最新紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本范文(17篇)

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最新紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本范文(17篇)
時間:2023-11-15 09:33:06     小編:夢幻泡

通過制定計劃,我們可以更好地掌握自己的時間和進度,避免拖延和迷失方向。在制定計劃時,我們需要充分考慮到個人的時間和能力限制。如果你正在為自己的計劃犯愁,不妨看看下面的范文,或許可以為你解決困惑。

紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇一

下半年將繼續(xù)按照省市區(qū)紀委要求,加大力度促“三轉(zhuǎn)”,強化措施上水平。

一、加大宣傳教育,著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。

1、嚴肅工作紀律,保證鎮(zhèn)村工作環(huán)境風清氣正。明確把“六要六不要”和“三嚴三實”的紀律要求作為日常工作的“高壓線”,堅持教育在先、警示在先、預(yù)防在先,制定紀律教育“抓早”、紀律教育“到人”、紀律教育“入心”的相應(yīng)措施,把日常工作全過程置于有效監(jiān)督之下。

2、繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育。村“兩委”已經(jīng)換屆,下一步適時邀請區(qū)紀委、區(qū)檢察院和鎮(zhèn)相關(guān)部門對鎮(zhèn)村干部進行廉政教育,深入學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》,引導(dǎo)黨員干部嚴于律己、潔身自好、一身正氣,不斷強化領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識、責任意識和廉潔從政意識,杜絕違反廉潔自律的規(guī)定。

3、深入推進廉政文化建設(shè)。調(diào)動各方力量共同參與廉政文化建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,以嗡麓邐試點,深入推進廉政文化“六進”活動,努力建設(shè)一批廉政文化精品示范點,營造“以廉為榮、以貪為恥”的社會風尚。

二、突出監(jiān)督檢查,著力推進重大決策部署的貫徹落實。

1、突出監(jiān)督重點。

嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部忠于職守、廉潔奉公。加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,關(guān)注人、財、物管理等權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位,堅決糾正有令不行、有禁不止行為,切實保證政令暢通。

2、轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式。

圍繞“促進建設(shè),保護干部”這一目標,創(chuàng)新工作思路,強化工作措施,加強對干部任用全過程的監(jiān)督檢查和經(jīng)濟責任審計;繼續(xù)深入查找可能產(chǎn)生腐敗問題的.潛在風險,立足預(yù)防教育與監(jiān)督管理,著力建立起“風險預(yù)警、風險防范、風險監(jiān)督”的廉政預(yù)警防范機制。

三、強化作風建設(shè),著力優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。

1、認真開展作風建設(shè)活動。

強化效能問責,推進機關(guān)辦事提速、服務(wù)提升、工作提效、能力提升,在全鎮(zhèn)形成大辦實事、狠抓落實、務(wù)求實效、敢于碰硬、敢于擔責的新風尚,實現(xiàn)干部作風和精神面貌新轉(zhuǎn)變。

2、高度重視信訪工作。

繼續(xù)深化信訪工作“一把手”工程,落實信訪工作責任制,對涉及部門及時責成解決或解釋。

3、加大案件查辦力度。

進一步完善反腐敗協(xié)調(diào)小組制度建設(shè),建立紀檢監(jiān)察機關(guān)案件線索集體排查機制,完善大要案件查辦協(xié)作機制。以查辦群眾反映強烈和嚴重損害群眾利益的案件為重點,嚴厲查處濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件;認真查處侵占、挪用新農(nóng)合、養(yǎng)老保險、危房改造等專項資金案件;嚴肅查處違反政治紀律和組織人事紀律的案件。重視案件警示教育作用,加強對典型案件的剖析,做到以查促建、以查促糾,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。

四、規(guī)范制度建設(shè),著力打造陽光村務(wù)。

進一步深化“黨務(wù)公開”工作,并在“黨務(wù)公開”等經(jīng)驗制度的基礎(chǔ)上探索推行“五事工作法”,做到農(nóng)民群眾的事情讓農(nóng)民群眾自己提、自己議、自己決、自己干、自己管,真正做到廣大群眾參與有渠道,管理有資格,訴求有回應(yīng),監(jiān)督有保障,努力達到黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用大發(fā)揮,村民自治積極性大提高,村“兩委”權(quán)力制衡效果大凸顯,村務(wù)監(jiān)督和公開質(zhì)量大增強,基層民主管理能力大提升,真正實現(xiàn)人民當家做主。

五、加強自身建設(shè),著力提高紀檢監(jiān)察隊伍整體水平。

按照“五嚴守、五禁止”和“正、勤、實”的要求,教育引導(dǎo)紀檢監(jiān)察干部不斷增強盡職盡責、盡心盡力開展工作的大局意識和責任意識。進一步優(yōu)化紀檢監(jiān)察干部隊伍結(jié)構(gòu),提高整體工作能力水平。

紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇二

信息工程系紀檢部工作計劃時光易逝,轉(zhuǎn)眼之間,我們信息工程系學(xué)生會又迎來了一個新的開始。在過去的一年中,紀檢部在老師的關(guān)心和同學(xué)們的`合作支持下,順利的完成了本職工作。在新的一學(xué)期中,我們紀檢部將會承前啟后,致力于加強紀律、學(xué)風的管理工作,努力為同學(xué)們提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí),一個成功的部門,與擁有一個優(yōu)秀的團隊是分不開的。所以部門的首要任務(wù)就是“招才納賢”,補充紀檢部后備力量,紀檢部將以公開招新的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的高一新生,以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對高一新生進行考察和培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到紀檢部團隊之中。紀檢部本學(xué)年工作具體安排如下:

1、干事的培養(yǎng)工作。

招新是一項很重要的環(huán)節(jié),首先我們會招一些合適我們部門的人,之后我們會領(lǐng)干事學(xué)習(xí)晚自習(xí)檢查的工作流程及檢查中需要注意的各項細節(jié),嚴格要求每位干事做有原則、有禮貌、有效率;我們還將要求我部干事認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守學(xué)生會的各項規(guī)章制度,作為紀律檢查部門,我們部所有成員心須做到嚴于律已,在各位同學(xué)心中樹立良好形象。

2、堅持例會制度。

我們會一如既往的進行每周四的例會,當然我們也會根據(jù)實際情況去及時做出調(diào)整,及時的填寫好并上交會議記錄。

3、堅持寫每月的計劃和總結(jié)。

4、晚自習(xí)的檢查工作。

晚自習(xí)的檢查工作一向是紀檢部工作的重中之重。本學(xué)期,我們會加大晚自習(xí)的檢查力度,做好各項檢查記錄和每周缺勤匯總,建立每月通報批評制度,以求將晚自習(xí)做到公平、公正,為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、增強內(nèi)部和其他兄弟部門的交流。

增強內(nèi)部溝通和了解,強化團隊意識,紀檢部應(yīng)工作的需要,人員相對較多,各司其職,為了使工作順利有序,各干事要加強內(nèi)部交流和溝通,相互團結(jié),相互促進,共同提高。干事們也要配合其他兄弟部門做好學(xué)生會的各項工作。

紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇三

20xx年是我局發(fā)“重點工作求突破,全面工作上水平”的關(guān)鍵年。要認真貫徹中央、省、市紀委擴大會議精神,落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并要以懲治和預(yù)防體系實施綱要》,加強對貫徹中央、省、市各項方針政策和落實科學(xué)發(fā)展觀的監(jiān)督檢查,強化黨風廉政教育,開展以治理商業(yè)賄賂為重點的糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風工作,嚴肅查辦損害人民群眾利益的違規(guī)違紀案,為我市衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展提供強有力的政治保障。具體做好以下幾項工作:

1、籌備召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議。以貫徹中央、省、市紀委全會和全省衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察及糾風工作會議為重點,結(jié)合我市衛(wèi)生工作實際,在3月份召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察及糾風工作會議,安排部署全年工作。下發(fā)《xx年度全市衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反工作實施意見》、《xx年度糾風工作實施方案》和《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂的實施意見》。

2、以貫徹落實(菏發(fā)[]20號)文件精神為重點,切實加強衛(wèi)生系統(tǒng)懲防體系建設(shè)。根據(jù)全市懲防體系建設(shè)責任分工,xx年要建立藥品招標和醫(yī)療器械集中招標采購信息系統(tǒng),推行網(wǎng)上評標和采購,建立中介機構(gòu)參與代理的競爭機制,積極開展醫(yī)用耗材特別是高值醫(yī)用耗材的集中招標采購工作,加強監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門做好xx年度藥品集中招標采購工作。協(xié)調(diào)有關(guān)科室健全局機關(guān)各項管理制度。

3、切實加強黨風廉政教育,促進全系統(tǒng)干部職工廉潔自津。在全市衛(wèi)生行政機關(guān)中繼續(xù)開展“廉潔勤政,執(zhí)政為民”教育,在廣大醫(yī)護工作者中開展“廉潔行醫(yī)樹新風”和“一滿意、四規(guī)范”活動,教育廣大干部職工樹立正確的權(quán)利觀、價值觀。從“一切為了人民的健康”為出發(fā)點,在全系統(tǒng)深入開展醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范系統(tǒng)教育活動,提高全系統(tǒng)“廉潔行醫(yī),文明待患”的服務(wù)水平。

4、搞好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。針對醫(yī)療衛(wèi)生單位的“熱點”崗位,健全制度,規(guī)范運作,強化監(jiān)督。今年4月份適時召開基本建設(shè)項目,藥品、食品設(shè)備采購等預(yù)防工作座談會。

5、積極開展商業(yè)賄賂專項治理工作。根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求,針對衛(wèi)生行業(yè)在藥品、儀器設(shè)備采購中和在醫(yī)療服務(wù)中,存在的商業(yè)賄賂行為,在深入開展自查自糾的基礎(chǔ)上,集中人員,集中時間,嚴肅查處一批吃回扣,拿提成的典型案例。

6、以解決群眾“看病難、看病貴”為重點,切實加強糾風工作。一是進一步深化規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,方便群眾就醫(yī);二是積極推行單病種限價收費,學(xué)習(xí)推廣濟寧醫(yī)學(xué)院附院的經(jīng)驗,全市市級以上的醫(yī)院都要選擇自己單病種限價收費項目,并在新聞媒體上統(tǒng)一作出承諾;三是繼續(xù)堅持“五項”公示;四是嚴肅查處行風案件,及時處理群眾的投訴,進一步發(fā)揮“5544123”投訴電話的作用;五是采取多種形式,廣泛開展民主評議行風政風工作,健全社會監(jiān)督員制度。

7、抓好政務(wù),院務(wù)公開工作。在做好局機關(guān)政務(wù)公開日常工作的同時,積極推進局直單位的院(站、所、中心)務(wù)公開工作,適時召開經(jīng)驗交流會。

8、認真做好違規(guī)違紀案件查處工作。及時受理群眾的信訪舉報,認真辦好領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦、批辦的違規(guī)違紀案件。每年通兩項案件查辦情況。

9、加強對局黨委重點工作的監(jiān)督檢查,保持政令暢通,確保市衛(wèi)生局的各項工作任務(wù),圓滿完成。

10、加強對基層紀檢監(jiān)察組織和隊伍建設(shè),強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),充分發(fā)揮其在黨風廉政建設(shè)和反工作中的組織協(xié)調(diào)作用。

11、圓滿完成局黨委交辦的其他各項工作。

紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇四

(一)強化責任,建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制與工作機制。一是堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。堅持做到全局黨風廉政建設(shè)由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織規(guī)劃、統(tǒng)一規(guī)章制定、統(tǒng)一目標管理、統(tǒng)一教育安排、統(tǒng)一年度考核,把黨風廉政建設(shè)責任制融入全局中心工作和目標管理之中。局黨組定期聽取黨風廉政建設(shè)工作匯報,研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、解決工作中出現(xiàn)的困難和問題,堅持召開黨支部會議,廣泛征求黨員干部對黨組和黨組成員思想作風、廉政建設(shè)方面的意見和建議,帶頭自覺地接受群眾監(jiān)督。黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)保證黨風廉政建設(shè)工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。二是堅持黨政齊抓共管,層層落實責任。健全完善班子廉政責任制度體系,逐級簽訂《廉政責任書》與《廉政承諾書》,明確黨組書記、局長對本局黨風廉政建設(shè)負總責,對黨組成員的廉潔自律負領(lǐng)導(dǎo)責任;其他班子成員切實執(zhí)行“一崗雙責”目標責任制,對分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任,黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊抓共管,互促互進;各部門主要負責人不僅要自身帶頭廉潔奉公,落實好各項制度,而且要擔負起對下屬嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的職責;堅持每年分層逐級簽訂廉政責任書,以責任書的形式固化分解任務(wù)和承諾責任,做到主管抓、抓主管,明責任、嚴追究。三是堅持抓好黨風廉政建設(shè)責任制監(jiān)督考核。實行分類定責、明確任務(wù)的辦法,與領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉相結(jié)合,以狠抓班子和隊伍建設(shè)為落腳點,將黨風廉政建設(shè)年度任務(wù)分解細化,列入年度工作目標,與績效考評結(jié)合,與責任股室和責任人的考核和獎罰掛鉤,重點考核領(lǐng)導(dǎo)班子集體和成員以及部門負責人履行黨風廉政建設(shè)責任制的情況。

(二)內(nèi)外結(jié)合,進一步完善管理監(jiān)督機制建設(shè)。一是建立廉政風險預(yù)警機制。結(jié)合“兩整治一改革”專項行動,從權(quán)力運行入手,全面梳理崗位職責和工作內(nèi)容,編制權(quán)力運行流程圖,從干部職工、股室、單位三個層面深入查找在思想道德、工作環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在的廉政風險點。二是實施財務(wù)管理改革。增設(shè)財務(wù)人員,健全財務(wù)管理制度,嚴格實行財務(wù)會審制度,強化對局機關(guān)和下屬、大額資金、重大專項資金運行的監(jiān)管,優(yōu)化財務(wù)收支結(jié)構(gòu)與管理,推進財務(wù)管理依法依規(guī)。三是推進行政審批制度改革。以土地和礦業(yè)權(quán)審批為重點,進一步清理、精簡行政審批,明確部門的職責、權(quán)限,做到主體明確、責權(quán)一致。四是加大政務(wù)公開力度。不斷拓寬政務(wù)公開的領(lǐng)域,創(chuàng)新政務(wù)公開方式方法,將行政審批事項、土地供應(yīng)計劃、招拍掛以及工作程序、工作時限、收費依據(jù)和標準等內(nèi)容,通過門戶網(wǎng)站和政務(wù)平臺公開,增強行政透明度,自覺接受社會各界監(jiān)督。五是進一步完善土地整治的管理機制。與工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ鹘Y(jié)合,重點加強對從業(yè)人員違規(guī)違法行為規(guī)制。

