在總結(jié)中，我們可以思考如何改進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化自己的工作與表現(xiàn)。要重點(diǎn)突出自身的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，同時(shí)識(shí)別和反思自身的不足和問(wèn)題，為改進(jìn)提供方向。希望以下范文能夠給大家提供寫(xiě)作的靈感和思路。
國(guó)保大隊(duì)年度工作總結(jié)篇一
1、為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊(duì)員中開(kāi)展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號(hào)，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫(xiě)社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個(gè)光榮”活動(dòng)，樹(shù)立巡防隊(duì)員“自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立”的信心，唱響《巡防隊(duì)員之歌》，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、“雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗”管理引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。為增強(qiáng)巡防隊(duì)伍管理，充分調(diào)動(dòng)廣大巡防隊(duì)員的工作積極性，增強(qiáng)責(zé)任感，各辦事處要實(shí)行“隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘，隊(duì)員競(jìng)崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的管理，增強(qiáng)巡防隊(duì)員的責(zé)任心，提高工作效率。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高治安防范技能。為提高巡防隊(duì)員整體素質(zhì)，開(kāi)展春季大練兵活動(dòng)，各隊(duì)分期分批進(jìn)行組織實(shí)施，4月中旬結(jié)束，訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊(duì)動(dòng)作以外，還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。
4、嚴(yán)把入隊(duì)關(guān)。在填補(bǔ)隊(duì)員時(shí)，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補(bǔ)選隊(duì)員?！叭齼?yōu)先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先；復(fù)員退伍軍人優(yōu)先；熱愛(ài)巡防工作，有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。在政審上，嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“三不要”，同時(shí)對(duì)新入隊(duì)隊(duì)員體能、文化水平要進(jìn)行測(cè)試，比照部隊(duì)征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān)，確保隊(duì)伍的純潔性。
5、開(kāi)展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)社區(qū)，爭(zhēng)做優(yōu)秀隊(duì)員活動(dòng)。大力開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，巡防辦每個(gè)月對(duì)社區(qū)進(jìn)行一次評(píng)比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動(dòng)紅旗，每月評(píng)選3—5名優(yōu)秀巡防隊(duì)員。通過(guò)評(píng)先活動(dòng)，使巡防隊(duì)形成比、學(xué)、趕、超的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)局面。
6、抓典型、樹(shù)亮點(diǎn)。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹(shù)亮點(diǎn)上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計(jì)劃抓十到十五個(gè)特色亮點(diǎn)，作為典型樹(shù)起來(lái)，通過(guò)典型的示范帶動(dòng)，提高全區(qū)巡防隊(duì)的工作水平。
7、加大宣傳力度，擴(kuò)大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級(jí)以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級(jí)不得少于10篇，各中隊(duì)市級(jí)以上報(bào)刊2篇，區(qū)級(jí)10篇，同時(shí)建立巡防工作信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。
總之，我們要認(rèn)真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責(zé)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)“六提高，六確保，兩個(gè)明顯下降”努力工作。
國(guó)保大隊(duì)年度工作總結(jié)篇二
二、立足本職抓管理,為維護(hù)我市良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)秩序提供服務(wù)和保障。（一）、加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所、特種行業(yè)的規(guī)范化管理，嚴(yán)格實(shí)行安全檢查制度，消除安全隱患。為了保證我市公共場(chǎng)所和特種行業(yè)勢(shì)頭發(fā)展順利，治安大隊(duì)立足本職，加大對(duì)公共場(chǎng)所、特種行業(yè)、內(nèi)部保衛(wèi)部門(mén)和槍支的規(guī)范化管理。制定了一系列對(duì)其管理的制度和措施。首先對(duì)場(chǎng)所、賓館和內(nèi)保部門(mén)的制度建立進(jìn)行把關(guān)。對(duì)沒(méi)有完善的場(chǎng)所、賓館和內(nèi)保部門(mén)進(jìn)行督促整改。再就是加大消防安全檢查力度。春節(jié)、五一節(jié)實(shí)行聯(lián)合檢查。今年為確保我市過(guò)一個(gè)祥和、安樂(lè)的春節(jié)，治安大隊(duì)聯(lián)合消防科于1月25日至2月3日，兵分三路對(duì)轄區(qū)內(nèi)列管的場(chǎng)所、賓館、內(nèi)部單位、危險(xiǎn)物品存放單位和22個(gè)公務(wù)用槍單位進(jìn)行了為期一周的安全大檢查。針對(duì)例次檢查中出現(xiàn)的制度未上墻、消防無(wú)達(dá)標(biāo)、管理不到位、措施不落實(shí)等情況，即時(shí)提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行跟蹤整改。鄭州3.5特大火災(zāi)事故發(fā)生后，為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市電視電話會(huì)議精神，3月6日，xx區(qū)分局及時(shí)組織治安大隊(duì)、各派出所、消防民警在局五樓會(huì)議室進(jìn)行了消防檢查專題業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，當(dāng)日晚，犧牲星期日休息時(shí)間，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，聯(lián)合開(kāi)展了檢查行動(dòng)。共出動(dòng)警力120余名，車輛21部，檢查賓館、桑拿、洗腳城、美容美發(fā)廳、酒吧、茶館、舞廳等場(chǎng)所74家，加油站5家，液化汽站3家，網(wǎng)吧37家，下發(fā)整改通知書(shū)5份，治安處罰34人，行政拘留4人，罰款30人，罰款金額達(dá)11750余元。今年上半年，共例行檢查21次。檢查中，對(duì)172家單位下發(fā)了整改通知書(shū)，提出整改意見(jiàn)273條。檢查認(rèn)真、細(xì)致、全面。不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除問(wèn)題。（二）充分發(fā)揮了戶政部門(mén)的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)派出所規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作。一是認(rèn)真做好第二代居民身份證換發(fā)工作；二是認(rèn)真開(kāi)展“零發(fā)案”活動(dòng)、搞好“六張網(wǎng)”防控體系；三是做好磚窯廠務(wù)工人員的清理整頓工作；四是繼續(xù)做好暫住流動(dòng)人口的管理工作；五是推出便民服務(wù)措施。上半年，共制發(fā)居民身份證18121人。制發(fā)臨時(shí)身份證1520人。共上報(bào)、審批戶口手續(xù)3700份11100人。保證了群眾的正常用證，方便了群眾的工作和生活。（三）加強(qiáng)學(xué)校、企業(yè)周邊環(huán)境治理，落實(shí)學(xué)校周邊治理七項(xiàng)措施。公安部《關(guān)于召開(kāi)貫徹落實(shí)公安機(jī)關(guān)維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施電視電話會(huì)議的通知》貫徹后，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，xx副局長(zhǎng)立即召開(kāi)派出所長(zhǎng)會(huì)議對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署并制定了方案。首先開(kāi)展宣傳工作。廣泛宣傳公安機(jī)關(guān)維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施，要求各派出所制作橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳品在學(xué)校及周邊懸掛、張貼、散發(fā)。再就是迅速開(kāi)展學(xué)校周邊安全大檢查，由分局治安大隊(duì)及消防科牽頭，由各派出所對(duì)轄區(qū)學(xué)校、幼兒園進(jìn)行治安安全隱患摸排，并對(duì)學(xué)校周邊違規(guī)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧進(jìn)行治理。三是各派出所選拔優(yōu)秀民警擔(dān)任轄區(qū)學(xué)校的法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員，加強(qiáng)警、校聯(lián)系，在華龍區(qū)一高、二高設(shè)立治安室，專人處置影響學(xué)校師生安全的案事件，保證學(xué)生和學(xué)校的正常學(xué)習(xí)和工作.
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國(guó)保大隊(duì)年度工作總結(jié)篇三
**年以來(lái)，xxx采油大隊(duì)在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠一屆一次職工代表大會(huì)既**年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強(qiáng)廠、文化強(qiáng)廠”的總體目標(biāo)，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動(dòng)員采油大隊(duì)全體員工充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的長(zhǎng)征精神，端正求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立銳意進(jìn)取的超前意識(shí)，克服了金融危機(jī)帶來(lái)的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，基本完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、采油大隊(duì)基本情況。
采油大隊(duì)為科級(jí)建制單位，隸屬生產(chǎn)運(yùn)行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人；采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，8個(gè)職能小組，設(shè)40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站；共有井場(chǎng)164宗，其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，停抽井場(chǎng)5宗，撤離井場(chǎng)8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況。
**年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬(wàn)噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的102%；計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次，完成193井次，完成計(jì)劃的80.4%；全年實(shí)施檢泵、對(duì)扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次；計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)19宗，實(shí)際建成19宗，完成計(jì)劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬(wàn)噸，舊井29.06萬(wàn)噸），下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬(wàn)噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬(wàn)噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬(wàn)元，完成成本投資38**萬(wàn)元（不包括車輛維修費(fèi)用），節(jié)余1645萬(wàn)元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費(fèi)1501萬(wàn)元，較上年同期降低191萬(wàn)元（生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費(fèi)用1186.7萬(wàn)元，較上年下降368.3萬(wàn)元，下降23.7%；材料費(fèi)用378.2萬(wàn)元，同比下降190.8萬(wàn)元，下降33.5%；井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用35.5萬(wàn)元,同比下降49.1萬(wàn)元，下降58%；勞務(wù)費(fèi)337.2萬(wàn)元，同比下降45.8萬(wàn)元，下降12%（其中道路維修40.8萬(wàn)元，同比下降21.6萬(wàn)元，下降34%；人工費(fèi)用128萬(wàn)元，同比下降14萬(wàn)元，下降9.9%；鍋爐車費(fèi)用97.4萬(wàn)元，同比下降6.2萬(wàn)元，下降6%；運(yùn)雜費(fèi)71萬(wàn)元，同比下降4萬(wàn)元，下降5%）；燃料費(fèi)93.8萬(wàn)元，同比下降21.5萬(wàn)元，下降19%，其中生活取暖費(fèi)用18萬(wàn)元，下降21.1萬(wàn)元，車輛油耗75.8萬(wàn)元（包括發(fā)電機(jī)組、生活用油），下降9.4萬(wàn)元；生活水費(fèi)37.7萬(wàn)元，同比下降27.6萬(wàn)元，下降42%；辦公費(fèi)2.8萬(wàn)元，同比下降1.5萬(wàn)元，下降35%；其它費(fèi)用98.2萬(wàn)元，同比下降16.6萬(wàn)元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
**年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開(kāi)局的一年，是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊(duì)也是如此。一年來(lái)，采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：
（一）黨建工作章顯特色。
黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來(lái)，xxx采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問(wèn)題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問(wèn)題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績(jī)，特別是成立的“青年突擊隊(duì)”，有針對(duì)性的開(kāi)展急、難、險(xiǎn)的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào)，獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書(shū)500余冊(cè)，價(jià)值15000多元；三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，全年召開(kāi)黨支部工作會(huì)議12次，開(kāi)展活動(dòng)9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國(guó)資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。
（二）制度建設(shè)基本完善。
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì)，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《xxx采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《xxx采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊(cè)，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。
（三）成本管理初見(jiàn)成效。
**年是采油廠的成本管理年，采油大隊(duì)為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬(wàn)元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
1、全年組織職工參加以大隊(duì)、區(qū)隊(duì)、班站為單位的集體勞動(dòng)6次，上勞200人次，全年人工平整新投產(chǎn)井場(chǎng)19宗，修防護(hù)堤2800米，連接油氣管線13000米，減少成本投資20萬(wàn)元。
2、修訂了《xxx采油大隊(duì)節(jié)能管理辦法》，采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年，將節(jié)支降耗與生產(chǎn)任務(wù)、安全環(huán)保工同作等計(jì)劃、放在同一高度、執(zhí)行同一考核標(biāo)準(zhǔn)；全年安裝半生氣取暖鍋爐19臺(tái)，維修38臺(tái)。挖地溝管線1500米，將隊(duì)部、班站、注水站周圍井場(chǎng)的半生氣通過(guò)管線集輸，用于生活點(diǎn)的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸，使燃料費(fèi)與去年同比下降12.1萬(wàn)元；生活水費(fèi)與去年同比下降27.6萬(wàn)元。
3、調(diào)整油井工作參數(shù)，對(duì)210口油井實(shí)施間隔采油，節(jié)約電費(fèi)341萬(wàn)元。
4、3月份合并班站職工灶12處，減少外雇臨時(shí)工數(shù)量，全年直接減少費(fèi)用5.6萬(wàn)元。
5、大力開(kāi)展修舊利廢工作，維修損壞抽油機(jī)減速箱2臺(tái)，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用35.2萬(wàn)元。
6、加強(qiáng)鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛的勞務(wù)監(jiān)督和管理，由班站安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，區(qū)隊(duì)對(duì)完成工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并將工作量當(dāng)日上報(bào)采油大隊(duì)，統(tǒng)一核算、匯總并全部公布，有效控制了多記時(shí)間、亂簽票據(jù)、虛假填報(bào)的管理漏洞，同時(shí)也大大降低了生產(chǎn)成本，使全年道路維修費(fèi)用與去年同比下降21.6萬(wàn)元；鍋爐車費(fèi)用與去年同比下降6.2萬(wàn)元；人工勞務(wù)、運(yùn)雜費(fèi)與去年同比下降18萬(wàn)元。
7、嚴(yán)格材料管理，實(shí)施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時(shí)間和使用數(shù)量，全年節(jié)約材料費(fèi)用190.8萬(wàn)元。
8、根據(jù)生產(chǎn)井位距離分析，提前計(jì)劃井場(chǎng)建設(shè)，不設(shè)班站、生活點(diǎn)的井場(chǎng)只建一間房子，全年減少建房13間，減少投資費(fèi)用35.2萬(wàn)元。
9、在不影響環(huán)保評(píng)估的前提下，采油大隊(duì)處理7宗井場(chǎng)的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬(wàn)元。
（四）油井管理成果顯著。
為了確保油井生產(chǎn)任務(wù)順利完成，采油大隊(duì)全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油17007.65噸；完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實(shí)現(xiàn)措施增油1.2萬(wàn)噸；加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護(hù)532井次，活動(dòng)解卡293井次。
在油井管理中，作業(yè)車輛、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員下放到生產(chǎn)一線后，既方便了生產(chǎn)運(yùn)行，又提高了工作效率；既加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障。既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動(dòng)了大隊(duì)職工共同進(jìn)步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬(wàn)元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長(zhǎng)生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命，對(duì)210口低產(chǎn)井實(shí)施間隔采油，摸索經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)性的進(jìn)行熱洗，加藥維護(hù)，使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來(lái)平均4個(gè)月/次提高到現(xiàn)在的7-8個(gè)月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設(shè)注水站1座，現(xiàn)已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計(jì)注水116611方，注采層位主要有延10、長(zhǎng)61，注水受益井123口，初見(jiàn)成效。
全年完成油井的氯根測(cè)定161井次、862井次的含水化驗(yàn)，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù)。
（五）材料管理程序規(guī)范。
在規(guī)范材料管理制度中首先規(guī)范材料申報(bào)制度，將采油區(qū)隊(duì)、各相關(guān)單位每月需要的常規(guī)生產(chǎn)材料、維修材料和新井投產(chǎn)材料，全部統(tǒng)計(jì)匯總，由采油大隊(duì)統(tǒng)一提前申報(bào)，并且履行oa簽字審批程序，減少了申報(bào)環(huán)節(jié)漏洞，提高了工作效率；其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度，單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊(duì)、站使用材料由采油隊(duì)材料員統(tǒng)一領(lǐng)取。除新井投產(chǎn)外，需要領(lǐng)取常規(guī)材料，必須交舊領(lǐng)新，經(jīng)采油站長(zhǎng)同意、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)簽字，材料員鑒定屬正常損壞后方可領(lǐng)??；再次規(guī)范材料使用制度，經(jīng)采油區(qū)隊(duì)職工會(huì)議討論，將所有材料按照單井單耗嚴(yán)格核定使用數(shù)量，并且核定常規(guī)生產(chǎn)材料的使用年限，由采油班站每天將區(qū)域所有消耗材料上報(bào)采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)匯總后上報(bào)采油大隊(duì)，采油大隊(duì)根據(jù)材料用量和價(jià)格核定當(dāng)日生產(chǎn)材料消耗費(fèi)用，并將費(fèi)用情況回執(zhí)到采油區(qū)隊(duì)；最后建立采油班站材料庫(kù)，為了方便管理，保障生產(chǎn)，采油區(qū)隊(duì)在各采油站建立了終端材料庫(kù)，根據(jù)采油站所轄油井?dāng)?shù)量，配置常規(guī)生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對(duì)采油班站材料庫(kù)每月盤(pán)點(diǎn)一次，對(duì)采油班站建立的領(lǐng)用帳務(wù)進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，做到與每天的匯總上報(bào)相符。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊(duì)計(jì)劃，大隊(duì)申報(bào)，設(shè)備管理組負(fù)責(zé)更換，全年共申報(bào)，并使用大型維修材料11部件，約24.2萬(wàn)元，與去年同比降低10.2萬(wàn)元；中、小型維修材料及設(shè)備143部件，121.6萬(wàn)元，與去年同比降低17.6萬(wàn)元；生產(chǎn)消耗材料232.5萬(wàn)元，與去年同比降低46.2萬(wàn)元；辦公費(fèi)用3.8萬(wàn)元與去年同比降低1.5萬(wàn)元。申報(bào)生活設(shè)施28套，生活取暖燃煤225噸，車輛油耗95830公升，約61.7萬(wàn)元，與去年同比降低29.5萬(wàn)元。新井投產(chǎn)的所有使用材料、生活材料、設(shè)備設(shè)施由采油大隊(duì)根據(jù)規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)、領(lǐng)取、配送，截止11月20日，共申報(bào)并使用抽油機(jī)90臺(tái)，儲(chǔ)油罐24具，油管25.2萬(wàn)米，油桿187.2萬(wàn)米，抽油泵536臺(tái)，扶正器1.35萬(wàn)個(gè)，價(jià)值1850萬(wàn)元。
（六）設(shè)備管理制度嚴(yán)格。
為加強(qiáng)管理，方便使用，設(shè)備管理組對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、電動(dòng)機(jī)等所有設(shè)備投用年限、型號(hào)、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細(xì)普查、并匯總造冊(cè)登記，形成電子文檔，準(zhǔn)確核對(duì)了采油大隊(duì)現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量。其中抽油機(jī)727臺(tái)（其中生產(chǎn)566臺(tái)、停用146臺(tái)，報(bào)損15臺(tái)），電動(dòng)機(jī)686臺(tái)，儲(chǔ)油罐804具，發(fā)電機(jī)組10臺(tái)，配電箱柜151臺(tái)，變壓器151臺(tái)，鍋爐11臺(tái)。
在設(shè)備維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)工作制度，一是由設(shè)備管理組按月對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次徹底普查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，全年共完成設(shè)備普查5670井次，調(diào)整平衡88臺(tái)次，調(diào)整偏磨80臺(tái)次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動(dòng)柜412臺(tái)；二是由各采油班站長(zhǎng)每周對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行一次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)排除，復(fù)雜問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；三是由井區(qū)當(dāng)班人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并定期進(jìn)行防腐、調(diào)整、潤(rùn)滑、緊固保養(yǎng)。
