不僅針對工作，計劃也適用于生活中的各個方面，比如健身計劃、旅行計劃等。要寫出完美的計劃，我們需要具備良好的時間管理和問題解決能力，以應對各種情況。如果你正在為制定計劃而犯愁，以下是一些實用建議，希望能幫到你。
老年科年度工作計劃篇一
做好價格和品質和職能定位工作，價格必須經總經理以上審批，品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整，尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由總經理以上進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
20xx年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析(注：對于廈門市內的需進行現(xiàn)場評估)，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在09年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為奔田服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
老年科年度工作計劃篇二
20xx年是我區(qū)老年人文體協(xié)會建立的第三年，也是貫徹落實《老年人權益保護法》的重要一年。根據(jù)《老年人權益保護法》“國家和社會采取措施，開展適合老年人的群眾性文化、體育、娛樂活動，豐富老年人的精神文化生活”的要求，結合雨山區(qū)老年人體育協(xié)會章程有關制度和規(guī)定，特制定20xx年xx區(qū)老年人文體協(xié)會工作計劃。
貫徹落實《老年人權益保護法》和《區(qū)老年人體育協(xié)會章程》，以“倡導科學健身、綠色生活方式，增強老年人身體健康，豐富業(yè)余生活，提高個人素養(yǎng)”為目的，充分發(fā)揮各分會作用，積極開展老年人喜聞樂見、適宜老年人的體育活動，為推動我區(qū)老年人文化體育事業(yè)作出新貢獻。
組織老年文體活動，要在多樣性和參與廣泛性上下工夫，使絕大多數(shù)老同志都能參與到有組織的文體活動中來，因此，除了安排好一些傳統(tǒng)的活動項目外，還要開辟新的活動項目，為此，20xx年重點抓好如下活動：
1、舉辦雨山區(qū)首屆老年(趣味)運動會。項目預定太極拳、柔力球、羽毛球、乒乓球、撲克、麻將、中國象棋等。預定為8月份，活動以分會為組織單位，設團體和個人獎，根據(jù)報名人數(shù)確定獲獎名次。
2、組織老年登山、長跑健身活動。登山、長跑是老年人參與面最廣的一項活動，預定為20xx年重陽節(jié)，登山地點為雨山腳下至山頭，長跑地點為環(huán)繞雨山湖。以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦街道和社區(qū)為單位，自愿報名參加，具體安排另行通知。
3、認真組織常年活動。目前老年會員參加棋牌、攝影、羽毛球、乒乓球、太極拳等熱門活動較多，成為我區(qū)老年人的熱門項目，明年將采取分散與集中、活動與競賽相結合的方式，擴大活動面，利用多種激勵措施，調動會員積極性，具體方案由各分會安排。
4、打造精品，重點扶持。根據(jù)20xx年各分會活動情況，20xx年重點扶持適應老年人的羽毛球、乒乓球、柔力球等三個體育項目，上半年組建老年羽毛球、乒乓球隊，下半年組建老年柔力球隊，成為本協(xié)會的新亮點。
20xx年除安排好重點活動外，還要創(chuàng)造條件，積極組織和參與省、市舉辦的各項老年人體育活動，進一步加強區(qū)、縣之間老年體育活動的交流，擬定明年組織棋牌、羽毛球、乒乓球等項目交流1-2次。通過主動推介、區(qū)縣互訪、友誼比賽等形式，擴大協(xié)會影響。
區(qū)老體協(xié)成立以來，區(qū)委、區(qū)政府十分關心和重視老體協(xié)工作，從組織到管理，從活動到經費都給于大力支持，會員應珍惜這一榮譽，自覺遵守協(xié)會章程和制度，主動參與各項文體活動，各分會根據(jù)會員活動情況，發(fā)現(xiàn)人才，充實力量，對長期拒絕參與活動者予以清退，真正把協(xié)會辦成老年朋友之家。
總之，新的一年里，我們要以分會為主體、活動為載體，普及與重點相結合，開展適應老年人特點和愛好的各項文體活動，為促進我區(qū)老年人體質健康、娛樂身心，增加興趣、快樂益智搭建平臺，為發(fā)展我區(qū)老年人文化體育事業(yè)做出新貢獻!
老年科年度工作計劃篇三
老年公寓工作計劃20老年公寓認真貫徹落實上級指示精神和交給的各項指標與任務，結合本公寓的實際情況以“加強內部管理、強化服務意識、提高服務質量”為重點，以學習科學發(fā)展觀活動為契機，抓好社會效益和經濟效益，今年工作計劃如下：
一、強化內部管理，加大各項管理制度的落實。
為進一步促進老年公寓內部各項管理工作，繼續(xù)堅持以“一切為了老人、為了一切老人、為了老人一切”的理念，提高員工的整體素質和服務水平，對工作人員實行崗位定人，根據(jù)院務會對各個崗位制定工作，責任明確，工作明確，管理明確。即分工又合作，切實實行規(guī)范服務、文明服務、優(yōu)質服務，實行以制度管人、管事、減少工作的隨意性;力求做到嚴于律己，寬以待人，積極進取，毫不懈怠。同時繼續(xù)采取樓層長負責制，實行老人管老人的辦法，配合公寓的工作，將各項制度落實到實處。
二、統(tǒng)一思想，提高認識，強化服務觀念，提高服務質量。
為提高工作人員和聘用人員基本素質：
1、要定期組織工作人員、聘用人員進行政治學習繼續(xù)。
堅持一周一次例會，及時總結工作經驗和糾正工作中存在的問題。
2、抓好業(yè)務培訓工作，根據(jù)國家行業(yè)標準基本規(guī)范要求，加強員工業(yè)務學習，技能培訓，使員工隊伍建設向規(guī)范化、標準化、職業(yè)化方向發(fā)展。
3、在形態(tài)語言，禮節(jié)禮貌，服務技巧等，采取“請進來，走出去，自己學”的方法，定期實施培訓。
通過業(yè)務培訓使我們護理隊伍由傳統(tǒng)的經驗型向專業(yè)化、標準化、科學化轉變，為提高服務質量提供有力保障。
三、加強老人思想教育，穩(wěn)定老人隊伍。
老年公寓是個特殊的大家庭，入住老人來自不同的地方，各位老人的閱歷，社會環(huán)境，文化背景不同。形成各自特定的個性與生活習慣。要把入寓老人的心“攏”在一起是一件不容易的事情，因此，加強老人思想教育，穩(wěn)定老人隊伍，就要時常與老人溝通交流。大力表揚好人好事，幫助老人提高安全保潔意識，定期舉行老人大會，正確引導他們增強“主人翁”意識，使老人自覺遵守各項規(guī)章制度，讓老人遠離孤獨和寂寞，自覺融入到公寓這個大家庭。
四、加強精神文明建設，創(chuàng)建獨具特色的和諧文明公寓模式。
