總結(jié)是一個(gè)很好的方法來總結(jié)和記憶之前學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)應(yīng)當(dāng)客觀公正，真實(shí)準(zhǔn)確，避免夸大和虛構(gòu)。以下是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的工作總結(jié)，供大家參考借鑒。
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇一
江蘇海事局南通監(jiān)管救助綜合基地碼頭工程是我國(guó)長(zhǎng)江以上海事系統(tǒng)最大的碼頭建設(shè)工程。本工程碼頭位于長(zhǎng)江南通段北岸褲子港上游100m處，上距南通中遠(yuǎn)鋼結(jié)構(gòu)碼頭約420m，下距新大港儲(chǔ)碼頭約300m。本工程需新建碼頭1座，停靠海事巡邏艇等海事巡邏、救助船舶（兼顧壓載船型70000噸散貨船）。泊位總長(zhǎng)度為234m，包括碼頭平臺(tái)和系船墩，碼頭寬度為16.0m。引橋2座，寬度為5.5m，長(zhǎng)度分別為87m和85m。會(huì)車平臺(tái)1座，長(zhǎng)度為40m，寬度為10m。值班室平臺(tái)1座。水手房一座，建筑面積205。
2工程參建單位工程建設(shè)單位：南通海事局。
（1）工期短，任務(wù)重，強(qiáng)度高。
工程自20xx年2月10日開始預(yù)應(yīng)力方樁的預(yù)制施工，3月12日9時(shí)18分正式開始沉樁施工，至20xx年7月26日現(xiàn)場(chǎng)基本完工，在不到6個(gè)月的時(shí)間里要完成制樁、沉樁、構(gòu)件預(yù)制、安裝、現(xiàn)澆等一系列工作，而且中間還經(jīng)歷了春節(jié)和五一2個(gè)長(zhǎng)假，還包括經(jīng)受了連續(xù)十多天的陰（梅）雨天氣以及罕見的高溫天氣影響。建設(shè)單位在管理過程中抓住提前量，抓住重點(diǎn)，確保人員、機(jī)械、材料到位，按部就班的進(jìn)行工程建設(shè)。
（2）完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提審管理水平。
建設(shè)單位實(shí)行了招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制，對(duì)于工程有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理均實(shí)施了嚴(yán)格的合同制管理。并建立信息管理制度。信息管理制度包括信息的收集、鑒別、整理及保存制度，反映信息綜合要求的信息目錄表及信息傳遞制度和會(huì)議制度等。
（4）做好外協(xié)工作，確保良好施工環(huán)境。
碼頭雖小，卻有很多外部關(guān)系需要協(xié)調(diào)，從建設(shè)用地、岸線審批到施工過程中水利水務(wù)、漁政、質(zhì)量監(jiān)督等部門，如果不處理好各方關(guān)系就會(huì)對(duì)施工造成影響，建設(shè)單位為確保施工正常進(jìn)行，派專人到各方按程序進(jìn)行申請(qǐng)，中間付出很多努力。最終用辛勤勞動(dòng)換來各方認(rèn)可，確保工程順利進(jìn)行。
（5）安全工作重中之重。
建設(shè)單位始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)任務(wù)來抓，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，加大監(jiān)管力度和日常安全檢查工作，督促施工單位編制高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，使安全事故發(fā)生降低到最小限度；督促施工單位認(rèn)真做好一線操作人員的安全教育和培訓(xùn)工作，提高全體參建人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，真正做到在施工作業(yè)中“三不傷害”；督促施工單位正常開展安全自檢工作，堅(jiān)持船舶，班組安全活動(dòng)和安全隱患報(bào)告制度，使安全隱患得到有效的控制。不定期召開安全專題會(huì)議，解決施工作業(yè)中存在的安全隱患。在參建各方的努力下，整個(gè)施工過程一直處于忙而不亂的有序作業(yè)狀態(tài)中，沒有發(fā)生任何一起安全事故。
（6）強(qiáng)調(diào)計(jì)劃嚴(yán)肅性，確保工程工期。
鑒于本工程短、平、快的特點(diǎn)，所以加強(qiáng)管理，尤為重要。除了在審查施工方施工組織設(shè)計(jì)時(shí)明確“施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按3個(gè)節(jié)點(diǎn)（4月18日完成樁基施工、5月30日完成碼頭下橫梁施工、7月26日完工）工期目標(biāo)來安排，并要確保完成”外，認(rèn)真做好項(xiàng)目部每月上報(bào)的月計(jì)劃審批工作，加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)劃的管理力度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性。計(jì)劃執(zhí)行工程中會(huì)碰到許多不可預(yù)測(cè)的因素，并不是一批了之，首先我們要求項(xiàng)目部把月計(jì)劃分解到周計(jì)劃、日計(jì)劃，督促施工方及時(shí)落實(shí)實(shí)施計(jì)劃的各項(xiàng)對(duì)策措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效糾正影響計(jì)劃完成的不利因素；其次在每周召開的工地例會(huì)上，對(duì)上周計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行小結(jié)，對(duì)下周計(jì)劃執(zhí)行明確提出意見。每次會(huì)議力求突出重點(diǎn)，解決問題，以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在參建各方的共同努力下，7月26日碼頭現(xiàn)場(chǎng)工程基本完成。
江蘇海事局南通監(jiān)管救助綜合基地碼頭工程在參建各方的努力下，終于如期地完成，這是值得慶賀的。這是因?yàn)槲覀兇蠹覟檫@個(gè)碼頭的建造付出了很多艱辛，并且保質(zhì)保量報(bào)安全地完成了這項(xiàng)任務(wù)。在工作中我們相互支持，共同努力，為南通市的經(jīng)濟(jì)騰飛奉獻(xiàn)了我們的赤子之心。
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲，回首過去一年，從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多，有很多收獲，也有很多遺憾。“往者不可諫，來者猶可追”，對(duì)收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師，對(duì)遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到智明而行無過。在這段時(shí)間中，我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，下面是過去一段時(shí)間經(jīng)歷的一些體會(huì)：
畢業(yè)后參與的第一個(gè)項(xiàng)目是海灣大橋青島端接線工程橋面瀝青鋪裝工程。海灣大橋青島端接線工程橋梁起止樁號(hào)為k1+140.274---k8+691，總長(zhǎng)約7.6km，包括四流路、重慶路、黑龍江路、海爾路等立交橋，總面積495556.44m2?；炷翗蛎驿佈b層自上而下為：4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料(sma-13) +3cm細(xì)粒式瀝青混凝土（ac-10c）+瀝青預(yù)拌碎石封層+熱sbs改性瀝青防水粘結(jié)層，瀝青間采用改性乳化粘層（灑布量0.6l/m2），橋面采用拋丸處理（構(gòu)造深度0.4-0.8mm）。
瀝青拌合站的原材料組織和拌合設(shè)備的能力要求很高；3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，試驗(yàn)檢測(cè)頻率高的難點(diǎn) 。工程自20xx年5月5日開工至20xx年6月25日竣工，歷時(shí)一個(gè)多月。在這一個(gè)多月的工程建設(shè)中我與項(xiàng)目部全體工作人員始終把工程質(zhì)量放在首位，牢固樹立“說了算、定了干、高質(zhì)量、按期完”的觀念?？朔こ探ㄔO(shè)任務(wù)重、工期要求緊、且各個(gè)橋標(biāo)提供的工作面施工水平高低不一等困難。在艱苦奮戰(zhàn)一個(gè)多月之后保質(zhì)、保量的如期實(shí)現(xiàn)主線貫通，向黨和人民交了一份滿意的答卷。
接下來參與的是xxx，施工范圍包括海爾路主線（k1+263.15～k3+293.71）、管理路六至十、長(zhǎng)沙路（k8+251.38-k8+758.95）及株洲路（k0+5xx.45-k0+629.89和k0+950-k1+190.26），。主要工程量包括雨污水管線5154m；5*4*1.8暗渠234m，其他單跨暗渠440.42m；給水管線1858m；拆除路面及基層50756.6m3；擋墻483.8m；二灰攤鋪89573.4m2；瀝青攤鋪170615.9m2；人行道鋪設(shè)42413.8m2。此工程前期主要是各種地下管線和暗渠的施工，對(duì)我來說是第一次接觸。在項(xiàng)目部同事們和自己好奇心的幫助下，在這段時(shí)間內(nèi)，我著實(shí)從頭學(xué)起，虛心請(qǐng)教，可以說是學(xué)到了很多。從北引道水穩(wěn)攤鋪到污東1-污東9；從海爾路東暗渠再到株洲路下臥，這其中還穿叉進(jìn)行海灣大橋青島端接線工程匝道的橋面瀝青鋪裝。匆匆三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)舜即逝，回首這三個(gè)月，過的緊湊亦充實(shí)，付出的是汗水，獲得是豐碩的回報(bào)。
十月份，我正式調(diào)入公司xxx部。面臨的是全新的工作環(huán)境和工
作方式。在公司這樣的一個(gè)平臺(tái)上，使我有機(jī)會(huì)可以接觸到更多的領(lǐng)域，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。印象比較深刻的主要有以下幾點(diǎn)：
凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于水泥，在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查；砂石中不得含雜異物、煤屑等，尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí)，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度， 鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用。
回填土施工之前，應(yīng)如實(shí)填寫回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工，如果沒有要求就按國(guó)家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳?；靥钔翍?yīng)按規(guī)范要求分層夯實(shí),不得漏夯，并逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填，不合格則進(jìn)行返工處理。
對(duì)于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土?xí)r，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí) ,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)混凝土等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行混凝土生產(chǎn)評(píng)定,使混凝土生產(chǎn)的水平得到控制。
污水處理廠作為水工工程之一，其標(biāo)高控制，抗?jié)B防漏是工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工，因?yàn)樵谑┕たp位置只有一條橡膠止水帶，是盛水構(gòu)筑物的薄弱點(diǎn)。在工序報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置，在混凝土澆筑時(shí)通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高需要靠大家的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是重點(diǎn)。
自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。
從20xx年的工作中認(rèn)識(shí)到不足，20xx年面臨的任務(wù)更加艱巨。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)質(zhì)量管理的工作進(jìn)展。
