計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源，提高效率。計(jì)劃的制定需要考慮與他人的協(xié)作和溝通，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。計(jì)劃的成功與否取決于我們的執(zhí)行力和解決問(wèn)題的能力。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一
“民以食為天”，飲食是人類(lèi)本能的需求，也是人類(lèi)文明的體現(xiàn)。在21世紀(jì)的中國(guó)，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費(fèi)理念在不斷轉(zhuǎn)換，這給果樹(shù)種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機(jī)遇，率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無(wú)公害水果，順應(yīng)消費(fèi)潮流，既占領(lǐng)市場(chǎng)空白，滿足市場(chǎng)需求，也能獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
一、基本情況。
新野縣苗圃林場(chǎng)位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹(shù)的生長(zhǎng)。
二、產(chǎn)品原則和目標(biāo)。
桃樹(shù)是果樹(shù)品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種，同時(shí)，要選擇樹(shù)體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強(qiáng)且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設(shè)施內(nèi)，應(yīng)選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴(yán)格搭配好授粉品種。實(shí)行立體種植，樹(shù)下套種花生、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物。
三、發(fā)展項(xiàng)目和資金。
桃樹(shù)前三年不結(jié)果，約需管護(hù)費(fèi)用500元/畝，計(jì)10000元。運(yùn)輸車(chē)1臺(tái)，30000元。
耕種用拖拉機(jī)及配件35000元。
深水井2口，灌溉機(jī)械，21000元。
修剪、噴藥、耕種設(shè)備，10000元。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二
創(chuàng) 業(yè) 者：李得富
完成時(shí)間：2015年11月9日
項(xiàng)目一、產(chǎn)業(yè)背景
食用菌的培育簡(jiǎn)單，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值豐富，大眾認(rèn)可。老年人常吃食用菌對(duì)養(yǎng)生大有好處，其理由如下：
1.食用菌營(yíng)養(yǎng)豐富。食用菌的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值是高蛋白質(zhì)、低脂肪，不僅含有人體必須的8種氨基酸，且其中賴氨酸和亮氨酸含量非常豐富，這對(duì)老年人延緩記憶減退、增長(zhǎng)智力很有幫助。
固醇。
3.食用菌有助于調(diào)節(jié)免疫系統(tǒng)和抗癌。
1.初期
1-2年：廠房建設(shè)，食用菌的培育技術(shù)的不斷更新，熟練。所生產(chǎn)的食用菌新鮮，菌種純正，提高本公司在老百姓心中的地位，樹(shù)立品牌形象，吸引穩(wěn)定的客戶端并開(kāi)拓新的客戶群。
2.中期
3-5年：樹(shù)立品牌形象，增加無(wú)形的資產(chǎn)
食用菌產(chǎn)品深加工包裝出口，走出河南，增加更多客戶群。
3.長(zhǎng)期
5-10年：使本公司走向全國(guó)，讓全國(guó)老百姓都能吃上河南的特產(chǎn)。沒(méi)有最好只有更好的服務(wù)宗旨將為我們的公司帶來(lái)穩(wěn)定的客戶群，銷(xiāo)售深加工的食品將成為我們的主線，提高全國(guó)食用菌市場(chǎng)的占有率為10%。
項(xiàng)目四、資本構(gòu)成
公司注冊(cè)資本：25萬(wàn)元。資本結(jié)構(gòu)如下（單位：萬(wàn)元）：
（一）風(fēng)險(xiǎn)
1.自然風(fēng)險(xiǎn)：主要包括溫度、濕度、大風(fēng)等風(fēng)險(xiǎn)。溫度過(guò)高會(huì)引起菌袋污染，推遲出菇時(shí)間，個(gè)別產(chǎn)量減少。濕度過(guò)高，霉菌等有害微生物的發(fā)生嚴(yán)重，出菇期容易引起細(xì)菌性斑點(diǎn)病的蔓延或子實(shí)體的腐爛，造成產(chǎn)品品質(zhì)下降，貨架期縮短，影響經(jīng)濟(jì)效益。大風(fēng)會(huì)使食用菌生產(chǎn)設(shè)施受損，直接影響生產(chǎn)。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：由于食用菌生產(chǎn)周期長(zhǎng)，因而對(duì)市場(chǎng)信號(hào)
反應(yīng)滯后，食用菌產(chǎn)品供求因素造成的價(jià)格背離而導(dǎo)致收入波動(dòng)。
3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：指食用菌從業(yè)人員的文化素質(zhì)低，食用菌
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員缺乏市場(chǎng)知識(shí)好經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。
4.資金風(fēng)險(xiǎn)：主要因?yàn)槭秤镁a(chǎn)業(yè)投資具有鎖定性，投
嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。
（二）應(yīng)對(duì)措施
1.針對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)：我們要防范于未然，技術(shù)工人進(jìn)行定期的檢查食用菌大棚的溫度、濕度，為食用菌的出菇打下基礎(chǔ)。
2.針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：我們要先做市場(chǎng)調(diào)查，然后再針對(duì)市場(chǎng)對(duì)我們的產(chǎn)品價(jià)格做出調(diào)整，以避開(kāi)大企業(yè)的排擠。
3.針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓他們了解最先進(jìn)的食用菌飛種植與深加工技術(shù)。
4.針對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)：首先有投資有風(fēng)險(xiǎn)，所以我們只有將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低就勝利了。
食用菌創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
一、 創(chuàng)業(yè)思路
由于我系本學(xué)期開(kāi)設(shè)食用菌栽培這一課程，而我院作
為職業(yè)類(lèi)院校，主要以培養(yǎng)職業(yè)技能型人才為主，要求理論聯(lián)系實(shí)際，因此利用所學(xué)知識(shí)及現(xiàn)有教學(xué)硬件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室菌種培育試驗(yàn)和食用菌栽培生產(chǎn)試驗(yàn)，具有必要性和實(shí)踐性。
二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
組建公司模式制的團(tuán)隊(duì)，利用現(xiàn)有的教學(xué)條件，逐
步熟練并掌握食用菌栽培的專業(yè)技能，通過(guò)從備料、生產(chǎn)，到銷(xiāo)售的全過(guò)程參與，為切實(shí)掌握這一專業(yè)技能打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，也為自身走出校園，走向企業(yè)或回到家鄉(xiāng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)做好鋪墊，使我專業(yè)學(xué)生真正有能力肩負(fù)起當(dāng)代大學(xué)生帶領(lǐng)鄉(xiāng)民走上創(chuàng)業(yè)致富路的責(zé)任，繼而推動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)大跨步的發(fā)展。
三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
（一）人員：技術(shù)指導(dǎo)：王愛(ài)武老師
團(tuán)隊(duì)成員：陳西濤、劉 海、彭 賓、魏海杰、禹明莉、張修鶴、趙 雁（ 成員名單按姓氏先后排）
(二)市場(chǎng)調(diào)查
1、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值分析
伴隨著人們生活水平的提高，對(duì)食物需求和要求有了新標(biāo)準(zhǔn)，吃得營(yíng)養(yǎng)健康已經(jīng)成為每位消費(fèi)者所關(guān)注的問(wèn)題。而食用菌營(yíng)養(yǎng)豐富，口感鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，已被聯(lián)合國(guó)推薦為21世紀(jì)理想的健康食品。它含有人體必需的8種氨基酸和多種維生素、礦物質(zhì)，是理想膳食纖維的營(yíng)養(yǎng)保健食品。因而社會(huì)需求量不斷增加。
2、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
“短·平·快”項(xiàng)目，同時(shí)其生產(chǎn)成本低且經(jīng)濟(jì)收益高。據(jù)確切數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在好的栽培管理?xiàng)l件下其投入產(chǎn)出比值為1:3。
（2）目前河南正處于一個(gè)蔬菜供應(yīng)的淡季，食用菌的規(guī)模上市不僅可及時(shí)填補(bǔ)這一缺口，同時(shí)也可獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益。
3、現(xiàn)實(shí)環(huán)境條件評(píng)估
商丘市食用菌生產(chǎn)處于剛剛起步階段，其生產(chǎn)量與需
求量有很大逆差，而我院在師生有近2萬(wàn)人，其蔬菜來(lái)源主要靠校外提供，如果這一計(jì)劃順利進(jìn)行，其產(chǎn)出的產(chǎn)品不僅可以供應(yīng)本校師生食用，還可以供應(yīng)周邊市民食用。
（三）場(chǎng)所選擇
根據(jù)我系現(xiàn)有的條件，利用家屬院地下室進(jìn)行食用菌
生產(chǎn)，即提供了食用菌生長(zhǎng)所需求的潮濕的環(huán)境，又保證了有充分的散射光條件，同時(shí)又考慮到同學(xué)們?cè)趯W(xué)校內(nèi)課就近管理，節(jié)約成本。
（四）品種選擇
由于食用菌栽培種類(lèi)已由20世紀(jì)80年代的10余種發(fā)
展到目前的50多種，其中常規(guī)栽培有雙孢菇、香菇、平菇、草菇、金針菇、滑菇、銀耳、黑木耳、猴頭等，我創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查與分析，一致認(rèn)為目前平菇種植技術(shù)成熟且需求量大，市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，商業(yè)栽培效益高。
（五）備料
根據(jù)我校目前實(shí)際情況，我創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決定采用代料栽
培，選用玉米芯作為培養(yǎng)料。
（六）生產(chǎn)管理
生產(chǎn)以理論指導(dǎo)實(shí)踐為理念，配合老師的技術(shù)指導(dǎo)，小組成員集體合作，共同實(shí)踐。
（七）銷(xiāo)售
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成立銷(xiāo)售小組，有專人負(fù)責(zé)銷(xiāo)售。
（八）解決問(wèn)題
做任何投資都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，要順利實(shí)施本方案，
還要兼顧號(hào)技術(shù)、人員及環(huán)境隨時(shí)可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題和繼而產(chǎn)生的一系列的質(zhì)量、產(chǎn)量問(wèn)題。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三
農(nóng)村養(yǎng)殖致富項(xiàng)目肉鴨為鴨子中專做肉用的品種，是近幾年選育和推廣的鴨子新品種，農(nóng)村養(yǎng)殖什么最賺錢(qián)?在全國(guó)飼養(yǎng)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，是一些地方加工鹽水鴨、油炸鴨、烤鴨的主要品種。市場(chǎng)對(duì)肉鴨的`需求量很大，養(yǎng)殖肉鴨市場(chǎng)前景看好。
鴨子是主要家禽之一，在家庭養(yǎng)殖中占有很大的比重，養(yǎng)殖肉鴨是農(nóng)民快速致富的新項(xiàng)目，在農(nóng)村推廣有廣闊的前景。肉鴨是我國(guó)大宗的加工農(nóng)副產(chǎn)品，一些加工廠的年加工量達(dá)數(shù)十萬(wàn)只，有些企業(yè)直接與農(nóng)戶簽訂養(yǎng)殖合同，農(nóng)民發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖業(yè)大有可為。
養(yǎng)殖肉鴨的周期比較短，一般養(yǎng)殖42～60天即可出售，資金周轉(zhuǎn)快，一年可多次養(yǎng)殖。養(yǎng)殖肉鴨的收入比較高，每只肉鴨的純收入2元左右，在農(nóng)民家庭養(yǎng)殖的條件下，一次可養(yǎng)殖2000～3000只，每茬純收入5000元左右，一年可養(yǎng)殖5茬以上，收入比較高。養(yǎng)殖肉鴨的投資少，鴨舍可以因陋就簡(jiǎn)，飼料以谷物類(lèi)為主，價(jià)格比較低，并且肉鴨的料肉比高達(dá)2.5：1，飼養(yǎng)管理簡(jiǎn)便，用工量少。
目前市場(chǎng)銷(xiāo)售的肉鴨脂肪含量較高，影響消費(fèi)者消費(fèi)。選擇瘦肉率高的肉鴨品種，加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，提高肉鴨的瘦肉率，是今后肉鴨養(yǎng)殖需要解決的問(wèn)題。從養(yǎng)殖方法來(lái)說(shuō)，過(guò)去肉鴨養(yǎng)殖多在地面上和水池內(nèi)進(jìn)行，飼養(yǎng)周期較長(zhǎng)，容易感染各種疾病，今后肉鴨網(wǎng)床養(yǎng)殖是發(fā)展方向。在綜合利用上，養(yǎng)殖肉鴨與養(yǎng)魚(yú)等綜合養(yǎng)殖相結(jié)合，提高資源的利用率，是今后可持續(xù)發(fā)展所要解決的問(wèn)題?，F(xiàn)代肉鴨養(yǎng)殖為了便于飼養(yǎng)管理和機(jī)械化操作，易于控制環(huán)境條件，有利于疫病防治，采用同一幢鴨舍在同一時(shí)間里只飼養(yǎng)一日齡的肉鴨，并在同一天內(nèi)全部出場(chǎng)的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方法，是肉鴨規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展方向。
肉鴨銷(xiāo)售的主要渠道，為大城市的批發(fā)市場(chǎng)和肉鴨加工廠。銷(xiāo)售的方法為農(nóng)戶一家一戶批量向城里銷(xiāo)售，也可以由農(nóng)民銷(xiāo)售協(xié)會(huì)組織銷(xiāo)售。
農(nóng)村養(yǎng)殖致富項(xiàng)目肉鴨養(yǎng)殖屬于中等風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。主要有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：一是肉鴨屬于生長(zhǎng)快的家禽，在較短時(shí)間內(nèi)就可以出欄，管理上和銷(xiāo)售上必須具有專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。二是肉鴨的疫病比較多，如果防治不及時(shí)，可能造成大面積的死亡。三是肉鴨的銷(xiāo)售渠道比較窄，在市場(chǎng)波動(dòng)的情況下，往往造成較大的損失。以上幾種風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)民在肉鴨養(yǎng)殖時(shí)要特別注意。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四
晚秋黃梨是我國(guó)林果專家歷時(shí)八年，經(jīng)過(guò)精心研究培育成功的梨類(lèi)新品種，一經(jīng)問(wèn)世引起各方關(guān)注，2002年被中國(guó)經(jīng)濟(jì)林協(xié)會(huì)認(rèn)定為“中國(guó)名優(yōu)品”，同年10月中央電視臺(tái)七套在“致富快車(chē)”欄目對(duì)中國(guó)晚秋黃梨進(jìn)行了專題報(bào)導(dǎo)。
晚秋黃梨，其果實(shí)表現(xiàn)出果大、色鮮、皮薄、肉白、核小無(wú)渣，一梨四味的奇特優(yōu)良品質(zhì)。它富含多種人體必須的微量元素和維生素，具有消食健胃、清熱解毒、潤(rùn)肺止咳、生津止渴，解救抗癌等各種作業(yè)，經(jīng)常食用具有抗氧化、抗輻射、補(bǔ)充水分等多種保健功效，耐存放（常溫下存放6個(gè)月），耐低溫（-5度不受凍害），存放不需冷庫(kù)，抗氧化能力強(qiáng)，運(yùn)輸中出現(xiàn)扎傷、碰傷不易變質(zhì)也是晚秋黃梨的五大特點(diǎn)。
近年來(lái)，我國(guó)果業(yè)大力發(fā)展，但產(chǎn)生了各種問(wèn)題：品種單，品種結(jié)構(gòu)不合理，鴨梨、碭山梨、雪花梨比例過(guò)大，市場(chǎng)需求量較大的早中熟品種較少；新品種更新?lián)Q代慢，老梨樹(shù)抗病能力差，施肥不合理，產(chǎn)品質(zhì)量退化嚴(yán)重、果品風(fēng)味差等一系列嚴(yán)重問(wèn)題。由此推出我國(guó)傳統(tǒng)與現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，發(fā)展特色品種的果品成為目前中國(guó)及國(guó)際市場(chǎng)的必然趨勢(shì)，故我公司生產(chǎn)的晚秋黃梨在我國(guó)的果品市場(chǎng)上的前景廣闊。
自晚秋黃梨品種培育成功以來(lái)，經(jīng)過(guò)十幾年的種植與觀察及投放市場(chǎng)的調(diào)查資料顯示：晚秋黃梨在中國(guó)有廣闊的前景，目前種植晚秋黃梨的華北地區(qū)的種植面積并不多，其中包括北京懷柔，河北保定，廊坊等少數(shù)地區(qū)，且種植規(guī)模較小，主要以銷(xiāo)售樹(shù)苗為主，故在南陽(yáng)地區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小。
1、給消費(fèi)者的第一印象要好。
在推銷(xiāo)過(guò)程中采用“先舍后得”的策略，讓消費(fèi)者先認(rèn)可我公司的產(chǎn)品，進(jìn)行品牌銷(xiāo)售，以點(diǎn)帶面，吸引顧客群體，進(jìn)行擴(kuò)大銷(xiāo)售。
2、加大產(chǎn)品的研發(fā)力度。
在保持市場(chǎng)水果供應(yīng)的前提下，我公司將大力對(duì)果樹(shù)的果品加工，以適應(yīng)消費(fèi)者的需求，同時(shí)我公司將不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，降低成本，提高產(chǎn)品性價(jià)比，以加強(qiáng)在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的優(yōu)勢(shì)。
3、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
我公司進(jìn)入快速發(fā)展階段，完成一定程度的積累后，我公司將擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低成本，提高同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
我公司的主要固定資產(chǎn)為晚秋黃梨樹(shù)苗，到投入生產(chǎn)時(shí)所有基地全部種植兩年生的晚秋黃梨樹(shù)苗，每棵樹(shù)苗的平均市場(chǎng)價(jià)為6元/株，此外，我公司采用沼氣池中的沼渣和沼液作為肥料和殺蟲(chóng)劑，而沼氣池的原材料是農(nóng)作物的秸稈和糞便。我公司地處鄉(xiāng)村，公司周邊都是原材料的提供區(qū)。
故生產(chǎn)成本大大降低，人工方面：在我公司創(chuàng)業(yè)積累階段主要是樹(shù)苗的成長(zhǎng)階段，預(yù)計(jì)有3名技術(shù)修建人員就可以保證田間管理。隨著公司的發(fā)展再根據(jù)需要招聘人才，以滿足公司運(yùn)作的需要。另外就是包裝箱，公司將請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出符合我公司特點(diǎn)的產(chǎn)品包裝。
隨著人民生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)梨的質(zhì)量要求不斷提高，外觀漂亮、色澤鮮美、口味脆香的優(yōu)質(zhì)鮮梨受到消費(fèi)者的青睞，特色梨和名優(yōu)新品種梨供不應(yīng)求。同時(shí)，梨的營(yíng)養(yǎng)保健價(jià)值被越來(lái)越多的人所認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)對(duì)梨汁、梨罐頭、梨膏等加工品的需求也在不斷上升據(jù)有關(guān)專家猜測(cè)，隨著我國(guó)人口增加，居民收入和生活水平的提高，未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)對(duì)梨的消費(fèi)需求至少仍將保持4%的增長(zhǎng)速度，據(jù)此推算，到20xx年我國(guó)鮮梨消費(fèi)量將達(dá)到1500萬(wàn)噸，梨汁的消費(fèi)量將增加到12萬(wàn)噸，折合鮮梨100萬(wàn)噸，到20xx年國(guó)內(nèi)梨的總需求量將達(dá)到1600萬(wàn)噸。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五
蔬菜種植創(chuàng)業(yè)其實(shí)也是一個(gè)比較多人選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，下面一起去看看小編為你整理的蔬菜種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文吧，希望能幫助到大家！
國(guó)家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來(lái)說(shuō)，自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉，想以農(nóng)業(yè)帶動(dòng)家鄉(xiāng)父老致富。
位于平原壩子地帶，陽(yáng)光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠(yuǎn)，附近沒(méi)有工廠，無(wú)污染物。適合種植綠色無(wú)公害蔬菜；曲靖、宣威消費(fèi)水平高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。
以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個(gè)，養(yǎng)魚(yú)和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時(shí)機(jī)成熟時(shí)，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場(chǎng)，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?chǎng)，引進(jìn)一個(gè)品種，成立農(nóng)村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂(lè)
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架，無(wú)滴膜，防蟲(chóng)網(wǎng)。3.購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計(jì)，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計(jì)，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。
土地租金7000/年，預(yù)付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝10000元左右，總計(jì)
100000。無(wú)滴膜15000元，防蟲(chóng)網(wǎng)18000元。微耕機(jī)4500，政府補(bǔ)貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲(chóng)燈1200元，運(yùn)輸工具：小型貨車(chē)加摩托車(chē)90000之內(nèi)，。灌溉設(shè)施：3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)15000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的'。總計(jì)在285200之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開(kāi)支有，員工工資，生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。
數(shù)目5個(gè)，我和合伙人以及員工三個(gè)（兩男一女）人員安排：?jiǎn)T工日常種菜，采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場(chǎng)，以及管理。
零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場(chǎng)及各飯店（特色菜），合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。宣威市場(chǎng)可以讓我們一年掙十多萬(wàn)，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬(wàn)，那么賣(mài)到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說(shuō)，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣(mài)的更遠(yuǎn)。
小型貨車(chē)及摩托車(chē)
銷(xiāo)售技巧：我們菜的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無(wú)污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷(xiāo)售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的，在多年的銷(xiāo)售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷(xiāo)售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大，大在哪，蟲(chóng)害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲(chóng)燈以及防蟲(chóng)網(wǎng)雙層防蟲(chóng)，幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的。故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。
十畝大棚，每畝一年最少在一萬(wàn)以上，加上露地，一年的收益在15萬(wàn)左右。
常規(guī)蔬菜分類(lèi)：蔬菜分類(lèi)可分為:白菜類(lèi)、甘藍(lán)類(lèi)、根菜類(lèi)、綠葉菜類(lèi)、蔥蒜類(lèi)、茄果類(lèi)、豆類(lèi)、瓜類(lèi)、薯芋類(lèi)、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類(lèi)。
按食用器官分為：根類(lèi)、莖類(lèi)、葉類(lèi)、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六
現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)達(dá)，網(wǎng)購(gòu)觀念逐步成熟。
北京正望咨詢今年4月發(fā)布中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告，報(bào)告顯示，xx年我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物全年網(wǎng)購(gòu)規(guī)模達(dá)到4980億元，占到了全國(guó)社會(huì)商品零售總額的3.2%，網(wǎng)購(gòu)人數(shù)達(dá)到1.85億，網(wǎng)上購(gòu)物在網(wǎng)民中的滲透率為40.6%。
其中上海和北京的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模分別突破400億元和300億元，杭州、廣州、深圳和蘇州4個(gè)城市的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模突破百億元大關(guān)。
調(diào)查顯示，京東商城和凡客在xx年度表現(xiàn)突出，市場(chǎng)份額分別比上一年度提升了1.1和0.8個(gè)百分點(diǎn)。
正望咨詢的此次調(diào)查選取了我國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、網(wǎng)購(gòu)規(guī)模最大、互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購(gòu)滲透率較高且具有典型代表性的30個(gè)城市為目標(biāo)調(diào)查地區(qū)，包括北京、上海、廣州和深圳4個(gè)一類(lèi)城市;大連、天津、青島、濟(jì)南、南京、蘇州、無(wú)錫、杭州、溫州、寧波、福州、廈門(mén)、東莞、佛山等14個(gè)東部沿海城市;哈爾濱、沈陽(yáng)、石家莊、鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、合肥、南昌等8個(gè)中部省會(huì)城市;成都、重慶、西安、昆明等4個(gè)西部區(qū)域中心城市。
調(diào)查覆蓋的30個(gè)城市，代表著全國(guó)近四成的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者和全國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的半壁江山。
我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物持續(xù)高速發(fā)展，xx年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)金額達(dá)到了4980億元，比xx年增長(zhǎng)86.5%，占到了我國(guó)社會(huì)商品零售總額的3.2%。
xx年有1.85億用戶至少有一次網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷，占到了全部網(wǎng)民數(shù)的40.6%。
預(yù)計(jì)xx年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8900億元。
xx年上海和北京的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模分別為409億元和368億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)其他城市。
杭州、廣州、深圳和蘇州的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模也突破了百億大關(guān)，分別為152億元、150億元、112億元和108億元。
通過(guò)調(diào)研得知，有15.9%的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)體驗(yàn)好于網(wǎng)下購(gòu)物，此比例相對(duì)上一年提升了2.7個(gè)百分點(diǎn)，有84.7%的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)體驗(yàn)不低于網(wǎng)下購(gòu)物，此比例相對(duì)上一年增長(zhǎng)了9.6個(gè)百分點(diǎn)。
消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)體驗(yàn)的評(píng)價(jià)
調(diào)研網(wǎng)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，選擇方便的消費(fèi)者比例為56.3%，超過(guò)了選擇價(jià)格便宜的消費(fèi)者占比。
如果網(wǎng)上商品不再具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)，仍然有約半數(shù)(48.7%)的消費(fèi)者表示會(huì)繼續(xù)選擇網(wǎng)上購(gòu)物。
根據(jù)天津大學(xué)同期的一個(gè)調(diào)研，有超過(guò)90%的天大學(xué)生有網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。
網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)會(huì)成為一個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)是確定無(wú)疑的。
如此高昂的鋪面成本，最終要攤到到檔口買(mǎi)菜的客戶頭上，因?yàn)檫@個(gè)原因，每斤豬肉價(jià)格可能要增加2元左右的成本。
而通過(guò)網(wǎng)購(gòu)，我們輕易節(jié)省這部分費(fèi)用，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面寬，能提供的網(wǎng)購(gòu)內(nèi)容也遠(yuǎn)超一個(gè)檔口所能負(fù)載的。
在菜市場(chǎng)檔口實(shí)地購(gòu)物，還需要人均每天來(lái)回半個(gè)小時(shí)的采購(gòu)行程，其糟糕的購(gòu)物體驗(yàn)和較大時(shí)間開(kāi)支，是居住高檔社區(qū)精英的考慮要避免的，通常的解決方案是聘請(qǐng)家政人員代勞，但涉及現(xiàn)金交易，如何管控購(gòu)物質(zhì)量和購(gòu)物成本，是個(gè)難解的題目。
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物能夠輕易解決這個(gè)問(wèn)題，能低成本，高質(zhì)量的提供肉菜，一定會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎。
鑒于此，我們建議選擇建立網(wǎng)絡(luò)菜市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。
第九街市網(wǎng)站是廣州第九街市貿(mào)易有限公司旗下的專業(yè)型買(mǎi)菜網(wǎng)站，主要面向廣州地區(qū)的家庭用戶和各類(lèi)型食堂、餐廳酒樓、集團(tuán)單位等客戶提供蔬菜、肉類(lèi)、禽類(lèi)、蛋品、水產(chǎn)品、水果、油鹽醬醋、零食、日常用品等系列商品的送貨上門(mén)服務(wù)。
公司有專業(yè)的食品衛(wèi)生安全管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、美食采編小組和專業(yè)的食品配送團(tuán)隊(duì)。
擁有主管部門(mén)頒發(fā)的《食品流通許可證》并接受主管部門(mén)的監(jiān)督和管理。
所有的蔬菜、肉類(lèi)、水產(chǎn)類(lèi)食品的流通均采用“采購(gòu)精選，配送保鮮”的機(jī)制，加工和配送過(guò)程主要采用本公司專業(yè)的低溫、密封、物理隔離等專業(yè)技術(shù)手段來(lái)保證食品的新鮮。
讓用戶放心的享用新鮮的食品。
1.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述
其實(shí)早在xx年，廣州的網(wǎng)上菜市場(chǎng)就已經(jīng)風(fēng)光過(guò)一段日子。
好幫手、買(mǎi)菜網(wǎng)、誼萬(wàn)家等十家私人創(chuàng)建的網(wǎng)上菜市，廣受網(wǎng)友和媒體關(guān)注。
然而時(shí)至今日，它們甚至連網(wǎng)站都已關(guān)閉或改為他用，配送電話也已成空號(hào)。
有采訪這些早期網(wǎng)上菜市的經(jīng)營(yíng)者，發(fā)現(xiàn)它們都沒(méi)有實(shí)體店，在進(jìn)貨和配送方面存在困難，消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上買(mǎi)菜的需求也不穩(wěn)定，導(dǎo)致叫好不叫座，最終短命收?qǐng)觥?/p>
1.3 目標(biāo)市場(chǎng)描述和預(yù)測(cè)
1.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
1.5 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)
1.6 團(tuán)隊(duì)概述
1.7 預(yù)計(jì)能提供的利益
第2章 產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
2.1 詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述
2.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
2.3 市場(chǎng)需求
第3章 市場(chǎng)調(diào)查和分析
3.1 目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析
3.2 市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)
3.3 競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.4 估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額
3.5 市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)
第4章 公司戰(zhàn)略
4.1 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
4.2 通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)
4.3 制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略
第5章 總體進(jìn)度安排
5.1 收入來(lái)源
5.2 收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流
5.3 市場(chǎng)份額
5.4 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹
5.5 主要合作伙伴
5.6 融資方案
第6章 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定
6.1 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))
6.2 說(shuō)明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(應(yīng)急計(jì)劃)
第7章 管理團(tuán)隊(duì)
介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。
第8章 企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況
8.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
8.2 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
8.3 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析
第9章 業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)
9.1 財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)
9.2 會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表)
9.3 財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)
第10章 公司能夠提供的利益
10.1 總體的資金需求
10.2 在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)
10.3 如何使用這些資金
10.4 投資人可以得到的回報(bào)，還可以討論可能的投資人退出策略
第11章 附錄
發(fā)展背景：國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來(lái)說(shuō),自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉
基地優(yōu)勢(shì)： 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔.大田多,租金低.離貴溪不太遠(yuǎn),附近有冶煉廠.本地消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大.