自我風采的機會，通過開展豐富多彩的精神文明活動，陶冶老人情操，增強老人的歸屬感，讓老人感受到公寓對他們的親切關懷，體現(xiàn)社會大家庭的溫暖從而使他們安心居住，頤養(yǎng)天年。篇2：____老年公寓計劃__x__老年公寓20工作計劃在x__x民政局的大力支持下，在公寓領導的正確領導下，公寓全體工作人員共同努力，緊緊圍繞公司“創(chuàng)新理念、提升素質、強化服務、有序發(fā)展”的工作目標，結合本公寓的實際情況，認真完成各項指標與任務，實現(xiàn)了社會效益和經濟效益雙豐收。現(xiàn)將年工作計劃如下：
一、以制度管理為抓手，不斷促進公寓效益上臺階。
公寓成立不足一年，各方面還存在一定不足和欠缺。2015年，公寓將始終堅持“敬老愛老、積德積?！弊谥迹瑥娀瘍炔抗芾?，繼續(xù)建立健全各項內部管理制度，確保各項制度落到實處，推動公寓效益不斷提升，努力完成2015年目標任務。
對現(xiàn)有的《學習和會議制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《食堂管理制度》《食品中毒應急預案》、《值班、交班制度的管理》等，將加強管理、明確分工、責任到人;對出臺的《門衛(wèi)工作職責》、《服務人員工作職責》、《炊事員工作職責》等，實行崗位定人，實施監(jiān)督檢查。通過既分工又合作的形式，提高員工的整體素質和服務水平，切實實現(xiàn)以制度管人、管事、減少工作的隨意性，力求每個工作人員做到嚴于律己，寬以待人，積極進取，毫不懈怠，進一步促進老年公寓內部管理工作細化、量化、人性化、科學化。
二、以人才培養(yǎng)為抓手，努力實現(xiàn)服務質量得滿分。
為提高公寓新老工作人員基本素質，最大限度實現(xiàn)規(guī)范。
服務、文明服務、優(yōu)質服務，實現(xiàn)入住老年人滿意度100%目標，2015年將從三方面進一步強化全體工作人員培訓培養(yǎng)工作。一是要定期組織工作人員進行政治學習繼續(xù);二是堅持會議制度，對日常工作和突發(fā)性問題及時總結工作經驗和糾正工作中存在的問題;三是抓好業(yè)務培訓工作，根據(jù)國家行業(yè)標準基本規(guī)范要求，加強員工業(yè)務學習，尤其是陪護、急救技能等培訓和形態(tài)語言、禮節(jié)禮貌、服務技巧培訓等，采取“請進來，走出去，自己學”的方法，定期實施培訓使員工隊伍建設向規(guī)范化、標準化、職業(yè)化方向發(fā)展。通過業(yè)務培訓使我們護理隊伍由傳統(tǒng)的經驗型向專業(yè)化、標準化、科學化轉變，為提高服務質量提供有力保障。
意關閉電熱毯等電器，并由公寓護工和保安人員每晚23點定時巡查老人房間電器關閉情況，未關閉的及時關閉電源，避免因電熱毯運行時間過長造成安全隱患等。四是楊額落實廚房管理相關制度，確保采購人員及廚房工作人員照章辦事，對采購的產品進行索證，將采購的食材按要求放置到儲物區(qū)域，做好清潔衛(wèi)生和食品安全，對餐用具進行清洗消毒、并做好記錄，將每日飲食留樣48小時被查，并做好食品留樣記錄，做好餐廚廢棄處理，并做好記錄，對入口食物堅決做到細心細致。
的親切關懷，體現(xiàn)社會大家庭的溫暖從而使他們安心居住，頤養(yǎng)天年。____老年公寓。
老年科年度工作計劃篇四
各位領導、同事們：
大家好！
這一年，我們有緣共同努力，度過了人生中美好的一段時光，大家工作的痕跡和付出都是有目共睹的。全體員工以自然村的目標為己任，為自然村的繁榮盡職盡責，踏踏實實的走過了一年的路程。
這一年來，在領導和同仁的幫助下，我盡最大努力做到履行職責，處事正派，待人誠懇，加強了思想和業(yè)務的學習，熱情服務于老人和客人。不斷自查，在以往和大家溝通時，出現(xiàn)過誤會，得到過幫助，借此次交流的機會，表達我的謝意。人無完人，各有特征，讓我們共同努力，創(chuàng)造和諧發(fā)展的生活的環(huán)境。在以后的相處中，請各位朋友多多指點，我將感激不盡，并且加強自身建設，虛心學習，更好的完成工作，也希望大家能夠成為健康、快樂的人。
總結一年，工作大致如下：
第一：基礎工作。
1.認真.和貫徹自然村的各項指示精神，完成各項工作任務。有目標的進行工作。
2.重視晨例會的質量，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，不怕困難，跟蹤到底，直到有結果為止。
3.作為老年公寓和客房并存的機制，同管理當局保持統(tǒng)一步調，領會上級領導的經營的..和理念，準確的落實到工作中。
4.完成各種文字資料和表格繪制工作。
5.部門倡導開心快樂的工作，積極的參加自然村組織的.各項活動。在第二屆羽毛球比賽中，獲得團隊第二名。
6.在自然村組織的春游中，我們時刻關心、惦念老人，同老人一起參加活動，進行郊外野餐。
7.增強員工服務意識，雙向技能培訓，為自然村培養(yǎng)復合型人才，具備萬能工人的能力。
8.服務需要精細、到位。我深有體會，為了克服人員緊缺，重點崗位、重要接待親自抓的原則，主動加班。作為醫(yī)務工作者，我如果知道有關醫(yī)療的事情發(fā)生，我會義無返顧的沖在最前面，盡我所能處理。
9.讓每名員工都樹立以村為家的思想，積極投身到火熱的工作中來，大力培養(yǎng)他們良好的敬業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)。
第二：以人為本，團結就是力量。
全體員工有一種凝聚力、向心力，積極努力地去迎接每一天。
1、員工加班加點工作視為常事，毫無怨言。旺季時，全體員工自覺加班，領班.體觀念、大局意識很強，腳都磨起泡了，有員工暈倒，自然村這樣的事情很多，此情此景，經常讓人感動的落淚。
2、照顧老人的同時，又要負責109間客房、公共區(qū)域共計6000多平方米的衛(wèi)生清掃工作及家具保養(yǎng)、環(huán)境布置工作，每個人身兼多職。
3、老年公寓的員工都會熬粥，打三餐飯、.發(fā)，洗澡，洗腳、為老人清.大小便等，看得簡單工作，其實很繁瑣，對于現(xiàn)在的獨生子女來說很是不易。
4、在“爭、樹、創(chuàng)”活動中，被評為先進班組，先進部門，老人稱“這里是我們溫馨的家園”，客人評價我們的服務很親切，員工純樸、可愛，我感到能夠帶領這樣一支隊伍非常.的幸福和感動。
5、拾金不昧的事情層出不窮:拾到客人1700元現(xiàn)金，拾到手表一塊，拾到手機一部，都已返還，并幫助客人把襪子洗干凈，客人很感動等。收到客人表揚信多次。
6、接待會議時，將老年的“親情養(yǎng)老、科學養(yǎng)老、環(huán)境養(yǎng)老、文化養(yǎng)老”融入到長住客人服務中，得到了良好的效果。為今后長足發(fā)展奠定了基礎。
第三：去年開展了如下幾件大事：
1、具有開拓創(chuàng)新的精神，和老年大學合作，成立了老年大學實踐基和伙伴關系，9月份，280位老人到自然村參觀活動。
2、在自然村所有員工的支持和配合下，重陽節(jié)成功舉辦，參加策劃和組織重陽節(jié)敬老活動，有聲有色，重要節(jié)日也是各有千秋。
3、醫(yī)務室盡最大能力發(fā)揮作用，擔負臨時發(fā)生的小病小傷的處置工作，有條不紊，無任何差錯事故發(fā)生。
4、接管了超市，改進了品種和數(shù)量，增加營業(yè)額，還有很多不足，逐步改進中。
