通過制定計(jì)劃，我們可以更好地管理個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。一個(gè)良好的計(jì)劃應(yīng)該能夠激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率。以下是一些制定計(jì)劃時(shí)需要遵循的原則和步驟，可以提高計(jì)劃的質(zhì)量。
數(shù)據(jù)組的工作計(jì)劃篇一
在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動(dòng)謀發(fā)展，務(wù)實(shí)奮進(jìn)爭一流”的主題實(shí)踐活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我一年來的工作情況。
一、虛心學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十一屆_二次會(huì)議和xx在中紀(jì)委十七屆三次全會(huì)上的講話精神，進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識(shí)和政治水平；一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，取人之長，補(bǔ)己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識(shí)，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平，堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心。二、踏實(shí)工作，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年來，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表的定期制作和查詢，無論是本部門需要的報(bào)表還是為其他部門提供的報(bào)表。保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報(bào)表的分類、整理、歸檔工作。
二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清單、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改。同時(shí)，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作，保證其正常運(yùn)行。
三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三、存在的不足和今后的努力方向。
一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗(yàn)少，有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力；理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。
針對(duì)以上不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，共同把辦公室的工作做細(xì)做好。
數(shù)據(jù)組的工作計(jì)劃篇二
建設(shè)內(nèi)容：
2.要堅(jiān)持不懈培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)青年學(xué)生做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者、模范踐行者。
建設(shè)成果：
1.增強(qiáng)學(xué)生對(duì)黨和領(lǐng)導(dǎo)國家發(fā)展的認(rèn)同，以中國夢(mèng)激揚(yáng)青春夢(mèng)，激勵(lì)學(xué)生自覺把個(gè)人的理想信念追求融入國家和民族事業(yè)中。
2.通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，學(xué)生樹立正確的社會(huì)價(jià)值觀念，把理想信念建立在對(duì)科學(xué)理論的理性認(rèn)同上，建立在對(duì)歷史規(guī)律的正確認(rèn)識(shí)上，建立在對(duì)基本國情的準(zhǔn)確把握上，永遠(yuǎn)堅(jiān)定信念跟黨走。
佐證材料：
1.開展班級(jí)德育的思想政治活動(dòng)；
2.成立德育評(píng)選小組.
數(shù)據(jù)組的工作計(jì)劃篇三
建設(shè)內(nèi)容：
1.采取開放心態(tài)，吸引多元參與，引入專家、教師、行政人員、學(xué)生及家長等廣泛參與;。
2.學(xué)校完善內(nèi)部督導(dǎo)機(jī)制，形成“全面、交叉和滾動(dòng)”內(nèi)審方式;。
3.繼續(xù)提升一線教師主人翁的意識(shí)和責(zé)任感；
4.形成“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查和凡事有人監(jiān)督”的治理機(jī)制。
建設(shè)成果：
1.一線教師在國家、省、市各種比賽中為校爭光獲得榮譽(yù)；
2.完善各種制度，做到有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查和有人監(jiān)督。
佐證材料：
1.各種審查現(xiàn)場的圖片及審查匯報(bào)材料；
2.各種會(huì)議紀(jì)要。
數(shù)據(jù)組的工作計(jì)劃篇四
***（2022年5月18日）。
同志們：
上午好！
當(dāng)前，在世紀(jì)疫情沖擊下，百年變局加速演進(jìn)，國內(nèi)外宏觀環(huán)境出現(xiàn)了許多新的變化，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，集團(tuán)公司黨組審時(shí)度勢(shì)，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”為主題，開展第20次“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)。這既是集團(tuán)公司黨組全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一項(xiàng)重要舉措，也為我們奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”指明了方向。今天按照分公司黨委有關(guān)安排，進(jìn)一步落實(shí)思想引導(dǎo)長效機(jī)制，由我代表部門，再為大家做一場形勢(shì)任務(wù)宣講。
2“把能源的飯碗端在自己手里”，建設(shè)能源強(qiáng)國、保障能源安全，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐舉措；是堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦管理提升，著力補(bǔ)齊短板、固牢底板、鍛造長板，全力推進(jìn)提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑抓手；是弘揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神，踐行“綠色發(fā)展、奉獻(xiàn)能源，為客戶成長增動(dòng)力、為人民幸福賦新能”價(jià)值追求，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績迎接黨的^v^勝利召開的生動(dòng)實(shí)踐。
二、深刻領(lǐng)會(huì)開展主題教育活動(dòng)的重要內(nèi)涵（一）轉(zhuǎn)觀念是全面加強(qiáng)管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的思想先導(dǎo)。觀念更新天地寬，抓住轉(zhuǎn)變觀念這個(gè)總開關(guān)，才能充分發(fā)揮主題教育活動(dòng)統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用。2020年以來，集團(tuán)公司黨組結(jié)合形勢(shì)任務(wù)變化，連續(xù)三年開展主題教育活動(dòng)，都把轉(zhuǎn)觀念放在首位，重在讓思想觀念進(jìn)一步解放、信心決心進(jìn)一步堅(jiān)定、智慧力量進(jìn)一步凝聚。
