通過(guò)總結(jié),我們可以客觀地評(píng)估自己在學(xué)習(xí)、工作和生活中的表現(xiàn),并找到改進(jìn)的方向。寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以運(yùn)用一些方法和技巧,使總結(jié)更具說(shuō)服力和可讀性。閱讀這些范文,我們也可以進(jìn)一步思考總結(jié)的意義和對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響。
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,在這一年的忙碌工作中,我深刻的感受到自己的成長(zhǎng)與成熟,收獲了很多,當(dāng)然要學(xué)習(xí)的更多,在此,我對(duì)自己本年度個(gè)人工作進(jìn)行了全面的總結(jié):
1、在總部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,了解變電站系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)以及系統(tǒng)的使用,回上海后做出調(diào)研報(bào)告。
2、參與變電站系統(tǒng)各個(gè)模塊的屬性整理并總結(jié)成文檔。
3、根據(jù)公司要求加入公司總部廠站部項(xiàng)目組,參加了項(xiàng)目組的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)sl330a的項(xiàng)目有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
3、對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)與了解,熟悉并掌握了的安裝以及在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用,對(duì)中的體系結(jié)構(gòu),表空間,權(quán)限,數(shù)據(jù)文件,表,數(shù)據(jù)管理工具以及sql語(yǔ)言都有了深入的了解和正確的使用,通過(guò)每周周例會(huì)時(shí)間向項(xiàng)目組同事講解。在使用的過(guò)程中總結(jié)了一套快捷方便的安裝方法。
4、熟練掌握了的安裝使用并對(duì)系統(tǒng)做出了深入的研究,在研究的過(guò)程中成功的解決了在中安裝出現(xiàn)的段錯(cuò)誤問(wèn)題,下編譯驅(qū)動(dòng)的問(wèn)題,以及添加顯卡驅(qū)動(dòng)后系統(tǒng)重新啟動(dòng)不能出現(xiàn)登錄頁(yè)面問(wèn)題。并掌握了項(xiàng)目在系統(tǒng)中的編譯,并學(xué)會(huì)了編譯腳本的編寫(xiě)和編譯過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目路徑的處理??偨Y(jié)編寫(xiě)了系統(tǒng)的安裝說(shuō)明書(shū)。(其中包括數(shù)據(jù)庫(kù)、在中的正確安裝)。
5、對(duì)變電站系統(tǒng)做單元測(cè)試,在測(cè)試的過(guò)程中更加深入的了解到了變電站系統(tǒng)使用以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí),協(xié)助王遠(yuǎn)、林拓等同事在系統(tǒng)上做代碼調(diào)試,以及參加廠站部新員工培訓(xùn)。
6、參加變電站系統(tǒng)集成測(cè)試,在集成測(cè)試的過(guò)程中更加深入的理解各個(gè)模塊的連接關(guān)系,以及各個(gè)模塊的在怎么樣的情況下才能夠正常的使用,對(duì)繪圖建模、前置通訊、人機(jī)界面、通信配置、拓?fù)浞?wù)等模塊的有了更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在測(cè)試的過(guò)程中學(xué)會(huì)了繪制模擬主變電站、主索引圖,間隔接線圖,系統(tǒng)配置圖等,以及對(duì)裝置的熟練使用、系統(tǒng)與裝置的正確連接。
7、在出差這x個(gè)月多的時(shí)間里不僅學(xué)到了很多業(yè)務(wù)上的知識(shí),而且更重要的是從總部老員工的身上學(xué)習(xí)到了很多解決問(wèn)題的方法和思路、學(xué)習(xí)到了遇見(jiàn)問(wèn)題那種不急不躁的心態(tài),學(xué)習(xí)到了要作為一名真正的人必須所要具備的'能力和品質(zhì)。
回顧過(guò)去工作,我在思想、在學(xué)習(xí)、在交流方面都取的了很大的進(jìn)步。但是也有不足之處:
1、在遇見(jiàn)的問(wèn)題的時(shí)有時(shí)候總是單單圍繞著這一個(gè)問(wèn)題來(lái)思考。
2、解決問(wèn)題的時(shí)有時(shí)候會(huì)鉆牛角尖。
總結(jié)過(guò)去,方能展望未來(lái)。針對(duì)自己本年度的不足之處,我對(duì)自己明年的工作也提出了要求:
1、按時(shí)、按質(zhì)、按量努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
2、在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)編程,提高自己的編程能力。
3、在遇見(jiàn)問(wèn)題時(shí),多想,多從全局考慮,對(duì)每個(gè)問(wèn)題要做到舉一反三。
4、始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,努力做好本職工作。
xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是極其不平凡的一年,在這個(gè)大家庭里我學(xué)到了很多,學(xué)會(huì)了如何去更好的為人處事、學(xué)會(huì)了如何更好的與別人交流、學(xué)會(huì)了何如更好的去面對(duì)。新的一年里在衷心的祝愿xx能夠再創(chuàng)新輝煌的同時(shí),我也希望并愿意用自己這份微薄的力量,為公司為我個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇二
光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入xx市xx電氣設(shè)備,對(duì)我來(lái)講是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)緣,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)緣。在此,首先特別感激公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫忙,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,盡力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái),我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了踴躍向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我收獲頗豐。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
我進(jìn)入xx是從鈑金車(chē)間開(kāi)始,做箱子柜子殼體,可以說(shuō)鈑金車(chē)間是我對(duì)xx公司的第一印象。不能不說(shuō),在鈑金車(chē)間的一個(gè)月,師傅們給我樹(shù)立了良好的形象,使我收獲頗豐。
去年九月份,我進(jìn)入組裝車(chē)間實(shí)習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。在組裝車(chē)間,我重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)資料、手冊(cè)、圖紙及說(shuō)明書(shū),了解各電器設(shè)備的操作及原理,學(xué)習(xí)設(shè)備布局,布線,做排,二次線等。進(jìn)入組裝車(chē)間開(kāi)始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時(shí)刻牢記這句話“要給他人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不單單要能處置客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。
今年五月份,跟從公司安裝隊(duì)去攀枝花,我抓緊時(shí)間熟悉圖紙,施工方案、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、完工驗(yàn)收等要求。面對(duì)困難及問(wèn)題,踴躍主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),和設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各類(lèi)關(guān)系,以便項(xiàng)目順利開(kāi)展工作。實(shí)際工作中,由于部份地方土建更改和圖紙不合,造成墻面沒(méi)有留孔,橋架及管子不通,需要開(kāi)孔或從頭布局走線路,增加工作量,此刻通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)溝通已經(jīng)解決。因此,在以后工作中,我會(huì)留意相關(guān)知識(shí),使自身從土建、裝修、預(yù)算等方面有所增強(qiáng),做好外部協(xié)調(diào)工作,踴躍與設(shè)計(jì)單位,施工單位及政府部份溝通,制定好全局計(jì)劃,凡是以公司利益為主。
在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,而且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從最簡(jiǎn)單的制造規(guī)范做起,到做完整的一套設(shè)備,這里既有自己的勤奮勤學(xué),更離不開(kāi)車(chē)間同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對(duì)于我第一次做的設(shè)備,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,超級(jí)感激同事們的幫忙,也對(duì)在咱們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了充沛的信心。
由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,碰到的問(wèn)題多,處置問(wèn)題就不能做到駕輕就熟。在以后的工作中,要勇于解決和處置問(wèn)題,碰到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐碩的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè):maidoc)的方面都記錄下來(lái),而且抓緊時(shí)間解決處置,做好記錄,以便往后碰到一樣的'事情,能夠更快的解決處置好。認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)知識(shí),使自己在此后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來(lái)。
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有一年,但在思想上和技術(shù)上都取得了很大的提高和進(jìn)步。既豐碩了知識(shí),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在此后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)一年來(lái)的工作,既有成績(jī)又有不足。在此后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,盡力更正,才能取得更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
