總結(jié)是一個(gè)反思自身經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，讓我們更清楚自己的成長(zhǎng)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方。文筆的優(yōu)美與準(zhǔn)確是一篇總結(jié)的亮點(diǎn)。歡迎大家參考以下總結(jié)范文，為自己的工作和學(xué)習(xí)提供借鑒。
介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)通知篇一
各部門、同事：
為了開(kāi)拓招聘渠道，及時(shí)滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，充分發(fā)揮老員工的人脈關(guān)系，同時(shí)也為鼓勵(lì)廣大員工推薦老鄉(xiāng)和親朋好友來(lái)公司工作，經(jīng)公司研究決定，對(duì)老員工推薦新員工來(lái)公司工作將給予推薦人400元/每人的獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
一、 招聘崗位及要求：
二、 推薦原則：
1、被推薦人的基本條件符合公司的招聘要求;
2、被推薦人在本公司有離職記錄者不符合此獎(jiǎng)勵(lì)。
三、 推薦獎(jiǎng)勵(lì)：
1、被推薦人工作滿一個(gè)月，公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人200元/人;
2、被推薦人工作滿兩個(gè)月(即轉(zhuǎn)正后)，公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人200元/人;
四、 獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放形式：
每月15日工資一起發(fā)放(每月5號(hào)統(tǒng)計(jì)上月名單)，推薦人以被推薦人入職時(shí)填寫(xiě)的《推薦申請(qǐng)表》(詳見(jiàn)附件)為準(zhǔn)。推薦人在此期間離職的，應(yīng)得獎(jiǎng)金將不給予發(fā)放。
五、 有效期：
本獎(jiǎng)勵(lì)辦法有效為20xx年8月2日起開(kāi)始執(zhí)行，周期為10天，結(jié)束日為20xx年8月12日。
特此通知!
介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)通知篇二
公司全體員工：
因公司生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對(duì)介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：
生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；
品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
燈管倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
其他各崗位：具體要求以人事部崗位說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)。
被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后，公司給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。
獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一起發(fā)放；
被推薦人或者推薦人在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金；
工作期限從被推薦人正式入職日開(kāi)始算起。
推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，
提供。
被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
1、內(nèi)部推薦人才的原則：
1.1本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。
1.2人事部將不定期公開(kāi)公布公司招聘的崗位及任職資格要求。
1.3推薦人必須保證被推薦人所填寫(xiě)的個(gè)人資料的真實(shí)性。
1.4被推薦人的面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門負(fù)責(zé)人，最終確定是否錄用。
2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2.1被推薦員工通過(guò)試用期后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第一筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為試用期結(jié)束的次月;被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個(gè)月后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第二筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為轉(zhuǎn)正后的次月。
2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)金。
3、實(shí)施流程：
3.1本制度由總經(jīng)辦(人事部)及各店長(zhǎng)、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。
3.2本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說(shuō)明。
通知人：
日期：
介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)通知篇三
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施辦法如下：
公司全體人員（人事部除外）。
2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；
4、被介紹人上班滿3個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的'50％。
轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管。
2000。
元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。
方案。
條件時(shí)，介紹人（在職員工）填寫(xiě)《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，上交人事部；
2、人事部按照本。
方案。
對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人（在職員工）辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù)；
3、財(cái)務(wù)部按本。
方案。
發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請(qǐng)至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí)，請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫(xiě)推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì)，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
通知人：
日期：
介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)通知篇四
各部門、各位員工：
為了開(kāi)拓招工渠道，充分發(fā)揮老員工的人脈關(guān)系，及時(shí)滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，同時(shí)也為鼓勵(lì)廣大員工多介紹老鄉(xiāng)和親朋好友來(lái)公司工作，經(jīng)公司研究決定，對(duì)老員工介紹新員工來(lái)公司工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
1、凡老員工介紹新員工到公司工作，經(jīng)面試合格被錄用，并且無(wú)任何違反廠規(guī)廠紀(jì)的，在新員工在職工作半年以后，公司將一次性給予介紹人200元的.獎(jiǎng)勵(lì)（每介紹一個(gè)給200元，多者不限）。
2、獎(jiǎng)勵(lì)金由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，員工可直接到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。
3、本通知由辦公室制訂，辦公室擁有修訂和最終解釋權(quán)。
4、本通知自公司領(lǐng)導(dǎo)簽署公布之日起生效。
特此通知！
通知人：
日期：
介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)通知篇五
各部門、各位工作人員：