（二）勇?lián)?dāng)是推進(jìn)管理提升、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的行動(dòng)彰顯。有擔(dān)當(dāng)之責(zé)方能有進(jìn)取之為。擔(dān)當(dāng)是責(zé)任是能力是作風(fēng)更是思想覺悟，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，我們要努力提升勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木辰?、凝聚敢于?dān)當(dāng)?shù)哪懽R(shí)、增強(qiáng)善于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)，緊緊圍繞提質(zhì)增效、深化改革、疫情防控等工作，聚焦管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化依法合規(guī)治企，高標(biāo)準(zhǔn)開展管理提升行動(dòng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
3理出更大效益。今年集團(tuán)公司黨組把“強(qiáng)管理”作為主題教育活動(dòng)的重要內(nèi)容，要求把精益管理作為永恒追求，不斷提升管理科學(xué)化、規(guī)范化、法治化水平。如何“管”出水平，“理”出成效，不僅依靠分公司黨委，更要依靠我們員工的智慧和汗水，努力把集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司部署要求轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行動(dòng)自覺。
（四）創(chuàng)一流是實(shí)施精益管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的奮斗目標(biāo)。^v^^v^指出，要加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。
數(shù)據(jù)組的工作計(jì)劃篇五
如果讓其他部門寫工作計(jì)劃，大概率是以下畫風(fēng)：
那么數(shù)據(jù)分析該咋寫呢？
問：上邊四個(gè)寫法，哪一個(gè)是ok的？
事關(guān)2021年績效，請(qǐng)讀者們務(wù)必停留，思考一分鐘。
以上四個(gè)寫法里，1、2、3是嚴(yán)重不及格的。因?yàn)?、2、3都是數(shù)據(jù)分析自己的事，即跟業(yè)績、收入沒有關(guān)系，雖然嘴上喊：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？傻降昨?qū)動(dòng)了誰，驅(qū)動(dòng)了多少，有驅(qū)沒驅(qū)怎么衡量，一句都沒講清楚，業(yè)務(wù)部門認(rèn)不認(rèn)賬也不知道，就是空談。
只有寫法4是勉強(qiáng)過關(guān)的。
這樣雖然還是很難衡量業(yè)績，但起碼把自己和開發(fā)拉到一個(gè)檔次上了。
數(shù)據(jù)組的工作計(jì)劃篇六
三省分行時(shí)刻繃緊控險(xiǎn)這道弦，穩(wěn)妥處理速度與效益的關(guān)系，對(duì)超過風(fēng)險(xiǎn)容忍度、突破盈虧平衡線的業(yè)務(wù)，在有關(guān)政策出臺(tái)前，主動(dòng)規(guī)避。3.提煉了特色的合規(guī)理念。以合規(guī)文化建設(shè)與宣講為平臺(tái)，結(jié)合監(jiān)管指引，針對(duì)三省行情，提煉出了富有時(shí)代特色的合規(guī)理念和宣講口號(hào)，即“我的合規(guī)我負(fù)責(zé)，他的合規(guī)我有責(zé)”。
險(xiǎn)理念更加深入人心，內(nèi)控環(huán)境多年來的治理結(jié)果也得到了進(jìn)一步鞏固和優(yōu)化。（二）風(fēng)險(xiǎn)管控水平明顯提升。1.積極控制信用風(fēng)險(xiǎn)。一是利用業(yè)務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)，抓好風(fēng)險(xiǎn)早期監(jiān)測。
二是鎖定重點(diǎn)客戶對(duì)象，落實(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)化解。
深入推進(jìn)信貸“精細(xì)化管理年”活動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注政府投融資平臺(tái)、房地產(chǎn)行業(yè)、信貸資金流入股市、“兩高一?！毙袠I(yè)、集團(tuán)性客戶、高排放企業(yè)、受貿(mào)易摩擦影響較大的光伏產(chǎn)業(yè)等外向型企業(yè)等客戶的風(fēng)險(xiǎn)狀況，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)遷徙。
三是強(qiáng)化不良資產(chǎn)清收，有效處置事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。
深入開展小額農(nóng)貸和個(gè)人貸款“回頭看”活動(dòng)，全面清理不良農(nóng)戶貸款、助學(xué)貸款，控制不良貸款累積效應(yīng)，將不良貸款的總量、結(jié)構(gòu)控制在各行財(cái)務(wù)承受力之內(nèi)。2.主動(dòng)監(jiān)測市場風(fēng)險(xiǎn)。
一是強(qiáng)化市場預(yù)測，防控匯率波動(dòng)。
高度關(guān)注行業(yè)政策調(diào)控、市場波動(dòng)等宏觀信息與產(chǎn)業(yè)信息，加強(qiáng)市場風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警，提高風(fēng)險(xiǎn)控制的預(yù)見性與有效性，主動(dòng)回避市場風(fēng)險(xiǎn)較大的低附加值出口型客戶和產(chǎn)業(yè)。
二是強(qiáng)化定價(jià)監(jiān)測，降低利率風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)利率定價(jià)的監(jiān)測和分析，定期分析加息政策預(yù)期，通過內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格體系，引導(dǎo)全行改善資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)，縮小利率敏感性缺口，降低利率上行風(fēng)險(xiǎn)。
三是強(qiáng)化定價(jià)管理，提高收息水平。
密切關(guān)注宏觀調(diào)控政策和市場利率變化，強(qiáng)化對(duì)轄內(nèi)經(jīng)營行定價(jià)政策指導(dǎo)，提高市場反應(yīng)速度，加強(qiáng)定價(jià)授權(quán)及審批管理，減少利率下浮貸款的比例，提高貸款議價(jià)能力和定價(jià)水平，增強(qiáng)市場競爭力。
四是調(diào)整定價(jià)政策，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。
根據(jù)利率走勢(shì)，引導(dǎo)經(jīng)營行適度拉長負(fù)債周期，重點(diǎn)拓展活期存款、適度擴(kuò)大中長期定期存款；細(xì)分同業(yè)存款客戶資質(zhì)，實(shí)行差異化定價(jià)策略，適度發(fā)展證券、期貨、財(cái)務(wù)公司等非銀行類同業(yè)存款。3、有效管控操作風(fēng)險(xiǎn)。
一是制定作業(yè)指導(dǎo)，提示風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)。
修訂完善《臨柜業(yè)務(wù)操作手冊(cè)》，補(bǔ)充操作內(nèi)容，更全面地涵蓋臨柜業(yè)務(wù)產(chǎn)品和操作，方便臨柜人員查詢和準(zhǔn)確操作，使每個(gè)員工對(duì)各自崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范舉措，都能做到了然于胸、執(zhí)行有力、應(yīng)對(duì)有章。
二是實(shí)施專項(xiàng)治理，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域整頓。
