煤礦下月工作計劃(精選16篇)

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煤礦下月工作計劃(精選16篇)
時間:2023-11-15 12:17:17     小編:JQ文豪

計劃可以使我們對未來有一個清晰的規(guī)劃,從而更加有目標(biāo)地朝著我們想要的方向發(fā)展。那么,如何制定一個較為完美的計劃呢?首先,明確目標(biāo)是制定計劃的第一步,我們需要明確自己希望達(dá)到的結(jié)果。其次,分解任務(wù)是制定計劃的關(guān)鍵,將大目標(biāo)拆分成一系列小步驟,有條不紊地進(jìn)行。此外,合理安排時間也很重要,我們需要根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級和時間的分配,制定出一個合理的時間表。最后,在執(zhí)行計劃的過程中,我們需要不斷評估和調(diào)整,保持靈活性,及時適應(yīng)變化的情況。計劃的質(zhì)量和效果取決于大家的共同努力和執(zhí)行力。

煤礦下月工作計劃篇一

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì),煤礦工作計劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作角色。

面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強認(rèn)識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,工作計劃《煤礦工作計劃》。

(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一。

總結(jié)。

確保目標(biāo)不流于形式促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。

2、加強學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強體健”。因此,要從三方面著手:

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

煤礦下月工作計劃篇二

20是全面貫徹黨的十六屆五中全會精神的第一年,是集團(tuán)公司大力推進(jìn)“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、搬遷”步伐、全面形成“三個一體化”新格局的攻堅年,也是我礦不斷加快改革發(fā)展步伐,推進(jìn)三個文明建設(shè)再上新臺階的關(guān)鍵年。充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,大力加強黨建思想政治工作,對實現(xiàn)新一年各項奮斗目標(biāo)至關(guān)重要。因此,根據(jù)集團(tuán)公司黨委工作部署,結(jié)合我礦實際,經(jīng)礦黨委常委會研究,特提出黨委工作要點:指導(dǎo)思想:以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指針,以企業(yè)文化建設(shè)為載體,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,堅持與時俱進(jìn),求真務(wù)實,勇于創(chuàng)新,卓有成效地開展黨建思想政治工作,積極推進(jìn)全礦三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和企業(yè)核心力的不斷提升,實現(xiàn)全礦各項指標(biāo)任務(wù)的全面完成,努力把全省先進(jìn)基層黨組織、全省文明單位、全國文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發(fā)展好??傮w思路:“11334”。即堅持一個指導(dǎo),創(chuàng)出一個特色,深化三個創(chuàng)新,建好三個陣地,突出四個重點。具體要求:堅持一個指導(dǎo)――堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)主要是按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和礦黨委的具體要求,繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹,以此為指導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,推動工作,增強對“發(fā)展是硬道理”的認(rèn)識,調(diào)動一切積極因素,努力促進(jìn)年全礦各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。創(chuàng)出一個特色――企業(yè)文化建設(shè)特色今年是我礦企業(yè)文化建設(shè)“三步走”即一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色的最后一年,也是打造我礦文化特色、檢驗文化創(chuàng)建成果的攻堅年、關(guān)鍵年。因此,新的一年要把企業(yè)文化建設(shè)放在更加突出的位置,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、上品位、創(chuàng)特色”的創(chuàng)建目標(biāo),繼續(xù)強勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),努力爭創(chuàng)全國企業(yè)文化建設(shè)示范點,精心打造具有鮮明時代特征和白莊礦特色的企業(yè)文化,推進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。要搞好年度企業(yè)文化建設(shè)實施意見和文化理念的宣傳灌輸。企業(yè)文化辦公室要按照上級有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見和礦黨委、礦行政的總體部署要求,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、深入調(diào)查研究、廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合新一年文化創(chuàng)建實際,認(rèn)真制定好2006年企業(yè)文化建設(shè)實施意見,使之更具有指導(dǎo)性、操作性和實效性。要進(jìn)一步加強企業(yè)文化理念的宣傳灌輸,并作為干部職工教育、思想政治工作的重要內(nèi)容,通過輿論宣傳、辦班培訓(xùn)等各種形式的教育灌輸,使企業(yè)文化理念滲透到各級管理人員和廣大職工頭腦中去,做到入心、入腦、入耳,成為他們重要的指導(dǎo)思想和約束規(guī)則。各級管理人員要帶頭加強文化理念的學(xué)習(xí)、研究和實踐,進(jìn)一步增強建塑企業(yè)文化的緊迫感和使命感,為加快形成我礦企業(yè)文化特色做出不懈努力。礦黨委將適時舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班,分系統(tǒng)、分專業(yè)、分層次強化理念灌輸,切實達(dá)到深刻認(rèn)識理念、全面理解理念、正確運用理念的目的。要突出崗位創(chuàng)建這個重點,進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制和rmo精細(xì)化管理為主要內(nèi)容的管理考核體系。新一年要把崗位創(chuàng)建和深化精細(xì)化管理作為實現(xiàn)我礦企業(yè)文化建設(shè)第三個階段性目標(biāo)的關(guān)鍵來抓,本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎懲嚴(yán)格”的原則,創(chuàng)新工作思路,健全管理制度,完善崗位責(zé)任制和考核辦法,并進(jìn)一步深化和拓展rmo精細(xì)化管理的內(nèi)涵和外延,使全礦各個工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實有獎懲”的目標(biāo)要求。要繼續(xù)抓好6s管理和4e標(biāo)準(zhǔn)的落實,每個崗位每個人、每項工作每件事、每一天每一處都要建立起精細(xì)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)體系,并納入到具體的崗位考核中,切實構(gòu)建起精細(xì)化管理的基礎(chǔ)平臺。礦黨委將專門制定意見,就崗位創(chuàng)建提出要求。各單位、部門要根據(jù)自身實際,研究并提出具體的創(chuàng)建措施,以崗位工作的`再創(chuàng)新、責(zé)任體系的再完善、員工素質(zhì)的再提高,努力打造我礦企業(yè)文化特色。要把企業(yè)文化建設(shè)融入到文明創(chuàng)建全過程。按照“用企業(yè)文化打造高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦”的要求,把企業(yè)文化建設(shè)貫穿到全礦文明創(chuàng)建的各個領(lǐng)域,以其獨特、深厚的企業(yè)文化底蘊,不斷提升文明煤礦標(biāo)準(zhǔn),鞏固和發(fā)展我礦“全國文明煤礦”稱號。要進(jìn)一步健全完善《礦規(guī)公約》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《職工崗位規(guī)范》及各個領(lǐng)域、各個崗位的工作管理標(biāo)準(zhǔn),通過不斷強化理念灌輸,逐步把企業(yè)管理規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。要注重培養(yǎng)職工文明習(xí)慣的養(yǎng)成,通過不斷強化職工文明素質(zhì)教育,加大文明稽查力度,規(guī)范職工文明言行、文明著裝、文明服務(wù),樹立起企業(yè)員工新形象。要進(jìn)一步規(guī)范和落實好升國旗制度,切實把干部職工激發(fā)出的愛國熱情及時轉(zhuǎn)化為工作動力,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。要進(jìn)一步重視和開展各種寓教于樂、喜聞樂見的群眾性文化活動,陶冶職工情操,激發(fā)愛礦熱情,增強其愛崗敬業(yè)的自覺性。要繼續(xù)開展好“三個三”文明創(chuàng)建系列活動,著力在環(huán)境文化、安全文化、廉政文化、社區(qū)文化、家庭文化建設(shè)上下功夫,切實把文明創(chuàng)建再提高到一個新水平。要注重在實踐中建塑企業(yè)文化,努力打造“亮點工程”,創(chuàng)出我礦文化特色。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既是企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,也是具體的組織者、實踐者。新的一年,必須在認(rèn)識上再有新高度、工作上再有新力度,堅持不懈地把提升文化建塑水平作為催發(fā)動力、激發(fā)活力、提升企業(yè)核心競爭力的重要任務(wù)來抓,在不斷鞏固和發(fā)展原有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步重視和研究環(huán)境建設(shè)、準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理、班前禮儀、女子軍樂演奏等企業(yè)文化亮點的提升和拓展,著力在提升企業(yè)形象、礦井管理水平和企業(yè)核心競爭力上下功夫,使亮點更亮,切實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)整體水平的提高,努力創(chuàng)出我礦企業(yè)文化特色。要注重發(fā)揮職工群眾在文化創(chuàng)建中的實踐創(chuàng)造作用,引導(dǎo)他們立足崗位創(chuàng)建,積極發(fā)揮主觀能動性,實現(xiàn)思維模式、行為方式的轉(zhuǎn)變。要注意防止和克服文化創(chuàng)建過程中急功近利、時緊時松、應(yīng)付湊付等不良傾向,自覺把企業(yè)文化作為管理文化,融入滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程,促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。深化三個創(chuàng)新――領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新、黨群活動形式創(chuàng)新、精神文明建設(shè)載體創(chuàng)新在領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新上,要努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即:思想由傳統(tǒng)的思維定勢向開放的思維方式轉(zhuǎn)變,方法由傳統(tǒng)固有模式向多元化、靈活性轉(zhuǎn)變,領(lǐng)導(dǎo)方式由人治向法治轉(zhuǎn)變。要樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的與時俱進(jìn)、系統(tǒng)開放的思維方式,敢于在工作中打破舊常規(guī)、探索新方法。只要有利于加強和改進(jìn)黨建思想政治工作、有利于促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、有利于提高職工群眾物質(zhì)文化生活,都要敢于放開手腳,大膽實踐,勇于探索,最大限度地發(fā)揮主觀能動性。要繼續(xù)深化和完善“大政工”體系建設(shè),規(guī)范黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)的思想政治工作體系,構(gòu)建全方位覆蓋、全過程貫穿、全員參與的“三全”服務(wù)格局,形成縱橫立體化工作網(wǎng)絡(luò),更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。在黨群活動形式創(chuàng)新上,要堅持求實創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,只要符合“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn),黨員和職工群眾歡迎的活動,都可以大膽地開展、大膽地創(chuàng)新。要注意形式與內(nèi)容、動機(jī)和效果的高度統(tǒng)一,不能為搞活動而搞活動,更不能片面追求形式上的創(chuàng)新而擺“花架子”。要創(chuàng)新活動機(jī)制,按照“緊密結(jié)合實際、易于操作考核、注重實際效果”的原則,根據(jù)企業(yè)不同時期的工作重點和難點,確定活動主題,選準(zhǔn)活動載體,從目標(biāo)的制定、內(nèi)容的確定、活動的運行和檢查考核等各個環(huán)節(jié)入手,不斷完善、創(chuàng)新和規(guī)范活動機(jī)制。要突出圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作創(chuàng)新黨群活動形式,使之實現(xiàn)由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變,由大而全向深細(xì)實、小新活轉(zhuǎn)變,由重形式向重特色、講實效轉(zhuǎn)變,由開會多、發(fā)文多向重培訓(xùn)、強素質(zhì)轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,認(rèn)真組織開展以小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,以此推動全礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。在精神文明建設(shè)載體創(chuàng)新上,要堅持軟件、硬件一起抓,進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新精神文明建設(shè)載體,努力用主題鮮明、形式新穎、群眾喜聞樂見的活動載體,推動黨建思想政治工作的整體創(chuàng)新。要以提高職工素質(zhì)和豐富社區(qū)文化為重點,突出標(biāo)志性、可行性、實效性、鼓舞性,促進(jìn)文明創(chuàng)建工作的深化發(fā)展。要進(jìn)一步加強職工道德建設(shè),不斷完善職工道德建設(shè)星級管理法,通過健全制度,完善管理,不斷促進(jìn)職工文明素質(zhì)的提高。要充分利用我礦現(xiàn)代化的傳媒設(shè)備,進(jìn)行輿論引導(dǎo)和監(jiān)督,弘揚正氣,打擊歪風(fēng),努力營造文明向上的社會風(fēng)尚。建好三個陣地――輿論宣傳陣地、安全教育陣地、社區(qū)文化陣地要堅持不懈地加強輿論宣傳陣地建設(shè)。在不斷加大投入,完善廣播、電視、網(wǎng)站等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,本著“用科學(xué)的理論武裝人,用正確的輿論引導(dǎo)人,用高尚的精神塑造人,用優(yōu)秀的作品鼓舞人,用先進(jìn)的文化熏陶人”的宗旨,堅持正面宣傳,狠抓輿論導(dǎo)向,在團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁上做文章,強化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的職能。特別是要著眼于宣傳思想工作的新加強,進(jìn)一步“唱響主旋律,打好主動仗”,圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎實開展好形勢任務(wù)、安全、改革、穩(wěn)定和主人翁“五大教育”,切實把大家的思想統(tǒng)一到礦黨委、礦行政的工作部署上來,統(tǒng)一到堅決完成新一年各項目標(biāo)任務(wù)上來。要大力加強宣傳思想工作隊伍建設(shè),進(jìn)一步充實、壯大并鍛造一支素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)過硬、敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的宣傳思想工作隊伍。要充分發(fā)揮廣播、電視、宣傳欄、黑板報等宣傳媒體的導(dǎo)向作用,以創(chuàng)新的精神,卓有成效地開展宣傳思想工作,使之成為展示我礦“三個文明”建設(shè)成果的重要窗口和陣地。要持之以恒地加強安全教育陣地建設(shè)。要充分發(fā)揮安全教育辦公室的陣地優(yōu)勢,在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強軟件管理,著力在健全組織網(wǎng)絡(luò)、完善工作制度、深化教育管理上下功夫,特別是要突出安全文化建設(shè),積極探索行之有效的安全教育機(jī)制,落實好安全教育責(zé)任制考核和政工、行政科室包區(qū)隊制度,切實形成一個制度完善、責(zé)任明確、考核有力、獎懲分明、層層包保的安全教育目標(biāo)責(zé)任體系,使之更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。要進(jìn)一步創(chuàng)新教育形式、豐富活動內(nèi)容、改進(jìn)工作方法、力求取得實效,不斷增強安全教育的針對性、靈活性和實效性。要按照“紀(jì)委管黨、工會管網(wǎng)、團(tuán)委管崗”和行政干部“一崗兩責(zé)”的工作要求,充分發(fā)揮好黨政工團(tuán)齊抓共管安全的整體優(yōu)勢,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要大力加強社區(qū)文化陣地建設(shè)。把社區(qū)文化陣地建設(shè)納入全礦企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃,使之不斷上規(guī)模、上層次、上品位。要本著量力而行的原則,進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并逐步完善融觀賞、娛樂、鍛煉于一體的綜合性休閑場所,積極營造一個優(yōu)美和諧的人文環(huán)境。要把解決職工群眾實際問題、提高居民素質(zhì)、豐富社區(qū)文化生活有機(jī)地結(jié)合起來,充分發(fā)揮好廣播電視的輿論陣地、群眾組織的教育陣地、文化廣場的活動陣地和老年學(xué)校的文化陣地優(yōu)勢,引導(dǎo)廣大職工群眾開展健康向上、生動活潑、喜聞樂見的文體娛樂活動,不斷豐富職工群眾的精神文化生活,進(jìn)一步提升我礦精神文明創(chuàng)建水平和職工群眾的文化品位,努力創(chuàng)造繁榮、和諧、文明的社會文化氛圍。突出四個重點――領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨務(wù)公開在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,要著眼于創(chuàng)建政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好班子”,突出理論學(xué)習(xí),大力加強各級班子的思想政治建設(shè),利用理論中心組學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神,不斷提高思想理論素質(zhì)。按照“倍加顧全大局,倍加珍視團(tuán)結(jié),倍加維護(hù)穩(wěn)定”的要求,深入開展增強團(tuán)結(jié)的教育,認(rèn)真貫徹執(zhí)行班子團(tuán)結(jié)的各項規(guī)定,嚴(yán)格落實思想常見面、工作常商量、情況常溝通制度,帶頭講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié),不斷增強班子的整體合力,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實際問題的能力,力求把全礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為更加團(tuán)結(jié),更加務(wù)實,更具凝聚力、創(chuàng)新力的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè),班子的每位成員都要自覺遵守黨的組織原則,帶頭執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定,特別要加強組織紀(jì)律性,嚴(yán)格執(zhí)行“四個服從”的政治紀(jì)律,進(jìn)一步營造又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,要按照“抓廉政也是抓效益”的指導(dǎo)思想,重點辦好四件事:一是突出抓好廉潔自律教育。著重在黨性世界觀教育、黨紀(jì)條規(guī)教育、權(quán)力觀教育、警戒性教育和法制教育上下功夫,認(rèn)真組織開展好以學(xué)法守法、預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部普法宣傳活動,教育和引導(dǎo)廣大黨員干部自覺用《黨章》和相關(guān)的廉潔從政準(zhǔn)則、規(guī)定約束自己,用入黨誓詞檢驗自己,不斷增強廉潔自律意識。二是認(rèn)真搞好監(jiān)督防范。要突出黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督,重點加強上下級之間的監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能監(jiān)督和班子內(nèi)部的監(jiān)督,通過深化廠務(wù)公開等形式,不斷拓寬民主監(jiān)督渠道,切實把權(quán)力運行置于有效的監(jiān)督之下。三是進(jìn)一步加大案件查處力度。要按照“對任何腐敗分子都必須徹底查處、嚴(yán)懲不待”的要求,深入排查案件線索,集中力量查處各類違規(guī)違紀(jì)案件,增強查案工作的震懾力。四是不斷加強效能監(jiān)察。重點圍繞經(jīng)濟(jì)分配、大宗物資采購、建筑工程等加大監(jiān)察力度,發(fā)現(xiàn)問題及時查處。還要針對職工群眾關(guān)注的熱點特別是“十二個禁止”中列舉的問題,繼續(xù)狠剎物品采購等經(jīng)營管理活動中的各種不正之風(fēng),進(jìn)一步端正黨風(fēng)、政風(fēng)和礦風(fēng),密切黨群干群關(guān)系。在基層黨支部建設(shè)上,要進(jìn)一步健全落實基層黨支部工作目標(biāo)責(zé)任制,繼續(xù)實行基層黨支部書記責(zé)任目標(biāo)考核和獎勵辦法,不斷增強黨支部書記的責(zé)任感和壓力感。要進(jìn)一步健全基層黨支部班子,尤其是選好配強黨支部書記,不斷增強基層黨支部工作的活力。要狠抓黨支部班子和黨員素質(zhì)的提高這個根本,堅持不懈地抓好對黨支部一班人特別是新任黨支部書記的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其工作水平。各黨支部要把加強黨的基層組織生活作為黨支部一班人學(xué)習(xí)理論、交流思想、研討問題、提高素質(zhì)的一個重要途徑,嚴(yán)肅認(rèn)真地組織開展好黨的各項活動,使之正?;⒅贫然?、規(guī)范化。要不斷加強黨員隊伍的教育和管理,進(jìn)一步健全完善黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制,嚴(yán)格落實“三會一課”制度,認(rèn)真抓好每年一次的黨員集中輪訓(xùn),不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。要注重加強離退休黨員的教育和管理,使之在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。要認(rèn)真搞好發(fā)展黨員工作,不斷為黨組織補充新鮮血液。要繼續(xù)深入開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步深化爭創(chuàng)“紅旗黨支部”和黨員“一區(qū)一崗”活動,不斷豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,加大考核力度,增強活動效果,使全礦黨的基層組織始終成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾開拓奮進(jìn)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。要逐步推行黨務(wù)公開。推進(jìn)黨務(wù)公開,增強黨組織工作的透明度,使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),對于發(fā)展黨內(nèi)民主,保障黨員權(quán)利,提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,具有十分重要的意義。2006年,礦黨委要把黨務(wù)公開提上日程,并形成制度。重點要做到:公開內(nèi)容要真實全面;凡屬《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和其它黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容,凡是群眾關(guān)心的黨內(nèi)熱點、難點問題,只要不涉及黨和國家秘密,都要最大限度地進(jìn)行公開。公開形式要靈活多樣;按照因地制宜、靈活多樣、簡便實用、方便群眾、便于操作的原則,針對不同內(nèi)容確定公開形式。適宜在黨內(nèi)公開的,可通過黨內(nèi)有關(guān)會議、下發(fā)文件、定期通報、黨員活動欄和設(shè)立文件查閱處等形式進(jìn)行公開。適宜對群眾公開的,采取黨務(wù)公開欄、電子屏幕、廣播電視、簡報和設(shè)置黨務(wù)公開網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開。各黨支部(總支)也要根據(jù)各自實際,選擇并創(chuàng)新行之有效的公開形式,最大限度地保障黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)。公開時限要及時到位;要根據(jù)公開的內(nèi)容確定公開時限,做到常規(guī)性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開。公開程序要規(guī)范有序;推行黨務(wù)公開要按“事前公開―決策公開―結(jié)果公開”的基本程序進(jìn)行,并將公開工作貫穿于黨內(nèi)重要事務(wù)的醞釀、決策、實施的全過程,力求規(guī)范、有序、到位。公開機(jī)制要長效實用;開展黨務(wù)公開必須要有一套規(guī)范、實用的長效機(jī)制來作保證。要逐步建立并不斷完善黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度、情況反映制度和保護(hù)建議、批評、揭發(fā)、檢舉人權(quán)益制度,以及黨代表、黨員、群眾對黨務(wù)公開的評議等制度。要在實踐中不斷探索公開規(guī)律,完善公開機(jī)制,拓展公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,規(guī)范公開程序,使黨務(wù)公開工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,切實形成以制度管權(quán)、以制度管人、以制度管事的良好局面。

