工程造價員工作總結(優(yōu)質(zhì)14篇)

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工程造價員工作總結(優(yōu)質(zhì)14篇)
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總結不僅可以應用在學習領域,也可以用于工作和生活的方方面面。總結要準確反映所總結的內(nèi)容,避免主觀臆斷。通過閱讀這些總結范文,可以幫助我們更好地理解總結的寫作要求和技巧。

工程造價員工作總結篇一

本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學習結業(yè)?;毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長.、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設施工管理和公司的生產(chǎn)技術管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學工程造價管理專業(yè),同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預、結算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進取,出色完成了多項建筑工程施工和預、結算工作。對進施工技術進行公關研究,同時加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術工作總結如下。

20xx年7月,我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進行施工預算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理,分管預、結算和投標管理。在制定投標時,認真制訂投標方案,及時了解市場行情,結合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設備的價格、施工工藝等)進行市場調(diào)研工作,解決了大量預算中量價確定的疑難問題,從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,在這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務勥@方面的體會。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視以人為本,要強化激勵和約束機制。

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次是人的技術素質(zhì)。管理干部、技術人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合,靠培訓和優(yōu)選。在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設計關也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出,要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術與經(jīng)濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系,力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。控制工程造價的最后一道關,是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減,因此結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質(zhì)量。

1、土方運距問題,如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點給出運距,否則在招標文件中注明,取土、棄土地點由投標方自己定。項目特征不用描述。

2、砌筑要分清不同砂漿標號、磚的品種。

3、混凝土如有超高,要將超高項目按不同標高列明,便于投標單位將超高費計入綜合單價。

4、鋼筋計量單位是小數(shù)點后3位,門窗按樘、其他按小數(shù)點后兩位。

5、地溝按米(蓋板另列)、窗臺板按米、保溫按平方米、壓頂按米。

6、商品混凝土項目標明含泵送、運輸.

7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項,不能圖簡單列成一項。

8、對于一些非甲方供料的材料,材質(zhì)不能確定的,要列暫定材料價格表,(主要是裝飾材料、安裝工程的主材等),但要明確待實際施工時由甲方認質(zhì)認價予以調(diào)整。這樣便于投標單位計取保管費、檢驗試驗費及計取管理費和利潤等。具體怎么調(diào)價可以和業(yè)主商量,價格變化是否只調(diào)價差還是相應調(diào)整(利潤、管理費、規(guī)費等)。

9、清單規(guī)定的計量單位不能改的(比如鋼絲網(wǎng)按噸,不能按平方米;壓頂按米不能按立方米)。

10、項目特征描述要分行顯示,比較好。

13、三級鋼鋼筋要注明,和二級鋼筋不同,要注意。14、所有會影響清單項目報價的因素均有考慮。

1、檢查實行清單計價工程的合規(guī)性;

2、檢查工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準確性、完整性;

4、檢查由投標人編制的工程量清單報價目文件是否響應招標文件;

5、檢查標底的編制是否符合國家清單計價規(guī)范。

2、預算這項工作,要求一個心細,不要丟項,也不要重復計算。學會用軟件進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對于比較復雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結構復雜的那種,需要一定經(jīng)驗,主要是對項目的經(jīng)驗,都要有一些什么項目,要做到不丟項,不多項。也還是需要一定的時間積累的。心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達到精通。

3、千萬要虛心,找一線工人(小包工)請教,以便成本的測算。學會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。

4、人工費單價應該在招標過程中確認,不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法,則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能,就是你以前就精心準備了一番了,能夠立即拿出成型的東西,否則到時候人家催你就把你催沒魂了。

以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為工程建設作出應有的貢獻!

工程造價員工作總結篇二

首先本人有七年的預算工作經(jīng)驗,主要從事招投標、施工預算、結算工作。熟悉施工現(xiàn)場各分部分項工程的工藝流程及標準,熟練掌握個種預算及辦公軟件。本人具有土建、電氣、暖通造價員上崗證。其次本人工作努力,擅與人溝通,具有很強的團隊精神。我的專長和特殊技能:本人從事招投標、土建電氣預算工作的同時深入施工現(xiàn)場參與施工管理工作,對施工的各項工序及工藝充分掌握。

本人于xx年取得了造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書,xx年取得了咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書,積累了豐富的施工管理和預結算經(jīng)驗,能有效的控制成本,并合理確定和控制建設項目從投資估算到竣工結算各個階段的工程造價;熟悉總包、分包、材料設備采購的招標文件和合同文件的編制及審核工作;了解相關規(guī)定和政策,熟悉工程量清單計價規(guī)范、北京市定額和地方定額,具有造價工程師的知識體系和能力。計算機操作熟練,精通word、excel等辦公軟件和預算軟件,如預算大師、廣聯(lián)達等。有強烈的事業(yè)心和責任感,工作踏實,嚴謹,耐心細致,辦事效率。

本人善于溝通及管理、工作勤懇、任勞任怨,以身作則的敬業(yè)精神及團隊意識,常能使團隊受到感染。本人從事工程造價工作十幾年,對工程造價有豐富的經(jīng)驗;對建筑行業(yè)各方面領域較了解;善于對只有設計方案圖紙的工程進行估算;精通建筑(包括鋼筋抽取)、裝飾、鋼結構、修繕、園林工程的預結算及成本核算,熟悉工程合同(包括fidic)的條款及簽定等;了解暖通工程、電氣工程預算;熟練掌握工程預算軟件及office辦公軟件。

工程造價員工作總結篇三

從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,當今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談談工作這方面的體會。

一、在工程造價管理中,人的因素更顯重要。

盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量的完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。

二、把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術與經(jīng)濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經(jīng)濟相分離,難以有效的控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系,力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的'技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心。

新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開招標或邀請招標,杜絕儀標或變相儀標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。

四、竣工結算時有些控制工程造價的關鍵。

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。

控制工程造價的最后一道關,是竣工結算,凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減,因此結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,工作總結在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設作出應有的貢獻。

工程造價員工作總結篇四

二**年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領導及有關單位的大力支持和指導下,緊緊圍繞學校的中心任務,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務?,F(xiàn)工作總結如下:

一、20**年學校下達工作任務。

根據(jù)學校20**年黨政工作要點的總體要求及20**年學校主要工作任務分解,20**年學校下達工程造價辦公室工作任務:

(1)做好新建工程預算工作,并在工程開標前一天完成;

對照學校下達的工作任務,結合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對20**年工作任務進行了細化分解,任務落實到人,同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質(zhì)量。

二、20**年工作任務完成的基本情況。

(一)新建工程的工程預算及審核工作。

列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預算任務,已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。

1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;

2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;

3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

4、校本部行政辦公樓工程;

5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;

6、西校區(qū)運動場工程;

7、校本部網(wǎng)絡中心改造工程。

上述工程累計的預算總造價為11408.7萬元(詳見附表三)。

列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務,已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。

上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20.35%(詳見附表二)。

造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

依據(jù)工程進展,按時完成各項工程的月進度款審核共24項,施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元,監(jiān)理單位審核進度款為6273.45萬元,造價辦審核核定進度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元(詳見附表三)。

(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;

(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;

(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

(4)校本部行政辦公樓工程;

(5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;

(6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程。

(7)西校區(qū)運動場工程;

(8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);

(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);

(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。

2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。

(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;

(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;

(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

(4)校本部行政辦公樓工程;

(5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;

(6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程;

(7)西校區(qū)運動場工程;

(8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);

(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);

(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);

(11)校本部南大門東側圍墻及游園工程(已竣工驗收)。

參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。

三、其它方面的主要工作。

1、加強隊伍建設,注重抓好工作人員業(yè)務培訓提高。

今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過xx年造價工程師考試。

2、制度建設方面。

(1)參與學?!栋不绽砉ご髮W基本建設工程竣工決算工作規(guī)程》文件的'草擬工作;