20xx年公司質(zhì)量管理要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。兩級(jí)公司質(zhì)量管理部門要按照公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。同時(shí)要做好考核工作，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，責(zé)任到人。
各項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)方案，在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)方案要求進(jìn)行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)方案的要求。
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇三
我于xx年8月10日通過招聘到公司項(xiàng)目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對(duì)《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1996年9月1999年7月，在湖南城建高等?？茖W(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè); 1999年7月xx年7月，在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)等工作; xx年10月，參加并通過了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對(duì)浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用神機(jī)妙算軟件編制預(yù)算和魯班軟件抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。
同施工單位核對(duì)完畢。
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇四
工程（工程名稱）
送 審 結(jié) 算 資 料 書
合同名稱： 施工單位： 建設(shè)單位： 送審日期：
目 錄
1、封面 2、目錄
3、竣工結(jié)算申請(qǐng)表
4、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表 5、授權(quán)委托書（表二）
19、招、投標(biāo)文件（含招標(biāo)答疑
20、與工程結(jié)算有關(guān)的其它影響造價(jià)的資料 21、提供結(jié)算書電子文檔（使用廣聯(lián)達(dá)軟件）
3、竣工結(jié)算申請(qǐng)表
4、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表
注：1、施工單位必須按照以上資料報(bào)送，裝訂順序按照上表由上至下，否則建設(shè)單位不予接收。
2、資料符合性審核單位必須在每格欄框中注明“是否符合“申報(bào)資料要求（具體資料符合性要求詳見制度）。
5、授權(quán)委托書
人，參加與 (建設(shè)單位)簽訂的（合同名稱） 的工程的結(jié)算事宜。代理人在結(jié)算過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。
無論本授權(quán)書撤銷或有效期滿，均不影響被授權(quán)人在授權(quán)期間簽署的任何文件的有效性，特此說明。
代理人： 性 別： 手 機(jī)：?jiǎn)?位： 部 門： 職 務(wù)：
授權(quán)委托單位：(蓋章)
法定代表人：(簽字或蓋章)
日 期： 年 月 日
（附授權(quán)委托人身份證復(fù)印件）
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇五
從20xx年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作，對(duì)質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們?cè)诨貞浀臅r(shí)候不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而悔恨。
時(shí)間過的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過，在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供（龍宇煤化工自購(gòu)物質(zhì)）和乙供（施工單位購(gòu)買物質(zhì)）。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)備部審批，根據(jù)利庫(kù)情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購(gòu)）詢價(jià)做出估價(jià)，在每月的20日上報(bào)河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購(gòu)或者統(tǒng)購(gòu)）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表（部門、財(cái)務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo)）確定招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部（企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委的選擇，評(píng)委應(yīng)為單數(shù)）評(píng)委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我方應(yīng)首先說明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問和一次報(bào)價(jià)交予監(jiān)察（注明交貨時(shí)間和付款方式）供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)投票（再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報(bào)價(jià)）審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會(huì)務(wù)費(fèi)）下訂單合同跟蹤貨到驗(yàn)收（計(jì)劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)）發(fā)票掛賬（供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。
注意事項(xiàng)：
1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確；
2、技術(shù)問題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一；
3、招標(biāo)前必須問清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項(xiàng)和是否可以按時(shí)參加；
4、在簽訂合同時(shí)核對(duì)物質(zhì)項(xiàng)目和價(jià)格，分清楚各項(xiàng)的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購(gòu)物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對(duì)乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價(jià)申請(qǐng)表和材料申報(bào)表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價(jià)兩個(gè)部分，認(rèn)質(zhì)就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，認(rèn)價(jià)就是對(duì)所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，看施工單位所申報(bào)金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作要和自我采購(gòu)工作環(huán)節(jié)一致，在詢價(jià)過程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報(bào)瞎報(bào)價(jià)格影響認(rèn)價(jià)工作。
聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式，雙方都可以推薦供應(yīng)商，只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位，聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價(jià)的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長(zhǎng)參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣，再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評(píng)委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來做的主要工作，在這三個(gè)月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作，要學(xué)會(huì)怎么購(gòu)買到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系，對(duì)各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。
供應(yīng)工作是一個(gè)公司的源頭，同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(zhǎng)周期運(yùn)行，所以供應(yīng)工作一定要避免私心，擁有一個(gè)公平公正之心。
供應(yīng)工作每天面對(duì)的是供應(yīng)商，這也是供應(yīng)工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話，供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇六
20xx年已將逝去，隨著金宇名庭北區(qū)竣工順利交付業(yè)主使用，南區(qū)大部分樓主體和外裝飾完成，個(gè)人在本年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
1、金宇名庭北區(qū)工程于8月底進(jìn)行分戶驗(yàn)收，這也就意味著北區(qū)住宅工程在歷時(shí)兩年零兩個(gè)月的施工過程終于迎來了正式檢驗(yàn)。由于工程體量大、分項(xiàng)內(nèi)容多、驗(yàn)收人員數(shù)量較少，因此此次分戶驗(yàn)收持續(xù)了一個(gè)月的時(shí)間，并最終在區(qū)質(zhì)檢總站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、地質(zhì)勘查院、監(jiān)理單位及各樓號(hào)施工單位的相關(guān)人員參加，確定于9月30日為北區(qū)工程正式竣工。隨后在10月底，由建設(shè)單位金宇名庭項(xiàng)目部及監(jiān)理部針對(duì)施工單位資料的督促檢查下，完成質(zhì)監(jiān)站相關(guān)資料備案手續(xù)。在辦理檔案館歸檔證書的過程中，所需資料截止目前只差博林特電梯資料未整理完全，預(yù)計(jì)在春節(jié)前夕會(huì)完善，其余歸檔資料已全部完成并送至檔案館接受審核。
2、北區(qū)外網(wǎng)及綠化道路工程已基本全部完善。部分分項(xiàng)由于天氣氣溫較低，調(diào)試過程中存在不可抗力因素，經(jīng)工程部、監(jiān)理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進(jìn)行調(diào)試及最終驗(yàn)收。北區(qū)地下車庫(kù)已進(jìn)入后期車位劃分階段，其中將汽車行駛路線用以灰色底漆作為創(chuàng)新。
3、南區(qū)4#5#8#9#10#11#樓已完成進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。其主體結(jié)構(gòu)、砌體、室內(nèi)抹灰、外墻保溫、室外裝飾等工程都已按年初制定的進(jìn)度目標(biāo)順利完成，部分分項(xiàng)超前完成目標(biāo)。3#6#7#樓由于原場(chǎng)地的砼力砼業(yè)未搬遷，導(dǎo)致施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間受阻，但在隨后的主體施工過程中，進(jìn)度在質(zhì)量和安全較好控制的前提下穩(wěn)步的進(jìn)行中，截止冬季停工時(shí)符合公司針對(duì)南區(qū)進(jìn)度的指導(dǎo)思想。1#主體封頂、砌體工程完成、抹灰工程進(jìn)行至12層，已完成14年外立面裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)的前提條件。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工，正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝。南區(qū)地下車庫(kù)已完成回填土工程，待明年春天氣溫回升后進(jìn)行車庫(kù)地面施工。為了迎合銷售部針對(duì)10#11#樓的銷售工作，我工程部安排相關(guān)施工單位針對(duì)10#11#樓外網(wǎng)及室外廣場(chǎng)工程的搶工期行動(dòng)也于冬季停工前夕順利完成任務(wù)。