煤礦下月工作計劃篇三

1、針對__年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè),加強動態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實人員__。加強兌規(guī)質(zhì)量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護(hù)的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。

2、加強文明生產(chǎn)檢查工作。

3、強化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。

4、加強通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。

5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響,以井區(qū)。

6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性,維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加強粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。

8、持續(xù)加強火工品管理。

9、加強掘進(jìn)包保設(shè)備管理。

通風(fēng):。

監(jiān)控檢測、防突、強化紀(jì)律要求、加強動態(tài)管理、提前超前防范、落實執(zhí)行制度。

1、嚴(yán)肅瓦檢隊伍管理。

2、加強通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。

3、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作。

4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。

5、加強掘二a7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測管理。

6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。

技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作:

責(zé)任意識第一、落實執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四。

1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。

2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實工作。

3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。

4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度。

5、加強技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。

建議機(jī)電運輸。

1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。

2、落實機(jī)電防爆、失爆管理制度,落實責(zé)任。

3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護(hù)投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實情況。

材料供應(yīng)。

1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。

2、深入井下。進(jìn)行數(shù)量的清點及檢查情況。

3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。

自行請示。

4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。

調(diào)度工作。

1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電、運輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計匯報工作。

2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。

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煤礦下月工作計劃篇四

2012年我礦工作的指導(dǎo)思想是:“提升系統(tǒng)功能,嚴(yán)抓過程控制,積極開拓進(jìn)取,再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實干,努力開創(chuàng)2012年我礦各項工作新局面,現(xiàn)將2012年各項工作計劃如下。

一、安全工作。

(一)安全目標(biāo):

井下杜絕發(fā)生死亡事故,重傷事故控制在一起以內(nèi),爭取消滅重傷事故,輕傷事故控制在5起以下;地面杜絕發(fā)生交通事故,杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故,杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《工傷事故管理制度》,出臺2012年度《工傷事故管理制度》,加大工傷事故責(zé)任追究處罰力度,進(jìn)一步強化廣大干部職工的責(zé)任和防范意識。

2、修訂2011年《安全考核辦法》,出臺2012年度《安全考核辦法》,繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,形成“工傷可恥,安全光榮,人人牽掛利益,害群之馬,群起而攻之”的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

3、修訂2011年《獎罰條例》,出臺2012年度《獎罰條例》,規(guī)范指導(dǎo)2012年度反“三違”和隱患排查整治實踐活動。

4、樹立“安全指揮中心”權(quán)威,提高“四科一中心”工作效率,真正形成“一切任務(wù)服從安全,一切任務(wù)向安全讓路,在安全的前提下組織生產(chǎn)”的礦井運行機(jī)制。

5、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》,杜絕發(fā)生摩托車交通事故,確保我礦職工隊伍安全穩(wěn)定。

6、由保衛(wèi)科負(fù)責(zé),加強對火工品等危險物品的監(jiān)督檢查,加強治安巡邏和聯(lián)防預(yù)警工作,嚴(yán)厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。

7、進(jìn)一步加大資金投入,優(yōu)化各種安全設(shè)施,確保安全技術(shù)措施完善到位。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(一)工作目標(biāo):