(2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。

今年結合造價辦工作制定了以下有關制度:

a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。

b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;

(3)結合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。

上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。

4、為做好與社會溝通及宣傳學校,xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;

5、繼續(xù)認真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

(2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標管理責任書;

(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責任書;

四、工作中存在的主要問題。

1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結束后,分包部分的結算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。

2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益,據(jù)理力爭,造成工程結算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。

工程造價員工作總結篇五

20**年,我處全體職工圍繞住建局的中心工作,根據(jù)住建局下達的20**年責任目標和省造價管理總站的工作部署,切實履行行業(yè)管理職能和監(jiān)管工作職責,以“優(yōu)質(zhì)服務,加強管理,提高質(zhì)量”為工作目標,按照“精、細、準、嚴”的精細化管理要求,有序推進全市造價管理各項工作向前發(fā)展。

一、完善工程量清單計價體系,加強計價管理。

1、根據(jù)省造價總站安排,我處主持并承擔了03計價表裝飾專業(yè)大部分章節(jié)的修編工作,參與03計價表土建、安裝、市政專業(yè)的修編工作。為圓滿完成新版計價表的修編工作,多次組織建設單位、咨詢企業(yè)的造價專家及招標辦、審計局、財政評審中心的相關人員召開座談會,廣泛征求意見,歸納整理企業(yè)的定額使用問題,并報送省造價總站,為編制新版計價表提供依據(jù)。

2、為依法維護建設工程參建各方的合法權益,完善成本價評審辦法,合理確定建設工程招標控制價合理浮動幅度,分別赴鎮(zhèn)江、揚州、淮安、宿遷、南京和無錫等兄弟市開展調(diào)研,并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化到實際工作中,出臺了xx市建設工程成本價評審辦法的補充規(guī)定(蘇住建規(guī)〔〕7號),調(diào)整了xx市建設工程招標控制價合理浮動幅度和成本價各分項下限指標(蘇工價〔2012〕5號)。

3、參與廣電傳媒、高架二期、機場擴建、等項目的預算編制、合同談判、價格確認、過程造價控制等工作。對抽取的32個結算審核核減率過高的項目,進行數(shù)據(jù)整理、解剖分析,找到了核減率過高的原因,并赴昆山、常熟進行調(diào)研,了解學習當?shù)蒯槍Y算審核項目核減率過高所采取的有效措施,出臺了《關于建設工程竣工結算核減率過高的情況調(diào)查分析和應對措施》的調(diào)研分析報告。

4、根據(jù)xx市工程造價行業(yè)專家?guī)斐蓡T管理辦法,對各單位推薦申報材料進行了認真審核,結合各專業(yè)情況和工作需要,確定聘95名同志為xx市工程造價行業(yè)專家?guī)斐蓡T,為進一步發(fā)揮造價咨詢行業(yè)專家的作用打下了基礎。

5、為滿足建設各方“四新”技術推行使用的工程造價計價的需要,做好清單計價規(guī)范解釋和造價咨詢爭議協(xié)調(diào)工作,分別到昆山、平江新城、吳中和園區(qū)等數(shù)個工地,對高壓旋噴樁、纖維增強復合材料外墻保溫板、廠拌水泥穩(wěn)定碎石現(xiàn)場攤鋪等施工工藝、相關技術參數(shù)進行了實地調(diào)研,數(shù)據(jù)測算,為補充計價依據(jù)和調(diào)解造價爭議提供了一手資料。

6、針對我市建設工程竣工結算備案過程中碰到的問題,研究對工程竣工結算管理的優(yōu)化改進,出臺了xx市建設工程竣工結算差價調(diào)整指導意見。并依托已構建的xx市工程造價管理綜合監(jiān)管平臺,優(yōu)化竣工結算備案的操作流程,使該項工作得以順利開展,已備案項目830個,登記項目260個,辦理安全文明施工措施費測定3000余項。

7、建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫,包括各類建筑物經(jīng)濟指標、建造標準、項目投資。按時測算、上報、發(fā)布各類指數(shù)指標、人工工日單價、實物量人工單價、典型案例、住宅指標,各類建造成本信息資料。配合省造價總站發(fā)布四期共6個項目的城市住宅建筑工程造價信息。測算并發(fā)布四個季度的建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息。發(fā)布了高層住宅、小高層住宅、多層住宅、綜合樓、道路等標準工程的上、下半年造價指數(shù),對材料價格發(fā)布的新模板進行校核,提出修改意見及時回復。根據(jù)省站要求和安排,對政法基礎設施建設項目工程造價經(jīng)濟指標進行了統(tǒng)計和上報;對軌道交通工程專用材料的主要技術指標和材料價格信息進行摸底調(diào)研;對xx市軌道交通2號線工程的造價指標信息進行了采集、分析;在完成上報的同時及時向社會發(fā)布,指導做好軌道交通的計價編制工作。

8、為適應工程建設發(fā)展的需要,全面提升我市工程造價咨詢的成果質(zhì)量和軌道交通專業(yè)的計價水平,使各造價咨詢單位有關人員學習和了解軌道交通施工的主要內(nèi)容,指導各造價咨詢單位做好軌道交通的計價編制工作,聘請軌道交通建設專家,舉辦城市軌道交通方面的知識講座,使大家對城市軌道交通的施工概況、盾構機施工技術、地下連續(xù)墻施工的技術要素、以及輕軌施工工藝等各有關方面的知識有了更深層次的了解,將有效的用到實際工作中去,指導各造價咨詢單位做好軌道交通的計價編制工作起到了重要的指導作用。

9、配合開展市重點工程項目造價控制管理模式的調(diào)研研討,積極服務市、局重點工程,做好政府投資工程造價控制,配合局有關部門對政府重點工程(例:第一醫(yī)院平江新院)剖析存在問題,提出整改意見,提供技術服務,把握成果質(zhì)量狀況的基本面,為以后解決類似問題提供了借鑒,也為及時解決政府投資項目的計價糾紛和咨詢作出了努力。

10、全年除大量的電話答疑外,還接待來人計價解釋和爭議調(diào)解500多人次,網(wǎng)上解答約60多個疑問,合理、妥善處理好清單執(zhí)行過程中的爭議,切實維護好各方利益,樹立了良好的窗口服務形象。

二、切實加強造價咨詢企業(yè)和從業(yè)人員的規(guī)范化管理,促進行業(yè)自律。

目前蘇州大市范圍現(xiàn)有造價咨詢企業(yè)98家,其中甲級55家(含12家分支機構),乙級39家,暫定乙級4家;造價從業(yè)人員中造價師1934人,造價員突破8000多人,已經(jīng)成為我市相當規(guī)模的一個技術服務性行業(yè)。

1、受局委托,結合本市實際,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》(建設部149號部長令)和《江蘇省建設工程造價管理辦法》(江蘇省人民政府第66號令)等相關法律、法規(guī)、規(guī)章,制定了《xx市工程造價咨詢企業(yè)綜合考評暫行辦法》,并于四月份組織轄區(qū)內(nèi)符合考評要求的91家咨詢企業(yè)進行綜合考評。其中共有90家企業(yè)接受了資信狀況、成果質(zhì)量、落實主管部門部署工作和誠信建設等情況現(xiàn)場考評,發(fā)文通報考評結果,使企業(yè)明確自己在本市行業(yè)中的地位,對不足部分及時調(diào)整、規(guī)范,對不合格企業(yè)發(fā)整改通知,限期督促整改。