5、配合市場部完成營養(yǎng)配餐表，制作并上墻公示；每天餐飲部同仁給予不少幫助。
6、完成老年公寓宣傳冊的排版并印刷。
第四：做了如下創(chuàng)新的工作：
1、建議房間進行改造，并得到大力支持，將畸形房間改造成25個標準間，緩解了營運旺季房間緊張的問題。
2、配合完成二樓多功能會議廳的組建工作。
第五：今年的主要工作設想如下：
1、成立自然村老年大學療養(yǎng)基地，拍投專題片播放，可以通過此舉讓他們了解自然村。
2、成立老年醫(yī)院。
3、配備12個溫馨、家的感覺的老人房間。
4、開發(fā)客戶市場，不只是吸引老人。
5、完善各種形勢養(yǎng)老，主要是將“候鳥式”老人居住形式拓展。
6、將老人工作井然有進行到底，使工作更加合.、合法。
7、安全為重中之重，列入每天的例行公事。
8、積極進行個性的專業(yè)知識培訓。能夠在新的一年里再創(chuàng)新的輝煌！事業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃描述。
9、加強老年公寓的管理，保證服務質量，嚴格組織紀律，加強工作責任心。制定管理制度，是做好服務和養(yǎng)護工作的基本要求。在實踐工作和理論工作考核中設為評定標準，對優(yōu)秀員工給予一定的激勵。
10、使自己真正融入到自然村中自然村的.體經營理念，以主人翁的精神去對待每一件事。將老年公寓的很多細節(jié)事情，做到量化、標準化，控制成本，節(jié)源開支。
11、搞好團結工作，互相配合，協(xié)作一致，使員工做到分工不分家，齊心協(xié)力做好老人的服務和養(yǎng)護工作。發(fā)動廣大員工群策群力，調動員工積極性，做到民主管理，并關心員工的實際生活的，以自身的親合力來感染每個人。培養(yǎng)精誠合作的員工團隊意識，做到和上級領導配合默契，不一意孤行，決不以個人利益為前提，做到經常不斷協(xié)調、溝通、商議，以.體利益為出發(fā)點，為自然村獻計獻策，為創(chuàng)造美好輝煌的明天貢獻一份力量。
以上是我的幾點想法，由于時間倉促，準備的不夠充分，希望大家給予指正。
第六：經營指標分析。
超額完成各項任務，達到了最大利潤，高效控制成本指標。狠抓節(jié)能降耗科學保養(yǎng)設備在成本費用上我們嚴格控制、合.使用。
1、超額完成總計劃的221%。小任務超額完成計劃的179%。在人員編制上，我們本著精簡高效的原則，逐步實行萬能工制度，合.的安排和調.，使員工更具活力與高效。在人員沒有增加的情況的下，多完成收入200萬元。還接管了超市工作，超市員工每天工作到晚間10點，每天工作11個小時，忙時還幫助老年公寓。
2、能夠做到帳目和實物相符，銷售穩(wěn)定持續(xù)上升。為自然村帶來了可觀的利潤。
3、在降低成本上做了很多工作。
保證完成的措施如下：
1、開發(fā)自身資源的客戶市場。
2、年終拿出獎勵報答幫助我們的人。
3、做好接待工作。
我都竭盡全力以飽滿的工作熱情和積級的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷學習、進步，我認為自己有能力，有信心，有愛心在現(xiàn)有的基礎上將工作做得更好。
老年科年度工作計劃篇五
以《義務教育品德與社會課程標準》的課程理念為依據(jù)，樹立^v^以人為本、培養(yǎng)能力^v^的思想，倡導&“自主、合作、探究&”的方式方法，積極營造&“和諧、*等、輕松&”的教學氛圍，重視學生情感、態(tài)度、價值觀的培育養(yǎng)成，體現(xiàn)人文關懷，關注學生長期的健康成長。
2、現(xiàn)狀分析。
（1）學生分析。
學生是非常喜歡《品德與社會》這門課的，但由于家長對它不夠了解，所以重視不夠，這樣影響了一些家庭作業(yè)的完成，以及一些實踐活動的開展，對本課程的學習也會受到影響。教師力爭減少一些負影響，努力提高活動質量，提高課堂效率。
（2）教材分析。
本冊教材由三個單元組成。教科書在設計上力求貼近兒童的生活經驗，貼近現(xiàn)實社會，將品德教育的內容和兒童的社會生活有機的結合在一起。
第一單元《生活中的消費》是四年級上學期的第一單元的主題，其目的是讓學生了解一些基本的消費知識。教學方式主要以學生的探究性學習為主，目的是通過這些活動讓學獲取消費的初步感受。
第二單元《生活中的習俗》單元以燃放禮花，懸掛彩燈的情景為背景，其目的為烘托節(jié)日的喜慶氛圍。讓學生通過探究節(jié)日的習俗，感受到人們節(jié)日中享受到的快樂，激發(fā)學生熱愛生活，熱愛祖國的情感。
第三單元《安全地生活》是讓學生隨著年齡的增長，社會活動范圍的不斷擴大，學生在生活中常常會遇到一些意想不到的事情。如何使他們**安安地度過每一天，是家長，學校，社會一直關注的問題。設計本單元讓學生在以有的安全知識的基礎上進一步深化理解，系統(tǒng)地掌握一些面對突發(fā)事件的自救自護本領，為他們今后更好地學習，生活奠定堅實的基礎。
各單元的設計圍繞課程標準的一條主線，點面結合，綜合交叉，螺旋上升。本教材以學生生活為主線，設置綜合性的學習活動主題，體現(xiàn)教科書內容的生活化和綜合性。主要有學生的家庭，學校和社區(qū)生活的內容，家鄉(xiāng)，世界的民族風情，習俗和傳統(tǒng)節(jié)日等內容，讓學生加深對社會的認識，有利于他們的情感，態(tài)度與價值觀和能力的和諧發(fā)展。
3、本單元的學習內容：
第一單元生活中的消費。
第二單元生活中的習俗。
第三單元安全地生活。
老年科年度工作計劃篇六
（一）時間：每季10日前稽核統(tǒng)計股對上季度本局業(yè)務經辦情況進行抽查。
（二）20__年度日常監(jiān)督重點：
1、養(yǎng)老保險費繳費基數(shù)的調整：受理繳費基數(shù)調整申請，是否嚴格執(zhí)行政策法規(guī)；是否執(zhí)行初審（錄入）和復審（監(jiān)督）、領導簽字認可等程序；是否存在對已退休人員違規(guī)調整繳費基數(shù)的行為；提交審核申報的資料是否真實、齊全并完整歸檔。
2、數(shù)據(jù)信息管理：是否對數(shù)據(jù)的修改、維護等操作有明確的權限，堅持不相容崗位相互分離制度；業(yè)務、財務數(shù)據(jù)修改是否有業(yè)務、財務部門授權；數(shù)據(jù)修改記錄和手續(xù)是否完整、合規(guī)，并定期存檔備查；有關數(shù)據(jù)及相關資料是否及時備份，并建立數(shù)據(jù)遠程備份機制。
3、單位增減人員的辦理：辦理人員增減時所收集的資料是否真實、齊全或有效；是否有初審（錄入）和復審（監(jiān)督）崗位，且復審不能對數(shù)據(jù)進行修改，只能回退；辦理減少人員時，若參保單位或人員有欠費的，是否要求完成清欠。
4、養(yǎng)老保險費和個人賬戶記賬：核查個人賬戶歷年記賬本金、利息計算是否符合邏輯關系，是否正確無誤；核查系統(tǒng)中個人賬戶繳費記賬數(shù)額是否與征繳部門發(fā)出的繳費計劃、基金財務部門基金實際到賬數(shù)值保持邏輯對應關系，有無擅自更改繳費基數(shù)、記賬金額的現(xiàn)象；個人繳費基數(shù)變化或發(fā)生稽核補繳以往年度社會保險費，是否及時、準確更新個人賬戶繳費及記賬信息；核查業(yè)務股室是否定期與參保單位或個人核對年度繳費信息，重點核查個人繳費人員繳費基數(shù)是否和省里規(guī)定的檔次一致。
