化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)(實(shí)用21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 11:18:10
化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)(實(shí)用21篇)
時(shí)間:2023-11-15 11:18:10     小編:BW筆俠

總結(jié)是對過去一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)的方法和措施。在寫總結(jié)時(shí),可以采用邏輯清晰、層次分明的結(jié)構(gòu),使讀者能夠更好地理解你的總結(jié)。在這里,我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘恍﹥?yōu)秀總結(jié)的實(shí)例,可以供大家參考。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇一

20__年11月我有幸進(jìn)入了__市眾譽(yù)科技有限公司這個(gè)大家庭,到現(xiàn)在已有一年多時(shí)間了,作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。為做好工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,不斷的提高和鍛煉自己,熟悉了自己區(qū)域的工作,回顧過去歷程感慨頗多。

到我們眾譽(yù)公司后,同事間相處很融洽,對具體業(yè)務(wù)流程熟悉后要?jiǎng)偃喂ぷ餍枰I(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),眼看20__年即將成為過去,回顧這一年多時(shí)間,現(xiàn)將我這段時(shí)間來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一.業(yè)務(wù)能力。

1.熟悉公司和產(chǎn)品。

熟悉公司和公司產(chǎn)品是融入一個(gè)公司和作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的起始。了解這個(gè)行業(yè),熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式,了解自己產(chǎn)品的市場方向和產(chǎn)品方向和產(chǎn)品分布,了解目前公司的主攻市場和主要產(chǎn)品以及價(jià)格趨勢。這些點(diǎn)在入司之初兩周的車間學(xué)習(xí)和之后這一段時(shí)間里有所掌握和熟悉。從目前來說,我們公司除了主打產(chǎn)品,鐵蹄,多門柜,儲(chǔ)物柜,手推車,其他以沖壓件為主的產(chǎn)品種類繁多,不同的客戶所對應(yīng)的產(chǎn)品也各有不一,一個(gè)人不容易在短時(shí)間內(nèi)去掌握所有的產(chǎn)品系列,但是對自己所處理的客戶的產(chǎn)品系列和可主要向市場推廣的產(chǎn)品系列必須要掌握,像我的主要客戶以割草機(jī)配件,直管,儲(chǔ)物柜,手推車為主,這些產(chǎn)品的技術(shù)要求,基礎(chǔ)要求我都已了如指掌。目前,我們的主要市場集中在美洲,可以說美國是我們的主要市場,南美目前并沒完全開發(fā)出來,而相對于我們主打產(chǎn)品的性質(zhì)和市場形態(tài)而言,南美尤其是卡車運(yùn)輸占主要力量的巴西應(yīng)該成為我們最具潛力的市場。中東地區(qū)也有一定的市場潛力,但是由于市場情形不穩(wěn)定,不能寄太多希望,我們目前對歐洲市場的開發(fā)力度還不夠大。

2.業(yè)務(wù)技巧。

擁有良好的業(yè)務(wù)技巧就意味著,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,在滿足客戶要求的同時(shí),能夠和工廠是實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合,搭起客戶和工廠的各部門之間良好的溝通橋梁,做好監(jiān)督,跟蹤工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證資料信息提供的及時(shí)性,及時(shí)準(zhǔn)確地提供報(bào)價(jià),協(xié)調(diào)生產(chǎn)滿足客戶交期,建立良好的客戶關(guān)系,增強(qiáng)客戶對我們的信譽(yù)度。老客戶擴(kuò)大產(chǎn)品系列范圍,爭取更多的項(xiàng)目。業(yè)務(wù)談判,作為業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員承擔(dān)著客戶的顧問的角色,責(zé)任是滿足客戶要求,服務(wù)好客戶,站在客戶的角度,設(shè)身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發(fā),但是同時(shí)要對客戶的要求加以判斷,看是否合理,經(jīng)過和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益,再加以處理,不能盲目盲從。

客戶來訪時(shí),相關(guān)資料和會(huì)議主題要提前準(zhǔn)備,我們對客戶有哪些問題,哪些要求需要當(dāng)面解答。對于客戶所提出的問題,要進(jìn)行斟酌,考慮其問這個(gè)問題的目的,再進(jìn)行適當(dāng)回答,有些關(guān)鍵問題需向上級征求之后方可回答。同時(shí)從客戶的談話,電話郵件中去判斷客戶的需求。業(yè)務(wù)員的目的很單純,就是拿到訂單,所以在和客戶交談,吃飯時(shí)要學(xué)會(huì)探測信息,了解訂單情況和客戶對我們的認(rèn)知情況。

其次,便是處理訂單了,訂單處理的過程,看似簡單實(shí)則需要很多精力和技巧。作為客戶的顧問,工廠聯(lián)絡(luò)員,我們必須保證生產(chǎn)處客戶需要的產(chǎn)品,不管是在樣品開發(fā)階段還是大貨生產(chǎn)階段,都需要將客戶的要求與工廠實(shí)際操作相結(jié)合,把客戶的要求寫清楚,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心生產(chǎn)進(jìn)度了解,催促生產(chǎn),保證按時(shí)交貨,還要了解生產(chǎn)過程中產(chǎn)品是否有問題。貨物生產(chǎn)好,要檢查各個(gè)部分,產(chǎn)品是否能滿足客戶要求,是否存在外觀上明顯缺陷,或者有影響到功能的產(chǎn)品問題。有問題及時(shí)溝通,及時(shí)更正,產(chǎn)品在工廠,任何問題都可以解決,一旦產(chǎn)品一出去了,一切都來不及了。到時(shí)候,只能聽候客戶發(fā)落。到交貨期之前,要不斷的提醒,不斷催促生產(chǎn)部,確保能按時(shí)交貨。

在做業(yè)務(wù)過程中,可能會(huì)出現(xiàn)各種問題,這很正常,沒問題要業(yè)務(wù)員干什么,關(guān)鍵在于以什么樣的心態(tài)去處理,去解決。我覺得有一點(diǎn)很關(guān)鍵,不要在乎別人怎么說,只要他們能把你的事情做好,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證交期,客戶滿意這已經(jīng)夠了,遇到問題不要去抱怨,而要想著如何去解決。

二.個(gè)人素質(zhì)能力。

做事先做人,良好的品質(zhì)除了與生俱來的,后天塑造也有很大關(guān)系,誠實(shí),熱情,自信,應(yīng)變能力這些對于一個(gè)業(yè)務(wù)員很重要,而在過去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實(shí)踐。

1.誠實(shí)。

是維系良好長期客戶關(guān)系的基礎(chǔ),沒有人愿意和一個(gè)信譽(yù)度差的人做生意,但是對客戶的誠實(shí)應(yīng)該是要把握一定度的,對于工廠也一樣,這個(gè)問題主要表現(xiàn)在交期上,比如客戶要求3月13號(hào)貨必須到美國,船是在2月14號(hào),訂單下達(dá)日期為12.28日。對于以上的時(shí)間,怎么樣告訴工廠,才能督促他們按期交貨,又怎么樣在客戶這邊給工廠一定的時(shí)間空間,這就需要業(yè)務(wù)員在誠實(shí)上把握度了。另外,誠實(shí)也意味著敢于擔(dān)當(dāng),勇于承擔(dān)責(zé)任,不推卸責(zé)任。

2.熱情。

熱愛自己的工作,對于自己的工作要充滿熱情。業(yè)務(wù)員每天要解決的問題,處理的事情很多,需要的是足夠的熱情和全身心低投入。

3.自信。

自信對于一個(gè)業(yè)務(wù)員來說是很重要的,自己網(wǎng)絡(luò)搜尋的客戶,展會(huì)發(fā)過來的客戶,算起來也是有一些的,這些客戶,發(fā)過去郵件不一定會(huì)回復(fù)你,似乎我們在做“無用功”,但是我們還是要堅(jiān)持厚著臉皮發(fā)郵件,打電話??蛻艋貜?fù)了,就是有希望了,抓緊追蹤,這些潛在客戶基本都是要很長時(shí)間才能轉(zhuǎn)變成真正客戶,不管怎么樣,我堅(jiān)信我一定能拿得下他,堅(jiān)持下去總有一天會(huì)有收獲。而且,對于自己的產(chǎn)品,自己的公司要有信心,相信他們能做的好,他們就一定能做的好。有這樣一個(gè)信念,路也會(huì)慢慢通了。

4.應(yīng)變能力。

業(yè)務(wù)員每天處理的事情可能很繁雜,很瑣碎,涉及到價(jià)格,技術(shù)性問題,收款情況等細(xì)小的事情,這就需要足夠的細(xì)心;客戶開發(fā),接單,并不是一朝一夕的事情,有時(shí)候有些客戶敲了好久,才能敲的動(dòng),慢慢實(shí)現(xiàn)量變的過程,這個(gè)過程是相對比較長的,需要足夠的耐心;有時(shí)候客戶的要求可能是源源不斷的,也可能是適時(shí)而變的,所以業(yè)務(wù)員要有良好的應(yīng)變能力,隨時(shí)準(zhǔn)備好處理可能發(fā)生的情況,能夠及時(shí)溝通,及時(shí)反饋,及時(shí)處理。