4、在這一年的工程管理中，我們根據(jù)總結(jié)過去工程建設(shè)中存在的一些問題，針對(duì)問題進(jìn)行研究突破口，解決了一些質(zhì)量安全技術(shù)和管理缺陷。其中室內(nèi)地面成形得到了很大的改觀，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予好評(píng)。前期材料和人員準(zhǔn)備工作的充分、施工工序交接的妥善安排、質(zhì)量過程控制的嚴(yán)密和樣板工程領(lǐng)路的必要性等等，這些都是此次金宇名庭北區(qū)室內(nèi)地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中，針對(duì)其他分項(xiàng)工程的質(zhì)量改觀也必須堅(jiān)持這些重要工作。
在北區(qū)項(xiàng)目后期進(jìn)行中，我們聯(lián)合項(xiàng)目監(jiān)理部、窗框制作安裝廠家及物業(yè)服務(wù)人員針對(duì)如何解決膠條對(duì)玻璃扇及窗框的密封性進(jìn)行技術(shù)和施工安裝要點(diǎn)研討會(huì)。會(huì)后通過項(xiàng)目實(shí)施階段的認(rèn)真監(jiān)督和履行各方責(zé)任，解決了減小膠條自身因氣溫變化引起的熱脹冷縮導(dǎo)致的膠條收縮幅度大，連通率降低，保證了窗框玻璃扇的密實(shí)度，住戶投訴的玻璃窗冷凝水問題將不復(fù)存在。
對(duì)于一個(gè)樓盤能否吸引來購(gòu)房者的欲望，首先看的就是它的外立面。金宇名庭北區(qū)在后期裝飾裝修階段，針對(duì)外裝飾顏色及材料選定，大家各抒己見、多方考察，并以23#幼兒園為實(shí)體實(shí)驗(yàn)，在多款實(shí)體樣板的噴圖后，最終選定了液態(tài)花崗巖仿石漆。在對(duì)這種新型材料技術(shù)方面我有了很大的提高，在北區(qū)施工過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)技術(shù)要點(diǎn)，掌握管理路線，并將所學(xué)所悟運(yùn)用于南區(qū)4#5#樓，其效果已超越北區(qū)。雖然北區(qū)20#樓的不理想效果目前已成遺憾，但這種遺憾堅(jiān)決不會(huì)讓它在南區(qū)重蹈覆轍。
1、關(guān)于進(jìn)度目標(biāo)完成的方法。在進(jìn)度控制過程中，應(yīng)注意控制節(jié)點(diǎn)，各分項(xiàng)施工的交叉作業(yè)點(diǎn)的預(yù)期控制不完善，將導(dǎo)致下個(gè)道工序沒有施工作業(yè)面或本道工序的施工質(zhì)量及成品保護(hù)不到位，還需加強(qiáng)各分項(xiàng)驗(yàn)收之前的完善工作。
2、混凝土裂縫的防治問題。主要是針對(duì)樓板及次梁裂縫進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督，完善對(duì)施工項(xiàng)目部人員的管理制度，組織監(jiān)理對(duì)施工人員進(jìn)行二次崗前培訓(xùn)，將pvc線管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間24h之內(nèi)不得放置體積、質(zhì)量較大物品的原則灌輸至施工相關(guān)人員。加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)的管理和監(jiān)督，杜絕“水比油貴”事件的再次發(fā)生?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)效果與碳化深度緊密聯(lián)系，養(yǎng)護(hù)不到位，混凝土表面強(qiáng)度低，密實(shí)度不夠，碳化很快的就深入內(nèi)部。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查密度并定期檢查項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理人員配備數(shù)量。針對(duì)安全管理意識(shí)落后的項(xiàng)目部或勞務(wù)班組，組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行教育，幫助提高安全防范意識(shí)和正確方案。
4、提高現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的時(shí)效性。根據(jù)目前的管理漏洞和存檔不完善，規(guī)范存檔制度、簽字確認(rèn)及報(bào)送程序的管理。在開工后下發(fā)文件以傳達(dá)新制度，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)簽證，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)簽字確認(rèn)后10日內(nèi)送達(dá)工程部，工程部相關(guān)人員審核后15日內(nèi)送至公司成本核算部人員。簽證歸類收集整理，根據(jù)簽證內(nèi)容以項(xiàng)目部名稱、實(shí)時(shí)現(xiàn)金撥付簽證及最終進(jìn)入項(xiàng)目決算的形式進(jìn)行分類。5、加強(qiáng)分包隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)條件，以簽署認(rèn)可的工程合同為依據(jù)，熟悉合同內(nèi)容，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的事項(xiàng)做到靈活掌握。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)，提高對(duì)分包隊(duì)伍合同管理的力度。協(xié)調(diào)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前與監(jiān)理人員關(guān)于分包工程驗(yàn)收程序的方案確認(rèn)。分包隊(duì)伍資質(zhì)審核合格后，對(duì)其進(jìn)場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件積極配合提供，并將需要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄，督促監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)審核簽字確認(rèn)。在分包工程施工過程中對(duì)其施工內(nèi)容的資料進(jìn)行實(shí)時(shí)抽檢，以確保分包工程實(shí)體驗(yàn)收完后其資料空缺，導(dǎo)致項(xiàng)目整體資料無法整合驗(yàn)收。
6、在協(xié)調(diào)總包單位與分包單位施工交叉作業(yè)矛盾時(shí)，應(yīng)注意運(yùn)用公司給予總包單位項(xiàng)目配合費(fèi)。熟悉配合費(fèi)涉及的范圍，并針對(duì)各個(gè)范圍內(nèi)所牽扯到的內(nèi)容費(fèi)率，以避免過程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關(guān)不合理費(fèi)用。
7、針對(duì)工程實(shí)體的洞口、室內(nèi)外水電管路、開關(guān)插座及第三方產(chǎn)品圖紙的預(yù)留位置認(rèn)真理解，做到合理化的實(shí)施于工程實(shí)體里。在實(shí)施過程中，經(jīng)常到一線工地中檢查并與相關(guān)施工人員積極溝通，讓所有預(yù)留位置和預(yù)埋件能起到作用不至于浪費(fèi)人力和材料。
8、重視項(xiàng)目后期的成品保護(hù)管理工作。成品保護(hù)不到位直接導(dǎo)致住戶的投訴量增加。有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其他尚在施工，如對(duì)成品不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期，更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原型，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，共同維護(hù)成品、半成品的質(zhì)量。9、提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督責(zé)任心?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)能力有待提高，對(duì)后期道路綠化及外管網(wǎng)的監(jiān)管存在盲區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)工程量的記錄缺失嚴(yán)重。金宇名庭由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)原因，后期裝飾裝修工程量較往年多了很多，因此監(jiān)理在裝飾原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)方面有些松懈，這給以后物業(yè)維護(hù)帶來隱患，雖然多數(shù)都在公共部位，但依然會(huì)造成不良影響。
在“金宇名庭北區(qū)”開盤之時(shí)，我很榮幸的見證了集團(tuán)公司的實(shí)力。當(dāng)我在售樓部看見絡(luò)繹不絕的購(gòu)房者滿載笑容之時(shí)，由衷地感到自己能參與金宇名庭項(xiàng)目的建設(shè)是多么自豪的一件事。在即將開盤的“金宇名庭南區(qū)”，使我更有動(dòng)力去完善工程項(xiàng)目管理工作，為公司的明天做出努力！總結(jié)過去，展望未來，20xx年工作量多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為金宇名庭項(xiàng)目的榮耀，貢獻(xiàn)自己的最大力量。
工程部：張琨
20xx年12月30日
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇七
進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的'時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
本人于20xx年5月底進(jìn)入公司，通過兩個(gè)月的試用期后，公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門——行政部，負(fù)責(zé)公司行政工作，包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任，把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我；從辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審和收費(fèi)許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜，從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價(jià)師注冊(cè)證變更和續(xù)期，從20xx年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20xx年辦理造價(jià)咨詢資質(zhì)過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中，我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成績(jī)不斷得到提高，從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。
20xx年即將結(jié)束，回想自己在公司18個(gè)月來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：
1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣，人手難以調(diào)動(dòng)。
后來因工作使然，與其他部門同事漸漸熟悉起來，忙的時(shí)候，我便請(qǐng)其他部門的同事一起幫忙，并且得到了他們的理解與支持，工作也得以越來越順利地完成。
2、未能充分了解崗位性質(zhì)，缺乏計(jì)劃性。
初期，由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì)，也沒有人手手相傳，只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索，以致缺乏計(jì)劃性，工作目標(biāo)不夠明確，主次矛盾不清晰。18個(gè)月來，各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了，到現(xiàn)在為止，公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。
3、專業(yè)化程度不夠