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔.以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔.以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔.以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔.先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地.
發(fā)展理念： 以科學(xué)地思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向.引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量與品質(zhì).
機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化.
發(fā)展階段:
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右.池塘一各,養(yǎng)魚(yú)與為蔬菜基地提供灌溉用水.池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方.
第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年.建立小型養(yǎng)豬場(chǎng),為蔬菜基地提供肥料.發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等.水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等.看市場(chǎng),引進(jìn)一各品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周?chē)卟嘶?
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂(lè)
行動(dòng)規(guī)劃：
首先,1.選址及規(guī)劃.2.挖池塘.3.耕地,曬土.(已完成)
其次,1.選種,安排作物品種與時(shí)間段段.2.鍍鋅管鋼架,無(wú)滴膜,防蟲(chóng)網(wǎng).3購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備.溫度計(jì),濕度計(jì).3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇.5.包裝設(shè)備.6.肥料與農(nóng)藥.
投資預(yù)算：土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000圓左右,總計(jì)110000.無(wú)滴膜10000圓,防蟲(chóng)網(wǎng)13000圓.微耕機(jī) 4000,政府補(bǔ)貼1000多.化糞池3000圓,靜電噴霧器300圓,生物殺蟲(chóng)燈300圓,運(yùn)輸工具：小型貨車(chē)加摩托車(chē)30000之內(nèi),記三萬(wàn).灌溉設(shè)施：2000圓電腦已有.肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)10000圓.流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助地.總計(jì)在185000之內(nèi).以上為固定投資,一次性投入.每個(gè)月開(kāi)支有,職工工資,生活費(fèi).職工工資年尾結(jié).
人員：數(shù)目5個(gè),我與合伙人及職工三個(gè)(兩男一女)人員安排：職工日常種菜,采菜.我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場(chǎng),及管理.我們也要在菜地干活,五個(gè)人一定.
市場(chǎng)：零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場(chǎng)及各飯店(特點(diǎn)菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā).冶煉廠能讓我們一年掙十多萬(wàn),貴溪市一年能讓我們掙五十萬(wàn),那么賣(mài)到更遠(yuǎn)地地方就能讓我們掙我不知道地?cái)?shù)目,再說(shuō),等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品能賣(mài)地更遠(yuǎn).
運(yùn)輸工具：小型貨車(chē)及摩托車(chē)
銷(xiāo)售技巧：我們菜地優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種地蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無(wú)污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜地色澤與新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn).菜地品質(zhì)與質(zhì)地優(yōu).
正因?yàn)槿绱?我們必須采用差異化及品牌化地銷(xiāo)售模式.在差異化上,擺放,及包裝,宣傳等要做到不一樣.在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌地,在多年地銷(xiāo)售總結(jié)下,品牌地作用特別重要.銷(xiāo)售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩.只能多給,不能少給.
在宣傳上,我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺(tái)與報(bào)紙都有關(guān)系,能免費(fèi)給我們宣傳.這種宣傳比花錢(qián)地宣傳作用更大更有效果.
而我們采用地是生物殺蟲(chóng)燈及防蟲(chóng)網(wǎng)雙層防蟲(chóng),幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害,在干旱上,傳統(tǒng)地是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué).我們采用地是科學(xué)地,隨時(shí)地.故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn).
收入預(yù)計(jì)：十三畝大棚,每畝一年最少在一萬(wàn)以上,加上露地,一年地效益在15萬(wàn)左右.這是保守估計(jì),不是隨意空想.
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類(lèi)：蔬菜分類(lèi)可分為:白菜類(lèi)、甘藍(lán)類(lèi)、根菜類(lèi)、綠葉菜類(lèi)、蔥蒜類(lèi)、茄果類(lèi)、豆類(lèi)、瓜類(lèi)、薯芋類(lèi)、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類(lèi).
按食用器官分為：根類(lèi)、葉類(lèi)、莖類(lèi)、花菜、果菜.
特種蔬菜：薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等.
后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代地理念去建立,去經(jīng)營(yíng).在思路上必須開(kāi)闊,眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn).及我們地目標(biāo)不止僅是個(gè)人致富, 在我們致富地同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親地富裕,必須有著大家富才是真地富地理念.選擇三農(nóng),不止僅是由于我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是由于我是農(nóng)民地兒子,我對(duì)三農(nóng)地感情很深.
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七
苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)企業(yè)名稱：__________________通信地址：__________________郵政編碼：__________________電話：__________________創(chuàng)業(yè)者姓名：________________年月日苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要本書(shū)是對(duì)選擇本項(xiàng)目的背景，組織結(jié)構(gòu)，選址條件、經(jīng)營(yíng)管理和成本收入等的一個(gè)簡(jiǎn)單概括。
為加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，提升城市品質(zhì)，增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為把重慶建成山川秀美、生態(tài)良好、舒適宜居的市級(jí)森林城市，按照市委、市政府“森林重慶”建設(shè)及“綠化長(zhǎng)江行動(dòng)”的要求，各個(gè)區(qū)縣正將鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造成為森林生態(tài)鎮(zhèn)，苗圃建設(shè)勢(shì)在必行。
在如此形勢(shì)下，我決定建設(shè)一個(gè)50畝的苗圃，企業(yè)將登記注冊(cè)成個(gè)體工商戶，擬議企業(yè)名稱為重慶萬(wàn)盛金貴苗圃，地址選在重慶市萬(wàn)盛區(qū)叢林鎮(zhèn)白果村新瓦房地，主要進(jìn)行花卉苗木種植、銷(xiāo)售，企業(yè)擬設(shè)業(yè)主一人，聘技術(shù)人員一人，管理人員三人，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理進(jìn)行工作。
由于資金的限制，該項(xiàng)目首期投入8萬(wàn)元左右，根據(jù)發(fā)展計(jì)劃，每年的現(xiàn)金支出4萬(wàn)左右，穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)面積，預(yù)計(jì)3-5年收回成本，然后調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次，增加科技含量，重點(diǎn)發(fā)展特色苗木，建立流通市場(chǎng)，加強(qiáng)信息和銷(xiāo)售工作，實(shí)現(xiàn)苗木產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
各級(jí)政府對(duì)“三農(nóng)”政策的支持逐步加大，讓我們乘此強(qiáng)勁東風(fēng)，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，使這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；涂茖W(xué)化的現(xiàn)代步伐。為實(shí)現(xiàn)各地政府改善城鄉(xiāng)人民生活環(huán)境的宏偉目標(biāo)，為建設(shè)我們的美好家園做出更大的貢獻(xiàn)！關(guān)鍵詞：生態(tài)，特色，可持續(xù)，科學(xué)發(fā)展目錄。
第1。
章項(xiàng)目背景-0-1.1西部現(xiàn)狀-0-1.2森林重慶-1-1.3“綠化長(zhǎng)江，重慶行動(dòng)”-1-第2章企業(yè)概況-0-2.1組織結(jié)構(gòu)-0-2.2個(gè)人情況-0-2.3發(fā)展規(guī)模-1-第3章可行性分析-0-3.1苗圃發(fā)展淺析-0-3.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件-1-3.3企業(yè)優(yōu)劣分析-2-3.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-3-3.5品種定位-4-第4章經(jīng)營(yíng)管理-6-4.1前言-6-4.2提高科技含量-6-4.3加強(qiáng)質(zhì)量管理錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
4.4提高物質(zhì)管理錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
4.5苗圃技術(shù)檔案錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
4.6市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第5章成本規(guī)劃與收入預(yù)測(cè)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
5.1固定資金：
錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
5.2流動(dòng)資金：
錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
5.3投入成本分析錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
5.4收入分類(lèi)分析錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第1章項(xiàng)目背景1.1西部現(xiàn)狀隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和城市化進(jìn)程的加快，以及全社會(huì)對(duì)環(huán)境建設(shè)的日益重視，園林綠化建設(shè)對(duì)苗木的需求量增長(zhǎng)迅速，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化，園林苗圃建設(shè)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，其種類(lèi)、特點(diǎn)各有不同。
我國(guó)西部綠化苗木種植面積標(biāo)準(zhǔn)化的比例較小，大部分種植面積分布在小種植戶手中。
各品種的商品規(guī)格較散亂，有些品種的規(guī)格又很單一。例如成都平原種植的桂花的分枝點(diǎn)在1米至2米之間，冠幅大小不等，雖然產(chǎn)區(qū)總面積很大，但是要找到一定批量的同一品種和規(guī)格的商品苗木卻很難。而紫薇和櫻花的分枝點(diǎn)則只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，分別為1.3-1.5米和1.4-1.6米。少有各品種、各規(guī)格較完整并適應(yīng)市場(chǎng)需求的商品標(biāo)準(zhǔn)。
種植的綠化苗木較大部分的株、行距過(guò)密，缺乏科學(xué)性，不利于資源的合理應(yīng)用，不利于植物的正常生長(zhǎng)和商品化的形成。少有較完整的、能夠貫徹實(shí)施且行之有效的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。部分地區(qū)米徑5公分左右的中規(guī)格綠化苗木種植面積占總面積的60%以上，規(guī)格同質(zhì)化較嚴(yán)重。部分綠化苗木品種米徑3公分以下的樹(shù)苗幾乎斷檔，產(chǎn)品鏈斷裂長(zhǎng)達(dá)3年以上，后續(xù)產(chǎn)品脫節(jié)較嚴(yán)重?，F(xiàn)行的信息交流和營(yíng)銷(xiāo)方式還不能完全跟上園林綠化工程和苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。而且從中央到地方政府一種重視“三農(nóng)”政策，因此苗木花卉的發(fā)展空間巨大。
1.2森林xx森林xx是xx市委、市政府提出的重大戰(zhàn)略決策，實(shí)行“生態(tài)優(yōu)先、綠色興政”。把xx建設(shè)成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)現(xiàn)代林業(yè)改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、長(zhǎng)江上游生態(tài)文明示范區(qū)，是森林xx的兩大定位。
2018年4月3日，xx市召開(kāi)森林工程大會(huì)，會(huì)議提出用十年左右時(shí)間，把xx建設(shè)成為人居環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定的“森林xx”。
建設(shè)“森林xx”的決定出臺(tái)后，xx市掀起了熱火朝天的綠化建設(shè)熱潮。
各種高品質(zhì)的綠化苗木在工程建設(shè)中的需求量日益增加，個(gè)別品種甚至出現(xiàn)了無(wú)處采購(gòu)的情況。
2018年，xx森林工程將全面推進(jìn)，森林資源總量大幅增加，新造林1100萬(wàn)畝，改造低效林1000萬(wàn)畝，森林覆蓋率達(dá)到38%。城鄉(xiāng)綠化品質(zhì)大幅提升，城市建成區(qū)綠地率達(dá)到37%，都市區(qū)基本建成國(guó)家森林城市，部分區(qū)縣（自治縣）建成市級(jí)森林城市。
到2017年，森林工程繼續(xù)鞏固提高，全市森林覆蓋率達(dá)到45%，城市建成區(qū)綠地率達(dá)到39%，把xx建設(shè)成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、人居環(huán)境優(yōu)良、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定、生態(tài)文化豐富的“森林xx”。
1.3“綠化長(zhǎng)江，xx行動(dòng)”全國(guó)綠化委員會(huì)、國(guó)家林業(yè)局、xx市人民政府共同發(fā)起“綠化長(zhǎng)江、xx行動(dòng)”，通過(guò)打造長(zhǎng)江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快構(gòu)筑長(zhǎng)江和三峽綠色生態(tài)屏障，再現(xiàn)“兩岸青山、一江碧水”的美景作出貢獻(xiàn)。
這項(xiàng)行動(dòng)通過(guò)政府的積極主導(dǎo)，搭建平臺(tái)，凝聚力量，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，將綠化長(zhǎng)江行動(dòng)變成全社會(huì)的共同行動(dòng)，加快長(zhǎng)江兩岸造林綠化步伐，加快構(gòu)建長(zhǎng)江綠色生態(tài)屏障，維護(hù)三峽庫(kù)區(qū)及中下游的生態(tài)安全。近幾十年來(lái)，我國(guó)政府采取一系列措施，持續(xù)推進(jìn)長(zhǎng)江兩岸造林綠化。先后實(shí)施了長(zhǎng)江防護(hù)林建設(shè)、天然林保護(hù)、退耕還林等重點(diǎn)生態(tài)工程，使得長(zhǎng)江流域的森林資源明顯增長(zhǎng)。目前，長(zhǎng)江流域森林面積為6187萬(wàn)公頃，森林蓄積35.67億立方米，森林覆蓋率達(dá)到34.37%。這次，在國(guó)家層面啟動(dòng)“綠化長(zhǎng)江、xx行動(dòng)”，其中一個(gè)重要目的就是要通過(guò)打造長(zhǎng)江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快萬(wàn)里長(zhǎng)江綠化提供示范和樣板。近些年來(lái)，在省書(shū)記、市長(zhǎng)的親自決策和推動(dòng)下，xx市實(shí)施了“森林xx”建設(shè)戰(zhàn)略，并啟動(dòng)長(zhǎng)江兩岸森林工程，創(chuàng)造了“一年種下十年樹(shù)”的造林綠化新奇跡，這必將為加快長(zhǎng)江兩岸生態(tài)建設(shè)步伐開(kāi)創(chuàng)新的局面。這項(xiàng)行動(dòng)更是為了加快構(gòu)建長(zhǎng)江綠色生態(tài)屏障，維護(hù)三峽庫(kù)區(qū)及中下游的生態(tài)安全。長(zhǎng)江流經(jīng)19個(gè)省區(qū)市，整個(gè)流域面積占國(guó)土面積的18.75%，長(zhǎng)江中下游還是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。長(zhǎng)江流域的生態(tài)區(qū)位非常重要，是我國(guó)林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)的重點(diǎn)地區(qū)，三峽庫(kù)區(qū)及長(zhǎng)江中上游的生態(tài)狀況，直接關(guān)系著三峽水庫(kù)的安危和長(zhǎng)江流域人民的福祉。打造長(zhǎng)江流域綠色生態(tài)屏障，改善三峽庫(kù)區(qū)生態(tài)狀況，是擺在我們面前刻不容緩的艱巨任務(wù)。
第2章企業(yè)概況2.1組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成：個(gè)體工商戶擬議企業(yè)名稱：xx叢林綠化苗圃企業(yè)經(jīng)營(yíng)地址：
技術(shù)人員一人，主要進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，按次支付報(bào)酬；
理人員三人，進(jìn)行日常的生產(chǎn)和養(yǎng)護(hù)，不包括集中大規(guī)模生產(chǎn)。
業(yè)主管理人員a管理人員b管理人員c技術(shù)人員2.2個(gè)人情況本人有很好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。有較強(qiáng)的組織能力,活動(dòng)策劃能力和公關(guān)能力,如:在大學(xué)期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事,文藝演出,并取得良好效果。有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,如:小學(xué)至今,曾多次作為班系,校等單位代表,在大型活動(dòng)中發(fā)言.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,如:在同學(xué)中,有良好的人際關(guān)系;在同學(xué)中有較高的威信;善于協(xié)同“作戰(zhàn)“自我評(píng)價(jià):活潑開(kāi)朗,樂(lè)觀向上,興趣廣泛,適應(yīng)力強(qiáng),勤奮好學(xué),腳踏實(shí)地,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)毅不拔,吃苦耐勞,勇于迎接新挑戰(zhàn)。
我從小就喜歡花卉和苗木，家中擺滿了各種植被，有茶花、銀杏、桂花以及柏樹(shù)苗等，夢(mèng)有有一天可以擁有自己的一個(gè)苗圃基地，也曾到附近的小型苗圃（在石林鎮(zhèn)和叢林鎮(zhèn)），看過(guò)《園林苗圃的區(qū)劃與建設(shè)》、《主要花卉產(chǎn)品等級(jí)》系列書(shū)、《育苗技術(shù)規(guī)程》等等。
2.3發(fā)展規(guī)模苗圃建設(shè)總占地初期規(guī)劃50畝，苗木生產(chǎn)用地35畝，花卉生產(chǎn)用地15畝，主要對(duì)小區(qū)、小學(xué)、中學(xué)、小型企業(yè)及街道實(shí)施綠化服務(wù)，零售花卉和向大公司出售小苗。綠化環(huán)保是其特點(diǎn)，以人工方式培植苗木，不會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物，而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹(shù)木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境，苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強(qiáng)的公益性。
某樹(shù)種單位面積產(chǎn)苗量；
育苗年限，也即苗木年齡。
計(jì)算某樹(shù)種育苗所需面積，按該樹(shù)種苗木單位面積產(chǎn)量計(jì)算時(shí)，可用如下公式：
s=式中：s—某樹(shù)種育苗所需面積；
n—每年計(jì)劃生產(chǎn)該樹(shù)種苗木數(shù)量；
n—該樹(shù)種單位面積產(chǎn)苗量；
a—該樹(shù)種的培育年限；
b—輪作區(qū)的總區(qū)數(shù)；
c—該樹(shù)種每年育苗所占的輪作區(qū)數(shù)。
我國(guó)一般不采用輪作制，而是以換茬種植為主，故b/c為1。
樣按上述公式計(jì)算的結(jié)果是理論數(shù)字，在實(shí)際生產(chǎn)中因移植苗木、起苗、運(yùn)苗、貯藏以及自然災(zāi)害等都會(huì)造成一定損失，因此還需將每個(gè)樹(shù)種每年的計(jì)劃產(chǎn)苗量增加3%～5%的損耗，并相應(yīng)增加用地面積，以確保如數(shù)完成育苗任務(wù)。
播種區(qū)（自然條件經(jīng)營(yíng)條件最好地段，接近水源，灌排方便，土質(zhì)最優(yōu)良，背風(fēng)向陽(yáng)）。
計(jì)算出各樹(shù)種育苗用地面積之后，再將各樹(shù)種用地面積相加，再加上營(yíng)養(yǎng)繁殖區(qū)、移植區(qū)、大苗區(qū)、母樹(shù)區(qū)、引種馴化區(qū)、溫室大棚區(qū)，即可得出生產(chǎn)用地總面積。預(yù)計(jì)可生產(chǎn)花木1萬(wàn)株，觀賞喬木3000株，年均產(chǎn)值可達(dá)15萬(wàn)。
項(xiàng)目初期預(yù)計(jì)投入9.2萬(wàn)元，現(xiàn)已自籌資金5萬(wàn)元，苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木，引種和培育花卉為主，保障城市綠化美化苗木供給的同時(shí)，還可進(jìn)行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。
建立企業(yè)的前半年主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搜集適合西南地區(qū)生長(zhǎng)的植物資源并進(jìn)行保存，明年春季開(kāi)始投入生產(chǎn)，2013年完成大量植物的培育工作第3章可行性分析3.1苗圃發(fā)展淺析1.苗圃建設(shè)是城市化建設(shè)快速發(fā)展的需要城市化進(jìn)程加快是園林綠化是苗木產(chǎn)業(yè)和花卉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的加速器。苗圃圃建設(shè)是城市綠化建設(shè)的重要組成部分，是確保城市綠化質(zhì)量的重要條件之一，苗圃發(fā)展得國(guó)家各級(jí)政府對(duì)于園林生態(tài)和城市環(huán)境建設(shè)的重視，由于國(guó)家加大園林城市建設(shè)資金投入,帶動(dòng)了園林生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提速,苗木需求量增大。城市人口和城市用地規(guī)模迅速擴(kuò)大會(huì)拉動(dòng)大規(guī)模的園林綠化建設(shè)，從而促進(jìn)園林綠化苗木、花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前城區(qū)覆蓋率還沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，再加上綦江和萬(wàn)盛將合區(qū)，需要大量苗木用于城市園林綠化，城市進(jìn)程的不斷加快將拉動(dòng)苗木產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。
同時(shí)居民家庭綠化、私人庭院造園也將快速啟動(dòng)，苗木和花卉的市場(chǎng)空間將迅速擴(kuò)大。
同時(shí)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不短拉動(dòng)配套綠化和環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展。
3.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件1.交通條件苗圃離南萬(wàn)高速(建設(shè)中)10公里，有兩條公路可達(dá)此地，而且現(xiàn)在的鄉(xiāng)村公路都是由政府新修的水泥路，可方便快捷地運(yùn)輸苗木。