這一年多的工作,我不能用滿意和不滿意來說,對工作,我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,自己處理的事情一定處理好,做到讓客戶滿意,監(jiān)督,反饋,檢查工作做的比較及時(shí),做到了零投訴,我所處理的重要客戶之前有一些質(zhì)量問題導(dǎo)致客戶對我們的信心受挫,從9月份開始下單量也有了起色。人無完人,我也有缺點(diǎn),我比較容易急躁,有時(shí)候事情又急又重要,可是別人還沒弄好或多次弄錯(cuò)了,我就很容易發(fā)火。有時(shí)候不是很細(xì)心,比如表格做的不完整,周報(bào)中經(jīng)常有別字,這個(gè)問題讓我覺得很丟人,我下狠心一定突破自身的這些缺點(diǎn),發(fā)掘自己更多的潛力,把工作做好,業(yè)績做好。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇二

過去的一年雖然忙碌,但是收獲也是很多的?;仡欉@一年來的工作,在化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,我嚴(yán)格要求自我,按照公司的要求,很好地完成了自我的本職工作。這一年來的工作很緊張,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:

化驗(yàn)室工作連之后生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)帶給說話的依據(jù)。因此,做好化驗(yàn)室工作十分重要。我做為一名化驗(yàn)人員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就務(wù)必要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法,努力提高自我的實(shí)際操作和理論水平。二是透過學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗(yàn)室藥品的管理,化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。

我作為一名化驗(yàn)員,始終以高度的職責(zé)心,在實(shí)際工作過程中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào)。

由于化驗(yàn)室的藥品較多,所以工作中安全意識(shí)尤為重要,要堅(jiān)持安全不放松,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施于是不能慌。再就是環(huán)境衛(wèi)生,也很關(guān)鍵,我們的檢測都是以干凈、良好的環(huán)境衛(wèi)生為前提的。各種玻璃儀器使用前后都務(wù)必洗凈,使用完畢后擺放整齊,養(yǎng)成良好的實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)。打開窗戶使室內(nèi)持續(xù)空氣流通,地面及工作臺(tái)無塵土、碎紙片等,每一天下班前打掃一次衛(wèi)生,即使將廢棄物清理干凈。

我人誒愛自我的本職工作,正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

最后總結(jié)一年來的工作,在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善,以適應(yīng)更高更新的需要。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇三

20xx年水質(zhì)化驗(yàn)室在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新等方面,結(jié)合年度作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真組織,周密安排,高質(zhì)量完成了20xx年度各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

日常清水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣1575個(gè),監(jiān)測項(xiàng)目共計(jì)13986項(xiàng)次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗(yàn)監(jiān)測工作,930e鍋爐房鍋水、軟化水的日?;?yàn)工作,其中,換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計(jì)化驗(yàn)約3900次,930e鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計(jì)化驗(yàn)14400次。

為更好指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營,我部門會(huì)及時(shí)將當(dāng)日化驗(yàn)結(jié)果整理后報(bào)送至相關(guān)單位及部門。按照中心環(huán)保檢查要求,定期將各污水處理站出水超標(biāo)情況匯總上報(bào),以配合檢查組對各污水處理站當(dāng)月污水處理情況進(jìn)行了解打分。

另外,對安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時(shí)采水樣一次,全天二十四小時(shí)混合水樣進(jìn)行監(jiān)測,以確保監(jiān)測結(jié)果更具代表性。

水質(zhì)化驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行平朔公司20xx年自行監(jiān)測計(jì)劃,順利完成了監(jiān)測任務(wù),木瓜界區(qū)域外排口污水手動(dòng)全面監(jiān)測共計(jì)12次,累計(jì)化驗(yàn)各類項(xiàng)目132次。并將監(jiān)測結(jié)果及時(shí)編寫報(bào)告上報(bào)到節(jié)能環(huán)保部,達(dá)到用監(jiān)測數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行的目的。負(fù)責(zé)管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線監(jiān)測設(shè)施和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測設(shè)施,協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設(shè)備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報(bào)。并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備運(yùn)維單位進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修。

按照公司要求,負(fù)責(zé)平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗(yàn)工作,并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。今年5月份,化驗(yàn)室接收原屬于地質(zhì)測量中心的戴安離子色譜儀一臺(tái),礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái),通過對設(shè)備的維修、化驗(yàn)員的培訓(xùn)。截止目前為止,我部門共監(jiān)測井下水水樣32個(gè),共監(jiān)測項(xiàng)目672項(xiàng)次,保證了礦井水及時(shí)準(zhǔn)確化驗(yàn),解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來源、不便于及時(shí)有效采取防范措施的難題。

水質(zhì)化驗(yàn)室申報(bào)20xx年“五小”成果一項(xiàng)、申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項(xiàng)。其中,“五小”成果《固體pac產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》,獲得中心二等獎(jiǎng),該方法能夠幫助各個(gè)污水處理站測定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量,填補(bǔ)了中心對該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)的空白??萍歼M(jìn)步項(xiàng)目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)新機(jī)制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗(yàn)室接收地質(zhì)測量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺(tái)、礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái),通過招標(biāo)外委維修,使其均恢復(fù)正常使用,不僅拓展了水質(zhì)檢測項(xiàng)目,還為公司節(jié)約了一大筆設(shè)備購置費(fèi)用。

水質(zhì)化驗(yàn)室職工嚴(yán)格執(zhí)行6s管理制度,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,保持化驗(yàn)室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設(shè)備及藥品的定位劃線,保持工作流程井然有序、科學(xué)高效。

按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況,將之前供熱化驗(yàn)員16人劃至供熱部后,礦區(qū)換熱站化驗(yàn)工作則由原有的水質(zhì)化驗(yàn)員來承擔(dān),每周對各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗(yàn)三次以上,確保供熱用水安全。東露天化驗(yàn)組新增清水化驗(yàn)業(yè)務(wù),每天對清水進(jìn)行監(jiān)測一次,確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗(yàn)室清水監(jiān)測由之前的每周一次增加至每周三次,確保木瓜界區(qū)域供水安全。

1、安全管理情況。

水質(zhì)化驗(yàn)室通過安全教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳等手段,積極貫徹執(zhí)行國家最新頒布的法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)公司及中心安全生產(chǎn)文件精神,利用部門安全例會(huì)和班組班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),全面宣傳當(dāng)前安全形勢和要求。進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等方面的規(guī)定,完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等,新增了《水質(zhì)化驗(yàn)室安全目標(biāo)管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全教育與培訓(xùn)制度》等。通過開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動(dòng),使我們牢固樹立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任。

2、培訓(xùn)教育情況。

水質(zhì)化驗(yàn)室組織職工積極參與各類培訓(xùn),配合中心人力資源部完成中心各類一、二級培訓(xùn),同時(shí),從培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手,對化驗(yàn)員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓(xùn)。目前,已經(jīng)完成對20xx年4位新進(jìn)人員的崗前安全教育培訓(xùn)及上崗培訓(xùn),對全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標(biāo)準(zhǔn)化》的知識(shí)培訓(xùn)共計(jì)12次,水質(zhì)監(jiān)測化驗(yàn)專業(yè)技能方面的培訓(xùn)共計(jì)12次。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇四

技術(shù)中心中化室作為進(jìn)廠原輔料檢化驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督檢查、紀(jì)檢效能監(jiān)察單位,在公司占有重要地位,我室認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)決策,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,緊緊圍繞公司七屆五次職代會(huì)目標(biāo)要求,解放思想,創(chuàng)新理念,勇于突破,一切以緊急效益為中心,在2014年度取得良好成績,特總結(jié)匯報(bào)如下:

1、密切配合公司業(yè)務(wù),圓滿完成各項(xiàng)分析任務(wù)。

中化室共有144人,主任1名,副主任1名,17個(gè)班組,主要負(fù)責(zé)燒結(jié)進(jìn)廠精富礦、燒結(jié)用各種物料;煉鐵用各種塊狀物料;煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗(yàn)工作,高爐、制氧、煉鋼生產(chǎn)用水的檢化驗(yàn)及中間過程產(chǎn)品如焦炭、燒結(jié)礦等化驗(yàn)工作。原料取制樣班分2個(gè)小班組,共16人,主要負(fù)責(zé)煉鐵進(jìn)廠物料、煉鋼進(jìn)廠合金輔料、燒結(jié)及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時(shí)負(fù)責(zé)燒結(jié)用煤、焦化用煤、金牛用煤、動(dòng)力煤、動(dòng)力煙煤、動(dòng)力無煙煤、燒結(jié)地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀(jì)委抽查樣、質(zhì)量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種,30個(gè)樣;通知即取的8種,每周二個(gè)樣的6種,每周一個(gè)的4種,每周不固定的4種41個(gè)樣,每旬一個(gè)樣的9種,每季取樣3種,38個(gè)樣。熒光分析班14人,其中熒光分析11人,碳硫分析3人,主要負(fù)責(zé)燒結(jié)廠送精、富礦,中化室取的燒結(jié)礦、球團(tuán)、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質(zhì)、鎂質(zhì)、低硅質(zhì)耐火材料的全分析工作,還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個(gè)樣子,300個(gè)元素,每個(gè)樣做平行樣,壓片法10分鐘一個(gè)樣,熔樣法1小時(shí)一個(gè)樣。雜項(xiàng)分析班組共有9個(gè)人,主要負(fù)責(zé)煉鋼廠用各類合金輔料中相應(yīng)成分的分析工作,白灰活性度的分析工作,燒結(jié)礦、球團(tuán)礦等試樣中feo的分析工作,對儀器分析進(jìn)行驗(yàn)證,和實(shí)驗(yàn)的內(nèi)控標(biāo)樣的定值工作。每天有球團(tuán)、燒結(jié)礦的氧化亞鐵10個(gè),白灰活性度1個(gè),合金(20種)2~3個(gè),均為化學(xué)方法,分析時(shí)間比較長,一般都在2個(gè)小時(shí)以上,重量法要6小時(shí)左右,合金中鋇的分析要2天時(shí)間。煤焦分析班10人,主要負(fù)責(zé)中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作,中化室抽查動(dòng)力廠、燒結(jié)廠、焦化廠化驗(yàn)室底樣、膠質(zhì)層的分析工作,以及焦炭、金牛焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強(qiáng)度的制樣和分析工作。每天平均12個(gè)樣,54個(gè)元素。水質(zhì)分析班14人,主要負(fù)責(zé)水電廠供水系統(tǒng)、高爐發(fā)電、制氧、煉鋼、污水處理廠個(gè)人生活與工業(yè)水處理系統(tǒng)各泵點(diǎn)水樣的取樣及水樣中ph值,電導(dǎo)率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數(shù)等的分析工作,同時(shí)還配合水電廠做絕保實(shí)驗(yàn)變壓器油的檢測工作。每日取水樣23個(gè)并分析相應(yīng)成分,共190個(gè)元素。6高爐生鐵化驗(yàn)班共12人,主要負(fù)責(zé)6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個(gè)爐渣樣,18個(gè)生鐵樣,共36個(gè)樣子180個(gè)元素。老區(qū)煉鐵檢化驗(yàn)共有四個(gè)生鐵取制樣班21人,及四個(gè)生鐵化驗(yàn)班26人,主要負(fù)責(zé)1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作,和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個(gè)爐渣及90個(gè)生鐵的取、制樣及化驗(yàn),共180個(gè)樣子900個(gè)元素。每旬中化室對燒結(jié)廠、焦化廠、動(dòng)力廠、石灰石礦化驗(yàn)室進(jìn)行抽查,其中燒結(jié)廠抽燒結(jié)礦4個(gè)48個(gè)元素,燒結(jié)用煤5個(gè)25個(gè)元素;焦化廠進(jìn)廠煤2個(gè)10個(gè)元素,焦炭5個(gè)25個(gè)元素,膠質(zhì)層2個(gè)4個(gè)元素,粘結(jié)指數(shù)2個(gè)2個(gè)元素;動(dòng)力廠煤樣7個(gè)35個(gè)元素;石灰石礦石灰石4個(gè)12個(gè)元素,石灰2個(gè)6個(gè)元素。2014年全年家化驗(yàn)工作未出現(xiàn)一起失誤,全面服務(wù)于公司各分廠的調(diào)度及生產(chǎn),配合公司圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、安全運(yùn)行,無重大事故發(fā)生。

中化室緊緊圍繞公司1號(hào)文件精神,積極落實(shí)“三項(xiàng)制度,兩項(xiàng)措施”全面加強(qiáng)安全管理。中化室全體班長以上干部簽署了安全責(zé)任狀,明確了安全責(zé)任和安全工作目標(biāo)。對私家車信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)審核工作,所有中化室私家車登記造冊上報(bào)綜合辦。對滅火器進(jìn)行了統(tǒng)一檢查,過期的上報(bào)綜合辦更換。三月份,做好兩會(huì)期間安全管理工作,加大監(jiān)管力度,確保了兩會(huì)期間安全無事故。對中化室所有班組長進(jìn)行了安全培訓(xùn),培訓(xùn)過后進(jìn)行考核,中化4人未通過,補(bǔ)考后全部合格上崗。組織了消防應(yīng)急演練,參加演練人員均會(huì)應(yīng)急自救措施,了解應(yīng)急程序,會(huì)撥打急救電話并及時(shí)上報(bào)車間主任。并對演練結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)評價(jià)。五月,安技處領(lǐng)導(dǎo)張連水帶隊(duì)檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)中化室存在8大項(xiàng)問題,經(jīng)過10天的整改,基本達(dá)到要求,并進(jìn)行了防雷、防火、防汛的專項(xiàng)檢查,對防雷不達(dá)標(biāo)的建筑設(shè)備進(jìn)行了維修維護(hù)。積極參加安全月活動(dòng),開展了事故案例回顧,“安全在我心中”主題演講,化學(xué)危險(xiǎn)品事故應(yīng)急演練等活動(dòng)。迎接暑期來臨,對中化室所有空調(diào)進(jìn)行調(diào)試,有問題的上報(bào)車間,車間報(bào)綜合辦維修,在暑期來臨前有效解決了防暑問題。對水電庫房進(jìn)行清理,并統(tǒng)一建立健全了各種臺(tái)帳,清點(diǎn)了各種物質(zhì),歸類存放。對化學(xué)危險(xiǎn)品加強(qiáng)了監(jiān)管,增加了班組藥品柜上鎖領(lǐng)用制度。對安全操作規(guī)程進(jìn)行了修訂,并發(fā)放到人手一本,同時(shí)開展了操作規(guī)程的全面大學(xué)習(xí)活動(dòng),并驗(yàn)收了學(xué)習(xí)成果。對新分配大學(xué)生進(jìn)行了細(xì)致的安全教育,并建立三級教育檔案,同時(shí)制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系,加大了檢查力度、考核力度,嚴(yán)肅了安全會(huì)議制度,并以隱患排查治理,安全教育培訓(xùn)為抓手大力開展安全監(jiān)管。保障了2014年度安全無事故,為技術(shù)中心安全銀星榮譽(yù)添加了自己的力量。

3、熟練掌握操作規(guī)程,開拓化驗(yàn)分析方法,加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

對新老職工提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求,所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的操作規(guī)程,并兼顧其他崗位,做到“我是公司一塊磚,哪里需要哪里搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗(yàn)操作規(guī)程,能夠處理簡單設(shè)備故障,還要全面熟悉中化室內(nèi)其他崗位規(guī)程,能夠靈活調(diào)動(dòng),務(wù)必在公司內(nèi)樹立中化室化驗(yàn)“中心”的地位。在崗位操作上要人無我有,人有我精。中化室15個(gè)小班組,上報(bào)升級班組14個(gè),都達(dá)到升級標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)熒光班組繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司級優(yōu)秀班組的優(yōu)勢,一路領(lǐng)跑公司檢化驗(yàn)行業(yè)。在公會(huì)組織的節(jié)能減排,節(jié)能增效先進(jìn)班組中,熒光班和原料取制樣班積極參加,每月節(jié)約6千多元人民幣。在公司加快產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程中,出現(xiàn)了許多以前沒有見過的物料和對稀有元素的檢驗(yàn)工作。這就需要我們開創(chuàng)新方法,研究新技術(shù),熒光在砷、鉛上的分析的應(yīng)用,鈍化劑的分析,以及硅鐵的重量化學(xué)分析法都是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的。在公司組辦的化驗(yàn)分析技術(shù)比武中,中化室多名職工參加,取得總成績第一,個(gè)人一等獎(jiǎng)包攬,二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)數(shù)人的好成績,在科技論文發(fā)布會(huì)上,梁彩鳳憑借鈍化劑對焦炭焦炭反應(yīng)性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。同時(shí)2014年度中化室申報(bào)技術(shù)工程師7人,側(cè)面反映了中化室在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上的濃厚氛圍。在部長和主任的呼吁下,職工在工余時(shí)間都選擇了學(xué)習(xí),利用好每一分鐘學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識(shí)。

