積極思考、建言獻(xiàn)策,為科室的工作竭盡全力。

(二)爭(zhēng)做科室的業(yè)務(wù)能手。作為科室的副科長(zhǎng),一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干,我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮積極性和主動(dòng)性,以“高品質(zhì)、高能力、高修養(yǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求并不斷提升自己,在具體工作中替科長(zhǎng)分擔(dān)、為科長(zhǎng)把關(guān)。

(三)協(xié)助科長(zhǎng)帶好隊(duì)伍。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室的所有同志,服從科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),聽從科長(zhǎng)指揮,積極營(yíng)造良好氛圍,齊心協(xié)力做好科室工作。

(四)不斷創(chuàng)新工作思路。城管系統(tǒng)面臨的任務(wù)艱巨而復(fù)雜,這就需要自己在今后的工作中要勇于開拓創(chuàng)新,勇于大膽實(shí)踐,不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),謀劃新思路,采取新舉措,開創(chuàng)新局面,為科室、為科長(zhǎng)爭(zhēng)榮譽(yù)。

當(dāng)然我也知道,人生旅程并非一片坦途,不管這次競(jìng)爭(zhēng)上崗成功與否,我都會(huì)以這次的競(jìng)爭(zhēng)為契機(jī),振奮精神,加倍努力,不斷提高并完善自己。為爭(zhēng)創(chuàng)xx品牌積極作為,用“一流”意識(shí)打造新的工作亮點(diǎn),為建設(shè)繁榮文明的首善之區(qū)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

下面,我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。

一年來(lái),我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計(jì)個(gè)人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái),我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)黨的十九大全會(huì)精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,想問(wèn)題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開展批評(píng)與自我批評(píng),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

近年來(lái),我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力。

一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),開展了新聞宣傳工作。近年來(lái),先后在《__石油報(bào)》、《__日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每?jī)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表,及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì),擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),__廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí),嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開展情況,保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo),實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來(lái),機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開展各種活動(dòng),共開展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,平整井場(chǎng)11個(gè),挖管線溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問(wèn)制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個(gè)支部一座堡壘。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)前大健康發(fā)展。

一是采取印發(fā)《__》報(bào)、組織黨員干部觀看《__x的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過(guò)“十大板塊”檢查,公開曝光評(píng)比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個(gè),食堂9個(gè),抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來(lái),我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個(gè)房間配備了電視,為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭(zhēng)取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬(wàn)元,將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,開展好工會(huì)工作。

一是抓好_管理工作,通過(guò)召開員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開等形式,較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開展送溫暖活動(dòng),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對(duì)困難弱勢(shì)群體開展慰問(wèn)活動(dòng)55人次,發(fā)放慰問(wèn)金2萬(wàn)余元;四是開展豐富多彩的文體活動(dòng),組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬(wàn)”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng),大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用。

開展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問(wèn)演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬(wàn)份,開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng),多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。

(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

今年以來(lái),針對(duì)我廠防控特點(diǎn),強(qiáng)化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系,與__鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí),在重點(diǎn)路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè),并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬(wàn)多份。通過(guò)活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。

建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長(zhǎng)山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有__名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,__名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。

幾年來(lái),在實(shí)際工作中,能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系,維護(hù)大局,堅(jiān)持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例,開展批評(píng)與自我批評(píng),不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。

回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績(jī),也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以便更好地開展工作。

今后,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報(bào)告,請(qǐng)予審核!

述職人:

2021年x月x日。

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇五

基本建設(shè)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的硬件基礎(chǔ)。x年至x年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹學(xué)習(xí)黨的x大精神和總書記系列重要講話,積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和辦學(xué)定位,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分期建設(shè)、急需先建、服務(wù)教學(xué)”的工作原則,攻堅(jiān)克難,科學(xué)管理,圓滿完成了各項(xiàng)基建任務(wù),現(xiàn)將三年來(lái)基建工作及廉政情況匯報(bào)如下:

x年至x年,是我校本科合格評(píng)估和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期,也是我校進(jìn)行大規(guī)模校園建設(shè)的三年,面對(duì)繁重的基建工作任務(wù),基建處全體成員以學(xué)校事業(yè)大局為重,秉承新校區(qū)建設(shè)中所形成的團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、實(shí)干的工作精神,克服工期緊、任務(wù)重、協(xié)調(diào)問(wèn)題多等困難,放棄了寒暑假和節(jié)假日休息時(shí)間,冒著嚴(yán)寒酷暑終日奮戰(zhàn)在工程建設(shè)第一線,三年新增建筑面積近20萬(wàn)平方米,完成投資約3.5億元,為學(xué)校發(fā)展提供了強(qiáng)有力的硬件支撐。

(一)攻堅(jiān)克難,全面完成工程建設(shè)任務(wù)。

1、以教學(xué)為中心,緊緊圍繞本科教學(xué)合格評(píng)估和轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,強(qiáng)力推進(jìn)教學(xué)用房建設(shè)。

一是完成各項(xiàng)迎評(píng)建設(shè)工作,滿足學(xué)校本科教學(xué)合格評(píng)估需要。x年上半年是我校迎接教育部本科教學(xué)合格評(píng)估的關(guān)鍵時(shí)期,基建處承擔(dān)了學(xué)校黨政交付的多項(xiàng)工程建設(shè)重任,時(shí)間緊、任務(wù)重,為確保在評(píng)估專家進(jìn)校前完成工程建設(shè)任務(wù),基建處全體成員團(tuán)結(jié)一致,克服重重困難,晝夜堅(jiān)守工地,用包含春節(jié)在內(nèi)的不足三個(gè)月時(shí)間,完成了工程訓(xùn)練中心、礦井實(shí)訓(xùn)與研發(fā)基地、服裝藝術(shù)博物館(表演廳、展廳及序廳)裝修、藝術(shù)教學(xué)樓展廳裝修、經(jīng)貿(mào)學(xué)院茶藝實(shí)訓(xùn)室、證券實(shí)訓(xùn)室動(dòng)力電施工等多項(xiàng)建設(shè)任務(wù),滿足了本科教學(xué)合格評(píng)估的硬件需要,更好地展示了我校辦學(xué)特色,為學(xué)校交上了一份滿意的答卷,受到評(píng)估專家及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

二是完成了藝術(shù)教學(xué)樓建設(shè)任務(wù),滿足了藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院、國(guó)際教育學(xué)院等教學(xué)需要。同時(shí),工程訓(xùn)練中心建設(shè),滿足了工科專業(yè)學(xué)生的機(jī)械加工實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)需要。礦井實(shí)訓(xùn)與研發(fā)基地建設(shè),滿足學(xué)生通過(guò)實(shí)景微縮形式模擬(或局部真實(shí)展現(xiàn))了解煤礦的地下主要生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)需要。服裝藝術(shù)博物館表演廳建設(shè),滿足了服裝表演專業(yè)專業(yè)學(xué)習(xí)需要。

(1)完成東西校區(qū)連接橋涵工程。我校龍湖校區(qū)被市政祥和路、鴻鵠路分割為南、東、西三個(gè)校區(qū),x年橫穿祥和路的涵橋工程竣工并實(shí)現(xiàn)東、南校區(qū)的安全互通后,東西校區(qū)連接橋涵工程被學(xué)校黨委視為解決師生安全通行的又一重要民生工程。經(jīng)過(guò)與市政局、天然氣公司、移動(dòng)聯(lián)通電信公司等單位的多方艱難協(xié)調(diào)和緊張施工,x年7月1日,東、西校區(qū)涵橋的建成并通行,使我校龍湖三校區(qū)實(shí)現(xiàn)完美互通互連,有效解決了師生在校區(qū)間的安全通行問(wèn)題,也大大提高了校區(qū)間的通行效率。

(2)建設(shè)教工周轉(zhuǎn)房續(xù)建工程。教工周轉(zhuǎn)房工程是為解決教職工在龍湖校區(qū)的居住問(wèn)題和引進(jìn)高層次人才的需要而建設(shè)的教職工生活用房。由于無(wú)法辦理規(guī)劃施工許可,周轉(zhuǎn)房建設(shè)困難重重。經(jīng)過(guò)多方努力,克服重重困難,繼周轉(zhuǎn)房一期26棟1024套周轉(zhuǎn)房交付使用后,近三年又陸續(xù)完成9棟(27-31號(hào)樓、33-36號(hào)樓)718套續(xù)建工程,總建筑面積約12.87萬(wàn)平方米。目前,27-31號(hào)五棟樓已竣工并交付使用;33-36號(hào)樓正在進(jìn)行后期設(shè)備安裝施工,計(jì)劃x年上半年完成基礎(chǔ)設(shè)施及天然氣施工,達(dá)到交房條件。

(3)完成南區(qū)學(xué)生食堂擴(kuò)建工程。南區(qū)學(xué)生食堂擴(kuò)建工程是為解決南區(qū)學(xué)生用餐緊張而建設(shè)的鋼結(jié)構(gòu)工程,是學(xué)校x年暑假前夕臨時(shí)決定由后勤總公司轉(zhuǎn)交給基建處的建設(shè)項(xiàng)目。學(xué)校要求該工程必須利用暑假時(shí)間完成,以確保暑假開學(xué)后學(xué)生用餐使用。該工程從工程建設(shè)帶內(nèi)部裝修全部算下來(lái)僅有兩個(gè)月時(shí)間,面對(duì)困難,全體基建人員勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上,在兼顧其他在建工程的情況下,暑假?zèng)]有休息一天,按期完成了建設(shè)任務(wù)。

(4)完成南區(qū)消防水泵房及管網(wǎng)工程。南區(qū)消防水泵房及管網(wǎng)工程主要解決南區(qū)藝術(shù)教學(xué)樓、服裝藝術(shù)博物館、5#、6#學(xué)生宿舍樓的消防及噴淋供水,遠(yuǎn)期也可解決南區(qū)規(guī)劃中其他建筑的消防供水問(wèn)題的建設(shè)項(xiàng)目。目前,該工程一期已竣工驗(yàn)收,目前正在進(jìn)行二期工程的招投標(biāo)。

(二)高度重視,積極迎接省委第四巡視組工作巡視。

省委第四巡視組x年8月到我校巡視,基建處高度重視省委巡視工作,認(rèn)真按照省委和學(xué)校對(duì)巡視工作的部署和要求,嚴(yán)格執(zhí)行巡視工作各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定,認(rèn)真清查、梳理、管控基建風(fēng)險(xiǎn),廣泛聽取意見,完善相關(guān)制度,在省委巡視組巡視期間,能按照省委巡視組要求,從快從實(shí)的提供各種基建資料和匯報(bào)材料,順利通過(guò)了巡視驗(yàn)收,也有力地促進(jìn)了基建工作的規(guī)范化。

(三)加強(qiáng)管理,確?;ㄈ粘9ぷ骱弦?guī)有序進(jìn)行。

1、制度管理方面。結(jié)合工作實(shí)際,在學(xué)?!痘窘ㄔO(shè)管理辦法》文件的基礎(chǔ)上,x年進(jìn)一步完善了《河南工程學(xué)院設(shè)計(jì)變更與簽證管理辦法》,制定了《河南工程學(xué)院設(shè)計(jì)評(píng)審工作實(shí)施細(xì)則》,使建設(shè)管理行為更加規(guī)范。

2、日常建設(shè)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)基建處派駐工地現(xiàn)場(chǎng)代表的管理,強(qiáng)化對(duì)工程的日常監(jiān)管。同時(shí)嚴(yán)格堅(jiān)持“兩會(huì)一查”制度,即每周工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、單周基建處例會(huì)和每月施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全大檢查。

3、合同管理方面。嚴(yán)格實(shí)行合同會(huì)簽的工作制度。

4、材料管理方面。嚴(yán)格做到考察設(shè)備材料的信息公開、透明;評(píng)定設(shè)備材料的方式民主、公正;指定設(shè)備材料的程序嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。

5、工程款支付管理。嚴(yán)格實(shí)行工程款支付會(huì)簽程序。堅(jiān)持每一筆工程款的支付,均需基建、審計(jì)、紀(jì)委、財(cái)務(wù)和基建校長(zhǎng)、財(cái)務(wù)校長(zhǎng)簽字,通過(guò)層層把關(guān),相互監(jiān)督制約,確保工程付款不出任何差錯(cuò)。

6、招投標(biāo)管理。積極配合招標(biāo)辦完成所有在建工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)和設(shè)備材料等招標(biāo)采購(gòu)技術(shù)資料的準(zhǔn)備和招標(biāo)文件的審定工作。

7、項(xiàng)目審計(jì)管理。自覺接受審計(jì)處工作監(jiān)督,積極配合審計(jì)處完成所有竣工工程的結(jié)算審計(jì)。

8、對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。積極與新鄭市政府、龍湖管委會(huì)、龍湖鎮(zhèn)政府、新鄭市有關(guān)建設(shè)主管單位及周邊村組的工作協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工程順利進(jìn)行。

基本建設(shè)作為廉政風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)領(lǐng)域,基建處一直將廉政建設(shè)列入基建工作的重要議程,嚴(yán)格按照學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,做到“事事講原則,件件按規(guī)矩,樣樣走程序”,進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育和廉政監(jiān)督,保證基建工作廉潔、規(guī)范、高效進(jìn)行。

(一)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1、按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,基建處結(jié)合工程項(xiàng)目管理情況,層層簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書,與全體人員逐一簽訂了基建人員廉潔自律承諾書。

2、實(shí)行雙合同制,在簽訂工程建設(shè)合同的同時(shí),簽訂《工程建設(shè)廉政責(zé)任協(xié)議書》,明確雙方的廉政責(zé)任。

3、強(qiáng)化對(duì)廉政責(zé)任制的監(jiān)督檢查,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,堅(jiān)持一崗雙責(zé),做到領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位、措施到位、責(zé)任考核和追究到位,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效落實(shí)。

(二)加強(qiáng)反腐倡廉的學(xué)習(xí)和教育。

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和我?!蛾P(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任制和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任制的實(shí)施意見》等有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件和法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)基建人員廉潔自律的意識(shí)。

