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房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇一
各位來賓，同志們、朋友們：
世紀(jì)凱歌催奮進(jìn)，風(fēng)好正是揚(yáng)帆時。在這臘梅飄香進(jìn)萬家的美好時節(jié)，我們在這里隆重舉行重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立暨銀鑫源開盤典禮。在此，我謹(jǐn)代表中共縣委、縣人大會、縣人民政府、縣政協(xié)向重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的成立和銀鑫源開盤表示熱烈的祝賀!向為銀鑫源建設(shè)付出辛勤勞動的建設(shè)者們表示親切的慰問!向為房地產(chǎn)市場繁榮作出不懈努力的同志們、朋友們表示衷心的感謝!
近年來，縣委、縣政府下大決心，花大力氣，大力實施縣城“東下北移”戰(zhàn)略，努力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，城鎮(zhèn)面貌得到了極大改善，一座嶄新的現(xiàn)代山水園林中等城市已具雛形。引領(lǐng)居家新潮流的各種高檔住宅不斷涌現(xiàn)，極大地改善了人民的居住環(huán)境，提升了的城市品位。作為我縣房地產(chǎn)界的一支新軍，重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司盡管才剛剛組建，但具備有較強(qiáng)的綜合實力。由該公司開發(fā)建設(shè)的銀鑫源于6月正式破土動工，目前已投資1800余萬元，完成建筑面積39000平米。銀鑫源整體空間環(huán)境格調(diào)高雅，建筑物、道路和綠地等配套完善、和諧統(tǒng)一，是居家的理想之地。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和人民生活水平的日益提高，如今的房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入了社區(qū)時代，它不僅要滿足廣大業(yè)主對“家”的基本需求，而且還要求達(dá)到人與自然，人與周邊社會的和諧統(tǒng)一，這為房地產(chǎn)開發(fā)提出了更高的要求。因此：
我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“追求無止境”的發(fā)展意識。為了更好地滿足人民日益增長的需求，為了更好地適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，要認(rèn)真總結(jié)，精心策劃，要以全新的理念，完美的設(shè)計，創(chuàng)新的戶型，為潼城人民創(chuàng)造更美好、更溫馨的生活!為的城鎮(zhèn)化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)!為銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司打造更美好的明天!
我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量意識。在今后的開發(fā)建設(shè)過程中，我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要進(jìn)一步發(fā)揮“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的精神，高質(zhì)量完成項目建設(shè)。設(shè)計、施工、監(jiān)理等要密切配合，精心組織，統(tǒng)籌安排，科學(xué)施工，確保建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全。
我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“誠實守信”的誠信意識。誠信是企業(yè)信譽(yù)最為重要的組成部分，是企業(yè)參與市場競爭的基礎(chǔ)。只有堅持以信用為本，合法經(jīng)營，才能贏得消費(fèi)者，才能贏得客戶，才能贏得市場，在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，我們也希望縣內(nèi)各相關(guān)部門要關(guān)心、關(guān)注、支持銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展和銀鑫源的建設(shè)，凡涉及本部門的工作，要不折不扣地落實，盡心盡力辦好，為我縣“提供一流服務(wù)，營造一流環(huán)境”的軟環(huán)境建設(shè)，切實履行好各自的職能。
最后，我們祝愿房地產(chǎn)開發(fā)有限公司事業(yè)蒸蒸日上!開盤大吉!祝愿大家新年吉祥、萬事如意!
謝謝大家!
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房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們:
今天,我們在這里隆重舉行恒星房地產(chǎn)有限責(zé)任公司揭牌暨項目開工奠基儀式,首先,我謹(jǐn)代表中共xx、縣人民政府對恒星房地產(chǎn)公司表示熱烈的祝賀,向前來參加慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！
近年來,在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣搶抓發(fā)展機(jī)遇,大力推進(jìn)“城鎮(zhèn)帶縣”戰(zhàn)略,按照“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進(jìn)、重點(diǎn)突出”的規(guī)劃思路,著力構(gòu)建以縣城為核心、開發(fā)區(qū)和特色小城鎮(zhèn)為支撐的城鄉(xiāng)空間布局,全力加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,全面推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化.當(dāng)前,正是我縣加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵期,房地產(chǎn)業(yè)作為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一,我縣市場需求量大、發(fā)展前景好.恒星房地產(chǎn)的開發(fā)不僅對我縣房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、壯大起到重要的推動作用,對進(jìn)一步提升我縣城鎮(zhèn)品位,優(yōu)化人居與投資環(huán)境,加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐具有重大的意義.
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,城市功能的提升,環(huán)境資源的開發(fā)保護(hù),我縣房地產(chǎn)業(yè)必將會有更大的發(fā)展空間,獲得更好的發(fā)展前景.我們將以打造“宜居宜業(yè)”的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標(biāo),把提高城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量作為增強(qiáng)競爭力的突破口,合理布局,嚴(yán)格準(zhǔn)入,規(guī)范管理,營造“親商、愛商、護(hù)商”的氛圍,以熱忱的服務(wù),促進(jìn)臺江房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展.希望恒星房地產(chǎn)公司樹立誠信經(jīng)營,打造精品的企業(yè)理念,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高品位開發(fā)建設(shè),嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程,強(qiáng)化監(jiān)督管理,狠抓工程質(zhì)量,確保安全施工,打造精品項目,奉獻(xiàn)一流工程.
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們,臺江的發(fā)展,需要大家一如既往的關(guān)心、支持.我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺江了來投資興業(yè),共謀發(fā)展,共建富裕、開放、美麗的新臺江！
最后,祝恒星房地產(chǎn)公司隆張大吉,預(yù)祝項目開發(fā)成功.祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利！
謝謝大家！
同志們：
近幾年來，在大家的共同努力下，的房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，取得了很好的成績。特別是面對金融危機(jī)的沖擊，今年我市新建商品房、二手房交易、房地產(chǎn)稅收都實現(xiàn)了較快增長，確實很不容易。今天的座談會，主要目的是研析當(dāng)前形勢下我市房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展存在的問題，貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，積極應(yīng)對金融危機(jī)，構(gòu)建和-諧社會，推動我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面根據(jù)會議安排，我講幾點(diǎn)意見：
一、進(jìn)一步深化對房地產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識
城市是建設(shè)來的，城市建得怎么樣，與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對來說，必須進(jìn)一步深化對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識。一要充分認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè)。一方面，隨著我市工業(yè)化、城市化、市場化水平的不斷提高，特別是城市規(guī)模的擴(kuò)張，群眾的住房需求將進(jìn)一步增加，為房地產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊發(fā)展空間。另一方面，在目前國家房地產(chǎn)宏觀政策影響下，各地房地產(chǎn)市場將有一次較為明顯的波動，但房地產(chǎn)業(yè)利潤空間較大，投資回報較高，前景仍然可以看好，因此，各企業(yè)一定要積極應(yīng)對。二要充分認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè)是個帶動力很強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費(fèi)，橫跨生產(chǎn)、流通和消費(fèi)三大領(lǐng)域，是綜合性的長鏈條產(chǎn)業(yè)，對金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動作用，這是其他任何行業(yè)無法比擬的。抓住這個產(chǎn)業(yè)，就能全面促進(jìn)一、二、三產(chǎn)發(fā)展，為整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。三要充分認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè)是一個安民強(qiáng)市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟(jì)，同時還能增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)。像我們實施的龍眠河改造工程，就是一個很好的例證，通過政府先期投入，帶動周邊土地、房產(chǎn)升值，既改善了城市環(huán)境，又帶動了民間投資，促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各開發(fā)企業(yè)一定要從發(fā)展全局的角度，充分認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。
二、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，千方百計提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)水平。只要整個行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)水平提升了，就能引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi)，進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。要鼓勵本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強(qiáng)。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實增強(qiáng)開放意識，不但要在本市發(fā)展，更要跨出、面向市場找定位，勇于到市外、省外去開辟發(fā)展空間，我們將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
三、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)時代，房地產(chǎn)消費(fèi)依賴于國有投資，壓縮了投資就壓縮了需求，而今天則依賴于居民消費(fèi)；過去的住房依賴于實物分配，而今天依賴于市場購買，壓縮投資并不能限制需求。是否能在控制與減少了供給同時壓縮需求呢？那要看壓縮什么樣的需求和如何壓縮需求。解決居民改善住房的需求不能壓縮，解決中低收入家庭的住房需求不能壓縮，而高收入家庭的購房需求無法靠行政與經(jīng)濟(jì)的手段壓縮。用同一調(diào)控政策無法同時滿足對不同需求的限制，反而有可能造成該壓的壓不住，不該壓的反而受到影響。因此，要貫徹落實好國家宏觀調(diào)控政策，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵是要用差別政策將房地產(chǎn)的多重目標(biāo)進(jìn)行分解，分別進(jìn)行引導(dǎo)或控制，根據(jù)目標(biāo)與矛盾有針對性地分別采取不同政策，即對產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展給予支持和保護(hù)，同時對有礙于市場正常和穩(wěn)定的因素積極化解，并以社會保障的方式將低收入家庭問題與市場剝離，建立長期穩(wěn)定的市場規(guī)劃與秩序。
四、保護(hù)合理的住房消費(fèi)，遏制投機(jī)性購房
要繼續(xù)保護(hù)和鼓勵剛性和改善型住房消費(fèi)。投資性購房可以增加出租房屋數(shù)量，對于培育房屋租賃市場，滿足外來人口的租房需求具有積極意義，也是商品房價格發(fā)現(xiàn)機(jī)制、級差地租形成機(jī)制的重要組成部分。只要對投資性購房進(jìn)行必要的引導(dǎo)，保證其所占的比例在一個安全的范圍內(nèi)和不在短期內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模的非理性投資置業(yè)，就沒有必要對此進(jìn)行過多的限制。對于當(dāng)前個別的投機(jī)性購房，通過限制期房轉(zhuǎn)讓、實行實名購房、嚴(yán)格稅收征管等措施加以限制。同時，進(jìn)一步完善住房信息系統(tǒng)建設(shè)，做好與金融機(jī)構(gòu)的無縫對接，盡快實現(xiàn)住房貸款信息聯(lián)網(wǎng)，完善風(fēng)險控制機(jī)制，制止利用銀行貸款投機(jī)購房行為，消除炒作對心理預(yù)期的不良影響。
五、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃住房，塑造公平的住房保障體系
完善住房保障體系解決中低收入家庭住房問題是建立和-諧社會的重要保證，是各級政府的責(zé)任。因此，對經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃住房等保障型住房的建設(shè)，要采取與市場化商品房不同的管理手段與管理方式，制定相應(yīng)可行的管理辦法，不斷發(fā)展和完善廉租供房體系，促進(jìn)社會穩(wěn)定，深化住房制度改革，努力為老百姓謀福利，切實解決中低收入家庭和進(jìn)城務(wù)工人員的住房困難，使居者有其屋，構(gòu)建和-諧社會。
六、開展專項整治工作，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管
嚴(yán)格按照上級要求，采取政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督相結(jié)合的方式開展專項整治工作，不斷強(qiáng)化市場監(jiān)管，重點(diǎn)查處房地產(chǎn)交易過程中的違規(guī)行為以及群眾投訴和媒體曝光的典型案例，使房地產(chǎn)違規(guī)銷售、利用虛假合同套取銀行貸款、偷逃稅款等違規(guī)行為得到有效遏制，促進(jìn)房地產(chǎn)市場信用體系的完善，推動開發(fā)企業(yè)樹立品牌、誠信度和社會責(zé)任感，優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化規(guī)范誠信的房地產(chǎn)市場環(huán)境。同時還要加強(qiáng)政策法規(guī)研究，健全市場運(yùn)作機(jī)制，堅持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則，注重對我市房地產(chǎn)行業(yè)的政策研究，尤其是國家經(jīng)濟(jì)政策的發(fā)展變化和趨勢對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響，妥善處理好區(qū)域投資擴(kuò)大與國家調(diào)控壓縮投資規(guī)模的矛盾，在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)的政策發(fā)展趨勢研究和政策法規(guī)體系建設(shè)，為市政府決策做好調(diào)研，當(dāng)好參謀。
總之，這些年來，我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢頭，取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，下一步，市住建局將一如既往地全力支持服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為大家營造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協(xié)力，我們的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。
人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業(yè)之分，如果一個人用做事的態(tài)度去工作，他永遠(yuǎn)都是在做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會成就一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風(fēng)順的，要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認(rèn)準(zhǔn)了就去做，傾力付出，堅持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序漸進(jìn)，終會成就一番大業(yè)。
2015年是不平常的一年，作為在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)的同仁，我們感受最深的可能就是“調(diào)控”與“緊縮”。昨天，我們小組討論時，大家都分析了當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，感嘆銀跟緊縮，貨幣政策從緊，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣。在喜迎奧運(yùn)之年，我們卻感到行業(yè)發(fā)展處處步履維艱，形勢并不喜人。參與我們小組討論的成員基本上都是集團(tuán)房地產(chǎn)公司的同仁，作為房地產(chǎn)企業(yè)如何在新的形勢下進(jìn)一步實行可持續(xù)發(fā)展，我覺得，我們至少應(yīng)該關(guān)心以下幾個問題。
首先，采取“適度多元化”的經(jīng)營策略來分散投資和釋放風(fēng)險。
房地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營與金融業(yè)有很大的'相似之處，關(guān)鍵是尋找能增值的資產(chǎn)和項目;如果有回報率更高且公司可以駕馭的生意，同時又不影響公司的主業(yè)，那么完全可以考慮介入。也就是形成以地產(chǎn)為主業(yè)，適當(dāng)輔之以其他高效投資的經(jīng)營模式。目前，房地產(chǎn)行業(yè)面臨調(diào)整風(fēng)險，土地、房價均已處于高位，因此，房地產(chǎn)企業(yè)的擴(kuò)張趨于謹(jǐn)慎;一些小型房地產(chǎn)企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓、并購等方式退出了地產(chǎn)行業(yè);而一些資金較為充裕且擁有相關(guān)資源的地產(chǎn)商則通過多元化經(jīng)營，“把雞蛋放在不同的籃子里”，擴(kuò)大新的利潤增長點(diǎn)，分散主業(yè)風(fēng)險。在保持適度規(guī)模的輔業(yè)，不會影響主業(yè)的情況下，提高公司的資本運(yùn)營效率。
其次、為文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備
目前，我們的房地產(chǎn)項目往往是通過項目規(guī)模、地理位置等產(chǎn)品本身的要素取勝，還沒有達(dá)到利用品牌的號召力來獲取市場信賴的程度。 雖然我們有些項目已經(jīng)開始朝著文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)的方向發(fā)展，但是，在“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)超越、市場細(xì)分”等領(lǐng)域的研究才剛剛開始。
就我個人看來，房地產(chǎn)發(fā)展可以歸為三個階段：第一階段是產(chǎn)品發(fā)展階段，此階段消費(fèi)者主要關(guān)注的是產(chǎn)品戶型、建筑品質(zhì)、項目區(qū)位等等;第二階段為配套發(fā)展階段，消費(fèi)者主要關(guān)注的是項目相關(guān)的配套，包括學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)服務(wù)、公園綠化、會所等等;第三階段為外延產(chǎn)品發(fā)展階段，也稱為服務(wù)發(fā)展階段，此階段消費(fèi)者轉(zhuǎn)向關(guān)注開發(fā)商品牌、服務(wù)商品牌、項目的文化品位與文化內(nèi)涵等等。
目前我們的大部分房地產(chǎn)項目還處于第二階段，消費(fèi)者關(guān)注產(chǎn)品本身以及相關(guān)的項目配套服務(wù)。我們接下來需要關(guān)注和研究的是品牌建設(shè)、服務(wù)建設(shè)與房地產(chǎn)文化建設(shè)等，為下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過精品項目的開發(fā)來實現(xiàn)我們房地產(chǎn)企業(yè)的提升。
作為在外發(fā)展的xx公司，雖然最終的盈利點(diǎn)還是體現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)上。但是我們這種運(yùn)作模式有更新的內(nèi)容。包括市政建設(shè)和招商引資。這是集團(tuán)走出去戰(zhàn)略的嘗試，是與異地政府合作的嘗試。在這種合作過程中，肯定會遇到一些問題和困難。這就需要我們這些在異地創(chuàng)業(yè)的同仁能夠沉下心來，經(jīng)營事業(yè)。
做事與作事業(yè)只有一字之差，但就是這一字之差也會相差甚遠(yuǎn)。有一個故事說的是三個工人一起在工地上做同樣的活--砌墻。一天，一個過路人問第一個工人：師傅，你在做什么?這個工人回答：砌墻。
他又問另一個人：你呢，你在做什么?這個工人回答：掙錢養(yǎng)家。
他又問第三個工人：你做的是什么活?這個工人認(rèn)真地回答道：我，在建造世界上最美麗的房子。
三個人坐的是同樣的工作，認(rèn)識卻迥然不同。但后來，前兩個工人仍然在工地上砌墻，第三個工人則成為了著名的建筑大師。
人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業(yè)之分，如果一個人用做事的態(tài)度去工作，他永遠(yuǎn)都是在做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會成就一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風(fēng)順的，要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認(rèn)準(zhǔn)了就去做，傾力付出，堅持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序漸進(jìn)，終會成就一番大業(yè)。
各位同仁，今天進(jìn)行思想解放大討論是我們的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，但光有戰(zhàn)略還不夠，更重要的是要將此次討論的成果了落實到今后的實際工作中去。21世紀(jì)商業(yè)時代的特征是：變化、速度、危機(jī)。在這樣一個充滿風(fēng)險的競爭環(huán)境中，我們只有打造一流的執(zhí)行力，不折不扣地將我們的戰(zhàn)略執(zhí)行到底，才能使集團(tuán)百尺竿頭，更進(jìn)一步!