xx市xx電氣設(shè)備。
20xx年8月3日。
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇三
時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)三個(gè)月?;厥走@走過(guò)的三個(gè)月,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的特檢人不難,但要做一名優(yōu)秀的特檢人就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的特檢人不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的特檢人需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
作為一名特檢人,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備特檢人應(yīng)有的素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。在這三個(gè)月中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名特檢人,我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些。
在三個(gè)月跟班學(xué)習(xí)中,由師父帶領(lǐng),在檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)起重機(jī)和電梯等特種設(shè)備的檢驗(yàn)方法進(jìn)行了學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中師父耐心教導(dǎo),循循善誘,及時(shí)解答我在學(xué)習(xí)檢驗(yàn)時(shí)提出的問(wèn)題,我認(rèn)真觀摩,詳細(xì)求教,努力學(xué)習(xí)師父的寶貴經(jīng)驗(yàn),通過(guò)將書(shū)本中所學(xué)的理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的方法,對(duì)檢驗(yàn)方法有了一定的掌握,也加深了對(duì)理論的理解,對(duì)特種設(shè)備,尤其是橋式起重機(jī),門(mén)式起重機(jī),曳引式電梯以及自動(dòng)扶梯的檢驗(yàn)方法有了較深刻的認(rèn)識(shí);在師父的細(xì)心教育下加上自己的努力,順利通過(guò)了分院組織的考核,并取得了較好的成績(jī)。
(1)在檢驗(yàn)前,通過(guò)對(duì)報(bào)檢材料的審閱,要對(duì)所檢設(shè)備有一個(gè)大致的了解,對(duì)與設(shè)備相適應(yīng)的規(guī)范,檢規(guī)有一定的認(rèn)識(shí),并將檢驗(yàn)時(shí)所需的資料,儀器設(shè)備準(zhǔn)備到位,不要在資料不足,儀器缺失的情況下,匆忙檢驗(yàn),一定要在檢驗(yàn)前細(xì)致的做足準(zhǔn)備工作。
(2)到達(dá)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),展開(kāi)檢驗(yàn)工作之前應(yīng)當(dāng)向被檢設(shè)備的使用單位,維保單位了解設(shè)備在使用和安裝時(shí)有無(wú)異常情況,以便在檢驗(yàn)時(shí)重點(diǎn)關(guān)注,這樣不僅有利于隱患的排查,也有利于使檢驗(yàn)工作的全面到位。
(3)當(dāng)對(duì)起重機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)首先檢查總電源開(kāi)關(guān),是否滿足有關(guān)要求;其次檢查各安全保護(hù)裝置是否有效,例如:起重機(jī)大車(chē),小車(chē)的行程限位,緩沖器,行程止擋,起重量限制器,防風(fēng)裝置等安全保護(hù)裝置的各個(gè)零件是否完整,安裝是否正確,在模擬實(shí)驗(yàn)時(shí)是否能起到有效保護(hù),還應(yīng)手動(dòng)檢查失壓保護(hù),零位保護(hù)等是否有效,此外還應(yīng)注意是否沒(méi)個(gè)機(jī)構(gòu)都安裝有過(guò)流保護(hù)裝置以及起重機(jī)的接地是否正確及有效并確定鋼絲繩的選用是否正確;再次要確認(rèn)起重機(jī)的各機(jī)構(gòu)完整安裝正確且運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無(wú)異常噪音與抖動(dòng),確保制動(dòng)器能有效制動(dòng);在確認(rèn)上述檢驗(yàn)工作完成后,方可進(jìn)行試重和動(dòng)載試驗(yàn),在試重和動(dòng)載試驗(yàn)時(shí)要確認(rèn)起重機(jī)下及附近和可能發(fā)生墜落,穿刺的地方無(wú)人無(wú)貴重設(shè)備,以免造成不必要的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。當(dāng)檢驗(yàn)完成時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患向使用單位,維保單位進(jìn)行告知,同事開(kāi)具相關(guān)的聯(lián)絡(luò)單,耐心細(xì)致的解答使用單位,維保單位所提出的疑問(wèn)。
(4)在電梯檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)當(dāng)先對(duì)機(jī)房進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)電壓,濕度以及溫度是否符合要求,確保主開(kāi)關(guān)的安裝是否正確是否滿足有關(guān)要求,曳引機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各類(lèi)接地保護(hù),安全空間,操作空間,機(jī)房門(mén)以及門(mén)鎖是否符合要求,各個(gè)電梯部件是否安裝正確無(wú)零件缺損,銘牌上各數(shù)據(jù)是否與合格證相一致,各個(gè)試驗(yàn)是否能正常進(jìn)行,試驗(yàn)結(jié)果是否符合要求;其次應(yīng)當(dāng)對(duì)轎頂以及井道進(jìn)行檢驗(yàn),在進(jìn)入轎頂時(shí)應(yīng)當(dāng)按照步驟進(jìn)入,不可操之過(guò)急,盲目進(jìn)入,在確認(rèn)轎頂急停裝置,檢修裝置有效時(shí)才可以進(jìn)入,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)的檢查各限位開(kāi)關(guān),極限開(kāi)關(guān),轎頂安全鉗開(kāi)關(guān)是否正確有效,對(duì)個(gè)安全空間,安全距離進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量,認(rèn)真檢查層門(mén)門(mén)鎖的結(jié)構(gòu)形式,嚙合深度,門(mén)扇間隙等是否正確及符合有關(guān)要求,當(dāng)對(duì)重靠近時(shí),要確認(rèn)對(duì)重安裝是否可靠,安全距離是否滿足要求,還應(yīng)注意轎廂導(dǎo)軌與對(duì)重導(dǎo)軌的安裝是否正確;再次當(dāng)對(duì)底坑進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)要在確保安全第一的情況下才可以進(jìn)入底坑,避免轎廂突然墜落和底坑積水,進(jìn)入時(shí)應(yīng)延爬梯進(jìn)入,不可直接跳入,造成人員傷亡,應(yīng)檢查緩沖器的選型與安裝是否正確,當(dāng)層門(mén)關(guān)閉,電梯運(yùn)行至底層端站時(shí),需認(rèn)真測(cè)量個(gè)安全距離,安全空間,并對(duì)轎廂底部相關(guān)部件進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)安裝正確,無(wú)零件缺損等情況。除此以外還應(yīng)當(dāng)對(duì)緊急救援裝置,消防裝置進(jìn)行檢驗(yàn)。
通過(guò)跟班中遠(yuǎn)船務(wù)450t門(mén)式起重機(jī)驗(yàn)收工作的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到檢驗(yàn)工作的順利完成離不開(kāi)同事之間的相互配合,當(dāng)檢驗(yàn)重特大設(shè)備時(shí),應(yīng)當(dāng)與同事一起認(rèn)真研究檢驗(yàn)方案,準(zhǔn)備檢驗(yàn)工作,明確分工,通力合作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,確保檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。
師父經(jīng)常對(duì)我說(shuō),在檢驗(yàn)時(shí)我們不僅要確保被檢設(shè)備的安全,也要確保我們自身的安全,正如室主任經(jīng)常教導(dǎo)我們“人是檢驗(yàn)的第一要素”一樣。因此在檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)我盡量避免可能造成的人身傷害,眼觀六路耳聽(tīng)八方,時(shí)刻注意危險(xiǎn)情況的發(fā)生。
通過(guò)這三個(gè)月的實(shí)習(xí),我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,雖然在工作時(shí)還存在這樣那樣的問(wèn)題,但通過(guò)主任的諄諄教誨,師父的言傳身教,在實(shí)踐中提高了檢驗(yàn)水平,學(xué)到了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)。為今后承擔(dān)更加重大的任務(wù),為早日成為一名優(yōu)秀的特檢人,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,廉潔奉公,特檢保安全的精神上下而求索多思多試多努力把工作做的更好。
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇四
緊張的過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車(chē)間的一名技術(shù)人員,我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
在年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。配合其他技術(shù)員根據(jù)車(chē)間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),累計(jì)改紡xx臺(tái),十幾個(gè)品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,xx月份公司要求五長(zhǎng)絲車(chē)間北區(qū)停車(chē),我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。x月份xx區(qū)開(kāi)車(chē),做好開(kāi)車(chē)前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開(kāi)車(chē)成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于xxx車(chē)間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通,反映車(chē)間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。
根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě),我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作。
