新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文(19篇)

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新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文(19篇)
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寫總結(jié)是一個思考的過程,可以激發(fā)我們的思維和創(chuàng)新能力。寫總結(jié)時要注重客觀和中立,避免主觀色彩過重,提供更客觀的評估和反思。在閱讀范文的過程中,我們可以學(xué)習(xí)到一些總結(jié)的寫作技巧和表達(dá)方法,對提升寫作能力有很大幫助。

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇一

2017年,我店在省、市店的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“開拓市場、擴大發(fā)行、創(chuàng)新發(fā)展、提高效益”的經(jīng)營思路,干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu),積極穩(wěn)妥地做好各項工作。取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

一、打好經(jīng)營主動仗,實現(xiàn)圖書銷售新突破。

面對市場競爭的日趨激烈及教育部門“一費制”的全面實施,我們認(rèn)清形勢,牢牢抓住教材、教輔銷售這個龍頭,打好經(jīng)營主動仗,以靈活的營銷方式和細(xì)致周到的服務(wù),贏得了圖書發(fā)行的主動權(quán),實現(xiàn)圖書銷售新突破。

(一)集中攻關(guān),教材教輔銷售實現(xiàn)新突破。今年秋季實行“一費制”后,我們按照省店“確保教材訂數(shù),重點加強教輔發(fā)行”的工作思路,選準(zhǔn)突破口,展開了全方位的攻堅戰(zhàn)。在教材征訂上,嚴(yán)格遵守國家對教材、教輔發(fā)行的有關(guān)規(guī)定,按照市教委圈定的征訂目錄,做到了凡是訂單上有的全部開全科、訂滿數(shù)。

今年全省中小學(xué)全部進入實驗區(qū),面對“教材版本復(fù)雜和品種繁多”等困難,我們嚴(yán)把“訂單關(guān)”,即業(yè)務(wù)人員填寫訂單、業(yè)務(wù)科長查對、業(yè)務(wù)經(jīng)理復(fù)核,避免了學(xué)校錯定、漏定和重訂現(xiàn)象發(fā)生。并認(rèn)真做好教材調(diào)劑工作,對學(xué)校追加、追減的訂數(shù)及時調(diào)劑、上報,確保教材足額、配套、齊全。

二、集中突擊,一般圖書銷售實現(xiàn)新突破。一般圖書是書店改革的。

突破口,也是提高我們核心競爭力的關(guān)鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。具體做法:一是加大門市工作力度。在進貨方面,今年,適當(dāng)壓縮了純文藝類圖書進貨量,相應(yīng)增加了科技、社科,外文、計算機和工農(nóng)業(yè)用書的進貨量,用種類齊全的圖書贏得更多的讀者群體。二是積極開拓農(nóng)村市場。按照市委宣傳部的統(tǒng)一部署,開展“四下鄉(xiāng)”活動,趕集、擺攤,把科技圖書送到了田間地頭。三是搞好節(jié)假日促銷工作。我們搶抓節(jié)假日的有力時機,通過一系列形式多樣的促銷活動,依托節(jié)日氣氛,創(chuàng)造市場效益,增加銷售額。四是走出店門找市場。走出店門,是擴大一般書銷售的另一有效途徑。今年我們進一步強化市場意識,在門市銷售的同時,加大店外銷售力度。

二、提升企業(yè)競爭力,構(gòu)建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡(luò)。

書店作為文化企業(yè),要想在激烈的競爭中擁有一席之地,必須拓寬發(fā)行市場,努力提升企業(yè)競爭力,因此,我們結(jié)合自己的實際,大膽探索,不斷加快網(wǎng)點建設(shè)的步伐,構(gòu)建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡(luò)。

(一)加大投入,實現(xiàn)網(wǎng)點建設(shè)城市化。我店充分發(fā)揮新華書店品牌經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢,加快網(wǎng)點建設(shè)城市化速度。加快發(fā)展,實現(xiàn)網(wǎng)點建設(shè)現(xiàn)代化。我們在加強硬件設(shè)施的同時,加快發(fā)展的步伐,實現(xiàn)網(wǎng)點建設(shè)現(xiàn)代化。為全面實行統(tǒng)一售書、統(tǒng)一訂貨,及時掌握各門市銷售、庫存情況.

三、抓好企業(yè)文化建設(shè),樹立良好的“新華”形象。

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,良好的經(jīng)濟效益來源于良好的`企業(yè)形象,良好的企業(yè)形象則依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化,因此,今年我店通過各種措施狠抓企業(yè)文化建設(shè)。

(一)提升服務(wù)理念展示“新華”風(fēng)采。新華書店是服務(wù)社會、服務(wù)群眾,推銷精神產(chǎn)品的“窗口”行業(yè),服務(wù)態(tài)度的好壞,直接影響到書店的形象和聲譽,因此,我們把不斷加強員工學(xué)習(xí)、提高員工素質(zhì)當(dāng)作樹立書店整體形象的主要工作來抓。

(二)熱情回報社會宣傳“新華”精神。一年來,在企業(yè)快速發(fā)展的同時,我們始終不忘自己的社會責(zé)任,積極為社會奉獻(xiàn)愛心。

(三)加強隊伍建設(shè),凝聚“新華”力量。團隊是企業(yè)的精髓,擁有一直政治素質(zhì)高、全局觀念強、具有開拓創(chuàng)新精神、愛崗敬業(yè)的員工隊伍是企業(yè)的一筆巨大財富,因此,我們進一步加強員工隊伍建設(shè),增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是強化創(chuàng)新意識。守成就是落后,創(chuàng)新才能發(fā)展。二是強化管理意識經(jīng)營是基礎(chǔ),管理做保證。管理工作上去了,各項制度都落實到位了,各項工作自然就能順利開展。三是強化團隊意識。弘揚團隊精神,對于增強企業(yè)的凝聚力和向心力、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性是非常重要的。通過這些看得見、摸得著的實實在在的事,員工的主人翁意識空前高漲,自覺緊密團結(jié)在市店的周圍,把全部精力都集中到干工作上來。團結(jié)就是力量,團結(jié)就是勝利,全體員工心往一處想,勁往一處使,使我店的各項工作年年都上新臺階。

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇二

全年完成銷售凈收入1100萬元,實現(xiàn)利潤56萬元,分別占年計劃的100%和100%;其中教材教輔銷售916萬元;連鎖中心銷售凈收入46萬元,同比增長4%。

1、省發(fā)行集團科學(xué)計算器銷售先進單位;

2、xx縣敖陽街道計生工作先進單位;

3、xx縣機關(guān)工委“十面紅旗”先進基層黨組織;

4、xx縣勞動社會保障先進單位;

5、xx縣先進工會組織;

6、全省中小學(xué)教材發(fā)行先進單位。

(一)精研政策、把握機遇,做好教材教輔發(fā)行工作

我們按照上級主管部門對教材經(jīng)營工作“高效、扎實、主動、細(xì)致”的要求,進一步強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,做好細(xì)節(jié)工作,維護好教材發(fā)行市場,圓滿完成“課前到書,人手一冊”這項政治任務(wù)。08年共發(fā)行一類免費教科書共:68萬余冊,碼洋:300余萬元;發(fā)行二、三類教輔書共:87萬余冊,碼洋:500余萬元。

08年是國家全面實行對義務(wù)教育階段學(xué)免費發(fā)放教科書的第一年。針對出現(xiàn)的新情況、新問題,我店積極應(yīng)對,主動出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性,全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是:

1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時我們注重與縣委、政府各職能部門的關(guān)系,經(jīng)常上門聽取他們對我們發(fā)行工作意見和建議,聯(lián)絡(luò)感情,理順關(guān)系;同時,我店密切同全縣各中小學(xué)學(xué)校的關(guān)系,每年春節(jié)要舉辦一次聯(lián)誼活動;全縣各中小學(xué)校長不管是到省、市參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)還是生病住院,我們都要去進行看望慰問,校長生日我們會向他們發(fā)送一條短信表示祝福。由于我們注重各方面的細(xì)節(jié),密切了我們和學(xué)校的關(guān)系,營造了一個良好的外部環(huán)境,為我店的發(fā)行工作打牢了扎實的基礎(chǔ)。

2、吃準(zhǔn)政策、密切聯(lián)系。在今年春季教材發(fā)行之前,我們及時了解國家對免費教科書發(fā)行的有關(guān)政策,在開學(xué)前,主動與縣委、政府、物價和教育主管部門密切聯(lián)系,加深溝通,通過多次做工作,最終得到了他們的理解和支持。最后經(jīng)縣長辦公會研究決定,給我店開了一個“綠色通道”,08春已征訂發(fā)行的部分不能減免的地方教材和教輔用書費用八十多萬元全部由縣財政買單,沒有向?qū)W生收取,可以說這是全省首例,使我店的春季教材發(fā)行順利完成。

3、市場化運作準(zhǔn)備充分、操作措施到位。

一是做好宣傳工作。08春秋兩季教輔市場化運用上,我店先與縣教育局進行協(xié)商,參照省教育廳下發(fā)的教輔用書目錄,組織相關(guān)人員進行選定,在取得統(tǒng)一意見后,再向全縣義務(wù)教育階段的中小學(xué)生家長發(fā)一封公開信,進行宣傳征訂,讓家長了解免教科書發(fā)行后出現(xiàn)的一些新變化,使家長明明白白消費、保證了即不違反政策規(guī)定,市場化運作又取得了良好的效果。

二是措施到位、分工明確。春秋兩季開學(xué)時,我們和縣教育局就怎樣來做好市場運作要專門召開一次全縣中小學(xué)校長會議,將各年級市場化運作的書目、價格制作噴繪版面,分發(fā)到各學(xué)校,要求各學(xué)校在開學(xué)時懸掛在最醒目的地方,讓學(xué)生家長及時了解需自愿消費的項目,同時,我店將市場銷售部門的人員分片包干,對市場運作貨款的回收規(guī)定時間,實行獎懲制度;在各片區(qū)的學(xué)校都聘請業(yè)務(wù)代辦員,使得在開學(xué)時各學(xué)校代辦人員按時到位,開學(xué)一周內(nèi)把所有市場化運作的教輔書款全部收回,學(xué)生教輔使用率基本上達(dá)到100%。

三是在鞏固九義教輔發(fā)行的基礎(chǔ)上,大力開拓了高中教輔市場。今年春秋兩季,我店高中教輔發(fā)行較去年同期增長了15%,縣城兩所高中教輔配套率達(dá)100%。

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇三

在*縣成立二十周年的歲月中,**自治縣新華書店圖書年銷售從1986年的19萬元,上升到年的334萬元,全縣人均購書從1986年的2.21元上升到2003年的33元。人均購書幾十年以來一直名列全州各縣店之首,進入全省先進發(fā)達(dá)縣(市)行列。年利潤1987年開始扭虧為盈后逐年上升,最高到盈利12萬元。改制為大理州新華書店有限責(zé)任公司**分公司,(不獨立核算)。上繳國家稅費隨著銷售增長而增長,1995年以后每年都在10萬元左右。經(jīng)過認(rèn)真創(chuàng)建,1995年被命名為“縣級文明單位”,被命名為“州級文明單位”,再次被命名為“州級文明單位”。

二十年以來,我公司在縣委、縣人民政府和上級書店的領(lǐng)導(dǎo)下,全店職工團結(jié)齊心、上山下鄉(xiāng)、不辭辛勞、努力拼搏,結(jié)合黨和國家重要會議和重大活動的安排部署,深入各機關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社積極征訂發(fā)行有關(guān)宣傳黨和國家政策方針的文件匯編、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、領(lǐng)袖著作、普法讀本等政治理論學(xué)習(xí)圖書,保障全縣干部、職工、群眾和青年學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。據(jù)不完全統(tǒng)計,1986年至1990年5年中共征訂發(fā)行了中國共產(chǎn)黨十三大、全國七屆人大歷次會議文件匯編、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本16580冊,《九法一條例》普法讀本1560冊。1991年至20中共征訂發(fā)行了中國共產(chǎn)黨十四大、十五大、全國八屆人大、九屆人大歷次會議文件匯編、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)27412冊。

1991年7月1日慶祝中國共產(chǎn)黨建黨70周年之際征訂發(fā)行《毛澤東選集》第二版一至四卷240套960冊。征訂發(fā)行了《鄧小平文選》一、二、三卷650套1950冊,《鄧小平南巡講話》、《鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義學(xué)習(xí)綱要》、《江澤民同志在建黨七十周年大會上的講話》、《黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)手冊》、《二五普法讀本》等8630冊。20至征訂發(fā)行了十五大、十六大、九屆、十屆人大歷次會議文件匯編、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本15040冊,《江澤民“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》,《江澤民同志在建黨80周年大會上的講話》等5610冊?!缎@拒絕邪教》、《flg罪惡跡》等2785冊。慶祝中國共產(chǎn)黨建黨八十周年干部學(xué)生讀本《在黨旗下成長》12650冊,二十年中共計征訂發(fā)行了政治理論文件匯編,學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等圖書93177冊。人均購書名列全州各縣書店前列。

二、用優(yōu)秀的作品鼓舞人,豐富人民群眾的精神文化生活。

為人民服務(wù),為社會主義現(xiàn)代化服務(wù),向人民群眾傳播科學(xué)文化知識,豐富人民群眾的精神文化生活,用優(yōu)秀的作品鼓舞人,是新華書店重要的工作任務(wù)之一。隨著*縣的發(fā)展進步,縣新華書店的新老員工一直在為這一任務(wù)而奮斗。九十年代初,圖書年畫發(fā)行為新華書店獨家經(jīng)營。為滿足全縣人民購買圖書年畫需要,解決山區(qū)群眾買書難,縣新華書店與縣供銷社建立了圖書代銷業(yè)務(wù)。從全國新華書店發(fā)行所調(diào)進了各種科技、文化、文藝等圖書寄銷到基層供銷社。邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)用貨車,拖拉機帶下去,平坡、脈地配發(fā)的圖書,有時書店職工用自行車送下去。

適應(yīng)市場需要,為全縣人民提供更多的優(yōu)秀作品,縣新華書店加強了門市圖書銷售工作。1990年將門市部鐵拉窗全部換成了卷簾門,木地柜換成了鋁合金地柜,營造了門市部良好的購書環(huán)境,增加了圖書品種,訂購了《社科新書目》、《科技新書目》提供讀者選訂。