謝謝大家。
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇三
各位同事、各位朋友：
大家晚上好！
今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的.年會之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
當(dāng)然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機(jī)會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠(yuǎn)性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇四
2.開發(fā)計劃?根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的項目開發(fā)計劃?制訂具體實施計劃報集團(tuán)批準(zhǔn)后?組織實施。
3.項目前期負(fù)責(zé)組織落實項目需要的各項前期手續(xù)的辦理。
4.項目策劃負(fù)責(zé)項目的策劃定位?報集團(tuán)評審后組織實施。?
5.規(guī)劃設(shè)計負(fù)責(zé)組織的項目規(guī)劃與設(shè)計工作。?
7.預(yù)算與成本控制。
(1)負(fù)責(zé)組織項目預(yù)算的編制與審核?制訂與落實項目成本控制目標(biāo)。
(2)負(fù)責(zé)按采購管理權(quán)限規(guī)定?實施采購合同的談判與招標(biāo)工作?負(fù)責(zé)采購合同的審核、審批。
(3)執(zhí)行公司審批的財務(wù)預(yù)算?并按集團(tuán)的授權(quán)?合理控制各項費(fèi)用支出?降低成本和費(fèi)用?確保公司經(jīng)濟(jì)效益的提升。
8.營銷負(fù)責(zé)組織制訂各項目的營銷方案與計劃?報集團(tuán)審批后組織實施。?
9.員工管理負(fù)責(zé)公司下屬員工的目標(biāo)下達(dá)、考核及日常管理。
10.落實集團(tuán)下達(dá)的其它任務(wù)。
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇五
甲方(單位名稱)：
乙方(勞動者)：
地址：身份證號碼：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、民政局的有關(guān)法規(guī)條文，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，一致同意簽訂本協(xié)議書，以供共同信守執(zhí)行。
一、合同期限。
1、根據(jù)甲方經(jīng)營需要，現(xiàn)聘請乙方為本公司總經(jīng)理，作為公司的營業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作;。
2、合同期限自年月日至年月日。
二、工資待遇。
1、甲方每月支付給乙方的工資為人民幣()大寫為稅后工資，
2、甲方每月以5號為發(fā)放工資日，不得以任何理由拖欠或克扣乙方工資;。
三、勞動紀(jì)律及規(guī)章制度：
1、甲方依法制定的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)告知乙方。
2、乙方必須遵守甲方依法規(guī)定的規(guī)章制度及國家法律法規(guī)，認(rèn)真完成工作任務(wù)，遵守公司的章程和職業(yè)道德。
3：乙方必須嚴(yán)格管理監(jiān)督好酒樓各個部門的正常工作和日常工作安排。
4、甲乙應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定向勞動保障部門為乙方繳納社會保險費(fèi)和意外保險金。
5、甲方應(yīng)保障乙方在工作時間內(nèi)的人身安全，乙方因工作負(fù)傷，甲方應(yīng)按國家、省、市有關(guān)規(guī)定給予乙方帶薪醫(yī)療修養(yǎng)期，并應(yīng)為乙方負(fù)責(zé)所有醫(yī)療費(fèi)用。
四、休息、休假。
3、乙方工作滿一周年可享受12天的帶薪假期;。
六、解除勞動合同。
1、在合同期內(nèi)，甲乙雙方協(xié)商一致，可解除勞動合同，如甲方主動提出解除勞動合同，應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方。
七、本合同期滿前，甲乙雙方提前30天協(xié)商勞動合同續(xù)簽事宜，協(xié)商一致后續(xù)簽勞動合同。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字、蓋章后生效。
甲方：乙方：
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇六
xx年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來的工作，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團(tuán)公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報：
1、全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。
5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。
7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對外宣傳，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹立企業(yè)形象。
1、集團(tuán)公司的文書工作。
草擬綜合性文件和報告，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理，并傳達(dá)會議精神；配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度，基本完成了《xx集團(tuán)員工守則》和《xxx集團(tuán)暫行管理條例》的編寫，推動了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。
2、檔案管理。
（1）重新建立了員工花名冊和員工檔案（主要包括個人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個人職業(yè)技術(shù)等級證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個人獎懲記錄、年度考核記錄、個人年度工作總結(jié)）。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計數(shù)字，目前共有員工209人，其中集團(tuán)公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀(jì)公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級工程師2人，工程師33人。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（2）重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個柜子，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。
3、考勤、衛(wèi)生制度。
建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項長期堅持的制度?！昂鲜佬奂瘓F(tuán)機(jī)關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。
4、人才招聘。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲備庫。當(dāng)然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同事、建筑公司技術(shù)總工梁文同事，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時限內(nèi)，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。
這迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個初步設(shè)想，可能還不成熟，今后我會在實踐中進(jìn)行嘗試，努力實現(xiàn)其可行性。
5、舉辦演講比賽。
10月26日，我們在世雄大酒店七樓會議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的。這次大賽對于增進(jìn)員工對世雄發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對世雄事業(yè)的熱愛，堅定員工對世雄美好未來的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著重要的意義。
6、企業(yè)文化建設(shè)。
通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十八大宣傳欄”，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。
7、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升。
根據(jù)目前的編制，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同事，同時夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
8、注重在工作中學(xué)習(xí)。
來世雄工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會經(jīng)驗。我來的第一天，謝總教導(dǎo)我說：“做人要謙虛。”我以此為人生格言，認(rèn)真踐行。向總，對我的關(guān)懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時候為了寫好一個稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同事請教問題、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。
半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開拓。
2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。
3、有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒有到位，顧此失彼。
1、“搭建兩個平臺、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進(jìn)經(jīng)驗的信息平臺，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則；搭建內(nèi)部信息交流平臺，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。
采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實到人”、“獎懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。
2、開展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
目前公司缺乏對員工培訓(xùn)。個人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實我們公司這個團(tuán)隊的管理以及技術(shù)實力；計劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個員工學(xué)校和閱覽室，購買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營造良好氛圍，形成善于思考、勤于動腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。
力爭做到合格人員能進(jìn)的來、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的`內(nèi)部文化，也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對一個企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會成本。
3、要樹立高效、務(wù)實的工作形象。
一是要提高自身工作的士氣；
二是要積極主動工作，強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識；
三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我期盼大家對我的述職進(jìn)行全面的評議，也期盼通過這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，提升自身的責(zé)任意識和履職意識，更好地開展以后的工作。
我的述職完了，謝謝大家！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家下午好!
在這瓜果飄香，秋高氣爽的季節(jié)，我們滿懷豪情迎來了公司創(chuàng)建十周年的大好日子!今天，保利物業(yè)沐浴在云淡風(fēng)輕的美麗秋色里，公司上下一片喜氣洋洋。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表保利物業(yè)全體員工，對公司十周年慶典表示熱烈的祝賀，同時，向應(yīng)邀參加慶典的各界朋友、各位來賓表示最熱烈的歡迎!
今天，我的心情萬分激動!因為我們迎來了保利物業(yè)公司成立十周年慶典!這十年來，保利物業(yè)從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，從只有一個保利城花園小區(qū)發(fā)展到今天全委及顧問項目共有150余個;從只有深圳一個分公司到如今擁有保利酒店管理公司、保利恒泰智能科技公司、保利恒鑫商業(yè)發(fā)展公司、寫字樓地產(chǎn)中心等業(yè)務(wù)遍及全國二十多個城市的分子公司30余家;從只有幾張辦公桌十幾個員工，發(fā)展到今天的員工2000多名。今天，我可以自豪地說：我們成功了!!
所有成績的取得，與行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷、業(yè)主的理解和信賴、廣大員工的付出和努力是分不開的，正是因為有了您們，保利物業(yè)才有了今天的成就!在此，我代表公司的經(jīng)營班子，向此刻奮斗在各地各崗位的保利家人們，員工身后的家屬們，同甘共苦的合作伙伴們，曾經(jīng)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)、現(xiàn)在奮斗在其他戰(zhàn)場的保利物業(yè)的永遠(yuǎn)的家人們，表示衷心的感謝!并真誠地說一聲：您們辛苦了!無論-公司將來做到多么強(qiáng)大，我們都不會忘記一路相隨、關(guān)心和支持保利的兄弟姐妹和尊敬的朋友們!你們信任的目光是我們困難時不退卻，壓力時不放棄的動力!是你們，讓我們今天的保利物業(yè)有了立身之本、發(fā)展之源!
憶往昔，崢嶸歲月。
十年彈指一揮，但對保利人而言卻意義非凡。保利的十年是發(fā)展的十年，是奮斗的十年，同時也是不平凡的十年!歷經(jīng)十年風(fēng)霜，保利物業(yè)人以頑強(qiáng)拼搏、不畏困難的精神和敏銳的市場洞察力，以敢為天下先的勇氣，抓住機(jī)遇，銳意進(jìn)取，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中奮勇搏擊，用勤勞的雙手和聰明的智慧書寫了保利物業(yè)的歷史，創(chuàng)造了屬于自己的輝煌!隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大，服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升，建立了在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度，跨入了深圳和中國物管品牌的第一方陣!發(fā)展的事實、驕人的業(yè)績向世人宣告：發(fā)展源于夢想，基于奮斗，重于堅持!
俗話說“萬事開頭難”，保利的創(chuàng)業(yè)是如此，現(xiàn)場有不少保利物業(yè)的老員工，當(dāng)時艱苦創(chuàng)業(yè)的場景，作為保利物業(yè)發(fā)展的見證人應(yīng)該最清楚了!簡易的設(shè)備、寥寥幾個員工、簡陋的環(huán)境……但一開始，我們就沒忘記為客戶服務(wù)的使命，精心培育和發(fā)揮自己核心競爭力之優(yōu)勢，著力打造屬于自己的企業(yè)品牌。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們：
大家早上好!金秋雙節(jié)，剛歡度"中秋";今天，又喜迎"國慶"。籍此機(jī)會，我先跟大家說句：節(jié)日快樂。
今天，同時也是xx集團(tuán)有限公司的大喜日子--2015年10月1日，xx-x4期全新組團(tuán)"xx"開盤暨新銷售中心盛大開放。在此，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)同仁衷心的感謝各位來賓拔冗參加本次慶典活動。
1999年xx房地產(chǎn)?發(fā)展有限公司正式成立，短短的8年時間，我們在周董的帶領(lǐng)下，從4個人的公司發(fā)展至今擁有400多員工頗具規(guī)模的集團(tuán)化公司。悠悠八載，隨時代的發(fā)展，任社會的變遷，我們始終堅持"品質(zhì)核心，和-諧人居"的宗旨，打造"中國品質(zhì)"的地產(chǎn)品牌項目。"xx花園"--xx首個居住示范小區(qū);"匯景酒店"造就了xx商業(yè)地標(biāo)建筑?;"xx·xx"打造菊東板塊的尚流生活領(lǐng)地;而興建中的"xx學(xué)校"將打造成xx首個省一級名牌學(xué)府;即將投建的"xx名筑"更是集團(tuán)公司開發(fā)的中山北頂級豪宅社區(qū)……一個個響亮的品牌項目詮釋著我們的使命，中山市xx集團(tuán)有限公司，以改善人居生活品質(zhì)，推動社會經(jīng)濟(jì)和-諧發(fā)展為己任，我們不斷的努力，不斷創(chuàng)造，致力的打造中山房地產(chǎn)經(jīng)營典范。
2015年，是xx集團(tuán)值得慶賀的一年。今年8月份，xx集團(tuán)通過了集團(tuán)化的審批， 9月26日集團(tuán)公司正式掛牌成立。今天，更是我們期待已久的一天。xx·xx全新升級版中心組團(tuán)--"xx"新銷售中心的開張運(yùn)營，標(biāo)志著xx·xx將以更成熟、更優(yōu)越的升級換代產(chǎn)品營造更加和-諧舒適的人居環(huán)境。
xx的過去，總讓人回味;xx的未來，將會更令人期待!
xx集團(tuán)將會繼續(xù)以改善人居生活品質(zhì)，推動社會經(jīng)濟(jì)和-諧發(fā)展為己任，全力協(xié)助政府，為xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展添磚加瓦，向社會提供更優(yōu)質(zhì)的.產(chǎn)品和服務(wù)。
在此，我預(yù)祝xx·xx4期升級版中心組團(tuán)--"xx"開盤取得圓滿成功!最后，我再次代表xx集團(tuán)有限公司的所有員工，恭祝各位節(jié)日快樂，家庭幸福，萬事如意!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行恒星房地產(chǎn)有限責(zé)任公司揭牌暨項目開工奠基儀式，首先，我謹(jǐn)代表中共xx、縣人民政府對恒星房地產(chǎn)公司表示熱烈的祝賀，向前來參加慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！
近年來，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣搶抓發(fā)展機(jī)遇，大力推進(jìn)“城鎮(zhèn)帶縣”戰(zhàn)略，按照“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進(jìn)、重點(diǎn)突出”的規(guī)劃思路，著力構(gòu)建以縣城為核心、開發(fā)區(qū)和特色小城鎮(zhèn)為支撐的城鄉(xiāng)空間布局，全力加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，全面推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。當(dāng)前，正是我縣加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵期，房地產(chǎn)業(yè)作為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一，我縣市場需求量大、發(fā)展前景好。恒星房地產(chǎn)的開發(fā)不僅對我縣房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、壯大起到重要的推動作用，對進(jìn)一步提升我縣城鎮(zhèn)品位，優(yōu)化人居與投資環(huán)境，加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐具有重大的意義。
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，城市功能的提升，環(huán)境資源的開發(fā)保護(hù)，我縣房地產(chǎn)業(yè)必將會有更大的發(fā)展空間，獲得更好的發(fā)展前景。我們將以打造“宜居宜業(yè)”的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標(biāo)，把提高城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量作為增強(qiáng)競爭力的突破口，合理布局，嚴(yán)格準(zhǔn)入，規(guī)范管理，營造“親商、愛商、護(hù)商”的氛圍，以熱忱的服務(wù)，促進(jìn)臺江房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。希望恒星房地產(chǎn)公司樹立誠信經(jīng)營，打造精品的企業(yè)理念，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高品位開發(fā)建設(shè)，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程，強(qiáng)化監(jiān)督管理，狠抓工程質(zhì)量，確保安全施工，打造精品項目，奉獻(xiàn)一流工程。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們，臺江的發(fā)展，需要大家一如既往的關(guān)心、支持。我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺江了來投資興業(yè)，共謀發(fā)展，共建富裕、開放、美麗的新臺江！
最后，祝恒星房地產(chǎn)公司隆張大吉，預(yù)祝項目開發(fā)成功。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利！
謝謝大家！
各位來賓，各位朋友，先生們，女生們，大家上午好!
