評審專家發(fā)言稿(專業(yè)12篇)

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評審專家發(fā)言稿(專業(yè)12篇)
時(shí)間:2023-11-15 10:37:16     小編:字海

總結(jié)可以讓我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識,提升我們的學(xué)習(xí)成果。我們可以借鑒一些經(jīng)典范文,學(xué)習(xí)其中的寫作技巧和表達(dá)方式。以下是一些有效應(yīng)對壓力的方法,希望能幫助大家保持心理健康。

評審專家發(fā)言稿篇一

該項(xiàng)目主體內(nèi)容為--------------------------------,項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,對促進(jìn)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)技術(shù)進(jìn)步、擴(kuò)大就業(yè)、增加地方稅收,都起到了積極的推動作用。

該項(xiàng)目符合申請條件要求,所提供的如專項(xiàng)、環(huán)評、規(guī)劃、土地等必要支撐性文件基本齊全。

該項(xiàng)目所采用的工藝路線成熟可靠;主要原輔材料可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒鉀Q;項(xiàng)目產(chǎn)品潛在市場容量較大,與同類產(chǎn)品相比具有一定的競爭優(yōu)勢,該項(xiàng)目的實(shí)施預(yù)計(jì)會取得較好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

項(xiàng)目資金申請報(bào)告主要內(nèi)容基本符合。

專家組認(rèn)為該《申請報(bào)告》內(nèi)容較齊全,專家評審予以通過。建議編制單位應(yīng)對《申請報(bào)告》存在的不足和問題進(jìn)行修改、補(bǔ)充。

二、不足和建議。

1\------------------------------。

2、------------------的產(chǎn)品定位應(yīng)修改。

3、總圖布置及建構(gòu)筑物中,最好能說明建筑的長、寬、高,及各層層高。

4、補(bǔ)充說明各主要建(構(gòu))筑物的結(jié)構(gòu)形式。

5、補(bǔ)充說明當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)荷載、雪荷載及抗震設(shè)防烈度等內(nèi)容。

6、投資估算應(yīng)補(bǔ)充單項(xiàng)工程投資估算匯總表、工程建設(shè)其它費(fèi)計(jì)算表,細(xì)化建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)及工程建設(shè)其它費(fèi)的計(jì)算。

7、項(xiàng)目總投資中應(yīng)增加鋪底流動資金。

8、建議補(bǔ)充項(xiàng)目能耗狀況、能耗指標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析的內(nèi)容。

9、應(yīng)明確說明項(xiàng)目吸納當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)人數(shù)。

10核實(shí)該項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告時(shí)間的有效性。

專家組。

年9月24日。

評審專家發(fā)言稿篇二

各位專家、同志:

經(jīng)濟(jì)區(qū)可行性研究報(bào)告評審會經(jīng)過與會各專家的共同努力已經(jīng)圓滿完成。在這里,我代表區(qū)發(fā)改委對各專家以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和公平、公正、科學(xué)的評價(jià)所付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。

下面,我代表區(qū)發(fā)改委就本次評審會議作如下總結(jié):

一、本次評審會本著對建設(shè)經(jīng)濟(jì)區(qū)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真對待,準(zhǔn)確把握評審原則,力求評價(jià)客觀公正,經(jīng)過與會專家的討論、評審,本次評審會完全符合要求,通過評審。

二、建設(shè)經(jīng)濟(jì)區(qū)意義重大,符合全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求,符合進(jìn)一步深入貫徹實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》要求,符合《廣西壯族自治區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》和《廣西桂東承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃實(shí)施方案》要求,是加快承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和加快建設(shè)西江經(jīng)濟(jì)帶的戰(zhàn)略需要,是主動承接靠攏珠三角產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)生產(chǎn)力、打造經(jīng)濟(jì)新增長極、加快全市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。

三、發(fā)改委就建設(shè)經(jīng)濟(jì)區(qū)表示非常支持,請市發(fā)改委依據(jù)可行性分析報(bào)告,盡快啟動做好規(guī)劃編制工作,做好下階段工作。

在縣人民醫(yī)院等級醫(yī)院評審總結(jié)會上的講話。

——墨江縣人民醫(yī)院院長楊建江。

(2013年9月日)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

大家上午好!

在這兩天里,專家組對我院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院的各項(xiàng)工作開展進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致的檢查指導(dǎo)。各位專家以求真務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,深深地感染和激勵著我院全體員工。專家們身上所表現(xiàn)出的人格風(fēng)范、學(xué)識修養(yǎng)、敬業(yè)精神、責(zé)任意識、工作水平使我們倍感欽佩并深受教育和啟發(fā)。在此,我代表墨江縣人民醫(yī)院,對各位專家的辛勤工作和對我院的幫助、指導(dǎo)和關(guān)心,致以最崇高的敬意和真摯的感謝!

剛才,專家組對我院評審情況進(jìn)行了反饋。專家們對我院創(chuàng)建工作的肯定,是對我們工作的激勵和鼓舞,對我們工作中提出的意見和建議一針見血,為我院今后發(fā)展指明了新的努力方向。在我院正處于改革發(fā)展的重要時(shí)期,能夠得到各位專家的指導(dǎo),是我院建設(shè)史的一件大事,意義重大,影響深遠(yuǎn)。會后我們將認(rèn)真梳理專家的意見和建議,按照專家組指出的整改方向,制訂好整改措施。以專家評審為新的起點(diǎn),制定更高的目標(biāo),為建成墨江縣最有影響力的醫(yī)院而努力奮斗。

雖然評審工作就快結(jié)束,但我希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我院的指導(dǎo)和幫助將永久地延續(xù)下去,今后常來我院做客,繼續(xù)對我院的發(fā)展給予關(guān)心、支持和指導(dǎo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在我院工作期間非常辛苦,我們有照顧不周的地方,請各位給予諒解。借此機(jī)會,讓我們再一次對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我院的關(guān)懷、支持和幫助表示衷心的感謝!

謝謝各位!

在公司專家評審會上的講話各位評委、專家:

大家下午好!

此次考評工作,在公司組織人事部門的精心組織下,考評委員會的成員們認(rèn)真把關(guān)、細(xì)心評審,各位參評專家精心準(zhǔn)備,積極參與,考評工作經(jīng)過一天半的時(shí)間圓滿完成了預(yù)定的任務(wù),在此我代表考評委員會對大家的工作表示衷心的感謝。

自從公司開展專家、科技帶頭人考評工作以來,成績突出,效果顯著,一批批科技精英脫穎而出,肩負(fù)起了公司科技發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新的重任,攻克了一個個技術(shù)難關(guān),打贏了一場場科技攻關(guān)戰(zhàn),為推動公司快速發(fā)展起到了無可替代的重要作用。

這項(xiàng)專家選評制度是公司管理上的創(chuàng)新,也是人才培養(yǎng)使用上的創(chuàng)新,此項(xiàng)制度的建立不僅為公司技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新起到了積極的作用,而且也為科技人員的成長成才開通了渠道,搭建了平臺,營造了環(huán)境。實(shí)踐證明,這項(xiàng)制度是可行的,是正確的,是有效的,我們必須要繼續(xù)堅(jiān)持、不斷完善、不斷深化,使之成為公司科技創(chuàng)新的核心制度,讓其發(fā)揮更大的作用。

針對下一步的工作,我談兩點(diǎn)個人的想法與建議。1、進(jìn)一步完善專家、科技帶頭人的選拔聘用機(jī)制。

一是要全面總結(jié)幾年來考評工作的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化考評制度,細(xì)化、量化、固化考評指標(biāo),確保各項(xiàng)條件更加客觀、科學(xué)、精準(zhǔn)。

二是要充分體現(xiàn)“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人原則。

德才兼?zhèn)?、以德為先是我們黨的用人標(biāo)準(zhǔn),也是國有企業(yè)所必須堅(jiān)持的用人原則,一個德上有缺陷的人,很難想象他能對黨、對國家、對企業(yè)、對事業(yè)負(fù)責(zé)。我們一定要認(rèn)真把握、好好領(lǐng)會,一定要把那些政治上堅(jiān)定、作風(fēng)上過硬、事業(yè)心強(qiáng)、學(xué)術(shù)水平高、有德有才的同志選拔出來。要把工作態(tài)度、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度設(shè)定為指標(biāo),體現(xiàn)在考評量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中。

