通過總結(jié)心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的不足和優(yōu)點(diǎn)。寫心得體會(huì)時(shí)最好能夠用一些具體的例子來支持觀點(diǎn)和感悟。2.寫心得體會(huì)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，能夠讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善不足、提高自己。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇一
社區(qū)是人們生活的基本單元，社區(qū)管理是確保社區(qū)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在我們的日常生活中，我們經(jīng)常聽到社區(qū)發(fā)展問題，社區(qū)安全問題等等。為了提高社區(qū)管理人員的素質(zhì)，我參加了一門社區(qū)管理課程。通過學(xué)習(xí)這門課程，我深刻體會(huì)到社區(qū)管理的重要性和挑戰(zhàn)。本文將從課程目標(biāo)、內(nèi)容和任務(wù)、教學(xué)方法和心得體會(huì)等方面進(jìn)行分析和總結(jié)。
首先，課程的目標(biāo)是給予學(xué)生充分的社區(qū)管理知識(shí)和技能，使其成為優(yōu)秀的社區(qū)管理人員。在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中，我們學(xué)習(xí)了社區(qū)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，如社區(qū)規(guī)劃、社區(qū)發(fā)展、社區(qū)治理等等。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)，了解了社區(qū)管理的法律依據(jù)和職責(zé)。課程還注重培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和溝通能力，通過組織實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。
其次，課程內(nèi)容和任務(wù)涵蓋了社區(qū)管理的各個(gè)方面。我們學(xué)習(xí)了社區(qū)規(guī)劃的理論和實(shí)踐，了解了社區(qū)規(guī)劃的目的和重要性。我們還研究了社區(qū)發(fā)展的各個(gè)階段，熟悉了社區(qū)發(fā)展的模式和原則。此外，課程還介紹了社區(qū)治理的方法和手段，如制定社區(qū)管理?xiàng)l例、組織開展社區(qū)義工活動(dòng)等等。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，我們對(duì)社區(qū)管理的全過程有了更深入的了解。
接下來，課程的教學(xué)方法也很重要。除了傳統(tǒng)的授課和講解，老師還組織了討論、分組活動(dòng)和實(shí)地考察等多種形式的教學(xué)方法。在討論環(huán)節(jié)中，我們可以自由發(fā)表自己的觀點(diǎn)和意見，并與其他同學(xué)進(jìn)行交流和討論。通過分組活動(dòng)，我們可以訓(xùn)練自己的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在實(shí)地考察中，我們能夠親自體驗(yàn)社區(qū)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，獲得切實(shí)的培訓(xùn)和實(shí)踐機(jī)會(huì)。
最后，我對(duì)社區(qū)管理課程有了更深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。首先，社區(qū)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要管理人員具備廣泛的知識(shí)和技能。其次，社區(qū)管理需要與不同群體的人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，需要良好的人際關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)能力。最重要的是，社區(qū)管理需要站在全體居民的角度思考問題，秉持公正、公平和善意的原則來決策。
綜上所述，社區(qū)管理課程幫助我們深入了解社區(qū)管理的目標(biāo)、內(nèi)容和挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)這門課程，我們能夠更好地掌握社區(qū)管理的理論和實(shí)踐，提高自己的管理能力和溝通能力。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到社區(qū)管理是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性但又令人充實(shí)的工作，它需要我們不斷學(xué)習(xí)、發(fā)展和提高自己，為社區(qū)的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望通過我們的共同努力，能夠建立更加和諧、安全和美麗的社區(qū)。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇二
第一段：引言（大約200字）。
在我大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯中，我選修了一門重要的課程——管理課。這門課為我提供了許多有關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和技能，幫助我更好地了解管理的概念和實(shí)踐。通過這門課，我掌握了許多管理的基本原理和方法，學(xué)會(huì)了如何合理安排時(shí)間、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、制定有效的計(jì)劃等。管理課不僅給予了我專業(yè)知識(shí)，還培養(yǎng)了我解決問題、溝通、決策以及領(lǐng)導(dǎo)能力，對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有著重要的幫助。
第二段：管理課的基本原理和方法（大約300字）。
管理課教授了許多關(guān)于管理的基本原理和方法。首先，我學(xué)到了管理的四個(gè)基本功能，即：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。這些功能相互依存，缺一不可。在計(jì)劃階段，我們需要設(shè)定目標(biāo)、制定策略和安排資源。組織階段涉及到分工、協(xié)調(diào)和展示團(tuán)隊(duì)的能力。領(lǐng)導(dǎo)階段是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)員工的潛力和影響他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。最后，控制階段是通過設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估績(jī)效和采取糾正措施來確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
同時(shí)，管理課也教導(dǎo)了我很多實(shí)用的管理方法。其中最重要的一個(gè)是決策分析。通過使用決策分析工具和技術(shù)，我能夠更好地評(píng)估不同的選擇，并做出明智的決策。此外，我還學(xué)到了如何制定目標(biāo)、優(yōu)化資源和進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)溝通。這些知識(shí)和技能使我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種管理挑戰(zhàn)，并更好地管理個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。
第三段：管理課的價(jià)值觀與素養(yǎng)培養(yǎng)（大約300字）。
除了管理的基本原理和方法以外，管理課還強(qiáng)調(diào)了管理的價(jià)值觀和素質(zhì)的培養(yǎng)。在這門課中，我學(xué)到了一些重要的價(jià)值觀，如誠(chéng)信、公正和責(zé)任感。這些價(jià)值觀為我在職場(chǎng)上做出正確和道德的決策提供了指導(dǎo)。
此外，管理課還注重培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)復(fù)雜的概念，它充分發(fā)揮個(gè)人潛力并影響他人。在管理課上，我們通過案例分析、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和角色扮演等實(shí)踐活動(dòng)來培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這些活動(dòng)，我了解到領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和決策能力。這些素養(yǎng)不僅在職場(chǎng)中起到重要作用，也在日常生活中提升了我的人際關(guān)系。
第四段：管理課帶給我的收獲（大約200字）。
管理課為我?guī)砹嗽S多寶貴的收獲。首先，我從這門課中學(xué)到了如何高效管理時(shí)間。在過去，我常常陷入拖延和無效利用時(shí)間的困境中。通過掌握管理課所教的時(shí)間管理技巧，我現(xiàn)在能夠更好地安排我的學(xué)習(xí)和工作時(shí)間，提高效率。
其次，管理課教會(huì)了我如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作。團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)代職場(chǎng)中非常重要的能力。通過管理課的學(xué)習(xí)，我了解到團(tuán)隊(duì)的成功需要領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)成員的潛力、建立有效的溝通和合作機(jī)制。我也學(xué)到了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，并培養(yǎng)合作精神。
第五段：結(jié)論（大約200字）。
綜上所述，管理課為我提供了豐富的管理知識(shí)和技能，并培養(yǎng)了我的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。通過這門課的學(xué)習(xí)，我掌握了管理的基本原理和方法，學(xué)會(huì)了決策分析、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和時(shí)間管理等技能。管理課還培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和價(jià)值觀，使我在職場(chǎng)和生活中更加成熟和有信心。我相信，管理課將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和人生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇三
光陰荏苒，歲月蹉跎。在我工作漸入佳境而意猶未盡之際，半年時(shí)間依然從我忙碌的身影見流走，難以回溯。回首這兩年多來的大學(xué)校園生活，心潮翻涌、思緒萬千，“唯有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新顏”，它留給我的已不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的激情成就，而已成為我一生彌足珍貴的人生閱歷?，F(xiàn)在我把它以書面的形式記錄下來，希望能與與大家共同分享。
1.專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。
20xx年7月27日，我實(shí)習(xí)的第一天，在店面店長(zhǎng)和老員工的指導(dǎo)幫助下，我開始認(rèn)識(shí)貨號(hào)，并更深層次的接觸衣服類ean—13條碼，它分為公司代碼區(qū)、季度代碼區(qū)、大類代碼區(qū)、款式代碼區(qū)、顏色代碼區(qū)、尺寸代碼區(qū)，并逐漸開始了解店面?zhèn)}庫的相關(guān)管理規(guī)則、以及貨品分類擺放的要求、注意事項(xiàng)等等。通過日復(fù)一日的苦心學(xué)習(xí)與研究，我學(xué)習(xí)到的專業(yè)技能有：衣料的分類及其優(yōu)缺點(diǎn)、貨架的組裝和擺放、倉庫合理的規(guī)劃應(yīng)用、貨品的擺放原則、貨品出入庫流程、條碼掃描機(jī)的使用、貨品的安全保障、貨物的營(yíng)銷推介、店面會(huì)計(jì)結(jié)算等一系列跨學(xué)科、跨工種的知識(shí)技能。
2.專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用。
物流管理專業(yè)本身就包含倉儲(chǔ)管理，所以這個(gè)工作從一開始我就輕車熟路，漸漸的我感覺到這就是我一展身手的地方。于是，我用了不到一周的時(shí)間，對(duì)店面所有貨物進(jìn)行清點(diǎn)落賬，嚴(yán)抓貨品的出入庫管理，并對(duì)所有貨架進(jìn)行了重新分配，貨品進(jìn)行細(xì)致的分類分區(qū)擺放，而且對(duì)所有落賬的貨品實(shí)行不間斷記錄，從而避免了每月盤點(diǎn)時(shí)的貨品丟失與差異。這段時(shí)間里，我還將自身所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、管理學(xué)，應(yīng)用于實(shí)際工作中，迅速的提高了店面的銷售額以及顧客的滿意度。閑暇之余，我還將我之所學(xué)，盡我所能得傳授與我所指導(dǎo)的一批又一批實(shí)習(xí)倉管員和一些老員工，得到了上至公司領(lǐng)導(dǎo)下至店內(nèi)員工的一致好評(píng)。
二、實(shí)習(xí)體會(huì)。
(一)學(xué)好專業(yè)知識(shí)，是我們做好工作保證。大學(xué)三年，我一直保留著記筆記的習(xí)慣，我覺得首先它能讓我更集中精力于聽講、其次它能讓我記憶更加深刻。當(dāng)然我并不是說大家就非要記筆記不可，重要的是你要對(duì)你所學(xué)的專業(yè)課程擁有足夠的興趣，猶如你品讀《十萬個(gè)為什么》似的渴望。當(dāng)你真正步入社會(huì)的時(shí)候，你才發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的專業(yè)課程是多么的重要。剛進(jìn)入了綾致時(shí)裝青島分公司jack&jones李村店做貨品管理時(shí)，店里將我派到了佳世客店跟隨公司的金牌倉管學(xué)習(xí)，隨著他不斷的言傳身教我發(fā)現(xiàn)，他所講的一切管理方法恰恰就是我所學(xué)現(xiàn)代倉儲(chǔ)與配送運(yùn)作管理專業(yè)課的一個(gè)分支，而且我在那時(shí)幾乎記起了全部我所學(xué)的這部分知識(shí)，老師的諄諄教誨仿佛就在耳邊回響。所以在回到店里開始我的工作后，我用了短短的一周時(shí)間將店內(nèi)所有貨物統(tǒng)統(tǒng)建賬歸類，重新安排貨位存放，要知道這在公司和店內(nèi)是聞所未聞的。有的貨品管理干了整整三年了，賬面還是難以理清，賬本難建。而我則憑著扎實(shí)的專業(yè)課知識(shí)積累，迅速的為公司和店里解決了這一難題，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并將這一做法在全公司推廣學(xué)習(xí)。試想如果我當(dāng)初在學(xué)專業(yè)課時(shí)也是深一點(diǎn)淺一點(diǎn)，理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)，不知道會(huì)遇到多少困難，會(huì)不會(huì)也和他們一樣在賬面上糊涂不清。
(二)實(shí)習(xí)是全方位認(rèn)識(shí)社會(huì)、正確認(rèn)識(shí)自己的過程。在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，我漸漸懂得了如何去最大限度的施展自身所學(xué);如何處理同事間的人際關(guān)系;如何在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存的社會(huì)立足。同時(shí)，我也明白了在校所學(xué)的各種理論與現(xiàn)實(shí)還是有所差異的，在平時(shí)工作中要密切理論聯(lián)系實(shí)踐，“以實(shí)踐來驗(yàn)證理論、用理論來引導(dǎo)實(shí)踐”。更清楚了作為一名即將步入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，應(yīng)該正確看待自身價(jià)值所在，擺正自身的求職應(yīng)聘態(tài)度，“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，有時(shí)以一種平和的心態(tài)來看待一切，你會(huì)收效甚好。激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，缺乏的就是這么一種對(duì)人對(duì)事的達(dá)觀態(tài)度。天生我材必有用，只要自身肯努力、能吃苦，就沒有什么不能克服的困難與挫折，就一定能夠打拼出一方屬于自己的天空。而今，即將再次回到校園繼續(xù)深造的我，抱定‘雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越’的決心，加緊擴(kuò)充自身的知識(shí)儲(chǔ)備，彌補(bǔ)著實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的以下一些差距：1.專業(yè)知識(shí)的差距。短短的半年實(shí)習(xí)，我深感自身在專業(yè)知識(shí)上的欠缺，例如:貨品安全管理知識(shí)了解部全面、倉庫合理化規(guī)劃應(yīng)用領(lǐng)域使用不明確、倉儲(chǔ)管理理論知識(shí)理解不深入等。此外，在連續(xù)補(bǔ)貨、出入庫管理、庫存盤點(diǎn)等專業(yè)知識(shí)方面也存在著不少差距和不足。2.基本技能的差距。實(shí)習(xí)還讓我重新認(rèn)識(shí)了自身所掌握的基本技能，在一些方面的差距也是相當(dāng)明顯，例如：計(jì)算機(jī)實(shí)際操作技能不熟練、條形碼掃描機(jī)使用不清楚、英語口語表達(dá)不到位等。
現(xiàn)在對(duì)于即將要踏上實(shí)習(xí)崗位或準(zhǔn)備找工作的同學(xué)們，我想告訴你們?nèi)缦聨讞l建議：
第一、一定要擺正自己的心態(tài)，切勿好高騖遠(yuǎn)。一些同學(xué)總喜歡找一些大品牌，工資高，待遇好的企業(yè)去實(shí)習(xí)，不愿意去那些名不見經(jīng)傳的小企業(yè)。其實(shí)去哪個(gè)公司并不重要，重要的是你能否將你所學(xué)完全施展開來，一展抱負(fù)!