增設(shè)了《缺書登記》《讀者意見薄》收集缺書信息,了解讀者意見,加強了門市職工的讀者意識,服務(wù)意識,門市部的各項工作取得了優(yōu)異的成績。1992年6月大理州新華書店在我店召開了“門市工作達(dá)標(biāo)升級”現(xiàn)場會,經(jīng)考核驗收,我店門市部成為大理州縣級書店門市部第一個“達(dá)標(biāo)升級”門市部。在開展“三優(yōu)”活動中,經(jīng)州公司批準(zhǔn),縣新華書店投資30多萬元對門市部從里到外進行了全面的`裝修改造,更換了書柜書架,擴大了營業(yè)面積。圖書陳列從原來的二千多種增加到六千多種,常備圖書從原來的6萬多元增加到30多萬元。實行了電腦收銷管理,創(chuàng)造了一個優(yōu)美的購書環(huán)境,于7月1日中國共產(chǎn)黨成立81周年之際展現(xiàn)在全縣人民面前。

門市部圖書年銷售從原來的10幾萬元增加到了2036萬元。在做好門市圖書銷售的同時,結(jié)合黨和國家對青年學(xué)生思想道德教育的部署,在縣教育部門的支持下,近二十年來向各學(xué)校征訂發(fā)行了《可愛的中國》、《中華五千年傳統(tǒng)美德》、《中國革命傳統(tǒng)美德》、《香港?澳門回歸讀本》,慶祝建國五十周年叢書《國旗飄飄》等28671冊、《國防教育讀本》、《青少年法制教育讀本》29244冊?!吨腥A五千年美德》叢書12831冊的數(shù)字名列全州各縣、市書店第四名,受到了有關(guān)部門的表彰。20門市部被縣婦聯(lián)授與“巾幗文明示范崗”稱號。

三、為教育事業(yè)的發(fā)展做好保障“科技興農(nóng),教育為本”是國家的大政方針。

教育事業(yè)的興衰關(guān)系著國家的長治久安、民族的興旺發(fā)達(dá)。黨和國家及各級黨委、政府非常重視教育事業(yè)的發(fā)展,一代代新人通過教育成為國家的棟梁之材,成為全面建設(shè)小康社會各條戰(zhàn)線上的生力軍,新華書店的任務(wù)之一,是年復(fù)一年日復(fù)一日地為大中小學(xué)生供應(yīng)春秋兩季教材課本,做到“課前到書,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,為教育事業(yè)的發(fā)展而奮斗。**縣新華書店的新老員工,幾十年以來為做好全縣中小學(xué)教材教輔發(fā)行工作,前仆后繼,努力拼搏。九十年代前,由于交通不便,在教材供應(yīng)中經(jīng)常遇到各種困難。當(dāng)時車輛較少,全縣的教材由省新華書店主要靠貨運站托運,運到**汽車站后,大部分是書店職工用手推車運回書店。

1986、1987年平坡勸橋河一帶公路,雨季塌方,交通中斷,為了保障“課前到書”,有幾次書店職工冒著落石、泥石流的危險,將書一包包背過塌方處運回**。九十年代以后交通逐漸改善,鄉(xiāng)鄉(xiāng)通了公路,書店有了汽車,在保障“課前到書”的同時,盡量做到了送書到校,做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了進一步做好教材的管理收發(fā)工作,經(jīng)省、州新華書店批準(zhǔn),投資30多萬元,拆除了60年代建蓋的土木結(jié)構(gòu)教材倉庫,建蓋了500m2的磚混教材倉庫,改善了教材課本的倉儲分發(fā)條件。每季教材分發(fā)期間,為了方便學(xué)校取書,負(fù)責(zé)教材分發(fā)的職工,不分星期天、節(jié)假日、上下班時間,做到學(xué)校老師隨叫隨到,有時一天工作十幾個小時,不辭辛苦,盡力滿足學(xué)校取書。

開學(xué)后又及時收集學(xué)校教材使用情況,對學(xué)校剩余的教材及時收退回書店調(diào)劑,需要追加教材的盡力想辦法調(diào)進供應(yīng),發(fā)現(xiàn)有印刷質(zhì)量問題,盡力調(diào)換,每季為全縣中小學(xué)校追加、退回調(diào)劑教材金額都在3萬多元。如19秋季為縣一中退回多訂初中教材186套,金額31596元。年秋開學(xué)后脈地中學(xué)使用中發(fā)現(xiàn)初三政治課本有15本缺頁,書店多方與各州書店聯(lián)系無書調(diào)換,最后與印刷廠聯(lián)系,并派人去調(diào)換回來及時送到學(xué)校。我店的新老員工就是這樣一心一意,勤勤懇懇,默默的為教育事業(yè)的發(fā)展,辛勤工作。多年以來在保證“課前到書,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的過程中,沒有發(fā)生過大的差錯,為全縣教育事業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

四、團結(jié)友愛,營造和諧的氛圍。

年底有8名在職。

職工,有4人共產(chǎn)黨員,中青年職工全部是大專畢業(yè)和正在就讀成人大專人員。全店職工含家屬子女在內(nèi),幾十年以來沒有發(fā)生大小責(zé)任事故和違法違紀(jì)的人和事。2004年2月在洱源縣全州新華書店系統(tǒng)首屆新華杯職工運動會上,經(jīng)過全店參賽職工的頑強拼搏,奪得了籃球比賽第四名,撲克牌比賽第一名的好成績。積極參加縣里組織的麗江地震,年抗洪、雞街鄉(xiāng)政府失火、東南亞海嘯等捐款救災(zāi)活動。還從職工福利費,職工工資中籌集了4780元,購買各種圖書捐贈給縣一中、馬廠、雞街、白章等完小圖書室。捐給太平構(gòu)皮完小3000元、上街完小500元,修建學(xué)校。2004年3月州新華書店職工錢光國一家遭遇車禍,**書店全體職工8人,捐資900元幫助困難兄弟度難關(guān)。全店職工內(nèi)形成了團結(jié)和諧、好學(xué)上進、尊老愛幼、互相關(guān)心、互相愛護,努力拼搏的良好風(fēng)氣。

多年以來,我們在宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,為人民服務(wù),為社會主義服務(wù),為教育事業(yè)服務(wù),向人民提供優(yōu)秀作品,豐富人民群眾的精神文化生活。在工作中,始終將社會主義精神文明建設(shè)工作貫穿在整個工作中,不辜負(fù)州委、州人民政府、縣委、縣人民政府授予文明單位的光榮稱號。不斷加強學(xué)習(xí),努力提高全店職工的思想政治覺悟,把書店真正辦成了精神文明的窗口,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的崗位。

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇四

20_年即將過去,回顧這一年的工作歷程,我公司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十七屆六中全會精神為指引,立足公司實際,緊緊圍繞集團制定的發(fā)展規(guī)劃,緊跟社會發(fā)展形勢,緊扣文化發(fā)展脈搏,科學(xué)制定決策,全力推進落實,全體干部職工同心同德、團結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新。截止12月底,實現(xiàn)銷售碼洋___萬元,銷售入(不含稅)___萬元,占上級下達(dá)指標(biāo)數(shù)___萬元的___%,比去年同期增長了___%,其中報刊發(fā)行__萬元,占上級下達(dá)指標(biāo)數(shù)___萬元的___%,一般圖書從省物流公司進貨___萬元,占上級下達(dá)指標(biāo)數(shù)__萬元的__%,實現(xiàn)利潤___萬元,占上級下達(dá)指標(biāo)數(shù)___萬元的___%,比去年同期增長了__%,國有資本保值___萬元達(dá)到了上級下達(dá)指標(biāo)___萬元的___%。全面完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真細(xì)致的搞好職工政治思想學(xué)習(xí)。

按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐的原則,我店在今年開展了科學(xué)發(fā)展觀和有關(guān)政治思想文件以及十七屆六中全會精神的貫徹落實學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,堅持和實際相結(jié)合,突出主題,采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、座談討論等多種形式,不斷增強全員干部職工對提高政治思想重要性和必要性的認(rèn)識,強化發(fā)展意識、責(zé)任意識、實干意識。讓大家了解現(xiàn)實,了解怎樣才能生存,怎樣才能發(fā)展。使全體職工主動轉(zhuǎn)變思想觀念,逐步形成了企業(yè)的價值觀,自覺找準(zhǔn)工作位置,團結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn),充分體現(xiàn)愛崗敬業(yè)的主人翁精神,以良好的工作作風(fēng)創(chuàng)造性地開展工作,促進我店各項工作不斷取得新成績。

二、扎扎實實開展好各項經(jīng)營工作。

(一)、教材、教輔、報刊的發(fā)行工作。

在教材收發(fā)上,嚴(yán)格按照省市公司有關(guān)文件精神,落實教材收發(fā)工作流程制度,制定切實有效的發(fā)行紀(jì)律,積極主動和縣教育部門以及各個學(xué)校聯(lián)系協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排,優(yōu)質(zhì)服務(wù),在較短的時間里完成了全縣中小學(xué)“課前到書、人手一冊”的任務(wù),并積極做好售后服務(wù),為學(xué)校正常教學(xué)次序的開展提供了有力的保障,受到社會各界的好評,樹立了良好的新華形象。

在教輔發(fā)行上,我店嚴(yán)格按照上級部門的文件精神要求,組織全店干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解相關(guān)政策,并利用政策積極和教育主管部門聯(lián)系協(xié)調(diào),制定科學(xué)有效的發(fā)行措施。邊遠(yuǎn)的學(xué)校聘請臨時發(fā)行員,簽訂教輔代銷協(xié)議,在學(xué)校擺攤設(shè)點銷售教輔;城區(qū)的學(xué)校由我店人員包干直接到學(xué)校班級和學(xué)生面對面進行銷售,在銷售的同時利用一定的時間積極主動的和科任老師交流,為以后的工作打下基礎(chǔ)。通過全店職工的共同努力,全縣學(xué)校目錄內(nèi)教輔發(fā)行覆蓋面100%,目錄外銷售也有所提高,并且未發(fā)生一起有關(guān)教輔發(fā)行引起的糾紛、上訪事件,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在報刊征訂發(fā)行上,我店為體現(xiàn)改制后多勞多得的薪酬分配體系,制定切實可行的發(fā)行獎懲辦法,以學(xué)校和城區(qū)單位為主要征訂對象進行宣傳和推薦,全年銷售報刊碼洋___萬元,占上級下達(dá)全年任務(wù)的____%,取得了較好的成績。

(二)、努力提升一般圖書銷售。

懈的努力,今年從集團公司購進一般圖書碼洋__萬元,占下達(dá)指標(biāo)的__%;門市部銷售達(dá)__萬元,極大的豐富了我縣的文化市場,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

(三)、認(rèn)真搞好貨款回收和財務(wù)管理工作。

教材、教輔款的回收始終是我店經(jīng)營工作的重點,為此,我店在每一季教材教輔發(fā)行工作結(jié)束后,就組織相關(guān)人員到各個學(xué)校進行相應(yīng)款項的回收,為提高員工的工作積極性和責(zé)任心,制定了嚴(yán)格的獎懲辦法和管理措施。按時考核,逐項兌現(xiàn),截止目前,20_年貨款回收率達(dá)到了100%。在財務(wù)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行省市公司有關(guān)財務(wù)支出核算管理制度,制定和完善公司相關(guān)內(nèi)部財務(wù)管理辦法,積極組織財務(wù)人員參加各類培訓(xùn),從各個方面提高個人業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),同時加大各項費用的支出的預(yù)算和審核,為降低企業(yè)經(jīng)營成本、節(jié)支增效提供有力的經(jīng)濟保障。

(四)、科學(xué)規(guī)劃三產(chǎn)發(fā)展。

在三產(chǎn)發(fā)展上,我店依托新建綜合營業(yè)樓開展了一系列工作。災(zāi)后重建營業(yè)綜合樓工程在_日完工后,經(jīng)過多方考察和論證,全店職工會議研究,上報省市公司同意后,本著公平、公正、公開以及公司利益最大化的原則,委托漢中的招租公司進行了招租刪選評定,最終一層門面房以建筑面積_元/平方米確定了_家實力相對熏厚的公司入駐,同時公司經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的研究和協(xié)商和_家商鋪簽訂了聯(lián)營部分商品的協(xié)議,_層以及_部分被以_元每年的價格招租開辦為新華賓館。同時公司搬入新建綜合營業(yè)樓后,后院部分房屋和場地成為空閑,經(jīng)全體員工會議商討后,招租_家公司入駐,開辦新華奇石園等相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅宣傳了新華品牌,還為公司每年增加收入_萬余元。自集團開辦新華酒、世園會門票銷售兩項業(yè)務(wù)以來,切實按照集團文件精神,制定適應(yīng)當(dāng)?shù)劁N售的方案和獎懲措施。先從和書店有業(yè)務(wù)往來的點開始,再從點到面逐漸擴大輻射及提升影響力,并印制多種宣傳單組織多方面的促銷活動,同時在圖書超市醒目處設(shè)立展銷專柜,其次積極動員全體職工利用各自的關(guān)系擴大銷售,經(jīng)過努力,現(xiàn)新華酒已被略陽縣人民政府指定為政府接待用酒,為公司的多元發(fā)展和企業(yè)的騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。

(五)、保質(zhì)保量完成農(nóng)家書屋配送工作。

農(nóng)家書屋工程是黨中央、國務(wù)院實施惠民工程的一項重要舉措,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分。20_年,我店按照省市公司的文件精神,在縣廣電局的關(guān)心和指導(dǎo)下,加強領(lǐng)導(dǎo)、積極部署,科學(xué)規(guī)劃,真抓實干,從收貨到下鄉(xiāng)配送各項工作責(zé)任落實到人。通過全店職工的努力,年底基本完成了__個行政村“農(nóng)家書屋”配送工程建設(shè)任務(wù),受到廣大農(nóng)民群眾的一致好評。