非常高興來參加xx的開盤典禮!首先，我代表……和我個人對xx及xx的準(zhǔn)業(yè)主們表示祝賀，祝福大家生活錦繡，萬事如意!
xx自誕生之日起，就受到了xx縣各界人事?和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注。她身處xx的黃金地段，背靠母親河x河，與xx古往今來的要塞之地xx-x相望;依托主城區(qū)的完善生活配套，又緊隨城市發(fā)展的進(jìn)程，可以說是一處經(jīng)典之作?？催^他們的規(guī)劃，更是在時尚之中，透露出濃濃的人文關(guān)懷。再加上x米的建筑?高度，的確令人備感期待。
對業(yè)主來說，一處物業(yè)關(guān)系到生活是否幸福。然而，一座建筑的意義絕不限于此，對于整個城市來說，每一個建筑都將成為一個城市的窗口。xx的工作人員在提到這個問題的時候會說："一個有責(zé)任感的開發(fā)商，會站在城市規(guī)劃的角度去規(guī)劃自己的項目。"那么從這點(diǎn)來看，我想，xx的開發(fā)商無疑是負(fù)責(zé)任的。
2015年，是xx的目標(biāo)實現(xiàn)年，目前，全縣正向著"xx-xxx"的目標(biāo)努力奮進(jìn)，各行各業(yè)都要跨上一個新臺階。房地產(chǎn)市場也不例外，我希望有更多有品質(zhì)的樓盤出現(xiàn)在市場上，在提升居民生活品質(zhì)的同時，也提升整個xx房地產(chǎn)市場的水平和競爭力!
在這里，我祝福致力于打造品質(zhì)的xx能在市場上取得不俗的戰(zhàn)績，也希望錦輝置業(yè)能打造更多的精品樓盤，為新津房地產(chǎn)市場做出更大的貢獻(xiàn)!
同志們：
今天，召集房地產(chǎn)與建筑企業(yè)代表進(jìn)行座談，主要目的是面對挑戰(zhàn)，正視問題，共渡時艱，搶抓機(jī)遇，共謀發(fā)展。下面，就如何科學(xué)、健康地引導(dǎo)我市房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和如何做大做強(qiáng)我市建筑行業(yè)企業(yè)發(fā)展，我簡要談些想法，供大家參考。
去年以來，湘鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增速提質(zhì)，進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。尤其是房地產(chǎn)與建筑企業(yè)，在面臨國際金融危機(jī)和國家政策調(diào)控的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，發(fā)展水平、發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量仍然穩(wěn)中求進(jìn)，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了重大推進(jìn)作用。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面來看，貢獻(xiàn)率不斷提升。房地產(chǎn)與建筑企業(yè)產(chǎn)值、稅收不斷增長，對區(qū)域發(fā)展的帶動力和貢獻(xiàn)率逐年提高。從促進(jìn)民生層面來看，滿意度不斷提升。住房和城市設(shè)施配套是民生的重要方面。近年來，群眾對湘鄉(xiāng)的住房保障與供應(yīng)、城市管理和人居環(huán)境的評價越來越高，這離不開房地產(chǎn)與建筑企業(yè)作出的積極貢獻(xiàn)。從城市建筑層面來看，形象值不斷提升。近幾年，我市涌現(xiàn)出了一批高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施、精品小區(qū)和單體建筑物，直接提升了城市品位和形象。從產(chǎn)業(yè)對外層面來看，影響力不斷提升。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，建筑和房地產(chǎn)企業(yè)積極向外拓展市場，不僅推動了項目所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也進(jìn)一步打響了湘軍品牌。
剛才在座談中，大家提了很多意見建議，集中反映在資本運(yùn)作、人員培訓(xùn)、安全管理、環(huán)境整治、政務(wù)服務(wù)、企業(yè)升級等方面。對于這些困難和問題，政府將會以最大的誠意、最佳的環(huán)境和最優(yōu)的服務(wù)逐步解決落實。打造誠信政府。“人無信不立、業(yè)無信難興、政無信必頹”。政府作為公眾利益的代表，必須講誠信，只能講誠信。在今后一段時期，政府將著力解決職能和角色錯位、政策連續(xù)性與穩(wěn)定性、政令通暢、依法行政、執(zhí)法從嚴(yán)等方面存在的問題，著力構(gòu)建誠信政府。打造陽光政府。按照“依法合規(guī)、管辦分離、協(xié)調(diào)集成”的原則，健全和完善重要事項公示、重點(diǎn)工作通報、重大項目公開和政務(wù)信息查詢等系列制度。同時，高標(biāo)準(zhǔn)打造電子政務(wù)、信息共享、網(wǎng)上監(jiān)控等平臺，加大政務(wù)公開力度，深入推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。打造效能政府。根據(jù)國家和省市有關(guān)政策精神，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，盡快出臺我市房地產(chǎn)與建筑企業(yè)科學(xué)有序發(fā)展的實施意見，主要從住房保障、房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)的稅費(fèi)調(diào)整，金融支持，住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，市場環(huán)境優(yōu)化，提高住房消費(fèi)能力，以及住房消費(fèi)輿-論引導(dǎo)等方面提供更多的優(yōu)惠政策和措施，做到該減的減、該免的免、該緩的緩，切實提高行政效能和辦理效率，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個更好的政務(wù)環(huán)境。
現(xiàn)在，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和建筑行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)不小、壓力不小，但是，只要我們信心充足、信念堅定、信譽(yù)良好，迎難而上，逆勢而為，仍有山花爛漫的春天。
（一）產(chǎn)業(yè)樹信心。房地產(chǎn)與建筑企業(yè)，必須對產(chǎn)業(yè)充滿信心。要以克難攻堅、破釜沉舟、決戰(zhàn)決勝的勇氣，硬著頭皮抓好當(dāng)前項目，頂著困難謀劃未來發(fā)展。一是危中必有機(jī)。挑戰(zhàn)好了危機(jī)，就是抓住了轉(zhuǎn)機(jī)，把握了機(jī)遇。目前，房地產(chǎn)與建筑企業(yè)雖然大的調(diào)控政策沒有轉(zhuǎn)向，市場僵局仍在僵持，但基于市場剛性需求依舊強(qiáng)勁，市場價格依然平穩(wěn)，仍有很大的發(fā)展空間。特別是市場方面，大型企業(yè)均具備了較強(qiáng)的市場預(yù)判能力和風(fēng)險抵御能力。雖然小型企業(yè)破產(chǎn)或者不可避免，但市場份額將不斷提高，強(qiáng)者恒強(qiáng)。二是產(chǎn)業(yè)必有興。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)作為一個大的產(chǎn)業(yè)，影響很多行業(yè)的發(fā)展。因此，必須需要科學(xué)、理性的發(fā)展和推動。針對今天大家提出的問題，市政府和相關(guān)職能部門將會認(rèn)真梳理，深入分析，抓好調(diào)整，及時完善。同時，通過多種方式積極向上反饋，協(xié)同企業(yè)爭取政策和資金支持。我們還會進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制，切實做到主動聽取意見、主動上門服務(wù)、主動排憂解難，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是湘鄉(xiāng)必有望。去年，我市的財稅收入突破了10億元，地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到205.4億元。今年，我市又確立了“跨越提速，躋身全省十強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，相信在“六城同創(chuàng)”、“ 四大-片區(qū)”建設(shè)、“九個一”提升工程、“5511”人才強(qiáng)市工程、10億元項目入駐、35億元內(nèi)資引進(jìn)和68億元重點(diǎn)項目投入的強(qiáng)力拉動下，全市地區(qū)生產(chǎn)總值的增幅將達(dá)到15%，財政收入增幅將達(dá)到20%。這些都有利于房地產(chǎn)與建筑業(yè)健康發(fā)展。
（二）企業(yè)樹信念。發(fā)展,需要信念；企業(yè)，需要發(fā)展理念。現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中, 諸如格力、蘇寧等“巨人”企業(yè)均是以信念為動力, 咬定青山不放松，最終取得了圓滿成功。我們的企業(yè)，在醞釀發(fā)展之前一定要播下信念的種子。一是堅持質(zhì)量興企。一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品外在有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以質(zhì)量取勝。要把質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，要把質(zhì)量意識深入到每一個員工的心目中，始終保持優(yōu)質(zhì)高效。只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。二是堅持人才興企。人才興，事業(yè)興；人才強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)。激烈的市場竟?fàn)?，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力的競爭，是企業(yè)技術(shù)實力的競爭，是企業(yè)經(jīng)營管理能力的競爭，而這些都要靠人才來支撐。人才決定實力，決定事業(yè)的成敗。要實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須高度重視人才資源在發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。企業(yè)要牢固“人才是第一資源”的發(fā)展理念和“人人可以成才”的人才觀念，發(fā)現(xiàn)、吸引、培訓(xùn)和使用優(yōu)秀的人才。要善于和敢于使用“外腦”，特別是管理型人才要更大膽引進(jìn)，逐步將企業(yè)粗放式的家族管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化的現(xiàn)代管理，全面提升檔次。三是堅持文化興企。企業(yè)文化對企業(yè)的生存發(fā)展有著不可忽視的重要作用。一套具有強(qiáng)勁生命力以及為廣大員工所接受的企業(yè)文化體系，必然能夠凝聚全體員工的智慧與力量，激發(fā)其拼搏的信心，必須能夠形成企業(yè)部門和員工之間互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)貌，加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感，使企業(yè)又好又快發(fā)展。
（三）事業(yè)樹信譽(yù)。當(dāng)前，社會輿-論對房地產(chǎn)與建筑企業(yè)十分關(guān)注，誠實守信顯得尤為重要。因此，一定要樹立依法開發(fā)、誠實經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育壯大。首先，老板要有品位。面對房地產(chǎn)市場萎縮，商品房交易量下滑的狀況，企業(yè)老板一定要有一種善于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，要切實肩?fù)起自己的社會責(zé)任，為百姓著想，為消費(fèi)者負(fù)責(zé)。一定要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，不要貪圖眼前利益。其次，項目要有品質(zhì)。房地產(chǎn)業(yè)是一個勞動力和資金高度密集的行業(yè)，產(chǎn)品價值相當(dāng)高，老百姓對購買住房相當(dāng)慎重，不僅關(guān)心著房價，更關(guān)注著房屋質(zhì)量、周邊環(huán)境以及售后服務(wù)等。一定要努力開發(fā)科技含量高、綠色環(huán)保、適應(yīng)低碳生活的樓盤和建筑，以求獲得更高的社會效益。再是，市場要有品牌。建筑行業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的是一種公共-產(chǎn)品，與群眾生產(chǎn)生活、城市品位形象密切相關(guān)，社會關(guān)注度和公開化程度較高。因此，企業(yè)在提升水平、注重效益的同時，一定要牢固樹立品牌意識。尤其是已經(jīng)走出去的企業(yè)，更要通過提升產(chǎn)品品質(zhì)，樹立湘鄉(xiāng)形象、打響湘軍品牌。
總的來說，我堅信，有政府的支持服務(wù)和部門的積極配合，在全市房地產(chǎn)與建筑企業(yè)的共同努力下，xx市房地產(chǎn)與建筑企業(yè)的發(fā)展將會越來越健康、越來越平穩(wěn)、越來越有序，前景也一定會更加美好！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我叫劉德文，是通遼鑫國房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的總經(jīng)理。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，表達(dá)企業(yè)自身的訴求，學(xué)習(xí)各位同仁的寶貴經(jīng)驗，我很榮幸也很感動。下面我結(jié)合我們鑫國地產(chǎn)自身發(fā)展，就如何促進(jìn)通遼市房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、鑫國地產(chǎn)在通遼的發(fā)展軌跡
鑫國地產(chǎn)2015年落戶通遼，已完成開發(fā)建設(shè)“富景華庭”“富景華城”“德?！さ赝趸▓@一期”三個住宅小區(qū)項目，目前正在施工建設(shè)“富景華庭二期”棚戶區(qū)改造項目，籌備建設(shè)“德福·地王花園二期”項目。
二、企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難
1、棚戶區(qū)拆遷工作進(jìn)展緩慢。富景華庭二期棚戶區(qū)改造項目共有拆遷戶328戶，從2015年到2015年共7年多的時間，累計拆走了312戶，至今還有16戶釘子戶仍未搬遷，其中有2戶區(qū)政府已下達(dá)強(qiáng)遷通知書，法院至今還未執(zhí)行，嚴(yán)重影響了項目的建設(shè)進(jìn)度。
設(shè)費(fèi)、人防建設(shè)費(fèi)等前期費(fèi)用巨大，一個10萬平左右的項目，不算土地出讓金，辦到《施工許可證》，各項費(fèi)用高達(dá)3000萬元左右；預(yù)售開始后的預(yù)售資金監(jiān)管，也給企業(yè)造成很大的資金流動壓力。
三、房地產(chǎn)企業(yè)的建議和訴求 隨著購房者的心理成熟度提高，剛性需求購房者在地段、戶型、配套、物業(yè)等方面更加注重實用主義，好房子才能經(jīng)受市場檢驗。市場的低迷是暫時的，剛性需求依然存在，只要地產(chǎn)公司把自己的產(chǎn)品做好，針對客戶的不同需求做出有特色的產(chǎn)品，整個房地產(chǎn)市場還是相當(dāng)不錯的。希望市政府在政策層面能給房地產(chǎn)企業(yè)更多支持，尤其是棚戶區(qū)改造項目在地方稅收政策上給予加大扶持力度，使房地產(chǎn)企業(yè)能夠有效控制開發(fā)成本，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)核心競爭力。
市政府召開這次房地產(chǎn)業(yè)座談會，對于我們更進(jìn)一步把握市場動態(tài)，調(diào)整發(fā)展思路，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)積極穩(wěn)健發(fā)展具有積極的指導(dǎo)和推進(jìn)作用。面對新情況、新變化，我們堅持高質(zhì)量、高品位的開發(fā)建設(shè)原則，以最大努力開發(fā)建設(shè)最好的產(chǎn)品，為我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇八
人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業(yè)之分，如果一個人用做事的態(tài)度去工作，他永遠(yuǎn)都是在做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會成就一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風(fēng)順的，要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認(rèn)準(zhǔn)了就去做，傾力付出，堅持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序漸進(jìn)，終會成就一番大業(yè)。
2015年是不平常的一年，作為在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)的同仁，我們感受最深的可能就是“調(diào)控”與“緊縮”。昨天，我們小組討論時，大家都分析了當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，感嘆銀跟緊縮，貨幣政策從緊，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣。在喜迎奧運(yùn)之年，我們卻感到行業(yè)發(fā)展處處步履維艱，形勢并不喜人。參與我們小組討論的成員基本上都是集團(tuán)房地產(chǎn)公司的同仁，作為房地產(chǎn)企業(yè)如何在新的形勢下進(jìn)一步實行可持續(xù)發(fā)展，我覺得，我們至少應(yīng)該關(guān)心以下幾個問題。
首先，采取“適度多元化”的經(jīng)營策略來分散投資和釋放風(fēng)險。