第二、在處理公司人際關(guān)系時(shí)，一定要慎重。多去學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，實(shí)時(shí)顯露自己。要知道，社會(huì)并不如我們想象的那么美好，鉤心斗角之事常有，切忌要處理好與公司同事之間的關(guān)系。
第三、“少說話、多做事”，這是我告訴每一個(gè)我的同學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。古人說，言多必失。有時(shí)候你無心的一句話，可能就能引來一場(chǎng)不必要的麻煩。多做事，這是讓公司領(lǐng)導(dǎo)最快關(guān)注你的捷徑。
第四、多做自我批評(píng)，公司領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些敢于承認(rèn)自身錯(cuò)誤的員工，討厭那些凡事都喜歡往別人身上推的人，這一點(diǎn)我們必須認(rèn)識(shí)清楚。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇四
第一段：介紹管理課的重要性和學(xué)習(xí)目標(biāo)（200字）。
管理課是大學(xué)階段的必修課程之一，它是培養(yǎng)學(xué)生有效組織和管理能力的重要途徑。在管理課中，我們學(xué)習(xí)關(guān)于組織與管理的理論、原則以及實(shí)際應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)，我們可以提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及決策能力。管理課的目標(biāo)是使學(xué)生具備成為優(yōu)秀管理者和領(lǐng)導(dǎo)者所需的核心素質(zhì)和技能。
第二段：了解與掌握管理理論（200字）。
在管理課中，我們首先需要了解與掌握一些重要的管理理論。例如，奧爾德里奇（HenryFayol）的管理理論包括規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制五個(gè)方面，這些理論為我們提供了有效管理組織的指南。另外，麥格雷戈?duì)枺―ouglasMcGregor）的“X理論”和“Y理論”則是關(guān)于員工動(dòng)機(jī)的兩種假設(shè)。掌握這些理論可以幫助我們理解管理的本質(zhì)，懂得如何在實(shí)踐中應(yīng)用它們。
第三段：鍛煉領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力（200字）。
在管理課上，我們還有機(jī)會(huì)通過團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和案例分析等活動(dòng)來鍛煉我們的領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力。團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)代管理中非常重要的一環(huán)，領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力則是有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。通過管理課的學(xué)習(xí)，我們可以理解并應(yīng)用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以及學(xué)習(xí)如何與他人建立良好的溝通關(guān)系。這些經(jīng)驗(yàn)將有助于我們?nèi)蘸笤诠ぷ骱蜕钪懈玫嘏c他人協(xié)調(diào)合作，取得更好的成果。
第四段：學(xué)習(xí)決策和問題解決技巧（200字）。
管理課還培養(yǎng)我們成為優(yōu)秀的決策者和問題解決者。決策和問題解決是每個(gè)管理者都需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。在管理課中，我們學(xué)習(xí)了不同的決策模型和解決問題的方法，從而提高了我們的決策能力和解決問題的技巧。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們了解到?jīng)Q策需要基于正確的信息和分析，以及如何權(quán)衡各種因素來做出最佳決策。
第五段：管理課的實(shí)踐價(jià)值和結(jié)論（200字）。
管理課不僅僅是理論學(xué)習(xí)，它也提供了實(shí)踐的機(jī)會(huì)。例如，我們可以通過模擬公司或團(tuán)隊(duì)活動(dòng)來應(yīng)用我們所學(xué)的管理知識(shí)和技能。這種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們的職業(yè)生涯發(fā)展非常有價(jià)值，它可以增加我們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并幫助我們更好地適應(yīng)工作環(huán)境。因此，管理課的學(xué)習(xí)和實(shí)踐對(duì)于我們的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都有著重要的意義。
總結(jié)：通過管理課的學(xué)習(xí)，我們不僅僅是為了在工作中取得成功，還為了培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)潛力與個(gè)人成長(zhǎng)。管理課是一門要深度學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合的課程。通過對(duì)管理理論的了解和應(yīng)用，鍛煉領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力，以及學(xué)習(xí)決策和問題解決技巧，我們可以為將來的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。效益良好的管理能夠改善團(tuán)隊(duì)和組織的績(jī)效，提高生產(chǎn)力和創(chuàng)新力，這對(duì)于我們個(gè)人和社會(huì)發(fā)展都具有積極的影響。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇五
在社區(qū)治理逐漸成為一個(gè)重要的議題的今天，社區(qū)管理課程的學(xué)習(xí)變得愈發(fā)重要。最近我參加了一門社區(qū)管理課程，通過學(xué)習(xí)課程大綱，我對(duì)社區(qū)管理有了更深入的理解，并且收獲了很多寶貴的心得體會(huì)。
首先，在學(xué)習(xí)社區(qū)管理課程的過程中，我意識(shí)到社區(qū)管理的重要性。社區(qū)是人們工作、生活和交流的地方，它的良好管理與社區(qū)居民的生活質(zhì)量息息相關(guān)。正是通過社區(qū)管理，社區(qū)居民可以享受到更好的環(huán)境、更高的安全性和更好的社交服務(wù)。因此，社區(qū)管理課程的學(xué)習(xí)對(duì)于提高社區(qū)管理水平，提升社區(qū)居民的生活質(zhì)量具有重要意義。
其次，社區(qū)管理課程的學(xué)習(xí)拓寬了我的眼界。課程大綱涉及到了社區(qū)規(guī)劃、社區(qū)治理、社區(qū)服務(wù)等方面的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)這些知識(shí)，我深刻認(rèn)識(shí)到社區(qū)管理是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。社區(qū)管理需要考慮到很多因素，如政府政策、社區(qū)居民需求、資源分配等。而在具體的實(shí)踐中，社區(qū)管理者還需要了解并應(yīng)對(duì)人口流動(dòng)、環(huán)境變化等不可控因素。通過學(xué)習(xí)社區(qū)管理課程，我對(duì)社區(qū)管理的多元化和復(fù)雜化有了更深入的理解。
另外，社區(qū)管理課程的學(xué)習(xí)提高了我的實(shí)踐能力。雖然理論知識(shí)的學(xué)習(xí)是社區(qū)管理課程的重點(diǎn)，但課程也注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。通過實(shí)際案例的討論和分析，我學(xué)會(huì)了如何從實(shí)際問題出發(fā)，尋找解決問題的方法。此外，課程還組織了社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)，讓我有機(jī)會(huì)親身參與社區(qū)治理。這樣的實(shí)踐體驗(yàn)使我不僅了解到社區(qū)管理的具體操作，還培養(yǎng)了我的溝通能力和問題解決能力。
社區(qū)管理課程的學(xué)習(xí)給我?guī)砹撕芏鄦⑹?。首先，我意識(shí)到社區(qū)管理需要與社區(qū)居民緊密合作。社區(qū)居民是社區(qū)管理的主體，只有傾聽他們的聲音，了解他們的需求，才能更好地提供服務(wù)。其次，社區(qū)管理需要跨部門、跨界合作。社區(qū)管理涉及很多部門和行業(yè)，需要各方的共同努力，才能取得更好的效果。再次，社區(qū)管理需要持續(xù)創(chuàng)新。社區(qū)管理是一個(gè)變化的過程，需要不斷適應(yīng)新的需求和變化。只有持續(xù)創(chuàng)新，社區(qū)管理才能更好地發(fā)展。
最后，社區(qū)管理課程的學(xué)習(xí)讓我明白，作為社區(qū)的一員，每個(gè)人都有責(zé)任參與社區(qū)管理。無論是社區(qū)居民還是社區(qū)管理者，都應(yīng)該為社區(qū)的發(fā)展和治理貢獻(xiàn)自己的力量。通過積極參與社區(qū)管理，我們能夠提升社區(qū)的整體素質(zhì)，營(yíng)造更加和諧和宜居的社區(qū)環(huán)境。
綜上所述，社區(qū)管理課程的學(xué)習(xí)使我對(duì)社區(qū)管理有了更深入的認(rèn)識(shí)，并收獲了很多寶貴的心得體會(huì)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠成為一個(gè)出色的社區(qū)管理者，為社區(qū)的發(fā)展和治理做出積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望更多的人能夠重視社區(qū)管理，認(rèn)識(shí)到它的重要性，共同努力打造美好的社區(qū)。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇六
兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實(shí)現(xiàn)？員工。員工素質(zhì)的培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，班組管理的建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)的保障。最近，公司組織各班班組長(zhǎng)參加了時(shí)代光華《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》的網(wǎng)上學(xué)習(xí)以及班組長(zhǎng)培訓(xùn)，通過一系列的課程學(xué)習(xí)，我受益匪淺。下面是我的幾點(diǎn)感受，我認(rèn)為，班組長(zhǎng)應(yīng)該做到如下三點(diǎn)：
要正確認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的地位。班組長(zhǎng)的地位處于企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的末端位置，在企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級(jí)管理模式里具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)由廠部和車間布置的任務(wù)，是任務(wù)的具體組織者和操作者。由此可見，對(duì)班組長(zhǎng)地位的認(rèn)識(shí)到位與否，班組長(zhǎng)這種生產(chǎn)帶頭者、組織管理者的作用發(fā)揮得如何，將直接影響車間的生產(chǎn)形勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量乃至企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。
班組長(zhǎng)既要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，還要巧妙運(yùn)用自己的權(quán)力。當(dāng)生產(chǎn)遇到挫折的時(shí)候，班組長(zhǎng)就要樹立“兵頭”的榜樣，但樹立的過程不是一味地用死力氣沖鋒在前，而是在帶頭的同時(shí)發(fā)揮“將尾”的效應(yīng)，如：及時(shí)調(diào)整班組成員，整合攻堅(jiān)力量；完善班組規(guī)章制度，杜絕消極拖拉現(xiàn)象，鏟除安全隱患；樹造班組先進(jìn)典型，提高班組的戰(zhàn)斗力；對(duì)班組成員采取客觀靈活的用人制度等等，總之，要一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際。讓職工心服口服地圍繞班組長(zhǎng)這個(gè)核心來開展工作。
一個(gè)班組長(zhǎng)要提升自身素質(zhì)必須要從工作水平和心理素質(zhì)兩頭抓起。在業(yè)務(wù)過硬的前提下，不斷在日常的生產(chǎn)生活中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，要培養(yǎng)強(qiáng)大的心理素質(zhì)，正確對(duì)待工作壓力和困難，積極進(jìn)行自我調(diào)整。在以后的工作中，我一定更加努力提高自己的管理水平和組織能力，形成良好的班級(jí)作風(fēng)，使自己在以后的工作中有所提高，在技術(shù)、計(jì)劃、任務(wù)安排上，善用人才、合理分工。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇七
管理課作為大學(xué)課程中不可或缺的一門課程，旨在培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。在這門課程中，我不僅學(xué)到了許多重要的管理理論和實(shí)踐技巧，還深深體會(huì)到管理的重要性和困難之處。在接下來的文章中，我將詳細(xì)介紹我在管理課中的心得體會(huì)。
首先，在管理課中，我學(xué)到了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理的理論和模型。通過探討不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和有效的溝通技巧，我明白了一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的特質(zhì)。管理課還提供了一些真實(shí)案例，讓我了解了領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際工作中可能面臨的挑戰(zhàn)，從而更好地理解和應(yīng)對(duì)這些情況。通過理論和實(shí)踐的結(jié)合，我明確了自己作為領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的能力和責(zé)任。
其次，在管理課中，團(tuán)隊(duì)合作的重要性也得到了充分的強(qiáng)調(diào)。作為一名管理人員，懂得如何有效地組織和管理團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。管理課通過許多小組討論和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到了良好的團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要成員之間的互相信任、有效的溝通和協(xié)作，以及共同的目標(biāo)和價(jià)值觀。通過與團(tuán)隊(duì)合作，并參與管理課中的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，我獲得了寶貴的團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我今后的工作和生活都大有裨益。
第三，管理課還給予了我一些關(guān)于決策的啟示。在現(xiàn)實(shí)中，管理者經(jīng)常需要處理復(fù)雜的問題并做出正確的決策。在管理課中，我學(xué)習(xí)了一些決策模型和方法，并了解了一些不同類型的決策風(fēng)格。通過分析和討論各種情況下的決策過程，我明白了作為管理者需要權(quán)衡各種因素、信息和利益，做出最佳的決策。管理課培養(yǎng)了我的分析和判斷能力，并提供了一些實(shí)用的工具和方法來幫助我在未來面對(duì)決策時(shí)更加果斷和自信。
此外，管理課還強(qiáng)調(diào)了職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該始終保持道德和誠(chéng)信的行為，以及顧及社會(huì)和環(huán)境責(zé)任。管理課通過一系列案例分析和道德討論，使我意識(shí)到了管理者的行為對(duì)企業(yè)和員工的影響。在課程中，我學(xué)會(huì)了如何做出符合職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的決策，并始終關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
總的來說，管理課給予了我許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。通過學(xué)習(xí)管理理論和模型，參與團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目，并培養(yǎng)職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)，我收獲了很多作為一名優(yōu)秀管理者所必備的能力和素養(yǎng)。這門課程不僅使我對(duì)管理的本質(zhì)和實(shí)踐有了更深入的了解，也對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。
在未來，我將努力運(yùn)用所學(xué)的管理知識(shí)和技巧，成為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的管理能力，不斷提升自己，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化不斷的現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境。管理課教給了我不僅僅是知識(shí)和技術(shù)，更是一種思維方式和處事原則，這將成為我在未來職業(yè)生涯中的寶貴財(cái)富。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇八
這學(xué)期開始接觸現(xiàn)代企業(yè)管理這一門課程，以往對(duì)于企業(yè)組織與企業(yè)活動(dòng)方面了解甚少，在企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí)過程中，老師一開始就為我們重點(diǎn)講述了企業(yè)與企業(yè)組織。這一學(xué)期已經(jīng)上了六周的課了，在這六周中學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：企業(yè)與企業(yè)管理組織、管理與企業(yè)管理以及企業(yè)文化與企業(yè)道德和責(zé)任。通過學(xué)習(xí)這些讓我受益匪淺，讓我知道了管理學(xué)在現(xiàn)代的重要性。
在企業(yè)與企業(yè)管理的學(xué)習(xí)中，重點(diǎn)講了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，了解到了職能制、直線職能制、事業(yè)部制等組織結(jié)構(gòu)。在管理與企業(yè)管理的學(xué)習(xí)中，了解到了管理的概念、職能和作用。重點(diǎn)了解了古典的管理理論，其中有泰羅這一科學(xué)管理之父在生產(chǎn)領(lǐng)域的科學(xué)管理原理、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理之父法約爾在經(jīng)營(yíng)管理原理以及組織管理之父韋伯為官僚組織指明了一條制度化的組織準(zhǔn)則。還有馬斯洛的需要層次理論。最后還有就是企業(yè)文化與企業(yè)道德，這雖然沒有重點(diǎn)介紹但對(duì)我們來說還是很重要的，尤其是企業(yè)道德與企業(yè)責(zé)任。一個(gè)企業(yè)沒有很好的企業(yè)文化和高尚的企業(yè)道德那是很難在當(dāng)今社會(huì)立足的，像以前的三鹿事件與最近的雙匯這都是很好的例子。這主要是我們?cè)谶@六個(gè)星期里面學(xué)到的東西。