三是要加強(qiáng)選聘工作的透明度和公信力。胡總書記在建黨九十周年講話中明確指出:要堅(jiān)持憑實(shí)績使用干部,讓能干事者有機(jī)會?干成事者有舞臺,不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營者得利。因此我們要努力營造公開公平公正的氛圍和環(huán)境,在操作中,既要考慮參評者的科研水平,又要考慮實(shí)際工作和所處的工作環(huán)境,更要看對公司發(fā)展作出的貢獻(xiàn),這一點(diǎn),需要大家高度重視。要不拘一格降人才,真正把有水平、有能力、想干事、能干事、能干成事的技術(shù)骨干選拔出來,委以重任。

2、認(rèn)真研究完善專家、科技帶頭人的管理工作。

他們,更要在政治上關(guān)心他們,讓他們在做出成績的同時(shí)也得到應(yīng)有的榮譽(yù),展示其價(jià)值的風(fēng)采。

因此,希望組織人事部門要與生產(chǎn)部門、科技部門、宣傳部門共同協(xié)商,認(rèn)真研究,積極探索,不斷提升公司專家、科帶的管理工作。

各位評委,公司的快速發(fā)展需要科技領(lǐng)軍人物,更需要大批技術(shù)精英來帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。我們要通過此項(xiàng)工作選拔出優(yōu)秀技術(shù)骨干,也要通過他們來帶動更多技術(shù)人員矢志創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,讓更多的“千里馬”脫穎而出,形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面,不斷提升公司科技創(chuàng)新能力和競爭實(shí)力,為公司的發(fā)展提供有力的技術(shù)保障和智力支持。

謝謝大家。

評審專家發(fā)言稿篇三

各位家長、各位老師:

近年來,沐浴著新一輪課程改革的春風(fēng),我校在全體師生中開展了吟誦千古美文、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、積淀人文底蘊(yùn)、孕育民族精神的古詩文誦讀活動。讓古詩把男孩子熏陶為謙謙君子,把女孩子滋潤成窈窕淑女,通過古詩文讓學(xué)生穿越時(shí)空,與古人對話,與大師共進(jìn);通過古詩文,努力為學(xué)生編織一個古典的夢,推開一扇文學(xué)的窗,塑造學(xué)生健康的人格和正確的審美情趣。把學(xué)校建設(shè)成書香濃郁的“古詩文誦讀特色學(xué)?!?。

長期以來,學(xué)校堅(jiān)持以“開展經(jīng)典詩文誦讀,促進(jìn)學(xué)生人文素養(yǎng)的提高”為主題,以“直面經(jīng)典,不求甚解,但求熟背,終生受益”為操作理念;以“誦、演、唱、畫并茂”的古詩文誦讀活動為舞臺進(jìn)行深入研究,積極探索提高學(xué)生人文素養(yǎng)的新途徑。從而,以活潑的形式,獨(dú)特的魅力培養(yǎng)了學(xué)生對優(yōu)秀民族文化的崇敬感、自豪感。

走進(jìn)校園,濃郁的詩文芬芳,凝重的古詩特色,讓人心曠神怡,情不自禁地萌發(fā)出幾許詩情畫意。漫步校園,古詩文標(biāo)語牌應(yīng)景而設(shè),隨步而移?;▓@內(nèi)的木香叢,濃密而茂盛。清朝詩人李慈銘所寫“細(xì)剪冰蘼屑麝眙,雙含風(fēng)露落瓊瑰。分明洗硯勻箋側(cè),長見籠香翠袖來?!钡膬?yōu)美詩句,形象的再現(xiàn)了一幅美麗的畫卷。

學(xué)校的樓梯、走廊文化,古色古香,熏陶著學(xué)生的人格情操。藝術(shù)樓實(shí)驗(yàn)樓樓梯間共鑲嵌了28塊描寫祖國秀麗山川、奇花異草、旖旎風(fēng)光的經(jīng)典古詩句。學(xué)生上下樓梯不經(jīng)意間就能輕松、愉快地誦讀古詩詞,從而跨越時(shí)空隧道,與圣賢同行,與先哲共舞。

學(xué)校精心打造了詩詞文化墻,學(xué)生課間閱讀欣賞,背誦抄寫,流連忘返。精選千古名篇《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》《勸學(xué)》等膾炙人口的蒙學(xué)內(nèi)容環(huán)繞綠樹,裝點(diǎn)校園,啟迪智慧。走廊內(nèi)懸掛的治學(xué)、珍惜時(shí)間、向?qū)W等內(nèi)容的古今中外的名人名言,為學(xué)生編織了一個色彩斑斕、古典的文學(xué)夢,打開了璀璨的文學(xué)寶庫之門,塑造了學(xué)生正確的審美情趣。

特色建設(shè),教材先行。學(xué)校在加強(qiáng)特色氛圍營造的同時(shí),緊鑼密鼓地開始了校本教材和校本課程開發(fā)。學(xué)校充分挖掘骨干教師的潛力,根據(jù)小學(xué)生的年齡特征和認(rèn)知特點(diǎn),分年級編寫出了古詩接龍誦讀校本教材,任務(wù)明確,體例科學(xué),切合實(shí)際,特色鮮明。全套在手,經(jīng)典唐詩宋詞風(fēng)騷盡覽,且層層深入,環(huán)環(huán)相扣,鮮有重復(fù),深受學(xué)生和社會各界人士的喜愛。

如何用好這本教材,讓學(xué)生在古詩的吟誦與涵詠中真正獲益呢?學(xué)校成立了相關(guān)課題研究小組,經(jīng)過課堂探索、調(diào)查研究和多次討論,開發(fā)出了四種課外閱讀課型——閱讀指導(dǎo)課,閱讀欣賞課,讀好書推薦課,成果展示課,讓古詩文誦讀不再“放羊”,讓課外閱讀簡單易行。

教師在課堂上讓學(xué)生用讀、唱、吟、舞四種誦讀古詩的方法,引導(dǎo)學(xué)生感受古詩的音律美、情感美。讀,大聲誦讀,讀得瑯瑯上口,熟讀成誦;唱,和著古曲的優(yōu)美旋律,唱得余音繞梁;吟,半讀半唱,讀唱結(jié)合,吟得有滋有味;舞,借助體態(tài)語言表達(dá)感情,手舞足蹈,舞得美倫美奐,努力呈現(xiàn)“言之不足,故嗟嘆之,嗟嘆之不足,故詠歌之,詠歌之不足,不知手之舞之足之蹈之”的繽紛局面。四種課型的開發(fā)完善了校本課程體系,豐富了古詩文特色學(xué)校的內(nèi)涵,古詩文特色逐步成為了運(yùn)河小學(xué)的一張名片。

每天,學(xué)生課始兩分鐘的古詩文誦讀,學(xué)生或齊誦,或吟唱,或單背……此起彼伏,抑揚(yáng)頓挫,是校園里最美妙的音符。詩文活動時(shí)間,學(xué)生邊吟誦古詩,邊進(jìn)行各種課外游戲,與校園廣播中優(yōu)美的旋律,動情的吟誦相應(yīng)成趣。

課間,由學(xué)生主持、播音的紅領(lǐng)巾廣播站詩文賞析如約而至,每一次廣播都精心準(zhǔn)備內(nèi)容新穎,學(xué)生們應(yīng)詩而動,和詩群歡。學(xué)習(xí),因古詩而愉悅;生活,因古詩而繽紛。

此外,各班的“古詩文”黑板報(bào)、墻報(bào),內(nèi)容豐富,形式多樣,有名詩推介,有詩人簡介,有詩壇趣話,有學(xué)生稚作,發(fā)揮著拓寬知識視野和展示學(xué)生才華的雙重作用。

學(xué)校還充分利用宣傳櫥窗展示古詩文誦讀成果,古詩文書法作品、古詩文美術(shù)作品、古詩文手抄報(bào)、編制詩文集,給學(xué)生搭建了一個展示自我的.平臺,激發(fā)學(xué)生的成就感,做到知其文而品其神、悟其道、導(dǎo)其行。