設(shè)備維修，由采油區(qū)隊(duì)設(shè)備管理組統(tǒng)一進(jìn)行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺(tái)，連桿27根、銷子186個(gè)、減速箱10臺(tái)、懸繩87副，維修剎車154臺(tái)、更換電動(dòng)機(jī)70臺(tái)，維修設(shè)備電路故障150臺(tái)次，檢修生產(chǎn)、生活線路232次。對(duì)于損壞需要更換的所有設(shè)備和設(shè)備部件，由采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)設(shè)備管理組現(xiàn)場(chǎng)鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時(shí)更換，維護(hù)不到位，管理不當(dāng)，造成損壞的必須由責(zé)任人全額賠償，包括維修更換時(shí)的工程車輛費(fèi)用，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺(tái)次，賠償人為造成經(jīng)濟(jì)損失1.5萬(wàn)元。從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時(shí)的問(wèn)題，有效的提高了生產(chǎn)時(shí)效，強(qiáng)化了設(shè)備管理，保障了油井的正常生產(chǎn)。
（七）信息采集準(zhǔn)確全面。
在規(guī)范新的運(yùn)行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊(duì)信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了xxx采油區(qū)隊(duì)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)通了采油大隊(duì)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻，實(shí)現(xiàn)了oa辦公自動(dòng)化，規(guī)范了信息報(bào)表，精簡(jiǎn)了簽字程序，節(jié)省了辦公費(fèi)用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報(bào)表365份；完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)13次，維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺(tái)次。
在完成信息工作的同時(shí)兼顧采油大隊(duì)新聞報(bào)道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團(tuán)建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來(lái)訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報(bào)道26條，完成現(xiàn)場(chǎng)檢查情況介紹5次，提升了采油大隊(duì)影響力，提高了采油大隊(duì)整體形象。
（八）車輛管理責(zé)任到位。
動(dòng)力車輛為動(dòng)力裝備科、采油大隊(duì)雙重管理模式，采油大隊(duì)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，詳細(xì)規(guī)定了車輛調(diào)派和申報(bào)程序，嚴(yán)格規(guī)定車輛使用單位和個(gè)人為第一責(zé)任人，對(duì)所乘車輛安全負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實(shí)行當(dāng)月核對(duì)當(dāng)月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車輛一律不準(zhǔn)外出，起用gprs定位系統(tǒng)對(duì)所有車輛的出行和路線進(jìn)行監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)力車輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時(shí)、定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛正常運(yùn)行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
（九）安全環(huán)保工作扎實(shí)開(kāi)展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊(duì)是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識(shí)淡薄，大隊(duì)職工安全知識(shí)貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊(duì)成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們?cè)诎踩ぷ髦凶隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
1、定期開(kāi)展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開(kāi)始有安排，現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄，問(wèn)題整改有指令，落實(shí)措施有責(zé)任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)共計(jì)完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決檢查中的各類問(wèn)題。
2、采油大隊(duì)與外協(xié)隊(duì)伍、外雇車輛、外雇臨時(shí)工全部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確工作要求，夯實(shí)安全責(zé)任。采油大隊(duì)、采油區(qū)隊(duì)、班站、職工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍23次，罰金2.08萬(wàn)元，處罰大隊(duì)職工72人次，罰金11.02萬(wàn)元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實(shí)，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《xxx采油大隊(duì)安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)；定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和安全案例警示會(huì)議，全年組織安全教育培訓(xùn)8次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生；全年開(kāi)展安全消防演練2次，使職工從實(shí)踐角度有了新的提高。
在全年生產(chǎn)過(guò)程中，將環(huán)保工作與安全工作同時(shí)安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開(kāi)展了大規(guī)模的井區(qū)植樹(shù)綠化活動(dòng)，采油大隊(duì)投資106萬(wàn)元，共完成井區(qū)植樹(shù)8.4萬(wàn)株（楊樹(shù)2.9萬(wàn)株，刺槐5.1萬(wàn)株，長(zhǎng)青樹(shù)0.4萬(wàn)株），完成道路綠化30余公里，完成井場(chǎng)綠化37宗，既維護(hù)了生態(tài)平衡，同時(shí)也加快了綠色企業(yè)建設(shè)；所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬(wàn)元，完成24宗新井場(chǎng)泥漿固化，有效減少了對(duì)環(huán)境的污染；制作各類宣傳標(biāo)語(yǔ)牌13個(gè)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)35副，對(duì)安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。
（十）原油管護(hù)工作繼續(xù)加強(qiáng)。
在原油管護(hù)工作中，一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度；二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回?fù)p失8.4萬(wàn)元；三是采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并且核對(duì)上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當(dāng)月獎(jiǎng)金；四是采油區(qū)隊(duì)每月負(fù)責(zé)對(duì)井區(qū)庫(kù)存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤(pán)查、化驗(yàn)，對(duì)新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井隨時(shí)抽查并作為重點(diǎn)管護(hù)對(duì)象。全年共完成庫(kù)存核查6800井次，含水化驗(yàn)6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差；六是在選油站核對(duì)單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
四、存在問(wèn)題及原因。
采油大隊(duì)**年以來(lái)，通過(guò)全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但在實(shí)際生產(chǎn)工作中還存在很多問(wèn)題。
（一）舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難。
1、由于xxx大隊(duì)侏羅系油層前期采油速度過(guò)快，含水上升，導(dǎo)致許多油井底水錐進(jìn)，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象；另外三疊系油層，未實(shí)施注水，能量得不到補(bǔ)充，自然遞減速度過(guò)快，挖潛無(wú)潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊(duì)與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達(dá)到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬(wàn)噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時(shí)效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬(wàn)噸。
（二）生產(chǎn)成本控制困難。
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢(shì)，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來(lái)越少，成功率越來(lái)越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來(lái)越困難，設(shè)備維修率越來(lái)越高，材料更換維護(hù)次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費(fèi)用大，冬季天氣影響，鍋爐車費(fèi)用急劇增加，生產(chǎn)成本難以控制。
5、車輛維修等費(fèi)用無(wú)法核算，導(dǎo)致成本決算不準(zhǔn)確，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
6、由于損壞設(shè)備財(cái)產(chǎn)賠償后歸屬不合理，給采油大隊(duì)成本管理帶來(lái)較大困難。
（三）涉農(nóng)問(wèn)題協(xié)調(diào)困難。
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問(wèn)題達(dá)92起，處理比較困難。
（四）道路不暢通行困難。
集輸、注水管線全部開(kāi)挖，對(duì)井區(qū)砂石道路破壞嚴(yán)重，回填后既不平整，又未壓實(shí)，生產(chǎn)、運(yùn)輸相當(dāng)困難。
（五）車輛短缺生產(chǎn)困難。
xxx采油大隊(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，轄區(qū)道路200公里，作業(yè)技術(shù)人員下派后，工作任務(wù)更加繁重，4輛戰(zhàn)旗壞不可修，生產(chǎn)可用車輛只有5臺(tái)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
（六）設(shè)施滯后生活困難。
采油廠合并前，井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴(yán)重；19間房屋裂縫，28宗井場(chǎng)圍墻坍塌，存在重大安全隱患，并嚴(yán)重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊(duì)無(wú)力維修。
（七）員工整體素質(zhì)低，工作開(kāi)展困難。
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大，使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長(zhǎng)、職能組長(zhǎng)和有寫(xiě)作能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長(zhǎng)中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，導(dǎo)致工作開(kāi)展相當(dāng)困難；在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊(duì)共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)；外派培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較多，但是知識(shí)收益很少，由于基礎(chǔ)水平受限，多數(shù)培訓(xùn)知識(shí)難以掌握和應(yīng)用。
五、20**年工作計(jì)劃。
20**年，xxx采油大隊(duì)將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立發(fā)展宗旨，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，頑強(qiáng)支撐200萬(wàn)噸整裝油田建設(shè)，具體措施有以下幾個(gè)方面：
（一）繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊(duì)職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
（二）竭力完成采油廠下達(dá)的新井投產(chǎn)、原油交售，井場(chǎng)建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。
（三）實(shí)現(xiàn)80%油井集輸，降低運(yùn)輸費(fèi)用，提高油井產(chǎn)交率。
（四）繼續(xù)嚴(yán)格量化考核，細(xì)化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊(duì)，班站，將單井單月生產(chǎn)材料費(fèi)用控制在130元左右。
（五）繼續(xù)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
（六）進(jìn)一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。
（七）繼續(xù)完善采油大隊(duì)內(nèi)部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊(duì)新的管理特色。