2.土壤條件土層深厚、土壤孔隙狀況良好的壤質(zhì)土，具有良好的持水保肥和透氣性能，適宜苗木生長(zhǎng)。
3.水源條件天然水資源豐富，無(wú)任何污染，避免水質(zhì)污染對(duì)苗木生長(zhǎng)產(chǎn)生不良影響。遇到干旱季節(jié)，也不會(huì)因水量不足造成苗木干旱。
4.人力條件苗圃設(shè)在農(nóng)戶住址附近，便于調(diào)集人力，而且雇用價(jià)格便宜。
5.地勢(shì)坡向圃地坡度一般都在3～5°之間，大雨季節(jié)對(duì)排水有利，也不會(huì)因水土流失而降低土壤肥力。
6.病蟲(chóng)情況當(dāng)?shù)刂苓叺闹参锔腥静『桶l(fā)生蟲(chóng)害情況微乎其微，也沒(méi)有生長(zhǎng)難以根除的灌木雜草，對(duì)育苗工作不會(huì)產(chǎn)生不利影響。
7.氣象條件年平均氣溫適中，降水量合適，氣象穩(wěn)定、災(zāi)害性天氣很少發(fā)生。
3.3企業(yè)優(yōu)劣分析從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設(shè)的需要以及市場(chǎng)的客觀供求關(guān)系看，此項(xiàng)目既是生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目又是社會(huì)公益項(xiàng)目，在市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)苗圃的外部環(huán)境，內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的綜合分析與平衡。
1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1)起步早；
2)經(jīng)驗(yàn)多；
3)客戶多，銷(xiāo)售渠道寬。
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1)品種少；
2)價(jià)格高；
3)科技水平一般。
3.本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1)品種多，規(guī)模比一般家庭作坊式的苗圃規(guī)模大；
3)聘請(qǐng)的專業(yè)人員技術(shù)水平高。
4.本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1)起步晚，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺；
2)資金少，因前期固定資產(chǎn)投入大，造成流動(dòng)資金少，周轉(zhuǎn)速度減慢，對(duì)企業(yè)發(fā)展形成阻礙。
3.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估苗圃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其它領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一樣，同樣存在著經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，只有對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，有效的規(guī)避這些可能存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，才能使園林苗圃產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)從大的方面來(lái)講只有兩方面：一個(gè)是我們賴以生存的大自然，另一個(gè)則是我們?nèi)祟?lèi)自己。
1.自然風(fēng)險(xiǎn)大自然既是人類(lèi)的朋友又是人類(lèi)的天敵。它給予了我們生存的空間和條件，又不斷地制造各種災(zāi)難。如地震、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、蟲(chóng)災(zāi)、旱澇災(zāi)害等，給人們的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來(lái)了巨大的損失。從調(diào)查看來(lái)，本項(xiàng)目地址以上自然在幾乎沒(méi)有發(fā)生。
自然風(fēng)險(xiǎn)雖具有較大的破壞力，但決不是說(shuō)人們就沒(méi)有選擇的余地，隨著科技進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展，人類(lèi)對(duì)自然界的認(rèn)識(shí)能力和控制能力將日益提高。自然界本身的運(yùn)動(dòng)具有一定的規(guī)律性，具有不可控性，而在這些規(guī)律下所出現(xiàn)的自然災(zāi)害就具有周期性的特點(diǎn)，只要抓住這一特點(diǎn)，有些損失是可以避免的。
2.成本風(fēng)險(xiǎn)是指投入冒險(xiǎn)的一種成本，經(jīng)濟(jì)形態(tài)的包括資金、固定資產(chǎn)、物品等，本企業(yè)的成本投入甚少，土地租金便宜，設(shè)備等也是準(zhǔn)備購(gòu)置二手的，最大限度地減少開(kāi)資，所以成本投入其實(shí)并無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。
3.風(fēng)險(xiǎn)方向在選擇的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式等面都存在著一定風(fēng)險(xiǎn)，有可能造成產(chǎn)品死亡、滯銷(xiāo)等，但經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程本身就是一個(gè)不斷選擇的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)不斷決策的過(guò)程，只要把握供給與需求之間的比例與適應(yīng)關(guān)系及其發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)性質(zhì)，了解消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，采轉(zhuǎn)向主觀上認(rèn)為沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)威脅的經(jīng)營(yíng)方向或經(jīng)營(yíng)方。
3.5品種定位苗木是一種商品，具有一般商品的屬性，必然遵從價(jià)值規(guī)律，供大于求價(jià)格下降，供不應(yīng)求價(jià)格上漲。同時(shí)，它又是一種特殊的商品，有其特殊性。苗木在沒(méi)有進(jìn)入流通領(lǐng)域，沒(méi)有變成商品時(shí)，年年生長(zhǎng)，它是一種有生命的特殊商品。一方面苗木生產(chǎn)者以苗木為產(chǎn)品銷(xiāo)售給消費(fèi)者，構(gòu)成買(mǎi)方、賣(mài)方、價(jià)格等商品關(guān)系。另一方面具有使用上的時(shí)效性、地域上的局限性、價(jià)值上的隱蔽性、效益上的社會(huì)公共性等特征。
從以上分析看來(lái)，本企業(yè)的劣勢(shì)主要是起步晚，經(jīng)驗(yàn)不足和資金欠缺，不過(guò)這都是可以克服的，苗圃經(jīng)營(yíng)的好壞，關(guān)鍵在于是否擁有適銷(xiāo)對(duì)路的品種。苗圃經(jīng)營(yíng)的好壞，關(guān)鍵在于是否擁有適銷(xiāo)對(duì)路的品種。首先決定生產(chǎn)苗木的種類(lèi)。其次，有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行品種的更新?lián)Q代，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化的需要。只要用心、認(rèn)真、腳踏實(shí)地的去做，利用科學(xué)技術(shù)，建立園林苗圃技術(shù)檔案，以科學(xué)的方法來(lái)發(fā)展苗圃，選擇正確的品種，相信不久的將來(lái)肯定會(huì)取得成功的。
可引進(jìn)一些市場(chǎng)很少，生長(zhǎng)速度快，觀賞價(jià)值高，適應(yīng)性強(qiáng)的一些新特奇優(yōu)品種；
一些造型植物開(kāi)發(fā)將有廣闊前景，利用低潮期造型材料多且價(jià)格低的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展植物不同造型產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模化和品牌化，為優(yōu)良品種找準(zhǔn)方向，盡快推向市場(chǎng)，取得最佳銷(xiāo)售先機(jī)。
2.經(jīng)濟(jì)林和造林木隨著西部開(kāi)發(fā)和、環(huán)境整治、退耕還林和和農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)步伐的加快，需要大批經(jīng)濟(jì)林木苗和綠化造林苗，重點(diǎn)發(fā)展基礎(chǔ)型、經(jīng)濟(jì)型、適銷(xiāo)型的和生長(zhǎng)速度快的樹(shù)種，并對(duì)其進(jìn)行改良、嫁接培育。
鄉(xiāng)土樹(shù)具有明顯的資源和氣候適應(yīng)性優(yōu)點(diǎn)，人們習(xí)以為常不夠重視，客觀來(lái)講，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)土樹(shù)將使生態(tài)景觀建設(shè)真正體現(xiàn)地帶性特色。
第4章經(jīng)營(yíng)管理4.1前言苗圃管理是對(duì)苗圃所擁有的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與履行責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。核心在于對(duì)資源的有效整合，即對(duì)人、財(cái)、物的優(yōu)化配置，目的在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
苗圃管理受園林業(yè)自身的特點(diǎn)所決定，具有兩個(gè)突出的特點(diǎn)，第一個(gè)特點(diǎn)是城市是園林業(yè)的主要載體，第二個(gè)特點(diǎn)是園林“產(chǎn)品”既可能是公共產(chǎn)品，也可能是法人產(chǎn)品。因此，相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量及分配即可是獨(dú)占性、壟斷性的，也可能是市場(chǎng)性、競(jìng)爭(zhēng)性的,這又促使對(duì)苗木花卉市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)分析，促進(jìn)銷(xiāo)售。雖然園林產(chǎn)品中法人產(chǎn)品的比重越來(lái)越高，但園林業(yè)的效益仍不能簡(jiǎn)單地以金錢(qián)化的利潤(rùn)成本之比來(lái)衡量，它的社會(huì)效益應(yīng)始終放在首位來(lái)考慮。
當(dāng)苗圃發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)候，必須對(duì)對(duì)園林苗圃生產(chǎn)、試驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)管理的記載，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，實(shí)事求是，保證資料的系統(tǒng)性、完整性和準(zhǔn)確性。在每一生產(chǎn)年度末，應(yīng)收集匯總各類(lèi)記載資料，進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)分析，為下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報(bào)告。所以必須建立苗圃技術(shù)檔案。
4.2提高科技含量1.首先，引進(jìn)一些新技術(shù)、新品種加以利用，提高河南苗木產(chǎn)業(yè)的整體科技含量。
2.其次，可嘗試設(shè)施栽培苗木，推廣容器育苗，加強(qiáng)苗木的集約化管理，抓好病蟲(chóng)害防治，適當(dāng)稀植，強(qiáng)化整形，確保苗木質(zhì)量有大幅度的提高。
3.再次，要逐步“六化”發(fā)展道路。即：標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)?；瑢I(yè)化，科技化，容器化，市場(chǎng)化，從而使我省苗圃業(yè)達(dá)到品種多樣化，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，管理精細(xì)化，苗圃特色化。
4.最后，必須結(jié)合本市的苗木產(chǎn)業(yè)資源，組織相關(guān)的科研院所，大專院校，實(shí)力雄厚的生產(chǎn)企業(yè)去參觀實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)，提升苗木產(chǎn)品的科技含量。
4.3加強(qiáng)質(zhì)量管理“質(zhì)”是一個(gè)事物區(qū)別于其它事物的特征。“質(zhì)量”是有關(guān)特征的特異程度，即鮮明程度。質(zhì)量的區(qū)分要借助于測(cè)量來(lái)把各種基本特征數(shù)量化，用測(cè)量單位與被測(cè)對(duì)象相比較。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)人類(lèi)需要而選定的某一數(shù)值或數(shù)值區(qū)間，正常情況下，僅用一個(gè)特征來(lái)評(píng)價(jià)某一事物是不夠全面的，人們往往用幾個(gè)特征來(lái)共同反映一個(gè)事物的質(zhì)量，即用綜合性的數(shù)量化方案來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量，就比較準(zhǔn)確而全面。例如：評(píng)價(jià)一棵樹(shù)的優(yōu)劣，要通過(guò)它的年生長(zhǎng)量，枝干健壯與否、葉片的表現(xiàn)、病蟲(chóng)害的多少、樹(shù)形是否美觀等各方面情況來(lái)共同評(píng)價(jià)，才能得出對(duì)該樹(shù)更科學(xué)、更全面的質(zhì)量評(píng)價(jià)。
1.把住種子質(zhì)量要培育良種苗木。選擇繁殖材料是保證苗木質(zhì)量的第一關(guān)。選擇良種要注意它的時(shí)間性和地域性，要選最新培育出來(lái)的良種，做到適地適苗。其次，要對(duì)種子的播種品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好播種前的選種、分級(jí)工作，不同等級(jí)的種子分別播種育苗，確保出苗率高，出苗整齊，生長(zhǎng)健壯。對(duì)種條要檢驗(yàn)其生活力，即是否失水，粗度是否基本一致？提高出苗整齊度。
2.育苗全程監(jiān)管育苗必須從苗圃整地、播種（扦插或嫁接）、澆水、施肥、中耕除草、間苗、病蟲(chóng)害防治到苗木調(diào)查和出圃等整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，都嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行集約經(jīng)營(yíng)。要嚴(yán)格控制各個(gè)時(shí)期苗木密度，強(qiáng)化間苗措施，保證合理的產(chǎn)苗數(shù)量，提高一級(jí)苗出苗率。要根據(jù)土壤條件和所育苗木特性制定合理的灌溉制度。
3.重視標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)化就是一切活動(dòng)都按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)不僅指苗木標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還包括管理工作方法、程序和權(quán)責(zé)等管理標(biāo)準(zhǔn)。
4.4提高物質(zhì)管理苗圃的物質(zhì)管理是園林苗圃經(jīng)濟(jì)管理中不可或缺的組成部分，它包括對(duì)苗圃所需生產(chǎn)資料的管理和苗圃所生產(chǎn)出的產(chǎn)品的管理。前者通常包括所需物資計(jì)劃的制定、采購(gòu)、儲(chǔ)備和取用幾個(gè)環(huán)節(jié)。
在園林苗圃中對(duì)于大的物質(zhì)需求，一般在年初制定計(jì)劃，并詳明列出所需物質(zhì)的品種，數(shù)量、規(guī)格。使用日期及最遲到貨日期等，以便進(jìn)行審批或組織采購(gòu)，對(duì)于臨時(shí)需要的小型物品，可以根據(jù)具體情況補(bǔ)充采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)可采用定點(diǎn)協(xié)作供應(yīng)、物質(zhì)部門(mén)合同供應(yīng)、市場(chǎng)供應(yīng)等形式。小型、小額物質(zhì)則常采用市場(chǎng)供應(yīng)的形式來(lái)完成。
物質(zhì)儲(chǔ)備管理包括制定儲(chǔ)備定額和保證定額儲(chǔ)備兩方面。儲(chǔ)備定額要根據(jù)物資進(jìn)出等情況來(lái)制定，力爭(zhēng)合理。保證定額儲(chǔ)備，就是要把庫(kù)存物質(zhì)控制在最高儲(chǔ)備與最低儲(chǔ)備量之間，防止超儲(chǔ)備積壓和停工待料。
苗圃的設(shè)備管理也具極其重要的作用。因在園林苗圃建設(shè)、生產(chǎn)、施工中需要各種設(shè)備。對(duì)設(shè)備安裝調(diào)試要由專業(yè)技術(shù)人員，按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)載明的各項(xiàng)功能逐一檢查調(diào)試，看是否達(dá)到要求。使設(shè)備高效運(yùn)行是降低無(wú)效消耗，發(fā)揮設(shè)備潛力的有效途徑。在設(shè)備的使用過(guò)程中要杜絕超載超負(fù)荷運(yùn)行，制定相應(yīng)的安全規(guī)程，避免事故發(fā)生，確保操作人員的人身安全和設(shè)備的安全運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，并定期檢修，排除隱患。
4.5苗圃技術(shù)檔案1.苗圃基本情況檔案主要包括苗圃的位置、面積、經(jīng)營(yíng)條件、自然條件、地形圖、土壤分布圖、苗圃區(qū)劃圖、固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備、機(jī)具、車(chē)輛、生產(chǎn)工具以及人員、組織機(jī)構(gòu)等情況。
2.苗圃土地利用檔案。以作業(yè)區(qū)為單位，主要記載各作業(yè)區(qū)的面積、苗木種類(lèi)、育苗方法、整地、改良土壤、灌溉、施肥、除草、病蟲(chóng)害防治以及苗木生長(zhǎng)質(zhì)量等基本情況。
3.苗圃作業(yè)施工檔案以日為單位，主要記載每日進(jìn)行的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，勞力、機(jī)械工具、能源、肥料、農(nóng)藥等使用情況。
4.育苗技術(shù)措施檔案以樹(shù)種為單位，主要記載各種苗木從種子、插條、接穗等繁殖材料的處理開(kāi)始，直到起苗、假植、貯藏、包裝、出圃等育苗技術(shù)操作的全過(guò)程。
5.苗木生長(zhǎng)調(diào)查檔案以年度為單位，定期采用隨機(jī)抽樣法進(jìn)行調(diào)查，主要記載苗木生長(zhǎng)發(fā)育情況。
6.苗木采購(gòu)銷(xiāo)售檔案主要記載各年度銷(xiāo)售苗木的種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、日期、購(gòu)苗單位及用途等情況。
另一種是中間需求，許多苗木售出后沒(méi)有用于造林而是用于二次育苗。苗木生產(chǎn)受苗木繁育本身的需求和造林綠化需求的雙重影響。這在苗木生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大時(shí)期，容易造成產(chǎn)品過(guò)剩。一般來(lái)講苗木生產(chǎn)的市場(chǎng)規(guī)律是周期性短缺和周期性過(guò)剩交替出現(xiàn)。大部分樹(shù)種的苗木培育周期較長(zhǎng)，有的需要幾年的時(shí)間。因此，當(dāng)前的生產(chǎn)面對(duì)的是將來(lái)的需求，而現(xiàn)在需求的是過(guò)去生產(chǎn)的苗木。
苗木這種特殊商品的屬性無(wú)疑增加了對(duì)市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)的難度，可以說(shuō)苗木生產(chǎn)比農(nóng)作物生產(chǎn)具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性。苗圃必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取一些降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，如選擇育苗品種時(shí)，可以考慮鄉(xiāng)土樹(shù)種與外來(lái)樹(shù)種相結(jié)合，大路苗木與優(yōu)新苗木相結(jié)合，短周期生產(chǎn)苗木與長(zhǎng)周期生產(chǎn)苗木相結(jié)合，單一用途苗木與復(fù)合用途苗木相結(jié)合等。
在目前苗木市場(chǎng)體系不健全的形勢(shì)下，除了依靠熟人或是苗木供應(yīng)商推銷(xiāo)工程和出售苗木外，可考慮同市內(nèi)外實(shí)力雄厚的苗圃合作，或者依靠大的綠化工程公司來(lái)帶動(dòng)苗木銷(xiāo)售，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)苗木經(jīng)紀(jì)人目前已經(jīng)成為苗木花卉銷(xiāo)售的重要渠道，定期在網(wǎng)上發(fā)布苗木花卉產(chǎn)品介紹和價(jià)格信息，農(nóng)戶可作為公司的苗木生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)基地，減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，改變“守株待兔”的經(jīng)營(yíng)方式，采用“主動(dòng)出擊”的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的、有計(jì)劃、系統(tǒng)地收集、整理和分析研究有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的信息，并提出調(diào)研報(bào)告以便幫助管理者了解營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，分析市場(chǎng)的需求情況和走勢(shì)，根據(jù)國(guó)家政策，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及自身?xiàng)l件綜合分析，確定應(yīng)選擇的市場(chǎng)和放棄的市場(chǎng)。然后，制定出開(kāi)拓市場(chǎng)先后計(jì)劃。
要調(diào)查在一定時(shí)期內(nèi)，某類(lèi)園林苗木在市場(chǎng)上的可供量和市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求量之間的比較情況以及變化的趨勢(shì)，在調(diào)查市場(chǎng)供應(yīng)量時(shí)，要注意：第一，調(diào)查某種產(chǎn)品的社會(huì)供應(yīng)總量。第二，本企業(yè)在同行業(yè)中的地位。第三，本企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì)。第四，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)力。
產(chǎn)品質(zhì)量決定它在市場(chǎng)上是否有吸引力，這個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)包括產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、外在質(zhì)量、包裝質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。內(nèi)在質(zhì)量要求性能穩(wěn)定，外在質(zhì)量要求造型新穎，包裝質(zhì)量要求美觀大方，服務(wù)質(zhì)量要求周到及時(shí)。在質(zhì)量調(diào)查的過(guò)程中，要樹(shù)立滿足了用戶需要才是好質(zhì)量的觀點(diǎn)，在質(zhì)量調(diào)查的過(guò)程中，還要注意調(diào)查不同特點(diǎn)的客戶對(duì)質(zhì)量的特殊要求，要調(diào)查用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的具體要求，還要調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量。
價(jià)格是消費(fèi)者十分敏感的問(wèn)題，也是產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素?，F(xiàn)實(shí)價(jià)格很容易調(diào)查，關(guān)鍵是掌握價(jià)格動(dòng)向，唯此，才能把握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。調(diào)查產(chǎn)品價(jià)格動(dòng)向，要調(diào)查產(chǎn)品市場(chǎng)供求情況，生產(chǎn)該種產(chǎn)品的場(chǎng)（廠）家數(shù)量，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)動(dòng)向，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)該類(lèi)產(chǎn)品所滿足的需求以及該產(chǎn)品的信譽(yù)如何等。
2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)十分復(fù)雜的工作，它要采取一系列的手段才能完成。因而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略也是多種多樣的，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是否成功的關(guān)鍵所在。
人們往往由于思維的惰性、陳舊的觀念、歷史的包袱等原因?qū)ΜF(xiàn)實(shí)視而不見(jiàn)。其實(shí)只要充分地了解現(xiàn)實(shí)，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者，發(fā)現(xiàn)其弱點(diǎn)，就能設(shè)計(jì)出自己的成功策略。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保事業(yè)的重視和社會(huì)對(duì)園林苗木的大量需求，園林業(yè)得到了迅速發(fā)展，園林苗圃和園林企業(yè)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)，這些企業(yè)要想得到進(jìn)一步健康成長(zhǎng)，就必須面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，迎接挑戰(zhàn)，揚(yáng)己所長(zhǎng)，避人所短，把握現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，制定自己的競(jìng)爭(zhēng)策略。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，任何策略不斷重復(fù)地獲得成功的幾率很小，要用創(chuàng)造來(lái)適應(yīng)變化，用無(wú)定式的思維去尋找一定的成功目標(biāo)，只有與眾不同、具有特色的策略，才是成功的策略。才能贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利要。注重產(chǎn)品、機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)，改變“守株待兔”的經(jīng)營(yíng)方式，采用“主動(dòng)出擊”的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要有以下策略：