(三)拓展創(chuàng)新,打造權(quán)力監(jiān)督精品項目。一是完善網(wǎng)上交易平臺。不斷升級改造,豐富功能,健全機制,力求將網(wǎng)上交易系統(tǒng)打造為一項實現(xiàn)掛牌出讓及其管理全面信息化的亮點工程。二是大力推進綜合監(jiān)管平臺建設(shè)。以第二次土地調(diào)查數(shù)據(jù)成果為基礎(chǔ),匯集國土資源業(yè)務(wù)管理、區(qū)域發(fā)展、數(shù)字城市和政務(wù)公開等信息化成果,大力開展“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫、國土資源綜合監(jiān)管平臺建設(shè),力求通過統(tǒng)籌、規(guī)范和整合,打造一個立體、多維的信息化管理平臺。

紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇五

緊緊圍繞全年環(huán)境監(jiān)察工作任務(wù),以解決人民群眾最關(guān)心的環(huán)境問題重心,加強環(huán)境監(jiān)管,確保全縣環(huán)境質(zhì)量繼續(xù)保持良好水平,現(xiàn)根據(jù)環(huán)保部《環(huán)境監(jiān)察辦法》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣環(huán)境監(jiān)察工作實際,制訂20xx年度環(huán)境監(jiān)察工作計劃。

一、指導(dǎo)思想和工作目標。

以改善環(huán)境質(zhì)量、保障人民群眾健康為目標,以加強環(huán)境監(jiān)察隊伍管理,提高環(huán)境執(zhí)法能力為主線,認真履行環(huán)境監(jiān)察職能,進一步提高環(huán)境監(jiān)察隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平,加大環(huán)境執(zhí)法力度,遏制環(huán)境違法行為,維護環(huán)境安全,根據(jù)省、市環(huán)境監(jiān)察工作要點,做好各項業(yè)務(wù)工作計劃,抓住工作要點,完成好年度工作任務(wù)。

二、工作任務(wù)。

按照“分級負責、屬地管理”、“分類管理、突出重點”、“責任到人、網(wǎng)格監(jiān)管”原則,我局根據(jù)職責承擔相應(yīng)的環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察責任,現(xiàn)劃分為縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(包括青陽機械園區(qū))、縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三大塊,分別承擔轄區(qū)內(nèi)環(huán)保職能內(nèi)的直接執(zhí)法監(jiān)察責任。

1、污染源環(huán)境監(jiān)察。

依法對轄區(qū)國控企業(yè)按每月不少于1次進行現(xiàn)場檢查,適時開展突擊檢查;對市控企業(yè)按每季度不少于1次進行現(xiàn)場檢查,適時開展突擊檢查;對轄區(qū)其他污染源每季度不少于1次。

2、建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)察。

對省級審批的所有新改擴建項目“三同時”監(jiān)察每季度不少于1次;對市級審批的所有新改擴建項目“三同時”檢查每季度不少于1次;對由市環(huán)保局審批的報告書以外的建設(shè)項目每季度不少于1次;對我局審批的建設(shè)項目原則上每半年不少于1次。

3、自然生態(tài)類項目環(huán)境監(jiān)察。

做好飲用水源地的現(xiàn)場巡查工作,加強對農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖場的環(huán)境整治工作,對沒有環(huán)保手續(xù)和污染處理設(shè)施的企業(yè)加大處罰力度。職責分工及頻次要求如下:自然生態(tài)類項目監(jiān)管由我局自然生態(tài)保護科牽頭,當?shù)夭块T配合。對國家級、省級、市生態(tài)紅線保護區(qū)每季度檢查不少于1次;對規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場(小區(qū))每季度檢查不少于1次。對飲用水源地的檢查平均每月至少1次。

4、環(huán)境專項行動。

按照國家、省、市統(tǒng)一部署開展環(huán)境環(huán)保專項行動,組織開展專項行動后督察,繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè),保障群眾健康”、“工業(yè)園區(qū)整治”、“城區(qū)鍋爐整治”等環(huán)保專項行動,加大查處力度,對不能正常運轉(zhuǎn)污處設(shè)施,擅自停運治理設(shè)施、偷排偷放污染物,嚴重污染環(huán)境違法行為的依法從重進行處罰,查處關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境違法案件,切實維護好群眾的環(huán)境權(quán)益。

三、環(huán)境監(jiān)察要求。

1、依法依程序檢查。環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察必須嚴格按照法定程序行使環(huán)境現(xiàn)場執(zhí)法監(jiān)察職權(quán),嚴格按照抽查“雙隨機”制度進行污染源日常環(huán)境監(jiān)管,切實履行執(zhí)法職責,并依照法定職權(quán)開展執(zhí)法工作,必須有執(zhí)法資格的執(zhí)法人員兩人或兩人以上,并示證檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴格按照環(huán)境保護法律、法規(guī)進行處理。

2、規(guī)范執(zhí)法文書。每次執(zhí)法檢查必須制作現(xiàn)場檢查文書;要進一步加強環(huán)境檢查移動執(zhí)法系統(tǒng)的應(yīng)用。所有文書必須建檔保存,逐步建立健全轄區(qū)內(nèi)環(huán)境監(jiān)管“一執(zhí)法對象一檔”數(shù)據(jù)信息庫。對檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)涉嫌存在環(huán)境違法行為的,還要按要求制作《調(diào)查詢問筆錄》或《現(xiàn)場檢查勘查筆錄》、采樣監(jiān)測記錄、現(xiàn)場照片等相關(guān)證據(jù)材料。

3、嚴厲查處違法行為。對檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法行為依法依規(guī)查處,嚴厲打擊違法行為,確保環(huán)境安全。對偷排偷放、非法排放有毒有害污染物、非法處置危險廢物、不正常使用防治污染設(shè)施、偽造或篡改環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)等惡意違法行為,依法嚴厲處罰;對拒不改正的,依法予以行政拘留;對涉嫌犯罪的,一律迅速移送司法機關(guān)。建立環(huán)境信用評價制度,將環(huán)境違法企業(yè)列入“黑名單”并向社會公開,將其環(huán)境違法行為納入社會信用體系,讓失信企業(yè)一次違法、處處受限。

4、跟蹤落實整改。對依法作出的行政處罰、行政命令等具體行政行為的執(zhí)行情況,均要納入本級執(zhí)法后督察,建立“誰檢查、誰跟蹤落實到位”的責任機制,按照《環(huán)境行政執(zhí)法后督察辦法》有關(guān)要求跟蹤督辦,直至整改落實到位。對未完成停產(chǎn)整治任務(wù)擅自生產(chǎn)的,依法責令停業(yè)關(guān)閉,拆除主體設(shè)備,使其不能恢復(fù)生產(chǎn)。對拒不改正的,要依法申請法院采取強制執(zhí)行措施。

5、推進執(zhí)法信息公開。每年發(fā)布重點監(jiān)管對象名錄,定期公開區(qū)域環(huán)境質(zhì)量狀況,公開執(zhí)法檢查依據(jù)、內(nèi)容、標準、程序和結(jié)果。每月公布群眾舉報投訴重點環(huán)境問題處理情況、違法違規(guī)單位及其法定代表人名單和處理、整改情況。對實施行政處罰的,要按時將處罰情況填報到環(huán)保部12369網(wǎng)站《環(huán)境行政處罰案件辦理信息系統(tǒng)》。

四、保障措施。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化隊伍建設(shè)。

建立重心下移、力量下沉的法制工作機制,著重解決執(zhí)法檢查人員、裝備、車輛、經(jīng)費不足等問題,及時向縣政府報告,爭取支持;同時加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流,提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。執(zhí)法人員要嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、環(huán)保系統(tǒng)“六項禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準”等廉政紀律,嚴格依法行政,公正公開公平執(zhí)法,并接受執(zhí)法對象、紀檢監(jiān)察部門、新聞媒體的監(jiān)督。

2、嚴格責任追究,確保監(jiān)管到位。

嚴格按照環(huán)境監(jiān)察計劃開展執(zhí)法工作,確保檢查到位,處罰到位,督促整改到位。對態(tài)度不堅決、工作不得力,落實環(huán)境監(jiān)察工作不到位而造成環(huán)境污染事故、重大事件或重復(fù)信訪行為的,要嚴肅追究相關(guān)人員的責任。

紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇六

20xx年,我校紀檢工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)黨的十八會精神和上級有關(guān)紀檢監(jiān)察工作會議精神,認真貫貫徹我縣教育系統(tǒng)紀檢工作會議精神,積極完善構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,進一步加大防治力度,切實維護黨的紀律,緊密圍繞學(xué)校黨總支的工作要點和學(xué)校中心工作,著力在教育滲透、制度落實、機制監(jiān)管、系統(tǒng)推進上下功夫,構(gòu)建和諧校園,促進我校教育事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、加強宣傳教育,增強黨員干部廉潔從政、從教意識。

1、廣泛宣傳,認真搞好思想教育。進一步發(fā)揮學(xué)校宣傳欄、行政會議、大會等的作用,在全體黨員、干部中掀起學(xué)習(xí)以十八大精神為主要內(nèi)容的廉政學(xué)習(xí)教育熱潮,營造以廉為榮、以貪為恥的氛圍,推動廉政文化深入人心。

2、加強教育。在黨員干部中,廣泛開展理想信念、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育,黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育,開展學(xué)習(xí)、遵守、貫徹和維護黨章的專題教育,對照黨章找差距。進一步增強黨組織和廣大黨員干部貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和工作部署的自覺性和堅定性,為促進學(xué)校各項發(fā)展提供有力保障。把廉政文化建設(shè)納入學(xué)校的德育教學(xué)計劃,在活動中開展黨風黨紀教育和師德師風教育。

二、建立健全黨風廉政建設(shè)各項制度。

1、制定和完善各項規(guī)章制度。對照學(xué)校現(xiàn)行制度,查找存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié),按照黨風廉政建設(shè)重點,認真加以修訂和完善,使各項制度體現(xiàn)和符合廉政的精神和要求。同時,按照上級廉政建設(shè)有關(guān)要求,針對學(xué)校物資采購、干部選任、資金管理等重點工作中的新情況和新問題,及時完善相關(guān)制度,通過制度創(chuàng)新加以預(yù)防和治理,以遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2、按計劃落實紀檢工作的制度化、規(guī)范化、日常化;加強紀檢人員的自身建設(shè),嚴明紀律,履行職責,提高能力,不斷改進工作方法,努力開創(chuàng)紀檢工作新局面。

3、加強民主集中制建設(shè),不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平。堅持重大事項集體決策制度,確保權(quán)力運行公開化和正?;?。

三、規(guī)范從政從教行為,嚴格落實廉潔自律規(guī)章制度。

1、嚴肅法紀,不斷增強廉潔自律、廉潔從政從教的意識和自覺接受監(jiān)督的意識。

2、建立完善學(xué)校權(quán)力監(jiān)督機制,擴大行政操作上的陽光工程,杜絕“暗箱”操作。認真執(zhí)行以民主集中制為根本原則的集體領(lǐng)導(dǎo)制度,完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,充分發(fā)揮組織、群眾、輿論等各種監(jiān)督渠道的作用。

3、校級領(lǐng)導(dǎo)要在黨風廉政建設(shè)中要帶好頭,要帶頭廉潔自律,嚴守紀律,接受監(jiān)督,做自覺接受監(jiān)督的模范。要積極支持學(xué)校的紀檢工作,在工作中主動聽取意見,為紀檢工作創(chuàng)造良好、寬松和諧的工作環(huán)境,紀檢工作人員要樹立全局觀念和一盤棋思想,整體籌劃、科學(xué)安排相關(guān)工作,定期向黨總支匯報工作,爭取工作的主動權(quán)。重點工作、難點熱點問題要積極建議,靠上去做,貼上去幫,確保紀檢工作滲透到學(xué)校全面建設(shè)之中。

4、認真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、《教育法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度。

四、積極推行落實校務(wù)公開。

積極推進“校務(wù)公開、民主管理”的進程,讓更多的教職工參與學(xué)校的教育教學(xué)管理工作,完善學(xué)校校務(wù)公開公開制度,增強涉及教師、職工利益的有關(guān)政策和工作的透明度,加大師生員工對切身利益問題和學(xué)校重大事項的知情權(quán)和參與權(quán),落實好公開監(jiān)督檢查辦法,明確重點,強化監(jiān)督,促進校務(wù)公開工作健康發(fā)展。

五、切實加強師德建設(shè),塑造教師的良好社會形象。

認真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、《教育法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度。切實加強師德建設(shè),引導(dǎo)廣大教師依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴謹治學(xué)、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表,要求教師面向全體學(xué)生,特別關(guān)注學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,耐心幫助學(xué)習(xí)、行為不良的學(xué)生。全體教師要牢固樹立社會主義榮辱觀,不利用職務(wù)便利謀取個人私利,不違反規(guī)定向?qū)W生亂收費,不體罰或變相體罰學(xué)生,不收受學(xué)生家長的禮品、禮金和宴請,不參加任何形式的賭博,不做有損教育社會形象的事情,自覺維護教育的良好社會聲譽。對違反職業(yè)道德規(guī)范、體罰或變相體罰學(xué)生、以教謀私、向?qū)W生亂收費造成較大影響的教師,要依法依紀嚴肅處理。

我們要把黨風廉政建設(shè)作為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的大事來抓,通過黨風廉政工作的深入推進,能使全校師生進一步凝心聚力,進一步端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,改進和優(yōu)化教育教學(xué)方式方法,全面提高我校的教育質(zhì)量。

紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇七

個人計劃可以使我們在規(guī)劃人生的同時可以更理性的思考自己的未來。下面是本站小編為您精心整理的紀檢監(jiān)察。

模板。

我校20xx年學(xué)校紀檢監(jiān)察工作將繼續(xù)堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“整頓四風”以及踐行黨的群眾路線重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以樹立正確的權(quán)力觀和作風建設(shè)為重點,以“落實黨支部的主體責任和紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任”為抓手,精心組織,積極開展一些有特色有影響、針對性強的宣傳教育與監(jiān)督管理活動,以推動學(xué)校反腐倡廉工作有序高效開展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責。

1、學(xué)校黨支部要定期研究紀檢監(jiān)察工作,對紀檢監(jiān)察工作進行有力地督促和落實。要圍繞如何加強和改進紀檢監(jiān)察工作,加強對重要事項的過程監(jiān)督等進行研究,明確工作主體、職責、環(huán)節(jié)、程序、目標和效果,切實保障紀檢監(jiān)察工作成效。

2、明確紀檢監(jiān)察工作職責。要通過結(jié)合與滲透,在學(xué)校日常工作中加強紀檢監(jiān)督工作,在教育和預(yù)防上下功夫,不斷提高全體黨員干部和教職工思想覺悟。