2、召開全市工程造價咨詢企業(yè)2012上半年度工作會議,回顧、總結過去一年的各項工作,深刻、準確地剖析了造價咨詢行業(yè)發(fā)展中存在的困惑和問題,對新一年的工作提出了要求;通報了度xx市工程造價咨詢企業(yè)綜合考核結果,并請我市優(yōu)秀工程造價咨詢企業(yè)代表就企業(yè)文化建設、內(nèi)部規(guī)范管理等先進經(jīng)驗和事跡作了交流發(fā)言。

3、逐步完善造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的信用體系建設,完成了xx市工程造價綜合管理信息系統(tǒng)及江蘇省工程造價業(yè)務監(jiān)管系統(tǒng)中造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作,構建了xx市工程造價管理綜合監(jiān)管平臺。通過“綜合管理”系統(tǒng)的使用積累,及時發(fā)現(xiàn)問題,多方聽取意見,結合管理工作的需求,及時調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng),進一步提升“綜合管理”系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務工作流程化、網(wǎng)絡化、數(shù)據(jù)化管理。實時對社會公開,接受社會監(jiān)督,加強造價咨詢市場的日常監(jiān)管和動態(tài)管理。

4、為促進行業(yè)整體業(yè)務水平提升,組織咨詢行業(yè)業(yè)務交流和學習活動,分別于五月十八日、五月二十三日二批組織工程造價咨詢企業(yè)去蘇州華星工程造價咨詢有限公司和xx市中誠工程建設造價事務所有限公司實地觀摩、考察、學習活動。通過對二家被采訪單位的會議交流和個別交談取經(jīng),代表們親眼目睹了二家被采訪單位的辦公條件、人員整體精神面貌,及他們的企業(yè)文化建設、運用現(xiàn)代信息技術實現(xiàn)企業(yè)管理的躍升等方面所做的所取得的成效和經(jīng)驗,學到了他們的創(chuàng)新理念和敬業(yè)精神。對我市造價咨詢企業(yè)做大做強,起到了很大的促進作用。

5、根據(jù)蘇建價協(xié)(2012)6號文《關于開展江蘇省工程造價咨詢企業(yè)和星級從業(yè)人員信用評價工作的通知》要求,我處及時召開造價咨詢企業(yè)和星級從業(yè)人員信用評價有關工作的宣貫、布置會議,要求各造價咨詢企業(yè),了解信用評價內(nèi)容、標準、方法,精心組織,切實做好本次信用評價工作。對自愿參加本次信用評價的73家企業(yè),104名星級從業(yè)人員進行了實地考核??陀^、公正地評出了各企業(yè)信用現(xiàn)狀和競爭力,提升了全市咨詢企業(yè)的整體狀況、實力信用,從而引導市場擇優(yōu)選優(yōu),促進咨詢行業(yè)的整體進步。

6、充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段,通過建設工程安全文明措施費核定程序獲取外省、市造價咨詢企業(yè)在我市承接造價業(yè)務的信息,加強對外省和外市進蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務的咨詢單位的全面管理工作,督促其辦理跨省、市承接造價業(yè)務備案手續(xù),進一步規(guī)范工程造價咨詢市場行為,促進我市造價咨詢市場的健康發(fā)展。

7、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《關于報送20工程造價咨詢統(tǒng)計報表的通知》(建辦標函〔〕685號)及《工程造價咨詢統(tǒng)計報表制度》的要求,充分利用業(yè)務工作網(wǎng)絡化,認真做好督促企業(yè)按季做好本行業(yè)經(jīng)濟形勢和行業(yè)管理動態(tài)情況統(tǒng)計和“江蘇州省建設領域經(jīng)濟運行統(tǒng)計系統(tǒng)”上報工作,督促企業(yè)按時、準確地做好針對行業(yè)市場運行情況進行綜合分析、審核并及時匯報行業(yè)管理情況。繼續(xù)堅持工程造價咨詢項目網(wǎng)上填報工作,從而確保了咨詢項目填報的數(shù)量和質(zhì)量,防止項目重報、漏報、填報錯誤、指標失真、超期填報等現(xiàn)象發(fā)生,為確定xx市建設工程招標控制價各專業(yè)合理浮動幅度提供參考。

8、自xx市政府投資建筑工程預選承包商(造價咨詢)名錄成立,就如何運行與有關部門進行了多次溝通與協(xié)調(diào),了解各地運用情況,廣泛聽取社會各界和服務對象的意見和建議,為名錄今后順利運行做好基礎工作。九月又參加了名錄的第二次評審工作,。

9、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務,融管理于服務之中,全年度共承接企業(yè)申請資信變更25次,企業(yè)續(xù)期、資質(zhì)申請升級達二十余家,3家分支機構和1家乙級企業(yè)申請注銷,并對積極要求晉升資質(zhì)的企業(yè)嚴格審核把關,依法辦事,成功協(xié)助7家乙級企業(yè)資質(zhì)等級升級,實現(xiàn)7家咨詢企業(yè)申請甲級資質(zhì),7家咨詢企業(yè)全被批準的良好成績。開展從業(yè)人員日常管理與教育工作,加強對工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平,完成xx市2012~940余名造價師網(wǎng)絡教育的報名收費工作;辦理造價師變更314人,造價員變更887人;完成受理xx市2011年造價師初始注冊131名,按時完成xx市2011年注冊造價師延續(xù)注冊工作。完成2011年江蘇省建設工程造價員考試合格人員證書制作、發(fā)放工作,共計發(fā)放證書2364本,印章2632個。

三、做好信息的采集和發(fā)布工作,提高影響力和服務范圍。

1、隨著我市建設規(guī)模不斷擴大,新材料、新工藝、新技術不斷涌現(xiàn),勞動力和機械租賃市場價格波動頻繁,我們原先的價格信息采集方法已不能滿足當前工程造價管理的需要。為了進一步規(guī)范建設市場秩序、合理地指導與確定建設工程計價、切實維護建設工程各方主體的合法權益。本著提高價格發(fā)布的適用性和市場貼近度為目標,年初,赴兄弟城市開展建筑材料價格采集、發(fā)布體系的學習調(diào)研,向兄弟城市學習借鑒先進經(jīng)驗,組建了一支由建設、施工、監(jiān)理、造價咨詢、建材生產(chǎn)廠、材料供應商等有關單位人員組成的隊伍,構建了xx市價格信息采集與發(fā)布框架體系,該框架體系匯集了各專業(yè)、各領域的137名專業(yè)成員;搭建了xx市建設工程價格信息采集員聯(lián)絡qq群,并在總群的基礎上創(chuàng)建了土建、市政、安裝、園林綠化、勞動力、機械等專業(yè)聯(lián)絡qq子群;同時,為配套該框架體系的運行,我們還制定了《xx市工程材料價格信息員管理辦法》來規(guī)范價格采集與發(fā)布的各項行為。我們還采取了落實價格信息發(fā)布責任制度,拓寬價格信息采集渠道,充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、工程造價咨詢事務所、建筑施工單位以及相關協(xié)會(如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會)等社會資源擴充建材價格來源。增加信息采集點,針對有些價格提議進行針對性研討,以提高價格發(fā)布的適用性和市場貼近度。本著嚴謹、求實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,切實把xx市建設工程價格信息采集與發(fā)布工作做好、做細,有力提高了價格信息的采集水平和發(fā)布質(zhì)量。