1)差別市場(chǎng)策略：在同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)中，充分展示出產(chǎn)品或銷(xiāo)售策略與眾不同的特征，以對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力。
2)求異市場(chǎng)策略：采用與其它企業(yè)完全不同的策略，突出與眾不同的特色，最后贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3)創(chuàng)先市場(chǎng)策略：采用同樣的銷(xiāo)售策略，力爭(zhēng)“創(chuàng)先”、“爭(zhēng)一”，可提高企業(yè)的知名度，競(jìng)爭(zhēng)力。園林花木以觀賞為主，新、奇、特是其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶,只有爭(zhēng)先創(chuàng)新，才會(huì)立于不敗之地。
4)時(shí)效市場(chǎng)策略：抓住某種市場(chǎng)需求苗頭，及時(shí)組織生產(chǎn)，使產(chǎn)品趕在需求高峰前上市，利用時(shí)間差來(lái)贏得效益。
5)聯(lián)合市場(chǎng)策略：有些市場(chǎng)需求存在者對(duì)產(chǎn)品的特殊要求，或者某種產(chǎn)品在某一地區(qū)銷(xiāo)售存在著不利因素，這時(shí)可考慮采取聯(lián)合市場(chǎng)戰(zhàn)略來(lái)排除銷(xiāo)售障礙，開(kāi)辟出新的銷(xiāo)售市場(chǎng)。如配套銷(xiāo)售、相關(guān)產(chǎn)品聯(lián)合銷(xiāo)售等。
3.加強(qiáng)售后服務(wù)用戶購(gòu)買(mǎi)苗木，要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證成活。做到按標(biāo)準(zhǔn)號(hào)苗，起苗，保護(hù)好苗木活力。保護(hù)苗木活力是保證造林成活的前提,也是售后服務(wù)的關(guān)鍵。起苗后不能立即運(yùn)走時(shí)，要及時(shí)假植，要確實(shí)埋好，必要時(shí)應(yīng)灌水。包裝和運(yùn)輸時(shí)注意不能風(fēng)干，也不能傷熱。
銷(xiāo)售的苗木要附有檢驗(yàn)證書(shū)和苗木標(biāo)簽，并提供必要的技術(shù)資料，必要時(shí)需要進(jìn)行回訪。
第5章成本規(guī)劃與收入預(yù)測(cè)5.1固定資金：
主要是辦公、設(shè)備和項(xiàng)目建設(shè)，價(jià)格特別昂貴、使用次數(shù)相對(duì)較少的課采用租借的形式，適當(dāng)給予租金。
1.辦公電腦一臺(tái)，5000元；
2.苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用估算約為5000元；
3.苗圃園林機(jī)械設(shè)備按市場(chǎng)價(jià)估算為2萬(wàn)元。
總計(jì)：3萬(wàn)元5.2流動(dòng)資金：
1.原材料和包裝項(xiàng)目表5.1名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）。
遮陽(yáng)網(wǎng)1000kg1.001000花盆1008800草繩600kg1.5900合計(jì)2700元2.日常費(fèi)用項(xiàng)目表5.2項(xiàng)目費(fèi)用（元）。
備注雇員工資2400/月三個(gè)管理人員800/月，技術(shù)員按次收費(fèi)房屋租金100/月租賃辦公房屋，大約30平米土地租金10000/年2011免費(fèi)使用，從2018.1.1開(kāi)始算營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用300/月主要進(jìn)行推廣和銷(xiāo)售合計(jì)4.36元/年5.3投入成本分析1.首期投入首期投入=樹(shù)苗投入+配套投入+租地費(fèi)用苗木投入：600元/畝，合計(jì)600元*50畝=3萬(wàn)配套投入：3.27萬(wàn)租地費(fèi)用：200元/畝.年*50=1萬(wàn)/年首期理論投入=3+3.27+1=7.27萬(wàn)2.后期投入以后每年投入費(fèi)用=員工工資+養(yǎng)護(hù)投入員工工資：2400*12=2.88萬(wàn)養(yǎng)護(hù)投入：2000元合計(jì)=2.88+0.2=3.08萬(wàn)5.4收入分類(lèi)分析1.零售收入建苗圃成后第二年部分苗木可出土，假設(shè)預(yù)計(jì)收入1.2萬(wàn)元。
2.綠化收入預(yù)計(jì)綠化項(xiàng)目第一年合同收入為15萬(wàn)元，利潤(rùn)平均以20%預(yù)計(jì)，第一年綠化項(xiàng)目收益預(yù)計(jì)3萬(wàn)元，項(xiàng)目5年內(nèi)以每年20%遞增。
3.收支效益分析每年收益分析=零售收益+綠化項(xiàng)目收益-年投入成本-租金ln=1.2*(1+20%)n-2+15*（1+20%）n-1*20%-3.08-1.12其中n為苗圃建成之后的年數(shù)。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八
在21世紀(jì)的中國(guó)，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費(fèi)理念在不斷轉(zhuǎn)換，這給果樹(shù)種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機(jī)遇。
紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋(píng)果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹(shù)試驗(yàn)場(chǎng)盛岡分場(chǎng)于1939年以國(guó)光為母本，元帥為父本進(jìn)行雜交，歷經(jīng)20余年，選育出的蘋(píng)果優(yōu)良品種，具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點(diǎn)，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋(píng)果品種。富士果實(shí)雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點(diǎn)，但也存在著果實(shí)著色差的缺點(diǎn)。為此，日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變，統(tǒng)稱為紅富士。
現(xiàn)已有23.6畝種植基地，計(jì)劃在承包30畝。技術(shù)人員、項(xiàng)目人員都逐步到位，市場(chǎng)信息渠道暢通。
(一)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是黨中央、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的重大決策是國(guó)家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的重要舉措，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項(xiàng)措施。按照黨中央提出的“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，立足本地優(yōu)勢(shì)，積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地特色和競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品”的要求，致力于把甘薯類(lèi)產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動(dòng)力量，要通過(guò)貼息補(bǔ)助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，并支持龍頭企業(yè)開(kāi)展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造，同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中，做為重點(diǎn)進(jìn)行支持。
(二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測(cè)定，紅富士蘋(píng)果果實(shí)含可溶性物達(dá)17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有vc4.41毫克，而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。
紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、強(qiáng)化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上，而蘋(píng)果是堿性食品，吃蘋(píng)果可以迅速中和體內(nèi)過(guò)多的酸性物質(zhì)(包括運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的酸及魚(yú)、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物)，增強(qiáng)體力和抗病能力?！耙蝗找惶O(píng)果，醫(yī)生遠(yuǎn)離我?！痹诒姸嗨校O(píng)果可說(shuō)是最普遍又最平和的一種，但它的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤(rùn)肺，健脾開(kāi)胃。營(yíng)養(yǎng)學(xué)上的分析，指出蘋(píng)果含有最多果糖，并含有多種有機(jī)酸、果膠及微量元素。
蘋(píng)果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進(jìn)膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平，更可促進(jìn)脂肪排出體外。紅富士蘋(píng)果為大型果，平均單果重180——300克，最大單果重可達(dá)400克以上。果實(shí)多為扁圓形，果形指數(shù)0.8左右，少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時(shí)，易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實(shí)。果梗較細(xì)，少數(shù)果?；坑腥赓|(zhì)突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質(zhì)中多。成熟果實(shí)果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點(diǎn)圓形，較明顯，中大，較密，陽(yáng)面果點(diǎn)黃白色，陰面果點(diǎn)黃色。果肉黃白色，肉質(zhì)致密，細(xì)脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質(zhì)極上。果實(shí)可溶性固形物含量為15.3%——16.0%，酸含量為0.2%——0.4%，果實(shí)硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運(yùn)，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿，風(fēng)味變化小，失重少，病害輕。蘋(píng)果營(yíng)養(yǎng)豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋(píng)果皮加姜數(shù)片煮水喝，可止嘔吐。用蘋(píng)果配梨子可減梨子之寒，更有強(qiáng)化和潤(rùn)肺潤(rùn)胃之效。秋季糖水，用蘋(píng)果、梨子數(shù)個(gè)，加百合1兩(30克)，石斛5錢(qián)(15克)，南北杏3錢(qián)(9克)，可潤(rùn)肺止咳。減肥：蘋(píng)果會(huì)增加飽腹感，飯前吃能減少進(jìn)食量，達(dá)到減肥的目的。
原產(chǎn)歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國(guó)山東，諸城市自1982年開(kāi)始引進(jìn)繁育紅富士蘋(píng)果，共引進(jìn)長(zhǎng)富1、長(zhǎng)富2、長(zhǎng)富6、秋富1、巖富10等五個(gè)單系，成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋(píng)果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
紅富士銷(xiāo)售需要較好的賣(mài)相，整齊的規(guī)格等，在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過(guò)統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計(jì)劃性收割收購(gòu)，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品規(guī)格、賣(mài)相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時(shí)，制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售計(jì)劃，促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷(xiāo)售，并很快形成贏利.通過(guò)對(duì)周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
在2019年-2019年，紅富士的市場(chǎng)批發(fā)價(jià)保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市，進(jìn)入超市的紅富士零售價(jià)格都超過(guò)了5元/斤。隨著需求量的旺盛，和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加，價(jià)格在未來(lái)1年內(nèi)會(huì)穩(wěn)定在這個(gè)區(qū)間。
紅富士主要依賴渠道商和超市進(jìn)行銷(xiāo)售，渠道商需要更高的利潤(rùn)，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷(xiāo)售。渠道商和超市不會(huì)有直接意愿去幫助我們進(jìn)行紅富士的推介和促銷(xiāo)。作為新的企業(yè)，與其他同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不可避免。種植基地還有可能會(huì)受到自然災(zāi)害和病蟲(chóng)害的威脅。
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元;推廣適用技術(shù)1萬(wàn)元;購(gòu)置農(nóng)機(jī)具5萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資20萬(wàn)元，其中自籌資金12萬(wàn)元，由于鎮(zhèn)村資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難，特申請(qǐng)銀行貸款8萬(wàn)元。
3、畝年均收入：畝純收入2757.5元×2019年產(chǎn)果期/生長(zhǎng)周期20年=2068.1元;(果樹(shù)前三年生長(zhǎng)期和后兩年老化期不計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量)。
4、項(xiàng)目年均收益：項(xiàng)目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬(wàn)元。
對(duì)比：玉米：畝均產(chǎn)量600斤×市場(chǎng)價(jià)格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機(jī)耕(播)費(fèi)等)=純收入220元。蘋(píng)果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋(píng)果畝收入2068.1元-玉米220元)。
所以，本項(xiàng)目的全面實(shí)施，將充分挖掘項(xiàng)目村的資源潛力，有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平，并帶動(dòng)運(yùn)輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展，本項(xiàng)目以紅富士種植基地建設(shè)、銷(xiāo)售為主要內(nèi)容，不含深加工。產(chǎn)品收購(gòu)到市面零售存在很大利潤(rùn)空間，項(xiàng)目投資規(guī)模較小，投資回收期較短，年創(chuàng)利稅額高。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九
我國(guó)是野鴨人工養(yǎng)殖最早的國(guó)家之一，目前在廣州、南昌、上海、北京、成都、安徽、江蘇、江西鄱陽(yáng)湖等地，形成了一定規(guī)模的野鴨養(yǎng)殖基地，初步形成了繁殖、飼養(yǎng)、加工的產(chǎn)業(yè)鏈。江蘇盱眙、安徽五河等地養(yǎng)殖野鴨，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)重要產(chǎn)業(yè)。
野鴨的肉質(zhì)鮮美細(xì)嫩，為野味中的上品。野鴨屬于瘦肉型的禽類(lèi)，鴨肉的蛋白質(zhì)含量高，便于人們食用吸收，具有較高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，市場(chǎng)需求量不斷增加。近幾年來(lái)，各種野鴨的加工產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，咸水野鴨、桂花野鴨等一直比較暢銷(xiāo)，不僅延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，而且增加了養(yǎng)殖野鴨的附加值！。養(yǎng)殖野鴨不僅可銷(xiāo)售野鴨肉，而且可銷(xiāo)售野鴨蛋。野鴨蛋屬于稀有禽蛋，市場(chǎng)價(jià)格較高，特別在城市，市場(chǎng)銷(xiāo)售前景較好。
我國(guó)的野鴨產(chǎn)品在國(guó)際上享有盛名，受到國(guó)外消費(fèi)者的好評(píng)，國(guó)外市場(chǎng)上，野鴨及產(chǎn)品的銷(xiāo)售量呈上升趨勢(shì)。
野鴨是經(jīng)過(guò)人工馴化的野生種類(lèi)，還保持著很多野生鴨子的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)不良環(huán)境的抵抗能力強(qiáng)，人工飼養(yǎng)的成活率高，家庭飼養(yǎng)的成活率可達(dá) 95%以上。人工養(yǎng)殖的野鴨生長(zhǎng)快，在良好的飼養(yǎng)條件下，一般60日齡就可達(dá)到1.2～1.4千克的重量，即達(dá)到上市或屠宰的標(biāo)準(zhǔn)。
飼養(yǎng)野鴨的料肉比為2.5～3：1，正常情況下飼養(yǎng)野鴨，每只的純收入為2元左右，一般的家庭每年可飼養(yǎng)1萬(wàn)只左右，每年的純收入在2萬(wàn)元以上。
野鴨的產(chǎn)蛋量較高，產(chǎn)蛋周期長(zhǎng)，連產(chǎn)性能好，一只野鴨的年平均產(chǎn)蛋量186枚，平均蛋重60克左右，每枚蛋市場(chǎng)價(jià)格0.5～0.8元。野鴨的羽毛色彩艷麗，輕而柔軟，極富彈性，除供制作保暖用品外，還可制作各種裝飾品、工藝品，經(jīng)濟(jì)價(jià)值很高，有很好的養(yǎng)殖前景。
野鴨的品種很多，從消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)上來(lái)看，個(gè)體較大的野鴨品種，特別是個(gè)體在1千克以上的野鴨符合消費(fèi)者的需求，個(gè)體過(guò)小的野鴨往往不歡迎。在品種選擇上，除選擇肉質(zhì)優(yōu)、風(fēng)味好的品種外，個(gè)體較大的野鴨越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎。綠頭鴨品種符合這種消費(fèi)需求方向，如：美國(guó)的綠頭鴨、中國(guó)的鄱陽(yáng)湖綠頭鴨等，都是個(gè)體比較大的野鴨品種。在市場(chǎng)上，不僅野鴨肉暢銷(xiāo)，而且野鴨蛋越來(lái)受到人們的歡迎。綠色、無(wú)公害的野鴨產(chǎn)品，越來(lái)越受到市場(chǎng)的青睞，成為今后野鴨養(yǎng)殖發(fā)展的重點(diǎn)。在較大范圍的水域內(nèi)，進(jìn)行半野生飼養(yǎng)，讓野鴨在自然條件下生長(zhǎng)，野鴨的肉質(zhì)比人工飼養(yǎng)得好，風(fēng)味更濃，消費(fèi)者更加喜愛(ài)。
野鴨最常見(jiàn)的銷(xiāo)售方式，為活體銷(xiāo)售。將養(yǎng)殖的野鴨成批地運(yùn)到城市里的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)零售。目前南京等地的生產(chǎn)廠家和科研單位，已經(jīng)開(kāi)發(fā)出很多野鴨的加工產(chǎn)品，有些產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，因此飼養(yǎng)后可以直接銷(xiāo)售到加工廠。
國(guó)外對(duì)我國(guó)的野鴨需求量較大，可組織野鴨的鮮活產(chǎn)品和加工產(chǎn)品出口。野鴨蛋銷(xiāo)售前要進(jìn)行加工新鮮的野鴨蛋經(jīng)過(guò)清洗、消毒、包裝等，進(jìn)入城市的超市銷(xiāo)售，可以賣(mài)到較高的價(jià)錢(qián)。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十
唐遠(yuǎn)虎，31歲，成華區(qū)龍?zhí)督值涝簴|社區(qū)6組居民，先后在資陽(yáng)市開(kāi)過(guò)貨車(chē)，做過(guò)水電工，做過(guò)小生意，但都不遂意。春節(jié)，唐遠(yuǎn)虎到簡(jiǎn)陽(yáng)一朋友家做客，看到朋友種植草莓發(fā)家致富，向他介紹了種草莓的前景，回到家后經(jīng)過(guò)幾天的考慮，多次跑到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，覺(jué)得種植草莓確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的致富路子，與家人商量后，說(shuō)干就干。
熟話說(shuō)得好：父母給的叫背景，自己打的叫江山!第二天，他找到所有親戚借，希望得到一些幫助。幸好他的人緣好，親戚們得知他想創(chuàng)業(yè)之后，都紛紛表示支持，每人借個(gè)一萬(wàn)兩萬(wàn)的，很快就獲得了十幾萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資金。就著手去租地，經(jīng)過(guò)幾天的奔波，最后他到新都區(qū)泰興鎮(zhèn)觀西村10組流轉(zhuǎn)15畝土地種植草莓。4月份種下首批草莓苗，但自己對(duì)草莓的栽培、管理技術(shù)都不懂，他就上網(wǎng)查資料，找答案他還經(jīng)常到朋友草莓園當(dāng)面討教學(xué)習(xí)，以及各種培訓(xùn)都不落下，功夫不負(fù)有心人，當(dāng)年草莓長(zhǎng)勢(shì)喜人，按照常規(guī)的銷(xiāo)法，請(qǐng)人采摘、裝車(chē)?yán)绞袌?chǎng)批發(fā)。
但唐元虎覺(jué)得這樣不劃算，不能實(shí)現(xiàn)利益最大化，如果能讓客人到地里自己采摘，既減少了人工費(fèi)用，有沒(méi)有運(yùn)費(fèi)，而且價(jià)格比市場(chǎng)上高，客人又能買(mǎi)到最新鮮的草莓。205月他打出了觀西草莓采摘園的招牌，當(dāng)年他的采摘園就實(shí)現(xiàn)45萬(wàn)余元的銷(xiāo)售產(chǎn)值，通過(guò)幾年的努力，基地已由最初的15畝發(fā)展到現(xiàn)在的50畝，目前他的草莓銷(xiāo)售產(chǎn)值達(dá)100余元，利潤(rùn)達(dá)50余萬(wàn)元。
通過(guò)多種方式大力宣傳，以及周末舉辦草莓采摘活動(dòng)等，吸引周邊的居民到此度假，為大家提供一個(gè)休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所，同時(shí)也解決周邊部分居民的工作，走上一條共同富裕的致富路。
創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)。
一、謹(jǐn)慎選擇合伙人。
選擇與自己一起創(chuàng)業(yè)的伙伴時(shí)，必須要選擇一些在同一個(gè)單位共事過(guò)一年以上的時(shí)間的工作伙伴。因?yàn)橹挥泄彩逻^(guò)才能更加了解你身邊的他是否是你最好的合伙人，這是創(chuàng)業(yè)的重中之重哦。
二、時(shí)刻掌握主動(dòng)權(quán)。
如果你沒(méi)有合適的合伙人那么千萬(wàn)不要輕易合伙，即使合伙也要時(shí)時(shí)刻刻掌握公司某些方面的主動(dòng)權(quán)，如人事、財(cái)務(wù)、客戶資料等核心資源。避免在出現(xiàn)問(wèn)題自己沒(méi)有辦法去處理，更是能夠防止與合伙人互相扯皮的現(xiàn)象，從而最大限度地降低對(duì)企業(yè)的傷害。
三、股東要簽訂競(jìng)業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議。
對(duì)于公司的一些高層人員必須簽訂商業(yè)保密協(xié)議，要求他們合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關(guān)度的行業(yè)，這樣不僅可以防止企業(yè)私密外泄，還可以穩(wěn)固人心。
四、合理對(duì)待能人。
公司發(fā)展需要很多的能干的人，假如你發(fā)現(xiàn)有些人能力非常好，那么我們不妨可以提供他們的一些薪金等待遇，以求達(dá)到留下人才。
五、處理沖突時(shí)要做好最壞的打算。
假如股東與股東間出現(xiàn)分歧，那么自己在處理沖突的時(shí)候就要做好最壞的打算，要學(xué)會(huì)以比較平和的心態(tài)理性的去解決事情，要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十一
村集體引導(dǎo)、農(nóng)民參與、創(chuàng)辦基地產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。
xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)。
第一節(jié)項(xiàng)目選擇背景。
國(guó)家精準(zhǔn)扶貧大環(huán)境下魔芋崛地而起，魔芋供不應(yīng)求。我村又是傳統(tǒng)種植業(yè)從業(yè)人員較多的村莊，現(xiàn)有耕地半泥半沙土質(zhì)已通過(guò)農(nóng)技部門(mén)測(cè)土檢驗(yàn)非常適宜種植花魔芋。
第二節(jié)項(xiàng)目發(fā)展模式。
先由我個(gè)人建立魔芋樣板示范基地，然后利用基地的輻射效應(yīng)，發(fā)動(dòng)全村農(nóng)民參與種植，采取基地+農(nóng)戶的方式，成立專業(yè)魔芋生產(chǎn)合作社，為參合社員提供從種苗繁育、栽培技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收、產(chǎn)品加工銷(xiāo)售等全方位服務(wù)。
第三節(jié)發(fā)展理念。
以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向，引進(jìn)最新優(yōu)良品種，大力提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，開(kāi)發(fā)魔芋的潛在價(jià)值，使得人人知魔芋，各行各業(yè)用魔芋，達(dá)到花魔芋經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化。