二、深入學(xué)習(xí),廣泛宣傳。

1、開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,組織廣大黨員干部認真認真學(xué)習(xí)新黨章和有關(guān)黨紀黨規(guī),遵照“分層次、有重點、重實效”的原則,主要學(xué)習(xí)黨的十九大精神,學(xué)校校長及中層領(lǐng)導(dǎo)分期做廉政建設(shè)輔導(dǎo)報告,用馬克思主義最新理論成果武裝黨員干部頭腦,增強拒腐防變能力和執(zhí)行黨的紀律的自覺性。

2、加強廉政文化建設(shè),營造反腐倡廉濃厚氛圍。反腐倡廉歷來都是黨建工作的重點,而學(xué)校又是培養(yǎng)人才的地方,要切實地引導(dǎo)師生樹立廉潔光榮,腐敗可恥的正確價值觀念。我們將通過征文、知識競賽、主題座談會、法制教育報告等系列活動加強對全體黨員的黨性教育。繼續(xù)開展好廉潔教育進校園活動,讓廉潔意識、廉潔文化更加深入廣大干部教師心中。

三、強化職能,杜絕腐敗。

要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察審計的監(jiān)督職能,積極參與各項重點工作和經(jīng)濟活動的監(jiān)督。

1、全面推行校務(wù)公開。繼續(xù)堅持重大決策經(jīng)教代會討論通過的優(yōu)良傳統(tǒng)。實行校務(wù)公開,開展好權(quán)力運行“陽光工程”,學(xué)校收費、招生、職稱評聘、評優(yōu)評先、學(xué)生補助等一律向師生公開,接受監(jiān)督。

2、關(guān)于大宗物品采購:一是要確保全過程無縫隙監(jiān)督到位,杜絕各種問題發(fā)生。二是注重過程監(jiān)督,在采購的各個環(huán)節(jié),采購人員要主動、及時邀請監(jiān)督人員參加,監(jiān)督人員也要主動地零距離監(jiān)督。

3、規(guī)范財務(wù)管理,嚴格實行收支兩條線。要收的政策性收費,嚴格按物價部門審批的項目和標準亮證收費,按財政經(jīng)費管理的規(guī)定執(zhí)行收支兩條線管理。

4、加強監(jiān)督力量、提高監(jiān)督效率。學(xué)校紀檢員要明確職責,主動開展工作,要以負責任的態(tài)度對學(xué)校正常運轉(zhuǎn)過程中人、財、物的進入和使用等進行全過程零距離無縫隙監(jiān)督。

四、規(guī)范程序,落實責任。

做好作風效能建設(shè)的各項工作,加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,必須把黨風廉政建設(shè)責任制落實好。結(jié)合學(xué)校實際情況切實抓好責任分解、責任考核和責任追究這三個環(huán)節(jié),把報告年度,落實黨風廉政建設(shè)責任制情況作為落實責任制的重要工作,切實抓緊抓好,并把它列為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容。

一是繼續(xù)堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,各負其責,紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào),群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,把黨風廉政建設(shè)責任制的落實與教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核,形成“一崗雙責”的工作格局。

二是領(lǐng)導(dǎo)按照《黨風廉政建設(shè)責任制》的要求,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴格規(guī)范個人的行為,在基建維修、物質(zhì)采購、公款招待、招生、資料征訂、職稱評聘、評優(yōu)評先、學(xué)生補助發(fā)放等各項工作中,堅持原則,不搞權(quán)錢交易。

三是認真開展黨風廉政責任制的檢查考核工作。結(jié)合黨風廉政建設(shè)承諾活動,要求每個黨員要對自己的踐諾情況進行認真的總結(jié),并在全體黨員范圍內(nèi)進行民主測評。

五、服務(wù)群眾,做好信訪工作。

信訪工作是群眾向紀檢監(jiān)察部門反映意見和要求的重要渠道,是紀檢監(jiān)察部門聯(lián)系基層、密切黨群關(guān)系的重要途徑。學(xué)校紀檢監(jiān)察要繼續(xù)高度重視群眾來信來訪和舉報,經(jīng)常了解廣大教職工情況,提高服務(wù)意識,熱情接待來訪人員,對教職工舉報的問題認真進行調(diào)查核實,及時向?qū)W校反映,及時向?qū)嵜e報人回復(fù)有關(guān)調(diào)查情況和解決意見。

六、改進作風,辦人民滿意學(xué)校。

1、加強調(diào)查研究。校領(lǐng)導(dǎo)及全體教職工要圍繞教育工作中心任務(wù)和群眾反映強烈的突出問題,結(jié)合學(xué)校工作實際,確定調(diào)研課題,制定調(diào)研計劃,走訪師生,接觸群眾,實實在在了解百姓對我校教育教學(xué)的所需所盼,解決實際問題。

2、力求服務(wù)優(yōu)質(zhì)。全體教職工要切實提高服務(wù)意識服務(wù)質(zhì)量,杜絕“臉難看、話難聽”的現(xiàn)象,對職責范圍內(nèi)應(yīng)當辦理的工作事項,任何人不得在工作中故意刁難學(xué)生家長,不得接受學(xué)生家長各種好處。學(xué)校食堂應(yīng)切實提高飯菜質(zhì)量,增加花色品種;加強服務(wù)窗口建設(shè),廣泛聽取群眾意見;及時處理群眾來信來訪,解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題。

3、嚴格出行管理。學(xué)校應(yīng)該嚴格審批外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動,學(xué)習(xí)培訓(xùn)回校后要起到引領(lǐng)作用。嚴格履行請銷假制度。繼續(xù)‘五個堅持’,繼續(xù)治理教育教學(xué)工作中的慵懶散浮拖現(xiàn)象。

4、規(guī)范接待工作。按照務(wù)實節(jié)儉、熱情周到的原則,嚴格執(zhí)行有關(guān)接待規(guī)定,學(xué)校常務(wù)性公務(wù)接待一般安排在內(nèi)部食堂,學(xué)校開展活動要簡化接待,不張貼懸掛標語,不擺放花草、水果,不安排宴請,不搞迎來送往,堅決反對各類形式主義。

5、嚴肅工作紀律。全校教職工嚴禁工作時間出入休閑娛樂場所或從事與工作無關(guān)的活動,禁止上班時間炒股、看電影、玩游戲等做與本職工作無關(guān)的事情,禁止工作日中午飲酒,禁止擅自離崗、曠工、早退或因公(私)外出請假期滿無正當理由逾期不歸,嚴禁參與賭博活動。

6、堅持廉潔自律。嚴格遵守黨風廉政建設(shè)和廉潔自律各項規(guī)定。在重大事項決策、人事任免、教師聘用、建設(shè)項目安排、大額資金使用、各類評先表彰等事項上,要堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,嚴格履行決策程序,確保廉潔干事。

另外,根據(jù)學(xué)校實際工作,做好相關(guān)材料的整理與歸檔工作,把學(xué)校在紀檢方面的工作按規(guī)定要求及時向上級報告,宣傳好學(xué)校的紀檢工作。努力完成好上級紀委監(jiān)察部門布置的各項工作任務(wù),為推進學(xué)??茖W(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

20xx年,**縣紀委監(jiān)察局將繼續(xù)按照市紀委、市監(jiān)察局和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,實踐運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,持續(xù)強化“不敢腐”的震懾氛圍,著力健全“不能腐”的權(quán)力運行制約機制,全面提升“不想腐”的自我約束意識,為全面建成小康提供強有力的紀律保障。

(一)全力推動制度落實,不斷強化責任擔當。全面履行監(jiān)督責任,列出責任清單,推動管黨治黨“兩個責任”落地生根。認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)問責條例》,深化落實《曲靖市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履職擔當不到位問責辦法》,建立責任追究情況定期報告和典型問題公開通報制度,推進問責工作常態(tài)化,強化責任擔當。

(二)創(chuàng)新舉措抓預(yù)防,不斷強化紀律規(guī)矩意識。通過黨規(guī)黨紀進黨校、進課堂、進媒體宣傳等方式,著力在廣大黨員干部群眾中營造出“以廉為榮、以貪為恥”的社會風尚。督促責任主體加強對村組干部的教育、培訓(xùn)、管理和監(jiān)督,讓基層干部隊伍保持思想上的清醒、增強政治上的定力,增強為民服務(wù)意識,不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

(三)堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神,弛而不息糾“四風”。堅持一環(huán)接著一環(huán)擰、一錘接著一錘敲,弛而不息糾“四風”,嚴防“四風”反彈回潮,鞏固深化作風建設(shè)新成果。針對“舌尖上的浪費”等不正之風,加強監(jiān)督檢查,對頂風違紀者嚴肅查處,對典型案例點名道姓曝光。

(四)把紀律和規(guī)矩挺在前面,突出紀律約束力。堅持把紀律和規(guī)矩挺在法律前面,立起來、嚴起來、執(zhí)行到位,用紀律和規(guī)矩管住全縣黨員干部。認真履行黨章和行政監(jiān)察法賦予紀檢監(jiān)察機關(guān)的工作職責,重點監(jiān)督檢查中央、省、市、縣委重大決策部署的貫徹落實,特別是對脫貧攻堅工作提供強有力的紀律保障。

(五)認真開展紀律審查,繼續(xù)保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。堅持“零容忍、全覆蓋、無禁區(qū)”,有腐必反、有貪必肅,堅決遏制腐敗蔓延勢頭。堅決查辦違反黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律的行為。深入踐行“四種形態(tài)”,堅持咬耳扯袖、紅臉出汗、抓早抓小,對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早處置,及時約談、函詢、誡勉。深入剖析典型案例,開展警示教育。

(六)建立健全制度,切實強化對縣以下基層黨組織的監(jiān)督。建立巡察制度并建立健全相關(guān)制度機制,聚焦全面從嚴治黨,緊盯“黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴治黨不力”三大問題,深化政治巡察,促進全面監(jiān)督、專責監(jiān)督、職能監(jiān)督、日常監(jiān)督、民主監(jiān)督“五位一體”黨內(nèi)監(jiān)督體系的建立健全。

(七)嚴管與厚愛并重,努力強化干部隊伍自身建設(shè)。繼續(xù)按照“打鐵還需自身硬”和“三嚴三實”及“忠誠干凈擔當”的要求,持續(xù)加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),著力夯實監(jiān)督執(zhí)紀基礎(chǔ)。

20xx年xx社區(qū)將繼續(xù)全面貫徹區(qū)委、辦事處關(guān)于黨風廉政建設(shè)精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持標本兼治,綜合治理,懲防并舉、注重預(yù)防的方針,嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,堅持改革創(chuàng)新推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),強化監(jiān)督制約促進權(quán)力規(guī)范運行,切實轉(zhuǎn)變作風解決群眾反映強烈的突出問題,認認真真加強學(xué)習(xí),勤勤懇懇為民謀利,實實在在履職盡責,干干凈凈清廉執(zhí)紀。繼續(xù)解放思想,開拓進取,真抓實干,為xx社區(qū)當好推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)幸福社區(qū)、促進社會和諧的排頭兵提供堅強保障。著重做好以下工作:

一、創(chuàng)新公開形式,確保黨務(wù)公開工作取得實效。

(一)強化監(jiān)督檢查。

拓展監(jiān)督渠道。每季度召開一次由黨員代表、群眾代表參加的黨務(wù)公開民主評議座談會,主動接受民主評議,并對評議意見進行梳理,認真開展整改落實,促進黨務(wù)公開工作的規(guī)范有序開展。

(二)加大力度做好“社區(qū)黨務(wù)公開欄”。

在黨員群眾便于觀看的醒目位置建立高標準的黨務(wù)公開長廊。內(nèi)容既包括具有長期性、程序性的公開內(nèi)容,又包括動態(tài)性、階段性的公開內(nèi)容。充分利用社區(qū)內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)進行公開。以“陽光黨務(wù)”為主題,通過社區(qū)網(wǎng)站及召開黨員群眾大會、情況通報會、組織生活會、征求意見會、黨員活動等形式的集體活動,公開社區(qū)直管黨員、群眾需要知道的事項。

二、“走訪活動聽民聲,深入群眾解難題”作風建設(shè)活動。

1、做好群眾來信來訪工作。進一步拓寬信訪渠道,及時了解民情,傾聽群眾呼聲,幫助群眾解決一些實際問題。認真辦理好信訪件,做好初信初訪,努力促進社會穩(wěn)定。

2、實行社區(qū)效能考評。圍繞重點工作完成情況、依法辦事、黨政居務(wù)公開、辦事效率、協(xié)作精神、清正廉潔等指標進行考核,通過自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評、群眾評相結(jié)合的方式,逐步形成多方參與、全面覆蓋的測評體系,全面推動社區(qū)的效能建設(shè)。

3、認真解決社區(qū)群眾反映強烈的突出問題,堅持誰主管誰負責的原則,件件落實,不留隱患。貫徹實施“責任捆綁”模式,促使團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力提升。

三、加大厲行節(jié)約制度,強化權(quán)力監(jiān)督制約。

1、健全財務(wù)管理制度,規(guī)范社區(qū)的財務(wù)管理。進一步規(guī)范社區(qū)的財務(wù)管理制度,定期接受街道前往社區(qū)檢查指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題堵塞漏洞。加強社區(qū)各項重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。對大額資金的使用、財務(wù)制度規(guī)范程序,全程監(jiān)督,及時反饋監(jiān)察情況。

2、完善紀檢監(jiān)察制度,確保黨風廉政制度落到實處。要繼續(xù)落實黨風廉政責任制,認真抓好年初的責任分工和年末的總結(jié)提高;要繼續(xù)落實紀檢信訪制度,高度重視群眾反映的問題,及時介入調(diào)查,對違紀違規(guī)人員嚴肅處理;廣泛收集群眾對社區(qū)工作作風、辦事效率、服務(wù)窗口、廉潔自律等方面的意見和建議。

四、加強廉政學(xué)習(xí),營造廉政為民氛圍。

xx社區(qū)通過豐富教育活動形式,每季度開展廉政文化活動。一是開展“講黨性、重品行、做表率”的反腐倡廉專題講座,深化《廉政準則》學(xué)習(xí),進行理想信念教育,增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部法紀觀念,提高思想道德素質(zhì)。二是組織社區(qū)黨員干部觀看警示教育片,用身邊大量的事實和典型案例給大家敲響了反腐倡廉的警鐘。要增強“思齊思進”意識,堅持“思想上重學(xué)好學(xué)、行動上勤學(xué)苦學(xué),內(nèi)容上廣學(xué)博學(xué),效果上學(xué)深學(xué)透”,真正把學(xué)習(xí)當成一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求,干一行、愛一行、學(xué)一行,活到老、干到老、學(xué)到老,發(fā)揚擠勁、鉆勁、韌勁,學(xué)習(xí)新理論、新知識、新經(jīng)驗,使自己變得更加充實。三是大力開展廉政宣傳和信息交流活動。通過在社區(qū)設(shè)立宣傳欄、宣傳站等,及時宣傳廉政方面的文件精神及內(nèi)容,樹立廉政勤政典型。

xx社區(qū)黨總支牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)以教育思廉,以制度護廉,以監(jiān)督促廉,以懲處衛(wèi)廉的工作目標,全面抓好社區(qū)黨風廉政建設(shè)和防腐敗工作,促進社區(qū)文明建設(shè)工作更上一個新臺階。