5、社會保險關系跨統(tǒng)籌地區(qū)轉入、轉出：核查轉入轉出材料是否齊全、是否符合轉入轉出條件；核查申請人的參保繳費憑證和《接續(xù)信息表》上記載的基本信息和賬戶信息是否一致；核查轉移轉出人員歷年繳費工資基數(shù)、繳費年限、個人賬戶記賬額是否準確、完整；核查業(yè)務經辦環(huán)節(jié)是否按照規(guī)定程序辦理轉移轉出手續(xù)。
6、退休人員待遇審核發(fā)放：核查退休人員養(yǎng)老待遇核定資料是否齊全、程序是否健全、執(zhí)行是否到位；核查養(yǎng)老金發(fā)放計劃是否符合經辦、審核、領導簽字的程序要求，對用人單位養(yǎng)老金發(fā)放情況進行環(huán)比、跨年同期對比、重點核查部分養(yǎng)老金異常增長情況是否真實、準確；核查養(yǎng)老金直發(fā)后業(yè)務部門與金融機構、與待遇領取個人之間的各項經辦操作是否符合內控管理規(guī)定，是否采取必要措施確保數(shù)據(jù)傳輸準確、安全。
7、基金財務管理：核查基金管理部門是否與開戶銀行簽定社?；鸫鎯?yōu)惠利率協(xié)議，是否按優(yōu)惠利率計息，確保基金的保值增值；是否建立業(yè)務、財務、銀行自動對賬制度，實現(xiàn)財務對賬日清月結；基金支付業(yè)務是否匹配業(yè)務計劃單據(jù)，支付結果是否與業(yè)務支付計劃一致；二次以上支付業(yè)務是否與發(fā)放失敗數(shù)據(jù)進行比對，確保二次支付信息為上次失敗的支付信息后，財務才可辦理二次支付處理。
（三）抽查方式：養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)實時查詢、檔案室紙質檔案查閱、實地問詢等。
（四）抽查程序：抽查相關記錄；填寫日常監(jiān)督記錄表；對發(fā)現(xiàn)的疑似問題經稽核統(tǒng)計股負責人和分管領導簽字后交予相關股室確認，確認沒有問題的應提交書面說明，有問題的提交整改意見并落實。
二、風險管理檢查評估計劃。
本次檢查評估按照統(tǒng)一部署、股室和單位自查、市處抽查的方式進行。具體實施步驟和時間安排如下：
（一）自查階段（8月30日前完成）。
1、成立自查評估小組。6月底前完成。本局抽調專人組成自查評估小組。
2、股室自查階段。7月底前完成。各股室對照本股室相關業(yè)務進行自查，填寫相關表格，對內部控制制度和執(zhí)行情況進行全面自查，并將自查情況報自查評估小組。
3、自查評估小組抽查。8月底前完成。自查評估小組對各股室相關業(yè)務的內部控制制度和執(zhí)行情況進行抽查，作好相關記錄，并經相關股室確認，在抽查中發(fā)現(xiàn)問題的要報相關領導，并提交整改意見，要求相關股室整改并落實，根據(jù)股室自查和自查評估小組的抽查情況形成自查報告。
（二）迎接市處抽查階段（9月1日到10月20日前完成）。
對照市處評估方案要求，準備相關材料，統(tǒng)籌安排，迎接市處抽查，對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題要重新核實，積極整改。
老年科年度工作計劃篇七
一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事：
20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：
采購部按生產計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益：
實施公開透明的采購策略后，現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產品紙箱不再用d555d，每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可，現(xiàn)提議使用d=h材質，每平方價格為3.15元，公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本，彩盒也在材質方面做一點變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認，于3/1前完成。
4、評估價格及品質要求：
老年科年度工作計劃篇八
一、教材簡析。
本冊教科書包括4個單元，14個活動主題和一個研究課題，主要綜合了《課程標準》中“我在成長”、“我與學?！?、“我的家鄉(xiāng)”、“我是*人”、“走近世界”等方面的教學內容，力求突破知識單一的傳統(tǒng)模式，注重促進學生的情感、態(tài)度、價值觀、能力、知識在互相聯(lián)系中得到和諧發(fā)展，比較好地落實“三維目標”，教材采用單元編排、主題統(tǒng)整的方法來構建教材體系，本冊教材主要呈現(xiàn)以下特點：教育性、綜合性、參與性、直觀性。
二、教學目標。
1、引導學生對學習的目的和意義，教師工作的社會意義，小學生在學校工作中的責任與義務，我國的自然概況，我國不同地區(qū)、不同民族的民風民俗，我國的名山大川、名勝古跡以及科學技術與人們的生活、社會發(fā)展的關系進行探究。
2、使學生感受學習生活的快樂，熱愛學習，尊重老師的勞動，增強作為學校小主人的責任感。
3、加深對祖國歷史文化、自然環(huán)境的了解，體驗熱愛國土的情感，增強民族自豪感，尊重和理解不同民族的文化，尊重和理解不同地區(qū)的生活習慣。
4、培養(yǎng)熱愛科學、崇尚科學的精神，自覺抵制各種迷信活動。
5、引導學生采用實際調查、動手操作、查閱資料、分析比較、討論交流等多種探究方式，培養(yǎng)學生探究精神、實踐能力和創(chuàng)新意識。
三、教學策略。
1、對`話教學策略。
2、活動化教學策略。
3、體驗性教學策略。
四、課時安排。
第一單元5課時。
第二單元8課時。
第三單元12課時。
第四單元9課時。
研究課題3課時。
預計37課時。
老年科年度工作計劃篇九
建立由社區(qū)黨支部書記為領導小組組長，負責全面工作；社區(qū)民政專干為副組長，負具體抓落實，并組織2支志愿者隊伍，負責居家養(yǎng)老日常服務工作。
為志愿者隊伍建立信息檔案，并發(fā)動社區(qū)在職黨員志愿者為轄區(qū)老人生活情況進行詳細摸查。
確保每個月工作20小時，務必使空巢老人家庭家里整潔，老人心里健康，做到老人健康快樂的生活。
荷花塘社區(qū)將長期啟動志愿者服務隊伍為轄區(qū)老人送去黨的溫暖，使轄區(qū)老年人感到和諧大家庭的無比關懷！
老年科年度工作計劃篇十
20xx年，我局將積極推動“大湖名城 創(chuàng)新高地”戰(zhàn)略實施，充分發(fā)揮部門職能作用，不斷創(chuàng)新工作方式和工作思路，進一步強化服務意識，為轉方式、調結構，加快美好xx建設提供強有力的科技支撐。