1、保持國家一級標(biāo)準(zhǔn)。

2、爭取在集團(tuán)公司全年考核終結(jié)排名中位居第一。

3、由質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé),對全礦井上下逐月進(jìn)行動態(tài)考核評分,全礦各專業(yè)目標(biāo)分值為92分。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,出臺2012年度《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,調(diào)動全礦上下自覺搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。

2、成立質(zhì)標(biāo)評分委員會,由礦長任組長,質(zhì)標(biāo)辦具體操作,賦予質(zhì)標(biāo)辦權(quán)力,增強檢查執(zhí)法力度,任何人不得以任何理由干涉和影響質(zhì)標(biāo)辦行使職能,否則嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。

3、實行礦級領(lǐng)導(dǎo)包隊制度,建立一對一責(zé)任體系,科隊一把手負(fù)有100%的落實責(zé)任,包隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有100%的監(jiān)管責(zé)任,責(zé)任明確,充分行使各自職責(zé)。

4、嚴(yán)把三關(guān):隊長把好現(xiàn)場管理關(guān),包隊領(lǐng)導(dǎo)把好督促檢查關(guān),礦長把好考核兌現(xiàn)公示關(guān)。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于受控狀態(tài)。

5、實行紅、黃、藍(lán)旗制度,經(jīng)考核第一名拿紅旗,倒數(shù)第一名且不達(dá)目標(biāo)分值者拿黃旗,有工傷者拿藍(lán)旗,其科隊負(fù)責(zé)人在每月的安全生產(chǎn)例會上分別舉紅、黃、藍(lán)旗亮相。

三、生產(chǎn)任務(wù)。

(一)目標(biāo)任務(wù):

全年計劃生產(chǎn)原煤120萬噸,其中4#原煤100萬噸,5#原煤20萬噸;4#回采推進(jìn)1092米,5#回采推進(jìn)533米。4#掘進(jìn)5443米,5#掘進(jìn)3771米。采掘系統(tǒng)工程質(zhì)量達(dá)國標(biāo)一級。

(二)工作措施:

1、修訂了2011年《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,出臺2012年度《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,實行調(diào)度命令制度,充分發(fā)揮調(diào)度室精心組織組織生產(chǎn)、巧妙協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的職能,最大限度地化解影響生產(chǎn)的各種主客觀因素,實行影響生產(chǎn)責(zé)任追究制度,調(diào)動一切積極力量,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

2、由技術(shù)礦長負(fù)責(zé)編制年度作業(yè)計劃,每月向有關(guān)科隊分解下達(dá)任務(wù)計劃,每月月終按作業(yè)計劃完成情況提出獎罰兌現(xiàn)。

3、采取工資定額下放,給科隊長充分授權(quán),發(fā)揮其主觀能動性。

4、堅持工資“公開、公平、公正”的原則,每月工資全部公示,接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報屬實的隊長誡免。

四、機(jī)電工作。

(一)工作目標(biāo):

機(jī)電管理達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)隊組不低于90分,輔助隊組不低于92分。全礦機(jī)電設(shè)備影響的時間全年累計不超500小時。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《機(jī)電管理考核辦法》,出臺2012年度《機(jī)電管理考核辦法》,由機(jī)電科負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行,以隊為單位實行百分制考核,在每月的機(jī)電例會上考核兌現(xiàn)公示。

2、建立機(jī)電管理責(zé)任體系,各隊專設(shè)分管機(jī)電工作的副隊長,專業(yè)上受機(jī)電礦長領(lǐng)導(dǎo)。實行全礦機(jī)電管理一體化。

3、以隊為單位劃分責(zé)任區(qū),各隊均實行包機(jī)制,以區(qū)段、分類別實行專人負(fù)責(zé)制,建立一對一責(zé)任體系,確保每臺設(shè)備都有人管。

4、對全體電工、班組長以上管理人員實行每月一考,考試成績與工資掛鉤。

5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。

6、改造完善提升運輸系統(tǒng)。

7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。

8、更換前元莊風(fēng)井主風(fēng)機(jī)。

五、技術(shù)工作。

(一)工作目標(biāo):

1、堅持不懈地扎實推進(jìn)地測防治水工作,為采掘和開拓延伸的平穩(wěn)推進(jìn)提供全面準(zhǔn)確的指導(dǎo)和安全保障。

2、超前編制并貫徹落實作業(yè)規(guī)程,全面指導(dǎo)采掘系統(tǒng)的生產(chǎn)實踐活動;超前編制并貫徹落實各種施工方案及安全技術(shù)措施,全面指導(dǎo)開拓工程和有關(guān)系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動。

(二)工作措施:

1由地測科和防治水機(jī)構(gòu)聯(lián)合負(fù)責(zé),全面深入開展我礦的地測防治水工作。

2、由技術(shù)科負(fù)責(zé),全面深入開展我礦的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。

六、“一通三防”工作。

(一)工作目標(biāo):

1、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全年10個月達(dá)一級以上。

2、瓦斯?jié)舛戎笜?biāo)控制,礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%,控制在300天;噸煤風(fēng)排瓦斯量小于10m3/t,保持在10個月以上。

3、加強瓦斯治理,應(yīng)抽盡抽,盡可能在瓦斯抽采基本指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加大各地點的瓦斯抽放量。

4、抽放鉆孔工程量不低于20萬米。(包括巖孔)。

5、采掘工作面及主要運輸系統(tǒng)努力實現(xiàn)自動化噴霧降塵系統(tǒng);兩個回采工作面全部實現(xiàn)動壓注水。

6、通風(fēng)儀器、儀表完好率達(dá)到100%。

7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故,消滅與通防有關(guān)的輕傷以上人身事故。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《一通三防考核辦法》,出臺2012年度《一通三防考核辦法》,由通風(fēng)科負(fù)責(zé),以隊為單位分類別進(jìn)行百分制考核,每月考核結(jié)果在當(dāng)月的“一通三防”例會上公布兌現(xiàn)。

2、全面深入推進(jìn)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和開展一通三防安全專項整治工作,狠抓通防現(xiàn)場工程質(zhì)量,實現(xiàn)通防現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。

3、加大通防安全裝備的投入,努力打造本質(zhì)安全型一通三防礦井。

4、進(jìn)一步強化“一通三防”方面的教育培訓(xùn)工作,普及職工的一通三防知識,提高職工的素質(zhì),規(guī)范職工的行為。

5、突出技術(shù)工作的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、實用性,充分發(fā)揮技術(shù)工作對“一通三防”工作的支持作用和服務(wù)作用。

6、嚴(yán)防瓦斯超限和瓦斯報警事件,瓦斯異常情況時提供專題調(diào)查報告。

7、狠抓瓦斯抽放工作,強力推行以抽保掘、以抽保采,全面實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

七、行政后勤工作。

(一)工作目標(biāo):

每月集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收中,企業(yè)形象評分在92分以上;《興無人》每月一期,并提高稿件質(zhì)量;燈箱宣傳欄一季度更換一次;建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。

(二)工作措施:

1、制定2012年后勤管理考核辦法,由工會牽頭實施,以科隊為單位分類別進(jìn)行百分制考核,每月考核兌現(xiàn)公示。

2、嚴(yán)格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法,每月召開一次行政后勤工作例會,兌現(xiàn)全月獎罰并公示。

3、建立后勤工作流程,按流程開展日常工作。

4、狠抓企業(yè)文化建設(shè),對投稿數(shù)量多,質(zhì)量高的人員給予重獎。

八、職工培訓(xùn)工作。

(一)工作目標(biāo):

1、繼續(xù)按照四級煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。

2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。

3、特殊工種全部持證上崗,并有5%的備用。

4、班組長以上管理人員全部持證上崗。

5、全礦職工崗位知識掌握率達(dá)到80%,安全知識普及率達(dá)到90%。全體員工均達(dá)到初中文化。

6、科員、班組長、科隊長以上領(lǐng)導(dǎo)全部達(dá)到中專以上文化(包括在讀的)。

(二)工作措施:

1、制定2012年度《職工培訓(xùn)辦法》,由培訓(xùn)中心牽頭實施,以科隊為主體,培訓(xùn)中心跟蹤考核。

2、進(jìn)一步建立健全培訓(xùn)管理制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。

3、充實培訓(xùn)中心師資隊伍。

4、繼續(xù)與有關(guān)大專院校聯(lián)合辦學(xué),全面提升全員專業(yè)技能和整體素質(zhì)。

5、進(jìn)一步完善、規(guī)范職工培訓(xùn)檔案建設(shè)。

6、繼續(xù)深入開展“兩述”培訓(xùn)工作。

7、特殊工種人員、科員、班組長、科隊長每月一考。

8、班組長以上管理人員每月一份工作總結(jié),每月一份工作計劃。

九、基本建設(shè)。

(一)礦建工程:

1、三采軌道下山延伸。

2、三采皮帶下山延伸。

3、三采回風(fēng)下山延伸。

4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝。

5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑。

6、三采皮帶下山(延伸段)皮帶安裝。

7、三采軌下刷大。

8、電機(jī)車充電硐室。

9、三采軌下照明安裝。

10、53202尾巷(53203皮順)巷道維護(hù)。

11、一采軌下繞道維護(hù)。

12、三采區(qū)水倉。

13、三采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備的安裝。

14、二采區(qū)水巷變電所。

15、二采水泵房設(shè)備及管路安裝。

16、二采水倉變電所安全裝。

17、二采區(qū)主水倉。

18、二采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備安裝。

19、二采皮下維護(hù)。

20、760水平運輸巷水溝砌筑。

21、副斜井巷道維護(hù)。

22、二采區(qū)行人下山維護(hù)。

23、2109尾巷維護(hù)。

24、2110設(shè)備順槽繞道。

25、2110軌道順槽繞道。

26、二采軌下揭底。

(二)土建工程:

1、十五眼院建家屬樓三棟。

2、十五眼院建6噸鍋爐房一座。

3、十五眼院建職工文藝活動中心一樓。

4、舊子弟學(xué)樓院建家屬樓一棟。

5、主井大橋到舊子弟學(xué)校河道建涵洞。

6、硬化副井煤場平面區(qū)域。

7、副井建木料庫。

8、職工食堂、大門、舊橋加寬。

9、副井場地雨水收集系統(tǒng)。

10、副井場地提升。

11、人行井、副斜井熱風(fēng)爐房。

12、主井雨水收集系統(tǒng)。

13、風(fēng)井變電站安裝。

14、主風(fēng)機(jī)更換(2臺)。

15、礦區(qū)綠化。

16、主井橋兩邊欄桿改造。

17、煤泥倉。

18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地。

19、涉及三家移民,建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟。

20、下組煤開拓(包括下組煤開拓設(shè)計圖紙、資料及各種報告)。

21、建原煤倉兩個。

22、建精煤倉兩個。

23、新建主井磅房。

24、建鍋爐房。

25、建矸石房。

26、劈人行棧橋西邊山體。

27、風(fēng)井場地硬化。

28、工業(yè)廣場改河工程。

1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設(shè)備,真正使廢水實現(xiàn)零排放。

2、對在用鍋爐進(jìn)行全面技術(shù)改造,采用燃?xì)忮仩t,充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料,既能削減污染物的排放,又能降低能源消耗。

3、主、副井工業(yè)場區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。

4、推進(jìn)礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。

5、矸石、垃圾存放在指定地點。

6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。

2012年是承前啟后、繼往開來的一年,相信在各級主管部門的正確指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的大力支持下,全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)隊精神,各項工作一定會譜寫出更加燦爛的篇章!

