2022年財務(wù)資產(chǎn)管理工作總結(jié)報告模板

格式:DOC 上傳日期:2022-11-14 20:52:30
2022年財務(wù)資產(chǎn)管理工作總結(jié)報告模板
時間:2022-11-14 20:52:30     小編:admin

在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

一、工作回顧

上半年在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的大力支持下,財務(wù)資產(chǎn)管理部積極、有序的開展了各項財務(wù)管理工作。

上半年主要完成工作事項如下:

(一)資金管理方面

1、內(nèi)蒙“新冠”疫情嚴(yán)密防控期間,為防止疫情傳播,公司加油站所在服務(wù)區(qū)嚴(yán)格控制員工流動,加油站站長長期駐站,自主存款加油站不能按時到銀行存款,為確保資金安全回籠,財務(wù)人員多次到站收款,又疫情嚴(yán)控期間,各銀行營業(yè)日期不固定,營業(yè)日營業(yè)時間短,財務(wù)人員每日關(guān)注銀行營業(yè)信息,保證收款當(dāng)日銀行下班前及時存入公司賬戶,有效降低了資金安全風(fēng)險。

2、上半年法定節(jié)假日較多,為了保證節(jié)假日銷售資金的安全回籠,放假前與押運公司和開戶銀行溝通落實節(jié)假日期間上門收款事宜,并通知各加油站,做好節(jié)假日期間銷售資金在交接、保管、上繳各環(huán)節(jié)的安全管理工作。

3、高速公路免通行費期間,加油站銷量大幅度增加,銀行卡、微信、支付寶、加油卡、現(xiàn)金各環(huán)節(jié)消費金額較大,為保證各項數(shù)據(jù)賬實相符,財務(wù)加大了對賬力度,發(fā)現(xiàn)差異及時查找產(chǎn)生差異原因,并及時處理,保證了各站銷售日報數(shù)據(jù)、實際到賬數(shù)據(jù)、財務(wù)入賬數(shù)據(jù)的一致性。

(二)稅務(wù)管理方面

1、2019年四季度國家稅務(wù)局出臺了重新定位小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的政策,財務(wù)準(zhǔn)確把握該項政策,匯算出需要稅務(wù)退回2019年企業(yè)所得稅46萬元,做2019年年度所得稅匯算清繳和申報時,稅務(wù)申報系統(tǒng)自動分配公司本部和包頭分公司各退稅23萬元,由于包頭分公司只在2019年第四季度繳稅8萬元,不符合實際情況,難以完成實際退稅,稅務(wù)管理人員經(jīng)過多次與稅務(wù)局溝通協(xié)調(diào),最終實現(xiàn)了46萬元所得稅全部從呼市本部主管稅務(wù)局退回。退稅相當(dāng)于直接增加企業(yè)2020年度凈利潤,為完成2020年度凈利潤目標(biāo)任務(wù)增加了保障。

2、在安全數(shù)質(zhì)量部牽頭組織節(jié)假日前安全檢查時,財務(wù)人員除了參與安全檢查事宜外,對各站發(fā)票開具情況進(jìn)行了檢查,對有異常開票情況進(jìn)行了核查,確認(rèn)是否屬于虛開發(fā)票情況。

(三)制度建設(shè)方面

為加強網(wǎng)上銀行支付管理,降低資金支付風(fēng)險,提高資金使用效率,確保資金安全,結(jié)合公司資金管理辦法及財務(wù)支付制度相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)蒙古高速石化銷售有限責(zé)任公司網(wǎng)上銀行管理辦法》。

(四)其他工作事項

1、配合內(nèi)高路公司聘請的北京致同會計師事務(wù)所對我公司2019年度財務(wù)決算審計工作。

2、完成了2019年所得稅匯算及申報工作。

3、參加了中稅務(wù)網(wǎng)組織的各類稅務(wù)知識網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

4、對財務(wù)各項工作重新分工,完成了崗位職責(zé)劃分,制定了財務(wù)工作完成標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容。

二、工作中存在的問題

1、對加油站空白發(fā)票庫存量把控不嚴(yán),對發(fā)票開具情況缺乏適時監(jiān)督。

2、財務(wù)專門下站檢查次數(shù)較少。

3、檔案管理等會計基礎(chǔ)工作水平仍需不斷提升。

2021年工作計劃

1、加強對各加油站發(fā)票開具情況檢查力度。

每月借安全數(shù)質(zhì)量部或零售非油部下站檢查之機(jī),對各站發(fā)票開具情況進(jìn)行檢查,重點檢查月內(nèi)同一單位開具多張發(fā)票情況及開具大額發(fā)票情況,通過調(diào)取監(jiān)控、查找POS機(jī)消費流水、加油卡消費系統(tǒng)等方式,確認(rèn)是否存在虛開發(fā)票情況。

2、加強對各站貨款回籠情況核對和監(jiān)督力度。

通過零售電子賬管理系統(tǒng)、銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)、pos后臺對賬系統(tǒng)、加油卡管理系統(tǒng),每日核對加油站銷售情況及貨款回籠情況,重點對自主存款加油站現(xiàn)金繳存情況進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)因繳存不及時導(dǎo)致大額現(xiàn)金留存加油站情況時,及時督促加油站到指定銀行進(jìn)行繳存。

3、加強對各加油站庫存發(fā)票、開票所需的油品庫存的監(jiān)管力度,如發(fā)現(xiàn)庫存超出正常水平,及時進(jìn)行調(diào)整。

4、加強往來管理,梳理一年以上的應(yīng)收應(yīng)付往來款項,通知相關(guān)部門進(jìn)行清理。

5、繼續(xù)參加中稅網(wǎng)組織的各類稅務(wù)知識培訓(xùn),提升稅務(wù)管理水平。

6、做好會計憑證、賬簿、報表等會計檔案管理等會計基礎(chǔ)工作。

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