（八）繼續(xù)強(qiáng)化安全管理，保持清潔生產(chǎn)。
總之，在新的一年里，xxx采油大隊(duì)全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應(yīng)對(duì)全新的挑戰(zhàn)，以頑強(qiáng)的工作作風(fēng)完成全年的任務(wù)。
國(guó)保大隊(duì)年度工作總結(jié)篇四
本年度，我校少先隊(duì)大隊(duì)工作始終以xx在賀信中提出的“四好少年”為指導(dǎo)思想，以學(xué)校和學(xué)生的實(shí)際情況為基本出發(fā)點(diǎn)，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體班主任和少先隊(duì)員的共同努力下,以形式多樣的活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮少先隊(duì)組織積極、開(kāi)拓、自立、創(chuàng)新的作用，使我校少先隊(duì)工作的穩(wěn)步前進(jìn)，取得了一定的發(fā)展?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、抓常規(guī)工作，促中隊(duì)建設(shè)。
1、定期開(kāi)展豐富多彩的主題中隊(duì)活動(dòng)和主題班會(huì)。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況作如下安排：第一周周五第六節(jié)課定為班會(huì)課;第二周周五第六節(jié)課定為隊(duì)活動(dòng)課;第三周周五第六節(jié)課定為紅領(lǐng)巾廣播站廣播時(shí)間。每次的班會(huì)和中隊(duì)活動(dòng)內(nèi)容由各年級(jí)組根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)以及學(xué)部工作安排自定。要求上交電子檔案。隊(duì)活動(dòng)課要求出隊(duì)旗，隊(duì)員和輔導(dǎo)員都要佩戴紅領(lǐng)巾。由年級(jí)組長(zhǎng)和學(xué)生處統(tǒng)一檢查評(píng)價(jià)。
2、繼續(xù)開(kāi)展“特色班級(jí)”的評(píng)選活動(dòng)。按照“各班計(jì)劃---實(shí)踐----總結(jié)----填表上報(bào)----年級(jí)組長(zhǎng)和行政人員審核”的流程進(jìn)行。期末統(tǒng)一把表交給各年級(jí)組長(zhǎng)，年級(jí)組長(zhǎng)統(tǒng)一交給大隊(duì)輔導(dǎo)員，最后由學(xué)部行政以及年級(jí)組長(zhǎng)統(tǒng)一評(píng)定。
3、繼續(xù)開(kāi)展“紅領(lǐng)巾值日”活動(dòng)。每天早晨大隊(duì)干部在兩個(gè)樓梯口值日，檢查紅領(lǐng)巾、校牌的佩戴情況以及校服的穿著情況;每天升旗或做課間操的時(shí)候檢查敬隊(duì)禮或課間操的紀(jì)律等情況;每天中午檢查各樓層的紀(jì)律、文明以及各班教室衛(wèi)生情況。每天下午檢查眼保健操和課桌內(nèi)部整理情況。放學(xué)之前值日隊(duì)長(zhǎng)填好值日表交值日行政人員檢查。
4、加強(qiáng)班級(jí)網(wǎng)站建設(shè)。要求各班級(jí)及時(shí)更新班級(jí)網(wǎng)站內(nèi)容。每月上傳新聞最少五篇，并且要保證站內(nèi)的每個(gè)欄目都要更新，其中中隊(duì)新聞至少兩篇。每月的28號(hào)統(tǒng)一檢查，檢查結(jié)果將進(jìn)行公布，并和月末考核掛鉤。
5、加強(qiáng)中隊(duì)文化建設(shè)。每個(gè)中隊(duì)都成立圖書(shū)角，讓讀書(shū)成為每個(gè)人的習(xí)慣，成為每個(gè)中隊(duì)的特色，從而營(yíng)造書(shū)香校園。為此，學(xué)部每個(gè)學(xué)月的獎(jiǎng)品都是書(shū)。少先隊(duì)大隊(duì)也開(kāi)辟了一個(gè)獨(dú)立的宣傳欄，成為了學(xué)校一個(gè)很有特色的宣傳陣地。另外，各中隊(duì)每月出一期主題黑板報(bào)。由年級(jí)組長(zhǎng)和學(xué)部行政人員于每月的27日統(tǒng)一評(píng)價(jià)。另外，各中隊(duì)每月出一期主題黑板報(bào)。由年級(jí)組長(zhǎng)和學(xué)部行政人員于每月的27日統(tǒng)一評(píng)價(jià)。每月墻報(bào)主題如下：
三月份：1)以迎新為主題2)以本月的節(jié)日為主題，如：學(xué)習(xí)雷鋒、“三八”婦女節(jié)、植樹(shù)節(jié)、“安全日”。
四月份：1)講英雄，學(xué)英雄，做熱愛(ài)祖國(guó)的好隊(duì)員。
2)以“書(shū)香班級(jí)”的評(píng)選活動(dòng)為主題。
五月份：以慶?！拔逡弧眲趧?dòng)節(jié)為主題。
六月份：以歡慶“六一”兒童節(jié)為主題。
九月份：以迎新、慶祝教師節(jié)為主題。
十月份：歡度國(guó)慶節(jié)，做四好少年為主題。
十一月份：以運(yùn)動(dòng)、健康為主題。
十二月份：以慶祝元旦為主題。
6、認(rèn)真做紅好領(lǐng)巾廣播站的工作。為了提升紅領(lǐng)巾廣播站的質(zhì)量，讓紅領(lǐng)巾廣播收到實(shí)效，成為真正讓學(xué)生喜歡的節(jié)目，本年度下期，大隊(duì)部特別成立了通訊組和播音組。通訊組的通訊員由四道六年級(jí)的學(xué)習(xí)委員組成，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)班級(jí)通訊，這樣既為紅領(lǐng)巾廣播提供了內(nèi)容豐富的播報(bào)內(nèi)容，也對(duì)本班進(jìn)行了特色宣傳，更為班級(jí)信息交流提供了一個(gè)很好的途徑。
二、加強(qiáng)隊(duì)干部培訓(xùn)，提高干部管理能力。
1、實(shí)行每周例會(huì)培訓(xùn)制。每次例會(huì)其實(shí)就是一次工作的總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)的交流和方法的指導(dǎo)。通過(guò)這樣的例會(huì)形式，大隊(duì)干部的管理水平有了明顯的提高。中隊(duì)干部由各中隊(duì)輔導(dǎo)員組織培訓(xùn)。要求每月至少召開(kāi)兩次隊(duì)干部會(huì)議。
為了加大管理力度，充分發(fā)揮學(xué)生的自我管理作用，本年度下期大隊(duì)部增設(shè)了“紀(jì)檢部”，主要負(fù)責(zé)中午、放學(xué)后校園文明、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的檢查。每天中午或放學(xué)后，花壇、操場(chǎng)、食堂都可以看見(jiàn)大隊(duì)干部巡查的身影。通過(guò)大隊(duì)干部們辛勤的督察和教育，校園里不文明的現(xiàn)象減少了很多。
2、充分發(fā)揮干部的特長(zhǎng)，讓干部在實(shí)踐活動(dòng)不斷提高自身的素質(zhì)。比如：在紅領(lǐng)巾廣播站的活動(dòng)中，讓學(xué)生自己當(dāng)播音員、當(dāng)主持人;在“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”和英語(yǔ)學(xué)科節(jié)的活動(dòng)中，讓禮儀隊(duì)的同學(xué)進(jìn)行問(wèn)候，營(yíng)造濃濃的氣氛等。學(xué)生參與管理，參與決策，從而提高了自身的素質(zhì)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括干部們之間的互相學(xué)習(xí)，也包括自我的課外學(xué)習(xí)。本學(xué)期繼續(xù)沿用上期的小組負(fù)責(zé)制進(jìn)行值日。每周例會(huì)時(shí)干部們都要把自己的值日本拿出來(lái)相互學(xué)習(xí)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行總評(píng)價(jià)，肯定值得做得好地方，指出不足之處。另外，在每次例會(huì)上，我都要介紹一些好書(shū)或者其他地方的優(yōu)秀干部給大家認(rèn)識(shí)。讓干部們學(xué)榜樣、做榜樣。
4、全面、公正、客觀的進(jìn)行評(píng)價(jià)，以充分調(diào)動(dòng)干部們的積極性。當(dāng)干部不容易，如何調(diào)動(dòng)干部們的積極性是我一直在思考的問(wèn)題。本年度我主要從評(píng)價(jià)入手，每周小評(píng)一次，每月大評(píng)一次，期末總評(píng)一次。對(duì)評(píng)選出的“優(yōu)秀隊(duì)干部”、“優(yōu)秀播音員”、“優(yōu)秀通訊員”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并把相關(guān)信息上傳到網(wǎng)站上，樹(shù)立了榜樣，也增強(qiáng)了大隊(duì)干部工作的信心。
三、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓學(xué)生快樂(lè)、全面發(fā)展。
豐富多彩的主題活動(dòng)，可以讓孩子們?cè)诳鞓?lè)中受到教育，同時(shí)也可以學(xué)到知識(shí)、鍛煉能力。本年度我們開(kāi)展了如下活動(dòng)：
1、三月份：開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)。由少先隊(duì)大隊(duì)確定活動(dòng)主題、擬定活動(dòng)計(jì)劃。根據(jù)學(xué)部情況，本次學(xué)雷鋒的主題定為：爭(zhēng)做文明禮儀小標(biāo)兵。文明禮儀的范圍很廣，怎樣做到有實(shí)效?為此，我特別查閱了很多的資料，整理編寫(xiě)了適合我們學(xué)部的“文明禮儀三歌”，人手一份，學(xué)生讀起來(lái)瑯瑯上口，易讀易記。為了營(yíng)造濃濃的活動(dòng)氣氛，紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行了專題廣播，教務(wù)處李主任負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)了相關(guān)標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行張貼;學(xué)生處陽(yáng)主任把“三歌”用彩紙打印出來(lái)，進(jìn)行張貼。根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃，每班出了一期以“文明禮儀”為主題的黑板報(bào)進(jìn)行宣傳;中隊(duì)輔導(dǎo)員利用夕會(huì)課時(shí)間進(jìn)行生動(dòng)解讀;另外各班還設(shè)立了“文明禮儀本”和“非文明禮儀本”，進(jìn)行相關(guān)的記載，以便教育和評(píng)選“文明禮儀小標(biāo)兵”。另外，各年級(jí)組結(jié)合本年級(jí)實(shí)際情況，開(kāi)展了相關(guān)的“文明禮儀展示活動(dòng)”?；顒?dòng)形式新穎、寓教于樂(lè)，很受學(xué)生喜歡。月末，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)，每班各評(píng)選出10個(gè)“文明禮儀小標(biāo)兵”;學(xué)部共評(píng)選出了七個(gè)“學(xué)雷鋒先進(jìn)班級(jí)”，并進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
2、四月份：和學(xué)生處聯(lián)合策劃并組織了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。本次活動(dòng)參加的對(duì)象是五年級(jí)的全體師生。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的地點(diǎn)是攸縣網(wǎng)齡羅家坪新農(nóng)村實(shí)踐基地。時(shí)間是三天兩晚。從策劃到實(shí)踐，很圓滿，很成功。受到了實(shí)踐基地的領(lǐng)導(dǎo)以及住戶的一致好評(píng)，也體現(xiàn)了我們長(zhǎng)鴻學(xué)子的高素質(zhì)。通過(guò)這樣的實(shí)踐活動(dòng)，既開(kāi)闊了學(xué)生的視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也給學(xué)生提供了一個(gè)展示自我的大舞臺(tái)，學(xué)生收獲很大。本次活動(dòng)的成功也是團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌的一次大展示。
3、五月份：和藝體組一起策劃歡慶“六一”活動(dòng)方案。本次“六一”，我們有所創(chuàng)新。我們策劃了一系列的活動(dòng)，內(nèi)容比較豐富。比如，在“六一”前一周里，我們就分年級(jí)組舉行了手語(yǔ)操比賽。各班級(jí)出了一期以“歡慶六一”為主題的黑板報(bào)。紅領(lǐng)巾廣播站也以“歡慶我們的節(jié)日”為主題進(jìn)行了專題廣播。美術(shù)組精心挑選出優(yōu)秀的美術(shù)作品進(jìn)行了展出。根據(jù)活動(dòng)方案，各年級(jí)集體準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目進(jìn)行訓(xùn)練準(zhǔn)備參加“六一”兒童節(jié)的文藝匯演。作為少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員，我除了要組織發(fā)展少先隊(duì)新隊(duì)員、收集節(jié)目表進(jìn)行合理安排外，還要負(fù)責(zé)節(jié)目串詞的撰寫(xiě)以及節(jié)目主持詞的撰寫(xiě)和四位主持人的培訓(xùn)。為了讓活動(dòng)開(kāi)展的有特色，我還挑選了二十位同學(xué)組成禮儀隊(duì)，進(jìn)行訓(xùn)練。另外，我還擬定了優(yōu)秀中隊(duì)(班級(jí))輔導(dǎo)員、優(yōu)秀大隊(duì)干部、優(yōu)秀中隊(duì)干部、優(yōu)秀少先隊(duì)員的評(píng)選方案。“六一”前夕，以慶“六一”為主題更新了少先隊(duì)大隊(duì)的櫥窗。五月份，可謂苦中有甜、有條不紊，精彩紛呈。
4、六月份：主要活動(dòng)是歡慶“六一”兒童節(jié)。節(jié)日當(dāng)天，禮儀組的同學(xué)身穿整潔的校服，披著鮮艷的綬帶，分列臺(tái)階兩旁，微笑著向每一位老師道聲：“老師，您好!您辛苦了!”向每一位家長(zhǎng)道聲：“叔叔阿姨好!叔叔阿姨您辛苦了!”向每一位同學(xué)道聲：“同學(xué)們好!祝同學(xué)們節(jié)日快樂(lè)!”甜甜的微笑，濃濃的祝福，歡樂(lè)的一天就這樣拉開(kāi)了序幕。本次慶祝活動(dòng)分為三大部分。第一部分是新少先隊(duì)員入隊(duì)儀式。本次有151名同學(xué)光榮地加入了少先隊(duì)組織。第二部分是精彩的文藝演出。由于在五月份就進(jìn)行了充分的排練以及彩排中的嚴(yán)格要求，所以，本次上臺(tái)表演的十三個(gè)節(jié)目質(zhì)量都非常高，很精彩，受到了領(lǐng)導(dǎo)及家長(zhǎng)的一致好評(píng)。第三部分是總結(jié)表彰。表彰了優(yōu)秀中隊(duì)(班級(jí))輔導(dǎo)員、優(yōu)秀大隊(duì)(中隊(duì))干部、優(yōu)秀少先隊(duì)員，還評(píng)選了優(yōu)秀的節(jié)目。整個(gè)活動(dòng)銜接的很好，取得了圓滿成功。下午，各年級(jí)組、各班主任繼續(xù)在班級(jí)開(kāi)展活動(dòng)。很多班級(jí)都布置了教室，營(yíng)造了一種濃濃的節(jié)日氣氛。雖然沒(méi)有收班費(fèi)，但是班主任都自己掏腰包買(mǎi)了學(xué)生喜歡吃的果子，好些班級(jí)還定了雪糕給孩子們吃。邊吃邊玩游戲，邊吃邊表演節(jié)目。晚上，老師們還讓住宿的孩子看了一場(chǎng)有意義的電影。這個(gè)“六一”兒童節(jié)真正做到了以孩子為本，有快樂(lè)，有收獲!