在學(xué)習(xí)過程中我們是根據(jù)老師的思路這與課本的知識(shí)不是特別吻合，書本上的東西說真的要我每個(gè)地方都理解那是不可能的，我覺得有些地方還是很深?yuàn)W的，但老師在講的過程中是用最簡(jiǎn)單的語言讓我們理解尤其是結(jié)合案例，這讓我能夠有更深的印象。那些案例中有很多是生活中這更容易讓我理解。還有就是讓我們講解ppt，這也算是一個(gè)讓我們上臺(tái)展示的機(jī)會(huì)，讓我們了解到了更多的成功企業(yè)與管理者。知識(shí)面得到了擴(kuò)展，也讓我們的表達(dá)能力增強(qiáng)。雖然我現(xiàn)在還沒有講解，但我相信我一定會(huì)學(xué)到知識(shí)。
在慢慢的學(xué)習(xí)過程中我知道了管理學(xué)在當(dāng)代的主要，企業(yè)管理學(xué)是系統(tǒng)研究企業(yè)管理活動(dòng)的基本規(guī)律、橫跨自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)兩大學(xué)科的綜合性科學(xué)。當(dāng)今中國(guó)，改革開放逐步推進(jìn)與升化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。快速崛起的經(jīng)濟(jì)，需要大量的綜合性人才。就算是工程技術(shù)型人才也需要一些經(jīng)濟(jì)意識(shí)與管理意識(shí)。我是學(xué)證券投資管理專業(yè)的，以后的工作過程中肯定離不開管理活動(dòng)，無論是管理者還是被管著都需要有管理意識(shí)。因此需要好好學(xué)習(xí)了解管理學(xué)知識(shí)。
總之，在這幾個(gè)星期的管理學(xué)學(xué)習(xí)中真的讓我學(xué)到了知識(shí)，老師課程知識(shí)很豐富，講解也很生動(dòng)。通過這課的學(xué)習(xí)我相信我們會(huì)了解自己一些方面的不足，進(jìn)一步去改善，進(jìn)一步去提高。
公共管理專業(yè)管理學(xué)原理課程改革。
公共管理專業(yè)管理學(xué)原理課程改革論文。
旅游管理專業(yè)實(shí)踐課程改革思考論文。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇九
社區(qū)管理課程是對(duì)社會(huì)管理的一門重要學(xué)科，通過學(xué)習(xí)這門課程，我對(duì)社區(qū)管理的理念、原則以及實(shí)踐方法有了更深入的了解。下面將從課程學(xué)習(xí)的整體感受、課程內(nèi)容的收獲、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累、課程帶給我的啟發(fā)以及未來的發(fā)展方向五個(gè)方面，來分享我的關(guān)于社區(qū)管理課程大綱的心得體會(huì)。
首先，整體感受。社區(qū)管理課程是由一支高素質(zhì)、豐富經(jīng)驗(yàn)的教師團(tuán)隊(duì)教授的。他們引導(dǎo)我們深入研究社區(qū)管理的理論與實(shí)踐，并幫助我們培養(yǎng)批判性思維和問題解決技巧。在整個(gè)課程中，學(xué)生們積極參與討論和小組活動(dòng)，與教師形成緊密的互動(dòng)，豐富了課堂氛圍。通過與同學(xué)的互動(dòng)和教師的指導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)社區(qū)管理對(duì)于公共服務(wù)的重要性，深切體會(huì)到社區(qū)管理帶給社會(huì)的積極變革。
其次，課程內(nèi)容的收獲。在社區(qū)管理課程中，我們學(xué)習(xí)了社區(qū)管理的基本概念和主要原則，了解了社區(qū)管理的體制、功能和組織形式等。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了社區(qū)管理的實(shí)際案例及其成功經(jīng)驗(yàn)。這些案例包括社區(qū)綜合管理、社區(qū)安全管理、文化建設(shè)等方面。通過學(xué)習(xí)這些實(shí)際案例，我深刻認(rèn)識(shí)到社區(qū)管理需要多方合作和協(xié)作，需要注重社區(qū)居民的參與和自治，以及需要加強(qiáng)社區(qū)的服務(wù)功能。
第三，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。社區(qū)管理課程注重實(shí)踐環(huán)節(jié)的安排，通過實(shí)地調(diào)研、實(shí)踐實(shí)習(xí)等形式，讓我們深入了解社區(qū)管理的實(shí)際操作。我參與了一次社區(qū)管理的實(shí)際調(diào)查，深入社區(qū)，與社區(qū)居民交流，收集了大量的信息。同時(shí)，我們還進(jìn)行了一次社區(qū)管理的模擬演練，通過分組合作，模擬社區(qū)管理的各項(xiàng)工作，提高了我們的管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。通過這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，我真正感受到了社區(qū)管理的實(shí)際困難和挑戰(zhàn)，也獲得了一定程度的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第四，課程帶給我的啟發(fā)。社區(qū)管理課程開拓了我的思維方式，拓寬了我的知識(shí)面。我通過學(xué)習(xí)社區(qū)管理的理論和實(shí)踐，認(rèn)識(shí)到社區(qū)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要政府、社區(qū)居民和其他社會(huì)組織之間的緊密合作。課程還讓我明白了自治和參與的重要性，社區(qū)管理不是單純依靠政府的力量，而是需要居民的自治和廣泛參與。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到社區(qū)管理需要積極引導(dǎo)和參與文化建設(shè)，提高社區(qū)居民的素質(zhì)和文明程度。
最后，未來的發(fā)展方向。通過學(xué)習(xí)社區(qū)管理課程，我對(duì)社區(qū)管理職業(yè)充滿了興趣和熱情。我希望在未來能夠致力于社區(qū)管理的工作，為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)和管理。因此，我打算進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)相關(guān)課程，提升自己的理論素養(yǎng)。同時(shí)，我也將參與社區(qū)管理實(shí)踐項(xiàng)目，增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的社區(qū)管理者，為社區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總之，通過社區(qū)管理課程的學(xué)習(xí)，我對(duì)社區(qū)管理有了更加全面的了解。這門課程不僅提高了我對(duì)社區(qū)管理的理論認(rèn)識(shí)，還提供了實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓我深入了解社區(qū)管理的實(shí)際操作。通過這門課程，我收獲了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也更加明確了自己未來的發(fā)展方向。我將努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成為一名優(yōu)秀的社區(qū)管理者，為社區(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇十
通過項(xiàng)目管理培訓(xùn)在線課程的學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，收獲更多關(guān)于管理課程的知識(shí)。下面是本站帶來的管理課程心得，僅供大家參考。
通過項(xiàng)目管理課程的學(xué)習(xí)，我初步了解到項(xiàng)目管理的知識(shí)體系及其架構(gòu)、項(xiàng)目過程組合及啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施等基礎(chǔ)知識(shí)。項(xiàng)目管理總體有五個(gè)過程：?jiǎn)?dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、執(zhí)行過程和收尾過程，包含了九大領(lǐng)域的知識(shí)：范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理和整體管理及其方法和工具。通過在線課程學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步體會(huì)到什么是項(xiàng)目管理以及學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理課程的重要意義?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)這門課程的。
總結(jié)為如下：
從定義來看，項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的一種臨時(shí)性工作。根據(jù)這個(gè)定義，項(xiàng)目就具有了目標(biāo)明確性、活動(dòng)一次性及資源消耗性等特性。換句話說，具備前面三個(gè)主要特性的活動(dòng)，都可以看作是項(xiàng)目。現(xiàn)實(shí)中的項(xiàng)目隨處可見，如北京的奧運(yùn)會(huì)、上海的世博會(huì)、西部大開發(fā)、三峽工程等大型的建設(shè)項(xiàng)目，還有像信息系統(tǒng)、結(jié)婚典禮以及家居裝修等小型項(xiàng)目。項(xiàng)目管理則是將各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目之中，以達(dá)到項(xiàng)目的要求。就是用正確的行為方式來保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這里除了要求結(jié)果的成功，更強(qiáng)調(diào)了方法的合理性。所以除了績(jī)效，項(xiàng)目管理還要考慮時(shí)間和成本等因素。整個(gè)過程中始終追求著這樣一個(gè)終極目標(biāo)：從成功到成熟，從成熟到卓越。
任何項(xiàng)目都會(huì)在范圍、時(shí)間及成本三個(gè)方面受到約束，這就是項(xiàng)目管理的三約束。項(xiàng)目管理，就是以科學(xué)的方法和工具，在范圍、時(shí)間、成本三者之間尋找到一個(gè)合適的平衡點(diǎn)，以便項(xiàng)目所有干系人都盡可能的滿意。項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與收尾，貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，對(duì)于項(xiàng)目的啟動(dòng)過程，特別要注意組織環(huán)境及項(xiàng)目干系人的分析;而在后面的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理要抓好項(xiàng)目的控制，控制的理想結(jié)果就是在要求的時(shí)間、成本及質(zhì)量限度內(nèi)完成雙方都滿意的項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域是指作為項(xiàng)目經(jīng)理必須具備與掌握的九大塊重要知識(shí)與能力。其中核心的四大知識(shí)領(lǐng)域是范圍、時(shí)間、成本與質(zhì)量管理。在這些知識(shí)領(lǐng)域中還涉及很多的管理工具和技術(shù)，以用來幫助項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目的管理。如：網(wǎng)絡(luò)圖示法、關(guān)鍵路徑法、頭腦風(fēng)暴法、掙值法等，不同的工具能幫助我們完成不同的管理工作。另外，還有很多項(xiàng)目管理軟件，如：microsoftproject、p3等，作為項(xiàng)目管理的工具，也可以很好的幫助我們解決在項(xiàng)目的各個(gè)過程中完成計(jì)劃、跟蹤、控制等管理過程。
通過項(xiàng)目管理培訓(xùn)在線課程的學(xué)習(xí)，我從最初對(duì)項(xiàng)目管理的知之甚少，到初步了解項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，感覺收獲了很多。企業(yè)的創(chuàng)新工作一直在如火如荼進(jìn)行，相信本次課程知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)我以后大學(xué)畢業(yè)的工作也有很大的幫助。但是要想真正學(xué)好項(xiàng)目管理，還需不斷實(shí)踐，學(xué)習(xí)技巧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在日常生活中，我們要將所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行揣摩、深入體會(huì)，真正運(yùn)用到學(xué)習(xí)和工作中去，達(dá)到學(xué)以致用。
通過這次的銀海城市花園施工組織設(shè)計(jì)，我從中學(xué)會(huì)了很多。這次的課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目中我主要是負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證措施這一方面的問題，所以對(duì)此的印象極為深刻。在質(zhì)量的這一方面，別光看這簡(jiǎn)單的質(zhì)量?jī)蓚€(gè)字，卻包含了很多的方方面面，從管理到監(jiān)督，從小方面到大方面。只有把這些細(xì)節(jié)都做好了所完成的工作才會(huì)有質(zhì)量的保證。質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。對(duì)于不同的建筑不同的實(shí)際使用需要，質(zhì)量的要求都是不一樣的。有關(guān)的規(guī)定我也通過查找一些書籍得到了很好的結(jié)果。
質(zhì)量包括工作質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量，這兩者既有區(qū)別又有聯(lián)系?？梢赃@么說，產(chǎn)品質(zhì)量是工作質(zhì)量的的反映，工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。首先所以我們?cè)谶@次的項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，我們確立的質(zhì)量的保證與監(jiān)督體系，由施工人員來負(fù)責(zé)施工，并且建立以公司總工程師為中心，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師、施工承包隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。其次，我更加具體的明白了施工過程中可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。比如說鋼筋的露筋，混凝土的麻面等等。對(duì)于這些具體的問題產(chǎn)生的原因以及預(yù)防措施都有了確定的了解。
除了質(zhì)量這方面我了解的比較多以外，通過和組內(nèi)人員的討論我對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理這門課的其他方面的一些知識(shí)也有了一定的了解，包括有方案的施工措施，成品保護(hù)，方案的研究與實(shí)行直到竣工。這些以前都抽象的被印刷在書本上的知識(shí)突然立體的，更加形象的出現(xiàn)在了我的腦海里。雖然向施工之類的并沒有實(shí)際去實(shí)行但是還是比書上光講的要理解的深刻的多了。這是一種升華。
除了對(duì)于知識(shí)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，此次的項(xiàng)目設(shè)計(jì)課題也使我的精神動(dòng)手能力有了極大的提升。自己找參考書，一起討論問題解決問題很多方面得到了鍛煉。
總而言之，紙上談兵是不行的，這次的課程設(shè)計(jì)讓我對(duì)于這門課有了深入的了解，同時(shí)也激發(fā)了我學(xué)習(xí)的興趣。
之前，我覺得項(xiàng)目管理的概念非?；逎y懂。通過唐坤軍老師的這個(gè)課程，我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理其實(shí)是一門很專業(yè)、很實(shí)用也很有趣的學(xué)問，唐老師課程中使用了特步erp項(xiàng)目成功案例分享更是精彩絕倫、引人入勝。
經(jīng)過學(xué)習(xí)，我終于對(duì)“項(xiàng)目”的概念有了正確而系統(tǒng)的認(rèn)知：項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)成果所承擔(dān)的臨時(shí)性任務(wù);項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將完成的有限任務(wù)，在一定的約束條件下，以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主的目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)和以項(xiàng)目為獨(dú)立實(shí)體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，并按照項(xiàng)目?jī)?nèi)在的邏輯規(guī)律進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動(dòng);是在一定的組織內(nèi)，利用有限資源，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成滿足一定性能、質(zhì)量、量、技術(shù)指標(biāo)等要求的任務(wù)。而項(xiàng)目的主要屬性又包括：獨(dú)特性;一次性，由于項(xiàng)目的獨(dú)特性，項(xiàng)目作為一項(xiàng)任務(wù)，一旦完成就不會(huì)重復(fù);多目標(biāo)性，項(xiàng)目的目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)，成果目標(biāo)指項(xiàng)目的一系列技術(shù)指標(biāo)，約束性目標(biāo)指項(xiàng)的進(jìn)度、成本等;生命期，任何項(xiàng)目都會(huì)經(jīng)歷啟動(dòng)開發(fā)、實(shí)施、結(jié)束的過程，因而是有起點(diǎn)和終點(diǎn)的。
接著唐老師對(duì)“項(xiàng)目管理”進(jìn)行清晰地講解。所謂項(xiàng)目管理，就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法可用于我們的計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng)，以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。而有效的利用項(xiàng)目管理的好處是，可以提高企業(yè)的項(xiàng)目管理整體能力、控制成本、提高效率、更好的應(yīng)對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了便于我們理解，唐老師以丁總親自帶領(lǐng)、勝利完成的特步erp戰(zhàn)役為實(shí)例，進(jìn)行了深入淺出的系統(tǒng)理論和實(shí)踐解析。
專業(yè)的概念和實(shí)用的案例讓我看到信息時(shí)代接受新的知識(shí)和學(xué)習(xí)的重要性。而自身需要學(xué)習(xí)補(bǔ)充的技術(shù)、知識(shí)、技能太多太多。我感觸非常深刻的是項(xiàng)目管理中所涉及的團(tuán)隊(duì)合作——就像erp項(xiàng)目中一樣，匯集了特步各個(gè)部門的中堅(jiān)力量。分配到這個(gè)項(xiàng)目組的人員齊心協(xié)力,為實(shí)現(xiàn)共同的項(xiàng)目目標(biāo)而努力奮斗，加上以丁總親自帶領(lǐng)的科學(xué)的組織管理，便項(xiàng)目的實(shí)施向著有序的方向發(fā)展，最終成就了erp的勝利之戰(zhàn)。
我想到一個(gè)比喻：項(xiàng)目管理就如烹調(diào)，科學(xué)的知識(shí)和方法理論就如一本好的菜譜，它建議廚師該怎么做。而先進(jìn)的管理工具則是一整套廚具，不僅影響效率還影響品質(zhì)。如果把我們(企業(yè)的管理者)比作廚師的話，真正能炒出一桌滿足顧客需要的色香味俱全的菜品，需要依靠豐富而強(qiáng)大的經(jīng)驗(yàn)、技巧、對(duì)企業(yè)的需求的理解和執(zhí)行。所以必須不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身技能，去實(shí)踐、去實(shí)戰(zhàn)!