同時(shí),學(xué)校大力開展豐富多彩的各種活動,創(chuàng)新古詩文活動形式,制定了“古詩文誦讀段位制月考核辦法”,評選出“背詩之星”“誦詩之星”“小詩仙”“小狀元”“詩香班級”。在背誦中,學(xué)生受到了心靈的震撼,人格的提升。

目前,我校古詩誦讀活動開展地扎實(shí)有效,同學(xué)們誦讀古詩詞能力大大增加,語文素養(yǎng)迅速提高。同學(xué)們不僅吟誦熟練,而且能夠在生活、作文中適時(shí)恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用。當(dāng)春游旗山礦西翠園公園,望著那婀娜多姿的柳枝隨風(fēng)輕快舞蹈,聽到很多同學(xué)自然地吟誦出“碧玉妝成一樹高,萬條垂下綠絲絳……”時(shí);當(dāng)來到滿眼碧綠荷塘之畔,“小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭……”“接天連葉無窮碧,映日荷花別樣紅……”的誦讀聲不絕于耳時(shí);當(dāng)?shù)巧蠈?shí)驗(yàn)樓藝術(shù)樓頂層時(shí),鳥瞰四野,同學(xué)們發(fā)出一片“欲窮千里目,更上一層樓”的感嘆時(shí);當(dāng)看到學(xué)生們在學(xué)習(xí)完課文后,按捺不住內(nèi)心激情,紛紛寫出諸如“一心為把紀(jì)律守,烈火燒身若等閑。堅(jiān)持不懈為勝利,感天動地泣鬼神?!钡葍?yōu)秀自創(chuàng)詩時(shí),老師們無不為之震撼、無不為之欣慰。

在詩意的慢慢熏陶浸潤中,學(xué)校的教師更具“詩情”、“詩意”、“詩才”,他們雅致而內(nèi)秀,他們是詩文化的建設(shè)者和實(shí)踐者,最終將這份詩意傳遞給孩子們。古詩,已真正走進(jìn)了學(xué)生的生活,融入了學(xué)生血液。古詩,正悄然無聲的改變著學(xué)生的精神面貌;古詩,已然成為了他們每天生活的必需,師生共同追求著詩意生活、詩意人生。

近年來,《賈汪詩苑》《徐州詩詞》“徐州廣播電臺”等先后報(bào)道了我?!爸腥A古詩文經(jīng)典誦讀”活動開展情況。學(xué)校順利的通過了區(qū)教育局古詩文誦讀特色學(xué)校驗(yàn)收并順利掛牌。學(xué)校先后獲得了“江蘇省綠色學(xué)?!薄敖K省德育先進(jìn)校”“江蘇省科技教育先進(jìn)集體”“徐州市模范學(xué)?!薄靶熘菔腥粘P袨橐?guī)范校”“中國青少年基金會古詩誦讀先進(jìn)單位”“孔子學(xué)會兒童國學(xué)教育先進(jìn)集體”等榮譽(yù),徐州市總工會主席徐崇先,徐州市教育局局長,賈汪區(qū)組織部長呂宣瑞,中國礦大文法學(xué)院王清教授,原江蘇省副省長凌啟紅等也到校視察。20xx年,在賈汪區(qū)舉行的舉行的中小學(xué)詩詞大賽中,參賽學(xué)生全部分獲一、二等獎。張遠(yuǎn)翔同學(xué)在江蘇省鳳凰杯中小學(xué)生詩詞大賽中,詩歌作品獲優(yōu)秀獎。孫國良獲全國國學(xué)優(yōu)秀少年獎。20xx年,學(xué)校編排的古詩操在陶研會精彩亮相,博得了全體與會代表的交口稱贊。20xx年我校又獲得了全國創(chuàng)建詩詞之市先進(jìn)單位。

“長風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!蔽覀兿嘈?,與經(jīng)典為友,與圣賢同行,運(yùn)河小學(xué)的全體師生將奏響一曲美妙的“傳承民族文化,弘揚(yáng)民族精神”的交響樂!

評審專家發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)體系管理的要求和公司整體工作安排,我們今天組織召開潤安公司首次管理評審會議,對iso9001質(zhì)量理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行回顧、總結(jié)和評價(jià),并要在總結(jié)評價(jià)的基礎(chǔ)上,面對不足,改進(jìn)提高。為保持會議效果,請大家將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)。

今天的會議主要有以下議程:

(一)由體系審計(jì)部王桂林部長匯報(bào)公司質(zhì)量管理體系的總體運(yùn)行情況。

(二)由經(jīng)營科科、質(zhì)監(jiān)計(jì)量科、計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科、銷售科四個部門的一把手對本部門體系運(yùn)行情況做交流發(fā)言。

(三)評價(jià)和討論階段。

(四)由我本人對本次管理評審會議及2011年體系工作提要求。

一、首先,由體系審計(jì)部王桂林部長對公司質(zhì)量管理體系工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

通過體系運(yùn)行工作總體匯報(bào)來看,雖然公司體系工作開展,通過各條線、部門的積極配合,做出了一定的成績,但距離年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)仍存在很大的差距,如原輔材料采購合格率與質(zhì)量管理目標(biāo)要求存在較大差距,年度顧客滿意率也未達(dá)到公司整體目標(biāo)要求,雖然這個過程中存在一些客觀的因素,但是這也反映出了我們各部門按照制度、標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作的意識還比較單薄,規(guī)范化管理意識還比較欠缺,希望我們各部門在接下來的體系工作開展過程中,能夠認(rèn)真分析問題存在原因,及時(shí)制定合理、有效的整改措施,確保體系工作開展能夠推動公司的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。

二、下面由相關(guān)部門匯報(bào)體系運(yùn)行情況:

(1)請經(jīng)營科沈東科長就經(jīng)營科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。

(2)請質(zhì)監(jiān)計(jì)量科唐永斌科長就質(zhì)監(jiān)計(jì)量科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。

(3)請計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科胥立高科長就計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科的體系運(yùn)行情況作交

流發(fā)言。

(4)請銷售科周敏波科長就銷售科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。

剛剛公司四個部門已經(jīng)對本部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況分別進(jìn)行了匯報(bào),雖然各部門在部門體系開展了付出了一定的努力,做了一定的工作,但從實(shí)際運(yùn)行的績效方面還沒有真正發(fā)揮體系管理的作用,體系工作與實(shí)際工作還是處在半脫節(jié)的狀態(tài),沒有真正融入到實(shí)際工作中去。在具體工作的執(zhí)行過程中離體系管理的工作要求還存在較大差距,體系管理不僅僅是表面的要求,更是提高管理績效、生產(chǎn)經(jīng)營水平有效提高到的保障,同時(shí)也要求我們公司的全體干部員工真正認(rèn)識與理解體系工作,發(fā)揮全體干部員工的作用,提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行績效。

三、討論、評價(jià)階段:會后體系審計(jì)科將另行對管評內(nèi)容所涉及到的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,組織職能部門召開專題會進(jìn)行討論。

四、下面由本人對本次管評會議及體系下一步工作提要求。

剛剛本人就體系工作提了五方面的工作要求,希望在座每一位同志都要認(rèn)真領(lǐng)會,在融會貫通的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析分解,傳達(dá)到各條線、各部門的每一個干部、員工,減少乃至避免信息傳遞的遞減效應(yīng)。同時(shí),各部門更要以今天的會議為新的起點(diǎn),要將前階段開展工作過程中存在的問題,結(jié)合部門實(shí)際,舉一反三、觸類旁通,逐一對照,按照“一切對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度負(fù)責(zé),體系是至高無上”的原則,通過不斷提升公司管理體系的運(yùn)行水平,來規(guī)范各項(xiàng)工作流程,不斷縮短pdca循環(huán),進(jìn)一步提升公司綜合管理水平。

面對11年嚴(yán)峻的市場形勢和復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境,我們各條線、各部門要真正以企業(yè)的當(dāng)家人、決策人、最后把關(guān)人的身份,緊緊圍繞陳總“法制化、規(guī)范化、正?;⒖梢暬?、圖表化、模塊化”的要求以及公司總體質(zhì)量方針目標(biāo)開展各項(xiàng)工作,繼續(xù)深化體系管理,通過抓管理來提高企業(yè)管理水平,努力將公司體系工作推向一個新的高度。

謝謝大家!散會!