第四節(jié)發(fā)展階段。
第一階段：以典型引路的方式，建立樣板魔芋示范基地。
建立樣板示范基地：
一、選址問(wèn)題。
因魔芋適宜在易排易灌的肥力充沛的土地上栽種，故我決定選址在云南省曲靖市富源縣大河鎮(zhèn)落水洞村，作為首批實(shí)驗(yàn)基地。我所選址具備以下優(yōu)勢(shì)：
一是該村的耕地通過(guò)整理已實(shí)現(xiàn)田成方、路成線、渠成網(wǎng)，能實(shí)現(xiàn)旱澇保收。
二是該地段離富村魔芋交易市場(chǎng)非常近，交通便利，便于魔芋對(duì)外運(yùn)輸銷(xiāo)售。
三是該地段分散土地經(jīng)營(yíng)種植戶有傳統(tǒng)種植經(jīng)驗(yàn)，有喜好在土地上做文章的優(yōu)良習(xí)慣。有少部分種植戶早就自行嘗試調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，急缺引導(dǎo)者。
二、土地經(jīng)營(yíng)模式。
在遵循國(guó)家現(xiàn)有農(nóng)村集體土地經(jīng)營(yíng)政策的基礎(chǔ)上，不改變農(nóng)村村民土承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。通過(guò)租賃、流轉(zhuǎn)方式，把分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村土地集約起來(lái)，首期集約經(jīng)營(yíng)面積一百畝。
三、基地投資概算。
詳情參考：2019年魔芋種植投資利潤(rùn)成本預(yù)估。
第二階段：成立魔芋生產(chǎn)專業(yè)合作社。
以龍頭帶動(dòng)效應(yīng)發(fā)展周邊分散種植花魔芋的農(nóng)戶，以自愿入社的方式成立花魔芋生產(chǎn)合作社，合作社要以公司化運(yùn)作模式，通過(guò)社員大會(huì)或社員代表大會(huì)制定出合作社管理章程?！墩鲁獭分幸?xì)化合作社的管理職能，社員應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。合作社在運(yùn)作中要主動(dòng)幫助種植戶提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，并協(xié)助社員提高抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，大力鼓勵(lì)周邊散戶積極加入專業(yè)合作社。
*合作社機(jī)構(gòu)組成：
設(shè)理事長(zhǎng)一名，由社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。
設(shè)副理事長(zhǎng)兩名，由社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。
設(shè)理事十名，由社員大會(huì)選舉產(chǎn)生。
設(shè)秘書(shū)長(zhǎng)一名，由理事長(zhǎng)在理事中任命。
職責(zé)分工：
理事長(zhǎng)：負(fù)責(zé)合作社全面工作。
副理事長(zhǎng)：一名負(fù)責(zé)發(fā)展花魔芋生產(chǎn)，另一名負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
理事：參與合作社重大事項(xiàng)的決策并監(jiān)督合作社的運(yùn)行情況。
秘書(shū)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)合作社日常事務(wù)，上下聯(lián)絡(luò)并記錄好合作社的所有運(yùn)行情況。
在合作社的帶動(dòng)和輻射作用下，三年時(shí)間發(fā)展種植戶300戶，其中：種植100畝以上的50戶，種植50畝至99畝的100戶，種植50畝以下的150戶，力爭(zhēng)覆蓋30至50個(gè)村。
第三階段：打造魔芋示范村。
以魔芋專業(yè)合作社為依托，逐步擴(kuò)大輻射范圍，有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)科技推廣以及學(xué)習(xí)科技的濃厚氛圍，我會(huì)極力抓住示范種植、農(nóng)業(yè)觀光、科技培訓(xùn)三條主線來(lái)發(fā)展合作社的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
一是從示范種植上，繼續(xù)辦好起初的百畝實(shí)驗(yàn)基地，不斷改良和引進(jìn)魔芋優(yōu)良新品種，實(shí)行土地精耕、合理種植、周密管理、適時(shí)采收、廣拓市場(chǎng)、效益最佳。
二是從科技培訓(xùn)上，不定期組織社員或想發(fā)展魔芋種植的農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們學(xué)有所得，學(xué)有所用。這就需得我們自己首先掌握魔芋種植技術(shù)。
三是建設(shè)魔芋初加工廠，當(dāng)魔芋種植面積達(dá)到一定量時(shí)，建立魔芋初加工廠，帶動(dòng)周末魔芋發(fā)展。
四是對(duì)外宣傳產(chǎn)品。利用互聯(lián)網(wǎng)+魔芋的宣傳模式，我們會(huì)利用現(xiàn)有資源打造出魔芋示范村，使之成為對(duì)外的一魔芋發(fā)展名片。
第四階段：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
魔芋發(fā)展要實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，發(fā)揮出該產(chǎn)品利益最大化，不斷研發(fā)魔芋新產(chǎn)品，以銷(xiāo)帶產(chǎn)的發(fā)展模式。
一、經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析。
魔芋球狀塊莖含魔芋葡甘露聚糖（konjacmannan）含量達(dá)50%，魔芋中富含各種氨基酸，粗蛋白質(zhì)為9.7%，16種氨基酸總含量為7.8%，7種人體必需氨基酸總量為2.5%，還含有鎂、鐵、鈣、鉀、鈉、錳、銅等微量元素。
魔芋一般不可鮮食，其球莖中含有大量天然葡甘露聚糖。葡甘露聚糖是一種可溶性半纖維，具有膠溶、凝膠、成膠的性能，可用作食品原料。
1、藥用價(jià)值。
魔芋葡甘露聚糖可降低膽固醇，是抑制人體肥胖的理想保健品。它的膨脹系數(shù)達(dá)80—100倍，消化吸收慢，很易給人吃飽的感覺(jué)，又沒(méi)有過(guò)多的熱量，這就幫助食量大的肥胖者和糖尿病人控制飲食，是理想的低熱低脂的保健食物。魔芋能清除腸壁上的廢物，對(duì)防止便秘很有效。
2、食用價(jià)值。
魔芋碳水化合物，蛋白質(zhì)含量高于馬鈴薯和甘薯，還含有鐵、鈣、磷、脂肪、維生素a和b等。魔芋塊莖及其干制品耐貯藏運(yùn)輸，其各種加工品對(duì)調(diào)節(jié)和增加副食品的花色品種具有一定的作用。魔芋可制成食品添加劑，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品有魔芋面條、魔芋豆腐等，是食品工業(yè)上難得的原料。
3、工業(yè)價(jià)值。
魔芋可用作生物全降解農(nóng)用地膜生產(chǎn)和新型水性建筑涂料生產(chǎn)，以魔芋為原料研制的種子包良劑，可防止病害侵襲種子，有效促進(jìn)生產(chǎn)，以魔芋為原料研制的化肥緩釋劑，土壤保墑劑等都具有很大的市場(chǎng)潛力。魔芋裝飾涂料有較強(qiáng)的抗微生物和耐寒能力，同時(shí)克服了常用涂料的不足，整個(gè)改性過(guò)程無(wú)環(huán)境污染。
第五節(jié)：我國(guó)目前魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨問(wèn)題。
我國(guó)目前魔芋種植面積廣闊，初加工企業(yè)較多，深加工企業(yè)較少，產(chǎn)品單一化、技術(shù)含量不高，研發(fā)魔芋新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)魔芋潛在價(jià)值勢(shì)在必得。
我國(guó)魔芋產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題：
1、抗逆性、抗病蟲(chóng)害的優(yōu)良品種較少，相關(guān)研究工作不多，投入也不足。
2、魔芋精粉品質(zhì)不高。少數(shù)小型加工企業(yè)沒(méi)有按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)加工生產(chǎn)，影響我國(guó)外貿(mào)銷(xiāo)售。
3、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品花樣不豐富，產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作還沒(méi)有受到重視和加強(qiáng)。
第六節(jié)：對(duì)策與前景。
加大科技投入，增加科技含量，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，應(yīng)用現(xiàn)代生物技術(shù)，繼續(xù)培育魔芋優(yōu)良品種，并搞好種植規(guī)范化實(shí)驗(yàn)、示范和推廣工作。我們應(yīng)借鑒國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)魔芋葡甘露聚糖的.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)。魔芋是一種很有開(kāi)發(fā)前景的食品原料，目前，日本是魔芋消費(fèi)大國(guó)，常年缺1萬(wàn)噸精粉，需從中國(guó)、印尼進(jìn)口。日本將成為我國(guó)魔芋原料及產(chǎn)品的主要外銷(xiāo)市場(chǎng)，對(duì)外貿(mào)易不能壓價(jià)外銷(xiāo)。
國(guó)際上魔芋興起也剛起步，歐洲人不種魔芋，但對(duì)魔芋的減肥保健功能很感興趣，歐洲人已著手魔芋的食品研究和開(kāi)發(fā)?？傊?，隨著聯(lián)合國(guó)食品衛(wèi)生組織對(duì)魔芋作為合格食品在全世界自由銷(xiāo)售的法案深入討論和通過(guò)，歐洲市場(chǎng)將被開(kāi)放，可以相信，不久的將來(lái)魔芋產(chǎn)品的世界市場(chǎng)將非常巨大。
魔芋是種植用工少、效益高，但投資較大的特種經(jīng)濟(jì)作物，適宜于山區(qū)荒坡梯田種植，資料顯示，四川每化頃投資1.8萬(wàn)元，毛收入可達(dá)4.5萬(wàn)元以上。建議組建我國(guó)的魔芋食品行業(yè)協(xié)會(huì)，以統(tǒng)籌安排國(guó)內(nèi)魔芋生產(chǎn)、銷(xiāo)售，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)家也應(yīng)出臺(tái)相關(guān)支持魔芋發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策、系統(tǒng)、合理、全面地發(fā)展我國(guó)的魔芋產(chǎn)業(yè)。
第七節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測(cè)。
魔芋產(chǎn)業(yè)經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，就目前推測(cè)，種植魔芋最大的風(fēng)險(xiǎn)就是種植技術(shù)和種子選擇問(wèn)題。利用科學(xué)的種植技術(shù)，推廣引進(jìn)優(yōu)良新品種，能帶來(lái)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并獲得較好的經(jīng)濟(jì)收入。要想維持自身的良性循環(huán)發(fā)展，更主要的是能為社會(huì)和市場(chǎng)提供必需優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們要充分發(fā)揮專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，及時(shí)為種植戶提供免費(fèi)服務(wù)，帶動(dòng)一方農(nóng)民致富，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，使其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益同步發(fā)展，給當(dāng)?shù)厝嗣駧?lái)更多實(shí)惠。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十二
國(guó)家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，國(guó)家逐漸增加了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的力度，付出了大量的的人力和財(cái)力用以農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，與此同時(shí)為了更好地讓農(nóng)村地區(qū)邁向可持續(xù)性發(fā)展的道路，也頒布了多個(gè)國(guó)家政策來(lái)激勵(lì)農(nóng)戶開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè)。
以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合。以蔬菜為和水產(chǎn)養(yǎng)殖相結(jié)合。以果樹(shù)種植和畜牧養(yǎng)殖相結(jié)合。以常規(guī)產(chǎn)業(yè)為主，特種蔬菜產(chǎn)業(yè)為輔。畜牧以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔。蔬菜前期以露天栽培為主，大棚栽培為輔。前期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，形成點(diǎn)、線、面相結(jié)合，打造河北第一農(nóng)場(chǎng)基地。
以科學(xué)的思想去發(fā)展，以生態(tài)牧畜和反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化、灌溉機(jī)械化、育苗科學(xué)化、施肥科學(xué)化、噴藥科學(xué)化。
主要技術(shù)：土壤的測(cè)量，肥力，ph值。灌溉用水要無(wú)污染，取水方便。牧畜消毒網(wǎng)，蔬菜防蟲(chóng)網(wǎng)。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計(jì)劃井水)，包裝。
第一階段：示范點(diǎn)，建立養(yǎng)羊舍2所，可養(yǎng)成羊50只以上。淡水養(yǎng)魚(yú)池20畝，露天蔬菜基地5畝，大棚一座。提供灌溉用水。
第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí)，二年。建立小型養(yǎng)牛場(chǎng)，野豬養(yǎng)殖場(chǎng)。為蔬菜基地提供肥料。建立水產(chǎn)養(yǎng)殖。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂(lè)。
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時(shí)間。2.建設(shè)場(chǎng)所。購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計(jì)，濕度計(jì)。3.挖井，還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室，溫濕度計(jì)，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。
投資預(yù)算：土地租金，年付，鍍鋅管，防蟲(chóng)網(wǎng)，微耕機(jī)?；S池，靜電噴霧器，生物殺蟲(chóng)燈，運(yùn)輸工具：小型貨車(chē)加摩托車(chē)。灌溉設(shè)施：電腦。肥料加農(nóng)藥。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的?？傆?jì)在50000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開(kāi)支有，員工工資，生活費(fèi)。員工資年尾結(jié)。
人員：固定人員2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請(qǐng)臨時(shí)人員。
市場(chǎng)：批發(fā)以石市為主，石市菜市場(chǎng)及各飯店(特色菜)，其他周邊城市為輔。合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以銷(xiāo)售的更遠(yuǎn)。
運(yùn)輸工具：小型貨車(chē)及摩托車(chē)。
風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植也高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)相結(jié)合。以達(dá)到生態(tài)平衡。
收入預(yù)計(jì)：所有項(xiàng)目完成，每年的收益在50萬(wàn)以上。這是保守估計(jì)。
畜牧品種：肉牛，牛羊，野豬等。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類(lèi)：蔬菜分類(lèi)可分為:白菜類(lèi)、甘藍(lán)類(lèi)、根菜類(lèi)、綠葉菜類(lèi)、蔥蒜類(lèi)、茄果類(lèi)、豆類(lèi)、瓜類(lèi)、薯芋類(lèi)、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類(lèi)。
按食用器官分為：根類(lèi)、葉類(lèi)、莖類(lèi)、花菜、果菜。
特種蔬菜：根芹，水果黃瓜，水果蘿卜等。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十三
游戲行業(yè)有這樣一個(gè)特性：每年開(kāi)發(fā)的幾千款游戲中，能做到有收入的極其有限。而以社交游戲起家的愷英網(wǎng)絡(luò)(kingnet)開(kāi)發(fā)出的第一款網(wǎng)頁(yè)游戲《蜀山傳奇》每個(gè)月收入幾千萬(wàn)元，并且還在持續(xù)增長(zhǎng)當(dāng)中，成為騰訊第三方游戲開(kāi)發(fā)商中業(yè)績(jī)最佳者。
愷英網(wǎng)絡(luò)掌舵者王悅，是一位自稱“不懂游戲”的80后。兩年時(shí)間內(nèi)，他帶領(lǐng)400多人開(kāi)發(fā)出的“樓一幢”、“恐龍王國(guó)”、“熱血海盜王”等多款socialgame登陸騰訊朋友、qq空間、人人網(wǎng)、facebook等多個(gè)平臺(tái)后，累計(jì)用戶超過(guò)一億，每天就能為他帶來(lái)幾十萬(wàn)元的收入。
大學(xué)時(shí)期，王悅并不像很多同學(xué)一樣迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲，他只玩一些休閑益智性的游戲，最多偶爾打打cs。他的絕大部分時(shí)間都在研究怎樣做好網(wǎng)站、做大流量。買(mǎi)本php手冊(cè)，需要實(shí)現(xiàn)哪個(gè)效果就翻看哪個(gè)函數(shù)，這是王悅最大的樂(lè)趣所在。
王悅幫別人做過(guò)平面設(shè)計(jì)、logo和界面，但發(fā)現(xiàn)不賺錢(qián)。2002年大二時(shí)，他注冊(cè)了很多域名，做過(guò)各種流行網(wǎng)站，包括下載站、音樂(lè)站等?！霸诎俣人阉魇謾C(jī)鈴聲的時(shí)候，百度共76頁(yè)，從第一頁(yè)的第一條到最后一頁(yè)最后一條手機(jī)鈴聲下載都是我的網(wǎng)站?！?/p>
“不管是在網(wǎng)站下載軟件或看書(shū)，做個(gè)人站必須專注于把用戶體驗(yàn)做好，用戶才會(huì)收藏?！卑褍?nèi)容放到第一屏還是第二屏，需要什么按鈕、什么大小，內(nèi)容展示多大，怎樣讓用戶來(lái)了就喜歡這個(gè)網(wǎng)站……王悅早就開(kāi)始注重研究用戶行為和用戶體驗(yàn)。
據(jù)王悅回憶，網(wǎng)站程序?qū)懞煤?，搜索引擎讀取頁(yè)面，百度每半個(gè)月或一個(gè)月更新一次后，他的網(wǎng)站經(jīng)常有幾百萬(wàn)頁(yè)被收錄到數(shù)據(jù)庫(kù)，流量非常高。很多都按照點(diǎn)擊、注冊(cè)、彈窗、下載等各種組合方式進(jìn)行收費(fèi)。當(dāng)時(shí)淘寶、一搜、金山詞霸、雅虎郵箱等推出很多廣告。后來(lái)谷歌廣告剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，有些關(guān)鍵詞點(diǎn)擊一次就有十多美金。大學(xué)未畢業(yè)他就賺了幾百萬(wàn)，完成創(chuàng)業(yè)資本的原始積累。
盡管做個(gè)人站也能賺不少錢(qián)，但他一直希望有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)?！爱?dāng)時(shí)的sp行業(yè)很不健康，難以長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng);再就是希望做一些更大、更有價(jià)值的事業(yè)?！痹跊](méi)有合作伙伴、人脈等資源的情況下，王悅決定先擇業(yè)再創(chuàng)業(yè)。
畢業(yè)那年，王悅在一個(gè)站長(zhǎng)大會(huì)上遇到龐升東，同為個(gè)人站長(zhǎng)出身的二人一見(jiàn)如故，談話很投機(jī)。王悅接受龐升東邀請(qǐng)加入51。2005年時(shí)51剛處于初創(chuàng)期，只有十多個(gè)人，是龐升東的真誠(chéng)打動(dòng)了王悅。
當(dāng)時(shí)王悅的目標(biāo)非常明確，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度加入51，體會(huì)公司的管理和運(yùn)作。2005年~2008年，王悅參與過(guò)行政、產(chǎn)品、策劃、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)崗位。讓他感悟最多的是公司在什么階段，什么崗位，需要什么樣的人。
親歷了51團(tuán)隊(duì)的高速發(fā)展，員工從十幾人到幾百人，用戶量從零做到1。7個(gè)億。“融資中的溝通技巧、怎樣維護(hù)各種關(guān)系、公司高速發(fā)展過(guò)程中可能會(huì)遇到哪些問(wèn)題、對(duì)于公司來(lái)說(shuō)最重要的是什么……”王悅都有很多感觸和思考。
2008年，王悅帶著十多個(gè)人離開(kāi)51成立愷英網(wǎng)絡(luò)，以3839作為主營(yíng)業(yè)務(wù)。3839最初是王悅在51負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目。后來(lái)3839以速度取勝，并超越7k7k，alexa全球排名在500名以內(nèi)，成為僅次于4399的第二大小游戲網(wǎng)站?！爱?dāng)時(shí)很多人不理解3839的成長(zhǎng)速度，以為我們刷了alexa流量，其實(shí)這都是我們多年做網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)的累積?！蓖鯋偢械接行┪?。
盡管當(dāng)時(shí)網(wǎng)站每月有幾十萬(wàn)元的收入，但王悅最終還是決定把3839賣(mài)給了蔡文勝，因?yàn)樗[約嗅到社交游戲龐大的市場(chǎng)空間。
當(dāng)時(shí)農(nóng)場(chǎng)游戲很火，王悅考察后發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)品不復(fù)雜，技術(shù)含量也不是太高，于是撥出3個(gè)人試水社交游戲。一個(gè)前端flash，一個(gè)后端php，一個(gè)美術(shù)，三人組成一個(gè)項(xiàng)目組。等游戲開(kāi)發(fā)起來(lái)才發(fā)現(xiàn)犯了眼高手低的錯(cuò)誤，預(yù)期兩星期能出爐的產(chǎn)品延長(zhǎng)為3個(gè)月時(shí)間。這第一款社交游戲就是“樓一幢”(在騰訊平臺(tái)上名為“摩天大樓”)。
2009年下半年，“樓一幢”登陸人人網(wǎng)，出乎意料的是，僅有3名研發(fā)人員、從未做過(guò)游戲的2名程序員參與的第一款社交游戲竟然能很快達(dá)到100萬(wàn)用戶量。這讓王悅倍受鼓舞。緊接著，愷英網(wǎng)絡(luò)有機(jī)會(huì)成為騰訊平臺(tái)上的第一個(gè)第三方游戲開(kāi)發(fā)合作商，騰訊的流量讓“摩天大樓”的用戶數(shù)量快速突破一個(gè)億。
其實(shí)“摩天大樓”的成功并非偶然。據(jù)王悅分析，游戲之所以能很快得到用戶的認(rèn)可，是因?yàn)楫a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。“我們不是通過(guò)做用戶調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查這種方式獲取數(shù)據(jù)，這種樣本太小;而是經(jīng)過(guò)考察3839后臺(tái)的海量樣本得出數(shù)據(jù)?！?/p>
他們?cè)?839數(shù)據(jù)后臺(tái)挑選出每天玩家最多的游戲，再添加很多社交元素到游戲中。一款游戲做出后，建立數(shù)據(jù)系統(tǒng)，再不斷分析用戶行為，了解騰訊、facebook、人人網(wǎng)等每個(gè)平臺(tái)的特性，調(diào)查用戶玩法偏好，用戶年齡、男女比例等數(shù)據(jù)?！皊ns到底該怎樣把握人與人之間的關(guān)系，又該怎樣利用這些關(guān)系把人吸引進(jìn)來(lái)并保留下來(lái)才會(huì)產(chǎn)生真實(shí)互動(dòng)……這些寶貴經(jīng)驗(yàn)都是51給我們的?！痹?1的經(jīng)歷，對(duì)王悅影響深遠(yuǎn)。
王悅最近的得意之作當(dāng)屬愷英的第一款網(wǎng)頁(yè)游戲《蜀山傳奇》，是一款以蜀山為題材的角色扮演游戲，每月這款游戲?yàn)樗麕?lái)幾千萬(wàn)元的收入。但不為外界所知的是，這款游戲竟然是一名程序員的作品。
當(dāng)初這名程序員提出要做一款網(wǎng)頁(yè)游戲時(shí)，王悅沒(méi)有反對(duì)?！拔覀儠?huì)尊重每個(gè)人的想法。在考察了一個(gè)多星期之后，感覺(jué)認(rèn)可這個(gè)人和他的帶隊(duì)能力，起碼之前他做出來(lái)的東西讓人感覺(jué)很靠譜?！遍_(kāi)放、信任是王悅和愷英網(wǎng)絡(luò)的管理風(fēng)格，也成功造就了愷英第一款webgame。
“high起來(lái);敢于決策，允許犯錯(cuò);最重要的事，馬上去做;天道酬勤”是王悅一直強(qiáng)調(diào)的企業(yè)文化，允許大家犯錯(cuò)誤，給負(fù)責(zé)人足夠的決策權(quán)利。當(dāng)然這個(gè)過(guò)程中不斷交學(xué)費(fèi)也在所難免，比如當(dāng)初樓一幢在facebook平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)時(shí)因?yàn)楦鼡Q新版本游戲停掉幾天，導(dǎo)致用戶大量流失。王悅允許這些錯(cuò)誤出現(xiàn)，關(guān)鍵是出現(xiàn)之后應(yīng)該及時(shí)采取措施彌補(bǔ)?！安还芄靖冻?0萬(wàn)塊，還是100萬(wàn)，只要這些錢(qián)在公司的承受范圍之內(nèi)。我們知道在糾錯(cuò)過(guò)程中團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)是飛速的”。
“不懂游戲是我的優(yōu)點(diǎn)，也是缺點(diǎn)。因?yàn)椴欢?，所以很信任團(tuán)隊(duì)，給他們更多空間去發(fā)揮?！边@是王悅經(jīng)常提及到的。
在武進(jìn)區(qū)奔牛鎮(zhèn)葉家碼頭陳巷村的西北角，有一片80畝的泥鰍養(yǎng)殖田，養(yǎng)殖田的主人僅僅是一位22歲的小伙子，名叫姜林虎。雖然自己是老板，但是姜林虎卻不是人們印象中的坐冷氣辦公室、西裝革履的老總模樣，由于長(zhǎng)時(shí)間在外勞作，臉曬得像條黑泥鰍，然而年紀(jì)輕輕的他卻已是養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)小有名氣的80后“泥鰍王”。
讀書(shū)還是創(chuàng)業(yè)?