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇十一
管理課程心得體會(huì)要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的管理課程心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍，下面分享【管理課程心得體會(huì)精選3篇】，供你選擇借鑒。
為了在大學(xué)中了解更多的知識(shí)，這學(xué)期的選修課我選擇了人力資源管理與開發(fā)，通過對(duì)這門課的學(xué)習(xí)，我對(duì)人力資源管理有了一定的了解，經(jīng)過老師的認(rèn)真講解，理解了很多以前沒聽說過的名詞，例如績(jī)效評(píng)估，薪酬管理等等，通過這門課程，我開闊了思維，豐富了自己的知識(shí)。
人力資源管理是一門很深的學(xué)問，包括很多方面的內(nèi)容，經(jīng)過上這門課，了解了一定的人力資源管理知識(shí)。通過網(wǎng)上的一些文章，也有了進(jìn)一步的了解，“管理的全部作用在于，它能幫助你建立起一種讓顧客滿意的企業(yè)機(jī)制”，“企業(yè)文化其實(shí)是一種過程管理”，類似這種睿智不俗的觀點(diǎn)、表達(dá)在書中層出不窮，但是，印象最深的，是文章中關(guān)于“箍木桶的學(xué)問”。
如今的社會(huì)是飛速發(fā)展的，如今的企業(yè)也要迅速適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化，尤其是那些小公司，有一只穩(wěn)定而高效的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。從實(shí)際來看，對(duì)于公司的每一位員工，歸根結(jié)底都是為了個(gè)人的利益和前途在公司工作，因此，公司是一個(gè)公眾的組織。
的相互協(xié)作、相互配合。這樣才能均衡，才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體。漏水桶是行不通的。
面對(duì)如今日新月異變化的市場(chǎng)，如何箍好一只木桶呢?也就是說如何科學(xué)地創(chuàng)建一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)呢?這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對(duì)于文章中所說的創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)的五大要決，我認(rèn)為對(duì)于我們這樣一個(gè)企業(yè)，有著非?，F(xiàn)實(shí)的參考、借鑒的價(jià)值。
第一，營(yíng)造一種支持性的人力資源環(huán)境。
管理層應(yīng)該努力營(yíng)造一種支持性的人力資源環(huán)境，包括：倡導(dǎo)成員多為集體考慮問題，留下足夠多的時(shí)間供大家交流，以及對(duì)成員取得成績(jī)的能力表示信心。這些支持性的做法幫助組織向團(tuán)隊(duì)合作邁出了必要的一步，因?yàn)檫@些步驟促進(jìn)了更深一步的協(xié)調(diào)、信任和彼此之間的欣賞。管理層需要為此架構(gòu)一種良好的溝通平臺(tái)。
我個(gè)人感覺到，他是在說創(chuàng)建一個(gè)溝通順暢、協(xié)調(diào)一致、彼此信任、相互欣賞的工作氛圍是非常重要的。在這方面，我覺得我們的團(tuán)隊(duì)還不錯(cuò)，但還需要磨合。
第二，團(tuán)隊(duì)成員的自豪感。
公司的每位成員都希望擁有一只光榮的團(tuán)隊(duì)，而一只光榮的團(tuán)隊(duì)往往擁有自己獨(dú)特的標(biāo)志，成員的自豪感，正是成員們?cè)敢鉃閳F(tuán)隊(duì)奉現(xiàn)的精神動(dòng)力。因此，鼓勵(lì)各部門、各項(xiàng)目小組營(yíng)造一種英雄主義的公司亞文化，將會(huì)對(duì)公司各個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力產(chǎn)生積極的、深遠(yuǎn)的影響。我們的團(tuán)隊(duì)就能真正形成比、學(xué)、感、幫、超的氛圍。
第三，讓每一位成員的才能與角色相匹配。
這個(gè)很直白，人盡其才嘛。發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，讓他去做最適合的工作，這樣各項(xiàng)工作就會(huì)都出色。當(dāng)然，我更關(guān)心的是我的各項(xiàng)才藝課所請(qǐng)的老師水平怎么樣，夠不夠格，優(yōu)不優(yōu)秀。第四，設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。
管理層的職責(zé)是激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向總體目標(biāo)努力，而不是強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作量。如果做的好，一個(gè)勞動(dòng)模范也許會(huì)起到領(lǐng)頭羊的作用，然而在不同的工作環(huán)境下，這種情況很可能會(huì)打擊團(tuán)隊(duì)的合作。正確的做法是，為團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的每一位成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
我想，每個(gè)人在工作中隨著瑣事的繁雜，隨著日復(fù)一日的工作，因?yàn)槠v而漸漸淡忘了每個(gè)應(yīng)該完成的具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，因?yàn)槊β刀怂?fù)責(zé)的工作要做到什么程度。我想，若我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都能時(shí)刻想著自己的具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)的話，工作起來就會(huì)更認(rèn)真、更勤奮。
第五，正確的績(jī)效評(píng)估。
一個(gè)卓有成效的績(jī)效評(píng)估體系通常包括兩種評(píng)估形式：正式評(píng)估和日常管理中的及時(shí)評(píng)估。這樣公司才能知曉每個(gè)成員是否稱職，從而切實(shí)保證他們與職位的匹配、報(bào)酬、培訓(xùn)等工作的科學(xué)性，能夠找出員工的績(jī)效不好的真正原因，激發(fā)員工的潛能。
在另外一方面，我國(guó)的人力資源管理也存在很多的問題，經(jīng)過多方面查閱，主要有以下幾點(diǎn)：
一、人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié)。
我國(guó)國(guó)有企業(yè)的人力資源部門在很大程度上是為管理企業(yè)的工作人員設(shè)臵的，而不是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的，這就決定了國(guó)有企業(yè)人力資源部門的管理性質(zhì)，而忽略了服務(wù)性質(zhì)。當(dāng)然，話也可以這么說，在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)有企業(yè)就沒有什么發(fā)展戰(zhàn)略，它唯一的任務(wù)就是執(zhí)行國(guó)家的計(jì)劃，管理好資源、設(shè)備和人員，不要出什么亂子，人力資源部門的任務(wù)自然就是管人。因此，國(guó)有企業(yè)人力資源部門雖然在企業(yè)人員的招聘、調(diào)配、晉升乃至薪酬等方面具有很大的權(quán)力，卻不是以服務(wù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為前提，往往是為管理而管理，因人設(shè)崗。事實(shí)上，長(zhǎng)期以來，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的人力資源部門都稱為人事部，要么就人事處或人事科，這正是這種管理性質(zhì)的體現(xiàn)。近些年來，一些國(guó)有企業(yè)改人事部為人力資源部，并賦予為一些新的內(nèi)涵，但從總的來說，我國(guó)國(guó)有企業(yè)并沒有完全擺脫了舊的人事管理體制的痕跡，人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)的現(xiàn)象還沒有得到根本改變。
遍很高，但是員工的工作積極性并不見得特別的高，人浮于事的現(xiàn)象依然嚴(yán)重，就是這個(gè)原因。因?yàn)槿硕加卸栊裕悄苣酶吖べY又能夠輕松點(diǎn)，大家還是不會(huì)賣力干活。當(dāng)然，也有一些國(guó)有企業(yè)過分地強(qiáng)調(diào)個(gè)人的業(yè)績(jī)，反而導(dǎo)致協(xié)作不足，內(nèi)耗嚴(yán)重，這顯然是業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)臵不合理，沒有把團(tuán)隊(duì)協(xié)作考慮在內(nèi)。
三、缺乏合理的、能充分發(fā)揮人力資源效用的用人機(jī)制。
我們的國(guó)有企業(yè)也不是沒有人才，而是沒有利用好人才。首先是選人機(jī)制有問題，國(guó)有企業(yè)基本上是領(lǐng)導(dǎo)提議，然后人事部門考察，最后組織任命。這本來沒什么，但是由于國(guó)有企業(yè)的所有者是抽象的國(guó)家，經(jīng)營(yíng)者卻是具體的個(gè)人，這就難以保證企業(yè)負(fù)責(zé)人不損公肥私，而舊的、不透明的選人機(jī)制正好為這些行為提供了運(yùn)作空間，因此難以做到公平公正，擇優(yōu)錄用。再就是權(quán)責(zé)不分明，職位缺乏具體職責(zé)說明、工作指標(biāo)以及配套的權(quán)力和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，因此任職人員要么患得患失，放不開手腳，要么得過且過，敷衍了事。
四、缺乏完善的人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)體系。
是他們不愿意這樣做，因?yàn)檫@些企業(yè)還僅僅停留短期的崗位技術(shù)培訓(xùn)上，而缺乏從開發(fā)人的潛能的角度，結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展需要的各種人才，尤其是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才。
雖然我的專業(yè)是工科，但是，人力資源管理對(duì)每一個(gè)管理者都有至關(guān)重要的作用，所以，我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)這方面知識(shí)，為以后的事業(yè)奠定一定的基礎(chǔ)。
同時(shí)，非常感謝一學(xué)期以來老師精彩的講課。
6月4日，端午節(jié)假期第一天，終于迎來了準(zhǔn)備了一個(gè)月的“中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升工程河北站”，這次會(huì)議銘萬石家莊分公司為主辦方，邀請(qǐng)了很多老客戶參加會(huì)議，這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我邀請(qǐng)了劉軍元老師，李九林，任榮文等好友，甚至連老公和老公的客戶都拽上來，會(huì)議結(jié)束后，大家都感覺收獲很大，呵呵，我也很開心。雖然作為會(huì)議的組織者，我沒辦法全程聽課，有時(shí)候還要站著，但是還是有一些心得體會(huì)：
”管理者是一切問題的根源“，這也是在公司里經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的字眼。員工工作不出績(jī)效，就是經(jīng)理的問題。管理者是一切問題的根源，管理者沒有智慧，員工再努力也沒有用。所以首先，管理者要想管理公司，首先是要管理好自己，也就是自律。
對(duì)自我管理的規(guī)則。
”他律“：小和尚的境界，被人管理。
”自律“：方丈的境界，自我約束。
”律己“：羅漢的境界，追求完美。
”律他“：活佛的境界，影響他人。
我是哪個(gè)境界呢?但凡是高僧，不僅僅是因?yàn)樗男逓?，他的資歷，更是因?yàn)樗牡滦懈呱?。領(lǐng)導(dǎo)的所做所為都會(huì)被員工無限的放大，所以管理者首先要約束自己。
2、”經(jīng)營(yíng)管理“的含義。
經(jīng)營(yíng)是一切圍繞賺錢的活動(dòng)，管理是一切省錢的活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)好比油門，管理好比剎車。經(jīng)營(yíng)好比發(fā)動(dòng)機(jī)，管理好比安全帶。趙磊老師的類比把這兩個(gè)詞語總結(jié)的十分的貼切。速度低的時(shí)候，很多司機(jī)在二三線城市不系安全帶，但是在高速公路上，卻無一例外的系上安全帶。公司在不同的階段，處理好經(jīng)營(yíng)和管理的關(guān)系，這樣一個(gè)小例子就很容易理解了。
3、定位不準(zhǔn)，死路一條。
找對(duì)自己的客戶群，你在賺誰的錢?關(guān)于定位的問題，也是我的老師永錫一直在和我談的問題。找準(zhǔn)自己的特長(zhǎng)，找準(zhǔn)自己的客戶群體，通過博客，微博，自己的文章，找對(duì)自己的客戶群。我也會(huì)堅(jiān)持，把一人的路走下去。一個(gè)講師要時(shí)刻清晰的記住自己的客戶在哪里，我的定位在哪里?？蛻舻母惺茏钪匾?/p>
4、如果把管理者比作船上的角色，是哪一個(gè)?船長(zhǎng)?舵手?趙磊教授的答案是：船東。
角色影響行為，行為影響收益。
只有船是自己的，才會(huì)全身心的投入。給我的啟發(fā)：職業(yè)經(jīng)理人和股東所追求的利益是絕對(duì)不一樣的。海底撈的成功所在是讓每一位員工都能在企業(yè)找到家的感覺。反過來，站在不同的角度考慮問題，也能做到互相理解。
5、用人的決策。
人數(shù)：有作用的人工資規(guī)定時(shí)間規(guī)定動(dòng)作。
人才：有價(jià)值的人績(jī)效：強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比。
人力資本：給股權(quán)。
按照對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和人才的稀缺性，人才可以分為。
核心人才：貢獻(xiàn)大，稀缺核心：一個(gè)字“養(yǎng)”
通用人才：貢獻(xiàn)大，不稀缺核心：業(yè)績(jī)考核。
獨(dú)特人才：貢獻(xiàn)不大，稀缺核心：項(xiàng)目外包。
輔助人才：貢獻(xiàn)不大，不稀缺核心：勞務(wù)派遣。
我屬于哪一類人才呢?
6、人力資源管理的根本：產(chǎn)生增量績(jī)效。
四種方式達(dá)成：1)、利潤(rùn)是否提高;2)、成本有無降低;3)、效率有無增強(qiáng);4)、質(zhì)量是否更可靠。
趙磊老師用一個(gè)傘，做了一個(gè)形象的比喻。管理者的格局越高，傘撐得越高。傘下的人好比員工，撐傘的人直接決定傘下的人的格局。
8、普通人嚴(yán)重的變態(tài)都是成功人眼中的常態(tài)。
9、能力提高的關(guān)鍵是思維模式的轉(zhuǎn)變，習(xí)慣的改變。
10、人力資本的五大特征。
有知識(shí)(知識(shí)霉)：(知道得比別人多的那一些。想起永錫課程中的一句話，卓越只是基本功。爬香山和爬珠穆朗瑪峰所需要的經(jīng)驗(yàn)絕對(duì)是不一樣的。)有經(jīng)驗(yàn)、有技能、有工作成果、共擔(dān)組織的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。
1、尋找和購買有關(guān)hr人力資源管理工作專業(yè)書籍來閱讀和學(xué)習(xí)。
為了學(xué)習(xí)和掌握hr人力資源管理工作的專業(yè)知識(shí)，在詢問學(xué)人力資源管理專業(yè)的朋友應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些模塊的理論后，購買或下載電子書幾個(gè)主要模塊的書籍，而且還閱讀了其他與人力資源管理有關(guān)聯(lián)的專業(yè)書籍，比如管理類、心理學(xué)類、法律類、銷售類、市場(chǎng)類、領(lǐng)導(dǎo)類等。通過閱讀和學(xué)習(xí)這些專業(yè)知識(shí)，讓我在理論知識(shí)上有了一定的掌握和積累程度。
2、參加人力資源的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
如果把學(xué)習(xí)課本理論知識(shí)當(dāng)作我深入了解人力資源管理行業(yè)的兩個(gè)最重要的途徑之一，相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以更快更全面的了解相關(guān)知識(shí)。
3、寫下所學(xué)所想所得的感受和總結(jié)。
由于自己喜歡寫東西的緣故，加上經(jīng)常關(guān)注和瀏覽人力資源行業(yè)的觀點(diǎn)文章，使得自己無意中萌發(fā)了很多感受和想法，所以就想借故寫感受、寫下所學(xué)所想的總結(jié)，來加深對(duì)人力資源管理的了解。至少在每一周都寫一篇總結(jié)心得，而平臺(tái)是新浪博客、中人網(wǎng)、中國(guó)人力資源網(wǎng)、hr人力資源管理工作等。自己感到很幸運(yùn)的是，自己寫的總結(jié)文章，可以被推薦在這些網(wǎng)站的首頁，與關(guān)注這些網(wǎng)站的人士一起交流。寫下感覺，是對(duì)自己的一次總結(jié)，也是第二次的學(xué)習(xí)過程，從而加深對(duì)所學(xué)的熟悉和掌握。
4、申請(qǐng)注冊(cè)和參加hr人力資源管理工作有關(guān)主流論壇學(xué)習(xí)和交流。
人力資源行業(yè)有很多的論壇，比如hr人力資源管理工作、hr人力資源管理工作free論壇、中人網(wǎng)論壇、中國(guó)人力資源網(wǎng)論壇、hr人力資源管理工作沙龍、天涯論壇、hr人力資源管理工作百度貼吧論壇、17hr人力資源管理工作社區(qū)等，自己主動(dòng)去申請(qǐng)注冊(cè)，并定期去關(guān)注論壇帖子和與論壇里的行業(yè)人士互動(dòng)交流。在學(xué)習(xí)交流的過程中，學(xué)習(xí)到了他們關(guān)于人力資源行業(yè)的理解和工作經(jīng)驗(yàn)，自己感到受益匪淺。
5、關(guān)注人力資源行業(yè)網(wǎng)站的最前沿資訊。
除了通過線下的書本學(xué)習(xí)，可以通過專業(yè)的人力資源網(wǎng)來了解和熟悉人力資源行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。我自己定期去中人網(wǎng)、中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)、環(huán)球人力資源智庫、hr人力資源管理工作oot人力資源管理網(wǎng)站、人力資源同學(xué)會(huì)、人力資源報(bào)網(wǎng)、人力資源雜志網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站了解人力資源行業(yè)的最前沿觀點(diǎn)，提前認(rèn)識(shí)人力資源行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。并且可以通過與書本上所學(xué)的專業(yè)知識(shí)結(jié)合起來，加深理解。
6、關(guān)注微信圈人力資源類的公眾號(hào)和添加人力資源qq群。
我們都知道有越來越多的人在使用微信，但比較多的人只是娛樂為目的，較小的人是以學(xué)習(xí)為途徑。其實(shí)，微信是較為便捷的學(xué)習(xí)工具，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)下，微信的學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。在上大三之后，我開始慢慢地定期每天去關(guān)注和學(xué)習(xí)人力資源類的微信公眾號(hào)，幫助我積累了大量的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這里，我推薦幾個(gè)不錯(cuò)的人力資源類的微信公眾號(hào)，比如hr人力資源管理工作商學(xué)院、hr人力資源管理工作bar、人力資源分享、人力資源法律庫、hr人力資源管理工作幫、人力資源管理、環(huán)球人力資源智庫、第一資源、人力資源雜志、hr人力資源管理工作、中國(guó)人力資源經(jīng)理、中人網(wǎng)、中人網(wǎng)hr人力資源管理工作經(jīng)理俱樂部等。
同時(shí)，我也去搜索一些人力資源的qq群，主動(dòng)去添加這些qq群，與群里的hr人力資源管理工作人士交流，也讓我獲得很多東西。
7、尋找和觀看人力資源管理教學(xué)視頻。
在如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的時(shí)代里，網(wǎng)上視頻學(xué)習(xí)也成為了潮流，所以除了在課堂上聽老師講解人力資源管理的專業(yè)知識(shí)，還可以去尋找和觀看人力資源管理的視頻教程。
8、主動(dòng)聯(lián)系和請(qǐng)教hr人力資源管理工作職場(chǎng)前輩。
學(xué)習(xí)的方式有三種，第一種是書本和網(wǎng)站、第二種是培訓(xùn)學(xué)習(xí)、第三是向其他人學(xué)習(xí)。書本或網(wǎng)站，以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無論是獲取知識(shí)，還是掌握知識(shí)的效率，都無法與向其他人學(xué)習(xí)相比。其他人有豐富的經(jīng)驗(yàn)，往往是最實(shí)用、最現(xiàn)實(shí)的，從而掌握起來也更快。所以，在學(xué)習(xí)hr人力資源管理工作的過程中，主動(dòng)地定期去聯(lián)系hr人力資源管理工作的職場(chǎng)前輩，向他們請(qǐng)教一些學(xué)習(xí)和行業(yè)上的問題。
9、主動(dòng)獲取和收集人力資源有關(guān)資料。
在學(xué)習(xí)hr人力資源管理工作的過程中，為了了解更深層次的理論，我會(huì)去主動(dòng)去獲得和收藏有關(guān)的資料并加以整理歸類，以便到時(shí)方便查找和使用。而獲取人力資源有關(guān)資料，并且根據(jù)自己的習(xí)慣來加以分類，以便需要使用方便查找。
10、關(guān)注招聘信息和前往招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
為了提前熟悉崗位的相應(yīng)職責(zé)，我會(huì)定期去關(guān)注相關(guān)網(wǎng)站的招聘信息，好好去研究招聘啟事里的信息，一方面是可以更加明確自己的職業(yè)目標(biāo)，也為以后從事hr人力資源管理工作工作提前的了解。同時(shí)，我也會(huì)在空余的時(shí)候，跑去現(xiàn)場(chǎng)的招聘會(huì)，觀察招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，并寫下總結(jié)，從中也收獲很多書本上所學(xué)不到的東西。
以上就是我自己在學(xué)習(xí)hr人力資源管理工作過程中所利用的方法和工具，雖然有時(shí)候要顧及很多，但也感到很欣慰，因?yàn)樽约菏侨カ@取知識(shí)，而不是去浪費(fèi)時(shí)間。還有，通過寫這篇文章，也認(rèn)識(shí)到了分享是一種快樂，也是一種學(xué)習(xí)!
