公司團(tuán)青工作總結(jié)范文(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 10:20:28
公司團(tuán)青工作總結(jié)范文(21篇)
時間:2023-11-15 10:20:28     小編:紫薇兒

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,提高自己的能力和水平。怎樣才能寫出一份簡潔明了、觸動人心的總結(jié)呢?以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭蛦l(fā)。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇一

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快xx個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的努力,各方面均取得了必須的提高,現(xiàn)將我的工作情景作如下匯報(bào)。

在x月份xx高級人才交流會上認(rèn)識了x總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和x總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,異常是對xx行業(yè)幾乎一無所知。經(jīng)過x個月的親身體會,對xx行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對這一理念十分認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻xx在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種進(jìn)取豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。經(jīng)過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)本事、流暢的文字寫作本事、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,經(jīng)過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個十分關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,異常是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。

其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強(qiáng)化管理。

第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。

第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇二

既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動本事的時間,剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,能夠說,工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在夢想的高度上去看待自我的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機(jī)會就十分渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講,工作絕對不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)當(dāng)是天職,是神圣的使命。

然而,現(xiàn)實(shí)中,常常聽到有人抱怨自我被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣貌。其實(shí),你有沒有認(rèn)真的審視過自我:你真的應(yīng)當(dāng)被安排在那個你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒有付出就沒有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候,你有沒有認(rèn)真的審視過自我你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),全心全意的干好自我的本職工作了嗎?如果沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)怪你自我;如果沒有,你就應(yīng)當(dāng)摒棄埋怨,積極進(jìn)取,努力培養(yǎng)主人翁意識,熱愛你所在的企業(yè),熱愛你所從事的工作,盡你的努力,盡可能的發(fā)揮自我的才能,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),相信總有一天,大家會看到你的努力,你也會得到所期盼的一切。

企業(yè)是一個嚴(yán)密的組織,不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里,個人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對員工的一項(xiàng)基本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法理解,也要告訴自我丟掉不滿情緒,因?yàn)槠髽I(yè)不僅有你一個人,它是一個大團(tuán)體。個人往往習(xí)慣于從自我的角度出發(fā),研究問題往往先研究自我,你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不一樣,他所研究的是全局、是整體。所以,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候,很多我們開始并不能夠理解的事情,在實(shí)施的過程中,自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解,從而激發(fā)了個人的主觀能動性,反而促成工作任務(wù)的完滿完成。

“工欲善其事,必先利其器”。這就是說,一個人要想真正成就一番事業(yè),離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時,教師對我們說過的一句話:“關(guān)系是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會銹的;本事是金飯碗,是會升值的。”當(dāng)今社會的競爭愈來愈烈,做任何事情都需要技能?,F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專業(yè)本事的員工。在實(shí)際的工作中,對待自我,對待工作,必須要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績,才有可能從勝利走向另一個勝利。

在現(xiàn)代社會,在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去,合作變的越來越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個個單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),可是,最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個人是天才,如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差,這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,沒有團(tuán)隊(duì)意識的人,即使有很好的本事,也難以把自我的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會把事情弄糟。一個人本事再強(qiáng),總有本事不能到達(dá)之處,團(tuán)結(jié)才有力量,團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長補(bǔ)短,精誠合作,會把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是1+1》2的道理。

現(xiàn)實(shí)生活中,我們做事之所以會半途而廢,往往不是因?yàn)槭《艞墸且驗(yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人,憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣,而是一種自信樂觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會到達(dá)成功的顛峰。人的敵人不是別人,而是自我,凡事都不會是一帆風(fēng)順,一馬平川的,總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設(shè)想的困難嚇倒,要相信自我,鼓勵自我,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今日這件事情,也許你就永遠(yuǎn)不會明白給自我一些壓力之后,你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情,是做那些做起來最艱難的事情。一個人應(yīng)當(dāng)自信而不自負(fù),執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān),一步一步慢慢的走,穩(wěn)穩(wěn)的走,總有一天,你會發(fā)現(xiàn),自我是那走的最遠(yuǎn)的人。

“謙虛使人提高,驕傲使人落后”這是我們在小學(xué)就理解的教育。謙虛是美德,人類如果失去謙虛,那么自信就會變成自大。自大就是自滿,自滿就會失敗?;蛟S因?yàn)槲覀冞€年輕,沒有多少經(jīng)驗(yàn),所以比較容易驕傲和急躁,辦事也總是急于求成??墒?,要明白,沒有一個人有驕傲的資本,因?yàn)椴徽撨^去你取得了多少驕人的成績,即使是在某一方面的造詣很深,也不能說是已經(jīng)徹底精通,因?yàn)橹R是無窮的。誰也不能夠認(rèn)為自我已經(jīng)到達(dá)了境界而停步不前,趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過。所以,在實(shí)際的工作中,我們必須要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的做好每一件事。

可是,我們也不應(yīng)當(dāng)滿足于此刻,不思進(jìn)取,停滯不前。而是應(yīng)當(dāng)可能的發(fā)揮主觀能動性,要勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人,凡事都要敢于嘗試,如果不試一試,誰也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤,但我們也會得到自我的東西。哪怕是小小的提高,我們也算是取得了成功。而如果一開始就明白自我僅有二三斤,而不敢去嘗試,去創(chuàng)新,那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實(shí)現(xiàn),有夢想沒有行動是一個夢,有行動沒有夢想是一種浪費(fèi),夢想加適宜的行動能夠使人取得成功。

找到自我的個性并肯定它,按照自我對自我的期望去塑造自我,加以不懈的努力和奮斗,我相信經(jīng)過20xx年的摸索之后,我必須會成為一名優(yōu)秀的員工。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇三

20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧兩年多來的工作歷程,總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下頭分幾方應(yīng)對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

自20xx年x月進(jìn)入單位以來,我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理,資料收集、整理、報(bào)送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來,按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了xx城、xx關(guān)、xx山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì);xx山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程、登山棧道步道工程、xx牌樓工程、烈士陵園園路工程、xx城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場管理和資料收集、整理、報(bào)送。現(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下:

1、施工現(xiàn)場管理。

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,過去兩年多時間里,累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)x個,負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的項(xiàng)目工程x個,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后,在每個工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求,異常強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會詳細(xì)了解施工單位材料的儲備情景和人員的準(zhǔn)備情景為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點(diǎn)情景落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進(jìn)度。

2、資料管理。

在資料方面,按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報(bào),在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理,協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項(xiàng)、可研及初設(shè)。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

由于是剛參加工作,并且是專業(yè)技術(shù)性十分強(qiáng),我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),向施工人員學(xué)習(xí),并且參加到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中,了解學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

兩年來,我先后參加過招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,對問題研究不夠全面,對某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂,給工程管理帶來必須的影響。

2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收,但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自我覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自我將努力做到更好。

經(jīng)過總結(jié)兩年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自我的工作本事,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,與管理處共同提高、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻(xiàn)自我的力量。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇四

目前公司團(tuán)組織正在籌備中。公司現(xiàn)共有職工690人,其中35周歲以下青年職工為151人,團(tuán)員29人,青年占職工總數(shù)的26.3%,團(tuán)員占職工總數(shù)的4.2%。

2011年公司團(tuán)組織(籌備組)以搭建團(tuán)組織體系為目標(biāo),在省公司團(tuán)委和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的高度重視和大力支持下,緊緊圍繞省公司共青團(tuán)和青年工作的指導(dǎo)思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七屆五中全會精神,緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展這第一要務(wù),堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,以培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展的綜合性青年人才為重點(diǎn),廣泛開展了多項(xiàng)富有成效的活動,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)公司全體團(tuán)員青年為公司晉級發(fā)展、晉段躍升貢獻(xiàn)青春和力量。

目前,由于團(tuán)組織尚未建立等多種原因,公司團(tuán)青工作有很大一部分工作未落到實(shí)處,為了使團(tuán)員青年思想不松懈,公司團(tuán)組織籌備組在公司黨總支帶領(lǐng)下,結(jié)合公司中心工作,開展了一系列的活動,提高青年員工活力的同時也有力的促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展。

以加強(qiáng)青年職工安全理念學(xué)習(xí)為重點(diǎn),充分利用送教到班組活動,開展了“親情呼喚安全”主題安全教育活動,利用安全活動月,多次組織團(tuán)員青年觀看了《安全責(zé)任、重在落實(shí)》、《淚的呼喚》、《血的代價》等主題宣教警示片,通過發(fā)放安全知識傳單、口袋書等宣傳資料,引導(dǎo)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),不斷提高安全意識。

同時更增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。

深入扎實(shí)開展“師帶徒”“青年職工崗位練兵、技術(shù)比武”等活動,進(jìn)一步促使團(tuán)的工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮積極的推動作用。在10月份公司主辦的“”主題文化月活動“技術(shù)技能比武大賽”活動中,獲獎9人中有8人為團(tuán)員青年,極大地展現(xiàn)了團(tuán)員青年積極向上的精神狀態(tài),鼓舞了的士氣。

三、2012年工作思路。

2012年,公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照省公司團(tuán)委和公司黨總支的要求,迅速搭建團(tuán)組織體系,以“”為引領(lǐng),以達(dá)到“五強(qiáng)、五優(yōu)、五模范”標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),抓好團(tuán)員青年教育工作,同時開展各種形式多樣的活動,促進(jìn)團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效。在各方面條件成熟后,開展團(tuán)員青年“號、手、隊(duì)、崗”創(chuàng)建工作,做好“青年志愿者”的宣傳發(fā)動工作,推動公司團(tuán)建上臺階,打造公司青字號品牌。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇五

2011年,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,廬江公司團(tuán)青各項(xiàng)工作有序開展。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、主要工作開展情況:

1、建立了“推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨發(fā)展對象工作制度”,推薦了2名優(yōu)秀的團(tuán)員青年作為黨的發(fā)展對象。

2、積極開展團(tuán)內(nèi)評議和評優(yōu)工作,對2009團(tuán)內(nèi)先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干部進(jìn)行了表彰。

3、繼續(xù)推進(jìn)“號、崗、手”創(chuàng)建工作。今年,萬山供電所營業(yè)大廳已申報(bào)縣級青年文明號。

4、組織團(tuán)員青年參加“巢湖新發(fā)展,廬江新崛起,青年?duì)幭蠕h”征文比賽,有三篇征文在參賽的101篇征文中脫穎而且,獲得大賽三等獎,其中一篇征文被團(tuán)縣委推薦并獲得團(tuán)市委相關(guān)征文大賽三等獎。

5、積極做好團(tuán)內(nèi)信息采集年報(bào)工作。

6、組織青年志愿者開展“3.15”用電宣傳活動。

7、西南干旱和青海玉樹地震期間,先后2次發(fā)出倡議,組織團(tuán)員青年積極繳納“特殊團(tuán)費(fèi)”。同時成立了公司首份“青年愛心基金”,基金總額達(dá)二萬余元。

8、配合團(tuán)縣委做好廬江縣第五屆“金潤萬佳杯”十大杰出青年評選活動,周總榮獲本屆“十大優(yōu)秀青年”稱號。

9、開展“青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月”活動。組織青年文明號集體開展“供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)”,在不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入多個小區(qū)開展相關(guān)用電業(yè)務(wù)宣傳、咨詢,將精心制作的印有集體電話號碼的服務(wù)承諾監(jiān)督卡紛發(fā)給客戶,接受客戶監(jiān)督?;顒又?,還看望慰問了部分殘疾和孤寡老人。

10、參加了由團(tuán)縣委舉辦的“唱響青春新旋律、奉獻(xiàn)廬江新崛起”五四青春紅歌會,歌伴舞《打起手鼓唱起歌》以紅歌新唱的新穎形式,獲得了好評。

司結(jié)對幫扶的3名貧困學(xué)生,贈送了學(xué)習(xí)用品。此項(xiàng)活動先后被“中國安全生產(chǎn)報(bào)”、“華東電力報(bào)”、“江準(zhǔn)晨報(bào)”、“巢湖日報(bào)”等相關(guān)媒體相繼報(bào)道。

12、端午節(jié)期間,公司青年志愿者們拎著大米、綠豆糕和50臺電風(fēng)扇走進(jìn)樂橋鎮(zhèn)敬老院,與那里的孤寡老人同慶端午佳節(jié)。

13、7月22日,配合人力資源部組織召開了新員工入職座談會,帶領(lǐng)新員工進(jìn)行了入職宣誓。

14、8月13日,省公司思政工作調(diào)研組到市公司檢查指導(dǎo)黨建工作,公司團(tuán)總支作為縣公司團(tuán)青層面唯一代表,參加了調(diào)研匯報(bào)會,專題匯報(bào)了廬江公司團(tuán)青特色工作開展。

15、省級“青年文明號”集體――樂橋供電所開展“救助貧困大學(xué)生”活動。8月27日上午,將3000元現(xiàn)金送到該鎮(zhèn)老院社區(qū)貧困大學(xué)生唐意的手中,這是該青年文明號集體承諾資助唐意完成大學(xué)學(xué)業(yè)的第二個3000元捐贈。