數(shù)據(jù)組的工作計(jì)劃篇七
從本質(zhì)上看，一個(gè)數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到使用有四步。
這四步，對(duì)應(yīng)著數(shù)據(jù)分析的三項(xiàng)重要工作（如小圖）：
干的好是你該干的，干不好你滾。這才是基礎(chǔ)建設(shè)的真實(shí)地位。所以，如果接了基礎(chǔ)建設(shè)的活，比如要做埋點(diǎn)、要設(shè)計(jì)/維護(hù)業(yè)務(wù)部門用的大寬表，要建指標(biāo)、核對(duì)口徑這些。請(qǐng)務(wù)必和公司的關(guān)鍵項(xiàng)目，重大政策，多部門聯(lián)動(dòng)等等大事捆綁在一起！這樣執(zhí)行的時(shí)候阻力小，論功的時(shí)候才容易算賬。
比如：加強(qiáng)埋點(diǎn)質(zhì)量，要寫成：
這樣才好量化，才好讓大家感受到工作量，考評(píng)的時(shí)候才好說事。
如果不熟悉這種寫法，就看幾天新聞聯(lián)播里是怎么播鐵路通車的：
就是這個(gè)味！
數(shù)據(jù)生產(chǎn)，核心是工具化三個(gè)字。
不做工具化，到底人家看了沒看，看了多少，都不知道，根本無法量化產(chǎn)出。而在所有的工具化里，新建永遠(yuǎn)比優(yōu)化更容易體現(xiàn)功績，所以要先列新建的目標(biāo)。
工作輸出物，越顯眼越好：
所以在做工作計(jì)劃的時(shí)候，多跟業(yè)務(wù)部門溝通，今年有啥重大活動(dòng)，有啥重大項(xiàng)目，先收集清楚。然后盡量推顯眼的數(shù)據(jù)產(chǎn)品出去，其他龐雜的需求該推就推，該招人填坑就招人填。這樣才更容易體現(xiàn)成績。
數(shù)據(jù)使用，核心是場景。
數(shù)據(jù)組的工作計(jì)劃篇八
[摘要]erp系統(tǒng)經(jīng)過幾年的運(yùn)行在后臺(tái)數(shù)據(jù)庫中積累了大量的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)因?yàn)橄到y(tǒng)具有嚴(yán)格的管控手段，所有的業(yè)務(wù)操作都可追溯，但erp本身是面向事務(wù)處理型的系統(tǒng)，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析也無法快速有效的挖掘這些數(shù)據(jù)的價(jià)值。因此，亟待利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行erp數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程監(jiān)控、薄弱環(huán)節(jié)管理、預(yù)測企業(yè)未來，從而進(jìn)一步提升管理水平。
[關(guān)鍵詞]erp系統(tǒng)；大數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)挖掘。
0引言。
erp系統(tǒng)是公司主要的經(jīng)營管理系統(tǒng)，目前財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、銷售等業(yè)務(wù)全部納入系統(tǒng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的無縫集成，是公司智慧管理的重要組成部分。系統(tǒng)上線運(yùn)行以來，結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)管理需要不斷進(jìn)行深化應(yīng)用，目前正著手開展erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的相關(guān)工作。
1erp系統(tǒng)應(yīng)用概況。
建設(shè)成效。
erp的實(shí)施規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)管控，推動(dòng)油田管理理念的提升，給精細(xì)管理注入新鮮血液，進(jìn)一步提高了勘探開發(fā)整體效率和整體效益。實(shí)現(xiàn)各部門在同一平臺(tái)上協(xié)同工作；實(shí)現(xiàn)成本控制與計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控；實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流“三流合一”；實(shí)現(xiàn)全油田各經(jīng)營管理流程規(guī)范統(tǒng)一；實(shí)現(xiàn)公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范、唯一，經(jīng)營管理數(shù)據(jù)來源統(tǒng)一。
2大數(shù)據(jù)與erp的契合。
存在問題。
erp系統(tǒng)經(jīng)過幾年的運(yùn)行，在后臺(tái)數(shù)據(jù)庫中積累了大量的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)因?yàn)橄到y(tǒng)具有嚴(yán)格的管控手段，所有的業(yè)務(wù)操作都可追溯。但erp本身是面向事務(wù)處理型的系統(tǒng)，滿足不了企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)挖掘分析的需求。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析也無法快速有效的挖掘這些數(shù)據(jù)的價(jià)值。因此，亟待利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行erp數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程監(jiān)控、薄弱環(huán)節(jié)管理、預(yù)測企業(yè)未來，從而進(jìn)一步提升管理水平。
erp數(shù)據(jù)通過ftp接口推送到本地服務(wù)器，針對(duì)推送過來的數(shù)據(jù)進(jìn)行解析，并存儲(chǔ)到本地?cái)?shù)據(jù)資源池中。利用etl技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)資源池中的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、轉(zhuǎn)換、加載，清洗過的數(shù)據(jù)放置數(shù)據(jù)倉庫，再通過大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)對(duì)其進(jìn)行分析建模，最終以圖文形式展現(xiàn)分析結(jié)果。
erp數(shù)據(jù)分析。
erp系統(tǒng)中即累積了大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，也記錄了用戶操作行為的日志數(shù)據(jù)，對(duì)erp數(shù)據(jù)的分析，主要從兩個(gè)方面入手，即用戶行為分析和相關(guān)業(yè)務(wù)分析。
erp用戶分析的取數(shù)方案。
用戶行為分析，是指對(duì)獲得的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，從中發(fā)現(xiàn)用戶的活動(dòng)規(guī)律。用戶行為分析涉及的數(shù)據(jù)包括用戶登錄日志、操作日志和權(quán)限配置等相關(guān)數(shù)據(jù)，通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的組合分析，讓管理者能夠直觀地了解本單位用戶的工作狀態(tài)，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，掌握工作鏈條中各崗位的工作情況，有針對(duì)性地開展崗位培訓(xùn)和管理，合理安排工作計(jì)劃。
優(yōu)質(zhì)用戶分析。
erp系統(tǒng)涉及業(yè)務(wù)多，用戶量大，挖掘優(yōu)質(zhì)用戶將會(huì)帶動(dòng)系統(tǒng)整體應(yīng)用水平的提高。本次分析選取用戶量大、業(yè)務(wù)處理相對(duì)集中的供應(yīng)處為例進(jìn)行。從erp服務(wù)器中抽取供應(yīng)處80多名業(yè)務(wù)人員2014年系統(tǒng)中處理的采購申請(qǐng)、采供訂單等10萬多條憑證，從業(yè)務(wù)處理量、準(zhǔn)確性兩個(gè)指標(biāo)綜合考慮進(jìn)行優(yōu)質(zhì)用戶的選取。