2、組織到焦南監(jiān)獄進(jìn)行參觀教育活動(dòng)、定期組織觀看警示教育片等,用基建中的腐敗案例教育大家要充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉的重要性,在腐敗易發(fā)、多發(fā)的建設(shè)管理崗位上要堅(jiān)守信念,遵守法紀(jì),廉潔自律,警鐘長(zhǎng)鳴。并在節(jié)假日前夕,召開廉政會(huì)議,進(jìn)行廉政提醒。

3、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位的管理和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程招投標(biāo)和審計(jì)制度。自覺接受學(xué)校紀(jì)委、審計(jì)等部門的工作監(jiān)督。

4、制定嚴(yán)格的基建工作紀(jì)律,這些紀(jì)律在《河南工程學(xué)院基建設(shè)工作人員廉潔自律承諾書》得以體現(xiàn)和執(zhí)行。

(三)改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),做到勤政廉政。

x年-x年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子積極貫徹黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”專題教育要求,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。工作中堅(jiān)持民主集中制,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持按工作職責(zé)權(quán)限分工負(fù)責(zé)和工程建設(shè)重大事項(xiàng)集體決策的工作原則,班子成員做到了以積極認(rèn)真、盡職盡責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作,以苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神勤奮工作。同時(shí)積極參加后勤基建黨支部組織的重溫入黨誓詞、黨課輔導(dǎo)和處級(jí)干部民主生活會(huì)等活動(dòng),增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)。處級(jí)干部均能按要求認(rèn)真向組織實(shí)事求是報(bào)送個(gè)人有關(guān)事項(xiàng),沒有以權(quán)謀私和不廉潔的情況。

總之,三年來(lái),基建處工作是緊張繁重的,同時(shí)我們的工作也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門的充分認(rèn)可和廣大教職員工的理解和支持,x年學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)視察工地時(shí)賦予我們五種精神:一是胸懷大局、情系發(fā)展的精神。二是踏實(shí)工作、追求完美的精神。三是不怕吃苦、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。四是迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛N迨菆F(tuán)結(jié)協(xié)作、集體攻關(guān)的精神。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建工作的高度評(píng)價(jià)既是對(duì)近幾年基建處同志辛勤付出的肯定,也是對(duì)我們工作的激勵(lì)和鞭策。借此機(jī)會(huì),我也代表基建處全體同志向大家表示衷心的感謝!總結(jié)三年的工作,我們深知基建工作還存在不少問(wèn)題,距領(lǐng)導(dǎo)和教職員工的期盼和要求還有很大差距。x年是學(xué)校開啟新時(shí)期事業(yè)發(fā)展新征程的開局之年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)虛心聽取各方意見,努力改進(jìn)工作,科學(xué)規(guī)劃好每一個(gè)項(xiàng)目,嚴(yán)格管理好每一個(gè)工程,在學(xué)校發(fā)展新的征程中,堅(jiān)定發(fā)展信心,繼續(xù)以永不懈怠的精神狀態(tài),為新時(shí)期學(xué)校事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇六

20xx年是國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭,對(duì)于主管處長(zhǎng)來(lái)說(shuō),肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項(xiàng)工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作,并取得了顯著成效。

我們主要負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國(guó)網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,為了提高效率,按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工,使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來(lái)。例如:標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過(guò)程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等,所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。

今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國(guó)網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過(guò)幾次投標(biāo)結(jié)果來(lái)看,我們?cè)趪?guó)網(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

公司營(yíng)銷能力的提升離不開市場(chǎng)宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈的將來(lái),我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過(guò)跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終,這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠(chéng)然,我們?cè)谕稑?biāo)工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績(jī)的同時(shí),也存在著一些問(wèn)題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過(guò)程中,由于長(zhǎng)時(shí)間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。

這種作風(fēng)一旦形成,將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,還有無(wú)限進(jìn)步的活力,今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,將來(lái)都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

1)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。對(duì)遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施,視情節(jié)處理。

2)組織本處成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。公司的跨域式發(fā)展離不開個(gè)人的努力,更離不開創(chuàng)新能力的提高,今后,將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)識(shí)水平、商務(wù)合同談判的知識(shí)以及與用戶溝通技巧等。

3)繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳和策劃的工作力度,進(jìn)一步增進(jìn)與國(guó)網(wǎng)公司和中電技的溝通,將宣傳工作落到實(shí)處,開創(chuàng)新思路,樹立新的品牌形象。

當(dāng)前取得的業(yè)績(jī)只說(shuō)明我們過(guò)去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下,我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái),切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在20xx年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:

根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面。

1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理。

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元,利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元,完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì),進(jìn)一步征求意見,密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元,尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理。

一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái),堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)。

根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營(yíng)情況基本正常,但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響,五月份以來(lái)一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬(wàn)元,稅后凈利61.25萬(wàn)元,占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見,確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作。

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請(qǐng)法律顧問(wèn)講課,讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問(wèn)制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見書,實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過(guò)緊日子。

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái),對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問(wèn)題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,對(duì)部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。

以上問(wèn)題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力??茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,敢于開展批評(píng)與自我批評(píng),能夠聽取群眾意見,防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇八

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)黨委,組織部領(lǐng)導(dǎo),全體同仁:

請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來(lái)所做的工作做以匯報(bào),敬請(qǐng)各位考核!

一年來(lái),學(xué)校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點(diǎn),針對(duì)我校具體學(xué)情,師情制訂了“創(chuàng)品牌學(xué)校,辦一流教育,數(shù)樹區(qū)域旗幟,與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展“的工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上確立“以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭,促進(jìn)師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量”辦學(xué)特色,即工作思路。學(xué)校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個(gè)質(zhì)量,即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校,以德立校,以師強(qiáng)校,以生共校,在全校師生中已達(dá)成共識(shí)??茖W(xué)、民主、平等、向上、奉獻(xiàn)、進(jìn)取成為學(xué)校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個(gè)個(gè)以溫馨的校園為自豪。已落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),作風(fēng)樸實(shí),以非職權(quán)影響力感召全校師生,同舟共濟(jì),開拓進(jìn)取。現(xiàn)將所做工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)黨建工作,保證黨政工作目標(biāo)順利完成。

1、學(xué)校黨政工作目標(biāo)為“創(chuàng)品牌學(xué)校,辦一流教育,樹全區(qū)旗幟,與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展”為此目標(biāo)達(dá)成。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)站在可持續(xù)發(fā)展的高度,堅(jiān)持以人為本的思想,確立了五同五互意識(shí),即“黨政同心、目標(biāo)同向、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、工作同步、指標(biāo)同?!奔啊盎プ?、互容,互學(xué)、互補(bǔ)、互讓”。強(qiáng)化班子成員以此為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格自律團(tuán)結(jié)合作,勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取。

2.學(xué)校每周一班子會(huì)在全體黨員干部匯報(bào)完工作及安排好學(xué)校每周中心工作之后,由校長(zhǎng)強(qiáng)化班子成員及中層以干部建設(shè)指導(dǎo)性建議,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護(hù)下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護(hù)下屬)工作分工合作,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),到位而不越位,身先士卒帶領(lǐng)分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識(shí)大體,以正直示范為己任維護(hù)師生公正權(quán)益及公平利益,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)修養(yǎng),終身學(xué)習(xí)化思想提高自己理論水準(zhǔn)。從而提高解決問(wèn)題能力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進(jìn)而達(dá)到不約而同,不怒自威,不言而喻三個(gè)管理境界。

3.定期召開民主生活會(huì),勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),每學(xué)期一次民主生活會(huì),黨員干部能以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長(zhǎng)補(bǔ)短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績(jī)效。最大限度發(fā)揮了學(xué)校發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理作用。

4.在貫徹落實(shí)“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”實(shí)踐活動(dòng)中,書記率先垂范。制定了此項(xiàng)工作實(shí)施方案工作部署,召開了全體黨員會(huì)議,有計(jì)劃有步驟安排學(xué)習(xí)任務(wù),隨時(shí)召開總結(jié)會(huì)。按階段指揮實(shí)施,在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評(píng)價(jià)。全體黨員在一線教學(xué)中用心做好常規(guī)工作。利用午休,下班,雙休日開展奉獻(xiàn),智力扶貧,經(jīng)濟(jì)扶貧工作,使部分學(xué)困生,厭學(xué)生回到集體中,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)自信心和克服壞習(xí)慣的自制力。

5.工會(huì)活動(dòng)有聲有色。工會(huì)主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國(guó)慶會(huì)操表演中精心組織,榮獲全區(qū)中小學(xué)二等獎(jiǎng),在局工會(huì)舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點(diǎn)投籃比賽獲中學(xué)組第一名。在學(xué)校日常工作中。為教師購(gòu)買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動(dòng)。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都能及時(shí)到位送去關(guān)愛。

6.共青團(tuán)工作有聲有色。團(tuán)委書記能根據(jù)每個(gè)節(jié)日特點(diǎn)組織師生開展書畫展,優(yōu)秀文章評(píng)比展。負(fù)責(zé)主辦育才學(xué)報(bào),校園之聲廣播,學(xué)生入團(tuán)培訓(xùn)等工作。在學(xué)校工作中起到先鋒帶頭作用。

二.圍繞工作思路所做工作及措施。

學(xué)校工作思路即辦學(xué)特色是以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭,促進(jìn)師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量,為此我們采取相應(yīng)措施做了以下工作:

1、以科學(xué)管理為先導(dǎo),精確細(xì)化。

1每學(xué)期學(xué)校工作安排重點(diǎn)之一是開好四會(huì)“教導(dǎo)例會(huì),總務(wù)例會(huì),班主任會(huì),各個(gè)組長(zhǎng)會(huì)”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著有秩序,有能力,多參與共同管理的意圖,嚴(yán)格要求實(shí)驗(yàn)室,圖書室,校醫(yī)室,印刷室,總務(wù)后勤人員,各個(gè)班主任及教研組長(zhǎng),備課組長(zhǎng),工會(huì)組長(zhǎng),學(xué)年組長(zhǎng),分工明確,各司其責(zé),并賦予參與教學(xué)管理權(quán)力和義務(wù)。從而拓寬管理空間,增強(qiáng)參與意識(shí),細(xì)化管理范圍。學(xué)校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風(fēng)浪挑戰(zhàn),乘風(fēng)破浪,快速發(fā)展。

2細(xì)化常規(guī)檢查。學(xué)校每周要對(duì)教學(xué)常規(guī)涉略各項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確檢查。表?yè)P(yáng)優(yōu)秀鼓勵(lì)后進(jìn)。其中大量工作在分管校長(zhǎng)及教導(dǎo)處主任干事并肩合作下能夠及時(shí)透明,維護(hù)了教師工作公平性。極大調(diào)動(dòng)教師工作積極性為學(xué)校教育質(zhì)量提高起到保障作用。

3干群集備制。即干部包學(xué)科、學(xué)年,和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識(shí)目標(biāo)達(dá)成,技能目標(biāo)形成,情感目標(biāo)完成三個(gè)方面。備教學(xué)思路教會(huì)學(xué)生分析解決問(wèn)題的契入點(diǎn);備教學(xué)流程,轉(zhuǎn)化成學(xué)生學(xué)習(xí)能力;以情感目標(biāo)為紐帶,促進(jìn)前兩個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4教師培訓(xùn)制。

我校教師培訓(xùn)目標(biāo):“能力強(qiáng)會(huì)創(chuàng)新,業(yè)務(wù)精勤研修,愛心濃多奉獻(xiàn),師德高塑英才”。學(xué)校利用周三下午對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。借鑒魏書生民主教育,周泓的賞識(shí)教育,董進(jìn)宇的親子教育,孫云曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,采取觀看光盤,閱讀事跡材料,校長(zhǎng)宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學(xué)模式,把握新課程改革的脈路,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設(shè)者。在寒暑假,長(zhǎng)假,雙休日中,為教師留作業(yè),指導(dǎo)教師閱讀相關(guān)書籍,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間培訓(xùn),教師自學(xué)習(xí)慣得到養(yǎng)成,研討氛圍得到加強(qiáng)。從而達(dá)到了學(xué)以立德提高境界,學(xué)以增智開闊眼界,學(xué)以致用改造世界三個(gè)層次。師資水平發(fā)展是學(xué)校打造品牌的生力軍。

5校長(zhǎng)的走課制。周五調(diào)研課。

做為學(xué)校的負(fù)責(zé)人,對(duì)主體干部及相關(guān)管理人員提出聽評(píng)課,檢查要求,自己也責(zé)無(wú)旁貸。管理是一種示范是一種行動(dòng)。每天在處理好校內(nèi)外工作后堅(jiān)持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學(xué)科每名教師15分鐘左右,看教學(xué)進(jìn)度重難點(diǎn)處理是否統(tǒng)一,看預(yù)習(xí)作業(yè)是否充分有度,看檢復(fù)密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,看學(xué)生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽后對(duì)教師的課予以點(diǎn)評(píng),指導(dǎo),鼓勵(lì),以管理者激情融入教師的熱情,雙贏相長(zhǎng),相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄,聽課記錄,教研組長(zhǎng)聽課記錄(抽查)找部分組長(zhǎng)座談,了解教師思想狀況,對(duì)學(xué)校合理化建議及時(shí)調(diào)整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂服地工作。

6學(xué)生就餐安全監(jiān)管制。學(xué)校干部和學(xué)年組長(zhǎng)在錯(cuò)時(shí)就餐時(shí)分兩次接送看管學(xué)生注意車輛輸通,保證學(xué)生安全,文明有序就餐,學(xué)校干部坐在門口,然后是教師,里面是學(xué)生。集備晚了,干部教師對(duì)冷涼的飯菜從不計(jì)較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。

2.促進(jìn)師生身心和諧發(fā)展。

(1)學(xué)校創(chuàng)辦了“育才學(xué)報(bào)”“校園之聲廣播”班報(bào),墻報(bào)等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對(duì)話。在社會(huì)快速發(fā)展的今天,來(lái)源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈彌漫陰霾,加強(qiáng)心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識(shí)同時(shí)更應(yīng)用智慧鑰匙解開學(xué)生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽(yáng)光心態(tài)塑造陽(yáng)光人生。

