職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話大全(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 08:32:07
職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話大全(16篇)
時(shí)間:2023-11-15 08:32:07     小編:BW筆俠

總結(jié)能夠幫助我們從復(fù)雜的事物中提煉出最本質(zhì)的東西。如何做一個(gè)更好的職場人,提升自己的職業(yè)能力呢?總結(jié)范文中的例子和案例,可以幫助我們更好地理解和運(yùn)用總結(jié)的方法和技巧。

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

新年好!

首先給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利,豬年大發(fā)。感謝各位代表在過去一年里為我88的各項(xiàng)工作和工會(huì)工作所做出的貢獻(xiàn)和努力,同時(shí)也衷心地希望大家能夠一如既往地支持工會(huì)工作。為我88的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。

辭舊歲碩果累累,迎新春號(hào)角聲聲,在黨的“十八”大精神的鼓舞下,在這新舊交替的重要時(shí)刻,888賓館第十三屆職工代表大會(huì)今天隆重召開了。在此,請?jiān)试S我代表88所支部、88工會(huì)向大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀,向各位代表并通過你們向全體職工致以誠摯的問候和崇高的敬意。這次大會(huì)的勝利召開,是全所上下共謀發(fā)展的一次盛會(huì),充分體現(xiàn)了所支部對(duì)工會(huì)工作的高度重視和支持。以職工代表大會(huì)為形式的民主管理工作,在我所今后發(fā)展中的地位和作用將更加突出,也將把我所的工會(huì)工作進(jìn)一步推向新的高度。

在所支部和所委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自20xx年第十二屆職代會(huì)以來,按照職代會(huì)所確定的工作思路和目標(biāo),全所干部職工充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗,創(chuàng)新進(jìn)取,服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流”的企業(yè)精神,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),硬件設(shè)施不斷完善,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,職工工資待遇不斷增長,職工生活水平不斷改善,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益全面進(jìn)步的可喜成績。

20xx年,是我黨全面貫徹落實(shí)黨的“十八”大精神的開局之年,我們必須以“十八”大的召開為契機(jī),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體干部職工緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,扎實(shí)工作,求實(shí)創(chuàng)新,在改革上有新突破,在管理上有新舉措,在發(fā)展上有新思路。

各位代表、同志們,我們肩負(fù)著廣大員工的利益和意愿,本次大會(huì)期間,我們一是要識(shí)大體,顧大局,服從大會(huì)安排,共商溆園賓館穩(wěn)步發(fā)展的大局,為此,我們要堅(jiān)定地站在時(shí)代發(fā)展潮流的前頭,準(zhǔn)確把握當(dāng)前的發(fā)展形勢,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)識(shí)總結(jié)所取得的成功經(jīng)驗(yàn),積極謀劃未來發(fā)展的宏偉規(guī)劃。要進(jìn)一步振奮精神,精誠團(tuán)結(jié),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為我所可持續(xù)發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

這次大會(huì)會(huì)期短,任務(wù)重,關(guān)系到我所的長遠(yuǎn)發(fā)展,我希望各位代表能夠站在招待所發(fā)展大局的高度,不負(fù)重托,緊緊圍繞大會(huì)主題,結(jié)合我所發(fā)展實(shí)際,以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神,以對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分行使民主權(quán)力,共商發(fā)展大計(jì),積極諫言獻(xiàn)策。講真話,重原則,求實(shí)效。認(rèn)真研究、探討新一年的工作思路。

各位代表,本次大會(huì)是一次承上啟下,繼往開來的大會(huì),是一次總結(jié)過去,謀劃發(fā)展的大會(huì)。我相信,在88所支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我們?nèi)w代表的共同努力,會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),也一定能夠開成一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開拓奮進(jìn)的大會(huì),為我所20xx年的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后,預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功。

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們:

大家好!受大會(huì)的委托,我代表速遞物流板塊作工作總結(jié),請各位代表審議。

一、20xx年工作回顧。

20xx年,是郵政速遞物流公司改革“三步走”的關(guān)鍵一年,全體干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),各項(xiàng)工作緊密圍繞“效益優(yōu)先、做大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo);加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提升效益;加快營銷能力建設(shè),提高市場開拓能力;加大精細(xì)化管理推進(jìn)力度,提高運(yùn)營效率。20xx年揚(yáng)中累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1098萬元,其中速遞收入925萬元,物流收入149萬元,包裹業(yè)務(wù)收入24萬元,實(shí)現(xiàn)收支差額209.32萬元,同比凈增額236.41萬元。

(一)經(jīng)營方面。

1、組織開展“亮劍計(jì)劃”營銷活動(dòng)。按照鎮(zhèn)江市公司開展的“亮劍計(jì)劃”營銷活動(dòng)的統(tǒng)一部署,結(jié)合揚(yáng)中實(shí)際出臺(tái)了開展“亮劍計(jì)劃”專項(xiàng)營銷活動(dòng),推動(dòng)重點(diǎn)高效業(yè)務(wù)的發(fā)展,通過老客戶的深度挖掘、收回流失客戶以及新客戶的開發(fā)來提高市場占有率。

2、加快發(fā)展國際速遞業(yè)務(wù)。國際速遞業(yè)務(wù)一直是我們揚(yáng)中速遞物流公司的短板業(yè)務(wù),收入占比在全區(qū)來至全省都處于落后的位置。為此,我們在20xx年7月份特地成立了營銷部,并增設(shè)國際業(yè)務(wù)專員崗位,重點(diǎn)工作之一就是開發(fā)潛在的國際商業(yè)客戶,對(duì)122家國際客戶進(jìn)行市場摸底排查,尋找商機(jī),下半年國際業(yè)務(wù)收入逐步回升,四季度同比增幅超過40%,為下一步做大做強(qiáng)國際速遞業(yè)務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

3、大力推進(jìn)物流業(yè)務(wù)發(fā)展。物流業(yè)務(wù)同國際速遞業(yè)務(wù)一樣也是我們速遞物流公司的短板業(yè)務(wù),特別是合同物流項(xiàng)目目前還是空白,針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們重點(diǎn)對(duì)原有速遞客戶資源進(jìn)行摸排,并爭取市公司物流業(yè)務(wù)部的支持,同時(shí)對(duì)營銷骨干進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),在六月中旬就出臺(tái)了項(xiàng)目(客戶)營銷揭牌管理辦法和合同物流發(fā)展?fàn)I銷活動(dòng)辦法,合同物流項(xiàng)目取得了突破性進(jìn)展。

4、營銷能力持續(xù)提升,市場開拓能力不斷增強(qiáng)。項(xiàng)目營銷創(chuàng)新求實(shí)。20xx年,速遞物流公司根據(jù)省、市公司總體活動(dòng)的要求,成功運(yùn)作端午節(jié)、思鄉(xiāng)月、春節(jié)年禮等專項(xiàng)營銷活動(dòng),特別是中秋思鄉(xiāng)月活動(dòng),我們速遞物流公司克服了任務(wù)重(計(jì)劃是去年4倍)、壓力大、時(shí)間緊,采取切實(shí)可行的有力措施,確保了“思鄉(xiāng)月”專項(xiàng)營銷活動(dòng)提前超額完成鎮(zhèn)江市公司計(jì)劃目標(biāo),共實(shí)現(xiàn)銷售額110.4萬元,模擬利潤26.8萬元的好成績,營銷體系逐漸優(yōu)化。一是規(guī)范營銷團(tuán)隊(duì)管理,提升營銷能力。20xx年,我們成立了國際和物流兩個(gè)營銷團(tuán)隊(duì),全部實(shí)行實(shí)體化運(yùn)作,形成有效運(yùn)轉(zhuǎn)的營銷人員激勵(lì)機(jī)制,對(duì)各分部的重點(diǎn)項(xiàng)目(客戶)運(yùn)作提供策劃支撐。二是制定了大客戶管理與服務(wù)制度,提升對(duì)大客戶服務(wù)能力。建立三級(jí)客戶維護(hù)體系,制定大客戶維護(hù)制度,結(jié)合客管系統(tǒng)中的用郵分析,對(duì)大客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù),不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。三是細(xì)化考核指標(biāo),根據(jù)營銷團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)大小考核精確到個(gè)人。對(duì)新增客戶的業(yè)務(wù)收入按相應(yīng)的系數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算績效,以及新項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)等新的激勵(lì)政策的實(shí)施,切實(shí)調(diào)動(dòng)了營銷人員的積極性。

(二)管理方面。

1、加強(qiáng)用工管理,強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。20xx年,速遞物流公司多渠道從社會(huì)上招聘新員工27人充實(shí)到攬投生產(chǎn)一線,同時(shí)辭退了不合格員工14人,并從攬投人員中選拔兩名優(yōu)秀人員充實(shí)到分部管理崗位上來,免去了一名分部管理人員,充分體現(xiàn)了能者上,庸者下的用人原則。下半年,我們多批次、多渠道組織員工培訓(xùn),從原來無人獲得技能鑒定證書,到目前已有3人獲得中級(jí)工和8人獲得初級(jí)工鑒定證書,提高了一線攬投人員的整體素質(zhì)。

2、完善績效考核機(jī)制。20xx年,我們在原有績效考核辦法的基礎(chǔ)上作了適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整原則:一是拉大攬投郵件單價(jià)的差距,提高攬收郵件單價(jià),旨在調(diào)動(dòng)一線攬投人員增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展意識(shí),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;二是對(duì)新增協(xié)議客戶形成的收入按一定的倍數(shù)進(jìn)行折算,旨在調(diào)動(dòng)一線攬投人員加大開發(fā)新客戶力度;三是對(duì)現(xiàn)金客戶形成的收入也按一定倍數(shù)進(jìn)行折算,目的是及時(shí)回籠資金,增加現(xiàn)金流量。員工收入有了較大幅度提高,一線攬投人員最高月收入達(dá)到3000多元,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

3、制定三級(jí)損益核算辦法,強(qiáng)化了員工的效益意識(shí)。企業(yè)的目的是為了盈利,揚(yáng)中速遞物流公司根據(jù)鎮(zhèn)江市公司的文件要求,下發(fā)了以各攬投分部、業(yè)務(wù)部門為核算單位的三級(jí)損益核算辦法,將效益優(yōu)先意識(shí)下移到各個(gè)班組機(jī)構(gòu),增強(qiáng)了他們的效益意識(shí)、成本意識(shí),調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。

4、加強(qiáng)欠費(fèi)管理。企業(yè)的資金就像我們身體里的血液一樣,不斷出現(xiàn)斷流,否則將無法運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)欠費(fèi)管理工作就顯得尤為重要。20xx年,速遞物流公司按照業(yè)務(wù)欠費(fèi)賬齡實(shí)行三層欠費(fèi)考核辦法,即攬投員、分部經(jīng)理、市場部主任,層層落實(shí),各負(fù)其責(zé),確保欠費(fèi)余額控制在鎮(zhèn)江市公司規(guī)定的額度內(nèi)。

5、強(qiáng)化安全管理。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全也能出效益的經(jīng)營理念。平時(shí)加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,并利用每周一次全體人員晨會(huì)時(shí)間,多頻次的強(qiáng)調(diào)郵件驗(yàn)視制度、車輛安全檢查以及人身安全的重要性。

6、積極推動(dòng)三大板塊融合發(fā)展。速遞物流公司積極相應(yīng)省公司三大板塊聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,按照鎮(zhèn)郵聯(lián)(20xx)13號(hào)文《加快現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》的要求,定期與郵政現(xiàn)業(yè)局溝通,聯(lián)動(dòng)加快窗口速遞業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),努力提升現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流的服務(wù)水平。

(三)網(wǎng)運(yùn)方面。

1、推行過程管控,提高運(yùn)行質(zhì)量。20xx年,省、市公司重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量管理,加大考核力度,我們揚(yáng)中公司上級(jí)文件要求,以及揚(yáng)中在網(wǎng)運(yùn)方面存在問題,相繼下發(fā)了關(guān)于全名址信息錄入、電話預(yù)約投遞以及好享購等相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)考核辦法,并安排專人每天對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢查,相關(guān)運(yùn)行指標(biāo)在全區(qū)名列前茅。

2、積極推進(jìn)攬投平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省、市公司的文件要求,揚(yáng)中速遞物流公司加大攬投分部建設(shè),20xx年,我們已建成油坊攬投站點(diǎn),新壩攬投站正在建設(shè)當(dāng)中,大大縮小郵件攬投半徑,縮短11183郵件派攬時(shí)限,改善了市場競爭的硬件環(huán)境,競爭能力得到了明顯提升。

存在不足:我們肯定成績的同時(shí),也要看到存在的不足,縱觀全年發(fā)展,主要有以下幾點(diǎn)不足之處:一是整體發(fā)展規(guī)模和企業(yè)效益與市公司要求有一定差距,全省“移位爭先”沒有落到實(shí)處。二是營銷體系建設(shè)需進(jìn)一步完善,專業(yè)營銷能力不足,營銷團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)管理工作還很薄弱。三是國際和物流業(yè)務(wù)雖然起色比較明顯,但是整體規(guī)模還很小,對(duì)整體業(yè)務(wù)拉動(dòng)作用不大。面對(duì)這些問題,我們必須在今后工作中加大力度予以解決。

二、20xx年工作思路。

20xx年,揚(yáng)中郵政速遞物流公司要按照省、市公司的會(huì)議精神,努力提升市場占有率、經(jīng)營效益和服務(wù)品質(zhì),加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快自營發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展、利潤增長明顯、員工收入穩(wěn)步提升。

(一)加強(qiáng)市場開發(fā)力度,創(chuàng)新經(jīng)營,進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)模效益同步發(fā)展。20xx年,我們將明確發(fā)展重點(diǎn),做大做強(qiáng)國際和物流業(yè)務(wù),強(qiáng)化市場開拓,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),不遺余力地促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

1、全力以赴發(fā)展國際和物流業(yè)務(wù),著力擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

20xx年,速遞物流公司將加大對(duì)國際和業(yè)務(wù)的支持力度,在人員、車輛等方面給予適當(dāng)傾斜,國際業(yè)務(wù)重點(diǎn)開發(fā)國際電子商務(wù)業(yè)務(wù),要形成實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,確保開發(fā)成功1家國際電子商務(wù)客戶;物流將把重點(diǎn)放在合同物流項(xiàng)目的開發(fā)上,確保開發(fā)成功100萬元合同物流項(xiàng)目一家,力爭兩家。

2、繼續(xù)組織開展“亮劍計(jì)劃”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。20xx年,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,調(diào)整相關(guān)政策措施,大力推進(jìn)“亮劍計(jì)劃”活動(dòng)向縱深發(fā)展,有效提高速遞高效業(yè)務(wù)收入的占比,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高競爭能力。

3、做新做活電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)是速遞物流公司成長最快的產(chǎn)品業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)發(fā)展上,我們尋找新思路、新方法、新理念,圍繞潛在客戶,重點(diǎn)攻關(guān),利用好經(jīng)濟(jì)航空線路、資費(fèi)優(yōu)惠政策大力宣傳,確保電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)收入比20xx年翻一番。