16、為配合廬江縣爭創(chuàng)全省文明縣城,積極組織青年志愿者走上街頭開展文明交通勸導(dǎo)活動?;顒託v時二個多月,用實(shí)際行動詮釋了供電青年“創(chuàng)先爭優(yōu)”。

17、“五四”期間,公司團(tuán)總支榮獲了2009“安徽省五四紅旗團(tuán)總支”稱號、公司團(tuán)干張文斌、謝丹分別榮獲2009安徽省電力公司和共青團(tuán)廬江縣委授予的“優(yōu)秀團(tuán)干”稱號,張文斌被市公司推薦參加省公司第五屆“十大杰出青年”評選候選人;優(yōu)秀青年王莉、梅鵬飛分別被推薦為巢湖市杰出(優(yōu)秀)青年崗位能手、巢湖市杰出(優(yōu)秀)青年志愿者候選人。

思想教育方面。

1、深入學(xué)習(xí)十七大精神。開展“科學(xué)發(fā)展青春暢想”主題討論;

3、緊跟形勢,開展愛國主義教育。4月26日,組織團(tuán)員青年前往湯池新四軍指揮部舊址,重溫了入團(tuán)誓詞,并進(jìn)行了“愛我中華”宣誓。

主題活動方面。

1、元月份,先后三次組織團(tuán)員青年開展義務(wù)鏟雪活動。

2、3月3日雷鋒日前夕,組織團(tuán)員青年走進(jìn)社區(qū)、街道,開展安全用電宣傳,并為特困老人檢修線路,相關(guān)圖片報(bào)道已經(jīng)刊登在國網(wǎng)報(bào)等有關(guān)媒體。

3、3月6日,團(tuán)總支組織十余名團(tuán)員青年參加義務(wù)植樹活動。4、3月15日,配合營銷部開展“消費(fèi)與責(zé)任”主題活動,部分供電所團(tuán)員青年組成青年服務(wù)隊(duì),為孤寡老人檢修線路、掃地、疊被。

5、3月20日,客戶中心團(tuán)支部舉行“導(dǎo)師帶徒”簽字儀式,公司各單位“導(dǎo)師帶徒”活動全面啟動。

6、4月10日,工會在舉辦“迎奧運(yùn)”職工田徑賽期間,團(tuán)總支主動配合,發(fā)出倡議,組織團(tuán)員青年積極參加。

7、4月26日,聯(lián)合縣財(cái)政局和交通局團(tuán)委,共同舉辦了首屆廬江縣“心系奧運(yùn)、愛我中華”青年登山聯(lián)誼賽,促進(jìn)了各單位團(tuán)員青年之間的橫向交流。

8、五四前夕,公司營業(yè)大廳“青年文明號”創(chuàng)建工作被團(tuán)縣委確定為宣傳典型,制作了10分鐘專題片在電視臺播放。

9、5.12汶川大地震期間,編發(fā)了地震紀(jì)實(shí)圖片集,發(fā)出倡議,號召團(tuán)員青年和公司職工奉獻(xiàn)愛心。

10、5月底,開展了“大災(zāi)后,我能做什么”的主題大討論活動。

11、6月份,結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展,制作了“血的教訓(xùn)”展板。

12、六一兒童節(jié)期間,聯(lián)合女工委回訪了安定小學(xué)6名貧困學(xué)生,贈送了學(xué)習(xí)用品,組織團(tuán)員青現(xiàn)場講解、紛發(fā)了安全用電常識。相關(guān)報(bào)道以整版形式在安徽電力行業(yè)信息封面三彩頁刊登。

13、6月中旬,組織交納了“特殊團(tuán)費(fèi)”,45名團(tuán)員青年共交納“特殊團(tuán)費(fèi)”4290元,約占全巢湖公司系統(tǒng)“特殊團(tuán)費(fèi)”的三分之一。

14、在公司召開職代會和進(jìn)行erp培訓(xùn)期間,先后二次組織青年志愿者義務(wù)服務(wù)工作現(xiàn)場。

工作成效以及短板。

工作成效:

1、充分發(fā)揮了青年人的聰明才智,同時在活動的開展過程當(dāng)中,讓團(tuán)干組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉,大局意識得到了提升。

2、加強(qiáng)了團(tuán)員青年之間的溝通交流,提供了團(tuán)員青年展示自我的平臺,增加了團(tuán)員青年的歸屬感,增強(qiáng)了團(tuán)組織的向心力。

3、通過青年志愿活動的開展,良好地樹立了供電企業(yè)的社會形象。

短板:

部分“青年文明號”單位創(chuàng)建意識不強(qiáng),軟件資料不充分,主動爭創(chuàng)上一級“青年文明號”單位意識不強(qiáng),認(rèn)為可有可無。

整改措施:

黨委在平時的工作布置時,將此工作列為一項(xiàng),引起各單位領(lǐng)導(dǎo)重視,同時團(tuán)總支要加強(qiáng)平時的檢查指導(dǎo)。

下一階段打算。

1、圍繞推進(jìn)公司erp建設(shè)上,利用青年人的優(yōu)勢,為公司營造良好的erp實(shí)施氛圍。

2、積極探索農(nóng)電隊(duì)伍團(tuán)組織建設(shè)。

3、進(jìn)一步推進(jìn)“號、崗、手”創(chuàng)建工作。

4、開展文化娛樂活動,展示青年風(fēng)采。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇六

xx年上半年,混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下,按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計(jì)劃并結(jié)合各項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù),與各項(xiàng)目相互配合,通力合作,較好地完成了上半年各項(xiàng)目的混凝土拌合及運(yùn)輸施工任務(wù),我公司運(yùn)營情況良好,各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展順利,現(xiàn)就砼公司上半年各項(xiàng)工作的開展情況總結(jié)如下:

截至xx年上半年,混凝土公司參與到吉琿項(xiàng)目(1#、2#拌合站)、寶應(yīng)項(xiàng)目、張扁項(xiàng)目、無為項(xiàng)目、楚大項(xiàng)目5個項(xiàng)目拌合站的前期策劃,設(shè)備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運(yùn)輸、泵送等工作。

寶應(yīng)項(xiàng)目拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)14229.5立方,完成產(chǎn)值90.9萬元。

吉琿拌合站1#站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)9162立方,完成產(chǎn)值105.6萬元。

吉琿拌合站2#站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)20xx立方,完成產(chǎn)值73.2萬元。

張扁拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)32962立方,完成產(chǎn)值217.63萬元。

無為拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)25829立方,完成產(chǎn)值63.23萬元。

楚大拌合站內(nèi)部拌合運(yùn)輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。

1、人員組織構(gòu)成。砼公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任,現(xiàn)場拌合站長及收料員(出納)由砼公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務(wù)中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人,混凝土公司機(jī)關(guān)6人,寶應(yīng)拌合站10人,吉琿拌合站1#站共有14人,吉琿拌合站2#站共有7人,無為站共有11人,張扁站21人,楚大站1人。

2、勞務(wù)人員管理。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理,砼公司對所有勞務(wù)人員登記造冊,并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同,進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員(包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù))、出勤記錄、工資發(fā)放表相符,并報(bào)公司人力資源部備案。

3、自有混凝土設(shè)備管理。

張扁站:因張扁項(xiàng)目年后進(jìn)入大干施工階段,砼公司安排業(yè)務(wù)人員將原滁淮項(xiàng)目福田37米汽車泵1臺、原烏西烏北37米汽車泵1臺、200kw發(fā)電機(jī)1臺,原無為項(xiàng)目混凝土罐車4臺,調(diào)運(yùn)至張扁項(xiàng)目。

吉琿站:1#、2#拌合站2臺罐車,因設(shè)備老化嚴(yán)重,底盤松散,罐體溶劑小,設(shè)備配件市場難以買到,無利用價值,維修使用不經(jīng)濟(jì),現(xiàn)已折舊完,向公司物資設(shè)備部申請報(bào)廢處理,報(bào)廢審批已通過。

寶應(yīng)站:柳工50裝載機(jī)1臺,設(shè)備使用年限長,老化嚴(yán)重,無維修價值,已不能滿足工作需求,現(xiàn)已折舊完,向公司物資設(shè)備部申請報(bào)廢處理,報(bào)廢審批已通過。

無為站:1臺罐車,因大梁斷裂,設(shè)備使用年限長,老化嚴(yán)重,無維修價值,現(xiàn)已折舊完,需向公司物資設(shè)備部申請報(bào)廢處理。

楚大站:根據(jù)楚大項(xiàng)目情況及要求,按照就近調(diào)配設(shè)備的原則,將原永廣項(xiàng)目2套hzs90拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大項(xiàng)目部,1臺經(jīng)安裝調(diào)試后,已可以投入生產(chǎn)使用。

4、合同簽訂情況。上半年,混凝土公司完成簽訂合同16份,其中承攬合同1份(楚大拌合站拆裝);采購合同3份(購買泵車配件合同2份,購買拌合機(jī)配件合同1份);運(yùn)輸合同2份(永廣項(xiàng)目2套hzs90拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大拌合站,烏西烏北項(xiàng)目1臺37汽車泵調(diào)運(yùn)至張扁拌合站);租賃合同9份(張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機(jī)租賃);內(nèi)部承包合同1份(與無為項(xiàng)目簽訂)。

5、安全文明施工。xx年上半年,砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查,對站內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況,站內(nèi)衛(wèi)生,各項(xiàng)安全措施布置到位,安全標(biāo)識齊全,施工材料堆碼有序,機(jī)具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進(jìn)行了排查。

6、財(cái)務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標(biāo),砼公司財(cái)務(wù)人員,對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算,適時根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報(bào)表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求,并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項(xiàng)的收取及資金支付工作,健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范報(bào)銷流程,每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作。

1、存在不同程度計(jì)價拖延情況。無為項(xiàng)目、寶應(yīng)項(xiàng)目對砼公司計(jì)價較及時,張扁項(xiàng)目、吉琿項(xiàng)目對砼公司計(jì)價較為滯后,影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行。

2、混凝土公司缺少混凝土供應(yīng)及運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目進(jìn)場前期對拌合及運(yùn)輸單價測算不夠精準(zhǔn)。對于隧道、橋梁、預(yù)制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運(yùn)輸,所發(fā)生的成本差異較大;另外測算拌合及運(yùn)輸指導(dǎo)價時,建議與項(xiàng)目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來,制定合理的單價。

3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu),主要目的是為了對公司自有設(shè)備的有效、經(jīng)濟(jì)的利用,降低項(xiàng)目的發(fā)生的相關(guān)設(shè)備費(fèi)用,有部分項(xiàng)目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土運(yùn)輸、泵送過程中出現(xiàn)問題后,不積極溝通解決,有推諉扯皮現(xiàn)象。

1、加強(qiáng)對在建工程管控,確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)xx年公司下達(dá)的年度施工計(jì)劃,結(jié)合各項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)需要,努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)目下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計(jì)劃,吉琿1#站2.4萬方,吉琿2#站1萬方,寶應(yīng)站1萬方,張扁站4萬方,無為站5萬方。

2、建立精細(xì)管理機(jī)制,確保降本增效落實(shí)到位。做到在技術(shù)、現(xiàn)場操作、成本控制等方面精益求精,精準(zhǔn)管理。在今后的施工生產(chǎn)過程有計(jì)劃地組織操作人員進(jìn)行操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會等培訓(xùn),提高現(xiàn)場作業(yè)人員的操作能力,同時對設(shè)備的使用定機(jī)定人,開展單機(jī)單車核算,逐步實(shí)現(xiàn)定機(jī)定員,督促操作人員做好設(shè)備使用、消耗、維護(hù)保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄,收集整理原始資料,為核算工作打好基礎(chǔ),綜合利用現(xiàn)有場地,最大限度合理的堆放原材料,減少原材料二次運(yùn)輸費(fèi)用,降低成本投入,增加投資效益。

3、做好新建項(xiàng)目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對現(xiàn)場人員落實(shí)、設(shè)備落實(shí)、組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、資金投入落實(shí),保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項(xiàng)工作。

4、混凝土設(shè)備養(yǎng)護(hù)及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設(shè)備陳舊、老化嚴(yán)重,逐步更新現(xiàn)有設(shè)備,并對設(shè)備情況進(jìn)行跟蹤維護(hù),以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。

中鐵十五局集團(tuán)第四工程有限公司。

混凝土公司。

xx年x月x日。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇七

2010年,團(tuán)支部在公司團(tuán)委和分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆四中、五中全會精神,全面落實(shí)《關(guān)于組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹電力公司“兩會”及公司十一屆二次職代會暨2010年工作會議精神的通知》各項(xiàng)任務(wù)和要求,緊緊抓住動員廣大團(tuán)員青年為加快公司發(fā)展而努力工作,向750千伏電壓等級的調(diào)試工程進(jìn)軍,圓滿完成公司承攬的網(wǎng)內(nèi)各電壓等級變電所調(diào)試任務(wù);充分利用調(diào)試甲級資質(zhì),積極開拓疆外、國外市場;加強(qiáng)內(nèi)部管理,有效控制成本,全面完成2010年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù):