(2)心理咨詢室。隨時(shí)指導(dǎo)學(xué)生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學(xué)習(xí),摒棄早戀,網(wǎng)戀,自私狹隘,以健全人格,張揚(yáng)個(gè)性品質(zhì)。

(3)豐富多彩的第二課堂活動(dòng)。體育課,大課間是學(xué)生強(qiáng)身健體,培養(yǎng)欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學(xué)生學(xué)習(xí)帶來(lái)興趣和快意。

(4)以情感教育為紐帶,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。

時(shí)下校園暴力事件在園內(nèi)外各個(gè)層次校園中常有發(fā)生,心態(tài)失衡,意識(shí)偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時(shí)代是青春期發(fā)展的重要時(shí)期。因此,引導(dǎo)教師以情感紐帶掌控學(xué)生心理,在校報(bào)校長(zhǎng)論道欄目中指出了教師處理課堂行為問(wèn)題幾點(diǎn)建議。以尊重平等對(duì)待學(xué)生,達(dá)到連而不接,合而不流境界,順勢(shì)糾偏,師生真正成為良師益友。

(5)校長(zhǎng)每月一次教師會(huì),學(xué)生座談會(huì)從責(zé)任感,使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而達(dá)到醍醐灌頂?shù)淖罡哳I(lǐng)域。

3.全面提高教育質(zhì)量,即取得成效。

(1)學(xué)校經(jīng)過(guò)一年來(lái)艱辛努力,榮獲了省優(yōu)秀科研集體;省教育情報(bào)研討先進(jìn)集體,市行檢先進(jìn)集體,區(qū)關(guān)委先進(jìn)工作單位等光榮稱號(hào)。在承辦局黨代會(huì)工作中得到好評(píng)。

(2)教師方面,我校喬穎老師被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀班主任,李楠楠老師為省科研骨干,韓偉老師被評(píng)為市道德模范標(biāo)兵,李艷秋老師被評(píng)為優(yōu)秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區(qū)榮譽(yù)。

(3)學(xué)生方面,黃垠博獲奧賽一等獎(jiǎng),才子健同學(xué)國(guó)畫作品獲國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng),尹航被評(píng)為十佳女孩。

(4)教育質(zhì)量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績(jī)一直名列前茅。七年6班的初詩(shī)萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。

三.存在問(wèn)題。

1.思想有待進(jìn)一步解放,觀念有待進(jìn)一步更新。我們將不斷完善工作機(jī)制,克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,使教師淡泊名利,志存高遠(yuǎn),使奉獻(xiàn)成為一種習(xí)慣,助人成為一種風(fēng)尚,育人是一種責(zé)任,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時(shí)代而發(fā)展與提高。

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇九

我于20_年x月作為__方股東代表出任__有限責(zé)任公司副總經(jīng)理,具體分管_工作。半年來(lái),在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),搞好協(xié)調(diào)服務(wù),切實(shí)抓好分管工作,取得了一些成績(jī)?,F(xiàn)就這段時(shí)間以來(lái)的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不妥之處,懇請(qǐng)組織和同志們批評(píng)指正。

參加工作_x多年來(lái),我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)和工作非常重要,不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍于時(shí)代,也難以勝任本職工作。半年來(lái),我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的_大、_屆x中、x中全會(huì)精神,以及黨和國(guó)家的大政方針政策,特別是學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹處理“三重一大”問(wèn)題的規(guī)定。

對(duì)國(guó)家出臺(tái)的一系列宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策、陜北礦業(yè)公司做出的戰(zhàn)略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理論水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動(dòng)性。工作中自己盡可能擠出時(shí)間來(lái),通過(guò)報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書籍等,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理、社會(huì)科學(xué)等方面的知識(shí),不斷充實(shí)自己。在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)文章,力求學(xué)有所獲。平時(shí)能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動(dòng)聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識(shí)??偟膩?lái)看,通過(guò)學(xué)習(xí),自己在知識(shí)上還是有所增長(zhǎng),在思想上也更加進(jìn)步,在工作能力上也有提高。

x年以來(lái),就我分管的_工作,與_部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項(xiàng)工作:。

一是建立_管理方面各類制度和工作流程,規(guī)范_煤炭合同。公司_部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個(gè)部門,制定各類制度和建立工作流程是這段時(shí)間主要工作內(nèi)容。

二是做好_市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情,為實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化創(chuàng)造條件。這半年,根據(jù)市場(chǎng)變化_的質(zhì)量變化情況及時(shí)提出價(jià)格調(diào)整意見,最大限度地維護(hù)了公司的利益。

三是做_x管理,20_年_所產(chǎn)_16.3萬(wàn)噸全部_,_1900萬(wàn)元全部回收。并且,沒有發(fā)生_場(chǎng)盤虧的問(wèn)題。

四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系,為促進(jìn)_創(chuàng)造條件。__是一個(gè)合資企業(yè),公司要謀求更大的發(fā)展,要做大做強(qiáng),需要各股東方的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切合作。我自己既是一個(gè)股東方的代表,也是_公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情,從思想上非常關(guān)心_以及_x公司的事業(yè),希望公司能夠更快更好地發(fā)展,在行動(dòng)上積極支持,主動(dòng)加強(qiáng)溝通配合,搞好各個(gè)方面的協(xié)調(diào),認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項(xiàng)工作,努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向、在工作上一致,最大限度地與大家一起共同把工作干好,把_x的事辦好。

x年來(lái),我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī),模范遵守_x和_公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局,積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)公司的重大決策部署一旦出臺(tái),就一以貫之,抓好落實(shí)。同時(shí),不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),筑牢反腐倡廉的思想防線,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,在工作中,除公務(wù)接待,沒有利用公款吃喝玩樂,生活上崇尚節(jié)儉,保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便,為家人、親戚朋友謀取私利,做到了廉潔從業(yè),廉潔奉公。

總結(jié)x年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和不足,有些工作做得還不夠到位,還有不盡人意的地方。主要是:_管理制度還不健全,工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新,指導(dǎo)部門工作不夠及時(shí)到位,宏觀上想的多,細(xì)節(jié)上想的少,有時(shí)還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多,特別是對(duì)一些專業(yè)知識(shí)掌握不多,與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn)。

20_年是公司大發(fā)展的關(guān)鍵年,4月1日起_就要生產(chǎn)了,我作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要全力以赴,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,創(chuàng)新工作方法,抓好分管工作:一是要?jiǎng)?chuàng)新思路、開拓視野,積極謀劃實(shí)施以實(shí)現(xiàn)公司利益最大化為目標(biāo)的_工作;二是加強(qiáng)制度建設(shè),提高_(dá)工作的管理水平;三是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率;四是加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要,學(xué)習(xí)企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識(shí),努力提高充實(shí)自己,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。

述職人:。

2021年_月_日。

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

去年在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗,奮力拼搏,外拓市場(chǎng),內(nèi)抓管理,大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了新成績(jī)。按照省局考核要求,現(xiàn)將我局一年來(lái)的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報(bào)告如下:

20xx年,是不平凡的一年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對(duì)困難和挑戰(zhàn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),沉著應(yīng)對(duì),干事創(chuàng)業(yè)。20xx年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級(jí)總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來(lái),先后被授予“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”、“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”,承建的xx湖二級(jí)湖堤xx閘和xx水源保護(hù)工程xx州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號(hào),完成和超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作健康發(fā)展。

我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場(chǎng)的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局,鞏固老市場(chǎng),開拓新市場(chǎng),完善規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額2.6xx億元,其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項(xiàng),中標(biāo)額2.26億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%,為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)得了主動(dòng)。

順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,實(shí)行區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。一年來(lái),我們認(rèn)真研究市場(chǎng),把握市場(chǎng)脈搏,順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,在職工中樹立了“項(xiàng)目部本身就是經(jīng)營(yíng)開發(fā)部”的觀念,實(shí)行了區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。各項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時(shí),充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場(chǎng)?;次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設(shè)計(jì)行洪流量為2400m3/s,工程中標(biāo)額4468萬(wàn)元,工程規(guī)模之大,是建局以來(lái)我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目。為此,對(duì)以上兩個(gè)項(xiàng)目給予通令嘉獎(jiǎng)。

完善經(jīng)營(yíng)格局,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。04年初,我局適時(shí)召開了經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作研討會(huì),總結(jié)了經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,制定出臺(tái)了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》,理順了各部門之間的關(guān)系,完善了經(jīng)營(yíng)工作責(zé)任制。在工作中,局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營(yíng)處盡職盡責(zé),具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作,不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項(xiàng)目部面向市場(chǎng)搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營(yíng)格局,營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實(shí)現(xiàn)合同額近1000萬(wàn)元。

發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì),打開經(jīng)營(yíng)開發(fā)新局面。20xx年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),使經(jīng)營(yíng)工作出現(xiàn)新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標(biāo)力度,積極參與高速公路工程的投標(biāo),以4976萬(wàn)元的合同價(jià)中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對(duì)飽滿的情況下,調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局,提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),提升弱項(xiàng),開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針,突出重點(diǎn),精心準(zhǔn)備,有的放矢,理性經(jīng)營(yíng)。對(duì)每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字,早跟蹤,早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項(xiàng)目的中標(biāo),都是在立項(xiàng)階段就開始跟蹤。

(二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī),施工管理水平再上新臺(tái)階。

20xx年我局共有在建工程22項(xiàng),合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在xx、全國(guó)各個(gè)地區(qū),多數(shù)為國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)工程,三項(xiàng)為xx標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程,標(biāo)準(zhǔn)要求高,施工難度大,管理任務(wù)重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī),科學(xué)調(diào)度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬(wàn)立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬(wàn)立方米;各類路面26xx千平方米,完成施工產(chǎn)值3.2億元,占計(jì)劃的128%,首次突破3億元大關(guān)。

弘揚(yáng)鐵軍精神,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對(duì)艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,頂風(fēng)冒雪,冬戰(zhàn)嚴(yán)寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中,各項(xiàng)目部強(qiáng)化管理,苦干巧干,保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量,為國(guó)家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。例如,xx工程戈xx渠一標(biāo)項(xiàng)目部的同志們,舍小家,顧大家,連續(xù)10個(gè)月奮戰(zhàn)在xx的戈壁灘上,連續(xù)三次被業(yè)主評(píng)為“施工標(biāo)兵段”,年終被評(píng)為優(yōu)秀施工企業(yè)。xx工程4標(biāo)的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被xx鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評(píng)價(jià),經(jīng)驗(yàn)收,被評(píng)為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗(yàn)工地的同志們冒著生命危險(xiǎn),頂著7、8級(jí)的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門上,為探索xx河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。陜西府店路12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價(jià)、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們,連續(xù)幾個(gè)月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上,把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)對(duì)待,優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)調(diào)度管理,攻克群眾干擾道道難關(guān),在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個(gè)進(jìn)場(chǎng),第一個(gè)開工,第一個(gè)出沙,完成淤沙122萬(wàn)立方米,占計(jì)劃的65.3%。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng)6個(gè)月的艱苦鏖戰(zhàn),累計(jì)完成土方150多萬(wàn)方,按省局要求完成了施工任務(wù)。

開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng),提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實(shí)施辦法》,在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。局成立了由史慶德同志任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查,對(duì)優(yōu)勝單位通報(bào)表?yè)P(yáng),后進(jìn)單位批評(píng)指導(dǎo)。4月25日,在xxx4標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了各項(xiàng)目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。xxx湖二級(jí)湖堤xxx閘兩項(xiàng)工程管理規(guī)范、文明施工,進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu),得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評(píng)價(jià),被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號(hào)。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)在全線9個(gè)標(biāo)段中被評(píng)為第一名。xx板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到xx市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級(jí),被業(yè)主樹立為濟(jì)南建筑市場(chǎng)小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各項(xiàng)目施工管理水平也都有不同程度的提高。強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的帶頭人,對(duì)項(xiàng)目成敗起著至關(guān)重要的作用。為此,我局作出了強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè),學(xué)做優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的決定,開展了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選活動(dòng)。在施工中,各項(xiàng)目經(jīng)理部刻苦勤奮,積極主動(dòng)創(chuàng)造條件,協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理,開拓性地開展工作,取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理;國(guó)道xx大橋經(jīng)理xxx同志被授予“xx市榮譽(yù)市民”稱號(hào);陜西府店路12標(biāo)經(jīng)理范大宇同志被xx市政府評(píng)為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”;xxx同志被評(píng)為“xx省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。這些榮譽(yù)就是對(duì)他們工作成績(jī)的充分肯定。

(三)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,職工收入穩(wěn)步上升。

一年來(lái),我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個(gè)中心,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,控制企業(yè)成本,規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)做,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達(dá)1%;資產(chǎn)負(fù)債率67%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次,全年實(shí)現(xiàn)利稅xxxx萬(wàn)元,比上年提高13%。同時(shí),離退休職工兩費(fèi)足額發(fā)放,并及時(shí)增加了同城補(bǔ)貼。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。

(四)狠抓質(zhì)量管理,打造精品工程。

施工中,我局狠抓質(zhì)量管理,把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來(lái)建設(shè),提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益,要以對(duì)黨和國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的精神,以黨性人格抓質(zhì)量,建優(yōu)質(zhì)工程,建精品工程”的口號(hào),不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,把質(zhì)量作為評(píng)價(jià)工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位、各項(xiàng)目部一把手親自抓質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,保證iso9001質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,全年組織質(zhì)量檢查300余次,形成了班組、質(zhì)檢員、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量,注重新工藝,新技術(shù)的推廣應(yīng)用。如濟(jì)平干渠34標(biāo)工程施工中,采用加密滲井與布設(shè)輕型井點(diǎn)相結(jié)合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網(wǎng)片吊裝中,自行設(shè)計(jì)了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋,加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度,提高了工程質(zhì)量。在濟(jì)南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫(kù)截滲工程施工中,土工膜垂直截滲鋪塑深度19米,長(zhǎng)度xx.6公里,創(chuàng)國(guó)內(nèi)平原水庫(kù)鋪塑深度及長(zhǎng)度記錄,入選了第九批中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄。四是繼續(xù)開展亮點(diǎn)工程建設(shè)活動(dòng),使亮點(diǎn)工程真正亮起來(lái),年初確定的六項(xiàng)工程,有五項(xiàng)達(dá)到了亮點(diǎn)要求,確保了工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。