同志們:

剛才,管理者代表張黎報(bào)告了公司2015年“三合一”管理體系運(yùn)行情況,并對2016年“三合一”管理體系運(yùn)行工作做了規(guī)劃和部署。另外,公司辦、調(diào)度室、質(zhì)管處、安環(huán)處等職能部門又從管理職責(zé)的角度對2015年體系運(yùn)行進(jìn)行了全方位的評價(jià),我均予以認(rèn)可,公司各單位應(yīng)按照張總的安排抓好落實(shí)。下面,我想強(qiáng)調(diào)三個問題:

一、堅(jiān)持不懈抓好“三合一”管理體系工作,向管理要效益

產(chǎn)品質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全管理是企業(yè)的生存之本,發(fā)展之基,這點(diǎn)毋庸置疑。持續(xù)提供質(zhì)量穩(wěn)定、安全可靠的產(chǎn)品或服務(wù)、做到保護(hù)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)和關(guān)注員工職業(yè)健康,這不僅僅是一個有良知、有品位、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)的基本義務(wù),還是企業(yè)踐行依法經(jīng)營、嚴(yán)守信諾的具體行為。有人可能要問:總是強(qiáng)調(diào)“三合一”管理體系,到底運(yùn)行到什么時(shí)候才能結(jié)束?我可以告訴大家,“三合一”管理體系,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),不是拿個證書就了事,而是從根本企業(yè)管理方針和各項(xiàng)目標(biāo)很好的宣貫落到實(shí)處,抓出“效益”。大家知道,我們的產(chǎn)品已納入新能源范疇,我們所有的工作都是圍繞新能源這個中心開展,我們必須要抓住每一個機(jī)會,夯實(shí)根基,精耕細(xì)作,精益求精。通過“三合一”體系的有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)既定的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo),這是我們永恒的追求。因此,這是一項(xiàng)長期任務(wù),就是第三方不來監(jiān)督審核,我們也要常抓不懈。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),貫標(biāo)工作要繼續(xù)實(shí)行“一把手”責(zé)任制

2016年6月,是管理體系第三方監(jiān)督審核階段,監(jiān)督審核能不能順利通過,關(guān)鍵在于各單位的領(lǐng)導(dǎo)是不是重視,責(zé)任是不是明確,基本功是不是扎實(shí)。

首先,各單位一把手是“三合一”體系運(yùn)行有效性的第一責(zé)任人。各單位的領(lǐng)導(dǎo)及全員,要積極發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、安全問題,及時(shí)研究對策,就地解決。領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行監(jiān)督制,管理體系運(yùn)行工作“接地氣”,做好自查自糾,將日常管理資料整理好,做好迎接第三方監(jiān)督審核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

其次,要層層落實(shí)責(zé)任制。一把手要對“三合一”管理負(fù)全責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;工程技術(shù)人員、管理人員和重要崗位上的員工要按照責(zé)任制的要求,分兵把口,各負(fù)其職,各盡其責(zé)。

第三,工作要到位。一是檢查制度。通過定期檢查,對各崗位的“三合一”管理情況作出評價(jià)。二是實(shí)行信息反饋制度,在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),要限期糾正,跟蹤驗(yàn)證,逐項(xiàng)督辦,認(rèn)真反饋。

三、要把“三合一”管理體系要求變?yōu)槿w員工的自覺行為

負(fù)責(zé)”的精神,做好危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的辨識,對重大環(huán)境因素、不可接受風(fēng)險(xiǎn)做好專項(xiàng)管理,把一切不安全隱患關(guān)口前移,做到超前預(yù)控,使一切不安全隱患排除、降低、消除?!叭弦弧惫芾眢w系,是個系統(tǒng)工程,涉及方方面面,涉及每一個工程技術(shù)人員、管理人員和每一名員工。每一名員工都要有一種質(zhì)量、環(huán)境、安全意識,自覺的學(xué)習(xí)“三合一”管理體系標(biāo)準(zhǔn),鉆研技術(shù),做個能干、會干、知法守法、懂管理的合格人才。

最后,本次管理評審提出的各項(xiàng)決議,各單位要及時(shí)制定整改措施,按規(guī)定限期組織落實(shí),不得拖延不辦。由張總督辦,公司辦組織驗(yàn)證,各單位將整改結(jié)果于會后兩周內(nèi)上報(bào)公司辦。

一、質(zhì)量管理評審依據(jù)材料

1、年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報(bào)告。

2、用戶申訴和質(zhì)量事故分析結(jié)果。

3、比對和能力驗(yàn)證結(jié)果。

4、內(nèi)部檢測能力抽查結(jié)果。

5、機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況。

6、收集的顧客滿意信息情況。

7、現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告。

8、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督報(bào)告。

9、上年度質(zhì)量管理評審意見的跟蹤措施。

10、各部門對質(zhì)量管理體系改進(jìn)建議。

二、本年度內(nèi)部質(zhì)量管理審核情況

1、本次內(nèi)部質(zhì)量管理審核未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng),發(fā)現(xiàn)的一般不合格項(xiàng)**項(xiàng),這些不合格項(xiàng)是比較分散的、非系統(tǒng)的,或者是偶然發(fā)生的,對質(zhì)量管理體系過程的有效性不構(gòu)成嚴(yán)重的影響,經(jīng)過各部門分析不合格原因,采取糾正和糾正措施并予以實(shí)施是可以關(guān)閉的。

2、我院已建立的計(jì)量質(zhì)量管理體系符合《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可(驗(yàn)收)評審準(zhǔn)則》(等效采用iso/iec導(dǎo)則25)標(biāo)準(zhǔn)要求,質(zhì)量管理體系的運(yùn)行是有效的,其質(zhì)量管理體系的可操作性與我院的實(shí)際是適宜的。

3、對體系要素--記錄,應(yīng)加強(qiáng)控制管理。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人?

********

4、儀器設(shè)備要加大控制管理力度。

具體見年度內(nèi)部審核報(bào)告。

三、用戶申訴和質(zhì)量事故分析情況

質(zhì)量管理體系運(yùn)行1年來,未接到1宗用戶的書面投訴,亦未發(fā)生過1宗質(zhì)量事故,客戶對我們的質(zhì)量和服務(wù)較滿意。

未有書面投訴,并不表明客戶對我們工作100%滿意,需要我們各個職能部門通過各個渠道多方面進(jìn)行收集,以便我們充分了解客戶的需求,改進(jìn)我院的質(zhì)量管理水平。

四、比對和能力驗(yàn)證情況

本年度未有參加實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證。

五、內(nèi)部檢測能力抽查情況

本年度暫未有內(nèi)部檢測能力抽查計(jì)劃。

六、機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況

未有變動。

七、收集的顧客滿意信息情況

根據(jù)“工程質(zhì)量信息反饋表(e063)”收集回來的各類工程項(xiàng)目信息情況分析,至9月28月,共有巖土工程勘察、樁基檢測94項(xiàng),經(jīng)統(tǒng)計(jì)共有564個小項(xiàng),其中:很滿意31個、滿意476個、基本滿意57個、不滿意0個。滿意以上占507個,客戶滿意率89.9%;基本滿意以上占564個,客戶基本滿意率100%;未有不滿意情形發(fā)生。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人 2

工程質(zhì)量信息主要體現(xiàn)在:工作進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況、成品的包裝、交付后服務(wù)、外包方費(fèi)用支付情況等七個方面,從統(tǒng)計(jì)資料看,客戶基本滿意體現(xiàn)在:現(xiàn)場文明施工(2項(xiàng))、現(xiàn)場安全生產(chǎn)(8項(xiàng))、成品的包裝(2項(xiàng))、交付后服務(wù)(44項(xiàng))、工作進(jìn)度(1項(xiàng)),說明我們的檢測工作中存在一定程度上的差異,需引起院管理層和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的高度重視,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施和糾正措施,以利于質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

另外,到目前為止仍存在部分工程項(xiàng)目未能及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量信息收集,希望各部門負(fù)責(zé)人督促各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行收集,并及時(shí)上報(bào)行政辦公室,便于辦公室進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