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車(chē)間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車(chē)間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。
又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí),今年xx月份,組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。
提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門(mén)的.年度審核計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織部門(mén)的內(nèi)審工作,今年xx月份,組織車(chē)間有關(guān)人員對(duì)車(chē)間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)車(chē)間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規(guī)范各種報(bào)表記錄。
xx月份邀請(qǐng)其他兄弟部門(mén)和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門(mén)的不斷完善和改進(jìn),來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。
與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對(duì)我車(chē)間的職工和來(lái)我們車(chē)間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,并及時(shí)向職工傳達(dá)。
新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇五
緊張的20xx年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車(chē)間的一名技術(shù)人員,我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在20xx年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。
1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車(chē)間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),累計(jì)改紡xx臺(tái),十幾個(gè)品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,20xx年x月份公司要求五長(zhǎng)絲車(chē)間北區(qū)停車(chē),我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。x月份xx區(qū)開(kāi)車(chē),做好開(kāi)車(chē)前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開(kāi)車(chē)成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于xxx車(chē)間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通,反映車(chē)間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。
三、完成xx車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作。
20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的'換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě),我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作。
四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平。
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車(chē)間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車(chē)間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。
又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí),今年xx月份,組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。
提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
五、按照三合一體系的要求搞好車(chē)間的認(rèn)證工作,推進(jìn)三合一體系在車(chē)間的有效運(yùn)行。
在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門(mén)的年度審核計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織部門(mén)的內(nèi)審工作,今年x月份,組織車(chē)間有關(guān)人員對(duì)車(chē)間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)車(chē)間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規(guī)范各種報(bào)表記錄。
x月份邀請(qǐng)其他兄弟部門(mén)和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門(mén)的不斷完善和改進(jìn),來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。
與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對(duì)我車(chē)間的職工和來(lái)我們車(chē)間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,并及時(shí)向職工傳達(dá)。
新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇六
20xx年設(shè)備技術(shù)員的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司的方針,認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo)。以下為20xx年的設(shè)備維修工作總結(jié)。
縱觀設(shè)備部全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。
對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理制定設(shè)備保養(yǎng),并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
針對(duì)今年設(shè)備維修工作中的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇七
自xx月xx日來(lái)到xx項(xiàng)目部參加工作,這兩個(gè)多月在生產(chǎn)處擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員一職,得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,讓我的工作效率有了快速的提升,在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。下面是試用期的個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
1、維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,進(jìn)行潤(rùn)滑油和備品備件統(tǒng)計(jì)。根據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū),對(duì)不明情況的'進(jìn)行電話咨詢,編制項(xiàng)目部所有設(shè)備的潤(rùn)滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等工作。
2、編制設(shè)備臺(tái)賬及協(xié)助設(shè)備狀況管理。根據(jù)最終版工藝流程圖核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安裝情況,根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動(dòng)力車(chē)間(含空壓制氮站、循環(huán)水站、凈水站、脫鹽水、中水回用以及污水處理)設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備檔案。
3、協(xié)助動(dòng)力車(chē)間單機(jī)試車(chē),統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部單機(jī)試車(chē)情況,匯報(bào)進(jìn)展情況和出現(xiàn)的問(wèn)題。進(jìn)行動(dòng)力車(chē)間的動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車(chē),做好安裝調(diào)試前準(zhǔn)備工作,協(xié)助廠家進(jìn)行單機(jī)試車(chē),提供便利。參與大型設(shè)備的調(diào)試工作,提前做好準(zhǔn)備(掌握設(shè)備性能、工作原理、管線安裝和電氣連接情況、做好潤(rùn)滑保養(yǎng)等)工作,收集整理有關(guān)技術(shù)資料。
4、協(xié)助生產(chǎn)準(zhǔn)備處開(kāi)展監(jiān)督設(shè)備安裝、質(zhì)量檢查工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備安裝進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào),出現(xiàn)的問(wèn)題協(xié)調(diào)處理。
1、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底是出色完成工作的前提條件,因此要求提前做好功課,將管轄范圍的設(shè)備工作原理、裝配零件,性能和運(yùn)行故障處理方法熟悉掌握。
2、一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)度取決于團(tuán)隊(duì)合作精神,一項(xiàng)工程完工需要多個(gè)部門(mén)的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成密切合作,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,克服眼前的一切困難。
3、工作要積極主動(dòng),工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。
4、設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新,主動(dòng)學(xué)習(xí)才能提高工作效率,提升自身技術(shù)素養(yǎng),更好的完成工作。
試用期間在不斷的取得進(jìn)步,自己的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了長(zhǎng)進(jìn),工作能力得到了提高。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),積極學(xué)習(xí),一定會(huì)竭盡全力的開(kāi)展工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力!