4、團(tuán)結(jié)積極,迎難而上。

中化室在各分廠設(shè)施不一致,環(huán)境多樣化的環(huán)境下,克服困難迎難而上,面向一線,服務(wù)生產(chǎn),在工作中努力發(fā)揮自身的積極主動(dòng)性,提高檢化驗(yàn)的準(zhǔn)確性,及時(shí)性,保證數(shù)據(jù)真實(shí)有效的反應(yīng)出各種物料的實(shí)際成分,保障了對外及時(shí)有效的結(jié)算,對內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)確精密的指導(dǎo),同時(shí)配合質(zhì)量科和紀(jì)檢對礦物質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。一年來未曾出現(xiàn)失誤,努力做好自己的監(jiān)督指導(dǎo)工作,為一線分廠提供有力保障。為了服務(wù)生產(chǎn)中化室根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要調(diào)整化驗(yàn)頻次,即使加班加點(diǎn)也要將數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)出,真正做到了服務(wù)一線。在高術(shù)財(cái)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,中化室上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),克服了焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強(qiáng)度化驗(yàn)時(shí)間長數(shù)據(jù)報(bào)出慢,儀器設(shè)備損耗快的難題,為焦化廠和金牛天鐵供應(yīng)煉鐵焦炭加鈍化劑改性實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的提供數(shù)據(jù)支持,發(fā)揮出了中化室服務(wù)一線的本質(zhì)。取制樣方面現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,又有多種礦物,但是中化取樣班沒有漏取錯(cuò)去一個(gè)樣子,表現(xiàn)出了嚴(yán)密的組織性和紀(jì)律性。通過發(fā)明了取樣盤,克服了新區(qū)汽車球團(tuán)取樣職工掉下篦子的情況。沒有足夠車輛,取樣人員徒步前去現(xiàn)場取樣,手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭于休息地和現(xiàn)場之間,卻不曾落下一個(gè)樣子。后來在現(xiàn)場焊制了專門的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一情況。翻車機(jī)皮帶取樣濃煙滾滾,職工就帶上防護(hù)面具。合金庫取樣竄高爬低,職工就聯(lián)?;ケ?,守望相助。生鐵取樣更是不論刮風(fēng)下雨,全部自行車代步。6高爐原來的風(fēng)洞送樣機(jī)也產(chǎn)生故障,一年來都是職工步行取樣,但是從來沒有出現(xiàn)漏樣情況。同時(shí)為了保障取樣質(zhì)量,車間主任和技術(shù)員經(jīng)常與取樣職工一同下現(xiàn)場,頂風(fēng)冒雨,披星戴月,都是為了準(zhǔn)確及時(shí)的報(bào)出化驗(yàn)數(shù)據(jù)完成公司交給的任務(wù),。化驗(yàn)班組精益求精,不論單位安排什么化驗(yàn)任務(wù)都是保質(zhì)保量及時(shí)完成,不拖拉不推諉,經(jīng)常為了高爐生產(chǎn)加班加點(diǎn)報(bào)出數(shù)據(jù)。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工,燒結(jié)礦白灰的數(shù)據(jù)急著要,熒光分析班就以最快速度化驗(yàn),自從新區(qū)燒結(jié)建立以后更是改進(jìn)方法,由以前的熔樣分析改進(jìn)為壓片分析,在保證準(zhǔn)確性的情況下將時(shí)間從1個(gè)小時(shí)壓縮到了10分鐘。為了燒結(jié)攻關(guān)中化室技術(shù)員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項(xiàng)分析班是采用化學(xué)分析法,為了高爐吃合金著急經(jīng)常加班到晚上8、9點(diǎn)鐘。這些職工有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,秉承著中化室的服務(wù)宗旨,把辛勤的汗水默默奉獻(xiàn)給了集團(tuán)公司。

5、完善組織建設(shè),有力穩(wěn)定檢化驗(yàn)隊(duì)伍。

中化室現(xiàn)有主任一人,副主任一人,技術(shù)員6人,各班班長17人,組織較完善。繼梅小平副主任辭職,甘玉寶副主任調(diào)煉鋼站主持工作后,中化室又調(diào)來了魏永剛副主任,完善了中化室組織結(jié)構(gòu)。高術(shù)財(cái)主任主抓全面工作,魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗(yàn)班。日常生產(chǎn)工作以技術(shù)員呂平為首,劉福、靳曉軍、許廣凱負(fù)責(zé)中化原料、輔料化驗(yàn)指導(dǎo)及審核工作。李波負(fù)責(zé)生鐵取樣、宋永春負(fù)責(zé)生鐵化驗(yàn)。其他由各班班長全面負(fù)責(zé)。安全方面由許廣凱任車間安全員,總體統(tǒng)籌中化室安全工作,包括檢查、計(jì)劃、總結(jié)及各種安全活動(dòng)。同時(shí)劉福負(fù)責(zé)工會(huì)工作,呂平負(fù)責(zé)團(tuán)委工作,許廣凱負(fù)責(zé)黨建工作,以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對金牛焦炭熱反應(yīng)性和反應(yīng)后強(qiáng)度的檢驗(yàn)工作,中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗(yàn)班,將化驗(yàn)工作全面接手,肩負(fù)起了金牛焦炭化驗(yàn)任務(wù)的重大責(zé)任,同時(shí)也使中化室的組織更加龐大,也加大了管理難度。在未來的時(shí)間內(nèi),中化室將遵循公司人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)新生力量,在夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)上加強(qiáng)專業(yè)技能人才隊(duì)伍的建設(shè),搭建成才平臺(tái),暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級晉升通道,實(shí)現(xiàn)技術(shù)技能等級全覆蓋,逐步全面實(shí)現(xiàn)崗級津貼制。大力開展各種形式的技術(shù)比武,搭建人才脫穎而出的平臺(tái),對成績突出的給與重獎(jiǎng),破格提升,形成人人都能成才、人人爭當(dāng)人才的良好環(huán)境,放開眼界,敞開胸懷。加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持管理崗位競聘上崗制度。建立和完善各級各類崗位的聘任和退出機(jī)制,實(shí)現(xiàn)能上能下,能進(jìn)能出。

6、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,確保平穩(wěn)運(yùn)行。

中化室積極完善設(shè)備體系,對所有設(shè)備登記備案,并建立專人負(fù)責(zé)制度,同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備。鐵前新區(qū)安裝了2臺(tái)mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀,2臺(tái)艾爾特碳硫800,2臺(tái)北京和澳杯型全制動(dòng)磨樣機(jī)。煉鐵站更新安裝1臺(tái)浙江福特全制動(dòng)磨樣機(jī)。中化室新安裝了1臺(tái)mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀,中化室還進(jìn)行了氧氣、氮?dú)狻⒍趸?、氬氣的氣路改造工作,方便了化?yàn)儀器的需要。原料取制樣增加了合金細(xì)破破碎機(jī),更新了合金粗破破碎機(jī),更新了礦物樣品磨樣機(jī)。煤焦分析班增加了一臺(tái)焦炭反應(yīng)性實(shí)驗(yàn)爐。節(jié)省了人力物力資源,從硬件上完善了檢化驗(yàn)分析工作,增大了安全系數(shù)。設(shè)備管理上指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)工作,建立完善了操作規(guī)程制度,針對不同儀器購置了保養(yǎng)工具和消耗備品及備件,確保了儀器平穩(wěn)有效的運(yùn)行,為及時(shí)有效檢化驗(yàn)工作奠定了基礎(chǔ),增強(qiáng)了化驗(yàn)室的科技先進(jìn)性,壯大了化驗(yàn)室的實(shí)力。

1、培訓(xùn)不到位,業(yè)務(wù)理論相對滯后。

在崗職工缺乏有效的培訓(xùn)再教育體系,職工存在啃老本的現(xiàn)象,普遍職工還是應(yīng)用幾年甚至十幾年前的方式方法,在業(yè)務(wù)水平上沒有明顯進(jìn)步。從時(shí)代發(fā)展的角度,原地踏步就是后退,檢化驗(yàn)的理論業(yè)務(wù)技能是不斷進(jìn)步的,先進(jìn)的方法,高科技的儀器將逐步取代傳統(tǒng)的方法,而且從精密度、準(zhǔn)確度上都要高于傳統(tǒng)方法。想要打造頂級的化驗(yàn)室,不但需要高級技能還需要不斷更新,持續(xù)進(jìn)步。

2、環(huán)境意識(shí)淡薄,缺乏衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

環(huán)保雖然已經(jīng)提上公司日程,但是受到重視程度卻差強(qiáng)人意,在工業(yè)高速發(fā)展的今天,環(huán)保已經(jīng)例如法律的門墻,再不是以前的一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心的時(shí)代了,環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗(yàn)工作都將對環(huán)境產(chǎn)生一定得影響,怎樣才能在完成公司各項(xiàng)任務(wù)的前提下把環(huán)保工作做好成為我們必不可少的責(zé)任和義務(wù),所以加強(qiáng)環(huán)境意識(shí),建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是我們勉勵(lì)的下一個(gè)重要課題。

3、大學(xué)生培養(yǎng)力度不夠,缺乏有效競爭機(jī)制。

中化室對大學(xué)生愛護(hù)有加,培養(yǎng)不足,在科技飛速發(fā)展的今天,科技就是生產(chǎn)力體現(xiàn)的更加明顯,而大學(xué)生作為高科技人才,在單位中工作,理論有余,經(jīng)驗(yàn)不足。在單位沒有發(fā)揮出大學(xué)生應(yīng)該起到的作用。除了大學(xué)生自身的自我要求松散、自身培養(yǎng)意識(shí)淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外,單位缺乏有效的培養(yǎng)機(jī)制和競爭機(jī)制。剛畢業(yè)時(shí)的激情隨著參加工作,接觸老職工,逐步被“混”字侵蝕,大多數(shù)大學(xué)生存在著“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關(guān)系”等消極情緒所影響。所以,積極配合公司搞好人才晉升通道,并建立起適合中化室自身的人才培養(yǎng)機(jī)制和競爭機(jī)制是扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀突破積極的重要內(nèi)容。

1、繼續(xù)以公司職代會(huì)精神為導(dǎo)向,努力完成2014年各項(xiàng)工作任務(wù)。

中化室作為服務(wù)單位,必須持續(xù)緊緊圍繞公司七屆五次職代會(huì)精神,學(xué)先進(jìn)找差距,努力實(shí)施行業(yè)對標(biāo)和低成本戰(zhàn)略,為產(chǎn)品研發(fā)和指導(dǎo)生產(chǎn)服務(wù)。抓細(xì)節(jié)堵漏洞,練內(nèi)功提素質(zhì),強(qiáng)化管理,提升水平。講環(huán)保、重實(shí)效、上水平為公司建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)堅(jiān)持牢固樹立效益第一的理念,研發(fā)突破的理念,多元發(fā)展的理念,依靠職工為了職工的理念。繼續(xù)著力人才培養(yǎng),著力產(chǎn)品研發(fā),著力管理創(chuàng)新,扎實(shí)開展人才年、管理年、研發(fā)年活動(dòng)。

