網(wǎng)店計劃書做(實用16篇)

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網(wǎng)店計劃書做(實用16篇)
時間:2023-11-15 11:07:02     小編:琴心月

通過制定計劃,我們可以更好地把握時間,避免浪費和拖延。要寫一篇完美的計劃,首先需要明確自己的目標和愿景。為了更好地管理自己的財務,制定一個合理的財務計劃是必不可少的,下面是小編為大家整理的財務計劃范文。

網(wǎng)店計劃書做篇一

隨著科技的發(fā)展和人們生活水平的提高,網(wǎng)絡在人們的生活中的應用越來越普遍,網(wǎng)上購物是目前最廣泛的應用之一。20xx年1月19日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(cnnic)在京發(fā)布了《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》,該報告顯示,截止20xx年12月底,我國網(wǎng)民規(guī)模達到4.57億,較20xx年底增加了7330萬人,最引人注目的是,網(wǎng)絡購物用戶年增長48.6%,是用戶增長最快的應用,預示著更多的經(jīng)濟活動步入互聯(lián)網(wǎng)時代。

“要不電子商務,要不無商可務”,在這樣的背景下,我們因共同的理想走到了一起,創(chuàng)立了“天天運動”網(wǎng)上商店,團隊的5名成員都是安徽商貿職業(yè)技術學院電子商務專業(yè)在校生,早在20xx年,我們就參與組建了“天天商貿”網(wǎng)上商城,一年后就成為了蕪湖市較有影響力的大學生購物平臺。藉此“20xx全國網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)大賽”舉辦之際,我們5人本著優(yōu)勢互補的原則成立了創(chuàng)業(yè)團隊,策劃實施了“天天運動”網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)項目。(大學生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書范文)。

天天運動網(wǎng)上商店主要面向在校大學生,我們在學校進行了問卷調查,對市場進行了可行性分析,最終,我們將主營商品定在日用商品和體育用品,根據(jù)網(wǎng)絡營銷策略制定了實施計劃表,利用搜索引擎營銷、論壇營銷、社交網(wǎng)絡營銷、病毒式營銷等方式進行網(wǎng)絡促銷活動,起到了良好效果。

1.1商品定位。

主營商品:日用商品和體育用品。

在大學校園,本網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書進行了前期調查,主要調查大學生日常購物習慣及經(jīng)濟承受能力,根據(jù)市場調研的結果,結合實際情況,我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中,我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優(yōu)質的特點,很快抓住了年輕人的心,和我們的目標消費者群體十分吻合,所以我們選擇了丹姿。

1.2價格定位。

考慮到大學生的承受能力,我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷為主;中后期,企業(yè)品牌、信譽穩(wěn)定以后,根據(jù)市場、經(jīng)營成本情況適當調整價格,但質量水平不會下降,以保證我公司持續(xù)經(jīng)營。

根據(jù)目標客戶的消費能力,網(wǎng)店使用以下兩種不同的定價策略。

l低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店里的大部分產品,價格都比較低,確保在網(wǎng)上價格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢。

l溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,我們會用優(yōu)質的服務引導高消費。

為了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著。

1.3客戶定位。

網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。

在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發(fā)生,且產品的價格是產生購買行為的決定性因素。

在網(wǎng)店營銷活動中,我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區(qū)別營銷,為客戶提供個性化的服務和產品。

1.4店鋪風格定位。

店鋪裝修主要體現(xiàn)青春活潑氣息,符合目標消費群體特征,能夠引起他們的共鳴感。

1.5市場前景。

隨著計算機的普及,網(wǎng)絡的發(fā)展,電子商務的發(fā)展,網(wǎng)上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網(wǎng)購的行列中。網(wǎng)上購物的這些特點非常符合現(xiàn)代年輕人的生活方式,這對網(wǎng)店的發(fā)展具有很大的鼓勵作用?,F(xiàn)在的電子商務環(huán)境已得到很大改善,不論是法律發(fā)面還是安全方面,都已經(jīng)足以讓消費者相信電子商務。

二.市場及可行性分析。

2.1客戶分析:

我們的主要客戶群體是在校大學生。

根據(jù)調查顯示,目標對象的特點如下:

有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。

沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

影響產品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。

購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)及朋友生日前后。

我們會針對他們的各自特點進行有區(qū)別的營銷活動和提供產品服務。

2.2競爭分析。

根據(jù)剛從淘寶網(wǎng)上和阿里巴巴網(wǎng)上調查所得的資料顯示,目前淘寶網(wǎng)上共有賣體育用品的網(wǎng)店209家,賣丹姿化妝品的網(wǎng)店有587家,阿里巴巴網(wǎng)上賣體育用品的網(wǎng)店有1500家,而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網(wǎng)上的各家店鋪信譽度情況如下表所示:

其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表:

化妝品店鋪信譽度主要銷售產品價位(元)特點。

網(wǎng)店計劃書做篇二

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬于b2c商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務活動。(刪除)

本店主要經(jīng)營親情系列商品,主要有電子類、運動類、時尚類、卡通類,商品按不同的系列進行分類,為家庭不同年齡階段的人提供適合的商品。

網(wǎng)店的建立,要有立足之地,市場分析是一個必不可少的環(huán)節(jié),重點以市場機會、環(huán)境、目標市場的選擇及消費者購買行為和需求等進行分析。

網(wǎng)店的商品與同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈競爭,主要從技術、商品價格分析競爭因素,然后制定競爭策略。

主要對籌資投入、產品成本、費用核算,對現(xiàn)金流量表、利潤表、資產負債表進行預測,產品銷售量的分析。

營銷組合,即“4p”,產品策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略。

網(wǎng)店的建立必有資金的需求和籌措,可以通過國家財政資金、銀行信貸、非銀行金融機構的資金等進行籌措。

團隊的核心是共同奉獻,團隊的精髓是共同承諾網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項目計劃書網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項目計劃書。我們這個團隊齊心協(xié)力,具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。我們的目標一致,關系融洽,具有責任感,共同努力做好合作的項目,團結共進,眾志成誠,為廣大的消費者服務。

網(wǎng)店計劃書做篇三

1. 用市場行情分析對手

2. 找到真正的競爭對手:產品必須有很強的重疊性,比自己厲害一些的,優(yōu)質的對手

1. 分析自己產品的主要消費人群

2. 分析自己產品的賣點

3. 分析自己產品價格定位,引流款:性價比高,毛利較低的寶貝,常規(guī)款:有

4. 產品結構:確立主力產品,確立sku數(shù)量

5. 產品定價:根據(jù)同行價格區(qū)間參考,根據(jù)店鋪利潤核算,根據(jù)店鋪里的產品角色定價

6. 產品上新:把產品歸類好在相應的類目里,用魔鏡爽yy來統(tǒng)計同行標桿的上

四:裝修自己的店鋪

1. 根據(jù)店鋪產品來選擇主色調和裝修風格,大氣的裝修能給顧客帶來舒適的體驗

2. 裝修店鋪重點放在手機端,手機端帶來的流量和轉化更多

1. 根據(jù)上下架時間來發(fā)布寶貝,計算好發(fā)布每一款寶貝的時間

2. 超級店長,店鋪管理,自動上下架可編輯上下架時間

1. 用戶體驗度:搜索引擎優(yōu)化的核心

2. 用天然搜索引擎提升關鍵詞排名

3. 從seo優(yōu)化中獲得大量免費穩(wěn)定的流量,獲得自己的目標客戶,

4. 獲取最優(yōu)類目,

1. 交消保保證金

2. 加入7天無理由退換貨

3. 加入公益寶貝

4. 注意旺旺響應時間

5. 提高支付寶使用率,支付寶支付率=支付寶付款的金額/拍下的金額

6. 提高發(fā)貨速度

7. 提升店鋪層級,根據(jù)商家近30天的支付寶成交金額計算

1. 持續(xù)穩(wěn)定的銷量

2. 高質量的搜索點擊率

3. 關鍵詞搜索轉化率

4. 動態(tài)評分

6. 回購率,生意參謀首頁

2. 找一個跟同行完全不一樣角度,完全不一樣的色調圖片作為主圖

3. 去除相機里面的圖片信息,用光影魔術手

4. 銷量遞增:不能時好時壞,銷量保持穩(wěn)定

1. 查看自己店鋪寶貝上下架時間,生e經(jīng),寶貝分析,上下架時間

2. 查看同行商家寶貝上下架時間,生e經(jīng),行業(yè)分析,上下架時間

3. 上架避開競爭非常高的對手,買家來訪高峰期就是我們商品下架時間

4. 查看買家下單及支付時段分布,市場行情,買家行為

2. 提高銷量,提高轉化率,回購率,收藏率,加購率

1. 布局好自己的關鍵詞,上下架時間,櫥窗推薦

2. 綜合排名人氣排名相互影響

1. 按顧客的需求和顧慮來包裝自己的產品

3. 精準服務目標客戶

1. 淘寶規(guī)則培訓:對于客服,給他們講解淘寶規(guī)則,給他們時間理解性記憶

3. 交流,溝通,話術培訓

4. 客服售前,售中,售后培訓

1. 進門問好

2. 接待咨詢

3. 產品推薦

4. 處理異議

5. 促成交易

6. 確定訂單

7. 禮貌告別

2. 處理下單還未付款的訂單

3. 跟蹤已發(fā)貨的訂單

4. 查看關閉的訂單

1. 包裝設計:加上產品logo,外包裝快遞袋貼上二維碼掃碼送優(yōu)惠券等

2. 支持七天包換包退

3. 商品到哪個地方發(fā)短信提醒顧客

4. 商品快到時發(fā)短信提醒顧客

1. 控制成本

2. 利潤最大化

3. 制定每日,每周,每季銷售計劃

1. 手機端seo優(yōu)化

2. 手機端詳情頁優(yōu)化

3. 手機淘寶直通車,位置1+5+1+5+1+10+1+10

4. 設置碼上淘

5. 一陽指店鋪

6. 開通手機淘金幣

7. 無線搭配套餐

8. 手機海報

9. 微淘

10. 手機營銷

1. 渠道一:主圖碼,顯示在直通車主圖或pc搜索頁

2. 渠道二:詳情頁引導,將二維碼放在詳情頁

3. 渠道三:在導航條上做一個手機專享頁

4. 渠道四: 包裹,內包裝,外包裝,感謝信,優(yōu)惠卡,售后服務卡

5. 渠道五:線下宣傳單

6. 二維碼是pc端到手機端的搬運工

2. 官方三大營銷工具,搭配套餐,滿就送,店鋪優(yōu)惠券吸引更多流量

3. 店鋪紅包

4. 櫥窗推薦

5. 心選

6. 店鋪聯(lián)盟

7. 微海報

8. 促銷管理

9. 淘金幣

11. 天天特價

12. 聚劃算

1. 美折

2. 淘粉吧

3. 折800

4. 特價貓

5. 楚楚街

6. 蘑菇街

7. 9.9包郵

8. 包裹二維碼

9. 廣效寶

10. 愛用交易

11. 貨源動態(tài)