@@@@煤礦有限責(zé)任公司。

二〇一一年十二月。

煤礦下月工作計劃篇五

緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認(rèn)真落實穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長效機(jī)制,實現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。

2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。

3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。

4、加強政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。

5、加強礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達(dá)100%。

6、加強民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

7、完善勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

(一)把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位,堅持穩(wěn)定壓倒一切。

1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進(jìn)行綜合分析,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。

2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹立超前意識,制定可行性預(yù)案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

(二)堅持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合,全面落實綜治措施

堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實際,強化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。

完善防范機(jī)制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾,落實群防群治措施,提高自防自治能力,進(jìn)一步落實人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強和改進(jìn)思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強法制觀念,依法辦事、遵紀(jì)守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

(三)強化基礎(chǔ)建設(shè),開展系列創(chuàng)安活動,提高綜合防控能力。

1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機(jī)。

2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實工作基礎(chǔ),全面落實責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求,強化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

3、加強暫住人口管理,采取切實有效的措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。

煤礦下月工作計劃篇六

1、加強通風(fēng)系統(tǒng)管理,努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長組織,科隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加,對礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制,風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象,每天派專人對采面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即進(jìn)行處理。

2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊長以上干部跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風(fēng)系3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小,合理調(diào)整主扇葉片角度,做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。通過以上嚴(yán)格管理,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀,瓦斯超限堅決停止作業(yè)。

2、對通風(fēng)科科員進(jìn)行分工,實行分段負(fù)責(zé)制,多層把關(guān)并配備工作手冊,將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報。

3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況,及時追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行,全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破,有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況,在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。

加強局部通風(fēng)管理,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超米,風(fēng)筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點共14處,其中:南一切眼接拆風(fēng)筒500米,回風(fēng)巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒760米,西軌掘進(jìn)接拆風(fēng)筒900米,副立井繞道掘進(jìn)接拆風(fēng)筒150主斜井掘進(jìn)接拆風(fēng)筒800米,運輸巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒700米,一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米,306進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒6001001采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷接風(fēng)筒150米,1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400年共接風(fēng)筒5360米,拆風(fēng)筒4110米。安裝局扇28臺,拆除局扇14。

在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時設(shè)施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng),保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。20xx年,全礦共預(yù)計建筑風(fēng)門設(shè)施12道(其中西軌道巷道);永久密閉14道,擋風(fēng)墻64道;打柵欄70個,柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白,累計維修密閉58道,維修風(fēng)門16道。安裝風(fēng)門閉鎖6。

配合機(jī)電隊安裝壓風(fēng)自救裝置14個,供水施救裝置14。

按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合我礦實際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度,考勤管理辦法及員工請銷假制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

由于南山煤礦通風(fēng)隊人員大部分來自附近農(nóng)村,無工作經(jīng)驗、素質(zhì)較低,所以對員工加強安全培訓(xùn)是20xx年培訓(xùn)工作頭等大事,積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對員工進(jìn)行為期4天的培訓(xùn),每天4小時,同時于每天班前會抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,月末實施考核,根據(jù)各項考核成績進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理。現(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。

我隊積極響應(yīng)公司及礦的號召,大力開展“手指口述”安全確認(rèn)法,對員工進(jìn)行多次集體培訓(xùn)和個別特訓(xùn),現(xiàn)我隊所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。

因井下進(jìn)行噴漿,帶來風(fēng)筒管理難度大,防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高,我隊尚待努力進(jìn)取,以縮小工作差距,我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān),為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。

煤礦下月工作計劃篇七

時光如炬,不知不覺中,2011年已經(jīng)過去。在這1年中,我們緊緊圍繞生產(chǎn)會戰(zhàn)內(nèi)容精神,強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實軟件管理、完善軟件建設(shè)為根本,以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo),加大對巷道維護(hù)、檢修、巡查力度,保證了巷道正常行人通風(fēng)。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高?,F(xiàn)就我隊上年的工作情況作一總結(jié)匯報。

一、工作目標(biāo)完成情況。

總的說來,我隊整體工作穩(wěn)步推進(jìn),生產(chǎn)任務(wù)、巷道維修等各項任務(wù)完成較好,較好地完成了礦交給的各項任務(wù)。

(一)全隊實現(xiàn)了安全生產(chǎn),井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要,圓滿完成了以下工作。

1、及時整改了五2運輸大巷、五2回風(fēng)大巷存在的隱患,保證了巷道安全行人和通風(fēng)。

2、積極參加了地面各項勞動,為改變礦貌做出了重要貢獻(xiàn)。

3、對新調(diào)入的崗位工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

4、根據(jù)上級指示加強雙基建設(shè)。

5、積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),包括三大規(guī)程、安全管理知識、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)知應(yīng)會、十八種安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、雙基、上級文件精神等各項管理制度及文件。

6、協(xié)助其它兄弟區(qū)隊完成任務(wù)。

7、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

(二)、省公司對我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作,我們還存在很多不足,需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力。

(三)、今年以來我隊狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,開展了各項治理工作,巷道面貌大為改觀。

(四)、在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展了“爭樹增提”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,要求各班組長都要身先士卒,率先示范,在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效。

(五)、積極完成了生產(chǎn)礦長、調(diào)度室等上級單位交辦的有關(guān)臨時性的任務(wù)。

二、工作中存在的問題。

在看到成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我隊的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部的要求,還有一定差距,主要表現(xiàn)為:

(一)、有些工作缺乏針對性和實效性,尤其是現(xiàn)場的管理工作。

(二)、開展工作缺乏創(chuàng)新性,方法還比較單一;

(三)、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。

總結(jié)過去,規(guī)劃未來,接下來的工作里我們有新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,我們會更加努力,不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我隊的信任,決心繼續(xù)加強以下工作。

1、繼續(xù)維護(hù)好管轄范圍內(nèi)巷道。

2、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高全隊職工的政治理論水平;要不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,以更出色的完成各項任務(wù)。

3、努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù),不斷的充實職工,解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成礦交給的各項工作任務(wù)。

4、加強各類事故的處理和預(yù)防措施,提高預(yù)見性,將事故防范于未然;做好各類事故的處理和應(yīng)急能力,縮短事故影響時間。

5、抓好班組管理,班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,也是事故的發(fā)生地,因此必須強化班組管理。

安排處理;堅決糾正違章行為,嚴(yán)防人身傷害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生;

7、建立健全各項制度。

8、做好日常工作的同時,積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

我們將會在今后的工作中,更加努力,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),為我礦的發(fā)展盡一份力。

河南龍潤煤業(yè)采煤隊。

煤礦下月工作計劃篇八

為了進(jìn)一步開展好的各項工作,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,掘進(jìn)四區(qū)認(rèn)真做好年終總結(jié)工作。該區(qū)接到礦下發(fā)做好年終總結(jié)工作的通知后,及時組織召開了工區(qū)干部會,就的工作作了專題回顧和總結(jié),總結(jié)認(rèn)為:中,該區(qū)緊緊圍繞礦下達(dá)年度計劃為目標(biāo),以安全生產(chǎn)為重點,加大職工的安全教育力度,狠抓“三違”的治理工作,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上下功夫。全面推行精細(xì)化管理模式,建立完善了系統(tǒng)的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等管理制度和分配制度,加強內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,深挖內(nèi)部潛力,克服困難保全局,超額完成了礦下達(dá)的1—11月份生產(chǎn)進(jìn)尺計劃和掘進(jìn)會戰(zhàn)任務(wù)。1—11月份全區(qū)計劃進(jìn)尺3139米,實際完成進(jìn)尺3742米,超進(jìn)尺603米,完成計劃進(jìn)尺119.2%;安全上消滅了輕傷以上的人身事故和二類以上的生產(chǎn)事故;工程質(zhì)量均達(dá)部頒標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)保持動態(tài)達(dá)標(biāo)。季季參加集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,全年奪得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最佳煤巷掘進(jìn)頭2次,同時工程質(zhì)量兩個季度分別通過了季度精品工程的驗收;機(jī)電管理上杜絕了失爆現(xiàn)象,機(jī)電檢查完好率在95%以上;加強材料成本管理和控制,職工的成本意識得到了進(jìn)一步加強;職工隊伍思想穩(wěn)定,杜絕了違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;職工安全教育、技術(shù)素質(zhì)明顯提高,戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強。在做好總結(jié)的同時,該區(qū)還就明年的工作做了研究和規(guī)劃:中,確保全面完成或超額完成礦下達(dá)生產(chǎn)進(jìn)尺計劃,力爭全年進(jìn)尺超計劃的10%以上;安全上杜絕輕傷以上的人身安全事故和二類以上的生產(chǎn)事故;工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),創(chuàng)出4-6個精品工程;機(jī)電杜絕失爆現(xiàn)象,機(jī)電檢查完好率95分以上;做好節(jié)材降耗工作,力爭將材料費控制到最好水平,將各項工作推向一個新臺階。

煤礦下月工作計劃篇九

深到落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念,積極推進(jìn)煤礦兼并重組、整頓關(guān)閉工作,淘汰落后產(chǎn)能,調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率。

第二,目標(biāo)任務(wù)。

進(jìn)一步減少煤礦事故,有效預(yù)防、堅決遏制重特大事故,確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標(biāo)以內(nèi)。

第三,工作重點。

1,高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。

2,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。

3,開展深入的調(diào)查和風(fēng)險管理。

4,要加強現(xiàn)場安全管理。

5,加強生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分。

6,加強煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作。

7,指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。

8,。加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。

9,持續(xù)安全培訓(xùn)教育。

10,加強煤礦企業(yè)勞動管理。

11,加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

煤礦下月工作計劃篇十

親愛的朋友,很高興能在此相遇!歡迎您閱讀文檔煤礦安全工作計劃,這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。相信您通過閱讀這篇文檔,通過我們各位思想的碰撞,一定會激發(fā)出您寫作的動力。還有,閣下能將此文檔加入收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)出去,是我們莫大的榮幸,更是我們繼續(xù)前行的動力。

為深入貫徹落實《**市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》(**辦〔**〕2x號)和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕x號)精神,杜絕重大及以上事故發(fā)生,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進(jìn)我縣煤業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,我局將以日常監(jiān)管和各類專項檢查為主,加強對礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實際,現(xiàn)將**年安排如下:

一、指導(dǎo)思想。

-1-。

和保障能力。為實現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、自動化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)。

(一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**年,完成xx家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。

(三)堅決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生,盡量減少一般事故的發(fā)生,死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進(jìn)度,完成整改投資xx00萬元,完成招商引資x000萬元。

三、工作重點。

(一)開展四個專項檢查。

**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式,認(rèn)真落實企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個責(zé)任,深入開展隱患排查治理,在此基礎(chǔ)上,配合市局突出抓好以下四個專項檢查。

x.煤礦瓦斯治理專項檢查。

-2-。

工瓦斯防治意識,提升煤礦瓦斯綜合治理能力,有效防止瓦斯超限,堅決杜絕瓦斯事故。

2.強化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求,切實開展頂板隱患專項排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機(jī)構(gòu),制定和落實頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強超前支護(hù)和臨時支護(hù)的管理,并推進(jìn)先進(jìn)的支護(hù)和采煤方法等。

x.機(jī)電運輸專項檢查。

要求煤礦制定機(jī)電運輸專項檢查方案,對井上下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,保證機(jī)電設(shè)備完好可靠;要做好各類機(jī)電崗位培訓(xùn)工作,必須持證上崗,并由礦級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)電人員進(jìn)行實踐培訓(xùn);加強運輸管理,對運輸線路、設(shè)備、信號全面檢查。

x.煤礦防治水專項檢查。

督促煤礦建立健全防治水工作機(jī)構(gòu),配齊探放水設(shè)施和人員,明確防治水責(zé)任。要利用各種探測儀器,查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況,堅持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施,消除水害隱患,不斷提高煤礦的防治水能力。

(二)搞好關(guān)鍵時段的重點監(jiān)管工作。

-3-。

x.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;2.技改擴(kuò)能礦井的審批和按設(shè)計要求建設(shè)的情況;x.針對部分管理水平較低的礦井,對日常安全監(jiān)管工作中所提出的整改項目整改落實情況和監(jiān)管指令的執(zhí)行情況;x.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況,以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴(yán)查處,確保安定和諧過渡。

(三)結(jié)合分類礦井評定進(jìn)行日常監(jiān)管。

按照**市安委會《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實施辦法(試行)〉的通知》(**委〔20xx〕2x號)要求,對煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場管理人員落實等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中,一類礦井二個月組織一次日常檢查,半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查,每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查,每月一次全面檢查。

(四)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技改工作方面。

-4-。

以借技改之名行非法生產(chǎn)之實的,必須依法予以從重處理,情節(jié)嚴(yán)重的我局將提請縣人民政府依法予以關(guān)閉。

(五)整頓關(guān)閉工作。

按照《關(guān)于下達(dá)**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組〔**〕x號)要求,在**年x月x0日前確定兩家關(guān)閉礦井名單,確保在x0月20日前全部關(guān)閉到位。

(六)全面提升采掘機(jī)械化程度。

督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進(jìn)小型煤礦機(jī)械化的指導(dǎo)意見》要求,積極采用新技術(shù)、新工藝,推進(jìn)機(jī)械化采煤。年內(nèi)完成x個達(dá)標(biāo)的采掘機(jī)械化礦井,帶動全縣煤礦的機(jī)械化改造,使礦井機(jī)械化水平更上一個臺階。