為全面落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神,以落實全面從嚴治黨、依規(guī)治黨要求為主線,聚焦監(jiān)督問責,強化黨內(nèi)監(jiān)督,把紀律挺在前面,持之以恒落實中央八項規(guī)定精神,著力解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題,結(jié)合我局實際,制定如下工作計劃:

一、嚴規(guī)明紀,真抓真管,弛而不息推動紀律建設(shè)。

(一)堅持以黨章為根本遵循,以黨紀為基本準繩,全面加強紀律建設(shè),著力推動“六大紀律”執(zhí)行到位。要緊緊圍繞貫徹實施《廉潔自律準則》、《黨紀處分條例》、《黨組工作條例》等,在繼續(xù)采取集中學(xué)習(xí)、討論交流、專家講座等多種途徑強化教育的基礎(chǔ)上,拓寬渠道、創(chuàng)新方式、加大力度,喚醒黨章黨規(guī)黨紀意識,教育引導(dǎo)黨員干部充分認識嚴守黨的紀律和規(guī)矩的重要性、嚴肅性,從思想深處敬畏紀律、規(guī)矩,自覺做到心有所畏、言有所戒、行有所止,守住底線。

(二)堅決把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩放在首位。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要以身作則、率先垂范,主動維護、嚴格遵守黨的紀律和規(guī)矩,又要堅持原則、敢抓敢管,擔負起從嚴治黨、依規(guī)管黨的主體責任,還要引導(dǎo)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工自覺守紀律、講規(guī)矩。黨組、紀檢組要切實加強對政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,堅決糾正上有政策、下有對策,有令不行、有禁不止的行為。嚴肅查處各行其是、陽奉陰違、妄議中央方針政策等行為;加強對組織紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,著力檢查選拔任用干部導(dǎo)向是否端正、程序是否合規(guī)、風氣是否清正、結(jié)果是否公正。堅決懲治拉幫結(jié)派、團團伙伙等搞非組織活動的行為以及跑官要官、買官賣官等選人用人上的不正之風和腐敗問題。

二、鞏固深化,嚴防死守,堅持不懈地抓實“四風”整治。

(一)秉承“在堅持中深化,在深化中堅持”原則,牢牢鞏固既得成果,深入推進和持續(xù)加強作風建設(shè)。緊盯“四風”新形式、新動向特別是“隱形”、“變異”問題,堅持露頭就打、從重處理、絕不姑息;針對思想作風、學(xué)風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、干部生活作風等方面出現(xiàn)的新情況新問題,進一步抓好查糾整改和建章立制,用制度管住干部行為,用機制規(guī)范權(quán)力運行。

(二)要嚴肅整治群眾辦事難問題,著力解決庸懶散拖、推諉扯皮、吃拿卡要,不作為、慢作為、亂作為等問題。要嚴肅查處暗箱操作、權(quán)力尋租,收回扣、拿紅包,不給好處不辦事、給了好處亂辦事和黨員干部經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股,違規(guī)打麻將、操辦酒席、私車公養(yǎng)以及公私不分變相公款支付私人電話費和寬帶費等問題。特別是要對黨的xx大后、中央八項規(guī)定出臺后、群眾路線教育實踐活動后、“三嚴三實”專題教育后發(fā)生的頂風違紀問題,加大嚴查嚴辦和公開曝光力度,堅持越往后執(zhí)紀越嚴、處分越重。

(三)突出盯牢各個重要時間節(jié)點,嚴厲查處借節(jié)假日套取資金、挪用公款違規(guī)發(fā)放加班費、活動費、慰問費、購物卡以及公款吃喝、公款旅游、公車私用等突出問題,推動形成風清氣正的政治生態(tài)。

三、突出重點,抓早抓小,始終保持遏制腐敗的高壓態(tài)勢。

(一)精準把握好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。黨內(nèi)關(guān)系要正?;屢Ф缎洹⒓t臉出汗成為常態(tài);黨紀輕處分和組織處理要成為大多數(shù);對嚴重違紀的重處分、作出重大職務(wù)調(diào)整應(yīng)當是少數(shù);而嚴重違紀涉嫌違法立案審查的只能是極極少數(shù)。對出現(xiàn)違紀苗頭或輕微違紀的,及時開展批評與自我批評,黨組織及時出面咬耳朵、扯袖子,讓本人紅臉出汗,而不能放任自流,更不能放水養(yǎng)魚。努力使這項工作成為“常態(tài)”,絕大多數(shù)黨員干部就會遠離紀律底線,不至于因違紀受到紀律處分或組織處理。努力在前兩種形態(tài)上把功夫下足,使全區(qū)國土資源系統(tǒng)政治生態(tài)大大改善,發(fā)生嚴重違紀問題的可能性大大減少。

(二)著力加強信訪舉報線索管理。暢通信訪舉報渠道,健全舉報線索臺賬。嚴格按照擬立案、初核、談話函詢、暫存、了結(jié)五類標準進行分類處置,定期清理、規(guī)范管理。對線索具體、指向明確、可查性高的,要迅速組織力量嚴查快辦。同時,要堅持抓早抓小,對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早處置,及時約談、函詢、誡勉,尤其要推動問題線索約談常態(tài)化,擴大函詢談話覆蓋面。談話函詢內(nèi)容要記錄在案,裝入個人廉政檔案,凡弄虛作假、掩蓋真相、不如實向組織說明問題的,事后查實則一律以欺騙組織加重懲處。

(三)突出監(jiān)督執(zhí)紀工作重點。監(jiān)督執(zhí)紀要緊緊抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位,重點查處土地、礦權(quán)管理及征地拆遷中違紀違規(guī)問題,工程項目特別是項目決策、招投標、監(jiān)管和驗收、工程內(nèi)容變更四個環(huán)節(jié)的利益輸送、優(yōu)親厚友、收受賄賂等問題,執(zhí)法監(jiān)察中的失職瀆職、權(quán)錢交易問題,選人用人上的不正之風和腐敗問題,違反中央“八項規(guī)定”和省委市委“十項規(guī)定”、區(qū)委“九項規(guī)定”的問題。特別是對黨的xx大后不收斂、不知止,問題嚴重、群眾反映強烈,現(xiàn)在重要崗位可能還要提拔使用的黨員干部,要從嚴從快處理,同時具備上述三種情況的,更要毫不手軟、重拳出擊、堅決查處,形成有力震懾,遏制腐敗勢頭。要推動全面從嚴治黨向基層延伸,我們要看好自己的門、管好自己的人,扎實有效地加強教育和監(jiān)管。局紀檢組監(jiān)察室要綜合運用明查暗訪、信訪受理、以案查案等手段,不斷加大查處違規(guī)違紀特別是貪腐行為的力度,推動監(jiān)督執(zhí)紀問責工作深入開展。

四、聚焦主業(yè),嚴守職責,忠誠干凈擔當?shù)赝七M紀檢監(jiān)察工作。

(一)堅持聚焦再聚焦、定位再定位。紀檢監(jiān)察機構(gòu)要堅持做到“四個必須”:必須督促黨組認真落實全面從嚴治黨主體責任;必須圍繞《黨章》規(guī)定的三項主要職責、五項經(jīng)常性工作,緊扣“六大紀律”、“八項規(guī)定”,準確把握和切實運用好“四種形態(tài)”;必須抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,緊緊盯住中層以上干部和關(guān)鍵崗位,著力加強監(jiān)督檢查和督促管理;必須堅持問題導(dǎo)向,提高發(fā)現(xiàn)和處置問題的能力。要瞪大眼睛、拉長耳朵,發(fā)現(xiàn)問題就要馬上問、馬上抓、馬上管,該談話的談話,該警示的警示,該教育的教育,該查處的查處。

(二)嚴格隊伍管理,強化自我監(jiān)督?!柏熑苏弑叵茸载煛?。作為監(jiān)督執(zhí)紀的專門隊伍,紀檢監(jiān)察干部肩負著維護黨紀政紀、推進反腐斗爭的重要職責,必須嚴格自我約束和管理,堅決做到忠誠干凈擔當。對黨忠誠是第一位的政治要求,沒有忠誠,紀檢監(jiān)察干部就失去了履行職責的立身之本;自身干凈是最根本的做人底線,沒有干凈,紀檢監(jiān)察干部就失去了履行職責的基本資格;敢于擔當是最關(guān)鍵的行為品質(zhì),沒有擔當,紀檢監(jiān)察干部就失去了履行職責的果敢勇氣。紀檢監(jiān)察干部務(wù)必時刻保持清醒,時刻保持堅定,始終在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律,發(fā)揮好示范帶動作用,切實加強自身建設(shè),在強化自我監(jiān)督的同時,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督,不斷提升執(zhí)紀問責的能力和水平。

20xx年我院黨風廉政建設(shè)工作堅持以黨的xx屆四中全會精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照中紀委、省紀委和衛(wèi)生部紀檢監(jiān)察工作會議的部署和要求,在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞衛(wèi)生強市和實現(xiàn)“遏制違法犯罪,減少嚴重違紀,降低不良投訴,提高群眾滿意度”的目標,堅持反腐倡廉建設(shè)方針和工作要求,進一步完善黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)長效機制,強化內(nèi)審監(jiān)督手段,重點做好三重一大保廉工作,以醫(yī)院整體搬遷為契機,進一步加大創(chuàng)“三級甲等中醫(yī)院”,省文明單位、平安醫(yī)院的創(chuàng)建力度,全面提升醫(yī)院整體形象,為推動醫(yī)院三個文明建設(shè)提供良好的政治保障。

一、強化干部的教育管理,深入開展反腐倡廉教育。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)干部、職工廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。

院黨委統(tǒng)領(lǐng)好共青團和群眾組織,共同參與廉政教育,增強教育效果。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭,支部、科室學(xué)習(xí)為重點發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。院黨委中心組一年至少,個人自學(xué)為基礎(chǔ),進一步改進學(xué)習(xí)方法,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,充分安排一次反腐倡廉專題教育,建立黨課學(xué)習(xí)教育制度,把學(xué)習(xí)xx屆四中全會精神及對黨員干部思想、作風、紀律要求作為黨課教育內(nèi)容。

進一步加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀;宣傳學(xué)習(xí)先進典型,弘揚新風正氣。結(jié)合發(fā)生在身邊的典型案件,及時進行警示教育;大力推廣和宣傳行風建設(shè)、便民惠民新舉措;加強法制教育、紀律教育和警示教育,增強黨員干部和醫(yī)務(wù)人員自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中不正當交易行為的意識,從源頭上防止職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪。

2、繼續(xù)完善黨風廉政工作制度。

修訂完善黨委會、院長辦公會等議事規(guī)則,建立民主決策程序,凡涉及全局的重大決策、干部任免重大項目安排和大額度資金使用,須由黨委會議集體討論決定,并形成會議紀要。緊密結(jié)合醫(yī)院實際,進一步建立和完善黨風廉政工作制度,如《醫(yī)院財務(wù)審批制度》、《醫(yī)院基建項目保廉制度》、《醫(yī)務(wù)財務(wù)內(nèi)審制度》、《職能科室中層領(lǐng)導(dǎo)干部聘任實施意見》、《公開招聘工作人員制度》等,不斷完善懲防體系。做到用制度管權(quán)、管事、管人,努力實現(xiàn)黨風廉政、行風建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化;繼續(xù)堅持“三級承諾”制度、廉潔行醫(yī)制度,建立醫(yī)德醫(yī)風考核激勵制度,實行醫(yī)德醫(yī)風考核結(jié)果與個人績效分配、評聘技術(shù)職務(wù)、晉級、晉升掛鉤,不斷完善醫(yī)務(wù)人員個人信用檔案,充實內(nèi)容,提高激勵約束力。

3、深化廉政文化建設(shè),促進醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。

黑板報。

文藝活動等多種形式,把廉政文化融合于醫(yī)院的業(yè)務(wù)行政活動和職工的工作生活之中。加強執(zhí)業(yè)法制意識和職業(yè)道德意識的全方位教育,增強全院職工反腐倡廉的自覺性,營造和諧的干群黨群醫(yī)患關(guān)系,促進醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。

二、完善工作機制,從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實責任制。

黨委要抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的反腐倡廉教育,認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例,進一步落實黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“五不直接分管”制度,進一步強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責”責任制,按照“誰主管、誰負責”、“管業(yè)務(wù)必須管行風”的原則,形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀檢組織協(xié)調(diào),部門各負其責”的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。一把手負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各職能科室各司其職,進一步遏制和糾正“紅包”、回扣等行業(yè)不正之風,切實維護群眾利益。堅持民主生活制度,加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的相互監(jiān)督,落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個人重大事項報告等制度,建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。

2、鞏固和發(fā)展治理商業(yè)賄賂成果。

20xx年要進一步深化藥品、醫(yī)用器械、醫(yī)用耗材等采購和使用管理,進一步規(guī)范醫(yī)藥購銷行為。積極參與后勤物資聯(lián)合采購工作,加強社會捐贈款物和醫(yī)藥企業(yè)贊助醫(yī)務(wù)人員出國(境)參加業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)活動的管理。配合局黨委做好繼續(xù)深入開展“小金庫”專項治理工作,落實20xx年構(gòu)建懲防體系任務(wù)。進一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長效機制,努力做到治理工作與加強日常管理相結(jié)合,改進內(nèi)部管理與加強外部監(jiān)督相結(jié)合。

加強對重點部門、重點人員、重點環(huán)節(jié)的權(quán)力運行監(jiān)管,做到用制度管權(quán)、管人、管事。貫徹執(zhí)行《寧波市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購監(jiān)督管理辦法》,推進干部輪崗交流,對在權(quán)、錢、人、項目等重點崗位達到一定年限的干部,要進行輪崗交流。建立重點崗位工作人員的廉潔談話制度和輪崗制度,杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中不正當行為的發(fā)生,形成自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風的良好氛圍,努力營造和諧醫(yī)患關(guān)系。積極參與推進廉情預(yù)警機制建設(shè)。加強廉情分析和反饋工作,發(fā)揮廉情預(yù)警機制在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中的作用。

3、繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。要以提高醫(yī)療質(zhì)量、切實改善服務(wù)為切入點,進一步加強醫(yī)患溝通,及時化解糾紛苗頭。要采取有效措施,簡化服務(wù)環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù)流程,方便病人就醫(yī)。要暢通投訴渠道,化解矛盾糾紛,營造一個醫(yī)患和諧相處的良好環(huán)境,把創(chuàng)建平安醫(yī)院工作落到實處。