四、扎實推進精神文明建設(shè),提升企業(yè)形象。

時開展送書下鄉(xiāng)、義務(wù)獻(xiàn)血、捐書助學(xué)等活動,極大的提升了新華書店的品牌形象。通過以上工作的開展,“市級文明單位標(biāo)兵”的創(chuàng)建工作得到市文明辦驗收組的肯定,并基本通過驗收。

五、堅持不懈的抓好安全工作。

我店自災(zāi)后重建綜合營業(yè)樓竣工投入使用后,增加了賓館和商業(yè)用房,這為我店的做好安全工作又提出了新的要求。為扎實做好這項工作,我們從綜合營業(yè)樓裝修、員工培訓(xùn)、消防器材配備、防火防盜安全檢查等方面出發(fā),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各類安全文件,不斷健全和完善安全生產(chǎn)制度,層層簽訂安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任書,制定了《____有限責(zé)任公司防洪防汛放地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》,并落實專人不定期的對全店各個位置進行安全檢查,特別是庫房安全,查出問題馬上整改,切實建立以安全責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)制度,為全店各項工作的順利開展提供有力的安全保障。

六、切實有效的提高黨建工作水平。

20_年,我店黨支部以深入貫徹落實學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會精神為契機,踐行科學(xué)發(fā)展觀,從多個方面把黨建工作扎實推進,促進各項工作再上新臺階。主要做了以下幾方面工作:一是制定切實可行的政治理論學(xué)習(xí)計劃,主要以十七屆六中全會精神學(xué)習(xí)為主,加強加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和創(chuàng)新。并對照“五個好”搞好黨組織建設(shè)、按照“五帶頭”要求每個黨員干部,努力提高黨員干部隊伍整體素質(zhì);二是把黨建工作融入到各項實際工作中,認(rèn)真努力的完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。三是健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的各項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)章制度,逐步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為,增強廉潔自律意識,特別在新建綜合營業(yè)樓的后續(xù)開發(fā)上要求領(lǐng)導(dǎo)干部慎之又慎,全面推進我店黨建工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化;四是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè),充分激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)新性,在廣大職工群眾中起到模范表率作用,同時建立長久扎實的人才培訓(xùn)制度,擴寬人才引進和選用渠道,真正在公司職工內(nèi)部形成“我盡其才、才盡其用”的崗位責(zé)任體系,為公司科學(xué)發(fā)展提供強有力的軟實力。五是建立健全黨員干部管理制度,_制度,民主評議黨員制度,確保黨建工作的長效機制。

七、加強制度建設(shè),促進工會工作。

今年,我店工會在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以經(jīng)營工作為中心,加強自身建設(shè),不斷完善相關(guān)制度,推進工會工作健康有序的發(fā)展。具體做了以下幾項工作:一是制定并簽訂了《公司集體合同》、《女職工權(quán)益保護專項協(xié)議》、《薪酬專項協(xié)議書》,從各個方面維護了職工切身利益。二是不斷完善廠務(wù)公開制度,制定廠務(wù)公開實施細(xì)則,使職工更細(xì)更深入的了解和參與公司管理發(fā)展和規(guī)劃。三是繼續(xù)認(rèn)真開展?fàn)幃?dāng)“銷售能手”主題勞動競賽活動,從根本上提高員工的營銷技能,增強窗口服務(wù)水平、業(yè)務(wù)操作水平,在公司形成一個人人為企業(yè)發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)的良好氛圍。

八、存在的問題和不足。

(一)、隨著門市銷售場地的加大,如何提高員工服務(wù)素質(zhì),提升窗口形象,樹立新華品牌,將是急待解決的問題。

(二)、隨著逐年銷售任務(wù)的增加,如何在主業(yè)教材教輔的銷售發(fā)行上有所突破和增加,將是來年經(jīng)營工作的重點。

(三)、按照十七屆六中全會精神,如何利用現(xiàn)有的優(yōu)惠政策,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把企業(yè)做大做強,將是突破公司發(fā)展瓶頸急需解決的問題。

(一)、以十七屆六中全會精神為指導(dǎo),加強職工政治思想教育,努力提高全店職工自身素質(zhì)。

(二)、扎實認(rèn)真的做好主業(yè)教材教輔的征訂發(fā)行,同時擴大銷售面,增加銷售額,努力完成省市公司下達(dá)和安排的各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。

(三)、認(rèn)真搞好精神文明建設(shè)和黨建工作,狠抓干部作風(fēng)整頓教育、黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固“市級文明單位標(biāo)兵”榮譽稱號,推動各項經(jīng)營工作的順利開展。

(四)、結(jié)合十七屆六中全會精神,利用各種優(yōu)惠政策,科學(xué)規(guī)劃、開拓創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,把企業(yè)做大做強。

(五)、加大企業(yè)安全檢查工作,完善各項安全制度措施,使其做到安全工作警鐘長鳴。

(六)、認(rèn)真開展好工會工作,經(jīng)常開展文化活動,幫助和關(guān)心職工生活,使企業(yè)內(nèi)部真正達(dá)到和諧共進的態(tài)勢,促進企業(yè)健康發(fā)展。

總之,我店在20_的工作中,取得了一些成績,也總結(jié)了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。在20_年,我店將借助十七屆六中全會的風(fēng)帆,團結(jié)一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展和順利完成集團下達(dá)的各項任務(wù)而努力奮斗!

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇五

一年來在地區(qū)文化新聞出版局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,以社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收為目標(biāo)。以市場經(jīng)濟需求為導(dǎo)向,不斷改進經(jīng)營方式,提高服務(wù)質(zhì)量,堅持圖書發(fā)行為人民服務(wù),為社會服務(wù)的方針,把宣傳黨的各項方針政策,傳播科學(xué)文化知識,豐富人民群眾的精神文化生活作為發(fā)行工作的最高準(zhǔn)則。

一、堅持科學(xué)發(fā)展,堅持以人為本。政治上、行動上同黨中央保持高度一致,不斷提高政治思想覺悟。

為了使本店職工在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,不斷提高政治思想覺悟,把落實科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)籌全面店的工作動力,牢固樹立創(chuàng)新為魂,發(fā)展為本之理念,發(fā)揚新華人情系讀者,敬業(yè)務(wù)實的光榮傳統(tǒng),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,注意聯(lián)系本店的實際,保證時間,保證內(nèi)容,保證效果,把員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到服務(wù)社會大局上來,把員工的才智和力量凝聚到目標(biāo)任務(wù)上來。通過集中學(xué)習(xí),全店職工增強了使命感、責(zé)任感,增強了市場意識,危機意識,提高服務(wù)水平和創(chuàng)新能力,使書店的各項工作逐步進入正軌,并取得了良好的開局。

二、堅持以發(fā)行產(chǎn)業(yè)為第一要務(wù),只要經(jīng)濟指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

書店是黨的思想宣傳工作的重要陣地,也是昭示社會主義先進文化的一扇窗口,同時為廣大讀者傳播知識,提供精神糧食的重要基地。在圖書征訂困難,書價上漲,銷售疲軟的情況下,我店恪守以人為本,服務(wù)至上的企業(yè)宗旨。在圖書征訂、發(fā)行、銷售的各個環(huán)節(jié)中領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶領(lǐng)全店職工齊心協(xié)力,群策群力,做到了宣傳黨的各項方針政策。發(fā)行健康有益的書籍,不斷滿足了讀者需求。減少圖書積壓,大力宣傳積極健康的精神產(chǎn)品,杜絕盜版或帶有迷信、、恐怖等不健康的圖書及刊物。堅持社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的原則,把滿足人民群眾日益增長的精神文化要求作為深化改革的根本目標(biāo),面向群眾,面向市場,方便群眾,方便基層,為讀者提供更多健康優(yōu)質(zhì)的精神食糧。

根據(jù)地區(qū)文化新聞出版局年初下達(dá)的年度計劃,我店站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。自加壓力,全面統(tǒng)籌,層層分解,逐項落實。全年購進圖書115714冊,1244195.90元,銷售圖書169151冊,1171736.30元。累計:庫存圖書:424萬元,春秋兩季教材共計:135905冊,8324832.11元,實現(xiàn)利潤32萬元。其中管理費用及財務(wù)支出142萬元,上繳各種稅金7萬元,完成全年銷售總?cè)蝿?wù)的教材800萬元,門市銷售100萬元。

三、加強門市建設(shè),為讀者奉獻(xiàn)潔凈優(yōu)美的環(huán)境豐富健康的優(yōu)秀圖書和以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了加強對門市的規(guī)范化管理,我單位建立了各項規(guī)章制。

度,推進服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化。適應(yīng)激烈的市場競爭,想盡各種辦法切實改進服務(wù)質(zhì)量。我店開設(shè)了便民服務(wù)箱,缺書登記薄,新書預(yù)訂等業(yè)務(wù),努力方便讀者;要求服務(wù)員在工作中佩帶胸卡,倡導(dǎo)文化用語,服務(wù)敬語,禁用服務(wù)忌語,始終保持主動、熱情,做到“笑迎千家客,溫暖萬人心”。

為增加營業(yè)員為讀者服務(wù)的自覺性,我店十分注意接受外界監(jiān)督,設(shè)立了讀者意見薄,公布了監(jiān)督電話,聽取讀者對書工作的批評意見。在有效的監(jiān)督和機制下,我店的服務(wù)質(zhì)量不同程度地有所提高。

四、提高對教學(xué)服務(wù)認(rèn)識,搞好教材征訂發(fā)行工作。

主動征求學(xué)校方面對教材發(fā)行工作的意見和建議,與學(xué)校建立了良好協(xié)作關(guān)系,認(rèn)真作好教材征訂,發(fā)行和調(diào)劑工作,確保了“課前到書”,“人手一冊”,保質(zhì)、保量地完成了兩季教材的征訂、匯總、審核,統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)的工作,達(dá)到了預(yù)期的目的。

五、堅持以精細(xì)化管理為手段,效益穩(wěn)步提高。

20_年的日歷將翻過,回顧一年來,在我店經(jīng)理,主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全店職工的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),通過“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”和學(xué)習(xí)裴書記的講話精神,廉潔自律的工作作風(fēng),以黨的十七大和十七大五中全會精神為指導(dǎo),使自己的思想覺悟有了很大的提高。

在工作中,我踏踏實實、任勞任怨,從不挑肥揀瘦,不管分內(nèi)分外,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,始終把增強大局意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),今年8月份我從書店門市部調(diào)出,作為城市流工。

著堅信新華書店品牌及企業(yè)信譽,毫不氣餒,積極努力,不斷在圖書市場上爭取業(yè)務(wù),從來沒有因為讀者只買一兩本書而怠慢讀者,功夫不負(fù)有心人,有時候給讀者送書需要車子馱好幾次,至今為止我與60多家單位都有了業(yè)務(wù)來往。我一般圖書銷售碼洋為556.50,黨的十七屆五中全會《建議》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本百問和中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次會議文件匯編銷售了129冊碼洋為2655.20(這是政治書,很多單位都要宣傳部行文才能銷出去)。

在緊張的工作之余,我還參加了今年宣傳部舉辦的兩次演講比賽,并取得了優(yōu)異的成績,在“我最喜愛的一本紅書”和“學(xué)習(xí)右玉精神,促進兩個發(fā)展”演講比賽中分別獲得了三等獎和二等獎。

成績的取得只代表過去,在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤作出提醒和指正。20_年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年的不足,在工作中,更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每項任務(wù),不懂的業(yè)務(wù)虛心向老同志學(xué)習(xí)請教,不斷充實自己,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),向單位和領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷!

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇六

在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,圓滿地完成了的工作?;仡欉@年的工作,在取得成績的同時,也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階?,F(xiàn)將來個人工作總結(jié)報告如下:

建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負(fù)擔(dān)的情況下把財務(wù)工作進一步細(xì)化,同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。

正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表上報集團,并按時向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。

及時將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的`作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。

在公司統(tǒng)一部署下,整理并撰寫了商城財務(wù)制度,明確了各項資金支付的流程,同時對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細(xì)的說明。隨著各項財務(wù)制度編寫完成,為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。

財務(wù)部通過與各部門溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已完成了預(yù)算。在新的一年財務(wù)部本著以實際需求為宗旨,將嚴(yán)格按照預(yù)算進行費用管理,杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費用中占了60%,其中僅電費一項預(yù)算就達(dá)到了4000萬元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項耗電明細(xì),并逐項進行認(rèn)真分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量,做到了對預(yù)算的總體把控,以求達(dá)到合理預(yù)算,為準(zhǔn)確把脈度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。

對公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工,我在部門團隊建設(shè)中付出了大量心血,與每名員工都進行了長時間溝通,了解她們的思想和訴求,盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動力和強烈的進取心,使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“,同時在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在計劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì),并同時開展技術(shù)練兵的工作。

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇七

2020年很快過去了,迎新之際,我們總結(jié)過去的2020年。展望充滿期望的2021年,入職以來我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有活力,堅持陽光的微笑,能夠拉近人與人之間的距離。進取的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作提高和工作的順利。

為使自我在工作上在新的一年有一個新的起點,我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過去的一年作為工長,基本上每一天基本上是在現(xiàn)場顛簸,樓層之間忙碌的奔走度過的,雖然辛苦,但回想起來卻是很充實。首先對自我以及各位同事在這一年的工作說聲:辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說聲:多謝!感激我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。我很感激領(lǐng)導(dǎo)的信任,一年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下配合各項工作,在自我的工長崗位忠實的履行了自我的職責(zé),辛勞和淚水并存,也使我看到了自我的不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了活力,也飽含了淚光,甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫忙下,學(xué)會了如何做好本職的那些工作。

2020年即將遠(yuǎn)去,應(yīng)對2021年的工作,在那里,我從個人的角度談?wù)勛晕乙獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認(rèn)真地、虔誠地、全身心地投入到自我的工作當(dāng)中,在我的教師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點。他永遠(yuǎn)是那么的有精神有熱情的投入到工作中,盡職盡責(zé),堅持自我的工作理念,不管嚴(yán)寒酷暑,那么一大把年紀(jì),始終堅守自我的質(zhì)檢崗位,從不放松,從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面,總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術(shù)交底,送走一批又來一批,就這樣一向下去,每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自我的不足,也是一種提高。任何改變對于一個人都是艱難的,從盧師傅身上比較我自我的態(tài)度和思想改變了很多。工作方式上有些時候我已試圖按照老同事對自我提出和提議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如:與各個部門,同事間的工作配合,工作流程,方法的采納等!首先提醒自我認(rèn)識問題的第一步,其次就是行動,在行動中時刻提醒自我在做什么,問問自我做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好,這是一項持續(xù)性的工作,同樣也容不得絲毫怠慢。

經(jīng)過這一年來我認(rèn)識到團隊的力量和自我的不足,我想改變自我身上一些原有的工作方式,要求自我在團隊的協(xié)助中到達(dá)最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自我的一言一行,又像個旁觀者在監(jiān)督著自我。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的。

工作中我有很多優(yōu)點但還得改善。比如:我溝通本事比較強!人和人交往最大的是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達(dá)自我的想法,關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的。在以前也認(rèn)為憑著親和力和真實誠意便能夠與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真的想過。在經(jīng)歷了一年工作中,才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自我的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,到達(dá)相互理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺,個人性格有關(guān),我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自我的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加強自我溝通技巧,適當(dāng)表達(dá)自我的想法也讓對方愉悅理解,適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫?,更出色地完成自我的工?