(五)加強(qiáng)安全管理,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,樹立強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)責(zé)任感,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制,完善各級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),專兼職安全員盡職盡責(zé),積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競(jìng)賽”等項(xiàng)活動(dòng)。積極進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核,合格率100%。不斷加大安全檢查力度,局安委會(huì)全年共組織各類安全檢查50余次,消除安全隱患82項(xiàng)。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動(dòng)之中,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責(zé)任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障,被國(guó)家建設(shè)部評(píng)為“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。

(六)實(shí)施管理創(chuàng)新,提升企業(yè)形象。

創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值大、利潤(rùn)低的問(wèn)題,落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為,精耕細(xì)作、全心經(jīng)營(yíng),保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。通過(guò)建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度、進(jìn)行不定期稽查等手段,逐步建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制,保證了各項(xiàng)資金正確使用和各級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范運(yùn)作。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項(xiàng)目部財(cái)務(wù)制度改革,大力推行財(cái)務(wù)人員委派制,實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一結(jié)算制度,使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強(qiáng)。不斷加強(qiáng)債務(wù)清理工作,加快資金周轉(zhuǎn),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。因成績(jī)顯著,局財(cái)務(wù)處被黃委會(huì)授予20xx-20xx財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。

創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤管理。繼續(xù)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),辦事效率明顯提高。

(七)加強(qiáng)精神文明建設(shè),文明創(chuàng)建工作取得新突破。

(八)圓滿完成其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè),參加了xxxx防汛搶險(xiǎn)技能競(jìng)賽暨實(shí)戰(zhàn)演練,榮獲三等獎(jiǎng),落實(shí)了汛期值班等防汛責(zé)任制。各級(jí)工會(huì)積極開展工作,二處、一處職代會(huì)分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱號(hào)。另外,企業(yè)改制,黨組織建設(shè)、離退休服務(wù)、文秘檔案等項(xiàng)工作都取得了一定成績(jī)。

一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。在年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上,深入學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)的文件,針對(duì)04年的反腐倡廉工作任務(wù),對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門作了明確分工,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門,與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書,在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,每半年對(duì)下屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查、調(diào)研等機(jī)會(huì),了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。三是嚴(yán)格責(zé)任追究,確保責(zé)任制的落實(shí)。對(duì)工作中暴露出的問(wèn)題,對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底,絕不姑息,并要求限期整改。通過(guò)責(zé)任制的落實(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則,在往來(lái)接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待,不吃請(qǐng),不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅(jiān)持在工地食堂就餐,不接受任何禮品,為全局職工樹立了榜樣。

(二)堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性。

在學(xué)習(xí)制度上,堅(jiān)持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)做到“四有”,即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上,做到“三個(gè)結(jié)合”,即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,一是按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育活動(dòng)。組織全局黨員參加了省直機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個(gè)條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng),在積極開展向鄭培民、任長(zhǎng)霞等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時(shí),利用王懷忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí),樹立正確的世界觀、人生觀,價(jià)值觀和權(quán)力觀。

(三)堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),鏟除腐敗滋生的土壤。

一是繼續(xù)抓了不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律,自愛自重。二是深入落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。三是各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》,凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實(shí)力的施工隊(duì)伍,并以招標(biāo)、議標(biāo)的形式確定合作隊(duì)伍。機(jī)關(guān)凡大宗辦公用品采購(gòu),均嚴(yán)格按照《辦公用品采購(gòu)規(guī)定》的要求,層層審批,進(jìn)行陽(yáng)光操作,對(duì)車輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度,大幅度節(jié)約了機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度,認(rèn)真處理信訪舉報(bào),嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。對(duì)于群眾來(lái)信來(lái)訪,局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視,要求有關(guān)單位認(rèn)真處理,做到了件件有回復(fù),事事有結(jié)果。凡省局轉(zhuǎn)來(lái)的重要舉報(bào)信我都親自閱批、過(guò)問(wèn);對(duì)重要的群眾來(lái)訪,班子成員按照分工親自接待處理。對(duì)需要查處的問(wèn)題,我們堅(jiān)決嚴(yán)肅處理;對(duì)有問(wèn)題但未構(gòu)成違紀(jì)的,我們對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u(píng)教育,督促其改正;對(duì)舉報(bào)不實(shí)的,我們予以澄清,保護(hù)了一些同志;對(duì)舉報(bào)嚴(yán)重不實(shí)并擾亂單位正常工作秩序的,我們也絕不姑息,給予相應(yīng)的處分。

(四)堅(jiān)持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),努力增強(qiáng)勤政意識(shí)。

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。在全局上下,我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識(shí),我們所從事的工程建設(shè),直接關(guān)系著國(guó)家的百年大計(jì),關(guān)系著群眾的切身利益。因此,任何時(shí)候,都要做到權(quán)為民掌,權(quán)為民用,每個(gè)黨員干部既要廉也要勤,要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個(gè)方面:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和形象意識(shí)教育,堅(jiān)持做到“四個(gè)一”、“四個(gè)不讓”。即:說(shuō)好每一句話,接好每一個(gè)電話,辦好每一件事,做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的文件在我手里積壓,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓xx的形象在我這里受到影響,這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識(shí)和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開,對(duì)涉及企業(yè)發(fā)展,資金使用、職工住房等熱點(diǎn)問(wèn)題,本著對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,及時(shí)向職工公布結(jié)果,讓職工有限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是各級(jí)關(guān)心職工生活疾苦,積極為職工辦好事、辦實(shí)事,切實(shí)解決他們的實(shí)際困難,除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放,全年發(fā)放慰問(wèn)金10萬(wàn)余元,用于困難職工和工地一線職工的生活慰問(wèn)。

一年來(lái),我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十九大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。

(一)堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。

一年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹民主集中制,提高民主意識(shí),注重培養(yǎng)民主作風(fēng)。工作中,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,認(rèn)真執(zhí)行局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度,正確處理上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、“班長(zhǎng)”與成員之間的關(guān)系,不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí),做到相互配合,坦誠(chéng)相待。凡涉及重大問(wèn)題,特別是干部任免、建設(shè)項(xiàng)目安排、大額度資金使用和職工住房等,均實(shí)行民主決策。在議事和決策過(guò)程中,做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定,增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。同時(shí),把開好民主生活會(huì)作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式,會(huì)前認(rèn)真征求意見,會(huì)上能夠開誠(chéng)布公,實(shí)事求是地總結(jié)回顧,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),勇于承擔(dān)責(zé)任,注重了會(huì)議質(zhì)量,促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),班子戰(zhàn)斗力不斷提高。

(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)。

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù),并以身作則,帶頭參加理論學(xué)習(xí),努力改造主觀世界,提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)安排上,我們突出抓好三個(gè)層面,第一層面是局機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí),著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識(shí)及駕馭復(fù)雜問(wèn)題能力的提高;第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí),著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高;第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí),著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方式上,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,全年固定學(xué)習(xí)日達(dá)50天,人數(shù)達(dá)1000多人次。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的意見》和《20xx年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十九大精神、兩個(gè)條例和“維持xx健康生命”新理念,使干部職工進(jìn)一步加深了對(duì)“三個(gè)代表”及十九大精神的理解,政治素質(zhì)得到了不同程度的提高,增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。

述職人:查查通作文網(wǎng)。

20x21年x月x日。

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十一

2016年,本人在各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),突出中醫(yī)特色,狠抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),各項(xiàng)工作取得突出進(jìn)展。

一、以德修身,不斷提高道德修養(yǎng)。

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),打造過(guò)硬政治品質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告和習(xí)總書記系列講話等重要文獻(xiàn),堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)決議,從思想和行動(dòng)上增強(qiáng)對(duì)黨的政治認(rèn)同、理論認(rèn)同和感情認(rèn)同,切實(shí)做好維護(hù)社會(huì)公平正義的事,切實(shí)做好維護(hù)黨和政府形象的事,始終與市、區(qū)黨委政府保持高度一致。積極投身社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真踐行宗旨理念,努力做到干在實(shí)處、走在前列。

嚴(yán)格自我管理,打造過(guò)硬道德品行。始終把道德修養(yǎng)作為第一要求,自覺遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德。以高度的社會(huì)責(zé)任感,帶頭遵紀(jì)守法,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡,從不做有損于個(gè)人和集體形象的事,從不說(shuō)有損于個(gè)人和集體形象的話,生活作風(fēng)檢點(diǎn)、家庭生活和睦、社會(huì)交往正直。嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制,做到大事講原則、小事講風(fēng)格,不爭(zhēng)名利、不鬧矛盾,率先垂范、以身作則,定期與領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行工作溝通和思想溝通,帶頭搞好團(tuán)結(jié),關(guān)心老同志,愛護(hù)新同志,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、心順和諧的工作環(huán)境。

二、學(xué)以致用,切實(shí)提升履職能力。

在日常工作中,我始終將業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)擺在突出位置,認(rèn)真研讀有關(guān)政策文件,學(xué)深吃透有關(guān)文件精神,以適應(yīng)不斷變化的客觀實(shí)際。一方面,堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí),收集整理有關(guān)業(yè)務(wù)書籍,以理論武裝指導(dǎo)工作實(shí)踐。另一方面,向群眾學(xué)習(xí),深入基層一線,開展調(diào)查研究。本著學(xué)以致用,務(wù)求實(shí)效的原則,加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、外出見學(xué),使學(xué)習(xí)成為一種行為習(xí)慣、生活時(shí)尚。我緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展實(shí)際,結(jié)合隊(duì)伍素質(zhì)提升需要,參加了市委黨校的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神,用習(xí)近平總書記講話精神指導(dǎo)衛(wèi)生工作。通過(guò)學(xué)習(xí),知識(shí)得到更大豐富,能力得到更大提升,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)智力支撐。

三、

務(wù)實(shí)苦干,全面推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作。

(一)全面推進(jìn)等級(jí)醫(yī)院建設(shè),成為宿遷首家三甲醫(yī)院。我院嚴(yán)格按照三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)功能和綜合服務(wù)功能建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)核心指標(biāo)建設(shè),推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。2016年7月25日、26日,接受國(guó)家中醫(yī)藥管理局專家組實(shí)地評(píng)審,2016年5月9日,國(guó)家中醫(yī)藥管理局下文確認(rèn)我院晉升為國(guó)家三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,成為宿遷首家三甲醫(yī)院。

(二)大力加強(qiáng)學(xué)科、科研、

教學(xué)。

人才隊(duì)伍建設(shè)。2016年,我院引進(jìn)碩士研究生2名,招聘應(yīng)屆臨床本專科以上醫(yī)技人員19人,招聘有工作經(jīng)驗(yàn)醫(yī)師4名,護(hù)士15人;選送34名醫(yī)技人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修;66名人員參加南京中醫(yī)藥大學(xué)在職研究生班學(xué)習(xí);除繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本院肛腸科腦病科骨傷科腫瘤科等國(guó)家省重點(diǎn)??平ㄔO(shè)單位及市重點(diǎn)??频陌l(fā)展工作,并逐步對(duì)我院泌尿外科脾胃科心血管內(nèi)科兒科呼吸內(nèi)科婦產(chǎn)科等優(yōu)勢(shì)科室進(jìn)行省市級(jí)重點(diǎn)??频纳陥?bào),進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),兒科創(chuàng)建成為市級(jí)臨床重點(diǎn)學(xué)科泌尿外科創(chuàng)建成為市級(jí)臨床重點(diǎn)??疲簧陥?bào)市級(jí)科研課題9項(xiàng),全部通過(guò)科技查新,4項(xiàng)通過(guò)市級(jí)科研課題立項(xiàng);腦病科兒科兩項(xiàng)科研課題通過(guò)省級(jí)立項(xiàng);護(hù)理部眼科兩項(xiàng)科研課題申請(qǐng)科技成果鑒定;在省級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文22篇;承辦市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)術(shù)會(huì)議2次。醫(yī)院的學(xué)科人才和科研建設(shè)正在形成緊密結(jié)合,互促發(fā)展。

(三)穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資320余萬(wàn)元增添了西門子彩超、生化分析儀、麻醉機(jī)等醫(yī)療儀器設(shè)備;制定全面的二期病房綜合大樓工程建設(shè)計(jì)劃,把工程質(zhì)量和安全放在首位,精心組織、嚴(yán)格程序、科學(xué)決策、強(qiáng)化監(jiān)督。2016年3月病房綜合大樓封頂,目前正在實(shí)施內(nèi)部裝修及安裝工程,預(yù)計(jì)2016年6月份建成并投入使用。

3/6。

四、依法履職,規(guī)范依法行政能力。

一是強(qiáng)化宣教。建立黨委中心組學(xué)法制度和領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)法,召開行風(fēng)建設(shè)大會(huì),授“警示教育課”,觀看“警示教育片”,組織黨員干部到看守所接受實(shí)地警示教育,提高全院醫(yī)務(wù)人員的守法意識(shí)。二是依法履職。成立重大事項(xiàng)審批小組,簡(jiǎn)化審批流程,規(guī)范招標(biāo)采購(gòu),實(shí)行陽(yáng)光招標(biāo)。三是規(guī)范監(jiān)督。設(shè)立紀(jì)檢辦公室,委派專職紀(jì)委書記。公示“書記信箱”和“院長(zhǎng)信箱”,公布投訴電話,聘請(qǐng)?jiān)和庑酗L(fēng)監(jiān)督員,對(duì)行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題、涉及的人員,一經(jīng)查實(shí),堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,做到“有令必行,有禁必止”。逐步從深化醫(yī)德教育,完善制度管理,拓展監(jiān)督渠道,強(qiáng)化服務(wù)考核四個(gè)方面,建立起“教育、制度、監(jiān)督、考核”四位一體的管理機(jī)制。

五、清正廉潔,自覺遵守廉政準(zhǔn)則。

自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,牢固構(gòu)筑起拒腐防變的思想防線,處處嚴(yán)格約束自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,始終保持共產(chǎn)黨員的本色。與此同時(shí),能對(duì)照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)則》等要求,加強(qiáng)全院干部職工,特別是全體黨員黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化廉政建設(shè)責(zé)任。

4.沒有“跑官要官”行為,以及借提拔任用干部之機(jī)為自己或他人謀取私利;

5.沒有利用婚喪嫁娶、子女上學(xué)等事宜大操大辦、借機(jī)斂財(cái);

8.沒有用公款旅游或者變相用公款旅游;

9.沒有違反規(guī)定在本機(jī)關(guān)或下屬單位設(shè)立“小金庫(kù)”;

11.沒有違反規(guī)定用公款或者通過(guò)攤派方式舉辦各類慶典、論壇等活動(dòng);

12.沒有按規(guī)定應(yīng)當(dāng)向組織報(bào)告的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)而沒報(bào)告的情況;

5/6。

13.無(wú)其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。

在取得成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的不足。目前醫(yī)院的中醫(yī)藥特色治療與發(fā)揮不到位,未創(chuàng)成自己的品牌;內(nèi)涵建設(shè)不夠,與醫(yī)院的規(guī)模和硬件建設(shè)不能形成同步發(fā)展;人才缺乏,中高級(jí)人才占比例較少,特別是中高級(jí)醫(yī)技人員和一線醫(yī)護(hù)骨干相對(duì)較少。這些因素制約著醫(yī)院的快速發(fā)展,需要思考和解決。

下一步,我將在抓好全面工作的同時(shí),突出抓好新病房大樓全面建成和投入使用工作。一方面嚴(yán)格要求自己勤政廉政,一方面嚴(yán)格要求部屬清正廉潔,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員科學(xué)分析面臨的形勢(shì),不斷發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢(shì),促進(jìn)中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新,為將中醫(yī)院建設(shè)成為一座具有較強(qiáng)區(qū)域輻射力和影響力、功能設(shè)施齊全、中醫(yī)特色明顯、醫(yī)療精英薈萃、醫(yī)療設(shè)施先進(jìn)、醫(yī)院管理科學(xué)、文化底蘊(yùn)深厚的現(xiàn)代化三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院而做出我們的貢獻(xiàn)!