2、努力優(yōu)質(zhì)服務工程建設市場。繼續(xù)做好調(diào)整材料價格信息種類,進一步擴充材料價格品種,每月定時發(fā)布材料價格文件,并在原有的基礎上對文件發(fā)布品種、規(guī)格進行了一定的調(diào)整。根據(jù)市場采價,摸底和現(xiàn)場走訪,組織價格調(diào)研、核稿和發(fā)布安裝材料價格???。并針對造價信息,每期增加了水穩(wěn)、帶e鋼筋的價格及安裝專業(yè)的常用的材料價格(包括鍍鋅鋼管、焊接鋼管、電線電纜等)。全年發(fā)布四期xx市主要建設工程材料指導價格走勢,適時完成安裝材料價格和園林苗木價格的調(diào)研、調(diào)價,出版了苗木價格???期、安裝材料價格???期。在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用,贏得了社會各界的廣泛贊譽。

3、調(diào)整材料價格發(fā)布結構,拓展發(fā)布范圍,對于安裝,裝飾,苗木、周轉(zhuǎn)材料等以及人工,機械臺班價格每月采取在網(wǎng)上、文件、雜志、??惹肋M行發(fā)布,做到多渠道讓大眾了解材料價格。時刻觀察、調(diào)研鋼材、水泥、瀝青、黃砂、石子、瀝青混凝土、商品混凝土等十一種有代表性的主要建材價格走向,并對后期走勢情況進行一定量的展望,對漲跌幅超過5%的材料做好準備隨時進行預警的準備,提醒甲乙雙方合理分攤市場風險,努力服務于我市工程建設市場。

4、按照省總站的要求和安排,對軌道交通工程專用材料的主要技術指標和材料價格信息進行摸底調(diào)研,對材料價格發(fā)布的新模板進行校核,并將修改意見及時回復省站,根據(jù)省站要求定期發(fā)布網(wǎng)上價格信息。繼續(xù)配合省站做好標準工程、典型工程的指數(shù)指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。根據(jù)收集的各類指數(shù)指標,分析歸類后在《蘇州工程造價信息》上刊登,供建設工程參建各方參考。

5、為充分發(fā)揮工程造價管理刊物在工程計價中的指導作用,向市場提供更好的服務窗口。始終堅持以貼近市場為主題,造價業(yè)務指導為中心開展《蘇州工程造價信息》組稿編輯工作。加強對采價員、調(diào)價員聯(lián)系,經(jīng)常組織相關調(diào)價員的聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作,務求每次的價格能更貼近讀者的需求。市場需要什么,我們刊登什么。今年以來,對《蘇州工程造價信息》又進行細部優(yōu)化改版,在保持辦刊風格穩(wěn)定的基礎上,全面提高印刷質(zhì)量,進一步提升質(zhì)量和品位。封面采用光膜銅版紙,每期更換封面圖片,精簡版面,調(diào)整欄目:將“節(jié)能技術”改為“節(jié)能環(huán)?!?;將“古建長廊”改為“建筑長廊”;將“合同管理”、“工作研究”與“案例分析”欄目合并為“造價論壇”;刊物編輯質(zhì)量穩(wěn)步提升,按時保質(zhì)保量完成了20《蘇州工程造價信息》每月的編輯工作。

6、以信息化促進管理工作的規(guī)范化取得新成績,繼續(xù)完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng),充實信息化管理內(nèi)容,完成xx市工程造價綜合管理信息系統(tǒng)及江蘇省工程造價業(yè)務監(jiān)管系統(tǒng)中造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作。依托“蘇州工程造價信息網(wǎng)”著力打造信息化平臺,開發(fā)“工程造價管理系統(tǒng)”,實現(xiàn)各項業(yè)務工作流程化、網(wǎng)絡化、數(shù)據(jù)化管理,形成涵蓋材料價格、招投標、合同簽訂、施工、竣工價款結算全過程的造價監(jiān)管機制。認真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗,多方聽取意見,結合管理工作的需求,通過省造價總站與我局網(wǎng)站的對接,整合信息資源,進一步完善蘇州工程造價信息網(wǎng)“信用平臺建設”,調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng),做好日常網(wǎng)絡信息建設維護工作,提升信息化管理水平,為造價監(jiān)管提供強有力的支持。

四、加強自身建設,切實提高造價管理隊伍的素質(zhì)和水平。

1、認真貫徹、落實住建局召開的“黨風廉政建設和作風效能建設”會議內(nèi)容和精神,把黨風廉政暨作風效能建設工作體現(xiàn)到工程造價服務每一個工作環(huán)節(jié)和細節(jié)中,落到具體的工作崗位上,增強全處職工廉潔從政、勤政為民的自覺性,堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,珍惜自己的言行、人格和名譽,恪守道德底線,絕不干與一名公職人員身份不符的`事情,增強“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想信念。在從事價格信息、雜志編輯、定額管理、咨詢企業(yè)管理等相關業(yè)務工作中,始終嚴格按程序辦事,主動接受各級領導、同事以及服務對象的全面監(jiān)督。

2、堅持每月召開處務會,進行業(yè)務學習與工作交流討論,及時總結當月工作,制定下月工作計劃。會上各人匯報工作和計劃,領導點評提要求,以利明確各階段的中心工作,統(tǒng)一思想做好本職工作,愛崗敬業(yè),不斷思維創(chuàng)新,自我提升,通過處務會做到優(yōu)勢互補、知識互補,有力促進了科室之間工作交流協(xié)作,研究、探索在造價管理工作中的方式方法、工作內(nèi)容、管理機制、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新做法、努力提高我市工程造價監(jiān)管工作水平。

3、加強內(nèi)部業(yè)務學習,更新知識,不斷提高自身的業(yè)務水平。我們嚴格按照《江蘇省建設工程造價管理辦法》、08清單計價規(guī)范和《xx市計價解釋與爭議調(diào)解的操作規(guī)程》,加強內(nèi)部人員的業(yè)務學習和培訓,支持單位員工參加各類業(yè)務培訓、考試、繼續(xù)教育、課題交流、業(yè)務論壇、計價研討等各種活動。

4、多次組織學習和借鑒兄弟市有關造價管理工作方面的先進經(jīng)驗和方法,結合我市造價管理實際,制定出臺了xx市建設工程成本價評審辦法的補充規(guī)定(蘇住建規(guī)〔2012〕7號),xx市建設工程招標控制價合理浮動幅度和成本價各分項下限指標(蘇工價〔2012〕5號)等造價管理文件,為我市的造價管理工作起到了很大的促進作用。

5、經(jīng)常結合具體案例,適時組織處專業(yè)人員和各縣級市造價管理機構召開解決各類工程合同糾紛處理專題會議,以增強全市造價管理機構解決此類問題的能力,提高造價管理部門對造價管理和爭議處理水平。協(xié)調(diào)、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作,我們不僅僅在專業(yè)技術上給予支持,還在信息資源上予以幫助,讓縣市造價管理部門既能獨立工作,又能協(xié)調(diào)進步,共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。

工程造價員工作總結篇六

完善工程造價專業(yè)的高級教育及在職人員的再教育活動。由于工程造價管理在建設項目中和各方經(jīng)濟利益密切相關,且對全社會的經(jīng)濟活動起著十分重要的導向作用,我們應該根據(jù)市場對造價管理人才的素質(zhì)要求,促使教育機構開設工程造價專業(yè)課程,正規(guī)培養(yǎng)工程造價專業(yè)的高級人才。其專業(yè)課程的設置,也應該完全根據(jù)市場需要和人才素質(zhì)的要求來決定。既應有建筑結構、機械等各種工程技術課,也應開設經(jīng)濟、財務、造價、概率與數(shù)理統(tǒng)計等基本課程。同時還應該開設系統(tǒng)工程、價值工程、技術經(jīng)濟、計量經(jīng)濟、計算機、管理科學等拓展知識、啟迪思維的新興課程。作為行業(yè)管理機構,工程造價學會團體應該周期性地進行在職人員的繼續(xù)教育。教育機構和行業(yè)管理機構兩方面構成完備的教育體系。為工程造價領域高級人才的成長創(chuàng)造條件。