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇八

在今年秋季,負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)的同志在收到高中教材訂單后,發(fā)現(xiàn)有幾個品種教材沒有訂數(shù),立即向店領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,店領(lǐng)導(dǎo)聽到這件事后非常重視,一邊和負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)同志直接到學(xué)校了解情況,一邊向主管部門匯報了這件事。由于我們反應(yīng)用及時,通過向?qū)W校負(fù)責(zé)教材征訂的領(lǐng)導(dǎo)做了深入細(xì)致的解釋工作,并且得到了上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,鐘常委親自過問,胡部長也親自來到學(xué)校了解情況,最后將學(xué)校原來準(zhǔn)備報到教育書店每年碼洋近___萬元訂數(shù)要了回來,為書店挽回了經(jīng)濟損失。

2、做好免費___發(fā)行和售后服務(wù)工作。為做好今年免費___的發(fā)行工作,我們專門___鄉(xiāng)鎮(zhèn)各網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人召開了有關(guān)教材發(fā)行工作會議,并制訂了《云安縣中小學(xué)教材發(fā)行服務(wù)規(guī)范》,明確了各網(wǎng)點的責(zé)任,確保免費___在開學(xué)前送到全縣每間學(xué)校。同時,做好全縣各中小學(xué)校教材的調(diào)劑工作,滿足了學(xué)校的需求。教材發(fā)完后,我們?yōu)榱俗龊媒滩氖酆蠓?wù)工作,牢固樹立客戶至上的服務(wù)意識,由主管教材副股長進行電話跟蹤,征求意見,了解教材是否滿足教學(xué)需要及教材印刷等質(zhì)量問題,對有問題的教材做到及時調(diào)換。

在秋季教材發(fā)行過程中,收到部分學(xué)校的投訴,由于小學(xué)數(shù)學(xué)教具定價過高,學(xué)校經(jīng)費難以應(yīng)付,當(dāng)知道這件事后,引用我店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,立即會同負(fù)責(zé)教材征訂的負(fù)責(zé)人商討對策,一邊向?qū)W校做好解釋工作,一邊與集團教材發(fā)行中心取得聯(lián)系,最后,得到了集團的支持,同意將部分教具退回去,后來我們與訂有該教具的每間學(xué)校取得聯(lián)系,根據(jù)他們的實際需要,將負(fù)擔(dān)過重的部分全部收回,并向?qū)W校進行賠禮道歉,樹立良好企業(yè)形象,贏得了學(xué)校的認(rèn)可。

3、加快教材款回籠力度。在教材全部到齊后,就與學(xué)校取得聯(lián)系,向?qū)W校解釋書店的運作情況,爭取他們的理解和支持,確保教材款能及時回籠,無出現(xiàn)拖欠情況。

(二科學(xué)管理、注重營銷,使一般圖書和文化用品經(jīng)營出成績。

面對競爭日益激烈的圖書和文化用品市場,今年我店按照“以重點書、文教書和文件學(xué)習(xí)用書帶動一般書和文化用品銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略,采取一系列有效的措施,集中突出一般圖書和文化用品的銷售,取得了較好的成績。全年一般圖書和文化用品銷售___萬元,同比增長___%。具體做法是:

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇九

一年來,我店在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)乜h委、政府及相關(guān)部門的大力支持下,努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞著省、市主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù),同心同德、埋頭苦干,和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

全年完成銷售凈收入1100萬元,實現(xiàn)利潤56萬元,分別占年計劃的100%和100%;其中教材教輔銷售916萬元;連鎖中心銷售凈收入46萬元,同比增長4%。

二、所獲榮譽稱號。

1、省發(fā)行集團科學(xué)計算器銷售先進單位;。

2、__縣敖陽街道計生工作先進單位;。

3、__縣機關(guān)工委“十面紅旗”先進基層黨組織;。

4、__縣勞動社會保障先進單位;。

5、__縣先進工會組織;。

6、全省中小學(xué)教材發(fā)行先進單位。

三、主要工作。

(一)精研政策、把握機遇,做好教材教輔發(fā)行工作。

我們按照上級主管部門對教材經(jīng)營工作“高效、扎實、主動、細(xì)致”的要求,進一步強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,做好細(xì)節(jié)工作,維護好教材發(fā)行市場,圓滿完成“課前到書,人手一冊”這項政治任務(wù)。09年共發(fā)行一類免費教科書共:68萬余冊,碼洋:300余萬元;發(fā)行二、三類教輔書共:87萬余冊,碼洋:500余萬元。

09年是國家全面實行對義務(wù)教育階段學(xué)免費發(fā)放教科書的第一年。針對出現(xiàn)的新情況、新問題,我店積極應(yīng)對,主動出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性,全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是:

1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時我們注重?經(jīng)理帶隊,深入到各學(xué)校進行走訪,征求意見,了解教材是否滿足教學(xué)需要及教材印刷裝幀質(zhì)量,對有問題的教材做到當(dāng)場調(diào)換,并向?qū)W校進行賠禮道歉。樹立良好企業(yè)形象,贏得了學(xué)校的認(rèn)可。

5、加大教材款清欠力度。歷年來,個別學(xué)校因各種原因挪用占用教材款,造成學(xué)校欠我店教材款達(dá)到60萬元,嚴(yán)重影響到書店的正常運轉(zhuǎn)。按照去年我店與各校簽訂還款協(xié)議書,我們今年將欠款學(xué)校的欠款分推到市場營銷部每個人員的頭上,列入績效考核范圍之內(nèi),實行獎懲,規(guī)定在限期內(nèi)按協(xié)議還清欠款,此項一舉,使得我店全年清欠近10余萬元。

(二)科學(xué)管理、注重營銷,一般圖書經(jīng)營出成績。

面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。1-12月份銷售51萬元,同比增長4%。其具體做法是:

1、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu)。在進貨方面,相應(yīng)增加了科技、社科、計算機和農(nóng)業(yè)科技用書的進貨量,積極調(diào)整了賣場圖書結(jié)構(gòu),形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系,呈倒金字塔形狀。

2.抓好門市規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。以發(fā)行集團公司“星級營業(yè)員”評選活動為契機,在全店開展了“比一比、看一看”創(chuàng)先競賽活動,形成了一種學(xué)先趕先的良好氛圍,進一步提升了全體員工的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

3.店堂內(nèi)外營銷結(jié)合,擴大一般圖書銷售。今年我們進一步強化市場意識,在門市銷售的同時,加大店外銷售力度。年初,對每個員工制定了店外3000元的銷售任務(wù),與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴大一般圖銷售。同時,積極主動組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動:春節(jié)期間舉辦了“迎新春圖書展”;“五一”期間舉辦了黃金假日圖書展;“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展;春秋兩季開展了中小學(xué)教輔大聯(lián)展。奧運期間,開展了“迎奧運,讀好書”活動,通過以上一系列形式多樣的促銷活動,依托節(jié)日氣氛,創(chuàng)造市場效益,增加銷售額。在搞好門市銷售的同時,我們抓好了全縣中小學(xué)生“迎奧運、促和諧”和“我的祖國”主題教育用書的征訂發(fā)行工作,共發(fā)行碼洋16萬多元。并與教育局成功舉辦了全縣中小學(xué)生讀書活動演講、征文比賽,產(chǎn)生了好的社會效果。

4、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳。今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目,每星期在黃金時段都會向讀者進行新書介紹,在節(jié)假日發(fā)布一些促銷信息,在春秋兩季開學(xué)期間,向全縣中小學(xué)重點推薦一些教輔用書,帶動了一般圖書的銷售。

(三)推進多種經(jīng)營,實現(xiàn)多元化發(fā)展。

1、繼續(xù)抓好科學(xué)計算器的銷售工作。我店08秋開學(xué)伊始,向全縣初中學(xué)生發(fā)了一封公開信,全面宣傳09年全省中考唯一允許進入考場、由全省新華書店總經(jīng)銷的“信康”牌科學(xué)計算器在考試中的重要性和必要性,以我們的品牌優(yōu)勢、價格優(yōu)勢,得到了廣大學(xué)生的親昵。同時,我們及時組織有關(guān)人員,由分管副經(jīng)理帶隊,深入到全縣十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場中學(xué),頂著烈日,進行擺攤設(shè)點,共銷售3339臺,銷售碼洋10萬多元。占全縣在校初一學(xué)生人數(shù)的80%以上。

2、抓好門市混業(yè)經(jīng)營工作。九月份,根據(jù)發(fā)行集團制定的《關(guān)于在全省新華書店推進混業(yè)經(jīng)營工作的指導(dǎo)意見》,我店及時對門市賣場進行了調(diào)整,在充分進行市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們的文化用品超市于九月底正式營業(yè),形成了目前上高最大的一個文體超市。

(四)強化班子隊伍建設(shè),特色企業(yè)文化深入人心。

1、班子建設(shè)力度得到加強,事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)得以夯牢。

事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人,基礎(chǔ)在干部,核心在班子。我店始終堅持把加強班子建設(shè)作為重中之重,放在工作的首要位置來抓。一是堅持理論學(xué)習(xí),提高班子整體素質(zhì)。堅持理論學(xué)習(xí),提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想,提高了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟和各項工作的能力。二是堅持民主集中制,增進班子團結(jié)統(tǒng)一。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機制,形成了既有集體領(lǐng)導(dǎo),又有個人分工負(fù)責(zé);既有明確職責(zé),又有積極主動配合的良好氛圍,增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結(jié)。三是加強班子作風(fēng)建設(shè),提高班子自律意識。按照上高縣加強干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定,進一步加大了對班子作風(fēng)的建設(shè),通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、和主管部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)了胡錦濤同志有關(guān)重要講話。今年集中學(xué)習(xí)5次以上,學(xué)習(xí)面達(dá)到了100%。

召開了_,找差距,擺問題,促進各項工作的完善和發(fā)展,增強了黨支部戰(zhàn)斗力?!捌咭弧逼陂g,黨支部組織全體黨員進行了一次革命傳統(tǒng)教育活動,提高了黨員自身素質(zhì)。以實際行動響應(yīng)了年初發(fā)行集團公司黨委提出在全省書店系統(tǒng)開展“四好班子”創(chuàng)建活動。今年七月,縣機關(guān)工委授予我店黨支部、支部書記“十面紅旗”先進基層黨組織和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。

2.加強教育引導(dǎo),打造鮮明企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我店在打造企業(yè)文化時,時刻不忘對員工的教育和引導(dǎo)。一是制定了具體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。結(jié)合隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀,不斷豐富練兵內(nèi)容,創(chuàng)新練兵方式,不斷提高全體同志的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。每月要組織職工進行政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。二組織進行崗位練兵活動。按照工作計劃,經(jīng)過3-7月份為期五個月的理論學(xué)習(xí)期、業(yè)務(wù)技能操練期,11月份,我們組織全體員工進行政治業(yè)務(wù)理論知識考試,進行了獎優(yōu)罰劣,對提升全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣、提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)起到積極作用。三是開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動。把主題活動的開展與業(yè)務(wù)工作的開展相結(jié)合,作為良好工作環(huán)境的有效手段,加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定了《上高縣新華書店深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動實施方案》,通過不定期召開各種形式的座談會、現(xiàn)場檢查等方式,全面了解活動開展情況,及時總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真查找問題。經(jīng)市場營銷部向有業(yè)務(wù)往來的單位發(fā)放調(diào)查意見表120多份,征求找出了我們工作中存在的一些具體問題,經(jīng)理室就此提出了初步整改意見,為進一步鞏固提高教材經(jīng)營工作水平奠定了基礎(chǔ)。四是積極組織全員參與發(fā)行集團公司所發(fā)起的“問一問,想一想”主題大討論活動,收到心得體會近20篇,并在店務(wù)公開欄上出??黄?。既貫徹了集團的重要精神,又強化了員工的責(zé)任感、使命感,在全店上下樹立起大局意識、憂患意識、進取意識。

(五)抓好精神文明建設(shè),樹立良好的企業(yè)形象。

去年我店被評為省級文明單位后,我店認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,將好的傳統(tǒng)和好的做法引用在今后的工作中。一年來我店在精神文明建設(shè)方面主要做了以下幾方面的工作:

1、迎接省級文明單位復(fù)檢。除了在精神文明建設(shè)文字材料方面作出精心準(zhǔn)備外,為迎檢,我店繼續(xù)進行樓院環(huán)境整治,年初將影響衛(wèi)生環(huán)境、污染較大的飯館停止?fàn)I業(yè),引進一批新的無污染租戶;四月份完成了對四樓職工活動室的維修改造,添置活動設(shè)施;八月份對職工宿舍地面及排污溝進行維修,解決職工提出的問題,為我店員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境增添了新的一筆。

2、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。一是今年在縣委組織的“三同三服務(wù)”活動中,組織全店黨員干部到扶貧包村點進行義務(wù)勞動,幫助村里解決了實際困難。同時,協(xié)助村里做好了換屆選舉工作和“優(yōu)秀上高人”評選工作;二是搞好新農(nóng)村文化建設(shè),為包村點建立了一個圖書室,免費提供了書架和圖書,活躍了農(nóng)民的業(yè)余文化生活。今年,我店共捐助新農(nóng)村建設(shè)費達(dá)10000多元。