5、九月份：主要進(jìn)行大隊(duì)干部換屆選舉活動(dòng)。為了讓同學(xué)們對(duì)少先隊(duì)組織進(jìn)一步了解，同時(shí)激發(fā)同學(xué)們對(duì)少先隊(duì)組織的熱愛(ài)之情，本年度的大隊(duì)干部選舉采用“班級(jí)選舉---學(xué)部競(jìng)選”的流程進(jìn)行。四年級(jí)到六年級(jí)按2：4：2的比例進(jìn)行選拔。最后由大隊(duì)部在圓形會(huì)議室統(tǒng)一組織隆重的競(jìng)選儀式。在競(jìng)選過(guò)程中，每一位選手首先進(jìn)行兩分鐘的自我介紹，然后進(jìn)行一分鐘的現(xiàn)場(chǎng)答題，最后由學(xué)校少先隊(duì)代表填表表決，選舉出本年度的新一屆大隊(duì)干部。本次換屆選舉活動(dòng)鍛煉了學(xué)生各方面的能力，得到了家長(zhǎng)和老師們的一致好評(píng)，也給選手們留下了深刻的印象。另外，在九月份我們正式啟動(dòng)了“四好少年”的評(píng)選活動(dòng);更新了櫥窗內(nèi)容;完善了大隊(duì)部各方面的制度。各中隊(duì)以自己的方式慶祝教師節(jié)。
6、十月份：組織學(xué)生排練情景劇，代表攸縣參加湖南省3g杯“講文明、樹(shù)新風(fēng)、迎世博、迎亞運(yùn)”株洲地區(qū)的讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)。本次活動(dòng)時(shí)間緊，任務(wù)重。為了能夠取得好的名次，國(guó)慶節(jié)的七天假期我都沒(méi)有休息，從表演的形式到表演的內(nèi)容以及演員的選擇、腳本的撰寫(xiě)等等，我都進(jìn)行反復(fù)衡量，反復(fù)修改，以求達(dá)到最佳效果。功夫不負(fù)有心人，在最后的比賽中，我們的節(jié)目榮獲本次活動(dòng)的金獎(jiǎng)，圓滿地完成了縣宣傳部交給我們的任務(wù)。
7、十一月份：協(xié)助開(kāi)展小學(xué)部舉行的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，大隊(duì)部這邊主要負(fù)責(zé)禮儀、宣傳工作，包括及時(shí)播音、發(fā)動(dòng)各班同學(xué)寫(xiě)通訊稿、篩選優(yōu)秀稿件、統(tǒng)計(jì)稿件數(shù)量、評(píng)選“道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”。因?yàn)樾麄鞯轿?、組織有序，各方面的工作都很到位，因而為本次運(yùn)動(dòng)會(huì)增色不少。同學(xué)們?cè)诓ヒ艉蛯?xiě)作等方面的能力也得到了進(jìn)一步的鍛煉。
8、十二月份：主要是指導(dǎo)五年級(jí)的學(xué)生參加縣教育局組織的“我驕傲我是中國(guó)人”的朗誦比賽。本次朗誦比賽由106位同學(xué)組成一個(gè)龐大的隊(duì)伍，加入舞蹈等多種元素，經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的排練以及大家的齊心協(xié)力，本次朗誦比賽獲得了一等獎(jiǎng)。
總之，我校本年度的少先隊(duì)工作做得較為扎實(shí)，較好地完成了學(xué)校交給的各種任務(wù)。通過(guò)少先隊(duì)工作的開(kāi)展，學(xué)生的思想素質(zhì)提高了，行為更為規(guī)范了，遵守紀(jì)律的觀念更強(qiáng)了，為學(xué)校其他工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，本學(xué)期的少先隊(duì)工作也存在一些不足。比如：一些學(xué)生還是不能養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生的習(xí)慣，破壞校園衛(wèi)生的情況時(shí)有發(fā)生。因此，下個(gè)學(xué)期，我們要更重視少先隊(duì)工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，認(rèn)真向別校學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以便讓我校的少先隊(duì)工作更上一層樓，更好地為學(xué)校的教學(xué)工作服務(wù)，培養(yǎng)出德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
20nn年1月10日。
國(guó)保大隊(duì)年度工作總結(jié)篇五
1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補(bǔ)充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊(duì)員的行為，從而達(dá)到巡防隊(duì)的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
2、建立信息防控體系。每位巡防隊(duì)員要發(fā)展兩名信息名。及時(shí)捕捉情報(bào)信息，為預(yù)警機(jī)制，提供信息情報(bào)，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。
3、建立一支群眾監(jiān)督隊(duì)伍。每個(gè)社區(qū)要聘請(qǐng)十名樓院長(zhǎng)為義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)巡防隊(duì)員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實(shí)行監(jiān)督，一來(lái)督促巡防工作，二來(lái)得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉潔的督察隊(duì)伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊(duì)伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊(duì)員的基本情況、熟記評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核。
細(xì)則。
；舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。
5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊(duì)。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊(duì)，完善方案、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)應(yīng)急實(shí)力，達(dá)到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。
6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
7、進(jìn)一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。
8、堅(jiān)持禮儀巡邏，樹(shù)立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí)，各中隊(duì)精選出形象好、個(gè)頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強(qiáng)的隊(duì)員成立禮儀巡邏隊(duì)，在我區(qū)主要街道、重點(diǎn)防范時(shí)間加強(qiáng)防范，實(shí)行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。
國(guó)保大隊(duì)年度工作總結(jié)篇六
一、校園安全保衛(wèi)工作：
根據(jù)學(xué)校寒假工作安排，我校成立了以李xx校長(zhǎng)、康虹書(shū)記為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校安全檢查值班小組，明確組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。每天有一名領(lǐng)導(dǎo)值班檢查，并做好值班記錄，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)。值班領(lǐng)導(dǎo)與保安人員一起承擔(dān)校園安全保衛(wèi)工作，每天值班領(lǐng)導(dǎo)都能按時(shí)到崗到位，巡視校園，確保學(xué)校教學(xué)樓、食堂、宿舍等重點(diǎn)安保位置的安全檢查，確保了校園財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)每天保安人員夜間都認(rèn)真巡視校園，嚴(yán)防火災(zāi)、盜竊和其他突發(fā)事故發(fā)生，并做好檢查記錄，做好值班值宿工作，圓滿完成了假期及春節(jié)期間的校園安全保衛(wèi)工作。
學(xué)校在寒假前下發(fā)了一封“致學(xué)生家長(zhǎng)公開(kāi)信”，向全體學(xué)生進(jìn)行了一次安全、法制教育及寒假學(xué)習(xí)生活布置，特別要求各班主任對(duì)學(xué)生強(qiáng)化安全教育（交通、飲食衛(wèi)生、用電、用氣安全，防盜、防火安全，春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全等），提高學(xué)生的自我保護(hù)能力，防止意外事故發(fā)生。校團(tuán)委要求以班級(jí)各團(tuán)支部為單位開(kāi)展活動(dòng)，組織各班團(tuán)員到社區(qū)孤老所或敬老院為老人送去愛(ài)心和溫暖，號(hào)召全校團(tuán)員模范遵守社會(huì)法規(guī)和社會(huì)公德，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)治安，人人要做到遠(yuǎn)離“三廳”即：歌舞廳、錄像廳、游戲廳，不看思想內(nèi)容不健康的網(wǎng)絡(luò)影視及書(shū)籍，培養(yǎng)良好的社會(huì)公德。同時(shí)主動(dòng)承擔(dān)家務(wù)勞動(dòng)，學(xué)做一道菜。通過(guò)反饋，全校各班團(tuán)支部，各小組都能積極行動(dòng)起，按照學(xué)校安排，較好地完成了各方面工作。寒假期間各班主任通過(guò)電話、微信等方式對(duì)學(xué)生的假期作業(yè)完成情況及參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)情況進(jìn)行全面的了解，深受學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)，贏得了較好的社會(huì)反響。
三、教師假期工作：
放假前各部門(mén)認(rèn)真召開(kāi)了部門(mén)工作會(huì)議，安排部署學(xué)校假期工作。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局（管理中心）關(guān)于“嚴(yán)厲查處節(jié)假日期間中小學(xué)教師違規(guī)有償補(bǔ)的通知”，全體教師認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)有償補(bǔ)現(xiàn)象。同時(shí)學(xué)校要求各位任教師在休息好的同時(shí)，認(rèn)真鉆研高考試題，把握高考趨向，努力提高全體教師駕馭高考的能力，為各學(xué)科教學(xué)助力。
寒假生活是短暫的，卻又因?yàn)榇汗?jié)的點(diǎn)綴而顯得豐富多彩，使同學(xué)們愉悅了心情，鍛煉了自我，增長(zhǎng)了才干，獲得了在堂內(nèi)難以獲得的知識(shí)，達(dá)到了安全、健康、有益的目的。新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，讓我們共同為“創(chuàng)建品牌學(xué)校，打造魅力二高”的發(fā)展目標(biāo)而不懈努力，不忘初心，牢記使命，攜手共進(jìn)，在新的學(xué)期里取得更大更輝煌的成績(jī)！
國(guó)保大隊(duì)年度工作總結(jié)篇七
不知不覺(jué)，接手大隊(duì)部工作已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了。在這一個(gè)學(xué)期里，既有初任時(shí)新奇和欣喜，又有工作時(shí)的苦澀，既有活動(dòng)成功時(shí)的喜悅，也有不被理解的辛酸。五味雜成的工作經(jīng)歷讓我一下子成長(zhǎng)不少，同樣，也學(xué)到了不少。我一直在思考兩個(gè)問(wèn)題，做為以后自己工作的方向。
首先怎樣做一個(gè)大隊(duì)輔導(dǎo)員。接手以后才發(fā)現(xiàn)做大隊(duì)輔導(dǎo)員不僅是工作任務(wù)重，更重要的是事物相當(dāng)繁雜。都說(shuō)大隊(duì)輔導(dǎo)的工作如同一個(gè)筐，果然從少先隊(duì)員的生活到思想，從制定計(jì)劃到開(kāi)展活動(dòng)，每件事都必須親力親為，我恨不得長(zhǎng)上三頭六臂。
在工作中，我逐步了解到:對(duì)待學(xué)生要一視同仁，以出于對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，關(guān)心他們的利益，立足于他們自身的成長(zhǎng)和發(fā)展，這樣學(xué)生才能聽(tīng)你的，才會(huì)真心把你當(dāng)作前輩和好朋友。在做學(xué)生思想工作的時(shí)候，我們也不能用更不需要用簡(jiǎn)單的說(shuō)教，把道理講明白了，無(wú)需更多要求，他們也會(huì)自覺(jué)努力學(xué)生工作很瑣碎，但卻沒(méi)有小事，不能忽略。學(xué)生無(wú)論什么時(shí)候、無(wú)論什么事，只要找到我，都是耐心對(duì)待，也許有的事情我也沒(méi)有更好的辦法，但是有了好的態(tài)度、愿意傾聽(tīng)就能使我和學(xué)生走得更近。學(xué)生管理工作千頭萬(wàn)緒，卻是聯(lián)系到對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校發(fā)展、對(duì)社會(huì)穩(wěn)定的大事，做好學(xué)生工作，輔導(dǎo)員責(zé)無(wú)旁貸。同時(shí)，還要隨時(shí)注意自身角色轉(zhuǎn)換，當(dāng)好“幾種人”，即平時(shí)做他們的朋友，學(xué)業(yè)上做他們的師長(zhǎng)，生活上做他們的大姐姐，學(xué)生犯了錯(cuò)誤時(shí)我就做公正的法官。努力成為學(xué)生的人生導(dǎo)師和健康成長(zhǎng)的知心朋友。
總的來(lái)說(shuō)，只有堅(jiān)持以學(xué)生為本，竭誠(chéng)為家長(zhǎng)服務(wù)，凡事想著學(xué)生，心里裝著學(xué)生，一切為了學(xué)生，我的工作和活動(dòng)才會(huì)被學(xué)生接受，才會(huì)更加富有成效。期待自己更好的表現(xiàn)!