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇十二
管理是指一定組織中的管理者，通過實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，以下是小編整理的管理課程心得體會(huì)，希望對(duì)大家有幫助！管理課程心得體會(huì)1。
這學(xué)期開始接觸現(xiàn)代企業(yè)管理這一門課程，以往對(duì)于企業(yè)組織與企業(yè)活動(dòng)方面了解甚少，在企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí)過程中，老師一開始就為我們重點(diǎn)講述了企業(yè)與企業(yè)組織。這一學(xué)期已經(jīng)上了六周的課了，在這六周中學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：企業(yè)與企業(yè)管理組織、管理與企業(yè)管理以及企業(yè)文化與企業(yè)道德和責(zé)任。通過學(xué)習(xí)這些讓我受益匪淺，讓我知道了管理學(xué)在現(xiàn)代的重要性。
在企業(yè)與企業(yè)管理的學(xué)習(xí)中，重點(diǎn)講了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，了解到了職能制、直線職能制、事業(yè)部制等組織結(jié)構(gòu)。在管理與企業(yè)管理的學(xué)習(xí)中，了解到了管理的概念、職能和作用。重點(diǎn)了解了古典的管理理論，其中有泰羅這一科學(xué)管理之父在生產(chǎn)領(lǐng)域的科學(xué)管理原理、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理之父法約爾在經(jīng)營(yíng)管理原理以及組織管理之父韋伯為官僚組織指明了一條制度化的組織準(zhǔn)則。還有馬斯洛的需要層次理論。最后還有就是企業(yè)文化與企業(yè)道德，這雖然沒有重點(diǎn)介紹但對(duì)我們來說還是很重要的，尤其是企業(yè)道德與企業(yè)責(zé)任。一個(gè)企業(yè)沒有很好的企業(yè)文化和高尚的企業(yè)道德那是很難在當(dāng)今社會(huì)立足的，像以前的三鹿事件與最近的雙匯這都是很好的例子。這主要是我們?cè)谶@六個(gè)星期里面學(xué)到的東西。
在學(xué)習(xí)過程中我們是根據(jù)老師的思路這與課本的知識(shí)不是特別吻合，書本上的東西說真的要我每個(gè)地方都理解那是不可能的，我覺得有些地方還是很深?yuàn)W的，但老師在講的過程中是用最簡(jiǎn)單的語言讓我們理解尤其是結(jié)合案例，這讓我能夠有更深的印象。那些案例中有很多是生活中這更容易讓我理解。還有就是讓我們講解ppt，這也算是一個(gè)讓我們上臺(tái)展示的機(jī)會(huì)，讓我們了解到了更多的成功企業(yè)與管理者。知識(shí)面得到了擴(kuò)展，也讓我們的表達(dá)能力增強(qiáng)。雖然我現(xiàn)在還沒有講解，但我相信我一定會(huì)學(xué)到知識(shí)。
在慢慢的學(xué)習(xí)過程中我知道了管理學(xué)在當(dāng)代的主要，企業(yè)管理學(xué)是系統(tǒng)研究企業(yè)管理活動(dòng)的基本規(guī)律、橫跨自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)兩大學(xué)科的綜合性科學(xué)。當(dāng)今中國(guó)，改革開放逐步推進(jìn)與升化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?？焖籴绕鸬慕?jīng)濟(jì)，需要大量的綜合性人才。就算是工程技術(shù)型人才也需要一些經(jīng)濟(jì)意識(shí)與管理意識(shí)。我是學(xué)證券投資管理專業(yè)的，以后的工作過程中肯定離不開管理活動(dòng)，無論是管理者還是被管著都需要有管理意識(shí)。因此需要好好學(xué)習(xí)了解管理學(xué)知識(shí)。
總之，在這幾個(gè)星期的管理學(xué)學(xué)習(xí)中真的讓我學(xué)到了知識(shí)，老師課程知識(shí)很豐富，講解也很生動(dòng)。通過這課的學(xué)習(xí)我相信我們會(huì)了解自己一些方面的不足，進(jìn)一步去改善，進(jìn)一步去提高。
首先我認(rèn)為無論是企業(yè)還是個(gè)人，一個(gè)好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。無論辦什么事情都應(yīng)明確目的和意義，有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃，就有了明確的奮斗目標(biāo)，具體的工作程序，就可以更好地統(tǒng)一大家的思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)工作的自覺性，減少盲目性，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走彎路，少受挫折，保障工作順利進(jìn)行，避免失誤。計(jì)劃一旦形成，就在客觀上變成了對(duì)工作的要求，對(duì)計(jì)劃實(shí)施者的約束和督促，對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。
這樣，計(jì)劃又反過來成了指導(dǎo)和推動(dòng)工作前進(jìn)的動(dòng)力?？傊?，搞好工作計(jì)劃，是建立部門正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。編制好工作計(jì)劃，對(duì)于我們的工作，都有十分重要的意義。為提高工作效率，我們還編制了相關(guān)工作計(jì)劃進(jìn)度表，部門每一個(gè)人在工作例會(huì)上必須對(duì)自己一周的工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，然后由經(jīng)理再對(duì)部門的工作做出總結(jié)，通過表格計(jì)劃管理有效的加快了工作進(jìn)度。
其次個(gè)人還應(yīng)該具備良好的心理素質(zhì)和抵御壓力的能力和具備良好的素養(yǎng)。我們要為公司廣結(jié)良緣，廣交朋友，形成公司與政府部門之間溝通的“橋梁”，形成“人和”的氛圍和環(huán)境。為此要把握交往的技巧、藝術(shù)、原則。能力+人脈=成功。維持良好的人脈關(guān)系有效的實(shí)現(xiàn)工作成功的目標(biāo)。“學(xué)會(huì)掌握溝通技巧，溝通雖不是技術(shù)的問題，但這是保障工作的最基本的職責(zé)。”對(duì)這句話我不僅認(rèn)同也深有體會(huì)，結(jié)合工作中遇到的各種情況，讓我深刻體會(huì)到溝通在工作中及生活中的重要性，高效的溝通可以起到意想不到的效果。
然后在工作中要明確自己所負(fù)責(zé)的是什么工作，分清什么階段該做什么，什么環(huán)節(jié)該做什么，理清了各個(gè)環(huán)節(jié)、各階段、各條線之間的邏輯關(guān)系和相關(guān)性，我們的工作思路就更清晰了。同時(shí)為了更清楚的了解各職能部門審批流程和審批所需的前置條件，我們編制了工程建設(shè)項(xiàng)目及報(bào)建流程圖，有了這些流程的規(guī)范模板，我們就有了參考目標(biāo)，很快能熟悉每一個(gè)環(huán)節(jié)，工作做起來也得心應(yīng)手。
所謂找到正確的方法，以量化工具來規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理。掌握正確的方法，用正確的方法做正確的事情。
最后我認(rèn)為團(tuán)結(jié)是非常重要的。俗話說得好“一個(gè)巴掌拍不響”，這不正是告訴我們這個(gè)道理嗎?人類社會(huì)越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò)大,管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。因此，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最重要的是要靠得住、會(huì)辦事、能共事、不出事等各方面的素質(zhì)。
管理工作做得好，把一個(gè)公司的人、財(cái)、物三方面以最大程度的臺(tái)理性結(jié)臺(tái)起來、組織起來、調(diào)動(dòng)起來，搭配合理，就能以盡可能少的時(shí)間完成最大限度的工作，就能以盡可能少的開支為企業(yè)創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟(jì)利益。管理工作做得好，就能人盡其才，用兵如神，不但用盡可能少的人做好了工作，而且能使手下的每一個(gè)人都有施展才能的機(jī)會(huì)，使每一個(gè)人都能得到充分的鍛煉。人才是企業(yè)之本。有了一支素質(zhì)高、水平高、力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，再加上使用得當(dāng)，企業(yè)就會(huì)在任何時(shí)候都立于不敗之地。
我們還需不斷的去學(xué)習(xí)、體會(huì)及實(shí)踐，在今后的工作中，要將所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行揣摩、深入體會(huì)，真正運(yùn)用到工作中去，達(dá)到學(xué)以致用。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，在企業(yè)管理方面的人才需求量，給國(guó)有企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代企業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國(guó)企業(yè)實(shí)情、具有決策能力、創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神的復(fù)合型企業(yè)管理人才。而學(xué)校提供的這門課，給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的平臺(tái)，優(yōu)化管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升管理能力和管理素質(zhì)。目的是讓我們了解和掌握企業(yè)管理的一般原理、理論和方法，培養(yǎng)我們專業(yè)性的企業(yè)管理意識(shí)和企業(yè)管理思維，為我們從事具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎(chǔ)。
現(xiàn)代企業(yè)管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，它直接指導(dǎo)企業(yè)管理的具體實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，努力提高管理，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力，已成為當(dāng)務(wù)之急。因此學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識(shí)，熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過程，掌握現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技能，為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ)。
管理學(xué)家克拉克說過一句很深刻的話，信息革命改變著人類社會(huì)，必定要改變企業(yè)的組織和機(jī)制。一方面，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，新知識(shí)、高科技發(fā)展異常迅猛，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已由大魚吃小魚向快魚吃慢魚急速轉(zhuǎn)變。企業(yè)直接面對(duì)更大范圍、更深程度上來自國(guó)內(nèi)外越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。另一方面，天下沒有免費(fèi)的午餐，你投入一些錢，拿到人家標(biāo)準(zhǔn)化的軟硬件，依樣畫葫蘆想大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力，也是不可能的事。依據(jù)當(dāng)今世界各種先進(jìn)管理理論，并結(jié)合已往的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過對(duì)公司發(fā)展?fàn)顩r的科學(xué)分析與判斷，我們應(yīng)當(dāng)選擇以學(xué)習(xí)力為依托，以執(zhí)行力為抓手，全面提升企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。總的來講，可歸納為幾點(diǎn)：
一、著眼學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)創(chuàng)新力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
當(dāng)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。所謂學(xué)習(xí)力就是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學(xué)習(xí)力貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。我們緊緊圍繞三要素提高學(xué)習(xí)力，針對(duì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)增強(qiáng)創(chuàng)新力，實(shí)實(shí)在在從組織保證、措施落實(shí)、載體創(chuàng)新等方面抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，為做大做強(qiáng)企業(yè)打好基礎(chǔ)。
1、提高認(rèn)識(shí)，完善激勵(lì)，激活員工學(xué)習(xí)動(dòng)力。
我們要求把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動(dòng)力，倡導(dǎo)干部員工樹立新的學(xué)習(xí)理念，以學(xué)習(xí)帶動(dòng)創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過對(duì)市場(chǎng)上產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的宣傳報(bào)道，使每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)，要適應(yīng)市場(chǎng)需要學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)的動(dòng)力源于學(xué)習(xí)目標(biāo)的確立，思想意識(shí)的提高使員工獲得了不僅要個(gè)人學(xué)而且要團(tuán)隊(duì)學(xué)的全員動(dòng)力，而內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制完善更催發(fā)了個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)動(dòng)力。一是薪酬激勵(lì)。不同學(xué)歷給予不同的基本薪酬制度;二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)。對(duì)在管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績(jī)的給予及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)。三是目標(biāo)激勵(lì)。制定各種培訓(xùn)目標(biāo)，明確學(xué)習(xí)的步驟與計(jì)劃并量化考核。
2、確立愿景、建立組織、強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)毅力。
學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，要扎扎實(shí)實(shí)深入持久，必須保持員工的學(xué)習(xí)毅力，也就是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)有成效。應(yīng)組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保障、落實(shí)監(jiān)督措施、規(guī)定目標(biāo)跟蹤具體辦法;確立學(xué)習(xí)愿景規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，確保員工學(xué)習(xí)的積極性。
3、擴(kuò)充載體，學(xué)以致用，提高員工學(xué)習(xí)能力。
應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況，從實(shí)際出發(fā)，建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體，在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、定期講座等辦法，在活動(dòng)形式上采用集中培訓(xùn)、調(diào)研、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、崗位目標(biāo)學(xué)習(xí)等。利用比較學(xué)習(xí)，開展多次的內(nèi)、外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣與利用。
二、著手執(zhí)行力，形成凝聚力，打造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。
樹根理論為學(xué)習(xí)企業(yè)尋求不斷進(jìn)步，超越自我，獲得充足資源，提供了新型管理平臺(tái)。有許多企業(yè)不乏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理等各種新型經(jīng)濟(jì)理論中學(xué)到了多種方法和技巧，但很少關(guān)注他們之間的相互聯(lián)系和結(jié)合，而將人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)流程結(jié)合起來，正是執(zhí)行力的精髓所在。執(zhí)行力要求快速行動(dòng)，簡(jiǎn)潔明快。在快速發(fā)展與變化的世界里，速度已經(jīng)起主導(dǎo)作用。速度就是一切，快慢決定成敗，為此，我們?cè)趧?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時(shí)，以執(zhí)行力的提高來打造企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，從而為企業(yè)的長(zhǎng)久生存和成功抓好關(guān)鍵。
1、明確目標(biāo)，常抓不懈，引導(dǎo)執(zhí)行力文化。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化已成為一種強(qiáng)大的力量。21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是文化的競(jìng)爭(zhēng)。引領(lǐng)執(zhí)行力文化的形成，貫穿于公司的各項(xiàng)政策和領(lǐng)導(dǎo)行為中。
首先，對(duì)公司出臺(tái)的各項(xiàng)方針政策和管理制度，始終如一地堅(jiān)持，如在對(duì)公司方針目標(biāo)和管理制度的措施落實(shí)上，我們結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，查措施落實(shí)、查制度執(zhí)行的有效性。針對(duì)存在的不足，提出整改要求，拿出改進(jìn)方案，并納入工作管理業(yè)績(jī)考核。同時(shí)，對(duì)各種政策、措施的執(zhí)行;對(duì)質(zhì)量事故的追究先從分管領(lǐng)導(dǎo)開始等等。凡是牽扯到管理者方面的，領(lǐng)導(dǎo)都率先示范，做出表率。