2、深入開展安全操作標(biāo)準(zhǔn)化工作。

雖然中化室整體安全系數(shù)較高,2014年及以往幾年并未出現(xiàn)安全事故,但是安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)化操作、行業(yè)對標(biāo)就是我們下一步的主要安全工作。公司多個(gè)單位已經(jīng)申請了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級單位,技術(shù)中心在不久的將來必將緊跟發(fā)展形勢,在安全方面突破現(xiàn)狀。所以,中化室作為技術(shù)中心最大部門首當(dāng)其沖要邁進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的門檻。

3、搞好組織建設(shè),加大培訓(xùn)、培養(yǎng)力度。

中化室人員龐大,人才也頗多,但大多沒有激發(fā)出自身潛力,所以中化室必須堅(jiān)持不懈的把組織建設(shè)放到重點(diǎn)工作中。不斷建立和完善普通職工和大學(xué)生職工的培訓(xùn)再教育制度,建立組織者、領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)機(jī)制,開展積極有益的競爭,從培養(yǎng)和競爭中選人才拔干部,人盡其才,物盡其用。不斷把中化室人力資源優(yōu)化整合,形成一個(gè)健康、穩(wěn)健的組織團(tuán)隊(duì)。

4、加強(qiáng)環(huán)境意識(shí),建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)首先從職工身邊做起,以規(guī)章制度為基礎(chǔ),檢查考核為導(dǎo)向,使職工逐步意識(shí)到環(huán)境的重要性,并能夠本能的去維護(hù)環(huán)境,愛護(hù)環(huán)境。建立衛(wèi)生檢查考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度,建立定置圖,讓職工有法可依、有章可循,真正從被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)。

中化室在2014年度取得了一定得成績,但也存在著問題。在今后的工作中中化室將認(rèn)清形勢,緊跟公司生產(chǎn)方向,克服自身不足,完善自身體制,不斷提高化驗(yàn)水平,努力突破自身,開拓積極,積極主動(dòng)的為公司發(fā)展服好務(wù),與公司齊心協(xié)力共度難關(guān)。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇五

20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬瓶,有力地促進(jìn)了大輸液事業(yè)的發(fā)展。

20xx年車間開展了以“落實(shí)sop要求,搞好現(xiàn)場管理”的人員教育培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位,展開學(xué)習(xí)講座要求全休員工認(rèn)真學(xué)習(xí)sop知識(shí),加強(qiáng)規(guī)范意識(shí),嚴(yán)格按照sop的要求來進(jìn)行生產(chǎn)操作。經(jīng)過學(xué)習(xí),使大家認(rèn)識(shí)到:我們生產(chǎn)活動(dòng)中所做的每一件事,都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān),決不是走過場。僅有按照sop要求去操作,質(zhì)量才能得到保證。

7月份他們在原先將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎(chǔ)上,再做出進(jìn)一步改善,將原瓶架加高3—5㎝,將原先瓶口朝上正放,改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下,產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時(shí)間過長,而導(dǎo)致有異物落入的可能性減少了95%以上。

20xx年,生產(chǎn)任務(wù)較繁重,幾乎不可能有時(shí)間將設(shè)備停下來進(jìn)行大的檢修,他在合理安排調(diào)度生產(chǎn)品種,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下,帶領(lǐng)三位維修工,進(jìn)行了很多的設(shè)備維修工作。許多原先需要拿到外面去維修的項(xiàng)目,他們都是自我動(dòng)手、攻關(guān)、解決。僅此,就為車間省下了很多的維修費(fèi)用。為此,他不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,常常一連好幾個(gè)晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家,甚至夜里也隨叫隨到,并且從未伸手要過加班費(fèi)。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn),可是心里卻是高興的。

20xx年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題:由于日本原料供應(yīng)上出現(xiàn)斷檔,廠部不得不研究其它產(chǎn)地原料來代替。日本原料加工特性好,對注塑參數(shù)、工藝的要求相對寬松。用其他原料究竟怎樣誰也沒有底。僅憑原料代理商供給的一點(diǎn)信息顯然不夠??縿e人是不行的。為此他整天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊,調(diào)整各種參數(shù),將管坯拿來做比較,從成型難度、瓶子強(qiáng)度、耐溫等方面做出比較,最終確定了使用此刻的原料粒子。他們決心在新的一年里,進(jìn)一步完善和提升,爭取取得更大的提高。

我們中間化驗(yàn)是一個(gè)年輕的班組,雖然我們來自不一樣的地方,但我們同屬于化驗(yàn)室。作為化驗(yàn)員,我們明白自我肩上擔(dān)子很重?;?yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),工作質(zhì)量的好壞直接會(huì)影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)系到公司的前途和命運(yùn)。所以,中間化驗(yàn)室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗(yàn)室的監(jiān)督作用。

大針中間化驗(yàn)擔(dān)負(fù)大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及ph值檢測工作,并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測等等。由于大容量注射劑車間是三班制的,所以,作為化驗(yàn)員也得跟班運(yùn)轉(zhuǎn),夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時(shí)真是異常冷,我們化驗(yàn)小組人員從來沒有所以請假而耽誤生產(chǎn),個(gè)個(gè)都風(fēng)雨無阻,堅(jiān)守崗位,毫無怨言。

在20xx年期間,共檢測大容量注射劑4764批次,沒有出現(xiàn)一次差錯(cuò)。對新產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法,更是認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快掌握并積累經(jīng)驗(yàn)。異常是乳酸鈉林格注射液的含量測定項(xiàng)目很多,所以每次做乳酸鈉林格注射液時(shí),我們小組全體人員都要過來,做夜班的同事沒睡幾個(gè)小時(shí)就要過來加班了,并且有時(shí)都要兩天連著做,對乳酸鈉林格注射液的各項(xiàng)檢測項(xiàng)目更是認(rèn)真負(fù)責(zé),有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測,直到準(zhǔn)確無誤為止。并對檢測項(xiàng)目方法日益熟練,使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加,更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。

在片劑車間,顆粒的水分測定是十分重要的,它是直接影響壓片的好壞。所以,中間化驗(yàn)必須要嚴(yán)格控制水分,異常是控制在最佳水分。為了保證質(zhì)量合格,每一批每一趟的水分,化驗(yàn)員都要及時(shí)取樣,及時(shí)的做到反饋信息,讓配料技術(shù)員能最早明白水分的高低,而做出相應(yīng)的措施,這樣他們心里有個(gè)數(shù),對配下一趟料也打好了基礎(chǔ)。重量差異也很重要,異常是小片子的重量差異,必須要測的勤,這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn),我們不應(yīng)當(dāng)讓問題出現(xiàn)后到成品了才解決,那樣浪費(fèi)了很多的人力、物力、財(cái)力,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以,中間化驗(yàn)要求我們在日常工作中必須養(yǎng)成認(rèn)真、仔細(xì)、謙虛謹(jǐn)慎的習(xí)慣,我們更應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照sop操作規(guī)程進(jìn)行操作,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免產(chǎn)品的質(zhì)量問題。同時(shí),我們認(rèn)真做好記錄,一切跟著生產(chǎn)走,實(shí)事求是,這樣能夠有章可循,有據(jù)可查。所以,我們把各種藥品的原始記錄打印出來,統(tǒng)一歸類,這樣看上去更清楚,更有目的性,也使檔案管理更規(guī)范化。

業(yè)余時(shí)間我們會(huì)對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)儉時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界。

經(jīng)過這樣緊張有序的鍛煉,我們感覺自我工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

我們小組是一個(gè)年輕的班組,是團(tuán)結(jié)友愛的班組。大家互相幫忙、互相學(xué)習(xí)。我們有很強(qiáng)的職責(zé)心,并且有必須的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能吃苦耐勞,工作積極主動(dòng),聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

同時(shí),在工作中由于經(jīng)驗(yàn)有限,在實(shí)際分析操作過程中還存在一些不足之處,我們會(huì)在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自我,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),使自我的業(yè)務(wù)水平和工作本事更上一層樓,充分發(fā)揮我們的個(gè)人才智,做好各項(xiàng)工作,更好地為公司服務(wù),奉獻(xiàn)自我的力量。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20__年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在指導(dǎo)的幫助、同事們的閉心、配合下,微生物實(shí)驗(yàn)室的這一塊工做取得了一些成績。在某些方里可以說上了一個(gè)新臺(tái)階,做為微生物實(shí)驗(yàn)室的化驗(yàn)員來說,也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方里較好地完成了本人的免務(wù)。努力做到了使實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)合,不時(shí)降高了本人諸多方里的素質(zhì)。隱將本年度實(shí)驗(yàn)室工做總結(jié)如下:

1、工做質(zhì)質(zhì)成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工做之前做好個(gè)人工做計(jì)劃,無主次的先先及時(shí)的完成各項(xiàng)工做,達(dá)到預(yù)期的成效,保質(zhì)保質(zhì)的完成工做,工做效率高,同時(shí)在工做中學(xué)習(xí)了很多東中,也鍛煉了本人,經(jīng)過不懈的努力,使工做程度無了長腳的降高,開創(chuàng)了工做的醫(yī)院感染科新局面,為化驗(yàn)中心的工做做出了應(yīng)無的貢獻(xiàn)。

2、思想政治表隱、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)品德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體閉注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和相閉政治思想文件、書籍,并把它做為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具無弱烈的責(zé)免感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工做態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、專業(yè)知識(shí)、工做能力和細(xì)致工做。