2004年，小姜高中畢業(yè)后，父親幫他選擇了一所省內(nèi)知名的院校。雖說(shuō)進(jìn)校時(shí)是大專，但經(jīng)過(guò)5年的學(xué)習(xí)并通過(guò)考核后，就能取得本科文憑。但姜林虎覺(jué)得，“別人上5年大學(xué)要花去不少錢(qián)，而自己5年搞養(yǎng)殖能賺錢(qián)不說(shuō)，還能抓住黃金時(shí)間學(xué)點(diǎn)自己想學(xué)的東西。”
姜林虎的父親搞了幾十年的珍珠養(yǎng)殖，姜林虎從小耳濡目染，也對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖有著濃厚的興趣和一定的經(jīng)驗(yàn)，他覺(jué)得從事水產(chǎn)養(yǎng)殖，同樣有著廣闊的天地。辛辛苦苦為兒子鋪好了路，滿指望他能成為大學(xué)生，今后跳出農(nóng)門(mén)，父親老姜聽(tīng)了兒子的計(jì)劃，不由得怒從心頭起。但拗不過(guò)倔強(qiáng)的兒子，最后還是勉強(qiáng)點(diǎn)了頭。
姜林虎的父親養(yǎng)了400多畝河蚌，收獲頗豐，但不愿因循守舊的小姜有自己的想法，他要獨(dú)辟蹊徑?！耙?yàn)檎渲檫@行基本走到盡頭了，利潤(rùn)又不高，我要找新的行業(yè)。聽(tīng)說(shuō)泥鰍很有市場(chǎng)，我考察了一下，發(fā)現(xiàn)效益確實(shí)可觀。像黃鱔、螃蟹一畝頂多2000多元，像養(yǎng)泥鰍，好的話，后面添個(gè)零?！毙〗荒樅┖竦匦χf(shuō)。
雖說(shuō)對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗(yàn)，但怎么養(yǎng)泥鰍，姜林虎還是一竅不通。憑著一股子狠勁，小姜走南闖北，蘇北、安徽、江西，四處拜師學(xué)藝。每到一處，他就打聽(tīng)哪里有大的養(yǎng)殖場(chǎng)，然后找養(yǎng)殖基地邊的一個(gè)小旅館住下，整天磨蹭在別人的泥鰍塘邊，又是遞煙又是套近乎，主動(dòng)當(dāng)別人免費(fèi)的“勞力”。經(jīng)過(guò)整整一年的“偷師學(xué)藝”，小姜不但學(xué)到了泥鰍養(yǎng)殖的技巧，而且對(duì)于泥鰍銷(xiāo)售的整個(gè)環(huán)節(jié)、利潤(rùn)如何，他也了解得一清二楚。同時(shí)，他還將不同的養(yǎng)殖經(jīng)進(jìn)行比較鑒別，選擇最優(yōu)方案。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)，姜林虎打算真正下海。
日出而作日落而息。
2007年7月，“學(xué)成回家”的姜林虎租用了10余畝土地，開(kāi)始試驗(yàn)?zāi)圉q養(yǎng)殖。短短3個(gè)月，到10月份，原本220條一斤的泥鰍苗已經(jīng)逐漸生長(zhǎng)到60余條一斤，泥鰍整整長(zhǎng)了3倍多。就在姜林虎滿心指望著收獲的時(shí)候，一夜之間，500余斤的泥鰍突然死亡，讓姜林虎苦惱不已，當(dāng)年，血本無(wú)歸。姜林虎開(kāi)始苦尋原因，在武進(jìn)區(qū)農(nóng)林局和農(nóng)業(yè)方面的專家?guī)椭?，終于發(fā)現(xiàn)原來(lái)是河底淤泥內(nèi)大量的蚌“害死”了泥鰍。找到原因之后，姜林虎反而信心更大，同時(shí)也更小心翼翼，他投資了150萬(wàn)元，租用了更多的河塘準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。
姜林虎告訴記者，從開(kāi)始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在兩年多，他每天都是早晨5點(diǎn)多就起床，先到河塘邊仔細(xì)查看一番，白天還要配置專用飼料，河底清淤、清毒、購(gòu)買(mǎi)泥鰍苗，一直要忙到很晚，每件事都自己親自上馬?！爱吘故亲约旱氖聵I(yè)，所以我基本起早貪黑，利用一切時(shí)間工作?！苯只⒄f(shuō)。
經(jīng)過(guò)兩年的努力，如今姜林虎養(yǎng)殖的泥鰍已經(jīng)可以生長(zhǎng)到10余條一斤，并逐漸上市銷(xiāo)售，甚至走出國(guó)門(mén)，出口到了日本、韓國(guó)等地。有家專做泥鰍的外貿(mào)公司想與他簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議，被他婉言謝絕，小姜說(shuō)，他對(duì)銷(xiāo)售十分自信，他現(xiàn)在希望能夠自營(yíng)出口，這樣利潤(rùn)就更大。
泥鰍的營(yíng)養(yǎng)和藥用價(jià)值都很高，維生素b1的含量是其他魚(yú)蝦的3-4倍，在杭州、廣東備受追捧，俏銷(xiāo)日本和韓國(guó)，有“水中人參”的美譽(yù)。目前活泥鰍售價(jià)每公斤16元-20元，如一畝水域可產(chǎn)50公斤泥鰍，則相當(dāng)于畝產(chǎn)1700公斤小麥或500公斤稻谷的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
同時(shí)，泥鰍生命力極強(qiáng)，除鰓呼吸外，腸管也能輔助呼吸，水中缺氧時(shí)，可立即躍出水面呼吸。泥鰍也有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，池塘、溝邊、湖泊、河流、水庫(kù)、稻田等各種淡水水域中，均能養(yǎng)殖繁衍。小姜說(shuō)，泥鰍養(yǎng)殖是屬于繁殖快、投資少、收入大、見(jiàn)效快、風(fēng)險(xiǎn)小的養(yǎng)殖項(xiàng)目，一畝地的收益純利潤(rùn)在2萬(wàn)元左右。
“如今技術(shù)上已經(jīng)比較成熟，我現(xiàn)在主要探索更多的銷(xiāo)路，一旦銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)做成，下面的事就更好做了?！苯只⒄f(shuō)。他還表示，他會(huì)將泥鰍苗低價(jià)賣(mài)給周邊的鄉(xiāng)親，他自己則主要尋找銷(xiāo)售門(mén)路，幫助鄉(xiāng)親銷(xiāo)售，而且在養(yǎng)殖時(shí)鄉(xiāng)親遇到難題他也能幫他們解決。他現(xiàn)在的新目標(biāo)是能帶動(dòng)更多的農(nóng)戶共同致富，這也是回報(bào)社會(huì)的一種方式。
常說(shuō)80后的人最苦，因?yàn)榇蟛糠荻?0后的后代，49中國(guó)才解放，最窮的也是60后，沒(méi)有吃沒(méi)有穿更加沒(méi)有很多的錢(qián)來(lái)養(yǎng)孩子，所以80后大部份很苦，也很累。后面的90后如雨后的春筍，不斷與80后競(jìng)爭(zhēng)。這樣的環(huán)境只讓能80后更加努力奮斗。
我80后草根，父母都是實(shí)在的農(nóng)民，沒(méi)有背景，沒(méi)有人脈，更沒(méi)有錢(qián)。大學(xué)畢業(yè)，在城市里奮斗幾年，然后放棄了城市優(yōu)越的生活。依然回到農(nóng)村陪在父母身邊。我沒(méi)有去考試單位，直接在父母身邊創(chuàng)業(yè)，養(yǎng)起了原生態(tài)的土烏雞。對(duì)于我的這種行為了，父母及親戚朋友甚不是理解更不用說(shuō)支持。選擇了不能因?yàn)樗麄儾焕斫夂筒恢С志瓦@樣放棄了理想和夢(mèng)想。
但是為什么要這樣選擇，只有我自己知道。不過(guò)身邊的朋友都慢慢的對(duì)他的選擇做出來(lái)了肯定。我在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程失敗了很多的次，不過(guò)我堅(jiān)信，生活一定很美好，有兩次我的土烏雞小雞全部死完，幸好種雞還在，從蛋到雞都是一個(gè)。我從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得累。對(duì)于這些失敗我很坦然面對(duì)，更不想放棄。
今年終于有些好轉(zhuǎn)了我養(yǎng)的土烏雞，我用自己的名字命名叫天里土烏雞。原生態(tài)的土烏雞，得到客戶的信賴，現(xiàn)在網(wǎng)上的客戶都直接預(yù)定。今年我養(yǎng)的2000多只土烏雞，也經(jīng)預(yù)定的差不多了。我常告訴我的朋友我是新型農(nóng)民，不僅要養(yǎng)雞，還要學(xué)會(huì)網(wǎng)上銷(xiāo)售，根著社會(huì)的腳步走，做一個(gè)讓別值得依賴的人。
有這樣的一句話，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，我想我都準(zhǔn)備了四年，有今天的一小點(diǎn)收獲也是應(yīng)該。雖然我沒(méi)有掙到錢(qián)，但是我有那么多的相信我的朋友和客戶我值得，我自信。
其實(shí)個(gè)人認(rèn)為80后不苦也不累，80后最值得交往的人，經(jīng)歷苦難磨練，挑戰(zhàn)自己的生活，追求自己的理想和夢(mèng)想，擁有向生活發(fā)起總攻的這種堅(jiān)韌不拔的精神。不服輸，更不愿意輸。
成功是需要堅(jiān)持，堅(jiān)持了四年，四年每天和雞生活在一起，不是每一個(gè)人都可以做得到。我叫楊天里，80后草根創(chuàng)業(yè)人，專注于qq營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣、微信引流關(guān)鍵是自產(chǎn)自銷(xiāo)。我的格言：抱怨不如接受現(xiàn)實(shí)，生氣不如爭(zhēng)氣。
天降大任于斯人也，必先苦其心智，勞起脛骨，餓其體膚。很適合我，不斷的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷的分享，才能不斷的完善自已。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十四
今年25歲的聊城小伙張傳濤是一名普普通通的80后的大學(xué)生，20考入日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院。在上大學(xué)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越喜歡和迷戀這個(gè)專業(yè)，每次做完實(shí)驗(yàn)都會(huì)認(rèn)真研究分析。當(dāng)時(shí)，張傳濤就夢(mèng)想以后能有自己的養(yǎng)殖場(chǎng)。
下半年開(kāi)始實(shí)習(xí)后，他先是到煙臺(tái)、萊州、江蘇考察取經(jīng)。后來(lái)，張傳濤得知昌邑下?tīng)I(yíng)水質(zhì)比較好，養(yǎng)殖條件比較優(yōu)越，當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖戶也比較多、魚(yú)苗育苗技術(shù)也比較成熟，而且當(dāng)?shù)卣畬?duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策也比較好，就準(zhǔn)備到昌邑養(yǎng)魚(yú)。
2007年初，張傳濤領(lǐng)著3名大學(xué)生來(lái)到昌邑，在昌邑下店邊防派出所和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社的幫助下，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月就把15萬(wàn)元的貸款批了下來(lái)。然后在民警的幫助下，又低價(jià)租賃到了閑置養(yǎng)殖魚(yú)棚。
張傳濤家在聊城農(nóng)村，家庭條件也不富裕，剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他的父親甚至親戚都反對(duì)。頂著壓力，張傳濤和同學(xué)開(kāi)始養(yǎng)魚(yú)。辦養(yǎng)魚(yú)場(chǎng)第一步需要購(gòu)買(mǎi)魚(yú)苗，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，第一次買(mǎi)了8000多塊錢(qián)的魚(yú)苗，就賠進(jìn)去不少，“最多的時(shí)候一天就賠多塊錢(qián)”。
“剛開(kāi)始的時(shí)候，宿舍里除了床、凳子和幾個(gè)紙箱子，什么都沒(méi)有。我們四個(gè)人一天的餐費(fèi)只有10元錢(qián)，光吃水煮白菜就吃了半年”，說(shuō)起創(chuàng)業(yè)的艱辛，張傳濤印象很深。
3年賺50萬(wàn)，希望幫同學(xué)“創(chuàng)業(yè)接力”
就在張傳濤和養(yǎng)魚(yú)結(jié)緣的同時(shí)，一次偶然的機(jī)會(huì)，他認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的妻子。他的妻子是中國(guó)海洋大學(xué)的一名本科生，畢業(yè)后回昌邑。兩人在網(wǎng)上認(rèn)識(shí)，并且聊得非常投機(jī)。隨著時(shí)間的推移，兩人彼此有了了解，也逐漸熟了起來(lái)。同是學(xué)水產(chǎn)的妻子讓張傳濤如虎添翼。
隨著時(shí)間推進(jìn)，張傳濤和同學(xué)的養(yǎng)魚(yú)事業(yè)越來(lái)越成功。據(jù)張傳濤介紹，創(chuàng)業(yè)三年，他們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)50多萬(wàn)元，現(xiàn)在的養(yǎng)殖場(chǎng)他占了80%的股份，其他幾個(gè)同學(xué)各占了5%的股份。說(shuō)起創(chuàng)業(yè)成功，張傳濤說(shuō)，“當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)之前做了許多考察分析，但最重要還是非常愛(ài)好水產(chǎn)。我來(lái)昌邑創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是22歲，也吃了許多別人沒(méi)吃的苦，我覺(jué)得自己有一股干勁闖勁，同時(shí)還受到了許多人的幫助，再就是還有一個(gè)好的運(yùn)氣，總之成功是多方面的原因吧。”
張傳濤說(shuō)，雖然這三年掙了50萬(wàn)元，但要還貸款，還親戚朋友的錢(qián)，掙錢(qián)也不容易，還是要節(jié)儉。
張傳濤說(shuō)，“以后如果資金寬裕的話，準(zhǔn)備拿出20萬(wàn)元幫一個(gè)或兩個(gè)同學(xué)讓他們創(chuàng)業(yè)，如果他們創(chuàng)業(yè)成功接著再幫其他的同學(xué)，一個(gè)接一個(gè)幫助”，“畢竟我的成功也離不開(kāi)別人的幫助”。
據(jù)了解，下一步，他打算再擴(kuò)大規(guī)模多添幾個(gè)魚(yú)棚，也有可能會(huì)把這個(gè)養(yǎng)魚(yú)場(chǎng)給同學(xué)，自己去開(kāi)一個(gè)育苗場(chǎng)，“育苗對(duì)專業(yè)要求比較高，我想再更深地研究水產(chǎn)養(yǎng)殖”。
新手如何尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?
1，找痛點(diǎn)。
痛點(diǎn)就是，生活中自己遇到的煩惱，然后解決這個(gè)煩惱，《免費(fèi)盈利模式》中就會(huì)找到企業(yè)的痛點(diǎn)，成為當(dāng)下企業(yè)的剛需，喜歡可以獲得掌聲，剛需可以獲得追隨!
2，尋找細(xì)分市場(chǎng)!
從紅海中找藍(lán)海，看看做的大的企業(yè)，看他們哪方面沒(méi)有做到的，從這個(gè)空白切入市場(chǎng)。
3，自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，或自己擁有的技能!
簡(jiǎn)單說(shuō)，以前一個(gè)做醬香餅的朋友，他做的餅非常好吃。我當(dāng)初問(wèn)他，想學(xué)怎么收費(fèi)，他說(shuō)不教秘方3000元，只教你做餅。教秘方6000元。很遺憾，他沒(méi)有做大，僅僅個(gè)人在開(kāi)門(mén)店做。其實(shí)他這個(gè)完全可以搞個(gè)連鎖加盟的，非常賺錢(qián)?！睹赓M(fèi)盈利模式》基礎(chǔ)學(xué)員僅一張做面包的配方，做到了610家分店火爆全國(guó)。
4，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更新升級(jí)或資源整合。
提升現(xiàn)有的技術(shù)或產(chǎn)品，或者通過(guò)一些資源整合，建立新的項(xiàng)目.
5，產(chǎn)品重組。
將不同的產(chǎn)品組合在一起或者不同功能集合在一起。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十五
年賺20萬(wàn)的“美味假肴”
在武漢這個(gè)“好吃佬”扎堆的地方，遍地都是美食家，口味和選材稍有缺陷，一下就能被嘗出來(lái)，所以做餐飲行業(yè)千萬(wàn)不能造假。但是劉雋做出來(lái)的“佳肴”，看上去讓人垂涎欲滴卻是地道的“假貨”。靠著這些能看不能吃的“美味佳肴”，劉雋一年也能盈利20萬(wàn)元。
初，面臨創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型的劉雋在網(wǎng)上選定了新的項(xiàng)目：餐飲菜肴模型。劉雋說(shuō)，武漢是一個(gè)餐飲行業(yè)勝地，大小餐館遍地開(kāi)花，這個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)巨大。
當(dāng)時(shí)，武漢沒(méi)有生產(chǎn)菜肴模型的大型廠家，劉雋找到深圳，要求對(duì)方轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)工藝。深圳廠家開(kāi)出28萬(wàn)元的天價(jià)，經(jīng)過(guò)幾次討價(jià)還價(jià)，最終確定以18萬(wàn)元成交。
在劉雋的員工甘寧看來(lái)，18萬(wàn)元的價(jià)格實(shí)在被對(duì)方狠狠地“宰”了一刀，因?yàn)?8萬(wàn)元僅僅只購(gòu)買(mǎi)了工藝技術(shù)的“使用權(quán)”，產(chǎn)權(quán)仍在深圳企業(yè)手中，而且每次進(jìn)購(gòu)原料，都必須從深圳廠家購(gòu)買(mǎi)，每公斤的成本高達(dá)100多元。
不過(guò)劉雋還是覺(jué)得值得，“在達(dá)成交易前，我花了1個(gè)月時(shí)間考察市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)不僅武漢，河南、湖南、江西、安徽甚至南京等地，都缺少這種生產(chǎn)企業(yè)，我相信這種產(chǎn)品一定有市場(chǎng)。”
用這種辦法，他不僅考察了市場(chǎng)，還“預(yù)定”了相當(dāng)數(shù)量的客戶。月，他再次投資30多萬(wàn)元，引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和人員，正式開(kāi)始在武漢批量生產(chǎn)菜肴模型。
11月17日，劉雋剛剛“搞掂”一個(gè)大客戶，該客戶從他這里訂購(gòu)了1000套、貨值30萬(wàn)元的餐飲菜肴模型。與劉雋同時(shí)參加競(jìng)爭(zhēng)的，還有來(lái)自北京與上海的兩家模型企業(yè)，兩家企業(yè)的規(guī)模實(shí)力均在劉雋之上。
面對(duì)強(qiáng)手，劉雋最終勝出的關(guān)鍵是產(chǎn)品質(zhì)量和低價(jià)位?！皠e以為我是拼命砍價(jià)故意惡性競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)我還有相當(dāng)可觀的利潤(rùn)空間。上海廠家的模型是空心的，使用的材料比我少，但是成本絕對(duì)比我高。”劉雋神秘地說(shuō)，能做到高品質(zhì)低成本，秘訣就在于他“”了原料的配方。
花18萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)技術(shù)時(shí)，深圳廠家并沒(méi)有透露原料配方，而是以100多元每公斤的價(jià)格出售給他。劉雋根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備說(shuō)明書(shū)，到化工品市場(chǎng)挨家挨戶“取經(jīng)”。用這種方法，他終于找到一種pv高分子聚合塑料，非常適合做菜肴模型。而這種材料的價(jià)格，不到原來(lái)的1/2.