國(guó)保大隊(duì)年度工作總結(jié)篇八
輔導(dǎo)員自身的思想素質(zhì)理論水平是從事這項(xiàng)工作的理論基礎(chǔ)。在日常工作中我力爭(zhēng)多學(xué)多看，使自身具有一定政策水平。熟悉國(guó)家政策和學(xué)院的中心工作，為以后的工作打下良好的理論基礎(chǔ)。輔導(dǎo)員工作的最終目的是使學(xué)生具有明確而堅(jiān)定的政治方向，具有全心全意為人民服務(wù)的思想和高尚的道德情操，具有遠(yuǎn)大的理想信仰，具有奮發(fā)進(jìn)取、建功立業(yè)的精神狀態(tài)，能夠正確處理個(gè)人、集體、國(guó)家三者之間的關(guān)系，誠(chéng)實(shí)守信，互助友愛(ài)，作為輔導(dǎo)員我首先要做到光明磊落，正大光明，說(shuō)到就要做到，并要有寬廣的胸懷和耐心的解決問(wèn)題的態(tài)度。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，因此我把學(xué)生的思想教育工作放在了第一位。當(dāng)前青少年學(xué)生的個(gè)性化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，以學(xué)生為本的思想教育目的就是增強(qiáng)思想教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，更多的體現(xiàn)學(xué)生個(gè)體的地位和價(jià)值，使學(xué)生得到尊重和重視。為了使這項(xiàng)工作更好的落到實(shí)處，我非常重視了解學(xué)生的內(nèi)心需要和興趣愛(ài)好，本著先疏后導(dǎo)的原則去對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。
信息系的學(xué)生思想都比較活躍，接觸事物和一些外來(lái)思想比較廣泛，為了深入了解學(xué)生的思想，本學(xué)年我利用班會(huì)，走訪學(xué)生宿舍，找學(xué)生談心等方式加強(qiáng)彼此的溝通和了解。今年我累計(jì)召開(kāi)班會(huì)x次，走訪學(xué)生宿舍間數(shù)無(wú)法統(tǒng)計(jì)，找學(xué)生談心可達(dá)xx次以上。對(duì)于部分思想上比較松懈，有問(wèn)題的學(xué)生，我先摸清他們的思想動(dòng)態(tài)，了解其興趣愛(ài)好，想其所想，然后給予一定的引導(dǎo)，取得了比較好的`效果其中一部分學(xué)生已經(jīng)端正了思想。同時(shí)考慮到現(xiàn)在的學(xué)生因受自身?xiàng)l件、環(huán)境、教育和主觀能動(dòng)性的影響而存在著較大的個(gè)體差異，我采取集體教育和個(gè)別教育相結(jié)合的方法，由點(diǎn)到面力爭(zhēng)使每一位同學(xué)在思想上能又一個(gè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展方向。
在貧困生的評(píng)定過(guò)程中，我一方面聽(tīng)取廣大學(xué)生的推薦意見(jiàn)，另一方面親自深入學(xué)生中調(diào)查，同時(shí)在各個(gè)班級(jí)成立貧困生調(diào)查小組成員由各宿舍長(zhǎng)及部分學(xué)生組成，其目的就是能長(zhǎng)期深入的在學(xué)生中了解學(xué)生的生活狀況。在全面了解的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)初評(píng)、復(fù)評(píng)，最后公示，保證公平、公開(kāi)、公正的原則，爭(zhēng)取將國(guó)家、學(xué)院的每一項(xiàng)政策切實(shí)的落實(shí)到每一位貧困生的手中。在物質(zhì)幫助的同時(shí)，我同樣注重思想上的幫助，經(jīng)常與貧困生面對(duì)面的交流、談心，解除他們心中的自卑心理，保證他們的思想不掉隊(duì)，使他們能振奮精神，安心學(xué)習(xí)。
國(guó)保大隊(duì)年度工作總結(jié)篇九
20__年是全市公安機(jī)關(guān)的“全面推進(jìn)年”，分局公安政治思想工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以開(kāi)展保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn)，以正規(guī)化建設(shè)為主線，以提高“四個(gè)能力”為要求，緊緊圍繞全國(guó)、全省“二十公”精神、“平安__”建設(shè)、區(qū)“兩高、兩區(qū)”目標(biāo)，通過(guò)探索新時(shí)期黨員教育機(jī)制筑牢黨的建設(shè)基礎(chǔ)，通過(guò)推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)增強(qiáng)公安機(jī)關(guān)戰(zhàn)斗力、通過(guò)大練兵工作增強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì)、通過(guò)從優(yōu)待警激發(fā)民警工作積極性和創(chuàng)造力，狠抓“全面推進(jìn)年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，在提高民警政治素養(yǎng)、實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍正規(guī)化、增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)、激活隊(duì)伍戰(zhàn)斗力等方面都有了新的突破。
一、以深入扎實(shí)開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，提高公安隊(duì)伍整體素質(zhì)。
分局充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育不僅是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的一項(xiàng)基本內(nèi)容，更是純潔公安隊(duì)伍、樹(shù)立良好警風(fēng)、全面提高公安隊(duì)伍政治素質(zhì)的一次絕好契機(jī)。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，分局有計(jì)劃、按步驟地開(kāi)展了保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，取得了良好的教育學(xué)習(xí)效果，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)公安工作的開(kāi)展。
(一)落實(shí)制度、豐富載體，學(xué)習(xí)工作相促進(jìn)。
在先進(jìn)性教育活動(dòng)的第一階段(學(xué)習(xí)動(dòng)員階段)，分局黨委共組織全體黨員集中培訓(xùn)5次、召開(kāi)專題座談會(huì)69次，全局383名黨員共撰寫(xiě)389篇，每位黨員集中學(xué)習(xí)時(shí)間都超過(guò)了40學(xué)時(shí)，確保了思想發(fā)動(dòng)一個(gè)都不漏、學(xué)習(xí)培訓(xùn)一個(gè)都不少，教育內(nèi)容一項(xiàng)都不缺。分局黨委在認(rèn)真組織教育學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極籌劃“自選動(dòng)作”，運(yùn)用“六大載體”，制定學(xué)習(xí)制度，將教育活動(dòng)與各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，確保學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)。
(二)廣開(kāi)言路、查擺問(wèn)題，分析評(píng)議求深入。
4月1日分局先進(jìn)性教育活動(dòng)轉(zhuǎn)入第二階段(評(píng)議分析階段)，分局黨委嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的計(jì)劃部署，積極落實(shí)教育活動(dòng)的各項(xiàng)要求，抓住七個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持六條指導(dǎo)原則，做到了征求意見(jiàn)全面，談心談話真誠(chéng)，查擺問(wèn)題深入，黨性分析深刻，民主評(píng)議真切。分局黨委及23個(gè)黨支部共發(fā)放意見(jiàn)征求表1000余份、召開(kāi)專題座談會(huì)10余次、個(gè)別談話120余人、上門(mén)走訪120余次，征求到意見(jiàn)和建議260多條。全局383名黨員撰寫(xiě)了黨性分析材料，分局黨委及23個(gè)黨支部完成了剖析總結(jié)材料，在此基礎(chǔ)上相繼召開(kāi)了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，分析問(wèn)題原因，明確努力方向，鞏固了第一階段學(xué)習(xí)成果，為第三階段的整改工作打牢了基礎(chǔ)。
(三)突出主題、立說(shuō)立行，整改提高抓實(shí)效。
在先進(jìn)性教育的第三階段(整改提高階段)，分局進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)教育，緊密結(jié)合公安工作實(shí)際，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，以樹(shù)立先進(jìn)典型為抓手，把整改提高與開(kāi)展主題活動(dòng)相結(jié)合，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，建立健全保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固民主評(píng)議、效能建設(shè)和正規(guī)化建設(shè)的成果。在這一階段中，分局黨委針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的各類問(wèn)題制定了多項(xiàng)整改措施，各黨支部在征求群眾和黨員民警意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，擬定整改方案20余份，確定整改責(zé)任人和時(shí)間表，確保了先進(jìn)性教育活動(dòng)真正落到實(shí)處。
黨的十八屆六中全會(huì)于10月召開(kāi)，分局把對(duì)這次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)作為開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育一次鞏固提高的契機(jī)。分局采取集中學(xué)習(xí)與專門(mén)學(xué)習(xí)等多種形式，認(rèn)真組織分局民警學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神，并以此作為指導(dǎo)新時(shí)期公安工作的指針，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的展開(kāi)。黨委中心組首先就十六屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了貫徹傳達(dá)，并且將學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神列入了分局十月份的理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，分局各黨支部按照學(xué)習(xí)計(jì)劃要求，積極組織民警進(jìn)行了學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，分局還采用了邀請(qǐng)黨校教授進(jìn)行五中全會(huì)精神專題講座和征文的形式，使理論學(xué)習(xí)更加生動(dòng)，提高了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，更好的推動(dòng)了對(duì)五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，把黨員先進(jìn)性教育不斷推向深化。
二、以指揮暢通、內(nèi)務(wù)規(guī)范、工作高效、保障有力的新型警務(wù)運(yùn)作機(jī)制為目標(biāo)，確立正規(guī)化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
分局一直堅(jiān)持把正規(guī)化建設(shè)工作擺在重要位置，緊密聯(lián)系實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，狠抓措施落實(shí)，在“務(wù)實(shí)”和“落實(shí)”上下功夫，整肅工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，扎實(shí)推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)工作，以中心工作的績(jī)效來(lái)驗(yàn)證正規(guī)化建設(shè)成果，取得了初步成效。
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究規(guī)劃。
分局首先在健全組織，落實(shí)責(zé)任上做文章，成立了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了專門(mén)工作班子，加強(qiáng)對(duì)正規(guī)化建設(shè)的指導(dǎo)、推動(dòng)和落實(shí)。同時(shí)，分局還制定正規(guī)化建設(shè)工作責(zé)任分解，明確各單位具體職責(zé)，細(xì)化工作措施，制訂工作目標(biāo)和進(jìn)度表，定內(nèi)容、定人員、定時(shí)間，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。形成了定期對(duì)各部門(mén)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查，通報(bào)工作進(jìn)展情況的工作制度，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。按照全市公安機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)的要求，分局已經(jīng)在落實(shí)派出所長(zhǎng)進(jìn)班子、統(tǒng)一公安標(biāo)識(shí)等方面已經(jīng)取得了初步成效，分局所有派出所的所長(zhǎng)均進(jìn)入所在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的班子，公安派出所和警用交通工具外觀標(biāo)識(shí)都進(jìn)行了統(tǒng)一。
(二)、突出工作重點(diǎn)，穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。