規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為,做到因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。嚴格執(zhí)行公立醫(yī)療機構(gòu)使用廉價藥物制度,實行處方點評和大型醫(yī)療設(shè)備檢查化驗結(jié)果互認制度,防止大處方和亂檢查行為的發(fā)生。

4、改進紀檢監(jiān)察信訪工作,加強紀檢監(jiān)察自身建設(shè)。采取多種形式加強對紀檢監(jiān)察干部和內(nèi)審人員的教育培訓(xùn),提高理論、政策和業(yè)務(wù)水平。明確專人負責信訪、投訴、舉報工作。監(jiān)察室要協(xié)助院黨委抓好黨風廉政建設(shè)和糾風工作,加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,促進工作落實。

三、拓寬監(jiān)督渠道,推進院務(wù)黨務(wù)公開。

1、堅持和完善民主集中制。

在堅持集體議事原則,對“三重一大”問題由班子集體討論決定的同時,充分尊重職工在院務(wù)公開中的主體地位和職工代表大會在院務(wù)公開中的主渠道作用,做到重大事項向全院職工公開。涉及醫(yī)院建設(shè)發(fā)展及職工基本權(quán)益等重大事務(wù)交職工代表大會審議通過后執(zhí)行。

2、繼續(xù)深化院務(wù)公開制度。

認真執(zhí)行衛(wèi)生部《關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》,全面推行事務(wù)公開工作,涉及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項目、收費標準、藥品及耗材價格、辦事指南等信息都要通過單位網(wǎng)絡(luò)、觸摸屏、顯示屏、公示欄進行公開,方便服務(wù)群眾接受監(jiān)督。醫(yī)院重大決策、財務(wù)開支、人員招聘以及大型儀器、重大工程項目招標情況等內(nèi)容都要通過職工代表大會、各種會議和內(nèi)部公示欄進行公開,接受職工監(jiān)督。嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材采購和公共招聘工作人員等敏感問題上,向具體職能部門打招呼、寫條子,影響公正決策。要切實加強對醫(yī)院辦事公開的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮職能部門、工會等組織的作用。

3、進一步推進黨務(wù)公開。

在嚴格執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報制度、重大事項征求制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度的基礎(chǔ)上,在組織發(fā)展、干部任用、晉級評先等工作中,進一步發(fā)揚民主、接受黨員群眾的監(jiān)督。實行部分中層干部競爭上崗,為進一步完善選人用人機制作有益探索。

今年我院提出創(chuàng)“三級甲等中醫(yī)院”這一總體目標,還要進一步加強醫(yī)院管理和中醫(yī)藥文化建設(shè),加大省文明單位、平安醫(yī)院創(chuàng)建力度,各項工作任務(wù)繁重,將面臨新的機遇和挑戰(zhàn),對反腐倡廉建設(shè)提出了新的更高要求。我們一定要在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風和懲處共同推進的懲治和預(yù)防腐敗體系,求真務(wù)實、奮發(fā)有為,創(chuàng)新突破,推進新醫(yī)院更好更快發(fā)展。

紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇八

堅持以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治、和預(yù)防***體系實施綱要》,按照“為民、務(wù)實、清廉”要求,切實落實省、州關(guān)于反腐倡廉的工作部署,加大反腐倡廉的工作力度,堅持以治本為主、標本兼治,緊緊圍繞全州食品藥品監(jiān)管工作大局,加強黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作。

開拓進取,勇于創(chuàng)新,充分發(fā)揮職能作用,使黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè),行政效能監(jiān)察工作取得新的實效,為我局行政監(jiān)管工作目標的實現(xiàn)保駕護航。

1、切實抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實。在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,一是制定好黨風廉政建設(shè)工作計劃,落實廉政建設(shè)責任制分解。二是加大工作措施,加強督促檢查。

2、抓好廉政教育。繼續(xù)抓好理想、信念、道德教育,黨紀法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,正反兩面典型教育,不斷強化干部的廉潔自律意識和責任意識,同時做到有計劃、有布置、有記錄、有總結(jié)。

3、抓好廉潔自律。按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,同時抓好國家機關(guān)工作人員的廉潔自律工作,對違反規(guī)定的發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。

4、做好案件查處。一是重點查處群眾反映強烈、影響惡劣的違紀違法案件。二是嚴肅處理系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的各種違紀違規(guī)問題。三是加強信訪舉報登記和調(diào)查核實工作。

5、加強源頭治理。一是抓好“四個監(jiān)督”既黨內(nèi)監(jiān)督、法制監(jiān)督、群眾監(jiān)督和***監(jiān)督。二是嚴格執(zhí)行行政審批有關(guān)規(guī)定,強化行政審批運作規(guī)范化和高效服務(wù)。三是加強資金使用監(jiān)管力度,完善和落實“收支兩條線”管理制度。四是嚴格干部選拔任用程序和紀律,防止和克服用人上的不正之風。

1、繼續(xù)健全完善各項規(guī)章制度,抓制度的落實。

2、抓好監(jiān)督檢查。一是參與抓好半年工作督促檢查,二是重點工作專項檢查。

3、進一步探索行政效能監(jiān)察工作途徑和方法。

一是重點加大對農(nóng)村醫(yī)藥糾風和藥品監(jiān)管力度,嚴厲打擊制售假藥劣藥品違法犯罪行為。二是嚴格行政監(jiān)管工作紀律。嚴禁在行政執(zhí)法過程中亂收費、亂罰款、亂集資、亂攤派,防止出現(xiàn)工作中的不作為和亂作為。三是召開行風評議座談會,征求行風評議員的意見和建議。

紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇九

20xx年年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大六中全會的方針政策,與時俱進,認真完成上級部門下達的各項任務(wù),繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點來開展工作,現(xiàn)將20xx年年工作作如下安排:

一、加強醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本。20xx年年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,并定期將評比結(jié)果公示上墻,接受全院的監(jiān)督,加強“三基”“三嚴”培訓(xùn),加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí),樹立醫(yī)務(wù)人員的責任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,病歷書寫質(zhì)量,對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié),杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理。

1、疾病的預(yù)防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,高褥熱及新生兒破傷風,新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,促進方案,范文庫歡迎您采8集母乳喂養(yǎng),使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。

2、繼續(xù)推進計劃生育工作我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅持有證檢查、有證生育、有證手術(shù),嚴格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,嚴格禁止出假手術(shù)、假證明,做到計劃生育宣傳上墻服務(wù)。

3、加強計劃免疫工作,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,規(guī)范免疫接種門診,提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,繼續(xù)加強預(yù)防接種管理制度,對接種兒童進行仔細詢問核對,嚴格掌握疫苗的禁忌癥,對不符合接種的兒童進行緩種,加強生物制品的管理,做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符,嚴格掌握各疫苗存放的溫度,堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,對各種疫苗實行分室接種,杜絕錯種、漏種、重種,避免接種反應(yīng)的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15―20日,只要在工作時間內(nèi),隨時可以進行預(yù)防接種,這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善各項設(shè)施,克服一切困難,爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。

4、加強傳染病的預(yù)防管理今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建設(shè),進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,嚴防非典疫情的再次流行。進一步完善愛滋病防治機制,建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,將愛滋病的傳播途徑、防治方法:本文由為您搜集.整理~等知識粘貼上墻,全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,切實做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》、《霍亂防治手冊》,加強對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防、控制,防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,避免漏報、遲報。

三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,切實做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,努力達到全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作。

四、加強職業(yè)道德建設(shè),抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。

五、深化人事制度和分配制度改革今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。

六、加強醫(yī)院財務(wù)管理,理順財務(wù)關(guān)系今年我院繼續(xù)認真貫徹財務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度,進一步提高財務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力,做到科室核算及時準確,會計科目準確、數(shù)字真實、憑證完整,裝訂整齊,建立科室收支明細帳。

七、設(shè)施設(shè)備的購置今年將投入一定資金添置救護車1臺,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,將購置一批高、精、尖儀器設(shè)備,提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造,今年我院將切實作好暫時遷院準備。

八、堅持兩手抓,推進精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè)繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè),今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設(shè),嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。完善醫(yī)院管理制度,提高工作效率,樹立務(wù)實高效的良好形象。加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo),提高離退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文庫'為您;搜}集整-理#待遇,切實做好安全和穩(wěn)定工作,防止重大事故的發(fā)生,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,努力維持團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。

紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇十

我院黨風廉政建設(shè)工作堅持以黨的某某屆四中全會精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照中紀委、省紀委和衛(wèi)生部紀檢監(jiān)察工作會議的部署和要求,在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞衛(wèi)生強市和實現(xiàn)“遏制違法犯罪,減少嚴重違紀,降低不良投訴,提高群眾滿意度”的目標,堅持反腐倡廉建設(shè)方針和工作要求,進一步完善黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)長效機制,強化內(nèi)審監(jiān)督手段,重點做好三重一大保廉工作,以醫(yī)院整體搬遷為契機,進一步加大創(chuàng)“三級甲等中醫(yī)院”,省文明單位、平安醫(yī)院的創(chuàng)建力度,全面提升醫(yī)院整體形象,為推動醫(yī)院三個文明建設(shè)提供良好的政治保障。

一、強化干部的教育管理,深入開展反腐倡廉教育。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)干部、職工廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。

院黨委統(tǒng)領(lǐng)好共青團和群眾組織,共同參與廉政教育,增強教育效果。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭,支部、科室學(xué)習(xí)為重點發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。院黨委中心組一年至少,個人自學(xué)為基礎(chǔ),進一步改進學(xué)習(xí)方法,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,充分安排一次反腐倡廉專題教育,建立黨課學(xué)習(xí)教育制度,把學(xué)_屆四中全會精神及對黨員干部思想、作風、紀律要求作為黨課教育內(nèi)容。

進一步加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀;宣傳學(xué)習(xí)先進典型,弘揚新風正氣。結(jié)合發(fā)生在身邊的典型案件,及時進行警示教育;大力推廣和宣傳行風建設(shè)、便民惠民新舉措;加強法制教育、紀律教育和警示教育,增強黨員干部和醫(yī)務(wù)人員自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中不正當交易行為的意識,從源頭上防止職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪。

2、繼續(xù)完善黨風廉政工作制度。

修訂完善黨委會、院長辦公會等議事規(guī)則,建立民主決策程序,凡涉及全局的重大決策、干部任免重大項目安排和大額度資金使用,須由黨委會議集體討論決定,并形成會議紀要。緊密結(jié)合醫(yī)院實際,進一步建立和完善黨風廉政工作制度,如《醫(yī)院財務(wù)審批制度》、《醫(yī)院基建項目保廉制度》、《醫(yī)務(wù)財務(wù)內(nèi)審制度》、《職能科室中層領(lǐng)導(dǎo)干部聘任實施意見》、《公開招聘工作人員制度》等,不斷完善懲防體系。做到用制度管權(quán)、管事、管人,努力實現(xiàn)黨風廉政、行風建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化;繼續(xù)堅持“三級承諾”制度、廉潔行醫(yī)制度,建立醫(yī)德醫(yī)風考核激勵制度,實行醫(yī)德醫(yī)風考核結(jié)果與個人績效分配、評聘技術(shù)職務(wù)、晉級、晉升掛鉤,不斷完善醫(yī)務(wù)人員個人信用檔案,充實內(nèi)容,提高激勵約束力。

3、深化廉政文化建設(shè),促進醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。

認真落實中紀委下發(fā)的《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的意見》,進一步重視廉政文化在黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)中的地位和作用。以網(wǎng)絡(luò)、院報、黑板報、文藝活動等多種形式,把廉政文化融合于醫(yī)院的業(yè)務(wù)、行政活動和職工的工作生活之中。加強執(zhí)業(yè)法制意識和職業(yè)道德意識的全方位教育,增強全院職工反腐倡廉的自覺性,營造和諧的干群、黨群、醫(yī)患關(guān)系,促進醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。

二、完善工作機制,從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實責任制。

黨委要抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的反腐倡廉教育,認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例,進一步落實黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“五不直接分管”制度,進一步強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責”責任制,按照“誰主管、誰負責”、“管業(yè)務(wù)必須管行風”的原則,形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀檢組織協(xié)調(diào),部門各負其責”的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。一把手負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各職能科室各司其職,進一步遏制和糾正“紅包”、回扣等行業(yè)不正之風,切實維護群眾利益。堅持民主生活制度,加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的相互監(jiān)督,落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個人重大事項報告等制度,建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。

2、鞏固和發(fā)展治理商業(yè)賄賂成果。

20要進一步深化藥品、醫(yī)用器械、醫(yī)用耗材等采購和使用管理,進一步規(guī)范醫(yī)藥購銷行為。積極參與后勤物資聯(lián)合采購工作,加強社會捐贈款物和醫(yī)藥企業(yè)贊助醫(yī)務(wù)人員出國(境)參加業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)活動的管理。配合局黨委做好繼續(xù)深入開展“小金庫”專項治理工作,落實年構(gòu)建懲防體系任務(wù)。進一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長效機制,努力做到治理工作與加強日常管理相結(jié)合,改進內(nèi)部管理與加強外部監(jiān)督相結(jié)合。

加強對重點部門、重點人員、重點環(huán)節(jié)的權(quán)力運行監(jiān)管,做到用制度管權(quán)、管人、管事。貫徹執(zhí)行《寧波市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購監(jiān)督管理辦法》,推進干部輪崗交流,對在權(quán)、錢、人、項目等重點崗位達到一定年限的干部,要進行輪崗交流。建立重點崗位工作人員的廉潔談話制度和輪崗制度,杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中不正當行為的發(fā)生,形成自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風的良好氛圍,努力營造和諧醫(yī)患關(guān)系。積極參與推進廉情預(yù)警機制建設(shè)。加強廉情分析和反饋工作,發(fā)揮廉情預(yù)警機制在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中的作用。

3、繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。要以提高醫(yī)療質(zhì)量、切實改善服務(wù)為切入點,進一步加強醫(yī)患溝通,及時化解糾紛苗頭。要采取有效措施,簡化服務(wù)環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù)流程,方便病人就醫(yī)。要暢通投訴渠道,化解矛盾糾紛,營造一個醫(yī)患和諧相處的良好環(huán)境,把創(chuàng)建平安醫(yī)院工作落到實處。

規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為,做到因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。嚴格執(zhí)行公立醫(yī)療機構(gòu)使用廉價藥物制度,實行處方點評和大型醫(yī)療設(shè)備檢查化驗結(jié)果互認制度,防止大處方和亂檢查行為的發(fā)生。

4、改進紀檢監(jiān)察信訪工作,加強紀檢監(jiān)察自身建設(shè)。采取多種形式加強對紀檢監(jiān)察干部和內(nèi)審人員的教育培訓(xùn),提高理論、政策和業(yè)務(wù)水平。明確專人負責信訪、投訴、舉報工作。監(jiān)察室要協(xié)助院黨委抓好黨風廉政建設(shè)和糾風工作,加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,促進工作落實。