12. 淘寶交易

13. 淘寶商品

14. 聚數(shù)據(jù)

15. 生意控-超級搭配

1. 激發(fā)需求,營造信任,化解異議,及時促成

2. fabe特征,優(yōu)點,利益,證據(jù),

4. 梳理賣點,優(yōu)化圖片,嵌入文字描述導航

5. 市場調研,梳理調研,品牌就是講故事,把產品商業(yè)化,把顧客帶人夢境,不斷調整

6. 值這個價嗎,好在哪里,為什么要買,為什么在這里買,為什么現(xiàn)在就買

7. 產品的詳情頁由兩大部分組成,他們分別是頁面氣場和描述內容

8. 產品層,競爭層,消費層分別考慮

9. 細節(jié)展示

1. 制作店鋪優(yōu)質名片,突出個性,賣點,優(yōu)惠

2. 走到哪里就可發(fā)呆哪里

3. 大流量引入廣告的配合活動:電視臺,明星代言,報紙,雜志等

2. 緊迫

3. 比價

4. 特殊

5. 瘋搶期:0-1點,煽風點火(實時數(shù)字發(fā)布,激發(fā)瘋搶氣氛,刺激買家盡快下單)產品導購(幫助消費者第一時間找到要買的商品并下單)話題炒作(第一時間銷量/類目排名,下單量等。為店鋪吸引眼球)

2. 組合關鍵詞: 緊密排列優(yōu)先原則,順序無關原則,分詞符號原則

1. 幫派運營方案:特殊人群

2. 買家試穿體驗

1. 賣家中心-營銷中心-會員關系管理-營銷工具-購物車營銷(15天內加購商品100件以上)

1. 新店起步10個寶貝較合理

2. 新品要選擇長尾詞進行競爭

3. 下架時間卡好位

4. 注意屬性等的相關性

5. 測款

3. 會員生日專享,就算不購買,也要發(fā)生日問候短信

4. 會員關系管理可自動向指定顧客發(fā)放優(yōu)惠券

5. 以老帶新

6. 每月會員日

1. 百度推廣,付費

2. 免費:百度百科,百度知道,百度經(jīng)驗,百度貼吧,百度文庫,百度文章

3. 百度官網(wǎng)

1. 免費建站

2. 免費的要好好利用,發(fā)揮

1. 注冊,設置,圖文用秀米

2. 確定目標人群,個性化

1. 加入各種各樣的qq聊天室/qq群

1. 寫出有情感的文章,打動消費者

1. 判斷

2. 測試,用直通車測試

3. 選款,多重維度,添加精準詞匯,提高精準流量,優(yōu)化單品轉化,提升流量價值

4. 直通車后臺操作

5. 店鋪的整體優(yōu)化

6. 布局權重,

1. 集滿多少贊可免費領取優(yōu)質商品

四十:魔斯密碼策略

1. 制定羅斯密碼,設置題目,答對有優(yōu)惠

1. 抓住20%關鍵行為

2. 重點打造20%產品

1. 可把打包發(fā)貨承包出去

1. 博大的胸懷

2. 千軍易得,一將難求

3. 同甘共苦,身先士卒

4. 輕財愛士

5. 賞罰分明,賞罰要出于公心,公正才可以服眾

6. 充分發(fā)揮將領的長處

1. 堅定,堅持不懈—追求理想不惜犧牲一切

2. 耐挫,越挫越勇—面對失敗毫無退卻之心

3. 能忍,能屈能伸—條件成熟時再下手也不遲

4. 虛心納諫,聽勸—決斷時能聽的進不同意見

5. 善變—隨時都可改變自己的主意(變通)

6. 敢為,感想敢干—為了天下可以全然不顧

1. 對產品的熱愛和熟悉程度

2. 敏銳的市場觸覺和分析能力

3. 敏銳的數(shù)據(jù)分析能力

4. 極好的視覺把控能力

5. 優(yōu)秀的演講和培訓能力

6. 管理能力,人際關系,親和力等

1. 搶占先機,占據(jù)有利資源

2. 開拓未知市場

1. 免費搭乘,吸取前面的經(jīng)驗和教訓,如關鍵詞

2. 根據(jù)對手行動作出相應策略

1. 如果公司有緊急任務,看這個人是立即草擬執(zhí)行方案,還是提出反對意見

2. 如果火車晚點3小時,你是否愿意跟他在火車站候車廳單獨相處3小時

3. 看這個人對待他身邊人的態(tài)度,如果態(tài)度惡劣,說明人品很差

1. 有德有才,優(yōu)先使用

2. 有德無才,培養(yǎng)使用

3. 無德有才,限制使用

4. 無德無才,堅決不用

1. 對身邊的人友好,不管在飯店還是其他場所,要對服務員及身邊的人友好

2. 淡忘一個人的缺點,認同一個人更多的`優(yōu)點

4. 一句祝福一個微笑的距離,遠遠大于人與人之間的模糊

5. 他人虐我千百遍,我待他人如初l戀

網(wǎng)店計劃書做篇四

網(wǎng)店店鋪定位非常有必要,決定網(wǎng)店店鋪售賣哪個行業(yè)的產品,各行各業(yè)有他們特點,現(xiàn)在比較傾向于女裝服飾,因為市場大,做女性生意遠遠比男性更得心應手。

在女性消費觀念中永遠不存在性價比這種東西。當確定做哪個行業(yè)后,接下來就開始分析哪種類型更容易提高銷量。

女裝服飾網(wǎng)店上產品種類繁多,但是作為新店首先確定主打產品。

旺鋪模板、網(wǎng)店店鋪裝修種類有很多,應該結合產品風格選擇。對新賣家來說專業(yè)版和普通版旺鋪都可以試試,因為是免費的。

小編推薦各位新賣家使用專業(yè)版旺鋪模板,因為專業(yè)版無論是布局、自定義模塊都非常適合目前淘寶網(wǎng)店店鋪裝修流行走勢,而且官方推出的新東西還會給網(wǎng)店店鋪帶來不少收獲。

開網(wǎng)店計劃第三步:拍攝產品圖片與產品優(yōu)化。

1、產品標題優(yōu)化。

標題上不能堆砌類目、關鍵詞,不能使用特殊符號,如果真的要分割開,就用空格實現(xiàn)。避免使用熱詞,身為小賣家根本沒資本與大賣家爭奪熱詞的排名。

2、合理安排上下架時間。

產品每天必須更新,上架時間要找到交易量巔峰期,分別是早上9點至11點、下午3點至5點、晚上8點至10點半。上架前要檢查好產品的類目、屬性是否填寫正確。填錯類目、屬性的后果是虛假交易。

3、拍攝產品圖片。

請攝影師或者自己拍攝后使用圖形處理軟件,主要是調整清晰度、去雜色,為產品拍攝時最好使用白色背景,這樣后期處理就容易點。

4、產品詳情頁。

詳細把產品的特色、優(yōu)點、賣點、細節(jié)圖直觀告訴顧客,標題、描述、詳情頁要想符合,新店一定要做好關聯(lián)營銷,帶動其他產品的銷量,不過要注意數(shù)量,5件內為佳。

5、時刻自檢。

多到賣家中心后臺的體檢中心,檢查網(wǎng)店店鋪是否出現(xiàn)違規(guī)行為,最好3天檢查一次,如果出現(xiàn)違規(guī)要馬上申訴并更正,避免影響網(wǎng)店店鋪流量、銷量下降。

網(wǎng)店計劃書做篇五

第一章:簡介。

女鞋,是現(xiàn)今女性日常服飾搭配中不可缺少的一項。每個女人都希望擁有一雙屬于自己的鞋子。而且,選擇一雙質量好的鞋子對身心的健康發(fā)展具有促進作用。女鞋是每個女性不可缺少的一部分。

第二章:公司介紹。

一.宗旨。

1.宗旨:

誠信求生存,服務求發(fā)展。開網(wǎng)店最重要的是信用,只有良好的信用才能贏得消費者的青睞,使網(wǎng)店長久的生存?,F(xiàn)在網(wǎng)店競爭激烈,除了質優(yōu)價廉,還有熱心耐心的服務,這樣才能夠使我們的店在眾店中脫穎而出,使自己的網(wǎng)店有更好的發(fā)展。

2.目標:

本網(wǎng)店從淘寶普通店做起,并用一年的時間積累一定的信用度,樹立一定的知名度和企業(yè)形象。有一定的資本后,擴大網(wǎng)店規(guī)模,增加商品數(shù)量和種類。我們的目標是將本公司發(fā)展成網(wǎng)店市場的著名品牌。

二.公司簡介。

企業(yè)名稱:×××。

企業(yè)類型:零售。

經(jīng)營范圍:商貿類(服裝鞋帽)。

聯(lián)系地址:江蘇省南京市郵編:21××××聯(lián)系人:×××。

聯(lián)系電話:157××××××××。

經(jīng)營模式:網(wǎng)店模式。

股東構成:××××××××。

股東背景:合伙人有著多年的買鞋的經(jīng)驗,懂得女鞋的質量和市場行情。均結識。

了很多的同學,朋友,計算機技術較為熟悉,對電子商務熟悉。

法律形式:合伙經(jīng)營。

第三章:公司戰(zhàn)略。

一.產品及服務。

1.產品,服務概念:

本店為廣大女青年提供了各式的女士鞋款,花樣繁復,選擇良多。我店采用跟蹤。

服務方式,向消費者發(fā)郵件詢問產品使用情況,征求他們的建議與意見,完善我們的服務。本網(wǎng)店接到訂單后第一時間發(fā)貨,與消費者聯(lián)系確定發(fā)貨時間。

2.產品生產:

資源及原料供應:廣東各大鞋店工廠,本店與眾多的商家有著穩(wěn)定聯(lián)系,保證了本店的貨源充足,品種良多。

產品標準,質檢和生產成本控制:本著一切為了顧客的宗旨,嚴格把關,一旦發(fā)現(xiàn)商品損壞,禁止出售。信譽永遠大于利益。

包裝及運輸:為顧客挑選好商品,均用包裝紙包裝袋打包好,為了方便顧客,不論商品價格,均包郵。

3.產品介紹:

(1)產品材質:

牛皮,羊皮,豬皮,馬皮,蛇皮,沙丁,帆布,絨布,pu。

(2)產品制造:

我們的產品均手工制成,步步把關,質量保證。

4.主要產品:

秋:長靴,中靴,短靴,休閑皮鞋。

冬:馬丁靴,雪地靴,高筒皮靴。

5.20xx夏天女鞋流行趨勢:

流行鞋款:高筒皮靴,馬丁靴,短靴,平底鞋。

流行樣式:印花,鏤空,網(wǎng)紗,民俗風。

流行鞋款:平底尖頭,粗跟圓頭,英倫復古。

流行元素:鉚釘,拼接,格紋,動物紋(蛇紋)。

二.市場競爭。

1.競爭環(huán)境。

如下圖所示:

在首頁中用“女鞋”共查詢到47008條供應信息,信息所屬的企業(yè),有很多實現(xiàn)了從做網(wǎng)站、做推廣、找買家,談生意、成交等一站式的業(yè)務模式。(數(shù)據(jù)截止20xx-1-20)。如下圖所示:

雖然女鞋發(fā)展勢頭如日中天,但總的來說,在女鞋b2c電子商務中,我們的競爭還沒有達到白熱化的程度,只是開始,成長空間非常大。

2.競爭策略。

(1)根據(jù)我們的調查統(tǒng)計以百麗為代表的高檔品牌,他們的平均價格至少在400元以上,而我們的定價在50~250元,首先從價格上就拉開了差距,使我們不在同一價格區(qū)間競爭。這樣我們競爭壓力就小了很多。

(2)在鞋子的品種上我們的策略是款多、量少。做到產品的款式多,樣式齊全,消費者可選擇的機會就多,訂單的可能性就大;量少,每款鞋子最多有50雙,讓消費者盡量避免穿一樣的鞋子帶來的尷尬。

(3)在廣告投放上,我們會選擇大學生以及一些白領女性特別關注的網(wǎng)站,以較少的投入獲得較高的回報。同時,可以策劃一些隱形營銷或者事件營銷等。我們會在各大大學校區(qū)分發(fā)傳單,或在微信,人人,微博等這些大學生經(jīng)常使用的聊天平臺上投放我們鞋子的廣告來增加人氣以及銷售量。

3.競爭優(yōu)勢。

第二,我們的貨源地在廣東,眾所周知,廣東在女鞋生產方面已走在中國其他省市的前面,并且與世界接軌。因此我們的貨源量充足且時刻抓住流行趨勢。

網(wǎng)店計劃書做篇六

在國內電子商務并不成熟的現(xiàn)實下,服務并不規(guī)范,沒有一個統(tǒng)一的商務網(wǎng)站標準,特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務網(wǎng)站。

本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭并不激烈的情況下占領市場,擴大市場份額,以最快的速度實現(xiàn)盈利。

網(wǎng)店介紹

(一)網(wǎng)店基本情況:

網(wǎng)店名稱:尚流服飾

(二)經(jīng)營模式:網(wǎng)上采購然后直接發(fā)貨至買家,賺取差價。

(三)主營商品:各種飾品掛件

(四)產品特點:物美價廉,時尚有特色 ,引領潮流

(五)網(wǎng)店定位:網(wǎng)店只是我們企業(yè)的一個專賣店或銷售平臺,主要銷售自己的產品。這些 產品都是我們精選出來的, 更物美價廉, 更容易取得消費者的認可與信任; 有了企業(yè)的支持, 只要把網(wǎng)店做精做實,我們就可以擁有比較大的銷售量。

(一)消費者分析

1.購買行為分析

眾所周知,當前網(wǎng)絡購物已經(jīng)成為一種風尚,越來越多的人鐘情于網(wǎng)上購 物的便捷和高性價比。如淘寶網(wǎng),商家數(shù)以萬計,顧客更是多如牛毛??梢哉f, 沒有買不到的,只有想不到的。據(jù)我調查,服飾的外形和價格對消費者購買決策的影響最大,對于大多數(shù)人來說,質量的要求不怎么高,服飾的獨特外觀和質量是消費者眼中最大的亮點。 而產品拍攝的角度和命名在消費者決策購買中也 起著不容忽視的作用。

再加上周圍同學朋友的影響,服飾的銷量是十分可觀的。而男生在這方面則比 較理性,多數(shù)買了也是為了送人,比如女朋友。

購買的頻率:創(chuàng)意的飾品,價格相對合理,大多數(shù)人會成為回頭客。一個人的購買習慣完全可以影響周圍的人,所以,如果每個消費者都成為回頭客,那么購買頻率是相當大的。

購買的數(shù)量:中低檔小飾品價格實惠,往往郵費要比產品貴,所以大部分 消費者都會購買多個產品,這樣還可以得到賣家的贈品。

購買的時間:網(wǎng)購不限時間,一天24小時都在營業(yè),消費者可以在任意時間購買。 從整體來講,隨著淘寶等網(wǎng)上商店的崛起,飾品店的競爭也相當激烈,與品牌飾品相比,平價飾品所針對的人群更為廣泛,薄利多銷的銷售理念,已經(jīng)被奉為經(jīng)典。

2.客戶分析

客戶的總體消費態(tài)勢: 選擇價值不大,外形又比較好,完全可以在自身經(jīng)濟基礎上承受。又因為中低檔小飾品屬于流行性產品, 因此更換頻率比較大, 消費者購買的頻率也相對頻繁。

現(xiàn)有的消費時尚 :用最低的價格買到性價比最高的產品是消費者普遍的心 理,團購是現(xiàn)在最流行的網(wǎng)購方式。

對產品的喜愛程度:飾品的外觀很重要,一定要符合當季的流行性風格, 一方面可以滿足消費者的需求,另一方面可以提高產品更換頻率,流行性產品只 能流行一段時間,過去了就會出現(xiàn)新的流行元素,消費者追逐流行的速度與流行 元素更換的速度是成正比的。

對本產品的偏好程度:有人喜歡亞麻類,有人喜歡布料質的。還有的人喜歡波西米亞的。所謂蘿 白菜,各有所愛,只有配備齊全的產品,才能滿足消費者不同的偏好。

客戶:一個人的購買行為完全會影響周圍的人。比如大學生,一個人可以以影響整個宿舍的購買行為,還有很多周圍的朋友,這都屬于潛在客戶。更所謂愛美之心人皆有之。

(二)高校市場分析

大學生是特殊的消費群體,他們追求時尚、潮流,消費欲望比較強,愿意享受更好、 更優(yōu)質隨意的生活。 而品牌消費并不是大部分人能夠承受的了的, 所以, 在服飾方面,只要樣式獨特美觀,用相對合理的價格來裝飾自己是最好的選擇。 大學生的課外活動較多,在人際交往上更廣泛,因此外在形象很重要,無疑平價 服飾在這里有很大的市場。

大學生情侶消費也占一定比例,情侶裝是服飾銷 量的重要時機。

(三)市場背景分析

在小商品市場,中國存在多個密集區(qū),例如義烏市小商品市場,價格相當便 宜,是進貨的好地方。行業(yè)內的品牌飾品與平價小飾品競爭基本上可以忽略,因 為銷售對象不同,購買力不同。淘寶網(wǎng)上的專營飾品店就有上萬家,如果算上附帶著賣飾品的店鋪,大概有數(shù)十萬家。平價店鋪在其中所占的比例也是很大的,競爭十分激烈。由于網(wǎng)上 商店要靠信譽和級別來打開初期市場,所以,對于剛開的網(wǎng)店來說,競爭不是最 先要做的事情。 中國人口眾多,任何一種行業(yè)都有很大的發(fā)展?jié)摿?,市場容量巨大,僅在飾 品行業(yè),每年的銷售額都過數(shù)百億,產量和銷量相當可觀,并日趨壯大。

1.產品設置類別

淘寶網(wǎng)上一家高信譽高市場占有率的店鋪——創(chuàng)藝生活館,該店以零售和批發(fā)為主,主打平價飾品,材質包括水晶系列、珍珠系列,布料等。

2.該店鋪在競爭中的地位:

該店是淘寶網(wǎng)上四皇冠的店鋪,信譽度很高,消費者在搜索過程中,習慣性的喜歡按照信譽度高低來尋找需要的產品,因此,創(chuàng)藝生活館的搜索排名很靠前,競爭力很大。

3. 產品的競爭對手:

在淘寶上服裝店的成千上萬,競爭力度相當大。主要的競爭對手是那些信譽度高、 產品價格又不貴的店鋪, 積累了很多人氣,在短時間內難以超越。

4.競爭對手的優(yōu)勢與劣勢:

優(yōu)勢在于人氣高,客戶群較多,價格實惠;劣勢是由于購買人數(shù)多,客服應付不過來,使一些消費者被冷落,再加上忙中出錯,這樣會喪失一部分客戶。

5.競爭對手的策略

傳藝生活館與大多數(shù)網(wǎng)店銷售模式一樣, 競爭對手的策略: 主要采取促銷、競套餐優(yōu)惠、節(jié)日降價等手段來拉動顧客。

6.銷售理念:薄利多銷,服務態(tài)度親和,注重售后服務,主動與顧客交流。 促銷活動頻繁,發(fā)貨速度快。

(一)目標市場

(二)產品定位

服裝類包括: 外套、牛仔褲、外搭、毛衣飾品、指環(huán)、胸針、掛鏈、情侶服等。每一大類中又有細分,例如外套還可以分為牛仔外套、 毛衣外套系列, 規(guī)格樣式有短款、 長款等。 構思有復古類、超前類、優(yōu)雅類等等。