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十二

強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作,有成績(jī),也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面,向組織和同志們作一匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力。

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來(lái),我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí),如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教,通過(guò)探討、交流的方式,達(dá)到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì),今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),提高了水平,增強(qiáng)了能力。

二、竭盡全力,抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”

國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問(wèn)題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動(dòng)內(nèi)需,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一,借此良機(jī),發(fā)展壯大自己,可以說(shuō)是千載難逢。對(duì)此,我始終高度重視,放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排。

一是積極建設(shè)物流配送部。年初,分別在*縣、**縣、**區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè),就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強(qiáng)將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),在外縣區(qū)工作的同志,長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒浚纸M劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實(shí)細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),宣傳政策,加強(qiáng)溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年我公司共發(fā)展加盟店***多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格***戶,得到國(guó)家扶持資金***萬(wàn)元。下半年上報(bào)待批***戶,據(jù)分析,將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。

尤其是得知**商貿(mào)有限公司放棄“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實(shí)施區(qū)域接了過(guò)來(lái),直接增加了**戶加盟店,同時(shí)為明年擴(kuò)大了**區(qū)和**區(qū)的實(shí)施區(qū)域。**戶加盟店可得到扶持資金**萬(wàn)元,明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。

三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù)。

物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng),必須采取措施予以加強(qiáng)。一是增添了*輛新車,招聘了**名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū),詳細(xì)制定配送路線,實(shí)行電話訪銷,按訪銷計(jì)劃送貨,提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,*名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識(shí)到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低價(jià),切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,讓利于廣大群眾,這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營(yíng)超市。

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十三

20xx年,是公司成立以來(lái)最為艱難的一年,公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jī),但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,我現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

1、認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái),我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。

3、樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,樹立好角色意識(shí),處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,想方設(shè)法開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。

二、風(fēng)雨同舟,民主管理,在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。

1、貫徹落實(shí)省×作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是省××系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號(hào)召,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省×開展作風(fēng)建設(shè)的文件,成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí),全面整頓了公司工作作風(fēng),加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會(huì)。200×年×月×日,公司召開了第×次黨員代表大會(huì),全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告,民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召,公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長(zhǎng),下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)?!猎隆痢寥眨军h委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案,動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

4、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。200×年,公司加大××支持力度,積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年,××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行,共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬(wàn)美元。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約,公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里,合同總額達(dá)×××億美元,在中國(guó)駐×××的承包商中排名第×。對(duì)于所取得的成績(jī),我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰。200×年×月××日,××××等主流媒體公布了×××局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告,我公司完成計(jì)劃的×××%,位居各國(guó)際承包商之首,對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng);×月×日,在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會(huì)議上,我公司被評(píng)為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。

200×年,國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工,加上原來(lái)的××××項(xiàng)目,公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各項(xiàng)目仍克服重重困難,想方設(shè)法籌措資金,確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200×年,公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元,國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,捷報(bào)頻傳??偟膩?lái)看,業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國(guó)內(nèi),共中得×××××××××××等新標(biāo),共計(jì)近×××億元,基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,業(yè)務(wù)工作取得大豐收,中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目,超額完成目標(biāo)任務(wù)。

6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來(lái)居高不下,一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。200×年,公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一改傳統(tǒng)的管理模式,實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式,通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo),交納保證金,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用,大宗物資集中采購(gòu),敦促項(xiàng)目提高管理水平,確保利潤(rùn)空間。

7、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來(lái),公司由于項(xiàng)目管理粗放,存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問(wèn)題。為了降低成本,遏止浪費(fèi),提高效率,改變形象,公司制定了新的目標(biāo)和措施,如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理,強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理,加強(qiáng)民主集中制管理,大宗物資集中采購(gòu),加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格控制用車,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,成立項(xiàng)目支部,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

8、積極推動(dòng)改制步伐。200×年×月×日,公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進(jìn)行匯報(bào)時(shí),×××在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示,我公司在200×年加快了改制步伐,先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。

三、任勞任怨,身先士卒,以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。

1、以“××禁令”為準(zhǔn)繩,身先士卒,率先垂范。年初,在省×參加全省×××作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后,我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省×的作風(fēng)整頓精神,宣讀了省×制定的“××禁令”,并以省ד××禁令”為依托,結(jié)合公司實(shí)際,制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神,落實(shí)“××禁令”,我一方面嚴(yán)于律己,做人表率。一年來(lái)我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),恪守崗位職責(zé),牢固樹立服務(wù)意識(shí),始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好,遵紀(jì)守法,廉潔自律,把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),樹立服務(wù)意識(shí)。

2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之闊,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

3、關(guān)心職工利益。我一直以來(lái)都有以關(guān)心職工利益為己任,從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,積極開展關(guān)心員工活動(dòng),對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問(wèn)等,加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。

4、多次出國(guó),現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作。200×年底,春節(jié)在即,我奔赴海外,駐守工地,解決項(xiàng)目實(shí)際困難,一直到春節(jié)后才趕回公司。×月到×××月,歷時(shí)二個(gè)月,我一直在××××工地指導(dǎo)工作,期間,召開了×××項(xiàng)目年度管委會(huì),×××項(xiàng)目全體職工會(huì)議,×××項(xiàng)目的前期工作會(huì)議,×××月度生產(chǎn)會(huì)議,陪同×××考察工作并會(huì)見了××××××局長(zhǎng),與×××公司進(jìn)行會(huì)談等。

5、以真誠(chéng)和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級(jí)部門保持密切聯(lián)系外,還先后與×××××××××××等建立了良好的社會(huì)關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表,我在省政府組織召開的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言,參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會(huì)和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì),參加了省××企業(yè)協(xié)會(huì)×屆×次理事會(huì)議等。

一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力,取得了一定的成效,但與省×的要求和職工的期望相比,還存在一些問(wèn)題和很大的差距,比如說(shuō),年初制定了××××的目標(biāo),但一年下來(lái),××××的目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn),相反包袱還出現(xiàn)了越來(lái)越重的趨勢(shì)。目前,公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,××××,管理不善,執(zhí)行不力,××××,尤其是×××××,使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為總經(jīng)理,對(duì)于這種情況,我是難辭其咎的,也說(shuō)明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距,這些還有待我在以后的工作當(dāng)中,認(rèn)真面對(duì),積極提高。

總之,一年來(lái),在省×的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的辛勤工作下,基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來(lái),在其位,謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司×××××貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與班子成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等在內(nèi)一系列問(wèn)題,促進(jìn)公司健康發(fā)展。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在新的一年,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過(guò)去的工作作風(fēng),和全公司員工一起,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)求真,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新機(jī)制,激活內(nèi)力,加強(qiáng)管理,克服困難,凝聚合力,共渡難關(guān)。

述職人:本站。

20xx年xx月xx日。

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在xx年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:

一、履行工作職責(zé)情況。

根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面。

1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理。

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元,利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元,完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì),進(jìn)一步征求意見,密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元,尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理。

一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái),堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)。

根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營(yíng)情況基本正常,但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響,五月份以來(lái)一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬(wàn)元,稅后凈利61.25萬(wàn)元,占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見,確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作。

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請(qǐng)法律顧問(wèn)講課,讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。二是完善法律顧問(wèn)制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見書,實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況。

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過(guò)緊日子。

三、存在問(wèn)題。

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái),對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問(wèn)題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,對(duì)部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。

以上問(wèn)題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算。

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

科學(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)。

為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,敢于開展批評(píng)與自我批評(píng),能夠聽取群眾意見,防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年以來(lái),作為公司黨委書記、董事長(zhǎng),我認(rèn)真履行管黨治黨第一責(zé)任,帶領(lǐng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的***系列***精神為引領(lǐng),將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨***和上級(jí)決策部署上來(lái),推動(dòng)公司黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展取得了顯著成效?,F(xiàn)將個(gè)人履職踐廉報(bào)告如下:

一、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,確保責(zé)任到位。

作為公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的第一責(zé)任人,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置,嚴(yán)格貫徹“四個(gè)親自”,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。一是健全責(zé)任體系。每年年初分解下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任指標(biāo),督促所屬各單位黨組織層層分解并簽訂責(zé)任書,變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”,將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。依據(jù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核評(píng)價(jià)方案,我親自帶隊(duì)參與以現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、班子成員述廉、民主測(cè)評(píng)等為主要內(nèi)容的年度考評(píng)工作,形成對(duì)各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總體評(píng)分和評(píng)價(jià)。三是落實(shí)責(zé)任追究。堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰和一票否決的原則,根據(jù)年度考評(píng)成績(jī),評(píng)選落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀單位、合格單位和不合格單位,不合格單位取消年度全部評(píng)先資格,評(píng)分結(jié)果直接與企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)和單位績(jī)效工資掛鉤,扣分多的單位影響工資總額近50萬(wàn)元。

二、突出示范導(dǎo)向,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

好的作風(fēng)凝心聚力,催生正氣。公司黨委十分注重抓作風(fēng)建設(shè),凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量。一是重視作風(fēng)整治。認(rèn)真貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見和市委七條要求,大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),堅(jiān)決整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣。緊縮財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)管理,“三公”經(jīng)費(fèi)明顯下降;全面規(guī)范公務(wù)車輛管理,完成主業(yè)、集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的車輛清理整頓;認(rèn)真落實(shí)“三短一簡(jiǎn)”的各項(xiàng)要求,削減文山會(huì)海,集中精力深入基層解決實(shí)際問(wèn)題;開展“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況全面督查,對(duì)18家單位下達(dá)監(jiān)察意見并整改落實(shí)。二是重視能力提升。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,全年組織學(xué)習(xí)16次。我?guī)ь^撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),為公司全體中層干部上廉政黨課。通過(guò)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合,整體提升班子成員的理論水平和科學(xué)決策能力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則和公司《黨委會(huì)議議事規(guī)則》,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序,切實(shí)維護(hù)班子和諧團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是重視營(yíng)造正氣。評(píng)選公司首屆“十佳”干部,樹立先進(jìn)典型。實(shí)施摸底跟蹤、對(duì)癥培訓(xùn)、高層輔導(dǎo)、專業(yè)交流、實(shí)崗鍛煉、拓寬渠道等六大措施,建立青年人才檔案278個(gè),選派12名年輕干部開展掛職鍛煉,啟動(dòng)“未來(lái)班組長(zhǎng)”培養(yǎng)計(jì)劃,不斷加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)。

三、積極主動(dòng)作為,完善懲防體系。

懲防體系建設(shè)是從源頭上防治腐敗的根本舉措。為健全完善懲防體系,堅(jiān)持從宣教、制度、文化、機(jī)制四個(gè)方面下功夫,著力打造公司“三化三有”(即企業(yè)化、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化和預(yù)防有方、監(jiān)督有效、懲治有力)特色懲防體系。一是廣抓宣教。組織廉政巡回報(bào)告會(huì)十余場(chǎng),黨員干部學(xué)習(xí)達(dá)千人次;組織全體中層干部和重點(diǎn)崗位人員觀摩法院庭審、參觀監(jiān)獄接受教育;建設(shè)廉政教育基地,通過(guò)懸掛廉潔標(biāo)語(yǔ)、燈箱,制作廉潔書簽、筆筒等文化用品,創(chuàng)作廉潔書畫、動(dòng)漫視頻等文化作品,促使“干事、干凈”的廉潔理念處處可見、入腦入心;積極開展講廉政事、觀廉政片、算廉政帳等活動(dòng),讓廣大黨員干部員。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看工在參與中明廉養(yǎng)廉。二是健全制度。圍繞決策權(quán)、人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、采購(gòu)權(quán)等中心,突出重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要人員等關(guān)鍵,建立健全教育預(yù)防制度、行為規(guī)范制度、監(jiān)督制約制度和考核評(píng)價(jià)制度,培養(yǎng)干部員工廉潔自律、規(guī)范從業(yè)的自覺性。三是建設(shè)廉潔文化。大張旗鼓評(píng)選表彰“十佳孝廉之星”,扎實(shí)開展廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)班組(供電所)、進(jìn)家庭“四進(jìn)”活動(dòng)和創(chuàng)廉潔先鋒班子、廉潔高效機(jī)關(guān)、廉潔模范班組、廉潔優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、樹蓮潔荷美文化工程標(biāo)桿“四創(chuàng)一樹”活動(dòng),打造公司“蓮潔荷美”文化工程,完善反腐倡廉“大協(xié)同、大宣教、大監(jiān)督”格局,促進(jìn)廉政文化在企業(yè)落地生根。四是完善防控機(jī)制。按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于推進(jìn)公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施意見》,依據(jù)五項(xiàng)防控流程,組織開展廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估工作,實(shí)施廉政“烽火臺(tái)”一級(jí)烽火、二級(jí)烽火、三級(jí)烽火三級(jí)預(yù)警管理,確保重大廉政風(fēng)險(xiǎn)能夠及時(shí)化解。