2、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，維護(hù)執(zhí)行力文化。
對(duì)企業(yè)內(nèi)的各種行為進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)是維護(hù)執(zhí)行力文化的重要手段。為此，我們應(yīng)在每引進(jìn)一項(xiàng)新的管理體系，或新的管理制度，實(shí)施新的管理辦法時(shí)，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，結(jié)合實(shí)際先分析其可行性，再衡量其合理性、規(guī)范性，謹(jǐn)防生搬硬套，全盤照搬帶來的水土不服。并經(jīng)過認(rèn)真的論證后下達(dá)執(zhí)行，按照九千體系的方法，先試行，后改進(jìn)，再固定。在試行過程一定維護(hù)政策的相對(duì)穩(wěn)定，決不朝令夕改，在試行期內(nèi)也維護(hù)政策的權(quán)威性，其次，從正反二方面入手，一是選其首惡，進(jìn)行批評(píng)處理，殺雞敬猴;二是樹立正反典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。改變執(zhí)行者的意識(shí)。
3、依托學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)方法，提高執(zhí)行力水平。
執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人，以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。在提高執(zhí)行力效率上，我們應(yīng)通過學(xué)習(xí)引進(jìn)信息化管理中某些先進(jìn)管理理論，進(jìn)行科學(xué)的流程再造提升工作效率，其次，在提高執(zhí)行的準(zhǔn)確性上，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到方向比速度和距離更重要，在提高各自的學(xué)習(xí)能力的同時(shí)，對(duì)每一新制度的出臺(tái)，在實(shí)施前明確規(guī)定：要組織相關(guān)執(zhí)行人員學(xué)習(xí)理解規(guī)定的要求，有相關(guān)部門指導(dǎo)執(zhí)行的努力方向，并作具體的解釋，保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。
4、實(shí)施監(jiān)督，完善考核，順暢執(zhí)行力流程。
執(zhí)行力三個(gè)核心流程是以完善的管理制度為紐帶，靈活多樣的考核制度為航標(biāo)緊密連接在一起，去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的。為保證各項(xiàng)規(guī)章制度能得到正確的貫徹執(zhí)行，在制定各項(xiàng)制度時(shí)就應(yīng)明確目的、責(zé)任部門、適用范圍及運(yùn)作方式，并指定目標(biāo)監(jiān)督部門和考核方式。
通過這個(gè)課程的學(xué)習(xí)，我想：無論是企業(yè)還是個(gè)人，一個(gè)好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。
綜上所述，這學(xué)期的管理學(xué)帶給我很多心得體會(huì)，我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中，取得更多的收獲。我希望能在今后自己有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)時(shí)好好的去利用這次積累到的一切知識(shí)。這對(duì)我來說是最有價(jià)值最精彩的一堂課，我想在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里我都會(huì)去思考，去回憶這一個(gè)多月的課程。因?yàn)槔蠋煄Ыo我們的不僅僅是一次簡(jiǎn)單的課程。
教學(xué)。
而是一次思想的蛻變是一次錯(cuò)誤觀念的改變同時(shí)也讓我們領(lǐng)略到了他的那份灑脫和極好的道德修養(yǎng)?？傊畬W(xué)習(xí)能力的提高擴(kuò)展了我們的思維能力;共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神;學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅(jiān)韌性。而現(xiàn)代企業(yè)管理最為直接有效的方式也可以此為基準(zhǔn)來達(dá)到推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展的目標(biāo)。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇十三
這就決定了作為班主任，接受每一個(gè)學(xué)生是無條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛護(hù)、幫助和教育。班主任平等公正地對(duì)待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求，也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛，它像陽光一樣，灑向大地上每一個(gè)角落。喜愛優(yōu)等生，歧視后進(jìn)生，是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。西方有一位哲人曾說：一個(gè)人，愛自己的孩子是人；愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說：一個(gè)班主任愛優(yōu)等生是人；愛后進(jìn)生是神。當(dāng)然，對(duì)后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動(dòng)，但是，只要班主任拿出真誠(chéng)的愛心，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，后進(jìn)生也有許多可愛之處，也有許多閃光點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行教育指導(dǎo)，就能促使他們不斷進(jìn)步。
班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過程中，班主任所擔(dān)當(dāng)?shù)氖且啡说墓ぷ?，他所扮演的角色是良師益友的角色。因而，在班主任工作中，必須淡化教育者的角色痕跡，與學(xué)生平等對(duì)話。建立朋友般的師生關(guān)系，做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(zhǎng)階段，自我意識(shí)的發(fā)展已成為發(fā)展過程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。中專生即將走向社會(huì)，等待他們的是一個(gè)五彩的世界，他們腳下的路在哪里？他們將走向何方？班主任是他們走向理想之路的引路人。對(duì)中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴(yán)，不是喋喋不休的說教，他們需要的是能夠理解、信任他，與他平等對(duì)話，伴他成長(zhǎng)的引路者，解惑人。
作為班主任要善于把問題擺在學(xué)生面前，引導(dǎo)學(xué)生出主意，想辦法，這樣既增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)與解決問題的能力，又達(dá)到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。
班主任盡可能減政放權(quán)，盡可能把班級(jí)管理看做是學(xué)生們自己的事情，不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)到職責(zé)權(quán)限的劃分，從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育，我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通過班級(jí)管理這一活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。面對(duì)一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生，他們的年齡特征決定了他們成長(zhǎng)過程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問題。班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞，死死盯住學(xué)生的言行，隨時(shí)以組織紀(jì)律管束之，而應(yīng)當(dāng)是做細(xì)致地疏導(dǎo)。在班級(jí)管理中要形成寬松的環(huán)境，創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍，形成開放的班級(jí)文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生，以求“潤(rùn)物細(xì)無聲”。
四、讓班級(jí)管理科學(xué)化，出了問題才去解決，這是“亡羊補(bǔ)牢”式的管理。
要想把一個(gè)班級(jí)管好，隨意是不行的，必須講究科學(xué)，講究方法，這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上，許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法，使自己不斷地完善。如：班干以上便是本人通過一年來的親身實(shí)踐得出的些許感受，寫出來與大家分享。
眾所周知，學(xué)生管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，更是一種境界。他們就像一群小馬駒，充滿活力又很頑皮。我深信培養(yǎng)好了他們會(huì)成為良駒、好馬?！榜R無夜草不肥”，夜草需要人去準(zhǔn)備，我愿意去準(zhǔn)備新鮮的夜草，因?yàn)橹挥杏脨鄄拍芘囵B(yǎng)出好的學(xué)生。愛雖然是簡(jiǎn)單的一個(gè)字，但是也要講方法講技巧的去愛，而不是溺愛。應(yīng)該是嚴(yán)厲的愛，關(guān)心的愛，耐心的愛。
無規(guī)矩不成方圓，但是現(xiàn)在的學(xué)生又不能一味的管教，這樣進(jìn)不到他們心里，所以要靈活的嚴(yán)厲。新生入學(xué)開班會(huì)時(shí)我就把學(xué)校的規(guī)章制度告訴同學(xué)們，帶領(lǐng)同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)生手冊(cè)》，當(dāng)然《學(xué)生手冊(cè)》的內(nèi)容很枯燥，為了讓同學(xué)們能聽進(jìn)去，我讓每位同學(xué)都讀一段，讀到重點(diǎn)的地方我再強(qiáng)調(diào)一下，給同學(xué)們講講曾經(jīng)師哥師姐們的故事，讓大家加深印象。但是再怎么強(qiáng)調(diào)還是有的同學(xué)不去執(zhí)行，那這就需要規(guī)章制度來約束，針對(duì)班級(jí)的具體情況制定班規(guī)，在班規(guī)中特別注重公平合理，讓同學(xué)們感覺到“一分耕耘一分收獲”，把所有的活動(dòng)、事項(xiàng)進(jìn)行量化，甚至遲到曠課都包括在內(nèi)。
學(xué)生無小事，小事管一生。于寒是我們班來的最晚的一個(gè)學(xué)生，他原名不叫于寒，是后來他找到我讓我給他改的，他說他厭惡自己的名字，在他上高三時(shí)他的父親去世了，他是家里最小的一個(gè)孩子，本來就不和諧的家庭因?yàn)楦赣H的去世更不和諧了，他又在高三那年外出打工時(shí)傷了腰部，體育課都不能上，去年冬天的.一個(gè)周日開完班會(huì)我正騎著電動(dòng)車準(zhǔn)備往校門口走時(shí)，看到了瘦弱而顯得個(gè)高的他，原來他是特地出來等我的，他說他要去上海看病，在濰坊看了最好的醫(yī)院還是不行，那晚于寒跟我說了很多很多心里話，想不到小小的孩子經(jīng)受過如此多的磨難。一個(gè)月以后的一天我接到了他的電話，電話中低沉的聲音我知道可能檢查結(jié)果不好，“強(qiáng)制性脊柱炎”的意思是他以后不能干一點(diǎn)重活，甚至不能有正常人的生活，他失去了生活的信心，但是他又是一個(gè)自尊心很強(qiáng)的孩子，怎么辦呢？等他從上?；貋頃r(shí)我經(jīng)常到教室專門去看看他，中午我不回家，有時(shí)也把他叫到校園里散散步，我想我能做的只能是傾聽，也許很多事情說出來就好了，聊一聊心里就寬敞很多。我還趁他不在教室時(shí)跟其他同學(xué)說要把他當(dāng)做正常人一樣看待，不能傷到他的自尊心，把他的注意力引導(dǎo)到學(xué)習(xí)上來，忘記身心的痛苦，經(jīng)過一學(xué)期的努力，他重拾信心，經(jīng)常問我一些關(guān)于專升本的事情，學(xué)習(xí)成績(jī)也比上一學(xué)期好很多。看到我的小馬駒又活蹦亂跳了，我的心里是由衷的高興。我認(rèn)為，只要從細(xì)節(jié)上真正的關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，哪怕學(xué)生的這件事再小也把它當(dāng)大事對(duì)待，總有一件小事可能會(huì)影響學(xué)生的人生觀和價(jià)值觀。
有耐心是做所有事情的基礎(chǔ)，耐心的觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)，耐心的感受學(xué)生的生活，耐心的體會(huì)學(xué)生的思想。
既然是學(xué)生那學(xué)習(xí)肯定是最重要的，如果一個(gè)班級(jí)有了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，其他很多問題都能迎刃而解，因?yàn)槊刻焱瑢W(xué)們都覺得很忙，有很多事情要做，那曠課、遲到的現(xiàn)象自然就會(huì)降低，對(duì)于文科班的同學(xué)來說課下的作業(yè)比較少，所以從大一下學(xué)期開始很多同學(xué)就開始覺得沒事做，有時(shí)上課也提不起精神，針對(duì)商務(wù)類班級(jí)來說應(yīng)該怎么辦呢？在工作中我漸漸的摸索著、總結(jié)著，覺得這些辦法還比較可行，開學(xué)時(shí)我就強(qiáng)調(diào)期末考試如果打小抄本門課成績(jī)就是零分，而且全系通報(bào)批評(píng)，讓同學(xué)們充分感覺到這是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、公平競(jìng)爭(zhēng)的班級(jí)，其實(shí)再“刺頭”的同學(xué)也是要面子的，通過這個(gè)辦法可以起到震懾作用。
發(fā)現(xiàn)同學(xué)們?cè)谏钌洗嬖诘膯栴}，為他們提供一個(gè)有利于身心健康的生活環(huán)境。北方的冬天比較冷，可是很多同學(xué)又不吃早飯。我知道這是同學(xué)們長(zhǎng)身體的時(shí)候，如果不吃早飯對(duì)身體的危害非常大，可是只跟同學(xué)們說一句一定要吃早飯是沒用的，怎么辦呢？有天我在看電視節(jié)目時(shí)看到有位教授把不吃早飯對(duì)人體的影響說的非常生動(dòng)，于是我把教授的話總結(jié)了一下從醫(yī)學(xué)的角度講給同學(xué)們，第一句話就是：“不吃早飯會(huì)讓人發(fā)胖”。這句話說完后很多同學(xué)都抬起頭，看到了大家感興趣的眼神，我知道機(jī)會(huì)來了，接著又把如何會(huì)使人發(fā)胖的原因告訴大家，我的最后一句就是你想保持苗條的身材嗎？那請(qǐng)吃早飯吧！說完后大家哄堂大笑，從那以后只要讓我知道誰不吃早飯我就用“你想保持苗條的身材嗎？那請(qǐng)吃早飯吧！”來善意的挖苦一下那位同學(xué)，慢慢的大家基本上都養(yǎng)成了吃早飯的習(xí)慣。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇十四
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建工作，拓寬機(jī)關(guān)在職黨員干部參與社區(qū)建設(shè)的渠道，區(qū)機(jī)關(guān)在職黨員干部深入開展進(jìn)社區(qū)工作，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)在職黨員干部在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用。
一、深刻領(lǐng)會(huì)區(qū)機(jī)關(guān)在職黨員干部深入開展進(jìn)社區(qū)的重要意義。群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，區(qū)機(jī)關(guān)在職黨員干部進(jìn)社區(qū)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一脈相承。通過不斷強(qiáng)化廣大黨員干部的宗旨意識(shí)和身份意識(shí)教育，以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題;以密切黨群干群關(guān)系、推進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展為目標(biāo)，以“結(jié)對(duì)幫扶助困”、“機(jī)關(guān)黨員干部下社區(qū)擔(dān)任網(wǎng)格指導(dǎo)員”等活動(dòng)為載體，組織機(jī)關(guān)在職黨員干部進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，更好地服務(wù)居民群眾，促使干部受教育、群眾得實(shí)惠。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，積極參與。區(qū)機(jī)關(guān)各黨支部(總支)書記都要率先垂范、身體力行，帶動(dòng)本支部(總支)廣大黨員干部行動(dòng)在前，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以普通黨員的身份積極深入社區(qū)指導(dǎo)服務(wù)，引領(lǐng)機(jī)關(guān)廣大在職黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，為社區(qū)建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
三、積極主動(dòng)到結(jié)對(duì)社區(qū)黨組織報(bào)到，亮明黨員身份,充分發(fā)揮積極作用。
(一)宣傳黨的路線方針政策。認(rèn)真履行黨員義務(wù)，自覺接受社區(qū)黨組織和居民的監(jiān)督，帶頭宣傳貫徹黨的路線方針政策，特別是對(duì)社區(qū)和居民群眾加強(qiáng)對(duì)自治區(qū)、柳州市、魚峰區(qū)等上級(jí)黨委重點(diǎn)中心工作決策部署的宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)社區(qū)和居民群眾對(duì)黨和政府決策部署的理解、支持和配合。
(二)開展黨員志愿服務(wù)。根據(jù)結(jié)對(duì)社區(qū)黨建工作的需要和自身的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，利用業(yè)余時(shí)間自覺參加社區(qū)志愿服務(wù)工作，積極參加社區(qū)政策宣講、黨課輔導(dǎo)、衛(wèi)生保潔、民事調(diào)解、治安巡邏、法律援助、民事調(diào)解、就業(yè)幫扶、助學(xué)育人、便民服務(wù)等活動(dòng)。
(三)擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格指導(dǎo)員。機(jī)關(guān)各支部(總支)黨員干部聯(lián)系社區(qū)網(wǎng)格，擔(dān)任網(wǎng)格指導(dǎo)員，督促指導(dǎo)網(wǎng)格化管理服務(wù)及管理人員履職，指導(dǎo)抓好網(wǎng)格社會(huì)治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)，提升網(wǎng)格化管理服務(wù)水平。
(四)積極為社區(qū)和居民群眾解決實(shí)際問題。積極為社區(qū)的建設(shè)與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，深入社區(qū)開展調(diào)查研究，主動(dòng)下社區(qū)、聽民意、察民情，收集、整理居民群眾反映的意見建議，力所能及幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。