3、獻(xiàn)愛心,繼續(xù)開展扶貧濟困活動。每逢節(jié)假日店經(jīng)理室成員都要對包村點貧困戶和對本店的職工遺孀進行走訪,送上一些生活用品及油米,向他們表示節(jié)日的慰問,帶去組織的溫暖。同時,我們繼續(xù)開展了對貧困學(xué)生的扶助,在去年的基礎(chǔ)上,今年又增加了兩個扶助對象,幫助他們完成九年義務(wù)教育的學(xué)習(xí)。今年,縣關(guān)工委拍攝的助學(xué)專題片《愛心助學(xué)遍地春,對我店多年扶助貧困學(xué)子的事跡進行了報導(dǎo),得到了省、市關(guān)工委的好評。六月份,我店一直扶助的一對孤兒姐弟倆經(jīng)有關(guān)部門幫助,被美國人收養(yǎng),我店經(jīng)理鄒向榮同志參加了歡送會,并給他們帶去了學(xué)習(xí)用品及一些學(xué)習(xí)用書,勉勵他們在國外要好好學(xué)習(xí),長大后不要忘了祖國,不要忘了家鄉(xiāng)。譜寫了去年店慶70周年晚會上“感恩”主題的后繼佳話。

4、積極參加抗雪災(zāi)、抗震災(zāi)捐款活動。今年二月份,南方發(fā)生特大冰雪災(zāi)害,我店及時組織職工向災(zāi)區(qū)進行捐款,并組織黨員干部到扶貧點幫助開展災(zāi)后生產(chǎn)自救活動,為貧困戶送去了化肥和現(xiàn)金。今年5月,四川汶川及周邊地區(qū)發(fā)生大地震,我店全體員工繼續(xù)發(fā)揚“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德,向四川災(zāi)區(qū)捐款4400元,黨員交特別黨費800余元,表達(dá)了新華人對災(zāi)區(qū)人民的一片心意。

5、關(guān)心老年生活。針對我店退休、退養(yǎng)人員增多的情況,我店成立了老年協(xié)會,選舉產(chǎn)生了協(xié)會會長。并安排了一名副經(jīng)理分管老年工作,確定每月十五日為老年活動日,組織老同志參與戶內(nèi)戶外活動,豐富了他們的業(yè)余生活。九九重陽節(jié),專門召開了老同志座談會,會上經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了集團的一些重大決策和本店的經(jīng)濟運行情況,轉(zhuǎn)達(dá)組織對老職工的關(guān)心,并聽取他們對今后單位及老年工作的建議。

6、關(guān)心職工生活、積極開展文體活動。按規(guī)定執(zhí)行好了員工年休假制度,店工會組織充分發(fā)揮工會的職能作用,每年要組織全店職工進行一次健康體檢,職工生病住院,家中有事,店里都要派員前去看望和幫助。每逢節(jié)假日都要組織職工進行文體活動,活躍了職工的文化生活,聯(lián)絡(luò)了感情。今年我店成功舉辦了卡拉ok演唱比賽,全體員工積極參與,并選出了一名選手參加全市書店系統(tǒng)的卡拉ok選撥賽,榮獲了三等獎。

(六)、抓好綜治和安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)建和諧平安書店。

我店一直把社會治安綜合治理工作和安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,狠抓落實。年初店經(jīng)理室與科室簽訂了責(zé)任書,明確了各自的責(zé)任,并將此項工作列入各科室目標(biāo)考核內(nèi)容。重大問題,重大活動及重要事項,一把手要親自過問,親自抓。建立健全內(nèi)部安全工作的各項管理制度,積極配合縣綜治委及職能部門的工作,加強對社會治安綜合治理工作的組織協(xié)調(diào)和檢查考評,嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制度。落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實行單位一把手維護穩(wěn)定工作包干制度,把影響綜治和安全生產(chǎn)的不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。一年來,我店未出現(xiàn)任何上訪等惡性事件和職工違法亂紀(jì)現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

一年來,我店在省、市主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工作中取得的一點成績,這些成績是全體干部職工共同努力的結(jié)果,但還存在著許多的不足,如:經(jīng)營費用過高,特別招待費這一塊沒有很好的控制;職工技能水平和專業(yè)素質(zhì)亟需提高,有的員工素質(zhì)較底,崗位責(zé)任意識淡薄、服務(wù)讀者意識和集體榮譽觀念不強,缺乏敬業(yè)精神;門店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠,進貨品種不全,暢銷品種存在供貨不足,市場信息掌握不夠全面;市場營銷手段還不夠創(chuàng)新,人均購書額未達(dá)到全省較高水平;有的職工勞動紀(jì)律比較松散,上下班遲到早退,離崗現(xiàn)象有所發(fā)生;領(lǐng)導(dǎo)班子在解決提高職工生活待遇與企業(yè)生存發(fā)展矛盾的問題上還缺少有效的辦法。以上這些問題有待于在今后的工作中繼續(xù)加強思想理論方面的學(xué)習(xí),克服困難,振奮精神,開拓進取,踏實工作,在改革工作中認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確政績觀,為我店圖書發(fā)行事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的新貢獻(xiàn)。

三、09年度工作目標(biāo)和打算:。

1、進一步加強對教材教輔的發(fā)行工作,積極應(yīng)對新形勢新政策,保證經(jīng)濟工作的平穩(wěn)運作。力爭明年全年銷售凈收入達(dá)1150萬元。確保利潤56萬元。

2、抓好省級文明單位考核迎檢工作,進一步加強班子建設(shè),創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,保持良好精神狀態(tài),提高領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。

3、進一步加強連鎖中心軟硬件建設(shè),提升服務(wù)水平,爭取在連鎖中心添置監(jiān)控系統(tǒng)。

4、搞好門市混業(yè)經(jīng)營,進一步加強數(shù)碼產(chǎn)品和科學(xué)計算器銷售力度,將其作為書店新的經(jīng)濟增長點。

5、抓好門市一般圖書銷售,力爭銷售比今年增長20%。

6、加強財務(wù)監(jiān)管力度,開源節(jié)流,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。

7、進一步抓好精神文明建設(shè)和綜治安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

8、繼續(xù)抓好職工崗位練兵活動,提高全員整體素質(zhì)。

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十

20xx年受國際金融危機影響,書店圖書銷售市場萎縮嚴(yán)重,值此困難之際按照華油公司總體安排,新華書店領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真分析研究,在全書店范圍內(nèi)認(rèn)真開展了“堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展”主題教育活動,對書店的發(fā)展起到了推動作用,書店開源節(jié)流,迎難克艱,開拓市場,見到了一定成效,為確保完成全年工作任務(wù)起到了關(guān)鍵性作用。

確立了活動的指導(dǎo)思想,就是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹并落實華油實業(yè)公司2011年2月16日“管理見效年”活動的實施意見,全面提升企業(yè)的管理水平,增強企業(yè)的創(chuàng)效能力,強化“勤儉節(jié)約、挖潛增效”的意識,務(wù)實創(chuàng)新、埋頭苦干、化危機為機遇,變挑戰(zhàn)為動力,堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展,更好地完成全年各項任務(wù)指標(biāo),實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。

為了更好地開展“堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展”活動,書店成立了管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由書店經(jīng)理和書記任組長并制定了成員工作職責(zé)。

召開了全體干部會議和職工大會,對當(dāng)前危機形勢、書店工作量萎縮的應(yīng)對措施等進行宣講,讓大家了解形勢和任務(wù),堅定信心、迎難而上,實施精細(xì)管理,認(rèn)真開展“勤儉節(jié)約,挖潛增效”活動,開展“管理見效年”活動,通過宣傳和動員,使職工樹立了“開源節(jié)流”意識,讓大家積極行動起來做好節(jié)約挖潛增效工作,同時積極勇于開拓市場,形成人人肩上有指標(biāo)的局面,把壓力轉(zhuǎn)化為動力,發(fā)揮集體的智慧和力量,讓大家知道,我們書店的性質(zhì)是商業(yè)零售和團購,靠的就是銷售,吃的就是銷售這碗飯,沒有銷售我們就得挨餓甚至餓死,作為書店的任何一名員工都要有銷售意識和習(xí)慣,這是我們的工作,是我們長期面臨的工作,人人都要承擔(dān)銷售指標(biāo),人人都要完成銷售指標(biāo),只有這樣書店才能不斷穩(wěn)定發(fā)展。

其次通過書店各種宣傳媒介,板報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等進行了廣泛宣傳,形成節(jié)約、挖潛、增效、見效的工作氛圍和堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展的積極行動。

在開展“堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展”主題教育活動的同時重點開展了“管理見效年”活動,認(rèn)真結(jié)合“勤儉節(jié)約、挖潛增效”勞動競賽活動進行開展,把工作融入到五型五好班組建設(shè)當(dāng)中去,融入到基層建設(shè)管理工作中去,通過大家的努力取得了許多卓有成效的業(yè)績。

(一)對興隆門市二樓進行經(jīng)營核算,在除去對人工、水電、車輛、宣傳等方面的費用外,收入為負(fù),沒有完成計劃指標(biāo),在書店領(lǐng)導(dǎo)開會研究后,對興隆門市二樓進行了整體出租,實現(xiàn)年均收入約30萬元。同時節(jié)省了其它各方面的費用,實現(xiàn)了可觀的利潤。改變經(jīng)營策略和經(jīng)營方式,變虧損為盈利,是新華書店的一項重要舉措。

(二)在興隆門市二樓進行整體出租后,書店辦公場所由興隆門市搬到了振興門市,并對原來的辦公場所也進行了部分出租,預(yù)計年實現(xiàn)利潤在十萬元以上。通過這種方式的實現(xiàn),增加了租金收入,同時節(jié)約了能源的消耗、節(jié)約了車輛的油料消耗。

以前機關(guān)經(jīng)常用車去華油和銀行辦事,雖節(jié)省時間,但長期下來,也給書店的費用支出帶來了影響,搬到振興后,可以步行去華油和銀行辦事,節(jié)約了成本,以前領(lǐng)導(dǎo)上下班需車輛接送,每周六、日才能停放在華油,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)上下班不用接送,車輛可以每天停放在華油,既節(jié)省了書店費用的支出又實現(xiàn)了出租辦公室的純利潤,預(yù)計年節(jié)約車輛費用1萬元。

(三)由于國際金融危機帶來的影響,按公司總體要求,書店對現(xiàn)有臨時工進行了清退,預(yù)計可節(jié)約人工成本10萬元。這樣一來,由于人員減少,職工的工作量加大,給工作帶來了困難,書店領(lǐng)導(dǎo)對工作進行了統(tǒng)籌安排,在書店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,員工以積極、樂觀的心態(tài)投入到工作中,為書店節(jié)約了人工成本。

(四)書店對辦公用品、車輛、油料消耗等方面加強了管理,把成本細(xì)化到每個部門、每個人,誰使用誰簽字。在燈開關(guān)處張貼溫馨提示,節(jié)約用水、用電,用廢舊紙張的反面進行復(fù)印,避免了紙張的浪費,通過廣泛的宣傳教育,新華書店全體干部職工達(dá)成共識:“節(jié)約的都是利潤”,為書店節(jié)約了很多費用。

(五)嚴(yán)格控制采購成本,做到貨比三家,實現(xiàn)市場最低成本采購。

(六)房屋出租到期,適當(dāng)提高租金,多實現(xiàn)收入近10萬元。

(七)不租用小車,年減少費用8萬元。

(八)加大市場開發(fā)力度,創(chuàng)新經(jīng)營思路,改變經(jīng)營模式,爭取油田公司的政策支持,在經(jīng)濟危機、各二級單位壓縮成本的情況下,實行千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)的局面,完成了2011年的工作任務(wù)。

通過以上工作的開展,切實降低了企業(yè)的經(jīng)營成本,完成了全年工作任務(wù),真正實現(xiàn)了盈虧平衡的工作目標(biāo),在經(jīng)濟危機條件下實屬不易。

任何工作的開展離不開人,只要把人的積極性發(fā)動起來,應(yīng)該沒有什么做不成的`事。為了使書店職工切實體會到開展管理見效年的重要性和必要性,我們分別多次召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議,職工大會,部門專業(yè)工作會議,認(rèn)清嚴(yán)峻形式,明確工作任務(wù),堅定信心,真抓實干,研究加強管理、降本增效的辦法,落實工作指標(biāo),制定考核兌現(xiàn)辦法,把工作任務(wù)層層分解,落實到每名職工身上。對員工進行了營銷培訓(xùn),讓有銷售經(jīng)驗的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員給基層員工傳授營銷知識。工作安排后不是等和看,我們要求全體中層以上干部要親自帶領(lǐng)基層員工跑市場,引領(lǐng)他們不斷熟悉銷售業(yè)務(wù),要求他們與客戶要建立長期的聯(lián)系,對他們工作的開展進行定期考核,促進員工工作的主動性和積極性。

通過努力,有很多部門和員工的工作能力和業(yè)績得到了明顯提高,市場部一直是書店的重點銷售部門,承擔(dān)著書店近50%的圖書銷售任務(wù),市場部經(jīng)理劉艷同志是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,在她的帶領(lǐng)下,市場部員工完成任務(wù)的積極性非常高昂,宋琳琳就是其中的一個,她工作能力較強,書店人對她都很認(rèn)同,剛參加工作2年,10年她的銷售業(yè)績是5萬元,09年預(yù)計能達(dá)到20萬元,而且還擔(dān)負(fù)著其它書店安排的工作,但她沒有怨言,把各項工作有條不紊地做下來,從沒出項過差錯,干工作有一股干不好不罷休的勁。還有文化用品部的朱雅清同志,年紀(jì)是書店最小的一個,能夠服從書店和部門的工作安排,有大局意識,在部門主任休假,人手不夠的情況下,一直堅守在工作崗位,經(jīng)常加班加點,零售、送貨、盤點庫存、實現(xiàn)個人銷售指標(biāo),樣樣精通,樣樣都有成績,受到大家的贊許和認(rèn)可。在他們的帶動下,書店所有員工都積極行動起來,為完成書店總體任務(wù)做出了貢獻(xiàn),使書店“管理見效年”活動全面推進。