1.認(rèn)真學(xué)習(xí),把廣大團(tuán)員青年的思想統(tǒng)一到公司“兩會”精神上來。分公司組織集中學(xué)習(xí)、座談討論等多種形式的學(xué)習(xí)教育活動,全面、準(zhǔn)確、及時地將會議精神傳達(dá)廣大團(tuán)員青年中。另又根據(jù)通知內(nèi)容要求,大力宣傳公司取得的成績和成果,宣傳公司工作的創(chuàng)新和突破,鼓舞士氣,凝聚力量,堅(jiān)定團(tuán)員青年建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)統(tǒng)一和諧新疆智能電網(wǎng)的信心和決心。

2.狠抓落實(shí),不斷增強(qiáng)共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青。

年、服務(wù)社會的能力。

分公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)組織切實(shí)把貫徹落實(shí)公司“兩會”精神、服務(wù)于公司分公司工作作為2010年工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),將已共青團(tuán)為培養(yǎng)目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會的大局意識和責(zé)任意識,激勵團(tuán)員青年立足崗位,奉獻(xiàn)拼搏,在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、運(yùn)行維護(hù)等各項(xiàng)工作任務(wù)中建功立業(yè)。

分公司結(jié)合公司實(shí)際情況,組織團(tuán)員青年進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,不斷的提升團(tuán)員青年的綜合素質(zhì),為增強(qiáng)公司核心競爭力提供青年人才支持。分公司將組織團(tuán)員青年到現(xiàn)場經(jīng)行體會,組織青年志愿者走進(jìn)社區(qū)、走向農(nóng)村,參與電力事故搶修、電力延伸服務(wù)等工作。為服務(wù)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和塑造“國家電網(wǎng)”品牌作出積極的貢獻(xiàn)。

3.加強(qiáng)施工管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

團(tuán)員青年要從自身嚴(yán)格遵循實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則,不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量體系,按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、公正”的質(zhì)量方針要求,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則,全面提升實(shí)驗(yàn)室管理水平?,F(xiàn)場調(diào)試工作必須嚴(yán)格按照國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證中的質(zhì)量手冊和程序文件的要求執(zhí)行。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行三級驗(yàn)收,進(jìn)一步提高施工質(zhì)量水平;增強(qiáng)團(tuán)員青年的工程服務(wù)意識,建立良好的外部形象,創(chuàng)業(yè)主、監(jiān)理滿意的精品工程,確保所有工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

4.加大培訓(xùn)考核力度、打造一流調(diào)試隊(duì)伍。

對團(tuán)員青年加強(qiáng)職工的崗位培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。隨著750kv變電站的開工建設(shè),新設(shè)備、新技術(shù)的大量采用,調(diào)試中的科技含量大大提高,要積極引導(dǎo)班組成員樹立創(chuàng)新意識,在調(diào)試技術(shù)上向創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)先方向轉(zhuǎn)變,在調(diào)試方法上求領(lǐng)先,深度上求提高,努力提高班組成員學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的緊迫感,同時將培訓(xùn)工作納入到調(diào)試班組建設(shè)工作中,具體到每個工程必須要有針對性的一次培訓(xùn),分公司有一次培訓(xùn)考核,并將培訓(xùn)工作與工程負(fù)責(zé)人工作業(yè)績相掛鉤,為兩年一次的全疆繼電保護(hù)大比武打好基礎(chǔ)。

5.完善機(jī)制,全面加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。

分公司將不斷的組織團(tuán)員青年科技創(chuàng)新小組、青年突擊隊(duì)、青工技術(shù)比武活動。不斷加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),努力開創(chuàng)公司共青團(tuán)工作新局面。在培養(yǎng)團(tuán)員青年提高綜合素質(zhì)的同時,也要貫徹堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,為黨和公司培養(yǎng)出先進(jìn)的人才。分公司會不斷推進(jìn)團(tuán)的工作創(chuàng)新,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,把公司黨委的決策部署同共青團(tuán)工作的實(shí)際結(jié)合起來,把共青團(tuán)工作于公司的發(fā)展、團(tuán)員青年的需求結(jié)合起來,有針對性地提出解決問題和推動工作發(fā)展的新舉措、新辦法,使共青團(tuán)工作始終充滿生機(jī)與活力。

1、結(jié)合750千伏電網(wǎng)建設(shè),在等工地,認(rèn)真組織開展。

了“青年團(tuán)員突擊隊(duì)活動”,極大鼓舞了士氣,為重點(diǎn)工程的順利完工奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

2、根據(jù)公司黨委文件精神,認(rèn)真開展了“青春奉獻(xiàn)750”系列活動和“大干50天確保750千伏聯(lián)網(wǎng)工程順利完工”活動,通過活動開展,為750千伏聯(lián)網(wǎng)工程順利完工提供思想保證。

3、開展了勞動競賽活動,并制定了完善的考核辦法,并認(rèn)真進(jìn)行了考核。

4、為工地青工購置了羽毛球、象棋、跳棋、籃球等文藝活動用品,豐富了青工業(yè)余生活。

2011年,團(tuán)支部將在公司團(tuán)委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆五中全會精神,全面落實(shí)公司2011年各項(xiàng)任務(wù)和要求,緊緊抓住動員廣大團(tuán)員青年為加快公司發(fā)展而努力工作,緊緊抓住西部大開發(fā)機(jī)遇,調(diào)動廣大團(tuán)員青年積極性,為全面完成公司2011年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

四、對公司團(tuán)委的建議和意見。

1、組織聯(lián)誼會,解決青工婚姻問題。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇八

仍記得x年x月x日,是俺加入公司的日子,時光荏苒,x的時光,一閉眼再睜眼便已成為過去式,回首過往也是萬千感慨。

眼看著12年即將逝去,13年還會遠(yuǎn)嗎?

在12年我收到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,工作細(xì)致認(rèn)真,哇哈哈,領(lǐng)導(dǎo)給予的好評是我工作莫大的動力。但也對我寄予了更高的工作要求,話說分析尋找各項(xiàng)目的銷售規(guī)律確是一大挑戰(zhàn),要在黑暗中摸索前行,一旦找到了對項(xiàng)目銷售有作用的規(guī)律,成為項(xiàng)目銷售的促進(jìn)劑、防火墻,必定會讓項(xiàng)目未來的銷售事半功倍,革命尚未成功,需要同志們共同的努力和支持。

12年我跟著領(lǐng)導(dǎo)走南闖北,經(jīng)歷了多個項(xiàng)目的工作,調(diào)研了中山區(qū)、旅順區(qū)、高新區(qū)、金州區(qū)、沙河口區(qū)的許多項(xiàng)目,在項(xiàng)目上做了一個多月的競品調(diào)研跟蹤及個案撰寫、活動拓展及執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)媒體推廣和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)跟蹤匯總,在公司的培訓(xùn)中開闊了眼界,接觸到了很多東西,感覺很充實(shí)。

13年,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),萬象更新,一定努力打開一個工作新局面。明年咱公司平臺定會發(fā)揮更大的作用,項(xiàng)目的工作很忙碌,我們處在平臺一定會給予項(xiàng)目全力的支持,讓平臺與項(xiàng)目的工作對接更加有序、有效,及時的了解各項(xiàng)目的困難,切實(shí)的幫助各項(xiàng)目解決棘手的問題、擺脫困境,將是13年平臺工作的重點(diǎn)和突破,有挑戰(zhàn)就會有收獲。我的內(nèi)心總是告誡著我,欲窮千里目,更上一層樓。明年決心再接再厲,學(xué)會變通,懂得感恩,更加用心,希望得到更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,迅速得成長,準(zhǔn)備迎接明年更多的挑戰(zhàn)。

公司蓬勃發(fā)展,明年接的項(xiàng)目會增加許多,明年必定是忙碌的一年,充滿挑戰(zhàn)的一年,也必定是充實(shí)的一年、豐收的一年。在老大和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,相信公司明年會步上一個新臺階、邁向一個新高度,預(yù)祝公司明年更上一層樓。

xxx。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們:

上家上午好!

現(xiàn)在我代表公司行政部向大會做工作匯報(bào),請審議。

20xx年,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門和各個單位的幫助和支持下,全體同志團(tuán)結(jié)一致,努力工作,較好地完成了文秘、宣傳、人事勞動保護(hù)、迎來送往、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及對外協(xié)調(diào)等多方面的任務(wù),特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)后勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績,基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

行政部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個行政管理性部門,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了行政部工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有大量的計(jì)劃外事情需要臨時處理,而且一旦接到臨時任務(wù)就要求比較緊急,讓我們不得不放下手頭的工作先去解決,這些臨時性的事務(wù)占用了白天大半的工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作又不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有新的工作要去處理,因此,我們經(jīng)常利用晚上或休息時間來“補(bǔ)課”,把一些文字工作帶到下班去寫。

行政部人手少,工作量大,特別是公司日常事務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合做好工作,部門全體同志心往一處想,勁往一處使,誰也不會計(jì)較干多干少,只希望把工作圓滿完成。

一年以來,本部門主要完成了以下工作:

1、文書工作嚴(yán)要求。

1)公文輪閱歸檔及時。全年共接收正式文件+份,所有文件的接收、流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化公文流程要求執(zhí)行,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達(dá)至各個部門,確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2)準(zhǔn)確、準(zhǔn)時下發(fā)公文。做好公司的發(fā)文工作,除了文件的起草、打印、修改、掃描、分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送等工作外,同時做好發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),每一個文件都需仔細(xì)去核稿,以確保發(fā)文質(zhì)量的持續(xù)性、穩(wěn)定性,一年以來共下發(fā)正式文件+份。

3)及時起草相關(guān)材料,嚴(yán)謹(jǐn)整理會議紀(jì)要。公司按期召開總經(jīng)理辦公會議和項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度例會,共整理會議紀(jì)要57期,同時整理生產(chǎn)經(jīng)營例會材料4期,交流材料3期,報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)簡報(bào)11期,總結(jié)乃至臨時性稿件更是不少。每期待分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理修改后,都能及時下發(fā)、供各部門輪閱。

考核是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為考核小組的主要執(zhí)行部門,在經(jīng)過廣泛的征求意見和討論后,修訂并確定了考核制度,并在一年的實(shí)施當(dāng)中運(yùn)行還比較好,當(dāng)然了,由于我們是新企業(yè)、新制度,難免在運(yùn)行的過程中有不足之處,我們正計(jì)劃在原考核制度的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行進(jìn)一步的完善。以確保把公司經(jīng)營班子的意圖貫徹落實(shí)到位,確保公司的健康穩(wěn)定運(yùn)行。

3、秘書工作。

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。很多請示、工作報(bào)告都是經(jīng)由這個崗位來辦理,有些是機(jī)密文件,這就需要我們在工作中仔細(xì)、耐心。一年來,對于各單位、各機(jī)構(gòu)報(bào)送公司及經(jīng)營班子的各類文件都及時遞交,對上級交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個崗位的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開展,基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。

4、組織、參與集體活動。

一年來積極組織并參與不少的集體活動:從抗洪搶險、現(xiàn)場員工軍訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生大掃除、集體義務(wù)勞動、見煤慶典、元旦活動、知識競賽等等,讓大家在活動中得到提高,公司的精神在活動得到升華,使公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強(qiáng),為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。

5、人事和證照管理工作。

我公司現(xiàn)有在職正式職工88人,我們不僅能夠及時辦理新職工的調(diào)動手續(xù)、試用、轉(zhuǎn)正定級手續(xù);及時辦理工資變動手續(xù);及時辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù);及時準(zhǔn)確發(fā)放工資;及時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù);而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作,例如各類證照的審核、驗(yàn)證,均做到了妥善管理、及時提供、及時驗(yàn)證。

由于我們正處在項(xiàng)目建設(shè)期間,所以后勤管理更加煩多,況且?guī)缀跛械幕A(chǔ)條件我們自己不具備,缺車、少人、嚴(yán)重缺房,所以我覺得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來人的食宿問題??陀^上是基礎(chǔ)條件不具備,而主觀上還要求必須具備這些條件,這就是一對尖銳的矛盾,帶著這一矛盾我們艱難而成功地走過了20xx年。我記得付總曾經(jīng)說過一句話:“生活和工作中存在矛盾是難免的,我們也支持有矛盾存在,但是要善于解決矛盾,在矛盾中前進(jìn),在矛盾中發(fā)展”。面對每一個人,每一個房間的水電煤炭、環(huán)境衛(wèi)生以及來客衣食住行等一大堆需要細(xì)致解決的具體問題,行政部事無具細(xì)、沒有絲毫馬虎,為公司進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)管理、節(jié)約開支作出了較大的貢獻(xiàn)。在后勤設(shè)施配置過程中,我們頂著被一部分職工誤解的壓力,受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷,甚至是言語攻擊,但是我們所有參與這項(xiàng)工作的同志,都能耐心細(xì)致地做好解釋工作,既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。