八、現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告情況

根據(jù)現(xiàn)場“服務(wù)報(bào)告表(e 081)”收集的情況匯總分析,1月—10月,共參與9項(xiàng)工程的現(xiàn)場服務(wù),主要體現(xiàn)在軌道交通三號線和六號線兩個大的工程項(xiàng)目上。個別技術(shù)人員參與現(xiàn)場服務(wù),不按要求填寫“服務(wù)報(bào)告表”。希望各部門負(fù)責(zé)人督促檢查參與現(xiàn)場服務(wù)人員及時(shí)填報(bào)。

九、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督的報(bào)告

歸檔。

十、上年度質(zhì)量管理評審意見的跟蹤情況

上年度質(zhì)量管理評審后,需改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施及跟蹤情況具體如下:

(2)對潛在的不合格項(xiàng)采取一些預(yù)防措施。每個工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為相關(guān)人員提供了必要的作業(yè)提綱,幫助各級人員預(yù)防可能出現(xiàn)的問題和糾錯,提高了工作效率。

(3)鼓勵各類人員參加各類學(xué)習(xí)班和專題學(xué)習(xí),以提高技能。1月至8月,共有四批36人參加培訓(xùn)班,其中有6人參加計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員轉(zhuǎn)版培訓(xùn)班、30人參加基坑、邊坡工程變形監(jiān)測技術(shù)人員專場培訓(xùn)班。

(4)行政辦公室的檔案管理人員,對未能提交齊備的相關(guān)記錄,給予退檔處理,整理完畢后才給予歸檔。

(5)我院的電腦已逐步完善,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,質(zhì)量體系文件上網(wǎng)發(fā)布,各檢測人員下載打印相應(yīng)的質(zhì)量文件。

以上5個問題通過質(zhì)量監(jiān)督員的日常監(jiān)督、今年的內(nèi)部審核,基本未再次發(fā)生上述情況,但仍然存在個別類似問題的發(fā)生,證明我院的質(zhì)量管理體系運(yùn)行較良好,管理措施較得力,往后工作主要應(yīng)重點(diǎn)控制體系要素--記錄。

十一、各部門對質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議

便質(zhì)量管理體系文件改版工作的順利完成。

十二、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

我院的質(zhì)量目標(biāo)已實(shí)現(xiàn),質(zhì)量管理體系運(yùn)行一年以來,持證上崗率100%,樣品接收與保管安全可靠率100%,檢測設(shè)備完好率和計(jì)量檢定合格率100%,客戶滿意率100%,未發(fā)生顧客的投訴,檢測報(bào)告未有結(jié)論性的差錯,確保檢測工作的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

十三、需采取糾正和預(yù)防措施

1、全員參與的意識不夠。

質(zhì)量管理體系運(yùn)行四年以來,仍有少數(shù)員工對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件學(xué)習(xí)不夠投入,缺乏主動性,實(shí)際作業(yè)時(shí)仍會出現(xiàn)偏離質(zhì)量體系文件要求的現(xiàn)象。建議各相關(guān)部門組織員工進(jìn)行不定期的學(xué)習(xí),加強(qiáng)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件學(xué)習(xí),特別是—--“記錄”的學(xué)習(xí)。

2、鼓勵各類人員參加各類學(xué)習(xí)班和專題學(xué)習(xí),以提高各項(xiàng)技能。

3、由于部分部門人員崗位變動較大,人員工作交接不太完善,以至部分崗位人員職責(zé)不明確,影響工作順利進(jìn)行。建議分部門召開會議,明確各崗位各人員職責(zé),對于新進(jìn)人員應(yīng)做好上崗培訓(xùn)工作.

4、今年各部門工作任務(wù)加重,出現(xiàn)人手不足現(xiàn)象,建議增加人員,以便工作的順利進(jìn)行。

5、根據(jù)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公告要求,《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》(iso/iec17025:2015)定于2015年1月1日開始實(shí)施,所有計(jì)量認(rèn)證單位必須在2015年12月31日完成轉(zhuǎn)版工作。

6、充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源,質(zhì)量體系文件上網(wǎng)發(fā)布,各檢測人員可下載打印相應(yīng)的質(zhì)量文件。行政辦公室會及時(shí)發(fā)布相關(guān)的質(zhì)量信息,請各檢測人員留意,并相互知照。

7、我院2015度的計(jì)量質(zhì)量管理體系文件轉(zhuǎn)版(采用新標(biāo)準(zhǔn))工作定于2015年12月20日前完成,請各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人給予支持配合。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人:

日 期: 年 月 日

同志們:

這次管理評審經(jīng)過多天的準(zhǔn)備,今天召開了評審會議。會議聽取了有關(guān)部門提交的6個報(bào)告。這些報(bào)告作為管理評審的輸入材料,包含了以下5個內(nèi)容:

1、內(nèi)部審核的成果。2、來自顧客和相關(guān)方的意見。3、一體化管理體系運(yùn)行過程的有效性。4、一體化的`符合性,即對一體化監(jiān)測的數(shù)據(jù)分析。5、預(yù)防和糾正措施實(shí)施的情況。這些內(nèi)容覆蓋了公司一體化活動的全過程,符合標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于管理評審輸入的規(guī)定。在這次評審會議召開之前,公司的主管領(lǐng)導(dǎo)已對6個報(bào)告進(jìn)行了審核,認(rèn)為這些報(bào)告是符合實(shí)際的,反映了公司來貫標(biāo)工作和一體化活動的成果。

會議進(jìn)行了熱烈的討論,有5名同志在會上發(fā)言。大家充分肯定了前段工作的成績,提出了非常切合實(shí)際的改進(jìn)建議,為下一步對一體化管理體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)提供了很好的意見。

1、公司制定的一體化方針是正確的,在一體化管理體系運(yùn)行中發(fā)揮了指導(dǎo)作用。

精益求精,誠實(shí)守信;

保護(hù)環(huán)境,珍愛健康;

完全符合公司的總體經(jīng)營戰(zhàn)略,也是我們今后在經(jīng)營發(fā)展中必須遵循的原則。

2、公司制定的一體化目標(biāo)符合實(shí)際,符合法律法規(guī)的要求,切實(shí)可行。經(jīng)過 9個部門的認(rèn)真考核,現(xiàn)在的一體化目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了階段目標(biāo),證明了目標(biāo)的可行性。各部門共編制了7份統(tǒng)計(jì)表,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)全面分析了公司一體化活動的全過程,用各種數(shù)據(jù)說明一體化目標(biāo)及分解的子目標(biāo)達(dá)到了預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn),說明公司的一體化管理邁上了新的臺階。

充分證明一體化管理體系的有效性?;仡欂灅?biāo)工作,應(yīng)該說公司的管理工作有了質(zhì)的提高。我們的管理已經(jīng)向規(guī)范化、文件化、程序化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變,這是貫標(biāo)工作取得的一個重大成果。作為正在創(chuàng)業(yè)起步階段的企業(yè),我們應(yīng)當(dāng)珍惜這個成果。進(jìn)一步鞏固提高,通過一體化認(rèn)證推動公司的各項(xiàng)管理工作創(chuàng)造新的業(yè)績。

我們這次管理評審比較全面、符合實(shí)際,取得了成功。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到,一體化管理體系的運(yùn)行中有的過程還不完善,我們的一體化管理還存在不足,還有走形式不切合實(shí)際的現(xiàn)象。這就需要改進(jìn),以使公司的管理工作提高到新的水平。主要從以下3個方面進(jìn)行改進(jìn):

1、修訂一體化管理體系文件。經(jīng)過實(shí)踐,我們下發(fā)的第三、四層次文件中包括管理文件和作業(yè)規(guī)程,以及各種記錄有些方面不符合實(shí)際,需要進(jìn)行修改。所以有必要在第四季度修改現(xiàn)有的作業(yè)和管理文件。公司還需要編制其他必要的規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)對全體員工的一體化意識培訓(xùn)。通過一體化管理體系內(nèi)部審核和管理評審,發(fā)現(xiàn)一些員工對一體化標(biāo)準(zhǔn)理解不夠,一部分員工的一體化意識不強(qiáng)。貫標(biāo)工作對一些員工和部門,在很大程度上是驅(qū)動式的,缺乏主動性,這就需要加大培訓(xùn)力度。人力資源部部在制定培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候,要充分考慮全員一體化意識培訓(xùn),并在全員培訓(xùn)中實(shí)施。要集中一段時(shí)間,集中精力坐下來認(rèn)真學(xué)習(xí),真正達(dá)到提高全員一體化意識的目的。