房地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營與金融業(yè)有很大的相似之處，關(guān)鍵是尋找能增值的資產(chǎn)和項目;如果有回報率更高且公司可以駕馭的生意，同時又不影響公司的主業(yè)，那么完全可以考慮介入。也就是形成以地產(chǎn)為主業(yè)，適當(dāng)輔之以其他高效投資的經(jīng)營模式。目前，房地產(chǎn)行業(yè)面臨調(diào)整風(fēng)險，土地、房價均已處于高位，因此，房地產(chǎn)企業(yè)的擴(kuò)張趨于謹(jǐn)慎;一些小型房地產(chǎn)企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓、并購等方式退出了地產(chǎn)行業(yè);而一些資金較為充裕且擁有相關(guān)資源的地產(chǎn)商則通過多元化經(jīng)營，“把雞蛋放在不同的籃子里”，擴(kuò)大新的利潤增長點(diǎn)，分散主業(yè)風(fēng)險。在保持適度規(guī)模的輔業(yè)，不會影響主業(yè)的情況下，提高公司的資本運(yùn)營效率。
其次、為文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備
目前，我們的房地產(chǎn)項目往往是通過項目規(guī)模、地理位置等產(chǎn)品本身的要素取勝，還沒有達(dá)到利用品牌的號召力來獲取市場信賴的程度。 雖然我們有些項目已經(jīng)開始朝著文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)的方向發(fā)展，但是，在“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)超越、市場細(xì)分”等領(lǐng)域的研究才剛剛開始。
就我個人看來，房地產(chǎn)發(fā)展可以歸為三個階段：第一階段是產(chǎn)品發(fā)展階段，此階段消費(fèi)者主要關(guān)注的是產(chǎn)品戶型、建筑品質(zhì)、項目區(qū)位等等;第二階段為配套發(fā)展階段，消費(fèi)者主要關(guān)注的是項目相關(guān)的配套，包括學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)服務(wù)、公園綠化、會所等等;第三階段為外延產(chǎn)品發(fā)展階段，也稱為服務(wù)發(fā)展階段，此階段消費(fèi)者轉(zhuǎn)向關(guān)注開發(fā)商品牌、服務(wù)商品牌、項目的文化品位與文化內(nèi)涵等等。
目前我們的大部分房地產(chǎn)項目還處于第二階段，消費(fèi)者關(guān)注產(chǎn)品本身以及相關(guān)的項目配套服務(wù)。我們接下來需要關(guān)注和研究的是品牌建設(shè)、服務(wù)建設(shè)與房地產(chǎn)文化建設(shè)等，為下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過精品項目的開發(fā)來實現(xiàn)我們房地產(chǎn)企業(yè)的提升。
作為在外發(fā)展的xx公司，雖然最終的盈利點(diǎn)還是體現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)上。但是我們這種運(yùn)作模式有更新的內(nèi)容。包括市政建設(shè)和招商引資。這是集團(tuán)走出去戰(zhàn)略的嘗試，是與異地政府合作的嘗試。在這種合作過程中，肯定會遇到一些問題和困難。這就需要我們這些在異地創(chuàng)業(yè)的同仁能夠沉下心來，經(jīng)營事業(yè)。
做事與作事業(yè)只有一字之差，但就是這一字之差也會相差甚遠(yuǎn)。有一個故事說的是三個工人一起在工地上做同樣的活--砌墻。一天，一個過路人問第一個工人：師傅，你在做什么?這個工人回答：砌墻。
他又問另一個人：你呢，你在做什么?這個工人回答：掙錢養(yǎng)家。
他又問第三個工人：你做的是什么活?這個工人認(rèn)真地回答道：我，在建造世界上最美麗的房子。
三個人坐的是同樣的工作，認(rèn)識卻迥然不同。但后來，前兩個工人仍然在工地上砌墻，第三個工人則成為了著名的建筑大師。
人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業(yè)之分，如果一個人用做事的態(tài)度去工作，他永遠(yuǎn)都是在做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會成就一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風(fēng)順的，要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認(rèn)準(zhǔn)了就去做，傾力付出，堅持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序漸進(jìn)，終會成就一番大業(yè)。
各位同仁，今天進(jìn)行思想解放大討論是我們的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，但光有戰(zhàn)略還不夠，更重要的是要將此次討論的成果了落實到今后的實際工作中去。21世紀(jì)商業(yè)時代的特征是：變化、速度、危機(jī)。在這樣一個充滿風(fēng)險的競爭環(huán)境中，我們只有打造一流的執(zhí)行力，不折不扣地將我們的戰(zhàn)略執(zhí)行到底，才能使集團(tuán)百尺竿頭，更進(jìn)一步!
謝謝大家。
下午好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹(jǐn)代表sd集團(tuán)向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的2015年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標(biāo)均有顯著提高。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢品牌作出了巨大貢獻(xiàn)，在sd集團(tuán)的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運(yùn)作力度，千方百計盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項目運(yùn)作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作，并力爭運(yùn)作出幾個亮點(diǎn)出來，使sd的品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)sd2015年質(zhì)的飛躍。
總之，2015年的工作，時間緊、任務(wù)重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
謝謝!
同志們：
經(jīng)董事會決定、受董事長委托，今天我以公司總經(jīng)理的身份召開首次全體員工大會。希望通過這次會議和大家探討一下一個企業(yè)存在的意義。使大家懂得一個企業(yè)為什么要有凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高對企業(yè)實行規(guī)范化管理是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必要手段的認(rèn)識。從而使我們公司走上一條新的健康發(fā)展之路。
下邊我主要從四個方面來講一下自己的想法和工作思路。
一、當(dāng)代民營企業(yè)生存發(fā)展的趨勢和我們公司目前的狀態(tài)
二、實行規(guī)范化管理是企業(yè)生存和發(fā)展的需要
三、公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的具體做法
四、其他有關(guān)的幾個問題
首先談一下中國當(dāng)代民營企業(yè)生存發(fā)展趨勢
改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，以前占主導(dǎo)地位的國有全民所有制企業(yè)逐漸退出了龍頭和霸主的地位。民營企業(yè)蓬勃發(fā)展，珠江三角洲、長江三角洲的民營經(jīng)濟(jì)和改制后的股份制經(jīng)濟(jì)更是占領(lǐng)了整個中國國民經(jīng)濟(jì)的半壁江山。在這些輝煌經(jīng)濟(jì)成就的背后也有一個不能不讓人注意的現(xiàn)象：那就是一些民營企業(yè)的生存年限。據(jù)有關(guān)專家的調(diào)查研究顯示：近些年，臺灣和大陸民營企業(yè)平均壽命7年企業(yè)占整個注冊企業(yè)的34％；平均壽命達(dá)5年的企業(yè)占67％；有78％的企業(yè)平均壽命僅達(dá)到了2.7年。這里的數(shù)據(jù)說明了民營企業(yè)競爭的激烈和生存發(fā)展的艱辛。分析這些企業(yè)不能生存、發(fā)展起來的原因：一個是受國際大潮流、國有政策的影響。最主要的原因是企業(yè)內(nèi)部管理沒有跟上去。據(jù)臺州地區(qū)企業(yè)家協(xié)會調(diào)查：臺州地區(qū)民營企業(yè)的.發(fā)展大體可以分為三個階段，第一個階段是創(chuàng)業(yè)階段。這個階段大都以家庭夫妻為主體，規(guī)模不大年產(chǎn)值或銷售額在三、五百萬到千萬元之間。企業(yè)在這個階段夫妻合力，事必親躬。還能照管過來，但也不是正規(guī)的管理。基本沒有計劃性，隨意性較大。
第二種是企業(yè)發(fā)展到了一定的規(guī)模，年產(chǎn)值達(dá)到了三千萬元以上。這時管理不過來就請來一些親朋好友幫肋管理，在管理方法上以親情和和經(jīng)驗為主。有簡單的規(guī)章制度。但這些多是為了應(yīng)付上級的檢查。屬表面化和形式上的東西?？刹僮餍圆粡?qiáng)。同時也不嚴(yán)格執(zhí)行。工作上責(zé)任不清，沒有長遠(yuǎn)目標(biāo)和工作規(guī)劃。走一步看一步，在人、財、物的管理上沒有執(zhí)行和監(jiān)管考核程序。這樣的企業(yè)雖然目前還能維持生產(chǎn)和經(jīng)營，但主要的資金鏈靠銀行貸款或是占用下邊協(xié)作廠家的配件貸款，一旦受銷售市場變化的影響就將難以生存。
目前在中國民營企業(yè)的結(jié)構(gòu)中，這樣的企業(yè)占的比例較大。而且多數(shù)這樣的企業(yè)都認(rèn)識到了管理的重要性，正在想方設(shè)法的挖聘人才或者培養(yǎng)自己企業(yè)的人才，以利于企業(yè)的長期發(fā)展。
第三種情況是年產(chǎn)值達(dá)到上億元的企業(yè)，這樣的企業(yè)管理比較正規(guī)，能接受新的管理理念，認(rèn)識到人才是企業(yè)生存和發(fā)展的主要因素。所以他們有自己的人才庫和人才培訓(xùn)基地，請專家和專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。建立科學(xué)、規(guī)范的管理體系。這樣的企業(yè)占目前的企業(yè)中的兩成左右。大家可能都知道，當(dāng)年哄動全國的三株口服液，燕舞電器公司、巨人公司等很多公司都倒閉破產(chǎn)了。
上邊是我根據(jù)一些資料和臺州地區(qū)的一些企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行的簡要綜合。近幾年溫臺經(jīng)濟(jì)模式已在全國產(chǎn)生了影響，所以這些分析還是有一定的根據(jù)的，也應(yīng)該給我們提供一些警示。
現(xiàn)在，再來看一下我們公司，近幾年我們公司從事房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)，從溫州一路殺入上海，已經(jīng)在上海站穩(wěn)了腳跟。我們目前的“上海國際禮品城b塊”一期投資一次6個億的資金。建筑面積6萬多平方米，不能不說具有一定的規(guī)模。我們天天看到的我們公司汽車上的廣告詞：上海西部之門，中國禮品之芯。就能看出我們公司的氣魄和將來我們在上海這個國際大都市的影響力。同時也應(yīng)該預(yù)測到我們的竟?fàn)帉κ忠膊簧?。因此，不論是從生存發(fā)展來講，還是與企業(yè)同行的竟?fàn)巵碇v都需要我們加強(qiáng)管理和提升我們的素質(zhì)，建立起我們的企業(yè)文化，樹立起我們企業(yè)的品牌形象。
應(yīng)該說，我們公司在上海這五、六年的時間里做了大量的工作，與當(dāng)?shù)卣髀毮懿块T建立了良好的關(guān)系，購置了土地，完成了國際禮品城規(guī)劃項目的審批和b塊一期的設(shè)計、審圖、及工程招標(biāo)工作。完成了場地的三通一平，及前期的準(zhǔn)備，現(xiàn)在馬上就要開工建設(shè)。
從5月8日到今天，我來公司已經(jīng)一個多月了，在這一個多月的時間里我觀察到了我們公司的員工素質(zhì)和管理理念。應(yīng)該說我們企業(yè)能從浙江到上海打拼這么多年站穩(wěn)了腳跟是做了很多的工作的。也是陶董事長這些年帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。
現(xiàn)在我們公司又進(jìn)一步發(fā)展壯大了，殘酷的市場竟?fàn)帉ξ覀児居痔岢隽烁叩囊蠛涂简?。也?yīng)該看到我們公司還有很多不適應(yīng)的地方?；蛘哒f是應(yīng)該完善和加強(qiáng)的地方。比如員工管理、員工素質(zhì)、各項規(guī)章制度的建立和執(zhí)行，工作計劃，目標(biāo)考核，獎罰等方面都需要加強(qiáng)和完善。因此，我的工作也就是想從抓基礎(chǔ)規(guī)章制度的建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行來著手。
第二規(guī)范化管理是企業(yè)生存和發(fā)展的需要
當(dāng)前的企業(yè)竟?fàn)幱腥瞬啪範(fàn)帯⑹袌鼍範(fàn)帯⑵放凭範(fàn)?、質(zhì)量竟?fàn)?、技術(shù)竟?fàn)?、價格竟?fàn)幍鹊?。這些都是看得見的前臺竟?fàn)?。而企業(yè)制度建設(shè)和管理的竟?fàn)巹t是幕后的看不見的竟?fàn)?。這樣的竟?fàn)帉?dǎo)致的結(jié)果、就是企業(yè)的興盛和衰敗。
共產(chǎn)黨能以微弱的勢力打敗強(qiáng)大的占統(tǒng)治地位的蔣介石，最后取得中國革命的勝利，建立起中華人民共和國，除了在政治上代表了中國大多數(shù)人民的利益之外，在共產(chǎn)黨內(nèi)部和軍隊里也建立了嚴(yán)格的紀(jì)律，而紀(jì)律是執(zhí)行政策的保證。
考察世界上凡兩人以上的團(tuán)體都需要有紀(jì)律和制度來約束。否則就是一盤散沙，這樣的軍隊是打不贏的，這樣的政權(quán)勢必倒臺，這樣的企業(yè)也終會倒閉破產(chǎn)。因此，企業(yè)要想生存和發(fā)展就必須有鐵的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度，在這樣的紀(jì)律和規(guī)章制度的約束下可能有些人受不了要走人，這都是正常的。流水不腐，戶樞不蠹。
各位股東、各位員工：
大家好！
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了，新的2012年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié)，部署2012年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡要的總結(jié)：
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項目部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！
二、2012年工作計劃及措施
在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。為此，公司特提出2012年工作計劃如下：
（一）目標(biāo)計劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè)；同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。
2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計劃方面：
1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元，有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
（二）工作措施
要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理， 提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團(tuán)隊，在這個團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊中的每一個人來講，要認(rèn)真對等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠合作，才能提高整個團(tuán)隊的工作效率。
2、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)
按計劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組，對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。
3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)
調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ鳎瑤е鴲坌娜シ瞰I(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來，所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌！
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！
各位來賓，各位朋友，先生們，女生們，大家上午好!
非常高興來參加xx的開盤典禮!首先，我代表……和我個人對xx及xx的準(zhǔn)業(yè)主們表示祝賀，祝福大家生活錦繡，萬事如意!
xx自誕生之日起，就受到了xx縣各界人事和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注。她身處xx的黃金地段，背靠母親河x河，與xx古往今來的要塞之地xx-x相望;依托主城區(qū)的完善生活配套，又緊隨城市發(fā)展的進(jìn)程，可以說是一處經(jīng)典之作。看過他們的規(guī)劃，更是在時尚之中，透露出濃濃的人文關(guān)懷。再加上x米的建筑高度，的確令人備感期待。
對業(yè)主來說，一處物業(yè)關(guān)系到生活是否幸福。然而，一座建筑的意義絕不限于此，對于整個城市來說，每一個建筑都將成為一個城市的窗口。xx的工作人員在提到這個問題的時候會說："一個有責(zé)任感的開發(fā)商，會站在城市規(guī)劃的角度去規(guī)劃自己的項目。"那么從這點(diǎn)來看，我想，xx的開發(fā)商無疑是負(fù)責(zé)任的。
2015年，是xx的目標(biāo)實現(xiàn)年，目前，全縣正向著"xx-xxx"的目標(biāo)努力奮進(jìn)，各行各業(yè)都要跨上一個新臺階。房地產(chǎn)市場也不例外，我希望有更多有品質(zhì)的樓盤出現(xiàn)在市場上，在提升居民生活品質(zhì)的同時，也提升整個xx房地產(chǎn)市場的水平和競爭力!