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞全縣 “一個中心、兩個基地”的發(fā)展要求，以增強我縣綜合實力和競爭力為目標，以實施技術引進和自主創(chuàng)新為手段，不斷深化科技體制創(chuàng)新與改革，構建完善以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的區(qū)域技術創(chuàng)新體系，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，增強科技創(chuàng)新能力，推動高新技術的廣泛應用和產業(yè)化。
1、研發(fā)投入繼續(xù)較快增長，實現(xiàn)全社會研發(fā)投入0.88億元，增長20%。鼓勵企業(yè)加大技術開發(fā)活動的投入，同時要求財務人員對于研發(fā)費用的核算更加精細化，科學、合理地歸集研發(fā)費用。
2、實現(xiàn)專利申請量230件，其中，授權量160件，發(fā)明專利申請量80件。面向企業(yè)，開展專利宣傳培訓。積極聯(lián)合工商等部門，開展知識產權執(zhí)法活動。邀請相關領域的專家來企業(yè)指導創(chuàng)新，校企合力推進專利工作。
3、新增國家級高新技術企業(yè)2-3家，新增市級高新技術企業(yè)3-5家。組織人員對我縣潛力企業(yè)進行調研，針對企業(yè)的需求，區(qū)別情況，提供指導和服務。同時，在對上爭取資金、項目的時候，給企業(yè)提供最大的便利和支持。
4、加強創(chuàng)新服務站平臺建設，建立市級以上技術研究中心1-2家，加快科技孵化器建設，爭取到年底有4-5家企業(yè)進入星火科技園區(qū)入孵。做好科技“路路通”建設，為企業(yè)與高校牽線搭橋，在技術和項目上為企業(yè)排憂解難。與上級科技部門積極對接，幫助企業(yè)盡快落實相關扶持政策，爭取科技資金和項目，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新熱情。
5、圍繞我縣特色農業(yè)，開展新品種新技術引進、試驗、示范，加快農業(yè)成果轉化。組織開展好科技活動周和送科技下鄉(xiāng)活動，實施好國家合肥農業(yè)科技園區(qū)xx臺創(chuàng)園核心區(qū)建設。
6、加大與高校、院所對接力度，繼續(xù)跟蹤落實縣?？萍紝映晒瑒涨髮尤〉脤嵭АＭㄟ^網上申報、走訪企業(yè)等多種形式，整理企業(yè)技術需求信息，建立信息庫，即時發(fā)布，尋求解決。并挖掘一系列有合作前景的產業(yè)化項目,帶著項目與高?？蒲性核鶞贤ㄅc聯(lián)系。
7、加大新興產業(yè)培育力度。與相關部門配合協(xié)作，重點培育一批規(guī)上企業(yè)中有培育潛力和爆發(fā)式增長的科技型企業(yè)，鼓勵、幫助企業(yè)積極申報，努力新增4家省級新興產業(yè)企業(yè)，新興產業(yè)總值達20億元。
8、“膨脹”現(xiàn)有磁性材料企業(yè)，推進重大項目建成達產。充分發(fā)揮磁性材料產業(yè)辦公室工作職能，積極幫助企業(yè)做好對上爭取項目、資金工作，鼓勵企業(yè)依靠科技進步，實施技術創(chuàng)新，加大技改投入力度。同時，做好大地熊年產1000噸高性能燒結釹鐵硼磁體后加工項目和磁電孵化器項目、龍磁年產30000噸高檔鍶鐵氧體預燒料生產線項目、萬磁1000噸釹鐵硼生產線技改擴建項目、金三隆公司釹鐵硼廢料回收綜合利用項目等8個重大項目的協(xié)調服務工作，力爭早達產。同時做好企業(yè)擬上項目的調研論證等工作，爭取盡快立項，盡快實施。
9、積極開展防震減災宣傳活動，組織2次以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)防震減災助理員業(yè)務培訓；組織2-4所學校申報省級、市級防震減災科普示范學校；組織1-2個社區(qū)申報省級、市級防震減災科普示范社區(qū)；加強地震宏觀監(jiān)測點規(guī)范化建設。
10、按照20xx年12月21日刁縣長主持召開的縣地震臺站建設協(xié)調會要求，縣地震臺站和縣氣象科普館一起建設，盡快啟動縣地震臺站建設，年底完工并投入使用。
老年科年度工作計劃篇十一
20xx年公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的`成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20xx年的工作計劃和目標，綜合部根據(jù)部門的特點和職責，制定了20xx年的工作計劃。
綜合部在20xx年的總體工作目標是：圍繞公司的經營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。
整合部門內部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。根據(jù)公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。
綜合部對內與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復雜，但綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，xxxx年綜合部將做好以下工作：
（一）做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。
1、根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。
3、證件年檢：3月底前完成。
4、合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記。
（二）配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。
1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調整，但還有不盡人意之處，因此20xx年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。xxxx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善。
2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內網及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔。
3、加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作。
4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網及crm軟件的應用。
（三）確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。