如何將公司高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律,這就要求公司必須制訂并執(zhí)行嚴(yán)格有效的組織紀(jì)律管理制度。在一年的考勤管理過程中,行政部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行紀(jì)律考勤制度,基本上理順了公司的勞動紀(jì)律,使公司員工的組織性和紀(jì)律性得到了一定的提高。

行政部是公司一個對外窗口,每個人的一舉一動往往會影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個人具有獨(dú)擋一面開展工作的能力,更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作,去完成某一樣事。你比如今天的大會,那無論如何也不是一個人能完成得了的。因此,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的一個內(nèi)容。

辦公室目前最大的問題是人員數(shù)量少、事情雜、工作量大,這就有待于繼續(xù)提升行政部辦事效率。

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高行政部整體業(yè)務(wù)水平;

2、積極響應(yīng)公司號召,持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)。這里面我們主要從制度建設(shè)、考核管理、考勤管理方面入手不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理建設(shè)。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助公司建立并加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。這里面我們準(zhǔn)備從以下幾個方面來實(shí)施,(1)、完善黨的各級組織機(jī)構(gòu),全面開展黨的各項(xiàng)工作;(2)、建立工、青婦組織,并開展行之有效的工作;(3)、建立并完善黨建工作的工作體系與業(yè)務(wù)流程。

4、強(qiáng)化后勤管理。隨著20xx年公司職工數(shù)量的逐步增加,后勤管理的壓力也隨之增大,所以,今年我們打算出臺相應(yīng)的規(guī)章制度,明確職責(zé),將后勤管理也納入考核的范圍。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化和完善人力資源管理工作。公司正在發(fā)展壯大,員工的陸續(xù)進(jìn)入是當(dāng)前很長一段時期的重要任務(wù),所以需要辦理大量的相關(guān)手續(xù),這就要求我們必須理清思路、統(tǒng)籌安排,從制度上、流程上逐步規(guī)范人力資源的管理。

在新的一年里,我們行政部全體員工將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,緊張有序,努力探索,創(chuàng)新工作,爭取使行政部的工作在20xx年度更上一個新的臺階。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員,各位同事們,大家下午好!今天我代表公司團(tuán)支部就2011年團(tuán)青工作做一個總結(jié)報(bào)告。

2011年xxx公司團(tuán)支部,深入貫徹落實(shí)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動精神,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在西電建設(shè)中,展風(fēng)采、做貢獻(xiàn)、謀發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)事業(yè)的穩(wěn)步推進(jìn)。

一、突出時代特色,牢固教育陣地,團(tuán)員青年思想政治建設(shè)常抓不解。

一年來,xxx公司團(tuán)支部堅(jiān)持用共同發(fā)展的信念引領(lǐng)青年,用企業(yè)發(fā)展前景鼓舞青年,用先進(jìn)青年典型感召青年,不斷強(qiáng)化青年的政治意識和責(zé)任意識,引導(dǎo)青年把個人價值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐有機(jī)統(tǒng)一。

(一)以社會主義核心價值教育體系,引導(dǎo)青年堅(jiān)定正確的理想信念。

充分利用“5〃4”青年節(jié)、國慶、中秋等重大節(jié)日為契機(jī),多次召開團(tuán)青工作座談會,思想大討論等政治學(xué)習(xí)活動,號召團(tuán)員青年把實(shí)現(xiàn)個人進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào)。密切關(guān)注青年的思想動態(tài)和青工隊(duì)伍出現(xiàn)的新情況、新問題,及時準(zhǔn)確的反應(yīng)青年的意愿和訴求,為企業(yè)黨政絕決策提供了有力的參考。

(二)以青年喜聞樂見的教育形式,調(diào)動青年自主接受思想政治。

洗禮。

組織全體青年團(tuán)員到韶山—花明樓參觀學(xué)習(xí),并組織到xxx湖進(jìn)行為期2天的拓展訓(xùn)練,并要求每人寫一篇800字以上的心得體會,不斷提高青年艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致的意識,引導(dǎo)青年學(xué)會感恩,勇于承擔(dān)責(zé)任和使命。

(三)充分利用輿論宣傳陣地,營造健康活潑的積極氛圍。充分利用公司電子屏和市局網(wǎng)站、雜志宣傳陣地作用,把公司先進(jìn)理念貫徹到青年思想中。積極鼓勵各部門青工參加新聞寫作培訓(xùn)班,一年來,公司團(tuán)支部在電子屏發(fā)稿篇,在市局網(wǎng)站發(fā)稿篇。

二、堅(jiān)持圍繞中心,發(fā)揮特有優(yōu)勢,團(tuán)組織服務(wù)能力和品質(zhì)不斷加強(qiáng)。

團(tuán)支部準(zhǔn)確把握新形勢、新要求,緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,充分發(fā)揮共青團(tuán)特有的優(yōu)勢,開展了形勢多樣、富有成效的工作,使團(tuán)支部服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的能力不斷加強(qiáng)。

(一)不斷完善支部建設(shè),提高團(tuán)干部整體素質(zhì),服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局的能力得到加強(qiáng)。

對支部委員進(jìn)行青工競選制度,改革團(tuán)支部書記任命方式,對團(tuán)支部書記實(shí)行競聘上制度,通過筆試、面試、黨政領(lǐng)導(dǎo)測評等環(huán)節(jié),層層把關(guān),嚴(yán)格對團(tuán)干部的素質(zhì)要求,有能力而任之,極大地提高了團(tuán)干部的整體素質(zhì)能力。

(二)深化準(zhǔn)軍事化管理,凝聚青工艱苦奮斗,服務(wù)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的能力得到加強(qiáng)。

為適應(yīng)市局、省公司關(guān)于準(zhǔn)軍事化管理的要求,進(jìn)一步規(guī)范公司團(tuán)青工作秩序,提高青工隊(duì)伍的執(zhí)行力,對青工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。上半年每周五次早操訓(xùn)練,嚴(yán)格考勤制度,制定詳細(xì)的考勤細(xì)則,并進(jìn)行會操表演。有效地提高了青工的工作執(zhí)行力,改善了工作作風(fēng)。

(三)扎實(shí)開展青年品牌活動,促進(jìn)青年成長成才,服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理活動的能力得到加強(qiáng)。

不管規(guī)范制度,科學(xué)考評,完善制度管理體系。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公司團(tuán)青活動紀(jì)律的通知》、《關(guān)于2011年青工定崗定級考試考核的通知》等文件,對青工進(jìn)行定期考試、考核,加大了獎懲力度,促進(jìn)青年崗位成才意識,促進(jìn)青年成長,盡早適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理要求。

(四)強(qiáng)化青年興趣小組特色活動建設(shè),竭誠滿足青年多元化的業(yè)余文化生活需求。

興趣小組是公司團(tuán)支部滿足青年健康成長,凝聚青年力量,完善自身建設(shè)的一種有效補(bǔ)充。公司團(tuán)支部在前幾年的基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)對排球、羽毛球、乒乓球等協(xié)會的規(guī)范管理,還成立了青年排球隊(duì),將排球?qū)τ?xùn)練成為常態(tài)化機(jī)制,努力創(chuàng)造西電青工品牌。同時還建立了“西電青年”qq群,受到了廣大青年團(tuán)員的熱烈歡迎。

三、擴(kuò)大開放交流,熱心公益事業(yè),增強(qiáng)支部品牌影響力。一年來,xxx公司團(tuán)支部努力拓展對外交流領(lǐng)域,豐富交流內(nèi)容,深化交流層次,并積極參與公益事業(yè),展示了西電青年良好的精神風(fēng)貌,促進(jìn)了公司品牌的塑造。

(一)加強(qiáng)與上級團(tuán)組織的溝通聯(lián)系。

積極響應(yīng)省公司和市局團(tuán)委的號召,嚴(yán)格落實(shí)上級要求,踴躍參加市局團(tuán)委組織開展的各項(xiàng)主題活動,并根據(jù)市局團(tuán)委要求在全體青工范圍內(nèi)開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”主題教育。

(二)加強(qiáng)與兄弟單位團(tuán)組織的學(xué)習(xí)、聯(lián)誼。

主動與xxx區(qū)各企、事業(yè)單位聯(lián)系,并與區(qū)工商局的進(jìn)行聯(lián)誼活動。與漢壽電業(yè)局團(tuán)支部開展排球賽聯(lián)誼活動,開闊了各位青工的視野,拓寬了團(tuán)青工作思路,增強(qiáng)了兄弟單位之間的友誼。

(三)主動承擔(dān)社會責(zé)任,熱心公益事業(yè)。

公司團(tuán)支部積極響應(yīng)市局創(chuàng)先爭優(yōu)活動號召,組織青工參加義務(wù)獻(xiàn)血活動,根據(jù)管理區(qū)無償獻(xiàn)血活動的相關(guān)安排,提前2天通過電子屏下發(fā)動員通知,鼓勵青工踴躍參加,共有13名青年員工參與了無償獻(xiàn)血活動。

在公司黨支部和市局團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,西洞庭公司的團(tuán)青工作穩(wěn)定中不斷發(fā)展,但由于隊(duì)伍的不斷壯大等原因,仍存在一些不足和問題。

一是團(tuán)組織圍繞企業(yè)中心任務(wù)和發(fā)揮作用的工作格局還不牢固,青工發(fā)揮生力軍、后備軍的作用還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。要不斷創(chuàng)新工作載體,創(chuàng)新工作機(jī)制,調(diào)查研究,謀劃團(tuán)支部發(fā)展之路。

二是團(tuán)干部對共青團(tuán)工作的認(rèn)識還不清楚,作風(fēng)還不夠扎實(shí),表率作用還不突出。

三是個別青年團(tuán)員主動學(xué)習(xí)、參加活動的積極性不足,不能盡快適應(yīng)企業(yè)新形勢的要求。

這些問題和不足需要我們在今后的工作中認(rèn)真分析,加強(qiáng)研究,實(shí)踐解決。2012年公司團(tuán)支部將重點(diǎn)開展以下兩個方面的工作:

1.做好青工職業(yè)生涯規(guī)劃工作。很多青年員工剛出學(xué)校,或進(jìn)入社會不久,這3-5年的時間是個人世界觀、價值觀形成的關(guān)鍵時期,公司團(tuán)支部要充分發(fā)揮、把握組織的重要性,幫助青工建立正確的人生觀念。加強(qiáng)引導(dǎo),使青工能夠盡早認(rèn)清形勢、感恩企業(yè),認(rèn)同組織。計(jì)劃將青工職業(yè)生涯規(guī)劃作為2012年全年工作主線,引導(dǎo)青工建立1-5年的近期工作目標(biāo),并不斷的量化、考核。

2.建立青工工作與公司中心工作相結(jié)合的工作機(jī)制。2012年青工工作要在圍繞中心工作上創(chuàng)新工作方式、方法,堅(jiān)固師傅帶徒弟的方式,徒弟的工作業(yè)績與師傅績效掛鉤,解決工作中的實(shí)際問題,立足崗位成才大力推薦先進(jìn)青年典型。

3.樹立西電青工品牌。青工隊(duì)伍作為公司現(xiàn)存的一支較大的隊(duì)伍,對公司的形象樹立和工作開展有著極大的影響。公司團(tuán)支部要充分發(fā)揮職能作用,在如何樹立青工品牌并推展出去上做文章,在內(nèi)要樹立先進(jìn)典型,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型;在外要樹立整體形象,使外界對電力企業(yè)的形象有更深入的認(rèn)識和更高的評價。

協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌規(guī)劃還不是很到位,工作中難免有性格暴躁、亂發(fā)脾氣的時候,希望大家能及時指出和見諒,以后本人一定會改邪歸正。

謝謝大家!6。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十一

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主,生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),旨在開拓我們的視野,增強(qiáng)專業(yè)意識,鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗(yàn)生產(chǎn)的過程,了解生產(chǎn)的流程,同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀,并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。

在實(shí)習(xí)的第一天,該廠經(jīng)理首先給我們強(qiáng)調(diào)了一下安全的問題,注意生產(chǎn)過程中必須遵守的安全規(guī)范,接著給我們大概講述了該公司的相關(guān)情況,因?yàn)槭堑谝淮螌?shí)習(xí),所以大家都比較興奮,個個都生龍活虎的樣子,要大干一把了,經(jīng)過分組,分成三組,分別各自把每個組分配到冷散車間、板金車間、總裝車間進(jìn)行實(shí)習(xí),每個車間做四天,然后輪流換車間,首先我是分配到板金車間,所謂的板金車間主要對空調(diào)的外殼進(jìn)行生產(chǎn)加工,而板金車間又分為噴塑區(qū)、數(shù)控機(jī)床區(qū)、普通機(jī)床區(qū)、、冷壓區(qū),焊接區(qū)。

總裝車間是對空調(diào)機(jī)配件進(jìn)行組裝成機(jī),本廠除了一些連接銅管、外殼以及一些內(nèi)部連接部件外,其它重要部件都是從外買進(jìn)的,如壓縮機(jī)等。

1.領(lǐng)料:按明細(xì)表領(lǐng)齊各零,部件,標(biāo)準(zhǔn)件,緊固件.進(jìn)入工作場地.并備齊各裝配工具.