工程造價專業(yè)人員自身的學習和提高。從總體上看,目前我們工程造價行業(yè)的人員素質(zhì)離社會的要求還有距離。因此,我們應該抓緊學習,跟上時代的步伐。除了對本專業(yè)的知識進行更新提高外,還應該結合工作廣泛了解和初步掌握有關的工程技術專業(yè)知識。只有對工程內(nèi)容有比較全面的掌握,才能做好工程造價控制工作。試想,如果我們對編制造價的工程都不甚了解,對其專業(yè)知識非常模糊,又怎么能夠進行投資的控制呢?工程造價從業(yè)人員首先應該是本專業(yè)的專家,同時也應該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的工程造價。專業(yè)的地位與專業(yè)所起的作用是成正比的。我們應該從提高個人的水平人手,逐步提高全行業(yè)的工作水平,為我國現(xiàn)代化建設發(fā)揮我們應有的作用。

有效控制工程造價,提高工程造價編制水平是一個系統(tǒng)工程。我們不僅需要一支高素質(zhì)的專家隊伍,還要有配套的政策和社會環(huán)境。

工程造價員工作總結篇七

一年來,我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下,從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實履行法律法規(guī)和有關部門賦予的職能,認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。站領導班子團結站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現(xiàn)將具體情況總結如下。

一、一年來所做的工作。

(一)、加強政治學習,不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,認真學習xx大精神和三中全會文件精神,建設行業(yè)法律法規(guī),通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。

(二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任,號稱建設系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要,直接關系到房地產(chǎn)、建材等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。基本上做到了有章可依、按章操作,科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。

(三)、加強精神文明建設,全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達17人,業(yè)務素質(zhì)參差不齊,隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團結狀況不良。針對這種狀況,新的領導班子一方面及時排查,對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務素質(zhì)建設,提高建設工程造價管理水平。

(四)、實行民主集中制,增強站內(nèi)職工團結。為在定額站內(nèi)營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領導班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。

在站內(nèi)財務管理方面,嚴格遵循內(nèi)部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。

(五)、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。

(六)、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習,嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調(diào),6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構,我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習,使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創(chuàng)新。

(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性。

的研究工作基本沒開展。

(二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量,優(yōu)化品種結構,提高信息發(fā)布的準確度。

(三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。

(四)、站內(nèi)團結氣氛還不濃,仍存在不安定因素。

(五)、對中介機構的管理工作要進一步加強,力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。

(六)、因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。

三、今后打算。

(一)、繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設,加強政治學習,不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護的優(yōu)秀公民。

(二)、加強職工業(yè)務知識的學習,并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情,逐步在站內(nèi)形成一個學業(yè)務、鉆業(yè)務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務技術精湛的又紅又專的人才。

(三)、繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。

(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。

(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。

(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作,協(xié)會成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進,開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風尚,團結和組織廣大造價專業(yè)機構和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。

工程造價員工作總結篇八

民族:漢族。

戶口所在地:**。

婚姻狀況:未婚。

求職意向及工作經(jīng)歷。

工作年限:3年。

求職類型:全職。

月薪要求:5000元。

公司名稱:**建筑工程有限公司。

公司性質(zhì):私營企業(yè)。

所屬行業(yè):房地產(chǎn)。

擔任職務:預算主管。

工作描述。

負責公司所承建的上??萍季G洲二期三項目的對甲預結算工作,此項目為飛利浦公司在中國的研發(fā)中心,熟練操作運用工程量清單計價模式及其合同的管理,跟蹤編制對甲的簽證變更報價,督促現(xiàn)場做好相應記錄,積極開展對甲索賠工作,編制每月對甲的進度款,負責對甲變更的單價報審,負責審核對分包單位的單價,具有較為良好的談判能力。并組織對分包單位的招標工作。

離職原因:個人原因。

教育背景。

畢業(yè)院校:**大學。

最高學歷:本科。

獲得學位:學士。

畢業(yè):****年**月**日。

所學專業(yè):工程管理。

語言能力。

外語:英語一般。

國語水平:一般。

粵語水平:一般。

工作能力及其他專長。

工程造價員工作總結篇九

二〇〇九年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領導及有關單位的大力支持和指導下,緊緊圍繞學校的中心任務,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務?,F(xiàn)工作總結如下:

一、20xx年學校下達工作任務。

根據(jù)學校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學校主要工作任務分解,20xx年學校下達工程造價辦公室工作任務:

(1)做好新建工程預算工作,并在工程開標前一天完成;。

對照學校下達的工作任務,結合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對20xx年工作任務進行了細化分解,任務落實到人,同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質(zhì)量。

二、20xx年工作任務完成的基本情況。

列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預算任務,已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。

1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。

2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。

3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。

4、校本部行政辦公樓工程;。

5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;。

6、西校區(qū)運動場工程;。

7、校本部網(wǎng)絡中心改造工程。

上述工程累計的預算總造價為11408.7萬元(詳見附表三)。

列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務,已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。

上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20.35%(詳見附表二)。

造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

依據(jù)工程進展,按時完成各項工程的月進度款審核共24項,施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元,監(jiān)理單位審核進度款為6273.45萬元,造價辦審核核定進度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元(詳見附表三)。

(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。

(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。

(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。

(4)校本部行政辦公樓工程;。

(5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;。

(6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程。

(7)西校區(qū)運動場工程;。

(8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);。

(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。

(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。

2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。

(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。

(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。

(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。

(4)校本部行政辦公樓工程;。

(5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;。

(6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程;。

(7)西校區(qū)運動場工程;。

(8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);。

(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。

(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);。

(11)校本部南大門東側圍墻及游園工程(已竣工驗收)。

參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。

三、其它方面的主要工作。

1、加強隊伍建設,注重抓好工作人員業(yè)務培訓提高。

今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過xx年造價工程師考試。

2、制度建設方面。

(1)參與學?!栋不绽砉ご髮W基本建設工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。

(2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。

今年結合造價辦工作制定了以下有關制度:

a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。

b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;。

(3)結合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。

上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。

4、為做好與社會溝通及宣傳學校,xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;。

5、繼續(xù)認真做。

好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

(2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標管理責任書;。

(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責任書;。

四、工作中存在的主要問題。

1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結束后,分包部分的結算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。

2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益,據(jù)理力爭,造成工程結算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。

工程造價員工作總結篇十

如果您是一位剛剛步入職場的人,被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀,那只有不斷的學習和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗,再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃,提前學習。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結范文,出其不意攻其不備,讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng)站有許多優(yōu)秀的關于各行各業(yè)的建筑工作總結,我相信會對您有一定的幫助的。

建筑工程造價工作總結:光陰似箭,歲月如梭,算算自己來本公司已有四年多的時間了,在公司領導的關心指導和同事們的熱情幫助下,我努力鉆研專業(yè)技術知識,在實踐鍛煉中不斷充實自我,完善自我,業(yè)務水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與工程等工程的日常施工技術管理及預決算工作?,F(xiàn)將具體的工作情況總結如下:

一、作為一個項目部的技術員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作情況:

按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況:

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

由于本人剛畢業(yè),專業(yè)技術能力比較薄弱,如何比較完善的整理好結算書,是對自己的一次考驗。首先:整個工程量的計算;工程量要按計算規(guī)則執(zhí)行,計算過程中,不得重算、漏算。其次:套項;套項要合理適中,有理有據(jù)。再者:資料計算及整理;簽證及聯(lián)系單的內(nèi)容要計算并匯總。最后:整理好結算書;有條有序的整理好,并打印多份。