在這里，我祝福致力于打造品質(zhì)的xx能在市場上取得不俗的戰(zhàn)績，也希望錦輝置業(yè)能打造更多的精品樓盤，為新津房地產(chǎn)市場做出更大的貢獻(xiàn)!
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇九
甲方：
法定代表人郭，公司執(zhí)行董事。
乙方：
為搞好甲方經(jīng)營管理，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商一致，就甲方聘任乙方的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
一、經(jīng)甲方股東會同意，甲方聘任乙方為甲方總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理。
二、經(jīng)營目標(biāo)。
乙方經(jīng)營管理，必須完成下列經(jīng)營目標(biāo)：
(一)總體目標(biāo)。
每年實現(xiàn)利潤80萬元，今后年度每年遞增10萬元，利潤任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。
(二)分類目標(biāo)。
1、客房部(含培訓(xùn)中心)30萬元/年;。
2、餐飲部(含茶座)40萬元/年;。
3、桑拿部5萬元/年;。
4、水電部5萬元/年。
三、乙方報酬。
乙方報酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤分紅四部分組成，計算方法為：報酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利。
基本工資每月200元，崗位工資每月400元，效益工資按照當(dāng)月每萬元營業(yè)利潤獎勵元計算，上述三部分當(dāng)月考核兌現(xiàn);紅利按照公司進(jìn)行年度分配、提取后的凈利潤10%計算，逐月考核，年底決算后兌現(xiàn)。
四、乙方權(quán)力。
總經(jīng)理對執(zhí)行董事和股東會負(fù)責(zé)，享有下列權(quán)力：
(一)按照合同約定及時足額獲取經(jīng)營管理報酬;。
(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并向執(zhí)行董事和股東會報告工作;。
(三)組織實施股東會和執(zhí)行董事決議、公司年度計劃和投資方案;。
(四)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。
(五)擬訂公司的基本管理制度;餐飲服務(wù)有限公司總經(jīng)理聘任合同。
(六)制訂公司的具體規(guī)章;。
(七)提請執(zhí)行董事和股東會聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;。
(八)聘任或者解聘除由執(zhí)行董事和股東會聘任或者解聘以外的人員;。
(九)擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘;。
(十)提議召開股東會臨時會議;。
(十一)批準(zhǔn)單筆200元以下費(fèi)用;。
(十二)執(zhí)行董事和股東會授予的其他職權(quán)。
五、乙方職責(zé)。
1、對完成公司整體經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé);。
2、全面執(zhí)行股東會和執(zhí)行董事作出的各種決議;。
3、擬定公司年度經(jīng)營計劃和各項內(nèi)部管理方案報股東會同意后監(jiān)督實施;。
4、協(xié)調(diào)公司的各種外部事務(wù)，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境;。
5、按月向執(zhí)行董事和股東會報告公司經(jīng)營情況，接受執(zhí)行董事和股東會質(zhì)詢并作出解釋;。
6、接受公司執(zhí)行董事、監(jiān)事和股東會對公司經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查;。
7、做好公司工商、稅務(wù)等各種證照的辦理、年檢等工作;。
8、做好公司法、公司章程、執(zhí)行董事和股東會確定的其他職責(zé)。
六、乙方禁止性行為。
1、不得利用職位謀取私利;。
2、未經(jīng)股東會同意，不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進(jìn)行交易;。
3、不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動;。
4、不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲;。
5、不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人、債務(wù)提供擔(dān)保;。
6、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為。
七、違約責(zé)任。
(二)乙方違約責(zé)任。
1、執(zhí)行股東會及執(zhí)行董事作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由股東會給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。
2、對公司經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé)，未完成經(jīng)營目標(biāo)的，按照比例扣減應(yīng)得紅利，同時由股東會作出警告直至解聘的決定。
3、對公司安全保衛(wèi)負(fù)總責(zé)，因安全保衛(wèi)工作不力造成公司損失的，由股東會給予罰款、扣薪、責(zé)令賠償損失直至解聘的處理。
4、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由股東會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。
八、本合同聘任期限為一年，從年月日起至年月日止;合同期滿，甲方未提出解聘乙方的，本合同按照原條件延長一年。
九、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補(bǔ)充，補(bǔ)充內(nèi)容作為本合同的組成部分。
十、本合同自雙方當(dāng)事人簽字蓋章之日起生效。
十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。
甲方：(蓋章)。
法定代表人(簽章)。
乙方(簽章)。
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十
尊敬的董事長、各位同仁：
大家好！
過去的半年里，在集團(tuán)公司和董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我在自己的工作崗位上，主動積極履行崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)的安排部署，堅持以增強(qiáng)盈利能力和提升市場影響力為目標(biāo)，以科學(xué)的經(jīng)營理念和頂層思維為指導(dǎo)，堅持以提升經(jīng)營效益為中心，以完善項目開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)，以推進(jìn)管理提升為抓手，以加快公司發(fā)展為使命，深入、扎實、有效的開展工作，團(tuán)結(jié)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，較好的完成了工作任務(wù)的目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作情況做如下報告：
——xxx項目全部竣工，具備交房條件，并完成了消防驗收等工作。截止7月11日，已將1、2、4#交付業(yè)主，并計劃將其余樓座有順序、有計劃交付。
——穩(wěn)步安全推進(jìn)xxx項目五期工程施工。xxx五期1#-5#樓項目按照工期要求主體施工完成，二次結(jié)構(gòu)及裝修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#樓及1#、2#人防車庫項目按照公司要求按期達(dá)到預(yù)售目標(biāo)。
——銷售任務(wù)逐步落實，緊抓項目回款額度。截止目前，xxx方面銷售套數(shù)為254套；銷售金額為134076073元，回款金額為109139737元；xxx住宅，上半年簽約166套，簽約額105106863元，回款額65030233元；商業(yè)認(rèn)購9套,認(rèn)購額9978243元，簽約9套，簽約額9978243元，回款額7341847元。
——前期手續(xù)按計劃推進(jìn)，竭力縮短辦理周期。截止到六月底，辦理完成xxx五期8#9#10#13#14#15#16#19#20#21#號樓主體及會所和1#2#人防車庫開工許可證。辦理了8#10#16#預(yù)售許可證及6#7#11#12#17#18#22#23#24#25#26#樁基礎(chǔ)開工許可證；完成xxx方面全面驗收的準(zhǔn)備工作；完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。
——xxx物業(yè)建設(shè)初步成型。自20xx年2月開始籌建開始，xxx物業(yè)服務(wù)中心，從只有1名經(jīng)理到現(xiàn)在在編21人，團(tuán)隊組建初步完成，其中1人持有注冊物業(yè)管理師資格證書，大專以上學(xué)歷3人。并在制度建設(shè)，發(fā)揮前期介入功能，執(zhí)行查驗承接手續(xù)，妥善開展交房工作等方面，初見成效。
思想指導(dǎo)行動，理念決定思路，管理理念決定公司經(jīng)營的成敗。今年永清地產(chǎn)持續(xù)傳出國家利好政策，但地產(chǎn)升溫持續(xù)時間短促，周期有限等現(xiàn)象也給我們提出了新課題、新要求，房地產(chǎn)市場仍面臨嚴(yán)峻形勢。面對當(dāng)前現(xiàn)狀，依據(jù)公司實際情況，確立工作思路最為重要。為此，我們堅持頂層思維，堅持以效益為中心，樹立八個理念——風(fēng)險理念、品牌理念、雙贏理念、人本理念、協(xié)調(diào)理念、效益理念、創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)理念，并指導(dǎo)和運(yùn)用于管理實踐，受益匪淺。
我堅持上述經(jīng)營管理理念，系統(tǒng)抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結(jié)合我的實際工作目標(biāo)執(zhí)行情況談一些做法和體會。
（一）堅持品牌理念，打造亮點(diǎn)。
企業(yè)進(jìn)入了品牌競爭的時代，要想取勝，只能在“品牌”上，尋找突破口，為企業(yè)市場開發(fā)打造一張醒目的“名片”。
打造合同履約品牌。
一是制定前瞻性施工規(guī)劃，快速打開局面。
對施工總體布置方案進(jìn)行了前瞻性的優(yōu)化和調(diào)整。將原方案中不合理的布置進(jìn)行了重新選址和規(guī)劃，包括車庫選址、施工便道等，為后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。
為配合銷售需求，工程部進(jìn)行現(xiàn)場資源調(diào)配，優(yōu)先8#、10#、16#建筑，5月底完成了四層封頂，具備開售條件，滿足了五期推盤的時間要求。加快了1#-5#建筑的施工，為早日驗收搶得時間。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工，確保工程質(zhì)量。
在施工質(zhì)量管理方面，通過對監(jiān)理的管理，在質(zhì)量預(yù)控方面明確各施工工序，施工方法，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，采用樣板引路，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計溝通，堅持當(dāng)天的事絕不拖到明天。目前多層主體均已經(jīng)順利通過政府質(zhì)檢部門的核驗。
在現(xiàn)場文明施工、安全管理方面，實行定期檢查，預(yù)防布控。工程部策劃安排，由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場安全文明施工大檢查，由于措施到位，成果較好，目前為止未發(fā)生一起重大安全事故。
打造策劃營銷品牌。
通過對xxx集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報，并對接世聯(lián)顧問、新景祥顧問、光合理想顧問三家具有實力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)一步實現(xiàn)xxx品牌所要達(dá)成目標(biāo)的明確設(shè)定，進(jìn)一步探尋xxx品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路，取得階段性成果。
通過競品調(diào)研及市場分析，形成項目營銷策略及階段性營銷方案；并要求代理公司定期完成市場監(jiān)測周報及市場分析，會同研究；通過xxx公館推廣形象包裝組織各廣告設(shè)計單位進(jìn)行研討、溝通、比稿，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)廣告設(shè)計單位，完成對項目的廣告設(shè)計提報，提升xxx品牌效應(yīng)，加快xxx地產(chǎn)的銷售步伐。
（二）堅持協(xié)調(diào)理念，搞好對外協(xié)調(diào)關(guān)系做好與政府部門的和諧關(guān)系。
20xx年政府部門對房地產(chǎn)企業(yè)加大了管理力度，直接給前期工作帶來重重困難，我們迎難而上、積極進(jìn)取，就處理好“關(guān)系”基礎(chǔ)上，做到天天上門拜訪講談工作，采取軟磨硬泡等切實辦法，直到將相關(guān)手續(xù)拿到手里；截止到六月底，xxx方面，辦理完成五期十棟樓主體、會所、1#2#人防車庫從招投標(biāo)到人防、節(jié)能等十余個科室的備案，審核工作，并取得了開工許可證。開工許可面積7萬多平方米。辦理了8#10#16#預(yù)售許可及十一棟樓樁基礎(chǔ)從招投標(biāo)到建設(shè)局各部門的備案、審核工作，取得了樁基礎(chǔ)開工許可證。xxx方面，完成全面驗收的準(zhǔn)備工作，包括完成防雷工程合格工作，環(huán)保局現(xiàn)場檢測和資料上報，規(guī)劃局現(xiàn)場檢測、資料上報，房屋現(xiàn)場面積實測，檔案館資料制作等；在資質(zhì)方面，完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。
在交房工作上，積極疏通房管局、房屋測量單位關(guān)系，提前完成所交房屋的面積測定工作，使交房工作能順利進(jìn)行。按時完成了向縣統(tǒng)計局、縣房管局、統(tǒng)計報表工作。
做好與銀行部門的和諧關(guān)系。
通過努力協(xié)調(diào)外省、市、縣三級銀行關(guān)系，完成北京建行、廊坊建行、河北銀行、永清郵政儲蓄銀行、永清工商銀行、永清農(nóng)業(yè)銀行多家金融機(jī)構(gòu)項目按揭貸款準(zhǔn)入，使得按揭工作正在有條不紊的進(jìn)行中，累計完成按揭210戶實現(xiàn)回款6019.6萬元，保證企業(yè)資金的快速回籠。通過努力順利的進(jìn)行著xxx項目11500萬元開發(fā)貸款的申請工作，在20xx年發(fā)放貸款7500萬元及20xx年發(fā)放貸款4000萬元，為我公司上半年各個項目的施工及土地貯備提供強(qiáng)有力的資金保證，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做足資金準(zhǔn)備。
做好與當(dāng)?shù)乩习傩盏暮椭C關(guān)系。
在168項目征地中，我們與當(dāng)?shù)乩习傩帐冀K保持積極做工作的態(tài)勢，截止到7月，已經(jīng)完成135畝清理工作，墳頭簽協(xié)議14戶，房屋已拆除，果樹清理一戶。
（三）堅持全員的效益理念，開源節(jié)流。
根據(jù)總公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)常組織各部門研究工作中的問題和難點(diǎn)，落實工作，加強(qiáng)管理，使每個人明確工作任務(wù)和努力方向，提高工作效能，增強(qiáng)效益理念。
在前期手續(xù)辦理工作上，我們始終提倡以少花錢多干事為宗旨，通過努力，為公司直接節(jié)省資金百萬元。
在工程技術(shù)上，通過工序的調(diào)整，避免了出現(xiàn)深基坑施工，通過了整體開挖，避免了基坑支護(hù)及護(hù)坡，從而為公司節(jié)約成本百萬元。
（四）堅持雙贏理念，加強(qiáng)總包管理與服務(wù)。
體現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。
主材全部由項目部采購供應(yīng)，降低分包商資金風(fēng)險，集中力量搞生產(chǎn)。簽訂《施工合同文件》、《履約擔(dān)保函》和《安全協(xié)議》；采用了分包商《履約擔(dān)保函》，有效地規(guī)避了工程風(fēng)險。
把握住“民工工資發(fā)放”的關(guān)鍵。
一是成立民工工資管理小組，形成公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，工程部具體牽頭抓，綜合、財務(wù)等有關(guān)部門配合的工作體系；二是按照縣委要求實行民工工資支付保證金制度，并根據(jù)風(fēng)險的大小，隨時增加從工程結(jié)算款中預(yù)留保證金額度；三是實行監(jiān)管發(fā)放，在保證工資發(fā)放的情況下，結(jié)算剩余工程款；民工工資總體發(fā)放到位。
（五）堅持人本理念，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，形成獨(dú)特的xxx地產(chǎn)精神。我們充分認(rèn)識到團(tuán)隊建設(shè)是企業(yè)的核心競爭力，我注重以下幾個方面：思路清晰是基礎(chǔ)。通過抓教育引導(dǎo)人，抓制度約束人，抓激勵鼓舞人，抓關(guān)懷溫暖人，抓活動凝聚人等途徑，形成合力。
高度重視是根本。各方聯(lián)動，精心謀劃，過程扎實開展；在時間、條件和資金等各方面，給予大力支持。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子的作用是關(guān)鍵。發(fā)揮模范作用，營造出風(fēng)清氣正的氛圍。樹立廉潔的理念，充分發(fā)揮帶頭作用，在任何艱難困苦的條件下，班子成員始終保持樂觀、堅忍的心態(tài)；按章辦事，平等待人，形成風(fēng)清氣正的氛圍；與群眾同吃住，深入一線，摸爬滾打，塑造艱苦樸素的作風(fēng)；與群眾常溝通，樹立和藹可敬的形象。受到群眾的響應(yīng)和擁護(hù)，對凝聚人心起到關(guān)鍵性作用。
（六）堅持學(xué)習(xí)理念，緊跟房地產(chǎn)發(fā)展動脈。
我認(rèn)為學(xué)習(xí)是一個人一生中永恒的主題，學(xué)習(xí)是一個廣泛的`范疇，時事政治理論知識需要了解，專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和市場經(jīng)濟(jì)理論也需要廣泛的獵取，當(dāng)今社會是信息的時代，我通過借助書籍、網(wǎng)絡(luò)和與人交流、交談，結(jié)合自己的實際和工作要求，進(jìn)一步開拓闊自己的視野，充實自身的知識內(nèi)涵，為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ)，提供保障。
總之，這半年來，我盡自己的努力做了一些應(yīng)該做的工作，有些工作還尚不到位，即使取得了一些成績，這也是董事長的支持信任和大家齊心協(xié)力奮斗的結(jié)果。然而，我清醒的認(rèn)識到自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場管理存在差距，管理力度不夠；二是思想還不夠解放，工作執(zhí)行力度不夠到位；三是公司管理還有待于強(qiáng)化責(zé)任落實；四是統(tǒng)籌部署工作方面還不夠科學(xué)，今后還要在融資、銷售工作上狠下功夫。這些問題，都由自己在以后的工作中加以去克服解決。
最后，誠懇地請大家對我以后的工作，多提寶貴意見，對我的工作多加批評、指示。
謝謝！
20xx年7月5日。
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十一