(三)產品分析

1.產品的性能:服飾主要用途就是為了保暖并提高個人外在形象。

2.產品的質量:中低檔服飾屬于流行性消費品,更換頻率較大。因此,產品質量適合普通消費者的口味。

3.產品的價格:中低檔飾品價格控制在 20元至 500 元之間。

4.在同類產品中的檔次:該飾品屬于中檔產品 。

5.產品的材質:服飾材質皆是品質一流,深受消費者的喜愛。

6.客戶對產品材質的認識程度: 這些產品原材料都是大家最常見的,健康,沒有危害。

7.生產工藝:服飾主要由工廠生產完成,一些特殊的產品由手工和機器完成。

8.產品的外觀與包裝:服飾的外關也很重要,風格也是影響銷量的一大因素。

9.對客戶的吸引力:服飾屬于外觀形象很重要的產品,因此,具有創(chuàng)意的外形是小飾品吸引顧客的最大亮點。

10.與同類產品的比較:性能上服飾的功能都是為了保暖且裝飾美觀,高檔飾品 則多了一項凸顯身份的功能: 質量上低檔產品質量較差,易褪色,持久度較低, 不耐用,中檔飾品質量一般,適合大多數(shù)消費者的接受能力,高檔飾品。

網(wǎng)店計劃書做篇七

職位描述。

崗位職責:

1.通過電腦旺旺接待客戶的咨詢工作,給客戶答疑解惑的同時,盡最大的可能引。

導客戶下單;。

2、快遞疑難問題查詢;。

3、售后退貨退款問題處理;。

4、未付款訂單的催付等。

任職資格:

1、學歷要求:高中以上學歷可接受應屆生,會使用電腦進行聊天;。

2、打字速度快;。

3、學習溝通能力強;。

5、具備良好的溝通協(xié)調技巧、語言表達能力;。

6、品行端正,勤奮好學,勇于堅持、吃苦耐勞,心理素質良好,抗壓能力強;。

7、可接收應屆畢業(yè)生;。

廣闊的晉升空間:客服專員-客服組長-客服主管-部門經(jīng)理。

年輕人的團隊,工作輕松,收入穩(wěn)定!歡迎加入!

聯(lián)系方式:xxx。

聯(lián)系地址:xxx。

網(wǎng)店計劃書做篇八

創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。

一.童裝市場現(xiàn)狀分析:

童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業(yè)進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現(xiàn)實經(jīng)營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,產業(yè)層次比較明顯,擁有各自的領軍企業(yè),品牌數(shù)量相對較多。

中國童裝消費均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,查過很多相關的資料得知,目前我國年產童裝占全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業(yè)為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已占據(jù)了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有30%左右,70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現(xiàn)實中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平?;?,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節(jié)一套,過春節(jié)一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經(jīng)濟發(fā)達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業(yè)在做品牌時,一定要做一個有文化內涵的品牌。

二.童裝市場未來的發(fā)展趨勢。

中國童裝產業(yè)發(fā)展很快,市場需求迅速擴大,童裝產業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據(jù)有關人口統(tǒng)計年鑒,經(jīng)查過相關的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農村2億多。據(jù)測算,20__年以后,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20__年,新生兒出生數(shù)將進入高峰期,在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。

童裝業(yè)的發(fā)展非常快速,以后的童裝業(yè)發(fā)展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發(fā)展,分述如下:

1.品牌化。

現(xiàn)在一些發(fā)達城市,生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,隨著生活水平的提高,品牌意識漸漸加強,現(xiàn)在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識。

2.服務化。

童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的),但以父母間接購買居多,現(xiàn)在由于子女人數(shù)不多,一般程度上都比較尊重他們的意見,一定程度上兒童的意見性非常重要,會制約購買意向。如何留住顧客,促使二次消費,我們要考慮更多的增值服務,除了單純的賣給他們服裝后,我們還能給他們帶來什么?我們可以提供哪些更多的增值服務,進一點提高顧客價值,也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發(fā)展趨勢。

3.個性化。

生活水平的提高,對物質各方面的追求會越來越高,審美觀點也變得潮流和時尚,針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝為主)將會越來越被重視,而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。

4.功能化。

也查過相關資料,據(jù)了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,不符合環(huán)保健康要求,穿得要健康。因此在以后的發(fā)展形勢中,有各種功能訴求賣點,如可以當少兒一些不良癥、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。

童裝行業(yè)的發(fā)展任重而道遠,品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,未來童裝的發(fā)展目的性針對性較強,大的國內品牌將會不斷加強品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規(guī)模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰(zhàn),要么細會市場打造另一個第一,要么會被一些知名品牌收購和吞拼,一些研發(fā)能力,設計款式時尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會舉步維艱。

三.當?shù)厥袌稣{研。

市場調研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應的評估,及時做好當?shù)氐氖袚P調查情況,要了解當?shù)赝b店的分布情況及銷售情況,了解當?shù)叵M人群的消費習慣及消費水準,采用交談法,實地觀察法和問券調查的方法收據(jù)相關的信息收據(jù)。

當?shù)氐氖袌稣{查采取以下幾種方法:

2.采用顧客交談法,多問問當?shù)厣磉叺哪繕巳后w,了解他們的消費習慣。

3.多到當?shù)赝惍a品店多觀察,了解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況,以便做評估。

4.要在所租店面地段多多觀察,多了解所在地段的人流量,目標群體進店率,所在地段的商業(yè)氛圍。

5.沿街觀察或多到當?shù)氐挠變簣@、小學多看看,了解當?shù)啬挲g段朋友的穿衣風格,流行的款式等。

網(wǎng)店計劃書做篇九

1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的.喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經(jīng)濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

商品定品

由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

1、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。

6、同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

符合以上條件的地方主要有黃興路商業(yè)街、東塘商業(yè)圈、五一商圈、中山路一帶。對上述幾個地方的消費對象、商品定位、客流量等方面進行比較。(略)

經(jīng)比較分析店面地址:

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調查我發(fā)現(xiàn),步行街、金滿地、東塘一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿?,這需要我們大家一點一滴去尋找,去摸索,然后再定論目的地。

網(wǎng)店計劃書做篇十

在國內電子商務并不成熟的現(xiàn)實下,服務并不規(guī)范,沒有一個統(tǒng)一的商務網(wǎng)站標準,特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務網(wǎng)站。

本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭并不激烈的情況下占領市場,擴大市場份額,以最快的速度實現(xiàn)盈利。

網(wǎng)店介紹。

(一)網(wǎng)店基本情況:

網(wǎng)店名稱:尚流服飾。

(二)經(jīng)營模式:網(wǎng)上采購然后直接發(fā)貨至買家,賺取差價。

(三)主營商品:各種飾品掛件。

(四)產品特點:物美價廉,時尚有特色,引領潮流。

(五)網(wǎng)店定位:網(wǎng)店只是我們企業(yè)的一個專賣店或銷售平臺,主要銷售自己的產品。這些產品都是我們精選出來的,更物美價廉,更容易取得消費者的認可與信任;有了企業(yè)的支持,只要把網(wǎng)店做精做實,我們就可以擁有比較大的銷售量。

(一)消費者分析。

1.購買行為分析。

眾所周知,當前網(wǎng)絡購物已經(jīng)成為一種風尚,越來越多的人鐘情于網(wǎng)上購物的便捷和高性價比。如淘寶網(wǎng),商家數(shù)以萬計,顧客更是多如牛毛。可以說,沒有買不到的,只有想不到的。據(jù)我調查,服飾的外形和價格對消費者購買決策的影響最大,對于大多數(shù)人來說,質量的要求不怎么高,服飾的獨特外觀和質量是消費者眼中最大的亮點。而產品拍攝的角度和命名在消費者決策購買中也起著不容忽視的作用。

再加上周圍同學朋友的影響,服飾的銷量是十分可觀的。而男生在這方面則比較理性,多數(shù)買了也是為了送人,比如女朋友。

購買的頻率:創(chuàng)意的飾品,價格相對合理,大多數(shù)人會成為回頭客。一個人的購買習慣完全可以影響周圍的人,所以,如果每個消費者都成為回頭客,那么購買頻率是相當大的。

購買的數(shù)量:中低檔小飾品價格實惠,往往郵費要比產品貴,所以大部分消費者都會購買多個產品,這樣還可以得到賣家的贈品。

購買的時間:網(wǎng)購不限時間,一天24小時都在營業(yè),消費者可以在任意時間購買。從整體來講,隨著淘寶等網(wǎng)上商店的崛起,飾品店的競爭也相當激烈,與品牌飾品相比,平價飾品所針對的人群更為廣泛,薄利多銷的銷售理念,已經(jīng)被奉為經(jīng)典。

2.客戶分析。

客戶的總體消費態(tài)勢:選擇價值不大,外形又比較好,完全可以在自身經(jīng)濟基礎上承受。又因為中低檔小飾品屬于流行性產品,因此更換頻率比較大,消費者購買的頻率也相對頻繁。

現(xiàn)有的消費時尚:用最低的價格買到性價比最高的產品是消費者普遍的心理,團購是現(xiàn)在最流行的網(wǎng)購方式。

對產品的喜愛程度:飾品的外觀很重要,一定要符合當季的流行性風格,一方面可以滿足消費者的需求,另一方面可以提高產品更換頻率,流行性產品只能流行一段時間,過去了就會出現(xiàn)新的流行元素,消費者追逐流行的速度與流行元素更換的速度是成正比的。

對本產品的偏好程度:有人喜歡亞麻類,有人喜歡布料質的.。還有的人喜歡波西米亞的。所謂蘿白菜,各有所愛,只有配備齊全的產品,才能滿足消費者不同的偏好。

客戶:一個人的購買行為完全會影響周圍的人。比如大學生,一個人可以以影響整個宿舍的購買行為,還有很多周圍的朋友,這都屬于潛在客戶。更所謂愛美之心人皆有之。

(二)高校市場分析。

大學生是特殊的消費群體,他們追求時尚、潮流,消費欲望比較強,愿意享受更好、更優(yōu)質隨意的生活。而品牌消費并不是大部分人能夠承受的了的,所以,在服飾方面,只要樣式獨特美觀,用相對合理的價格來裝飾自己是最好的選擇。大學生的課外活動較多,在人際交往上更廣泛,因此外在形象很重要,無疑平價服飾在這里有很大的市場。