在化驗(yàn)室工做期間1化驗(yàn)工做精細(xì)瑣碎,但為了搞好工做,我不怕麻煩,向指導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、本人摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相閉業(yè)務(wù)知識(shí),不時(shí)降高本人的理論程度和綜合素質(zhì)。降高了工做能力,在細(xì)致的工做中鍛煉成了一個(gè)熟練的化驗(yàn)員,能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工做,受到了指導(dǎo)職工的好評和悲迎。

在這一年,我本滅“把工做做的更好”這樣一個(gè)目的,開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工做:

(1)謙虛學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操做,深刻學(xué)習(xí)國標(biāo),理論交合實(shí)踐,能熟練操做一切化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的精確性。

(3)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好閉于化驗(yàn)室認(rèn)證的相閉工做。

(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級指導(dǎo)交辦的其它工做。

同時(shí),我還積極配合其他同事做好工做,并在其他同事無事時(shí)能夠頂崗。

4、工做態(tài)度和勤奮敬業(yè)方里。熱愛本人的本職工做,能夠準(zhǔn)確認(rèn)真的對于待每一項(xiàng)工做,工做投入,熱心為大家效勞,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,沒無請假缺崗隱象,無效利用工做時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工做按時(shí)加班加里,保證工做能按時(shí)完成。在做風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持松散認(rèn)真的工做態(tài)度和敷衍了事的工做做風(fēng),勤勤奮懇,免勞免怨。在生活中發(fā)抑艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤奮懇做事,勤奮簡樸的生活。

總結(jié)一年的工做,盡管無了一訂的降高和成績,但在一些方里還存在滅不腳。比如無創(chuàng)造性的工做思路還不是很多,個(gè)別工做做的還不夠完善,這無待于在今先的工做中加以改進(jìn)。以先在化驗(yàn)中心,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想醒悟和工做效率片里進(jìn)入一個(gè)新程度,本站隱在正在建設(shè)中,新的起里意味滅新的機(jī)逢新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工做將更加繁重,要求也更高,需控制的知識(shí)更高更廣。為彼,我將更加勤奮的工做,刻苦的學(xué)習(xí),努力降高文化素質(zhì)和各種工做技能,為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。一訂努力打開一個(gè)工做新局里!

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇七

20xx年是不平常的一年,電石廠化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠裝車、進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)和出爐、出廠電石化驗(yàn)。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無時(shí)無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),努力促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,取得了較好的工作業(yè)績?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證使每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗(yàn)質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的。,我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時(shí)在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、并且具有了處理一般問題的能力。

2.認(rèn)真查隱患積極反三違夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

20xx年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認(rèn)真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴(yán)格要求崗位員工,將檢驗(yàn)完畢縮分出來的多余樣品放回料場,將檢驗(yàn)留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項(xiàng)工作而提供依據(jù)。因此,各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照執(zhí)行20xx年化驗(yàn)員工作總結(jié)20xx年化驗(yàn)員工作總結(jié)。

首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實(shí)性;其次對化驗(yàn)室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗(yàn),確保了各測量檢測裝置的準(zhǔn)確;再次認(rèn)真做好抽樣對比工作,將其納入個(gè)人考核制度中,對化驗(yàn)員起到了一定的約束作用,使化驗(yàn)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng),工作態(tài)度更加端正。

在質(zhì)量考核時(shí),嚴(yán)格按照公司計(jì)劃對質(zhì)量工作進(jìn)行考核,并嚴(yán)格執(zhí)行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗(yàn)室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進(jìn)行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護(hù)的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則,把安全時(shí)刻放在第一位。

部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責(zé),相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,平時(shí)在工作中員工出現(xiàn)的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。總而言之,他們個(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻(xiàn),不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風(fēng)蕭瑟,天寒地凍,不管什么時(shí)候,在生產(chǎn)一線和電石棚下,都可以看到身影和聽到聲音?;?yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)率先學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力,做好表率。正因?yàn)橐陨碜鲃t,甘于奉獻(xiàn)。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也非常順利,化驗(yàn)室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時(shí)完成了工作任務(wù),創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。20xx年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴(yán)重。為降低電石風(fēng)化造成的損失,化驗(yàn)室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對因電石風(fēng)化嚴(yán)重裝車?yán)щy時(shí)不來上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行嚴(yán)肅處理。供銷部門切實(shí)解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇八

(1)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20__年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,__年,公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計(jì)劃、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,同時(shí),加大資本運(yùn)作力度,用好用活資金。一是對銀行借款及時(shí)采取先還后貸,避免了借款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,對庫房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,編制銷售周報(bào)表,督促銷售人員對貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于__年尿素價(jià)格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理,通過科學(xué)論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常,投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付,利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

(3)推行辦公自動(dòng)化,提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費(fèi)紙張少用墨”,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。__年11月,公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。

(4)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng),保證采購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和__年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)處全力以赴,認(rèn)真做好庫房管理工作,及時(shí)掌握庫房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購,對采購市場進(jìn)行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進(jìn)銷差率。通過努力,__年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃,外購物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%,一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%,進(jìn)銷差率1.1%。

(5)抓住市場,調(diào)整營銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格,__年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析,準(zhǔn)確地把握化肥走勢,制定切實(shí)可行的營銷策略,并根據(jù)不同時(shí)期的市場銷售變化情況,適時(shí)調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長期處于較高價(jià)位。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇九

xxxx年即將過去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗以诠镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

在過去的一年中,我的。主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。在進(jìn)行來料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識(shí),讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

從總體來說,一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼已走過20xx,回顧這一年,我們廠在管理和效益上取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,而在出廠水質(zhì)的控制上更是達(dá)到了一個(gè)質(zhì)的飛躍。20xx年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在水廠的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做好了自己“眼睛”的工作。

標(biāo)準(zhǔn),確保黃田人民以及全縣人民的用水安全??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了質(zhì)的飛躍和成績,但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

回顧過去,展望未來,化驗(yàn)室全體人員將以更加飽滿的熱情投入到新一年的工作中去。認(rèn)真完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù),為水廠的正常生產(chǎn)提供有力支持。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫王志遠(yuǎn),是質(zhì)保部一名化驗(yàn)員,在20__年的工作中,利用自身所學(xué)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真做好化驗(yàn)工作,嚴(yán)格要求自己做好每一項(xiàng)事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,盡職盡責(zé)完成自身本職工作。

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力要想不斷的取得進(jìn)步,取得成績,就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗(yàn)人員,深知這個(gè)在容易不過的道理了,為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化,我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn):

一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率。

二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

二、提高環(huán)保意識(shí)和安全意識(shí)在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要,化驗(yàn)室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險(xiǎn)品,許多試劑的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴(yán)格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑,熟悉事故處理方法,杜絕無安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理,不隨意亂倒,這些對環(huán)境都很有影響,不隨意亂倒沾有試劑的污水,同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生和各種實(shí)驗(yàn)器具總是擺放整潔和整齊。

三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀首先對本科室的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個(gè)樣,自己都要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好化驗(yàn)工作,順利解決各類問題。

四、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,經(jīng)常會(huì)遇到不同的`新的問題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請教向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇十二

我廠自創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來,通過開展三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理及操作人員的行為和管理制度,使各類事故和違章行為得到有效的控制,去年安全生產(chǎn)工作取得了較好成績,獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。

我廠重視安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)對員工的安全知識(shí)學(xué)習(xí)及安全教育,以樹立全廠員工正確的安全管理理念及牢固的安全第一的思想。去年,為使安全生產(chǎn)工作取得良好的成效,深入開展了“安全月”和“百日安全無事故競賽”活動(dòng),嚴(yán)格考核、檢查、公布安全生產(chǎn)工作情況及動(dòng)態(tài)的制度,使全廠員工從中得到啟示和觸動(dòng)。各車間、工段加強(qiáng)對在崗員工的安全管理,堅(jiān)持安全值日制度,開好班前班后會(huì)規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)化的臺(tái)帳制度;加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的潤滑管理。對季節(jié)工、外包工實(shí)行嚴(yán)格的安全教育,以及做到誰使用誰管理誰負(fù)責(zé),切實(shí)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。從而使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。我廠進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范完善安全管理制度,使06在安全生產(chǎn)工作方面取得了較好成績,因而獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。

1、目前我廠有起重設(shè)備41臺(tái),其中有3臺(tái)新設(shè)備正辦理注冊手續(xù),5臺(tái)設(shè)備已拆除申請停用。停用的5臺(tái)設(shè)備分別為:原機(jī)修車間5噸雙梁起重、3噸單梁起重各1臺(tái),舊壓榨備品5噸單梁1臺(tái),舊煮糖5噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái)(xx年擴(kuò)建進(jìn)拆除后設(shè)備不知去向),原供水加氯間1噸電動(dòng)葫蘆1臺(tái),其余在用的設(shè)備均已按要求辦理注冊手續(xù),并按時(shí)年檢。

2、鍋爐共4臺(tái),分別為生產(chǎn)用鍋爐65t/h/、5t/h.85t/h各1臺(tái),20xx年已進(jìn)行年檢,正常使用,生活用1噸鍋爐1臺(tái)(原職工食堂使用,已申請停用多年)。3、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車共有6臺(tái),其中叉車2臺(tái),鏟車4輛,已注冊,但其中有兩輛鏟車屬舊車因?yàn)闆]有完整資料,未能取得相應(yīng)的使用證。