1、確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清晰明朗，春節(jié)前完成。
2、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，并貫徹執(zhí)行；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》，4月底前完成。
（三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設。
1、預計在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等。
2、因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。
（四）加強企業(yè)文化建設，進一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）。
2、進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準備禮品；五一、十一發(fā)放過節(jié)費。
3、年終舉辦年終工作總結及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。
4、提供根據(jù)公司業(yè)務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。
（五）對外協(xié)調工作，保證各項工作的有序開展。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。
（六）做好部門財務預算的進一步控制。
在保證公司正常運作的運物資供應的同時，盡量降低采購費用，控制物品發(fā)放和設備采購、維修費用。
（七）根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯(lián)系等等。
現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部xxxx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內容。xxxx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經驗也入于學習的摸索階段，經驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部xxxx年對人事工作主要從以下方面開展：
（一）制作完整的員工手冊，完善人事管理。
員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20xx年人力資源的重要工作。
（二）制定各崗位的薪資結構，推行薪酬管理。
確定各崗位級別工資，服務年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成。
（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給。
1、網絡招聘與51job建立常期的合作關系，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經理亦可以參加大型人才招聘會。
2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經歷、工作經驗、人員素質等方面進行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。
3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經歷及工作經歷。
（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風險。
員工檔案內容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。
（五）員工福利與激勵政策。
1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應的方案，以備隨時啟用。
2、設立全勤獎（獎勵方式）、加班補助。
3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利。
4、設立部門及各人獎項。
（六）建立績效考評制度。
確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。
預算管理：項目預算費用控制、各部門預算費用控制。
財務核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報。
老年科年度工作計劃篇十二
近年來，現(xiàn)代康復治療項目逐步納入基本醫(yī)保，是為康復醫(yī)學發(fā)展的絕佳時機，加之我院各級領導對康復醫(yī)學科大力支持，康復病區(qū)成立，開張大吉，病房供不應求，對康復醫(yī)學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫(yī)療質量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、著力建設康復科病房、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理。
康復病區(qū)已經成立，按照衛(wèi)生部國家標準裝潢，煥然一新，裝潢留置康復訓練治療大廳，面積八十平方米左右，設置床位二十張，目前床位供不應求，開張大吉，采購器械最遲三月份到位。按照規(guī)范病區(qū)管理，加強核心制度學習和執(zhí)行，完善三級查房，加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。
二、人才引進，培養(yǎng)。
少安排二名醫(yī)師，一至二名治療師上崗，以維持病區(qū)正常運行。此十萬火急!現(xiàn)有醫(yī)師建議院部安排到上級醫(yī)院康復科依次參觀學習一個月，主要針對神經康復治療、物理治療學習。或者請上級醫(yī)院醫(yī)師過來傳幫帶。
三、醫(yī)療器械配備。
現(xiàn)有采購計劃院部已通過，估計爭取春節(jié)前安裝測試使用完畢，暫時以器械公司培訓為主，所有醫(yī)師必須熟知操作，完全掌握適應癥，禁忌癥，專人保管，確保醫(yī)療安全。根據(jù)醫(yī)療需要，逐步添置被動訓練器械.。
四、關于醫(yī)保。
加強住院病人床位管理，嚴格實行病人離院請消假制度，避免醫(yī)保查房，堵住醫(yī)保漏洞。及時書寫病歷，病程記錄，規(guī)范用藥。
五、內部管理，橫向聯(lián)系。
1.安排醫(yī)生定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。
療技術水平。