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇八
1、努力做好防凍保溫工作。
在本月份,我們根據(jù)陜北的天氣情況,對(duì)我工段的所有電伴熱進(jìn)行了復(fù)查,對(duì)所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)確認(rèn)。更換冷凝水閥2個(gè),手動(dòng)閥2個(gè),對(duì)個(gè)別閥門(mén)與疏水管道等保溫缺損的地方,工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處,為安全平穩(wěn)過(guò)冬做了許多工作。
本月的另一個(gè)工作重點(diǎn)就是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。尤其是對(duì)粗破機(jī),每天一切換,并對(duì)槽型鐵和肘板做為一個(gè)重要巡檢關(guān)注點(diǎn)去檢查。有計(jì)劃地對(duì)兩個(gè)小渣泵進(jìn)行了維護(hù)檢修,為09年前半年的正常運(yùn)行打好了一個(gè)基礎(chǔ)。更換了大渣泵的出口閥,為檢查維護(hù)閥板提供了一個(gè)方便,更換了水環(huán)泵b、c的汽水分離器。另外,在設(shè)備潤(rùn)滑方面也有所加強(qiáng),每個(gè)班都能對(duì)自己分管的設(shè)備細(xì)致地做潤(rùn)滑工作。
3、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。
針對(duì)我工段現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)存在的一些問(wèn)題,本月份,我們將做為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行整改。對(duì)設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,對(duì)部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作。
4、隨著公司精細(xì)化管理工作的日益深化,班組建設(shè)勢(shì)在必行。在時(shí)間緊、任務(wù)重的前提下,我工段認(rèn)真細(xì)致地組織編寫(xiě)了班組建設(shè)的十項(xiàng)制度,加班加點(diǎn),先后修改五次,保持保量地完成了這項(xiàng)工作。
1、安全管理工作漏洞百出。
12.15閃爆事故的發(fā)生,直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問(wèn)題。在檢修過(guò)程中缺少規(guī)定的程序,僅憑經(jīng)驗(yàn)主義操作而沒(méi)有嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,屬習(xí)慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問(wèn)題,工段一級(jí)管理“人浮于事”,沒(méi)有切實(shí)起到安全監(jiān)護(hù)與崗位職能作用,犯了“官僚主義”的錯(cuò)誤??偠灾夜ざ蔚陌踩芾磉^(guò)于粗放,檢修紀(jì)律過(guò)于渙散,工段管理人員嚴(yán)重瀆職,思想麻痹,因此應(yīng)深刻反省,吸取教訓(xùn)。
2、防凍保溫工作做的仍不細(xì)致。
在本月份,面對(duì)氣溫的驟然下降,我工段雖然提前有所對(duì)策,但是力度還不夠,仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象。如中和塔的遠(yuǎn)傳液位,乙炔總管(采鹵)的放凈等。說(shuō)明我們對(duì)防凍保溫工作認(rèn)識(shí)還不夠,排查不細(xì)致,可圈可點(diǎn)的地方太多。
3、工段一級(jí)管理人員思想不成熟。
工段一級(jí)管理人員本來(lái)都是從一線工人崗位上干上來(lái)的而并非專(zhuān)業(yè)型的管理人才,可能是長(zhǎng)于操作而弱于管理。在管理方面也是邊干邊學(xué),邊總結(jié)邊完善。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負(fù)擔(dān)都很大,有著深深的內(nèi)疚和自責(zé)。思想的包袱是越背越重,也直接地影響著日常的工作,心亂如麻,導(dǎo)致工作起來(lái)缺少章法,這是思想不成熟的表現(xiàn),也可能是本月下旬的一個(gè)缺點(diǎn)吧!
1、圍繞春節(jié)前后,努力搞好安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)前后,大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中,往往容易忽略安全工作。鑒此,我工作將開(kāi)展春節(jié)前后專(zhuān)項(xiàng)安全教育活動(dòng),囑咐員工注意出行安全,班前不飲酒,班后少飲酒,減少聚會(huì),多休息,保證上班時(shí)的精力充沛,確保操作無(wú)誤,安全生產(chǎn)。
2、進(jìn)一步做好防凍保溫工作。
針對(duì)陜北的天氣預(yù)報(bào)情況,我們工段將靈活機(jī)動(dòng),隨時(shí)做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長(zhǎng)流,備用水環(huán)泵的機(jī)封水為長(zhǎng)流,一次水的放凈管的水開(kāi)大處理。對(duì)所有蒸汽冷凝水放凈改一小時(shí)為半小時(shí)。準(zhǔn)備了棉被若干,隨時(shí)包裹認(rèn)為保溫比較薄弱的地方。
3、深刻反思自己的過(guò)錯(cuò),爭(zhēng)取從零開(kāi)始樹(shù)立乙炔工段新形象。
可以這么講,一年的努力白費(fèi)。但是我們會(huì)深刻反思自己的過(guò)錯(cuò),爭(zhēng)取從零開(kāi)始,從一點(diǎn)一滴做起,重新樹(shù)立我們工段的對(duì)外形象,消除負(fù)面效應(yīng)。拿出成績(jī)和效益來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)證明,我們并非孬種。
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇九
micorosoft的總裁比爾說(shuō)過(guò):“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。”我們每個(gè)人都應(yīng)該有危機(jī)意識(shí),公司80%的利益是有20的員工做出來(lái)的,作為80%中的一員,更應(yīng)該有危機(jī)意識(shí),公司隨時(shí)都可能將你裁掉,因?yàn)楣静皇谴壬茩C(jī)構(gòu)。
我們工資的來(lái)源與公司所創(chuàng)造的利益,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原理下,不論是國(guó)企還是外企,公司的利益是我們利益的前提。如果我們從老板的角度來(lái)分析工作,這樣工作中的我們就不只是盡責(zé),更要盡心,處處維護(hù)公司的利益和公司形象(潛在利益)。
作為一個(gè)員工,行動(dòng)能力是很重要的,能利落的把事辦完是一切的前提,首先做到不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,在做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在行動(dòng)能力上,要積極的構(gòu)建知識(shí)體系,來(lái)指導(dǎo)行動(dòng),是實(shí)際行動(dòng)毫不含糊。因?yàn)樯晕⒌牟铄e(cuò)將會(huì)給公司帶來(lái)幾千上萬(wàn)的利益損失,相當(dāng)于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目。同時(shí),知識(shí)是無(wú)限的,我們沒(méi)有能力也沒(méi)有必要全部都學(xué),選擇性的在某些領(lǐng)域盡量的精通。