(五)帶動(dòng)群眾互幫互助。積極主動(dòng)為政府、社區(qū)和居民群眾之間搭建起溝通聯(lián)系的橋梁，暢通居民群眾與政府及社區(qū)溝通的渠道，為居民群眾排憂解難，帶動(dòng)居民群眾之間互幫互助，鄰里和諧。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇十五
在我生活的社區(qū)中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。社區(qū)不僅僅是一個(gè)居住的地方，更是一個(gè)溫暖、互助的大家庭。通過與鄰居們的交往，我深刻理解了社區(qū)的意義，也體驗(yàn)到了其中的溫情與互助精神。
首先，社區(qū)是一個(gè)鄰里互助的大家庭。在社區(qū)中，我常?？吹洁従觽兿嗷椭完P(guān)心。有一次，我不小心將手機(jī)摔壞了，很著急。但是鄰居李阿姨得知我遇到了困難后，主動(dòng)借給我她的手機(jī)使用，直到我的手機(jī)修好為止。這讓我深深地感受到了社區(qū)互助的溫暖。在這個(gè)大家庭，每個(gè)人都愿意伸出援助之手，盡力幫助身邊需要幫助的人。這種互助精神不僅讓我感到安心，也讓我學(xué)到了如何去關(guān)心和幫助他人。
其次，社區(qū)是一個(gè)傳承傳統(tǒng)文化的大熔爐。在我所居住的社區(qū)中，有著豐富的傳統(tǒng)文化活動(dòng)。每年春節(jié)時(shí)，社區(qū)會(huì)組織各式各樣的慶?；顒?dòng)，比如舞龍舞獅、放鞭炮等。這些活動(dòng)不僅豐富了居民的文化生活，也傳承了中華傳統(tǒng)文化的精髓。我還參加了社區(qū)舉辦的書法班和繪畫班，學(xué)習(xí)了許多傳統(tǒng)藝術(shù)的技巧和知識(shí)。在這樣的傳統(tǒng)文化熔爐中，我深刻體會(huì)到了傳統(tǒng)文化的重要性，并且也鍛煉了自己的審美能力，提升了自己的文化素養(yǎng)。
第三，社區(qū)是一個(gè)增進(jìn)社交的好地方。在社區(qū)中，我結(jié)交了許多好朋友。我們一起游玩、一起吃飯、一起辦活動(dòng)。這些朋友都來自不同的家庭和背景，通過和他們交流，我了解到了更多的不同文化和思維方式。這種多元化的交流增強(qiáng)了我的社交能力，使我更加開放和自信。同時(shí)，社區(qū)也提供了輔導(dǎo)班、跳舞班等各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，我可以在這些活動(dòng)中結(jié)交志同道合的朋友，互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
此外，社區(qū)還是一個(gè)健康生活的守護(hù)者。社區(qū)不僅提供了綠化環(huán)境，讓空氣清新，還有一支義工隊(duì)伍定期打掃和清理社區(qū)的衛(wèi)生。社區(qū)也經(jīng)常組織健身俱樂部和健康講座，關(guān)心居民的身體健康。我自己也積極參加社區(qū)組織的健身活動(dòng)，每天鍛煉身體，保持健康。通過這些活動(dòng)，我不僅學(xué)到了如何保持健康的生活習(xí)慣，還結(jié)識(shí)了許多熱愛運(yùn)動(dòng)的朋友們。
總結(jié)來說，在我生活的社區(qū)中，我深深地感受到了社區(qū)的溫情與互助精神，也體驗(yàn)到了其中的樂趣和收獲。社區(qū)不僅是一個(gè)居住的地方，更是一個(gè)大家庭，讓我感受到鄰里互助、傳承傳統(tǒng)文化、增進(jìn)社交、健康生活的重要性。社區(qū)的溫暖和互助精神不僅讓我感到安心，也讓我更加熱愛自己的社區(qū)生活。我將繼續(xù)積極參與社區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)，為社區(qū)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇十六
社區(qū)，它是一個(gè)小小的自給自足的世界。在社區(qū)中，我學(xué)會(huì)了與人相處、關(guān)愛他人、付出奉獻(xiàn)，收獲友誼與快樂。下面是我在社區(qū)生活中得到的一些心得體會(huì)。
首先，社區(qū)教會(huì)了我與人相處的重要性。在社區(qū)中，大家都是幾戶人家住在一起，共同分享著同一個(gè)空間和資源。因此，要想生活得愉快和諧，就必須學(xué)會(huì)與人相處。在與社區(qū)鄰居相處的過程中，我體會(huì)到了理解、尊重和包容的重要性。每個(gè)人都有自己的習(xí)慣和個(gè)性，如果我們不能理解和尊重對(duì)方，就會(huì)導(dǎo)致矛盾和沖突的產(chǎn)生。通過與鄰居的交往，我學(xué)會(huì)了換位思考，學(xué)會(huì)了與人妥協(xié)和溝通，讓人際關(guān)系更加融洽。
其次，社區(qū)讓我懂得了關(guān)愛他人的真諦。在社區(qū)中，每個(gè)人都有自己的一份工作和責(zé)任，只有大家團(tuán)結(jié)合作，共同努力，社區(qū)才能運(yùn)轉(zhuǎn)得更好。當(dāng)我看到社區(qū)中年紀(jì)大的鄰居為了大家的生活積極參與到各項(xiàng)活動(dòng)中時(shí)，我深深地感到了他們對(duì)社區(qū)的愛和關(guān)心。我也受到了他們的影響，主動(dòng)參與到社區(qū)活動(dòng)中，為居民出一份力。我相信，只有關(guān)愛他人，才能得到他人的關(guān)愛。
再次，社區(qū)培養(yǎng)了我熱心奉獻(xiàn)的精神。在社區(qū)中，我看到了很多熱心腸的人，不計(jì)報(bào)酬地幫助他人，為社區(qū)做貢獻(xiàn)。他們用行動(dòng)詮釋了奉獻(xiàn)的真諦。從他們身上，我學(xué)到了服務(wù)他人的快樂和滿足感。于是，我也加入了志愿者隊(duì)伍，盡自己的一份力，為社區(qū)居民提供幫助和服務(wù)。通過這些經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)，只有把自己融入到社區(qū)中，才能體會(huì)到奉獻(xiàn)給他人的快樂和滿足。
最后，社區(qū)給了我友誼與快樂。在社區(qū)中，我結(jié)識(shí)了很多朋友，與他們一起參加各種活動(dòng)，一起游玩、交流心得。這些朋友給了我很多快樂和支持，讓我感受到了社區(qū)大家庭的溫暖。在與朋友的互動(dòng)中，我收獲了友誼和快樂，也讓我的生活更加豐富多彩。在社區(qū)中，每個(gè)人都是彼此的親人，我們彼此扶持，關(guān)心著對(duì)方的幸福和快樂，讓我感受到了真正的溫暖和安全感。
社區(qū)是一個(gè)小小的天地，它教會(huì)了我與人相處、關(guān)愛他人、付出奉獻(xiàn)，收獲友誼與快樂。通過社區(qū)的寶貴經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了人與人之間的互助互愛是人類賴以生存的基石，只有把人的需要放在第一位，才能建立一個(gè)和諧而幸福的社區(qū)。我將繼續(xù)保持自己的熱心以及關(guān)心他人的精神，為社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，傳遞愛與快樂。同時(shí)，我也期待更多的人能夠加入社區(qū)，共同建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇十七
之前，我覺得項(xiàng)目管理的概念非?；逎y懂。通過唐坤軍老師的這個(gè)課程，我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理其實(shí)是一門很專業(yè)、很實(shí)用也很有趣的學(xué)問，唐老師課程中使用了特步erp項(xiàng)目成功案例分享更是精彩絕倫、引人入勝。
經(jīng)過學(xué)習(xí)，我終于對(duì)"項(xiàng)目"的概念有了正確而系統(tǒng)的認(rèn)知：項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)成果所承擔(dān)的臨時(shí)性任務(wù);項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將完成的有限任務(wù)，在一定的約束條件下，以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主的目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)和以項(xiàng)目為獨(dú)立實(shí)體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，并按照項(xiàng)目?jī)?nèi)在的邏輯規(guī)律進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動(dòng);是在一定的組織內(nèi)，利用有限資源，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成滿足一定性能、質(zhì)量、量、技術(shù)指標(biāo)等要求的任務(wù)。而項(xiàng)目的主要屬性又包括：獨(dú)特性;一次性，由于項(xiàng)目的獨(dú)特性，項(xiàng)目作為一項(xiàng)任務(wù)，一旦完成就不會(huì)重復(fù);多目標(biāo)性，項(xiàng)目的目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)，成果目標(biāo)指項(xiàng)目的一系列技術(shù)指標(biāo)，約束性目標(biāo)指項(xiàng)的進(jìn)度、成本等;生命期，任何項(xiàng)目都會(huì)經(jīng)歷啟動(dòng)開發(fā)、實(shí)施、結(jié)束的過程，因而是有起點(diǎn)和終點(diǎn)的。
接著唐老師對(duì)"項(xiàng)目管理"進(jìn)行清晰地講解。所謂項(xiàng)目管理，就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法可用于我們的計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng)，以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。而有效的利用項(xiàng)目管理的好處是，可以提高企業(yè)的項(xiàng)目管理整體能力、控制成本、提高效率、更好的應(yīng)對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了便于我們理解，唐老師以丁總親自帶領(lǐng)、勝利完成的特步erp戰(zhàn)役為實(shí)例，進(jìn)行了深入淺出的系統(tǒng)理論和實(shí)踐解析。
專業(yè)的概念和實(shí)用的案例讓我看到信息時(shí)代接受新的知識(shí)和學(xué)習(xí)的重要性。而自身需要學(xué)習(xí)補(bǔ)充的技術(shù)、知識(shí)、技能太多太多。我感觸非常深刻的是項(xiàng)目管理中所涉及的團(tuán)隊(duì)合作——就像erp項(xiàng)目中一樣，匯集了特步各個(gè)部門的中堅(jiān)力量。分配到這個(gè)項(xiàng)目組的人員齊心協(xié)力,為實(shí)現(xiàn)共同的`項(xiàng)目目標(biāo)而努力奮斗，加上以丁總親自帶領(lǐng)的科學(xué)的組織管理，便項(xiàng)目的實(shí)施向著有序的方向發(fā)展，最終成就了erp的勝利之戰(zhàn)。
我想到一個(gè)比喻：項(xiàng)目管理就如烹調(diào)，科學(xué)的知識(shí)和方法理論就如一本好的菜譜，它建議廚師該怎么做。而先進(jìn)的管理工具則是一整套廚具，不僅影響效率還影響品質(zhì)。如果把我們(企業(yè)的管理者)比作廚師的話，真正能炒出一桌滿足顧客需要的色香味俱全的菜品，需要依靠豐富而強(qiáng)大的經(jīng)驗(yàn)、技巧、對(duì)企業(yè)的需求的理解和執(zhí)行。所以必須不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身技能，去實(shí)踐、去實(shí)戰(zhàn)!
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇十八
雖然在教師崗位上已任教了幾年，但在管理上還是一個(gè)新手，感到壓力很重，要學(xué)的東西很多。作為一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者，我十分感謝市教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民辦園園長(zhǎng)的高度重視和強(qiáng)有力的支持。
今天就我在管理的點(diǎn)滴體會(huì)和想法與大家進(jìn)行交流，希望大家提出寶貴的意見。
首先，作為一名幼兒園園長(zhǎng)，我要堅(jiān)持正確的辦園理念。
做到以下四點(diǎn)：
第一，要依法執(zhí)教，遵守有關(guān)幼兒教育的各項(xiàng)法律法規(guī)，全面貫徹國(guó)家的教育方針。
第二，要為幼兒提供和創(chuàng)設(shè)健康、豐富、饒有趣味的生活和活力環(huán)境，使他們度過快樂而有意義的童年。
第三，要遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律，引導(dǎo)幼兒在游戲活動(dòng)中學(xué)會(huì)禮儀、學(xué)會(huì)表達(dá)、學(xué)會(huì)交流和交往，萌發(fā)對(duì)真善美的熱愛、表達(dá)和追求之精神。
第四，要秉著安全是保障教師是形象幼兒是質(zhì)量的基本認(rèn)識(shí)，全面做好各方面工作，使幼兒園穩(wěn)妥運(yùn)行。
作為一名幼兒園園長(zhǎng)，我要不斷提高辦園水平。主要從幼兒園管理和教師管理兩方面入手。在幼兒園管理方面做到改善、添置內(nèi)部設(shè)施和設(shè)備，不斷改進(jìn)保教手段和工具。要建立健全和完善，更新各種規(guī)章制度，實(shí)行責(zé)任追究制，切實(shí)增強(qiáng)教師的責(zé)任意識(shí)。要搞好與家長(zhǎng)之間的關(guān)系，幼兒園的發(fā)展是離不開家長(zhǎng)的支持和幫助的。在教師管理方面，要提倡“三心”即耐心、細(xì)心和恒心。有了耐心，才能與孩子獲得良好的交流，只有細(xì)心方能對(duì)孩子觀察入微，良好的衛(wèi)生、行為等習(xí)慣的形成必須持之以恒的進(jìn)行培養(yǎng)。
作為一名幼兒園園長(zhǎng)，我要努力優(yōu)化軟環(huán)境，實(shí)行人本管理，增強(qiáng)教師的`主人翁責(zé)任感，提高幼兒園的軟實(shí)力。五年來的教育經(jīng)驗(yàn)告訴我，愉悅的工作環(huán)境能使教師的心靈得到放松，是每位教師內(nèi)心的一種渴望。作為管理者，要努力營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的人際氛圍，讓教師感到溫馨、踏實(shí)。作為園長(zhǎng)，一定要做好教師的人文關(guān)懷工作。讓教師在工作中感受到一種關(guān)懷，感受到一種親情。要和教師多溝通、多交流，和教師交朋友，讓自己的真誠(chéng)和人格魅力去感染教師，激發(fā)教師內(nèi)在的工作積極性和創(chuàng)造性，使大家團(tuán)結(jié)一致，把幼兒園當(dāng)成一個(gè)大家庭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
以上只是我對(duì)怎樣當(dāng)好一名幼兒園園長(zhǎng)的粗淺想法，距離怎樣辦好一所幼兒園還很遠(yuǎn)。但是我堅(jiān)信，只要有一顆火熱的心，有一顆公正的心，勤于探索，勇于開拓，與時(shí)俱進(jìn)，就一定能把一所幼兒園辦出特色，辦出水平。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇十九
社區(qū)社區(qū)是每個(gè)人日常生活的一部分，每個(gè)人都在不同的社區(qū)中生活、學(xué)習(xí)和工作。在我們與社區(qū)的互動(dòng)中，我們會(huì)獲得許多體驗(yàn)和收獲。在這篇文章中，我將分享我在社區(qū)生活中的體會(huì)和心得。
首先，社區(qū)是一個(gè)庇護(hù)所，是人們放松和交流的場(chǎng)所。我所居住的社區(qū)擁有綠樹成蔭的公園，游泳池和運(yùn)動(dòng)設(shè)施。每當(dāng)我感到壓力過大時(shí)，我會(huì)去公園散步，聽著鳥兒的鳴叫聲，感受大自然的美麗。此外，社區(qū)還組織各種各樣的活動(dòng)，如籃球比賽、舞蹈課程和瑜伽班等，這為人們提供了可以結(jié)識(shí)新朋友和培養(yǎng)愛好的機(jī)會(huì)。
其次，社區(qū)教育機(jī)會(huì)豐富多樣。社區(qū)學(xué)校是我成長(zhǎng)中的重要一部分，不僅提供了基礎(chǔ)教育，還為學(xué)生們提供了許多額外的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。例如，在社區(qū)學(xué)校舉辦的夏令營(yíng)中，我學(xué)習(xí)了繪畫、音樂和手工藝等一系列課程，這些課程不僅拓寬了我的視野，還提高了我的技能和創(chuàng)造力。
此外，社區(qū)服務(wù)活動(dòng)使我更加關(guān)注他人的需要和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。社區(qū)經(jīng)常組織慈善活動(dòng)，如義務(wù)清潔社區(qū)、為貧困家庭籌集物資等。參與這些活動(dòng)使我感受到幫助他人的快樂和滿足感，也讓我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都能通過小小的行動(dòng)來改變世界。此外，在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的意見，這對(duì)我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展都有著重要的意義。
另外，社區(qū)還為我提供了許多就業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。無論是在社區(qū)商店、餐館還是公共設(shè)施，我都有機(jī)會(huì)找到一份兼職工作。通過這些工作，我學(xué)到了與人溝通、解決問題和管理時(shí)間的技巧，這對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展具有重要的幫助。此外，我還見識(shí)到了創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。在社區(qū)中，我見過許多小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功和失敗，這讓我了解到創(chuàng)業(yè)需要充分的規(guī)劃和決策能力。
最后，社區(qū)給了我一個(gè)機(jī)會(huì)去參與社會(huì)并改變世界。社區(qū)議會(huì)和居民委員會(huì)是社區(qū)決策的重要機(jī)構(gòu)。通過參與這些機(jī)構(gòu)的活動(dòng)，我能夠就社區(qū)的未來進(jìn)行投票和發(fā)表意見，這讓我感到自己的聲音是被重視的。此外，社區(qū)中的志愿者工作也讓我有機(jī)會(huì)參與到更大范圍的社會(huì)活動(dòng)中，為社會(huì)做出一些貢獻(xiàn)。
總之，社區(qū)生活給了我許多寶貴的體驗(yàn)和機(jī)會(huì)。它不僅提供了庇護(hù)所和放松的場(chǎng)所，還提供了豐富的教育機(jī)會(huì)、服務(wù)機(jī)會(huì)、就業(yè)機(jī)會(huì)和參與社會(huì)活動(dòng)的機(jī)會(huì)。通過參與社區(qū)，我學(xué)會(huì)了與人相處，學(xué)到了許多有用的技能，并且體會(huì)到每個(gè)人都可以通過小小的行動(dòng)來改變世界。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇二十
我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的全面推進(jìn)的一年。在市及街道創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，昌寧宮社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化督察，采取廣泛發(fā)動(dòng)、完善設(shè)施、建章立制、加強(qiáng)管理的創(chuàng)衛(wèi)工作方法，使社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作順利進(jìn)展，并取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、所做的工作。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)逐步健全。