4、廠內(nèi)在用的壓力管道共47條,已根據(jù)上級部門要求進(jìn)行檢驗(yàn),準(zhǔn)備辦理注冊手續(xù)。

5、在用壓力容器39臺(tái),其中新增的0#煮糖罐1臺(tái),各種資料收集完成,并交到到技監(jiān)局注冊,目前下辦理中。其他壓力容器全部門辦理了注冊手續(xù),并通過期年檢。

6、特種設(shè)備管理存在問題

2)目前還有2臺(tái)起重設(shè)備改造變頻裝置沒有報(bào)批;

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是廠整個(gè)安全管理體系的基礎(chǔ),是全廠安全管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),促進(jìn)安全管理水平,確保榨季安全生產(chǎn),保障員工身體健康和生命安全是廠安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。06年安全科根據(jù)年初簽訂的.安全生產(chǎn)責(zé)任承包內(nèi)容進(jìn)行考核,通過全廠員工共同努力06年度完滿完成年度安全管理目標(biāo),并取得南寧市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)。07年制定了年度安全管理目標(biāo),并依照各部門的安全職責(zé)層層分解簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書,但07年1月發(fā)生的工傷事故徹底打破了近10年來明糖安全管理平穩(wěn)局面,安全管理形勢驟然嚴(yán)峻,07年度公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)已無法完成。事后廠安委舉一反三進(jìn)一步完善了安全管理制度,并再次明確各職能部門的安全職責(zé),樹立科學(xué)的安全管理觀念,正確對待生產(chǎn)與安全關(guān)系,事故敲響了警鐘――安全管理真是任重道遠(yuǎn),任何小小隱患都可能造成大事故,我們的安全管理工作還要不斷加強(qiáng)和完善,安全管理必須時(shí)時(shí)反省和持續(xù)改進(jìn)。吸取血的事故教訓(xùn),在即將到來的。洲8年榨季,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度責(zé)任心切實(shí)抓好安全管理,使廠的安全管理形勢得到全面改觀。

由于廠部對安全工作的重視,技改項(xiàng)目安全管理得到加強(qiáng),0以17年榨季從項(xiàng)目立項(xiàng)伊始相應(yīng)的安全工作立即同步起動(dòng)。安全科、生產(chǎn)科、基環(huán)科及生產(chǎn)車間都能認(rèn)真履行安全職責(zé),施工預(yù)案、安全預(yù)案能及時(shí)落實(shí)到位,使整個(gè)榨季的技改項(xiàng)目安全順利開展,沒有發(fā)生較大事故和工傷事故。特別是0“7年最大的技改項(xiàng)目新增0#煮糖罐工程,由于安全措施落實(shí)到位,從拆除樓面,基礎(chǔ)建設(shè)到安裝廠部領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo),確保工程施工安全,為榨季生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。技改項(xiàng)目施工的安全管理隊(duì)除要抓好硬件管理外,更重要的是對施工人員的安全管理,特別是進(jìn)場施工前的安全教育,施工人員的安全素質(zhì)參差不齊,強(qiáng)化制度管理猶其重要,建全施工的安全管理制度和加強(qiáng)安全教育是杜絕違章行為,減少事故發(fā)生的重要手段。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇十三

斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,歲月飛星般流逝,轉(zhuǎn)瞬間20--年已過去一半,回望過去的半年,有收獲的喜悅,也有待提高的不足?;厥?0--年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們公司一躍而上,乘勝追擊,突破產(chǎn)品發(fā)貨量達(dá)18891噸,又創(chuàng)歷史新高,累計(jì)購進(jìn)材料21138噸,化驗(yàn)室全體人員能夠緊跟公司步伐,堅(jiān)守崗位,做到材料購進(jìn)檢驗(yàn)先行,堅(jiān)決杜絕不合格原材料進(jìn)廠,嚴(yán)格執(zhí)行來料進(jìn)廠先化驗(yàn),后卸車,最后投入使用,產(chǎn)成品化驗(yàn)24小時(shí)值班,確?;?yàn)為生產(chǎn)主導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作,為生產(chǎn)服務(wù)好,做到了化驗(yàn)是生產(chǎn)的眼睛,為生產(chǎn)提供快速、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)數(shù)據(jù),生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應(yīng)、倉庫我們都能與之配合,做到不耽誤生產(chǎn),為生產(chǎn)產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的材料,連接好每一項(xiàng)工作流程,我們科室人員都做到堅(jiān)守自己的崗位不掉隊(duì),服務(wù)好生產(chǎn)一線,舍小家顧大家,為生產(chǎn)車間能夠順暢運(yùn)行,做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下半年,我們信心百倍,我們將多學(xué)習(xí)有關(guān)崗位的專業(yè)知識(shí),提高工作效率,搞好科室的整體工作,配合好生產(chǎn),為生產(chǎn)車間提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對我們有如下要求:

一、配合工作,力爭做到化驗(yàn)先行,及時(shí)指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn),不推諉扯皮,不利于團(tuán)結(jié)的`事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、技術(shù)爭先,通過學(xué)習(xí)緊跟公司的指導(dǎo)思想,努力提高科室整體檢驗(yàn)水平,以便適合為越來越多的新產(chǎn)品服務(wù),檢驗(yàn)的準(zhǔn)確率為爭達(dá)到97%以上。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù),對來樣進(jìn)行快速、準(zhǔn)確、全面的檢驗(yàn)分析,服務(wù)好供應(yīng)商(原材料),生產(chǎn)車間(產(chǎn)成品),力求做到有求必應(yīng),有需即到,服務(wù)好每一個(gè)單位。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇十四

化驗(yàn)室班組本月的工作重點(diǎn)在:以安全責(zé)任為重點(diǎn),以節(jié)約降耗為重點(diǎn),以自主學(xué)習(xí)為重點(diǎn),三個(gè)重點(diǎn)在化驗(yàn)室班組得到了有力的推廣和成效。

落實(shí)安全責(zé)任制是公司的一貫政策方針,是確保安全生產(chǎn)的核心。我自從當(dāng)班長的那天就下定決心,一定要把每個(gè)人的安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場。

二是現(xiàn)場帶頭落實(shí)安全責(zé)任。在現(xiàn)場我?guī)ь^在工作前做好檢查各項(xiàng)設(shè)備的完好情況。

三是堅(jiān)決制止違章作業(yè)。違章作業(yè)是大忌,是事故發(fā)生的源泉。

企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)濟(jì)效益的好壞,一方面取決于生產(chǎn)經(jīng)營,另一方面取決于節(jié)約降耗。而企業(yè)的直接成本就是工資和材料,材料抓好了,效益就提高了,員工收入也就增長了。作為一名化驗(yàn)室班長,每月消耗的材料達(dá)到一萬多,如果抓好班組材料使用和管理,日積月累能為金威公司節(jié)約很多資金。該班組按照公司“節(jié)約降耗增效益”的要求,著重從兩個(gè)方面抓節(jié)約降耗。

一是做好宣傳,增強(qiáng)工友的節(jié)約意識(shí),

二是從小處著眼,從小事入手,培育節(jié)約習(xí)慣,狠抓浪費(fèi)不放手。使的化驗(yàn)室班組的材料費(fèi)用得到了很大的降低。

一是有我?guī)ь^學(xué)習(xí),在我的影響和帶領(lǐng)下,整個(gè)班組比、學(xué)、趕、超氛圍蔚然成風(fēng)。

二是組織互相學(xué)習(xí)。班前會(huì)除布置一天的任務(wù)外,更多的則是展示和分享每個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得,每個(gè)人積累的經(jīng)驗(yàn)和心得都通過班前會(huì)抓變?yōu)榘嘟M成員共同的財(cái)富。現(xiàn)在我班組新工人已經(jīng)成為了工作生產(chǎn)中的骨干。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇十五

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。

20xx年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

20xx月份端羧基分析時(shí),我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。粘度的`測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0。2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進(jìn)入正常。

對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì),有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對工作更認(rèn)真的對待,及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。對于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。

四、化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理。

五、化驗(yàn)室資料,檔案的管。

六、化驗(yàn)室環(huán)境的管理目前化驗(yàn)室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰,員工鬧情緒時(shí),應(yīng)是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個(gè)團(tuán)對的整體素質(zhì)。

3、個(gè)別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心。今后時(shí)刻不忘提醒自己,追求速度更要注重質(zhì)量,細(xì)心謹(jǐn)慎地對待每一件小事。對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善,我一定可以克服,我對自己有信心,我會(huì)用實(shí)際說話。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇十六

一、化驗(yàn)室將一如既往的做好檢化驗(yàn)工作,嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),同時(shí)為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測數(shù)據(jù)服務(wù),履行好檢驗(yàn)職責(zé)。

二、開展好原燃料取制樣及化驗(yàn)室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作,并對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,確保我部檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可信。

三、xxxx年隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展,以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升,我部化驗(yàn)室任務(wù)會(huì)更艱巨,我們有信心完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。

四、隨著我部理化檢測中心建設(shè)的開展,明年實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可各項(xiàng)工作將逐步納入工作日程,實(shí)驗(yàn)室將按照認(rèn)可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí),爭取xxxx年完成理化檢測中心認(rèn)可,取得對外開展檢驗(yàn)項(xiàng)目的能力。