獨(dú)立的思考能力,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。公司要在市場(chǎng)上盈利,就得有獨(dú)到的技術(shù)優(yōu)勢(shì),我們至少要在對(duì)手之前革新生產(chǎn)工藝,甚至更換生產(chǎn)項(xiàng)目。具體的說(shuō)就是企業(yè)中得有一部分人有獨(dú)到深邃的眼光。有了生產(chǎn)方案,就進(jìn)入企業(yè)的主題:車(chē)間生產(chǎn)。不論研究所、車(chē)間,團(tuán)隊(duì)的.協(xié)作都顯得很重要,在研究所,特別是4-6人的小團(tuán)隊(duì)之間無(wú)私開(kāi)闊的討論效果是很不錯(cuò)的。車(chē)間生產(chǎn)是公司利益的直接創(chuàng)造者,更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作將創(chuàng)造更好的利益。
積極地心態(tài),正常人有一個(gè)心理防衛(wèi)機(jī)制,心理學(xué)里稱(chēng)之為習(xí)得性失敗,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是在完成一項(xiàng)比較困難的任務(wù)是,會(huì)通過(guò)拖延時(shí)間、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難。在事后為自己找借口說(shuō)都是因?yàn)闀r(shí)間不夠。在工作中要嚴(yán)重杜絕這種現(xiàn)象。商界所說(shuō)的皮革馬利翁效應(yīng)強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱有同樣的意思。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責(zé),朝著積極地方向發(fā)展。有了積極向上的團(tuán)隊(duì),也就有了蒸蒸日上的公司。
第一天到6-apa發(fā)酵車(chē)間就加入倒班工作,正好我們班缺了一個(gè)人,給學(xué)習(xí)帶來(lái)很好的條件,更容易進(jìn)入角色,開(kāi)始梗著每個(gè)組員跑,只要他們到現(xiàn)場(chǎng)工作,我就跟上,學(xué)習(xí)、甚至是模仿他們。熟悉工作環(huán)境,發(fā)酵罐的分布以及補(bǔ)料系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)、通氧系統(tǒng)、加酸、油控系統(tǒng)等,開(kāi)始在在組員帶領(lǐng)下操作,這兒很重要,要做到精準(zhǔn)、一步到位,做到不讓組員擔(dān)心,在做到讓組員放心。盡快進(jìn)入工作角色。
承擔(dān)一定工作之后,才有自由安排自己的時(shí)間。期間和消毒工關(guān)系不錯(cuò),獨(dú)立思考加上詢問(wèn),熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西、走向、作用。
工作中遇到問(wèn)題主動(dòng)思考,一天晚上夜班,聽(tīng)到201發(fā)酵罐有異常響聲,爬到發(fā)酵罐上聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、到二樓聽(tīng)都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常,在一樓時(shí)聽(tīng)到響聲特別大。此罐進(jìn)罐7個(gè)多小時(shí),溫度一直很難控制,猜測(cè)消毒蒸汽沒(méi)關(guān)死,后來(lái)證實(shí)消毒工就沒(méi)有關(guān)蒸汽!稍微幸運(yùn)的是201還沒(méi)有進(jìn)罐,實(shí)際上長(zhǎng)時(shí)間的蒸汽破壞了部分培養(yǎng)基,對(duì)生產(chǎn)造成波動(dòng),直接造成經(jīng)濟(jì)損失。只要仔細(xì)一點(diǎn),這些就不會(huì)發(fā)生。
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇十
自xxxx年10月1日來(lái)到xxxx氯堿工程部參與工作,這兩個(gè)多月在生產(chǎn)處擔(dān)當(dāng)設(shè)備技術(shù)員一職,得到工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷造就和同事們的熱心協(xié)助,讓我的工作效率有了快速的提升,在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。下面是試用期的個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與訂正:
1、維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)視,進(jìn)展?jié)櫥秃蛡淦穫浼y(tǒng)。
計(jì)。依據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)用說(shuō)明書(shū),對(duì)不明狀況的進(jìn)展電話詢問(wèn),編制工程部全部設(shè)備的潤(rùn)滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等工作。
2、編制設(shè)備臺(tái)賬及幫助設(shè)備狀況管理。依據(jù)最終版工藝流程圖核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安裝狀況,依據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動(dòng)力車(chē)間(含空壓制氮站、循環(huán)水站、凈水站、脫鹽水、中水回用以及污水處理)設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備檔案。
3、幫助動(dòng)力車(chē)間單機(jī)試車(chē),統(tǒng)計(jì)工程部單機(jī)試車(chē)狀況,匯報(bào)進(jìn)展?fàn)顩r和出現(xiàn)的問(wèn)題。進(jìn)展動(dòng)力車(chē)間的動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車(chē),做好安裝調(diào)試前打算工作,幫助廠家進(jìn)展單機(jī)試車(chē),供應(yīng)便利。參加大型設(shè)備的調(diào)試工作,提前做好打算(駕馭設(shè)備性能、工作原理、管線安裝和電氣連接狀況、做好潤(rùn)滑保養(yǎng)等)工作,收集整理有關(guān)技術(shù)資料。
4、幫助生產(chǎn)打算處開(kāi)展監(jiān)視設(shè)備安裝、質(zhì)量檢查工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備安裝進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展匯報(bào),出現(xiàn)的問(wèn)題協(xié)調(diào)處理。
1、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底是精彩完成工作的前提條件,因此要求提前做好功課,將管轄范圍的設(shè)備工作原理、裝配零件,性能和運(yùn)行故障處理方法熟識(shí)駕馭。
2、一個(gè)工程的開(kāi)展進(jìn)度取決于團(tuán)隊(duì)合作精神,一項(xiàng)工程完工須要多個(gè)部門(mén)的親密協(xié)作,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成親密合作,才會(huì)有強(qiáng)大的.戰(zhàn)斗力,克制眼前的一切困難。
3、工作要踴躍主動(dòng),工作看法謹(jǐn)慎,主動(dòng)溝通,幸免信息滯后。
4、設(shè)備和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在不斷地更新,主動(dòng)學(xué)習(xí)才能提高工作效率,提升自身技術(shù)素養(yǎng),更好的完成工作。
試用期間在不斷的取得進(jìn)步,自己的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷得到了進(jìn)步,工作實(shí)力得到了提高。在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),踴躍學(xué)習(xí),必須會(huì)全力以赴的開(kāi)展工作,為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己微薄之力!