在工作中，越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠，專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識(shí)，便能更好地做好本職工作，更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè)，從而提高公司的整體績(jī)效。在此，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的能力的信任，在全新的領(lǐng)域里，讓我從零開始，擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我格外珍惜。
為了工作能夠順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，在工作上我做以下建議：
1、業(yè)務(wù)存檔越來越多，我司檔案室已飽和，基本無剩余空間了，建議近期能重新整合辦公空間，騰出更多空間以擺放檔案，或者擴(kuò)大辦公空間，或者搬到更大的辦公室辦公。
2、公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)達(dá)到“退休”年限，建議更換效率高的。
大多數(shù)時(shí)候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大，公司的復(fù)印機(jī)效率不高，不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率，而且每月在外面復(fù)印資料的花費(fèi)都不少，一年下來的費(fèi)用，我們能夠買到一臺(tái)很不錯(cuò)的復(fù)印機(jī)了。
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇八
**市財(cái)政局：
我單位負(fù)責(zé)建設(shè)的 （項(xiàng)目名稱）已于 年 月 日完成并驗(yàn)收合格，現(xiàn)按要求提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料，請(qǐng)予審核，在此我單位鄭重承諾：
一、我單位所提交的立項(xiàng)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件及補(bǔ)充協(xié)議、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查意見等有關(guān)資料是真實(shí)的、合法的文件。
二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價(jià)依據(jù)、設(shè)計(jì)變更、圖紙答疑、會(huì)審紀(jì)要、工程量測(cè)量記錄表、工程量計(jì)算表、計(jì)算圖式及材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、工程計(jì)量簽證、隱蔽工程紀(jì)錄、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、工程竣工驗(yàn)收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實(shí)的、完整的。
三、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料，今后不再提出其它調(diào)整或補(bǔ)充結(jié)算要求。
今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實(shí)、有虛假、隱匿等違規(guī)行為，我單位愿承擔(dān)全部責(zé)任。
承諾單位：（蓋章）
單位負(fù)責(zé)人（簽字）：
日期：
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇九
南通良造電子有限公司年生產(chǎn)1000萬套模切件項(xiàng)目于20xx年10月開始建設(shè)，于20xx年1月建設(shè)完成。在工程建設(shè)的整個(gè)過程中，公司嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》的建議和環(huán)保局批復(fù)的相關(guān)要求，保證了環(huán)境建設(shè)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投運(yùn)的“三同時(shí)”原則。
1、廢水
本項(xiàng)目為新建工程，生產(chǎn)過程沒有使用相關(guān)液體類原材料，沒有生產(chǎn)過程的廢水排放，部分生活廢水通過市政生活污水管網(wǎng)排放。
2、廢氣
本項(xiàng)目沒有廢氣排放。
3、噪音
本項(xiàng)目對(duì)生產(chǎn)設(shè)備采取了減震、消音和建筑物隔音的措施，使廠界噪音達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求范圍。
4、固體廢物
項(xiàng)目產(chǎn)生的可回收再利用垃圾處理給廢品收購(gòu)站，不可回收垃圾及時(shí)送到市政垃圾處理點(diǎn)。
南通良造電子有限公司在生產(chǎn)發(fā)展過程中，已經(jīng)形成比較健全的環(huán)境管理體系與制度，為本項(xiàng)目投入運(yùn)行后環(huán)境管理奠定了基礎(chǔ)。公司建立了環(huán)境管理體系，制定了環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，頒布了各項(xiàng)環(huán)境管理制度，成立了環(huán)境管理小組，明確各部門責(zé)任、崗位責(zé)任人，并建立了各部門環(huán)境指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)考核制度。公司的環(huán)境管理體系，環(huán)境管理小組、人員配備、管理制度完全能夠保證項(xiàng)目運(yùn)行后的環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，確保環(huán)境污染最小化、環(huán)境無污染。
南通良造電子有限公司
20xx年6月8日
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇十
20xx年對(duì)項(xiàng)目部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其它各部門和各參建單位、設(shè)備和材料供應(yīng)商等的大力配合下，今年主要完成了：4-2#、3#樓主體封頂；1-7#、8#樓外保溫、窗框、電梯完；1#、2#地塊室外綠化景觀完。
項(xiàng)目部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，為推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，更好的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，從以下幾方面做了總結(jié)：
1、本項(xiàng)目部人員配備情況：項(xiàng)目經(jīng)理：1名、土建工程師2名、水暖工程師1名、電氣工程師2名、資料員1名。
2、工程項(xiàng)目部全體工作人員全年無休假、無周末，每天必到現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇、全力奮戰(zhàn)、及時(shí)協(xié)調(diào)、跟蹤質(zhì)量、緊抓進(jìn)度，確保全年現(xiàn)場(chǎng)無安全、質(zhì)量事故。
3、“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，公司有制度”，決定企業(yè)效績(jī)的是制度，決定制度成敗的是執(zhí)行，有效的、合理的、適合公司發(fā)展的制度能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，形成一種良好的公司文化。因此，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度，加強(qiáng)部門管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。
1、1-7#、8#樓：外墻保溫板貼完；電梯安裝完；電梯前室墻磚、地磚完；室內(nèi)刮白完；窗框安裝完；地暖完；給排水管道完；消防管道完；住宅管內(nèi)穿線、照明、開關(guān)、插座、調(diào)試完；住宅電表箱、配電箱安裝完；消防電梯前室管內(nèi)穿線完。
5、4-2#樓：主體封頂；砌體完；消防箱裝到15層；電氣二次預(yù)埋24層完。
1、xxxxx有限公司：1#、2#地塊單元門廳及洞口二次裝修工程；
3、xxxxx有限公司：1#、2#地塊電梯門套線制作及安裝工程；
6、xxxxx有限公司：1#地塊4#~6#樓外墻保溫及涂料工程；
7、xxxxx有限公司：2#地塊1#~6#樓外墻保溫及涂料工程；
1、一季度10項(xiàng)工作計(jì)劃，完成1項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整9項(xiàng)；
因資金不到位，現(xiàn)場(chǎng)鋼材規(guī)格缺失，土方和支護(hù)單位不進(jìn)場(chǎng)施工等。
2、二季度23項(xiàng)工作計(jì)劃，完成9項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整14項(xiàng)；
因鋼材調(diào)差價(jià)，施工單位消極怠工，土方和支護(hù)單位不進(jìn)場(chǎng)施工等。
3、三季度21項(xiàng)工作計(jì)劃，完成8項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整13項(xiàng)；
因一、二季度鋼材調(diào)差價(jià)，土方和支護(hù)單位進(jìn)場(chǎng)施工晚，4-10#樓場(chǎng)地未協(xié)調(diào)好等。
4、四季度32項(xiàng)工作計(jì)劃，完成8項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整24項(xiàng)；
因資金、疫情、合同未簽訂、土方和支護(hù)單位進(jìn)場(chǎng)施工晚，4-10#樓場(chǎng)地未協(xié)調(diào)好等。
5、全年共86項(xiàng)工作計(jì)劃，完成26項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整60項(xiàng)。
對(duì)資金控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證、變更、形象計(jì)價(jià)、工程結(jié)算等。今年辦理工程簽證23份；形象計(jì)價(jià)23份；工程結(jié)算17份；設(shè)計(jì)院發(fā)變更2份。
在施工過程中解決施工單位提出的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對(duì)策，防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。對(duì)圖紙認(rèn)真研究，對(duì)于能降低工程成本的地方絕不放過一點(diǎn)；如：
（2）對(duì)2-5#樓地下室出口坡道井樁基礎(chǔ)變更為構(gòu)造板，節(jié)約成本約50萬；
（3）積極協(xié)調(diào)好外部上級(jí)主管部門關(guān)系，本年度罰款基本為零。
為保證工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障，我項(xiàng)目部與政府各相關(guān)職能部門提前走動(dòng)溝通，盡量避免各項(xiàng)工作不受外界干擾影響。各總、分包單位的各自項(xiàng)目管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，所以在協(xié)調(diào)的過程中要做到推心置腹，換位思考，要使的各個(gè)單位以工程進(jìn)度、質(zhì)量為中心。
在項(xiàng)目施工過程中為了整體工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，明確了工作內(nèi)容、完成時(shí)間，并嚴(yán)格要求總、分包單位結(jié)合工程情況及時(shí)制定施工切實(shí)可行進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行；在實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生偏離計(jì)劃時(shí)，及時(shí)找到相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
工程質(zhì)量的優(yōu)劣，依賴于良好的過程管理，在本工程施工過程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮管理職能，從而確保了工程質(zhì)量，具體如下：
1、在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查，對(duì)在施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病的加大巡查力度。
（2）對(duì)存在重大質(zhì)量缺陷的施工單位，要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并要求將回復(fù)結(jié)果上報(bào)。
（3）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料及成品的見證取樣送檢制度。隨時(shí)注意商砼的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)在澆筑混凝土過程中，要求監(jiān)理每2到3車檢查一次混凝土骨料質(zhì)量及塌落度。