(七)鞏固“打非治違”成果。

相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式,認(rèn)真組織開展本轄區(qū)煤礦專項執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對情節(jié)嚴(yán)重的煤礦,依法提請縣人民政府予以關(guān)閉;對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦,依法重處。

五、保障措施。

x.堅持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。堅持煤礦安全生產(chǎn)例會每月召開,業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加,原則上不能請假。

-5-。

2.加強對職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實行全員培訓(xùn),配齊配足特種作業(yè)人員,所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。

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x.深入開展職業(yè)病防治。嚴(yán)格按照“源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督”的煤礦職業(yè)危害防治工作基本要求,以保護(hù)煤礦職工職業(yè)健康為目的,結(jié)合兼并重組工作,以防治煤礦塵肺病為重點,落實煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治主體責(zé)任,加強對煤礦企業(yè)職業(yè)健康病防治工作的監(jiān)察和執(zhí)法,不斷推動煤礦職業(yè)危害防治工作的深入開展。

x.認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔**〕xx號)和“雙七條規(guī)定”,定期組織開展專項檢查,推進(jìn)“四化建設(shè)”,提升煤礦安全保障。

x.加強對駐礦安監(jiān)員的管理。駐礦安監(jiān)員是煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的前沿,抓好駐礦安監(jiān)員的管理是促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有力保障,嚴(yán)格按照《**縣煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》,采取專人監(jiān)管、片區(qū)巡查相結(jié)合的方式對全縣煤礦企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,由煤監(jiān)股落實人員聯(lián)系各片區(qū),及時掌握工作情況。

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基本條件。二是強制煤礦按要求對“六大系統(tǒng)”進(jìn)行完善,全面提高煤礦企業(yè)安全防護(hù)水平;三是嚴(yán)格執(zhí)行煤礦防治水規(guī)定,杜絕水患事故;四是健全礦山兼職救護(hù)隊建設(shè),全面提高我縣礦山事故應(yīng)急救援能力。

特別說明:這篇文檔部分內(nèi)容是我根據(jù)名家名句以及網(wǎng)絡(luò)收集提煉,僅供個人學(xué)習(xí)和交流使用,請勿將其作他用。如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。如有喜歡,就請加入收藏并轉(zhuǎn)發(fā)吧。

-7-。

煤礦下月工作計劃篇十一

以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔(dān)榮辱,積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實現(xiàn)而努力工作。

做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì),按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的`各項工作。

1、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。

2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。

3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。

4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。

7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負(fù)責(zé)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。

8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。

9、在處理災(zāi)害事故過程,聽從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面搶救工作。

10、參加組織安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。

11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。

1、保證完成入井天數(shù),認(rèn)真履行帶班職責(zé)。

2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查,并進(jìn)行跟蹤落實。

3、參加礦舉辦的各種安全活動。

4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。

5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預(yù)測預(yù)報。

6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。

8、及時更新礦井匯報材料。

煤礦下月工作計劃篇十二

安全生產(chǎn)為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故,形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。下面是小編給大家整理的煤礦安全工作計劃,歡迎大家查閱,希望大家喜歡!

一、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。

1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管和檢查,并實施安全考核。

2、進(jìn)一步完善煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

二、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。

我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點頭面重點監(jiān)控,對我礦所有的井下各系統(tǒng)進(jìn)行重新模底、排查,明確災(zāi)害區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善礦級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

2、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于9天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保20__年實現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

五、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管。

強化對我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

六、加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理。

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

七、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。

我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提升煤礦技術(shù)管理水平。

為了務(wù)實抓好20__年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)礦井的實際情況,堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手,采取科學(xué)有效的防治措施和強硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預(yù)防事故發(fā)生。

一、指導(dǎo)思想:

認(rèn)清形勢和認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎(chǔ)投入與管理,狠抓《技改擴(kuò)能工程與瓦斯治理方案》的實施,本著“力除隱患,落實責(zé)任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產(chǎn)周期。

二、奮斗目標(biāo):

1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。

2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。

3、加快技改擴(kuò)能工程建設(shè),強化礦井風(fēng)路整治,根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問題。

4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。

三、組織領(lǐng)導(dǎo):

組長:

副組長:

成員:

2、礦巖巷掘進(jìn)班成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實到位。

四、重點工作:

1、認(rèn)清技改擴(kuò)能工程建設(shè)和安全威脅的嚴(yán)峻形勢,切實體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴(kuò)能工程建設(shè)。20__年技改擴(kuò)能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴(kuò)能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。

2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實可行的階段考核目標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

3、抓住重點、措施要準(zhǔn)、工作要實、全面細(xì)化安全管理。

(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實專人負(fù)責(zé),定期對治理效果進(jìn)行專題分析,找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動局面。治理重點為:+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路;+112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認(rèn)真落實瓦斯管理制度,加強局部通風(fēng)管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。加強臨時停風(fēng)停電管理,排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級水平。

(2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè),徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。20__年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機(jī)房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機(jī)正常運轉(zhuǎn),確保礦井風(fēng)量充足富余。

(3)以細(xì)化預(yù)防“頂板事故、機(jī)運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。技改工程項目嚴(yán)格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督,認(rèn)真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機(jī)運環(huán)境。

(4)高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護(hù),確保不發(fā)生淹井事故。

(5)組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。

(6)充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用,做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。

4、立足現(xiàn)場、強化監(jiān)管、狠抓落實。

(1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮,實行每月安全獎懲掛鉤考核,認(rèn)真抓好各級人員崗位責(zé)任制的落實。

(2)規(guī)范管理,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,加大自查自糾力度,執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度,認(rèn)真落實安全隱患的處理及其復(fù)查驗收工作。

(3)打擊違章,徹底糾正不良操作習(xí)慣,對違章行為進(jìn)行綜合治理。

(4)認(rèn)真吸取教訓(xùn),對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進(jìn)行追查處理。

5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓(xùn),切實增強員工的安全意識和事故處置能力,實現(xiàn)“我要安全”的和諧理念,達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受,實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。

6、加快資金落實、設(shè)備投入、合理施工布局,力爭20__年底前完成標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。

充滿可持續(xù)發(fā)展的20__年已向我們走來,認(rèn)清煤礦艱難發(fā)展形勢,瓦斯綜合治理既是當(dāng)前我礦安全生產(chǎn)工作的迫切需要,也更是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

為認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的一系列決策部署,全面實現(xiàn)20__年煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo),有效防范和遏制煤礦安全生產(chǎn)事故,確保煤礦安全生產(chǎn)。根據(jù)我縣煤礦實際,制定20__年度煤礦安全監(jiān)管工作計劃:

一、總體要求。

深入貫徹落實黨的__大精神和科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場零風(fēng)險、安全零事故”理念,以嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段,以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作為重點,全面治理重大隱患,按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)三基工作的意見》(陜政發(fā)[20__]10號)精神,切實加強煤礦安全生產(chǎn)“三基”工作,落實《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,扎實開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動,強力推進(jìn)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面完成全年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢健康平穩(wěn)發(fā)展。

二、重點內(nèi)容。

(一)認(rèn)真落實《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。對煤礦礦長嚴(yán)格進(jìn)行《七條規(guī)定》的培訓(xùn)和考核,確?!镀邨l規(guī)定》內(nèi)容入腦入心,并把七條規(guī)定納入煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和必考內(nèi)容之一,深入開展“保護(hù)礦工生命,礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐活動,確?!镀邨l規(guī)定》落到實處。

(二)認(rèn)真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結(jié)合、切實加強“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對重點時期、重點區(qū)域,開展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動,始終保持高壓態(tài)勢,依法建礦,從嚴(yán)管礦。

(三)深化煤礦瓦斯專項整治。認(rèn)真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署,夯實瓦斯防治工作基礎(chǔ),推進(jìn)煤礦瓦斯治理與利用;以強化監(jiān)管執(zhí)法為手段,深入開展瓦斯專項整治。嚴(yán)格落實“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針,確保抽采達(dá)標(biāo)。

(四)提高水災(zāi)、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治水平。立足治大隱患、防大事故,組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學(xué)習(xí),加強水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作,深入開展煤礦水害專項整治工作;淘汰明令淘汰設(shè)備和非阻燃電纜、皮帶、風(fēng)筒,完善機(jī)電設(shè)備的“三大保護(hù)”,杜絕失爆現(xiàn)象,加強防滅火基礎(chǔ)工作。

(五)推進(jìn)“六大系統(tǒng)”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”的管理和維護(hù),全面提升煤礦安全保障能力。

(六)嚴(yán)格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅持關(guān)口前移、重心下移,依法實施日常監(jiān)管;組織安監(jiān)、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項大檢查。

(七)加強煤礦基礎(chǔ)管理工作。通過狠抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動,夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。督促煤礦建立健全安全管理機(jī)制,加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理,配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人,加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查治理,建設(shè)項目安全管理、勞動用工安全培訓(xùn)管理。

(八)加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告?zhèn)浒?,促進(jìn)隱患排查治理工作扎實開展。

(九)嚴(yán)格證照管理,確保證照合法有效。

(十)煤礦要按時每月和縣局進(jìn)行圖紙交換(井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖)。

三、計劃安排。

每季度一次全面檢查,每月兩次以上專項安全檢查。

(一)春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收。根據(jù)煤礦申請,按煤礦復(fù)產(chǎn)程序逐一檢查驗收。

(二)安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時段安全檢查。

(三)專項檢查。計劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實、“打非治違”、“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”等8個類別的專項執(zhí)法檢查。

(四)進(jìn)一步推進(jìn)煤礦企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè),扎實開展煤礦“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。

(五)5月底、8月底、11月底開展三次安全生產(chǎn)“三基”工作檢查。

(五)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收4次。對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)評級辦法》,每季度末對亭南煤礦進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)考核驗收。

(六)六月底開展一次以“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,并對活動情況進(jìn)行檢查和總結(jié)。

(七)加強駐礦監(jiān)督員管理,開展駐礦工作專項檢查4次。駐礦監(jiān)督員實行24小時駐礦,每月入井檢查不得少于15次,并認(rèn)真如實填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對所查出的隱患,在規(guī)定時限內(nèi)督促煤礦落實整改。

(八)6月、10月分開展兩次安全培訓(xùn)工作檢查,加強煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作。

(九)其它檢查。配合省、市有關(guān)部門對煤礦安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。

一、嚴(yán)格國慶節(jié)后的煤礦復(fù)產(chǎn)驗收,嚴(yán)防節(jié)后煤礦事故反彈。

(一)煤礦企業(yè)必須制定具體的停產(chǎn)復(fù)工方案。各煤礦企業(yè)要全面進(jìn)行安全隱患排查和整改,認(rèn)真抓好復(fù)產(chǎn)復(fù)工前從業(yè)人員的教育和培訓(xùn),落實各項安全保障措施,特別是送電、供電和專業(yè)隊伍排放瓦斯等安全技術(shù)措施。只有在各類安全隱患整改到位、各項安全技術(shù)措施全面落實的條件下,再向地方人民政府及其有關(guān)部門申請復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收。

(二)地方政府及煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真抓好對停產(chǎn)停工煤礦的復(fù)產(chǎn)驗收工作,指定專人負(fù)責(zé),制定驗收方案、程序和標(biāo)準(zhǔn),抓好節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關(guān)鍵。復(fù)產(chǎn)驗收要堅持“誰驗收、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,對驗收不合格的煤礦、堅決不予復(fù)產(chǎn),做到驗收合格一處、恢復(fù)生產(chǎn)一處。對證照到期礦井、有重大安全生產(chǎn)隱患未消除的礦井、有安全生產(chǎn)條件缺陷的礦井以及已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井,一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。

(三)各煤監(jiān)分局要督促地方政府及其有關(guān)部門開好復(fù)產(chǎn)片區(qū)的安全生產(chǎn)會議,要把停工后復(fù)產(chǎn)的礦井作為監(jiān)察重點。切實加強對井下作業(yè)現(xiàn)場的檢查,尤其是通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯管理的督查,對未經(jīng)驗收或驗收把關(guān)不嚴(yán)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的礦井,要立即責(zé)令停工停產(chǎn),經(jīng)地方政府及有關(guān)部門重新組織驗收合格后方可復(fù)產(chǎn)。