4、加大“長三角”速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。針對(duì)“長三角”速遞業(yè)務(wù)市場規(guī)模巨大,而我們的收入占比相對(duì)的現(xiàn)狀,20xx年,我們將利用好無錫三頻次郵件發(fā)運(yùn)通道,制定相應(yīng)的激勵(lì)政策和有效措施,加大推進(jìn)“長三角”速遞業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度,努力提高我們的市場占有率。

(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

1、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),提升營銷能力。20xx年,我們將在20xx年?duì)I銷隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上,強(qiáng)化營銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。根據(jù)隊(duì)伍實(shí)際情況,我們將加強(qiáng)大家對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和文化理論知識(shí)的學(xué)習(xí)能力,定期組織培訓(xùn),培養(yǎng)他們獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目,獨(dú)立開展工作的能力。

2、加強(qiáng)攬投隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)水品。針對(duì)一線攬投人員整體素質(zhì)不高的局面,20xx年我們將組織一線攬投人員崗位練兵活動(dòng),并定期組織業(yè)務(wù)操作技能、客戶服務(wù)用語等方面的知識(shí)培訓(xùn),提高他們業(yè)務(wù)操作技能和客戶服務(wù)水品。

(三)完善內(nèi)部管理制定,提升綜合管理水平。

1、進(jìn)一步完善績效考核辦法。在原有績效考核辦法的基礎(chǔ)上適當(dāng)拉開收入差距,分配機(jī)制要向一線攬投人員傾斜,進(jìn)一步提高他們的工作積極性,穩(wěn)定攬投隊(duì)伍。

2、進(jìn)一步完善三級(jí)責(zé)任中心損益核算辦法。我們將以市公司二級(jí)責(zé)任中心損益核算辦法為基礎(chǔ),制定和完善20xx年各分部三級(jí)損益核算辦法,旨在進(jìn)一步讓大家算好帳、算清帳,梳理降低成本的關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)引導(dǎo)大家加強(qiáng)車輛維修、油耗等日??煽氐墓芾砉ぷ?,以及增強(qiáng)發(fā)展高效業(yè)務(wù)的意識(shí),起到降本增效的目的。

3、加強(qiáng)安全管理。強(qiáng)化安全就是效益,安全是生產(chǎn)經(jīng)營的前提,以安全促生產(chǎn)增效益的意識(shí)。20xx年,我們將制定安全生產(chǎn)管理辦法,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全責(zé)任書,同時(shí)加強(qiáng)日常檢查工作,確保全年生產(chǎn)無事故。

謝謝大家!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

各位代表、同志們:

大家好!

**公司第一屆職工代表大會(huì)的召開,是**公司廣大職工政治生活中的一件大事,也可以說是我局的一件大事,為此,我向大會(huì)的順利召開表示熱烈祝賀,向各位代表并通過你們向廣大干部職工致以親切的慰問,向支持改革的廣大干部職工表示衷心的感謝,借此機(jī)會(huì),就進(jìn)一步做好經(jīng)營工作和發(fā)揮好職代會(huì)的作用提幾點(diǎn)希望。

第一,希望**公司繼續(xù)把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。**公司從新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來,各項(xiàng)工作都開展得很不錯(cuò),希望在新的一年里繼續(xù)向前推進(jìn),剛才總經(jīng)理的工作報(bào)告對(duì)其上任半年以來所做的工作進(jìn)行了全面、客觀而系統(tǒng)的總結(jié),并對(duì)20xx年的工作作了詳細(xì)的部署和安排,我非常同意他的報(bào)告,的確,通過改革后,**公司在政治思想工作、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、制度完善、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等各方面都較改革前取得了很大的進(jìn)步,成績突出,效果顯著,這些成績的取得既離不開企業(yè)經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo),也少不了**公司全體員工的積極配合和辛勤勞動(dòng)。所以,我真誠希望,**公司的領(lǐng)導(dǎo)班子不能有任何松勁麻痹思想,不能有任何驕傲自滿情緒,不能有任何浮澡行為,一定要再接再勵(lì),奮發(fā)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,一定要倍加努力學(xué)習(xí),倍加扎實(shí)工作,倍加推護(hù)穩(wěn)定,倍加擴(kuò)大成果;廣大職工一定要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),不信謠,不傳謠,上下團(tuán)結(jié)一心,勁向一處使,堅(jiān)定不移的向前走,向前看,為推進(jìn)**公司的跨越式發(fā)展,做出更新更大的貢獻(xiàn)。

第二,希望職工代表大會(huì)和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是實(shí)行企務(wù)公開,依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會(huì)必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用,真正實(shí)現(xiàn)參與民主決策,民主管理,民主監(jiān)督的職能作用;職代會(huì)要根據(jù)自身的優(yōu)勢,配合企業(yè)做好職工的思想教育工作,引導(dǎo)職工正確處理國家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)在推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)中的作用;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望**公司領(lǐng)導(dǎo)班子支持工會(huì)的工作,關(guān)心工會(huì)干部的成長,選配好工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,把那些政治堅(jiān)定,群眾觀念強(qiáng),敢于為職工說實(shí)話、辦實(shí)事的優(yōu)秀干部充實(shí)到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來。要幫助工會(huì)解決工作中的實(shí)際困難,為工會(huì)開展工作提供必要的條件,把全心全意依靠工人階級(jí)的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實(shí)處。

第三,希望這次大會(huì)開成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,加油鼓勁,求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。所謂團(tuán)結(jié)和諧就是上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,形成合力,共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁,就是開足馬力,奮力拚博,勇往直前,實(shí)現(xiàn)你們20xx年提出的發(fā)展目標(biāo)。所謂求真務(wù)實(shí),就是講實(shí)話、重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作,務(wù)必確保20xx各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成??偨?jīng)理在工作報(bào)告中提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù),是切合**公司的實(shí)際,體現(xiàn)了"三個(gè)代表"重要思想和與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的精神,我希望通過這次大會(huì),把全體干部職工進(jìn)一步動(dòng)員起來,為全面完成20xx年的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)**公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而努力奮斗。

同志們,新的一年孕育著新的希望,昭示著美好的未來,新的目標(biāo)令人鼓舞,新的任務(wù)催人奮進(jìn)讓我們以高起點(diǎn)、新要求,腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心,為發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

各位代表、同志們:

人勤春來早,發(fā)展氣象新。今天,市郵政局隆重召開x屆x次職工代表大會(huì),在此,我代表市委、市政府對(duì)大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!向全市郵政員工致以親切的問候!

過去的一年,我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)延續(xù)著良好的發(fā)展態(tài)勢,全市生產(chǎn)總值完成億元,地方財(cái)政一般預(yù)算收入億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元,產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著,基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善;社會(huì)和諧,民生狀況明顯改善,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入**元,農(nóng)民人均純收入**元。

過去的一年,也是我市郵政事業(yè)取得長足進(jìn)步的一年。一年來,你們團(tuán)結(jié)拼搏,加強(qiáng)能力建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入**萬元、收支差**萬元,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到**萬元,員工收入每人每月增加了**元。在此,再次為你們優(yōu)異的工作業(yè)績表示熱烈的祝賀!

20xx年是“”規(guī)劃開局之年,是我市立足新起點(diǎn),搶抓新機(jī)遇,謀求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越,加快建設(shè)**城市的關(guān)鍵一年。在新的一年里,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)要在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,郵政事業(yè)也要在攻堅(jiān)克難中取得新的成績。下面,我就20xx年郵政工作提兩點(diǎn)希望:

一、抓住機(jī)遇,繼續(xù)做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。

20xx年,市委市政府將按照“”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“”的發(fā)展思路,力爭全市生產(chǎn)總值增長以上,地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長以上,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長以上,全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長以上,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長以上,農(nóng)民人均純收入增長以上。據(jù)了解,今年我市確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)**個(gè),其中,新開工項(xiàng)目**個(gè),續(xù)建項(xiàng)目**個(gè),竣工項(xiàng)目**個(gè),總投資億元,今年計(jì)劃完成投資億元。希望郵政干部職工一定要抓住機(jī)遇,緊密把握地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脈搏,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,積極開拓市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的快速發(fā)展,做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

郵政是國家重要的社會(huì)公用事業(yè),擔(dān)負(fù)著“通政、通民、通商”的重要職責(zé)。希望郵政干部職工繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng),切實(shí)樹立社會(huì)責(zé)任感和使命感,提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù),在努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更要努力為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。一是要努力提高工作效率,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,加大郵政基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,全面提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;二是要主動(dòng)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督,強(qiáng)化員工素質(zhì),打造一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過得硬的員工隊(duì)伍,為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。

同志們,市委市政府將一如既往地關(guān)注和支持郵政事業(yè)的發(fā)展,盡力幫助和解決郵政面臨的實(shí)際問題,為郵政的發(fā)展排憂解難,創(chuàng)造條件。在新的一年里,新的起點(diǎn)上,我真誠的希望全市郵政干部職工,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)有為,以優(yōu)異的成績譜寫郵政事業(yè)新的篇章,為建設(shè)**城市做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

各位代表、同志們:

今天很高興受邀參加x次職工代表大會(huì)暨xx年工作會(huì)議,我謹(jǐn)代表xx市政府向大會(huì)的勝利召開致以熱烈祝賀,并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功。今天來主要講三層意思,一是感謝,二是希望,三是拜托。

首先,感謝xx單位發(fā)展得很好。其次要感謝xx單位對(duì)xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做出的杰出貢獻(xiàn)。xx年我市工業(yè)得到快速發(fā)展,17家“5115工程企業(yè)”完成工業(yè)總產(chǎn)值750億元,同比增長40%以上,與電業(yè)局可靠的電力保障分不開。“”期間,電網(wǎng)累計(jì)投資達(dá)到,是“”期間投資的倍;特別是xx年,電業(yè)局超前謀劃,相繼完成了500千伏南輸變電工程等一系列輸變電工程,電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng),供電服務(wù)能力得到全面提升。新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程也已全面啟動(dòng),農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量將得到全面提升。

然后還要感謝電業(yè)局對(duì)我市“三大戰(zhàn)役”的支持。城市提質(zhì)方面,以市區(qū)主干道路電力桿線入地改造為例,僅紅旗路、時(shí)代大道的改造就投入資金?,現(xiàn)在市區(qū)主干道上已基本看不到電桿和到處穿梭的線路了,城市變得越來越漂亮,電業(yè)局功不可沒。園區(qū)攻堅(jiān)方面,電業(yè)局成立了專門的工作小組,積極主動(dòng)服務(wù),開辟綠色通道,推行vip服務(wù),助推重點(diǎn)項(xiàng)目提質(zhì)提速。旅游升溫方面,電業(yè)局積極完善農(nóng)村電網(wǎng),特別是對(duì)炎陵公司代管以來,管理越來越規(guī)范,服務(wù)越來越優(yōu)質(zhì),為我市旅游升溫提供了堅(jiān)強(qiáng)的電力保障。

二、xx年形勢和兩點(diǎn)希望。

xx年是“”的開局之年,市政府的總體工作思路是:以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,圍繞“以現(xiàn)代工業(yè)文明為特征的生態(tài)宜居城市”的定位,全面推進(jìn)“四化兩型”建設(shè),深入持久打好城市提質(zhì)、園區(qū)攻堅(jiān)和旅游升溫“三大戰(zhàn)役”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。為此,我談兩點(diǎn)希望:

希望繼續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)。電力建設(shè)是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的重要組成部分,“”期間電網(wǎng)得到了快速發(fā)展,面對(duì)人民生活水平的提高和全市工業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢對(duì)供電的需求,電力部門要將“適當(dāng)超前”的意識(shí)有機(jī)的融入到“”電網(wǎng)規(guī)劃當(dāng)中,服務(wù)好xx城市建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

希望繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近幾年來,電業(yè)局的各項(xiàng)工作得到了政府和社會(huì)各界的認(rèn)可,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)電力服務(wù)也提出了更高的要求。我們要繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到“讓社會(huì)滿意,讓政府放心”,做到“電網(wǎng)架設(shè)到到里,服務(wù)就提供到那里”,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力保障。

三、拜托。

xx年那場五十年不遇的冰凍災(zāi)害還歷歷在目,嚴(yán)重的覆冰造成大量的倒桿斷線,電網(wǎng)岌岌可危。電業(yè)局在那次抗冰保電中取得了巨大的勝利,但是現(xiàn)在來看,如果電網(wǎng)真的垮了,交通將癱瘓,株冶、株化等廠礦企業(yè)的將可能給社會(huì)帶來巨大的環(huán)保壓力,居民的生活也將受到嚴(yán)重影響。近段時(shí)間,隨著低溫雨雪天氣的持續(xù),而且新春佳節(jié)即將來臨,我希望電業(yè)局充分發(fā)揮xx年抗冰保電的精神,做好人、財(cái)、物的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,確保全市人民過一個(gè)歡樂、祥和的新春佳節(jié)。

各位代表,同志們,xx年是承前啟后的一年,圍繞今年市政府的工作目標(biāo),我相信,在以蘇局長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,電業(yè)局將會(huì)為兩型社會(huì)建設(shè)和“三大戰(zhàn)役”部署,作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

新春將至,我提前向各位拜個(gè)早年,祝大家新年快樂、闔家歡樂、萬事如意!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

各位代表、同志們:

××××廠職工第八屆暨工會(huì)第五次代表大會(huì)今天隆重開幕了!我謹(jǐn)代表廠黨委、廠部向大會(huì)表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!向各位代表表示親切的問候!

20xx年是我國電力體制改革不斷深化的一年,同時(shí)也是我廠建廠以來經(jīng)營形勢最為嚴(yán)峻的一年。在集團(tuán)公司和華中分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,同心同德,開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得了可喜成績:我們圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),發(fā)電量及安全無事故運(yùn)行記錄均創(chuàng)歷史新高;兩個(gè)文明建設(shè)也取得豐碩成果;特別是期盼多年的三期擴(kuò)建工程,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過參建各方的共同努力,項(xiàng)目建設(shè)取得重大進(jìn)展。

所有這些成績的取得,離不開全廠職工的共同努力,也離不開各個(gè)工會(huì)小組同志們的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。實(shí)踐證明,廣大職工,是推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展的基本力量;工會(huì),是黨團(tuán)結(jié)職工、教育職工的重要陣地。今天,我們來自全廠各個(gè)單位,不同崗位的二百多名代表,濟(jì)濟(jì)一堂,共商企業(yè)發(fā)展大計(jì),充分體現(xiàn)了荊電人同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不畏艱難、勇往直前的精神面貌。

本次大會(huì),我們將按照《全民所有制企業(yè)職工代表大會(huì)條例》和《工會(huì)章程》,選舉產(chǎn)生新一屆職代會(huì)有關(guān)專門機(jī)構(gòu)和新一屆工會(huì)委員會(huì),總結(jié)我廠20xx年主要的成績和經(jīng)驗(yàn),分析存在的不足和面臨的新形勢,對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。

各位代表,同志們,這次大會(huì),是我廠改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期召開的一次盛會(huì)。20xx年我廠有兩臺(tái)機(jī)組大修改造,生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)將更加艱巨,但同時(shí)也存在著電價(jià)調(diào)整等機(jī)遇,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們信心百倍,展望未來,我們豪情滿懷。希望各位代表在會(huì)議期間,充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為企業(yè)改革和發(fā)展出謀獻(xiàn)策,為我廠的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。

我相信,各位與會(huì)代表一定不會(huì)辜負(fù)全廠廣大工會(huì)會(huì)員的重托,一定能夠以高度的主人翁責(zé)任感,把握大局,認(rèn)真履行民主權(quán)利,集中精力,團(tuán)結(jié)一心,圓滿完成大會(huì)各項(xiàng)議程,這次大會(huì)也一定會(huì)開成一個(gè)承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)民主、務(wù)實(shí)求是的大會(huì),開成一個(gè)調(diào)動(dòng)全體職工積極性,推動(dòng)我廠各項(xiàng)工作新發(fā)展的動(dòng)員大會(huì)!