3、要求施工單位在施工過程中，必須進(jìn)行全過程保證工程質(zhì)量，建立健全了質(zhì)量管理體系：
（2）、任何工序開工前進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員清楚技術(shù)要求及設(shè)計(jì)意圖。
（3）、任何材料進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并在監(jiān)理工程師見證下取樣送第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可用于施工。
（4）、保證商砼的拌合質(zhì)量和運(yùn)輸質(zhì)量。進(jìn)行冬季混凝土澆筑施工時(shí)，混凝土運(yùn)輸時(shí)做好保溫措施，出場(chǎng)超過4小時(shí)的混凝土不允許澆筑。
（5）、混凝土澆筑嚴(yán)格按規(guī)范施工以保證混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定性?；炷猎跐仓^程中有較好的流動(dòng)性，要求澆筑過程不間斷，振搗時(shí)間在20—30s之間，直到混凝土不出現(xiàn)沉降，不出現(xiàn)氣泡，表面呈現(xiàn)浮漿；并采用按一定厚度、順序和水平方向分層澆筑，上層混凝土在下層混凝土初凝前澆筑、振搗。
今年自項(xiàng)目復(fù)工至今，安全管理有序可控，至今未發(fā)生安全事故，具體表現(xiàn)如下：
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，各參建單位共同參與，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任。
項(xiàng)目部經(jīng)常組織各參建單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全、質(zhì)量隱患排查，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不姑息。
要求工地門口安保人員，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員要求佩戴安全帽，且對(duì)出入工地的施工車輛逐一檢查登記，避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。
積極組織協(xié)調(diào)市消防演練在我項(xiàng)目舉行，并將4#地塊申報(bào)為市級(jí)文明工地，下一步將同施工單位一起努力升級(jí)為省級(jí)文明工地，為xx集團(tuán)公司樹立良好的口碑！
今年10、11月為疫情嚴(yán)防嚴(yán)控時(shí)期。在防疫期間項(xiàng)目部每日統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位人員數(shù)量及健康信息，并組織所有人員做核酸檢測(cè)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉式管理，每天消毒。
1、項(xiàng)目部全體員工這一年中各司其職，又通力合作，相輔相成，竭盡所能的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項(xiàng)，各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻，唯有整體前進(jìn)，才能共同勝利。
2、處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程項(xiàng)目部與其他部門的配合協(xié)作，縱向關(guān)系即甲方乙方的溝通協(xié)調(diào)，每一處關(guān)系都牽動(dòng)著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量，和大家及時(shí)溝通，處理工作才游刃有余。
3、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。
1、因今年集團(tuán)公司資金緊張和疫情影響，導(dǎo)致今年很多工作未能順利完成。
2、對(duì)于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己對(duì)于要發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。
3、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系；往往為了趕進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
4、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。因監(jiān)理單位對(duì)施工單位管控力度不到位，且監(jiān)理人員更換，導(dǎo)致對(duì)工程中技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工都管控不足。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，融入企業(yè)文化，做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障。
2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異，而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門，我們要充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化組織，統(tǒng)籌推進(jìn)、多措并舉，全力推進(jìn)工程進(jìn)展。
4、項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作。
5、事無巨細(xì)，許多關(guān)鍵部位的驗(yàn)收，項(xiàng)目部去查、去盯，并跟蹤整改到位。
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇十一
總結(jié)。
匯報(bào)x年，x局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，緊緊圍繞縣委決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委各項(xiàng)工作會(huì)議精神，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，依法治縣工作取得了較好成效。
一、精心謀劃，高度重視。（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭。積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法講法用法活動(dòng)，全局領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持帶頭學(xué)法，力求學(xué)深、學(xué)透、學(xué)全，并深入社區(qū)、物業(yè)小區(qū)、貧困村講法，每位班子成員每年到基層講法不少于x次，以此為帶動(dòng)，促進(jìn)基層普法工作的全面展開。
（二）精心謀劃。將依法治縣工作列入全局工作計(jì)劃中，與全局工作同部署、同落實(shí)，及時(shí)研究解決依法治理中的新情況新問題。下發(fā)普法依法治理工作要點(diǎn)，為各科室普法依法治理工作的全面開展和有序推進(jìn)提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。（一）扎實(shí)開展節(jié)點(diǎn)教育教育。在依法治縣宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳月等各種宣傳日活動(dòng)期間，開展“送法進(jìn)社區(qū)”“送法進(jìn)村”活動(dòng)，設(shè)立集中宣傳點(diǎn)，開展法律咨詢，發(fā)放法律書籍和資料。
對(duì)于交通不便的貧困戶，組織普法小分隊(duì)進(jìn)村入戶單獨(dú)講法，特別是針對(duì)老上訪戶等特殊群體，逐一走訪，宣傳法律政策。通過普法，增強(qiáng)了干部群眾學(xué)法、守法的自覺性。
（二）充分運(yùn)用普法宣傳、懸掛橫幅、建立櫥窗等手段，廣泛宣傳?！胺ㄖ啤苯ㄔO(shè)的重要意義、工作進(jìn)展和成效，動(dòng)員社會(huì)各界和廣大黨員干部群眾積極參與，形成良好的輿論氛圍，提高了人們對(duì)法制工作的認(rèn)識(shí)。
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇十二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來到市建筑工程管理局工作已經(jīng)一年多月了，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我逐漸熟悉了業(yè)務(wù)流程，對(duì)安監(jiān)工作有了一定的感性認(rèn)識(shí)。歲首年終，靜心回顧這段時(shí)間的工作，我感到獲益良多，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
首先，這段時(shí)間的工作里，我通過接觸閱讀業(yè)務(wù)相關(guān)文件，參加學(xué)習(xí)相關(guān)的工作會(huì)議，直觀形象地認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)督工作的重要意義。安全監(jiān)督工作是一項(xiàng)與人民的生命安全息息相關(guān)的事業(yè)。工作本身的特殊性質(zhì)在無形中要求我培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
第二，我通過每周的政治學(xué)習(xí)等教育活動(dòng)，領(lǐng)略到黨員的精神風(fēng)貌，激勵(lì)我以優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員為榜樣，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)精神。
第三，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作態(tài)度和工作熱情時(shí)刻感染著我，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)不再是一句句口號(hào)，而是深深地印在我的腦海里，融入時(shí)時(shí)刻刻的工作中。
由于之前工作的性質(zhì)不同以及崗位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，一開始，我對(duì)安全監(jiān)督工作感到十分陌生，無從著手。在工作中，我通過學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、文件通知，參加建管局舉辦的建筑管理人員培訓(xùn)班，參加由市委領(lǐng)導(dǎo)組織的綜合執(zhí)法大檢查，逐漸地從理論上系統(tǒng)的了解了安全監(jiān)督工作的業(yè)務(wù)流程，不僅做到“知其然”，還要努力做到“知其所以然”，培養(yǎng)依法行政的法制觀念。
剛進(jìn)建管局，我被分配到安全科工作，對(duì)建筑工程的安全監(jiān)管工作有了大致的`了解。
第一，我通過局安全科文件對(duì)轄區(qū)內(nèi)的20多個(gè)在建工程的基本情況有了大致了解，并且分類整理，做到心中有數(shù)，方便日后的工作。
第二，跟隨科室領(lǐng)導(dǎo)同事到轄區(qū)內(nèi)的在建工程進(jìn)行常規(guī)的安全檢查以及消防安全，安全生產(chǎn)等專項(xiàng)檢查工作，深入地學(xué)習(xí)科室業(yè)務(wù)，為日后工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第三，通過寫日工作總結(jié)，逐漸形成了工作思路的框架，并且學(xué)習(xí)到公文寫作的一些格式和方法。在隨后的四個(gè)月中，我通過空閑時(shí)間，學(xué)習(xí)建管處的相關(guān)工作流程，熟悉相關(guān)法律條文，努力的豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí);并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，完成新聞稿件十余篇，發(fā)表于《姜堰新聞》《姜堰宣傳》等新聞媒體。機(jī)關(guān)個(gè)人年終工作總結(jié)通過這段時(shí)間的工作，我長(zhǎng)進(jìn)不少，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。首先，由于工作不久，我對(duì)業(yè)務(wù)流程不夠熟悉，還不具備獨(dú)立工作的能力。其次，我對(duì)安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī)了解不深，對(duì)工作沒有形成系統(tǒng)的法制概念。
第四，個(gè)人的工作方法還在初步摸索階段，沒有建立完善系統(tǒng)的工作思路。
第五，公文寫作接觸較少，信息稿件的含金量不高，寫作水平有待提高。
針對(duì)這些問題，在今后的工作中，我有如下計(jì)劃：
1、進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程，培養(yǎng)獨(dú)立工作的能力，竭盡所能為科室分擔(dān)工作任務(wù)。