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十一

一年來,我店在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)乜h委、政府及相關(guān)部門的大力支持下,努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞著省、市主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù),同心同德、埋頭苦干,和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

全年完成銷售凈收入1100萬元,實現(xiàn)利潤56萬元,分別占年計劃的100%和100%;其中教材教輔銷售916萬元;連鎖中心銷售凈收入46萬元,同比增長4%。

二、所獲榮譽稱號。

1、省發(fā)行集團科學(xué)計算器銷售先進單位;。

2、__縣敖陽街道計生工作先進單位;。

3、__縣機關(guān)工委“十面紅旗”先進基層黨組織;。

4、__縣勞動社會保障先進單位;。

5、__縣先進工會組織;。

6、全省中小學(xué)教材發(fā)行先進單位。

三、主要工作。

(一)精研政策、把握機遇,做好教材教輔發(fā)行工作。

我們按照上級主管部門對教材經(jīng)營工作“高效、扎實、主動、細(xì)致”的要求,進一步強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,做好細(xì)節(jié)工作,維護好教材發(fā)行市場,圓滿完成“課前到書,人手一冊”這項政治任務(wù)。09年共發(fā)行一類免費教科書共:68萬余冊,碼洋:300余萬元;發(fā)行二、三類教輔書共:87萬余冊,碼洋:500余萬元。

09年是國家全面實行對義務(wù)教育階段學(xué)免費發(fā)放教科書的第一年。針對出現(xiàn)的新情況、新問題,我店積極應(yīng)對,主動出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性,全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是:

1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時我們注重?經(jīng)理帶隊,深入到各學(xué)校進行走訪,征求意見,了解教材是否滿足教學(xué)需要及教材印刷裝幀質(zhì)量,對有問題的教材做到當(dāng)場調(diào)換,并向?qū)W校進行賠禮道歉。樹立良好企業(yè)形象,贏得了學(xué)校的認(rèn)可。

5、加大教材款清欠力度。歷年來,個別學(xué)校因各種原因挪用占用教材款,造成學(xué)校欠我店教材款達(dá)到60萬元,嚴(yán)重影響到書店的正常運轉(zhuǎn)。按照去年我店與各校簽訂還款協(xié)議書,我們今年將欠款學(xué)校的欠款分推到市場營銷部每個人員的頭上,列入績效考核范圍之內(nèi),實行獎懲,規(guī)定在限期內(nèi)按協(xié)議還清欠款,此項一舉,使得我店全年清欠近10余萬元。

(二)科學(xué)管理、注重營銷,一般圖書經(jīng)營出成績。

面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。1-12月份銷售51萬元,同比增長4%。其具體做法是:

1、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu)。在進貨方面,相應(yīng)增加了科技、社科、計算機和農(nóng)業(yè)科技用書的進貨量,積極調(diào)整了賣場圖書結(jié)構(gòu),形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系,呈倒金字塔形狀。

2.抓好門市規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。以發(fā)行集團公司“星級營業(yè)員”評選活動為契機,在全店開展了“比一比、看一看”創(chuàng)先競賽活動,形成了一種學(xué)先趕先的良好氛圍,進一步提升了全體員工的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

3.店堂內(nèi)外營銷結(jié)合,擴大一般圖書銷售。今年我們進一步強化市場意識,在門市銷售的同時,加大店外銷售力度。年初,對每個員工制定了店外3000元的銷售任務(wù),與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴大一般圖銷售。同時,積極主動組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動:春節(jié)期間舉辦了“迎新春圖書展”;“五一”期間舉辦了黃金假日圖書展;“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展;春秋兩季開展了中小學(xué)教輔大聯(lián)展。奧運期間,開展了“迎奧運,讀好書”活動,通過以上一系列形式多樣的促銷活動,依托節(jié)日氣氛,創(chuàng)造市場效益,增加銷售額。在搞好門市銷售的同時,我們抓好了全縣中小學(xué)生“迎奧運、促和諧”和“我的祖國”主題教育用書的征訂發(fā)行工作,共發(fā)行碼洋16萬多元。并與教育局成功舉辦了全縣中小學(xué)生讀書活動演講、征文比賽,產(chǎn)生了好的社會效果。

4、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳。今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目,每星期在黃金時段都會向讀者進行新書介紹,在節(jié)假日發(fā)布一些促銷信息,在春秋兩季開學(xué)期間,向全縣中小學(xué)重點推薦一些教輔用書,帶動了一般圖書的銷售。

(三)推進多種經(jīng)營,實現(xiàn)多元化發(fā)展。

1、繼續(xù)抓好科學(xué)計算器的銷售工作。我店08秋開學(xué)伊始,向全縣初中學(xué)生發(fā)了一封公開信,全面宣傳09年全省中考唯一允許進入考場、由全省新華書店總經(jīng)銷的“信康”牌科學(xué)計算器在考試中的重要性和必要性,以我們的品牌優(yōu)勢、價格優(yōu)勢,得到了廣大學(xué)生的親昵。同時,我們及時組織有關(guān)人員,由分管副經(jīng)理帶隊,深入到全縣十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場中學(xué),頂著烈日,進行擺攤設(shè)點,共銷售3339臺,銷售碼洋10萬多元。占全縣在校初一學(xué)生人數(shù)的80%以上。

2、抓好門市混業(yè)經(jīng)營工作。九月份,根據(jù)發(fā)行集團制定的《關(guān)于在全省新華書店推進混業(yè)經(jīng)營工作的指導(dǎo)意見》,我店及時對門市賣場進行了調(diào)整,在充分進行市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們的文化用品超市于九月底正式營業(yè),形成了目前上高最大的一個文體超市。

(四)強化班子隊伍建設(shè),特色企業(yè)文化深入人心。

1、班子建設(shè)力度得到加強,事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)得以夯牢。

事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人,基礎(chǔ)在干部,核心在班子。我店始終堅持把加強班子建設(shè)作為重中之重,放在工作的首要位置來抓。一是堅持理論學(xué)習(xí),提高班子整體素質(zhì)。堅持理論學(xué)習(xí),提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想,提高了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟和各項工作的能力。二是堅持民主集中制,增進班子團結(jié)統(tǒng)一。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機制,形成了既有集體領(lǐng)導(dǎo),又有個人分工負(fù)責(zé);既有明確職責(zé),又有積極主動配合的良好氛圍,增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結(jié)。三是加強班子作風(fēng)建設(shè),提高班子自律意識。按照上高縣加強干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定,進一步加大了對班子作風(fēng)的建設(shè),通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、和主管部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)了胡錦濤同志有關(guān)重要講話。今年集中學(xué)習(xí)5次以上,學(xué)習(xí)面達(dá)到了100%。

召開了_,找差距,擺問題,促進各項工作的完善和發(fā)展,增強了黨支部戰(zhàn)斗力?!捌咭弧逼陂g,黨支部組織全體黨員進行了一次革命傳統(tǒng)教育活動,提高了黨員自身素質(zhì)。以實際行動響應(yīng)了年初發(fā)行集團公司黨委提出在全省書店系統(tǒng)開展“四好班子”創(chuàng)建活動。今年七月,縣機關(guān)工委授予我店黨支部、支部書記“十面紅旗”先進基層黨組織和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。

2.加強教育引導(dǎo),打造鮮明企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我店在打造企業(yè)文化時,時刻不忘對員工的教育和引導(dǎo)。一是制定了具體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。結(jié)合隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀,不斷豐富練兵內(nèi)容,創(chuàng)新練兵方式,不斷提高全體同志的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。每月要組織職工進行政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。二組織進行崗位練兵活動。按照工作計劃,經(jīng)過3-7月份為期五個月的理論學(xué)習(xí)期、業(yè)務(wù)技能操練期,11月份,我們組織全體員工進行政治業(yè)務(wù)理論知識考試,進行了獎優(yōu)罰劣,對提升全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣、提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)起到積極作用。三是開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動。把主題活動的開展與業(yè)務(wù)工作的開展相結(jié)合,作為良好工作環(huán)境的有效手段,加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定了《上高縣新華書店深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動實施方案》,通過不定期召開各種形式的座談會、現(xiàn)場檢查等方式,全面了解活動開展情況,及時總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真查找問題。經(jīng)市場營銷部向有業(yè)務(wù)往來的單位發(fā)放調(diào)查意見表120多份,征求找出了我們工作中存在的一些具體問題,經(jīng)理室就此提出了初步整改意見,為進一步鞏固提高教材經(jīng)營工作水平奠定了基礎(chǔ)。四是積極組織全員參與發(fā)行集團公司所發(fā)起的“問一問,想一想”主題大討論活動,收到心得體會近20篇,并在店務(wù)公開欄上出??黄凇<蓉瀼亓思瘓F的重要精神,又強化了員工的責(zé)任感、使命感,在全店上下樹立起大局意識、憂患意識、進取意識。

(五)抓好精神文明建設(shè),樹立良好的企業(yè)形象。

去年我店被評為省級文明單位后,我店認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,將好的傳統(tǒng)和好的做法引用在今后的工作中。一年來我店在精神文明建設(shè)方面主要做了以下幾方面的工作:

1、迎接省級文明單位復(fù)檢。除了在精神文明建設(shè)文字材料方面作出精心準(zhǔn)備外,為迎檢,我店繼續(xù)進行樓院環(huán)境整治,年初將影響衛(wèi)生環(huán)境、污染較大的飯館停止?fàn)I業(yè),引進一批新的無污染租戶;四月份完成了對四樓職工活動室的維修改造,添置活動設(shè)施;八月份對職工宿舍地面及排污溝進行維修,解決職工提出的問題,為我店員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境增添了新的一筆。

2、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。一是今年在縣委組織的“三同三服務(wù)”活動中,組織全店黨員干部到扶貧包村點進行義務(wù)勞動,幫助村里解決了實際困難。同時,協(xié)助村里做好了換屆選舉工作和“優(yōu)秀上高人”評選工作;二是搞好新農(nóng)村文化建設(shè),為包村點建立了一個圖書室,免費提供了書架和圖書,活躍了農(nóng)民的業(yè)余文化生活。今年,我店共捐助新農(nóng)村建設(shè)費達(dá)10000多元。

3、獻(xiàn)愛心,繼續(xù)開展扶貧濟困活動。每逢節(jié)假日店經(jīng)理室成員都要對包村點貧困戶和對本店的職工遺孀進行走訪,送上一些生活用品及油米,向他們表示節(jié)日的慰問,帶去組織的溫暖。同時,我們繼續(xù)開展了對貧困學(xué)生的扶助,在去年的基礎(chǔ)上,今年又增加了兩個扶助對象,幫助他們完成九年義務(wù)教育的學(xué)習(xí)。今年,縣關(guān)工委拍攝的助學(xué)專題片《愛心助學(xué)遍地春,對我店多年扶助貧困學(xué)子的事跡進行了報導(dǎo),得到了省、市關(guān)工委的好評。六月份,我店一直扶助的一對孤兒姐弟倆經(jīng)有關(guān)部門幫助,被美國人收養(yǎng),我店經(jīng)理鄒向榮同志參加了歡送會,并給他們帶去了學(xué)習(xí)用品及一些學(xué)習(xí)用書,勉勵他們在國外要好好學(xué)習(xí),長大后不要忘了祖國,不要忘了家鄉(xiāng)。譜寫了去年店慶70周年晚會上“感恩”主題的后繼佳話。

4、積極參加抗雪災(zāi)、抗震災(zāi)捐款活動。今年二月份,南方發(fā)生特大冰雪災(zāi)害,我店及時組織職工向災(zāi)區(qū)進行捐款,并組織黨員干部到扶貧點幫助開展災(zāi)后生產(chǎn)自救活動,為貧困戶送去了化肥和現(xiàn)金。今年5月,四川汶川及周邊地區(qū)發(fā)生大地震,我店全體員工繼續(xù)發(fā)揚“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德,向四川災(zāi)區(qū)捐款4400元,黨員交特別黨費800余元,表達(dá)了新華人對災(zāi)區(qū)人民的一片心意。

5、關(guān)心老年生活。針對我店退休、退養(yǎng)人員增多的情況,我店成立了老年協(xié)會,選舉產(chǎn)生了協(xié)會會長。并安排了一名副經(jīng)理分管老年工作,確定每月十五日為老年活動日,組織老同志參與戶內(nèi)戶外活動,豐富了他們的業(yè)余生活。九九重陽節(jié),專門召開了老同志座談會,會上經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了集團的一些重大決策和本店的經(jīng)濟運行情況,轉(zhuǎn)達(dá)組織對老職工的關(guān)心,并聽取他們對今后單位及老年工作的建議。

6、關(guān)心職工生活、積極開展文體活動。按規(guī)定執(zhí)行好了員工年休假制度,店工會組織充分發(fā)揮工會的職能作用,每年要組織全店職工進行一次健康體檢,職工生病住院,家中有事,店里都要派員前去看望和幫助。每逢節(jié)假日都要組織職工進行文體活動,活躍了職工的文化生活,聯(lián)絡(luò)了感情。今年我店成功舉辦了卡拉ok演唱比賽,全體員工積極參與,并選出了一名選手參加全市書店系統(tǒng)的卡拉ok選撥賽,榮獲了三等獎。

(六)、抓好綜治和安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)建和諧平安書店。

我店一直把社會治安綜合治理工作和安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,狠抓落實。年初店經(jīng)理室與科室簽訂了責(zé)任書,明確了各自的責(zé)任,并將此項工作列入各科室目標(biāo)考核內(nèi)容。重大問題,重大活動及重要事項,一把手要親自過問,親自抓。建立健全內(nèi)部安全工作的各項管理制度,積極配合縣綜治委及職能部門的工作,加強對社會治安綜合治理工作的組織協(xié)調(diào)和檢查考評,嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制度。落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實行單位一把手維護穩(wěn)定工作包干制度,把影響綜治和安全生產(chǎn)的不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。一年來,我店未出現(xiàn)任何上訪等惡性事件和職工違法亂紀(jì)現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