大學生情侶消費也占一定比例,情侶裝是服飾銷量的重要時機。

(三)市場背景分析。

在小商品市場,中國存在多個密集區(qū),例如義烏市小商品市場,價格相當便宜,是進貨的好地方。行業(yè)內的品牌飾品與平價小飾品競爭基本上可以忽略,因為銷售對象不同,購買力不同。淘寶網(wǎng)上的專營飾品店就有上萬家,如果算上附帶著賣飾品的店鋪,大概有數(shù)十萬家。平價店鋪在其中所占的比例也是很大的,競爭十分激烈。由于網(wǎng)上商店要靠信譽和級別來打開初期市場,所以,對于剛開的網(wǎng)店來說,競爭不是最先要做的事情。中國人口眾多,任何一種行業(yè)都有很大的發(fā)展?jié)摿?,市場容量巨大,僅在飾品行業(yè),每年的銷售額都過數(shù)百億,產量和銷量相當可觀,并日趨壯大。

1.產品設置類別。

淘寶網(wǎng)上一家高信譽高市場占有率的店鋪——創(chuàng)藝生活館,該店以零售和批發(fā)為主,主打平價飾品,材質包括水晶系列、珍珠系列,布料等。

2.該店鋪在競爭中的地位:

該店是淘寶網(wǎng)上四皇冠的店鋪,信譽度很高,消費者在搜索過程中,習慣性的喜歡按照信譽度高低來尋找需要的產品,因此,創(chuàng)藝生活館的搜索排名很靠前,競爭力很大。

3.產品的競爭對手:

在淘寶上服裝店的成千上萬,競爭力度相當大。主要的競爭對手是那些信譽度高、產品價格又不貴的店鋪,積累了很多人氣,在短時間內難以超越。

4.競爭對手的優(yōu)勢與劣勢:

優(yōu)勢在于人氣高,客戶群較多,價格實惠;劣勢是由于購買人數(shù)多,客服應付不過來,使一些消費者被冷落,再加上忙中出錯,這樣會喪失一部分客戶。

5.競爭對手的策略。

傳藝生活館與大多數(shù)網(wǎng)店銷售模式一樣,競爭對手的策略:主要采取促銷、競套餐優(yōu)惠、節(jié)日降價等手段來拉動顧客。

6.銷售理念:薄利多銷,服務態(tài)度親和,注重售后服務,主動與顧客交流。促銷活動頻繁,發(fā)貨速度快。

(一)目標市場。

(二)產品定位。

服裝類包括:外套、牛仔褲、外搭、毛衣飾品、指環(huán)、胸針、掛鏈、情侶服等。每一大類中又有細分,例如外套還可以分為牛仔外套、毛衣外套系列,規(guī)格樣式有短款、長款等。構思有復古類、超前類、優(yōu)雅類等等。

(三)產品分析。

1.產品的性能:服飾主要用途就是為了保暖并提高個人外在形象。

2.產品的質量:中低檔服飾屬于流行性消費品,更換頻率較大。因此,產品質量適合普通消費者的口味。

3.產品的價格:中低檔飾品價格控制在20元至500元之間。

4.在同類產品中的檔次:該飾品屬于中檔產品。

5.產品的材質:服飾材質皆是品質一流,深受消費者的喜愛。

6.客戶對產品材質的認識程度:這些產品原材料都是大家最常見的,健康,沒有危害。

7.生產工藝:服飾主要由工廠生產完成,一些特殊的產品由手工和機器完成。

8.產品的外觀與包裝:服飾的外關也很重要,風格也是影響銷量的一大因素。

9.對客戶的吸引力:服飾屬于外觀形象很重要的產品,因此,具有創(chuàng)意的外形是小飾品吸引顧客的最大亮點。

10.與同類產品的比較:性能上服飾的功能都是為了保暖且裝飾美觀,高檔飾品則多了一項凸顯身份的功能:質量上低檔產品質量較差,易褪色,持久度較低,不耐用,中檔飾品質量一般,適合大多數(shù)消費者的接受能力,高檔飾品。

網(wǎng)店計劃書做篇十一

公司簡介:我們公司是一家集服裝設計、生產銷售于一體的服飾品牌管理公司。以潮流為主打,設計流行衣服,主銷年輕人的服裝,面向在校學生。公司市場定位:主要是在高校、大城市市中心開設店面,以潮流為主打吸引現(xiàn)在的年輕人,開始創(chuàng)業(yè)階段主要是面向大學生。

市場分析。

1、基本消費。

出賣我們自己設計的潮流服裝,要新穎,趕得上時代潮流。?。

2、特殊訂貨消費。

對于我們已有的款式服裝,選擇各種適合自己的顏色,加配個性的圖案、飾品、文字等,訂做成屬于自己的個性服裝。

對于我們沒有的款式,可以根據(jù)身材,體型訂做,布料、款式、顏色都隨意搭配,例如班服定做、情侶服裝等等。

因為我是一個學生,并沒有太多的資金來進行投資,首先是和4個同學一起合資共建,再過一年根據(jù)銷售成績和計劃吸收各種資金擴大企業(yè)規(guī)模。首先是在大學和市區(qū)進行推廣(重點是大學),在大學市場推廣成功之后面向其他市場。第一.二年,我們要搶占學校附近各類服裝業(yè)務,我們以設計制作服裝為招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,一步步打響名氣。例如代理班服設計和生產,其次我們的商店在開始階段要打價格優(yōu)勢和打響知名度,以我們的潮流吸引學生,其他市場也是這樣。

a)在第一年我們的生產設備可以是簡單點,但要保證產品質量。b)產品設計很重要,我們要形成我們自己的特色,要抓住年輕人的心理,在這方面要下功夫。c)尋求學校代理,推廣我們的產品。

網(wǎng)店計劃書做篇十二

中國汽車服務網(wǎng)以建立一個汽車全方位服務的信息平臺,以優(yōu)質的服務質量,為會員提供汽車維修費用、購買汽車配件等產品的打折優(yōu)惠,真誠回饋會員。本著網(wǎng)站前期的目標,抓住我們現(xiàn)在有先機,沒有其他的網(wǎng)站在做前提下,獨樹一幟有了市場資源,為了更好地拓展網(wǎng)站業(yè)務的發(fā)展,擬定了以下工作計劃。

內容建設是網(wǎng)站的重要部分,為了迎合網(wǎng)站的中心目標,我們必須先整合網(wǎng)站的內容資源,包括維修店、汽車銷售商、配件與用品生產商的資源,信息內容方面包括新車價格信息、汽車知識、維修技術等等。維修商的合作是為了更好地為個人有車用戶提供有價值服務內容,銷售商的合作為網(wǎng)站的新聞建設提供良好的信息資源渠道,同時也為網(wǎng)站的發(fā)展建立了堅硬的基礎。

1、確立網(wǎng)站工作規(guī)劃的基本原則。作為汽車行業(yè)的服務信息平臺,把服務于有車會員當作項目生存的出發(fā)點及終點。同時,進一步提高數(shù)據(jù)庫以及相關欄目及服務的質量,規(guī)劃、調整網(wǎng)站現(xiàn)階段的工作內容,體現(xiàn)中國汽車服務網(wǎng)信息及服務的權威性。

2、做好客戶需求調查,在現(xiàn)有的《企業(yè)黃頁》數(shù)據(jù)庫的基礎上,增加如汽車維修企業(yè)、各品牌汽車制造商、主要汽車銷售店、汽車配件與用品等數(shù)據(jù),使項目成為以中國汽車服務網(wǎng)數(shù)據(jù)庫為龍頭的汽車服務數(shù)據(jù)系列大全。

3、進一步加強網(wǎng)絡建設,以網(wǎng)絡為主要平臺,增強網(wǎng)站與客戶、客戶與客戶間的互動性。把《中國汽車服務網(wǎng)》建成一個客戶溝通、汽車服務信息及市場信息的信息交流平臺。

6、通過北京地區(qū)的維修商合作模式慢慢滲透全國市場。

維修商合作內容計劃:發(fā)展北京各類維修商的合作,與維修商之間建立一個友好和諧的.合作關系。共同享受雙方資源的意愿,維修商為網(wǎng)站會員提供維修工時費用打折優(yōu)惠,同時為網(wǎng)站提供更多的維修技術的支持,并免費為會員提供緊急的援救拖車業(yè)務;網(wǎng)站為維修商提供功能完善的網(wǎng)絡品牌宣傳平臺。

7、銷售商的合作方式:發(fā)展北京各類銷售商的合作,與銷售商之間建立一個友好和諧的合作關系。共同享受雙方資源的意愿,銷售商為網(wǎng)站提供汽車市場最新的新聞信息,最新汽車市場價格,行情動態(tài),主要的還是內容方面的合作;網(wǎng)站為銷售商提供功能完善的網(wǎng)絡品牌宣傳平臺。

8、汽車配件與用品方面企業(yè)合作:一旦維修與銷售企業(yè)的合作達到一定的數(shù)量時,網(wǎng)站的資源整合時間周期的縮短,配合地發(fā)展配件與用品企業(yè)上網(wǎng),實現(xiàn)此類企業(yè)的會員收費制度。此類企業(yè)通過網(wǎng)站平臺的企業(yè)會員系統(tǒng)進行產品展示與銷售業(yè)務,網(wǎng)站擁有巨大的需求客戶(維修商,個人用戶),為此類企業(yè)創(chuàng)造更多的商機(1200元/年)。

作用:維修商的合作為網(wǎng)站創(chuàng)造了會員實實在在的價值,會員可以通過網(wǎng)站得到維修商的優(yōu)惠價格,與銷售商的合作,買車的人許多也是第一次接觸汽車,對相關的汽車知識并不了解,雖然他們已經(jīng)選定了要買的車輛,但對日后的使用,養(yǎng)護和維修沒有認識,對相關的市場也不了解,同樣需要專業(yè)上的依賴。網(wǎng)站贏得了會員的信賴,個人有車會員用戶是網(wǎng)站收入的一部分(會員費:168元/年)。