昌寧宮社區(qū)迅速行動(dòng)，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入重要議事日程，并成立了創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作高度重視。
(二)廣泛宣傳，營(yíng)造創(chuàng)衛(wèi)濃厚氛圍。
創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，昌寧宮社區(qū)全方位發(fā)動(dòng)宣傳，把宣傳工作貫穿于創(chuàng)衛(wèi)工作始終。一是社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次召開創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員會(huì)和創(chuàng)衛(wèi)促進(jìn)會(huì)議，安排部署當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)工作。二是充分利用橫幅、固定標(biāo)語、宣傳資料、制作創(chuàng)衛(wèi)板報(bào)等形式，有針對(duì)性的對(duì)當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)，階段工作安排進(jìn)行大力宣傳，努力構(gòu)建“全民動(dòng)手、人人參與、共建創(chuàng)衛(wèi)”的良好格局。并制作宣傳展板，發(fā)放健康教育知識(shí)宣傳單等各類資料500余張。
三是積極開展健康教育宣傳工作，努力提高廣大群眾健康意識(shí)。設(shè)立了健康教育宣傳專欄，及時(shí)為群眾提供健康教育服務(wù)。同時(shí)，小學(xué)開設(shè)了健康教育課。通過開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，使得創(chuàng)衛(wèi)工作深入人心，家喻戶曉。
(三)突出重點(diǎn)，整治效果比較明顯。
一是垃圾清理較為徹底。通過反復(fù)督促檢查，昌寧宮社區(qū)加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的整治力度，對(duì)于人力無法清理的垃圾，均雇用垃圾清理車進(jìn)行推平和填埋。對(duì)社區(qū)兩側(cè)的路沿草進(jìn)行徹底清除，效果明顯。二是社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。加大對(duì)垃圾車輛、亂倒垃圾的戶和門店進(jìn)行整治。采取專項(xiàng)治理和落實(shí)“門前三包”責(zé)任制相結(jié)合的辦法，并組織轄區(qū)內(nèi)小學(xué)生，對(duì)主要街道環(huán)境衛(wèi)生及死角垃圾進(jìn)行了全面清理，增強(qiáng)了各行業(yè)的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)。街區(qū)路面整潔，綠化、硬化、亮化效果明顯。
(四)完善措施，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。
自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，努力改變社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生狀況。一是全面落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。昌寧宮社區(qū)普遍要求道路兩側(cè)所有責(zé)任單位，對(duì)責(zé)任區(qū)包綠化美化、包整潔衛(wèi)生、包無亂停亂放、包無亂貼亂畫、包無店外經(jīng)營(yíng)，做到了有責(zé)任，有監(jiān)督，有標(biāo)準(zhǔn)，有獎(jiǎng)懲。二是進(jìn)一步健全完善了社區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制。普遍出臺(tái)了各類管理制度，保證了各項(xiàng)制度的落實(shí)，促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生管理的有序推進(jìn)。
二、存在的問題。
昌寧宮社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作雖取得了一定成效，但也存在一些問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)整改。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后且發(fā)展不平衡，必須加大投入。
(二)群眾的廣泛參與有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)受農(nóng)村生活習(xí)慣和生活條件的影響，居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)欠缺。一方面，部分居民主動(dòng)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的積極性不高，抱有“事不關(guān)己、高高掛起”的思想。另一方面，極少數(shù)居民亂扔、亂倒、亂堆垃圾和破壞公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的行為時(shí)有發(fā)生。
(四)是亂涂亂畫亂貼整治不徹底，電線桿、沿街墻面小廣告、特別是辦證廣告依然可見。
三、今后工作思路。
一要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施。從講政治的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，做到目標(biāo)不變，措施不軟，力度不減，勁頭不松，堅(jiān)定不移地推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，要認(rèn)真總結(jié)前一階段工作，查找問題，尋找差距、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，把創(chuàng)衛(wèi)工作不斷推向深入，確保按期完成整治任務(wù)。
二要明確職責(zé)，合力推進(jìn)。要積極履行職責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，動(dòng)員居民廣泛參與，形成強(qiáng)大的工作合力。提升人民群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，共同推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作深入開展。
三要搶抓機(jī)遇，健全機(jī)制。要從群眾最關(guān)心的地方抓起，從最關(guān)鍵的地方突破，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作制度化、常態(tài)化，持續(xù)改善人居環(huán)境，不斷提高人民群眾的幸福指數(shù)。
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)造福于民的“民心工程”，也是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的“艱巨工程”，我們將進(jìn)一步鞏固成果，攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作規(guī)范、和諧，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇二十一
社區(qū)，是一個(gè)人們生活的環(huán)境和歸屬感的來源。在社區(qū)中，我們彼此相互依賴、相互扶持，感受到了鄰里間的溫暖和團(tuán)結(jié)。我一直以來都對(duì)社區(qū)有著深深的感悟，今天我想和大家分享一些我對(duì)社區(qū)的體會(huì)和心得。
首先，社區(qū)就像一個(gè)大家庭，大家互相關(guān)心并且協(xié)作。社區(qū)的居民雖然來自不同的背景和文化，但是我們?cè)谶@里都有著共同的目標(biāo)和利益。社區(qū)里的每個(gè)人都為了共同的利益盡心盡力，互相幫助。比如，在社區(qū)里，大家會(huì)一起組織各種活動(dòng)，比如街頭義賣、社區(qū)清潔日等等。這些活動(dòng)不僅加強(qiáng)了鄰里間的交流，還促進(jìn)了社區(qū)的和諧發(fā)展。我記得有一次，我的鄰居生病了，社區(qū)的居民們都主動(dòng)前來幫助，有人去醫(yī)院陪伴，有人幫忙購買藥物，有人為他們準(zhǔn)備了飯菜。這一幕讓我深刻地感受到了社區(qū)的溫情和互助精神。
其次，社區(qū)是孩子成長(zhǎng)過程中最好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。在社區(qū)中，孩子們既可以接受正規(guī)的教育，又可以接觸到多元文化的熏陶。社區(qū)里有很多公園和圖書館，孩子們可以在這些地方學(xué)習(xí)、游玩和交流。此外，社區(qū)里也有很多豐富多樣的活動(dòng)，比如夏令營(yíng)、繪畫班等等，這些活動(dòng)不僅培養(yǎng)了孩子們的興趣愛好，還幫助他們建立了友誼。我家的小孩就很喜歡參加社區(qū)里的夏令營(yíng)活動(dòng)，他通過這些活動(dòng)結(jié)交了很多朋友，同時(shí)也學(xué)到了很多知識(shí)和技能。我相信，在社區(qū)里長(zhǎng)大的孩子一定能夠成為全面發(fā)展的人才。
再次，社區(qū)還為居民提供了很多便利的服務(wù)。社區(qū)里有多個(gè)便民超市、診所、理發(fā)店等等，這些設(shè)施能夠滿足居民的各種需求。特別是對(duì)于老年人來說，社區(qū)的便利設(shè)施讓他們的生活更加便捷和舒適。社區(qū)還定期組織義務(wù)醫(yī)療服務(wù)、法律咨詢等活動(dòng)，為居民提供了無私的幫助和支持。我曾經(jīng)親身感受到這些服務(wù)的好處，當(dāng)我家庭遇到困難時(shí)，社區(qū)里的志愿者們給予了我們無私的幫助，讓我深感社區(qū)的溫馨與友愛。
最后，社區(qū)還是一個(gè)重要的社交場(chǎng)所。在社區(qū)中，我們可以結(jié)交到各行各業(yè)的朋友，并且互相交流和學(xué)習(xí)。社區(qū)里有各種各樣的俱樂部和組織，比如運(yùn)動(dòng)俱樂部、讀書會(huì)等等。這些俱樂部和組織不僅讓我們可以追求自己的興趣愛好，還可以擴(kuò)大自己的社交圈子。在社區(qū)的活動(dòng)中，我認(rèn)識(shí)了很多志同道合的朋友，我們一起探討問題、分享經(jīng)驗(yàn)，這使我感到非常充實(shí)和快樂。社區(qū)的社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)于我來說，不僅僅是一種交際手段，更是一種寶貴的資源。
總之，社區(qū)是一個(gè)與眾不同的存在，它讓人們感受到了親情、友情和鄰里和諧。在社區(qū)中，大家彼此關(guān)心、相互扶持，共同創(chuàng)造了一個(gè)美好的居住環(huán)境。社區(qū)不僅提供了便捷的服務(wù)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，還讓人們有機(jī)會(huì)結(jié)交到各行各業(yè)的朋友。在這個(gè)大家庭中，我們可以感到溫暖和歡樂。每當(dāng)我走進(jìn)社區(qū)，我總能感受到這種溫馨的氛圍，無論發(fā)生什么困難，我都可以在這里找到幫助和支持。社區(qū)，就像是我的家，是我永遠(yuǎn)想要回到的地方。
社區(qū)管理課心得體會(huì)篇二十二
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)撲面而來的時(shí)代，青年人以怎樣的姿態(tài)去迎接一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，這是擺在我們每一個(gè)青年人面前的問題。***同志曾經(jīng)對(duì)青年人說過這樣一句話：人生歷程中最寶貴的年華是青年和中年時(shí)期，務(wù)必要好好珍惜，切不可虛度光陰。要下功夫?qū)W習(xí)，學(xué)理論、學(xué)歷史、學(xué)科技、學(xué)管理、學(xué)法律、學(xué)習(xí)一切需要學(xué)習(xí)的東西，努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識(shí)功底。細(xì)心品位這段話，深感語重心長(zhǎng)、涵義深刻。確實(shí)，當(dāng)今時(shí)代，信息交流日益廣泛，知識(shí)更新大大加快，上海的改革發(fā)展催人奮進(jìn)、逼人自強(qiáng)，青年干部必須跟上時(shí)代和社會(huì)前進(jìn)的步伐，才能在驚濤駭浪的改革發(fā)展中站住站穩(wěn)。在這樣一個(gè)人生成長(zhǎng)的階段，我有幸獲得了一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，基層青年干部示范班于11月9日開班了。來自不同行業(yè)、不同崗位的56名學(xué)員濟(jì)濟(jì)一堂，承載著領(lǐng)導(dǎo)的期望與寄托，擔(dān)負(fù)著增長(zhǎng)學(xué)識(shí)、提升素養(yǎng)、錘煉黨性的任務(wù)，開始了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)生活。緊張之余，我感到一份慶幸，因?yàn)閷W(xué)習(xí)班的舉行，為我創(chuàng)設(shè)了一個(gè)學(xué)習(xí)思考、鍛煉提高的良好機(jī)會(huì)，讓我能暫時(shí)放下手中繁忙的工作，靜下心來系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，深刻分析黨性，更好地為提高個(gè)人綜合素質(zhì)和增強(qiáng)黨性修養(yǎng)奠定基矗對(duì)于這次可遇不可求的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我定不會(huì)等閑視之。我決心以勤學(xué)、善思來端正自己的學(xué)風(fēng)，把提升、有為作為追求的目標(biāo)。3天的學(xué)習(xí)，4個(gè)專題的輔導(dǎo)，老師精彩的講課引領(lǐng)著我在政治理論知識(shí)的.殿堂中不斷探求，不斷汲取，讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和歷史地位，使我懂得了政治文明與依法治國(guó)相互依存，辨證統(tǒng)一的關(guān)系，對(duì)社會(huì)主義和-諧社會(huì)的內(nèi)涵有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，說得最多的莫過于“和-諧”二字，借此機(jī)會(huì)，與大家交流一下我對(duì)“和-諧社會(huì)”的理解與認(rèn)識(shí)。因?yàn)槲沂菑氖律鐓^(qū)工作的，所以想從構(gòu)建和-諧社區(qū)在構(gòu)建和-諧社會(huì)中的基礎(chǔ)性作用這個(gè)角度來淺談一下。
眾所周知，社區(qū)是城市社會(huì)的基本構(gòu)成單元，是經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)的重要陣地。這些因素決定了和-諧社區(qū)建設(shè)是當(dāng)前構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的重要基矗社區(qū)要變得和-諧，涉及到的方面很多。我想：大體應(yīng)朝著“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和-諧的新型社區(qū)”的方向發(fā)展。圍繞這個(gè)目標(biāo)，我們就必須要結(jié)合社區(qū)實(shí)際，突出重點(diǎn)地抓好以下幾個(gè)方面的工作。
加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)。社區(qū)黨組織是黨在社區(qū)工作的基礎(chǔ)，在構(gòu)建和-諧社區(qū)中具有領(lǐng)導(dǎo)核心作用。當(dāng)前，要緊密結(jié)合市、區(qū)委提出的“社區(qū)黨建全覆蓋”的工作要求，高度重視黨的組織覆蓋和黨的工作延伸，做到哪里有群眾，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織;哪里有黨組織，哪里就有健全的組織生活和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)在冊(cè)、在職、流動(dòng)黨員的教育和管理，建立長(zhǎng)效的保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性的機(jī)制，充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的作用，真正使社區(qū)黨的組織成為建設(shè)和-諧社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心，確保和-諧社區(qū)建設(shè)順利進(jìn)行。
推進(jìn)社區(qū)民-主自治。居民自治是城市基層民-主發(fā)展的必然結(jié)果，在構(gòu)建和-諧社區(qū)過程中起著十分關(guān)鍵的作用。居民自治是指在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)家法律規(guī)定的范圍內(nèi)擁有一定的自主權(quán)和自決權(quán)，依法解決自己的事情，特別是處理社區(qū)的公共事務(wù)和公益事業(yè)。所以從這個(gè)意義上來說，居民自治的推進(jìn)要以和-諧社區(qū)為基礎(chǔ)，構(gòu)建和-諧社區(qū)是居民自治發(fā)展的內(nèi)在要求，二者是辨證的統(tǒng)一體，不可分割。推進(jìn)民-主自治建設(shè)需要社區(qū)居民的積極參與社區(qū)建設(shè)的熱情，應(yīng)暢通民-主議事的渠道，完善基層民-主決策機(jī)制，通過座談會(huì)、聽證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、點(diǎn)評(píng)臺(tái)、公開征詢、民-意調(diào)查等形式，廣泛聽取群眾意見，深入了解和分析社情民-意，兼顧好不同方面群眾的利益，正確處理好居民群眾的訴求，發(fā)揮好基層自治組織“協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難”的作用，推進(jìn)社區(qū)和-諧穩(wěn)定。
提升社區(qū)文明程度。和-諧社區(qū)建設(shè)更為注重的是“以人為本”和“人與人、人與自然之間的和-諧”。它所強(qiáng)調(diào)的是社區(qū)各要素健康發(fā)育、充滿活力而又穩(wěn)定有序。和-諧社區(qū)的構(gòu)成要素有：良好的社會(huì)道德風(fēng)尚;互相尊重、和睦相處的鄰里環(huán)境;內(nèi)容豐富、健康向上的社區(qū)文化;穩(wěn)定、和-諧的社區(qū)安全環(huán)境;及時(shí)化解民事糾紛的有效調(diào)解機(jī)制;整潔優(yōu)美的生活環(huán)境;崇尚終身學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍以及高水平的社區(qū)文明程度和社區(qū)居民文明素質(zhì)，等等。作為一名社區(qū)工作者，我應(yīng)竭盡所能為提升社區(qū)文明程度，夯實(shí)和-諧社會(huì)基礎(chǔ)不懈努力。
完善社區(qū)服務(wù)體系。要針對(duì)社區(qū)居民結(jié)構(gòu)變化、需求多樣的實(shí)際，突出“把群眾的需求作為我們工作的追求”這一主線，努力形成社會(huì)福利服務(wù)、社區(qū)互助服務(wù)和市場(chǎng)有償服務(wù)相結(jié)合的多類型、多層次、廣覆蓋的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，大力開展面向所有對(duì)象，覆蓋不同層次，滿足各類需求的社區(qū)服務(wù)，更好地幫助社區(qū)居民排憂解難，提高居民生活質(zhì)量，形成團(tuán)結(jié)互助、幫貧濟(jì)困的社區(qū)良好風(fēng)尚。
最后，引用南宋著名理學(xué)家朱熹的一句話與大家共勉：“無一事而不學(xué)，無一時(shí)而不學(xué)，無一處而不學(xué)，成功之路也。”
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