3、強(qiáng)化績效考核,文件要求落到實(shí)處。考核中要充分發(fā)揮兩級考核的作用,采取自檢與抽檢相結(jié)合的方式。嚴(yán)格按一體化控制規(guī)程操作。做好記錄,增強(qiáng)考核的嚴(yán)肅性、時(shí)效性。

對于以上3 個方面的改進(jìn),要求生產(chǎn)制造部在年底前提出改進(jìn)計(jì)劃,有關(guān)部門,在年底前提出改進(jìn)措施并具體落實(shí),生產(chǎn)制造部在年底前對改進(jìn)措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,并向管理者代表和總經(jīng)理報(bào)告。

同志們,管理評審的圓滿成功,標(biāo)志著貫標(biāo)工作取得了關(guān)鍵性的成果,我們已經(jīng)具備了申請第三方認(rèn)證的條件。希望大家謙虛謹(jǐn)慎,一絲不茍,踏實(shí)工作,繼續(xù)努力,同心同德。我相信,在全體員工的努力下,公司貫徹一體化管理體系的認(rèn)證工作一定會取得圓滿成功。

評審專家發(fā)言稿篇五

(三)推薦中標(biāo)候選供應(yīng)商的表決權(quán);

(四)接受參加評標(biāo)活動的勞務(wù)報(bào)酬;

(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

(一)成為評標(biāo)委員會成員后,對其身份和評標(biāo)項(xiàng)目保密;

(四)對提出的評審意見署名并承擔(dān)個人責(zé)任;

(五)協(xié)助、配合有關(guān)行政主管部門的監(jiān)督、檢查;

(七)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他義務(wù)。

(二)在評審工作中,有明顯傾向或歧視現(xiàn)象的;

(三)違反法律規(guī)定,向外界透露有關(guān)評審情況及其他信息的;

(四)在不知情情況下,評審意見違反政策規(guī)定的。

(一)故意并且嚴(yán)重?fù)p害采購人、供應(yīng)商等正當(dāng)權(quán)益的;

(三)邀請參加評標(biāo)活動連續(xù)三次不到的;

(四)違反規(guī)定向外界透露有關(guān)評審情況及其他信息,給評審結(jié)果帶來實(shí)質(zhì)影響的;

(五)評標(biāo)專家之間私下達(dá)成一致意見,違背公正、公開原則,影響和干預(yù)評審結(jié)果的;

(六)以評審專家名義從事有損公共資源交易形象的其他活動的;

(七)弄虛作假騙取評標(biāo)專家資格的;

(八)評審意見嚴(yán)重違反政策規(guī)定的。

本人聲明:已完全理解以上條款,承諾所填寫、提供的申請材料真實(shí)有效,并將遵循《中華人民共和國政府采購法》及《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定自愿參與公共資源交易評審工作,如違反,愿接受公共資源交易監(jiān)管部門依照相關(guān)法律法規(guī)處理。

承諾人:

年月 日

評審專家發(fā)言稿篇六

iso15189監(jiān)督評審講稿尊敬的評審團(tuán)各位專家、教授:

今天,xxxxx醫(yī)院迎來了國家認(rèn)可委的的諸位專家、教授。首先,我謹(jǐn)代表xxxxx醫(yī)院,對國家認(rèn)可委的各位評審專家和教授的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。我院領(lǐng)導(dǎo)班子對本次監(jiān)督評審工作十分重視,參加了這次會議一行醫(yī)院行政部門領(lǐng)導(dǎo)有xxx,xxx,xxx。。

相信通過為期3天“iso15189監(jiān)督評審”工作,將會對我院檢驗(yàn)科的質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)和綜合醫(yī)療業(yè)務(wù)水平的不斷提高,起到十分重要的推進(jìn)作用。我院檢驗(yàn)科全體工作人員經(jīng)過年的精心準(zhǔn)備和積極謀劃,在xxx年x月xx日迎來了iso15189體系的首次現(xiàn)場評審。xx年元旦順利通過iso15189體系現(xiàn)場評審不符合項(xiàng)的現(xiàn)場驗(yàn)收,并于同年x月xx號正式獲得中國合格評定國家認(rèn)可委員會的認(rèn)可。以xxx博士為學(xué)術(shù)帶頭人的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為xxxxx取得第一家獲得iso15189認(rèn)可的醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室。

我院上下各職能部門及臨床科室全力支持檢驗(yàn)科iso15189管理體系的正常運(yùn)行,至今正式運(yùn)行兩年多的時(shí)間里,我院檢驗(yàn)科按照管理體系文件的要求來規(guī)范嚴(yán)格各項(xiàng)工作和檢驗(yàn)活動。檢驗(yàn)科與臨床開展有效的交流的多達(dá)30多場次,形式多樣(含專題講座,座談會等),不斷的為臨床提供先進(jìn)的檢驗(yàn)技術(shù)和一流的檢驗(yàn)服務(wù)。通過iso15189管理體系的平臺,讓雙方充分有效的交流增加了解。使臨床醫(yī)護(hù)及相關(guān)支持科室對我科的開展項(xiàng)目檢驗(yàn)活動的影響因素和相關(guān)要求有深入的了解,通過iso15189管理體系的持續(xù)改進(jìn),使得檢驗(yàn)科為臨床提供醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的技術(shù)支持與循證醫(yī)學(xué)的診斷服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)。

因此檢驗(yàn)科iso15189管理體系的正常、持續(xù)的運(yùn)行,可以為我院提供及時(shí)有效的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的服務(wù)資源,提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾的健康管理提供更準(zhǔn)確、先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室檢測技術(shù)和最科學(xué)、有效的診斷支持服務(wù)。

在此,就本次監(jiān)督評審工作,我對檢驗(yàn)科提出以下幾點(diǎn)要求:

要提高認(rèn)識,意識到此次審核工作的重要性,并抓住機(jī)會,認(rèn)真聽取各位專家的指導(dǎo)、意見和建議,虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身“質(zhì)量管理體系”管理知識水平,從而進(jìn)一步推動檢驗(yàn)科“質(zhì)量管理體系”的工作向縱深發(fā)展。

三是尋找差距,狠抓整改落實(shí)。檢驗(yàn)科要認(rèn)真做好監(jiān)督評審記錄,對監(jiān)督評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題要重點(diǎn)分析,并結(jié)合本科室的工作實(shí)際,及時(shí)制定措施,為下一步更好地改進(jìn)工作方法、確?!百|(zhì)量管理體系”有效運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,祝審核組各位專家在我院監(jiān)督評審期間工作順利、生活愉快,預(yù)祝本次監(jiān)督評審工作圓滿成功。

一、質(zhì)量管理評審依據(jù)材料。

1、年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報(bào)告。2、用戶申訴和質(zhì)量事故分析結(jié)果。3、比對和能力驗(yàn)證結(jié)果。4、內(nèi)部檢測能力抽查結(jié)果。

5、機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況。6、收集的顧客滿意信息情況。7、現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告。

8、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督報(bào)告。

9、上年度質(zhì)量管理評審意見的跟蹤措施。10、各部門對質(zhì)量管理體系改進(jìn)建議。

二、本年度內(nèi)部質(zhì)量管理審核情況。

1、本次內(nèi)部質(zhì)量管理審核未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng),發(fā)現(xiàn)的一般不合格項(xiàng)**項(xiàng),這些不合格項(xiàng)是比較分散的、非系統(tǒng)的,或者是偶然發(fā)生的,對質(zhì)量管理體系過程的有效性不構(gòu)成嚴(yán)重的影響,經(jīng)過各部門分析不合格原因,采取糾正和糾正措施并予以實(shí)施是可以關(guān)閉的。

2、我院已建立的計(jì)量質(zhì)量管理體系符合《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可(驗(yàn)收)評審準(zhǔn)則》(等效采用iso/iec導(dǎo)則25)標(biāo)準(zhǔn)要求,質(zhì)量管理體系的運(yùn)行是有效的,其質(zhì)量管理體系的可操作性與我院的實(shí)際是適宜的。