維修商與汽車銷售商首年免費上網(wǎng)方式合作,目的是為了增加網(wǎng)站的價值信息,充實網(wǎng)站內容,屬于網(wǎng)站收入的后備資源,廣告收入。此合作計劃是其他網(wǎng)站還沒有進行的,我們抓住現(xiàn)在有機會,早日把這些資源建立起來,為下一步工作而準備。

1、與北京市駕校合作。

北京市目前有汽車駕駛學校70家左右,每年學車人學都要在15萬以上。在駕駛學校進行個人會員發(fā)展針對人群特定性好,減少資源及時間上的浪費。汽車初學者多對汽車知識了解甚少,很多人在學完車以后會進行購車的計劃,還有很多人對日后的用車過程中會發(fā)生的保險,維修,養(yǎng)護等方面的問題抱有相當大的迷惑,在很大的程度上有依賴專業(yè)指導的需要。而且多數(shù)的學車者為年輕人,對網(wǎng)絡的使用率很高,并且容易接受新穎的服務方式,對會員制的服務認知良好,對我們的宣傳和服務容易接受。每一家駕駛學校都有很多的報名點,他們分設在北京市的各各地區(qū),范圍相當廣泛。并且針對人群特定,有良好的宣傳效果。可以很快提升網(wǎng)站知名度。

我們?yōu)楹献鞯鸟{駛學校提供網(wǎng)站宣傳和網(wǎng)上報名的服務,并對在合作駕駛學校學習駕駛的學員給與我網(wǎng)站會員年會費的優(yōu)惠。

2、上街宣傳。

上街宣傳只能是短期的宣傳方法,但減少了與人合作上的諸多問題,可以不受任何限制隨時進行,但需要人力上的很大投入。因為行業(yè)的特定性針對性好掌握,相對浪費不是很高。時間地點的選擇范圍可以根據(jù)實際需要隨時改變。最佳時間是周末2天,地點主要是停車場附近和商業(yè)區(qū)以及大型住宅區(qū)。

3、報廳。

報廳可以做為網(wǎng)站一個長期宣傳的渠道,每個報廳都會經(jīng)營不同的報紙與雜志,我們針對銷量大的報紙進行夾頁(網(wǎng)站宣傳單)。

4、網(wǎng)絡宣傳。

通過與各大網(wǎng)站之間的合作,資源共享形式,充實網(wǎng)站內容,增加網(wǎng)站在網(wǎng)絡中的暴光度。

5、展會。

參加汽車類展會可以在特定人群中達到宣傳效果,參與這類展會的是各類汽車廠商汽車和汽車消費者以及各類相關人員,在展會內宣傳可以和快速提高網(wǎng)站在汽車行業(yè)內知名度的宣傳效果。

6、市場活動。

聯(lián)合合作企業(yè)商家舉行一些利于網(wǎng)站推廣的活動,包括組織網(wǎng)站會員自駕旅游、維修企業(yè)的促銷、維修技術集體培訓等等活動,有利于網(wǎng)站的推廣與品牌建立。

在本階段,以網(wǎng)站為業(yè)務平臺,進一步加強對汽車維修商及使用者的客戶服務,完善服務體系,全方位地為客戶提供優(yōu)質、快捷、實用的普片性服務及個性化服務。具體包括用戶的電子雜志推廣、在線及線下咨詢、相關鏈接、網(wǎng)上歷史數(shù)據(jù)保存等服務。加強上網(wǎng)企業(yè)(維修商、個人會員)與客戶、客戶與客戶間的互動性、服務性,把《中國汽車服務網(wǎng)》建成一個客戶溝通、汽車服務信息及市場信息的信息交流平臺。

網(wǎng)店計劃書做篇十三

品牌網(wǎng)站新近推出,為使網(wǎng)站形象貼近群眾,深入人心,富有新意,現(xiàn)向社會公開征集網(wǎng)站logo、banner設計方案,歡迎關心網(wǎng)站的廣大網(wǎng)絡工作者、美術愛好者踴躍參加。獎項設置:一等獎(各1名),現(xiàn)金5000元。二等獎(各2名),價值xx元的紀念禮品。紀念獎(若干名),價值300元的紀念禮品。這屬于一種互動的推廣方式,在很多網(wǎng)絡營銷策劃方案中都有體現(xiàn)。

為宣傳綠化,培養(yǎng)網(wǎng)友維護生態(tài)平衡的觀念,品牌網(wǎng)站將以省市一級為單位,開展網(wǎng)絡護綠計劃,計劃的主要思路如下:可聯(lián)合地市學校、團委、政府機構、綠化委員會等單位,開展認養(yǎng)小樹活動,并制作銘牌,認養(yǎng)人定期給小樹拍照,上傳到網(wǎng)上進行評比。由網(wǎng)站定期選出護綠明星,給予獎勵。此活動可長期開展,并逐步由小范圍開展擴展到全國范圍內,主要針對對象是熱愛生態(tài)平衡和綠化的網(wǎng)友。

會員俱樂部將成為一個網(wǎng)上與網(wǎng)下互動結合的組織,只要成為俱樂部成員,就可以參加俱樂部和網(wǎng)站定期推出的各種活動;會員有積分,參與各類活動均可增加會員積分,積分達到一定程度,可以進行星級評定,還可兌換由品牌網(wǎng)站提供的紀念禮品。

網(wǎng)絡營銷策劃方案第三步:網(wǎng)絡市場調研計劃。

網(wǎng)上市場調研也是網(wǎng)絡營銷的基本職能之一,隨著互聯(lián)網(wǎng)應用的普及發(fā)展,企業(yè)的市場調研、用戶需求信息的收集亦逐步跨進網(wǎng)絡。通過在線調查表或者電子郵件等方式來完成網(wǎng)上市場調研,相對傳統(tǒng)市場調研,網(wǎng)上調研具有高效率、低成本、不受地理區(qū)域限制的特點,常用于產品調查、消費者行為調查、品牌形象調查等,是獲得第一手市場資料有效的調查工具。

調研內容:

a、網(wǎng)絡市場情況調查(市場分析、從業(yè)情況調研)。

b、主要競爭個案調查(競爭個案背景、規(guī)劃、管理模式、銷售策略、宣傳策略、銷售現(xiàn)狀)。

c、目標。

d、客戶調查(客戶分析、客戶關系整理)調研形式。

(1)在線調查表。

通過品牌網(wǎng)站或其他合作調查網(wǎng)站上設置調查表,訪問者在線填寫并提交到網(wǎng)站服務器,被調查人可留下自己的真實姓名和聯(lián)系方式,以獲取我們提供的獎勵。這是網(wǎng)上調查最基本的'形式,廣泛應用于各種內容的調查活動,這實際上也就是問卷調查方法在互聯(lián)網(wǎng)上的延伸。

(2)電子郵件調查。

合理設計調查表單,將設計好的調查表直接發(fā)送到被調查者的郵箱中,或者在電子郵件正文中給出一個網(wǎng)址鏈接到在線調查表頁面。這種方式在一定程度上可以對用戶成分加以選擇,并節(jié)約被訪問者的上網(wǎng)時間,若調查對象選擇適當,往往可以獲得相對較高的問卷加收率。

(3)海量數(shù)據(jù)庫搜索調查。

根據(jù)調查內容需要,如進行競爭個案背景、規(guī)劃、管理模式、銷售策略、宣傳策略、銷售現(xiàn)狀調查,可通過互聯(lián)網(wǎng)海量數(shù)據(jù)庫搜索調查來實現(xiàn)。

(4)會員數(shù)據(jù)庫分析調查。

品牌網(wǎng)站通過網(wǎng)站推廣工作實施和會員俱樂部的經(jīng)營,將會有為數(shù)可觀的俱樂部會員和其他網(wǎng)站數(shù)據(jù),這些對于網(wǎng)上目標客戶調研、客戶分析以及客戶關系整理均有重要意義。

品牌的網(wǎng)絡營銷策劃方案,揭開了傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進行品牌傳播的新模式。深入品牌傳播是企業(yè)開拓新市場,穩(wěn)定市場占有率的強大動力,這也是眾多國內大企業(yè)在企業(yè)營銷中不遺余力在做的一件事情。

網(wǎng)店計劃書做篇十四

(一)策劃背景:

隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的不斷發(fā)展,方便、快捷、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品,這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場,網(wǎng)上有成千上萬種款式的商品,為買家提供了不同程度的滿足。而且大部分買家都是中上層收入者或者學生,其較多時間是上班或學習,這一部分人群絕大多數(shù)都熟悉網(wǎng)購流程,這對于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)來說,就有了穩(wěn)定的顧客和市場。

(二)網(wǎng)店名稱:

“xxx”時尚女士服裝店。

(三)經(jīng)營模式:

個人零售。

(四)主營商品:

(五)網(wǎng)店特點:

立足“時尚”、“高貴”、“休閑”。堅持讓買家進的舒心,看的放心,買的安心;品種豐富,樣式齊全,滿足廣大女士、男士對個性美的追求!