為開(kāi)拓招工渠道，充分發(fā)揮老工作人員的人脈關(guān)系，及時(shí)滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，同時(shí)也為鼓勵(lì)廣大工作人員多介紹老鄉(xiāng)和親朋好友來(lái)公司工作，經(jīng)公司研究決定，對(duì)老員工介紹新工作人員來(lái)公司工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
1、凡老工作人員介紹新工作人員到公司工作，經(jīng)面試合格被錄用，并且無(wú)任何違反廠規(guī)廠紀(jì)的'，在新工作人員在職工作半年以后，公司將一次性給予介紹人200元的獎(jiǎng)勵(lì)（每介紹一個(gè)給200元，多者不限）。
2、獎(jiǎng)勵(lì)金由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，工作人員可直接到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。
3、此通知由辦公室制訂，辦公室擁有修訂和最終解釋權(quán)。
4、此通知自公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
簽署公布之日起生效。
特此通知！
通知人：
日期：
介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)通知篇六
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
站、人才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。
，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長(zhǎng)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的'候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70%的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：
備注：
1、中級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)或高級(jí)以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長(zhǎng)、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對(duì)被推薦人進(jìn)行。
評(píng)價(jià)。
劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)。
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
通知人：
日期：
介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)通知篇七
為鼓勵(lì)在職員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系介紹人員到事業(yè)部產(chǎn)線工作，增強(qiáng)新進(jìn)員工留廠工作的'意愿，電源事業(yè)部將對(duì)春節(jié)前內(nèi)部介紹新員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體招聘條件及獎(jiǎng)勵(lì)政策如下：
1、身體健康，能吃苦耐勞，服從安排；
2、初中或以上學(xué)歷；
有效身份證。
1、每介紹一位員工入廠，需通過(guò)公司筆試，面試等正常招聘流程，干滿1個(gè)月(過(guò)年放假時(shí)間除外)，獎(jiǎng)勵(lì)介紹人100元/人，干滿3個(gè)月(過(guò)年放假時(shí)間除外)，再獎(jiǎng)勵(lì)介紹人100元/人，(獎(jiǎng)勵(lì)在次月發(fā)放，若介紹人已離職，則獎(jiǎng)勵(lì)給被介紹員工)。
20xx。
年1月10日，逢周三、周五早9點(diǎn)在大門崗處招聘，請(qǐng)將簡(jiǎn)歷提前交企管部辦公室、前臺(tái)或前臺(tái)保安處，并請(qǐng)注明介紹人部門，工號(hào)，姓名。
希望全體員工積極協(xié)助公司招聘各類生產(chǎn)員工，在此，感謝全體員工一直以來(lái)對(duì)公司員工招聘工作的支持！
通知人：
日期：
介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)通知篇八
公司全體員工：
因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)擬招聘計(jì)件工若干名，公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的，可向公司推薦，具體規(guī)定如下：
一、招聘崗位及要求：
計(jì)件工：1. 女性,年齡18—35周歲，無(wú)學(xué)歷要求，能吃苦耐勞；
2.工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，為人忠肯。
二．推薦原則：
1、被推薦人員的基本條件要符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求；
2、被推薦人員所提供的基本信息要客觀真實(shí)，不能有任何隱瞞和偽造；被推薦員工多次在公司車間備有離職記錄者沒(méi)有資格申請(qǐng)此獎(jiǎng)項(xiàng)。
3、推薦人不得干擾正常試工流程。
4、針對(duì)每個(gè)被推薦的人，只有一次推薦機(jī)會(huì)。如果多人同時(shí)推薦同一個(gè)人，一旦被推薦人被錄用，第一個(gè)推薦人將會(huì)得到推薦獎(jiǎng)。
三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)：
推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作，公司將給予推薦人xx元/人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：
2.被推薦人六個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人xx元/人現(xiàn)金
3.被推薦人在公司工作滿1年后，公司將再次獎(jiǎng)勵(lì)推薦人xx元/人現(xiàn)金。
四、要求：
1.推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；
3.被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
五、發(fā)放形式：
被介紹人被公司錄用后，由介紹人到行政部填寫(xiě)《員工推薦表》，介紹人與行政部各備一份。被介紹人六個(gè)月滿后，由行政部了解其在車間工作情況后，經(jīng)考核合格后，統(tǒng)一出表張貼獎(jiǎng)勵(lì)介紹人，獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資中支付。介紹人在此期間離職的，所得獎(jiǎng)金將不予發(fā)放。
六、有效期：
本獎(jiǎng)勵(lì)辦法有效期為20xx年x月x日起開(kāi)始執(zhí)行，結(jié)束日期以行政部另行通知為主，過(guò)期即刻失效。
本次招工獎(jiǎng)勵(lì)，機(jī)會(huì)難得，請(qǐng)各位老員工抓緊時(shí)間，利用自己的人脈關(guān)系，積極介紹他人進(jìn)廠上班。不論是老鄉(xiāng)、朋友、親戚、家屬，還是以前的工友，公司一律歡迎！
請(qǐng)莫失良機(jī)！
介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)通知篇九
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施辦法如下：
：公司全體人員(人事部除外)
1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人;
2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;
3、被介紹人通過(guò)公司面試正式上班滿1個(gè)月，給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%;
4、被介紹人上班滿3個(gè)月，給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%。
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管20xx元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。
2、人事部按照本方案，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人(在職員工)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù);
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請(qǐng)至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí)，請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫(xiě)推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì)，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)通知篇十