一年來,我店在省、市主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工作中取得的一點成績,這些成績是全體干部職工共同努力的結(jié)果,但還存在著許多的不足,如:經(jīng)營費用過高,特別招待費這一塊沒有很好的控制;職工技能水平和專業(yè)素質(zhì)亟需提高,有的員工素質(zhì)較底,崗位責(zé)任意識淡薄、服務(wù)讀者意識和集體榮譽觀念不強,缺乏敬業(yè)精神;門店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠,進貨品種不全,暢銷品種存在供貨不足,市場信息掌握不夠全面;市場營銷手段還不夠創(chuàng)新,人均購書額未達(dá)到全省較高水平;有的職工勞動紀(jì)律比較松散,上下班遲到早退,離崗現(xiàn)象有所發(fā)生;領(lǐng)導(dǎo)班子在解決提高職工生活待遇與企業(yè)生存發(fā)展矛盾的問題上還缺少有效的辦法。以上這些問題有待于在今后的工作中繼續(xù)加強思想理論方面的學(xué)習(xí),克服困難,振奮精神,開拓進取,踏實工作,在改革工作中認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確政績觀,為我店圖書發(fā)行事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的新貢獻(xiàn)。

1、進一步加強對教材教輔的發(fā)行工作,積極應(yīng)對新形勢新政策,保證經(jīng)濟工作的平穩(wěn)運作。力爭明年全年銷售凈收入達(dá)1150萬元。確保利潤56萬元。

2、抓好省級文明單位考核迎檢工作,進一步加強班子建設(shè),創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,保持良好精神狀態(tài),提高領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。

3、進一步加強連鎖中心軟硬件建設(shè),提升服務(wù)水平,爭取在連鎖中心添置監(jiān)控系統(tǒng)。

4、搞好門市混業(yè)經(jīng)營,進一步加強數(shù)碼產(chǎn)品和科學(xué)計算器銷售力度,將其作為書店新的經(jīng)濟增長點。

5、抓好門市一般圖書銷售,力爭銷售比今年增長20%。

6、加強財務(wù)監(jiān)管力度,開源節(jié)流,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。

7、進一步抓好精神文明建設(shè)和綜治安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

8、繼續(xù)抓好職工崗位練兵活動,提高全員整體素質(zhì)。

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新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十二

2014年,在以羅經(jīng)理為核心的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,____分公司在秉承前任領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)良工作作風(fēng)的同時,根據(jù)分公司所處地理、人文環(huán)境及文化市場現(xiàn)狀等因素,合理制訂公司經(jīng)營原則和策略,集思廣義、各方聯(lián)絡(luò)、物盡其用,在圖書市場不景氣的情況下,戰(zhàn)勝和克服重重困難,使教材教輔的銷售在穩(wěn)定增長的前提下,努力占有一般書銷售市場,并且不斷研究和發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點,為未來幾年工作的更好開展夯實了基礎(chǔ),贏得了人氣。

一、圓滿完成教材、教輔的征訂發(fā)放工作,并且教輔銷售又有新突破。

教材、教輔的發(fā)行銷售歷來是我們的“飯碗子工程”,是公司一切經(jīng)濟發(fā)展的前提和基石。教材、教輔的征訂工作一直以來是我們____分公司的首要工作,對此,領(lǐng)導(dǎo)重視,職工上心,促進了該項工作每年保質(zhì)保量的完成。2014年,在公司所屬地區(qū)高中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人事大變動及相關(guān)部門的征訂協(xié)調(diào)工作困難重重的情況下,雖然我們暫時丟失了部分高中教輔的征訂品種,但在羅經(jīng)理和分管教材的劉副經(jīng)理與教育部門的多方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和溝通下,增加了幼兒、小學(xué)和中學(xué)教輔新品種(語文讀本、小學(xué)作文、小學(xué)英語試卷、初中各科試卷、高中英語寫作等)的征訂,使教輔的銷售工作不降反增,實際完成教輔征訂碼洋967萬元,比省店下達(dá)的736萬任務(wù)指標(biāo)超額了231萬元,成功地變被動為主動,化不利為有利;繼續(xù)加強和深化服務(wù)意識,在教材、教輔的征訂和發(fā)放工作中,盡量做到對對方的要求有求必應(yīng)、服務(wù)到位,建立起了店校團結(jié)融洽的合作氛圍,不斷地增進著彼此之間的友誼,為以后工作的持續(xù)性發(fā)展和良性運作奠定了良好的基礎(chǔ);另外,針對往年教材、教輔的結(jié)算拖沓、繁冗的弊端,2014年教材科通過與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,最終達(dá)成了由原先的以學(xué)校為單位進行結(jié)算改為以鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委代收后統(tǒng)一交給書店的一致決定,并由此提前了分公司回收書款的時間,加大了各項書款的清收力度,使教材、教輔的結(jié)算逐步擺脫了往日的困境;此外,更加重視安全生產(chǎn)和災(zāi)情防范工作,實實在在地把每一項安全措施落到實處:在倉庫安裝了全方位監(jiān)控裝置,制作和張貼了大幅安全警示標(biāo)語,對倉庫每個角落隨時清理徹查,堅決不留安全隱患,制定了倉庫人員輪流值班制度等,切實把安全工作做到了抓緊、抓細(xì)、抓實,并且長抓不懈。

二、一般書、音像、電子產(chǎn)品的銷售情況。

2014年,由于受銷售市場萎縮和考核指標(biāo)受利潤限制等因素的影響,分公司的一般書、音像和電子產(chǎn)品的銷售碼洋比去年略有下降,但卻獲得了一定的經(jīng)營經(jīng)驗,對來年工作的開展有一定的借鑒。

(三)書城在裝修期間不能正常營業(yè)的情況下,與^v^出版社在縣城文化廣場聯(lián)合舉辦了____縣第一屆光明書香節(jié),實際銷售時間為7天,銷售圖書額元,從中獲得銷售分成15萬元,最終完成了書城既定的銷售任務(wù)。

(四)重點書的完成情況:中國通史系列多媒體光盤,全店銷售88套,銷售額元;《森林年票》單價99元,銷售100套;配合縣委宣傳部開展國學(xué)教育,《弟子規(guī)》銷售7267冊,碼洋56797元;新華字典56030冊,碼洋元;十八屆三中全會學(xué)習(xí)文件銷售碼洋為元;裝備____縣婦聯(lián)留守兒童站圖書六千余冊,銷售額9。80萬元;《走復(fù)興之路,圓中國夢》銷售碼洋:元。

三、積極抓好員工素質(zhì)培訓(xùn),努力提高員工隊伍的整體能力和水平。

通過以上種種活動,使員工們無論從思想上還是業(yè)務(wù)技能以及文化水平上,都得到了極大的提升,增強了職工面對困難時的挑戰(zhàn)決心和勇氣,認(rèn)識到在其位謀其事的責(zé)任感,增強了愛崗敬業(yè)的情感,使整個團隊呈現(xiàn)出更強的凝聚力,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚了。

四、繼續(xù)開源節(jié)流,厲行節(jié)約,堅持和發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

勤儉辦企業(yè)歷來是我們新華書店集團的光榮傳統(tǒng),近年來,在中央精神和習(xí)^v^號召的指引下,分公司更加注重這一方針的貫徹和執(zhí)行:加強本公司的財務(wù)管理,加大對財務(wù)人員素質(zhì)的提高力度;繼續(xù)執(zhí)行公章管理制度、招待費管理制度、車輛使用管理制度、差旅費管理制度、辦公用品管理制度以及水電費管理制度等,按照先申請,再審核,后批示的流程進行嚴(yán)格監(jiān)督和制約,杜絕一切占公家便宜或浪費現(xiàn)象的滋生,使可變費用得以有效調(diào)控,把公家的每一分錢都花在實處,辦出實事,體現(xiàn)了節(jié)約也是贏得企業(yè)效益的一種方法的精神實質(zhì)。

五、對2014年的預(yù)期和展望。

1、更好地完成省、市店下達(dá)的教材、教輔各項工作指標(biāo)和任務(wù),積極與教育部門溝通,建立友誼,增強合作,面對隨時有可能變化的新形勢新政策,全力以赴、積極面對,使教材發(fā)行工作始終能夠平穩(wěn)有序進行。

2、利用書城裝修后整體環(huán)境的提升以及人員調(diào)整后員工隊伍素質(zhì)、協(xié)作能力的提高等有利條件,進一步加強一般書和其他商品的營銷力度,努力爭取到比去年更好的銷售業(yè)績。

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十三

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況全年完成銷售凈收入萬元,實現(xiàn)利潤萬元,同比分別增長%、%;其中教材銷售萬元,教輔銷售萬元,一般圖書銷售萬元。民文一般圖書銷售萬元,同比增長%。

二、主要工作開展情況(一)集中攻關(guān),做好教材教輔銷售工作。

面對日趨激烈的市場競爭,我們不斷增強市場經(jīng)營意識,牢牢抓住教材、教輔銷售這個龍頭,按照教材經(jīng)營工作“高效、扎實、主動、細(xì)致”的要求,進一步強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,打好經(jīng)營主動仗,維護好教材發(fā)行市場,贏得了圖書發(fā)行的主動權(quán),圓滿完成了“課前到書,人手一冊”這項_任務(wù)。主要做法是:

1、密切店校關(guān)系。我們堅持站在講_、講穩(wěn)定、講大局的高度,牢固樹立為教育服務(wù)的思想,加強與教育行政部門的溝通和協(xié)作,認(rèn)真做好中、小學(xué)教材發(fā)行工作。認(rèn)真做好教材調(diào)劑工作,經(jīng)常深入各學(xué)校走訪,征求意見,了解教材是否滿足教學(xué)需要,查看教材印刷裝幀的質(zhì)量,對有問題的教材做到當(dāng)場、及時調(diào)換。

1、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu)、和進貨渠道。在進貨方面,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c,相應(yīng)增加了少兒、科技、社科、計算機和農(nóng)業(yè)科技用書的進貨量,積極調(diào)整了賣場圖書結(jié)構(gòu),形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系。在進貨渠道方面,我們以省集團為主,以粵高公司和個體為輔的原則,大宗的教輔征訂以集團為主;一般書以粵高公司為主,由于我們進一般書的數(shù)量有限,如果直接到集團進貨反而加重了成本,而且周轉(zhuǎn)慢,影響了銷售;在集團沒有現(xiàn)貨或者缺貨情況下,適當(dāng)向個體購進部分圖書作為代銷,這樣既減輕企業(yè)經(jīng)營成本,也增加企業(yè)銷售。

2、加大政治類讀物和有關(guān)活動用書的宣傳征訂力度。充分利用一年一度的全國人大、___會議和中國共產(chǎn)___委員會全體會議以及縣委、縣政府和全縣中小學(xué)校開展各項學(xué)習(xí)活動為契機,通過爭取上級有關(guān)單位及部門的支持,下發(fā)文件,發(fā)放宣傳征訂單和進行電話跟蹤等方式,擴大了這類政治讀物及活動用書銷售。一年來共銷售有關(guān)文件及活動用書___多冊,碼洋達(dá)___萬多元。收到了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十四

自今年6月份調(diào)入物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),下面是本人的個人年終工作總結(jié):

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合物業(yè)公司的實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,物業(yè)公司的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認(rèn)真驗收交接。

在畜牧業(yè)公司工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

只有擺正自己的.位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)。

只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;。

綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;。

加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。

管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;。

想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;。

抓好小區(qū)綠化維護工作。

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十五

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的新華書店門店工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!20xx年,新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下,經(jīng)過書城全體同志的共同努力,圓滿地完成了店方下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo),門店其他工作順利開展?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

近年來,新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,內(nèi)抓管理、外塑形象,店容店貌煥然一新。20xx年,市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修,擴大了圖書賣場,優(yōu)化了購書環(huán)境,營業(yè)面積達(dá)1500多平方米,店堂寬敞明亮,圖書品種達(dá)四萬多個,有效地豐富了庫存圖書品種,促進了店堂一般書銷售,經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高,全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元。

幾年來,受網(wǎng)點規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響,東城一般圖書銷售增長緩慢。今年,我們利用賣場優(yōu)勢,增加庫存品種,把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細(xì)節(jié)中;利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,美化環(huán)境,營造書香氛圍,提高了營銷效果,也增加了店堂銷售;我們推行團供、直銷、ic卡等多元銷售方式,全員分片跑單位、送訂單,找關(guān)系、做工作,店外銷售成效顯著,其中《江澤民文選》發(fā)行2300多套,銷售碼洋25萬余元,《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本,銷售碼洋2萬余元。

以市場為導(dǎo)向,把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基礎(chǔ)。在實際工作中,我們克服大進大退的粗放模式,挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書,重點把握常銷書,日常關(guān)注動銷書,及時清退滯銷書,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),滿足市場需求;根據(jù)季節(jié)時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向,確定進貨的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時,我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干,要求營業(yè)員在圖書銷售過程中,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,深入學(xué)習(xí),內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu),使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售,提高市場滿足率和客戶滿意度。

今年,我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷,換卡銷售碼洋2.8萬元,參加辦公寫作網(wǎng)一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等,多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動,支持店方工作。跑單位送訂單,送書上門,去電業(yè)局展銷,我們盡量自行克服困難,節(jié)約成本支出。

營業(yè)人員的一言一行,一舉一動,直接關(guān)系著書店的`窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中,都要注意自身的形象,做到忠于職守,禮貌待人,以誠相待,熱情服務(wù),不歧視、嘲笑、諷剌讀者,以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。

2、門店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠,諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實;

3、進貨品種不全,暢銷品種存在供貨不足,市場信息掌握不夠全面,到貨不夠及時;

4、店堂營銷手段陳舊,一般圖書發(fā)行占有率低,電子音像制品銷售薄弱,市場開拓能力差等。

繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進銷管理和店堂服務(wù)工作,促進一般書的銷售;以市場為導(dǎo)向,深入研究,綜合分析,預(yù)測和推薦重點圖書、暢銷圖書;及時進貨,添貨,提高暢銷圖書和重點圖書的上架率;調(diào)動員工積極性和能動行,擴大店外銷售。

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十六

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,良好的經(jīng)濟效益來源于良好的企業(yè)形象,良好的企業(yè)形象則依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化,因此,今年我店通過各種措施狠抓企業(yè)文化建設(shè)。