3.二層及骨架裝配:將骨架用緊固堅(jiān)固定于底盤上,將二層底固定在骨架的相應(yīng)位置,并用螺釘上緊.

4.換熱器裝配:將換熱器用緊固件緊于二層底及骨架上,此時應(yīng)注意調(diào)整好所裝配的尺寸,以保證今后裝配工作順利進(jìn)行.

5.焊管:用氧焊將各連銅管焊接,焊接應(yīng)牢固,焊料應(yīng)均勻,不得有沙眼,開裂及任何泄漏,現(xiàn)象.板換器,四通閥,高,低壓開關(guān)焊接時均要浸水或濕布淋水冷卻。要求充氮?dú)獗Wo(hù)焊。

6.試漏對焊好的管的系統(tǒng)內(nèi)充入氮?dú)?對所有產(chǎn)品均充入2.4mpa壓力的氮?dú)膺M(jìn)行浸水試漏.以浸入水中5分鐘無氣泡滲出為合格。

7.檢驗(yàn):檢驗(yàn)員跟班檢驗(yàn),保證浸水時間。

8.穩(wěn)壓試漏:在浸水試漏結(jié)束后,出水進(jìn)入工作場地,停置12小時;保壓,穩(wěn)壓,當(dāng)環(huán)境溫度影響每升高或降低1度,允許壓力值偏差3%。不允許有超過氣溫影響的壓力降出現(xiàn)。否則應(yīng)重新進(jìn)行工序“6”的工作,并延長入水時間至10min。穩(wěn)壓12小時確定不漏后,系統(tǒng)減壓至1.4mpa,直至放氣抽真空。

9.外殼安裝:按圖紙要求在各相應(yīng)零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好,同時將各風(fēng)機(jī)固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下,以便開展下一工序工作。

10.抽真空:接上工序?qū)⑾到y(tǒng)內(nèi)的氮?dú)饩徛懦觯?dāng)系統(tǒng)內(nèi)氮?dú)獾膲毫咏虻扔诖笥趬毫r接入真空泵,進(jìn)行抽真空工作,抽真空至-0.1mpa(表壓力)壓力下,繼續(xù)抽真空20分鐘。

11.檢驗(yàn):檢驗(yàn)員跟班檢驗(yàn)抽真空質(zhì)量時間。

12.充注共質(zhì):對完成上工序的系統(tǒng)按工藝要求續(xù)充工質(zhì),達(dá)到工藝規(guī)定值后進(jìn)持口及收尾工作。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十二

隨著金融危機(jī)的蔓延,我市出口企業(yè)面臨前所未有的困境。1—5月份全市外貿(mào)累計(jì)出口額為2.92億美元,同比下降73.5%,完成年計(jì)劃8.4%;其中,鞍鋼出口1.24億美元,同比下降95.7%,完成計(jì)劃5.1%;地方出口1.68億美元,同比下降45.5%,完成計(jì)劃16%。

5月當(dāng)月全市出口4961萬美元,同比下降81.3%;鞍鋼出口807萬美元,同比下降95.7%;地方出口4154萬美元,同比下降45.5%。

從出口品種看,占我市出口總量80%以上的大宗出口產(chǎn)品鋼材、礦產(chǎn)品等出口均出現(xiàn)大幅下滑。鎂砂出口1003萬美元,下降76.1%;滑石出口588萬美元,下降50%;鋼材出口1.81億美元,下降82.2%;紡織品出口3017萬美元,同比上升2%;化工產(chǎn)品出口1611萬美元,下降47.8%;礦物材料制品出口948萬美元,下降37%;機(jī)電產(chǎn)品出口3937萬美元,下降30.1%。

雖然我市外貿(mào)出口去年取得較好成績,但目前的全球經(jīng)濟(jì)下滑,需求減弱無疑導(dǎo)致我市今年出口面臨巨大困難,特別是隨著國際貿(mào)易進(jìn)一步萎縮,國際市場激烈競爭加劇。

1、美、歐、日、韓四大貿(mào)易伙伴需求急劇減少,國際市場萎縮。美、歐、日、韓市場占我市出口份額的70%以上。但由于金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)滑坡,導(dǎo)致我市主要貿(mào)易市場平均下降50%以上。我市大宗出口產(chǎn)品出口企業(yè)面臨國際市場需求減弱,訂單減少或推遲取消的情況更加嚴(yán)重。部分出口企業(yè)出現(xiàn)虧損,甚至停產(chǎn)、減產(chǎn)。

2、外商信用風(fēng)險加大,收匯風(fēng)險成為企業(yè)面臨的最大外部風(fēng)險。全球金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊了歐美消費(fèi)市場,受銷售量下降和銀行信貸從緊的雙重困擾,一些歐美買家拖欠、拒收和破產(chǎn)的風(fēng)險加大,企業(yè)和個人支付能力下降,信用降低,出現(xiàn)支付困難,產(chǎn)品出口到貨后不能及時收回貨款,或根本無法收回。沒有訂單找訂單,有了訂單卻不敢接單。

3、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,貿(mào)易摩擦加劇。受金融危機(jī)的影響我市遭到貿(mào)易壁壘,美國對我市的管線管發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查;對定尺碳素鋼的反規(guī)避調(diào)查、鎂砂的反壟斷調(diào)查。歐盟對鍍鋅板發(fā)起調(diào)查,歐盟對鋼鐵管配件發(fā)起日落復(fù)審。墨西哥對中厚板發(fā)起反傾銷。此外,技術(shù)性貿(mào)易壁壘措施的實(shí)施,集中在農(nóng)獸藥殘留要求、細(xì)菌等衛(wèi)生指標(biāo)的要求使我市雞禽、蔬菜等農(nóng)食產(chǎn)品出口受阻。

4、出口企業(yè)資金缺乏。我市企業(yè)出口將面臨生產(chǎn)成本升高,出口企業(yè)融資困難與融資成本上升、人民幣升值壓力的影響。

為了貫徹落實(shí)省政府促進(jìn)產(chǎn)品銷售工作會議精神,迅速扭轉(zhuǎn)我市今年以來出口大幅下滑局面,實(shí)現(xiàn)上半年出口正增長目標(biāo),我市積極開展落實(shí)工作。以前50家出口大戶為重點(diǎn),每周召開外貿(mào)出口調(diào)度會,一個單位一個單位了解情況,現(xiàn)場辦公解決問題,并建立了與鞍鋼的協(xié)調(diào)機(jī)制。市政府重視企業(yè)出口工作力度之大,前所未有。

由于政策推動效果明顯,全年地方預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)正增長。從地方出口完成情況看,4月份環(huán)比增長57.3%,5月份環(huán)比增長104.6%,6月份預(yù)計(jì)環(huán)比增長205%。從主要出口商品看,地方大宗商品出口降幅逐月收窄。鎂砂由4月份下降79.9%降至5月份的76.1%;滑石由66.2%降至50%;紡織品由下降8%增至增長2%;化工產(chǎn)品由下降54.6%降至47.8%。

預(yù)計(jì)全年全市出口可達(dá)13.4億美元,同比下降57.8%。其中地方完成9.6億美元,同比增長0.6%,實(shí)現(xiàn)正增長。鞍鋼3.8億美元,同比下降83%。

在目前形勢下,保證我市出口企業(yè)健康發(fā)展任務(wù)十分艱巨。保外貿(mào)增長已成為我市xx年經(jīng)濟(jì)工作重要內(nèi)容,下半年要采取積極措施,確保對外貿(mào)易企業(yè)健康發(fā)展,以充分發(fā)揮外貿(mào)出口對全市經(jīng)濟(jì)的拉動作用。

1、鞍鋼集團(tuán)提升企業(yè)全球化能力

鞍鋼適應(yīng)市場變化,轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式,充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力,穩(wěn)定鋼材出口規(guī)模,加大戰(zhàn)略用戶和標(biāo)志性、高附加值產(chǎn)品的出口,同時加大機(jī)電產(chǎn)品和化耐產(chǎn)品的出口。

一是著重加大重點(diǎn)行業(yè)和戰(zhàn)略用戶的工作力度;

二是堅(jiān)持市場多元化,繼續(xù)調(diào)整目前各市場份額;

三是轉(zhuǎn)變營銷方式,適應(yīng)不同區(qū)域的銷售習(xí)慣;

四是加強(qiáng)國際市場新產(chǎn)品開發(fā),加快出口結(jié)構(gòu)調(diào)整;五是加大海外網(wǎng)絡(luò)低成本擴(kuò)大步伐。

2、大力開拓國際市場

市政府全力推進(jìn)出口市場多元化,開拓新興市場。鞏固原有的日韓、北美、歐盟、東南亞、臺灣和香港等國家和地區(qū)的傳統(tǒng)市場。進(jìn)一步調(diào)整出口市場結(jié)構(gòu),努力尋求新的出口市場,開發(fā)多元市場,實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略。努力開拓中東、南美東歐、非洲等新興市場。鼓勵工業(yè)企業(yè)赴新興市場開設(shè)貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)和售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。做好春季中國廣州出口商品交易會參展工作,組織更多的企業(yè)參加國內(nèi)外知名度高、影響大的展銷會、博覽會,促進(jìn)企業(yè)開拓國際市場。不斷完善和擴(kuò)大外貿(mào)出口的銷售網(wǎng)絡(luò),積極利用外商的國際聯(lián)銷,擴(kuò)大企業(yè)自營出口的比例,提高外商投資企業(yè)出口比重。

3、調(diào)整出口結(jié)構(gòu),扶持優(yōu)勢出口產(chǎn)業(yè),培植長久競爭力積極轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式,全面提升一般貿(mào)易出口產(chǎn)品質(zhì)量。

由于近幾年我市地方企業(yè)不斷優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā),我市傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一定的競爭優(yōu)勢,紡織、機(jī)電等傳統(tǒng)商品的出口在嚴(yán)峻的國際市場環(huán)境下仍然保持持平。目前重點(diǎn)一是引導(dǎo)和鼓勵出口企業(yè)大力開展節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本,繼續(xù)以物美價廉占領(lǐng) 國際市場,在危機(jī)中度過難關(guān)。二是以大力發(fā)展品牌和培育自主知識產(chǎn)權(quán)出口商品為重點(diǎn),全面提升一般貿(mào)易出口產(chǎn)品質(zhì)量,力爭為長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

4、抓出口大戶企業(yè),尤其要抓好重點(diǎn)產(chǎn)品出口工作支持力度,重點(diǎn)培育出口千萬元以上大戶。

在目前鞍鋼出口占主導(dǎo)地位的形勢下,隨著外貿(mào)經(jīng)營權(quán)全面放開,抓出口增長點(diǎn),逐步減少鋼材、鎂砂等原材料出口的比重;逐步擴(kuò)大地方出口所占比重。重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品、紡織、電子、化工及輕工產(chǎn)品出口的增量。

5、爭取資金,搞好服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

充分利用好國家振興東北老工業(yè)基地的扶持政策,認(rèn)真落實(shí)國家扶持外貿(mào)發(fā)展的各項(xiàng)資金和政策,做好國家支持外貿(mào)出口政策資金的爭取工作,使更多的企業(yè)在技術(shù)更新改造、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、開拓國際市場、提高產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)、提高產(chǎn)品知名度等方面獲得支持。加大對出口創(chuàng)匯重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)的獎勵措施;增設(shè)高新技術(shù)、機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)出口單項(xiàng)獎勵。

6、開展與信用保險的深度合作,有效規(guī)避企業(yè)收匯風(fēng)險。

市政府與中國信用保險公司遼寧分公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作,使信保對我市出口企業(yè)采取更加積極的承保政策,優(yōu)化承保費(fèi)率,有利加速理陪速度,使出口企業(yè)大力開拓國際市場,分散市場風(fēng)險,保障出口收匯安全。

7、推進(jìn)銀企協(xié)作,緩解企業(yè)融資問題

8、積極應(yīng)對貿(mào)易磨擦

我局強(qiáng)化對出口企業(yè)的服務(wù),支持企業(yè)運(yùn)用法律手段積極應(yīng)訴;完善貿(mào)易預(yù)警機(jī)制,讓企業(yè)在第一時間知悉摩擦動態(tài),用好國家外貿(mào)發(fā)展資金,支持企業(yè)積極應(yīng)對貿(mào)易摩擦。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十三

20xx年在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗、不懈努力,認(rèn)真對照年初各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),在各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長和收獲。現(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1515萬元,完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的101%;實(shí)現(xiàn)利潤-75萬元;應(yīng)收賬款較年初有所下降。

一是開拓創(chuàng)新,踏實(shí)工作,經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)人員按照公司總體要求,積極做好市場調(diào)研,完善配送機(jī)制與服務(wù),確保了市場占有率基本穩(wěn)定。我們利用周末在部分小區(qū)開展“交發(fā)鹽進(jìn)社區(qū)”活動,增強(qiáng)了群眾認(rèn)知能力,提高了食鹽消費(fèi)觀念。同時,加大品牌宣傳力度,積極引導(dǎo)消費(fèi)者通過正規(guī)渠道選用食用鹽,為進(jìn)一步拓展市場份額奠定基礎(chǔ)。