目前,不管是現(xiàn)實市場還是網(wǎng)上市場,服裝行業(yè)的競爭是顯然易見的。由于新網(wǎng)店信用不足,影響力不夠,必須以低價吸引顧客。網(wǎng)店直接從廠家取貨,價格低于專賣店一半以上,基本是在百元左右。

(一)宏觀與微觀。

現(xiàn)代女性,尤其是18-35歲之間的女性,存在著很濃的追“風”情結。韓版服裝受到熱烈追捧,這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴,對于因上班和學習不能經(jīng)常上街的女性來說,沒時間也沒心思買那么貴的衣服,這為網(wǎng)上韓版服裝的銷售提供了一定的市場。同時,網(wǎng)上購買不需要更多的中間費用,價格也更低。目前信用達到鉆以上的網(wǎng)店,服裝價格都相對較高,而對于網(wǎng)店信用較低的新店來說,只要把握住這一點,一定會得到顧客的認可。

(二)競爭對手。

就目前形勢看,每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網(wǎng)店,服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加。本網(wǎng)店因為是新店,級別比較低,而絕大部分的服裝網(wǎng)店都有鉆以上級別,是我們有力的競爭對手。但由于我們加盟了摩村網(wǎng)店服務系統(tǒng),可以快速渡過起步期。同時,就本網(wǎng)店自身而言,因為是新店,裝修、管理的各方面還有許多不完善的環(huán)節(jié),這同做得比較高級的網(wǎng)店相比,也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村,將以摩村管家專業(yè)級的管理,把店鋪做得更加出色。

(三)風險預測。

優(yōu)勢:我們的貨源由廠家直接提供,貨源比較充足;我們專注于固定的商家,買家能在第一時間拍下寶貝,在最短時間內受貨。

劣勢:由于信用級別比較低,很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌,影響力不足;網(wǎng)店剛開業(yè),經(jīng)營力度不夠;因為是兼職,投入也就很少,而且網(wǎng)店創(chuàng)新元素不多,這對吸引買家的.注意力來說,非常難。

存在的威脅:對于新店,很多不懷好意的買家,會抓住其經(jīng)營弱點,以欺騙或者投訴進行威脅和敲詐,或者給個差評,這對于新網(wǎng)店級別的提升,存在一定程度的威脅。

(一)商品策略。

每天保證有商品上架,不斷地與上家保持聯(lián)系,準確地了解有關商品的描述;選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時間上架寶貝,最合適在10:00-14:00和19:00-23:30這兩個時間段。系統(tǒng)做好各種服裝的分類,處理好服裝的擺設,把新上架的商品放在店鋪最前面,同時要以獨特的方式出現(xiàn)在顧客眼前。每一件商品的圖片,都必須經(jīng)過ps處理,要以最清析的像素迎接顧客,并且在促銷區(qū),上傳多件服裝,作為店里最近比較熱賣的商品。

(二)價格策略。

從淘寶上搜索店鋪內3到5件同其它網(wǎng)店相類似的商品的價格,然后以最低價格擺在淘寶上,下一步相對提高運費,以此吸引買家的注意和點擊率。上傳1到3件寶貝,作為拍賣的商品,規(guī)定一個適當?shù)膬r格,運費由賣家出。隨著更多的人來網(wǎng)店購物,價格方面要高低價相融。

(三)促銷策略。

實行限時購買策略,對一些與淘寶上熱賣的類似商品,規(guī)定一個時間,對買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買,對購買2件服裝的買家,付費方面可少付5元(不規(guī)定是同一件服裝),并且每增加一件再減1元。

(一)店鋪裝修。

1、店標要凸顯個性與時尚,緊密結合服裝的特色;

2、促銷區(qū)實現(xiàn)每月更新,各種公告、活動的闡述、圖片的設置要有吸引力;

3、寶貝名稱取寶貝特征,通俗易記。

(二)物流管理。

主要以申通快遞、ems特快、圓通和中通為主,不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當?shù)乜爝f公司聯(lián)系、督促,當?shù)乜爝f公司聯(lián)系電話可查詢快遞公司網(wǎng)站。

(三)顧客管理。

1、誠信對待每一位顧客,細心了解顧客對每一件商品的需求特性,從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家,將其列為忠實顧客,以后再購買,實行9折優(yōu)惠。

2、對有交易的顧客盡可能加其為好友,主動與其溝通,鞏固老買家,利用他們去尋找新買家。

3、利用好旺旺聊天系統(tǒng),在完成每一筆交易后,盡可能地詢問顧客,聽取他們的看法和意見。

(四)寶貝管理。

對上架到淘寶上的寶貝圖片,要通過ps處理,以獨特的個性抓住顧客的眼球。店鋪內不宜上傳過多寶貝,每天保證有新的商品上架,同時下架一些點擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類,做好服裝描述。

(五)售后服務。

出現(xiàn)質量問題,買家務必2天內與網(wǎng)店聯(lián)系,提供照片依據(jù)。確定問題屬實后,給予調換同款商品,郵費由網(wǎng)店承擔。不管任何賣家,不可能令買家100%滿意,每個產品肯定存在一定的瑕疵率,要盡力降低瑕疵率。

以下不屬于質量問題:有線頭,不合身,有色差,輕微的臟污,穿著不舒服,細節(jié)有差異,沒有圖片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同,等等。

如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯貨,調換郵費由網(wǎng)店承擔;如因大小尺碼問題,買家要換貨,買家承擔往返郵費。網(wǎng)店免費調換同款同色商品,均碼服裝則無法調換。

(一)充分利用qq、博客、論壇、郵件等進行宣傳;

(二)與公司內開有網(wǎng)店的同學或者旺旺上的好友建立友情鏈接,把網(wǎng)店推廣出去。

支付寶交易。

網(wǎng)店計劃書做篇十五

計劃摘要列在淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質和范圍;(2)企業(yè)主要產品的內容;(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業(yè)的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,或者,風險企業(yè)的產品(服務)能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。因此,產品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。

在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地,產品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業(yè)的產品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產品中獲得什么好處?(2)企業(yè)的產品與競爭對手的產品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選擇本企業(yè)的產品?(3)企業(yè)為自己的產品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產品定價可以使企業(yè)產生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進產品的質量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產品有哪些計劃等等。產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系??湛谠S諾,只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務,企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

3.人員及組織結構。

有了產品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業(yè)的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負責產品設計與開發(fā)、市場營銷、生產作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶iT人才。在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

創(chuàng)業(yè)計劃書的一般格式:

第一部分摘要(整個計劃的概括)。

(文字在2-3頁以內)。

一.項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)。

二.市場目標概述。

三.項目優(yōu)勢及特點簡介。

四.利潤來源簡析。

五.投資和預算。

六.融資方案(資金籌措及投資方式)。

七.財務分析(預算及投資報酬)。

第二部分綜述。

第一章項目背景。

一.項目的提出原因。

二.項目環(huán)境背景。

三.項目優(yōu)勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)。

四.項目運作的可行性。

五.項目的獨特與創(chuàng)新分析。

第二章項目介紹。

一.網(wǎng)站建設宗旨。

二.定位與總體目標。

三.網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度。

四.資源整合與系統(tǒng)設計。

五.網(wǎng)站結構欄目板塊。

六.主要欄目介紹。

七.商業(yè)模式。

八.技術功能。

九.信息資源來源。

十.項目運作方式。

十一.網(wǎng)站優(yōu)勢(資源內容模式技術市場等)。

十二.無形資產。

十三.策略聯(lián)盟。

十四.網(wǎng)站版權。

十五.收益來源概述。

十六.項目經(jīng)濟壽命。

第三章.市場分析。

一.互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長。

二.商務模式的市場地位。

三.目標市場的設定。

四.傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎)。

六.市場成長(網(wǎng)站pageview與消費者市場)。

七.本項目產品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)。

八.市場趨勢預測和市場機會。

九.行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一.有無行業(yè)壟斷。

二.從市場細分看競爭者市場份額。

三.主要競爭對手情況。

第五章商業(yè)實施方案。

一.商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹。

二.營銷策劃。

三.市場推廣。

四.銷售方式與環(huán)節(jié)。

五.作業(yè)流程。

六.采購、銷售政策的制定。

七.價格方案。

八.服務、投訴與退貨。

九.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)。

1.主要促銷方式。

2.廣告公關策略、媒體評估。

3.會員制等。

十.獲利分析。

十一.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

第六章技術可行性分析。

一.平臺開發(fā)。

二.數(shù)據(jù)庫。

三.系統(tǒng)開發(fā)。

四.網(wǎng)頁設計。

五.安全技術。

六.內容設計。

七.技術人員。

八.知識產權。

第七章項目實施。

一.項目實施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)。

二.網(wǎng)站開發(fā)進度設計與階段目標。

三.營銷進度設計與階段目標。

四.行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排。

五.項目執(zhí)行的成本預估。

第八章投資說明。

一.資金需求說明(用量期限)。

二.資金使用計劃(即用途)及分期。

三.項目投資構成和固定資產投資的分類。

四.主要流動資金構成。

五.投資形式(貸款利率利率支付條件轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權對應價格等)。

六.資本結構。

七.股權結構。

八.股權成本。

九.投資者介入公司管理之程度說明。

十.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)。

十一.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)。

第九章投資報酬與退出。

一.股票上市。

二.股權轉讓。

三.股權回購。

四.股利。

第十章風險分析與規(guī)避。

一.政策風險。

二.資源風險。

三.技術風險。

四.市場風險。

五.內部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險。

六.成本控制風險。

七.競爭風險。

八.財務風險(應收帳款壞帳虧損)。

九.管理風險(含人事人員流動關鍵雇員依賴)。

十.破產風險。

第十一章管理。

一.公司組織結構。

二.現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊。

三.管理制度及協(xié)調機制。

四.人事計劃(配備招聘培訓考核)。

五.薪資、福利方案。

六.股權分配和認股計劃。

第十二章經(jīng)營預測。

一.網(wǎng)站經(jīng)營。

1.訪問人數(shù)成長預測。

2.會員增長預測。

3.行業(yè)聯(lián)盟預測。

二.銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)。

第十三章財務可行性分析。

一.財務分析說明。

二.財務數(shù)據(jù)預測。

1.收入明細表。

2.成本費用明細表。

3.薪金水平明細表。

4.固定資產明細表。

5.資產負債表。

6.利潤及利潤分配明細表。

7.現(xiàn)金流量表。

三.財務分析指標。

反映財務盈利能力的指標。

a.投資回收期(pt)。

b.投資利潤率。

c.投資利稅率。

d.不確定性分析。

第三部分附錄。

一.附件。

1.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷。

2.專業(yè)術語說明。

3.企業(yè)形象設計宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)。

二.附表。

1.市場受眾分析(人群分布數(shù)量等)表。

2.互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表。

3.主要設備清單。

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網(wǎng)店計劃書做篇十六

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種很普通的事情。淘寶是一個致力與全球最大的個人交易網(wǎng)站,所以,淘寶的目標客戶,無疑就是在網(wǎng)上開店的賣家,在淘寶上可以免費開店,這就吸引了很大一部分人去關注。作為電子商務專業(yè)的我們,現(xiàn)在沒有什么經(jīng)濟實力,淘寶對于我們來說也非常的好。淘寶作為國內第一的網(wǎng)上購物網(wǎng)站,這里的人氣是毋庸置疑的,而且淘寶擁有自己專屬的聊天工具和支付系統(tǒng),實行貨到付款政策,安全系數(shù)高,這就為淘寶買家提供了保障,使得淘寶的人氣更加的旺盛,并且隨著淘寶新規(guī)的發(fā)布、消保的實行,使得淘寶賣家的信譽度更加高,對買家有了更多的保障。因此,對于我們賣家說,憑借淘寶中的人氣和免費開店,免費裝修,和淘寶對與新手的一些幫助措施來講,淘寶網(wǎng)是一個很適合我們這些電子商務的初學者,網(wǎng)店新手的。