最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

各位代表、同志們:

秋高氣爽,金谷飄香。正當(dāng)全局上下加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、努力構(gòu)建和諧社會(huì),喜迎黨的“十七大”、勝利召開之際,格球山農(nóng)場第十一次黨代會(huì)隆重開幕了。這是格球山農(nóng)場全體黨員干部和職工群眾政治生活中的一件大事。至此,我代表分局黨委,向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!向與會(huì)全體代表,并通過你們向全場黨員干部和職工群眾表示誠摯的問候!

多年來,特別是格球山農(nóng)場第十次黨代會(huì)以來,農(nóng)場黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和職工群眾,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,實(shí)事求是,加快改革,致力發(fā)展,各項(xiàng)事業(yè)取得了顯著成績,農(nóng)場的面貌發(fā)生了深刻變化,并成為國家級(jí)先進(jìn)集體、墾區(qū)的一面鮮艷紅旗,在農(nóng)場歷史上書寫了新的燦爛篇章。其主要表現(xiàn):一是經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。創(chuàng)造了企業(yè)連年贏利的佳績,生產(chǎn)總值由底的6525萬元,增加到20xx年的14346萬元,增長了120%。特別是進(jìn)入“十五”以后,總產(chǎn)值連續(xù)六年高速增長,20xx年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3.1億元,比的1.5億元增加1.6億元,增長107%;資產(chǎn)負(fù)債率由20的34%下降到26%,下降了8個(gè)百分點(diǎn)?!笆濉逼陂g,累計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤3354萬元,家庭農(nóng)場利潤1.6億元。八項(xiàng)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)墾區(qū)排名第一,為科學(xué)發(fā)展積蓄了后勁,開拓了空間。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了突出成效。農(nóng)場土地在全局率先實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營,奶牛產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,農(nóng)牧結(jié)合日益穩(wěn)固。特別是北大荒北綠食品公司這一龍頭企業(yè)建成投產(chǎn),調(diào)優(yōu)了種植結(jié)構(gòu),增加了職工就業(yè)機(jī)會(huì),推動(dòng)了農(nóng)場開放型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。三是深化改革工作取得可喜成果。在墾區(qū)率先實(shí)施了撤隊(duì)建區(qū)改革,較好地完成了場辦工業(yè)民有民營體制改革。組建農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)管理、服務(wù)、銷售一體化,大大降低職工種植成本、提高了經(jīng)濟(jì)效益。四是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐明顯加快。八年中,農(nóng)場用于小城鎮(zhèn)建設(shè)資金達(dá)9077萬元,新建了7棟商宅樓和多棟別墅小區(qū),建起集文化、體育、休閑、娛樂等為一體的文體廣場、綠地廣場、活動(dòng)中心和墾區(qū)第一家游泳館,場部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)水準(zhǔn)堪稱全局之首、墾區(qū)一流。五是經(jīng)濟(jì)社會(huì)得以協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)場礦泉水入戶、有線電視等社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展迅速,教育、醫(yī)療、社會(huì)保障水平大大提高,社會(huì)治安綜合治理成效顯著,呈現(xiàn)出政通人和、人心思上、事業(yè)興旺的好局面。六是職工收入明顯提高。全場人均純收入已達(dá)8524元,比年增加4324元,增長了103%,位居全局第一。七是黨的建設(shè)和思想政治工作得到全面加強(qiáng)。全場大力開展“五好”黨支部創(chuàng)建和黨員責(zé)任區(qū)、黨員學(xué)幫帶、黨員先鋒崗等系列活動(dòng),使基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,黨員干部隊(duì)伍始終保持良好精神面貌。特別是通過開展黨員先進(jìn)性教育和實(shí)施“北大荒先鋒工程”,基層黨組織活力明顯增強(qiáng),黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的形象越來越好,威信越來越高。

今天,格球山農(nóng)場召開第十一次黨代會(huì),將討論制定今后幾年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù),選舉新一屆農(nóng)場黨委領(lǐng)導(dǎo)集體,這對(duì)于全場上下振奮精神、凝心聚力、發(fā)揮優(yōu)勢、破解難題,加快建設(shè)現(xiàn)代化的新型和諧農(nóng)場有著非常重要的意義。借此機(jī)會(huì),我代表分局黨委對(duì)開好這次大會(huì)提三點(diǎn)希望和要求:

第一,要以“三個(gè)代表”重要思想為指針,全面客觀地回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。格球山農(nóng)場十次黨代會(huì)以來,無論是改革開放、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,還是精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)都取得了長足進(jìn)步,農(nóng)場黨委被省委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織,農(nóng)場先后被授予全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、省級(jí)文明單位標(biāo)兵和總局“三面紅旗”等光榮稱號(hào)。這是全分局的光榮,是格球山人的驕傲。我們要辯證地總結(jié)過去,客觀地評(píng)價(jià)自己,才能繼往開來,取得新的更大成績。因此,我們要按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀要求,立足墾區(qū)放眼全省、全國看格球山,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長避短,鼓舞士氣、增強(qiáng)信心,牢固樹立高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平意識(shí),堅(jiān)定創(chuàng)一流、爭上游、站排頭和超越自我、再創(chuàng)輝煌的決心,努力成為全局名副其實(shí)的領(lǐng)軍骨干企業(yè)。

第二,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧地確立目標(biāo)、謀劃未來。科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們一定要按照總局、分局黨委的總體部署,以富民強(qiáng)場建小康為根本出發(fā)點(diǎn),從本場的實(shí)際出發(fā),從廣大職工群眾的愿望出發(fā),認(rèn)真討論,科學(xué)制定新的發(fā)展目標(biāo)。一要堅(jiān)持走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。要穩(wěn)步推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力實(shí)現(xiàn)調(diào)優(yōu)、調(diào)專、調(diào)綠、調(diào)特、調(diào)高,打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地;要加大新技術(shù)應(yīng)用力度,把先進(jìn)技術(shù)、管理、信息緊密結(jié)合,并按照市場導(dǎo)向和可持續(xù)發(fā)展原則,進(jìn)行科學(xué)綜合開發(fā)和合理調(diào)整利用;要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打響無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)品牌,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。二要大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。要進(jìn)一步加大政策扶持和資金投入力度,繼續(xù)加快畜牧業(yè)和特色種、養(yǎng)、加工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過開展黨員“雙培雙帶”、“中心聯(lián)帶戶”等活動(dòng),鼓勵(lì)黨員干部帶領(lǐng)職工群眾共同創(chuàng)業(yè)、共同發(fā)展、共同致富。三要全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,廣泛動(dòng)員全民和全社會(huì)的力量,努力把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)得更好,確保新農(nóng)村建設(shè)“一年大變化、兩年大突破、三年大見成效”,加快實(shí)現(xiàn)“居住在現(xiàn)代化小城鎮(zhèn),工作在希望田野上”目標(biāo)。四要努力構(gòu)建和諧社會(huì)。要堅(jiān)持以人為本,緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,采取有效措施認(rèn)真加以解決,確保各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,基層民主建設(shè)不斷推進(jìn),切實(shí)滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要。

第三,要以提高執(zhí)政能力為目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn)地建好班子、帶好隊(duì)伍。黨的事業(yè)興衰,關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。這次大會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù),就是要選舉產(chǎn)生新一屆農(nóng)場黨委領(lǐng)導(dǎo)集體。分局黨委希望與會(huì)代表以黨的事業(yè)為重,正確行使自己的民主權(quán)利,選出一個(gè)對(duì)全場人民負(fù)責(zé)的班子。分局黨委希望新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,按照分局黨委關(guān)于建設(shè)“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見要求,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,全面提高執(zhí)政能力,尤其是要提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。一要增強(qiáng)圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。黨的一切工作必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心來開展,圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),是對(duì)各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的基本要求。農(nóng)場黨委的工作,直接關(guān)系到黨和職工群眾的血肉聯(lián)系能否更加緊密,關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)能否更加鞏固。只有做到圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),黨的工作才能有廣泛的群眾基礎(chǔ),才能為經(jīng)濟(jì)建設(shè)贏得良好的發(fā)展環(huán)境,才能促一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保一方社會(huì)平安。二要增強(qiáng)促進(jìn)發(fā)展、造福百姓的能力。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)力增強(qiáng),職工富裕,社會(huì)和諧,執(zhí)政能力才能得到實(shí)際體現(xiàn),執(zhí)政基礎(chǔ)才能得到切實(shí)加強(qiáng)。要樹立銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),積極探索、敢闖敢試,不斷解決前進(jìn)道路上的新矛盾、新問題。要樹立尊重客觀規(guī)律的科學(xué)意識(shí),自覺地按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。要把“以人為本”作為發(fā)展的最終目的,尊重職工群眾的各項(xiàng)權(quán)力,讓職工群眾越來越多地享受經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的成果。三要增強(qiáng)帶好隊(duì)伍、強(qiáng)基固本的能力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),要以實(shí)施“北大荒先鋒工程”為契機(jī),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要把學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出的位置,堅(jiān)持用先進(jìn)理論武裝頭腦,做到向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向職工群眾學(xué),人人都要提高科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的本領(lǐng),成為農(nóng)場又好又快發(fā)展的領(lǐng)頭雁,真正體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。

各位代表、同志們:分局黨委相信,依靠與會(huì)全體代表的共同努力,格球山農(nóng)場第十一次黨代會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)一定能順利完成。我們也堅(jiān)信,在新一屆農(nóng)場黨委和農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,通過全場各單位黨組織和廣大干部職工的共同努力,格球山農(nóng)場建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)一定能如期實(shí)現(xiàn),格球山農(nóng)場的未來一定會(huì)絢麗輝煌,格球山農(nóng)場的明天一定會(huì)更加美好!

預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

謝謝大家!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。下面就是本站小編給大家整理的職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

各位代表大家下午!

今天會(huì)議圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程,會(huì)議召開非常成功,我最后對(duì)在座的各位代表提幾點(diǎn)希望:

一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中,發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會(huì)這一組織的構(gòu)成細(xì)胞,因此你們每一位對(duì)于醫(yī)院工會(huì)來說都是極其重要的,希望大家在教育和引導(dǎo)中心全體職工,正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二是希望大家要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是在座各位的義務(wù)和職責(zé),你們要時(shí)刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲,千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。

三是希望大家要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。開闊視野,求實(shí)創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,要以改革創(chuàng)新精神,為中心發(fā)展出謀劃策,共同為增強(qiáng)工會(huì)的組織力、號(hào)召力和凝聚力而做出努力。

最后,祝愿我們醫(yī)院的工會(huì)工作越來越好,祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來越好!

各位代表,同志們:

今天,我很高興應(yīng)邀參加咱們長治縣公司五屆一次職代會(huì),我們長治縣公司作為全市煤運(yùn)系統(tǒng)的排頭兵,物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都走在了全市前列。特別是企業(yè)文化建設(shè),開展的豐富多彩,有聲有色,在市縣兩級(jí)舉辦的文體競賽活動(dòng)中,多次取得優(yōu)異成績,可以說是我們長治煤銷系統(tǒng)的榜樣公司。

落實(shí)好這次會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)工作,我想講以下幾個(gè)方面意見:

展工會(huì)工作。企業(yè)生存的目的就是要經(jīng)營、要發(fā)展,要通過提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等工作去努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、企業(yè)效益和員工效益的最大化。開展工會(huì)工作必須緊密圍繞企業(yè)的中心工作去進(jìn)行,必須在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理、改革、發(fā)展等各個(gè)方面積極參與,緊貼企業(yè)實(shí)際,積極開展有針對(duì)性的活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,努力發(fā)揮職工作用,而不能脫離企業(yè)的中心工作去開展活動(dòng)。要在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時(shí),更好的代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。要通過合法的途徑和手段保護(hù)職工依據(jù)法律、法規(guī)、政策及。

規(guī)章制度。

享有的各種權(quán)益。要依法維護(hù)職工參加和組織工會(huì)的權(quán)利,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來,充分發(fā)揮廣大職工在參加企業(yè)民主管理中的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。工會(huì)要在幫助困難職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中努力承擔(dān)第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人的職責(zé);依法維護(hù)職工的精神文化需求,不斷提高職工自身素質(zhì),從根本上維護(hù)職工的利益。

情況,在關(guān)心職工生活中承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé);要將對(duì)職工的關(guān)心落在實(shí)處,及時(shí)看望生病、住院、退休、困難的職工,及時(shí)幫助困難職工解除后顧之憂;要積極做好送溫暖工作,將平時(shí)關(guān)心幫助困難職工與節(jié)假日慰問職工有機(jī)結(jié)合,為促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提高發(fā)揮積極作用。

三是大力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。提升工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好的為公司職工辦好事,服好務(wù),盡好責(zé)。

值此,新春佳節(jié)來臨之際,我代表長治有限公司工會(huì)祝愿大家身體健康,闔家歡樂,萬事如意。

謝謝大家!