2、深入透徹地學(xué)習(xí)安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī)，以法律法規(guī)為指導(dǎo)依據(jù)，增強(qiáng)工作能力。
3、建立完善系統(tǒng)的工作思路，提高工作效率，努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)從一個(gè)“門外漢”到正規(guī)化業(yè)務(wù)骨干的轉(zhuǎn)變。
4、學(xué)習(xí)公文寫作的方法和技巧，注重平日閱讀積累，提高文字水平，增強(qiáng)歸納分析能力，為今后工作需要和自身發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助，我一定會(huì)踏實(shí)積極，不斷充實(shí)完善自己，使工作水平有質(zhì)的提高，為建管局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇十三
20xx年，我局法治政府建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市委、市政府《市法治政府建設(shè)實(shí)施綱要(20xx-20xx年)》文件精神，結(jié)合文化工作實(shí)際，持續(xù)推進(jìn)依法行政、公正執(zhí)法、法治文化、社會(huì)管理四大重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)法治政府建設(shè)，不斷提升工作水平，圓滿完成了全年法治政府建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我局20xx年度法治政府建設(shè)情況總結(jié)報(bào)告如下：
規(guī)范文化類政府文件制定計(jì)劃和流程，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件審核程序和有效管理，對(duì)全年度制定的文件做好規(guī)范性文件的評(píng)估、修訂和清理工作，對(duì)發(fā)文進(jìn)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件備案和審查制度，加大監(jiān)督檢查力度。推進(jìn)“最多跑一次”改革標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化辦事事項(xiàng)和辦事指南，加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)，全面推廣“一窗受理、集成服務(wù)”。全面深化“放管服”改革，進(jìn)一步精簡(jiǎn)材料，縮短辦事時(shí)間。做好全省辦事事項(xiàng)“八統(tǒng)一”梳理工作，完成浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上的“最多跑一次”事項(xiàng)更新和維護(hù)工作。
20xx年，我局全面加大監(jiān)管力度，維護(hù)文化市場(chǎng)穩(wěn)定。一是推進(jìn)日常巡查排查。局屬文化市場(chǎng)行政執(zhí)法大隊(duì)開展各類專項(xiàng)行動(dòng)48次，出動(dòng)檢查人員1489人次，檢查經(jīng)營(yíng)單位2507家次。開展文化市場(chǎng)涉惡犯罪線索排查行動(dòng)4次，排查經(jīng)營(yíng)單位125家次。開展文物專項(xiàng)檢查11次，檢查各類文保單位184家次。全年共辦理文化市場(chǎng)行政處罰案件38件。二是創(chuàng)新“雙隨機(jī)”工作。召開文化市場(chǎng)雙隨機(jī)檢查啟動(dòng)儀式，聯(lián)合區(qū)級(jí)各部門開展“雙隨機(jī)”檢查工作，發(fā)揮部門合力，全力肅清文化市場(chǎng)。全年組織文化市場(chǎng)雙隨機(jī)抽查行動(dòng)44次，包括本部門40次及跨部門4次，隨機(jī)抽查文化經(jīng)營(yíng)單位178家。三是實(shí)行行業(yè)規(guī)范化管理。為提高市場(chǎng)監(jiān)管效率，促進(jìn)文化市場(chǎng)管理規(guī)范發(fā)展，確保在平安、文明、衛(wèi)生等各大創(chuàng)建工作中不失分，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，對(duì)文化市場(chǎng)推行分類規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行塊狀分割，制訂管理手冊(cè)，打造示范模板，成效顯著。
為擴(kuò)大普法宣傳效應(yīng)，我局在做好日常巡查實(shí)地普法宣傳的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新宣傳載體，開展了各類特色普法宣傳活動(dòng)。一是借助各類媒體平臺(tái)，播放普法宣傳短片。在區(qū)城北商業(yè)中心電子大屏幕定期播放文化市場(chǎng)宣傳短片;借助電影下鄉(xiāng)活動(dòng)，在影片下方滾動(dòng)播放“掃黃打非”，打擊侵權(quán)盜版等宣傳標(biāo)語;邀請(qǐng)我區(qū)“法治上虞”欄目組，對(duì)我區(qū)出版物市場(chǎng)監(jiān)管工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝、采訪執(zhí)法人員，制成專欄，在上虞電臺(tái)播放。二是舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)啟動(dòng)儀式。4月22日，xx市知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)啟動(dòng)儀式在我區(qū)信義廣場(chǎng)隆重舉行，參加活動(dòng)多達(dá)400余人?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，100名學(xué)生代表簽名承諾購(gòu)買正版讀物，發(fā)放綠書簽1000余份，宣傳練習(xí)冊(cè)100余本?，F(xiàn)場(chǎng)布置了版權(quán)保護(hù)宣傳、文化創(chuàng)意示范、法律咨詢服務(wù)、優(yōu)秀讀物展銷和非法出版物展示六個(gè)展覽區(qū)，共大家觀看學(xué)習(xí)。三是文化市場(chǎng)宣傳走進(jìn)基層。8月24日，走進(jìn)陳溪鄉(xiāng)虹溪村，開展“掃黃打非”進(jìn)基層宣傳活動(dòng)，向村民群眾講解“掃黃打非”知識(shí)和文物保護(hù)要點(diǎn)，并發(fā)放“掃黃打非”宣傳手冊(cè)和文物保護(hù)宣傳冊(cè)300余份。9月27日，大隊(duì)執(zhí)法人員走進(jìn)丁宅鄉(xiāng)學(xué)校，舉辦了“綠書簽”講座活動(dòng)，200余名丁宅中學(xué)校師生積極參加?；顒?dòng)中共向師生分發(fā)綠色閱讀、呵護(hù)未成年人及“綠書簽”等宣傳資料400余份。此外還組織系統(tǒng)公職人員學(xué)法用法考試，確保參學(xué)率和考試優(yōu)良率均達(dá)到100%。
一是開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。為進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，提振干部精氣神，抓實(shí)工作不松勁，抓深工作創(chuàng)新高，利用周一晚夜學(xué)時(shí)間，組織全體人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話、法律法規(guī)、經(jīng)典案例等，提升干部整體素質(zhì);嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，設(shè)紀(jì)律檢查專員負(fù)責(zé)上下班考勤、工作紀(jì)律督促檢查，落實(shí)從嚴(yán)教育、管理、監(jiān)督的要求，加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律。二是組織文化市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)員參加xx市綜合執(zhí)法技能比武。為提升執(zhí)法人員專業(yè)素質(zhì)，文化市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)組織三名骨干隊(duì)員參加xx市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法崗位練兵技能競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)過充分的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備和過硬的基本技能，最終上虞取得了團(tuán)體第一、個(gè)人第一“雙第一”的好成績(jī)，繼續(xù)保持了全市執(zhí)法業(yè)務(wù)能力領(lǐng)先地位。三是按季度開展業(yè)務(wù)研討會(huì)。舉行季度案卷評(píng)析會(huì)，評(píng)析行政處罰案卷，及時(shí)糾正案卷錯(cuò)誤;學(xué)習(xí)辦案新規(guī)則新思路，探討執(zhí)法辦案疑難，分析文化市場(chǎng)發(fā)展新動(dòng)態(tài)，隨時(shí)把握?qǐng)?zhí)法脈動(dòng)，按季提升執(zhí)法本領(lǐng)。
一年來，我局的法治政府建設(shè)工作取得了一定的成效。在今后工作中，將繼續(xù)深入推進(jìn)依法行政，著力強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，著力提升法治建設(shè)的日常化、規(guī)范化、科學(xué)化，著力規(guī)范行政執(zhí)法，全面提高依法行政工作水平，為文化旅游發(fā)展提供有力法治保障。
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇十四
這一年年已將逝去，隨著金宇名庭北區(qū)竣工順利交付業(yè)主使用，南區(qū)大部分樓主體和外裝飾完成，個(gè)人在本年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
1、金宇名庭北區(qū)工程于8月底進(jìn)行分戶驗(yàn)收，這也就意味著北區(qū)住宅工程在歷時(shí)兩年零兩個(gè)月的施工過程終于迎來了正式檢驗(yàn)。由于工程體量大、分項(xiàng)內(nèi)容多、驗(yàn)收人員數(shù)量較少，因此此次分戶驗(yàn)收持續(xù)了一個(gè)月的時(shí)間，并最終在區(qū)質(zhì)檢總站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、地質(zhì)勘查院、監(jiān)理單位及各樓號(hào)施工單位的相關(guān)人員參加，確定于9月30日為北區(qū)工程正式竣工。隨后在10月底，由建設(shè)單位金宇名庭項(xiàng)目部及監(jiān)理部針對(duì)施工單位資料的督促檢查下，完成質(zhì)監(jiān)站相關(guān)資料備案手續(xù)。在辦理檔案館歸檔證書的過程中，所需資料截止目前只差博林特電梯資料未整理完全，預(yù)計(jì)在春節(jié)前夕會(huì)完善，其余歸檔資料已全部完成并送至檔案館接受審核。
2、北區(qū)外網(wǎng)及綠化道路工程已基本全部完善。部分分項(xiàng)由于天氣氣溫較低，調(diào)試過程中存在不可抗力因素，經(jīng)工程部、監(jiān)理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進(jìn)行調(diào)試及最終驗(yàn)收。北區(qū)地下車庫(kù)已進(jìn)入后期車位劃分階段，其中將汽車行駛路線用以灰色底漆作為創(chuàng)新。
3、南區(qū)4#5#8#9#10#11#樓已完成進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。其主體結(jié)構(gòu)、砌體、室內(nèi)抹灰、外墻保溫、室外裝飾等工程都已按年初制定的進(jìn)度目標(biāo)順利完成，部分分項(xiàng)超前完成目標(biāo)。3#6#7#樓由于原場(chǎng)地的砼力砼業(yè)未搬遷，導(dǎo)致施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間受阻，但在隨后的主體施工過程中，進(jìn)度在質(zhì)量和安全較好控制的前提下穩(wěn)步的進(jìn)行中，截止冬季停工時(shí)符合公司針對(duì)南區(qū)進(jìn)度的指導(dǎo)思想。1#主體封頂、砌體工程完成、抹灰工程進(jìn)行至12層，已完成14年外立面裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)的前提條件。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工，正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝。南區(qū)地下車庫(kù)已完成回填土工程，待明年春天氣溫回升后進(jìn)行車庫(kù)地面施工。為了迎合銷售部針對(duì)10#11#樓的銷售工作，我工程部安排相關(guān)施工單位針對(duì)10#11#樓外網(wǎng)及室外廣場(chǎng)工程的搶工期行動(dòng)也于冬季停工前夕順利完成任務(wù)。