用戶登錄習(xí)慣分析。
抽取系統(tǒng)中2012-2014年三年的100余萬條，對(duì)所有業(yè)務(wù)憑證的處理時(shí)間進(jìn)行提取匯總，以此來反映出用戶登錄系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)的時(shí)間，可以直觀的反映出在每年的四季度尤其是年底，及每月的15-25日為業(yè)務(wù)處理集中的時(shí)段，給系統(tǒng)的運(yùn)行帶來很大壓力。
針對(duì)這種集中做業(yè)務(wù)導(dǎo)致的系統(tǒng)負(fù)載均衡高、速度慢的情況，提出了業(yè)務(wù)處理的理想化狀態(tài)曲線，為達(dá)成這種狀態(tài)，建議從管理層面和系統(tǒng)層面控制兩方面進(jìn)行優(yōu)化。在管理層面：分批次提報(bào)計(jì)劃，加強(qiáng)考核管理，以此實(shí)現(xiàn)合理調(diào)峰；在系統(tǒng)層面：對(duì)系統(tǒng)做增強(qiáng)控制，分流管控業(yè)務(wù)操作時(shí)段，需求計(jì)劃的提報(bào)放在每月的中上旬進(jìn)行處理。
在前期erp數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)管理的需要，配合集團(tuán)公司應(yīng)用集成項(xiàng)目及決策支持平臺(tái)、用戶訪問平臺(tái)的開展，并與公司管理一體化平臺(tái)以及其他經(jīng)營管理系統(tǒng)相結(jié)合，充分挖掘數(shù)據(jù)新價(jià)值，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行主題分析、績效分析、戰(zhàn)略分析。
主題分析。
主題分析是指對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行價(jià)值挖掘，分析出改善的空間和手段，付諸到業(yè)務(wù)管理中，以提高管理效益，可以從投資管理分析、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)、設(shè)備維修成本分析、物資計(jì)劃分析、質(zhì)量檢驗(yàn)分析等方面入手進(jìn)行。這些需要與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行充分的溝通，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的真正需求開展。
績效分析。
績效分析指對(duì)執(zhí)行時(shí)間長、時(shí)效性要求高的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)控，分析出影響執(zhí)行效率的短板崗位或流程節(jié)點(diǎn)，進(jìn)而優(yōu)化流程，提升業(yè)務(wù)運(yùn)行效率。
戰(zhàn)略分析。
戰(zhàn)略分析是根據(jù)用戶需求的不同，將其最關(guān)注的業(yè)務(wù)指標(biāo)，以圖文并茂的方式呈現(xiàn)出來，使決策者實(shí)時(shí)掌握經(jīng)營管理全貌，并根據(jù)指標(biāo)預(yù)警信息來判斷是否需要干預(yù)業(yè)務(wù)。
4結(jié)語。
數(shù)據(jù)組的工作計(jì)劃篇九
如果讓其他部門寫工作計(jì)劃，大概率是以下畫風(fēng)：
那么數(shù)據(jù)分析該咋寫呢？
問：上邊四個(gè)寫法，哪一個(gè)是ok的？
銷售、運(yùn)營寫的，和公司的效益、融資進(jìn)度想關(guān)，直接關(guān)系大家的錢包！
供應(yīng)、開發(fā)雖然不直接掙錢，但沒有他們一分錢都掙不到，屬于剛性支持。
以上四個(gè)寫法里，1、2、3是嚴(yán)重不及格的。因?yàn)?、2、3都是數(shù)據(jù)分析自己的事，即跟業(yè)績、收入沒有關(guān)系，雖然嘴上喊：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？傻降昨?qū)動(dòng)了誰，驅(qū)動(dòng)了多少，有驅(qū)沒驅(qū)怎么衡量，一句都沒講清楚，業(yè)務(wù)部門認(rèn)不認(rèn)賬也不知道，就是空談。
只有寫法4是勉強(qiáng)過關(guān)的。
這樣雖然還是很難衡量業(yè)績，但起碼把自己和開發(fā)拉到一個(gè)檔次上了。
數(shù)據(jù)組的工作計(jì)劃篇十
為深入實(shí)施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,推動(dòng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,特制定本行動(dòng)計(jì)劃。
一、總體要求。
(三)發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過三年左右時(shí)間,技術(shù)先進(jìn)、應(yīng)用繁榮、保障有力、產(chǎn)業(yè)鏈完善的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)初步形成,大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用水平走在全國前列,產(chǎn)業(yè)競爭力居全國第一方陣,成為全國一流的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中心。到201x年,力爭大數(shù)據(jù)核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過400億元、關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)規(guī)模達(dá)到2000億元。到20xx年,大數(shù)據(jù)核心產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,在各行業(yè)的深度應(yīng)用全面展開,政府科學(xué)決策和社會(huì)精準(zhǔn)治理能力顯著增強(qiáng),大數(shù)據(jù)核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破1000億元、關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)規(guī)模超過5000億元。
——產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展效應(yīng)顯著。龍子湖智慧島核心區(qū)加快建設(shè),201x年入駐大數(shù)據(jù)領(lǐng)域企業(yè)超過150家,產(chǎn)值達(dá)到150億元;20xx年入駐企業(yè)達(dá)到500家,產(chǎn)值達(dá)到1000億元。建成一批輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的省級(jí)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),發(fā)展壯大5～10家大數(shù)據(jù)龍頭企業(yè),培育50家專業(yè)化數(shù)據(jù)服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè),形成比較完善的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈。
——應(yīng)用能力顯著提升。大數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生服務(wù)、社會(huì)治理等領(lǐng)域的應(yīng)用深入展開,組織實(shí)施一批重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用示范項(xiàng)目,大數(shù)據(jù)技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合能力顯著提升,政務(wù)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)、跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨部門的協(xié)同管理和服務(wù),形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的新模式。