3、對體系要素--記錄,應(yīng)加強(qiáng)控制管理。4、儀器設(shè)備要加大控制管理力度。

具體見年度內(nèi)部審核報(bào)告。

三、用戶申訴和質(zhì)量事故分析情況。

質(zhì)量管理體系運(yùn)行1年來,未接到1宗用戶的書面投訴,亦未發(fā)生過1宗質(zhì)量事故,客戶對我們的質(zhì)量和服務(wù)較滿意。

未有書面投訴,并不表明客戶對我們工作100%滿意,需要我們各個職能部門通過各個渠道多方面進(jìn)行收集,以便我們充分了解客戶的需求,改進(jìn)我院的質(zhì)量管理水平。

四、比對和能力驗(yàn)證情況。

本年度未有參加實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證。

五、內(nèi)部檢測能力抽查情況。

本年度暫未有內(nèi)部檢測能力抽查計(jì)劃。

六、機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況。

未有變動。

七、收集的顧客滿意信息情況。

根據(jù)“工程質(zhì)量信息反饋表(e063)”收集回來的各類工程項(xiàng)目信息情況分析,至9月28月,共有巖土工程勘察、樁基檢測94項(xiàng),經(jīng)統(tǒng)計(jì)共有564個小項(xiàng),其中:很滿意31個、滿意476個、基本滿意57個、不滿意0個。滿意以上占507個,客戶滿意率89.9%;基本滿意以上占564個,客戶基本滿意率100%;未有不滿意情形發(fā)生。工程質(zhì)量信息主要體現(xiàn)在:工作進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況、成品的包裝、交付后服務(wù)、外包方費(fèi)用支付情況等七個方面,從統(tǒng)計(jì)資料看,客戶基本滿意體現(xiàn)在:現(xiàn)場文明施工(2項(xiàng))、現(xiàn)場安全生產(chǎn)(8項(xiàng))、成品的包裝(2項(xiàng))、交付后服務(wù)(44項(xiàng))、工作進(jìn)度(1項(xiàng)),說明我們的檢測工作中存在一定程度上的差異,需引起院管理層和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的高度重視,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施和糾正措施,以利于質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

另外,到目前為止仍存在部分工程項(xiàng)目未能及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量信息收集,希望各部門負(fù)責(zé)人督促各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行收集,并及時(shí)上報(bào)行政辦公室,便于辦公室進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

八、現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告情況。

根據(jù)現(xiàn)場“服務(wù)報(bào)告表(e081)”收集的情況匯總分析,1月—10月,共參與9項(xiàng)工程的現(xiàn)場服務(wù),主要體現(xiàn)在軌道交通三號線和六號線兩個大的工程項(xiàng)目上。個別技術(shù)人員參與現(xiàn)場服務(wù),不按要求填寫“服務(wù)報(bào)告表”。希望各部門負(fù)責(zé)人督促檢查參與現(xiàn)場服務(wù)人員及時(shí)填報(bào)。

九、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督的報(bào)告。

根據(jù)巖土工程勘察、試驗(yàn)檢測、工程測量三位質(zhì)量監(jiān)督員的工作記錄,共對52份工程項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督,其中巖土工程勘察有25份,試驗(yàn)檢測26份,工程測量1份。現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的個別不合格項(xiàng),質(zhì)量監(jiān)督員已責(zé)令相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,并處理完成該項(xiàng)任務(wù),反映出各個檢測專業(yè)的質(zhì)量工作良好。同時(shí)也提醒注意,個別質(zhì)量監(jiān)督員的工作記錄表(e043)未能及時(shí)歸檔。

十、上年度質(zhì)量管理評審意見的跟蹤情況。

上年度質(zhì)量管理評審后,需改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施及跟蹤情況具體如下:

(2)對潛在的不合格項(xiàng)采取一些預(yù)防措施。每個工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為相關(guān)人員提供了必要的作業(yè)提綱,幫助各級人員預(yù)防可能出現(xiàn)的問題和糾錯,提高了工作效率。

(3)鼓勵各類人員參加各類學(xué)習(xí)班和專題學(xué)習(xí),以提高技能。1月至8月,共有四批36人參加培訓(xùn)班,其中有6人參加計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員轉(zhuǎn)版培訓(xùn)班、30人參加基坑、邊坡工程變形監(jiān)測技術(shù)人員專場培訓(xùn)班。

(4)行政辦公室的檔案管理人員,對未能提交齊備的相關(guān)記錄,給予退檔處理,整理完畢后才給予歸檔。

(5)我院的電腦已逐步完善,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,質(zhì)量體系文件上網(wǎng)發(fā)布,各檢測人員下載打印相應(yīng)的質(zhì)量文件。

以上5個問題通過質(zhì)量監(jiān)督員的日常監(jiān)督、今年的內(nèi)部審核,基本未再次發(fā)生上述情況,但仍然存在個別類似問題的發(fā)生,證明我院的質(zhì)量管理體系運(yùn)行較良好,管理措施較得力,往后工作主要應(yīng)重點(diǎn)控制體系要素--記錄。

十一、各部門對質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議。

我院的質(zhì)量目標(biāo)已實(shí)現(xiàn),質(zhì)量管理體系運(yùn)行一年以來,持證上崗率100%,樣品接收與保管安全可靠率100%,檢測設(shè)備完好率和計(jì)量檢定合格率100%,客戶滿意率100%,未發(fā)生顧客的投訴,檢測報(bào)告未有結(jié)論性的差錯,確保檢測工作的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

十三、需采取糾正和預(yù)防措施1、全員參與的意識不夠。

質(zhì)量管理體系運(yùn)行四年以來,仍有少數(shù)員工對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件學(xué)習(xí)不夠投入,缺乏主動性,實(shí)際作業(yè)時(shí)仍會出現(xiàn)偏離質(zhì)量體系文件要求的現(xiàn)象。建議各相關(guān)部門組織員工進(jìn)行不定期的學(xué)習(xí),加強(qiáng)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件學(xué)習(xí),特別是—--“記錄”的學(xué)習(xí)。2、鼓勵各類人員參加各類學(xué)習(xí)班和專題學(xué)習(xí),以提高各項(xiàng)技能。3、由于部分部門人員崗位變動較大,人員工作交接不太完善,以至部分崗位人員職責(zé)不明確,影響工作順利進(jìn)行。建議分部門召開會議,明確各崗位各人員職責(zé),對于新進(jìn)人員應(yīng)做好上崗培訓(xùn)工作.4、今年各部門工作任務(wù)加重,出現(xiàn)人手不足現(xiàn)象,建議增加人員,以便工作的順利進(jìn)行。

5、根據(jù)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公告要求,《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》(iso/iec17025:2005)定于2007年1月1日開始實(shí)施,所有計(jì)量認(rèn)證單位必須在2007年12月31日完成轉(zhuǎn)版工作。

賀!

本次技能大賽是我校教育教學(xué)活動中的一件大事,是為同學(xué)們提高技能水平搭建的一個。

守公開、公平、公正的原則,遵照評分細(xì)則,嚴(yán)肅認(rèn)真、高度負(fù)責(zé)地完成好評委職責(zé),并自。

覺接受大家的監(jiān)督。

最后,我衷心地祝愿各位選手能發(fā)揮自己的最佳水平和技能,賽出最好的成績,為個人。

各位老師、嘉賓,各位家長、同學(xué)們::大家早上好!