尊敬的市委常委、市政協(xié)副主席，尊敬的董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，同志們：
在這草長鶯飛的早春二月，花園住宅小區(qū)正式開工了。這是道縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一大盛事。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向項目的開工表示熱烈的祝賀！向出席開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向關(guān)心支持小區(qū)建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！
花園是道縣縣委、縣政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項目，是我縣今年城市建設(shè)的一個亮點(diǎn)工程。該項目由房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，總建筑面積25萬平方米。項目位于建設(shè)中的行政中心附近、縣城黃金地段，距道縣商業(yè)中心和五里牌汽車總站均不到十分鐘的車程，周邊設(shè)施配套完善，升值潛力較大，是居家興業(yè)的寶地。項目的開工建設(shè)，對進(jìn)一步優(yōu)化我縣人居環(huán)境，提升城市品位，帶動全縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程，必將起到積極的作用。
項目開工后，我們將一如既往地以最大的熱情、最誠摯的態(tài)度、最周到的服務(wù)，全力支持項目建設(shè)，切實幫助解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，為項目的順利實施創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時，我們也希望永州湘鵬房地產(chǎn)開發(fā)公司和施工單位，以“建百姓房、建百年房”為宗旨，嚴(yán)格按照合同辦事，以一流的施工質(zhì)量、最快的施工速度、最文明的施工形象，將這一項目建設(shè)成我縣的優(yōu)質(zhì)工程。
最后，預(yù)祝花園項目建設(shè)圓滿成功！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
下午好！首先我代表市建設(shè)局對xxxx順利開盤表示祝賀！
隨著xx的城市建設(shè)飛速發(fā)展，與國際化接軌的步伐也不斷加快，人口大量聚集，房產(chǎn)需求量不斷擴(kuò)大。在xx市政府堅持“兩個率先”力爭優(yōu)化人居環(huán)境、打造城市品牌的有力支持下，xx的房地產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展環(huán)境，為此，房產(chǎn)公司要想抓住這個機(jī)遇，就要求房產(chǎn)項目既要緊跟國際潮流，又要符合xx市的城市規(guī)劃和建設(shè)要求。
我們在鼓勵和支持房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的同時，也要引導(dǎo)他們的發(fā)展方向，充分考慮居住者的價值觀念與建筑美學(xué)之間的相互影響，準(zhǔn)確把握城市建設(shè)的定位和方向，將房產(chǎn)建筑協(xié)調(diào)地體現(xiàn)到城市的特色和風(fēng)格中。
xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司此次推出的xx，在人文理念方面，強(qiáng)調(diào)安適、自然的山水田園生活，在規(guī)劃理念方面，以大方簡潔的新現(xiàn)代主義建筑風(fēng)格，依據(jù)現(xiàn)代住宅設(shè)計理念，生態(tài)理論為指導(dǎo)，多層次界面來烘托住宅空間品質(zhì)，顯示了居住區(qū)建筑的規(guī)劃性、配套的完整性和環(huán)境的舒適性。
xx是以人們呼求健康生活的要求為主題，較高的綠化率、較低的容積率保障了健康的生活環(huán)境，以及人們對生活品位和生活質(zhì)量的追求，大規(guī)模造城、人性化的設(shè)計符合了“健康、人文”的發(fā)展要求，相信xx精品樓盤的出現(xiàn)，在xx的房產(chǎn)業(yè)中能發(fā)揮出企業(yè)的價值，帶動xx房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多精品房地產(chǎn)項目，為xx的城市規(guī)劃建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。
最后，我預(yù)祝xx開盤圓滿成功！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十三
20xx年過去了，在這一年里，我接受上級領(lǐng)導(dǎo)的任命，出任了我們公司的總經(jīng)理的職位。這是我的榮幸，也是我個人努力的結(jié)果。擔(dān)任這一職位，我感到了壓力，也感到了動力。壓力就是我必須最好一切的帶頭作用，做好領(lǐng)導(dǎo)作用，讓員工對我沒有怨言。動力就是我會在我的職位發(fā)揮自己最大的努力去完成工作，這也是我作為總經(jīng)理必須做的。下面是我的具體總結(jié)：
一、組織建設(shè)。
設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。
二、文化建設(shè)。
注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活的'企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。
三、團(tuán)隊建設(shè)。
組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機(jī)會，讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
四、業(yè)績建設(shè)。
在短短的半個月里，由于團(tuán)隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫?，xxx有限公司、xx汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán)；其次，xx傳媒與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立xx周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù)；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作；同時，截至報告時，xx傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項目洽談中。
xx傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十四
不知不覺中，20xx已接近尾聲，加入xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已一年多時間，這短短的一年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識和。20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說，這一年的時間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。
學(xué)習(xí)，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，通過努力的學(xué)習(xí)明白了房地產(chǎn)經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。
剛進(jìn)公司的時候，我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開始覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥。但一段時間之后，回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學(xué)會控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間，由于初次接觸這類知識，如建筑知識，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時確實感覺到苦過累過，現(xiàn)在回過頭來想一下，進(jìn)步要克服的困難就是自己，雖然當(dāng)時苦累，我們不照樣堅持下來了嗎?當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧，這樣才能與時俱進(jìn)，才不會被時代所淘汰。
從接客戶的第一個電話起，所有的稱呼，都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在于細(xì)節(jié)?？此坪唵蔚墓ぷ?，其實更需要細(xì)心和耐心，在整個工作當(dāng)中，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當(dāng)中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時的化解了一個個問題，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個一個腳印走出來的，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中，我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿意，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時也使自己變的`更加強(qiáng)壯?？傊?，在這短短一年工作時間里，我雖然取得了一點(diǎn)成績與進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：
1、依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。
2、針對購買力不足的客戶群中，尋找有實力客戶，以擴(kuò)大銷售。
3、為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。
4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
6、制訂。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
7、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實工作，充分發(fā)揮個人所長，揚(yáng)長補(bǔ)短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十五
各位同仁，大家下午好!
春回大地、萬象更新。不知不覺20xx年已過去了，過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，公司各項工作取得了較好的成績。借此機(jī)會，我首先對在座的各位過去一年努力的工作表示衷心的感謝，并對各位致以誠摯的問候。20xx年是我們房產(chǎn)公司轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)展的一年，是我們*公司由專業(yè)公司轉(zhuǎn)型至集團(tuán)公司的起步年。在這一年中，我們基本完成*大廈、花園部分尾盤銷售工作，其中大廈銷售率達(dá)97%。同時其他竣工項目的清算工作大部分也基本完成，*項目設(shè)計、報建等開工前準(zhǔn)備工作接近尾聲，計劃在今年3月動工。*項目進(jìn)入銷售前期市場定價階段，其中有兩棟樓已達(dá)到預(yù)售條件。更重要的是我們確立了“打造優(yōu)秀經(jīng)營管理團(tuán)隊”的目標(biāo)，從專業(yè)型公司向集團(tuán)化公司方向發(fā)展的戰(zhàn)略。歸納起來，公司在20xx年取得的成績主要在以下方面：
1、結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的需要，整合資源，確立集團(tuán)化發(fā)展的戰(zhàn)略。*公司成立于20xx年，從創(chuàng)業(yè)至今已發(fā)展十年。目前已步入較為成熟的成長期。根據(jù)當(dāng)前的市場環(huán)境與公司自身條件，我們以科學(xué)的態(tài)度和方法制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，并利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，進(jìn)行了內(nèi)部重組和資本整合。今年成立了投資有限公司，下設(shè)地產(chǎn)專業(yè)開發(fā)公司、實業(yè)公司、裝飾工程公司、物業(yè)管理公司，明確以投資為龍頭，以地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，以物業(yè)管理、裝飾工程為依托，今后投資公司作為控股企業(yè)，各項經(jīng)營活動由專業(yè)公司運(yùn)作。通過對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的調(diào)整、擴(kuò)張和資源合理配臵，促使公司的資本、人才得到有效的發(fā)揮，對企業(yè)間的資源相互利用起到一定成效，并在解決一些專業(yè)性問題上發(fā)揮了重要作用，初步實現(xiàn)了多元化經(jīng)營發(fā)展的格局，加快了公司向多元化、跨行業(yè)、擁有不同領(lǐng)域核心競爭能力和資源優(yōu)勢的集團(tuán)公司邁進(jìn)。
2、繼續(xù)規(guī)范公司管理程序與完善規(guī)章制度。20xx年公司加大修訂與完善各項規(guī)章制度的力度，明確分工和責(zé)任范圍，建立了一級抓一級，層層抓落實的管理機(jī)制，并要求部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)起責(zé)，對待每項工作或每一件事情，能定的要及時定，不能定的要及時上報或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門，不明確的要及時上報，力求提高工作效率。同時為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，我們對公司現(xiàn)行的社保規(guī)定、福利待遇、休假、用工、用車等制度進(jìn)行了重新的修訂。通過制度與管理程序的完善，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，加快了工作步伐，調(diào)動了員工的工作積極性和主動性，推動了公司企業(yè)文化的建設(shè)。
3、明確經(jīng)營先行，將資產(chǎn)經(jīng)營部定為公司的“龍頭部門”。在宣傳公司各部門在理解經(jīng)營理念的前提下，行之有效的推進(jìn)各項工作，更好地提高了工作效益;各部門在認(rèn)識上也都有所提高，企業(yè)誠信經(jīng)營的理念也得到了重視，如20xx年度我們公司再度被評為a級納稅人和重合同守信用單位，在認(rèn)真履行合、守約經(jīng)營等方面都得到社會的好評。
4、不斷優(yōu)化經(jīng)營管理團(tuán)隊建設(shè)。人才的優(yōu)勢是一個企業(yè)基業(yè)常青的根基。公司自成立以來，一直都十分重視人才的培養(yǎng)與經(jīng)營管理團(tuán)隊的打造。去年公司制定了人才引進(jìn)與培養(yǎng)計劃，從不同渠道吸收各類專業(yè)人才進(jìn)入公司。目前，公司在職員工有*人，平均年齡31.6歲，其中接受過高等文化教育的員工比例為48.72%，受過中專教育的員工比例為43.59%，具有初級職稱以上的16人(高級1人、中級3人、初級12人)。公司采取量才適用的原則，合理安排崗位，充分發(fā)揮每一位員工的長處，讓員工在工作崗位上既能學(xué)到專業(yè)知識和書本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗，推進(jìn)公司與員工雙贏的理念，即讓員工在為公司服務(wù)的同時，又能在工作崗位上獲取知識，提高能力。
5、20xx年取得的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司實現(xiàn)銷售與租金收入合計*萬元，其中物業(yè)銷售收入為*萬元，租金收入*萬元;未含固定資產(chǎn)折舊在內(nèi)的其他各項業(yè)務(wù)費(fèi)用支出為*萬元，累計交納稅金*萬元。
成績固然可喜，不足與經(jīng)驗仍然可貴?；仡欉^去的一年，我們?nèi)〉每上渤煽兊耐瑫r也暴露出一些問題，其中尤為突出的方面表現(xiàn)如下：
1、執(zhí)行力差。公司發(fā)展至今，總結(jié)出了一套較為科學(xué)的工作程序與規(guī)范的管理制度，但在程序與制度修訂出來后，沒有及時地組織在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和對新職員工也沒有進(jìn)行入職前教育，導(dǎo)致實際工作中，我們的員工不照工作程序辦事，甚至發(fā)生“有章不循，有令不行”的現(xiàn)象。執(zhí)行力是公司工作效率與競爭力的保障。在20xx年，公司將定期組織員工進(jìn)行工作程序與公司制度的學(xué)習(xí)，并對員工學(xué)習(xí)成績進(jìn)行考核;另外，公司還將員工遵循程序與制度方面的情況納入日?？己伺c年終考核。
2、沒有實質(zhì)性落實公司經(jīng)營理念與思路，工作缺乏指導(dǎo)性。過去，盡管公司反復(fù)宣傳“誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營”的經(jīng)營理念與“關(guān)愛客戶、關(guān)愛員工、關(guān)注社會”的企業(yè)文化精髓，但我們的員工普遍存在著把公司經(jīng)營理念與思想流于形式，沒有把公司經(jīng)營理念與思想作為開展工作的指導(dǎo)方針，導(dǎo)致在開展工作時缺乏方向性，工作推不動、重復(fù)、被動及決策失誤時有發(fā)生。
3、怕負(fù)責(zé)任，工作畏首畏尾現(xiàn)象突出。負(fù)責(zé)任是員工對待工作態(tài)度的表現(xiàn)，再往高度點(diǎn)可以是一個人職業(yè)道德的問題。過去，在我們公司存在著遇事互相推諉，缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象。這大大降低我們公司辦事的效率及滯后公司的決策，并影響到公司的外部形象。
走過成績菲然的20xx年，我們步入希望與挑戰(zhàn)并存的20xx年。今年我們將繼續(xù)秉承公司的經(jīng)營理念與思想，圍繞現(xiàn)有兩個項目，嚴(yán)格把好項目品質(zhì)關(guān)，做好細(xì)節(jié)工作，物業(yè)服務(wù)工作做到位，不斷增強(qiáng)公司的市場競爭力。在新的一年里我們具體工作計劃主要如下：
1、*項目工程形象進(jìn)度計劃。在4月底之前，1棟完成主體框架工程，磚墻完成70%;2棟完成主體框架工程，磚墻完成100%;3棟完成正負(fù)零上框架一層;4棟完成正負(fù)零上框架一層。九月底之前，1、2棟完成外墻裝修，室內(nèi)裝修40%，3、4棟完成主體框架，磚墻完成60%。爭取20xx年元月底土建工程驗收，全面交付裝修，20xx年5月底裝修、園林、景觀、公建全面交付使用。
2、*項目進(jìn)度計劃。3月份正式樁基礎(chǔ)工程開工，計劃7月底完成正負(fù)零以下工程，其中樁兩個月，地下室三個月。12月底2、3棟主體工程建至20層，1、4、5棟建至17層，具備拿預(yù)售許可證條件。
3、投資計劃。20xx年預(yù)計*項目需再投資萬，*項目需投資*萬元，合計20xx年需總投資億元;完成*項目85%銷售率的目標(biāo)，實現(xiàn)銷售收入億*元，創(chuàng)稅約*萬元。
同志們，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷。我們堅信，在“誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營”的經(jīng)營理念與“關(guān)愛客戶、關(guān)愛員工、關(guān)注社會”的企業(yè)文化精髓指引下，通過房產(chǎn)全體員工的真心付出、全心投入和扎實工作，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo)。我們堅信房產(chǎn)公司的明天會更好!我們*人明天的生活會更好!