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職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

各位代表,同志們:

經(jīng)過大家的共同努力,渤海鉆探工程公司第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議完成各項(xiàng)既定議程,就要結(jié)束了。下面,我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見:

一、深入開展形勢任務(wù)教育,把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。各單位回去后要召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神;組織干部員工深入學(xué)習(xí)會(huì)議文件,特別是要原原本本學(xué)習(xí)秦總代表公司所作的工作報(bào)告,切實(shí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì);采取領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告、機(jī)關(guān)部門組團(tuán)宣講、編發(fā)形勢任務(wù)教育材料等多種方式使會(huì)議精神迅速傳達(dá)到基層;充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和報(bào)紙、電視等媒體廣泛宣傳會(huì)議精神。要通過宣傳教育,使公司每一名員工都清楚地知道公司20xx年取得的主要成績,清楚地知道公司面臨的有利形勢和不利因素,清楚地知道公司20xx年的目標(biāo)和任務(wù),清楚地知道公司20xx年工作的主要舉措和要求;要通過宣傳教育,把廣大干部員工的思想迅速統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí),堅(jiān)定發(fā)展的信心。

當(dāng)前,世界性的金融危機(jī)席卷全球,正在從發(fā)達(dá)國家向新興國家和發(fā)展中國家傳導(dǎo),從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)大。全球性需求明顯減少,國際通貨緊縮壓力加大,不穩(wěn)定不確定因素和突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)前所未有,世界經(jīng)濟(jì)可能經(jīng)歷一段低迷和調(diào)整期。受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,我國經(jīng)濟(jì)增速放緩,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。產(chǎn)能過剩問題凸顯,企業(yè)經(jīng)營困難加重,股市波動(dòng)下挫,房地產(chǎn)市場萎縮,金融風(fēng)險(xiǎn)隱患增多,財(cái)政收入增長下降,就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻。

國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢對(duì)集團(tuán)公司造成了很大影響。突出表現(xiàn)在:一是市場疲軟。去年11、12月成品油平均日銷量大幅下降,比最高日銷量每天減少10萬多噸。銷售不暢造成部分煉廠減產(chǎn),部分油田限產(chǎn)。二是油價(jià)大幅下降,從20xx年7月11日的147美元/桶,跌到最低時(shí)候40美元以下。三是經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑,20xx年原油價(jià)格按40美元/桶測算,利潤總額將比20xx年下降60%以上,現(xiàn)金流將入不敷出。面對(duì)嚴(yán)峻形勢,集團(tuán)公司采取了一系列應(yīng)對(duì)措施,包括統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)行,從嚴(yán)控制投資等。有的投資是剛性的,如海外項(xiàng)目、油氣管道項(xiàng)目等不好壓縮,與我們聯(lián)系緊密的油田勘探開發(fā)投資必然受到較大影響。海外市場由于油價(jià)下跌,投資也要受影響。對(duì)于我們以鉆井為核心業(yè)務(wù)的工程技術(shù)服務(wù)公司來說,投資少工作量就會(huì)減少。由于原油價(jià)格低,油田公司效益受影響,成本將會(huì)控制更緊,對(duì)我們的質(zhì)量、服務(wù)要求更高。公司上下必須牢固樹立危機(jī)意識(shí),牢固樹立過緊日子的思想,艱苦奮斗,埋頭苦干,與公司榮辱與共,共度難關(guān)。

立競爭意識(shí),一方面優(yōu)化市場布局,發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,爭取主動(dòng);一方面大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,在重要技術(shù)領(lǐng)域勇于趕超世界水平,靠技術(shù)占領(lǐng)市場,靠管理提高效益。

在講形勢、講挑戰(zhàn)的同時(shí),要大講公司長期積累的技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和隊(duì)伍優(yōu)勢,大講公司組建以來取得的新成績,大講公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化理念,使公司上下樹立良好的精神狀態(tài),進(jìn)一步堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信心。要充分認(rèn)識(shí)到,我們遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進(jìn)中的問題。這場金融危機(jī)并沒有改變我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢,我國的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在,不會(huì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。集團(tuán)公司發(fā)展也有很多優(yōu)勢,完整的產(chǎn)業(yè)鏈增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力;資源基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大,近幾年油氣勘探年年實(shí)現(xiàn)新突破,儲(chǔ)采比大于1;綜合實(shí)力較強(qiáng),年銷售收入超萬億,資產(chǎn)負(fù)債30%;有成型配套的研發(fā)、科研體系。從我們內(nèi)部看,重組后資產(chǎn)質(zhì)量提高,專業(yè)化增強(qiáng),技術(shù)水平提高,社會(huì)負(fù)擔(dān)減輕,市場趨于優(yōu)化。盡管制約收入增長的不利因素較多,但公司處于發(fā)展上升期的趨勢不會(huì)改變。完全有條件、有能力克服當(dāng)前困難,實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。

今年是困難之年,也是搶抓機(jī)遇之年。應(yīng)當(dāng)看到,金融危機(jī)和集團(tuán)公司的調(diào)整期,正是我們加快內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),實(shí)現(xiàn)資源向優(yōu)勢專業(yè)傾斜的有利時(shí)機(jī);油價(jià)下降,正是我們更好地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才的有利時(shí)機(jī);日子緊張,正是我們大練內(nèi)功的好機(jī)會(huì)。必須統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,變壓力為動(dòng)力,把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇,奮發(fā)有為做好工作。

二、狠抓會(huì)議精神的落實(shí),把廣大干部員工的力量集中到完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上來。公司的年度目標(biāo)已經(jīng)確定,政策措施已經(jīng)明確,現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實(shí)。各單位要迅速把任務(wù)目標(biāo)層層分解到基層,把責(zé)任層層落實(shí)到基層,把壓力層層傳遞到基層。

把科學(xué)發(fā)展的理念層層傳遞到基層。發(fā)展是硬道理。這是我國改革開放30年取得的一條基本經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)對(duì)世界性的金融危機(jī)要靠發(fā)展,克服金融危機(jī)給石油行業(yè)帶來的負(fù)面影響要靠發(fā)展,迎接公司面臨的困難和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)也要靠發(fā)展。各單位要結(jié)合貫徹落實(shí)職代會(huì)精神廣泛宣傳我國改革開放30年取得的巨大發(fā)展成就和基本經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)深入宣貫公司“16246”發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)公司要求確定自身發(fā)展目標(biāo),根據(jù)形勢變化研究實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的措施辦法。面對(duì)嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù),各單位要自覺把保持增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改善質(zhì)量、惠及員工作為工作主線,確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。保持增長,就是要把做大經(jīng)濟(jì)總量作為首要任務(wù),完善市場開發(fā)機(jī)制,大力開拓國內(nèi)外市場,抓緊發(fā)展鉆井工程總承包,不斷擴(kuò)大市場規(guī)模,持續(xù)優(yōu)化市場布局,保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。調(diào)整結(jié)構(gòu),就是要把深化改革作為強(qiáng)大動(dòng)力,穩(wěn)妥實(shí)施專業(yè)化重組,理順業(yè)務(wù)關(guān)系,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,推動(dòng)鉆井與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展,增強(qiáng)競爭高端市場的能力。改善質(zhì)量,就是要把提高盈利能力作為主攻方向,堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略,持續(xù)提高鉆井速度,加快自主產(chǎn)品研制,扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè),不斷提升整體施工效率和經(jīng)營管理水平?;菁皢T工,就是要把持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件作為基本要求,抓緊解決關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,努力創(chuàng)造和諧安定環(huán)境,逐步完善福利保障體系,不斷豐富員工文化生活,時(shí)刻讓大家感受到企業(yè)的溫暖。

把市場創(chuàng)收和經(jīng)營指標(biāo)層層分解到基層。這次會(huì)議明確了公司20xx年市場創(chuàng)收指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)。會(huì)后,要把這些指標(biāo)迅速分解到各專業(yè)路、各二級(jí)單位。各專業(yè)處室、直附屬單位要自覺承擔(dān)起分解落實(shí)指標(biāo)的責(zé)任,根據(jù)各自職責(zé)分工,細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)體系。各二級(jí)單位要把公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到基層,形成人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)眾人挑的生動(dòng)局面。要加大市場開發(fā)力度,領(lǐng)導(dǎo)人員既要掛帥又要出征,親自研究市場,親自開拓市場,從市場調(diào)研、信息收集,到公關(guān)攬活、施工組織,都要親自上手,想方設(shè)法鞏固老市場,千方百計(jì)開拓新市場。市場開發(fā)部門要明確指標(biāo),落實(shí)責(zé)任,把全部精力用在闖市場上。機(jī)關(guān)和二線都要圍著市場轉(zhuǎn),切實(shí)為市場前線服好務(wù),解決實(shí)際問題。要進(jìn)一步提高鉆井速度,克服提速潛力不大、空間不多的畏難情緒,解放思想,敢于探索,大膽實(shí)踐,積極推廣新工藝新技術(shù),集成應(yīng)用成熟技術(shù),強(qiáng)化管理減少和避免工程事故,搞好協(xié)作配合提高效率。通過鉆井提速,增強(qiáng)公司競爭能力,開創(chuàng)公司全新局面。

把安全環(huán)保和穩(wěn)定責(zé)任層層落實(shí)到基層。安全環(huán)保形勢嚴(yán)峻,維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任重大。雖然公司組建后,高度重視安全生產(chǎn)工作,健全組織,完善制度,狠抓管理,在新組建的五個(gè)鉆探公司率先實(shí)施qhse體系認(rèn)證,安全指標(biāo)控制在集團(tuán)公司規(guī)定范圍內(nèi)。但是,鉆探業(yè)務(wù)畢竟是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),再加上基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),員工安全素質(zhì)有待提高,違章指揮、違章操作的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,甚至發(fā)生了亡人事故,反映出公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還比較薄弱,安全環(huán)保工作仍然繁重。公司上下要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,質(zhì)量至上,以人為本”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“六條禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),狠反“三違”行為,嚴(yán)格井控管理,強(qiáng)化隱患治理,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保公司安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。穩(wěn)定是發(fā)展的條件,維護(hù)穩(wěn)定是各級(jí)組織的重大責(zé)任。要繼續(xù)深化“四個(gè)教育”,多為員工群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定;要加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,凡是關(guān)系員工切身利益的政策出臺(tái),都要認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估論證,避免引發(fā)不穩(wěn)定問題;要加強(qiáng)與兩個(gè)油區(qū)的溝通協(xié)調(diào),共同做好各群體的穩(wěn)定工作;加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和放射源、火工品管理,做好海外項(xiàng)目防恐工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

三、充分發(fā)揮職代會(huì)作用,把廣大干部員工的聰明才智凝聚到推動(dòng)公司又好又快發(fā)展上來。員工是企業(yè)的主人,職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式。要充分發(fā)揮公司和二級(jí)單位職代會(huì)的作用,單位領(lǐng)導(dǎo)要定期向職代會(huì)報(bào)告工作;財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況須提交職代會(huì)審議;企業(yè)分配政策、獎(jiǎng)懲辦法、勞動(dòng)保護(hù)措施、重要規(guī)章制度和集體合同方案,須提交職代會(huì)或代表團(tuán)長聯(lián)席會(huì)議審查;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要自覺接受職工代表的監(jiān)督和評(píng)議。

要做好職工代表提案工作。各位職工代表都要發(fā)揮主人翁作用,以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真收集廣大員工的意見和建議,并進(jìn)行分析研究,形成議案;凡職代會(huì)立案的議案,公司和二級(jí)單位要指定主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),明確具體承辦部門和單位,提出辦理標(biāo)準(zhǔn)和要求,并在下次職代會(huì)上報(bào)告辦理情況;沒有立案的議案也要落實(shí)責(zé)任,及時(shí)回饋辦理結(jié)果。

要做好職代會(huì)閉會(huì)期間民主管理工作。認(rèn)真執(zhí)行代表團(tuán)長聯(lián)席會(huì)制度,凡職代會(huì)閉會(huì)期間出臺(tái)企業(yè)重大經(jīng)營計(jì)劃、重大改革方案和涉及員工收入分配、福利待遇、安全健康等政策規(guī)定,都要按照民主程序提交代表團(tuán)長聯(lián)席會(huì)議審議。

要提高職工代表履職能力。各級(jí)職代會(huì)當(dāng)選的職工代表要努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)、政策法律知識(shí)和民主管理知識(shí),切實(shí)提高參政議政能力;要經(jīng)常深入基層、深入群眾調(diào)查研究,善于吸取群眾的建議和智慧,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。

同志們,今天的會(huì)議已經(jīng)對(duì)全年工作作了安排部署。目標(biāo)明確,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。廣大干部員工一定要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,振奮精神,搶抓機(jī)遇,全面完成年度任務(wù)目標(biāo),為建設(shè)優(yōu)勢突出的國際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司做出新的更大的貢獻(xiàn)!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

醫(yī)院**屆一次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和工作人員的共同努力下,已順利完成各項(xiàng)議程,即將落下帷幕。在大會(huì)期間,我們認(rèn)真討論并通過了《醫(yī)院工作報(bào)告》、《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》、《醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)的報(bào)告》等報(bào)告,選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)審會(huì)和工會(huì)主席、副主席,各位代表站在全局的高度,集思廣益,諫言獻(xiàn)策,為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見和建議。會(huì)議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識(shí)、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的,取得了圓滿成功。在此,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會(huì)的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

在即將過去的一年里,我院在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下,業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng),三期工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。這些成績的取得,為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

新的一年,是全面貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神、強(qiáng)化依法依規(guī)管院,增強(qiáng)行政執(zhí)行力,提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年,也是我院乘勢而上、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機(jī)會(huì),我就貫徹落實(shí)好本次職代會(huì)精神、做好明年工作提出幾點(diǎn)要求:

一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),凝聚發(fā)展共識(shí)。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年,隨著分級(jí)診療、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、民營資本大量進(jìn)入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實(shí)施,醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機(jī)就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此,在制定明年的工作計(jì)劃中,我們近6年來首次對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)低,并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)品牌建設(shè),提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計(jì)劃上來,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,把本次職代會(huì)的精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、落實(shí)好。

二是要強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”,提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。各級(jí)管理者要以身作則,率先垂范,強(qiáng)化大局意識(shí)、法律意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí),自覺遵守政治紀(jì)律、行政紀(jì)律、組織紀(jì)律,以新常態(tài)的要求,做一名合格干部,自覺履行好工作職責(zé),沉下心來抓管理,身先士卒干工作,聚精會(huì)神謀發(fā)展。要重點(diǎn)以落實(shí)行政管理問責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級(jí)職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手,確保各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),提升醫(yī)院核心競爭力。要實(shí)現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展,關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌,加快名醫(yī)名科建設(shè),提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)上不遺余力,取得了顯著的成績。但從整體上看,醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強(qiáng)、人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此,在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機(jī),一方面要加強(qiáng)優(yōu)勢學(xué)科的支持和培育,積極發(fā)展亞專業(yè),加大高、精、尖業(yè)務(wù)開展力度,占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場,形成學(xué)科品牌,提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度,切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)各類人才的培養(yǎng)、教育和使用,積極搭建人才施展才華的平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人才的積極性,為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

四要堅(jiān)持醫(yī)療、護(hù)理并重,提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理中運(yùn)用好pdca的管理模式,強(qiáng)化質(zhì)量管理組織職能,健全完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門質(zhì)量管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與措施落實(shí)的監(jiān)管,全面推行全員參與質(zhì)量管理,全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)好危重病人巡查管理制度和科主任護(hù)士長與新入院病人溝通制度,抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。

五要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,通過多種行之有效的形式加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,提升醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,增進(jìn)醫(yī)患信任。要從每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手,注重對(duì)患者的健康教育和細(xì)節(jié)服務(wù),努力改善患者的就醫(yī)感受,羸得廣大患者群眾的認(rèn)可和信賴。

各位代表、同志們:20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定,展望20xx年,我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工一定會(huì)銳意進(jìn)取,奮發(fā)有為,創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

各位代表:

大家好!