(一)提升服務(wù)理念展示“新華”風(fēng)采。新華書店是服務(wù)社會、服務(wù)群眾,推銷精神產(chǎn)品的“窗口”行業(yè),服務(wù)態(tài)度的好壞,直接影響到書店的形象和聲譽,因此,我們把不斷加強員工學(xué)習(xí)、提高員工素質(zhì)當(dāng)作樹立書店整體形象的主要工作來抓。

(二)熱情回報社會宣傳“新華”精神。一年來,在企業(yè)快速發(fā)展的同時,我們始終不忘自己的社會責(zé)任,積極為社會奉獻(xiàn)愛心。

(三)加強隊伍建設(shè),凝聚“新華”力量。團隊是企業(yè)的精髓,擁有一直政治素質(zhì)高、全局觀念強、具有開拓創(chuàng)新精神、愛崗敬業(yè)的員工隊伍是企業(yè)的一筆巨大財富,因此,我們進一步加強員工隊伍建設(shè),增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是強化創(chuàng)新意識。守成就是落后,創(chuàng)新才能發(fā)展。

二是強化管理意識經(jīng)營是基礎(chǔ),管理做保證。管理工作上去了,各項制度都落實到位了,各項工作自然就能順利開展。

三是強化團隊意識。弘揚團隊精神,對于增強企業(yè)的凝聚力和向心力、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性是非常重要的。

通過這些看得見、摸得著的實實在在的事,員工的主人翁意識空前高漲,自覺緊密團結(jié)在市店的周圍,把全部精力都集中到干工作上來。團結(jié)就是力量,團結(jié)就是勝利,全體員工心往一處想,勁往一處使,使我店的各項工作年年都上新臺階。

20xx即將結(jié)束,在這歲末辭舊迎新之際,我們小結(jié)過去,展望未來,本年度在尼勒克縣新華書店全體同仁的共同努力下,在州店上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,今年我們的業(yè)績指標(biāo)順利完成,這和大家的努力分不開,因為有了尼勒克縣新華書店這個優(yōu)秀的團隊,大家相互幫助,共同努力,給20xx年的工作畫上了一個完美的句號。

一年來,本人能嚴(yán)格做到按時上下班,從不遲到,不早退,敬崗愛業(yè),工作積極主動,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,無論是外跑學(xué)校、單位送書,還是對工作中的加班加點,從來都是主動承擔(dān),無怨無悔。同時在與同事們相處的這一年里,得到了大家無微不至的關(guān)心、支持和幫助,我們共同塑造了尼勒克縣新華書店良好的工作氛圍。一年中,為完成全年銷售目標(biāo)我們精誠團結(jié),共同奮斗,在這個集體中工作我感到既溫暖又舒心。

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十七

在以羅經(jīng)理為核心的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,**分公司在秉承前任領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)良工作作風(fēng)的同時,根據(jù)分公司所處地理、人文環(huán)境及文化市場現(xiàn)狀等因素,合理制訂公司經(jīng)營原則和策略,集思廣義、各方聯(lián)絡(luò)、物盡其用,在圖書市場不景氣的情況下,戰(zhàn)勝和克服重重困難,使教材教輔的銷售在穩(wěn)定增長的前提下,努力占有一般書銷售市場,并且不斷研究和發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點,為未來幾年工作的更好開展夯實了基礎(chǔ),贏得了人氣。

一、圓滿完成教材、教輔的征訂發(fā)放工作,并且教輔銷售又有新突破。

教材、教輔的發(fā)行銷售歷來是我們的“飯碗子工程”,是公司一切經(jīng)濟發(fā)展的前提和基石。教材、教輔的征訂工作一直以來是我們**分公司的首要工作,對此,領(lǐng)導(dǎo)重視,職工上心,促進了該項工作每年保質(zhì)保量的完成。2014年,在公司所屬地區(qū)高中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人事大變動及相關(guān)部門的征訂協(xié)調(diào)工作困難重重的情況下,雖然我們暫時丟失了部分高中教輔的征訂品種,但在羅經(jīng)理和分管教材的劉副經(jīng)理與教育部門的多方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和溝通下,增加了幼兒、小學(xué)和中學(xué)教輔新品種(語文讀本、小學(xué)作文、小學(xué)英語試卷、初中各科試卷、高中英語寫作等)的征訂,使教輔的銷售工作不降反增,實際完成教輔征訂碼洋967萬元,比省店下達(dá)的736萬任務(wù)指標(biāo)超額了231萬元,成功地變被動為主動,化不利為有利;繼續(xù)加強和深化服務(wù)意識,在教材、教輔的征訂和發(fā)放工作中,盡量做到對對方的要求有求必應(yīng)、服務(wù)到位,建立起了店校團結(jié)融洽的合作氛圍,不斷地增進著彼此之間的友誼,為以后工作的持續(xù)性發(fā)展和良性運作奠定了良好的基礎(chǔ);另外,針對往年教材、教輔的結(jié)算拖沓、繁冗的弊端,2014年教材科通過與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,最終達(dá)成了由原先的以學(xué)校為單位進行結(jié)算改為以鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委代收后統(tǒng)一交給書店的一致決定,并由此提前了分公司回收書款的時間,加大了各項書款的清收力度,使教材、教輔的結(jié)算逐步擺脫了往日的困境;此外,更加重視安全生產(chǎn)和災(zāi)情防范工作,實實在在地把每一項安全措施落到實處:在倉庫安裝了全方位監(jiān)控裝置,制作和張貼了大幅安全警示標(biāo)語,對倉庫每個角落隨時清理徹查,堅決不留安全隱患,制定了倉庫人員輪流值班制度等,切實把安全工作做到了抓緊、抓細(xì)、抓實,并且長抓不懈。

二、一般書、音像、電子產(chǎn)品的銷售情況。

2014年,由于受銷售市場萎縮和考核指標(biāo)受利潤限制等因素的影響,分公司的一般書、音像和電子產(chǎn)品的銷售碼洋比去年略有下降,但卻獲得了一定的經(jīng)營經(jīng)驗,對來年工作的開展有一定的借鑒。

(三)書城在裝修期間不能正常營業(yè)的情況下,與^v^出版社在縣城文化廣場聯(lián)合舉辦了**縣第一屆光明書香節(jié),實際銷售時間為7天,銷售圖書額元,從中獲得銷售分成15萬元,最終完成了書城既定的銷售任務(wù)。

(四)重點書的完成情況:中國通史系列多媒體光盤,全店銷售88套,銷售額元;《森林年票》單價99元,銷售100套;配合縣委宣傳部開展國學(xué)教育,《弟子規(guī)》銷售7267冊,碼洋56797元;新華字典56030冊,碼洋元;十八屆三中全會學(xué)習(xí)文件銷售碼洋為元;裝備**縣婦聯(lián)留守兒童站圖書六千余冊,銷售額9。80萬元;《走復(fù)興之路,圓中國夢》銷售碼洋:元。

三、積極抓好員工素質(zhì)培訓(xùn),努力提高員工隊伍的整體能力和水平。

通過以上種.種活動,使員工們無論從思想上還是業(yè)務(wù)技能以及文化水平上,都得到了極大的提升,增強了職工面對困難時的挑戰(zhàn)決心和勇氣,認(rèn)識到在其位謀其事的責(zé)任感,增強了愛崗敬業(yè)的情感,使整個團隊呈現(xiàn)出更強的凝聚力,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚了。

四、繼續(xù)開源節(jié)流,厲行節(jié)約,堅持和發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

勤儉辦企業(yè)歷來是我們新華書店集團的光榮傳統(tǒng),近年來,在中央精神和習(xí)^v^號召的指引下,分公司更加注重這一方針的貫徹和執(zhí)行:加強本公司的財務(wù)管理,加大對財務(wù)人員素質(zhì)的提高力度;繼續(xù)執(zhí)行公章管理制度、招待費管理制度、車輛使用管理制度、差旅費管理制度、辦公用品管理制度以及水電費管理制度等,按照先申請,再審核,后批示的流程進行嚴(yán)格監(jiān)督和制約,杜絕一切占公家便宜或浪費現(xiàn)象的滋生,使可變費用得以有效調(diào)控,把公家的每一分錢都花在實處,辦出實事,體現(xiàn)了節(jié)約也是贏得企業(yè)效益的一種方法的精神實質(zhì)。

五、對2014年的預(yù)期和展望。

1、更好地完成省、市店下達(dá)的教材、教輔各項工作指標(biāo)和任務(wù),積極與教育部門溝通,建立友誼,增強合作,面對隨時有可能變化的新形勢新政策,全力以赴、積極面對,使教材發(fā)行工作始終能夠平穩(wěn)有序進行。

2、利用書城裝修后整體環(huán)境的提升以及人員調(diào)整后員工隊伍素質(zhì)、協(xié)作能力的提高等有利條件,進一步加強一般書和其他商品的營銷力度,努力爭取到比去年更好的銷售業(yè)績。

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十八

近年來,在縣委宣傳部和單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了?,F(xiàn)將近年來的情況總結(jié)如下:

我嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終把生活節(jié)儉、勤儉耐勞、任勞任怨、默默無聞、老老實實做人、勤勤懇懇做事作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強大局意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;業(yè)務(wù)工作和辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,“不由自主”。因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系。堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。一年到頭,經(jīng)常加班加點,做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作任務(wù)的完成。

近年來,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。我重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及領(lǐng)會黨的十七大精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍;并通過網(wǎng)絡(luò)搜集有關(guān)的學(xué)習(xí)材料打印下來進行學(xué)習(xí),進一步增強了自己政治理論能力,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

在工作上,緊緊圍繞單位的中心工作,以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求和高度責(zé)任感做好每一項工作。在業(yè)務(wù)上,做到進貨品種對路、數(shù)量恰當(dāng)、庫存合理,確保暢銷品種不脫銷,想方設(shè)法增加商品品種,嚴(yán)把商品進貨質(zhì)量關(guān),確保劣質(zhì)商品不進場經(jīng)銷,維護企業(yè)信譽,穩(wěn)定企業(yè)銷售,收到較好的社會效益和經(jīng)濟效益;在辦公室工作上,嚴(yán)格要求自己、約束自己、自我加壓,不怕艱苦,能團結(jié)協(xié)作,緊密配合,積極主動地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和部門完成好各項工作任務(wù),時刻以大局為重。能夠積極主動地支持和服從領(lǐng)導(dǎo)的每一項工作安排,認(rèn)真地完成好每一項分管工作。

回顧近年來的工作和學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足。比如講,開創(chuàng)性的工作開展的不多,理論水平和業(yè)務(wù)水平還有待進一步提高,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí),及時改進。在今后的工作中,要學(xué)會開動腦筋,主動思考,探索工作的方法和思路。進一步解放思想,積極配合各部門的工作,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,牢記圖書發(fā)行的“兩為”方針,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階。

新華書店業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十九

20__年即將過去,回顧這一年的工作歷程,我公司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十七屆六中全會精神為指引,立足公司實際,緊緊圍繞集團制定的發(fā)展規(guī)劃,緊跟社會發(fā)展形勢,緊扣文化發(fā)展脈搏,科學(xué)制定決策,全力推進落實,全體干部職工同心同德、團結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新。截止12月底,實現(xiàn)銷售碼洋__x萬元,銷售入(不含稅)__x萬元,占上級下達(dá)指標(biāo)數(shù)__x萬元的__x%,比去年同期增長了__x%,其中報刊發(fā)行__萬元,占上級下達(dá)指標(biāo)數(shù)__x萬元的__x%,一般圖書從省物流公司進貨__x萬元,占上級下達(dá)指標(biāo)數(shù)__萬元的__%,實現(xiàn)利潤__x萬元,占上級下達(dá)指標(biāo)數(shù)__x萬元的__x%,比去年同期增長了__%,國有資本保值__x萬元達(dá)到了上級下達(dá)指標(biāo)__x萬元的__x%.全面完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真細(xì)致的搞好職工政治思想學(xué)習(xí)。

按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐的原則,我店在今年開展了科學(xué)發(fā)展觀和有關(guān)政治思想文件以及十七屆六中全會精神的貫徹落實學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,堅持和實際相結(jié)合,突出主題,采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、座談討論等多種形式,不斷增強全員干部職工對提高政治思想重要性和必要性的認(rèn)識,強化發(fā)展意識、責(zé)任意識、實干意識。讓大家了解現(xiàn)實,了解怎樣才能生存,怎樣才能發(fā)展。使全體職工主動轉(zhuǎn)變思想觀念,逐步形成了企業(yè)的價值觀,自覺找準(zhǔn)工作位置,團結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn),充分體現(xiàn)愛崗敬業(yè)的主人翁精神,以良好的工作作風(fēng)創(chuàng)造性地開展工作,促進我店各項工作不斷取得新成績。

二、扎扎實實開展好各項經(jīng)營工作。

(一)、教材、教輔、報刊的發(fā)行工作。

在教材收發(fā)上,嚴(yán)格按照省市公司有關(guān)文件精神,落實教材收發(fā)工作流程制度,制定切實有效的發(fā)行紀(jì)律,積極主動和縣教育部門以及各個學(xué)校聯(lián)系協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排,優(yōu)質(zhì)服務(wù),在較短的時間里完成了全縣中小學(xué)^v^課前到書、人手一冊^v^的任務(wù),并積極做好售后服務(wù),為學(xué)校正常教學(xué)次序的開展提供了有力的保障,受到社會各界的好評,樹立了良好的新華形象。

在教輔發(fā)行上,我店嚴(yán)格按照上級部門的文件精神要求,組織全店干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解相關(guān)政策,并利用政策積極和教育主管部門聯(lián)系協(xié)調(diào),制定科學(xué)有效的發(fā)行措施。邊遠(yuǎn)的學(xué)校聘請臨時發(fā)行員,簽訂教輔代銷協(xié)議,在學(xué)校擺攤設(shè)點銷售教輔;城區(qū)的學(xué)校由我店人員包干直接到學(xué)校班級和學(xué)生面對面進行銷售,在銷售的同時利用一定的時間積極主動的和科任老師交流,為以后的工作打下基礎(chǔ)。通過全店職工的共同努力,全縣學(xué)校目錄內(nèi)教輔發(fā)行覆蓋面100%,目錄外銷售也有所提高,并且未發(fā)生一起有關(guān)教輔發(fā)行引起的糾紛、上訪事件,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

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