五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強(qiáng)化,質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進(jìn)廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對各化驗(yàn)室加強(qiáng)工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,在工作方面繼續(xù)細(xì)化,針對保存試樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督,根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性的培訓(xùn)并予以糾正,對發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進(jìn)行儀器維修、校準(zhǔn),對員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實(shí)責(zé)任,杜絕類似事故發(fā)生。

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化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇十七

過去的幾個(gè)月里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和助下,用自己所學(xué)知識(shí),在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平?,F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下:

要想不斷的取得進(jìn)步,取得成績,就需要不斷的學(xué)習(xí)。為了使自身化驗(yàn)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn),有一個(gè)質(zhì)的變化,我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn):一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。

安全高于生命,責(zé)任重于泰山。在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。所以我正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑需要處理,集中分類處理,不隨意亂倒,這些對環(huán)境都很有影響。實(shí)驗(yàn)室的型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮?dú)?、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。

我熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),力營造一個(gè)相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍。

總結(jié)這一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足:

比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐,讓我懂得從事實(shí)驗(yàn)分析工作一定要細(xì)心,不能放過一個(gè)疑點(diǎn),有問題多請示,多匯報(bào)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度,努力學(xué)習(xí)藥酒生產(chǎn)的分析方法及相關(guān)知識(shí),爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實(shí)驗(yàn)分析化驗(yàn)員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇十八

11月3日配制了酸性鉬酸銨藥液、10%酒石酸藥液。

11月6日配制了0.1%鄰菲羅啉、鉬釩酸藥液、1:1氨水。

11月8日配制了10%鉬酸銨藥液、0.5%碳酸氫鈉、2%碳酸氫鈉藥液。

11月11日配制了1.2.4酸還原劑。

11月11日配制了對二甲氨基苯甲醛藥液。

煤組主要工作:

11月13日因汽車大量進(jìn)煤,安排本人24小時(shí)連夜值班進(jìn)行汽車采樣、制樣。

11月15日汽車大量進(jìn)煤,本人繼續(xù)24小時(shí)連夜值班進(jìn)行汽車采樣、制樣。

11月17日對24小時(shí)汽車采、制樣白班進(jìn)行化驗(yàn),并取#1爐煤粉細(xì)度、爐渣進(jìn)行化驗(yàn)。

11月18日因開始進(jìn)行管帶機(jī)采樣,本人與神華堿溝采樣員共同進(jìn)行了采樣、制樣。

11月19日繼續(xù)與神華堿溝采樣員共同進(jìn)行了采樣、制樣。

11月20日繼續(xù)與神華堿溝采樣員共同進(jìn)行了采樣、制樣。

油組主要工作:

11月18日取#2機(jī)eh抗燃油送電科院進(jìn)行顆粒度、全分析化驗(yàn)。

11月20日取#1機(jī)主廠變、啟備變、#1|、2機(jī)聯(lián)絡(luò)變,變壓器油化驗(yàn)。

本月工作中的建議:

因安排,本人在煤組呆的時(shí)間太長,建議安排輪換,多在油組或水組學(xué)習(xí)。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇十九

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。

20xx年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

20xx年的xx月份端羧基分析時(shí),我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進(jìn)入正常。

對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì),有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對工作更認(rèn)真的對待,及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

對于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。

4、化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理。

5、化驗(yàn)室資料,檔案的管理。

6、化驗(yàn)室環(huán)境的管理。

目前化驗(yàn)室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰,員工鬧情緒時(shí),應(yīng)是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個(gè)團(tuán)對的整體素質(zhì)。

在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,認(rèn)真對待每一件工作,精確每一個(gè)數(shù)據(jù),及時(shí)反饋每一個(gè)結(jié)果。同時(shí)要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)合作精神?;?yàn)室雖小,但卻起著至關(guān)重要的作用,所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能,遇到問題要找出原因,及時(shí)解決。為提高業(yè)務(wù)水平,必需對業(yè)務(wù)鉆研。為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成交給的各項(xiàng)任務(wù)。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇二十

xxxx年即將過去,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,自公司開展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來,檢化驗(yàn)工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下,全體化驗(yàn)室員工通過學(xué)巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗(yàn)工作理念,強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,注重操作細(xì)節(jié),提高檢驗(yàn)精度,員工化驗(yàn)水平得到了顯著提高,檢驗(yàn)質(zhì)量取得了長足的進(jìn)步;一年來,化驗(yàn)室全體員工盡職盡責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗(yàn)任務(wù)?,F(xiàn)將全年的檢化驗(yàn)工作簡單總結(jié)如下:

國內(nèi)鋼鐵市場仍處于下滑軌跡,鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢依舊困難的情況下,隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,且隨著xxxx年我部減員增效工作的落實(shí),以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細(xì)化管理的需要,我部檢化驗(yàn)工作也面臨著嚴(yán)竣的考驗(yàn);今年我部各化驗(yàn)室無論是在檢驗(yàn)頻次、檢化驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)工作量、檢驗(yàn)精度、微量元素檢驗(yàn)等各個(gè)方面,經(jīng)過重新梳理操作流程,不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),經(jīng)全體化驗(yàn)室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗(yàn)效率,為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢化驗(yàn)數(shù)據(jù),服務(wù)生產(chǎn),較好地完成了公司全年的化驗(yàn)任務(wù)。

1今年化驗(yàn)室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實(shí)情況,結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋;為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移,做到事前預(yù)防,過程質(zhì)量監(jiān)控,從而達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。

2推行化驗(yàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高檢化驗(yàn)工作效率,特別是在煉鐵和煉鋼化驗(yàn)室,我部在制樣及樣品檢驗(yàn)等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制,及時(shí)報(bào)出鐵水、鋼水成分,大幅提高了檢驗(yàn)效率,服務(wù)于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。

4嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對今年進(jìn)場的大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗(yàn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況,分別反映在質(zhì)檢報(bào)告單上,維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。

對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況,由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運(yùn)行,化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時(shí)制定了有針對性的應(yīng)急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)的運(yùn)行。

同時(shí),部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了全體員工的工作熱情,多次細(xì)節(jié)上實(shí)用技術(shù)的持續(xù)改積極得的成功,有效增強(qiáng)了各站室員工的自主動(dòng)手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本,提升了檢化驗(yàn)工作效率,增強(qiáng)了化驗(yàn)室儀器、設(shè)備綜合保障能力。

今年,部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組,對原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結(jié)果形成了報(bào)告,對工作中抽查出的問題進(jìn)行了整改,經(jīng)過一系列的工作,使原燃料取制樣和化驗(yàn)室的檢化驗(yàn)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。

1今年,部門各化驗(yàn)室在減員增效的現(xiàn)實(shí)情況下,結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念,部門也采取多項(xiàng)員工技能激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過開展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),簡化檢驗(yàn)流程,在化驗(yàn)室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí);在不同化驗(yàn)室推動(dòng)人員輪換學(xué)習(xí),從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平,深挖工作潛力,提升工作效率目的,并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查,增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,注重工作細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)工作,有效保障了檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

2隨著部門化驗(yàn)室能力驗(yàn)證工作的有序開展,我部化驗(yàn)室參加并通過了中實(shí)國金國際實(shí)驗(yàn)室化學(xué)分析的能力驗(yàn)證,全員參與并嚴(yán)格按照中實(shí)國金能力驗(yàn)證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開展了相關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,注重檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié),詳盡地記錄了實(shí)驗(yàn)過程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),得到了中實(shí)國金能力驗(yàn)證專家們的充分肯定,取得了滿意實(shí)驗(yàn)結(jié)果,通過員工的廣泛參與,提升了員工檢驗(yàn)技能水平,培訓(xùn)和鍛煉了員工隊(duì)伍,為檢化驗(yàn)工作的順利開展提供了人員素質(zhì)保證。

化驗(yàn)室分析化驗(yàn)工作總結(jié)篇二十一

今年我十分榮幸的加入到aaa集團(tuán),從入職品管部起,我努力完成日常的化驗(yàn)分析工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的支持下,嚴(yán)格按照化驗(yàn)室各項(xiàng)管理規(guī)定展開工作學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好所肩負(fù)的各項(xiàng)工作。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

我很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,工作上掌握了各種實(shí)驗(yàn)方法,熟記相關(guān)的實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),尤其是米糠和油的常規(guī)實(shí)驗(yàn)。對于工作程序形成習(xí)慣,各種工作任務(wù)按合理順序完成,以重要與否、緊急與否為標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)自己責(zé)任心,在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作。

對于領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)認(rèn)真對待,及時(shí)完成。在與同事相處中,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)做到相互理解,相互助。在日常的工作中團(tuán)結(jié)搭檔,互相配合,干好日常的分析工作。

3.認(rèn)真對待各級培訓(xùn)。

公司完善的培訓(xùn)體系,讓我感到公司對員工的關(guān)心和期望,我認(rèn)真的參加了新員工入職培訓(xùn),使我更加認(rèn)同公司的文化理念,產(chǎn)生了自豪的歸屬感。而在崗培訓(xùn)使我對化驗(yàn)員的崗位有了全面細(xì)致的了解。我的培訓(xùn)筆記詩司給我的的禮物。

當(dāng)然在一些方面我還存在著不足。比如還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)我做得不夠完善,在以后的工作中會(huì)逐步改進(jìn)。

在今后的日子里,我將更加認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度,全面學(xué)習(xí)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)分析方法,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗(yàn)員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

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