三、拓寬監(jiān)督渠道,推進院務(wù)黨務(wù)公開。

1、堅持和完善民主集中制。

在堅持集體議事原則,對“三重一大”問題由班子集體討論決定的同時,充分尊重職工在院務(wù)公開中的主體地位和職工代表大會在院務(wù)公開中的主渠道作用,做到重大事項向全院職工公開。涉及醫(yī)院建設(shè)發(fā)展及職工基本權(quán)益等重大事務(wù)交職工代表大會審議通過后執(zhí)行。

2、繼續(xù)深化院務(wù)公開制度。

認真執(zhí)行衛(wèi)生部《關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》,全面推行事務(wù)公開工作,涉及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項目、收費標準、藥品及耗材價格、辦事指南等信息都要通過單位網(wǎng)絡(luò)、觸摸屏、顯示屏、公示欄進行公開,方便服務(wù)群眾接受監(jiān)督。醫(yī)院重大決策、財務(wù)開支、人員招聘以及大型儀器、重大工程項目招標情況等內(nèi)容都要通過職工代表大會、各種會議和內(nèi)部公示欄進行公開,接受職工監(jiān)督。嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材采購和公共招聘工作人員等敏感問題上,向具體職能部門打招呼、寫條子,影響公正決策。要切實加強對醫(yī)院辦事公開的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮職能部門、工會等組織的作用。

3、進一步推進黨務(wù)公開。

在嚴格執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報制度、重大事項征求制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度的基礎(chǔ)上,在組織發(fā)展、干部任用、晉級評先等工作中,進一步發(fā)揚民主、接受黨員群眾的監(jiān)督。實行部分中層干部競爭上崗,為進一步完善選人用人機制作有益探索。

今年我院提出創(chuàng)“三級甲等中醫(yī)院”這一總體目標,還要進一步加強醫(yī)院管理和中醫(yī)藥文化建設(shè),加大省文明單位、平安醫(yī)院創(chuàng)建力度,各項工作任務(wù)繁重,將面臨新的機遇和挑戰(zhàn),對反腐倡廉建設(shè)提出了新的更高要求。我們一定要在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風和懲處共同推進的懲治和預(yù)防腐敗體系,求真務(wù)實、奮發(fā)有為,創(chuàng)新突破,推進新醫(yī)院更好更快發(fā)展。

紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇十一

餐飲部是整個會所營業(yè)面積最大,顧客停留時間最長,投訴高發(fā)區(qū)域。為了更方便部門管理,激發(fā)員工熱情,增強客戶歸屬感,樹立部門發(fā)展的方向,特作20xx年工作計劃,請領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指點。

一、衛(wèi)生。

眾所周知,所有服務(wù)業(yè)中衛(wèi)生是決定客流量多少的重要條件之一,清潔干凈整齊有品位的環(huán)境會讓我們的顧客有更好的消費體驗。所以,為了給顧客和自己創(chuàng)造更好的消費和工作環(huán)境,我們必須有一個切實可行的辦法,并且絕不徇私,公正嚴謹?shù)娜?zhí)行。那就是《餐飲部衛(wèi)生標準》,我們會分區(qū)域及崗位細化的寫出每一塊衛(wèi)生區(qū)域的標準,每班交接,每周清掃,每天檢查,隨時監(jiān)督。

二、服務(wù)。

服務(wù)的概念是相對的,好與不好最終由受眾群體來衡量,那么,我們該怎么確定如何對待我們尊貴的客戶呢?其實有一句話說得好“剛開始時面對面,最重要是心貼心”,我們相信機械式的,千篇一律的服務(wù)已經(jīng)沒有了競爭力,應(yīng)用企業(yè)的文化做出自己特色的服務(wù)手段才是我們的出路,本年度在服務(wù)培訓(xùn)中我們要落實《服務(wù)流程》,《服務(wù)標準》,《細節(jié)服務(wù)》,《顧客分類需求》。以循序漸進的辦法堅持培訓(xùn),理論實操相結(jié)合,從員工中選出合適的管理員接班人。逐漸強大團隊,為下一年的旺季打好基礎(chǔ),讓顧客滿意打造公司良好的口碑。

三、安全。

我們是餐飲行業(yè),顧客進店時沖著我們提供的服務(wù)來的。如果連最基本的安全都有問題,那么,后果絕對是不容樂觀的。人身安全,財物安全,食品安全,隱私安全,環(huán)境安全等都是日常管理中不能忽視的存在,如何保障及發(fā)現(xiàn)安全問題尤為重要。一切潛在的安全問題都是我們需要去探查和解決,我們會結(jié)合店內(nèi)實際情況,完善預(yù)案,制作成冊,逐一排查。并根據(jù)風險的高低同餐飲部所有人員一同學(xué)習(xí)落實。也希望公司在這項給予大力支持。

四、人員。

員工是企業(yè)的根本,所以對員工的培養(yǎng),幫助就顯得尤為重要。在本年度,我們將以公司制度為前提,獎罰分明,一視同仁。以人情化管理為輔,關(guān)注員工在工作和生活中遇到的難題,并給與最貼心的鼓勵和幫助,讓員工覺得受重視,有價值。滿意的員工帶來滿意的顧客,滿意的顧客帶來滿意的企業(yè),滿意的企業(yè)成就優(yōu)秀的員工。讓我們一起關(guān)愛員工,關(guān)愛顧客,關(guān)心和關(guān)愛所有幫助我們成長的人。

五、銷售。

酒香也怕巷子深,我們不能坐等顧客上門,所以,整合部門資源,主動銷售時很有必要的,這也是我們工作中主動服務(wù)的內(nèi)容,好的東西要讓大家來分享,我們會把公司除凈桑外的服務(wù)項目添加到服務(wù)流程里,在二次服務(wù)時捆綁二次銷售。其次,申請銷售人員對我們進行銷售技能和話術(shù)的培訓(xùn)。

六、成本。

不管賺多少,如果開支比收入大,那么我們永遠都在虧本。我們會查清楚固定資產(chǎn)數(shù)量及狀態(tài),每月清點易耗品的使用狀況,水果按照在場人數(shù)按量申購,確保不浪費,不積壓。水電合理調(diào)配,按需開關(guān),盡量留住公司培訓(xùn)出來的員工,不增加人事成本。在不影響對客服務(wù)的前提下,根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)及要求,做好配合工作。

紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇十二

紀檢監(jiān)察的工作人員,是需要不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)來達到以素質(zhì)教育、終身教育為核心的教育觀念進一步增強。下面是本站小編帶來關(guān)于20xx年紀檢監(jiān)察學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)工作計劃。

的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!

為進一步加強紀檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì),提升紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)技能和依紀依法履職能力,培養(yǎng)和選拔一批業(yè)務(wù)骨干,經(jīng)研究,特制訂20xx度紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)實施方案。

一、時間安排:每2月一課(自3月份開始)。

二、授課人及培訓(xùn)地點:待定。

三、培訓(xùn)對象:全區(qū)紀檢監(jiān)察干部。

四、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、辦案流程、證據(jù)獲取、財務(wù)查賬、談話突破等內(nèi)容培訓(xùn)。擬安排3課時,邀請上級紀委、反貪、審計等單位的專家進行專題輔導(dǎo)。

2、公文及新聞信息寫作培訓(xùn)。擬安排2課時,邀請相關(guān)專業(yè)人員,對查信辦案相關(guān)文書的寫作,紀檢監(jiān)察新聞及信息稿的采集、寫作和輿情研判等內(nèi)容進行培訓(xùn)。

3、理論考核。以閉卷測試的形式,考核黨紀法規(guī)及辦案規(guī)程方面的內(nèi)容。

4、實戰(zhàn)模擬。根據(jù)案例,獨立撰寫初核或初查方案、草擬談話提綱、撰寫。

調(diào)查報告。

;隨機編組進行模擬談話、制作談話筆錄。

為確保培訓(xùn)實效和參訓(xùn)率,區(qū)紀委、監(jiān)察局將對每次培訓(xùn)進行考勤。請全區(qū)各級紀檢監(jiān)察組織根據(jù)培訓(xùn)計劃,合理安排工作,組織紀檢監(jiān)察干部參加每次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

根據(jù)州紀委、州監(jiān)察局《20xx-20xx年全州紀檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,結(jié)合工作實際,現(xiàn)提出20xx年紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)班次。

(一)利用紀檢監(jiān)察視頻系統(tǒng)舉辦6期培訓(xùn)班。

培訓(xùn)對象:各縣紀檢監(jiān)察機關(guān)及派駐機構(gòu)干部,20xx年7月起,將各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部一并納入培訓(xùn)對象。

培訓(xùn)內(nèi)容:以紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識為主要內(nèi)容。

培訓(xùn)地點:州紀委設(shè)主會場,各縣紀委設(shè)分會場。

授課教師:第一期邀請州委黨校和州委宣傳部相關(guān)人員授課,其余各期由委局機關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)室主任授課。

第一期:時間:20xx年5月17日上午8:30。培訓(xùn)內(nèi)容:1、保持共產(chǎn)黨員純潔性教育。2、全州政治經(jīng)濟形勢。

第二期:時間:20xx年6月。培訓(xùn)內(nèi)容:1、懲防體系建設(shè)。2、信訪業(yè)務(wù)知識。

第三期:時間:20xx年7月。培訓(xùn)內(nèi)容:1、案件檢查業(yè)務(wù)知識。2、案件審理業(yè)務(wù)知識。

第四期:時間:20xx年8月。培訓(xùn)內(nèi)容:1、執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)知識。2、黨風廉政建設(shè)業(yè)務(wù)知識。

第五期:時間:20xx年9月。培訓(xùn)內(nèi)容:1、招投標監(jiān)督業(yè)務(wù)知識。2、糾風工作業(yè)務(wù)知識。

第六期:時間:20xx年10月。培訓(xùn)內(nèi)容:1、行政效能業(yè)務(wù)知識。2、案件監(jiān)督管理業(yè)務(wù)知識。

(二)紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。

培訓(xùn)對象:各縣(海管局)紀委書記、1名紀委副書記,州紀委派駐州級部門紀檢組長(紀委書記)、委局機關(guān)各室主任、副主任(70人左右)。

培訓(xùn)時間:6月上旬。

培訓(xùn)方案。

見下表。

培訓(xùn)時間(三天)內(nèi)容授課老師。

第一天上午開學(xué)典禮案件檢查業(yè)務(wù)知識省紀委聘請。

第一天下午案件審理業(yè)務(wù)知識省紀委聘請。

第二天上午執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)工作省紀委聘請。

第二天下午招投標監(jiān)督業(yè)務(wù)工作省紀委聘請。

第三天上午全州經(jīng)濟社會發(fā)展形勢州發(fā)改委聘請。

第三天下午統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作州委統(tǒng)戰(zhàn)部聘請。

(三)派員參加全省紀檢監(jiān)察基本知識培訓(xùn)班。

培訓(xùn)對象:20xx年以來從系統(tǒng)外交流到州、縣的紀檢監(jiān)察干部。

(四)選派干部參加中央紀委調(diào)訓(xùn)和培訓(xùn)。

根據(jù)省紀委下達的培訓(xùn)計劃,選派委局機關(guān)及派駐機構(gòu)、各縣紀委、縣監(jiān)察局干部參加中央紀委紀檢監(jiān)察學(xué)院、北戴河培訓(xùn)中心、杭州培訓(xùn)中心的調(diào)訓(xùn)和培訓(xùn)。

(五)選派干部參加州委組織部統(tǒng)籌的培訓(xùn)班。

根據(jù)州委組織部的統(tǒng)籌安排,組織委局機關(guān)班子成員、科室主任參加省委黨校或州委黨校舉辦的干部培訓(xùn)班。

(六)選派干部參加省紀委運用紀檢監(jiān)察視頻系統(tǒng)舉辦的1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班。

培訓(xùn)對象:鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部。

(七)開展各類專項培訓(xùn)。

按省紀委培訓(xùn)計劃,組織委局機關(guān)、各縣紀委監(jiān)察局業(yè)務(wù)科室人員接受省紀委監(jiān)察廳各業(yè)務(wù)科室舉辦黨紀政紀、法律法規(guī)、宣傳教育、網(wǎng)絡(luò)信息技能、糾風執(zhí)法、招投標監(jiān)督、信訪處理、案件查辦等專項培訓(xùn)。

培訓(xùn)方式:采取視頻、以會代訓(xùn)等方式進行。

(八)開展專家講座培訓(xùn)。

按照省紀委安排,組織全州紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部接受省紀委聘請的省內(nèi)外一些領(lǐng)域的專家,利用高清視頻系統(tǒng)為全省紀檢監(jiān)察干部舉辦的專題講座。

(九)大力推廣網(wǎng)上自學(xué)。

鼓勵全州紀檢監(jiān)察干部積極參加省紀委紀檢監(jiān)察網(wǎng)站“自學(xué)快線”專欄推出的紀檢監(jiān)察基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

(十)采取掛職鍛煉方式培訓(xùn)全州紀檢監(jiān)察干部。

選派各縣紀檢監(jiān)察干部到州紀委、州監(jiān)察局機關(guān)掛職鍛煉,委局機關(guān)干部到省紀委、省監(jiān)察廳掛職鍛煉。

二、組織實施。

全州紀檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)工作,由干部室、教育調(diào)研法規(guī)室、辦公室等室組織實施。其中干部室負責組織州內(nèi)紀檢監(jiān)察干部的教育培訓(xùn)工作,教育調(diào)研法規(guī)室負責組織中央紀委、省紀委的調(diào)訓(xùn)任務(wù)。

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紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇十三

紀檢部作為校學(xué)生會內(nèi)部紀律管理部門,因此必先嚴于律己,方能以己律人。下面是校紀檢部個人工作計劃。

一、每天安排人員對早,晚到校的學(xué)生,遲到進行檢查與登記.

二、每天晚間安排人員對籃球場進行管理.

三、每天晚上進行晚自習(xí)紀律檢查和紀委考核.

四、每月對學(xué)生會成員進行一次儀容檢查.