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇十一
20__年設(shè)備技術(shù)員的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司的方針,認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo)。以下為20__年的設(shè)備維修工作總結(jié)。
縱觀設(shè)備部全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。
二、降低成本,保養(yǎng)設(shè)備。
對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理制定設(shè)備保養(yǎng),并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。
三、員工培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)。
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
四、工作中存在的不足。
在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
針對(duì)今年設(shè)備維修工作中的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇十二
20xx年2月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護(hù)工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,由于本月維護(hù)工作的開(kāi)展遇到春節(jié)假期的影響,未能夠按照月工作計(jì)劃中的內(nèi)容全部實(shí)施完畢?,F(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說(shuō)明。
1、在年初時(shí)將太陽(yáng)能基站運(yùn)行情況做以總結(jié),目前還沒(méi)有收到回復(fù),不知道網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃對(duì)地區(qū)范圍內(nèi)的太陽(yáng)能基站進(jìn)行怎樣的調(diào)整,我維護(hù)單位希望能夠得到回復(fù),畢竟與我維護(hù)單位有直接關(guān)系。
2、目前十六期及村通基站還沒(méi)有懸掛各種警示牌。我中心現(xiàn)在沒(méi)有變壓器警示牌及鐵塔警示牌,若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心。
1、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內(nèi)重要基站巡檢工作,組要在春節(jié)前對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)基站進(jìn)行安全檢查,同時(shí)聯(lián)系個(gè)別基站進(jìn)出困難一事,杜絕了春節(jié)期間基站安全事故,確保春節(jié)期間基站運(yùn)行正常。
2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個(gè)太陽(yáng)能基站5次供電300小時(shí)以上,哈密南線3個(gè)太陽(yáng)能基站5次充電180小時(shí)以上、東線6個(gè)太陽(yáng)能基站4次充電240小時(shí)以上,除太陽(yáng)能基站外對(duì)鹽化總廠家屬院、紅星一場(chǎng)、鈣塑廠、紅星一場(chǎng)開(kāi)發(fā)區(qū)、西戈壁等基站進(jìn)行充電。本月共計(jì)充電時(shí)長(zhǎng)800小時(shí)左右。
3、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的更改,將原有高速環(huán)傳輸更換為光傳輸。
2、本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
3、完成柳樹(shù)溝開(kāi)發(fā)區(qū)、西山鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)區(qū)新建直放站設(shè)備安裝調(diào)試工作。
4、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、紅星二牧場(chǎng)三隊(duì)等直放站設(shè)備故障的處理。
本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒(méi)有在技術(shù)培訓(xùn)方面來(lái)展開(kāi),本有對(duì)本月完成市郊團(tuán)場(chǎng)重點(diǎn)基站設(shè)備容量擴(kuò)容工作。配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。于安全生產(chǎn)、保護(hù)維護(hù)人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車(chē)輛事故等等關(guān)于安全方面的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),使維護(hù)人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。
哈密網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心。
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇十三
分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫(kù)存物資管理、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作。
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專(zhuān)職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:
鋼材:采購(gòu)量7725.779噸,資金量3378萬(wàn)元(截止11月);
水泥:采購(gòu)量10574.91噸,資金量360萬(wàn)元(截止11月)。
(7)設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理:對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。
(8)幾項(xiàng)具體工作:
(b)在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。
(c)在鋼材采購(gòu)方面,根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購(gòu),以滿足工程需要,減少資金占用。
(10)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制:增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的備件庫(kù)存。
本站()。
(11)安全管理工作:對(duì)有建制的班組開(kāi)展好班組安全活動(dòng);對(duì)無(wú)建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展安全活動(dòng)。
(12)計(jì)劃的合理性安排:工程計(jì)劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確;采購(gòu)及時(shí);庫(kù)存合理。
(13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無(wú)人值守化管理,減少人力消耗;
(16)凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。
(17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),提高員工素質(zhì),建立高效的運(yùn)行機(jī)制,合理節(jié)約人力資源。
(18)強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。
在一個(gè)陌生的崗位上通過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎(chǔ)。
同時(shí),也在通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認(rèn)清形勢(shì),把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。
時(shí)刻銘記:廉潔工作,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)!
以上述職匯報(bào),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處,盼指正。
謝謝!