3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復。
4.在院內外宣傳康復項目特點治療效果提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。
5.對疑難病人進行科內討論，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水平。
6.勞務酬金實行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
目前我院理療科面積368平米，分為理療室、針灸室、高頻治療室及推拿室及推拿室，根據(jù)““標準”，以上科室將重整分設為物理治療室、作業(yè)治療室、言語治療室、傳統(tǒng)康復治療室以及康復評定室。規(guī)劃如下：
一、醫(yī)務隊伍組成。
作為綜合醫(yī)院的康復醫(yī)學科，應該至少具有1名副高以上任職資格的醫(yī)，5名初級以上資格的康復醫(yī)師，5名康復護士名，和10名受過培訓的康復治療師，其中康復治療師又分為物理治療師、作業(yè)治療、言語治療、傳統(tǒng)康復治療師等人員，分別治療相應的功能障礙患者。患者接受康復治療的程序，一般是先由康復醫(yī)師診斷患者病種及其功能障礙的程度類型病種，然后下達治療處方處方給康復治療師給康復治療師給康復治療師，組織帶領康復治療師、康復護士等專業(yè)人員對患者共同實施完成康復治療的過程，此為康復醫(yī)學科的醫(yī)療模式。
二、設備配置。
我院現(xiàn)有康復治療設備：中頻電療儀、高頻電療儀、超激光疼痛治療儀、紅外線治療儀、電針治療儀、頸椎牽引機。但是現(xiàn)有設備卻還遠不能滿足康復醫(yī)療及建科的需要，根據(jù)“標準標”及我院醫(yī)療需要。建立康復醫(yī)學科仍需配置的設備有：
1、物理治療室：
運動治療：訓練用軟墊，肋木，姿式矯正鏡，，，，平行杠，楔形板，訓練用棍和球，輪椅，砂袋和啞鈴，劃船器，手指訓練器，肌力訓練設備，電動起立床，功率車，踏步器，助行器，連續(xù)性關節(jié)被動訓練器(cpm)，減重步行訓練架及專用運動平板，平衡訓練設備等。
其它物理治療：低頻脈沖電療機，磁療機，超聲波治，蠟療設備，紫外線治療機，冷療設備、腰椎牽引設備、，氣壓循環(huán)治療儀。
2、作業(yè)治療室：
日常生活活動作業(yè)設備、手功能作業(yè)訓練設備、模擬職業(yè)作業(yè)備等。例如：沙磨板，插板、插件、螺栓，訓練用球類，拼板拼板拼板拼板，，，，積木，橡皮泥，木工金工用基本工具，編織用具等。
3、言語治療室：
言語治療設備、吞咽治療設備、認知訓練設備、非言語交流治療設備等。。。。例如錄音機、言語治療機，吞咽障礙治療儀，言語測評和治療用具(實物、圖片、卡片、記錄本)，非語言交流用字畫板等。
4、傳統(tǒng)康復治療室：
針灸用具，電針治療儀，火罐，人體經絡穴位示意用品、模具，按摩用潤滑液、中醫(yī)潤滑液等中醫(yī)康復設備。
5、康復評定室：
肌力計關節(jié)活動評定設備、平衡功能評定設備、認知語言評定設備、作業(yè)評定設備等。例如肌力計，關節(jié)功能評定裝置，其它常用功能測評設備。心肺功能及代謝功能測評設備，肌電圖及其它常用電診斷設備(功能測評設備可與其它臨床科室共用)。
6、信息化設備：至少配備1臺能夠上網的電腦。
三、確定收治病種。
4、頭痛、頭暈、失眠癥、抑郁癥、神經官能癥的系統(tǒng)康復治療。
5、其他功能障礙：
癱
瘓：偏癱、截癱、腦癱、周圍性癱瘓。
言語障礙：失語癥;構音障礙;言語失用;廣泛智能損傷性言語障礙。感覺障礙：各種深、淺感覺障礙。攝食吞咽障礙。
失認癥：體像障礙(單側忽略、左右分辨困難、手指失認、軀體失認、疾病失認等);空間關系紊亂;失認(顏色失認、顏面失認、觸覺失認等)。
總之，康復醫(yī)學科的建立是一個系統(tǒng)的工程，它涉及醫(yī)院的許多部門，只要醫(yī)院領導及上級部門重視、措施到位，一個適應形勢發(fā)展的現(xiàn)代化的康復醫(yī)學科就一定能建成，并能得到健康長遠的發(fā)展。另外康復事業(yè)也是一項福利事業(yè)、公益事業(yè)，涉及到殘聯(lián)、民政部門、衛(wèi)生管理部門以及勞動醫(yī)療保障部門，醫(yī)院也要充分地做好這些部門的協(xié)作關系，以獲得更多政策和資金上的支持。目前我國越來越重視社會保障系統(tǒng)的建設，關注弱勢群體，關注殘疾人，使越來越多的傷殘人士重返社會，已成為時代的要求，同時這也是一個國家文明程的標志。我們應順應時代潮流，努力在建設和諧社會中承擔起更多更新的任務。
老年科年度工作計劃篇十三
綜合科的當務之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風格，抓緊提高改進、適應領導要求。為此必須做到基本功再扎實、主動性再增強、效率再提高、質量再優(yōu)化，打造真情、真誠、活躍、活力的科室文化，用半年時間適應新領導要求，并爭取做得更好，建設放心科室、負責科室。主要做好三個方面。
緊緊圍繞一個中心。
搞好兩項活動(外出學習活動、邀x班子體育健身活動);。
狠抓三項重點(家庭經濟發(fā)展規(guī)劃、家庭財政收入管理、重要人士關系改善);。
加強四項建設(朋友圈子建設、利益圈子建設、新關系戶建設和線人網絡建設)。
緊跟主要領導，尊敬周圍領導，搞定與我比肩的，打擊在我前面冒泡的，搞好圈子建設，穩(wěn)定利益鏈條，實現(xiàn)家庭財政收入跨越式發(fā)展。
(1)穩(wěn)定單位局面，進行人員調整。讓尊敬我、孝敬我的人做到領導崗位上來;讓那些自持有功;讓那些業(yè)務能力強、只會工作、不會做人的高材生，繼續(xù)做辦事員。
(2)做好班子成員的分工。也不知道x部是怎樣提拔干部的，看給我配的幾個副手，饞、懶、滑、貪、陰，整天只知吃喝玩，正事不會干不說，還像攪屎棍一樣給我添麻煩，看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建筑，他的手習慣性伸不太長;只負責簽字就行了;讓最貪的那個分管后勤，主管家屬院;讓最陰的那個負責工會;最滑的那個分管執(zhí)法，離我遠遠的，對著老百姓滑去吧;最饞的分管紀律檢查，先管好自己再說;其他關于人事、財務、辦公室等等我直管。
(3)處理好自身發(fā)展的關系。黨委政府安排的工作堅決完成;行業(yè)管理部門安排的工作，盡量完成;黨委政府的領導要高規(guī)格接待;行業(yè)管理部門的領導，讓副手去擺平;黨委政府的領導吃完喝完再送點，行業(yè)管理部門的領導吃完喝完，愛上哪上哪，我的發(fā)展離不開黨委和政府領導，行業(yè)部門領導算個x行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜，反腐倡廉就從這里開始!
(4)創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開支我說了算，沒我的同意，誰花的錢誰自行解決，將職工的獎金、補助全部取消，找機會將職工的工資再降降，省的他們兜里有錢做壞事!