4、在這一年的工程管理中，我們根據(jù)總結(jié)過去工程建設(shè)中存在的一些問題，針對(duì)問題進(jìn)行研究突破口，解決了一些質(zhì)量安全技術(shù)和管理缺陷。其中室內(nèi)地面成形得到了很大的改觀，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予好評(píng)。前期材料和人員準(zhǔn)備工作的充分、施工工序交接的妥善安排、質(zhì)量過程控制的嚴(yán)密和樣板工程領(lǐng)路的必要性等等，這些都是此次金宇名庭北區(qū)室內(nèi)地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中，針對(duì)其他分項(xiàng)工程的質(zhì)量改觀也必須堅(jiān)持這些重要工作。
在北區(qū)項(xiàng)目后期進(jìn)行中，我們聯(lián)合項(xiàng)目監(jiān)理部、窗框制作安裝廠家及物業(yè)服務(wù)人員針對(duì)如何解決膠條對(duì)玻璃扇及窗框的密封性進(jìn)行技術(shù)和施工安裝要點(diǎn)研討會(huì)。會(huì)后通過項(xiàng)目實(shí)施階段的認(rèn)真監(jiān)督和履行各方責(zé)任，解決了減小膠條自身因氣溫變化引起的熱脹冷縮導(dǎo)致的膠條收縮幅度大，連通率降低，保證了窗框玻璃扇的密實(shí)度，住戶投訴的玻璃窗冷凝水問題將不復(fù)存在。
對(duì)于一個(gè)樓盤能否吸引來購(gòu)房者的欲望，首先看的就是它的外立面。金宇名庭北區(qū)在后期裝飾裝修階段，針對(duì)外裝飾顏色及材料選定，大家各抒己見、多方考察，并以23#幼兒園為實(shí)體實(shí)驗(yàn)，在多款實(shí)體樣板的噴圖后，最終選定了液態(tài)花崗巖仿石漆。在對(duì)這種新型材料技術(shù)方面我有了很大的提高，在北區(qū)施工過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)技術(shù)要點(diǎn)，掌握管理路線，并將所學(xué)所悟運(yùn)用于南區(qū)4#5#樓，其效果已超越北區(qū)。雖然北區(qū)20#樓的不理想效果目前已成遺憾，但這種遺憾堅(jiān)決不會(huì)讓它在南區(qū)重蹈覆轍。
1、關(guān)于進(jìn)度目標(biāo)完成的方法。在進(jìn)度控制過程中，應(yīng)注意控制節(jié)點(diǎn)，各分項(xiàng)施工的交叉作業(yè)點(diǎn)的預(yù)期控制不完善，將導(dǎo)致下個(gè)道工序沒有施工作業(yè)面或本道工序的施工質(zhì)量及成品保護(hù)不到位，還需加強(qiáng)各分項(xiàng)驗(yàn)收之前的完善工作。
2、混凝土裂縫的防治問題。主要是針對(duì)樓板及次梁裂縫進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督，完善對(duì)施工項(xiàng)目部人員的管理制度，組織監(jiān)理對(duì)施工人員進(jìn)行二次崗前培訓(xùn)，將pvc線管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間24h之內(nèi)不得放置體積、質(zhì)量較大物品的原則灌輸至施工相關(guān)人員。加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)的管理和監(jiān)督，杜絕“水比油貴”事件的再次發(fā)生?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)效果與碳化深度緊密聯(lián)系，養(yǎng)護(hù)不到位，混凝土表面強(qiáng)度低，密實(shí)度不夠，碳化很快的就深入內(nèi)部。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查密度并定期檢查項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理人員配備數(shù)量。針對(duì)安全管理意識(shí)落后的項(xiàng)目部或勞務(wù)班組，組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行教育，幫助提高安全防范意識(shí)和正確方案。
4、提高現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的時(shí)效性。根據(jù)目前的管理漏洞和存檔不完善，規(guī)范存檔制度、簽字確認(rèn)及報(bào)送程序的管理。在開工后下發(fā)文件以傳達(dá)新制度，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)簽證，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)簽字確認(rèn)后10日內(nèi)送達(dá)工程部，工程部相關(guān)人員審核后15日內(nèi)送至公司成本核算部人員。簽證歸類收集整理，根據(jù)簽證內(nèi)容以項(xiàng)目部名稱、實(shí)時(shí)現(xiàn)金撥付簽證及最終進(jìn)入項(xiàng)目決算的形式進(jìn)行分類。
5、加強(qiáng)分包隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)條件，以簽署認(rèn)可的工程合同為依據(jù)，熟悉合同內(nèi)容，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的事項(xiàng)做到靈活掌握。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)，提高對(duì)分包隊(duì)伍合同管理的'力度。協(xié)調(diào)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前與監(jiān)理人員關(guān)于分包工程驗(yàn)收程序的方案確認(rèn)。分包隊(duì)伍資質(zhì)審核合格后，對(duì)其進(jìn)場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件積極配合提供，并將需要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄，督促監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)審核簽字確認(rèn)。在分包工程施工過程中對(duì)其施工內(nèi)容的資料進(jìn)行實(shí)時(shí)抽檢，以確保分包工程實(shí)體驗(yàn)收完后其資料空缺，導(dǎo)致項(xiàng)目整體資料無法整合驗(yàn)收。
6、在協(xié)調(diào)總包單位與分包單位施工交叉作業(yè)矛盾時(shí)，應(yīng)注意運(yùn)用公司給予總包單位項(xiàng)目配合費(fèi)。熟悉配合費(fèi)涉及的范圍，并針對(duì)各個(gè)范圍內(nèi)所牽扯到的內(nèi)容費(fèi)率，以避免過程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關(guān)不合理費(fèi)用。
7、針對(duì)工程實(shí)體的洞口、室內(nèi)外水電管路、開關(guān)插座及第三方產(chǎn)品圖紙的預(yù)留位置認(rèn)真理解，做到合理化的實(shí)施于工程實(shí)體里。在實(shí)施過程中，經(jīng)常到一線工地中檢查并與相關(guān)施工人員積極溝通，讓所有預(yù)留位置和預(yù)埋件能起到作用不至于浪費(fèi)人力和材料。
8、重視項(xiàng)目后期的成品保護(hù)管理工作。成品保護(hù)不到位直接導(dǎo)致住戶的投訴量增加。有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其他尚在施工，如對(duì)成品不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期，更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原型，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，共同維護(hù)成品、半成品的質(zhì)量。9、提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督責(zé)任心。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)能力有待提高，對(duì)后期道路綠化及外管網(wǎng)的監(jiān)管存在盲區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)工程量的記錄缺失嚴(yán)重。金宇名庭由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)原因，后期裝飾裝修工程量較往年多了很多，因此監(jiān)理在裝飾原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)方面有些松懈，這給以后物業(yè)維護(hù)帶來隱患，雖然多數(shù)都在公共部位，但依然會(huì)造成不良影響。
在“金宇名庭北區(qū)”開盤之時(shí)，我很榮幸的見證了集團(tuán)公司的實(shí)力。當(dāng)我在售樓部看見絡(luò)繹不絕的購(gòu)房者滿載笑容之時(shí)，由衷地感到自己能參與金宇名庭項(xiàng)目的建設(shè)是多么自豪的一件事。在即將開盤的“金宇名庭南區(qū)”，使我更有動(dòng)力去完善工程項(xiàng)目管理工作，為公司的明天做出努力！總結(jié)過去，展望未來，20xx年工作量多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為金宇名庭項(xiàng)目的榮耀，貢獻(xiàn)自己的最大力量。
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇十五
20xx年7月畢業(yè)于鐵路橋梁學(xué)校建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，年5月進(jìn)入東客站實(shí)習(xí)，現(xiàn)就職于東客站第一項(xiàng)目部施工部。
自參加實(shí)習(xí)以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過去一年的工作，年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注中鐵建工集團(tuán)西南分公司的發(fā)展，切身想到東客站地鐵項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定西南分公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)中鐵建工集團(tuán)西南分公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
這一年當(dāng)中雖然我有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為中鐵建工集團(tuán)西南分公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇十六
20xx年以來，我公司根據(jù)黃石市政府《黃石市人民政府20xx年法制工作要點(diǎn)》的精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，切實(shí)抓好國(guó)有公司法治建設(shè)工作，堅(jiān)定不移的執(zhí)行依法治企戰(zhàn)略方針?，F(xiàn)將我公司20xx年上半年法治建設(shè)工作開展情況匯報(bào)如下：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)法治隊(duì)伍建設(shè)，確保工作開展
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視公司法治建設(shè)工作，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步加強(qiáng)法治工作，一是年初公司及時(shí)召開專題會(huì)議研究部署年度法治建設(shè)工作;二是公司重大會(huì)議議題專門聽取公司商務(wù)法務(wù)部及分管領(lǐng)導(dǎo)意見;三是公司制發(fā)文件、制度須經(jīng)公司商務(wù)法務(wù)部及分管領(lǐng)導(dǎo)審查把關(guān);四是公司一般對(duì)外合同需經(jīng)商務(wù)法務(wù)部審核、重大合同需經(jīng)商務(wù)法務(wù)部和常年法律顧問單位審核后才可簽訂;五是繼續(xù)聘請(qǐng)專職法務(wù)人員1名，壯大法制建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍;六是建立完善各項(xiàng)工作制度，做到機(jī)構(gòu)配強(qiáng)，隊(duì)伍配齊，工作落實(shí)。
(二)開展法制宣傳活動(dòng)，提高公司法治意識(shí)
1、深入開展法治宣傳教育。將學(xué)習(xí)開展法治宣傳教育繼續(xù)作為20xx年法治工作要點(diǎn)的重要內(nèi)容，采取集體學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等形式，對(duì)合同法等進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司聘請(qǐng)湖北元初律師事務(wù)所合伙人、主任律師杜水橋?qū)締T工宣講合同法基本原理，通過剖析公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的典型案例，就如何善用法律知識(shí)促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，自覺運(yùn)用法治思維和法治方式開展工作、推動(dòng)工作，做到辦事依法，遇事找法，解決問題用法，化解矛盾靠法的法治原則。