(四)組織開展對節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作督查。各產(chǎn)煤市(州)要組織對所轄區(qū)域產(chǎn)煤縣(市、區(qū))復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行督查,省安監(jiān)局(__煤監(jiān)局)組織督查組對重點產(chǎn)煤市(州)煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行督查(附督查安排)。

二、認(rèn)真開展煤礦瓦斯治理、切實加強“一通三防”工作。

(一)各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“9.8”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發(fā)生的多起較大瓦斯事故教訓(xùn),認(rèn)真按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令446號)和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》規(guī)定,開展一次“一通三防”隱患大排查,重點檢查采掘部署是否合理,通風(fēng)系統(tǒng)是否完善,通風(fēng)瓦斯管理是否到位。對查出的隱患要制定詳細(xì)的整改計劃,落實責(zé)任、資金、措施、時限,同時制定應(yīng)急預(yù)案。整改隱患時,要制定切實有效的安全技術(shù)措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。

(二)切實加強煤礦現(xiàn)場管理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)不可靠,局部通風(fēng)管理不到位,瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常,煤與瓦斯突出礦井和開采突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽采系統(tǒng)和落實“四位一體”防突措施的一律不得組織生產(chǎn)。對高瓦斯礦井無專用回風(fēng)井的,各地還應(yīng)立即逐一清理并責(zé)令煤礦企業(yè)限期整改達(dá)到要求,所有高瓦斯礦井在201_年底前,必須具備專用回風(fēng)井系統(tǒng)。

(三)認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院今年9月份在江西南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神,切實抓好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開采突出煤層的礦井,必須按規(guī)定在20__年底之前開展煤與瓦斯突出危險性鑒定或申請戴帽,逾期未完成的,要責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓。高瓦斯礦井應(yīng)上未上瓦斯抽采系統(tǒng)的,一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。

(四)各煤監(jiān)分局要結(jié)合全年的“三項監(jiān)察”計劃和6月份我省開展的異地集中交叉監(jiān)察、7月份開展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開展的“迎國慶、保安全”煤礦安全大檢查活動查出的“一通三防”帶傾向性的問題,會同地方煤礦安全監(jiān)管部門開展一次“一通三防”專項監(jiān)察,對存在重大安全隱患仍然生產(chǎn)的礦井要予以重處。

(五)切實抓好煤礦瓦斯治理示范體系“雙百工程”示范建設(shè)。各級政府和部門要根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于加強煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)的通知》(安委辦[20__]2號)精神,按照《__省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于瓦斯治理示范工作體系示范建設(shè)的意見》(川安辦[20__]32號)的具體安排,落實專職機(jī)構(gòu)和人員抓好示范建設(shè)工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經(jīng)縣、宣漢縣5個瓦斯治理示范縣和魯班山北礦等示范礦井必須加快進(jìn)度,確保20__年完成建設(shè)任務(wù)。各有關(guān)產(chǎn)煤市縣要在12月初組織對今年達(dá)標(biāo)的示范縣和示范礦井的初步驗收,并將情況報省安辦,省安監(jiān)局(__煤監(jiān)局)將于12月下旬組織驗收,明年1月迎接國家安監(jiān)總局和國家煤監(jiān)局的驗收。

三、加大煤礦整頓關(guān)閉力度,加快資源整合的進(jìn)度。

對今年我省下達(dá)的已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井,地方政府及煤礦安全責(zé)任部門要高度重視,必須在年底前按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)關(guān)實、關(guān)死、不留后患,堅決防止礦井拖延關(guān)閉和逃避關(guān)閉行為,堅決打擊關(guān)閉前的違法突擊生產(chǎn)。要按照“先關(guān)閉、后整合”的原則,規(guī)范進(jìn)入整合程序,嚴(yán)禁借整合之名行生產(chǎn)之實,嚴(yán)禁邊技改邊生產(chǎn)。對納入資源整合和改擴(kuò)建礦井,地方政府要派駐礦安監(jiān)員務(wù)必要盯死、盯牢,防止違規(guī)組織生產(chǎn)。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法和共同執(zhí)法機(jī)制,落實責(zé)任和措施,組織開展打擊煤礦非法開采、違法生產(chǎn)的聯(lián)合執(zhí)法行動,重點打擊假整合真生產(chǎn)、私挖亂采、超層越界、關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃等違法行為。

四、各地應(yīng)切實抓好高全高效礦井的建設(shè)工作。

按去年8月內(nèi)江現(xiàn)場會確定的首批36個示范礦井及今年省安辦《關(guān)于進(jìn)一步抓好煤礦安全高效礦井建設(shè)工作的通知》(川安辦[20__]43號)確定的201處建設(shè)礦井名單,逐礦落實建設(shè)方案,強力推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)工作。省安辦將于12月對此項工作組織專項檢查,并將建設(shè)情況進(jìn)行通報。

五、加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處事故,從嚴(yán)查處煤礦違法行為。

要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》,堅持“四不放過”原則,嚴(yán)格煤礦事故查處。對瞞報、謊報、遲報事故的單位和責(zé)任人員要從嚴(yán)查處,要嚴(yán)格煤礦事故責(zé)任追究。對四季度內(nèi)發(fā)生一般死亡事故的礦井,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,并責(zé)令停產(chǎn)整頓1個月,經(jīng)驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn);對發(fā)生較大及以上事故的礦井,除按經(jīng)濟(jì)頂格處罰外,還要由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)經(jīng)過專項評價,并責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓3個月以上,情況嚴(yán)重的,要提請地方人民政府予以關(guān)閉。

對煤礦存在超通風(fēng)能力、超定員、超強度生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的;煤與瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實施防突措施的;礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠的;礦井未建立安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常的;高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運行不正常的;有嚴(yán)重水患,未采取有效措施的;超層越界開采的;新建、改建、擴(kuò)改以及資源整合礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)驗收擅自生產(chǎn)的,以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)的;礦井安全生產(chǎn)許可證等證照到期未按規(guī)定延續(xù)的;高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進(jìn)式采煤方法開采的;未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗等重大違法行為,要按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令446號)規(guī)定,從嚴(yán)下達(dá)行政指令、從嚴(yán)實施行政處罰、從嚴(yán)責(zé)令停產(chǎn)整頓、從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。

請各產(chǎn)煤市(州)迅速將本通知轉(zhuǎn)發(fā)至轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)煤縣(市、區(qū))人民政府及煤礦企業(yè)。

一、奮斗目標(biāo)。

1、井下杜絕嚴(yán)重工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。

2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。

二、工作要求和保證措施。

(一)嚴(yán)控現(xiàn)場,確保安全生產(chǎn)。

1、四季度發(fā)生的責(zé)任事故,要從嚴(yán)追查上臺階處理。管理人員因違章指揮導(dǎo)致事故的,一律就地免職;觸犯“管理紅線、操作紅線”的人員,按文件規(guī)定給予留用察看或辭退處理。

2、跟班人員出現(xiàn)工作失誤,視情節(jié)對責(zé)任人罰款500—1000元;跟班期間發(fā)生人身事故的就地免職。

3、各類小分隊要在原有檢查覆蓋的基礎(chǔ)上,每月增加一次夜班檢查頻次,加強對邊遠(yuǎn)頭面和重點工程、零星工程和零散作業(yè)人員的安全管控,確保安全生產(chǎn)。

4、認(rèn)真落實長平公司井下業(yè)務(wù)部室管理干部隱患排查考核規(guī)定,對未按規(guī)定完成隱患排查工作的責(zé)任者除按制度對個人進(jìn)行處罰外,并株連考核責(zé)任人所在單位月度安全績效考核分0.1分/人次。

5、嚴(yán)格按照長平公司關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強勞動紀(jì)律督查與工作秩序管理的規(guī)定》的通知要求,加強對各級管理人員進(jìn)行考核。

(二)突出重點,強化系統(tǒng)安全保障。

1、加強通風(fēng)瓦斯管理。通風(fēng)隊要對四盤區(qū)瓦斯情況進(jìn)行重點控制,以應(yīng)對突發(fā)事件。監(jiān)測隊要認(rèn)真吸取瓦斯誤報警事故教訓(xùn),對特殊作業(yè)環(huán)境、條件惡劣作業(yè)場所的監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行重點管控,確保數(shù)據(jù)有效上傳,杜絕誤報警事故。各基層隊組要狠抓員工技能培訓(xùn),切實提高瓦斯防范意識與管理技術(shù)水平,杜絕瓦斯事故發(fā)生。

2、加強頂板管理。生產(chǎn)技術(shù)中心要加強頂板管理技術(shù)研究,積極探索大采高工作面初次來壓、周期來壓、兩巷超前支護(hù)及惡劣地質(zhì)條件下的頂板管理工作。掘進(jìn)巷道要合理調(diào)整技術(shù)參數(shù),科學(xué)選擇支護(hù)方式,盡可能減少井巷工程的維修量,降低人力、物力、財力消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;及時對全礦采掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區(qū)域職責(zé)劃分進(jìn)行更新,消除管理死角,嚴(yán)防頂板事故。壓力顯現(xiàn)較大的巷道必須加強管控,掛牌管理。要認(rèn)真做好特殊時段的頂板管理,尤其是落實好掘進(jìn)隊組交接班期間頂幫支護(hù)的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“三員到崗、掛牌開工”管理制度?,F(xiàn)場發(fā)生超空頂作業(yè)行為,責(zé)任人按“紅線”處理,確保安全生產(chǎn)。

3、加強礦井運輸管理。運輸部要認(rèn)真落實晉煤集團(tuán)關(guān)于《礦用防爆柴油機(jī)無軌膠輪車使用管理規(guī)定》要求,健全管理制度及技術(shù)檔案,確保車輛安全行駛。重點工程運輸和大件運輸,相關(guān)隊組及運輸部都要安排專人進(jìn)行跟班。重點區(qū)域運輸作業(yè),運輸部要有特殊的管理規(guī)定。

4、加強防治水管理。堅持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗證”的防治水綜合探測手段,充分發(fā)揮高精度三維地震技術(shù)等技術(shù)作用,不斷提高防治水工作水平。特別是要以寺河奧灰水突出現(xiàn)象為教訓(xùn),開展針對性研究,進(jìn)一步摸清含水構(gòu)造,完善技術(shù)資料,采取有效措施,降低含水層水頭壓力,提升礦井防水抗災(zāi)能力,杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。施工隊組要嚴(yán)格執(zhí)行探放水規(guī)定,落實探放水措施,完善排水系統(tǒng),堅持“寧可不干、絕不冒險蠻干”的理念,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時匯報,緊急情況下要立即撤人,確保安全。

5、加強機(jī)電管理。機(jī)電部要加強井上下供電系統(tǒng)管理,按規(guī)定對主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機(jī)、電梯等特種設(shè)備進(jìn)行專項檢查,及時排除隱患,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。機(jī)電工區(qū)、長平(釜山)機(jī)電隊、運行隊、洗煤廠等單位要合理安排檢修時間,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備日檢、周檢管理規(guī)定,對關(guān)鍵部位實施重點監(jiān)控,確保設(shè)備安全運行。要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度及安全措施,確保萬無一失。各單位要強化日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作,轉(zhuǎn)動部位(轉(zhuǎn)動軸、滾筒等)要保證護(hù)罩、護(hù)網(wǎng)齊全有效;分組作業(yè)時,每一小組都要明確一名安全負(fù)責(zé)人,強化設(shè)備檢修現(xiàn)場的安全管控。

6、強化系統(tǒng)工程建設(shè)。對涉及系統(tǒng)安全運行的工程,相關(guān)專業(yè)部室要牽頭組織現(xiàn)場辦公會,共同確定工程內(nèi)容、施工方案及施工工期,形成會議紀(jì)要。施工單位要嚴(yán)格按照會議紀(jì)要的要求組織施工。對擅自改變工程內(nèi)容及措施的行為或發(fā)生事故的單位,要對施工單位及主管業(yè)務(wù)部室從嚴(yán)處罰。

(三)強基固本,夯實安全管理基礎(chǔ)。

1、四季度,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名后三名的單位,分別扣除責(zé)任單位月度安全績效考核分1.0分、0.8分、0.5分。

2、各單位要把“易發(fā)事故”的預(yù)防措施寫入規(guī)程(措施),專業(yè)部室要嚴(yán)把規(guī)程、措施的會審關(guān),嚴(yán)禁“串審”,發(fā)現(xiàn)“串審”現(xiàn)象處罰部室相關(guān)技術(shù)人員及隊組編制人300元/次。