二、重點(diǎn)任務(wù)。
(一)大力發(fā)展大數(shù)據(jù)核心產(chǎn)業(yè)。圍繞應(yīng)用需求,培育發(fā)展專業(yè)化的數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、加工處理企業(yè),壯大數(shù)據(jù)采集存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)加工處理、數(shù)據(jù)交易流通等大數(shù)據(jù)核心產(chǎn)業(yè)。
1.培育發(fā)展第三方大數(shù)據(jù)企業(yè)。鼓勵(lì)發(fā)展大數(shù)據(jù)服務(wù)外包,積極培育一批從事大數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、加工處理、流通交易的第三方企業(yè)。201x年主營業(yè)務(wù)收入超億元的第三方大數(shù)據(jù)專業(yè)企業(yè)達(dá)到10家,201x年達(dá)到15家,20xx年達(dá)到20家。(省發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化委負(fù)責(zé))。
2.強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)。鼓勵(lì)高校、科研院所和企業(yè)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)研究和核心技術(shù)攻關(guān),研發(fā)形成一批大數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、加工處理的軟硬件產(chǎn)品,打造較為完善的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。(省科技廳牽頭,省發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化委、教育廳配合)。
3.積極發(fā)展大數(shù)據(jù)服務(wù)。引導(dǎo)數(shù)據(jù)采集企業(yè)根據(jù)用戶需求,開展生產(chǎn)數(shù)據(jù)、研究數(shù)據(jù)等采集服務(wù),為大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供支撐。鼓勵(lì)大數(shù)據(jù)分析企業(yè)針對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)治理等需求,提供大數(shù)據(jù)解決方案。鼓勵(lì)社會(huì)力量創(chuàng)建數(shù)據(jù)資源服務(wù)公司,開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品,提供數(shù)據(jù)服務(wù)。201x—20xx年,每年總結(jié)推廣15個(gè)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用典型示范案例。(省發(fā)展改革委牽頭,省工業(yè)和信息化委配合)。
4.積極發(fā)展大數(shù)據(jù)流通交易。鼓勵(lì)建設(shè)市場化運(yùn)營的第三方大數(shù)據(jù)流通交易平臺(tái),加快中原大數(shù)據(jù)交易中心建設(shè),為數(shù)據(jù)供需雙方提供對(duì)接和交易服務(wù)。培育數(shù)據(jù)交易市場,研究制訂數(shù)據(jù)交易規(guī)則,積極開展數(shù)據(jù)交易試點(diǎn)。(省發(fā)展改革委牽頭,省工商局配合)。
(二)加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用。推動(dòng)大數(shù)據(jù)在各行業(yè)、各領(lǐng)域深入應(yīng)用,提升大數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、政府治理和民生服務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)用能力,以應(yīng)用助力大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1.實(shí)施制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)。加強(qiáng)工業(yè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動(dòng)大數(shù)據(jù)在工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期和全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用,加快生產(chǎn)過程全要素?cái)?shù)字化,構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。加快發(fā)展智能制造,利用大數(shù)據(jù)提升研發(fā)效率、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗,形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工業(yè)發(fā)展新模式。201x—20xx年,每年滾動(dòng)建設(shè)50個(gè)省級(jí)智能工廠、100個(gè)省級(jí)智能車間。(省工業(yè)和信息化委牽頭,省發(fā)展改革委配合)。
2.實(shí)施社會(huì)信用體系與大數(shù)據(jù)融合發(fā)展行動(dòng)。加快推進(jìn)社會(huì)信用體系與大數(shù)據(jù)融合發(fā)展試點(diǎn)省建設(shè),拓展公共信用數(shù)據(jù)歸集領(lǐng)域,歸集各類信用主體的全生命周期、全活動(dòng)過程的信用信息數(shù)據(jù),實(shí)施全省一體化“信用云”工程,積極推進(jìn)中小企業(yè)、交通物流、信息通信、食品藥品安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域信用體系建設(shè)。201x年多層級(jí)、跨地區(qū)的全省一體化的信用云體系建成運(yùn)行,歸集信用信息數(shù)據(jù)總量超過15億條;201x年培育創(chuàng)建一批社會(huì)信用體系建設(shè)示范市縣;到20xx年,全省信用服務(wù)機(jī)構(gòu)及關(guān)聯(lián)企業(yè)超過500家,整體社會(huì)信用環(huán)境明顯優(yōu)化,信用大數(shù)據(jù)立法和標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)走在全國前列。(省發(fā)展改革委、人行鄭州中心支行牽頭,省工商局、工業(yè)和信息化委、交通運(yùn)輸廳、食品藥品_、質(zhì)監(jiān)局、通信管理局等部門配合)。
數(shù)據(jù)組的工作計(jì)劃篇十一
區(qū)局稅政科：
一、核查情況。
此次我所共檢查企業(yè)18戶，其中2013年元月1日后新開業(yè)成立，短期內(nèi)銷售額激增納稅人專項(xiàng)核查企業(yè)1戶；連續(xù)3個(gè)月以上期末留抵大于0納稅人的專項(xiàng)核查企業(yè)17戶。共計(jì)查補(bǔ)增值稅稅款元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出0元，入庫稅款元，滯納金0元，其中2013年元月1日后新開業(yè)成立，短期內(nèi)銷售額激增納稅人專項(xiàng)核查查補(bǔ)增值稅稅款0元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出0元，滯納金0元；連續(xù)3個(gè)月以上期末留抵大于0納稅人的專項(xiàng)核查查補(bǔ)增值稅稅款元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出0元，入庫稅款元，滯納金0元。