(5)打造廉正單位，開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢，我敢要，只要我提拔他，他不會告發(fā)我;老板送我的錢，我堅決不收，中獎的彩票可以商量。發(fā)動全家人到處買彩票(一天最多一注)，為的就是賺個面熟。讓線人進駐彩票站，發(fā)現(xiàn)兌獎的，1萬-20萬之間的，一律搞定，讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。
20xx年是全面實施機構改革之年，我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，全面落實科學的發(fā)展觀，高舉鄧小平理論偉大旗幟，解放思想，振奮精神，轉變作風，扎實工作，為全面完成20xx經濟建設與自身發(fā)展各項任務而努力奮斗。
老年科年度工作計劃篇十四
1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學地制定出銷售任務。暫停年任務：銷售額__萬元。
2、適時作出工作計劃，制定出月工作計劃和周工作計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3、注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全過程的關注與跟蹤。
4、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5、不斷學習行業(yè)新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好的為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
8、努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務。
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打__個電話，每周至少拜訪__位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]__市地廣人多，交通擁堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理的事項。
5、填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
8、投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部分設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11、貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作。
1、定期組織同行舉辦__會，增進彼此友誼，更好地交流。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓__成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2、對于老客戶和固定客戶，經常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3、利用下班時間和周末參加一些學習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業(yè)的最新資訊和產品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。
2022銷售第三季度工作計劃可以反映上一季度的銷售情況，對上一季度的銷售工作的不足加以改進，優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)揮。2022銷售第三季度工作計劃可以為下一季度的銷售工作提供參考，讓下一季度的工作有序的進行，將下一季度的·銷售工作做的更好。
老年科年度工作計劃篇十五
各部門經理到崗后，首先要熟悉桑拿水會洗浴的平面布局，最好能實地察看.然后根據(jù)實際情況，確定桑拿水會洗浴的管轄區(qū)域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理.桑拿水會洗浴最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定.在進行區(qū)域及責任劃分時，各部門管理人員應從大局出發(fā)，要有良好的服務意識.按專業(yè)化的分工要求，桑拿水會洗浴的清潔工作最好歸口管理.這有利于標準的統(tǒng)一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養(yǎng)及人員的管理.職責的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定.
要科學、合理地設計組織機構，桑拿水會洗浴各部門經理要綜合考慮各種相關因素，如：桑拿水會洗浴的規(guī)模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等.
桑拿水會洗浴開業(yè)前事務繁多，經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務難度很大，各經營部門應協(xié)助其共同完成.無論是采購部還是桑拿水會洗浴各部門，在制定桑拿水會洗浴各部門采購清單時，都應考慮到以下一些問題：
1.本桑拿水會洗浴的建筑特點.
2.行業(yè)標準.
依據(jù)相關浴業(yè)行業(yè)標準，它是相關客房工作的主要依據(jù).
3.本桑拿水會洗浴的設計標準及目標市場定位.
桑拿水會洗浴管理人員應從本桑拿水會洗浴的實際出發(fā)，根據(jù)設計的星級標準，參照國家行業(yè)標準制作清單，同時還應根據(jù)本桑拿水會洗浴的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對客房用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費時的一些行為習慣.
4.行業(yè)發(fā)展趨勢.
桑拿水會洗浴管理人員應密切關注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過于傳統(tǒng)和保守.例如，桑拿水會洗浴根據(jù)客人的需要在客房內適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試.餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等.
5.其它情況.
在制定物資采購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：出租率、桑拿水會洗浴的資金狀況等.采購清單的設計必須規(guī)范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等.此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準.
桑拿水會洗浴各部門經理雖然不直接承擔采購任務，但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大，因此，桑拿水會洗浴各部門經理應密切關注并適當參與采購工作.這不僅可以減輕采購部經理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求.桑拿水會洗浴各部門經理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高.
桑拿水會洗浴各部門參與制服的設計與制作，是桑拿水會洗浴行業(yè)的慣例，同時，特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨到的鑒賞能力.
工作手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓和考核的依據(jù).一般來說，工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規(guī)章制度及運轉表格等部分.
桑拿水會洗浴各部門的員工招聘與培訓，需由人事部和桑拿水會洗浴各部門經理共同負責.在員工招聘過程中，人事部根據(jù)桑拿水會洗浴工作的一般要求，對應聘者進行初步篩選，而桑拿水會洗浴各部門經理則負責把好錄取關.培訓是部門開業(yè)前的一項主要任務，桑拿水會洗浴各部門經理需從本桑拿水會洗浴的實際出發(fā)，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，并確保培訓丁作達到預期的效果.
開業(yè)前，即開始建立桑拿水會洗浴各部門的財產檔案，對日后桑拿水會洗浴各部門的管理具有特別重要的意義.很多桑拿水會洗浴各部門經理就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會.
桑拿水會洗浴各部門的驗收，一般由基建部、工程部、桑拿水會洗浴各部門等部門共同參加.桑拿水會洗浴各部門參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質量達到桑拿水會洗浴所要求的標準.桑拿水會洗浴各部門在參與驗收前，應根據(jù)本桑拿水會洗浴的情況設計一份桑拿水會洗浴各部門驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應的培訓.驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查.
在全店的基建清潔工作中.桑拿水會洗浴各部門除了負責各自負責區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關公共區(qū)域的清潔.開業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對桑拿水會洗浴成品的保護.很多桑拿水會洗浴就因對此項工作的忽視，而留下永久的遺憾.桑拿水會洗浴各部門應在開業(yè)前與桑拿水會洗浴最高管理層及相關負責部門，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后由客房部的pa組，對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進行檢查和指導.
桑拿水會洗浴各部門在各項準備工作基本到位后，即可進行部門模擬運轉.這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎.
老年科年度工作計劃篇十六
（一）、主網部分：完成35kv高莊變電站新建工程。（上半年）
2、完成35kv白王變電站新建工程。（全年）
（二）、配網部分：配合開發(fā)公司完成用戶工程。（全年）
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。（全年）
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。（全年）
（一）、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標：及時完成上級和局下達的各項生產任務。
2、加強設備運行維護管理，確保主、配網、變電安全運行。
3、實現(xiàn)全年安全生產，不發(fā)生主網、變電事故。
4、實現(xiàn)主網、變電、配網事故率低于部頒標準。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
（二）主網部分：加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。
（三）配網部分：繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度，確保全年安全生產無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作，及時消缺。
3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。
3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。
4、9—11月份組織一次青工技術比武。
5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。
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