二是大力拓展非鹽業(yè)務(wù)。通過全面的市場調(diào)研考察,不斷推進(jìn)發(fā)展合作項(xiàng)目,分別增加了殺蟲劑、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔調(diào)味品四個項(xiàng)目。同時,遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則,對于與食鹽經(jīng)營結(jié)合度不高的項(xiàng)目予以剔除。

三是扎實(shí)做好房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)。按照“實(shí)用、高效”的原則,將門頭房、車庫、倉庫等以出租的方式進(jìn)行資產(chǎn)再利用,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

四是進(jìn)一步加大商城銷售力度,以自營和聯(lián)營相結(jié)合的方式探索新發(fā)展路子,取得了較好地成績。

一是為進(jìn)一步開拓市場,拓寬業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營思路,我們組織員工赴寒亭第一鹽場學(xué)習(xí)。通過考察學(xué)習(xí),全體員工對鹽的生產(chǎn)、銷售有了更全面的認(rèn)識,對下一步拓寬經(jīng)營渠道奠定了基礎(chǔ)。

二是按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求,我們積極參加各類培訓(xùn),并結(jié)合鹽業(yè)公司實(shí)際通過線上線下等渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與技能,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

三是按照做強(qiáng)做優(yōu)做大的要求,安排相關(guān)人員到魯鹽集團(tuán)及部分合資公司參觀學(xué)習(xí),為合作共贏奠定了基礎(chǔ)。四是為充分調(diào)動業(yè)務(wù)經(jīng)理和銷售人員的積極性,我們經(jīng)過多次討論研究后,優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績效考核制度,調(diào)動了全體員工的工作熱情,激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

一是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我們按照集團(tuán)公司的文件要求,建立健全了各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善了車輛管理制度,確保了員工有章可依、有據(jù)可循。

二是加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)。重點(diǎn)組織全員學(xué)習(xí)了《山東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》,增強(qiáng)了干部職工對做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感;組織開展安全生產(chǎn)知識考試,進(jìn)一步提高了員工遵章守紀(jì),規(guī)范操作的安全意識。

三是開展安全大排查,對電路和車輛等進(jìn)行定期排查整修,防止車輛“帶病上路”,及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險因素,并采取相應(yīng)的措施消除隱患,保障了生產(chǎn)安全。四是持之以恒抓防疫。全體人員對于防疫絲毫不敢懈怠,針對業(yè)務(wù)員出行較為密集的特點(diǎn),在做好人員防護(hù)的同時,對配送車輛進(jìn)行及時全面消毒,堅(jiān)決防止病毒傳播擴(kuò)散。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,持之以恒抓好疫情防控工作,確保職工生命安全和身體健康。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十四

總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的公司工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

時間的車輪又轉(zhuǎn)了一圈,轉(zhuǎn)眼又到了20xx年。新的一年,新的起點(diǎn)。一年之際在于春,為了20xx年的工作更有計(jì)劃,更有效率,在總結(jié)了20xx年工作經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上我對20xx年的'工作制定如下計(jì)劃:

零售平臺上的工作任務(wù)屬于每個營銷人員必須完成的基本任務(wù)。只有在做好本職工作的基礎(chǔ)上才能力求進(jìn)步,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。通過幾年專業(yè)知識和的客戶人脈的積累,再加上銷售經(jīng)驗(yàn)的不斷完善,我相信在20xx年能更好的完成公司和營業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。對于港股通業(yè)務(wù),在20xx年?duì)I業(yè)部還有很多客戶只是開通了相關(guān)業(yè)務(wù)權(quán)限,并沒有真正參與到此項(xiàng)業(yè)務(wù)中來。在新的一年里,我會多向優(yōu)秀營業(yè)部學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),緊密跟蹤香港和海外市場動態(tài),以便為營業(yè)部港股通客戶做好推介和投資輔導(dǎo)工作。并且在營業(yè)部客戶服務(wù)小組的配合下做好20xx年春季港股通專題推介會。

面的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。具體包括已開展的融資融券、快易貸、金杠桿等業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)港股通相關(guān)業(yè)務(wù)知識和即將開展的期權(quán)業(yè)務(wù)相關(guān)知識。雖然我一直有做個股期權(quán)的模擬交易熟悉界面和交易規(guī)則,但業(yè)技能還需要進(jìn)一步的完善,而對于期權(quán)的從業(yè)人員考試,在20xx年我共考試兩次,最終還是以2分之差未能通過。20xx年在業(yè)務(wù)上線之前我計(jì)劃通過考試,以便能更好的為客戶做好專項(xiàng)工作服務(wù)。

20xx年?duì)I業(yè)部將遷址臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),既是一個新的契機(jī),新的起點(diǎn),也是一個新的挑戰(zhàn)。營業(yè)部給予了大家如此好的機(jī)會和平臺,我將付出更大的努力和新力量一起迎接新的挑戰(zhàn)和進(jìn)步。

總結(jié)了我之前的工作,雖然每天都有所進(jìn)步,但是如果能夠更好的約束自己,督促自己,提高執(zhí)行力,摒棄惰性,少找借口,更正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),我相信在20xx年我能夠更好的超越自己,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,在實(shí)現(xiàn)自己工作目標(biāo)的同時,為公司做出我最大的貢獻(xiàn)。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十五

20xx年在后勤管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下和后勤管理處的指導(dǎo)下,我公司堅(jiān)持以服務(wù)學(xué)校大局為中心,以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),不斷規(guī)范管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,努力提高執(zhí)行能力,全面提高工作效率,較好的完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度工作情況簡要匯報(bào)如下:

公司主要負(fù)責(zé)學(xué)校高、低壓配電室運(yùn)行管理及維修,保障學(xué)校電力運(yùn)行及照明設(shè)備維修;負(fù)責(zé)校園供水管網(wǎng)、生活用水、教學(xué)實(shí)驗(yàn)用水及供水設(shè)備的維修工作;負(fù)責(zé)教室桌椅、門窗及玻璃和小五金的維修工作;負(fù)責(zé)疏通下水管網(wǎng)、小型水電改造工程、修繕工程的施工與管理;對校園內(nèi)21部電梯的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)樓頂風(fēng)機(jī)的運(yùn)行管理及維修;負(fù)責(zé)校園路燈、輪廓燈、噴水池設(shè)備的運(yùn)行管理及維修;負(fù)責(zé)校園男、女浴室的運(yùn)行管理、校園開水茶爐運(yùn)行管理及維修,以及松園家屬區(qū)的供暖維修等工作。

在后勤管理委員會和后勤管理處的大力支持下,動力維修公司認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、與時俱進(jìn),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神,在實(shí)際工作中滿懷信心、講求事干,不斷開拓創(chuàng)新。動力維修公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持以服務(wù)育人為宗旨,快節(jié)奏,高效率,高質(zhì)量,創(chuàng)造性地開展工作,順利完成了各項(xiàng)工作。

(1)維修及時、服務(wù)到位。堅(jiān)持24小時值班,份內(nèi)份外,隨叫隨到。員工利用周末等休息時間維修教室座椅約500多個,更換燈管約4500只,更換風(fēng)扇調(diào)速器、風(fēng)扇約200個,對校園內(nèi)道路、馬路牙子、井蓋、人行道以及三教、地質(zhì)樓的樓道、樓梯,脫落、鼓起的地板磚、踢腳線及時進(jìn)行維修。

(3)海納百川,服務(wù)不分彼此。暑假潤潔公寓鍋爐改造,造成大量潤潔公寓學(xué)生前往校內(nèi)洗浴,酷暑難耐,洗浴人員擁擠,為滿足學(xué)生的洗浴要求,使得我公司原本規(guī)定好的假期校內(nèi)浴室開放時間多次進(jìn)行延時調(diào)整并持續(xù)每天開放。

(4)配合學(xué)校專項(xiàng)計(jì)劃,做好電梯裝潢、更新工作。暑期對校內(nèi)7部電梯進(jìn)行更新改造,18臺客梯進(jìn)行裝潢,我公司安排專人全力配合,嚴(yán)格檢查對施工中存在的問題,并及時上報(bào)相關(guān)部門。順利完成電梯整改工作。

(5)全力搞好校慶后勤保障工作。公司副經(jīng)理親自帶隊(duì)組織人員于多功能廳西側(cè)、第二食堂北門及地質(zhì)樓南側(cè)設(shè)置了無障礙通道,并安裝扶手;工作人員于校慶前爭分奪秒地完成了對多功能廳座椅的檢修工作,有效提高座椅利用率;為應(yīng)對校慶演出較多引發(fā)的用電量不夠的情況,積極配合制訂多功能廳臨時用電方案,演出順利進(jìn)行。

(6)加強(qiáng)員工培訓(xùn)。定時對員工展開業(yè)務(wù)知識和技能專項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)水平,在作業(yè)的同時注重強(qiáng)調(diào)安全事宜,并在“安全教育周”對全體員工有針對性的開展消防安全演練培訓(xùn)活動。

(7)加強(qiáng)安全檢查。安排相關(guān)工作人員每半月我公司轄的區(qū)域范圍包括中心配電室、鍋爐房、電梯機(jī)房及二級配電室進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患記錄在案及時研究整改,“千里之堤,潰于蟻穴”做到不為隱患留空隙,我們有效杜絕了重大的安全事故的發(fā)生。

(8)堅(jiān)持24小時值班。堅(jiān)持24小時值班制度,特別是水電的應(yīng)急維修,不管份內(nèi)份外,隨叫隨到。

2、公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。

今年順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),學(xué)校撥付運(yùn)行經(jīng)費(fèi)萬元,支出在編職工工資萬元,非在編職工工資萬元,正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)萬元,獎福支出萬元,20xx年動力維修公司總收入萬元,總余額萬元,總收入比20xx年增加了。為保障公司利益為目標(biāo),按照學(xué)校及后勤相關(guān)規(guī)定實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,接受黨員群眾的監(jiān)督,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)公開制度,做到每一分錢都用在刀刃上,節(jié)約每一分錢。

3、公司隊(duì)伍建設(shè)情況。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十六

近年來,公司團(tuán)委緊緊圍繞黨政中心工作,以加強(qiáng)團(tuán)員青年思想道德建設(shè)、引導(dǎo)青年建功立業(yè)和加強(qiáng)共青團(tuán)能力建設(shè)為重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步拓展共青團(tuán)工作的新局面,為構(gòu)建“創(chuàng)新式思維,跨越式發(fā)展”新格局做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就公司共青團(tuán)成立以來所做的工作做以下總結(jié):

一、公司團(tuán)建簡況年月,團(tuán)支部成立,年月,經(jīng)(部門)批準(zhǔn)同意,正式升格為團(tuán)委。自公司團(tuán)委自成立以來,始終堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),組織團(tuán)員和青年緊密結(jié)合自身實(shí)際,以黨建帶團(tuán)建的模式,發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營、培植企業(yè)文化、提高自身素質(zhì),造福社會。團(tuán)委現(xiàn)有在編團(tuán)員名,其中35周歲以上青年人數(shù)占全體員工人數(shù)的%。團(tuán)組織自年成立以來不斷改進(jìn),建立了以黨建帶團(tuán)建為原則,努力向一名團(tuán)員一面旗幟的目標(biāo)奮進(jìn)。同時,團(tuán)委領(lǐng)班子從年齡結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu),專業(yè)知識結(jié)構(gòu)等方面都很均衡。名團(tuán)總委員平均年齡29歲,全部專科以上學(xué)歷。

二、公司共青團(tuán)開展的工作。

(一)夯實(shí)思想基礎(chǔ),全面開展青年思想政治工作。

今年是我黨成立90周年大慶,為更好的弘揚(yáng)黨的光輝、優(yōu)良的革命傳統(tǒng),銘記黨的艱苦歲月,我團(tuán)委積極配合公司黨組織做好建黨90周年紀(jì)念性活動。與此同時,還在全體職工在開展了“唱紅歌、在紅海中飛躍——慶祝建黨90周年大型歌舞活動”,活動開展得到了廣大青年職工的響應(yīng),職工積極參與,不同角度展現(xiàn)了我公司青年職工不斷進(jìn)取、追求進(jìn)步的精神風(fēng)貌。

(二)緊扣企業(yè)發(fā)展主線,開展青字號品牌活動,發(fā)揮團(tuán)青主導(dǎo)作用。

(1)全力開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。

在年下半年的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育中,全面號召和教育團(tuán)員青年開展“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年反腐倡廉知識競賽”活動,充分認(rèn)識開展增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育的重要意義,緊緊圍繞將我公司建設(shè)成為一流企業(yè)的宏偉目標(biāo),以主題實(shí)踐活動為載體,激勵團(tuán)員在圍繞中心、服務(wù)大局上有所作為,使團(tuán)員青年更加堅(jiān)定信念,發(fā)奮上進(jìn)。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司工作部署,竭力做好青年文明創(chuàng)建工作。