二、主要做法。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。專項(xiàng)核查工作作為地稅機(jī)關(guān)對(duì)納稅人履行納稅義務(wù)情況進(jìn)行事中監(jiān)控的一種手段，對(duì)稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。我所結(jié)合工作實(shí)際，成立了由所長親自抓，管理小組具體抓，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。分派懂業(yè)務(wù)、分析能力強(qiáng)、工作有技巧、責(zé)任心強(qiáng)的干部從事此項(xiàng)工作。
2.強(qiáng)化培訓(xùn)，提高專項(xiàng)核查人員素質(zhì)。專項(xiàng)核查工作好壞直接關(guān)系到此項(xiàng)工作的規(guī)范性、專項(xiàng)核查的政策性、核查收入的效率性和核查過程的專業(yè)性。針對(duì)這一性質(zhì)，我所采取了集中學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)、工作交流等多種方式，開展稅收政策、會(huì)計(jì)識(shí)學(xué)習(xí)，提高了專項(xiàng)核查實(shí)戰(zhàn)技能，促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高。
跟蹤監(jiān)控，根據(jù)工作需要采取各種手段對(duì)納稅人信息進(jìn)行核實(shí)。
4.充分利用各項(xiàng)數(shù)據(jù)，科學(xué)分析。通過人與計(jì)算機(jī)的結(jié)合，采取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法，對(duì)納稅申報(bào)異常戶以及數(shù)據(jù)異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行比較分析，找出疑點(diǎn)，分析產(chǎn)生的原因，以發(fā)現(xiàn)異常申報(bào)問題。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1.部分銷售給個(gè)人部分未開具發(fā)票，未在附表申報(bào)“未開票收入”；
行調(diào)賬處理。
四、加強(qiáng)管理的建議。
4、對(duì)工業(yè)企業(yè)尤其是機(jī)械加工業(yè)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)營業(yè)外收入科目核算明細(xì)的檢查，堵塞所得稅和流轉(zhuǎn)稅漏洞。
5、風(fēng)險(xiǎn)管理軟件有待進(jìn)一步完善，增強(qiáng)選案的準(zhǔn)確性，細(xì)化選案指標(biāo)，加強(qiáng)下達(dá)案源環(huán)節(jié)初審工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率。
xx稅務(wù)所二〇一三年十二月九日。
數(shù)據(jù)組的工作計(jì)劃篇十二
1.完成智慧城市建設(shè)總體框架和投資匡算。為保障新型智慧城市建設(shè)方案具有可行性、科學(xué)性、合理性，緊密結(jié)合硚口實(shí)際，深入開展市級(jí)智慧城市方案的研學(xué)，積極走訪相關(guān)區(qū)屬部門，開展智慧城市項(xiàng)目建設(shè)需求調(diào)研，在此基礎(chǔ)上完成硚口區(qū)新型智慧城市建設(shè)項(xiàng)目（一期）總體框架設(shè)計(jì)和投資匡算。預(yù)計(jì)年底前啟動(dòng)項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)工作，為下一步全面推進(jìn)我區(qū)新型智慧城市項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。1-9月，社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)三期項(xiàng)目在線率達(dá)到市級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)（95%），保障了區(qū)公安分局及區(qū)屬相關(guān)部門的業(yè)務(wù)應(yīng)用要求。車輛卡口平臺(tái)正式向區(qū)交通大隊(duì)移交使用。校園周邊人臉卡口系統(tǒng)建設(shè)通過發(fā)改委立項(xiàng)審批，預(yù)計(jì)年底前建成投入使用。
3.第一批智慧小區(qū)成功接入市區(qū)兩級(jí)公安平臺(tái)。硚口區(qū)“智慧平安小區(qū)”綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目全年運(yùn)行正常，與市、區(qū)兩級(jí)公安平臺(tái)數(shù)據(jù)交換穩(wěn)定。第一批8個(gè)智慧小區(qū)設(shè)備正常接入平臺(tái)，相關(guān)數(shù)據(jù)回傳正常。目前配合區(qū)公安分局開展第二批智慧小區(qū)的接入工作，已有30個(gè)小區(qū)完成了前端設(shè)備登記并實(shí)現(xiàn)與平臺(tái)的數(shù)據(jù)傳輸。
1.大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)順利上線運(yùn)行。配合區(qū)政數(shù)局完成區(qū)大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，以企業(yè)信息庫平臺(tái)、人口信息庫平臺(tái)為基礎(chǔ)，搭建了惠企服務(wù)平臺(tái)、企業(yè)標(biāo)簽管理平臺(tái)、樓宇園區(qū)平臺(tái)、企業(yè)檔案平臺(tái)等應(yīng)用平臺(tái)，通過大屏數(shù)據(jù)看板宏觀展示硚口區(qū)企業(yè)、人口和經(jīng)濟(jì)情況，同時(shí)開發(fā)企業(yè)查詢app。目前該平臺(tái)已上線，在區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)上，接入46個(gè)部門的數(shù)據(jù)，共355個(gè)目錄，5756個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)，完成455萬條數(shù)據(jù)的清洗，其中有效數(shù)據(jù)387萬條；在市區(qū)兩級(jí)數(shù)據(jù)的融合上，完善與市大數(shù)據(jù)能力平臺(tái)接口，實(shí)現(xiàn)與市級(jí)平臺(tái)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，目前，同步到市平臺(tái)信息資源目錄數(shù)達(dá)214條。
2.全面推動(dòng)數(shù)據(jù)要素市場化試點(diǎn)工作。為貫徹國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要關(guān)于“激活數(shù)據(jù)要素潛能”“建立健全數(shù)據(jù)要素市場規(guī)則”的重大部署，一是摸清區(qū)級(jí)數(shù)據(jù)底數(shù)。會(huì)同區(qū)政數(shù)局開展全區(qū)公共數(shù)據(jù)資源普查，形成區(qū)級(jí)責(zé)任清單、需求清單、負(fù)面清單，為下步制定數(shù)據(jù)資源管理辦法、強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估奠定基礎(chǔ)。二是擴(kuò)大數(shù)據(jù)共享范圍。除政務(wù)數(shù)據(jù)外，要求各部門梳理與社會(huì)相關(guān)且需公開的數(shù)據(jù)，形成“三清單一目錄”。三是配合推動(dòng)公共數(shù)據(jù)有序開放。配合區(qū)政數(shù)局建立數(shù)據(jù)開放清單制度，定期清洗區(qū)級(jí)數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘力度，完善各專題庫，強(qiáng)化定量分析，進(jìn)行多領(lǐng)域的專項(xiàng)數(shù)據(jù)分析。
數(shù)據(jù)組的工作計(jì)劃篇十三