(一)優(yōu)勢。

淘寶網(wǎng)對于1鉆一下的淘寶賣家,都會給與旺鋪扶植版作為店鋪的模版,這樣更加有利于淘寶買家在搜索商品時找到自己,店鋪也會排在較前面,這樣就更加具有競爭優(yōu)勢,所以相較于其他的普通店鋪來說,我的店鋪更加據(jù)有優(yōu)勢些。

(二)劣勢。

首先,就是自身店鋪的信譽度不高,這點是所有新開店鋪的人的煩惱,一般來說,對于信譽度不高的店鋪買家都會不太相信,這樣就流失好多的生意;而且買家對于有相同產品的店鋪都會進行對比,如果你的店鋪信譽不高,即使你的商品要比另外一家要便宜一些,很多買家也會選擇去相信那家信譽要高的店鋪里的商品,所以提高店鋪信譽是當務之急。

其次,我們是學生,所以我們的店鋪不可能像網(wǎng)上一些全職賣家一樣時刻在線,我們只能利用下課的課余時間,所以從這方面來說我們的銷售量肯定比不過一些同等級賣家,所以我們就更加要注重商品的質量和店鋪的裝修,贏取回頭客。

還有就是因為是代銷的產品,因此價格也會比相同的那些產品店鋪的價格略高些,沒有很大的競爭優(yōu)勢,因為是代銷,所以對于衣服的質量之類的問題自己也不是很清楚,無法給與買家確切的保證,再就是商品沒有經(jīng)過我們的手上,所以對于在寄給買家商品時不能很好的了解商品的流通信息。

同時,在淘寶中供買家選擇的空間很大,有很多銷售同樣商品的賣家,這樣的使得自身店鋪的信譽、寶貝排名、以及賣家的口才等等一些方面更加重要,還有一個就是商品的價格,買家在這么多出售同樣商品的店鋪中會進行挑選,雖然每個人看重的都不同,但是綜合自身店鋪的整體情況,要想打敗其他競爭對手也是一件非常困難的事。

(一)貨源的選擇網(wǎng)上熱銷的有服裝類、鞋類、電子類、美容護膚類產品等等,其中又以服裝類占據(jù)網(wǎng)中的第一位,而在服裝類中,又以女裝所占比例最大,銷售最好的也是女裝,而且在淘寶女裝的搜索中,不管是用那種排序方式搜索,第一頁的店鋪中,商城所占的比例并不大,銷售量大的也絕大部分是屬于個人的店鋪;所以對于像我這樣的個人店鋪來說,銷售的空間也比較大。

女裝市場是最大的,占據(jù)市場份額中的10%以上,同時女裝在行業(yè)中的排名也是一直位居第一位,所以對于貨源的選擇,我選擇銷售女裝。

(一)獲得渠道。

(1)阿里巴巴阿里巴巴是屬于b2b類的,對于我們這樣的兼職學生來說,沒有能力一次性去批發(fā)那么多東西,這要承受一定的存貨壓力,同時還有物流的風險;雖然阿里巴巴安全性比較高,但是它是屬于b2b類的電子商務平臺,并不適合我們。

(2)淘寶分銷平臺這個平臺很適合我們這樣的學生,因為它不需要我們自己來負擔存貨壓力和運輸風險,且信譽度高,是淘寶的另一個平臺;同時也可以獲取一定的利潤,只要符合了條件進行申請,申請通過了,即可在分銷平臺中下載寶貝,這樣寶貝就直接到店鋪中未上架商品中了,而且也不需要你自己去制作模版、填寫寶貝信息,更加的方便快捷。

單獨的服裝批發(fā)網(wǎng)站這個并不適合我們,首先是可信度低,避免上當受騙建議還是選擇以上2個信譽有保障的平臺;再有就是同樣需要大量的進行批發(fā),作為學生的我們沒有這個能力去經(jīng)驗、去承擔這樣的風險。

市場定位的重要性不言而喻,一個準確的市場定位,往往能夠成為產品銷售的又一大助力,找對了銷售方向,這樣才能使產品的銷售更上一層樓。

(一)價格定位。

其次,從這2個排序中所看到的衣服的價格大多是100元以下的,賣出去更多的衣服都是在100元以下的,而且在淘寶中搜索5-100元之間的女裝商品共有6447863件,而100-300元之間的商品只有3631863件,這足以體現(xiàn)出中低檔女裝的銷售的熱和競爭之激烈。

因此,本店鋪的女裝定價都在中低檔范圍之內,這樣的銷售面更加的廣闊,這樣也更加有利于產品的銷售。

(二)銷售人群的定位。

從調查中發(fā)現(xiàn)不到18歲的網(wǎng)名有20.1%,網(wǎng)購網(wǎng)民就占有3.6%,18~24歲的網(wǎng)購網(wǎng)民就占據(jù)了所有網(wǎng)購網(wǎng)民的一半,達到了53.3%,25~30歲的`網(wǎng)購網(wǎng)民有28.4%,從網(wǎng)購用戶的年齡構成看,網(wǎng)購群體較一般網(wǎng)民更偏年輕化。18~30歲的網(wǎng)民是網(wǎng)購的主力,占網(wǎng)購用戶總數(shù)的81.7%。其中,18~24歲的網(wǎng)購用戶占比還在提升,未成年人和40歲以上網(wǎng)民群體網(wǎng)購使用相對較少。雖然不到18的人群購買能力不大,但是隨著時間的推移,這也是一群很大的潛在客戶。

從中可以看出,網(wǎng)購網(wǎng)民主要是以年輕人為主體,這類人的消費能力比較高,且這類人更加傾向于打扮自己,正是對衣服等消費非常巨大的時候,因此市場情景是非常廣闊的,這也是我選擇以年輕類服飾為主要銷售商品的原因之一,還有就是淘寶中銷售的最好的也是年輕一類的服裝。

面對這么強大競爭壓力,我們也需要更多有利的對策來提高自己的銷售量,下面也是根據(jù)自身店鋪的現(xiàn)狀所提出的一些對策,也是我現(xiàn)在正在進行的一些方式。

(一)裝修好門面。

人靠衣裝,店也靠店裝,一個符合自己商品特性的店鋪裝修也能提升店鋪商品的價值,淘寶對于1鉆以下的商家提供免費的旺鋪,現(xiàn)在我的店鋪經(jīng)營時間不長,現(xiàn)在的信譽還只有1顆星,所以使用的是淘寶免費提供的旺鋪,但是旺鋪卻不能有很多個性化的裝修,也不能添加其他的模塊,所以裝修起來也比較簡單,店招方面可以根據(jù)淘寶提供的免費店招來進行修改,在上面添加一些屬于自己店鋪的一些特點,同時取個讓人能夠一下子就能夠記住的,讓人覺得特別的店名,這樣讓人下次來找同類商品時也能夠記起自己的店鋪;還有一個重要的就是寶貝分類這一塊,在這上面也能體現(xiàn)出賣家的用心,同時寶貝分類也能夠讓買家更加快速的找到自己需要的商品;第三個可以裝修的就是自定義模塊,可以在這上面插入一些廣告,比如說店鋪的一些熱銷產品、節(jié)日促銷活動等等,這一塊也是最能吸引人的地方,能夠為店鋪帶來更多的客戶;我的店鋪也主要是做了這幾點,整體看起來比較和諧,但是也需要進行進一步的改進。

(二)提高店鋪信譽。

擁有了一個好的門面、一個好的貨源,但是沒有足夠的信譽的話,店鋪的生意也是很難做的,我的店鋪現(xiàn)在還就只有1顆星,這樣的店鋪在淘寶中比比皆是,沒有一點競爭優(yōu)勢,一般來說,這樣的店鋪一般都是墊底的,很難有出頭的機會,所以,當務之急就是提高自己店鋪的信譽,這樣才能留住更高顧客的腳步,一般來說,在現(xiàn)在這種情況下,想要通過真實的交易使自己的店鋪信譽提高是一件非常困難的事,我們學生也沒有那么多的時間去天天守著這個店鋪,所以也必需要通過一些虛擬交易的手段來提高自己店鋪的信譽,一邊進行真實的交易,一邊通過虛擬交易的方式,利用同專業(yè)的這么多同學來進行互相交易,但是也要注意避免被淘寶發(fā)現(xiàn)。

(三)提高寶貝的搜索排名。

剛開店的店,淘寶網(wǎng)都會給每個賣家10個櫥窗位。我們可以好好的利用這10個櫥窗位,同時在選擇寶貝的上架時間的時候也要選擇7天時間的,因為距離結束時間越短的商品就能沖到越前面,這樣也能夠使得自己的店鋪和自己的寶貝沖到前面,迎來更多的訪問量和銷售量,同時也要注意去刷新寶貝,一般在淘寶中新上架和就要下架的寶貝排名都是比較靠前的,可以抓住這一點來提高寶貝的排名。

(四)價格戰(zhàn)略。

現(xiàn)階段自身店鋪的信譽不高,要想在眾多的店鋪中脫穎而出,想要獲得更多的顧客,價格戰(zhàn)略也是必需的,價格比其他店鋪中要稍低一些,也能為自己打開銷售的大門,因為是在淘寶平臺中找的代銷,所以利潤不大,但是因為是開店初期,所以盡量以較少的利潤獲得較多的交易量,提高自己店鋪的信譽。

上面對淘寶店鋪的營銷策劃,其實也是對自己店鋪的一種自我檢討。

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