公司各部門、各項(xiàng)目部：
為表彰先進(jìn)，促進(jìn)工作，公司從全體員工的品行、對(duì)公司的貢獻(xiàn)、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項(xiàng)目難度等方面進(jìn)行綜合考慮，評(píng)選出了20xx年度優(yōu)秀員工，并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工予以通報(bào)表?yè)P(yáng)和6000元現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)。
以上排名順序不分先后。
望以上獲獎(jiǎng)員工再接再厲，更創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱?，學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，勇于接受挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
路橋工程勞務(wù)有限公司。
20xx年xx月xx日。
介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)通知篇十一
生產(chǎn)部李杰自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選李杰為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知。
xxxx有限公司。
20xx年9月11日。
介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)通知篇十二
經(jīng)過(guò)近半年的培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國(guó)青年》《青年文摘》等報(bào)刊，在同學(xué)們成績(jī)的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持，為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神，特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課的同學(xué)每人一套20**年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下：
周日班：崖峰小樹(shù)吳新穎。
周二班：王秀梅陳鳳蘭劉俊榮。
同時(shí)以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20**年《演講與口才》合訂本。
錦繡寫(xiě)作。
20**.3.6。
介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)通知篇十三
xxx各位同仁：
近段時(shí)間以來(lái)，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長(zhǎng)，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助，精誠(chéng)合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進(jìn)事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對(duì)不足，在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下，slfq底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時(shí)延時(shí)加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過(guò)程中充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開(kāi)創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵(lì)著我們奮勇向前，努力開(kāi)拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績(jī)、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值。
xxxx(河源)有限公司xx模具廠-人力資源科。
介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)通知篇十四
公司全體員工：
因公司生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對(duì)介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：
生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；
品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
燈管倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
其他各崗位：具體要求以人事部崗位說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)。
被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后，公司給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。
獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放；
被推薦人或者推薦人在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金；
工作期限從被推薦人正式入職日開(kāi)始算起。
被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
1、內(nèi)部推薦人才的原則：
1.1本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。
1.2人事部將不定期公開(kāi)公布公司招聘的崗位及任職資格要求。
1.3推薦人必須保證被推薦人所填寫(xiě)的個(gè)人資料的真實(shí)性。
1.4被推薦人的面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門負(fù)責(zé)人，最終確定是否錄用。
2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2.1被推薦員工通過(guò)試用期后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第一筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為試用期結(jié)束的次月;被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個(gè)月后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第二筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為轉(zhuǎn)正后的次月。
2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)金。
3、實(shí)施流程：
3.1本制度由總經(jīng)辦(人事部)及各店長(zhǎng)、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。
3.2本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說(shuō)明。
介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)通知篇十五
為提高員工的.工作積極性，讓員工更加注重時(shí)間觀念，并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，特設(shè)立員工及部門、項(xiàng)目部并行獎(jiǎng)勵(lì)的全勤獎(jiǎng)：
1、員工當(dāng)月全勤的，給予該員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100元整，與當(dāng)月工資一起發(fā)放。
2、全勤的定義：無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假（包括如：一個(gè)小時(shí)、四個(gè)小時(shí)之類的請(qǐng)假）、休假（休加班假、出差補(bǔ)休假及年假）等現(xiàn)象。另：病假（有醫(yī)院證明或費(fèi)用證明）。
3、全勤獎(jiǎng)勵(lì)從4月1號(hào)開(kāi)始執(zhí)行，請(qǐng)各部門、項(xiàng)目部如實(shí)做好員工考勤，力爭(zhēng)做到公平、公正！
特此通知。
xx有限公司。
20xx年xx月xx日。
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