3、抓好員工素質(zhì)提升再培訓(xùn)工作。各隊組要緊扣生產(chǎn)現(xiàn)場實際,充分利用員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)日、班前會、班后會等多種形式,加強崗位“應(yīng)知、應(yīng)會”的再學(xué)習(xí),提高員工操作技能。

4、扎實開展安全技術(shù)會診。各基層隊組要認(rèn)真總結(jié)本單位當(dāng)月安全生產(chǎn)運行情況,并積極開展危險源辨識和風(fēng)險評價,對下月安全工作重點作出安排,抓好危險源控制。措施制定要得力有效、操作性強,堅決杜絕零敲碎打及突發(fā)性事故。

5、加強區(qū)隊自主管理。各基層單位要制定“9.16”事故反思活動安排,班組長以上管理人員要撰寫事故反思小結(jié),深刻吸取綜采一隊人身傷害事故教訓(xùn),反思小結(jié)要求書面手寫,于10月25日前上報安監(jiān)部401辦公室。四季度,基層隊組要每月確定一項安全整治內(nèi)容,并形成記錄備查。未組織開展的單位,處罰單位正職200元/次。

(四)強化重點工程、零星工程的安全管控。

業(yè)務(wù)主管部室要加強對4313工作面末采、搬家,4314工作面安裝、初采以及采掘工作面過構(gòu)造、特殊地質(zhì)條件下作業(yè)等重點難點工程的安全監(jiān)管,確保組織到位、措施到位、監(jiān)管到位。重點工程業(yè)務(wù)部室要安排跟班,解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場問題,對現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)不力造成事故的按管理過失追究相關(guān)人員責(zé)任。

加強零散作業(yè)和零星工程管理。對存在交叉作業(yè)的施工地點和區(qū)域,施工單位必須派干部跟班作業(yè)。

煤礦下月工作計劃篇十三

我礦采掘一線現(xiàn)有9個黨總支,47個黨支部,68個黨小組(其中:28個采掘隊黨支部,42個黨小組),實現(xiàn)了“采掘段隊有支部,重點班組有黨小組,井下關(guān)鍵崗位有黨員”的目標(biāo),有力地推動和保證了煤炭安全生產(chǎn)的發(fā)展。

一、加強區(qū)隊班子建設(shè),提高科學(xué)發(fā)展能力。

采掘一線黨總支(支部)是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織,是完成黨的各項工作任務(wù)的具體組織者和實施者?;鶎狱h總支(支部)的工作效率如何、工作效果如何,在很大程度上取決于班子的整體素質(zhì)。礦黨委從選、管、育三個方面著手,抓好班子建設(shè)。

(一)著手抓黨總支(支部)書記選配。隨著企業(yè)改革的不斷深入,黨員干部隊伍發(fā)生了較大的變化,黨的基層組織建設(shè)中“書記難選配,素質(zhì)難提高”的問題日漸突出,直接影響了基層黨建工作的質(zhì)量。礦黨委把選配好黨總支(支部)書記,作為加強黨建工作的首要任務(wù)。一是采取選拔黨性強、作風(fēng)正、政策熟、能力強的機(jī)關(guān)政工干部交流到黨總支書記崗位,目前我礦個生產(chǎn)一線單位有名黨總支書記來自礦組織、宣傳、辦公室、團(tuán)委等部門。二是采取公開選聘方式,去年月礦黨委對掘進(jìn)系統(tǒng)個單位合并為個單位,開展了公推上崗,通過競聘演講、民主測評、組織考核、常委會討論等程序,真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾公認(rèn)、作風(fēng)扎實名同志選拔到黨總支書記崗位。三是結(jié)合我礦采掘一線實際,每個采掘隊都設(shè)立了獨立黨支部,按照分公司隊級管理人員編制職數(shù),配備了專職名黨支部書記,并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù),調(diào)整理順黨組織設(shè)置,消除無黨員空白班組。

(二)著手抓好班子建設(shè)。一是優(yōu)化兩級班子,礦黨委堅持適時調(diào)整,不斷優(yōu)化生產(chǎn)一線區(qū)、隊兩級班子“四化”結(jié)構(gòu)。重學(xué)歷、但不唯學(xué)歷,一方面注重培養(yǎng)學(xué)歷高、年齡好、潛力大的干部;一方面對具有煤礦豐富實踐經(jīng)驗的干部,加強后續(xù)學(xué)歷提高,適時調(diào)整充實到基層班子中來。目前采掘開生產(chǎn)一線區(qū)隊兩級班子人,平均年齡歲;學(xué)歷大專以上人,中專人,都達(dá)到了本崗位煤礦相關(guān)學(xué)歷。二是嚴(yán)抓兩級班子的分工與合作,礦黨委要求書記不是單一抓黨務(wù),區(qū)、隊長也不是單一抓安全生產(chǎn)。黨建工作要緊密圍繞本單位實際開展,促進(jìn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作上臺階。三是加大民主集中制建設(shè),完善議事規(guī)則和決策程序,涉及工資、獎金分配、干部提拔必須召開黨總支(支部)會議研究決定;建設(shè)基金使用書記、區(qū)長聯(lián)合審批,工會主席管理;材料使用區(qū)長、經(jīng)營副區(qū)長聯(lián)合審批等制度。堅持雙重組織生活及民主生活會制度,加強經(jīng)常性的批評與自我批評,增進(jìn)了兩級班子團(tuán)結(jié),從而推進(jìn)黨建工作健康發(fā)展。

(三)著手提高黨支部書記整體素質(zhì)。黨支部書記作為一班之長,要想讓支部書記更好地履行自身職責(zé),只有提高黨支部書記的綜合素質(zhì)。因此抓好支部書記的培訓(xùn)工作,是支部工作的重中之重。多年來,礦黨委堅持開展以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識“四學(xué)”為主要內(nèi)容的黨支部書記培訓(xùn)工作。一是采取與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的方式,提高支部書記的文化和技術(shù)知識,先后舉辦了兩期學(xué)習(xí)班,輸送名支部書記參加學(xué)習(xí)。二是以培訓(xùn)中心為依托,副總以上領(lǐng)導(dǎo)授課,授課以安全、生產(chǎn)知識,掌握新工藝、新設(shè)備、新法規(guī)的知識為主要內(nèi)容,提高支部書記的安全生產(chǎn)管理能力。三是以礦黨校為陣地,每年舉辦一次黨支部書記培訓(xùn)班,提高黨支部書記的政治理知識和黨建工作水平。

二、加強黨員教育管理,增強黨員隊伍活力。

推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新,只有切實提升黨員綜合素質(zhì),加強黨員教育,才能充分發(fā)揮黨員隊伍的模范帶頭作用,進(jìn)一步增強黨組織在廣大群眾中凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。

(一)建立健全黨員管理制度。黨的制度建設(shè)是執(zhí)政黨建設(shè)的重要組成部分,進(jìn)一步加強制度建設(shè),提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、權(quán)威性,做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人是促進(jìn)各項工作的基本遵循。礦黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,始終把提高管理水平,實現(xiàn)管理的正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化放在重要位置,切實把黨的路線、方針、政策落到實處,推進(jìn)我礦黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè),建立健全了一系列管理制度。到目前為止,已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強采掘隊黨支部建設(shè)的規(guī)定》、《基層組織建設(shè)工作“四公開”制度》、《黨員教育聯(lián)系會議制度》、《民主評議黨員制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立,對提高管理水平,保證各項工作正常運轉(zhuǎn),推動企業(yè)建設(shè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

(三)拓寬黨員學(xué)習(xí)教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們對各類黨員實行分類培訓(xùn),形成各級黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質(zhì),礦黨委始終堅持以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識“四學(xué)”為主要內(nèi)容的黨員培訓(xùn)工作。充分利用礦、區(qū)(科)兩級黨校辦班培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對黨的理論知識、政策方針以及各種專業(yè)知識和科技技能進(jìn)行學(xué)習(xí),利用加強黨務(wù)和安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和實際工作能力,成為工作上的骨干。二是提高組織生活質(zhì)量,堅持以“三會一課”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)組織生活制度,豐富內(nèi)容和形式,加強政治理論學(xué)習(xí),使黨員保持思想上的先進(jìn)。

三、突出載體實踐特色,提升黨組織戰(zhàn)斗力。

我礦結(jié)合實際,通過深化開展一系列的主題活動,使黨員服務(wù)大局、服務(wù)職工意識得到增強,企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。

(一)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。礦黨委積極探索創(chuàng)新理念,把打造創(chuàng)先爭優(yōu)活動形象、擴(kuò)大活動覆蓋面、增強活動實效性為重要舉措,在全礦在職黨員中開展了“胸前佩戴一枚黨徽、心中點燃一盞紅燈、行動樹起一面旗幟”的“三個一”活動,在職黨員在工作期間一律按要求統(tǒng)一佩戴黨徽,使黨員的身份能夠“看”得出,表現(xiàn)在行動上“分”得出,作用在工作崗位上“顯”得出,增強黨員的榮譽感、責(zé)任感和形象意識。礦黨委共配發(fā)了近個黨徽,以黨徽提醒自己,時時、事事、處處牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,自覺接受群眾監(jiān)督。精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)識,為井下工作黨員統(tǒng)一設(shè)計制作了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動標(biāo)識紅色安全帽,黨員在井下工作時必須配戴紅色安全帽,亮出黨員身份,促使廣大黨員時刻不忘自己的身份和職責(zé)。組織全體黨員開展“黨員目標(biāo)承諾”活動,黨員按照不同的崗位簽訂公開承諾書,時刻謹(jǐn)記黨員職責(zé),在生產(chǎn)中真正做到了“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。

(二)開展“黨員安全崗”活動。明確黨員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,開展黨員安全上崗、黨員責(zé)任區(qū)活動,做到重要安全生產(chǎn)崗位均設(shè)有“黨員安全崗”,形成“本崗自保,同崗互保,上下聯(lián)?!钡膭?chuàng)建格局。活動開展以來,全礦一線生產(chǎn)單位設(shè)立“黨員安全崗”個,黨員安全監(jiān)察小分隊開展活動次,查出隱患和問題條,全部落實了整改措施。

(三)開展“星級黨員”評比活動。礦黨委把“星級”黨員爭創(chuàng)評選活動納入黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容,在全礦范圍內(nèi)積極開展“星級黨員”爭創(chuàng)活動,制定了“星級黨員”爭創(chuàng)評選考核表,對全礦黨員實行“星級化”管理,用“星級標(biāo)準(zhǔn)”提升黨員隊伍素質(zhì)。評星實行百分量化考評制,每季度按單位在職黨員的評選出“三星級黨員”,給予每人元獎勵;每半年再評出20名“四星級黨員”,給予每人元獎勵。通過開展“星級黨員”活動,強化了黨員政治理論和黨性觀念教育,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,實現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高,崗位貢獻(xiàn)明顯增大,崗位文明明顯增強”目標(biāo),切實把提倡黨員盡義務(wù)與保護(hù)黨員的切身利益結(jié)合起來,讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽、經(jīng)濟(jì)上得實惠,激發(fā)了黨員隊伍的生機(jī)活力,形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。截止目前,全礦已評出“三星級黨員”人,“四星級黨員”人,發(fā)放獎金萬元。

(四)建立“網(wǎng)、崗、站、哨”活動。建立以礦為“網(wǎng)”,以區(qū)為“站”,以崗為“哨”三位一體的安全管理體系,為各單位每個班組配齊配全群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員、黨員安全先鋒崗員,營建群眾安全網(wǎng)、監(jiān)督站。并制定下發(fā)了《關(guān)于開展礦機(jī)關(guān)安全上崗、隱患排查活動實施方案的通知》,各系統(tǒng)及機(jī)關(guān)科室,從周一至周日每晚深入到井下進(jìn)行檢查。自活動開展以來,參加活動黨員名,考問員工人,及格率達(dá)到;檢查工作面?zhèn)€;發(fā)現(xiàn)隱患和問題條,能整改的現(xiàn)場整改,一時解決有難度的,也都落實了責(zé)任人和整改日期。

煤礦下月工作計劃篇十四

進(jìn)入2013年度以來。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室、組隊的緊密配合下,圓滿完成了本年二季度的各項培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進(jìn)一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作,不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗,查找自身存在的問題和不足,把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實、更富成效?,F(xiàn)對第二季度安全教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下:

一、第二季度安全教育培訓(xùn)基本情況認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓(xùn)各類人員總436人次,4月份總計培訓(xùn)1次,其中:采煤基礎(chǔ)知識60人次,機(jī)電運輸基礎(chǔ)知識、25人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、109人次,一通三防、24人次,安全基礎(chǔ)知識、109人次,企業(yè)文化知識、109人次。5月份總計培訓(xùn)465人次,其中:掘進(jìn)基礎(chǔ)知識、29人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、155人次,一通三防知識、25人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎(chǔ)知識、15人次,機(jī)電運輸基礎(chǔ)知識、26人次,地測防治水基礎(chǔ)知識、30人次,企業(yè)文化知識155人次。6月份總計培訓(xùn)390人次,其中:采煤基礎(chǔ)知識、70人次,地測防治水基礎(chǔ)知識、15人次,一通三防基礎(chǔ)知識、30人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、195人次,機(jī)電運輸基礎(chǔ)知識、60人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎(chǔ)知識、20人次。全員日常培訓(xùn)重點以一通三防知識、每日一題及培訓(xùn)計劃內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育為主,充分利用倒班休班時間,有針對性的進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”、“雨季三防”、“履職、履責(zé)”,大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項相關(guān)活動,營造了全員注重安全、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍。

二、安全教育培訓(xùn)方式方法。

(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo),對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實行獎罰。學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,進(jìn)行煤礦安全知識,各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作,充分利用班前班后時間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),逐步推行并開展“一通三防三防大會戰(zhàn)”的實施,樹立“通風(fēng)無小事,以人人為抓手”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會,積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚企業(yè)文化,強化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過專題專項會議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向,夯實了基礎(chǔ)。

三、存在問題:部分專業(yè)人才資源匱乏,技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動性大,工學(xué)矛盾比較突出。

四、第三季度安全教育培訓(xùn)工作計劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

煤礦下月工作計劃篇十五

采掘一線黨總支(支部)是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織,是完成黨的各項工作任務(wù)的具體組織者和實施者?;鶎狱h總支(支部)的工作效率如何、工作效果如何,在很大程度上取決于班子的整體素質(zhì)。礦黨委從選、管、育三個方面著手,抓好班子建設(shè)。

個生產(chǎn)一線單位有。

名黨總支書記來自礦組織、宣傳、辦公室、團(tuán)委等部門。二是采取公開選聘方式,去年。

月礦黨委對掘進(jìn)系統(tǒng)。

個單位合并為。

個單位,開展了公推上崗,通過競聘演講、民主測評、組織考核、常委會word文檔資料。

討論等程序,真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾公認(rèn)、作風(fēng)扎實。

名黨支部書記,并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù),調(diào)整理順黨組織設(shè)置,消除無黨員空白班組。

人,平均年齡。

歲;學(xué)歷大專以上。

人,中專。

人,都達(dá)到了本崗位煤礦相關(guān)學(xué)歷。二是嚴(yán)抓兩級班子的分工與合作,礦黨委要求書記不是單一抓黨務(wù),區(qū)、隊長也不是單一抓安全生產(chǎn)。黨建工作要緊密圍繞本單位實際開展,促進(jìn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作上臺階。三是加大民主集中制建設(shè),完善議事規(guī)則和決策程序,涉及工資、獎金分配、干部提拔必須召開黨總支(支部)會議研究決定;建設(shè)基金使用書記、區(qū)長聯(lián)合審批,工會主席管理;材料使用區(qū)長、經(jīng)營副區(qū)長聯(lián)合審批等制度。堅持雙重組織生活及民主生活會制度,加強經(jīng)常性的批評與自我批評,增進(jìn)了兩級班子團(tuán)結(jié),從而推進(jìn)黨建工作健康發(fā)展。

word文檔資料。

落到實處,推進(jìn)我礦黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)化建設(shè),建立健全了一系列管理制度。到目前為止,已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強采掘隊黨支部建設(shè)的規(guī)定》、《基層組織建設(shè)工作“四公開”制度》、《黨員教育聯(lián)系會議制度》、《民主評議黨員制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立,對提高管理水平,保證各項工作正常運轉(zhuǎn),推動企業(yè)建設(shè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

人,采掘一線黨員。

人,占職工總數(shù),沒有無黨員采掘隊和班組;采掘一線積極分子。

人,占非黨職工總數(shù)。

(三)拓寬黨員學(xué)習(xí)教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們對各類黨員實行分類培訓(xùn),形成各級黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質(zhì),礦黨委始終堅持以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識“四學(xué)”為主要容的黨員培訓(xùn)工作。充分利用礦、區(qū)(科)兩級黨校辦班培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對黨的理論知識、政策方針以及各種專業(yè)知識和科技技能進(jìn)行學(xué)習(xí),利用加強黨務(wù)和安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和實際工作能力,成為工作上的骨干。二是提高組織生活質(zhì)量,堅持以“三會一課”為主要容的黨組織生活制度,豐富容和形式,加強政治理論學(xué)習(xí),使黨員保持思想上的先進(jìn)。

word文檔資料。

三、突出載體實踐特色,提升黨組織戰(zhàn)斗力。

我礦結(jié)合實際,通過深化開展一系列的主題活動,使黨員服務(wù)大局、服務(wù)職工意識得到增強,企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。

個黨徽,以黨徽提醒自己,時時、事事、處處牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,自覺接受群眾監(jiān)督。精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)識,為井下工作黨員統(tǒng)一設(shè)計制作了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動標(biāo)識紅色安全帽,黨員在井下工作時必須配戴紅色安全帽,亮出黨員身份,促使廣大黨員時刻不忘自己的身份和職責(zé)。組織全體黨員開展“黨員目標(biāo)承諾”活動,黨員按照不同的崗位簽訂公開承諾書,時刻謹(jǐn)記黨員職責(zé),在生產(chǎn)中真正做到了“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。

生產(chǎn)崗位均設(shè)有“黨員安全崗”,形成“本崗自保,同崗互保,上下聯(lián)?!钡膭?chuàng)建格局。活動開展以來,全礦一線生產(chǎn)單位設(shè)立“黨員安全崗”

個,黨員安全監(jiān)察小分隊開展活動。

次,查出隱患和問題。

條,全部落實了整改措施。

元獎勵;每半年再評出20名“四星級黨員”,給予每人。

元獎勵。通過開展“星級黨員”活動,強化了黨員政治理論和黨性觀念教育,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模作用,實現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高,崗位貢獻(xiàn)明顯增大,崗位文明明顯增強”目標(biāo),切實把提倡黨員盡義務(wù)與保護(hù)黨員的切身利益結(jié)合起來,讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽、經(jīng)濟(jì)上得實惠,激發(fā)了黨員隊伍的生機(jī)活力,形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。截止目前,全礦已評出“三星級黨員”

人,“四星級黨員”

人,發(fā)放獎金。

名,考問員工。

人,及格率達(dá)到。

;檢查工作面。

個;發(fā)現(xiàn)隱患和問題。

條,能整改的現(xiàn)場整改,一時解決有難度的,也都落實了責(zé)任人和整改日期。

word文檔資料。

煤礦下月工作計劃篇十六

一、工作指導(dǎo)思想:堅持以***理論和三個代表的重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨和國家的教育方針;堅持以。

教學(xué)。

為中心,規(guī)范管理為保障;以教科研為先導(dǎo),結(jié)合“責(zé)任與紀(jì)律教育”活動的開展,全面提高工作效率和教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格的職業(yè)中專生,煤礦機(jī)電工作計劃。

二、工作主要任務(wù)與目標(biāo):

2、加強教育教學(xué)管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)真組織好常規(guī)教學(xué),強化學(xué)生技能訓(xùn)練,加強自習(xí)課的管理,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

3、切實做好07級學(xué)生的實習(xí)指導(dǎo)和管理,確保實習(xí)的安全與效果。

4、積極進(jìn)行教學(xué)研究活動,促進(jìn)教學(xué)改革,提高教學(xué)效益,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,探討自主合作式教學(xué)模式在機(jī)電專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用。

5、加強班級管理工作,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

三、

工作主要措施:

1、加強機(jī)電科所屬教師的思想政治工作,提高思想認(rèn)識水平,增強責(zé)任與紀(jì)律意識。

(1)根據(jù)學(xué)校關(guān)于開展“責(zé)任與紀(jì)律”教育活動的計劃安排,組織教師學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和學(xué)校有關(guān)要求,強化教師的愛崗敬業(yè)的精神和依法執(zhí)教的意識,一身正氣,為人師表,工作計劃《煤礦機(jī)電工作計劃》。

(2)組織教師參加其它各項政治活動,不斷提高思想覺悟。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行辦公制度和考勤制度,提高工作效率,杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。

2、加強教育教學(xué)管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(1)組織教師學(xué)習(xí)省頒職業(yè)學(xué)校管理規(guī)程,切實強化教師規(guī)范意識,提高規(guī)范管理水平。

(2)組織專業(yè)教師學(xué)習(xí)和研究國家頒發(fā)的專業(yè)教學(xué)計劃,根據(jù)社會需求和學(xué)?,F(xiàn)有的辦學(xué)條件,制定出各專業(yè)課程的教學(xué)計劃,并保證教學(xué)計劃的指導(dǎo)和實施。

(3)規(guī)范備課。指導(dǎo)教師進(jìn)行規(guī)范應(yīng)用備課卡,做好每周的督促與檢查,并每周一統(tǒng)計。

(4)認(rèn)真組織上好每一堂課。加強課堂教學(xué)秩序管理,杜絕教師遲到、早退現(xiàn)象的出現(xiàn),嚴(yán)禁曠課現(xiàn)象的發(fā)生。

(5)精心布置、認(rèn)真批改作業(yè)。根據(jù)課程要求,設(shè)置有利于鞏固知識、開發(fā)能力的作業(yè)。要做到全批全改,認(rèn)真做好作業(yè)批改記錄。

(6)強化學(xué)生技能訓(xùn)練。充分利用現(xiàn)有的實驗實習(xí)條件,合理安排、統(tǒng)一調(diào)度,切實組織好實驗實習(xí)教學(xué)。強化實驗實習(xí)的過程組織與指導(dǎo),保證實驗實習(xí)的效果,全面提高學(xué)生的專業(yè)動手能力。并根據(jù)專業(yè)實訓(xùn)課的開展,組織好專業(yè)第二課堂活動,在學(xué)期后期組織一次專業(yè)技能比賽。

(7)加強自習(xí)管理。要求每位輔導(dǎo)教師要堅守崗位,明確任務(wù),盡職盡責(zé)。對教師的輔導(dǎo)情況,科內(nèi)進(jìn)行不定期的抽查與通報。

3、全面做好10級學(xué)生的實習(xí)指導(dǎo)和管理,確保實習(xí)的安全和效果。

(1)根據(jù)學(xué)校工作計劃的安排和中等職業(yè)學(xué)校這生實習(xí)管理辦法,制定10級機(jī)電專業(yè)和電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的實習(xí)計劃。

(2)協(xié)助學(xué)校安置辦聯(lián)系好實習(xí)單位,并做好學(xué)生的分流實習(xí)情況統(tǒng)計和實習(xí)安排情況匯總。

(3)認(rèn)真做好實習(xí)帶隊教師的安排,選出有責(zé)任心和敢于負(fù)責(zé)的教師帶隊。讓每位實習(xí)帶隊教師明確實習(xí)指導(dǎo)教師的崗位職責(zé),認(rèn)真履行好自己的職責(zé),確保學(xué)生安全實習(xí)。

(4)在實習(xí)過程中,要認(rèn)真做好每天的實習(xí)記錄,對實習(xí)中發(fā)生的一些情況要及時和實習(xí)單位和學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)勾通與匯報,實習(xí)結(jié)束要寫出實習(xí)。

總結(jié)。

4、加強教學(xué)研究。

(1)繼續(xù)加強對改專業(yè)教師的培養(yǎng),使這部分教師能快速適應(yīng)專業(yè)教學(xué)的要求。

(2)充分發(fā)揮專業(yè)教研組長的作用,指導(dǎo)專業(yè)教學(xué)的開展,并定期進(jìn)行專業(yè)課題的研討與培訓(xùn)。

(3)探討“自主合作式教學(xué)模式”在機(jī)電專業(yè)教學(xué)中的推廣和應(yīng)用。

(4)開展專業(yè)教師的聽評課活動,不斷提高專業(yè)教學(xué)水平。

(5)鼓勵教師撰寫教學(xué)論文。

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