最后，我提前給大家拜個早年，祝大家新年愉快!工作順心!身體健康!合家幸福!
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十六
在繁忙的工作中，不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為卓域地產(chǎn)的一位員工，這八個月來以來，我從一名學(xué)員一直到今天的營業(yè)經(jīng)理，見證了卓域地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展的朝氣，也見證了卓域人為了理想而為之拼搏奮斗的精神，同時也見證了我們卓域地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大的新局面。
我是20xx年4月29日進(jìn)入卓域工作，這是我第一次接觸房地產(chǎn)這個行業(yè)，可以說是對房地產(chǎn)這個行業(yè)一無所知，當(dāng)時是黃海全經(jīng)理對我進(jìn)行培訓(xùn)，從跑盤到學(xué)習(xí)專業(yè)知識，再就是接觸客戶，也就是一個學(xué)習(xí)的過程，在這個學(xué)習(xí)的過程中，我得到了許許多多公司同事們的幫助和支持，當(dāng)然首先是黃海泉，他是領(lǐng)路人。還有萬蕾，她可以說是我做地產(chǎn)的師傅，從如何看房到如何談單，從做事的技巧，到做人的方法，都給予我無私的幫助，在這里我首先要要對他兩個人表示衷心的感激和深深的謝意。
至此之后，我的信心更足了，在六月份我的業(yè)績8千多，七月份業(yè)績一萬六千多，七月份我也成為了別人的師傅，開始帶領(lǐng)新同事一起工作，共同探討工作的方法和技巧，一起學(xué)習(xí)，月底成為我們公司一名高級置業(yè)顧問，到12月份個人總業(yè)績接近10萬，12月分卓域地產(chǎn)中山港分公司成立，我有幸被公司任命為中山港一部見習(xí)營業(yè)經(jīng)理，當(dāng)月部門業(yè)績達(dá)到了6萬3千完成初步任務(wù)。
回首這幾個月來，從我個人來講，是有意義的，有價值的，也是有收獲的。當(dāng)然個中滋味只有親身經(jīng)歷過的人才會知道，才能感同身受。辛苦就不用說了，做地產(chǎn)是很鍛煉人的，它會磨煉我們的意志，讓我們學(xué)會如何從失敗中奮起，從一個成功走向另一個成功。
今天在這里我可以很自豪的說，我是取得了一定成就的。我的成就感就是每一次簽單之后的喜悅，每一次同事們贊賞的眼光，每一次上級的褒獎，每一次工資單上那并不算很長的數(shù)字。在這里我也要感謝，人都要學(xué)會感恩，首先感謝我們的刁經(jīng)理，是他對我的幫助和提攜，淳淳善導(dǎo)，如兄弟般的友情，才有我的今天，同時我也想說他也為我們卓域地產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)然最終我們還是要感謝我們的許總！作為我們公司的出資人和總經(jīng)理，首先感謝他為我們提供這樣一個平臺，也感謝他對我一直的鼓勵和鞭策，也使我受益匪淺，工作中也充滿動力，在此我對刁經(jīng)理和許總要表示衷心的感謝！
20xx年已經(jīng)成為過去，當(dāng)然我們永遠(yuǎn)無法同它說再見。嶄新的20xx年已經(jīng)來臨，展望新的一年，一個新的起點(diǎn)，希望在新的一年中同事們能夠共同努力，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)我們卓域地產(chǎn)更加美好的明天！
xx年，nba總裁大衛(wèi)·斯特恩，在迎接當(dāng)年的狀元秀姚明時說的一句話，已經(jīng)成為那個年代的經(jīng)典，今天我們引用斯特恩的那句話吧，20xx年，讓我們一起開創(chuàng)大場面！??！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十七
各區(qū)經(jīng)，c區(qū)全體將士們：
大家下午好!值此佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表公司、營業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂!身體健康!合家幸福安康!
今年是祖國建國的大慶，是全國人民歡騰驕傲的時候，身為炎黃子孫，為我們祖國的強(qiáng)大而驕傲，為我們現(xiàn)在的社會的昌盛繁榮而自豪! “每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，今天我們在遙遠(yuǎn)的他鄉(xiāng)，思念著故鄉(xiāng)的家人，雖然我們不在自己親人身邊過中秋，但今天我們中聯(lián)地產(chǎn)100多號兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們在思念、在想念，遠(yuǎn)方的爸爸媽媽你們在家還好么?請原諒兒女不能陪你在您的身邊。但兒女們一定會非常的努力工作，一定會做一個讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠(yuǎn)方說“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂”!
布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當(dāng)時的一家分行10個業(yè)務(wù)員發(fā)展到了我們今天龐大的隊伍。今天我們擁有分行經(jīng)理10名，擁有員工90多人，區(qū)域的壯大離不開在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區(qū)域的拓荒者，你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲!
從我踏入社會門的第一天開始，從我擁有第一份工作開始，我謹(jǐn)記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會長力氣，別去和別人計較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個樸實的農(nóng)民，這句話激勵我一生，當(dāng)我有想放棄或者在遇到自己覺得不平衡的事情的時候，我就會想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時候，我一定會兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是這種樸實的工作風(fēng)格，讓幸運(yùn)的我在今天有小小作為!
是的，人之所以能成長和進(jìn)步，取決個人的思想和心態(tài)，有些人，20歲就死了，而等到80歲才下葬，而有人，一生人都活的非常的精彩，就拿肯德基的創(chuàng)始人哈倫德·山德士，他14歲開始流浪，在農(nóng)場干過雜工，在電車上當(dāng)過售票員，16歲時當(dāng)過兵，開過鐵匠鋪，賣過保險賣過輪胎，經(jīng)營過一條渡船，開過加油站，都以失敗告終，到他退休的年齡，他還是一無所有，在他退休后他又去過廚房打工，直到他88歲的時候才創(chuàng)辦了“肯德基”，而且一舉成名。而我們有些人，年輕的時候沒有奮斗目標(biāo)，沒有激情，不知道自己想想要什么，過著做一天和尚撞一天鐘的生活，一輩子不管是從精神上還是經(jīng)濟(jì)上都是非常貧窮的，所以這些部分人就是20死了等到了80歲才下葬的原因。那么今天我們在坐的各位誰愿意成為了這類型的人呢?還是讓我們自己像哈倫德·山德士一樣把自己的一生演繹這么精彩呢?今天我們看到的當(dāng)幸福來敲門，此片是將一個真實的故事改編成是一個吃苦艱辛的過程,最后得到成功。而幸福這部片子，里面的主人公實在是慘，作為已經(jīng)有家有室的人，帶著5歲的兒子，在80年代初的美國，經(jīng)濟(jì)剛受風(fēng)波影響的社會，依靠自己的勤勞拼搏和聰慧的頭腦，最終擺脫困境看片期間讓所有的觀眾柔情了一番，讓很多人流下了眼淚，回想我們現(xiàn)在的狀況，不愁吃，不愁穿，沒有后代的撫養(yǎng)壓力，更不會發(fā)愁到身上只剩幾塊錢，房租交不起，需要露宿街頭相比主人公的生活條件，我們很多剛畢業(yè)的年輕人基本算是基礎(chǔ)不錯了，維持生活是足夠的。他在那樣的條件下仍然堅持學(xué)習(xí)根本沒有接觸過的專業(yè)知識，也毫無娛樂時間，休息時間也非常有限，可以說是生活在水深火熱中。通過看此片得出的結(jié)論是：越是艱苦的條件和環(huán)境，其實越說明并不是一件壞事，反而能成為將來的一筆寶貴財富，遇到困難、不如意的事情，喪氣抱怨是毫無意義的，關(guān)鍵是堅強(qiáng)面對，困難是可以被克服并解決的，堅信總有一天會好起來。一個人在社會上不可能開始就一帆風(fēng)順，也不可能立馬飛黃騰達(dá)，是需要長期磨練和煎熬換來的。冰凍三尺，非一日之寒。量變到質(zhì)變的過程不是短暫的。相信這些道理能幫助你我成長，學(xué)習(xí)，今后實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
今天我們是幸福的，因為我們大家選擇了全國的知名企業(yè)《中聯(lián)地產(chǎn)》工作，這是可以實現(xiàn)我們夢的舞臺，我們可以在這個平臺上盡情的演繹著自己的精彩人生，今天我們作為職業(yè)人士 ，我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責(zé)，今天我們要苦練內(nèi)功，能吃別人不能吃的苦，能承受別人不能承受的壓力，能包容萬事，心胸海納百川，做一個從思想上、格局上不拘小節(jié)，打破常規(guī)的思考問題，我們在座的每一位都有可能將來成為你家鄉(xiāng)分公司的總經(jīng)理。我們懷著一顆感恩的心，感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的`平臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，人只有永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心，我們才能工作得開心，而且在你的人生道路上能識得很多的貴人。
今天也針對我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報一下，今天我們的區(qū)域完全就是一個新區(qū)，因為在整個區(qū)域中老員工占據(jù)得非常少，新員工占據(jù)了 我們區(qū)域85%的人力資源，這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難，因為我們的新員工的專業(yè)經(jīng)驗各方面還要有2個月左右的磨合與學(xué)習(xí)期，但在這種情況下，我們沒有太多的時間給到我們新員工去學(xué)習(xí)摸索，而是要大家迅速的成長，盡快的有一部分人凸顯出來，而我們的老員工，作為區(qū)域的骨干人員，第一梯隊人員，讓新同事的盡快成長的重?fù)?dān)就落在了我們區(qū)域的老員工身上，下面請在我念到的老員工請快速上臺來~~請老員工和我一起宣誓!!在我們老員工的身上，我不單只寄予業(yè)績的方面的期望，同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力，在區(qū)域未來的發(fā)展方面，提拔人才方面，這就是我們將要作為提拔的第一項準(zhǔn)則。請我們的老員工大聲告訴我你們能否做到？謝謝!以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作，新員工可以跨分行的找?guī)煾?，就來看我們哪些老同事最有?zé)任心，最有榮譽(yù)感!
頭幾個月中，我們一直在做收客方面做的有網(wǎng)絡(luò)、打街霸、洗公客、盤中客等都初見成效，目前網(wǎng)絡(luò)客戶成交占40%，街霸客戶占13%，其他的上門客，公客的成交占67%，可見，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)對于目前的市場來講是非常重要的，所以我們每個同事都必須一定要重視網(wǎng)絡(luò)，我們很多同事天天抱怨沒客戶的時候，卻沒能把這些基礎(chǔ)的東西做到位。那么從10月份開始我們將嚴(yán)抓的是網(wǎng)絡(luò)，并且會對網(wǎng)絡(luò)形成一個相對的量化。
著裝形象的改變。大家都知道，一個優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時候都會非常注重自己的職業(yè)形象，可想一下，我們客戶會將一套幾十萬甚至上百萬的房子交給一個邋里邋遢的人去跟進(jìn)嗎?為什么我們有些同事帶客戶看了房后總是拉不回客戶回頭，這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關(guān)系。因為客戶不放心把自己人生中的這么大的一件事交給一個形象差的人去辦理，也是就說一個形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好，從十月開始，各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的，分行內(nèi)不允許挽衣袖，不帶工牌和領(lǐng)帶的情況出現(xiàn)，所有的女生必須帶絲巾，沒有的請行政經(jīng)理盡快幫忙購買。我們要的是一群專業(yè)、高素質(zhì)的團(tuán)隊!!
量化的要求，這是個老問題，但為什么每次的會議上都要提出來呢，就是因為我們還是有部分的同事做不好，大家要知道，一個人先要成功，首先一定是要有一個量的積累，否則不會有質(zhì)的飛躍。這各是個本質(zhì)問題，是我們?nèi)珕T都要重視。從我們踏入公司的第一天開始，這個要求就是存在的。
榮譽(yù)感———這個身為c區(qū)的每一位同事的職責(zé)，我們要與這個大團(tuán)隊榮為榮、辱為辱!那么你只有身為在一個強(qiáng)者的團(tuán)隊中，你才會有更好的發(fā)展，所以請我們每個同事一定要學(xué)會關(guān)注區(qū)域的業(yè)績，分行的業(yè)績和在周邊行家的市場占有率。我們要做就一定要做最強(qiáng)的，最棒的!
拼搏精神，大家也看了當(dāng)幸福來敲門中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神，每天整個人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉(zhuǎn)，帶著他的小孩睡廁所，但他對生活還是那么的樂觀向往。在去做保險的時候，實習(xí)期6個月沒有了薪水但他還是堅持下來了。到最后通過自己的不懈努力獲得成功。人生當(dāng)中最好拼搏的時間就是20----35這個年齡階段，這個時候如果我們沒有事業(yè)基礎(chǔ)的沉淀，而只有一些表面的夸浮的現(xiàn)象而會使你一無所有，所以這個時候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。
在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長的過程，而我們每個人都要去完善這個過程，我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個思想健康、積極陽光的人，同時也希望在我們這個團(tuán)隊中每個人都把那些小農(nóng)意識去掉。。。懂得去欣賞別人，包容別人，在我們這個團(tuán)隊中每個人都能發(fā)揮出應(yīng)有的特色，挖掘自己的潛能!!讓自己不斷的成長，進(jìn)步、騰飛!
最后。在此衷心的祝福我親愛的戰(zhàn)友們，家人們，在第四季度中業(yè)績節(jié)節(jié)高攀，荷包鼓鼓回家過肥年!兄弟姐妹們：我愛你們，謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國、祝福公司祝福家人祝福自己。
最后祝大家吃的開心，喝的盡興。謝謝!
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十八
20xx年接待來訪客戶1206組。成交總面積：44233.1㎡總套數(shù)：429套?？偨痤~：168003265元.
由統(tǒng)計可見，1至9月份,銷售總額與公司年度計劃所占比率都保持在較理想的程度上。而由10月份開始,則有一定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進(jìn)行分析：
1、提高銷售率的正面因素:。
a.20xx年春節(jié)前以萬泓里1#樓、11#樓多層小戶型開盤營造銷售氛圍、東潤里準(zhǔn)現(xiàn)房迎合返鄉(xiāng)置業(yè)群體的需求，銷售情況反應(yīng)良好。b.美譽(yù)度的宣傳配合銷售,拿出一系列合理化計劃并得以實行。這包含:。
xx.萬萬樹活動。
xx.母親節(jié)廣場舞比賽活動。
xx.5月廖杰主持“全湖景無遮擋”萬泓里12#樓開盤活動。xx.6月萬泓里7#樓開盤，針對各單位進(jìn)行拓客，附中教師團(tuán)購。xx.暑假聚會，傅中國老師授課。7-8月淡季期間，推出2880元起“20套特價房”及店鋪9折清盤等活動。
xx.張戴金老師現(xiàn)場授課活動，8月底萬泓里湖景樓王9#樓大戶型開盤活動。
2、影響業(yè)績的負(fù)面因素:。
xx.頻繁開盤，在蓄卡和推房之間置業(yè)顧問的平衡、掌控能力較差，業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。
xx.國慶期間，中央城、聚賢空間等樓盤的推出，客戶資源、市場份額被很大程度分流。這也是造成11、12月市場遇冷，我們銷售在全年所占比率下滑的重要原因。
xx.紫沄里開盤，房價高過蓄客客戶心理承受范疇。
面對市場白熱化的競爭，11月的立減380元、12月的歲末感恩“買房送店鋪”活動，讓我們走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。轉(zhuǎn)變銷售思路，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，扎實做好以下基本功才是王道：
1、加強(qiáng)銷售隊伍的目標(biāo)管理。
xx服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化xx日常工作表格化xx檢查工作規(guī)律化xx銷售指標(biāo)細(xì)分化xx晨會、晚會制度化。使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。
2、在客戶減少的情況下,轉(zhuǎn)變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門訪問客戶。廣開拓客渠道，做到有效行銷。3、治理實踐中,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,不斷注入置業(yè)顧問的工作危機(jī)感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強(qiáng)。銷售如逆水行舟,不進(jìn)則退,“居安思危”的心理利于工作主動性和工作實效的提升。
4、制定月可行的銷售計劃分級管理，每周擬定銷售目標(biāo),針對目標(biāo)提出銷售措施,由經(jīng)理、主管組織增加周末活動。通過活動，幫助置業(yè)顧問消化每周來訪客戶，促進(jìn)成交。
建行、農(nóng)行在其金融政策及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)向的影響下，累計約20xx萬元貸款未能審批發(fā)放。公積金審批緩慢，流程復(fù)雜且貸款規(guī)模受限，已積壓未發(fā)放貸款320萬。在如此惡劣的金融環(huán)境下，總結(jié)以往的經(jīng)驗，我們要時刻保持高度警惕，關(guān)注各銀行動態(tài)。提前做好按揭材料的合理分配，避免資金長時間積壓。為公司完成全年工程建設(shè)計劃給予有力的財務(wù)支持。
20xx年已經(jīng)如約而至!所以，不管20xx年做的怎么樣，那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在開始，以一個嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰(zhàn)!延續(xù)20xx年里優(yōu)良的'東西，摒棄20xx年里不好的東西，盡最大的努力去完成20xx的工作!在新的一年，用新的工作態(tài)度，去完成新的挑戰(zhàn)!comeon!