五、會議考勤與紀律維持,認真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀情況登記,認真貫徹執(zhí)行,我部將定期進行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。

六、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解,對虛報情況的班委查處并上報,對曠課人員依情節(jié)嚴重性處理。

七、定時檢查晚自習(xí)出勤情況,每周總結(jié)記錄,對無故缺席人員依情節(jié)處理。

八、對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督?;顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單,用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律,對擾亂秩序的給予警告,并登記上報。參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。

九、維持公平,公正的競爭環(huán)境,當場發(fā)現(xiàn)當場指出,并上報情況。

十、選舉結(jié)束后對有異議的及時上報。有不正當拉票行為的向組織反映,做出相關(guān)處理決定。

十一、學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。

十二、不定期深入同學(xué)中間進行日常紀律及行為的檢查。

十三、受理班干和各部紀律的報告,并對違紀現(xiàn)象及時地處理和上報。

十四、不定期對學(xué)生會各部門進行調(diào)查工作。參與每周各部例會并記錄有關(guān)情況,有違紀行為的向主席團報告。

十、及時了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會及班干部的情況,對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義,沒有做好本職工作的對其做思想工作,情節(jié)嚴重的交主席團處理。

十一、對各種違紀情況做好記錄并及時處理,每月學(xué)生會例會前做好總結(jié)。

十二、積極參與校組織的各項活動,努力做好學(xué)生會工作。

十三、及時了解同學(xué)們的意見和建議,通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。

十四、每周召開例會。

任何工作的方法并不是一成不變的,它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。由于每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同,導(dǎo)致了他們所看待和處理事務(wù)的角度和方法有所差異,這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣,此時我們應(yīng)該團結(jié)一心,集思廣益,各取其優(yōu),最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路,有了源頭活水的保證才能保持我們團隊的生機與活力。我想再多燦爛的語言只是短暫的智慧與激情,只有樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花,希望紀檢部跟著學(xué)生會的腳步,越走越穩(wěn),越走越遠,也同樣希望其他各門能做到更好。

紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇十四

本學(xué)期紀檢部的工作主要集中在以下幾個方面:

一、招新。

本學(xué)期是新一屆高一入學(xué)的學(xué)期,同往年一樣,我們將招收一批新成員進入紀檢部以滿足工作上的需要。高二的成員將以身作則帶領(lǐng)著高一的新成員開展工作,使我們部的工作始終充滿活力。

二、檢查。

儀表儀態(tài)檢查始終是紀檢部一項重要的工作。良好的儀表儀態(tài),顯示出一個時代中學(xué)生積極向上的精神風貌,我們將一如繼往的嚴格檢查。對初查不合格的同學(xué)進行公布并組織復(fù)查,直到這些同學(xué)整改完畢。檢查過程中我們將嚴格依照臺州一中學(xué)生儀表儀態(tài)的有關(guān)規(guī)定進行檢查。

我們檢查的內(nèi)容是同學(xué)們的頭發(fā)、指甲及首飾佩戴,包括學(xué)生校服著裝問題。檢查要求是男生不能留長發(fā),即鬢發(fā)不能過耳根,前面的頭發(fā)不能過眉毛,后面的頭發(fā)不能過衣領(lǐng),女生不能燙發(fā)、染發(fā)。此外,男女生一概不得佩戴首飾,指甲不能過長。必須穿校服褲。

三、其他。

另外,我們還將參與學(xué)生的其他各項活動,認真承擔本部所負的責任,也服務(wù)好新一屆的校田徑運動會。

我們將不斷完善工作,提升效率,為文明校園建設(shè)出一份力。

在下一學(xué)期,為了爭取在學(xué)生會工作中進一步的鍛煉自己,取得更好的進步,因此特制定新的目標和計劃如下:

一.嚴格規(guī)范,努力完成本職工作。

通過了解,紀檢部在晚自習(xí)和課堂上的查勤情況直接與綜合測評掛鉤。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,綜合測評是體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段。所以說,對于紀檢部查勤的公平工作態(tài)度是很重要,同時落實責任分工也非常重要。對于我來說,作為年級干部,就不僅僅只考慮自己和班級的利益,可能說大話一點,就是為整個年級服務(wù)的。是考慮整個年級,為同學(xué)創(chuàng)造更好的教室自習(xí)和學(xué)習(xí)環(huán)境。每周執(zhí)行兩到三次的不定時的晚自習(xí)查勤,并且做具體登記,同時每周五做一次小和資料統(tǒng)計,最后交到年辦。作為以后綜合測評的參考依據(jù)。

二.增強內(nèi)部溝通和了解,強化團隊凝聚力。

我認為一個團隊特別需要凝聚力,尤其是一個優(yōu)秀的團隊。紀檢部工作需要每星期的整理、總、統(tǒng)計整個年級的查勤情況。其中的資料包括每班副班長晚自習(xí)和上課時的查勤情況,還有年級干部查勤的情況。有時工作量有些重復(fù)和耗時,但這也不可避免。所以每個人各司其職,為了使工作順利有序,就必須要求各個紀檢部的人員要互相熟悉和了解,同時加強交流和溝通,相互團、相互促進、共同進步。當然這不只針對紀檢部內(nèi)部人員,這很適用于整個年級干部團隊。

同時我覺得每周的年級例會就是一個強化團隊凝聚力的有效方法,大家相互交流,總經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。

三.時間合理調(diào)配,學(xué)習(xí)和工作兩不誤。

作為年級干部,就要懂得合理調(diào)配自己的學(xué)習(xí)時間,不要顧此失彼,那就得不償失了。我認為在工作閑暇,努力學(xué)習(xí),保持學(xué)習(xí)進度和激情。同時在不影響自己學(xué)習(xí)的同時,認真向其他成員交流,學(xué)習(xí)他們的長處,不斷提高自己的各方面的能力。

四.配合其他部門的工作,做好老師的得力助手、

整個xx級是一個很大的整體,在做好自己分內(nèi)工作的前提下,積極配合學(xué)生會其他各部的工作。加強與團委、學(xué)生會其他部門的溝通與合作。如果其他部門有需要,我想我會義不容辭去幫忙。

一、嚴格規(guī)范,努力完成本職工作。

1.會議考勤與紀律維持,認真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀情況登記,認真貫徹執(zhí)行,我部將定期進行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。

2.每天按時檢查晚自習(xí)出勤和紀律、學(xué)習(xí)情況,每天做小,每周做總記錄,評出分數(shù)的班級,并對外公布果。

3.對系、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督?;顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單,用點名或簽到的方式記錄出勤情況?;顒娱g注意整頓紀律,對擾亂秩序的給予警告,并登記上報。

4.不定期的抽查上課情況,對各種違紀現(xiàn)象記錄并上報。

5.制定值班表,并定期根據(jù)課表更新,督促其他人員按時值班,并安排人員進行檢查。

6.每周召開部門會議,說明下周的工作內(nèi)容,總本周的工作,指出不足,并提出改正的方法。

二、干事培養(yǎng)。

在新的一學(xué)期里,加強對部門內(nèi)干事的培養(yǎng)與教育,經(jīng)過一學(xué)期的部門工作,對各干事的工作能力與工作態(tài)度有了較清楚的認識,針對各干事的自身特點加強培養(yǎng),克服他們自身的一些不足,同時也積極鼓勵他們,發(fā)揮出自己優(yōu)秀的一面。

三、增強內(nèi)部溝通和了解,強化團隊意識。

紀檢部隨著工作的需要,人員各司其職,為了使工作順利有序,本學(xué)期則要求各干事加強內(nèi)部交流和溝通,相互團、相互促進、共同提高。本學(xué)期將在每周召開部門工作會議,相互交流,總經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。每次活動之后,寫一份工作總,總經(jīng)驗教訓(xùn)。在每學(xué)期之前寫一份工作心得,主要內(nèi)容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。

四、積極組織活動,提升工作能力與服務(wù)同學(xué)。

新的學(xué)期里,紀檢部也會積極組織學(xué)生活動,在辦好原有特色活動的同時也努力承辦好新的活動,樹立良好學(xué)生組織形象,讓同學(xué)們充分認識與了解紀檢部,嚴肅,公正是紀檢部必須的,但我們紀檢部也不是固執(zhí)死板,積極融入同學(xué)當中,服務(wù)同學(xué)。

五、配合其他部門做好工作,做好老師的得力助手。

信息系學(xué)生會的工作是一個大整體,紀檢部在系里的指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時,將加強與學(xué)生會其他部門的溝通與合作,在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手創(chuàng)造良好的氛圍,為同學(xué)們服務(wù),把信息系的一面展現(xiàn)出來。

總之,新的學(xué)期,新的開始,紀檢部將在新時期盡職盡責,努力做好各項工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程。

紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇十五

店長是整個團隊的帶頭兵,要具備積極的心態(tài),并感染下屬。下面是本站小編為您精心整理的店長。

文本。

為加強對店面、店員有效管理,使店長工作正常、有序的履行,避免出現(xiàn)無章可循的狀況,特制定20xx年下半工作計劃。

一、早班。

按店規(guī)規(guī)定穿工作裝上班,早八點半開門后,安排一人打掃衛(wèi)生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時間不超出五分鐘),后輪換。八點四十五分安排早班工作,具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。

為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負責人之間出現(xiàn)扯皮、推諉狀況,二人應(yīng)分清所負責片區(qū)。

注意要點:因早班相對客流較少(除節(jié)假日外),將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

二、午間交接。

下午班店員點進店后,店長和副店長進行現(xiàn)金、賬目的交接,店員進行貨品的交接,交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢,應(yīng)協(xié)助店員點貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點上班所銷售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存。

三、下午班。

下午接班后,主要注意四個問題,應(yīng)于店堂無人時逐次檢查銷售燈光衛(wèi)生樣面至晚七點整,開始作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

注意要點:下午班時,由于工作時間較長,顧客流為時斷時續(xù),必須注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時,同中午交接班一樣,必須要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

四、月末盤存。

每月底后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作,第二日作好盤存報表交給會計。

五、整店銷售。

不要把視野局限于個人利益或只思考為老板創(chuàng)造多少利潤上。

餐飲部是整個會所營業(yè)面積最大,顧客停留時間最長,投訴高發(fā)區(qū)域。為了更方便部門管理,激發(fā)員工熱情,增強客戶歸屬感,樹立部門發(fā)展的方向,特作20xx年工作計劃,請領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指點。

一、衛(wèi)生。

眾所周知,所有服務(wù)業(yè)中衛(wèi)生是決定客流量多少的重要條件之一,清潔干凈整齊有品位的環(huán)境會讓我們的顧客有更好的消費體驗。所以,為了給顧客和自己創(chuàng)造更好的消費和工作環(huán)境,我們必須有一個切實可行的辦法,并且絕不徇私,公正嚴謹?shù)娜?zhí)行。那就是《餐飲部衛(wèi)生標準》,我們會分區(qū)域及崗位細化的寫出每一塊衛(wèi)生區(qū)域的標準,每班交接,每周清掃,每天檢查,隨時監(jiān)督。

二、服務(wù)。

服務(wù)的概念是相對的,好與不好最終由受眾群體來衡量,那么,我們該怎么確定如何對待我們尊貴的客戶呢?其實有一句話說得好“剛開始時面對面,最重要是心貼心”,我們相信機械式的,千篇一律的服務(wù)已經(jīng)沒有了競爭力,應(yīng)用企業(yè)的文化做出自己特色的服務(wù)手段才是我們的出路,本年度在服務(wù)培訓(xùn)中我們要落實《服務(wù)流程》,《服務(wù)標準》,《細節(jié)服務(wù)》,《顧客分類需求》。以循序漸進的辦法堅持培訓(xùn),理論實操相結(jié)合,從員工中選出合適的管理員接班人。逐漸強大團隊,為下一年的旺季打好基礎(chǔ),讓顧客滿意打造公司良好的口碑。

三、安全。

我們是餐飲行業(yè),顧客進店時沖著我們提供的服務(wù)來的。如果連最基本的安全都有問題,那么,后果絕對是不容樂觀的。人身安全,財物安全,食品安全,隱私安全,環(huán)境安全等都是日常管理中不能忽視的存在,如何保障及發(fā)現(xiàn)安全問題尤為重要。一切潛在的安全問題都是我們需要去探查和解決,我們會結(jié)合店內(nèi)實際情況,完善預(yù)案,制作成冊,逐一排查。并根據(jù)風險的高低同餐飲部所有人員一同學(xué)習(xí)落實。也希望公司在這項給予大力支持。

四、人員。

員工是企業(yè)的根本,所以對員工的培養(yǎng),幫助就顯得尤為重要。在本年度,我們將以公司制度為前提,獎罰分明,一視同仁。以人情化管理為輔,關(guān)注員工在工作和生活中遇到的難題,并給與最貼心的鼓勵和幫助,讓員工覺得受重視,有價值。滿意的員工帶來滿意的顧客,滿意的顧客帶來滿意的企業(yè),滿意的企業(yè)成就優(yōu)秀的員工。讓我們一起關(guān)愛員工,關(guān)愛顧客,關(guān)心和關(guān)愛所有幫助我們成長的人。

五、銷售。

酒香也怕巷子深,我們不能坐等顧客上門,所以,整合部門資源,主動銷售時很有必要的,這也是我們工作中主動服務(wù)的內(nèi)容,好的東西要讓大家來分享,我們會把公司除凈桑外的服務(wù)項目添加到服務(wù)流程里,在二次服務(wù)時捆綁二次銷售。其次,申請銷售人員對我們進行銷售技能和話術(shù)的培訓(xùn)。

六、成本。

不管賺多少,如果開支比收入大,那么我們永遠都在虧本。我們會查清楚固定資產(chǎn)數(shù)量及狀態(tài),每月清點易耗品的使用狀況,水果按照在場人數(shù)按量申購,確保不浪費,不積壓。水電合理調(diào)配,按需開關(guān),盡量留住公司培訓(xùn)出來的員工,不增加人事成本。在不影響對客服務(wù)的前提下,根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)及要求,做好配合工作。

(1)每天要專門拿出一點時間檢查工作。

每天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一時間檢查同一內(nèi)容,要變換時間,也要變換檢查的內(nèi)容。有時在上午檢查,有時在下午檢查,如果要兩班倒的話,夜晚也要檢查。不要讓任何人置于監(jiān)督之外。

(2)在你檢查工作之前,仔細思考一個你要檢查的重點。

在你檢查工作之前,要反復(fù)琢磨一下你的檢查重點,那樣你就不至于白忙,員工也不見得能對付過去。你總要表現(xiàn)出很內(nèi)行的樣子,實際上你早巳不是這方面的專家了。最好你每次檢查的內(nèi)容不要少于3項,但也不要多于8項。每天都要變化,這樣,用不了多長時間你就會把全部店內(nèi)工作程序、服務(wù)流程、顧客滿意度和工作任務(wù)都檢查到了。

(3)要有選擇地檢查。

你在檢查工作的時候,不要泛泛地檢查,在有所選擇地檢查幾項,其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到,實際上你也做不到。這種檢查制度要堅持下去,不要讓任何事情分散你的精力,也不要讓任何事情打斷你的例行公事。這樣你所管轄下的整個店內(nèi)工作都會有條不紊的順利進行。

檢查時你要按照你選擇的重點進行檢查,而不是按照你的員工為你提供的重點進行檢查。如果你沒有自己的重點,那你就可能被員工牽著鼻子走。你時刻不要忘了誰是檢查者,誰是被檢查者。

(4)永遠要越過權(quán)力的鎖鏈。

這一點是絕對的必須的,毫無例外。沒有其他任何類型的檢查是會令人滿意的。不要問你員工的管理人員他們工作得怎么樣,你知道他們會怎么回答。你必須親自到工作場地去了解實情,只有這樣你才能看到你想知道的東西。作為一種禮節(jié),那個部門的管理人員肯定會跟你,但你不要問他任何問題,你要對他管轄下的員工提一些問題,這是你能夠得到直接回答的唯一途徑。

(5)要多問問題。

要記住,你檢查日常工作是為了更多地了解情況,而不是讓別人了解你。所以你要多問,細心聽取回答,讓你的員工告訴你他們怎樣改進了自己的工作。如果你讓他們說,他們是會告訴你的,畢竟大多數(shù)的人還是希望把工作做得更好的。

(6)重新檢查你發(fā)現(xiàn)的錯誤。

如果你不能采取必要的行動改正你曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過的錯誤,那么這樣的檢查就沒有太大的價值。既然發(fā)現(xiàn)了錯誤,就有必要重新檢查。為此要建立一個制度,要對你下達的改正命令實行監(jiān)督,以便能夠得到貫徹執(zhí)行。

切記,一個命令如果缺乏監(jiān)督和檢查,那么和沒有這個命令毫無區(qū)別!