2011年年初,根據(jù)公司下達(dá)的文明創(chuàng)建工作要求,我團(tuán)深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于團(tuán)支部建設(shè)的講話,認(rèn)真領(lǐng)會精神文明建設(shè)要求,輔以多個創(chuàng)建活動同時進(jìn)行的工作方針,在團(tuán)委上下大力開展了文明創(chuàng)建工作,為2011年全年工作的順利完成創(chuàng)造了良好的條件。

(三)服務(wù)青年需求,開展培養(yǎng)青年成長成才工作方面。公司結(jié)合團(tuán)員青年學(xué)習(xí)特點(diǎn)進(jìn)行團(tuán)課教育,并從團(tuán)員青年感興趣的事情出發(fā),結(jié)合工作需要積極開展各種活動,幫助團(tuán)員青年學(xué)技術(shù)、學(xué)知識、培養(yǎng)技能和專長,例如開展“查找汽車故障排除方法”競賽、“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽及員工技能培訓(xùn)等活動,伴隨開展各種健康有益的文體活動,每年在“五一”、“七一”、“國慶”、“元旦”等節(jié)日舉辦各種演唱會、拔河比賽、乒乓球比賽、知識競賽等,提高團(tuán)員青年文化修養(yǎng)和強(qiáng)健體魄,帶領(lǐng)團(tuán)員青年參觀渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館等革命老區(qū),瞻仰革命傳統(tǒng)光輝歷史,激發(fā)團(tuán)員青年的工作熱情和調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性;同時引導(dǎo)團(tuán)員向黨組織看齊,并向黨組織輸送合格青年人才,自公司團(tuán)組織成立以來已向企業(yè)黨組織選拔推薦了優(yōu)秀青年名,其中有名已發(fā)展為黨員和預(yù)備黨員。

(四)狠抓團(tuán)建基礎(chǔ)工作,提高團(tuán)務(wù)工作水平。

(1)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。為更好的發(fā)揮公司青年職工的骨干作用,加強(qiáng)團(tuán)建工作的各項(xiàng)工作的有序開展,增強(qiáng)我公司基層團(tuán)組織的活力,我團(tuán)委在具體工作開展中,緊密結(jié)合工作實(shí)際,吸收優(yōu)秀青年職工入團(tuán),并對優(yōu)秀團(tuán)員推薦其入黨,截止今年,我團(tuán)委團(tuán)建優(yōu)秀團(tuán)員成功加入中國共產(chǎn)黨有2人,預(yù)備黨員5人,積極分子8人。為黨組織儲備了優(yōu)秀的后備軍。

(2)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。在團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)方面,團(tuán)委始終把提高團(tuán)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)作為團(tuán)的重要任務(wù)來抓,逐步規(guī)范了團(tuán)干部隊(duì)伍選配、培養(yǎng)、考評、推薦,把是否具有良好的思想道德,作為選拔團(tuán)干部的首要條件。在團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面,團(tuán)委始終堅(jiān)持集中團(tuán)課學(xué)習(xí),通過全年團(tuán)課的學(xué)習(xí),增強(qiáng)團(tuán)員意識,提高團(tuán)青政治素養(yǎng)。

(3)團(tuán)委認(rèn)真學(xué)做好黨費(fèi)繳納工作。去年公司團(tuán)委按上級黨組織的要求將工作重點(diǎn)放在了隊(duì)伍建設(shè)上,在公司黨委的指導(dǎo)下,通過公司團(tuán)干的認(rèn)真、扎實(shí)的開展工作,順利完成將培養(yǎng)成優(yōu)秀團(tuán)員名,同時也完成了把優(yōu)秀團(tuán)員發(fā)展為黨員的階段性目標(biāo),使公司團(tuán)員人數(shù)由原來的名增加到現(xiàn)在的名。今年共繳納黨費(fèi)2800余元。

三、團(tuán)青工作存在的困難和問題。

回顧幾年來的工作,雖然在上級黨團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的共同努力下,團(tuán)委工作取得了一定成績,但仍然存在著不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是宣傳工作不到位,兄弟單位對我們的工作理解不足;

二是要進(jìn)一步責(zé)任到人、細(xì)化目標(biāo)、逐項(xiàng)落實(shí)、相互補(bǔ)臺。

三是要強(qiáng)化督辦、細(xì)化管理、優(yōu)化宣傳、突出服務(wù)。

四、下一步的工作構(gòu)想自團(tuán)委成立至今這年,公司團(tuán)建工作在黨委和上級團(tuán)委的指導(dǎo)下,逐步規(guī)范、完善了團(tuán)委的各項(xiàng)工作目標(biāo)。在以后的工作中我們將積極解放思想,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),爭取開展特色項(xiàng)目,組織亮點(diǎn)活動,搞好基層團(tuán)組織建設(shè)。

(一)緊扣中心工作,服務(wù)公司青年。

公司團(tuán)委將圍繞公司工作重點(diǎn),著重抓好“三個突出”,即突出加強(qiáng)青年職工的思想政治教育,深入開展公司青年志愿者社會服務(wù)工作;突出加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),加快團(tuán)建創(chuàng)新步伐。

(二)進(jìn)一步夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ),提升團(tuán)干部綜合素質(zhì)。

在今后的團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)工作中,公司團(tuán)委結(jié)合工作實(shí)際將圍繞以下思路開展工作:

二是重點(diǎn)推進(jìn)干部年輕化,選拔優(yōu)秀年輕職工擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo),以保持團(tuán)組織的活力;

三是將團(tuán)工作內(nèi)容多樣化,不斷地提高公司青年干部的綜合協(xié)調(diào)能力;四是不斷加強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,做好綜治維穩(wěn)工作,在重大問題上堅(jiān)定立場。

總之,團(tuán)委在以往的工作中取得了一定的成績,但這僅僅是一個開始,我們還存在著很多不足必須一一完善,在今后的工作中也必須更加認(rèn)清自己所肩負(fù)的責(zé)任,把工作做的更有形化、更具體化,使團(tuán)的工作在積累的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn),請上級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予我們關(guān)心、指導(dǎo)、批評和幫助。

謝謝!

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十七

電梯安裝及維保公司工作總結(jié) xx-xx 年上半年,面對時間緊,任務(wù)急,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件 的嚴(yán)峻情況下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,我部門上 半年共有開工地盤 xx 個xx-x 部電梯,其中去年轉(zhuǎn)xx-x 個工地xx-x 部 電梯(其中xx 個工地xx-x 部電梯暫停工),新開工地xx 個xx-x 部電 梯,截止目前已完工xx 個工地 xx-x 部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。

與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)上半年的工作我們盡 量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前 預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為下半年的工作打下基礎(chǔ)。

在今年年初的日子里,工程部可以說是最為忙碌的一段時間,公司新 開了象xx-xxx-x、xx-xxx 等這樣的大工地,同時還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的 一兩臺的小工地,這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多,覆蓋面廣, 影響大,時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對這種情況我們 采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,每個項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個工地,任務(wù)量 已達(dá)到飽和,并將大的工作量細(xì)化。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒有問題, 但缺乏精力,分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開會, 這些還不包括沒有進(jìn)場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也 極其牽扯他們的精力。

在這個階段的安裝工作中,我們并沒有由于電 梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松,公司增加了安全員, 增加了對各工地的檢查力度,并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。 積極組織全體施工人員開展安全教育,領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),樹立 安全意識,同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善,在今后的工 作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些,每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及 時匯報(bào)上來,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕安全隱患,防止重 大安全事故在公司中再發(fā)生。 再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失,管理層的現(xiàn)場管 理對此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé), 杜絕此類現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機(jī)出租。

由于如xx-xx、xx-xxx 等類似大項(xiàng)目的延期,以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、 錯件等問題,使得人心不穩(wěn),嚴(yán)重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入,人員流失嚴(yán)重。

工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題,都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題,這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工,對此我們也將在下半年把其作為工作重點(diǎn)。

架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、 安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。

保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xx-x 臺電梯的保養(yǎng)維 修工作,此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保 養(yǎng)質(zhì)量提高,合理調(diào)配人員,儲備后繼力量,保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。

維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪,工作的重點(diǎn)沒有放對 位置,致使在上半年發(fā)生了一些投訴,個別投訴影響極其不好,甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,這些都是我們在下半年應(yīng)加大力度解決與改 善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個職工的理論和實(shí)際操作水平提高,提 高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷售的步伐,開發(fā)更多的客 戶,減少和降低用戶的投訴,提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時問題和解 決問題的能力,我們要在這方面下大力氣。

還有很關(guān)鍵的一項(xiàng),維保部甚至工程部都算上,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不 是很合理,維保部下半年著手解決這些問題。下半年 還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,如安裝合同的評審工作, 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安裝的利潤也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤,和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴(yán)峻問題。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十八

作為××,我的工作主要是××××。三個月以來,我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī),具備較好的專業(yè)素質(zhì),配合××團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。主要工作成果有:

1.建立××部的資料檔案臺帳。資料檔案臺帳合理、簡要、系統(tǒng),查閱方便。

2.建立××部的費(fèi)用臺帳。費(fèi)用臺帳簡明扼要,準(zhǔn)確記錄資金進(jìn)入與支出,有利于節(jié)約開發(fā)成本。

3.管理××部的資料檔案臺帳。收集整理資料檔案,保證資料檔案的齊備;資料的借用、收回規(guī)范有序,保證資料檔案的完整。

4.管理××部的費(fèi)用臺帳,每月和財(cái)務(wù)部核對××部借支與沖賬金額,保證臺帳的準(zhǔn)確。

5.配合完成××部的月度工作總結(jié)、下月度計(jì)劃及每月開發(fā)部資金計(jì)劃的匯編、上報(bào)工作。

6.負(fù)責(zé)××部的內(nèi)勤管理工作,跟蹤工作進(jìn)度,跟進(jìn)配套文件。

7.協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系。

根據(jù)個人崗位職責(zé)及任務(wù)分配,針對前階段工作中存在的問題,加以思考、分析、改進(jìn),對下一步的工作有清晰的計(jì)劃,明確的目標(biāo)。主要工作計(jì)劃有:

1.完成之前未完成的工作:跟進(jìn)××工作;跟進(jìn)××××事宜。

2.完成個人崗位下一步工作:改進(jìn)資料檔案臺帳與資金臺帳,做到動態(tài)控制,節(jié)約××成本;改進(jìn)××部××的問題,積極跟進(jìn)每個環(huán)節(jié);更好地配合部門經(jīng)理及部門成員跟進(jìn)工作;更好完成部門內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)工作。

3.接受并負(fù)責(zé)完成更多的××管理工作:積極學(xué)習(xí)××工作流程,提高專業(yè)素質(zhì),接受并完成各項(xiàng)××××工作。

以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)。

1.積極學(xué)習(xí)××相關(guān)的專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī),具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。

2.積極學(xué)習(xí)公司制度與文化,熱愛××××公司,以服務(wù)××公司為榮,具備強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感,有較高的道德素質(zhì)和心理素質(zhì)。

3.積極思考,努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步,具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力,以豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。

4.具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力。

5.具備優(yōu)秀的管理能力。

以上是我的工作總結(jié)和對職業(yè)道路的規(guī)劃。

我由衷的感激公司對我的知遇之恩,我將努力地工作學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)能力和管理能力,為××公司鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)自己的青春和才智。

我熱愛××公司,我希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十九

xx鎮(zhèn)現(xiàn)有7個行政村,14個村級核算單位。為加快推進(jìn)“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理,從源頭上防范村干部職務(wù)犯罪,推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,我鎮(zhèn)首先在科后村對“三資”委托代理工作進(jìn)行了試點(diǎn)?,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

科后村位于xx鎮(zhèn)政府正北25華里處,現(xiàn)有農(nóng)戶54戶,人口226人,勞力78個,耕地面積為19,284畝,20xx年人均純收入為6,41.6元。該村除了農(nóng)戶承包的土地外,沒有機(jī)動地,區(qū)域面積內(nèi)的水面、草原、荒地,均由上級相關(guān)部門負(fù)責(zé)發(fā)包。

截止到20xx年1月份,該村銀行存款賬面余額為51.59元,固定資產(chǎn)余額為1,182,41.67元,其中,生產(chǎn)性固定資產(chǎn)為1,8元,管理性固定資產(chǎn)為13,837.6元,公益性固定資產(chǎn)為1,157,44.7元。債權(quán)總額為1,987,615.92元,其中,應(yīng)收款余額為44,352.84元,內(nèi)部往來余額為1,583,263.8元。債務(wù)總額為1,872,8.68元,其中,應(yīng)付款余額為1,479,24.68元,長期借款余額為392,84元。公積公益金總額為1,551,845.24元。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)組織,制定實(shí)施方案。

按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,xx鎮(zhèn)政府首先成立了以政府鎮(zhèn)長為組長,以相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的xx鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,并于20xx年8月份研究制定了《xx鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)“三資”委托代理實(shí)施方案》。