20xx年，希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢，咱們都把錢掙了，那公司的效益就顯而易見了!
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們，先生們：
大家好！在這美好的時節(jié)，我們相聚在“冰城”哈爾濱，隆重舉行中國長壽之鄉(xiāng)——海南省澄邁縣房地產(chǎn)推介會。首先，請允許我代表中共澄邁、澄邁縣人民政府和56萬澄邁人民對各位嘉賓、各位朋友的到來，表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!
下面，我首先簡要介紹一下海南省澄邁縣的基本情況。
澄邁縣是長壽之鄉(xiāng)、綠色名縣、富硒福地。
澄邁位于海南省西北部，瀕臨瓊州海峽，毗鄰省會?？冢h陸地面積2072平方公里，海域面積1100平方公里，總?cè)丝?6萬，轄11個鎮(zhèn)。境內(nèi)有1個省級開發(fā)區(qū)(海南老城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))和作為全國第四個綜合保稅區(qū)的海口綜合保稅區(qū)。自西漢元封元年（公元前110年）置縣，至今已有2121年，因古縣城老城有“澄江”、“邁山”而得名。史脈久遠(yuǎn)、人文熾盛，區(qū)位優(yōu)越，資源豐富。海南母親河南渡江從澄邁縣境內(nèi)橫穿而過，流經(jīng)五個鎮(zhèn)，流程達(dá)116.3公里。
經(jīng)過多年的發(fā)展，澄邁縣已經(jīng)成為是海南省發(fā)展迅速、充滿活力、優(yōu)勢最為明顯的地區(qū)之一?；A(chǔ)設(shè)施日趨完善，區(qū)位優(yōu)勢日益明顯，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)越，城市價值不斷攀升，乘借當(dāng)前海南正在建設(shè)國際旅游島和加快海南西部地區(qū)建設(shè)等重大歷史機(jī)遇，澄邁縣已站在了新的發(fā)展起點(diǎn)，邁入了新的發(fā)展階段。
澄邁縣房地產(chǎn)起步較晚，但我縣以發(fā)展高端房產(chǎn)項目為重點(diǎn)，突出澄邁生態(tài)優(yōu)勢，打造高品位的宜居城區(qū)，加快了旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)過幾年的發(fā)展，由原來零星的小項目，到現(xiàn)在的規(guī)劃生態(tài)小區(qū)，由原來的自建房到現(xiàn)在配套完善的大環(huán)境，市民的居住條件不斷提高。特別是近年來，在、縣政府的重視下，各職能部門務(wù)實工作，為企業(yè)投資成長營造良好的環(huán)境，房地產(chǎn)業(yè)得以蓬勃發(fā)展，房產(chǎn)市場供需兩旺。2015年全縣房地產(chǎn)投資56.5億元，增長99.5 %，全縣銷售商品房55.1萬平方米；今年1-9月，全縣房地產(chǎn)投資86.4億元，增長58.7%，全縣銷售商品房58.8萬平方米。
澄邁的房子有三大特點(diǎn)，即：高新、生態(tài)、廉價。高新指的是房子高檔新穎，樓盤比較高檔，而且好多在建或者剛剛建好。生態(tài)指的是住宅生態(tài)化。澄邁縣是“中國綠色名縣”、“中國生態(tài)文化建設(shè)示范縣”、“全國生態(tài)文明先進(jìn)縣”，當(dāng)前我縣正大力建設(shè)生態(tài)現(xiàn)代化示范縣，推出具有吸引力強(qiáng)的濱海型、生態(tài)型住宅房產(chǎn)。廉價指的是相對一線城市，我們的房子比他們的便宜，相比同類型?？诤腿齺喌?房地產(chǎn)價格，大體要便宜30%。因此我們很有競爭力。
在澄邁購房有下面幾大優(yōu)勢。
澄邁毗鄰省會海口市，是?？诘暮蠡▓@，區(qū)位優(yōu)勢得天獨(dú)厚。處于大港口、粵海鐵路、環(huán)島西線高速公路和海榆西線公路交匯處，是海南西部工業(yè)走廊第一站，必經(jīng)之地，發(fā)展中的海南老城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已成為西部工業(yè)走廊的排頭兵。澄邁地處?？谑幸恍r黃金交通圈內(nèi)，距海口美蘭機(jī)場40分鐘，海口火車站30分鐘。規(guī)劃建設(shè)的瓊州海峽跨海大橋選址位于澄邁橋頭鎮(zhèn)，跨海大橋建成后，?？诘?小時經(jīng)濟(jì)圈可延伸至廣州、桂林、南寧，12小時經(jīng)濟(jì)圈可延伸至武漢、上海，交通暢通無阻。
近年來，政府加大了基礎(chǔ)設(shè)施的投入，縣城綜合服務(wù)功能得到增強(qiáng)。金江中心市場、廣播電視塔、圖書館、文化館、展覽館、金江影劇院等重大項目相繼建成，商貿(mào)、文化、娛樂、醫(yī)院和酒店等城市配套服務(wù)設(shè)施日臻完善，為群眾的衣行住行提供了方便。在創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣和“文明澄邁”的過程中，縣城綜合環(huán)境得到優(yōu)化和提升，提高了城市的檔次和品位。
澄邁氣候溫和，空氣、水質(zhì)均達(dá)國家一級水平。澄邁土質(zhì)以紅壤和沙土壤為主，富硒土壤占全縣總面積的56%，富含硒等多種人體所必須的微量元素，種植出的農(nóng)作物對人體也大有裨益。全縣地下水源含有鈉、鈣、偏硅酸、硫酸根等微量元素，堪稱優(yōu)良礦物水，人體攝入后，可大大增強(qiáng)抗病能力。
海南島是健康長壽島。澄邁素有“青山綠水廿萬頃，十里常逢百歲人”之美譽(yù)，是海南唯一的“中國長壽之鄉(xiāng)”。目前，全縣人均預(yù)期壽命77.79歲；80歲以上老人有16870人，占總?cè)丝?.1%，其中夫妻雙雙健在的785對；百歲以上老人197人，占總?cè)丝趆ttp://萬。無論百歲老人絕對數(shù)和占總?cè)丝诒壤?，均居中國市縣第一位。與澄邁1萬多名長壽老人為鄰，將給購房的住戶帶來更多的福氣。其實到澄邁買房居住，就等于為自己買長壽，何樂而不為。
哈爾濱是全國省轄市面積最大的城市，歷史悠久，是中國東北部政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通的中心，又是黑龍江的省會，哈爾濱人對生活品質(zhì)的追求越來越高。此次前來參加推介的生態(tài)旅游地產(chǎn)項目，涵蓋了澄邁的海景、山景、河景、溫泉、中心城區(qū)等資源優(yōu)勢，是澄邁生態(tài)旅游度假地產(chǎn)的精品項目，必將成為哈爾濱人最值得選擇的房產(chǎn)項目，是哈爾濱人追求高檔次生活品質(zhì)的體現(xiàn)。
今日的澄邁已成為中國理想的宜居地之一。在這里可以自由自在地呼吸新鮮空氣，沐浴著溫暖的陽光，共同享受這里悠然自得的美好生活。我真誠的希望，通過此次推介會能夠搭建起我們加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解、促進(jìn)合作的橋梁。我們衷心的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友、廣大市民到中國長壽之鄉(xiāng)——澄邁這塊養(yǎng)生福地考察洽談、休閑度假、購房置業(yè)。希望澄邁發(fā)展的良好機(jī)遇能夠成就你們的夢想，成就你們?nèi)松妮x煌。
最后祝各位嘉賓、朋友身體健康、事業(yè)輝煌、萬事如意！
預(yù)祝此次房地產(chǎn)推介會取得圓滿成功！
謝謝大家！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇二十
尊敬的各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：
大家好!首先，請允許我代表x公司?董事長、總經(jīng)理及全體員工，向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，祝大家豬年大運(yùn)，好事連連，百事興旺，心想事成!
今天之所以誠邀大家蒞臨，是為了向各位來賓隆重推出x項目，使大家一睹風(fēng)采，并準(zhǔn)確把握設(shè)計理念及所賦予的獨(dú)特文化內(nèi)涵?？梢哉f，是“經(jīng)典之作”，也是20xx年首期推出的“得意之作”。【房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】她的面世，改變了**地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)重建筑、輕環(huán)境，重表象、輕品質(zhì)，重外觀、輕內(nèi)容的錯位發(fā)展理念。我們有足夠的理由相信，將以其卓越的地位優(yōu)勢、獨(dú)特的品質(zhì)構(gòu)成、優(yōu)秀的設(shè)計風(fēng)格、準(zhǔn)確的價格定位，為消費(fèi)者提供一份獨(dú)一無二的房產(chǎn)“大餐”。
到底好在哪里?這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問，請允許我一一道來：
第一，崇高品質(zhì)，將標(biāo)定區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)的新高。時至今日，買房依然是廣大群眾投資或消費(fèi)的一件大事。買什么房?買什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潛力?哪些房經(jīng)得起時間的考驗和沖擊?這些問題，恐怕是每位購房者不得不考慮的問題。答案無論千種萬種，最終無不落腳在兩個字——品質(zhì)!為什么“品質(zhì)”如此重要，因為“品質(zhì)”包涵了房產(chǎn)項目從設(shè)計、施工到材料、營銷的全部內(nèi)容，也形成了互為依賴的整體，缺一不可。正是以其綜合品質(zhì)，打造房產(chǎn)項目的典范之兒?！痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】其設(shè)計靈感來自田園風(fēng)光與人文精粹的完美結(jié)合，其施工品質(zhì)由知名建筑公司和監(jiān)理公司共同打造，其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌，其營銷理念更是突出了人文特色和品質(zhì)先鋒，使具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)細(xì)節(jié)，構(gòu)成了“大品質(zhì)”、“高品質(zhì)”、“精品質(zhì)”。
第二，優(yōu)秀設(shè)計，將鎖定高中端消費(fèi)群體的目光?？傮w來說，設(shè)計努力突出“宜居”概念，既充分考慮用戶的居住享受需求，無論從項目的環(huán)境營建，還是內(nèi)部構(gòu)造的合理搭配，均體現(xiàn)了細(xì)節(jié)關(guān)懷和人文呵護(hù)，給人一種美的觀感、愛的傳遞和方便、快捷、細(xì)心的真誠?？梢哉f，選擇了，就是選擇了未來的舒適生活。
第三，營銷理念，將錨定最多數(shù)入住業(yè)主的利益。另一個亮點(diǎn)，是對購房者利益的保護(hù)，即通過各種后續(xù)努力，確保穩(wěn)步升值，成為一個既宜居、又升值的經(jīng)典房產(chǎn)項目，達(dá)到實用和投資的雙重目的。所倡導(dǎo)和推廣的“品質(zhì)生活”，必將得到更多消費(fèi)者的青睞，并吸引他們關(guān)注和競價，從而提升評估價值和實體價值。
各位來賓，是今年推出的“開門之作”，也處處彰顯了關(guān)注品質(zhì)、精益求精的終極追求。我們始終認(rèn)為，為廣大消費(fèi)者提供具有獨(dú)特亮點(diǎn)、凸顯品質(zhì)追求、滿足多樣需求的經(jīng)典房產(chǎn)項目，是義不容辭的責(zé)任，亦是不懈的追求。【房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】我們愿以真誠的態(tài)度，精良的施工，優(yōu)秀的服務(wù)，體貼的關(guān)心，為消費(fèi)者獻(xiàn)上一個又一個傳世之作。
當(dāng)然，發(fā)展、壯大和崛起，離不開在座各位以及廣大消費(fèi)者多年來的支持和厚愛，更離不開在座各位以及廣大消費(fèi)者一如既往的關(guān)心和推動，如果沒有廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與共鳴，我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是，我們的努力沒有白費(fèi)，我們的汗水沒有白浪，我們的品質(zhì)追求和創(chuàng)意靈感，得到了廣大朋友們的歡迎與信賴，這是對我們最大的鼓勵與鞭策，也是我們不斷推出精品項目的動力與方向!
朋友們，女士們，先生們，讓我們以熱烈的掌聲，為成功開盤而表示熱烈的祝賀。我們相信，有了大家的支持，一定會成為**地區(qū)的房產(chǎn)寵兒，并創(chuàng)造出不凡的銷售業(yè)績。讓我們預(yù)祝成功!
謝謝大家!
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
大家好！
在這碩果累累的時節(jié)，我們在新鄉(xiāng)市開發(fā)的“太xx”項目終于開盤了，首先請允許我代表豫輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，歡迎各位的到來，同時也感謝大家一直以來對我們的大力支持和厚愛。
作為豫輝公司對“太xx”這個項目非常重視，就是要一定把它做好，做成精品。
新鄉(xiāng)發(fā)展很快，老百姓對居住需求的升級也很快，所以我從一開始就以新鄉(xiāng)較高檔的居住項目定位，不管是項目規(guī)劃、建筑設(shè)計，還是景觀、戶型，我們都選擇一流的`公司來完成的，我覺得在今天這個社會，合作才能雙贏，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才能實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，事實上證明我們的觀點(diǎn)也是正確的。
對于這個標(biāo)準(zhǔn)，我們認(rèn)為一定要做到?，F(xiàn)代人講究擇鄰而居，要講生態(tài)、講健康，即要講綠化率，更要講綠化的質(zhì)量，綠化品種、四季景觀的配置都很有講究，一定要從健康的角度做景觀，同時我們的商品房是高貴而不貴，不管品質(zhì)如何高，價格還是要貼近市場，讓購買我們房子的業(yè)主不但物有所值，而且越來越值！
可以說，我們對開發(fā)建設(shè)“太xx”這個項目是充滿信心的！最后，我還是要感謝大家的支持，一直以來，新鄉(xiāng)市政府及相關(guān)部門都給予了我們最大的方便，在此我表示由衷的謝意！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇二十二
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好!20××年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)15年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)20××年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
我們將認(rèn)真對照去年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。
做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
重點(diǎn)是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成15年利潤目標(biāo)做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
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