分局從隊(duì)伍的基本環(huán)節(jié)和基本要求入手，以確定的試點(diǎn)單位%%派出所為側(cè)重，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作：一是規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤。從最基本的要求和最容易出現(xiàn)的問(wèn)題入手，規(guī)范工作程序和辦事程序，分局已全面啟動(dòng)“陽(yáng)光作業(yè)”，不僅使執(zhí)法執(zhí)勤過(guò)程受到全程監(jiān)督，使辦案工作更加的規(guī)范化，而且使辦案效率有了大幅度的提高。二是規(guī)范內(nèi)部。分局堅(jiān)持軟硬件并舉，不但統(tǒng)一了窗口單位的標(biāo)識(shí)，還要求各個(gè)派出所大堂統(tǒng)一安裝監(jiān)控錄像，并且有半數(shù)的派出所已經(jīng)安裝到位。
在抓硬件的同時(shí)，分局督察部門(mén)多次對(duì)分局的正規(guī)化建設(shè)工作進(jìn)展程度進(jìn)行檢查督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，本年度，督察部門(mén)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督察46次，明查暗訪17次，發(fā)現(xiàn)和糾正各類問(wèn)題22個(gè)，發(fā)督察通報(bào)7期，充分發(fā)揮了督導(dǎo)提高的作用，促進(jìn)了正規(guī)化建設(shè)的健康發(fā)展。三是規(guī)范警務(wù)保障。以民警權(quán)益保障、優(yōu)撫保障和后勤保障為重點(diǎn)，分局著重落實(shí)了民警年休假制度，絕大部分的單位在今年已經(jīng)分批組織了民警進(jìn)行休假,休假率達(dá)到85%以上;分局還專門(mén)建立了民警電子健康檔案;同時(shí)在民警勤務(wù)保障方面，分局統(tǒng)一為派出所等勤務(wù)單位購(gòu)置了武裝巡邏中使用的警務(wù)裝備“八件套”，對(duì)民警在執(zhí)行勤務(wù)時(shí)的形象形成了一種良性制約，規(guī)范了著裝與儀表，促進(jìn)了規(guī)范行為習(xí)慣的養(yǎng)成，并且對(duì)民警減少不必要的傷亡發(fā)揮了重要作用。
國(guó)保大隊(duì)年度工作總結(jié)篇十
我科室在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，較圓滿完成上半工作任務(wù)，并相應(yīng)的制定了下半年工作計(jì)劃及安排。
一、商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)及酒類流通管理科主要做了以下幾方面工作：
（一）20xx年酒類經(jīng)營(yíng)備案登記主要對(duì)中心城區(qū)備案登記實(shí)行全面推開(kāi)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)戶逐步開(kāi)展備案登記。目前為止，我區(qū)酒類批發(fā)零售企業(yè)已備案登記350家，上傳302家。
（二）“放心早餐”工程作為政府十件實(shí)事之一，由商務(wù)局負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
全年完成100家“放心早餐”店，分兩批8個(gè)階段，第一批建設(shè)50家基本完工，八月初次驗(yàn)收，由政府牽頭組織驗(yàn)收考核，參加單位有xx區(qū)商務(wù)局、區(qū)住建局、區(qū)城管局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局、區(qū)工商分局、區(qū)環(huán)保分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局，政府統(tǒng)一采購(gòu)配送的五統(tǒng)一，門(mén)店招牌、價(jià)目表已完工50家，電子收款機(jī)、垃圾桶、從業(yè)人員工作服物資已經(jīng)發(fā)放到各街辦、立新鄉(xiāng)。
（三）招商引資工作。
全年招商引資任務(wù)到位資金一個(gè)億，時(shí)間已過(guò)半，1—6月份完成任務(wù)5985萬(wàn)元，力爭(zhēng)12月份之前完成全年招商引資任務(wù)。
（四）服飾商會(huì)。
20xx年3月落實(shí)了辦公室地點(diǎn)（沙隆達(dá)廣場(chǎng)華城商業(yè)街2樓），并于5月完成裝修，招聘了工作人員2名，召開(kāi)了2次會(huì)長(zhǎng)大會(huì)，1次常務(wù)理事大會(huì)。成立大會(huì)正在籌備中。
二、商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)及酒類流通管理科存在的問(wèn)題。
（一）隨附單制度執(zhí)行難，由于隨附單目前在全省范圍內(nèi)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范使用，同樣在本市經(jīng)營(yíng)戶中很難推行，市場(chǎng)缺乏有效監(jiān)管。
（二）機(jī)關(guān)人員少，執(zhí)法人員力量不夠，存在酒類管理人員緊缺，影響了工作開(kāi)展，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
（三）市場(chǎng)檢查密度不夠，由于機(jī)構(gòu)不健全，執(zhí)法人員少，工作任務(wù)重，在日常工作中，難以統(tǒng)籌兼顧，所以在檢查酒類執(zhí)法中相應(yīng)減少。存在著工作布置多，督促檢查少的問(wèn)題，致使有些工作落實(shí)不到位。
三、20xx年下半年工作要點(diǎn)：
加大執(zhí)法檢查力度，規(guī)范酒類市場(chǎng)。我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，會(huì)同工商、公安、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)加強(qiáng)對(duì)酒類流通市場(chǎng)的檢查，通過(guò)常規(guī)檢查、節(jié)日檢查和舉報(bào)檢查等多種形式，對(duì)部分不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)的企業(yè)按《酒類流通管理辦法》和《中華人民共和國(guó)行政處罰法》進(jìn)行處罰，堅(jiān)決打擊各類違法行為尤其是銷售假冒偽劣酒類商品等行為，促進(jìn)我區(qū)酒類行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)《生豬屠宰管理?xiàng)l例》有關(guān)條款規(guī)范我區(qū)屠宰市場(chǎng)的秩序。
（一）對(duì)已登記的.酒類經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面清理、核查，建立管理臺(tái)帳制度，做到有據(jù)可查，對(duì)新增酒類經(jīng)營(yíng)戶和改行停業(yè)經(jīng)營(yíng)者及時(shí)補(bǔ)辦登記或注銷手續(xù)，做到證照相符。零售經(jīng)營(yíng)規(guī)范為核心，建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的酒類市場(chǎng)，保證酒類消費(fèi)安全，促進(jìn)我區(qū)酒類流通經(jīng)營(yíng)企業(yè)快速健康發(fā)展。進(jìn)一步提高對(duì)酒類流通管理工作的認(rèn)識(shí)，明確人員，落實(shí)責(zé)任，解決必要的專項(xiàng)管理經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法人員，并配備相應(yīng)的工作人員設(shè)施。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理素質(zhì)。
組織酒類管理人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《酒類流通管理辦法》、《酒類商品批發(fā)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》、《酒類商品零售經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》等相關(guān)文件資料，定期交流探討，提高酒類管理人員業(yè)務(wù)水平和管理能力。
（三）開(kāi)創(chuàng)管理工作新局面。
20xx年，xx區(qū)酒類批發(fā)、零售企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒類經(jīng)營(yíng)戶要進(jìn)快納入備案登記，酒類批發(fā)、零售企業(yè)備案登記應(yīng)快速跟上，并全面實(shí)行隨附單制度。酒類生產(chǎn)企業(yè)、酒類批發(fā)企業(yè)必須實(shí)施隨附單。要把目前備案登記工作尚未全面展開(kāi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒類流通經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為工作的難點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，服務(wù)到位，工作到位。
（四）加強(qiáng)督查，全面推進(jìn)此項(xiàng)工作。
加強(qiáng)對(duì)酒類流通經(jīng)營(yíng)企業(yè)的督查，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提高企業(yè)備案登記和隨附單制度的落實(shí)意識(shí)，對(duì)酒類流通經(jīng)營(yíng)企業(yè)執(zhí)行《酒類流通管理辦法》情況進(jìn)行通報(bào)，表彰先進(jìn)，鞭策落后，推動(dòng)我區(qū)酒類流通管理工作邁上新的臺(tái)階。
國(guó)保大隊(duì)年度工作總結(jié)篇十一
11月9日是“119”消防日，為深入宣傳貫徹《全民消防安全宣傳教育綱要》和《北京市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》，廣泛普及消防常識(shí)，徹底消除火災(zāi)隱患，全面提高防控能力，結(jié)合火災(zāi)隱患攻堅(jiān)整治“鐵拳”行動(dòng)。
本次活動(dòng)宣傳的主題是“生命至上，平安和諧”。為了確保此項(xiàng)活動(dòng)重點(diǎn)突出，緊扣主題，結(jié)合本車間的實(shí)際情況，汽機(jī)維修車間就“119”消防宣傳日在職工中進(jìn)行廣泛的.宣傳消防安全知識(shí)，力求進(jìn)一步提高全體職工的消防安全意識(shí)，使消防意識(shí)扎根于廣大職工心中。車間實(shí)施“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理職責(zé)，進(jìn)行了一系列安全檢查和宣傳活動(dòng)。
一、結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，及時(shí)制訂街道辦事處開(kāi)展第二十三個(gè)“119”消防日宣傳活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》，為確保此次活動(dòng)落到實(shí)處，車間成立“11·9”消防日宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由車間主任擔(dān)任，成員由安全員、施工員、各班組班長(zhǎng)、班組安全員組成。
二、利用板報(bào)、安全消防常識(shí)培訓(xùn)、周二安全活動(dòng)進(jìn)行消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)等形式向廣大職工宣傳消防知識(shí)，讓職工提高防火意識(shí)和能力，掌握撲救初期火災(zāi)的方法；火勢(shì)蔓延時(shí)，能夠及時(shí)報(bào)警，配合消防人員進(jìn)行有效及時(shí)滅火。
三、車間消防日宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于11月9日對(duì)辦公室、職工更衣室、庫(kù)房等進(jìn)行檢查，著重對(duì)庫(kù)房存在易燃易爆物品、配電箱、消防器材進(jìn)行一次全面的'消防安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
通過(guò)參加此項(xiàng)活動(dòng)，讓大家真正認(rèn)識(shí)到“走進(jìn)消防，了解消防，人人參與消防”工作的重要性，使職工的消防意識(shí)增強(qiáng)了，時(shí)刻牢記“消防安全、警鐘常鳴”。
國(guó)保大隊(duì)年度工作總結(jié)篇十二
農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作的專業(yè)性和政策性很強(qiáng)，涉及到依法管理，依法行政等多方面問(wèn)題，而這就更需要有一支思想觀念轉(zhuǎn)變、工作態(tài)度端正、政治業(yè)務(wù)和法律學(xué)習(xí)加強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的過(guò)硬執(zhí)法隊(duì)伍。為此，該大隊(duì)專門(mén)針對(duì)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進(jìn)行了4次教育，明確提出文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的口號(hào)。同時(shí)，該大隊(duì)從提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法技能著手，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月集中全隊(duì)人員學(xué)習(xí)2次以上，而每次都至少有半天。不僅如此，該大隊(duì)還結(jié)合本隊(duì)實(shí)際進(jìn)行了執(zhí)法培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年全年組織涉及到行政許可培訓(xùn)、土地承包法知識(shí)培訓(xùn)、道路交通法知識(shí)培訓(xùn)、執(zhí)法實(shí)務(wù)培訓(xùn)的培訓(xùn)班就有4期。通過(guò)培訓(xùn)，為提高執(zhí)法力度奠定了良好的基礎(chǔ)，使廣大執(zhí)法人員真正做到執(zhí)法先懂法，辦案法制化，執(zhí)法程序化。
國(guó)保大隊(duì)年度工作總結(jié)篇十三
我于20xx年8月任副站長(zhǎng)，主要協(xié)管養(yǎng)路費(fèi)征收等執(zhí)法工作。任職以來(lái)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的支持下，我的各項(xiàng)工作取得了很大成績(jī)，現(xiàn)將20xx年我個(gè)人的執(zhí)法工作情況簡(jiǎn)要回顧如下：
20xx年的工作目標(biāo)是：養(yǎng)路費(fèi)征收64916000元，到今年10月為止已全面完成。