北村改造工程第四標段是我第一次的結算工程,本工程商住一體化:建筑面積65000平方,地上18層,地下人防一層,框架剪力墻結構。在與審計對工程量時,是一件很辛苦的工作,由于自己經(jīng)驗不足,與審計單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時的技巧性、策略性,都有待于提高。計算過程中要時刻警惕,是否有漏的地方?jīng)]考慮到,工程量差距有多大,什么原因,都要考慮清楚。定額套項,給修改的的是否合理,不合理如何說服對方,協(xié)商時基本要做到和諧進行等。這些業(yè)務水平的提高,是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問、虛心學習的。在同事的帶領下,加上自己的盡心盡力,本工程結算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

中央國際工程是一項大型項目,商住一體化:本工程建筑面積:137200平方米,五棟框剪結構高層住宅樓,地上三十二層、地下三層(兼人防工程)。本工程結構復雜,變更多,工作量大,工作中必需及時整理資料,并做好記錄及變更調(diào)整工作,以便為工程結算工作做好準備。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

近年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

五、加強學習。

積極參加青島市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識培訓。平時注意收集有關現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,拓寬知識面,更好地掌握專業(yè)技能,提高自己的工作效率。

回顧這些年來的工作,自己確實有了較大的收獲和進步,但需要學習及改進的地方還有很多,特別是專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的提高。我一定要繼續(xù)努力,刻苦鉆研,發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,在今后的工作中盡心盡職地完成好各項工作,為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻出自己微薄的力量。

工程造價員工作總結篇十一

20xx年蘇州造價處的工作思路和目標為:牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設工程造價管理辦法》和建設部即將發(fā)布施行的《建設工程定額管理辦法》這兩個基本中心點,緊緊圍繞“突出重點,加強管理,提高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務”為工作總體目標,進一步加大造價咨詢市場監(jiān)管力度,提高造價信息采集與發(fā)布質(zhì)量,提升計價解釋和爭議調(diào)解的服務水平,切實維護工程建設各方的合法權益,圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標,努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。

一、健全和完善工程造價計價體系,切實加強計價管理工作。

1.繼續(xù)完成省站安排的新計價表各專業(yè)工程所承擔章節(jié)的修編任務和新定額人工、材料、機械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。

2.待江蘇省建設工程新的計價表印發(fā)之后,我們將結合xx市的實際情況制定相應計價詳細規(guī)定,及時組織造價從業(yè)人員做好新計價定額的培訓交底,切實做好新計價表的宣貫工作。

3.繼續(xù)做好招標控制價的備查工作。在招投標過程中,如發(fā)現(xiàn)招標控制價未按相關規(guī)定進行編制或招標控制價存在虛高、過低等情況投訴的,我們將組織相應專業(yè)的造價專家對招標控制價進行復核,對發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項目的編制單位及相關造價從業(yè)人員依據(jù)相關規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。

4.繼續(xù)做好竣工結算備案這項工作。對于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結算文件出現(xiàn)異常情況的項目進行匯總和梳理,對存在咨詢質(zhì)量問題的項目將組織力量展開專門檢查;對于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關造價從業(yè)人員依據(jù)相關規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項目將向相關部門予以通報。

5.我們要全面落實調(diào)研分析報告《關于建設工程竣工結算核減率過高的情況調(diào)查分析和應對措施》中所列舉的各項應對措施。逐步將相關措施形成指導造價管理的各項管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導工作當中,努力控制并減少施工企業(yè)結算“高估冒算”從而導致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實情況,我們將組織力量對下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項目進行抽查,并將檢查情況予以通報,直至追究結算當事人的責任。

6.充分發(fā)揮造價處專業(yè)技術力量優(yōu)勢和剛剛重新組建的造價咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔?,逐步健全造價業(yè)務咨詢和爭議調(diào)解機制。及時解答網(wǎng)上、電話和書面的有關計價方面的咨詢問題,并將一些具有共性的問題及解答進行匯總并予以發(fā)布,亦或?qū)⒂嘘P共性問題的處理意見進行歸納并形成指導性意見以文件形式下發(fā),這樣能夠更好地為建設參建各方提供技術支持,不斷提高我們的專業(yè)服務水平。

7.做好政府投資項目的造價控制工作,配合局及其他有關部門對政府投資的重點工程提供技術支持和專業(yè)服務。

二、規(guī)范造價咨詢市場行為,切實加強咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設。

1.切實推廣應用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預選承包商(造價咨詢)名錄庫。積極與有關部門進行溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進預選承包商制度的運行、實施和考核等工作,為政府投資項目的造價管理保駕護航。

2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段,加強對外省和外市進蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務的咨詢單位的全面管理工作。對未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理,將逐步改變原先被動監(jiān)管為主動監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務的行為不規(guī)范等情形,將及時督促相關單位和個人進行整改,指導、幫助他們提升管理水平,確保造價咨詢質(zhì)量。

3.利用省造價管理協(xié)會剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評定為契機,對獲得3a評定的企業(yè)進行表彰的同時,我們將引導其他造價咨詢企業(yè)對照信用評定標準進行全方位的自我檢查、找尋不足,以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應以此為契機督促造價咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設和造價咨詢的質(zhì)量管理,并努力提升蘇州造價咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。

4.對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外,我們也應該引導其他造價從業(yè)人員不斷學習,提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設,及時將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認真及時做好造價員和造價師的續(xù)期教育及變更工作,加強對我市工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平。

5.繼續(xù)加強咨詢市場的動態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴肅查處。完善工程造價咨詢企業(yè)信用檔案,及時將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中,根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實行差別化考核監(jiān)督管理。

6.開展工程造價咨詢成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項目,特別是對國有項目的招標控制價和竣工結算審核質(zhì)量有針對性的進行飛行檢查。引導企業(yè)完善各項管理制度,提高咨詢服務質(zhì)量,提高市場競爭力,促進本市造價咨詢市場健康有序發(fā)展。

7、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務,融管理于服務之中。經(jīng)常主動與企業(yè)溝通,積極聽取建設參建各方的建議和需求,做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導我市造價咨詢企業(yè)做大做強,在鞏固、拓展本地市場的同時,鼓勵擴展現(xiàn)有業(yè)務范圍和開拓外埠造價咨詢市場。

三、

完善造價信息的采集和發(fā)布機制,穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務水平。

1.逐步完善造價信息測報體系。我們將進一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價格信息測報人員,在維護好現(xiàn)有的建材價格測報渠道以外積極發(fā)展其他渠道,為價格測報提供可靠的網(wǎng)絡體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關協(xié)會(如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會)等社會資源擴充建材價格信息來源;對已聘用的價格信息采集員進行考核、淘汰和激勵管理機制,逐步篩選和補充價格采集人員,最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊伍。

2.根據(jù)《xx市建設工程材料價格信息采集與發(fā)布的管理辦法》,我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務流程,確保發(fā)布價格的準確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下,盡可能地擴大指導價格材料品種,并將改變材料指導價格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價格可作為編制工程概預算、招標控制價、調(diào)解造價爭議的依據(jù);另外,我們還將進一步擴充信息價材料品種,該材料信息價可作為投標報價和工程結算審核的參考。

3.加強市場調(diào)研,分析建材市場動態(tài)。如遇建材價格波動較大時,及時做好價格的預警工作,提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風險。

4.完成安裝材料價格和園林苗木價格??稚习肽旰拖掳肽昴旮鲀善谶M行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設工程材料指導價格走勢。

5.繼續(xù)配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數(shù)指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。

6.組建各專業(yè)和各種類型項目的標準工程預算文件數(shù)據(jù)庫,建立各類型項目的造價指標動態(tài)測算模板,再結合日常收集整理的各類項目指數(shù)和指標,計劃在年中將標準工程的造價指標和基準造價指數(shù)歸類整理編印成冊,供建設參建各方投資估算和項目可行性研究參考。