2、制定完善制度,重點(diǎn)規(guī)范程序。

為了規(guī)范“三資”委托代理工作,xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,重新制定和完善了各項(xiàng)崗位責(zé)任制,資產(chǎn)物資管理制度、土地資源管理制度、財(cái)務(wù)公開管理制度、民主理財(cái)管理制度等十幾項(xiàng)制度,重新規(guī)范了村集體財(cái)務(wù)收支審批程序,為村經(jīng)濟(jì)組織“三資”委托代理工作提供了重要依據(jù)。

3、決定以點(diǎn)帶面,開始先行試點(diǎn)。

按照縣農(nóng)經(jīng)總站的總體部署,xx鎮(zhèn)選擇了群眾基礎(chǔ)較好,財(cái)務(wù)管理比較到位的科后村,作為“三資”委托代理工作的試點(diǎn)村。之所以選擇科后村作為試點(diǎn),主要是因?yàn)樵摯宓赜蜻|闊,自然資源相對比較豐富,在財(cái)務(wù)管理中所存在的問題,不僅具有普遍性和代表性,而且,也能充分發(fā)揮出民主理財(cái)?shù)闹匾饔谩?/p>

4、召開兩委會議,進(jìn)行發(fā)動宣傳。

為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加快推進(jìn)“三資”委托代理工作的進(jìn)程,20xx年12月15日,在主管鎮(zhèn)長王亞軍的帶領(lǐng)下,由紀(jì)工委朱寶生同志牽頭,與縣農(nóng)經(jīng)總站工作組、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心主任一行6人,首先在科后村召開了兩委班子會議,對此項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署,宣傳和動員,得到了該村黨支部和村委會的大力支持。

通過在科后村進(jìn)行試點(diǎn),使我們發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、人力不足,崗位分工難。

xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心共有編制2個,現(xiàn)有工作人員2名,其中,副主任1名,職員1名。按照財(cái)務(wù)管理崗位的具體分工,財(cái)務(wù)主管、總會計(jì)、總現(xiàn)金員、檔案員必須單獨(dú)設(shè)置。因此,農(nóng)經(jīng)中心在人員內(nèi)部分工上,出現(xiàn)了崗位嚴(yán)重空缺的現(xiàn)象。

2、設(shè)備落后,工作難度大。

xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心目前使用的計(jì)算機(jī),還是20xx年省里統(tǒng)一給配備的,已經(jīng)無法再進(jìn)行系統(tǒng)升級的舊機(jī)器。xx鎮(zhèn)在20xx年已經(jīng)實(shí)行了村級財(cái)務(wù)電算化管理,已經(jīng)順利的完成了兩次軟件的改版和升級。20xx年在新財(cái)務(wù)軟件的升級過程中,由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)陳舊不支持,造成20xx年全鎮(zhèn)所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失,因此,在業(yè)務(wù)處理上給我們帶來了意想不到的麻煩。

3、資產(chǎn)不實(shí),應(yīng)及時核查。

在科后村的試點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn),該村固定資產(chǎn)總額為1,182,41.67元,其中,已經(jīng)不存在的固定資產(chǎn)總額為15,685.68元,占固定資產(chǎn)總額的8.9%。原因主要是由于時間較長,一些易損的固定資產(chǎn)已經(jīng)報(bào)廢,但是,由于種種原因沒能及時進(jìn)行賬務(wù)處理,造成了村集體固定資產(chǎn)有名無實(shí)的現(xiàn)象。

4、債權(quán)不準(zhǔn),呆死帳額大。

由于時間問題和歷史原因,有些單位已經(jīng)不存在了,個別債權(quán)人也是走的走,亡的亡,導(dǎo)致村級債權(quán)一部分?jǐn)?shù)額成了呆死帳。在科后村帳面上看,應(yīng)收款總額為44,352.84元,其中,已經(jīng)無法收回的帳款為343,327.7元,占應(yīng)收款總額的84.9%。在農(nóng)戶往來帳里也有一些走死逃亡戶,目前正在清理與核實(shí)過程中。

5、產(chǎn)權(quán)不清,有待于界定。

在村集體界內(nèi)的水面、荒地、草原等自然資源,原本應(yīng)該由村集體負(fù)責(zé)對外發(fā)包,但由于一些歷史原因和上級有關(guān)部門的規(guī)定,這些集體資源早已無翼而飛??h政府“五清”土地之后,原本是農(nóng)戶二輪承包的面積,也有被劃分到了國有土地的范疇。因此,造成了集體資源權(quán)屬不清,部分農(nóng)戶土地性質(zhì)混亂的現(xiàn)象,這不僅給國有土地收費(fèi)帶來了一定的難度,也給干群關(guān)系帶來了新的矛盾,不利于農(nóng)村社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

6、以權(quán)代法,應(yīng)引起注意。

盡管在試點(diǎn)村沒有發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象,但在其他村屯,有個別村書記、村主任膽大妄為,擅自做主,把村里的機(jī)動地一包就是三年,甚至更多年,嚴(yán)重侵害了集體利益。更有甚者,不把村集體收入及時入賬,進(jìn)行坐收坐支,造成村財(cái)務(wù)管理混亂,嚴(yán)重違反了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,希望能引起主管部門和個別村領(lǐng)導(dǎo)的注意。

1、成立“三資”代理中心,實(shí)行崗位分工負(fù)責(zé)制。

農(nóng)經(jīng)工作項(xiàng)目繁多,政策性強(qiáng),又涉及到方方面面,尤其是在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),一到防火期干部就不得不下鄉(xiāng)包村,村會計(jì)報(bào)上來的票據(jù)無法進(jìn)行及時處理,為此,建議山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠考慮到農(nóng)經(jīng)崗位的特殊性,最好不要讓農(nóng)經(jīng)中心主任包村,或者配備專門的管理人員處理業(yè)務(wù),實(shí)行崗位分工負(fù)責(zé)制。否則,不僅日常工作無法正常開展,實(shí)行“三資”委托代理也是無法正常進(jìn)行。

2、改善農(nóng)經(jīng)中心辦公條件,確保業(yè)務(wù)正常開展。

實(shí)行“三資”委托代理制,必須實(shí)行電算化管理。實(shí)行電算化管理,必須配備優(yōu)質(zhì)的計(jì)算機(jī)。如果計(jì)算機(jī)的配置低劣,不但無法進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件升級,一旦電腦癱瘓數(shù)據(jù)庫就會被破壞,所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也將一并丟失。為此,建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)之前,必須首先配備好電腦。只有這樣,才能保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、實(shí)行“三資”委托代理制,必須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

為了明確責(zé)任和不留隱患,建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實(shí)行“三資”委托代理制之前,必須對村級經(jīng)濟(jì)組織的資金、資產(chǎn)、資源,以及債權(quán)債務(wù),進(jìn)行一次徹底的財(cái)產(chǎn)清查。該核銷的呆死帳進(jìn)行核銷,該收回的債權(quán)也要及時回收。對于一些產(chǎn)權(quán)不清的集體資源,也必須協(xié)調(diào)好有關(guān)部門,盡快確定其權(quán)屬。只有這樣,才能保證集體財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、實(shí)行“三資”委托代理制,必須堅(jiān)持常抓不懈。

實(shí)行“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理,不僅是一項(xiàng)長期的重點(diǎn)工作,也是一項(xiàng)科學(xué)化、經(jīng)?;?、系統(tǒng)化工程。為此,建議有關(guān)部門必須堅(jiān)持常抓不懈,千萬不要走過場,也不要為了迎接上級檢查而應(yīng)付了事。只有真抓實(shí)干,并堅(jiān)持不懈,才能把“三資”委托代理工作真正落到實(shí)處,才能更好的為廣大農(nóng)民和新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇二十

**工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來,一直重視企業(yè)文化建設(shè),逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神,增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起,促進(jìn)了公司的發(fā)展,具體表現(xiàn)以下幾個方面:

(一)良好的企業(yè)文化氛圍,吸引了優(yōu)秀人才的加入,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺,為打工者提供了眾多的機(jī)會,也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動性,打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點(diǎn),公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫,營造大家庭的氛圍,抹平了員工的思鄉(xiāng)之情,創(chuàng)造機(jī)會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通,少了一份孤獨(dú),多了一份理解與尊重。

(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn),提高了員工的素質(zhì),促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。

(三)寓教于樂的文體活動,陶冶了員工的情操,提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所,有組織的參加各種活動,有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生,公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生,保證了社會治安的穩(wěn)定。

(四)積極參加社區(qū)公益文體活動,與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系,良好的企業(yè)形象得到了社會的認(rèn)可,政府的表彰。取得以上成績,主要有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn):

(一)在軟件方面,領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全,人員配備齊全,文康活動管理程序化、制度化,是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān),對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動的總策劃,公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動的管理和組織,并配備兩名具備大專以上的兼職干部,兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗(yàn)。

(二)在硬件方面,公司資金投入力度大,文康設(shè)施比較齊全。xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展,已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠,綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施:圖書室目前藏書3000余冊,人均圖書2冊以上,每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米,可容納千余人觀看電影,里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處。

建有兩個標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場,在安裝了燈光和音響設(shè)備后,在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員,為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處,可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn),員工宿舍間間通電話,方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止,公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬元,每年人均文體活動經(jīng)費(fèi)投入(除文康設(shè)施)50余元。

(三)搞企業(yè)文化,拒絕表象化、片面化,堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則,堅(jiān)持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則,堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則,積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有:文康中心全天開放,每星期放投影一次(3小時),開放自由舞會(3小時),圖書室全天開放,每天為員工放電視2小時。

每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動,提高員工身體素質(zhì),每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動會,今年11月將舉辦第七屆,項(xiàng)目設(shè)置有:籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源,采取各種宣傳手段,宣傳企業(yè)文化建設(shè),做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。

公司建有文化宣傳專欄,張貼《南方日報(bào)》、《東莞日報(bào)》、《深圳日報(bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊),以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨,已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺,一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》,給《春草綠》投稿,有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出。

目前,在公司活躍的文體隊(duì)伍有:公司籃球隊(duì)及各部門籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會;武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽,獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況,公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn),在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn)達(dá)三次,培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則,例如:英語、計(jì)算機(jī)、專業(yè)技能,這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。

xxx公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距,在整體水平上還需上一個臺階,我們未來的規(guī)劃是:在體育運(yùn)動方面,以籃球?yàn)橥黄瓶冢岣哌\(yùn)動項(xiàng)目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面,每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來的原則,積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽,邀請專業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。沒有先進(jìn)的企業(yè)文化,就沒有先進(jìn)的企業(yè),企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展,這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。

公司團(tuán)青工作總結(jié)篇二十一

作為××,我的'工作主要是××××。三個月以來,我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī),具備較好的專業(yè)素質(zhì),配合××團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。主要工作成果有:

1. 建立××部的資料檔案臺帳。資料檔案臺帳合理、簡要、系統(tǒng),查閱方便。

2. 建立××部的費(fèi)用臺帳。費(fèi)用臺帳簡明扼要,準(zhǔn)確記錄資金進(jìn)入與支出,有利于節(jié)約開發(fā)成本。

3. 管理××部的資料檔案臺帳。收集整理資料檔案,保證資料檔案的齊備;資料的借用、收回規(guī)范有序,保證資料檔案的完整。

4. 管理××部的費(fèi)用臺帳,每月和財(cái)務(wù)部核對××部借支與沖賬金額,保證臺帳的準(zhǔn)確。

5. 配合完成××部的月度工作總結(jié)、下月度計(jì)劃及每月開發(fā)部資金計(jì)劃的匯編、上報(bào)工作。

6. 負(fù)責(zé)××部的內(nèi)勤管理工作,跟蹤工作進(jìn)度,跟進(jìn)配套文件。

7. 協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系。

根據(jù)個人崗位職責(zé)及任務(wù)分配,針對前階段工作中存在的問題,加以思考、分析、改進(jìn),對下一步的工作有清晰的計(jì)劃,明確的目標(biāo)。主要工作計(jì)劃有:

1.完成之前未完成的工作:跟進(jìn)××工作;跟進(jìn)××××事宜。

2.完成個人崗位下一步工作:改進(jìn)資料檔案臺帳與資金臺帳,做到動態(tài)控制,節(jié)約××成本;改進(jìn)××部××的問題,積極跟進(jìn)每個環(huán)節(jié);更好地配合部門經(jīng)理及部門成員跟進(jìn)工作;更好完成部門內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)工作。

3.接受并負(fù)責(zé)完成更多的××管理工作:積極學(xué)習(xí)××工作流程,提高專業(yè)素質(zhì),接受并完成各項(xiàng)××××工作。

以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)。

1. 積極學(xué)習(xí)××相關(guān)的專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī),具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。

2. 積極學(xué)習(xí)公司制度與文化,熱愛××××公司,以服務(wù)××公司為榮,具備強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感,有較高的道德素質(zhì)和心理素質(zhì)。

3. 積極思考,努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步,具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力,以豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。

4. 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力。

5. 具備優(yōu)秀的管理能力。

以上是我的工作總結(jié)和對職業(yè)道路的規(guī)劃。

我由衷的感激公司對我的知遇之恩,我將努力地工作學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)能力和管理能力,為××公司鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)自己的青春和才智。

我熱愛××公司,我希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12167233.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