店長在向員工發(fā)布命令時必須做到心中有數(shù),不亂發(fā)布命令,用狂傲的態(tài)度發(fā)布命令,發(fā)布命令時替員工著想。發(fā)布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執(zhí)行的情況。因此,切忌讓你的員工折扣命令,大有裨益,至少是:統(tǒng)一觀念,集中精力,有序工作,明確方向,逐步完善。沒有命令,員工就會成一盤散沙,美容院、發(fā)廊就會失去措施和方向。因此,命令是使美容院、發(fā)廊上下一致,同心協(xié)力的規(guī)范措施,理當重視,不可忽視,不可視為平常;否則你就是在讓命令自慚形穢,易失去管理者的權(quán)威。命令就是權(quán)威,權(quán)威服務(wù)于管理。請你成為一個管理權(quán)威!

做為一名美容院店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:

1、要溝通:經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”,為今后院店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。

5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外以下兩點也非常重要。

一、店面行政管理。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級管理制度,

崗位職責。

分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理。

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.明確全店銷售目標,將銷售任務(wù)細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

作為一名美容院店長,既是管理者又是技術(shù)指導(dǎo)者,有的還擔負著決策者的重任。美容院店長是美容院內(nèi)典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣,用一個比較形象的比喻來說,倘若美容院是一列火車,美容院店長就是火車頭,正所謂”火車跑得快,全靠車頭帶”。所以,在美容院的經(jīng)營管理中,美容院店長起著舉足輕重的作用。

美容院店長就像交響樂團的指揮一樣,既要正確指揮一樣,又要調(diào)和所有聲音,從而演奏出和諧優(yōu)美的樂章.也就是說,要實際工作中,美容院店長既要對美容院作出總體要求,又要協(xié)調(diào)各部門的工作,并激發(fā)所有員工的工作熱情。

美容院店長是美容院的靈魂,可以通過富有個性的領(lǐng)導(dǎo),賦予美容院生命力,利用團隊精神塑造美容院的特色.同時,美容院店長本身也可在困難的環(huán)境中,鍛煉自己的工作能力,體現(xiàn)自身的價值,使自己過得更加充實。

美容院店長的崗位職責。

1、美容院店長每日常規(guī)工作。

(1)衛(wèi)生清掃與檢查.

(2)早會.

(3)顧客意見處理.

(4)當日業(yè)務(wù)總結(jié),信息整理.

(5)設(shè)備與衛(wèi)生整理。

2、美容院店長每周例行工作。

(1)總結(jié)、分析前一周工作。

(2)了解、掌握顧客動態(tài)。

(3)對美容院進行評估。

(4)對重點業(yè)務(wù)進行績效分析。

(5)進行物流分析。

(6)進行一次大掃除。

(7)每周搞一次小型活動,如召開內(nèi)部小型演講故事比賽。

(8)召開每周工作總結(jié)、研討會。

(9)與個別員工深入談心。

3、美容院店長每月例行工作。

(1)進行當月工作分析。

(2)對美容師進行評估。

(3)對重點業(yè)務(wù)進行績效評估。

(4)審核財務(wù)報表。

(5)薪資發(fā)放。

(6)作客流動態(tài)分析。

(7)作物流動分析。

(8)作競爭動態(tài)分析。

(9)回訪.

美容院店長的職務(wù)描述。

(1)解釋美容院的服務(wù)意識,培養(yǎng)店內(nèi)員工的敬業(yè)精神,合理使用人才。

(2)制定工作計劃,分工明確,協(xié)助員工實現(xiàn)目標,美容師的技術(shù)和銷售能力。

(4)定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài),并分析形勢,制定對策。

(5)訂立公正、合理、有效的獎罰制度,協(xié)調(diào)美容師之間的關(guān)系,維持良好的紀律。

(6)督導(dǎo)日常工作,保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營運和高質(zhì)量的服務(wù)。

(7)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù),確保產(chǎn)品效果良好,質(zhì)量穩(wěn)定,物有所值。

(8)合理布置院內(nèi)設(shè)施,盡可能方便顧客。

(9)定期培訓(xùn)員工,以提高服務(wù)素質(zhì)。

(10)依照市場情況,制定合理的收費價格。

(11)明碼標價(包括護理項目、產(chǎn)品),樹立良好的口碑。

(12)播放令人心情舒暢的音樂調(diào)節(jié)氣氛。

(13)負責美容院院業(yè)績管理,包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督.

(1)每日進入店內(nèi),應(yīng)定時組織召開早會,開會時,宣布前一日營業(yè)業(yè)績及當日各項事宜。

(2)于每日11:00前呈報“美容院店長日報表”

(3)于每日11:00點前會計呈前一日的“會計日報表“并至銀行存款。

(4)美容院店長于每日下班前檢視前一日顧客資料并且核對蓋章。

(5)于每日11:00前向老板匯報前一日營業(yè)額。

(7)每日下班前核對當日收款單對號并聯(lián)核檢。

(8)每月或每周召開全店會議,會議內(nèi)容在開會前一星期分布,相關(guān)售貨員作好準備.如何做好一名美容院店長?店長即為一家美容院店面的管理、執(zhí)行者和決策者。很多人都有想開店的念頭,但是想要做好一個店長卻不是一件容易的事情。

首先,不管是不是自己的事業(yè),都要愛業(yè)、樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)。只有愛它,打心眼里想要去為之努力,才會體會到其中的樂趣,才能夠?qū)P闹轮厩蟀l(fā)展。

其次,必須具備一定的行政能力和卓越的管理才能,公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的店面業(yè)績評估。面對問題有正確的判斷,并能迅速解決。能夠從全局出發(fā),根據(jù)員工的自身能力分工和嚴格督導(dǎo),靈活、冷靜的處理突發(fā)事件,這是店長必須具備的基本能力。

再次,在管理方面要處事公平,無論對已對人都要嚴格要求,重要的是要能夠采取多種不同的措施激勵員工。在業(yè)務(wù)方面要保證貨源,經(jīng)常調(diào)整陳列以保持顧客的新鮮感,做好銷售數(shù)據(jù)分析,調(diào)整商品結(jié)構(gòu),顧客服務(wù)等等。除此之外,還要了解相關(guān)的法律法規(guī)。

第四,作為店長,必須擁有一定的組織能力和凝聚力,以及掌握員工的能力。

你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價值與工作能力,而在實現(xiàn)目標的過程中,你的管理和以身作則,將是極其重要的。所以,營業(yè)額目標的實現(xiàn),50%是依賴你的個人的優(yōu)異表現(xiàn)。作為店長不但要發(fā)揮自己的才能,還有負擔指揮其他員工的責任使每一個員工都能發(fā)揮才能。同時需要用自己的行動和思想來影響員工,而不是讓員工影響你的判斷和思維。

倘若發(fā)現(xiàn)員工有不足之處,要及時幫助員工提高能力和提升其自身素質(zhì)。

想要做好一名店長,還要適時扭轉(zhuǎn)陳舊觀念,并使其發(fā)揮最大的才能,從而使營業(yè)額得以提高。掌握并且學(xué)會制作分析報表以及收集各項數(shù)據(jù),從而掌握店面的績效。

那么店長需要完成的顧客數(shù)據(jù)的收集都包含什么呢?

第五,要具備一定的專業(yè)與銷售的知識。干哪行懂哪行,如若什么都不懂,那么店面的經(jīng)營將面臨很大的生存危機。店長是整個營業(yè)店的中流砥柱,如果店長的銷售技巧不夠嫻熟或者不能服眾,那么其它店員一沒有榜樣二沒有信心,那么銷售量將會是相當?shù)脑愀?,店長銷售技巧的培訓(xùn)相當關(guān)鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長,對外可以招攬更多的顧客,對內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。

第六,要懂得適時改善服務(wù)品質(zhì)。任何時候,消費者都是營業(yè)點的金錢來源,適當?shù)恼{(diào)整策略,改善服務(wù)質(zhì)量,增加服務(wù)功能,都是一種親民行為,為以后的更多合作打下感情基礎(chǔ)。當服務(wù)更加合理化,當顧客對營業(yè)點有親切感,方便感、信任感和舒適感,那么將會帶動一個團體的欣賞與認可,這便是營銷成功的一方面。比如很多營業(yè)點,都會有各種充滿新意的優(yōu)惠活動與上門服務(wù)活動。

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本。

以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、銷量指標。

上級下達的銷售任務(wù)xx萬元,銷售目標xx萬元,每個季度xx萬元。

二、計劃擬定。

1.年初擬定《珠寶年度銷售計劃》。

2.每月初擬定《珠寶月銷售計劃表》。

三、客戶分類。

根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

四、實施措施。

1.熟悉珠寶店新的。

規(guī)章制度。

和業(yè)務(wù)開展工作。珠寶店在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為珠寶店一名店長,必須以身作責,在遵守珠寶店規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

2.制訂。

學(xué)習(xí)計劃。

學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

3.在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

4.在網(wǎng)絡(luò)方面。

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。

以上,是我對20xx年的珠寶銷售的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。展望20xx年,我會更加努力、認真負責地去做工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

店長在每天營業(yè)后要核對帳物,填寫好當日營業(yè)報表,營業(yè)款核對好并妥善保存。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患,檢查門窗是否關(guān)好,店內(nèi)是否還有其他人員。

一、店面行政管理。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理。

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.明確全店銷售目標,將銷售任務(wù)細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好。

宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇十六

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績?,F(xiàn)將20xx年工作計劃如下:

(一)堅定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

20xx年,我要堅定信心,重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,加強質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。

(二)加強培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。

我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故。

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現(xiàn)無安全事故。

(四)加強管理,繼續(xù)做好降本增效工作。

我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇十七

一、制度化建設(shè)與實施。

年后,由總經(jīng)理室負責牽頭,組織各部門負責人學(xué)習(xí)公司已出臺的各項管理制度,組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進度,部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實施的進展,并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中。

二、部門職責與崗位說明。

由行政人事部負責牽頭,其他各部門配合,開展對公司各部門、各崗位職務(wù)進行工作分析,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,明確工作內(nèi)容、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責任,進一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。

三、流程類設(shè)計(部門工作流程、公司整體運營流程)。

企業(yè)是功利組織,經(jīng)營要有目標,同樣對于管理來說,思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程,你雖然看不到它,但所有的業(yè)務(wù)活動都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運行。所以,xx年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計本部門的工作流程圖,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計出合理的公司整體運營流程。

四、培訓(xùn)的組織與實施。

屈指算來,到公司已近半年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些。

心得體會。

與想法,借此機會談?wù)劊?/p>

首先,談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話??梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。

(一)學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。

我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作,通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關(guān)頒布的政策法規(guī)進行及時、準確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。

這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識。除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容,與信息檔案的收集、整理有關(guān),本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進行橫向比較,當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。當然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

回顧過去半年的工作,上半年年既是忙碌又是充實的半年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這下年工作簡要計劃如下:

一、政治、思想。

我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注電建xx公司發(fā)展,切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定xx公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度。

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、

崗位職責。

認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守。

規(guī)章制度。

全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

四、具體工作。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

二、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

一、人事部分。

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用,三年內(nèi)不做大的調(diào)整,保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;。

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

二、行政部分。

1、負責貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責起草。

和其他重要文稿。

3、負責全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。

4、組織安排公司辦公會議,或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動,做好會議記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

5、負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負責公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。

6、妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信。

7、負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

8、負責公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。

9、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作,提高行政辦公效率。

11、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。

12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

在主任的帶領(lǐng)下,本人在,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),求真務(wù)實”的工作作風,全面開展的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:

一、人力資源:

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實際情況而定)。

(二)招聘與配置:

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、協(xié)助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

(三)培訓(xùn):

1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。

3、制作一份新進員工培訓(xùn)教材。

4、建立培訓(xùn)檔案。

5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

(四)績效考核:

1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。

(五)勞動關(guān)系管理。

1、退休。

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。

2、辭職。

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù)。

(3)具體執(zhí)行工作。

二、行政事務(wù)。

(一)車輛管理。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(二)公章管理。

1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2、制作公章管理登記薄。

(三)會議安排。

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃。

協(xié)助主任。

策劃方案。

并做好具體實施的相關(guān)工作。

(五)公司郵箱管理。

三點原則:

1、按時收取郵件;。

2、妥當處理郵件;。

3、慎重對待重要郵件。

(六)部門預(yù)算。

準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預(yù)算。

(七)宿舍管理。

1、及時收取、交納每月宿舍費用。

2、合理進行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。

三、對外事務(wù):

(一)證照的申辦、年審。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。

(二)政府扶持項目的申報。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。

四、其他臨時交辦事項。

四點原則:

(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

(三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。

一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度。

當今的信息是開放的,市場是開放的,人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代,誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度,誰就擁有核心的競爭力。20xx年的實業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵一年,本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革。

第一、對照20xx年《勞動合同法》梳理實業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容;。

二、建立員工招聘渠道。

20xx年實業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位,20xx年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員,由于廊坊市場的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動性不強,所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費用低、功能全的招聘渠道,為實業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下:

第一、分析20xx年招聘過程中的得失,與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗;。

第四、預(yù)測實業(yè)門窗及裝飾外埠項目部的人員需求,考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素,針對項目特點梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工。

新的一年實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵,建立完善的福利制度,切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)。

20xx年實業(yè)公司進入快速發(fā)展階段,競爭加劇,公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進行針對性培訓(xùn):著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時采取多樣化的培訓(xùn)方式,例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓(xùn),結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案,通過集團培訓(xùn)講師隊伍,針對專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn),一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。

五、建立持續(xù)激勵的管理制度。

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