7.進一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng),提高信息化管理水平。認真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗,多方聽取意見,結合管理工作的需求,調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平,為造價監(jiān)管提供強有力的支持。

四、加強自身建設和業(yè)務學習,努力提高造價管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平。

1.廣泛學習和借鑒其他省、市有關造價管理工作方面的先進經(jīng)驗和方法,結合我市造價管理實際,制定并落實有效的造價管理辦法,這樣可以進一步提升我市的造價管理水平。

2.定期開展造價管理專業(yè)人員的業(yè)務學習工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),現(xiàn)有的計價定額和規(guī)定常常無法滿足要求,需要不斷補充新的計價依據(jù)。我們要深入典型項目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場進行調(diào)研、學習,測算各項經(jīng)濟技術指標,及時補充計價依據(jù);同時,這樣也提升了造價管理機構專業(yè)人員的業(yè)務水平。

3.不斷加強內(nèi)部各項管理。進一步落實崗位責任,規(guī)范工作程序,嚴肅工作紀律,努力提高服務質(zhì)量和服務水平,樹立造價管理機構的良好形象。

4.加強咨詢市場的屬地管理,提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場的監(jiān)管之外,還應該協(xié)調(diào)、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作;我們不僅僅在專業(yè)技術上給予支持,還應在信息資源上予以幫助,讓縣市造價管理部門既能獨立工作,又能協(xié)調(diào)進步,共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。

五、發(fā)揮工會和協(xié)會作用,加強協(xié)會會員間的工作交流與學習。

1.充分發(fā)揮造價協(xié)會的橋梁與紐帶作用。造價協(xié)會將定期邀請工程技術專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進行專題介紹、解讀、培訓或?qū)n}討論,以擴充造價從業(yè)人員專業(yè)知識面,不斷提升專業(yè)業(yè)務水平。

2.加強造價協(xié)會會員間的工作交流和學習。造價協(xié)會應定期組織協(xié)會會員之間開展管理經(jīng)驗和管理方法的交流和學習,交流和學習的方式可采用座談會、經(jīng)驗交流會或現(xiàn)場觀摩會等。

3.積極開展造價專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進行學習交流活動。在交流學習中,歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見,這為今后造價處制定和發(fā)布造價管理指導性文件提供第一手資料。

4.邀請法院或檢察院有關法務工作者對轄區(qū)內(nèi)造價從業(yè)人員進行預防職務犯罪的警示教育。

1、辦理《計價手冊》單項注冊40家。

2、做好全省工程造價優(yōu)秀論文評選工作,全市共有15家造價咨詢單位按要求報送了參評論文,為保證優(yōu)秀論文的評審質(zhì)量,我們組成了評審小組進行了集中評選,經(jīng)評審其中有4篇論文獲優(yōu)秀獎,6篇論文獲鼓勵獎,其中xx市建友工程造價咨詢有限公司參賽的兩篇論文獲獎,被授予單位組織獎,對經(jīng)評審的優(yōu)秀論文我們將推薦參加全省論文評選活動。

3、根據(jù)市政府的具體要求,由趙權副秘書長召集的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會明確了對參與上海河濟公司楚州施河鎮(zhèn)工程詐騙案涉案的施工企業(yè)由外市造價咨詢機構進行工程造價審計的主導方案。我們組織人員對造價咨詢機構的資質(zhì)、人員及從業(yè)信用進行了逐家調(diào)查,對簽訂的咨詢合同進行了審查,并要求其提供齊全的各類資質(zhì)材料進行備案。

4、測算建筑工種人工成本信息、建筑工程實物工程量人工成本信息并上報省站5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。

6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場安全文明施工措施費宣傳手冊》。

7、完成國有投資備案項目62個,核定工程類別及工期20個項目,現(xiàn)場安全文明施工措施費現(xiàn)場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。

8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進行了解釋。

9、編輯發(fā)行《淮安工程造價管理》刊物第8期,目前累計征訂刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。

10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進行分析,本月發(fā)布信息330條,其中造價動態(tài)信息26條。

11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動,《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內(nèi)容質(zhì)量獎”。

12、參與國際會展中心前期招投標工作。

13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓工作。

14、做好本單位行政職能流程上報工作。

工程造價員工作總結篇十二

第一個星期――新公司來到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事,讓我感覺有點拘謹,努力讓自己的微笑減少言語上的笨拙。

第一天并不像我想象的那樣,由人事經(jīng)理帶我們熟悉公司的環(huán)境,結識新的同事。大家似乎都很忙,可能現(xiàn)在是業(yè)務的旺季吧。

實習的第一周,并沒有像我們想象的那樣,有什么業(yè)務性的工作讓我們著手。我們只是簡單的分配到一些事務性的工作,如整理文檔、記錄一些舊的文案等等。

然后利用中午休息的時間結識了一些新的同事,熟悉了公司的環(huán)境。第二個星期――小有收獲經(jīng)過一周的實習,對公司的運作流程也有了一些了解,雖然還沒有具體的操作過,但是在接觸到新的事務不再不知所措,學會了如何去處理一些突發(fā)事件。

比如在接到一些投訴電話的時候,懂得如何安撫客戶的情緒,如何進行前期的一個簡單處理等等。而且從工作地過程中明白了主動出擊的重要性,在你可以選擇的時候,就要把主動權握在自己手中。

相信大家剛開始實習的時候,都做過類似復印打字、整理文檔等的“雜活”,因為剛開始對于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解,所以做“雜活”成了實習工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學到不少的東西。

所以說事情是不分大小,只要積極學習積極辦事,做好份內(nèi)事,勤學、勤問、勤做,就會有意想不到的收獲。第三個星期――初試牛刀在經(jīng)歷了一周的打雜工作,讓我對公司的運作流程以及業(yè)務有了一個整體的了解,因此這一周我們的工作內(nèi)容也有了一個小變化,除了進行簡單的客戶資料整理,還開始負責對一些客戶的回訪工作,在這之前一直認為這是一個很簡單的工作,因為在學校的時候都已經(jīng)學習過電話營銷的技巧了,但是在真正操作的過程中,發(fā)現(xiàn)中間還是有很多小細節(jié)需要我們注意的,比如在初次的回訪中,盡量不要拖太長時間,一般控制在3-5分鐘,就應該結束談話,要不會讓客戶產(chǎn)生厭煩心理,同時在交談的過程中,如何自報家門,如何進行一個產(chǎn)品的推介等都是一個小技巧,因為只有你站在客戶的角度去思考問題的時候,客戶才會愿意繼續(xù)下次的談話,如應明確你為它帶來什么利益、做這件事對它有什么好處等,如有可能盡量約見見面的時間,因為很多時候,很多問題通過見面的交談效果會比僅僅通過電話的交談會好的多,一個可以通過面談了解到客戶的一個真實的想法,在一些問題的說明上更具說服力。

第四個星期――現(xiàn)場操作一周的電話回訪,從陌生到熟練,從一個電話到n個電話的成長,每天來公司上班就是整理昨天的客戶資料,看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的,哪些是今天重點客戶,要通知其他人員去實地拜訪的,接下來就要開始一個接一個不斷地電話回訪,回訪的過程是漫長的,結果是令人心寒的,也許你打了100個電話,只有一個客戶是正面的消息,其他的客戶都是委婉的在拒絕,有的甚至是態(tài)度惡劣,而那一個正面的'客戶也可能隨時的泡湯。終于開始理解前輩們了。