今天的大會(huì)十分重要,即將審議通過的文件,對(duì)于公司今年乃至今后長期發(fā)展,都有重大指導(dǎo)意義。剛才,董事長、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告,是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向,在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作,深入具體全面,實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見,符合企業(yè)實(shí)際和市場需要,針對(duì)性強(qiáng),抓住了主要矛盾。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署,集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此,我代表公司黨委表示完全贊同和支持,并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照,一件一件具體抓好。下面,我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神,團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心,推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問題,談幾點(diǎn)意見。

一、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力。

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明,判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿生機(jī)活力,在市場競爭中有無發(fā)展希望,關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說:“火車跑的快,全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等,都說明了這個(gè)道理。目前,我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的,但一些單位存在的問題不容忽視,有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此,公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí),要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力:(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神,用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)行動(dòng),確保集團(tuán)公司的政令暢通,落到實(shí)處;(2)大事講原則,小事講風(fēng)格,枝節(jié)問題不糾纏,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心,靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人,進(jìn)一步樹立班子良好形象;(4)深入基層,貼進(jìn)職工,廉潔從業(yè),工作上互相走位、補(bǔ)位、不越位,有為才有位,做職工表率和貼心人;(5)正視歷史,積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實(shí)問題,有位就有責(zé),增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問題,要言無不盡,會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行,杜絕“大會(huì)講大道理,小會(huì)講小道理,私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。

其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè),推動(dòng)又好又快發(fā)展上,必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果,來檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前,公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說,黨組織和黨員先進(jìn)性作用,對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年,各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實(shí)施意見”,以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度,列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標(biāo),以及基本途徑、保障措施,與本單位實(shí)際結(jié)合起來,號(hào)召廣大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命,既要把握好發(fā)展方向,也要在“抓落實(shí)”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”,關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用,不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。

第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上,從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手,繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作,這是公司適應(yīng)新的市場競爭形勢,夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作,制定貫徹落實(shí)計(jì)劃,健全有關(guān)工作制度,構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長效機(jī)制。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育,職業(yè)道德建設(shè),愛企敬業(yè)培育,以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮,以投身企業(yè)發(fā)展為樂,牢固樹立自強(qiáng)、自尊、自愛的意識(shí),將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來,個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來,在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求。

二、關(guān)愛關(guān)心職工,增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此,我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到:發(fā)展是為了職工,發(fā)展要依靠職工,發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前,我們面臨的外部環(huán)境,已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化,隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴(yán)格,逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應(yīng)。其中,在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工,狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長期以來,我們總是自覺或不自覺地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想,在樹立和推廣先進(jìn)典型中,把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn)、帶病堅(jiān)持工作、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn),號(hào)召廣大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半,并使安全事故隱患增多,給企業(yè)發(fā)展帶來一定負(fù)面影響,這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,事實(shí)上,我們在安全生產(chǎn)上根本輸不起,這一點(diǎn),一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí),一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià),絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年,要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話的落實(shí),為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

關(guān)心關(guān)愛職工,是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果,是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前,由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作,這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn)。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),他們在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低,現(xiàn)在的退休金普遍不高,有的甚至還沒有分到房屋。為此,我們要認(rèn)真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作,嚴(yán)格按政策辦事,要帶著感情做好具體服務(wù),了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來,把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來,多做雪中送炭,少搞錦上添花。把能辦的好事做好,對(duì)于一時(shí)解決不了的問題,也要做好耐心細(xì)致的解釋工作,確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。

三、提升企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、運(yùn)作方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神,形象塑造,員工心態(tài),規(guī)章制度,道德規(guī)范,行為準(zhǔn)則,風(fēng)格習(xí)慣等等,是一種以人為本,以人為中心的管理模式,核心是企業(yè)價(jià)值觀?,F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競爭,歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來,有優(yōu)良傳統(tǒng),優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)越機(jī)制,這是信心的保證。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處,提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。

黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定”,為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近,集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中,提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧,以制度促和諧,以關(guān)愛聚和諧,以道德筑和諧,以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案。我在此著重講3個(gè)方面提示,首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問題,有的放矢,通過開展調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型等方法,做好“分判制”的推動(dòng)、推優(yōu)、推廣工作,著重提高員工綜合素質(zhì),夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才,特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),繼續(xù)以內(nèi)凝合力,外樹品牌為取向,以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心,以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn),以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái),從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起,逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣,不斷運(yùn)用職工喜聞樂見的文體活動(dòng)載體,將企業(yè)經(jīng)營、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓(xùn)、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制,理順職工思想情緒。通過民主生活會(huì)、職工座談會(huì)、調(diào)查研討會(huì)等形式,傾聽職工意見和建議,加強(qiáng)員工之間的溝通、反饋工作,化解各類矛盾和問題,不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

各位代表,同志們,新的一個(gè)已經(jīng)開始,新春佳節(jié)即將來臨,讓我們團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)信心,為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

祝大家身體健康,家庭幸福,工作順利,新春愉快。

謝謝!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二

各位代表、同志們:

我局的四屆二次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)同志的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定議程,馬上就要閉幕了。我們這次會(huì)議得到了縣里和市局的高度重視,市局局長、縣總工會(huì)主席在百忙之中蒞臨會(huì)議并作了重要講話,對(duì)我局20xx年的工作給予了充分肯定,對(duì)20xx年的工作提出了新的要求,我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),貫徹落實(shí)。

這次會(huì)上,局長作了題為《凝心聚力共謀發(fā)展為全面提升各項(xiàng)工作水平而努力奮斗》的工作報(bào)告。大家一致認(rèn)為,報(bào)告對(duì)今年工作安排,突出了科學(xué)發(fā)展觀,突出了上級(jí)主管部門工作要求,符合我局實(shí)際,報(bào)告中所提出的目標(biāo)及任務(wù)既有高度又具有較強(qiáng)的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望,又符合我局今后的發(fā)展要求,同時(shí)又是通過努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。報(bào)告幫助干部職工統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識(shí)、找準(zhǔn)了定位、明晰了工作思路,對(duì)完成20xx年各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。報(bào)告始終緊扣強(qiáng)化安全、精細(xì)管理、爭創(chuàng)一流這一主題,對(duì)20xx年工作總結(jié),實(shí)事求是,激勵(lì)斗志,鼓舞人心;對(duì)今年任務(wù)安排部署,目標(biāo)明確,切實(shí)可行,催人奮進(jìn);對(duì)我局美好藍(lán)圖的展望,高屋建瓴,意義深遠(yuǎn),令人振奮。全面總結(jié)了過去一年取得的成績和經(jīng)驗(yàn),客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢,清晰描繪了20xx年的宏偉藍(lán)圖,對(duì)下一步重點(diǎn)工作做了安排并提出了具體要求。報(bào)告既有對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng),又有對(duì)改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新,是指導(dǎo)我局20xx工作的綱領(lǐng)性文件。

會(huì)議期間,各位代表以高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真審議并通過了《行政工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《報(bào)告》、《報(bào)告》,簽定了集體合同、各項(xiàng)責(zé)任狀,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年度各項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體,這次大會(huì)開得非常成功!各位代表對(duì)我局20xx年的各項(xiàng)工作和取得的成績給予了充分的肯定,同時(shí)針對(duì)今年的奮斗目標(biāo)、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見和建議,你們提出的意見和建議,我們在會(huì)前都進(jìn)行了認(rèn)真的歸納和梳理,多次召開班子會(huì)進(jìn)行研究和探討,并采納了多條的可操作性強(qiáng)的意見,由此可見,我們這次大會(huì)是一次集思廣益、群策群力的大會(huì),充分發(fā)揮了民主監(jiān)督、民主決策、民主管理的作用,反映了職工群眾參政議政的愿望,體現(xiàn)了全體職工對(duì)局黨政班子的信任和支持。

這次大會(huì)既是一次向昨天榮譽(yù)和艱辛告別的總結(jié)會(huì),又是一次向新目標(biāo)、新任務(wù)挑戰(zhàn)的動(dòng)員會(huì);既是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的鼓勁給力的大會(huì),又是一次承上啟下、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的誓師大會(huì)。在此,我代表局黨政班子向全體與會(huì)代表所表現(xiàn)出的求真務(wù)實(shí)、客觀公正的思想作風(fēng)和顧大局,識(shí)大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來,這次會(huì)議有以下幾點(diǎn)收獲:

一、客觀總結(jié)公正評(píng)價(jià)信心百倍抓住新的機(jī)遇。

會(huì)議全面總結(jié)了20xx年工作,呈現(xiàn)出了過去一年不少讓人難以忘懷的工作亮點(diǎn),會(huì)上局長的報(bào)告既全面又準(zhǔn)確,振奮人心,催人奮進(jìn)。剛剛過去的20xx年全局上下認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞在班子周圍,深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)成效顯著,電力供應(yīng)保障有力,經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘?,行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng),黨建及文明單位建設(shè)成果突出,職工工作、生活質(zhì)量不斷提高,我局發(fā)展展現(xiàn)出一片欣欣向榮的大好態(tài)勢。

同時(shí),報(bào)告也客觀真實(shí)地指出了我們在20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中所存在的問題和不足,震耳發(fā)聵,令人自醒!在新的一年里,我們將面對(duì)更加艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也將會(huì)遇到困難和難得的發(fā)展機(jī)遇。只要全體干部職工上下一心,不畏艱難、接受考驗(yàn)、迎難而上,我認(rèn)為,就一定能夠完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

二、振奮精神頑強(qiáng)拼搏豪情滿懷迎接新的挑戰(zhàn)。

我們此次會(huì)議提出的今年全局工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以開拓創(chuàng)新為動(dòng)力,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),細(xì)化管理手段,全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),抓好黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),確保職工收入穩(wěn)步增長,確保實(shí)現(xiàn)安全年,確保實(shí)現(xiàn)我局穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,力爭實(shí)現(xiàn)一流縣級(jí)供電企業(yè)的奮斗目標(biāo)。面對(duì)新的任務(wù)和要求,挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,困難與希望并存。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,堅(jiān)定信心,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一定能夠完成這次會(huì)議提出的和上級(jí)主管部門即將下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考,來自于局長和班子的客觀深入的科學(xué)辯證,才使我們對(duì)形勢有了更全面的把握,對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì),更好地激發(fā)全局干部職工直面困難,戰(zhàn)勝困難的信心和決心,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),推動(dòng)全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階奠定了思想基礎(chǔ),凝聚了人心,鼓舞了力量。

三、民主監(jiān)督民主管理和衷共濟(jì)邁向新的輝煌。

會(huì)議期間,全體職工代表以高度的責(zé)任感和主人翁精神,站在講政治、講大局的高度,為實(shí)現(xiàn)我局大發(fā)展和維護(hù)職工群眾的利益,暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)了我局各項(xiàng)管理工作的深化,發(fā)揮了職工代表群策群力、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用,體現(xiàn)了橋梁紐帶作用。因此,這次大會(huì)是集思廣益、催人奮進(jìn)的大會(huì),也必將會(huì)激發(fā)全體干部職工的工作熱情,大家一致表示,會(huì)后,一定要及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)市局局長和我局局長的講話精神及這次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容,凝聚一切力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素,團(tuán)結(jié)全體干部職工立足本職、奮發(fā)進(jìn)取緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和工作目標(biāo),落實(shí)各項(xiàng)工作部署和工作要求,為我局各項(xiàng)工作建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗。

下面,針對(duì)會(huì)議情況,我再強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面:

一要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)目前,我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我局過去一年的快速發(fā)展證明,發(fā)展的關(guān)鍵在人。所以,我局干部職工要樹立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,責(zé)任心就是工作不推脫,不放棄,不拈輕怕重,不懶散敷衍,在各自的崗位上,恪盡職守,有所建樹,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔(dān)起企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一份責(zé)任,以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài),以爭先、爭優(yōu)、爭光、爭氣的昂揚(yáng)斗志,以一流的工作成績推動(dòng)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二要樹立高度的憂患意識(shí)憂患意識(shí)來自對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握,源于干部職工的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前慶安縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為我們提供了難得的機(jī)遇,經(jīng)過全局職工的不懈努力,我局已經(jīng)基本步入了快車道。然而,發(fā)展越快、成績越大,越要反思自我、查找不足,永不自滿、永不懈怠。正如局長在報(bào)告中指出的:目前,我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán),經(jīng)營業(yè)績要求更高、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn),以及社會(huì)、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來越高的考驗(yàn),面對(duì)這種新的形勢和新的任務(wù),我們的干部職工不能盲目樂觀,不能只見成績、不見危機(jī),只見優(yōu)勢、不見劣勢。因此,我們要加快思想解放的步伐,摒棄不思進(jìn)取的惰性,樹立自強(qiáng)不息的意識(shí),方能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),以更加飽滿的熱情投入到當(dāng)前的各項(xiàng)工作中。

最后,我再強(qiáng)調(diào)一下這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。這次職代會(huì)是我局20xx年工作的綱領(lǐng)性會(huì)議,因此,貫徹落實(shí)會(huì)議精神十分重要。特別是會(huì)議所提出的,今年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),是指導(dǎo)我局干部職工工作的行動(dòng)指南。會(huì)后,各位職工代表和各單位科室所要認(rèn)真做好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。要把貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神作為首要工作來抓緊抓實(shí),及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工,尤其是局長的工作報(bào)告要原原本本地、迅速地傳達(dá)到基層、到班組、到一線職工,將大家的思想統(tǒng)一到報(bào)告的目標(biāo)和要求中來,落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,為我局的20xx年更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位代表、同志們,經(jīng)過大家的共同努力,這次會(huì)議取得了圓滿的成功,站在新起點(diǎn),肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好,我們的任務(wù)光榮而艱巨,讓我們在縣委、縣政府的關(guān)懷下,在綏化市電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)在局黨政班子周圍,齊心協(xié)力,繼往開來,為全面完成20xx年工作目標(biāo),開拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績!