在完成上述目標(biāo)過(guò)程中，作為我個(gè)人來(lái)講，主要有三點(diǎn)體會(huì)和做法。一是身先士卒，以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)待執(zhí)法工作，當(dāng)前，社會(huì)對(duì)公路執(zhí)法工作的要求越來(lái)越高，而現(xiàn)有的執(zhí)法力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了要求，針對(duì)這種現(xiàn)狀，自加壓力，工作碰到問(wèn)題從來(lái)都是迎難而上，全身心投入到執(zhí)法工作中去。工作中注意抓難點(diǎn)和重點(diǎn)。二是積極做好參謀輔助工作，雖然是協(xié)管養(yǎng)路費(fèi)征收工作，但對(duì)路政執(zhí)法工作同樣重視，如在清理路障工作中，為保障道路暢通積極予以配合，每次清理路障都抽調(diào)鏟車等機(jī)械和人員，配合路政人員工作。三是千方百計(jì)的抓好執(zhí)法人員的教育和監(jiān)督檢查工作。工作干的怎么樣，人的因素是關(guān)鍵，每次辦培訓(xùn)班，我都是既講業(yè)務(wù)又講思想，參加培訓(xùn)的執(zhí)法人員沒(méi)有特殊情況，一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，對(duì)于上級(jí)安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更是積極組織參加。正是這份責(zé)任心和使命感，使我與廣大執(zhí)法人員一道克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，打了一個(gè)又一個(gè)的勝仗，較好的完成了全年執(zhí)法工作任務(wù)。
存在的主要問(wèn)題：盡管工作上取得了一定成績(jī)，我覺(jué)得自己在很多方面做的還很不夠，如有條不紊抓好銜接方面還欠妥當(dāng)，在找準(zhǔn)問(wèn)題，有的放矢方面做的還不是很到位。在嚴(yán)格要求以身作則方面也不是盡善盡美，因此，還需要不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力在實(shí)踐中提高自己。
國(guó)保大隊(duì)年度工作總結(jié)篇十四
我作為一名企業(yè)消防員，在這一年中能夠較好的完成1的消防安全、監(jiān)控值守工作。在安防部劉經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成了本年度的各項(xiàng)工作。我作為一名1的員工做到了服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成本職工作。作為1的一員，感到很驕傲，并且盡心盡力的，更出色的完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。今年做到了出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)糾正，做好1公司范圍內(nèi)的消防、監(jiān)控安全工作，下面本人將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
20xx年對(duì)于1在消防安全和企業(yè)安全上來(lái)說(shuō)，是一個(gè)多事之秋。從五月開(kāi)始，市督查組、社區(qū)、天山區(qū)政府、消防大隊(duì)等單位開(kāi)始不間斷的對(duì)1進(jìn)行各種檢查調(diào)研。對(duì)于監(jiān)控室的我們來(lái)說(shuō)，迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查已經(jīng)成為常態(tài)。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，我們只有把每天的日常工作，都做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。面對(duì)新的情況，我和我的同事做到了把每一天到當(dāng)做要被各單位領(lǐng)導(dǎo)檢查的一天。gps巡檢、重點(diǎn)部位拍照、每天對(duì)監(jiān)控設(shè)備情況進(jìn)行多次確認(rèn)和交接現(xiàn)在也變成了常態(tài)化的任務(wù)。每天的巡檢也變成了每次每個(gè)重點(diǎn)部位都會(huì)進(jìn)行清查。在這樣的大環(huán)境下，我和我的同事在劉經(jīng)理的監(jiān)督下嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)認(rèn)真的對(duì)巡檢中的重點(diǎn)部位，監(jiān)控上出現(xiàn)的問(wèn)題和黑屏?xí)r長(zhǎng)不足等情況認(rèn)真匯報(bào)，并且取得了一定的成果。
今年，1三期進(jìn)行了改造，監(jiān)控室的監(jiān)控軟件由于各種原因也進(jìn)行了新的解碼器調(diào)整等工作。這導(dǎo)致了監(jiān)控位置有變化，ip地址在更換，三期黑屏情況也在隨著工程的進(jìn)行而在不斷的發(fā)生。在這個(gè)大前提下，以前的操作方法和調(diào)整手段都有變動(dòng)。這就需要我們對(duì)新的操作方式和ip地址變更情況等不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)。可能今天不了解不交接，明天就找不到監(jiān)控點(diǎn)位了。我和我的同事們?cè)谶@種環(huán)境下，不斷的溝通交流，互相學(xué)習(xí)，能夠保證能夠確認(rèn)監(jiān)控點(diǎn)位和保障監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。
1、自我學(xué)習(xí)消防相關(guān)知識(shí)方面還不是特別自覺(jué)。
2、沒(méi)有做到加強(qiáng)身體鍛煉。
今年，我雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，個(gè)人能力和素質(zhì)也有一定的提高，但是和領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比，還是有一定的差距，存在一些不足之處。在今后的工作和生活中，我將努力改正不足，創(chuàng)新進(jìn)取、勤奮工作，力爭(zhēng)更好的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)，祝1的明天越來(lái)越好!
國(guó)保大隊(duì)年度工作總結(jié)篇十五
xx區(qū)xx年加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)管工作總結(jié)為切實(shí)加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)（含批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）監(jiān)管，規(guī)范食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售行為，xx區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局進(jìn)一步加強(qiáng)了食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)管，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、摸清底數(shù)我局進(jìn)一步調(diào)查梳理轄區(qū)內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)基本情況，摸清本地食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的真實(shí)詳細(xì)信息，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際加強(qiáng)研究分析，制定了具有針對(duì)性有效性的監(jiān)管措施，做到底數(shù)清楚、措施得當(dāng)。
二、落實(shí)主體責(zé)任對(duì)轄區(qū)的食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)辦者、入場(chǎng)銷售者和貯存服務(wù)提供者要求其切實(shí)履行食品安全主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)記錄、食品安全自查、食品安全管理人員培訓(xùn)考核等制度要求，加強(qiáng)食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施和食品經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理，嚴(yán)防嚴(yán)控食品安全風(fēng)險(xiǎn)。
三、加強(qiáng)監(jiān)管我局嚴(yán)格按照《食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售日常監(jiān)督檢查表》等有關(guān)要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)辦者、入場(chǎng)銷售者和貯存服務(wù)提供者落實(shí)主體責(zé)任、履行法定義務(wù)等情況，進(jìn)行逐條對(duì)照檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。
20xx年食用農(nóng)產(chǎn)品整治共出動(dòng)執(zhí)法人員xx余人次，抽檢樣品xx批次，其中xx批次的食用農(nóng)產(chǎn)品不合格，已進(jìn)行了立案查處。下一步，我局將進(jìn)一步提升食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力與保障水平。
二查經(jīng)營(yíng)范圍，看是否超范圍經(jīng)營(yíng)，對(duì)超越核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)范圍從事成品油經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依法查處；
四查油品質(zhì)量，重點(diǎn)查處非法煉制的、無(wú)合法進(jìn)貨來(lái)源的、假冒偽劣、質(zhì)量不合格的、與標(biāo)號(hào)標(biāo)識(shí)不相符的油品。
五查經(jīng)營(yíng)行為，重點(diǎn)查處缺斤少兩，摻雜使假欺詐消費(fèi)者的；擅自兌制油品或在油品中添加化工原料的；假冒他人注冊(cè)商標(biāo)，冒用認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志或擅自使用他人的企業(yè)名稱，引人誤以為是他人的油品的；對(duì)油品質(zhì)量作虛假表示引人誤解的；違背消費(fèi)者意愿搭售商品的；將成品油銷售給非法設(shè)立的加油站及其他成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的；油品批發(fā)企業(yè)從事零售或?qū)⒊善酚弯N售給非法設(shè)立的加油站及其他成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的；偽造、涂改、出租、出借、出賣(mài)、轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)執(zhí)照的；使用無(wú)質(zhì)量合格證明的油品計(jì)量衡具，或擅自改動(dòng)油品計(jì)量衡具的等行為；經(jīng)營(yíng)非乙醇汽油的不法行為，嚴(yán)格按照《河北省推行使用乙醇汽油暫行規(guī)定》的要求進(jìn)行查處。
截至目前，我局在成品油市場(chǎng)監(jiān)管中共出動(dòng)執(zhí)法人員人次，執(zhí)法車輛臺(tái)次，檢查成品油經(jīng)營(yíng)單位戶次，查處違法經(jīng)營(yíng)乙醇汽油案件起，罰款萬(wàn)元；銷售車用乙醇汽油以外的其他車用汽油案件起，罰款共計(jì)萬(wàn)元。
國(guó)保大隊(duì)年度工作總結(jié)篇十六
1、督導(dǎo)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）“掃黃打非”基層站點(diǎn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要求所有的行政村、社區(qū)必須全面完成。
2、繼續(xù)做好版權(quán)登記工作，爭(zhēng)取完成今年的工作任務(wù)。
3、做好“掃黃打非?清源20xx”、“掃黃打非?凈網(wǎng)20xx”收官工作。針對(duì)前期印刷企業(yè)等檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做好回頭看工作，防止死灰復(fù)燃。
4、整理臺(tái)帳、查漏補(bǔ)缺，迎接市場(chǎng)處、執(zhí)法總隊(duì)、縣平安考核工作，確保完成年度目標(biāo)工作任務(wù)。
5、加強(qiáng)與財(cái)政、縣政府信息科、公共資源交易中心的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取得各單位的支持，全面推進(jìn)全縣軟件正版化工作。
6、圍繞我市文化市場(chǎng)領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)三年工作目標(biāo)和年度工作任務(wù)，部署開(kāi)展文化市場(chǎng)領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)集中行動(dòng)。
7、與網(wǎng)吧、文保單位、電影院、演出場(chǎng)所進(jìn)行對(duì)接，做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的接入和聯(lián)網(wǎng)工作，確保監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)與大隊(duì)監(jiān)控系統(tǒng)互聯(lián)互通。
8、督促落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，開(kāi)展平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、反恐等項(xiàng)工作，娛樂(lè)場(chǎng)所專項(xiàng)整治行動(dòng)取得實(shí)效。
十二月份工作計(jì)劃。
1、開(kāi)展文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查工作，確保元旦期間的市場(chǎng)安全。
2、做好黑名單列入工作，及時(shí)將獎(jiǎng)懲信息納入市場(chǎng)主體的社會(huì)信用記錄。
3、做好娛樂(lè)、網(wǎng)吧縣市級(jí)平安文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所創(chuàng)建，市級(jí)“平安文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所創(chuàng)建達(dá)標(biāo)不低于10%。
4、加強(qiáng)對(duì)人員密集場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查，落實(shí)重大活動(dòng)期間安全生產(chǎn)大檢查。
5、接受各級(jí)各類考核。
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