以這種低成本價(jià)格參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，劉雋很快贏得了不少客戶，如綠茵閣、新加坡美食、巴犀燒烤等，還有很多快餐店和食堂都在使用他的菜肴模型。
“小心，別讓衣服蹭了油……”在10月23日沌口區(qū)創(chuàng)業(yè)辦舉辦的“小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示會(huì)”上，劉雋對(duì)幾名參觀者開(kāi)起了小玩笑，烤肉模型上油膩膩的光澤惟妙惟肖，還真蒙到了不少人。
“別看我表面上很輕松，其實(shí)心理壓力大著呢?！痹瓉?lái)，~劉雋的企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，年均盈利在20萬(wàn)元左右，但是以來(lái)，受金融危機(jī)等因素影響，資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，劉雋想擴(kuò)大規(guī)模拓展市場(chǎng)，一直力不從心。
“制作菜肴模型，屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，因?yàn)楹芏喙ば蛳窀闼囆g(shù)創(chuàng)作一樣，需要靠手工完成，一個(gè)熟練工一天只能生產(chǎn)2件成品。”劉雋說(shuō)，要擴(kuò)大規(guī)模，就需要成倍增加人手，否則太大的訂單都不敢接。
今年以來(lái)，劉雋參加了多場(chǎng)政府主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)推介活動(dòng)，目的就是為了尋找合作者，以緩解資金鏈壓力。
他說(shuō)：政府主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)一般為公益性質(zhì)，參加的成本低，而且會(huì)上往往有許多創(chuàng)業(yè)者尋找投資項(xiàng)目，雙向需求旺盛。他打算以“零門(mén)檻”招納部分分銷(xiāo)商，同時(shí)尋找投資合作者。目前已經(jīng)有部分創(chuàng)業(yè)者表達(dá)出投資意向。
二
東北大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人。
26歲的董一萌，走起路來(lái)風(fēng)風(fēng)火火。在公司里，這個(gè)年輕的小伙子是絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。去年，董一萌在第二屆中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)周上一舉摘得“中國(guó)最具潛力創(chuàng)業(yè)青年獎(jiǎng)”。其公司即將推出的新一代社會(huì)化搜索引擎deyeb，如果能得到市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，下一屆的中國(guó)it創(chuàng)富英雄榜上，興許就會(huì)出現(xiàn)董一萌的名字。
大一時(shí)，董一萌制作了中國(guó)第一部網(wǎng)劇《原色》，被國(guó)內(nèi)200余家爭(zhēng)相報(bào)道;大三時(shí)，他創(chuàng)辦了自己的電子公司;4年后，他成為吉林省有史以來(lái)最年輕的創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵。董一萌身上，還存在著太多“可能”，因?yàn)樗膲?mèng)想、他的性格，和他做事的態(tài)度。
創(chuàng)業(yè)的火焰再不噴發(fā)就憋死了。
《原色》讓董一萌一夜成名。創(chuàng)作網(wǎng)劇并非為了自?shī)首詷?lè)“就是想吸引”才上大一的董一萌思想明顯比同齡人“超前”。
《原色》是一部描述高中生生活的網(wǎng)劇，男主人公原型即為董一萌。董高中就讀于當(dāng)?shù)刈钪闹攸c(diǎn)中學(xué)，高二時(shí)升學(xué)壓力日漸加大，他卻開(kāi)始炒股，因?yàn)椤皩?duì)中國(guó)的教育體制不抱希望”。
入試水，董一萌想通過(guò)對(duì)上市公司的，找到一個(gè)前景廣闊的行業(yè)。、20，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一次井噴，it股票直線飆升，董一萌從中看到了未來(lái)，內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)欲望迅速膨脹。
“凡事都要打出提前量，對(duì)人生的安排也一樣。如果等到大學(xué)畢業(yè)工作兩年后再做，就太晚了1董一萌認(rèn)為，”無(wú)論如何，在大學(xué)里就應(yīng)開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)“。
《原色》雖然沒(méi)有吸引到，卻吸引了來(lái)自美國(guó)西雅圖中華商務(wù)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者一起創(chuàng)業(yè)。，董一萌獲得長(zhǎng)春市新星創(chuàng)業(yè)10萬(wàn)元，當(dāng)年9月，他的“一萌電子公司”拿到了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，主營(yíng)網(wǎng)站建設(shè)和軟件開(kāi)發(fā)。大三的董一萌成為東北創(chuàng)業(yè)第一人。
“我是一個(gè)急性子，膽子也大，心中創(chuàng)業(yè)的火焰再不噴發(fā)，就憋死了?！倍幻刃α耍拔倚蕾p孤注一擲、背水一戰(zhàn)的感覺(jué)”。
歷絕境堅(jiān)持而后生。
公司開(kāi)張恰逢9.11，全球it業(yè)務(wù)滑坡，沒(méi)過(guò)幾個(gè)月時(shí)間，一萌公司資金枯竭，全公司只剩下了董一萌和副總兩個(gè)人。瀕臨絕境之際，一家頗具規(guī)模的廣告公司引起了董一萌的注意?！耙晃葑尤菢I(yè)務(wù)員，瘋狂打電話，每月電話費(fèi)8000多元，一年產(chǎn)值達(dá)到兩個(gè)億”，這種“電話營(yíng)銷(xiāo)、狼群作戰(zhàn)”的運(yùn)作模式，使董一萌深受啟發(fā)。此后一周時(shí)間，他打遍了整個(gè)通化市藥廠的電話，第二周，他就拿到了近7萬(wàn)元的合同單。一單單合同積累到8月，一萌公司復(fù)活了。
必須有自己的核心產(chǎn)品，企業(yè)發(fā)展才有后勁。全國(guó)上網(wǎng)人中近90%是通過(guò)搜索引擎尋找需要的信息，董一萌意識(shí)到，搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)黃金行當(dāng)。幾個(gè)月后，一萌公司推出了自己研發(fā)的“善財(cái)童子”，客戶只要使用該產(chǎn)品，便可使其網(wǎng)站排在搜索結(jié)果的前幾名。至年底，董一萌發(fā)展了全國(guó)多個(gè)省市的商，并在北京建立了分公司。
“困難面前，我猶豫過(guò)，但正是因?yàn)閳?jiān)持過(guò)來(lái)了，才有發(fā)展和成功的機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)最忌諱三分鐘熱血，能夠集中你所有精力，做好一件有創(chuàng)新和實(shí)用性的小事，然后再把范圍擴(kuò)大，這是比較實(shí)際的做法?！倍幻瓤偨Y(jié)道。
我不是管理型的老板而是戰(zhàn)略型的。
“董一萌雖不是學(xué)計(jì)算機(jī)的，但對(duì)這一行，他有非常敏銳的市場(chǎng)洞察力。作為老板，這一點(diǎn)非常重要?！币幻裙镜难邪l(fā)人員莫千聰感慨。莫千聰是受一萌公司“環(huán)境與活力”的吸引，10個(gè)月前才轉(zhuǎn)投于一萌門(mén)下。
每個(gè)月，起碼有三分之一時(shí)間，董一萌是在外地奔波。“我不是管理型的老板，而是戰(zhàn)略型的?！倍幻日f(shuō)。
月，董一萌參加在舉行的“國(guó)際廣告數(shù)字技術(shù)展覽”，會(huì)上經(jīng)與各國(guó)深入交流，他制定了新的發(fā)展框架：構(gòu)建有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的下一代人性化搜索引擎。
今年3月，一萌公司推出了其新一代引擎deyeb的測(cè)試版，搜狐、天極等專業(yè)網(wǎng)絡(luò)報(bào)道認(rèn)為“deyeb有可能成為社會(huì)化搜索領(lǐng)域的又一個(gè)百度”。董一萌正是憑借這一項(xiàng)目，獲得了“中國(guó)最具潛力創(chuàng)業(yè)青年獎(jiǎng)”。目前，董一萌正在尋找投資合作者。
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，董一萌多次受到來(lái)自團(tuán)組織的幫助，共青團(tuán)吉林省委在“創(chuàng)業(yè)1+1”行動(dòng)中，為董一萌配奮了經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，董一萌感到受益匪淺。
“創(chuàng)業(yè)有可能是一種化學(xué)反應(yīng)。一個(gè)人的性格、態(tài)度、做事方式都在暗中釋放著某種元素，它們又與外界的支持、環(huán)境、機(jī)會(huì)等相互作用，產(chǎn)生綜合反應(yīng)。很難說(shuō)最終結(jié)果，但只要去做，肯定會(huì)有回報(bào)?！倍幻日f(shuō)。
四點(diǎn)創(chuàng)業(yè)技巧，避免無(wú)效創(chuàng)業(yè)!
借老東家的資源創(chuàng)業(yè)。
經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)最忌諱和老東家對(duì)著來(lái)干，如果對(duì)著干失敗是必然的，就像一個(gè)嬰兒與一成年人為敵。有人會(huì)立即舉出蒙牛成功的例子。這個(gè)反例不成立，因?yàn)槊膳F(tuán)隊(duì)是從伊利分化出來(lái)的，伊利是什么性質(zhì)企業(yè)?是國(guó)企。國(guó)企是什么?不用說(shuō)大家都明白。
處于嬰兒期的創(chuàng)業(yè)老板，和已經(jīng)是成年期的企業(yè)對(duì)著干，結(jié)果是不言而喻的。所以經(jīng)理人要出來(lái)創(chuàng)業(yè)，最好借原老板的資源才能成，或者把原東家做客戶，最次也要錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。經(jīng)理人出來(lái)創(chuàng)業(yè)，能借的唯一資源就是原來(lái)老板的資源，別人不會(huì)借給你資源，只有你原來(lái)的老板才會(huì)給你資源，別人都給不了你資源，因?yàn)閯e人沒(méi)有你所用的資源，過(guò)去經(jīng)理人朋友給你的資源都是幫忙，只有老板給你的資源具備持續(xù)商業(yè)價(jià)值，大家可以形成相對(duì)穩(wěn)固的利益關(guān)系。
借風(fēng)投擴(kuò)展創(chuàng)業(yè)規(guī)模。
第三，借風(fēng)投創(chuàng)業(yè)還有一好處，就是風(fēng)投代表人會(huì)給你帶來(lái)很多管理資源和信息資源以及經(jīng)營(yíng)資源，使創(chuàng)業(yè)步入快車(chē)道，把自己和風(fēng)投綁在了一起，把自己和企業(yè)的未來(lái)捆綁在一起。
得到了好處的同時(shí)，你也將面臨風(fēng)投給自己帶來(lái)的苦惱：雖然風(fēng)投并不一定展絕對(duì)大股份，但你不得不面對(duì)風(fēng)投代表的經(jīng)常性逼問(wèn)，雖然你擁有一定的股份，其實(shí)，一旦用了風(fēng)投，就等于又開(kāi)始了打工生涯，只不過(guò)是換了一種打工形式，過(guò)去你是為具體的老板打工，現(xiàn)在為風(fēng)投背后的投資團(tuán)隊(duì)打工，你個(gè)人也是從過(guò)去成熟企業(yè)的經(jīng)理人身份，變成了創(chuàng)業(yè)型經(jīng)理人。這叫得失平衡。
練就寬廣的胸懷。
當(dāng)老板很重要的要有胸懷，你得容忍很多事情，你再難受的事你也得忍受，沒(méi)有胸懷什么事情也干不成，尤其要能夠容忍與你不同的人，不當(dāng)老板可以不容人，當(dāng)老板就得有胸懷容人。連老板都不能容忍的人，其他人就更不會(huì)容忍了。經(jīng)理人實(shí)在忍受不了，可以辭職，老板辭不了職，所以只能忍，要忍就得有胸懷。
習(xí)慣于爆發(fā)狀態(tài)工作。
創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板必須在爆發(fā)狀態(tài)下工作。其他人可以把工作和生活區(qū)分開(kāi)來(lái)，可以把工作當(dāng)生活，但創(chuàng)業(yè)老板必須把工作當(dāng)工作，把生活當(dāng)工作，把一切都當(dāng)成工作，一天24小時(shí)處在工作狀態(tài)，而且是爆發(fā)狀態(tài)，星期天不休息，習(xí)慣沒(méi)日沒(méi)夜的工作，這叫5+2，白+黑的工作方式，讓老板恢復(fù)常態(tài)，反而不適應(yīng)。其他人也有爆發(fā)工作的時(shí)候，但大多是常態(tài)工作方式。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十六
游戲行業(yè)有這樣一個(gè)特性：每年開(kāi)發(fā)的幾千款游戲中，能做到有收入的極其有限。而以社交游戲起家的愷英網(wǎng)絡(luò)(kingnet)開(kāi)發(fā)出的第一款網(wǎng)頁(yè)游戲《蜀山傳奇》每個(gè)月收入幾千萬(wàn)元，并且還在持續(xù)增長(zhǎng)當(dāng)中，成為騰訊第三方游戲開(kāi)發(fā)商中業(yè)績(jī)最佳者。
愷英網(wǎng)絡(luò)掌舵者王悅，是一位自稱“不懂游戲”的80后。兩年時(shí)間內(nèi)，他帶領(lǐng)400多人開(kāi)發(fā)出的“樓一幢”、“恐龍王國(guó)”、“熱血海盜王”等多款socialgame登陸騰訊朋友、qq空間、人人網(wǎng)、facebook等多個(gè)平臺(tái)后，累計(jì)用戶超過(guò)一億，每天就能為他帶來(lái)幾十萬(wàn)元的收入。
大學(xué)時(shí)期，王悅并不像很多同學(xué)一樣迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲，他只玩一些休閑益智性的游戲，最多偶爾打打cs。他的絕大部分時(shí)間都在研究怎樣做好網(wǎng)站、做大流量。買(mǎi)本php手冊(cè)，需要實(shí)現(xiàn)哪個(gè)效果就翻看哪個(gè)函數(shù)，這是王悅最大的樂(lè)趣所在。
王悅幫別人做過(guò)平面設(shè)計(jì)、logo和界面，但發(fā)現(xiàn)不賺錢(qián)。2002年大二時(shí)，他注冊(cè)了很多域名，做過(guò)各種流行網(wǎng)站，包括下載站、音樂(lè)站等?！霸诎俣人阉魇謾C(jī)鈴聲的時(shí)候，百度共76頁(yè)，從第一頁(yè)的第一條到最后一頁(yè)最后一條手機(jī)鈴聲下載都是我的網(wǎng)站?！?/p>
“不管是在網(wǎng)站下載軟件或看書(shū)，做個(gè)人站必須專注于把用戶體驗(yàn)做好，用戶才會(huì)收藏。”把內(nèi)容放到第一屏還是第二屏，需要什么按鈕、什么大小，內(nèi)容展示多大，怎樣讓用戶來(lái)了就喜歡這個(gè)網(wǎng)站……王悅早就開(kāi)始注重研究用戶行為和用戶體驗(yàn)。
據(jù)王悅回憶，網(wǎng)站程序?qū)懞煤螅阉饕孀x取頁(yè)面，百度每半個(gè)月或一個(gè)月更新一次后，他的網(wǎng)站經(jīng)常有幾百萬(wàn)頁(yè)被收錄到數(shù)據(jù)庫(kù)，流量非常高。很多都按照點(diǎn)擊、注冊(cè)、彈窗、下載等各種組合方式進(jìn)行收費(fèi)。當(dāng)時(shí)淘寶、一搜、金山詞霸、雅虎郵箱等推出很多廣告。后來(lái)谷歌廣告剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，有些關(guān)鍵詞點(diǎn)擊一次就有十多美金。大學(xué)未畢業(yè)他就賺了幾百萬(wàn)，完成創(chuàng)業(yè)資本的原始積累。
盡管做個(gè)人站也能賺不少錢(qián)，但他一直希望有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)?！爱?dāng)時(shí)的sp行業(yè)很不健康，難以長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng);再就是希望做一些更大、更有價(jià)值的事業(yè)。”在沒(méi)有合作伙伴、人脈等資源的情況下，王悅決定先擇業(yè)再創(chuàng)業(yè)。
畢業(yè)那年，王悅在一個(gè)站長(zhǎng)大會(huì)上遇到龐升東，同為個(gè)人站長(zhǎng)出身的二人一見(jiàn)如故，談話很投機(jī)。王悅接受龐升東邀請(qǐng)加入51。2005年時(shí)51剛處于初創(chuàng)期，只有十多個(gè)人，是龐升東的真誠(chéng)打動(dòng)了王悅。
當(dāng)時(shí)王悅的目標(biāo)非常明確，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度加入51，體會(huì)公司的管理和運(yùn)作。2005年~2008年，王悅參與過(guò)行政、產(chǎn)品、策劃、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)崗位。讓他感悟最多的是公司在什么階段，什么崗位，需要什么樣的人。
親歷了51團(tuán)隊(duì)的高速發(fā)展，員工從十幾人到幾百人，用戶量從零做到1。7個(gè)億。“融資中的溝通技巧、怎樣維護(hù)各種關(guān)系、公司高速發(fā)展過(guò)程中可能會(huì)遇到哪些問(wèn)題、對(duì)于公司來(lái)說(shuō)最重要的是什么……”王悅都有很多感觸和思考。
2008年，王悅帶著十多個(gè)人離開(kāi)51成立愷英網(wǎng)絡(luò)，以3839作為主營(yíng)業(yè)務(wù)。3839最初是王悅在51負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目。后來(lái)3839以速度取勝，并超越7k7k，alexa全球排名在500名以內(nèi)，成為僅次于4399的第二大小游戲網(wǎng)站?！爱?dāng)時(shí)很多人不理解3839的成長(zhǎng)速度，以為我們刷了alexa流量，其實(shí)這都是我們多年做網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)的累積?！蓖鯋偢械接行┪?。
盡管當(dāng)時(shí)網(wǎng)站每月有幾十萬(wàn)元的收入，但王悅最終還是決定把3839賣(mài)給了蔡文勝，因?yàn)樗[約嗅到社交游戲龐大的市場(chǎng)空間。
當(dāng)時(shí)農(nóng)場(chǎng)游戲很火，王悅考察后發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)品不復(fù)雜，技術(shù)含量也不是太高，于是撥出3個(gè)人試水社交游戲。一個(gè)前端flash，一個(gè)后端php，一個(gè)美術(shù)，三人組成一個(gè)項(xiàng)目組。等游戲開(kāi)發(fā)起來(lái)才發(fā)現(xiàn)犯了眼高手低的錯(cuò)誤，預(yù)期兩星期能出爐的產(chǎn)品延長(zhǎng)為3個(gè)月時(shí)間。這第一款社交游戲就是“樓一幢”(在騰訊平臺(tái)上名為“摩天大樓”)。
2009年下半年，“樓一幢”登陸人人網(wǎng)，出乎意料的是，僅有3名研發(fā)人員、從未做過(guò)游戲的2名程序員參與的第一款社交游戲竟然能很快達(dá)到100萬(wàn)用戶量。這讓王悅倍受鼓舞。緊接著，愷英網(wǎng)絡(luò)有機(jī)會(huì)成為騰訊平臺(tái)上的第一個(gè)第三方游戲開(kāi)發(fā)合作商，騰訊的流量讓“摩天大樓”的用戶數(shù)量快速突破一個(gè)億。
其實(shí)“摩天大樓”的成功并非偶然。據(jù)王悅分析，游戲之所以能很快得到用戶的認(rèn)可，是因?yàn)楫a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?！拔覀儾皇峭ㄟ^(guò)做用戶調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查這種方式獲取數(shù)據(jù)，這種樣本太小;而是經(jīng)過(guò)考察3839后臺(tái)的海量樣本得出數(shù)據(jù)。”
他們?cè)?839數(shù)據(jù)后臺(tái)挑選出每天玩家最多的游戲，再添加很多社交元素到游戲中。一款游戲做出后，建立數(shù)據(jù)系統(tǒng)，再不斷分析用戶行為，了解騰訊、facebook、人人網(wǎng)等每個(gè)平臺(tái)的特性，調(diào)查用戶玩法偏好，用戶年齡、男女比例等數(shù)據(jù)?！皊ns到底該怎樣把握人與人之間的關(guān)系，又該怎樣利用這些關(guān)系把人吸引進(jìn)來(lái)并保留下來(lái)才會(huì)產(chǎn)生真實(shí)互動(dòng)……這些寶貴經(jīng)驗(yàn)都是51給我們的?！痹?1的經(jīng)歷，對(duì)王悅影響深遠(yuǎn)。
王悅最近的得意之作當(dāng)屬愷英的第一款網(wǎng)頁(yè)游戲《蜀山傳奇》，是一款以蜀山為題材的角色扮演游戲，每月這款游戲?yàn)樗麕?lái)幾千萬(wàn)元的收入。但不為外界所知的是，這款游戲竟然是一名程序員的作品。
當(dāng)初這名程序員提出要做一款網(wǎng)頁(yè)游戲時(shí)，王悅沒(méi)有反對(duì)?！拔覀儠?huì)尊重每個(gè)人的想法。在考察了一個(gè)多星期之后，感覺(jué)認(rèn)可這個(gè)人和他的帶隊(duì)能力，起碼之前他做出來(lái)的東西讓人感覺(jué)很靠譜?！遍_(kāi)放、信任是王悅和愷英網(wǎng)絡(luò)的管理風(fēng)格，也成功造就了愷英第一款webgame。
“high起來(lái);敢于決策，允許犯錯(cuò);最重要的事，馬上去做;天道酬勤”是王悅一直強(qiáng)調(diào)的企業(yè)文化，允許大家犯錯(cuò)誤，給負(fù)責(zé)人足夠的決策權(quán)利。當(dāng)然這個(gè)過(guò)程中不斷交學(xué)費(fèi)也在所難免，比如當(dāng)初樓一幢在facebook平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)時(shí)因?yàn)楦鼡Q新版本游戲停掉幾天，導(dǎo)致用戶大量流失。王悅允許這些錯(cuò)誤出現(xiàn)，關(guān)鍵是出現(xiàn)之后應(yīng)該及時(shí)采取措施彌補(bǔ)?！安还芄靖冻?0萬(wàn)塊，還是100萬(wàn)，只要這些錢(qián)在公司的承受范圍之內(nèi)。我們知道在糾錯(cuò)過(guò)程中團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)是飛速的”。
“不懂游戲是我的優(yōu)點(diǎn)，也是缺點(diǎn)。因?yàn)椴欢?，所以很信任團(tuán)隊(duì)，給他們更多空間去發(fā)揮?！边@是王悅經(jīng)常提及到的。
在武進(jìn)區(qū)奔牛鎮(zhèn)葉家碼頭陳巷村的西北角，有一片80畝的泥鰍養(yǎng)殖田，養(yǎng)殖田的主人僅僅是一位22歲的小伙子，名叫姜林虎。雖然自己是老板，但是姜林虎卻不是人們印象中的坐冷氣辦公室、西裝革履的老總模樣，由于長(zhǎng)時(shí)間在外勞作，臉曬得像條黑泥鰍，然而年紀(jì)輕輕的他卻已是養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)小有名氣的80后“泥鰍王”。
讀書(shū)還是創(chuàng)業(yè)?