四、注重廉潔自律,做到勤政廉政。

作為企業(yè)的一名黨委書記,我深感責(zé)任重大。以身作則,廉潔自律,是我必備的品格,也是廣大干部職工起碼的要求?!捌渖碚?,不令則行,其身不正,雖令不從”。我時(shí)時(shí)處處以這句古訓(xùn)告誡自己,始終以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守廉潔從政、廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。在思想上,堅(jiān)持勤于內(nèi)省,用黨的紀(jì)律約束自己,對(duì)照先進(jìn)典型檢查自己,用反面典型警醒自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心;在工作上,保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺做到勤奮節(jié)儉,腳踏實(shí)地,求真務(wù)實(shí),樹立群眾觀念,傾聽職工的意見和心聲,和職工打成一片;在生活上,始終堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則,樹立良好的家庭風(fēng)尚,不講排場(chǎng)、不比闊氣、不揮霍公款,嚴(yán)格把好自己的“交際圈”、“生活圈”,嚴(yán)禁配偶子女利用本人影響謀取私利,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。

回顧過(guò)去的一年,盡管我在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面做了一些努力,但離上級(jí)的要求、群眾的期望還有差距。我將以這次述職述廉為新的起點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和工作責(zé)任感,堅(jiān)決貫徹落實(shí)***、省委、市委的指示精神,堅(jiān)持立足本職,腳踏實(shí)地,勤奮敬業(yè),始終保持“自重、自省、自警、自勵(lì)”,為公司的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

下面,我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。

一年來(lái),我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計(jì)個(gè)人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái),我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)黨的十九大全會(huì)精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,想問(wèn)題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開展批評(píng)與自我批評(píng),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

二、求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的完成好本職工作。

近年來(lái),我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力。

一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),開展了新聞宣傳工作。近年來(lái),先后在《石油報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每?jī)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表,及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì),擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),**廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí),嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開展情況,保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo),實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來(lái),機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開展各種活動(dòng),共開展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,平整井場(chǎng)11個(gè),挖管線溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問(wèn)制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個(gè)支部一座堡壘。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)前大健康發(fā)展。

一是采取印發(fā)報(bào)、組織黨員干部觀看《兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過(guò)“十大板塊”檢查,公開曝光評(píng)比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個(gè),食堂9個(gè),抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來(lái),我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個(gè)房間配備了電視,為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭(zhēng)取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬(wàn)元,將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,開展好工會(huì)工作。

一是抓好*管理工作,通過(guò)召開員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開等形式,較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開展送溫暖活動(dòng),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對(duì)困難弱勢(shì)群體開展慰問(wèn)活動(dòng)55人次,發(fā)放慰問(wèn)金2萬(wàn)余元;四是開展豐富多彩的文體活動(dòng),組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬(wàn)”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng),大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用。

開展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問(wèn)演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬(wàn)份,開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng),多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。

(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

今年以來(lái),針對(duì)我廠防控特點(diǎn),強(qiáng)化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系,與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí),在重點(diǎn)路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè),并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬(wàn)多份。通過(guò)活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。

建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除。

勞動(dòng)合同。

人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長(zhǎng)山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,xx名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。

三、作風(fēng)及廉政建設(shè)。

幾年來(lái),在實(shí)際工作中,能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系,維護(hù)大局,堅(jiān)持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例,開展批評(píng)與自我批評(píng),不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。

回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績(jī),也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以便更好地開展工作。

今后,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報(bào)告,請(qǐng)予審核!

述職人:

20xx年x月x日。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性。

一年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則,堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng),也切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),并注重學(xué)習(xí)效果,使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。

一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度。局班子認(rèn)真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度,積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng),系統(tǒng)學(xué)習(xí)xx屆四中、五中全會(huì)等重要內(nèi)容,參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、*執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,局班子能夠堅(jiān)持正確政治方向,堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,始終忠誠(chéng)黨的事業(yè),努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看*、寫。

心得體會(huì)。

讀書筆記。

等多種形式,組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)及政策措施等,不斷提*部職工素質(zhì),緊跟時(shí)代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中,準(zhǔn)確把握政治方向,促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展。

二、堅(jiān)持*集中制塬則,形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。

班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。

一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)*集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,大事開會(huì)碰頭,小事相互通報(bào),相互協(xié)調(diào),班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議,帶頭維護(hù)紀(jì)律。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼,班子成員之間大事講塬則,小事講風(fēng)格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,形成*平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,自覺維護(hù)班子的集體威信,形成班子內(nèi)部合力,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力。

一年來(lái),委(局)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng),班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。

一是開展“踐行廉政準(zhǔn)則,優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動(dòng),強(qiáng)化廉潔從政思想意識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育,著眼于防范,堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長(zhǎng)城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,組織紀(jì)律,財(cái)經(jīng)紀(jì)律,自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個(gè)人謀取利益,沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。

二是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講塬則,召開*生活會(huì),坦誠(chéng)交流思想,認(rèn)真對(duì)照檢查,始終嚴(yán)于律己,做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個(gè)人的饋贈(zèng),從不揮霍*大吃大喝鋪張浪費(fèi),從不搞“形象工程”、“政績(jī)工程”。

四、盡職盡責(zé),合力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值,同比增長(zhǎng)%,工業(yè)增加值14.5億元,同比增長(zhǎng)25%。全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元,同比增長(zhǎng)40%以上;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17億元,同比增長(zhǎng)22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢(shì)明顯回暖,預(yù)計(jì)今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)23.6%,其中出口2900萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)12.7%;利用外資424.84萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)26.5%,占市目標(biāo)任務(wù)的100.4%。

一是提高了運(yùn)行調(diào)控水平,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的職能作用,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)控,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行;加強(qiáng)對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,1-10月,無(wú)一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,營(yíng)造了良好的安全氛圍;成立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,并著手對(duì)小金庫(kù)進(jìn)行摸底和整治。會(huì)同人社局、審計(jì)局、財(cái)政局完成第叁批國(guó)有企業(yè)煺休職工醫(yī)保工作,穩(wěn)妥地解決改制遺留問(wèn)題。

二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。,我縣列入省“百千工程”項(xiàng)目共12項(xiàng),1-10月份,累計(jì)完成投資23000萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃投資的92%,預(yù)計(jì)今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù);積極組織開展了項(xiàng)目申報(bào)工作,今年共申報(bào)項(xiàng)目24個(gè),其中獲得國(guó)家專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目3個(gè);年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,先后到寧波、義烏、昆山等地進(jìn)行項(xiàng)目推介,力爭(zhēng)完成招商任務(wù)。

三是發(fā)揮商務(wù)職能,促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)(西洽會(huì))”、“徽商大會(huì)”、“上海世博會(huì)安徽周活動(dòng)會(huì)”、“第xx屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)(9.8招商會(huì))”“香港經(jīng)貿(mào)交流會(huì)”等,共簽定了四個(gè)項(xiàng)目協(xié)議;今年首次開展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié),并先后組織了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動(dòng)。

四是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平,我委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn)、相得益彰。通過(guò)黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評(píng)選、建立先進(jìn)典型電子信息庫(kù)等豐富活動(dòng)的開展,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員職工的積極性,發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用,有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭(zhēng)雙覆蓋”活動(dòng),通過(guò)選派干部入企業(yè)指導(dǎo),進(jìn)一步推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

以來(lái),我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面,與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

以上匯報(bào),如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

述職人:

20xx年x月x日。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在20xx年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)。

規(guī)章制度。

接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:

一、履行工作職責(zé)情況。

根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面。

1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理。

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元,利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元,完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì),進(jìn)一步征求意見,密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元,尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理。

一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái),堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)。

根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營(yíng)情況基本正常,但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響,五月份以來(lái)一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬(wàn)元,稅后凈利61.25萬(wàn)元,占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見,確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作。

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請(qǐng)法律顧問(wèn)講課,讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問(wèn)制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見書,實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法*意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況。

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、*報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過(guò)緊日子。

三、存在問(wèn)題。

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái),對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有*私請(qǐng)、公車私用等問(wèn)題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,對(duì)部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。

以上問(wèn)題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算。

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力??茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好南方帝園大廈。

應(yīng)急預(yù)案。

的演練,確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持*集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、*監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)*集中制原則,敢于開展批評(píng)與自我批評(píng),能夠聽取群眾意見,防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

述職人:

20xx年x月x日。

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十六

根據(jù)黨委關(guān)于對(duì)基層黨建工作進(jìn)行季度考核點(diǎn)評(píng)的安排部署和具體要求,我支部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦三個(gè)“深化”,突出三個(gè)“筑牢”,扎實(shí)認(rèn)真做好存在問(wèn)題整改落實(shí)工作,穩(wěn)步推進(jìn)黨建重點(diǎn)工作任務(wù)完成?,F(xiàn)將支部黨建工作開展情況報(bào)告如下。

一、深化學(xué)習(xí)教育,筑牢思想基礎(chǔ)。

深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育,結(jié)合實(shí)際,制定印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》,明確目標(biāo)要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容和主要措施,落實(shí)支委班子、支部書記的工作責(zé)任,確保學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

一是上好基礎(chǔ)課、必修課。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,將學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,為公司經(jīng)營(yíng)工作開展把好方向,確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨的路線、方針、政策保持高度一致。

二是活躍黨內(nèi)政治生活。組織學(xué)習(xí)及專題黨課輔導(dǎo)共3次,開展《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》網(wǎng)上答題活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),邀請(qǐng)省委黨校專家作題為《扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署》的專題黨課輔導(dǎo),進(jìn)一步深化廣大黨員對(duì)xxx精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),為公司實(shí)現(xiàn)追趕超越打牢堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。在“互結(jié)對(duì)子、支部共建”的基礎(chǔ)上,組織開展黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),安排黨建工作成效突出的“五星級(jí)”黨支部作交流發(fā)言。緊密聯(lián)系支部黨建工作中存在的問(wèn)題,從創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式、規(guī)范黨內(nèi)文件格式標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展黨員工作流程等方面對(duì)黨支部書記、宣傳委員、組織委員共31人進(jìn)行培訓(xùn),以內(nèi)部交流、經(jīng)驗(yàn)分享的形式提高各支部黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力。

二、深化組織建設(shè),筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

一是完成換屆工作。完成支委換屆工作,目前黨支部組織機(jī)構(gòu)健全,為推進(jìn)支部黨建工作水平持續(xù)提升提供強(qiáng)有力人力保障。

二是深化“對(duì)標(biāo)定位、晉級(jí)爭(zhēng)星”活動(dòng)。嚴(yán)格按照年初定標(biāo)、年中自查、年終測(cè)評(píng)、支部自評(píng)、考核驗(yàn)收等步驟開展星級(jí)創(chuàng)建工作,對(duì)照考核評(píng)價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)、實(shí)事求是自查改進(jìn)。

三是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。公司督導(dǎo)組對(duì)各黨支部黨建工作開展情況進(jìn)行檢查,深入了解支部學(xué)習(xí)教育開展情況和實(shí)際效果,檢查發(fā)現(xiàn)各支部在黨建資料整理、黨員教育管理、黨內(nèi)政治生活等方面存在的問(wèn)題,指導(dǎo)幫助各支部制定整改措施,確保問(wèn)題整改落實(shí)到位,有力提升支部黨建工作水平。

三、深化黨員管理,筑牢黨建根基。

一是做好黨費(fèi)收繳使用管理工作。公司黨費(fèi)有專人管理,建有黨費(fèi)收繳臺(tái)賬,黨員按時(shí)主動(dòng)足額繳納黨費(fèi),特別是黨員干部主動(dòng)補(bǔ)繳黨費(fèi),為廣大黨員做出表率。嚴(yán)格黨費(fèi)使用,公司黨費(fèi)主要用于服務(wù)黨員和開展黨員教育活動(dòng)。

二是加強(qiáng)離職黨員管理。加大工作力度,要求其主動(dòng)到我公司參加組織生活并按期交納黨費(fèi)或?qū)⒔M織關(guān)系轉(zhuǎn)移至現(xiàn)居住地、工作地后參加組織生活,對(duì)于仍不參加組織生活的,將按照黨章黨規(guī)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

三是開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)。優(yōu)秀黨員掛牌上崗展風(fēng)采,有力增強(qiáng)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),激發(fā)廣大黨員為推動(dòng)公司追趕超越做貢獻(xiàn)的熱情,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上臺(tái)階。“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)是以黨員季度積分為評(píng)優(yōu)依據(jù),結(jié)合黨員日常工作表現(xiàn),推薦評(píng)選出黨性堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)優(yōu)秀、職工認(rèn)可的示范崗黨員。該創(chuàng)建活動(dòng)是對(duì)黨員積分制管理結(jié)果運(yùn)用的一次重要實(shí)踐,對(duì)建立科學(xué)完善的黨員考核評(píng)價(jià)體系具有重要促進(jìn)作用。

四是嚴(yán)格黨員發(fā)展工作。落實(shí)《發(fā)展黨員工作規(guī)程(試行)》,組織各支部書記、組織委員集中學(xué)習(xí)發(fā)展黨員工作流程,把握工作細(xì)節(jié),完善黨員檔案。嚴(yán)把發(fā)展對(duì)象審查關(guān),真正做到把優(yōu)秀職工發(fā)展為黨員。工作中,廣大黨員踐行xxx,做到xxx,在推進(jìn)企業(yè)追趕超越發(fā)展中作表率、當(dāng)先鋒。