2、拓展法治信息宣傳渠道、加快更新“法治連線”學(xué)習(xí)欄目?jī)?nèi)容。通過向全體基層員工發(fā)放法律手冊(cè)、展出法律漫畫、微信群交流學(xué)習(xí)、更新“法治連線”學(xué)習(xí)欄目?jī)?nèi)容等方式，多層次、多渠道地加強(qiáng)法治信息宣傳，加強(qiáng)法治知識(shí)學(xué)習(xí)。公司20xx年將繼續(xù)制發(fā)“法治連線”學(xué)習(xí)欄目?jī)?nèi)容，商務(wù)法務(wù)部就日常合同審理、招投標(biāo)、案件處理等過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并尋找法律依據(jù)后形成學(xué)習(xí)資料，通過“法治連線”欄目發(fā)放至全體員工手中，增強(qiáng)員工日常工作中法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
(三)成立工作專班，多重司法手段解決涉訴糾紛
1、成立專班，解決涉訴糾紛。公司本著“不回避、積極推進(jìn)解決”的態(tài)度啟動(dòng)了對(duì)一批歷史遺留問題的處理工作。公司針對(duì)三江、楓和園兩個(gè)歷史遺留問題成立了以商務(wù)法務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)為專班組長(zhǎng)，商務(wù)法務(wù)部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的項(xiàng)目推進(jìn)專班，積極推動(dòng)解決歷史遺留問題。
2、多管齊下，對(duì)涉訴糾紛形成維權(quán)共振。20xx年以來，公司商務(wù)法務(wù)部對(duì)公司三江、楓和園、百盛家園等糾紛問題進(jìn)行梳理，一方面形成書面材料向市政法委、市中院、公安部門、各區(qū)法院進(jìn)行匯報(bào)，取得司法機(jī)關(guān)的支持;另一方面在公司常年法律顧問單位配合下依法對(duì)金翌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、日盛房地產(chǎn)有限公司、呂蘭、葉青等損害公司利益的單位及個(gè)人提起了訴訟;作為被告主體，公司商務(wù)法務(wù)部與黃石市仲裁委多次溝通，妥善解決與西安恒浦體育公司的奧體場(chǎng)館火炬塔設(shè)計(jì)施工合同糾紛;作為協(xié)助執(zhí)行主體，公司極配合下大冶市人民法院等單位執(zhí)行工作，及時(shí)提交協(xié)助執(zhí)行情況說明書等文件。長(zhǎng)期以來，對(duì)于損害公司利益的行為公司堅(jiān)決做到依法依規(guī)踐行司法程序，及時(shí)提起訴訟或者仲裁;對(duì)于經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的法律糾紛，公司積極協(xié)調(diào)解決，涉訴涉裁案件盡可能挽回或降低公司損失。通過每一個(gè)法律糾紛的解決，逐步提高公司全體員工維權(quán)意識(shí)，更告誡每一個(gè)職能部門在日常工作中增強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
(四)參與重大項(xiàng)目決策，強(qiáng)化法治建設(shè)職能。
20xx年以來，對(duì)于公司重大項(xiàng)目的決策、洽談等，公司商務(wù)法務(wù)部和常年法律顧問單位必須全程參與，并出具法律意見，做好法律風(fēng)險(xiǎn)防控并為后續(xù)工作開展提供法律依據(jù)。20xx年5月，公司下設(shè)子公司眾邦基業(yè)開發(fā)建設(shè)有限公司擬出讓眾衛(wèi)地產(chǎn)公司45%股權(quán)，公司商務(wù)法務(wù)部全程參與該股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，同時(shí)聘請(qǐng)湖北元初律師事務(wù)所熊虎鵬律師作為專項(xiàng)服務(wù)律師，對(duì)該項(xiàng)目出具法律意見書。通過法務(wù)人員和律師參與公司重大項(xiàng)目決策過程，進(jìn)一步強(qiáng)化公司法治建設(shè)職能。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)法治制度建設(shè)
針對(duì)公司法治制度不完善等方面的問題，我公司下一步將聯(lián)合常年法律顧問單位大力加強(qiáng)公司相關(guān)制度建設(shè)工作，針對(duì)資產(chǎn)管理、案件管理辦法等制定相應(yīng)的制度，通過制度建設(shè)完善公司法治建設(shè)。
同時(shí)，針對(duì)公司經(jīng)常涉及的國(guó)有資產(chǎn)租賃、工程施工等經(jīng)常性業(yè)務(wù)，下一步公司會(huì)分析每一業(yè)務(wù)板塊遇到的經(jīng)常性問題并找出相應(yīng)的法律法規(guī)、政策規(guī)定，形成匯編材料，供業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)、查詢，進(jìn)一步提高公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
(二)大力抓好訴訟管理工作
公司20xx年上半年針對(duì)一大批損害公司利益的行為向各法院提起了訴訟，下半年，公司將大力抓好訴訟管理工作，加大企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)事后補(bǔ)救力度，堅(jiān)持依法處理法律糾紛案件，最大限度地避免和挽回國(guó)有損失，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳工作
為不斷提高公司全體員工知法、守法、用法意識(shí)，有效預(yù)防和減少糾紛爭(zhēng)議案件的發(fā)生，維護(hù)公司的合法權(quán)益及穩(wěn)定發(fā)展，將充分利用集中宣講、紙質(zhì)文件、微信、qq等宣傳路徑，同時(shí)加快更新公司“法治連線”學(xué)習(xí)欄目?jī)?nèi)容，廣泛宣傳涉及公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的相關(guān)法律知識(shí)。
(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作
公司商務(wù)法務(wù)部20xx年下半年將本著“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、關(guān)口前移、重心下移”的思路，在做好日常工作的同時(shí)，對(duì)部分涉訴涉裁、矛盾糾紛等工作進(jìn)行梳理和完善，并結(jié)合公司實(shí)際情況積極拓展思路，努力打造出適合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要的風(fēng)險(xiǎn)防控模式，提高法治建設(shè)工作的管控能力和法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
單位法治建設(shè)工作總結(jié)篇十七
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，創(chuàng)新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，我為**作貢獻(xiàn)”主題教育為載體，通過多種形式，積極開展法制宣傳教育活動(dòng)，在委局機(jī)關(guān)內(nèi)部營(yíng)造了濃厚的“平安**、法治**、和諧**”建設(shè)氛圍。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)責(zé)任。
教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組沒，一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)委局機(jī)關(guān)的法制宣傳教育工作負(fù)總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管書記兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)法制宣傳教育的各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和落實(shí)。委局機(jī)關(guān)還及時(shí)明確了法制宣傳教育的責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)員和宣傳員，完善的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，保證了委局機(jī)關(guān)法制宣傳教育的有序、高質(zhì)開展。
二、嚴(yán)格按照上級(jí)要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)。
1、嚴(yán)格遵守工作原則，保證學(xué)法用法實(shí)效。委局機(jī)關(guān)緊緊圍繞全年宣傳教育整體安排，緊密結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理監(jiān)督檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、信訪質(zhì)詢等密切關(guān)系民生的工作，把服務(wù)群眾、切實(shí)維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為學(xué)法用法工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。積極探索新形勢(shì)下的制度建設(shè)、法制宣傳教育平臺(tái)搭建、活動(dòng)形式創(chuàng)新，不斷提高宣傳教育的針對(duì)性、實(shí)效性。
2、深入開展黨紀(jì)法規(guī)的宣傳教育。委局機(jī)關(guān)結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等與紀(jì)檢監(jiān)察工作密切相關(guān)的黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的法制意識(shí)，提高他們依法辦事的能力和水平。同時(shí)，通過加強(qiáng)反腐倡廉法律法規(guī)的宣傳教育，進(jìn)一步提高委局機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律的意識(shí)。
策，充分理解群眾的合理要求，妥善解決群眾的實(shí)際困難，真心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事、謀利益，爭(zhēng)取群眾的理解與支持，既錘煉了機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)，也密切了黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，有效推進(jìn)了拆遷工作順利開展。
三、認(rèn)真做好總結(jié)工作，不斷強(qiáng)化工作效果委局機(jī)關(guān)積極與上級(jí)部門做好對(duì)接和交流，及時(shí)調(diào)整工作安排，保證學(xué)法用法工作按時(shí)完成、高質(zhì)完成。同時(shí)及時(shí)做好總結(jié)工作和“回頭看”，對(duì)工作不到位的地方及時(shí)加以完善、對(duì)成效不顯著的地方及時(shí)加大力度、對(duì)遺漏的工作內(nèi)容及時(shí)實(shí)施開展，保證了委局機(jī)關(guān)形成療好的學(xué)法用法氛圍，有效促進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作的開展，形成了以學(xué)促干、干中帶學(xué)的良好形勢(shì)。委局機(jī)關(guān)還積極做好臺(tái)帳資料的搜集整理工作，保證了工作有痕跡、有記錄，有效保證了總結(jié)工作的順利開展。同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)工作效果，委局機(jī)關(guān)還稽核年終考核和各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作，組織全體工作人員強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，積極思考來年工作的思路，并將學(xué)法用法的要求融入一起謀劃，起到了良好的效果。
強(qiáng)、依法辦事的能力得到進(jìn)一步提高、個(gè)人素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升。但我們也看到，學(xué)法用法的力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，活動(dòng)形式還有待進(jìn)一步創(chuàng)新，這些我們將在下半年工作中加以完善。
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