2004年，小姜高中畢業(yè)后，父親幫他選擇了一所省內(nèi)知名的院校。雖說(shuō)進(jìn)校時(shí)是大專，但經(jīng)過(guò)5年的學(xué)習(xí)并通過(guò)考核后，就能取得本科文憑。但姜林虎覺(jué)得，“別人上5年大學(xué)要花去不少錢(qián)，而自己5年搞養(yǎng)殖能賺錢(qián)不說(shuō)，還能抓住黃金時(shí)間學(xué)點(diǎn)自己想學(xué)的東西。”
姜林虎的父親搞了幾十年的珍珠養(yǎng)殖，姜林虎從小耳濡目染，也對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖有著濃厚的興趣和一定的經(jīng)驗(yàn)，他覺(jué)得從事水產(chǎn)養(yǎng)殖，同樣有著廣闊的天地。辛辛苦苦為兒子鋪好了路，滿指望他能成為大學(xué)生，今后跳出農(nóng)門(mén)，父親老姜聽(tīng)了兒子的計(jì)劃，不由得怒從心頭起。但拗不過(guò)倔強(qiáng)的兒子，最后還是勉強(qiáng)點(diǎn)了頭。
姜林虎的父親養(yǎng)了400多畝河蚌，收獲頗豐，但不愿因循守舊的小姜有自己的想法，他要獨(dú)辟蹊徑?！耙?yàn)檎渲檫@行基本走到盡頭了，利潤(rùn)又不高，我要找新的行業(yè)。聽(tīng)說(shuō)泥鰍很有市場(chǎng)，我考察了一下，發(fā)現(xiàn)效益確實(shí)可觀。像黃鱔、螃蟹一畝頂多2000多元，像養(yǎng)泥鰍，好的話，后面添個(gè)零。”小姜一臉憨厚地笑著說(shuō)。
雖說(shuō)對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗(yàn)，但怎么養(yǎng)泥鰍，姜林虎還是一竅不通。憑著一股子狠勁，小姜走南闖北，蘇北、安徽、江西，四處拜師學(xué)藝。每到一處，他就打聽(tīng)哪里有大的養(yǎng)殖場(chǎng)，然后找養(yǎng)殖基地邊的一個(gè)小旅館住下，整天磨蹭在別人的泥鰍塘邊，又是遞煙又是套近乎，主動(dòng)當(dāng)別人免費(fèi)的“勞力”。經(jīng)過(guò)整整一年的“偷師學(xué)藝”，小姜不但學(xué)到了泥鰍養(yǎng)殖的技巧，而且對(duì)于泥鰍銷(xiāo)售的整個(gè)環(huán)節(jié)、利潤(rùn)如何，他也了解得一清二楚。同時(shí)，他還將不同的養(yǎng)殖經(jīng)進(jìn)行比較鑒別，選擇最優(yōu)方案。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)，姜林虎打算真正下海。
日出而作日落而息。
2007年7月，“學(xué)成回家”的姜林虎租用了10余畝土地，開(kāi)始試驗(yàn)?zāi)圉q養(yǎng)殖。短短3個(gè)月，到10月份，原本220條一斤的泥鰍苗已經(jīng)逐漸生長(zhǎng)到60余條一斤，泥鰍整整長(zhǎng)了3倍多。就在姜林虎滿心指望著收獲的時(shí)候，一夜之間，500余斤的泥鰍突然死亡，讓姜林虎苦惱不已，當(dāng)年，血本無(wú)歸。姜林虎開(kāi)始苦尋原因，在武進(jìn)區(qū)農(nóng)林局和農(nóng)業(yè)方面的專家?guī)椭?，終于發(fā)現(xiàn)原來(lái)是河底淤泥內(nèi)大量的蚌“害死”了泥鰍。找到原因之后，姜林虎反而信心更大，同時(shí)也更小心翼翼，他投資了150萬(wàn)元，租用了更多的河塘準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。
姜林虎告訴記者，從開(kāi)始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在兩年多，他每天都是早晨5點(diǎn)多就起床，先到河塘邊仔細(xì)查看一番，白天還要配置專用飼料，河底清淤、清毒、購(gòu)買(mǎi)泥鰍苗，一直要忙到很晚，每件事都自己親自上馬。“畢竟是自己的事業(yè)，所以我基本起早貪黑，利用一切時(shí)間工作?！苯只⒄f(shuō)。
經(jīng)過(guò)兩年的努力，如今姜林虎養(yǎng)殖的泥鰍已經(jīng)可以生長(zhǎng)到10余條一斤，并逐漸上市銷(xiāo)售，甚至走出國(guó)門(mén)，出口到了日本、韓國(guó)等地。有家專做泥鰍的外貿(mào)公司想與他簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議，被他婉言謝絕，小姜說(shuō)，他對(duì)銷(xiāo)售十分自信，他現(xiàn)在希望能夠自營(yíng)出口，這樣利潤(rùn)就更大。
泥鰍的營(yíng)養(yǎng)和藥用價(jià)值都很高，維生素b1的含量是其他魚(yú)蝦的3-4倍，在杭州、廣東備受追捧，俏銷(xiāo)日本和韓國(guó)，有“水中人參”的美譽(yù)。目前活泥鰍售價(jià)每公斤16元-20元，如一畝水域可產(chǎn)50公斤泥鰍，則相當(dāng)于畝產(chǎn)1700公斤小麥或500公斤稻谷的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
同時(shí)，泥鰍生命力極強(qiáng)，除鰓呼吸外，腸管也能輔助呼吸，水中缺氧時(shí)，可立即躍出水面呼吸。泥鰍也有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，池塘、溝邊、湖泊、河流、水庫(kù)、稻田等各種淡水水域中，均能養(yǎng)殖繁衍。小姜說(shuō)，泥鰍養(yǎng)殖是屬于繁殖快、投資少、收入大、見(jiàn)效快、風(fēng)險(xiǎn)小的養(yǎng)殖項(xiàng)目，一畝地的收益純利潤(rùn)在2萬(wàn)元左右。
“如今技術(shù)上已經(jīng)比較成熟，我現(xiàn)在主要探索更多的銷(xiāo)路，一旦銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)做成，下面的事就更好做了。”姜林虎說(shuō)。他還表示，他會(huì)將泥鰍苗低價(jià)賣(mài)給周邊的鄉(xiāng)親，他自己則主要尋找銷(xiāo)售門(mén)路，幫助鄉(xiāng)親銷(xiāo)售，而且在養(yǎng)殖時(shí)鄉(xiāng)親遇到難題他也能幫他們解決。他現(xiàn)在的新目標(biāo)是能帶動(dòng)更多的農(nóng)戶共同致富，這也是回報(bào)社會(huì)的一種方式。
常說(shuō)80后的人最苦，因?yàn)榇蟛糠荻?0后的后代，49中國(guó)才解放，最窮的也是60后，沒(méi)有吃沒(méi)有穿更加沒(méi)有很多的錢(qián)來(lái)養(yǎng)孩子，所以80后大部份很苦，也很累。后面的90后如雨后的春筍，不斷與80后競(jìng)爭(zhēng)。這樣的環(huán)境只讓能80后更加努力奮斗。
我80后草根，父母都是實(shí)在的農(nóng)民，沒(méi)有背景，沒(méi)有人脈，更沒(méi)有錢(qián)。大學(xué)畢業(yè)，在城市里奮斗幾年，然后放棄了城市優(yōu)越的生活。依然回到農(nóng)村陪在父母身邊。我沒(méi)有去考試單位，直接在父母身邊創(chuàng)業(yè)，養(yǎng)起了原生態(tài)的土烏雞。對(duì)于我的這種行為了，父母及親戚朋友甚不是理解更不用說(shuō)支持。選擇了不能因?yàn)樗麄儾焕斫夂筒恢С志瓦@樣放棄了理想和夢(mèng)想。
但是為什么要這樣選擇，只有我自己知道。不過(guò)身邊的朋友都慢慢的對(duì)他的選擇做出來(lái)了肯定。我在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程失敗了很多的次，不過(guò)我堅(jiān)信，生活一定很美好，有兩次我的土烏雞小雞全部死完，幸好種雞還在，從蛋到雞都是一個(gè)。我從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得累。對(duì)于這些失敗我很坦然面對(duì)，更不想放棄。
今年終于有些好轉(zhuǎn)了我養(yǎng)的土烏雞，我用自己的名字命名叫天里土烏雞。原生態(tài)的土烏雞，得到客戶的信賴，現(xiàn)在網(wǎng)上的客戶都直接預(yù)定。今年我養(yǎng)的2000多只土烏雞，也經(jīng)預(yù)定的差不多了。我常告訴我的朋友我是新型農(nóng)民，不僅要養(yǎng)雞，還要學(xué)會(huì)網(wǎng)上銷(xiāo)售，根著社會(huì)的腳步走，做一個(gè)讓別值得依賴的人。
有這樣的一句話，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，我想我都準(zhǔn)備了四年，有今天的一小點(diǎn)收獲也是應(yīng)該。雖然我沒(méi)有掙到錢(qián)，但是我有那么多的相信我的朋友和客戶我值得，我自信。
其實(shí)個(gè)人認(rèn)為80后不苦也不累，80后最值得交往的人，經(jīng)歷苦難磨練，挑戰(zhàn)自己的生活，追求自己的理想和夢(mèng)想，擁有向生活發(fā)起總攻的這種堅(jiān)韌不拔的精神。不服輸，更不愿意輸。
成功是需要堅(jiān)持，堅(jiān)持了四年，四年每天和雞生活在一起，不是每一個(gè)人都可以做得到。我叫楊天里，80后草根創(chuàng)業(yè)人，專注于qq營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣、微信引流關(guān)鍵是自產(chǎn)自銷(xiāo)。我的格言：抱怨不如接受現(xiàn)實(shí)，生氣不如爭(zhēng)氣。
天降大任于斯人也，必先苦其心智，勞起脛骨，餓其體膚。很適合我，不斷的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷的分享，才能不斷的完善自已。
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草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十七
什么樣的包子，一年能賣(mài)出去1億個(gè)?東北小伙兒王海鵬十多年歷盡坎坷，憑借1萬(wàn)元白手起家，最終成就千萬(wàn)財(cái)富。
東北小伙兒王海鵬，憑借1萬(wàn)元在煙臺(tái)開(kāi)了家包子鋪，開(kāi)業(yè)第一天就收入了1000多塊錢(qián)。之后，他的包子鋪每天排長(zhǎng)隊(duì)。他將餡料加工放到了包子鋪現(xiàn)場(chǎng)，讓顧客們看了更放心。隨后幾年，他又陸續(xù)在全國(guó)開(kāi)辦了300多家分店，現(xiàn)在每年總計(jì)能賣(mài)出1億個(gè)包子。
來(lái)看這位創(chuàng)業(yè)者開(kāi)包子鋪白手起家創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志故事。
家在東北農(nóng)村的王海鵬，從18歲起就外出闖蕩。為改變自己的命運(yùn)，他打過(guò)短工，跑過(guò)長(zhǎng)途，還開(kāi)過(guò)飯店，好不容易積攢下了10萬(wàn)元錢(qián)，卻誤入非法“傳銷(xiāo)”組織，花光了所有的積蓄。
走投無(wú)路之下，王海鵬帶著僅有的1萬(wàn)元錢(qián)，來(lái)到了煙臺(tái)。在一家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里，他經(jīng)營(yíng)了一家快餐攤子，一年下來(lái)剛剛有點(diǎn)起色。這時(shí)候年輕的王海鵬卻突然決定要養(yǎng)豬!
沒(méi)想到王海鵬的養(yǎng)豬事業(yè)，剛一開(kāi)始就碰上了大釘子，一場(chǎng)瘦肉精事件，讓他養(yǎng)豬場(chǎng)的豬全部滯銷(xiāo)。眼看著豬場(chǎng)的豬一天天長(zhǎng)大，王海鵬是心急如焚?？鄲灥暮ｙi冥思苦想，突然想起做包子。原來(lái)，當(dāng)年他剛到煙臺(tái)的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)過(guò)快餐攤，賣(mài)過(guò)肉包子，當(dāng)時(shí)賣(mài)的好的時(shí)候，幾天就能夠賣(mài)掉一頭豬的肉，如果重操舊業(yè)，也許不能解決所有問(wèn)題，但至少可以緩解一下養(yǎng)豬場(chǎng)的燃眉之急。說(shuō)干就干，王海鵬馬上開(kāi)始尋找鋪面，很快他就在煙臺(tái)大學(xué)城找到了一個(gè)合適的地方。沒(méi)多久，王海鵬的包子鋪就開(kāi)業(yè)了。
包子鋪開(kāi)業(yè)第一天就收入了1000多塊錢(qián)。之后，他的包子鋪更是每天排起了長(zhǎng)隊(duì)。因?yàn)樗氲搅艘粋€(gè)吸引人的好辦法，他將餡料加工放到了包子鋪現(xiàn)場(chǎng)，讓顧客們看了更加放心。就這樣，王海鵬的包子鋪很快就走上了正軌，每天都能賣(mài)掉一頭豬，小小的包子，一下子緩解了養(yǎng)豬場(chǎng)的壓力。
沒(méi)多久，王海鵬又用47萬(wàn)元的高價(jià)收購(gòu)了一家叫做“張包包”的包子鋪。這時(shí)候的王海鵬仍然一點(diǎn)都不敢大意，無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)蔬菜，還是肉類(lèi)的加工，他全都親力親為，為的就是能夠保證自己包子的品質(zhì)。就這樣，全的包子店搞得風(fēng)風(fēng)火火，每到吃飯時(shí)間，店里都是排滿了長(zhǎng)隊(duì)。王海鵬趁熱打鐵，一年時(shí)間內(nèi)又在煙臺(tái)陸續(xù)開(kāi)辦了三家店。
此時(shí)，煙臺(tái)當(dāng)?shù)匾患也惋嫻荆部粗辛恕皬埌边@個(gè)品牌，并迅速與王海鵬達(dá)成了投資合作。不到半年時(shí)間，“張包包”包子店就在煙臺(tái)陸續(xù)開(kāi)了20家店。然而就在他滿心歡喜，期待未來(lái)的時(shí)候，問(wèn)題又來(lái)了，好多老顧客都說(shuō)，他家包子的味道變了。
原來(lái)那家餐飲公司將重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)分店上，對(duì)包子質(zhì)量不是很在乎。王海鵬無(wú)奈之下干脆提出兩家分手?？扇f(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，“張包包”的品牌已經(jīng)被那家餐飲公司注冊(cè)了。如果想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，就還得跟那家公司合作，可眼前的現(xiàn)實(shí)是，兩家已經(jīng)到了分崩離析的地步。無(wú)奈的王海鵬，陷入了極度沮喪中。性格剛強(qiáng)的他，很快就調(diào)整了自己的狀態(tài)，他要從重新開(kāi)始，注冊(cè)新的品牌。
打定主意重打鼓、另開(kāi)張的王海鵬，給自己的包子店起了新的名字：玄興包子。而且這一次創(chuàng)業(yè)，他給自己定了新的目標(biāo)，就是要在2年時(shí)間里，讓自己的新品牌再次在煙臺(tái)打響。
經(jīng)過(guò)了這一番風(fēng)雨，王海鵬對(duì)再次起步的包子事業(yè)更加珍惜，他幾乎把所有的時(shí)間都用在了做包子上，因?yàn)樗钌钪?，決定未來(lái)成敗的還是包子的質(zhì)量。那個(gè)時(shí)候，他是廚房、前臺(tái)連軸轉(zhuǎn)，雖然很累，但卻很開(kāi)心，因?yàn)橹灰氲轿磥?lái)，內(nèi)心就充滿了無(wú)限的能量。
在隨后的幾年時(shí)間里，他又陸續(xù)在全國(guó)開(kāi)辦了300多家分店，通過(guò)建立全機(jī)械化的中央廚房，機(jī)器包的包子更是讓他的產(chǎn)量得到了巨大的提升，現(xiàn)在每年總計(jì)能賣(mài)出1億個(gè)包子。
如今老王的夢(mèng)想就是在5年內(nèi)，包子年產(chǎn)量做到13個(gè)億包子，全國(guó)每一個(gè)人都能吃到他的一個(gè)包子。
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十八
下半年，劉伍權(quán)再次投入600多萬(wàn)元，在有林、有水的北京市通州區(qū)張家灣興建大型梅花鹿養(yǎng)殖基地。新基地占地面積20畝，新建鹿舍18棟，目前存欄母鹿2500多頭、公鹿200多頭。不久他又牽頭成立九鹿梅花鹿專業(yè)合作社，預(yù)計(jì)年可出欄梅花鹿5000頭，成為中國(guó)目前最大的梅花鹿養(yǎng)殖基地。
以下是央視經(jīng)濟(jì)頻道《理財(cái)在線》報(bào)道的80后大學(xué)生劉伍權(quán)北京養(yǎng)殖梅花鹿創(chuàng)業(yè)的節(jié)目視頻：
不可思議的選擇。
20劉伍權(quán)即將走出吉林師范大學(xué)校門(mén)。此時(shí)，他面臨著人生一個(gè)重大的抉擇：自己在廣州早已聯(lián)系好一份不錯(cuò)的工作，只要過(guò)去，就可以坐寫(xiě)字樓、拿高薪水，成為一名令人羨慕的白領(lǐng);而另一邊，家鄉(xiāng)的貧窮落后歷歷在目，父老親朋的貧窮深深刺痛著自己，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖梅花鹿帶動(dòng)大家共同致富。
困境中的堅(jiān)持。
“心里那種苦，任何人體會(huì)不到?！薄拔沂窍铝俗詈鬀Q心了。不成功，便成仁。”
劉伍權(quán)創(chuàng)辦梅花鹿，不算是一時(shí)沖動(dòng)的輕率舉動(dòng)。他不僅仔細(xì)考慮了自己在生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)上可資利用的自己大學(xué)學(xué)習(xí)管理學(xué)的優(yōu)勢(shì)，還親自前往全國(guó)各地幾十家大型梅花鹿考察調(diào)研。也算是認(rèn)真做了一番“功課”的。但是真正到了躬身實(shí)踐的關(guān)口，他還是傻了眼。梅花鹿的飼料從哪里買(mǎi)?冬天梅花鹿怎么保溫?梅花鹿鹿茸如何割?這些看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，都足以讓毫無(wú)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的劉伍權(quán)焦頭爛額。
生活的困難、技術(shù)的壁壘給剛剛大學(xué)畢業(yè)的劉伍權(quán)好好的上了一課。剛到養(yǎng)鹿場(chǎng)的時(shí)候，工房沒(méi)有如約建成，他只能把把鋪蓋搬進(jìn)鹿舍，和鹿同起同臥。這樣的生活持續(xù)了整整2個(gè)月。這還不是最糟糕的，在接下來(lái)的幾個(gè)月里，劉伍權(quán)養(yǎng)殖的梅花鹿接二連三的出現(xiàn)死亡，到后來(lái)僅存了9頭梅花鹿。后來(lái)請(qǐng)教專家才知道劉伍權(quán)購(gòu)買(mǎi)的是大多數(shù)是老鹿和病鹿，因?yàn)槁沟哪挲g大小沒(méi)有2-3年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，外行人是根本區(qū)分不出來(lái)的。經(jīng)歷過(guò)這次失敗劉伍權(quán)清楚意識(shí)到：時(shí)代在進(jìn)步、科技在發(fā)展，新的疾病也不斷出現(xiàn)，僅憑固有的知識(shí)和傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，是不能滿足現(xiàn)代養(yǎng)殖梅花鹿的要求，必須要懂技術(shù)，高薪聘請(qǐng)了農(nóng)科院專家傳授調(diào)配飼料、防疫等知識(shí)，購(gòu)買(mǎi)各種相關(guān)養(yǎng)鹿的資料等。
有了第一次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)劉伍權(quán)又從親戚朋友那里借了一部分錢(qián)購(gòu)進(jìn)了一些梅花鹿，第2年鹿終于開(kāi)始產(chǎn)鹿茸了、生小鹿了。2年的苦心經(jīng)營(yíng)眼看就有了回報(bào)，劉伍權(quán)似乎已經(jīng)看到了希望的曙光。然而，致命的打擊不期而至。辦場(chǎng)時(shí)明明已經(jīng)和人購(gòu)買(mǎi)鹿場(chǎng)的廠家訂下了包銷(xiāo)合同，可是，第一批鹿茸、仔鹿出來(lái)時(shí)，合作人卻不認(rèn)賬了。那個(gè)曾讓劉伍權(quán)喜不自勝的鹿茸轉(zhuǎn)眼就成了足以壓垮他的沉重負(fù)擔(dān)。賣(mài)不出去的鹿茸、仔鹿越聚越多，遭逢突變的劉伍權(quán)一籌莫展!此前，劉伍權(quán)已經(jīng)虧損了三十多萬(wàn)元，加上賣(mài)不出去的鹿茸貶值這十來(lái)萬(wàn)，他真是傾家蕩產(chǎn)了。
眼瞅著賣(mài)不出去的鹿茸、仔鹿，我們可以想見(jiàn)劉伍權(quán)的憂心如焚。背負(fù)幾十萬(wàn)元的債務(wù)，流著眼淚廉價(jià)處理掉自己千辛萬(wàn)苦勞作結(jié)出的寶貝疙瘩，并且一處理就是虧損十萬(wàn)計(jì)，劉伍權(quán)的這種心痛，恐怕沒(méi)有人能夠真正體會(huì)。
從力排眾議籌資創(chuàng)業(yè)經(jīng)慘淡經(jīng)營(yíng)到最終一敗涂地，親朋好友事前的擔(dān)憂預(yù)計(jì)變成了殘酷的現(xiàn)實(shí)。幾乎所有人都覺(jué)得劉伍權(quán)應(yīng)該及時(shí)回頭了。父母更是希望他就此回心轉(zhuǎn)意，全當(dāng)花錢(qián)買(mǎi)了教訓(xùn)。他們知道兒子是個(gè)老實(shí)人，不善和人打交道，吃虧上當(dāng)是必然的。他就該好好到企業(yè)上班，根本不適合自主創(chuàng)業(yè)。
但劉伍權(quán)卻不甘心認(rèn)輸。在朋友的極力勸阻和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中，劉伍權(quán)做出了一個(gè)驚人的決定。他回家賣(mài)房籌資，再搏一次!他偷偷地拿著房產(chǎn)證跑出來(lái)，抵押換做辦場(chǎng)資金。這個(gè)舉動(dòng)使得本就緊張的家庭關(guān)系雪上加霜。內(nèi)外交困，四面楚歌聲中，劉伍權(quán)暗下決心!
當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
“我要養(yǎng)別人養(yǎng)不到的，達(dá)到一種生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖的目的?！?/p>
苦心人，天不負(fù)。劉伍權(quán)頗有幾分悲壯的堅(jiān)持為他的養(yǎng)鹿事業(yè)帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。，劉伍權(quán)養(yǎng)殖的梅花鹿已經(jīng)初見(jiàn)成果，育成(一周歲)公鹿單產(chǎn)鮮茸均達(dá)2斤以上，六鋸以上公鹿單產(chǎn)鮮茸均在十斤以上，上述指標(biāo)均超全國(guó)同行業(yè)普通鹿場(chǎng)。
“莫看價(jià)格高，買(mǎi)的人很多，供不應(yīng)求?！眲⑽闄?quán)介紹說(shuō)，因?yàn)楝F(xiàn)在廣大養(yǎng)殖戶、農(nóng)民都認(rèn)識(shí)到要想在梅花鹿養(yǎng)殖行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展必須要有好的鹿種，這樣經(jīng)濟(jì)效益才有保證。
吸取第一次失敗的慘痛教訓(xùn)，劉伍權(quán)不再只顧閉門(mén)生產(chǎn)，開(kāi)始重視起宣傳營(yíng)銷(xiāo)了。他為自己的梅花鹿產(chǎn)品注冊(cè)了商標(biāo)：“九鹿王”“九鹿”兩個(gè)品牌。劉伍權(quán)梅花鹿產(chǎn)品漸漸打開(kāi)了銷(xiāo)路，他的養(yǎng)鹿場(chǎng)重獲生機(jī)。劉伍權(quán)也得以繼續(xù)潛心鉆研養(yǎng)鹿技術(shù)，不斷改進(jìn)飼料配方，他的生態(tài)養(yǎng)殖高產(chǎn)梅花鹿技術(shù)日臻成熟。經(jīng)過(guò)多家新聞媒體的先后報(bào)道，劉伍權(quán)梅花鹿和鹿產(chǎn)品的知名度大大提高。目前劉伍權(quán)鹿茸售價(jià)已經(jīng)達(dá)到5元/克，但逢年過(guò)節(jié)，仍供不應(yīng)求。不少養(yǎng)殖戶也慕名前來(lái)學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)。如今的劉伍權(quán)在專心經(jīng)營(yíng)養(yǎng)鹿場(chǎng)之余，還常常被聘為講師登臺(tái)授課，為眾多有志于生態(tài)養(yǎng)殖的專業(yè)戶傳道解惑。
作為一個(gè)孤注一擲、一往無(wú)前的創(chuàng)業(yè)者，劉伍權(quán)的致富之夢(mèng)毫無(wú)疑問(wèn)獲得了成功：他的研究成果——九鹿王、九鹿系列鹿產(chǎn)品得到了權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，并打開(kāi)了市場(chǎng)。劉伍權(quán)致富不忘本，開(kāi)始發(fā)展公司加農(nóng)戶養(yǎng)殖，帶領(lǐng)農(nóng)民致富，在北京走遍了各大梅花鹿養(yǎng)殖基地，扶持了懷柔、燕郊、通州、房山、平谷、密云、延慶等100多家梅花鹿養(yǎng)殖基地，并把梅花鹿的飼養(yǎng)管理技術(shù)，梅花鹿鹿茸的采割與烘干技術(shù)，梅花鹿仔鹿的飼養(yǎng)管理等技術(shù)傳授給他們。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。劉伍權(quán)采用科技和資金扶持等方式，為了讓養(yǎng)殖戶盡快掌握養(yǎng)鹿新技術(shù)，他不僅多次自費(fèi)聘請(qǐng)專家進(jìn)行科技養(yǎng)殖培訓(xùn)講座，還常年組織技術(shù)人員到養(yǎng)殖戶家中登門(mén)指導(dǎo)，平時(shí)哪個(gè)養(yǎng)殖戶遇到養(yǎng)殖難題，只需打個(gè)電話他便隨叫隨到。他先后花費(fèi)5萬(wàn)余元購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)殖技術(shù)手冊(cè)1000本和光盤(pán)，無(wú)償贈(zèng)閱給養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。僅就舉辦養(yǎng)殖培訓(xùn)班68期，受培訓(xùn)人員達(dá)2800多人次。為讓全國(guó)各地的養(yǎng)殖戶開(kāi)闊視野，他先后拿出10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)組織養(yǎng)殖戶到北京種鹿場(chǎng)養(yǎng)殖基地參觀考察。對(duì)缺乏資金的養(yǎng)殖戶，他采取供給資金，賒給鹿種苗、飼料、跟蹤服務(wù)等辦法給予大力支持。
劉伍權(quán)的產(chǎn)業(yè)化模式得到了社會(huì)各界的肯定，中央2套《理財(cái)在線》、7套《科技苑》、新華社、人民日?qǐng)?bào)、農(nóng)民日?qǐng)?bào)、《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》雜志等多家極具影響力的媒體先后多次對(duì)我司進(jìn)行采訪報(bào)道，企業(yè)連年獲得“重合同守信用”、“畜產(chǎn)品誠(chéng)信單位”、“中國(guó)鹿業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”“中國(guó)鹿業(yè)協(xié)會(huì)的常任理事”等多項(xiàng)榮譽(yù)。劉伍權(quán)講下一步他將繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)展鹿產(chǎn)品深加工，發(fā)展更多的農(nóng)戶聯(lián)合養(yǎng)殖，讓農(nóng)民兄弟一起致富奔小康。
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