四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。

黨建工作取得了一些成績(jī),但是還存在一些問(wèn)題,影響黨建工作水平的進(jìn)一步提高。

(一)黨內(nèi)組織生活質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。各黨支部能按時(shí)組織召開“三會(huì)一課”,但是個(gè)別黨支部對(duì)“三會(huì)一課”的理解停留在讀文件、學(xué)材料階段,缺乏深入的研討,缺乏與具體工作的結(jié)合,對(duì)黨員吸引力不高,長(zhǎng)此以往,勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)形式大于內(nèi)容的問(wèn)題;個(gè)別支部的民主評(píng)議黨員會(huì)議成了黨員工作總結(jié)匯報(bào)會(huì),偏離會(huì)議主題;談心談話一般是有需要時(shí)才談,如黨員出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才談,未能做到抓在日常;請(qǐng)示報(bào)告制度執(zhí)行的比較好,在黨員發(fā)展、支委換屆等工作中能做到該請(qǐng)示的請(qǐng)示、該報(bào)告的報(bào)告,但是需要公司黨委不斷提醒、指導(dǎo)、推進(jìn),支部主動(dòng)性不強(qiáng)。以上問(wèn)題,究其原因,表面看是支部黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)不熟,對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、細(xì)節(jié)把握不夠到位,從深層次探討,根源在于支部班子對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。對(duì)此,一方面領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭模范踐行黨章和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則,帶頭參加組織生活,帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng),為普通黨員參加組織活動(dòng)作出正確示范。另一方面要選好配齊支部班子,把思想品德好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、對(duì)黨建工作熱心的黨員同志放到黨建工作崗位上來(lái)。再是要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)從業(yè)務(wù)實(shí)操方面對(duì)黨務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力。

(二)黨員活動(dòng)需要抓在日常。今年公司黨委統(tǒng)一組織開展了網(wǎng)上答題、知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽等各類活動(dòng),各支部均能夠積極參與,但支部獨(dú)立活動(dòng)開展少,組織生活內(nèi)容單一、形式不夠靈活,活動(dòng)開展多集中在“七一”建黨節(jié)前后,經(jīng)常性活動(dòng)開展不足。對(duì)此,要落實(shí)支部書記的黨建工作責(zé)任,提高支委人員的活動(dòng)組織能力,使支部活動(dòng)經(jīng)常開展起來(lái)。

(三)支部設(shè)置需要進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。目前支部設(shè)置比較合理,但是還有5個(gè)聯(lián)合黨支部,聯(lián)合支部的黨員分屬不同部門,在組織開展黨員集體學(xué)習(xí)教育活動(dòng)時(shí)往往出現(xiàn)協(xié)調(diào)不便的問(wèn)題。針對(duì)該情況,公司一方面將根據(jù)實(shí)際,繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化支部設(shè)置,在條件成熟的部門建立黨支部,逐步使各部門均建立獨(dú)立黨支部,便于支部活動(dòng)開展。另一方面,將由相關(guān)支部設(shè)立黨小組,化整為零,方便黨員日常學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展。

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十七

根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委通知精神,我代表區(qū)物價(jià)局黨組、局長(zhǎng)室,并結(jié)合個(gè)人實(shí)際,將一年來(lái)的思想學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)報(bào)告如下:過(guò)去的一年里,在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)各有關(guān)部門的大力支持配合下,我與全體干部職工一道,樹立“創(chuàng)一流服務(wù),干一流實(shí)績(jī),建一流隊(duì)伍”的目標(biāo),圍繞全區(qū)中心工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、切實(shí)加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)管理。3月份開始,按照省、市部署,對(duì)全區(qū)面向社會(huì)收費(fèi)的各級(jí)行政事業(yè)單位、非企業(yè)組織和實(shí)行【收費(fèi)許可證】管理的收費(fèi)單位,進(jìn)行了20xx年度收費(fèi)年檢工作。經(jīng)審檢換發(fā)【收費(fèi)許可證】正本117本,副本133本,核銷及合并許可證48個(gè)。全區(qū)20xx年度行政事業(yè)收費(fèi)總額6141萬(wàn)元,總額比20xx年度略有增加,上升了307萬(wàn)元。其中,教育、衛(wèi)生事業(yè)收費(fèi)總額約68%,仍占很大比例??偭孔兓闹饕蛩厥黔h(huán)衛(wèi)體制改革、職能下放到區(qū)以后,增加了700萬(wàn)元,如剔除該項(xiàng),實(shí)際收費(fèi)總額下降了400萬(wàn)元。我區(qū)國(guó)家機(jī)關(guān)行政性收費(fèi)總體上逐年下降。對(duì)年檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我局分別采取當(dāng)場(chǎng)指正、限期整改、轉(zhuǎn)交檢查機(jī)構(gòu)查處等方法予以糾正。

2、全面推行涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)公示制度。在區(qū)委、區(qū)政府的重視支持下,今年6月份,我區(qū)在全市率先建立了農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督站。我局在21個(gè)行政村聘請(qǐng)了農(nóng)村義務(wù)價(jià)格監(jiān)督員,組織他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確了工作職責(zé)和考核制度,并堅(jiān)持"四個(gè)結(jié)合",即:推行涉農(nóng)收費(fèi)公示與清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門收費(fèi)相結(jié)合、與落實(shí)農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合、與政務(wù)、村務(wù)公開相結(jié)合、與查處涉農(nóng)亂收費(fèi)相結(jié)合,全面推行了涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)公示制度。全區(qū)公示率達(dá)100%,對(duì)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益起到了積極的推動(dòng)作用,在全市涉農(nóng)收費(fèi)公示檢查評(píng)比活動(dòng)中得到了較好的評(píng)價(jià),受到了農(nóng)民群眾的好評(píng)與肯定。

3、認(rèn)真履行價(jià)格管理職責(zé)。全年,先后對(duì)xx美林房地產(chǎn)公司、中江房地產(chǎn)公司、金辰房地產(chǎn)公司、新東方房地產(chǎn)公司等商品房?jī)r(jià)格進(jìn)行了審核,計(jì)420xx多平方米;加強(qiáng)了藥品價(jià)格管理工作,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市藥品價(jià)格管理政策和價(jià)格目錄,對(duì)外地藥品進(jìn)入我區(qū)銷售進(jìn)行了監(jiān)測(cè)登記,并對(duì)我區(qū)xx醫(yī)院、城東醫(yī)院的自制飲片進(jìn)行了審價(jià);配合市局整頓規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放收費(fèi)秩序,確定了40個(gè)停放點(diǎn),安置下崗人員、弱勢(shì)人員600多人;針對(duì)區(qū)劃調(diào)整后出現(xiàn)的新情況,依據(jù)國(guó)家計(jì)委【政府價(jià)格決策聽證辦法】,首次就社會(huì)公用事業(yè)、公益性服務(wù)價(jià)格舉辦了聽證會(huì),對(duì)近郊灣頭鎮(zhèn)兩家自來(lái)水廠要求調(diào)整水價(jià)的行為進(jìn)行了聽證;“非典”防治期間,迅速建立了“非典”藥品價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)和監(jiān)測(cè)員網(wǎng)絡(luò),全面掌握和了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)為過(guò)氧乙酸消毒液生產(chǎn)廠家提供了成本調(diào)研和核算工作;及時(shí)向市局報(bào)送xx新東方學(xué)校審價(jià)資料,為招生收費(fèi)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。

4、加大價(jià)格監(jiān)督檢查力度。全年共受理各類價(jià)格舉報(bào)134件(其中涉及“防非”舉報(bào)、咨詢26件),辦結(jié)回復(fù)123件,辦結(jié)率92%,回復(fù)率100%,實(shí)施經(jīng)濟(jì)制裁近10萬(wàn)元,其中退還消費(fèi)者5萬(wàn)余元,罰沒4萬(wàn)余元,先后對(duì)藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、教育收費(fèi)、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)組織了專項(xiàng)檢查。全年共查處各類價(jià)格違法行為案件205起,經(jīng)濟(jì)制裁42萬(wàn)余元,其中退款19萬(wàn)余元,罰沒23萬(wàn)余元,真正做到了為廣大群眾排憂解難,切實(shí)維護(hù)了群眾的合法權(quán)益,為規(guī)范市場(chǎng)聚格秩序起到了積極的作用。

5、進(jìn)一步完善明碼標(biāo)價(jià)工作。

(1)、配合市檢查分局在文昌路開展“明碼標(biāo)價(jià)示范一條街”活動(dòng)。向近80家商業(yè)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)放了宣傳材料,集中力量加強(qiáng)日常巡查,不斷鞏固和擴(kuò)大了明碼標(biāo)價(jià)的示范成果。沿街許多單位被市局評(píng)為“明碼標(biāo)價(jià)示范單位”,從而帶動(dòng)了全區(qū)明碼標(biāo)價(jià)工作再上新臺(tái)階。

(2)、在區(qū)屬較大醫(yī)院實(shí)行住院費(fèi)用清單制。指導(dǎo)xx中醫(yī)院、xx口腔病醫(yī)院建立了觸摸式電子顯示屏和電子結(jié)算系統(tǒng),促進(jìn)了醫(yī)院服務(wù)規(guī)范化、收費(fèi)透明化。

(3)、積極培育和指導(dǎo)學(xué)校收費(fèi)規(guī)范化。區(qū)物價(jià)局成立了創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)過(guò)學(xué)校申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗(yàn)收、社會(huì)公示等程序,汶河小學(xué)、東關(guān)小學(xué)獲得了區(qū)物價(jià)局、教育局授予的“教育收費(fèi)規(guī)范化學(xué)?!狈Q號(hào)。我們還將明碼標(biāo)價(jià)檢查工作延伸到了各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及村辦市場(chǎng)。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督站的人員同檢查、同分析,并進(jìn)行了價(jià)格業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過(guò)實(shí)際操作鍛煉,提高了基層價(jià)格監(jiān)督站人員的具體從事明碼標(biāo)價(jià)管理監(jiān)督工作的能力。

6、積極拓展價(jià)格認(rèn)證服務(wù)領(lǐng)域。全年完成涉案標(biāo)的價(jià)格鑒定188件,金額294萬(wàn)元。積極開拓認(rèn)證服務(wù)業(yè)務(wù),全年完成價(jià)格認(rèn)證業(yè)務(wù)10件,金額304萬(wàn)元。

7、全力以赴完成招商引資任務(wù)。積極動(dòng)員組織干部職工投入招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”。至11月底,共引進(jìn)民資561萬(wàn)元,超額任務(wù)指標(biāo)140.25%。

為切實(shí)履行好價(jià)格職能,確保工作任務(wù)的完成,工作中,我們著重抓了以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)班子建設(shè),提高戰(zhàn)斗力。

沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,就不可能帶出好的隊(duì)伍,就不可能開創(chuàng)工作的新局面。今年7月份,區(qū)委對(duì)我局黨組進(jìn)行了調(diào)整。我們及時(shí)制定完善了黨組議事規(guī)則和各項(xiàng)制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論研究決定、日常工作例會(huì)研究等工作原則,同時(shí)要求班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,保持清正廉潔,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),以良好的自身形象為全體干部職工作好表率。一年來(lái),我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路,采取積極有力的措施,狠抓了班子自身的思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè),不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”、“四個(gè)堅(jiān)決制止”的要求,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì),樹立了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔高效的良好形象,為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。

2、轉(zhuǎn)變職能,服務(wù)為先。

針對(duì)形勢(shì)發(fā)展對(duì)價(jià)格工作提出的新要求,我們積極調(diào)整工作思路,堅(jiān)持以服務(wù)為先導(dǎo),以觀念的轉(zhuǎn)變推動(dòng)思維方式、管理方式和工作職能的轉(zhuǎn)變。今年,我們把開展價(jià)格誠(chéng)信活動(dòng)作為各項(xiàng)工作的主線,積極培育誠(chéng)實(shí)信用的合格市場(chǎng)主體,努力幫助企業(yè)打造價(jià)格誠(chéng)信品牌。工作中,我們一方面按照市價(jià)格誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置,全面推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)商家企業(yè)開展誠(chéng)信活動(dòng);一方面對(duì)一些愿望強(qiáng)烈、條件具備、社會(huì)影響較大的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培植。

為打造“xx國(guó)際金鷹購(gòu)物中心”價(jià)格誠(chéng)信品牌,我局提出了“六個(gè)一”活動(dòng)方案,即:舉辦一次價(jià)格法規(guī)知識(shí)講座,開展一次價(jià)格誠(chéng)信宣傳活動(dòng),組織一次商品明碼標(biāo)價(jià)專項(xiàng)指導(dǎo)檢查,對(duì)季節(jié)性降價(jià)商品進(jìn)行一次價(jià)格認(rèn)證,召開一次商家代理、企業(yè)管理人員、員工代表座談會(huì),制定一個(gè)物價(jià)干部掛鉤服務(wù)責(zé)任制。試點(diǎn)活動(dòng)取得了明顯的“雙贏”效果。金鷹國(guó)際購(gòu)物中心的營(yíng)銷人員普遍增強(qiáng)了價(jià)格誠(chéng)信意識(shí)。企業(yè)也以信用品牌贏得了經(jīng)濟(jì)效益,人氣飆升,營(yíng)銷火暴,全年商品銷售額比去年同期增長(zhǎng)了70.3%。

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年,在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的支持下,認(rèn)真執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司黨總支的決策部署,工作取得了一些的成績(jī)。下面就我這一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、思想政治方面。

了黨的十九屆四中、五中全會(huì)有關(guān)精神,進(jìn)一步明確了自己的工作方向。

一直以來(lái),本人嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)決堅(jiān)決擁護(hù)公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo),不折不扣的擁護(hù)和執(zhí)行公司黨總支的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動(dòng)上與上級(jí)黨總支保持高度一致性,恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則。