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇十四
延續(xù)xx,還在工作著,但也有新的變化。不過(guò),總算又過(guò)了365天,安全順利。
分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫(kù)存物資管理、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作。
(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開(kāi)始按廠家提供的.保養(yǎng)說(shuō)明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月(xx年11月24日至xx年2月22日),計(jì)902小時(shí),耗煤210噸。
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。
(4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。
(5)庫(kù)存物資管理:公司物資庫(kù)存管理從年初投入使用,配備了一名專(zhuān)職管理人員和一名操作工?;窘⒘宋锪鞴芾沓绦?,物資收發(fā)存各類(lèi)報(bào)表制度,建立各類(lèi)臺(tái)帳,制定了材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用審批制度,基本進(jìn)入正常化狀態(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫(kù)存83萬(wàn)元,總?cè)霂?kù)456萬(wàn)元,領(lǐng)用總計(jì)420萬(wàn)元(生產(chǎn)211萬(wàn)元,其它209萬(wàn)元),期末庫(kù)存119萬(wàn)元。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專(zhuān)職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:
鋼材:采購(gòu)量7725.779噸,資金量3378萬(wàn)元(截止11月);
水泥:采購(gòu)量10574.91噸,資金量360萬(wàn)元(截止11月)。
(7)設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理:對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。
(8)幾項(xiàng)具體工作:
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇十五
__年已經(jīng)過(guò)去,懷著對(duì)青春的夢(mèng)想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長(zhǎng)的舞臺(tái)。在這__年里我深刻體會(huì)到了做班長(zhǎng)的艱辛和快樂(lè),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。__年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)__年稍微寫(xiě)一下,為20__年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識(shí)。
在__年,作為一名班長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課。__年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20__年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。
在維修工作方面,__年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)常看一些相關(guān)的書(shū)籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過(guò)__流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。
三、班長(zhǎng)工作。
我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。__年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專(zhuān)業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇十六
年這一年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市維穩(wěn)辦以“兩個(gè)確?!薄ⅰ拔鍌€(gè)不發(fā)生”為目標(biāo),強(qiáng)化多種措施,狠抓工作落實(shí),做了大量扎實(shí)有效的工作,圓滿完成了奧運(yùn)安保工作各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全市政治社會(huì)持續(xù)和諧穩(wěn)定。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高、責(zé)任落實(shí)到位。今年以來(lái),市委、市政府把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作擺上突出位置,特別是奧運(yùn)安保工作,更是作為全年維穩(wěn)工作的核心來(lái)抓,多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究部署,成立了以市委書(shū)記為第一組長(zhǎng)的奧運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鎮(zhèn)街道、各部門(mén)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮調(diào)度,分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力靠上工作,班子成員抓好分管領(lǐng)域的穩(wěn)定工作,全市上下形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。市委制定下發(fā)了《關(guān)于成立市奧運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立奧運(yùn)安保工作目標(biāo)責(zé)任分工體系的通知》等5個(gè)文件,層層簽訂責(zé)任狀,對(duì)奧運(yùn)安保工作進(jìn)行細(xì)化、量化,進(jìn)一步明確了責(zé)任,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),形成了齊抓共管的強(qiáng)大合力。
二是未雨綢繆,爭(zhēng)取主動(dòng),排查調(diào)處工作扎實(shí)有效。從今年4月份開(kāi)始,全市便連續(xù)三次組織開(kāi)展了大規(guī)模的排查不穩(wěn)定因素和處理信訪積案活動(dòng)。通過(guò)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包靠、聯(lián)席會(huì)議調(diào)度、實(shí)行銷(xiāo)掛號(hào)制度等措施,全市摸排出的196起不穩(wěn)定因素和信訪積案,除長(zhǎng)期穩(wěn)控的39起外,已處結(jié)137起,處結(jié)率87.3%。自7月份開(kāi)始,全市組織開(kāi)展了市委書(shū)記大接訪活動(dòng),到目前,全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共接待上訪群眾366起1670人次。當(dāng)場(chǎng)解決群眾反映問(wèn)題98起,承諾辦結(jié)84起,引導(dǎo)進(jìn)入司法程序72起,包案辦理112起,做到了“件件有著落,事事有結(jié)果”。
三是工作重點(diǎn)突出,重點(diǎn)人員穩(wěn)控有力。全國(guó)“兩會(huì)”、菜博會(huì)、奧運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)或敏感時(shí)期,對(duì)所有可能外出滋事的不放心人員進(jìn)行摸排,逐人進(jìn)行身份信息采集,加強(qiáng)查控堵截。奧運(yùn)會(huì)期間,共檢查車(chē)輛11萬(wàn)余輛,人員76萬(wàn)余人次,抓獲網(wǎng)上逃犯69名,查獲各類(lèi)不放心人員77名,牢牢的將各類(lèi)不放心人員控制在了當(dāng)?shù)?,得到了中央、省、濰坊市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
四是情報(bào)搜集準(zhǔn)確,信息報(bào)送及時(shí)。今年以來(lái),狠抓了維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)向村(居)、社區(qū)等基層單位的延伸,市、鎮(zhèn)、村三級(jí)維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)初步形成。公安機(jī)關(guān)充分發(fā)揮獲取情報(bào)信息的主渠道作用,在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)市維穩(wěn)辦。今年以來(lái),全市共收集各類(lèi)情報(bào)信息400余條,重大緊急情況預(yù)警率達(dá)到100%。建立了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度,完善了突發(fā)公共事件新聞發(fā)布相應(yīng)機(jī)制,確保了輿情安全。
五是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,工作措施落實(shí)到位。制定了《維護(hù)穩(wěn)定工作月考核通報(bào)制度》,對(duì)各鎮(zhèn)街道、市直各系統(tǒng)的維穩(wěn)工作每月一考核一通報(bào),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各單位抓穩(wěn)定工作的責(zé)任心和積極性。出臺(tái)了《維護(hù)穩(wěn)定工作考核辦法》,建立了定期考核和重點(diǎn)督查相結(jié)合的督查考核制度。奧運(yùn)期間,全市維穩(wěn)工作實(shí)行了“點(diǎn)、線、面”立體式督查,保證了各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。我市被授予“市奧運(yùn)安保工作先進(jìn)市”,另外有4個(gè)部門(mén)、單位和24名同志被授予市奧運(yùn)安保先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇十七