經(jīng)過一周的電話洗禮耳膜開始有了職業(yè)病的征兆了,也同時對于電話產(chǎn)生了恐懼心理,相信這是每一個電話營銷人員在自己獨當一面后,所要面臨的第一關吧!繁雜、枯燥的電話回訪,但是卻又是必須經(jīng)歷的。只有在克服這個經(jīng)歷后才有可能有更大的進步。

第五個星期――意外的收獲時間飛逝而過,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實習一個多月了?;厥走^去的幾個星期,學到了很多,雖然中間有些小小的抱怨,但是功夫不負有心人,總算是沒有白白浪費過去的光陰。

這要感謝在我最困難的時候同事給予的鼓勵和幫助,讓我克服了電話恐懼癥。在他們的幫助下,我學到了很多課本上所沒有知識,相信這會是我今后生活工作中的一塊寶藏。

有了這一個多月的業(yè)務接觸,感覺在拿起電話來也比較上手了,也比較容易調(diào)整好心態(tài)了。根據(jù)每個月的工作任務,開始給自己制定周計劃,開始按章執(zhí)行,對于自己的每一步都做出了一個明確的規(guī)劃。

看似簡單的工作計劃,卻涵蓋了很多內(nèi)容,一個工作計劃必須是可實施的,每一個工作目標不是空話,必須是可實現(xiàn)的,這不僅僅是做給上級看的,更是做給自己看的,只有在實現(xiàn)了一個個目標之后,工作才會更有動力。第六個星期――新的鍛煉經(jīng)過將近一個月的電話回訪工作后,除了匯報之前的工作情況,以及對此的一些小結,這一周我們有更艱巨的任務――跟老員工一起去拜訪客戶(而這也就是我們下一個階段的工作重點了)。

在出發(fā)地前一天我們就要將材料準備好,不僅僅是書面上的材料更重要的是你腦袋里的材料,在了解清楚客戶背景資料后,要明確我們交談的內(nèi)容要點,這次我們交談所要達到的結果是什么等等都要在心里有一個簡單的規(guī)劃。當然這些只是一些要點,更重要的是交談的技巧等等。

當然以上所談的那些,老員工是不會告訴你的,比如他這次要談什么之類的,要如何與客戶切開這個話題等等,只能通過幾次旁聽總結他們與客戶在交談時候的內(nèi)容要點。在做足功課后,最重要的也就是實戰(zhàn)的演練,因為只有通過不斷地演練才有可能有一個進步,要不就只是簡單的紙上談兵了。

第七個星期――小的進步經(jīng)過一個月的鍛煉,發(fā)現(xiàn)自己進步還挺快的,這一周仍。

工程造價員工作總結篇十三

經(jīng)過近2年的工作,我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作為一個項目經(jīng)理,確定自己的地位,項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進行綜合的動態(tài)的管理,項目經(jīng)理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。

二管理:合同的管理與信息的管理。

一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關系,以及與平行施工單位之間的關系。

下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎上,對工程的動態(tài)管理進行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:

(一)投標簽約階段。

(二)施工準備階段。

(三)施工階段。

(四)驗收交工與結算階段。

(五)售后服務階段。

因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成,故在此不做說明。

一、首先施工前準備階段:

1、對我方投標書進行透解性分析。

2、對我方所施工項目進行透徹了解。

3、建立規(guī)劃大綱:

包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、對施工項目設備進行技術交底,施工工序進行排列。

5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。

6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調(diào)整。

7、對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現(xiàn)場。

二、施工階段。

施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。

施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調(diào)整以及實施施工計劃。

施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。

2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。

3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。

影響施工項目進度的因素:

1、有關單位的影響:最主要對有關單位作好協(xié)調(diào)工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。

2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。

3、技術失誤:在技術交底過程中,要保持嚴肅、認真的態(tài)度,使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。

5、意外事件的出現(xiàn):當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。

作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。

二、質(zhì)量的控制。

堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。

(一)事前質(zhì)量控制。

事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進行的質(zhì)量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:

1、技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設計。

2、物質(zhì)準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。

3、織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。

4、施工現(xiàn)場準備:材料進場,技術交底工作進行,編制工程質(zhì)量管理制度。

(二)事中質(zhì)量控制。

事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:1、工序交接有檢查(抽查)。2、施工分項有方案。3、技術措施有交底。3、圖紙會審有記錄。4、設計變更有手續(xù)。5、質(zhì)量處理有復查。6、質(zhì)量文件有檔案。

(三)事后質(zhì)量控制。

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1、組織調(diào)試運行。

2、準備驗收文件。

3、組織自檢和初步驗收。

影響施工項目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:

1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔負失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。

2、材料,材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機械,機械的控制包括施工機械設備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備,建全制度,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。

4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際,能解決施工難題。

5、環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動環(huán)境,作為項目經(jīng)理應根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

施工質(zhì)量控制的原則:

1、堅持“質(zhì)量每一,用戶至上”。

2、以人為核心。

3、以預防為主。

4、堅持“質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。

5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

三、安全控制。

對于安全的管理要依據(jù)以下六項原則執(zhí)行:

(一)管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進和保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標目的,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

(二)堅持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。

(三)堅持貫徹預防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主”。

(四)堅持“四全”動態(tài)管理,安全涉及的,生產(chǎn)涉及的方方面面,涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,涉及的全部的生產(chǎn)時間,涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。

(五)安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故,防止消除事故傷害,保護勞動者的安全與健康。

(六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理,是一種動態(tài),其管理就是意味著不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應變化的生產(chǎn)活動,預防新的危險因素。

安全管理的具體措施:

工程造價員工作總結篇十四

20xx年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領導及有關單位的大力支持和指導下,緊緊圍繞學校的中心任務,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務?,F(xiàn)工作總結如下:

一、20xx年學校下達工作任務。

根據(jù)學校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學校主要工作任務分解,20xx年學校下達工程造價辦公室工作任務:

(1)做好新建工程預算工作,并在工程開標前一天完成;。

對照學校下達的工作任務,結合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對20xx年工作任務進行了細化分解,任務落實到人,同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質(zhì)量。

二、20xx年工作任務完成的基本情況。

列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預算任務,已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。

1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。

2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。

3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。

4、校本部行政辦公樓工程;。

5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;。

6、西校區(qū)運動場工程;。

7、校本部網(wǎng)絡中心改造工程。

上述工程累計的預算總造價為11408.7萬元(詳見附表三)。

列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務,已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。

上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20.35%(詳見附表二)。

造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

依據(jù)工程進展,按時完成各項工程的月進度款審核共24項,施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元,監(jiān)理單位審核進度款為6273.45萬元,造價辦審核核定進度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元(詳見附表三)。

(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。

(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。

(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。

(4)校本部行政辦公樓工程;。

(5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;。

(6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程。

(7)西校區(qū)運動場工程;。

(8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);。

(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。

(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。

2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。

(1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。

(2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。

(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。

(4)校本部行政辦公樓工程;。

(5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;。

(6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程;。

(7)西校區(qū)運動場工程;。

(8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);。

(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。

(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);。

(11)校本部南大門東側圍墻及游園工程(已竣工驗收)。

參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。

三、其它方面的主要工作。

1、加強隊伍建設,注重抓好工作人員業(yè)務培訓提高。

今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過xx年造價工程師考試。

2、制度建設方面。

(1)參與學?!栋不绽砉ご髮W基本建設工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。

(2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。

今年結合造價辦工作制定了以下有關制度:

a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。

b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;。

(3)結合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。

上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。

4、為做好與社會溝通及宣傳學校,xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;。

5、繼續(xù)認真做。

好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

(2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標管理責任書;。

(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責任書;。

四、工作中存在的主要問題。

1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結束后,分包部分的結算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。

2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益,據(jù)理力爭,造成工程結算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。

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