謝謝大家!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三

各位代表、同志們:

*市電力局六屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議,在大家的共同努力下,完成了會(huì)議各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的,取得了圓滿成功。

一、會(huì)議基本情況。

這次會(huì)議是在全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀,取得抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保供電全面勝利,推進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,召開的一次重要會(huì)議;也是新班子組成后召開的第一次職代會(huì)暨年度工作會(huì),是一次事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)的大會(huì)。對(duì)于我們進(jìn)一步解放思想,加快一流縣供電企業(yè)建設(shè),順利實(shí)現(xiàn)20xx年全年目標(biāo)任務(wù),至關(guān)重要。

*局長的工作報(bào)告,思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力,既有對(duì)20xx年工作的客觀總結(jié),又有對(duì)20xx年工作系統(tǒng)全面的部署;既有對(duì)成績的客觀評(píng)價(jià),又有對(duì)問題的深刻分析;既有對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng),又有對(duì)改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新,是指導(dǎo)20xx年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。

會(huì)議還表彰了先進(jìn),宣讀了倡議書。會(huì)議期間,代表們緊緊圍繞三個(gè)報(bào)告進(jìn)行了熱烈的討論,積極建言獻(xiàn)策,提出了不少有建設(shè)性的意見和建議,體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和使命感,充分表明了職工積極參與企業(yè)改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神,也充分體現(xiàn)了局黨委對(duì)全心全意依靠職工辦企業(yè)、強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督工作的高度重視。這些意見和建議,我們將盡快召開專題會(huì)議進(jìn)行研究。這次會(huì)議的成功召開,對(duì)于我們進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),構(gòu)建和諧企業(yè),推動(dòng)創(chuàng)一流工作,具有十分重要的意義。

二、會(huì)議主要收獲。

這次會(huì)議是站在一個(gè)新起點(diǎn)上,謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議安排緊湊,主題鮮明,內(nèi)容豐富,氣氛熱烈,高效務(wù)實(shí)。開得很好,收獲很多,概括起來,主要有以下四點(diǎn):

(一)全面總結(jié)了20xx年的工作,鼓舞了斗志。會(huì)議認(rèn)為,剛剛過去的20xx年,全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞創(chuàng)一流目標(biāo),深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)成效顯著,電力供應(yīng)保障有力,經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘瑑?yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng),確保了奧運(yùn)等重大政治任務(wù)的可靠供電,黨建及精神文明建設(shè)成果斐然,職工工作、生活質(zhì)量不斷提高,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。會(huì)議認(rèn)為,這些成績是客觀的,是實(shí)事求是的,為下一階段的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),振奮了精神,鼓舞了斗志。()。

(二)深入分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),堅(jiān)定了信心。會(huì)議從全局的高度對(duì)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述,既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對(duì)我們持續(xù)快速發(fā)展造成的無形和有形的壓力,又客觀地指出了當(dāng)前在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考,科學(xué)辯證,客觀深入,使我們對(duì)形勢有了更全面的把握,對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì),更好地激發(fā)了廣大干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心,增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,奠定了思想基礎(chǔ)。

(三)科學(xué)制定了20xx年工作思路,明確了方向。會(huì)議堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,全面領(lǐng)會(huì)國網(wǎng)公司、省公司會(huì)議精神,確立了20xx年“圍繞一個(gè)中心,突出一條主線,實(shí)現(xiàn)七個(gè)突破”的工作思路,這是在全面分析面臨的形勢和任務(wù)、所處的內(nèi)外環(huán)境、承擔(dān)的責(zé)任基礎(chǔ)上制定的,是我們認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、主動(dòng)把握工作規(guī)律、積極探索有效管理方法的集中體現(xiàn),在今后的工作中必須堅(jiān)決加以貫徹落實(shí)。

(四)具體提出了20xx年目標(biāo)任務(wù),部署了工作。報(bào)告提出了七項(xiàng)主要工作目標(biāo),明確了在安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨的建設(shè)等方面的重點(diǎn)工作。會(huì)議認(rèn)為20xx年制定的工作目標(biāo)是積極可行的,符合發(fā)展的要求,是經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的;提出的“七個(gè)方面”的重點(diǎn),切合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng),是對(duì)20xx年工作的繼承和超越,振奮人心、催人奮進(jìn)。會(huì)議的召開,進(jìn)一步理清了思路,找準(zhǔn)了定位,明確了方向。新的一年我們要緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和目標(biāo),落實(shí)各項(xiàng)部署和要求,以更加出色的成績努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為電力事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求。

本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署,關(guān)鍵在于認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì),抓好貫徹落實(shí)。下面就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,講三點(diǎn)意見。

(一)要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)。憂患意識(shí)來自于對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握,源于強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前*市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,為公司改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí),經(jīng)過歷屆班子和全體員工的不懈努力,公司已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。但是正如在報(bào)告中所指出:目前,公司還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)、經(jīng)營績效要求更高、企業(yè)管理要求更加精益的挑戰(zhàn),以及社會(huì)、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來越高的考驗(yàn)。面對(duì)這種新形勢和新任務(wù),我們干部職工,不能盲目樂觀,不能只見成績、不見危機(jī),不能只見優(yōu)勢、不見劣勢,要樹立全面的觀點(diǎn),用系統(tǒng)思維的方法,全面把握形勢,居安思危,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)。只有始終心懷憂患,才會(huì)增強(qiáng)發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力,才會(huì)不斷拓寬發(fā)展思路,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。當(dāng)前,面對(duì)“”,我們增強(qiáng)憂患意識(shí),就是要以創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志,加快思想解放步伐,破除不思進(jìn)取、無所作為的惰性思想,樹立自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的拼搏意識(shí);破除按部就班、消極被動(dòng)的等靠思想,樹立搶抓先機(jī)、乘勢而上的機(jī)遇意識(shí)。從而把解放思想、更新觀念中煥發(fā)出的飽滿熱情與創(chuàng)新精神,落實(shí)到“”的實(shí)踐中去,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,又好又快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)一流發(fā)展目標(biāo)。

(二)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí),不斷提升企業(yè)管理水平。

增強(qiáng)規(guī)范意識(shí),就是要對(duì)客觀規(guī)律、法律法規(guī)、管理制度和道德規(guī)范,心存敬畏,摒棄心存僥幸、自行其是的慣性思維。對(duì)于企業(yè)而言,就是要堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)治企,就是要在制度、法律、法規(guī)的框架下,依法經(jīng)營企業(yè),嚴(yán)格管理企業(yè),不斷提升企業(yè)綜合管理水平。

一要強(qiáng)化規(guī)范管理。要堅(jiān)持用制度管人,用制度管事,按制度辦事、按程序辦事,做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。不斷修訂、完善、出臺(tái)實(shí)施有利于企業(yè)改革發(fā)展的規(guī)章制度,規(guī)避制度缺陷帶來的管理空檔和缺位,強(qiáng)化制度剛性,形成管理閉環(huán),增強(qiáng)管理的有效性和針對(duì)性。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的,必須不走樣地執(zhí)行到位;凡是制度明令禁止的,必須堅(jiān)決不做,自覺維護(hù)制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo),以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司快速健康發(fā)展。

二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機(jī)制,建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu),健全權(quán)力運(yùn)作程序,形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要著重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督。要正確處理敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督的關(guān)系,從關(guān)心愛護(hù)干部出發(fā),發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)提醒、及時(shí)制止,避免釀成大錯(cuò)。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來,把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來,形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督效能。

三要強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念,接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美;牢固樹立效能化的執(zhí)行理念,形成只爭朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭上游謀發(fā)展的良好局面;牢固樹立精益化的執(zhí)行理念,培育求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng);牢固樹立危機(jī)化的執(zhí)行理念,強(qiáng)化憂患意識(shí),善找工作上的差距和問題,增強(qiáng)壓力感和緊迫感;牢固樹立人本化的執(zhí)行理念,用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神,調(diào)動(dòng)每名干部職工的積極性和創(chuàng)造性,形成狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。

(三)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),不斷推動(dòng)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

責(zé)任就是使命,就是奉獻(xiàn)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),就是要求我們樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和緊迫感,在各自的崗位上恪盡職守,有所建樹,以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作,創(chuàng)造一流的業(yè)績。

一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。新的一年,公司各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒,如果統(tǒng)籌不力、重點(diǎn)模糊,就很難打開局面。全體干部職工要增強(qiáng)主動(dòng)性,講究科學(xué)性,注重實(shí)效性,抓主要、抓關(guān)鍵,統(tǒng)籌兼顧,在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及職工切身利益的敏感問題,深入研究,大膽探索,不斷提出新對(duì)策,謀求新突破,實(shí)現(xiàn)新跨越。

二要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。良好的作風(fēng)是嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、取得工作實(shí)效的重要保證。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中急需解決的難題,深入調(diào)查研究,認(rèn)真剖析問題,深入研究對(duì)策,積極探尋實(shí)踐中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),充分尊重廣大職工群眾的首創(chuàng)精神,集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提,標(biāo)準(zhǔn)化為尺度,按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,抓好重點(diǎn)工作,強(qiáng)化目標(biāo)管理和過程控制,突出自我加壓,運(yùn)用科學(xué)的工作方法,提高工作效率。要大力倡導(dǎo)搶前爭先、爭創(chuàng)一流的精神,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作的提檔進(jìn)位,確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

三要精誠團(tuán)結(jié)、積聚力量。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)是企業(yè)一切工作取得成效的基石。我們要大力弘揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié)、務(wù)求實(shí)效的企業(yè)良好風(fēng)尚,各部門、各單位之間務(wù)必加強(qiáng)協(xié)作,對(duì)一些相互交叉的工作,要主動(dòng)協(xié)商,密切配合,共同做好;對(duì)涉及部門和個(gè)人利益的事,要講大局、講原則、講奉獻(xiàn),主動(dòng)謙讓不爭功;在涉及矛盾和問題的時(shí)候,要爭先解決不諉過,和衷共濟(jì),形成合力,推動(dòng)工作順利開展。

同志們,這次會(huì)議內(nèi)容豐富,意義重大。各單位要把本次會(huì)議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí),作為最近一段時(shí)間的首要工作認(rèn)真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認(rèn)真履行代表職責(zé),切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。對(duì)會(huì)議的主要文件,特別是工作報(bào)告要原原本本地、迅速傳達(dá)到傳達(dá)到基層站所、班組,傳達(dá)到一線員工。要結(jié)合實(shí)際,形成有本單位特色的工作思路和工作舉措,推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

各位代表、同志們,我們站在新起點(diǎn),肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好,我們的任務(wù)光榮而艱巨。積力之所舉則無不勝,眾智之所為則無不成。讓我們在*市委市政府、在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,繼往開來,銳意進(jìn)取,為全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、開創(chuàng)*市供電公司美好未來,再譜新篇章!再做新貢獻(xiàn)!

最后,我代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全局職工及家屬拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,萬事如意,合家歡樂!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四

公司一屆二次職工代表大會(huì),經(jīng)過大家的認(rèn)真籌備,如期舉行。此次大會(huì)是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、凝聚力量、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的大會(huì),也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、全力確保公司走出低谷的動(dòng)員大會(huì),希望各位代表不負(fù)重托,履行職責(zé),發(fā)揮才智,振奮精神,高質(zhì)量、高效率地完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)定信心、凝聚智慧,把職代會(huì)精神落到實(shí)處此次會(huì)議是繼20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后又一次重要會(huì)議。

在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,我們確定了公司今年的工作指導(dǎo)思想,明確了各項(xiàng)工作目標(biāo),提出了全年六項(xiàng)重點(diǎn)工作。可以說,公司20xx年的整體發(fā)展目標(biāo)和大政方針已經(jīng)明確,因此,我們現(xiàn)在的關(guān)鍵任務(wù)就是抓好落實(shí)。一是各單位要立即組織兩級(jí)班子、職工代表和廣大職工深入學(xué)習(xí)職代會(huì)報(bào)告精神,分層次、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,要正確認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)在新形勢、新環(huán)境下所面臨的新問題、新任務(wù),充分理解和掌握公司方針目標(biāo)的深刻內(nèi)涵,充分做好咬定目標(biāo)不放松的思想準(zhǔn)備。要結(jié)合本單位的實(shí)際,精心安排好今年的各項(xiàng)工作,認(rèn)真制定具體可行、行之有效的舉措和辦法,保證各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成。二是各級(jí)黨組織要繼續(xù)加大宣傳工作的力度,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,主動(dòng)引導(dǎo)干部職工正確理解、準(zhǔn)確掌握職代會(huì)精神實(shí)質(zhì),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,把智慧和力量凝聚到公司黨委的決策部署上來,實(shí)現(xiàn)思想高度統(tǒng)一、步調(diào)高度一致、行動(dòng)高度自覺,從而把職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)真正落到實(shí)處。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表要堅(jiān)定信念、凝聚智慧,保持銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和機(jī)遇意識(shí),盡職盡責(zé)做好自己的本職工作。今年,我們將繼續(xù)大力提倡和弘揚(yáng)三種精神,堅(jiān)定搞好企業(yè)信念不動(dòng)搖。

同時(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表還要始終保持一往無前的精神狀態(tài)、自強(qiáng)不息的思想品格、鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力、勇于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),以一種頑強(qiáng)的韌勁、勇猛的沖勁、十足的干勁,影響并帶領(lǐng)職工積極完成公司各項(xiàng)任務(wù),奮力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展。

二、審時(shí)度勢、轉(zhuǎn)變觀念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)公司正處在一個(gè)發(fā)展的重要?dú)v史關(guān)頭,困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們,需要我們增強(qiáng)逆水行舟、迎難而上的緊迫感、使命感和責(zé)任感。今年能否完成職代會(huì)確定方針目標(biāo),能否完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),這是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、素質(zhì)、能力的又一次考驗(yàn),為此,我們必須認(rèn)清新形勢、迎接新挑戰(zhàn),勇敢地承擔(dān)起這一歷史重任。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高創(chuàng)新意識(shí)與變革能力,努力走出一條改革創(chuàng)新之路。

20xx年,企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重,生產(chǎn)運(yùn)營成本仍居高不下,原有市場優(yōu)勢大為減弱,這些問題困擾并束縛著企業(yè)的生存與發(fā)展。如何解決這些難題,如何走出一條新路,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,關(guān)鍵的問題還是我們的思想觀念。因此,要著力克服因循守舊、墨守陳規(guī)的落后思想和“等、靠、要”、甘于平庸的狹隘觀念;要勇于實(shí)踐,并在實(shí)踐中掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)新本領(lǐng),創(chuàng)造性地開展工作;要培養(yǎng)“凡事都要?jiǎng)?chuàng)新”的心理傾向,培養(yǎng)敢試、敢闖、敢冒的氣魄和膽識(shí);要學(xué)會(huì)“從大處著眼、小處著手”“既要站得高看得遠(yuǎn)、又,要鉆得深擺得細(xì)”,努力在市場定位、產(chǎn)品質(zhì)量、成本管理、生產(chǎn)組織模式以及薪酬分配等方面上下功夫,勇于變革、尋求突破,為鑄鍛公司闖出一條生存與發(fā)展的新路。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立責(zé)任意識(shí),肩負(fù)起新形勢下的歷史使命。要把責(zé)任意識(shí)貫穿于各項(xiàng)工作的始終,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,做到個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益,部門利益服從企業(yè)利益,牢記肩上的重任,提升工作自覺性,全身心地投入到公司的各項(xiàng)工作中去。要把主要精力、工作重心、關(guān)注焦點(diǎn)放在隊(duì)伍建設(shè)、和諧穩(wěn)定上,積極地、創(chuàng)新地、有為地履行職責(zé)、忠于職守,不辱使命、不負(fù)重托。絕不能浮在面上,只顧于坐而論道;也不能華而不實(shí),專注于表面文章;更不能不思進(jìn)取,滿足于今時(shí)現(xiàn)狀。要眼睛向下看、身子沉下去,融入基層中,常到一線去,破難題,解矛盾,抓重點(diǎn),做實(shí)事。要努力使自己成為一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?、求真?wù)實(shí)的人、公正廉潔的人、組織信任的人和職工愛戴的人。三是切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部乃至全體職工的執(zhí)行力,使公司的路線、方針、政策得到高效落實(shí)。如何把好的理念、好的思想、好的戰(zhàn)略落實(shí)到公司日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)方面,提升干部和職工的執(zhí)行力是關(guān)鍵。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要培養(yǎng)奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和埋頭苦干、攻堅(jiān)克難的韌勁,要站在企業(yè)發(fā)展的大局來思考問題,堅(jiān)決克服工作中不深入、不扎實(shí)、不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮等不良傾向,要雷厲風(fēng)行、不折不扣地把職代會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)執(zhí)行到位。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格貫徹公司的各項(xiàng)決策;要敢管理、嚴(yán)管理,敢于較真、敢于碰硬、敢于揭短、敢于暴露問題;要加強(qiáng)溝通,創(chuàng)造性地做好本部門、本單位的各項(xiàng)工作,高質(zhì)量、高效率地完成企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

三、提升職工隊(duì)伍建設(shè)水平,打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍職工是企業(yè)最活躍的因素,是企業(yè)必須緊緊依靠的核心力量,而職工素質(zhì)的高低將決定著企業(yè)的發(fā)展,也將決定著企業(yè)的未來。職工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本,擁有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,不僅是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的基石、參與市場競爭的優(yōu)勢,也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的有效推動(dòng)力。今年我們能否沖出困境,有效遏制嚴(yán)重虧損的勢頭,能否全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo),職工隊(duì)伍建設(shè)也是關(guān)鍵。