xx年將是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委前進(jìn)過程中十分關(guān)鍵的一年，我會(huì)將在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全面做好行業(yè)各項(xiàng)工作，主要從以下方面考慮：
會(huì)員服務(wù)是我會(huì)對(duì)廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作，愿意加入我會(huì)、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團(tuán)體和個(gè)人提供的專業(yè)服務(wù)，這項(xiàng)目工作是長久的和連續(xù)的`，也是我會(huì)工作的重點(diǎn)。20xx年我會(huì)將廣泛征求各級(jí)會(huì)員對(duì)20xx年會(huì)員服務(wù)的意見和建議，對(duì)現(xiàn)有的會(huì)員服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和完善，為大家創(chuàng)造一個(gè)更直接和更有效的服務(wù)體系。
行會(huì)剛剛成立不久，還需要更多時(shí)間去做調(diào)研，所以目前各地承接業(yè)務(wù)時(shí)還沒有統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)遇到一些困難和問題，但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃，我們會(huì)與行會(huì)的各位常委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商，盡快出臺(tái)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)報(bào)告的相關(guān)規(guī)范等。
越來越多的個(gè)人和事務(wù)所進(jìn)入數(shù)據(jù)分析行業(yè)，為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量，但是也會(huì)帶來一些管理方面的問題，比如怎樣公平競爭，怎樣激勵(lì)企業(yè)等等。20xx年開始，我會(huì)打算對(duì)行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會(huì)員的經(jīng)營行為及個(gè)人會(huì)員的從業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)查和開展評(píng)選，為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才，樹立企業(yè)標(biāo)兵。
任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場、指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營，所以，我會(huì)將在這一年中開展市場和企業(yè)需求的調(diào)研和標(biāo)準(zhǔn)化工作方向的分析，開始著手籌備一些行業(yè)急需標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。
隨著行業(yè)的發(fā)展，對(duì)數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大，而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求。我會(huì)已做好20xx年專業(yè)人才的培養(yǎng)計(jì)劃，通過各種方式開展認(rèn)證培訓(xùn)、素質(zhì)教育、實(shí)戰(zhàn)操作等，為整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。
20xx年將把后續(xù)教育作為我會(huì)培訓(xùn)工作的一個(gè)重點(diǎn)，從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式（單一的會(huì)議講座形式）逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變，采取沙龍俱樂部、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)等各種方式，并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計(jì)不同培訓(xùn)模塊，比如在各地組織模擬項(xiàng)目演練，進(jìn)行項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析大賽等等，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，讓更多的項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師有機(jī)會(huì)參與項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
我會(huì)將從20xx年開始制定一系列行規(guī)、行約，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束；同時(shí)定期進(jìn)行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹，提高行業(yè)遵紀(jì)守法經(jīng)營的意識(shí)，規(guī)范市場運(yùn)作。
20xx年我會(huì)已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進(jìn)行了初步接觸，并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌，引進(jìn)先進(jìn)理念，組織行業(yè)交流等內(nèi)容進(jìn)行了商談。20xx年將繼續(xù)促成雙方的學(xué)術(shù)合作和企業(yè)交流。
服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重，為了行業(yè)的有序競爭、為了維護(hù)大家共同遵守的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，我們會(huì)對(duì)種種不正常的從業(yè)行為進(jìn)行通報(bào)、制止，充分發(fā)揮行會(huì)的監(jiān)管職能，保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。
數(shù)據(jù)組的工作計(jì)劃篇十四
本課的。
教學(xué)。
內(nèi)容主要是圍繞“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)”這個(gè)主題來展開。學(xué)生學(xué)習(xí)了表中的一些基本的操作方法后，繼續(xù)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中的一些重要的操作，加深學(xué)生對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的了解，更能體現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的“所見即所得”的特點(diǎn)。本課介紹的是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中的“數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總”，這一課的內(nèi)容分兩個(gè)大層：一是概念的認(rèn)識(shí)；二是知識(shí)的應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。
【教學(xué)目標(biāo)】。
１理解排序、篩選、分類匯總的概念。
２學(xué)習(xí)和掌握如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行排序、篩選、分類匯總；知道數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在日常生活中的作用，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的興趣、提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力、協(xié)作學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新探究能力。