青島理工大學(xué)第一屆硬筆字書法大賽于今天開幕了,代表學(xué)校向參加本次大賽的選手和。

要追求高層次的藝術(shù)水平,還要注重其實(shí)用價(jià)值。無論是小學(xué)生,中學(xué)生,還是大學(xué)生,有。

書寫漢字的能力,我校土木工程學(xué)院舉辦了以“宣揚(yáng)美的藝術(shù),豐富校園生活”為主題的硬。

筆字書法大賽。本次大賽不但可以引起學(xué)生對硬筆字的重視,還可以弘揚(yáng)美的藝術(shù)和豐富學(xué)。

生的校園生活。

本次比賽得到了土木工程學(xué)院,藝術(shù)學(xué)院老師的大力支持。從10月中旬開始,有來自不。

幸擔(dān)任武漢大學(xué)首屆學(xué)生社團(tuán)國際交流營國際大學(xué)生極地科學(xué)考察學(xué)術(shù)報(bào)告邀請賽的評委。

今天,我們歡聚一堂,共襄盛舉,一同慶祝交流營的開幕,我又作為評委代表發(fā)言,激動之。

情無以言表。

眾所周知,武漢大學(xué)是中國最美麗的大學(xué)。這里,有百年文化積淀的無形熏陶,有名師。

學(xué)生。

際大學(xué)生信息素養(yǎng)能力邀請賽”和“國際大學(xué)生‘快樂漢語橋’邀請賽”是交流營的主體部。

分。以大賽相約,來自個國家的所著名大學(xué)的位學(xué)生社團(tuán)成員最終成為營員,歡聚珞珈。我是一名專注于南極研究的科技工作者,在這個領(lǐng)域,武漢大學(xué)享有崇高的聲譽(yù)。世界氣候逐漸變暖,南極冰山融化,給我們?nèi)祟悗砹松钸h(yuǎn)的影響。

研究南極是為改善全球氣候變暖的重要手段,改善氣候變暖是一件有益于全人類的事。這樣的事,我們這些中老年學(xué)者在做,青年學(xué)生也在做。青年創(chuàng)造未來,更多的努力是靠青年,更多的希望源于青年。

未來是美好的,堅(jiān)持學(xué)術(shù)信仰、認(rèn)真治學(xué)研究,才會推動社會發(fā)展,才能造福人類。今。

天,在這樣的一個場合,我感觸很深。國際交流營這個平臺的搭建,我們來自五湖四海的青。

大賽的評委。我作為代表,向在做的領(lǐng)導(dǎo)、專家、國際交流營的營員們保證,評委們將始終。

堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,用集體智慧評選出最客觀公正的結(jié)果,保證各項(xiàng)大賽的圓滿。

成功。

炎熱、輾轉(zhuǎn)奔波、夜以繼日、持續(xù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、專家以及交流營工作人員表示真誠的感謝!

向積極參加交流營來自國內(nèi)外著名高校的營員們表示誠摯的祝福,預(yù)祝你們在本次交流營中。

取得優(yōu)異成績!

2013年11月30日。

教師教學(xué)水平和學(xué)生技能競賽。作為本屆技能競賽的評委我們感到十分的榮幸,在此,我謹(jǐn)。

行。

最后,我衷心的祝愿各位選手能發(fā)揮自己的最佳水平和技能,賽出好成績,預(yù)祝本次技。

到嚴(yán)肅、認(rèn)真、公正、準(zhǔn)確,圓滿的完成此次的任務(wù)。

評審專家發(fā)言稿篇七

尊敬的:

您好!

我校開展的濰坊市教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題《學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成》、《低年級語文“開放式”識字教學(xué)》準(zhǔn)備結(jié)題。

課題組將在本周四上午8:30———11:30舉行課題結(jié)題評審會,課題組全體成員誠邀您光臨我們課題結(jié)題評審會,并給予指正。

期待著您的光臨!

謝謝!

評審專家發(fā)言稿篇八

尊敬的_______:

xx公司擬公開發(fā)行第一期企業(yè)債券,正在實(shí)施主承銷商招標(biāo)工作,現(xiàn)擬定于x月x日上午開標(biāo),具體如下:

一、時(shí)間:x月x日(星期一)上午9:00;

二、地點(diǎn):xx公司會議室。

xx公司誠邀您能夠作為此次主承銷商招標(biāo)評標(biāo)委員會的專家評委出席評標(biāo),敬請撥冗蒞臨。

邀請人:_____________。

__________年__________月____________日。

評審專家發(fā)言稿篇九

各有關(guān)單位及特邀專家:。

《xx項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告》已由xx公司編制完成。經(jīng)研究,茲定于xx年x月x日x時(shí)在地點(diǎn)召開專家評審會,會期x天。請各有關(guān)單位專家、代表(名單附后)屆時(shí)參加。

請報(bào)告編制單位做好匯報(bào)準(zhǔn)備,請業(yè)主單位做好有關(guān)會務(wù)工作。

會議地點(diǎn):。

聯(lián)系人:聯(lián)系電話:。

電子郵箱:。

x年x月x日。

評審專家發(fā)言稿篇十

尊敬的xxx女士/先生:

由cctv《走遍中國》節(jié)目和東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司合作,東風(fēng)日產(chǎn)專營店協(xié)辦的'“teana天籟·走遍中國”——cctv《走遍中國》特邀嘉賓招選活動于20xx年12月正式啟動了,活動將歷時(shí)近一年的時(shí)間,范圍遍及全國26個主要城市,勝出者將作為特邀嘉賓參與cctv《走遍中國》節(jié)目的全程拍攝。

本活動×站招選活動將于200×年×月×日在×市東風(fēng)日產(chǎn)汽車專營店舉辦。屆時(shí),入圍的16名參選選手將展開激烈的對壘。我們誠摯地感謝您能夠作為評委出席此次活動。真誠感謝您對此次活動的大力支持,再次表達(dá)我們誠摯的邀請,請撥冗蒞臨!

時(shí)間:200×年×月×日×:00–×:00(請于當(dāng)日×:00—×:00簽到)。

地點(diǎn):×市×東風(fēng)日產(chǎn)汽車專營店。

×專營店聯(lián)系。

評審專家發(fā)言稿篇十一

尊敬的xxxxx閣下:

您好!

《理財(cái)周報(bào)》誠摯邀請您作為我們“20xx年中國百萬中產(chǎn)家庭首選汽車品牌榜”活動的評審委員會成員。

《理財(cái)周報(bào)》是南方報(bào)業(yè)傳媒下屬,由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》主辦的,全國首家針對中產(chǎn)家庭個人理財(cái)大型專業(yè)媒體。20xx年7月23日創(chuàng)刊,逢周一出報(bào),每期100版,致力于向國內(nèi)中產(chǎn)家庭提供財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn)和資本商業(yè)機(jī)會。

在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)形勢下,汽車消費(fèi)所占家庭奢侈消費(fèi)的比例越來越大,汽車品牌形象、安全性能、行車性能等都是灸手可熱的爭議話題。在此之前,各類專業(yè)或非專業(yè)的媒體、機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大量或大或小的各類汽車評選,但真正由消費(fèi)者個人、家庭自己評選出自己認(rèn)可的優(yōu)秀汽車尚非常少見,籍逢此時(shí),為體現(xiàn)理財(cái)周報(bào)針對中產(chǎn)家庭個人的辦報(bào)理念,擬發(fā)起由中國百萬中產(chǎn)家庭自己打造的品牌價(jià)值榜,汽車之選即是其中之一。

“中國百萬中產(chǎn)家庭首選汽車品牌榜”是由21世經(jīng)報(bào)系《理財(cái)周報(bào)》主辦的在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境及社會生活下,反映中國中產(chǎn)家庭對汽車品牌的價(jià)值認(rèn)知、體現(xiàn)中產(chǎn)家庭自己最認(rèn)可的汽車品牌的評選活動,評選對象為中產(chǎn)家庭最喜愛的各類汽車。

本次活動的評委會將由政府、機(jī)構(gòu)人員,專家學(xué)者及媒體主編組成,并借助南方報(bào)業(yè)傳媒龐大的宣傳平臺,同時(shí)得到網(wǎng)易汽車、愛卡網(wǎng)、汽車點(diǎn)評網(wǎng)、天涯網(wǎng)等各大網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站的鼎力襄助。

鑒于您在該領(lǐng)域的專業(yè)知識、權(quán)威聲望,現(xiàn)特正式致函,誠懇地邀請您作為本活動評審委員會的專家成員。

特此邀請!

期待您的熱情參與!

評審專家發(fā)言稿篇十二

各有關(guān)單位及特邀專家:

《___已通過項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告_公司編制完成。經(jīng)研究,茲定于___月_日_時(shí)__專家評審會議在該地點(diǎn)召開,會議期為_天。屆時(shí)請各相關(guān)單位的專家和代表參加。

報(bào)告編制單位應(yīng)做好報(bào)告準(zhǔn)備,業(yè)主應(yīng)做好會議工作。

會議地點(diǎn):__。

聯(lián)系人:__聯(lián)系電話:___。

電子郵箱:___。

____。

_年_月_日。

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