二、工作履職方面。

(一)在公司和股東方的支持下,逐步理順施工總承包項(xiàng)目部管理模式。項(xiàng)目總承包單位湖南省第四工程有限公司2019年11月進(jìn)場(chǎng),因四公司內(nèi)部采用項(xiàng)目承包制,項(xiàng)目實(shí)際負(fù)責(zé)人資金不到位,以包代管,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員數(shù)量不足,多次停工待料,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。且現(xiàn)場(chǎng)管理人員作業(yè)人員質(zhì)量安全意識(shí)淡薄,管理不到位,質(zhì)量安全問(wèn)題頻發(fā)。項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)未明確,到位的崗位人員和數(shù)量無(wú)法滿足項(xiàng)目推進(jìn)需要。項(xiàng)目技術(shù)管理、資料管理嚴(yán)重滯后。針對(duì)施工總承包存在的問(wèn)題,與經(jīng)理層其他成員多次與項(xiàng)目實(shí)際負(fù)責(zé)人***和四公司總部進(jìn)行交涉,并多次向公司和股東方匯報(bào),在公司和股東方的大力支持下,于2020年7月底由集團(tuán)副總經(jīng)理兼公司董事長(zhǎng)***召開調(diào)度會(huì),四公司調(diào)整管理模式,由四公司邵陽(yáng)分公司負(fù)責(zé)管理,并委派以***為首的管理團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目,同時(shí)公司配資2000萬(wàn),經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的調(diào)整,項(xiàng)目總承包方的管理逐步改善,項(xiàng)目建設(shè)施工逐步步入正軌。

(二)深入挖掘項(xiàng)目成本空間,采取措施降本增效。一是,經(jīng)股東方及項(xiàng)目公司共同努力,箱涵目前已確定由武岡市政府負(fù)責(zé)建設(shè),節(jié)約箱涵建設(shè)成本約400萬(wàn)元。二是,通過(guò)合理調(diào)整地下室標(biāo)高,減少項(xiàng)目土方外運(yùn)及邊坡支護(hù),節(jié)約成本約600余萬(wàn)元。三是,人防異地建設(shè)方案調(diào)整為自建人防方案,節(jié)約成本125.8萬(wàn)元。四是,建筑外墻改用新型保溫隔熱涂料,節(jié)省工程成本500萬(wàn)元。以上項(xiàng)目的降本增效措施為項(xiàng)目成本共節(jié)約1625.8萬(wàn)元。。

(三)借助股東方本土企業(yè)優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)政府主辦部門,排除影響項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的障礙。項(xiàng)目地塊范圍內(nèi)原有三大障礙影響項(xiàng)目推進(jìn):一是流經(jīng)項(xiàng)目地塊范圍內(nèi)的上游排水改道;二是師大附中項(xiàng)目建在我項(xiàng)目地塊內(nèi)的臨時(shí)辦公、生活設(shè)施拆除;三是拆遷戶違建基礎(chǔ)拆除。通過(guò)深入調(diào)查三大問(wèn)題形成原由,摸清政府部門的責(zé)任主體,多次與責(zé)任主體進(jìn)行深入溝通,最終在股東方的幫助下,排水改道工程已通過(guò)政府立項(xiàng),由政府出資建設(shè);場(chǎng)地內(nèi)原湘江公司板房分別于2020年3月底和8月底拆除;拆遷戶違建基礎(chǔ)于2020年7月順利拆除。

(四)狠抓落實(shí),完成年度工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。工程條線全年共10項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工作(節(jié)點(diǎn)13初步勘察;節(jié)點(diǎn)23詳細(xì)勘察;節(jié)點(diǎn)29三通一平工程;節(jié)點(diǎn)37首開區(qū)基礎(chǔ)工程;節(jié)點(diǎn)40首開區(qū)土方工程;節(jié)點(diǎn)42營(yíng)銷中心實(shí)施;節(jié)點(diǎn)55首開區(qū)樁基工程;節(jié)點(diǎn)68樁基檢測(cè)及驗(yàn)收;節(jié)點(diǎn)75首開區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收;節(jié)點(diǎn)76主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件),已全部完成。

(五)集中力量,重點(diǎn)突破,順利完成項(xiàng)目報(bào)建工作。項(xiàng)目3月取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證,5月取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證,7月完成施工圖審查,11月取得項(xiàng)目施工許可證及項(xiàng)目2#預(yù)售證,項(xiàng)目現(xiàn)已五證齊全。

三、廉潔自律方面。

本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力,始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅(jiān)持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷,無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無(wú)私自承攬工程、私自采購(gòu)及參與違法亂紀(jì)行為,反對(duì)奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為。本人作為班子成員,按照分工履行自己的職責(zé),認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員坦誠(chéng)相見,做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、存在的不足和改進(jìn)措施。

(一)有輕政治理論。

學(xué)習(xí)。

的傾向,政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠。

(二)在具體的。

工作。

中,對(duì)下屬布置和要求得多,關(guān)心、檢查、督促較少,對(duì)工作結(jié)果不滿意,往往批評(píng)較多,個(gè)別時(shí)候存在急躁的現(xiàn)象。在個(gè)別問(wèn)題的處理上原則性太強(qiáng),有時(shí)顯得死板,不夠靈活。

(三)分管工作內(nèi)容繁雜、耗時(shí),存在未合理安排時(shí)間,對(duì)同事關(guān)心指導(dǎo)不夠的現(xiàn)象。

和法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng);二是在具體工作中,多抽時(shí)間調(diào)查研究,幫助解決工作中的具體困難,使工作有較好的成果。三是合理安排時(shí)間,耐心聽取同事的意見和建議,以人為本,人性化管理,關(guān)心同事的生活和工作,經(jīng)常開展交心談心,幫助解決生活、工作中的具體困難,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年以來(lái),作為x公司黨委書記、董事長(zhǎng),我認(rèn)真履行管黨治黨第一責(zé)任,帶領(lǐng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的***系列***精神為引領(lǐng),將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨***和上級(jí)決策部署上來(lái),推動(dòng)公司黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展取得了顯著成效?,F(xiàn)將個(gè)人履職踐廉報(bào)告如下:

一、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,確保責(zé)任到位

作為公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的第一責(zé)任人,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置,嚴(yán)格貫徹“四個(gè)親自”,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。一是健全責(zé)任體系。每年年初分解下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任指標(biāo),督促所屬各單位黨組織層層分解并簽訂責(zé)任書,變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”,將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。依據(jù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核評(píng)價(jià)方案,我親自帶隊(duì)參與以現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、班子成員述廉、民主測(cè)評(píng)等為主要內(nèi)容的年度考評(píng)工作,形成對(duì)各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總體評(píng)分和評(píng)價(jià)。三是落實(shí)責(zé)任追究。堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰和一票否決的原則,根據(jù)年度考評(píng)成績(jī),評(píng)選落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀單位、合格單位和不合格單位,不合格單位取消年度全部評(píng)先資格,評(píng)分結(jié)果直接與企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)和單位績(jī)效工資掛鉤,扣分多的單位影響工資總額近xx萬(wàn)元。

二、突出示范導(dǎo)向,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

好的作風(fēng)凝心聚力,催生正氣。公司黨委十分注重抓作風(fēng)建設(shè),凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量。一是重視作風(fēng)整治。認(rèn)真貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見和市委七條要求,大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),堅(jiān)決整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣。緊縮財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)管理,“三公”經(jīng)費(fèi)明顯下降;全面規(guī)范公務(wù)車輛管理,完成主業(yè)、集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的車輛清理整頓;認(rèn)真落實(shí)“三短一簡(jiǎn)”的各項(xiàng)要求,削減文山會(huì)海,集中精力深入基層解決實(shí)際問(wèn)題;開展“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況全面督查,對(duì)xx家單位下達(dá)監(jiān)察意見并整改落實(shí)。二是重視能力提升。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,全年組織學(xué)習(xí)xx次。我?guī)ь^撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),為公司全體中層干部上廉政黨課。通過(guò)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合,整體提升班子成員的理論水平和科學(xué)決策能力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則和公司《黨委會(huì)議議事規(guī)則》,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序,切實(shí)維護(hù)班子和諧團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是重視營(yíng)造正氣。評(píng)選公司首屆“十佳”干部,樹立先進(jìn)典型。實(shí)施摸底跟蹤、對(duì)癥培訓(xùn)、高層輔導(dǎo)、專業(yè)交流、實(shí)崗鍛煉、拓寬渠道等六大措施,建立青年人才檔案xxx個(gè),選公號(hào)“老秘帶你寫材料”整理派xx名年輕干部開展掛職鍛煉,啟動(dòng)“未來(lái)班組長(zhǎng)”培養(yǎng)計(jì)劃,不斷加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)。

三、積極主動(dòng)作為,完善懲防體系

懲防體系建設(shè)是從源頭上防治腐敗的根本舉措。為健全完善懲防體系,堅(jiān)持從宣教、制度、文化、機(jī)制四個(gè)方面下功夫,著力打造公司“三化三有”(即企業(yè)化、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化和預(yù)防有方、監(jiān)督有效、懲治有力)特色懲防體系。一是廣抓宣教。組織廉政巡回報(bào)告會(huì)十余場(chǎng),黨員干部學(xué)習(xí)達(dá)千人次;組織全體中層干部和重點(diǎn)崗位人員觀摩法院庭審、參觀監(jiān)獄接受教育;建設(shè)廉政教育基地,通過(guò)懸掛廉潔標(biāo)語(yǔ)、燈箱,制作廉潔書簽、筆筒等文化用品,創(chuàng)作廉潔書畫、動(dòng)漫視頻等文化作品,促使“干事、干凈”的廉潔理念處處可見、入腦入心;積極開展講廉政事、觀廉政片、算廉政帳等活動(dòng),讓廣大

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看黨員干部員工在參與中明廉養(yǎng)廉。二是健全制度。圍繞決策權(quán)、人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、采購(gòu)權(quán)等中心,突出重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要人員等關(guān)鍵,建立健全教育預(yù)防制度、行為規(guī)范制度、監(jiān)督制約制度和考核評(píng)價(jià)制度,培養(yǎng)干部員工廉潔自律、規(guī)范從業(yè)的自覺性。三是建設(shè)廉潔文化。大張旗鼓評(píng)選表彰“十佳孝廉之星”,扎實(shí)開展廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)班組(供電所)、進(jìn)家庭“四進(jìn)”活動(dòng)和創(chuàng)廉潔先鋒班子、廉潔高效機(jī)關(guān)、廉潔模范班組、廉潔優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、樹蓮潔荷美文化工程標(biāo)桿“四創(chuàng)一樹”活動(dòng),打造公司“xx”文化工程,完善反腐倡廉“大協(xié)同、大宣教、大監(jiān)督”格局,促進(jìn)廉政文化在企業(yè)落地生根。四是完善防控機(jī)制。按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于推進(jìn)公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施意見》,依據(jù)五項(xiàng)防控流程,組織開展廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估工作,實(shí)施廉政“烽火臺(tái)”一級(jí)烽火、二級(jí)烽火、三級(jí)烽火三級(jí)預(yù)警管理,確保重大廉政風(fēng)險(xiǎn)能夠及時(shí)化解。

四、注重廉潔自律,做到勤政廉政

作為企業(yè)的一名黨委書記,我深感責(zé)任重大。以身作則,廉潔自律,是我必備的品格,也是廣大干部職工起碼的要求。“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從”。我時(shí)時(shí)處處以這句古訓(xùn)告誡自己,始終以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守廉潔從政、廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。在思想上,堅(jiān)持勤于內(nèi)省,用黨的紀(jì)律約束自己,對(duì)照先進(jìn)典型檢查自己,用反面典型警醒自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心;在工作上,保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺做到勤奮節(jié)儉,腳踏實(shí)地,求真務(wù)實(shí),樹立群眾觀念,傾聽職工的意見和心聲,和職工打成一片;在生活上,始終堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則,樹立良好的家庭風(fēng)尚,不講排場(chǎng)、不比闊氣、不揮霍公款,嚴(yán)格把好自己的“交際圈”、“生活圈”,嚴(yán)禁配偶子女利用本人影響謀取私利,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。

回顧過(guò)去的一年,盡管我在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面做了一些努力,但離上級(jí)的要求、群眾的期望還有差距。我將以這次述職述廉為新的起點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和工作責(zé)任感,堅(jiān)決貫徹落實(shí)***、省委、市委的指示精神,堅(jiān)持立足本職,腳踏實(shí)地,勤奮敬業(yè),始終保持“自重、自省、自警、自勵(lì)”,為公司的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二十

與前臺(tái)溝通問(wèn)題一直以來(lái)都是廚房的難題,201x年將加大廚師素質(zhì)提升,溝通能力,將出臺(tái)關(guān)于與前臺(tái)合作制度,例如;菜品估清規(guī)定、協(xié)調(diào)會(huì)、意見反饋制度等,從而有效避免溝通不暢帶來(lái)諸多的問(wèn)題。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn),讓后廚員工知道只有和前臺(tái)員工通力配合,才能使我們的菜品畫上最完美的句號(hào),才能讓酒店產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

2、創(chuàng)新菜。

菜品永遠(yuǎn)是廚師的生存基本,也是每一個(gè)職業(yè)廚師的追求,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一條通道。在創(chuàng)新菜方面我們眼看國(guó)際餐飲高手例如米其林三星餐廳的大廚等,手藝向國(guó)內(nèi)餐飲巨頭看齊例如大董意境菜、俏江南、大蓉和等,力爭(zhēng)酒店在菜品研發(fā)方面具有核心優(yōu)勢(shì)。

3、工作計(jì)劃。

三樓進(jìn)行裝修,從而增添酒店餐飲整體競(jìng)爭(zhēng)力度。廚部將做好工作計(jì)劃部署,人員增加湘菜、粵菜、川菜進(jìn)而補(bǔ)充菜品多元化需求,來(lái)滿足不同口味的客人。廚部已經(jīng)建立優(yōu)秀菜品存檔工作,隨時(shí)可以保證菜品更新工作。

4、培訓(xùn)。

加大員工培訓(xùn)力度,給員工提供多層級(jí)學(xué)習(xí)平臺(tái)。從員工素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作能力、技能效率等全方位進(jìn)行,從而讓員工從單一的技術(shù)層面走向綜合水平整體提高。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12233803.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