【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】。
1、數(shù)據(jù)的排序、篩選、分類匯總；
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在學(xué)生考試“成績”表和個(gè)人日常生活中消費(fèi)中的統(tǒng)計(jì)應(yīng)用。
【教學(xué)方法】。
我采用啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)多的應(yīng)用及多媒體課件，講述與操作相結(jié)合的教學(xué)方法，從而培養(yǎng)學(xué)生獲取信息、分析信息和處理信息的能力。學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)則主要是通過一些日常生活中的常識(shí)的操作使用形成知識(shí)化，系統(tǒng)化，并通過操作將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際生活中。
【教學(xué)過程】。
一、導(dǎo)入新課（情景設(shè)置，問題導(dǎo)入）。
新授之前，先了解一下學(xué)生對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)知識(shí)了解程度，展示一張學(xué)生考試“成績”表（有學(xué)號(hào)、姓名、語文、數(shù)學(xué)、英語、總分和平均分等字段，詳細(xì)內(nèi)容見下圖），激起學(xué)生對(duì)這節(jié)課的學(xué)習(xí)興趣。
二、趁熱打鐵，學(xué)習(xí)新知。
我從課件演示入手，向?qū)W生介紹數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總命令格式、功能和參數(shù)說明，然后通過對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中有關(guān)此方面實(shí)際問題應(yīng)用操作，讓學(xué)生學(xué)會(huì)怎樣在一張表里給數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。在處理知識(shí)點(diǎn)時(shí)，注重對(duì)教材中所提出的問題進(jìn)行引導(dǎo)，使學(xué)生進(jìn)行知識(shí)的遷移。通過“想一想”，使學(xué)生有聯(lián)想；通過“試一試”，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力；通過小組討論，讓學(xué)生有爭議，對(duì)解決問題的方法各抒已見。接下來是問題的提出，由學(xué)生回答，然后教師引入主題及布置任務(wù)。
三、
協(xié)作學(xué)習(xí)，培養(yǎng)能力。
在線答疑采用互動(dòng)教學(xué)的模式，學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中有什么疑難問題可以通過網(wǎng)絡(luò)上傳給老師，老師解答后通過網(wǎng)絡(luò)立即反饋給學(xué)生，學(xué)生與學(xué)生之間也可以通過網(wǎng)絡(luò)互相交流，讓學(xué)生在輕松的對(duì)話中，進(jìn)一步理解新知識(shí)。這樣充分調(diào)動(dòng)師與生、生與生的互動(dòng)，從而使課堂教學(xué)成為學(xué)生自由發(fā)展的時(shí)空，使學(xué)生能夠自主式地學(xué)習(xí)。
總之，在本課教學(xué)中，我遵循教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體的教學(xué)原則，注意對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)，在寬松、自然的氣氛中培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力和自學(xué)能力。
我的說課到此結(jié)束，謝謝大家！
數(shù)據(jù)組的工作計(jì)劃篇十五
漸汶河小學(xué)。
漸汶河小學(xué)基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)核查。
根據(jù)上級(jí)《基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育校級(jí)管理工作核查項(xiàng)目指標(biāo)》要求，為了積極配合此次教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)核查工作，我校按照教育局和鎮(zhèn)教委的安排部署，成立了核查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我校的教育統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行了全面檢查，通過檢查，小組成員一致認(rèn)為符合上級(jí)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將我校數(shù)據(jù)核查情況報(bào)告如下：
1、我校嚴(yán)格按照教育局和鎮(zhèn)教委的統(tǒng)一要求，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)落實(shí)《數(shù)據(jù)核查的通知》，同時(shí)學(xué)校建立健全了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)制度與工作流程圖，使具體工作人員按章辦事，有法可依。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的管理。我們由教務(wù)處具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，并指派一名專門教師具體負(fù)責(zé)學(xué)校各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作，使數(shù)據(jù)內(nèi)外一致，不走樣，不參水分。增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任心與使命感。
3、按照年報(bào)表和基礎(chǔ)教育上報(bào)表中內(nèi)容填報(bào)，提高統(tǒng)計(jì)工作的效率，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，減少和杜絕了虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、建立了檔案室，制定了《漸汶河小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理制度》和“學(xué)籍管理工作流程圖”，建立了學(xué)生檔案，建立了教職工花名冊(cè)，并且適時(shí)更新。建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，實(shí)行文本檔案和電子臺(tái)帳同步管理。
5、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理與維護(hù)。及時(shí)與上級(jí)進(jìn)行溝通，及時(shí)上報(bào)各類數(shù)據(jù)的變動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)訂正修改，確保了學(xué)?；砼c上報(bào)的數(shù)據(jù)庫相一致。
準(zhǔn)確性上還存在一定的不足，按教育局和上級(jí)行政主管部門要求還有距離，我們決心借助這次教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)核查工作的時(shí)機(jī)，進(jìn)一步完善我們的工作，從而使我校的教育統(tǒng)計(jì)工作做到規(guī)范科學(xué)。
2013漸汶河小學(xué)。
年6月13日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12204753.html】