一是要加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。

各級(jí)黨組織要加強(qiáng)企業(yè)面臨新形勢、新任務(wù)的宣傳教育工作。要正確認(rèn)識(shí)20xx年業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢,行業(yè)競爭的殘酷性和企業(yè)沖出困境的緊迫性,正確認(rèn)識(shí)職工與企業(yè)同生死、共命運(yùn)的唇齒關(guān)系,引導(dǎo)全體職工熱愛企業(yè)、感恩企業(yè),激發(fā)全體職工身體力行、做表率的工作熱情。二是要圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作,開展好主題活動(dòng)。各級(jí)黨組織要繼續(xù)圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高生產(chǎn)效率等重點(diǎn)工作,大力開展“共產(chǎn)黨職工程”“黨員先鋒崗”“勞模示范崗”、、和“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織要有針對(duì)性的開展形式多樣的勞動(dòng)競賽和技術(shù)革新,重點(diǎn)解決制約企業(yè)生存和發(fā)展的突出問題。各級(jí)團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)實(shí)際,以創(chuàng)建“”、爭當(dāng)“”等活動(dòng)為載體,不斷突顯青年的突出作用,以創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為重點(diǎn),提升青年貢獻(xiàn)率,引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位、服務(wù)企業(yè)。三是要加強(qiáng)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、宣傳和學(xué)習(xí)。積極選樹黨員和職工中的優(yōu)秀典型,通過宣傳先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)任勞任怨、勇挑重?fù)?dān)的模范精神,以先進(jìn)典型人物為榜樣,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性,努力營造一支團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的職工隊(duì)伍。

四是要加強(qiáng)班組建設(shè)。

班組是構(gòu)成企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)的骨干力量都是從班組長中培養(yǎng)得來,企業(yè)的所有管理工作都是從班組開始,可以說,班組建設(shè)狀況的好壞直接影響到企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。因此,我們要高度重視班組的管理工作,明確細(xì)化班組的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),抓好班組長崗位管理的能力培訓(xùn),不斷提升班組管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、職工隊(duì)伍知識(shí)化,盡可能地為班組長開展工作創(chuàng)造條件,繼續(xù)開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長表彰活動(dòng),努力將公司班組建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新高度。五是各級(jí)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要落實(shí)好民主管理的各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開、《集體合同》、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等制度,積極維護(hù)職工的合法權(quán)益,維護(hù)職工切身利益,做好困難職工的幫扶、救助工作,切實(shí)把職工的切身利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好;要切實(shí)關(guān)心職工生活,加大為職工辦好事、辦實(shí)事的力度,讓職工真切感受公司的溫暖,共享公司發(fā)展的成果;要及時(shí)掌握職工的思想脈搏,解惑釋疑,化解矛盾,把思想教育工作與關(guān)心職工生活結(jié)合起來,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定提供保障。

各位代表,同志們:20xx年,公司的發(fā)展環(huán)境依然嚴(yán)峻復(fù)雜,保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展依然面臨諸多挑戰(zhàn)。我們要堅(jiān)定把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的信心,加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高綜合素質(zhì),奮發(fā)有為,堅(jiān)韌前行,為確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)高質(zhì)高效完成,推進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗!謝謝大家!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五

通過與會(huì)代表和工作人員的共同努力,為期二天的公司第十一屆職代會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此,我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!一、會(huì)議的基本情況這次會(huì)議上作了三個(gè)非常好的報(bào)告。

特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進(jìn)取不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神,全面客觀地總結(jié)了公司至××年的工作,概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn),深入透徹地分析了公司當(dāng)前和“十一五”期間面臨的形勢和任務(wù),理清了××年工作思路,明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。報(bào)告內(nèi)涵豐富,重點(diǎn)突出,對(duì)做好公司今年各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議期間,與會(huì)代表認(rèn)真聽取了“兩會(huì)”工作報(bào)告和專題發(fā)言,進(jìn)行了分組討論,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),暢談體會(huì),針對(duì)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議,為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,豐富和完善了公司的工作思路,充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責(zé)任感和使命感。

會(huì)議的召開,得到了貴州電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視,廖建平副總經(jīng)理到會(huì)作了重要講話。

并對(duì)我公司去年的工作歸納出四大亮點(diǎn),特別是能打硬仗、質(zhì)量過硬“兩個(gè)硬”加以肯定,對(duì)我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針,按照南網(wǎng)強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導(dǎo)意見。希望我們進(jìn)一步加大改革力度,完善規(guī)章制度,建立高效運(yùn)作的管理機(jī)制和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的績效考核機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)營管理,開源節(jié)流,開拓市場,精打細(xì)算;加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理和人才隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo),全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù),為興黔富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)后,我們要及時(shí)傳達(dá)并按照廖總的要求貫徹落實(shí),更好地完成今年的工作任務(wù)。

會(huì)議傳達(dá)了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神。

安排觀。

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六

各位代表、同志們:

廠二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì),經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)議程,就要閉幕了。這次會(huì)議,既是一個(gè)總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會(huì),也是一個(gè)弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì),更是一個(gè)謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。

會(huì)議期間,廠長代表廠作了工作報(bào)告,其他幾位領(lǐng)導(dǎo)分別作了專題報(bào)告,與會(huì)代表以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的審議。大家普遍感到,這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田公司二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神,特別是廠長工作報(bào)告,在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,客觀分析了我廠面臨的發(fā)展形勢,圍繞公司提出的創(chuàng)建百年油田“三步走”發(fā)展構(gòu)想,明確了我廠20xx年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),既符合實(shí)際、切實(shí)可行,又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。希望全廠各單位動(dòng)員和組織廣大干部員工胸懷“持續(xù)有效發(fā)展,創(chuàng)建百年油田”的宏偉事業(yè),明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),努力開創(chuàng)我廠學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

這次會(huì)議還對(duì)在20xx年工作中取得突出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰。在此,我代表廠黨委和廠,向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向全體與會(huì)代表,并通過你們向?yàn)槲覐S創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝!

下面,結(jié)合會(huì)議期間與會(huì)代表討論的意見,就深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,起著決定性作用。我們要認(rèn)真貫徹《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》和集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見》精神,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)始終放在首位,使各級(jí)班子、各級(jí)干部樹立進(jìn)取的精神、具有超前的思維、形成務(wù)實(shí)的作風(fēng)、具備過硬的能力。

第一,著眼于思想作風(fēng)建設(shè),培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。思想是行動(dòng)的指南,作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實(shí)好這次會(huì)議精神,各級(jí)班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風(fēng)。按照集團(tuán)公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求,教育引導(dǎo)各級(jí)干部明確肩負(fù)的使命,在思想和作風(fēng)上適應(yīng)創(chuàng)建百年油田的要求。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中善于謀劃。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀是全黨工作的指導(dǎo)方針。實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要我們?nèi)ニ伎?、去謀劃的事情非常多。各級(jí)班子要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,站在創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略高度,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,積極謀劃本單位的發(fā)展思路。善于謀劃既要有勇氣,更要講科學(xué);既要講宏觀,更要重具體。要全面客觀地分析形勢,在正視面臨的困難和矛盾的同時(shí),看到有利條件和積極因素,牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇,形成既體現(xiàn)油田發(fā)展要求又符合本單位實(shí)際的創(chuàng)新發(fā)展思路,并使之成為廣大員工的共同追求,轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),使企業(yè)的發(fā)展始終保持強(qiáng)勁的態(tài)勢。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),在工作實(shí)踐中形成風(fēng)氣。求真務(wù)實(shí)是我們黨實(shí)事求是思想路線的具體體現(xiàn)。不求真、不務(wù)實(shí),什么事情都做不好。從前一階段員工思想狀況問卷調(diào)查反映的情況看,在干部隊(duì)伍中確實(shí)不同程度地存在著工作作風(fēng)漂浮的問題,對(duì)此員工有意見、有反映。員工的反映必須引起我們的高度重視。空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我們要按照油田公司提出的“重實(shí)踐、干實(shí)事、求實(shí)績、務(wù)實(shí)效”的總要求,培育求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、塑造求真務(wù)實(shí)的形象。重實(shí)踐,就是要做到學(xué)與用相統(tǒng)一,務(wù)解決問題之實(shí);干實(shí)事,就是要做到說與做相統(tǒng)一,務(wù)崗位工作之實(shí);求實(shí)績,就是要做到知與干相統(tǒng)一,務(wù)工作業(yè)績之實(shí);務(wù)實(shí)效,就是要做到思與行相統(tǒng)一,務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之實(shí)。以此凝聚和帶領(lǐng)廣大員工努力開創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。要堅(jiān)持以人為本,在人文環(huán)境建設(shè)中營造和諧氛圍。黨的xx大明確提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想。就我們企業(yè)而言,構(gòu)建和諧企業(yè),是企業(yè)始終充滿生機(jī)和活力的重要保證。要突出以人為本的思想,堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針,集中群智、發(fā)揮群商,形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,努力改善員工生產(chǎn)生活條件,盡心竭力地為基層服務(wù),滿腔熱忱地為員工辦事,切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中,培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。

第二,著眼于能力建設(shè),培育能夠擔(dān)當(dāng)重任、知難而進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。百年油田意義重大、任重道遠(yuǎn),領(lǐng)導(dǎo)干部作為領(lǐng)航者,迫切要求提高自身的能力。結(jié)合我廠創(chuàng)新發(fā)展實(shí)際和干部隊(duì)伍狀況,要著力提高五種能力。一是創(chuàng)新發(fā)展的能力。站得高,才能看得遠(yuǎn)。我們講創(chuàng)新發(fā)展能力,重在摒棄固步自封,勇于革故鼎新。要對(duì)照國內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平,對(duì)我們的能力進(jìn)行一下客觀地審視,形成一個(gè)準(zhǔn)確的定位。要勤于思考、善于謀劃、精于決策。以創(chuàng)新精神為動(dòng)力,積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法和新舉措。創(chuàng)新是一個(gè)廣義的概念,圍繞全廠技術(shù)、管理、人才和文化四大創(chuàng)新戰(zhàn)略,提出帶有超前性的新思路是創(chuàng)新;在日常工作實(shí)踐中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題也是創(chuàng)新。希望全廠各級(jí)干部要樹立創(chuàng)新精神,遵循客觀規(guī)律,立足本職工作,勇于創(chuàng)新實(shí)踐,創(chuàng)造新的業(yè)績。二是駕馭全局的能力。改革、發(fā)展、穩(wěn)定是當(dāng)前企業(yè)面臨的重大課題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要審時(shí)度勢,學(xué)習(xí)掌握辯證法的思想,增強(qiáng)控制復(fù)雜局面、協(xié)調(diào)復(fù)雜關(guān)系、處理復(fù)雜矛盾的能力。要善于超前思維,增強(qiáng)工作的預(yù)見性;要善于調(diào)查研究,增強(qiáng)工作的針對(duì)性;要善于冷靜分析,避免工作的片面性;要善于把握時(shí)局,增強(qiáng)工作的時(shí)效性;要善于系統(tǒng)思考,增強(qiáng)決策的科學(xué)性。積極地疏情導(dǎo)欲、化解矛盾、凝聚隊(duì)伍,使全廠政通人和,共謀發(fā)展大業(yè)。三是執(zhí)行政策的能力。要樹立全局觀念,想問題、辦事情要服從、服務(wù)于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局;要增強(qiáng)執(zhí)行政策的準(zhǔn)確性,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面理解和掌握上級(jí)精神,著力提升執(zhí)行力,確保政令暢通;要善于創(chuàng)造性地開展工作,把上級(jí)精神同本單位的實(shí)際緊密結(jié)合起來,創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)。增強(qiáng)執(zhí)行力貴在樹立負(fù)責(zé)精神,大量事實(shí)證明,什么時(shí)候、什么工作,抓得實(shí)、抓得細(xì)、抓得到位,這項(xiàng)工作就能取得成效。各級(jí)班子、各級(jí)干部落實(shí)上級(jí)精神要勇于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé),努力把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是培育先進(jìn)文化的能力。企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要立足當(dāng)前、著眼發(fā)展,培養(yǎng)謀劃文化戰(zhàn)略的能力;要勇于實(shí)踐、積極探索,培養(yǎng)創(chuàng)建特色文化的能力;要善于總結(jié)、積極推廣,培養(yǎng)文化傳播的能力;要發(fā)揮優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào),培養(yǎng)文化與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的能力。努力在全廠形成文化興企的強(qiáng)大合力。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。各級(jí)班子、各級(jí)干部要有所成就、有所建樹,做到能干事、會(huì)干事、干成事,必須下一番真功夫,練一身真本領(lǐng)。要在管理上、技術(shù)上成為專家,在本單位、本部門、本系統(tǒng)做一名業(yè)務(wù)上的行家里手和工作上的帶頭人,真正做到項(xiàng)項(xiàng)工作過得硬、項(xiàng)項(xiàng)管理出精品。要有持之以恒、百折不撓的精神。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。對(duì)待事業(yè)貴在有恒心,特別是在工作遇到困難和挫折的時(shí)候,更要堅(jiān)定信心,知難而進(jìn)。具備了這些能力,我們的事業(yè)就能無往而不勝。

第三,著眼于黨風(fēng)廉政建設(shè),培育堅(jiān)持自覺從嚴(yán)、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子。廉潔勤政問題是事關(guān)全局的大問題,勤政就是干事,廉政就是干凈,勤政就能為民謀事,廉政就能贏得信譽(yù)。我們要堅(jiān)定信心,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要把開展“六廉”活動(dòng)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線。深入開展“六廉”活動(dòng),重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)干部怎么說就怎么做的問題。教育筑廉要在“實(shí)”上下功夫,明確教育內(nèi)容,選準(zhǔn)有效方法,注重工作實(shí)效;制度管廉要在“細(xì)”上下功夫,突出監(jiān)管重點(diǎn),健全各項(xiàng)機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí);個(gè)人述廉要在“真”上下功夫,總結(jié)廉政實(shí)踐,深入自我剖析,做到言行一致;單位示廉要在“活”上下功夫,采取多種形式,選擇多種載體,及時(shí)公示展示;群眾評(píng)廉要在“廣”上下功夫,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,廣泛征求意見,真誠接受評(píng)議;組織考廉要在“嚴(yán)”上下功夫,嚴(yán)細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)明組織紀(jì)律。二要把密切黨群、干群關(guān)系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,切實(shí)做到勤政為民、廉潔從政。要按照規(guī)范事權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)“四項(xiàng)權(quán)力”的要求,加深對(duì)有關(guān)政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),規(guī)范行使手中的權(quán)力。做事要堅(jiān)持公開、公平、公正,真正在員工中樹立威信,贏得員工的擁護(hù)和愛戴,形成干群相依相吸、相攜相戚的和諧關(guān)系,全廠一家人、上下一條心、擰成一股勁,增強(qiáng)各級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效措施。按照中紀(jì)委五次全會(huì)的要求,認(rèn)真貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,進(jìn)一步健全完善相關(guān)機(jī)制,力爭三年內(nèi)建起我廠教育、制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系。這個(gè)體系要充分體現(xiàn)標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,突出企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的特點(diǎn),內(nèi)容要細(xì)化、措施要具體,使之成為能夠起作用、管到位的黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。我們開展的“六廉”活動(dòng)就充分體現(xiàn)了這個(gè)體系要求,把“六廉”工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì),并使其制度化、規(guī)范化、文本化,就能形成有效的懲防腐敗體系。