(一)網(wǎng)管業(yè)務(wù):處理號(hào)線工單余次,新裝機(jī)、拆機(jī)余部次,智能平臺(tái)業(yè)務(wù)處理余部。其中中心局裝移機(jī)跳線(包括寬帶)余部,拆線余部。收0a電報(bào)余份、電子公章電報(bào)份,公司業(yè)務(wù)通知份。
(二)施工及配合:
施工共計(jì)件次。
包括:
機(jī)房新增設(shè)備:
機(jī)房網(wǎng)絡(luò)改造:
其他施工:
工程配合:
20xx年dslam寬帶用戶擴(kuò)容共計(jì)余次近線。
調(diào)度指揮:
電纜割接施工配合余次,配合割接電話共計(jì)近余部。等處光纜割接配合余次。
(三)業(yè)務(wù)開(kāi)通:
(主要列出局端數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)制作調(diào)試。)。
(四)故障:
故障處理余件次。
包括交換故障x(chóng)件次。
傳輸故障x(chóng)件次。
電源故障x(chóng)件次。
數(shù)據(jù)網(wǎng)故障x(chóng)件次。
(五)維護(hù)任務(wù):(主要是指本網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的年表、發(fā)電、維護(hù)中的網(wǎng)絡(luò)改造施工等)。
2月份把蒲山的e400一體機(jī)和zx9806h的流量改到蒲山機(jī)房額onu上面,緩解了蒲山ma5100的負(fù)荷。云陽(yáng)的原來(lái)一條百兆通道改為2條百兆通道,有效緩解了原來(lái)云陽(yáng)ma5100_1的流量。新野的s3300交換機(jī)已經(jīng)開(kāi)通,為下一步上移動(dòng)的千兆波分通道做下了基礎(chǔ)。4月份新開(kāi)通一條ge通道,有效緩解了鄭南通道的緊張;5月份開(kāi)通白河南s8505。
南陽(yáng)城市影視現(xiàn)有節(jié)目1875部,上半年共計(jì)刪除舊影片52部,上傳節(jié)目270部。
(六)上報(bào)省公司各類(lèi)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表件次。
(七)數(shù)據(jù)制作:各類(lèi)局?jǐn)?shù)制作余次,共計(jì)條業(yè)務(wù)命令。包括西峽鋼廠中繼電路數(shù)據(jù);中國(guó)移動(dòng)20xx年第一批新增號(hào)段數(shù)據(jù);鄧州新增南陽(yáng)銀行鄧州支行數(shù)據(jù);南陽(yáng)贏家汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司連選業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);南水北調(diào)新增號(hào)段數(shù)據(jù);內(nèi)鄉(xiāng)天貴酒店開(kāi)通數(shù)據(jù);197后付費(fèi)用戶刪除數(shù)據(jù);移動(dòng)pbx-ip增加2m中繼;仲景路方圓快捷酒店設(shè)備數(shù)據(jù)拆除;配合省公司支撐系統(tǒng)改造,修改bas的認(rèn)證方式。
(八)停、發(fā)電情況;20xx年上半年所有機(jī)房共停電次,發(fā)電余次。
(九)問(wèn)題:(下面所列問(wèn)題為上半年未解決的,請(qǐng)核對(duì)目前是否已解決,并請(qǐng)標(biāo)注明確,下半年的問(wèn)題請(qǐng)補(bǔ)充完整)。
1、方城中心機(jī)房擴(kuò)容后總配架已用完,需要擴(kuò)容。
2、市區(qū)鴨電機(jī)房發(fā)電插座線徑細(xì)、經(jīng)管學(xué)校機(jī)房無(wú)發(fā)電插座。
3、山東信通環(huán)境監(jiān)控存在問(wèn)題已匯總有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)省公司立項(xiàng)。
4、經(jīng)管學(xué)校480交換設(shè)備電池、許莊機(jī)房480交換設(shè)備電池不良,停電后即斷,急需更換。
5、中心局割接遺留問(wèn)題:
1)直流屏熔絲告警未接。
2)直流屏電池組監(jiān)控霍爾傳感器不良,不能接入艾默生監(jiān)控系統(tǒng),無(wú)法控制電池充電電流。不能限流。
3)電源直流屏至二樓直流屏線徑細(xì)。
4)發(fā)電機(jī)房散熱不良。急需改造。
5)環(huán)境監(jiān)控不能監(jiān)控新電源系統(tǒng)。
6、通信樓電源室,直流屏--逆變直流電源線,直流屏--互聯(lián)網(wǎng)直流電源線、直流屏-電池直流電源線需更換。
7、移動(dòng)本網(wǎng)pbx(不結(jié)算用戶)、移動(dòng)pbx(結(jié)算用戶)、td用戶電話故障處理流程。
8、現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)房的照明能否隨著本次交流引入的改造同時(shí)進(jìn)行,目前改造過(guò)的淅川機(jī)房,機(jī)房?jī)?nèi)照明沒(méi)有改造,有些位臵仍看不清設(shè)備。
9、在雷雨季節(jié)來(lái)臨之前,需要安排各縣經(jīng)營(yíng)部配合對(duì)所有安裝環(huán)控的機(jī)房進(jìn)行一次全面的實(shí)驗(yàn)。
(十)上半年在維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及目前的處理情況:(下面所列問(wèn)題為上半年發(fā)現(xiàn)并已解決的問(wèn)題,請(qǐng)列出下半年發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,并注明處理情況)。
1、設(shè)備中心維護(hù)人員在興達(dá)機(jī)房、鎮(zhèn)平縣城機(jī)房的日常例行維護(hù)巡視中發(fā)現(xiàn)兩個(gè)機(jī)房蓄電池組有異常,經(jīng)測(cè)試確認(rèn)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)機(jī)房各有一組電池劣化嚴(yán)重。目前已將劣化嚴(yán)重的電池組從供電設(shè)備中拆除,向省公司申報(bào)的立項(xiàng)已批復(fù)。
有問(wèn)題,配合電工對(duì)交流引入進(jìn)行全面的徹查,最終判斷是交流引入空開(kāi)零線接點(diǎn)不一致造成,將兩個(gè)零線串接后故障排除。
(一)加強(qiáng)設(shè)備維修隊(duì)伍建設(shè),在中心內(nèi)部開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、傳輸設(shè)備、電源設(shè)備的學(xué)習(xí),開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)的人才儲(chǔ)備。
(二)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)表工作,在上半年計(jì)表質(zhì)量取得一定進(jìn)步的基礎(chǔ)上,保持住前期的努力成果,爭(zhēng)取更大的收獲。
(三)加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)賬資料的核對(duì),保證其準(zhǔn)確性。
(四)加強(qiáng)規(guī)整制度的落實(shí),加大日常計(jì)表等各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)的組織實(shí)施和檢查管理工作。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)“安全規(guī)整制度”的學(xué)習(xí)和落實(shí),明確目標(biāo),分解責(zé)任,建立監(jiān)控機(jī)制,完善考核制度,夯實(shí)安全維護(hù)工作。
(六)設(shè)備:
(1)對(duì)于已經(jīng)到貨的興達(dá)蓄電池組盡快組織實(shí)施安裝。
(2)組織安裝工業(yè)北路機(jī)房、白河南整流配電箱。
(3)工業(yè)北路機(jī)房的9306設(shè)備組織實(shí)施安裝。
(4)對(duì)于已經(jīng)申報(bào)立項(xiàng)的鎮(zhèn)平蓄電池組待到貨后組織施工。
(5)工業(yè)北路機(jī)房、白河南機(jī)房開(kāi)關(guān)電源到貨后組織施工。
(七)加強(qiáng)汛期值班監(jiān)控工作,保證汛期各項(xiàng)維護(hù)任務(wù)的順利完成。
(八)提前準(zhǔn)備,做好秋季設(shè)備的鑒定工作。
(九)組織人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的培訓(xùn),保證在完成自己各項(xiàng)維護(hù)任務(wù)的基礎(chǔ)上,盡最大的努力完成公司的全員營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。
設(shè)備維護(hù)技術(shù)員工作總結(jié)篇十八
時(shí)光飛逝,20xx年即將過(guò)去,又將迎來(lái)嶄新的一年?;仡欉@一年的'工作歷程,我擔(dān)任xx車(chē)間四班班長(zhǎng)時(shí)對(duì)工作盡心盡職,按時(shí)保質(zhì)、保量完成車(chē)間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班組嚴(yán)格管理,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧。
工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位,x月xx壓縮機(jī)跳停事故,緊急停車(chē)處理,處理中盡最大努力,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,泄漏較嚴(yán)重,第一時(shí)間降量,a釜緊急停車(chē)。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,并造成停車(chē)影響整體生產(chǎn)。
本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,積極組織好班前班后會(huì),總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作,主動(dòng)為上級(jí)分憂,督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。
督促組員每日做好工作筆記,嚴(yán)格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常,當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理。現(xiàn)場(chǎng)巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào)。分配好班組工作,全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團(tuán)結(jié)。
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