建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是廠黨委和廠從創(chuàng)建百年油田的宏偉目標(biāo)出發(fā),實(shí)施的一項(xiàng)重要決策。目的在于,通過建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的共同愿景,營造學(xué)習(xí)氛圍,提高全員素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)新能力,提升企業(yè)的核心競爭力。今年,我們要把建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠作為一條主線,貫穿各項(xiàng)工作始終,加強(qiáng)組織,加大力度,積極推進(jìn)。

第一,把握主脈,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)、整體提升。從我廠實(shí)際看,近兩年來,在“學(xué)習(xí)——超越自我”學(xué)習(xí)理念的引領(lǐng)下,初步構(gòu)建起“遵循四項(xiàng)原則、構(gòu)建五種模式、建立四個(gè)機(jī)制、整合八大系統(tǒng)、拓展十條途徑”的學(xué)習(xí)型采油廠基本框架,取得了一定成效。今年,我們要按照加強(qiáng)指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)、系統(tǒng)優(yōu)化、整體提升的原則,把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)貫穿到各項(xiàng)工作中去,通過學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè),提升全廠的創(chuàng)新發(fā)展水平。要做到學(xué)習(xí)理念深入人心、學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)規(guī)范、學(xué)習(xí)載體豐富多樣、學(xué)習(xí)場所配套完善,在抓指導(dǎo)、抓運(yùn)行、抓檢查、抓評(píng)估、抓典型上下功夫,使五種模式、八大系統(tǒng)工作實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。要發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)攻關(guān)平臺(tái)、系統(tǒng)培訓(xùn)平臺(tái)、崗位練兵平臺(tái)、研究探索平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的作用,為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。通過扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)三年建成學(xué)習(xí)型采油廠的目標(biāo)。

第二,明確重點(diǎn),突出學(xué)用結(jié)合、團(tuán)隊(duì)攻關(guān)。要堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,提倡帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí),做到層層有項(xiàng)目、人人有課題,最終將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為攻關(guān)能力和創(chuàng)新能力。一方面,要積極營造學(xué)習(xí)氛圍。在前段時(shí)間員工問卷調(diào)查中,有30.66的員工對(duì)我廠學(xué)習(xí)理念還不夠了解,有11.28的員工因?yàn)榕驴坼X才參加單位組織的學(xué)習(xí),有26.13的員工認(rèn)為在單位只有少部分人愿意學(xué)習(xí),這些情況都說明我們在學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)中還存在薄弱環(huán)節(jié),個(gè)別員工學(xué)習(xí)的目的還不夠明確,學(xué)習(xí)的氛圍還不夠濃厚。我們要教育員工把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作、生活的第一需要,大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)情景式學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、開放式學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工每天上班要做好三件事,即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明,而是員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,通過相互之間的影響和交流,所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把個(gè)人學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的交流和共享,保證學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和開放性。各單位黨政工團(tuán)要發(fā)揮優(yōu)勢,廣泛開展專題研討、知識(shí)競賽等學(xué)習(xí)活動(dòng),組織各種類型的讀書班、學(xué)習(xí)角、興趣小組,保證全員參與學(xué)習(xí),努力營造大學(xué)習(xí)的氛圍。另一方面,要積極營造團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展氛圍。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是工作創(chuàng)新的重要手段和前提條件,工作創(chuàng)新是對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)效果的最好檢驗(yàn)。各單位要緊緊圍繞我廠人才、管理、技術(shù)和文化創(chuàng)新,大力營造團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展的氛圍,鼓勵(lì)干部員工不畏懼難題,樹立創(chuàng)新的勇氣;不滿足現(xiàn)狀,增強(qiáng)創(chuàng)新的使命;不自我設(shè)限,拓寬創(chuàng)新的領(lǐng)域。要學(xué)會(huì)系統(tǒng)地、動(dòng)態(tài)地、本質(zhì)地思考問題,帶著問題去學(xué)習(xí)、去攻關(guān),把解決問題的過程作為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提高的過程,實(shí)現(xiàn)學(xué)與用、知與行、會(huì)與做的統(tǒng)一。要以單位、部門、系統(tǒng)為主體,把制約發(fā)展的難題匯集起來,集思廣益、凝結(jié)智慧、潛心研究、竭誠合作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,積極開展團(tuán)隊(duì)攻關(guān)。攻破瓶頸技術(shù)、突破管理難點(diǎn)是攻關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)管理中的實(shí)際問題也是攻關(guān)。團(tuán)隊(duì)攻關(guān)要注重群眾性和廣泛性,引導(dǎo)廣大員工積極參與小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)等活動(dòng),力爭使每一名員工都有各自的學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果。在全廠形成濃厚的團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新局面。

第三,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到帶頭學(xué)習(xí)、精心組織。學(xué)習(xí)型企業(yè)需要學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)作為大事來抓。在思想上高度重視,在工作上集中精力,真抓、實(shí)抓、抓出成效。要積極倡導(dǎo),認(rèn)識(shí)到位。全廠各級(jí)干部,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要爭做建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的倡導(dǎo)者,提高對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠重要性的認(rèn)識(shí),廣泛宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的相關(guān)知識(shí),積極探索建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠的有效途徑,把倡導(dǎo)的過程作為學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)的培育過程。要帶頭學(xué)習(xí),示范到位。古人云:“君子藏器于身,待時(shí)而動(dòng)?!鳖I(lǐng)導(dǎo)力來源于學(xué)習(xí)力。領(lǐng)導(dǎo)者只有善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。圍繞學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,爭做學(xué)習(xí)的楷模,不僅要帶頭學(xué)習(xí)政治、管理、技術(shù)等知識(shí),以自身的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全員的學(xué)習(xí);更要帶頭深入思考,掌握知識(shí)體系、原理及內(nèi)在邏輯聯(lián)系,通過思考和實(shí)踐,將知識(shí)轉(zhuǎn)換成能力。要精心組織,工作到位。建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要精心組織、加強(qiáng)指導(dǎo)、落實(shí)措施、積極推進(jìn)。要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)理念的宣貫力度,引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠既是興企的需要,也是員工個(gè)人生存發(fā)展的需要;要選準(zhǔn)學(xué)習(xí)方法,落實(shí)有效載體,激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性;要培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型,抓好檢查指導(dǎo),從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸索規(guī)律,把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)不斷引向深入。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

落實(shí)廠工作會(huì)議精神,實(shí)現(xiàn)全廠新的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),推進(jìn)創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐,思想是先導(dǎo),基層是基礎(chǔ),文化是動(dòng)力。全廠各級(jí)組織要緊密聯(lián)系實(shí)際,突出工作重點(diǎn),落實(shí)有效措施,以卓有成效的工作,大力推進(jìn)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),為創(chuàng)建百年油田奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第一,加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),圍繞中心、服務(wù)大局,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。各單位要緊緊圍繞王廠長在工作報(bào)告中提出的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),廣泛深入地開展宣傳思想工作,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),切實(shí)將全廠干部員工的思想和行動(dòng),凝聚到創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐中來,凝聚到推進(jìn)我廠持續(xù)有效發(fā)展的目標(biāo)上來。針對(duì)員工思想調(diào)查反映出的問題,今年員工思想建設(shè)要重點(diǎn)開展好三項(xiàng)教育。一是開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展”主題教育。以推進(jìn)百年油田建設(shè)為重點(diǎn),圍繞貫徹落實(shí)油田公司、廠20xx年工作會(huì)議精神以及今年即將召開的油田公司、廠黨代會(huì)精神開展教育,使廣大員工進(jìn)一步明確創(chuàng)建百年油田和我廠創(chuàng)新發(fā)展面臨的形勢任務(wù),統(tǒng)一思想,振奮精神。以大慶油田及我廠開發(fā)建設(shè)45周年為契機(jī)開展教育,引導(dǎo)廣大員工繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,激發(fā)工作熱情。圍繞全廠工作大局,充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,樹立創(chuàng)新思想、鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐、取得創(chuàng)新成果。二是開展目標(biāo)責(zé)任教育。廠工作會(huì)議明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo),把這次會(huì)議精神真正落到實(shí)處,關(guān)鍵在于廣大干部員工要圍繞目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,真抓實(shí)干。開展目標(biāo)責(zé)任教育,就是要教育廣大干部員工樹立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng),在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)。這種精神體現(xiàn)在平時(shí)的工作中,就是要不畏困難、不怕得罪人,敢于管事,在工作出現(xiàn)問題的時(shí)候,不推諉、不扯皮,勇于擔(dān)事。通過開展教育活動(dòng),使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,廣大員工自覺地承擔(dān)起崗位工作責(zé)任,在全廠形成層層負(fù)責(zé)、人人管事的良好氛圍。三是開展先進(jìn)典型教育。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,要立足基層、上下結(jié)合,選樹一批過得硬、叫得響、立得住、有影響,能夠代表新時(shí)期一廠人精神風(fēng)貌的先進(jìn)典型。通過強(qiáng)化宣傳,引導(dǎo)員工樹立積極向上的價(jià)值追求,人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn),進(jìn)一步凝聚隊(duì)伍,鼓舞士氣,形成人心思干、人心思上、人心思進(jìn)、有利于全廠創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。

第二,加強(qiáng)基層建設(shè),固本強(qiáng)基、促進(jìn)發(fā)展,取得鐵人基層隊(duì)建設(shè)新進(jìn)展。基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖?;鶎邮瞧髽I(yè)全部工作和競爭力的基礎(chǔ)。完成我廠今年各項(xiàng)工作任務(wù),最終要靠基層來落實(shí)。去年,廠黨委全面啟動(dòng)了“創(chuàng)鐵人基層隊(duì),爭當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng),制定了實(shí)施方案,落實(shí)了具體措施,取得了階段性成果。今年要以全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》和油田公司《加強(qiáng)基層建設(shè)的指導(dǎo)意見》為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展“創(chuàng)鐵人基層隊(duì),爭當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)根基,推進(jìn)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)整體水平的新提高。一要突出基層黨支部建設(shè)這一核心。首要的是建設(shè)好支部班子,健全工作制度,完善工作機(jī)制,采取有效措施,加大工作力度,不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用;二要突出夯實(shí)基礎(chǔ)管理這一重點(diǎn)。抓好《指導(dǎo)意見》和“創(chuàng)鐵人基層隊(duì),爭當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)方案的貫徹落實(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,確?;鶎咏ㄔO(shè)按計(jì)劃推進(jìn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);三要突出提升隊(duì)伍素質(zhì)這一根本。堅(jiān)持思想教育和能力培養(yǎng)并重,加強(qiáng)基層骨干隊(duì)伍建設(shè),著力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,能夠熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的員工隊(duì)伍;四要突出促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)人企共贏、和諧發(fā)展;五要突出構(gòu)建加強(qiáng)基層建設(shè)長效機(jī)制這一關(guān)鍵。要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任開展工作,分析形勢,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,健全完善基層建設(shè)相關(guān)制度,逐步實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。按照油田公司的總體要求和廠關(guān)于基層建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo),今年力爭70以上的基層隊(duì)達(dá)到“達(dá)標(biāo)隊(duì)”水平。

第三,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好結(jié)合、發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)水平新提升。集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議,確定了統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和企業(yè)核心經(jīng)營管理理念。我們要以此為契機(jī),按照油田公司關(guān)于努力提升文化建設(shè)層次和水平的要求,以“三老四嚴(yán),永創(chuàng)一流”核心理念為指導(dǎo),從打造企業(yè)文化整體優(yōu)勢出發(fā),努力提升企業(yè)文化建設(shè)水平,以文化力促進(jìn)生產(chǎn)力,更好地發(fā)揮文化在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。一要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能,做到在傳承中提升。要認(rèn)真總結(jié)、整合企業(yè)傳統(tǒng)文化資源,不斷賦予傳統(tǒng)文化新的時(shí)代內(nèi)涵。今年,要在不斷總結(jié)提升的基礎(chǔ)上,形成《第一采油廠理念文化手冊》,使理念文化進(jìn)一步制度化,通過廣泛深入地宣貫,形成輻射力,充分發(fā)揮其引領(lǐng)發(fā)展的導(dǎo)向功能。二要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能,做到在實(shí)踐中提升。在加深企業(yè)文化理論研究的同時(shí),更要重實(shí)踐、求實(shí)效,立足基層,積極探索,努力形成在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用的研究成果。要按照三年企業(yè)文化建設(shè)的總體思路,著手研究行為文化和環(huán)境文化體系建設(shè),并積極地抓好試點(diǎn),通過企業(yè)文化成果發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行推廣,充分發(fā)揮企業(yè)文化在實(shí)際工作中的重要作用。三要堅(jiān)持文化與管理相結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能,做到在發(fā)展中提升。我們要注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作等相結(jié)合,在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)文化與管理的對(duì)接,充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能,使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,規(guī)范管理行為,推動(dòng)管理升級(jí),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

結(jié)合近三年我廠企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐,按照突出個(gè)性、系統(tǒng)配套、注重實(shí)效、扎實(shí)推進(jìn)的原則,三年內(nèi)完成我廠理念文化、行為文化和環(huán)境文化三大體系建設(shè),進(jìn)一步形成文化興企的嶄新格局。

另外,在這里特別強(qiáng)調(diào)一下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育問題。開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),是當(dāng)前全黨政治生活中的一件大事。對(duì)于我們而言,開展好這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于實(shí)現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展,創(chuàng)建百年油田”宏偉目標(biāo)具有重要的意義。同時(shí)也是增強(qiáng)黨員自身修養(yǎng),提高工作水平的重要保證。雖然我廠開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)被安排在下半年進(jìn)行,但是各單位不能有等靠的思想,先進(jìn)性教育是個(gè)永恒的課題,是要始終抓好的工作。從現(xiàn)在開始就要按照中央及上級(jí)精神,結(jié)合本單位工作實(shí)際,突出學(xué)、做、改。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究,分析黨員隊(duì)伍狀況,制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃和內(nèi)容,選擇最佳的學(xué)習(xí)教育方法,提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí),堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐先進(jìn)性要求,塑造先進(jìn)性形象,對(duì)于自身存在的問題要及時(shí)進(jìn)行改正,把先進(jìn)性變成實(shí)際行動(dòng),在工作、學(xué)習(xí)和生活中,充分發(fā)揮先鋒模范作用。

同志們,新的形勢催人奮進(jìn),新的目標(biāo)鼓舞人心,新的輝煌靠我們共同鑄就。廠黨委和廠希望各級(jí)干部、廣大員工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),萬眾一心,團(tuán)結(jié)奮斗,勇挑重?fù)?dān),積極進(jìn)取,克服前進(jìn)中的各種困難,共同譜寫我廠持續(xù)有效發(fā)展的新篇章!

謝謝大家。

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